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Prova FCC - 2011 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Odontologia

ID
333472
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Legislação dos TRFs, STJ, STF e CNJ
Assuntos

O principal instrumento para a implantação do Planejamento Estratégico no âmbito do Poder Judiciário, ao qual se refere a Resolução 70 do Conselho Nacional da Justiça, é a

Alternativas
Comentários
  • Alternativa C

    Alguns autores defendem a utlização de indicadores de desempenho como principal instrumento de implantação de um plano estratégico. Por Todos: ALMEIDA, Martinho I. Ribeiro de. Manual de Planejamento Estratégico: desenvolvimento de um plano estratégico com a utilização de planilhas Excel    . São Paulo: Atlas, 2001.

    Além disso, a alternativa é única que consta ipsis litteris na Resolução 70 do CNJ:

    Art. 2ºO CNJ e os tribunais indicados nos incisos II a VII do art. 92 da CF (STJ, TRFs, TST, TRTs, TSE, TREs, STM, TJs) elaborarão os seus respectivos planejamentos estratégicos, alinhados ao Plano Estratégico Nacional, com abrangência mínima de 5 anos, bem como os aprovarão nos seus órgãos plenários ou especiais até 31/12/2009.
     
    § 1º Os planejamentos estratégicos de que trata o caput conterão:
     
    I - pelo menos um indicador de resultado para cada objetivo estratégico;
     
    II - metas de curto, médio e longo prazos, associadas aos indicadores de resultado;
     
    III - projetos e ações julgados suficientes e necessários para o atingimento das metas fixadas.

  •  a) definição da visão do Poder Judiciário segundo o Plano Estratégico Estadual.

    Art. 1° Fica instituído o Planejamento Estratégico do Poder Judiciário, consolidado no Plano Estratégico Nacional consoante do Anexo I desta Resolução, sintetizado nos seguintes componentes:
     
    II - Visão:ser reconhecido pela Sociedade como instrumento efetivo de justiça, equidade e paz social.

    O planejamento estratégico é instituído conforme a visão.


     b) agilização dos trâmites judiciais e administrativos. 

    É um dos objetivos dentro do tema da eficiência operacional.

    IV - 15 (quinze) objetivos estratégicos, distribuídos em 8 (oito) temas:

                 a) Eficiência Operacional:

                     Objetivo 1. Garantir a agilidade nos trâmites judiciais e administrativos;
    •  d) definição de metas de longo prazo associadas à missão do Poder Judiciário, segundo o Plano Estratégico Nacional.
    Art. 2º - § 1º Os planejamentos estratégicos de que trata o caput conterão:
     
    I - pelo menos um indicador de resultado para cada objetivo estratégico;
     
    II - metas de curto, médio e longo prazos, associadas aos indicadores de resultado;



    •  e) motivação dos magistrados a implantar os objetivos centrais do Poder Judiciário, segundo a definição do Poder Executivo.
    • Outro objetivo do tema GESTÃO DE PESSOAS
    f) Gestão de Pessoas:
    Objetivo 11. Desenvolver conhecimentos, habilidades e atitudes dos magistrados e servidores;
    Objetivo 12. Motivar e comprometer magistrados e servidores com a execução da Estratégia    ;
  • GABARITO: C

    De acordo com a Resolução 70 do CNJ, os planejamentos do Poder Judiciário conterão:

    Art. 2º O Conselho Nacional de Justiça e os tribunais indicados nos incisos II a VII do art. 92 da Constituição Federal elaborarão os seus respectivos planejamentos estratégicos, alinhados ao Plano Estratégico Nacional, com abrangência mínima de 5 (cinco) anos, bem como os aprovarão nos seus órgãos plenários ou especiais até 31 de dezembro de 2009.

    1º Os planejamentos estratégicos de que trata o caput conterão:

    I - pelo menos um indicador de resultado para cada objetivo estratégico;
    II - metas de curto, médio e longo prazos, associadas aos indicadores de resultado;
    III - projetos e ações julgados suficientes e necessários para o atingimento das metas fixadas    .

  • ALTERNATIVA ‘C’ 

  • Art. 2º O Conselho Nacional de Justiça e os tribunais indicados nos incisos II a VII do art. 92 da Constituição Federal elaborarão os seus respectivos planejamentos estratégicos, alinhados ao Plano Estratégico Nacional, com abrangência mínima de 5 (cinco) anos, bem como os aprovarão nos seus órgãos plenários ou especiais até 31 de dezembro de 2009.

    § 1º - Os planejamentos estratégicos de que trata o caput conterão:

    I - pelo menos um indicador de resultado para cada objetivo estratégico;

    II - metas de curto, médio e longo prazos, associadas aos indicadores de resultado;

    III - projetos e ações julgados suficientes e necessários para o atingimento das metas fixadas.

  • CNJ 70 - O principal instrumento para a implantação do Planejamento Estratégico no âmbito do PJ, ao qual se refere a Resolução 70 do CNJ é a definição de pelo menos 1 indicador de resultado para cada objetivo estratégico.                    (

ID
333475
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

O Decreto-Lei no 200/1967 estabelece como principal medida

Alternativas
Comentários
  • Alternativa E

    Questão confusa,     apesar de correta a assertiva, uma vez que quando a delegação de competências ocorre dentro da mesma pessoa jurídica, estamos falando em desconcentração, o DL 200/67 fala em descentralização:

    DL 200/67, Art. 10. A execução das atividades da Administração Federal deverá ser amplamente descentralizada.
     
    § 1º A     descentralização será posta em prática em três planos principais:
     
    a) dentro dos quadros da Administração Federal,     distinguindo-se claramente o nível de direção do de execução;

    (...)
     

  • Concordo. Trata-se da descentralização:

    CAPÍTULO III
    DA DESCENTRALIZAÇÃO

            Art. 10. A execução das atividades da Administração Federal deverá ser amplamente descentralizada.

            § 1º A descentralização será posta em prática em três planos principais:

            a) dentro dos quadros da Administração Federal, distinguindo-se claramente o nível de direção do de execução;

            b) da Administração Federal para a das unidades federadas, quando estejam devidamente aparelhadas e mediante convênio;

            c) da Administração Federal para a órbita privada, mediante contratos ou concessões.

            § 2° Em cada órgão da Administração Federal, os serviços que compõem a estrutura central de direção devem permanecer liberados das rotinas de execução e das tarefas de mera formalização de atos administrativos, para que possam concentrar-se nas atividades de planejamento, supervisão, coordenação e contrôle.

            § 3º A Administração casuística, assim entendida a decisão de casos individuais, compete, em princípio, ao nível de execução, especialmente aos serviços de natureza local, que estão em contato com os fatos e com o público.

            § 4º Compete à estrutura central de direção o estabelecimento das normas, critérios, programas e princípios, que os serviços responsáveis pela execução são obrigados a respeitar na solução dos casos individuais e no desempenho de suas atribuições.

            § 5º Ressalvados os casos de manifesta impraticabilidade ou inconveniência, a execução de programas federais de caráter nitidamente local deverá ser delegada, no todo ou em parte, mediante convênio, aos órgãos estaduais ou municipais incumbidos de serviços correspondentes.

            § 6º Os órgãos federais responsáveis pelos programas conservarão a autoridade normativa e exercerão contrôle e fiscalização indispensáveis sôbre a execução local, condicionando-se a liberação dos recursos ao fiel cumprimento dos programas e convênios.

            § 7º Para melhor desincumbir-se das tarefas de planejamento, coordenação, supervisão e contrôle e com o objetivo de impedir o crescimento desmesurado da máquina administrativa, a Administração procurará desobrigar-se da realização material de tarefas executivas, recorrendo, sempre que possível, à execução indireta, mediante contrato, desde que exista, na área, iniciativa privada suficientemente desenvolvida e capacitada a desempenhar os encargos de execução.

            § 8º A aplicação desse critério está condicionada, em qualquer caso, aos ditames do interesse público e às conveniências da segurança nacional.

  • CABE RECURSO

    A questão pede especificamente o que o Decreto-Lei 200/67 estabelece como medida. O gabarito provisório da banca é a opção A. O problema da questão é que o Decreto-Lei 200/67 não se refere à desconcentração, mas à descentralização (vide o artigo n°10 do Decreto-Lei, descrito abaixo).

    Cabe aqui explicar que esta diferenciação de descentralização e desconcentração só existe no Direito Administrativo. Para os teóricos da Administração Geral só existe o conceito de descentralização.

    Se a questão não estivesse citando declaradamente o Decreto-Lei, ela estaria certa, pois o Decreto, apesar de falar em descentralização, se refere à desconcentração (pois se trata de uma descentralização interna, dentro do próprio órgão – o que a doutrina administrativista classifica de desconcentração).

    Entretanto, como a questão se refere exatamente ao texto legal, a questão deve ser anulada, pois não contém uma alternativa correta.

    FONTE = http://www.pontodosconcursos.com.br/artigos3.asp?prof=378&art=6780&idpag=1



    “Art. 10. A execução das atividades da Administração Federal deverá ser amplamente descentralizada.

    § 1º A descentralização será posta em prática em três planos principais:

    a) dentro dos quadros da Administração Federal, distinguindo-se claramente o nível de direção do de execução;

    b) da Administração Federal para a das unidades federadas, quando estejam devidamente aparelhadas e mediante convênio;

    c) da Administração Federal para a órbita privada, mediante contratos ou concessões. “

  • A correção da alternativa D é que a descentralização foi das atividades-fim (execução) e não atividades-meio?

  • Tem gente que estuda para reclamar das questões e das bancas. Bate de frente com ela e vai sair com a cara amarrotada na maioria das vezes. Para de choramingar e vai na onda da banca, isso é o certo para garantir a vaga no concurso público que almeja. Depois que estiver dentro, manda uma cartinha para a banca choramingando...

  • não concordo MIL TRETAS. a gente reclama quando a banca está errada! No meu material não tem falando sobre desconcentração...pelo contrário...fala diversas vezes sobre DESCENTRALIZAÇÃo.  Aí vem a "dona banca" e pensa que pode fazer o que quiser? e nós que estudamos que temos que engolir e ficar calados? sinceramente. ¬¬

  • Segundo Rafael Encinas:
    "O Estado Brasileiro passou a ser representado pela administração direta, autarquias, empresas públicas e Sociedades de Economia Mista. Bresser Pereira fala em "desconcentração" para a administração pública, apesar do correto seria "descentralização". "

  • Absurdo esta questão ter a letra E como correta - uma vez que o decreto prever descentralização. Não foi anulada a questão?

  •  Art. 10. A execução das atividades da Administração Federal deverá ser amplamente descentralizada.

     § 1º A descentralização será posta em prática em três planos principais:

     a) dentro dos quadros da Administração Federal, distinguindo-se claramente o nível de direção do de execução;

    Concordo. A correta seria a letra D, como diz o artigo 10 § 2º da Lei citada.


  • Eu acho que a questão esta correta e brigar com a banca nesse caso seria perda de tempo. O Rafael Costa já disse tudo no seu comentário. A banca apenas usou o termo atual (desconcentração) para aquilo que o decreto em 67 chamava de descentralização. As pessoas (eu inclusive) se prenderam no que diz a lei e no fato do DL 200/67 ser famoso pela descentralização para cair matando na alternativa D, mas esta está errada porque a descentralização foi das atividades fim. 

           Art 10. A execução das atividades da Administração Federal deverá ser amplamente descentralizada.


           § 1º A descentralização será posta em prática em três planos principais:


    a) dentro dos quadros da Administração Federal, distinguindo-se claramente o nível de direção do de execução; (isso hoje é chamado de desconcentração)


    b) da Administração Federal para a das unidades federadas, quando estejam devidamente aparelhadas e mediante convênio; (hoje é chamado de descentralização política)


    c) da Administração Federal para a órbita privada, mediante contratos ou concessões. (hoje é chamado de descentralização por delegação)


    Como disse o Roderick Apuana, tem que ir na onda da banca para garantir a vaga. Reclama depois que estiver dentro!

  • Apesar do DL 200 falar em "descentralização", a doutrina administrativista chama essa hipótese de "desconcentração":

     

    DL 200

     

    Art. 10. A execução das atividades da Administração Federal deverá ser amplamente descentralizada.

            § 1º A descentralização será posta em prática em três planos principais:

            a) dentro dos quadros da Administração Federal, distinguindo-se claramente o nível de direção do de execução;

                   § 2° Em cada órgão da Administração Federal, os serviços que compõem a estrutura central de direção devem permanecer liberados das rotinas de execução e das tarefas de mera formalização de atos administrativos, para que possam concentrar-se nas atividades de planejamento, supervisão, coordenação e contrôle.

            § 3º A Administração casuística, assim entendida a decisão de casos individuais, compete, em princípio, ao nível de execução, especialmente aos serviços de natureza local, que estão em contato com os fatos e com o público.

            § 4º Compete à estrutura central de direção o estabelecimento das normas, critérios, programas e princípios, que os serviços responsáveis pela execução são obrigados a respeitar na solução dos casos individuais e no desempenho de suas atribuições.

  • Letra (e)

     

    Apesar de concordar com alguns comentários a questão não oferecer, ao meu ver, recurso, objetivando assim a letra (e) como o gabarito, mediante:

     

    d) a descentralização das atividades-meio, objetivando reduzir o viés autoritário da administração pública federal.

     

    A descentralização tem como atividades fim e não meio. Outro erro é que a Comissão Amaral Peixoto teve como objetivo de coordenar estudos para uma reforma do modelo administrativo no Brasil -> Golpe militar de 64 abortou essa iniciativa. A reforma de 67 apareceu, portanto, como uma reforma de dificuladades que a maquina pública tinha com o modelo burocrático que vinha desde os anos 30;

     

    E não podemos nos esquecer que a DL 200 foi obra da ditadura militar e que, embora tenha havido uma grande descentralização administrativa, houve concentração do poder político. E a ditadura militar era, como sabemos, autoritária.

     

    Já na letra (e)

     

    A desconcentração administrativa opera desde logo pela distinção entre os níveis de direção e execução. No nível de direção, situam-se os serviços que, em cada órgão da Administração, relacionadas com o planejamento, a supervisão, a coordenação e o controle, bem como o estabelecimento de normas, critérios, programas e princípios a serem observados pelos órgãos enquadrados no nível de execução.

     

    Fonte da letra (e): http://www.ebah.com.br/content/ABAAAAEQsAL/anp-conhecimentos-gerais-cargos-nivel-sup?part=8

  • GAB:E (meio estranho, pois seria descentralização)

    CAPÍTULO III
    DA DESCENTRALIZAÇÃO

            Art. 10. A execução das atividades da Administração Federal deverá ser amplamente descentralizada.

            § 1º A descentralização será posta em prática em três planos principais:

            a) dentro dos quadros da Administração Federal, distinguindo-se claramente o nível de direção do de execução;

  • Desconcentração?

     

    Por isso que eu sempre digo: esses caras da FCC não sabem nada daquilo que estão fazendo.

  • Pessoal,

     

    Também acho um pouco estranho a afirmativa correta, porém, no livro do Paludo (Administração Pública), ele menciona extamente isso: a grande maioria de autores e bancas entende que a principal medida foi a descentralização, mas a FCC validou questão em 2011 considerando a DESCONCENTRAÇÃO COMO A MEDIDA PRINCIPAL.

    Logo, percebe-se que o autor refere-se a essa questão!

    Bons estudos.

    Fonte: Adm. Púb. Augustinho Paludo, 2016, página 105. 

ID
333481
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A definição da visão da organização no planejamento estratégico

Alternativas
Comentários
  • Letra D.

    Etapas do planejamento estratégico clássico:
    a) Concepção:
    - Precisa escolher os direcionadores estratégicos / missão + visão + valores (MVV)
    Missão organizacional = razão de ser; para que existe uma determinada organização;
    Visão = o que eu quero ser; objetivos; desafios; onde eu pretendo chegar (eu organizacional);
    Valores = aquilo que nós acreditamos; valores éticos, morais, ambientais, etc. / os valores são imprescindíveis.
     
    Dica = quando uma organização cria uma missão, em princípio, ela é permanente / missão não é objetivo.
  • Discordo do gabarito da questão!!
    Se o futuro fosse previsível não haveria que se falar em planejamento estratégico, pois já saberia-se o cenario que iriamos encontrar a diante!
  • Visão é uma imagem projetada para uma situaçao futura desejável pela alta administração, é geralmente estabelecida de forma ambiciosa. Busca essencialmente motivar e inspirar
  • CLAUDIANO ALBUQUERQUE, MÁRCIO MEDEIROS E PAULO FEIJÓ (2008) SÃO CITADOS POR AUGUSTINHO PALUDO:

    "Definir visão nada mais é que lançar um olhar para o futuro e enxergar a realidade a ser construída, com a convicção de que, mesmo havendo inúmeros obstáculos a serem transpostos, a tarefa é factível e a vontade e disposição para alcançar resultados são de tal forma consistentes que não se pode ter dúvidas quanto à viabilidade de sucesso do empreendimento".

    No estabelecimento da visão, olha-se para o futuro e define-se como se espera que a organização seja vista e reconhecida por colaboradores, clientes, fornecedores, concorrentes e pela sociedade.
  • Visão é aquilo que se espera em um futuro previsível, é a fonte clara e inspiradora, uma ideia mental que descreve o que a organização quer realizar.

  • Eu também não engoli esse futuro previsível....

  • Futuro previsível foi forçado, mas fazer o que.. nesse caso, vamos pela resposta menos absurda

  • a FCC tem bola de cristal e prevê o futuro galera

  • Esse previsível lascou, agora pronto!

  • Futuro previsível... meu senhor!!!!!!!!!

  • Missão ( o que eu sou)

    Visão (de futuro) o que quero ser.

    Sempre que for ler questões sobre visão já diga automaticamente (de futuro) que você não erra.

     

    E concordo com Eduardo Carvalho, ao dizer que foi forçado mesmo dizer futuro previsível. O que na verdade a visão faz é estimar, ser um planjemaneto para o futuro ( passível de modificações, visto que o planejamento estratégico pode ser alterado)

  • Todos os itens possuem erros grotescos. O item "d" é marcado pelo candidato de forma coercitiva em função dos erros brutais dos demais itens.

    O futuro não é previsível. A FCC acabou se autocontradizendo. Vejam:

     

     

    FCC 2013 Q303887 TRT - 9ª REGIÃO (PR)

    O Planejamento Estratégico tem como foco central 

    alcançar o potencial máximo da organização através do fortalecimento da capacidade de prever ocorrências futuras com impacto estratégico nas metas de longo prazo. ERRADO.

     

ID
333484
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Quando uma autoridade tem competência para editar um determinado ato e pratica-o, mas, nessa operação, afasta- se do fim colimado para perseguir finalidade diversa da visada, configura um caso de

Alternativas
Comentários
  • Letra A.

    Abuso de Poder:     Fenômeno que se verifica sempre que uma autoridade ou um agente público, embora competente para a prática de um ato, ultrapassa os limites de suas atribuições ou se desvia das finalidades anteriormente previstas. Modalidades: a) ultrapassa seus limites = excesso de poderb) desvia a finalidade anteriormente prevista = desvio de poder
  • Resposta: Item A.

    É importante saber que o desvio de poder, também chamado de desvio de finalidade, é um vício referente ao elemento finalidade. O vício no elemento finalidade é um vício insanável. Logo, todo ato com desvio de finalidade deverá ser anulado.
  • É relevante notar também que o "abuso de poder é genero" do qual fazem parte 1) excesso de poder = vício de competência e; 2) desvio de poder=vício de finalidade conforme a questão em comento!
    Bons estudos a todos...

  • Isso existe: "incúria administrativa grave"?

  • Estudei que o genero é Abuso de poder

     

    Com as espécies: EXCESSO de poder (vício na competencia) e DESVIO de finalidade (vício na finalidade).

     

    Achei que não fosse a letra A, e marquei a B.

     

    Aprendendo sempre (o comentário da Joice ajudou)

  •                                                         USO DO PODER

     

    É  prerrogativa da  autoridade ligado ao PRINCÍPIO DA PROPORCIONALIDADE e LEGALIDADE.

    NÃO É INCONDICIONADO ou ILIMITADO: as prerrogativas conferidas à Administração Pública não são absolutas. Elas se sujeitam a limites e devem ser usadas na exata medida em que sejam necessárias para atingir os fins públicos que as justificam.

     

    O abuso de poder é gênero que se desdobra em duas categorias, a saber:

     

     

    Desvio de poder: vício de finalidade

     

    Excesso de poder: vício de competência ou atuação desproporcional

     

     

                                                                   ABUSO DE PODER

     

    Ocorre quando a autoridade embora competente para a prática do ato ULTRAPASSA OS LIMITES (FORA DOS LIMITES – EXCESSO DE PODER); OU se DESVIA DAS FINALIDADES administrativas ( FOGE O INTERESSE)

    Abuso de poder pode se expressar tanto na conduta comissiva (no fazer) quanto na conduta omissiva (deixar de fazer)

     

    I-                         TOTAL:  DESVIO DE FINALIDADE ou PODER:        FOGE O INTERESSE PÚBLICO.  

     

    Ex.     REMOÇÃO POR DESAVENÇA, VINGANÇA, ofende o princípio da IMPESSOALIDADE.

    O ato administrativo é ILEGAL, portanto nulo.     Pratica o ato por MOTIVOS ou com fins diversos dos objetivados pela lei ou INTERESSE PÚBLICO, EMBORA atuando nos LIMITES de sua competência (DESVIO DE FINALIDADE)  NÃO HÁ COMO APROVEITÁ-LO.

    Quando o agente, embora competente e atuando dentro dos limites da lei, busca FIM diverso daquele que não seja interesse público, ele estará atuando com desvio de finalidade.

    O desvio de poder se refere ao elemento da FINALIDADE.

    (Cespe – MDIC 2014 - Adaptada) Suponha que, após uma breve discussão por questões partidárias, determinado servidor, que sofria constantes perseguições de sua chefia por motivos ideológicos, tenha sido removido, por seu superior hierárquico, que desejava puni-lo, para uma localidade inóspita. Nessa situação, houve abuso de poder, na modalidade desvio de poder.

     

     

     

    II-                   PARCIALMENTE -   EXCESSO DE PODER:  VISA O INTERESSE PÚBLICO.  O ato praticado NÃO é NULO por inteiro; prevalece naquilo que NÃO EXCEDER.

     

    Ex.           IMPÕE PENA MAIS GRAVE DO QUE PERMITIDO

     

    A autoridade  VAI além do permitido e EXORBITA no uso de suas faculdades administrativas. Embora COMPETENTE para praticar o ato, atua fora dos limites de sua competência, MAS VISA O INTERESSE PÚBLICO.         Quando o agente, embora competente, exorbita na sua competência, isto é, agindo fora dos limites traçados por lei, ele esta agindo com excesso de poder.

     

    (Cespe – PC/BA 2013) Incorre em abuso de poder a autoridade que nega, sem amparo legal ou de edital, a nomeação de candidato aprovado em concurso público para o exercício de cargo no serviço público estadual, em virtude de anterior demissão no âmbito do poder público federal.

     

    A autoridade, ao tomar decisão sem ter competência para tanto, extrapolando os limites da lei, agiu com abuso de poder, na modalidade excesso de poder.

  • "Incúria administrativa grave"

    incúria nada mais é que falta de cuidado, falta de zelo. incúria grave é, portanto, uma falta de cuidado grave.

    Tem sido usado principalmente nas faltas cometidas pelo serviço público na execução deste.

    como por exemplo: 

    TJ-SP - Apelação APL 9218489362009826 SP 9218489-36.2009.8.26.0000 (TJ-SP)

    Data de publicação: 30/05/2011

    Ementa: Prestação de serviços - Telefonia fixa - Ação declaratória de inexistência de débito, cumulada com pleitos de indenização por danos morais e de antecipação de tutela -Sentença de parcial procedência - Manutenção do julgado -Contratação de linhas telefônicas em nome da autora, levada a efeito por terceiro que por ela se passou - Incúria grave da concessionária de serviço público - Inadmissibilidade da sistemática de contratação de assinatura através de contato telefônico - Ato ilícito configurado - Dano moral existente -Indenização devida - Montante indenizatório justo e módico.Recursos desprovidos.

     

  • Pelo exposto vê se que o abuso de poder divide-se em duas espécies, quais sejam, excesso de poder e desvio de finalidade, isso é pacifico na doutrina. Outro fato é que os atos praticados com esses vícios poderão ser sanados ou não a depender das circunstancia do vício.

     

    Se o ato é praticado com desvio de finalidade ele é nulo, não podendo ser sanado, ou seja, não que se falar em convalidação.

     

    Já por outro lado se o ato é praticado com desvio de poder, fora dos limites da competência do agente público, este ato poderá ser convalidado para não prejudicar os terceiros de boa-fé a depender do caso concreto. Pois o fato de anular tornaria prejudicial para todos os envolvidos no ato.

     

    Sendo assim os atos praticados com vicio na modalidade excesso de poder poderá ser convalidado, e uma das teorias que explica esse fato é a teoria do funcionário de fato.

     

    https://jus.com.br/artigos/48858/abuso-de-poder-excesso-de-poder-e-desvio-de-poder-e-a-convalidacao-dos-seus-atos

  • GAB: A 

     

    ABUSO DE PODER

     

    Modalidades:

     

    Excesso de poder: Ocorre quando o agente público pratica ato além da sua competência

     

    Desvio de poder ou finalidade: Ato praticado com finalidade diversa daquela prevista em lei.

  • Quando uma autoridade tem competência para editar um determinado ato e pratica-o, mas, nessa operação, afasta- se do fim colimado para perseguir finalidade diversa da visada, configura um caso de

    TEM COMPETÊNCIA? SIM. ATUA FORA DA FINALIDADE DO SERVIÇO PUBLICO? DESVIO DE FINALIDADE!

  • GAB A

     

    DESVIO DE PODER = FINALIDADE DIVERSA DA FINALIDADE PÚBLICA

     

    AVANTE! MEREÇA!

  • Do latim incuria.ae, "desmazelo, ausência de cuidado". Sinônimos de Incúria. Incúria é sinônimo de: descuido

ID
333487
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Na aplicação do método do Balanced Scorecard ao planejamento estratégico do Poder Judiciário é essencial

Alternativas
Comentários

  • ESTRATÉGIA, FOCO E ORGANIZAÇÃO


    GABARITO: B

  • Alternativa B

    O método Balanced Scorecard – BSC - aborda quatro perspectivas: financeira, clientes, processos internos e aprendizado e conhecimento.

    A perspectiva de processos internos – identifica os processos críticos que a empresa deve focar para ter sucesso. Ou seja, mapeia os processos que causam o maior impacto na satisfação dos consumidores e na obtenção dos objetivos financeiros da organização5. Devem ser melhorados os processos existentes e desenvolvidos os que serão importantes no futuro;
     

  • O Balanced ScoreCard (BSC) é uma ferramenta poderosa para viabilizar a estratégia organizacional, sendo composta por mapa estratégico, indicadores estratégicos, metas e projetos estratégicos. No caso das organizações públicas, a construção do mapa estratégico leva em consideração as seguintes perspectivas: perspectiva de cumprimento da missão, perspectiva da sociedade, perspectiva de processos internos e perspectiva de aprendizado e crescimento.
    Assim, no âmbito do Poder Judiciário, podemos dizer que a missão da organização é atender com eficiência e eficácia as necessidades dos cidadão que acessam a Justiça. Dessa forma, o BSC aplicado a esse orgão visa  a atender a essa missão (ou visão de futuro) e uma das formas para tal é identificar os processos internos que contribuem para melhoras.

  • Concordo com o gabarito estabelecido na letra B. No entanto, não compreendo a razão da letra A ser errada. Parto do princípio de que o descrito neste item demonstra a relação financeira com um indicador claro, ou seja, limites de gastos são vistos em relação a um plano de reformas previstas (ver quadro abaixo). Lembrando que o Balanced Scorecard é um instrumento referencial estratégico que gera tando a direção como à gerência, indicadores para o acompanhamento e evolução da organização.



  • Complementando a resposta e Rafael:

    Perspectiva Financeira: Conforme Kaplan e Norton os objetivos financeiros representam a meta de longo prazo da empresa e o BSC permite tornar esses objetivos explícitos e ajustá-los às unidades de negócios nas diferentes fases de seu ciclo de vida e crescimento. Entre os indicadores financeiros que podem ser considerados, consta retorno sobre o investimento, o valor econômico agregado, a lucratividade, o aumento de receitas, redução de custos.

    Perspectiva Clientes: Em termos de indicadores considerados como essenciais nessa perspectiva, constam as participações de mercado, aquisição de clientes, retenção de clientes, a lucratividade dos clientes e o nível de satisfação dos consumidores.

    Perspectiva de aprendizado e crescimento: Objetiva desenvolver medidas para orientar o aprenizado e o crescimento organizacional, direcionando seu foco aos objetivos estabelecidos nas perspectivas financeira do cliente e dos processos internos identificando os pontos onde a empresa se destacar para obter um desempenho excepcional.





  •    O BSC pode ser entendido como um modelo de GESTÃO ESTRATÉGICA voltado para o futuro das organizações que alinha visão, missão e estratégias a um conjunto equilibrados de indicadores (clientes, produtos, serviços inovadores, tecnologia da informação e banco de dados, além de capacidades, habilidades e motivação dos empregados). As decisões cotidianas devem ser tomadas nesse contexto maior,que integra todas as áreas da organização, criando meios para catalisar esforços, motivar pessoas, e promover o consenso e o espiríto de equipe. Os indicadores do BSB analisam as variáveis críticas do desempenho organizacional. 

    Atenção: O BSB NÃO é utilizado para elaboração do planejamento estratégico, mas em sua gestão. NÃO está preocupado apenas com o LONGO PRAZO, mas também com o curto prazo: com a implementação das estratégias.

       A PERSPECTIVA DOS PROCESSOS INTERNOS refere-se aos processos de negócios em que a organização precisa ter excelência. É onde a estratégia é mais fortemente aplicada. São PROCESSOS FINALÍSTICOS ou de OPERAÇÕES, com impactos diretos nos resultados financeiros e na satisfação dos clientes (produção de bens ou prestação de serviços aos clientes), e processos de suporte à realização das demais atividades (aquisição de material, pagamento de pessoal, comunicação, etc)  São os processos internos que criam valores para os clientes, que podem AUMENTAR A PRODUTIVIDADE E TRAZER MELHORES RESULTADOS. Os indicadores devem mostrar se os processos estão alinhados, se possuem qualidade intrínseca, se estão gerando valor, e se estão direcionados à satisfação das necessidades dos clientes. Os indicadores e medidas podem ser: QUALIDADE, PRODUTIVIDADE, INOVAÇÃO, LOGÍSTICA, COMUNICAÇÃO INTERNA ETC.

    FONTE: ADM PÚBLICA- AUGUSTINHO VICENTE PALUDO
     
  • Estava respondendo questões do professor Marcelo Camacho e encontrei essa questão e postarei aqui o comentário dele:

    Os elaboradores do BSC, Norton e Kaplan, demonstraram que a perspectiva financeira não é adequada para organizações públicas; Por isto eles desenvolveram uma adaptação do sistema para a área púbica, possibilitando  a estas organizações mantenham seus gastos dentro dos limites orçamentários e atender aos seus clientes e partes interessadas.
    Nessa adaptação, não há obrigatoriedade para que as quatro perspectivas do modelo original do BSC sejam mantidas. Kaplan e Norton criaram um mapa estratégica para o setor público diferente do setor privado. A primazia dada à perspectiva financeira pelas empresas privadas não é adequada para a área pública, uma vez que as organizações públicas abrangem um conjunto amplo e diversificado de missões e, portanto, devem definir seu impacto social e seus objetivos maiores de maneira diferente.
    Para adaptar o BSC a essa realidade diferente, os autores retiraram a perspectiva financeira e incluíram a fiduciária. Ao invés de colocar essa perspectiva no topo, como no caso do BSC do setor privado, os autores a colocaram ao lado da perspectiva dos clientes com o nome de "fiduciária". Ela envolveria indicadores relacionados à corrupção, ao desperdício nos gastos.
    É fácil verificar nas alternativas apresentadas na questão, que a utilização do BSC no judiciário, assim como em qualquer organização, envolverá identificar os processos críticos internos. No caso de uma organização pública, são os processos que digam respeito ao atendimento dos anseios do cidadão.

  • Para complementar os estudos ( pequeno resumo)

    BSC ( CENÁRIO BALANCEADO)

    a) Traduz estratégias em ações concretas;
    b) Objetivos de     CURTO PRAZO E LONGO PRAZO;
    c)     FERRAMENTA DE GESTÃO ORGANIZACIONAL ESTRATÉGICA;
    d) Perspectivas interna e externas do desempenho empresarial;
    e) Criadores:     NORTON E KAPLAN
    f) Conjunto de indicadores ( medidas) e mostradores (gráficos) de um "painel de controle"da empresa;
    g) Rápida e abrangente visão da situação dos negócios;
    h) Acões estratégicas, operacionais e organizacionais;
    i)     ABRANGE FINANÇAS, CLIENTES, PROCESSOS INTERNOS E CRESCIMENTO.

    Conforme ensinamento do Professor Wagner Rabello de Administração Pública
     




  • Letra B

  • Por que a letra "a" está errada? Não está falando sobre a perspectiva financeira do balanced scorecard?
    Agradeço se alguém puder responder..

  • Questão interpretativa: Pergunta chave. O que é essencial para o Judiciário como Adm Pública? Sua finalidade = INTERESSE PÚBLICO. Quais as perspectivas do BSC? Financeiro; processos internos; clientes; aprendizado e crescimento. Aplicação do BSC ao Planejamento Estratégico?

    Vamos achar a mais completa ou a menos errada: 

    a) definir limites de gastos com as reformas previstas nos planejamentos estratégicos setoriais. (Limite de gastos = FINANCEIRO, mas reformas, e planejamento setorial estão errados, pois reformas limitam o mesmo e planejamento estratégico é global e não setorial);

    b) identificar os processos internos críticos para a realização das necessidades dos cidadãos que acessam a Justiça (processos críticos  = PROCESSOS INTERNOS - nesse caso, e necessidade dos cidadãos = INTERESSE PÚBLICO = ESSENCIAL);

     c) definir a missão da Justiça com base na perspectiva do conjunto dos funcionários (Conjunto dos funcionários =  NÃO SÃO CLIENTES - mesmo sendo clientes internos dos processos internos não "bate" com a perspectiva clientes. Definição de missão = ESTRATÉGIA);

    d) subordinar o acesso aos serviços judiciários ao cálculo de custo unitário dos procedimentos (Simples procedimento interno e não tem relação com as perguntas acima = não é essencial, pode se relacionar aos processos internos, mas não está ligado ao planejamento estratégico );

    e) estabelecer procedimentos que não precisam seguir a legislação (Foge da pergunta, mas pode estar relacionado aos processos, mas não é essencial, não vai ao encontro do interesse público e nem ao planejamento estratégico).


    Espero ter ajudado.

  • Gab.: B

    Vejam o que temos na opção B: ''identificar os PROCESSOS INTERNOS criticos [...]''. Agora vejam as quatro perspectivas do BSC: financeira, clientes; PROCESSOS INTERNOS; e aprendizado.

  • Q111160

    Na aplicação do método do Balanced Scorecard ao planejamento estratégico do Poder Judiciário é essencial 

  • A função do BSC é estabelecer indicadores de desempenho, seja com foco nos clientes, nos processos internos, no financeiro ou na aprendizagem e conhecimento. 

    Quando se fala do BSC no judiciário, entende-se na prestação de serviço que este órgão presta à sociedade. Assim, precisamos saber o que melhorar para atender aos anseios da população. E para isso, precisamos analisar os atuais processos internos, para então tomarmos uma decisão do que iremos alterar.

    A única resposta compatível é a:

     

    "identificar os processos internos críticos para a realização das necessidades dos cidadãos que acessam a Justiça."

ID
333496
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Legislação dos TRFs, STJ, STF e CNJ
Assuntos

De acordo com a Resolução 49 do Conselho Nacional de Justiça, as informações estatísticas produzidas pelos Tribunais devem ser reunidas e supervisionadas

Alternativas
Comentários
  • Letra E.

    Art. 1° Os órgãos do Poder Judiciário relacionados no art. 92 incisos II ao VII da Constituição Federativa do Brasil devem organizar em sua estrutura unidade administrativa competente para elaboração de estatística e plano de gestão estratégica do Tribunal.

    Art. 3º A Comissão de Estatística e Gestão Estratégica do Conselho Nacional de Justiça supervisiona o Sistema de Estatística do Poder Judiciário.

    Parágrafo Único. Compete à Comissão de Estatística e Gestão Estratégica, assessorada pelo Departamento de Pesquisas Judiciárias, agregar dados estatísticos enviados pelos núcleos de estatística e gestão estratégica dos Tribunais.

  • Só pra facilitar :

    Art . 92.São órgãos do Poder Judiciário:

    II - o Superior Tribunal de Justiça;

    III - os Tribunais Regionais Federais e Juízes Federais;

    IV - os Tribunais e Juízes do Trabalho;

    V - os Tribunais e Juízes Eleitorais;

    VI - os Tribunais e Juízes Militares;

    VII - os Tribunais e Juízes dos Estados e do Distrito Federal e Territórios.

  • ATENÇÃO CONCURSEIROS: o Art. 1º da Resolução 49 prevê os órgãos dos incisos III a VII do Art. 92 da CF. NÃO entram o I (STF) nem o II (STJ). Ou seja, nem o STF nem o STJ estão obrigados a organizar unidade administrativa para elaboração de estatística e plano de gestão estratégica.
    É o tipo de detalhe que a FCC adora...
  • Meu caro Arthur Emílio você está errado! O único tribunal que fica fora é o STF! Vc colocou o inciso errado é do II ao VII olha aqui embaixo!
    Art. 1° Os órgãos do Poder Judiciário relacionados no art. 92 incisos II ao VII da Constituição Federativa do Brasil devem organizar em sua estrutura unidade administrativa competente para elaboração de estatística e plano de gestão estratégica do Tribunal.

    Art. 92. São órgãos do Poder Judiciário:

    I - o Supremo Tribunal Federal; (Esse fica fora)

    I-A o Conselho Nacional de Justiça; (Incluído pela Emenda Constitucional nº 45, de 2004)

    II - o Superior Tribunal de Justiça;

    III - os Tribunais Regionais Federais e Juízes Federais;

    IV - os Tribunais e Juízes do Trabalho;

    V - os Tribunais e Juízes Eleitorais;

    VI - os Tribunais e Juízes Militares;

    VII - os Tribunais e Juízes dos Estados e do Distrito Federal e Territórios.




  • GABARITO: E

    Questão do tipo "examinador sem mãe", aparentemente tranquila MAS com uma pegadinha básica. Explico:
    De acordo com a Resolução 49 do CNJ,

    “Art. 3º A Comissão de Estatística e Gestão Estratégica do Conselho Nacional de Justiça supervisiona o Sistema de Estatística do Poder Judiciário. Parágrafo Único. Compete à Comissão de Estatística e Gestão Estratégica, assessorada pelo Departamento de Pesquisas Judiciárias, agregar dados estatísticos enviados pelos núcleos de estatística e gestão estratégica dos Tribunais.”

    Portanto, a Comissão de Estatística e Gestão Estratégica é a que reúne as informações e supervisiona o Sistema de Estatística do Poder Judiciário – SEPJ. Assim, não é o Sistema que supervisiona a si mesmo!

  • Art. 3º A Comissão de Estatística e Gestão Estratégica do Conselho Nacional de Justiça supervisiona o Sistema de Estatística do Poder Judiciário.

  •  

    RESOLUÇÃO 49/ 2007 DO CNJ:

     

    Tem que saber:

     

     

    I - NÚCLEO ESTATÍSTICO E DE GESTÃO ESTRATÉGICA:

     

    ·         FUNÇÃO: elaborar estatística e plano de gestão estratégica de CADA TRIBUNAL.

     

              ATENÇÃO: Não inclui o STF.

     

    ·         COMPOSIÇÃO: Composto preferencialmente por servidores com formação em DIREITO, ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIA DA INFORMAÇÃO, sendo indispensável servidor com formação em ESTATÍSTICA.

     

    ·         Tem CARÁTER permanente e deve auxiliar o Tribunal na racionalização do processo de modernização institucional.

     

    ·         Subordinado ao PRESIDENTE OU CORREGEDOR DO TRIBUNAL, deve subsidiar o processo decisório dos magistrados;

     

              Enviará dados para o CNJ quando solicitados a fim de instruir ações de política judiciária nacional.

     

     

    II – COMISSÃO DE ESTATÍSTICA E GESTÃO ESTRATÉGICA DO CNJ:

     

    ·         É a responsável por supervisionar o Sistema de Estatística do PJ;

    ·         É assessorada pelo Departamento de pesquisas judiciárias;

    ·         Função: agregar dados estatísticos enviados pelos núcleos de estatística e gestão estratégica dos Tribunais.

     

    Pensamento positivo, quase sempre!!!!

     

ID
333649
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

O modelo de administração gerencial no Brasil


Alternativas
Comentários
  • A adm. gerencial começou a ser implantada no Brasil em 1995 no chamado "Plano Bresser" ou 'Reforma do Estado'. O mapa abaixo resume os principais planos dessa política:





    Gabarito - C
  • a) ERRADO. O Decreto-Lei no 200/1967, na verdade, não retirou qualquer motivação do paradigma gerencial. O que houve foi uma tentativa de desburocratizar a máquina pública, e não uma iniciativa com o intuito de implementar características da administração gerencial.
    b) ERRADO. O DASP foi o marco inicial do paradigma da Administração burocrática no Brasil. Criado no governo Vargas, o intuito era estabelecer rígidos controles sobre os processos na Adm. Púb., o que concedia pouquíssima ou nenhuma flexibilidade gerencial nas diferentes ações.
    c) CERTO. Como o colega disse, o advento do paradigma gerencial na Adm. Púb. ocorreu com o Plano Diretor de Reforma do Aparelho do Estado, criado em 1995.
    d) ERRADO. Pode até ser considerado como um movimento político, mas não foi iniciado no fim dos anos 80. Não houve um fortalecimento do controle; o que houve foi a mudança de abordagem em relação ao exercício do controle. Antes, no paradigma burocrático, os controles estavam voltados para os processos, enquanto que no paradigma gerencial, o foco do controle está nos resultados. Seja no fim dos anos 80 ou na segunda metade da década de 1990, havia ainda um processo de pauperização das políticas sociais no Brasil, que não eram promovidas nem pelo Estado nem pelo mercado.
    e) ERRADO. Assim como o Decreto-Lei no 200/1967, o Programa Nacional de Desburocratização teve o intuito apenas de desburocratizar; não havia ruptura com o paradigma burocrático, a ideia era apenas aprimorá-lo.
  • Segundo o PDRAE (1995) citado por PALUDO:

    "A Administração Pública Gerencial emerge na segunda metade do século XX, como resposta, de um lado. à expansão das funções econômicas e sociais do Estado, e, de outro, ao desenvolvimento  tecnológico e à globalização da economia mundial, uma vez que ambos deixaram à mostra os problemas associados à adoção do modelo burocrático. A eficiência da Administração Pública- a necessidade de reduzir custos e aumentar a qualidade dos serviços, tendo o cidadão como beneficiário - torna-se então essencial. A reforma do aparelho do Estado passa a ser orientada predominantemente pelos valores da eficiência e qualidade na prestação dos serviços públicos e pelo desenvolvimento de uma cultura gerencial nas organizações.

    Na Administração Pública Gerencial a estratégia volta-se: para a definição precisa dos objetivos que o administrador público deverá atingir em sua unidade; para a garantia de autonomia do administrador na gestão de recursos humanos, materiais e financeiros que lhe forem colocados à disposição para que possa atingir os objetivos contratados; para o controle ou cobrança a posteriori de resultados; adicionalmente, pratica-se a competição administrada no interior do próprio Estado, quando há a possibilidade de estabelecer concorrência entre unidades internas. No plano da estrutura da organizacional, a descentralização e a redução dos níveis hierárquicos tornam-se essenciais. Em suma, afirma-se que a Administração Pública deve ser permeável à maior participação dos agentes privados e/ou das organizações da sociedade civil, e deslocar a ênfase dos procedimentos (meios) para os resultados (fins)".

  • NÃO HOUVE EXTINÇÃO DA BUROCRACIA. PORVENTURA, NÃO É CLARA, POR EXEMPLO, A HIERARQUIA, UMA DAS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DA BUROCRACIA NA ADMINISTRAÇÃO HODIERNA.

  • Questão semelhante

    FCC - 2011 - TRT23

    Por administração gerencial entende-se um modelo de gestão que 

    a) privilegia a descentralização, a autonomia dos níveis gerenciais na aplicação da lei aos casos concretos e a desburocratização de toda a estrutura administrativa (GABARITO).

ID
333652
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

A Lei de Diretrizes Orçamentárias tem como objetivo precípuo

Alternativas
Comentários
  • CORRETA A LETRA B

    Art. 165 da CF. Leis de iniciativa do Poder Executivo estabelecerão:

    I - o plano plurianual;

    II - as diretrizes orçamentárias;

    III - os orçamentos anuais.

    (...)

    § 2º - A lei de diretrizes orçamentárias compreenderá as metas e prioridades da administração pública federal, incluindo as despesas de capital para o exercício financeiro subseqüente, orientará a elaboração da lei orçamentária anual, disporá sobre as alterações na legislação tributária e estabelecerá a política de aplicação das agências financeiras oficiais de fomento.

  • O mapa abaixo define e diferencia o PPA, LDO e LOA:







    Gabarito - B
  • A LDO  O R I E N T A R Á  a LOA. Daí a FCC vem e coloca a LDO tem como objetivo: definir metas e prioridades da administração pública federal que devem ser incorporadas pela LOA.
    Claro que não errei, mas esse tipo de atitude induz o candidato, de maneira capciosa, ao erro.
ID
333655
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com relação à classificação dos indicadores de gestão, considere as afirmativas abaixo.
I. Indicadores de produtividade permitem medir a eficiência na aplicação dos recursos para a geração de bens e serviços.

II. Indicadores de qualidade visam aperfeiçoar processos e expressam a eficácia na obtenção da conformidade do produto e do processo.

III. Indicadores de desempenho são fundamentais para as organizações contemporâneas.

IV. Indicadores de resultados são utilizados na monitoração do grau de sucesso dos objetivos perseguidos, que dependem exclusivamente das competências da empresa, visto não serem influenciados por fatores externos.

V. Indicadores que não espelhem esforços e metas dos programas internos de melhorias dizem muito pouco à organização.
Está correto o que se afirma APENAS em

Alternativas
Comentários
  • Alternativa correta: A

    1) EFICIÊNCIA é: fazer certo; o meio para se atingir um resultado; é a atividade, ou, aquilo que se faz.

    2) EFICÁCIA é: a coisa certa; o resultado; o objetivo: aquilo para que se faz, isto é, a sua Missão!

    Afirmativa I. : Eficiencia esta relacionado ao "como fazer", de forma racional.  Por isso podemos relacionar produtividade com eficiencia.

    Afirmativa II:  Eficacia por lado leva em conta os resultados.  Quando se fala em qualidade de produto ou processo esta se falando em eficacia.

    Afirmativa III: Frase totalmente genérica. Facil de concluir que é verdadeira.

    Afirmativa IV: Os objetivos perseguidos não dependem exclusivamente das competencias da empresa, e são SIM influenciados por fatores externos. Obviamente esta errado.

    Afirmativa V: Um pouco subjetivo mas por isso mesmo esta correta.

    Na verdade olhando as alternativas desta questão, sabendo que as 3 é correta e a 4 falsa (ambas extremamente faceis) a unica alternativa possivel é a letra "a".



  • Eficiência X Eficácia:
    Imagine que haja um vazamento de água no escritório da diretoria.
    O primeiro funcionário, imediatamente corre atrás de um pano, de um balde e de um rodo para retirar toda a água do ambiente. Ele foi eficiente, pois fez de maneira certa o que deveria ser feito.
    O segundo procurou observar toda a sala e tentar encontrar a origem para o surgimento de tanta água, concluiu que vinha exclusivamente do banheiro instalado dentro à sala. Uma vez lá dentro, percebeu que a torneira estava aberta e simplesmente a desligou, eliminando todo o problema de vazamento. Este funcionário foi eficaz, pois fez o que era certo fazer para solucionar o caso.
    Fonte: www.infoescola.com
ID
333658
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em organizações complexas, na implantação de mudanças nos objetivos estratégicos em cenários de incerteza, a função de direção deve enfatizar

Alternativas
Comentários
  • Gabarito - D

    Notem

    a) Ordens é um conceito estático e situcional. Não existe ordem de longo prazo, existe diretriz, meta. Além disso em cenário de incerteza a estratégia volta-se a estratégias funcionais, ou seja, voltadas ao nível tático.

    b) Competição entre setores só deve ocorrer em cenários estaveis onde se privilegia a produção ante a inovação.

    c) Em cenários de incerteza privilegia-se a inovação de produtos, serviços, processos e racionalização de custos. Atividades rotineiras só mantém a empresa em situação de exposição.

    d) certa

    e) Buscam-se novas lideranças (reafirmando o item D como correto) antigas lideranças devem ser recicladas ou substituidas.
  •        Os cenários são construídos para permitir a simulação da viabilidade futura dos projetos e ações que se pretende implantar, ou para criar trajetórias próprias para um futuro desejado. Nessa trajetória, o ideal de ontem é a realidade de hoje, que é a partida para a aspiração do amanhã. Cenários são projeções de ambientes futuros, são futuros potenciais. Trabalha-se com mais de um cenário, hava vista as incertezas que o permeiam.
    A liderança é relacionada com a utilização do poder para influenciar o comportamento de outras pessoas. Um líder deve buscar se comunicar com seus funcionários e guiá-los em direção aos objetivos da organização.
ID
542998
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Odontologia
Assuntos

Atenção: As questões de números 31 a 38 referem-se ao
caso abaixo.

Paciente com 16 anos de idade, sexo feminino, relata ser
estudante e esportista. Não refere doenças sistêmicas e sua
dieta é baseada em lanches, refrigerantes e balas, que ingere
com frequência superior a dez vezes ao dia. O uso de fio dental,
bem como a realização de higiene bucal mais acurada ocorre
apenas à noite, ao retornar para casa. O exame clínico mostra
lesões cavitadas nos dentes 16, 15, 26, 36 e 46, bem como
perda de inserção de 5 mm na região mesial dos dentes 36 e 46
e na região distal do dente 31.

Tendo em vista a prevenção da cárie dentária, tem-se como princípio que o efeito de medidas como a remoção do biofilme dental terá maior efeito em áreas onde o risco à doença é maior, ou seja, nas superfícies

Alternativas
Comentários

  • Já vi questão dizer que as areas de maior risco são as oclusais, e outras mesiais.

ID
543001
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Odontologia
Assuntos

Atenção: As questões de números 31 a 38 referem-se ao
caso abaixo.

Paciente com 16 anos de idade, sexo feminino, relata ser
estudante e esportista. Não refere doenças sistêmicas e sua
dieta é baseada em lanches, refrigerantes e balas, que ingere
com frequência superior a dez vezes ao dia. O uso de fio dental,
bem como a realização de higiene bucal mais acurada ocorre
apenas à noite, ao retornar para casa. O exame clínico mostra
lesões cavitadas nos dentes 16, 15, 26, 36 e 46, bem como
perda de inserção de 5 mm na região mesial dos dentes 36 e 46
e na região distal do dente 31.

Entre os objetivos do estímulo ao controle do biofilme dental, destacam-se

I. tornar a paciente responsável por sua saúde, educando-a para desempenhar a parte das tarefas que lhe cabe na promoção de saúde.

II. encorajar o autocuidado, ainda que isto desfavoreça a abordagem de doenças crônicas dependentes do estilo de vida.

III. eliminar completamente o biofilme, visando à prevenção de cárie.

IV. obter níveis de limpeza capazes de prevenir o início e o desenvolvimento de doenças bucais.

Está correto o que se afirma APENAS em

Alternativas
Comentários

  • I-MOTIVAÇÃO EDUCACIONAL (CORRETO)

    II-NÃO HÁ O DESFAVORECIMENTO NA ABORDAGEM DE OUTRAS DOENÇAS; A SAÚDE É HOLÍSTICA (ERRADO)


    III-O BIOFILME NÃO PODE SER ELIMINADO COMPLETAMENTE (ERRADO)

    IV- EVIDÊNCIA AO AUTOCUIDADO DIÁRIO COM A HIGIENE BUCAL (CORRETO)


ID
543004
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Odontologia
Assuntos

Atenção: As questões de números 31 a 38 referem-se ao
caso abaixo.

Paciente com 16 anos de idade, sexo feminino, relata ser
estudante e esportista. Não refere doenças sistêmicas e sua
dieta é baseada em lanches, refrigerantes e balas, que ingere
com frequência superior a dez vezes ao dia. O uso de fio dental,
bem como a realização de higiene bucal mais acurada ocorre
apenas à noite, ao retornar para casa. O exame clínico mostra
lesões cavitadas nos dentes 16, 15, 26, 36 e 46, bem como
perda de inserção de 5 mm na região mesial dos dentes 36 e 46
e na região distal do dente 31.

Uma estratégia de motivação da paciente consiste em encorajá-la a participar da recuperação e manutenção da sua saúde bucal, incluindo a verificação de biofilme e a presença de lesões nos dentes. Dessa forma,

Alternativas
Comentários

  • Vai ocorrer a conscientização apenas para controle das áreas com maior acúmulo de placa??

    E a alimentação?

    Marcaria a letra C.

    Muito ambigua esta questão!

  • Não dá pra entender o que o examinador quis com essa questão.

  • questão nada a ver... merece interposição de recurso.

  • Nada haver.

  • Ela já faz uma boa higiene bucal, porém apenas à noite.

    O problema é a qualidade da alimentação cariogênica ao longo do dia.

    Eu optei pela C.

ID
543010
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Odontologia
Assuntos

Atenção: As questões de números 31 a 38 referem-se ao
caso abaixo.

Paciente com 16 anos de idade, sexo feminino, relata ser
estudante e esportista. Não refere doenças sistêmicas e sua
dieta é baseada em lanches, refrigerantes e balas, que ingere
com frequência superior a dez vezes ao dia. O uso de fio dental,
bem como a realização de higiene bucal mais acurada ocorre
apenas à noite, ao retornar para casa. O exame clínico mostra
lesões cavitadas nos dentes 16, 15, 26, 36 e 46, bem como
perda de inserção de 5 mm na região mesial dos dentes 36 e 46
e na região distal do dente 31.

O uso de ionômero de vidro como material restaurador é

Alternativas
Comentários
  • Ionômero de vidro em molares???? para se fazer a escolha desse material como DEFINITIVO, deveria ter sido especificado onde eram as lesões cavitadas, já que o inômero É SIM indicado para pacientes com alto risco de cárie porém é contra-indicado em classes I e II de dentes posteriores, ou no mínimo especificar que o ionômero era reforçado.
  • Como sendo uma questão da FCC, devemos procurar a "menos errada". Então no caso, ele deve ter se referido ao ionômero como meio de "adequação bucal" pelo fato do risco de cárie da paciente ser alto. 

  • paciente apresenta alto risco de cárie e, portanto deve ser feita adequação do meio bucal com CIV.

  • A questão deveria ter indicado se era pra adequação do meio ou restauração definitiva....

ID
543013
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Odontologia
Assuntos

Atenção: As questões de números 31 a 38 referem-se ao
caso abaixo.

Paciente com 16 anos de idade, sexo feminino, relata ser
estudante e esportista. Não refere doenças sistêmicas e sua
dieta é baseada em lanches, refrigerantes e balas, que ingere
com frequência superior a dez vezes ao dia. O uso de fio dental,
bem como a realização de higiene bucal mais acurada ocorre
apenas à noite, ao retornar para casa. O exame clínico mostra
lesões cavitadas nos dentes 16, 15, 26, 36 e 46, bem como
perda de inserção de 5 mm na região mesial dos dentes 36 e 46
e na região distal do dente 31.

A condição periodontal descrita é compatível com o diagnóstico de periodontite

Alternativas
Comentários
  • Embora a questão seja desse ano, a banca está completamente desatualizada com relação à classificação atual das doenças periodontais. As alternativas se referem à antiga classificação, anterior ao ano 2000. Lamentável uma banca como a Carlos Chagas não se ater à esse erro crasso.

  • Uma pena a banca utilizar a antiga classificação. Isso torna a questão passível de nulidade!

  • Absurdo essa classificação!

  • Pergunta mal elaborada.

  • Classificação antiga logo questão anulavel
ID
543016
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Odontologia
Assuntos

Atenção: As questões de números 31 a 38 referem-se ao
caso abaixo.

Paciente com 16 anos de idade, sexo feminino, relata ser
estudante e esportista. Não refere doenças sistêmicas e sua
dieta é baseada em lanches, refrigerantes e balas, que ingere
com frequência superior a dez vezes ao dia. O uso de fio dental,
bem como a realização de higiene bucal mais acurada ocorre
apenas à noite, ao retornar para casa. O exame clínico mostra
lesões cavitadas nos dentes 16, 15, 26, 36 e 46, bem como
perda de inserção de 5 mm na região mesial dos dentes 36 e 46
e na região distal do dente 31.

O uso de radiografia bite-wing para confirmação do diagnóstico

Alternativas
Comentários
  • O enunciado relata os dois principais problemas bucais da população: cárie e doença periodontal. A solicitação do examinador não faz referência a qual problema deseja-se confirmar o dignóstico. Em doença periodontal, realmente a maior sensibilidade é obtida com a sondagem. Entretanto, caso a dúvida seja em relação á cárie - por exemplo, diagnóstico de proximidade à polpa - a sondagem é contra-indica, devido ao risco de iatrogenia, podendo causar exposição pulpar acidental.

  • B

    Que o usufruto pode ser restrito.

    Art. 1.390. O usufruto pode recair em um ou mais bens, móveis ou

    imóveis, em um patrimônio inteiro, ou parte deste, abrangendo-lhe, no

    todo ou em parte, os frutos e utilidades.

ID
543019
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Odontologia
Assuntos

Atenção: As questões de números 31 a 38 referem-se ao
caso abaixo.

Paciente com 16 anos de idade, sexo feminino, relata ser
estudante e esportista. Não refere doenças sistêmicas e sua
dieta é baseada em lanches, refrigerantes e balas, que ingere
com frequência superior a dez vezes ao dia. O uso de fio dental,
bem como a realização de higiene bucal mais acurada ocorre
apenas à noite, ao retornar para casa. O exame clínico mostra
lesões cavitadas nos dentes 16, 15, 26, 36 e 46, bem como
perda de inserção de 5 mm na região mesial dos dentes 36 e 46
e na região distal do dente 31.

A terapêutica periodontal consiste em

Alternativas
Comentários
  • Alguém poderia me justificar a resposta desta questão?

    Grato
  •   Gustavo, o caso tratá-se de periodontite agressiva localizada, e de acordo com as pesquisas mais recentes, o sucesso no tratamento da periodontite agressivadepende de diagnóstico precoce e tratamento direcionado para a eliminação da infecção por microorganismos patogênicos. Para isso, a recomendação está na associação de terapias cirúrgicas e não-cirúrgicas (raspagem e alisamento), em conjunto com o uso de terapêutica medicamentosa (antibióticos). Os antibióticos que obtiveram maior sucesso foram as tetraciclinas, às vezes prescritas seqüencialmente com o metronidazol. Além dessa combinação, outra recomendada é a associação do metronidazol com a amoxicilina, especialmente quando a bactéria A. actinomycetemcomitans já é resistente às tetraciclinas.
      No caso da alternativa A, o erro está uso de anti-inflamatórios que não vai auxiliar na diminuição da infecção; Na alternativa B, somente o tratamento periodontal básico supragengival pode não ser suficiente para eliminar as bolsas periodontais, que nesse caso são de 5mm; A alternativa C, assim como a alternativa E, não menciona tratamento especializado, somente indica as ações de Higiene Bucal a ser realizada pelo paciente.
    Fonte: www2.pucpr.br/reol/index.php/AOR?dd1=1915&dd99=pdf

  • a periodontite agressiva é considerada localizada quando afeta dois dentes primeiros molares e incisivos...outra caracteristica é q o nivel de placa nao condiz - aspecto saudável do periodonto


ID
543022
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Odontologia
Assuntos

Atenção: As questões de números 39 e 40 referem-se ao
caso abaixo.

Paciente com 64 anos de idade, sexo masculino,
apresenta descoloração uniforme no dente 21, que se mostra
escurecido. A percussão do dente, a pressão moderada, a
palpação alveolar e os testes de vitalidade pulpar não produzem
resposta. O exame radiográfico mostra radiolucidez acentuada
na região periapical deste dente.

A condição descrita é compatível com o diagnóstico de

Alternativas
Comentários

  • DEFEITO DE STAFNE

    imagens radiolúcidas, uniloculares, arredondadas ou ovaladas, bem circunscritas e localizadas abaixo do canal mandibular, entre o primeiro molar inferior e o ângulo da mandíbula ocasionada pela inclusão de tecido mole na estrutura óssea adjacente.

    Para se chegar a um diagnóstico, deve-se fazer um exame tomográfico.

    CISTO RESIDUAL

    lesão cística  oriunda de cisto inflamatório persistente após extração dentária

     

     

     

ID
543025
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Odontologia
Assuntos

Atenção: As questões de números 39 e 40 referem-se ao
caso abaixo.

Paciente com 64 anos de idade, sexo masculino,
apresenta descoloração uniforme no dente 21, que se mostra
escurecido. A percussão do dente, a pressão moderada, a
palpação alveolar e os testes de vitalidade pulpar não produzem
resposta. O exame radiográfico mostra radiolucidez acentuada
na região periapical deste dente.

Diante de uma eventual deterioração da condição de saúde geral do paciente, com redução da resistência à infecção, o profissional deve ficar atento à possibilidade de ocorrência de

Alternativas
Comentários

  • Quando o abscesso alveolar agudo se desenvolve a partir da exacerbação de um granuloma apical ou de um abscesso apical crônico, recebe o nome de Abscesso Fenix (o que resurgiu).

ID
543028
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Odontologia
Assuntos

Atenção: As questões de números 41 e 42 referem-se ao
caso abaixo.

Paciente com 39 anos de idade, sexo masculino, apre-
senta, na região anterior do palato duro, uma lesão de tonali-
dade castanha, difusa, com bordas periféricas mal delineadas.
São observadas também pequenas lesões isoladas adjacentes,
separadas da lesão primária.

A condição descrita é compatível com o diagnóstico de

Alternativas
Comentários

  • "O MELANOMA é a neoplasia maligna dos melanócitos. pode ser dividido em:

    - melanoma lentiginoso maligno

    - melanoma superficial disseminante

    - melanoma nodular e

    - melanoma lentiginoso de extremidades.

    O principal diagnóstico diferencial é com o NEVO. Mas também é feito com melanose racial, hemangioma, pigmentações de Addison e tatuagem por amálgam

    Ele é bastante raro e acomete pacientes entre 60 e 80 anos usualmente no palato duro, gengiva e mucosa alveolar.

    Apresenta-se como MÁCULA MARROM-NEGRA de bordas IRREGULARES.

    Tratamento de remoção cirúrgica e a biópsia incisional é contraindicada.

    Prognóstico sombrio.

  • O melanoma de mucosa oral (MMO) é uma neoplasia de baixa prevalência, representando cerca de 0,5% de todos os tumores malignos orais1 . De etiologia incerta, caracteriza-se pela proliferação atípica de melanócitos, levando ao aparecimento de lesões hiperpigmentadas de coloração variada (do cinza ao negro/do vermelho ao roxo) ou, raramente, amelanóticas2,3. Sua superfície pode ser macular ou ulcerativa, com bordas assimétricas e irregulares2,4. Apresenta crescimento vertical agressivo e possível surgimento de lesões-satélites1,5. Os locais de maior incidência do MMO são o palato duro (40%), seguido do palato mole e gengiva; língua e soalho de boca são menos comuns1,4,6,7. Acomete, geralmente, homens e mulheres de elevada faixa etária (em média, 60 anos) em uma proporção de 2:11 (alguns estudos sugerem relação de equivalência4,7;outros, razão de 3:14). Caucasianos e negros são menos afetados que os asiáticos8

    O prognóstico é reservado, guardando relação direta com o tamanho e a profundidade da lesão, e a presença ou não de invasão vascular, necrose, população de célula tumoral polimorfa e comprometimento linfonodal5,10. Metástase à distância pode ocorrer em diversos órgãos tais como pulmões, medula, fígado, cérebro e pele7 . A sobrevida em cinco anos para MMO é de 15%; especificamente, no palato, é de apenas 11% com média de 22 meses2 .

ID
543031
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Odontologia
Assuntos

Atenção: As questões de números 41 e 42 referem-se ao
caso abaixo.

Paciente com 39 anos de idade, sexo masculino, apre-
senta, na região anterior do palato duro, uma lesão de tonali-
dade castanha, difusa, com bordas periféricas mal delineadas.
São observadas também pequenas lesões isoladas adjacentes,
separadas da lesão primária.

A conduta a ser adotada diante diante do diagnóstico consiste em

Alternativas
Comentários

  • O cirurgião-Dentista tem autonomia e conhecimento para realização de uma biópsia incisional, e, apenas após o resultado histopatológico, encaminhar o paciente para o oncologista. 

ID
543034
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Odontologia
Assuntos

Atenção: As questões de números 43 a 46 referem-se ao
caso abaixo.

Paciente com 21 anos de idade, sexo feminino,
apresenta indicação de extração do dente 18, que se encontra
retido.

Visando evitar falhas na preparação e posicionamento da paciente para a realização da radiografia panorâmica, é importante dar algumas instruções, como

Alternativas
Comentários

  • Um aspecto positivo a ser destacado é a baixa dose de exposição para obtenção da radiografia panorâmica, o que se traduz na maior proteção ao paciente.A radiação emitida para se adquirir uma radiografia panorâmica é de aproximadamente 90 micro sieverts. A dose máxima permissível por ano é de cerca de 540 vezes o valor da dose de uma radiografia panorâmica (50.000 micro sieverts, segundo a Comissão Internacional de Proteção Radiológica). Lembrando que, a dose máxima permissível remete ao valor que o indivíduo pode receber de radiação, sem ser acometido pelos efeitos nocivos dos Raios X .

    2.2.11MAGENS REAIS a. Tecidos duros - dentes, mandíbula, maxila incluindo seio maxilar, palato duro, arco zigomático, processo estilóide, osso hióide, septo e concha nasal, borda da órbita e base do crânio b. Tecidos moles - Lóbulo da orelha, cartilagens nasais, palato mole, dorso da língua, lábios e bochechas, prega naso-labial c. Imagens aéreas- Abertura bucal e orofaringe d. Imagens fantasmas ou artefatuais- Coluna vertebral, corpo, ângulo e ramo do lado contra lateral da mandíbula, palato.

    Erros de posicionamento:

    paciente muito proximo ao filme

    paciente muito distante do filme

    posicionado assimetricamente com cabeça voltada para esquerda ou direita

    mento para cima ou para baixo

    movimentos durante a radiografia

    uso de brincos e colares

    nao posicionamento da língua contra o palato

  • E quais desses erros de posicionamento ocasionais numa faixa radiolucida no ápice dos dentes superiores ?

ID
543037
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Odontologia
Assuntos

Atenção: As questões de números 43 a 46 referem-se ao
caso abaixo.

Paciente com 21 anos de idade, sexo feminino,
apresenta indicação de extração do dente 18, que se encontra
retido.

Indica-se como medicação pré-operatória com objetivo de prevenir a dor e o edema:

Alternativas
Comentários
  • Alguém pode comentar esta questão?
  • Posso dizer que discordo completamente...  segundo o que aprendi na minha espec. de cirurgia, e segundo minha vivência clínica eu insistiria na dexa.
  • Segundo Andrade (2006), como medicação pré-operatória, administra-se 4 mg de dexametasona ou betametasona, em dose única, 60 minutos antes do procedimento, para prevenção da hiperalgesia (analgesia preemptiva) e controle do edema pós-operatório.
  • Concordo com o Diego e iria na beta e nao na dexa pois a dexa está 30 minutos antes
  • Alguém explica? Pra mim é dexa 4mg, sempre foi.

  • A resposta e C que consta como correta, está errada. No pré operatório segundo a literatura cientifica, para prevenir edema e fazer analgesia pré emptiva é a dexametasona 4mg 30 minutos antes do procedimento, pois ela age no topo da cadeia inflamatória na fosfolipase A2 que não é trauma dependente como AINES. RESPOSTA CERTA D. Prof Paulo Alexandre

  • O preconizado, por regra, é A dexametasona e a Betametasona.
    A posologia para cada uma: BETAMETASONA 2mg (1comprimido) - 1h antes do procedimento.
                                                 DEXAMETASONA (Decadron*) 4mg (1comprimido) - 1h antes da cirurgia.


    b) O Diazepan, por ser um BZP, não entra com o objetivo de diminuir dor e edema, mas sim como sedação consciente.

    e) O Ibuprofeno, via de regra, nós usamos 400mg de 12/12h por 3 dias, para dose terapeutica de manutenção. Um comprimido de 60mg está totalmente fora se o objetivo for analgesia preemptiva.

    Acho que a pegadinha da questão está na quantidade de comprimidos da Betametasona e da hora prévia de administração e da Dexametasona por ser 30 min antes.

    *Sobraria o Diclofenaco (deveria especificar se sódico ou potássico) que tem a dose de manutenção como sendo 50mg de 8/8h.

  • E outra...o diclofenaco não vem sendo substituído pela Nimesulida? essa FCC....vim de uma escola que usa a dexa 4mg, 1h antes..

  • FCC viajou nessa questão.

    O Diclofenaco inibe a COX I e predispõe a hemorragia.

  • Sempre como protocolo, dexa 4mg

  • Acho q a FCC também andou na corda bamba, pelo q encontrei na literatura é assim: PRIMEIRA OPÇÃO OS AINES....Nestes casos, este grupo- AINES pode ser usado no período pré-operatório, devendo desta maneira ser utilizado cerca de 60 a 30 minutos antes da intervenção, e mantido por 48 horas no pós-operatório. 

    MAS TAMBÉM OS AIES não estão de fora para esta escolha que é um dente incluso!!!! 

    Os corticosteróides apresentam eficácia e segurança comprovada na Literatura em Odontologia para prevenção de dor e edema pós-operatório, e são geralmente utilizados em DOSE ÚNICA ou tempo extremamente curto (48 horas), devido a sua potência e meia-vida plasmática. Os efeitos colaterais conhecidos dos corticosteróides não são válidos para esta aplicação terapêutica.

     5.3 Indicações Uso pré-operatório: DOSE ÚNICA: Betametasona ou Dexametasona 4 a 8 mg, via oral, 1 hora antes do procedimento


    ou seja, a questão ficou bem justa!! Diclofenaco 30 mim e Dexa 4mg com 30 mim (quando diz que o protocolo é 1 h)....eu optei pelo diclofenaco!!

  • Os AIES são utilizados na prevenção do processo inflamatório, por isso utilizar-se-ia como protocolo de medicação no pré-operatório a dexametasona 4mg ou betametasona 2mg 60 min antes do procedimento. Os AINES são utilizados para diminuir o processo inflamatório já instalado, por isso não concordo com a resposta da questão que aponta o diclofenaco como medicação pré-operatória.

  • Parece piada kkkkk

ID
543040
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Odontologia
Assuntos

Atenção: As questões de números 43 a 46 referem-se ao
caso abaixo.

Paciente com 21 anos de idade, sexo feminino,
apresenta indicação de extração do dente 18, que se encontra
retido.

Complementada pela anestesia na região palatina, a anestesia por bloqueio regional dos nervos alveolares superiores posteriores pode apresentar algumas dificuldades de execução da técnica, como

Alternativas
Comentários

  • Está correto o gabarito? Se sim, alguém poderia explicar ou referenciar, por favor??

  • Oi Camila!

    Eu errei a questão mas depois entendi...

    letra A - acho que seria hemorragia interna;

    B - o pterigoideo lateral quando traumatizado realmente pode causar dor e trismo... como acontece muito nas DTMs também;

    C - o hematoma ocorreria com a perfuração no plexo;

    D - não encontrei o edema como complicação onde estudei sobre o assunto;

    E - atingir o plexo VENOSO não acarreta parestesia.

    Espero ter ajudado

ID
543043
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Odontologia
Assuntos

Atenção: As questões de números 43 a 46 referem-se ao
caso abaixo.

Paciente com 21 anos de idade, sexo feminino,
apresenta indicação de extração do dente 18, que se encontra
retido.

A sequência preconizada para a realização da técnica exodôntica é:

Alternativas
Comentários
  • Esta questão foi anulada pela banca
ID
543046
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Odontologia
Assuntos

Paciente com 16 anos de idade, sexo feminino, apresenta uma pequena lesão de cárie na superfície mesial do dente 11. A localização exclusivamente proximal desta lesão dificulta a avaliação da extensão da cavitação. A conduta preconizada consiste em afastamento

Alternativas
Comentários

  • Se fosse imediato seria no mesmo momento.Broca cone invertido jamais para preparo conservador.

ID
543049
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Odontologia
Assuntos

Atenção: As questões de números 48 a 51 referem-se ao
caso abaixo.

Paciente com 9 anos de idade, sexo masculino, é trazido
ao consultório odontológico cerca de 40 minutos após uma
queda de bicicleta. O dente 21 apresenta fratura coronária, com
pequena exposição pulpar. No dente 11, observa-se fratura ra-
dicular de terço médio sem deslocamento.

No atendimento de urgência, o exame das feridas extra e intra-orais visa identificar a presença de

Alternativas
Comentários

  • hematoma - lesão vascular fechada, circunscrita em uma cavidade

    laceração – ferimento raso ou profundo – dilaceração tecidual – objeto cortante

    contusão – impacto c objeto s corte – hemorragia submucosa (equimose)

    abrasão – raspagem da mucosa – superfície hemorrágica e escoriada

     

ID
543052
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Odontologia
Assuntos

Atenção: As questões de números 48 a 51 referem-se ao
caso abaixo.

Paciente com 9 anos de idade, sexo masculino, é trazido
ao consultório odontológico cerca de 40 minutos após uma
queda de bicicleta. O dente 21 apresenta fratura coronária, com
pequena exposição pulpar. No dente 11, observa-se fratura ra-
dicular de terço médio sem deslocamento.

A terapêutica para o dente 21 consiste em

Alternativas
Comentários

  • GABARITO LETRA D

ID
543055
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Odontologia
Assuntos

Atenção: As questões de números 48 a 51 referem-se ao
caso abaixo.

Paciente com 9 anos de idade, sexo masculino, é trazido
ao consultório odontológico cerca de 40 minutos após uma
queda de bicicleta. O dente 21 apresenta fratura coronária, com
pequena exposição pulpar. No dente 11, observa-se fratura ra-
dicular de terço médio sem deslocamento.

A radiografia periapical da região anterossuperior

I. auxilia a diferenciar a presença de fraturas oblíquas na raiz de luxações intrusivas.

II. permite o diagnóstico diferencial de fraturas radiculares com as luxações extrusivas.

III. realizada em momentos posteriores ao traumatismo, pode revelar a área de fratura radicular, devido ao deslocamento incisal do fragmento coronário em função de hemorragia ou edema.

IV. não detecta a existência de fraturas múltiplas.

Está correto o que se afirma APENAS em

Alternativas
Comentários

  • I - na luxação o dente desloca-se no alvéolo, mas não fratura

  • não entendi pq o item I está incorreto
ID
543058
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Odontologia

Atenção: As questões de números 48 a 51 referem-se ao
caso abaixo.

Paciente com 9 anos de idade, sexo masculino, é trazido
ao consultório odontológico cerca de 40 minutos após uma
queda de bicicleta. O dente 21 apresenta fratura coronária, com
pequena exposição pulpar. No dente 11, observa-se fratura ra-
dicular de terço médio sem deslocamento.

Na terapêutica imediata do dente 11

Alternativas
Comentários
  • Questão, ao meu ver mal elaborada, pois se No dente 11, observa-se fratura radicular de terço médio sem deslocamento, para que reposicionamento?
  • Esta questão foi anulada.

  • Qual seria a conduta nesse caso?

ID
543061
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Odontologia
Assuntos

Na prática odontológica, o profissional deve adotar alguns procedimentos com vistas a minimizar os riscos físicos, como

Alternativas
Comentários
  • Segundo a ANVISA, Os seguintes procedimentos devem ser adotados a ?m de minimizar os riscos 
    físicos a que estão submetidos os pro?ssionais de Odontologia:
    a)  Utilizar protetores auriculares.
    b) Usar óculos de proteção para os procedimentos odontológicos, o manuseio de equipamentos que possuem luz alógena e o laser.
    c)  Utilizar equipamentos de proteção radiológica, inclusive para os pacientes.
    d) Manter o ambiente de trabalho com iluminação e?ciente.
    e)  Proteger o compressor de ar com caixa acústica.
    f)  Tomar cuidado ao manusear os instrumentais com temperatura elevada.
    g) Manter o ambiente arejado e ventilado, proporcionando bem-estar.
     
    EXISTEM 2 ALTERNATIVAS CORRETAS:  c) e E)
  • Discordo de você, amigo.

    A banca quis confundir o candidato misturando os itens "a" e "e" da portaria da anvisa que voce mostrou.

    Até mesmo porque proteger o compressor com caixa acústica é uma coisa e proteger o compressor com protetor auricular... não faz muito sentido...

  • Na minha concepção a B também está certa.

    Estamos falando de riscos físicos, certo? Riscos físicos envolve ergonomia. Todos estão cansados de saber, que é indispensável entre um atendimento ao outro, o CD fazer exercícios físicos para evitar problemas físicos. Em muitas clínicas, existem um espaço destinado para tais exercícios físicos dos funcionários.

    2 alternativas certas, na minha visão. Tanto a B quanto a E.
  • Bom, na minha opinião Felipe, na prática odontologica o profissional deve realizar ALONGAMENTOS entre
    os procedimentos odontologicos afim de minimizar riscos físicos e não exercícios físicos, até
    porque seria impossível realizá-los dentro do consultório e com a paramentação que vestimos, mas
    o alongamento é perfeitamente possível.
  • Bom Felipe, quanto á questão dos riscos ocupacionais do CD, físico e ergonomico tem sentido completamente diferentes.

    Segundo Barros, A ergonomia tem como objetivo racionalizar o trabalho, possibilitando ao profissional a eliminação de manobras não produtivas, permitindo-lhe produzir mais e melhor dentro da menor unidade de tempo, com menos estafa, maior produtividade e maiores rendimentos, ao mesmo tempo em que dá maior conforto e segurança ao paciente. Temos como exemplo, neste caso o alongamento realizado pelo CD no intervalo entre as consultas.

    Já os riscos físicos estão relacionados à iluminação, radiação, ruído, calor e ventilação.

  • A resposta correta seria somente a alternativa E.Pois,na dúvida com a alternativa c, não se deve isolar o compressor com protetores aurculares e sim com caixa acústica. Deve-se utilizar os protetores auriculares na prevenção de ruídos e vibrações do meio.

  • Exercicios fisicos é pra evitar risco ergonômico, não risco fisico minha gente! Em prova de concurso não queiram interpretar, não tem "a meu ver", é o que ta escrito na bibliografia e pronto acabou rs

ID
543064
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Odontologia
Assuntos

A exposição a material biológico decorrente de acidente com material perfurocortante na clínica odontológica NÃO requer

Alternativas
Comentários

  • gabarito: A

     SERVIÇOS ODONTOLÓGICOS

    PREVENÇÃO E CONTROLE DE RISCOS - Anvisa

    ...

    8.4 O profissional só fará a coleta de sangue quando o paciente-fonte for

    positivo ou desconhecido para HIV, Hepatite B e C. Se o pacientefonte

    for negativo não é necessário o acompanhamento sorológico do

    funcionário.

  • Caro colega, discordo do seu comentário e da resposta tida como correta, esta é a melhor assertiva ( a menos ruim),mas em caso de exposição a material contaminado, recomenda-se mesmo com sorologia negativa para HIV q se acompanhe o profissional devido a "janela de infectividade" do HIV, pelo menos 6 meses!!!!!!

  • Gente, em prova de concurso não tem o que interpretr ou discordar, é o que ta escrito na bibliografia e pronto. Segundo o Manual da Anvisa, se o paciente for negativo não é necessario o acompanhamento sorologico do profissional.

ID
543067
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Odontologia
Assuntos

Atenção: As questões de números 54 e 55 referem-se ao
caso abaixo.

Paciente com 19 anos de idade refere estar no terceiro
mês de gestação. O exame clínico mostra necessidade de trata-
mento restaurador nos dentes 13, 12, 11, 21 e 22.


A terapêutica odontológica

Alternativas
ID
543070
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Odontologia
Assuntos

Atenção: As questões de números 54 e 55 referem-se ao
caso abaixo.

Paciente com 19 anos de idade refere estar no terceiro
mês de gestação. O exame clínico mostra necessidade de trata-
mento restaurador nos dentes 13, 12, 11, 21 e 22.


O uso de flúor

Alternativas
Comentários

  • Por falta de evidências científicas, não há indicação de uso de suplementos de F pré-natal. Suplementos de F pós-natal têm indicação individual limitada, sendo contraindicados como medidas de saúde pública/coletiva.
    cfo.org.br/wp-content/uploads/2010/02/livro_guia_fluoretos.pdf‎
ID
543073
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Odontologia
Assuntos

Atenção: As questões de números 56 a 59 referem-se ao
caso abaixo.

Paciente com 5 anos de idade, sexo masculino, apre-
senta os dentes 51 e 61 com coloração escurecida. Durante a
anamnese, sua mãe relata uma queda ocorrida cerca de dois
meses antes. O histórico remete a luxação desses dentes e o
exame clínico indica seu deslocamento por palatino.

A realização de uma cuidadosa anamnese visa detectar se o acidente provocou

Alternativas
Comentários

  • ??????????????

  • Notar que esta questão se resolve por exclusão. A história médica ou anamnese compreende: dados pessoais, queixa principal, história da queixa principal, histórico médico e revisão dos sistemas (Peterson, 2015).Todas alternativas remetem a possíveis complicações, mas a relação causa-efeito se encontra incorreta ou incompatível como relato do caso.


    A - errada - Alterações visuais não têm relação direta com as fraturas de côndilo, além disso as fraturas de côndilo não são comuns em crianças pela elasticidade do tecido ósseo. Outro ponto importante é que o trauma foi na maxila e não na mandíbula.

    B- correta - Traumatismos de face podem levar a danos cerebrais (concussões, derrames, etc), causando alterações neurológicas que podem se manifestar com a perda de consciência, náuseas, vômitos e tonturas.

    C- errada - O trauma foi na região anterior e não poderia atingir pré-molares. Além disso, pela idade do paciente, estes dentes nem irromperam na cavidade bucal e nem completaram a formação radicular.

    D- errada - Não é possível afirmar que foi a contaminação local que causou a fibrose tecidual e nem que esta realmente exista.

    E - errada -  Não é possível relacionar a luxação de mandíbula com um trauma na maxila.

  • Anamnese (do grego ana, trazer de novo e mnesis, memória) é uma entrevista realizada pelo profissional de saúde ao seu doente, que tem a intenção de ser um ponto inicial no diagnóstico de uma doença ou patologia. Em outras palavras, é uma entrevista que busca relembrar todos os fatos que se relacionam com a doença e à pessoa doente. A anamnese é também referenciada como Anamnese Corporal, Ficha de Anamnese ou Anamnese Corporal Completa.

    Uma anamnese, como qualquer outro tipo de entrevista, possui formas ou técnicas corretas de serem aplicadas. Ao seguir as técnicas pode-se aproveitar ao máximo o tempo disponível para o atendimento, o que produz um diagnóstico seguro e um tratamento correto. Sabe-se hoje que a anamnese, quando bem conduzida, é responsável por 85% do diagnóstico na clínica médica, liberando 10% para o exame clínico (físico) e apenas 5% para os exames laboratoriais ou complementares.

    Após a anamnese é realizado o exame físico, onde se procuram os sinais e sintomas da doença.

  • Preocupar-se com dano cerebral após 2 meses da queda? Vômito, inconsciência, tontura e náusea são preocupantes nas primeiras 72h após o trauma... Pelo amor de Deus, essas questões da FCC são muito mal formuladas.

ID
543076
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Odontologia
Assuntos

Atenção: As questões de números 56 a 59 referem-se ao
caso abaixo.

Paciente com 5 anos de idade, sexo masculino, apre-
senta os dentes 51 e 61 com coloração escurecida. Durante a
anamnese, sua mãe relata uma queda ocorrida cerca de dois
meses antes. O histórico remete a luxação desses dentes e o
exame clínico indica seu deslocamento por palatino.

O exame radiográfico deve ser realizado, tendo em vista que a

Alternativas
ID
543079
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Odontologia
Assuntos

Atenção: As questões de números 56 a 59 referem-se ao
caso abaixo.

Paciente com 5 anos de idade, sexo masculino, apre-
senta os dentes 51 e 61 com coloração escurecida. Durante a
anamnese, sua mãe relata uma queda ocorrida cerca de dois
meses antes. O histórico remete a luxação desses dentes e o
exame clínico indica seu deslocamento por palatino.

Os germes dos dentes 11 e 21

Alternativas
Comentários

  • Dentes de Turner

  • alguém explica por que a A está errada?

ID
543082
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Odontologia
Assuntos

Atenção: As questões de números 56 a 59 referem-se ao
caso abaixo.

Paciente com 5 anos de idade, sexo masculino, apre-
senta os dentes 51 e 61 com coloração escurecida. Durante a
anamnese, sua mãe relata uma queda ocorrida cerca de dois
meses antes. O histórico remete a luxação desses dentes e o
exame clínico indica seu deslocamento por palatino.

A conduta clínica consiste em

Alternativas
Comentários
  • Algum odontopediatra poderia explicar-me o porquê da resposta C ?
  • acredito que por ele ter 5 anos e ter os dentes decíduos (51 e 61) deslocados palatinamente, estes prejudicariam a erupçao normal dos dentes 11 e 21; que por sinal estaria perto da erupçao destes que é por volta dos 6 anos, logo a pos aeruçao do 1º Molar permanente. acredito tambem que mesmo assim seria necessario um mantenedor de espaço.

  • Se as coroas deslocaram pra palatino, as raízes vieram em sentido da tábua óssea vestibular, portanto, com baixo risco de prejudicar os germes dos dentes permanentes.Não entendo por que devem ser extraídos e não proservados...

ID
543085
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Odontologia
Assuntos

Paciente com 36 anos de idade, sexo feminino, queixa-se de limitação na abertura mandibular, devido a dor articular. A crepitação pode ser sentida e a palpação lateral do côndilo aumenta a dor. A sobrecarga mecânica das estruturas articulares parece ser o fator causal. Diante da suspeita de hiperatividade muscular, foi indicado o uso de
placa estabilizadora durante o sono após o que a paciente relatou alívio. A condição descrita é compatível com o diagnóstico de

Alternativas
Comentários

  • A osteoartrite é a forma mais comum de doença degenerativa que afeta o esqueleto humano e está geralmente relacionada ao aumento de carga mecânica, tensão e traumatismo das articulações, que também pode ser chamada de osteoartrose, e é considerada na odontologia moderna, ao atingir a articulação temporomandibular (ATM), a forma menos sintomática da doença.

    A prevalência de osteoartrite da ATM aumenta com a idade e acomete mais as mulheres.

    A detecção e o controle dos processos degenerativos da ATM ainda constituem um grande desafio para a Odontologia, em razão de o quadro sintomatológico ser muito semelhante a outras disfunções temporomandibulares.