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Prova IADES - 2017 - CREMEB - Auxiliar de Apoio Administrativo


ID
2598376
Banca
IADES
Órgão
CREMEB
Ano
2017
Provas
Disciplina
Matemática
Assuntos

Considere hipoteticamente que a empresa Alfa está promovendo o lançamento de um novo condomínio em que os lotes, todos retangulares, são vendidos com um preço fixo por metro quadrado de área. Paulo está interessado em um lote de dimensões 20 m e 40 m, cujo preço é R$ 240.000,00. O corretor disse a ele que há outro lote, vizinho a esse, cujas dimensões são 50% maiores. Nessas condições, o preço do novo lote é

Alternativas
Comentários
  • O Lote que Paulo está interessado tem 800 metros quadrados (20m x 40m), cujo preço é R$ 240.000,00, ou seja o custo do metro quadrado será de R$ 300,00 (240.000 / 800). O corretor ofereceu outro lote ao Paulo com dimensões 50% maiores, ou seja, (30m x 60m), que tem 1800 metros quadrados. Se pegarmos este total de metros e multiplicarmos pelo preço do metro quadrado encontrado (R$ 300,00), teremos um total de R$ 540.000,00. Resposta: Letra D.

  • Essa eu errei feio. Tentei calcular o aumento do terreno pelo valor em metros quadrados, ou seja 800 + 50%. 

    Errando e aprendendo a lição!!!

  • Lote 1 => Área: 40 x 20 = 800

    Lote 2 => Área: 40 (1,5) x 20 (1,5) = 60 x 30 = 1800

    Regra de três:

    800 ------ 240000

    1800 ----- X

    X = 540 000

     

  • Muito eficiente a resolução explicada pela colega PAMELA

  • Lote A:  20mx40m= 800m²         Valor do m²: R$240.000/800m²= R$ 300,00 o m²

     

    Lote B: 30mx60m= 1.800m²       Valor do Lote B: R$300,00 x 1.800m²= R$ 540.000​

     

    Resposta correta letra "D"= R$ 540.000 o valor do lote B

  • Robson Vieira, somos 2 kkkkkk. A hora de errar é aqui.

  • 1 lote

    20mx40m=800m²

    2 lote 

    20 + 10(50%) x 40 +20(50%)

    2 lote aumentado em 50%

    30mx60m = 18 (sempre simplifica, é mais rápido calcular)

    logo

    20x40 1 lote = 80m²

    30x60 2 lote = 1800m²

     

    Simplificando 

    Regra de três 

    8_______24

    18______ X

    8X= 18x24

    X= 432|_8__

     

    X= 54

    GAB. D

    Nem faz conta alta, todas as questões de matemáticas não são feitas ao acaso, elas possuem caminhos rápidos e demorados, você escolhe por onde seguir! 

    OBS: o 1800 foi simplificado em 18, cortando o zero do 80 e do 24. ;)

  • AUMENTOU AS DIMENSÕES E NÃO A ÁREA!

  • Não precisa cálcular os m². Pode ir pra regra de 3 direto! Serve para todas as questões com dimensões, independente da quantidade de valores/lados.

    primeiro o lote normal 20x40 ------------- 240

    adicionando os 50% em cada 30x60 --------------X

    20*40*x = 240*30*60

    fazendo as devidas simplificações

    x=15*6*6

    x=540


ID
2598379
Banca
IADES
Órgão
CREMEB
Ano
2017
Provas
Disciplina
Matemática
Assuntos

PIB: quase um quarto da riqueza do Estado da

Bahia está em Salvador, 24,3%


Cinco municípios têm 42% do PIB da Bahia


Apesar dos esforços governamentais para aumentar a relevância do interior na economia do estado, o Produto Interno Bruto (PIB) da Bahia continua concentrado na Região Metropolitana de Salvador (RMS).

Os dados do IBGE mostram que Salvador tinha 24,3% do PIB estadual, sendo o município com maior participação. Ao todo, o produto da capital baiana somou R$ 38,8 bilhões.

Disponível em:<http://www.correio24horas.com.br/noticia/nid/pib-quase-um-quarto-da-riqueza-do-estado-da-bahia-esta-em-salvador-243/ >. Acesso em: 4 out. 2017, com adaptações.


Com base nas informações apresentadas, é correto afirmar que o número que mais se aproxima do PIB do Estado da Bahia à época da reportagem é

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: letra E

     

    Regra de três simples:

    24,3% ————— 38,8

    100% —————— x

     

    24,3x = 3.880

    x = 3.880 / 24,3

    x = aproximadamente R$ 159,67 bilhões (quase R$ 160 bilhões)

  • Peguei como base os 38,8=24% 

    Pib total = 100%

     

    24% = 38,8 

    25% . 4 = 100% 

    38,8 x 4 = 160 , como era aproximado eu já joguei no 160 pq 120 nao daria, como era o menor.

  • Seria possível pensar por dois jeitos, já que pede valor aproximado:

    1. Regra de três simples:

    24,3% ————— 38,8

    100% —————— x

    24,3x = 3.880 

    x = 3.880 / 24,3

    x = aproximadamente R$ 159,67 bilhões (quase R$ 160 bilhões)

    2. Mutiplicando por 4:

    Já que o PIB de Salvador representa 1/4 da riqueza do estado, temos:

    38.8 x 4 = 155. 2 (quase R$ 160 bilhões tb)

     

  • Neurônios ... ai. Tentei simplificar para não fazer contas monstruosas e que não tomasse muito tempo.

     

    Pensei, se quase 25% são 1/4 (quase 40bi) do todo de 100%.  Então, os 75% restantes seriam 3/4. 

    Se 1 parte equivale a 40bi, logo 3 partes é equivalente a 120. (Aqui vale da regra de 3)

    3/4= 120bilhões + 1/4=40bilhões, logo o resultado final fica 160 bilhões aproximadamente.

  • Não quis gastar muito tempo com cálculos e com números decimais (tempo é crucial em uma prova).

    Decidi ir pela lógica e experimentação das próprias alternativas.

    Testei a alternativa que apresentava o maior valor.

    160= 100%

    160/2 = 50% = 80 >>> 80/2= 25% = 40.

    40 é o valor mais próximo de 38,8 que representa 24,3% .

    Letra E.

  • No olho você mata,

    O texto diz 38,8 (esquece pq ela quer aproximado) põe 40.

    Esse valor representa 1/4 do PIB estadual.

    40x4= 160 

    kkkkk quero questões assim na minha prova! 

    Bons estudos!

  • Evitar cálculos sempre é bom. Olhando as alternativas

    38,8 bilhões correspondem aos 24,3% de Salvador

    a)impossível pois só ssa já tem 38,8bi

    b)impossível pois se 38,8bi é 24,3, 45 bi não vai ser muito longe de 24,3%

    c)indo por cima... 80 bilhões seria perto de 50%

    d)cerca de 25% tem 39 bi... 120 daria uns 75%

    e)só restou ela

  • É o tipo de questão em que eu nem faço contas. Basta raciocinar, gente: se 38,8 bilhões equivalem a aproximadamente 25% do PIB do estado, não tem outra alternativa a não ser a de 160 bilhões. Eu só faria conta se as outras alternativas estivessem com valores próximos. Mas nenhuma estava. Tem questão que a banca dá de graça, observem.

  • eu fiz assim:

    Cinco municípios têm 42% do PIB da Bahia

    total:38,8

    42/100 x 38,8 = 162,96


ID
2598382
Banca
IADES
Órgão
CREMEB
Ano
2017
Provas
Disciplina
Matemática
Assuntos

No Brasil, os trabalhadores regidos pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) geralmente recebem, por ano, além do salário mensal, um salário a mais, o 13° . Se a pessoa trabalhar apenas uma fração do ano, o 13° será a mesma fração do salário mensal.


Considere hipoteticamente que Frederico recebe R$ 1.800,00 de salário mensal e que, neste ano, começou a trabalhar em 1° de setembro. Caso ele não seja despedido e também não haja reajustes salariais, qual será o valor do 13° ?

Alternativas
Comentários
  • 1800/3=600

     

    O numero 3 representa a quantidade de meses q ele trabalhou.

  • O cidadão trabalhou 3 meses (de setembro a dezembro), portanto, o 13º será 3 partes do seu salário:

    1800/3 = 600,00

    Gabarito: b) 600,00

  • ele trabalhou 4 meses, setembro, outubro novembro e dezembo, ou seja 4 meses de 12, 4/12  que é igual 1/3 ou seja ele receberá 1/3 de seu salario, 600.

  • Fiz diferente dos colégas.

    1800 /12 meses=150

    Setembro - Outubro - Novembro - Dezembro = 4 meses

    150 x 4 = 600

     

  • REGRA DE TRÊS

    12 meses = 1800 

    4 meses = x

    x = 7200/12 

    x = 600

  • 1800x 4/12 = 600

    Ele trabalhou 4 meses por isso o 4 divide o 12. Lembrando que o 4 e o 12 são os meses do ano.

    MODO mais rápido! 

    1800/12= 150 (décimo de cada mês trabalhado) X4 meses = 600!

     

    Bons estudos!!

    "Deus é a minha rocha, cidadela fortíssima que me salva, a minha carne e o meu coração desfalecem; mas Deus é a fortaleza do meu coração e a minha herança para sempre!"

  • 12 meses no total, de setembro até dezembro igual a 3 meses, 1800 divido por 3 igual a 600

  • Eberson Pereira, apesar do resultado ter sido o mesmo, sua lógica está equivocada.

    SET, OUT, NOV, DEZ = Trabalhou 4 meses/12 meses

    4/12 = 1/3

    1/3*1800 = 600.

  • 4/12 . 1800

    1800/12 = 150

    150.4 = 600


ID
2598385
Banca
IADES
Órgão
CREMEB
Ano
2017
Provas
Disciplina
Matemática
Assuntos

Rafaela quer escolher o seu horário para praticar uma atividade física. A academia mais próxima de sua casa oferece um plano em que o cliente deve escolher dois períodos na semana (de segunda-feira a sexta-feira), um na parte da manhã e outro na parte da tarde, que não sejam no mesmo dia nem em dias seguidos.


Com base nessas informações, de quantas maneiras diferentes Rafaela pode escolher seu horário?

Alternativas
Comentários
  • A 5,2 = 5 !  / 3!  ===>>  5x4x3! / 3!  ====>> 20  -  o que não pode ( escolher dois dias consecutivos que são 8 possibilidades>>> == 20 - 8 = 12  

                

  • Vamos lá, na raça: Tem que ser um de manhã e outro a tarde

    Não pode mesmo dia ou dias Seguintes:

    Segunda --> Quarta / Quinta / Sexta (3)
    Terça --> Quinta / Sexta (2)
    Quarta --> Segunda / Sexta (2)
    Quinta --> Segunda / Terça (2)
    Sexta --> Segunda / Terça / Quarta (3)

    Se fizer o oposto: Segunda --> Quarta / Quinta / Sexta vai perceber que já tá contabilizado ali na anterior.
    Logo: 
    3+2+2+2+3 = 12

  • São 5 dias a semana, não podendo ser seguidos: Segunda, Quarta, Sexta = 5+4+3 = 12

  • fiz assim.

    Ela pode escolher ois dias... que não sejam consecutivos... se ela escolher uma dia na segunda terá mais mais 3 para escolher.

    se escolher terça terá mais 2 Para escolher.

    3,2=6-- multiplica por 2 Porque pode ser pela manhã ou à tarde: 6x2=12

  • Temos 2 possibilidades - segunda-feira; 2 possibilidades - quarta-feira; 2 possibilidades - sexta-feira = 2x2x2 = 8

    Temos 2 possibilidades - terça-feira; 2 possibilidades - quinta-feira = 2x2= 4

    Soma-se 8+4= 12 

  • Vamos lá... enunciado confunde, contudo, tentarei facilitar...

    Observações:

    - manhã e tarde não pode ser no mesmo dia
    - os dias devem ser alternados
     

                segunda terça quarta quinta sexta
     manhã    X           0        X        0        X      = 3

    tarde        0           X         0        X       0       =  2

    X corresponde as escolhas, portanto, 3x2 = 6. Como ela poderia ter escolhido 3 na parte da tarde e 2 pela manhã, ou seja, temos 2 chances de escolha ( 3 manhã e 2 tarde; 2 manhã e 3 tarde), então devemos multiplicar o resultado por 2.

    6 x 2 = 12



     

  • Nem pensa,

    M M M M M           3 possibilidades de manhã

    T           2 possibilidades de tarde

     

    M M M M M           2 possibilidades de manhã

    T            3 possibilidades de tarde

     

    Pronto! 

    Por semana são 6 possibilidades 3x2= 6x2 (x2 porque você tem uma sequência inversa que dá 6 também)

    bo!

    Bons estudo!!!

  • Como não pode ser em dias seguidos...

     

    3(segunda, quarta e sexta) 2(terça e quinta) 2(manhã e tarde)

     

    3.2.2 = 12

     

    Gab: C

     

     

     

     

  • podemos escolher seis dias (2°e4° - 2°e5°- 2°e6° - 3°e4º - 3°e6° - 4ºe6º) = 6 opções de combinação de dias (tirando os dias repetidos e os dias correspondentes como 6°e2º que é a mesma coisa de 2° e 6°)

    são dois períodos = 2

    logo 6x2 = 12 possibilidaes


ID
2598388
Banca
IADES
Órgão
CREMEB
Ano
2017
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Acerca dos programas Word, Writer, Calc e Excel, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • GABARITO ''E''

    Acerca dos programas Word, Writer, Calc e Excel, assinale a alternativa correta.  


     a) Os editores Writer e Excel pertencem ao pacote do Microsoft Office.  ERRADO, O WRITER PERTENCE AO PACOTE LIBREOFFICE E O EXCEL AO MICROSOFT OFFICE.

     

     b) O atalho de impressão de páginas no Writer é diferente do atalho no WordERRADO, O ATALHO DE IMPRESSÃO É O MESMO ATALHO PARA AMBOS EDITORES: CTRL + P.

     

     c) O Writer possibilita salvar documentos no formato .doc, mas não no formato .odt. ERRADO, POIS O WRITER PERMITE SALVAR EM VÁRIAS OUTROS FORMATOS, INCLUSIVE O .ODT QUE É O SEU FORMATO PADRÃO.

     

     d) O editor de planilhas Writer permite exportar documentos como PDF. ERRADO, O WRITER NÃO É UM EDITOR DE PLANILHAS, E SIM UM EDITOR DE TEXTOS ASSIM COMO O WORD.

     

     e) O editor de textos Writer permite abrir textos do Word. CORRETO, POIS DA MESMA FORMA QUE O WRITER EXPORTA AQUIVOS NO FORMATO .DOCx(WORD), ELE TAMBÉM ABRI OS MESMOS ARQUIVOS.

  • LETRA E

     

    Complementando para quem marcou letra D

     

    Diferentemente do Microsoft Office , as aplicações do LibreOffice não oferecem o PDF entre as extensões de salvamento. Para salvar um arquivo em formato PDF, é preciso ir na Guia Arquivo e selecionar a opção Exportar como PDF. Lembrando que O PDF não pode ser editado.

  • o editor de planilhas do Libre Office é o Calc, Writer é um editor de textos

  • d. O editor de planilhas Writer [...].
     


    Para além da capciosidade da questão, tanto o editor de planillhas quanto o de textos LibreOffice permitem exportar como PDF.

  • Falta de atenção. Respondi a letra D. Informática tem que ter muita calma e atenção na resolução das questões.

  • e)

    O editor de textos Writer permite abrir textos do Word.

  • Lucas Lanius, A questão diz: "O editor WRITER"... Não é o editor Writer de panilhas e sim o editor de planilhas CALC. Por isso a letra D esta INCORRETA

  •  a) Os editores Writer e Excel pertencem ao pacote do Microsoft Office.  

     b) O atalho de impressão de páginas no Writer é diferente do atalho no Word. 

     c) O Writer possibilita salvar documentos no formato .doc, mas não no formato .odt.

     d) O editor de planilhas Writer permite exportar documentos como PDF

     e) O editor de textos Writer permite abrir textos do Word.

  • Cuidado com o comentario da Graziele, algumas coisas não estão incoerentes. (Um exemplo é a justificativa do erro da alternativa D)

  •  a) Os editores Writer e Excel pertencem ao pacote do Microsoft Office.  ERRADO, O WRITER PERTENCE AO PACOTE LIBREOFFICE E O EXCEL AO MICROSOFT OFFICE.

     

     b) O atalho de impressão de páginas no Writer é diferente do atalho no WordERRADO, O ATALHO DE IMPRESSÃO É O MESMO ATALHO PARA AMBOS EDITORES: CTRL + P.

     

     c) O Writer possibilita salvar documentos no formato .doc, mas não no formato .odt. ERRADO, POIS O WRITER PERMITE SALVAR EM VÁRIAS OUTROS FORMATOS, INCLUSIVE O .ODT QUE É O SEU FORMATO PADRÃO.

     

     d) O editor de planilhas Writer permite exportar documentos como PDF. ERRADO, O WRITER NÃO É UM EDITOR DE PLANILHAS, E SIM UM EDITOR DE TEXTOS ASSIM COMO O WORD.

     

     e) O editor de textos Writer permite abrir textos do Word. CORRETO, POIS DA MESMA FORMA QUE O WRITER EXPORTA AQUIVOS NO FORMATO .DOCx(WORD), ELE TAMBÉM ABRI OS MESMOS ARQUIVOS. 

     

    GABARITO: E

  •  a) Os editores Writer e Excel pertencem ao pacote do Microsoft Office.  

     b) O atalho de impressão de páginas no Writer é diferente do atalho no Word. 

     c) O Writer possibilita salvar documentos no formato .doc, mas não no formato .odt.

     d) O editor de planilhas Writer permite exportar documentos como PDF.

     e) O editor de textos Writer permite abrir textos do Word.

  • Gabarito: letra E

    O LibreOffice Writer permite produzir documentos de texto contendo figuras, tabelas ou gráficos. Você pode então salvar o documento em uma variedade de formatos, incluindo o padrão OpenDocument (ODF), o formato .doc do Microsoft Word ou HTML. Você também pode exportar seu documento para o formato Portable Document Format (PDF).

  • Essa é para levantar o ânimo.

    GAB: E

  • a pressa  é inimiga da perfeição.. na pressa marquei a letra D (kkkk)

  • Melhor Resolução:

    A) Errado, Writer pertence ao Libre Office.

    B) Errado, o atalho no Word é o mesmo do Writer, que é: ctrl + p

    C) Errado, ele permite salvar em .doc e ODT é a sua própria extensão.

    D) Quase correta, mas atenção! O Writer não é um editor de planilha, ele é um editor de textos.

    E) Correto! Saiba que o Microsoft Office e o Libre Office são Inter compatíveis, ou seja, são completamente compatíveis um com o outro. Curiosidade: Isso é desde de 2010, pois antes disso, a Microsoft não queria tal compatibilidade.

    Gabarito: E

    Fonte: Instagram: treinar_questoes

    Siga a melhor página de resolução de questões:

    Instagram: @treinar_questoes // Facebook: facebook.com/treinar.questoes

    Temos pdf`s comentados da melhor maneira para a sua compreensão! Mande-nos um direct pelo Instagram para juntar-se à equipe de estudantes!

  • o Microsoft Office e o Libre Office são Inter compatíveis, ou seja, são completamente compatíveis um com o outro

    e) O editor de textos Writer permite abrir textos do Word. CORRETO, POIS DA MESMA FORMA QUE O WRITER EXPORTA AQUIVOS NO FORMATO .DOCx(WORD), ELE TAMBÉM ABRI OS MESMOS ARQUIVOS. 

    Apartir do Microsoft Office system 2007, o Microsoft Office usa os formatos de

    arquivo baseados em XML (colocaram um X no final das extensões):

    EXCEL:

    pasta

    = .xlsx

    pasta

    habilitada para macro = .xlsm

    modelo

    = .xltx

    modelo

    habilitado para macro = .xltm

    suplemento

    = .xla

    suplemento

    habilitado para macro = .xlam

    WORD

    documento

    = .docx

    documento

    habilitado para macro = .docm

    modelo

    = .dotx

    modelo

    habilitado para macro = .dotm

    POWERPOINT:

    apresentação

    = .pptx

    apresentação

    habilitada para macro = .pptm

    modelo

    = .potx

    modelo

    habilitado para macro = .potm

    apresentação

    de slides = .ppsx

    apresentação

    de slides habilitada para macro = .ppsm

    slide

    = .sldx

    slide

    habilitado para macro = .sldm

    Br/OpenOffice:

    processador

    de texto = .odt(text)

    processador

    de texto modelo = .ott

    planilhas

    eletrônicas = .ods(spreadsheets)

    planilhas

    eletrônicas modelo = .ots

    apresentação

    de slides = .odp(presentations)

    apresentação

    de slides modelo = .otp

    editor

    de imagens (desenhos) = .odg(graphics)

    equações

    matemáticas = .odf(formulae)

    documentos-mestre

    = .odm(master)"

    Microsoft Office             x            Libre Office

    Word 2010 = docx                         Writer = odt

    Excel 2010 = xlsx                           Calc = ods

    Power Point 2010 = pptx                     Impress = odp

    Software proprietário                      Software livre 


ID
2598391
Banca
IADES
Órgão
CREMEB
Ano
2017
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Quanto às pastas, aos arquivos e aos atalhos do Windows 10, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito D 


    Nome do arquivo + extensão  



    O nome do arquivo pode ser igual a outro, desde que a extensão seja diferente (como mostrado na alternativa)

     

    A) ALT+Seta pra direita avança para uma pasta que você estava, para voltar é para ESQUERDA. Exemplo, cliquei na pasta documentos e na sub pasta imagens. Se eu apertar ALT + seta para a esquerda eu volto para documentos, e se eu apertar ALT + seta pra direita eu avanço para a imagens.

     

     

    B) podem ser alterados/executados pastas e arquivos ocultos



    C)  ALT + F4 fecha a janela



    D) GABARITO



    E) Bloco de notas não permite formatação de cores, são formatações básicas

  • GAB: D

     

    Corrigindo....

     

    a) Ao pressionar-se a combinação de teclas ALT + SETA PARA ESQUERDA, é possível voltar a uma pasta visitada no Explorador de Arquivos.

     

    b) Pastas e arquivos ocultos podem ser executados e ter seu conteúdo alterado.  

     

    c) O atalho CTRL + SHIFT + N cria uma nova pasta, quando utilizado. 

     

    d) Em uma mesma pasta, é possível que dois arquivos tenham um mesmo nome e extensões diferentes, como: médico.jpg e médico.png. 

     

    e) O programa Bloco de Notas não permite salvar textos coloridos. É um editor de texto simples que utiliza a extensão .txt. 

     

     

    fonte: http://gizmodo.uol.com.br/guia-atalhos-windows-10/

  • Gab. D
    Forma Correta:
    a) Ao pressionar-se a combinação de teclas ALT + SETA PARA DIREITA, é possível avançar a uma pasta visitada no Explorador de Arquivos.
    b) Pastas e arquivos ocultos podem ser executados e ter seu conteúdo alterado.
    c) O atalho ALT + F4 fecha a janela ativa, quando utilizado.
    d) Em uma mesma pasta, é possível que dois arquivos tenham um mesmo nome e extensões diferentes, como: médico.jpg e médico.png.  
    e) O programa Bloco de Notas permite salvar textos na extensão .txt.
     

  • Lembrando : ALT + F4 fecha a janela do Aplicativo aberto , CTRL + F4 fecha a aba do Aplicativo ,nesse caso ,também pode ser usado o CTRL + W 

  • d)

    Em uma mesma pasta, é possível que dois arquivos tenham um mesmo nome e extensões diferentes, como: médico.jpg e médico.png. 

  • Mas não e aceito nome com acento! Por isso não marquei a opção dada como correta. Afff...
  • Atenção com essa D se vier como assertiva, já vi questão considerando a extensão como parte do nome do arquivo.

  • Sharapova é possivel SIM realizar o que afirma a alternativa D, realize um teste antes de dar uma informação incorreta.

  • Gabarito D.

    Dois arquivos podem ser armazenados na mesma pasta com extensões diferentes. Por exemplo: médico.png e médico.jpg.

  • A) Ao pressionar-se a combinação de teclas ALT + SETA PARA DIREITA, é possível voltar a uma pasta visitada no Explorador de Arquivos.

    Alt + Seta para direita = Vai para a próxima pasta

    .

    B) Pastas e arquivos ocultos não podem ser executados nem ter seu conteúdo alterado.

    Continua tudo normal, apenas fica invisível

    .

    C) O atalho ALT + F4 cria uma nova pasta, quando utilizado.

    Alt + F4 = Fecha o aplicativo

    CTRL + SHIFT + N (No WE) -> Cria uma nova pasta

    .

    D) Em uma mesma pasta, é possível que dois arquivos tenham um mesmo nome e extensões diferentes, como: médico.jpg e médico.png.

    .

    E) O programa Bloco de Notas permite salvar textos coloridos na extensão .txt.

    .

    Qualquer erro me avisem, por favor =)

  • Fui testar a letra C e ja sabem no que deu neh kkkkkkkkkk

  • GABARITO D

    QUESTÃO MIXURUCA

    PODE SIM, TER NOMES IGUAIS COM EXTENSÕES DIFERENTES

  • apertei ALT +F4 e a janela do navegador saiu. Questão nula, induz a erro o candidato, enganando para que ele se LAsque


ID
2598397
Banca
IADES
Órgão
CREMEB
Ano
2017
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

De acordo com a Cartilha de Segurança para Internet, Versão 4.0 (2012), quando vulnerabilidades são descobertas, certos fabricantes costumam lançar atualizações específicas, chamadas de

Alternativas
Comentários
  • GABARITO ALTERNATIVA ''A''



    De acordo com a Cartilha de Segurança para Internet, Versão 4.0 (2012), quando vulnerabilidades são descobertas, certos fabricantes costumam lançar atualizações específicas, chamadas de

     

     a) patches. GABARITO. Quando vulnerabilidades são descobertas, certos fabricantes costumam lançar atualizações específicas, chamadas de patcheshot fixes ou service packs. Portanto, para manter os programas instalados livres de vulnerabilidades, além de manter as versões mais recentes, é importante que sejam aplicadas todas as atualizações disponíveis. FONTE:http://blog.eduardolam.com.br/page/7/

     

    b) logs.ERRADO. ERRADO Os logs são registros de atividades gerados por programas de computador. No caso de logs relativos a incidentes de segurança, eles normalmente são gerados por firewalls ou por sistemas de detecção de intrusão. FONTE: http://www.terra.com.br/informatica/especial/cartilha/incidentes_2_1.htm
     

     c) sniffer. ERRADO. ERRADO Um sniffer não necessariamente é malicioso. Na verdade, este tipo de software é usado com frequência para monitorar e analisar o tráfego de rede para detectar problemas e manter um fluxo eficiente. No entanto, um sniffer também pode ser usado com má fé. Eles capturam tudo o que passa por eles, inclusive senhas e nomes de usuários não criptografados. Dessa forma, os hackers com acesso a um sniffer terão acesso também a qualquer conta que passar por ele. Além disso, um sniffer pode ser instalado em qualquer computador conectado a uma rede local. Ele não precisa ser instalado no próprio aparelho que se deseja monitorar. Em outras palavras, ele pode permanecer oculto durante a conexão. FONTE: https://www.avast.com/pt-br/c-sniffer
     

     d) spam ou trojan.ERRADO Spam é o termo usado para se referir aos e-mails não solicitados, que geralmente são enviados para um grande número de pessoas. Quando este tipo de mensagem possui conteúdo exclusivamente comercial também é referenciado como UCE (Unsolicited Commercial E-mail). O Cavalo de Tróia ou Trojan Horse é um tipo programa malicioso que podem entrar em um computador disfarçados como um programa comum e legítimo. Ele serve para possibilitar a abertura de uma porta de forma que usuários mal intencionados possam invadir seu PC. FONTE: https://cartilha.cert.br/spam/ ; https://www.tecmundo.com.br/seguranca/196-o-que-e-um-trojan-.htm

     

     e) cookies. ERRADO, Os cookies são utilizados pelos sites principalmente para identificar e armazenar informações sobre os visitantes. Eles são pequenos arquivos de texto que ficam gravados no computador do internauta e podem ser recuperados pelo site que o enviou durante a navegação. FONTE: http://www1.folha.uol.com.br/folha/informatica/ult124u6772.shtml

  • Logs sao essenciais para notificação de incidentes, pois permitem que diversas informações importantes
    sejam detectadas, como por exemplo: a data e o horário em que uma determinada atividade
    ocorreu, o fuso horário do log, o endereco IP de origem da atividade, as portas envolvidas e o protocolo
    utilizado no ataque (TCP, UDP, ICMP, etc.), os dados completos que foram enviados para o
    computador ou rede e o resultado da atividade (se ela ocorreu com sucesso ou não).

  • é só ir por eliminação - patch em inglês significa "remendo" -  "consertar"

  • Quando vulnerabilidades são descobertas, certos fabricantes costumam lançar atualizações específicas chamadas de PACHETS -letra (A)

  • Tá li Tá li Tá Ligado Bomba patch Numero 4 

  • fui por eliminação por saber os outros 

  • Lembreis dos jogos de PS4 kkk Video Game ajudou nessa kkk

  • Quando jogava joguinhos online... sempre lançava novos Patchs, para correção de alguns bugs, atualizações.... E minha mãe ainda falava que jogar era perda de tempo!! chupa mainha!

  • Obrigado PES 2018 por me ensinar sobre isso

  • Só lembrar do BOMBA PATCH de playstation 2 kkkk atualizações quando naão atualizam a versao, sao chamadas de patch

  • Jamais pensei que o Bomba Patch( 100% atualizado,é ruim de aturar,bomba patch virou moda...) iria me ajudar em resolver questões de concursos.

  • Gabarito: letra A

    Um patch (termo da língua inglesa que significa, literalmente, "remendo") é um programa de computador criado para atualizar ou corrigir um software de forma a melhorar sua usabilidade ou performance. Quando patches corrigem bugs ou vulnerabilidades de segurança, se dá o nome de bugfix.

    fonte: pt.wikipedia.org/wiki/Patch_(computação)


ID
2598400
Banca
IADES
Órgão
CREMEB
Ano
2017
Provas
Disciplina
Não definido

O Regulamento do Conselho Federal e dos Conselhos Regionais de Medicina foi aprovado pelo Decreto n° 44.045/1958. Quanto a esse regulamento, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • (D)

    Art. 2º O pedido de incrição do médico deverá ser dirigido ao Presidente do competente Conselho Regional de Medicina.

  • a) Art. 9º, Parágrafo único. O modêlo da Carteira Profissional a que se refere o art. 18º da Lei nº 3.268, de 30 de setembro de 1957, será uniforme para todo o País e fixado pelo Conselho Federal de Medicina.

     

    b) Art. 6º Fica o médico obrigado a comunicar ao Conselho Regional de Medicina em que estiver inscrito a instalação do seu consultório ou local de trabalho profissional, assim como qualquer transferência de sede, ainda quando na mesma jurisdição. § 1º Quando houver mudança de sede de trabalho, bem como no caso de abandono temporário ou definitivo da profissão, obedecer-se-á às disposições dos §§ 1º, 2º, 3º e 4º do art. 18 da Lei nº 3.268, de 30 de setembro de 1957, pagando nova anuidade ao Conselho da Região onde passar a exercer a profissão.

     

    c) Art. 4º O pedido de inscrição a que se refere o artigo anterior, poderá ser feito por procurador quando o médico a inscrever-se não possa deslocar-se de seu local de trabalho. Nesses casos, ser-lhe-ão enviados registrados pelo Correio, por intermédio do Tabelião da comarca os documentos a serem por êle autenticados a fim de que o requerente, em presença do Tabelião, os assine e nêles aponha a impressão digital do polegar da mão direita, dentro do prazo máximo de três (3) dias, devolvendo-os com a firma reconhecida ao Presidente do Conselho Regional que então autorizará a expedição da carteira e a inscrição.

     

    d) Art. 2º O pedido de inscrição do médico deverá ser dirigido ao Presidente do competente Conselho Regional de Medicina.

     

    e) Art. 5º O pedido de inscrição do médico será denegado quando: c) não tiver sido satisfeito o pagamento relativo à taxa de inscrição correspondente.


ID
2598403
Banca
IADES
Órgão
CREMEB
Ano
2017
Provas
Disciplina
Medicina
Assuntos

A Resolução CFM n° 1.980/2011 fixa regras de cadastro, registro, responsabilidade técnica e cancelamento, para as pessoas jurídicas. Com relação a essa resolução, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • RESOLUÇÃO CFM Nº 1.980/2011- CAPÍTULO I- CADASTRO E REGISTRO

    Art. 1º A inscrição nos conselhos regionais de medicina da empresa, instituição, entidade ou estabelecimento prestador e/ou intermediador de assistência médica será efetuada por cadastro ou registro, obedecendo-se as normas emanadas dos conselhos federal e regionais de medicina.

    Art. 2º Os estabelecimentos hospitalares e de saúde, mantidos pela União, estados- -membros e municípios, bem como suas autarquias e fundações públicas, deverão se cadastrar nos conselhos regionais de medicina de sua respectiva jurisdição territorial, consoante a Resolução CFM nº 997/80.

    Parágrafo único. As empresas e/ou instituições prestadoras de serviços exclusivos médico-hospitalares mantidas por associações de pais e amigos de excepcionais e deficientes, devidamente reconhecidas como de utilidade pública, nos termos da lei, devem cadastrar-se nos conselhos regionais de medicina da respectiva jurisdição territorial.

    Art. 3º As empresas, instituições, entidades ou estabelecimentos prestadores e/ou intermediadores de assistência à saúde com personalidade jurídica de direito privado devem registrar-se nos conselhos regionais de medicina da jurisdição em que atuarem, nos termos das Leis nº 6.839/80 e nº 9.656/98. Parágrafo único. Estão enquadrados no “caput” do art. 3º deste anexo:

    a) As empresas prestadoras de serviços médico-hospitalares de diagnóstico e/ou tratamento;

    b) As empresas, entidades e órgãos mantenedores de ambulatórios para assistência médica a seus funcionários, afiliados e familiares;

    c) As cooperativas de trabalho e serviço médico;

    d) As operadoras de planos de saúde, de medicina de grupo e de planos de autogestão e as seguradoras especializadas em seguro- -saúde;

    e) As organizações sociais que atuam na prestação e/ou intermediação de serviços de assistência à saúde;

    f) Serviços de remoção, atendimento pré- -hospitalar e domiciliar;

    g) Empresas de assessoria na área da saúde;

    h) Centros de pesquisa na área médica;

    i) Empresas que comercializam serviços na modalidade de administradoras de atividades médicas.

    Art. 4º A obrigatoriedade de cadastro ou registro abrange, ainda, a filial, a sucursal, a subsidiária e todas as unidades das empresas, instituições, entidades ou estabelecimentos prestadores e/ou intermediadores de assistência à saúde citadas nos artigos 2º e 3º deste anexo


ID
2598406
Banca
IADES
Órgão
CREMEB
Ano
2017
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Conforme dispõe a Lei n° 3.268/1957, o Conselho Federal de Medicina é uma

Alternativas
Comentários
  • E) Autarquia

    Art . 1o O Conselho Federal e os Conselhos Regionais de Medicina, instituídos pelo Decreto-lei no 7.955, de 13 de setembro de 1945, passam a constituir em seu conjunto uma autarquia, sendo cada um dêles dotado de personalidade jurídica de direito público, com autonomia administrativa e financeira.
     

  • EMENTA: ADMINISTRATIVO. RECURSO EXTRAORDINÁRIO. CONSELHO DE FISCALIZAÇÃO PROFISSIONAL. EXIGÊNCIA DE CONCURSO PÚBLICO. ART. 37, II, DA CF. NATUREZA JURÍDICA. AUTARQUIA. FISCALIZAÇÃO. ATIVIDADE TÍPICA DE ESTADO.

     

    1. Os conselhos de fiscalização profissional, posto autarquias criadas por lei e ostentando personalidade jurídica de direito público, exercendo atividade tipicamente pública, qual seja, a fiscalização do exercício profissional, submetem-se às regras encartadas no artigo 37, inciso II, da CB/88, quando da contratação de servidores.

     

    2. Os conselhos de fiscalização profissional têm natureza jurídica de autarquias, consoante decidido no MS 22.643, ocasião na qual restou consignado que: (i) estas entidades são criadas por lei, tendo personalidade jurídica de direito público com autonomia administrativa e financeira; (ii) exercem a atividade de fiscalização de exercício profissional que, como decorre do disposto nos artigos 5º, XIII, 21, XXIV, é atividade tipicamente pública; (iii) têm o dever de prestar contas ao Tribunal de Contas da União.

     

    3. A fiscalização das profissões, por se tratar de uma atividade típica de Estado, que abrange o poder de polícia, de tributar e de punir, não pode ser delegada (ADI 1.717), excetuando-se a Ordem dos Advogados do Brasil (ADI 3.026).

     

    (...).

     

    A título de complementação do estudo da matéria, segue excelente artigo:

     

    https://franciscocamargosouza.jusbrasil.com.br/artigos/365809114/a-natureza-juridica-dos-conselhos-de-fiscalizacao-profissional-a-prestacao-de-contas-ao-tcu-e-o-desvio-de-poder

  • GABARITO LETRA E

     

    SÃO EXEMPLOS DE AUTARQUIAS:

     

    BANCO CENTRAL;

    INSS;

    INCRA;

    CVM;

    IBAMA;

    CONSELHOS FISCALIZADORES DE PROFISSÕES REGULAMENTADAS.

     

    FONTE: DIREITO ADMINISTRATIVO DESCOMPLICADO.

  • Apenas para complementar os estudos:

     

     

    ORGÃO

    1) REGRA GERALNÃO TEM PERSONALIDADE JURÍDICA

    2) EXCEPCIONALMENTE: PODE ADQUIRIR, NO CASO DOS ORGÃOS INDEPENDENTES E AUTONÔMOS (LEMBRE DO MP INDO A JUÍZO)

    3) SUJEITO A AUTOTUTELA DA ENTIDADE DENTENTORA

    4) COMO NÃO PODEM PROPOR AÇÃO OU ESTAR EM JUÍZO, A ENTIDADE QUE O DETÉM, O FARÁ

    5) NÃO TEM PATRIMÔNIO PRÓPRIO

     

    ENTIDADE

    1) TEM PERSONALIDADE JURÍDICA

    2) SUBDIVIDE-SE EM ENTIDADE DA ADM DIRETA E DA ADM INDIRETA

    3) SUJEITO A TUTELA DE OUTRA ENTIDADE

    4) PODE PROPOR AÇÃO POR SI PRÓPRIA, E ESTAR EM JUÍZO

    5) TEM PATRIMÔNIO PRÓPRIO

     

     

     

    GABARITO LETRA E

  • Gab E

     

    AUTARQUIA CORPORATIVA ou PROFISSIONAL: São os conselhos de classe que têm por finalidade fiscalizar determinadas profissões. Ex: CRM, CREA, COFECI. 

  • São exemplos de Autarquias: - Agências reguladoras - Conselhos profissionais - Universidades federais - DNIT - Ibama - Banco Central - INSS (Fonte: Professor Erick Alves/Estratégia Concursos)
  • OS CONSELHOS DE CLASSES SÃO CONSIDERADOS AUTARQUIAS FEDERAIS!

  • Vale lembrar que:


    A OAB, de acordo com o STF, não é uma entidade da Administração Indireta da União. A Ordem é entidade sui generis Trata-se de um serviço público independente de categoria ímpar no elenco das personalidades jurídicas existentes no direito brasileiro.

    Dessa forma, a OAB, cujas características são autonomia e independência , não pode ser tida como congênere dos demais órgãos de fiscalização profissional, pois não está voltada exclusivamente a finalidades corporativas e também institucionais.

    Como se vê, conforme decidido pelo STF, a OAB por não consubstanciar uma entidade da Administração Indireta, ou seja, autarquia, não está sujeita a controle da Administração, nem a qualquer de suas partes está vinculada.

    Portanto, a OAB, embora tenha sido criada por lei específica, possuindo personalidade jurídica própria, sendo capaz de se auto administrar, não é uma autarquia como os demais conselhos de classe e sim uma entidade autônoma, um serviço público independente de categoria ímpar no elenco das personalidades jurídicas existentes no direito brasileiro.


    FONTE: https://elissoncosta.jusbrasil.com.br/artigos/112153217/a-natureza-juridica-da-oab

  • Autarquia

  • O Conselho Federal de Medicina é uma autarquia federal.

    E) Autarquia

    Art . 1o O Conselho Federal e os Conselhos Regionais de Medicina, instituídos pelo Decreto-lei no 7.955, de 13 de setembro de 1945, passam a constituir em seu conjunto uma autarquia, sendo cada um dêles dotado de personalidade jurídica de direito público, com autonomia administrativa e financeira.

  • Os Conselhos de Classe são considerados Autarquias Federais, com exceção da OAB.
  • Quase todos os conselhos são autarquias, exceto o OAB, pois o STF o considerada uma entidade ímpar, sui generis.

  • Conselhos Profissionais

    -São Autarquias.

    -CUIDADO! A OAB não integra a Administração Indireta. Ela é um serviço público INDEPENDENTE.

    -Os Conselhos Profissionais NÃO ESTÃO sujeitos ao regime de Precatórios.

  • #OS CONSELHOS DE CLASSE SÃO CONSIDERADOS AUTARQUIAS FEDERAIS. EXCETO : OAB
  • Os conselhos de fiscalização profissional: são AUTARQUIAS, exceto OAB .

    FONTE: QAP

  • Resposta no Art. 1º da Lei Federal nº 3.268/1957 (que dispõe sobre os Conselhos de Medicina):

    Art . 1º O Conselho Federal e os Conselhos Regionais de Medicina, instituídos pelo Decreto-lei nº 7.955, de 13 de setembro de 1945, passam a constituir em seu conjunto uma autarquia, sendo cada um dêles dotado de personalidade jurídica de direito público, com autonomia administrativa e financeira.

  • Os Conselhos Federais são Autarquias Corporativas.

  • Trata-se de questão que se limitou a exigir que os candidatos soubesse identificar a natureza jurídica do Conselho Federal de Medicina, à luz do que preceitua a Lei 3.268/57, cujo art. 1º assim estabelece:

    "Art . 1º O Conselho Federal e os Conselhos Regionais de Medicina, instituídos pelo Decreto-lei nº 7.955, de 13 de setembro de 1945, passam a constituir em seu conjunto uma autarquia, sendo cada um dêles dotado de personalidade jurídica de direito público, com autonomia administrativa e financeira."

    De tal maneira, sem maiores delongas, fica claro que a única opção correta encontra-se na letra E (autarquia federal).

    Todas as demais estão erradas pelo simples fato de sustentar que o Conselho Federal de Medicina teria naturezas jurídicas diversas daquela corretamente prevista em lei.


    Gabarito do professor: E


ID
2598409
Banca
IADES
Órgão
CREMEB
Ano
2017
Provas
Disciplina
Legislação Federal

Com base na Resolução CFM n° 2.145/2016, que aprova o Código de Processo Ético-Profissional, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • A) ERRADA Art. 103. Há suspeição do conselheiro, na sindicância e no PEP:
    I − quando for amigo íntimo ou inimigo de qualquer das partes ou de seus advogados;

    B) CORRETA Art. 102. Há impedimento do conselheiro, sendo-lhe vedado exercer suas funções na sindicância ou no PEP:
    II − quando nele estiver postulando, como defensor público, advogado ou membro do Ministério Público, seu cônjuge ou companheiro, ou qualquer parente, consanguíneo ou afim, em linha reta ou colateral, até o terceiro grau, inclusive;

    C) ERRADA Art. 107. Nenhuma das partes poderá arguir nulidade a que haja dado causa, ou para que tenha concorrido, ou referente à formalidade cuja observância só à parte contrária interesse.

    D) ERRADA Art. 108. Não será declarada a nulidade de ato processual que não tenha influído na apuração da verdade substancial ou na decisão da causa.

    E) ERRADA Art. 10 Parágrafo único. Declarada a nulidade de um ato, serão considerados nulos todos os atos dele derivados.


ID
2598412
Banca
IADES
Órgão
CREMEB
Ano
2017
Provas
Disciplina
Medicina
Assuntos

No que tange à Lei n° 3.268/1957, que regulamenta os Conselhos de Medicina, assinale a alternativa que apresenta uma atribuição do Conselho Federal de Medicina.

Alternativas
Comentários
  • C)

    a) organizar o seu regimento interno;
    b) aprovar os regimentos internos organizados pelos Conselhos Regionais;
    c) eleger o presideite e o secretária geral do Conselho;
    d) votar e alterar o Código de Deontologia Médica, ouvidos os Conselhos Regionais;
    e) promover quaisquer diligências ou verificações, relativas ao funcionamento dos Conselhos de Medicina, nos
    Estados ou Territórios e Distrito Federel, e adotar, quando necessárias, providências convenientes a bem da sua
    eficiência e regularidade, inclusive a designação de diretoria provisória;
    f) propor ao Govêrno Federal a emenda ou alteração do Regulamento desta lei;
    g) expedir as instruções necessárias ao bom funcionamento dos Conselhos Regionais;
    h) tomar conhecimento de quaisquer dúvidas suscitadas pelos Conselhos Regionais e dirimí-las;

  • GAB: C

     

     a) Deliberar quanto à inscrição e ao cancelamento no quadro do Conselho. (COMPETÊNCIA DO CRM)

     b) Expedir carteira profissional. (COMPETÊNCIA DO CRM)

     c) Votar e alterar o Código de Deontologia Médica.  (COMPETÊNCIA DO CFM)

     d) Manter um registro dos médicos legalmente habilitados. (COMPETÊNCIA DO CRM)

     e) Publicar relatórios anuais de seus trabalhos e a relação dos profissionais registrados. (COMPETÊNCIA DO CRM)


ID
2598415
Banca
IADES
Órgão
CREMEB
Ano
2017
Provas
Disciplina
Medicina
Assuntos

De acordo com a Lei n° 3.268/1957, que dispõe acerca dos Conselhos de Medicina, são penas disciplinares aplicáveis pelos Conselhos Regionais aos seus membros a

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: B

    Art . 22. As penas disciplinares aplicáveis pelos Conselhos Regionais aos seus membros são as seguintes:

    a) advertência confidencial em aviso reservado;

    b) censura confidencial em aviso reservado;

    c) censura pública em publicação oficial;

    d) suspensão do exercício profissional até 30 (trinta) dias;

    e) cassação do exercício profissional, ad referendum do Conselho Federal.

  • GAB: B

     

    Corrigindo....

     

    a) advertência confidencial e a suspensão do exercício profissional. 

    b) censura pública e a suspensão do exercício profissional. 

    c) censura pública.  (Obs: a lei não cita demissão)

    d) cassação do exercício da profissão. (Obs: A lei não cita multa diária)

    e) advertência confidencial. (Obs: A lei não cita multa diária)

  • Possível responder só pela eliminação, mesmo não conhecendo a lei.

  • LEI 3.268/57

    Penas disciplinares aplicáveis pelo CRM aos seus membros:

    Advertência e censura CONFIDENCIAL em aviso RESERVADO

    Censura PUBLICA em Publicação OFICIAL

    Suspensão do exerc. prof. até 30 dias

    Cassação do exerc. prof. ad referendum do CFM

    DECRETO 44.045/58

    Penas disciplinares aplicáveis aos infratores da ética profissional:

    Advertência e censura CONFIDENCIAL em aviso RESERVADO

    Censura PUBLICA em Publicação OFICIAL

    Suspensão do exerc. prof. até 30 dias

    Cassação do exerc. profissional.

  • não existe multa e nem advertência pública.


ID
2887483
Banca
IADES
Órgão
CREMEB
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A comunicação é uma sofisticada e complexa ferramenta de interação entre as pessoas. No âmbito das organizações, é ainda mais relevante, pois os clientes, nesse mundo globalizado, são exigentes e conectados, e uma boa comunicação com eles torna-se importante diferencial competitivo. Segundo Berg (2006), existem empresas que tratam o cliente como um mal necessário. Também existem empresas que usam a comunicação como selo de qualidade. Considerando esse jogo de comunicação, assinale a alternativa que apresenta atitudes que agregam valor para o cliente.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito D

    Comunicação, empatia, criatividade, equilíbrio emocional e relacionamento interpessoal.

    Apatia: Sentir-se indiferente ou sem emoção, muitas vezes como um sinal de depressão ou pelo consumo excessivo de álcool ou drogas.

  • Podemos definir Relacionamento Interpessoal como a ligação, conexão ou vínculo entre duas ou mais pessoas dentro de um determinado contexto. Este, por sua vez, pode ser o ambiente de trabalho, familiar, social, religioso, amoroso ou educacional.

    Fonte: IBC Coaching

  • GABARITO: LETRA D

    LETRA A: Equilíbrio emocional, discriminação, empatia, criatividade, comunicação e sorriso.

    LETRA B: Criatividade, comunicação, apatia, ética e equilíbrio emocional.

    LETRA C: Automatismo, comunicação, empatia, relacionamento interpessoal e ética.

    LETRA D: Comunicação, empatia, criatividade, equilíbrio emocional e relacionamento interpessoal.

    LETRA E: Apatia, ética, criatividade, comunicação, relacionamento interpessoal e jogo de responsabilidades.

  • Significado de AUTOMATISMO

    • substantivo masculino
    • Caráter do que é automático.
    • Falta de vontade própria.
    • Diz-se de uma atividade literária, em que o autor se deixa levar exclusivamente pelo subconsciente.

ID
2887486
Banca
IADES
Órgão
CREMEB
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O gerente, como maestro, é capaz de fazer um conjunto de pessoas produzir um resultado coletivo, utilizando técnicas que ele conhece.

MAXIMIANO, Antônio C. A. Introdução à Administração. 6ª ed. São Paulo: Atlas, 2006, p. 45, com adaptações.


Com base no exposto, qual é o comportamento gerencial que, de acordo com o modelo do referido autor, compromete a habilidade gerencial de trabalhar em equipe?

Alternativas
Comentários
  • Assertiva Correta: "B".

  • A questão pediu a que compromete, ou seja, que prejudica a habilidade gerencial de trabalhar em equipe.

    A única possível é o item B: "Demonstrar sistematicamente ser mais competente do que a equipe, do ponto de vista técnico". Imaginem ai, o chefe querer ficar se "amostrando" ser mais top do que sua equipe, querendo mostrar suas competências de modo que possa prejudicar seus colegas. Isso com certeza ia comprometer o trabalho em equipe, pq ninguém merece gente assim, temos ranço e queremos ficar longe né não? Foi assim que pensei ao responder a bendita question kk

  • Comprometer = algo ruim = item b (uma vez que todos os outros itens tratam de habilidades importantes que o gerente deve ter)

  • tá certo, mais não deixa de ser um principio para ser indicado como líder

  • Palavra chave: COMPROMETE

  • Mais alguém leu rápido e deixou passar a palavra COMPROMETE? Triste fim.

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os papeis do gerentes. Neste caso, devemos marcar a alternativa que indica um comportamento que compromete a habilidade gerencial de trabalhar em equipe.

    Maestro e Cirurgião

    O equilíbrios entre as competências, segundo Maximiano (2019), é a base da distinção entre o papel do maestro e o do cirurgião na atividade dos gerentes.

    O gerente como maestro: é capaz de fazer um conjunto de pessoas produzir um resultado coletivo, utilizando técnicas que ele conhece, porém, as pessoas são mais competentes que seu gerente, na dimensão técnica.

    • A competência dos gerentes que são maestros é dirigir a equipe, não executar tarefas.

    O gerente como cirurgião encontra-se na situação oposta. Ele é o especialista que se cerca de auxiliares. É o responsável por desempenhar, ao mesmo tempo, o papel técnico e o de chefe de uma equipe de ajudantes.

    Tendo descrito os dois tipos de gerentes, vemos que no caso do gerente como maestro, os subordinados têm maior competência técnica, de modo que o gerente afirmar ser mais competente acabaria por comprometer a sua relação (gerencial) com aqueles sob sua autoridade.

    GABARITO: B

    Fonte:

    MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Introdução à Administração. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2019.


ID
2887489
Banca
IADES
Órgão
CREMEB
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As empresas são constituídas por um grupo de pessoas com um propósito específico. O seu produto é, em geral, fruto da ação de uma liderança sobre as tarefas de uma equipe de trabalho. Obviamente, alguns traços de personalidade do líder influenciam a eficácia e o comportamento de seus seguidores. Na teoria situacional de Hersey & Blanchard, quanto mais maduro for o grupo seguidor, menos intenso será o papel do líder. Essa teoria é construída com base em quatro estágios da maturidade do liderado (E1, E2, E3 e E4 – Delegação). No último estágio (E4), observam-se

Alternativas
Comentários
  • Este modo de liderança pode ser dividido em quatro estilos, que vão ter relação com os niveis de maturidade dos subordinados:

    FONTE: https://pt.wikipedia.org/wiki/Lideran%C3%A7a_situacional

  • Teoria de Hersey e Blanchard – Segundo essa teoria de liderança situacional, temos que nos preocupar com a variável "estilo do líder", a variável "maturidade do liderado", além da variável "ambiente", já que estamos falando de situações.

    A maturidade pode ser definida como a capacidade que as pessoas têm de assumir a responsabilidade de dirigir seu próprio comportamento, ou seja, de cumprir os deveres sem ter que receber ordens e sem precisar ser "vigiado".

    Vamos aos níveis de maturidade existentes:

    Comando (E1): para pessoas (liderados) com baixo nível de maturidade. Nesse prisma, o líder dá ordens sem estabelecer qualquer tipo de relacionamento com os subordinados, fornecendo instruções e supervisionando de perto. O foco é na tarefa, ou seja, o líder é fortemente voltado para tarefa e com pouco relacionamento, pois só há determinação, não havendo discussões/diálogos.

    Venda (E2): caracterizado também pela maturidade baixa. Alto nível de orientação para as tarefas (líder decide tudo) e também para as pessoas (líder persuade). Nesse caso, há vontade dos subordinados, porém falta confiança

    em assumir responsabilidades. Líder decide, mas dá oportunidades para esclarecimento.

    Participação (E3): maturidade média. Relacionamento é o foco, com pouca ênfase nas tarefas. Há capacidade dos funcionários, mas não existe desejo de assumir responsabilidades. Líder troca idéias, é um facilitador, como se fosse

    um líder democrático. Tarefa baixa (liderados decidem) e relacionamento alto (compartilhamento, troca de idéias, diálogo).

    Delegação (E4): maior maturidade. Pouca atenção para tarefa (delegação) e também para as pessoas (não há compartilhamento, há transferência de responsabilidades, como se fosse um líder liberal). Há capacidade e desejo de

    assumir responsabilidades. Líder transfere a decisão para os liderados.

    ANALISTA TRIBUTÁRIO – ADMINISTRAÇÃO GERAL (RECEITA FEDERAL)

    PROFESSOR: VINICIUS OLIVEIRA RIBEIRO

  • Teoria Situacional de Hersey e Blanchard – O ciclo de vida da Liderança

    A abordagem de Hersey e Blanchard se apoia no relacionamento entre a maturidade dos empregados e o comportamento do líder em relação ao relacionamento e a tarefa.

    De acordo com os autores, os empregados variam muito em seu nível de maturidade - habilidade de fazer seu trabalho de forma independente, de assumir responsabilidade e de desejar o sucesso.

    Nesse sentido, o estilo de liderança a ser utilizado depende da maturidade dos funcionários, que pode atingir um dos quatro estágios seguintes:

    • Maturidade 1: as pessoas demonstram pouca capacidade e disposição para realizar as tarefas e assumir responsabilidades (motivação e capacidade baixas).

    • Maturidade 2: as pessoas possuem motivação para o trabalho mas não possuem as competências necessárias para realizá-lo (baixa capacidade e alta motivação).

    • Maturidade 3: as pessoas possuem as competências necessárias para a realização da tarefa, mas não estão motivadas para tal (alta capacidade e baixa motivação).

    • Maturidade 4: as pessoas possuem as competências necessárias para a realização do trabalho e desejam realizar as tarefas que lhe são passadas (alta capacidade e alta motivação).

    Estilo 1: Narrar/Determinar/Dirigir (Alto comportamento de tarefa e baixo comportamento de relacionamento): é o estilo para grupos com a menor maturidade (M1). Nesse caso, o líder orienta claramente as tarefas a serem realizadas.

    Estilo 2: Vender/Guiar/Persuadir (alto comportamento de tarefa e alto comportamento de relacionamento): Quando a maturidade está entre baixa e moderada (M2), esse é o estilo ideal. Nele, o líder, ao mesmo tempo em que convence as pessoas, apoia o seu desenvolvimento, pois elas possuem baixa capacitação;

    Estilo 3: Participar (baixo comportamento de tarefa e alto comportamento de relacionamento): é o estilo correto para a maturidade de média a alta (M3). Aqui, o papel do líder é muito mais de apoiar as pessoas, enfatizando a criação de motivação, do que de dirigi-las para a realização das tarefas, já que elas são capazes;

    Estilo 4: Delegar (baixo comportamento de tarefa e baixo comportamento de relacionamento): trata-se do estilo adequado para liderar pessoas com o maior nível de maturidade (M4). Nessa condição, a maturidade dos liderados permite que eles executem os planos com maior liberdade e menor controle, possibilitando ao líder a delegação das tarefas.

  •  Hersey e Blanchard (Abordagem CONTINGENCIAL ou SITUACIONAL)

    Tarefa X Relacionamento + maturidade

    E1: Tarefa alta e relacionamento baixo + maturidade baixa

    E2: Tarefa alta e relacionamento alto + maturidade baixa

    E3: Tarefa baixa e relacionamento alto + maturidade média

    E4: Tarefa baixa e relacionamento baixo + maturidade alta

    --------------------------------------------------------------------------------------------------------------

    Capacidade(Competência) X Disposição(Motivação, prontidão, desejo e confiança)

    E1: Baixa capacidade e Baixa disposição

    E2: Baixa capacidade e Alta disposição

    E3: Alta capacidade e Baixa disposição

    E4: Alta capacidade e Alta disposição

    ---------------------------------------------------------------------------------------------------------

    E1: DETERMINAR

    E2: PERSUADIR (líder diretivo + apoiador)

    E3: COMPARTILHAR (líder participativo)

    E4: DELEGAR

    --------------------------------------------------------------------------------------------------------------

    Fazer Q450014 Q302817 Q44180 Q365104

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre a Teoria Situacional de liderança. Sobre essa abordagem teórica, marquemos a alternativa correta.

    Teoria da Liderança Situacional – Paul Hersey e Kenneth Blanchard

    A Liderança situacional dá ênfase à capacidade do líder de adaptar o seu modo de liderar, conduzindo bem os liderados, segundo a situação envolvida.

    Esse modelo considera a maturidade dos liderados para que o melhor estilo de liderar seja adotado, sendo que:

    M1: maturidade baixa. Aqui a desgraça tá feita. O liderado não possui nem competência nem motivação suficiente para desempenhar suas atividades.

    M3 e M2: maturidade mediana:

    • Em M2, o funcionário até possui motivação, mas lhe falta competência para o desempenho das suas tarefas.
    • Em M3, é o contrário, o liderado possui a competência necessária para desempenhar suas atividades, mas não está motivado para isso.

    M4: maturidade alta: o indivíduo além de possuir competência, está motivado.

     Partindo da premissa de que os líderes devem estar atentos à prontidão dos liderados, eles podem adotar algum dos seguintes estilos de liderança, sempre levando em conta a maturidade do liderado:

    • DETERMINAR: indicado para aqueles que têm baixa competência e não tem motivação, M1.
    • PERSUADIR: recomendável para os que possuem motivação, mas não possuem competência, M2.
    • COMPARTILHAR: mais adequado para o liderado que sabe realizar as tarefas, mas está pouco motivado, M3.
    • DELEGAR: é adequado para aqueles que estão motivados e sabem fazer o que deve ser feito, M4.

    Tendo em vista os pontos apresentados acima, podemos concluir que a alternativa "E" é a correta.

    GABARITO: E

    Fonte:

    DURAN, C. Gestão de Pessoas. Salvador: Juspodivm, 2016.


ID
2887492
Banca
IADES
Órgão
CREMEB
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

O comportamento organizacional é muito importante para as empresas, pois a maneira de agir das pessoas é o que possibilita o atingimento dos objetivos empresariais. A meta de um administrador é buscar a eficácia; para isso, é importante buscar pessoas e lideranças que irão ajudá-lo a gerar produtos demandados pelos clientes. Para Maximiano (2000, p. 440), é possível identificar nas organizações grupos de indivíduos que formam equipes de alta performance. Ao mesmo tempo, existem fatores que produzem o efeito inverso, e uma das barreiras mais importantes é a

Alternativas
Comentários
  • A falta de definição de objetivos tende a comprometer o desempenho de uma equipe.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • Questão simples, porém de difícil interpretação, por ser mal elaborada: fala de equipe de alta performance, compara com "fatores" / efeito inverso, depois mete "barreiras" no final.

    Por sorte, a única alternativa que representa uma barreira é a "C", intuitivamente.

  • Fiquei em dúvida com a letra A, mas como falava em "equipe", a alternativa que mais se relacionava era a C! Então acertei! Se estiver errado, corrijam-me!

  • Fiquei em dúvida com a letra A, mas como falava em "equipe", a alternativa que mais se relacionava era a C! Então acertei! Se estiver errado, corrijam-me!

  • Uma das barreiras mais importantes é a:

    C) falta de objetivos claros.(gabarito)


ID
2887495
Banca
IADES
Órgão
CREMEB
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Atualmente, as diversas possibilidades de interações virtuais ocupam uma parte significativa do tempo das pessoas, principalmente dos mais jovens. Diferentemente da visão taylorista de organização, na qual as pessoas eram vistas quase como máquinas e sem necessidades autônomas, a empresa passou a ser vista como um sistema social. Nessa perspectiva, ela é constituída por pessoas com necessidades, interesses e motivações para realizarem relacionamentos, que não podem ser ignorados pelos administradores. Pode-se dizer que todo indivíduo de uma organização faz parte de um grupo, formal ou informal.


Acerca desse assunto, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito A.

    Grupos formais: fazem parte da estrutura organizacional da empresa/órgão.

    Grupos Informais: Grupos criados por amizades, relacionamentos (deu-se início a partir do experimento de Howthorne - teoria das relações humanas).

  • Assertiva Correta: "A".

  • Segundo minhas anotações, raciocinei assim:

    a) GABARITO

    b) Grupo formal: tem base na divisão do trabalho racional, porém não planejada pela organização. (divisão do trabalho racional PLANEJADA pela organização)

    c) Grupo temporário: é designado para cumprir uma tarefa de prazo indeterminado. (Por prazo DETERMINADO)

    d) Grupo de interesse: é formado por pessoas que não trabalham juntas e compartilham informações genéricas.(trabalham juntas e dividem interesse por algo)

    e) Grupo de amizade: é composto por pessoas que descobrem interesses profissionais no âmbito interno da empresa. (As pessoas descobrem interesses pessoais a partir da convivência profissional)

  • grupos informais são gerados através de relacionamento como por exemplo amizade

  • Alternativa A. Certo. O grupo informal surge de maneira espontânea a partir dos relacionamentos interpessoais.

    Alternativa B. Errado. O grupo formal é planejado pela organização.

    Alternativa C. Errado. O grupo temporário tem prazo determinado.

    Alternativa D. Errado. O grupo de interesse compartilha informações específicas acerca da área de interesse compartilhada pelos membros do grupo.

    Alternativa E. Errado. Os grupos de amizade surgem de maneira espontânea e não decorrem necessariamente de interesses profissionais, tampouco se limitam ao âmbito interno da empresa.

    Gabarito: A


ID
2887504
Banca
IADES
Órgão
CREMEB
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No contexto das teorias da administração, o modelo de Weber busca maior eficiência, com a implementação de um sistema social racional de burocracia, cujo controle vai garantir previsibilidade do funcionamento da organização. Por isso, uma organização burocrática é essencialmente

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Item D

    Algumas características da burocracia: impessoalidade, formalização, adoção de regras, hierarquia funcional, profissionalização, meritocracia...

    Bons Estudos!

  • BUROCRACIA = FORMAL

    É TANTO FORMAL QUE UM DOS SEUS MALEFICIO É O EXCESSO DE FORMALIDADE

  • Falou INTERESSE PESSOAL, FLEXÍVEL, NÃO HIERARQUIZADA E LIVRE DE TERMOS pode ir riscando que está errado para burocracia

  • Obrigada pelo resposta me salvo

  • A Teoria da Burocracia desenvolveu-se na Administração por volta da década de 1940, adotando as concepções formuladas anteriormente pelo economista e sociólogo Max Weber. Segundo essa teoria, a burocracia é uma forma ideal de organização humana que se baseia na adequação dos meios aos objetivos (fins) pretendidos - a racionalidade - a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance desses objetivos.Para Max Weber, a burocracia está alicerçada em um tripé, composto por três características que delineiam essa teoria: a formalidade, a impessoalidade e o profissionalismo. Essa característica da IMPESSOALIDADE é uma consequência da formalidade, as relações entre os integrantes das organizações burocráticas são governadas pelos cargos que eles

    ocupam. Portanto, a letra D é o gabarito da questão.

  • Princípios fundamentais da Burocracia:

    > Formalização: existem regras definidas, e formalizadas por escrito, de como as atividades devem funcionar.

    > Divisão do trabalho: cada indivíduo do grupo tem uma função específica para desempenhar.

    > Competência técnica e Meritocracia: a escolha dos funcionários é baseada no seu mérito e nas capacidades técnicas.

    > Impessoalidade: as pessoas estão limitadas a cumprir suas tarefas, qualquer autoridade vem do cargo, não da pessoa.

    > Hierarquia: todos os cargos existentes estão debaixo de controle e supervisão.

    Fonte: QC

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre a Teoria da Burocracia. Neste caso, marquemos a alternativa que indica, de forma correta, a essência de uma organização burocrática.

    A - incorreta. Surge justamente para evirar ingerências políticas e interesse pessoal dos administradores.

    B - incorreta. Como uma das suas desvantagens há a falta de flexibilidade, inclusive na divisão do trabalho.

    C - incorreta. É obediente a regras racionais e funciona com base em autoridade hierarquizada.

    D - correta. É impessoal e funciona com regras bem definidas em atos e comunicações formalizadas.

    Podemos organizar as principais vantagens da burocracia assim, segundo Paludo (2020):

    • Caráter racional: decisões racionais para utilizar adequadamente os meios/recursos em busca do cumprimento dos objetivos.
    • Meritocracia: o sistema de seleção e de recompensa baseado na competência e na avaliação de desempenho.
    • Impessoalidade em relação aos fins: buscar atingir os objetivos especificados nas normas sem favorecimento ou perseguição.
    • Profissionalismo e capacitação dos servidores;
    • Separação entre o público e o privado; entre o político e o administrador.
    • Precisão na definição do cargo e na operação, pelo conhecimento exato dos seus deveres.
    • Rapidez nas decisões, pois cada um conhece o que deve ser feito e por quem.
    • Univocidade de interpretação garantida pela regulamentação específica e escrita.

    Podemos organizar as principais vantagens da burocracia assim, segundo Paludo (2020):

    • Caráter racional: decisões racionais para utilizar adequadamente os meios/recursos em busca do cumprimento dos objetivos.
    • Meritocracia: o sistema de seleção e de recompensa baseado na competência e na avaliação de desempenho.
    • Impessoalidade em relação aos fins: buscar atingir os objetivos especificados nas normas sem favorecimento ou perseguição.
    • Profissionalismo e capacitação dos servidores;
    • Separação entre o público e o privado; entre o político e o administrador.
    • Precisão na definição do cargo e na operação, pelo conhecimento exato dos seus deveres.
    • Rapidez nas decisões, pois cada um conhece o que deve ser feito e por quem.
    • Univocidade de interpretação garantida pela regulamentação específica e escrita.

    E - incorreta. Busca a competência técnica e meritocracia.

    Tendo visto as opções, podemos concluir que a alternativa "D" é a correta.

    GABARITO: D

    Fonte:

    PALUDO, A. Administração Pública. 9. ed. Salvador: Juspodivm, 2020.


ID
2887507
Banca
IADES
Órgão
CREMEB
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em qualquer empresa, a estrutura organizacional é a forma como as organizações se arranjam para desenvolver suas atividades. Porém, do ponto de vista prático, as empresas funcionam com dois tipos deestrutura teórica, a

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Item B

    Toda organização possui uma estrutura formal (descrita no organograma) e uma estrutura informal (que acontece naturalmente devida às interações entre os indivíduos e que não está descrita no organograma).

    Bons Estudos!

  • Gabarito: Item B

    Toda organização possui uma estrutura formal (descrita no organograma) e uma estrutura informal (que acontece naturalmente devida às interações entre os indivíduos e que não está descrita no organograma).

  • Segundo Oliveira, (2016), tornou-se comum as organizações possuírem dois tipos de estrutura organizacional (formal e informal). A estrutura informal é aquela que surge naturalmente, ela pode ajudar a empresa, facilitando o trabalho, mas pode, também, atrapalhar, realizando procedimentos errados. Já a estrutura formal é aquela representada pelo organograma. Todas as relações são formais. Não se pode descartá-la e deixar funcionários se relacionarem quando eles não devem ter relações diretas.

  • Formal e a Informal, tendo esta surgido com a Teoria das Relações Humanas de Elton Mayo.

  • formal e informal

  • As organizações, na prática, são compostas por dos tipos de estrutura: formal e informal.

    Organizações formais: organização baseada em uma divisão racional do trabalho, integração e diferenciação estabelecidas de acordo com critérios definidos pelos gestores da organização. Estrutura e funções definidas em manuais e regulamentos. Exemplos: empresas, órgão públicos, associações, fundações etc.

    Organizações informais: organização constituída de forma espontânea entre as pessoas que ocupam posições na organização formal a partir dos relacionamentos de amizade ou mesmo inimizade. Constituem os grupos que não aparecem nos organogramas, não possuem regulamentos ou manuais. Para identificar as organizações informais basta ver os grupos que se formam nas mesas da festa de confraternização da empresa. Rsrs... Exemplos: grupo de amigos de trabalho.

    Gabarito: B

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre as estruturas organizacionais. Neste caso, marquemos a alternativa que atende corretamente ao que é pedido no enunciado.

    Consoante a lição do professor Chiavenato (2014, p.204), a organização formal é a que compreende estrutura organizacional, diretrizes, normas e regulamentos da organização, rotinas e procedimentos, enfim, todos os aspectos que exprimem como a organização pretende que sejam as relações entre órgãos, cargos e ocupantes, a fim de que seus objetivos sejam atingidos e seu equilíbrio interno seja mantido, sendo o meio usado para que a organização atinja seus objetivos.

    Principais traços da organização formal (CHIAVENATO, 2014):

    • Possui recursos e pessoas formalmente ordenados e dispostos a realizar determinadas atividades, tendo por objetivo o atendimento do interesse público.
    • É usualmente marcada pela existência de hierarquia, de níveis de comando e de atividades interdependentes.
    • Os objetivos são explícitos, os processos são bem definidos e a estrutura do relacionamento entre as pessoas e as tarefas é graficamente representada por meio do organograma, que é uma representação gráfica da estrutura organizacional de uma organização.

    Segundo Chiavenato (p. 137, 2014), "a organização informal tem sua origem na necessidade de conviver com outras pessoas. Em sua associação com outras na empresa, as pessoas criam relações sociais e se integram em grupos informais nos quais adquirem uma posição ou status."

    Sendo, portanto, natural a forma como essa organização ocorre, não é planejada pela organização, ela simplesmente acontece. Tendo como características:

    • É constituída por meio das relações espontâneas entre os indivíduos que participam da organização. Os colaboradores se relacionam não apenas com sua equipe, mas com os demais profissionais de outros setores da empresa.
    • Nesta organização cada funcionário busca um status onde seja reconhecido e respeitado por seu grupo e torne-se pertencente a ele.
    • O grupo define seus padrões de comportamentos e as atitudes consideradas positivas e negativas.
    • Não é planejada e nem graficamente representada pelo organograma, pois é formada por meio de afinidades e interesses comuns e não precisa necessariamente existir interdependência entre as atividades.

     Tendo visto as opções, concluímos que a alternativa "B" é a correta.

    GABARITO: B

    Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014.


ID
2887513
Banca
IADES
Órgão
CREMEB
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Oliveira (2010, p. 64) aponta o planejamento, a organização, a direção e o controle como funções administrativas exercidas pelos executivos nas empresas. A função de organização de processos organizacionais é a etapa que não produz resultado visível para os clientes externos, mas é essencial para a gestão efetiva do negócio. Nesse chamado processo de integração organizacional, três definições ou decisões são exigidas dos gestores. Assinale a alternativa que indica essas decisões.

Alternativas
Comentários
  • A.

    Divisão do trabalho, sistema de autoridade e sistema de responsabilidade.

  • Para o autor Djalma de Oliveira as estruturas organizacionais se dividem em: sistema de responsabilidade, sistema de autoridade e sistema de comunicação.

    Já para Maximiano se dividem em: sistema de responsabilidade, sistema de autoridade e divisão de trabalho.

  • essa questão é uma viajem!

  • Estudar Administração é um saco por que tem 500 autores e cada um diz uma coisa...

  • Integração Organizacional se apresenta por três elementos chaves:

    Fonte: Prof. Wolmer Barboza

  • Tranquilamente por lógica você elimina as alternativas B, D e E, pois há elementos nelas que não fazem parte do processo de organização, porém é o tipo de questão que você fica entre duas opções A ou C eis a questão, fiquei com a letra A, pois Divisão do trabalho é muito mais abrangente e importante na "fase da Organização" do que a descrição de cargo que é algo muito específico.

  • Divisão do trabalho é a palavra chave na etapa organização.

  • Por meio do organograma, que é estabelecido na função organização, você consegue visualizar graficamente as linhas de comunicação, a autoridade e a divisão do trabalho. Pense nos modelos de estruturas organizacionais formais, departamentalizações, etc...

  • GAB A

     

    Divisão do trabalho (lembra um pouco de departamentalização), sistema de autoridade (lembra um pouco de hierarquia) e sistema de comunicação (lembra um pouco de organograma ligado a estrutura). 

     

    Bons estudos a todos!

  • Sabendo que a estrutura organizacional é um conjunto ordenado de DECISÕES, COMUNICAÇÕES, RESPONSABILIDADES e AUTORIDADES, procurei nas alternativas a que mais se encaixava nessa definição, encontrando a resposta na Letra A.

    PS. Dica para gravar: DE CO R A Estrutura Organizacional

  • Errei pq já respondi questões que associa a comunicação com a função DIREÇÃO.

  • Questão excelente! Não visa decoreba e faz o candidato pensar.

  • Não tem pra onde correr. Da até para eliminar algumas por l[logica, mas chega um momento que tem que saber mesmo o que esse bendito autor escreveu sobre o assunto.

  • DESGOSTO profundo por administração, muitas definições diferentes, muitos conceitos para a mesma coisa

  • Qual é a desses concursos que ficam pedindo Administração GERAAAAAAAL em um concurso se essa disciplina é igual a compreensão e interpretação de textos! Homi!

  • São componentes da estrutura organizacional:

    Sistema de Responsabilidade: é o resultado da alocação das atividades. Normalmente é constituído por: departamentalização; linha acessória; e especialização do trabalho. (JUCIUS E SCHELENDER, 1968).

    Responsabilidade pode ser entendida como a obrigação que uma pessoa tem de fazer alguma coisa para outrem. Já sistema de responsabilidade - segundo Vasconcellos (1972)- refere-se à alocação das atividades inerentes a essa obrigação.

    Sistema de autoridade: é o resultado de distribuição do poder, constituído por: amplitude administrativa e níveis hierárquicos; delegação; e descentralização e centralização. Assim, autoridade é entendida como o direito de fazer alguma coisa. Direito de tomar decisões, de dar ordens e requerer obediência ou simplesmente o direito de desempenhar um trabalho para o qual foi designado (DURAN, 2016). Assim, quanto mais alto o nível hierárquico, maior a amplitude de autoridade. Lembrando que a autoridade pode ser formal e informal.

    Sistema de Comunicação: resultado da interação entre unidades organizacionais. É constituído por: o que, como, quando, de quem e para quem comunicar. (DURAN, 2016). Desta forma, para Vasconcellos (1972), comunicação é um processo pelo qual uma mensagem é enviada por um emissor, por meio de um determinado canal, e entendida por um receptor. Esse sistema é a rede por por meio da qual fluem as informações que permitem o funcionamento da estrutura de forma integrada e eficaz.

    Portanto, alternativa correta LETRA A.

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre as funções administrativas. Em relação ao que foi descrito no enunciado, marquemos a alternativa correta.

    A função administrativa de Organização, de acordo com Oliveira (2003), pode ser entendida como a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos resultados e objetivos estabelecidos.

    Outro conceito diretamente relacionado à Organização é o de estrutura organizacional. A estrutura organizacional é formada a partir de alguns elementos, como destaca Oliveira:

    • Sistema de responsabilidades: resultado da alocação de atividades (remete diretamente à divisão do trabalho).
    • Sistema de autoridades: resultado da distribuição de poder.
    • Sistema de comunicações: resultado das interações organizacionais.

    Ainda que os sistemas acima tenham recebido grande destaque, o próprio Oliveira fala em um quarto sistema que compõe a estrutura organizacional, sendo ele: sistema de decisão.

    Tendo visto o assunto, concluímos que a alternativa "A" é a correta.

    GABARITO: A

    Fonte:

    OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Sistemas, organização e métodos: uma abordagem gerencial. 16. ed. São Paulo: Atlas, 2006


ID
2887528
Banca
IADES
Órgão
CREMEB
Ano
2017
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

A combinação de letras e números caracteriza o método de arquivamento

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: B.

     

    a) sistema de arquivamento com sinalização visual.

    b) método de ordenação que tem por eixo a combinação de letras e números.

    c) método de ordenação que tem por eixo as letras do alfabeto representadas por cores diferentes.

    d) método de ordenação que tem por eixo a fonética e não a grafia dos nomes.

    e) método de ordenação que tem por eixo um plano prévio de distribuição dos documentos em dez grandes classes, cada uma podendo ser subdividida em dez subclasses e assim por diante.

  • O método alfanumérico (uso de letras e números ) não é considerado básico e nem padronizado, devido a possuir características específicas.

    Por essa razão, ele pertence ao sistema de arquivamento chamado "semi- indireto".

    Fonte: meus resumos (provavelmente do livro do Renato Valentini)


ID
2887531
Banca
IADES
Órgão
CREMEB
Ano
2017
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

A atividade própria dos arquivos correntes é a

Alternativas
Comentários
  • As atividades típicas dos arquivos correntes são:

    Paz em Inglês = Peace

    Protocolo

    Empréstimo

    Arquivamento

    Consulta

    Expedição

  • Segundo Marilena Leite Paes, nos arquivos correntes são realizadas as seguintes atividades:

    a) protocolo(entrada de documentos);

    b) expedição(saída de documentos);

    c) arquivamento;

    d) empréstimo e consulta(transferência física temporária para locação interna ou externa);

    e) destinação(guarda ou eliminação).

    George Melo Rodrigues

  • Atividades principais na fase corrente:

     Protocolo

     Expedição

     Arquivamento

     Empréstimo e Consulta

     Destinação


ID
2887534
Banca
IADES
Órgão
CREMEB
Ano
2017
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

O arquivamento utilizado para plantas, mapas e desenhos é do tipo

Alternativas
Comentários
  • Se aparecer mapoteca, assinale mapoteca, se nao vai de horizontal msm

  • GABARITO: A.

     

    No arquivamento horizontal, os documentos ou fichas são colocados uns sobre os outros (perceba que os documentos estão na horizontal, logo, são colocados em pilhas) e arquivados em caixas, estantes ou escaninhos. Cabe ressaltar que esse tipo de arquivamento é amplamente utilizado para documentos de grandes dimensões, como, por exemplo, plantas, mapas e desenhos, bem como nos arquivos permanentes. Esse tipo de arquivamento contribui para a preservação dos documentos, evitando danos decorrentes de amasso e rasgos.

     

    https://www.pontodosconcursos.com.br/Artigo/VisualizarArquivo?id=268

  • GAB: A

     

    HORIZONTAL

    XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

     

    VERTICAL

     

    XXXX

    XXXX

    XXXX

    XXXX

    XXXX

    XXXX

     

  • do tipo horizontal, uns sob os outros.

    Resposta: A

  • Método horizontal / Vertical - Quando o documento é acondicionado em seu local de guarda (pasta, gaveta ou caixa), o arquivamento pode ser feito de forma:

    Horizontal: os documentos são acondicionados uns sobre os outros; só é indicado para documentos de grandes dimensões, como mapas, plantas, desenhos e papéis grandes.

    Vertical: os documentos são arquivados lado a lado, é o mais comum, sendo largamente adotado nos arquivos correntes e intermediários, onde o acondicionamento é feito em caixas ou pastas suspensas.


ID
2887537
Banca
IADES
Órgão
CREMEB
Ano
2017
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

Um dos problemas para o arquivamento dos registros informatizados é a

Alternativas
Comentários
  • https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=https://www.youtube.com/watch%3Fv%3D6EmcC68u8h8&ved=2ahUKEwjWhbLN__XhAhUsIrkGHS-mBcsQtwIwBXoECAcQAQ&usg=AOvVaw1S4oA_E-TC3CI1yo09Mx5x

  • a)      O tamanho da resolução depende de questões técnicas. Pode ser alta ou baixa e ser baixa não é uma regra, que de fato é negativa, como afirma a questão. Entretanto, se não é uma regra, não é um fator negativo.

    b)     A deterioração é característica do papel, por exemplo, mas não é um problema para os documentos digitais.

    c)      A obsolescência é um problema e a solução é a mudança de suporte documental. Por exemplo: um disquete (novinhos, coloquem no google), não podem mais ser acessados nos computadores atuais. Para que a informação continue a ser acessada, é necessário que se faça a mudança de suporte a fim de que a obsolescência não seja um fator impeditivo para o acesso. Por isso esse é o gabarito.

    d)     É até mais fácil eliminar.

    e)     O acesso múltiplo é totalmente possível.

  • C) obsolescência de equipamentos e softwares.

    A obsolescência tecnológica é a principal dificuldade para a preservação digital em longo prazo (HEDSTROM, 2001; SANTOS, V., 2005), e pode se manifestar em nível de hardware, software e suporte. Tal fato denota a necessidade de se utilizar políticas organizacionais e tecnologias adequadas para minimizar os seus impactos.