O processo orçamentário de uma empresa tem, em geral, várias finalidades, entre as quais NÃO se encontra a de
O orçamento geral é um resumo dos planos de uma empresa, no qual são fixadas metas específicas de atividades de venda, produção, distribuição e financiamento, e que, regra geral, culmina na elaboração das seguintes peças:
No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se seguem.
I - Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda organização.
II - Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo.
III - O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organi- zação nas quais podem ser usados mais eficazmente.
IV - O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorre- rem.
V - Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes.
Caracterizam-se como vantagens da elaboração de um orçamento os conceitos apresentados em
A respeito dos orçamentos, julgue os itens seguintes.
Orçamento de capital é o planejamento de longo prazo para propostas de aplicação de capital e seu financiamento.
Em relação aos conceitos de contabilidade, julgue os itens
seguintes.
O orçamento é uma previsão das despesas com base somente em receitas de exercícios anteriores que serve como norma de ação para exercícios futuros.
Com relação à gestão financeira e contábil das empresas, julgue os
itens a seguir.
O conceito de orçamento variável deve ser entendido como o mecanismo de planejamento cujo objetivo é ajustar o nível de atividade da empresa de acordo com as flutuações observadas no mercado.
A respeito da gestão financeira das empresas, julgue os itens a
seguir.
O planejamento financeiro da empresa deve se basear nas estimativas das necessidades futuras de recursos e identificar os fundos necessários para o seu financiamento.
A respeito da gestão financeira das empresas, julgue os itens a
seguir.
As decisões de financiamentos são tomadas para captação de recursos financeiros para o financiamento dos ativos circulantes e realizáveis a longo prazo e permanentes, considerando a adequada combinação dos financiamentos a curto e a longo prazos e o custo de capital.
A respeito da gestão financeira das empresas, julgue os itens a
seguir.
Do ponto de vista financeiro, as atividades de investimento são executadas para suprir a empresa dos recursos consumidos nas atividades de operações.
O orçamento empresarial é utilizado para prever situações
hipotéticas e para estimar os resultados da empresa. Com relação
a esse assunto, julgue os itens a seguir.
A primeira peça orçamentária que deve ser elaborada é o orçamento de vendas, que deverá conter, entre outras informações, a quantidade a ser vendida e o preço médio esperado para venda, fundamentados, de preferência, em uma pesquisa de demanda.
O orçamento empresarial é utilizado para prever situações
hipotéticas e para estimar os resultados da empresa. Com relação
a esse assunto, julgue os itens a seguir.
Após a elaboração do orçamento, a empresa pode modificar alguns valores, possibilidade que se vincula à flexibilidade orçamentária e ocorre quando se percebe que houve um planejamento equivocado anteriormente.
O orçamento empresarial é utilizado para prever situações
hipotéticas e para estimar os resultados da empresa. Com relação
a esse assunto, julgue os itens a seguir.
A análise do orçamento empresarial, não permite a identificação de pontos vulneráveis da empresa, pois, ao estimar os resultados e, posteriormente, verificar se o que foi orçado realmente ocorreu, o orçamento restringe-se aos valores apurados, e não aos indicadores de eficiência.
O orçamento empresarial é utilizado para prever situações
hipotéticas e para estimar os resultados da empresa. Com relação
a esse assunto, julgue os itens a seguir.
Como o orçamento empresarial retrata os planos operacionais e financeiros da empresa, a formalização do orçamento é indispensável para comunicar a todos os envolvidos as estratégias da administração, possibilitando a integração entre todos os níveis hierárquicos da empresa — direção, gerência e chefias de departamentos.
O orçamento empresarial é utilizado para prever situações
hipotéticas e para estimar os resultados da empresa. Com relação
a esse assunto, julgue os itens a seguir.
A definição dos objetivos, metas e diretrizes compete à alta administração da empresa, bem como a elaboração dos planos, pois, dessa forma, são incentivados e motivados aqueles que devem executar os planos para cumprir as metas e objetivos de cada área.
O orçamento empresarial é utilizado para prever situações
hipotéticas e para estimar os resultados da empresa. Com relação
a esse assunto, julgue os itens a seguir.
Após a implantação de um orçamento empresarial eficiente, cria-se naturalmente uma nova relação de interdependência departamental, que pode afetar as estruturas e o processo do sistema implantado pela empresa.
Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de
O orçamento de caixa de uma empresa é um instrumento usado em planejamento financeiro para determinar as necessidades de caixa geradas pelos fluxos de pagamentos e recebimentos. No final de um certo período, um
O orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos
Observe a declaração a seguir que versa sobre Orçamento Empresarial. É um instrumento que permite à organização mensurar analiticamente os resultados obtidos em relação ao que foi planejado. É fundamentalmente necessário para que se realimente o processo, direcionando os esforços para que se consiga atingir os objetivos previamente definidos. A que ferramenta do sistema de Orçamento Empresarial o texto se refere?
Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administrativas e comerciais, é o Orçamento
Segundo Sanvicente (2010), trata-se de ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial a(o)
Observe a tabela a seguir que representa o resumo do orçamento anual da Empresa Modelo.
Produto Unidades Preço Unitário Total
X 10.000 R$ 8,50 R$ 85.000,00
Y 12.000 R$ 10,00 R$ 120.000,00
TOTAL R$ 205.000,00
A tabela se refere ao tipo de orçamento de
Entende-se por orçamento de variações de capital fxo
Leia as afrmações a seguir sobre orçamento empresarial.
I. Orçamento representa a expressão quantitativa, em unidades físicas, valores monetários, etc., para pla- nos orçamentários elaborados para o período subsequente, geralmente de 12 meses.
II. O orçamento pode ser global, abrangendo todas as unidades de negócios e atividades num período.
III. Orçamentos parciais são elaborados apenas para certos aspectos das atividades da empresa.
Com base nas afrmações, marque a alternativa CORRETA:
É da competência da assembleia geral dos acionistas a deliberação sobre a retenção de parcela do lucro líquido do exercício. Essa retenção deve ser prevista em orçamento de capital previamente aprovado pela assembleia geral dos acionistas.
Se tal orçamento de capital não apresentar um prazo específico para a execução do projeto de investimento, a aludida execução poderá ter o prazo de até
Uma das vantagens do orçamento é que ele
O orçamento é uma ferramenta que apoia os gestores em suas funções de planejamento e controle. Pode ser utilizado como um nível de referência que permite aos gestores comparar o desempenho real com o desempenho estimado ou desejado. O orçamento mestre pode ser dividido em orçamento operacional e orçamento financeiro.
O componente que faz parte do orçamento financeiro é o orçamento de
Assinale a opção correta com relação a finanças empresariais, mercados de capitais e decisões financeiras.
Em termos de orçamento de capital, a saída de caixa incremental (investimento) e as entradas de caixa resultantes e subsequentes recebem o nome de fluxo de caixa
Na execução do orçamento de capital para a empresa XYZ são utilizados diversos critérios para a avaliação de investimentos propostos.
O critério do período de retorno caracteriza-se por
O planejamento de longo prazo envolve a determinação dos
objetivos da empresa e de um plano apropriado para atingir esses
objetivos. O orçamento representa, em termos financeiros e à luz
das condições correntes, a expressão desses planos. Acerca do
orçamento empresarial, julgue os itens a seguir.
O orçamento de vendas é o elaborado a partir das vendas projetadas.
O planejamento de longo prazo envolve a determinação dos
objetivos da empresa e de um plano apropriado para atingir esses
objetivos. O orçamento representa, em termos financeiros e à luz
das condições correntes, a expressão desses planos. Acerca do
orçamento empresarial, julgue os itens a seguir.
O orçamento de caixa consiste em estimativas dos recebimentos e dos pagamentos de caixa, provenientes dos níveis de atividades planejados e do uso dos recursos que foram considerados nos vários orçamentos examinados. Esse orçamento envolve-se somente com os fluxos de caixa, excluindo, portanto, todas as despesas que não representam movimentação de caixa.
O planejamento de longo prazo envolve a determinação dos
objetivos da empresa e de um plano apropriado para atingir esses
objetivos. O orçamento representa, em termos financeiros e à luz
das condições correntes, a expressão desses planos. Acerca do
orçamento empresarial, julgue os itens a seguir.
O orçamento de compras é feito para dimensionamento dos recursos a serem consumidos no processo produtivo, tendo em vista o orçamento de vendas. Uma precondição para que se viabilizem as projeções de vendas é a adequação da capacidade produtiva instalada da planta com o nível de saídas previstas.
Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir.
Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar o orçamento de
onsiderando três tipos populares de orçamento, relacione a coluna da esquerda com a coluna da direita.
1- Receita ( ) Prevê quanto dinheiro uma organização terá disponível e quanto precisará para fazer face às depesas.
2- Despesa ( ) Prevê vendas futuras. É determinada pela multiplicação do volume estimado de vendas pelo preço das vendas.
3- Caixa ( ) Lista as atividades básicas empreendidas por uma unidade e destina um valor monetário para cada uma.
Acerca das diversas perspectivas adotadas para a conceituação, a
mensuração e a avaliação dos componentes patrimoniais e de
resultado das empresas, julgue o item.
As projeções de fluxo de caixa até o fim da vida útil de um ativo devem ser estimadas por meio da soma das projeções de fluxo de caixa embasadas em orçamentos e previsões financeiras, utilizando-se, para isso, uma taxa positiva de crescimento igual ou superior ao da inflação para os anos subsequentes.
A indústria S adota o orçamento contínuo nas suas estimativas orçamentárias. No mês de dezembro de 2011, constatou que, na venda de 80% da produção, alcançou o volume de 10.000 unidades vendidas.
Perante as expectativas econômicas e mercadológicas de sua linha de produtos, a indústria estima um aumento de vendas de 20% sobre o volume anterior para os meses de janeiro e fevereiro de 2012 e um estoque final mínimo de 10% das vendas projetadas para os aludidos meses.
Considerando exclusivamente as informações recebidas, a produção prevista para fevereiro/2012, em quantidade de unidades, é
Julgue os itens seguintes, referentes a orçamento empresarial,
mercados de capitais e informações gerenciais para a tomada de
decisões no ambiente empresarial.
O orçamento de despesas administrativas da empresa está relacionado aos gastos necessários para gerir o negócio, incluindo a provisão para depreciação de móveis e utensílios e os serviços profissionais de auditoria e consultoria.
Julgue os itens seguintes, referentes a orçamento empresarial,
mercados de capitais e informações gerenciais para a tomada de
decisões no ambiente empresarial.
Integrante do mercado financeiro, o mercado de capitais é o ambiente no qual são negociadas ações e títulos de crédito, assim como são obtidos empréstimos e financiamentos para dar suporte às necessidades de capital das empresas.
Em relação ao orçamento empresarial, o esquema de planejamento de curto prazo pode ser dividido em três fluxos que compõem o fluxo (orçamento) de caixa:
O orçamento, a análise de custos e os demonstrativos financeiros são as três formas básicas de descrição dos custos do projeto. Em linhas gerais, os demonstrativos financeiros de um projeto, de qualquer tipo, devem assegurar .
Há vários métodos de previsão orçamentária (SCHUBERT, 2005). Dentre eles podem ser citados:
I. Análise de séries temporais e de projeções de tendências – utiliza técnicas estatísticas e é baseado na curva histórica e quando a sua relação e sua tendência são relativamente claras e estáveis, ou seja, quando valores do passado podem ser projetados para o futuro. Exemplos: Média Móvel, Projeção de Tendências e Box-Jenkins.
II. Modelos causais – usados quando os dados históricos são abundantes, se baseia na comparação entre valores a serem orçados e em um fato que é tomado como base. É o mais sofisticado método de previsão. Utiliza modelos matemáticos. Deve ser continuamente revisado, à medida que novas informações forem sendo apresentadas. Exemplos: Modelo de Regressão, Modelo Econométrico e Índices de Difusão.
III. Modelo Qualitativo – usado quando os dados são escassos, geralmente para introdução de novos produtos e para previsões de longo prazo. Fundamenta-se na experiência individual. Exemplos: Pesquisa de Mercado, Analogia Histórica e Método Delphos.
Quantas das explicações acima estão corretas?
____________________________ é uma técnica de previsão orçamentária onde a previsão usa critérios pessoais, julgamento e, quando possível, fatos sobre diferentes panoramas do futuro. É caracterizado pela conjectura subjetiva e imaginação, e em geral os métodos usados não são científicos (SCHUBERT, 2005)
Qual das alternativas abaixo completa coerentemente a lacuna?
O tipo de orçamento empresarial que faz o planejamento para um período específico, normalmente o fiscal, e é organizado em subintervalos orçados, excluindo o período orçamentário passado e incluindo o subsequente, é o:
Orçamento de Capital é o processo de avaliação e seleção de
Em qualquer empresa ou circunstância, o orçamento empresarial terá sempre vantagens e desvantagens, portanto, deve ser adotado sempre que as vantagens esperadas superem as desvantagens de sua implementação. Uma das vantagens do orçamento empresarial surge da probabilidade de predição de o “processo orçamentário permitir identificar pontos de eficiência e ineficiência das unidades”.
A citada probabilidade de predição está inserida na
No que diz respeito à contabilidade gerencial, julgue o próximo item.
A finalidade do orçamento de caixa é estimar as necessidades de caixa que a empresa vier a ter no curto prazo ou no longo prazo.
Na literatura contábil, o conceito dominante considera que orçamento empresarial é a projeção de receitas, despesas correspondentes e gastos que uma organização estima fazer num determinado período. Nessa mesma literatura, são apontadas vantagens e limitações que a utilização do orçamento empresarial pode provocar nas organizações. Ainda nessa literatura, é apontada como uma das vantagens do orçamento empresarial a redução do envolvimento do alto escalão da organização com as operações diárias.
Esse entendimento é configurado como uma vantagem decorrente da
O orçamento empresarial pode ser entendido como a expressão quantitativa de um plano de ação futuro da administração para um determinado período. O processo de orçamento empresarial pode utilizar-se de algumas abordagens, como, por exemplo, a “Beyond Budgeting”, que possui algumas características marcantes.
Uma dessas características é
Uma companhia, com vendas atuais de R$ 500.000,00, ao projetar suas vendas para o próximo exercício considerou o seguinte cenário:
• inflação estimada: 5% ao mês
• aumento real de vendas: 20% ao mês
• política de vendas: 50% à vista / 20% a 30 dias / 30% a 60 dias
Considerando exclusivamente as informações da companhia, o recebimento das vendas projetado para o 2o mês do orçamento de caixa, em reais, será de
Os orçamentos financeiros são as últimas peças orçamentárias a serem elaboradas num orçamento empresarial, qualquer que seja seu nível de detalhamento. O orçamento da demonstração do resultado é fundamentado nos orçamentos operacionais de vendas, produção e despesas, o mesmo ocorrendo com o orçamento de caixa, que projeta as entradas e saídas dos fluxos financeiros de uma empresa e permite tentar conhecer esses fluxos tanto no curto prazo, como no longo prazo.
Uma das finalidades básicas do orçamento de caixa é a de
Um orçamento só poderá ser considerado válido e útil para uma organização se as informações nele previstas estiverem de acordo com os programas e projetos a serem executados. Também é correto afirmar sobre orçamento que:
Na elaboração de orçamentos de capital para as decisões de investimentos são consideradas as decisões de expansão e de substituição. Considere os dados a seguir e apure os valores do investimento inicial e do fluxo de caixa acumulado para uma decisão de substituição de investimentos. Investimento A, adquirido há 5 anos pelo valor de R$ 120.000,00, tendo depreciação constante de R$ 24.000,00 ao ano durante os 5 anos de sua vida econômica, e com possibilidades de proporcionar resultados líquidos após a depreciação e imposto de renda por mais 5 anos de R$ 98.400,00 por ano. O investimento A pode ser vendido por R$ 4.000,00.
O novo investimento B, que substituirá o investimento A, tem custo de aquisição de R$ 200.000,00, também com depreciação constante de R$ 40.000,00 ao ano durante os 5 anos de sua vida econômica, e com possibilidades de proporcionar resultados líquidos, após a depreciação e imposto de renda por sua vida econômica, de R$ 204.000,00, anualmente. Para efeitos de cálculo de imposto de renda, utilizar 18%.
1 - Definição da política de estocagem e compras a ser adotada pela empresa para realização das operações orçadas - ORÇAMENTO DE VENDAS.
2 - Definição da fatia de mercado pretendido pela empresa - ORÇAMENTO DE VENDAS.
3 - Projeção dos gastos necessários à comercialização dos produtos, tais como: marketing e propaganda, comissões, fretes, salários, dentre outros - ORÇAMENTO DAS DESPESAS COM VENDAS.
4 - Conhecimento das características do mercado consumidor, sua performance no passado e suas perspectivas de comportamento - ORÇAMENTO DE VENDAS.
5 - Definição da política de preços, prazos e descontos - ORÇAMENTO DE VENDAS.
6 - Projeção dos investimentos necessários em virtude do volume de produção - ORÇAMENTO DE INVESTIMENTOS.
7 - Definição das fontes de recursos (próprios e de terceiros) destinados a financiar as operações, assim como a identificação dos custos destes recursos - ORÇAMENTO DE FONTES DE FINANCIAMENTOS.
8 - Projeção dos custos com mão de obra indireta, considerando inclusive situações de improdutividade - ORÇAMENTO DE VENDAS.
9 - Projeção dos custos indiretos de fabricação - ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO.
10 - Projeção dos custos de produção, especialmente em relação aos materiais aplicados - ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO.
11 - Projeção dos custos com mão de obra direta, considerando inclusive situações de improdutividade - ORÇAMENTO DE VENDAS.
12 - Identificação da capacidade de produção da empresa frente ao volume necessário, que foi definido em função dos objetivos de atingimento de mercado consumidor traçado pela empresa e consignado no orçamento de vendas - ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO.
13 - Definição das compras a serem realizadas, tendo em vista a política de estocagem traçada - ORÇAMENTO DE COMPRAS.
14 - Identificação dos prazos de financiamentos das compras praticados pelos fornecedores - ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO.
15 - Projeção dos gastos necessários à atividade de administração da empresa - ORÇAMENTO DE DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS.
16 - Identificação dos custos tributários que incidirão sobre as operações orçadas - ORÇAMENTO DE VENDAS.
Estão corretas APENAS as etapas e os respectivos suborçamentos relacionados em
Durante o processo de preparação e utilização do orçamento empresarial, devem ser levadas em conta algumas limitações, EXCETO :
O orçamento de uma obra pode ser elaborado visando definir o custo e o valor dos bens e serviços prestados. A esse respeito, assinale a alternativa INCORRETA.
Uma indústria de calçados, inaugurada em maio de 2010, está desenvolvendo um orçamento de caixa para julho, agosto e setembro de 2010. As vendas foram de R$100.000,00, em maio, e de R$200.000,00, em junho. A previsão de vendas é de R$400.000,00 para julho, R$300.000,00 para agosto e R$200.000,00 para setembro. Das vendas realizadas, 20% têm sido à vista, 50% têm gerado duplicatas com prazo de um mês, e as 30% restantes, de dois meses. A previsão de recebimentos em julho de 2010, em reais, é de
A estrutura de um plano orçamentário, segundo Padoveze (2005), contempla três grandes segmentos: o orçamento operacional, o orçamento de investimentos e financiamentos, e a projeção dos demonstrativos contábeis. As seguintes peças orçamentárias pertencem ao orçamento operacional, EXCETO:
Orçamento nada mais é do que colocar na frente aquilo que está acontecendo hoje. O orçamento pode e deve reunir diversos objetivos empresariais, na busca da expressão do plano e controle de resultados. Considere as afirmativas, a seguir, acerca do Orçamento:
I. O plano orçamentário não serve apenas para prever o que vai acontecer e seu posterior controle. O ponto fundamental é o processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa, de forma tal que todos trabalhem sinergicamente em busca dos planos de lucros.
II. Exemplos de propósitos gerais que devem estar contidos no plano orçamentário podem ser: um sistema de autorização, um meio para projeções e planejamento, um canal de comunicação e coordenação, um instrumento de motivação um instrumento de avaliação e controle e uma fonte de informação para tomada de decisão.
III. Pelos objetivos, princípios e propósitos do orçamento, verifica-se que ele é um instrumento que se presta a múltiplas funções, passando pela simples mensuração de planos operacionais até um instrumento de premiação ou não pelo desempenho dos gestores responsáveis pelas diversas áreas e divisões da corporação.
IV. O sistema orçamentário compreende o conjunto de pessoas, tecnologia administrativa, sistemas de informação, recursos materiais disponibilizados e a administração do sistema para execução dos planos orçamentários. Cabe ao controller a administração do sistema orçamentário.
Assinale a alternativa correta:
No que concerne a orçamento público e ciclo orçamentário, julgue o próximo item.
A tributação indireta incide sobre atividades e objetos, tais como renda, patrimônio e consumo.
Segundo as técnicas de elaboração do orçamento público, afirma-se que, na forma e seguindo o processo decisório, o processo descendente (top - down) é aquele no qual:
A indústria AlphaPar S.A., inaugurada em maio de 2016, está desenvolvendo orçamento de caixa para os meses de julho, agosto e setembro de 2016. Em maio, as vendas atingiram R$ 200.000 e, em junho, R$ 400.000. Preveem-se vendas nos valores de R$ 600.000, R$ 500.000 e R$ 400.000, respectivamente, para julho, agosto e setembro. Das vendas realizadas, 20% foram feitas à vista; 50%, no cartão de crédito, com prazo de 30 dias; e 30%, no cartão de crédito, com prazo de 60 dias.
Nessa situação hipotética, a previsão de recebimentos da indústria AlphaPar S.A., no mês de agosto de 2016, corresponde a
No ramo da saúde, que função está representada pela elaboração do orçamento econômico-financeiro, com a participação dos responsáveis pelas áreas?
Uma determinada Sociedade, entendendo que o Controle Orçamentário é uma das etapas fundamentais para o gerenciamento das suas atividades, está motivando os gestores a elaborarem e acompanharem os orçamentos de suas áreas para que eles possam participar efetivamente de todas as etapas orçamentárias.
Os itens a seguir apresentam justificativas que a Controladoria, na função de gerenciamento do sistema de informações gerenciais, poderia apresentar para reforçar o intuito da organização.
Com relação às alternativas que poderiam ser utilizadas pela controladoria como argumentos, julgue os itens abaixo e, em seguida, assinale a opção CORRETA.
I. A elaboração do orçamento e o controle orçamentário proporcionam informações e condições para que os gestores da estrutura organizacional da entidade possam entender os resultados obtidos, conhecer as variações favoráveis e desfavoráveis dos eventos em comparação com o que foi previsto.
II. A elaboração do orçamento e o controle orçamentário têm como objetivo proporcionar informações e condições para que os gestores da estrutura organizacional da entidade possam buscar e encontrar os culpados pelos desvios, contribuindo para identificar o perfil operacional de seus recursos humanos.
III. A elaboração do orçamento e o controle orçamentário permitem que os gestores tenham condições de questionar as variações em termos de causa e efeito e permite reprogramar o planejamento da entidade.
Estão certos os itens:
Um orçamento pode ser elaborado, baseando-se em mais de um método. Um método muito utilizado pelas empresas é conhecido como “Orçamento Incremental”.
Uma característica associada ao Orçamento Incremental é
Com relação a noções de orçamento e de tributos, julgue o item subsequente.
Os investimentos temporários de natureza financeira devem ser
excluídos do orçamento de capital.
Quanto às noções de matemática financeira, de finanças em geral e de orçamento, julgue o item.
Nas empresas, o orçamento é utilizado exclusivamente como instrumento de controle dos investimentos realizados.
Quanto às noções de matemática financeira, de finanças em geral e de orçamento, julgue o item.
A finalidade do orçamento de vendas é determinar a quantidade e o valor total dos produtos a vender, bem como calcular os impostos decorrentes das vendas.
Leia as afirmativas a seguir:
I. O orçamento deve ser elaborado de forma a maximizar a necessidade de modificações nas dotações no decorrer do exercício.
II. O Balancete de Verificação é o mapeamento dos saldos extraídos do Razão.
III. O acompanhamento sistemático dos programas é um dos objetivos do orçamento base zero.
Marque a alternativa CORRETA:
Controle orçamentário é um sistema de planejamento econômico-financeiro das operações de uma empresa, e de fiscalização da execução do programa preestabelecido. Existem diferentes tipos de orçamentos. Acerca desses tipos, relacione a segunda coluna de acordo com a primeira.
1) Orçamento Estático
2) Orçamento Flexível
3) Orçamento Rolling ou Contínuo
4) Orçamento Beyond Budgeting
5) Orçamento Ajustado
6) Orçamento Base Zero
7) Controle Matricial
( ) Analisar, naquele período em que foi elaborado o orçamento, o que deu certo e o que deu errado, e assim projetar um novo orçamento a fim de diferenciar o que deu errado, contudo analisar detalhadamente as receitas e as despesas para ter base para a elaboração do período futuro.
( ) O objetivo é a organização obter uma saída, uma alternativa conforme o planejamento da quantidade da fabricação e vendas ou de outras variáveis.
( ) Serve para auxiliar a empresa a calcular sua capacidade e assim prever seus custos para vários níveis de atividades.
( ) O orçamento é analisado através de linhas e colunas, para assim a empresa estar mais preparada para o mercado competitivo.
( ) Seu objetivo é examinar o custo-benefício ou a análise de evolução de todos os processos, projetos e atividades, iniciando da estaca zero, foco nos objetivos e metas dos gestores para uma estimativa de vendas, fabricação e outras peças orçamentárias. Sendo assim, leva mais tempo para sua elaboração e, em contrapartida, conduz a um resultado acertado.
( ) Objetiva criar um ambiente de trabalho favorável, com autogerenciamento e uma cultura organizacional vinculada com responsabilidade, fornecendo assim uma cadeia de motivação, produtividade e melhor atendimento aos clientes da empresa, o que requer liderança e visão.
( ) É focado nos resultados de um único plano, uma única atividade. Uma vez que ele é elaborado, não muda; fica estático, parado, permanece sem alterações desde seu princípio. Esse tipo de orçamento não se ajusta a mudanças.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
Que nome se dá ao orçamento referente aos projetos vinculados ao ativo permanente que agregam valor e proporcionam crescimento para a empresa?
O conceito de orçamento ajustado ou forecast é:
Acerca dos temas fundamentais da contabilidade, julgue o item.
Julgue o item, relativo aos diplomas legais e às interpretações técnicas da contabilidade.
O orçamento operacional é feito sobre toda a cadeia de
operações e pode envolver a elaboração de diversos
tipos de orçamento.
Julgue o item, relativos à gestão financeira das empresas.
Julgue o item, relativos à gestão financeira das empresas.
Julgue o item seguinte com relação a contabilidade gerencial e a orçamento empresarial.