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Prova UFF - 2009 - UFF - Assistente Administrativo


ID
226711
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Administrar é tomar decisões. Entre as principais decisões está o planejamento, o qual consite em:

Alternativas
Comentários
  • Letra D.

    A administração pode ser resumida em quatro etapas: (POLC).

     

    Planejar: determinar objetivos e recursos.

    Organizar: alocar os recursos necessários

    Liderar: coordenar equipes

    Controlar: verificar os resultados.

     

  • Os planos definem os recursos necessários para alcançar os objetivos organizacionais.

    Os planos servem para integrar os vários objetivos a serem alcançados em um esquema organizacional que proporciona coordenação e integração.

    Os planos permitem que as pessoas trabalhem em diferentes atividades consistentes com objetivos definidos. Eles darão racionalidade ao processo. São racionais porque servem de meios para alcançar adequadamente os objetivos traçados.

    Os planos permitem que o alcance dos objetivos possa ser continuamente monitorado e avaliado em relação a certos padrões ou indicadores a fim de permitir a ação corretiva necessária quando o progresso não seja satisfatório.

    Fonte: Administração Geral e Pública - Idalberto Chiaventato.

  • Letra A- Alocar os recursos necessarios= ORGANIZACAO
    Letra B- Executar os planos- ORGANIZACAO
    Letra C- Coordenar equipes- DIRECAO
    Letra D- Determinar objetivos e recursos- PLANEJAMENTO.  Gabarito
    Letra E-Verificar os resultados- CONTROLE
  • De acordo com Chiavenato são 4 funções administrativas

    1. Planejamento - definir a missão, formular os objetivos.
    2. Organização - dividir o trabalho, alocar recursos.
    3. Direção - Designar pessoas, coordenar os esforços.
    4. Controle - Definir padrões, monitorar o desempenho.

    Bons Estudos
  • d)Determinar objetivos e recursos.

    Os planos definem os recursos necessários para alcançar os objetivos organizacionais.

    Os planos servem para integrar os vários objetivos a serem alcançados em um esquema organizacional que proporciona coordenação e integração.

    Os planos permitem que as pessoas trabalhem em diferentes atividades consistentes com objetivos definidos. Eles darão racionalidade ao processo. São racionais porque servem de meios para alcançar adequadamente os objetivos traçados.

    Os planos permitem que o alcance dos objetivos possa ser continuamente monitorado e avaliado em relação a certos padrões ou indicadores a fim de permitir a ação corretiva necessária quando o progresso não seja satisfatório.

  • LETRA D CORRETA

    P.O.D.C

    PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.

    ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor

    DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas

    CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões. 


ID
226714
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Redação Oficial
Assuntos

No Manual de Redação da Presidência da República está estabelecido um vocativo específico a ser utilizado no tratamento de comunicações dirigidas às autoridades. A opção em que essa relação está feita de modo correto é:

Alternativas
Comentários
  • LETRA A!

    EXPRESSÕES DE TRATAMENTO E VOCATIVOS
    Vossa Excelência Ou Sua Excelência - Não se usa Excelentíssimo Senhor......
    (respectivo cargo) Presidente da República, Presidentes do Congresso Nacional e do Supremo
    Tribunal Federal
    Vossa Excelência Ou Sua Excelência - V.Exa.(s) S.Exa.(s) Senhor .....
    (cargo respectivo) Vice-Presidente da República, Ministros de Estado, Secretário-Geral da
    Presidência da República, Chefe do Estado Maior das Forças Armadas, Chefe do Gabinete Militar da
    Presidência da República, Chefe do Gabinete Pessoal do Presidente da República, Procurador Geral
    da República, Governadores e Vice-Governadores de Estado, Chefes de Estado Maior das Três
    Armas, Oficiais-Generais das Forças Armadas, Embaixadores, Secretários-Executivos de Ministérios,
    Secretários de Estado dos Governos Estaduais, Prefeitos Municipais, Presidentes, Vice-Presidentes e
    Membros da Câmara dos Deputados e do Senado Federal, Presidentes e Membros de Tribunais,
    Presidentes e Membros das Assembléias Legislativas Estaduais, Presidentes das Câmaras
    Municipais, Juízes, Desembargadores e Auditores da Justiça Militar.
     

  • Fiquei com uma dúvida: por que a resposta não pode ser a letra e?

  • ¨"O uso do pronome de tratamento VOSSA SENHORIA para vereadores está correto, sim. Numa Câmara de Vereadores só se usa Vossa Excelência para o seu presidente, de acordo com o Manual de Redação da Presidência da República (1991). Particularmente, vejo um pouco de exagero nisso – bastaria V. Sa. para todos, mas entendo que o Manual teve de generalizar, sugerindo então o emprego de V. Exa. também aos presidentes das Câmaras Municipais, já que Vossa Excelência/ V. Exa. é o tratamento fixado para presidentes de casas legislativas como Assembléias, Senado e Câmara."

    M.T. Piacicntiri

    Acho então que a questão tem duas respostas corretas, e acredito ainda que a letra E esta mais correta pq o uso de Dr. para Juiz é uma convenção, já que doutor não é forma de tratamento e sim título acadêmico.

  • Transcrição do Manual de Redação Presidência da República:

    "As demais autoridades serão tratadas com o vocativo Senhor, seguido do cargo respectivo:

    Senhor Senador,

    Senhor Juiz,

    Senhor Ministro [...]'

    Portanto, a alternativa A está incorreta.

  • Por que não é a letra "E"?

    Tratamento para vereador é Vossa senhoria, abreviatura é V. Sa. e seu vocativo é Senhor + Cargo.

    O vocativo para Juízes não seria Senhor + Cargo?

    Senhor Juiz?

  •  Acredito que o gabarito esteja errado!!
    A resposta seria a letra E e não a A.
    Dr. é título acadêmico e é usado apenas para quem possui doutorado!

  • Juiz Excelência (Meritíssimo Juiz) Exmo. Sr. Dr.

    Ministro Excelência Exmo. Sr. Ministro

    Prefeito Excelência Exmo. Sr. Prefeito

    Senador Excelência Exmo. Sr. Senador

    Vereador Excelência Ilmo. Sr. Vereador

     

    Magnificência: reitor de universidade

    Senhoria: Cônsul, Major, Coronel, Tenente

    Eminência: Cardeal

     

     

  • Alternativa correta é letra "E".

    Juízes tem tratamento de "Vossa Excelência", mas o vocativo para Juiz é "Senhor Juiz".

    Prefeito tem tratamento de "Vossa Excelência" e vocativo de  "Sr. Prefeito".

    Vereador tem tratamento de "Vossa Senhoria" e vocativo de "Senhor Vereador".

    Pronome de tratamento é usado no corpo da redação oficial.

    Vocativo é usado no início da redação para efeito de endereçamento

     

     

     

  • Do Manual da Presidência da República:

    ''O vocativo a ser empregado em comunicações dirigidas aos Chefes de Poder é Excelentíssimo Senhor, seguido do cargo respectivo:

    Excelentíssimo Senhor Presidente da República,

    Excelentíssimo Senhor Presidente do Congresso Nacional,

    Excelentíssimo Senhor Presidente do Supremo Tribunal Federal.

            As demais autoridades serão tratadas com o vocativo Senhor, seguido do cargo respectivo:

    Senhor Senador,

    Senhor Juiz,

    Senhor Ministro,

    Senhor Governador''

    ...

    ''Acrescente-se que doutor não é forma de tratamento, e sim título acadêmico. Evite usá-lo indiscriminadamente. Como regra geral, empregue-o apenas em comunicações dirigidas a pessoas que tenham tal grau por terem concluído curso universitário de doutorado. É costume designar por doutor os bacharéis, especialmente os bacharéis em Direito e em Medicina. Nos demais casos, o tratamento Senhor confere a desejada formalidade às comunicações.''

    Acredito que tenham considerado esse costume de uso de doutor, usando no item A, sendo essa a opção correta.

     

  • Alternativa E esta mais correta que a A, pois o Dr. para bachareis em direito é facultativo. Alternativa E não tem ressalva alguma.

  • concordo com minha colega aí de cima a Edna...

  • questão tranquila,  é só pega a parte de ofício !!!!!!
  • Fala sério.

    O enunciado pede a resposta de acordo com o Manual da Presidência e este recomenda com toda clareza que não se deve usar Dr. indiscriminadamente.  Não é questão de certo ou errado, pode estar certo, mas não é recomendável.

    Por outro lado, não há restrições para o uso de V. Sa. e Sr. para vereadores, portanto a alternativa correta é

    LETRA "e"


  • Manual da Presidência:

    "... do Poder Judiciário:

              Ministros dos Tribunais Superiores;

              Membros de Tribunais;

              Juízes;

              Auditores da Justiça Militar.

              O vocativo a ser empregado em comunicações dirigidas aos Chefes de Poder é Excelentíssimo Senhor, seguido do cargo respectivo:

    Excelentíssimo Senhor Presidente da República,

    Excelentíssimo Senhor Presidente do Congresso Nacional,

    Excelentíssimo Senhor Presidente do Supremo Tribunal Federal.

    As demais autoridades serão tratadas com o vocativo Senhor, seguido do cargo respectivo:

    Senhor Senador,

    Senhor Juiz,

    Senhor Ministro,

    Senhor Governador,..."


  • A mais correta seria a letra E, pois usar o termo doutor é uma exceção, conforme o Manual da Presidência recomenda, deixando a alternativa A em desacordo.
  • Eu também acho que a banca errou o gabarito da questão. A resposta é a letra E com certeza! 
    Afinal, o título de Doutor é concedido só para quem concluiu um DOUTORADO. Portanto, só poderá chamado de "Sr. Dr. Juiz" aquele que tiver feito um doutorado, e, portanto, uma exceção a regra constante explicitamente no Manual de Redação Oficial.
  • Nem tem essa de "mais certo" ou "menos certo". A e E estão igualmente certas!
    E não, Vereador não é Vossa Excelência. Só o Presidente da Câmara Municipal é Vossa Excelência!
  • Sinto  muito em informar que a questão A está errada
    Conforme o próprio Manua de Redação
    "O vocativo a ser empregado em comunicações dirigidas aos Chefes de Poder é Excelentíssimo Senhor, seguido
    do cargo respectivo:
    Excelentíssimo Senhor Presidente da República,
    Excelentíssimo Senhor Presidente do Congresso Nacional,
    Excelentíssimo Senhor Presidente do Supremo Tribunal Federal.
    As demais autoridades serão tratadas com o vocativo Senhor, seguido do cargo respectivo:
    Senhor Senador,
    Senhor Juiz,
    Senhor Ministro,
    Senhor Governador,"
    Com isso, fica a letra E a correta
  • O comentário da colega Ana Flávia está PERFEITO! É isso mesmo! O gabarito correto é a letra "E" sem sombra de dúvida.
  • Por um momento eu pensei que seria a questão A porque os Juizes "devem" ser chamados de doutor  (os próprios exigem). Mas pesquisando um pouco (lendo melhor a apostila do OBCURSOS) encontrei este texto  "A respeito de usar Excelentíssimo para Juiz, aqui reside um problema ainda maior, vamos preferir usar Meretíssimo Senhor Juiz- com exceção de pucos manuais ( como o do TCDF), não nos mandam usar Excelentíssimo para Juiz."
    então a resposta correta seria a E porém encontrei este texto " Vossa Senhoria - V.Sa. - abaixo de Prefeito e Vereador a pessoas do povo; AIFIKOUADÚVIDA 
    SERÁ QUE A QUESTÃO DEVE MESMO SER ANULADA???

  • Alguém aí que esteja fazendo cursinho e que possa levar essa questão para o professor? Porque tudo indica que é letra E.
  • a) Juiz - Vossa Excelência - Sr Juiz  ERRADA
     (Doutor somente para quem tem título acadêmico)

    e) CORRETO

    gabarito errado

  • O gabarito dessa questão está totalmente equivocada. Deveria ser ANULADA.
  • Acredito que a letra E esteja errada, pois o vocativo para Vossa Senhoria é: Senhor Fulano de tal, ou seja, Senhor seguido do nome, e não Senhor seguido do cargo.
  • Karin, 
    O Manual de Redação diz o seguinte:
    As demais autoridades serão tratadas com o vocativo Senhor, seguido do cargo respectivo:
    Senhor Senador,
    Senhor Juiz,
    Senhor Ministro,
    Senhor Governador... 
    A letra E deveria ser a correta.

     
  • O uso do vocativo Dr. depende muito da banca examinadora. Existem bancas que permitem o uso do Dr. para bacharéis em direito, área de medicina e quem realizou doutorado. Desta forma, para esta banca, a letra A está correta.

    Em contrapartida, a letra E também está correta. Tendo em conta que o uso de Vossa Excelência é permitido apenas para os Chefes de Poder. Assim, o uso de Vossa Senhoria e o uso do Sr. + o cargo está correto também na letra E.
  • Pessoal, realmente a alternativa "A" está CORRETA!

    A questão pede o vocativo específico a ser utilizado no tratamento de COMINICAÇÕES dirigidas às autoridades

    e) Vereador: Vossa Senhoria / Sr. Vereador. Errado

    De acordo com o Manual de Redação da Presidência da República: 
    "Vossa Senhoria é empregado para as demais autoridades e para particulares. O vocativo adequado é: Senhor Fulano de Tal,..." Ou seja, Senhor seguido do NOME do vereador e NÃO DO CARGO tornando a acertiva "E" ERRADA. Já a alternativa "A" está correta, pois  emprega corretamente pronome de tratamento e o vocativo, apesar de acrescentar o título de doutor ao juiz, o que está correto e consta no manual. Segue trecho retirado do manual:

    "Acrescente-se que doutor não é forma de tratamento, e sim título acadêmico. Evite usá-lo indiscriminadamente. Como regra geral, empregue-o apenas em comunicações dirigidas a pessoas que tenham tal grau por terem concluído curso universitário de doutorado. É costume designar por doutor os bacharéis, especialmente os bacharéis de Direito e em Medicina. Nos demais casos, o tratamento Senhor confere a desejada formalidade às comunicações."

    Espero ter ajudado! Bons estudos!
  • Essa questão até hoje me causa frenesi, por isso olhei novamente o Manual de Redação e reconheço que a letra E está errada, mesmo tendo dito o contrário meses atrás, numa tentativa de corrigir a colega que já estava correta. Dessa forma, peço desculpas e explico as razões para tal:
    O Manual de Redação diz o seguinte:
    São de uso consagrado:
    Vossa Excelência, para as seguintes autoridades:  a) do Poder Executivo
    - Presidente da República; 
    - Vice-Presidente da República; 
    - Ministros de Estado; 
    - Governadores e Vice-Governadores de Estado e do Distrito Federal; 
    - Oficiais-Generais das Forças Armadas; 
    - Embaixadores; 
    - Secretários de Estado dos Governos Estaduais; 
    - Prefeitos Municipais; 
    - Secretários-Executivos de Ministérios; e 
    - demais ocupantes de cargos de natureza especial.
    b) do Poder Legislativo
    - Deputados Federais e Senadores; 
    - Deputados Estaduais e Distritais; 
    - Ministros do Tribunal de Contas da União; 
    - Conselheiros dos Tribunais de Contas Estaduais;
    - Presidentes das Câmaras Legislativas Municipais. (Nota-se aqui que são tratados por Vossa Excelência apenas os presidentes das câmaras municipais, eliminando-se os demais vereadores dessa forma de tratamento) c) do Poder Judiciário
    - Ministros dos Tribunais Superiores; 
    - Membros de Tribunais; 
    - Juízes; 
    - Auditores da Justiça Militar. 

    E agora, uma tabela indicando quais autoridades terão o vocativo Senhor + Cargo e quais terão Senhor + nome:


    Senhor + Cargo são só os que têm pronome de tratamento "Vossa Excelência". E como eu disse anteriormente, Vereadores, no geral, não são tratados assim (só os que são presidentes das câmaras municipais é que recebem a forma de tratamento Vossa Excelência). Os demais são "Vossa Senhoria". Observando a tabela, percebemos que esses terão vocativo "Senhor + nome".
    Assim, "Vereador: Vossa Senhoria / Sr. Vereador." está errado, visto que o correto seria: "Vereador: Vossa Senhoria / Sr. (nome do vereador)."
    A letra A também está errada, mas menos errada... Dessa forma, gabarito: letra A. 
     
  • nossa! que questao ruim....
  • Nossa,que questão confusa!!!

    A explicação da colega Jeane me convenceu quanto ao gabarito dado pela banca,agradeço por isso. Mas confesso ainda ter um pouco de dúvida quanto a questão...acredito ser caso de questão mal formulada mesmo.
  • Pessoal a alternativa "A" não esta erradaaaa!!! Pelo amor de Deus! A questão fala de COMUNICAÇOES... Doutor não é forma de tratamento, ele é empregado em COMUNICAÇOES  a pessoas que tenham  tal título: bachareis em DIREITO e  MEDICINA. Desde quando JUIZ não não recebe título de doutor? Ele é formado em quêeeee????
  • Tem muita banca confundido PRONOME DE TRATAMENTO com VOCATIVO! E muitos concurseiros também...

    VEREADOR nao está no rol daqueles que são tratados por VOSSA EXCELÊNCIA. 

    Da leitura do Manual depreende-se que "Vossa Senhoria
     é o pronome de tratamento empregado para as demais autoridades e para particulares. O vocativo adequado é: Senhor FULANO DE TAL" ( e não cargo). De modo que, para Vereador, o vocativo é SENHOR FULANO DE TAL. O pronome de tratamento retratado na assertiva, por outro lado, está correto.

  • DOUTOR JUIZ É SÓ SE O JUÍZ TIVER TITULO DE DOUTORADO MAS MESMO ASSIM DR. NÃO É PRONOME NEM VOCATIVO DE TRATAMENTO EM COMUNICAÇÃO OFICIAL.

  • Ana Maria, mas a letra E está errada, pois o vocativo deveria ser "SENHOR + NOME", conforme explicado por Denise.

    Entendo a questão do uso do DOUTOR, mas é aquela estória, vamos na mais certa, nada de brigar com a banca, depois vai vir os recursos e seja o que a banca quiser. kkkk

  • Pode-se acrescentar "Dr." também, estaria certo .

  • Questão deveria ser anulada, Dr. é somente título acadêmico e no enunciado não tem dizendo que o Juiz tem doutorado, então está errada. Se esse Juiz tiver apenas mestrado então não deve ser chamado de Doutor, por mais que seja formado em Direito.

  • Para responder a esta questão, o candidato deve ter conhecimento dos pronomes de tratamento e vocativos empregados para cada cargo. De acordo com o Manual de Redação Oficial, "Vossa Excelência" é usado para várias autoridades, entre elas o juiz: 

    "Vossa Excelência, para as seguintes autoridades: (...) c) do Poder Judiciário:Ministros dos Tribunais Superiores;Membros de Tribunais ;Juízes;Auditores da Justiça Militar."

    Quanto ao vocativo, "as demais autoridades serão tratadas com o vocativo Senhor, seguido do cargo respectivo:Senhor Senador,Senhor Juiz,Senhor Ministro,Senhor Governador". 

    Essa questão trouxe muitas dúvidas quanto a letra E. Na verdade, o vocativo para vereador é "Senhor Fulano de Tal", ou seja, deve constar o nome do vereador, e não o cargo. 

    E sobre a letra A, ela é correta, pois "doutor" pode ser usado para quem tem título acadêmico. Nada impede que um juiz tenha mestrado e doutorado, um título acadêmico não altera o seu cargo. E segundo o Manual de Redação Oficial, "evite usá-lo indiscriminadamente. Como regra geral, empregue-o apenas em comunicações dirigidas a pessoas que tenham tal grau por terem concluído curso universitário de doutorado."


    A resposta é a letra A. 

  • Questãozinha casca-de-banana, porém de fácil compreensão, vejamos: Acrescente-se que doutor não é forma de tratamento, e sim título acadêmico. Evite usá-lo indiscriminadamente. Como regra geral, empregue-o apenas em comunicações dirigidas a pessoas que tenham tal grau por terem concluído curso universitário de doutorado. É costume designar por doutor os bacharéis, especialmente os bacharéis em Direito e em Medicina. Nos demais casos, o tratamento Senhor confere a desejada formalidade às comunicações.

  • O problema,Stenio é que o manual da brecha para utilização de DR. para advogados e médicos. 

  • Doutor é quem tem doutorado. Essa questão está errada.

  • O gabarito é brabo, mas é o menos errado. Vejam por que não pode ser a E.

     

    Nos pronomes de tratamentos:

     

    VOSSA EXCELÊNCIA : ALTAS AUTORIDADES DOS PODERES EXEUTIVO,LEGISLATIVO E JUDICIÁRIO

    VOSSA SENHORIA: DEMAIS AUTORIDADES E PARTICULARES.

     

    Nos vocativos (usado nas correspondências)

     

    SENHOR + CARGO

    EX.: SENHOR MINISTRO, SENHOR SENADOR... (São altas altoridades tratadas , quando verbalmente, por vossa excelência)

     

    ATENÇÃO! 

    Chefes de poderes deverá ser antecedido da palavra " EXCELENTÍSSIMO"

    EX.: EXCELENTÍSSIMO SENHOR PRESIDENTE DA REPÚBLICA (chefe do executivo)

           EXCELENTÍSSIMO SENHOR PRESIDENTE DO CONGRESSO NACIONAL (chefe do legislativo)

           EXCELENTÍSSIMO SENHOR PRESIDENTE DO SUPERIOR TRIBUNAL FEDERAL (chefe do judiciário)

     

     

    SENHOR + NOME

    EX.: SENHOR TIRIRICA, SENHOR JAIR BOLSONARO...(São outras autoridades tratadas, quando verbalmente, por vossa senhoria)

    EX.:SENHOR JOESLEY BATISTA, SENHOR SILVIO SANTOS... (São os particulares)

     

     

    Não confundir a forma de tratamento com o vocativo, se necessário faça um esquema no papel para fixar.

  • A) Errado . Doutor , segundo o manual , corresponde à título acadêmico e não forma de tratamento . sendo preferível o seu não uso

    B) Errado . Vossa Magnificência é pronome de tratamento de utilização exclusiva de reitores universitários 

    C) Errado . O pronome de tratamento endereçado ao prefeito é Vossa excelência , bem como aos demais chefes do executivo em suas esferas

    D) Errado . Vossa eminência é utilizada no tratamento de cardeais , para senador utilizamos vossa excelência 

    E) CORRETO. Observação : Quando este vereador for o presidente da câmara legislativa seu tratamento será Vossa Excelência , os demais vereadores são tratados por vossa senhoria . 

  • hahahahaha.


ID
226717
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Leia com atenção as afirmativas abaixo.

I O reconhecimento da digital do polegar é uma forma de autenticação biométrica utilizada para garantir o acesso a um determinado sistema.

II Qualquer endereço na Internet que inicie por "https" é um endereço que está utilizando um protocolo seguro.

III A configuração de privacidade para a zona de Internet pode controlar a gravação de cookies durante a navegação.

Das afirmativas acima:

Alternativas
Comentários
  • Alternativa CORRETA letra E

    Apenas acrescentando informações a questão, vejamos as figuras ilustrativas abaixo:

    Autenticação Biométrica

     

    Https - Navegação Segura

    Controle na gravação dos Cookies durante a navegação

     

  • Esse qualquer do item II forçou demais. Como regra e a primeira vista tendo o "htpps" usa o protocolo seguro e criptografado, mas já ae generalizar sem nenhuma informação a mais é cabível de recursos, já que muitos sites falsos conseguem por no link o "s" mas não usam o protocolo.

    #FocoNaMissao

  • I O reconhecimento da digital do polegar é uma forma de autenticação biométrica utilizada para garantir o acesso a um determinado sistema. C. esse é simples é só lembrar que esse é um sistema de segurança da imformação é comum em bancos

    II Qualquer endereço na Internet que inicie por "https" é um endereço que está utilizando um protocolo seguro. C. o "qualquer" ficou estranho, mas em regra, se tem protocolo HTTPS, significa que o "dono do site" pagou por um certificado digital que o navegador reconhece e  confirma que é seguro pois é possivel certificar que a página é ela mesma pelo uso de sua chave publica

     

     (obs: o certificado difgtal é nada mais nada menos que um par de chaves. quem comprou tem a sua chave privadae qualquer navegador que acessa pode testar sua autenticidade usando sua chave publica)

    III A configuração de privacidade para a zona de Internet pode controlar a gravação de cookies durante a navegação. C. pode controlar, pois se o usuario inicia uma navegação privada, não ocorre (tecnicamente) a gravação dos cookies. ou seja, o navegador não grava as suas informações pessoais (ex: está procurando um celular sem estar no modo privado. apos fechar as paginas o navegador te oferece varias janelas de lojas vendendo os aparelhos. isso ocorre porque ele terá os seus cookies. poe no modo privado que isso n vai acontecer)


ID
226720
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A burocracia é essencialmente um sistema de normas que estabelecem a figura da autoridade com o objetivo de racionalizar as decisões que serão baseadas em critérios impessoais. A melhor característica da burocracia é o(a):

Alternativas
Comentários
  • Há 3 itens que podem ser considerados corretos.

    B. Na burocracia não há espaçõ para infomalidades.

    C. Há profissionalização dos funcionários.

    E. É fundamentada nos ideias mecanicistas das teoriuas clássicas.

ID
226723
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

O Outlook Express permite que as mensagens recebidas sejam direcionadas para qualquer pasta de acordo com a preferência do usuário. Entre as opções abaixo, aquela que habilita esse recurso é:

Alternativas
Comentários
  • Alternativa CORRETA letra C

    Vejamos a figura abaixo para melhor ilustrar o que o examinador nos pede.

     

     

     

  • Eita, melhor que isso, só dois disso. rs
  • Essa questão está desatualizada, de acordo com o Microsoft Outlook 2007 a resposta não é essa.
  • No Outlook 2016: Página Inicial > Regras


ID
226726
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

O conteúdo das células D3, D4 e D5 de uma planilha EXCEL contém, respectivamente, os valores numéricos 12, 34 e 56. A fórmula do somatório desses valores é:

Alternativas
Comentários
  • FUNÇÃO SOMA EXCEL

    =soma(a1:a10)

    soma os valores das células a1 até a a10

    =soma(a1:a10;b1:b10)

    soma os valores das células A1 até a A10 e B1 até a B10

    Para obtermos a soma das células a1 ate a a10 poderíamos usar a soma

    =a1+a2+a3+a4+a5+a6+a7+a8+a9+a10

    mas e se o intervalo fosse da a1 até a a500.

    Para se montar uma fórmula deve-se observar a regra matemática para as propriedades das operações. Se na fórmula não colocarmos parenteses ( ) o excel irá usar a seguite regra.

    1º Potenciação, 2º multiplicação, 3ºdivisão, 4º soma, e por ultimo 5ºsubtração

    o exemplo abaixo deixa vem claro

    =(2+2)*5 o resultado será 20

    =2+2*5 o resultado será 12

    quando usamos parenteses este passa a ter prioridade sobre as outras operações

     

  • Outras formulas:

    =MEDIA(D3:D5) - TIRA A MÉDIA ARITIMÉTICA

    =MULT(D3:D5) - MULTIPLICAÇÃO

  • Analisando sem ver o restante das questões dessa prova, daria para dizer que todas as afirmativas estão erradas, porque elas trazem no final um ponto e vígura (;) e um ponto final (.), o que invalida a questão. Ao analisar a confecção da prova, percebe-se que banca utilizou esses sinais com a intenção de enumeração dos itens.
  • A e B corretas...ou B correta ?
  • As letras A e B resultam o mesmo valor, mas conceitualmente são diferentes.

    A letra A (a resposta) é a função SOMA, que faz o somatório. A letra B é uma simples adição.

    A letra C exibe uma constante, a letra D não existe e a letra E é para contar quantos números existem de D3 até D5, ou seja, 3 números.



ID
226729
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Ética na Administração Pública
Assuntos

De acordo com o Código de Ética Profissional do Servidor Público Civil do Poder Executivo Federal, aprovado pelo Decreto nº 1.171/94, a pena aplicável ao servidor pela Comissão de Ética é de:

Alternativas
Comentários
  • DECRETO Nº 1.171, DE 22 DE JUNHO DE 1994

    CAPÍTULO II
    DAS COMISSÕES DE ÉTICA

    XXII - A pena aplicável ao servidor público pela Comissão de Ética é a de censura e sua fundamentação constará do respectivo parecer, assinado por todos os seus integrantes, com ciência do faltoso.
     

  • Item "c" CORRETO.

    Com base no capítulo II do decreto 1.171/91,  a administração pública deverá criar uma Comissão de Ética, encarregada  de orientar e aconselhar a respeito da ética profissional dos servidores, competindo-lhe aplicar penas de censura a servidor faltoso. Senão vejamos:

    XVI - Em todos os órgãos e entidades da Administração Pública Federal direta, indireta autárquica e fundacional, ou em qualquer órgão ou entidade que exerça atribuições delegadas pelo poder público, deverá ser criada uma Comissão de Ética, encarregada de orientar e aconselhar sobre a ética profissional do servidor, no tratamento com as pessoas e com o patrimônio público, competindo-lhe conhecer concretamente de imputação ou de procedimento susceptível de censura.
    .
    .
    .
    XXII - A pena aplicável ao servidor público pela Comissão de Ética é a de censura e sua fundamentação constará do respectivo parecer, assinado por todos os seus integrantes, com ciência do faltoso.
  • Comentários:

    Decreto 1.171/94 – Aprova o Código de Ética Profissional do Servidor Público Civil do Poder Executivo Federal.

    CAPÍTULO II

    DAS COMISSÕES DE ÉTICA

    XVI – Em todos os órgãos e entidades da Administração Pública Federal direta, indireta autárquica e fundacional, ou em qualquer órgão ou entidade que exerça atribuições delegadas pelo Poder Público, deverá ser criada uma Comissão de Ética, encarregada de orientar e aconselhar sobre a ética profissional do servidor, no tratamento com as pessoas e com o patrimônio público, competindo-lhe conhecer concretamente de imputação ou de procedimento susceptível de censura;

    XXII – A pena aplicável ao servidor público pela Comissão de Ética é a de censura e sua fundamentação constará do respectivo parecer, assinado por todos os seus integrantes, com ciência do faltoso;

  • c) censura;

  • Se a conclusão for pela existência de falta ética, além das providências previstas no Código de Conduta da Alta Administração Federal e no Código de Ética Profissional do Servidor Público Civil do Poder Executivo Federal,  as Comissões de Ética tomarão as seguintes providências, no que couber:

     

    --->  encaminhamento de sugestão de exoneração de cargo ou função de confiança à autoridade hierarquicamente superior ou devolução ao órgão de origem, conforme o caso;

     

    --->  encaminhamento, conforme o caso, para a CGU ou unidade específica do Sistema de Correição do Poder Executivo Federal para exame de eventuais transgressões disciplinares; e

     

    --->  recomendação de abertura de procedimento administrativo, se a gravidade da conduta assim o exigir.

     

    Minuto do Concurseiro | Ética | Sanções - Comissão de Ética Pública - Prof. Glauber Marinho
    https://www.youtube.com/watch?v=n2md7Ut2P7Y


ID
226732
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

O § 4° do art. 37 da Constituição Federal estabelece várias sanções para atos de improbidade administrativa. NÃO corresponde a essas sanções:

Alternativas
Comentários
  • Letra C - Correta

    CF, Art. 37

    § 4º - Os atos de improbidade administrativa importarão a suspensão dos direitos políticos, a perda da função pública, a indisponibilidade dos bens e o ressarcimento ao erário, na forma e gradação previstas em lei, sem prejuízo da ação penal cabível.

  • SUPERIRRESPONSÁVEL!!!!!!!

    SU= Suspensão dos direitos políticos

    PER= Perda da função pública

    I= Indisponibilidade dos bens

    RES= Ressarcimento ao erário

  • Gabarito C

    Art. 37 CF.

    § 4º - Os atos de improbidade administrativa importarão a suspensão dos direitos políticos, a perda da função pública, a indisponibilidade dos bens e o ressarcimento ao erário, na forma e gradação previstas em lei, sem prejuízo da ação penal cabível.

  • Só como lembrete, indisponibilidade dos bens não é sanção não! Acertei por estar visível o equívoco da banca com uma alternativa bem na cara...

    cautelar:
    afastamento servidor
    indisponibilidade dos bens

  • essarcimento ao Erário

    ndisponibilidade dos bens
    P erda da função pública
    S uspenção dos direitos políticos 

  • GABARITO LETRA C

     

    CONSTITUIÇÃO FEDERAL DE 1988 

     

    ARTIGO 37. A administração pública direta e indireta de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios obedecerá aos princípios de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência e, também, ao seguinte:  

     

    § 4º - Os atos de improbidade administrativa importarão a suspensão dos direitos políticos, a perda da função pública, a indisponibilidade dos bens e o ressarcimento ao erário, na forma e gradação previstas em lei, sem prejuízo da ação penal cabível.

  • Penas de Improbidade (PARIS)

    Perda da função pública

    Ação penal cabível

    Ressarcimento ao erário

    Indisponibilidade dos bens

    Suspensão dos direitos políticos

  • As sanções são o RISP Ressarcimento do erário Indisponibilidade de bens Suspensão dos direitos políticos Perda da função pública

ID
226735
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

O controle sobre os atos administrativos é um princípio consagrado no direito administrativo da:

Alternativas
Comentários
  • Letra B - Correta

    O princípio da autotutela está contemplado na Súmula nº 473 do STF,

    “A Administração pode anular seus próprios atos quando eivados de vícios que os tornem ilegais, porque deles não se originam direitos; ou revogá-los, por motivo de conveniência ou oportunidade, respeitados os direitos adquiridos, e ressalvada, em qualquer caso, a apreciação judicial”.

     

  • GABARITO OFICIAL: B

    O Poder Judiciário tem competência para decidir com força de definitividade quaisquer litígios trazidos à sua apreciação, inclusive os de caráter administrativo. Isto se dá em razão de vigorar no Brasil o sistema de jurisdição única, insculpido no art. 5º, XXXV, da CF. Em complemento ao referido sistema existe o poder-dever de a própria Administração exercer o controle de seus atos, daí depreendendo-se o que se denomina autotutela administrativa ou princípio da autotutela.

    O princípio da autotutela foi alvo de apreciação pelos tribunais, sendo contemplado na Súmula nº 473 do STF, a saber: “A Administração pode anular seus próprios atos quando eivados de vícios que os tornem ilegais, porque deles não se originam direitos; ou revogá-los, por motivo de conveniência ou oportunidade, respeitados os direitos adquiridos, e ressalvada, em qualquer caso, a apreciação judicial”.

     

  • O princípio da autotutela administrativa preceitua que a Administração Pública tem o poder-dever de controlar seus próprios atos, revendo-os e anulando-os quando houverem sido praticados com alguma ilegalidade ou forem inconvenientes ou inoportunos. Dessa forma, a autotutela funda-se no princípio da legalidade administrativa: se a Administração Pública só pode agir dentro da legalidade, é de se considerar que os atos administrativos eivados de vícios devem ser revistos e anulados, sob pena de afronta ao ordenamento jurídico. Assim sendo, a autotutela abrange o poder de anular, convalidar e, ainda, o poder de revogar atos administrativos. A autotutela está expressa no art. 53 da Lei nº 9.784/99, assim como na Súmula nº 473 do STF."

  • TUTELA X AUTOTUTELA

    Princípios da Tutela e Auto tutela: Tutela é o poder de controle dos atos das entidades da Administração Indireta pelos órgãos centrais da Administração Direta. O pode de tutela sempre foi denominado de supervisão ministerial e abrange o controle finalístico dos atos da Administração Indireta.
    Já o princípio da autotutela administrativa representa que a Administração Pública tem o poder-dever de controlar seus próprios atos, revendo-os e anulando-os quando houverem sido praticados com alguma ilegalidade. Dessa forma, a autotutela funda-se no princípio da legalidade administrativa: se a Administração Pública só pode agir dentro da legalidade, é de se considerar que os atos administrativos eivados de ilegalidade devem ser revistos e anulados, sob pena de afronta ao ordenamento jurídico.

  • TUTELA:

    significa cuidar, controlar, tulela é sinônimo de princípio do controle, pelo qual a Administração Direta PODE controlar os atos das entidades da Administração Indireta, se trata do controle finalístico.

    Obs: Sempre tomar cuidado com o PODE e DEVE.

    AUTOTUTELA:

    Autocontrole, significa o controle da Adminstração Direta sobre os seus próprios atos, podendo revê-los, modificá-los ou desfaze-los.

    Súmula nº 473 do  STF

    ''A administração pode anular seus próprios atos, quando eivados de vícios que os tornam ilegais, porque deles não se originam direitos; ou revogá-los, por motivo de conveniência ou oportunidade, respeitados os direitos adquiridos, e ressalvada, em todos os casos, a apreciação judicial.''

    Apesar de a súmula mencionar que a Administração PODE anular seus atos quando verificar vícios de ilegalidade, na verdade, em função do princípio da MORALIDADE, a Administração, nessa situação, DEVE anular seus atos ilegais, o que configura o seu poder-dever, em vez de aguardar uma possível contestação judicial do ato.

  • AUTOTUTELA - Súmula 473, STF e 346, STF

    É um princípio Implícito (não está expresso no caput do art. 37 da CF)

    Representa o controle realizado pela administração, sobre os seus próprios atos, possibilitando que a administração revogue ou anule um ato independente de autorização judicial.
    ANULAÇÃO, controle de legalidade Revogação, controle de mérito (conveniente e oportuno)
  • alternativa "b" é a resposta correta.
    O controle administrativo é um controle de legalidade e de mérito. É sempre um controle interno, porque é realizado por órgãos integrantes do mesmo Poder que praticou o ato. Deriva do poder-dever de autotutela que a Administração tem sobre seus próprios atos e agentes, cuja expressão está sintetizada na lapidar Súmula 473 do STF, com esta redação: "a Administração pode anular seus próprios atos, quando eivados de vícios que os tornem ilegais, porque deles não se originam direitos; ou revogá-los, por motivo de conveniência ou oportunidade, respeitados os direitos adquiridos e ressalvada, em todos os casos, a apreciação judicial".
  • 1.      Princípio da Autotutela

           Estabelece que a Administração Pública possui o poder de controlar os seus próprios atos:

     

              Anulando- os quando ilegais ou

              Revogando-os quando inconvenientes ou inoportunos.

     

     

    Legalidade                                               

                                 Autotutela:

                                                      Poderá anular seus atos, de ofício ou por provocação.

     

                                Poder Judiciário:

                                                              Poderá anular, somente por provocação.

     

     

     

    Mérito (conveniência e oportunidade)

                                      Autotutela:

                                                        Poderá revogar seus atos, de ofício ou por provocação

     

                                      Poder Judiciário: Não pode revogar.


ID
226738
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A liderança é o processo de influenciar comportamentos através de estilos que são reconhecidos desde a antiguidade. Pode-se dizer que o estilo de liderança que busca a popularidade com os liderados é a:

Alternativas
Comentários
  • Letra A

    Tirania - Abuso de autoridade; excesso de poder.
    Autocracia - Centralização de poder de decisão no chefe.
    Democracia - Divisão dos poderes de decisão entre chefe e grupo.
    Demagogia - Busca da popularidade com os liderados.

     

     

  • A tirania, a oligarquia e a demagia são segundo Aristóteles governos viciados, na qual na tirania o monarca só vê os interesses dele mesmo, na oligarquia só vê os interesses dos ricos e na demagogia só vê os interesse dos pobres.

    Ou seja, percebe-se que agindo para os interesses dos pobres a popularidade do líder é alta

  •  resposta 'a'

    A liderança demagógica é aquela na qual o líder costuma ter uma caracterologia do tipo "falso self", sendo que a sua ideologia é construída mais em cima de frases retóricas do que de ações reais

    Assim, o lider demagogo utiliza-se de frases retóricas para buscar a tão famosa popularidade.

    O lider demagogo busca conduzir as pessoas a uma falsa situação, com promessas de "mundos e fundos".
  • Resposta - letra A.

    A demagogia é o estilo de liderança que se volta para as pessoas, deixando os objetivos mais de lado.
  •  A liderança demagógica é aquela na qual o líder costuma ter uma caracterologia do tipo "falso self", sendo que a sua ideologia é construída mais em cima de frases retóricas do que de ações reais.
  • confesso que pra mim foi novidade essa questão

  • Para Maximiano (2007), desde a antiguidade os estilos de liderançasão divididos em quatro modelos, são eles: autocracia, tirania, democracia e demagogia. Baseados nesses quatro modelos ao longo dos tempos também surgiram vários outros estilos de liderança como: liderança situacional, carismático, transacional, liberal, entre tantos outros estilos que podemos identificar nas lideranças.

    Tirania - Abuso de autoridade; excesso de poder.

    Autocracia - Centralização de poder de decisão no chefe.

    Democracia - Divisão dos poderes de decisão entre chefe e grupo.

    Demagogia - Busca da popularidade com os liderados.

     

    Bons Estudos.


ID
226741
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A mudança nas concepções sobre a administração se faz obrigatória pelas mudanças que estão ocorrendo em nosso dia-a-dia. Pode-se dizer que a sentença que melhor representa as novas idéias a respeito da administração é:

Alternativas
Comentários
  • D - noção de células anônimas de trabalho

  • A assertiva "d" encontra-se correta, pois a fase atual é a das Relações Humanas?
  • Sim, trata-se dos grupos autônomos de trabalho que obtém, com frequência, efeito sinérgico.

  • Entender que "a administração do grupo de trabalho pertence ao próprio grupo", é entender sobre administração participativa, uma filosofia ou política de administração de pessoas, que valoriza sua capacidade de tomar decisões e resolver problemas, aprimorando a satisfação e a motivação no trabalho, contribuindo para o melhor desempenho e para a competitividade das organizações. Esse método permite a manifestação dos funcionários em relação ao processo de administração da empresa de forma organizada e responsável, sempre contribuindo com suas experiências e conhecimentos, buscando sempre agregar mais valores às funções e pessoas dos quais participa.

    Administar de forma participativa consiste em compartilhar as decisões que afetam a empresa, não apenas com funcionários, mas também com clientes ou usuários, fornecedores, e eventualmente distribuidores da organização. A meta da administração participativa é construir uma organização participativa em todas as interfaces.

    No modelo participativo, predominam a liderença, a disciplina e a autonomia. Nas organizações que adotam esse modelo, as pessoas são responsáveis por seu próprio comportamento e desempenho .

    Fonte: aprovaconcursos

  • Em 06/09/2018, às 10:56:45, você respondeu a opção C.Errada!

    Em 02/08/2018, às 16:52:47, você respondeu a opção C.Errada!

    Em 28/06/2018, às 11:57:54, você respondeu a opção C. Errada!

     

    Comentário: E agora! Quem poderá nos defender?


ID
226744
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A abrangência da ética na administração questiona as relações das organizações com a sociedade em geral. NÃO está de acordo com essa afirmação:

Alternativas
Comentários
  • Resposta: c) as organizações estão focadas nos lucros que a sociedade possa gerar;

     

  • Sinceramente!? Não concordo com o gabarito.

    Na minha visão a alternativa "A" está mais errada que a alternativa "C".

    a) o papel desempenhado por cada organização gera sempre um efeito qualquer na sociedade;

    A expressão grifada me traz uma percepção de desleixo com a sociedade, como se não importasse o efeito que o papel desempenhado pela organização reflete na sociedade.

    Além do mais, esse enunciado está muito confuso.

    Não gosto de criticar banca de concurso, mas essa questão deixou a desejar.

    Meu ponto de vista.

    Fico aberto para questionamentos!

    Bons estudos!!
  • Discordo com  o gabarito, muito subjetivo. Para mim a letra B está errada. Uma empresa pode por exemplo vender produtos de necessidade básica que só ela venda e parar de vender do nada. Então as pessoas vão continuar dependendo da empresa para comprar o produto, mas a empresa não é obrigada a continuar vendendo. A empresa tem obrigações com funcionários e pode ter responsabilidade social, é indicado, mas não é obrigatório.

  • Em todas as letras existe uma relação de troca Organização e Sociedade. Na letra C não, apresenta o Modelo Shareholder, em que a única obrigação da organização é otimizar os lucros dos acionistas e proprietários, não existe uma responsabilidade social.

  • Nossaaaa....

    Não precisa nem estudar pra acertar essa aí viu!!!

    Gab: C

  • Gabarito meio estranho ,

    Marquei letra "a" .

  • "Efeito qualquer" é diferente de "qualquer efeito", mas isso é uma casca de banana


ID
226747
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

O art. 5° da Lei 8.112 estabelece requisitos básicos para investidura em cargo público, dentre os quais NÃO consta:

Alternativas
Comentários
  • Letra A - Correta

    Lei 8.112/90

    Art. 5º São requisitos básicos para investidura em cargo público:

    I - a nacionalidade brasileira;
    II - o gozo dos direitos políticos;
    III - a quitação com as obrigações militares e eleitorais;
    IV - o nível de escolaridade exigido para o exercício do cargo;
    V - a idade mínima de dezoito anos;
    VI - aptidão física e mental.

  • Questão para pegar aquele que chegou bêbado para fazer a prova

  • INFORMATIVO

    Justiça derruba limite de idade para concursos da Aeronáutica

    A Justiça Federal derrubou o limite de idade para os processos seletivos da Aeronáutica em todo o país. A liminar da 3ª Vara da Justiça Federal de Goiânia vale para as inscrições dos concursos para aviador, intendente e infantaria que serão feitos neste ano.

    Na liminar, o juiz Flávio Gomes, do Tribunal Regional Federal, determinou a reabertura das inscrições do concurso, que já terminaram, por mais 15 dias a partir de hoje. Segundo ele, a imposição do limite de idade, que é de 22 anos completos, viola a Constituição Federal, ainda que se trate de carreira militar.

    A Aeronáutica, que ainda não foi comunicada oficialmente sobre o assunto, tem o direito de recorrer. A corporação foi procurada no início da noite, quando a decisão foi divulgada, e informou que deve acatar a decisão, mas ainda vai avaliar os termos da liminar.

    Em outro pedido de liminar que ainda será julgado, a procuradora Mariane Mello de Oliveira, responsável pela mesma ação, tenta derrubar a proibição de mulheres se inscreverem para o concurso de cadete do ar. Para resolver esse caso, a Justiça ainda precisa ouvir a União.
     

  • Art. 5o São requisitos básicos para investidura em cargo público:
    I - a nacionalidade brasileira;
    II - o gozo dos direitos políticos;
    III - a quitação com as obrigações militares e eleitorais;
    IV - o nível de escolaridade exigido para o exercício do cargo;
    V - a idade mínima de dezoito anos; (não prevê idade maxima + sabe-se que é 70 anos - aposentadoria compulsoria.)
    VI - aptidão física e mental
     

  • Não há previsão de idade máxima para investidura de cargo na lei 8112.

    Porém após os 70 anos o servidor deverá ser aposentado conpulsóriamente, por tanto, pode-se considerar como idade máxima os 70 anos de idade, pois após completá-los o servidor não mais poderá exercer o serviço público.

  • reposta: LETRA "A"

    Art 5º São requisitos básicos para investidura em cargo público:

    I - a nacionalidade brasileira;

    II - o gozo dos direitos políticos;

    III - a quitação com as obrigações militares e eleitorais;

    IV - o nível de escolaridade exigido para o exercício do cargo;

    V - a idade mínima de dezoito anos;

    VI - aptidão física e mental 

  • ART. 5º DA LEI 8.112/90 - SÃO REQUISITOS BÁSICOS PARA INVESTIDURA EM CARGO PÚBLICO:

    I - A NACIONALIDADE BRASILEIRA; II - O GOZO DOS DIREITOS POLÍTICOS; III - A QUITAÇÃO COM AS OBRIGAÇÕES MILITARES E ELEITORAIS; IV - O NÍVEL DE ESCOLARIDADE EXIGIDO PARA O EXERCÍCIO DO CARGO; V - A IDADE MÍNIMA DE 18 ANOS; VI - APTIDÃO FÍSICA E MENTAL.

  • Súmula nº 14 do STF . Não é admissível, por ato administrativo, restringir, em razão da idade, inscrição em concurso para cargo público.
  • Lei 8.112 - Regime Jurídico dos Servidores Públicos Civis da União

    Art. 5º São requisitos básicos para investidura em cargo público:

    I - a nacionalidade brasileira;

    II - o gozo dos direitos políticos;
    III - a quitação com as obrigações militares e eleitorais;
    IV - o nível de escolaridade exigido para o exercício do cargo;
    V - a idade mínima de dezoito anos;
    VI - aptidão física e mental.

    Não existe essa limitação de idade que consta na Letra A.


  • Questão deve ser respondida à luz da Lei nº 8112/90.

    A solução objetiva desta questão encontra-se no art. 5º da Lei nº 8112/90, a seguir reproduzido, verbis:

    Art. 5º São requisitos básicos para investidura em cargo público:

    I - a nacionalidade brasileira;

    II - o gozo dos direitos políticos;

    III - a quitação com as obrigações militares e eleitorais;

     IV - o nível de escolaridade exigido para o exercício do cargo;

    V - a idade mínima de dezoito anos;

    VI - aptidão física e mental.

    Diante do dispositivo legal sobredito, não constitui requisito básico para investidura em cargo público “a idade máxima de 65 anos para homens”.

    AMPLIANDO O CONHECIMENTO:

    Súmula 683 do STF, “O limite de idade para a inscrição em concurso público só se legitima em face do art. 7º, XXX, da Constituição, quando possa ser justificado pela natureza das atribuições do cargo a ser preenchido”.

    GABARITO DA QUESTÃO: A.

    Fonte: Lei 8.112/1990.

    Não esqueça:

    >> Remoção >>>>> deslocamento do servidor (art. 36).

    >> Redistribuição >>> deslocamento de cargo (art. 37). 

    >> Recondução >>>>retorno ao cargo anteriormente ocupado (art. 29).

    >> Servidor efetivo escolhido para exercer função de confiança não é “nomeado” e sim “designado”.

    >> Ascensão, acesso e a transferência: formas de provimento declaradas inconstitucionais pelo STF (SV 43) e revogadas pela Lei nº 9.527/97.

  • MACETE PARA AJUDAR : 

    NACI COM NÍVEL E APTIDÃO , AOS 18 GOZEI E QUITEI ! 

    NACIONALIDADE BRASILEIRA 

    NÍVEL DE ESCOLARIDADE 

    APTIDÃO FISICA E MENTAL 

    18 ANOS 

    GOZO DOS DIREITOS POLÍTICOS

    QUITAÇÃO COM O SERVIÇO MILITAR 


ID
226750
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No modelo participativo de gestão, as pessoas são responsáveis por seu próprio comportamento e desempenho. Nesse sentido, o estilo de liderança mais integrado com esse modelo é a:

Alternativas
Comentários
  • Liderança democrática: Chamada ainda de liderança participativa ou consultiva, este tipo de liderança é voltado para as pessoas e há participação dos liderados no processo decisório. Aqui as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder. O próprio grupo esboça as providências para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário, passando este a sugerir duas ou mais alternativas para o grupo escolher. As tarefas ganham novas perspectivas com o debate. A divisão das tarefas fica ao critério do próprio grupo e cada membro pode escolher os seus próprios companheiros de trabalho. O líder procura ser um membro normal do grupo. Ele é objetivo e limita-se aos fatos nas suas críticas e elogios.

     

    http://pt.wikipedia.org/wiki/Lideran%C3%A7a

  • São estilos reconhecidos desde a Antiguidade Clássica


    Tirania - Abuso de autoridade; excesso de poder.
    Autocracia - Centralização de poder de decisão no chefe.
    Democracia - Divisão dos poderes de decisão entre chefe e grupo.
    Demagogia - Busca da popularidade com os liderados.

  • LETRA C CORRETA

    1 – Liderança Autocrática (ou centralizador): Este tipo de liderança é focado nos resultados. Seu estilo concentra a maior parte dos trabalhos em si, seja por paixão pelo que faz, ou por falta de confiança. Às vezes leva em consideração as opiniões do grupo, mas a sua opinião tem peso maior. Firme em suas decisões e comentários, e não tolera membros descomprometidos. Uma das figuras mais marcantes deste tipo é o co-fundador da Apple, Steve Jobs.

    2 – Liderança Democrática: Tipo de liderança voltada para o grupo e suas decisões. Para o líder democrático os membros da equipe têm voz e podem e devem dar sua opinião nos assuntos abordados. O líder democrático possui um ótimo jogo de cintura e possui a capacidade de mediar conflitos. Respeitador e ligado a questões morais, sabe fazer política.

    3 – Liderança Liberal: Esse tipo de liderança é indicada quando o líder está à frente de uma equipe madura e autossuficiente, onde os membros da equipe possuem liberdade para tomar decisões. Porém, se a equipe não possuir tal maturidade, este tipo de liderança pode ser prejudicial para o andamento dos objetivos, uma vez que este tipo de líder não possui pulso para punir erros.


ID
226753
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

O excesso de regras e de exigências para a realização de atividades é uma das disfunções da burocracia, que colabora com o surgimento:

Alternativas
Comentários
  • Nepotismo (do latim nepos, neto ou descendente) é o termo utilizado para designar o favorecimento de parentes em detrimento de pessoas mais qualificadas

     Coerção  s.f. Ato de coagir; repressão.

    corrupção deriva do latim corruptus que, numa primeira acepção, significa quebrado em pedaços e numa segunda acepção, apodrecido, pútrido. Por conseguinte, o verbo corromper significa tornar pútrido, podre.

     

    descaso  pouco-caso desatenção descortesia desprezo .
     

  • Que pergunta péssima. Colocar a culpa pela corrupção no excesso de regras é simplista demais.

  •  resposta 'c'

    O excesso de burocracia estimula a corrupção. Cria-se dificuldade para vender facilidade. Como é caro e complicado formalizar uma empresa, aumenta o grau de informalidade. Essa última, por sua vez, constitui ambiente favorável para a corrupção.

    Assim, o excesso de regras aumenta as informalidades, levando a um ambiente favorável à corrupção.

  • Concordo plenamente com o nosso colega Alexandre.

    É um absurdo uma banca elaborar uma questão de categoria fajuta.
    Tanto tempo que passamos nos preparando pra chegar na hora de uma prova se deparar
    com questões medíocre como esta.

    Bons estudos galera!
  • O excesso de regras é ruim, mas é justamente por isso que existe, ou seja, para tentar impedir a corrupção que era algo inerente ao modelo patrimonialista, pois havia menos fiscalização, o que ensejava os gestores a se corromperem. O modelo burocrático surgiu para tentar pôr "ordem na casa", eregeu sobre si um sem-número de regramentos, o que de certa forma colaborou para termos uma máquina pública pesada, autorreferente e muitas vezes ineficiente (disfunções burocráticas), mas certamente a corrupção, embora exista em maior ou menor grau em todos os paradigmas de administração (pois é algo ligado ao homem e não ao modelo vigente de gestão), não pode ser apontado como resposta certa. Na realidade, nenhuma das respostas acima é satisfatória.
  • A alternativa menos errada seria a letra E) do descaso. Situações que na iniciativa privada seriam resolvidas rapidamente; no setor público, levam meses, anos ou não são resolvidas. Exemplo: reforma de uma escola.

  • Deveria ter sido anulada. A Burocracia foi criada para combater a corrupção e o nepotismo advindos do Patrimonialismo.

  • Quando cita a disfunção da Burocracia, entende-se como um excesso/ desordem.Mas quando fala que colabora com o surgimento?  O Modelo da Administração Burocrática surgiu pelo histórico de nepotismo e corrupção do modelo anterior Patrimonialista, trazendo consigo a presença constante de normas e rigidez nos procedimentos e processos. Assim, acho que deveria ser a letra D) Coerção(significa cerceamento da liberdade/ diminuição da liberdade da administação pública de fazer o que quer.

  • Discordo do gabarito! Segundo a obra de Chiavenato é descaso: corrijam-me se estiver errado, por favor.:

    O funcionário está voltado para dentro da organização, para suas normas e regulamentos internos, para suas rotinas e procedimentos, para seu superior hierárquico que avalia o seu desempenho. Essa atuação interiorizada para a organização o leva a criar conflitos com os clientes da organização. T0dos os clientes são atendidos de forma padronizada, de acordo com regulamentos e rotinas internos, fazendo com que o público se irrite com a pouca atenção e descaso para com os seus problemas particulares e pessoais


    TGA - 7ª ed.pag 272

  • É uma questão de interpretação. Disfunção = distúrbio. Logo, um dos distúrbios causados pela burocracia é a CORRUPÇÃO.
  • O comentário de Lívia Gonçalves Moreira é simplesmente o que tá nas papas da língua de muita gente sobre essa questão. É o 3° descendo a partir do meu.


ID
226756
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A capacidade de entender, liderar e trabalhar com pessoas, compreendendo suas necessidades, interesses e atitudes, é uma habilidade:

Alternativas
Comentários
  • Capacidade de relacionamento interpessoal: Capacidade de conviver com uma ou mais pessoas, inclusive diante de situações de conflito, atuando de forma a contribuir para o alcance de objetivos comuns.

    Entre suas copetências fundamentais, destacamos:

    • Conviver de forma harmoniosa com seus colegas e superiores respeitando as diferenças individuais;
    • Desenvolver trabalho em grupo, superando interesses individuais na busca de objetivos comuns;
    • Guardar sigilo sobre informações e acontecimentos referentes ao ambiente profissional, quando necessário;
    • Modificar seu julgamento ou comportamento diante de argumentações convinventes, respeitando valores e interesses do grupo.

    FONTE: http://www.jfpr.gov.br/arquivos/office/8844876794617b2d92c9b1a1e8243ec0.pdf

  • Na verdade,  a banca quis fazer uma pegadinha, pois o adminitrado se baseia em três habilidades técnicas, humanas e conceitual, bom para não ficar decoreba, ele trocou a humana por interpessoal, que seria a mesma coisa.
  • RESPOSTA: LETRA E (INTERPESSOAL)

    Segundo Katz, existem três habilidades:

    1. Habilidade Técnica: referente ao emprego e utlização de conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de suas tarefas específicas, através de sua instrução, experiência e educação. Ex: habilidade técnica de um diretor financeiro é conhecer as técnicas de fluxo de caixa, contabilidade, tesouraria, orçamentos, etc.
    2. Habilidade Humana ou Interpessoal: consiste na capacidade de trabalhar com pessoas, compreender suas atitudes e motivações e alicar uma liderança eficaz. Portanto, abrange a compreensão das necessidades, interesses e atitudes humanas.
    3. Habilidade Conceitual: consiste na habilidade de compreender as complexidades da organização e do seu ambiente, bem como promover o ajustamento do comportamento das pessoas dentro dela. Envolve a capacidade do gerente de compreender e lidar com a complexidade de toda a organização e de formular estratégias, ou seja, a forma pela qual a organização vai se relacionar com o ambiente externo.
  • resposta 'e'

    Habilidades Técnicas
    As habilidades técnicas são mais importantes para os gerentes de primeira linha e para os trabalhadores operacionais.

    Habilidades Humanas
    Habilidades humanas são imprescindíveis para o bom exercício da liderança organizacional

    Habilidades Conceituais
    As habilidades conceituais são imprescindíveis aos Administradores de Topo. 
  • Gestão de competências 

     

    HABILIDADES ADMINISTRATIVAS DE KATZ

     

    HUMANAS / INTERPESSOAIS : CAPACIDADE DE ENTENDER / LIDERAR / TRABALHAR COM PESSOAS ( VISANDO SUAS NECESSIDADES/ INTERESSES / ATITUDES)

     

    TÉCNICAS : CAPACIDADE DE UTILIZAR UMA FERRAMENTA / TER CONHECIMENTOS ESPECIALIZADOS / EXECUTAR UM PROCEDIMENTO

     

    CONCEITUAIS : CAPACIDADE DE PENSAR/  MONTAR CONCEITOS / ANALISAR SITUAÇÕES ABSTRATAS E COMPLEXAS ( COMO A ORGANIZAÇÃO SE ENVOLVE COM O AMBIENTE EXTERNO )

  • Gabarito: E


ID
226759
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A alocação de recursos necessários para a realização das tarefas estabelecidas nos planos organizacionais é atribuição da função denominada:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito : LETRA B

    Segundo Chiavenato, são quatro as funções administrativas:

    Planejamento - defini a missão, formula os objetivos.

    Organização - dividir o trabalho, alocar recursos.

    Direção - Designar pessoas, coordenar os esforços.

    Controle - Definir padrões, monitorar o desempenho.

     

     

  • AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS SE DIVIDEM EM: 
    Planejamento

    Organização 

    Direção - subdividem-se em Liderança e Coordenação

    Controle 

    Esta é a visão mais atual que conheço, se estiver errada, por favor me corrija.
    Abraços a todos
     

  • tem que entender a questão:
    tarefas estabelecidas nos planos organizacionais - tarefas estabelecidas no planejamento - o que remete diretamente a resposta ORGANIZAÇÃO.
  • Organização:

    Dividir o trabalho
    Designar atividades
    Agrupar as atividades em órgãos e cargos
    Alocar recursos
    Definir autoridade e responsabilidade
  • Gente para quem esta iniciando agora, e não tem muito conteúdo, esta apostila é perfeita, bem explicada e resumida:

    http://concursos.acasadoconcurseiro.com.br/wp-content/uploads/2011/05/Apostila2_TCE_Administracao_Ravazolo.pdf

    Boa sorte a todos e bons estudos, que Deus ajude aqueles que correm atrás de seus objetivos.


  • Sempre me confundo, agora não mais:

    PLANEJAMENTO: definir recursos

    ORGANIZAÇÃO: alocar recursos

  • Planejamento : é uma técnica de alocação de recursos que visa a definição , o dimensionamento e a alocação dos recursos, de form antecipadadamente estudada e decidida .

     

    Organização : consiste basicamente em 5 etapas :

    √dividir o ttrabalho

    √agrupaas atividades em uma.estrutura logica .

    √designaras pessoas para sua execução 

    alocar os recursos

    √coorsenar os esforços .

     

    Foco , força ,fé !

  • ALTERNATIVA CORRETA: Letra "B".

     

    A função organizacional que vai distribuir, alocar, empregar e atribuir recursos, funções, atividades e responsabilidades é a organização.

     

    Fonte: Giovanna Carranza

  • GAB B

    “Dispor/Alocar os recursos em uma estrutura que facilite a realização dos objetivos”

    Desenhar a estrutura organizacional e alocar recursos.

    Dividir o trabalho – especializar.

    Agrupar atividades e cargos – departamentalizar.

    Definir hierarquia (autoridade) e responsabilidades.

  • LETRA B CORRETA

    P.O.D.C

    PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.

    ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor

    DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas

    CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.

  • De acordo com Maximiano (2013), "a administração é um processo dinâmico de tomar decisões e realizar ações que compreendem cinco processos principais interligados: Planejamento, Organização, Liderança (e outros processos da gestão de pessoas), Execução e Controle”

    A questão quer a função relacionada com a alocação de recursos. Vamos analisar as alternativas a seguir, de acordo com a obra de Maximiano:

    A- INCORRETA. Para Maximiano, o planejamento é o "Processo de definir objetivos, atividades e recursos”. Administra relações com o futuro.

    B- CORRETA. Organização é a função que define e divide o trabalho e os recursos necessários para executá-lo. Atribuição de responsabilidade e autoridades. Ou seja, é a função responsável pela alocação de recursos na organização.

    C- INCORRETA. Visa realizar atividades planejadas, por meio da aplicação de energia física e intelectual e consumo de recursos.

    D- INCORRETA. Visa assegurar a realização de objetivos e comparar as atividades realizadas com as atividades planejadas e identificar a necessidade de alterações.

    E- INCORRETA. Liderança é o processo complexo de trabalhar com pessoas.

    Fonte: MAXIMIANO, A. C A. Introdução à Administração. 8ª edição. Atlas. São Paulo. 2013.

    GABARITO: LETRA B


ID
226762
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Os critérios que definem a maneira como os integrantes de uma organização devem interagir entre si e com o mundo externo são estabelecidos pela cultura:

Alternativas
Comentários
  • A cultura organizacional representa as normas informais e não-escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia-a-dia e que direciona suas ações para o alcance dos objetivos organizacionais.

    Livro Gestão de Pessoas - Idalberto Chiavenato - Pág. 174 - Cultura Organizacional

  • CULTURA ORGANIZACIONAL
    Da mesma forma que todos nós temos uma personalidade, um modo razoavelmente
    estável de agir perante a vida (Se dizemos que alguém é tenso, é inovador ou simpático,
    estamos citando traços de personalidade), uma organização também sua “personalidade”.
    Esta “personalidade organizacional” chamamos de cultura.
    A cultura organizacional refere?se a significados compartilhados, que moldam a maneira
    que seus membros se comportam dentro da organização. Em todas as organizações existem
    valores, símbolos, rituais e práticas que foram se desenvolvendo com o tempo.
  • Segundo uma conhecida definição de Edgar Schein, cultura é:

    “Um conjunto de premissas que um grupo aprendeu a aceitar, como resultado da solução de problemas de adaptação ao ambiente e de integração interna. Essas premissas funcionam suficientemente bem para serem consideradas válidas e podem ser ensinadas a novos integrantes como sendo a forma correta de perceber, pensar e sentir-se em relação a esses problemas de adaptação externa e integração interna”.

  • Letra C.
  • A cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização. Ela refere-se ao sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das demais. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma organização.

  • LETRA C CORRETA

    Cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia a dia e que direcionam suas ações para a realização dos objetivos organizacionais.


ID
226765
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um líder que centraliza em sua pessoa o poder de decisão apresenta um estilo de liderança:

Alternativas
Comentários
  • Estilos de Liderança:

    Demagogia: busca da popularidade com os liderados;

    Tirania: abuso de autoridade, excesso de poder;

    Autocracia: centralização dos poderes no chefe;

    Democracia: divisão dos poderes de decisão entre o chefe e o grupo.

  • o colega se equivocou...

    o conceito correto é o de um líder AUTOCRÁTICO.

  • Alternativa A

    Basicamente, são três os estilos de liderânça:

    1) Autocrático, que é o caso da assertiva, em que todas as ações e decisoes saem do líder, é o mais visto em empresas de menos porte, em que o patrão é uma espécie de algoz.

    2) Democrático, nesta o funcionário tem vez, apresenta opiniões, o chefe sempre dá a ouvidos ao grupo, mas é importante saber que a decisão sempre será responsabilidade do chefe.

    3) Liberal, aqui praticamente não existe a figura do chefe, ele se torna apenas simbólico, pois além de discutir a idéia o grupo por por si só pode tomar a decisão.

    Bons estudos!

  • Letra A
    Liderança autocrática é aquela em que as decisões são tomadas unicamente pelo líder, sem a participação da equipe. O líder autocrático decide sozinho quais são as metas e objetivos e quais as maneiras de alcançá-los.
  • Quadro esquemático com os aspectos e os tipos de lideranças já definidos nos comentários anteriores:


    Imagem de 
    http://apostilaadministrativa.wordpress.com/2012/07/30/liderancas-autocratica-liberal-e-democratica/
  • para não zerar

  • LETRA A CORRETA

    1 – Liderança Autocrática (ou centralizador): Este tipo de liderança é focado nos resultados. Seu estilo concentra a maior parte dos trabalhos em si, seja por paixão pelo que faz, ou por falta de confiança. Às vezes leva em consideração as opiniões do grupo, mas a sua opinião tem peso maior. Firme em suas decisões e comentários, e não tolera membros descomprometidos. Uma das figuras mais marcantes deste tipo é o co-fundador da Apple, Steve Jobs.

    2 – Liderança Democrática: Tipo de liderança voltada para o grupo e suas decisões. Para o líder democrático os membros da equipe têm voz e podem e devem dar sua opinião nos assuntos abordados. O líder democrático possui um ótimo jogo de cintura e possui a capacidade de mediar conflitos. Respeitador e ligado a questões morais, sabe fazer política.

    3 – Liderança Liberal: Esse tipo de liderança é indicada quando o líder está à frente de uma equipe madura e autossuficiente, onde os membros da equipe possuem liberdade para tomar decisões. Porém, se a equipe não possuir tal maturidade, este tipo de liderança pode ser prejudicial para o andamento dos objetivos, uma vez que este tipo de líder não possui pulso para punir erros.


ID
226768
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Na realização do processo de planejamento, a definição dos objetivos é realizada através do(a):

Alternativas
Comentários
  • Letra E.

    Os objetivos são definidos de acordo com a visão e missão futuras relativas a empresa. São determinados pela alta cúpula (CEOs, Diretores, etc...)

  • Para ampliar o conhecimento:

    Missão: é a razão de ser de qualquer organização, é a sua filosofia de "vida".

     

    Visão: é onde a organização quer estar no futuro.

  •                 A administração não ocorre por acaso. O planejamento define o que a organização pretende fazer no futuro e como deverá fazê-lo. Por essa razão, o planejamento é a primeira função administrativa, e que define os objetivos para o futuro desempenho organizacional e decide sobre os recursos e tarefas necessárias para alcançá-los adequadamente.


    Os objetivos são realizados após determinada a missão e a visão da organização


    Visão A visão é a forma através do qual a empresa se vê no futuro; onde ela quer estar; como ela quer ser vista e reconhecida; o que ela pretende vir a ser. Será através da visão que a empresa vislumbrará o lugar ou espaço que pretende ocupar no futuro e o quais ações devem ser realizadas no presente para que isso ocorra.

    Missão A missão organizacional representa a razão de existência da empresa. A missão da empresa envolve aspectos essenciais do negócio e tem como objetivo definir  precisamente o que fazer (produtos ou serviços), como fazer (tecnologia a ser utilizada) e, para quem fazer (mercado ou cliente) refletindo sempre a primazia do negócio.

    Bons Estudos

  • Alguém poderia me explicar por que a alternativa C está incorreta?
  • Ao meu ponto de vista a alternativa "C" encontra-se errada, partindo do fundamento que todo e qualquer plano economico só deve ser traçado logo após  a definição conclusa dos objetivos, a Alternativa requer em que ambito os objetivos são criados e não suas decorrencias. 
  • Letra E
    Palavra chave: Visão e Missão
    De acordo com Chiavenato são 4 funções administrativas
    1.      Planejamento - defini a missão, formular os objetivos.
    2.      Organização - dividir o trabalho, alocar recursos.
    3.      Direção - Designar pessoas, coordenar os esforços.
    4.      Controle - Definir padrões, monitorar o desempenho.
    Bons Estudos
  • Respondendo a pergunta: 

    A reposta C está errada porque o planejamento estratégico é orientado para uma visão MACRO,porém,  quando diz do plano macro-econômico restringe a abrangência do planejamento, sendo que o estratégico engloba toda a organização e não é focado.

    O correto seria se estivesse Macro-orientado, macro-estratégico, visão macro...

  • MISSÃO: define a estratégia organizacional e aponta o CAMINHO a ser seguido pela organização. 

    VISÃO: aquilo que a organização pretende ser e a compreensão das AÇÕES necessárias para torná-lo rapidamente um sucesso. 

    -> CAMINHO e AÇÕES são os objetivos, que ajudam a organização a alcançar a VISÃO e MISSÃO.  

  • Missão: é como a empresa quer ser vista hoje. 

     Visão : como a empresa que ser vista no  futuro.

     o objetivo deriva , exatamente , da missão e visão.

  • Visão = o que a empresa quer alcançar.

    Missão = o que a empresa é.

  • LETRA E CORRETA

    NEGÓCIO: Principal atividade desenvolvida pela organização. É o que ela faz. 

    MISSÃO: é a razão de existir da organização na sociedade, incluindo elementos relacionados ao seu negócio e seu impacto na sociedade. Este impacto é uma verdadeira medida de eficiência das ações organizacionais.

    VISÃO: é uma visão do futuro sobre como a organização se vê no futuro. Visualiza um ponto a ser atingido servindo de guia para orientar as decisões estratégicas ao longo tempo. 

    VALORES: são as pressuposições básicas que guiam o comportamento organizacionais. 

    OBJETIVOS: são declarações amplas sobre o que a organização deseja alcanças ou conquistar ao longo do tempo, podendo ser afirmações atemporais. 

    METAS: são os desdobramentos dos objetivos em partes a serem cumpridas ao longo do tempo por áreas e pessoas específicas da organização.

  • Tenho meu objetivo a partir da minha visão e missão.


ID
226771
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

É o principal objetivo da função controle:

Alternativas
Comentários
  • A finalidade do controle é assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos. A essência do controle reside na verificação se a atividade controloda está ou não alcançando os objetivos ou resultados desejados. Nesse sentido, o controle consiste basicamente em um processo que guia a atividade exercida para um fim previamente determinado. O processo de controle apresenta quatro etapas ou fases, a saber:

    Estabelecimento de objetivos ou padrões de desempenho.

    Avaliação ou mensuração do desempenho atual.

    Comparação do desempenho atual com os objetivos ou padrões estabelecidos.

    Tomada de ação corretiva para corrigir possíveis desvios ou anormalidades.

    O processo de controle se caracteriza pelo seu aspecto cíclico e repetitivo. Na verdade, o controle deve ser visualizado como um processo sistêmico em que cada etapa influencia ou é influenciada pelas demais.

    Fonte: Idalberto Chiavenato - Administração Geral e Pública.

  • Bom gente em outras palavras

                      O Controle é a função administrativa relacionada com a monitoração das atividades a fim de manter a organização no caminho adequado para o alcance dos objetivos, permitindo as correções necessárias para atenuar os desvios.


    bons estudos


  • Definição de controle de David R. HAMPTON - Livro Comportamento Organizacional:

    Controle é o processo de monitorar o progresso comparado com os objetivos e padrões derivados do planejamento. O controle fecha o círculo do processo administrativo pela comparação do progresso presente com o previsto durante o planejamento. A elaboração dos relatórios, a comparação dos resultados e a avaliação do progresso fornecem a base para a intervenção, ajustamento, replanejamento e tomada de outras ações corretivas.
  • ALTERNATIVA: B

    O controle deve contribuir para identificação dos desvios em tempo para permitir a ação corretiva.
  • o Controle visa:
    Avaliar;
    Mensurar;
    Medir;
    Comparar e
    Identificar ERROS E CORRIGIR.
  • Enunciado mal formulado.

  • ALTERNATIVA: B

    O controle deve contribuir para identificação dos desvios em tempo para permitir a ação corretiva.

  • LETRA B CORRETA

    P.O.D.C

    PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.

    ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor

    DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas

    CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões. 


ID
226774
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

O art. 13 da Lei 8.666/93 estabelece os serviços profissionais técnicos especializados, dentre os quais NÃO figura(m):

Alternativas
Comentários
  • Letra B - Correta

    Lei 8.666/93
    Art. 13. Para os fins desta Lei, consideram-se serviços técnicos profissionais especializados os trabalhos relativos a:

    I - estudos técnicos, planejamentos e projetos básicos ou executivos;

    II - pareceres, perícias e avaliações em geral;

    III - assessorias ou consultorias técnicas e auditorias financeiras ou tributárias; (Redação dada pela Lei nº 8.883, de 1994)

    IV - fiscalização, supervisão ou gerenciamento de obras ou serviços;

    V - patrocínio ou defesa de causas judiciais ou administrativas;

    VI - treinamento e aperfeiçoamento de pessoal;

    VII - restauração de obras de arte e bens de valor histórico.

  • Lembrando que...

    Art. 25. É inexigível a licitação quando houver inviabilidade de competição, em especial:

    II - para a contratação de serviços técnicos enumerados no art. 13 desta Lei, de natureza singular, com profissionais ou empresas de notória especialização, vedada a inexigibilidade para serviços de publicidade e divulgação;

     

     

    Para Maria Sylvia Zanella de Pietro “não basta tratar-se de um dos serviços previstos no artigo 13; necessário que a complexidade, a relevância, os interesses públicos em jogo tornem o serviço singular, de modo a exigir a contratação com profissional notoriamente especializado”.

     

  • § 1o Ressalvados os casos de inexigibilidade de licitação, os contratos para a prestação de serviços técnicos profissionais especializados deverão, preferencialmenteser celebrados mediante a realização de concurso (Modalidade de Licitação), com estipulação prévia de prêmio ou remuneração.

     

    Este dispositivo sugere a utilização preferencial da modalidade concurso para as licitações que envolvam a prestação de serviços técnicos especializados.

     

    Art. 22. § 4º. Concurso é a modalidade de licitação entre quaisquer interessados para escolha de trabalho técnico, científico ou artístico, mediante a instituição de prêmios ou remuneração aos vencedores, conforme critérios constantes de edital publicado na imprensa oficial com antecedência mínima de 45 (quarenta e cinco) dias.

     

    Art. 51. § 5º.  No caso de concurso, o julgamento será feito por uma comissão especial integrada por pessoas de reputação ilibada e reconhecido conhecimento da matéria em exame, servidores públicos ou não.

     

    Art. 52.  O concurso a que se refere o § 4º do art. 22 desta Lei deve ser precedido de regulamento próprio, a ser obtido pelos interessados no local indicado no edital.

     

    § 1º.  O regulamento deverá indicar:

     

    I - a qualificação exigida dos participantes;

    II - as diretrizes e a forma de apresentação do trabalho;

    III - as condições de realização do concurso e os prêmios a serem concedidos.

     

    § 2º.  Em se tratando de projeto, o vencedor deverá autorizar a Administração a executá-lo quando julgar conveniente.

     

    § 2o Aos serviços técnicos previstos neste artigo aplica-se, no que couber, o disposto no art. 111 desta Lei.

     

    [Cessão de Direitos Patrimoniais]. Art. 111.  A Administração só poderá contratar, pagar, premiar ou receber projeto ou serviço técnico especializado desde que:

     

    --- > o autor ceda os direitos patrimoniais a ele relativos,

    --- > e a Administração possa utilizá-lo de acordo com o previsto no regulamento de concurso ou no ajuste para sua elaboração.

     

    Requisitos condicionantes para que se efetive a contratação de serviços técnicos especializados.

     

    § 3o A empresa de prestação de serviços técnicos especializados que apresente relação de integrantes de seu corpo técnico em procedimento licitatório ou como elemento de justificação de dispensa ou inexigibilidade de licitação, ficará obrigada a garantir que os referidos integrantes realizem pessoal e diretamente os serviços objeto do contrato.

  • Art. 13. [Uma das Causas de Inexigibilidade de Licitação]. Para os fins desta Lei, consideram-se SERVIÇOS TÉCNICOS PROFISSIONAIS ESPECIALIZADOS os trabalhos relativos a:

     

    I - estudos técnicos, planejamentos e projetos básicos ou executivos;

    II - pareceres, perícias e avaliações em geral;

    III - assessorias ou consultorias técnicas e auditorias financeiras ou tributárias; (Redação dada pela Lei nº 8.883, de 1994)

    IV - fiscalização, supervisão ou gerenciamento de obras ou serviços;

    V - patrocínio ou defesa de causas judiciais ou administrativas;

    VI - treinamento e aperfeiçoamento de pessoal;

    VII - restauração de obras de arte e bens de valor histórico.

     

    Serviços Técnicos Profissionais Especializados: serviços que a administração deve contratar sem licitação, escolhendo o contratado de acordo, em última instância, com o grau de confiança que ela própria, Administração, deposite na especialização desse contratado.

     

    Lei nº 8.666/93. Art. 25.  É Inexigível A Licitação quando houver inviabilidade de competição, em especial: (...) II - para a contratação de serviços técnicos (Serviços Técnicos Profissionais Especializados) enumerados no art. 13 desta Lei, de natureza singularcom profissionais ou empresas de notória especialização (desde que demonstradas e resguardadas suas características), vedada a inexigibilidade para serviços de publicidade e divulgação;

     

    A própria Lei 8.666/93, no inciso II do art. 25 (BRASIL, 1993), faz remessa ao art. 13, que elenca, em sete incisos, a conceituação legal de quais serviços podem ser enquadrados nesta categoria.​

     

    Nunca é demais lembrar que para a inexigibilidade licitatória, prevista no art. 25, II, da L8666, é obrigatória a presença SIMULTÂNEA dos seguintes requisitos:

     

    1) inviabilidade de competição;

    2) previsão do serviço no art. 13 da Lei nº 8.666/93;

    3) singularidade do serviço (singularidade objetiva) e

    4) notória especialização (singularidade subjetiva).

     

    Serviços de Publicidade: não se enquadram como serviços técnicos especializados, para fins de utilização da hipótese de inexigibilidade de licitação prevista no inciso II do Art. 25 desta lei.

     

    Obs.: Alguns acórdãos do TCU apontam o raciocínio de o rol descrito no art. 13 é taxativo, ao mesmo para fins de aplicação da hipótese de inexigibilidade prevista pelo art. 25 da Lei nº 8.666/93.

  • Questão exige do candidato conhecimento acerca dos serviços técnicos profissionais especializados, sob o prisma do Estatuto Geral das Licitações (Lei 8.666/93). A escorreita resolução demanda o acionamento do art. 13 e incisos da lei em pauta. O candidato deverá assinalar a alternativa que não contempla um dos serviços técnicos profissionais especializados. Vamos esquadrinhar cada uma:

    Alternativa “a” correta. A teor do art. 13, I, da Lei 8.666/93, in verbis: “Art. 13. Para os fins desta Lei, consideram-se serviços técnicos profissionais especializados os trabalhos relativos a: I - estudos técnicos, planejamentos e projetos básicos ou executivos”.

    Alternativa “b” incorreta. Não contemplada como serviço técnico profissional especializado.

    Alternativa “c” correta. Com apoio no mandamento do art. 13, III, da Lei 8.666/93, litteris: “Art. 13. Para os fins desta Lei, consideram-se serviços técnicos profissionais especializados os trabalhos relativos a: (...) III - assessorias ou consultorias técnicas e auditorias financeiras ou tributárias”.                     

    Alternativa “d” correta. Devidamente respaldada no teor do art. 13, VI, da Lei 8.666/93, litteris: “Art. 13. Para os fins desta Lei, consideram-se serviços técnicos profissionais especializados os trabalhos relativos a: (...) VI - treinamento e aperfeiçoamento de pessoal”.

    Alternativa “e” correta. Com base legal expressa no art. 13, IV, da Lei 8.666/93, litteris: “Art. 13. Para os fins desta Lei, consideram-se serviços técnicos profissionais especializados os trabalhos relativos a: (...) IV - fiscalização, supervisão ou gerenciamento de obras ou serviços”.

    GABARITO: B.


ID
226777
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O uso de uma metodologia que permita atingir mais rapidamente um determinado objetivo é uma questão de:

Alternativas
Comentários
  • Três palavras indicam o desempenho da organização:

    - Eficácia:  realização de objetivos; relação objetivo x resultado; visão externa.

    - Eficiência:  utilização dos recursos de forma produtiva, de maneira econômica; relação resultado x recursos; visão interna.

    - Efetividade: relação resultado x impacto.

    O papel da administração é assegurar a eficiência e a eficácia das organizações. Já a efetividade é o impacto que tal ação causa nos objetivos da organização como um todo. Uma ação X, pode ter sido eficiente e eficaz, mas não ter sido efetiva, por não ter colaborado para atingir nenhum dos objetivos da organização.

    Gabarito: letra A

  • Segundo Chiavenato, a teoria 3 D da eficácia gerencial de Reddin a eficácia gerencial deve ser analisada em termos de produto (resultado) em vez de insumo, ou seja, mais por aquilo que o administrador alcança por resultados do que por aquilo que ele faz. É resultado, não insumo. Todas as posições são avaliadas para uma finalidade que pode ser avaliada em termos de resultado. A eficácia administrativa não é um aspecto de personalidade do administrador, mas é função de correta manipulação da situação.É desempenho, ou seja, não é o que o administrador faz, mas o que ele obtém. Há uma diferença entre o gerente eficiente e o gerente eficaz:

    Gerente eficiente - Faz as coisas de maneira certa, resolve os problemas, cuida dos recursos, cumpre seu dever, reduz custos.

    Gerente eficaz - Faz as coisas certas, produz alternativas criativas, otimiza a utilização dos recursos, obtém resultados, aumenta lucros.

    Ou seja, dá para se perceber que a eficácia quando, por exemplo, otimiza a utilização dos recursos ou produz alternativas criativas para uma dada situação, atinge mais rapidamente um determinado objetivo, inclusive quando se utiliza meios eficientes, que apesar bucarem o objetivo, não o fazem da maneira mais rápida.
     

  • Sou obrigado a questionar o gabarito. O uso de uma metodologia que permita atingir o objetivo MAIS RÁPIDO é questão, também, de eficiência, embora atingir tal objetivo seja um imperativo da eficácia.

    Falou-se em atingir MELHOR, MAIS RÁPIDO e não que PERMITIA que o objetivo fosse alcançado. O enunciado dá a entender que ambas as metodologias (velha e nova) permitem a eficácia... só que se uma é mais rápida, é mais EFICIENTE.

    Enfim...

  • Bom pessoal, sem dúvida a eficácia é a maneira mais rápida de se atingir um determinado objetivo, pelos seguintes motivos:

    enquanto o eficiente faz as coisas corretamente, o eficaz se preocupa em fazer as coisas necessárias;
    o eficiente se preocupa com os meios, o eficaz se preocupa com os fins;
    o eficiente cumpre os regulamentos internos, o eficaz atinge metas e objetivos;
    o eficiente se preocupa em saber batalhar; já o eficaz está preocupado em ganhar a guerra;
    um exemplo simples: o eficiente joga futebom com arte, já o eficaz quer ganhar a partida.

    Não é questionável que a eficiencia e a eficácia sejam requesitos essenciais em uma organização.

    espero ter ajudado, bons estudos
  • Discordo com o amigo. Para se fazer algo necessário, não necessariamente deverá ser rápido, basta fazer. A eficácia refere-se tão somente a fazer o que estava previsto. A eficiência refere-se a fazer da melhor maneira possível. Se é feito de maneira rápida, acredito que o gabarito correto seria eficiência.

    Bons estudos!
  • Eficácia= Objetivo
    Eficiência= Meios e recursos

    Prestem atenção!!, a questão aborda a palavra "metodologia", ou seja, há todo um processo de definição de métodos nescessários para se chegar a um objetivo, então não podemos associar metodologia a meios e recursos. A metodologia servirá para assistir o processo, para que esse atinja a um objetivo, podendo ser eficaz com a metodologia, sendo ou não eficiente.

    Resumindo, a metodologia é um planejamento e uma estrutura para se atingir a um objetivo, podendo ser ou não eficiente, já meios e recursos são ferramentas utilizadas para se chegar a um objetivo, sendo ou não eficaz..

    A questão seria eficiência caso substituísse a palavra metodologia por meios ou recursos.

    Acho que ficou bem claro a diferência.

    Gabarito Certíssimo: item A
  • Se eu considerar esse gabarito certo, errarei muitas outras questões sobre eficiência.

    Por isso a banca deveria ser humilde e anular essa questão como forma de respeito aos candidatos.
  • Acho que a FCC não concorda. Até a Fundação Copia e Cola anularia uma questão dessas, e olha que eles não anulam nada.
    II. Eficiência é fazer as atividades ou desenvolver ações da maneira correta. Está relacionada com o método de execução.
    III. Efetividade é satisfazer as necessidades dos clientes com os produtos e serviços da organização.
    IV. Efetividade é o valor social ou medida de utilidade, que deve ser atribuído ao produto ou serviço considerando-se a sociedade como um todo.
    Todas essas questões foram consideradas corretas
  • Pessoal, eu vejo muita gente confundindo os três termos: eficiência, eficácia e efetividade. Se me permitem, irei dizer plavras-chaves para você nunca mais escorregar:



    Eficiência = USO DE RECURSOS/RACIONALIDADE DE RECURSOS



    Eficácia =ALCANCE DE OBJETIVOS/METAS



    EFETIVIDADE= MUDANÇA SIGNIFICATIVA/AMPLA/ NA SOCIEDADE.



    Sei que há diferenças  nas definições em relação as pespectivas da PESSOA ou da ADMINISTRAÇÃO, mas  esse reaciocínio é um modalizador para você compreender as questões e aplica-las de acordo com o contexto. Abraços.
  • concordo com os colegas que avaliaram o gabarito como equivocado
    A e B alcançaram seus objetivos/metas, de vendas, mensais, por exemplo.
    A em 28 dias
    B em 30 dias
    ambos foram eficazes, não houve diferença alguma de eficácia entre eles.  ambos bateram a meta e vão ficar felizes no fim do mês por verem suas contas bancárias engordadas pelos bônus ganhos... talvez, A tenha sido mais eficiente, por fazer um uso melhor dos recursos, embora não necessariamente... A pode ter, em contrapartida, utilizado mais quantidade de recursos, como por exemplo ter acumulado mais horas extras para atingir o objetivo em 28 dias, enquanto B trabalhou suas 8 horinhas "normais", tranquilo e sereno, economizando combustível (são vendedores), organizando de forma mais eficiente as rotas, enfim...
    acho que algumas bancas se enrolam na hora de elabor questões sobre esse tema, e como exemplo, este abaixo:

    Levando em consideração o uso de controles e indicadores de produtividade em um programa de educação, o percentual de crianças matriculadas e a avaliação da qualidade por meio de exames nacionais são, respectivamente, exemplos de:
    •  a) eficácia e eficiência.
    •  b) eficiência e eficácia.
    •  c) efetividade e eficiência.
    •  d) efetividade e eficácia.
    •  e) eficácia e efetividade.
    • gabarito = E (?????????) discordo...
  • na minha opinião, vendo o tempo como um recurso também, a alternativa B é perfeitamente aceitável. Deveriam ter anulado

  • Aos caros concurseiros...

    A maneira como é ensinada e cobrada a administração geral nos concursos é uma aberração e afronta qualquer indivíduo minimamente inteligente. Os "doutrinadores" procuram criar compartimentos estanques dos assuntos como se eles não se entrelaçassem ou como se Administração Geral fosse ciência exatas. Além disso posso dizer, sem errar, que quem elabora provas a respeito da matéria não tem qualquer experiência prática com a administração. Provavelmente são "mestres" que nunca enfurnaram-se em um chão-de-fábrica. Além disso, nem sei para qual fim é necessário conhecer conceitos de administração, afinal nosso setor público não é exemplo de eficiência alguma. Bem, quanto à questão, afirmo que produtividade é uma espécie do gênero eficiência e ambos tratam do quantum gasto no processo, seja qual for ele. Eficácia é a qualidade de se atingir um objetivo ou meta. Um processo pode ser eficaz e ineficiente, ou ainda eficiente ou ineficaz, porém trocar o conceito de eficiência e produtividade por eficácia é uma lástima. Portanto a questão apresenta duas alternativas corretas : "B" e "D". Mas considerando o que já comentei, a "eminente" banca resolveu dar como resposta correta a "A". Deus nos livre de tamanha ignorância !!!

  • Acho que diz respeito a fazer da melhor forma, e isso é eficiência!

  • Essa questão foi muito mal formulada, essa tá mais com cara de "EFICIÊNCIA" letra B

  • Eficácia

    s.f. Qualidade daquilo que alcança os resultados planejados; característica do que produz os efeitos esperados, do que é eficaz.
    Capacidade de desenvolver tarefas ou objetivos de modo competente; produtividade.

    Eficiência

    s.f. Capacidade de realizar tarefas ou trabalhos de modo eficaz e com o mínimo de desperdício; produtividade.
    Tendência ou aptidão para ser efetivo; capacidade de realizar ou desenvolver alguma coisa demonstrando eficácia; efetividade.
    Particularidade demonstrada por pessoas que conseguem produzir um ótimo rendimento, quando realizam alguma coisa; característica do que é eficaz.

    Letra B - Pergunta mal formulada...É recurso na certa!

  • Pessoal na minha opinião ser mais eficiente não significa ser mais rápido, as vezes fazer a coisa da melhor maneira possível pode consumir mais tempo que o necessário. Eficacia é atingir objetivos, sendo rapidamente ou lentamente. Então acho que produtividade seria a melhor opção. 

  • Fácil entender eficiência e eficácia .

    Barcelona 1 x Vasco 2.

    Barcelona deu show em campo jogou super bem (eficiente)  

    Vasco foi uma merda , mas ganhou o jogo (eficácia)

     

    Eficiecia + eficácia = efetividade ou excelência !

  • Banquinha de quinta!!!

     

    Discordo completamente do gabarito.

     

    O uso de uma metodologia que permita atingir mais rapidamente um determinado objetivo é uma questão de:

     

    Metodologia está relacionada ao modo de fazer, executar um procedimento, ou seja, uso da eficiência para alcançar os objetivos (eficácia) de forma mais rápida.

  • Ao meu ver assemelha-se a uma partida de xadrez. Vamos lá! O jogador eficiente usará de meios, recursos e técnicas corretas para vencer a partida, porém não é certo que vai vencer, e mesmo que perca ele continuará como o jogador que jogou de forma eficiente. Por outro lado, o jogador eficás vai vencer este é seu unico objetivo, não existe jogador eficás se não venceu a partida; não importa se não usou de belos recursos como seu adversário eficiênte o importante é a vitória para o eficás e consequentemente será uma vitória mais rápida, pois perderá menos tempo, nos shows de habilidades técnicas. Em resumo eficácia vai direto ao objetivo, eficiência usá métodos corretos porém não há certeza de cumprir o objetivo de forma rápida ou até mesmo de cumprir

  • está questão pode confundir  tanto com eficacia como produtividade.


ID
226780
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma necessidade insatisfeita, cada vez mais intensa, gera um crescente comportamento de:

Alternativas
Comentários
  • Frustação - letra A

  • Para se saber mais sobre motivação, necessidades e frustração sugiro os estudos de Abrahan Maslow e sua pirâmide motivacional.

  • Maslow não previa na Teoria da Hierarquia das Necessidades a possibilidade de frustração, pois, para ele, não é possível o retrocesso, ou a regressão, do topo da pirâmite para a base.

    Clayton Aderfer, discordando dos pressupostos de Maslow, elaborou a Teoria ERC, onde defende a possibilidade de uma pessoa retroceder de um nível de necessidades abstratadas para necessidades concretas, caso ocorra a frustração na satisfação da necessidade do nível em que se encontra, desconstruindo, com isso, a ideia de hierarquia entre as necessidades.

  • Alderfer percebia que as pessoas subiam e desciam dentro da hierarquia das necessidades e que existiam apenas três fatores essenciais para motivação:
    - Necessidade existencial: necessidades básicas de Maslow, ou seja, necessidades de sobrevivência;
    - Necessidades de relacionamento: o ser humano tem necessidade de relacionamentos interpessoais, ou seja, sociabilidade e relacionamento social;
    - Necessidades de crescimento: necessidade que o ser humano tem de criar, dar sugestões, participar, etc; desenvolvimento do potencial humano.

    Essa teoria adota o princípio de frustração-regressão, ou seja, uma necessidade inferior pode ser ativada quando uma necessidade mais elevada não pode ser satisfeita e também salienta que mais de uma necessidade poder ser focalizada de uma única vez.

    Alderfer também acreditava que é possível uma pessoa sentir-se motivada por necessidades de diferentes níveis, por outro lado a frustração de necessidades de um nível elevado conduz ao retorno das necessidades do nível inferior mesmo que estas já tenham sido satisfeitas anteriormente. Por exemplo, um empregado frustrado nas suas necessidades de crescimento pode ser motivado a satisfazer as necessidades de relacionamento (de nível inferior). Trabalhadores que viram goradas as suas expectativas de maior autonomia e responsabilidade afirmam que ter amigos no trabalho e encontrar-se com eles fora da empresa era das coisas mais importantes da vida deles.


     

  •  Os motivos(desejos/impulos) é que impulsionam e mantêm o comportamento dos indivíduos. A necessidade mais forte em determinado momento é a que conduzirá à atividade.
    Os motivos tendem a perder a força ao serem satisfeitos. Há mudança na força quando a satisfação é bloqueada.
    Quando o individuo não alcança resultado positivo, pode direcionar o comportamento para objetivos substitutos. Quando esse direcionamento não produz resultados positivos,
    as pessoas se frustam e podem desenvolver comportamentos irracionais, como: agressão, deslocamento (desloca a agressividade para outro alvo), racionalização (desculpa para o insucesso), regressão (comportamento infantil), fixação (repetir o comportamento improdutivo), fuga (ignora o problema e resignação (desiste).

    profª: Cristiana Duran
  • Pessoal, sinceramente não da pra entender...A questão não cita como referencia teoria alguma, e IDALBERTO CHIAVENATO estabelece um ciclo motivacional, onde quando a pessoa tem uma necessidade não satisfeita ela está frustrada. e se permanece insatisfeita, isto é, se não há compensação, fica EM CONSTANTE TENSÃO e TENSÃO ESTÁ RELACIONADO A AGRESSÃO..É brincadeira pra acertar essas questões de administração, A CIENCIA DA SUBJETIVIDADE, TEM QUE ADVINHAR e NÃO ESTUDAR...AFINAL DE CONTAS CADA UM DIZ UMA COISA, NOMEIA DE NOME DIFERENTE, CRIA SEU PROPRIO MUNDO DA ADMINSTRAÇÃO, ENFEITA ELE E DEPOIS NOS É QUE NOS ARREBENTAMOS.
  • Tb estudei pelo Chiavenato. O que eu entendi é que o modelo inicial do ciclo motivacional é: equilíbrio -> necessidade -> tensão -> ação -> satisfação -> equilíbrio. 

    Quando há alguma barreira à satisfação, o ciclo não se fecha e gera frustração. 

     Para lidar com a tensão acumulada e frustração, o indivíduo pode desenvolver mecanismo de compensação. E a tensão/frustração acumulada em excesso gera agressividade.

    Porém, em todos os processos de necessidade insatisfeita a frustração é onipresente. As demais opções, compensação e agressão, podem ou não ocorrer de acordo com a forma do indivíduo lidar com a tensão. 
  • O examinador que desculpe mas frustração não é um comportamento, o indivíduo se sente frustrado e pode manifestar a frustração através de um comportamento agressivo.

    Enfim, força na piruca. 

  • A sequência do Ciclo Motivacional é:

    Equilíbrio->Estímulo->Necessidade->Tensão->Comportamento->Satisfação->Equilíbrio...continuando o ciclo

                                                                                          (a não satisfação gera a Frustação)

  • No ciclo motivacional, contudo, a necessidade nem sempre pode ser satisfeita. Ela pode ser FRUSTRADA ou  COMPENSADA (transferida para outro objeto, pessoa ou situação)

    Andrea Ribas e Cassiano Salim

  • vai ser um individuo frustrado


ID
226783
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O achatamento da hierarquia e a simplificação de processos, na busca de maior eficiência na utilização dos recursos e redução de custos, é uma técnica conhecida como:

Alternativas
Comentários
  • DOWNSIZING (achatamento em português) é uma das técnicas da Administração contemporânea, que tem por objetivo a eliminação da burocracia corporativa desnecessária.

    Trata-se de um projeto de racionalização planejado em todas as suas etapas, que deve estar consistente com a Planejamento estratégico do negócio e cuja meta global é construir uma organização o mais eficiente e capaz possível, privilegiando práticas que mantenham a organização mais enxuta possível.

    Letra D - Correta

  • A reengenharia também não leva ao achatamento e simplificação dos processos, já que diminui os níveis hierárquicos, elimina mão de obra, troca os processos atuais por processos mais simples?

    Alguém sabe mais e pode responder?

  •  A reengenraia seria reiventar/reformular os processos, começar do zero.

    A reengenharia para Stair e Reynolds (2002, p.39) é vista como “redesenho de processos, envolve a readequação dos processos empresariais, estruturas organizacionais, sistemas de informação e valores da organização objetivando uma guinada nos resultados dos negócios da organização”.

  • Bom lembrar que o downsizing, normalmente, leva à terceirização (outsourcing) de processos marginais, transformando-os de custo fixo em custo variável

  • A)  vejamos o real significado:

    Benchmarking é a busca das melhores práticas na indústria que conduzem ao desempenho superior. É visto como um processo positivo e pró-ativo por meio do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar como realizar a mesma ou uma função semelhante. O processo de comparação do desempenho entre dois ou mais sistemas é chamado de benchmarking, e as cargas usadas são chamadas de benchmark

  • Segundo o wikipédia: Downsizing (em português: achatamento) é uma das técnicas da Administração contemporânea, que tem por objetivo a eliminação da burocracia corporativa desnecessária, pois ela é focada no centro da pirâmide hierárquica, isto é, na área de recursos humanos (RH).

    Trata-se de um projeto de racionalização planejado em todas as suas etapas, que deve estar consistente com o Planejamento estratégico do negócio e cuja meta global é construir uma organização o mais eficiente e capaz possível, privilegiando práticas que mantenham a organização mais enxuta possível.

    A curto prazo envolve demissões, achatamento da estrutura organizacional, reestruturação, redução de custos, e racionalização.

    A longo prazo revitaliza a empresa com a expansão do seu mercado, desenvolve melhores produtos e serviços, melhora a moral dos funcionários, moderniza a empresa e principalmente, a mantêm enxuta, de forma que a burocracia não venha a se instalar novamente, uma vez amenizadas as pressões.

    O downsizing requer um projeto de racionalização planejado e de acordo com a visão estratégica dos negócios, as metas globais da organização e a partir da definição clara de seus objetivos.

    O termo downsizing também é usado para definir uma situação onde sistemas originalmente hospedados em um computador de grande porte (mainframe) são adaptados para computadores de menor porte (mini/microcomputadores) e esse processo se dá em função da redução do porte da empresa ou do aumento da capacidade computacional dos computadores de menor custo.

  • O downsizing promove redução de níveis hierárquicos e enxugamento organizacional para reduzir as operações ao essencial(core business) do negócio e transferir o acidental para terceiros quesaibam fazê-lo melhor e mais barato (terceirização). O enxugamento substitui a antiga cultura baseada na desconfiança –que alimentava um contingente excessivo de comandos e de controles –para uma nova cultura que incentiva a iniciativa das pessoas.

    PROFESSOR JOSÉ CARLOS OLIVEIRA DE CARVALHO





     



  • Letra D

  • O Downsizing siginifica enxugamento, ou seja, simplificação dos processos, redução.

  • Simplificação (e achatamento) dos processos é downsizing,  mudança radical destes seria REENGENHARIA.

  • O Downsizing siginifica enxugamento, ou seja, simplificação dos processos, redução de custos

  • TAMBÉM COMHECIDO POR ENXUGAMENTO (DOWNSIZING). O DOWNSIZING PROMOVE REDUÇÃO DE NÍVEIS HIERÁRQUICOS E ENXUGAMENTO ORGANIZACIONAL PARA REDUZIR AS OPERAÇÕES AO ESSENCIAL DO NEGÓCIO E TRANSFERIR O ACIDENTAL PARA TERCEIROS QUE SAIBAM FAZÊ-LO MELHOR E MAIS BARATO (TERCEIRIZAÇÃO). O ENXUGAMENTO SUBSTITUI A ANTIGA CULTURA BASEADA NA DESCONFIANÇA - QUE ALIMENTAVA UM CONTINGENTE EXCESSIVO DE COMANDOS E DE CONTROLES - PARA UMA NOVA CULTURA QUE INCENTIVA A INICIATIVA DAS PESSOAS. O POLICIAMENTO EXTERNO É SUBSTITUÍDO PELO COMPROMETIMENTO E AUTONOMIA DAS PESSOAS, ALÉM DO INVESTIMENTO EM TREINAMENTO PARA MELHORAR A PRODUTIVIDADE.

     

     

    ESSE ''ENXUGAMENTO'' É EXATAMENTE O QUE O GOVERNO DE TEMER QUER FAZER: REDUZIR O ESTADO, PARA QUE ELE POSSA SAIR DESSA CRISE POLÍTICA E, PRINCIPALMENTE, ECONÔMICA. ELE QUER FAZER ISSO PASSANDO PARA A INICIATIVA PRIVADA ALGUMAS ATIVIDADES-FIM DO ESTADO ATRAVÉS DA TERCEIRIZAÇÃO. COM ISSO ELE CONSEGUE REDUZIR OS CUSTOS COM A MÁQUINA PÚBLICA. O MESMO OCORREU COM A CRISE DO PETRÓLEO APÓS DA CRISE FISCAL DE 70: ESTADO MÍNIMO, ENCHUGAMENTO DAS ATIVIDADES E DESCENTRALIZAÇÃO PARA A INDÚSTRIA (INICIATIVA PRIVADA).

    Não estou dando minha opnião a respeito dessa medida, estou - apenas - fazendo uma comparação para um entendimento melhor.

     

     

     

     

     

    GABARITO ''D''

  • DOWNSIZING (ENXUGAMENTO)

    SIMPLIFICAÇÃO DOS PROCESSOS

    REDUÇÃO DE CUSTOS

    ACHATAMENTO DA HIERARQUIA

    BUSCA DE MAIOR EFICIÊNCIA NA UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre conceitos diversos. No caso desta questão, deve ser marcada a alternativa que apresenta o termo que se refere ao achatamento da hierarquia e a simplificação de processos, na busca de maior eficiência na utilização dos recursos e redução de custos.

    A - incorreta. Benchmarking se trata de um processo de estudo de concorrentes. Consiste em fazer uma análise das boas práticas usadas por empresas que atuam na mesma área que podem ser aplicadas no empreendimento da organização que faz uso dessa ferramenta. É uma técnica que consiste em fazer comparações e procurar imitar as organizações, concorrentes ou não, do mesmo ramo de negócios ou de outros, que tenham práticas exemplares de administração. É a busca das melhores práticas da administração, como forma de ganhar vantagens competitivas.

    B - incorreta. Não um consenso sobre o conceito de liderança na literatura especializada. Os principais, segundo Ribas (2013), são:

    • “É como uma influência interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida pelo processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos” (CHIAVENATO, 2006).
    • “É a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos” (ROBBINS, 2005).
    • “Liderança é a realização de metas por meio da direção de colaboradores” (MAXIMIANO, 2007).

    C - incorreta. Segundo Ribas (, palavra motivação tem origem no Latim (movere) e designa a condição do organismo que influencia a direção do comportamento.

    D - correta. Downsizing é uma estratégia que visa promover a redução de níveis hierárquicos e o enxugamento organizacional para reduzir as operações ao core business, isto é, ao negócio essencial da organização.

    E - incorreta. reengenharia pode ser definida como o redesenho de processos, readequando-se não só os processos organizacionais, mas também as estruturas, os sistemas d informação e os valores organizacionais.

    Tendo visto as alternativas apresentadas, concluímos que a letra "D" é a correta.

    Fontes:

    FENILI, R. Adminstração Geral e Pública para Concursos públicos. 3. ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017.

    MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2018.

    MOREIRA, E. A. L. Administração Geral e Pública para Concursos. Salvador: Juspodivm, 2016.

    RIBAS, A.; SALIM, C, R. Gestão de Pessoas para concursos. Brasília: Alumuus, 2013.


ID
226786
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A prática em que um funcionário usa a organização ou seus recursos para realizar objetivos pessoais denomina-se:

Alternativas
Comentários
  • "O patrimonialismo é a característica de um Estado que não possui distinções entre os limites do público e os limites do privado. Foi comum em praticamente todos os absolutismos.

    O monarca gastava as rendas pessoais e as rendas obtidas pelo governo de forma indistinta, ora para assuntos que interessassem apenas a seu uso pessoal (compra de roupas, por exemplo), ora para assuntos de governo (como a construção de uma estrada). Como o termo sugere, o Estado acaba se tornando um patrimônio de seu governante".

    Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Patrimonialismo. Acesso aos 12/01/2011.

    O comentário acima é aplicado analogamente ao caso em apreço.


    FonFfofdljkj "

  • Resposta 'e'

     Administração Pública - Os três modelos básicos.
    - Administração pública patrimonialista
    - Burocrática
    - Gerencial

       Estas três formas se sucedem no tempo, mas nenhuma delas foi totalmente abandonada, com heranças presentes ainda nos dias de hoje.


    Administração pública patrimonialista:
    - o poder que emana do povo passa a ser utilizado pelo governante para seu interesse.
    - Um dos efeitos do patrimonialismo é que a corrupção e o nepotismo são inerentes a esse tipo de Administração.
  • Vídeo aula explicativa sobre PATRIMONIALISMO. https://youtu.be/ZDC-7mxyyXM
  • GAB: E.

    Não separação da Res pública X Res principis: prática Patrimonialista.

    @adm.mapeada

    Mapeando os principais temas de Administração abordados em Concursos Públicos.

    Sigam e aproveitem!


ID
226789
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Direito do Consumidor
Assuntos

O Código de Defesa do Consumidor nasceu com a proposta de resguardar a sociedade dos danos provocados, voluntária ou involuntariamente, por fornecedores de produtos ou serviços. Acerca do assunto pode-se afirmar que:

Alternativas
Comentários
  • Questão absurda por comportar adjetivos genéricos e sem definição específica na lei, jurisprudencia ou doutrina. 
    em a): o que é "sanção GRAVE"?
    em c): se os custos serão repassados para demais produtos ou serviços da cadeia produtiva ou de fornecimento é estratégia de administração do empresário, nada se relacionando ao código.

    acertou a banca em anular a questão.

ID
226792
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Observe as afirmativas abaixo.

I O reconhecimento é o bastante para motivar alguém para realizar algo.

II Uma pessoa motivada para trabalhar pode não ter motivação para fazer outra coisa qualquer e vice-versa.

III A única forma que há de motivar alguém é através do incentivo do dinheiro.

Das afirmativas acima:

Alternativas
Comentários
  • Alternativa B

    I)
    Segundo Herzberg um indivíduo motivado é aquele que esta auto-realizado, independente do seu salário, do nível do seu cargo, do reconhecimento do seus colegas, o que realmente conta é se tal indivíduo se considera auto-realizado. 

    II) Exatamente, não é porque a pessoa tem um excelente caráter e esta sempre pronta a ajudar em sua comunidade que em seu emprego ela sempre será o funcionário do mês.

    III) Existem muitas outras formas: Segurança no trabalho, reconhecimento por parte dos superiores, equidade de salário entre os membros da equipe, melhores condições de trabalho, estilo de liderança, etc.

    Forte abraço!
  • Não entendi porque a alternativa I está errada.
    Se puder esclarecer melhor agradeço.
  • I O reconhecimento é o bastante para motivar alguém para realizar algo.

    O reconhecimento não requisitito suficiente para motivação nem a falta deste significa que o individuo será desmotivado.

    O erro da questão é ser taxativa.

    O correto:I O reconhecimento pode ser  o bastante para motivar alguém para realizar algo.
     ou O reconecimento pode ser motivador
  • Motivação é um impulso que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos.

  • Questão mal formulada!


ID
226795
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O poder manipulativo é um poder que se baseia em recompensas de qualquer espécie para conseguir um determinado efeito sobre os indivíduos. É sobre esse conceito que está fundamentada a prática:

Alternativas
Comentários
  • Pergunta péssima. A demagogia se baseia na mesma premissa.

    Exemplo: um governante concede benefícios sem pensar no peso orçamentário que isso terá com a finalidade de seduzir a população e se reeleger. Ele está, lato sensu, sendo demagogo.

    O examinador precisa estudar mais ao invés de se apegar a definições de dicionário...

  • Alexandre, de fato ambos partem de uma premissa semelhante, mas pelo enunciado da questão pode-se ver que o examinador, de fato, trata da corrupção.

    Na demagogia diz-se ou propõe-se algo que inviável de ser posto em prática, apenas para angariar benefícios ou compensações. Ou seja, é a velha arte de prometer e não cumprir, embora um comportamento demagogo também possa ser caracterizado com ações. Mas, via de regra, a demagogia revela-se por promessas ou proposições inviáveis, ainda que com caracterização imediata de verdade paupável.

    Já a corrupção, ao contrário, é uma ação. Seu próprio conceito etimológico pressupõe ação. Corromper denota ação. Não se pode corromper por omissão.

    Daí o enunciado cita: "...é um poder que se baseia em recompensas de qualquer espécie..."

    Ou seja, recompensas que são dadas, foram dadas ou serão dadas. Recompensar, com fins escusos, é uma ação e, como ação de fins desviados, é um ato corruptivo. Creio, portanto, que a diferenciação está nisso. O enunciado da questão fala em ação, ao passo que a demagogia, apesar de possuir pressupostos equivalentes aos da corrupção é, não raro, uma atitude enganosa, mas sem ações concretas.

    Ao menos foi assim que enxerguei a questão, mas Administração não é a minha área. Portanto, caso eu tenha cometido algum erro, peço que me corrijam (e avisem, pois também quero aprender!).

    Bons estudos a todos! ;-)
  • Corrupção:
    É usar o Poder Maninupador em proveito próprio.
    O benefício pode ser dinheiro, influência, projeção, tratamento especial.
  • A banca finge que avalia e o concurseiro finge que entende.
  • Concurso não existe pra avaliar ninguém, existe pra eliminar!!!
  • Alguém sabe se essa questão tem fonte/autor legítimo? Ou é só invenção da banca?


ID
226798
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

A respeito da utilização do Outlook Express, é correto afirmar que:

Alternativas
Comentários
  • D) ERRADA - notem a pegadinha. É possível sim escrever mensagem no modo off-line, só não é possível enviá-la!

  • Resposta correta letra C.


    A) Errada. Todas as msgs lidas no outlook ficam salvas no pc e é possível sua leitura.
    B) Errada. Só é possivel o recebimento das msgs em modo "on-line".
    D) Errada. É possível ler e escrever msgs "off-line", porem, seu envio ou recebimento só no modo "on-line".
    E) Errada. Existe modo de trabalho "on-line".
  • GABARITO: C, mas a alternativa B tem dupla interpretação. 

  • En-tão... discordo um tanto do gabarito.

     

    Se você estiver numa intranet é possível enviar e receber mensagens no modo offline através da rede. 

     

    Corrijam-me caso esteja errada.

     

     


ID
226801
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Observe as afirmações abaixo.

I Um computador infectado pode infectar um outro computador apenas pela proximidade física.

II Um vírus de computador pode ser introduzido num sistema através da troca de mensagens.

III Um vírus pode enviar e-mails sem que o usuário do computador saiba.

IV Um vírus pode fazer com que um computador "trave".

V Um vírus pode fazer com que um computador seja reiniciado em curtos períodos de tempo.

Das afirmativas acima:

Alternativas
Comentários
  •  Só a primeira alternativa está incorreta.Jamais um computador poderá infectar o outro apenas pela proximidade física.

    Gabarito D

  • O número I está errado!

  • Os vírus representam um dos maiores problemas para usuários de computador.
    Consistem em pequenos programas criados para causar algum dano ao computador infectado, dentre os infinitos danos, podemos citar:
    - Apagar dados;
    - Capturar informações;
    - Alterar o funcionamento normal da máquina, por exemplo,
    fazer com que um computador "trave", seja reiniciado em curtos períodos de tempo...;
    -
    enviando e-mails sem que o usuário do computador saiba...

  • Daqui algum tempo, quem sabe, com o sistema wireless...
  • nunca vi um virus enviar e-mail sozinho....
  •  

    apenas quatro estão corretas! Letra D.

  • São 4 itens certos

    o erro ocorre em falar que se transmiti em proximidade física .


ID
226804
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Se, após navegar por um site interessante, o usuário esquece o endereço desse site, a rotina que deverá ser utilizada para descobri-lo novamente é:

Alternativas
Comentários
  • Utilizar a função Histórico


    As páginas Web abertas serão automaticamente guardadas como histórico no suporte Memory Stick Duo(TM). Ao utilizar a função Histórico, pode visualizar uma lista das páginas anteriormente visualizadas e seleccionar uma página a abrir sem ter que escrever o endereço.

     

  • Alternativa CORRETA letra B

    A pasta "Histórico" contém links para as páginas visitadas, permitindo acesso rápido as páginas visitadas recentemente. Vejamos:

  • Salvo melhor juizo a questão apresenta duas respostas corretas , uma vez que é possível (se estiver navegando) voltar através das setas de navegação para encontrar o site visitado de interesse, como a questão nao informou se o usuário tinha cessado a navegação e posteriormente retornou...o uso das setas de navegação tambem é uma solução para a questao.

    Olhe o entendimento do professor Alexandre Lenim do Ponto dos Concursos
    "Avançar e Voltar: enquanto navegamos, visitamos diversas páginas e, muitas
    vezes, é necessário voltar a uma página vista anteriormente. Quando se
    sabe o endereço da mesma, não há problema. O que pode atrapalhar é
    quando determinada página foi visitada seguindo uma ligação de outra
    página. Para resolver essa situação e facilitar a navegação, existem os
    botões “Voltar e “Avançar”, bem como o menu Histórico. Os botões
    mencionados estão na barra de navegação e ambos têm forma de seta,
    um apontando para a esquerda e outro para a direita, conforme a figura
    acima."


  • Está certo que esta questão não é difícil, mas colocar que o usuário pode voltar ao histórico é demais. E as pessoas, como eu, que só navegam em modo anônimo ou privado? Não tem histórico, logo o cabeçalho da questão deveria ser altarado, colocando "desde que o usuário não navege em modo anônimo". 

    Atualmente algumas questões de informática me levam a crer que foram feitas de última hora e de "meia boca". Eu acertei de cara esta questão, mas na prática vejo que não é simplesmente procurar em histórico. Logo não dá para procurar algo que não exista. Façam a experiência e coloquem na Navegação Inprivate (Internet Explorer) ou Modo anônimo (Google Chrome) e depois vá ao histórico e procure a página. 



  • CONCORDO COM TUDO QUE VC ESCREVEU, SAMUEL .


ID
226807
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Ser eficiente significa fazer melhor uso dos recursos disponíveis em uma organização. Esses recursos são:

Alternativas
Comentários
  • Questão relativamente simples:

    os recursos são tudo aquilo que uma organização utiliza para continuar funcionando, existindo.

    Eles podem ser divididos em financeiros, humanos e materiais.

  • A eficiência está na ênfase aos meios, realização de tarefas, resolução de problemas, treinamento de funcionários, medida de comparação entre resultados e recursos consumidos.
  • ESSA RESOLVEMOS PELO FAMOSO MÉTODO DA ELIMINAÇÃO:
    a) humanos, individuais e de terceiros; --> de terceiros, não é um recurso da organização b) financeiros, especiais e políticos; --> políticos, não é um recurso da organização c) materiais, financeiros e de terceiros; --> de terceiros, não é um recurso da organização
    d) governamentais, políticos e financeiros;  --> governamentais e políticos, não são recursos da organização
    e) financeiros, materiais e humanos. todos são recursos de uma organização

ID
226810
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

De acordo com art. 27 da Lei 8.666/93, para a habilitação nas licitações será exigida dos interessados uma série de documentos, dentre os quais NÃO consta:

Alternativas
Comentários
  • Letra A - Correta

    Lei 8.666/93

    Art. 27. Para a habilitação nas licitações exigir-se-á dos interessados, exclusivamente, documentação relativa a:

    I - habilitação jurídica;

    II - qualificação técnica;

    III - qualificação econômico-financeira;

    IV - regularidade fiscal.

  •  O atestado de idoneidade não é exigido na habilitação, embora seja possível fazê-lo.

  • A fase de habilitação destina-se á verificação da documentação e de requisitos pessoais dos licitantes. Tem por finalidade garantir que o licitante, na hipótese de ser o vencedor do certame, tenha condições técnicas, financeiras e idoneidade para adequadamente cumprir o contrato objeto da licitação.

    A lei proíbe qualquer exigência supérflua ou desnecessária. A lei NÃO admite que NADA além do que nela está previsto seja exigido. Somente poderá ser exigida dos interessados, para habilitação na licitações , documentação relativa a:

    1- Habilitação jurídica

    2- Qualificação técnica

    3- Qualificação econômico-financeira

    4- Regularidade Fiscal

    5- Restrições e proibições ao trabalho dos menores


    Alternativa A

  • A questão em tela versa sobre a lei de licitações (lei 8.666 de 1993).

    Conforme o artigo 27, da citada lei, para a habilitação nas licitações exigir-se-á dos interessados, exclusivamente, documentação relativa a habilitação jurídica, qualificação técnica, qualificação econômico-financeira, regularidade fiscal e trabalhista, cumprimento do disposto no inciso XXXIII do art. 7º da Constituição Federal.

    O inciso XXXIII, do artigo 7º, da Constituição Federal, trata da proibição de trabalho noturno, perigoso ou insalubre a menores de dezoito e de qualquer trabalho a menores de dezesseis anos, salvo na condição de aprendiz, a partir de quatorze anos.

    ANALISANDO AS ALTERNATIVAS

    Levando em consideração as explicações acima, percebe-se que o contido na letra "a" não consta como um dos documentos exigidos para a habilitação dos interessados nas licitações.

    GABARITO: LETRA "A".

  • Nesta questão espera-se que o aluno assinale a alternativa CORRETA. Para resolvê-la, exige-se do candidato conhecimento acerca do conteúdo da Lei 8.666/1993. Vejamos:

    Art. 27, Lei 8.666/93. Para a habilitação nas licitações exigir-se-á dos interessados, exclusivamente, documentação relativa a:

    I - habilitação jurídica;

    II - qualificação técnica;

    III - qualificação econômico-financeira;

    IV – regularidade fiscal e trabalhista;            

    V – cumprimento do disposto no inciso XXXIII do art. 7o da Constituição Federal.

    Assim:

    A. CERTO. O atestado de idoneidade;

    Sem previsão legal.

    B. ERRADO. A habilitação jurídica;

    Conforme art. 27, I, Lei 8.666/93.

    C. ERRADO. A qualificação técnica;

    Conforme art. 27, II, Lei 8.666/93.

    D. ERRADO. A qualificação econômico-financeira;

    Conforme art. 27, III, Lei 8.666/93.

    E. ERRADO. A regularidade fiscal.

    Conforme art. 27, IV, Lei 8.666/93.

    GABARITO: ALTERNATIVA A.


ID
226813
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Se, ao receber um e-mail de origem desconhecida ou improvável, o usuário identificar um link que o redirecionará para um arquivo em anexo com uma extensão qualquer, o procedimento que deverá ser adotado é:

Alternativas
Comentários
  • Alternativa CORRETA letra E

    Apenas acrescentando o comentário do colega, trago uma figura que mostra como pode vir este e-mail com uma ameaça.

     

    Melhor proteção para vírus

  • Mesmo com antivírus o computador pode ser infectado, além disso o firewall é como um filtro controlando e autorizando o acesso às redes de computador,então acredito que bloqueia o site em si e não apenas o e-mail, portanto a melhor atitude a se fazer é não clicar em links duvidosos e ainda mais enviado por desconhecidos. 

  • CURIOSO...nada na internet é 100% seguro


ID
226816
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

A operação Classificar do menu Tabela no Word permite a classificação e ordenação de série de dados quaisquer, de acordo com os seguintes critérios, respectivamente:

Alternativas
Comentários
  • Alternativa CORRETA letra D

    Vejamos as figuras abaixo para melhor ilustrar a questão:

     

     

  • Essa UFF está se superando...

  • No Word 2003 as opções são ordem alfabética, dta e número.

  • Olá Ricardo, abri o Word 2003 e apareceu como opções texto, número e data, assim como aparece no Word 2007, o que torna a questão correta.


      
     

ID
226819
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

No Internet Explorer em Português, a opção Exibir, Barra de Ferramentas, Barra de Menus executa:

Alternativas
Comentários
  • Creio que o enunciado esqueceu de dizer que a Barra de Menus estava ativa, pois com esses procedimentos quando se clica em Barra de Menus ela fica oculta, porém se ela estivesse oculta, depois de clicada ficaria ativa.

    Letra D

  • Se ela estiver oculta irá exibir, se estiver ativa vai ocultá-la. Como dentre as opções não havia exibir, logo ficou fácil. O enunciado é que foi horroroso.

    Não poderia ser a letra E porque, dentre outros fatores, não é possível ocultar a barra de ferramentas por este menu.

ID
226822
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

O art. 1° da Lei 8.666/93 estabelece normas gerais sobre licitações e contratos administrativos pertinentes a obras, serviços - inclusive de publicidade -, compras, alienações e locações, no âmbito dos poderes:

Alternativas
Comentários
  • Letra D - Correta

    Lei 8.666/93

    Art. 1°- Esta Lei estabelece normas gerais sobre licitações e contratos administrativos pertinentes a obras, serviços, inclusive de publicidade, compras, alienações e locações no âmbito dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios.

  • Observação: Como pode-se denotar da constituição, em seu artigo 22, a lei 8.666 trata-se de NORMAS GERAIS, com isso os demais entes podem também legislar sobre licitações, obviamente, respeitando os limites e modalides definidos pela 8.666 e 10.520.

     

    Art. 22. Compete privativamente à União legislar sobre:

    (...)

    XXVII - normas gerais de licitação e contratação, em todas as modalidades, para as administrações públicas diretas, autárquicas e fundacionais da União, Estados, Distrito Federal e Municípios, obedecido o disposto no art. 37, XXI, e para as empresas públicas e sociedades de economia mista, nos termos do art. 173, § 1°, III; (Redação dada pela Emenda Constitucional nº 19, de 1998)

    (...)

  • Esqueci o DF, que mancada....

  • Alguem traga por favor alguns conceitos doutrinários sobre NORMAS GERAIS.
  • Alguém aí conhece como é a banca "cabral e oliveira consultoria"?

  • Gab: D.

     

    Art. 1o  Esta Lei estabelece normas gerais sobre licitações e contratos administrativos pertinentes a obras, serviços, inclusive de publicidade, compras, alienações e locações no âmbito dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios.

     

    http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/L8666cons.htm

  • Nesta questão espera-se que o aluno assinale a alternativa CORRETA. Para resolvê-la, exige-se do candidato conhecimento acerca do conteúdo da Lei 8.666/1993. Vejamos:

    Art. 1º, Lei 8.666/93. Esta Lei estabelece normas gerais sobre licitações e contratos administrativos pertinentes a obras, serviços, inclusive de publicidade, compras, alienações e locações no âmbito dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios.

    Assim:

    A. ERRADO. Dos Estados e dos Municípios;

    B. ERRADO. Dos Territórios, dos Estados e dos Municípios;

    C. ERRADO. Da União, dos Estados e dos Municípios;

    D. CERTO. Da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios;

    E. ERRADO. Da União, dos Territórios e dos Estados.

    GABARITO: ALTERNATIVA D.


ID
226825
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As condições de uma tomada de decisão estabelecem como as informações necessárias para a decisão estão fundamentadas. Em uma decisão em condições de risco, as informações estão fundamentadas:

Alternativas
Comentários
  • Quando aqueles que tomam decisoes tem apenas as informacoes suficientes sobre o resultado de cada alternativa para estimular a probabilidade de u resultado chamamos condiçao de risco

  • resposta: B numa previsão estatística de resultados;

    CERTEZA: CONDIÇÃO PARA TOMADA DE DECISÃO EM QUE OS
    ADMINISTRADORES TÊM INFORMAÇÕES PRECISAS,
    MENSURAVEIS E CONFIÁVEIS SOBRE OS RESULTADOS DAS
    VÁRIAS ALTERNATIVAS QUE ESTÃO SENDO CONSIDERADAS.

    RISCO: CONDIÇÃO PARA TOMADA DE DECISÃO EM QUE OS
    ADMINISTRADORES CONHECEM A PROBABILIDADE DE QUE
    UMA DETERMINADA ALTERNATIVA LEVE A UM OBJETIVO OU
    RESULTADO DESEJADO.

    INCERTEZA: CONDIÇÃO PARA TOMADA DE DECISÃO NA QUAL OS
    ADMINISTRADORES ENFRENTAM SITUAÇÕES EXTERNAS
    IMPREVISÍVEIS OU NÃO TÊM AS INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS
    PARA ESTABELECER A PROBABILIDADE DE DETERMINADOS
    EVENTOS.

    TURBULÊNCIA: CONDIÇÃO PARA TOMADA DE DECISÃO QUE
    OCORRE QUANDO AS METAS NÃO SÃO CLARAS OU QUANDO O
    MEIO AMBIENTE MUDA MUITO DEPRESSA.
  • Certeza: alternativas adequadas e resultados adequados.

    Risco: alternativas incertas e resultados claros.

    Incerteza: alternativas certas e resultados incertos.

    Turbulência: alternativas insuficientes e resultados insuficientes.

  • Risco: uma decisão tem objetivo bem-definido e dispõe de informações, porém os

    resultados futuros associados a cada alternativa dependem do acaso (probabilidade de

    acontecer ou não). As variáveis são conhecidas e a relação entre a consequência e a ação é

    conhecida em termos probabilísticos

    Não esquecer


ID
226828
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A técnica que consiste em fazer comparações e procurar imitar as organizações, concorrentes ou não, que façam algo de maneira particularmente bem feita se chama:

Alternativas
Comentários
  • BENCHMARKING é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresarias entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes. É um processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas "companhia-a-companhia" para identificar o melhor do melhor e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva.

    Letra D

  • Brainstorming:

    "O brainstorming (ou "tempestade de idéias"), mais que uma técnica de dinâmica de grupo, é uma atividade desenvolvida para explorar a potencialidade criativa de um indivíduo ou de um grupo colocando-a a serviço de objetivos pré-determinados."

    FONTE: Brainstorming


    Metodologia de Pareto:

    "O método de análise de Pareto permite: a) Dividir um problema grande num grand enúmero de problemas menores e que são mais fáceis de serem resolvidos com o envolvimento das pessoas da empresa. b) Como o método é baseado sempre em fatos e dados, ele permite priorizar projetos. c) Da mesma forma o método permite estabelecimentos de metas concretas e atingíveis"

    FONTE: Pareto

    Bons estudos!!!
  • Imitar? Até onde vai minha concepção o Benchmarking não é cópia e nem imitação, mas sim uma adaptação.

  • O Benchmarking nada mais é do que um processo de investigação em que uma empresa determina, de forma sistemática, quão competitivos são seus processos frente aos dos concorrentes, através da comparação com outras empresas, integrantes do mesmo ambiente em que ela está incluída.

  • Que piada, benchmarking não imita, ele compara e adapta.

  • Ednardo Raposo, a organização pode escolher imitar ou pode escolher ultrapassar o benchmark...além disso, a única alternativa possível era a D. Até porque acredito que "espionagem industrial" não seja uma téncica..