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Questões de Trabalho em Equipe


ID
86347
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Banco do Brasil
Ano
2008
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

Acerca da etiqueta empresarial, julgue os itens subseqüentes.

A etiqueta empresarial trata de aspectos do planejamento eficiente de uma reunião, como o modo de não reter desnecessariamente colaboradores em um evento quando poderiam estar desenvolvendo outra atividade.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: CERTO

    Etiqueta empresarial
    é, na realidade, um conjunto de regras cerimoniosas de trato entre as pessoas e que são estabelecidas sempre a partir do bom senso e do bom gosto. Na Era do Conhecimento em que vivemos, a etiqueta requer uma série de atitudes e hábitos que podem fazer a diferença, no momento em que se pretende conquistar um emprego ou até mesmo uma promoção. Isso requer posturas, hábitos adequados, novas competências e atitudes dentro das organizações e, sobretudo, fora dela, como em ocasiões de confraternização, participação em eventos e viagens a negócios. Alguns profissionais perdem oportunidades por desconhecerem a melhor forma de conduzirem as relações e comportamentos, seja diante de seus clientes, de seus colegas ou de seus superiores.

    Bons estudos =]
  • Precisa-se ser rápido e eficiente, sem desperdícios de tempo. 


ID
120565
Banca
FCC
Órgão
SERGAS
Ano
2010
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

No ambiente de trabalho, são atitudes que contribuem para o trabalho em equipe:

Alternativas
Comentários
  •  Para quem não sabe:

    egocentrismo s.m. Estado de espírito do egocêntrico.
    -> egocêntrico: adj. Que se refere ao ego, ao eu, considerado como o centro do universo.

    empatia s.f. Psicologia e Filosofia Faculdade de perceber de que modo uma pessoa pensa ou sente. Embora não tenhamos conhecimento direto da mente dos outros, muitas vezes podemos fazer suposições bastante precisas acerca da maneira como as outras pessoas sentem ou no que pensam.


    entrosamento s.m. Ação ou efeito de entrosar-se.
    Compartilhar ou partilhar das mesmas opiniões, dos mesmos conceitos ou gostos.

    Adaptar ou adequar-se a algo ou alguma coisa: o entrosamento do novo aluno com seus colegas foi ótimo. 
    Estar em consonância, em acordo com algo ou alguém: percebe-se um grande entrosamento entre os jogadores da seleção brasileira de vôlei. 
    (Etm. entrosar + mento)


    autonomia s.f. Faculdade de se governar por suas próprias leis, dirigir-se por sua própria vontade.
    Para um veículo a motor (navio, avião, automóvel etc.), distância que pode percorrer com o consumo total do combustível a bordo.
    Autonomia financeira, situação de um serviço cuja gestão financeira é independente daquela da coletividade pública que o criou e controla.


ID
120568
Banca
FCC
Órgão
SERGAS
Ano
2010
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

Atitudes que contribuem positivamente para administrar conflitos são:

Alternativas
Comentários
  • a) aprender a ouvir e impor sua opinião. (impor é egoísmo);
    b) gabarito;
    c)
    nunca dizer não e evitar fazer julgamentos. (nunca diga nunca);
    d) deduzir o que o outro quis dizer e comunicar-se adequadamente. (corre-se o risco de deduzir algo bem diferente do que o outro quis dizer);
    e) demonstrar interesse pelo outro e subjetividade. (a subjetividade dá margem a interpretações muitas vezes equivocadas).
  • b

    colocar-se no lugar do outro e esclarecer as dúvidas.

  • Empatia


ID
190906
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
DPU
Ano
2010
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

Acerca das equipes de trabalho e do comportamento das pessoas nesse contexto, assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários
  • É preciso lembra que comunicação gera comunicação, a simples presença de um ser humano em contexto grupal de desenvolvimento assume proporções que noutros contextos não teria. Assim a comunicação, seja positiva ou negativa, permite a existencia de um dialogo entre pessoas ou grupos. O Feedback é a expressão empregue para traduzir o empenho do facilitador em transmitir ao interlocutor as suas atitudes e sentimentos, especialmente a congruência, a empatia, a aceitação positiva incondicional, a não avaliação, a escuta activa e a observação centrada.

  • Ridículo esse limite de 10 questões por dia!!!  tava bom de mais pra ser verdade!
  • A escravidão já passou! 10 questões gratuitas já está de bom tamanho.   Parabéns ao QC pelo excelente serviço que tem nos prestado.
  • Concordo com o colega acima !!

    10 questões diárias já dá para satisfazer nossas expectativas, mesmo porque na maioria das questões, as respostas das questões estão nos seus respectivos comentários
  • Caro Diego,
    Se vc se sente constrangio, insatisfeito, e prejuidicado por ter acesso só a 10 questões por dia.
    Tá muito facíl de resolver seu problema é só pagar a mensalidade e ter acesso ilimitado as questões...
    Pense nisto,
    Bons estudo!!!!
  • Dica questões subjetivas como essa é bom ter atenção a palavras como: Garantir, Sempre, independe e outros que generalizam ou especificam demais, geralmente essas questões erradas !
  • Sinergia significa cooperação, e é um termo de origem grega (synergía). Sinergia é um trabalho ouesforço para realizar uma determinada tarefa muito complexa, e poder atingir seu êxito no final. Sinergia é o momento em que o todo é maior que a soma das partes.

    Sinergia é quando dois objetos, ou até mesmo duas pessoas, agem da mesma forma para atingir um determinado objetivo. 

  • Têm pessoas que são muito ridículas. Gastam dinheiro com várias coisas INÚTEIS e não INVESTEM R$ 12,  no minimo por mês, nos estudos. E ainda CRITICAM a gratuidade das 10 questões.  Digam-me, como este site iria continuar ativo se não fosse a contribuição dos seus membros ? 


     

  • Ridículo é não investir nos estudos e querer que aconteça um milagre (; 

  • Diego leia os comentarios dos colegas. e se quiser vê diretamente as respostas vá em estatisticas.. Apenas estude e pare de reclamar. 

  • Gabarito: B

    Pessoal, por que vocês não se ocupam em comentar ou informar o gabarito do que ficar criticando os outros? Não percamos nosso tempo com bobagens. Foco!!!

  • se falar em equipe de trabalho , e na assertiva tiver sinergia , vai com fé , porque essa é assertiva correta.hehehehheeh

     

  • Dica para quem não pode pagar a mensalidade: vá em "imprimir" e as questões que você selecionou já aparecem com o gabarito como nota de rodapé. 

  • Porque a D está errada?

     

    Não fui na B porque quando vi feedback lembrei de clientes.

  • Segue uma relacionada:

     

    QUESTÃO CERTA: Acredita-se que os aspectos mais importantes para a profissional de secretariado executivo, no âmbito dos relacionamentos interpessoais, sejam o feedback (dar e receber), o gerenciamento de conflitos, a empatia e a comunicação

     

    Fonte: https://www.qconcursos.com/questoes-de-concursos/questao/4dc956a7-b0?compartilhamento_id=728711


ID
198256
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INCA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

A respeito do trabalho em equipe nas organizações e da
administração da diversidade de funcionários, julgue os itens
seguintes.

A diversidade de funcionários ajuda a acessar diferentes segmentos de consumidores, compreendendo melhor os clientes.

Alternativas
Comentários
  • CERTO - O mercado é um universo amplo, formado por grupos diferentes, logo, a promoção da diversidade de funcionários ajuda a servir aos clientes crescentemente diferentes e para conquistar mercados globais, mercados e trabalho e comunidades em todo o mundo.

  • Sinceramente ao meu ver, o CESP está comparando duas variáveis distintas, não consigo ver uma relação clara e direta entre esses dois aspectos, deixaria em branco essa questão.
  • Ficou subentendida esta questão... Alguém pode me ajudar, esmiuçar a questão. Por favor!
  • O que  a cespe quer dizer, é que com uma diversidade maior de funcionários, e consequentimente como cada um deles tem sua diversidade cultural,  beneficiará o entendimento com os também diferentes consumidores.

  • "A diversidade de funcionários ajuda a acessar diferentes segmentos de consumidores, compreendendo melhor os clientes."
    Acessar: ter acesso. de acordo com o dicionário Michaelis acesso é
    1 Aproximação, chegada, entrada, admissão, alcance. 2 Elevação, promoção de um cargo a outro.

    Logo, A cespe tá falando que: A diversidade de funcionário ajuda a alcançar diferentes segmentos de clientes. Ok, quer dizer que uma empresa lingerie, voltada para o público femenino de alta renda, ao colocar homens de várias classes como vendedor irá conseguir vender as peças para homens de várias classes sociais, não é!? 

    Se bem que o item diz "Ajuda" e não afima nada, como já ouvi alguém falar por aqui "Minha gente, olho clínico nas questões"

ID
272395
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
STM
Ano
2011
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

Julgue os itens de 42 a 60, relativos à qualidade no atendimento
ao público.

O trabalho em equipe depende das normas fundamentais que guiam comportamentos importantes e incluem expectativas de como as pessoas devem agir.

Alternativas
Comentários
  • O gabarito diz ser errado.

    Tive a presunção de fazer um pequeno mapa mental (ver abaixo e clique para ampliar) que diz respeito a comportamentos importantes e expectativas de como as pessoas devem agir para, inclusive, diferenciar o que é trabalho em equipe de um mero trabalho de grupo. Se isso não for suficiente, por gentileza peço aos colegas uma ajuda para iluminar esse espírito revoltado que vos escreve.



  • Sinceramente não encontrei nada que justifique esse gabarito.

    Pra mim está CERTO. Deve ser mais uma crise de Distúrbio Bipolar do CESPE.
  • Na minha visao, trabalho de equipe é diferente de grupo, e para essa diferenca existe certos comportamentos que ditam as suas respectivas diferencas!

    obs: deve ser concerteza outro disturbio da Cespe, como comentado acima.

    a nao ser que o surto de errado pode existir em: "...depende das normas fundamentais  ..."!
  • ERRADO! 

    Trabalhar em equipe não requer normas, e sim disposição para se juntar a outras pessoas para cumprirem objetivos comuns.
  • O trabalho em equipe grupo formal depende das normas fundamentais que guiam comportamentos importantes e incluem expectativas de como as pessoas devem agir.

     Grupo formal:criados por organizações.
     Grupo informal:criado por próprias pessoas.

      Um grupo formal depende de normas que são impostas pelos organizadores ou melhor lider,para que possa assim guiar certos comportamentos e evitar certos conflitos.Gabarito correto questão ERRADA.
  • Com certeza,concerteza, escreve-se separadamente...
  • TRABALHO EM EQUIPE DEPENDE DE:  LEALDADE E COMPROMETIMENTO, principalmente.
    espero ter ajudado!
    abraços e bons estudos!
  • O cerne da questão está no seguinte:


    O trabalho em equipe depende das normas fundamentais que guiam comportamentos importantes e incluem expectativas de como as pessoas devem agir.


    Normas fundamentais não incluem expectativas de como as pessoas devem agir; as expectativas são criadas pelos próprios indivíduos.
    A questão tem um cunho mais interpretativo.
  • resumindo, trabalho em equipe deve haver sinergia e normas fundamentais para com o grupo, expectativas vem do individuo em cada caso subjetivamente.

  • QUESTÃO ERRADA

    A questão fala de trabalho em equipe sem especificar que tipo foi formada. A equipe formal trabalha e uma maneira e a informal de outra. A formal é por normas fundamentais que determinam funções, lugares etc dos membros e a informal é por senso comum, votação, experiência, consenso etc. Assim, o trabalho em equipe, de forma geral, não tem dependência com as normas fundamentais, pois pode ser do tipo informal que independe de normas.

  • ERRADO. Essa questão aparentemente parecia estar certa mas ela pegou no que diz respeito a sua interpretação: Normas fundamentais não incluem expectativas de como as pessoas devem agir, as expectativas são criadas pelos próprios indivíduos.

  • trabalhar em equipe depende do ponto de vista e do esforço pessoal de cada um.

  • Se as normas fundamentais devem ser seguidas na hora de agir; não ha oque se falar em expectativa de agir,pois a maneira correta seria seguir as normas fundamentais, a questão por si so e controversa.

    gab. errado.

  • cespe cespando

  • O trabalho em equipe não depende, necessariamente, das normas fundamentais que guiam comportamentos importantes e incluem expectativas de como as pessoas devem agir. Isso porque essas normas fundamentais dizem respeito apenas à organização formal e o trabalho em equipe, muito embora deva respeitá-las, ocorre também em um nível informal que não é regido uma forma/norma predeterminada ou fundamental. Dessarte, pode-se identificar estas duas espécies de trabalho em equipe:
     - Formal:criado pela organização;
     - Informal:criado pelas próprias pessoas colaboradoras.
    De fato, toda empresa ou órgão público possui duas espécies de organização: uma formal e outra informal. A primeira "consiste em todo o sistema criado pela empresa para se organizar, tais como: processos, normas, padrões de qualidade, níveis hierárquicos, cargos e atribuições de cada membro da instituição. Podemos dizer que são as normas [fundamentais] que regem todo o negócio e que devem ser respeitas e seguidas por todos de maneira geral". Essas normas fundamentais obrigam os colaboradores a "respeitar a hierarquia e obedecer às diretrizes para execução do seu trabalho" e a "aprender a coexistir num mesmo ambiente e a trabalhar em equipe", ainda que não possuam empatia pelos colegas.
    A organização informal, por sua vez, "tange os relacionamentos interpessoais criados entre seus colaboradores, ou seja, entre os profissionais que trabalham naquele ambiente. Podemos dizer que é esta soma entre o formal e o informal que use processos e pessoas e cria a empresa como ela é". Nesse modelo, "as relações são constituídas com base nos valores, hábitos, diretrizes sociais e cultura comum do grupo, portanto, as pessoas se associam por uma necessidade de pertencimento e também de proteção, pois o sentimento de 'juntos somos mais fortes' está bem presente neste contexto". Assim, "as relações interpessoais se dão de forma espontânea, ou seja, os próprios colaboradores as constroem", tanto que eles se relacionam não apenas com sua equipe, mas com os demais profissionais de outros setores da empresa".
    http://www.jrmcoaching.com.br/blog/entenda-o-significado-de-organizacao-formal-e-informal/

  • Trabalho em Equipe X Trabalho em Grupo
    "Grupo é um conjunto de pessoas que possuem objetivos comuns e que em geral se reúnem por afinidades. Já as equipes são formadas por conjuntos de pessoas também com objetivos comuns, mas que atuam no cumprimento das metas de forma unida, onde um ajuda o outro, dando o seu melhor para que o todo e não somente a sua tarefa, seja realizada, em busca do atingimento das metas estabelecidas.
    Podemos citar o grupo como todas as pessoas que vão ao teatro para assistir a mesma peça, elas não se conhecem, dificilmente interagem entre si, mas o objetivo é o mesmo, ou seja, assistir a peça. Já equipe é algo mais profundo e intenso, como o elenco da peça, onde todos trabalham juntos para atingir uma meta específica, que é fazer um excelente trabalho, uma excelente peça onde o objetivo é agradar o público (cliente)."
    http://gestao3pontozero.com.br/trabalho-em-equipe-x-trabalho-em-grupo/

  • O trabalho em grupo depende das normas fundamentais que guiam comportamentos importantes e incluem expectativas de como as pessoas devem agir.

     

    TRABALHO EM GRUPO: existem objetivos comuns compartilhados entre os intgrantes do grupo. O conjunto de pessoas que se reúnem em um bloco de carnaval, salvo raras exceções, só tem um objetivo comum! Todos eles "trabalham" para a realização de um mesmo objetivo: se divertir. Aqui se tem normas que departamentalizam o trabalho e incluem expectativas sobre o modo como se deve agir.

     

    TRABALHO EM EQUIPE: pressuõe em um conjunto de pessoas dispostas, cada qual com suas habilitades, que, nesse caso, se complementam, a trabalharem em conjunto para alcançar um propósito comum, pelo qual são coletivamente responsáveis, para atingir uma meta específica, portanto. Eles compartilham os mesmos esforços para o atingimento do fim a que se pretendem. Aqui não há propriamente normas e nem expecativas de como se deve agir, mas uma comunhão de esforços que se complementam, que interagem entre si, para o alcance de um objetivo, do qual todos os membros da equipe são co-responsáveis, como já dito.

     

    GABARITO: ERRADO.

  • Diga-me o gabarito e te direi a explicação qual é....

  • O trabalho em equipe depende das normas fundamentais que guiam comportamentos importantes e incluem expectativas de como as pessoas devem agir. Resposta: Errado.

    Imagina constar na norma a expectativa de alguém! Nem continuaria o atendimento com uma pessoa mal-humorada.

  • Comentário do colega: Trabalho em equipe não há normas e nem expecativas de como se deve agir, mas todos devem se esforçar e interagir entre si para o alcance de um objetivo, e todos os membros da equipe devem ser co-responsáveis, embora não haja nenhuma expectativa de como se deve agir.

    Eu: Não vejo lógica nesse texto.


ID
316873
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
IFB
Ano
2011
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

Determinado hospital tem como objetivo a qualidade do atendimento e a satisfação de seus pacientes. Entre as ações priorizadas pela equipe de relacionamento com o público, estão o atendimento centrado no paciente, de modo a prover assistência que considere e respeite as suas necessidades e valores; a preocupação com o tempo adequado para consultas, para, assim, reduzir esperas e atrasos; e o compromisso de todos com o tratamento dispensado à população.

Com base na situação hipotética acima, julgue os itens a seguir.


A preocupação da equipe de atendimento com a tangibilidade dos serviços a serem prestados é manifestada pela oferta de segurança e respeito aos valores dos clientes.

Alternativas
Comentários
  • Na verdade, a preocupação deve ser com a intangibilidade, ou seja, a busca pela qualidade do serviço prestado.


    Por exemplo num restaurante o cardápio é um bem tangível, já o atendimento prestado pelo garçom é um bem intangível, e a maioria dos serviços são intangíveis.

  • Diferentemente dos bens e produtos, os serviços são intangíveis, por isso os clientes (ou cidadãos) procuram evidências da sua qualidade em outros fatores como a organização e limpeza do ambiente, a cortesia e presteza dos atendentes, a garantia oferecida. Isso vale tanto para o setor público quanto para o privado com a diferença que, no setor privado, como existem vários prestadores de um mesmo serviço, os clientes também buscam indicações de conhecidos que já se utilizaram daqueles serviços para reduzir a incerteza.

  • Sinônimos de Intangibilidade: irredutibilidade, intatilidade, intactilidade, impalpabilidade.  Intangível é aquilo que não é palpável, que não pode ser mexido, irredutível.

    Tangibilidade: palpabilidade, tateabilidade, tatilidade, materialidade, concretude.

     

  • Comentário da Louri França! Objetivo e claro.
  • Os serviços são intangíveis.


    O erro da questão foi afirmar que os serviços são tangíveis.

  • A preocupação da equipe de atendimento com a tangibilidade dos serviços a serem prestados é manifestada pela oferta de segurança e respeito aos valores dos clientes. Resposta: Errado.

    Também errei essa questão quando a resolvi. Estava tão linda a leitura que não prestei atenção. Realmente não há como "pegar o serviço"!

  • A preocupação da equipe de atendimento com a tangibilidade dos serviços a serem prestados é manifestada pela oferta de segurança e respeito aos valores dos clientes. Resposta: Errado.

    Também errei essa questão quando a resolvi. Estava tão linda a leitura que não prestei atenção. Realmente não há como "pegar o serviço"!

  • A preocupação com a tangibilidade se refere aos aspectos fisicos do serviço que é salas confortaveis, com boa estetica, acessibilidade e etc.. e não a segurança e valores dos clientes.

  • Dimensão dos Tangíveis, que enfoca os equipamentos e instalações modernas, no forte apelo visual, na boa aparência dos empregados, nos materiais associados com o serviços, como folhetos e anúncios de forte apelo visual.

    Gab E

  • Sinônimos de intangibilidade para 2 sentidos da palavra intangibilidade: Imaterialidade e abstração: 1 subjetividade, abstração, imaterialidade, impalpabilidade, incoporalidade, abstrato, generalização, imaterialização, subjetividade conceptualização, intelectualização.


ID
458179
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MTE
Ano
2008
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

As diversas situações que se apresentam no atendimento ao
público requerem do servidor, cada vez mais, múltiplas
competências. Acerca desse assunto, julgue os itens
subseqüentes.

Em virtude da variabilidade de opções, um servidor efetivo que atende ao público deve atuar preponderantemente como executor de rotinas, o que implica identificar situações e seguir instruções.

Alternativas
Comentários
  • RESPOSTA: E.  Comentário: "A dica nessa questão está na parte do enunciado que diz: ...em virtude da variabilidade de opções .... . Portanto, a prestação de serviço necessita que seus servidores se moldem ao tipo de situação vigente, para o efetivo atendimento. Aqui, a dúvida recai sobre o formalismo que é exigido do servidor na manutenção correta de se prestar um bom serviço. Porém, vale lembrar novamente que a ausência dessa condição identifica a falta de um perfil adequado para o profissional de atendimento, onde nem tudo está ou pode estar descrito em manuais ou instruções normativas. Assim, o servidor deve adaptar o atendimento público ao fato de que ele deve seguir a orientações pré estabelecidas, envolvendo identificação de situações, sabendo que deve seguir a uma postura de atendimento."

    Fonte: Blog do Smartin 
  • Uma questão bem interpretativa. Cabem várias explicações.

  • A questão está equivocada, pois o servidor não deve apenas seguir regulamentos e rotinas. As opções para a resolução de problemas e conflitos devem proporcionar ao atendente uma flexibilidade para buscar a melhor solução ao problema do usuário.

    Assim, o gabarito é questão errada. 

     

    Estratégia Concursos


ID
812383
Banca
COPESE - UFT
Órgão
DPE-TO
Ano
2012
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

Sobre os requisitos básicos para o bom funcionamento de uma equipe de trabalho, marque V para as assertivas Verdadeiras e F para as assertivas Falsas e marque a resposta CORRETA:


I. Consciência dos objetivos, ou seja, é preciso dar a conhecer a todos os prazos e os recursos disponíveis para a atividade, bem como as normas e os valores que devem norteá-las;

II. Comunicação aberta, pois todos devem ter acesso às informações e liberdade para expressar suas ideias e sentimentos;

III. Propensão para aprender e compartilhar uma vez que deve haver uma ideia clara do propósito da atividade a ser desenvolvida; 

IV. Aceitar as diferenças individuais porque é fundamental saber conviver com os traços, valores e competências de cada pessoa;




Alternativas
Comentários
  • Uma questão munida de de tantos erros de digitação como essa, a resposta correta é todas as afirmativas sao falsas!
  • Todas são falsas, pois têm erros gramaticais.
  • O item I é falso, pois, a explicação do referido requisito está errado. A  explicação remete ao requisito chamado “conhecimento das condições” e não  “consciência dos objetivos”.  Já o item III é falso, porque o requisito explicitado se refere ao requisito  “consciência dos objetivos” e não ao requisito “propensão para aprender e  compartilhar.”
  • Dúvidas respondidas aqui... Mas eu ainda não concordo, como é que eles pegaram um único livro que fala sobre isso?

    http://www.copese.uft.edu.br/defensoria2012_arquivos/recursos_intermediario/resposta_recursos_oficial_diligencias.pdf
  • "

    Já o item III é falso, porque o requisito explicitado se refere ao requisito 

    “consciência dos objetivos” e não ao requisito “propensão para aprender e 

    compartilhar.” "


    Fonte: http://www.copese.uft.edu.br/defensoria2012_arquivos/recursos_intermediario/resposta_recursos_oficial_diligencias.pdf 

    Página 11, questão 53 da prova da COPESE.

  • tem muitos erros gramaticais, mas não  é a questão ortográfico ou acentuação gráfica, mas sim a qualidade no atendimento ao publico...
    Não é a primeira e nem a ultima vez desse  tipo de questões de mal escrita, eu acho que devem ser avaliados as questao antes de postadas....
    Força Galera!


  • Bom dia!


     Comunicação aberta, pois todos devem ter acesso à informações e liberdade para expressar suas ideias sentimentos; 

    Bom, talvez, para o atendimento falado o erro grotesco do À craseado antes da palavra INFORMAÇÕES não influencia, mas para o escrito atrapalha a comunicação visual e para quem está estudando, colocar essas questões aqui, às vezes, ajuda, portanto prestemos mais atenção ao que estamos lendo, pois crase antes de palavras no plural, não podemos aprender. Errado. Sei que está fora do assunto proposto, mas analisar questões e fazer uma analise com outras matérias nos ajuda a aprender e assimilar melhor! Bons estudos. Que Nossa Senhoras das Graças nos dê o discernimento do estudo e principalmente da paz interna!


  • I. Conhecimento das condições, ou seja, é preciso conhecer todos os prazos e recursos disponíveis para a atividade, bem como as normas e valores que devem norteá-la.

     

    III. Consciência dos objetivos, uma vez que deve haver uma ideia clara do propósito da atividade a ser desenvolvida.

  • Situação: Recurso Improcedente.

    RECURSO: O recurso argumenta que “[...] que todas as opções estão corretas”. Pede anulação.

    JUSTIFICATIVA: A banca indica a seguinte formulação para a questão:

    Sobre os requisitos básicos para o bom funcionamento de uma equipe de trabalho, marque V para as assertivas Verdadeiras e F para as assertivas Falsas e marque a resposta CORRETA:

    I. Consciência dos objetivos, ou seja, é preciso dar a conhecer a todos os prazos e os recursos disponíveis para a atividade, bem como as normas e os valores que devem norteá-las; (FALSA).

    O item I é falso, pois, a explicação do referido requisito está errado. A explicação remete ao requisito chamado “conhecimento das condições” e não “consciência dos objetivos”

    II. Comunicação aberta, pois todos devem ter acesso às informações e liberdade para expressar suas ideias e sentimentos; (VERDADEIRA)

    III. Propensão para aprender e compartilhar uma vez que deve haver uma ideia clara do propósito da atividade a ser desenvolvida; (FALSA)

    Já o item III é falso, porque o requisito explicitado se refere ao requisito “consciência dos objetivos” e não ao requisito “propensão para aprender e compartilhar.”

    IV. Aceitar as diferenças individuais porque é fundamental saber conviver com os traços, valores e competências de cada pessoa; (VERDADEIRA)

    Desse modo, fica demonstrado que se mantém como resposta correta para a questão a alternativa “C”.

    Fonte: MACEDO, IZAIAS, RODRIGUES, FERREIRA e JOHNN. Aspectos comportamentais da gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: FGV, 2004. p. 127.


ID
812386
Banca
COPESE - UFT
Órgão
DPE-TO
Ano
2012
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

Com relação às diferentes possibilidades e formas de trabalho em equipe é possível afirmar, EXCETO:

Alternativas
Comentários
  • Equipes autogeridas - ao equipes com capacidade de gerenciarem a si mesmas, contribuem para a instalação de um clima de trabalho voltado para um alto desempenho da organização como um todo.
  • A equipe autogerenciável é um grupo íntegro de colaboradores responsáveis por  todo um processo ou segmento de trabalho, que oferece um produto ou serviço a um cliente interno ou externo. Em diferentes instâncias, os membros da equipe trabalham em conjunto para melhorar as suas operações, lidar com os problemas do dia-a-dia e planejar e controlar as suas atividades. 

    (Apostila Atendimento para Bancos- Prof.Giovanna Carranza ) -EVP

  • Tipos de equipes de trabalho

    Equipe funcional: É constituída por um gestor e colaboradores diretos. Nesse formato, a hierarquia, a tomada de decisões, o relacionamento interpessoal e a liderança são pontos bem definidos.

    Equipe interfuncional: Os membros dessa equipe estão basicamente no mesmo nível hierárquico, porém em diferentes áreas de atuação. O objetivo desta equipe é proporcionar uma melhor forma de solucionar problemas por meio da troca de informações e ideias.

    Equipe de solução de problemas: A equipe discute ideias e apresenta soluções para que o andamento dos processos possa ser aperfeiçoado. Nesse caso, os integrantes apenas apresentam possíveis mudanças e não têm autonomia para implementa-las.

    Equipe autogerida: É responsável pelo controle de todos, pelo monitoramento do trabalho, distribuição de tarefas e tomada de decisão.

    Equipe de projetos: Os membros dessa equipe possuem como função projetar novos produtos/serviços para a empresa.

    Equipe de força-tarefa: Essa equipe deve encontrar formas imediatas para resolver um problema detectado na empresa.

     

    http://www.ibccoaching.com.br/portal/conheca-os-6-tipos-de-equipes-de-trabalho-mais-comuns/

  • TIPOS DE EQUIPES

     EQUIPES FORMAIS: são institucionalmente designadas e compõem a estrutura formal. Podem ser verticais, quando envolvem membros de diferentes posições hierárquicas (um chefe e seus subordinados, por exemplo) e horizontais, quando os participantes estão no mesmo nível hierárquico mas são de diferentes áreas da organização.

     EQUIPES AUTO-DIRIGIDAS (EM CÉLULAS): também chamadas de auto-gerenciadas, são equipes de participantes com múltiplas qualificações e que se revezam na realização dos trabalhos. As atribuições que antes eram do supervisor agora são responsabilidade dos próprios membros da equipe, que dividem as tarefas e realizam todas as etapas para a entrega de um produto completo.

     EQUIPES VIRTUAIS: fazem uso das novas ferramentas e tecnologias de comunicação e informação para que os membros, geograficamente distantes, possam trabalhar juntos.

     EQUIPES GLOBAIS: envolvem trabalhadores de diferentes nacionalidades, que trabalham em projetos globais que têm impacto em múltiplos países e localidades. Podem tanto ser equipes virtuais como equipes que se reúnem presencialmente.

    http://www.apostilasvirtual.com.br/apostilas_demo/sad-sed-ms/fundamental/3_AV_Conhec.Espec.._2013_DEMO-P&B-SAD-SED-ADM.(NF).pdf

  • São tipos de equipe: autogeridas, alto desempenho, multifuncional, funcional, funcional cruzada, força-tarefa, virtual e pseudoequipe. 

  • A) Equipes por fluxo de trabalho ou células favorecem os processos de melhoria da qualidade, aumento da produtividade permitindo estabelecer sua efetiva contribuição para os resultados. CORRETA

    Equipes por fluxo de trabalho ou células: esse modelo favorece os processos de melhoria da qualidade e de aumento da produtividade.


    B) As equipes funcionais compõem-se de pessoas que executam tarefas similares, numa mesma unidade organizacional. CORRETA

    Equipes funcionais: pessoas que executam tarefas similares, a troca de informações possibilita a cooperação.


    C) As equipes auto geridas são forças-tarefas criadas para levar a cabo uma atribuição, sem características de continuidade, podendo envolver pessoas de diferentes áreas que dedicam parte de seu tempo produtivo a esse fim. INCORRETA

    Equipes auto gerenciais: ampla autonomia, visando a melhoria dos resultados.

    Equipes multifuncionais: especialistas de várias áreas com o objetivo de desenvolver atividade específica.

    Equipes temporárias: sem características de continuidade, podendo envolver pessoas de diversas áreas.


    D) As equipes em rede ou virtuais são comuns em organizações com sede em diferentes lugares e que utilizam recursos de tecnologia da informação para que seus membros mantenham-se em contato entre si. CORRETA

    Equipes em redes ou virtuais: utilizam recursos da tecnologia da informação, para que seus membros mantenham contato entre si.


    Outros tipos de equipe:

    Equipes multifuncionais: especialistas de várias áreas com o objetivo de desenvolver atividade específica.

    Equipes temporárias: sem características de continuidade, podendo envolver pessoas de diversas áreas.

    Equipes de riscos: para promover o espírito empreendedor, incumbidas de apresentar inovações.

    Equipes verdadeiras: demandará que a liderança passe às mãos do integrante.


    Aspectos comportamentais da Gestão de Pessoas. Editora FGV - Vários autores




ID
812389
Banca
COPESE - UFT
Órgão
DPE-TO
Ano
2012
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

São consideradas características essenciais para tornar o trabalho em equipe mais eficaz, EXCETO:

Alternativas
Comentários
  • Mudanças frequentes não ajudam a tornar o trabalho em equipe mais eficaz. 

  • Divisão do trabalho: Em equipes não há divisão dos trabalhos e sim trabalhos / atividades COMPLEMENTARES.

    Formalização do processo - Não necessariamente torna o trabalho mais eficaz.

  • Mudanças frequentes não permitem adptação. 

  • Por que a letra A está errada?

  • Respondendo a @Jéssica da Silva Bezerra: Uma frequente interação na equipe não leva seus membros a se tornarem ''observadores permanentes'', fora que, ao meu ver, essa expressão dá uma ideia de passividade e silêncio, oposta ao que é dito em seguida ''alternando-se os papéis de falante e ouvinte''.

  • Mudança constante nos processos, prejudica a interação e consequentemente a eficácia do trabalho em equipe.

    Gab C


ID
872182
Banca
FCC
Órgão
Banco do Brasil
Ano
2013
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

Em uma palestra de treinamento de colaboradores de um banco, o palestrante discorre sobre os fatores que influenciam na experiência dos clientes para com os serviços prestados pelo banco. No entanto, ao longo de sua exposição, ele comete um equívoco e enumera um fator que nada tem a ver com a influência sobre a experiência dos clientes. O fator mencionado ERRONEAMENTE é

Alternativas
Comentários
  • c) o clima organizacional da empresa prestadora do serviço.
    O clima organizacional é um fator que tem a ver com os funcionários, colaboradores, gestores da empresa e os processos internos organizacionais.
  • ok, mas o clima também contribui positiva ou negativamente para a experiência do cliente sim. Um clima organizacional marcao pela insatisfação por exemplo, vai refletir na qualidade do serviço. Essa questão pode gerar polêmica.
  • Concordo com você, Patrícia.  A aparente organização de uma empresa gera, também, confiança ao cliente.
  • Gabarito: E

    O clima organizacional é um fator interno, portanto não interfere na experiência dos clientes para com os serviços prestado pelo banco
  • “clima organizacional é a qualidade ou propriedade do ambiente organizacional que: é percebida ou experimentada pelos membros da organização; e influencia o seu comportamento.” CHIAVENATO (1989, p. 55)

    acredito que a intenção da banca era pedir o fator que não tem influência direta sobre a experiência dos clientes

    ao invés disso ela pediu o fator  "que nada tem a ver com a influência sobre a experiência dos clientes"

  • O cliente é influenciado pelo atendimento, pela localização, pelo desempenho e pela opinião dos demais clientes. O clima organizacional de qualquer empresa é quase que invisível para o cliente. Se houver influencia, é muito pequena. As demais se sobressaem.
  • O clima organizacional é percebido inderetamente pelo cliente. Ele exerce influência direta na organização e funcionários. Se o clima é ruim, o cliente vai percebê-lo pelas atitudes do funcionário que o atendeu, por exemplo.
  • Discordo da Patrícia e do José. A questão está mais relacionada à Cultura Organizacional. Estes são divididos em vísiveis e invisíveis. No caso o clima é fator implícito (como as pessoas dentro da empresa enxergam a empresa). Os demais itens mencionados são todos fatores visíveis (os artefatos), incluíndo ai a opinião dos outros clientes. 
  • O clima organizacional da empresa contratada para ministrar referido treinamento aos colabores do banco, em nada tem a ver com a empresa contratante, no caso o Banco.
  • Achei essa questão muito mal formulada pois o clima organizacional de uma empresa (chamado de Endomarketing) influencia e muito em todo o atendimento aos seus clientes (externos) pois o primeiro cliente de uma empresa são seus funcionários, que se felizes, logo temos clientes satisfeitos, encantados. 
  • Pra mim esta questão caberia recurso. O comando foi mal formulado.

  • Concordo tatiane.

  • eu fui por eliminação e acertei a questão.

  • Essa questão abrange o tema de cultura organizacional. Dentro da cultura organizacional, o clima organizacional se encaixa no nível 3 de apresentação, que são os pressupostos básicos. Esse é o nível mais invisível da organização, onde não será, de acordo com este, perceptível pelo cliente. Logo, se não é visível pelo mesmo, não o influencia. 

  • Questão mal formulada. Teoricamente, o clima organizacional é sim um  fator interno. Porém, na prática ele influencia, e muito, o desempenho  do atendimento. Logo influencia na percepção passada ao cliente, na  sua experiência. 

    Basta termos em mente, sermos atendidos em um banco, por uma pessoa que não se acerta com seus colegas de trabalho, com  sua chefia, uma pessoa totalmente desmotivada. O atendimento será ruim.

    Logo, o clima  organizacional, INFLUENCIA SIM a experiência do cliente para com os serviços.

  • As queixas dos colegas a seguir têm seu sentido, entretanto, o clima organizacional afeta bem menos os clientes do que imaginamos. As empresas se empenham que o desempenho dos prestadores de serviço e o atendimento sejam capazes de ocultar quaisquer falhas de caráter ou emocionais de seus funcionários apesar de quaisquer desgostos deles com a empresa. Por exemplo, a Apple costuma ser muito bem vista por seus clientes, que se sentem muito satisfeitos com os produtos de custo elevado e seus serviços considerados de qualidade. Mas suas linhas de montagem na China são um verdadeiro inferno na Terra, levando muitos de seus funcionários ao suicídio. Isto passa quase desapercebido pelos clientes, e as vezes é até mesmo motivo de chacota ou piadas do tipo "a, todas as outras são iguais", como se isso justificasse. Em fim, cliente satisfeito e ignorante sobre as práticas da empresa é um cliente que não reclama.

  • Reafirmo o que o amigo José Conde disse: É uma pegadinha, a alternativa C trata sobre a cultura organizacional de uma empresa prestadora de serviços para o banco. E bem aplicado o exemplo: De que irá influenciar a cultura organizacional de uma empresa que, por exemplo, conserta o arcondicionado (prestação de serviço) do banco vai influenciar a experiência dos clientes?

    Logo, Letra C correta.

  • Letra C.

    a - a qualidade do local de prestação do serviço. (Ligação direta com o cliente. Aspectos físicos.)

    b - o desempenho dos prestadores do serviço. (Ligação direta com o cliente. Atendimento dos funcionários.)

    c - o clima organizacional da empresa prestadora do serviço. (Ligação INDIRETA com o cliente, pois é um fator interno, entre funcionário e gestores.)

    d - a opinião dos outros clientes. (Ligação direta com o cliente. Boca-a-boca.)

    e - a organização do atendimento. (Ligação direta com o cliente. Atendimento dos funcionários.)

  • Questão mal formulada. Caberia recurso.


    Pensem comigo... Se um determinada banco atrasar o pagamento dos seus funcionários, estes irão transparecer sua insatisfação por meio do clima organizacional (e não será dos climas mais agradáveis rsrs), logo o serviço irá variar e com certeza não será para melhor.


    Assim, inevitavelmente o clima organizacional influenciará os serviços prestados por esse banco a seus clientes.

  • Modelo sistêmico de Katz Kan (1971) e Thompson (1967):
    Visão sobre conflito: Inevitável e funcional.
    -------------------------------------------------------------------------------------

    Embora seja algo que contribui indiretamente ao público, em Gestão de Pessoas, os conflitos são vistos como não danoso à organização, mas sim como uma contirbuição positiva, assim promovendo mudança e inovação desde que os líderes os mantenham gerenciáveis (visão interacionista de Robbins). Ainda sim a questão se torna um tanto tedenciosa quando dá a entender de maneira mais objetiva, visto que poderia ser mais clara quanto ao que pede se faz contraditória quanto a outras questões. Caberia recurso sim!

    Noutra questão a banca diz que, sim, a organização influencia o publico:
    "FPTE/SP 2012 - FCC - ASSISTENTE DE GESTÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS
    A qualidade percebida por um cliente ou usuário de um serviço no momento de um atendimento pode conter duas dimensões: a relacionada ao processo do atendimento (I) e a relacionada ao processo organizacional (II). As duas dimensões são chamadas, respectivamente,

    A I-Agressiva e II-de Suporte.
    B I-Mecânica e II-Orgânica.
    C I-Técnica e II-Funcional.
    D I-Compacta e II-Transversal.
    E I-Diversificada e II-Flexível."
    GABARITO C

  • Imagino a seguinte situação: Se o cliente consome um determinado serviço bancário e fica satisfeito, então a opinião de outro cliente não influenciará na experiência desse cliente satisfeito, por isso marquei a alternativa (d).

  • Clima organizacional impacta sim, quando voce vai comprar ou comprou um produto e nota que essa parte da empresa é uma bagunça? eu fui na concorrente da minha faculdade e observei isso, alem dos relatos de clientes, premeditei que se pudera haver um problema na esfera adm da instituição essa organização poderia maximizar os problemas.

  • A satisfação com a experiência de um serviço decorre da relação entre expectativas e percepção de valor do serviço. Podemos listar alguns fatores que afetam na experiência seja atuando na expectativa do cliente, seja atuando na percepção de valor:

    Com esse conhecimento, vamos analisar cada uma das alternativas:

    Alternativa A. Errado. Qualidade do local - elementos tangíveis - afeta a percepção do valor do serviço, logo não é nossa resposta.

    Alternativa B. Errado. O desempenho dos prestadores do serviço - competência - é uma das dimensões da qualidade e, assim, afeta a percepção do valor do serviço.

    Alternativa C. Correto. Clima organizacional é um termo que representa a percepção dos empregados de uma empresa em relação ao ambiente de trabalho. Em empresas em que existe um bom clima organizacional, os empregados sentem-se apoiados a realizarem suas atividades, sentem-motivados e recompensados pela empresa. Do exposto, percebe-se que o clima organizacional é um termômetro da relação da empresa com os empregados e não da relação da empresa com os clientes.

    Além disso, um clima organizacional ruim não significa que os serviços serão prestados de forma insatisfatória.  Algumas empresas até mesmo fomentam climas organizacionais competitivos e agressivos (ruins para os empregados) como forma de melhorar o desempenho da prestação dos serviços.

    Alternativa D. Errado. A opinião de outros clientes - comunicação boca a boca - afeta a expectativa dos clientes.

    Alternativa E. Errado. A organização do serviço também se relaciona com a competência que é uma das dimensões da qualidade de um serviço.

    Gabarito: C

  • Questão mimizenta.

    Em primeiro lugar, eu não ligaria para a opinião dos outros caso o produto me beneficiar.

    Em segundo lugar, o clima é um fator importante na expectativa de um cliente. Já pensou que eu quero ser atendido em uma agência e o clima está ruim. Sabendo que eu poderia ir muito bem para outra agência. Bem que no Brasil as coisas não são assim. Mas é bem isso mesmo.

  • Marquei a menos certa.

  • Questão chata, o clima organizacional influencia claramente, imagina você chegar num banco e perceber que os funcionários estão perdidos e o clima tá tenso....


ID
872206
Banca
FCC
Órgão
Banco do Brasil
Ano
2013
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

Os profissionais que desempenham funções de atendimento ao cliente, que ultrapassam os limites entre o "interno e o externo à organização", são chamados de "linha de frente" e constituem um insumo fundamental para a excelência do serviço e a vantagem competitiva de uma organização. O Banco FGH, desejando constituir uma "linha de frente" capaz de proporcionar melhorias no atendimento aos clientes,

Alternativas
Comentários
  • As 15 competências fundamentais

    Os funcionários da linha de frente de atendimento ao cliente precisam ter pelo menos 15 competências especiais, independentemente do tipo de empresa ou setor de atividade econômica. Eles devem:

    1. Desenvolver a confiança e a fidelidade dos clientes. Atender às necessidades dos clientes progressivamente e fazer o que é mais sensato para preservar a boa vontade deles.

    2. Colocar-se no lugar dos clientes. Demonstrar sensibilidade em relação aos problemas dos clientes, preocupar-se genuinamente e mostrar respeito, reconhecendo os diversos tipos de personalidade, para agir adequadamente.

    3. Comunicar-se bem. Ser articulados e diplomáticos, fazer perguntas pertinentes e utilizar criteriosamente comunicados por escrito.

    4. Dominar a tensão. Permanecer organizado, calmo e construtivo. Demonstrar tolerância e paciência e saber controlar as emoções.

    5. Prestar atenção. Não apenas ouvir os clientes, mas captar o significado do que dizem.

    6. Estar sempre alertas. Lidar com as informações rapidamente.

    7. Trabalhar bem em equipe. Cooperar com os outros e manter relacionamentos positivos e produtivos com outros grupos de funcionários, que sejam de áreas como vendas, cobrança e técnica.

    8. Demonstrar confiança e lealdade. Desempenhar-se bem e de forma coerente, mantendo lealdade à empresa, com palavras e atitudes.

    9. Demonstrar motivação pessoal. Ser atenciosos, otimistas e prestativos. Mostrar interesse no autodesenvolvimento, ser autoconfiantes e independentes no trabalho.

    10. Resolver problemas. Ser capazes de resolver uma gama variada de problemas dos clientes, coletando e analisando informações para discutir soluções e chegar a mais adequada delas.

    11. Manter o profissionalismo. Apresentar-se bem, o que inclui boa aparência na forma de se vestir e uma atitude calma e profissional.

    12. Entender a empresa e o setor. Compreender as operações de outros departamentos e funções e as qualidades e limitações dos produtos e serviços da empresa.

    13. Conservar a energia. Suportar um alto nível de trabalho e ser eficiente.

    14. Aplicar conhecimento e habilidades técnicas. Saber usar equipamento de tecnologia de ponta, ferramentas e quaisquer outros recursos  disponíveis.

    15. Organizar as atividades de trabalho. Ter um método eficiente e ordenado de cumprir as tarefas, o que inclui a decisão sobre prioridades e a solução simultânea de vários problemas.

    Fonte: Learning International

  • Podemor analisar as palavras chaves e ir eliminando: Resposta D

    a) deverá reduzir custos com treinamento de pessoal, uma vez que o estabelecimento de um compromisso emocional com a empresa e o desenvolvimento de habilidades interpessoais se dá, naturalmente, no desempenho da função.

    b) não deverá se preocupar com qualidades, tais como a disposição para o trabalho, a atenção a detalhes, a cortesia e a boa apresentação, na contratação do pessoal para compor sua "linha de frente".

    c) deverá adotar um manual de regras que possibilitem a definição de um padrão rígido de atendimento, independentemente das especificidades das situações e da variabilidade dos clientes.

    d) deverá criar equipes de alto desempenho a partir do agrupamento de pessoas com habilidades complementares, que sejam treinadas e estejam focadas em um propósito comum.

    e) deverá centralizar as decisões, extinguindo a autonomia dos profissionais para que se evitem discordâncias no padrão de atendimento.



  • Essa muito facil. por eliminação dá pra fazer
  • Item - D


    O banco deverá criar equipes de alto desempenho a partir do agrupamento de pessoas com habilidades complementares, que sejam treinadas e estejam focadas em um propósito.

  • Item D.

    O banco deverá criar equipes de alto desempenho a partir do agrupamento de pessoas com habilidades complementares, que sejam treinadas e estejam focadas em um propósito.

  • Vejamos cada uma das alternativas:

    Alternativa A. Errado. Ao buscar um atendimento de excelência a empresa deve aumentar os investimentos em treinamento de pessoal em vez de reduzir.

    Alternativa B. Errado. A empresa deve monitorar a satisfação e qualidade dos seus produtos.

    Alternativa C. Errado. Os atendentes devem considerar as necessidades pessoais dos clientes e tentar satisfazê-las.

    Alternativa D. Correto. Uma boa alternativa para desenvolver excelência no atendimento é por meio da constituição de equipes. Muitas vezes as competências dos atendentes podem ser utilizadas de forma complementar para satisfazer diferentes tipos e perfis de clientes. 

    Alternativa E. Errado. Apesar de existirem diretrizes de atendimento deve-se evitar um engessamento por meio de padrões muito rígidos, posto que os clientes são diferentes, assim, as formas de atendimento e abordagem também devem se adaptar ao perfil de cada cliente. Além disso, a centralização de decisões acabaria gerando um acúmulo de trabalho da gerência e um atraso no atendimento.

    Imagine se a cada cliente o vendedor tivesse que pedir do gerente para conceder um desconto, por exemplo. A jornada de trabalho do gerente seria consumida apenas para dar essas autorizações para cada um dos vendedores. Não faz sentido. Traçam-se diretrizes: “Descontos serão de até x% para pagamento à vista e de x% para pagamento a prazo. Evite dar descontos em todas as vendas realizadas, etc”. A partir dessas diretrizes genéricas, os vendedores tem autonomia para definir os percentuais de desconto e fazer a negociação com o cliente.

    Gabarito: D  

  • 2013, tempo bom de fazer concurso. hj, prova para assistente parece que é para juiz


ID
904594
Banca
IADES
Órgão
EBSERH
Ano
2013
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

Toda equipe é um grupo, mas um grupo pode nunca chegar a ser uma equipe. Uma equipe de trabalho caracteriza-se por apresentar

Alternativas
Comentários
  • Segundo Robbins (2005, p. 213), “uma equipe de trabalho gera uma sinergia positiva por meio de esforço coordenado. Os esforços individuais resultam em níveis de desempenho maior do que a soma daquelas contribuições individuais”.
  • Grupo e equipe não é a mesma coisa. 

    Grupo é definido como dois ou mais indivíduos, em interação e interdependência, que se juntam para atingir um objetivo. Um grupo de trabalho é aquele que interage basicamente para compartilhar informações e tomar decisões para ajudar cada membro em seu desempenho na sua área de responsabilidade.

    Os grupos de trabalho não têm necessidade nem oportunidade de se engajar em um trabalho coletivo que requeira esforço conjunto. Assim, seu desempenho é apenas a somatória das contribuições individuais de seus membros. Não existe uma sinergia positiva que possa criar um nível geral de desempenho maior do que a soma das contribuições individuais.

    Uma equipe de trabalho gera uma sinergia positiva por meio do esforço coordenado. Os esforços individuais resultam em um nível de desempenho maior do que a soma daquelas contribuições individuais. A principal característica de uma equipe: COOPERAÇÃO

    A palavra Sinergia – é derivada do grego Synergia – syn – cooperação, érgon – trabalho Diz-se que o todo supera a soma das partes

  • Habilidades complementares.


  • Segundo RIBAS E SALIM (2013), As principais características de uma equipe são cooperação, sinergia e coesão.



  • As equipes de trabalho sao criadas p/ gerar sinergias,ou seja, para que haja ganhos de produtividade no trabalho por meio do esforco coordenado!

  • Equipes: gera uma sinergia positiva por meio do esforço coordenado. Os esforços individuais resultam em um nível de desempenho maior do que a soma daquelas contribuições individuais.

  •  a) metas de desempenho individuais. - Característica de Grupo de trabalho;

     b) competitividade e individualismo. - Característica de Grupo de trabalho;

     c) compartilhamento de informações, mas não de trabalho. - Característica de Grupo de trabalho;

     d) habilidades aleatórias e variadas. - Característica de Grupo de trabalho;

     e) sinergia positiva. GABARITO 

     

     

  • GAB: E

     

    Uma equipe sinérgica é aquela que possui metas em comum, pensa na mesma linha e age harmoniosamente e conjuntamente para superar obstáculos e vencer desafios. Vale destacar que sem sinergia, os membros do grupo caminham em direções opostas e custam a conquistar os ideais corporativos.

     

    Equipes bem-sucedidas apresentam as seguintes características:


    • Compromisso com objetivos compartilhados.
    • Consenso na tomada de decisões.
    • Comunicação aberta e honesta.

    • Liderança compartilhada.
    • Clima de cooperação, colaboração, confiança e apoio.
    • Valorização dos indivíduos pela sua diversidade.
    • Reconhecimento do conflito e sua resolução positiva.

     

     

    FONTE:  Administração geral e pública (Série provas e concursos) - Chiavenato, 2009.

  • grupos possuem sinergia neutra ou negativa ao passo que as equipes apresentam sinergia positiva. 

  • Eu tento associar esses dois conceitos.


    GRUPO: associo com o grupo do whatsapp, lá é tudo individual, "não tem regras", normalmente são metas de desempenho individuais ou seja, não trabalham em coletivo...

    Exemplo: Todo mundo aqui sabe que a grande maioria dos grupos no whats não tem 'pudor' né hehe.


    Já a EQUIPE: associo com as equipes de trabalho do colégio, lá em 'tese' tem regras, os trabalhos são feitos em coletividade e tem esforço coordenado.

    Exemplo: quando eu participava das equipes eu colocava regras para todo mundo participar do trabalho e trabalharem em conjunto para gerar um trabalho top e uma sinergia

  • GABARITO "E"

    As principais características de uma equipe é:

    -Objetivo é o desempenho coletivo.

    -Sinergia Positiva.

    -Responsabilidade coletiva.

    -Habilidades Complementares.

    -Relacionamento coeso e firme.

  • GAB. E

    Pense em sinergia positiva como a interação ou integração entre os membros da equipe.

  • Falou em equipes, lembrem-se de SINERGIA POSITIVA, a IADES adora isso :)

    bons estudos


ID
980977
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

Paulina, técnica administrativa de um órgão público, possui produtividade acima da média, porém, por não estabelecer bom relacionamento com seus pares, opta por realizar seu trabalho individualmente. Acerca dessa situação hipotética e de aspectos relacionados à eficácia no comportamento interpessoal para o atendimento ao público, julgue os itens seguintes.


A lacuna de competências interpessoais descrita na situação em apreço poderá ocasionar a redução do suporte social advindo dos colegas e que é importantíssimo para que o trabalhador consiga manter sua produtividade.

Alternativas
Comentários
  • Correto- O trabalho em equipe pressupõe  a interdependência das tarefas e a sinergia do grupo. Caso seja necessário trabalhar em equipe, a servidora em questão poderá sofrer por não estabelecer um bom relacionamento com os colegas.
    Prof. Andréia Ribas
  • CERTO
    O suporte social (e técnico) dos colegas é indispensável em um ambiente de atentimento ao público. Vale lembrar que as ocorrências nesse tipo de atividade são muito diversificadas e às vezes envolvem situações complicadas que exigem a participação de outros colegas pra contorná-las ou solucioná-las.
  • Correto ! No caso do velho ditado: "Uma mao lava a outra." ai caso um dia ela precise, vai ser pau no gato pra ela :)

  • A lacuna de competências interpessoais descrita na situação em apreço poderá ocasionar a redução do suporte social advindo dos colegas e que é importantíssimo para que o trabalhador consiga manter sua produtividade.

    Textinho chato.

    "A falta de amizade entre os colegas pode reduzir o trabalho em equipe que é muito importante para a produtividade."

  • Traduzindo para o português do dia - a - dia, quanto mais você se afatar dos colegas de trabalho, em relação ao relacionamento interpessoal, mais ruim para a produtividade da empresa será.

  • Boa noite,

     

    Colocando no português claro, você pode até ser produtivo demais trabalhando sozinho, mas uma hora a casa cai, por exemplo: bastará você passar por um momento complicado na vida e não ter com quem contar no ambiente de trabalho e pronto, sua produtividade despenca.

     

    Bons estudos

  • Na verdade, não precisa ser um momento difícil na vida, pois lembre-se que a máxima no trabalho é: somos uma equipe, não uma família.

     

    Próprias dificuldades no trabalho enfrentadas por ela, podem se tornar ainda mais críticas se ela não puder contar com o apoio profissional dos colegas. Automaticamente, por conta do esforços hercúleo que precisará fazer, a sua produtividade cairá. 

     

    Logo, certo. 

  • Trabalho em equipe gera sinergia positiva, ou seja, quanto mais receptivo aos colegas, maior será o esforço coordenado em detrimento do esforço individual.

  • Ela já consegue manter sua produtividade "acima da média" trabalhando individualmente. Por que ela NÃO recebendo suporte social de alguma forma vai atrapalhar ela ?

    "possui produtividade acima da média, porém, por não estabelecer bom relacionamento com seus pares, opta por realizar seu trabalho individualmente" Aqui não fala se ela já foi, está sendo, tampouco será prejudicada. também não fala se a produtividade dela é acima da média pelo fato de ser ligada diretamente ou indiretamente por terceiros.

    "ocasionar a redução do suporte social advindo dos colegas e que é importantíssimo para que o trabalhador consiga manter sua produtividade"

    "para que o trabalhador" aqui é falado no contexto GENÉRICO, e realmente na maioria das vezes é preciso.

    Concordo que para uns pode prejudicar!!! Mas... Não vejo o porquê prejudicaria Paulina na questão PRODUTIVIDADE.

    Não sei se estou sendo paranoico, sei lá... kkkkk

    Se depois de elaborar esse texto, ainda estiver errado, me corrijam, por favor!


ID
980980
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

Paulina, técnica administrativa de um órgão público, possui produtividade acima da média, porém, por não estabelecer bom relacionamento com seus pares, opta por realizar seu trabalho individualmente. Acerca dessa situação hipotética e de aspectos relacionados à eficácia no comportamento interpessoal para o atendimento ao público, julgue os itens seguintes.


A produtividade de um grupo e sua eficiência na prestação de serviços e no consequente alcance da qualidade no atendimento decorre da competência individual de seus membros, independentemente da solidariedade entre eles ou de suas relações interpessoais

Alternativas
Comentários
  • Errado -  o trabalho em equipe pressupões a interdependência das tarefas e a sinergia do grupo, itens essenciais para a eficiência e alcance dos objetivos.

    Andréia Ribas
     
  • ERRADO
    Nas relações humanas é sempre desejável que o todo seja maior que a soma das partes. Ou seja, não se trata de ter 10 pessoas boas na equipe, mas sim de ter 10 pessoas boas interagindo na equipe. É essa interação que faz com que o todo alcance patamares mais elevados em termos qualitativos.
  • Tenta pucha uma corda so com uma mao...

    Errada Questaosinha 

  • Essa qt pode gerar duvida pois fala grupo que é diferente de equipe.

  • Realmente a questão poderia confundir grupo com equipe, mas a questão deixou bem claro q não era isso q a questão queria.Não faz muito o estilo do cespe admitir erro nesse caso! Oo

  • Boa noite,

     

    Basta você pensar, tu tá la numa sexta-feira atolado de serviço até o pescoço, pensando naquela cerva gelada, o horário do fim do expediente vai chegando ao fim, mas o trabalho não...Daí vale a regra do seu grupo super eficiente de "cada um por sí e Deus por todos?", óbvio que não, em um grupo deve existir sim a solidariedade e as relações interpessoais, no exemplo acima aquele seu amigo "menos atarefado" naquele dia resolve te dar uma força, vocês terminam tudo na hora e ainda tomam aquela cerva falando mal do resto do povo da empresa (kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk essa parte final é mentira)

     

    O fato é que isso rola demais nos grupos kkkkkkkkkk #triste

     

    Bons estudos

  • ERRADO.

    A eficiência e a eficácia de uma equipe só é alcançada se todos atuarem de maneira coletiva. Em um grupo deve existir a solidariedade e as relações interpessoais.


  • GABARITO ERRADO.

    O grupo é um todo, ou seja, todos têm um objetivo comum.


ID
980983
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

Em cada um dos itens que se seguem, é apresentada uma situação hipotética acerca da importância do trabalho em equipe para o alcance da qualidade no atendimento ao público, seguida de uma assertiva a ser julgada.


Quando trabalha em uma central de atendimento, Joana tem dificuldade em aceitar opiniões divergentes da sua. Em situações em que enfrenta divergências com seus colegas, costuma apresentar expressão facial tensa e comentar o caso com os usuários/clientes. Nessa situação hipotética, a postura de Joana pode denotar falta de profissionalismo e percepção negativa do atendimento aos usuários/clientes.

Alternativas
Comentários
  • Correto- Comentar divergências internas com clientes e outros colegas e apresentar expressão facial tensa  é falta de profissionalismo e pode gerar percepção negativa dos usuários.

    Andréia Ribas
  • 43 pessoas são a Joana.

  • Várias dessas Joanas estão no serviço público, INFELIZMENTE.

  • Ou seja, faltou-lhe tolerância e discrição no atendimento!!!

  • 51 pessoas são a tal da Joana.

  • Joana é petista


ID
980986
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

Em cada um dos itens que se seguem, é apresentada uma situação hipotética acerca da importância do trabalho em equipe para o alcance da qualidade no atendimento ao público, seguida de uma assertiva a ser julgada.


No intuito de provocar melhoria nos indicadores de satisfação dos atendimentos prestados em determinado ministério, a coordenação- geral de atendimento desse ministério requisitou um excelente técnico para exercer a função de supervisor de atendimento. Nessa situação hipotética, ação empreendida pela coordenação-geral de atendimento terá mais chances de ser bem-sucedida se o novo servidor for aceito pelo grupo e conseguir disseminar seus conhecimentos.

Alternativas
Comentários
  • Correto- A aceitação de um membro do grupo é essencial para que as atividades ocorram de forma integrada, principalmente se esse membro exercer uma função de liderança ou chefia. 
    Andréia Ribas
  • Não se pode concluir isso. 

  • Questão perfeita

  •  "Nessa situação hipotética, ação empreendida pela coordenação-geral de atendimento terá mais chances de ser bem-sucedida se o novo servidor for aceito pelo grupo e conseguir disseminar seus conhecimentos."

    Não disse com certeza, apenas que essa ação poderá ajudar. (Possibilidade) 

    GAB. C

  • CERTÍSSIMA


ID
980989
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

Em cada um dos itens que se seguem, é apresentada uma situação hipotética acerca da importância do trabalho em equipe para o alcance da qualidade no atendimento ao público, seguida de uma assertiva a ser julgada.


Maria é recepcionista em um órgão federal e trabalha em turno de revezamento. Em determinado dia, cinco minutos após o término de seu horário de trabalho, sua colega ainda não havia chegado para rendê-la e a fila de usuários à espera de atendimento estava longa. Mesmo assim, Maria fechou o guichê e foi embora, sem maiores justificativas aos usuários. Nessa situação hipotética, do ponto de vista do usuário, a atitude de Maria é perfeitamente aceitável e não acarretará percepção negativa do serviço prestado pelo órgão.

Alternativas
Comentários
  • Errado - O atendimento ao usuário está sempre em primeiro lugar, além de tudo, segundo o código de ética, deixar que filas sejam formadas de forma desnecessária acarreta dano moral. Na situação apresentada  Maria deve ficar no ambiente de trabalho para continuar o atendimento e, mesmo se não puder ficar, por motivos particulares, deve justificar ao usuários.

    Andréia Ribas
  • é errado e mesmo assim fazem isto.....

  • Acho que o erro não foi ir embora, mas sim, ir embora e não justificar ou avisar o pessoal.

  • Não Guilherme C., ela deveria aguardar a funcionária ou outra pessoa. Render significa substituir. Não se substitui alguém por nada.

  • Gab. Errado.

     

    Isso acontece demais, tem atendente que não está nem aí pro usuário, pega sua bolsa e vai embora de nariz empinado...aff

  • Teoria vs. Realidade.

  • nunca vi isso acontecer.

  • Tem que pegar essa servidora e dá uma surra nela .

  • Não faça mais isso Maria !


ID
1086817
Banca
COPEVE-UFAL
Órgão
IF-AL
Ano
2011
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

Ao contrário do trabalho dito de retaguarda, do servidor que se ocupa da linha de frente em serviços de atendimento ao público, espera-se que desenvolva uma série de competências consideradas fundamentais para lidar com essa situação. Assinale a opção que corresponde a uma dessas competências.

Alternativas
Comentários
  • Abstrair neste sentido, significa não levar em conta o conhecimento sobre a organização, o que faz da questão ser falsa, pois, obviamente um requisito básico para um bom desempenho do servidor na organização é conhecê-la.

  • •Encaminhar o solicitante ao setor ou à pessoa responsável.

    •Manter-se calmo e educado independentemente da situação.

    •Ter prontidão no atendimento.

    •Ouvir com atenção a solicitação.

    •Demonstrar confiança e lealdade.


ID
1201585
Banca
VUNESP
Órgão
SAAE-SP
Ano
2014
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

O profissional valorizado é aquele que se preocupa em manter um bom relacionamento interpessoal, tanto com o Cliente Externo quanto com o Cliente Interno. Cliente Interno é aquele que

Alternativas
Comentários
  • RESPOSTA: A

    CLIENTE INTERNO = FUNCIONÁRIO

  • Cliente externo é o cliente que efetua o pagamento sobre o serviço ou produto oferecido pela empresa.

    Cliente Interno é o funcionário, em alguns casos, associado ao próximo da produção. 

  • RESPOSTA: A

    CLIENTE INTERNO = FUNCIONÁRIO

    Cliente externo é o cliente que efetua o pagamento sobre o serviço ou produto oferecido pela empresa.

    Cliente Interno é o funcionário, em alguns casos, associado ao próximo da produção. 


ID
1674373
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPU
Ano
2013
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

Com relação a trabalho em equipe, julgue o seguinte item.

Normas, regras ou padrões de comportamento adequado dos membros do grupo podem causar um impacto significativo nos processos e resultados da equipe.

Alternativas
Comentários
  • Certo, a EFICIÊNCIA entra em jogo .... Apresentar o melhor desempenho possível com os recursos disponíveis ...

  • Basta pensar nos garçons quando ficam de braços cruzados jogando conversa fora. Se não recebem um norte de como atuar - o qual é concebido via treinamento, manuais, regras e padrões de comportamento - a eficiência do atendimento cai, assim como a satisfação dos clientes e, consequentemente, o lucro do patrão. 

     

    Logo, a alternativa está correta. 


ID
1674376
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPU
Ano
2013
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

Com relação a trabalho em equipe, julgue o seguinte item.

O sucesso dos relacionamentos interpessoais depende do grau de compreensão entre os indivíduos.

Alternativas
Comentários
  • Questão correta.


    Vale lembrar que a atividade de atendimento acontece no âmbito das relações humanas e todo esse aprendizado
    tem o objetivo de tornar o relacionamento interpessoal mais dinâmico e produtivo.

  • Podemos definir relacionamento como a capacidade de relacionar-se ou conviver com outras pessoas, comportamento pessoal e social. As relações interpessoais acontecem por meio da interação compartilhada por duas ou mais pessoas. As interações não ocorrem no vazio, acontecem em diversos contextos sejam eles organizacionais, educacionais, familiares ou comunitários. 
     

    Fonte: Moscovici (1985, p.27)


ID
2096245
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
EMBASA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

Julgue o próximo item, acerca do tema atendimento.

O sucesso de uma organização não depende apenas do grau de excelência desempenhado pelas unidades integrantes, mas principalmente do grau de integração entre essas unidades. Tal integração proporciona melhor gerenciamento dos processos centrais de negócios, que inclui a atração e a retenção de clientes como base para o crescimento do negócio.

Alternativas
Comentários
  • O sucesso da empresa depende não apenas do grau de excelência com que cada departamento desempenha seu trabalho, mas também do grau de excelência da coordenação das diversas atividades departamentais. Muito freqüentemente, os departamentos das empresas agem para maximizar seus lucros, e não os da empresa e dos clientes.”

     

    Fonte: KOTLER, Philip – Administração de Marketing

  • "O sucesso de uma organização não depende apenas do grau de excelência desempenhado pelas unidades integrantes, mas principalmente do grau de integração entre essas unidades. Tal integração proporciona melhor gerenciamento dos processos centrais de negócios, que inclui a atração e a retenção de clientes como base para o crescimento do negócio."



    O que a atração e a retenção de clientes com a integração??????


  • Realmente, apesar de ter marcado Certo, esse ''retenção'' ficou estranho.

  • Tinha erado essa questão. Pois "retenção" fez eu me equivocar. Depois de um tempo voltei para analisar as questões e agora acertei a mesma. Confunde mesmo.

    O nosso Senhor Jesus nos abençoe. A jornada é dura. Mas não impossível. Creia!


ID
2109223
Banca
Marinha
Órgão
CAP
Ano
2012
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

Um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas é denominado:

Alternativas

ID
2616949
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
STM
Ano
2018
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

      Uma pesquisa de qualidade no atendimento em um órgão da administração pública demonstrou discrepância entre as avaliações, quando foram comparados os atendimentos prestados por servidores mais experientes e por servidores mais novos. A análise dos motivos mostrou que os mais novos se consideravam autossuficientes e ignoravam o conhecimento dos mais experientes. Por outro lado, os mais experientes consideravam que os mais novos eram arrogantes e omitiam informações importantes sobre o atendimento.

Nessa situação hipotética,


percebe-se que a comunicabilidade no órgão em questão ocorre de maneira fluida, em decorrência de os integrantes de um mesmo grupo pactuarem a adoção de comportamentos similares.

Alternativas
Comentários
  • Ops... Discrepância é discordância, então a comunicação não ocorre de maneira fuida como cita a questão.

    GAB E.

  • Comunicação fluida é uma comunicação fácil e um aspecto positivo... dá pra ver no texto que não é o caso, pois os mais experientes omitem informações e os mais novos ignoram os mais experientes. 

    GABARITO: ERRADO

  • ERRADO

     

    Qualquer profissional que queira que as coisas se concretizem no trabalho e nos negócios deve começar a se comunicar com as pessoas, sair do isolamento. Afinal, a comunicação  é uma necessidade.

  • Discrepância - diferença. Se há essa diferença entre servidores mais novos e mais velhos, por causa de seus pensamentos e posturas, não há um atendimento uniforme. Boa sorte e bons estudos!
  • Como poderá ter fluidez na comunicação, quando há divergência no próprio grupo? Questão ERRADA. 

  • Pra não zerar essa !

     

  • a acertiva a ser julgada me lembrou aqueles comentários zen da nossa saudosa presidenta Dilma. kkkkkkkk.

  • Essa só erra quem passa errado para o gabarito.

  • COMUNICAÇÃO FLUIDA = E A COMUNICAÇÃO SEM DISCONDANCIAS E EMPECILHOS!

  • A falta da fluidez na comunicação trouxe conflitos ao grupo.


ID
2691460
Banca
CEPS-UFPA
Órgão
UFPA
Ano
2013
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

A equipe de comunicação de uma unidade executiva federal foi convocada para elaborar um trabalho que contribuísse para a manutenção de sua legitimidade institucional. Trata-se de um dos papéis que a comunicação desempenha, que é o de

Alternativas
Comentários
  • Gabarito B

    Trata-se de um dos papéis que a comunicação desempenha, que é o de apresentação organizacional.

  • A apresentação organizacional é um dos papéis que a comunicação desempenha.


    Gabarito B.


ID
2830447
Banca
Quadrix
Órgão
CRN - 10ª Região (SC)
Ano
2018
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

Quanto à qualidade no atendimento ao público e ao trabalho em equipe, julgue o item a seguir.


Uma das características do trabalho em equipe é gerar a despersonalização dos indivíduos envolvidos.

Alternativas
Comentários
  • Muito pelo contrário, o trabalho em equipe busca além da força conjunta, a força e o apoio dos talentos individuais, vedando/evitando a despersonalização.

  • Muito pelo contrário, o trabalho em equipe busca a despersonalização, além de buscar uma força conjunta dos indivíduos que estão inseridos.

  • Errado. Cada pessoa possui habilidades naturais e individuais e isso deve ser preservado no ambiente de trabalho de forma que possa otimizar o trabalho conjunto.

  • Conceito amplo de grupo.

    Equipe está inserido dentro de grupo, sendo aquela mais específica e marcada pela sinergia.

  • GABARITO "ERRADO"

    Pelo contrário, cada pessoa possui habilidades naturais e individuais e isso deve ser inclusive ser usado como uma habilidade complementar a equipe, preservado no ambiente de trabalho de forma que possa otimizar o trabalho conjunto.

  • GAB: ERRADO

    Principais caracteristicas do trabalho em equipe:

    Sinergia positiva;

    Relacionamento coeso e firme.

    Habilidades complementares.

    Objetivo é o desempenho coletivo.

    Responsabilidade coletiva.


ID
2830450
Banca
Quadrix
Órgão
CRN - 10ª Região (SC)
Ano
2018
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

Quanto à qualidade no atendimento ao público e ao trabalho em equipe, julgue o item a seguir.


Quando as pessoas estão motivadas e convencidas a permanecer na equipe, observa-se um exemplo de coesão da equipe de trabalho.

Alternativas
Comentários
  • COESÃO SIGNIFICA CULTURA ORGANIZACIONAL FORTE. NUMA CULTURA ORGANIZACIONAL FORTE, HÁ POUCA ROTATIVIDADE E MUITA MOTIVAÇÃO (ELEMENTOS INTER-RELACIONADOS)

  • CERTO

    Coesão= conexão, harmonia, nexo, unidade

  • Certo


    Coesão = conexão.


    Tendo coesão, o funcionário permanece na equipe e se sente motivado.

  • coesão = ESTRUTURA..  

    quando se tem motivação e estao convencidos.. os funcionarios estão estruturados com os objetivos da empresa

    COESAO SIGNIFICA CULTURA ORGANIZACIONAL FORTE.. E NUMA CULUTRA BOA TEMOS POUCA ROTACOES DE FUNCIONARIOS E MUITA MOTIVACAO

  • Coesão = conexão, harmonia.

  • Relacionamento COESO e FIRME é uma das principais características do trabalho em equipe, sendo assim, a motivação das pessoas em continuar na equipe, torna-se um exemplo claro de COESÃO.


ID
2956516
Banca
Quadrix
Órgão
CREF - 8ª Região (AM/AC/RO/RR)
Ano
2018
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

No que diz respeito à qualidade no atendimento ao público e ao trabalho em equipe, julgue o seguinte item.


A presteza no atendimento consiste na capacidade de se admitir opiniões e formas de pensamento e de agir distintos.

Alternativas
Comentários
  • Presteza: apresentar presteza significa estar sempre pronto e disposto para resolver as demandas do público. É um conceito também associado a realizar o atendimento e a resolução das demandas o mais depressa possível, evitando a perda de tempo que reduziria a eficiência do serviço e também a percepção de qualidade pelo público. É preciso evitar a formação de longas filas desnecessárias, reduzindo o tempo de espera do usuário

    Prof. Carlos Xavier

  • Gabarito: Errado

    Completando o que a Kamylla disse:

    segundo o dicionário: Presteza é a característica de quem é solícito, uma pessoa que age com base na solidariedade para com o próximo, ajudando de maneira rápida e caridosa. ou seja, não tem nada de admitir opiniões e formas de pensamento e de agir distintos.

  • Complementando...

    A resposta estaria correta se redigida assim: A tolerância no atendimento consiste na capacidade de se admitir opiniões e formas de pensamento e de agir distintos. 

  • Presteza - Demonstração do desejo de servir , valorizando prontamente a solicitação do cliente.

    Fonte : Nova Concurso


ID
2978236
Banca
Crescer Consultorias
Órgão
Prefeitura de Monte Alegre do Piauí - PI
Ano
2019
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

As rotinas administrativas são as funções que o profissional realiza dentro de uma organização, como:


I. Realizar e atender chamadas telefônicas.

II. Controlar a entrega e saída de materiais.

III. Manter materiais e documentos organizados.

IV. Desenvolver e preparar expedientes administrativos sob orientação dos superiores.


A quantidade de assertivas corretas é:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Alternativa A

  • Gab: A para não assinantes

  • "Controlar a entrega e saída de materiais"

    Não entendi.

  • São definidas rotinas administrativas como:

    • Cadastro de informações nos sistemas
    • Organização de arquivos, documentos e materiais
    • Operação de equipamentos e tecnologias 
    • Controle de entrada e saída de materiais 
    • Atendimento telefônico e via e-mail
    • Emissão de recibos, notas fiscais e relatórios
    • Controle de contas a pagar e receber
    • Manutenção da ordem e limpeza nos ambientes 
    • Entrega e expedição de materiais diversos
    • Desenvolver e preparar expedientes administrativos sob orientação dos superiores
  • Para quem não entendeu, irei deixar minha contribuição!

    Por exemplo, um setor de almoxarifado que recebe requisitamentos diariamente por parte da empresa, deve controlar a entrada e saída de recursos!

    Como a pergunta foi de modo generalizado, ''As rotinas administrativas são as funções que o profissional realiza dentro de uma organização.

    Podemos nos referir a um profissional que trabalha em um setor que fornece recursos materiais, bem como controlando tudo que entra e sai! Prestando contas aos superiores!

    Espero que tenha ajudado!


ID
3161872
Banca
VUNESP
Órgão
Câmara de Indaiatuba -SP
Ano
2018
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

Um dos fatores impulsionadores do sucesso em nossas carreiras é a forma pela qual nos relacionamos com as pessoas. Nossa forma de ser, pensar e agir influencia diretamente os relacionamentos nas organizações. Trabalhar em equipe exige

Alternativas
Comentários
  • Significado de Altruísmo

    Ausência de egoísmo; abnegação.

    Atitude que visa o bem-estar do próximo, não tendo em consideração interesses particulares.

    Dedicação desinteressada; ato de amar ao próximo sem esperar nada em troca.

    Dedicação demonstrada de maneira desinteressada; filantropia.

  • Gabarito E

    Altruísmo é um tipo de comportamento encontrado em seres humanos e outros seres vivos, em que as ações voluntárias de um indivíduo beneficiam outros. É sinônimo de filantropia. No sentido comum do termo, é, muitas vezes, percebida como sinônimo de solidariedade. Wikipédia

    Tudo posso Naquele que me fortalece!


ID
3757531
Banca
Quadrix
Órgão
CRN - 9
Ano
2019
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

Com  relação  à  qualidade  no  atendimento  ao  público  e  ao  trabalho em equipe, julgue o item. 


As  equipes  de  trabalho  têm  como  características  o  esforço  individual  e  a  responsabilidade  por  resultados  individuais,  enquanto  os  grupos  de  trabalho  são  caracterizados  por  esforço  coletivo,  objetivos  de  trabalho  compartilhados  e  responsabilidade  compartilhada pelos resultados. 

Alternativas
Comentários
  • Grupos:

    - Responsabilidades: Individuais/Isoladas;

    - Objetivos: Podem apresentar algum objetivo geral em comum, mas não é necessário que apresente;

    Equipes:

    - Responsabilidade: Individuais e complementares;

    - Objetivos: Apresentam objetivos gerais e específicos em comum, compartilhados por todos os membros;

    Fonte: Comentários do QC (peguei da questão Q561066.

  • Gabarito Errado.

    É exatamente ao contrário: Os grupos de trabalho têm como características o esforço individual e a responsabilidade por resultados individuais, enquanto as equipes de trabalho são caracterizados por esforço coletivo, objetivos de trabalho compartilhados e responsabilidade compartilhada pelos resultados.

    Tudo posso Naquele que me fortalece!

  • Gabarito Errado

    Em suma, objetivos das/dos:

    • Equipes → específicos e resultados coletivos;
    • Grupos → comuns e resultados individuais.

ID
3757534
Banca
Quadrix
Órgão
CRN - 9
Ano
2019
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

Com  relação  à  qualidade  no  atendimento  ao  público  e  ao  trabalho em equipe, julgue o item. 


Equipes  autogerenciadas  são  formadas  por  servidores  que  executam  atividades  relacionadas  ou  interdependentes.  Esses  membros  da  equipe  exercem  muitas  das  responsabilidades  de  um  supervisor,  pois  planejam e distribuem as tarefas envolvidas no trabalho,  controlam  os  resultados  e  chegam  até  a  escolher  os  membros da equipe. 

Alternativas
Comentários
  • Gabarito certo.

    Equipes autodirigidas ou autogerenciadas, são equipes de participantes com múltiplas qualificações e que se revezam na realização dos trabalhos. As atribuições que antes eram do supervisor agora são responsabilidade dos próprios membros da equipe, que dividem as tarefas e realizam todas as etapas para a entrega de um produto completo. 

  • resumindo:

    equipes múltiplas qualificações

    responsabilidade 

    dividem as tarefas

    produto completo

    espero ajudar

    OBS: resposta completa da questão Hellen Daniele Andrade

  • Obrigado moça! Não sabia como resolver o P^Q^R mesmo! Se não fosse por você estaria perdido. Obrigado!

  • perfeito.

  • ▪ Equipes de trabalho autogerenciadas: são equipes autônomas, que podem não apenas solucionar os problemas, mas também implementar as soluções e assumir total responsabilidade pelos resultados. São grupos de funcionários que realizam trabalhos muito relacionados ou interdependentes e assuem muitas das responsabilidades que antes eram de seus antigos supervisores. ▪ Normalmente, isso inclui o planejamento e o cronograma de trabalho, a delegação de tarefas aos membros, o controle coletivo sobre o ritmo de trabalho, a tomada de decisões operacionais e a implementação de ações para solucionar problemas. As equipes de trabalho totalmente autogerenciadas até escolhem seus membros e avaliam o desempenho uns dos outros. 

    GAB: Certo

    Fonte: Apostila de conhecimentos bancários da Nova Concursos


ID
5137126
Banca
IBADE
Órgão
Prefeitura de Ministro Andreazza - RO
Ano
2020
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

A Prefeitura Ministro Andreazza conta com a colaboração dos Agentes de Portaria. Estes profissionais têm como responsabilidades: informar ao público sobre os serviços prestados no órgão em que trabalha; recepcionar visitantes; fiscalizar a entrada e a saída de pessoas na localidade de trabalho, além de outras atividades.
Considerando esse perfil profissional, responda à questão que se segue.

Atualmente o celular faz parte do nosso dia a dia, sem dúvida; entretanto, no ambiente de trabalho, é necessário que haja alguns cuidados como:

I- manter o toque do celular num tom em que somente você ouça;
II- usar toques diferentes para cada pessoa da lista de contatos;
III- se o telefone celular alheio tocar e seu dono não estiver no local, atenda para que o toque não incomode os demais;
IV- ao atender o celular, sendo o assunto particular, fale baixo e seja breve.

Dos itens acima, estão corretos, apenas:

Alternativas
Comentários
  • Atualmente o celular faz parte do nosso dia a dia, sem dúvida; entretanto, no ambiente de trabalho, é necessário que haja alguns cuidados como:

    I- manter o toque do celular num tom em que somente você ouça; certo

    II- usar toques diferentes para cada pessoa da lista de contatos;

    III- se o telefone celular alheio tocar e seu dono não estiver no local, atenda para que o toque não incomode os demais;

    IV- ao atender o celular, sendo o assunto particular, fale baixo e seja breve. certo

    Dos itens acima, estão corretos, apenas:


ID
5171290
Banca
ABCP
Órgão
Prefeitura de Bom Jesus dos Perdões - SP
Ano
2020
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

Leia o trecho a seguir:

“Pode ser definido como os esforços conjuntos de um grupo ou sociedade visando à solução de um problema. Possibilita a troca de conhecimentos entre especialistas de diversas áreas, além de oferecer maior agilidade e dinamismo.”
(Fonte adaptada: https://www.sbcoaching.com.br/)

Podemos afirmar que trata-se de uma descrição sobre:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: LETRA A

    Trabalho em equipe pode ser definido como os esforços conjuntos de um grupo ou sociedade visando a solução de um problema. Ou seja, um grupo ou conjunto de pessoas que se dedicam a realizar determinada tarefa estão trabalhando em equipe.

    FONTE: https://www.sbcoaching.com.br/coaching/trabalho-equipe-liderar/

  • "esforços conjuntos de um grupo ou sociedade" ESSA PARTE FICA EXPLICITAMENTE QUE É A ALTERNATIVA A

    ~ASTROWOOOORLD


ID
5329951
Banca
FUNDATEC
Órgão
Prefeitura de Esteio - RS
Ano
2017
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

Para Maximiano (2011), as características de uma equipe eficaz são chamadas fatores críticos de desempenho. Para o autor, os principais fatores críticos de desempenho são, EXCETO:

Alternativas
Comentários
  • Para Maximiano (2004), a sinergia combina-se com outras características dos grupos de alto desempenho, também chamadas fatores críticos de desempenho. Os fatores críticos de desenvolvimento são: clareza de objetivos, coesão, organização e a comunicação.

    Fonte: http://sistema.semead.com.br/13semead/resultado/trabalhosPDF/786.pdf.