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Prova INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Técnico em Contabilidade (HE-UFPEL)


ID
2239870
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

    5 dicas da ciência para você tomar boas decisões
Carol Castro
Quantas vezes você ficou em dúvida sobre o que fazer, tomou uma decisão, mas pouco depois acabou se arrependendo? Bem, talvez a ciência possa te ajudar. Dá só uma olhada nessas cinco dicas científicas para tomar decisões melhores.
  DISTANCIE-SE DO PROBLEMA
 Pense na situação como se ela estivesse acontecendo a amigo ou a um parente. Mas não ocorrendo com você. Isso vai te ajudar a pensar de forma mais racional. Foi o que pesquisadores da Universidade de Waterloo, no Canadá, concluíram ao pedir a voluntários para refletir sobre traição no namoro. A ideia era analisar o cenário caso isso acontecesse com eles ou com outro amigo. Em seguida, tiveram de responder a algumas perguntas – todas elas foram pensadas de acordo com critérios de pensamento coerente e racional: do tipo,reconhecer o limite do outro, considerar as perspectivas do parceiro, motivos que poderiam levar à traição, etc. E quando pensavam nos amigos, eles costumavam tomar decisões mais inteligentes, baseadas na razão e não apenas na emoção. Como fazer isso na prática? Segundo a pesquisa, basta conversar consigo mesmo como se o problema não fosse seu.
  PENSE EM OUTRO IDIOMA .
 Em inglês, espanhol, tanto faz, desde que não seja seu idioma nativo. Segundo pesquisa americana, quando pensamos sobre algo usando uma língua estrangeira, o lado racional se sobrepõe ao emocional. É como se a língua gringa removesse a conexão emocional que talvez você pudesse ter ao pensar em português.
  TRABALHE SUA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
  Se você é do tipo que entende e lida bem com as emoções (as suas e as alheias), é mais provável que não deixe motivos irracionais que nada tem a ver com a situação influenciarem nas tomadas de decisões. É o que garante uma pesquisa realizada por cientistas da Universidade de Toronto. E isso envolve todos os tipos de emoções: da empolgação à ansiedade e estresse. “Pessoas emocionalmente inteligentes não excluem todas as emoções na hora de tomar decisões. Eles retiram só as emoções que não têm a ver com a decisão”, explica Stéphane Côté, autora da pesquisa.
   APAGUE A LUZ
   Ok, essa dica é bem estranha, mas vamos lá.
  Pesquisadores canadenses levaram voluntários para comer ou ler em ambientes diferentes. E quem esteve em salas bem iluminadas tendia a achar o molho mais apimentado, os personagens fictícios mais agressivos e as pessoas mais atraentes. É que ambientes iluminados parecem amplificar o lado emocional das pessoas – e, claro, influenciar nas impressões e decisões.
   DÊ UM TEMPO
 Esqueça o problema, nem que seja só por alguns poucos segundos. É o que garantem pesquisadores americanos. Segundo eles, na hora de tomar uma decisão, o cérebro reúne um monte de informações. Só que não consegue distinguir rapidamente o que é relevante ou não. Então, se houver algo contraditório, é possível que você não perceba e escolha o caminho errado. Mas quando você dá um tempo extra para que o cérebro consiga reunir outras informações e analisá-las melhor, os riscos diminuem. E nem precisa esperar tanto tempo assim: “adiar a decisão por, no mínimo, 50 milissegundos permite ao cérebro focar atenção nas informações mais relevantes e bloquear as distrações”, explica Jack Grinband, um dos autores do estudo.
Adaptado de http://super.abril.com.br/blogs/cienciamaluca/5-dicas-da-ciencia-para-voce-tomar-boas-decisoes/

De acordo com o texto, é correto afirmar que

Alternativas
Comentários
  • DÊ UM TEMPO

     Esqueça o problema, nem que seja só por alguns poucos segundos. É o que garantem pesquisadores americanos. Segundo eles, na hora de tomar uma decisão, o cérebro reúne um monte de informações

  •  DISTANCIE-SE DO PROBLEMA

     Pense na situação como se ela estivesse acontecendo a amigo ou a um parente. Mas não ocorrendo com você. Isso vai te ajudar a pensar de forma mais racional. Foi o que pesquisadores da Universidade de Waterloo, no Canadá, concluíram ao pedir a voluntários para refletir sobre traição no namoro. A ideia era analisar o cenário caso isso acontecesse com eles ou com outro amigo. Em seguida, tiveram de responder a algumas perguntas – todas elas foram pensadas de acordo com critérios de pensamento coerente e racional: do tipo,reconhecer o limite do outro, considerar as perspectivas do parceiro, motivos que poderiam levar à traição, etc. E quando pensavam nos amigos, eles costumavam tomar decisões mais inteligentes, baseadas na razão e não apenas na emoção. Como fazer isso na prática? Segundo a pesquisa, basta conversar consigo mesmo como se o problema não fosse seu.

  • Mas quando você dá um tempo extra para que o cérebro consiga reunir outras informações e analisá-las melhor, os riscos diminuem.


ID
2239873
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

    5 dicas da ciência para você tomar boas decisões
Carol Castro
Quantas vezes você ficou em dúvida sobre o que fazer, tomou uma decisão, mas pouco depois acabou se arrependendo? Bem, talvez a ciência possa te ajudar. Dá só uma olhada nessas cinco dicas científicas para tomar decisões melhores.
  DISTANCIE-SE DO PROBLEMA
 Pense na situação como se ela estivesse acontecendo a amigo ou a um parente. Mas não ocorrendo com você. Isso vai te ajudar a pensar de forma mais racional. Foi o que pesquisadores da Universidade de Waterloo, no Canadá, concluíram ao pedir a voluntários para refletir sobre traição no namoro. A ideia era analisar o cenário caso isso acontecesse com eles ou com outro amigo. Em seguida, tiveram de responder a algumas perguntas – todas elas foram pensadas de acordo com critérios de pensamento coerente e racional: do tipo,reconhecer o limite do outro, considerar as perspectivas do parceiro, motivos que poderiam levar à traição, etc. E quando pensavam nos amigos, eles costumavam tomar decisões mais inteligentes, baseadas na razão e não apenas na emoção. Como fazer isso na prática? Segundo a pesquisa, basta conversar consigo mesmo como se o problema não fosse seu.
  PENSE EM OUTRO IDIOMA .
 Em inglês, espanhol, tanto faz, desde que não seja seu idioma nativo. Segundo pesquisa americana, quando pensamos sobre algo usando uma língua estrangeira, o lado racional se sobrepõe ao emocional. É como se a língua gringa removesse a conexão emocional que talvez você pudesse ter ao pensar em português.
  TRABALHE SUA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
  Se você é do tipo que entende e lida bem com as emoções (as suas e as alheias), é mais provável que não deixe motivos irracionais que nada tem a ver com a situação influenciarem nas tomadas de decisões. É o que garante uma pesquisa realizada por cientistas da Universidade de Toronto. E isso envolve todos os tipos de emoções: da empolgação à ansiedade e estresse. “Pessoas emocionalmente inteligentes não excluem todas as emoções na hora de tomar decisões. Eles retiram só as emoções que não têm a ver com a decisão”, explica Stéphane Côté, autora da pesquisa.
   APAGUE A LUZ
   Ok, essa dica é bem estranha, mas vamos lá.
  Pesquisadores canadenses levaram voluntários para comer ou ler em ambientes diferentes. E quem esteve em salas bem iluminadas tendia a achar o molho mais apimentado, os personagens fictícios mais agressivos e as pessoas mais atraentes. É que ambientes iluminados parecem amplificar o lado emocional das pessoas – e, claro, influenciar nas impressões e decisões.
   DÊ UM TEMPO
 Esqueça o problema, nem que seja só por alguns poucos segundos. É o que garantem pesquisadores americanos. Segundo eles, na hora de tomar uma decisão, o cérebro reúne um monte de informações. Só que não consegue distinguir rapidamente o que é relevante ou não. Então, se houver algo contraditório, é possível que você não perceba e escolha o caminho errado. Mas quando você dá um tempo extra para que o cérebro consiga reunir outras informações e analisá-las melhor, os riscos diminuem. E nem precisa esperar tanto tempo assim: “adiar a decisão por, no mínimo, 50 milissegundos permite ao cérebro focar atenção nas informações mais relevantes e bloquear as distrações”, explica Jack Grinband, um dos autores do estudo.
Adaptado de http://super.abril.com.br/blogs/cienciamaluca/5-dicas-da-ciencia-para-voce-tomar-boas-decisoes/

Em “Pense na situação como se ela estivesse acontecendo a um amigo ou um parente. Mas não ocorrendo com você.”, há uma inadequação gramatical quanto à

Alternativas
Comentários
  • QUESTÃO Nº 02 RESULTADO DA ANÁLISE: Questão Anulada. JUSTIFICATIVA: Prezados Candidatos, em resposta aos recursos interpostos, temos a esclarecer que a questão será anulada, tendo em vista que a ausência da preposição “a” na transcrição do excerto do texto, no enunciado da questão: “Pense na situação como se ela estivesse acontecendo a um amigo ou “a” um parente. Mas não ocorrendo com você.”, causou dúvidas e gerou confusão entre os candidatos no momento de assinalar a resposta correta. Portanto recurso deferido.

  • Quebra de paralelismo!

ID
2239876
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

    5 dicas da ciência para você tomar boas decisões
Carol Castro
Quantas vezes você ficou em dúvida sobre o que fazer, tomou uma decisão, mas pouco depois acabou se arrependendo? Bem, talvez a ciência possa te ajudar. Dá só uma olhada nessas cinco dicas científicas para tomar decisões melhores.
  DISTANCIE-SE DO PROBLEMA
 Pense na situação como se ela estivesse acontecendo a amigo ou a um parente. Mas não ocorrendo com você. Isso vai te ajudar a pensar de forma mais racional. Foi o que pesquisadores da Universidade de Waterloo, no Canadá, concluíram ao pedir a voluntários para refletir sobre traição no namoro. A ideia era analisar o cenário caso isso acontecesse com eles ou com outro amigo. Em seguida, tiveram de responder a algumas perguntas – todas elas foram pensadas de acordo com critérios de pensamento coerente e racional: do tipo,reconhecer o limite do outro, considerar as perspectivas do parceiro, motivos que poderiam levar à traição, etc. E quando pensavam nos amigos, eles costumavam tomar decisões mais inteligentes, baseadas na razão e não apenas na emoção. Como fazer isso na prática? Segundo a pesquisa, basta conversar consigo mesmo como se o problema não fosse seu.
  PENSE EM OUTRO IDIOMA .
 Em inglês, espanhol, tanto faz, desde que não seja seu idioma nativo. Segundo pesquisa americana, quando pensamos sobre algo usando uma língua estrangeira, o lado racional se sobrepõe ao emocional. É como se a língua gringa removesse a conexão emocional que talvez você pudesse ter ao pensar em português.
  TRABALHE SUA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
  Se você é do tipo que entende e lida bem com as emoções (as suas e as alheias), é mais provável que não deixe motivos irracionais que nada tem a ver com a situação influenciarem nas tomadas de decisões. É o que garante uma pesquisa realizada por cientistas da Universidade de Toronto. E isso envolve todos os tipos de emoções: da empolgação à ansiedade e estresse. “Pessoas emocionalmente inteligentes não excluem todas as emoções na hora de tomar decisões. Eles retiram só as emoções que não têm a ver com a decisão”, explica Stéphane Côté, autora da pesquisa.
   APAGUE A LUZ
   Ok, essa dica é bem estranha, mas vamos lá.
  Pesquisadores canadenses levaram voluntários para comer ou ler em ambientes diferentes. E quem esteve em salas bem iluminadas tendia a achar o molho mais apimentado, os personagens fictícios mais agressivos e as pessoas mais atraentes. É que ambientes iluminados parecem amplificar o lado emocional das pessoas – e, claro, influenciar nas impressões e decisões.
   DÊ UM TEMPO
 Esqueça o problema, nem que seja só por alguns poucos segundos. É o que garantem pesquisadores americanos. Segundo eles, na hora de tomar uma decisão, o cérebro reúne um monte de informações. Só que não consegue distinguir rapidamente o que é relevante ou não. Então, se houver algo contraditório, é possível que você não perceba e escolha o caminho errado. Mas quando você dá um tempo extra para que o cérebro consiga reunir outras informações e analisá-las melhor, os riscos diminuem. E nem precisa esperar tanto tempo assim: “adiar a decisão por, no mínimo, 50 milissegundos permite ao cérebro focar atenção nas informações mais relevantes e bloquear as distrações”, explica Jack Grinband, um dos autores do estudo.
Adaptado de http://super.abril.com.br/blogs/cienciamaluca/5-dicas-da-ciencia-para-voce-tomar-boas-decisoes/

Assinale a alternativa em que o termo destacado NÃO é um adjetivo.

Alternativas
Comentários
  • Na verdade:

    Decisões boas (que seria o adjetivo em destaque)

  • Só pra não zerar.

  • AS decisões foram boas

    #PartiuPosse!

  • GABARITO: C

  • O adjetivo caracteriza o substantivo. É variável. Na questão a única palavra que não é variável é decisões.


ID
2239879
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

    5 dicas da ciência para você tomar boas decisões
Carol Castro
Quantas vezes você ficou em dúvida sobre o que fazer, tomou uma decisão, mas pouco depois acabou se arrependendo? Bem, talvez a ciência possa te ajudar. Dá só uma olhada nessas cinco dicas científicas para tomar decisões melhores.
  DISTANCIE-SE DO PROBLEMA
 Pense na situação como se ela estivesse acontecendo a amigo ou a um parente. Mas não ocorrendo com você. Isso vai te ajudar a pensar de forma mais racional. Foi o que pesquisadores da Universidade de Waterloo, no Canadá, concluíram ao pedir a voluntários para refletir sobre traição no namoro. A ideia era analisar o cenário caso isso acontecesse com eles ou com outro amigo. Em seguida, tiveram de responder a algumas perguntas – todas elas foram pensadas de acordo com critérios de pensamento coerente e racional: do tipo,reconhecer o limite do outro, considerar as perspectivas do parceiro, motivos que poderiam levar à traição, etc. E quando pensavam nos amigos, eles costumavam tomar decisões mais inteligentes, baseadas na razão e não apenas na emoção. Como fazer isso na prática? Segundo a pesquisa, basta conversar consigo mesmo como se o problema não fosse seu.
  PENSE EM OUTRO IDIOMA .
 Em inglês, espanhol, tanto faz, desde que não seja seu idioma nativo. Segundo pesquisa americana, quando pensamos sobre algo usando uma língua estrangeira, o lado racional se sobrepõe ao emocional. É como se a língua gringa removesse a conexão emocional que talvez você pudesse ter ao pensar em português.
  TRABALHE SUA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
  Se você é do tipo que entende e lida bem com as emoções (as suas e as alheias), é mais provável que não deixe motivos irracionais que nada tem a ver com a situação influenciarem nas tomadas de decisões. É o que garante uma pesquisa realizada por cientistas da Universidade de Toronto. E isso envolve todos os tipos de emoções: da empolgação à ansiedade e estresse. “Pessoas emocionalmente inteligentes não excluem todas as emoções na hora de tomar decisões. Eles retiram só as emoções que não têm a ver com a decisão”, explica Stéphane Côté, autora da pesquisa.
   APAGUE A LUZ
   Ok, essa dica é bem estranha, mas vamos lá.
  Pesquisadores canadenses levaram voluntários para comer ou ler em ambientes diferentes. E quem esteve em salas bem iluminadas tendia a achar o molho mais apimentado, os personagens fictícios mais agressivos e as pessoas mais atraentes. É que ambientes iluminados parecem amplificar o lado emocional das pessoas – e, claro, influenciar nas impressões e decisões.
   DÊ UM TEMPO
 Esqueça o problema, nem que seja só por alguns poucos segundos. É o que garantem pesquisadores americanos. Segundo eles, na hora de tomar uma decisão, o cérebro reúne um monte de informações. Só que não consegue distinguir rapidamente o que é relevante ou não. Então, se houver algo contraditório, é possível que você não perceba e escolha o caminho errado. Mas quando você dá um tempo extra para que o cérebro consiga reunir outras informações e analisá-las melhor, os riscos diminuem. E nem precisa esperar tanto tempo assim: “adiar a decisão por, no mínimo, 50 milissegundos permite ao cérebro focar atenção nas informações mais relevantes e bloquear as distrações”, explica Jack Grinband, um dos autores do estudo.
Adaptado de http://super.abril.com.br/blogs/cienciamaluca/5-dicas-da-ciencia-para-voce-tomar-boas-decisoes/

Em “A ideia era analisar o cenário caso isso acontecesse com eles ou com outro amigo.”, o termo destacado refere-se a

Alternativas
Comentários
  • Gabarito letra E

     

    "Foi o que pesquisadores da Universidade de Waterloo, no Canadá, concluíram ao pedir a voluntários para refletir sobre traição no namoro. A ideia era analisar o cenário caso isso acontecesse com eles ou com outro amigo"

  • essa é daquelas que o preguiçoso se ferra!

    fica calmo e leia o texto novamente.


ID
2239882
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

    5 dicas da ciência para você tomar boas decisões
Carol Castro
Quantas vezes você ficou em dúvida sobre o que fazer, tomou uma decisão, mas pouco depois acabou se arrependendo? Bem, talvez a ciência possa te ajudar. Dá só uma olhada nessas cinco dicas científicas para tomar decisões melhores.
  DISTANCIE-SE DO PROBLEMA
 Pense na situação como se ela estivesse acontecendo a amigo ou a um parente. Mas não ocorrendo com você. Isso vai te ajudar a pensar de forma mais racional. Foi o que pesquisadores da Universidade de Waterloo, no Canadá, concluíram ao pedir a voluntários para refletir sobre traição no namoro. A ideia era analisar o cenário caso isso acontecesse com eles ou com outro amigo. Em seguida, tiveram de responder a algumas perguntas – todas elas foram pensadas de acordo com critérios de pensamento coerente e racional: do tipo,reconhecer o limite do outro, considerar as perspectivas do parceiro, motivos que poderiam levar à traição, etc. E quando pensavam nos amigos, eles costumavam tomar decisões mais inteligentes, baseadas na razão e não apenas na emoção. Como fazer isso na prática? Segundo a pesquisa, basta conversar consigo mesmo como se o problema não fosse seu.
  PENSE EM OUTRO IDIOMA .
 Em inglês, espanhol, tanto faz, desde que não seja seu idioma nativo. Segundo pesquisa americana, quando pensamos sobre algo usando uma língua estrangeira, o lado racional se sobrepõe ao emocional. É como se a língua gringa removesse a conexão emocional que talvez você pudesse ter ao pensar em português.
  TRABALHE SUA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
  Se você é do tipo que entende e lida bem com as emoções (as suas e as alheias), é mais provável que não deixe motivos irracionais que nada tem a ver com a situação influenciarem nas tomadas de decisões. É o que garante uma pesquisa realizada por cientistas da Universidade de Toronto. E isso envolve todos os tipos de emoções: da empolgação à ansiedade e estresse. “Pessoas emocionalmente inteligentes não excluem todas as emoções na hora de tomar decisões. Eles retiram só as emoções que não têm a ver com a decisão”, explica Stéphane Côté, autora da pesquisa.
   APAGUE A LUZ
   Ok, essa dica é bem estranha, mas vamos lá.
  Pesquisadores canadenses levaram voluntários para comer ou ler em ambientes diferentes. E quem esteve em salas bem iluminadas tendia a achar o molho mais apimentado, os personagens fictícios mais agressivos e as pessoas mais atraentes. É que ambientes iluminados parecem amplificar o lado emocional das pessoas – e, claro, influenciar nas impressões e decisões.
   DÊ UM TEMPO
 Esqueça o problema, nem que seja só por alguns poucos segundos. É o que garantem pesquisadores americanos. Segundo eles, na hora de tomar uma decisão, o cérebro reúne um monte de informações. Só que não consegue distinguir rapidamente o que é relevante ou não. Então, se houver algo contraditório, é possível que você não perceba e escolha o caminho errado. Mas quando você dá um tempo extra para que o cérebro consiga reunir outras informações e analisá-las melhor, os riscos diminuem. E nem precisa esperar tanto tempo assim: “adiar a decisão por, no mínimo, 50 milissegundos permite ao cérebro focar atenção nas informações mais relevantes e bloquear as distrações”, explica Jack Grinband, um dos autores do estudo.
Adaptado de http://super.abril.com.br/blogs/cienciamaluca/5-dicas-da-ciencia-para-voce-tomar-boas-decisoes/

Em “5 dicas da ciência para você tomar boas decisões”, a expressão destacada significa que as dicas foram embasadas

Alternativas
Comentários
  • SOMENTE , APENAS , 99% de está errado a questão ...


ID
2239885
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

    5 dicas da ciência para você tomar boas decisões
Carol Castro
Quantas vezes você ficou em dúvida sobre o que fazer, tomou uma decisão, mas pouco depois acabou se arrependendo? Bem, talvez a ciência possa te ajudar. Dá só uma olhada nessas cinco dicas científicas para tomar decisões melhores.
  DISTANCIE-SE DO PROBLEMA
 Pense na situação como se ela estivesse acontecendo a amigo ou a um parente. Mas não ocorrendo com você. Isso vai te ajudar a pensar de forma mais racional. Foi o que pesquisadores da Universidade de Waterloo, no Canadá, concluíram ao pedir a voluntários para refletir sobre traição no namoro. A ideia era analisar o cenário caso isso acontecesse com eles ou com outro amigo. Em seguida, tiveram de responder a algumas perguntas – todas elas foram pensadas de acordo com critérios de pensamento coerente e racional: do tipo,reconhecer o limite do outro, considerar as perspectivas do parceiro, motivos que poderiam levar à traição, etc. E quando pensavam nos amigos, eles costumavam tomar decisões mais inteligentes, baseadas na razão e não apenas na emoção. Como fazer isso na prática? Segundo a pesquisa, basta conversar consigo mesmo como se o problema não fosse seu.
  PENSE EM OUTRO IDIOMA .
 Em inglês, espanhol, tanto faz, desde que não seja seu idioma nativo. Segundo pesquisa americana, quando pensamos sobre algo usando uma língua estrangeira, o lado racional se sobrepõe ao emocional. É como se a língua gringa removesse a conexão emocional que talvez você pudesse ter ao pensar em português.
  TRABALHE SUA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
  Se você é do tipo que entende e lida bem com as emoções (as suas e as alheias), é mais provável que não deixe motivos irracionais que nada tem a ver com a situação influenciarem nas tomadas de decisões. É o que garante uma pesquisa realizada por cientistas da Universidade de Toronto. E isso envolve todos os tipos de emoções: da empolgação à ansiedade e estresse. “Pessoas emocionalmente inteligentes não excluem todas as emoções na hora de tomar decisões. Eles retiram só as emoções que não têm a ver com a decisão”, explica Stéphane Côté, autora da pesquisa.
   APAGUE A LUZ
   Ok, essa dica é bem estranha, mas vamos lá.
  Pesquisadores canadenses levaram voluntários para comer ou ler em ambientes diferentes. E quem esteve em salas bem iluminadas tendia a achar o molho mais apimentado, os personagens fictícios mais agressivos e as pessoas mais atraentes. É que ambientes iluminados parecem amplificar o lado emocional das pessoas – e, claro, influenciar nas impressões e decisões.
   DÊ UM TEMPO
 Esqueça o problema, nem que seja só por alguns poucos segundos. É o que garantem pesquisadores americanos. Segundo eles, na hora de tomar uma decisão, o cérebro reúne um monte de informações. Só que não consegue distinguir rapidamente o que é relevante ou não. Então, se houver algo contraditório, é possível que você não perceba e escolha o caminho errado. Mas quando você dá um tempo extra para que o cérebro consiga reunir outras informações e analisá-las melhor, os riscos diminuem. E nem precisa esperar tanto tempo assim: “adiar a decisão por, no mínimo, 50 milissegundos permite ao cérebro focar atenção nas informações mais relevantes e bloquear as distrações”, explica Jack Grinband, um dos autores do estudo.
Adaptado de http://super.abril.com.br/blogs/cienciamaluca/5-dicas-da-ciencia-para-voce-tomar-boas-decisoes/

Em “... explica Jack Grinband, um dos autores do estudo.”, a vírgula foi utilizada para

Alternativas
Comentários
  • ISOLAR APOSTO

  • Classificação do Aposto

     

    De acordo com a relação que estabelece com o termo a que se refere, o aposto pode ser classificado em:

     

    a) Explicativo:

    A Ecologia, ciência que investiga as relações dos seres vivos entre si e com o meio em que vivem, adquiriu grande destaque no mundo atual.

     

    b) Enumerativo:

    A vida humana se compõe de muitas coisas: amor, trabalho, ação.

     

    c) Resumidor ou Recapitulativo:

    Vida digna, cidadania plena, igualdade de oportunidades, tudo isso está na base de um país melhor.

     

    d) Comparativo:

    Seus olhos, indagadores holofotes, fixaram-se por muito tempo na baía anoitecida.

     

    e) Distributivo:

    Drummond e Guimarães Rosa são dois grandes escritores, aquele na poesia e este na prosa.

     

    f) Aposto de Oração:

    Ela correu durante uma hora, sinal de preparo físico.

     

  • A banca repete questões de um mesmo texto em concursos diferentes, essa mesma questão caiu no concurso EBSERH da UFPEL.

  • e vai repetir umas 8 de português no concuros UFBA 2017, para nossa alegria!!!!

  • APOSTO: X=Y

     explica Jack Grinband, um dos autores do estud

  • Aposto explicativo:

    Refere-se a nome

    Expressão de natureza substantiva

    Identidade semântica única

    Característica única

  • Aposto= nome que explica nome


ID
2239888
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

    5 dicas da ciência para você tomar boas decisões
Carol Castro
Quantas vezes você ficou em dúvida sobre o que fazer, tomou uma decisão, mas pouco depois acabou se arrependendo? Bem, talvez a ciência possa te ajudar. Dá só uma olhada nessas cinco dicas científicas para tomar decisões melhores.
  DISTANCIE-SE DO PROBLEMA
 Pense na situação como se ela estivesse acontecendo a amigo ou a um parente. Mas não ocorrendo com você. Isso vai te ajudar a pensar de forma mais racional. Foi o que pesquisadores da Universidade de Waterloo, no Canadá, concluíram ao pedir a voluntários para refletir sobre traição no namoro. A ideia era analisar o cenário caso isso acontecesse com eles ou com outro amigo. Em seguida, tiveram de responder a algumas perguntas – todas elas foram pensadas de acordo com critérios de pensamento coerente e racional: do tipo,reconhecer o limite do outro, considerar as perspectivas do parceiro, motivos que poderiam levar à traição, etc. E quando pensavam nos amigos, eles costumavam tomar decisões mais inteligentes, baseadas na razão e não apenas na emoção. Como fazer isso na prática? Segundo a pesquisa, basta conversar consigo mesmo como se o problema não fosse seu.
  PENSE EM OUTRO IDIOMA .
 Em inglês, espanhol, tanto faz, desde que não seja seu idioma nativo. Segundo pesquisa americana, quando pensamos sobre algo usando uma língua estrangeira, o lado racional se sobrepõe ao emocional. É como se a língua gringa removesse a conexão emocional que talvez você pudesse ter ao pensar em português.
  TRABALHE SUA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
  Se você é do tipo que entende e lida bem com as emoções (as suas e as alheias), é mais provável que não deixe motivos irracionais que nada tem a ver com a situação influenciarem nas tomadas de decisões. É o que garante uma pesquisa realizada por cientistas da Universidade de Toronto. E isso envolve todos os tipos de emoções: da empolgação à ansiedade e estresse. “Pessoas emocionalmente inteligentes não excluem todas as emoções na hora de tomar decisões. Eles retiram só as emoções que não têm a ver com a decisão”, explica Stéphane Côté, autora da pesquisa.
   APAGUE A LUZ
   Ok, essa dica é bem estranha, mas vamos lá.
  Pesquisadores canadenses levaram voluntários para comer ou ler em ambientes diferentes. E quem esteve em salas bem iluminadas tendia a achar o molho mais apimentado, os personagens fictícios mais agressivos e as pessoas mais atraentes. É que ambientes iluminados parecem amplificar o lado emocional das pessoas – e, claro, influenciar nas impressões e decisões.
   DÊ UM TEMPO
 Esqueça o problema, nem que seja só por alguns poucos segundos. É o que garantem pesquisadores americanos. Segundo eles, na hora de tomar uma decisão, o cérebro reúne um monte de informações. Só que não consegue distinguir rapidamente o que é relevante ou não. Então, se houver algo contraditório, é possível que você não perceba e escolha o caminho errado. Mas quando você dá um tempo extra para que o cérebro consiga reunir outras informações e analisá-las melhor, os riscos diminuem. E nem precisa esperar tanto tempo assim: “adiar a decisão por, no mínimo, 50 milissegundos permite ao cérebro focar atenção nas informações mais relevantes e bloquear as distrações”, explica Jack Grinband, um dos autores do estudo.
Adaptado de http://super.abril.com.br/blogs/cienciamaluca/5-dicas-da-ciencia-para-voce-tomar-boas-decisoes/

Em “Segundo eles, na hora de tomar uma decisão, o cérebro reúne um monte de informações.”, o termo destacado é

Alternativas
Comentários
  • GabaritoD

     

     

     

    Comentários: Trata-se de uma das principais conjunções subordinativas conformativas. Veja as principais:

     

     

                                como, segundo, conforme, consoante

     

     

     

    Exemplo 1: Cada um colhe conforme semeia.

     


    Exemplo 2: Segundo me disseram a casa é esta.

  • Nesse caso, "segundo" não é conjunção, porque não inicia oração. Trata-se de preposição acidental e, portanto, caberia recurso. 

  • Eu entendi como preposição acidental. Marquei letra E. Errei.

  • CONFORMATIVA:

    CONSOANTE, CONFORME, SEGUNDO, COMO (=CONFORME).

  • Conformativa: expressa conformidade.

    Exemplo:Conforme eu disse, você foi mal na prova porque não estudou”.

    Outras conjunções conformativas: segundo, consoante, como.


  • GABARITO: LETRA D

    Conformativas: exprimem acordo, maneira, conformidade.

    conforme

    consoante (não usual)

    segundo

    como (= conforme)

    EX:

    – Você enfim agiu conforme nós acordamos.

    – Consoante falamos, dedique-se ao estudo.

    – Segundo havíamos combinado, você inicia o curso amanhã.

    – Como se pode ver, é impossível tirar o cinturão deste lutador.

    FONTE:  A Gramática Para Concursos Públicos – Pestana,Fernando.  


ID
2239891
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

    5 dicas da ciência para você tomar boas decisões
Carol Castro
Quantas vezes você ficou em dúvida sobre o que fazer, tomou uma decisão, mas pouco depois acabou se arrependendo? Bem, talvez a ciência possa te ajudar. Dá só uma olhada nessas cinco dicas científicas para tomar decisões melhores.
  DISTANCIE-SE DO PROBLEMA
 Pense na situação como se ela estivesse acontecendo a amigo ou a um parente. Mas não ocorrendo com você. Isso vai te ajudar a pensar de forma mais racional. Foi o que pesquisadores da Universidade de Waterloo, no Canadá, concluíram ao pedir a voluntários para refletir sobre traição no namoro. A ideia era analisar o cenário caso isso acontecesse com eles ou com outro amigo. Em seguida, tiveram de responder a algumas perguntas – todas elas foram pensadas de acordo com critérios de pensamento coerente e racional: do tipo,reconhecer o limite do outro, considerar as perspectivas do parceiro, motivos que poderiam levar à traição, etc. E quando pensavam nos amigos, eles costumavam tomar decisões mais inteligentes, baseadas na razão e não apenas na emoção. Como fazer isso na prática? Segundo a pesquisa, basta conversar consigo mesmo como se o problema não fosse seu.
  PENSE EM OUTRO IDIOMA .
 Em inglês, espanhol, tanto faz, desde que não seja seu idioma nativo. Segundo pesquisa americana, quando pensamos sobre algo usando uma língua estrangeira, o lado racional se sobrepõe ao emocional. É como se a língua gringa removesse a conexão emocional que talvez você pudesse ter ao pensar em português.
  TRABALHE SUA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
  Se você é do tipo que entende e lida bem com as emoções (as suas e as alheias), é mais provável que não deixe motivos irracionais que nada tem a ver com a situação influenciarem nas tomadas de decisões. É o que garante uma pesquisa realizada por cientistas da Universidade de Toronto. E isso envolve todos os tipos de emoções: da empolgação à ansiedade e estresse. “Pessoas emocionalmente inteligentes não excluem todas as emoções na hora de tomar decisões. Eles retiram só as emoções que não têm a ver com a decisão”, explica Stéphane Côté, autora da pesquisa.
   APAGUE A LUZ
   Ok, essa dica é bem estranha, mas vamos lá.
  Pesquisadores canadenses levaram voluntários para comer ou ler em ambientes diferentes. E quem esteve em salas bem iluminadas tendia a achar o molho mais apimentado, os personagens fictícios mais agressivos e as pessoas mais atraentes. É que ambientes iluminados parecem amplificar o lado emocional das pessoas – e, claro, influenciar nas impressões e decisões.
   DÊ UM TEMPO
 Esqueça o problema, nem que seja só por alguns poucos segundos. É o que garantem pesquisadores americanos. Segundo eles, na hora de tomar uma decisão, o cérebro reúne um monte de informações. Só que não consegue distinguir rapidamente o que é relevante ou não. Então, se houver algo contraditório, é possível que você não perceba e escolha o caminho errado. Mas quando você dá um tempo extra para que o cérebro consiga reunir outras informações e analisá-las melhor, os riscos diminuem. E nem precisa esperar tanto tempo assim: “adiar a decisão por, no mínimo, 50 milissegundos permite ao cérebro focar atenção nas informações mais relevantes e bloquear as distrações”, explica Jack Grinband, um dos autores do estudo.
Adaptado de http://super.abril.com.br/blogs/cienciamaluca/5-dicas-da-ciencia-para-voce-tomar-boas-decisoes/

Assinale a alternativa que apresenta a palavra grafada corretamente.

Alternativas
Comentários
  •  

     

    A- Ansioso

    B-Conclusão

    C-Racionalizar(Gbarito)

    D-Voluntarioso

    E- Criterioso

  • Usa-se S em paralvras terminadas com -OSO

    Usa-se Z no sufixo -IZAR > GAB C

  • Alô, QConcursos! Muitas questões repetidas!!!


ID
2239894
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

    5 dicas da ciência para você tomar boas decisões
Carol Castro
Quantas vezes você ficou em dúvida sobre o que fazer, tomou uma decisão, mas pouco depois acabou se arrependendo? Bem, talvez a ciência possa te ajudar. Dá só uma olhada nessas cinco dicas científicas para tomar decisões melhores.
  DISTANCIE-SE DO PROBLEMA
 Pense na situação como se ela estivesse acontecendo a amigo ou a um parente. Mas não ocorrendo com você. Isso vai te ajudar a pensar de forma mais racional. Foi o que pesquisadores da Universidade de Waterloo, no Canadá, concluíram ao pedir a voluntários para refletir sobre traição no namoro. A ideia era analisar o cenário caso isso acontecesse com eles ou com outro amigo. Em seguida, tiveram de responder a algumas perguntas – todas elas foram pensadas de acordo com critérios de pensamento coerente e racional: do tipo,reconhecer o limite do outro, considerar as perspectivas do parceiro, motivos que poderiam levar à traição, etc. E quando pensavam nos amigos, eles costumavam tomar decisões mais inteligentes, baseadas na razão e não apenas na emoção. Como fazer isso na prática? Segundo a pesquisa, basta conversar consigo mesmo como se o problema não fosse seu.
  PENSE EM OUTRO IDIOMA .
 Em inglês, espanhol, tanto faz, desde que não seja seu idioma nativo. Segundo pesquisa americana, quando pensamos sobre algo usando uma língua estrangeira, o lado racional se sobrepõe ao emocional. É como se a língua gringa removesse a conexão emocional que talvez você pudesse ter ao pensar em português.
  TRABALHE SUA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
  Se você é do tipo que entende e lida bem com as emoções (as suas e as alheias), é mais provável que não deixe motivos irracionais que nada tem a ver com a situação influenciarem nas tomadas de decisões. É o que garante uma pesquisa realizada por cientistas da Universidade de Toronto. E isso envolve todos os tipos de emoções: da empolgação à ansiedade e estresse. “Pessoas emocionalmente inteligentes não excluem todas as emoções na hora de tomar decisões. Eles retiram só as emoções que não têm a ver com a decisão”, explica Stéphane Côté, autora da pesquisa.
   APAGUE A LUZ
   Ok, essa dica é bem estranha, mas vamos lá.
  Pesquisadores canadenses levaram voluntários para comer ou ler em ambientes diferentes. E quem esteve em salas bem iluminadas tendia a achar o molho mais apimentado, os personagens fictícios mais agressivos e as pessoas mais atraentes. É que ambientes iluminados parecem amplificar o lado emocional das pessoas – e, claro, influenciar nas impressões e decisões.
   DÊ UM TEMPO
 Esqueça o problema, nem que seja só por alguns poucos segundos. É o que garantem pesquisadores americanos. Segundo eles, na hora de tomar uma decisão, o cérebro reúne um monte de informações. Só que não consegue distinguir rapidamente o que é relevante ou não. Então, se houver algo contraditório, é possível que você não perceba e escolha o caminho errado. Mas quando você dá um tempo extra para que o cérebro consiga reunir outras informações e analisá-las melhor, os riscos diminuem. E nem precisa esperar tanto tempo assim: “adiar a decisão por, no mínimo, 50 milissegundos permite ao cérebro focar atenção nas informações mais relevantes e bloquear as distrações”, explica Jack Grinband, um dos autores do estudo.
Adaptado de http://super.abril.com.br/blogs/cienciamaluca/5-dicas-da-ciencia-para-voce-tomar-boas-decisoes/

Em “Esqueça o problema, nem que seja só por alguns poucos segundos.”, a oração destacada expressa

Alternativas
Comentários
  • Concessiva, pois pode ser substituído por APESAR DE

  • Letra A.

    Exprime sentido de concessão. As orações subordinadas adverbiais concessivas indicam concessão às ações do verbo da oração principal, isto é, admitem uma contradição ou um fato inesperado. A ideia de concessão está diretamente ligada ao contraste, à quebra de expectativa.

  • Concessiva, pois pode ser substituído por EMBORA, CONQUANTO, MESMO QUE, AINDA QUE, POSTO QUE...

  • Dica: Quebra da expectativa.

    Esqueça o problema, nem que seja só por alguns poucos segundos.

    Esqueça o problema, ainda que que seja só por alguns poucos segundos.

    Esqueça o problema, mesmo que que seja só por alguns poucos segundos.


ID
2239897
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

    5 dicas da ciência para você tomar boas decisões
Carol Castro
Quantas vezes você ficou em dúvida sobre o que fazer, tomou uma decisão, mas pouco depois acabou se arrependendo? Bem, talvez a ciência possa te ajudar. Dá só uma olhada nessas cinco dicas científicas para tomar decisões melhores.
  DISTANCIE-SE DO PROBLEMA
 Pense na situação como se ela estivesse acontecendo a amigo ou a um parente. Mas não ocorrendo com você. Isso vai te ajudar a pensar de forma mais racional. Foi o que pesquisadores da Universidade de Waterloo, no Canadá, concluíram ao pedir a voluntários para refletir sobre traição no namoro. A ideia era analisar o cenário caso isso acontecesse com eles ou com outro amigo. Em seguida, tiveram de responder a algumas perguntas – todas elas foram pensadas de acordo com critérios de pensamento coerente e racional: do tipo,reconhecer o limite do outro, considerar as perspectivas do parceiro, motivos que poderiam levar à traição, etc. E quando pensavam nos amigos, eles costumavam tomar decisões mais inteligentes, baseadas na razão e não apenas na emoção. Como fazer isso na prática? Segundo a pesquisa, basta conversar consigo mesmo como se o problema não fosse seu.
  PENSE EM OUTRO IDIOMA .
 Em inglês, espanhol, tanto faz, desde que não seja seu idioma nativo. Segundo pesquisa americana, quando pensamos sobre algo usando uma língua estrangeira, o lado racional se sobrepõe ao emocional. É como se a língua gringa removesse a conexão emocional que talvez você pudesse ter ao pensar em português.
  TRABALHE SUA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
  Se você é do tipo que entende e lida bem com as emoções (as suas e as alheias), é mais provável que não deixe motivos irracionais que nada tem a ver com a situação influenciarem nas tomadas de decisões. É o que garante uma pesquisa realizada por cientistas da Universidade de Toronto. E isso envolve todos os tipos de emoções: da empolgação à ansiedade e estresse. “Pessoas emocionalmente inteligentes não excluem todas as emoções na hora de tomar decisões. Eles retiram só as emoções que não têm a ver com a decisão”, explica Stéphane Côté, autora da pesquisa.
   APAGUE A LUZ
   Ok, essa dica é bem estranha, mas vamos lá.
  Pesquisadores canadenses levaram voluntários para comer ou ler em ambientes diferentes. E quem esteve em salas bem iluminadas tendia a achar o molho mais apimentado, os personagens fictícios mais agressivos e as pessoas mais atraentes. É que ambientes iluminados parecem amplificar o lado emocional das pessoas – e, claro, influenciar nas impressões e decisões.
   DÊ UM TEMPO
 Esqueça o problema, nem que seja só por alguns poucos segundos. É o que garantem pesquisadores americanos. Segundo eles, na hora de tomar uma decisão, o cérebro reúne um monte de informações. Só que não consegue distinguir rapidamente o que é relevante ou não. Então, se houver algo contraditório, é possível que você não perceba e escolha o caminho errado. Mas quando você dá um tempo extra para que o cérebro consiga reunir outras informações e analisá-las melhor, os riscos diminuem. E nem precisa esperar tanto tempo assim: “adiar a decisão por, no mínimo, 50 milissegundos permite ao cérebro focar atenção nas informações mais relevantes e bloquear as distrações”, explica Jack Grinband, um dos autores do estudo.
Adaptado de http://super.abril.com.br/blogs/cienciamaluca/5-dicas-da-ciencia-para-voce-tomar-boas-decisoes/

Assinale a alternativa em que o termo destacado é um artigo.

Alternativas
Comentários
  • Letra A:não se coloca artigo antes de verbo ;

    Letra B: é preposição porque se fosse artigo ficaria no plural para concordar com voluntários ;

    Letra C: idem letra B:

    Letra D:idem letra A.

  • Gab: E

    "É como se a língua gringa removesse..."

    língua: substantivo feminino que exige artigo ( a língua).

     

    Sua hora chegará

  • Artigo

    Acompanha o substantivo Indica o gênero e o número


    Normalmente vem antes do substantivo


    Classificação


    Definidos = O,A,OS,AS

    Indefinidos = UM, UNS, UMA,UMAS



  • "a" antes de verbo = preposição


    "a" antes de substantivo = artigo


  • TROCA: (A ESSA,ESTA

    ) JA QUANDO FOR (O) SO TROCAR POR (O ESSE,ESTE)

  • Quando for artigo será possível trocar

    A(s) por Essa(s), Esta(s)

    O(s) por Esse(s), Este(s)

  • Artigo VS Preposição

    Normalmente, a preposição a vem iniciando locução adjetiva, locução adverbial, locução prepositiva, ligando verbos e nomes a seus complementos, ligando verbo a verbo, iniciando orações e etc.

    Fernando Pestana - A Gramática para Concursos Públicos.

  • “É como se a língua gringa removesse...”.

    A letra "a" esta acompanhando o substantivo e toda vez que isso acontece encontramos um artigo


ID
2239900
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Matemática
Assuntos

Na última páscoa, Maria ganhou muitos chocolates e deu metade do que tinha para seu filho João. Do que sobrou, deu metade para seu esposo José e ficou com o restante. Sabendo que João recebeu 750g de chocolate, a quantia que Maria tinha no início era

Alternativas
Comentários
  • METADE 750+750= 1,5 A

  • X chocolates

    50% x   => joão

    25% x => jose

    25% x => maria

    x = ??

    50%= 50 / 100 = 5 / 10

    5/10 * X = 750g

    x = 750 * 2 = 1500 g = 1,5 kg

  • Q = quantia

    1/2Q = 750

    Q = 750 * 2 = 1500g = 1,5Kg

  • Não precisou fazer conta:

    Na última páscoa, Maria ganhou muitos chocolates e deu metade do que tinha para seu filho João. Do que sobrou, deu metade para seu esposo José e ficou com o restante. Sabendo que João recebeu 750g de chocolate, a quantia que Maria tinha no início era

    750g x 2 = 1,5 kg

    Gabarito: A

  • Se ele quer só saber a quantia de João. Vamos descobrir.

    1/2+750/1 = x/1

    1+1500 = 2x

    x = 1500/1

    x = 1500g

    1500 gramas para quilos = 1,5kg

    GAB A

  • Mas o que ela tinha no início não se refere ao início ANTES de dar metade ao filho??? Alguém me explica a redação por favor!!!


ID
2239903
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Matemática
Assuntos

No início do mês passado, eu tinha uma dívida de R$ 2.000,00. Ao final do mês, essa dívida já era R$ 2.067,00. A porcentagem correspondente ao aumento da dívida é

Alternativas
Comentários
  • 67/2000=3,35%    RESPOSTA E

  • 2.067 - 2000 = 67

     

    2000 -------- 100%

    67 ------------- x%

     

    2000x = 6700

    x = 67/20 = 3,35

  • 2.067 - 2000 = 67

    2000 -------- 100%

    67 ------------ x%

    2000x = 6700

    x = 67/20 = 3,35%

  • 20*3.35=67


ID
2239906
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Raciocínio Lógico
Assuntos

Considere a sequência (SACO, SECO, SICO, SOCO, SUCO) e admita que a mesma lógica seja usada para (MARA, MERA, ? , MORA, MURA). A interrogação ocupa o lugar de onde poderia constar

Alternativas
Comentários
  • GABARITO ITEM C

     

    SACO, SECO, SICO, SOCO, SUCO  (SEQUÊNCIA DE VOGAIS)

     

    MARA, MERA,MIRA, MORA, MURA  (SEQUÊNCIA DE VOGAIS)

  • tão fácil que penso ser pegadinha...

    e tem gente que cai.

  • Não acredito!

  • Mati, e o miro? huehuehuehuhuee

  • Sério?

  • SE ERRASSE PULARIA DA PONTE.


ID
2239909
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Raciocínio Lógico
Assuntos

A negação da proposição “Todo homem é forte” é

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: LETRA D;

     

     Temos uma proposição quantificada.

     

    Para negarmos uma proposição quantificada, basta proceder da seguinte forma:

     

    1°) Trocar o quantificador.

    2°) Negar a sentença;

     

    1°) A sentença “Todo homem é forte” é uma proposição que apresenta um quantificador universal, logo devemos trocá-lo por um quantificador existencial (existe um, pelo menos um, algum, etc.).

     

    Vai ficar assim: Algum homem é forte.

     

    2°) Agora, vamos negar a sentença “Algum homem é forte”. Basta colocar o “não” antes do verbo.

     

    Solução: “algum homem não é forte”.

     

    Conheçam e INSCREVAM-SE no meu canal no youtube, pois sou professor de Matemática e gravei alguns vídeos com dicas e bizus de Matemática e Raciocínio Lógico.

     

    Link do canal: https://www.youtube.com/channel/UC_FQm8aivYBf2q6ga1rxklw?sub_confirmation=1

     

    Fanpage: https://www.facebook.com/profjuliocesarsalustino

  • GABARITO ITEM D

     

    NEGAÇÃO DO TODO :

     

    BIZU: PEA + NÃO

     

    PELO MENOS UM... NÃO

    EXISTE UM... NÃO

    ALGUM...NÃO

     

  • “Todo homem é forte”

     

    Não, não, não.....existe pelo menos um Homem que NÃO é forte

     

    Obs. Quando se diz TODO, para negar-mos basta que pelo MENOS um não seja, ou não vá ou não faça parte e assim por diante...

     

     

     

  • Gab letra D.

    Para negar uma proposição composta pelo conectivo “ou”, negue os componentes e troque o conectivo pelo “e”.

    Para negar uma proposição composta pelo conectivo “e”, negue os componentes e troque o conectivo pelo “ou”.

    Frequentemente em provas, o conectivo “e” vem camuflado. Observe os exemplos:

    -! A proposição “Nem vou à praia nem estudo” é equivalente a “Não vou à praia e não estudo”.

    -! A proposição “Fui à praia, mas não bebi” é equivalente a “Fui à praia e não bebi”.

  • GABARITO D

    NEGAÇÕES DAS PROPOSIÇÕES DO TIPO: TODO, NENHUM, ALGUM E ALGUM NÃO.

    A Negação de Todo A é B é ------> Algum A não é B

    A Negação de Algum A não é B ------> Todo A é B

    A Negação de Nenhum A é B é ------> Algum A é B.

     A Negação de Algum A é B ------> Nenhum A é B

    A Negação de Nenhum A é B é ------> Algum A é B.

    bons estudos

  • muito bom o resumo Débora Oliveira

  • A negação de todo e nenhum= Algum

    A negação de Algum = todo ou nenhum.

  • Devemos observar algo que quebre a ideia e logo após se o verbo foi também negado para concluímos a negação quantitativa. vlw

  • NÃO SE NEGA TODO COM O TODO NEM O TODO COM NENHUM

  • A negação do TODO É PEA.

    P- Pelo menos um não é...

    E- Existe algum que não é...

    A- Algum não é...


ID
2239912
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Raciocínio Lógico
Assuntos

Em um grupo de 17 pessoas, 10 têm três tênis ou menos e 12 têm três tênis ou mais. O número de pessoas que têm exatamente três tênis é

Alternativas
Comentários
  • Temos: 17=10+12-X

    X= 22-17

    X= 5

  • CONJUNTO A = 5 PESSOAS

    INTERSEÇÃO = 5 PESSOAS (RESPOSTA)

    CONJUNTO B = 7 PESSOAS

    CONJ. A + INTERSEÇÃO= 5+5 = 10 têm três tênis ou menos

    CONJ. B + INTERSEÇÃO = 7+5 = 12 têm três tênis ou mais

    CONJ. A + CONJ. B + INTERSEÇÃO = 17 pessoas

  • 10+12= 22

    22-17= 5

    resposta letra B


ID
2239915
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Legislação Federal
Assuntos

Assinale a alternativa que NÃO está relacionada à responsabilidade do Conselho Fiscal.

Alternativas
Comentários
  • Art. 22.  Cabe ao Conselho Fiscal:

    I - fiscalizar, por qualquer de seus membros, os atos dos administradores e verificar o cumprimento dos seus deveres legais e estatutários;

     

    II - opinar sobre o relatório anual da administração e demonstrações financeiras do exercício social;

     

    IV - denunciar, por qualquer de seus membros, os erros, fraudes ou crimes que descobrirem, e sugerir providências úteis;

     

    VI - acompanhar a execução patrimonial, financeira e orçamentária, podendo examinar livros e quaisquer outros documentos e requisitar informações. 

     

    Art. 24

    III - acompanhar e avaliar periodicamente o desempenho da EBSERH - Conselho consultivo

  • Gabarito: E

    Acompanhar e avaliar periodicamente o desempenho da EBSERH é atribuição do Conselho Consultivo.


ID
2239918
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Regimento Interno

Qual lei federal criou a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares?

Alternativas
Comentários
  • Qual lei federal "criou" Autorizou o Poder Executivo a criação da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares - EBSERH

    LEI Nº 12.550, DE 15 DE DEZEMBRO DE 2011.

  • A lei federal que autorizou a criação da Ebserh foi a 12.550/ 2011. A lei que criou não foi essa!

  • A lei não criou. A lei autorizou o Poder Executivo a criar a EBSERH. 


ID
2239921
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Legislação Federal
Assuntos

A partir da assinatura do contrato entre a EBSERH e a instituição de ensino superior, a EBSERH disporá de qual prazo para a reativação de leitos e serviços inativos por falta de pessoal?

Alternativas
Comentários
  • Lei 12.550

    Art. 16.  A partir da assinatura do contrato entre a EBSERH e a instituição de ensino superior, a EBSERH disporá de prazo de até 1 (um) ano para reativação de leitos e serviço inativos por falta de pessoal. 

  • Gabarito Letra A

     

    Art. 16.  A partir da assinatura do contrato entre a EBSERH e a instituição de ensino superior, a EBSERH disporá de prazo de até 1 (um) ano para reativação de leitos e serviço inativos por falta de pessoal. 

     

     

    Fonte: LEI Nº 12.550, DE 15 DE DEZEMBRO DE 2011.

  • GABARITO: LETRA A Art. 16. A partir da assinatura do contrato entre a EBSERH e a instituição de ensino superior, a EBSERH disporá de prazo de até 1 (um) ano para reativação de leitos e serviço inativos por falta de pessoal. LEI 12.550, DE 15 DE DEZEMBRO DE 2011.
  • GABARITO: LETRA A

    Art. 16. A partir da assinatura do contrato entre a EBSERH e a instituição de ensino superior, a EBSERH disporá de prazo de até 1 (um) ano para reativação de leitos e serviço inativos por falta de pessoal.

    FONTE: LEI Nº 12.550, DE 15 DE DEZEMBRO DE 2011.


ID
2239924
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Legislação Federal
Assuntos

A EBSERH e suas subsidiárias estarão sujeitas à fiscalização dos órgãos de controle interno do Poder Executivo e ao controle externo exercido pelo Congresso Nacional, com auxílio

Alternativas
Comentários
  • Lei 12.550

    Art. 14.  A EBSERH e suas subsidiárias estarão sujeitas à fiscalização dos órgãos de controle interno do Poder Executivo e ao controle externo exercido pelo Congresso Nacional, com auxílio do Tribunal de Contas da União. 

  • GABARITO: LETRA D Art. 14. A EBSERH e suas subsidiárias estarão sujeitas à fiscalização dos órgãos de controle interno do Poder Executivo e ao controle externo exercido pelo Congresso Nacional, com auxílio do Tribunal de Contas da União LEI 12.550, DE 15 DE DEZEMBRO DE 2011.
  • Fiscalização da EBSERH:

    controle interno: poder executivo

    controle externo: tribunal de contas da união

  • GABARITO: LETRA D

    Art. 14. A EBSERH e suas subsidiárias estarão sujeitas à fiscalização dos órgãos de controle interno do Poder Executivo e ao controle externo exercido pelo Congresso Nacional, com auxílio do Tribunal de Contas da União.

    FONTE: LEI Nº 12.550, DE 15 DE DEZEMBRO DE 2011.


ID
2239927
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Legislação Federal
Assuntos

O órgão de orientação superior da EBSERH é o Conselho de Administração, composto por nove membros, nomeados pelo Ministro de Estado da Educação, entre eles podemos considerar

Alternativas
Comentários
  • Decreto 7.661  de 28 de dezembro de 2011

    Art. 12.  O órgão de orientação superior da EBSERH é o Conselho de Administração, composto por nove membros, nomeados pelo Ministro de Estado da Educação, obedecendo a seguinte composição:

    I - três membros indicados pelo Ministro de Estado da Educação, sendo que um será o Presidente do Conselho e outro substituto nas suas ausências e impedimentos;

    II - o Presidente da Empresa, que não poderá exercer a Presidência do Conselho, ainda que interinamente;

    III - um membro indicado pelo Ministro de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão;

    IV - dois membros indicados pelo Ministro de Estado da Saúde;

    V - um representante dos empregados e respectivo suplente, na forma da Lei nº 12.353, de 28 de dezembro de 2010; e

    VI - um membro indicado pela Associação Nacional dos Dirigentes das Instituições Federais de Ensino Superior - ANDIFES, sendo reitor de universidade federal ou diretor de hospital universitário federal. 

  • Alternativa A.

     

    Vejamos no esquema abaixo os membros e quem faz as respectivas indicações:

    - CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO (9 membros) - PRESIDENTE DA EBSERH + 3 MEC + 2 MS + 1 ANDIFES + 1 EMPREGADO + 1 MPOG;

    - DIRETORIA EXECUTIVA - PRESIDENTE DA EBSERH  e até 6 diretores, indicados pelo MEC;

    - CONSELHO FISCAL (3 MEMBROS) - 1 MEC + 1 MS + 1 MF;

    - CONSELHO CONSULTIVO (8 membros) -  PRESIDENTE DA EBSERH + 2 MEC + 1 MS + 1 ANDIFES + 1 TRABALHADORES + 1 USUÁRIOS + 1 RESIDENTES.

  • GABARITO: LETRA A

    CAPÍTULO V

    DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

    Art. 12. O órgão de orientação superior da EBSERH é o Conselho de Administração, composto por nove membros, nomeados pelo Ministro de Estado da Educação, obedecendo a seguinte composição:

    I - três membros indicados pelo Ministro de Estado da Educação, sendo que um será o Presidente do Conselho e outro substituto nas suas ausências e impedimentos;

    DECRETO Nº 7.661, DE 28 DE DEZEMBRO DE 2011.

  • O presidente do conselho de administração e seu substituto serão escolhidos pelo colegiado, entre os membros indicados pelo ministro de estado da educação qu não esteja na condição de membro independente.

  • GABARITO: LETRA A

    DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

    Art. 12. O órgão de orientação superior da EBSERH é o Conselho de Administração, composto por nove membros, nomeados pelo Ministro de Estado da Educação, obedecendo a seguinte composição:

    I - três membros indicados pelo Ministro de Estado da Educação, sendo que um será o Presidente do Conselho e outro substituto nas suas ausências e impedimentos;

    FONTE: DECRETO Nº 7.661, DE 28 DE DEZEMBRO DE 2011.

  • Questão desatualizada. O órgão de orientação superior da ebserh é a Assembleia Geral. E hoje quem elege os membros do conselho de administração é a Assembleia geral e quem escolhe o presidente e suporte do conselho é o colegiado. Reformulação do estatuto social em 2018.
  • Concurseira, segundo o estatuto social de 2018 em seu art.13., a Ebserh será Administrada pelo Conselho de Administração, como órgão de Orientação Superior das atividades da empresa, e pela Diretoria Executiva. Ou seja, o Conselho de Administração é o órgão de Orientação Superior. Agora o Órgão Máximo da Ebserh é a Assembleia Geral conforme consta no art.7.


ID
2239930
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Direito Sanitário
Assuntos

Assinale a seguir a ação que NÃO está incluída no campo de atuação do Sistema Único de Saúde (SUS).

Alternativas
Comentários
  • Art. 6º Estão incluídas ainda no campo de atuação do Sistema Único de Saúde (SUS):
    I ­ a execução de ações:
    a) de vigilância sanitária;
    b) de vigilância epidemiológica;
    c) de saúde do trabalhador; e
    d) de assistência terapêutica integral, inclusive farmacêutica;

     

    L8080-90

  • Art. 6º Estão incluídas ainda no campo de atuação do Sistema Único de Saúde (SUS):
    I ­ a execução de ações:
    a) de vigilância sanitária;
    b) de vigilância epidemiológica;
    c) de saúde do trabalhador; e
    d) de assistência terapêutica integral, inclusive farmacêutica;

  • A SUGURIDADE SOCIAL ABRANGE PREVIDENCIA SOCIAL, ASSISTENCIA SOCIAL E SAUDE. PREVISÃO CONSTITUCIONAL, PORTANTO, ASSISTENCIA SOCIAL FAZ PARTE DA SEGURIDADE SOCIAL E NÃO PARTE INTEGRANTE DA SAUDE. ALTERNATIVA D

  • Alternativa D.

     

    Lembrem-se: A Saúde está inclusa em um rol denominado de Seguridade Social, ao lado da Previdência Social e da Assistência Social.

     

    SEGURIDADE SOCIAL = SAÚDE + ASSISTÊNCIA SOCIAL + PREVIDÊNCIA SOCIAL

  • D.

    " Art. 6º Estão incluídas ainda no campo de atuação do Sistema Único de Saúde (SUS):

    I - a execução de ações:

    a) de vigilância sanitária;

    b) de vigilância epidemiológica;

    c) de saúde do trabalhador; e

    d) de assistência terapêutica integral, inclusive farmacêutica; "

  • GABARITO: LETRA D

    CAPÍTULO I

    Dos Objetivos e Atribuições

    Art. 6º Estão incluídas ainda no campo de atuação do Sistema Único de Saúde (SUS):

    I - a execução de ações:

    a) de vigilância sanitária;

    b) de vigilância epidemiológica;

    c) de saúde do trabalhador; e

    d) de assistência terapêutica integral, inclusive farmacêutica;

    FONTE: LEI ORGÂNICA DA SAÚDE - LEI N º 8.080/1990.

  • GABARITO: LETRA D

    CAPÍTULO I

    Dos Objetivos e Atribuições

    Art. 6º Estão incluídas ainda no campo de atuação do Sistema Único de Saúde (SUS):

    I - a execução de ações:

    a) de vigilância sanitária;

    b) de vigilância epidemiológica;

    c) de saúde do trabalhador; e

    d) de assistência terapêutica integral, inclusive farmacêutica;

    LEI Nº 8.080, DE 19 DE SETEMBRO DE 1990.


ID
2239933
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Direito Sanitário
Assuntos

Qual dos itens a seguir NÃO faz parte do Sistema de Informação em Saúde de Base Nacional?

Alternativas
Comentários
  • sistema de vigilancia ambiental


ID
2239936
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Direito Sanitário
Assuntos

O que é o Conselho de Saúde?

Alternativas
Comentários
  • L 8.142-90

    Art. 1 [...]

    § 2° O Conselho de Saúde, em caráter permanente e deliberativo, órgão colegiado composto por representantes do  governo, prestadores de serviço, profissionais de saúde e usuários, atua na  formulação de estratégias e no controle da execução  da  política  de  saúde  na  instância  correspondente,  inclusive  nos  aspectos  econômicos  e  financeiros,  cujas  decisões serão homologadas pelo chefe do poder legalmente constituído em cada esfera do governo.

  • A.

    ->É o órgão colegiado, deliberativo e permanente do Sistema Único de Saúde (SUS) em cada esfera de governo.

    (〜 ̄△ ̄)〜

  • GABARITO: LETRA A

    Art. 1° § 2° O Conselho de Saúde, em caráter permanente e deliberativo, órgão colegiado composto por representantes do governo, prestadores de serviço, profissionais de saúde e usuários, atua na formulação de estratégias e no controle da execução da política de saúde na instância correspondente, inclusive nos aspectos econômicos e financeiros, cujas decisões serão homologadas pelo chefe do poder legalmente constituído em cada esfera do governo.

    FONTE: LEI Nº 8.142, DE 28 DE DEZEMBRO DE 1990.

  • GABARITO: LETRA A

    § 2° O Conselho de Saúde, em caráter permanente e deliberativo, órgão colegiado composto por representantes do governo, prestadores de serviço, profissionais de saúde e usuários, atua na formulação de estratégias e no controle da execução da política de saúde na instância correspondente, inclusive nos aspectos econômicos e financeiros, cujas decisões serão homologadas pelo chefe do poder legalmente constituído em cada esfera do governo.

    LEI Nº 8.142, DE 28 DE DEZEMBRO DE 1990.


ID
2239939
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Direito Sanitário
Assuntos

O acesso aos relatórios do Sistema de Informação sobre Mortalidade é importante para a o Sistema Nacional de Vigilância Epidemiológica porque

Alternativas
Comentários
  • Alguém tem a fonte da resposta?  não tô achando na minha apostila sobre sistemas de informação.

  • Ana Carolina,

    Você encontra a resposta nesse site http://svs.aids.gov.br/cgiae/sim/

  • Alguém saberia explicar o motivo do item D estar errado?

  • Gabarito: Letra A.

     

     

    Complementando

     

     

     

    Referente a dúvida na alternativa D, tal objetivo refere-se ao SINAN e não ao SIM.

     

     

     

    De acordo com o IBGE.sistema de informações de agravos de notificação – SINAN



    O SINAN tem por objetivo o registro e processamento dos dados sobre agravos de notificação em todo o território nacional, fornecendo informações para análise do perfil da morbidade e contribuindo, desta forma, para a tomada de decisões em nível municipal, estadual e federal.

  • O que significa SINAN?


ID
2239942
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Direito Sanitário
Assuntos

Assinale a alternativa que NÃO está relacionada ao acesso universal e igualitário à assistência farmacêutica.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Letra E.

     

    De acordo com o DECRETO Nº 7.508, DE 28 DE JUNHO DE 2011.

    Regulamenta a Lei no 8.080, de 19 de setembro de 1990, para dispor sobre a organização do Sistema Único de Saúde - SUS, o planejamento da saúde, a assistência à saúde e a articulação interfederativa, e dá outras providências

     

     

    Seção II

    Da Relação Nacional de Medicamentos Essenciais - RENAME 

     

    Art. 28.  O acesso universal e igualitário à assistência farmacêutica pressupõe, cumulativamente:

     

    - estar o usuário assistido por ações e serviços de saúde do SUS;

    II - ter o medicamento sido prescrito por profissional de saúde, no exercício regular de suas funções no SUS;

    III - estar a prescrição em conformidade com a RENAME e os Protocolos Clínicos e Diretrizes Terapêuticas ou com a relação específica complementar estadual, distrital ou municipal de medicamentos; e

    IV - ter a dispensação ocorrido em unidades indicadas pela direção do SUS. 

  •  e) Ter o ressarcimento das despesas com o atendimento e com medicamentos utilizados por profissional de saúde na rede privada.

    Acredito que o quesito não trata de universalidade e igualdade nà assistência farmacêuticaTrata-se de Integralidade!!!!

  • GABARITO: LETRA E

    Art. 28. O acesso universal e igualitário à assistência farmacêutica pressupõe, cumulativamente:

    I - estar o usuário assistido por ações e serviços de saúde do SUS;

    II - ter o medicamento sido prescrito por profissional de saúde, no exercício regular de suas funções no SUS;

    III - estar a prescrição em conformidade com a RENAME e os Protocolos Clínicos e Diretrizes Terapêuticas ou com a relação específica complementar estadual, distrital ou municipal de medicamentos; e

    IV - ter a dispensação ocorrido em unidades indicadas pela direção do SUS.

    FONTE: DECRETO PRESIDENCIAL Nº 7.508, DE 28 DE JUNHO DE 2011.  


ID
2454352
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

Representam a essência das doutrinas e teorias relativas à Ciência da Contabilidade

Alternativas
Comentários
  • Gabarito Letra A

    Resolução 750 CFC

    Art. 2º. Os Princípios de Contabilidade representam a essência das doutrinas e teorias relativas à Ciência da Contabilidade, consoante o entendimento predominante nos universos científico e profissional de nosso País. Concernem, pois, à Contabilidade no seu sentido mais amplo de ciência social, cujo objeto é o patrimônio das entidades. (Redação dada pela Resolução CFC nº. 1282/10) 

    bons estudos


ID
2454355
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

O Princípio Fundamental de Contabilidade que deve ensejar o reconhecimento universal das variações ocorridas no patrimônio da Entidade, em um período de tempo determinado, é o Princípio

Alternativas
Comentários
  • Gabarito Letra E

    Resolução 1.111 CFC


    “Art. 6º O Princípio da OPORTUNIDADE refere-se, simultaneamente, à tempestividade e à integridade do registro do patrimônio e das suas mutações, determinando que este seja feito de imediato e com a extensão correta, independentemente das causas que as originaram.

    Parágrafo único. Como resultado da observância do Princípio da OPORTUNIDADE:

    I - desde que tecnicamente estimável, o registro das variações patrimoniais deve ser feito mesmo na hipótese de somente existir razoável certeza de sua ocorrência;

    II - o registro compreende os elementos quantitativos e qualitativos, contemplando os aspectos físicos e monetários;

    III - o registro deve ensejar o reconhecimento universal das variações ocorridas no patrimônio da ENTIDADE, em um período de tempo determinado, base necessária para gerar informações úteis ao processo decisório da gestão”.

    bons estudos

  • Princípio da continuidade

    pressupõe que as operações de uma empresa continuarão em funcionamento no futuro. Por isso, esse contexto deve ser levado em conta para a mensuração e a apresentação dos elementos que compõem o patrimônio da entidade.

    Princípio da entidade

    a entidade não se confunde com o patrimônio de cada um dos sócios ou dos proprietários. Esse princípio, portanto, permite que se preparem demonstrações financeiras apenas para a entidade separada ou apenas para cada um dos sócios.

    Princípio da oportunidade

    refere-se ao reconhecimento de ativos e passivos nos registros contábeis da empresa, onde se torna possível, inclusive, a definição de estimativas técnicas e objetivas pelo contador.

    Princípio da competência

    Transações e eventos, bem como seus derivados, suscetíveis de terem efeitos quantificados, devem identificar o período em que ocorrem, independente do pagamento ou recebimento.

    Esse princípio torna possível a prática de confrontar as despesas e as receitas correlatas, ocorridas em um determinado período de tempo.

    Princípio do Registro pelo Valor Original

    Os bens e serviços e todo o patrimônio da empresa devem ser registrados de acordo com o valor originalmente pagos por ele. Esses valores devem ser expressos em moeda nacional.

    Princípio da atualização monetária

    diz respeito à perda patrimonial decorrente da constante desvalorização da moeda nacional. Esse princípio visa, portanto, compensar nos balanços contábeis e patrimoniais da empresa essas frequentes distorções e, assim, ajustar o valor real ao valor expresso nas transações a que se referem.

    Princípio da prudência

    diz respeito ao fato que os contadores devem usar de prudência quando no julgamento de estimativas contábeis. Embora não haja nenhuma medida definitiva da materialidade, o julgamento do contador sobre essas questões devem ser para que patrimônio da empresa seja apresentado de acordo com o seu valor real.

  • Princípio da continuidade

    pressupõe que as operações de uma empresa continuarão em funcionamento no futuro. Por isso, esse contexto deve ser levado em conta para a mensuração e a apresentação dos elementos que compõem o patrimônio da entidade.

    Princípio da entidade

    a entidade não se confunde com o patrimônio de cada um dos sócios ou dos proprietários. Esse princípio, portanto, permite que se preparem demonstrações financeiras apenas para a entidade separada ou apenas para cada um dos sócios.

    Princípio da oportunidade

    refere-se ao reconhecimento de ativos e passivos nos registros contábeis da empresa, onde se torna possível, inclusive, a definição de estimativas técnicas e objetivas pelo contador.

    Princípio da competência

    Transações e eventos, bem como seus derivados, suscetíveis de terem efeitos quantificados, devem identificar o período em que ocorrem, independente do pagamento ou recebimento.

    Esse princípio torna possível a prática de confrontar as despesas e as receitas correlatas, ocorridas em um determinado período de tempo.

    Princípio do Registro pelo Valor Original

    Os bens e serviços e todo o patrimônio da empresa devem ser registrados de acordo com o valor originalmente pagos por ele. Esses valores devem ser expressos em moeda nacional.

    Princípio da atualização monetária

    diz respeito à perda patrimonial decorrente da constante desvalorização da moeda nacional. Esse princípio visa, portanto, compensar nos balanços contábeis e patrimoniais da empresa essas frequentes distorções e, assim, ajustar o valor real ao valor expresso nas transações a que se referem.

    Princípio da prudência

    diz respeito ao fato que os contadores devem usar de prudência quando no julgamento de estimativas contábeis. Embora não haja nenhuma medida definitiva da materialidade, o julgamento do contador sobre essas questões devem ser para que patrimônio da empresa seja apresentado de acordo com o seu valor real.


ID
2454358
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

O montante pelo qual o ativo está reconhecido no balanço depois da dedução de toda respectiva depreciação, amortização ou exaustão acumulada e ajuste para perdas é o Valor

Alternativas
Comentários
  • Gabarito Letra C

    CPC 27 - Imobilizado

     

    Valor contábil é o valor pelo qual um ativo é reconhecido após a dedução da depreciação e da perda por redução ao valor recuperável acumuladas.


    bons estudos

  • GABARITO LETRA C.

     

    Exemplificando em números:

     

    VALOR DO BEM:                                 10.000

    (-) DEPRECIAÇÃO:                              (2.000)

    (=) VALOR CONTÁBIL DO BEM:          8.000

     

    Ou seja, o valor do bem  deduzido a sua depreciação é chamado de VALOR CONTÁBIL

  • Valor recuperável  maior valor entre o valor líquido de venda de um ativo e seu valor em uso. Um ativo está desvalorizado quando seu valor contábil excede seu valor recuperável.

    Valor em uso é o valor presente de fluxos de caixa futuros estimados, que devem resultar do uso de um ativo ou de uma unidade geradora de caixa.

    O valor presente equivale ao somatório dos fluxos de caixa futuros descontados por uma taxa de desconto que represente a percepção de risco, ou a exigência de retorno, do investidor. Assim, o valor presente representa qual o preço atual, ponderado no tempo, de uma empresa. O valor presente dividido pelo número de ações emitidas por uma companhia representará o valor unitário das ações da empresa.

    valor justo líquido de despesa de venda é o montante a ser obtido pela venda de um ativo ou unidade geradora de caixa em transações em bases comutativas, entre partes conhecedoras e interessadas, menos as despesas estimadas de venda.

  • Valor Contábil é o montante pelo qual o ativo está reconhecido no balanço depois da dedução de toda respectiva depreciação, amortização ou exaustão acumulada e ajuste para perdas.

    Assim, correta a alternativa C.

  • Conforme o CPC 27, o valor do custo de aquisição do imobilizado deve ser ajustado pela conta de depreciação acumulada e da perda por redução ao valor recuperável acumulada. O valor resultante após essas deduções é o valor contábil.

  • Valor do Bem

    (-) depreciação

    = Valor contábil.


ID
2454361
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

A diferença resultante da conversão de um número específico de unidades em uma moeda para outra moeda, a diferentes taxas cambiais, é a

Alternativas
Comentários
  • CPC 02 - Gabarito letra D

    Variação cambial é a diferença resultante da conversão de um número específico de unidades em uma moeda para outra moeda, a diferentes taxas cambiais.  

  • Trata-se da definição do conceito de variação cambial, ou seja, a diferença resultante da conversão de um número específico de unidades em uma moeda para outra moeda, a diferentes taxas cambiais.


ID
2454364
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

Qual é o valor pelo qual um ativo pode ser negociado, ou um passivo liquidado, entre partes interessadas, conhecedoras do negócio e independentes entre si, com a ausência de fatores que pressionem para a liquidação da transação ou que caracterizem uma transação compulsória?

Alternativas
Comentários
  • Gabarito Letra B

    CPC 16 - Estoque

     Valor justo é o valor pelo qual um ativo pode ser negociado, ou um passivo liquidado, entre partes interessadas, conhecedoras do negócio e independentes entre si, com a ausência de fatores que pressionem para a liquidação da transação ou que caracterizem transação compulsória

    bons estudos

  • As definições a seguir foram retiradas do glossário das normas internacionais de contabilidade:

    A) Valor presente (present value) - é a estimativa do valor corrente de um fluxo de caixa futuro, no curso normal das operações da entidade.

    B) (GABARITO) Valor justo (fair value) - é o valor pelo qual um ativo pode ser negociado, ou um passivo liquidado, entre partes interessadas, conhecedoras do negócio e independentes entre si, com a ausência de fatores que pressionem para a liquidação da transação ou que caracterizem uma transação compulsória.

    C) Valor futuro (future value) - é a capitalização de um valor atual aplicado a uma taxa de juros pré-definida.

    D) Valor considerado - é a quantia pela qual um ativo ou passivo está registrado na contabilidade da empresa. 

  • Gab b

    Valor justo é o preço que seria recebido pela venda de um ativo ou que seria pago pela transferência de um passivo em uma transação não forçada entre participantes do mercado na data de mensuração.


ID
2454367
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

O período de tempo durante o qual a entidade espera utilizar o ativo, ou o número de unidades de produção ou de unidades semelhantes que a entidade espera obter pela utilização do ativo, denomina-se

Alternativas
Comentários
  • Gabarito Letra C

    CPC 27 - Imobilizado

     

     Vida útil é:

    (a) o período de tempo durante o qual a entidade espera utilizar o ativo; ou

    (b) o número de unidades de produção ou de unidades semelhantes que a entidade espera obter pela utilização do ativo.

    bons estudos

  • Vimos que Vida Útil é (a) o período de tempo durante o qual a entidade espera utilizar o ativo; ou (b) o número de unidades de produção ou de unidades semelhantes que a entidade espera obter pela utilização do ativo.

    Com isso, correta a alternativa C.

  • VALOR RESIDUAL - O valor residual de um bem é o valor que o bem terá após o fim da vida útil para a empresa.

    VALOR DEPRECIÁVEL - Será o valor do bem, subtraído o valor residual

    VALOR RECUPERÁVEL - Valor recuperável de um Ativo ou de uma unidade geradora de Caixa é o maior valor entre o valor líquido de venda (VL) de um Ativo e seu valor em uso (VU). 


ID
2454370
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

A operação de arrendamento mercantil que transfere ao arrendatário substancialmente todos os riscos inerentes ao uso do bem arrendado, como obsolescência tecnológica, desgastes, etc, denomina-se

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: B

     

    Arrendamento Mercantil Financeiro é equivalente a uma compra financiada. Há transferência substancial dos riscos e benefícios. O título de propriedade pode ou não vir a ser transferido, mas há a opção de compra por um preço suficiente mais baixo que o valor justo.

     

    Arrendamento Mercantil Operacional é equivalente a um aluguél. Não há transferência substancial de riscos e benefícios.

     

    Leaseback: é a venda de um ativo com seu concomitante arrendamento. Exemplo: eu vendo meu carro pro banco e ele arrenda esse carro pra mim, na prática é um jeito de o banco emprestar dinheiro e ficar com uma garantia.

  • Gabarito: Letra B

     

    O Arrendamento mercantil (leasing), basicamente, pode ser de dois tipos: operacional e financeiro. A diferença entre um e outro reside principalmente no seguinte critério: o leasing transfere ou não os riscos e benefícios inerentes à propriedade.

     

    Se transferir, será classificado como leasing financeiro. Se não, como leasing operacional. O tema está prescrito no CPC 06, que dispõe sobre o arrendamento mercantil.

     

    BIZÚ:

     

    trasFere --> Financeiro

  • Um arrendamento é classificado como financeiro, quando há a transferência substancial de todos os riscos e benefícios associados à propriedade do ativo subjacente.

    No arredamento operacional não há transferência substancial de todos os riscos e benefícios associados à propriedade do ativo subjacente.

  • O arrendamento é classificado como arrendamento financeiro se transferir substancialmente todos os riscos e benefícios inerentes à propriedade do ativo subjacente. O arrendamento é classificado como arrendamento operacional se não transferir substancialmente todos os riscos e benefícios inerentes à propriedade do ativo subjacente.

    Com isso, correta a alternativa B.


ID
2454373
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Contabilidade Pública
Assuntos

As receitas tributárias, de contribuições, patrimonial, agropecuária, industrial, de serviços e outras e, ainda, as provenientes de recursos financeiros recebidos de outras pessoas de direito público ou privado são características

Alternativas
Comentários
  • Letra E - das Receitas Correntes

     

    Lei 4.320 de 1964, Art. 11 §2º - São Receitas Correntes as receitas tributárias, de contribuições, patrimonial, agropecuária, industrial, de serviços e outras e, ainda, as provenientes de recursos financeiros recebidos de outras pessoas de direito público ou privado.


ID
2454376
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

As dotações para o planejamento e a execução de obras, inclusive as destinadas à aquisição de imóveis considerados necessários à realização destas últimas, bem como para os programas especiais de trabalho, aquisição de instalações, equipamentos e material permanente, são classificadas como despesas

Alternativas
Comentários
  • GABARITO LETRA D:

    Despesas de Capital: Classificam-se nessa categoria aquelas despesas que contribuem, diretamente, para a formação ou aquisição de um bem de  capital.
    Observação: As despesas orçamentárias de capital mantêm uma correlação com o registro de incorporação de ativo imobilizado, intangível ou investimento (no caso dos grupos de natureza da despesa 4 – investimentos e 5 – inversões financeiras) ou o registro de desincorporação de um passivo (no caso do grupo de despesa 6 – amortização da dívida).

    4 – Investimentos: Despesas orçamentárias com softwares e com o planejamento e a execução de obras, inclusive com a aquisição de imóveis considerados necessários à realização destas últimas, e com a aquisição de instalações, equipamentos e material permanente.
    5 – Inversões Financeiras: Despesas orçamentárias com a aquisição de imóveis ou bens de capital já em utilização; aquisição de títulos representativos do capital de empresas ou entidades de qualquer espécie, já constituídas, quando a operação não importe aumento do capital; e com a constituição ou aumento do capital de empresas, além de outras despesas classificáveis neste grupo. 

     

    Fonte: MCASP - 7a Edição - 2017.

  • GABARITO LETRA D

     

    LEI Nº 4320/1964 (ESTATUI NORMAS GERAIS DE DIREITO FINANCEIRO PARA ELABORAÇÃO E CONTRÔLE DOS ORÇAMENTOS E BALANÇOS DA UNIÃO, DOS ESTADOS, DOS MUNICÍPIOS E DO DISTRITO FEDERAL)

     

    ARTIGO 12. A despesa será classificada nas seguintes categorias econômicas:          

     

    DESPESAS CORRENTES

     

    Despesas de Custeio

    Transferências Correntes

     

    DESPESAS DE CAPITAL

     

    Investimentos

    Inversões Financeiras

    Transferências de Capital

     

    § 4º Classificam-se como investimentos as dotações para o planejamento e a execução de obras, inclusive as destinadas à aquisição de imóveis considerados necessários à realização destas últimas, bem como para os programas especiais de trabalho, aquisição de instalações, equipamentos e material permanente e constituição ou aumento do capital de emprêsas que não sejam de caráter comercial ou financeiro.


ID
2454379
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Contabilidade Pública

Qual é a classificação composta de um rol de funções e subfunções pré-fixadas, que servirá como agregador dos gastos públicos por área de ação governamental, nas três esferas, tratando-se de uma classificação independente dos programas?

Alternativas
Comentários
  • Classificação Institucional = A classificação institucional reflete a estrutura de alocação dos créditos orçamentários e está estruturada em dois níveis hierárquicos: órgão orçamentário e unidade orçamentária. Constitui unidade orçamentária o agrupamento de serviços subordinados ao mesmo órgão ou repartição a que serão consignadas dotações próprias (art. 14 da Lei nº 4.320/1964). Os órgãos orçamentários, por sua vez, correspondem a agrupamentos de unidades orçamentárias. As dotações são consignadas às unidades orçamentárias, responsáveis pela realização das ações.

     

    Classificação Funcional = A classificação funcional segrega as dotações orçamentárias em funções e subfunções, buscando responder basicamente à indagação “em que área” de ação governamental a despesa será realizada. A atual classificação funcional foi instituída pela Portaria nº 42/1999, do então Ministério do Orçamento e Gestão, e é composta de um rol de funções e subfunções prefixadas, que servem como agregador dos gastos públicos por área de ação governamental nas três esferas de Governo. Trata-se de uma classificação independente dos programas e de aplicação comum e obrigatória, no âmbito da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios, o que permite a consolidação nacional dos gastos do setor público.  A classificação funcional é representada por cinco dígitos. Os dois primeiros referem-se à função, enquanto que os três últimos dígitos representam a subfunção, que podem ser traduzidos como agregadores das diversas áreas de atuação do setor público, nas esferas legislativa, executiva e judiciária.

     

    FONTE: MCASP (7ª EDIÇÃO)

  • INSTITUCIONAL: ORGÃO E  UNIDADE

    FUNCIONAL: FUNNÇÃO E SUBFUNÇÃO

    PROGRAMÁTICA: PROGRAMA TEMÁTICO E PROGRAMA DE GESSTÃO

     


ID
2454382
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

O processo que consiste em programar e realizar despesas, levando-se em conta a disponibilidade financeira da administração e o cumprimento das exigências legais, denomina-se

Alternativas
Comentários
  • Gab. C

    Execução Orçamentária é o processo que consiste em programar e realizar despesas, levando-se em conta a disponibilidade financeira da administração e o cumprimento das exigências legais,

    http://www.planejamento.gov.br/servicos/faq/orcamento-da-uniao/elaboracao-e-execucao-do-orcamento/o-que-e-execucao-orcamentaria

     

  • A execução orçamentária pode ser definida, em resumo, como sendo a utilização das dotações dos
    créditos consignados na Lei Orçamentária Anual LOA.

    PROFESSOR : SERGIO MEDES

  • Não tinha certeza, toda via pelo VERBO eu acertei, EXECUTAR é sinônimo de REALIZAR, FAZER.

  • Gab: C

    > A execução orçamentaria deve levar em conta o equilíbrio entre despesas e receitas;

  • A questão está relacionada com a execução orçamentária e diz respeito ao que leciona a LRF no seguinte artigo: Art. 8   Até trinta dias após a publicação dos orçamentos, nos termos em que dispuser a lei de diretrizes orçamentárias e observado o disposto na alínea  do inciso I do art. 4 , o Poder Executivo estabelecerá a programação financeira e o cronograma de execução mensal de desembolso.  


ID
2454385
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

O percentual de retenção, das contribuições, aplicável sobre o valor pago à título da Cofins, PIS/Pasep e CSLL corresponde a 4,65%, o qual representa a soma das alíquotas de

Alternativas
Comentários
  • Previsto na Lei 13.137/2015.

  • Base de Cálculo, Alíquotas e Vencimento


    O valor da retenção da CSLL, da Cofins e da Contribuição para o PIS/Pasep será determinado mediante a aplicação, sobre o valor bruto da nota ou documento fiscal, do percentual total de 4,65%), correspondente à soma das alíquotas de 1%, 3% e 0,65%.

  • Trata-se da retenção da CSLL, da Cofins e da Contribuição para o Pis/Pasep nos pagamentos efetuados pelos órgãos da administração direta, autarquias e fundações da administração pública do Distrito Federal, dos Estados e dos Municípios às pessoas jurídicas de direito privado pelo fornecimento de bens e serviços

    Segundo a art. 2º, IN SRF Nº 475/2004, "O valor da retenção da CSLL, da Cofins e da Contribuição para o PIS/Pasep será determinado mediante a aplicação do percentual de 4,65% sobre o valor bruto do documento fiscal, correspondente à soma das alíquotas de 1%, 3% e 0,65%, respectivamente, e recolhido mediante o código de arrecadação 4085".

    Resolução: 3% Cofins, 0,65% Pis e 1% CSLL.

    Gabarito: Letra B.


ID
2454388
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

Representa a riqueza criada pela empresa, de forma geral medida pela diferença entre o valor das vendas e os insumos adquiridos de terceiros. Inclui também os valores recebidos em transferência, ou seja, produzidos por terceiros e transferidos à entidade. O enunciado refere-se

Alternativas
Comentários
  • CPC 09

    Definições
    9. Os termos abaixo são utilizados neste Pronunciamento com os seguintes significados:
    Valor adicionado representa a riqueza criada pela empresa, de forma geral medida pela diferença entre o valor das vendas e os insumos adquiridos de terceiros. Inclui também o valor adicionado recebido em transferência, ou seja, produzido por terceiros e transferido à entidade.

  • Gabarito B

     

    CPC 09

     

    Definições

     

    9. Os termos abaixo são utilizados neste Pronunciamento com os seguintes significados:

     

    Valor adicionado representa a riqueza criada pela empresa, de forma geral medida pela diferença entre o valor das vendas e os insumos adquiridos de terceiros. Inclui também o valor adicionado recebido em transferência, ou seja, produzido por terceiros e transferido à entidade.


ID
2454391
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

De acordo com critérios e nos termos da Lei Lei 9.711/98, referente à retenção dos 11% de INSS sobre o valor bruto da nota fiscal, fatura ou recibo da prestação de serviços, fica a contratante dispensada de efetuar a retenção quando forem de

Alternativas
Comentários
  • Seção IV

    Da Dispensa da Retenção

    Art. 120. A contratante fica dispensada de efetuar a retenção, e a contratada, de registrar o destaque da retenção na nota fiscal, na fatura ou no recibo, quando:

    I - o valor correspondente a 11% (onze por cento) dos serviços contidos em cada nota fiscal, fatura ou recibo de prestação de serviços for inferior ao limite mínimo estabelecido pela RFB para recolhimento em documento de arrecadação;

    II - a contratada não possuir empregados, o serviço for prestado pessoalmente pelo titular ou sócio e o seu faturamento do mês anterior for igual ou inferior a 2 (duas) vezes o limite máximo do salário-de-contribuição, cumulativamente;

    III - a contratação envolver somente serviços profissionais relativos ao exercício de profissão regulamentada por legislação federal, ou serviços de treinamento e ensino definidos no inciso X do art. 118, desde que prestados pessoalmente pelos sócios, sem o concurso de empregados ou de outros contribuintes individuais

    INSTRUÇÃO NORMATIVA RFB Nº 971, DE 13 DE NOVEMBRO DE 2009


ID
2454394
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Contabilidade Pública
Assuntos

Observe seguinte movimentação orçamentária:
Receitas Previstas: R$ 200.000
Receitas Realizadas: R$ 220.000
Despesas Fixadas: R$ 200.000
Despesas Realizadas R$ 190.000
Nesse caso, o resultado da execução orçamentária é

Alternativas
Comentários
  • GABARITO D

     

    Execução Orçamentária = Receitas Realizadas - Despesas Empenhadas

    Execução Orçamentária = 220.000 - 190.000

    Execução Orçamentária = 30.000

  • Boa tarde.
    Questão poderia ser classificada como AFO, mas pelo fato de mencionar a estrutura do Balanço Orçamentário, melhor classificá-la como Contabilidade Pública.
    Obrigado pela colaboração.
    Bons estudos.

ID
2454397
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

São considerados princípios orçamentários:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO E

     

    Lei 4.320/64

     

    Art. 2o A Lei de Orçamento conterá a discriminação da receita e despesa de forma a evidenciar a política econômica financeira e programa de trabalho do Governo, obedecidos os princípios de unidade, universalidade e anualidade.

  • Princípios orçamentários:

    Legalidade

    Clareza (ou Inteligibilidade)

    Transparência

    Publicidade

    Universalidade (ou Globalização)

    Anualidade (ou Periodicidade)

    Unidade (ou da Totalidade)

    Orçamento Bruto

    Exclusividade

    Especificação

    Quantificação dos créditos orçamentários

    Proibição do estorno

    Equilíbrio orçamentário

    Não afetação (não vinculação) das receitas (impostos)

    Uniformidade

    Programação

    Exatidão

    Regionalização

    Descentralização

    Simplificação

    Responsabilização

     

     

     

  • e)

    Unidade, Universalidade, Anualidade ou Periodicidade.

  • Unidade, Universalidade, Anualidade ou Periodicidade.

  • GABARITO LETRA E 

     

    LEI Nº 4320/1964 (ESTATUI NORMAS GERAIS DE DIREITO FINANCEIRO PARA ELABORAÇÃO E CONTRÔLE DOS ORÇAMENTOS E BALANÇOS DA UNIÃO, DOS ESTADOS, DOS MUNICÍPIOS E DO DISTRITO FEDERAL)

     

    ARTIGO 2° A Lei do Orçamento conterá a discriminação da receita e despesa de forma a evidenciar a política econômica financeira e o programa de trabalho do Govêrno, obedecidos os princípios de unidade universalidade e anualidade.

  • Antecipação (alternativas A e D), exatidão (alternativas A e B), constância (alternativas B e D) e

    compensatórios (alternativa C) não são princípios orçamentários. Portanto, pode eliminar todas

    essas alternativas.

    Sobrou qual então? A alternativa E: Unidade, Universalidade, Anualidade ou Periodicidade. E

    sim: todos esses são princípios orçamentários. Inclusive, estão expressamente previstos no artigo 2º

    da Lei 4.320/64:

    Art. 2° A Lei do Orçamento conterá a discriminação da receita e despesa de forma a

    evidenciar a política econômica financeira e o programa de trabalho do Governo, obedecidos

    os princípios de unidade universalidade e anualidade.

    Gabarito: E


ID
2454400
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

As metas e prioridades da Administração Pública, incluindo as despesas de capital para o exercício financeiro subsequente, estão compreendidas

Alternativas
Comentários
  • d)

    no Plano Plurianual. 

  • GABARITO: A

    PPA: possui metas e indicadores quantificados

    LDO: explicita metas e prioridades para cada ano

    LOA: prevê recursos para sua execução

  • a)

    na Lei de Diretrizes Orçamentárias. 

  • Helena Carol, o gabarito é letra A (Lei de Diretrizes Orçamentárias)

  • CF. Art 165. 

    § 2º A lei de diretrizes orçamentárias compreenderá as metas e prioridades da administração  pública  federal,  incluindo  as  despesas  de  capital  para  o  exercício  financeiro subsequente, orientará a elaboração da lei orçamentária anual, disporá sobre as alterações na legislação tributária e estabelecerá a política de aplicação das agências financeiras oficiais  de  fomento

  • metas e prioridades

  • GABARITO LETRA A 

     

    CONSTITUIÇÃO FEDERAL DE 1988

     

    ARTIGO 165. Leis de iniciativa do Poder Executivo estabelecerão:

     

    I - o plano plurianual;

    II - as diretrizes orçamentárias;

    III - os orçamentos anuais.

     

    § 2º A lei de diretrizes orçamentárias compreenderá as metas e prioridades da administração pública federal, incluindo as despesas de capital para o exercício financeiro subseqüente, orientará a elaboração da lei orçamentária anual, disporá sobre as alterações na legislação tributária e estabelecerá a política de aplicação das agências financeiras oficiais de fomento.

  • Metas e prioridades estão compreendidas na Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO)!

    Confira comigo na CF/88:

    Art. 165, § 2º A lei de diretrizes orçamentárias compreenderá as metas e prioridades da

    administração pública federal, incluindo as despesas de capital para o exercício financeiro

    subsequente, orientará a elaboração da lei orçamentária anual, disporá sobre as alterações

    na legislação tributária e estabelecerá a política de aplicação das agências financeiras oficiais

    de fomento.

    Agora cuidado! Não vá confundir com o Plano Plurianual (PPA).

    Apesar de seu nome ser “Lei de Diretrizes Orçamentárias”, a LDO estabelecerá metas e

    prioridades (MP), enquanto o PPA estabelecerá diretrizes, objetivos e metas (DOM).

    Gabarito: A


ID
2454403
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

A receita orçamentária que promove aumento de passivo permanente é a de

Alternativas
Comentários
  • Opção "A".

  • Art. 105. O Balanço Patrimonial demonstrará:

    § 3º O Passivo Financeiro compreenderá as dívidas fundadas e outras pagamento independa de autorização orçamentária.

    Operação de Crédito = Receita oriunda da constituição de dívidas

  • Quanto à B

    A operação de crédito por ARO é uma receita extraorçamentária, portanto nem entra no conceito de receita orçamentária, cobrada pela questão.

  • Erro da C? Por que não seria ela? Já agradeço quem souber me explicar. :)


ID
2454406
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Contabilidade Pública
Assuntos

A demonstração contábil das entidades definidas no campo de aplicação da Contabilidade do Setor Público, que não será “obrigada” a ser divulgada, é

Alternativas
Comentários
  • GABARITO E

     

    Até 31.12.2007, a Demonstração das Origens e Aplicações de Recursos (DOAR) era obrigatória para as companhias abertas e para as companhias fechadas com patrimônio líquido, na data do balanço patrimonial, superior a R$ 1.000.000,00 (limite este atualizado pela Lei nº 9.457/97). A DOAR indica as modificações na posição financeira da companhia.

    A partir de 01.01.2008, a DOAR foi extinta, por força da Lei 11.638/2007, sendo obrigatória para apresentação das demonstrações contábeis encerradas somente até 31.12.2007.

     

    Fonte: http://www.portaldecontabilidade.com.br/guia/demonstorigaplirecursos.htm

     

    "As Demonstrações Contábeis Aplicadas ao Setor Público (DCASP) são compostas pelas demonstrações enumeradas pela Lei no 4.320/19641, pelas demonstrações exigidas pela NBC T 16. 6 – Demonstrações Contábeis e pelas demonstrações exigidas pela Lei Complementar no 101/2000, as quais são:

    a. Balanço Orçamentário;

    b. Balanço Financeiro;

    c. Balanço Patrimonial;

    d. Demonstração das Variações Patrimoniais;

    e. Demonstração dos Fluxos de Caixa (DFC); e

    f. Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido (DMPL)."

     

    Fonte: MCASP 7a edição

  • A Doar não foi extinta!


ID
2454409
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Contabilidade Pública
Assuntos

A Demonstração que evidenciará as alterações verificadas no patrimônio, resultantes ou independentes da execução orçamentária, e indicará o resultado patrimonial do exercício é

Alternativas
Comentários
  • GABARITO C

     

    Lei 4.320/64

     

    Art. 104. A Demonstração de Variações Patrimoniais evidenciará as alterações verificadas no patrimônio, resultantes ou independentes da execução orçamentária, e indicará o resultado patrimonial do exercício.

  • A DVP evidenciará as alterações verificadas no patrimônio, resultantes ou independentes da execução orçamentária, e indicará o resultado patrimonial do exercício.

    O Balanço Orçamentário evidencia as receitas e as despesas orçamentárias, detalhadas em níveis relevantes de análise, confrontando o orçamento inicial e as suas alterações com a execução, demonstrando o resultado orçamentário. Demonstrará as receitas e despesas previstas em confronto com as realizadas.

    O Balanço Financeiro evidencia as receitas e despesas orçamentárias, bem como os ingressos e dispêndios extraorçamentários, conjugados com os saldos de caixa do exercício anterior e os que se transferem para o início do exercício seguinte.

    O Balanço Patrimonial é a demonstração contábil que evidencia, qualitativa e quantitativamente, a situação patrimonial da entidade pública por meio de contas representativas do patrimônio público, bem como os atos potenciais, que são registrados em contas de compensação (natureza de informação de controle). Dividido em Ativo e Passivo Financeiro e Ativo e Passivo Permanente.


ID
2454412
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

O recebimento antecipado de uma duplicata, com desconto de 8% concedido ao cliente, representa um fato contábil

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: B

     

    O recebimento antecipado de uma duplicata, com desconto de 8% concedido ao cliente, representa um fato contábil misto diminutivo, pois além da permuta de contas, houve diminuição quantitativa do PL por meio de uma despesa.

     

    Prof. Feliphe Araújo

  • D - caixa

    D - descontos concedidos

    C - duplicatas a receber

  • Gab. B

    O desconto foi concedido AO CLIENTE então é um fato misto Diminutivo.

  • Peguei esse esquema no comentário dos colegas, me ajuda bastante:

    • quando a empresa recebe o desconto: misto aumentativo
    • quando a empresa concede o desconto: misto diminutivo
  • Minha contribuição.

    Dica: quando houver os termos “desconto” ou “juros” estaremos diante de um fato misto (aumentativo ou diminutivo, conforme o caso).

    Fonte: Estratégia

    Abraço!!!

  • O lançamento fica:

    Duplicata a receber c

    Caixa d

    Receita financeira d

  • Minha contribuição.

    Contabilidade - Atos e Fatos Contábeis

    Ato Contábil: é qualquer negócio realizado pela administração que não modifique o patrimônio, mas poderá vir a provocar alterações.

    Ex.: Assinatura de contratos, assinatura de seguros, admissão de empregados etc.

    ___________________________________________________________________________________________

    Fato Contábil: é tudo que provoca modificação, qualitativa e/ou quantitativa, no patrimônio da entidade.

    Ex.: Compra ou venda com fornecedores, compra de mercadorias a prazo etc.

    Obs.: Os fatos contábeis podem ser:

    -Permutativos: são os fatos que não alteram o Patrimônio Líquido;

    -Modificativos: são os fatos que alteram o Patrimônio Líquido;

    -Mistos ou Compostos: são os fatos que envolvem simultaneamente um fato permutativo e um fato modificativo.

    Fonte: Estratégia

    Abraço!!!


ID
2454415
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Contabilidade Pública
Assuntos

Quando a despesa realizada for menor do que a despesa fixada no Balanço Orçamentário, caracteriza-se a ocorrência de

Alternativas
Comentários
  • DESPESA FIXADA > DESPESA REALIZADA = ECONOMIA DE DESPESA

     

    FONTE: Manual de Contabilidade Publica - Deusvaldo e Marcio.

  • a) Déficit Orçamentário: Receita Executada < Despesa Executada

    b) Déficit de Arrecadação: Receita Executada < Receita Prevista

    c) Economia Orçamentária: Despesa Executada < Despesa Fixada

    d) Superávit Financeiro: Ativo Financeiro > Passivo Financeiro (Obtido no Balanço Patrimonial)

    e) Superávit Orçamentário: Receita Executada > Despesa Executada


ID
2454418
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

A empresa Luiz Felipe S/A iniciou suas atividades em 2013 com capital de R$ 2.000,00, sendo 90% integralizado no ato e o restante a ser integralizado no ano seguinte. A empresa apresentou prejuízo de R$ 250,00 em seu primeiro ano de atividade. No ano de 2014, obteve um lucro de R$ 150,00. Com isso, a movimentação do patrimônio líquido desde o início de suas atividades até dezembro de 2014 foi

Alternativas
Comentários
  • 2000 * 9% = 1800

    Capital Social --> 1800

    Capital Social a Integralizar --> 200

    Mutações do Patrimônio Líquido:

    (+) 200 Integralização do Capital Social restante.

    (-) 250 Prejuízo do Período

    (+) 150 Lucro do Período

    Mutações do PL = +100

  • fui seco na B e o tombo veio


ID
2454421
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Qual é o tipo de orçamento público que a ação governamental obedecerá o planejamento que vise a promover o desenvolvimento econômicosocial do País e a segurança nacional, norteando-se segundo planos e programas elaborados?

Alternativas
Comentários
  • Gabarito D.

    ORÇAMENTO-PROGRAMA

     O orçamento-programa está intimamente ligado ao sistema de planejamento e aos objetivos que o governo pretende alcançar. A ênfase é nos objetivos a realizar.

    Esta é a técnica orçamentária utilizada no Brasil atualmente e é obrigatória para todas as unidades da Federação. Foi legalmente implementada no Brasil mediante sua inclusão na Lei no 4.320/1964.

    A Lei 4.320/64 estimulou a adoção do Orçamento-Programa, mas não criou as condições formais e metodológicas necessárias à implantação do orçamento-programa no Brasil.

    Assim, foi o Decreto-Lei no 200/1967 que tornou obrigatória a implantação do orçamento-programa ao estabelecer, em seu art. 16, que em cada ano será elaborado um orçamento-programa que pormenorizará a etapa do Programa Plurianual a ser realizado no exercício seguinte e que servirá de roteiro à execução coordenada do programa anual.

    A efetiva implementação do orçamento-programa em nosso país ocorreu somente depois da edição do Decreto Federal no 2.829/1998 e demais normas que disciplinaram a elaboração do PPA (2000-2003)

     

    http://contabilidadeparaconcursos.com.br/blog/tipos-de-orcamento/

  • ORÇAMENTO PROGRAMA:

    - Integração entre planejamento e orçamento.

    - Visa a objetivos e metas.

    - Consideram-se as análises das alternativas disponíveis e todos os custos.

    - Ênfase nos aspectos administrativos e de planejamento.

    - Classificação principal é a funcional-programática.

    - Utilização sistemática de indicadores para acompanhamento e aferição dos resultados.

    - Controle visa a eficiência, eficácia e efetividade

     

    Fonte: Prof. Sérgio Mendes.

     

    GABARITO D

  • Orçamento Programa:

    Processo de planejamento e orçamento integrados;

    Projetos e atividades com estabelecimento de objetivos e metas a serem implementadas e previsão dos custos relacionados;

    Utilizada no Brasil

    Gasto público deve estar vinculado a uma finalidade;

    Ênfase nos resultados;

    Atual modelo do orçamento;

    Vinculação entre planejamento e ações executivas;

    Princípio da Programação;

    Aumenta a efetividade das ações públicas(buscam-se resultados);

    Transparência e responsabilidade na gestão pública;

    Fonte:qconcursos+ Leandro Ravyelle

  • GABARITO: D

     

    "...norteando-se segundo planos e programas elaborados..."

     

    Foco no objetivo/resultado = Desempenho

    Foco no planejamento = Programa

    Foco no gasto = Tradicional

     

    BONS ESTUDOS.

  • Orçamento Tradicional ou Clássico: é uma peça meramente contábil financeira , sem nenhuma
    espécie de planejamento das ações do governo, baseando-se no orçamento anterior. Portanto,
    somente um documento de previsão de receita e de autorização de despesas.
     

    Orçamento de Base Zero: determina o detalhamento justificado de todas as despesas públicas a cada
    ano, como se cada item da despesa fosse uma nova iniciativa do governo.
     

    Orçamento de Desempenho ou por Realizações: a ênfase reside no desempenho organizacional,
    porém há desvinculação entre planejamento e orçamento.
     

    Orçamento-Programa: instrumento de planejamento da ação do governo, por meio da identificação
    dos seus programas de trabalho, projetos e atividades, com estabelecimento de objetivos e metas a
    serem implementados e previsão dos custos relacionados. Privilegia aspectos gerenciais e o alcance
    de resultados.
     

    Orçamento Participativo: objetiva a participação real da população e a alocação dos recursos
    públicos de forma eficiente e eficaz segundo as demandas sociais. Não se opõe ao orçamentoprograma
    e não possui uma metodologia única. No entanto, há perda da flexibilidade e maior rigidez
    na programação dos investimentos. Experiência brasileira ocorreu principalmente nos municípios.

    PROF: SERGIO MENDES

  • Nesses tipos de questões procuro caçar palavras-chave que contrariem alternativas, que não indiquem correlações com alternativas, e que sejam compatíveis com alternativas indicando assim gabarito!

    "Qual é o tipo de orçamento público que a ação governamental obedecerá o planejamento que vise a promover o desenvolvimento econômicosocial do País e a segurança nacional, norteando-se segundo planos e programas elaborados?"

    "planejamento" = aqui já contraria o orçamento tradicional e o orçamento de desempenho, já que ambos o planejamento e orçamento são dissociados

    "norteando-se segundo planos e programas" = aqui indica compatibilidade com orçamento programa (GABARITO)

    Não há indícios de relações com o orçamento base-zero, palavras-chave como: não se basear em valores de exercícios financeiros passados, necessidade de justificativa, avaliação crítica dos valores...

    Não há indícios de relações com o orçamento participativo, palavras-chave como: participação da população, audiências públicas, utilizadas no âmbito municipal...

  • Orçamento-Programa


ID
2454424
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

O valor presente dos fluxos de caixa que uma entidade espera obter com o uso contínuo de um ativo e com a alienação ao final da sua vida útil ou incorrer para a liquidação de um passivo denomina-se

Alternativas
Comentários
  • CPC 27

    Valor específico para a entidade (valor em uso) : é o valor presente dos fluxos de caixa que a entidade espera (i) obter com o uso contínuo de um ativo e com a alienação ao final da sua vida útil ou (ii) incorrer para a liquidação de um passivo.