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Prova FUNIVERSA - 2012 - IFB - Assistente de Administração

ID
1037899
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Redação Oficial
Assuntos

A respeito de correspondência oficial, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • E para vereador é Vossa senhoria.
  • Letra A correta!

    a) Certo.

      Vossa Excelência, para as seguintes autoridades:

    a) do Poder Executivo;

    Presidente da República;

    Vice-Presidente da República;

    Ministros de Estado;

    Governadores e Vice-Governadores de Estado e do Distrito Federal;

    Oficiais-Generais das Forças Armadas;

    Embaixadores;

    Secretários-Executivos de Ministérios e demais ocupantes de cargos de natureza especial;

    Secretários de Estado dos Governos Estaduais;

    Prefeitos Municipais

    b) Errado.

    O vocativo a ser empregado em comunicações dirigidas aos Chefes de Poder é Excelentíssimo Senhor, seguido do cargo respectivo:

    Excelentíssimo Senhor Presidente da República,

    Excelentíssimo Senhor Presidente do Congresso Nacional,

    Excelentíssimo Senhor Presidente do Supremo Tribunal Federal.

            As demais autoridades serão tratadas com o vocativo Senhor, seguido do cargo respectivo:

    Senhor Senador,

    Senhor Juiz,

    Senhor Ministro,

    Senhor Governador,

    NADA de     Excelentíssimo Senhor Governador.

    c) Errado

    Vossa Senhoria é empregado para as demais autoridades e para particulares. O vocativo adequado é:

            Senhor Fulano de Tal,
    O CORRETO SERIA     Vossa Excelência.



    d) Errado.

    vocativo Senhor, seguido do cargo respectivo:

    Senhor Senador,

    Senhor Juiz,

    Senhor Ministro,

    Senhor Governador,

    e) Errado

    É dispensado o emprego do superlativo ilustríssimo para as autoridades que recebem o tratamento de Vossa Senhoria e para particulares. É suficiente o uso do pronome de tratamento Senhor.




     


     

  • Eu também pensava assim Altieres Frances  até descobrir que quando ele fala em "Chefe de Poder", refere-se exclusivamente a PRESIDENTE. Presidente do Congresso Nacional, Presidente do STF, Presidente da República, etc. :)

  • A questão apresenta alternativas diferentes, e pede que seja marcada a alternativa correta. 

    Percebemos que a letra B está incorreta por afirmar o contrário. De acordo com o Manual de Redação Oficial, é correto sim o uso do vocativo "Senhor Governador" para um governador do estado brasileiro. Para secretários de estado dos governos estaduais usamos "Vossa Excelência" (letra C incorreta). O Manual também afirma que o uso correto de vocativo para senador é "Senhor Senador" (letra D incorreta). "Excelentíssimo Senhor" é apenas para Chefes de Poder. E o Manual ainda informa que "fica dispensado o emprego do superlativo ilustríssimo para as autoridades que recebem o tratamento de Vossa Senhoria e para particulares. É suficiente o uso do pronome de tratamento Senhor" (letra E errada).


    A resposta correta é a letra A.

ID
1037905
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

No Internet Explorer, versão 9, em sua configuração-padrão de instalação, há um recurso que, enquanto se navega na Web, caso permitido, envia os endereços dos sites que se está visitando para serem comparados com as listas de sites de phishing e malware conhecidos. Se o site estiver na lista, o Internet Explorer exibirá uma página de bloqueio, e a barra de endereços aparecerá em vermelho. Esse recurso é o(a).

Alternativas
Comentários
  • Letra B.
    Também conhecido como filtro de conteúdo.
    Veja a tabela resumida na imagem, de algumas ferramentas de segurança para o usuário.

  • O que é Navegação InPrivate?

    A Navegação InPrivate impede que o Internet Explorer armazene dados sobre sua sessão de navegação. Isso ajuda a impedir que qualquer outra pessoa que possa estar usando seu computador veja quais páginas você visitou e o que você procurou na Web.

     ActiveX

    é um framework para definição de componentes de software reutilizáveis (conhecidos como controles) que realizam uma função particular ou um conjunto delas de um modo que é independente da linguagem de programação que as implementa. Uma aplicação pode ser composta de um ou mais destes componentes a fim fornecer suas funcionalidades. 

    O ataque de Cross-site scripting (XSS)

    consiste em uma vulnerabilidade causada pela falha nas validações dos parâmetros de entrada do usuário e resposta do servidor na aplicação web. Este ataque permite que código HTML seja inserido de maneira arbitrária no navegador do usuário alvo.

    Paz de Cristo.

  • Pensei que o nome deste recurso fosse Filtro de Phishing, pelo menos no I.E 7 era esse o nome que recebia... Houve alguma atualização a respeito disto para o 9?! E há alguma diferença entre os 2?!

  • Pensei que a parti do 9, seria ''proteção contra rastreamento''

  • O Filtro do SmartScreen ajuda a combater ameaças com um conjunto de ferramentas sofisticadas:


    Proteção antiphishing — para filtrar ameaças de sites impostores destinados a adquirir informações pessoais, como nomes de usuários, senhas e dados de cobrança.

    Reputação de aplicativo — para remover todos os avisos desnecessários de arquivos conhecidos e mostrar avisos importantes para downloads de alto risco.

    Proteção antimalware — para ajudar a impedir que softwares potencialmente perigosos se infiltrem no seu computador.


    Fonte: http://windows.microsoft.com/pt-br/internet-explorer/products/ie-9/features/smartscreen-filter

  • RESPOSTA: Letra "b".


    Outra questão:

    Q102875 Ano: 2011 Banca: CESPE Órgão: TJ-ES Prova: Técnico de Informática

    Um dos recursos do Internet Explorer 8 é o SmartScreen, que auxilia na detecção de sítios de phishing e sítios que distribuem software mal-intencionados, também denominados malwares.

    CORRETA.

  • - Comentário do prof. Victor Dalton (ESTRATÉGIA CONCURSOS)

    O Filtro do SmartScreen é um recurso do Internet Explorer que procura defender o computador de ameaças, com um conjunto de ferramentas    :

    Proteção antiphishing — para filtrar ameaças de sites impostores destinados a adquirir informações pessoais, como nomes de usuários, senhas e dados de cobrança.

    Reputação de aplicativo — para remover todos os avisos desnecessários de arquivos conhecidos e mostrar avisos importantes para downloads de alto risco.

    Proteção antimalware — para ajudar a impedir que softwares potencialmente perigosos se infiltrem no computador.

    Quando o usuário visita um site, se o filtro SmartScreen estiver ativado, ele envia os endereços dos sites que se está visitando para serem comparados com as listas de sites de phishing e malware conhecidos. Se um site mal-intencionado for detectado, o Internet Explorer bloqueará o site inteiro, quando apropriado. Ele também pode fazer um “bloqueio cirúrgico” do malware ou do phishing hospedado em sites legítimos, bloqueando páginas mal-intencionadas sem afetar o restante do site.

    O Filtro do Smartscreen também funciona com o Gerenciador de Download para ajudar a proteger você contra downloads malintencionados. Os downloads possivelmente arriscados são bloqueados de imediato. Depois, o Gerenciador de Download identifica claramente os programas com maior risco para que você possa tomar uma decisão esclarecida para excluir, executar ou salvar o download.

    Gabarito: Letra B

  • O SmartScreen verifica os sites visitados e os compara com uma lista dinâmica de sites de phishing e sites de softwares mal-intencionados relatados. Se encontrar uma correspondência, o SmartScreen exibirá um aviso notificando que o site foi bloqueado para a sua segurança.

    Fonte:  https://support.microsoft.com/pt-br/help/17443/windows-internet-explorer-smartscreen-filter-faq

    GABARITO -> [B]

ID
1037908
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Com relação à segurança da informação, assinale a alternativa que apresenta o princípio segundo o qual a informação só será acessível a pessoas autorizadas e será, também, protegida contra a revelação não permitida.

Alternativas
Comentários
  •  a) Confidencialidade
  • Um breve comentário 


    Confiabilidade : Garantia que o sistema funcionara como o esperado

    Irritabilidade ( Não-repudio ) : Impede que o remetente negue a autoria

    Disponibilidade : Garante que as informações estarão sempre disponíveis

    Integridade : Garante que a mensagem não foi alterada.

    Bons estudos !
  • Confidencialidade: garantia do resguardo das informações/ proteção quanto a sua revelação não autorizada.
    Integridade: informação e os recursos da informação são protegidos contra modificações não autorizadas.
    Disponibilidade: resistência as falhas, tendo por objetivo manter os serviços disponibilizados o maior tempo possível.
    Autenticidade: certeza absoluta que as informações são oriundas das fontes anunciadas.
    Confiabilidade: garantir que o sistema funciona de forma eficiente e eficaz.

  • Significado de:

    Esteganografia: Oculta a existência da mensagem

  • IRRETRATABILIDADE - Oferece proteção contra negação, por parte de uma das entidades envolvidas em uma comunicação, de ter participado de toda ou parte da comunicação. 

    Origem - Prova que a mensagem foi enviada pela parte especificada. 

    Destino - Prova que a mensagem foi recebida pela parte especificada.

    CONFIDENCIALIDADE - proteção dos dados contra pessoas não autorizadas. Esse serviço de segurança pode ser da conexão ou dos dados, ou de ambos. Sendo este último caso o entendimento da questão.

    ESTEGANOGRAFIA - é uma técnica de esconder uma mensagem secreta dentro de uma maior, de modo que outros não possam discernir a presença ou o conteúdo da mensagem oculta.

  • RESPOSTA: Letra "a".


    Acrescentando:

    PRINCÍPIOS BÁSICOS DA SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO (“CADIN” !!):

    Confidencialidade; (Obs: usuário que recebe).

    Autenticidade; (Obs: usuário que envia).

    Disponibilidade;

    Integridade; (Obs: *HASH garante integridade).

    Não repúdio.



    CONFIDENCIALIDADE - garantir que a informação seja acessada somente por pessoas autorizadas. Exemplo: CRIPTOGRAFIA ou ESTEGANOGRAFIA.

    AUTENTICIDADE - garantir que a informação é autêntica, ORIGINAL;

    DISPONIBILIDADE - garantir que a informação esteja sempre DISPONÍVEL. Um recurso usado é a realização de BECAPES PERIÓDICOS;

    INTEGRIDADE - garantia da informação com seu inteiro teor (que a informação não seja modificada). Assim como o *HASH, que faz um resumo do contexto na origem a fim de ser comparado com o resumo do contexto no destinatário - Ambos têm que coincidir para ser possível dar credibilidade à mensagem.

    NÃO REPÚDIO - GARANTIR que a PESSOA NÃO NEGUE TER ASSINADO ou CRIADO A INFORMAÇÃO.




    OBSERVAÇÃO:

    ESTEGANOGRAFIA: permite a OCULTAÇÃO DE ARQUIVOS. É possível, por exemplo, esconder mensagens dentro de imagens, sem que os usuários ou qualquer outra pessoa que intercepte essa figura sequer desconfie que existe alguma coisa escrita ali.

    http://www.tecmundo.com.br/video/3763-o-que-e-esteganografia-.htm

  • Confide-N-C-ialidade: visa assegurar que a informação NÃO será CONHECIDA por quem não deve.( criptografia)

    integridade: garantia de que a informação não seja modificada ( função hash)

    disponibilidade: tem de estar disponível sempre que o usuario precisar ( lembrar do site do mec) , (nobreak, backup)

    autenticidade: capacidade de conhecer a IDENTIDADE de uma pessoa, física ou jurídica.

  • Confidencialidade → é a capacidade de um sistema de não permitir que informações estejam disponíveis ou sejam reveladas a entidades não autorizadas – incluindo usuários, máquinas, sistemas ou processos.

    Diego Carvalho, Renato da Costa - Estratégia

    Gabarito: Letra A

ID
1037914
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Quanto à aplicação Google Docs, pacote on-line de aplicativos de produtividade do Google, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • c) Utilizando a funcionalidade off-line do Google Docs, é possível visualizar documentos e planilhas armazenados no aplicativo, mesmo não estando conectado à Internet. 

  • Letra C.

    A letra A está errada porque é possível criar apresentações no Google Docs. A letra B está errada, porque o principal formato suportado é o PDF. A letra D está errada porque qualquer navegador pode acessar o Google Docs, e o Office Web Apps, apesar de ser concorrente, também pode ser acessado em qualquer navegador. A letra E está errada, porque sendo uma solução na nuvem, a atualização do software é de responsabilidade da empresa, e não do usuário.

    Atualmente o Google Docs chama-se Google Disco, e pode ser usado também a partir de apps nos tablets e smartphones.


  • Podia sair uma aula de computação na nuvem e cloud storage pra gente, hein... :)

  • "Letra C.

    A letra A está errada porque é possível criar apresentações no Google Docs. A letra B está errada, porque o principal formato suportado é o PDF. A letra D está errada porque qualquer navegador pode acessar o Google Docs, e o Office Web Apps, apesar de ser concorrente, também pode ser acessado em qualquer navegador. A letra E está errada, porque sendo uma solução na nuvem, a atualização do software é de responsabilidade da empresa, e não do usuário.

    Atualmente o Google Docs chama-se Google Disco, e pode ser usado também a partir de apps nos tablets e smartphones."

     

    FONTE: QC Prof Nishmura

ID
1037917
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Legislação Federal
Assuntos

Conforme o disposto na Lei n.º 11.892/2008, é(são) objetivo(s) dos institutos federais .

Alternativas
Comentários

  • Conforme a Lei n.º 11.892/2008 os objetivos dos Institutos Federais são:

    II - Ministrar cursos de formação inicial e continuada de trabalhadores, objetivando a capacitação, o aperfeiçoamento, a especialização e a atualização de profissionais, em todos os níveis de escolaridade, nas áreas da educação profissional e tecnológica;

    III - Realizar pesquisas aplicadas, estimulando o desenvolvimento de soluções técnicas e tecnológicas, estendendo seus benefícios à comunidade.

    IV- Desenvolver atividades de extensão de acordo com os princípios e finalidades da educação profissional e tecnológica, em articulação com o mundo do trabalho e os segmentos sociais, e com ênfase na produção desenvolvimento e difusão de conhecimentos científicos e tecnológicos.

    V- Estimular e apoiar processos educativos que levem à geração de trabalho e renda e à emancipação do cidadão na perspectiva do desenvolvimento socieconômico local e regional.



  • 1. Ministrar educação profissional técnica de nível médio, prioritariamente na forma de cursos integrados, para os concluintes do ensino fundamental e para o público da educação de jovens e adultos;


    A Letra D está incorreta, pois o final diz: "com ênfase em produção, desenvolvimento e difusão de conhecimentos práticos.",  quando na verdade deve ser: "e com ênfase na produção, desenvolvimento e difusão de conhecimentos científicos e tecnológicos;"

  • Conforme o art. 7º da lei 11.892/08:

    a) II-  ministrar cursos de formação inicial e continuada de trabalhadores, objetivando a capacitação, o aperfeiçoamento, a especialização e aatualização de profissionais, em todos os níveis de escolaridade, nas áreas daeducação profissional e tecnológica;

      Na assertiva "a" não há que se falar em exclusividade e ainda faltou o termo "inicial".

    b) III- realizar pesquisas aplicadas, estimulando o desenvolvimento de soluções técnicas etecnológicas, estendendo seus benefícios à comunidade;

    d) IV- desenvolver atividades deextensão de acordo com os princípios e finalidades da educação profissional e tecnológica, em articulação com o mundo do trabalho e os segmentos sociais, e com ênfase na produção, desenvolvimento e difusão de conhecimentos científicos e tecnológicos;

    e) V- estimular e apoiarprocessos educativos que levem à geração de trabalho e renda e à emancipação do cidadão na perspectiva do desenvolvimento socioeconômico local e regional.

    Portanto a assetiva correta é a letra C:

    I - ministrar educação profissional técnica de nível médio, prioritariamente na forma de cursos integrados, para os concluintes do ensino fundamental e para o público da educação de jovens e adultos.


  • Resposta: C

    Art. 7o  Observadas as finalidades e características definidas no art. 6o desta Lei, são objetivos dos Institutos Federais:

    I - ministrar educação profissional técnica de nível médio, prioritariamente na forma de cursos integrados, para os concluintes do ensino fundamental e para o público da educação de jovens e adultos;

    II - ministrar cursos de formação inicial e continuada de trabalhadores, objetivando a capacitação, o aperfeiçoamento, a especialização e a atualização de profissionais, em todos os níveis de escolaridade, nas áreas da educação profissional e tecnológica;

    III - realizar pesquisas aplicadas, estimulando o desenvolvimento de soluções técnicas e tecnológicas, estendendo seus benefícios à comunidade;

    IV - desenvolver atividades de extensão de acordo com os princípios e finalidades da educação profissional e tecnológica, em articulação com o mundo do trabalho e os segmentos sociais, e com ênfase na produção, desenvolvimento e difusão de conhecimentos científicos e tecnológicos;

    V - estimular e apoiar processos educativos que levem à geração de trabalho e renda e à emancipação do cidadão na perspectiva do desenvolvimento socioeconômico local e regional; e

    VI - ministrar em nível de educação superior:

    a) cursos superiores de tecnologia visando à formação de profissionais para os diferentes setores da economia;

    b) cursos de licenciatura, bem como programas especiais de formação pedagógica, com vistas na formação de professores para a educação básica, sobretudo nas áreas de ciências e matemática, e para a educação profissional;

    c) cursos de bacharelado e engenharia, visando à formação de profissionais para os diferentes setores da economia e áreas do conhecimento;

    d) cursos de pós-graduação lato sensu de aperfeiçoamento e especialização, visando à formação de especialistas nas diferentes áreas do conhecimento; e

    e) cursos de pós-graduação stricto sensu de mestrado e doutorado, que contribuam para promover o estabelecimento de bases sólidas em educação, ciência e tecnologia, com vistas no processo de geração e inovação tecnológica.


  • Questao muito dificil, trocar finalidade com objetivo vai lá, agora trocar uma só palavrinha putz, quase impossível de se acertar se não estiver muito massss muiito afiado com essa p dessa lei

  • Concordo!

    Questão decoreba pura! dá uma raiva danada, pois na maioria troca apenas uma palavra.

  • c) ministrar educação profissional técnica de nível médio, prioritariamente na forma de cursos integrados, para os concluintes do ensino fundamental e para o público da educação de jovens e adultos

  • É fazendo questão assim que se decora as finalidades e principios dessa lei. Boa só para exercitar!!

ID
1037920
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Legislação Federal
Assuntos

Assinale a alternativa que apresenta finalidade(s) do Instituto Federal de Brasília (IFB).

Alternativas
Comentários

  • Estatuto do IFB art 3°

  • art.6º - IX - Lei 11.892/2008

ID
1037923
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Legislação Federal
Assuntos

Tendo em vista o disposto na Lei n.º 11.892/2008 quanto à estrutura organizacional, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários

  • A presidência do colégio de dirigentes será exercida pelo Reitor do Instituto Federal.

    Cada Instituto Federal é organizado em estrutura multicampi, com proposta orçamentária anual identificada para campus e a reitoria, exceto no  que diz respeito a pessoal, encargos sociais e benefícios aos servidores.

    O Colégio de Dirigentes, de caráter consultivo, será composto pelo Reitor, pelos Pró-Reitores e pelo Diretor-Geral de cada um dos campi que integram o Instituto Federal.

    O Conselho Superior, de caráter consultivo e deliberativo, será composto por representantes dos docentes, dos estudantes, dos servidores técnicos-administrativos, dos egressos da instituição, da sociedade civil, do Ministério da Educação e do Colégio de Dirigentes do Instituto Federal, assegurando-se a representação paritária dos segmentos que compõem a comunidade acadêmica.

  • a)A administração de um instituto federal terá como órgãos superiores o colégiode dirigentes e o conselho superior.

    Correto. (art.10)

    b)A presidência do colégio de dirigentes será exercida pelo pró-reitor maisantigo, e a do conselho superior será exercida pelo reitor do institutofederal. 

    § 1º (art.10)-as presidências do colégio de dirigentes e do conselho superior serão exercidaspelo Reitor do Instituto Federal. Ou seja, Ambasserão exercidas pelo reitor do instituto.

    c) Cada instituto federal é organizado em estruturamulticampi, com proposta orçamentária anual identificada para cada campus epara a reitoria, incluindo, no que diz respeito a pessoal, encargos sociais ebenefícios aos servidores. 

    Art. 9º Cada instituto Federal é organizado comestrutura multicampi, como proposta orçamentária anual identificada para cadacampus e a reitoria, EXCETO no quediz respeito a pessoal, encargos sociais e benefícios aos servidores.

    d)O colégio de dirigentes, de caráter consultivo, será composto pelospró-reitores e pelo diretor-geral de cada um dos campi que integram o institutofederal.

    § 2º (art.10) O Colégio deDirigentes, de caráter consultivo, será composto pelo:

    · Reitor;

    · Pelos Pró-reitores e

    · Pelo Diretor- Geral de cada um dos campi queintegram o instituto federal.

    e)O conselho superior, de caráter consultivo, será composto por representantesdos docentes, dos estudantes, dos servidores técnico-administrativos, dosegressos da instituição, da sociedade civil, do Ministério da Educação e docolégio de dirigentes do instituto federal, assegurando-se a representaçãoparitária dos segmentos que compõem a comunidade acadêmica.

    §3º (ART.10).  O conselho superior, de caráter consultivo e DELIBERATIVO, será composto porrepresentantes dos docentes, dos estudantes, dos servidorestécnico-administrativos, dos egressos da instituição, da sociedade civil, doMinistério da Educação e do colégio de dirigentes do instituto federal,assegurando-se a representação paritária dos segmentos que compõem a comunidadeacadêmica.


  • Resposta: A

    Art. 10.  A administração dos Institutos Federais terá como órgãos superiores o Colégio de Dirigentes e o Conselho Superior.

    b) Art. 10, § 1o  As presidências do Colégio de Dirigentes e do Conselho Superior serão exercidas pelo Reitor do Instituto Federal.

    c) Art. 9o  Cada Instituto Federal é organizado em estrutura multicampi, com proposta orçamentária anual identificada para cada campus e a reitoria, exceto no que diz respeito a pessoal, encargos sociais e benefícios aos servidores.

    d) Art. 10, § 2o  O Colégio de Dirigentes, de caráter consultivo, será composto pelo Reitor, pelos Pró-Reitores e pelo Diretor-Geral de cada um dos campi que integram o Instituto Federal.

    e) Art. 10, § 3o  O Conselho Superior, de caráter consultivo e deliberativo, será composto por representantes dos docentes, dos estudantes, dos servidores técnico-administrativos, dos egressos da instituição, da sociedade civil, do Ministério da Educação e do Colégio de Dirigentes do Instituto Federal, assegurando-se a representação paritária dos segmentos que compõem a comunidade acadêmica.

  • Uma questão mega confusa, mas sempre lembramos da adminstração e como ela se organiza entre si, sempre aparece ela nas questões de provas dos IFES, pois, a administração de um instituto federal terá como órgãos superiores o colégio de dirigentes e o conselho superior. 

ID
1037926
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Pedagogia

Em relação ao direito à educação e ao dever de educar previstos na Lei n.º 9.394/1996, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários

  • Corrigindo:

    a) § 1o O poder público, na esfera de sua competência federativa, deverá:

    I - recensear anualmente as crianças e adolescentes em idade escolar, bem como os jovens e adultos que não concluíram a educação básica; (Redação dada pela Lei nº 12.796, de 2013)

    II - fazer-lhes a chamada pública;

    III - zelar, junto aos pais ou responsáveis, pela freqüência à escola.

    b) § 2º Em todas as esferas administrativas, o Poder Público assegurará em primeiro lugar o acesso ao ensino obrigatório, nos termos deste artigo, contemplando em seguida os demais níveis e modalidades de ensino, conforme as prioridades constitucionais e legais.

    c) § 4º Comprovada a negligência da autoridade competente para garantir o oferecimento do ensino obrigatório, poderá ela ser imputada por crime de responsabilidade.

    e) § 5º Para garantir o cumprimento da obrigatoriedade de ensino, o Poder Público criará formas alternativas de acesso aos diferentes níveis de ensino, independentemente da escolarização anterior.


ID
1037929
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Pedagogia

Conforme o disposto na Lei n.º 9.394/1996, os sistemas de ensino assegurarão aos educandos com necessidades especiais

Alternativas
Comentários

  • A) Acesso igualitário aos benefícios dos programas sociais suplementares disponíveis para o respectivo nível do ensino regular.

    B) Professores com especialização adequada em nível médio ou superior, para atendimento especializado, bem como professores do ensino regular capacitados para a integração desses educandos nas classes comuns;

    C) Terminalidade específica para aqueles que não puderem atingir o nível exigido para a conclusão do ensino fundamental, em virtude de suas deficiências, e aceleração para concluir em menor tempo o programa escolar para os superdotados.

    D) Educação especial para o trabalho, visando a sua efetiva integração na vida em sociedade, inclusive condições adequadas para os não revelarem capacidade de inserção no trabalho competitivo, mediante articulação com os órgãos oficiais afins, bem como para aqueles que apresentam uma habilidade superior nas áreas artística, intelectual ou psicomotora.

  • art. 59 - I

ID
1037932
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Ética na Administração Pública
Assuntos

De acordo com o Código de Ética Profissional do Servidor Público Civil do Poder Executivo Federal, é dever fundamental do servidor público .

Alternativas
Comentários
  • A) Ter respeito à hierarquia sim, mas caso ocorra comportamento indevido de seu superior, deverá denunciá-lo

    B) Exercer suas atribuições com rapidez,perfeição e rendimento, sem comprometê-las uma as outras.

    C) Escolher sempre o bem comum e não o bem particular.

    D) Pelo contrário, aprimorar o contato com o público e o seu relacionamento.

    E) CORRETA, o servidor público não vai trabalhar em um Chiqueiro,certo?

  • Dos Principais Deveres do Servidor Público
    XIV - São deveres fundamentais do servidor público:
    h) ter respeito à hierarquia, porém sem nenhum temor de representar contra qualquer comprometimento indevido da estrutura em que se funda o Poder Estatal;
    b) exercer suas atribuições com rapidez, perfeição e rendimento, pondo fim ou procurando prioritariamente resolver situações procrastinatórias, principalmente diante de filas ou de qualquer outra espécie de atraso na prestação dos serviços pelo setor em que exerça suas atribuições, com o fim de evitar dano moral ao usuário;
    c) ser probo, reto, leal e justo, demonstrando toda a integridade do seu caráter, escolhendo sempre, quando estiver diante de duas opções, a melhor e a mais vantajosa para o bem comum;
    e) tratar cuidadosamente os usuários dos serviços aperfeiçoando o processo de comunicação e contato com o público;

ID
1037935
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Hermenegildo, servidor que ocupava cargo de digitador em um departamento da administração pública no Distrito Federal, sofreu um acidente que resultou em perda parcial dos movimentos dos dedos das mãos, em decorrência da lesão sofrida pelos seus tendões. Devido a tal limitação, Hermenegildo não mais poderá exercer o cargo de digitador, mas poderá assumir outro cargo por meio da:

Alternativas
Comentários
  • ALT. C


    Art. 24 Lei 8.112/90.  Readaptação é a investidura do servidor em cargo de atribuições e responsabilidades compatíveis com a limitação que tenha sofrido em sua capacidade física ou mental verificada em inspeção médica.


    BONS ESTUDOS
    A LUTA CONTINUA
  • Essa é a famosa "pra não reclamar demais vou te dar uma questão"!

  • os caras da banca devem ter perdido muito tempo elaborando esse nome pro cidadão aí kkkkkk

  • Nesta questão espera-se que o aluno assinale a alternativa CORRETA. Para resolvê-la, exige-se do candidato conhecimento acerca dos agentes públicos, em especial acerca da Lei 8.112/1990. Vejamos:

    Art. 8º, Lei 8.112/90. São formas de provimento de cargo público:

    I - nomeação;

    II - promoção;

    V - readaptação;

    VI - reversão;

    VII - aproveitamento;

    VIII - reintegração;

    IX - recondução.

    MACETE:

    Eu aproveito o disponível.

    Eu reintegro o servidor que sofreu demissão (Demissão de servidor estável invalidada por sentença judicial.

    Eu readapto o incapacitado.

    Eu reverto o aposentado.

    Eu reconduzo a inabilitado e o ocupante do cargo do reintegrado.

    Dito isso:

    A. ERRADO. Reversão.

    Art. 25, Lei 8.112/90. Reversão é o retorno à atividade de servidor aposentado:

    I - por invalidez, quando junta médica oficial declarar insubsistentes os motivos da aposentadoria.

    II - no interesse da administração, desde que: 

    a) tenha solicitado a reversão; 

    b) a aposentadoria tenha sido voluntária; 

    c) estável quando na atividade; 

    d) a aposentadoria tenha ocorrido nos cinco anos anteriores à solicitação;     

    e) haja cargo vago.  

    B. ERRADO. Reintegração.

    Art. 28, Lei 8.112/90. A reintegração é a reinvestidura do servidor estável no cargo anteriormente ocupado, ou no cargo resultante de sua transformação, quando invalidada a sua demissão por decisão administrativa ou judicial, com ressarcimento de todas as vantagens.

    C. CERTO. Readaptação.

    Art. 24, Lei 8.112/90. Readaptação é a investidura do servidor em cargo de atribuições e responsabilidades compatíveis com a limitação que tenha sofrido em sua capacidade física ou mental verificada em inspeção médica.

    §1º Se julgado incapaz para o serviço público, o readaptando será aposentado.

    §2º A readaptação será efetivada em cargo de atribuições afins, respeitada a habilitação exigida, nível de escolaridade e equivalência de vencimentos e, na hipótese de inexistência de cargo vago, o servidor exercerá suas atribuições como excedente, até a ocorrência de vaga. 

    D. ERRADO. Recondução.

    Art. 29, Lei 8.112/90. Recondução é o retorno do servidor estável ao cargo anteriormente ocupado e decorrerá de:

    I - inabilitação em estágio probatório relativo a outro cargo;

    II - reintegração do anterior ocupante.

    E. ERRADO. Redistribuição.

    Art. 37, Lei 8.112/60. Redistribuição é o deslocamento de cargo de provimento efetivo, ocupado ou vago no âmbito do quadro geral de pessoal, para outro órgão ou entidade do mesmo Poder, com prévia apreciação do órgão central do SIPEC, observados os seguintes preceitos:  

    GABARITO: ALTERNATIVA C.

ID
1037938
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Nos termos da Lei n.º 8.112/1990, o servidor público será aposentado.

Alternativas
Comentários

  • CF/88: 
            Art. 40. Aos servidores titulares de cargos efetivos da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios, incluídas suas autarquias e fundações, é assegurado regime de previdência de caráter contributivo e solidário, mediante contribuição do respectivo ente público, dos servidores ativos e inativos e dos pensionistas, observados critérios que preservem o equilíbrio financeiro e atuarial e o disposto neste artigo. (Redação dada pela Emenda Constitucional nº 41, 19.12.2003)

    § 1º Os servidores abrangidos pelo regime de previdência de que trata este artigo serão aposentados, calculados os seus proventos a partir dos valores fixados na forma dos §§ 3º e 17: (Redação dada pela Emenda Constitucional nº 41, 19.12.2003)

    I - por invalidez permanente, sendo os proventos proporcionais ao tempo de contribuição, exceto se decorrente de acidente em serviço, moléstia profissional ou doença grave, contagiosa ou incurável, na forma da lei; (Redação dada pela Emenda Constitucional nº 41, 19.12.2003) (letra C errada; qdo acometido de doença grave os proventos são integrais, já que é exceção a regra.)

    II - compulsoriamente, aos setenta anos de idade, com proventos proporcionais ao tempo de contribuição; (Redação dada pela Emenda Constitucional nº 20, de 1998) (letra A e B erradas)

    III - voluntariamente, desde que cumprido tempo mínimo de dez anos de efetivo exercício no serviço público e cinco anos no cargo efetivo em que se dará a aposentadoria, observadas as seguintes condições: (Redação dada pela Emenda Constitucional nº 20, de 1998)

    a) sessenta anos de idade e trinta e cinco de contribuição, se homem, e cinqüenta e cinco anos de idade e trinta de contribuição, se mulher; (Redação dada pela Emenda Constitucional nº 20, de 1998)  (Vide Emenda Constitucional nº 20, de 1998) (letra D correta) (letra E errada, já que a mulher tbm precisa dos 55 anos de idade)

    b) sessenta e cinco anos de idade, se homem, e sessenta anos de idade, se mulher, com proventos proporcionais ao tempo de contribuição. (Redação dada pela Emenda Constitucional nº 20, de 1998)

  • No item c não basta ser doença grave, tem que ser especificada em Lei para ser com proventos integrais. Pode ser doença grave, mas se não especificada em lei, a aposentadoria é proporcional. Questão pessimamente formulada.

  • A Resposta correta deveria ser a letra "E" haja vista que o enunciado alude ao entendimento somente da lei 8.112(1990). Isto é, o campo de observação deve ser a referida lei. Assim sendo, a lei federal não adiciona condição a aposentadoria voluntaria uma vez que satisfeito a condição de 30 anos de contribuição os proventos são integrais para a mulher. 

  • Que lombra, deve-se combinar contribuição com idade...

  • Lorrayne Carvalho , a questão é específica:

    Nos termos da Lei n.º 8.112/1990!

    seu comentário foi excelente,porém embasado na cf/88.

  • CF ou "Lei 8.112"? Me iludiu e depois jogou fora!

  • CF 88 

    COMPULSÓRIA ( PROPORCIONAL AO TC)

    70 ANOS PARA HOMENS E MULHERES

    75 ANOS PARA HOMENS E MULHERES NA FORMA DA LEI COMPLEMENTAR

    VOLUNTÁRIA ( 10 ANOS DE ATIVIDADE NO SERVIÇO PÚBLICO + 5 ANOS NO CARGO EM QUE VAI SE APOSENTAR)

    PROPORCIONAL AO TEMPO DE CONTRIBUIÇÃO

    65 ANOS PARA HOMEM

    60 ANOS PARA MULHER

    INTEGRAL

    60 ANOS HOMEM + 35 ANOS DE TC

    55 ANOS MULHER + 30 ANOS DE TC

    INTEGRAL - PROFESSORES( INF/FUND/MED)

    55 ANOS HOMEM + 30 ANOS DE TC

    50 ANOS MULHER + 25 ANOS DE TC

    INVALIDEZ PERMANENTE 

    EM REGRA, PROPORCIONAL. SE DÁ EM QUALQUER IDADE

    SENDO INTEGRAL QUANDO:

    ACIDENTE EM SERVIÇO

    MOLÉSTIA PROFISSIONAL

    DOENÇA GRAVE, CONTAGIOSA OU INCURÁVEL

     

    APOSENTADORIA PELA LEI 8112/90

    APOSENTADORIA POR INVALIDEZ = À CF/88

     

    APOSENTADORIA COMPULSÓRIA

    70 ANOS DE IDADE PARA HOMENS E MULHERES - PROPORCIONAL AO TEMPO DE SERVIÇO

     

    APOSENTADORIA VOLUNTÁRIA

    PROVENTOS INTEGRAIS

    35 ANOS DE TEMPO DE SERVIÇO PARA HOMENS - PROVENTOS INTEGRAIS

    30 ANOS DE TEMPO DE SERVIÇO PARA MULHERES - PROVENTOS INTEGRAIS

    30 ANOS DE TEMPO DE SERVIÇO PARA PROFESSORES - PROVENTOS INTEGRAIS

    25 ANOS DE TEMPO DE SERVIÇO PARA PROFESSORAS - PROVENTOS INTEGRAIS

    APOSENTADORIA VOLUNTÁRIA

    PROVENTOS PROPORCIONAIS

    30 ANOS DE TEMPO DE SERVIÇO PARA HOMENS - PROVENTOS PROPORCIONAIS 

    25 ANOS DE TEMPO DE SERVIÇO PARA MULHERES - PROVENTOS PROPORCIONAIS

    65 ANOS DE IDADE - HOMEM 

    60 ANOS DE IDADE - MULHER

     

    Obs: A maioria das questões cobra a forma expressa na CF/88, mas quando a banca pedir de acordo com a lei 8112/90 temos que nos ater a ela.

     

     

     

ID
1037941
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Carlos, chefe de uma repartição pública municipal, tendo em vista a proximidade das eleições municipais, aliciou seus subordinados para filiarem-se a um determinado partido político no qual um grande amigo concorria a um cargo eletivo. Após sindicância instalada para apurar o fato, concluiu-se que o ato praticado por Carlos era passível de imposição de penalidade disciplinar, sem, contudo, justificar a aplicação de penalidade de natureza grave. Nessa situação hipotética, a penalidade aplicável ao servidor, segundo a Lei n.º 8.112/1990, é a:

Alternativas
Comentários
  • Letra A.

    Lei 8112/90:

     Art. 117.  Ao servidor é proibido: (...)

    VII - coagir ou aliciar subordinados no sentido de filiarem-se a associação profissional ou sindical, ou a partido político; (...)

    Art. 129. A advertência será aplicada por escrito, nos casos de violação de proibição constante do art. 117, incisos I a VIII e XIX, e de inobservância de dever funcional previsto em lei, regulamentação ou norma interna, que não justifique imposição de penalidade mais grave. 

  • Segundo o artigo 129 da lei 8.112/90, as penalidades são:

    DAS PENALIDADES

        

          Art. 127. São penalidades disciplinares:

          I - advertência;

          II - suspensão;

          III - demissão;

          IV - cassação de aposentadoria ou disponibilidade;

          V - destituição de cargo em comissão;

          VI - destituição de função comissionada

    LOGO EXONERAÇÃO NÃO É PENALIDADE.

  • VII - coagir ou aliciar subordinados no sentido de filiarem-se a associação profissional ou sindical, ou a partido político (Sanção: Advertência);

     

    Obs.: Se aproveitar do cargo que ocupa para se impor e tentar influenciar na vontade de opção de outro servidor.

     

    Efeitos da Advertência

    (Art. 117. Incisos de I a VII e o XIX; Mais Art. 129)

     

    Apurada por meio de sindicância e comissão simples (transitória) composta por 1, ou por 2, ou por 3 servidores estáveis e aplicadas pelo Chefe Imediato.

     

    Prazo de Conclusão da Sindicância: 30. Obs.: A prorrogação ocorre por uma única vez: + 30 dias.

     

    Prescrição: A Administração tem até 180 dias (ou 6 meses) , a partir do descobrimento do fato, para aplicar a advertência, por meio de SINDICÂNCIA.

     

    Petição do Servidor: Requerimento --- > Pedido de Reconsideração --- > Recurso. O prazo para o pedido de reconsideração ou recurso é de 30 dias. Prescreve em 120 dias o direito de requerer pedido de reconsideração ou recurso, salvo outro prazo fixado em lei.

     

    Cancelamento do Registro: Nos termos do artigo 131 da Lei 8.112/90 a penalidades de advertência terá seu registro cancelado, após o decurso de 3 (três) anos de efetivo exercício, se o servidor não houver, nesse período, praticado nova infração disciplinar. O cancelamento do registro da advertência não terá efeitos retroativos. Após esse prazo, um novo cometimento de falta disciplinar não será considerado reincidência. Independentemente de haver sido cancelado no assentamento ou não, o registro de aplicação de pena de advertência, decorridos 3 (três) de efetivo exercício sem nova infração disciplinar, não pode ser considerado como antecedente funcional. Este cancelamento é efetuado apenas com o fim jurídico de vedar a consideração daquele fato para qualquer efeito (como antecedentes funcionais, possibilidade de integrar comissão e reincidência, por exemplo), sendo formalizado por meio de declaração nos assentamentos e não com a eliminação física do registro anterior, de modo que o registro de toda a vida funcional do servidor permaneça incólume.

  • gab. A

    A advertência será aplicada por escrito, no caso de violação de proibição constante do art. 117

    art. 117, inciso VII - coagir ou aliciar subordinados no sentido de filiarem-se a associação profissional ou sindical, ou a partido político.

ID
1037944
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Em conformidade com a Lei n.º 8.112/1990, o servidor público tem direito a licença .

Alternativas
Comentários
  • A - errada--> a licença por motivo de afastamento de cônjuge não é um direito do servidor, isto é, mesmo que os requisitos sejam preenchidos o servidor não tem direito subjetivo a ela, a concessão dessa licença é um ato discricionário da administração publica. Ademais, quando concedida ela será por prazo indeterminado e sem remuneração.

    B- errada--> a licença para capacitação somente poderá ser concedida ao servidor após cada quinquênio de efetivo exercício, a concessão dessa licença é um ato discricionário da administração publica, quando concedida ela será remunerada e terá a duração de até 3 meses, anote que tal licença não pode ser concedida ao servidor que esteja em estágio probatório.

    C- errada --> O servidor que exercer mandato eletivo de prefeito, será obrigatoriamente afastado do cargo o qual ocupa, entretanto, lhe será facultado optar pela remuneração. Ex: Paulo é ocupante de cargo de provimento efetivo no INSS, cansado de dar duro, decidiu que iria se candidatar ao cargo de prefeito, digamos que ele tenha conseguido se eleger, nesta situação ele deverá ser obrigatoriamente afastado do cargo o qual ocupa ( técnico previdenciário), sendo lhe facultado optar pela remuneração.

    D- errada --> A licença para tratar de interesses particulares terá a duração de até 3 anos e não de 2 como erroneamente afirma a questão, anote que a concessão dessa licença é um ato discricionário da administração e que ela não poderá ser concedida ao servidor que esteja em estágio probatório.

    E- correta, A licença por motivo de doença em pessoa da família será concedida ao servidor em razão de doença do cônjuge, companheiro ou companheira, pais, padrasto, madrasta, filhos, enteados ou dependentes que vivam as suas expensas e conste no seu assentamento funcional, tal licença apenas será concedida ao servidor se ele comprovar que sua assistência direta e imediata é indispensável e que esta não pode ser prestada simultaneamente com o exercício do cargo ou mediante compensação do horário. Note que a lei não faz menção a cunhado, primo e etc. Entretanto, se alguma pessoa, seja ela quem for, viver ás custas do servidor e constar no assentamento funcional dele e adoecer e por conseguinte, o servidor comprovar que sua assistência direta e imediata é indispensável, ele terá direito a fruição dessa licença. 

     Acredite nos seus sonhos e lute para que eles se concretizem!!!!!

  • Questãozinha mequetrefe, hein? Quer dizer que o servidor tem direito à licença por motivo de doença do cunhado, BASTANDO comprovar que é dependente econômico? Não tem mais nenhum requisito na lei? Essa banca viu....

  • Bastando a comprovação da condição de dependente econômico do servidor público?!? Não consigo enxergar gabarito para essa questão. 

  • O cunhado se encaixaria na condição de dependente, como afirma a questão, portanto o servidor tem direito à licença por motivo de doença de pessoa da família.

  • Questão muito boa ! 

    Esse tipo de questão abre a mente para um pega que pode ser usado no dia da prova !

    vale a pena ficar atento a esse tipo de questão !


  • Gente não importa se é cunhado, ou uma pessoa que vc encontrou na rua...a leia diz DEPENDENTE QUE VIVA A SUAS EXPENSAS... ora bolas...o servidor pode muito bem ter um cunhado dependente dele e que viva a suas expensas. eu hein.

  • Essa questão era para ter sido anulado, pois a lei diz que licença para tratar de doença em pessoa da família deve ser comprovada por junta médica oficial além e se for indispensável os cuidados do servidor e esses não puderem ser feitos em horário distintos do expediente. 

    Outra coisa, dependente é aquele que o servidor declará em seu assentamento funcional, então se o cunhado já era dependente, supõe-se que ele já estava incluído no assentamento funcional sem a necessidade de qualquer comprovação. 

  • O que torna essa questão anulável é a oração: bastando comprovação de dependente econômico.. Para que seja concedida licença por motivo de doença é necessária comprovação por junta médica até onde eu me lembro rsrs.. Questão esquisita .. 

  • Se fosse meu cunhado eu acabava de matar kkkkkkkk

  • cunhado é parente??? kkkkkkkkkkkk

  • rt. 83.  Poderá ser concedida licença ao servidor por motivo de doença do cônjuge ou companheiro, dos pais, dos filhos, do padrasto ou madrasta e enteado, ou dependente que viva a suas expensas e conste do seu assentamento funcional, mediante comprovação por perícia médica oficial. 

    Nossa apesar de ter errado, muito boa essa questão. A lei é clara em dizer aquela pessoa " que viva a sua expensas e conste no seu assentamento funcional" , isso leva a crer que se o cunhado estiver  lá no assentamento funcional dela, ela poderá pedir a licença.

  • e) Família OU DEPENDENTES (comprovados)

  • Parabéns à banca pela questão. Aí é que divide quem entende um assunto de quem apenas decora um assunto.

  • Fixei na palavra cunhado e me ferrei

  • D) São TRÊS anos

  • D) ERRADA TAMBÉM -ATÉ 3 ANOS O PRAZO PARA LICENÇA PARA TRATAR DE INTERESSES PARTICULARES!

ID
1261102
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A medida que verifica o alcance dos objetivos por meio dos resultados, não dependendo somente das habilidades pessoais, uma vez que os fatores ambientais atuam de forma significativa nos resultados organizacionais, é chamada de

Alternativas
Comentários

  • Eficiência

    Diz respeito a relação entre insumos e produtos. Um administrador mais eficiente é o que consegue produtos mais elevados em relação aos insumos necessários à sua concepção. É  como uma fórmula matemática. Economicidade, produtividade.

    Eficácia

    Está relacionada ao alcance dos objetivos/resultados propostos. É a capacidade do administrador em conseguir resultados certos pela escolha adequada dos objetivos e meios para alcançá-los (eficaz).

    Efetividade

    É conseguir ser eficiente e eficaz ao mesmo tempo, isto é, obter o melhor resultado possível, maximizando os recursos disponíveis, e atingir os objetivos determinados.





  • Eficácia: é um projeto/produto/pessoa que atinge o objetivo ou a meta.

    Eficiência: é quando um algo é realizado da melhor maneira possível, ou seja, com menos desperdício, em menor tempo, ou com características de maior qualidade (resistência por exemplo)

    Efetividade: é a capacidade de fazer uma coisa (eficácia) da melhor maneira possível (eficiência)

ID
1261105
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Assinale a alternativa que apresenta o tipo de autoridade que emana diretamente de cada chefe para os integrantes de sua equipe, do executivo principal ao funcionário operacional.

Alternativas
Comentários

  • Autoridade é o direito formal e legítimo de tomar decisões, dar ordens e alocar recursos para alcançar objetivos organizacionais desejados. A autoridade é formalmente estabelecida pela organização através do poder legitimado. A cadeia de comando reflete a hierarquia de autoridade que existe na organização.

    (CHIAVENATO, 2009: P.362)

    Gabarito D.

  • letra d


    A autoridade de linha significa que as pessoas em posições administrativas têm autoridade formal para dirigir e controlar os subordinados imediatos. 

    A autoridade de staff se refere ao direito de aconselhar, recomendar e assessorar dos especialistas de staff. A autoridade de linha é uma autoridade de comando, de direção e de decisão, enquanto a de staff é mais estreita e representa basicamente uma relação de comunicação e de assessoria e assistência.


  • A autoridade de linha ou hierárquica significa que as pessoas em posições administrativas têm autoridade formal para dirigir e controlar os subordinados imediatos.  Aquela que se exerce diretamente sobre as pessoas que integram um órgão; envolve a capacidade de um chefe para dar ordens aos seus subordinados, coordenar sua ação e cobrar resultados; a autoridade de Linha se manifesta através de ORDENS que emanam dos superiores para os respectivos subordinados.

    A autoridade de staff ou de Estado-Maior se refere ao direito de aconselhar, recomendar e assessorar dos especialistas de staff. A autoridade de linha é uma autoridade de comando, de direção e de decisão, enquanto a de staff é mais estreita e representa basicamente uma relação de comunicação e de assessoria e assistência. Aquela com indivíduos que têm autoridade para auxiliar, apoiar, aconselhar, assistir a autoridade de linha, sem contudo decidir, pois o poder de decisão permanece privativo da Autoridade de Linha. O “Staff” (ou Assessoria) é considerado uma extensão da personalidade do Chefe, exercendo uma autoridade própria não menos real que a de linha, a autoridade de ideias, consubstanciada através de CONSELHOS ou PARECERES.

    A autoridade funcional aquela que se exerce sobre determinados assuntos ou determinadas espécies de atividades. Ela envolve a capacidade para emitir ORIENTAÇÃO NORMATIVA sobre determinados atos ou operações de pessoas sujeitas a diferentes autoridades hierárquicas. A Autoridade Funcional é confiada a uma pessoa para que ela possa regulamentar um certo número de atividades basicamente homogêneas cujo grupamento é denominado Função. A Autoridade Funcional não possibilita determinar as ações a serem executadas, ela deve, isto sim, definir as DIRETRIZES segundo as quais a ação comandada pela autoridade hierárquica se desenvolvera.

    A autoridade de fiscalização consiste em zelar pela observância de um conjunto orgânico de regras, verificando se a execução está sendo realizada de acordo com os regulamentos e instruções em vigor. E a autoridade típica de uma Auditoria, de um Conselho Fiscal nas Sociedades Anônimas e das Inspetorias de Segurança Industrial.

  • Gabarito D.

    Autoridade de linha.

ID
1261108
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Assinale a alternativa que apresenta o tipo de departamentalização muito comum na área de produção, em que se concentram, em um mesmo órgão, todas as pessoas que utilizam um mesmo tipo de equipamento ou de técnica.

Alternativas
Comentários
    • Departamentalização por processos, ocorre na divisão das atividades segundo o processo produtivo, como na administração pública, gerando uma especialização maior dos recursos alocados e comunicação das informações técnicas maior também, mas também pode comprometer a flexibilidade de alguns ajustes necessários nos processos; 
    • http://www.wikiwand.com/pt/Departamentalização

  • Área de produção =  Fluxo de trabalho = departamentalização por processo

  • GABARITO A


  • DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROCESSOS: É o critério comum na área de produção.

    Concentram-se no mesmo órgão as atividades que utilizam o mesmo tipo de equipamento ou técnica. Assim, os profissionais de mesma especialização ficam na mesma unidade.

    Procura obter vantagem econômica no uso das tecnologias. Por outro lado, quando a tecnologia utilizada passa por mudanças que alteram o processo produtivo, a departamentalização por processo peca pela absoluta falta de flexibilidade e de adaptação.

    É viável sua utilização quando tanto os produtos como a tecnologia aplicada são estáveis e duradouras.

    Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC - Vol.03

  • LETRA A CORRETA

    Tipos de Departamentalização

    Como estamos falando sobre divisão do trabalho por tipos de especialização, fica óbvio que cada empresa pode ter uma forma de departamentalizar diferente de acordo com a sua realidade.

    Por Função

    Esse é um dos tipos de abordagem mais comum que existem. Nesse caso, são criadas áreas na empresa agrupando pessoas especialistas em determinada atividade. É aquela velha estrutura que você já conhece (e talvez até trabalhe), onde uma empresa possui uma área de vendas, uma área financeira e por aí vai. No final das contas, o objetivo é ter pessoas com expertises similares trabalhando junto.

    Por Clientes

    Quando uma empresa conhece tão bem os seus clientes que se organiza para concentrar os esforços nos atributos e necessidades do seu público, ela provavelmente vai utilizar a departamentalização por clientes.

    Por Processos

    Nesse caso, a maior preocupação para a organização de setores na empresa vai ser no processo de produção.

    Por Produtos ou Serviços

    Esse tipo de departamentalização é similar à abordagem por clientes, já que a empresa se organiza agrupando seus colaboradores dentro de áreas específicas. A única diferença é que nesse caso, ao invés do foco ser um tipo de cliente, o foco passa a ser nos tipos de produtos oferecidos pela empresa.

    Matricial

    Essa é uma combinação da departamentalização funcional com uma de outro tipo. Essa outra pode ser por projetos (como mostraremos no exemplo abaixo), por produtos, serviços, clientes ou localização geográfica.

    Na realidade, nesse tipo de divisão, a empresa mantém a estrutura funcional para atividades internas e adota a departamentalização divisional para os projetos ou produtos/serviços ofertados. É muito comum ver esse tipo de estrutura em consultorias, agências de publicidade e empresas similares.

    Geográfica ou Territorial

    Como o próprio nome já diz, a abordagem territorial vai dividir a empresa de acordo com os locais onde ela atua. Ela é muito comum em empresas que possuem filiais em áreas ou regiões diferentes. Nesses casos, apesar de possuírem áreas unificadas, o foco é em prestar atenção nas características de cada região.

    Essa abordagem é especialmente positiva para não errar na alocação de produtos em regiões onde ele não tem aderência e propagandas mais direcionadas ao comportamento local.

    Por Projetos

    Na departamentalização por projetos, os colaboradores vão receber atribuições temporárias dentro de projetos. Isso ocorre, porque como você bem sabe um projeto tem início, meio e fim. Assim, as funções só vão existir enquanto o projeto existir.

  • A questão cobrou o conceito de departamentalização por Processo Dominante, previsto no Livo de Cury. OSM

  • A questão e apreço exige que tenhamos conhecimentos sobre os critérios de departamentalização. No caso em apreço, devemos marcar a alternativa que contém o critério em que se concentram, em um mesmo órgão, todas as pessoas que utilizam um mesmo tipo de equipamento ou de técnica.

    A - correta. A departamentalização por processos é usada frequentemente nas empresas industriais nos níveis mais baixos da estrutura organizacional, nas áreas de operações ou produtivas. A diferenciação e o agrupamento ocorrem pela sequência do processo de produção. Neste critério, cada setor da organização é dono de um macroprocesso, e cada fase/etapa desse macroprocesso está aos cuidados de uma unidade integrante desse setor.

    B - incorreta. pelo maior usuário = não é critério de departamentalização.

    C - incorreta. por período de tempo = não é critério de departamentalização.

    D - incorreta. Departamentalização por Clientes é responsável por agrupar as atividades da organização de acordo com os clientes-alvo. Nesse caso, o seu foco se concentrará nos atributos e nas necessidades de cada segmento de mercado.

    E - incorreta. Departamentalização Geográfica envolve o agrupamento das atividades, funções ou produtos similares de atender a determinada área geográfica. É mais comum para organizações que têm atuação em grandes áreas. Buscam por meio desse critério obter vantagens econômicas em determinadas operações locais.

    Após verificar as alternativas apresentadas, concluímos que a letra "A" é a correta

    GABARITO: A

    Fonte: 

    CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014.

ID
1261111
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Assinale a alternativa que apresenta o conceito de organograma.

Alternativas
Comentários

  • Correta = C  Representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, com especificação de seus órgãos, seus níveis hierárquicos e principais relações entre eles.

  • A resposta correta é 

     e)

    Representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, com especificação de seus órgãos, seus níveis hierárquicos e principais relações entre eles.

ID
1261114
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Assinale a alternativa correspondente ao Efeito Halo.

Alternativas
Comentários
  • Efeito Halo é a interferência causada nos processos de avaliação de desempenho por simpatia do avaliador à figura do avaliado;

    Efeito Horn é também uma interferência na avaliação de desempenho, mas nesta falha o motivo é pela antipatia do avaliador.São efeitos semelhantes, mas motivados por causas distintas e que, consequentemente, produzem resultados distintos nas avaliações.
  • HALO>>AUREOLA>>ANJO

    HORN>>CHIFRE>>DIAB.... não é de corno não viu...

  • Efeito Halo, pode ser tanto positiva quanto negativa

     

    Gab.B

ID
1261117
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Assinale a alternativa que apresenta um dos fatores insatisfacientes, segundo a teoria de Herzberg.

Alternativas
Comentários
  • Fatores Insatisfacientes nada mais são do que os Fatores Higiênicos, os quais, segundo HERZBERG, quando ausentes ou não satisfeitos provocam INSATISFAÇÃO ao indivíduo.

  • INSATISFACIENTE = Ausência da insatisfação = SATISFEITO

  • Influenciam a insatisfação:


    -Salários

     

    -Relacionamentos Pessoais

     

    -Condições de trabalho

     

    -Supervisores 

      

    -Segurança  

     

    -Políticas da empresa

  • Teoria dos dois fatores ou bifatorial – Herzberg

    Fatores de higiene: são os fatores extrínsecos e são insatisfacentes, ou seja, os que previnem a insatisfação.

    • Fatores de motivação: são os fatores intrínsecos, associados a sentimentos positivos e estão relacionados com o cargo.

    Os fatores de higiene são os necessários para evitar a insatisfação no ambiente de trabalho, mas, por outro lado, não são suficientes para provocar satisfação.

    ...Gestão de Pessoas para Concursos- Andréia Ribas

  • Gabarito: B

  • Cuidado Flávia Soares.

    O contrário de SATISFAÇÃO não é INSATISFAÇÃO. Veja o que a autora Andréia Ribas diz: " Para Herzberg, o contrário de satisfação não é insatisfação, mas sim, a não satisfação, ou neutralidade. Da mesma forma, o contrário de insatisfação é a não insatisfação, e não a satisfação".

     

    Bons estudos !!

  • Fatores Insatisfacientes = ausencia dos Fatores Higiênicos(extrínsecos) = ausencia de fatores relacionados ao ambiente de trabalho. 

  • Teoria dos Dois Fatores de Herzberg

    ▪ Fatores Motivacionais: Referentes ao CONTEÚDO DO CARGO, ou seja, próprio trabalho, sendo também chamados de fatores intrínsecos. São responsáveis pela existência de satisfação dos funcionários. Incluem aspectos como chances de promoção, oportunidades de crescimento pessoal, reconhecimento, responsabilidades e realização.

    Ausentes: Não satisfação

    Presentes: satisfação

    ▪ Fatores Higiênicos: Referentes ao AMBIENTE DE TRABALHO, também chamados de fatores extrínsecos ou profiláticos. Eles evitam a insatisfação caso estejam presentes. Incluem aspectos como qualidade da supervisão, remuneração, políticas da empresa, condições físicas de trabalho, relacionamento com colegas e segurança no emprego;

    Ausentes: Insatisfação

    Presentes: Não insatisfação

    A teoria dos dois fatores de Herzberg pressupõe os seguintes aspectos:

    ✔ A satisfação no cargo depende dos fatores motivacionais ou satisfacientes. O conteúdo ou atividades desafiantes e estimulantes do cargo desempenhado pela pessoa.

    ✔ A insatisfação no cargo depende dos fatores higiênicos ou insatisfacientes. O ambiente de trabalho, salário, benefícios recebidos, supervisão, colegas e contexto geral que envolve o cargo ocupado.

    Prof. Heron Lemos – Apostila de Administração – Tiradentes Online

  • Fatores Insatisfacientes = ausência dos Fatores Higiênicos(extrínsecos) = ausência de fatores relacionados ao ambiente de trabalho. 

    Condições e ambiente de trabalho.

  • LETRA B CORRETA

    TEORIA DOS DOIS FATORES DE HERZBERG:

    • Fatores higiênicos (extrínsecos – levam à insatisfação ou, se presentes, impedem-na): são fatores administrados e decididos pela empresa, estão fora do controle das pessoas. Os principais fatores são: salário, tipos de supervisão, condições físicas e ambientais de trabalho, políticas e diretrizes da empresa, regulamento interno, etc.

    • Fatores motivacionais (intrínsecos – levam à satisfação ou, se ausentes, impedem-na): a satisfação no cargo é função do conteúdo ou atividades desafiadoras e estimulantes do cargo. São fatores que estão sob o controle dos indivíduos, pois estão relacionados com aquilo que ele faz e desempenha. Envolvem sentimentos de crescimento individual, reconhecimento profissional e auto realização.

  • essa teoria não entra na minha cabeça

  • Assinale a alternativa que .

    Para que a questão em análise seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre a teoria dos dois fatores. Alternativa a ser marcada deve apresentar um dos fatores insatisfacientes, segundo a teoria de Herzberg.

    Antes de marcar uma das alternativas, vejamos alguns pontos da teoria que nos ajudarão a responder corretamente. Vamos lá.

    Teoria dos dois fatores ou teoria bifatorial – F. Herzberg

    Fatores higiênicos/ insatisfacientes – estão relacionados aos aspectos em torno trabalho. São considerados extrínsecos, isto é, fora do controle dos funcionários. Se forem atendidos não geram satisfação, apenas evitarão a insatisfação dos empregados. Por exemplo; salário, supervisão do chefe, condições físicas e segurança no trabalho

    Fatores motivacionais/ satisfacientes – estão ligados ao conteúdo do trabalho, ao que o indivíduo desempenha. Se atendidos, levam a satisfação. São fatores motivacionais: natureza do trabalho, possibilidade de crescimento, reconhecimento e sentido de prestígio e realização.

    Para Herzberg, os fatores responsáveis pela satisfação profissional são totalmente desligados e distintos dos fatores responsáveis pela insatisfação profissional.

    Tendo os pontos acima como referência, podemos concluir que a alternativa "B" é a correta.

    GABARITO: B

    Fonte: 

    DURAN, C. Gestão de Pessoas. Salvador: Juspodivm, 2016.

ID
1261120
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Assinale a alternativa que apresenta uma nova concepção da administração, de acordo com a teoria Y de McGregor.

Alternativas
Comentários

  • Gabarito: e)
    A teoria Y seria mais embasada na confiança nas pessoas! Nessa situação, o gestor acredita que seus funcionários são ambiciosos, gostam de trabalhar, têm capacidade de decidir e iniciativa.

  • ✿ Teoria X e Y de McGregor - McGregor compara dois estilos opostos e antagônicos de administrar: de um lado, um estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática (a que deu o nome de Teoria X), e, de outro, um estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (a que denominou Teoria Y).

    ✎ Teoria X - É a concepção tradicional de administração e baseia-se em convicções errôneas e incorretas sobre o comportamento humano:

    ▪ As pessoas são indolentes e preguiçosas por natureza: elas evitam o trabalho ou trabalham o mínimo possível, em troca de recompensas salariais ou materiais.

    ▪ Falta-lhes ambição: não gostam de assumir responsabilidades e preferem ser dirigidas e sentir-se seguras nessa dependência. O homem é basicamente egocêntrico e seus objetivos pessoais opõem-se, em geral, aos objetivos da organização.

    ▪ A sua própria natureza as leva a resistir às mudanças: procuram sua segurança e pretendem não assumir riscos que as ponham em perigo.

    ▪ A sua dependência as torna incapazes de autocontrole e autodisciplina: elas precisam ser dirigidas e controladas pela administração.

    ✎ Teoria Y - É a moderna concepção de administração de acordo com a Teoria Comportamental. A Teoria Y baseia-se em concepções e premissas atuais e sem preconceitos a respeito da natureza humana:

    ▪ As pessoas não têm desprazer inerente em trabalhar. Dependendo de certas condições, o trabalho pode ser uma fonte de satisfação e recompensa (quando é voluntariamente desempenhado) ou uma fonte de punição (quando é evitado sempre que possível). A aplicação do esforço físico ou mental em um trabalho é tão natural quanto jogar ou descansar.

    ▪ As pessoas não são, por sua natureza intrínseca, passivas ou resistentes às necessidades da empresa: elas podem tornar-se assim como resultado de sua experiência negativa em outras empresas.

    ▪ As pessoas têm motivação, potencial de desenvolvimento, padrões de comportamento adequados e capacidade para assumir responsabilidades. O funcionário deve exercitar autodireção e autocontrole a serviço dos objetivos que lhe são confiados pela empresa. O controle externo e a ameaça de punição não são os únicos meios de obter a dedicação e o esforço para alcançar os objetivos empresariais.

    ▪ O homem comum aprende, sob certas condições, a aceitar, mas também a procurar responsabilidade. A fuga à responsabilidade, a falta de ambição e a preocupação exagerada com a segurança pessoal são consequências da experiência insatisfatória de cada pessoa, e não uma característica humana inerente a todas as pessoas. Tal comportamento não é causa: é efeito de experiência negativa em alguma empresa.

    ▪ A capacidade de alto grau de imaginação e de criatividade na solução de problemas empresariais é amplamente – e não escassamente – distribuída entre as pessoas. Na vida moderna, as potencialidades intelectuais das pessoas são apenas parcialmente utilizadas.

    Fonte: ☛ Prof. Heron Lemos – Apostila de Administração – Tiradentes

  • A questão versou sobre a Teoria X e Y de McGregor. O autor trouxe dois estilos antagônicos em relação aos subordinados.

    TEORIA X (Concepção tradicional do homem. Macete: homem liXo). Nessa teoria, o homem é preguiçoso por natureza, não gosta de novos desafios, falta ambição. Além disso, as pessoas:

    ▪ São preguiçosas e indolentes;

    ▪ Evitam trabalhar;

    ▪ Evitam responsabilidades;

    ▪ Precisam de controle e de direção;

    ▪ São ingênuas e sem iniciativa.

    TEORIA Y (Concepção moderna do homem. Macete: Yes, we can). O homem é comprometido, aprende, tem motivação e não tem desprazer natural em relação ao trabalho. Além disso, as pessoas nessa teoria:

    ▪ São esforçadas, criativas, gostam de trabalhar, competentes.

    ▪ Acham o trabalho natural;

    ▪ Procuram responsabilidade, desafios e são automotivadas e autodirigidas.

    Fonte: Adaptado de Chiavenato, 2014. Pág. 330.

    ANALISANDO AS ALTERNATIVAS EM BUSCA DE UMA QUE CORRESPONDA À TEORIA Y.

    A) "O homem é primariamente motivado por incentivos econômicos".

    ➡ERRADO. Não tem relação com a concepção de homem da teoria Y.

    B) "As emoções humanas são irracionais e não devem interferir no autointeresse do indivíduo".

    ➡ERRADO. Não tem relação com a concepção de homem da teoria Y.

    C) "As organizações podem e devem ser planejadas de tal forma que o sentimento e as características imprevisíveis possam ser neutralizados e controlados".

    ➡ERRADO. Não tem relação com a concepção de homem da teoria Y.

    D) "Os objetivos individuais em geral opõem-se aos objetivos da organização, impondo-se, pois, um controle mais rígido".

    ➡ERRADO. Não tem relação com a concepção de homem da teoria Y e sim com a teoria X.

    E) "As pessoas têm motivação básica, potencial de desenvolvimento, padrões de comportamento adequados e são capacitadas para assumir plenas responsabilidades".

    ➡CERTO. A alternativa está de acordo com a concepção humana da teoria Y.

    Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9ª ed. Manole. 2014.

    GABARITO: LETRA E.

ID
1261123
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

No processo de avaliação de cargos, uma organização adotou o método de avaliação por pontos. Assinale a alternativa correta a respeito do método aplicado.

Alternativas
Comentários

  • MÉTODO DE PONTOS
    (por Prof. Pedro Henrique Freitas)


    O método de pontos consiste basicamente em comparar as descrições e especificações dos diversos cargos, atribuindo-se, de acordo com os graus estabelecidos para cada fator de experiência, uma determinada soma de pontos em ordem crescente, os quais uma vez somados, estabelecerão uma hierarquia de cargos conforme o total de pontos recebidos.

    Fonte: http://trabalhosderh.blogspot.com.br/2011/10/avaliacao-de-cargos-metodos-de-pontos.html

  • A avaliação é realizada a partir dos fatores estabelecidos na descrição das atividades e, consequentemente, no número de graus atribuídos para cada fator. Os fatores são estruturados a partir de graus crescentes de complexidade, estabelecidos pelo nível de exigência de cada organização. (HYPÓLITO, 2001). Por exemplo, ao fator escolaridade pode-se atribuir quatro graus: ensino médio, superior em andamento, superior completo e pós-graduação. Com a definição dos fatores e graus é possível realizar a . Existem vários métodos que podem ser adotados neste processo, sendo recomendável uma análise prévia que possibilite a escolha adequada para cada organização.

    A avaliação quantitativa por meio de pontos consiste na atribuição de valores aos fatores, de acordo com a quantidade de graus aplicados. Se estivéssemos pontuando o grau I e o grau V, do exemplo acima, certamente o grau I teria uma pontuação menor que do grau V. Este processo resulta em uma pontuação final para cada cargo. Torna-se necessário também atribuir pesos aos fatores de forma que possibilite classificá-los de acordo com o grau de relevância.

    FONTE: https://www.metadados.com.br/blog/a-avaliacao-de-cargos-em-uma-organizacao/

  • tiro um tempo pra revisar a matéria e acabo consumindo o tempo aprendendo assuntos novos, tem fim não.

ID
1261126
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais

Assinale a alternativa que apresenta o sistema de controle de estoques recomendável para as peças classe C, devido à sua simplicidade nesse processo.

Alternativas
Comentários

  • GABARITO A COM FUNDAMENTAÇÃO NA OBRA DE DIAS.


    Podemos considerar que esse método é o mais simples para controlar os estoques. Por sua simplicidade, é recomendável a utilização para as peças classe C. Tem seu uso bastante difundido em revendedores de autopeças e no comércio

    varejista de pequeno porte. 


  • "http://www.unisalesiano.edu.br/encontro2009/trabalho/aceitos/CC28331619803.pdf"

  • Sistema de Duas Gavetas - É o método mais simples de controlar estoques, principalmente os itens de classe C, sendo muito utilizado pelo comércio varejista e empresas de pequeno porte, pelo fato terem grande variedade de produtos com valores baixos.

    Dar-se da seguinte forma o estoque é armazenado em duas gavetas, na gaveta A tem-se o estoque previsto no período. O almoxarifado atende as RMs (requisição de materiais) que chegam pelo estoque da gaveta A, quando o estoque chega ao final emiti-se um Ocs ou pedido de compra para reposição e passa a atender as RMs pelo estoque da gaveta B, dento esta quantidade somente para atender a necessidade em um determinado período de tempo ate a reposição de estoque mais o estoque de segurança.

    O sistema de duas gavetas também chamado de sistema de estoque mínimo quando a separação entre duas partes não é feita fisicamente, mas apenas com o registro na ficha de estoque(FE) do ponto de separação entre uma gaveta e outra.

  • Segundo Dias (2010),

    Sistemas de controles de estoques

    Sistema duas gavetas: podemos considerar que esse método é o mais simples para controlar os estoques. Por sua simplicidade, é recomendável a utilização para as peças classe C. Tem seu uso bastante difundido em revendedores de autopeças e no comércio varejista de pequeno porte.

    A caixa A tem uma quantidade de material suficiente para atender ao consumo durante o tempo de reposição, mais o estoque de segurança.

    A caixa B possui um estoque equivalente ao consumo previsto no período.

    A grande vantagem desse método consiste numa substancial redução do processo burocrático de reposição de material.

    Sistema dos máximos - mínimos: pelas dificuldades para determinação do consumo e pelas variações do tempo de reposição é que usamos o sistema de máximos e mínimos, também chamado de sistema de quantidades fixas.

    Sistema das revisões periódicas: por esse sistema, o material é reposto periodicamente em ciclos de tempo iguais, chamados períodos de revisão.

    Uma periodicidade baixa entre as revisões acarreta um estoque médio alto e como consequência um aumento no custo de estocagem.

    Uma periodicidade alta entre as revisões acarreta um baixo estoque mé­dio e como consequência um aumento no custo de pedido e risco de ruptura.

    MRP: é um sistema que estabelece uma série de procedimentos e regras de decisão, de modo a atender às necessidades de produção numa sequência de tempo logicamente determinada para cada item componente do produto final. O sistema MRP é capaz de planejar as necessidades de materiais a cada alteração na programação de produção, registros de inventários ou composição de produtos. Em outras palavras, trata-se de um sistema que se propõe a definir as quantidades necessárias e o tempo exato para utilização dos materiais na fabricação dos produtos finais.

     

    DIAS, M. A. Administração de materiais: uma abordagem logística. São Paulo: Atlas, 2010

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os métodos de controle de estoques. Neste caso, marquemos a alternativa que contém o método adequado para peças classe C.

    Conforme a lição do professor Chiavenato (2005), existem quatro métodos de controle de estoques:

    1. Sistema de duas gavetas
    2. Sistema dos máximos-mínimos
    3. Sistema das reposições periódicas
    4. Planejamento das necessidades de materiais (MRP)

    Cada um consiste no seguinte:

    No sistema de Duas Gavetas, a gaveta 1 conterá os itens responsáveis pelo atendimento do consumo durante o período considerado normal. A gaveta 2, por outro lado, conterá uma quantidade de materiais suficiente para cobrir o consumo durante o tempo de reposição (quando a gaveta 1 for esvaziada).

    Ideal para a armazenagem de materiais de pequenas dimensões, como pregos, porcas, parafusos e sobressalentes pequenos em geral (classe C).

    O sistema dos Máximos-Mínimos, ou de quantidades fixas, é usado dada as dificuldades para determinar o consumo. Consiste em:

    • determinar o consumo previsto para determinado item;
    • fixar o período de consumo previsto;
    • calcula o ponto de pedido em função do tempo de reposição do item;
    • faz o cálculo dos estoques mínimos e máximos;
    • calcula os lotes de compras.

    No sistema das Revisões Periódicas, os pedidos para reposição de estoques são feitos periodicamente. Nele, a quantidade comprada, adicionada a que já existe, deve ser suficiente para atender o consumo até a chegada do pedido seguinte.

    Com base nos métodos acima, concluímos que a alternativa "A" é a correta.

    GABARITO: A

    Fontes:

    CHIAVENATO, Idalberto. Administração de materiais: uma abordagem introdutória. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.

ID
1261129
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais

Assinale a alternativa que apresenta a técnica de previsão de consumo em que os funcionários experientes e conhecedores de fatores influentes nas vendas e no mercado estabelecem a evolução das vendas futuras, por meio do modelo de evolução horizontal de consumo.

Alternativas
Comentários

  • As técnicas de previsão do consumo podem ser classificadas em três grupos:

    a} Projeção: são aquelas que admitem que o futuro será repetição do passado ou as vendas evoluirão no tempo futuro da mesma forma do que no passado; segundo a mesma lei observada no passado, este grupo de técnicas é de natureza essencialmente quantitativa. 

    b) Explicação: procuram-se explicar as vendas do passado mediante leis que relacionem as mesmas com outras variáveis cuja evolução é conhecida ou previsível. São basicamente aplicações de técnicas de regressão e correlação.

    c) Predileção: funcionários experientes e conhecedores de fatores influentes nas vendas e no mercado estabelecem a evolução das vendas futuras. 

  • Matemática / quantitativa - Projeção e Explicação

    Não Matemática / qualitativa - Predileção

    Projeção: são aquelas que admitem que o futuro será repetição do passado ou as vendas evoluirão no tempo futuro da mesma forma do que no passado; segundo a mesma lei observada no passado, este grupo de técnicas é de natureza essencialmente quantitativa. 

    Explicação: procuram-se explicar as vendas do passado mediante leis que relacionem as mesmas com outras variáveis cuja evolução é conhecida ou previsível. São basicamente aplicações de técnicas de regressão e correlação.

    Predileção: funcionários experientes e conhecedores de fatores influentes nas vendas e no mercado estabelecem a evolução das vendas futuras. 

  • Para que a questão em análise seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os métodos de previsão de consumo. Neste caso, marquemos a alternativa que contém a técnica em que os funcionários experientes e conhecedores de fatores influentes nas vendas e no mercado estabelecem a evolução das vendas futuras, por meio do modelo de evolução horizontal de consumo.

    Renato Fenili (2014) divide as técnicas em três categorias, de natureza qualitativa e quantitativa. São elas:

    • Predileção: a previsão ocorre mediante a apuração de informações de natureza qualitativa. Baseia-se em informações prestadas por empregados experientes que conhecem o consumo médio etc.

    • Explicação: tem o objetivo de explicar o consumo passado com base em outras informações de natureza quantitativa.

    • Projeção: é uma técnica de natureza quantitativa que preceitua que o consumo futuro será uma repetição do consumo do passado.

    Após analisar as técnicas de previsão de consumo, podemos concluir que a alternativa "C" é a correta.

    GABARITO: C

    Fonte:  

    FENILI, R. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais para Concursos. 3.ed. São Paulo: Método, 2014.

ID
1261132
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca dos conceitos relacionados à função administrativa de organização, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários

  • Gabarito C. Segundo Rennó: 

    Estrutura Organizacional

    Organizar é o processo de alocar pessoas e outros recursos para atingir um objetivo. Envolve tanto a divisão de trabalho como a coordenação desses trabalhos para alcançar um resultado desejado.

    O processo de organização define quem deve fazer o quê, quem é responsável por quem e como as diferentes partes da organização devem se relacionar e trabalhar juntas.

    Assim, poderíamos dizer que a estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões de uma empresa ou organização.

  • A - Errada - Amplitude de Controle é o tamanho da equipe que cada chefe deve controlar;

    B - Errada - Cadeia de Comando é "quem manda em quem", está ligada a subordinação;

    C - Correta;

    D - Errada - esse conceito é do Organograma, o Fluxograma apresenta o processo (fluxo) do trabalho;

    E - Errada - não deve se reportar a QUALQUER superior, e sim ao SEU superior.

  • A: X -> amplitude de controle refere-se ao número máximo de funcionários que um administrador consegue dirigir com eficiência e eficácia;
    B: X -> refere-se a linha de autoridade formal dentro de uma organização (pode ser demonstrada por um organograma)
    C: CORRETA
    D: X -> o fluxograma é um diagrama que tem por finalidade representar processos ou fluxos de materiais e operaçoes;
    E: X -> a unidade de comando pode ser definida por: "um funcionário que recebe ordens de apenas um chefe";

  • a) Amplitude de controle (DEPARTAMENTALIZAÇÃO) é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, de atividades e correspondentes recursos humanos, financeiros, materiais e equipamentos em unidades organizacionais.

     

     b)Cadeia de comando (AMPLITUDE DE CONTROLE) é o número máximo de subordinados que um gestor pode controlar de modo eficaz e eficiente.

     

     c)A estrutura organizacional refere-se ao modo como as atividades de uma organização são ordenadas para possibilitar o alcance dos objetivos. (GABARITO)

     

     d)Um fluxograma (ORGANOGRAMA) mostra as funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando também como eles se relacionam.

     

     e)O princípio da unidade de comando refere-se ao fato de que cada subordinado deve reportar-se a qualquer(UM ÚNICO) superior hierárquico, independentemente do departamento comandado pelo superior.

     

  • Organograma = É a estrutura organizacional da empresa

    Fluxograma = É a sequência de atividades de um determinado processo.

     

    Ambas são representadas graficamente.

  • Acertei pelo comando da questão que pede sobre "organização"

ID
1261135
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Assinale a alternativa que apresenta uma característica da função administrativa de direção.

Alternativas
Comentários

  • Acredito que o gabarito correto seja a letra E, função de dirigir, ou a letra D, mas acho que a letra D está errada por apresentar o conceito de organizar.

  • DIREÇÃO (concreto):e a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados.

  • Letras A e C: Planejamento

    Letra D: Organização

    Letra E: Controle

    Letra B: Gabarito, logo, Direção.

  • Direção - Comunicar, motivar e liderar.

  • Comunicação com os funcionário é uma coisa. (Direção) 

     

    Definir meio de comunicação com os funcionário é uma coisa.  (Organizar)

  • E coordenar as atividades não é uma característica da direção?

  • caracteristicas da função Organizar:

    Dar suporte ao que foi planejado estrategicamente;

    Atribuir tarefa

    Alocar Recursos

    Coordenar as atividades de individuos e grupos

    Analizar os objetivos eo trabalho a ser realizado

    Dividir o trabalho para realização do objetivos

    Definir as Responsabilidades

    Definir niveis de Autoridade

    Desenhos a estrutura Organizacional

    vendo essas caracteristicas da função organizar , vejo que a banca fez uma pegadinha errada ao colocar o Termo Estabelecer  que e uma caracteristica da função planeja

  • PLANEJAR: Objetivos e estratégias

    ORGANIZAR: O que fazer ? como fazer ?

    DIRIGIR: Liderar, Motivar. 

    CONTROLE: Monitorar desempenho

    b) Estabelecer comunicação com os funcionários. (Faz parte da liderança, então é DIREÇÃO)

  • LETRA B CORRETA

    P.O.D.C

    PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.

    ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor

    DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas

    CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões. 

  • A questão cobrou conhecimento sobre as funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle.

    ◾ Planejamento é a função que precede as demais funções. Nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los. São palavras-chave da função planejamento: primeira função, objetivos, planos, missão, influenciar o futuro. As atividades típicas dessa função, de acordo com Chiavenato, são: definir missão; formular objetivos; definir planos e programar atividades.

    ◾ Organização é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional. São palavras-chave da função organização: recursos, estrutura, atividades, posições. São atividades da organização: dividir o trabalho; designar as atividades; agrupar as atividades em órgão e cargos; Definir ou atribuir autoridade e responsabilidade a pessoas. (Chiavenato, 2014)

    ◾ Direção é a função que, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização. São palavras-chave da função direção: pessoas, motivação, ação, liderança, comunicação, coordenação. São atividades da direção: designar pessoas; coordenar esforços; comunicar; motivar.

    ◾ Controle é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. Nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação. São palavras-chave da função controle: comparar, corrigir, padrões, monitorar. São atividades (e fases) do controle: Definir padrões, monitor desempenho, avaliar desempenho e agir corretivamente.

    Fonte: Idalberto Chiavenato. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 

    A- INCORRETA. Refere-se à função planejar.

    B- CORRETA. Refere-se à função direção. Portanto é o nosso gabarito.

    C- INCORRETA. Refere-se à função planejar.

    D- INCORRETA. Refere-se à função organizar.

    E- INCORRETA. Refere-se à função organizar.

    GABARITO: LETRA B

ID
1261138
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Assinale a alternativa que apresenta a função administrativa correspondente ao esforço sistemático de geração de informações sobre a execução das atividades organizacionais, de forma a torná-las consistentes com as expectativas estabelecidas em planos e objetivos.

Alternativas
Comentários

  • CERTA LETRA E

    • CONTROLE “é o processo administrativo que consiste em verificar se tudo está sendo feito de acordo com o que foi planejado e as ordens dadas, bem como assinalar as faltas e os erros, a fim de repará-los e evitar sua repetição.”


  • A função administrativa de controle está relacionada com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas que compõem a organização. O planejamento serve para definir os objetivos, traçar as estratégias para alcançá-los e estabelecer os planos de ação. A organização serve para estruturar as pessoas e os recursos de maneira a trabalhar de forma organizada e racional. A direção mostra os rumos e dinamiza as pessoas para que utilizem os recursos da melhor maneira possível. Por fim, o controle serve para que todas as coisas funcionem da maneira certa e no tempo certo. O controle verifica se a execução está de acordo com o que foi planejado: quanto mais completos, definidos e coordenados forem os planos, mais fácil será o controle.

    Quanto mais complexo o planejamento e quanto maior for o seu horizonte de tempo, tanto mais complexo será o controle. Quase todos os esquemas de planejamento trazem em seu bojo o seu próprio sistema de controle. Através da função de controle, o administrador assegura que a organização e seus planos estejam na trilha certa. Página: 376


    2.ed. Chiavenato, Idalberto Administração geral e pública.



  • Sabendo quais são as funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle você já acerta a questão, pois a única letra que apresenta função administrativa é a e

  • PODC!!!! 

ID
1261141
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Assinale a alternativa que apresenta o tipo de organograma usado quando se quer ressaltar o trabalho em grupo, em que não há a preocupação em representar a hierarquia, e mostrar o macrossistema das empresas componentes de um grande grupo comercial.

Alternativas
Comentários

  • Radial? Alguém conhece? 

  • Nunca vi tão gordo...

  • Organograma Radial ou Circular

    É o mais usado em instituições modernas onde o se quer ressaltar a importância do trabalho em grupo. Não há a preocupação em representar a hierarquia. É sobretudo caracterizado por economizar espaço e por suavizar a apresentação da estrutura, apesar disso é pouco utilizado.


    Ler mais: http://organogramas1tc.webnode.pt/tipos-de-organigramas/o-organograma-radial-ou-circular/

  • - Organograma vertical (também chamado de clássico), é mais usado para representar claramente a hierarquia na empresa;

    - Organograma circular (ou radial), é exatamente o contrário, usado quando se quer ressaltar o trabalho em grupo, não há a preocupação em representar a hierarquia. É o mais usado em instituições modernas ou do terceiro setor onde o se quer ressaltar a importância do trabalho em grupo;

    - Organograma horizontal também é criado com base na hierarquia da empresa, mas tem essa característica amenizada pelo fato dessa relação ser representada horizontalmente, ou seja, o cargo mais baixo na hierarquia não está numa posição abaixo dos outros (o que pode ser interpretado como discriminação, ou que ele tem menos importância), mas ao lado;

    - Organograma funcional é parecido com o organograma vertical, mas ele representa não as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização;

    - Organograma matricial é usado para representar a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara das unidades funcionais, mas grupos de trabalhos por projetos que podem ser temporários (estrutura informal).

    Fonte: http://www.infoescola.com/administracao_/organograma/


ID
1261144
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Assinale a alternativa que apresenta o símbolo utilizado para representar uma decisão em um fluxograma.

Alternativas
Comentários

  • http://4.bp.blogspot.com/_1gS5Zs6PU1k/TFi3_F8ZcQI/AAAAAAAAAG0/wYqoce_7plw/s1600/Fluxograma.JPG

    Não encontrei o significado do cilindro.

  • a) Ação / Operação;

    b) Início ou fim do processo;
    c) Decisão; 
    d) Não existe no fluxograma; ( Penso que foi inventado para confundir) ;
    e)  Espera;

  • o cilindro é a representação de banco de dados

ID
1261147
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais

Assinale a alternativa que corresponde ao método para previsão de estoques usado para determinar a melhor linha de ajuste, que se aproxima de todos os dados coletados, minimizando as diferenças entre os dados observados e um modelo de consumo linear.

Alternativas
Comentários

  • Método dos mínimos quadrados: Este método é usado para determinar a melhor linha de ajuste, que passa mais perto de todos os dados coletados, ou seja, é a linha que minimiza as diferenças entre os dados observados e um modelo de consumo linear.

    Fonte: Marco Aurélio P. Dias 6ª edição, página 26.

  • O método da média dos mínimos quadrados é usado para determinar a melhor linha de ajuste que passa mais perto de todos os dados coletados, ou seja, é a linha de melhor ajuste que minimiza diferenças entre a linha reta e cada ponto de consumo levantado.

     

    Vide http://files.prof-celso.webnode.com/200000016-8dff28efa2/Gest%C3%A3o%20de%20Estoque%20-%20Cap_2.pdf .

     

  • Para que a questão em análise seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os métodos de previsão de demanda. Marquemos a alternativa que indica o método descrito no enunciado.

    A - incorreta. De acordo com o método da média aritmética/móvel ou da média móvel, o consumo do próximo período é obtido a partir da média aritmética simples dos dados de consumo de períodos anteriores

    B - incorreta. Segundo o método da média ponderada, o consumo do próximo período é obtido a partir da média ponderada dos dados de consumo de períodos anteriores. Pesos maiores são atribuídos a períodos mais recentes.

    C - incorreta. De acordo o método do último período, o consumo do próximo período é idêntico ao consumo do período anterior.

    D - incorreta. O método da média com ponderação exponencial também conhecido por método da média móvel com suavização exponencial, este método tem sua aplicação mais recomendada quando, no período anterior, houve significativa diferença entre a previsão de consumo e o consumo efetivo.

    E - correta. O método dos mínimos quadrados trata da realização de uma regressão linear com os dados de consumo dos meses anteriores. O intuito é a obtenção da equação de uma reta que relacione os períodos com a demanda.

    Concluímos que a alternativa "E" é a correta.

    GABARITO: E

    Fonte:

    FENILI, R. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais para Concursos Públicos. 3. ed. São Paulo: Método, 2014.

ID
1261150
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais

Assinale a alternativa referente ao tipo de controle de estoque que consiste em fazer pedidos para reposição de estoques em intervalos de tempo preestabelecidos para cada item.

Alternativas
Comentários

  • Reposição periódica: pedidos para reposição de estoques em intervalos de tempo.

    Reposição contínua: repor produtos de forma rápida e adequada a demanda, com o objetivo de minimizar estoques e faltas

    Sistema just in time:"produção por demanda", vende-se o produto para depois comprar a matéria prima e posteriormente fabrica-la ou monta-la.

  • estava difícil diferenciar contínuo e periódico. mas acho que agora entendi. O contínuo vc ñ tem um prazo certo para repor...vc vai repor quando o estoque chegar na quantidade x determinada...isso pode variar...pode levar 1 semana, 1 mês....  já o periódico não. chegou aquela data, eu vou lá e reponho para completar o estoque.

    veja nas palavras do professor do Ponto.

    Sistema de reposição periódica = Modelo de estoque máximo = Modelo de intervalo padrão = os pedidos para reposição de
    estoques são feitos periodicamente. A quantidade comprada, somada com a existente em estoque, deve ser suficiente para atender o
    consumo até a chegada da encomenda seguinte. Guardadas as devidas proporções, é o sistema utilizado por quem vai ao
    supermercado uma vez por semana, por exemplo. Neste modelo, decorrido um certo período T, verifica-se o que falta para chegar ao
    Estoque Máximo (Emáx) e faz-se o pedido do Lote de Compra (LC).

     Sistema de reposição contínua = Sistema de Máximos e Mínimos = sempre que o estoque atingir uma determinada
    quantidade, um novo pedido de compra é emitido. Esta quantidade é chamada de Ponto de Pedido. Seria semelhante ao “sistema” utilizado por quem vai ao supermercado somente quando a geladeira está ficando vazia.

  • A questão exige que tenhamos conhecimentos sobre técnicas de controle de estoques para responder corretamente à questão. Marquemos a alternativa que contém o sistema descrito no enunciado.

    A - correta. Sistema de reposição periódica: os pedidos são feitos num intervalo de tempo pré-determinado. A quantidade comprada soma-se à existente, e deve ser suficiente até a chegada da encomenda seguinte. Esse modelo é recomendável para as situações em que seja possível definir o intervalo padrão entre um pedido e outro.

    B - incorreta. O sistema caixeiro-viajante consiste em um vendedor visitar os clientes e verificar in loco se está faltando mercadoria no estoque para que ele, em comum acordo com o cliente, tire o pedido.

    C - incorreta. A filosofia Just In Time (JIT) é uma filosofia de gestão de estoques que defende a minimização dos níveis de estoques, com o objetivo de reduzir os desperdícios gerados pela manutenção de altos níveis de estoque. Para reduzir tais níveis, buscando o estoque nulo do produto final, essa filosofia prima pela produção apenas o que for necessário, nas quantidades necessárias e quando necessárias.

    D - incorreta. Sistema de reposição contínua/ modelo de máximos e mínimos: sempre que o estoque atingir uma determinada quantidade, um novo pedido de compra é emitido. Esta quantidade é chamada de ponto de pedido ou Ponto de Ressuprimento/Revisão ou ressuprimento/revisão.

    E - incorreta. A curva ABC, ou Princípio de Pareto, busca classificar os itens em estoque de acordo com a sua importância financeira para a organização. O objetivo fundamental do método da curva ABC é poder exercer uma gestão mais apurada sobre os itens de maior valor de demanda.

    Os itens podem ser assim classificados:

    • Classe A: itens de maior valor de demanda. O valor de demanda de itens “A” gira em torno de 80%, mas a sua quantidade estocada é baixa, cerca de 20% apenas.
    • Classe B: itens de valor de demanda intermediária. Seu valor de demanda é de 15% aproximadamente, já seu percentual em estoque é por volta de 30% dos itens totais.
    • Classe C: itens de menor valor de demanda. Possui valor de apenas 5% dos itens totais, todavia sua possui a maior quantidade de itens, 50% dos itens totais estocados.

    Tendo considerado as alternativas, concluímos que a letra "A" é a correta.

    GABARITO: A

    Fontes:

    MARTINS, Petrônio; ALT, Paulo Renato Campos. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 2009.

    ENAP. Escola Nacional de Administração Pública. Gestão de materiais. 2016.

ID
1261153
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais

Com relação a estoques, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários

  • Gabarito E.  Segundo DIAS (2010): A determinação do estoque mínimo é também uma das mais importantes informações  para a administração do estoque. Essa importância está diretamente ligada ao grau de imobilização financeira da empresa. O estoque mínimo, também  chamado de estoque de segurança, por definição, é a quantidade mínima que deve existir em estoque, que se destina a cobrir eventuais atrasos no ressuprimento,  objetivando a garantia do funcionamento ininterrupto e eficiente do processo produtivo, sem o risco de faltas. Entre as causas que ocasionam essas faltas, podemos citar: 


    • oscilação no consumo;

    • oscilação nas épocas de aquisição (atraso no tempo de reposição);

    • variação na qualidade, quando o Controle de Qualidade rejeita um lote;

    • remessas por parte do fornecedor, divergentes do solicitado;

    • diferenças de inventário


  • Comentando as demais assertivas com base no material do Estratégia Concursos, do prof.° Felipe:

    Assertiva A, errada. O conceito apresentando pelo examinador na assertiva é o de "Estoque Máximo". "Ponto de Ressuprimento" ou "Estoque Mínimo" é a quantidade determinada para que ocorra o acionamento da solicitação do pedido de compra.

    Assertiva B, errada. Estoque Máximo é a quantidade máxima de itens que a empresa pretende ter em estoque, na verdade, o conceito apresentado pelo examinador na questão foi o de "Ponto de Ressuprimento" ou simplesmente "Estoque Mínimo";

    Assertiva C, errada. Ponto de Pedido (PP) = Consumo Médio X Tempo de Reposição + Estoque Mínimo;

    Assertiva D, errada. Lead Time: conjunto de tempo existente entre o começo e o fim de um processo;


  • A questão em apreço exige que tenhamos conhecimentos sobre alguns conceitos relacionados a estoques. Marquemos a alternativa correta.

    A - incorreta. O estoque máximo é o nível máximo de estoque de determinada mercadoria.

    B - incorreta. Estoque mínimo é uma quantidade de estoque que, quando atingida, deverá provocar um novo pedido de compra.

    C - incorreta. O estoque máximo é a soma do estoque mínimo com o lote de compra.

    D - incorreta. Ruptura de estoque refere-se ao não-atendimento a solicitações de material, ou seja, está relacionado à falta de estoque.

    E - correta. Estoque de segurança é a quantidade de material destinada a evitar ruptura de estoque, ocasionada por dilatação de tempo de ressuprimento ou aumento de demanda em relação ao previsto.

    Concluímos que a alternativa "E" é a correta.

    GABARITO: E

ID
1261156
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais

Acerca dos métodos de avaliação de estoques, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários

  • **PEPS 

    -->Os lotes de mercadorias que entraram primeiro no âmbito empresarial são os primeiros a sair dele 

    --> Desvantagem: manter o controle dos produtos - preço da mercadoria varia conforme inflação.


    **UEPS

    -->baseia-se no preço do último lote que foi adicionado ao estoque para estabelecer o valor final de venda das mercadorias.


    Fonte: See more at: http://www.brasaosistemas.com.br/blog/peps-ueps-e-media-ponderada-entenda-esses-conceitos/#sthash.NXFwMo9l.dpuf

  • A avaliação pelo custo de reposição tem por base a elevação dos custos em curto prazo em relação à inflação.

  • Claro que a avaliação pelo custo de reposição tem por base a elevação dos custos em curto prazo em relação à inflação.

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobe os métodos de avaliação de estoques.

    Dentre os métodos de avaliar os estoques, temos dois que são bastante conhecidos. São os seguintes:

    • Custo médio: é a avaliação que tem por base o preço de todas as retiradas, ao preço do suprimento total do item em estoque. Segundo Dias (2018), esse método age como um estabilizador, visto que equilibra as flutuações de preços, e, a longo prazo reflete os custos reais das compras de material.

    • Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair (PEPS): neste método a avaliação segue a ordem cronológica das entradas no estoque. O primeiro material a entrar, deve, também, ser o primeiro a sair, sendo substituto pela mesma ordem cronológica em que foi recebido, tendo seu custo real aplicado.

    • Último a Entrar, Primeiro a Sair (UEPS): por outro lado, esse método considera que os primeiros itens a sair devem ser aqueles que deram entrada por último no estoque. Por isso, o saldo será avaliado de acordo com o preço das últimas entradas. Vale dizer que esse é o método mais indicado para períodos inflacionários, visto que uniformiza os preços dos produtos estocados.

    • Custo de reposição: a avaliação pelo custo de reposição tem por base a elevação dos custos a curto prazo em relação à inflação (DIAS, 2018, p.154).

    • Estudo comparativo: seja qual for o método utilizado (PEPS, UEPS ou qualquer outro), seu emprego está condicionado ao tipo da empresa, porque a avaliação do estoque final influi diretamente no custo dos bens vendidos ou das matérias-primas utilizadas na produção.

    Tendo analisado o assunto, concluímos que a afirmativa está correta "D" é a correta.

    GABARITO: D

    Fonte:

    DIAS, M. A. P. Administração de Recursos Materiais: princípios, conceitos e gestão. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2018

ID
1261159
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais

Assinale a alternativa que apresenta corretamente o conceito de giro de estoque.

Alternativas
Comentários

  • Rotatividade ou giro de estoque:

    Indica quantas vezes o estoque foi renovado no ano, calculado pelo quociente entre a somatória dos consumos e o valor médio (V) dos estoques no período considerado.

    Fonte: Administração de Materiais – João José Viana

    ----------------

    Segundo Dias (2010): Giro de estoque (ou rotatividade de estoque): é o número de vezes que o estoque de determinado item de material é renovado, em determinado período.

  • Giro de estoque

    Vamos a um exemplo:

    Imagine um estoque de bebidas, com um único tipo de bebida. Vamos supor que no início do mês, tenhamos 10 garrafas em estoque.

    Durante alguns dias, 5 garrafas foram vendidas.

    Notando a diminuição do nível de estoque, o Fornecedor foi acionado e foram compradas mais 10 garrafas.

    O mês continuou e mais 5 garrafas foram vendidas, totalizando 10 vendas no mês.

    Dessa forma, o mês terminou com 10 garrafas no estoque. Como o mês iniciou com 10 garrafas e terminou com 10 garrafas, podemos dizer que a média de estoque neste mês foi de 10 garrafas.

    Sendo assim, podemos calcular o Giro de Estoque como sendo o total de vendas dividido pela média de estoque, isto é, 10 dividido por 10, que é igual a 1. Nesse caso, o Giro de Estoque igual a 1 significa que todos os produtos foram renovados 1 vez durante o mês. Se o número fosse menor do que 1, teríamos uma indicação de que alguns dos produtos que iniciaram o mês na prateleira, ainda estão lá.

     

    Nem sempre o estoque é formado por um único tipo de produto, muitas vezes, um estoque é composto por materiais pequenos e grandes, caros e baratos, ai fica a dúvida: como calcular o giro de estoque total? Nesse caso, podemos calcular de várias formas, uma delas é ao invés de se utilizar a quantidade de produtos, utilizarem o custo total, assim, o cálculo do giro de estoque fica sendo o custo total das vendas dividido pela média do custo do estoque.

     

    Dentre as tantas vantagens de se ter um estoque com alto giro, podemos citar:

    O produto não envelhece na prateleira;

    Não precisa de muito espaço para armazenamento;

    O pagamento ao Fornecedor é fracionado;

    Em caso de acidente, incêndio ou roubo, perde-se menos; etc…

  • A questão pede que tenhamos conhecimentos sobre o conceito de giro de estoque. Dito isso, marquemos a alternativa correta.

    GIRO DE ESTOQUES: representa o número de vezes que o estoque de determinado item de material é renovado, dentro determinado período. O giro de estoque é determinado pela seguinte fórmula:

    • Giro de estoque = Itens consumidos no período/Estoque médio no período

    Outro conceito muito importante de sabermos é o de antigiro. Vejamos.

    ANTIGIRO/COBERTURA DE ESTOQUES: é o período que o estoque médio será capaz de atender a demanda média. A cobertura de estoque é dada pela seguinte fórmula:

    • Cobertura de estoque (tempo) = Estoque Médio no período/ Taxa de consumo (unidades/tempo)

    Sabendo em que consiste o conceito de giro, concluímos que a alternativa "C" é a correta.

    GABARITO: C

ID
1261162
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais

Assinale a alternativa que corresponde ao método fundamentado na verificação do consumo, em valor monetário ou quantidade dos itens de estoque, com classificação em ordem decrescente de importância.

Alternativas
Comentários

  • Gabrito B. Falou em "Valor X Quantidade", pense na Curva ABC. 

    CONCEITUAÇÃO (DIAS)

    A curva ABC é um importante instrumento para o administrador; ela permite identificar aqueles itens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à sua administração. Obtém-se a curva ABC através da ordenação dos itens conforme a sua importância relativa. Verifica-se, portanto, que, uma vez obtida a seqüência dos itens e sua classificação ABC, disso resulta imediatamente a aplicação preferencial das técnicas de gestão administrativa, conforme a importância dos itens.

    A curva ABC tem sido usada para a administração de estoques, para a definição de políticas de vendas, para o estabelecimento de prioridades, para a programação da produção e uma série de outros problemas usuais nas empresas. Após os itens terem sido ordenados pela importância relativa, as classes da curva ABC podem ser definidas das seguintes maneiras:

    Classe A: Grupo de itens mais importantes que devem ser tratados com uma atenção bem especial pela administração.

    Classe B: Grupo de itens em situação intermediária entre as classes A e C.

    Classe C: Grupo de itens menos importantes que justificam pouca atenção por parte da administração


  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre algumas técnicas utilizadas na gestão de materiais. Neste caso, marquemos a alternativa que remete ao conceito descrito no enunciado.

    A - incorreta. Segundo Martins e Alt (2009, p.118,119),"o materials requirement planning (MRP) ou planejamento das necessidades de materiais é uma técnica que permite determinar as necessidades de compras dos materiais que serão utilizados na fabricação de certo produto. Com base na lista de materiais (bill of material), obtida por meio da estrutura analítica do produto, também conhecida por árvore do produto ou explosão do produto, e em função de uma demanda data, o computador calcula as necessidades de materiais que serão utilizados e verifica se há estoques disponíveis para atendimento. Se não há material em estoque na quantidade necessária, ele emite uma solicitação de compra - para os itens comprados - ou uma ordem de fabricação - para os itens fabricados internamente."

    B - correta. A curva ABC, Princípio de Pareto ou diagrama 80-20 busca classificar os itens em estoque de acordo com a sua importância financeira para a organização. O objetivo fundamental do método da curva ABC é poder exercer uma gestão mais apurada sobre os itens de maior valor de demanda, selecionando os itens sobre os seus valores totais.

    Os itens podem ser assim classificados, segundo seus valores totais, em cada classe:

    • Classe A: itens de maior valor de demanda. O valor de demanda de itens "A" gira em torno de 80%, mas a sua quantidade estocada é baixa, cerca de 20% apenas.
    • Classe B: itens de valor de demanda intermediária. Seu valor de demanda é de 15% aproximadamente, já seu percentual em estoque é por volta de 30% dos itens totais.
    • Classe C: itens de menor valor de demanda. Possui valor de apenas 5% dos itens totais, todavia sua possui a maior quantidade de itens, 50% dos itens totais estocados.

    Destacando-se que, a curva é de natureza decrescente, segundo Dias (2018).

    C - incorreta. A filosofia Just In Time (JIT) é uma filosofia de gestão de estoques que defende a minimização dos níveis de estoques, com o objetivo de reduzir os desperdícios gerados pela manutenção de altos níveis de estoque. Para reduzir tais níveis, buscando o estoque nulo do produto final, essa filosofia prima pela produção apenas o que for necessário, nas quantidades necessárias e quando necessárias.

    D - incorreta. Consoante a lição de Slack, Chambers e Johnston (2009), o Lote econômico de compra (LEC) se trata de um conceito matemático que tem o intuito de apontar a quanto de material deve ser comprado em cada lote, tendo a finalidade de obter o equilíbrio entre as vantagens e as desvantagens de manter o estoque, minimizando seu Custo Total.

    E - incorreta. O Lote de Fabricação ou de Produção (LEF/LEP), segundo Dias (2018), é marcado pelas seguintes características:

    • Consumo mensal é determinístico e constante;
    • A reposição é instantânea quando os estoques chegam ao nível zero
    • A quantidade produzida é finita e maior que o consumo. 

    Tendo visto as alternativas, concluímos que a alternativa "B" é a correta.

    GABARITO: B

    Fontes:

    DIAS. M. A. P. Administração de Materiais, princípios, conceitos e gestão. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2018.

    FENILI, R. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais para Concursos. 3.ed. São Paulo: Método, 2014

    MARTINS, Petrônio Garcia.; ALT, Paulo Renato Campos. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 2009.

    SLACK, Nigel; CHAMBERS, Stuart; JOHNSTON, Robert. Administração da produção. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2009.

ID
1261165
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais

O caminhão Brooks é utilizado para

Alternativas
Comentários

  • O Caminhão Books é utilizado na movimentação de caçambas para acondicionamento de materiais a granel, sendo que as caçambas são depositadas nos locais de enchimento e retiradas quando abastecidas.

ID
1261168
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Assinale a alternativa que apresenta o princípio orçamentário que exclui qualquer dispositivo estranho à estimativa da receita e à fixação da despesa para o próximo exercício.

Alternativas
Comentários

  • Gabarito B e segundo PALUDO (2013) —  De acordo com o § 8o do art. 165 da Constituição Federal, a Lei Orçamentária Anual não conterá dispositivo estranho à previsão da receita e à fixação da despesa, não se incluindo na proibição a autorização para a abertura de créditos suplementares e contratações de operações de crédito, ainda que por antecipação de receitas, nos termos da lei.

                          A Lei de Orçamento deverá tratar apenas de matéria financeira, excluindo-se dela qualquer outro dispositivo estranho. Assim, não pode o texto da lei orçamentária instituir tributo, por exemplo, nem qualquer outra determinação que fuja às finalidades específicas de previsão de receita e fixação de despesa.

      Claudiano Albuquerque, Marcio Medeiros e Paulo H. Feijó, explicam que

      o princípio da exclusividade foi consagrado pela reforma constitucional de 1926 e sua adoção visava pôr fim às chamadas “caudas orçamentárias” ou, como Ruy Barbosa denominava, “orçamentos rabilongos”. Segundo esse princípio, o orçamento deve conter apenas matéria orçamentária, não incluindo em seu projeto de lei assuntos estranhos. Dentre os assuntos estranhos alguns tratadistas citam a tentativa de incluir a “lei do divórcio” no Projeto de Lei Orçamentária. Isso se dava em face da celeridade do processo de discussão, votação e aprovação da proposta orçamentária.12

      Exceção: Autorização para abertura de créditos suplementares e contratação de operações de crédito, ainda que por antecipação da receita (ARO ou outra operação de crédito).

       

         

           

              ATENÇÃO  A autorização da LOA não se aplica a todos os créditos Adicionais; aplica-se apenas a uma de suas espécies: os créditos suplementares

  • O principio da exclusividade objetiva limitar o conteúdo da lei orçamentaria,impedindo a entrada de conteúdos que não tenham nenhuma pertinência com o conteúdo orçamentário, essas matérias sem pertinência com o conteúdo da loa são chamados de  "caudas orçamentarias" ou "orçamentos rabilongos". 


  • princípio da exclusividade

ID
1261171
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Assinale a alternativa que corresponde ao ato emanado da autoridade competente que cria, para o poder público, a obrigação de pagamento pendente ou não de implemento de condição.

Alternativas
Comentários

  • art. 58. O empenho de despesa é o ato emanado de autoridade competente que cria para o Estado obrigação de pagamento pendente ou não de implemento de condição. 

  • só é EMPENHO pq está escrito "pendente ou não de implemento de condição". Se tivesse "cria obrigação efetiva de pagamento" seria LIQUIDAÇÃO. (de acordo com Wilson Araújo)

  • art. 58. O empenho de despesa é o ato emanado de autoridade competente que cria para o Estado obrigação de pagamento pendente ou não de implemento de condição. 

     

ID
1261174
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Assinale a alternativa que corresponde a um exemplo de receitas correntes.

Alternativas
Comentários

  • Não cai uma questão dessas atualmente, risos.


    RECEITAS CORRENTES

    Receita Tributária

    Impostos.

    Taxas.

    Contribuições de Melhoria.


  • Eu sempre que lia "amortização" eu ficava em dúvida. Assisti um vídeo do professor Anderson Ferreira em que ele escreve receita de Kapital (assim mesmom com K). Então eu fiz um bizu inocente mas que funciona. "AMOR VEM K". Obrigado..

ID
1261177
Banca
FUNIVERSA
Órgão
IFB
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Assinale a alternativa que apresenta a correta sequência das fases de processamento das despesas públicas.

Alternativas
Comentários

  • não conhecia as fases da despesa...e achei até estranho esse processo litatório (se alguém souber, por favor). mas pensei bem acho q se é para incluir o processo licitatório ele deve vir primeiro. rsrsrs

  • Matei a questão com o que eu vejo no trabalho: meu chefe segurando a nota de empenho.

    Sei que depois dele conferir a nota de empenho eles emitem a nota fiscal para pagamento, e, antes de tudo, vem o processo licitatório.