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Prova CESPE - 2008 - ME - Psicólogo Organizacional


ID
54916
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANTAQ
Ano
2009
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

As organizações cada vez mais acreditam e apostam no potencial
e no desenvolvimento dos seus profissionais, o que se traduz em
mais investimentos em formação e capacitação de pessoal.
Com relação a treinamento, desenvolvimento, educação e
aprendizagem nas organizações, julgue os itens de 107 a 114.

O fato dos alunos terem assimilado o conteúdo do curso e a qualidade do relacionamento entre professor e aluno indicam resultados de treinamento no nível da aprendizagem.

Alternativas
Comentários
  • Qualidade da relação entre professor e aluno indica resultados de treinamento no nível “reação”.
  • ERRADO

    O tema da questão é o famoso método de avaliação de treinamento de Kirkpatrick. Atualmente é o método mais adotado pelas industrias para avaliar os resultados de um treinamento. Para este método, existem quatro níveis em avaliação de treinamento que, se aplicados em seqüência, são a forma mais eficaz de avaliação de resultados: Nível 1 – Reação; Nível 2 – Aprendizagem; Nível 3 – Comportamento e Nível 4 - Resultados.

    No primeiro nível, de reação, mensura-se a reação dos participantes ao programa de treinamento. Kirkpatrick descreve este nível como a medida de satisfação do cliente. Na avaliação da aprendizagem é a medida do aumento do conhecimento – antes e depois do treinamento.

    Isto é, "qualidade de relacionamento entre professor e aluno" indicam resultados de treinamento no nível da reação.

    Referências: 

    http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S1415-65552000000300003&script=sci_arttext http://claudiomoreira.wordpress.com/2009/07/28/modelo-de-avaliacao-de-kirkpatrick-–-os-quatro-niveis-de-avaliacao-da-aprendizagem/

  • Complementando o ótimo comentário do colega.

    De menor a maior Impacto do Treinamento:

    Nível 1. Reação do Aprendiz => O programa de treinamento provoca satisfação e melhora a atitude do aprendiz e predispõe a futuras ações planejadas de novos conhecimentos, habilidades e atitudes.

    Nível 2. Aprendizagem => O programa de treinamento provoca mudanças no conhecimento, habilidades e atitudes do aprendiz  e melhora suas competências pessoais.

    Nível 3. Desempenho => O programa de treinamento provoca mudanças no comportamento do aprendiz no trabalho. Há transferência de aprendizagem para o local de trabalho e para a atividade do aprendiz.

    Nível 4. Resultado => O programa de treinamento provoca impacto nos negócios da empresa e agrega valor à organização, ao cliente e ao mercado.

    Nível 5. Retorno do Investimento => O programa de treinamento provoca benefícios para a empresa e seus resultados compensam  fartamente os custos envolvidos.

    Segundo Idalberto Chiavenato, em seu livro Gestão de Pessoas, terceira edição, página 384:

    Posteriormente, foi incluído um quinto nível na avaliação do treinamento:

    Nível 5. Retorno do investimento: Também denominado ROI (return on investment). Significa o valor que o treinamento agregou à organização em termos de retorno sobre o investimento feito.

     

  • O relacionamento entre professor e aluno indica o nível de avaliação : reação e não aprendizagem.
  • Nãe entendi,pois os alunos fora além da REAÇÃO, que se restringe a gostar ou não do treinamento. Houve ASSIMILAÇÃO pelos alunos, não estaria no nível APRENDIZAGEM?Pois a assimilação está mais próxima de conhecimentos adquiridos, capacidades do que a reação de gostar ou não do treinamento.

  • Nãe entendi,pois os alunos fora além da REAÇÃO, que se restringe a gostar ou não do treinamento. Houve ASSIMILAÇÃO pelos alunos, não estaria no nível APRENDIZAGEM?Pois a assimilação está mais próxima de conhecimentos adquiridos, capacidades do que a reação de gostar ou não do treinamento. [2]

    Se houve assimilação de conteúdo, houve um incremento dos "CHA".

    Pessoal anda comentando só pelo gabarito
  • Sim, houve assimilação do conteúdo e aumento do CHA caracterizando resultados no nível aprendizagem
    Mas o item também menciona  "qualidade do relacionamento entre professor e aluno" sem especificar que isso é nível Reação, ou seja, o item diz que o relacionamento assim como a assimilação de conteúdo ambos fazem parte do nível aprendizagem, o que não é correto, como já explicado pelos colegas nos outros comentários.

    ITEM ERRADO. 
  • Fato é que a questão está muito mal elaborada!!!
    A palavra "assimilado" pode ser compreendida como relacionada ao conteúdo, como à "qualidade do relacionamento entre professor e aluno".
    Logo, "o fato dos alunos terem assimilado (...) a qualidade do relacionamento entre professor e aluno" refere-se ao nível da aprendizagem.
  • ERRADO

    ====================================================

    Reação = qualidade no relacionamento entre professor e aluno


    Aprendizagem = assimilação do conteúdo do curso 

  • SOMENTE A COMPREENSÃO NÃO É SUFICIENTE PARA CONCRETIZAR O APRENDIZADO DO TREINANDO, É NECESSÁRIO TAMBÉM A HABILIDADE. ALÉM DISSO, A QUESTÃO COLOCA A RECEPTIVIDADE DENTRO DA AVALIAÇÃO DE APRENDIZADO. RECEPTIVIDADE É CRITÉRIO DA AVALIAÇÃO DE REAÇÕES. 

     

          - REAÇÕES: AVALIA O GRAU DE SATISFAÇÃO DOS TREINADOS.
          - APRENDIZADO: AVALIA O GRAU DE CONHECIMENTOS E HABILIDADES DOS TREINADOS.
          - COMPORTAMENTO: AVALIA A MUDANÇA DE CONDUTA/COMPORTAMENTO/ATITUDE DOS TREINADOS.
          - RESULTADOS: AVALIA O RETORNO DO INVESTIDO.

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • O fato dos alunos terem assimilado o conteúdo do curso e a qualidade do relacionamento entre professor e aluno indicam resultados de treinamento no nível da aprendizagemResposta: Errado.

     

    Comentário: refere-se à satisfação com o treinamento, material, instrutores e recursos.


ID
54922
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANTAQ
Ano
2009
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

As organizações cada vez mais acreditam e apostam no potencial
e no desenvolvimento dos seus profissionais, o que se traduz em
mais investimentos em formação e capacitação de pessoal.
Com relação a treinamento, desenvolvimento, educação e
aprendizagem nas organizações, julgue os itens de 107 a 114.

A avaliação de treinamento pode ser definida como uma coleta sistemática de informações descritivas e valorativas necessárias para tornar eficazes as decisões relacionadas à seleção, à adoção, à valorização e à modificação de várias atividades instrucionais.

Alternativas
Comentários
  • " A avaliação de treinamento busca coletar dados acerca da ação ofertada para identificar pontos que deram certo e pontos que requerem melhorias. A coleta de tais informações deve ser utilizada para aperfeiçoar o processo de escolha de atividades instrucionais."
  • CERTO.


    A avaliação de treinamento tem a capacidade de retroagir, avaliando a seleção, a adoção, a valorização e a modificação de várias atividades instrucionais. (Andréia Ribas e Cassiano Salim)


ID
467953
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

João, gerente de uma loja de departamentos, foi
nomeado há aproximadamente um mês e atualmente trabalha sob
muita pressão, pois as orientações sobre seu trabalho provêm de
três diferentes departamentos da empresa. Sua gerência fica
ligada apenas ao departamento de operações, mas as orientações
oferecidas pelos outros departamentos são divergentes dos
objetivos da sua área e possuem conseqüências distintas.

Acerca das fundamentações teóricas da ergonomia da atividade
e da situação acima descrita, julgue os itens de 06 a 10.

João está com sobrecarga de trabalho por realizar tarefas sob pressão, apesar de a quantidade de tarefas não ser grande.

Alternativas
Comentários
  • Onde está escrito que a quantidade de tarefas não é grande ? Não tenho como afirmar isso pelo texto
  • Achei essa questão muito subjetiva! Pois, esse estudo de caso não possui sinais e sintomas suficientes para afirmar que o paciente possui isso ou aquilo... desde de quando uma pessoa que passa por pressões no trabalho necessariamente está com sobrecarga de trabalho?( uma coisa não é sinônimo da outra) e mais nós Psis, sabemos que cada ser humano é único tem sua subjetividade, tem seus manejos de lidar com o estresse, alguns possuem mais resiliência que outros... Enfim, questão muito generalista, talvez pelo ano da questão rs.... (se bem que tem umas questões do Cebraspe -.-) kk


ID
467956
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

João, gerente de uma loja de departamentos, foi
nomeado há aproximadamente um mês e atualmente trabalha sob
muita pressão, pois as orientações sobre seu trabalho provêm de
três diferentes departamentos da empresa. Sua gerência fica
ligada apenas ao departamento de operações, mas as orientações
oferecidas pelos outros departamentos são divergentes dos
objetivos da sua área e possuem conseqüências distintas.

Acerca das fundamentações teóricas da ergonomia da atividade
e da situação acima descrita, julgue os itens de 06 a 10.

João atualmente vivencia uma situação de ambigüidade de papéis dentro da organização.

Alternativas

ID
467959
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

João, gerente de uma loja de departamentos, foi
nomeado há aproximadamente um mês e atualmente trabalha sob
muita pressão, pois as orientações sobre seu trabalho provêm de
três diferentes departamentos da empresa. Sua gerência fica
ligada apenas ao departamento de operações, mas as orientações
oferecidas pelos outros departamentos são divergentes dos
objetivos da sua área e possuem conseqüências distintas.

Acerca das fundamentações teóricas da ergonomia da atividade
e da situação acima descrita, julgue os itens de 06 a 10.

O controle sobre o trabalho, como no caso relatado, consiste na análise do quanto o ritmo de trabalho é definido pela máquina ou do quanto a máquina define quando o empregado deve agir.

Alternativas

ID
467962
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

João, gerente de uma loja de departamentos, foi
nomeado há aproximadamente um mês e atualmente trabalha sob
muita pressão, pois as orientações sobre seu trabalho provêm de
três diferentes departamentos da empresa. Sua gerência fica
ligada apenas ao departamento de operações, mas as orientações
oferecidas pelos outros departamentos são divergentes dos
objetivos da sua área e possuem conseqüências distintas.

Acerca das fundamentações teóricas da ergonomia da atividade
e da situação acima descrita, julgue os itens de 06 a 10.

Ignorar as orientações dos outros departamentos seria uma estratégia de mediação possível para João resolver a situação em apreço.

Alternativas
Comentários
  • É uma estratégia possível, só não é adequada

ID
467965
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

João, gerente de uma loja de departamentos, foi
nomeado há aproximadamente um mês e atualmente trabalha sob
muita pressão, pois as orientações sobre seu trabalho provêm de
três diferentes departamentos da empresa. Sua gerência fica
ligada apenas ao departamento de operações, mas as orientações
oferecidas pelos outros departamentos são divergentes dos
objetivos da sua área e possuem conseqüências distintas.

Acerca das fundamentações teóricas da ergonomia da atividade
e da situação acima descrita, julgue os itens de 06 a 10.

Grandes mudanças no conteúdo do trabalho ou na sua organização podem causar ou precipitar transtornos depressivos ou ansiedade.

Alternativas

ID
467968
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Com referência a sistemas de gestão de desempenho, julgue os
itens seguintes.

As punições ao desempenho insatisfatório não interferem na promoção do desempenho profissional dos trabalhadores, que é um dos principais objetivos da avaliação.

Alternativas
Comentários
  • A gestão do desempenho funciona como um mecanismo de acompanhamento que permite corrigir desvios para assegurar que a execução do trabalho de cada empregado corresponda à maneira esperada pela Companhia.

    Suas principais características são: o foco na melhoria contínua; a avaliação do indivíduo e a gestão do desenvolvimento pessoal.

    O processo de gestão do desempenho não objetiva detectar e punir falhas, mas contribuir para a aprendizagem e na identificação do que funciona e o que necessita ser melhorado, substituindo-se e reparando-se o que não funciona.

ID
467971
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Com referência a sistemas de gestão de desempenho, julgue os
itens seguintes.

Os dados sobre desempenho no trabalho servem para aferir os níveis de produtividade individual. A produtividade organizacional envolve outras medidas e não contempla o desempenho individual.

Alternativas

ID
467974
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Com referência a sistemas de gestão de desempenho, julgue os
itens seguintes.

As escalas de observação dos comportamentos são escalas de classificação na quais as opções de resposta são definidas em termos de comportamento.

Alternativas
Comentários
  • Trabalhadores que podem ser avaliados com base na produtividade raramente são julgados em uma escala de observação comportamental. Isto é porque é geralmente possível quantificar, ou pelo menos ter uma idéia geral de, quanto o trabalhador produz em comparação com seus colegas de trabalho e aos padrões esperados. Uma escala de observação comportamental é geralmente apresentada como um questionário para ser preenchido pelo funcionário próprio ou seu gerente ou ambos. Tal um questionário pode incluir uma variedade de diferentes perguntas e respostas são dados geralmente sob a forma de números em uma escala.


ID
467977
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Com referência a sistemas de gestão de desempenho, julgue os
itens seguintes.

Os termos critério ou indicador na avaliação de desempenho dizem respeito às definições e à operacionalização do bom desempenho, anteriores ao processo de avaliação.

Alternativas
Comentários
  •  Correto. os critérios ou indicadores na avaliação de desempenho são feitos antes da Avaliação.

  • tudo antes..


ID
467980
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Com referência a sistemas de gestão de desempenho, julgue os
itens seguintes.

A concepção de gestão do desempenho envolve o processo cíclico que consiste em planejamento, desenvolvimento, revisão e avaliação.

Alternativas

ID
467983
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Atualmente, o atendimento às novas exigências do mercado de
trabalho, caracterizado por transformações sociais e tecnológicas,
exige que empresas, escolas técnicas, órgãos de governo, entre
outras instituições que compõem o sistema produtivo,
desenvolvam estratégias de atualização contínua de suas
competências organizacionais e individuais. É fato, também, que
um dos grandes desafios do Brasil é promover o desenvolvimento
econômico e social sustentável em diversas regiões. Programas
de treinamento, desenvolvimento e educação (TD&E) nas
empresas de formação e qualificação profissional em ambiente
aberto contribuem para que esse desenvolvimento ocorra. A partir
desse contexto e com relação ao TD&E em organizações, julgue
os itens subseqüentes.

A melhoria do desempenho no trabalho por meio das ações de treinamento requer, impreterivelmente, a transferência de habilidades, conhecimentos e atitudes apreendidos no ambiente da aprendizagem para o contexto de trabalho.

Alternativas
Comentários
  • Traduzindo: não há desempenho se o aprendizado não for aplicado na Prática.


ID
467986
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Atualmente, o atendimento às novas exigências do mercado de
trabalho, caracterizado por transformações sociais e tecnológicas,
exige que empresas, escolas técnicas, órgãos de governo, entre
outras instituições que compõem o sistema produtivo,
desenvolvam estratégias de atualização contínua de suas
competências organizacionais e individuais. É fato, também, que
um dos grandes desafios do Brasil é promover o desenvolvimento
econômico e social sustentável em diversas regiões. Programas
de treinamento, desenvolvimento e educação (TD&E) nas
empresas de formação e qualificação profissional em ambiente
aberto contribuem para que esse desenvolvimento ocorra. A partir
desse contexto e com relação ao TD&E em organizações, julgue
os itens subseqüentes.

O nível de avaliação de treinamento que envolve o desempenho no cargo diz respeito à satisfação inicial com o treinamento e às condições de sua execução.

Alternativas
Comentários
  • O que diz respeito à satisfação não é o nível e sim o método de avaliação por Reação.

  • Reação mede o nivel de satisfação, que não necessariamente causa desempenho. 

    Um funcionario pode estar muito satisfeito e não ter aprendido p### nenhuma.


ID
467989
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Atualmente, o atendimento às novas exigências do mercado de
trabalho, caracterizado por transformações sociais e tecnológicas,
exige que empresas, escolas técnicas, órgãos de governo, entre
outras instituições que compõem o sistema produtivo,
desenvolvam estratégias de atualização contínua de suas
competências organizacionais e individuais. É fato, também, que
um dos grandes desafios do Brasil é promover o desenvolvimento
econômico e social sustentável em diversas regiões. Programas
de treinamento, desenvolvimento e educação (TD&E) nas
empresas de formação e qualificação profissional em ambiente
aberto contribuem para que esse desenvolvimento ocorra. A partir
desse contexto e com relação ao TD&E em organizações, julgue
os itens subseqüentes.

De maneira geral, apesar da divergência de alguns autores, as competências organizacionais e individuais dizem respeito aos conhecimentos, habilidades e atitudes requeridos ao desempenho satisfatório no trabalho.

Alternativas

ID
467992
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Atualmente, o atendimento às novas exigências do mercado de
trabalho, caracterizado por transformações sociais e tecnológicas,
exige que empresas, escolas técnicas, órgãos de governo, entre
outras instituições que compõem o sistema produtivo,
desenvolvam estratégias de atualização contínua de suas
competências organizacionais e individuais. É fato, também, que
um dos grandes desafios do Brasil é promover o desenvolvimento
econômico e social sustentável em diversas regiões. Programas
de treinamento, desenvolvimento e educação (TD&E) nas
empresas de formação e qualificação profissional em ambiente
aberto contribuem para que esse desenvolvimento ocorra. A partir
desse contexto e com relação ao TD&E em organizações, julgue
os itens subseqüentes.

O processo de aprendizagem em organizações ocorre somente de forma induzida.

Alternativas

ID
468016
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

O ambiente organizacional é formado por grupos, equipes e
relacionamentos entre indivíduos. Esses relacionamentos e a
estrutura formal compõem uma intrincada rede de jogos de poder
exercido pelos membros organizacionais. A respeito dos grupos,
das equipes e do poder nas organizações, julgue os itens a seguir.



Os grupos sociais devem estabelecer normas de comportamento que podem direcionar os comportamentos dos seus membros, desde que não violem as leis e regras explícitas das organizações.

Alternativas
Comentários
  • Gente, qual o erro aqui?

  • Eu acredito que o erro está no DEVEM

    "Os grupos sociais devem estabelecer normas de comportamento que podem direcionar os comportamentos dos seus membros, desde que não violem as leis e regras explícitas das organizações."

    Porque os grupos sociais até PODEM estabelecer normas de comportamento desde que não violem as regras explicitas da corporação e geralmente o fazem, mas não é uma obrigação dos grupos nem função principal.


ID
468019
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

O ambiente organizacional é formado por grupos, equipes e
relacionamentos entre indivíduos. Esses relacionamentos e a
estrutura formal compõem uma intrincada rede de jogos de poder
exercido pelos membros organizacionais. A respeito dos grupos,
das equipes e do poder nas organizações, julgue os itens a seguir.



Alguns experimentos de grupos em organizações revelam que a aprendizagem humana é resultado prioritariamente das experiências subjetivas dos indivíduos.

Alternativas
Comentários
  • Aprendemos por imitação, por observação, copia...

  • Alguns experimentos de grupos em organizações revelam que a aprendizagem humana é resultado prioritariamente das experiências subjetivas dos indivíduos.

     

     

    Nossa forma de aprendizagem é influenciada por experiências subjetivas. Mas também pelo contexto, cultura e mesmo questões biológicas de cada um.

     

     

  • irineu, você não sabe, nem eu


ID
468022
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

O ambiente organizacional é formado por grupos, equipes e
relacionamentos entre indivíduos. Esses relacionamentos e a
estrutura formal compõem uma intrincada rede de jogos de poder
exercido pelos membros organizacionais. A respeito dos grupos,
das equipes e do poder nas organizações, julgue os itens a seguir.



A liderança exercida por um membro da equipe, não imposta pela organização, será mais eficaz na sua tarefa de conduzir os membros da equipe ao sucesso que aquela exercida por um chefe nomeado pela organização.

Alternativas
Comentários
  • Não necessariamente. Talvez se a questão tivesse dito "um membro escolhido pelos outros como líder".


  • A liderança exercida por um membro da equipe, não imposta pela organização, será mais eficaz na sua tarefa de conduzir os membros da equipe ao sucesso que aquela exercida por um chefe nomeado pela organização.

     

    Penso que o erro está em afirmar que a liderança será mais eficaz caso isso ocorra. É provável que um membro da equipe, de preferência, escolhido voluntariamente por eles para liderar, tenha mais aceitação e êxito que um líder nomeado pela organização. Mas, qual garantia a empresa pode ter de que isso irá ocorrer?


ID
468025
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

O ambiente organizacional é formado por grupos, equipes e
relacionamentos entre indivíduos. Esses relacionamentos e a
estrutura formal compõem uma intrincada rede de jogos de poder
exercido pelos membros organizacionais. A respeito dos grupos,
das equipes e do poder nas organizações, julgue os itens a seguir.



O status de membros das equipes é delegado pela organização como resultado do lugar que eles ocupam na estrutura social.

Alternativas
Comentários
  • status de membros das equipes é delegado pela organização como resultado do lugar que eles ocupam na estrutura organizacional


ID
468028
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

O ambiente organizacional é formado por grupos, equipes e
relacionamentos entre indivíduos. Esses relacionamentos e a
estrutura formal compõem uma intrincada rede de jogos de poder
exercido pelos membros organizacionais. A respeito dos grupos,
das equipes e do poder nas organizações, julgue os itens a seguir.



As equipes de trabalho cujas metas não são claramente identificáveis pelos seus integrantes constituem um exemplo de equipes com atribuições complexas.

Alternativas
Comentários
  • EERRAADDOOOO  - 

    1.1 Grupos de trabalho
    Um grupo pode ser definido como o conjunto de dois ou mais indivíduos interdependentes e interativos que se juntam visando à obtenção de determinado objetivo. Ou seja, grupos são conjuntos de pessoas que interagem umas com as outras, são psicologicamente conscientes umas das outras e se percebem como grupo.
    Um grupo de trabalho é aquele que interage basicamente para compartilhar informações e tomar decisões, a fim de ajudar cada membro em certo desempenho em uma área de responsabilidade (ROBBINS, 2005).
    Os grupos de trabalho não têm necessidade nem oportunidade de se engajar em um trabalho coletivo que requeira esforço conjunto. Assim, o desempenho deles é apenas a somatória das contribuições individuais dos membros. Não existe uma sinergia positiva que possa criar um nível geral de desempenho maior do que a soma das contribuições individuais.
    1.2 Equipes de trabalho
    As equipes de trabalho geram uma sinergia positiva por meio do esforço coordenado. Os esforços individuais resultam em um nível de desempenho maior do que a soma das contribuições individuais.


     ATENÇÃO!
    As equipes ajustam-se melhor a culturas coletivistas.
    O desafio é manter o sucesso do indivíduo como parte de uma equipe. Esse desafio se torna maior quando:
    a) a cultura vigente é altamente individualista;
    b) as equipes estão sendo introduzidas em uma organização que sempre valorizou as realizações individuais.
    As principais características de uma equipe são cooperação, sinergia e coesão.
    A palavra sinergia é derivada do grego synergia – syn – cooperação, érgon – trabalho. Diz-se que o todo supera a soma das partes. O oposto de sinergia, dentro da organização, refere-se à entropia, que significa a desorganização do sistema.

  • Alguém poderia tentar me explicar de forma mais simples e resumida essa questão?

  • UMA EQUIPE EFICAZ POSSUI METAS E OBJETIVOS CLAROS, INDEPENDENTEMENTE DE AS ATRIBUIÇÕES SEREM COMPLEXAS OU NÃO.

     

    QUANTO À ATRIBUIÇÃO, CADA MEMBRO DA EQUIPE DEVE TER HABILIDADE, APTIDÃO E CONHECIMENTO PARA SUA FUNÇÃO E TER EM MENTE SOBRE A IMPORTÂNCIA DAS DEMAIS FUNÇÕES PARA O SUCESSO DA EQUIPE. OU SEJA, AS ATRIBUIÇÕES POSSUEM UMA RELAÇÃO DE INTERDEPENDÊNCIA PARA O SUCESSO.

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • Gab. ERRADO


    Metas não sendo claras, não necessariamente serão complexas. Isso independe.


ID
468031
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

O ambiente organizacional é formado por grupos, equipes e
relacionamentos entre indivíduos. Esses relacionamentos e a
estrutura formal compõem uma intrincada rede de jogos de poder
exercido pelos membros organizacionais. A respeito dos grupos,
das equipes e do poder nas organizações, julgue os itens a seguir.



Resultados afetivos positivos decorrentes da atuação em conjunto podem ser considerados indicadores de efetividade da equipe.

Alternativas

ID
468034
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

O ambiente organizacional é formado por grupos, equipes e
relacionamentos entre indivíduos. Esses relacionamentos e a
estrutura formal compõem uma intrincada rede de jogos de poder
exercido pelos membros organizacionais. A respeito dos grupos,
das equipes e do poder nas organizações, julgue os itens a seguir.



Resultados afetivos positivos decorrentes do desempenho de uma seqüência de tarefas constituem indicadores suficientes de efetividade da equipe.

Alternativas
Comentários
  • Resultados afetivos positivos decorrentes do desempenho de uma seqüência de tarefas constituem indicadores suficientes de efetividade da equipe.

    Resultados afetivos positivos decorrentes da atuação em conjunto podem ser considerados indicadores de efetividade da equipe.

    ?????

  • Gabarito: errado!

    Podem ser indicadores, mas não são suficientes.

    Dattebayo. 


ID
468037
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

O ambiente organizacional é formado por grupos, equipes e
relacionamentos entre indivíduos. Esses relacionamentos e a
estrutura formal compõem uma intrincada rede de jogos de poder
exercido pelos membros organizacionais. A respeito dos grupos,
das equipes e do poder nas organizações, julgue os itens a seguir.



Evidências empíricas demonstram que a quantidade de membros que compõem as equipes de trabalho afeta a efetividade da equipe.

Alternativas
Comentários
  • Equipes não devem ter mais de dez membros. Dificulta a comunicação, a coesão, o relacionamento.


ID
468040
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

O ambiente organizacional é formado por grupos, equipes e
relacionamentos entre indivíduos. Esses relacionamentos e a
estrutura formal compõem uma intrincada rede de jogos de poder
exercido pelos membros organizacionais. A respeito dos grupos,
das equipes e do poder nas organizações, julgue os itens a seguir.



Organizações cuja estrutura é caracterizada por equipes de trabalho precisam adotar sistemas de avaliação de desempenho grupal.

Alternativas
Comentários
  • CORRETO

     

    Nas equipes até a avaliação e de forma COLETIVA/GRUPAL


ID
468043
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

O ambiente organizacional é formado por grupos, equipes e
relacionamentos entre indivíduos. Esses relacionamentos e a
estrutura formal compõem uma intrincada rede de jogos de poder
exercido pelos membros organizacionais. A respeito dos grupos,
das equipes e do poder nas organizações, julgue os itens a seguir.



No primeiro estágio do poder personalista do grupo, o individualismo é mais acentuado, fato que possibilita a projeção dos membros mais fortes.

Alternativas

ID
468076
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

A política organizacional envolve aquelas atividades
realizadas na organização com o objetivo de adquirir,
desenvolver e usar o poder e outros recursos para obter
resultados preferidos, em uma situação em que haja
incerteza ou dissenso das escolhas. Acerca do poder, dos
conflitos e dos jogos de poder nas organizações, julgue os
itens que se seguem.



Nos jogos de poder, os jogadores ou influenciadores tentam controlar as ações organizacionais; logo, podem pertencer ou não à estrutura organizacional.

Alternativas

ID
468079
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

A política organizacional envolve aquelas atividades
realizadas na organização com o objetivo de adquirir,
desenvolver e usar o poder e outros recursos para obter
resultados preferidos, em uma situação em que haja
incerteza ou dissenso das escolhas. Acerca do poder, dos
conflitos e dos jogos de poder nas organizações, julgue os
itens que se seguem.



Para serem considerados jogadores, os influenciadores externos devem compor uma coalizão ativa.

Alternativas

ID
468082
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

A política organizacional envolve aquelas atividades
realizadas na organização com o objetivo de adquirir,
desenvolver e usar o poder e outros recursos para obter
resultados preferidos, em uma situação em que haja
incerteza ou dissenso das escolhas. Acerca do poder, dos
conflitos e dos jogos de poder nas organizações, julgue os
itens que se seguem.



A base do poder dos especialistas faz que eles possuam maior autonomia, ainda que seu trabalho dependa da distribuição do poder formal.

Alternativas

ID
468085
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

A política organizacional envolve aquelas atividades
realizadas na organização com o objetivo de adquirir,
desenvolver e usar o poder e outros recursos para obter
resultados preferidos, em uma situação em que haja
incerteza ou dissenso das escolhas. Acerca do poder, dos
conflitos e dos jogos de poder nas organizações, julgue os
itens que se seguem.



Nas organizações cuja configuração de poder é missionária, a identificação dos membros com as metas e objetivos ideológicos da organização ocorre apesar da socialização.

Alternativas
Comentários
  • ERRADO!

    MISSIONÁRIA: a ideologia é o influenciador mais poderos, que matém a colizão externa de forma passiva.

    Presença de líder carismático que exerce grande influência sobre os demais membros. A doutrinação e a socialização garantem forte identificação dos membros com as metas e os objetivos ideológicos da organização. 


ID
468088
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

A política organizacional envolve aquelas atividades
realizadas na organização com o objetivo de adquirir,
desenvolver e usar o poder e outros recursos para obter
resultados preferidos, em uma situação em que haja
incerteza ou dissenso das escolhas. Acerca do poder, dos
conflitos e dos jogos de poder nas organizações, julgue os
itens que se seguem.



As organizações meritocráticas e os sistemas autônomos são aqueles que possuem as configurações de poder mais maduras em virtude da possibilidade de jogarem todos os tipos de jogos políticos.

Alternativas

ID
468091
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

A respeito da motivação e satisfação no trabalho, julgue os itens
que se seguem.

O sistema de recompensa em equipes de trabalho pode ser considerado um fator mediador na relação entre motivação e desempenho no trabalho.

Alternativas

ID
468094
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

A respeito da motivação e satisfação no trabalho, julgue os itens
que se seguem.

As teorias motivacionais de conteúdo explicam a motivação humana a partir da satisfação das necessidades.

Alternativas
Comentários
  • Certo.
    As teorias motivacionais de conteúdo ou conteúdo estático são:

    Hierarquia das Necessidades de Maslow : Necessidades fisiológicas, de segurança, social, estima e auto-realização.
    ERC de Clayton Aldefer : Existência, Relacionamento e Crescimento ( Existence, Relatedness and Growth )
    Necessidades Aprendidas de McClelland :Necessidade de realização(Nach - Need for Achievement) Necessidade de poder (Npow -  Need for Power) , Necessidade de afiliação ( Naff - Need for afiliation)
    Teoria dos dois fatores de Herzberg: Fatores Higiênicos (extrínsecos,insatisfacientes) e Fatores motivadores (Intrínsecos e  Satisfacientes)

    Fonte: Cristiane Duran
  • "Os autores da contingência substituem as tradicionais teorias de McGregor, Maslow e de Herzberg baseadas em uma estrutura uniforme, hierárquica e universal de necessidades humanas por novas teorias que rejeitam idéias preconcebidas e que reconhecem

    tanto as diferenças individuais quanto as diferentes situações em que as pessoas estão envolvidas." (p.537)

    Fonte: introdução à teoria geral da administração- Chiavenato (2003)

  • Gab. Certo

     

    Teorias de Conteúdo: Se concentram no modo em que o comportamento é motivado.


ID
468097
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

A respeito da motivação e satisfação no trabalho, julgue os itens
que se seguem.

Os fenômenos de motivação, satisfação e comprometimento podem ser considerados antecedentes de desempenho no trabalho.

Alternativas
Comentários
  • Desempenho = Motivação + Capacidade + Suporte Organizacional

  • Correto.

    Meu resumo que fiz fundamentado em Zanelli e Borges aos colegas PSI (relacionado com Treinamento e Desenvolvimento, não falando sobre Atitudes, etc):

    Pode-se dizer que tanto para a aprendizagem, como para o desempenho, essas condições abaixo são necessárias. Organizações que disponibilizam os recursos apropriados, e oferecem suporte ao desempenho exemplar terão maiores índices de aquisição e transferência do que aquelas organizações que responsabilizam apenas o indivíduo pelo nível de competência que apresenta. 

    Condições externas à aprendizagem informal/espontânea  -Qualidade das informações, suporte gerencial e psicossocial, suporte material. 

    Condições externas à aprendizagem induzida por T&D -  Modos de entrega da instrução, qualidade das mídias/conteúdos, adequação das estratégias instrucionais, sequência de apresentação dos conteúdos, procedimentos de feedbacks aos aprendizes.

    Condições Externas à aprendizagem- Dados demográficos, motivação para aprender, motivação para transferir a aprendizagem, auto eficácia, valor instrumental do treinamento, Locus de Controle, comprometimento com a Carreira e Org., Estratégias de aprendizagem.


ID
468100
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

A respeito da motivação e satisfação no trabalho, julgue os itens
que se seguem.

De acordo com o princípio da reciprocidade, existe a noção de débito no receptor, o que leva o doador a desenvolver expectativas de retribuição por parte do receptor.

Alternativas

ID
468103
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

A respeito da motivação e satisfação no trabalho, julgue os itens
que se seguem.

De acordo com as teorias motivacionais, uma necessidade satisfeita não é motivadora de comportamento. Apenas as necessidades não satisfeitas influenciam o comportamento.

Alternativas
Comentários
  • Bifatoria é uma teoria foda de se entender, quando você acha que é uma coisa, nem é.

  • Estudar essa teoria só é melhor do que morrer queimado

  • De acordo com as teorias motivacionais, uma necessidade satisfeita não é motivadora de comportamento. Apenas as necessidades não satisfeitas influenciam o comportamento. CORRETA

    Tenho muito ódio dessa teoria.

    _____________________________________

    Teoria dos dois Fatores de Herzberg        

    Fatores Motivacionais

    Direcionado ao conteúdo do cargo, as tarefas e aos deveres relacionados com o cargo em si. Diferencia-se dos fatores higiênicos, pois o seu efeito relacionado à satisfação é duradouro e aumenta a produtividade em níveis de excelência. 
    Traduz a motivação como algo que está diretamente ligada a realização, crescimento profissional e de reconhecimento profissional, identificado através do exercício das tarefas e atividades que oferecem o desafio e significado para o trabalho. 
    Propõe que os fatores que trazem satisfação quando ausentes, não determinam uma insatisfação proporcional em sua ausência, pois estão relacionados ao próprio indivíduo e seu trabalho, chamando tais fatores de motivacionais e os classificando como intrínsecos.
    Quando os fatores motivacionais são atendidos de forma satisfatória elevam a satisfação e quando não satisfeitos influenciam no comportamento do indivíduo provocando ausência da satisfação. Podem ser classificados como fatores satisfacientes:

    Delegação de responsabilidade.

    Liberdade de decidir como executar o trabalho.

    Oportunidade de promoção.

    Uso pleno das habilidades pessoais.

    Estabelecimento de objetivos e avaliação relacionada com eles.

    Simplificação do cargo (pelo próprio ocupante).

    Ampliação ou enriquecimento do cargo (horizontal ou vertical). (CHIAVENATO, 2015, pg.56.).

    http://www.eumed.net/ce/2017/2/motivacion-organizaciones.html


ID
468106
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Com relação a recrutamento e a seleção de pessoal, julgue os
itens subseqüentes.

A análise dos requisitos essenciais e desejáveis para os cargos em uma organização e a definição do perfil profissiográfico podem ser consideradas etapas preliminares à realização do recrutamento e seleção.

Alternativas
Comentários
  • É indispensável, antes da realização do recrutamento e seleção, a identificação e análise dos requisitos essenciais e desejáveis para o cargo a ser ocupado e a definição do perfil profissiográfico, que é um elemento que auxilia o gestor nos processos de recrutamento e seleção, contendo as caracteristicas do candidato e do cargo.


ID
468109
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Com relação a recrutamento e a seleção de pessoal, julgue os
itens subseqüentes.

Os mecanismos de recrutamento interno podem facilitar o relacionamento entre as áreas de recursos humanos e de lotação do profissional e entre a área de recursos humanos e o próprio candidato.

Alternativas
Comentários
  • Alguém explica?

  • Amigo Fabrício Aragao, existe uma outra questão nesse mesmo sentido: Q18300, onde o pessoal fez diversos comentários sobre o assunto. Copio e colo abaixo o comentário mais curtido pelos colegas:


    2.1.3 AS DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO SÃO:

    Como desvantagem o fato de poder criar dificuldades com os empregados. Entrevistar uma pessoa e recusá-la pode prejudicar o relacionamento com ela. Também pode ocorrer que um departamento manifeste desagrado quando vê seus funcionários sendo cooptados( Admitir numa corporação, com dispensa das condições ou formalidades ordinariamente exigidas).por outros.

    Possibilidade de gerar conflito de interesse entre os funcionários não escolhidos que podem ficar frustrados, prejudicando sua produtividade no trabalho, pois o funcionário supõe que foi criada uma falsa expectativa, trazendo desestímulo.


    Fonte: http://www.webartigos.com/articles/37123/1/TECNICAS-DE-RECRUTAMENTOE-SELECAO-NAS-ORGANIZACOES/pagina1.html#ixzz0ymasteYD

     

    Espero ter ajudado.

  • Poder criar dificuldades no relacionamento é uma possibilidade tal qual criar facilidade no relacionamento. Achei a assertiva questionável
  • Q339420 outra questão bem similar...

  • E

    Recrutamento interno

    Vantagens

    Baixo custo

    Mais rápido

    Motivacional

    Seguro

    Desvantagens

    Conservantismo

    Princípio de Peter (promoções rápidas e sucessivas)

    Pode gerar atitudes negativas dos empregados não aptos


ID
468112
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Com relação a recrutamento e a seleção de pessoal, julgue os
itens subseqüentes.

Os métodos de seleção devem permitir o conhecimento das habilidades dos candidatos e, ainda, a previsão do comportamento deste no cargo a ser ocupado.

Alternativas

ID
468115
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Com relação a recrutamento e a seleção de pessoal, julgue os
itens subseqüentes.

As entrevistas de seleção consistem em colocar os candidatos reunidos em grupo diante de situações construídas para avaliar a forma de reação de cada um diante de situações de conflituosas.

Alternativas
Comentários
  • não necessariamente em grupo 


ID
468118
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Com relação a recrutamento e a seleção de pessoal, julgue os
itens subseqüentes.

Na tomada de decisão, são recomendáveis a elaboração e o uso de planilhas de avaliação em que estejam especificados os fatores a serem avaliados.

Alternativas

ID
468121
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

A avaliação do treinamento envolve o levantamento de
informações em quatro níveis que se diferenciam em termos do
grau de complexidade quanto ao tipo de resultados a serem
alcançados. Em relação ao treinamento, desenvolvimento e
aprendizagem nos ambientes de trabalho, julgue os
próximos itens.

A avaliação da utilidade dos conhecimentos e habilidades, enfatizadas no treinamento para resolução de problemas de trabalho, refere-se aos resultados do evento de treinamento no nível da organização.

Alternativas
Comentários
  • Refere-se à avaliação de Aprendizagem.

  • impacto à nívelindividual.


ID
468124
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

A avaliação do treinamento envolve o levantamento de
informações em quatro níveis que se diferenciam em termos do
grau de complexidade quanto ao tipo de resultados a serem
alcançados. Em relação ao treinamento, desenvolvimento e
aprendizagem nos ambientes de trabalho, julgue os
próximos itens.

O custo-hora de treinamento versus média do mercado versus melhorias conseguidas com treinamento e o índice comparativo de treinamento per capita, considerando o número de sujeitos que conseguiram melhorar seu desempenho e realizar suas funções, são exemplos de resultados de treinamento vinculados ao valor final.

Alternativas

ID
468127
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

A avaliação do treinamento envolve o levantamento de
informações em quatro níveis que se diferenciam em termos do
grau de complexidade quanto ao tipo de resultados a serem
alcançados. Em relação ao treinamento, desenvolvimento e
aprendizagem nos ambientes de trabalho, julgue os
próximos itens.

A avaliação de necessidades de treinamento deve envolver tanto os conhecimentos, habilidades e atitudes que são necessários ao desenvolvimento de tarefas que o empregado realiza atualmente quanto aqueles que serão utilizados em tarefas que ele pode vir a realizar no futuro.

Alternativas

ID
468130
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

A respeito da análise e descrição do trabalho, julgue os itens
a seguir.

As tarefas de um trabalho podem ser classificadas em uma escala hierárquica, em que os níveis mais altos sejam subdivididos em funções menores.

Alternativas
Comentários
  • Estou resolvendo outras questões sobre Análise de Cargos, e há pouco respondi uma que pedia os conceitos de CARGO, FUNÇÃO E TAREFA (Aplicada em: 2010/ Banca: FUNIVERSA/ Órgão: CEB-DISTRIBUIÇÃO S/A; Prova: Psicólogo), cuja resposta era: 

     

    Cargo é um conjunto de funções definidas em determinada estrutura organizacional. Função é um conjunto de atribuições ou tarefas exercidas pelo ocupante do cargo. Tarefas são atividades executadas por um ocupante de cargo.

     

    Por isso, fiquei confusa quando a presente questão afirma que as TAREFAS podem ser subdivididas em FUNÇÕES menores. 

     

    É muito ruim quando as bancas não entram em acordo.

  • QUESTÃO IGUAL:

    Q18311- ANTAQ 2009 - As tarefas de um trabalho podem ser classificadas em uma escala hierárquica, em que os níveis mais altos são subdivididos em funções menores. CORRETA

    Resposta do professor Rafael Encinas à questão:"O que a questão está dizendo é que, na hierarquia, os níveis hierárquicos mais altos são subdivididos em partes menores nos níveis inferiores. Vamos a um exemplo: a diretoria financeira de uma empresa pode ser dividida em departamentos: contas a pagar, contas a receber, salários, financiamentos, etc. As funções menores não estão nos níveis mais altos, mas sim nos de baixo. É só imaginar a pirâmide hierárquica. Nela podemos ver os níveis mais baixos como subdivisões dos de cima." (foi postado por outra colega do QC na questão).


ID
468133
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

A respeito da análise e descrição do trabalho, julgue os itens
a seguir.

A abordagem orientada às pessoas fornece informações sobre a natureza das tarefas realizadas no trabalho.

Alternativas
Comentários
  • Errado.

     

    Abordagem orientada à pessoa: Descrição dos atributos, das características ou dos CHAOs necessários para que uma pessoa desenvolva, com sucesso, um determinado trabalho.

    C – Conhecimento: o que ela precisa saber.

    H – Habilidade: aquilo que ela é capaz de realizar.

    A – Aptidão: potencial para desenvolver habilidades.

    O – Outras características pessoais que sejam relevantes.

     

    Fonte: https://www.passeidireto.com/arquivo/26767208/rh---descricao-e-analise-de-cargospdf


ID
468136
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

A respeito da análise e descrição do trabalho, julgue os itens
a seguir.

Um incidente crítico fraco sobre o desempenho de um policial descreveria o caso, por exemplo, de um policial começar a discutir com o cidadão e isso terminar em violência física.

Alternativas
Comentários
  • Certo.

    O item cobra conhecimento sobre Gestão de Incidentes Críticos, que é um tema muito novo no Brasil.

    Um Incidente Crítico caracteriza-se por um acontecimento inesperado e traumático que ameaça, de forma grave, a vida e a segurança dos colaboradores e clientes de uma organização. As reações mais intensas e prolongadas a este tipo de situações podem ocorrer com consequências gravíssimas para os clientes, colaboradores, equipas e organização como um todo, nomeadamente ao nível da produtividade, desempenho e bem-estar.

    Tem como objetivo assegurar a divulgação e a promoção de uma boa prática de prevenção do stresse pós-traumático e da resiliência em contexto de trabalho, absolutamente premente dada a atual situação socioeconómica que afeta as empresas e a sociedade.

    Fonte: http://www.taguspark.pt/index.php?option=com_content&task=view&id=487&Itemid=100052

  • Pra mim isso não é um incidente crítico fraco não. Policial entrar em violência física com um cidadão após discussão...

ID
468139
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

A respeito da análise e descrição do trabalho, julgue os itens
a seguir.

Uma das maneiras de analisar o trabalho é realizá-lo, contudo, esse método mostra-se dispendioso e pode demandar tempo.

Alternativas
Comentários
  • Uma das maneiras de analisar o trabalho é realizá-lo, contudo, esse método mostra-se dispendioso e pode demandar tempo. CORRETA

    ________________________________________

    Realizar o trabalho

    Uma maneira de coletar informações de análise do trabalho é o analista realizar ele mesmo algumas das tarefas do trabalho ou o trabalho como um todo. O trabalho pode ser realizado como um funcionário faria ou as tarefas podem ser realizadas em condições simuladas. Ao realizar o trabalho, o analista se informa sobre a natureza das tarefas e investiga como essas tarefas se inter-relacionam. Esse método também dá uma ideia do contexto no qual os funcionários realizaram seus trabalhos. Tanto um vendedor de seguro quanto um policial, por exemplo, dirigem um automóvel, mas as condições nas quais isso é feito podem ser muito diferentes. Apesar de esse método poder proporcionar boas informações, ele não é utilizado com frequência. Vivenciar o trabalho na prática pode ser dispendioso e consumir muito tempo. O analista pode precisar de um extenso treinamento antes de poder realizar o trabalho. Alguns trabalhos são perigosos, especialmente para uma pessoa inexperiente. Por fim, essa abordagem não indica de maneira clara que as tarefas podem diferir entre funcionários com o mesmo cargo.

    http://vieiramiguelmanuel23.comunidades.net/avaliacao-do-trabalho-desempenho-e-pessoas-vie