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Prova UFV - 2017 - UFV-MG - Administrador


ID
2553796
Banca
UFV
Órgão
UFV-MG
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

A importância atribuída à Gestão da Cadeia de Suprimentos dentro das estratégias empresariais transformou o caráter operacional da função Compras em estratégico, particularmente por se reconhecer a importância dessa área no resultado final do processo produtivo. Analise as afirmativas abaixo referentes à função Compras:


I. A ligação direta entre as funções Compras, Produção e Vendas proporciona rapidez na tomada de decisões, fluxos contínuos, custos reduzidos e, principalmente, satisfação do cliente.

II. O processo de negociação é a disputa entre uma empresa compradora e uma empresa fornecedora em que, inevitavelmente, haverá ganhador e perdedor.

III. Os objetivos da função Compras definem uma estratégia própria da área, que não necessariamente deverá ser alinhada à estratégia geral da empresa.

IV. Uma coordenação falha entre os processos de compra e de movimentação de produtos interferirá nos custos logísticos.


Está CORRETO o que se afirma apenas em:

Alternativas
Comentários
  • A) segundo a banca.

    LOGíSTICA
    Como já vimos antes, a logística constitui a maneira de lidar com materiais, desde matérias-primas até quando se transformam em produtos acabados em direção ao cliente final. Tudo, ou quase tudo, o que vimos neste capítulo trata de logística. A logística envolve o processo de planejamento, implementação e controle da eficiência e do custo efetivo relacionado ao fluxo de armazenagem de matéria-prima, material em processo e produto
    o
    !acabado, bem como do fluxo de Ínfonnações do ponto de origem ao ponto
    LU de consumo com o objetivo de atender às exigências do cliente. Essa é a
    >
    <:( definição do Council of Logistics Management, e envolve matérias::
    t:
    2 U materiais em processos, produtos acabados e fluxo de informações 'ro'" de ponta a ponta. Modernamente, envolve também as fmanças no fluxo ro entre os parceiros e procura incrementar esse fluxo por meio de uma varie:::;;
    dade de meios, como métodos, técnicas, modelos matemáticos, tecnologia
    -o
    '"
    o da informação (TI) e softwares, O objetivo é atender às necessidades do
    ''''
    <> cliente na ponta final de todo o fluxo. Com as preocupações ambientais e so~
    'ê ciais, a logística ampliou o fluxo de materiais, passando a envolver tamE
    ~ bém o envio dos resíduos dos produtos aos clientes para o repro;
    1
    CAPiTULO 81
    ELSEVIER
    Logística 163
    cessamento por parte dos fabricantes e fornecedores. É a chamada logística inversa.2
    No passado, a logística cuidava somente do transporte e distribuição fisica. Hoje envolve métodos e modelos para localizar estruturas fisicas -como fabricas, depósitos, armazéns, centros de distribuição -bem como de materiais e suprimentos, envolvendo também planejamento, programação e controle da produção, além das atividades tradicionais de distribuição. Daí, a enorme importância do SCM supply chain management-, a gestão de toda a cadeia de suprimentos, desde os fornecedores até os consumidores finais.
    Com todo esse envolvimento, a logística passou a ser uma atividade extremamente complexa a de ser terceirizada em muitas empresas permitindo o surgimento de um novo tipo de negócio: o operador logístico, Este nada mais é do que uma empresa especializada em prestação de serviços que envolvem todas ou partes das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de suprimentos. Com um sentido de agregar valor ao produto da empresa cliente.

  • GABARITO: LETRA B

  • GABARITO: B


    Comentando as erradas:


    II. segundo Chiavenato (2014), não há negociação quando apenas uma parte ganha e a outra perde. Na negociação, as perdas e os ganhos são repartidos entre as partes para se chegar a um acordo. As técnicas tradicionais de negociação têm sido muito criticadas. Quando apenas uma das partes quer ganhar, surge a negociação “ganhar x perder”, em que uma parte ganha na proporção em que a outra perde.


    “Ganhar x ganhar” (win-win) é hoje o segredo da boa negociação, que muitas vezes sai da visão míope e estreita de negociar preço ou prazo, para uma visão mais abrangente, que leve em consideração os objetivos amplos de cada parte.


    III. Apesar de ser um subsistema orientado para fora da empresa – isto é, voltado para os fornecedores externos -, a área de compras interage internamente com vários setores da empresa, como produção, planejamento e controle da produção (PCP), engenharia de produto, controle de qualidade, controle de estoques, área financeira, etc.


    Fonte: Professor Ronaldo Fonseca - Estratégia Concursos


ID
2553799
Banca
UFV
Órgão
UFV-MG
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Um varejo destinado à comercialização de cosméticos tem previsão de vendas para um determinado condicionador igual a 10.000 unidades para 2017. O custo anual de manutenção de estoque é de R$ 1,00 por frasco e o custo da encomenda é de R$ 15,00. Vale ressaltar que o varejista opera durante 360 dias no ano e que cada frasco custa ao atacadista R$ 15,00.

Com base nos dados supracitados, o tamanho do lote de compra de condicionadores que vai minimizar os custos totais da empresa é de:

Alternativas
Comentários
  • letra D. Lote econômico

  • Alguém resolva essa questão, por favor! !

  • Não tenho certeza se fiz da forma correta. Mas por aproximação acertei a questão. Caso não seja desta forma, peço que coloquem a correta em comentário.

    Fórmula do lote econômico de compras 

    LEC= raiz quadrada de 2 x Demanda x Custo do pedido/ Custo de armazenagem

    LEC= Raiz de 2x10.000x15,00/1

    LEC = raiz de 300.000    

    resposta  D

    548,00

     

  • Alessandra Moreira, mtoo obrigada!

  • O problema era na hora da prova a galera de humanas tirar a raíz quadrada de 300 mil rsrs..
    Eu mesmo iria por aproximação e iria acabar errando por que 536*536 é mais perto de 300mil do que a alternativa correta, que arredondou a raíz..

  • Algumas informações são irrelevantes para o problema, como a quantidade de dia (360) e o custo do atacadista.

    A fórmula do LEC é :

    LEC= Raiz de 2.D.CP/CA

    D= Demanda

    CP= Custo de Pedido

    CA= Custo de Armazenagem

     

    LEC= Raiz de 2.10000.15/1

    LEC= Raiz de 300000

    LEC= 547,72

    LEC= 548

  • PARA MIM O CUSTO DE ARMAZAGEM QUE DEVERIA TER SIDO MULTIPLICADO, NÃO O CUSTO DE PEDIDO.

  • não entendi porque colocaram o custo de armazenagem como sendo 1, se na questão fala que o custo anual de manutenção de estoque é de R$ 1,00 por frasco, então não seria 10000 (1,00x10000)? alguém sabe?

  • Sempre me esqueço que o custo de armazenagem vai na parte de baixo da fórmula.


ID
2553802
Banca
UFV
Órgão
UFV-MG
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Um varejo destinado à comercialização de cosméticos tem previsão de vendas para um determinado condicionador igual a 10.000 unidades para 2017. O custo anual de manutenção de estoque é de R$ 1,00 por frasco e o custo da encomenda é de R$ 15,00. Vale ressaltar que o varejista opera durante 360 dias no ano e que cada frasco custa ao atacadista R$ 15,00.

O tempo de duração do estoque de condicionadores para o volume comprado pela empresa em cada emissão de pedido é de:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito B

     

    Mas alguém poderia explicar essa questão?

  • TD = LEC/D

     

    TD = tempo de duração do estoque

    LEC = 548 un. (calculado na questão Q851264)

    D = demanda = 10.000 un./ano

     

    TD = 548/10000 = 0,0548 ano 

     

    A questão diz que a operação é de 360 dias/ano:

     

    TD = 0,0548 ano x 360 dias/ano = 19,7 dias 

     

    A banca arredondou pra baixo, 19 dias

     

  • A banca arredondou pra baixo, 19 dias

     

    A banca não "arredondou", acontece que o estoque não é suficiente para cobrir o vigésimo dia. Logo ele duraria 19 mas não 20.

    Gabarito, letra B

  • Se eu dividir 10.000 unidades por 360 dias, eu vou utilizar aproximadamente 27,8 unidade por dia.

    Já que meu lote econômico é de 548 (vide questão Q851264), então é só dividir 548 por 27,8 pra saber quantos dias vai durar o meu estoque. Isso dá 19,7 dias pra gastar as 548 unidades do lote econômico.


ID
2553805
Banca
UFV
Órgão
UFV-MG
Ano
2017
Provas
Disciplina
Matemática Financeira
Assuntos

Considere um empréstimo de R$ 100.000,00 a ser pago em dez prestações mensais, com taxa de juros de 2% ao mês, pelo sistema de amortização constante (SAC). A terceira prestação será igual a:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO (B)  R$11.600

     

    Exemplo de cálculo da tabela SAC

    Exemplo: Montar a planilha financeira do Sistema de Amortização Constante para um financiamento de R$ 100.000,00 a 2% ao mês, com prazo de 10 meses, amortizável em 10 prestações mensais.

    1) Calcular a amortização, que será igual ao saldo devedor (SD) do período “0” – em outras palavras, o valor que foi financiado – dividido pelo número de parcelas:  100.000,00/10 = 10.000,00

    2) Calcular os juros em termos monetários, que será a taxa de juros multiplicada pelo saldo devedor no período anterior:

    3) Calcular a parcela (ou prestação), que será simplesmente a soma dos juros com a amortização:

     

    1 prestação: 

    SD= 100.000,00 

    AMORT= 10.000,00

    JUROS= 100.000,00 x 2%= 2.000,00 

    PRESTAÇÃO=  AMORT+ JUROS  10.000+2.000= 12.000,00

    2 prestação:

    SD=  (saldo anterior- amortização) 100.000-10.000= 90.000,00

    AMORT= 10.000,00 

    JUROS= 90.000,00 x 2%= 1.800,00

    PRESTAÇÃO=  AMORT+ JUROS  10.000+1.800,00= 11.800,00

    3 prestação:

    SD=  (saldo anterior- amortização) 90.000-10.000= 80.000,00

    AMORT= 10.000,00 

    JUROS= 80.000,00 x 2%= 1.600,00

    PRESTAÇÃO=  AMORT+ JUROS  10.000+1.600,00= 11.600,00  (RESPOSTA DA QUESTÃO)

     

    No caso não precisa ser feita toda a tabela, pois o examinador pediu a terceira prestação. Espero ter ajudado. 

    fonte:> http://www.wrprates.com/o-que-e-tabela-sac-sistema-de-amortizacao-constante/

  • GABARITO: Letra B

    Amortização = 100 mil/10 = 10 mil por mês

    Juros da primeira parcela = 2% de 100 mil = 2 mil

    Parcela 1 = Amortização + Juros = 10 + 2 = 12 mil

    Razão dos juros = -i*A = 2%*10 mil = 0,2 mil reais (200 reais)

    Parcela 3 = Parcela 1 - 2*Razão = 12 mil - 2*0,2 = 12 - 0,4 = 11,6 mil reais.


ID
2553808
Banca
UFV
Órgão
UFV-MG
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Sobre a Administração Científica, analise as afirmativas abaixo:


I. Tem como seu principal expoente Frederick Taylor.

II. Entendia a falta de uniformidade das técnicas e dos métodos de trabalho como um aspecto negativo para as empresas.

III. Concebe o homem como um ser social que age a partir do que é estabelecido nos grupos formais.

IV. A ideia de produção-padrão adotada demanda o estudo dos movimentos necessários para se executar uma tarefa de produção.

V. Tem como base o reconhecimento das relações estabelecidas nos grupos informais.


Está CORRETO o que se afirma apenas em:

Alternativas
Comentários
  • Sobre a Administração Científica Taylor:
     

    Principais caractéristicas:

    -Aumento da produtividade

    -Tarefas Simples

    -Recompesas Financeiras

    -Foco no Processo (CHÃO DA FABRICA) OPERAOCIONAL

    -Criou Fama por Henrri Ford o qual colocou a terioa em pratica.

     

    Assim temos:

    Tem como seu principal expoente Frederick Taylor.

    .A ideia de produção-padrão adotada demanda o estudo dos movimentos necessários para se executar uma tarefa de produção.

     

     

  • I. Tem como seu principal expoente Frederick Taylor. Administração Científica

    II. Entendia a falta de uniformidade das técnicas e dos métodos de trabalho como um aspecto negativo para as empresas. Teoria Burocrática

    III. Concebe o homem como um ser social que age a partir do que é estabelecido nos grupos formais. Teoria Humanística

    IV. A ideia de produção-padrão adotada demanda o estudo dos movimentos necessários para se executar uma tarefa de produção. Administração Científica

    V. Tem como base o reconhecimento das relações estabelecidas nos grupos informais. Teoria Humanística

  • Breve comentário sobre o item II

     

    II. Entendia a falta de uniformidade das técnicas e dos métodos de trabalho como um aspecto negativo para as empresas.



    No meu humilde entendimento sobre o assunto, achei que essa também estivesse correta, sendo que na Adm Científica foi criado o estudo de tempos e movimentos, onde os gerentes junto aos trabalhadores elaboravam técnicas mais eficientes e depois as padronizavam, evitando assim tarefas desnecessárias por parte dos empregados, ainda sim ajudaria na economia de esforços e evitaria uma rápida fadiga humana.

  • Taylor propõe a racionalização do trabalho por meio do estudo dos tempos e movimentos. Os operários deveriam ser escolhidos com base em suas aptidões para a realização de determinadas tarefas (divisão do trabalho) e então treinados para que executem da melhor forma possível em menos tempo. Taylor, também, defende que a remuneração do trabalhador deveria ser feita com base na produção alcançada, pois desta forma, ele teria um incentivo para produzir mais.

    Princípio de planejamento: substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos – sai de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos decompostos a fim de reduzir e racionalizar sua execução.

    Princípio de preparo dos trabalhadores: selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado para que atinjam a meta estabelecida. Princípio de controle – controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta.

    Princípio da execução: distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível. Objetivava a isenção de movimentos inúteis, para que o operário executasse de forma mais simples e rápida a sua função, estabelecendo um tempo médio, a fim de que as atividades fossem feitas em um tempo menor e com qualidade, aumentando a produção de forma eficiente. Estudo da fadiga humana: a fadiga predispõe o trabalhador à diminuição da produtividade e perda de qualidade, acidentes, doenças e aumento da rotatividade de pessoal; Divisão do trabalho e especialização do operário; Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos: cada um se especializaria e desenvolveria as atividades em que mais tivessem aptidões; 

    Desenho de cargos e tarefas: desenhar cargos é especificar o conteúdo de tarefas de uma função, como executar e as relações com os demais cargos existentes; Incentivos salariais e prêmios por produtividade; Condições de trabalho: o conforto do operário e o ambiente físico ganham valor, não porque as pessoas merecessem, mas porque são essenciais para o ganho de produtividade;

    Padronização: aplicação de métodos científicos para obter a uniformidade e reduzir os custos;

    Supervisão funcional: os operários são supervisionados por vários supervisores especializados, e não por uma autoridade centralizada; Homem econômico: o homem é motivável por recompensas salariais, econômicas e materiais. A empresa era vista como um sistema fechado, isto é, os indivíduos não recebiam influências externas. O sistema fechado é mecânico, previsível e determinístico. Porém, a empresa é um sistema que movimenta-se conforme as condições internas e externas, portanto, um sistema aberto e dialético

  • Lucas, também vejo a alternativa II como CORRETA =  Está apenas reescrita de outra FORMA.

  • Gabarito B

    A alternativa II não está incorreta. A falta de padronização dos processos de trabalho era de fato apontada por Taylor como um dos males das empresas de sua época, inclusive ele deu enorme atenção a isso.

    A alternativa utiliza praticamente as mesmas palavras do livro do Chiavenato e a banca deu como errada.

    "Para Taylor, as indústrias de sua época padeciam de três males:

    1. Vadiagem sistemática dos operários, que reduziam a produção acerca de um terço da que seria normal, para evitar a redução das tarifas de salários pela gerência. (...)

    2. Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização.

    3. Falta de uniformidade das técnicas e dos métodos de trabalho."

    Introdução à teoria geral da administração /Idalberto Chiavenato. – 4. ed. compacta. – Barueri, SP : Manole, 2014.

    Trecho extraído da página 45.

    Como a III e a V não tem nada a ver com o que Taylor preconizava, é possível acertar a questão por eliminação, porém acredito que, a época da aplicação da prova, caberia recurso.

  • Reescrevendo o item II para que fique errado mesmo:

    II. Entendia a falta de uniformidade das técnicas e os métodos de trabalho como aspectos negativos para as empresas.

    Assim, os métodos de trabalhos são aspectos positivos e não negativos.


ID
2553811
Banca
UFV
Órgão
UFV-MG
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

A longevidade das organizações passa necessariamente por uma gestão eficiente do mix de produtos, a fim de atender um maior número de clientes com demandas cada vez mais específicas. Evidentemente, essa variabilidade no produto acaba por gerar uma necessidade de adequar a estrutura de produção disponível à demanda de cada produto, e adequar a compra de insumos ao planejamento e controle da produção, para o qual se tornam, cada vez mais, fundamentais o Plano Mestre de Produção (MPS) e o Plano de Necessidade de Materiais (MRP). Sobre o MPS e o MRP, considere as afirmativas abaixo:


I. O MPS se caracteriza por adequar a previsão de demanda às restrições de capacidade identificadas na estrutura produtiva da empresa. Além disso, escalona a produção total de cada item em intervalos de tempo a fim de obter a máxima eficiência do sistema.

II. O MRP se caracteriza por adequar à produção programada toda a necessidade de insumos escalonados por dia, tendo em vista otimizar a colocação eficiente dos pedidos para que não haja ruptura ou excesso de estoque.

III. O MRP opera como um regulador dos modelos de cálculo ótimo de estoque por levar em consideração variações da produção.


Está CORRETO o que se afirma em:

Alternativas

ID
2553814
Banca
UFV
Órgão
UFV-MG
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

O recrutamento abrange um conjunto de práticas e processos utilizados pelas organizações a fim de atrair candidatos para vagas existentes ou potenciais.


Sobre o recrutamento, assinale a afirmativa INCORRETA:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: B

    Marquei a "C", mas mesmo assim não vi erro em nenhuma.

    Até agora ninguém acertou. 100% de ERRO.

    Essa matéria é uma desgraça. Adm. Geral tb.

     

    Se alguém puder explicar, agradeço.

  • QUAL O ERRO DA LETRA "B"? JÁ QUE A QUESTÃO PEDE A "INCORRETA".

  • GABARITO: B,

    Marquei a B por apenas um motivo a cultura da organização é sim relevante para o recrutamento, entretanto, não exerce influência no nivel de formação do candidato ou na experiência, ou seja, acho que o erro foi traçar essa correlação.

  • Acredito que o erro do item B está relacionado ao termo: " os elementos ... são relevantes", visto que estamos tratando de recrutamento e nessa fase o candidato não conhece da cultura organizacional da empresa, logo nesse momento a cultura organizacional não é relevante. Ela consiste em um conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização e se refere ao sistema de significados compartilhados por todos os membros da empresa. O candidato ainda não é um membro. 

  • Creio que "Os elementos da cultura organizacional são relevantes nessa prática, em particular, a formação e a experiência profissional do candidato à vaga" esteja errada uma vez que a bagagem que o potencial candidato carrega de experiência prévias em outros empregos no tocante a cultura organizacional não deve ser levada em conta (ao menos nesse momento de recrutamento). Isso porque se ele trabalhou no Banco do Brasil e internalizou os elementos da cultura daquela organização, para a captação de talentos isso não fará diferença, uma vez que deverão os entrantes se habituar com os novos elementos da cultura aos quais serão expostos via novo emprego. 

     

    Logo, a letra b está errada. 

  • Complementando o comentário do colega Micael Luiz , com um exemplo :

    - Para quem teve oportunidade de assistir o seriado Suits, pôde observar que a empresa de advocacia tinha uma cultura antiga de contratar apenas alunos de Harvard .. Uma das personagens (Rachel), que já trabalhava há 5 anos como assessora juridica, não passou no vestibular de Harvard, porém com uma oportunidade que surgiu, ela fez com que a socia da empresa assinasse um documento de que ela seria contratada quando terminassem os estudos de Direito, mesmo estudando em outra faculdade. 

     

    Trazendo a alternativa: 

    b) Os elementos da cultura organizacional são relevantes nessa prática( CERTO - No exemplo que dei, a empresa só contratava alunos que estudaram na Universidade de Harvard), em particular, a formação e a experiência profissional do candidato à vaga (ERRADO - Não são relevantes, pois mesmo sem estudar em Harvard, Rachel conseguiu trabalhar como advogada .. então a formação dela não foi tão relevante).

    Ou seja, toda regra tem sua exceção

     

    Obs: Para quem não assistiu o seriado, recomendo :)

     

  • Galera o item "b" está falando que a FORMAÇÃO E EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL DO CANDIDATO é, em particular, ELEMENTO DA CULTURA ORGANIZACIONAL relevante na prática do recrutamento.

    No entanto a FORMAÇÃO E EXPERIÊNCIA DO PROFISSIONAL NÃO são elementos da cultura organizacional (esse é o erro do item "b").

    ---------------------------------------------------------------------------

    São elementos da cultura organizacional

    • Valores

    • Crenças

    • Ritos

    • Estórias e mitos

    • Tabus

    • Normas

    • Comunicação

  • O erro da B é que a formação profissional do candidato não é um elemento da Cultura da empresa. Formação profissional faz parte da análise cargos.

    No entanto, não entendi essa letra D, empresa em redução de atividades?

  • Vamos indicar para comentário!

    Também não entendi...

  • Fiquei entre B e C, mas fui de B. De fato, experiência profissional e formação não são elementos da cultura organizacional. Contudo, Chiavenato (2010) diz que: "Os detalhes envolvidos no documento dependem do grau de sofisticação existente na área de recursos humanos: quanto maior a sofisticação, menores são os detalhes que o responsável pelo órgão emitente deverá preencher no documento." Portanto, não entendo como essas informações possam ser indispensáveis, visto que, a depender da sofisticação existente na área de recursos humanos, o preenchimento torna-se dispensável, tendo em vista que as informações são serão previamente conhecidas pelo RH. Para mim, questão anulável.

  • A formação e a experiência do candidato não fazem parte, ainda, da cultura. Só farão, caso ele seja contratado.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • "Elementos da cultura" foi o que pra mim matou a questão, de fato elas são essenciais, porém, não tão assim quantos os outros itens.


ID
2553817
Banca
UFV
Órgão
UFV-MG
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A Teoria da Burocracia, quando aplicada às organizações, apresenta algumas características que visam atribuir às organizações um modelo racional burocrático. Sobre as características da Burocracia, analise as afirmativas abaixo:


I. Apresenta normas e regulamentos relativizados e previamente estabelecidos por escrito.

II. Todos os cargos estão dispostos numa estrutura hierárquica que encerra privilégios e obrigações definidos por razões específicas.

III. Apresenta normas e regulamentos que conferem às pessoas com autoridade um poder de coação sobre os subordinados e os meios coercitivos capazes de impor a disciplina.

IV. A seleção, a admissão, a transferência e a promoção são baseadas em critérios de avaliação e classificação estipulados pelos supervisores imediatos.


Está CORRETO o que se afirma apenas em:

Alternativas
Comentários
  • LETRA C

    I. Apresenta normas e regulamentos relativizados e previamente estabelecidos por escrito. ERRADO NO QUE SE REFERE A RELATIVIZADOS. 

    II. Todos os cargos estão dispostos numa estrutura hierárquica que encerra privilégios e obrigações definidos por razões específicas. CORRETO

    III. Apresenta normas e regulamentos que conferem às pessoas com autoridade um poder de coação sobre os subordinados e os meios coercitivos capazes de impor a disciplina. CORRETO

    IV. A seleção, a admissão, a transferência e a promoção são baseadas em critérios de avaliação e classificação estipulados pelos supervisores imediatos. ERRADO, MERITOCRACIA E HABILIDADES TÉCNICAS

  • II. Todos os cargos estão dispostos numa estrutura hierárquica que encerra privilégios e obrigações definidos por razões específicas.

    III. Apresenta normas e regulamentos que conferem às pessoas com autoridade um poder de coação sobre os subordinados e os meios coercitivos capazes de impor a disciplina.

  • GAB C I F Prevalece a rigidez burocrática e não relativismos. II ✓ III ✓ IV F Não é o chefe imediato quem decide os cristérios já são definidos por lei inclusive ele mesmo e todos são subordinados aos critérios legais que estipulam o caráter meritocrático justamente pra manter o sistema impessoal.
  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre a Teoria da Burocracia. Neste caso, marquemos a alternativa que contém a sequência das afirmativas corretas.

    I. incorreta.

    • No que se refere às normas e aos regulamentos na burocracia, não cabe nenhuma relativização.

    II. correta. Todos os cargos estão dispostos numa estrutura hierárquica que encerra privilégios e obrigações definidos por razões específicas.

    III. correta. Apresenta normas e regulamentos que conferem às pessoas com autoridade um poder de coação sobre os subordinados e os meios coercitivos capazes de impor a disciplina.

    IV. incorreta.

    • A seleção, a admissão, a transferência e a promoção são baseadas em critérios de avaliação e classificação estipulados com bases nas habilidades e nos méritos.

    Sendo assim, concluímos que a alternativa "C" é a correta.

    GABARITO: C


ID
2553820
Banca
UFV
Órgão
UFV-MG
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As organizações apresentam níveis de decisão variados em sua estrutura vertical. Sobre esses níveis e as decisões alocadas, analise as afirmativas abaixo:


I. O nível operacional escolhe e capta os recursos necessários.

II. O nível institucional se ocupa da definição de objetivos e estratégias.

III. O nível institucional apresenta a maior capacidade de prever com precisão por lidar com variáveis controláveis.

IV. O nível intermediário trata dos problemas de adequação das decisões tomadas no nível institucional com as operações no nível operacional.


Está CORRETO o que se afirma apenas em:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: D 

  • Institucional = estratégico

    Intermediário = tático

    Operacional = operacional mesmo.

    I. O nível estratégico escolhe e capta os recursos necessários.

    II. O nível institucional se ocupa da definição de objetivos e estratégias. OK

    III. O nível operacional apresenta a maior capacidade de prever com precisão por lidar com variáveis controláveis. (se eu não me enganei, é o operacional, por estar mais perto do "chão" de fábrica e lida mais rapidamente com o que é controlável.

    IV. O nível intermediário trata dos problemas de adequação das decisões tomadas no nível institucional com as operações no nível operacional. OK (como se fizesse o elo entre o estratégico e operacional, o tático "fica no meio")

    Gab D, II e IV.

     

     

     

  • A questão exige conhecimento sobre os três níveis organizacionais e pede para associarmos as duas colunas a seguir:

    Sobre os níveis organizacionais, podemos trazer o seguinte resumo:

    • Nível estratégico ou institucional: "corresponde ao nível mais elevado e é composto por diretores, proprietários ou acionistas e dos altos executivos. É o nível em que as decisões são tomadas e são definidos os objetivos da organização e as estratégias para alcançá-los." (Chiavenato, 2014) Esse nível tem visão sistêmica, global (olha para organização como um todo). Suas decisões e planejamentos são de longo prazo (voltado para o futuro) e também possuem maior risco.
    • Nível tático, departamental, gerencial, mediador ou intermediário: "Trata-se da linha do meio de campo. Atua na escolha e captação dos recursos necessários, bem como na distribuição e colocação do que foi produzido pela empresa nos diversos segmentos do mercado." (Chiavenato, 2014) Tem visão departamental/setorial e suas decisões e planejamentos são de médio prazo envolvendo médio risco;
    • Nível operacional ou chão de fábrica: "Está ligado aos problemas de execução cotidiana e eficiente das tarefas e operações da organização e orientado para as exigências impostas pela natureza da tarefa técnica a ser executada, com os materiais a serem processados e a cooperação de vários especialistas necessários ao andamento dos trabalhos." (Chiavenato, 2014) Tem visão específica voltada para as operações e suas decisões e planejamentos são de curto prazo envolvendo baixo risco. Relacionado aos supervisores ou gerentes de 1ª linha.

    Agora vamos verificar os itens trazidos pela banca

    I. O nível operacional escolhe e capta os recursos necessários.

    Errado. A captação de recursos não é feito de forma isolada pela nível "mais baixo" da organização. De acordo com Chiavenato(2014), a captação de recursos está associada ao trabalho do nível intermediário.

    II. O nível institucional se ocupa da definição de objetivos e estratégias.

    Certo. A definição de objetivos e estratégias, de fato, está concentrada no topo da organização.

    III. O nível institucional apresenta a maior capacidade de prever com precisão por lidar com variáveis controláveis.

    Errado. O nível estratégico é o nível que possui visão global e genérica da organização, no entanto, ela também considera os fatores relacionados o ambiente externo. As decisões aqui tomadas são feitas com base nas habilidades conceituais e muitas delas são consideradas "não programadas", ao contrário do que acontece, por exemplo, no nível operacional cujas decisões são quase em sua totalidade já fazem parte do acervo de soluções organizacional. Isso, somado aos fatores externos (não controláveis) não traz ao topo da organização maior predição em relação aos demais, pelo contrário.

    IV. O nível intermediário trata dos problemas de adequação das decisões tomadas no nível institucional com as operações no nível operacional.

    Certo. As decisões dos níveis intermediário e do chão de fábrica devem estar em consonância com as decisões previamente estabelecidas no nível hierárquico superior.

    Fontes:

    CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ª ed. Manole. 2014.

    SOBRAL, F; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2ed. Pearson. 2013 

    Estão corretos apenas os links: II e IV.

    GABARITO: LETRA C


ID
2553823
Banca
UFV
Órgão
UFV-MG
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Sobre a avaliação de desempenho, assinale a afirmativa CORRETA:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: C

  • A) Deve ser integrada.

    B) Não deve ser usada, exclusivamente, como critério de punição.

    D) A principal vantagem é envolver todos aqueles que se relacionam com o funcionário.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre a avaliação de desempenho. Vejamos qual das alternativas está correta.

    A - incorreta. Deve ser feita de maneira integrada, vinculando os resultados do trabalho do grupo às metas da organização.

    B - incorreta. Deve ser utilizada como parâmetro de punição ou premiação dos funcionários, dependendo do resultado de suas atividades.

    • O objetivo da avaliação gira em torno do desenvolvimento dos funcionários no desempenho das suas atividades, não como forma de punição.

    C - correta. Pode ser realizada por públicos diversos, como os superiores imediatos, colegas, subordinados, ou mesmo por meio da autoavaliação.

    • avaliação 360º trata-se de uma avaliação que é feita de modo circular por todos os elementos que mantêm alguma forma de interação com o avaliado. Assim, participam da avaliação o superior, os colegas e pares, os subordinados, os clientes internos e externos, os fornecedores e todas as pessoas que giram em torno do avaliado com uma abrangência de 360°.

    D - incorreta. O modelo 360º graus tem como principais desvantagens a possibilidade de corporativismo e o receio dos subordinados em avaliar seus superiores.

    Sendo assim, concluímos que a alternativa "C" é a correta.

    GABARITO: C

    Fonte:

    CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri, SP: Manole, 2014.


ID
2553826
Banca
UFV
Órgão
UFV-MG
Ano
2017
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Com base na Lei n.º 8.666/1993, que trata de licitações, assinale a afirmativa CORRETA:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO A

     

    a) Art. 3o A licitação destina-se a garantir a observância do princípio constitucional da isonomia, a seleção da proposta mais vantajosa para a administração e a promoção do desenvolvimento sustentável e será processada e julgada em estrita conformidade com os princípios básicos da legalidade, da impessoalidade, da moralidade, da igualdade, da publicidade, da probidade administrativa, da vinculação ao instrumento convocatório, do julgamento objetivo e dos que lhes são correlatos.

     

    b) Art. 24. É dispensável a licitação:

    XXII -  na contratação de fornecimento ou suprimento de energia elétrica e gás natural com concessionário, permissionário ou autorizado, segundo as normas da legislação específica.

     

    c) Art. 24. É dispensável a licitação:

    V - quando não acudirem interessados à licitação anterior e esta, justificadamente, não puder ser repetida sem prejuízo para a Administração, mantidas, neste caso, todas as condições preestabelecidas.

     

    d) Art. 22 §2o Tomada de preços é a modalidade de licitação entre interessados devidamente cadastrados ou que atenderem a todas as condições exigidas para cadastramento até o terceiro dia anterior à data do recebimento das propostas, observadas a necessária qualificação.

  • Só corrigindo o possível erro de digitação, gabarito C

  • ta loco

     

  • Marquei a C,está correto.

    Mas não sei justifica o erro da B , acredito que seja '' qualquer empresa'' e nao apenas concessionario ,permissionario ou autorizado.

    Erro A : Julgamento '' Objetivo''

    Erro D : Tomada de precos e nao convite.

  • O convite é a modalidade de licitação realizada entre interessados previamente cadastrados ou que preencham os requisitos para cadastramento até o terceiro dia anterior à data do recebimento das propostas, observada a necessária qualificação.

    FALSO.

    1. O convite é a modalidade que ocorre entre interessados (cadastrados ou não) do ramo pertinente ao seu objeto, escolhidos e convidados em número mínimo de 3 (três) pela unidade administrativa.

    2. A Unidade Administrativa deverá: afixar em local adequado o instrumento convocatório; os demais interessados cadastrados devem manifestar em até 24 horas da apresentação das propostas.

    3. Se houver mais de três possíveis interessados, a cada convite será obrigatório o convite a, no mínimo, mais um interessado.

    4. Tipos e valores:

    - Para obras e Serviço de Engenharia: até 330 mil;

    - Para compras e demais serviços: até 176 mil.

    Fonte: Herbert Almeida: Estratégia.

  • Assertiva:

    A dispensa de licitação poderá ocorrer quando não acudirem interessados à licitação anterior e essa, justificadamente, não puder ser repetida sem prejuízo para a Administração, mantidas, nesse caso, todas as condições pré-estabelecidas.

    Reposta: VERDADEIRO.

    1. A dispensa de licitação pode ocorrer de duas formas: Licitação Dispensada (Vedações) e Licitação Dispensável. Caso em que o legislador determina que não deva ser realizada a licitação.

    2. Licitação Dispensada: são situações que se referem à alienação de bens móveis ou imóveis.

    3. Licitação Dispensável: Hipóteses: em razão de pequeno valor; em razão da situação; em razão da pessoa;

  • Letra C para não.assinantes.


ID
2553829
Banca
UFV
Órgão
UFV-MG
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um ano após a fusão entre os bancos AB e CD, o novo banco, agora nomeado ABCD, distribuiu aos seus colaboradores a “Carta de Valores” da Organização, que declara os principais comportamentos e práticas que a empresa espera de seus empregados. De acordo com o valor 'Todos pelo Cliente' contido na referida carta, o foco da empresa é a satisfação do cliente. Percebeu-se, nas análises das entrevistas feitas com os funcionários, que a maior parte dos entrevistados acredita que o banco mantém um bom relacionamento com o cliente.

(Fonte: FERREIRA, M. L. et al. Cultura Organizacional: A Percepção dos Empregados do Banco ABCD sobre os Valores Transmitidos pela Cultura Dominante. In: Anais do XXXVII EnANPAD, 2013. Adaptado.)


A concordância por parte dos funcionários frente ao propósito do banco ABCD de bom relacionamento com o cliente indica que os funcionários reconhecem a existência de uma cultura organizacional coesa e com a qual estão dispostos a colaborar. Como consequência, essa predisposição dos funcionários tende a implicar diretamente em suas atitudes. Sobre as atitudes, o comprometimento no trabalho e a cultura organizacional, é CORRETO afirmar que:

Alternativas
Comentários
  • D)

    cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças e tecnologias que mantém unidos os mais diferentes membros, de todos os escalões hierárquicos, perante as dificuldades, operações do cotidiano, metas e objetivos. Pode-se afirmar, ainda, que é a cultura organizacional que produz junto aos mais diferentes públicos, diante da sociedade e mercados o conjunto de percepções, ícones, índices e símbolos que chamamos de imagem corporativa.
    Autores como Chiavenato (1999) e Vergasta (2001) indicam que, apesar de ser mais estática e enraizada, a cultura organizacional pode sofrer mudanças ao longo do tempo, mesmo se deparando com a resistência da organização e de seus funcionários.
    2.1 Aspectos formais e abertos x aspectos informais e fechados
    Muitos aspectos da cultura organizacional são percebidos com facilidade e são denominados formais e abertos, enquanto outros são de difícil percepção e são denominados aspectos informais e ocultos. Tal como um iceberg, os aspectos formais ficam na parte visível e envolvem as políticas e diretrizes, métodos e procedimentos, objetivos, estrutura e tecnologia adotada. Os aspectos informais envolvem as percepções, sentimentos, atitudes, valores e interações grupais.
    2.2 Os níveis fundamentais da cultura
    Para Schein (1990), a cultura organizacional apresenta três níveis: os artefatos observáveis, os valores e os pressupostos básicos:
    Artefatos observáveis
    Valores
    Pressupostos básicos
    Caracterizados pela camada mais superficial e visível. São representados pela tecnologia, prédios e instalações, produtos, serviços, disposição física, vestimentas, maneiras como as pessoas se tratam, marca etc.
    Nem sempre é possível visualizá-los com facilidade, pois representam a camada intermediária da cultura, referem-se aos valores, normas, ideologias, filosofias adotadas e documentadas de uma cultura, etc.
    Camada mais profunda da cultura. Geralmente não é possível observá--los com facilidade, sendo representados pelo nível mais profundo da cultura, tais como crenças inconscientes, percepções e sentimentos.
    Essas três camadas da cultura podem ser didaticamente representadas por um iceberg, c


ID
2553832
Banca
UFV
Órgão
UFV-MG
Ano
2017
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

De acordo com a Lei n.º 8.666/93, as modalidades de licitação serão determinadas em função de limites, tendo em vista o valor estimado da contratação.


Assinale a alternativa que NÃO corresponde aos limites definidos nessa Lei:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO D

     

    OBRAS E SERVIÇOS DE ENGENHARIA

    - Convite: até R$ 150.000,00

    - Tomada de Preços: até R$ 1.500.000,00

    - Concorrência: acima de R$1.500.000,00

     

    COMPRAS E SERVIÇOS

    - Convite: até R$ 80.000,00

    - Tomada de Preços: até R$ 650.000,00

    - Concorrência: acima de R$ 650.000,00

     

    Fonte: Lei 8.666/93 Art. 23

  • OBS: A LETRA C É OPÇÃO CORRETA E NÃO A ALTERNATIVA D.

     

    OBRAS E SERVIÇOS DE ENGENHARIA

    - Convite: até R$ 150.000,00

    - Tomada de Preços: até R$ 1.500.000,00

    - Concorrência: acima de R$1.500.000,00

     

    COMPRAS E SERVIÇOS

    - Convite: até R$ 80.000,00

    - Tomada de Preços: até R$ 650.000,00

    - Concorrência: acima de R$ 650.000,00

     

    Fonte: Lei 8.666/93 Art. 23

  • QUESTÃO DESATUALIZADA PELO DECRETO Nº 9.412, DE 18 DE JUNHO DE 2018

     

    "O PRESIDENTE DA REPÚBLICA, no uso da atribuição que lhe confere o art. 84,caput, inciso IV, da Constituição, e tendo em vista o disposto no art. 120 da Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993,

    D E C R E T A :

    Art. 1º Os valores estabelecidos nos incisos I e II do caput do art. 23 da Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993, ficam atualizados nos seguintes termos:

     

    I - para obras e serviços de engenharia:

    a) na modalidade convite - até R$ 330.000,00 (trezentos e trinta mil reais);

    b) na modalidade tomada de preços - até R$ 3.300.000,00 (três milhões e trezentos mil reais); e

    c) na modalidade concorrência - acima de R$ 3.300.000,00 (três milhões e trezentos mil reais); e

     

    II - para compras e serviços não incluídos no inciso I:

    a) na modalidade convite - até R$ 176.000,00 (cento e setenta e seis mil reais);

    b) na modalidade tomada de preços - até R$ 1.430.000,00 (um milhão, quatrocentos e trinta mil reais); e

    c) na modalidade concorrência - acima de R$ 1.430.000,00 (um milhão, quatrocentos e trinta mil reais).

    Art. 2º Este Decreto entra em vigor trinta dias após a data de sua publicação.

    Brasília, 18 de junho de 2018"


ID
2553835
Banca
UFV
Órgão
UFV-MG
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Considere as afirmativas que se seguem, referentes ao Orçamento Público:


I. A Lei Orçamentária Anual (LOA) deve integrar o orçamento fiscal, o orçamento da seguridade social e o orçamento de investimento das empresas estatais.

II. O Plano Plurianual é um Plano de médio prazo, por meio do qual procura-se ordenar as ações do governo para se atingir os objetivos e as metas fixados para um período de seis anos.

III. O projeto de Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) deverá ser encaminhado até oito meses e meio antes do encerramento do exercício financeiro (até meados de abril) e devolvido para sanção até o encerramento do primeiro período da sessão legislativa (final de junho).


Está CORRETO o que se afirma apenas em:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito C com muitas ressalvas: 

    Art. 165. Leis de iniciativa do Poder Executivo estabelecerão:

    I - o plano plurianual;

    II - as diretrizes orçamentárias;

    III - os orçamentos anuais.

    § 1º A lei que instituir o plano plurianual estabelecerá, de forma regionalizada, as diretrizes, objetivos e metas da administração pública federal para as despesas de capital e outras delas decorrentes e para as relativas aos programas de duração continuada.

    § 2º A lei de diretrizes orçamentárias compreenderá as metas e prioridades da administração pública federal, incluindo as despesas de capital para o exercício financeiro subseqüente, orientará a elaboração da lei orçamentária anual, disporá sobre as alterações na legislação tributária e estabelecerá a política de aplicação das agências financeiras oficiais de fomento.

    § 3º O Poder Executivo publicará, até trinta dias após o encerramento de cada bimestre, relatório resumido da execução orçamentária.

    § 4º Os planos e programas nacionais, regionais e setoriais previstos nesta Constituição serão elaborados em consonância com o plano plurianual e apreciados pelo Congresso Nacional.

    § 5º A lei orçamentária anual compreenderá:

    I - o orçamento fiscal referente aos Poderes da União, seus fundos, órgãos e entidades da administração direta e indireta, inclusive fundações instituídas e mantidas pelo Poder Público;

    II - o orçamento de investimento das empresas em que a União, direta ou indiretamente, detenha a maioria do capital social com direito a voto;

    III - o orçamento da seguridade social, abrangendo todas as entidades e órgãos a ela vinculados, da administração direta ou indireta, bem como os fundos e fundações instituídos e mantidos pelo Poder Público.

  • Item correto, letra C.

  • PPA: envio até 31 de agosto e aprovação até 22 de dezembro (QUATRO meses).

    LDO: envio até 15 de abril e aprovação até 17 de julho (OITO meses MEIO).

    LOA: envio até 31 de agosto e aprovação até 22 de dezembro (QUATRO meses).

  • Como não teve a alternativa que somente o item I está correto, então marquei C.. 

    Porque até onde eu aprendi a LDO : Encaminha para o CN até dia 15.04 e é devolvido para sanção até 17.07 (ou seja , MEADOS DE JULHO É NÃO FINAL DE JUNHO)

     

    Essas minhas anotações foram das aulas do professor Sérgio Mendes - Estratégia Concursos

  • Final de junho? metade de julho, antes das férias deles! Segue o jogo...

  • ADCT: Art. 35

    § 2º Até a entrada em vigor da lei complementar a que se refere o art. 165, § 9º, I e II, serão obedecidas as seguintes normas:

    I - o projeto do plano plurianual, para vigência até o final do primeiro exercício financeiro do mandato presidencial subseqüente, será encaminhado até quatro meses antes do encerramento do primeiro exercício financeiro e devolvido para sanção até o encerramento da sessão legislativa (22/12);

    II - o projeto de lei de diretrizes orçamentárias será encaminhado até oito meses e meio antes do encerramento do exercício financeiro e devolvido para sanção até o encerramento do primeiro período da sessão legislativa (17/07);

    III - o projeto de lei orçamentária da União será encaminhado até quatro meses antes do encerramento do exercício financeiro e devolvido para sanção até o encerramento da sessão legislativa (22/12)

    CF: Art. 57. O Congresso Nacional reunir-se-á, anualmente, na Capital Federal, de 2 de fevereiro a 17 de julho e de 1º de agosto a 22 de dezembro. 

  • A questão trata dos INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO, de acordo com o art. 165, Constituição Federal/88 (CF/88).

    Segue o art. 165, CF/88:

    “Leis de iniciativa do Poder Executivo estabelecerão:

    I - o plano plurianual;
    II - as diretrizes orçamentárias;
    III - os orçamentos anuais".

    CF/88 introduziu no ordenamento jurídico um novo modelo de planejamento, tendo em vista ser diferente da Constituição anterior. Esse modelo é composto por 3 leis orçamentáriasPlano Plurianual (PPA), Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e Lei Orçamentária Anual (LOA).

    Esses instrumentos de planejamento são leis independentes, mas atuam de forma conjunta, conforme disposto na própria Constituição. Cada uma com suas competências diretamente previstas na CF/88. Então, NÃO há hierarquia formal entre as leis orçamentárias.

    Do ponto de vista do nível de planejamento público, de acordo com a doutrina, as leis orçamentárias adotam a seguinte forma:

    PPA – Planejamento Estratégico;
    LDO – Planejamento Tático; e
    LOA – Planejamento Operacional.

    Há parte da doutrina que entende que o PPA também pode ter planejamento tático e a LDO pode ter planejamento operacional.

    PPA estabelece diretrizes, objetivos e metas. Então, a LDO vai buscar as prioridades no PPA e orienta a elaboração da LOA. A LDO faz a integração entre o plano estratégico (PPA) e o operacional (LOA).

    Seguem comentários de cada afirmativa:

    I. A Lei Orçamentária Anual (LOA) deve integrar o orçamento fiscal, o orçamento da seguridade social e o orçamento de investimento das empresas estatais.

    Correta. Observe o art. 165, §5º, CF/88:

    “A lei orçamentária anual compreenderá:

    I - o orçamento fiscal referente aos Poderes da União, seus fundos, órgãos e entidades da administração direta e indireta, inclusive fundações instituídas e mantidas pelo Poder Público;

    II - o orçamento de investimento das empresas em que a União, direta ou indiretamente, detenha a maioria do capital social com direito a voto;

    III - o orçamento da seguridade social, abrangendo todas as entidades e órgãos a ela vinculados, da administração direta ou indireta, bem como os fundos e fundações instituídos e mantidos pelo Poder Público".

    Portanto, a Lei Orçamentária Anual (LOA) compreende o Orçamento Fiscal (OF), Orçamento Investimentos (OI) e Orçamento da Seguridade Social (OS).  Como pode se observar, a banca cobrou a literalidade da norma. Muito importante a leitura da CF/88.

    II. O Plano Plurianual é um Plano de médio prazo, por meio do qual procura-se ordenar as ações do governo para se atingir os objetivos e as metas fixados para um período de seis anos.

    Incorreta. Os prazos da UNIÃO para envio e devolução dos instrumentos são, conforme art. 35, §2º, ADCT, CF/88:

    “Até a entrada em vigor da lei complementar a que se refere o art. 165, § 9º, I e II, serão obedecidas as seguintes normas:

    I - o projeto do plano plurianual, para vigência até o final do primeiro exercício financeiro do mandato presidencial subsequente, será encaminhado até quatro meses antes do encerramento do primeiro exercício financeiro e devolvido para sanção até o encerramento da sessão legislativa".

    Portanto, o PPA tem vigência no início do segundo ano de um mandato governamental e se encerra no final do primeiro ano do mandato seguinte. Por isso, o PPA é um instrumento de planejamento para o período de 4 anos, sendo considerado de médio prazo, e NÃO para 6 anos. Como pode se observar, a banca cobrou a literalidade da norma. Muito importante a leitura da CF/88.

    III. O projeto de Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) deverá ser encaminhado até oito meses e meio antes do encerramento do exercício financeiro (até meados de abril) e devolvido para sanção até o encerramento do primeiro período da sessão legislativa (final de junho).

    Correta. Os prazos da UNIÃO para envio e devolução dos instrumentos são, conforme art. 35, §2º, ADCT, CF/88:

    “Até a entrada em vigor da lei complementar a que se refere o art. 165, § 9º, I e II, serão obedecidas as seguintes normas:

    II - o projeto de lei de diretrizes orçamentárias será encaminhado até oito meses e meio antes do encerramento do exercício financeiro e devolvido para sanção até o encerramento do primeiro período da sessão legislativa".

    LDO é encaminhada todo ano para o Congresso Nacional (CN) até 15/04, e devolvida para sanção até 17/07. Como pode se observar, a banca cobrou a literalidade da norma. Muito importante a leitura da CF/88.

    Portanto, as afirmativas I e III estão corretas.


    Gabarito do Professor: Letra C.

ID
2553838
Banca
UFV
Órgão
UFV-MG
Ano
2017
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Considere as afirmativas que se seguem, a respeito das licitações.


I. O administrador público tem o arbítrio de escolher a modalidade de licitação que julgar melhor para a aquisição do produto ou serviço.

II. O cidadão poderá, mesmo não sendo licitante, impugnar edital de licitação pública que não esteja em conformidade com a legislação vigente.

III. Os contratos regidos pela Lei n.º 8.666/1993 poderão ser alterados unilateralmente pela Administração, com as devidas justificativas, quando houver modificação do projeto ou das especificações, para melhor adequação técnica aos seus objetivos.


Está CORRETO o que se afirma em:

Alternativas
Comentários
  • Art. 65.  Os contratos regidos por esta Lei poderão ser alterados, com as devidas justificativas, nos seguintes casos:

    I - unilateralmente pela Administração:

    a) quando houver modificação do projeto ou das especificações, para melhor adequação técnica aos seus objetivos;

    b) quando necessária a modificação do valor contratual em decorrência de acréscimo ou diminuição quantitativa de seu objeto, nos limites permitidos por esta Lei;

    II - por acordo das partes:

    a) quando conveniente a substituição da garantia de execução;

    b) quando necessária a modificação do regime de execução da obra ou serviço, bem como do modo de fornecimento, em face de verificação técnica da inaplicabilidade dos termos contratuais originários;

    ___________________________________________________

     

    § 6o Qualquer cidadão é parte legítima para impugnar preço constante do quadro geral em razão de incompatibilidade desse com o preço vigente no mercado.

  • Bizu:

     

    Sabendo que o item "I" está incorreto, pode-se eliminar os itens "B", "C" e "D"

     

    bons estudos

  • A questão exige conhecimento geral da Lei 8666/93 – Lei de Licitações. Passemos às afirmativas.

    Afirmativa I: falsa. A escolha da modalidade de licitação depende de diversos fatores, como o objeto a ser contratado/adquirido (obra, serviço de engenharia, compra, projeto, e etc.) e valor estimado do contrato, por exemplo. Logo, não há essa liberdade trazida na alternativa.

    Afirmativa II: correta. Nos termos do art. 41, §1º, da Lei 8666/93: “Art. 41 (...) §1º Qualquer cidadão é parte legítima para impugnar edital de licitação por irregularidade na aplicação desta Lei, devendo protocolar o pedido até 5 (cinco) dias úteis antes da data fixada para a abertura dos envelopes de habilitação, devendo a Administração julgar e responder à impugnação em até 3 (três) dias úteis, sem prejuízo da faculdade prevista no § 1 do art. 113”.

    Afirmativa III: correta. Os contratos regidos pela Lei 8666/93 podem ser alterados (art. 65, da Lei 8666/93), ou mesmo rescindidos (art. 79, da Lei 8666/93), em razão do interesse público, nos casos previstos em lei (não é em qualquer caso), respeitado os direitos do contratado (art. 58, da Lei 8666/93), o contraditório e a ampla defesa.

    Logo, temos II e III corretas.

    Gabarito: Letra A.

  • fiquei na dúvida em relacao a I - porque quem pode o mais pode o menos - essa regra causa uma certa discricionaridade de escolha a meu ver.


ID
2553841
Banca
UFV
Órgão
UFV-MG
Ano
2017
Provas
Disciplina
Matemática Financeira
Assuntos

Uma empresa pegou emprestado R$ 10.000,00 a 5% a.m, com capitalização mensal. Na data em que foi feito o empréstimo, ficaram retidos 5% do valor do empréstimo a título de seguro. Ela pagou 1% de IOF e foi cobrada uma taxa de administração de R$ 400,00. Essa empresa quer tomar o empréstimo para aplicar o valor efetivamente recebido à taxa de 7% a.m.


Se o empréstimo for por 90 dias, o negócio será:

Alternativas
Comentários
  • Uma empresa pegou emprestado R$ 10.000,00 a 5% a.m, com capitalização mensal. Na data em que foi feito o empréstimo, ficaram retidos 5% do valor do empréstimo a título de seguro. Ela pagou 1% de IOF e foi cobrada uma taxa de administração de R$ 400,00. Essa empresa quer tomar o empréstimo para aplicar o valor efetivamente recebido à taxa de 7% a.m.

    Se o empréstimo for por 90 dias, o negócio será:

    USANDO O CALCULO DE JUROS SIMPLES PARA O EMPRÉSTIMO E PARA A APLICAÇÃO EFETIVADA PELA EMPRESA:

    Ao fim dos 90 dias, a empresa pagou:

    1.500,00 de juros

    500,00 de seguro

    100,00 de IOF

    400,00 de taxa adm

    2.500,00 de CUSTOS TOTAIS

    5% do valor do empréstimo ficaram retidos então a empresa aplicou 9.500,00:

    9.500,00 x 7% = 665,00

    665,00 x 3 meses (90 dias) = 1.995,00 (TOTAL DE RENDIMENTOS)

    Rendimentos - Custos = 1995,00 - 2500,00 = -505,00 (prejuízo)

    Resposta: (c) ruim, pois a empresa tomará um prejuízo de aproximadamente R$ 500,00.