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Prova CESGRANRIO - 2009 - TermoMacaé - Administrador


ID
46735
Banca
CESGRANRIO
Órgão
TermoMacaé
Ano
2009
Provas
Disciplina
Raciocínio Lógico
Assuntos

A negação da proposição "Se o candidato estuda, então passa no concurso" é

Alternativas
Comentários
  • por equivalência:p -> q~(p->q) <=> (p ^ ~q)p: o candidato estudaq: passa no concursop ^ ~q : o candidato estuda e não passa no concursoGabarito: Letra B
  • "Se o candidato estuda, então passa no concurso." ==> Se A então B.


    A negação dessa proposição condicional é ==> "A e não B" (mantém a 1ª e nega a 2ª)


    O candidato estuda e não passa no concurso.

    Alternativa B 

    Questãozinha bem cretina essa...hehehe

  • p: Se o candidato estuda entãoq: passa no concursoSe...então, é o nome que se da no símbolo da condicional. Símbolo da Condicional= ->p->q v f v v~p->q f v f f Alternativas na questão;a)~p^qb)p^~qc)p->~qd)~p->qe)~p->~qAlternativa certa: (letra b). Porque o resultado da letra b é igual ao resultado da negação da condicional.Letra b:p^~q f v f f =~p->q f v f f
  • p: o candidato estudaq: o candidato passa no concursop -> q (Se o candidato estuda, então passa no concurso) equivalente a ~p v q (O candidato não estuda ou passa no concurso)A negação: O candidato estuda e não passa no concurso (lembrando: negação de OU é E).
  • Para negar as proposições condicionais (se, então) basta: manter a primeira parte, acrescentar o conectivo "e", e negar a segunda parte.
  • Negação da Condicional
    ~(p-->q) é equivalente a p^q
  • Um macete para memorizar a negação da condicional:

    A  ---> B  ( lendo fica: SE A ENTÃO B)

    Para negar, eu retiro as letras SE e T: SE A ENTÃO B, então fica assim:

    A E NÃO B, rsrs

    Até rima, por isso a mente grava e fica impossível esquecer.


  • A proposição a ser r negada é "Se o candidato estuda, então passa no concurso" , observemos que se trata de uma condicional, vamos separá-las primeiramente:

    P = O candidato estuda.

    Q = Passa no concurso.

    Para negar uma condicional, usamos a regra do "mané", ou seja mantemos a primeira e negamos a segunda assim:

    P→Q negando P→~Q = O candidato estuda e não passa no concurso.

    Resposta correta alternativa B.


  • Esse macete que a Katian citou é a chamada 'Regra do MANÉ'. Ou seja, para negar uma condicional, MAntém a primeira E NEga a segunda afirmativa.

  • 1.  Negação do “Se..., Então’’

    ·  Macete: Coloca o “e”, continua e nega;

    ·  ‘’Se’’ e “Então” pode ser usado facultativamente.

  • RESOLUÇÃO:

    Temos p à q, onde p = estuda e q = passa. Uma negação é “p e ~q”:

    “Estuda e não passa”

    Resposta: B

  • famoso mane. mantem e nega


ID
46738
Banca
CESGRANRIO
Órgão
TermoMacaé
Ano
2009
Provas
Disciplina
Raciocínio Lógico
Assuntos

Como o ano de 2009 não é bissexto, ou seja, tem 365 dias, houve um dia que caiu exatamente no "meio" do ano. Assim, as quantidades de dias do ano de 2009 antes e depois dessa data são iguais. Esse data foi

Alternativas
Comentários
  • encontrei a resposta correta a esta questão como 2 de julho, e a alternaiva correta "C". somei os dias de 01 janeiro até 01 de julho e encontrei = 182 (dia 02 de julho seria o 183) depois somei os dias seguintes a partir de 03 de julho até 31 de dezembro, então encontrei mais 182 dias. Se a resposta certa não for "C",se possível, gostaria de receber a solução da questão. obrigada!
  • como o ano não é bissexto, então fevereiro tem 28 dias.janeiro = 31fevereiro=28março=31abril=30maio=31junho=30até o dia 30 de junho já se passaram 181 dias, 1º de julho já se passaram 182 dias, que é a parte que fica "pra tras" e a que fica "pra frente"então, o "dia meio" do ano é o que vem em seguida, 2 de julho.
  • O cálculo que o Paulo fez foi correto, porém fica uma dica pra que todos entendam onde ele achou o 183º dia como o "dia do meio".Um ano não bissexto tem 52 semanas e 1 dia, logo ficariam 26 semanas + 1 dia + 26 semanas.26 semanas multiplicado por 7 (que é o número de dias que 1 semana tem)= 182 dias, logo o seguinte 183º é o dia do meio!!O restante do cálculo vocês seguem o comentário anterior!Flw!
  • A QUESTÃO nos DÁ: ano NAO bissexto, O dia CAIU no MEIO do ANO e TEM dias ANTES e DEPOIS iguais; LOGO se SOMAMOS de  01 DE JANEIRO a 30 de JUNHO teremos 181 dias E de1 JULHO a31 DE  DEZEM5BRO 184. PARA ser IGUAIS devemos TER 182=

    182, PORTA6NTO, o 181 é 30 de JULHO, o 182 é 1 de JULHO, 2 de JULHO estara NO meio DO ano 2009.   

  • Quero vê é ter cabeça pra raciocinar isso na hora da prova.Misericórdia.


ID
46741
Banca
CESGRANRIO
Órgão
TermoMacaé
Ano
2009
Provas
Disciplina
Raciocínio Lógico
Assuntos

Dulce é mãe de Paulo e Dirce é filha única e é mãe de Pedro. Pedro é filho de José e primo de Paulo. João é pai de Paulo e é filho único. Conclui-se que

Alternativas
Comentários
  • Opa, se a Dirce eh filha unica, como ela pode ser irma de Jose?Pra mim a resposta eh a alternativa A)
  • Resposta: A – Dirce e José são pais de Pedro e João e Dulce são pais de Paulo, porém Dirce é filhaÚnica e João é filho único, mas Paulo e Pedro são primos então conclui-se que Dulce é irmã de José.
  • A> CorretoB> Dirce é MULHER de JoséC> José é TIO de PauloD> Ninguém falou que Paulo é filho único (PEGADINHA)E> Pedro é filho da Dirce... está escrito...
  • Desenhando num diagrama tipo árvore genealógica fica fácil.
  • Gabarito duvidoso. Só é possível garantir que Dulce é tia de de Pedro!Pedro sendo primo de Paulo não necessariamente quer dizer que Dulce é irmã de José. Eles podem ser concunhados, ora.A questão foi anulada?Quem divergir, poderia mandar mensagem para minha página de recados?
  • Desenhando na árvoréJoão(filho único) Dulce José Dirce (Filha -unica) |--------------| |-------------------| | | | | Paulo -------- primos ------- Pedro Logo, para Paulo e Pedro serem realmente primos, Dulce deve ser irmã de JoséLetra A
  • Por elminação fazemos a questão tranquilamente,sem se dar o trabalho de montar um esquema geneológica
    a) Dulce é irmão de José --> Concerteza se Pedro e Paulo são primos e Dirce e Jõao são filhos únicos,necessariamente Dulce tem que ser irmão de José
    b)Dirce é irmã de José----> De forma alguma, uma vez que Dirce é filha única
    C) José é Primo de Paulo---> Se José é Pai de Pedro, e Pedro e Primo de Paulo, José é tio de Paulo
    d) Paulo não tem irmãos ---> não se pode afirmar!
    e) Pedro é filho de Dulce---> Pedro é filho de Dirce

  • DULCE S2 JOÃO(FILHO ÚNICO)----- PAULO   

    JOSÉ S2 DIRCE(FILHA ÚNICA)----- PEDRO

                                                                                                                   
                                                    
                                                                                                                                                                                                        
    IRMÃOS: DULCE E JOSÉ

    FILHOS ÚNICOS: JOÃO E DIRCE

    PRIMOS: PAULO E PEDRO
  • O gabarito foi corrigido - Item A é a resposta!
  •    FU                                                      FU
       PAI         MÃE                                   PAI          MÃE
    JOÃO -- DULCE                             DIRCE -- JOSE
               !                                                            !
          PAULO --------------------------------  PEDRO
          FILHO          PRIMOS                       FILHO

    FU - FILHO(A) UNICO

    DULCE E JOSE SÃO IRMÃOS

ID
46747
Banca
CESGRANRIO
Órgão
TermoMacaé
Ano
2009
Provas
Disciplina
Raciocínio Lógico
Assuntos

Considere verdadeiras as proposições a seguir.

- Se Roberto casar, seu irmão Humberto será convidado.
- Humberto não fala com seu primo Gilberto. Por isso, se Gilberto for convidado para o casamento de Roberto, Humberto não irá.
- Gilberto é orgulhoso e, por isso, só comparece em casamentos quando é convidado.

Sabendo que Humberto compareceu ao casamento de Roberto, conclui-se que

Alternativas
Comentários
  • Também respondi letra B.Estranho.
  • a pessoa que colocou as questoes confundiu o gabarito.Essa prova no site do Cesgranrio é de Nível Superior.A pessoa corrigiu com o gabarito do nível médio.A resposta é letra B
  • No gabarito já consta como correta a alternativa B.
  • Letra"B"
    Se Roberto casar, seu irmão Humberto será convidado. V
    - Humberto não fala com seu primo Gilberto. Por isso, se Gilberto for convidado para o casamento de
    Roberto, Humberto não irá.V
    - Gilberto é orgulhoso e, por isso, só comparece em casamentos quando é convidado.
    Sabendo que Humberto compareceu ao casamento de Roberto 
    Pessoal é dessa estrutura que temos que começar a questão a que está destacada de verde.
    temos aqui um Se então nesta proposição.
    Logo podemos concluir que Gilberto não foi convidado visto que ele é orgulhoso, e só iria se fosse convidado. Tiramos está conclução porque Humberto compareceu ao casamento.
  • MATERIA DE ARGUMENTAÇÂO


    Argumentação é a relação que associa um conjunto de proposições p1, p2, ..., pn, chamadas de premissas  do argumento, a uma proposição c, chamada conclusão do argumento.
     
    Um argumento é válido quando sua conclusão é conseqüência obrigatória do seu conjunto de premissas.
     
     
    TEXTO

    PREMISSA 1
    - Se Roberto casar, seu irmão Humberto será convidado.

    PREMISSA 2
    - Humberto não fala com seu primo Gilberto. Por isso, se Gilberto for convidado para o casamento de Roberto, Humberto não irá.
    - Gilberto é orgulhoso e, por isso, só comparece em casamentos quando é convidado.

    CONCLUSÃO
    Sabendo que Humberto compareceu ao casamento de Roberto, conclui-se que
     
    REESCREVENDO E RETIRANDO TERMOS NÃO CONCLUSIVOS PARA FACILITAR

    PREMISSA 1                   
                       P                         Q
    - Se Roberto casar, seu irmão Humberto será convidado.
    = SE ROBERTO CASAR HUMBERTO VAI AO CASAMENTO

    PREMISSA 2
                       R                                                           ~Q
    Se Gilberto for convidado para o casamento de Roberto, Humberto não irá.
    =SE GILBERTO FOR AO CASAMENTO, HUMBERTO NÂO IRÁ

    CONCLUSÃO

    Q

     Humberto compareceu ao casamento de Roberto
    =HUMBERTO FOI AO CASAMENTO
     
    PASSANDO PARA LÓGICA
     
    P1: P -->Q
    P2: R -->Q
    ----------------
    C: Q
     
    Vamos começar pela conclusão que é verdadeira, logo suas premissas precisam ser verdadeiras para o argumento ser valido.
     
    Q é verdadeiro conforme texto, logo usaremos ele como verdade e vamos concluindo as premissas.

    P1: P --> Q
    P --> V – não importa se P é F ou V, o condicional sempre será verdade neste caso                            
    P2: R à~Q(V)
    Esta configuração da condicional ( R -->F), precisa que R seja F para a conclusão ser valida. E R é exatamente a sentença Gilberto vai ao casamento... Ela é falsa, então ele não foi.
    ----------------
    C: Q(V) 
     
     



  •             V                                V                                                         
    Se Roberto casar, seu irmão Humberto será convidado. 
    Humberto não fala com seu primo Gilberto.
                                                   F                                                            F
    Por isso, se Gilberto for convidado para o casamento de Roberto, Humberto não irá. 
                        
    Gilberto é orgulhoso e, por isso, só comparece em casamentos quando é convidado.
                                               V                       
    Sabendo que Humberto compareceu ao casamento de Roberto

    Gilberto não foi convidado por isso não compareceu letra B de Bola
  • P1: Roberto casar --> Humberto convidado

    P2: Gilberto convidado --> Humberto não irá

    P3: Gilberto irá <--> Gilberto Convidado

    P4: Humberto compareceu

    ------------------------------

    Utilizando a teoria das premissas verdadeiras o que é possível considerando a premisa simples P4. 

    Fazemos. P4 Verdadeira assim como roberto casou é verdade, temos:

    Gilberto convidado (falso)

    Gilberto irá (Falso)

  • Esquematizando:

    P1: Se Roberto casar, seu irmão Humberto será convidado.

    P2: Humberto não fala com seu primo Gilberto. Por isso, se Gilberto for convidado para o casamento de Roberto, Humberto não irá.

    P3: Gilberto é orgulhoso e, por isso, só comparece em casamentos quando é convidado.

    P4: Humberto compareceu ao casamento de Roberto

    Reescrevendo P3, temos:

    P3: Se Gilberto comparece, então ele foi convidado.

    P4 nos diz que Humberto compareceu. Em P2, como Humberto compareceu, vemos que Gilberto não foi convidado. Em P3, vemos que como Gilberto não foi convidado, ele não compareceu. Analisando As alternativas, vemos que a B está ok.

    Resposta: B


ID
46750
Banca
CESGRANRIO
Órgão
TermoMacaé
Ano
2009
Provas
Disciplina
Raciocínio Lógico
Assuntos

Três dados comuns são lançados sobre uma mesa fornecendo três resultados diferentes. O maior dentre os números obtidos é, respectivamente, igual à soma e menor do que o produto dos outros dois. A partir dessas informações, é possível concluir que o

Alternativas
Comentários
  • A resposta correta é D Chamemos os os resultados do dado de X, Y e Z, onde X,Y e Z pertencem a (1,2,3,4,5,6) e XZpara que ambas as premissas sejam verdadeiras, X > 1.X< 3, se X for = a 3 o menor valor para Y será 4 e 3+4 = 7 e 7>6como 1 x=2temos duas possibilidades de resultados:X=2, Y=3 e Z=5 ouX=2, Y=4 e Z=6como nao podemos afirmar qual o valor do maior número, pode-se descartar as alternativas A e B tb.
  • Supondo que o maior seja 6, (1,5) e (2,4). (1,5) está fora, pq (1x5) < 6.Supondo que o maior seja 5, (1,4) e (2,3). (1,4) está fora, pq (1x4) < 5.Opções para os três dados:1ª solução: (2,4,6)2ª solução: (2,3,5).Resposta única: Letra (D)
  • Uma duvida.......

    essa questao nao teria duas resposta?

    3 resultados, vamos dizer x, y e z

    se eu entendi correto (essa 'e minha duvida) 

                x  = y + z    e  respectivamente          x < y x z   isso?

    vamos dizer que      x=5   y=3   e z=2

    substituindo:  5 = 3 +2     e    5 < 3 x 2 

    a letra b tambem nao seria uma resposta?
  • Capciosa essa questão!


    Temos 02 conjuntos que atendem ao enunciado:

    5, 3 e 2

    6, 2, e 4

    Assim, o maior número possível é o 6 e o menor é o 2. Acontece que não é possível concluir que o 6 é o maior número possível pois pode ter ocorrido o conjunto (5,3,2), Mas podemos concluir que o menor número possível é o 2, pois está presente em ambos conjuntos.
  • 3 respostas corretas em uma mesma questão, isso não existe!!!

    PODE SER 'A'
    PODE SER 'B'
    PODE SER 'D'

    =/
  • nao entendi essa questao, alguem pode explicar por favor

  • Se analisarmos as hipóteses, podemos ter:

    1ª possibilidade:
    número 4 + número 2 = 6 -> número maior
    número 4 x número 2 = 8 e 6 < 8

    Conclusão: NÚMERO MAIOR = 6; NÚMERO MENOR = 2

    2ª possibilidade:
    número 3 + número 2 = 5 -> número maior
    número 3 x número 2 = 6 e 5 < 6

    Conclusão: NÚMERO MAIOR = 5; NÚMERO MENOR 2 (DE NOVO!!)

    Então, o número 2 será SEMPRE o menor, em qualquer hipótese, por isso de a questão esta com o gabarito correto -> letra D

     


ID
46762
Banca
CESGRANRIO
Órgão
TermoMacaé
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As camadas hierárquicas fazem parte das organizações formais. Em decorrência, são gerados tipos dedepartamentalização, que vêm a ser um meio para se obter homogeneidade de tarefas em cada órgão. Entre os vários tipos existentes, encontra-se a departamentalização por projetos, que tem como uma de suas características  a diferenciação e o agrupamento das atividades,

Alternativas
Comentários
  • Não concordo com o gabarito dado da questão. Segundo Chiavenato (pág.247 livro Introdução à Teroia Geral da Administração)a letra "A"" refere-se a departamentalização por Função - consiste no agrupamento das atividades e tarefas de acordo com as funções principais desenvolvidas dentro da empresa- a letra 'B' seria a resposta para depart. por projeto - envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com as saídas e resultados relativos a um ou a vários projetos da empresa.
  • Não concordo com o gabarito desta Questão .o Correto seria a letra B , a letra A é funcional .
  • Realmente o gabarito estava errado, mas ja foi corrigido. Letra B.
  • Boa noite,Percebi erros de digitação, algumas palavras ficaram emendadas, dificultando a leitura.GrataAparecida
  • Boa noite,Percebi alguns erros de digitação, que acabam atrapalhando a leitura.Grata
  • a departamentalização porprojetos, que tem como uma de suas características adiferenciação e o agrupamento das atividades, de acordo com as saídas e os resultados relativos aum ou vários projetos da empresa.
  • Departamentalização por projeto:

    1- Indicado para empresas que produzem por "encomendas";

    2- Agrupamento em função de saídas ou resultados quanto a um ou mais projetos;

    3- É necessário  um estrutura organizacional flexível e adaptável às circunstâncias do projeto;

    4- A principal vantagem é a enorme concentração de diferentes recursos em uma atividade complexa e que exige pontos definidos de início e término, com datas e prazos determinados.

    5- É o tipo de departamentalização orientada para o resultado.

  • Departamentalizaçao por PROJETOS- agrupamentos em funçoes de saída ou resultados qto a um ou mais projetos. Requer estrutura organizacional flexivel e adaptavel as circunstâncias do projeto. Requer alto grau de coordenaçao entre orgaos para cada projetos.

  • Rusbééé


ID
46765
Banca
CESGRANRIO
Órgão
TermoMacaé
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Na literatura que trata da gestão de pessoas, é comum encontrar a tipificação de sistemas administrativos. Quatro são mais comumente mencionados: autoritário-coercitivo, autoritário-benevolente, consultivo e participativo. Dentre as descrições abaixo, qual está relacionada ao sistema administrativo participativo?

Alternativas
Comentários
  • Conforme CHIAVENATO (2005), o sistema participativo caracteriza-se por:- Total descentralização das decisões;- Participação, consenso e debate;- Intensa informação e comunicação, troca de idéias e sugestões;- Total liberdade e autonomia das pessoas;- Poucas regras e restrições;- Ênfase nas recompensas salariais, sociais e simbólicas.Sendo assim, o gabarito é a letra D.
  • a) Sistema de comunicações que privilegia informações verticais, descendentes e que comportam ordens. AUTORITÁRIO COERCITIVO

    b) Sistema de recompensas com ênfase nas medidas disciplinares, gerando obediência estrita aos regulamentos internos. AUTORITÁRIO COERCITIVO

    c) Relações interpessoais toleradas com condescendência em meio a uma organização informal incipiente. AUTORITÁRIO BENEVOLENTE

    d) Relações interpessoais que privilegiam o trabalho em equipes, a criação de grupos informais, a confiança mútua e o envolvimento grupal. PARTICIPATIVO

    e) Processo decisorial centralizado na cúpula, permitindo a delegação de decisões simples e rotineiras. AUTORITÁRIO BENEVOLENTE

    As principais características:

    AUTORITÁRIO COERCITIVO - raras recompensas materiais; decisão na cúpula; ênfase nas punições disciplinares; informações verticais e descendentes que comportam ordens; regulamentos internos; desconfiança e formalidade.

    AUTORITÁRIO BENEVOLENTE - decisão na cúpula, mas permitindo delegação de decisões mais simples e rotineiras;comunicação mais vertical e descendente que ascendente; informalidade é significado de ameaça; ênfase nas punições e recompensas salariais.

    CONSULTIVO - permite delegação e participação; comunicação horizontal facilitada; relativa confiança; incentivo à organização informal; trabalho em equipe esporádico; recompensas materiais; raras punições.

    PARTICIPATIVO - cfme o colega abaixo já descreveu!

    :)

     

     

     

  • Para quem não sabe, esta é a teoria de Likert, bom guardar,  Cesgranrio e Vunesp, sempre cobram.

    O sistema participativo é tambem muito conhecido como sistema 4,  e é o que toda empresa deveria privilegiar.
  • É importante destacar que, ao contrário do que o colega falou, nem sempre o sistema administrativo participativo vai ser a melhor escolha para a organização, isso irá depender de cada negócio e do momento organizacional. Por exemplo, caso haja momento de crise que demande decisões enérgicas e rápidas, ou simplesmente quando a equipe for altamente operacional, não é recomendado um processo participativo. Já vi questão CESPE cobrando a consciência de que nem sempre só por ser mais democrático vai ser melhor para a organização, isso é senso comum e não conhecimento. Tudo o que for participativo é mais lento, mais caro e exige um maior esforço da direção. Lembrem disso. Fonte: Prof. Vinicius RIbeiro - Ponto dos Concursos

  • Sistemas Administrativos - Likert

    Likert era defensor da gestão participativa, ou seja, defendia que a gestão eficaz é fortemente orientada para subordinados, apoiando-se na comunicação para que exista uma concentração de ideias e de objetivos. Ele propôs 4 tipos de liderança baseados no estilo de autoridade do líder. Essa abordagem ficou conhecida como os quatro estilos de Likert, Sistemas Gerenciais de Likert ou Sistema 4 de Likert. O Sistema 4 possui como variáveis oprocesso decisorial, sistema de comunicações, relacionamento interpessoal e sistema de recompensas e punições.


    Sistema 1 - Autoritário Coercitivo:
    - impõe regras e regulamentos;
    - sistema fechado, duro e arbitrário;
    - decisões monopolizadas;
    - impede a liberdade/desconfiança;
    - motivação negativa, utiliza punições e castigos;
    - impõe intimidação e medo.


    Sistema 2 - Autoritário Benevolente:
    - menos coercitivo e fechado;
    - fluxo vertical de informação;
    - permite algum relacionamento;
    - permite delegação sujeitas a confirmação;
    - ainda existe desconfiança entre as pessoas;
    - utiliza punições e castigos.


    Sistema 3 - Consultivo:
    - descentralização e delegação das decisões;
    - confiança nas pessoas;
    - trabalho em grupos e equipes ocasionalmente;
    - comunicação intensa e fluxo vertical;
    - utiliza mais recompensas materiais e ocasionalmente sociais e poucas punições.


    Sistema 4 - Participativo:
    - sistema aberto e democrático;
    - total descentralização e delegação;
    - controle dos resultados por parte da cúpula;
    - comunicações verticais e horizontais;
    - utiliza mais recompensas salariais, sociais ou simbólicas, e menos punições.


ID
46768
Banca
CESGRANRIO
Órgão
TermoMacaé
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A liderança é um fenômeno tipicamente social, relacionado à influência interpessoal e ao processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos. Vários estudiosos se manifestam sobre estilos de liderança, destacando-se a autocrática, a liberal e a democrática. Qual das afirmações abaixo descreve uma característica da liderança liberal?

Alternativas
Comentários
  • Correta A.Segundo Chiavenato, pág. 138, Liderança Autocrática: O líder determina a tarefa que cada um deve executar e o seu companheiro de trabalho. Enquanto Líder Liberal: a divisão de tarefas e escolha dos colegas fica totalmente a cargo do grupo.
  • A alternativa "A" está incorreta.a) A divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo e CADA MEMBRO tem liberdade de escolher seus colegas de atividades.Segundo Chiavenato, "Tanto a divisão das tarefas como a escolha dos colegas ficam por conta do GRUPO."
  • a) A divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus colegas de atividades. (DEMOCRÁTICA)c) O líder é quem decide e fixa as diretrizes, prescindindo da participação do grupo na tomada de decisões. (AUTOCRÁTICA)D) O líder determina as providências para a execução das tarefas, de forma gradativa e previsível, à medida que se tornam necessárias (AUTOCRÁTICA)e) O líder determina qual tarefa cada um deverá executar e qual deverá ser o seu companheiro de trabalho. (AUTOCRÁTICA)
  • Líder liberal - aquele que participa o mínimo possível do processo administrativo. Da total liberdade á equipe para traçar diretrizes do trabalho, apresentando

    alternativas ao grupo.

     

    B

  • Liderança Autocrática - Apenas o líder decide e fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo . O líder determina providências para a execução das tarefas, uma por vez, na medida em que são necessárias e de modo imprevisível para o grupo . O líder determina qual a tarefa que cada uma vai realizar e o qual o seu companheiro de trabalho . O líder é pessoal e dominador nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada um .

    Liderança Liberal - Total liberdade para a tomada de decisões grupais ou individuais, com a participação mínima do líder . A participação do líder no debate é limitada, apresentando apenas alternativas ao grupo e esclarecendo que pode fornecer informações quando solicitado para isso . Tanto a divisão das tarefas como a escolha dos colegas ficam por conta do grupo . Absoluta falta de participação do líder . O líder não faz nenhuma tentativa de avaliar ou regular o curso das coisas . Faz apenas comentários quando solicitado .

    Liderança Democrática - As diretrizes são debatidas e escolhidas pelo grupo, que é assistido e estimulado pelo líder . O próprio grupo esboça providências e técnicas para atingir o alvo com o aconselhamento técnico do líder . As tarefas ganham novos contornos com os debates . A divisão das tarefas fica a critério do grupo e cada membro tem a liberdade de escolher seus colegas . O líder procura ser um membro normal do grupo . É objetivo e estimula com fatos, elogios ou críticas . 

    Fonte - Livro Chiavenato

    Ou seja , dá para se perceber que o líder autocrático impõe as suas regras para os subordinado . O líder liberal não faz nenhuma diferençã dentro do grupo , podendo esclarecer perguntas quando solicitado . Já o líder democrático realiza as tarefas junto com o próprio grupo , é mais um dentro do grupo que vai procurar alcançar os objetivos organizacionais . Tanto o liberal e o democrático têm liberdade de dividir suas tarefas e escolher seus colegas de trabalho

  • Puxa vida! Que questão mal formulada! Pois tanto na liderança liberal quanto na autocrática a divisão das tarefas e a escolha dos colegas fica por conta do grupo. Dessa forma, tanto a letra A e a B são características da liderança liberal.

  •  Questão pífea. Se você errou, não se martirize, pois tanto A quanto B estão corretas.

     

     

    Abraços

  • Chamem o Capitão Nascimento: A cesgranrio virou fanfarrona!
    Resposta A e B estão corretas: a prova era de múltipla escolha?
    haiuhaiuhaiuahiuahaiuhaiu
  • Ainda bem que li os comentários de vocês, achei que estava surtando pq marquei letra A. Nos meus estudos pelo livro do Chiavenato verifiquei que as 2 alternativas estão corretas, questão devia ter sido anulada.....
  • Pessoal,

    Eu marquei a A... tbm errei... mas não sei pq tanta revolta. A colega Patrícia já matou a charada e mostrou onde está o erro.

    Não é cada integrante/indivíduo q vai decidir os colegas de trabalho. O Grupo definirá isso.

    Bons estudos!!!

    SH.

  • Pág 455, Chiavenato, Livro: Admnistração nos novos tempos.

    Liderança Liberal: A divisão das tarefas e escolha dos colegas são do grupo. Nenhuma participaçao do lider.
    Liderança Democrática: O grupo decide sobre a divisão das tarefas e cada membro tem liberdade para escolher os colegas.
  • A Alternativa "A" aprensenta características tanto da liderança liberal quanto da Liderança democrática e por esse motivo não pode ser a alternativa correta. Já a alternativa "B" descreve a característica da liderança Liberal. Por isso está correta.
  • POLÊMICA.... Tanto o líder liberal quanto o democrático se enquadram na A, é só ter atenção e ver que a B é mais característica do líder liberal. Cai na pegadinha por falta de atenção.

  • Pág 455, Chiavenato, Livro: Admnistração nos novos tempos.

    Liderança Liberal: A divisão das tarefas e escolha dos colegas são do grupo. Nenhuma participação do líder.
    Liderança Democrática: O grupo decide sobre a divisão das tarefas e cada membro tem liberdade para escolher os colegas.


    E não anularam isso!??

  • AUTOCRÁTICA

    Apenas o líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo;

    O líder determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, cada uma pôr vez, na medida em que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo;

    O líder determina qual a tarefa que cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho;

    O líder é Dominador e é "pessoal" nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro.

     

    DEMOCRÁTICA

    As diretrizes são debatidas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder;

    O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário, passando este a sugerir duas ou mais alternativas para o grupo escolher. As tarefas ganham nova perspectivas com os debates;

    A divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho;

    O líder procura ser um membro normal do grupo, em espírito, sem encarregar-se muito de tarefas.

    O líder é "objetivo" e limita-se aos "fatos" em suas críticas e elogios.

     

    LIBERAL

    Há liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder;

    A participação do líder no debate apenas materiais variados ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que as pedissem;

    Tanto a divisão das tarefas, como a escolha dos companheiros, fica totalmente a cargo do grupo. Absoluta falta de participação do líder;

    O líder não faz nenhuma tentativa de avaliar ou de regular o curso dos acontecimentos;

    O líder somente faz comentários irregulares sobre as atividades dos membros quando perguntado.

     

    http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/estilos-de-lideranca-autocratica-democratica-e-liberal/52800/

  • Gabarito letra B.

    Administração/ Idalberto Chiavenato

    Quadro: Os três estlos de liderança.

    copy/cola da questão.

  • [GABARITO: LETRA B]

    ESTILOS DE LIDERANÇA:

    Refere-se àquilo que o líder faz, ao seu estilo de comportamento para liderar. Na literatura especializada, encontramos três estilos:

    • Liderança autocrática

    • Liderança democrática

    • Liderança liberal ou Laissez faire

    LIDERANÇA AUTOCRÁTICA: Na Liderança autocrática o líder é focado apenas nas tarefas. Este tipo de liderança também é chamado de liderança autoritária ou diretiva.

    O líder toma decisões individuais, desconsiderando a opinião dos liderados. O líder determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, de modo imprevisível para o grupo. Além da tarefa que cada um deve executar, o líder determina ainda qual o seu companheiro de trabalho. O líder é dominador e pessoal nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro. Este estilo de liderança resulta em forte tensão no grupo, frustração, agressividade quando o líder está ausente, falta de iniciativa e espontaneidade dos componentes do grupo. Na presença do líder, os liderados desempenham suas atividades normalmente, mas na sua ausência fazem “corpo mole”, param suas atividades, dando evasão aos sentimentos reprimidos.

    LIDERANÇA DEMOCRÁTICA: Chamada ainda de liderança participativa ou consultiva, este tipo de liderança é voltado para as pessoas e há participação dos liderados no processo decisório. As decisões são tomadas em conjunto com o grupo. Este determina as técnicas de execução das tarefas e sua divisão. Cada membro do grupo tem a liberdade de escolher seus companheiros de trabalho. O líder é participativo e procura ser um elemento normal no grupo, sugerindo quando solicitado e sempre apresentando alternativas para o grupo escolher. Suas avaliações são objetivas, e quando necessita criticar ou elogiar, limita-se aos fatos.

    Este estilo de liderança possibilita a formação de relacionamentos cordiais, o surgimento da franqueza, espontaneidade, autonomia e criatividade. Na ausência do líder, os liderados continuam produzindo e qualquer elemento pode assumir a liderança, se necessário. Os membros do grupo se mostram motivados e satisfeitos com a liderança.

    LIDERANÇA LIBERAL OU LAISSEZ FAIRE: Este estilo dá total liberdade ao grupo, sendo sua liderança mínima. A divisão das tarefas, escolha dos companheiros, a execução fica por conta do grupo, sem que o líder participe do processo. O líder não avalia e quando solicitado faz comentários aleatórios sobre o grupo.

    Este tipo de liderança é indicado para uma equipe madura, auto dirigida e que não necessita de supervisão constante. Por outro lado, a Liderança liberal também pode ser indício de uma liderança negligente e fraca, onde o líder deixa passar falhas e erros sem corrigi-los.

    PROFº PETRONIO CASTRO - LOJA DO CONCURSEIRO.


ID
46771
Banca
CESGRANRIO
Órgão
TermoMacaé
Ano
2009
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

A avaliação de desempenho nas organizações estima oaproveitamento do potencial individual das pessoas no trabalho e, consequentemente, o potencial humano de toda aempresa, constituindo-se, assim, num forte instrumento degerenciamento. Dentre as características do indivíduo, a serem analisadas em um processo de avaliação, destaca-se a maneira pelaqual o funcionário estabelece seus contatos com superiores, subordinados, clientes e fornecedores, procurando-se, assim, avaliar a(o) sua(seu)

Alternativas
Comentários
  • Essa questão é muito subjetiva. marquei letra "D" pq a questão falou de superiores, subordinados, clientes e fornecedores, todos são peças de uma organização. A letra "E", relacionamento pessoal, não se limita somente ao convívio dos profissionais entre si e demais elementos de uma organização, mas sim o relacionamento com a família e amigos. Discordo do gabarito.
  • Penso que "organização" contempla os componentes da empresa. Relacionamento pessoal incluiria, aí sim, o cliente, e demais níveis de relacionamento.
  • Acho que o termo "relacionamento interpessoal" abarcaria melhor a idéia de relacionamento entre pessoas. Relacionamento pessoal dá idéia de relacionamentos mais íntimos como com a família e os amigos.
  • Mas pelas opções que tem somente a E faz sentido.

  • DETALHE ESTÁ QUE O ENUNCIADO DIZ RELACIONAMENTO DO FUNCIONÁRIOS EM RELAÇÃO ... LOGO O FOCO É O COMO O FUNCIONÁRIO SE RELACIONA. LOGO O RELACIONAL PESSOAL DELE.

    NÃO TEMOS QUE BRIGAR COM A BANCA.

  • maneira pelaqual o funcionário estabelece seus contatos = relacionamento pessoal.


ID
46774
Banca
CESGRANRIO
Órgão
TermoMacaé
Ano
2009
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Diversas técnicas de seleção podem ser desenvolvidas emum processo de escolha de candidatos ao ingresso na organização, tais como: entrevista preliminar, entrevista técnica, testes de seleção e técnicas de simulação. Um exemplo de técnica de simulação é a

Alternativas
Comentários
  • A questão Q22747 é a mesma questão acima só que o gabarito letra C. E agora?Qual e a correta?
  • Ao meu ver, e letra "C" teria mais a ver c algum exame psicológico, algo assim, já que está avaliando traços da personalidade. E ao ler totalmente esta alternativa, a própria opção reitera o q eu falei, além de dizer "por meio de testes", o que indica testes de seleção (exames psicológicos se enquadram como testes de seleção).Sociodrama nada mais é q uma simulação, imaginar uma determinada situação e verificar qual atitude você tomaria, por isso q a letra "D" é a correta.
  • A questão solicita uma exemplo de TECNICA DE SIMULAÇÂO, assim, a avaliação de traços de personalidade nada tem a ver com simulação.
  • Técnicas de simulação: o comportamento a ser exibido após a
    aprendizagem deve ser praticado adequadamente durante o
    processo de instrução por meio de atividades práticas. A simulação
    pode ser de domínio cognitivo, quando envolve a tarefa de solução
    de problemas de planejamento de estratégias ou de tomada de
    decisões; de domínio psicomotor, que apresenta como vantagens
    a eliminação dos perigos do treinamento em serviço e as possíveis
    perdas da produtividade, proteção de equipamentos caros e
    sensíveis contra o manuseio de pessoas inexperientes; de domínio
    reativo, que envolve as reações frente a fenômenos sociais,
    desenvolvendo atitudes e valores; e as de domínio interativo, que
    envolvem situações de conflito interpessoal ou de autoridade/
    responsabilidade para desenvolver habilidades interativas como
    liderança, supervisão, entrevista.

  • As técnicas de seleção podem ser classificadas em cinco grupos:

    ENTREVISTA DE SELEÇÃO;

    PROVAS DE CONHECIMENTOS OU CAPACIDADES;

    TESTES PSICOMÉTRICOS;

    TESTES DE PERSONALIDADE;

    TÉCNICAS DE SIMULAÇÃO;   <<<--------------------

    Assim, devemos escolher que tipo de entrevista será utilizada, a dirigida [com roteiro estabelecido] ou a não dirigida [sem roteiro ou livres]; se as provas de conhecimentos ou capacidade serão gerais [de cultura geral, de línguas] e/ou específicas [de conhecimentos técnicos]; se os testes psicométricos de aptidões serão gerais ou específicos; se serão utilizados psicodramas ou dramatização [role-playing] como técnicas de simulação; e dentro dos testes de personalidade se serão utilizados os expressivos [PMK], os projetivos [da árvore, Rocharch, TAT, Szondi], ou os inventários [de motivação, de frustração, de interesses] de acordo com a necessidade, o tempo, e o financiamento disponível.

     

  • O sociodrama possibilita intervir na vincularidade de grupos instrumentais, tais como grupos de trabalho, comunidades etc. O Sociodrama é uma metodologia de investigação e intervenção nas relações interpessoais, nos grupos, entre grupos ou mesmo no relacionamento de uma pessoa consigo mesma, criada por Jacob Levy Moreno (1889-1974).
  • 4.2.3.5.  Técnicas de Simulação


    Criam  situações  para  os  candidatos  interagirem  e  participarem  ativamente e, 

    dessa  forma,  permitem  avaliar  seu  comportamento  social  em  situações  prédeterminadas.

    Exemplos:

    1.  Provas  situacionais:  simulam  tarefas  do  cargo,  como  digitação, 

    operação de equipamentos etc.

    2.  Dinâmicas  de  grupo:  envolvem jogos  e  atividades  que  obrigam  os 

    participantes  a  interagirem.  Permitem  que  se  observe  o 

    relacionamento, a integração social, a liderança etc.

    3.  Psicodrama:  busca  a  expressão  da  personalidade  a  partir  da 

    representação de um papel. Dessa forma, o candidato fica livre para 

    expressar seus sentimentos, valores e emoções. 


ID
46777
Banca
CESGRANRIO
Órgão
TermoMacaé
Ano
2009
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

O planejamento de carreiras é parte essencial de uma consistente política de remuneração, que se desenvolve desde o recrutamento interno. O conceito de planejamento de carreiras consiste em

Alternativas
Comentários
  • A questão Q22748 e Q15590 apresentam gabaritos diferentes, apesar de serem a mesma questão. Qual seria a questão que a Cesgranrio considerou a correta? A?
  • Gabarito errado, certo é a letra "B". PLANO DE CARREIRAS É o instrumento que define as trajetórias de carreira existentes na empresa. Cabe à empresa a definição de um plano de carreiras que possibilite o crescimento e a ascensão do empregado. Esse instrumento é importante, principalmente, quando a empresa percebe a necessidade em atrair e reter talentos para que possa atingir seus objetivos.Um plano de carreiras apresenta como vantagens uma perspectiva de crescimento para o empregado, de modo a motivá-lo e fazendo com que ele busque um aumento crescente de conhecimentos para garantir a sua permanência na organização. E dessa forma a empresa terá ganhos com base no melhor desempenho de seu pessoal.
  • O gabarito não está errado. O gabarito liberado pela CESGRANRIO é A mesmo.Eu fiz a prova e vi muita gente reclamando desta questão, mas na minha concepção e de acordo com as correções que eu vi a confusão está no fato da alternativa B ser a definição de Plano de Carreira.Planejamento de carreira => a) estabelecimento das metas e da trajetória de carreirados funcionários.Plano de carreira => b) instrumento que define as trajetórias de carreiras existentes nas empresas.
  • tem que se ligar no detalhe do detalhe!;)
  • O planejamento de carreiras é parte essencial de uma consistente política de remuneração, que se desenvolve desde o recrutamento interno. O conceito de planejamento de carreiras consiste em estabelecimento das metas e da trajetória de carreirados funcionários. Alternativa correta letra "A".
  • Alguém poderia explicar qual o problema da letra C?

    Obrigado.

  • O comentário de Bernardo é bastante produtivo, mas como a alternativa correta é a letra "A", e foi justamente essa que marquei, entendo ela por ser a correta, pelo motivo de estabelecimento de metas, pois, o planejamento de carreira além de ser uma trajetória de carreira dos funcionários da empresa, ela deve ser adquirida por resultados reais ou méritos das metas alcançadas e do bom desenvolvimento do funcionário, pois nem todo mundo tem esse pensamento em querer subir de cargo ou melhor de cargo, infelizmente existem pessoas que se contentam com o seu trabalho e não busca outra atividade, seja lá por não ter interesse ou por alguma limitação existente.

    Que Deus abençoe nossos estudos e nossas provas.

  • A: Correta.

    B: É a definição de Plano de Carreira. A existência de um plano de carreira não pressupõe que haja um planejamento da carreira. Quem elabora o plano de carreira é a empresa. Mas o planejamento cabe principalmente ao funcionário que o fará junto com o seu gestor. A questão pede "planejamento de carreira". Portanto, esta não é a alternativa correta.

    C: É a definição de Metas Individuais de Carreira

    D: É a definição de Carreira Individual

    E: É a definição de Trajetória de Carreira - Linha de Especialização

  • Gab: A

    estabelecimento das metas e da trajetória de carreira dos funcionários.


ID
46780
Banca
CESGRANRIO
Órgão
TermoMacaé
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A teoria motivacional mais conhecida é a de Maslow, baseada na hierarquia das necessidades humanas. Para ele, as necessidades estão arranjadas em uma pirâmide deimportância e influenciação do comportamento humano, na qual se destaca a de estima, que envolve necessidades que

Alternativas
Comentários
  • Conforme CHIAVENATO (2005), a necessidade de estima inclui fatores internos de estima, como auto-respeito, autonomia, senso de competência; e fatores externos de estima, como status, reconhecimento, prestígio, atenção e consideração.
  • a) orientam a vida humana desde o momento do nascimento, como a alimentação, o sono, o repouso, o abrigo etc. NECESSIDADES FISIOLÓGICAS b) levam a pessoa a se proteger de qualquer perigo real ou imaginário, físico ou abstrato. NECESSIDADES DE SEGURANÇA c) levam cada pessoa a realizar o seu próprio potencial e buscar se desenvolver continuamente ao longo da vida. NECESSIDADES DE AUTO-REALIZAÇÃO d) se relacionam à associação do indivíduo a outras pessoas, vinculadas à participação, à aceitação por partedos colegas, à troca de amizade e amor.NECESSIDADES SOCIAIS e) se relacionam à maneira como a pessoa se vê e se avalia, compreendendo a auto-apreciação, aautoconfiança, a necessidade de reconhecimento, de prestígio e de consideração. NECESSIDADES DE ESTIMA:)
  • Só pra complementar a colega acima é necessário termos em mente tais necessidades, porém temos de ter as mesmas em seus respectivos níveis, ou seja, em ordem. Temos na base, no nível mais primário as Necessidades Fisiológicas e subindo a pirâmide encontraremos as Necessidades de Segurança; Necessidades Social; Necessidades De Estima e Necessidade de Auto-Realização respectivamente.


  • Teoria das Necessidades de Maslow

    A teoria da hierarquia das necessidades, também conhecida como pirâmide de Maslow (nome de seu criador, o psicólogo Abraham Maslow), é uma das mais intuitivas teorias de motivação.

    De acordo com o autor, o comportamento do ser humano é motivado por diversos estímulos internos ou por necessidades. Essas necessidades seriam diversas, e eles as classificou em uma hierarquia, desde as mais básicas como as fisiológicas e de segurança, às de nível superior (estima e autorrealização).

    Autorrealização - crescimento profissional

    Estima - reconhecimento, status

    Sociais - amigos, bom ambiente de trabalho

    Segurança - trabalho seguro, sem poluição

    Fisiológicas - salário básico, comida, água

    Fonte: Administração Geral para Concursos, Rodrigo Rennó


  • Resposta Letra: E

    a) orientam a vida humana desde o momento do nascimento, como a alimentação, o sono, o repouso, o abrigo etc. FISIOLÓGICAS

    b) levam a pessoa a se proteger de qualquer perigo realou imaginário, físico ou abstrato.  SEGURANÇA

    c) levam cada pessoa a realizar o seu próprio potencial ebuscar se desenvolver continuamente ao longo da vida. AUTOREALIZAÇÃO

    d) se relacionam à associação do indivíduo a outras pessoas, vinculadas à participação, à aceitação por partedos colegas, à troca de amizade e amor. SOCIAIS

    e) se relacionam à maneira como a pessoa se vê e seavalia, compreendendo a auto-apreciação, aautoconfiança, a necessidade de reconhecimento, de prestígio e de consideração.  ESTIMA (EGO)

  • A presente questão trata da teoria de Abraham Maslow. O candidato deverá assinalar a alternativa correta no tocante à necessidade de estima.

    “A” incorreta. Menciona as necessidades fisiológicas, que constituem a sobrevivência do indivíduo e a preservação da espécie: alimentação, sono, repouso, abrigo etc.

    “B” incorreta. Diz respeito às necessidades de segurança: uma vez que suas necessidades físicas imediatas tenham sido satisfeitas, Maslow argumentou que as pessoas procurariam mais segurança para o seu futuro. Logo, suas necessidades de segurança são de alimentação e água regulares e fontes permanentes de calor e abrigo. Recompensas extrínsecas tais como estabilidade a longo prazo e aposentadoria ajudarão a satisfazer essas necessidades. Destaco aqui o a ideia de “segurança futura”.

    “C” incorreta. Trata das necessidades de autorrealização, que são as mais elevadas. Cada pessoa quer realizar o próprio potencial e autodesenvolver-se continuamente, buscando autonomia, liberdade, crescimento pessoal e profissional.

    “D” incorreta. Cita as necessidades sociais: é a necessidade que temos de nos misturar com os outros e fazer parte de um grupo. Essas necessidades são mais complexas do que as anteriores uma vez que elas estão mais relacionadas ao bem-estar psicológico e variam muito de pessoa para pessoa. Algumas recompensas extrínsecas do trabalho, como confraternizações e clubes podem satisfazer algumas das necessidades sociais, mas outras recompensas intrínsecas, como trabalhar em equipe e participar de uma equipe de projetos também podem contribuir.

    “E” correta. A necessidade de estima envolve a autoapreciação, a autoconfiança, a necessidade de aprovação social e de respeito, de status, de responsabilidade, de prestígio e de consideração, além de desejo de força e de adequação, de confiança perante o mundo.

    GABARITO: E


ID
46783
Banca
CESGRANRIO
Órgão
TermoMacaé
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Dentre os elementos componentes da culturaorganizacional podem ser destacados: valores, crenças epressupostos, ritos, rituais e cerimônias, estórias e mitos, tabus, heróis, normas e comunicação. Qual das afirmações abaixo define corretamente valores organizacionais?

Alternativas
Comentários
  • De acordo com CHIAVENATO (2005), valores são significados sociais que adquirem importância em uma organização e que constituem parte de sua cultura. Também existem os valores compartilhados, que são crenças e atitudes básicas que se tornam importantes para as pessoas e que definem as razões pelas quais elas fazem o que fazem.
  • Complementando o comentário anterior:a)CORRETA Explicitação daquilo que é importante para a organização atingir o sucesso = Valores b) Aspectos que são tidos como verdades nas organizações = Crenças e pressupostos c) Atividades planejadas que têm consequências práticas e expressivas = Ritos, rituais e cerimónias - São atividades planejadas para tornar a cultura mais visível e coesa. Seriam os processos de integração, admissão etc.d) Narrativas baseadas em eventos ocorridos, informando sobre a organização = Estórias e mitose) Demarcações de áreas de proibições, evidenciando aspectos disciplinares da cultura = Tabus
  • Segundo uma conhecida definição de Edgar Schein, cultura é:

    “Um conjunto de premissas (VERDADES) que um grupo aprendeu a aceitar, como resultado da solução de problemas de adaptação ao ambiente e de integração interna. Essas premissas funcionam suficientemente bem para serem consideradas válidas e podem ser ensinadas a novos integrantes como sendo a forma correta de perceber, pensar e sentir-se em relação a esses problemas de adaptação externa e integração interna”.
  • Acho que a pergunta levanta dúvida sobre a resposta correta. Os VALORES de alguém ou de alguma empresa não necessariamente são pensados visando o sucesso financeiro da entidade e sim em condições sociais, ambientais e outras mais igualitárias e justas. Nesse sentido poderíamos pensar na letra "e" como resposta, pois seriam parâmetros que proibiriam certas atitudes dos membros da organização (que visando o sucesso) poderiam comprometer esses valores citados anteriormente.
  • Questões relativas à Administração podem ser muito subjetivas...

  • Olá colegas! Observando a questão, percebe-se que trata também do iceberg da cultura, logo, os valores não poderiam ser a letra "e", pois os valores são aspectos intangíveis e as "Demarcações de áreas de proibições, evidenciandoaspectos disciplinares da cultura." são aspectos tangíveis, ou seja, artefatos, que são claros e objetivos (visíveis) na própria organizaçao ou em outras.

  • a) São os valores

    b) Pressupostos Básicos

    c) Rituais

    d) Estórias

    e) Tabus

     

    Alternativa A


ID
46786
Banca
CESGRANRIO
Órgão
TermoMacaé
Ano
2009
Provas
Disciplina
Análise de Balanços
Assuntos

O valor presente líquido de um fluxo financeiro de recebimentos e pagamentos futuros é

Alternativas
Comentários
  • O a TIR é quando o VPL = 0TIR informa a real taxa de retorno do projeto, independente da TMA requerida.
  • nulo, se a taxa de desconto usada no cálculo for a taxainterna de retorno.
  • O valor presente líquido de um fluxo financeiro de recebimentos e pagamentos futuros é nulo, se a taxa de desconto usada no cálculo for a taxainterna de retorno. Alternativa correta letra "E".

ID
46789
Banca
CESGRANRIO
Órgão
TermoMacaé
Ano
2009
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

Com relação à taxa interna de retorno de um fluxo financeiro de recebimentos e pagamentos futuros, afirma-se que

Alternativas
Comentários
  • Por que que a alternativa E está errada? Alguém pode explicar?
  • Caro Luis, a alternativa E diz respeito a TMA que é a taxa mínima de atratividade (para o envestidor colocar o $ dele no projeto). A questão versa sobre a TIR - taxa interna de retorno - que diz respeito a qto o projeto devolverá de verdade, independente de quanto o investidor quis. Espero ter ajudado.
  • correta C

    A taxa Interna de Retorno é um dos principais métodos de análise de investimentos, seja para avaliar a viabilidade de projetos ou acompanhar e comparar a rentabilidade de investimentos. Também é utilizado para se conhecer a taxa de juros de empréstimos e financiamentos.
  • Considerações sobre a TIR

    Tir é a taxa que iguala o vpl a zero -> informação essencial para os concursos

    e

    a TIR é aceita se for maior que a taxa de atratividade, explicando:


    Vc tem um poupança e aplica 1000 reais e rendendo juros de 5 reais,

    se vc abre um projeto de vender cachorro quente no ponto de onibus (com aqueles 1000 reais) e no fim de um mês, vc viu que ser retorno foi de 500,00.

    a TIR, deste caso,  mostraria que o projeto do cachorro quente  é viavel, pois a TIR seria maior que a taxa de atratividade (juros da poupança).

    adm. Júlio

ID
46792
Banca
CESGRANRIO
Órgão
TermoMacaé
Ano
2009
Provas
Disciplina
Conhecimentos Bancários
Assuntos

A avaliação do risco de um investimento de retorno futuro incerto pode ser feita calculando o

Alternativas
Comentários
  • Em Adm. Financeira, desvio-padrão é sempre igual ao risco associado ao projeto.
  • Risco do portfólio (equivalentemente, do ativo individual) é dado pelo desvio padrão do seu retorno esperado.

  • Gabarito : Letra C

    Desvio padrão dos retornos


ID
46795
Banca
CESGRANRIO
Órgão
TermoMacaé
Ano
2009
Provas
Disciplina
Análise de Balanços
Assuntos

O índice de liquidez seca obtido do balanço de uma empresa é igual à razão

Alternativas
Comentários
  • Primeiro considere o índice de liquidez corrente:Liquidez Corrente = Ativo Circulante / Passivo CirculanteO índice de liquidez seca exclui do cálculo os estoques, por não apresentarem liquidez compatível com o grupo patrimonial onde estão inseridos. O resultado deste índice será invariavelmente menor ao de liquidez corrente, sendo cauteloso com relação ao estoque para a liquidação de obrigações.Liquidez Seca = (Ativo Circulante - Estoques) / Passivo CirculanteFonte: http://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/indices-de-liquidez.htm
  • Liquidez Corrente = Ativo Circulante / Passivo Circulante

    Liquidez Seca = (Ativo Circulante - Estoques) / Passivo Circulante

    Liquidez Imediata = Disponível / Passivo Circulante

    Liquidez Geral = (Ativo Circulante + Realizável a Longo Prazo) / (Passivo Circulante + Passivo Não Circulante)
  •    Questão galho franco! Até o presidente da TermoMacaé acertaria essa.

       LS = AC - Estoques / PC

        

       Foco + Persistência = Sucesso.

       


ID
46798
Banca
CESGRANRIO
Órgão
TermoMacaé
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária

No planejamento financeiro de uma empresa é ERRADO considerar, entre suas fontes de fundos, a(o)

Alternativas
Comentários
  • Muito pelo contrário, o pagamento de dividendos constitui uma despesa, na qual parte dos lucros é distribuída aos acionistas.Logo, a resposta é a letra E.
  • Caro Wander, discordo de você. Se distribuição de lucros é uma despesa deve constar no planejamento financeiro da empresa, assim como outras despesas / receitas que foram listadas entre as opções. Aumento de dívida é consequência das operações da empresa e estará automaticamente prevista se todas as receitas e despesas forem consideradas. Para mim alternativa a ser marcada é a Letra (B)
  • O comando da questao pede que sejam consideradas fontes de fundos, ou seja o que representa entrada de capital. Assim: a) venda de equipamentos. Esta se desfazendo de um ativo entranto o respectivo pagamento na empresa. b) aumento das dívidas. Contraindo dividas, a empresa esta captando recursos. c) aumento do capital. O aumento do capital social pode ser feito em dinheiro, podendo representar aumento dos recursos disponiveis. d) reinvestimento do lucro. O lucro poderia ser redistribuido, mas esta sendo reaplicado na empresa representando uma fonte. e) pagamento de dividendos. Com o pagamento de dividendos esta saindo recurso do caixa da empresa. Portando essa e a resposta ERRADA.
  • Acredito que essa questão dá pra acertar quando você esquece o planejamento estratégico
    e pensa somente do ponto de vista da criação de fundos.

    Pois jamais vi, estudando planjemanto estratégico, que adquirir dívidas seria saída mais viável
    para um bom desempenho organizacional.

    Agora pensando somente do lado da criação de fundos fica tranquilo marcar a letra E.
  • Pelo que venho estudando em Administração financeira, pude perceber que certa quantidade de endividamento é fundamental para toda organização. Primeiro, pelos benefícios fiscais que advêm da aquisição de dívidas e segundo pela necessidade de capital de giro.
    Mas tudo isso é bem complexo e deve ser bem pesado quando for posto em prática.
  • Só para constar e acabar com as dúvidas sobre a letra b)

    Pedro tinha três feijões e fora enganado, pois não conseguiu o seu fabuloso pé de feijão da sorte, porém as contas chegaram a casa dele; e,  como alternativa,

    foi a um banco e fez um  empréstimo a perder de vista, concordam que ele não tinha qualquer fundo, mas por meio do aumento da divida, ele conseguiu um valor para a quitação de suas contas.

    Para a empresa é a mesma coisa, ela as vezes contrai dividas para financiar a falta de caixa, calcula a TIR dos seus projetos e alavanca suas oportunidades, quando a hipotese de um retorno acima da taxa de atratividade é possível.

    att.

    adm. Júlio
  • Acabei de responder

    E é a letra (E) pagamento de dividendos

     


ID
46801
Banca
CESGRANRIO
Órgão
TermoMacaé
Ano
2009
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

O cenário das taxas de juros na economia aponta para uma provável futura queda. Diante disso, o diretor financeiro de uma empresa deveria

Alternativas
Comentários
  • Discordo da resposta, pois sempre que se tem redução na tx. de juros os financiamentos de longo prazo ganham destaque, haja vista o aumento na venda de carros financiados a cada corte na SELIC. Do contrário, se há aumento de juros a curto prazo deve-se beneficiar empréstimos de curto prazo, pois o financiamento ao longo dos anos acabará saindo muito caro.
  • Prezado Rafael Félix,Se você discorda do gabarito então resolva a Questão Q22756 cujo teor é praticamente "ctrl C / Ctrl V"e o gabarito é "a". No entanto, penso que a alternativa correta é mesmo a letra "b" pelo seguinte motivo: A interpretação da banca - com a qual concordo - é a de que, como o juro futuro deverá cair, não é vantajoso contrair dívidas no Longo Prazo (normalmente com Taxa de Juros pré-fixadas). O enunciado tal qual está dá margem a mais de uma interpretação; a Banca que o diga.
  • Concordaria se as dívidas no Longo Prazo fossem com Taxa de Juros pré-fixadas. No entanto há dívidas com juros pós-fixados a exemplo de dívidas contraidas pelo sistema SFH, pois o índice TR varia com o tempo.
  • Como o enunciado da questão não especificou se os juros dos empréstimos são pré ou pós-fixados, ficou aberta a possibilidade de dupla interpretação, o que parece ter sido exatamente a intenção da banca.

    Num primeiro momento, interpretei que, como o cenário aponta para queda nas taxas longas, o melhor seria aumentar a exposição a elas, que é o raciocínio correto para juros pós-fixados.

    Entretanto, como o enunciado não especifica, o normal é trabalhar com juros pré-fixados. Então, se os juros futuramente irão cair, é melhor aumentar a captação de curto prazo, aguardando a queda dos juros para somente então tomar empréstimos a prazos mais longos.


ID
46804
Banca
CESGRANRIO
Órgão
TermoMacaé
Ano
2009
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

Um administrador financeiro elabora um orçamento anual de caixa para uma empresa, estimando o fluxo de recebimentos e pagamentos devidos mês a mês, e verifica que, em vários meses, o caixa acumulado se tornou negativo. Assim, conclui-se que a empresa, necessariamente,

Alternativas
Comentários
  • Letra B,  resumindo se faltar dinheiro, oa dministrador faz um empréstimo e se sobrar ele deve investir.

    O principal objetivo do orçamento de caixa será dimensionar para um dado período, se haverá ou não, recursos disponíveis para suprir as necessidades de caixa da empresa. Através do nível projetado de caixa pode-se orçar a parte de recursos que deverão se capitados e a melhor destinação dos possíveis excedentes de caixa. Justifica-se esta preocupação, porque na atual conjuntura, se o dinheiro não estiver

     

    corretamente aplicado, torna-se-á antiprodutivo para a empresa, na proporção do tempo em que estiver ocioso.

     

     

     

    Desta forma, o ,orçamento é o instrumento que permite ao administrador financeiro saber, antecipadamente, se haverá problemas de liquidez ou não, em termos operacionais e não operacionais, considerados os aspectos de solvabilidade e de rentabilidade da empresa, para o período em tela.

     

     

     

    Assim, em termo hábil, a empresa irá projetar a necessidade de levantar empréstimos para cobrir déficit de caixa, analisando as fontes internas e externas, o custo financeiro de operação, as reciprocidades que deverão ser oferecidas à instituição de crédito, etc. 


ID
46807
Banca
CESGRANRIO
Órgão
TermoMacaé
Ano
2009
Provas
Disciplina
Análise de Balanços
Assuntos

As necessidades de ativo circulante de uma empresa variam durante sua operação. Por isso, seu administrador decide financiar todo o ativo fixo e o valor máximo do ativo circulante com empréstimos de longo prazo e com patrimônio líquido. Tal abordagem de financiamento do capital de giro

Alternativas
Comentários
  • Letra D
    reduz ao mínimo o risco de falta de caixa.

    Quando o administrador financia todo o ativo fixo e o valor máximo do ativo circulante com empréstimos de longo prazo ele está captanto recursos. Isto provém recursos para o capital de giro. Somando o financiamento via patrimônio líquido há a minimização do risco de falta de liquidez, ou seja, de falta e caixa.
  • a) aumenta o lucro da empresa no período - ERRADA - O empréstimo não altera contas de resultado (receita) da empresa
    b) aumenta o valor da empresa no mercado - ERRADA - para aumentar o valor de mercado é preciso aumentar alterar o capital social
    c) aumenta os dividendos a serem distribuídos - ERRADA - Não há aumento de receita, não há aumento de lucro, logo, não aumenta o valor dos dividendos.
    d) reduz ao mínimo o risco de falta de caixa - CERTA - Vai haver sobra de dinheiro no caixa.
    e) reduz excessivamente o índice de liquidez corrente da empresa - ERRADA - A liquidez corrente é dada pelo ativo circulante / passivo circulante

  • Utilizando a teoria do fluxo de caixa que divide as transações entre aplicações ou fontes de caixa, temos que o aumento no passivo é fonte de caixa, pois aumenta-o. Assim, complementando os comentários já expostos, quando há aumento no passilvo, o risco da falta de caixa diminui, pois aumenta esta conta.

    Quanto ao índice de liquidez corrente, como a colega falou, é dado por AC/PC. Para que reduzisse excessivamente, seria necessário um aumento significativo de PC, o que não é o caso da questão, que fala em empréstimos a longo prazo.


ID
46810
Banca
CESGRANRIO
Órgão
TermoMacaé
Ano
2009
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

Dentre as estratégias de curto prazo mais utilizadas no planejamento agregado da produção estão a política de acompanhamento da demanda e a gestão da demanda. A esse respeito, analise as afirmações que se seguem.

I - A política de acompanhamento da demanda utiliza a diminuição dos preços nos momentos de baixa demanda.
II - A política de acompanhamento da demanda ajusta a quantidade de recursos de produção de acordo com a demanda momentânea.
III - A gestão da demanda inclui a subcontratação, as admissões e as demissões para ajustar os recursos às necessidades de produção.
IV - A gestão da demanda utiliza o aumento dos preços nos momentos de baixa demanda. Está(ão) correta(s) APENAS a(s) afirmação(ões)

Alternativas
Comentários
  • letra  b)

    O gestor pode optar por algumas estratégias de ação
    3 chamadas “puras”, ou ainda, pelo

    emprego combinado delas, dentre as quais: política de nivelamento da produção, na qual a

    empresa opta por ignorar as flutuações da demanda e manter constantes os níveis de

    produção; a política de acompanhamento da demanda, que propõe que as quantidades

    produzidas sejam ajustadas de forma a seguir as necessidades do mercado; ou ainda a

    estratégia de gerenciamento da demanda que pretende “administrar” a demanda, usando

    artifícios que permitam por exemplo, transferi-la de um período para outro. 

  • Fonte: http://gesplanblog.int.gov.br/wp-content/uploads/2013/06/365_artigoseget_2005_.pdf

    Apenas complementado o nosso amigo:

    Política de acompanhamento da demanda: propõe que as quantidades produzidas sejam ajustadas de forma a seguir as necessidades do mercado. Quando falar em AJUSTE/AJUSTAR será Acompanhamento da demanda.

    Política de gerenciamento da demanda: pretende "administrar" a demanda, usando artifícios que permitam, por exemplo, transferi-la de um período para outro. Ex. de artifícios: diminuir os preços quando a demanda estiver arrefecida.


    I - A política de acompanhamento da demanda utiliza a diminuição dos preços nos momentos de baixa demanda.

    ERRADA. A política de gestão da demanda que utiliza a diminuição dos preços nos momentos de baixa demanda.


    II - A política de acompanhamento da demanda ajusta a quantidade de recursos de produção de acordo com a demanda momentânea.

    CORRETA. 


    III - A gestão da demanda inclui a subcontratação, as admissões e as demissões para ajustar os recursos às necessidades de produção.

    ERRADA. A política de acompanhamento da demanda que faz esse ajuste. Ela fica à mercê do nível de demanda do mercado e ajusta seus níveis produtivos para responder às necessidades existentes.


    IV - A gestão da demanda utiliza o aumento dos preços nos momentos de baixa demanda.

    ERRADA. A gestão da demanda utiliza A DIMINUIÇÃO de preços nos momentos de baixa demanda.


ID
46813
Banca
CESGRANRIO
Órgão
TermoMacaé
Ano
2009
Provas
Disciplina
Segurança e Saúde no Trabalho
Assuntos

Para diminuir os riscos e as consequências dos acidentes de trabalho, existem os equipamentos de proteção denominados EPC e EPI. Assinale a associação correta entre a sigla EPC ou EPI e o(s) exemplo(s) citado(s).

Alternativas
Comentários
  • Equipamentos de Proteção Coletiva, ou EPC, são equipamentos utilizados para proteção de segurança enquanto um grupo de pessoas realiza determinada tarefa ou atividade.Esses equipamentos não são necessariamente de proteção de um coletivo, muitas vezes são apenas de uso coletivo, como por exemplo uma máscara de solda ou um cinto de segurança para alturas.Como exemplos de EPC podem ser citados: * Redes de Proteção ( nylon) * Sinalizadores de segurança (como placas e cartazes de advertência, ou fitas zebradas) * Extintores de incêndio * Lava-olhos * Chuveiros de segurança * Exaustores * Kit de primeiros socorrosEm contraste, mascaras de segurança e cintos de segurança são Equipamentos e Proteção Individual, ou EPI´s. Apenas uma pessoa pode usar por vez os referidos EPI´s, assim protegendo "o" colaborador.Fonte: Wikipedia
  • A questão cobrou a diferença entre EPI e EPC

    • EPI: Equipamento de Proteção Individual.
    • EPC: Equipamento de Proteção Coletiva.

    Partindo para a análise das alternativas, temos que:

    A- INCORRETA. Pois esse aterramento protegerá mais de uma pessoa, portanto é considerada uma proteção coletiva.

    B- INCORRETA. O correto é considerar como um EPC pelas mesmas razões do item "a".

    C- CORRETA. Luvas e mangotes protetores são EPIs pois só proteção o individuo que está usando.

    D- INCORRETA. São exemplos de EPIs.

    E- INCORRETA. São itens que visam a promover a proteção individual e não coletiva.

    GABARITO: LETRA C.

  • Conforme o ANEXO I (LISTA DE EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL) da NR 6 temos: luvas e manga como EPI para proteção dos membros superiores.


ID
46816
Banca
CESGRANRIO
Órgão
TermoMacaé
Ano
2009
Provas
Disciplina
Estatística
Assuntos

Analise as afirmações a seguir.

A amostragem é uma técnica de Controle Estatístico de Processos (CEP) usada para realizar inspeções em todos os produtos fabricados.

PORQUE

A inspeção de 100% das unidades produzidas é um requisito para certificação ABNT NBR ISO 9001:2000.

A esse respeito, conclui-se que

Alternativas
Comentários
  • 1.O Controle Estatístico de Processos (CEP) é uma ferramenta da qualidade utilizada nas indústrias e nos processos produtivos com objetivo de aumentar a economia evitando desperdícios de matéria-prima, insumos e outros produtos de industrialização, a otimização de trabalhos tornando as atividades menos estressantes.(não realizar inspeções em todos os produtos!!)2.Esta norma combinava as 9001, 9002 e 9003 em uma única, doravante denominada simplesmente 9001:2000.Os processos de projeto e desenvolvimento eram requeridos apenas para empresas que, de fato, investiam na criação de novos produtos, inovando ao estabelecer o conceito de "controle de processo" antes e durante o processo.[2] Esta nova versão exigia ainda o envolvimento da gestão para promover a integração da qualidade internamente na própria organização, definindo um responsável pelas ações da qualidade. Adicionalmente, pretendia-se melhorar o gerenciamento de processos por meio de aferições de desempenho e pela implementação de indicadores para medir a efetividade das ações e atividades desenvolvidas.Mas a principal mudança na norma foi a introdução da visão de foco no cliente. Anteriormente, o cliente era visto como externo à organização, e doravante passava a ser percebido como integrante do sistema da organização. A qualidade, desse modo, passava a ser considerada como uma variável de múltiplas dimensões, definida pelo cliente, por suas necessidades e desejos. Além disso, não eram considerados como clientes apenas os consumidores finais do produto, mas todos os envolvidos na cadeia de produção.Fonte: Wikipedia
  • Analisando as informações a seguir:

    A amostragem é uma técnica de Controle Estatístico de Processos (CEP) usada para realizar inspeções em todos os produtos fabricados.

    (se é amostragem, não é em todos, mas sim uma parte dos produtos, uma amostra deles.)

    PORQUE

    A inspeção de 100% das unidades produzidas é um requisito para certificação ABNT NBR ISO 9001:2000.

    Seria muito oneroso testar todos os produtos de uma indústria, por isso há o controle de qualidade, fazendo amostra dos lotes, bateladas etc. (Como é baseado em estatística, o processo em si tenta identificar as causas, visualizando uma parcela dos produtos, ou seja, da amostra.

    adm. Julio

  • Controle Estatístico de Processos (CEP) é uma ferramenta da qualidade utilizada nos processos produtivos (e de serviços) com objetivo de fornecer informações para um diagnóstico mais eficaz na prevenção e detecção de defeitos/problemas nos processos avaliados e, consequentemente, auxilia no aumento da produtividade/resultados da empresa, evitando desperdícios de matéria-prima, insumos, produtos, etc.
    FONTE: http://pt.wikipedia.org/wiki/Controle_estat%C3%ADstico_de_processos



    De acordo com MAXIMIANO (Teoria Geral da Administração, p. 126 e 127): "Com a ascensão da grande empresa industrial e da produção massificada, tornou-se IMPRATICÁVEL INSPECIONAR A TOTALIDADE DOS PRODUTOS que saíam aos milhares das linhas de montagem. Por causa disso, o contexto tornou-se favorável ao surgimento do controle estatístico da qualidade, que se baseia na amostragem."

  • a Qualidade Total representou a terceira e atual etapa da gestão da qualidade e substituiu a anterior inspeção em massa, que envolvia todas as unidades dos produtos por uma abordagem estatística,isto é, inspeção por amostragem. isso porque a preocupação com a verificação deveria fazer parte de todos os processos de produção e não apenas da avaliação e controles finais.

  • Acredito que essa questão possa ser respondida com sucesso sem a necessidade de conhecer a ISO 9001.

    Na primeira afirmação, é preciso saber que amostragem refere-se a uma parte (análise de uma amostra), e não a "todos os produtos fabricados."

    Já na segunda, ajuda a chegar na resposta ao pensar em uma fábrica de peças miúdas - como parafusos - em que uma inspeção 100% é inviável sob todas as formas.

    Portanto, ambas falsas.

     

    Vamos na fé.

  • AMOSTRAGEM é uma técnica especial para recolher amostras, que garante, tanto quanto possível, o acaso na escolha.


ID
46822
Banca
CESGRANRIO
Órgão
TermoMacaé
Ano
2009
Provas
Disciplina
Logística
Assuntos

A gestão da distribuição física e os sistemas de estoque de múltiplos estágios são muito utilizados pelas empresas. Na rede de suprimentos, os armazéns e centros de distribuição têm, entre outras, as funções abaixo, EXCETO a de

Alternativas
Comentários
  • Vejo a estatística de acertos... mas quala resposta certa?
  • De acordo com Ballou (Logística Empresarial pag 158, Ed. Atlas), as funções de armazenagem são:- abrigo de produtos (c e e);- consolidação (b);- transferência e transbordo (d);- agrupamento ou composição.Não há referência à sistema de comunicação
  • A resposta C está errada pelo fato de as cargas já estarem EMBARCADAS, portanto, não mais nos armazéns.
  • A resposta c esta certa justa mento por A resposta C as cargas já estarem EMBARCADAS, portanto, não mais nos armazéns.


    a questão pede a unica q esta errada, e se esta foi embarcada ja não é função dos armazens e cds, o erro de muita gente é a interpretação da questão.
  • E se o meio de transporte onde a carga embarcada estiver dentro do armazém? Pernoitar lá, por exemplo?

  • As funções básicas de um CD, segundo Calazans (2001), são: 

    *recebimento


    * movimentação


    armazenagem


    *separação de pedidos e expedição


ID
46828
Banca
CESGRANRIO
Órgão
TermoMacaé
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

A técnica do Lote Econômico de Compra é usada para determinar a quantidade do pedido de reposição de um item de estoque. Ela tem como objetivo encontrar o ponto de custo mínimo entre as classes de custos de

Alternativas
Comentários
  • O gabarito da questão número 04 é mesmo a letra A?Entendo que com o lote economico reduz-se o custo unitário dos itens; custo de se processar varios pedidos, e ainda o custo relacionado ao transporte que poderá ser melhor aproveitado!!!Ou será que estou equivocada, e não entendi bem???
  • O custo de transporte está incluso no custo de aquisição. Portanto, correto o gabarito.
  • A letra E está incompleta, portanto, errada. Ela não menciona o custo de manutenção dos estoques nem o custo da falta.
    Como foi dito por outro colega,um dos itens da letra A é o custo de aquisição, que já inclui todos os custos descritos na letra E.
  • Lote econômico é a quantidade ideal de material a ser adquirida em cada operação de reposição de estoque, onde o custo total de aquisição, bem como os respectivos custos de estocagem são mínimos para o período considerado. Este conceito aplica-se tanto na relação de abastecimento pela manufatura para a área de estoque, recebendo a denominação de lote econômico de produção, quanto à relação de reposição de estoque por compras no mercado, passando a ser designado como lote econômico de compras.

  • ola pessoal!  alguem tem alguma base academica para essa resposta. se sim por favor mandar um recado

  • O enunciado da questão afirma que o objetivo do LEC é identificar o ponto de custo mínimo entre determinadas classes de custo. Na fórmula do LEC encontramos os seguintes custos envolvidos:

    LEC: 2D.P/C, sendo:

    LEC = Lote Econômico de Compra

    D =  Demanda no Período

    P = Custo Unitário do Pedido

    C = Custo de Armazenagem

    Dessa forma, relacionando a alternativa "A" com os custos presentes na fórmula do LEC, descobrimos que:

    Custo de Aquisição = Custo Unitário do Pedido (P), no qual estão inseridos todos os valores envolvidos na compra como seguro, frete e etc.

    Custo da Falta = Demanda no Período (D), mensura o tamanho do prejuízo da empresa por não ter estoque para atender os clientes.

    Custo de Manutenção de Estoques = Custo de Armazenagem (C), são todos os gastos envolvidos na armazenagem do produto, como Aluguel do depósito, pagamento de funcionários e etc.

  • Equlibrar o PE - Pedido e Estoque

  • GABARITO: LETRA A

    ACRESCENTANDO:

    Lote Econômico de Compras - LEC

    É a quantidade que se adquire, onde os custos totais são os menores possíveis, ocorre quando o custo do pedido é igual ao custo de armazenagem.

    O LEC leva em consideração o custo do pedido, a demanda/consumo e o custo de armazenagem por unidade.

    Como calcular o LEC:

    LEC = raiz quadrada de 2 x CP x D / CA

    CP = custo de um pedido

    D= demanda/consumo

    CA= custo de armazenagem por unidade

    FONTE: QC

  • A única resposta que contém as classes de custos relacionados ao Lote Econômico de Compra é a afirmativa "A". A afirmativa "B" tentou confundir o estudante, citando armazenagem e serviços de estocagem, que significam a mesma coisa.


ID
46834
Banca
CESGRANRIO
Órgão
TermoMacaé
Ano
2009
Provas
Disciplina
Engenharia de Produção
Assuntos

A monitoração e o controle da produção são atividades doPlanejamento e Controle da Produção (PCP). Dentre osmétodos de controle mais usados pelas empresas, estão o controle puxado e o controle empurrado, sobre os quaisforam feitas as afirmações que se seguem.

I - No controle puxado, o posto de trabalho a jusante é o que determina o ritmo de produção dos postos detrabalho anteriores.
II - No controle puxado, o posto de trabalho passa osseus itens ao posto de trabalho seguinte, conformetermina a produção do lote programado.
III - O controle empurrado faz com que as ordens de produção de itens sejam colocadas para produção quando o estoque de segurança começa a ser usado.
IV - O controle empurrado está relacionado ao momento da entrada do pedido de um cliente na área comercial.

É(São) correta(s) APENAS a(s) afirmação(ões)

Alternativas
Comentários
  • nControle Empurrado: produzir e mandar para frente de acordo com a programação.
    nControle Puxado: só produzir e mandar para frente o que for requisitado pela etapa posterior.


    lote programado = mrp - controle empurrado

    justin time/kanban - lote unitário
  • Controle empurrado:

    - Obedece a ordem de produção (programação), de acordo com a demanda do cliente

    - Atividade a montante (anterior) que determina o ritmo de produção

    - Lote programado

    A ---> B (A determina o ritmo da produção)

     

    Controle puxado:

    - Obedece a requisição da atividade jusante (posterior), de acordo com o nível de estoque desta

    - Atividade a jusante (posterior) que determina o ritmo de produção

    - Lote mediante requisição

    A ---> B (B determina o ritmo da produção)

  • PUXADA :"Do inglês “pull system”, a produção puxada controla as operações fabris sem a utilização de estoque em processo. Neste modelo, diferentemente da produção empurrada, o fluxo de materiais ganha relevante importância. Aqui, a demanda gerada pelo cliente é o “start” da produção. O controle de o que, quando e como produzir é determinado pela quantidade de produtos em estoque. Assim, a operação final do processo “percebe” a quantidade de produtos vendidos aos clientes, e que, naturalmente, saíram do estoque, e as produz para repor o consumo gerado.Desta forma, cada processo produtivo “puxa” as peças fabricadas no processo anterior, eliminando, assim, a programação das etapas do processo produtivo através do MRP. Neste tipo de produção o consumo do cliente é que determina a quantidade produzida, gerando o que chamamos de sistema com nível mínimo de inventário."

    EMPURRADA: Do inglês “push system”, o sistema de Produção Empurrada é determinado a partir do comportamento do mercado. Neste modelo, a produção em uma empresa começa antes da ocorrência da demanda pelo produto. Ou seja, a produção depende de uma ordem anteriormente enviada, geralmente advinda de um sistema MRP (Material Requirement Planning). Após o recebimento de tal ordem, é feita a produção em lotes de tamanho padrão. Aqui não existe qualquer relação com a real demanda dos clientes da empresa.Este modelo de produção surgiu no início da era industrial, onde a qualidade dos produtos não importava muito, uma vez que existia uma demanda praticamente infinita em um mercado sem competição. O volume dos produtos produzidos para atender à esta demanda era a única preocupação das indústrias.

     

    FONTE: http://www.sobreadministracao.com/producao-puxada-e-empurrada-conceito-e-aplicacao/ 

     

     

  • letra A

    I - No controle puxado, o posto de trabalho a jusante é o que determina o ritmo de produção dos postos detrabalho anteriores.