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Prova CESGRANRIO - 2014 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral


ID
1127635
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma pesquisa recente revelou que 75% dos colaboradores de uma organização sabem primeiro das notícias por meio da rede de rumores do que por meio dos canais formais.
Quais são as condições que alimentam uma rede de rumores?

Alternativas
Comentários
  • Frequentemente se imagina que os rumores começam porque eles alimentam fofocas. Raramente este é o caso. Os rumores emergem como reação a situações importantes para as pessoas, quando há ambiguidade, e sob condições que despertam ansiedade. As situações de trabalho geralmente contêm estes três elementos, o que explica porque os rumores florescem nas organizações.

  • qual a fonte DAIANE? obrigado!

  • A rede de rumores emerge como reação a situações importantes para as pessoas, quando há ambiguidade e sob condições que despertam ansiedade. Apesar de ela não ser controlada pela direção da empresa, ela é tida pelos funcionários como confiável e utilizada para servir a seus interesses pessoais.

    Já as redes formais podem ser complexas e são organizadas por níveis hierárquicos.

    Fonte: questão de número 319643do QC, disponível no link:

    http://www.questoesdeconcursos.com.br/questoes/237995fc-ec

  • Esse assunto é tratado no livro Comportamento Organizacional, de Robbins.

  • Robbins p.239:

    As informações que fluem pela rede de rumores são exatas? As evidências indicam que cerca de 75 por cento delas são. Quais as condições que alimentam uma rede de rumores? O que a mantém em funcionamento? Freqüentemente se imagina que os rumores começam porque eles alimentam fofocas. Raramente este é o caso. Os rumores emergem como reação a situações importantes para as pessoas, quando há ambiguidade, e sob condições que despertam ansiedade.

  • Complementando...

    O ambiente de trabalho normalmente possui os três principais "alimentadores" da rede de rumores: reação a situações importantes para as pessoas, ambiguidade e condições de ansiedade. Isso explica porque, nas organizações, a rede de rumores é tão forte.

    FONTE:  DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas – Coleção Concursos Públicos. 1º edição. Salvador: JusPODIVM, 2016.

    [Gab. D]

    bons estudos!

  • As redes de rumores surgem como resposta do grupo a situações importantes, onde há AMBIGUIDADE E ANSIEDADE. As redes de rumores possuem 3 características principais:

    1) Não é controlada pela direção da empresa;

    2) São tidas pelos funcionários como mais confiáveis e verdadeiras do que os meios de comunicação formais da organização;

    3) Utilizadas fortemente pelos seus membros para servir aos seus próprios interesses pessoais.

     

    Elas são naturais e advém da interação social entre os membros do grupo informal, aliviando ansiedades entre os funcionários e melhorando a sua coesão.

     

    Material do Estratégia - Carlos Xavier

  • A questão exige conhecimento sobre o tema redes de comunicação e a alternativa correta em relação às rede de rumores.

    De acordo com a classificação de Robbins, as redes formais são: cadeia, roda e todos os canais.

    Já em relação à rede informais, Robbins (2010, p. 333) cita a rede de rumores e suas três principais características:

    1. Não é controlada pela direção da empresa.
    2. Tida pela maioria dos funcionários como mais confiável e fidedigna do que os comunicados formais vindos da cúpula da organização.
    3. Amplamente utilizada para servir aos interesses pessoais dos que a integram.

    De acordo com Robbins (2010):

    "Os rumores emergem como reação a situações importantes para as pessoas, quando ambiguidade e sob condições que despertam ansiedade. As situações de trabalho geralmente contêm esses três elementos, o que explica por que os rumores florescem nas organizações. Os segredos e a competitividade que fazem parte da vida na organização — em torno de temas como a nomeação de novos chefes, a redistribuição das salas, decisões quanto à redução de quadro de pessoal ou o realinhamento das atribuições de tarefas — criam as condições que sustentam a rede de rumores. O rumor vai se manter enquanto os desejos e expectativas que geram a incerteza não forem atendidos ou enquanto a ansiedade não for reduzida".

    Portanto, as duas condições fomentam uma rede de rumores de acordo com Robbins são: ambiguidade e sob condições que despertam ansiedade.

    Fonte:

    ROBBINS, S. P. , JUGDE, T. A, SOBRAL, S. Comportamento organizacional 14. ed. - São Paulo: Pearson Prentice Hall. 2010

    GABARITO: LETRA D


ID
1127638
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Os indivíduos frequentemente cometem equívocos na tomada de decisão, causados por vieses cognitivos. Analise-se o seguinte exemplo: a maioria dos meninos de quinze anos de uma comunidade carioca se esforça para ser um jogador de futebol profissional, porque acredita que terá o sucesso do Neymar, e a maioria das meninas da mesma idade decide ser modelo inspirada na carreira de Gisele Bündchen.
Esses dois grupos decidem embasados no viés

Alternativas
Comentários
  • Bazerman apresenta três grupos gerais da heurística da decisão: da disponibilidade, da representatividade e da ancoragem e ajuste. 


    A heurística da disponibilidade  - nesse tipo de heurística, o tomador de decisão recorre às lembranças que estão disponíveis em sua memória com maior intensidade e que se relacionam com o problema apresentado.

    Heurística da Representatividade  - ocorre em situações de julgamento em que um evento passa a ser incluído em uma determinada categoria, formulada com base na quantidade de acontecimentos semelhantes ocorridos anteriormente. Com isso, o profissional acaba por estabelecer modelos mentais de referência, atrelando-os a casos que venham a surgir na sua atividade profissional e que tenham similaridade com esse padrão já existente em sua memória, ignorando em muitos casos outras evidências que indicam outro caminho a ser seguido na tomada daquela decisão específica.

    Heurística da Ancoragem e do Ajuste - pode ser definida como avaliações partindo de uma base inicial, que pode ser chamada de “âncora”, fazendo-se ajustes até produzir uma decisão final

  • Vieses cognitivos são as tendências de pensar de certas maneiras que podem levar a desvios sistemáticos de lógica e a decisões irracionais, frequentemente estudadas em psicologia e economia comportamental.

    Embora a realidade desses preconceitos seja confirmada pela pesquisa replicável, muitas vezes há controvérsias sobre como classificar esses vieses ou como explicá-los. Alguns deles são consequências de nossas regras de processamento de informações (ou seja, atalhos mentais), chamados de heurística, que o cérebro usa para produzir decisões ou julgamentos. Tais efeitos são chamados tendências cognitivas. Os vieses tem uma variedade de formas e podem ser vistos como viés cognitivo ("frios"), tais como ruído mental, ou viés cognitivos motivacionais ("quentes"), tal como quando as decisões são distorcidas por crenças e desejos. Ambos os efeitos podem estar presentes ao mesmo tempo.

    Efeito de ambiguidade — tendência de evitar opções nas quais a falta de informações faz com que a probabilidade pareça "desconhecida".

    Ancoragem ou focalismo — tendência a confiar demais, ou "ancorar-se", em uma referência do passado ou em uma parte da informação na hora de tomar decisões.

    Tendência de confirmação — tendência do observador de procurar ou interpretar informações de forma que estas confirmem pré-concepções próprias.

    Viés atencional — tendência de prestar atenção a estímulos emocionais dominantes em seu ambiente e negligenciar dados relevantes ao fazer julgamentos de correlação ou associação.

    Heurística de disponibilidade — tendência no qual as pessoas predizem a frequência de um evento, baseando-se no quão fácil conseguem lembrar de um exemplo.

    Cascata de disponibilidade — um processo de auto-reforço no qual uma crença coletiva ganha mais e mais plausibilidade por meio da crescente repetição no discurso público (ou "repita algo mil vezes e ele torna-se verdadeiro").

    Backfire effect — quando as pessoas reagem refutando evidências pelo fortalecimento em suas crenças.

    Efeito adesão — a tendência de fazer (ou acreditar) em coisas porque muitas outras pessoas fazem (ou acreditam) na mesma coisa.

    Falácia da probabilidade de base — a tendência de basear julgamentos em especificidades, ignorando informações estatísticas gerais.

    Viés da crença — efeito onde a avaliação da consistência lógica do argumento é influenciado pela credibilidade da conclusão.

    Viés do ponto cego — a tendência de ver-se menos enviesado que outras pessoas ou identificar mais viéses cognitivos nos outros que em si próprio.

    Viés pró-escolha — a tendência de lembrar que suas decisões foram melhores do que elas realmente foram.

    Ilusão de agrupamentos — a tendência de pensar que eventos aleatórios que ocorrem em aglomerados não são eventos realmente aleatórios.

    Viés de confirmação — é uma tendência das pessoas preferirem informações que confirmem suas crenças ou hipóteses, independentemente de serem ou não verdadeiras.

    ...

    https://pt.wikipedia.org/wiki/Lista_de_vieses_cognitivos

     

  •  Ajudem os não assinantes :D

    Gabarito: "D" 

  • Os principais vieses cognitivos são:

    - da ancoragem (no qual uma informação inicial serve de base para uma avaliação posterior);

    - o da representatividade (no qual uma figura conhecida "encarna" as características avaliadas/desejadas);

    - o da disponibilidade (no qual quanto mais visível for um evento, mais frequente nós julgamos que eles sejam).


    Assim, o único viés associável com a questão é o de representatividade.


    GABARITO: D.

     

    Prof. Carlos Xavier

  • GABARITO: LETRA D

    Segundo Robbins, Judge e Sobral (2010, p. 171-175),

    Erros e vieses mais comuns na tomada de decisão

    • Excesso de confiança
    • Ancoragem: tendência de ancorar o julgamento em uma informação inicial, o que dificulta o ajuste diante de informações posteriores.
    • Evidência confirmadora: tendência a buscar informações que corroborem escolhas anteriores e descartar as que contestem julgamentos prévios.
    • Viés de disponibilidade: tendência de julgar as coisas com base nas informações mais facilmente disponíveis.
    • Escalada do comprometimento: apego a uma decisão anterior, a despeito de informações negativas.
    • Erro de aleatoriedade: tendência individual de acreditar que se pode prever o resultado de eventos aleatórios.
    • Aversão ao risco: tendência a preferir um ganho certo de uma quantidade moderada a um resultado mais arriscado, mesmo que este tenha uma compensação mais alta.
    • Viés da compreensão tardia: tendência a achar que sabíamos antecipadamente o resultado de um evento depois de ele ter ocorrido.

    FONTE: ROBBINS, S. P.; JUDGE, T. A.; SOBRAL, F. Comportamento organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.


ID
1127644
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Um indivíduo é chefe e, ao mesmo tempo, marido de uma servidora pública.

Quando tem que avaliar o desempenho de sua esposa como integrante de seu grupo de trabalho, ele se vê numa situação de

Alternativas
Comentários
  • gabarito E, conflito de papeis, gestor? marido?

  • também vi por este lado...gestor x marido (ele se vê)...mas se o enunciado coloca-se  "...ele a vê.." (se referindo a mulher) colocaria favoritismo.

  • Boa consideração Leandro. Qual referência vocês usam para Ciências da Administração da Cesgranrio? O Chiavenato?

  • Conflito de papéis é um tipo de conflito social causado por um indivíduo que está sendo forçado a assumir papéis distintos e incompatíveis. Eles podem ocorrer individualmente, como no caso de uma pessoa que está sendo dividida entre papéis distintos para diferentes organizações ou grupos, ou dentro de uma organização, quando um indivíduo é convidado a executar várias funções no mesmo grupo.

     

    Um empregado com ambos os papéis de trabalho e gestão de um departamento, por exemplo, assume os papéis conflitantes de supervisor e colega de trabalho.

  • subjetivo demais para não considerar favoritismo como também resposta correta, passível de recurso totalmente.


ID
1127647
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma empresa do setor de turismo está iniciando um processo de mudança em sua estrutura, atividades, público-alvo, etc. Isso é consequência de um novo direcionamento para o posicionamento da empresa no mercado.

As mudanças que estão ocorrendo na empresa são decorrentes de que função da administração?

Alternativas
Comentários
  • A questão não deu mais detalhes sobre esse tipo de mudança que está ocorrendo na empresa. Só podemos depreender da assertiva a letra B

  • Todo tipo de mudança tem que ter um planejamento. B

  • Funções da Administração Moderna: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
    Todas as atuações da organização são desdobramentos do seu planejamento estratégico

  • A única função da administração descrita entre as alternativas é planejamento. As funções da administração são: planejar, organizar, dirigir e controlar.

  • Gabarito: B 

     

     

    Se for pra desistir, desista de ser fraco 

  • Letra B.

     

    Comentário:

     

    Questão redigida de forma diferente, para confundir.

    A empresa tomou decisões para mudança do seu foco. A mudança é decorrente de quê? Das decisões tomadas

    anteriormente, no processo de planejamento!

     

     

     

     

    GABARITO: B.

     

     

    Prof. Carlos Xavier


ID
1127650
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma empresa do setor alimentício tem tido alguns problemas no fluxo produtivo, e isso tem ocasionado falta de seus produtos acabados. Para solucionar o problema, o gerente da unidade estabeleceu um sistema para acompanhar o fluxo de produção, que possibilita detectar desvios e proporcionar ações corretivas para que o fluxo volte à normalidade.

A solução encontrada pelo gerente refere-se a que função da administração?

Alternativas
Comentários
  • Funções da Administração Moderna: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
    Controlar é, resumidamente, a função na qual se estabelece o modelo de desempenho considerado ideal, apura-se o desempenho atual, compara-se as duas situações (real e desejada) e adotam-se medidas corretivas. O processo de controle também é muito importante no ciclo de melhoria contínua. Fonte: Professor Rafael Ravazolo

  • Controle é a função administrativa relacionada com a monitoração das atividades a fim de manter a organização no caminho adequado para o alcance dos objetivos e permitindo as correções necessárias para atenuar os desvios.Na própria questão tem a definição de controle: "o gerente da unidade estabeleceu um sistema para acompanhar o fluxo de produção, que possibilita detectar desvios e proporcionar ações corretivas para que o fluxo volte à normalidade". 

  • Controle - Monitorar as atividades e corrigir os desvios.

  • GABARITO LETRA D

    CONTROLE E AVALIAÇÃO

    Proporciona a mensuração e avaliação das ações empreendidas pela organização a partir dos processos de planejamento, organização e direção.

    Busca verificar como as demais etapas do processo administrativo estão sendo executadas, e visa a correção dos rumos.

    Mecanismos de controle:

    - Objetivo: o controle reque um objetivo, uma linha de atuação, um critério.

    - Medição: requer um meio de medir a atividade desenvolvida.

    - Comparação: um procedimento para comparar tal atividade com o critério definido.

    - Correção: algum mecanismo que corrija as atividades para que possam atingir ao objetivo.


  • Gabarito: D 

     

    Se for desistir, desista de ser fraco.

  • Planejamento

    Definir os Objetivos

    Verificar onde as coisas estão hoje

    Desenvolver premissas sobre condições futuras

    Identificar meios para alcançar os objetivos

    Implementar os planos de ação necessários

    Organização

    Dividir o Trabalho

    Agrupar as atividades em uma estrutura Lógica

    Designar as pessoas pra a sua execução

    Alocar os Recursos

    Coordenar os esforços

    Dirigir

    Dirigir os esforços para um propósito comum

    Comunicar

    Liderar

    Motivar

    Controle

    Definir os padrões de Desempenho

    Monitorar o Desempenho

    Comparar o Desempenho com os padrões

    Tomar a ação corretiva para assegurar os objetivos desejados

  • De acordo com Chiavenato:

    Controlar:

    - Definir os padrões de desempenho;

    - Monitorar o desempenho;

    - Avaliar o desempenho;

    - Tomar a ação corretiva para assegurar os objetivos desejados;

  • Controle

     

    Após a definição de planejamento, organização e liderança no processo administrativo, será analisada a função de controle, que pode ser compreendida, de acordo com Maximiano (2009), como um processo contínuo do processo administrativo, que tem como principal objetivo ajustar e controlar as atividades organizacionais, tornando-as consistentes no desempenho de seus planos e metas. Na função de controle, os gerentes precisam saber de todas as informações essenciais da organização para decidir os padrões e as medidas que serão necessárias para obter um monitoramento e um controle eficaz da organização.

     

    Segundo Robbins (2005, p. 33), "a função final, desempenhada pelos gerentes, é o controle", ou seja, depois que as metas são fixadas, os planos formulados, os arranjos estruturais definidos e as pessoas contratadas, treinadas e motivadas, alguma coisa ainda pode não tomar a direção correta. Desta forma, para garantir que as coisas caminhem como devem, a administração precisa monitorar o desempenho da organização. O desempenho real deve ser comparado às metas previamente fixadas, de forma que os gerentes possam trazer a organização novamente para o seu curso. Esse processo de monitorar, comparar e corrigir se constitui na função controle.

     

    O processo de controle é executado em todas as áreas de uma organização, sendo necessário para medir e avaliar padrões de desempenho das organizações, além de fazer uso eficaz do feedback para tomar medidas de correção quando for necessário.

     

    Segundo Maximiano (2009), o processo de controle fornece informações e possibilita a tomada de decisões sobre quais objetivos a serem atingidos por uma organização, como deve ser o desempenho da organização em comparação com os seus objetivos, quais os riscos e oportunidades do início das atividades até o seu objetivo e o que deve ser feito para assegurar a realização dos objetivos. Controlar é um processo de tomar decisões, e seu objetivo é o critério para controle e avaliação da execução de suas respectivas atividades.

     

    O processo de controle apresenta quatro etapas ou fase:

    1 - Estabelecimento de objetivos ou padrões de desempenho;

    2 - Avaliação ou mensuração do desempenho atual;

    3 - Comparação do desempenho atual com os objetos ou padrões estabelecidos; e

    4 - Tomada de ação corretiva para corrigir possíveis desvios ou anormalidades.

     

    Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC - Vol.03

  • GABARITO LETRA D.

    A solução encontrada pelo gerente refere-se à função controle.

  • A questão cobrou conhecimento sobre as funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle.

    Do enunciado extraímos que a questão quer a função que possua entre suas atividades, as seguintes:  detectar desvios e proporcionar ações corretivas.

    Para respondermos, vamos ver um breve resumo de cada uma das funções a seguir:

    ◾ Planejamento é a função que precede as demais funções. Nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los. São palavras-chave da função planejamento: primeira função, objetivos, planos, missão, influenciar o futuro. As atividades típicas dessa função, de acordo com Chiavenato, são: definir missão; formular objetivos; definir planos e programar atividades.

    ◾ Organização é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional. São palavras-chave da função organização: recursos, estrutura, atividades, posições. São atividades da organização: dividir o trabalho; designar as atividades; agrupar as atividades em órgão e cargos; Definir ou atribuir autoridade e responsabilidade a pessoas. (Chiavenato, 2014)

    ◾ Direção é a função que, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização. São palavras-chave da função direção: pessoas, motivação, ação, liderança, comunicação, coordenação. São atividades da direção: designar pessoas; coordenar esforços; comunicar; motivar.

    ◾ Controle é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. Nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação. São palavras-chave da função controle: comparar, corrigir, padrões, monitorar. São atividades (e fases) do controle: Definir padrões, monitor desempenho, avaliar desempenho e agir corretivamente.

    Agora vamos verificar as alternativas:

    A- Incorreta. Planejamento tem relação com objetivos e meios, vide resumo acima.

    B- Incorreta. Coordenação não é das função administrativa atuais. Foi uma das cinco funções originais estabelecidas por Fayol no início do Século XX.

    C- Incorreta. Organização tem relação com a alocação de recursos na estrutura organizacional.

    D- Correta. Monitoramento, a detecção de desvios, a avaliação e tomada ações corretivas são algumas atividades inerentes do processo de controle.

    O processo de controle possui 4 fases (Chiavenato, 2014):

    • 1ª etapa: Estabelecimento de critérios ou definição de padrões: padrões se relacionam ao desempenho que se busca obter. São meios comparativos. Os tipos de padrões são os de: quantidade, de qualidade, de tempo e de custos.
    • 2ª etapa: Monitoramento do desempenho ou coleta das informações: refere-se à observação do desempenho.
    • 3ª etapa: Comparação dos resultados para verificar os possíveis desvios: é o confronto entre o desempenho e o padrão estabelecido.
    • 4ª etapa: Medidas ou ações corretivas: ações que buscam manter o desempenho dentro do padrão esperado.

    E- Incorreta. A função direção ou liderança visa dinamizar a organização através da ação de pessoas.

    Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014

    GABARITO: LETRA D


ID
1127653
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O administrador, em suas atividades diárias, precisa fazer diversas escolhas para que os objetivos da organização sejam alcançados.
Essas escolhas se constituem em decisões necessárias para a resolução de problemas ou para aproveitar alguma oportunidade.
As decisões em uma organização são classificadas em duas categorias, a saber:

Alternativas
Comentários
  • Programadas e não programadas /  estruturadas e não estruturadas.

  • Programadas e não programadas /  estruturadas e não estruturadas.

    Ainda podem ser semi-programadas ou semi-estruturadas

    Segue a fonte:

    http://www.portal-administracao.com/2014/03/o-processo-decisorio-nas-organizacoes.html

  • Decisões podem ser: Programadas e Não-Programas; já
    Problemas podem ser: Estruturados e Não-Estruturados.

    Fonte: Chiavenato Administração Geral e Pública - série concursos - 4ª Triagem, pág 72-75 (na parte de DO).

     

  • Explicando melhor!

     

    A eficiência organizacional é facilitada pelo uso de decisões programadas, pois como elas são rotineiras, a sua padronização conserva recursos materiais e de tempo (exemplo: se você perde o horário da prova na faculdade e vai à secretaria, o atendente já sabe quando será a segunda chamada e quanto você deverá pagar de multa. Esta decisão do atendente é uma decisão programada – será tomada sempre que este caso ocorrer).

     

    Gabarito: LETRA A

  • Decisões programadas são decisões rotineiras, ou seja, decisões sobre assuntos que já foram analisados antes e que, dessa forma, já existe uma resposta “padrão” para eles. 

     

    Já as decisões não programadas são típicas de situações em que o problema é novo, ou pouco frequente, e o gestor deve analisar os dados à sua disposição (muitas vezes incompletos) para que possa tomar uma decisão.

     

     

    Fonte: Rodrigo Rennó


ID
1127656
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As empresas atualmente enfrentam muitos concorrentes e precisam otimizar suas atividades, visando a aumentar a produtividade, para ter menores custos, possibilitando assim maior competitividade.
Uma das formas existentes para um gerenciamento mais eficaz, atualmente, é fazer uma análise da interação das diferentes atividades, seu sequenciamento, identificando suas entradas e seus resultados, e o valor agregado obtido nesse fluxo.

O modelo de gestão adotado pela empresa que utiliza esse tipo de abordagem é o seguinte:

Alternativas
Comentários
  • Conceito de BPM (CBOK®)

    BPM é uma abordagem disciplinada para identificar, desenhar, executar, documentar, medir, monitorar, controlar e melhorar processos de negócio (automatizados ou não) para alcançar os resultados pretendidos consistentes e alinhados com as metas estratégicas de uma organização.

     BPM envolve a definição deliberada, colaborativa e cada vez mais assistida por tecnologia, melhoria, inovação e gerenciamento de processos de negócio ponta-a-ponta que conduzem a resultados de negócios, criam valor e permitem que uma organização cumpra com seus objetivos de negócio com mais agilidade.

     BPM permite que uma organização alinhe seus processos de negócio à sua estratégia organizacional, conduzindo a um desempenho eficiente em toda a organização através de melhorias das atividades específicas de trabalho em um departamento, toda a organização ou entre organizações.

  • B

     

  • Nessa parte do comando da questão " é fazer uma análise da interação das diferentes atividades, seu sequenciamento, identificando suas entradas e seus resultados, e o valor agregado obtido nesse fluxo " consiste na definição de processo. Essa é a proximidade com a definição fornecida pelo google:

    " sequência contínua de fatos ou operações que apresentam certa unidade ou que se reproduzem com certa regularidade "

    Sendo o processo o foco, trata-se da gestão por processos.

  • Na gestão por processos, um processo é visto como fluxo de trabalho - com insumos, produtos e serviços  claramente definidos e atividades que seguem uma sequência lógica e dependente umas das outras, numa sucessão clara – denotando que os processos têm início e fim bem determinados e geram resultados para os clientes internos e/ou externos. 


ID
1127659
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma empresa do setor moveleiro contratou um diretor executivo, tendo em vista que o anterior está em processo de aposentadoria. O modo como a empresa está organizada estabelece um processo de sucessão formal, que será aplicado a esse caso.

Em termos gerais, um diretor executivo de uma empresa é o(a)

Alternativas
Comentários
  • Questão deveria ser anulada. "Hierarquia operacional" dá a ideia de posição que executa tarefas de curto prazo. O certo seria "hierarquia organizacional".

  • responsável pelos estratégias e visão?

  • Questão sacaneada!!

  • Questão de lógica mesmo...toda essa prova do IBGE foi assim...só resta alternativa E...na alternativa D, o erro (eu acho) está em "implementar" que não é caracteristica do Nível Instituicional/Estratégico.

  • Fábio: sim, mas esse me pareceu ser um diferente contexto de "operacional" mesmo. Operacional, de todas as operações que uma e qualquer empresa realiza, e não de níveis operacionais.

  • administrador

    ô/

    adjetivo substantivo masculino

    1.

    que ou o que administra, gerencia; administrante.

    "sócio a."

    2.

    adm diz-se de ou preposto de um proprietário na direção de uma empresa.

    3.

    adm que ou aquele que, ocupando este posto, dirige, chefia, supervisiona um estabelecimento; diretor, gerente.

    4.

    adm que ou aquele que tem temporariamente a seu cargo a administração total ou parcial da coisa pública.

    5.

    jur que ou o que tem sob sua guarda bens pertencentes a pessoas consideradas legalmente incapazes.

    6.

    jur que ou aquele que é encarregado de administrar uma sociedade anônima.


ID
1127665
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A abordagem em relação ao gerenciamento das pessoas nas organizações atuais tem-se modificado em função da intensificação do valor do conhecimento humano e da função que esse conhecimento adquiriu para o aumento da competitividade das empresas.

Essa abordagem tem como foco o(a)

Alternativas
Comentários
  • Sveiby propões que o valor total dos negócios da organização seja calculado pelo valor dos clientes, valor da organização e valor de competências, respectivamente, e não apenas pelos ativos tangíveis, que formam o capital financeiro. Assim, o capital intelectual é constituído por três aspectos intangíveis:

    1) clientes

    2) organização

    3) pessoas.


    CHIAVENATO, Idalberto. Administração Geral e Pública. Pág. 194

  • •Do Conhecimento Tácito em Conhecimento Explícito.

    A externalização é um processo de articulação do conhecimento tácito em conceitos explícitos. Éum processo de criação do conhecimento perfeito, o conhecimento tácito se tornaexplícito, expresso por metáforas, analogias, conceitos, hipóteses ou modelos.

  • “O conhecimento tornou-se o principal ingrediente do que produzimos, fazemos, compramos e vendemos. Resultado: administrá-lo – encontrar e estimular o capital intelectual, armazená-lo, vendê-lo e compartilhá-lo – tornou-se a tarefa econômica mais importante dos indivíduos, das empresas e dos países. [...] O capital intelectual constitui a matéria intelectual – conhecimento, informação, propriedade intelectual, experiência – que pode ser utilizada para gerar riqueza (...) Uma vez que o descobrimos e exploramos, somos vitoriosos. [...] A gerência dos ativos intelectuais se tornou a tarefa mais importante dos negócios porque o conhecimento tornou-se o fator mais importante da produção. [...] O capital Intelectual é a soma do conhecimento de todos em uma empresa, o que lhe proporciona vantagem competitiva”(Stewart,p. 11-23).

    http://www.epsjv.fiocruz.br/dicionario/verbetes/capint.html
  • A descrição contida na letra A corresponde ao conhecimento explícito e não ao conhecimento tácito, que é aquele que é adquirido ao longo da vida, através das experiências de cada um, sendo mais difícil ser transmitido formalmente.

  • complementando o comentário abaixo...

     

    De acordo com Sveiby (1998), o capital intelectual é constituído por três aspectos intangíveis:

     

    capital humano (pessoas; valor das competências)

    capital relacional (externo; valor dos clientes)

    capital estrutural (interno; valor da organização)

     

    ------------------- 

    Gabarito: B

  • alguém comenta a D? não entendi pq está errada

  • Danielle OD

    A relação Empresa x Mercado está restrita aos Colaboradores de Alto Nível, isto é, à Gerencia Estratégica que se relaciona com o ambiente interno e sobretudo com o ambiente externo (Onde ocorrem as relações do Mercado). Os demais colaboradores são importantes na formação da Estratégica uma vez que são conhecedores do ambiente interno (Realidade, dia a dia da organização). Logo, o erro da letra D é dizer que todos os níveis de colaboradores entendem as relações de Mercado.


ID
1127668
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As empresas, no contexto atual, de muita competição e constante busca pela competitividade, sabem que o elemento humano é fundamental nesse processo.
Um dos principais fatores para o aumento da competitividade de uma empresa é o desempenho de seus funcionários.

O desempenho humano nas organizações empresariais está relacionado à(s):

Alternativas
Comentários
  • Segundo Flávia Ribas, o desempenho organizacional depende da harmonização entre a competência profissional, a motivação e o suporte organizacional. Em sua obra, a eminente autora ainda menciona que as três forças têm a mesma importância, questão cobrada recentemente em concursos públicos!

  • o desempenho esta associado a motivacao, conhecimento, atitude

    gabarito A

  • GAB:A

     

    A primeira formula obrigatória a se aprender em gestão de pessoas:

    DESEMPENHO = COMPETÊNCIA + MOTIVAÇÃO + SUPORTE ORGANIZACIONAL


ID
1127671
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

A avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão que possibilita identificar pontos de melhoria e a correção no rumo das atividades que são desenvolvidas nas organizações.

Para que a avaliação de desempenho possa, efetivamente contribuir para a melhoria do desempenho dos empregados e consequentemente da organização, é necessário que

Alternativas
Comentários
  • Uma ação presente na etapa de Aplicar Pessoas (CHIAVENATO), A avaliação de desempenho consiste na análise e na mensuração sistemática do desempenho de cada indivíduo na organização, levando em consideração as atividades desempenhadas, as metas estipuladas, os resultados a serem alcançados e o potencial de desenvolvimento. 

  • Avaliação de Desempenho é um processo adotado por empresas para mensurar o desempenho e comportamento de seus colaboradores a partir de critérios comuns.

    Através da Avaliação de Desempenho é possível acompanhar o desenvolvimento individual, até mesmo o andamento do trabalho em equipe.

    Dessa forma, o gestor descobre as potencialidades do colaborador, ou seja, o que ele realmente possui talento para ser aplicado à empresa.

    Também é possível identificar os pontos fracos dos colaboradores e capacitá-los para sanar os pontos de melhorias identificados.

    Já para a empresa, tem a oportunidade de formar uma equipe mais forte e eficiente treinada para trabalhar de acordo com as suas necessidades, o que favorece a boa colocação no mercado, uma imagem íntegra e a geração de lucros.

  • Gabarito: A


ID
1127674
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O departamento de vendas de uma empresa tem uma equipe formada por quatro vendedores e um gerente. Pensando em ampliar o mercado de atuação da empresa, o gerente de vendas destacou um dos vendedores e atribuiu-lhe novas responsabilidades, com atividades novas e metas estimulantes.
O vendedor seguiu as orientações do gerente e conseguiu aumentar bastante as suas vendas, tendo assim um desempenho superior, em relação aos demais vendedores.

Tal resultado é consequência do(a)

Alternativas
Comentários
  • Herzberg cita em sua obra o crescimento horizontal e vertical dos cargos como fatores de motivação. O comando da questão abordou o crescimento horizontal, onde há o incremento de novas atribuições com mesmo nível de complexidade.

  • O vendedor se viu motivado por executar novas tarefas, aceitando e assumindo o novo desafio, logrando assim exito diferenciando-se assim dos demais vendedores.

    gabarito E


ID
1127677
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Uma empresa de consultoria estruturou seu sistema de atendimento aos clientes com base nos princípios da qualidade, de tal forma que aqueles que adquirirem e fizerem uso dos serviços da empresa fiquem plenamente satisfeitos.

O princípio que demonstra o compromisso dessa empresa com a qualidade na prestação de seus serviços é

Alternativas
Comentários
  • Princípios para o bom atendimento na gestão da qualidade 

    1. Foco no Cliente. 

    Nas empresas privadas, a importância dada a esse princípio se deve principalmente ao fato de que o sucesso da venda (lucro financeiro) depende da satisfação do cliente com a qualidade do produto e também com o tratamento recebido e com o resultado da 
    própria negociação. 

    No setor público, este princípio se relaciona sobretudo aos conceitos de cidadania, participação, transparência e controle social. 

    Para cumprir este princípio é necessário ter atenção com dois aspectos: 

    ₋ verificar se o que é estabelecido como qualidade atende a todos os usuários, inclusive aos mais exigentes; 

    ₋ fazer bem feito o serviço e, depois, checar os passos necessários para a sua execução. 

    Deve se lembrar que tais atitudes levam em conta tanto o atendimento do usuário quanto as atividades e rotinas que envolvem o serviço.

    Fonte: http://www.ibam-concursos.org.br/documento/Atendimento.pdf

  • Qual o erro de Visão sistêmica ?

     

    "Visão sistêmica  do atendimento compreende também variáveis que vão além das pessoas envolvidas direta ou indiretamente nas diversas tarefas de prestação de serviços. O espaço da área de atendimento, a temperatura ambiente, o funcionamento dos equipamentos, o 11 elevador, e até uma cadeira desconfortável devem ser compreendidas na visão sistêmica. Não estamos querendo dizer que você é responsável por tudo isso, mas sim que você deve ter consciência das relações entre as atividades. Se cada um fizer bem a sua parte, o resultado final será bom."

    Fonte: ENAP/Escola Nacional de Administração Pública http://repositorio.enap.gov.br/bitstream/handle/1/1685/M%C3%B3dulo_1.pdf?sequence=1&isAllowed=y.

  • Quando falamos em foco no cliente estamos tratando pessoas como dados. Fazemos pesquisas para coletar números que permitam avaliar seus padrões comportamentais, hábitos, gastos financeiros e, com isso, identificar um perfil de consumidor. As empresas precisam disso para saber com quem estão lidando e elaborar uma abordagem de vendas eficiente, mas muitas vezes dispensa os sentimentos e as emoções do cliente. A experiência avaliada nesse processo são as da empresa e não as do cliente.


ID
1127680
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O trabalho nas organizações empresariais tem sofrido diversas modificações ao longo do tempo. Se no passado as atividades eram vistas como uma unidade separada das demais e deveriam ser realizadas individualmente, hoje se sabe que quanto maior a integração e a colaboração entre os pares, maior a motivação dos funcionários, e, consequentemente, maior a produtividade.

Nesse sentido, uma equipe deve apresentar a(s) seguinte(s) característica(s):

Alternativas
Comentários
  • Segundo RIBAS e SALIM (2013: pág. 241):   As equipes de trabalho geram uma sinergia positiva por meio do esforço coordenado. Os esforços individuais resultam em um nível de desempenho maior do que a soma das contribuições individuais.


     ATENÇÃO!

    As equipes ajustam-se melhor a culturas coletivistas. O desafio é manter o sucesso do indivíduo como parte de uma equipe. Esse desafio se torna maior quando:

    a) a cultura vigente é altamente individualista;

    b) as equipes estão sendo introduzidas em uma organização que sempre valorizou as realizações individuais.

    As principais características de uma equipe são cooperação, sinergia e coesão.

    A palavra sinergia é derivada do grego synergia – syn – cooperação, érgon – trabalho. Diz-se que o todo supera a soma das partes. O oposto de sinergia, dentro da organização, refere-se à entropia, que significa a desorganização do sistema.


    Gabarito C

  • Complementando...

    Esse é o intuito do trabalho em equipe. As metas são de todos e as diferentes competências colaboram para alcançá-las. No item "a", o erro está em dizer que o trabalho é individual, e cada um se preocupa com a sua tarefa. No item "b" o erro está em afirmar que um único membro é responsabilizado em caso de erro. A equipe compartilha a responsabilidade. No item "d" o erro está na forma como as tarefas são distribuídas. Não é o que cada um quer de acordo com seus interesses. Ela é dividida pelo líder conforme as competências e potenciais de cada um. E no item "e" o erro está na definição de grupo, não da equipe. A equipe reúne pessoas com competências que se complementam para a realização de um objetivo de trabalho.

     

    FONTE:  DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas – Coleção Concursos Públicos. 1º edição. Salvador: JusPODIVM, 2016.

     

    [Gab. C]

     

    bons estudos  

  • Grupo é diferente de equipe.

    Equipe gera sinergia positiva por meios de esforços coordenados para o atingimento de um objetivo específico da organização.

    Grupo é uma reunião de pessoas com um ou mais objetivos comuns

    "Toda equipe é um grupo, mas nem todo grupo é uma equipe."


ID
1127683
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A sobrevivência, o crescimento e o desenvolvimento de uma organização estão sustentados na sua capacidade de interagir com o ambiente em que está inserida.

Essa afirmativa tem como base o pressuposto de que uma organização é um sistema

Alternativas
Comentários
  • Assim, a Teoria dos Sistemas acolheu o conceito no qual as organizações são sistemas abertos, ou seja, que trocam continuamente energia (ou matéria-prima, informações etc.) com o meio ambiente.

      Portanto, não podemos entender uma organização sem saber o contexto em que ela opera. Do mesmo modo, uma organização é a soma de suas partes (gerência de marketing, gerência de finanças etc.) e uma área depende da outra – o conceito de interdependência.


    RENNÓ, Rodrigo. Administração Geral para Concursos.


  • organizações são sistemas abertos que sofrem influencias internas e externas..

    gabarito D


ID
1127686
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um empregado de uma grande empresa foi promovido e passou a liderar uma equipe de sete pessoas. Preocupado com essa nova função e motivado a fazer um bom trabalho, ele procurou, em algumas revistas de negócios, orientações sobre como desempenhar de maneira eficiente o seu novo papel dentro da organização.

A orientação que ele considerou que seria mais efetiva para seu trabalho foi

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: C.

    Análise das assertivas:

    a) Ao contrário, deve se valorizar o trabalho em equipe.

    b) Há que se levar em consideração a diversidade e individualidade dos membros de cada equipe/grupo para se obter uma boa comunicação.

    c) Gabarito.

    d) Deve-se dar feedback (retroação), ainda que seja negativo, mas de modo polido e de forma reservada.

    e) Seria a extinção da organização: lugar que não há regras impera a baderna e a bagunça.


    Bons estudos!


ID
1127689
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

O diretor executivo de uma empresa em processo de reestruturação quer estabelecer os limites de autoridade e responsabilidade relativos a cada nível da empresa.

Assim, ele pediu ajuda a um consultor que, em função desse objetivo do diretor, lhe deu a seguinte orientação:

Alternativas
Comentários
  • Responsabilidade=obrigacao de uma pessoa

    sistema de responsabilidade=atividadesda obrigacao de uma pessoa

    gabarito D


ID
1320058
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma empresa do setor alimentício, preocupada com a concorrência existente no setor, decidiu implantar algumas ferramentas que possibilitem monitorar e medir o desempenho de seus processos. Uma dessas ferramentas tem como um de seus objetivos representar, de forma quantitativa, a eficácia dos processos, proporcionando referenciais para os processos e representando o resultado da relação entre as entradas e saídas de um processo.

Essa ferramenta é a seguinte:

Alternativas
Comentários
  • Indicadores de desempenho. Acho que tb poderia ser "Balanced Score Card", alguém pode confirmar? 

  • Creio que sim, pois o BSC, refere-se também a indicadores e mensuração como fala a questão. Respondi pensando nisso.

  • Gabarito: C


    Resumidamente, sobre as questões erradas:
    A - PDCA: Plan (planejar recursos) / Do (executar o planejamento) / Check (verificar os resultados) / Act (ações corretivas). Serve para implementar novas ideias e resolver problemas. Encerra-se quando os objetivos são alcançados.

    B - Matriz GUT: Gravidade / Urgência / Tendência. Filtrar problemas por ordem crescente de impacto.

    D - Folha de Verificação: Check-List. Simples. Observar e colher dados em tabelas ou planilhas para construir um modelo de qualidade.

    E - Diagrama de Causa e Efeito: Ishikawa. 6 causas, 6M's. Identificar as causas do problema a ser sanado ou identificar fatores que podem levar ao resultado desejado.
  • Gabarito: C.

    Indicadores de desempenho = Representa de maneira quantitativa.

  • Gabarito C > Indicadores de desempenho

    O que é o BSC Balanced Scorecard?

    A sigla BSC é traduzida como Indicadores Balanceados de Desempenho. O BSC Balanced Scorecard é um conjunto de objetivos que proporciona a todos os colaboradores uma visão rápida e abrangente da estratégia da empresa. Para Kaplan e Norton, existem três passos essenciais para construir uma boa gestão, sendo eles: descrição, medição e gerenciamento.

    Conceitualmente, o BSC Balanced Scorecard parte do princípio de que uma empresa deve considerar outras perspectivas, tão importantes quanto as contábeis, para avaliar seu desempenho de forma eficaz. Portanto, o BSC é um modelo de avaliação e de performance organizacional. Ele é uma ferramenta facilitadora, como um painel de controle, que ajuda a equipe a se desenvolver para alcançar objetivos comuns.

    Perspectiva Financeira 

    indicadores financeiros

    Se pergunte: Como nos vemos e como os acionistas nos veem?

    Perspectiva dos Processos Internos

    Se pergunte: Como podemos melhorar?

    Perspectiva do Aprendizado e Crescimento

    Se pergunte: Como podemos crescer e criar valor?

    Perspectiva do Cliente

    Se pergunte: Como o cliente enxerga a organização?


ID
1871056
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas

Um indivíduo é chefe e é consciente do ambiente onde atua. É confidente, esperançoso, otimista, resiliente e com elevado caráter. Ele age de acordo com seus profundos valores e convicções, com transparência e integridade moral. Encoraja diversos pontos de vista e cria uma relação de colaboração, credibilidade, respeito e confiança entre seus subordinados. Ele é uma liderança

Alternativas
Comentários
  • Avolio et al (2004) definem o líder autêntico como aquele que é profundamente consciente de como ele pensa e se comporta e é percebido pelos outros como tendo esta consciência não só de si próprio, mas também dos valores morais e das características pessoais dos outros. Também é consciente do ambiente onde atua, é confidente, esperançoso, otimista, resiliente e com elevado 

    caráter. 


    Ele age de acordo com seus profundos valores e convicções para construir a credibilidade e ganhar o respeito e confiança de seus subordinados. Encoraja diversos pontos de vista e cria relação de colaboração entre seus subordinados. É preocupado com o bem-estar dos outros, por acreditar que cada um tem sua dignidade e moral permanente. 


    Segundo Luthans e Avolio (2003), os líderes autênticos são guiados por valores explícitos e conscientes que permitem que eles atuem com altos níveis de integridade moral. Complementando, Howell e Avolio (1992), sugeriram que os líderes autênticos possuem valores morais que enfatizam os interesses coletivos de seu grupo ou organização, considerando moral como fazer o que é certo e justo, de forma transparente.


    http://www.livrosgratis.com.br/arquivos_livros/cp148393.pdf

  • age de acordo com seus profundos valores e conviccoes= gestor autentico

    gabarito. C

  • Errei, mas não esqueço mais!

  • Gab letra C, mas ta mais pra líder utópico ou "acadêmico"

  • LIDERANÇA CARISMÁTICA E LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL

     

    Liderança carismática: defende que os seguidores atribuem capacidades heróicas ou extraordinárias a seus líderes quando observam determinados comportamentos. Algumas características pessoais que eles possuem são: têm visão, estão dispostos a correr riscos pessoais por ela, são sensíveis às necessidades de seus liderados e exibem comportamentos não convencionais. A personalidade também está relacionada à esse tipo de liderança, pois eles são descritos como extrovertidos, autoconfiantes e ambiciosos. Há pessoas que insistem que o carisma é herdado e que não possa ser adquirido, mas a maioria dos especialistas acredita que as pessoas podem ser treinadas para exibir comportamentos carismáticos.

     

    Liderança transformacional: inspiram seus seguidores a transcenderem os próprios interesses e são capazes de causar um impacto profundo e extraordinário em seus liderados. Eles prestam atenção às preocupações e necessidades de seus liderados; modificam a maneira de seus seguidores verem as coisas, ajudando-os a pensar nos velhos problemas de uma nova forma; e são capazes de entusiasmar, incitar e inspirar as pessoas a darem o máximo de si na busca dos objetivos do grupo.

     

    Muitos pesquisadores acreditam que a liderança transformacional seja mais ampla que a carismática, pois um líder que possui alta pontuação em liderança transformacional, provavelmente também a terá em carisma, logo, na prática, essas medidas são quase equivalentes.

     

     

    LIDERANÇA AUTÊNTICA: A ÉTICA E A CONFIANÇA COMO FUNDAMENTOS

     

    Os lideres autênticos sabem quem são, no que acreditam, valorizam e agem conforme seus valores e crenças, de forma aberta e honesta. Seus liderados os consideram pessoas éticas. Eles compartilham informações, encorajam a comunicação aberta e são fiéis aos seus ideais.

     

    A confiança é um atributo primário associado à liderança. Ela não está relacionada apenas ao líder, pois as características dos liderados também influenciam o desenvolvimento da confiança. As três características que apontam que um líder é confiável são: integridade(honestidade e sinceridade, congruência do que fala e faz); benevolência (uma pessoa de confiança considera de verdade os interesses dos outros, mesmo que esses não estejam necessariamente alinhados com os dela); e capacidade (inclui os conhecimentos e habilidades técnicos e interpessoais de um indivíduo).

     

     

    REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA

    ROBBINS, S. P.; JUDGE, T. A.; SOBRAL, F. Comportamento Organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. 14ª ed. São Paulo: Pearson, 2010.

  • Nossa!! Eu jurava que era liderança carismática.

  • Toda hora surge um tipo de líder diferente. Administração tá sendo uma das campeãs de capirotagem nas provas.... 

  • ​Gabarito: C.

    a) Transacional: apelam aos interesses e, especialmente, às necessidades primárias dos seguidores para alcançar os resultados organizacionais desejados. Caracteriza-se pela troca: oferecimento de recompensas materiais, como promoções, aumentos salariais, liberalidade no uso do tempo, em troca do esforço empreendido.

    b) Transformacional: é mais profunda e complementa a teoria transacional. Possui lideres que inspiram seus seguidores a transcenderem os próprios interesses e que são capazes de causar um impacto profundo e extraordinário em seus liderados.​

    c) Autêntica: os lideres verdadeiros agem de forma honesta e aberta perante seus liderados, conhecendo a ponto de saber quem são e poder agir exatamente conforme seus valores e crenças. Considera:

    - Ética: os líderes devem ser modelos de conduta ética para os seus liderados, conhecendo profundamente a si próprios e ao ambiente.

    - Confiança: é o que acontece quando uma pessoa está de acordo em se tornar vulnerável a outra, tomando por base as expectativas de como a situação irá evoluir. O líder deve estimular um ambiente de confiança mútua.

    d) Visionária: A liderança visionária possui a habilidade de identificar e criar oportunidades, anteceder-se às adversidades, se planejar e se preparar previamente. Além disso, este tipo de liderança consegue fazer com que os liderados se sintam mais motivados, engajados e comprometidos, enxergando possibilidades de crescimento e alcance de resultados cada vez melhores.​

    e) Carismática: As características centrais para a liderança carismática são:

    1. Visão do líder e articulação para tornar clara essa visão.

    2. Risco pessoal que o líder está disposto a tomar para atingir sua visão.

    3. Sensibilidade às necessidades dos liderados. O líder percebe a capacidade dos outros e é sensível às suas necessidades e sentimentos.

    4. Comportamentos não convencionais. Os líderes apresentam comportamentos que são tidos como inovadores e contra as normas vigentes.

  • Qual o autor, Ricardo ?

     

  • Gente, de boas, de onde a banca tirou as letras C, D e E?

  • Questões do ibge


ID
1871065
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O processo pelo qual os indivíduos tentam controlar a impressão que os outros formam a seu respeito é chamado de administração da impressão.

Concordar com a opinião de alguém para conquistar a sua aprovação é uma técnica de administração da impressão denominada de

Alternativas
Comentários
  • Conformidade: Concordar com a opinião de alguém para conquistar sua aprovação.

     

    Justificações: Anúncio da conseqüência de um evento de maneira que minimize a seriedade de uma situação.

     

    Desculpas: a responsabilidade por um evento indesejado, ao mesmo tempo procurando obter o perdão.

     

    Aclamação: Anúncios favoráveis a maximizar as á fim de implicações õ positivas para si mesmo.

     

    Bajulação: Elogiar os outros por suas virtudes, em um esforço para parecer perceptivo e amável.

     

    Favores: Fazer alguma coisa simpática a alguém para conquistar a sua aprovação.

     

    Associação: Melhorar ou proteger a imagem de alguém por meio da utilização de informações sobre pessoas ou coisas a ele.

     

    Fonte: ...?...

  • Puxa saco


ID
1881622
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

A demanda por sal por parte de certo consumidor tem elasticidade renda nula.

Desse fato, deduz-se que, para esse consumidor, o

Alternativas
Comentários
  • Se a elasticidade renda do sal é igual à zero, então a quantidade demanda é mesma, não importa a renda.

    A)    Correto. O sal não é um bem de Giffen, um tipo de bem inferior, pois não possui elasticidade de renda negativa (um aumento na renda reduz a quantidade demandada do bem).

    B)    Errado. Pelos dados da questão, a elasticidade renda, não podemos inferir se o sal tem ou não muitos substitutos. A elasticidade de renda só nos permite concluir se o bem é normal ou inferior.

    C)    Errado. Conforme item “B".

    D)    Errado. A variável preço é considerada na elasticidade preço da demanda, e não na elasticidade renda.

    E)     Errado. Conforme item “B" e “D"

    Gabarito: Letra "A".

  • Letra A

    Os bens de Giffen são bens tão inferiores que sua demanda aumenta quando seu preço sobe. Como todos os bens inferiores, quando a renda diminui sua quantidade demandada aumenta! Segundo o enunciado, a demanda por sal é totalmente insensível às alterações da renda (perfeitamente inelástica), logo, o sal não é um bem de Giffen.


    Fonte: professor Celso 

     

     

     

    ​Bem de consumo saciado: são bens cuja variação na renda do consumidor, a quantidade demandada não se altera. Nesse caso, a elasticidade-renda da demanda é nula. Por exemplo: alimentos como arroz e sal.

     

    Fonte: https://efinfatecsor.files.wordpress.com/2012/12/elasticidade-de-demanda-e-aspectos-relevantes-de-gestc3a3o-de-vendas.pdf

     



    Bons estudos ! Persistam sempre !

  • Eu errei essa, marquei a letra A. Mas encontrei consolo nas estatísticas (rsrsrsrs).


ID
1881625
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

Admita que determinada empresa produza uma mercadoria cuja elasticidade preço da demanda seja igual a zero.

Nesse caso, a demanda dessa mercadoria, relativamente ao preço, é

Alternativas
Comentários
  • Se uma empresa produzir uma mercadoria cuja elasticidade preço da demanda, ∆Q/∆P, seja igual a zero, então essa mercadoria será perfeitamente inelástica, já que não importa a variação do preço, a quantidade demandada é a mesma.

    Os outros tipos de demanda são:

    Elasticidade da demanda infinitamente elástica: elasticidade igual a infinito; Elasticidade da demanda elástica: elasticidade maior que um e menor que infinito; Elasticidade da demanda inelástica: elasticidade maior que zero e menor que um; Elasticidade da demanda perfeitamente inelástica: elasticidade igual à zero.
    Gabarito: Letra “B”.
  • E = 0  -  Demanda Perfeitamente Inelástica;

    0 < E < 1  -  Demanda Inelástica;

    E = 1  -  Elasticidade Unitária;

    1 < E < INFINITO  -  Demanda Elástica;

    E = INFINITO  -  Demanda Infinitamente Elástica.

     

    Gabarito: B.

  • GAB: LETRA B

    Complementando!

    Fonte: Celso Natale - Estratégia

    A elasticidade zero é a demanda perfeitamente inelástica em relação ao preço. Em outras palavras, a quantidade demanda simplesmente não responde às variações do preço: a qualquer preço, a quantidade será a mesma.

    ===

    INDO MAIS FUNDO!

    A elasticidade-preço da demanda pode ser classificada em cinco graus:

    • Demanda Perfeitamente Inelástica: Elasticidade igual a 0 (zero);

    • Demanda Inelástica: Elasticidade maior que 0 e menor que 1;

    • Demanda de Elasticidade Unitária: Elasticidade igual a 1;

    • Demanda Elástica: Elasticidade maior do que 1 e menor do que ∞ (infinito);

    • Demanda Infinitamente Elástica: Elasticidade igual a ∞.


ID
1881628
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

Suponha que uma firma deseje maximizar o lucro no curto prazo. Assim, existem insumos que são fixos e outros flexíveis, utilizados no processo produtivo. Considerando que a função de produção seja bem comportada e que existam apenas soluções interiores, a firma atingirá o máximo de lucro, quando os

Alternativas
Comentários
  • Supondo os insumos variáveis sejam o capital e o trabalho, como é de costume em economia, então a condição de minimização do custo é dada pela razão entre o produto marginal do trabalho e o produto marginal do capital igual à razão entre o valor/preço da remuneração do trabalho, normalmente salário, e o valor/preço da remuneração do capital, normalmente taxa de juros. Os insumos fixos não interferem na condição de minimização do custo. Dito de outra forma, os valores dos produtos marginais dos insumos flexíveis, trabalho e capital, igualarem os seus respectivos preços, salário e taxa de juros, matematicamente, temos: PMgt/PMgk = w/r.

    O examinador tentou confundir o concurseiro, tendo em vista que logo na letra “A” inseriu uma afirmativa bem parecida com a resposta correta, produtos marginais dos insumos flexíveis igualarem os seus respectivos preços, no entanto esta alternativa é falsa, visto que podemos traduzi-la da seguinte forma, matematicamente, PMgt= w e PMgk = r, diversamente do que se preceitua a condição de minimização do custo.

    Gabarito: Letra "C".

  • A relação entre os produtos marginais dos insumos é equivalente à Taxa Marginal de Substituição Técnica. Com isso, o lucro será máximo quando TMST = relação entre os preços dos insumos.

  • Entendo o seguinte: O valor marginal de um produto é medido pela sua eficiência. Exemplo: Um trabalhador que tem o salário 1000 mas a sua produtividade vale um salário de 1500 o valor do produto marginal deste trabalhador é de 500,00. Assim também se uma empresa paga o preço de um salário de 1000,00 a um funcionário que tem a produtividade no valor de 800,00 ela vai ter prejuízo de 200,00. Portanto concluimos que o valor marginal de um produto precisa ser igual seu preço ou superior para que a empresa tenha lucro. Esse foi o meu raciocínio. Que algum economista me corrija se estiver errada. (opção c)

  • "D" né, colega.

    Obrigado pela explicação!

  • Segundo Varian:

    "Se a empresa efetuou as escolhas ótimas dos fatores 1 e 2, o valor do produto

    marginal de cada um dos fatores deve ser igual a seu preço"

    Bons estudos

  • Bom pessoal, esse é o tipo de questão que tem 2 formas de se resolver, a 1ª é saber a fórmula de bolso da otimização da função utilidade bem comportada abaixo:

    (-) Umg(x1) / Umg(x2) = - px / py (GABARITO C)

    A segunda é saber de onde vem essa fórmula e saber reproduzi-la a qualquer tempo, sem decorar. É mais difícil, mas em compensação o entendimento é muito maior e te prepara para resolver questões mais complexas. Por isso, segue abaixo o "roteiro" para se chegar na otimização de curvas de utilidade.

    Curva de indiferença/Isoquanta (Total e marginal)

    Teorema dos limites: f’(x) = lim (h→ 0) ∂y / ∂x = ∆y / ∆x = { y(x+h) – y(x) } / (x + h – x)

    U (x, y) = C . x^a . y^b

    Umgx = ∆U / ∆x = aC . x^a-1 . y^b

    Umgy = ∆U / ∆y = bC . x^a . y^b-1

    Curva de indiferença/Isoquanta (inclinação/propensão marginal a consumir)

    Inclinação da curva de indiferença = TmgS(U) ou TMST

    TmgS(U) = ∆y / ∆x = ∂y / ∂x

    Variações ( ∆U ) dentro de uma mesma curva de indiferença resultam em,

    Umgx = ∆U / ∆x >>> ∆U = ∆x . Umgx

    Umgy = ∆U / ∆y >>> ∆U = ∆y . Umgy

    - ∆U = + ∆U

    - ∆x . Umgx = + ∆y . Umgy

    ∆y / ∆x = - Umgx / Umgy

    TmgS(U) = - Umgx / Umgy

    TmgS(U) = - aC . x^a-1 . y^b / bC . x^a . y^b-1

    TmgS(U) = - (a/b) . (x^-1 . y^1)

    TmgS(U) = - (a/b) . (y/x)

    ------------------------------------------------------------------

    Restrição orçamentária/Isocusto (inclinação)

    R = px.x + py.y

    py.y = R – px.x

    y = R/py – (px/py).x

    inclinação de RO = RO’(x) = y’(x) = -px/py

    ------------------------------------------------------------------

    Otimização: Inclinação de U = inclinação de RO

    TmgS(U) = RO’(x)

    (-) Umg(x1) / Umg(x2) = - px / py

    Bons estudos!


ID
1881631
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

Uma empresa minimizadora de custo total tem duas instalações fabris, I e II, com os respectivos custos totais de produção (CTI e CTII) dados pelas expressões a seguir

CTI = 1 + qI + 2q2I

CTII = 50 + qII + q2II

Sejam qI e qII as quantidades produzidas em cada fábrica. Considerando a produção total (qI + qII) da empresa igual a 6, qual é a produção da fábrica I?

Alternativas
Comentários
  • Se a empresa é minimizadora de custo total, então ela escolherá produzir na fábrica que resultar em menores custos.

    Vamos calcular o custo total de cada fábrica produzindo 6 unidades, então, temos:

    CTI = 1 + qI + 2q2I

    CTI = 1 + 6 + 2(6) 2

    CTI = 7 + 72

    CTI =79

    CTII = 50 + qII + q2II

    CTII = 50 + 6 + 62

    CTII = 92

    Logo, a empresa produzirá todos os produtos na fábrica I, pois possui menor custo.

    Gabarito: Letra "E".

  • Fiquei com uma dúvida em relaçãoa solução dessa questão. Oenunciado não cita que a decisão de minimizar o custo é no longo prazo, único contexto em que a empresa poderia se desfazer do Custo Fixo registrado na função de custo. Dessa forma acredito que a decisão seria pelo menor Cmg, não? A questão não era passível de anulação?
  • A chave da questão está na diferença de "custos fixos" entre as empresas.

    Percebem q a empresa 2 possui um custo fixo muito alto em relação à empresa 1, o q pro nível baixo de produçao de 6 unidades, é considerável.

    Com algumas poucas simulações de distribuição das 6 unidades entre as fábricas é possível perceber q a melhor opção é produzir somente na fábrica 1..

  • Meu pensamento foi na mesma linha do Rodrigo! Dado que o custo fixo não irá mudar, não faz muito sentildo a resolução se dar produzindo tudo na fabrica 1. Seria interessante algum professor explicar melhor esse ponto! Obrigada

  • Concordo com o Rodrigo e com a Nathalia. A empresa não leva em conta os custos fixos na decisão justamente porque estes tendem a zero no longo prazo. A empresa leva em conta os custos marginais. Para ter duas fábricas e produzir em ambas é porque os custos marginais são iguais. Eu igualei os Cmg, usei a informação q1 + q2 = 6 e substitui no sistema. Cheguei na letra A. 

    Além disso, a empresa já tem duas fábricas, não está pensando se vai ter ou não. Logo, ter duas fábricas e depois decidir produzir tudo em uma só faz com que o próprio enunciado perca o sentido.

     

  • CTI = 1 + QI + 2Q2I

    CTII = 50 + QII + Q2II

    (QI + QII)= 6

    CT = CTI + CTII= 1 + QI + 2*QI^2 + 50 + QII +QII^2 =equação 1

    QI= 6 - QII= equação 2

    Substitui a equação 2 na equação 1 onde há QI ficará assim:

    CT= 1+(6-QII) +2*(6-QII)^2  + 50 + Q2 + Q2^2 , Matematikando : Produtos Notáveis  (36-2*6QII+QII^2)

    CT = 129 -24*QII+ 3*QII^2 

     Derivar CT em relação a QII e igualar a zero, assim encontramos QII que minimiza essa equação.

    CT' = -24 + 6*QII  então QII = 4

    como QI = 6 - QII substituindo QII por 4 temos QI = 2

    Resposta A

  • Simulando as opções rapidamente é possível verificar que em função dos CF´s o melhor seria a produção na Fábrica I, somente.


ID
1881634
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

Em certo país, todos os anos, ocorre um grande aumento do preço do peixe na Semana Santa.

Tal fato acontece porque a demanda aumenta e a(o)

Alternativas
Comentários
  • A oferta de peixe é inelástica, no curto prazo, dado a constância dos seguintes fatores: capacidade da frota pesqueira, quantidade trabalhadores, tecnologia de produção, quantidade de criação de peixe em cativeiro, etc. No longo prazo, com a construção de novos barcos de pesca, desenvolvimento de tecnologia, novas instalações de criação de peixe em cativeiro, entre outros, a oferta se torna mais elástica. Logo, com o decurso do tempo, a oferta pode se modificar. No curto prazo, porém, ela é fixa.

    Gabarito: Letra “A”.

  • A oferta de peixe é inelástica, no curto prazo, dado a constância dos seguintes fatores: capacidade da frota pesqueira, quantidade trabalhadores, tecnologia de produção, quantidade de criação de peixe em cativeiro, etc. No longo prazo, com a construção de novos barcos de pesca, desenvolvimento de tecnologia, novas instalações de criação de peixe em cativeiro, entre outros, a oferta se torna mais elástica. Logo, com o decurso do tempo, a oferta pode se modificar. No curto prazo, porém, ela é fixa.

     

    Gabarito: Letra “A”.

     

    Prof. Michelle Moutinho 

     

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ID
1881637
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

Para os diferentes padrões de concorrência nos mercados, verifica-se que no(a)

Alternativas
Comentários
  • A) Errado. No modelo de concorrência oligopolística de Bertrand, o qual as empresas produzem uma mercadoria homogênea, cada empresa considera fixo o preço de seus concorrentes e todas decidem simultaneamente qual preço será considerado no mercado.

    B) Errado. Na concorrência perfeita, a empresa enfrenta uma demanda considerada perfeitamente elástica com relação aos preços de mercado.

    C) Errado. Na concorrência perfeita, a empresa maximiza lucros fixando a quantidade na qual os preços praticados igualam os custos marginais de produção, matematicamente, temos: P = RMg=CMg.

    D) Errado. Na concorrência perfeita, a curva de demanda com que a empresa se defronta pode ser expressa como uma reta horizontal paralela ao eixo das quantidades. Cabe-nos uma breve distinção entre a curva de demanda com que a empresa se defronta e a demanda de mercado, a primeira mede a relação entre o preço de mercado e a produção de determinada empresa, ela depende não apenas do comportamento do consumidor, mas também do comportamento de muitas empresas, razão pela qual a esta curva é essencialmente plana, já a segunda curva, a demanda de mercado, mede a relação entre o preço de mercado e a total da produção vendido.

    E) Certo. Na concorrência monopolística, a empresa só consegue auferir lucro econômico igual à zero no longo prazo, pois há livre entrada e livre saída, tendo em vista que é relativamente fácil a entrada de novas empresas com suas próprias marca e as saída de empresas caso os produtos deixem de ser lucrativos.

    Gabarito: Letra “E”.

  • Qual o erro da letra D?

    Na concorrência perfeita, a demanda da firma é perfeitamente (infinitamente) elástica, ou seja, uma reta paralela ao eixo X.

    De modo que, se um vendedor aumentar o preço acima do da concorrência, não encontrará demanda nenhuma.

  • Cássimo Murakami

    O erro na Letra D é exatamente esse: A letra D comenta que a demanda DO MERCADO DA INDÚSTRIA é paralela ao eixo X, o que não é verdade (segue o "padrão" oferta x demanda). Somente a demanda DA FIRMA é paralela ao eixo X.

    A demanda do MERCADO DA INDÚSTRIA segue o "padrão" oferta x demanda (entenda-se o tipo de desenho, não necessariamente serem retas).

  • A) Errado. No modelo de concorrência oligopolística de Bertrand, o qual as empresas produzem uma mercadoria homogênea, cada empresa considera fixo o preço de seus concorrentes e todas decidem simultaneamente qual preço será considerado no mercado.

     

    B) Errado. Na concorrência perfeita, a empresa enfrenta uma demanda considerada perfeitamente elástica com relação aos preços de mercado.

     

    C) Errado. Na concorrência perfeita, a empresa maximiza lucros fixando a quantidade na qual os preços praticados igualam os custos marginais de produção, matematicamente, temos: P = RMg=CMg.

     

    D) Errado. Na concorrência perfeita, a curva de demanda com que a empresa se defronta pode ser expressa como uma reta horizontal paralela ao eixo das quantidades. Cabe-nos uma breve distinção entre a curva de demanda com que a empresa se defronta e a demanda de mercado, a primeira mede a relação entre o preço de mercado e a produção de determinada empresa, ela depende não apenas do comportamento do consumidor, mas também do comportamento de muitas empresas, razão pela qual a esta curva é essencialmente plana, já a segunda curva, a demanda de mercado, mede a relação entre o preço de mercado e a total da produção vendido.

     

    E) Certo. Na concorrência monopolística, a empresa só consegue auferir lucro econômico igual à zero no longo prazo, pois há livre entrada e livre saída, tendo em vista que é relativamente fácil a entrada de novas empresas com suas próprias marca e as saída de empresas caso os produtos deixem de ser lucrativos.

     

    Gabarito: Letra “E”.



    Prof . Michelle Moutinho 



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ID
1881643
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

Em determinado ano, as exportações e as importações de bens e serviços de um país Y aumentaram o mesmo valor, em relação aos seus níveis no ano anterior. Y continuou deficitário nessa conta de seu balanço de pagamentos.

Desse fato, comparando-se esses dois anos, conclui-se que, em Y, a(o)

Alternativas
Comentários
  • Se as exportações e as importações de bens e serviços de um país Y aumentaram no mesmo valor, ou seja, continuou com o mesmo valor de déficit ,então a captação da poupança externa, também, não se alterou, supondo as demais contas constantes. Já que, segundo o Manual de Macroeconomia da USP, o saldo do Balanço de Transações Correntes é chamado Poupança Externa Positiva. Significa que, em termos reais (não financeiros), estamos absorvendo recursos reais do resto do mundo, que permitem o financiamento do consumo e do investimento do país. Quando ocorre superávit no Balanço de Transações Correntes, há Poupança Externa Negativa, no sentido de que estamos transferindo bens e serviços para o resto do mundo. Assim, considerando o mesmo déficit nos dois períodos, a capitação de poupança externa também será a mesma.

     Gabarito: Letra “B”.

  • Se as exportações e as importações de bens e serviços de um país Y aumentaram no mesmo valor, ou seja, continuou com o mesmo valor de déficit, então a captação da poupança externa, também, não se alterou, supondo as demais contas constantes. Já que, segundo o Manual de Macroeconomia da USP, o saldo do Balanço de Transações Correntes é chamado Poupança Externa Positiva. Significa que, em termos reais (não financeiros), estamos absorvendo recursos reais do resto do mundo, que permitem o financiamento do consumo e do investimento do país. Quando ocorre superávit no Balanço de Transações Correntes, há Poupança Externa Negativa, no sentido de que estamos transferindo bens e serviços para o resto do mundo. Assim, considerando o mesmo déficit nos dois períodos, a capitação de poupança externa também será a mesma.

     

     Gabarito: Letra “B”.

     

    prof Michelle Moutinho ,

     

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ID
1881646
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

Um monopolista discriminador e maximizador de lucros separa os dois mercados nos quais vende, a preços diferentes, o mesmo produto. As elasticidades preço das demandas no mercado X e no mercado Y são, respectivamente, -2 e -3.

Em consequência, a relação entre o preço do monopolista no mercado X (PX) e o seu preço no mercado Y (PY), isto é, a relação PX / PY, é

Alternativas
Comentários
  • Como podemos expressar a Receita Marginal em termos da elasticidade da demanda, temos:

    RMg = P(1+1/Ed)

    Então, RMgx = Px(1+1/Ex) e RMgy = Py(1+1/Ey), em que Ex e Ey são elasticidades da demanda das vendas da empresa para o mercado X e para o mercado Y. Agora, igualando RMgx = RMgy, obtemos a relação que deve ser mantida para os preços

    Px/ Py = (1+1/Ey)/ (1+1/Ex)

    Substituindo os dados:

    Ex = -2

    Ey = -3

    Px/ Py = (1+1/-3)/ (1+1/-2)

    Px/ Py = (3-1/3)/ (2-1/2)

    Px/ Py = (2/3)/ (1/2) = 4/3

    Gabarito: Letra "C".

  • Pessoal, eu não sei resolver essa questão, mas sei ajudar, eliminando 3, das 5 alternativas.

    Como a elasticidade de Y é, em módulo (3), maior que a de X (2), então o mercado Y é mais elástico que o X, isso significa que o preço cobrado em Y tem que ser MENOR que o cobrado em X. Assim, a razão entre Px e Py tem que ser um número MAIOR QUE UM.

    Com isso, já eliminamos as alternativas A e B, por não serem maiores que 1.

    A letra D também pode ser eliminada por indução, pois as elasticidades são números que não são múltiplos entre si. Só poderia ser um número fracionado: letra C ou E. 

    Chutei a C e acertei.

    Quem souber explicar o cálculo certo, sinta-se a vontade.

  • Usei a fórmula do markup:

    1/1-(1/EPD)

    Para Px: 1/1-(1/-2)= 2/3

    Para Py: 1/1-(1/-3)= 3/4

    Px/Py: (2/3) / (3/4)= 4/3 

  • Como podemos expressar a Receita Marginal em termos da elasticidade da demanda, temos:

     

    RMg = P(1+1/Ed)

     

    Então, RMgx = Px(1+1/Ex) e RMgy = Py(1+1/Ey), em que Ex e Ey são elasticidades da demanda das vendas da empresa para o mercado X e para o mercado Y. Agora, igualando RMgx = RMgy, obtemos a relação que deve ser mantida para os preços

     

    Px/ Py = (1+1/Ey)/ (1+1/Ex)

     

    Substituindo os dados:

     

    Ex = -2

     

    Ey = -3

     

    Px/ Py = (1+1/-3)/ (1+1/-2)

     

    Px/ Py = (3-1/3)/ (2-1/2)

     

    Px/ Py = (2/3)/ (1/2) = 4/3

     

    Gabarito: Letra "C".

     

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ID
1881649
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

Um conjunto de n empresas idênticas, com custo marginal constante e positivo, formam um oligopólio de Cournot atendendo a demanda pelo bem X. O gráfico da demanda por X, em função de seu preço, é um segmento de reta.

Comparando-se as posições de equilíbrio do oligopólio quando n = 2 e n = 4, e supondo-se que a demanda por X e o custo marginal das empresas não se alterem, quando n aumenta de 2 para 4, a(o)

Alternativas
Comentários
  • Segundo Pindyck, o modelo de oligopólio no qual as empresas produzem mercadorias homogêneas, cada uma considera fixo o nível de produção de sua concorrente e todas decidem simultaneamente a quantidade a ser produzida. Na medida em que aumenta o número de empresas, no equilíbrio de Cournot, reduz a quantidade produzida por cada uma delas, mantendo constante a produção total.

    Gabarito: Letra "B".

  • Segundo Pindyck, o modelo de oligopólio no qual as empresas produzem mercadorias homogêneas, cada uma considera fixo o nível de produção de sua concorrente e todas decidem simultaneamente a quantidade a ser produzida. Na medida em que aumenta o número de empresas, no equilíbrio de Cournot, reduz a quantidade produzida por cada uma delas, mantendo constante a produção total.

     

    Gabarito: Letra "B".

     

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ID
1881652
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

De acordo com a teoria da renda permanente, desenvolvida por Milton Friedman, o consumo agregado atual depende do(a)

Alternativas
Comentários
  • Na teoria da renda permanente as famílias, em suas decisões quanto ao consumo, levam em conta a renda atual e a renda esperada futura, para Friedman as pessoas tendem a manter um padrão de consumo estável ao longo do tempo, alterações no consumo são devidas a alterações na renda permanente. Segundo esta teoria alterações transitórias teriam pouco ou nenhum efeito sobre o consumo, pois as famílias tendem a poupar em períodos de abundância e despoupar no período de escassez.

    Gabarito: Letra “E”.

  • Na teoria da renda permanente as famílias, em suas decisões quanto ao consumo, levam em conta a renda atual e a renda esperada futura, para Friedman as pessoas tendem a manter um padrão de consumo estável ao longo do tempo, alterações no consumo são devidas a alterações na renda permanente. Segundo esta teoria alterações transitórias teriam pouco ou nenhum efeito sobre o consumo, pois as famílias tendem a poupar em períodos de abundância e despoupar no período de escassez.

     

    Gabarito: Letra “E”.

     

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ID
1881655
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

Uma empresa maximizadora de lucro entrou em um mercado competitivo para vender cada unidade de seu produto ao preço de 6 unidades monetárias. Seu custo total (CT) inicial era dado pela expressão CT = 40 + q + 0,1q2 , onde q é a produção e 40 corresponde ao custo fixo de aquisição das instalações necessárias (as variáveis e os parâmetros na equação de CT estão expressas nas unidades adequadas). Passados alguns anos, se a empresa vendesse as instalações adquiridas obteria apenas 10, em vez dos 40 que correspondem ao custo fixo inicial.

Nessa situação, qual seria o preço mínimo do produto da empresa abaixo do qual seria mais lucrativo interromper a produção e vender as instalações?

Alternativas
Comentários
  • O custo inicialmente descrito é de curto prazo, pois existe a presença do custo fixo no processo produtivo, então: CTcp= custo total de curto prazo.

    CTcp= 40 + q + 0,1q2

    Após discriminar o custo decurto prazo, a questão usa a seguinte expressão: passados alguns anos, ou seja,no longo prazo, por isso na nova composição de custo não existe custo fixo só custovariável, então:

    CTLp= custo total de longo prazo.

    CTLp= 10 + q + 0,1q2

    CMeLp =CTLp/q

    CMeLp= 10/q + 1 + 0,1q

      
    Para atendermos a condiçãode maximização no longo prazo, seguimos a seguinte condição:

    CMgLp =CMeLp

    1+0,2 q = 10/q+1+0,1q

    0,1q = 10/q

    0,1q2= 10

    q = 10 ou q = -10

    Como quantidade não pode ser negativa, então q=10

    CMgLp= 1+0,2 q

    CMgLp= 1+0,2 (10)

    CMgLp= 3

    O mercado competitivo atende aseguinte condição: P = CMg= RMg, então P = 3.


    Gabarito= Letra “B"


ID
1881661
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

De acordo com a teoria keynesiana, o investimento agregado nas economias capitalistas depende, basicamente,

Alternativas
Comentários
  • De acordo com a teoria keynesiana, o investimento agregado dependeria, fundamentalmente, de duas variáveis: a taxa de juros e as expectativas das firmas. As expectativas das firmas eram construídas por meio das decisões dos administradores que tomavam suas decisões, segundo Keynes, utilizando as seguintes técnicas: extrapolavam as tendências do passado para o futuro, ignorando as possíveis mudanças futuras, a menos que tivessem informações específicas sobre alguma mudança prevista e agiam em conformidade com o comportamento da maioria dos empresários, ou da média.

    Gabarito: Letra “E”.


ID
1881664
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

O regime cambial adotado por certo país é o de câmbio fixo, e sua economia é aberta ao comércio exterior e à movimentação de capitais financeiros externos. Suponha que o país esteja inicialmente em pleno emprego e com o balanço de pagamentos equilibrado.

Em uma situação de baixa mobilidade dos capitais financeiros internacionais, a política monetária restritiva tende, a curto prazo, a

Alternativas
Comentários
  • Após uma política monetária restritiva, redução do estoque de moeda, o balanço de pagamentos entra em superávit, pois essa política reduz a renda, o que desestimula as importações e aumenta os juros, causando a entrada de capitais. Como a economia estava em pleno emprego e a política monetária restritiva causou a redução da renda da economia, então o nível de desemprego da economia aumenta. Passamos a análise das alternativas.

    A) Errado. Aumentar as reservas internacionais do país.

    B) Errado. Aumentar as taxas de juros domésticas.

    C) Errado. Reduzir as importações de bens e serviços.

    D) Errado. Conforme descrição supra.

    E) Correto. Conforme descrição supra.

    Gabarito: Letra “E”.

  • A politica fiscal pode ser Expansiva ou Restritiva.

    Política Fiscal Expansiva:
    Quando tem como objetivo estimular a Procura Agregada, nomeadamente quando a economia vive um momento recessivo e é preciso estimular o crescimento da economia. Este tipo de politica fiscal tende a aumentar o defice a a provocar inflacao.

    Os seus objetivos são de aumentar a producao e reduzir o desemprego. Frequentemente, os seus promotores realizam uma descida de impostos, por forma a aumentar o rendimento disponível e estimular o consumo e, logo, os lucros das empresas que assim, aumentarão a contratação (reduzindo o desemprego). Assim, consegue-se uma deslocação expansiva da procura agregada.

    Politica Fiscal Restritiva:
    Quando tem como objetivo travar o crescimento da Procura Agregada. Este tipo de politicas são usadas quando estamos perante uma expansão excessiva da economia e a inflação começa a escapar ao controlo. Estão geralmente associadas a superavites orçamentais. Ao diminuir a Procura Agregada, a Politica Fiscal Restritiva, reduz o Emprego e produz um excesso da oferta agregada de bens, criando assim um pressão deflacionária na moeda.

    Os seus mecanismos são diametralmente opostos aos usados pela Politica Fiscal Expansiva:
    1. Redução da Despesa Pública, pela contração da Procura Agregada e da Produção.
    2. Subida dos impostos, por forma a baixa a procura agregada e a producao. Os cidadãos ficam com menos rendimentos disponíveis e consequentemente reduzem o seu padrão de consumo o que leva a uma queda da Procura Agregada.

  • A questão que saber o que ocorre a curto prazo, diante de uma política monetária restritiva.

    Portanto, não importa o regime cambial sob o qual a economia está: haverá deslocamento da

    curva LM para a esquerda, reduzindo o nível de renda/produto e aumentando o nível de juros.

    Portanto, a única alternativa possível é “E”.

    Contudo, para que isso seja verdadeiro, é preciso que a economia esteja em pleno nível de

    emprego – exatamente como propõe o enunciado.


ID
1881667
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

No modelo de Harrod-Domar, o crescimento das economias capitalistas no longo prazo depende, essencialmente, da taxa de crescimento do(a)

Alternativas
Comentários
  • Segundo o Manual de Macroeconomia, o modelo de crescimento de Harrodd-Domar considera que o desenvolvimento econômico é um processo gradual e equilibrado. Embora apesente visão excessivamente mecânica, ele destaca a importância de três variáveis básicas para o crescimento: a taxa de investimento, a taxa de poupança e a relação capital-produto. Assim, a única alternativa possível é a letra “C”.

    Gabarito: Letra “C”.

  • Modelo Harrod–Domar é um dos primeiros modelos pós-keynesianos de crescimento econômico. É usado na economia do desenvolvimento para explicar a taxa de crescimento de uma economia em termos do nível de poupança e da produtividade do capital. O modelo sugere que não há motive natural para uma economia apresentar crescimento balanceado. O modelo foi desenvolvido independentemente por Sir Roy F. Harrod em 1939[1] e Evsey Domar em 1946.[2] O modelo Harrod–Domar foi o precursor do modelo de crescimento exógeno.

    As deficiências do modelo Harrod–Domar foram discutidas no fim dos anos 1950 por economistas neoclássicos, o que eventualmente levou ao desenvolvimento do modelo 

  • O modelo Harrod-Domar pressupõe a existência de uma relação na qual, a igualdade da variação do capital (dk/k) e do produto (dY/Y), sejam também iguais à relação da poupança (s) sobre a relação capital-produto (K/Y), aqui representada pela letra v. Ou seja, s/v. 

  • poupança e da relação capital-produto


ID
1881670
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

No modelo de crescimento econômico neoclássico de Solow, com progresso tecnológico, a tendência da taxa de crescimento do produto real da economia é

Alternativas
Comentários
  • No modelo de crescimento de Solow, com progresso tecnológico, a tendência da taxa de crescimento do produto real da economia é superar a taxa de crescimento populacional, pois economias com baixos índices de crescimento populacional tendem apresentar altos níveis de capital por trabalhador e, portanto, produto e renda mais altos.

    Gabarito: Letra “D”.

  • Modelo de Solow

    Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.

    Na teoria ecônomica do crescimento, o modelo de Solow-Swan é um modelo neoclássico do crescimento, cujo nome foi dado em homenagem ao Prêmio de Ciências Econômicas Robert Solow.

    Este modelo estuda o crescimento da economia de um país em um longo período. Ele apresentou como fonte de crescimento econômico: a acumulação de capital, o crescimento da força de trabalho e as alterações tecnológicas. Robert Solow preocupou-se em demonstrar que o produto per capita é uma função crescente da razão entrecapital e trabalho. A força de trabalho cresce a uma taxa natural (exógena ao modelo) então é necessária uma quantidade de poupança per capita, que deve ser utilizada para equipar os novos trabalhadores com uma quantidade de capital per capita {\displaystyle K}, igual a dos outros trabalhadores. Outra parte da poupança deve ser utilizada para garantir a não depreciação do capital. A primeira parte da poupança citada acima para equipar os novos trabalhadores é chamada "alargamento do capital" (expansão da força de trabalho) e a poupança utilizada para aumentar a razão capital-trabalho se chama "aprofundamento do capital". Para alcançarmos a situação de steady state (estado estável) é necessário que a poupança per capita seja igual ao alargamento do capital. O capital por trabalhador {\displaystyle K}, tem um rendimento decrescente então chegando a esse ponto de equilíbrio não adianta investir mais no trabalhador que está na situaçâo da poupança per capita igual ao alargamento do capital porque não se estará maximizando a produtividade deste trabalhador. Assim o condicionante do crescimento econômico é a taxa de crescimento da força de trabalho.

  • D ) superar a taxa de crescimento populacional


ID
1881673
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

O ajuste cambial de 1999 não gerou deterioração patrimonial que pudesse incorrer em uma grave crise econômica e financeira.

A não ocorrência desse processo danoso à economia brasileira deveu-se, dentre outros motivos, ao fato de

Alternativas
Comentários
  • O governo tentando evitar ataques especulativos que causem desvalorização da moeda, ele vende moeda estrangeira para sinalizar sua disposição de manter a política cambial, contudo para implementar tal política, é necessário reservas suficientes para jogar contra o mercado.

    Gabarito: Letra “A”.


ID
1881676
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

A reforma previdenciária, durante os anos 1998 e 1999, visava a equacionar os desequilíbrios atuariais e fiscais gerados pelas legislações anteriores.

Nesse sentido, uma das medidas adotadas foi a

Alternativas
Comentários
  • Umas das medidas da reforma previdenciária foi estabelecer o fator previdenciário para as novas aposentadorias concedidas pelo INSS, elas passariam a ser calculadas em função da multiplicação da média dos 80% maiores salários de contribuição e por um fator previdenciário que seria tanto menor quanto menores o tempo de contribuição e a idade de aposentadoria. Esse método desestimularia a aposentadoria precoce, devido às altas perdas financeiras.

    Gabarito: Letra “C”.


ID
1881679
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

Qual dos gráficos do modelo IS/LM representa uma economia em que a demanda por moeda é insensível às variações da taxa de juros?

Alternativas
Comentários
  • O gráfico do modelo IS/LM que representa uma economia em que a demanda por moeda é insensível às variações da taxa de juros é aquele que possui a curva LM vertical, caso clássico, a demanda por moeda depende somente da renda, variação na taxa de juros não influenciam no produto.

     Gabarito: Letra “C”.

  • Letra C
     

    A Teoria da Preferência pela Liquidez

     

    Se M representa a oferta monetária e P representa o nível de preços, então M/P representa a oferta de encaixes monetários reais. A teoria da preferência pela liquidez pressupõe que existe uma oferta fixa de encaixes monetários reais. Ou seja, 

     

    (M/P)^s =  Ṁ/Ṗ

     

    A oferta monetária, M, é uma variável exógena da política econômica escolhida por um determinado banco central. O nível de preços, P, também é uma variável exógena nesse modelo. Esses pressupostos sugerem que a oferta de encaixes monetários reais é fixa e, em particular, não dependem da taxa de juros. Consequentemente, quando representamos por meio de um gráfico a oferta de encaixes monetários reais em relação à taxa de juros da figura abaixo, obtemos uma curva de oferta com formato vertical.

    http://dbconcurseiro.blogspot.com/2015/08/demanda-agregada-i-construindo-o-modelo.html

    Excelentes estudos !!!

  • GAB: LETRA C

    Complementando!

    Fonte: Prof. Celso Natale

    A demanda por moeda é mostrada pela curva LM, bem como sua relação com os juros e a renda. Quanto  mais  inclina  (de  pé)  for  LM,  maior  será  a  sensibilidade  à  renda  e  menor  será  a sensibilidade aos juros. Basta achar a LM mais vertical... 

    Observação: Não é preciso que a curva seja totalmente inclinada para que possa ser dito que ela é insensível/inelástica. Basta que ela seja mais vertical do que horizontal. A curva da alternativa C é perfeitamente inelástica, ou insensível, aos juros.

    ===

    PRA  AJUDAR:

    Q841220 ➜ Na síntese neoclássica, a curva LM tem maior inclinação com uma menor sensibilidade de demanda por moeda em relação à renda. (ERRADO)

    • quanto mais inclinada =  mais sensibilidade à renda e menos sensibilidade ao juros. quanto menos inclinada = menos sensibilidade à renda e mais sensibilidade ao juros

    ===

    Q547818 ➜ A curva IS descreve as diferentes combinações de produto/renda e taxa de juros que equilibram o mercado de bens e serviços. (CERTO)

    • Curva IS: diferentes combinações de renda e taxa de juros que permitem o equilíbrio no mercado real.
    • Curva LM: diferentes combinações de renda e taxa que permitem o equilíbrio no mercado financeiro.

    ===

    (2006/TCE-SC/Auditor Fiscal de Controle Externo) Aumento dos gastos autônomos do governo têm como consequência o deslocamento da curva IS para a direita. (CERTO)

    • O aumento dos gastos autônomos do governo (G) aumenta a demanda agregada, deslocando a curva IS para a direita. 

    ===

    Q547817 ➜ Alterações de política fiscal que aumentem a demanda por serviços, assim como o aumento de impostos e a redução de renda por parte do governo, deslocam, a priori, a curva IS para a esquerda. (ERRADO)

    • A questão só está errada por acrescentar o aumento da demanda por serviços entre os fatos que deslocam a IS para a esquerda. 

    ===

    Q841220 ➜ Na síntese neoclássica, a curva LM revela os pontos onde o investimento se iguala à poupança. (ERRADO)

    • revela os pontos onde a demanda por moeda é igual a oferta de moeda

    ===

    Q841220 ➜ Na síntese neoclássica, a curva LM se desloca para a esquerda quando ocorre uma redução da oferta monetária. (CERTO)

    • Redução da oferta monetária = LM para esquerda e para cima. Aumento da oferta monetária = LM para direita e para baixo

    ===

    Q841220 ➜ Na síntese neoclássica, a curva LM representa o equilíbrio entre a demanda de moeda para especulação e a demanda de moeda para transação. (ERRADO)

    • representa o equilíbrio entre demanda por moeda e oferta de moeda

    ===

    Q841220 ➜ Na síntese neoclássica, a curva LM é vertical quando ocorre a armadilha da liquidez. (ERRADO)

    • LM horizontal = armadilha da liquidez  ----- LM vertical = trecho clássico


ID
1881682
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

O Plano Real conseguiu solucionar um dos principais males da economia brasileira: as altas taxas inflacionárias.

Para isso, ele se baseou, principalmente, nas seguintes medidas:

Alternativas
Comentários
  • O Plano Real foi implantado em três fases: ajuste fiscal, indexação completa da economia e reforma monetária, conforme descrito pelo livro de Economia Brasileira Contemporânea, 2ª edição, Fábio Giambiagi, André Villela, Lavinia Barros de Castro e Jennifer Hermann a seguir:

    O Plano Real foi originalmente concebido como um programa em três fases: a primeira tinha como função promover um ajuste fiscal que levasse ao “estabelecimento do equilíbrio das contas do governo, com o objetivo de eliminar a principal causa da inflação brasileira”; a segunda fase visava “a criação de um padrão estável de valor denominado Unidade Real de Valor — URV”; finalmente, a terceira concedia poder liberatório à unidade de conta e estabelecia “as regras de emissão e lastreamento da nova moeda (real) de forma a garantir a sua estabilidade”.

    Gabarito: Letra “A”.

  • Letra A



    Especialistas afirmam que é possível identificar algumas fases distintas deste Plano de combate ao processo inflacionário, a saber: a) ajuste fiscal; b) indexação completa da economia (Unidade Real de Valor – URV) e c) reforma monetária, transformação da URV em R$ (Real).



    GREMAUD, Amaury Patrick; VASCONCELLOS, Marco Antonio Sandoval de; TONETO JR, Rudinei. Economia Brasileira Contemporânea. 4ª ed. São Paulo: Atlas, 2002.



    https://internacionalizese.blogspot.com/2012/07/plano-real-rumo-estabilidade-economica.html



    Excelentes estudos !!!


ID
1881685
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

A Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF), criada no ano 2000, buscou definir parâmetros que guiassem a gestão pública das finanças públicas.

Dentre as principais medidas adotadas pela LRF, constam as seguintes, EXCETO a

Alternativas
Comentários
  • A)    Correto. O art. 35 veda a prática de refinanciamento, ou mesmo a postergação de dívidas contratadas por entes públicos.

    B)    Correto. Conforme o art. 30, inciso I, o Senado Federal proporá limites globais para o montante da dívida consolidada da União, Estados e Municípios.

    C)    Correto. Conforme art.19. a despesa total com pessoal, em cada período de apuração e em cada ente da Federação, não poderá exceder os percentuais da receita corrente líquida, a seguir discriminados:

    I - União: 50% (cinquenta por cento);

    II - Estados: 60% (sessenta por cento);

    III - Municípios: 60% (sessenta por cento).

    D)    Correto. Conforme art. 21 da LRF, é nulo de pleno direito o ato de que resulte aumento da despesa com pessoal expedido nos cento e oitenta dias anteriores ao final do mandato do titular do respectivo Poder ou órgão.

    E)     Errado. A LRF estabeleceu tetos para as despesas com pessoal em cada um dos poderes nas três esferas da Federação.

    Gabarito: Letra "E".
  • Gabarito: E

     

    Os gastos entre esferas e poderes não são iguais. Por exemplo, o limite de gasto com pessoal da União é de 50% da RCL, enquanto dos estados e municípios é 60%. E esses percentuais ainda são rateados em proporções diferentes entre os Poderes.


ID
1881688
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

O mercado de trabalho brasileiro vem passando por diversas mudanças importantes nos últimos anos.

Dentre tais mudanças NÃO consta a(o)

Alternativas
Comentários
  • A) Correto. Segundo o texto do Ipea, um recuo na taxa de desemprego só é possível se o crescimento da população ocupada se dá em ritmo superior ao observado na população economicamente ativa (PEA). Em outras palavras, a queda contínua da taxa de desemprego medido pela PME na última década implica dizer que a geração de novas vagas, nas regiões metropolitanas brasileiras, na economia vem sendo suficientemente grande para não só abarcar os novos entrantes na força de trabalho como, também, permitir a recolocação de um contingente de pessoas até então desempregadas. Por outro lado, tanto o ritmo de expansão da ocupação quanto a velocidade de crescimento da PEA guardam estreita relação com fatores demográficos (crescimento populacional) e com a situação econômica do país (desalento).

    B) Correto. As Micro e pequenas empresas são as maiores geradoras de emprego,assim o governo percebendo a importância desse tipo de empresas criaram política políticas de incentivo fiscal e desburocratização, como a lei do SIMPLES e Micro Empreendedor Individual- MEI.

    C) Correto. Diante do grande número de empreendedores que viviam na informalidade, foi instituída uma nova lei criando uma forma diferenciada de tributação para os Empreendedores Individuais com cargas tributárias reduzidas e benefícios.

    D) Errado. No Brasil, a maioria das leis trabalhistas foi definida em 1940 com pouco ou, às vezes, nenhum espaço para negociação coletiva. Hoje, impera a rigidez das relações trabalhistas e os altos custos demissionais.

    E) Correto. No Brasil, nos últimos anos, o país cresceu e, com isso, propiciou melhoria nos níveis educacionais.

    Gabarito: Letra "D".


ID
1881691
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

Em janeiro de 1999 houve um certo alarme, com corrida aos bancos e forte procura por dólar, em face da maxi-desvalorização. Os ânimos dos agentes, no entanto, se acalmaram e houve arrefecimento da busca por dólar.

Dentre outros motivos, o que levou a, pelo menos, um desses dois resultados foi um(a)

Alternativas
Comentários
  • Segundo o livro de Economia Brasileira Contemporânea, o governo iniciou as negociações com o FMI para obter um “pacote” emergencial de ajuda externa que contasse com recursos da própria instituição e de outros organismos multilaterais. As duas peças de resistência do programa eram a manutenção da política cambial e um ajuste fiscal destinado a obter um superávit primário do setor público, complementando com metas primárias. Com o anúncio do acordo com o FMI, a imagem externa do país melhorou e a perda das reservas diminui.

    Gabarito: Letra “B”.


ID
1881694
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

A criação do Mercosul foi um marco nas relações comerciais do Brasil, dinamizando-as perante seus parceiros da América do Sul.

Associe as etapas de implementação do Mercosul com suas respectivas características, apresentadas a seguir.

I - 1a Etapa: Tratado de Assunção (março de 1991)

II - 2a Etapa: Cronograma de Las Leñas (julho de 1992) até Reunião de Colônia (janeiro de 1994)

III - 3a Etapa: Reunião de Colônia (janeiro de 1994) até Mercosul (janeiro de 1995)

IV - 4a Etapa: Mercosul (janeiro de 1995)


P - Abertura comercial, com redução das tarifas de importação entre os países membros

Q - Preocupação técnica sobre as diretrizes definidas no cronograma

R - Debates sobre os meios para cumprimento de metas relativas à política agrícola e trabalhista

S - Discussão sobre a forma que ocorreria a coordenação da política cambial

T - Implementação das políticas e discussão dos rumos futuros

As associações corretas são:

Alternativas
Comentários
  • A primeira etapa de implementação do Mercosul consistia no Tratado de Assunção (março de 1991) que objetivava a abertura comercial, com redução das tarifas de importação entre os países membros, Brasil, Argentina, Paraguai e Uruguai. Segundo o site da Camara dos Deputados, essa fase foi marcada pela imperiosa necessidade de integração regional dos países sul-americanos. Assim a partir de julho de 1992, o programa automático de liberalização comercial ou desgravação tarifária progressiva, isto é, as reduções de tarifas sobre produtos negociados entre as economias dos países do bloco, ocorriam inapelavelmente sem que fosse necessário qualquer tipo de renegociação entre os Estados Partes, respeitando-se apenas as exceções listadas de produtos/mercadorias inscritos pelos países.

    Na segunda etapa, Cronograma de Las Leñas (julho de 1992) até Reunião de Colônia (janeiro de 1994) , centrou-se nos debates sobre os meios para cumprimento de metas relativas à política agrícola e trabalhista. Segundo o site da Camara dos Deputados, essa fase do processo de construção do Mercosul, começaram a surgir as primeiras dificuldades para o avanço da integração econômica, pois os setores produtivos que se sentiam ameaçados no curto prazo puseram-se a pressionar seus governos por uma desaceleração das negociações e do programa de desgravação tarifária ou liberalização comercial, meta fundamental do projeto de integração regional. Ressalte-se que o setor agrícola brasileiro apresentou resistência ao ver-se exposto à concorrência de produtos agropecuários mais competitivos, sobretudo de produtos argentinos, porém o Mercosul foi um estímulo para a reconversão desse setor.

    Na terceira etapa, Reunião de Colônia (janeiro de 1994) até Mercosul (janeiro de 1995), o tema estava centrado na preocupação técnica sobre as diretrizes definidas no cronograma, conforme podemos corroborar no texto da Câmara dos Deputados:

    Assim, resolvidas as questões de base pertinentes à eliminação de barreiras tarifárias e não-tarifárias e à adoção de uma Tarifa Externa Comum, passou-se, nessa nova etapa, à concentração das discussões específicas sobre o nível tarifário dos bens de capital, sobre o número de exceções permitido na Tarifa Externa Comum, sobre a questão das Zonas Francas e seus impactos sobre o mercado ampliado, e, finalmente, sobre quais critérios balizariam o Regime de Origem além de se definir e aprovar a nova estrutura institucional do Mercosul, que passaria a vigorar a partir de 1º de janeiro de 1995, conforme estabelecido pelo Protocolo de Ouro Preto, de 17 dezembro de 1994.

    A quarta etapa, Mercosul (janeiro de 1995), implementou as políticas e discussões dos rumos futuros.

    Gabarito: Letra “B”.