Prova UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro

Questão 2748163

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Português
• Assuntos: Interpretação de Textos

                       Mudanças, Empregabilidade e Felicidade

      Ao longo destes últimos anos, vários conceitos bombardearam o cenário da área do trabalho. Tecnologias milagrosas de gestão, teorias acadêmicas de última geração, “perfumarias” de toda a espécie transitaram livremente pelas livrarias nos convidando a uma leitura, no mínimo, obrigatória. Porém, um dos postulados, que durante anos foi a tônica de muitas posições gerenciais “bem-sucedidas”, dizia que “time que está ganhando não se mexe”.

      A administração moderna questiona essa afirmação, em que pese o fato de que vivemos em um mundo de mudanças constantes e inovações cada vez mais aceleradas. Dessa forma, um dos principais desafios do verdadeiro profissional será, justamente, gerenciar as variáveis decorrentes desses novos cenários.

      As transformações estão ocorrendo em várias frentes. Alterações significativas são vistas, por exemplo, nos meios social, educacional, político, econômico, empresarial, pessoal etc. Portanto, quando falamos em mudanças, devemos compreender que elas estão acontecendo em vários segmentos, em diversos pontos e de diferentes formas, mas a uma velocidade cada vez mais rápida.

      Essas mudanças possuem caracteres e resultados irreversíveis. Procedimentos e posturas que deram certo no passado não garantem sucesso no presente, pois o contexto hoje é outro e bem diferente.

      Os vários sistemas administrativos já foram muito explorados sob a ótica da eficiência. Embora importante, a eficiência por si só é um conceito pequeno e limitado para os dias atuais. O que encerra essa ideia é um posicionamento muito voltado para a correta alocação de recursos, porém focado para dentro da empresa, da divisão, do departamento, do setor etc...mas não necessariamente sob a ótica do mercado.

      Agora, as ações devem ser desenvolvidas em sentido contrário, ou seja, para o “cliente”. E nesse novo paradigma só se estabelece quem tem competência. Se um negócio vem dando sinais claros de crescimento e sucesso, é necessário avaliar por quanto tempo ainda essa euforia se fará presente.

      (....)

      A nossa relação profissional também vem passando por uma transição. É cada vez mais importante cuidar de nossa carreira com atenção, planejamento e carinho, como se fosse um “negócio” próprio, ou seja, temos de aprender que o mundo atual nos convida para que sejamos empregáveis, e ser empregável nada mais é do que reunir permanentemente as competências necessárias para atender às contínuas exigências do mercado de trabalho.

      Hoje, é posição, praticamente, comum afirmar que o verdadeiro diferencial está apoiado nas competências e no contínuo desenvolvimento das pessoas. Esta é a nova regra do jogo. Segundo estudos já realizados, na virada do século, não existirão mais as relações formais de trabalho como hoje ainda praticamos e conhecemos. A maioria de nós será prestadores de serviços. A própria Consolidação das Leis de Trabalho (CLT) tende a desaparecer.

      Se estas previsões são oriundas de profetas de plantão ou de consultores revolucionários, somente o tempo irá confirmar. O certo, entretanto, é que o telefone celular já foi um sonho, a Internet era algo pouco admissível anos atrás e o próprio cinema foi visto com desconfiança por alguns.

      Mudanças ainda maiores estão por acontecer. Acreditar nessa realidade e ter predisposição para aceitá-la, sem dúvida, já é um começo. Sem dúvida já é uma mudança.

      Mexa-se! Aprenda a conviver com estes novos tempos; acredite; lute e, acima de tudo, seja feliz.

Roberto de Oliveira Loureiro, http ://www.guiarh.com.br/v57.htm (Com recortes e adaptações)

Tendo em vista as idéias do texto verifica-se

• A. uma visão positiva das mudanças.
• B. uma visão negativa das mudanças.
• C. dúvidas em relação as alterações.
• D. rejeição explícita das mudanças.
• E. uma problemática sobre a empregabilidade.

Gabarito: A

Questão 2748166

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Português
• Assuntos: Interpretação de Textos

                       Mudanças, Empregabilidade e Felicidade

      Ao longo destes últimos anos, vários conceitos bombardearam o cenário da área do trabalho. Tecnologias milagrosas de gestão, teorias acadêmicas de última geração, “perfumarias” de toda a espécie transitaram livremente pelas livrarias nos convidando a uma leitura, no mínimo, obrigatória. Porém, um dos postulados, que durante anos foi a tônica de muitas posições gerenciais “bem-sucedidas”, dizia que “time que está ganhando não se mexe”.

      A administração moderna questiona essa afirmação, em que pese o fato de que vivemos em um mundo de mudanças constantes e inovações cada vez mais aceleradas. Dessa forma, um dos principais desafios do verdadeiro profissional será, justamente, gerenciar as variáveis decorrentes desses novos cenários.

      As transformações estão ocorrendo em várias frentes. Alterações significativas são vistas, por exemplo, nos meios social, educacional, político, econômico, empresarial, pessoal etc. Portanto, quando falamos em mudanças, devemos compreender que elas estão acontecendo em vários segmentos, em diversos pontos e de diferentes formas, mas a uma velocidade cada vez mais rápida.

      Essas mudanças possuem caracteres e resultados irreversíveis. Procedimentos e posturas que deram certo no passado não garantem sucesso no presente, pois o contexto hoje é outro e bem diferente.

      Os vários sistemas administrativos já foram muito explorados sob a ótica da eficiência. Embora importante, a eficiência por si só é um conceito pequeno e limitado para os dias atuais. O que encerra essa ideia é um posicionamento muito voltado para a correta alocação de recursos, porém focado para dentro da empresa, da divisão, do departamento, do setor etc...mas não necessariamente sob a ótica do mercado.

      Agora, as ações devem ser desenvolvidas em sentido contrário, ou seja, para o “cliente”. E nesse novo paradigma só se estabelece quem tem competência. Se um negócio vem dando sinais claros de crescimento e sucesso, é necessário avaliar por quanto tempo ainda essa euforia se fará presente.

      (....)

      A nossa relação profissional também vem passando por uma transição. É cada vez mais importante cuidar de nossa carreira com atenção, planejamento e carinho, como se fosse um “negócio” próprio, ou seja, temos de aprender que o mundo atual nos convida para que sejamos empregáveis, e ser empregável nada mais é do que reunir permanentemente as competências necessárias para atender às contínuas exigências do mercado de trabalho.

      Hoje, é posição, praticamente, comum afirmar que o verdadeiro diferencial está apoiado nas competências e no contínuo desenvolvimento das pessoas. Esta é a nova regra do jogo. Segundo estudos já realizados, na virada do século, não existirão mais as relações formais de trabalho como hoje ainda praticamos e conhecemos. A maioria de nós será prestadores de serviços. A própria Consolidação das Leis de Trabalho (CLT) tende a desaparecer.

      Se estas previsões são oriundas de profetas de plantão ou de consultores revolucionários, somente o tempo irá confirmar. O certo, entretanto, é que o telefone celular já foi um sonho, a Internet era algo pouco admissível anos atrás e o próprio cinema foi visto com desconfiança por alguns.

      Mudanças ainda maiores estão por acontecer. Acreditar nessa realidade e ter predisposição para aceitá-la, sem dúvida, já é um começo. Sem dúvida já é uma mudança.

      Mexa-se! Aprenda a conviver com estes novos tempos; acredite; lute e, acima de tudo, seja feliz.

Roberto de Oliveira Loureiro, http ://www.guiarh.com.br/v57.htm (Com recortes e adaptações)

Segundo as pistas do texto, o perfil do profissional atual se resume em ter

• A. competência e eficiência na ordenação da empresa ou setor em que atua.
• B. eficiência e perspicácia na resolução de tarefas no local de trabalho.
• C. competência gestora das diversas situações decorrentes de novos cenários.
• D. firmeza em manter o que está dando certo.
• E. equilíbrio nas situações de crescimento, de sucesso ou não.

Gabarito: C

Questão 2748169

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Português
• Assuntos: Interpretação de Textos

                       Mudanças, Empregabilidade e Felicidade

      Ao longo destes últimos anos, vários conceitos bombardearam o cenário da área do trabalho. Tecnologias milagrosas de gestão, teorias acadêmicas de última geração, “perfumarias” de toda a espécie transitaram livremente pelas livrarias nos convidando a uma leitura, no mínimo, obrigatória. Porém, um dos postulados, que durante anos foi a tônica de muitas posições gerenciais “bem-sucedidas”, dizia que “time que está ganhando não se mexe”.

      A administração moderna questiona essa afirmação, em que pese o fato de que vivemos em um mundo de mudanças constantes e inovações cada vez mais aceleradas. Dessa forma, um dos principais desafios do verdadeiro profissional será, justamente, gerenciar as variáveis decorrentes desses novos cenários.

      As transformações estão ocorrendo em várias frentes. Alterações significativas são vistas, por exemplo, nos meios social, educacional, político, econômico, empresarial, pessoal etc. Portanto, quando falamos em mudanças, devemos compreender que elas estão acontecendo em vários segmentos, em diversos pontos e de diferentes formas, mas a uma velocidade cada vez mais rápida.

      Essas mudanças possuem caracteres e resultados irreversíveis. Procedimentos e posturas que deram certo no passado não garantem sucesso no presente, pois o contexto hoje é outro e bem diferente.

      Os vários sistemas administrativos já foram muito explorados sob a ótica da eficiência. Embora importante, a eficiência por si só é um conceito pequeno e limitado para os dias atuais. O que encerra essa ideia é um posicionamento muito voltado para a correta alocação de recursos, porém focado para dentro da empresa, da divisão, do departamento, do setor etc...mas não necessariamente sob a ótica do mercado.

      Agora, as ações devem ser desenvolvidas em sentido contrário, ou seja, para o “cliente”. E nesse novo paradigma só se estabelece quem tem competência. Se um negócio vem dando sinais claros de crescimento e sucesso, é necessário avaliar por quanto tempo ainda essa euforia se fará presente.

      (....)

      A nossa relação profissional também vem passando por uma transição. É cada vez mais importante cuidar de nossa carreira com atenção, planejamento e carinho, como se fosse um “negócio” próprio, ou seja, temos de aprender que o mundo atual nos convida para que sejamos empregáveis, e ser empregável nada mais é do que reunir permanentemente as competências necessárias para atender às contínuas exigências do mercado de trabalho.

      Hoje, é posição, praticamente, comum afirmar que o verdadeiro diferencial está apoiado nas competências e no contínuo desenvolvimento das pessoas. Esta é a nova regra do jogo. Segundo estudos já realizados, na virada do século, não existirão mais as relações formais de trabalho como hoje ainda praticamos e conhecemos. A maioria de nós será prestadores de serviços. A própria Consolidação das Leis de Trabalho (CLT) tende a desaparecer.

      Se estas previsões são oriundas de profetas de plantão ou de consultores revolucionários, somente o tempo irá confirmar. O certo, entretanto, é que o telefone celular já foi um sonho, a Internet era algo pouco admissível anos atrás e o próprio cinema foi visto com desconfiança por alguns.

      Mudanças ainda maiores estão por acontecer. Acreditar nessa realidade e ter predisposição para aceitá-la, sem dúvida, já é um começo. Sem dúvida já é uma mudança.

      Mexa-se! Aprenda a conviver com estes novos tempos; acredite; lute e, acima de tudo, seja feliz.

Roberto de Oliveira Loureiro, http ://www.guiarh.com.br/v57.htm (Com recortes e adaptações)

Observando as informações apresentadas no 1° parágrafo percebe-se

• A. o incentivo às mudanças no setor administrativo.
• B. a necessidade de mudança na área do trabalho quando se está perdendo.
• C. a mudança no cenário do trabalho que incide no questionamento da máxima “time que está ganhando não se mexe”.
• D. as tecnologias colocadas em substituição ao trabalho do homem.
• E. a ratificação do postulado “time que está ganhando não se mexe”.

Gabarito: C

Questão 2748172

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Português
• Assuntos: Interpretação de Textos

                       Mudanças, Empregabilidade e Felicidade

      Ao longo destes últimos anos, vários conceitos bombardearam o cenário da área do trabalho. Tecnologias milagrosas de gestão, teorias acadêmicas de última geração, “perfumarias” de toda a espécie transitaram livremente pelas livrarias nos convidando a uma leitura, no mínimo, obrigatória. Porém, um dos postulados, que durante anos foi a tônica de muitas posições gerenciais “bem-sucedidas”, dizia que “time que está ganhando não se mexe”.

      A administração moderna questiona essa afirmação, em que pese o fato de que vivemos em um mundo de mudanças constantes e inovações cada vez mais aceleradas. Dessa forma, um dos principais desafios do verdadeiro profissional será, justamente, gerenciar as variáveis decorrentes desses novos cenários.

      As transformações estão ocorrendo em várias frentes. Alterações significativas são vistas, por exemplo, nos meios social, educacional, político, econômico, empresarial, pessoal etc. Portanto, quando falamos em mudanças, devemos compreender que elas estão acontecendo em vários segmentos, em diversos pontos e de diferentes formas, mas a uma velocidade cada vez mais rápida.

      Essas mudanças possuem caracteres e resultados irreversíveis. Procedimentos e posturas que deram certo no passado não garantem sucesso no presente, pois o contexto hoje é outro e bem diferente.

      Os vários sistemas administrativos já foram muito explorados sob a ótica da eficiência. Embora importante, a eficiência por si só é um conceito pequeno e limitado para os dias atuais. O que encerra essa ideia é um posicionamento muito voltado para a correta alocação de recursos, porém focado para dentro da empresa, da divisão, do departamento, do setor etc...mas não necessariamente sob a ótica do mercado.

      Agora, as ações devem ser desenvolvidas em sentido contrário, ou seja, para o “cliente”. E nesse novo paradigma só se estabelece quem tem competência. Se um negócio vem dando sinais claros de crescimento e sucesso, é necessário avaliar por quanto tempo ainda essa euforia se fará presente.

      (....)

      A nossa relação profissional também vem passando por uma transição. É cada vez mais importante cuidar de nossa carreira com atenção, planejamento e carinho, como se fosse um “negócio” próprio, ou seja, temos de aprender que o mundo atual nos convida para que sejamos empregáveis, e ser empregável nada mais é do que reunir permanentemente as competências necessárias para atender às contínuas exigências do mercado de trabalho.

      Hoje, é posição, praticamente, comum afirmar que o verdadeiro diferencial está apoiado nas competências e no contínuo desenvolvimento das pessoas. Esta é a nova regra do jogo. Segundo estudos já realizados, na virada do século, não existirão mais as relações formais de trabalho como hoje ainda praticamos e conhecemos. A maioria de nós será prestadores de serviços. A própria Consolidação das Leis de Trabalho (CLT) tende a desaparecer.

      Se estas previsões são oriundas de profetas de plantão ou de consultores revolucionários, somente o tempo irá confirmar. O certo, entretanto, é que o telefone celular já foi um sonho, a Internet era algo pouco admissível anos atrás e o próprio cinema foi visto com desconfiança por alguns.

      Mudanças ainda maiores estão por acontecer. Acreditar nessa realidade e ter predisposição para aceitá-la, sem dúvida, já é um começo. Sem dúvida já é uma mudança.

      Mexa-se! Aprenda a conviver com estes novos tempos; acredite; lute e, acima de tudo, seja feliz.

Roberto de Oliveira Loureiro, http ://www.guiarh.com.br/v57.htm (Com recortes e adaptações)

O(s) parágrafo(s) que apresenta(m) o(s) segmento(s) que mais se altera(m) em função das mudanças sofridas é (são)

• A. o segundo parágrafo.
• B. o terceiro parágrafo.
• C. o primeiro parágrafo.
• D. o quarto parágrafo.
• E. o segundo e o terceiro parágrafos.

Gabarito: B

Questão 2748175

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Português
• Assuntos: Interpretação de Textos

                       Mudanças, Empregabilidade e Felicidade

      Ao longo destes últimos anos, vários conceitos bombardearam o cenário da área do trabalho. Tecnologias milagrosas de gestão, teorias acadêmicas de última geração, “perfumarias” de toda a espécie transitaram livremente pelas livrarias nos convidando a uma leitura, no mínimo, obrigatória. Porém, um dos postulados, que durante anos foi a tônica de muitas posições gerenciais “bem-sucedidas”, dizia que “time que está ganhando não se mexe”.

      A administração moderna questiona essa afirmação, em que pese o fato de que vivemos em um mundo de mudanças constantes e inovações cada vez mais aceleradas. Dessa forma, um dos principais desafios do verdadeiro profissional será, justamente, gerenciar as variáveis decorrentes desses novos cenários.

      As transformações estão ocorrendo em várias frentes. Alterações significativas são vistas, por exemplo, nos meios social, educacional, político, econômico, empresarial, pessoal etc. Portanto, quando falamos em mudanças, devemos compreender que elas estão acontecendo em vários segmentos, em diversos pontos e de diferentes formas, mas a uma velocidade cada vez mais rápida.

      Essas mudanças possuem caracteres e resultados irreversíveis. Procedimentos e posturas que deram certo no passado não garantem sucesso no presente, pois o contexto hoje é outro e bem diferente.

      Os vários sistemas administrativos já foram muito explorados sob a ótica da eficiência. Embora importante, a eficiência por si só é um conceito pequeno e limitado para os dias atuais. O que encerra essa ideia é um posicionamento muito voltado para a correta alocação de recursos, porém focado para dentro da empresa, da divisão, do departamento, do setor etc...mas não necessariamente sob a ótica do mercado.

      Agora, as ações devem ser desenvolvidas em sentido contrário, ou seja, para o “cliente”. E nesse novo paradigma só se estabelece quem tem competência. Se um negócio vem dando sinais claros de crescimento e sucesso, é necessário avaliar por quanto tempo ainda essa euforia se fará presente.

      (....)

      A nossa relação profissional também vem passando por uma transição. É cada vez mais importante cuidar de nossa carreira com atenção, planejamento e carinho, como se fosse um “negócio” próprio, ou seja, temos de aprender que o mundo atual nos convida para que sejamos empregáveis, e ser empregável nada mais é do que reunir permanentemente as competências necessárias para atender às contínuas exigências do mercado de trabalho.

      Hoje, é posição, praticamente, comum afirmar que o verdadeiro diferencial está apoiado nas competências e no contínuo desenvolvimento das pessoas. Esta é a nova regra do jogo. Segundo estudos já realizados, na virada do século, não existirão mais as relações formais de trabalho como hoje ainda praticamos e conhecemos. A maioria de nós será prestadores de serviços. A própria Consolidação das Leis de Trabalho (CLT) tende a desaparecer.

      Se estas previsões são oriundas de profetas de plantão ou de consultores revolucionários, somente o tempo irá confirmar. O certo, entretanto, é que o telefone celular já foi um sonho, a Internet era algo pouco admissível anos atrás e o próprio cinema foi visto com desconfiança por alguns.

      Mudanças ainda maiores estão por acontecer. Acreditar nessa realidade e ter predisposição para aceitá-la, sem dúvida, já é um começo. Sem dúvida já é uma mudança.

      Mexa-se! Aprenda a conviver com estes novos tempos; acredite; lute e, acima de tudo, seja feliz.

Roberto de Oliveira Loureiro, http ://www.guiarh.com.br/v57.htm (Com recortes e adaptações)

O texto revela que atualmente o conceito de eficiência apresenta-se

• A. totalmente defasado.
• B. adequado às mudanças do dia-a-dia.
• C. importante e imprescindível para o mercado.
• D. necessário, mas restrito a um ambiente muito específico.
• E. ilimitado e abrangente.

Gabarito: D

Questão 2748178

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Português
• Assuntos: Interpretação de Textos

                       Mudanças, Empregabilidade e Felicidade

      Ao longo destes últimos anos, vários conceitos bombardearam o cenário da área do trabalho. Tecnologias milagrosas de gestão, teorias acadêmicas de última geração, “perfumarias” de toda a espécie transitaram livremente pelas livrarias nos convidando a uma leitura, no mínimo, obrigatória. Porém, um dos postulados, que durante anos foi a tônica de muitas posições gerenciais “bem-sucedidas”, dizia que “time que está ganhando não se mexe”.

      A administração moderna questiona essa afirmação, em que pese o fato de que vivemos em um mundo de mudanças constantes e inovações cada vez mais aceleradas. Dessa forma, um dos principais desafios do verdadeiro profissional será, justamente, gerenciar as variáveis decorrentes desses novos cenários.

      As transformações estão ocorrendo em várias frentes. Alterações significativas são vistas, por exemplo, nos meios social, educacional, político, econômico, empresarial, pessoal etc. Portanto, quando falamos em mudanças, devemos compreender que elas estão acontecendo em vários segmentos, em diversos pontos e de diferentes formas, mas a uma velocidade cada vez mais rápida.

      Essas mudanças possuem caracteres e resultados irreversíveis. Procedimentos e posturas que deram certo no passado não garantem sucesso no presente, pois o contexto hoje é outro e bem diferente.

      Os vários sistemas administrativos já foram muito explorados sob a ótica da eficiência. Embora importante, a eficiência por si só é um conceito pequeno e limitado para os dias atuais. O que encerra essa ideia é um posicionamento muito voltado para a correta alocação de recursos, porém focado para dentro da empresa, da divisão, do departamento, do setor etc...mas não necessariamente sob a ótica do mercado.

      Agora, as ações devem ser desenvolvidas em sentido contrário, ou seja, para o “cliente”. E nesse novo paradigma só se estabelece quem tem competência. Se um negócio vem dando sinais claros de crescimento e sucesso, é necessário avaliar por quanto tempo ainda essa euforia se fará presente.

      (....)

      A nossa relação profissional também vem passando por uma transição. É cada vez mais importante cuidar de nossa carreira com atenção, planejamento e carinho, como se fosse um “negócio” próprio, ou seja, temos de aprender que o mundo atual nos convida para que sejamos empregáveis, e ser empregável nada mais é do que reunir permanentemente as competências necessárias para atender às contínuas exigências do mercado de trabalho.

      Hoje, é posição, praticamente, comum afirmar que o verdadeiro diferencial está apoiado nas competências e no contínuo desenvolvimento das pessoas. Esta é a nova regra do jogo. Segundo estudos já realizados, na virada do século, não existirão mais as relações formais de trabalho como hoje ainda praticamos e conhecemos. A maioria de nós será prestadores de serviços. A própria Consolidação das Leis de Trabalho (CLT) tende a desaparecer.

      Se estas previsões são oriundas de profetas de plantão ou de consultores revolucionários, somente o tempo irá confirmar. O certo, entretanto, é que o telefone celular já foi um sonho, a Internet era algo pouco admissível anos atrás e o próprio cinema foi visto com desconfiança por alguns.

      Mudanças ainda maiores estão por acontecer. Acreditar nessa realidade e ter predisposição para aceitá-la, sem dúvida, já é um começo. Sem dúvida já é uma mudança.

      Mexa-se! Aprenda a conviver com estes novos tempos; acredite; lute e, acima de tudo, seja feliz.

Roberto de Oliveira Loureiro, http ://www.guiarh.com.br/v57.htm (Com recortes e adaptações)

As informações mostradas no nono parágrafo revelam que

• A. incertezas, dúvidas e sonhos podem virar realidade.
• B. as previsões sobre as últimas descobertas tecnológicas estavam certas.
• C. os consultores são os grandes responsáveis pelas mudanças.
• D. internet, celular e cinema foram mudanças que revolucionaram a humanidade.
• E. as previsões sempre se confirmam.

Gabarito: A

Questão 2748181

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Português
• Assuntos: Coesão e coerência; Interpretação de Textos

                       Mudanças, Empregabilidade e Felicidade

      Ao longo destes últimos anos, vários conceitos bombardearam o cenário da área do trabalho. Tecnologias milagrosas de gestão, teorias acadêmicas de última geração, “perfumarias” de toda a espécie transitaram livremente pelas livrarias nos convidando a uma leitura, no mínimo, obrigatória. Porém, um dos postulados, que durante anos foi a tônica de muitas posições gerenciais “bem-sucedidas”, dizia que “time que está ganhando não se mexe”.

      A administração moderna questiona essa afirmação, em que pese o fato de que vivemos em um mundo de mudanças constantes e inovações cada vez mais aceleradas. Dessa forma, um dos principais desafios do verdadeiro profissional será, justamente, gerenciar as variáveis decorrentes desses novos cenários.

      As transformações estão ocorrendo em várias frentes. Alterações significativas são vistas, por exemplo, nos meios social, educacional, político, econômico, empresarial, pessoal etc. Portanto, quando falamos em mudanças, devemos compreender que elas estão acontecendo em vários segmentos, em diversos pontos e de diferentes formas, mas a uma velocidade cada vez mais rápida.

      Essas mudanças possuem caracteres e resultados irreversíveis. Procedimentos e posturas que deram certo no passado não garantem sucesso no presente, pois o contexto hoje é outro e bem diferente.

      Os vários sistemas administrativos já foram muito explorados sob a ótica da eficiência. Embora importante, a eficiência por si só é um conceito pequeno e limitado para os dias atuais. O que encerra essa ideia é um posicionamento muito voltado para a correta alocação de recursos, porém focado para dentro da empresa, da divisão, do departamento, do setor etc...mas não necessariamente sob a ótica do mercado.

      Agora, as ações devem ser desenvolvidas em sentido contrário, ou seja, para o “cliente”. E nesse novo paradigma só se estabelece quem tem competência. Se um negócio vem dando sinais claros de crescimento e sucesso, é necessário avaliar por quanto tempo ainda essa euforia se fará presente.

      (....)

      A nossa relação profissional também vem passando por uma transição. É cada vez mais importante cuidar de nossa carreira com atenção, planejamento e carinho, como se fosse um “negócio” próprio, ou seja, temos de aprender que o mundo atual nos convida para que sejamos empregáveis, e ser empregável nada mais é do que reunir permanentemente as competências necessárias para atender às contínuas exigências do mercado de trabalho.

      Hoje, é posição, praticamente, comum afirmar que o verdadeiro diferencial está apoiado nas competências e no contínuo desenvolvimento das pessoas. Esta é a nova regra do jogo. Segundo estudos já realizados, na virada do século, não existirão mais as relações formais de trabalho como hoje ainda praticamos e conhecemos. A maioria de nós será prestadores de serviços. A própria Consolidação das Leis de Trabalho (CLT) tende a desaparecer.

      Se estas previsões são oriundas de profetas de plantão ou de consultores revolucionários, somente o tempo irá confirmar. O certo, entretanto, é que o telefone celular já foi um sonho, a Internet era algo pouco admissível anos atrás e o próprio cinema foi visto com desconfiança por alguns.

      Mudanças ainda maiores estão por acontecer. Acreditar nessa realidade e ter predisposição para aceitá-la, sem dúvida, já é um começo. Sem dúvida já é uma mudança.

      Mexa-se! Aprenda a conviver com estes novos tempos; acredite; lute e, acima de tudo, seja feliz.

Roberto de Oliveira Loureiro, http ://www.guiarh.com.br/v57.htm (Com recortes e adaptações)

“Agora, as ações devem ser desenvolvidas em sentido contrário, ou seja, para o “cliente”. E nesse novo paradigma só se estabelece quem tem competência. Se um negócio vem dando sinais claros de crescimento e sucesso, é necessário avaliar por quanto tempo ainda essa euforia se fará presente. ”

Na análise do trecho observa-se que

• A. o conectivo “nesse” se refere ao termo cliente.
• B. o circunstanciador temporal “agora” estabelece a compreensão da existência de um outro agir anterior e diferente.
• C. o termo competência qualifica o termo paradigma.
• D. o verbo “avaliar” se apresenta flexionado para completar a ideia de “necessidade”.
• E. o uso do elemento coesivo “e”, entre os termos “crescimento” e “sucesso”, estabelece uma conclusão.

Gabarito: B

Questão 2748184

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Português
• Assuntos: Interpretação de Textos

                       Mudanças, Empregabilidade e Felicidade

      Ao longo destes últimos anos, vários conceitos bombardearam o cenário da área do trabalho. Tecnologias milagrosas de gestão, teorias acadêmicas de última geração, “perfumarias” de toda a espécie transitaram livremente pelas livrarias nos convidando a uma leitura, no mínimo, obrigatória. Porém, um dos postulados, que durante anos foi a tônica de muitas posições gerenciais “bem-sucedidas”, dizia que “time que está ganhando não se mexe”.

      A administração moderna questiona essa afirmação, em que pese o fato de que vivemos em um mundo de mudanças constantes e inovações cada vez mais aceleradas. Dessa forma, um dos principais desafios do verdadeiro profissional será, justamente, gerenciar as variáveis decorrentes desses novos cenários.

      As transformações estão ocorrendo em várias frentes. Alterações significativas são vistas, por exemplo, nos meios social, educacional, político, econômico, empresarial, pessoal etc. Portanto, quando falamos em mudanças, devemos compreender que elas estão acontecendo em vários segmentos, em diversos pontos e de diferentes formas, mas a uma velocidade cada vez mais rápida.

      Essas mudanças possuem caracteres e resultados irreversíveis. Procedimentos e posturas que deram certo no passado não garantem sucesso no presente, pois o contexto hoje é outro e bem diferente.

      Os vários sistemas administrativos já foram muito explorados sob a ótica da eficiência. Embora importante, a eficiência por si só é um conceito pequeno e limitado para os dias atuais. O que encerra essa ideia é um posicionamento muito voltado para a correta alocação de recursos, porém focado para dentro da empresa, da divisão, do departamento, do setor etc...mas não necessariamente sob a ótica do mercado.

      Agora, as ações devem ser desenvolvidas em sentido contrário, ou seja, para o “cliente”. E nesse novo paradigma só se estabelece quem tem competência. Se um negócio vem dando sinais claros de crescimento e sucesso, é necessário avaliar por quanto tempo ainda essa euforia se fará presente.

      (....)

      A nossa relação profissional também vem passando por uma transição. É cada vez mais importante cuidar de nossa carreira com atenção, planejamento e carinho, como se fosse um “negócio” próprio, ou seja, temos de aprender que o mundo atual nos convida para que sejamos empregáveis, e ser empregável nada mais é do que reunir permanentemente as competências necessárias para atender às contínuas exigências do mercado de trabalho.

      Hoje, é posição, praticamente, comum afirmar que o verdadeiro diferencial está apoiado nas competências e no contínuo desenvolvimento das pessoas. Esta é a nova regra do jogo. Segundo estudos já realizados, na virada do século, não existirão mais as relações formais de trabalho como hoje ainda praticamos e conhecemos. A maioria de nós será prestadores de serviços. A própria Consolidação das Leis de Trabalho (CLT) tende a desaparecer.

      Se estas previsões são oriundas de profetas de plantão ou de consultores revolucionários, somente o tempo irá confirmar. O certo, entretanto, é que o telefone celular já foi um sonho, a Internet era algo pouco admissível anos atrás e o próprio cinema foi visto com desconfiança por alguns.

      Mudanças ainda maiores estão por acontecer. Acreditar nessa realidade e ter predisposição para aceitá-la, sem dúvida, já é um começo. Sem dúvida já é uma mudança.

      Mexa-se! Aprenda a conviver com estes novos tempos; acredite; lute e, acima de tudo, seja feliz.

Roberto de Oliveira Loureiro, http ://www.guiarh.com.br/v57.htm (Com recortes e adaptações)

“Agora, as ações devem ser desenvolvidas em sentido contrário, ou seja, para o “cliente”. E nesse novo paradigma só se estabelece quem tem competência. Se um negócio vem dando sinais claros de crescimento e sucesso, é necessário avaliar por quanto tempo ainda essa euforia se fará presente. ”

Ainda com relação ao trecho destacado entende-se que

• A. para se assumir um novo paradigma não basta competência.
• B. sucesso e crescimento são indícios de competência permanente.
• C. a competência não é base para o sucesso.
• D. o cliente é o foco na mptura de paradigma.
• E. os paradigmas não precisam se alterar para a obtenção do sucesso.

Gabarito: D

Questão 2748187

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Português
• Assuntos: Flexão verbal de modo (indicativo, subjuntivo, imperativo); Flexão verbal de tempo (presente, pretérito, futuro); Morfologia - Verbos

                       Mudanças, Empregabilidade e Felicidade

      Ao longo destes últimos anos, vários conceitos bombardearam o cenário da área do trabalho. Tecnologias milagrosas de gestão, teorias acadêmicas de última geração, “perfumarias” de toda a espécie transitaram livremente pelas livrarias nos convidando a uma leitura, no mínimo, obrigatória. Porém, um dos postulados, que durante anos foi a tônica de muitas posições gerenciais “bem-sucedidas”, dizia que “time que está ganhando não se mexe”.

      A administração moderna questiona essa afirmação, em que pese o fato de que vivemos em um mundo de mudanças constantes e inovações cada vez mais aceleradas. Dessa forma, um dos principais desafios do verdadeiro profissional será, justamente, gerenciar as variáveis decorrentes desses novos cenários.

      As transformações estão ocorrendo em várias frentes. Alterações significativas são vistas, por exemplo, nos meios social, educacional, político, econômico, empresarial, pessoal etc. Portanto, quando falamos em mudanças, devemos compreender que elas estão acontecendo em vários segmentos, em diversos pontos e de diferentes formas, mas a uma velocidade cada vez mais rápida.

      Essas mudanças possuem caracteres e resultados irreversíveis. Procedimentos e posturas que deram certo no passado não garantem sucesso no presente, pois o contexto hoje é outro e bem diferente.

      Os vários sistemas administrativos já foram muito explorados sob a ótica da eficiência. Embora importante, a eficiência por si só é um conceito pequeno e limitado para os dias atuais. O que encerra essa ideia é um posicionamento muito voltado para a correta alocação de recursos, porém focado para dentro da empresa, da divisão, do departamento, do setor etc...mas não necessariamente sob a ótica do mercado.

      Agora, as ações devem ser desenvolvidas em sentido contrário, ou seja, para o “cliente”. E nesse novo paradigma só se estabelece quem tem competência. Se um negócio vem dando sinais claros de crescimento e sucesso, é necessário avaliar por quanto tempo ainda essa euforia se fará presente.

      (....)

      A nossa relação profissional também vem passando por uma transição. É cada vez mais importante cuidar de nossa carreira com atenção, planejamento e carinho, como se fosse um “negócio” próprio, ou seja, temos de aprender que o mundo atual nos convida para que sejamos empregáveis, e ser empregável nada mais é do que reunir permanentemente as competências necessárias para atender às contínuas exigências do mercado de trabalho.

      Hoje, é posição, praticamente, comum afirmar que o verdadeiro diferencial está apoiado nas competências e no contínuo desenvolvimento das pessoas. Esta é a nova regra do jogo. Segundo estudos já realizados, na virada do século, não existirão mais as relações formais de trabalho como hoje ainda praticamos e conhecemos. A maioria de nós será prestadores de serviços. A própria Consolidação das Leis de Trabalho (CLT) tende a desaparecer.

      Se estas previsões são oriundas de profetas de plantão ou de consultores revolucionários, somente o tempo irá confirmar. O certo, entretanto, é que o telefone celular já foi um sonho, a Internet era algo pouco admissível anos atrás e o próprio cinema foi visto com desconfiança por alguns.

      Mudanças ainda maiores estão por acontecer. Acreditar nessa realidade e ter predisposição para aceitá-la, sem dúvida, já é um começo. Sem dúvida já é uma mudança.

      Mexa-se! Aprenda a conviver com estes novos tempos; acredite; lute e, acima de tudo, seja feliz.

Roberto de Oliveira Loureiro, http ://www.guiarh.com.br/v57.htm (Com recortes e adaptações)

Sobre os verbos destacados no trecho: “Mexa-se... Aprenda a conviver com estes novos tempos; acredite. lute e, acima de tudo, seja feliz” é CORRETO dizer que expressam

• A. idéias hipotéticas, referindo-se ao modo subjuntivo.
• B. ações em tempo presente relacionando-se ao modo indicativo.
• C. idéias referentes ao tempo passado.
• D. atividades relativas ao tempo futuro.
• E. idéias relacionadas à ordem, apelo, sugestão indicando o modo imperativo.

Gabarito: E

Comentários

• O modo imperativo é um modo verbal utilizado para exprimir uma atitude de ordem, conselho, convite ou solicitação. Os outros modos verbais são: indicativo e subjuntivo.

  Há duas formas de imperativo: afirmativa e negativa. Para saber mais, acessar: https://www.todamateria.com.br/modo-imperativo/

  Bons estudos!!

• GABARITO: LETRA E

  → os verbos estão no IMPERATIVO, indicado ordem, conselho, sugestão...

  → MEXA-SE, APRENDA, ACREDITE, LUTE, SEJA.

  FORÇA, GUERREIROS(AS)!! ☻

Questão 2748190

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Português
• Assuntos: Interpretação de Textos

                       Mudanças, Empregabilidade e Felicidade

      Ao longo destes últimos anos, vários conceitos bombardearam o cenário da área do trabalho. Tecnologias milagrosas de gestão, teorias acadêmicas de última geração, “perfumarias” de toda a espécie transitaram livremente pelas livrarias nos convidando a uma leitura, no mínimo, obrigatória. Porém, um dos postulados, que durante anos foi a tônica de muitas posições gerenciais “bem-sucedidas”, dizia que “time que está ganhando não se mexe”.

      A administração moderna questiona essa afirmação, em que pese o fato de que vivemos em um mundo de mudanças constantes e inovações cada vez mais aceleradas. Dessa forma, um dos principais desafios do verdadeiro profissional será, justamente, gerenciar as variáveis decorrentes desses novos cenários.

      As transformações estão ocorrendo em várias frentes. Alterações significativas são vistas, por exemplo, nos meios social, educacional, político, econômico, empresarial, pessoal etc. Portanto, quando falamos em mudanças, devemos compreender que elas estão acontecendo em vários segmentos, em diversos pontos e de diferentes formas, mas a uma velocidade cada vez mais rápida.

      Essas mudanças possuem caracteres e resultados irreversíveis. Procedimentos e posturas que deram certo no passado não garantem sucesso no presente, pois o contexto hoje é outro e bem diferente.

      Os vários sistemas administrativos já foram muito explorados sob a ótica da eficiência. Embora importante, a eficiência por si só é um conceito pequeno e limitado para os dias atuais. O que encerra essa ideia é um posicionamento muito voltado para a correta alocação de recursos, porém focado para dentro da empresa, da divisão, do departamento, do setor etc...mas não necessariamente sob a ótica do mercado.

      Agora, as ações devem ser desenvolvidas em sentido contrário, ou seja, para o “cliente”. E nesse novo paradigma só se estabelece quem tem competência. Se um negócio vem dando sinais claros de crescimento e sucesso, é necessário avaliar por quanto tempo ainda essa euforia se fará presente.

      (....)

      A nossa relação profissional também vem passando por uma transição. É cada vez mais importante cuidar de nossa carreira com atenção, planejamento e carinho, como se fosse um “negócio” próprio, ou seja, temos de aprender que o mundo atual nos convida para que sejamos empregáveis, e ser empregável nada mais é do que reunir permanentemente as competências necessárias para atender às contínuas exigências do mercado de trabalho.

      Hoje, é posição, praticamente, comum afirmar que o verdadeiro diferencial está apoiado nas competências e no contínuo desenvolvimento das pessoas. Esta é a nova regra do jogo. Segundo estudos já realizados, na virada do século, não existirão mais as relações formais de trabalho como hoje ainda praticamos e conhecemos. A maioria de nós será prestadores de serviços. A própria Consolidação das Leis de Trabalho (CLT) tende a desaparecer.

      Se estas previsões são oriundas de profetas de plantão ou de consultores revolucionários, somente o tempo irá confirmar. O certo, entretanto, é que o telefone celular já foi um sonho, a Internet era algo pouco admissível anos atrás e o próprio cinema foi visto com desconfiança por alguns.

      Mudanças ainda maiores estão por acontecer. Acreditar nessa realidade e ter predisposição para aceitá-la, sem dúvida, já é um começo. Sem dúvida já é uma mudança.

      Mexa-se! Aprenda a conviver com estes novos tempos; acredite; lute e, acima de tudo, seja feliz.

Roberto de Oliveira Loureiro, http ://www.guiarh.com.br/v57.htm (Com recortes e adaptações)

“Mexa-se... Aprenda a conviver com estes novos tempos; acredite. lute e, acima de tudo, seja feliz” .

Ainda sobre o trecho, podemos informar que

• A. denota ações cotidianas que todas as pessoas praticam.
• B. revela a necessidade de as pessoas valorizarem seus trabalhos.
• C. induz à mudança de trabalho constante.
• D. procura convencer as pessoas sobre a necessidade de ser dinâmico nos dias atuais.
• E. reflete a importância do trabalho individual para o sucesso.

Gabarito: D

Questão 2748193

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Conhecimentos Gerais
• Assuntos: Questões Sociais; Sociedade e Comportamento

"(...) resumia a legislação aplicada primeiramente à Amazônia, visando normatizar a relação entre o europeu e o ameríndio [especialmente com relação ao trabalho e civilização dos índios]. Sua preocupação era fundá-la sob a égide do Estado, retirando ao fator missionário qualquer autoridade sobre os índios. O seu contexto imediato pode ser definido como relacionado a duas questões de caráter político: uma envolvendo a questão jesuíta em Portugal e nas colônias; outra, abrangendo a demarcação das fronteiras das possessões ibéricas na América.” (COELHO, Mauro Cezar. A cultura do trabalho. In: QUEIROZ, Jonas Marçal de; COELHO, Mauro Cezar (org.). Amazônia modernização e conflito (séculos XVIH e XIX). Belém: UFPA/NAEA; Macapá: UNIFAP, 2001, p.58).

O texto acima refere-se

• A. à Lei de Liberdades.
• B. ao Diretório dos índios.
• C. à Lei de Terras.
• D. ao Regimento das Missões.
• E. à carta Régia de 1798.

Gabarito: B

Questão 2748196

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Conhecimentos Gerais
• Assuntos: Sociedade e Comportamento

Segundo estimativas de Vicente Sales, havia em Macapá, no ano de 1788, cerca de setecentos e cinquenta escravos africanos, sendo a fuga de escravos uma realidade constante. Sobre a problemática da fuga de escravos em Macapá, analise as afirmativas que seguem.

I - As fugas de escravos para a Guiana Francesa começaram no momento em que por decreto, o governo Francês aboliu a escravidão definitivamente em suas colônias.

II - Apesar das fugas constantes entre Grão-Pará e Guiana Francesa as autoridades de ambos os lados não costumavam trocar os fugitivos capturados.

III - Havia receio por parte do governo do Grão-Pará de que os franceses procurassem atrair e envolver os negros fugitivos nos seus propósitos de expansão de suas fronteiras.

IV - As fugas de escravos para a Guiana Francesa se intensificaram desde o término da Cabanagem, engrossadas por desertores, réus de polícia, vadios e quilombolas.

Estão CORRETAS

• A. apenas I e II.
• B. apenas I e III.
• C. apenas II e III.
• D. apenas II, III e IV.
• E. apenas III e IV.

Gabarito: E

Questão 2748199

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Conhecimentos Gerais
• Assuntos: Sociedade e Comportamento

“Com a criação da Capitania do Cabo Norte, os administradores adotaram uma política de defesa para garantir as possessões já ocupadas militarmente e levar adiante a constmção de fortificações que dessem segurança às tropas e às populações da região.” (CARVALHO, Jõao Rênor Ferreira de. Momentos de História da Amazônia. Imperatriz: Ética, 1998, p.182).

Sobre a construção dessas fortificações, assinale a proposição CORRETA.

• A. A política de constmção de fortificações resolveu o problema da investida estrangeira na Capitania do Cabo Norte, principalmente dos franceses.
• B. A partir da assinatura dos tratados Provisional em 1700 e de Utrecht em 1713 a administração portuguesa deixa de constmir fortificações, pois a ameaça de invasão estrangeira torna-se pequena.
• C. Na segunda metade do século XVII é assinado um acordo entre Portugal e França no qual os portugueses assumem o compromisso de abandonarem as fortificações constmídas acima da margem esquerda do rio Amazonas.
• D. Em meados do século XVII, as autoridades portuguesas começaram de fato sua política de defesa da região. Com o objetivo de conter a invasão francesa, foram constmídos fortes, um em Macapá e outro na região do rio Paru.
• E. A constmção da Vila e da Fortaleza de São losé de Macapá obrigou os franceses a respeitarem a fronteira entre Brasil e Guiana Francesa no Rio Oiapoque.

Gabarito: D

Questão 2748202

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Conhecimentos Gerais
• Assuntos: Meio Ambiente, Sustentabilidade e Aquecimento Global

“[As silvivilas são] alojamentos implantados no meio da floresta a ser ocupada pelo plantio de espécimes voltados para a celulose (...). Foram constmídas residências, escolas, supermercados, centros de saúde, termoelétricas, providenciando abastecimento de água para os trabalhadores (...)” (PORTO, Jadson. Amapá: principais transformações econômicas e institucionais - 1943 a 2000. Macapá: Edição do Autor, 2007, p. 75).

O texto acima caracteriza as silvivilas que foram implantadas a partir do

• A. Projeto Jari.
• B. Projeto ICOMI.
• C. Programa Grande Carajás.
• D. Projeto Trombetas.
• E. Projeto Albrás-Alunorte.

Gabarito: A

Questão 2748205

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Conhecimentos Gerais
• Assuntos: Economia; Economia Nacional

“Enquanto Território Federal, o Amapá criou estruturas políticas, econômicas, sociais e administrativas internas que em muito contribuíram para a sua estadualização. Essas estmturas reforçam a interpretação de Ferreira Filho (...), ao indicar que essas unidades federativas são ‘Estados em Embrião’. ” (PORTO, Jadson. Amapá: principais transformações econômicas e institucionais - 1943 a 2000. Macapá: Edição do Autor, 2007, p. 144).

Dessa forma, com a Constituição de 1988 o Amapá passou a

I - Adquirir autonomia e capacidade de se auto-organizar.

II - Elaborar sua própria constituição.

III - Escolher seus representantes do executivo e do legislativo, estadual e federal.

IV - Criar sua Assembléia Legislativa.

Estão CORRETAS

• A. apenas I e II.
• B. apenas I e III.
• C. apenas II e III.
• D. apenas II, III e IV.
• E. I, II, III e IV.

Gabarito: E

Questão 2748208

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Conhecimentos Gerais
• Assuntos: Economia; Economia Nacional

Um fato econômico ocorrido no espaço amapaense no início da década de 1990 que gerou consequências negativas para a sociedade e ao ambiente natural do Estado foi

• A. a criação da Empresa Bmynzeel de Madeira S/A (BRUMASA), com objetivo de produção de cavaco de madeira para a fabricação de celulose e compensados destinados ao mercado externo.
• B. a fundação da Mineração e Metálicos S/A (MMX), com objetivo de extração de minérios de ferro nos municípios de Santana e Pedra Branca do Amapari.
• C. a implantação da Área de Livre Comércio de Macapá e Santana (ALCMS), voltada basicamente para a comercialização de produtos importados.
• D. a instituição do Parque Nacional Montanhas do Tumucumaque, criado para proteger várias nascentes de rios que alimentam a bacia amazônica.
• E. o estabelecimento da Indústria, Comércio e Mineração S/A (ICOMI), uma empresa transnational voltada para a exploração de minério de manganês na Serra do Navio.

Gabarito: C

Questão 2748211

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Conhecimentos Gerais
• Assuntos: Meio Ambiente, Sustentabilidade e Aquecimento Global

Em relação aos domínios florísticos do Amapá pode-se afirmar que

• A. floresta de várzea corresponde aos campos inundáveis, estendendo-se do Cabo Orange à foz do rio Jari.
• B. manguezais são ecossistemas estritamente ligados às condições litorâneas e correspondem à floresta de médio porte.
• C. floresta de terra firme representa o ambiente regulador das condições naturais e é representada por formas campestres.
• D. cerrado corresponde ao tipo de vegetação mais representativo do Estado, com aproximadamente 2/3 do seu território.
• E. campos de várzea localizam-se nas margens dos rios e são regulados pelos regimes de marés.

Gabarito: D

Questão 2748214

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Conhecimentos Gerais
• Assuntos: Meio Ambiente, Sustentabilidade e Aquecimento Global

No espaço amapaense se encontram vários tipos de áreas legalmente protegidas, como as Reservas Legais, Áreas de Preservação Permanente, Unidades de Conservação, Terras Indígenas e Territórios Remanescentes de Comunidades Quilombolas. Em relação às duas últimas é CORRETO afirmar que

• A. os espaços são representativos para a conservação dos recursos naturais, sociais e culturais no estado, entretanto as políticas executadas são insuficientes para a proteção efetiva destas áreas e das comunidades.
• B. as populações que habitam estas áreas estão livres da degradação social, cultural e ambiental, pois a legislação protege as comunidades e impede que invasores explorem o seu potencial econômico.
• C. os recursos naturais estão plenamente preservados, pois não é possível a exploração da natureza sem a autorização do órgão responsável pelas terras e das comunidades que habitam as áreas.
• D. as principais atividades econômicas destas áreas estão ligadas ao processo de desenvolvimento sustentável, como o manejo de espécies da flora e da fauna nativa da região.
• E. as comunidades que ocupam essas áreas têm forte ligação com a terra, entretanto, para preservá-las deixam de praticar atividades como a agropecuária e o extrativismo animal e vegetal.

Gabarito: A

Questão 2748217

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Conhecimentos Gerais
• Assuntos: Migração, Refugiados e Demografia

Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) a população estimada em 2009 no Amapá foi 626.609 habitantes. Os municípios de Macapá, Santana e Laranjal do Jari são os que concentram os maiores índices populacionais. Já os que apresentam os menores índices são

• A. Calçoene, Ferreira Gomes e Itaubal.
• B. Amapá, Cutias e Vitória do Jari.
• C. Oiapoque, Mazagão e Tartamgalzinho.
• D. Pracuúba, Amapá e Ferreira Gomes.
• E. Serra do Navio, Pracuúba e Itaubal.

Gabarito: E

Questão 2748220

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Farmacêutico-Bioquímico; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Fisioterapeuta; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Clínico Geral; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Ortopedista; UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Médico - Psiquiatra
• Disciplina: Conhecimentos Gerais
• Assuntos: Política; Política Nacional

Com base em seus conhecimentos e nas informações seguintes sobre território federal, julgue as proposições abaixo.

I - A divulgação da criação do Território Federal do Amapá ocorreu em 1940, através do “discurso do rio Amazonas”, proferido pelo Presidente Getúlio Vargas, entretanto o Território foi criado somente em 1943.

II - As principais características da administração dos territórios federais eram a descentralização e não concentração do poder político e os governadores eram indicados pela presidência da república,

III - No período da ditadura militar brasileira a administração dos territórios federais foi dividida entre as forças armadas e o Amapá passou a ser governado pela Marinha.

IV - A instituição do Território Federal do Amapá foi uma estratégia das elites políticas e econômicas locais para controlar e explorar as riquezas naturais da região, em especial da foz do rio Amazonas.

Está(ão) CORRETA(S)

• A. apenas I.
• B. apenas I e II.
• C. apenas I e III.
• D. apenas II e III.
• E. apenas I e IV.

Gabarito: C

Questão 5000803

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Epidemiologia e Vigilância Epidemiológica

De acordo com os dados apresentados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o índice de mortes violentas no estado do Amapá é considerado um dos maiores do País. Dessa maneira pode-se AFIRMAR que esta mortalidade se dá por

• A. homicídios, acidentes de trânsito e suicídios.
• B. doenças infecto-contagiosas.
• C. neoplasias.
• D. AIDS.
• E. complicações no parto e puerpério.

Gabarito: A

Questão 5000806

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Epidemiologia e Vigilância Epidemiológica

Em Santana, no ano de 2008, foram identificados 40 novos casos de tuberculose e verificados 8 óbitos por essa doença. O número de casos conhecidos de tuberculose no início de 2008 era de 120. Considerando que a população de Santana estimada para o início, o meio e o fim do ano era de 80.000 habitantes, a taxa de incidência e prevalência (por 100.000 habitantes) da doença em 2008 foi

• A. 50 e 45.
• B. 60 e 35.
• C. 150 e 50.
• D. 150 e 45.
• E.  50 e 150.

Gabarito: E

Questão 5000809

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Exames Laboratoriais

O teste de Mantoux e o teste de Mitsuda são utilizados, respectivamente, para o diagnóstico de

• A. histoplasmose e hanseníase.
• B. hepatite e tuberculose.
• C. tuberculose e hanseníase.
• D. tuberculose e brucelose.
• E. hanseníase e coqueluche.

Gabarito: C

Questão 5000812

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Epidemiologia e Vigilância Epidemiológica

A pessoa ou animal que abriga o agente infeccioso, sem apresentar sinais e sintomas da doença é chamado

• A. indivíduo infectado.
• B. suspeito.
• C. portador.
• D. indivíduo infectável.
• E. convalescente.

Gabarito: C

Questão 5000815

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Aleitamento Materno; Saúde da Criança e do Adolescente

O leite materno é o alimento ideal para o recém-nascido, pois através dele o RN recebe todos os nutrientes necessários para o seu desenvolvimento. Assim, quando o RN suga a mama da mãe ocorre a liberação do leite materno por estímulo do hormônio

• A. luteinizante (LH).
• B. folículo estimulante (FSH).
• C. hormônio do crescimento.
• D. hormônio tireoidiano.
• E. ocitocina.

Gabarito: E

Questão 5000818

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Humanização; Legislação em Saúde

Considerando o Programa de Humanização do Ministério da Saúde, no Pré-Natal e Nascimento, marque a alternativa CORRETA com relação às atividades que deverão ser realizadas no adequado acompanhamento pré-natal e assistência.

• A. Realizar a primeira consulta de pré-natal até o 5° dia do mês de gestação.
• B. Realizar uma consulta no puerpério até quarenta e dois dias após o nascimento.
• C. Realizar no mínimo sete consultas de acompanhamento pré-natal.
• D. Realizar duas consultas no puerpério, sendo uma no quinto dia após o nascimento e outra com quarenta dias de pós- nascimento.
• E. Realizar um exame de VDRL na primeira consulta e outro na trigésima segunda semana de gestação.

Gabarito: B

Questão 5000821

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Aleitamento Materno; Saúde da Criança e do Adolescente

Considere a seguinte situação:

Estrela é enfermeira obstetra e vem desenvolvendo suas atividades profissionais em uma maternidade no Estado do Maranhão. Há um ano foi designada pela direção da instituição para coordenar as atividades de implantação dos Dez Passos para o Sucesso do Aleitamento Materno relativos à Iniciativa Hospital Amigo da Criança. Com base nessa iniciativa, são considerados passos para o sucesso de aleitamento materno:

(I) Garantir informações sobre saúde reprodutiva e direitos da mulher;

(II) Ajudar as mães a iniciar o aleitamento na primeira meia hora após o parto;

(III) Mostrar às mães como amamentar e como manter a lactação, mesmo se vierem a ser separadas de seus filhos;

(IV) Informar todas as gestantes sobre as vantagens e o manejo do aleitamento;

(V) Orientar as mães a exporem as mamas ao sol por 10 a 20 minutos diariamente.

Estão CORRETAS apenas:

• A. I, II e III.
• B. I, II e V.
• C. I, III e IV.
• D. II, III e IV.
• E. II, V e II.

Gabarito: D

Questão 5000824

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Epidemiologia e Vigilância Epidemiológica

Em um município de 4.000 habitantes ocorreu uma epidemia de gripe. A investigação epidemiológica desse problema detectou 400 casos sintomáticos e 280 pessoas que não estavam ou estiveram doentes, mas apresentaram títulos elevados de anticorpos específicos e ainda 320 indivíduos não infectados. A partir dessas informações pode-se dizer que a incidência da infecção e a incidência da doença foram respectivamente,

• A. 20% e 15%.
• B. 17% e 10%.
• C. 12% e 15%.
• D. 15% e 20%.
• E. 10% e 17%.

Gabarito: B

Questão 5000827

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Doenças Infecciosas e parasitárias; Outras Doenças Infecciosas e Parasitárias

O Herpes Zoster é uma doença transmitida por

• A. protozoário.
• B. bactéria.
• C. vírus.
• D. espiroquetas.
• E. fungos.

Gabarito: C

Questão 5000830

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Saúde Mental

A doença de Parkinson é uma moléstia degenerativa do sistema nervoso, que afeta cerca de 1 % dos indivíduos acima de 60 anos e as suas principais manifestações são

• A. tremor, rigidez e lentidão de movimentos.
• B. perda de peso, infecção e sudorese.
• C. anorexia, stress e tremor.
• D. lentidão dos movimentos, infecção e sudorese.
• E. palidez, edema e rigidez.

Gabarito: A

Questão 5000833

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Epidemiologia e Vigilância Epidemiológica

A população brasileira está envelhecendo, um reflexo, entre outros fatores, do aumento da expectativa de vida. Pelo perfil de mortalidade deste grupo tem-se

• A. doenças do aparelho circulatório e as neoplasias.
• B. doenças infecciosas e doenças do aparelho digestivo.
• C. doenças endócrinas e doenças infecciosas.
• D. neoplasias e doenças endócrinas.
• E. doenças do aparelho digestivo e doenças endócrinas.

Gabarito: A

Questão 5000836

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Assistência de Enfermagem ao Parto/Aborto; Saúde da Mulher

B.V.L está grávida, é tercigesta e procura a Unidade Local de Saúde para realizar a sua primeira consulta de pré-natal no dia 17/03/2007. Ao ser questionada pela enfermeira quanto (DUM) a data da sua última menstruação, a gestante diz que foi em 18/12/2006. Portanto, a data provável do parto, segundo a regra de Naegele, será

• A. 25/09/2007.
• B. 18/09/2007.
• C. 24/09/2007.
• D. 28/09/2007.
• E. 30/10/2007.

Gabarito: A

Comentários

• Dia 18 + 7 = 25

  Mês 12-3 = 9

  Abril e dezembro coloca o ano seguinte, se ela menstruou em 2006, coloca 2007

  Sendo 25/09/2007 a resposta.

• Some sete dias ao primeiro dia da última menstruação e depois adicione nove meses.

Questão 5000839

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Segurança do Paciente

A visita domiciliar é um conjunto de ações de saúde voltadas para o atendimento educativo e assistencial. Para o sucesso dessa atividade é necessário

• A. preparar o material e uso de linguagem adequada. 
• B. programar o tempo e preparar o plano de visita.
• C. relacionar as residências e coletar os dados.
• D. planejamento, registro e avaliação.
• E. coletar os dados, selecionar as visitas e avaliar.

Gabarito: D

Questão 5000842

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Cuidados de Enfermagem

Analise as proposições abaixo quanto aos cuidados de enfermagem em um paciente portador de aneurisma:

I - Monitorizar balanço hídrico e sinais vitais;

II - Manter o equilíbrio hemodinâmico;

III - Isolar o paciente e manter em posição lateral;

IV - Mudança de decúbito a cada 2 horas.

Estão CORRETAS

• A. I e II.
• B. II e III.
• C. I, III e IV.
• D. I, II e IV.
• E. Todas as proposições.

Gabarito: D

Questão 5000845

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Epidemiologia e Vigilância Epidemiológica

São consideradas antroponoses

• A. gonorréia, coqueluche, ascaridíase e febre tifóide.
• B. cisticercose, coqueluche, febre tifóide e doença de chagas.
• C. gonorréia, ascaridíase, leishmaniose visceral e doença de chagas.
• D. gonorréia, coqueluche, leishmaniose visceral e ascaridiase.
• E. cisticercose, coqueluche, ascaridíase e febre tifóide.

Gabarito: A

Questão 5000851

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Choques; Urgência e emergência

Em decorrência de um acidente de trânsito deu entrada no Hospital de Emergências um jovem de aproximadamente 25 anos apresentando: hipotensão, pele fria e úmida e alteração do estado mental. Pelos sintomas apresentados esse paciente encontra-se em:

I - Choque;

II - Crise de asma brônquica;

III - Crise convulsiva.

A(s) afirmativa(s) CORRETA(S) é (são):

• A. apenas I.
• B. apenas I e II.
• C. apenas I, II e III.
• D. apenas I e III.
• E. apenas II e III.

Gabarito: A

Questão 5000854

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Assistência de Enfermagem ao Pré-Natal; Saúde da Mulher

Analise as proposições quanto ao Manual Técnico de Assistência Pré-Natal do Ministério da Saúde em que se destaca que o calendário de atendimento pré-natal deve ser programado em função

I - da idade gestacional na primeira consulta;

II - dos períodos mais adequados para a coleta de dados necessários ao bom seguimento da gestação;

III - dos períodos nos quais se necessita intensificar a vigilância, pela possibilidade maior de incidência de complicações;

IV - dos recursos disponíveis nos serviços de saúde e da possibilidade de acesso da clientela aos mesmos.

Estão CORRETAS:

• A. Apenas I e II.
• B. Apenas II e III.
• C. Apenas I, III e IV.
• D. Apenas I, II e IV.
• E. Todas as proposições.

Gabarito: E

Questão 5000857

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Imunização

A qualidade que tem o agente infeccioso, uma vez instalado no organismo do homem e de outros animais, de produzir sintomas em maior ou menor proporção dentre os hospedeiros infectados é chamada de

• A. infectividade.
• B. patogenicidade.
• C. virulência.
• D. poder invasivo.
• E. imunogenicidade.

Gabarito: B

Questão 5000860

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Administração de medicamentos; Medicação Intramuscular

Com relação ao método do trajeto em Z nas injeções de medicamentos intramuscular é CORRETO afirmar que

• A. o local da injeção não é massageado.
• B. o local usado para esta medicação é a região ventroglútea.
• C. é utilizado na administração de cloreto de sódio.
• D. é utilizada na administração de ferro.
• E. é necessário fazer uma prega na pele para melhor absorção da medicação.

Gabarito: D

Questão 5000863

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Administração de medicamentos; Medicação Endovenosa

Entre as seguintes afirmativas referentes à administração de insulina regular, assinale a CORRETA.

• A. Não é recomendada à aspiração, após a introdução da agulha.
• B. Não se realiza massagem na administração de insulina.
• C. Ao administrar a insulina regular, o seu efeito máximo após ser administrada é atingido entre 3 e 8 horas.
• D. A administração da insulina regular é contra-indicada na região periumbilical.
• E. A administração da insulina regular não pode ser por via hipodérmica.

Gabarito: B

Questão 5000866

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Administração de medicamentos; Medicação Subcutânea

Sabe-se que a via de administração subcutânea permite absorção rápida da droga que pode ser ministrada durante períodos prolongados de tempo. E sabe-se também que toda via para administração de drogas exige alguns cuidados que devem ser observados para uma efetividade da técnica. Neste sentido, assinale a afirmativa CORRETA.

• A. O volume injetado por esta via corresponde de 0,6 ml a 3,0ml.
• B. Realiza-se a aplicação no ângulo de 90° com agulha 13x4,0 ou 13x4,5 e ângulo de 45° com agulha 25x7 ou 25x8.
• C. Nesta via não é necessário realizar rodízio dos locais de aplicações.
• D. Os locais mais adequados para administração de injeção subcutânea são aqueles próximos de grandes vasos sanguíneos, pois felicitam melhor absorção.
• E. Os pacientes muito magros podem possuir tecido insuficiente para as injeções subcutâneas, sendo o deltóide o melhor local de aplicação. 

Gabarito: B

Questão 5000869

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Fundamentos e Procedimentos de Enfermagem

No que se refere à sondagem vesical permanente, segundo Atkinson (1985), a enfermeira antes de colocar a sonda deve ter os seguintes cuidados

• A. Segurar a sonda com o polegar e o indicador da mão enluvada, ainda estéril, cerca de 7,5 cm da extremidade.
• B. Limpar o meato e da glande com bolas de algodão embebidos em anti-séptico.
• C. Lubrificar a sonda com lubrificante esterilizado.
• D. Segurar o pênis firmemente abaixo da glande para retrair o prepúcio.
• E. Todas as ações mencionadas acima são necessárias para uma sondagem vesical permanente.

Gabarito: E

Comentários

• nunca vi ninguém utilizar bolas de algodão em SVD

Questão 5000872

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Administração de medicamentos; Cálculo de Solução e Medicamentos

Foi prescrito para uma paciente Garamicina 30mg IM em glúteo profundo. No hospital tem Garamicina ampola 2ml na concentração 40mg/ml. A enfermeira para atender a prescrição médica, deverá aplicar

• A. 0,75 ml de Garamicina.
• B. 0,34ml de Garamicina.
• C. 0,56 ml de Garamicina.
• D. 0,62 ml de Garamicina.
• E. 0,72 ml de Garamicina.

Gabarito: A

Comentários

• 40mg 1ml 30mg XML 40x=30.1 40x=30 x=30/40 x=0,75.

Questão 5000875

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Administração de medicamentos; Cálculo de Solução e Medicamentos

Foi prescrito para uma paciente SG 5% 300ml mais uma ampola de Nela 20% 10ml para infundir em microgotas de 6/6 horas. O enfermeiro, para atender esta prescrição, deverá infundir por minuto:

• A. 24 microgotas.
• B. 33 microgotas.
• C. 16 microgotas.
• D. 30 microgotas.
• E. 36 microgotas.

Gabarito: B

Questão 5000878

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Assistência de Enfermagem a Queimados

Um dos métodos prático e rápido de calcular a área corporal queimada de um paciente é utilizarmos a “regra dos nove”. Na determinação da área queimada de um paciente com queimaduras no tronco anterior e nos braços, segundo Menezes (1988) a enfermeira encontra a seguinte percentagem:

• A. 9%.
• B. 27%.
• C. 18%.
• D. 36%.
• E. 45%.

Gabarito: D

Questão 5000881

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Primeiros Socorros; Urgência e emergência

Ao circular por uma estrada, você se depara com um acidente de circulação, cuja vítima é um senhor de 40 anos, que após fracionarem-se os cristais do pára-brisas de seu carro, que lhe caiu em cima, provocando-lhe uma ferida na coxa direita de grande profundidade e bordas irregulares que sangram abundante mente. Qual dos seguintes procedimentos é mais CORRETO?

• A. Após comprovar que não existe outra lesão deve-se deitar a vítima no solo. Efetuar uma vendagem compressiva com qualquer prenda que estiver a mão e avisar a uma ambulância o mais rápido possível.
• B. Procurar um telefone mais próximo para chamar o SAMU.
• C. Acalmar a vítima e perguntar o telefone do parente mais próximo.
• D. Avisar a ambulância o mais rápido possível e elevar a coxa a uma altura de 10 cm.
• E. Efetuar uma vendagem não compressiva e aguardar a chegada da ambulância.

Gabarito: A

Questão 5000884

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Exame Físico; Processo de Enfermagem e Sistematização da Assistência de Enfermagem

Quanto ao atendimento a um paciente, vítima do grande mal epiléptico, marque a alternativa que mostra os sinais presentes na avaliação de uma enfermeira.

• A. Contrações tônicas, aura e relaxamento de esfíncteres.
• B. Ausências, costas arqueadas e leve crispar dos lábios.
• C. Movimentos “automáticos” estranhos, olhar parado.
• D. Ausência repentina, relaxamento de esfíncteres quase sempre solta um grito ao cair.
• E. Leve crispar dos lábios, aura e olhar parado.

Gabarito: A

Questão 5000887

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Assistência de Enfermagem em Feridas e Curativos

Marque a alternativa em que mostra a conduta de um enfermeiro de um pronto socorro que deve realizar no atendimento a uma vítima de acidente com evisceração.

• A. Colocar uma vendagem compressiva.
• B. Tampar a ferida com gazes esterilizadas molhadas com soro fisiológico e chamar o médico. 
• C. Posicionar a vítima em decúbito ventral.
• D. Colocar as vísceras dentro do abdome após lavar com água.
• E. Introduzir rapidamente as vísceras dentro do abdome para evitar infecção.

Gabarito: B

Questão 5000890

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Epidemiologia e Vigilância Epidemiológica

Tendo por base os dados:

- Óbitos menores de 1 ano = 4.326;

- Total de nascidos vivos = 360.000;

- Óbitos por causas ligadas a gestação, parto e puerpério = 12.500.

Os Coeficientes de Mortalidade Infantil e Coeficiente de Mortalidade Materna são

• A. 12,1 e 34,7.
• B. 13,2 e 42,3.
• C. 34,7 e 13,1.
• D. 14,6 e 23,4.
• E. 12,1 e 33,8.

Gabarito: A

Questão 5000893

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Saúde da Mulher

A enfermeira ao abordar como temática o tratamento das distopias genitais para um grupo de mulheres da terceira idade pode orientar que realizem diariamente:

• A. Caminhadas com tênis apropriado.
• B. Exercícios de Hoffman.
• C. Alongamentos pélvicos.
• D. Exercícios de Kegel.
• E. Alimentação rica em cálcio.

Gabarito: D

Questão 5000896

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Código de Ética dos Profissionais de Enfermagem; COFEN; Legislação de Enfermagem

De acordo com o Código de Ética Profissional, nos termos da Resolução COFEN 160, marque a alternativa em que todas as afirmativas constituem INFRAÇÃO ao Código de Ética Profissional:

(I) Negar assistência de Enfermagem em caso de urgência ou emergência;

(II) Abandonar o cliente em meio a tratamento, sem garantia de continuidade de assistência;

(III) Nos casos previstos em Lei, o profissional deverá decidir, de acordo com a sua consciência, sobre a sua participação ou não no ato abortivo;

(IV) Promover a eutanásia ou cooperar com prática destinada a antecipar a morte do cliente;

(V) Publicar trabalho com elementos que identifiquem o cliente, somente com a sua autorização.

Estão CORRETAS

• A. apenas I, II e III.
• B. apenas I, III e IV.
• C. apenas II, III e V.
• D. apenas II, IV, V.
• E. apenas I, II e IV.

Gabarito: E

Questão 5000899

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Saúde do Idoso

Devido a alterações no estado funcional das pessoas idosas, elas poderão apresentar limitações na mobilidade, as quais são provenientes da (o)

• A. diminuição da massa muscular.
• B. diminuição da densidade óssea.
• C. diminuição da audição.
• D. aumento dos níveis hormonais.
• E. aumento da velocidade da condução nervosa.

Gabarito: B

Questão 5000902

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Legislação de Enfermagem; Lei do Exercício Profissional de Enfermagem

A legislação que determina que a consulta de enfermagem é atividade privativa do enfermeiro é a

• A. Resolução 172/1994.
• B. Resolução COFEN- 52/1979.
• C. Lei n° 5905/1973.
• D. Lei n° 7 8967/1994.
• E. Lei n° 7498/1986

Gabarito: E

Questão 5000905

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Assistência de Enfermagem a Queimados

Assinale a alternativa CORRETA para a situação que segue. Um adolescente de 15 anos deu entrada no serviço de emergência com queimadura nos membros inferiores e superiores. A enfermeira, ao examinar o local, observa queimadura de primeiro grau. Neste caso, o local da queimadura está

• A. com presença de tecido necrótico.
• B. com presenças de bolhas.
• C. com presença de sangue.
• D. com presença de flictema.
• E. com presença de hiperemia.

Gabarito: E

Questão 5000908

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: APH-Atendimento Pré-Hospitalar; Urgência e emergência

A Central de Regulação de Urgências e Emergências no Atendimento Pré-Hospitalar, responsável pelo acionamento do socorro médico móvel nacional, atende via telefonia, quando tecnicamente possível, pelo número

• A. 190.
• B. 192.
• C. 191.
• D. 193.
• E. 194.

Gabarito: B

Questão 5000911

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Enfermagem em Centro Cirúrgico; Pré-Operatório

Gestante adolescente, 16 anos procurou serviço de pré-natal com queixas de queimação e intenso prurido vulvar além de dor durante o ato sexual. Ao exame especular a enfermeira visualizou hiperemia, escarificação em toda a genitália e grande quantidade de secreção esbranquiçada, tipo nata de leite, aderida a parede vaginal. De acordo com os sinais e sintomas, o quadro é sugestivo de

• A. Gardenerela.
• B. Tricomoníase.
• C. Candidíase.
• D. Cervicite.
• E. Bartolinite.

Gabarito: C

Questão 5000914

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Doenças Infecciosas e parasitárias; HIV/AIDS

A crescente prevalência do víms da imunodeficiência humana aumenta o risco de os profissionais de saúde serem expostos ao sangue de pacientes infectados com HIV. Considerando o número de clientes que chegam às unidades de atendimento de saúde, ainda sem diagnóstico, as precauções padrões de proteção ao trabalhador da saúde que se devem adotar são

• A. precauções com sangue e líquidos corpóreos dos pacientes com diagnóstico de AIDS.
• B. reencapar agulhas para evitar acidentes.
• C. usar luvas, apenas para lidar com sangue e material contaminado.
• D. considerar sangue e líquidos corpóreos de todos os pacientes, como potencialmente contaminados.
• E. usar gorro e máscara em procedimentos invasivos, só em pacientes aidéticos.

Gabarito: D

Questão 5000917

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Assistência de Enfermagem ao Pré-Natal; Saúde da Mulher

A toxemia gravídica é caracterizada por

• A. hipotenção, hiperglicemia, anorexia.
• B. hipertenção, edema e proteinúria.
• C. sudorese, lipotimia, parestesia.
• D. hipotiroidismo,tremor de extremidades, disfagia.
• E. hemorragia, hipertermia, amniorrex.

Gabarito: B

Questão 5000920

• Banca: UNIFAP
• Órgão: PM-AP
• Ano: 2010
• Provas: UNIFAP - 2010 - PM-AP - 2ª Tenente - Enfermeiro
• Disciplina: Enfermagem
• Assuntos: Aleitamento Materno; Saúde da Criança e do Adolescente

A composição do colostro é

• A. proteína, água, cereais e gorduras.
• B. vitamina A, açúcar, sais e gorduras.
• C. proteínas, gorduras, açúcar, sais e água.
• D. proteínas, gorduras, açúcar e ferro.
• E. vitamina C, açúcar, ferro, água e cereais.

Gabarito: C