SóProvas



Prova UFMT - 2017 - Prefeitura de Cáceres - MT - Assistente Administrativo


ID
2893960
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Cáceres - MT
Ano
2017
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

A coluna da esquerda apresenta processos de formação de palavras e a da direita, exemplo de cada um. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.


1 - Prefixação

2 - Abreviação

3 - Composição

4 - Parassíntese


( ) Ajoelhar

( ) Redescobriram

( ) Metrô

( ) Ar-condicionado


Assinale a sequência correta.

Alternativas
Comentários
  • Alguem explica ai

  • Ajoelhar -> parassintética (prefixo+sufixo inseparáveis) a+joelh+ar

    Redescobrir -> formação por prefixação. Redescobrir é derivado de descobrir, que por sua vez, é derivado de cobrir

    Metrô -> formação por abreviação vocabular. Metrô é a abreviação da palavra "metropolitano"

    Ar - condicionado -> composição por justaposição (ar + condicionado)

  • Bastava saber o Prefixo só.

    Redescobrir - PRÉ-fixo

    outros exemplos : REcomeçar, Anti-social,

    logo a 2° seria número 1 , de cara já eliminava todas outras.

    GAB . B

  • Acertei, mas a palavra "ajoelha" existe, não é totalmente inseparável não.

  • Questão passível de anulação porque as colunas estão dispostas de forma vertical e não horizontal como o enunciado faz inferir.

  • PARASSINTÉTICA É QUANDO OCORRE A JUNÇÃO DO PREFIXO E SUFIXO AO MESMO TEMPO

    OBS: AO TIRAR O PREFIXO OU O SUFIXO DA PALAVRA,E ELA TIVER SENTIDO ,NÃO SERÁ PARASSINTÉTICA

  • Sobre ajoelhar...

    "Joelhar" claramente não existe sozinha.

    Assim, "ajoelha" é uma forma verbal que só existe por causa da palavra "ajoelhar". Dessa forma, "ajoelha" não pode existir só com prefixação porque, como vimos, "joelhar" não é um verbo.

    Dessa forma, se não considerarmos "ajoelhar" como uma palavra de formação parassintética, não podemos admitir a existência de "ajoelha".

    Eu interpreto assim... qualquer coisa avisem.

  • 1 - Prefixação - Redescobriram - ( Prefixo "RE" do vocabulo descobriram )

    2 - Abreviação - Redução - Metrô (reduzir a palavra sem perder seu significado)

    3 - Composição - Justaposição Ar-Condicionado (duas palavras para formar uma)

    4 - Parassíntese - Ajoelhar (sufixo + Prefixo)


ID
2893981
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Cáceres - MT
Ano
2017
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

NÃO é dispositivo de entrada nem de saída de um computador:  

Alternativas
Comentários
  • Para quem não sabia, assim como eu, o que é uma Unidade Lógica Aritmética:

    "Uma Unidade Lógica e Aritmética (ULA) é um dispositivo que realiza operações lógicas e aritméticas sobre números representados em circuitos lógicos. Tipicamente, uma ULA recebe dois operandos como entrada, e uma entrada auxiliar de controle permite especificar qual operação deverá ser realizada. Por esse motivo, a construção de uma ULA se baseia em dois fundamentos principais: o controle de fluxo de dados e a construçao de circuitos que implementam operações." 

    Fonte: http://www.dca.fee.unicamp.br/~tavares/courses/2015s2/ea773-3.pdf

  • Gab. B

    A - INCORRETA - Pois se trata de um Dispositivo de saída

    B - CORRETA - De forma resumida, a Unidade lógica aritmética (U.L.A) é um componente do processador responsável pelas operações lógicas aritméticas.

    C - INCORRETA - Dispositivo de saída

    D - INCORRETA - Dispositivo de entrada.

    OBS: A banca ainda pode trazer PERIFÉRICO como sendo sinônimo de Dispositivo de entrada e saída.

  • Questão fácil pra quem estudou Hardware (periféricos), pois todos são dispositivos de entrada ou de saída EXCETO a Unidade Lógica Aritmética . Dá pra acertar por exclusão.

    Gabarito B

  • Errei pq estava cansado de fazer tantas questões....rs

  • Nossa, essa tava tão fácil que fiquei com medo de ser pegadinha rs

  • essa é pra não zerar!

  • NÃO é dispositivo de entrada nem de saída de um computador. LOGO SÓ PODE SER PEÇA INTERNA DO COMPUTADOR

    "O inteligente preguiçoso não passa em concurso, mas o bur.ro esforçado sim"

  • Gabarito''B''.

    Uma Unidade Lógica e Aritmética (ULA) é um dispositivo que realiza operações lógicas e aritméticas sobre números representados em circuitos lógicos. Tipicamente, uma ULA recebe dois operandos como entrada, e uma entrada auxiliar de controle permite especificar qual operação deverá ser realizada.

    Estudar é o caminho para o sucesso.

  • Questão que não exige qrande conhecimento pra achar a resposta
  • Unidade Lógica Aritmética=um dos procedimentos do processador.

  • Letra B

    A unidade lógica e aritmética (ULA) ou em inglês Arithmetic Logic Unit (ALU) é um circuito digital que realiza operações lógicas e aritméticas. A ULA é uma peça fundamental da unidade central de processamento (CPU), e até dos mais simples microprocessadores.

  • Aviso : Para quem está começando a estudar para concurso, PREPARA TEU LOMBO PARA CHIBATADA, VIU, FILHO.

    As vezes; só as vezes, não sempre, fico me perguntando, pra que danado eu fui tentar vencer na vida via concurso, JESUS. pense ai numa palhaçada essa minha, nam, vot. Tem coisas que o cara decide fazer só depois que o cara percebe o estrago.

    Mas uma hora o trem muda, pode anotar ai.


ID
2893984
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Cáceres - MT
Ano
2017
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Considerando o site de busca Google, quais termos de pesquisa retornam todas as páginas do domínio .mt.gov.br que contenham a palavra Cáceres como qualquer parte de seus conteúdos?

Alternativas
Comentários
  • Alguns comandos que mais caem em provas sobre buscas eficientes no Google:

    Palavra-chave + site: procura certa palavra dentro de um site específico (ex: site:mt.gov.br).

    Conteúdo entre aspas: o comando “entre aspas” efetua a busca pela ocorrência exata de tudo que está entre as aspas, agrupado da mesma forma (ex: "Cáceres").

     

    Gabarito: D

    Sinal de subtração: este comando procura todas as ocorrências que você procurar, exceto as que estejam após o sinal de subtração. É chamado de filtro (ex: site:mt.gov.br –Cáceres)

    OR (ou): OR serve para fazer uma pesquisa alternativa. No caso de “Carro (vermelho OR verde)” (sem as aspas), Google irá procurar Carro vermelho e Carro verde. É necessário usar os parênteses e OR em letra maiúscula.

    Asterisco coringa: utilizar o asterisco entre aspas o torna um coringa. (ex: café * leite: Google buscará ocorrências de café + qualquer palavra + leite.

    Define: comando para procurar definições de qualquer coisa na internet (define:abacate).

  • A pesquisa com os termos entre aspas, possibilita a busca exata, na mesma ordem da digitação.

    Gabarito: Letra D.

  • Assertiva D

    site:mt.gov.br "Cáceres"

  • Assertiva D

    site:mt.gov.br "Cáceres"

  • Para respondermos a questão temos que saber como pesquisar no Google as páginas no domínio, para isso utilizamos o site: que retornará todos os resultados dentro daquele site. Para pesquisarmos uma palavra ou frase específica utilizamos as aspas, assim a palavra terá que estar inclusa na página encontrada pelo google.

  • "Site:" busca um site especifico

    "-" retira palavras da pesquisa

    "aspas" busca correspondência exata


ID
2893987
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Cáceres - MT
Ano
2017
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

A respeito do Mozilla Firefox, versão 47.0.1, para que o usuário possa exibir a navegação em Tela Inteira, ele deverá pressionar

Alternativas
Comentários
  • Gab: A

  • GABARITO: A

    A) F11 = Navegação em tela inteira

    B) F12 = Ferramentas de desenvolvedor

    C) Alt + P = Sem função (Lembrando que o atalho Ctrl + P abre a janela de impressão)

    D) Ctrl + O = Abrir arquivo

  • No Chrome também!

  • Na verdade, em todos os navegadores que conheço F11 exibe a navegação em Tela Inteira.

    Pressione F11 novamente para sair do modo tela inteira.

    Gabarito A

  • Gabarito letra A para os não assinantes.

    A) F11 = Navegação em tela inteira

    B) F12 = Ferramentas de desenvolvedor

    C) Alt + P = não faz nada

    D) Ctrl + O = Abrir arquivo

    Outras teclas que sempre caem em questão:

    ► Ctrl + P = imprimir

    ► Ctrl + B = painel favoritos

    ► Ctrl + D = adicionar aos favoritos

    ► Ctrl + E = vai para barra de pesquisa

    ► Ctrl + T= Abre nova aba

    ► Ctrl + A = Seleciona tudo

    ► Ctrl + N = nova janela


ID
2893990
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Cáceres - MT
Ano
2017
Provas
Disciplina
Legislação Municipal
Assuntos

Para efeito da Lei Complementar nº 25/1997, o regime jurídico único é o conjunto de preceitos, direitos e deveres, proibições e responsabilidades dos servidores públicos, estabelecido com base

Alternativas

ID
2893993
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Cáceres - MT
Ano
2017
Provas
Disciplina
Legislação Municipal
Assuntos

De acordo com as disposições da Lei Complementar nº 25/1997 acerca das formas de provimento derivado de cargos públicos, assinale a assertiva INCORRETA.

Alternativas
Comentários
  • REGIME JURÍDICO DOS SERVIDORES PÚBLICOS DO MUNICÍPIO DE CÁCERES 12 Seção VIII - Da Readaptação Art. 33. Readaptação é a investidura do servidor estável, em cargo compatível com a limitação que tenha sofrido em sua capacidade física ou mental, verificada em inspeção médica oficial. Parágrafo único. A readaptação será efetivada em cargo de carreira de atribuições afins, respeitada a habilitação exigida. § 1º A readaptação será efetivada em cargo de atribuições afins, respeitada a habilitação exigida e nível de escolaridade. (Redação dada pela LC nº 94 de 21/12/2011) § 2º Na hipótese de inexistência de cargo vago, o servidor exercerá suas atribuições como excedente, até a ocorrência de vaga. (Acrescido pela LC nº 94 de 21/12/2011) Art. 34. A readaptação será feita a pedido ou "ex-officio" e será processada: I - quando provisória, mediante ato do Secretário de Administração, considerando a redução ou atribuição de novos encargos ao servidor, na mesma ou em outra unidade administrativa, respeitada a hierarquia e as funções do seu cargo II - quando definitiva, por ato do Prefeito, em cargo de carreira de atribuições afins, mediante transferência, observados os requisitos de habilitação exigidos. Art. 35. Se julgado incapaz para o serviço público, o readaptando será aposentado. Art. 36. A readaptação não acarretará aumento ou redução de vencimento ou remuneração do servidor.

    Art. 38. Não poderá reverter o aposentado que já tiver completado 70 (setenta) anos de idade. (Redação dada pela LC nº 94 de 21/12/2011)


ID
2893996
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Cáceres - MT
Ano
2017
Provas
Disciplina
Legislação Municipal
Assuntos

Quanto aos deveres e proibições previstos na Lei Complementar nº 25/1997, que dispõe sobre o Regime Jurídico dos Servidores Públicos do Município de Cáceres, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.


( ) O servidor deve atender com presteza tanto aos pedidos de expedição de certidões para defesa de direitos pessoais quanto às requisições para a defesa da Fazenda Pública.

( ) O servidor deve levar ao conhecimento dos demais servidores do órgão as irregularidades de que tiver ciência em razão do cargo.

( ) É proibida a retirada, sem prévia anuência da autoridade competente, de qualquer documento ou objeto da repartição pública.

( ) É permitido que o servidor atue, perante repartições públicas, como procurador de parente até o segundo grau em processo relacionado com o recebimento de benefício previdenciário ou assistencial.


Assinale a sequência correta.

Alternativas

ID
2893999
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Cáceres - MT
Ano
2017
Provas
Disciplina
Legislação Municipal
Assuntos

Em consonância com a Lei Complementar nº 25/1997, que dispõe sobre o Regime Jurídico dos Servidores Públicos do Município de Cáceres, analise as assertivas acerca da acumulação de cargos públicos.


I - A acumulação de cargos, ainda que lícita, fica condicionada à comprovação da compatibilidade de horários.

II - A proibição de acumular estende-se a cargos, empregos e funções em autarquias, fundações públicas, empresas públicas e de economia mista, da União, dos Estados, do Distrito Federal e Municípios.

III - O servidor poderá exercer mais de um cargo em comissão quando houver compatibilidade de horários.

IV - A proibição de acumular proventos não se aplica aos aposentados, nos casos de exercício de mandato eletivo, cargo em comissão ou contrato para prestação de serviços técnicos especializados, de caráter temporário.


Estão corretas as assertivas

Alternativas
Comentários
  • D


ID
2894002
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Cáceres - MT
Ano
2017
Provas
Disciplina
Legislação Municipal
Assuntos

Nos termos da Lei Complementar nº 25/1997, que dispõe sobre o Regime Jurídico dos Servidores Públicos do Município de Cáceres, às faltas injustificadas ao serviço, por 60 (sessenta) dias intercalados, durante o período de 12 (doze) meses, conforme apurado em processo administrativo com observância do direito ao contraditório, será aplicada a seguinte penalidade:

Alternativas

ID
2894005
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Cáceres - MT
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Cidades

                                                         Quinta-Feira, 30 de março de 2017.


Mais de 75% dos municípios mato-grossenses já aderiram ao Pró-família

Da Redação


A coordenação do programa Pró-família, lançado pela Secretaria de Estado de Trabalho e Assistência Social (Setas) no dia 16 de março, informa que 111 dos 141 municípios mato-grossenses já assinaram o termo de adesão ao programa, o que representa 75% dos municípios. O prazo para adesão se encerra no próximo dia 10 de abril.

Para chegar até a população que mais precisa é necessário que os municípios firmem parceria por meio de um Termo de Cooperação com a Setas. Os municípios são considerados parceiros da iniciativa do Governo do Estado ao assinar o Termo de Cooperação. A contrapartida da Prefeitura é a cessão dos Agentes Comunitários de Saúde (ACS) para atuar em campo.

O cronograma estabelece que o Pró-Família inicie o atendimento as famílias no mês de junho. Serão beneficiadas 35 mil famílias pobres, extremamente pobres, em risco ou vulnerabilidade social em Mato Grosso. [...]

O titular da Setas, Max Russi, destacou o papel dos chefes de Executivo Municipal no desenvolvimento do Programa Pró-Família. “Os prefeitos serão os grandes responsáveis em criar estratégias dentro de suas cidades. Como verificar o perfil de qualificação necessária para as pessoas assistidas pelo programa”, avaliou o titular da Setas. [...]

    (Disponível em http://www.folhamax.com.br. Acesso em 02/04/2017.) 

A partir da leitura da notícia, infere-se a necessidade de criação de estratégias para a implantação do programa.

Sobre estratégia e sua implantação em uma instituição, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.


( ) A estratégia é um conjunto de objetivos e de políticas principais capazes de guiar e orientar o comportamento da instituição a longo prazo.

( ) A estratégia deve ser discutida, formulada, definida e decidida no nível operacional da instituição.

( ) A execução da estratégia requer esforço isolado a fim de proporcionar efeito sistêmico.

( ) A análise dos recursos disponíveis e as condições gerais internas e externas são imprescindíveis para estabelecer os planos de ação da estratégia.


Assinale a sequência correta.

Alternativas
Comentários
  • Estratégia é deve ser discutida, formulada, definida e decidida no nível estratégico da instituição.

    A execução da estratégia requer esforço de toda a organização.

  • No último item, usualmente é usado a análise Swot. Quanto ao planejamento estratégico, sempre será a longo prazo. Jamais a médio ou curto prazo. 

  • Resposta: D.

  • Gabarito letra D para os não assinantes.

    (V) A estratégia é um conjunto de objetivos e de políticas principais capazes de guiar e orientar o comportamento da instituição a longo prazo.

    (F) A estratégia deve ser discutida, formulada, definida e decidida no nível operacional (ESTRATÉGICO) da instituição.

    (F) A execução da estratégia requer esforço isolado (EM CONJUNTO) a fim de proporcionar efeito sistêmico.

    (V ) A análise dos recursos disponíveis e as condições gerais internas e externas são imprescindíveis para estabelecer os planos de ação da estratégia


ID
2894008
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Cáceres - MT
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Cidades

                                                         Quinta-Feira, 30 de março de 2017.


Mais de 75% dos municípios mato-grossenses já aderiram ao Pró-família

Da Redação


A coordenação do programa Pró-família, lançado pela Secretaria de Estado de Trabalho e Assistência Social (Setas) no dia 16 de março, informa que 111 dos 141 municípios mato-grossenses já assinaram o termo de adesão ao programa, o que representa 75% dos municípios. O prazo para adesão se encerra no próximo dia 10 de abril.

Para chegar até a população que mais precisa é necessário que os municípios firmem parceria por meio de um Termo de Cooperação com a Setas. Os municípios são considerados parceiros da iniciativa do Governo do Estado ao assinar o Termo de Cooperação. A contrapartida da Prefeitura é a cessão dos Agentes Comunitários de Saúde (ACS) para atuar em campo.

O cronograma estabelece que o Pró-Família inicie o atendimento as famílias no mês de junho. Serão beneficiadas 35 mil famílias pobres, extremamente pobres, em risco ou vulnerabilidade social em Mato Grosso. [...]

O titular da Setas, Max Russi, destacou o papel dos chefes de Executivo Municipal no desenvolvimento do Programa Pró-Família. “Os prefeitos serão os grandes responsáveis em criar estratégias dentro de suas cidades. Como verificar o perfil de qualificação necessária para as pessoas assistidas pelo programa”, avaliou o titular da Setas. [...]

    (Disponível em http://www.folhamax.com.br. Acesso em 02/04/2017.) 

____________ é a etapa do processo administrativo que possibilitará a mensuração e a avaliação de estratégia empreendida em uma instituição. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.

Alternativas
Comentários
  • gab. B 

     

    CONTROLE. palavras mágicas: mensurar, avaliar, comparar

  • Controle é a etapa do processo administrativo que possibilitará a mensuração e a avaliação de estratégia empreendida em uma instituição.

  • GAB.B.

    CONTROLE: MENSURAR, AVALIAR, COMPARAR.

    É a etapa do processo administrativo que possibilitará a mensuração e a avaliação de estratégia empreendida em uma instituição.

  • Gabarito: B

    Palavra chave: MENSURAR

  • GAB B

     

    CONTROLE = MEDIR / MENSURAR / AVALIAR / IDENTIFICAR ERROS OU CORRIGIR

     

    FINALIDADE = ASSEGURAR QUE OS RESULTADOS DO QUE FOI PLANEJADO, ORGANIZADO E DIRIGIDO SE AJUSTEM TANTO QUANTO POSSÍVEL AOS OBJETIVOS PREVIAMENTE ESTABELECIDOS.

  • Controle=verifica, mensura

  • Pergunta meio que pega ratão!

  • LETRA B CORRETA

    P.O.D.C

    PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.

    ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor

    DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas

    CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões. 

  • Gabarito B

    FUNÇÃO ADMINISTRATIVA:

    (PODC): Planejamento, Organização, Direção e Controle.

    ·       Planejamento: define objetivos e decide sobre recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente - PALAVRAS-CHAVE: Definir, Estabelecer, Prever.

    Processo de planejamento:

    o  1. Definir os objetivos.

    o  2. Verificar qual a situação atual em relação aos objetivos.

    o  3. Desenvolver premissas quanto às condições futuras.

    o  4. Analisar as alternativas de ação.

    o  5. Escolher um curso de ação entre as várias alternativas.

    o  6. Implementar o plano e avaliar os resultados.

    Tipos de planejamento:

    o  Planejamento Conservador - Estabilidade e Manutenção

    o  Planejamento Otimizante - Adaptabilidade e Inovação

    o  Planejamento Adaptativo - Futuro

    ·       Organização: É o processo de designar tarefas, ALOCAR recursos e coordenar atividades - PALAVRAS-CHAVE: Distribuir, Alocar, Empregar, Atribuir, Agrupar, mobilizar, combinar recursos.

    o  Tarefas, pessoas, órgãos e relações constituem os quatro componentes da função administrativa da organização.

    ·       Direção: designa pessoas, dirige seus esforços, as motiva e lidera - PALAVRAS-CHAVE: Ajustar, Liderar, Motivar, Orientar, Convencer.

    ·       Controle: monitora as atividades e corrige os desafios -  PALAVRAS-CHAVE: Avaliar, Medir, mensurar.

    CARACTERISTICA:

    o  Maleabilidade: possibilitar a introdução de mudanças decorrentes de alterações nos planos e nas ordens;

    o  Instantaneidade: acusar o mais depressa possível as faltas e os erros verificados;

    o  Correção: permitir a reparação das faltas e dos erros, evitando-se a sua repetição.

    Segundo Chiavenato (1999), a avaliação de desempenho consiste na análise e mensuração sistemática do desempenho de cada indivíduo na organização, levando em consideração as atividades desenhadas, as metas estipuladas, os resultados a serem alcançados e o potencial de desenvolvimento. Nesse processo, é possível julgar quantitativa e qualitativamente as qualidades e a contribuição do indivíduo na organização.

  • Tinha q ser igual a constituição,somente uma definição e pronto.
  • Controle: monitora as atividades

  • CONTROLE- AVALIAR,MENSURAR, COMPARAR

  • A questão quer saber qual das funções administrativas (planejamento, organização, direção e controle) se encaixa na lacuna do enunciado, referido a termos como "mensuração e avaliação."

    A) INCORRETA. A função Planejamento é aquela que precede as demais funções. E nele que se estabelecem os objetivos e os meios para alcança-los. São atividades do planejamento: Definir missão; formular objetivos; Definir planos e Programar atividades.

    B) CORRETA. O Controle busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. São atividades do controle: Definir padrões, monitor desempenho, avaliar desempenho e agir corretivamente.

    Preenchendo a lacuna do enunciado: "o CONTROLE é a etapa do processo administrativo que possibilitará a mensuração e a avaliação de estratégia empreendida em uma instituição."

    C) INCORRETA. A Organização é a função na qual é determinada e agrupada as atividades, de acordo com Chiavenato (2014), e é nela que se atribui às respectivas posições e as pessoas na estrutura organizacional. São atividades da organização: Dividir o trabalho; Designar as atividades; Agrupar as atividades em órgão e cargos; Definir autoridade e responsabilidade. Resumindo: refere-se à alocação de pessoas e de recursos.

    D) INCORRETA. A Direção, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização. São atividades da direção: Designar pessoas; Coordenar esforços. Comunicar. Motivar. Orientar.

    Fonte: Idalberto Chiavenato. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9 ed. Manole. 2014

    GABARITO: LETRA B.


ID
2894011
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Cáceres - MT
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Cidades

                                                         Quinta-Feira, 30 de março de 2017.


Mais de 75% dos municípios mato-grossenses já aderiram ao Pró-família

Da Redação


A coordenação do programa Pró-família, lançado pela Secretaria de Estado de Trabalho e Assistência Social (Setas) no dia 16 de março, informa que 111 dos 141 municípios mato-grossenses já assinaram o termo de adesão ao programa, o que representa 75% dos municípios. O prazo para adesão se encerra no próximo dia 10 de abril.

Para chegar até a população que mais precisa é necessário que os municípios firmem parceria por meio de um Termo de Cooperação com a Setas. Os municípios são considerados parceiros da iniciativa do Governo do Estado ao assinar o Termo de Cooperação. A contrapartida da Prefeitura é a cessão dos Agentes Comunitários de Saúde (ACS) para atuar em campo.

O cronograma estabelece que o Pró-Família inicie o atendimento as famílias no mês de junho. Serão beneficiadas 35 mil famílias pobres, extremamente pobres, em risco ou vulnerabilidade social em Mato Grosso. [...]

O titular da Setas, Max Russi, destacou o papel dos chefes de Executivo Municipal no desenvolvimento do Programa Pró-Família. “Os prefeitos serão os grandes responsáveis em criar estratégias dentro de suas cidades. Como verificar o perfil de qualificação necessária para as pessoas assistidas pelo programa”, avaliou o titular da Setas. [...]

    (Disponível em http://www.folhamax.com.br. Acesso em 02/04/2017.) 

Infere-se da leitura da notícia que a contrapartida do munícipio para implementar o programa Pró-família é a cessão de Agentes Comunitários de Saúde (ACS). Em relação ao gráfico que pode permitir a realização de análise crítica para detectar falhas e oportunidade de melhorias na execução de serviços empreendidos pelos agentes, assinale a denominação correta.

Alternativas
Comentários
  • Que questão estranha, alguém aí para explicar?

  • Fluxograma como ferramenta da qualidade.

    Fluxograma: consiste em representação dos passos de um processo. É ferramenta útil quando se deseja determinar como um processo realmente funciona. Ao examinar como os vários passos do processo se relacionam entre si e a outros, o fluxograma permite que se identifiquem fontes potenciais de problemas para a organização.

    Fonte: Organização, Sistemas e Métodos e as Tecnologias de Gestão Organizacional. Volume 1. L. Araújo.

  • O examinador quer inovar e acaba fazendo uma questão que só faz sentido para ele.

  • INDIQUEM PARA COMENTÁRIO DO PROFESSOR!!

  • Em relação ao gráfico que pode permitir a realização de análise crítica para detectar falhas e oportunidade de melhorias na execução de serviços empreendidos pelos agentes.

    Letra C

  • Complementando:

    A análise crítica para detectar falhas (ou GAP= lacunas, falhas) está diretamente relacionada com o fluxograma. Por sua vez, o fluxograma permite a fácil visualização dos passos de um processo, sua sequência lógica e a respectiva análise crítica, com o objetivo de maximizar resultados.

    Organograma: diagrama que representa a estrutura organizacional, permitindo a visualização da divisão do trabalho, relações de supervisão/subordinação, níveis hierárquicos e canais de comunicação.

    Diagrama de pareto: é uma ferramenta utilizada para identificar a ordem de importância dos recursos materiais. Baseado no princípio de pareto ou regra dos 80/20 que significa que 80% dos problemas são ocasionados por 20% das causas, ou seja, são poucas causas que originam a maioria dos problemas. O gráfico mostra a ordem de prioridades que um gestor deve utilizar para resolver as causas.

    Histograma: é um gráfico de frequência que tem por objetivo ilustrar como uma determinada amostra está distribuída. Mostra a distribuição de acontecimentos registrados em todo o espectro. Esses acontecimentos registrados são chamados de amostras e são dados coletados de um processo que se queira analisar o comportamento.

    Fonte: minhas anotações (qualquer erro, notifique-me).

    "Disciplina é liberdade."

  • Não é Diagrama de Pareto?

    Questão estranha, vejam:

    Q380924

    Ano: 2014 Banca: CESPE Órgão: ICMBIO Prova: CESPE - 2014 - ICMBIO - Técnico Administrativo

    Com relação às técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, julgue os itens que se seguem.

    O diagrama de Pareto é uma ferramenta que permite classificar e priorizar oportunidades de melhoria; facilita a tomada de decisão por parte dos gestores.

    GABARITO: CERTO

  • Gabarito C

    ·       Fluxograma - sequência de atividades de um processo:

    o  VANTAGENS

    § Possibilita uma melhor compreensão das ordens e instruções.

    § Permitir a realização de análise crítica para detectar falhas;

    § Possibilita oportunidade de melhorias na execução de serviços empreendidos pelos agentes;

    § Possibilita estudar, corrigir e obter a melhor sequência de operação.

    § Permite localizar e eliminar os movimentos inúteis ou desnecessários.

    § Possibilita a simplificação do trabalho pela combinação eficiente das diversas fases ou etapas de uma tarefa.

  • Para responder corretamente à questão em análise, precisamos ter conhecimentos sobre algumas ferramentas da qualidade. No caso em tela, devemos marcar a alternativa que contém a ferramenta responsável por permitir a realização de análise crítica para detectar falhas e oportunidade de melhorias na execução de serviços empreendidos pelos agentes.

    A - incorreta. Diagrama de Pareto é uma ferramenta utilizada para destacar a importância das variáveis consideradas mais importantes em oposição com aqueles assuntos de menor relevância. Utiliza como pilar, a regra 80/20, reconhecida como maiorias triviais, minorias essenciais (trivial many/vital few), que ordena e agrupa causas e problemas, de modo que 80% dos problemas possuem apenas 20% de causas, uma pequena quantidade de situações concentram a maior parte dos desafios e problemas que a ser enfrentados. Pode ser aplicado tanto para dados quantitativos como para dados qualitativos.

    B - incorreta. histograma tem como finalidade mostrar a distribuição dos dados por categoria através de um gráfico de barras, indicando o número de unidades em cada categoria. Representa, além da distribuição da probabilidade da variação existente, os resultados de um processo.

    C - correta. fluxograma representa a sequência lógica dos passos necessários para a realização de determinada atividade ou processo. Essa sequência é representada por meio de símbolos padronizados e textos, permitindo, assim, uma visualização gráfica do processo, possibilitando, com isso, a realização de análise crítica para detectar falhas e oportunidade de melhorias na execução de serviços empreendidos pelos agentes.

    D - incorreta. Organograma é o gráfico que representa a organização formal configurada na estrutura, seus diversos órgãos com suas posições e respectivas interdependências, via hierárquica, linhas de autoridade, vinculação e subordinação. O gráfico que vemos no início da questão é um exemplo de organograma.

    Após verificarmos as opções apresentadas, concluímos que a alternativa "C" é a correta.

    GABARITO: C

    Fonte:

    MOREIRA. E. A. L. Administração Geral e pública. Juspodivm: Salvador: 2016.


ID
2894014
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Cáceres - MT
Ano
2017
Provas
Disciplina
Redação Oficial
Assuntos

Cidades

                                                         Quinta-Feira, 30 de março de 2017.


Mais de 75% dos municípios mato-grossenses já aderiram ao Pró-família

Da Redação


A coordenação do programa Pró-família, lançado pela Secretaria de Estado de Trabalho e Assistência Social (Setas) no dia 16 de março, informa que 111 dos 141 municípios mato-grossenses já assinaram o termo de adesão ao programa, o que representa 75% dos municípios. O prazo para adesão se encerra no próximo dia 10 de abril.

Para chegar até a população que mais precisa é necessário que os municípios firmem parceria por meio de um Termo de Cooperação com a Setas. Os municípios são considerados parceiros da iniciativa do Governo do Estado ao assinar o Termo de Cooperação. A contrapartida da Prefeitura é a cessão dos Agentes Comunitários de Saúde (ACS) para atuar em campo.

O cronograma estabelece que o Pró-Família inicie o atendimento as famílias no mês de junho. Serão beneficiadas 35 mil famílias pobres, extremamente pobres, em risco ou vulnerabilidade social em Mato Grosso. [...]

O titular da Setas, Max Russi, destacou o papel dos chefes de Executivo Municipal no desenvolvimento do Programa Pró-Família. “Os prefeitos serão os grandes responsáveis em criar estratégias dentro de suas cidades. Como verificar o perfil de qualificação necessária para as pessoas assistidas pelo programa”, avaliou o titular da Setas. [...]

    (Disponível em http://www.folhamax.com.br. Acesso em 02/04/2017.) 

Na hipótese de um Prefeito manifestar interesse em aderir ao programa, qual documento, de acordo com o Manual de Redação da Presidência da República, o servidor responsável deverá redigir para solicitar a adesão?

Alternativas
Comentários
  • (C)

    Ofício é a comunicação que é expedida exclusivamente para tratar assuntos oficiais entre órgãos da Administração Pública ou a particulares.

  • Memorando eh pro MEsMO orgao.

  • Agora aviso e memorando é ofício.


ID
2894017
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Cáceres - MT
Ano
2017
Provas
Disciplina
Redação Oficial
Assuntos

Cidades

                                                         Quinta-Feira, 30 de março de 2017.


Mais de 75% dos municípios mato-grossenses já aderiram ao Pró-família

Da Redação


A coordenação do programa Pró-família, lançado pela Secretaria de Estado de Trabalho e Assistência Social (Setas) no dia 16 de março, informa que 111 dos 141 municípios mato-grossenses já assinaram o termo de adesão ao programa, o que representa 75% dos municípios. O prazo para adesão se encerra no próximo dia 10 de abril.

Para chegar até a população que mais precisa é necessário que os municípios firmem parceria por meio de um Termo de Cooperação com a Setas. Os municípios são considerados parceiros da iniciativa do Governo do Estado ao assinar o Termo de Cooperação. A contrapartida da Prefeitura é a cessão dos Agentes Comunitários de Saúde (ACS) para atuar em campo.

O cronograma estabelece que o Pró-Família inicie o atendimento as famílias no mês de junho. Serão beneficiadas 35 mil famílias pobres, extremamente pobres, em risco ou vulnerabilidade social em Mato Grosso. [...]

O titular da Setas, Max Russi, destacou o papel dos chefes de Executivo Municipal no desenvolvimento do Programa Pró-Família. “Os prefeitos serão os grandes responsáveis em criar estratégias dentro de suas cidades. Como verificar o perfil de qualificação necessária para as pessoas assistidas pelo programa”, avaliou o titular da Setas. [...]

    (Disponível em http://www.folhamax.com.br. Acesso em 02/04/2017.) 

Sobre o uso de vocativo e fecho documental em comunicação de adesão ao programa Pró-família encaminhado pelo Prefeito ao Secretário de Estado de Trabalho e Assistência Social, assinale a afirmativa correta.

Alternativas
Comentários
  • GAB: A

    Senhor Secretário -> Pois não é um chefe de Poder

    Respeitosamente -> Cargo superior hierarquicamente.

    VAMOOOOOOOOOOS!!!!!!!

  • Não há hierarquia entre as unidades da federação, logo, o Prefeito não está hierarquicamente abaixo de um secretário de estado, seja estadual ou federal. As unidades possuem autonomia. Resolve-se a questão por eliminação, apesar disso.

  • Não consigo entender o uso de RESPEITOSAMENTE para tratar um cargo de mesma hierarquia, onde o certo seria ATENCIOSAMENTE ?

  • ENTRE O PRESIDENTE E OS MINISTROS OCORRERIA ALGO PARECIDO.

  • Respeitosamente = dirigir-se a hierarquia superior. Excelentíssimo = vocativo apenas utilizado para se comunicar com o Presidente da República, o Presidente do Congresso Nacional e o Presidente do STF.
  • Questão nula, o Prefeito não está em posição hierarquicamente inferior a do Secretário Estadual.

  • questão estranha, mas tomei como referência o documento oficial exposição de motivos que, naturalmente, é enviado para autoridade superiores.


ID
2894020
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Cáceres - MT
Ano
2017
Provas
Disciplina
Relações Públicas
Assuntos

Sobre composição de mesa e o uso da palavra em cerimônia oficial, analise as afirmativas.


I - A composição da mesa é chamada da menor autoridade para a maior.

II - O primeiro a fazer o uso da palavra deve ser a maior autoridade presente no evento.

III - A maior autoridade do evento é a primeira a ser chamada para ocupar seu lugar no dispositivo do evento.

IV - O uso da palavra pela menor autoridade é dado primeiramente.


Estão corretas as afirmativas

Alternativas

ID
2894023
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Cáceres - MT
Ano
2017
Provas
Disciplina
Relações Públicas
Assuntos

Sobre o dispositivo do uso de bandeira em solenidade pública, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • Quando utilizada com outras bandeiras de Estados, Municípios, outros países ou empresas, segue-se:

    -> Bandeira Nacional e do Estado:

    Nacional à direita e estado à esquerda.

    -> Nacional, Estado e Município:

    Nacional no centro, Estado à direita e Município à esquerda.

    -> Nacional, Estado e Instituição:

    Nacional no centro, Estado à direita e Instituição à esquerda.

    -> Nacional, Estado, Município e Instituição:

    Nacional no centro-direita, Estado à esquerda da Nacional, dividindo as duas o centro, Município à direita e Instituição a esquerda, ao lado da bandeira do Estado

    Fonte: http://www.ibam-concursos.org.br/documento/cerimonia-cvj.pdf


ID
2894026
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Cáceres - MT
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A coluna da esquerda apresenta sistemas organizacionais e a da direita, características, métodos e processos administrativos de cada um. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.


1 - Sistema mecanista

2 - Sistema orgânico


( ) Apropriado à instituição que opera em condições ambientais instáveis, em constantes transformações.

( ) A hierarquia de comando decorre da suposição de que todo o conhecimento sobre a instituição e suas tarefas só se encontra na cúpula.

( ) As operações são reguladas por instruções, regras e decisões emitidas pelos superiores.

( ) Os trabalhos são flexíveis em termos de métodos, obrigações e poderes, pois devem ser continuamente redefinidos por interação com outras pessoas que participam da tarefa.


Marque a sequência correta.

Alternativas
Comentários
  • Mecanista - padrão, sistemático, linear, estável

    Orgânico - flexível, inovação, instável, horizontal

  • A)2, 1, 1, 2.

  • Mecanicista: Lembre-se de máquina. De difícil adaptação.

    Orgânico: Lembre-se de organismo (tipo o corpo humano). Em constante adaptação.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • Mecanicista: Condições de Estabilidade (Foco: Hierarquia e Cadeia de Comando)

    Orgânico: Condições de Turbulência (Foco: Conhecimento e Competência)

  • Guilherme Nunes, sua dica foi excelente!

  • Mecanicista: Ford

    Orgânico: Apple


ID
2894029
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Cáceres - MT
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Qual evento realiza-se para discutir a mobilidade urbana em um munícipio, que se caracteriza pela reunião, menos técnica, de troca de informações e livre debate de ideias e argumentos e visa atrair participação numerosa?

Alternativas
Comentários
  • Gab D

    Lembrei do fórum de dúvidas.

  • O fórum é um lugar físico ou virtual empregado para reunir-se, trocar ideias e experiências sobre diversos temas.

    O fórum é um espaço utilizado como cenário de intercambio entre pessoas que desejam discutir sobre problemas específicos ou qualquer tipo de tema. Trata-se de um espaço físico em que os indivíduos se reúnem presencialmente, ou então, de forma virtual, como por exemplo, através da Internet.

    Hoje o fórum é qualquer espaço mais ou menos informal em que se reúnem especialistas ou interessados sobre algum tema em particular e que estabelecem debates ou intercâmbios. 

  • GAB [D] AOS NÃO ASSINANTES.

    #ESTABILIDADESIM.

    #NÃOÀREFORMAADMINISTRATIVA.

    ''AQUELE QUE PODENDO FAZER SE OMITIR , SERÁ CÚMPLICE DA BARBÁRIE.''

  • As características descritas no enunciado são de um fórum, por isso o gabarito da questão é a alternativa D.

    Vamos analisar as demais alternativas:

    Alternativa A. Errado. Simpósio é uma reunião de alto nível que conta com a participação de especialistas.

    Alternativa B. Errado. Lançamento é um tipo de evento destinado a promover a divulgação e o debate de um produto ou serviço novo.

    Alternativa C. Errado. Conferência é uma reunião em que o expositor é colocado em plano elevado e durante um tempo limitado fala sobre determinado assunto.

    Gab: D


ID
2894032
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Cáceres - MT
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Sobre características do modelo burocrático de organização, de acordo com Weber, assinale a afirmativa INCORRETA.

Alternativas
Comentários
  • Teoria burocrática: na burocracia de Weber as pessoas são meros instrumentos da máquina organizacional. Ele acreditava que para que os objetivos organizacionais fossem atingidos, as pessoas deveriam ser organizadas de forma estável, por isso o foco está nas regras e normas a serem seguidas. Além disso, as pessoas que produzem mais podem crescer na estrutura organizacional: trata-se do reconhecimento da meritocracia. 

  • Válido frisar que Adhocracia (oposta da burocracia) que é flexível, já a burocracia apresenta resistência a mudanças.

  • BUROCRACIA / MODELO DE WEBER

    2º/MODELO ADOTADO NO BRASIL

    OBS:A BUROCRACIA NÃO VEIO PARA ACABAR COM O NEPOTISMO(PATRIMONIALISTA).

    MAIOR RIGIDEZ

    CENTRALIZADA

    RESISTÊNCIA A MUDANÇAS

    BENEFICIO = FORMALIDADE

    MALEFICIO = EXCESSO DA FORMALIDADE E PAPELADA

  • B) A estrutural organizacional é rígida.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • Falou em flexibilidade não tem nada a ver com BUROCRACIA.

  • O gabarito correlaciona-se com a Administração Gerencial. 

  • ADMINISTRAÇÃO BUROCRÁTICA = RÍGIDA

    ADMINISTRAÇÃO GERENCIAL = FLEXÍVEL

  • Letra "B"

    O enuciado da questão está pedindo a alternativa INCORRETA. Sendo assim, vamos analisar cada alternativa.

    A) É uma organização ligada por normas e regulamentos estabelecidos previamente por escrito. Certo!

    B) A estrutura organizacional é flexível, predominando a tomada de decisão descentralizada e com pouca divisão de trabalho. ( - O que predomina é a tomada de decisão centralizada e com muita divisão de trabalho. Logo, a questão é gabarito errado. )

    C) O trabalho e o poder são divididos de modo sistemático, estabelecendo as atribuições de cada participante. Certo!

    D) A distribuição das atividades é feita em termos de cargo e função e não de pessoas envolvidas. Certo!

    @sergioo.passos

  • 1. Caráter legal das normas e regulamentos.

    2. Caráter formal das comunicações.

    3. Caráter racional e divisão do trabalho.

    4. Impessoalidade nas relações.

    5. Hierarquia de autoridade.

    6. Rotinas e procedimentos padronizados.

    7. Competência técnica e meritocracia.

    8. Especialização da administração.

    9. Profissionalização dos participantes.

    10. Completa previsibilidade do funcionamento.

  • Gabarito Letra B para os não assinantes.

    Para Max Weber a burocracia tem as seguintes características:

    ► Caráter legal das normas e regulamentos;

    ► caráter formal das comunicações;

    ►Caráter racional e divisão do trabalho;

    ► Impessoalidade nas relações;

    ► Hierarquia de autoridade;

    ► Rotinas e procedimentos padronizados;

    ► Competência técnica e meritocracia;

    ► especialização da administração;

    ► profissionalização dos participantes;

    ► completa previsibilidade do funcionamento;

    fonte: Administração Geral e Pública - Idalberto Chiavenato - pg. 36

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre o modelo burocrático de administração, marcando, neste caso, a alternativa incorreta.

    A - correta. É uma organização ligada por normas e regulamentos estabelecidos previamente por escrito.

    B - incorreta. A estrutura organizacional é flexível, predominando a tomada de decisão descentralizada e com pouca divisão de trabalho.

    Dentre as desvantagens da burocracia está:

    • a rigidez e inflexibilidade, que consiste na obrigatoriedade de agir com base em normas pré-estabelecidas dificulta a agilidade e flexibilidade à administração burocrática, como resultado disso, afasta-se a capacidade de criação e inovação.

    Entre as principais características, a burocracia apresenta:

    • Caráter racional e divisão do trabalho: nas organizações burocráticas, o trabalho é dividido horizontalmente e de forma racional, buscando assegurar a eficiência e o alcance dos objetivos. As tarefas de cada cargo são descritas de forma clara, precisa e exaustiva. 
    • Centralização das decisões, de modo a facilitar o controle.

    C - correta. O trabalho e o poder são divididos de modo sistemático, estabelecendo as atribuições de cada participante.

    D - correta. A distribuição das atividades é feita em termos de cargo e função e não de pessoas envolvidas.

    Após verificar as opções apresentadas, concluímos que a alternativa "B" é a incorreta.

    GABARITO: B

    Fonte:

    PALUDO, A. Administração Pública. Salvador: Juspodivm, 2020.


ID
2894035
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Cáceres - MT
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A divisão do trabalho organizacional que ocorre por meio de agrupamento de atividades baseadas no princípio da homogeneidade e desencadeia o crescimento horizontal do organograma é chamada de

Alternativas
Comentários
  • GAB C

     

    É A DEFINIÇÃO DE DEPARMENTALIZAÇÃO

     

    OUTROS:

    AMPLITUDE DE CONTROLE: Refere-se ao número de subordinados que cada gestor pode comandar. O que define o tipo de abrangência do controle do gestor são as tarefas, o ambiente e a qualificação dos subordinados.

    COALIZAÇÃO: Pacto, acordo para antigir um objetivo.

    CADEIA ESCALAR OU CADEIA DE COMANDO: É a linha de autoridade que vai até o topo da organização. Especialização vertical (princípio escalar)

  • Gabarito: C

    Divisão do trabalho + Agrupamento de atividades = DEPARTAMENTALIZAÇÃO

  • Agrupamento de atividades = Departamentalização!

  • Para Rennó (2013, p. 98) a departamentalização é a forma como uma organização pode juntar e integrar pessoas, tarefas e atividades em unidades, tendo como objetivo facilitar a coordenação da empresa. O departamento é, portanto, uma unidade de trabalho que agrega um somatório de atividades semelhantes ou coerentes entre si.

    Já Djalma de Oliveira (2009, p. 101) a departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos - humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos - em unidades organizacionais.

     

    Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC - Vol. 03 (Adm. Geral)

  • GABARITO: C.

    Agrupamento de atividades = Departamentalização!

  • Agrupamento de atividades, divisão do trabalho e crescimento horizontal: Departamentalização.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • Estou começando a estudar noções básicas de administração, agora. Os comentários de vc têm me ajudado muito.

    Obrigada!

  • AGRUPAMENTO DE ATIVIDADES / HORIZONTALIZAÇÃO = DEPARTAMENTALIZAÇÃO

  • GAB= C

  • A questão cobrou conhecimento sobre as definições dos elementos de uma organização formal.

    A) Incorreta! A amplitude de controle é um dos elementos da "organização formal", a amplitude de controle ou controle administrativo refere-se ao número de subordinados que cada gestor pode comandar. O que define o tipo de abrangência do controle do gestor são as tarefas, o ambiente e a qualificação dos colaboradores. Esse elemento afeta a forma da estrutura da organização [achatando-a (muitos subordinados por gerente) ou estreitando-a (menor número de subordinados por gerente)] .

    B) Incorreta! A coalização não é um elemento da organização. Ela pode ser vista em relação ao planejamento estratégico cooperativas (Thompson), nas quais as organizações se juntam para realizar objetivos em comuns, os quais não seriam realizados se elas agissem sozinhas. Em outro contexto dentro da administração, a coalização refere-se a uma tática de influência ou poder na qual reflete a sua capacidade de fazer alianças.

    C) Correta! De acordo com a definição de departamentalização, ela é um agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos em unidades organizacionais. Está relacionada à especialização ou diferenciação horizontal.

    D) Incorreta! A cadeia escalar é outro elemento da organização formal. Ela é a linha de autoridade que parte do topo e vai até a base da organização. Tem relação com a especialização vertical.

    Gabarito: Letra "C"


ID
2894038
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Cáceres - MT
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A estrutura organizacional compreende a disposição das diversas unidades que compõem uma instituição. Em relação à estrutura linear, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.


( ) A representação gráfica em forma de pirâmide demonstra o princípio da centralização de autoridade.

( ) O princípio da unidade de comando concede ao superior autoridade única e exclusiva sobre seus subordinados.

( ) A comunicação entre as pessoas ou unidades organizacionais é efetuada diretamente entre o níveis e áreas da organização.

( ) O processo decisório é delegado aos cargos especializados detentores do conhecimento necessário para melhor implementação de decisões.


Assinale a sequência correta.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito D

    V, V, F, F

  • A comunicação entre as pessoas ou unidades organizacionais é efetuada diretamente entre o níveis e áreas da organização. É efetuada diretamente pelos líderes.

    O processo decisório é delegado aos cargos especializados detentores do conhecimento necessário para melhor implementação de decisões. O processo decisório é feito pela autoridade superior, não tem nada de delegação.

  • "Princípio da autoridade única ou da unidade de comando: significa que cada subordinado deve receber ordens e responder apenas perante um superior hierárquico."

    Entende-se do trecho acima que o subordinado responde apenas a um único superior hierárquico, portanto este tem exclusividade de autoridade sobre ele.

    Fonte: NUNES. Paulo. Princípios de Gestão de Henri Fayol. (Disponível em http://knoow.net/cienceconempr/gestao/principios-de-de-henri-fayol/, Acesso em 13 de fev.2019, às 18:43)

  • ótima questão!

    Gabarito D

  • delegação= envolve responsabilidade e autoridade (pessoal)

    descentralização =envolve o processo decisório (impessoal)

  • III - A comunicação sempre passa pela autoridade superior.

    IV - Há centralização.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • LETRA D


ID
2894047
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Cáceres - MT
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No processo de comunicação, qual é o elemento que possibilita ao emissor conhecer o resultado da informação/mensagem transmitida?

Alternativas
Comentários
  • GAB B

     

    RETROAÇÃO OU FEEDBACK.

     

    É QUANDO O EMISSOR RECEBE UM RETORNO DO DESTINATÁRIO.

  • Gabarito B

    Ruído = qualquer distúrbio que ocasiona perda de informação na transmissão da mensagem.

    Retroação = Retroagir - feedback

    Dispersão = Desatenção

    Persuasão = Ato de Convencer

  • GAB B

     

    RETROAÇÃO OU FEEDBACK.

     

    É QUANDO O EMISSOR RECEBE UM RETORNO DO DESTINATÁRIO.

  • Gabarito letra B para os não assinantes.

    A retroação ou retroinformação é o processo pelo qual o destinatário recebe e assimila a comunicação e retorna o que ele percebe a respeito da mensagem desejada.

  • Gab B

    Retroação, Retroalimentação, ou Feedback

  • GABARITO: LETRA B Retroação ou Feedback.
  • A questão em análise exige que tenhamos conhecimentos sobre os elementos que fazem parte do processo da comunicação organizacional. A alternativa a ser marcada deve conter o elemento que possibilita ao emissor conhecer o resultado da mensagem transmitida.

    São elementos da comunicação, segundo Robbins:

    • Emissor/Fonte: é quem emite/transmite
    • Codificação: Forma da mensagem transmitida pelo emissor;
    • Mensagem: é o objeto utilizado pelo emissor;
    • Canal: é o meio por onde a mensagem é transmitida;
    • Decodificação: interpretação da mensagem pelo receptor:
    • Receptor: é quem vai receber a mensagem transmitida;
    • Ruído: barreira na comunicação que distorce a clareza da mensagem;
    • Feedback/retroação: verificação do sucesso na transmissão de uma mensagem, como originalmente pretendia.

    Sendo assim, concluímos que a alternativa "B" é a correta.

    GABARITO: B

    Fonte:

    ROBBINS, S. P. Comportamento organizacional.14. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.


ID
2894050
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Cáceres - MT
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Garantir a efetividade das Políticas Públicas, através do desenvolvimento sustentável, visando ao bem-estar social dos munícipes.

               (Disponível em https://sic.tce.mt.gov.br. Acesso em 30/03/2017.)  

Em uma instituição, em qual instrumento gerencial é definida e registrada a sentença apresentada?

Alternativas
Comentários
  • (C)

    Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia de uma organização e definir como ela pode ser alcançada. Em outras palavras, a empresa reconhece a sua situação atual e faz uma projeção de futuro, isto é, como ela deseja estar daqui a alguns anos. Essa visão de longo prazo prevê mudanças que ajudem na diferenciação de negócio.



    #QC FAVOR NÃO DELETAR A VERSÃO ANTIGA DO SITE# 

  • Gabarito: Item C

    A frase proposta se refere à missão e quem define a missão é o planejamento estratégico.

    Bons Estudos!

  • Como a frase é a missão da organização (sua razão de ser), ela consta do planejamento estratégico.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • A missão abarca o todo. Não existe uma missão tática e outra operacional.

  • Gabarito letra C para os não assinantes.

    O plano estratégico do município é desenvolvido no planejamento estratégico, segue abaixo uma pequena revisão.

     Planejamento estratégico ( Nível institucional)

    -Envolve toda a organização;

    -Direcionado a longo prazo;

    -Focaliza o futuro e o destino;

    -ação global;

    obs. Não sei se foi erro da banca ou do QC, mas a palavra município está acentuada incorretamente. O acento agudo é colocado no segundo "i" e não no 1º conforme grafado na questão.

  • Essa frase tem características de uma missão.

  • PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO/INSTITUCIONAL

  • Para que a questão em exame seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os tipos de planejamento. Marquemos a alternativa correta.

    Planejamento estratégico: é o começo de tudo, é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização. As decisões tomadas no planejamento estratégico são de responsabilidade da alta administração da empresa. As ações são criadas pensando em longo prazo.

    Suas características são (CHIAVEANTO, 2014, p.178):

    • Projetado para o longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos a vários anos pela frente.
    • Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional.
    • Definido pela cúpula da organização (no nível institucional) e corresponde ao plano maior ao qual todos os demais estão subordinados. 
    • Está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável.
    • É um processo de construção de consenso.
    • É uma forma de aprendizagem organizacional.

    Planejamento tático: Tem um envolvimento a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta. O planejamento tático é o responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas. Outra característica do planejamento tático é o tempo que as ações são aplicadas, é de médio prazo.

    Suas características são (CHIAVEANTO, 2014, p.178):

    • Projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual.
    • Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais.
    • Definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa.

    Planejamento operacional: O planejamento operacional é de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Neste planejamento os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo.

    Suas características são (CHIAVEANTO, 2014, p.178):

    • Projetado para o curto prazo, para o imediato.
    • Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas.

    Conseguimos observar que o enunciado remete a uma missão que o Município tem. E como podemos observar, a missão é definida pelo planejamento estratégico, por isso a alternativa "C" é a que deve ser marcada.

    GABARITO: C

    Fonte:

    CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014


ID
2894053
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Cáceres - MT
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Garantir a efetividade das Políticas Públicas, através do desenvolvimento sustentável, visando ao bem-estar social dos munícipes.

               (Disponível em https://sic.tce.mt.gov.br. Acesso em 30/03/2017.)  

Em um ambiente organizacional, a sentença define

Alternativas
Comentários
  • GABARITO A

     

    É A RAZÃO DA ORGANIZAÇÃO EXISTIR.

     

    MISSÃO: Garantir a efetividade das Políticas Públicas, através do desenvolvimento sustentável, visando ao bem-estar social dos munícipes

  • A - correto (É a razão de ser da organização)

    B - Errado (Cultura organizacional é um conjunto de pressupostos básicos desenvolvidos por um grupo e repassados...)

    C - Errado (Resultado da identificação, analise, ordenação e agrupamento das atividades e recursos de uma empresa)

    D - Errado (Visão é a perspectiva da empresa a longo prazo)

  • Completando os comentários:

    GARANTIR (VERBO NO PRESENTE), SIGNIFICA O QUE EU FAÇO NO PRESENTE,

    ISTO É MINHA RAZÃO DE EXISTIR.

    Retirado do material do prof. Wolmer Barboza

  • Missão é o objetivo maior da organização. O que ela quer ser.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • Gabarito A

    MISSÃO/VALORES/VISÃO:

    ·       Missão – a razão pela qual a empresa existe.

    ·       valores – princípios (éticos, crença...) que norteiam a conduta da empresa.

    ·       Visão - o que a empresa pretende alcançar no futuro.

    CULTURA ORGANIZACIONAL:

    Pode ser definida como o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por meio de VALORES, normas, atitudes e expectativas compartilhadas na organização, com elementos escritos e não escritos, que GUIAM O COMPORTAMENTO organizacional.

  • GABARITO A.

    Missão organizacional = É a razão de ser da organização = Garantir a efetividade das políticas públicas com o respeito ao meio ambiente e ao desenvolvimento sustentável.

  • LETRA A CORRETA

    NEGÓCIO: Principal atividade desenvolvida pela organização. É o que ela faz. 

    MISSÃO: é a razão de existir da organização na sociedade, incluindo elementos relacionados ao seu negócio e seu impacto na sociedade. Este impacto é uma verdadeira medida de eficiência das ações organizacionais.

    VISÃO: é uma visão do futuro sobre como a organização se vê no futuro. Visualiza um ponto a ser atingido servindo de guia para orientar as decisões estratégicas ao longo tempo. 

    VALORES: são as pressuposições básicas que guiam o comportamento organizacionais. 

    OBJETIVOS: são declarações amplas sobre o que a organização deseja alcanças ou conquistar ao longo do tempo, podendo ser afirmações atemporais. 

    METAS: são os desdobramentos dos objetivos em partes a serem cumpridas ao longo do tempo por áreas e pessoas específicas da organização.

  • Missão = Razão de ser da organização.

    Gabarito, A.

    TJAM2019

  • MISSÃO é a Razão de existência da empresa, ela é atemporal ( não tem prazo especifico) , os objetivos gerais de longo prazo são definido na Missão

  • Para responder à questão corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre alguns elementos que fazem parte da realidade organizacional. Neste caso, marquemos a alternativa que remete ao que foi descrito no enunciado.

    A - correta. Missão organizacional está relacionada à razão de ser da organização, o valor que ela gera para seus clientes, como ela se posiciona no mercado. A missão é o que se faz para chegar onde foi pretendido.

    B - incorreta. A cultura organizacional é um sistema repleto de significados, que determinam como os funcionários agem entre si, dentro da organização, e como agem (como indivíduos representantes de determinada organização ou grupo) diante de outras pessoas ou corporações externas. A cultura organizacional pode ser definida como um sistema compartilhado de significados em uma organização. Esse sistema determina como os membros se comportarão dentro da organização. Envolve um conjunto de hábitos e crenças os indivíduos. Edgar Schein diz que a cultura passa a existir quando o pensamento racional sobre determinadas ações se torna dispensável, porque um padrão, de aspectos compartilhados, foi formado. 

    C - incorreta. Consoante o que Robbins (2005) leciona, uma estrutura organizacional define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. Os executivos precisam ter em mente seis elementos básicos quando projetam a estrutura das suas organizações. Esses elementos são a especialização do trabalho, a departamentalização, a cadeia de comando, a amplitude de controle, a centralização e descentralização e a formalização.

    D - incorreta. A visão é que permite à organização vislumbrar onde pretende chegar daqui a “x” anos. A visão é o que se idealiza.

    Tendo visto as opções, concluímos que a alternativa "A" é a correta.

    GABARITO: A

    Fontes:

    DURAN, C. Gestão de Pessoas. Salvador: Juspodivm, 2016.

    ROBBINS, S, P. Comportamento organizacional. 11. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005.


ID
2894056
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Cáceres - MT
Ano
2017
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

No desenvolvimento das atividades administrativas, os documentos exercem relevantes funções seja para auxiliar nas tomadas de decisões ou para realizar comprovações legais. Sobre o instrumento de trabalho Código de classificação de documentos de arquivo, assinale a afirmativa correta.

Alternativas
Comentários
  • O código de classificação de documentos de arquivo é um instrumento de trabalho utilizado para classificar todo e qualquer documento produzido ou recebido por um órgão no exercício de suas funções e atividades. A classificação por assuntos é utilizada com o objetivo de agrupar os documentos sob um mesmo tema, como forma de agilizar sua recuperação e facilitar as tarefas arquivísticas relacionadas com a avaliação, seleção, eliminação, transferência, recolhimento e acesso a esses documentos, uma vez que o trabalho arquivístico é realizado com base no conteúdo do documento, o qual reflete a atividade que o gerou e determina o uso da informação nele contida. A classificação define, portanto, a organização física dos documentos arquivados, constituindo-se em referencial básico para sua recuperação. 

    gab D

  • A) Para classificar TODOS os documentos e não apenas "para classificar documentos que serão eliminados."

    B) Quem define o destino do documento é a TABELA DE TEMPORALIDADE. Ex. após 5 anos os comprovantes de pagamento terão o seguinte DESTINO: Descarte.

    C) Não quando vão "para a guarda permanente", na verdade o código é usado quando se recebe o documento, lá na fase corrente.

    D) Ok!

  • Complementando...

    Transferência= procedimento de passagem dos documentos da fase corrente para a fase intermediária.

    Recolhimento= procedimento de passagem dos documentos da fase corrente ou da fase intermediária para a fase permanente.

    "Disciplina é liberdade."


ID
2894059
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Cáceres - MT
Ano
2017
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

Sobre tipos de arquivamento de documentos, analise as afirmativas.


I - O tipo de arquivamento horizontal é o mais indicado para ser usado no arquivo corrente.

II - O tipo de arquivamento vertical possibilita rápida consulta documental.

III - O tipo de arquivamento horizontal é amplamente usado para plantas, mapas e desenhos.

IV - O tipo de arquivamento vertical dispõe os documentos uns sobre os outros e usa-se no arquivo permanente.


Estão corretas as afirmativas

Alternativas
Comentários
  • I - O tipo de arquivamento horizontal é o mais indicado para ser usado no arquivo corrente. - Errado. Não existe o "mais indicado".

    II - O tipo de arquivamento vertical possibilita rápida consulta documental. - Certo. Arquivamento vertical é aquele em que os documentos são colocados um atrás do outro, permitindo uma consulta mais rápida.

    III - O tipo de arquivamento horizontal é amplamente usado para plantas, mapas e desenhos. Certo. Arquivamento horizontal é aquele em que os documentos são colocados uns sobres os outros. Utiliza-se mais em plantas, mapas e desenhos pelo fato da folha ter formato diferente (por vezes maior).

    IV - O tipo de arquivamento vertical dispõe os documentos uns sobre os outros e usa-se no arquivo permanente. Errado. Como já dito no item II e III, arquivamento vertical é aquele em que os documentos são colocados um atrás do outro, já o arquivamento horizontal é aquele em que os documentos são colocados uns sobres os outros.

    GAB. "B".

    Abraço e bons estudos!

  • Qconcurso deveria ter uma opção de vermos os comentários marcados com "gostei", tem uns que deveriam está exposto no museu do Louvre de tão útil, é o caso do colega Wilquer.

  • I - O tipo de arquivamento -VERTICAL- é o mais indicado para ser usado no arquivo corrente.

    II - O tipo de arquivamento vertical possibilita rápida consulta documental. CERTA

    III - O tipo de arquivamento horizontal é amplamente usado para plantas, mapas e desenhos. CERTA

    IV - O tipo de arquivamento - HORIZONTAL- dispõe os documentos uns sobre os outros e usa-se no arquivo permanente.

    ..............................................................................................................................................................

    SEGUE RESUMO;

    Arquivamento VERTICAL

    . doc’s são arquivados lado a lado.

    . facilidade na busca, pois não há necessidade de retirar os outros

    . recomendados para arquivos correntes

      

    Arquivamento HORIZONTAL

    . os doc’s são arquivados uns sobre outros

    . conserva melhor os doc’s

    Recomendados para arquivo permanentes e doc’s de grandes dimensões (mapas, cartazes e plantas)

    GAB-B

    BONS ESTUDOS!

  • Resolução:

    I. Não, o vertical sim.

    II. Sim!

    III. Exatamente!

    IV. Esse é o horizontal.

    Resposta: B 

  • kkkk. O problema é q o comentário com mais likes está incorreto. Se liguem!

  • Dica:

    Horizontal = dorme, permanente

    Vertical= Em pé(acordado), corrente


ID
2894062
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Cáceres - MT
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Sobre a função do layout da organização para o desenvolvimento do trabalho, assinale a afirmativa INCORRETA.

Alternativas
Comentários
  • A)

    De acordo com Viana, a eficiência de um almoxarifado depende fundamen­talmente:19
    Ø Da redução das distâncias internas percorridas pela carga e do consequente aumento das viagens de ida e volta.
    Ø Do aumento do tamanho médio das unidades armazenadas.
    Ø Da melhor utilização de sua capacidade volumétrica.
    Assim, um dos aspectos mais importantes a serem observados na gestão das operações de almoxarifado é o layout (arranjo físico) das instalações, ou seja, a disposição das máquinas, pessoas e materiais de uma organização.20
    Dessa maneira, o layout relaciona-se com o modo em que as coisas estão “arrumadas” na empresa. Alguns aspectos a serem observados são: se os corredores de escoamento são largos o bastante, se os materiais estão guardados de forma a serem facilmente encontrados, se as instalações estão adequadas ao tipo de material guardado etc.
    De acordo com Moura, os objetivos de um layout eficiente devem ser:
    Ø Assegurar a utilização máxima do espaço.
    Ø Propiciar a mais eficiente movimentação de materiais.
    Ø Propiciar a estocagem mais econômica, com relação às despesas de equipamento, espaço e mão de obra.
    Ø Propiciar flexibilidade máxima para satisfazer as necessidades de mudança, de estocagem e de movimentação.
    Com um layout eficiente, a movimentação dos materiais é em muito facilitada. Ballou21 acredita que essa é uma área crítica, pois na atividade de manuseio (movimentação) de materiais, por ser repetida inúmeras vezes, pequenas ineficiências em algumas das viagens podem significar grandes perdas feitas sistematicamente por um longo período.

  • a) o layout não obstrui o fluxo dentro da organização.

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre a função de layout da organização, devendo ser marcada a alternativa que contempla uma afirmação incorreta sobre o assunto.

    Antes de passarmos às alternativas, responda-me, você sabe o que é um layout? Seja sincero.

    Layout, segundo Chambers e Johsnton (2009), consiste na maneira de como os recursos transformadores de uma empresa, por exemplo, máquinas, equipamentos, postos de trabalho e colaboradores são posicionados uns em relação aos outros e como as várias tarefas da operação serão alocadas a esses recursos transformadores.

    Para a Escola Nacional de Administração Púclica - ENAP - (Viana, 2011, apud ENAP):

    "hoje é considerado como layout de um almoxarifado o arranjo de homens, máquinas e materiais, dispostos de modo que sua dinâmica possa se dar dentro do padrão máximo de economia", (Viana, 2011, apud ENAP).

    Sendo os seguintes elementos considerados na definição de um layout:

    • definição dos materiais a serem armazenados;
    • volume de material;
    • tempo durante o qual será feita a armazenagem;
    • equipamentos e instrumentos que serão empregados na movimentação dos materiais;
    • tipos de embalagens utilizadas no armazenamento;
    • possibilidade de se fazerem inspeções nos materiais armazenados (há de se considerar a facilidade de acesso);
    • versatilidade, flexibilidade e possibilidade de futura expansão da área de armazenagem

    Viana (2018), apresenta os seguintes objetivos do layout:

    • assegurar a utilização máxima do espaço;
    • propiciar a mais eficiente movimentação dos materiais;
    • propiciar a estocagem mais econômica em relação às despesas de equipamento, espaço, danos de material e mão-de-obra do armazém;
    • fazer do armazém um modelo de boa organização.

    Tendo a base teórica acima como base, podemos concluir que a alternativa "A" é a única opção contrária ao que o layout propõe.

    GABARITO: A

    Fontes:

    Escola Nacional de Administração Pública - ENAP, 2015.

    VIANA, J. J Administração de Materiais: um Enfoque Prático. São Paulo: Atlas, 2017.