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Gabarito C (olhe lá). IBFC deu close errado.
Além disso, Fayol definiu o trabalho de um administrador dentro do que ele chamou de processo administrativo – as funções do administrador. De acordo com Fayol,15 elas são:
Ø Prever: visualizar o futuro e traçar o programa de ação em médio e longo prazos;
Ø Organizar: constituir a estrutura material e humana para realizar o empreen- dimento da empresa;
Ø Comandar: dirigir e orientar o pessoal para mantê-lo ativo na empresa;
Ø Coordenar: ligar e harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos;
Ø Controlar: cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos da empresa.
Fayol, 1955 apud Chiavenato, História da Administração: entendendo a administração e sua poderosa influência no mundo moderno, 2009.
16 Fayol, 1955 apud Chiavenato, História da Administração: entendendo a administração e sua poderosa influência no mundo moderno, 2009.
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Letra (c)
Passando as iniciais para PODC: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
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Questão deveria ser anulada. Os princípios explanados pela questão referem-se à Teoria Neoclássica e não à Teoria Clássica de Fayol
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Questão errada! Deveria ter sido anulada. Para Fayol o processo administrativo era POCCC: Planejamento, Organização, Coordenação, Comando e Controle.
O PODC são os princípios da administração científica de Taylor.
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Letra C.
Segunda vez que vejo isso, atribuirem esses aspectos a Fayol numa questão... Aí complica a nossa vida, já que os princípios são relativos a teoria Neoclássica.
Vamo que vamo!
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As funções da administração apresentadas por Fayol
sofreram uma pequena modificação nas funções de comando
e coordenação, que por serem muito similares foram
agrupadas na função direção, resultando no PODC –
Planejamento, Organização, Direção e Controle, e são
estudadas até hoje, de acordo com o demonstrado a seguir:
- PLANEJAMENTO – o ato de planejar consiste na
determinação dos objetivos e metas para o desempenho
organizacional esperado em um período futuro, determinando
quais tarefas e recursos serão utilizados para alcance dos
objetivos organizacionais.
O planejamento produz planos que se baseiam em objetivos
e nos melhores procedimentos para alcançá-los
adequadamente. Assim, planejar envolve a solução de
problemas e a tomada de decisões quanto às alternativas
futuras. O planejamento, portanto, é o processo de estabelecer
objetivos e o curso de ação adequado para alcançar esses
objetivos8.
- ORGANIZAÇÃO – o ato de organizar consiste no processo
de designação de tarefas, de agrupamento de tarefas em
departamentos e de alocação de recursos para os
departamentos.
A organização é o processo de engajar as pessoas em um
trabalho conjunto de uma maneira estruturada para alcançar
objetivos comuns9.
- DIREÇÃO – o ato de dirigir ou liderar é a habilidade de
influenciar outras pessoas a realizarem suas tarefas de modo
a alcançar os objetivos estabelecidos, envolvendo energização,
ativação e persuasão sob os recursos humanos.
A direção representa a colocação em marcha daquilo que foi
planejado e organizado. Para tanto a direção é a função
administrativa que envolve o uso de influência para ativar e
motivar as pessoas a alcançarem os objetivos organizacionais.
Ela envolve influenciação, comunicação, orientação, motivação
e liderança das pessoas para desempenhar tarefas essenciais10.
A liderança é a arte de comandar pessoas, atrair seguidores
e influenciar o comportamento alheio de forma positiva. A
liderança pode surgir de forma natural e informal, quando uma
pessoa se destaca no papel de líder, sem possuir um cargo de
liderança. A liderança formal é exercida quando uma pessoa
assume um cargo de liderança dentro da organização, no qual
tem autoridade sobre seus subordinados. A liderança é um
fenômeno social, pois ocorre em grupos sociais.
- CONTROLE – o processo de assegurar que as atividades
desempenhadas pela organização estão sendo executadas em
conformidade com as atividades que foram planejadas.
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"Baseado" é diferente de "segundo" por isso não vejo erro na questão
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Fayol: Prever, organizar, controlar, coordenar, comandar. Questão doida.
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São as funções do Administrador (Processo Administrativo), da Abordagem Neoclássica da Administração (Peter Drucker):
Planejar; Organizar; Dirigir; Controlar.
Princípios da Administração Científica (Taylor):
Planejar; Preparar; Controlar e Executar.
Funções do Administrador (Fayol):
Prever; Organizar; Comandar; Coordenar; Controlar.
Questão errada. Deveria ser anulada.
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Acredito q os elementos do processo administrativo de Fayol sao: prever, organizar, COMANDAR, coordenar e controlar, diferente do q a Valdeane colocou.
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Pessoal, pode haver ANULAÇÃO sim. Mas enquanto isso não acontece, marque a menos errada. No caso, com o Mneumonico: PODC.
Planejamento, Organização, Direção e Controle. Letra C!
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Que eu saiba: Teoria Clássica: POC³ e Neoclássica: PODC. Mas em uma prova eu acertaria essa aí por experiência.
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É possível justificar a questão da seguinte forma:
Fayol definiu as funções do processo administrativo, POC3. Ou seja, Fayol é a base da teoria. A teoria evoluiu e hoje a administração trabalha com 4 funções: Planejamento, Organização, Direção (Coordenação, Liderança) e Controle.
Não creio que seria anulada. As bancas buscam confundir mesmo. Mas nessa questão, ainda há alguma lógica.
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O conceito de Administração enquanto processo é oriundo dos estudos de Henri Fayol.
Segundo Fayol, as funções administrativas são: a) planejamento; b) organização; c) comando; d) coordenação; e) controle.
Posteriormente, baseados nesses estudos iniciais de Fayol, os autores neoclássicos propuseram as seguintes funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle.
Do exposto, fica claro que o gabarito da questão é a alternativa “C”.
Gabarito: C
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IBFC é a pior banca pra administração geral
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Funções administrativas de Fayol - prever, organizar, comandar, coordenar e controlar é o Processo administrativo atual - PODC.
Chiavenato.
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Segundo comentário do Prof. de ADM e autor Rodrigo Renó, devemos atentar para a parte da questão " Baseada nos estudos de",por isso que a questão não é passiva de anulação. A questão apenas quer saber que teoria (s) Fayol tomou por base. Mesmo se você ficar em dúvida, por eliminação chega no item C,porque é a unica que cita corretamente as funções da administração(PODC).
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essa visão de Dale é baseada nos estudos de Fayol (ou seja, decorreu dos
estudos de Fayol). não ha necessidade de anular.
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O conceito de Administração enquanto processo é oriundo dos estudos de Henri Fayol.
Segundo Fayol, as funções administrativas são: a) planejamento; b) organização; c) comando; d) coordenação; e) controle.
Posteriormente, baseados nesses estudos iniciais de Fayol, os autores neoclássicos propuseram as seguintes funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle.
Do exposto, fica claro que o gabarito da questão é a alternativa “C”.
Gabarito: C
Fonte: Marcelo Soares| Direção Concursos
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Gabarito C
Fiquem atentos!
Algumas bancas atribuem à Fayol as funções propostas por Dale (Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar).
Mnemônico: PODC – “pódicê”
Planejamento,
Organização,
Direção
Controle
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É muita onda.
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essa questão ta certa porque os estudos de dale refere os estudo de fayo
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C) Fayol, planejar, organizar, dirigir e controlar. ITEM CORRETO! ✓ (FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS)
NÃO ESQUEÇA:
É a visão de DALE ▲TEORIA NEOCLÁSSICA !!! ✹✹✹✹ Baseada nos estudos de Fayol.
PODC
Planejar
Organizar
Dirigir (COMANDO & COORDENAÇÃO SÃO SIMILARES)
Controlar
(INICIALMENTE) Para Fayol ▲TEORIA CLÁSSICA ➜ 3CPO
Comandar
Coordenar
Controlar
Prever
Organizar
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TAYLOR - 2PCE
Planejar
Preparar
Controlar
Executar
Logo:
A) Fayol, pesquisar, orçar, direcionar e cortar. ITEM ERRADO! ✘
B) Taylor, pesquisar, orçar, demonstrar e controlar. ITEM ERRADO! ✘
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Todas as visoes sobre processo administativo decorrem da ideia inicial de Fayol.
Fonte: PDF do Estratégia.
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FUNDAMENTOS da Teoria Clássica:
P-O-D-C
Planejamento, Organização, Direção e Controle.
Enquanto que as FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR, segundo Fayol:
P-O-C-C
Prever: Visualizar o futuro e traçar planos para médio e longo prazo.
Organizar: Constituir a estrutura material e humana para desenvolvimento da empresa.
Comandar: Dirigir + Orientar pessoas para mantê-las ativas na empresa.
Coordenar: Ligar e harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos.
e
Controlar: Cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos da empresa.