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Prova FADESP - 2019 - Prefeitura de Marabá - PA - Administrador

ID
5004634
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Legislação Municipal
Assuntos

Sobre a possibilidade de o servidor público da administração direta ou indireta do município de Marabá ausentar-se do serviço, é correto afirmar que poderá ausentar-se por

Alternativas
ID
5004637
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Legislação Municipal
Assuntos

Sabe-se que o servidor público da administração direta ou indireta do município de Marabá necessita prezar por uma conduta profissional adequada, em harmonia com princípios. NÃO compreende princípio de conduta profissional desses servidores

Alternativas
Comentários

  • PRINCIPIOS DE CONDUTA PROFISSIONAL:

    • Dignidade;
    • Decoro;
    • Eficácia;
    • Consciência dos princípios morais.
ID
5004664
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Geografia
Assuntos

A Amazônia brasileira é uma região com muitas peculiaridades sociais, culturais e econômicas e essas peculiaridades requerem uma ação estatal planejada para toda a região, visando a seu desenvolvimento econômico-social, mas também à preservação de seus ecossistemas. Por isso foi instituído, em 1953, o conceito de Amazônia Legal, que inclui vários estados brasileiros. Compõem, hoje, a chamada Amazônia Legal, os seguintes estados:

Alternativas
Comentários

  • O que me ajudou a achar a resposta correta foi lembrar que a Amazônia Legal possui 9 estados.

  • gabarito letra C

    A atual área de abrangência da Amazônia Legal corresponde à totalidade dos estados do Acre, Amapá, Amazonas, Mato Grosso, Pará, Rondônia, Roraima e Tocantins e parte do estado do Maranhão 

    corresponde à região ocupada pela densa floresta latifoliada equatorial amazônica, de grande biodiversidade, ocupa cerca de 40% do território brasileiro e é hoje uma das grandes preocupações da comunidade científica internacional pelo interesse na preservação de seus recursos (madeira, minérios, solos e água).

    bons estudos

ID
5471953
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Não definido

Nos termos da Lei n. 17.331/2008, além do vencimento e das vantagens previstas em lei, serão deferidos ao servidor adicionais. Sobre esses adicionais, é correto afirmar que 

Alternativas
ID
5471971
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Legislação Municipal
Assuntos

São sanções disciplinares que podem ser aplicadas ao servidor da administração pública direta ou indireta do município de Marabá:

Alternativas
ID
5471974
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Legislação Municipal
Assuntos

Sobre as sanções disciplinares que podem ser aplicadas ao servidor da administração pública direta ou indireta do município de Marabá, é correto afirmar que

Alternativas
ID
5471980
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Legislação Municipal
Assuntos

Durante o procedimento administrativo disciplinar no âmbito da administração pública direta ou indireta do município de Marabá, poderá ser determinado o afastamento preventivo do servidor. Sobre essa possibilidade, é correto afirmar que a autoridade que instaurar o processo administrativo disciplinar, para evitar que o servidor venha a influir na apuração da irregularidade, 

Alternativas
ID
5471983
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
História e Geografia de Estados e Municípios
Assuntos

O estado do Pará tem no extrativismo, mineral e vegetal, uma de suas principais atividades econômicas, sendo a mineração predominante na região sudeste do estado, onde se situa o Município de Marabá. Mas em função da chamada Lei Kandir (Lei Complementar nº 87, de 13 de setembro de 1996, que dispõe sobre o imposto dos Estados e do Distrito Federal sobre operações relativas à circulação de mercadorias e sobre prestações de serviços de transporte interestadual e intermunicipal e de comunicação, e dá outras providências), estados produtores de minério perderam em arrecadação dessa atividade, porque a lei

Alternativas
ID
5471986
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
História e Geografia de Estados e Municípios
Assuntos

Consta na Lei Orgânica do Município de Marabá, em seu artigo 8°, que o município poderá dividir-se, para fins administrativos, em distritos, a serem criados, organizados, suprimidos ou fundidos, de acordo com a lei. Conforme o Plano Diretor Participativo do Município, revisado por meio da Lei nº 17.846, de 29 de março de 2018, “a organização municipal é definida por 12 (doze) Distritos administrativos, um Distrito Sede Municipal e 11 (onze) Distritos que abrangem a zona rural”. Segundo essa lei, o Distrito Sede Municipal subdivide-se em

Alternativas
ID
5471992
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Conhecimentos Gerais
Assuntos

A educação nacional é regida pela LDB – Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional (Lei Nº 9.394, de 20 de dezembro de 1996), que define, entre outras coisas, as obrigações da União, dos estados e dos municípios para a oferta de educação regular. Conforme essa legislação, cabe aos municípios, entre outras coisas,

Alternativas
ID
5471995
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Conhecimentos Gerais
Assuntos

Conforme a mesma legislação citada na questão anterior, a LDB, o dever do Estado com educação escolar pública será efetivado mediante a garantia de

Alternativas
ID
5471998
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Conhecimentos Gerais
Assuntos

A inclusão digital é o processo de democratização do acesso às tecnologias da Informação e de comunicação e, apesar do aumento no número de domicílios brasileiros conectados à internet, ainda é um desafio no Brasil. Umas das formas de se promover a inclusão digital é difundindo o uso de softwares de código abertos. Sobre esses softwares, é correto afirmar que são aqueles

Alternativas
ID
5472001
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Geografia
Assuntos

Segundo o Portal Energia (https://www.portal-energia.com/fontes-de-energia/, acessado em 29/11/2018), as fontes de energia renovável são “aquelas em que a sua utilização e uso é renovável e pode-se manter e ser aproveitado ao longo do tempo sem possibilidade de esgotamento dessa mesma fonte”. Uma fonte de energia renovável é a energia do(a)

Alternativas
Comentários

  • GAB-D

    A biomassa cultivada por meios sustentáveis ​​é classificada como uma fonte renovável

    ESTUDE ENQUANTO ESTIVER NO MOTEL.

  • Os combustíveis fósseis (petróleo, carvão mineral e gás natural) são chamados assim porque são, de fato, derivados de plantas e vegetais mortos, soterrados com os sólidos que formam as rochas sedimentares. Eles são a principal fonte de energia utilizada no mundo hoje.

  • Esses Osires é uma lenda dos comentários kkk mas, não passa na prova de sanidade mental kkk, sou teu fã rapaz :)

ID
5472004
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Conhecimentos Gerais
Assuntos

Israel e Palestina são dois estados em contínuo conflito, originado, entre outros fatores, pela anexação por Israel da chamada Faixa de Gaza, durante a Guerra dos Seis Dias, em 1967. A Faixa de Gaza é 

Alternativas
ID
5472007
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Atualidades
Assuntos

"Manipulação do comportamento do usuário pelo controle de dados na internet" foi o tema da redação do ENEM neste ano de 2018. Ele se relaciona com os muitos casos de fake news utilizados nas últimas eleições presidenciais do Brasil. Sobre os fake news, é correto afirmar que

Alternativas
ID
5472010
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Não definido

Um dos grandes problemas mundiais na atualidade é o que fazer com o lixo produzido. São mais de 1,4 bilhão de toneladas de resíduos sólidos urbanos produzidos anualmente, uma média de cerca de 1,2 kg por dia per capita. Para favorecer o reaproveitamento de materiais, o Conselho Nacional do Meio Ambiente (CONAMA) – estabeleceu um padrão de cores para os diferentes tipos de resíduos, a partir de parâmetros internacionais, de modo a facilitar a reciclagem. O padrão definido pelo CONAMA é:

Alternativas
ID
5472013
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A gerência estratégica recupera, restitui e reforça a ideia de globalidade na perspectiva organizacional. Amplia o pensamento estratégico para as áreas funcionais, ajudando assim a eliminar ou diminuir, entre outros pontos, a

Alternativas
Comentários

  • Gabarito: C

ID
5472016
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O produto do planejamento estratégico não é um plano, nem um conjunto de planilhas e tabelas, nem mesmo uma nova metodologia de análise. O produto do planejamento estratégico são resultados compatíveis com a(s) 

Alternativas
Comentários

  • A estratégia deve estar alinhada com a missão e a visão, e corresponde a um conjunto de decisões definidas para orientar a execução das ações que possibilitarão o alcance dos objetivos fixados no plano.

  • GABARITO - D

    planejamento estratégico define o que esperar do futuro da companhia. Como todo plano, precisa ser detalhado para que as etapas sejam bem pensadas e executadas, sempre contando com os recursos disponíveis para atingir os objetivos.

    A relevância do planejamento está determinada pelo seu impacto no empreendimento e no processo de tomada de decisões. Este plano serve como norteador para deixar claro como proceder frente a desafios. É, portanto, uma espécie de guia para todas as outras ações que a companhia executa.

    Bons estudos!

  • GAB D

    Planejamento estratégico: é elaborado pelo nível institucional da organização (presidência/diretores), englobando a organização como um todo e sua interação com o ambiente. Aqui há uma preocupação com os objetivos de longo prazo e com as estratégias e ações que serão necessárias para alcançá-los (MISSÃO E OBJETIVOS). É realizado de cima para baixo na estrutura organizacional. Para acompanhar seu funcionamento existe o controle estratégico, que se relaciona a elementos da organização como um todo, no longo prazo, e considerando o ambiente externo. Em resumo, ele é projetado para o longo prazo; envolve a organização como um todo; é definido pela cúpula organizacional; é voltado para a eficácia e efetividade; é voltado para as relações com os clientes E deve ser monitorado com frequência.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre o planejamento estratégico. Neste caso, assinalemos a alternativa que remete corretamente ao planejamento estratégico.

    O planejamento pode ser desdobrado em três níveis, sendo eles:

    • Estratégico;
    • Tático;
    • Operacional.

    Consoante Chiavenato (2014), vejamos as caraterísticas de cada um a seguir.

    Planejamento estratégico: é o planejamento mais amplo e abrange toda a organização.

    Para Oliveira (2007), o planejamento estratégico tem as seguintes características:

    • não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes.
    • não é um ato isolado e, sim, visualizado como um processo de ações inter-relacionadas e interdependentes.
    • O produto final do processo de planejamento normalmente é o plano,
    • O processo de planejamento é muito mais importante que seu resultado final.

     

    Suas características são:

    • Projetado para o longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos a vários anos pela frente.
    • Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional.
    • Definido pela cúpula da organização (no nível institucional) e corresponde ao plano maior ao qual todos os demais estão subordinados. 
    • Está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável.
    • É um processo de construção de consenso.
    • É uma forma de aprendizagem organizacional.

    Planejamento tático: é o planejamento que abrange cada departamento ou unidade da organização.

    Suas características são:

    • Projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual.
    • Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais.
    • Definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa.

    Planejamento operacional: é o planejamento que abrange cada tarefa ou atividade específica.

    Suas características são:

    • Projetado para o curto prazo, para o imediato.
    • Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas.

    Tendo as características descritas acima, podemos concluir que a alternativa "D" é a correta.

    GABARITO: D

    Fontes:

    CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014.

    OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico. São Paulo: Atlas, 2007

ID
5472019
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Liderança tornou-se uma palavra corrente na linguagem administrativa moderna. Muitos a desejam, principalmente os dirigentes que a veem como instrumento poderoso para influenciar pessoas e conservar o poder. Observando as realidades sobre Liderança, podemos dizer que a Liderança é 

Alternativas
Comentários

  • GAB B

    Existem diversos conceitos para liderança.

    1. É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum;
    2. É o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, nos esforços para realização de um objetivo, em determinada situação;
    3. É uma influência interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida pelo processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos;
    4. É a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos;
    5. Liderança é a realização de metas por meio da direção de colaboradores. 

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

  • A questão em apreço exige que tenhamos conhecimentos sobre o conceito de liderança para que seja respondida corretamente. Marquemos a alternativa correta.

    • “É o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, nos esforços para realização de um objetivo, em determinada situação” (HERSEY e BLANCHARD).

    • “É como uma influência interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida pelo processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos” (CHIAVENATO, 2006).

    • “É a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos” (ROBBINS, 2005).

    • “Liderança é a realização de metas por meio da direção de colaboradores” (MAXIMIANO, 2007).

    Ou ainda, segundo Motta (1995, p.222), autor usado pela banca nesta questão:

    • “Liderança é habilidade humana e gerencial alcançável por pessoas comuns, produto de habilidades e conhecimentos aprendidos, forma de comunicação e articulação de uma missão e de futuros alternativos, uso de poder existente nas pessoas para garantir alcance a propósitos comuns”.

    Concluímos que a alternativa "B" é a correta.

    GABARITO: B

    Fontes:

    CHIAVENATO, Idalberto. Administração pública e geral. Série Provas e Concursos. Editora Elsevier, 2006

    HERSEY, P.; BLANCHARD, K. H. Psicologia para administradores: a teoria e as técnicas da liderança situacional. Trad. Edwino A. Royer. São Paulo: Editora Pedagógica e Universitária, 1986.

    MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. São Paulo: Atlas, 2007.

    MOTTA, Paulo Roberto. Gestão contemporânea: a ciência e a arte de ser dirigente. Rio de Janeiro: Record, 1995.

    ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional São Paulo: Prentice Hall, 2005. 

ID
5472022
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O homem, por natureza, é um sistema orgânico e não mecânico. Cabe então às gerências procurarem criar condições, um ambiente organizacional tal que os membros das instituições, em todos os níveis, possam atingir seus próprios objetivos, direcionando seus esforços aos objetivos da organização. Essa é uma estratégia que é consistente tanto com os objetivos econômicos das instituições quanto com o conhecimento das ciências do comportamento sobre a natureza da 

Alternativas
Comentários

  • GABARITO:A.

    Motivação = Expectativa x Instrumentalidade x Valência

    Teoria da Expectância (VEI)

    • Criada por Victor Vroom.
    • Defende que as pessoas escolhem estar motivadas a partir da comparação de três vetores ou variáveis: expectativa, instrumentalidade e valência.
    • Por isso, também é conhecida como teoria cognitiva da motivação ou teoria contingencial de motivação.

    – Expectativa: saber que vai conseguir concluir uma tarefa.

    – Instrumentalidade: recompensa.

    – Valência: importância da recompensa.

  • GAB A

    MOTIVAÇÃO é o processo que move alguém em direção a algo mediante uma ação. Este processo possui três características intrínsecas: 

    1. Intensidade: qual o esforço despendido;
    2. Direção: quais os objetivos a serem alcançados;
    3. Persistência: por quanto tempo a pessoa consegue manter seu esforço. 

    Assim, podemos dizer que, no processo motivacional, as pessoas motivadas despendem esforços na direção de seus objetivos até que eles sejam atendidos.

    OBS!!!! A MOTIVAÇÃO É UM PROCESSO INDIVIDUAL.

    Ciclo Motivacional:

    1. Estado de equilíbrio;
    2. Estímulo ou incentivo;
    3. Necessidade;
    4. Tensão;
    5. Comportamento ou ação;
    6.  Satisfação OU frustração.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

  • Fiquei em dúvida entre A e B

    porém '' SISTEMA ORGÂNICO E NÃO MECÂNICO ''

    marquei A

ID
5472025
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Todos os modelos de motivação têm pontos fortes e pontos fracos, defensores e críticos. Nenhum modelo é perfeito, mas todos eles adicionam alguma coisa ao processo motivacional. A área de interesse que focaliza as condições ambientais fora da instituição que influenciam o desempenho no trabalho é basicamente aquilo que se propõe o modelo da

Alternativas
Comentários

  • C - macromotivação. 

  • Micromotivação é aquela que acontece dentro de uma organização para melhorar o desempenho dos trabalhadores,

    Macromotivação atende aos aspectos motivacionais que estão fora da empresa, condições que também influenciam o desempenho no trabalho.

    fonte: https://oque-e.org/motivacao-de-trabalho/

ID
5472028
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Canais formais de comunicação são aqueles que permitem que as informações circulem pela cadeia de comando da organização segundo os fluxos indicados no organograma, garantindo assim eficiência e coordenação. Conforme sua direção, os canais formais podem ser

Alternativas
Comentários

  • As comunicações formais costumam seguir três direções: o fluxo descendente, o

    fluxo ascendente e o fluxo horizontal.

    Descendente: quando a informação sai da cúpula para o nível operacional

    Ascendente: quando o contrário ocorre: as informações saem do nível operacional

    (mais baixo) e vão em direção à cúpula (nível mais alto).

    Horizontais ou Laterais: são fluxos que ocorrem entre os órgãos da empresa e entre

    os próprios colegas de trabalho.

  • GAB A

    TIPOS DE COMUNICAÇÃO:

    1. Comunicação pessoal: é a realizada face a face ou por meio do correio ou do telefone, em que o receptor é citado diretamente ou tem a oportunidade de responder ao emissor. Tem sido assim nos encontros entre presidentes e diretores de empresa, diretores e gerentes, presidentes e operários e chefes de setor e subordinados.
    2. Comunicação impessoal: é a mensagem sem contato direto, realizada pela mídia impressa, televisiva, radiofônica e visual como outdoor, cartazes e pôster.
    3. Comunicação descendente: é a comunicação do chefe para o subordinado (de cima para baixo).
    4. Comunicação ascendente: é a comunicação do subordinado para o chefe (de baixo para cima).
    5. Comunicação horizontal/lateral: é a comunicação entre pessoas do mesmo nível hierárquico, podendo ser do mesmo departamento ou de departamentos diferentes.
    6. Comunicação circular: é uma comunicação participativa que envolve todos os funcionários da organização, em que as informações circulam indistintamente entre todos os níveis da sua estrutura funcional.
    7.  Comunicação transversal: nas organizações mais modernas descentralizadas e flexíveis, em que a gestão é mais participativa e integrada, as pessoas interagem mais, o que permite o fluxo de comunicações entre pessoas de departamentos diferentes e níveis organizacionais diferentes.
    8. Comunicação formal: é aquela que ocorre nas organizações em caráter oficial, respeitando-se os trâmites burocráticos pertinentes e utilizando-se dos canais instituídos pelas autoridades superiores.
    9.  Comunicação informal: ocorre em paralelo à formal, envolvendo as conversas entre chefes e subordinados ou entre colegas em caráter não oficial, não sistemático. Por vezes este tipo de comunicação fica contaminada por boatos e fofocas. A comunicação informal está cada vez mais sendo estimulada pela organização, pois ela é mais rápida que a formal, atendendo a necessidade da empresa de se adaptar às mudanças.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

  • Descendente -> Lembre que ele desce(ndente), é de cima até chegar em baixo. 

    Ascendentes -> De baixo para cima.

    Horizontal -> Quem ta do lado.

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os tipos de comunicação nas organizações. Neste caso, em relação às direções, marquemos a alternativa correta.

    Nas organizações, os administradores devem fazer a comunicação circular em três direções, são elas, segundo Maximiano (2016):

    • Comunicação para baixo/descendente: é a comunicação que vai dos níveis superiores para os inferiores da hierarquia organizacional. Nessa direção seguem as informações sobre os aspectos das operações e desempenho da organização, assim como as expectativas em relação aos que se espera dos funcionários.

    • Comunicação para cima/ascendente: é a comunicação em que as informações sobre o desempenho e os eventos dos níveis inferiores vão para cima. Envolve, tipicamente, relatórios e informações sobre desempenhos, pesquisas de atitudes e sugestões dos funcionários etc.

    • Comunicação lateral/horizontal: é a comunicação que ocorre entre as unidades de trabalho que estão no mesmo nível ou entre unidades que estão em níveis hierárquicos distintos (comunicação diagonal). De todo modo, é importante saber que os canais de comunicação de todos os tipos possibilitam o funcionamento de processos interdepartamentais e a tomada de decisão que envolve diferentes unidades de trabalho.

    Sendo assim, podemos concluir que a alternativa "A" é a correta.

    GABARITO: A

    Fonte:

    MAXIMIANO, A. C. A. Administração para concursos. São Paulo: Método, 2016.

ID
5472031
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A cultura do e-mail, se por um lado facilita a comunicação a distância, por outro lado cria uma pressão constante sobre o indivíduo e um afastamento entre pessoas, além de poder tornar-se uma fonte de mal-entendidos. Para evitar inconvenientes no uso do correio eletrônico, algumas regras básicas já vêm sendo adotadas pelas instituições, como 

Alternativas
Comentários

  • QUEM É QUE USA FAZ DE CORRENTES POR E-MAIL KKKK? BANCA SEM NOÇÃO já não basta o facebook

ID
5472034
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Tanto o controle organizacional quanto o operacional são necessários para a eficácia do controle. A melhor época para a aplicação do controle é um fator significante no sistema das instituições. Podemos classificar os controles em três momentos:

Alternativas
Comentários

  • a priori: antes da execução ou durante o planejamento;

    concomitante: durante a execução, permite identificar o erro a tempo;

    posteriori: é um processo de aprendizado, usa o aprendizado para o futuro.

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre a classificação do controlo quanto ao momento em que ocorre. Neste caso, marquemos a alternativa correta.

    Quanto ao momento, o controle pode ser:

    • Controle prévio/preventivo: é aquele exercido antes da ação da organização.

    • Controle concomitante/contínuo: ocorre durante a realização da ação, possibilitando a verificação da regularidade de sua formação.

    • Controle subsequente/corretivo/histórico: é o que ocorre após a execução ato (é o tipo mais comum de controle).

    Logo, concluímos que a alternativa "B" é a correta.

    GABARITO: B

  • Gabarito: B

ID
5472037
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O controle é um processo amplo, que envolve comparação contra padrões previamente estabelecidos e uma ação corretiva, quando ocorrer diferença do planejado. Na prática da administração, quando a sequência é usada para modificar padrões, e não a ação, estamos diante de uma sequência

Alternativas
Comentários

  • c - aberta de controle

ID
5472040
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A avaliação de desempenho exerce uma função chave em sistemas de recompensas. É o processo de verificação da qualidade de atuação dos funcionários. A avaliação de desempenho é necessária para alocar recursos, recompensar empregados, dar feedback aos empregados, manter justiça, aconselhar e desenvolver empregados e atender normas de igualdade de oportunidades. Dessa forma, sistemas de avaliação de desempenho são necessários para uma gestão correta e para o(a)

Alternativas
Comentários

  • GAB D

    Segundo Chiavenato a AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO consiste na análise e mensuração sistemática do desempenho de cada indivíduo na organização, levando em consideração as atividades desempenhadas, as metas estipuladas, os resultados a serem alcançados e o potencial de desenvolvimento. Nesse processo, é possível julgar quantitativa e qualitativamente as qualidades e a contribuição do indivíduo na organização.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

ID
5472043
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O termo que se refere à diferenciação horizontal da organização - divisão, filiais, unidades regionais, subsidiárias e similares, assim como os departamentos divididos em funções principais, tais como marketing, produção e pessoal, denomina-se

Alternativas
Comentários

  • GABARITO - B

    A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para agrupar as pessoas em unidades organizacionais, para que possam ser mais bem administradas.

    Bons estudos!

  • ASSERTIVA CORRETA LETRA "B"

    Complementando;

    Departamentalização: É conceituada como o agrupamento de atividades “homogêneas” e dos respectivos recursos (financeiros, humanos, tecnológicos e materiais), em unidades organizacionais.

    Segundo Chiavenato: na medida em que ocorre a especialização do trabalho e o aparecimento de funções especializadas, a empresa passa a necessitar de coordenação dessas diferentes atividades e, para tanto, agrupa- -las em unidades maiores. Daí ocorre o princípio da homogeneidade: as funções devem ser atribuídas a unidades organizacionais na base da homogeneidade de conteúdo, com o objetivo de alcançar operações mais eficientes e econômicas. As funções são homogêneas na medida em que seu conteúdo apresenta certas semelhanças entre si. Assim, o princípio que deve reger a departamentalização ou o agrupamento de atividades é o princípio da homogeneidade.”

  • Departamentalização pode ser definida como agrupamentos em unidades organizacionais realizados conforme critérios específicos de atividades e recursos, tais como humanos, financeiros, tecnológicos, materiais, etc. Para se realizar a Departamentalização, é preciso fazer uma análise cuidadosa das tarefas.

  • ✅Letra B.

    Especialização Vertical --------------------->Cadeia de comando.

    Especialização Horizontal -----------------> Departamentalização.

    ❤️✍

  • Para responder corretamente à questão em análise, é preciso que saibamos o termo que se refere à diferenciação horizontal da organização - divisão, filiais, unidades regionais, subsidiárias e similares, assim como os departamentos divididos em funções principais, tais como marketing, produção e pessoal.

    O processo de especialização nas organizações pode acontecer de duas formas, a saber: horizontal ou verticalmente. Assim entendem os autores clássicos.

    A especialização vertical pode ser observada quando observada a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão da chefia, acrescentando, em decorrência disso, mais níveis de hierarquia na estrutura.

    Por outro lado (e para essa questão é o que mais nos interessa), a especialização horizontal é concebida diante da necessidade de aumentar a qualidade do trabalho em si (CHIAVENATO, 2014). Pode-se encontrar nela um maior número de órgãos especializados atuando no mesmo nível hierárquico, cada um com sua função, obviamente. Esse tipo de especialização também pode ser chamada de departamentalização.

    Tendo dito isso, concluímos que a alternativa "B" é a correta.

    GABARITO: B

    Fonte:

    CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014

ID
5472046
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A estrutura organizacional consiste em uma rede de relacionamento específica entre indivíduos, posições e tarefas. Essa é uma visão estática. A visão dinâmica refere-se às funções gerenciais pelas quais as organizações são criadas, adaptadas e mudadas continuamente e são denominadas

Alternativas
Comentários

  • Funções Administrativas (gerenciais) / Processo Organizacional / Processo Administrativo são todos sinônimos.

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre as funções gerenciais da organização e como são conhecidas. Assinalemos a alternativa correta.

    Ao estudarmos o assunto "Funções administrativas" ou "gerenciais", temos a sequência a seguir:

    • Planejamento: é responsável pela definição dos objetivos e metas organizacionais e seus desdobramentos, assim como a definição das estratégias que serão usadas pela organização no decorrer das suas atividades.

    • Organização: refere, basicamente, à disposição dos recursos (humanos, materiais, financeiros, tecnológicos etc) na organização. É a função que vai esclarecer quais atividades serão desenvolvidas, como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e competência; assim como a disposição da estrutura adotada.

    • Direção: Direciona sua atenção para o elemento humano que integra as organizações. Chiavenato (p. 279, 2000) leciona que para o Planejamento e a Organização funcionem de modo eficaz, é preciso que sejam complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar.

    • Controle: em a responsabilidade de estabelecer padrões de desempenho, fazer a medição e comparação do desempenho obtido por um processo com o que se esperava. E em caso de desvios consideráveis, ações corretivas devem ser tomadas imediatamente.

    São elas que dão origem ao processo administrativo.

    GABARITO: D

    Fontes:

    CHIAVENATO, I. Administração: teoria, processo e prática. 8° ed. São Paulo: Makron Books, 2000.

    FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3.ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017.

    RENNÓ, R. Administração Geral. Rio de Janeiro, Elsevier, 2013.

ID
5472049
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Os indicadores para o uso de manuais aparecem quando o profissional de Organização e Métodos ou está desenvolvendo uma técnica voltada à simplificação do trabalho ou, então, através do uso dos instrumentos de análise (questionário, entrevista e observação pessoal). É geralmente aceito que os indicadores para o uso de manuais estão ligados aos processos de 

Alternativas
ID
5472052
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Há um tipo de layout encontrado em grandes áreas, com grande concentração humana, quase sempre ocupando todo um andar, guardando–se, apenas, espaço para salas individuais das chefias ou pessoal da supervisão. Facilita enormemente a comunicação pela facilidade que existe das pessoas conversarem, trocarem ideias e, também, pelos fluxos de documentos. Por evidência, o trabalho desenvolvido nesse tipo de arranjo só é válido para tarefas que não exijam grande grau de concentração. Esse tipo de layout denomina-se layout 

Alternativas
Comentários

  • Layout em espaço aberto. É encontrado em grandes áreas, quase sempre ocupa um andar inteiro, guardando salas individuais apenas para chefias...

    fonte:

ID
5472055
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

O planejamento orçamentário preocupa-se mais com as ações do governo durante o mandato de um dado chefe do Poder Executivo. O orçamento público é uma previsão de receitas e despesas do Estado para um dado

Alternativas
Comentários

  • A Loa estima receita e fixa despesas para o período de um ano ou um exercício Financeiro.

  • O orçamento público é uma previsão de receitas e despesas do Estado para um dado ANO FISCAL.

    O enunciando contém erro, já que a despesa é fixada, e não prevista.

  • A questão trata de PRINCÍPIOS ORÇAMENTÁRIOS, especificamente sobre Princípio da Anualidade ou Periodicidade.

    Observe o item 2.3, pág. 29 do Manual de Contabilidade Aplicado ao Setor Público (MCASP):

    “2.3. ANUALIDADE OU PERIODICIDADE

    Estipulado, de forma literal, pelo caput do art. 2º da Lei n.º 4.320/1964, delimita o exercício financeiro orçamentário: período de tempo ao qual a previsão das receitas e a fixação das despesas registradas na LOA irão se referir.

    Segundo o art. 34 da Lei n.º 4.320/1964, o exercício financeiro coincidirá com o ano civil, ou seja, de 1º de janeiro a 31 de dezembro de cada ano".

    Ano fiscal corresponde ao período de 12 meses, conforme o ano civil. Portanto, como pode se observar, a banca cobrou a literalidade da norma. Muito importante a leitura da mencionada lei.

    Só uma observação:  A Lei Orçamentária Anual (LOA) dispõe sobre a estimativa (previsão) da receita e fixação da despesa. A banca considerou previsão como estimativa de receitas e despesas, em sentido amplo. Porém, se for somente previsão de despesas, estaria incorreto, pois previsão é utilizado somente para as receitas, inclusive sendo um estágio da receita. Pode ser usado estimativa e fixação para despesa.


    Gabarito do Professor: Letra B.
ID
5472058
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Sobre os princípios orçamentários, eles refletem práticas consagradas de Contabilidade Pública, como é o caso de cada unidade governamental que deve ter apenas um orçamento, que esse orçamento deve cobrir todas as receitas e despesas e que não deve haver deduções de receitas de alguma despesa, colocando-se apenas 

Alternativas
Comentários

  • Resultados líquidos? Não pode ser isso a resposta...

  • QUESTÃO CONFUSA E MAL FORMULADA...

  • Oi? Resultado líquido?

  • O princípio do orçamento bruto veda que as despesas ou receitas sejam incluídas no orçamento ou em qualquer das espécies de créditos adicionais nos seus montantes líquidos. Note que a diferença entre universalidade e orçamento bruto é que apenas este último determina que as receitas e despesas devam constar do orçamento pelos seus totais, sem quaisquer deduções. 

    Lei 4.320/1964: 

    Art. 6” Todas as receitas e despesas constarão da Lei de Orçamento pelos seus totais, vedadas quaisquer deduções. 

    § 1” As cotas de receitas que uma entidade pública deva transferir a outra incluir-se-ao, como despesa, no orçamento da entidade obrigada a transferência e, como receita, no orçamento da que as deva receber.

  • A questão trata de PRINCÍPIOS ORÇAMENTÁRIOS, especificamente o Princípio do Orçamento Bruto.

    Observe o item 2.5, pág. 29 do Manual de Contabilidade Aplicado ao Setor Público (MCASP):

    “2.5. ORÇAMENTO BRUTO

    Previsto pelo art. 6º da Lei n.º 4.320/ 1964, obriga registrarem-se receitas e despesas na LOA pelo valor total e bruto, vedadas quaisquer deduções".

    Segue art. 6, Lei n.º 4.320/64:

    “Todas as receitas e despesas constarão da Lei de Orçamento pelos seus totais, vedadas quaisquer deduções.

    § 1º As cotas de receitas que uma entidade pública deva transferir a outra incluir-se-ão, como despesa, no orçamento da entidade obrigada a transferência e, como receita, no orçamento da que as deva receber.

    § 2º Para cumprimento do disposto no parágrafo anterior, o cálculo das cotas terá por base os dados apurados no balanço do exercício anterior aquele em que se elaborar a proposta orçamentária do governo obrigado a transferência".

    A Lei Orçamentária Anual (LOA) tem que registrar todas as receitas e despesas pelo valor total, sem nenhuma dedução, NÃO podendo ter valor líquido. No meu entendimento NÃO haveria resposta correta, pois a banca menciona no comando da questão que “esse orçamento deve cobrir todas as receitas e despesas e que não deve haver deduções de receitas de alguma despesa, colocando-se apenas resultados líquidos (orçamento bruto)". É exatamente ao contrário do que a banca mencionou. Estaria correto se fosse: “esse orçamento deve cobrir todas as receitas e despesas e que não deve haver deduções de receitas de alguma despesa, colocando-se apenas VALORES TOTAIS (orçamento bruto)", e NÃO resultados líquidos. Portanto, deveria ser ANULADA a questão. A banca considerou apenas a informação que está entre os parênteses como suficiente para a resposta, porém a informação anterior, “resultados líquidos", está incorreta.


    Gabarito da Banca: Letra D.

    Gabarito do Professor: ANULADO.

  • essa expressão "resultados líquidos", na minha opinião, torna a assertiva errada, já que na caminhada de aprendizado, não só de AFO, mas também de contabilidade, por exemplo, líquido é aquilo que sofreu deduções

  • Olha, sinceramente, que questão mal escrita, com todo respeito.

  • discordo do gabarito, porem se analisamos as assertivas observa que o enunciado se amarra ao dizer "os princípios'" por exclusão a menos errada vem a ser a D, pois e a única que fala sobre princípios

    dados primários (sem tratamento).

    dados de investimento (previsão).

    diretrizes aprovadas ( no semestre). 

    resultados líquidos( orçamento bruto).

    nada ta pior que não venha piorar -FGV2022 KKKK

  • só rindo mesmo viu

  • a vírgula matou a questão

  • Que vergonha de questão. Por isso prefiro fazer concursos federais, têm mais credibilidade.

ID
5472061
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

No serviço público o planejamento orçamentário é constituído do Plano Plurianual (PPA), da Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e da Lei Orçamentária Anual (LOA).
O Plano que envolve a visão de longo prazo, especialmente das despesas de capital, ou seja, o que o governo tem que olhar alguns anos à frente e explicar os tipos de investimento que pretende fazer, está ligado ás linhas gerais do 

Alternativas
Comentários

  • O PPA não é de médio prazo? Não entendi...

  • sim, mas não havi A OUTRA QUESTÃO

    LETRA

    AAAAAAA RESP

  • errei pq achei que o PPA seria de médio prazo!

  • GABARITO DA BANCA: LETRA A

    GABARITO PROPOSTO: ANULAÇÃO

    O plano plurianual é instrumento de médio prazo. Isso está previsto na própria LEI Nº 13.971/2019, que estabeleceu o PPA e terminou, de uma vez, a dúvida se o PPA era de médio ou de longo prazo.

    Art. 2º Para fins do disposto nesta Lei, considera-se:

    [...]

    VIII - Plano Plurianual da União (PPA) - instrumento de planejamento governamental de médio prazo, que define diretrizes, objetivos e metas, com propósito de viabilizar a implementação dos programa.

    Assim, nenhuma banca pode afirmar que PPA é longo prazo, pois agora está previsto em Lei.

  • GABARITO DA BANCA: LETRA A

    GABARITO PROPOSTO: ANULAÇÃO

    O PPA é o instrumento de planejamento de médio prazo do Governo Federal, que estabelece, de forma regionalizada, as diretrizes, os objetivos e as metas da Administração Pública Federal para as despesas de capital e outras delas decorrentes e para as relativas aos programas de duração continuada.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

  • A questão trata sobre INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO, especificamente o Plano Plurianual (PPA), conforme disposto da Constituição Federal/88.

    De acordo com o art. 165, §1º, CF/88:

    “A lei que instituir o plano plurianual estabelecerá, de forma regionalizada, as diretrizes, objetivos e metas da administração pública federal para as despesas de capital e outras delas decorrentes e para as relativas aos programas de duração continuada".

    O prazo da UNIÃO para envio e devolução desse instrumento é, conforme art. 35, §2º, I, ADCT, CF/88:

    “Até a entrada em vigor da lei complementar a que se refere o art. 165, § 9º, I e II, serão obedecidas as seguintes normas:

    I - o projeto do plano plurianual, para vigência até o final do primeiro exercício financeiro do mandato presidencial subsequente, será encaminhado até quatro meses antes do encerramento do primeiro exercício financeiro e devolvido para sanção até o encerramento da sessão legislativa".

    Então, o PPA tem vigência no início do segundo ano de um mandato governamental e se encerra no final do primeiro ano do mandato seguinte. Por isso, o PPA é um instrumento de planejamento para o período de 4 anos (4 exercícios financeiros), sendo considerado de médio prazo.

    Portanto, no meu entendimento a questão deveria ter sido ANULADA, pois é entendimento pacífico de que o PPA é um instrumento de planejamento de MÉDIO PRAZO, e NÃO de longo prazo. Porém, a banca deu como gabarito definitivo a alternativa A.


    Gabarito da Banca: Letra A.

    Gabarito do Professor: ANULADO.

  • O pessoal quer discutir com a questão e o elaborador... o PPA é de médio prazo, sim. Mas o fato de estar no enunciado não compromete a questão. Comprometeria se estivesse nas alternativas.

ID
5472064
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

A fase final do processo orçamentário é a prestação de contas. Há dois tipos de controle: o interno e o externo. Pelo controle interno, os gestores elaboram relatórios de gestão periódicos sobre o cumprimento de limitações sobre gastos com pessoal, dívidas, operações de crédito e concessão de garantias. Na elaboração desses relatórios, o gestor é responsabilizado pelo cumprimento da Lei de 

Alternativas
Comentários

  • GABARITO B

    A Lei de Responsabilidade Fiscal (Lei Complementar nº 101/2000) é um diploma legal brasileiro que regulamenta a utilização de recursos públicos. Os seus mecanismos buscam fazer com que os governantes controlem seus gastos, respeitando limites de despesas e cumprindo metas orçamentárias. É uma lei importante para a manutenção do equilíbrio das contas públicas.

    FONTE:https://www.politize.com.br/lei-de-responsabilidade-fiscal/

  • A questão trata da Lei de Responsabilidade Fiscal (Lei Complementar n.º 101/2000 — LRF).

    De acordo com o art. 59, caput, LRF: “O Poder Legislativo, diretamente ou com o auxílio dos Tribunais de Contas, e o sistema de controle interno de cada Poder e do Ministério Público, fiscalizarão o cumprimento das normas desta Lei Complementar, com ênfase no que se refere a: (...)". Essa é a redação original da LRF e vigente na época da prova, ano 2019.

    Portanto, a fiscalização (controle externo ou interno) será para verificar o cumprimento das normas contidas na LRF e em outras, como a própria Constituição Federal, por exemplo.

    Atenção: Esse dispositivo sofreu alteração pela Lei Complementar n.º 178/2021, a saber:

    “Art. 59. O Poder Legislativo, diretamente ou com o auxílio dos Tribunais de Contas, e o sistema de controle interno de cada Poder e do Ministério Público fiscalizarão o cumprimento desta Lei Complementar, consideradas as normas de padronização metodológica editadas pelo conselho de que trata o art. 67, com ênfase no que se refere a: (...)".


    Gabarito do Professor: Letra B.
ID
5472067
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A administração de marketing que tem sido entendida como o processo de planejamento, execução e controle das estratégias e táticas de marketing, estabelecendo as relações de permuta da empresa no mercado, com intuito de atingir objetivos fixados. Envolve quatro grandes áreas ou funções. Uma delas tem a ver com avaliar os resultados das estratégias e dos programas, através de execução de estratégias, comparação de seus resultados com os objetivos e previsões e realização de mudanças para melhorá-la. Isso diz respeito à área ou função de

Alternativas
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  • Avaliar = controle.

ID
5472070
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As decisões e ações específicas da função de marketing, que compõem o chamado composto de marketing, também conhecido como marketing mix ou os “quatro Ps”, referem-se a quatro variáveis: produto, preço, promoção e ponto de distribuição. O gerente de marketing é o profissional responsável pelas decisões relativas a essas quatro variáveis.
Antes que os consumidores possam adquirir um produto, precisam saber o que é o produto, como ele proporciona valor e onde ele pode ser encontrado. Ao se divulgar um produto ou serviço, os consumidores podem sentir–se estimulados, tanto pelo efeito de persuasão da comunicação quanto pela informação que adquirem. Fornecer essas informações é a meta do elemento do composto de marketing tradicionalmente conhecido como

Alternativas
ID
5472106
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Legislação Municipal
Assuntos

Caso o servidor público da administração direta ou indireta do município de Marabá deseje realizar atividades políticas partidárias, deve considerar que,

Alternativas
ID
5472115
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Legislação Municipal
Assuntos

Estabelece uma proibição ao servidor público da administração direta ou indireta do município de Marabá

Alternativas
ID
5472118
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Legislação Municipal
Assuntos

Por conta de seus atos como servidor público da administração direta ou indireta do município de Marabá, o servidor pode ser responsabilizado civil, penal e administrativamente. Sobre essa responsabilização, é correto afirmar que

Alternativas
ID
5472127
Banca
FADESP
Órgão
Prefeitura de Marabá - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Legislação Municipal
Assuntos

Sobre o procedimento administrativo disciplinar no âmbito da administração pública direta ou indireta do município de Marabá, é correto afirmar que

Alternativas