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Prova FEPESE - 2012 - UFFS - Assistente em Administração

ID
1676338
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Atualidades
Assuntos

Muitos foram os analistas que se opuseram à fusão das empresas SADIA e Perdigão, que resultou na formação da Brasil Foods (BRF).
Assinale a alternativa que enumera um dos principais argumentos dos que entendiam ser esse negócio prejudicial aos consumidores.

Alternativas
Comentários

  • bacana

ID
1676341
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Atualidades
Assuntos

Praticamente todos os dias os meios de comunicação destacam a crise europeia, grande fator de preocupação para a economia mundial. Entre os fatores que geraram a crise está o endividamento de alguns países europeus.
Assinale a alternativa em que todos os países listados estão entre aqueles cujo endividamento pode ser apontado como uma das causas da chamada crise da Zona do Euro.

Alternativas
ID
1676344
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Atualidades
Assuntos

Segundo se noticia, o Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e ao Emprego (Pronatec) pretende ampliar em 2012 a oferta de vagas, utilizando-se de ferramentas tecnológicas que possam tornar mais acessíveis os cursos que oferece.
Assinale a alternativa que identifica o meio que pode ser empregado para atingir esse objetivo e permitir a significativa ampliação da oferta de vagas em cursos técnicos, de graduação e pós-graduação.

Alternativas
ID
1676347
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Matemática
Assuntos

Um carro foi vendido por R$29.999,20 com lucro de 40%. Qual o valor de custo do carro?

Alternativas
Comentários
  • X + 0,4X = 29.999,20

    1,4X = 29.999,20

    x = 21.428,00

  • 29.999,20 = 140%

    x = 100%

    140x = 2.999.920

    x = 2.999.920/140

    x = 21.428,00

     

  • Preço de Vendes(PV)=Preço de custo(PC) + Lucro

    29.999,20=PC+0,4(40%)PC

     

    29.999,20=1,4 PC

     

    PC=29.999,20/1,4

     

    PC=21.428,00

  • O valor de um produto mais 40% é o mesmo que multiplicar este produto  por 1,4.

    Se x= valor do produto, então:

    x.1,4=29999,20

    1,4x= 29999,20

    x= 29999,20/1,4

    x=21428,00

     

ID
1676350
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Matemática
Assuntos

Uma universidade é fundada em certa cidade e, para seu funcionamento, no primeiro ano são contratados 6 técnicos. No segundo ano são contratados mais 36 técnicos e no terceiro ano mais 216 técnicos.
Caso esta progressão seja mantida, podemos afirmar corretamente que no quarto ano serão contratados mais:

Alternativas
Comentários

  • No primeiro ano foram 6 técnicos, que multiplicado por 6 formam o próximo ano, que são 36.

    No segundo ano foram 36 técnicos , que multiplicado por 6 formam o próximo ano, que são 216.

    Então se multiplicarmos os 216 técnicos por 6 teremos o próximo ano, que é o que o problema pede, que dará 1.296. letra C

  • 6x6=36

    6x36=216

    6x216=1296

     

    LETRA C

ID
1676353
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Matemática
Assuntos

Seja f: IR → IR dada por f(x) = 2x + 2.
Encontre o valor de a para que a equação f(ax – 1) = x seja válida para todo número real x.

Alternativas
Comentários

  • Nossa função principal é f(x) = 2x + 2, aplicando f(ax - 1) = x na mesma, temos:

     

    f(x) = 2 . x + 2 => f(ax - 1) = 2 . (ax - 1) + 2 => x = 2 . (ax - 1) + 2 => x = 2ax - 2 + 2 => x = 2ax => 1 = 2a => a = 1 / 2

     

    Alternativa B.

     

    Bons Estudos!!!

ID
1676356
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Relacione a aplicação apropriada da suite de aplicações de escritório LibreOffice (Coluna 1) a cada uma das tarefas relacionadas na coluna 2, segundo o manual de uso destes aplicativos.
Coluna 1 Aplicações
1. Writer
2. Calc
3. Impress
Coluna 2 Tarefas
( ) Realizar cálculos de soma e média de um conjunto de valores, de forma automática.
( ) Redigir cartas.
( ) Criar índices de forma automática.
( ) Exibir um conjunto de slides em uma apresentação.
( ) Gerar gráficos de barras, do tipo pizza, ou de área a partir de um conjunto de dados.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

Alternativas
Comentários

  • Gab.: B - 2 – 1 – 1 – 3 – 2

ID
1676359
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Assinale a alternativa que indica o procedimento de backup que possibilita restaurar os arquivos da forma mais simples possível.

Alternativas
Comentários

  • Gabarito: A.

     

    O backup Normal copia todos os arquivos, sem restrição. Sua recuperação é a mais simples, pois não depende de outros backups.

  • Não errarei mais questões sobre backup normal.

  • NORMAL - copia arquivos como medida de segurança, permitindo sua recuperação em caso de perda
    DIFERENCIAL - realiza um backup dos arquivos que foram alterados desde o último backup completo. É um backup intermediário
    INCREMENTAL - realiza backup dos arquivos que foram alterados ou novos desde o último backup, de qualquer tipo. É um backup de atualização
     

  • Backup diferencial- copia todos os arquivos criados ou alterados desde o último backup normal.

    Backup incremental- copia somente os arquivos criados ou alterados desde o último backup incremental ou normal.

ID
1676362
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Com relação às boas práticas de segurança de informação, identifique como verdadeiras ( V ) as afirmativas consideradas boas práticas de segurança da informação, e como falsas ( F ) as demais.
( ) Empregar criptografia para proteger dados sigilosos.
( ) Trafegar na internet utilizando links ADSL.
( ) Utilizar técnicas de Phishing Scam para aumentar a segurança na internet.
( ) Utilizar software antivírus e atualizá-lo constantemente.
( ) Abrir e-mails suspeitos para verificar a autenticidade do remetente e do conteúdo.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

Alternativas
Comentários
  • Phishing Scam tem a função de "pescar" dados de usuários desavisados com mensagens aparentemente reais 

  • Essa ficou muito facil, pois sabia que a primeira era verdadeira e a utima era falsa .

    Vem em mim PC SC hahahaha

  • GABARITO D


    CRIPTOGRAFIA: Processo matemático para embaralhar uma mensagem digital, tornando sua leitura incompreensível por pessoas que não possuam a chave (código) para desembaralhar a mensagem. A criptografia pode ser usada, atualmente, para manter os dados sigilosos (privacidade) e para garantir a identidade do remetente de uma mensagem (autenticidade). A criptografia é a “alma” dos processos de certificação digital e assinatura digital.

    __________________________________________________________________________________

    A transmissão dos dados é criptografada pelos protocolos (SSL/TLS) aumentando significativamente a segurança dos dados. 

    ___________________________________________________________________________________

    Phishing → induz o usuário a informar seus dados pessoais por meios de paginas falsas, tais como login e senha do facebook.


    bons estudos

  • Fui por eliminação.

ID
1676365
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Considere os seguintes conceitos relacionados com a estrutura da Administração Pública:
1. unidade de atuação integrante da estrutura da Administração Direta e da estrutura da Administração Indireta;
2. unidade de atuação dotada de personalidade jurídica;
3. servidor ou agente público dotado do poder de decisão.
Correlacione tais conceitos, pela ordem, com as suas respectivas nomenclaturas fixadas pela Lei Federal no 9.784/99, em sua redação atual.

Alternativas
Comentários

  • gabarito: 1. órgão; 2. entidade e 3. autoridade.

  • lei 9784/99

    § 2o Para os fins desta Lei, consideram-se:

    I - órgão - a unidade de atuação integrante da estrutura da Administração direta e da estrutura da Administração indireta;

    II - entidade - a unidade de atuação dotada de personalidade jurídica;

    III - autoridade - o servidor ou agente público dotado de poder de decisão.

  • Pela lei 97884/99 a questão pode até está certa. Mas a doutrina entende que não se fala em órgão na administração indireta. Questão bem dúvidosa e passível de anulação.

  • § 2o Para os fins desta Lei, consideram-se:

     

    I - órgão - a unidade de atuação integrante da estrutura da Administração direta e da estrutura da Administração indireta;

    II - entidade - a unidade de atuação dotada de personalidade jurídica;

    III - autoridade - o servidor ou agente público dotado de poder de decisão.

  • ATENÇÃO !! Nem todo agente publico tem o poder de decisão. Sendo assim, somente aqueles agentes que possuem AUTORIDADE para isso. 

    E o contrário é a mesma coisa. É errado afirmar que a AUTORIDADE não possui poder de decisão, afinal de contas, se fosse realmente verdade, por que o nome autoridade  ?  (usando a lógica rs).

    Vi uma questão assim aqui no QC que pode acabar confundindo o candidato.

     

    Bons estudos.

  • LETRA E CORRETA

    LEI 9.784

    Art. 1 Esta Lei estabelece normas básicas sobre o processo administrativo no âmbito da Administração Federal direta e indireta, visando, em especial, à proteção dos direitos dos administrados e ao melhor cumprimento dos fins da Administração.

    § 1 Os preceitos desta Lei também se aplicam aos órgãos dos Poderes Legislativo e Judiciário da União, quando no desempenho de função administrativa.

    § 2 Para os fins desta Lei, consideram-se:

    I - órgão - a unidade de atuação integrante da estrutura da Administração direta e da estrutura da Administração indireta;

    II - entidade - a unidade de atuação dotada de personalidade jurídica;

    III - autoridade - o servidor ou agente público dotado de poder de decisão.

  • A questão cobrou a literalidade dos conceitos constantes no art. 1º, § 2º da Lei do Processo Administrativo Federal (Lei 9.784/99). Vejamos:

    ASSERTIVA 1: Esse é o conceito de ÓRGÃO conforme o art. 1º, § 2º, I da lei 9.784/99: “ÓRGÃO - a unidade de atuação integrante da estrutura da Administração direta e da estrutura da Administração indireta”

    ASSERTIVA 2: Esse é o conceito de ENTIDADE conforme o art. 1º, § 2º, II da lei 9.784/99: “ENTIDADE - a unidade de atuação dotada de personalidade jurídica.”

    ASSERTIVA 3: Esse é o conceito de AUTORIDADE conforme o art. 1º, § 2º, III da lei 9.784/99: “AUTORIDADE - o servidor ou agente público dotado de poder de decisão.”

    GABARITO: LETRA “E”, vez que os conceitos constantes das assertivas 1, 2 e 3 correspondem a órgão, entidade e autoridade, respectivamente, nos termos dos dispositivos supracitados.

  • exemplo de órgão na adm indireta : é a JARI (órgão) que é dentro da estrutura do DETRAN (autarquia)

  • Anulável. Órgão não faz parte da ADM IND.

ID
1676368
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

De acordo com a Lei Federal no 8.666/93, em sua redação atual, a licitação é obrigatória:

Alternativas
Comentários

  • LEI 8666/93 , ART. 124 - Aplicam-se às licitações e aos contratos para permissão ou concessão de serviços públicos os dispositivos desta Lei que não conflitem com a legislação específica sobre o assunto. 

  • E está errada porque:

    Art. 17.  A alienação de bens da Administração Pública, subordinada à existência de interesse público devidamente justificado, será precedida de avaliação e obedecerá às seguintes normas:

    I - quando imóveis, dependerá de autorização legislativa para órgãos da administração direta e entidades autárquicas e fundacionais, e, para todos, inclusive as entidades paraestatais, dependerá de avaliação prévia e de licitação na modalidade de concorrência, dispensada esta nos seguintes casos:

    a) dação em pagamento;

  • Permissão e Concessão é obrigado a licitar. Com exceção ao art 17 da lei.

  • art. 2

  • Na alienação de bens imóveis através de dação em pagamento não é obrigatória a licitação?

  •  a) Para as permissões de serviços públicos. Necessário -  art. 2

     b) Na contratação de profissional de qualquer setor artístico.  Inexigível - art. 25

     c) Para doação de bens imóveis da Administração Pública para outra entidade da Administração Pública. Dispensada - art. 17, I, b

     d) Na alienação de bens imóveis através de dação em pagamento. - Dispensada - art. 17, I, a.

     e) Para aquisição de bens e insumos destinados exclusivamente à pesquisa científica e tecnológica, com recursos concedidos pela Capes, pelo FINEP ou CNPq. - dispensável - art. 24, XXI (a redação foi alterada em 2016)

ID
1676371
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

O poder de que dispõe a Administração Pública para distribuir e escalonar as funções dos seus órgãos, ordenar e rever a atuação dos seus agentes, estabelecendo a relação de subordinação entre os servidores do seu quadro de pessoal é:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito C - Poder hierárquico é o poder conferido à Administração para se auto-organizar, isto é, para distribuir as funções dos seus órgãos (estabelecer campos de atuação) e fiscalizar a atuação dos seus agentes.

    A importância de se conhecer a estrutura da Administração se dá não só para quem faz parte da Administração como também para quem esta de fora. 

    Os institutos da delegação (descentralização de competência a 3º) e avocação (trazer de 3º a competência para centralizar) de competência estão relacionados com o Poder hierárquico, pois só delega ou avoca quem tem competência e para saber quem tem competência, é preciso verificar a estrutura da Administração.

    Responsabilização dos agentes pela prática de atos que não eram de sua competência ou pela prática irregular.

  • Gabarito: C

     

    Poder Hierárquico

     

    - A característica marcante desse poder é o grau de subordinação entre órgãos e agentes, sempre dentro da estrutura da mesma pessoa jurídica.

    - O controle hierárquico permite que o superior aprecie todos os aspectos dos atos de seus subordinados (quanto à legalidade e quanto ao mperito administrativo).

     

  • Gabarito C.

    PCSC, aí vou eu!

  • A questão indicada está relacionada com os Poderes da Administração.

    O enunciado remete ao Poder Hierárquico, devendo ser assinalada a alternativa C.

    Poder Hierárquico é o poder de que dispõe a Administração Pública para distribuir e escalonar as funções dos seus órgãos, ordenar e rever a atuação dos seus agentes, estabelecendo a relação de subordinação entre os servidores do seu quadro de pessoal.

    As demais:

    Alternativa A: errada, tendo em vista que o Poder de Polícia, em conformidade com José Cretella Jr., é “o conjunto de poderes coercitivos exercidos in concreto pelo Estado sobre as atividades dos administrados, através de medidas impostas a essas atividades”.

    Alternativa B: errada, tendo em vista que o Poder Disciplinar é "a faculdade de punir internamente as infrações funcionais dos servidores e demais pessoas sujeitas à disciplina dos órgãos e serviços da Administração" (Hely Lopes Meirelles, in Direito Administrativo Brasileiro. 25a edição. Malheiros, 2000, p. 115). Exemplo: a suspensão de servidor público como punição pela prática de falta funcional.

    Alternativa D: errada, tendo em vista que o Poder Discricionário, de acordo com Matheus Carvalho (2015), "no Poder Discricionário, o Administrador também está subordinado à lei, porém, há situações nas quais o próprio texto legal confere margem de opção ao administrador e este tem o encargo de identificar, diante do caso concreto, a solução mais adequada". 

    Alternativa E: errada, tendo em vista que o Poder Regulamentar, segundo Di Pietro (2018), é "o poder regulamentar como uma das formas pelas quais se expressa a função normativa do Poder Executivo. Pode ser definido como o que cabe ao Chefe do Poder Executivo da União, dos Estados e dos Municípios, de editar normas complementares à lei, para sua fiel execução". 

    GABARITO DA QUESTÃO: C.

ID
1676374
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Quando se estuda a teoria e a prática da administração observa-se uma evolução na forma de pensar e de gerir as organizações.
Assinale a alternativa que retrata os modelos de gestão que preconizam a eficiência e a divisão do trabalho.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito A — CHIAVENATO (2009): 

    A criação e a reorganização das carreiras voltadas para as atividades típicas de Estado

    estão sendo complementadas pela reorganização dos cargos com atribuições relacionadas

    às atividades auxiliares. Essa área é caracterizada por excessiva especialização, o que

    tem como resultado uma grande quantidade de denominações de cargos diferentes.

    A racionalização dessa estrutura envolve assim, de um lado, o reagrupamento dos

    diversos cargos de forma a tomar as suas atribuições mais genéricas, para viabilizar o

    aproveitamento dos recursos humanos que desempenham essas atividades, flexibilizando

    a movimentação desses servidores entre diversos órgãos e áreas de atuação. E,

    de outro lado, a extinção de cargos, seja porque as atribuições não são necessárias de

    forma permanente e podem ser exercidas por terceiros contratados especialmente para

    esse fim, seja porque as atividades inerentes aos cargos não são mais necessárias na administração

    pública

  • A palavra "divisão do trabalho" já leva a pensar em um modelo "racional-legal" ou burocrático de gestão.

  • Teoria Burocrática

ID
1676377
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Qual das opções abaixo concebe a organização como um sistema social formado de subsistemas e que deve interagir com o meio externo para garantir sua sobrevivência?

Alternativas
Comentários
  • Gabarito E — CHIAVENATO (2009) =  Por volta da década de 1950, o biólogo alemão Ludwig von Bertalanffy elaborou uma teoria interdisciplinar para transcender os problemas exclusivos de cada ciência e proporcionar princípios gerais (sejam físicos, biológicos, sociológicos, químicos etc.) e modelos gerais para todas as ciências envolvidas, de modo que as descobertas efetuadas em cada uma pudessem ser utilizadas pelas demais. Essa teoria interdisciplinar - denominada Teoria Geral dos Sistemas (TGS) - demonstra o isomorfismo das ciências, permitindo a eliminação de suas fronteiras e o preenchimento dos espaços vazios (espaços brancos) entre elas. A TGS é essencialmente totalízante: os sistemas não podem ser compreendidos apenas pela análise separada e exclusiva de cada uma de suas partes. A TGS se baseia na compreensão da dependência recíproca de todas as disciplinas e da necessidade de sua integração. Os vários ramos do conhecimento - até então estranhos uns áos outros pela especialização e conseqüente isolamento - passaram a tratar os seus objetivos de estudo (sejam físicos, biológicos, psíquicos, sociais, químicos etc.) como sistemas. E inclusive a Administração. A Teoria Geral da Administração passou por uma forte e crescente ampliação do seu enfoque desde a abordagem clássica - passando pela humanística, neoclássica, estraturalista e behaviorista — até a abordagem sistêmica. Na sua época, a abordagem clássica havia sido influenciada por três princípios intelectuais dominantes em quase todas as ciências no início do século passado: o reducionismo, o pensamento analítico e o mecanicismo 

  • A importância da Teoria Geral do Sistema é significativa tendo em vista a necessidade de se avaliar a organização como um todo e não somente em departamentos ou setores. O mais importante ou tanto quanto é a identificação do maior número de variáveis possíveis, externas e internas que, de alguma forma, influenciam em todo o processo existente na Organização. Outro fator também de significativa importância é o feedback que deve ser realizado ao planejamento de todo o processo.

  • Gabarito E

     

    Teoria dos Sistemas acolheu o conceito no qual as organizações são sistemas abertos, ou seja, que trocam continuamente energia (ou matéria-prima, informações etc.) com o meio ambiente.

     

    Fonte: Rodrigo Rennó

ID
1676380
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A evolução da administração trouxe consigo novos modelos de homem. Qual destes modelos revelou a importância dos fatores afetivos e sociais no trabalho, além dos econômicos, mantendo o conflito como um aspecto disfuncional nas organizações?

Alternativas
Comentários

  • GABARITO C — 

    O advento da Teoria das Relações Humanas trouxe uma nova linguagem que passou

    a dominar o repertório administrativo: fala-se agora em motivação, liderança, comunicação,

    organização informal, dinâmica de grupo etc. Os conceitos clássicos de autoridade,

    hierarquia, racionalização do trabalho, departamentalização, princípios

    gerais de Administração etc. passam a ser contestados ou deixados de lado. Subitamente,

    explora-se o reverso da medalha. O engenheiro e o técnico cedem lugar ao

    psicólogo e ao sociólogo. O método e a máquina perdem a primazia em favor da dinâ mica de grupo. A felicidade humana passa a ser vista sob um ângulo diferente, pois o

    horno economicus cede o lugar para o homem social. Essa revolução na Administração

    ocorreu nos prenúncios da Segunda Guerra Mundial, ressaltando o caráter democrático

    da Administração. A ênfase nas tarefas e na estrutura é substituída pela ênfase

    nas pessoas.


    CHIAVENATO (2009)

  • GABARITO: C

     

    A) Teoria Estruturalista - Homem Organizacional

     

    B) Teoria Clássica - Homem Econômico

     

    C) Teoria das Relações Humanas - Homem Social

     

    D) Teoria de Sistemas - Homem Funcional

     

    E) Teoria Behaviorista - Homem Administrativo

     

  • Sobral e Peci (2008) consideram que o enfoque comportamental se refere ao conjunto de contribuições que buscam analisar o comportamento humano nas organizações. A Escola de Relações Humanas foi uma das correntes de pensamento que discutiu a importância do elemento humano para as organizações, ao concebê-lo como um HOMEM SOCIAL, portador de uma natureza complexa, em contínua busca de autonomia e autodesenvolvimento.

     

    Teoria das Relações Humanas:

     

    --- > Iniciada por volta de 1930;

    --- > A organização mais satisfatória seria a mais eficiente;

    --- > Movimento de reação e oposição à Teoria Clássica da Administração;

    --- > Foco nas pessoas (Idivíduo como um ser social, com objetivos e valores próprios, ou seja, o homem social);

    --- > Hunanização e democratização da gestão, pondo fim aos conceitos rígidos da teoria clásssica;

    --- > Teorias motivacionais: formação moral e manutenção da interação social.

    --- > Experiência de Hawthorne: desenvolvimento do campo social gerado pelo trabalho em equipe e por objetivos comuns, maior liberdade no trabalho e supervisão branda (que não exercesse pressão sobre seu desenpenho ou punição formalizada), quanto mais integrado ao grupo maior a disposição de produzir, motivação pautada no reconhecimento e participação;

    --- > O trabalhado passou a ser notado como um ser complexo, mas que, paralelamente, poderia ser condicionado pleos sistemas sociais no qual estivesse inserido.

     

     

    Estudiosos:

     

    --- > Elton Mayo

    --- > Kurt Lewis

    --- > F.J. Roethlisberg

    --- > John Dewey

     

    Princípios e Ênfases:

     

    --- > Organização Informal;

    --- > Motivação;

    --- > Dinâmica de Grupo;

    --- > Pessoas.

     

    Desafios:

     

    --- > Clima organizacional: seria o único responsável pela obtenção de resultados, pois, ná época, entendeu - se que, à medida que se valorizasse o funcionário, diminuir - se - ia a sua atenção aos clientes e à empresa.

     

    Fonte: Modelos de Gestão (Das Teorias da Administração à Administração Estratégica). Elizenda Orlickas. Editora Intersaberes. Página 32 à 35.

ID
1676383
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Qual dos tipos de estrutura organizacional elencados abaixo permite a autoridade dual e simultaneamente dois critérios de departamentalização?

Alternativas
Comentários

  • Gabarito B — 

    DESENHO DEPARTAMENTAL (CHIAVENATO, 2009)

    O desenho departamental refere-se à especialização horizontal da organização e o seu desdobramento em unidades organizacionais que recebem o nome de departamentos ou divisões. Departamentalização significa o agrupamento de atividades em unidades organizacionais e o agrupamento dessas unidades em uma organização total. Existem cinco abordagens de departamentalização: funcional, divisional, matricial, de equipes e de redes. A abordagem funcional é a mais utilizada e constitui o agrupamento de atividades baseado nas habilidades, conhecimentos e recursos similares. A abordagem divisional ocorre quando os departamentos são agrupados juntos em divisões com base nos resultados organizacionais. Cada divisão é autônoma e auto-suficiente para produzir um determinado produto ou serviço. A abordagem divisional pode ter variações, como: estrutura baseada em produtos/serviços, em localização geográfica, em clientela ou em processos. A abordagem matricial é a combinação de departamentalização funcional e divisional na mesma estrutura organizacional. Funciona como uma grade ou matriz no sentido de promover bipolaridade de atuação e de comando para proporcionar inovação e agilidade. A abordagem de equipes constitui uma maneira de fazer o empoderamento ou empowerment, substituir os órgãos definitivos por equipes e promover a horizontalização da estrutura organizacional. Existem equipes multifuncionais e equipes permanentes. A abordagem em redes significa que uma organização desagrega suas principais funções em companhias separadas que são interligadas por uma pequena organização central, funcionando como uma teia de organizações. Diante de tantas complexidades, as organizações geralmente utilizam esquemas híbridos de organização com diferentes tipos de departamentalização. Mais recentemente, estão surgindo as organizações virtuais ou não-fisicas pelo fato de dispensarem escritórios convencionais, graças à tecnologia da informação

  • Gabarito: B único tipo de departamentalização entre as opções. 

     

     

    Dias de luta dias de glória 

  • AUTORIDADE DUAL: ESTRUTURA FUNCIONAL E ESTRUTURA MATRICIAL (justamente, nesse último caso, por atribuir a estrutura funcional). 

    DUAL, PORQUE A AUTORIDADE DE STAFF, ALÉM DE EXERCER ASSESSORIA, CONSULTORIA E RECOMENTDAÇÕES, EXERCE, TAMBÉM, COMANDO. 

     

     

     

    GABARITO ''B''

  • Departamentalização matricial

    Normalmente, alia a departamentalização funcional à de projetos, baseando-se nos princípios enunciados por Fayol. Pela sua estrutura, é possível constatar eventuais conflitos entre as linhas de chefia e entre chefes, pois cada trabalhador de projeto estará subordinado a dois chefes, que poderão ter sensibilidades diferentes para a mesma situação. No entanto, as vantagens de maior coordenação, otimização de recursos, maior interação e acompanhamento do cliente suplantam em muito as desvantagens na utilização dessa estrutura.

    Fonte: http://www2.anhembi.br/html/ead01/gestao_empresarial/lu04/lo4/index.htm 

  • LETRA B CORRETA

    Matricial: resulta da união da departamentalização por funções (funcional) e por projetos, nasceu para solucionar a incompatibilidade da estrutura funcional com atividades que exigissem interação entre áreas funcionais; assim sendo, ela contraria a unidade de comando, há uma dupla subordinação (gerente funcional e gerente de projetos), o organograma não será uma pirâmide e sim possuíra duas bases de departamentalização operando simultaneamente.

ID
1676386
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Qual das opções abaixo melhor designa o tipo de estrutura organizacional que agrega as tarefas em diferentes unidades semi-autônomas segundo o objetivo para o qual concorrem (produtos, serviços, mercados ou clientes)?

Alternativas
Comentários
  • Gabarito D — 

    DESENHO DEPARTAMENTAL (CHIAVENATO, 2009)

    O desenho departamental refere-se à especialização horizontal da organização e o seu desdobramento em unidades organizacionais que recebem o nome de departamentos ou divisões. Departamentalização significa o agrupamento de atividades em unidades organizacionais e o agrupamento dessas unidades em uma organização total. Existem cinco abordagens de departamentalização: funcional, divisional, matricial, de equipes e de redes. A abordagem funcional é a mais utilizada e constitui o agrupamento de atividades baseado nas habilidades, conhecimentos e recursos similares. A abordagem divisional ocorre quando os departamentos são agrupados juntos em divisões com base nos resultados organizacionais. Cada divisão é autônoma e auto-suficiente para produzir um determinado produto ou serviço. A abordagem divisional pode ter variações, como: estrutura baseada em produtos/serviços, em localização geográfica, em clientela ou em processos. A abordagem matricial é a combinação de departamentalização funcional e divisional na mesma estrutura organizacional. Funciona como uma grade ou matriz no sentido de promover bipolaridade de atuação e de comando para proporcionar inovação e agilidade. A abordagem de equipes constitui uma maneira de fazer o empoderamento ou empowerment, substituir os órgãos definitivos por equipes e promover a horizontalização da estrutura organizacional. Existem equipes multifuncionais e equipes permanentes. A abordagem em redes significa que uma organização desagrega suas principais funções em companhias separadas que são interligadas por uma pequena organização central, funcionando como uma teia de organizações. Diante de tantas complexidades, as organizações geralmente utilizam esquemas híbridos de organização com diferentes tipos de departamentalização. Mais recentemente, estão surgindo as organizações virtuais ou não-fisicas pelo fato de dispensarem escritórios convencionais, graças à tecnologia da informaçã

  • GABARITO: letra D

     

    Abordagens mais utilizadas no desenho dos departamentos: funcional, divisional e matricial (combinação das duas anteriores).

    • Outras abordagens: em equipe (equipes multifuncionais) e em rede (redes de empresas).

    • A abordagem divisional cria departamentos autossuficientes que podem se basear em: produtos/serviços, localização geográfica, 

    clientes, projetos, etc.

  • TRATA-SE DE ESTRUTURA E NÃO DE TIPO DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO, POR ESSE MOTIVO NÃO SER FUNCIONAL.

     

    A ESTRUTURA DIVISIONAL POSSUI COORDENAÇÃO EM RAZÃO DO PRODUTO/SERVIÇO. ESSA ESTRUTURA CRIA DEPARTAMENTOS AUTÔNOMOS E AUTOSSUFICIENTES (capazes de criar ou executar de modo independente e autônomo, sem depender dos outros) PARA PRODUZIR UM DETERMINADO PRODUTO OU SERVIÇO.

     

     

     

    GABARITO ''D''

ID
1676389
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral

Dentre as funções essenciais da empresa encontra-se aquela que é responsável pela produção de bens ou de serviços da empresa a qual é denominada:

Alternativas
Comentários

  • GABARITO A

    Nível Estratégico/ Institucional (Chefe) ------> + Habilidade conceitual

    Nível Tátio / Intermediário (Gerente) ------> Habilidade conceitual - (+) habilidade humana - habilidade técnica

    Nível Operacional (Gestor) ------> + Habilidade técnica

     

    Obs: No nível tático, por ser intermediário, devem ter habilidades conceituais e técnicas proporcionais, e mais habilidades humanas, pois irá lidar com os outros dois níveis. 

    Percebe-se que quanto mais se sobe no nível organizacional, maior deve ser sua habilidade conceitual, da mesma forma que quanto mais se desce a habilidade técnica deve ser maior.

ID
1676392
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A motivação e a liderança fazem parte do processo administrativo e são fundamentalmente desenvolvidas na função:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito C — 

    COMCülTO BE DIREÇÃO = A direção é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados. Para que o planejamento e organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Para dirigir as pessoas, o administrador precisa saber comunicar, liderar e motivar. Enquanto as outras funções administrativas - planejamento, organização e controle - são impessoais, a direção constitui uni p cesso interpessoal que define as relações entre indivíduos. A direção está relacionada diretamente com a atuação sobre as pessoas da organização. Por essa razão, constitui uma das mais complexas funções da administração. Alguns autores preferem substituir a palavra direção por liderança ou influenciação. Outros ainda preferem o coaching. A direção é uma função administrativa que se distribui por todos os níveis hierárquicos das organizações. No nível institucional, denomina-se direção, no nível intermediário é chamada de gerência e no nível operacional recebe o nome de supervisão de primeira linha. Assim, quando falamos de direção, queremos dizer que no nível institucional o presidente e os diretores dirigem pessoas, no nível intermediário os gerentes dirigem pessoas e no nível operacional os supervisores dirigem pessoas. Cada qual dentro de sua área de competência. Contudo, o processo é exatamente o mesmo para todos: lidar com as pessoas subordinadas através da comunicação, liderança e motivação.


    CHIAVENATO (2009)

  • MACETINHO!

    DIREÇÃO 
    - DIRIGIR
    -COMUNICAR
    -LIDERAR
    -MOTIVAR
    Todas as frases que tiverem os verbos - ajustar, motivar, influênciar, persuadir, provavelmente seja DIREÇÃO. 
    Vlw galera!!!

  • A teoria Neoclássica fala exatamente disso quando cita a questão do processo administrativo, na função Direção( resgatando os conceitos de: Liderança,  Motivação e Comunicação da Teoria RH ).

     

  • QUANDO SE TRATAR DE MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA TEMOS QUE LEMBRAR IMEDIATEMENTE DA FUNÇÃO DIREÇÃO.

    BIZU:

    COMO O PRÓPRIO NOME DIZ DIRECÃO, É NESSA FUNÇÃO QUE OS GESTORES IMPULSIONARÃO OS FUNCIONÁRIOS A CUMPRIREM O QUE FOI PLANEJADO, E PARA QUE ELES ALCANCEM ESSE OBJETIVO É NECESSÁRIO QUE AJA LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO.

    A IDEIA DE HOMEM ECONOMICUS ACABOU COM TAYLOR, O FUNCIONÁRIO PRECISA DE MUITO MAIS DO QUE APENAS SEU SALÁRIO PARA  MOTIVAR-SE.

  • GABARITO: letra C

     

    Palavras-chave:

    • Planejamento: diagnóstico organizacional, processo decisório, missão, visão, objetivos, metas, valores, políticas, estratégia, negócio, definição de mecanismos de controle e avaliação, implementação dos planos, análise SWOT, balanced scorecard.

    • Organização: estrutura organizacional (alocação de recursos), especialização do trabalho (divisão do trabalho), departamentalização (coordenação de esforços), hierarquia, amplitude de controle, responsabilidades.

    • Direção: relações interpessoais, liderança, motivação, comunicação, coordenação de pessoas, trabalho em equipe, gestão de conflitos.

    • Controle (e avaliação): definição dos padrões de desempenho, avaliação do desempenho, comparação dos resultados com os padrões, ação corretiva (ciclo PDCA – plan-do-check-act) + gestão da qualidade.

  • LETRA C CORRETA

    P.O.D.C

    PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.

    ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor

    DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas

    CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões

  • A questão cobrou conhecimento sobre as funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle.

    As funções administrativas são as seguintes:

    ◾ Planejamento é a função que precede as demais funções. Nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los. São palavras-chave da função planejamento: primeira função, objetivos, planos, missão, influenciar o futuro. As atividades típicas dessa função, de acordo com Chiavenato, são: definir missão; formular objetivos; definir planos e programar atividades.

    ◾ Organização é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional. São palavras-chave da função organização: recursos, estrutura, atividades, posições. São atividades da organização: dividir o trabalho; designar as atividades; agrupar as atividades em órgão e cargos; Definir ou atribuir autoridade e responsabilidade a pessoas. (Chiavenato, 2014)

    ◾ Direção é a função que, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização. São palavras-chave da função direção: pessoas, motivação, ação, liderança, comunicação, coordenação. São atividades da direção: designar pessoas; coordenar esforços; comunicar; motivar.

    ◾ Controle é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. Nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação. São palavras-chave da função controle: comparar, corrigir, padrões, monitorar. São atividades (e fases) do controle: Definir padrões, monitor desempenho, avaliar desempenho e agir corretivamente.

    Fonte: Idalberto Chiavenato. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014

    Portanto, motivação e liderança são palavras-chave que estão diretamente relacionadas à direção.

    GABARITO: LETRA C

ID
1676395
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ).
( ) O planejamento está relacionado à definição de objetivos.
( ) O Controle pode suprir a falta de planejamento.
( ) A estrutura organizacional é definida na função organização.
( ) A Direção está relacionada à tomada de decisão.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

Alternativas
Comentários

  • gab:B

     

  • O item "O Controle pode suprir a falta de planejamento." está errado. Pois O Planejamento é necessário e não será substituído por nenhuma outra função.

  • gab:B

    O controle não pode suprir a falta do planejamento.

    A direção está relacionada à tomada de decisão.

  • LETRA B CORRETA

    P.O.D.C

    PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.

    ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor

    DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas

    CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.

  • A questão versou sobre as funções administrativas e pediu para julgarmos os quatros itens trazidos.

    (V) O planejamento está relacionado à definição de objetivos.

    É a função que precede as demais funções. Nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los. São palavras-chave da função planejamento: primeira função, objetivos, planos, missão, influenciar o futuro. As atividades típicas dessa função, de acordo com Chiavenato, são: definir missão; formular objetivos; definir planos e programar atividades

    (F) O Controle pode suprir a falta de planejamento.

    O item está errado pois essas funções estão interligadas mas não podem ser suprimidas. Não há o que controle se não houver planejamento.

    (V) A estrutura organizacional é definida na função organização.

    é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional. São palavras-chave da função organização: recursos, estrutura, atividades, posições. São atividades da organização: dividir o trabalho; designar as atividades; agrupar as atividades em órgão e cargos; Definir ou atribuir autoridade e responsabilidade a pessoas. (Chiavenato, 2014)

    (V) A Direção está relacionada à tomada de decisão. 

    É a função que, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização. São palavras-chave da função direção: pessoas, motivação, ação, liderança, comunicação, coordenação. São atividades da direção: designar pessoas; coordenar esforços; comunicar; motivar.

    Fonte: Idalberto Chiavenato. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014

    Portanto, a sequência é a seguinte: V– F– V– V

    GABARITO: LETRA B

ID
1676398
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Qual das afirmações abaixo acerca da liderança melhor designa a Teoria dos Traços?

Alternativas
Comentários
  • Gabarito A. CHIAVENATO (2009): 

    1. Liderança como um fenômeno de influência interpessoal. Liderança é a influência

    interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo da comunicação

    humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos.3 A liderança

    ocorre como um fenômeno social e exclusivamente nos grupos sociais.

    Ela é decorrente dos relacionamentos entre as pessoas em uma determinada estrutura

    social. Nada tem a ver com os traços pessoais de personalidade do líder.4

    A influência significa uma força psicológica, uma transação interpessoal na qual

    uma pessoa age de modo a modificar o comportamento de outra de modo intencional.

    A influência envolve conceitos como poder e autoridade, abrangendo maneiras

    pelas quais se provocam mudanças no comportamento de pessoas ou de

    grupos sociais. O controle representa as tentativas de influência bem-sucedidas,

    isto é, que produzem as conseqüências desejadas pelo agente influenciador. O

    poder significa um potencial de influência de uma pessoa sobre outras; é a capacidade

    de exercer influência, embora isso não signifique que essa influência seja realmente

    exercida. O poder é um potencial influenciai que pode ou não ser realizado.

    A autoridade (o conceito mais restrito desses todos) é o poder legítimo, isto

    é, o poder que tem uma pessoa em virtude do seu papel ou posição em uma estrutura

    organizacional. É, portanto, o poder legal e socialmente aceito

  • GABARITO A

    "Essa teoria afirmava que, por essas pessoas terem nascido líderes, eram capazes de exercer a liderança a qualquer momento em qualquer grupo, já que, teoricamente, nasceram aptas a exercerem essa função."

     

    Disponível em <http://www.ibccoaching.com.br/portal/teoria-dos-tracos-lideranca/>

  • A Teoria dos Traços vê a liderança como resultado de uma combinação de traços, enfatizando especialmente as qualidades pessoais do líder, onde o mesmo deveria possuir certas características de personalidade especiais que seriam facilitadoras no desempenho da liderança. Nesta teoria são enfatizadas qualidades intrínsecas da pessoa. Esta teoria permite concluir que os líderes já nascem como tal, não havendo a probabilidade de “fazê-los” posteriormente por meio do uso de técnicas de desenvolvimento pessoal.

  •     Traços de personalidade

     

    A primeira abordagem sobre a liderança é da década de 1940 e descreve o líder como aquele que possui características ou traços que o diferencia dos não líderes. Dessa forma, a liderança era considerada algo nato, não podendo ser desenvolvida.

     

    Os traços mais comumente apontados pelas pesquisas foram:

    • traços físicos;

    • traços intelectuais;

    • traços sociais;

    • traços relacionados com a tarefa.

     

        Estilos de liderança  / Comportamentais

     

     Nas teorias de estilos de liderança, também chamadas de Teorias Comportamentais, o que predomina não são os traços de personalidade, mas, sim, o estilo de liderança adotado pelo líder, ou seja, o comportamento apresentado por cada líder. O foco ainda é o líder, mas, neste caso, a liderança pode ser aprendida.

     

        Situacional  / Contigenciais

     

    Essas teorias vieram suprir a lacuna que as teorias comportamentais não conseguiram preencher. Além de considerar o comportamento do líder, a situação vivenciada em determinado momento no ambiente de trabalho deveria ser também considerada, ou seja, o líder deve agir de acordo com as contingências e situações apresentadas pelo ambiente.

     

     

    Gabarito A

  • Segue relacionada:

     

    QUESTÃO CERTA: A teoria dos traços reza que a liderança é inata e surge por características físicas, habilidades e personalidade.

     

    Fonte: QConcursos. 

     

    Resposta: Letra A. 

  • GABARITO A.

    Teoria dos traços - O líder já nasce líder.

ID
1676401
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Na Administração de Recursos Humanos, o processo de redução do tamanho da força de trabalho da organização de forma involuntária é designado:

Alternativas
ID
1676404
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

As recompensas não financeiras que visam melhorar a qualidade de vida dos funcionários de uma organização são chamadas:

Alternativas
Comentários

  • Provavél pq todas as outras são financeiras rsrs 

    essa foi dada

  • Para Chiavenato os principais benefícios e serviços sociais são os seguintes:
    • Transporte do pessoal: o custo do transporte pode ser totalmente assumido pela
    empresa ou parcialmente repassado ao pessoal pelos preços subsidiados e descontados
    em folha. Outra alternativa mais simples e econômica é a concessão de
    vales-transporte.
    • Alimentação: o programa de alimentação do pessoal pode variar extensamente.
    Pode incluir a instalação de refeitório e cozinha próprios ou simplesmente a utilização
    de serviços externos por empresas especializadas em restaurantes industriais.
    O pacote pode envolver também a oferta de lanches, cafezinho, bar ou ca~
    feterias dentro da empresa ou ainda o oferecimento de desjejum gratuito no início
    do expediente. O café da manhã do gestor juntamente com os subordinados
    constitui uma oportunidade para trocar idéias informalmente a respeito do trabalho.
    Na maioria dos casos, as empresas oferecem concessão de vales-refeições
    aos funcionários.
    • Assistência médico-hospitalar: pode ser direcionada ou de livre escolha e assumir
    diferentes padrões com uma variedade de custos. Quase sempre há
    partilha dos custos entre entidade e funcionário em proporções que variam.
    O pacote pode ser complementado com ambulatórios na empresa para serviços
    médicos e consultas, além do atendimento de casos de acidentes. O seguro-
    saúde contratado junto a empresas seguradoras também é uma alternativa
    disponível.
    • Assistência oãontológica: pode ser oferecida por consultório dentário na entidade
    ou contratado por meio de convênios, com custeio total ou parcial pela entidade.

     

ID
1676407
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Assinale a alternativa correta no que se refere ao regime jurídico dos servidores públicos civis da União, das autarquias e das fundações públicas federais:

Alternativas
Comentários

  •  a) Reversão é o retorno à atividade de servidor aposentado (art 25).

     b) A Remoção diz respeito ao deslocamento do servidor, a pedido ou de ofício, no âmbito do mesmo quadro, com ou sem mudança de sede (art 36).

     c) O servidor habilitado em concurso público e empossado em cargo de provimento efetivo adquirirá estabilidade no serviço público ao completar 3 anos de efetivo exercício (EC nº 19).

     d) Quando um servidor público é julgado incapaz para o serviço público, o readaptando será aposentado (art 24,  § 1o)

     e) É vedado o duplo pagamento de indenização, a qualquer tempo, no caso de o cônjuge ou companheiro que detenha também a condição de servidor, vier a ter exercício na mesma sede. (art 53, caput).

ID
1676410
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Contabilidade Pública
Assuntos

Em administração financeira os bens e os direitos, tais como caixa, depósitos bancários, contas a receber, aplicações financeiras, estoques e terrenos são classificados como:

Alternativas
Comentários

  • Contas a receber - Ativo.

    B.

  • Falou em Bens e Direitos, recurso que se tem no presente, resultado da economia feita no passado, lembrem-se de Ativos

    Falou em Obrigações e Dívidas, cuja extinção resulta na saída de recursos, lembrem-se de Passivos

    Falou em Diferença entre Ativos e Passivos, depois da inclusão de outros recursos e dedução de outras obrigações, lembrem-se de Patrimônio Líquido. (PL= A-P)

ID
1676413
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

Os documentos de arquivo podem ser:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito A - 

    BNDES/2002 – VUNESP) A classificação dos documentos de arquivo em “textual”, “audiovisual”, “cartográfico” ou “iconográfico” implica definição:

    a) da espécie documental;

    b) da forma do documento;

    c) do formato do documento;

    d) do gênero documental;

    e) do tipo documental.

    Resposta: D

    Gênero está ligado aos mais variados suportes.

  • A própria definição de Documento, vide DBTA, nos fornece a resposta:

    ''Unidade de registro de informações, qual quer que seja o suporte ou formato''.

     

    Gabarito A

ID
1676416
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

Analise o texto abaixo:
“ .........................é o conjunto de documentos criados ou recebidos por uma pessoa ou instituição, no exercício de sua atividade, preservados para garantir a consecução dos seus objetivos.
Já .........................é o conjunto de material, na sua maioria impresso e não produzido pela instituição ao qual está inserido, de forma ordenada para estudo, pesquisa e consulta. Normalmente é constituída de coleções temáticas e seus documentos são adquiridos através de compras ou doações […]"
Assinale a alternativa que preenche correta e sequêncialmente as lacunas do texto.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito E) 

    Moderno: “É o conjunto de documentos oficialmente produzidos e recebidos por um governo, organização ou firma, no decorrer de suas atividades, arquivados e conservados por si e seus sucessores para efeitos futuros.” (Solon Buck ⇒ ex-arquivista dos EUA)


    BIBLIOTECA: Instituição onde os documentos são conservados para fins culturais, sendo obtidos por compra, doação ou permuta de diversas fontes. O bibliotecário avalia o material a ser adquirido por sua instituição como peças isoladas. Esses documentos existem em numerosos (múltiplos) exemplares. Os documentos são unidos pelo seu conteúdo, e caracterizados, em sua maior parte, como impressos. A biblioteca é órgão colecionador, e o seu público é formado pelo pesquisador, estudantes e o cidadão comum, possuindo, portanto, um maior número de consulentes, com os mais variados perfis.

    Objetivo: instruir, educar.

    Processamento técnico: tombamento, classificação, catalogação.

    FONTE: VALENTINI (2014, P. 10)


  • VOU CITAR SOMENTE AS PALAVRAS IMPORTANTES QUE DÁ PRA VC MATAR QUALQUER TIPO DE QUESTÃO : 

     

    ARQUIVO : ACUMULAÇÃO DE DOCUMENTOS( MAIORIA TEXTUAIS)  > INSTITUIÇÃO OU PESSOAS  > CONSECUÇÃO DE OBJETIVOS

     

     

    BIBLIOTECA : CONJUNTO DE MATERIAL( MAIORIA DE MODO IMPRESSO ) > PEC ( PESQUISA, ESTUDO E CONSULTA) 

     

     

    MUSEU : INSTITUIÇÃO ( INTERESSE PUBLICO)  > CONSERVAR, ESTUDAR E COLOCAR  PEÇAS E OBJETOS DE VALOR CULTURAL.

     

     

     

     

     

    .. VAMOOOOOO  

ID
1676419
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Genericamente, um computador é composto de uma parte física e de uma parte lógica. Qual a nomenclatura é utilizada para se referir a estas partes?

Alternativas
Comentários

  • Hardware são as partes concretas de uma máquina, como o gabinete, o teclado, o mouse, a impressora, o disco rígido, a memória, entre outros itens utilizados na fabricação de um computador ou equipamentos eletrônicos.

    Softwares são programas inseridos dentro hardware que realizam diversas tarefas. Ela é a parte lógica do computador e são compostos por comandos e declarações de dados.

    Gab.D

     

  • Existe também o termo "peopleware", que são as pessoas que trabalham diretamente com informática, por exemplo, professores de cursinho, técnicos, programadores e hackers.

ID
1676422
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Qual a unidade de medida é utilizada para designar a quantidade de memória em informática?

Alternativas
Comentários
  • Um byte, frequentemente confundido com bit, é um dos tipos de dados integrais em computação. É usado com frequência para especificar o tamanho ou quantidade da memória ou da capacidade de armazenamento de um computador, independentemente do tipo de dados armazenados.A codificação padronizada de byte foi definida como sendo de 8 bits. O byte de 8 bits é, por vezes, também chamado de octeto, nomeadamente no contexto de redes de computadores e telecomunicações.

    Byte (B)

    * 1 Byte = 8 bits (2³ bits).

    Quilobyte (KB)

    * 1 024 Bytes
    * 8 192 Bits

    Megabyte (MB)

    * 1 024 KB
    * 1 048 576 (220) Bytes
    * 8 388 608 Bits

    Gigabyte (GB)

    * 1 024 MB
    * 1 048 576 KB
    * 1 073 741 824 (230) Bytes
    * 8 589 934 592 Bits

    Terabyte (TB)

    * 1 024 GB
    * 1 048 576 MB
    * 1 073 741 824 KB
    * 1 099 511 627 776 (240) Bytes
    * 8 796 093 022 208 Bits


  • Quantidade Bytes (B), Frequência Hertz (Hz)

  • Questões antigas eram realmente noções de informática. Hoje, depois que inventaram a profissão concurseiro, acabaram essas noções.

ID
1676425
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

A “área de transferência" é um recurso utilizado pelo sistema operacional para a transferência de dados entre documentos ou aplicativos.
Onde exatamente se encontra esta “área de transferência"?

Alternativas
Comentários

  • Letra C, na memória do computador

ID
1676428
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Como é denominado o ato de baixar dados da internet para um computador?

Alternativas
Comentários

  • Legal essas questões de noções de informática. Nunca há um meio termo. Ou é coisa que até uma criança de 8 anos sabe ou coisa que nem o bill gates acertaria....

  • hahaha

  • FEPESE sendo FEPESE

  • Como é denominado o ato de baixar dados da internet para um computador?

     b) Download.

ID
1676434
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Qual é o radical que caracteriza os arquivos do Microsoft Word quando salvos?

Alternativas
Comentários

  • Amábile Gargaro radical é a identidade do comando. 

  • .doc ou .docx

  •  a) .xls ou .xlsx.  EXCEL

     b) .pps ou .ppsx. POWER POINT

     

     e) .doc ou .docx.  WORD GABARITO

  • Radical = extensão do arquivo
    a) .xls ou .xlsx. EXCEL
    b) .pps ou .ppsx. POWERPOINT
    c) .msw ou .mswx. MODBUS SLAVE
    d) .pdf ou pdfx. ADOBE ACROBAT
    e) .doc ou .docx. WORD

    GABARITO - E

ID
1676437
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Considerando que em uma planilha eletrônica Microsoft Excel, as células A1, A2 e A3 tenham os seguintes valores: 4, 2 e 2 e que na célula A4 tenha a fórmula: =(A1*A2)^A3.
Que valor será representado na célula A4?

Alternativas
Comentários

  • Letra D.

    Na simbologia das planilhas, * (asterisco) é multiplicação e ^ (circunflexo) é exponenciação.

    Logo, temos = ( 4 * 2 ) ^ 2

    = 8 ^ 2

    = 8 elevado ao quadrado = 8 vezes 8 = 64

  • Fernando, tive uma outra lógica de pensamento, porém cheguei ao mesmo resultado.

    A lógica do computador leva em consideração a matemática, portando primeiro resolvemos a exponenciação e depois multiplicamos.

    2^2* 4^2=4*16= 64.

     

  • Existe uma ordem específica de cálculo, dessa forma o excel segue a seguinte ordem:

    1º porcentagem 
    2º potenciação 
    3º divisão
    4º multiplicação
    5º subtração
    6º soma
    7º concatenação

  • De fato Adriana Marques, a exponenciação tem prioridade sobre a multiplicação, no entanto, na questão acima, a multiplicação está entre parênteses, o que faz com que primeiro se resolva a multiplicação e só depois a exponenciação.

     

    A questão se resolve da seguinte maneira:

    A1 = 4

    A2 = 2

    A3 = 2

     

    (A1*A2)^A3 (vamos substituir os valores)

    (4*2)^2 = 

    8^2 =

    64

     

    Gabarito: D

     

     

     

ID
1676440
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Qual é o programa indicado para a confecção de gráficos representativos de um conjunto de dados trabalhados ou definidos pelo usuário na suíte Microsoft?

Alternativas
Comentários

  • Com exceção do Windows Explorer, os demais poderiam ser usados para criação de um gráfico.

    Mas o programa mais indicado é, sem dúvidas, o Microsoft Excel. Aplicativo que permite trabalhar com planilhas de cálculos e produzir gráficos/relatórios a partir do processamento da planilha.

  • O software mais indicado para fazer gráficos é o MS Excel. Gab. B

  • (Referente a Microsoft)

    Falou em:

    Gráficos - Excel

    Apresentações - PowerPoint

    Texto - Word

    Gabarito: B.

ID
1676443
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Chrome, Firefox, Safari e Internet Explorer são exemplos de:

Alternativas
Comentários

  • Letra A.

    Google Chrome, da Google. Mozilla Firefox, da Fundação Mozilla. Apple Safari, da Apple (e pode ser instalado no Windows). E Internet Explorer, navegador de internet padrão do Windows.

  • Chrome, Firefox, Safari e Internet Explorer são exemplos de: Navegadores.

    Alternaltiva: A

ID
1676446
Banca
FEPESE
Órgão
UFFS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

O Microsoft Outlook:

Alternativas
Comentários

  • Letra C.

    O antivírus da Microsoft era o Security Essentials (até a versão 7), e a partir da versão 8 é o Windows Defender.

    O firewall do Windows, no Painel de Controle, é o aplicativo para filtrar as conexões do computador.

    O gerenciador de redes, no Painel de Controle, é o componente do Windows que permite gerenciar uma rede wireless.

    O Microsoft Bing é o site de buscas da Microsoft, similar ao Google Buscas, acessado em www.bing.com.br

  • Letra C- recepção e envio de mensagens.

    O Outlook inclui também calendário, gerenciador de tarefas, gerenciador de contatos e anotações. Pode ser usado em conjunto com o Microsoft Exchange Server e o Microsoft SharePoint Server.