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Prova FCC - 2012 - TST - Analista Judiciário - Análise de Sistemas

ID
789934
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Legislação dos Tribunais do Trabalho (TST e TRTs)
Assuntos

O afastamento concedido ao Ministro do Tribunal Superior do Trabalho (TST), a critério do Órgão Especial, sem prejuízo de vencimentos e vantagens, poderá ser fundamentado

Alternativas
Comentários
  • GABARITO E. Art. 14. A critério do Órgão Especial, poderá ser  concedido afastamento ao Ministro, sem prejuízo de seus direitos, 
    vencimentos e vantagens para:
    I - frequência a cursos ou seminários de  aperfeiçoamento e estudos, pelo prazo máximo de dois anos; e
    II - realização de missão ou serviços relevantes à  administração da justiça.

  • letra: E

    Art. 14. A critério do Órgão Especial, poderá ser concedido
    afastamento ao Ministro, sem prejuízo de seus direitos, vencimentos
    e vantagens para:
    I - frequência a cursos ou seminários de aperfeiçoamento e
    estudos, pelo prazo máximo de dois anos; e
    II - realização de missão ou serviços relevantes à
    administração da justiça.
     

  • Gabarito. E

    Artigo 14 do RI

    No Regimento só constam DUAS HIPÓTESES de afastamento sem prejuizo de seus direitos, vencimentos e vantagens decididas a critério do Orgão Especial, são elas:

    I - Frequência a CURSOS ou SEMINÁRIOS de aperfeiçoamento e estudo. PRAZO =   ATÉ 2 ANOS

    II - Realização de MISSÃO ou SERVIÇOS  relevantes à administração da JUSTIÇA.

  • Existem 2 formas de afastamentos do Ministros conforme o Regumento Interno:

    1 - Frequência a Cursos ou Seminários - prazo máximo de 2 anos.

    2 - Realização de Missão ou Serviços relevantes à administração da Justiça.

  • Gabarito: Letra E

    Regimento Interno do TST

    Art. 14. A critério do Órgão Especial, poderá ser concedido afastamento ao Ministro, sem prejuízo de seus direitos, vencimentos e vantagens, para:

    I - frequência a cursos ou seminários de aperfeiçoamento e estudos, pelo prazo máximo de 2 (dois) anos;

    Fonte: http://www.tst.jus.br/documents/10157/2374827/Novo+Regimento+Interno.pdf/40430142-bcd9-cecd-8d28-571d94a966ea

  • Está bem confuso. O que você quis dizer com "preso solto CPP"?

ID
789937
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Legislação dos Tribunais do Trabalho (TST e TRTs)
Assuntos

Na data da sessão marcada para a eleição do Presidente do TST, um dos Ministros ficou impossibilitado de comparecer. Nesse caso, o Ministro ausente pode votar, desde que

Alternativas
Comentários
  • GABARITO E. Art. 32. O Ministro impossibilitado de comparecer à  sessão de eleição poderá enviar carta ao Presidente do Tribunal, na qual  anexará o seu voto em invólucro à parte, fechado e rubricado, para que,  no momento próprio, seja depositado na urna juntamente com o dos  Ministros presentes.

  • Art. 32. O Ministro impossibilitado de comparecer à sessão de
    eleição poderá enviar carta ao Presidente do Tribunal, na qual
    anexará o seu voto em invólucro à parte, fechado e rubricado, para
    que, no momento próprio, seja depositado na urna juntamente com o
    dos Ministros presentes
     

     

    e

  • LETRA E

    Regimento interno do TST - Art. 32.  O Ministro impossibilitado de comparecer à sessão de eleição poderá enviar carta ao Presidente do Tribunal, na qual anexará o seu voto em invólucro à parte, fechado e rubricado, para que, no momento próprio, seja depositado na urna juntamente com o dos Ministros presentes.

  • Gabarito E

     Art. 32. do RI

    O Ministro impossibilitado de comparecer à SESSÃO DE ELEIÇÃO poderá:

     - enviar CARTA ao Presidente do Tribunal, na qual  anexará o seu voto em invólucro à parte, fechado e rubricado, para que, no momento próprio, seja depositado na urna juntamente com o dos  Ministros presentes.

  • QUESTÃO FREQUENTE. Se repetiu na prova de Analista Judiciário - Área Administrativa. 

    Ano: 2012

    Banca: FCC

    Órgão: TST

    Prova: Analista Judiciário - Área Administrativa

    (+ provas)

    Resolvi certo

    Na data da sessão marcada para a eleição do Presidente do TST, um dos Ministros ficou impossibilitado de comparecer. Nesse caso, o Ministro ausente pode votar, desde que 
     

     a)

    o voto seja pelo sistema aberto e ele o faça por qualquer meio de comunicação hábil. 

     b)

    nomeie o Presidente do TST seu procurador, com poderes para realizar esse ato. 

     c)

    nomeie qualquer Ministro do TST seu procurador, com poderes para realizar esse ato. 

     d)

    registre esse ato em cartório. 

     e)

    envie carta ao Presidente do TST, na qual anexará seu voto em invólucro à parte, fechado e rubricado. 

     

    LETRA E

    Regimento interno do TST - Art. 32.  O Ministro impossibilitado de comparecer à sessão de eleição poderá enviar carta ao Presidente do Tribunal, na qual anexará o seu voto em invólucro à parte, fechado e rubricado, para que, no momento próprio, seja depositado na urna juntamente com o dos Ministros presentes.

     

  • Gabarito E.

    Art. 32. RI - O Ministro impossibilitado de comparecer à sessão de eleição poderá enviar carta ao Presidente do Tribunal, na qual anexará o seu voto em invólucro à parte, fechado e rubricado, para que, no momento próprio, seja depositado na urna juntamente com o dos Ministros presentes.

  • Galera! O próprio TST, em seu canal do YouTube, está divulgando aulas sobre Regimento Interno. Muito interativas, excelentes! 
    A resposta dessa questão está no vídeo 3/10 "Direção do TST": https://www.youtube.com/
    watch?v=lnDqF-5_kcM&index=7&list=PLSAyE9HVlBfJ_-pBDM5e5LAOpcx-ayJYK.

    (Coloquei o link separado pq o QC apaga se colocar junto)

  • Kamila Gomes Amei a sua dica !!!!!!!!!!

  • Os caras tem vídeos explicando a matéria melhor que os do material do estratégia. E ainda nego diz q a justiça do trabalho tem q acabar rsrs tem é q expandir... daqui a pouco pode ser q coloquem lá umas dicas de estudo rsrs

     

  • Gabarito: Letra E

    Regimento Interno do TST

    Art. 35. Faculta-se ao Ministro impossibilitado de comparecer à sessão em que serão eleitos os novos exercentes de cargos de direção do Tribunal o envio de carta ao Presidente do Tribunal, acompanhada dos votos para Presidente, Vice-Presidente e Corregedor-Geral da Justiça do Trabalho, em invólucros lacrados e rubricados, individualizados por cargo de direção, para posterior depósito na urna na presença dos demais Ministros do Tribunal.

    Fonte: http://www.tst.jus.br/documents/10157/2374827/Novo+Regimento+Interno.pdf/40430142-bcd9-cecd-8d28-571d94a966ea

ID
789940
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Legislação dos Tribunais do Trabalho (TST e TRTs)
Assuntos

Presidir audiência de conciliação e instrução de dissídio coletivo de competência originária do TST compete

Alternativas
Comentários
  • Art. 36. Compete ao Vice-Presidente:
    IV  – designar e presidir audiências de conciliação e  instrução de dissídio coletivo de competência originária do Tribunal;
  • GABARITO: B

    Presidir audiência de conciliação e instrução de dissídio coletivo de competência originária do TST compete ao VICE-PRESIDENTE.





    Bem-aventurados os concurseiros dedicados e disciplinados, porque deles é o Reino da Nomeação!
    Amém!

  • Art. 36. Compete ao Vice-Presidente:
    I - substituir o Presidente e o Corregedor-Geral da Justiça do
    Trabalho nas férias, ausências e impedimentos;
    II - cumprir as delegações do Presidente;
    IV – designar e presidir audiências de conciliação e instrução
    de dissídio coletivo de competência originária do Tribunal;
     

  • Art. 36. Compete ao Vice-Presidente:

    I - substituir o Presidente e o Corregedor-Geral da Justiça do Trabalho nas férias, ausências e impedimentos;

    II - cumprir as delegações do Presidente;

    III - (Revogado pelo Ato Regimental n. 1, de 24 de maio de 2011)

    IV – designar e presidir audiências de conciliação e instrução de dissídio coletivo de competência originária do Tribunal;

    V – exercer o juízo de admissibilidade dos recursos extraordinários; 

    VI – examinar os incidentes surgidos após a interposição de recurso extraordinário; e 

    VII – apreciar ação cautelar incidental a recurso extraordinário.


     
    Art. 37. O Vice-Presidente participa das sessões dos órgãos judicantes do Tribunal, exceto de Turma, não concorrendo à distribuição de processos.  
     

  • Art. 36. - RI. Compete ao Vice-Presidente:

    I - substituir o Presidente e o Corregedor-Geral da Justiça do Trabalho nas férias, ausências e impedimentos;

    II - cumprir as delegações do Presidente;

    III - (Revogado pelo Ato Regimental n. 1, de 24 de maio de 2011)

    IV – designar e presidir audiências de conciliação e instrução de dissídio coletivo de competência originária do Tribunal;

    V – exercer o juízo de admissibilidade dos recursos extraordinários;

    VI – examinar os incidentes surgidos após a interposição de recurso extraordinário; e

    VII – apreciar ação cautelar incidental a recurso extraordinário.

  • - Dissídios coletivos e recursos extraordinários => Vice-Presidente. 

  • Gabarito: Letra B

    Regimento Interno do TST

    Art. 42. Compete ao Vice-Presidente:

    III - designar e presidir audiências de conciliação e instrução de dissídio coletivo de competência originária do Tribunal;

    Fonte: http://www.tst.jus.br/documents/10157/2374827/Novo+Regimento+Interno.pdf/40430142-bcd9-cecd-8d28-571d94a966ea

ID
789946
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Legislação dos Tribunais do Trabalho (TST e TRTs)
Assuntos

A deliberação referente à aprovação de Instruções Normativas é ato de competência do Tribunal Pleno e pertence à classe


Alternativas
Comentários

  • OS OS ATOS DE COMPETENCIA DO TRIBUNAL , NORMATIVOS OU INDIVIDUAIS, OBEDECEM A SEGUINTE NOMENCLATURA:

    I-RESOLUÇÕES ADMINISTRATIVAS:Na classe de Resolução Administrativa, enquadramse as regulamentações sobre pessoal (Magistrados e servidores), organização e administração dos órgãos da Justiça do Trabalho, funcionamento e atribuições das unidades do Tribunal e de seus
    servidores

     

    II-RESOLUÇÕES:as deliberações referentes à aprovação de Instrução Normativa, Súmulas e Precedentes Normativos.

  • Gabarito D = Art. 297.

  • Gabarito D

    Art. 297. Na classe de Resolução Administrativa, enquadram-se as regulamentações sobre pessoal (Magistrados e servidores), organização e administração dos órgãos da Justiça do Trabalho, funcionamento e atribuições das unidades do Tribunal e de seus servidores, e, na classe de Resolução, as deliberações referentes à aprovação de Instrução Normativa, Súmulas e Precedentes Normativos.

  • A Resolução Administrativa, está relacionada a atos concretos e individuais dentro do tribunal, ao passo que a Resolução comum é um instrumento normativo.

     

  • Emenda Regimental: Altera o regimento (Óbvio)

    Ato Regimental: Inclui/Exclui algo do regimento

     

    Resolução: Tudo relacionado a lei (Instrução Normativa, Sumulas, Precedente Normativo)

    Resolução Administrativa: Tudo não relacionado a lei (parte administrativa como organização de pessoal, atribuições etc)

  • Gabarito: Letra D

    Regimento Interno do TST

    Art. 354. Os atos de competência do Tribunal, normativos ou individuais, obedecem à seguinte nomenclatura:

    I - Resolução Administrativa;

    II - Resolução.

    Art. 355. Na classe de Resolução Administrativa, enquadram-se as regulamentações sobre pessoal (Magistrados e servidores), organização e administração dos órgãos da Justiça do Trabalho, funcionamento e atribuições das unidades do Tribunal e de seus servidores, e, na classe de Resolução, as deliberações referentes à aprovação de instrução normativa, súmula, orientação jurisprudencial e precedente normativo.

    Fonte: http://www.tst.jus.br/documents/10157/2374827/Novo+Regimento+Interno.pdf/40430142-bcd9-cecd-8d28-571d94a966ea

ID
790540
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Os adicionais de insalubridade e periculosidade, previstos na Lei no 8.112/90, são devidos

Alternativas
Comentários

  • Art. 68 lei (8112/90) . Os servidores que trabalhem com habitualidade em locais insalubres ou em contato permanente com substâncias tóxicas, radioativas ou com risco de vida, fazem jus a um adicional sobre o vencimento do cargo efetivo.
      
    2o     O direito ao adicional de insalubridade ou periculosidade cessa com a eliminação das condições ou dos riscos que deram causa a sua concessão.

     Gab:. A

  • O direito ao adicional de periculosidade ou insalubridade não se trata de um direito adquirido, ou seja, o direito ao adicional cessará quando ocorrer à eliminação do risco à saúde ou integridade física do trabalhador. Poderá ocorrer a supressão do adicional quando houver a eliminação, ou a diminuição dos agentes nocivos.

    É facultado às empresas e aos sindicatos das categorias profissionais interessadas requererem ao Ministério do Trabalho, através das DRTs, a realização de perícia em estabelecimento ou setor deste, com o objetivo de caracterizar e classificar ou determinar atividade insalubre ou perigosa.

  • Lembrando também que a pessoa recebe ou insalubridade ou periculosidade.

    art.68
    §°1° O servidor deverá optar por um deles.

  • Senhores(as), estou com uma dúvida...
    Conforme bem pontuado pelo digníssimo amigo César Augusto, temos expressa vedação para a cumulação das gratificações de periculosidade e insalubridade. 
    Não obstante, quando a questão recai sobre a acumulação de quaisquer dessas gratificações com aquela outra, referente ao exercício de atividades penosas (art. 71, Lei n° 8.112/90), adentramos em zona de obscuridade... Afinal, faz-se possível ou não tal acumulação? E donde consta a fundamentação legal para resposta em sentido positivo? 
    Pergunto porque outro colega, em outra questão, trouxe a lume o Decreto 493/92 (regulamenta a gratificação especial de localidade; fronteiras) que, em seu quarto artigo, assim dispõe; verbis:
    Art. 4°, Dec. 493/92 - A gratificação de que trata este Decreto não poderá ser percebida cumulativamente com outras vantagens semelhantes.
    Então, quando fala em "vantagens semelhantes" está a tratar de vantagens semelhantes à atividade em zonas de fronteira ou, realmente, faz alusão àquelas de periculosidade e insalubridade?
    Agradeço, desde já, os esclarecimentos! 
  • Só para descontrair, bem que poderia ter gratificação de periculosidade em localidades inóspitas.
  • Para mais fácil visualização:

    CORRETO a) enquanto durarem as condições ou os riscos que deram causa à sua concessão.
     Lei 8112/90, art. 68, § 2o  O direito ao adicional de insalubridade ou periculosidade cessa com a eliminação das condições ou dos riscos que deram causa a sua concessão.

    ERRADO b) aos servidores classificados em exercício em zonas de fronteira ou em localidades inóspitas. 
     Lei 8112/90, Art. 71.  O adicional de atividade penosa será devido aos servidores em exercício em zonas de fronteira ou em localidades cujas condições de vida o justifiquem, nos termos, condições e limites fixados em regulamento.

    ERRADO c) ininterruptamente aos servidores que tenham preenchido, em determinado momento, os requisitos legais de sua concessão.
    Lei 8112/90, art. 68, § 2o  O direito ao adicional de insalubridade ou periculosidade cessa com a eliminação das condições ou dos riscos que deram causa a sua concessão.

    ERRADO d) cumulativamente aos servidores que trabalhem em locais com contato permanente com substâncias tóxicas. 
    Lei 8112/90, art. 68, § 1o  O servidor que fizer jus aos adicionais de insalubridade e de periculosidade deverá optar por um deles.

    ERRADO e) aos servidores que trabalhem esporádica ou habitualmente em locais insalubres ou em contato permanente com substâncias tóxicas, radioativas ou com risco de vida. 
    Lei 8112/90, Art. 68.  Os servidores que trabalhem com habitualidade em locais insalubres ou em contato permanente com substâncias tóxicas, radioativas ou com risco de vida, fazem jus a um adicional sobre o vencimento do cargo efetivo.
  • Alternativa correta letra A

    A) Correta, pois de acordo com o art. 68, §2º o direito ao adicional de insalubridade e de periculosidade cessa com a eliminação das condições ou dos riscos que deram causa à sua concessão. Portanto, o adicional a que se refere a alternativa dura enquanto durar a causa de sua concessão.

    B) Incorreta, pois de acordo com o art. 71, caput, o adicional devido aos servidores em exercício em zona de fronteira ou em localidades cuja condição de vida o justifique, é o adicional de atividade penosa.

    C) Incorreta, pois também de acordo com o art. 68, §2º, o direito ao adicional de insalubridade e de periculosidade cessa com a eliminação das condições ou dos riscos que deram causa à sua concessão.

    D) Incorrea, pois não é possível que se conceda conjuntamente os adicionais de periculosidade e o de insalubridade, já que conforme o art. 68, §1º, lei 8112/90, o servidor que fizer jus aos adicionais de insalubridade e periculosidadedeverá optar por um deles.

    E) Incorreta, pois para que se receba os adicionais de insalubridade ou periculosidade é necessário que o servidor trabalhe em local perigoso ou insalubre de forma HABITUAL, nos termos do art. 68, caput, lei 8112/90, ou melhor de forma habitual em locais insalubres ou em contato permanente com substâncias tóxicas, radiotivas ou com risco de vida.
  • Nathalia, as alterações que você citou decorreram da Medida Provisória 568/2012, que foi convertida na Lei 12.702, mas sem manter a alteração no art. 68 da Lei 8.112/90. Ou seja, vale o que estava antes.

  • Para complementar os estudos segue a nova redação da Orientação Jurisprudencial  173 ( OJ 173 da SDI- 1):

    Conforme entendimento dessa orientação, não há previsão legal para adicional de insalubridade ao trabalhador exposto ao sol ou em trabalho ao céu aberto. No entanto, tem direito  à INSALUBRIDADE quando estiver em ambientes ACIMA DOS NÍVEIS DE TOLERÂNCIA.

     ADICIONAL DE INSALUBRIDADE. ATIVIDADE A CÉU ABERTO. EXPOSIÇÃO AO SOL E AO CALOR.

    I – Ausente previsão legal, indevido o adicional de insalubridade ao trabalhador em atividade a céu aberto por sujeição à radiação solar (art. 195 da CLT e Anexo 7 da NR 15 da Portaria Nº 3.214/78 do MTE).

    II – Tem direito à percepção ao adicional de insalubridade o empregado que exerce atividade exposto ao calor acima dos limites de tolerância, inclusive em ambiente externo com carga solar, nas condições previstas no Anexo 3 da NR 15 da Portaria Nº 3.214/78 do MTE.


  • Complementando...
    Os valores dos adicionais serão caculados sobre o vencimento do cargo efetivo.
  • Marquei a letra E. Errei. É preciso observar com cuidado as proposições. Muitas vezes a FCC usa de má fé, no meu ponto de vista.

    Aproveitei os itens que a colega apresentou para fundamentar o que estou afirmando.

    O enunciado está correto de acordo com a lei, não resta dúvida. Mas foi escrito de forma diferente da lei.
    CORRETO a) enquanto durarem as condições ou os riscos que deram causa à sua concessão.
     Lei 8112/90, art. 68, § 2o  O direito ao adicional de insalubridade ou periculosidade cessa com a eliminação das condições ou dos riscos que deram causa a sua concessão.

    Já na letra é foi adicionada a palavra esporádica e o texto ficou muito próximo do descrito na lei, então caí nessa pegadinha.
    ERRADO e) aos servidores que trabalhem esporádica ou habitualmente em locais insalubres ou em contato permanente com substâncias tóxicas, radioativas ou com risco de vida. 
    Lei 8112/90, Art. 68.  Os servidores que trabalhem com habitualidade em locais insalubres ou em contato permanente com substâncias tóxicas, radioativas ou com risco de vida, fazem jus a um adicional sobre o vencimento do cargo efetivo.

  • Gabarito. A.

    Art.68. Os servidores que trabalham com habitualidades em locais insalubres ou em contato permanente com substâncias tóxicas, radioativas ou com risco de vida, fazem jus a um adicional sobre o vencimento do cargo efetivo.

    § 2º O direito ao adicional de insalubridade ou periculosidade cessa com a eliminação das condições ou dos que deram causa a sua concessão.


  • B - Zona de froteira = Adicional de atividade penosa 

     

    C - Somente enquanto durarem os seus efeitos (vide letra A)

     

    D - Periculosidade e Insalubridade não são acumuláveis, o servidor deverá optar por uma 

     

    E - Somente para servidor que trabalhar HABITUALMENTE em local de trabalho penoso ou insalubre 

  • Gabarito A

    O trabalho em condições de periculosidade assegura ao empregado um adicional de 30% sobre o salário sem os acréscimos resultantes de gratificações, prêmios ou participações nos lucros da empresa.

    Já o trabalho em condições de insalubridade assegura ao empregado um adicional de 10%, 20% ou 40% sobre o salário mínimo.

    Lei 8112, art. 68, § 1o 

    O servidor que fizer jus aos adicionais de insalubridade e de periculosidade deverá optar por um deles.

ID
790543
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

A respeito das licenças previstas para os servidores na Lei no 8.112/90, tem-se que

Alternativas
Comentários
  • Art. 86 (lei 8112/90) . O servidor terá direito a licença, sem remuneração, durante o período que mediar entre a sua escolha em convenção partidária, como candidato a cargo eletivo, e a véspera do registro de sua candidatura perante a Justiça Eleitoral.

    § 2o A partir do registro da candidatura e até o décimo dia seguinte ao da eleição, o servidor fará jus à licença, assegurados os vencimentos do cargo efetivo, somente pelo período de três meses

    Gab:. A
  • Resposta letra A vejamos os dispositivos que tratam desta licença:
     Art. 86.  O servidor terá direito a licença, sem remuneração, durante o período que mediar entre a sua escolha em convenção partidária, como candidato a cargo eletivo, e a véspera do registro de sua candidatura perante a Justiça Eleitoral.
    § 1o  O servidor candidato a cargo eletivo na localidade onde desempenha suas funções e que exerça cargo de direção, chefia, assessoramento, arrecadação ou fiscalização, dele será afastado, a partir do dia imediato ao do registro de sua candidatura perante a Justiça Eleitoral, até o décimo dia seguinte ao do pleito. (Redação dada pela Lei nº 9.527, de 10.12.97)

      § 2o  A partir do registro da candidatura e até o décimo dia seguinte ao da eleição, o servidor fará jus à licença, assegurados os vencimentos do cargo efetivo, somente pelo período de três meses.

  • CUIDADO 
     
    Há duas fases: uma compreende um período sem remuneração, outra, com remuneração. 
     
    SEM REMUNERAÇÃO:
     
    Durante o período que mediar a escolha do servidor como candidato a cargo eletivo e a véspera do registro de sua candidatura perante a justiça Eleitoral  (ART.86)
     
    COM REMUNERAÇÃO
     
    § 2o  A partir do registro da candidatura e até o décimo dia seguinte ao da eleição, o servidor fará jus à licença, assegurados os vencimentos do cargo efetivo, somente pelo período de três meses. (Redação dada pela Lei nº 9.527, de 10.12.97)
     
    A questão foi elaborada a fim de confundir o concurseiro em relação aos períodos com e sem remuneração.
  • Licenças Servidor público
    (Lei 8112-90, art. 81)
     
    I-Por motivo de doença em pessoa da família; (art. 83,§2º) Até 60 dias consecutivos, ou não-com remuneração            Em 12 meses
    Até 90 dias consecutivo, ou não - sem remuneração
     
    II- Por motivo de afastamento do cônjuge ou companheiro; (§1º art. 84)                   Prazo indeterminado – sem remunerção
     
    III- Para o serviço militar ( art. 85, par. Ún.)                   Condições prevista em lei específica. Concluído o serviço terá até 30 dias    
    sem remuneraçãopara voltar ao serviço.
     
    IV- Para atividade política; (art. 86, §2º)                   Da escolha em convenção partidária a véspera do registro de sua candidatura – sem remuneração
                     Do registro da candidatura até o 10º dia seguinte ao da eleição – com remuneração até 3 meses.
     
    V – Para capacitação; ( art. 87)                  Até 3 meses – com remuneração
     
    VI- Para tratar de interesses particulares; ( art. 91)                   Até3 anos consecutivos –sem remuneração
     
    VII- Para desempenho de mandato classista; ( arts. 92, §2º)                   Duração igual a do mandato, podendo ser prorrogada em caso de reeleição, por uma única vez – sem remuneração;
                     
                       
    • ITEM POR ITEM
    • a) a partir do registro da candidatura e até o décimo dia seguinte ao da eleição, o servidor fará jus à licença, assegurados os vencimentos do cargo efetivo, somente pelo período de três meses.
    • Art. 86, § 2o  A partir do registro da candidatura e até o décimo dia seguinte ao da eleição, o servidor fará jus à licença, assegurados os vencimentos do cargo efetivo, somente pelo período de três meses.
    • b) a partir do registro da candidatura e até o décimo dia seguinte ao da eleição, o servidor fará jus à licença, sem qualquer remuneração.
    • Art. 86, § 2o  A partir do registro da candidatura e até o décimo dia seguinte ao da eleição, o servidor fará jus à licença, assegurados os vencimentos do cargo efetivo, somente pelo período de três meses.
    • c) o servidor que exerça cargo de direção ou chefia e que pretenda ser candidato a cargo eletivo na localidade onde desempenha suas funções, não poderá pleitear afastamento, a fim de preservar o interesse público.
    • Art. 86, § 1o  O servidor candidato a cargo eletivo na localidade onde desempenha suas funções e que exerça cargo de direção, chefia, assessoramento, arrecadação ou fiscalização, dele será afastado, a partir do dia imediato ao do registro de sua candidatura perante a Justiça Eleitoral, até o décimo dia seguinte ao do pleito.
    • d) o servidor que exerça cargo de direção, chefia ou assessoramento, deve obrigatoriamente ser afastado do cargo desde o início do ano eleitoral e até o fim do pleito, mantidos a remuneração do período.
    • Art. 86, § 1o  O servidor candidato a cargo eletivo na localidade onde desempenha suas funções e que exerça cargo de direção, chefia, assessoramento, arrecadação ou fiscalização, dele será afastado, a partir do dia imediato ao do registro de sua candidatura perante a Justiça Eleitoral, até o décimo dia seguinte ao do pleito.
    • e) o servidor público que pretenda se candidatar a cargo eletivo na localidade onde desempenha suas funções poderá optar entre o afastamento sem remuneração ou a manutenção da remuneração na ativa, com redução de 50% (cinquenta por cento).
    • Art. 86, § 1o  O servidor candidato a cargo eletivo na localidade onde desempenha suas funções e que exerça cargo de direção, chefia, assessoramento, arrecadação ou fiscalização, dele será afastado, a partir do dia imediato ao do registro de sua candidatura perante a Justiça Eleitoral, até o décimo dia seguinte ao do pleito.
  • O mnemônico exaustivamente reproduzido nos comentários.

    Licenças que não podem ser usufruídas durante o período de estágio probatório:

    MA: licença para mandato classista:
    TRA: licença para trato de assuntos particulares;
    CA: licença capacitação
  • Gabarito. A.

    Art.86.
    § 2º A partir da candidatura e até o décimo dia seguinte ao da eleição, o servidor fará jus à licença assegurados os vencimentos do cargo efetivo, somente pelo período de três meses.

  • a) a partir do registro da candidatura e até o décimo dia seguinte ao da eleição, o servidor fará jus à licença, assegurados os vencimentos do cargo efetivo, somente pelo período de três meses. 

  • A) Correta. Art. 86, par. 2. A alternativa tem a mesma redação da lei.

     

    B) Errada. Art. 86, par. 2. O sevidor receberá remuneração até o período máximo de 3 meses entre o registro da candidatura e o décimo dia após a eleição. Além disso, caso o servidor exerça cargo de direção, chefia, assessoramento, arrecadação ou fiscalização na mesma localidade em que se candidatar a cargo eletivo ele será obrigatoriamente afastado e, por isso, receberá remuneração desde a sua indicação em convenção partidária.(Informação retirada do material dos professores Herbert Almeida e Erick Alves)

     

    C) Errada. Art. 86, par.1. O servidor que exerça cargo de direção ou chefia e que pretenda ser candidato a cargo eletivo na localidade onde desempenha suas funções será obrigatoriamente afastado.

     

    D) Errada. Art. 86, par.1. "... será afastado, a partir do dia imediato ao do registro de sua candidatura perante a Justiça Eleitoral, até o décimo dia seguinte ao do pleito."

     

    E) Errada. A concessão de licença para atividade política depende de requerimento do servidor. O servidor tem a opção de continuar exercendo as atribuições de seu cargo, com exceção do servidor que ocupa cargo de direção ou assessoramento na localidade em que se candidatar a cargo eletivo que será obrigatoriamente afastado. (Informação retirada do material do professor Herbert Almeida)

     

  •        Art. 86.  O servidor terá direito a licença, sem remuneração, durante o período que mediar entre a sua escolha em convenção partidária, como candidato a cargo eletivo, e a véspera do registro de sua candidatura perante a Justiça Eleitoral.

           § 1  O servidor candidato a cargo eletivo na localidade onde desempenha suas funções e que exerça cargo de direção, chefia, assessoramento, arrecadação ou fiscalização, dele será afastado, a partir do dia imediato ao do registro de sua candidatura perante a Justiça Eleitoral, até o décimo dia seguinte ao do pleito.

           § 2  A partir do registro da candidatura e até o décimo dia seguinte ao da eleição, o servidor fará jus à licença, assegurados os vencimentos do cargo efetivo, somente pelo período de três meses.

  • Art 86 § 2   A partir do registro da candidatura e até o décimo dia seguinte ao da eleição, o servidor fará jus à licença, assegurados os vencimentos do cargo efetivo, somente pelo período de três meses.

  • Licença para mandato classista;

    licença para o trato de assuntos particulares

    licença para capacitação---licenças impedidas no estágio

  • LICENÇA PARA DISPUTAR MANDATO ELETIVO

    Sem remuneração ---> da escolha do candidato em convenção partidária até o registro de candidatura na Justiça Eleitoral. Torna-se importante destacar que esse período não é computado como tempo de serviço para qualquer efeito.

    Com remuneração ---> do registro de sua candidatura na Justiça Eleitoral até o décimo dia seguinte após o pleito, somente pelo período de três meses. Esse período é computado como tempo de serviço para qualquer efeito.

ID
790546
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Com base no processo disciplinar, previsto na Lei no 8.112/90,

Alternativas
Comentários
  • A) INCORRETA. Art. 149. O processo disciplinar será conduzido por comissão composta de três servidores estáveis designados pela autoridade competente, observado o disposto no § 3o do art. 143, que indicará, dentre eles, o seu presidente, que deverá ser ocupante de cargo efetivo superior ou de mesmo nível, ou ter nível de escolaridade igual ou superior ao do indiciado.

    B)INCORRETA Art. 167. No prazo de 20 (vinte) dias, contados do recebimento do processo, a autoridade julgadora proferirá a sua decisão.

    2o Havendo mais de um indiciado e diversidade de sanções, o julgamento caberá à autoridade competente para a imposição da pena mais grave.

    C) INCORRETA . Art. 144. As denúncias sobre irregularidades serão objeto de apuração, desde que contenham a identificação e o endereço do denunciante e sejam formuladas por escrito, confirmada a autenticidade.

    Parágrafo único. Quando o fato narrado não configurar evidente infração disciplinar ou ilícito penal, a denúncia será arquivada, por falta de objeto

    D) INCORRETA . Art. 156. É assegurado ao servidor o direito de acompanhar o processo pessoalmente ou por intermédio de procurador, arrolar e reinquirir testemunhas, produzir provas e contraprovas e formular quesitos, quando se tratar de prova pericial.


    E) CORRETA  Art. 172. O servidor que responder a processo disciplinar só poderá ser exonerado a pedido, ou aposentado voluntariamente, após a conclusão do processo e o cumprimento da penalidade, acaso aplicada

  • GABARITO E. Art. 172. O servidor que responder a processo disciplinar só poderá ser exonerado a pedido, ou aposentado voluntariamente, após a conclusão do processo e o cumprimento da penalidade, acaso aplicada.
  • adicionando ...

    B) Art. 167. 

            § 2o  Havendo mais de um indiciado e diversidade de sanções, o julgamento caberá à autoridade competente para a imposição da pena mais grave.


    C)  Art. 154.  Os autos da sindicância integrarão o processo disciplinar, como peça informativa da instrução.

            Parágrafo único.  Na hipótese de o relatório da sindicância concluir que a infração está capitulada como ilícito penal, a autoridade competente encaminhará cópia dos autos ao Ministério Público, independentemente da imediata instauração do processo disciplinar.

    Abraços!

  • Digníssimo Charles Luz de Trois, então a banca extrapolou os termos do edital?
    Explique-nos acerca da sua interpretação quanto à referência "regime disciplinar"...
    Hahaha! ^^
    Desculpe a brincadeira - forte abraço e bons estudos!
  • PELO POUCO QUE ENTENDO DE PORTUGUÊS, A INSERÇÃO DE DOIS PONTOS PERFAZ UMA ENUMERAÇÃO EXPLICATIVA. DESSE MODO, AO ESCREVERMOS "Regime disciplinar: deveres e obrigações." QUER-SE DO CANDIDATO QUE ELE SAIBA QUAIS OS DEVERES E OBRIGAÇÕES DO SERVIDOR PÚBLICO. PERGUNTAR SOBRE "PROCESSO ADMINISTRATIVO" SERIA UMA EXTRAPOLAÇÃO. NÃO FIZ ESSA PROVA E NÃO LI O EDITAL. PORÉM, SE FOI ESSE MESMO O CONTEÚDO PROGRAMÁTICO, FARIA SIM RECURSO...MESMO QUE NÃO DESSE EM NADA.
    ABRAÇOS
  • CONCORDO, SE O EDITAL FOI ESSE, O Processo Administrativo Disciplinar estaria fora! CABERIA RECURSO. 

  • Quanto à alternativa C:

     

    Lei 8112/90

    Art. 154.  Os autos da sindicância integrarão o processo disciplinar, como
    peça informativa da instrução. 
     Parágrafo único.  Na hipótese de o relatório da sindicância concluir que a infração está capitulada como ilícito penal, a autoridade competente encaminhará cópia dos autos ao Ministério Público, independentemente da imediata instauração do processo disciplinar.

  • a) o processo disciplinar será conduzido por comissão presidida pela autoridade hierarquicamente superior ao servidor indiciado, que melhor conhece a conduta do mesmo, podendo avaliar a penalidade mais adequada a ser aplicada em razão da infração.

    ERRADA – Art. 149

     b) havendo diversidade de sanções a serem aplicadas, o julgamento será proferido por todas as autoridades competentes para aplicá-las.

    ERRADA – Art. 167, § 2o 

     c) quando a infração também configurar ilícito penal, o processo administrativo ficará suspenso, aguardando a conclusão do processo criminal.

    ERRADA – Art. 144 PU

     d) é assegurado ao servidor o direito de acompanhar o processo pessoalmente ou por intermédio de procurador, sendo-lhe permitido arrolar testemunhas, vedada, contudo, a apresentação de quesitos a prova pericial.

    ERRADA – Art. 156

     e) o servidor que responder a processo disciplinar só poderá ser exonerado a pedido, ou aposentado voluntariamente, após a conclusão do processo e o cumprimento da penalidade, acaso aplicada.

    CERTA – Art. 172


  • De acordo com o Artigo 172 da Lei 8.112, "o servidor que responder a processo disciplinar só poderá ser exonerado a pedido, ou aposentado voluntariamente, após a conclusão do processo e o cumprimento da penalidade, acaso aplicada". É o que relata a alternativa e.

  • gente,

    a letra "c" e o art. 144 são situações completamente diferentes. tal assertiva quer saber o que acontece com o processo administrativo, quando HÁ ILÍCITO PENAL. porém, o art. 144 afirma o contrário: "quando o fato narrado NÃO configurar evidente [...] ilícito penal [...]". portanto, as situações geram consequências distintas!

    no caso da letra "c", quando HÁ ILÍCITO PENAL, uma cópia dos autos (sindicância instaurada) vai para o Ministério Público, independentemente da imediata instauração do processo disciplinar. Logo, o "processo como um todo" segue seu curso normal, ou seja, ele não é suspenso, como diz a letra "c", tudo isso conforme o art. 154.

  • GABARITO: Letra E

    LEI 8. 112/1990, Art. 172.  O servidor que responder a processo disciplinar só poderá ser exonerado a pedido, ou aposentado voluntariamente, após a conclusão do processo e o cumprimento da penalidade, acaso aplicada.

ID
790549
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

A prática de infração pelos servidores públicos dá lugar à imposição de penalidades previstas na Lei no 8.112/90. Na aplicação dessas penalidades,

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: letra A.

    Integralidade do art. 128 da lei 8112/91.

    Art. 128.  Na aplicação das penalidades serão consideradas a natureza e a gravidade da infração cometida, os danos que dela provierem para o serviço público, as circunstâncias agravantes ou atenuantes e os antecedentes funcionais.
  • Comentando as erradas com base na Lei 8.112/90:

    b) Errado. Art 168, parágrafo único - Quando o relatório da comissão contrariar as provas dos autos, a autoridade julgadora poderá, motivadamente, agravar a penalidade proposta, abrandá-la ou isentar o servidor de responsabilidade.

    c) Errado. Art. 128,   Parágrafo único.  O ato de imposição da penalidade mencionará sempre o fundamento legal e a causa da sanção disciplinar.

    d) Errado. Art. 134.  Será cassada a aposentadoria ou a disponibilidade do inativo que houver praticado, na atividade, falta punível com a demissão.

    e) Errado. Art. 142.  A ação disciplinar prescreverá:

            I - em 5 (cinco) anos, quanto às infrações puníveis com demissão, cassação de aposentadoria ou disponibilidade e destituição de cargo em comissão;

            II - em 2 (dois) anos, quanto à suspensão;

    § 2o  Os prazos de prescrição previstos na lei penal aplicam-se às infrações disciplinares capituladas também como crime.

  • Caput, art. 128: Na aplicação das penalidades serão consideradas a natureza e a gravidade da infração cometida, os danos que dela provierem para o serviço público, as circunstâncias agravantes ou atenuantes e os antecedentes funcionais.

  • a) serão consideradas a natureza e a gravidade da infração cometida, os danos que dela provierem para o serviço público, as circunstâncias agravantes ou atenuantes e os antecedentes funcionais.  Certa
    b) a autoridade competente deve aplicar estritamente aquela capitulada na lei, não sendo possível efetuar qualquer tipo de dosagem. (existe a discricionariedade)
    c) pode ser dispensado o fundamento legal da sanção, quando se tratar de advertência.  (sempre fundamentadas as decisões) . Ver artigo 128,  Parágrafo único.  O ato de imposição da penalidade mencionará sempre o fundamento legal e a causa da sanção disciplinar
     d) somente podem ser objeto de apuração servidores da ativa, tendo em vista que aposentadoria extingue a punibilidade. (os servidores aposentados podem ter sua aposentadoria cassada) . Art. 134.  Será cassada a aposentadoria ou a disponibilidade do inativo que houver praticado, na atividade, falta punível com a demissão
    e) deve ser observado o prazo prescricional de 5 anos, aplicável para todas as infrações administrativas e para as criminais não apenadas com detenção. Art. 142.  A ação disciplinar prescreverá:

             I - em 5 (cinco) anos, quanto às infrações puníveis com demissão, cassação de aposentadoria ou disponibilidade e destituição de cargo em comissão 

            II - em 2 (dois) anos, quanto à suspensão

            III - em 180 (cento e oitenta) dias, quanto á advertência.


  • Bruno, muito bom o mapa mental que você disponibilizou aqui para todos! ... Mas, infelizmente, não está disponível (pelo menos para mim) a ferramenta do site que permite votar no seu comentário.




  • Muito bons os comentários!

  • Atenção para a diferença dos prazos de prescrição da ação disciplinar e do direito de petição:

     Art. 142.  A ação disciplinar prescreverá:

            I - em 5 (cinco) anos, quanto às infrações puníveis com demissão, cassação de aposentadoria ou disponibilidade e destituição de cargo em comissão;

            II - em 2 (dois) anos, quanto à suspensão;

            III - em 180 (cento e oitenta) dias, quanto à advertência.
    x

    Art. 110.  O direito de requerer prescreve:

            I - em 5 (cinco) anos, quanto aos atos de demissão e de cassação de aposentadoria ou disponibilidade, ou que afetem interesse patrimonial e créditos resultantes das relações de trabalho;

            II - em 120 (cento e vinte) dias, nos demais casos, salvo quando outro prazo for fixado em lei.

  • Vejam a diferença nos prazos:

    Prescrição da ação: 5 anos para demissão, cassação da aposentadoria e disponibilidade; 2 anos para suspensão e 180 dias para advertência;

    Cancelamento do registro: 3 anos para advertência e 5 anos para suspensão, se não há reincidência.

  • Alternativa correta letra A. Complementando o comentário do colega Ramiro Loutz a respeito da alternativa "e"...

    Lei 8112/90 - Art. 142. A ação disciplinar prescreverá:

    I - em 5 anos, quanto às infrações puníveis com demissão, cassação de aposentadoria ou disponibilidade e destituição de cargo em comissão;

    II - em 2 anos, quanto à suspensão;

    III - em 180 dias, quanto à advertência.

    § 1º O prazo de prescrição começa a correr da data em que o fato se tornou conhecido.

    § 2º Os prazos de prescrição previstos na lei penal aplicam-se às infrações disciplinares capituladas também como crime.

    § 3º A abertura de sindicância ou a instauração de processo disciplinar interrompe a prescrição, até a decisão final proferida por autoridade competente.

    § 4º Interrompido o curso da prescrição, o prazo começará a correr a partir do dia em que cessar a interrupção.


  • De acordo com o Art. 128 da Lei 8.112/90, na aplicação das penalidades, serão consideradas a natureza e a gravidade da infração cometida pelo servidor, os danos que dela provierem para o serviço público, as circunstâncias agravantes ou atenuantes e os antecedentes funcionais. A alternativa a, portanto, está correta. 

ID
790912
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Banco de Dados
Assuntos

Um Sistema de Gerenciamento de Bancos de Dados (SGBD)

Alternativas
Comentários
  • Um Sistema de Gerenciamento de Banco de Dados (SGBD) - do inglês Data Base Management System (DBMS) - é o conjunto de programas de computador (softwares) responsáveis pelo gerenciamento de uma base de dados. Seu principal objetivo é retirar da aplicação cliente a responsabilidade de gerenciar o acesso, a manipulação e a organização dos dados. O SGBD disponibiliza uma interface para que seus clientes possam incluir, alterar ou consultar dados previamente armazenados. Em bancos de dados relacionais a interface é constituída pelas APIs (Application Programming Interface) ou drivers do SGBD, que executam comandos na linguagem SQL (Structured Query Language).
  • Um Sistema gerenciador de banco de dados (SGBD) é uma coleção de programas que permite aos usuários criar e manter banco de dados. O SGBD é um sistema de software de uso geral que facilita o processo de definição, contrução, manipulação e compartilhamentos de bancos de dados entre diversos usuários e aplicações.

    Pag. 3-4 - Sistema de Banco de Dados - 6a edição - Elmasri & Navathe

    Resposta E
  • A) A letra A está errada pois afirma que um SGBD é um ambiente de suporte ao desenvolvimento de projetos de dados relacionais. Não é bem assim. Um SGBD é um sistema de gerenciamento que envolve dados, hardware, software e pessoas. É implementado para gerenciar várias bases de dados de uma organização não se limitando apenas ao modelo relacional, como afirma a segunda parte da alternativa. Temos também sistemas gerenciadores para os modelos orientado a objetos, rede, registros, etc.


    B) Letra B - Errada. O JDBC não é um SGBD, e sim um conector, ou um padrão que define uma API para que os programadores Java possam se conectar a um servidor de banco de dados. Programadores que utilizam outras linguagens em seus aplicativos, devem usar o conector correspondente à linguagem usada.

    C) Letra C - Errada. Um SGBD não gerencia uma base de dados baseadas em arquivos de texto ou binários. Isso era realizado por sistemas de arquivos de sistemas operacionais. O SGBD gerencia os dados em tabelas (relações), objetos e outras estruturas complexas. Para esse gerenciamento, é suportado não apenas o formato UNICODE ou ASCII

    D) Letra D - Errada. É só lembrar que você pode ter um SGBD local para gerenciamento de bases de dados também locais.

    E) Letra E - Certa. É a melhor definição para a questão. Simples e verdadeira. 

    Créditos: fórum MABESI
ID
790915
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Banco de Dados
Assuntos

No processo de desenvolvimento de um banco de dados, o Diagrama de Entidade e Relacionamento (DER)

Alternativas
Comentários
  • Diagrama entidade relacionamento é um modelo diagramático que descreve o modelo de dados de um sistema com alto nível de abstração. Ele é a principal representação gráfica doModelo de Entidades e Relacionamentos. É usado para representar o modelo conceitual do negócio.

  • a. O DER não faz parte do modelo lógico, mas sim do modelo conceitual.

    b. Correta.

    c. Não detalha dados, é um simples diagrama. Mais simples do que o MER.

    d. Não ilustra fluxo de dados e não é a última etapa do processo de desenvolvimento de bd.

    e. vide a.

  • b

    O DER assim como MER é parte do modelo conceitual

ID
790918
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Banco de Dados
Assuntos

Quando as etapas de desenvolvimento de um banco de dados são executadas, espera-se como resultado um repositório que atenda as necessidades do usuário. Após a validação dos requisitos pela equipe de desenvolvimento, a tarefa é transferida às mãos do administrador do banco de dados, o qual é responsável por

Alternativas
Comentários

  •  

    Um Administrador de banco de dados deve ser capaz de exercer as seguintes tarefas:
     
    • Criação e testes de backup para garantir a recuperabilidade dos dados no caso de falha de hardware ou outros problemas severos.
    • Instalar e atualizar as ferramentas do banco de dados.
    • Alocar o espaço do sistema reservado ao banco e garantir um alocamento futuro no sistema
    • Saber modificar a estrutura do banco de dados.
    • Saber os comandos básicos e exclusivos de cada SGBD.
    • Verificar e zelar pela integridade do banco de dados.
    • Ter um controle de acesso, ou privilégios, aos dados como quem pode acessar e o que pode acessar e talvez quando possa acessar.
    • Garantir o acesso ao banco de dados no maior tempo possivel.
    • Garantir o máximo de desempenho para as consultas ao banco de dados.
    • Auxiliar a equipe de desenvolvimento e a equipe de testes a maximizar o uso e desempenho do banco de dados.
    • Contatar suporte técnico em caso de certos problemas com o banco de dados

    Gabarito: D
     
    Fiquem com Deus!

  • Letra A: ta mais para o gerente do projeto


  • Questão cobra a diferença de AD e ABD


    ABD - A administração de base de dados visa à instalação, manutenção e utilização otimizada dos SGBD’s para atenderem a requisitos predefinidos, ou seja, visa a implantação de estruturas de dados em plataformas de hardware e software, com as configurações adequadas ao melhor desempenho dos sistemas de processamento nestes ambientes. É de sua responsabilidade desenvolver soluções técnicas de implantação, acesso e segurança físicos para os dados abrangidos pelas aplicações, conforme os modelos elaborados e/ou validados pela administração de dados nas diversas tecnologias e plataformas oferecidas pelo mercado.


    AD - Já a administração de dados tem como missão manter atualizados os modelos de dados corporativos, bem como harmonizar as setorizações decorrentes da interpretação dos mesmos de forma a manter os modelos, as estruturas lógicas e físicas dos dados, mantendo-os consistentes de acordo com as regras de negócio definidas pela organização, independente da tecnologia e da plataforma a ser utilizada. Cabe ainda a administração de dados, garantir a qualidade da informação considerando a utilidade da mesma para os diversos setores da empresa, bem como, participar da avaliação de soluções de automação sempre que isto interfira na produção e na utilização da informação, monitorando a implementação dos modelos e conferindo a qualidade do conteúdo das bases de dados, garantindo assim a adequação das mesmas aos objetivos da organização.


    Fonte:  http://www.devmedia.com.br/administracao-de-dados-x-administracao-de-base-de-dados/4658


    []'s

ID
790921
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Banco de Dados
Assuntos

Leia as afirmações a seguir:


I. Um Data Warehouse é um repositório de dados atuais e históricos de uma organização que possibilita a análise de grande volume de dados para suportar a tomada de decisões estratégicas, possuindo registros permanentes.


II. O processo de Data Mining, ou mineração de dados, tem por objetivo localizar possíveis informações em um banco de dados através de comparações com dados informados pelo usuário e registros de tabelas.


III. Um ERP, ou Sistema Integrado de Gestão Empresarial, é conhecido por integrar os dados de diferentes departamentos de uma organização, aumentando o uso de interfaces manuais nos processos.


IV. As ferramentas OLAP (On-line Analytical Processing) são capazes de analisar grandes volumes de dados, fornecendo diferentes perspectivas de visão e auxiliando usuários na sintetização de informações.


Está correto o que se afirma APENAS em

Alternativas
Comentários
  • II. O processo de Data Mining, ou mineração de dados, tem por objetivo localizar possíveis informações em um banco de dados através de comparações com dados informados pelo usuário e registros de tabelas.

    Data Mining:
    –Processo de descobrir relacionamentos novos, padrões e tendências através da análise intensiva de grandes dados históricos, utilizando inteligência artificial e técnicas estatísticas e matemáticas.
  • III. Um ERP, ou Sistema Integrado de Gestão Empresarial, é conhecido por integrar os dados de diferentes departamentos de uma organização, aumentando o uso de interfaces manuais nos processos.
    hgjgfh
    Pelo contrario, o ERP elimina o uso de interfaces manuais.

    Vantagens:
    • Eliminar o uso de interfaces manuais
    • Otimizar o fluxo da informação e a qualidade da mesma dentro da organização (eficiência)
    • Otimizar o processo de tomada de decisão
    • Eliminar a redundância de atividades
    • Reduzir os limites de tempo de resposta ao mercado
    • Reduzir as incertezas do Lead time
    • Incorporação de melhores práticas (codificadas no ERP) aos processos internos da empresa
    • Reduzir o tempo dos processos gerenciais
    • Redução de estoque

    Desvantagens:
    • A utilização do ERP por si só não torna uma empresa verdadeiramente integrada;
    • Altos custos que muitas vezes não comprovam a relação custo/benefício;
    • Dependência do fornecedor do pacote;
    • Adoção de melhores práticas aumenta o grau de imitação e padronização entre as empresas de um segmento;
    • Torna os módulos dependentes uns dos outros, pois cada departamento depende das informações do módulo anterior, por exemplo. Logo, as informações têm que ser constantemente atualizadas, uma vez que as informações são em tempo real, ocasionando maior trabalho;
    • Aumento da carga de trabalho dos servidores da empresa e extrema dependência dos mesmos;

    Segundo uma pesquisa Chaos e Unfinished Voyages (1995) os principais fatores críticos de sucesso para um projeto de implantação de um ERP são:
    • Envolvimento do Usuário
    • Apoio da direção
    • Definição clara de necessidades
    • Planejamento adequado
    • Expectativas realistas
    • Marcos intermediários
    • Equipe competente
    • Comprometimento
    • Visão e objetivos claros
    • Equipe dedicada
    • Infraestrutura adequada
    • Constante qualificação da equipe usuária

    Fonte: Wikipedia

  • Só acho que na I citar que são dados atuais não é totalmente verdadeiro, nem sempre um DW vai ter dados atuais mas sim dados históricos, ou depende do ponto de vista do que se compreende por atual então. Eu achei essa afirmação errada, alguém pode opinar?

  • Caro colega, a resposta o site já nos diz ;)

  • Michele, a resposta foi colocada para aqueles que só têm acesso a 10 respostas por dia e já estouraram o limite diário. Algumas pessoas não concordam com isso, mas eu acho isso válido.

  • Paulo, sim, depois eu compreendi que era isso, mas alguns não parece que é essa a finalidade, mas enfim se ajuda alguém tá valendo.

  • II. O processo de Data Mining, ou mineração de dados, tem por objetivo localizar possíveis informações em um banco de dados através de comparações com dados informados pelo usuário e registros de tabelas. 

    * localizar informações do DataWareHouse e não no banco de dados.

    III. Um ERP, ou Sistema Integrado de Gestão Empresarial, é conhecido por integrar os dados de diferentes departamentos de uma organização, aumentando o uso de interfaces manuais nos processos. 

    * aumentando uso de interfaces manuais??? a intenção não seria de automatizar os processos.

  • Na vdd eu sabia quais afirmações estavam erradas, eu só não sabia que afirmações a FCC considerava erradas, kkkkk

  • Agora ninguém percebeu o erro da I

    I. Um Data Warehouse é um repositório de dados atuais e históricos de uma organização que possibilita a análise de grande volume de dados para suportar a tomada de decisões estratégicas, possuindo registros permanentes.

    os registros podem ser excluídos, só não podem ser alterados. Isso faz parte da sumarização de dados históricos por exemplo. 

  • Tecnicamente nada impede que um DW tenha dados atuais, ainda que a definição do que é "atual" possa ser subjetiva, mas as alternativas II e III estavam claramente erradas. Só tive certeza da IV mesmo.

  • no Data mining a questão é total ou parcialmente descnhecida e a ferramenta é utlizada para a busca do conhecimento, ou seja, o usuário não irá informar dados, para a busca.

  • imagina que você implementa um ERP entre todos os setores da fábrica, o que vai acontecer? Vai aumentar a quantidade de gente tendo que passar o dia digitando e clicando em várias interfaces?

    Claro que não, isso aqui foi o ponto chave pra facilitar a questão.

  • I – É verdade! Os DWs guardam dados atuais e históricos que não são modificados ou removidos. O propósito desse tipo de banco de dados é subsidiar a tomada de decisão. CERTA

    II – Esse não é bem o objetivo de mineração de dados. A ideia é buscar padrões e relacionamentos ocultos em grandes conjuntos de dados. ERRADA

    III – A ideia dos ERPs é justamente diminuir a utilização de interfaces manuais, ao informatizar os diferentes processos da empresa. Essa alternativa você não precisava saber, já que não faz parte do nosso assunto. Assim, não se preocupe se errou! ERRADA

    IV – Os cubos OLAP são estruturas multidimensionais, permitindo que se visualize os dados sob diferentes perspectivas e se realize análises em diversos níveis de agregação. CERTA

    Gabarito: E

  • III. Um ERP, ou Sistema Integrado de Gestão Empresarial, é conhecido por integrar os dados de diferentes departamentos de uma organização, aumentando o uso de interfaces manuais nos processos.

ID
790924
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Banco de Dados
Assuntos

O entendimento dos modelos de banco de dados é fundamental para compreender as vantagens e desvantagens em aspectos de estrutura e manipulação dos dados. Um destes modelos utiliza tabelas bidimensionais para o armazenamento dos dados e a maneira como os dados são armazenados influencia na facilidade de acesso às informações, existindo técnicas de normalização para aperfeiçoar a organização. Trata-se do modelo

Alternativas
Comentários
  • Modelo Relacional: Uma relação é formada por colunas (Domínios) e Linhas (Tuplas). Além de possuir uma técnica chamada de normalização. A normalização possui varias formas: 1 FN, 2 FN, 3 FN, 4 FN, 5 FN e Boyce e Codd.
  • GABARITO: C
    Os  modelos  relacionais  se  tornaram  os  mais  populares.  A  finalidade  global deste modelo é descrever o dado usando um formato tabular padrão (todos os elementos são localizados em tabelas bidimensionais). As tabelas organizam os dados em linhas e colunas, simplificando o acesso e a manipulação dos dados. Uma  vez  colocados  os  dados  no  Banco  de  Dados  relacional,  pode-se  fazer perguntas e manipular dados utilizando as operações da álgebra relacional. As manipulações  básicas  de  dados  incluem  a  sua  seleção,  projeção e agrupamento. Exemplo:

    BONS ESTUDOS!!!

  • #revisão

    a) Hierarquico: é um modelo que conecta registros numa estrutura de dados em árvore, ligados de modo que cada registro tenha um único possuidor. Não podem existir ciclos entre os nós da árvore (registros) e ligações formadas na árvore devem retratar somente relações um-para-um ou um-para-muitos entre um pai e um filho.

     

    b) Semelhante ao modelo hierárquico. Tanto o modelo hierárquico quanto o de rede são chamados de sistemas de navegação. O modelo em Rede eliminou o conceito de hierarquia, permitindo que um mesmo registro estivesse envolvido em várias associações, ou seja, registro filho pode ser ligado a mais de um registro pai (N:M);

     

    C) Gabarito;

     

    d) Distribuido: é uma coleção de várias bases de dados logicamente inter-relacionadas, distribuídas por uma rede de computadores. Podem ser homogêneos ou heterogêneos. Os homogêneos são compostos pelos mesmos bancos de dados, já os Heterogêneos são aqueles que são compostos por mais de um tipo de banco de dados.

     

    e) OO: Os dados são armazenados como objetos onde só podem ser manipulados pelos métodos definidos pela classe de que estes objetos pertencem. Os objetos são organizados numa hierarquia de tipos e subtipos que recebem as características de seus supertipos. Os objetos podem conter referências para outros objetos, e as aplicações podem consequentemente acessar os dados requeridos usando um estilo de navegação de programação.

    Fonte: wikipedia

  • Só não entendi sobre a tabela bidimensional. Seria a relação entre entidades?

  • Tabela Unidimensional - Possui apenas linhas (Uma em baixo da outra), ou apenas colunas (Uma ao lado da outra).

    Tabela Bidimensional - Possui linhas e Colunas.

    Tabela Tridimensional -  Possui duas ou mais tabelas Bidimensionais dispostas uma atrás da outra (em geometria seria semelhante a um cubo).

ID
790927
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

A Engenharia de Software

Alternativas
Comentários
  • Engenharia de Software trata de aspectos relacionados ao estabelecimento de processos, métodos, técnicas, ferramentas e ambientes de suporte ao desenvolvimento de software com o objetivo de melhorar a qualidade dos produtos de software e aumentar a produtividade no processo de desenvolvimento.

    ES - processos, técnicas, ferramentas e ambientes de suporte ao desenvolvimento de software.
  • CONCEITO: Engenharia de software é uma área da computação voltada à especificação, desenvolvimento e manutenção de sistemas de software, com aplicação de tecnologias e práticas de gerência de projetos e outras disciplinas, visando organização, produtividade e qualidade.

    a) é uma área da computação que visa abordar de modo sistemático as questões técnicas e não técnicas no projeto, implantação, operação e manutenção no desenvolvimento de um software.


  • A engenharia de software está preocupada com aspectos de produção de um software. Ela envolve 3 elementos segundo pressman: Processos, Métodos e Ferramentas.
  • A engenharia de software é uma disciplina de engenharia relacionada a TODOS os aspectos da produção de software, desde os estágios iniciais de especificação dos sistema até sua manutenção, depois que entrar em operação

  • Qual o erro da letra C? 

  • O erro da alternativa "c" é que a "a" é mais certa. :)

  • Dentre as alternativas "a" e "c"... a "c" está mais correta. Está mais completa.

  • Basta apenas ter o bom senso para analisar as questões, e verá que a resposta certa é a letra C

  • Acredito que o erro da letra "C" seja que o desenvolvimento de sistemas é um termo mais amplo, que abrange não só o software, mas também o hardware e toda a estrutura do SISTEMA. Logo, a engenharia de software não é um ramo da TI que discute os aspectos do desenvolvimento de sistemas. Mas o desenvolvimento de sistemas engloba os aspectos da engenharia de software dentro do seu escopo.

  • Conforme Pressman, a Engenharia de Software (ES) é uma tecnologia em 3 camadas: processos, métodos e ferramentas. E a base de todas essas camadas é o foco na qualidade do software desenvolvido.

  • Acredito que a letra C não se refere a engenharia de software e sim a engenharia de sistemas.

  • Pessoal, é preciso se colocar no lugar do examinador para responder qualquer questão. Neste caso ele está querendo saber o conceito segundo o Sommerville mesmo, então a resposta certa sem dúvida é letra a mesmo.
    1) https://books.google.com.br/books?id=l73IBgAAQBAJ&pg=PT31&lpg=PT31&dq=engenharia+de+software+sommerville+%27n%C3%A3o+t%C3%A9cnicas%27&source=bl&ots=ce-iqt-Stq&sig=FU22OEd4y1XgsBEeUpNc8O89sGI&hl=en&sa=X&ved=0ahUKEwji4L7JiMbKAhWEdR4KHRg2B0YQ6AEISTAF#v=onepage&q=engenharia%20de%20software%20sommerville%20'n%C3%A3o%20t%C3%A9cnicas'&f=false
    2) https://books.google.com.br/books?id=rtBvl_L-1mcC&pg=PT24&lpg=PT24&dq=engenharia+de+software+%27n%C3%A3o+t%C3%A9cnicas%27&source=bl&ots=9zfl4MZu_t&sig=-9HTks4_zfht8z7W9ZYZtd8elhw&hl=en&sa=X&ved=0ahUKEwiwtbnxh8bKAhXGHR4KHZ3qAywQ6AEINzAD#v=onepage&q=engenharia%20de%20software%20'n%C3%A3o%20t%C3%A9cnicas'&f=false
    b) a eng de sw em essência trata de questões relacionadas a desenvolvimento de software; a otimização de algoritmos é algo voltado mais a questão de matemática computacional mesmo, sendo um assunto que até pode ser abordado na eng de sw mas não é algo convencional, usual neste tema.
    c) o problema aqui é a palavra empírico, muito pelo contrário, eng de software é algo totalmente sistemático e disciplinado
    d) a eng de sw não é independente da eng de sistema, ela é englobada na eng de sistemas, faz parte de.
    e) o problema da afirmativa é de artefatos em diante

  • Segundo o conceito de Roger S. Pressman a alternativa C está incorreta pois ainda na parte "aspectos técnicos e empíricos" . No livro da 7ed diz que " Um processo não é uma prescrição rígida de como desenvolver um software [...] Ao contrário, é uma abordagem adaptável que possibilita selecionar o conjunto apropriado de ações e tarefas.". Amém disso. Engenharia de software também aborda aspectos não técnicos. A alternativa C passa a idéia que aborda apenas aspectos técnicos. Sendo que a alternativa "A" apresenta mais proposições verdadeiras que a alternativa "C". O maior erro da alternativa "C" é o termo "empírico" que não deveria ser utilizado no contexto apresentado.

  • 2010
    A engenharia de software está relacionada com todos os aspectos da produção de software, desde os estágios iniciais de especificação do sistema até sua manutenção, depois que este entrar em operação. A engenharia de sistemas diz respeito aos aspectos do desenvolvimento e da evolução de sistemas complexos, nos quais o software desempenha um papel importante.
    certa

  • a-

    engenharia de software -estuda metodologias e padrões de desenvolvimento de software

ID
790930
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

O Ciclo de Vida de um Sistema especifica todas as fases de desenvolvimento, desde sua concepção até o processo de manutenção e declínio. No que diz respeito ao desenvolvimento de software, existem alguns processos conhecidos. Um destes processos, possui característica iterativa e incremental, inicia cada fase do projeto realizando um planejamento prévio, realiza a execução da fase, verifica o progresso e os resultados da fase (riscos, lições aprendidas) e incrementa novos objetivos para a fase seguinte, seguindo para a próxima iteração. O processo de software em questão é o

Alternativas
Comentários
  • O modelo original em espiral organiza o desenvolvimento como um processo iterativo em que vários conjuntos de quatro fases se sucedem até se obter o sistema final. Um ciclo se inicia com a determinação de objetivos, alternativas e restrições (primeira tarefa) onde ocorre o comprometimento dos envolvidos e o estabelecimento de uma estratégia para alcançar os objetivos. Na segunda tarefa, análise e avaliação de alternativas, identificação e solução de riscos, executa-se uma análise de risco.Prototipação é uma boa ferramenta para tratar riscos. Se o risco for considerado inaceitável, pode parar o projeto. Na terceira tarefa ocorre o desenvolvimento do produto. Neste quadrante pode-se considerar o modelo cascata. Na quarta tarefa o produto é avaliado e se prepara para iniciar um novo ciclo.
     
    O modelo espiral é, atualmente a abordagem mais realística para desenvolvimento de software em grande escala, e usa uma abordagem que capacita a empresa que presta o serviço, e o cliente a entender e reagir aos riscos em cada etapa evolutiva. Este tipo de modelo exige considerável experiência na determinação de riscos e depende dessa experiência para ter sucesso, pode ser difícil convencer os clientes que uma abordagem evolutiva é controlável.
     
    Vantagens deste modelo
     
    modelo em espiral permite que ao longo de cada iteração se obtenham versões do sistema cada vez mais completas, recorrendo à prototipagem para reduzir os riscos.
    Este tipo de modelo permite a abordagem do refinamento seguido pelo modelo em cascata, mas que incorpora um enquadramento iterativo que reflete, de uma forma bastante realística, o processo de desenvolvimento.
    Desvantagens
     
    Pode ser difícil convencer grandes clientes ( particularmente em situações de contrato) de que a abordagem evolutiva é controlável.
    A abordagem deste tipo de modelo exige considerável experiência na avaliação dos riscos e baseia-se nessa experiência para o sucesso. Se um grande risco não for descoberto, poderão ocorrer problemas.
    Este tipo de modelo é relativamente novo e não tem sido amplamente usado.
    É importante ter em conta que podem existir diferenças entre o protótipo e o sistema final. O protótipo pode não cumprir os requisitos de desempenho, pode ser incompleto, e pode refletir somente alguns aspectos do sistema a ser desenvolvido.
    O modelo em espiral pode levar ao desenvolvimento em paralelo de múltiplas partes do projeto, cada uma sendo abordada de modo diferenciado, por isso é necessário o uso de técnicas específicas para estimar e sincronizar cronogramas, bem como para determinar os indicadores de custo e progresso mais adequados.
     
    http://www.macoratti.net/proc_sw1.htm
  • O item d está errado porque o modelo de desenvolvimento ágil não é um ciclo de vida.
  • Modelo espiral tem característica incremental??
  • Falou em RISCO, matou a questão. É espiral!
  • segundo Pressman:

    MODELO DE PROCESSO ESPIRAL
    - É um modelo de processo de software evolucionário que acopla a natureza iterativa da prototipação com os aspectos sistemáticos e controlados do modelo em cascata.
    - Os RISCOS são considerados à medida que cada revolução é realizada.
    - Usa a prototipação como mecanismo de redução de riscos.
    - Cada loop espiral está dividido em 4 (quatro) fases: (fonte: Sommerville)
    DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS
    AVALIAÇÃO E REDUÇÃO DE RISCOS
    DESENVOLVIMENTO E VALIDAÇÃO
    PLANEJAMENTO
  • Mas no modelo em Espiral a análise de riscos é feita antes da execução da fase.

  • Virginia, na verdade, a avaliação dos riscos faz parte de uma fase.

    Nesse modelo, cada volta na espiral representa uma fase.

  • A palavra chave dessa questão é "riscos". Dentre os citados o que faz essa análise de riscos é o modelo espiral.

  • Leram a palavrinha "RISCOS", ENTÃO HÁ UMA GRANDE PROBABILIDADE DE SER ESPIRAL.

  • Foi ser ver a palavrinha mágica: riscos!

  • Minha dúvida e quando a questão diz "Um destes processos, possui característica iterativa e incremental", sendo que o modelo espiral é um modelo evolucionário. Alguém poderia esclarecer essa dúvida por gentileza.

  • Modelo Espiral também é iterativo e incremental.

     

    https://pt.wikipedia.org/wiki/Modelo_em_espiral

ID
790933
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

Na Engenharia de Requisitos, o gerente de requisitos

Alternativas
Comentários
    • a) acompanha e monitora ações durante a verificação do software, sendo este o processo que garante o atendimento aos requisitos informados pelo usuário final.
    • Errada. O gerente de requisitos participa de todas as fases do projeto.
    • b) possui autonomia para realizar alterações no projeto para garantir que o software seja bem construído e atenda as necessidades da equipe de desenvolvimento.
    • Errada. O Software tem que atender às necessidades do cliente, claro.
    • d) classifica os requisitos em diferentes tipos, sendo os do tipo funcional relacionados com o custo e confiabilidade do software e os do tipo não-funcional relacionados com os casos de uso.
    • Errada. É exatamente o contrário do que a resposta diz.
    • e) obtém o comprometimento dos integrantes da equipe de desenvolvimento de software para o cumprimento do processo de software.
    • Errada. Isso é função do Gerente do Projeto e não do gerente de requisitos.
  • "a) acompanha e monitora ações durante a verificação do software, sendo este o processo que garante o atendimento aos requisitos informados pelo usuário final.
    Errada. O gerente de requisitos participa de todas as fases do projeto." A alternativa em momento algum afirma que ele não participa de todas as fases do projeto.

    "Fulano joga futebol."

    Fulano pode jogar volei também...

    Ou seja, a justificativa não é esta!
     

  • Com relação ao item a.


    a) acompanha e monitora ações durante a verificação do software, sendo este o processo que garante o atendimento aos requisitos informados pelo usuário final.

    Acredito que o papel do gerente de requisitos esteja relacionado à validação do software, e não à verificação.

    Segundo Boehm (retirado de SOMMERVILLE):
    - Validação: Estamos construindo o produto correto?
    - Verificação: Estamos construindo o produto corretamente?

    Com base nisso, podemos dizer que a validação está relacionada ao escopo (requisitos, atendimento das expectativas do usuáro), enquanto a verificação está relacionada à implementação (se o sistema está conforme sua especificação).

  • Em relação ao item A):

    O processo que garante que "o atendimento aos requisitos informados pelo usuário final. " é o de "Validação de requisitos" e não o de  "Verificação do Software".

  • Armazenamento de Requisitos,

    Gerenciamento de Mudanças

    Rastreabilidade

    2015

    O gerenciamento de requisitos em grandes sistemas envolve o processamento de grandes volumes de informações sobre requisitos, o que exige o uso de apoio automatizado. As ferramentas de software para esse gerenciamento devem ser escolhidas durante a fase de planejamento de gerenciamento de requisitos. As ferramentas de apoio são usadas, principalmente, para

     a) identificação de requisitos, classificação de requisitos e gerenciamento de mudanças.

     b) classificação de requisitos, armazenamento de requisitos, validação de requisitos e gerenciamento de rastreabilidade.

     c) armazenamento de requisitos, gerenciamento de mudanças e gerenciamento de rastreabilidade.

     d) classificação de requisitos, validação de requisitos e armazenamento de requisitos.

     e) identificação de requisitos, armazenamento de requisitos, classificação de requisitos e gerenciamento de mudanças.

  • Estrutura básica de uma equipe de desenvolvimento de software:

    1-Gerente de projeto: coordenador do projeto.
    2-Analista de Negócios: especialista nas regras de negócio.

    3- Analista de Sistemas: modelagem do sistema.
    4- Projetista de Sistemas: documenta regras e desenha o aplicativo.
    5- Programadores: faz programas.
    6- Analista de qualidade: testes antes da liberação para o cliente.
    7- DBA: banco de dados.

    8- o gerente de requisitos: atualizaçao dos requisitos.

  • No fim das contas, resposta: Alternativa C.

ID
790936
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Arquitetura de Software
Assuntos

Os Web Services possibilitam que aplicações desenvolvidas em diferentes plataformas se comuniquem através de troca de mensagens. Os Web Services compatíveis com o SOAP

Alternativas
Comentários
  • Essa questão deveria ser anulada. 

    Desde quando WSDL é o formato de troca de arquivos em SOAP????? O Formato é o XML

    WSDL é o arquivo que descreve os serviços.
  • Concordo com o colega. Acertei a questão por ser a menos errada.
    O formato dos arquivos são  XML

  • Item A - A banca mudou um pouco para tentar induzir ao erro (formato WSDL). Aqui pode-se depreender que as mensagens são trocadas entre aplicações devido a existência da descrição (formato) do serviço em WSDL que determina a interface para comunicação. (forçando porque é a resposta da questão)
    Item B - Sim, são compatívei com RPC e são livres de bloqueios por firewalls e proxy haja vista utilizarem HTTP. Acho que o erro está em dizer que recebe objetos das tecnologias DCOM e CORBA.
    Item C - Do conceito de Web Service - É um conjunto de camadas contidas em uma pilha chamados por meio de protocolos específicos (SOAP, WSDL, UDDI), mas abertos e padronizados pela  W3C que se adaptam a arquitetura específica de cada rede.
    Item D - Não utilizam servidores FTP, faz uso do HTTP.
    Item E - Sim, trocam mensagens via HTML, o erro pode ser em dizer que é qualquer tipo de aplicação. (forçando porque o item correto é A)
    Fontes: meus resumos.
    Na minha opinião, o item A até poderia ser a resposta se não tivesse o item E (B, C e D impossíveis).  O item E só estaria errado se a banca tivesse pensado em aplicações client server ou stand alone (qualquer tipo de aplicação).  Quem puder complementar com mais informações, seria ótimo    .
    Inté+

  • Se WSDL é a Lingaguem de Descrição do Web Service que utiliza o XML e ele trafega através do SOAP, portanto não está errado em dizer que os arquivos estão no formato WSDL.

    Acho que falou intepretação de texto.

    Fonte: W3C - http://www.w3.org/TR/wsdl
  • Não é usual, mas nada impede a utilização de SOAP via FTP.
    http://stackoverflow.com/questions/16104241/java-webservice-soap-over-ftp

    Porém o objetivo não é ser compatível com os WebServices.
     
  • Uma característica marcante da FCC é exatamente esse tipo de questão.

    Nas questões dessa banca devemos procurar a mais certa ou a menos errada, ai vai de acordo com o comando da questão.

    #FicaDica
  • Esse é o tipo de questão que não se pode "brigar com a prova". A primeira alternativa está notavelmente errada, mas, ainda assim é a mais plausível.

  • Concordo com vocês deveria ser formato XML .

  • Discordo do gabarito, concordo com os comentários de grande parte.

ID
790939
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

O modelo MPS.BR (Melhoria de Processos do Software Brasileiro)

Alternativas
Comentários

  • O MPS.BR ou Melhoria de Processos do Software Brasileiro é simultaneamente um movimento para a melhoria da qualidade (Programa MPS.BR) e um modelo de qualidade de processo (Modelo MPS) voltada para a realidade do mercado de pequenas e médias empresas de desenvolvimento de software no Brasil.

    Ele é baseado nas normas ISO/IEC 12207 e ISO/IEC 15504 e na realidade do mercado brasileiro, bem como é compatível com o CMMI.

    No Brasil, uma das principais vantagens do modelo é seu custo reduzido de certificação em relação as normas estrangeiras, sendo ideal para micro, pequenas e médias empresas.

    http://pt.wikipedia.org/wiki/Melhoria_de_Processos_do_Software_Brasileiro

  • (errada) a) apresenta um conjunto de recomendações baseadas na ISO/IEC 12207 e na ISO/IEC 15504, específico para empresas de grande porte.
    R.:é específica para empresas de micro, pequeno e médio porte.

    (errada) b) é composto por 5 níveis de maturidade, sendo estes níveis classificados em “Inicial”, “Gerenciado”, “Definido”, “Gerenciado Quantitativamente” e “Em Otimização”.
    R.:São 7 os níveis: A,B,C,D,E,F,G

    (errada) c) possui compatibilidade com o modelo CMMI-DEV, visto que o modelo MPS.BR possui o mesmo conjunto de áreas de processo e a mesma  organização de métricas de capacidades para obtenção de maturidade.
    R.:Não tem exatamente as mesmas áreas de processo

    (errada) d) tem o apoio do Ministério da Ciência e Tecnologia, FINEP e Banco Interamericano de Desenvolvimento, possuindo um custo de certificação semelhante ao CMMI, bastante adequado à realidade brasileira.
    R.:O MPS-BR tem o custo de certificação menor

    (correta) e) é baseado nas normas ISO/IEC 12207 e ISO/IEC 15504, promovendo a melhoria dos processos de desenvolvimento de software brasileiro, em especial, para empresas de pequeno e médio porte, compatível com o modelo CMMI-DEV.

  • O modelo MPS.BR (Melhoria de Processos do Software Brasileiro) 
     
     a) apresenta um conjunto de recomendações baseadas na ISO/IEC 12207 e na ISO/IEC 15504, específico para empresas de grande porte. [Sim, ele é baseado nas ISO 12.207 e 15.504 e no CMMI, entretanto o MPS.BR é especifico para micro e média empresas. Mas pode ser implantado em empresas de grande porte, sendo ela publica ou privada] - Errado
     
     b) é composto por 5 níveis de maturidade, sendo estes níveis classificados em “Inicial”, “Gerenciado”, “Definido”, “Gerenciado Quantitativamente” e “Em Otimização”.  [É composto por 7 níveis de maturidade, sendo eles: A - Em Otimização, B - Gerenciado Quantativamente, C - Definido, D - Largamente Definido, E - Parcialmente Definido, F - Gerenciado, G - Parcialmente Gerenciado. Sendo que o G é o primeiro nível de maturidade.] - Errado
     
     c) possui compatibilidade com o modelo CMMI-DEV, visto que o modelo MPS.BR possui o mesmo conjunto de áreas de processo e a mesma organização de métricas de capacidades para obtenção de maturidade. [Sim, possui compatibilidade, porém não possui o mesmo conjunto de áreas de processos. Podemos dizer que tudo que tem no CMMI tem no MPS.BR, mas não podemos dizer que tudo que tem no MPS.BR tem no CMMI] - Errado
     
     d) tem o apoio do Ministério da Ciência e Tecnologia, FINEP e Banco Interamericano de Desenvolvimento, possuindo um custo de certificação semelhante ao CMMI, bastante adequado à realidade brasileira. [O custo da certificação é inferior ao do CMMI. O MPS.BR possui um baixo custo] - Errado
     
     e) é baseado nas normas ISO/IEC 12207 e ISO/IEC 15504, promovendo a melhoria dos processos de desenvolvimento de software brasileiro, em especial, para empresas de pequeno e médio porte, compatível com o modelo CMMI-DEV.  

  • O MPS.BR é um programa mobilizador, de longo prazo, criado em dezembro de 2003, coordenado pela Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro (SOFTEX) , que conta com apoio do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI), da Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP), do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) e do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID/FUMIN).


    A base técnica para a definição do modelo MPS considerou:  

    ISO/IEC 12207:2008.  

    ISO/IEC 15504.  

    ISO/IEC 20000.  

    CMMI-DEV.  

    CMMI-SVC.

ID
790942
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

São características da análise estruturada e da análise orientada a objetos, respectivamente:

Alternativas
Comentários
  • Letra D. A análise estruturada é uma atividade de construção de modelos, entre eles, a modelagem do fluxo de dados (DFD) a ferramenta preferida. A análise orientada a objetos é uma nova forma de programar, para representar melhor o mundo real em uma modelagem mais perfeita e natural.
  • São características da análise estruturada e da análise orientada a objetos, respectivamente:
    a) a organização do código-fonte em pacotes e o uso de diagrama de classes.
    b) programas elaborados com o uso de funções e determinação do dicionário de dados.
    c) o uso de diagramas de sequência e o uso do diagrama de contexto.
    d) a modelagem do fluxo de dados e a abstração de conceitos do mundo real.
    e) a técnica de encapsulamento e a extensão de classes com a aplicação de herança.

  • Análise Estruturada ==> Fluxo de dados;

    Análise Orientada a Objeto ==> Abstração do mundo real.


  • Pensei que na orientação a objetos os objetos do mundo real eram modelados no mundo computacional e não que eles eram abstraídos....

  • O conceito de OO é minimizar os problemas de software complexo por decomposicao funcional & sub-rotinas. Essa abordagem serve tanto para definicao logixa como implementacao. O objetivo da analiase orientada a objetos é identificar os objetos dentro do dominio do problema. 

ID
790945
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Assuntos

A BPMN (Business Process Modeling Notation) é caracterizada por

Alternativas
Comentários
  • O Business Process Modeling Notation (BPMN) (em português Notação de Modelagem de Processos de Negócio) é uma notação da metodologia de gerenciamento de processos de negócio e trata-se de uma série de ícones padrões para o desenho de processos, o que facilita o entendimento do usuário. A modelagem é uma etapa importante da automação pois é nela que os processos são descobertos e desenhados. É nela também que pode ser feita alguma alteração no percurso do processo visando a sua otimização. A notação também pode ser utilizada para a modelagem de Arquitetura de Processos.
     
    Visão geral
    A Notação de Modelagem de Processos de Negócio é um padrão para modelagem de processos de negócios e fornece uma notação gráfica para a especificação de processos de negócios em um Business Process Diagram (BPD), ou Diagrama de Processos de Negócio, baseado em uma técnica de fluxograma muito semelhante ao de diagramas de atividades da Unified Modeling Language (UML). O objetivo do BPMN é de apoiar a gestão de processos de negócios tanto para usuários técnicos e usuários de negócios, fornecendo uma notação que é intuitiva para os usuários corporativos ainda capaz de representar a semântica complexa do processo. A especificação BPMN também fornece um mapeamento entre os gráficos da notação para as construções subjacentes de linguagens de execução, particularmente a Business Process Execution Language.
    O principal objetivo do BPMN é fornecer uma notação padrão que seja facilmente compreensível por todos os intervenientes do negócio. Estas partes interessadas no negócio incluem os analistas de negócios que criam e refinam os processos, os desenvolvedores técnicos responsáveis pela implementação dos processos e os gerentes de negócios que monitoram e gerenciam os processos. Conseqüentemente, o BPMN é destinado a servir como linguagem comum para fazer a ponte de comunicação que ocorre com freqüência entre o design de processos de negócios e implementação.
    Atualmente existem vários padrões concorrentes para linguagens de modelagem de processos de negócio utilizadas por ferramentas de modelagem e processos. A adoção generalizada do BPMN ajudará a unificar a expressão de conceitos básicos de processos de negócio (por exemplo, os processos públicos e privados, coreografias), bem como conceitos avançados de processos (por exemplo, tratamento de exceção, a compensação de transações).
  • O Business Process Modeling Notation (BPMN) (em portuguêsNotação de Modelagem de Processos de Negócio) é uma notação da metodologia degerenciamento de processos de negócio e trata-se de uma série de ícones padrões para o desenho de processos, o que facilita o entendimento do usuário. 

    letra: b
    fonte: wiki

  • b)um conjunto de tarefas representadas por ícones e interligadas por símbolos de fluxograma para facilitar o entendimento de um processo de negócio.

    BPMN (business processo model and notation)é a padronização dos processos de negocio por diagramas para mapear a execução destes processos. os processos podem ser internos (privados), externos (abstratos) & globais (colaborativosd).

  • Prezados, gabarito letra B. Vejamos definições:

    O BPMN (Business Process Modeling Notation) é o padrão utilizado para o desenho (ou modelagem) dos processos em uma organização. Consiste de um conjunto de notações gráficas, ou seja, um conjunto de símbolos padronizados que servem para que possamos descrever e redesenhar um processo. Esse diagrama que nos permite visualizar um processo também é conhecido como fluxograma.

    Assim, essa é a ferramenta utilizada para efetuar o mapeamento e a modelagem dos processos. Desta forma, ele é utilizado para descrever, de modo gráfico, um processo através do uso de símbolos e linhas

    Bons estudos

    FONTE: CURSO EXTENSIVO DE ADM. GERAL - PROF. HERON LEMOS - ESTRATÉGIA CONCURSOS.

ID
790948
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

Um analista desenvolveu dois Diagramas de Fluxo de Dados (DFDs) para um sistema. A caracterização correta destes diagramas é encontrada em:

Alternativas
Comentários
  • O diagrama de fluxos de dados (DFD) é uma ferramenta para a modelagem de sistemas. Ela fornece apenas uma visão do sistema, a visão estruturada das funções, ou seja, o fluxo dos dados. Se estivermos desenvolvendo um sistema no qual os relacionamentos entre os dados sejam mais importantes que as funções, podemos dar menos importância ao DFD e dedicar-nos aos diagramas de entidade-relacionamento (DER)
    Um DFD é uma ferramenta de modelagem que nos permite imaginar um sistema como uma rede de processos funcionais, interligados por “dutos” e “tanques de armazenamento de dados". (Edward Yourdon)
     
    Componentes de um DFD
     
    DFD Entidades Externas
    DFD Processos
    Fluxo de dados
    Depósito de dados
    O DFD pode ter vários níveis de detalhamento de acordo com a necessidade do sistema. O diagrama de contexto é uma representação macro do sistema. Em seguida, temos os DFDs de níveis. O nível mais alto é conhecido como DFD de nível 0 e está logo abaixo do diagrama de contexto. Neste nível as principais funções do sistemas são mostradas. Caso o processo não esteja claro o suficiente o mesmo será aperfeiçoado a cada nível.
    Quando se diz que o DFD fornece apenas uma visão do sistema,é pelo fato de que através de sua representação gráfica não nos comprometemos com a sua implementação física.
  • Quer dizer então que o Diagrama de contexto pode exibir "depósito de dados" não é Dona FCC...
    Quer dizer também que pode haver relacionamento entre Entidades Externas e Depósito de Dados não é Dona FCC...

    Está certo, sua banquinha fuleira!

    Rasgarei os meus livros de Análise Estruturada....
  • DIAGRAMA DE CONTEXTO (DFD)
    - Apresenta uma clara ideia sobre o fluxo de informações entre o sistema analisado e os elementos externos que interagem com ele.
    - Delimita, em um nível genérico, quais atividades são de responsabilidade do sistema e quais não são.
    - Descreve a ideia geral do sistema através de recurso visual – facilmente compreendido pelo usuário e pelo restante da equipe técnica.

    Fonte:     http://www.cefetsp.br/edu/carvalho/TDP/20%20-%20Diagrama%20de%20Contexto.pdf

  • Letra c.

    O primeiro diagrama, com o maior nível de abstração, conhecido por diagrama de contexto, contém a representação macro do sistema com as entidades externas, depósitos de dados e o processo do sistema com os fluxos de dados. 

    Verdade, é o "geralzão"do DFD.

    O outro diagrama apresenta os subprocessos internos ao processo do sistema, com os respectivos fluxos de dados, respeitando as ligações entre as entidades externas e depósito de dados modelados no diagrama de contexto. 

    Verdade, são os níveis de cada DFD, especificando cada vez mais os processos, etc.


  • Porque a LETRA A está errada? Questão muito confusa.

  • O problema da redação do item C é que ficou parecendo que pode existir ligação entre Entidade Externa e Depósito de Dados.

  • qual é o erro da D?

ID
790951
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

Na orientação a objetos

Alternativas
Comentários
  • Acredito que a "D" não está incorreta, só incompleta. Diz que :

    O polimorfismo é aplicado ao caso em que existe a necessidade de implementar métodos sobrecarregados, nos quais a classe-filha necessita implementar dois métodos com o mesmo nome e parâmetros diferentes.

    Isso é o chamado polimorfismo de Ad-hoc (sobrecarga/overload). Conforme a definição do Wikipedia:

    Existem três tipos de polimorfismo que a linguagem pode ter (atente para o fato de que nem toda linguagem orientada a objeto tem implementado todos os tipos de polimorfismo):

    • Universal
      • Inclusão - um ponteiro para classe mãe pode apontar para uma instância de uma classe filha (exemplo em Java: List lista = new LinkedList(); (tipo de polimorfismo mais básico que existe)
      • Paramétrico - se restringe ao uso de templates (C++, por exemplo) e generics (C#/Java)
    • Ad-Hoc
      • Sobrecarga - duas funções/métodos com o mesmo nome mas assinaturas diferentes

    Ele só não citou os outros polimorfismos, mas isso não invalida a questão.

    Alguém pode comentar?
  • Colega você matou a questão.
    Você disse que a questão está incompleta, por este motivo devemos marcar a alternativa mais completa que por sinal é a letra A. 
  • Na época da prova errei essa questão e fiquei indignado, por acreditar que haviam dois itens corretos (A e D) Acontece que houve uma troca sutíl no que se refere a sobrescrita e sobrecarga.

    A questão está errada pelo simples fato que troucou sobreescrita por sobrecarga. 

    A sobrecarga ocorre quando o mesmo método recebe parâmetros diferentes, na mesma classe. 
  • A questão D também está certa, mas FCC é a MAIS CORRETA.

    "O conceito de herança estabelece que uma classe possa aproveitar ..." - o mais correto seria REAPROVEITAR. 

    "O polimorfismo é aplicado ao caso em que existe a necessidade de implementar métodos sobrecarregados"  Polimorfismo não é só sobrecarga, também há sobrescrita. 
  • Não acho que a letra D esteja certa. Este trecho: "a classe-filha necessita implementar dois métodos com o mesmo nome"
    A classe filha pode sobrescrever apenas 1 dos dois métodos sobrecarregados, não precisa implementar os 2.

    Uma Dica: quando a questão não falar qual polimorfismo é, ela está se referindo ao dinâmico.
    Bons estudos!!
  • A alternativa (a) apresenta um erro quando diz que "métodos abstratos definidos em uma classe abstrata" . Não é necessário que a classe-pai seja abstrata para se definir comportamentos diferentes nas classes filhas.

    A alternativo (d) apresenta um erro quando diz que "a classe-filha necessita implementar dois métodos com o mesmo nome e parâmetros diferentes". A sobrecarga é a declaração de dois ou mais métodos com o mesmo nome e parâmetros diferentes, e não há necessidade de que seja uma classe-filha para se fazer sobrecarga de método.

    A frase "O polimorfismo é aplicado ao caso em que existe a necessidade de implementar métodos sobrecarregados", está correta; e pode ser reescrita como "no caso em que haja a necessidade de implementar métodos sobrecarregados aplica-se o polimorfismo".

    Conclusão: Não dá para dizer qual a mais errada (ou mais certa).
  • Discordo do comentário acima com relação a existir erro na alternativa A.

    Lendo com atenção temos o seguinte: 
    O polimorfismo, associado à herança, permite que métodos abstratos definidos em uma classe abstrata sejam implementados nas classes-filhas.

    A frase está perfeita. De fato, o polimorfismo permite definir métodos abstratos e sobrescreve-los em subclasses. Em nenhum momento a questão disse que somente métodos abstratos podem ser sobrescritos.

    Bons estudos a todos

  • a) correta e linda.

    b) errado - pois o modificador Private nega acesso as subclasse.

    c) errado - o polimorfismo pelo contrario, proporciona a subclasse implementar o método da classe pai "de forma personalizada"

    d) errado - são métodos sobrescritos e não sobrecarregados

    e) errado - é a propriedade segundo a qual uma operação pode comportar-se de maneira diferente em classes diferentes (Rumbaugh) 

  • Eliminei a D com o seguinte raciocínio:
    A classe filha não necessita implementar os métodos sobrecarregados, ela simplesmente herda.

  • A letra D é um tanto quanto confusa. Quando relacionado a parte da herança esta certo. Quando fala do polimorfismo existe o que chamamos de polimorfismo estático, que é justamente a sobrecarga de um método com assinaturas diferentes. Analisando separadamente, ambas afirmações estão corretas. Agora em conjunto elas apresentam erro por acontecer uma sobrescrita do método na herança e não uma sobrecarga. Porem, eu poderia realizar a herança normalmente, e realizar um polimorfismo estático apenas na classe filha de um método que não estivesse na classe base, o que não invalidaria a alternativa

  • Cada alternativa grande danada kkkk.

    Se não tiver cuidado, se perde e erra.

ID
790954
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

O Gerente de Projetos de Software aplica os conhecimentos, habilidades e ferramentas às atividades do projeto com o objetivo de garantir que o produto seja desenvolvido de acordo com os requisitos. A métrica de análise de Pontos de Função, de acordo com a norma ISO/IEC 20968,

Alternativas
Comentários
  • a) Alguém sabe qual o erro? Ele não restringiu à Análise Estruturada, somente afirmou que auxilia na contagem com abordagem da  análise estruturada de sistemas.

    b) Possibilita ao Gerente de Projetos de Software medir o esforço e qualidade necessários para desenvolver softwares, desde que esteja usando a análise orientada a objetos e os diagramas da UML (APF é independente da abordagem e tecnologia utilizada).

    c) Classifica a contagem das funções do tipo dados transação em Entradas Externas (EE), Consultas Externas (CE) e Saídas Externas (SE), representando requisitos que gerem o armazenamento de dados do usuário.

    d) Define que os Arquivos Lógicos Internos (ALI) e os Arquivos de Interface Externa (AIE) são funções do tipo transição dados, os quais representam requisitos relacionados ao processamento (Diz-se Transação e, não, Transição).

    e) Correto!
  • Errei na A. Acho que o entendimento da questão para tornar-la errada é ter citado a abordagem estruturada, como se estivesse limitando a este aspecto.
  • Um alerta para aqueles que ingressaram há pouco no mundo dos concursos. Os veteranos insistentes como eu já sabem kkkk:
    Essa é daquelas questões típicas da FCC em que se marca a alternativa mais certa ou a menos errada.
    Lembrando que a Análise de pontos por função não está atrelada a nenhum tipo de tecnologia ou metodologia utilizadas para a construção do software, e a alternativa "a" cita especificamente a abordagem da análise estruturada. Devemos tomar cuidado e analisar com calma as demais opções. Tão importante quanto dominar a matéria é saber fazer provas.
  • Percebeba que a APF, não mede esforço e qualidade ela apenas mede o tamanho do software, porém, com auxilio de outras variaveis (dados historicos, especialista, etc) é possivel que a APF te AUXILIE na estimativa de esforço, qualidade, custo, etc. Resumindo APF por si só apenas mede TAMANHO de Software, OK!?
    Faço este comentario, pois existe uma diferença muito sutil na letra a) e b), que diz "auxlia o Gerente...." e "possibilita ao gerente". Apesar das assertivas serem erradas por outros motivos fica ai a dica quanto a esse peguinha de prova!
    Bons estudos!!!
  • Tiago, o Pressman elenca como um dos objetivos da APF (página 543): "prever o número de erros que serão encontrados durante o teste". Neste caso pode-se dizer que de certa forma está medindo a qualidade.
    Quanto a medir esforço, eu vejo (embasado no Pressam, página 543) que como a APF é medida no início, meio e final do projeto, acaba estimando o "trabalho necessário para projetar, codificar e testar o software", ou seja, medindo o esforço.

    Por isso da pra considerar a letra "E" correta mesmo.
  • Sempre internalizem isso -> APF não depende de tecnologia que está por traz do software  para fazer medições.

    a - Errado pois a questão já diz: "... com abordagem...." APF não depende de tecnologia
    b - Errado "....desde que esteja usando a...." APF não depende de tecnlogia.
    c-  Errado. Aqui trocou os conceitos com a letra D, o certo é Funções de Transações 
    d - Errado. Aqui trocou os conceitos com a letra C, o certo é Funções de Dados
    e - Correto. O verbo "auxilia" não deixou a questão limitada. Com a APF ajuda sim a você medir esforço, produtividade, custo, cronograma e agora que vem o segredo, DESDE QUE você tenha em mãos DADOS HISTÓRICOS do que você vai medir.  Se o Gerente de Projeto quiser medir esforço, tempo, custo, etc., ele pode, com o auxilio da APF e com dados históricos, fazer essa medição. 

    Bons Estudos!. 
ID
790957
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

A especificação da UML, na versão 2.4, apresenta dois grupos de tipos de diagramas, sendo eles:

Alternativas
Comentários
  • A UML apresenta 3 grupos de diagramas:

    DIAGRAMAS ESTRUTURAIS:
    - Classes
    - Objetos
    - Implantação
    - Estrutura Composta
    - Componentes
    - Pacotes

    DIAGRAMAS COMPORTAMENTAIS:
    - Caso de Uso
    - Atividades
    - Máquina de Estados

    DIAGRAMAS DE INTERAÇÃO:
    - Sequência
    - Interação
    - Comunicação ou Colaboração
    - Tempo



  • Dica de um colega que vi em outro post. Grave o estrutural, o resto é comportamental(diagramas de interação também são comportamentais):
     
    DIAGRAMAS ESTRUTURAIS:
     
    - Classes
    - Objetos
    - Componentes
    - Implantação
    - Pacotes
    - Estrutura Composta
     
    COCIPE

    Ficheiro:UML diagrams overview.svgA
  • UML 2.2, conforme a OMG, possui 14 tipos de diagramas, divididos em duas grandes categorias: Estruturais e Comportamentais.
    (Fonte:     http://pt.wikipedia.org/wiki/UML)
  • No gabarito D: "os diagramas estruturais, que apresentam os níveis de implementação e como as partes do sistema se relacionam...".

    O que seria estes "níveis de implementação"?
ID
790960
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

Um desenvolvedor está trabalhando em uma elaboração de um software no qual uma das funções a serem implementadas é o controle do fluxo de dados que serão armazenados em um SGBD. Esta função receberá como entrada uma estrutura de dados contendo uma coleção de registros de pessoas. Ao término da execução da função, deve ser fornecido como saída outra estrutura de dados contendo uma coleção de pessoas com idade igual ou superior a 18 anos extraídos da estrutura de entrada. Considerando a entrada, saída e o objetivo que deve ser alcançado, o desenvolvedor

Alternativas
Comentários
  • no qual uma das funções a serem implementadas...
    implementou comandos que resultaram na repetição...
    RESPOSTA B
  • enquanto <> fim da fila faça
        se fila.elementoatual.idade > 18 então
            InsereSaida(fila.elemento)
        fim se
    fim enquanto
  • Questões como essa podiam ficar em um teste psicotécnico.

  • Com um IF eu faço o enfileiramento das idades, sempre mantendo na 1ª posição o número 18, e perguntando se a idade é > 18, entra no array.

    A letra D na minha opinião

  • Só achei estranho onde diz "repetição de trecho de código" que pra mim é diferente de "comando de repetição". Não deu pra saber se estava se referindo a um comando de repetição ou se as linhas de código estavam sendo replicadas "fisicamente", uma abaixo da outra, para verificar cada registro. Mas achei essa a "menos errada", então fui nela...


    Renato, a letra D está errada pq é preciso ter o comando de repetição para passar por cada registro da coleção. se não vc vai ter que saber exatamente quantos registros tem na coleção e implementar uma "fila" de IFs, um IF pra cada registro, isso vai gerar muito código desnecessário e caso entre um novo registro ou seja excluído algum, seu código já não vai funcionar.

  • Questão muito mal elaborada.Para mim a correta seria letra d 

ID
790972
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

Considere:


Riscos que afetam a qualidade ou o desempenho do software que está sendo desenvolvido, como por exemplo, a falha de um componente comprado para o desempenho esperado e que compromete o desempenho geral do sistema são considerados riscos de I . Outro exemplo de riscos dessa categoria é a II .

As lacunas I e II são preenchidas correta e respectivamente por

Alternativas
Comentários

  • Sommerville(2011)

    "22.1 Risk management
    Risk management is one of the most important jobs for a project manager. Risk
    management involves anticipating risks that might affect the project schedule or the
    quality of the software being developed, and then taking action to avoid these risks
    Chapter 22  Project management
    (Hall, 1998; Ould, 1999). You can think of a risk as something that you’d prefer not
    to have happen. Risks may threaten the project, the software that is being developed,
    or the organization. There are, therefore, three related categories of risk:
    1. Project risks Risks that affect the project schedule or resources. An example of
    a project risk is the loss of an experienced designer. Finding a replacement
    designer with appropriate skills and experience may take a long time and, consequently,
    the software design will take longer to complete.
    2. Product risks Risks that affect the quality or performance of the software being
    developed. An example of a product risk is the failure of a purchased component
    to perform as expected. This may affect the overall performance of the system
    so that it is slower than expected.
    3. Business risks Risks that affect the organization developing or procuring the
    software. For example, a competitor introducing a new product is a business
    risk. The introduction of a competitive product may mean that the assumptions
    made about sales of existing software products may be unduly optimistic."

     
  • Categorias dos riscos: 
    o Riscos relacionados ao projeto – afetam a programação/recursos do projeto; 
    o Riscos relacionados ao produto – afetam a qualidade ou o desempenho do software que está em desenvolvimento;  (a falha de um componente comprado para o desempenho esperado e que compromete o desempenho geral do sistema)
     
    o Riscos para os negócios – afetam a organização que está desenvolvendo ou adquirindo o software. 

    • Exemplos de ocorrências:
     
    o Decorrência de requisitos mal-definidos; 
    o Dificuldades de estimar prazos e custos; 
    o Dependência de habilidades individuais; 
    o Mudanças nos requisitos;

    Fonte:    http://www.garcia.pro.br/EngenhariadeSW/ULBRA-ENGENHARIA-6%20-%20Projeto%20-%20parte%202.pdf
  • Tem algo estranho nessa questão. Considerando os comentários do Paulo, trecho tirado do Sommervile, podemos classificar a falha de um componente como risco de produto e a mudança frequente de requisitos como risco de projeto. A alternativa (d) coloca na mesma classificação a falha de um produto e a mudança frequente de requisitos!
    Acho também que a tradução de failure para 'falha' é imprópria nesse caso e deixou a frase em português pouco clara.
  • Somerviller 9º ed pag 416

    Riscos de Projeto. Riscos que afetam o cronograma ou os recursos de projeto. Um exemplo de um risco de projeto é a perda de um projetista experiente. Encontrar um Projetista Substituto com competência e experiência adequado pode demorar muito tempo e, por conseguinte, o projeto de software vai demorar mais tempo para ser concluído.

    Riscos de Produto. Riscos que afetam a qualidade ou o desempenho do software que está sendo desenvolvido. Um exemplo de um risco de produto é a falha de um componente comprado para o desempenho esperado, podendo afetar o desempenho do sistema de forma mais lenta que o esperado.

    Riscos de Negocio. Os riscos que afetem a organização que desenvolve ou adquire o software. Por exemplo, um concorrente que introduz um novo produto é um risco empresarial. A introdução de um produto competitivo pode significar que as suposições feitas sobre venda de produtos de software existentes podem ser excessivamente otimistas.
ID
790975
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Um checklist de verificação de tipos diferentes de risco pode ser usado como ponto de partida na gestão de riscos. Existem diversos tipos de riscos que podem ser incluídos em um checklist de verificação de riscos, entre eles riscos organizacionais. Nesta categoria se inclui o seguinte risco:

Alternativas
Comentários
  • A - Problemas financeiros = Riscos Organizacionais;
    B - Problemas com  banco de dados = Riscos Técnicos;
    C - Problemas com  componentes de software = Riscos Técnicos;
    D - Problemas com  ferramentas de software = Riscos Técnicos;
    E - Problemas com  clientes = Riscos Externos.

    Esta categorização dos riscos é realizada na EAR (Estrutura Analítica de Riscos), que é uma saída do processo de Planejar o Gerenciamento dos Riscos do PMBoK.

  • Categorias de riscos:

    - técnicos;

    - externos;

    - organizacionais;

    - de gerenciamento de projeto.

  • Questão baseada no livro do Sommerville 9ª edição, página 418.

ID
790978
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

Sistemas de controles de versões são ferramentas essenciais na gestão de tecnologia da informação de empresas, em especial em empresas desenvolvedoras de software. Estes sistemas têm o intuito de

Alternativas
Comentários
  • O sistema de controle de versões permite que os artefatos sob Gerência de Configuração evoluam de forma distribuída, concorrente e disciplinada, evitando perdas ou sobreposições durante o desenvolvimento e a manutenção do artefato.
  • Pra a letra (D) estar correta deveria ser:

    (D) controlar as versões dos diversos softwares DESENVOLVIDOS pela empresa.

  • c identificar uma alteração específica efetuada em um código fonte.

    alguem me ajude.....

    se a empresa e um softwarehouse, que diabos ela tem q identificar alteraçao no proprio codigo fonte dela????

    nao entendi isso...

  • Explicando para ajudar os amigos.

    Gabarito C

    Comentários:

    O que a banca quer dizer com "identificar uma alteração específica efetuada em um código fonte."?

    Significa dizer que nós, desenvolvedores, atuamos em diversos códigos para correções e melhorias. Caso algum ajuste meu leve o seu trecho do código a falhar, será possível identificar qual foi a alteração específica efetuada no código para corrigir o erro, pois iremos realizar uma análise cronológica das alterações até o momento que começou a dar erro.

    Exemplo:

    Dev 1: Realizou manutenção na página config_pgto.php em 10/12/2019

    Dev 2: Realizou manutenção na página config_pagto.php em 17/12/2019

    Na modificação do Dev 2 em diante, começou a dar erro. Vamos analisar o rastro das modificações na página e em seguida recuperar a página anterior ou comparar para corrigir o erro gerado.

    Erro da letra D:

    D) Controlar as versões dos diversos softwares adquiridos pela empresa.

    Quando compramos softwares prontos, geralmente não realizamos manutenções no mesmo e sim o fornecedor.

    Há casos que customizamos o software que compramos, saindo do produto padrão. Nesse caso aplicamos o controle de versões sobre o que nós modificamos. Mas a alternativa nos leva a entender que iremos CONTROLAR o que um FORNECEDOR desenvolve, não está certo. Vamos controlar o que nós desenvolvemos.

ID
790981
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

É absolutamente essencial que os membros de um grupo da empresa se comuniquem de maneira eficaz com outros membros do grupo ou mesmo membros de outros projetos. Um fator positivo para a eficiência e eficácia dessas comunicações

Alternativas
Comentários

  • A eficiência da comunicação não está relacionada ao método unificado de comunicação (a) ,
    nem ao tamanho do grupo (b);
    nem a grupos formalmente estruturados e hieraquizados (c);
    muito menos às personalidades semelhantes (d),
    mas sim à comunicação bidirecional entre membros do grupo (e)

    Comunicação bidirecional é a comunicação que permite a oportunidade de resposta e interação entre os emissores e receptores de uma mensagem.

    fonte:    http://www.prodam.sp.gov.br/revista/pdfs/Art02_03.pdf
  • De acordo com o livro Engenhria de SW do Sommerville 9ed pags 427 e 428.

    Alguns fatores influenciam a eficacia e a eficiente da comunicacao entre mebros de um grupo, sao eles:

    1) Tamanho do grupo, onde quanto menor a quantidade de membros mais facil sera a comunicacao.

    2)Estrutura do grupo, onde grupos hierarquicamente estruturados tera uma comunicacao menor.

    3)Composicao do grupo, onde pessoas com os mesmos tipo de personalidade podem colidir e, consequentimente, inibir as comunicacoes.

    4)Ambiente fisico de trabalho.

    5)Canais de comunicacao disponiveis. face a face, mensagem de correio eletronico, documentos formais, etc.


    Sommerville diz tambem que uma comunicacao eficaz eh alcancada quando a comunicacao ocorre em dois sentido e as pessoas envolvidas podem discutir problemas e informacoes e estabelecer em entendimento comum sobre as propostas e problemas.
ID
790984
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

O modelo de planejamento de sistemas de negócio (BSP - business system planning) foi desenvolvido pela IBM e influenciou outros esforços de planejamento. Este modelo conta maciçamente com o uso de métricas na análise dos processos e dados, com o objetivo de desenvolver a arquitetura da informação. O BSP é uma abordagem de cima para baixo que começa com

Alternativas
Comentários
  • Business System Planning is a method for analyzing, defining and designing an information architecture of organizations. It was first issued by IBM in 1981, though the initial work on BSP began in the early 1970s. At first, it was for IBM internal use only. Later it was made available to customers and this method became an important tool for many organizations. It is a very complex method dealing with data, processes, strategies, aims and organizational departments which are interconnected. BSP brings new approach to design an information architecture and its goals are to:
    understand the issues and opportunities with the current applications and technical architecture
    develop a future state and migration path for the technology that supports the enterprise
    provide business executives with a direction and decision making framework for IT capital expenditures
    provide information system (IS) with a blueprint for development
     
    http://en.wikipedia.org/wiki/Business_System_Planning
  • Letra B.
    Método BSP. Planejamento de cima para baixo e a Implementação de baixo para cima.
  • Esse assunto está mais para governança do que para engenharia, não?

  • Resposta -> 'B'

    As etapas da metodologia BSP são a sequencia de cima para baixo.

    1- Visão Estratégica

    2- Engenharia de Processos de Negócios

    3- Engenharia da Informação

      3.1- Dados Corporativos

      3.2- Modularização

      3.3- Priorização

    4- Plano de Ação

     

ID
790987
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A eficácia de um grupo depende, em certa medida, da natureza do projeto e da organização que realiza o trabalho. No entanto, apesar de questões de projeto e organizacionais, existem três fatores genéricos que afetam o trabalho de equipe, sendo elas: as pessoas presentes no grupo, a organização deste grupo e

Alternativas
Comentários
  • Achei essa questão complicada, pois exigia raciocínio do candidato. Utilizei a seguinte lógica para resolvê-la: logo no início da questão o examinador diz para desconsiderar os aspectos do "projeto" e da "organização", limitando-se a escolher a assertiva que tratasse de assunto relativo às relações humanas. Desse modo, por eliminação, é possível chegar na alternativa "(D) as comunicações técnicas e gerenciais", pois é a única que trata da relação entre os membros da equipe.

  • Valeu Carlos, não pensei assim... mas você tem toda razão.

  • Entendi foi nada.

  • Complicada mesmo, Caros. Algumas questões envolvem mais a interpretação, que mesmo a avaliação do conhecimento.

    Errei por que não atentei à conjunção adversativa "no entanto", que poderia ter me ajudado a ter exatamente o seu raciocínio, então, era só ir por eliminação, ver o que se relaciona a projeto ou organização e eliminar. 

     

ID
790990
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O modelo das Cinco Forças de Porter foi criado por Michael Porter em 1979 e tem por objetivo a análise da competição entre empresas. O modelo considera cinco fatores importantes, as chamadas forças competitivas, que devem ser estudadas para o desenvolvimento de uma estratégia empresarial eficiente. Segundo o modelo, as forças competitivas que atuam sobre uma empresa são: poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos clientes/consumidores, ameaça de novos entrantes no mercado, ameaça de produtos e serviços substitutos e

Alternativas
Comentários

  • O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco factores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os seus clientes e obter lucros. Uma mudança em qualquer uma das forças normalmente requer uma nova pesquisa (análise) para reavaliar o mercado.

    Porter avalia que a estratégia competitiva de uma empresa deve aparecer a partir da abrangência das regras da concorrência que definem a atratividade de uma indústria.
  • Acrescentando ao fundamental comentário do colega:

    “As cinco forças competitivas – entrada, ameaça de substituição, poder de negociação dos compradores,  poder de negociação dos fornecedores e rivalidade entre os atuais concorrentes – refletem o fato de que a concorrência em uma indústria não está limitada aos participantes estabelecidos. Clientes, fornecedores, substitutos e os entrantes potenciais são todos “concorrentes” para as empresas na indústria, podendo ter maior ou menor importância, dependendo das circunstâncias particulares. Concorrência neste sentido mais amplo poderia ser definida como rivalidade ampliada.

    Fonte: Estratégia Competitiva
    Autor: Michael Porter
  • Segundo Porter, a competitividade na industria é determinada pelos seguintes fatores (Definição das cinco forças competitivas de Porter), que são: 
    1 -Rivalidade entre concorrentes => Serra, Torres e Torres (2004) afirmam que “a rivalidade entre concorrentes pode ser considerada a mais significativa das cinco forças”. Nesta dimensão, deve-se considerar a atividade e agressividade dos concorrentes diretos. Quando diz-se concorrente direto, refere-se a empresas que vendem o mesmo produto, num mesmo mercado que a organização em questão. Mas esta não é e única força a pressionar a competitividade das organizações, então vamos para as próximas forças.
    2 -Barreiras à entrada de concorrentes  => Além de ser necessário observar as atividades das empresas concorrentes, a ameaça da entrada de novos participantes depende das barreiras existentes contra sua entrada, além do poder de reação das organizações já estabelecidas. (SERRA, TORRES e TORRES, 2004). Estas barreiras seriam fatores que dificultam o surgimento de novas empresas para concorrerem em determinado setor.

    3 -Poder de barganha dos compradores  => O poder de barganha dos compradorespode ser traduzido como a capacidade de barganha dos clientes para com as empresas do setor. Esta força competitiva tem a ver com o poder de decisão dos compradores sobre os atributos do produto, principalmente quanto a preço e qualidade.

    4 -Poder de barganha dos fornecedores =>  Já quando abordado o poder de barganha dos fornecedores, será uma ótica semelhante à barganha dos compradores, mas agora voltada ao fornecimento de insumos e serviços para a empresa.

    5 -Bens Substitutos =>  Os bens substitutosrepresentam aqueles que não são os mesmos produtos que o seu, mas atendem à mesma necessidade. Segundo Aaker (2007), não competem com a mesma intensidade que os concorrentes primários (mesmos produtos, mesmos mercados), mas ainda são relevantes. Aaker (2007) apresenta os sistemas de alarme eletrônico como substitutos para o mercado de vigilância, ou o e-mail como substituto dos Correios. Substitutos que mostram uma melhoria na relação custo/benefício, e quando os custos de substituição para o cliente são mínimos, devem ser observados com atenção especial.

    Fonte: http://www.administracaoegestao.com.br/planejamento-estrategico/modelo-de-5-forcas-de-michael-porter/

  • É o  “RAPPA”

    R ivalidade entre concorrentes
    A meaça de novos entrantes no mercado
    P oder de barganha dos fornecedores
    P oder de barganha dos clientes/consumidores
    A meaça de produtos e serviços substitutos

     

    " A fé na vitória tem que ser inabalável ♪ ♪ "

  • As forças competitivas que atuam sobre uma empresa segundo Porter são:

    1- poder de barganha dos fornecedores,

    2- poder de barganha dos clientes/consumidores,

    3- ameaça de novos entrantes no mercado,

    4- ameaça de produtos e serviços substitutos e

    5- RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES

    Resposta letra A

  • Mais uma questão que bastava recordar das 5 forças para que você acertasse. Vamos relembrá-las: barganha dos fornecedores, rivalidade no setor, barganha dos clientes, ameaça de novos entrantes e ameaça de produtos substitutos.

    Gabarito: A

  • Forças de competitividade (Porter):

    • Barganha de fornecedores
    • Rivalidade no setor
    • Poder de barganha dos clientes
    • Ameaça de novos entrantes
    • Ameaça de produtos substitutos

    Duas ameaças, duas barganhas e uma rivalidade.

ID
790993
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

Uma maneira importante de classificar sistemas de informação é pela natureza das atividades que eles suportam. Esse suporte pode ser, entre outros, para atividades operacionais que dizem respeito às

Alternativas
Comentários
  • Por que a letra D está errada?
    Alguém saberia explicar?
  • Rodrigo, nao é a alternativa "D", pois estamos falando de atividades operacionais.

  • Questão retirada do livro: Tecnologia da Informação para Gestão, Efraim Turban, 6 Edição, Página 69

    http://books.google.com.br/books?id=HB_PI4-GnDoC&pg=PA69&lpg=PA69&dq=%22como+atribuir+tarefas+a+funcion%C3%A1rios,+registrar+o+n%C3%BAmero+de+horas+que+eles+trabalham,+ou+fazer+um+pedido+de+compra.%22&source=bl&ots=i7RgvSGb2v&sig=xnsAxrmHfnKLr4cgsUG1MIqYCvk&hl=en&sa=X&ei=RzWCU979PJTMsQT-8oKICw&redir_esc=y#v=onepage&q=%22como%20atribuir%20tarefas%20a%20funcion%C3%A1rios%2C%20registrar%20o%20n%C3%BAmero%20de%20horas%20que%20eles%20trabalham%2C%20ou%20fazer%20um%20pedido%20de%20compra.%22&f=false
ID
790996
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma das estratégias que podem ser utilizadas por uma empresa para que possa realizar atividades de uma forma diferente de uma concorrente e aumentar sua competitividade no mercado é estratégia de nicho, que consiste em

Alternativas
Comentários

  • Nichos de mercado são segmentos ou públicos cujas necessidades particulares são pouco exploradas ou inexistentes. A estratégia de aproveitamento de nichos está justamente na identificação das bases de segmentação que, quando explorados, representam o diferencial ou vantagem competitiva à empresa (ou pessoa).
    Ocupando pequenos Nichos de mercado, pequenas e médias empresas desenvolvem recursos para manter uma posição saudável no mercado através da contínua perseverança e dedicação em atender seus consumidores melhor que outras empresas, por buscar e compreender as necessidades do seu público.
    Para desenvolver uma estratégia de nicho é preciso que haja efetiva oportunidade de mercado e de potencialidades exploratórias da empresa tanto quanto o efetivo desempenho no sentido de aproveitá-la da melhor forma possível. A existência de oportunidades de mercado decorre do ambiente de marketing, das características dos clientes, ou das ações (ou ausência) dos concorrentes.

  • Acredito que a questao trata das 03 estrategias genéricas de Porter: Para Porter existem três estratégiasgenéricas para tornar uma empresa mais competitiva: a diferenciação, a liderança de custo e a focalização. 

    A liderança de custos é uma estratégia que procura tornar uma organização mais competitiva através da produção de produtos mais baratos do que os dos seus. A lógica desta estratégia é a de que, produzindo produtos mais baratos do que os dos concorrentes, a empresa pode oferecer aos seus consumidores produtos a menor preço e aumentar a sua participação na indústria. Por essa razão, muitas empresas automatizam os seus sistemas de produção para aumentar a produtividade e obter liderança de custo, oferecendo produtos mais baratos. Por exemplo, a empresa de retalho norte-americana Wal-Mart optou pelo rápido crescimento nas zonas rurais, onde a competição é menos intensa, e a pela constante introdução de novas tecnologias para aumentar a eficiência operacional, permitindo assim ascender em poucas décadas à posição cimeira no sector da distribuição à escala mundial.
     
    A diferenciação, por sua vez, é uma estratégia que procura tornar uma organização mais competitiva através do desenvolvimento de um produto que o cliente perceba como diferente dos produtos oferecidos pelos concorrentes. Os produtos podem ser oferecidos aos consumidores como diferentes porque são únicos em termos de qualidade do produto, desenho ou nível de serviço pós-venda.
     
    Por fim, a Focalização, foco ou nicho é uma estratégia que procura tornar uma organização mais competitiva concentrando-se num consumidor particular e específico. Editores de revistas geralmente utilizam uma estratégia focalizadora para oferecer os seus produtos a clientes específicos.
     
    Fonte: http://prof.santana-e-silva.pt/EGI_estrategia_mk/trabalhos_dos_alunos/estrategia/Word/5-Produtos-Mercados.pdf
  • Com os ótimos comentários dos colegas acima e os textos abaixo entendi que um ESTRATÉGIA DE NICHO é aquela que a empresa prefere atuar com risco reduzido, concentrando esforços na entrega de melhores produtos/serviços aos clientes com a finalidade de fidelização, além de produzir economias de escala junto aos fornecedores. Ou seja, ser o melhor naquilo que faz e ser reconhecido por isso.

    Gab: C


    Estratégia de nicho: a empresa procura dominar um segmento de mercado que ela atua, concentrando o seu esforço e recursos em preservar algumas vantagens competitivas. Pode ficar entendido que este tipo de empresa tem um ambiente ecológico bem restrito, não procura expandir-se geograficamente e segue a estratégia do menor risco, executando-se aquele que é inerente a quem se encontra num só segmento. Assim a empresa dedica-se a um único produto, mercado ou tecnologia, pois não há interesse em desviar os seus recursos para outras atenções.
    http://www.strategia.com.br/Alunos/2000-2/Estrategia/tipos.htm

    Estratégia de Nicho de Mercado Baseado em Custos Menores – concentrar em um segmento mais estreito de compradores e superar a concorrência dos rivais na base de menor custo para servir os membros do nicho.
    Estratégia de Nicho de Mercado Baseado na Diferenciação – oferecer aos membros do nicho um produto ou serviço personalizado de acorda com seus gostos e suas necessidades. 
    http://www.remade.com.br/br/revistadamadeira_materia.php?num=1175&subject=Competitividade&title=Estrat%E9gias%20competitivas%20para%20ganhar%20mercado%3Cb%3E%3C/b%3E

  • GABARITO LETRA C

     

    De forma geral, escolher um “nicho” significa a mesma coisa que escolher um segmento focado e pequeno, numa estratégia típica de enfoque.

     

    FONTE: ESTRATÉGIA CONCURSOS

  • A estratégia de enfoque baseia-se na ideia de atender a um público muito específico, sendo possível, ainda no enfoque adotar uma abordagem de liderança em custo ou de diferenciação. O que realmente diferencia o enfoque é a abrangência do mercado envolvido.

    Dentre as alternativas apenas a alternativa C está de acordo com essas ideias. As demais alternativas descrevem situações de ampliação da atuação da empresa, que é exatamente o contrário da estratégia de nicho.

    Gabarito: C

ID
790999
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Banco de Dados
Assuntos

Na arquitetura OLAP, o módulo responsável por girar o cubo ou mesmo trocar linhas por colunas de modo a facilitar o entendimento do usuário para a análise da informação é chamado de

Alternativas
Comentários
  • Discordo do colega acima, a resposta seria "Slice and Dice" mesmo. 

    Pivot serve para dar outra perspectiva de analise de dados ao cubo.
  • 3.2. Características da Análise OLAP

    Drill Across:  O Drill Across ocorre quando o usuário pula um nível intermediário dentro de uma mesma dimensão. Por exemplo: a dimensão tempo é composta por ano, semestre, trimestre, mês e dia. O usuário estará executando um Drill Across quando ele passar de ano direto para semestre ou mês.

    Drill Down: O Drill Down ocorre quando o usuário aumenta o nível de detalhe da informação, diminuindo o grau de granularidade.

    Drill Up: O Drill Up é o contrário do Drill Down, ele ocorre quando o usuário aumenta o grau de granularidade, diminuindo o nível de detalhamento da informação.

    Drill Throught: O Drill Throught ocorre quando o usuário passa de uma informação contida em uma dimensão para uma outra. Por exemplo: Estou na dimensão de tempo e no próximo passo começo a analisar a informação por região.

    Slice And Dice: O Slice and Dice é uma das principais características de uma ferramenta OLAP. Como a ferramenta OLAP recupera o microcubo, surgiu a necessidade de criar um módulo que se convencionou de Slice and Dice para ficar responsável por trabalhar esta informação. Ele serve para modificar a posição de uma informação, alterar linhas por colunas de maneira a facilitar a compreensão dos usuários e girar o cubo sempre que tiver necessidade.
    (Fonte: http://www.coladaweb.com/informatica/olap)
  • Também acho que o correto seria o Pivot. Abaixo trecho do livro do Navathe.
    "A mudança de uma hierarquia (orientação) dimensional para outra é facilmente realizada em um cubo de dados por uma técnica chamada pivoteamento (também chamada rotação). Nessa técnica o cubo de dados pode ser pensado como se tivesse uma rotação para mostrar uma orientação diferente dos eixos"
  • Slice:


    Dice:
    Pivot:
  • Sim. "O cola da web" é um dos principais materiais consultados...

  • Segundo Navathe a ferramenta que é responsável pela rotação do cubo (tabulação cruzada) é a PIVOT.

  • Slice and Dice é beeemm diferente disso hein. https://en.wikipedia.org/wiki/OLAP_cube

  • Cross-join: O Cross-join é um recurso no qual os dados são unidos e colunas e linhas são invertidas, permitindo uma melhor visualização sob a ótica do negócio.

    Pivot: O Pivot é similar ao cross-join, mas envolve somente a rotação do cubo, sem a junção dos dados.

  • Bom a opção slice and dice pode até não estar 100%, mas dentre as opções é a que melhor se encaixa.

  • Era a menos pior mesmo...

  • cadê o pivot aí?

  • Bizarro o pessoal justificando esse gabarito como correto. A função descrita no enunciado é realizada pelo PIVOT.

  • a FCC adora confundir PIVOT com SLICE and DICE

ID
791002
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Banco de Dados
Assuntos

O processo de ETL em uma Data Warehouse possui várias fases. Em uma destas fases é efetuada a

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Letra A Extração, Transformação e Carga

    O processo de Extração, Transformação e Carga (Extract, Transform, Load – ETL) é um processo que envolve:

    Extração de dados de fontes externas Transformação dos mesmos para atender às necessidades de negócios Carga dos mesmos no Data Warehouse (DW)

    Extração

    A primeira parte do processo de ETL é a extração de dados dos sistemas de origem. A maioria dos projetos de data warehouse consolidam dados extraídos de diferentes sistemas de origem. Cada sistema pode também utilizar um formato ou organização de dados diferente. Formatos de dados comuns são bases de dados relacionais e flat files (também conhecidos como arquivos planos), mas podem incluir estruturas de bases de dados não relacionais, como o IMS ou outras estruturas de dados, como VSAM ou ISAM. A extração converte para um determinado formato para a entrada no processamento da transformação.

  • Importante dizer que um Data Warehouse congregra dados diversos, de bancos de dados diversos, das mais diversas fontes.
    Agora, como poderia um DW trabalhar com informações diversas se cada fonte de dados tem o seu paradigma?
    Neste contexto entra a arquitetura ETL (extração, transformação e carregamento), ou seja, ela fica entre as fontes de dados e o DW, e sua finalidade, grosso modo, é que todas as fontes de dados falem a mesma lingua dentro do DW.
ID
791005
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Banco de Dados
Assuntos

Em Business Intelligence (BI), as consultas de dados que NÃO estão disponíveis em relatórios periódicos, ou seja, consultas criadas sob demanda especificamente para um conteúdo, layout ou cálculo, agilizando ou facilitando a tomada de decisão, são chamadas de consultas

Alternativas
Comentários
  • Ad hoc analysis is a business intelligence process designed to answer a single, specific business question. The product of ad hoc analysis is typically a statistical model, analytic report, or other type of data summary.

    According to Merriam-Webster Dictionary, ad hoc means "for the particular case at hand without consideration of wider application."  The purpose of an ad hoc analysis is to fill in gaps left by the business' static, regular reporting. 

    Fonte: http://searchbusinessanalytics.techtarget.com/definition/ad-hoc-analysis
  • Ferramentas BI (Exploração): É a parte visível ao usuário de um projeto de BI.

    As aplicações podem ser em forma de:

    1 - Indicadores gráficos;
    2 - Relatórios padronizados e ad-hoc (o próprio usuário gera as consultas de acordo com suas necessidades de cruzar as informações de uma forma nunca antes vista);
    3 - Portal de intranet / internet / extranet;
    4 - Análise OLAP (On-line Analytical Processing – que geram respostas rápidas a consultas analíticas de natureza tipicamente dimensional);
    5 - Data Mining (Mineração de Dados);
    6 - Projeções de cenários futuros.
ID
791008
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Segundo o ITIL, Controle refere-se ao processo de gestão da utilização ou comportamento de um dispositivo, sistema ou serviço.

Controle exige três condições:

1. A ação deve assegurar que o comportamento esteja de acordo com um padrão ou norma definida.

2. As condições levando à ação devem ser definidas, entendidas e confirmadas.

3. A ação deve ser

Alternativas
Comentários
  • "Control refers to the process of managing the utilization or behaviour of a device, system or service. It is important to note, though, that simply manipulating a device is not the same as controlling it. Control requires three conditions:
    - The action must ensure that behaviour conforms to a defined standard or norm 
    - The conditions prompting the action must be defined, understood and confirmed
    - The action must be defined, approved and appropriate for these conditions."
    (Fonte: The ITIL V3 Service Operation Book, pag 150)

    Gabarito letra "D". A FCC pegando bem pesado hein, nem se eu tivesse acabado de ler esse livro eu iria acertar. Haja sorte.
  • Respondi essa questão meio no chute, mas lembrando que esses modelos de gestão e governança de TI geralmente têm algum processo para controle de mudanças e que a tolerância é zero para mudanças não autorizadas.
  • Pessoal, não é difícil responder esta questão, mas tem q saber os processos e analisar bem a questão, vejam a minha linha de raciocínio:

    O Gerenciamento de Eventos que é um processo da fase "operação de serviço" PODE ser aplicado para qualquer aspecto do Gerenciamento de Serviços que precise ser controlado e que PODE ser automatizado, isto inclui itens de configuração (dispositivos por exemplo) e ambientes.

    Ai vem a análise da questão:

    Segundo o ITIL, Controle refere-se ao processo de gestão da utilização ou comportamento de um dispositivo, sistema ou serviço.

    Pessoal, no texto sobre gerenciamento de eventos é descrito como pode ser feito o controle para que determinados comportamentos ou eventos gerados, baseados em uma ou várias condições, disparem um gatilho para que uma AÇÃO corretiva, ou informativa seja disparada.

    Ex: o nosso anti vírus quando trabalha dessa forma, ele possui em seu banco de dados um conjunto de regras para identificar vírus diferentes, qdo ele se depara com um arquivo infectado que atendem a essas condições ele toma a ação que foi "definida, aprovada e apropriada para esta condição" que seria colocar o arquivo em quarentena ou deletar para evitar a contaminação do micro.

    Acho q é isso pessoal,

    Bons estudos a todos !!

  • ControLAR refere-se ao processo de gestão da utilização ou comportamento de um dispositivo, sistema ou serviço. 

    ControLAR exige três condições: 

    ... .. ...

    Como pode ser observado na página 150 do livro Service Operation, o questão diz respeito à CONTROLAR dispositivos, systemas ou serviços... O elaborador nem sequer soube traduzir o texto preservando o seu contexto. 




  • Mais uma questão obscura, sem contexto e decoreba, que não mede conhecimento algum do tópico.

  • Marlo, a tolerância para mudanças aprovadas não é zero, pois, existem situações de cunho emergencial que demandam ações imediatas  e que não podem esperar as medidas de controle estabelecidas para situações de mudança num contexto de prioridade normal. Pelo menos foi isso que eu entendi e a abordagem que algumas questões aqui do próprio site cobram.

  • FCC = Glossário ITIL

ID
791011
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Segundo o ITIL, o custo de se prover um serviço de TI que pode ser alocado completamente a um consumidor específico, centro de custo, projeto, entre outros, como, por exemplo, custo de se prover servidores ou licenças de software que não sejam compartilhadas, é definido como custo

Alternativas
Comentários

  • RESPOSTA CORRETA: "A"

    Segundo o Glossário ITIL V3:

    "Custo Direto: (Estratégia de Serviço) O Custo de prover um serviço de TI que pode ser alocado completamente a um Consumidor Específico, Centro de Custo, Projeto etc. Por exemplo: Custo de prover Servidores ou licenças de software que não sejam compartilhadas.

    Fonte: Glossário Itil V3.1.24, 11 Maio 2007 - versão v2.0 em Português do Brasil. Página: 16.

  • Dentro do processo Gerenciamento Financeiro, do Service Strategy, os custos são classificação como sendo:  - Custo Capital x Operacional.
    - Custo Direto x Indireto.
    - Custo Fixo x Variável.
    (Fonte: ITIL V3 - Service Strategy Book, pag 157) Definições oficiais completas desses custos, aqui. (Fonte: Glossário da ITIL - Inglês)

    Resumindo:
    Custos Capitais são aqueles custos envolvidos na compra dos itens que serão usados e irão depreciar em alguns anos (Exempo: computadores, impressoras, tablets). Os Custo Operacionais são aqueles gastos diariamente pelos serviços de TI da organização e que são repetitivos (custos de equipe, eletricidade, manutenção). Os Custos Diretos são aqueles associados a um serviço, cliente ou departamento específico. Por exemplo, o custo de uma impressora usada por um departamento é também um custo direto. Pois ela é somente usada por aquele departamento. Já a energia elétrica usada por uma organização é um Custo Indireto. Pois é um custo compartilhado com todos da oganização (não é possível associar a energia gasta pela organização a um cliente ou serviço específico). Os Custos Fixos são aqueles que permanecem os mesmos, sem mudanças em curto prazo (Ex. Aluguel de um prédio). Já os custo variáveis são aqueles que podem diminuir/aumentar (Ex. O custo das ligações telefônicas é variável, ele depende da quantidade de ligações que você realiza).
    (Fonte: Fundamentos em Gerenciamento de Serviços de TI, pag 108)
    A questão fala sobre custos alocados a um consumidor específico (custos não compartilhados), ou seja, custos diretos. Gabarito "A".


     

  • FCC = GLOSSÁRIO ITIL

    Fonte: https://www.axelos.com/Corporate/media/Files/Glossaries/ITIL_2011_Glossary_BR-PT-v1-0.pdf

ID
791014
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Para o ITIL, o documento contendo detalhes sobre um ou mais PIDs (Principal Indicador de Desenvolvimento) ou outras metas importantes que tenham excedido limites definidos, como, por exemplo, uma métrica de desempenho indicando um potencial problema de capacidade, é chamado de

Alternativas
Comentários

  • RESPOSTA CORRETA: "C"

    Segundo o Glossário ITIL V3:

    "Relatório de Exceção: Um documento contendo detalhes sobre um ou mais PIDs ou outras metas importantes que tenham excedido Limites definidos. Exemplos incluem as metas de ANS que estão para serem violadas ou que já violaram, ou uma Métrica de Desempenho indicando um potencial problema de Cadacidade."

    Fonte: Glossário Itil V3.1.24, 11 Maio 2007 - versão v2.0 em Português do Brasil. Página: 18.

  • Então pra se sair bem nas questões de ITIL - e outras tantas disciplinas - da FCC tem que decorar o Glossário!?
    Julgamento de valor e interpretação de assertivas não valem de nada, né?

    Lamentável!

  • FCC = GLOSSÁRIO ITIL

    Fonte: https://www.axelos.com/Corporate/media/Files/Glossaries/ITIL_2011_Glossary_BR-PT-v1-0.pdf

    Vocẽ estuda, conhece ITIL de forma aprofundada. Vem a FCC é cobra sutilezas....Despropositado.

    Aceita que dói menos!

  • Letra C

    Relatório de Exceção: Um documento contendo detalhes sobre um ou mais dos principais indicadores de desempenho ou outras
    metas importantes que tenham excedido limites definidos. Exemplos incluem metas de acordos de nível de serviço que estão para serem violadas ou
    que já foram violadas, ou uma métrica de desempenho indicando um potencial problema de capacidade.

    Fonte: Glossário - https://www.axelos.com/Corporate/media/Files/Glossaries/ITIL_2011_Glossary_BR-PT-v1-0.pdf

    Não encontrei os demais documentos citados nas letras: a, b,d, e.

  • Questão sobre ITIL da FCC = decorar o glossário
ID
791017
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

De acordo com o ITIL, o nome que é usado para identificar unicamente um usuário, pessoa ou papel, usado para concessão de direitos para esse usuário, pessoa ou papel, é chamado de

Alternativas
Comentários
  • RESPOSTA CORRETA: "D"

    Segundo o Glossário ITIL V3:
    "Identidade: (Operação de Serviço) Um nome que é usado para identificar unicamente um Usuário, pessoa ou Papel. A identidade é usada para concessão de Direitos para esse usuário, pessoa ou Papel. Exemplos de Identidades pode ser o nome de usuário SilvaJ ou Papel 'gerente de Mudanças' "

    Fonte: Glossário Itil V3.1.24, 11 Maio 2007 - versão v2.0 em Português do Brasil. Página: 20.
  • é triste perceber que essa prova de analista do TST 2012,  cobrou um ctrl c, ctrl v do glossário da ITIL, ou seja, tem que gravar as 147 paginas do glossário da Itil... é fogo mesmo!!! isso não avalia o real conhecimento do candidato. Perguntas assim, não deveriam ser cobradas, pois não exige nenhum grau de conhecimento, nenhuma análise, apenas decoreba! bem já que é assim, agora vou ler e tentar decorar todas as definições do glossário.
  • Eu fiz essa prova e nunca vi isso acontecer, de cobrar o glossário do framework. Mas quem foi que disse que prova de concurso mede conhecimento?

  • Pior que errar uma questão dessas é estar estudando e vendo mimimi de concurseiro :P

  • FCC = FUNDAÇÃO COPIA E COLA

  • Chorar por quê? O jeito é estudar, pessoal.

  • FCC é uma peste bubônica
ID
791020
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Segundo o ITIL, a maior categoria de impacto para um incidente, que resulta em interrupção significativa ao negócio é chamada de Incidente

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Comentários

  • RESPOSTA CORRETA: "E"

    Segundo o Glossário ITIL V3:

    "Incidente Grave: (Operação de Serviço) A maior Categoria de Impacto para um Incidente. Um Incidente Grave resulta em interrupção significativa ao Negócio."

    Fonte: Glossário Itil V3.1.24, 11 Maio 2007 - versão v2.0 em Português do Brasil. Página: 25.

  • Observando a questão Q410673 da própria FCC, percebe-se que ela descreve o mais alto nível de prioridade como "crítico" e nessa questão já considera a resposta certa como "grave". Na questão Q309102 d Cespe também utiliza o termo "critico" para a maior prioridade de incidente...

    Oremos...

  • Categorias de impacto e urgência: baixa, média, alta.

    Categorias de prioridade: Crítica, alta, média, baixa, planejada.

    Major: Alta? Grave?

    Fonte: http://www.devmedia.com.br/gerenciamento-de-incidentes-itil/7174

  • Na seção de Gerenciamento de Incidentes, página 311, há os seguintes conceitos:

     

    1. Conceito de Gerenciamento de Incidentes;

    2. Prazo de Atendimento;

    3. Modelo de Incidentes;

    4. Incidentes Graves;

    5. Status dos Incidentes;

    6. Atividades do Gerenciamento de Incidentes.

     

    Fonte: Fundamentos do Gerenciamento de Serviços de TI - 2ª ed. -  Marcos André dos Santos Freitas

ID
791023
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Sobre a influência do COBIT nos diferentes tipos de usuário, considere:


I. Alta Direção: Para obter valor dos investimentos de TI, balancear os riscos e controlar o investimento em um ambiente de TI às vezes imprevisível.


II. Executivos de negócios: Para substanciar suas opiniões e/ou prover recomendações sobre controles internos para os executivos.


III. Executivos de TI: Para prover os serviços de TI de que o negócio precisa para suportar a estratégia de negócios de maneira controlada e gerenciada.


IV. Auditores: Para assegurar que o gerenciamento e o controle dos serviços de TI oferecidos internamente e por terceiros estejam funcionando de modo adequado.


Está correto o que se afirma em

Alternativas
Comentários
  • Trecho retirado do Cobit:
    "O Cobit influencia diferentes usuários:
    Alta Direção: Para obter valor dos investimentos de TI, balancear os riscos e controlar o investimento em um ambiente de TI às vezes imprevisível.
    Executivos de Negócio: Para assegurar que o gerenciamento e o controle dos serviços de TI oferecidos internamente e por terceiros estejam funcionando de modo adequado.
    Executivos de TI: Para prover os serviços de TI de que o negócio precisa para suportar a estratégia de negócios de maneira controlada e gerenciada.
    Auditores: Para substanciar suas opiniões e/ou prover recomendações sobre controles internos para os executivos"
    (Fonte: Cobit 4.1, pag 27)

    I - OK.
    II - Errado. Conceito de Auditores.
    III - OK.
    IV - Errado. Conceito de Executivos de Negócio.
    Logo, Gabarito Letra "B"
  • auditar -  substanciar suas opiniões e prover recomendações

  • Os conceitos da II e da IV estão trocados

ID
791026
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

O planejamento estratégico de TI é necessário para gerenciar todos os recursos de TI em alinhamento com as prioridades e estratégias de negócio. O plano estratégico deve melhorar o entendimento das partes interessadas no que diz respeito a oportunidades e limitações da TI, avaliar o desempenho atual e esclarecer o nível de investimento requerido. Segundo o COBIT, o processo Definir um Plano Estratégico deve satisfazer aos seguintes requisitos do negócio para a TI:

Alternativas
Comentários

  • (Cobit 4.1 pag 31)
    Gabarito Letra "C"
  • a) ter sistemas aplicativos, recursos e capacidades padronizados, integrados, estáveis, com boa relação custo-benefício e que atendam os requisitos atuais e futuros do negócio. PO3 Determinar as Diretrizes da Tecnologia
    b) ser ágil em atender aos requisitos, fornecer informação confiável e consistente e integrar completamente as aplicações nos processos de negócio. P02 Definir a Arquitetura da Informação
    c) sustentar ou estender a estratégia de negócio e os requisitos de governança e, ao mesmo tempo, ser transparente quanto aos benefícios, custos e riscos. PO1 Definir um Plano Estratégico de TI
    d) ser ágil em resposta à estratégia de negócio e, ao mesmo tempo, atender aos requisitos de Governança e fornecer pontos de contatos definidos e competentes. PO4 Definir os Processos, Organização e Relacionamentos de TI
    e) melhorar continua e visivelmente a relação custo-benefício da TI e sua contribuição para a lucratividade do negócio com serviços integrados e padronizados que atendam às expectativas do usuário final. PO5 Gerenciar o Investimento de TI

    Assim como todas as outras questões de governança nessa prova do TST, só decoreba.
  • FCC: a famosa Fundação Copia e Cola.
  • A FCC supõe que devemos decorar todas as descrições dos 34 processos do CobiT?

  • Fazer uma questão desse nível até pode ser válido, como critério de desempate.

    Meu receio é ter várias questões desse nível, onde aposto que nem o examinador sabe responder sem consultar.

  • PO1 Definir um Plano Estratégico de TI


    O planejamento estratégico é requerido para gerenciar e direcionar todos os recursos da TI em linha com as estratégias e prioridades do negócio. A função da TI e os stakeholder’s do negócio são responsáveis para assegurar que um valor otimizado é realizado através dos portfolios dos projetos e serviços. O plano estratégico deve aumentar a compreensão dos stakeholder’s chaves em relação das oportunidades e limites da TI, avaliar o desempenho atual e esclarecer o nível de investimentos requeridos. A estratégia e as prioridades do negócio devem ser refletidas nos portfolios e executadas através dos planos táticos da TI, os quais estabeleçam objetivos concisos, planos e tarefas compreendidas e aceitos pelo negócio e da TI.

  • A FCC está correta. O que vocês querem? Que ela, em cada questão, apresente um estudo de caso??

ID
791029
Banca
FCC
Órgão
TST
Ano
2012
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Segundo o COBIT, entregar resultados de projetos dentro do tempo, do orçamento e com a qualidade acordados são requisitos do negócio para a TI. Esses requisitos pertencem ao processo

Alternativas
Comentários

  • RESPOSTA CORRETA: "B"

    Segundo o Cobit 4.1 - Book Português, no processo PO10:

    " Gerenciar Projetos
          que satisfaça aos seguintes requisitos do negócio para a TI:
                      entregar resultados de projetos dentro do tempo, do orçamento e da qualidade acordados   "                                           

    Fonte: Governance Institute. Livro Cobit 4.1 - Português - Página: 69.

  • O processo PO8 também possui o mesmo requisito do negócio para a TI.