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Prova IF-RN - 2012 - IF-RN - Administrador


ID
2308156
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Marque a opção que está em desacordo com o que estabelece a Lei nº 8.112/90, em relação à aposentadoria do servidor público.

Alternativas
Comentários
  • A letra B está em desacordo, pois aos 70 anos aposentadoria não é voluntária,  mas compulsória. 

     

  • A questão pede o "em desacordo" entao a letra B está correta..

  • Só falta de atenção em não perceber o DESACORDO.

  • Aposentadoria Compulsória:75 anos - proventos proporcionais

  • Art. 186. O servidor será aposentado:

    II - compulsoriamente, aos setenta anos de idade, com proventos proporcionais ao tempo de serviço;

    O erro da B não é pela idade e sim por não se tratar de aposentadoria voluntária.

    Embora a Lei complementar tenha alterado para 75, a questão pede de acordo com a 8.112.


ID
2308159
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Julgue as seguintes afirmativas sobre os institutos da remoção, redistribuição e substituição.

I. Redistribuição é o deslocamento de servidor investido em cargo de provimento efetivo, no âmbito do quadro geral de pessoal, para outro órgão ou entidade do mesmo Poder, com prévia apreciação do órgão central do SIPEC.
II. Entende-se por modalidades de remoção a pedido, para outra localidade, independentemente do interesse da Administração, em virtude de processo seletivo promovido, na hipótese em que o número de interessados for inferior ao número de vagas, de acordo com normas preestabelecidas pelo órgão ou entidade em que aqueles estejam lotados.
III. Os servidores investidos em cargo ou função de direção terão substitutos indicados no regimento interno ou, no caso de omissão, previamente designados pelo dirigente máximo do órgão ou entidade. 
IV. Na redistribuição, devem ser observados os seguintes preceitos, entre outros: mesmo nível de escolaridade, especialidade ou habilitação profissional, equivalência de vencimentos e manutenção da essência das atribuições do cargo. 

Marque a opção que apresenta apenas afirmativas corretas.

Alternativas
Comentários
  •  

    GABARITO: B

     Art. 37.  Redistribuição é o deslocamento de cargo de provimento efetivo, ocupado ou vago no âmbito do quadro geral de pessoal, para outro órgão ou entidade do mesmo Poder, com prévia apreciação do órgão central do SIPEC, observados os seguintes preceitos: 

            I - interesse da administração; 

            II - equivalência de vencimentos; 

            III - manutenção da essência das atribuições do cargo; 

            IV - vinculação entre os graus de responsabilidade e complexidade das atividades; 

            V - mesmo nível de escolaridade, especialidade ou habilitação profissional; 

            VI - compatibilidade entre as atribuições do cargo e as finalidades institucionais do órgão ou entidade.

           § 1o  A redistribuição ocorrerá ex officio para ajustamento de lotação e da força de trabalho às necessidades dos serviços, inclusive nos casos de reorganização, extinção ou criação de órgão ou entidade. 

            § 2o  A redistribuição de cargos efetivos vagos se dará mediante ato conjunto entre o órgão central do SIPEC e os órgãos e entidades da Administração Pública Federal envolvidos. 

            § 3o  Nos casos de reorganização ou extinção de órgão ou entidade, extinto o cargo ou declarada sua desnecessidade no órgão ou entidade, o servidor estável que não for redistribuído será colocado em disponibilidade, até seu aproveitamento na forma dos arts. 30 e 31.

            § 4o  O servidor que não for redistribuído ou colocado em disponibilidade poderá ser mantido sob responsabilidade do órgão central do SIPEC, e ter exercício provisório, em outro órgão ou entidade, até seu adequado aproveitamento. 

  • Errada. I. Redistribuição é o deslocamento de servidor(na verdade é do cargo e nao do servidor) investido em cargo de provimento efetivo, no âmbito do quadro geral de pessoal, para outro órgão ou entidade do mesmo Poder, com prévia apreciação do órgão central do SIPEC.

    Errada. II. Entende-se por modalidades de remoção a pedido, para outra localidade, independentemente do interesse da Administração, em virtude de processo seletivo promovido, na hipótese em que o número de interessados for inferior(numero tem que ser superior) ao número de vagas, de acordo com normas preestabelecidas pelo órgão ou entidade em que aqueles estejam lotados.

  • I) Deslocamento de CARGO.

    II) Na hipótese em que o número de interessados for SUPERIOR ao número de vagas.

    III) CORRETO

    IV) CORRETO

  • Art. 36.  Remoção é o deslocamento do servidor, a pedido ou de ofício, no âmbito do mesmo quadro, com ou sem mudança de sede.

    Parágrafo único. Dar-se-á a remoção, a pedido, para outra localidade, independentemente de vaga, para acompanhar cônjuge ou companheiro, ou por motivo de saúde do servidor, cônjuge, companheiro ou dependente, condicionada à comprovação por junta médica.

    Parágrafo único. Para fins do disposto neste artigo, entende-se por modalidades de remoção:   

    I - de ofício, no interesse da Administração;   

    II - a pedido, a critério da Administração;   

    III - a pedido, para outra localidade, independentemente do interesse da Administração: 

    a) para acompanhar cônjuge ou companheiro, também servidor público civil ou militar, de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios, que foi deslocado no interesse da Administração;   

    b) por motivo de saúde do servidor, cônjuge, companheiro ou dependente que viva às suas expensas e conste do seu assentamento funcional, condicionada à comprovação por junta médica oficial;  

    c) em virtude de processo seletivo promovido, na hipótese em que o número de interessados for superior ao número de vagas, de acordo com normas preestabelecidas pelo órgão ou entidade em que aqueles estejam lotados

  • REMOÇÃO - deslocamento do servidor

    REDISTRIBUIÇÃO - deslocamento do cargo


ID
2308162
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

A respeito das formas de provimento e vacância, julgue as seguintes afirmativas.

I. . De acordo com a Lei nº 8.112/90, são, ao mesmo tempo, forma de provimento e vacância apenas a promoção e a readaptação.
II. A reintegração é o retorno à atividade de servidor aposentado por invalidez quando junta médica oficial declarar insubsistentes os motivos da aposentadoria.
III. A recondução é o retorno do servidor estável ao cargo anteriormente ocupado e poderá decorrer de inabilitação ou desistência em estágio probatório.
IV. A exoneração de cargo efetivo dar-se-á somente a pedido do servidor, enquanto a demissão se dará após prévio processo administrativo disciplinar.

Marque a opção que apresenta apenas afirmativas corretas.

Alternativas
Comentários
  • I. De acordo com a Lei nº 8.112/90, são, ao mesmo tempo, forma de provimento e vacância apenas a promoção e a readaptação. CORRETA

    II. A reintegração é o retorno à atividade de servidor aposentado por invalidez quando junta médica oficial declarar insubsistentes os motivos da aposentadoria. ERRADO- A REINTEGRAÇÃO É A VOLTA DO ESTÁVEL QUE TEVE A DEMISSÃO INVALIDADA POR DECISÃO ADMINISTRATIVA OU JUDICIAL.

    III. A recondução é o retorno do servidor estável ao cargo anteriormente ocupado e poderá decorrer de inabilitação ou desistência em estágio probatório. CORRETA

    IV. A exoneração de cargo efetivo dar-se-á somente a pedido do servidor, enquanto a demissão se dará após prévio processo administrativo disciplinar.ERRADA...

    8.112/90 Art. 34.  A exoneração de cargo efetivo dar-se-á a pedido do servidor, ou de ofício.

           Parágrafo único.  A exoneração de ofício dar-se-á:

           I - quando não satisfeitas as condições do estágio probatório;

           II - quando, tendo tomado posse, o servidor não entrar em exercício no prazo estabelecido.

  • Nesta questão espera-se que o aluno assinale a alternativa CORRETA, após a análise de quatro itens. Para resolvê-la, exige-se do candidato conhecimento acerca dos agentes públicos, em especial acerca da Lei 8.112/1990. Vejamos:

    I. CERTO. De acordo com a Lei nº 8.112/90, são, ao mesmo tempo, forma de provimento e vacância apenas a promoção e a readaptação.

    Art. 8º, Lei 8.112/90. São formas de provimento de cargo público:

    I - nomeação;

    II - promoção;

    V - readaptação;

    VI - reversão;

    VII - aproveitamento;

    VIII - reintegração;

    IX - recondução.

    Art. 33, Lei 8.112/90. A vacância do cargo público decorrerá de:

    I - exoneração;

    II - demissão;

    III - promoção;

    VI - readaptação;

    VII - aposentadoria;

    VIII - posse em outro cargo inacumulável;

    IX - falecimento.

    II. ERRADO. O conceito ali exposto refere-se ao conceito de reversão.

    Art. 25, Lei 8.112/90. Reversão é o retorno à atividade de servidor aposentado:

    I - por invalidez, quando junta médica oficial declarar insubsistentes os motivos da aposentadoria.     

    Art. 28, Lei 8.112/90. A reintegração é a reinvestidura do servidor estável no cargo anteriormente ocupado, ou no cargo resultante de sua transformação, quando invalidada a sua demissão por decisão administrativa ou judicial, com ressarcimento de todas as vantagens.

    III. CERTO.

    Art. 29, Lei 8.112/90. Recondução é o retorno do servidor estável ao cargo anteriormente ocupado e decorrerá de:

    I - inabilitação em estágio probatório relativo a outro cargo;

    II - reintegração do anterior ocupante.

    IV. ERRADO. A exoneração dar-se-á a pedido do servidor ou de ofício.

    Art. 34, Lei 8.112/90. A exoneração de cargo efetivo dar-se-á a pedido do servidor, ou de ofício.

    Parágrafo único. A exoneração de ofício dar-se-á:

    I - quando não satisfeitas as condições do estágio probatório;

    II - quando, tendo tomado posse, o servidor não entrar em exercício no prazo estabelecido.

    Art. 127, Lei 8.112/90. São penalidades disciplinares:

    III – demissão.

    Desta forma, as afirmativas corretas:

    A. I e III.

    GABARITO: ALTERNATIVA A.


ID
2308165
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

O processo disciplinar é o instrumento destinado a apurar responsabilidade de servidor por infração praticada no exercício de suas atribuições, ou que tenha relação com as atribuições do cargo no qual se encontre investido. Assim, com relação a essa temática, marque a opção que afronta a Lei n 8.112/90.

Alternativas
Comentários
  • LETRA D

     

     ATIGO 149 -    § 2o  Não poderá participar de comissão de sindicância ou de inquérito, cônjuge, companheiro ou parente do acusado, consangüíneo ou afim, em linha reta ou colateral, até o terceiro grau.

  • Questão mal formulada, que induz ao erro.

    Resposta correta D, MAS poderia também ter outro entendimento:

    Por exemplo, a Letra B TAMBÉM ESTÁ ERRADA porque o processo disciplinar, compreende INSTAURAÇÃO, INQUÉRITO E JULGAMENTO. O inquérito, por sua vez, que compreende instrução, defesa e relatório.

    Art. 151.  O processo disciplinar se desenvolve nas seguintes fases:

    I - instauração, com a publicação do ato que constituir a comissão;

    II - inquérito administrativo, que compreende instrução, defesa e relatório;

    III - julgamento.

  • Nosso gabarito. Esta informação está errada, ou seja, ela afronta a lei 8112/90, pois os parentes até o terceiro grau não poderão participar da comissão de sindicância ou inquérito


ID
2308168
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Sobre os direitos e vantagens do servidor, previstos na Lei nº 8.112/90, julgue as sentenças seguintes como falsas (F) ou verdadeiras (V).

( ) Nenhum servidor receberá vencimento básico inferior ao salário mínimo.
( ) À família do servidor que falecer na nova sede são assegurados ajuda de custo e transporte para a localidade de origem, dentro do prazo de 1 (um) ano, contado do óbito.
( ) As gratificações, as indenizações e os adicionais incorporam-se ao vencimento ou provento, nos casos e condições indicados em lei.
( ) A diária será concedida por dia de afastamento, sendo devida pela metade apenas quando a União custear, por meio diverso, as despesas extraordinárias cobertas por diárias.

Marque a opção que apresenta a sequência correta.

Alternativas
Comentários
  • FALSA-ART. 40 § 5o  Nenhum servidor receberá remuneração inferior ao salário mínimo.  

    VERDADEIRA- ART.53 § 2o- À família do servidor que falecer na nova sede são assegurados ajuda de custo e transporte para a localidade de origem, dentro do prazo de 1 (um) ano, contado do óbito.

    FALSA -  Art. 49.  § 1o  As indenizações não se incorporam ao vencimento ou provento para qualquer efeito.

     FALSA - Art. 58  § 1o. A diária será concedida por dia de afastamento, sendo devida pela metade apenas(tambem pode ocorrer quando o deslocamento não exigir pernoite fora da sede) quando a União custear, por meio diverso, as despesas extraordinárias cobertas por diárias.

     

  • Olá, pessoal!

    Não tenho como ver o gabarito, mas fico com a letra D

  • Gabarito

    "C"

  • Cuidado com o APENAS!

  • Confusão que pode ocorrer:

    Remuneração - lembrar de salário-mínimo;

    Vencimento - lembrar de irredutível.

  • Letra C

  • A questão exigiu conhecimento acerca da lei 8.112/90 (Estatuto do Servidor Público Federal):

    I- Falsa. Art. 41, § 5 da lei 8.112/90: “Nenhum servidor receberá remuneração inferior ao salário mínimo.” 

    II- Verdadeira. Art. 53, § 2 da lei 8.112/90: “À família do servidor que falecer na nova sede são assegurados ajuda de custo e transporte para a localidade de origem, dentro do prazo de 1 (um) ano, contado do óbito.”

    III- Falsa. Art. 49 da lei 8.112/90: “Além do vencimento, poderão ser pagas ao servidor as seguintes vantagens: I - indenizações; II - gratificações; III - adicionais.§ 1. As indenizações não se incorporam ao vencimento ou provento para qualquer efeito. § 2 As gratificações e os adicionais incorporam-se ao vencimento ou provento, nos casos e condições indicados em lei."

    IV- Falsa. Art. 58, § 1 da lei 8.112/90: “A diária será concedida por dia de afastamento, sendo devida pela metade quando o deslocamento não exigir pernoite fora da sede, ou quando a União custear, por meio diverso, as despesas extraordinárias cobertas por diárias.”     

    GABARITO DA MONITORA: “C”


ID
2308171
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O conhecimento, nas organizações, é encontrado em rotinas, processos, práticas e normas organizacionais. O conhecimento formal, possível de ser transmitido a outrem, é definido como

Alternativas
Comentários
  • ~D)

    A espiral do conhecimento foi descrita por Nonaka e Takeuchi (1997) como um processo que necessita ser implantado para que a organização se transforme em uma empresa que gera conhecimento. Para isso, a organização deve completar uma espiral que vai do tácito ao tácito, do explícito ao explícito, do tácito ao explícito, e, finalmente, do explícito ao tácito. Sendo assim, o conhecimento deve ser articulado e internalizado para tornar-se parte da base de conhecimento de cada pessoa.
    O conhecimento tácito é aquele que o indivíduo adquiriu ao longo da vida, que é difícil de ser formalizado ou explicado a outra pessoa e é subjetivo e inerente às habilidades de um funcionário.
    O conhecimento explícito é aquele formal e claro, fácil de ser comunicado. Geralmente, encontra-se em forma de textos, diagramas, manuais, documentos, instruções, artigos, revistas e tudo aquilo que formalize, explique ou declare determinado conhecimento.
    Os quatro passos para completar a espiral do conhecimento serão apresentados a seguir:
    1º Passo – Socialização (tácito para tácito): refere-se ao compartilhamento do conhecimento tácito, por meio da observação, da imitação ou da prática.
    2º Passo – Externalização (tácito para explícito): ocorre a conversão do conhecimento tácito em explícito, e sua comunicação ao grupo, por meio da escrita, da fala ou do desenho.
    3º Passo – Combinação (explícito para explícito): caracteriza-se pela padronização do conhecimento. Chama-se combinação por juntar dois tipos de conhecimentos explícitos, tais como um manual, um guia de trabalho, uma publicação, um livro etc.
    4º Passo – Internalização (explícito para tácito): ocorre quando os novos conhecimentos explícitos são compartilhados na organização. Dessa forma, outras pessoas começam a internalizá-los e os utilizam para incrementar, estender, assimilar e reorganizar seu próprio conhecimento tácito.

  • Gabarito  d)Explícito    

    é o conhecimento que já foi ou pode ser articulado, codificado e armazenado de alguma forma em alguma mídia. Ele pode ser prontamente transmitido para outras pessoas. A informação contida nas enciclopédias  é um bom exemplo do conhecimento explícito. O conhecimento explícito refere ao conhecimento formal, sistemático, expresso por números e palavras. É facilmente comunicado e compartilhado em dados, informações e modelos.​

     

    a)    Operacional. resposta incorreta não tem a ver com conhecimento, mas sim com planejamento da organização

    b)   Tácito. Resposta incorreta é aquele que a pessoa adquiriu ao longo da vida, pela experiência. Geralmente é difícil de ser formalizado ou explicado a outra pessoa, pois é subjetivo e inerente às habilidades de uma pessoa.

    c)   Organizacional. resposta incorreta tem  a ver com os organograma, fluxograma envolvido na empresa

     

    DE TÁCITO PARA TÁCITOSocialização – processo de criar conhecimento tácito comum a partir da troca de experiência.

    DE TÁCITO PARA EXPLÍCITOExternalização – processo de articular conhecimento tácito em conceitos explícitos. Geralmente essa articulação é efetuada através de metáforas, analogias, conceitos, hipóteses ou modelos.

    DE EXPLÍCITO PARA EXPLÍCITOCombinação – processo de agregar conhecimentos explícitos, novos ou já existentes, num sistema de conhecimento como um conjunto de especificações para um novo produto ou serviço.

    DE EXPLÍCITO PARA TÁCITOInternalização – processo de incorporar conhecimento explícito em tácito. Está geralmente relacionado com aprender fazendo.

    Fonte: Labuta do dia-a-dia!

    Não desistam!

     


ID
2308174
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

As compras realizadas pela Administração Pública Federal são classificadas de acordo com a sua finalidade. Para tanto, utiliza-se, para fins de controle do gasto público e dos estoques, uma codificação denominada

Alternativas
Comentários
  • GABARITO D

    Classificação da despesa orçamentária que tem por finalidade identificar os objetos de gasto de cada despesa, tais como vencimentos e vantagens fixas, juros, diárias, material de consumo, serviços de terceiros prestados sob qualquer forma, subvenções sociais, obras e instalações, equipamentos e material permanentes, auxílios, amortização e outros que a administração pública utiliza para a consecução de seus fins. (atualmente é regulamentada para todas as esferas de governo – federal, estadual e municipal - através do Anexo II da Portaria Interministerial MF/MPOG no 163, de 4 de maio 2001, D.O.U. 07.06. 2001).

  • Codificação

    1° dígito - Categoria econômica - corrente ou de capital

    2° dígito - Grupo de natureza da despesa - agregador de elementos

    3° e 4° dígitos - Modalidade de aplicação - "Como"

    5° e 6° dígitos - Elemento da despesa - Objeto do gasto / finalidade

    7° e 8° dígitos - Subelemento - o que será adquirido


ID
2308177
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em relação às estruturas organizacionais verticalizadas, é correto afirmar que o

Alternativas
Comentários
  • Nível Superior --> Nível Mais Alto --> Planejamento Estratégico


ID
2308183
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O ciclo PDCA é um modelo gerencial para melhoria contínua da qualidade. Assinale a opção que apresenta, corretamente, as quatro etapas desse ciclo.

Alternativas
Comentários
  • Planejar

     

    Estabelecer os objetivos e processos necessários para entregar resultados de acordo com o projetado (objetivos ou metas). Ao estabelecer expectativas de resultado, a integridade e precisão da especificação também é uma parte da melhoria almejada.Quando possível começar em pequena escala para testar os possíveis efeitos.

     

     

    Desenvolver/Executar

    Implementar o plano, executar o processo, fazer o produto. Coletar dados para mapeamento e análise dos próximos passos "Checar" e "Ajustar". Portanto esta etapa gera muito cuidado pois pode não ser a causa raiz.

     

     

    Conferir/Checar/Verificar

    Estudar o resultado (medido e coletado no passo anterior “Desempenhar”) e compará-lo em relação aos resultados esperados (objetivos estabelecidos no passo “PLANEJAR”) para determinar quaisquer diferenças. Procurar por desvios principalmente na aplicação do plano e também olhar para a adequação e abrangência do plano permite a execução do próximo passo, ou seja, "AGIR". Traçar dados pode fazer isso muito mais fácil para ver as tendências ao longo de vários ciclos de PDCA e assim converter os dados coletados em informação. Informação é o que você precisa para a próxima etapa "Ajustar".

     

     

    Alavancar/Ajustar/Atuar/Agir

    Tomar ações corretivas sobre as diferenças significativas entre os resultados reais e planejados. Analisar as diferenças para determinar suas causas. Determinar onde aplicar as mudanças que incluem a melhoria do processo ou produto. Quando uma passagem por estes quatro passos não resultar na necessidade de alguma melhora, o método ao qual o PDCA é aplicado pode ser refinado com maiores detalhe na iteração seguinte do ciclo, ou a atenção deve ser colocada de uma forma diferente em alguma fase do processo. O plano PDCA quando aplicado junto ao Sistema de Gestão da Qualidade pode implementar ações para atingir a melhoria contínua, assegurar a operação e controle dos processos produtivos. No sistema de Gestão da Qualidade podemos encontrar não conformidades nos processos,para tratar a não conformidade utilizamos o plano PDCA. Ação para eliminar uma não conformidade identificada. Ação corretiva Plano de ação para eliminar a causa de uma não conformidade existente, visando eliminar ou reduzir a possibilidade de reincidência dessa não conformidade. Ação preventiva Plano de ação para eliminar a causa de uma não conformidade potencial, visando eliminar ou reduzir a possibilidade de ocorrência dessa não conformidade Ação de melhoria Plano de ação para implementar melhorias contínua nos processos. Abertura de um plano de ação PDCA O plano de ação preventivo ou corretivo ou de melhoria são abertos para contemplar a determinação das causas e as ações propostas, com acompanhamento até a Análise crítica sempre que ocorrer.

  • Plan (planejar), Do (fazer), Check (checar) e Act (agir). Para essa questão bastaria lembrar o significado de Do.

    Bom estudo!

  • Não confundir com Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar -PODC.

    Gab. D

  • Plan (planejar), Do (fazer), Check (checar) e Act (agir). 

    GAB.D.

  • Para que a questão em análise seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos acerca do Ciclo PDCA. A alternativa correta deverá conter as etapas que o compõem.

    O Ciclo de Shewhart, Deming, ou PDCA, representa uma sequência de atividades (Plan, Do, Check, Act) que buscam a melhoria contínua dos processos de trabalho. Foi idealizado pelo americano Walter Andrew Shewhart e implementado por William Deming, no Japão. É uma ferramenta que busca a melhoria contínua dos processos e correção de problemas e garantir o alcance de metas organizacionais. Os resultados obtidos em uma passagem do ciclo são considerados no planejamento da passagem seguinte.

    O ciclo PDCA é composto por quatro etapas:

    • Plan (Planejar): etapa em que ocorre a definição das metas e dos métodos para alcançá-las.
    • Do (Fazer): Etapa em que se executa a tarefa planejada; toma a iniciativa em educar, capacitar, e fazer de acordo com o que fora planejado.
    • Check (Verificar): Ocorre a verificação e medição dos processos e produtos em relação às políticas, objetivos e requisitos, essa etapa também é responsável pelo registro dos resultados da tarefa executada.
    • Act (Agir): Faz ação corretiva sobre as eventuais falhas durante a execução do plano e reinicia o processo já com as devidas correções realizadas. Se, por outro lado, as ações cumpriram bem seu objetivo, haverá um esforço em padronizar as ações. Daí, recomeça um novo ciclo com tais aspectos.

    Tendo visto a composição do Ciclo PDCA acima, concluímos que a alternativa "D" é a que atende ao comando da questão.

    GABARITO: D

    Fontes:

    MOREIRA, E. A. L. Administração Geral e Pública para Concursos. Salvador: Juspodivm, 2016.

    RENNÓ, R. Administração Geral. Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.

  • Quase cai na pegadinha! rsrs

    Opção A - é o processo organizacional que é diferente do PDCA

    Gab. D


ID
2308186
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Com relação a isso, analise as opções a seguir e assinale a que estiver correta.

Alternativas
Comentários
  • C____)

     

    O planejamento tático deve observar as diretrizes gerais estipuladas no planejamento estratégico e determinar os objetivos específicos de cada unidade ou departamento.
    Dessa forma, os gerentes devem detalhar os objetivos de cada setor (Gerência de Finanças, por exemplo) para que os objetivos estratégicos da empresa se realizem. Um planejamento tático costuma ser focado no médio prazo.
    Já o planejamento operacional irá determinar as ações específicas necessárias para cada atividade ou tarefa importante da organização. Seus objetivos são bem detalhados e específicos.
    Esse planejamento também é um desdobramento do planejamento tático, pois irá estabelecer como as tarefas devem ser cumpridas para que, somadas, os objetivos táticos (e os estratégicos) sejam atingidos. Nesse nível, o planejamento é focado no curto prazo e é constantemente revisto.
    Vamos ver como isso já foi cobrado?
    1. (Cespe/Serpro/Gestão empresarial/2008) Há consenso entre as metodologias de que o planejamento estratégico deve ter início com o estabelecimento dos objetivos gerais da organização.
    Não existe esse consenso. Como já mencionamos anteriormente, Chiavenato12 acredita que o planejamento se inicia com a definição dos objetivos. Já Oliveira13 acredita que este se inicia com o diagnóstico estratégico.
    Dessa forma, não existe um consenso sobre a ordem dessas fases. O gabarito é questão errada.

  • A questão versa sobre como o planejamento se distingue nos três níveis organizacionais e pede a alternativa correta. Vamos resumir as principais características dos três tipos de planejamento:

    Planejamento Estratégico:

    • Visão: sistêmica, global; 
    • Prazo de execução: de longo prazo (voltado para o futuro);
    • Assunto: genérico;
    • Risco: maior risco;
    • Exemplos: missões, valores, diagnósticos, macropolíticas, visão.

    Planejamento Tático:

    • Visão: por unidades/setores/departamentos;
    • Prazo de execução: médio prazo; 
    • Assunto: setorial;
    • Risco: médio risco;
    • Exemplos: planos funcionais: marketing, financeiro, RH e produção.

    Planejamento Operacional:

    • Visão: específico por operação;
    • Prazo de execução: curto prazo (dia a dia);
    • Assunto: específico;
    • Risco: baixo risco;
    • Exemplos: procedimentos, orçamentos, programas, regras e regulamentos.

    Analisando as assertivas:

    o no nível intermediário, para cada setor, departamento.

    A- INCORRETA. O planejamento operacional é de curto prazo. Além disso, pode ser alterado, como qualquer planejamento.

    B- INCORRETA. O planejamento operacional é que é feito para execução em curto prazo. O estratégico, por sua vez, é para realizações em longo prazo.

    C- CORRETA. O Planejamento tático é feito pelos gerentes do nível intermediário em consonância com aquilo que já foi estabelecido no planejamento estratégico.

    D- INCORRETA. O planejamento tático é feito para curto prazo.

    GABARITO DA MONITORA: LETRA C


ID
2308189
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

O Portal de Compras do Governo Federal, denominado COMPRASNET, concentra informações básicas e permite a execução de transações importantes para desencadear uma maior agilidade nas compras públicas. As relações de negócios, através da internet, realizadas com o auxílio do COMPRASNET, são conhecidas hoje em dia como

Alternativas
Comentários
  • G2B = Government to Business

    É a relação de negócios pela internet entre governo e empresas. Ex.: as compras pelo Estado através da internet por meio de pregões e licitações, tomada de preços, etc. .

  • Significado das alternativas:

    G2C = Government to Citizen

    B2G = Business to Government

    G2B = Government to Business

    C2G = Citizen to Government


ID
2308192
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

No tocante à gestão de recursos patrimoniais, os bens patrimoniais são classificados e codificados, considerando, entre outros aspectos,

Alternativas
Comentários
  • Para os não assinantes, gab A.


ID
2308195
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Constituem despesas de custeio:

Alternativas
Comentários
  • Classificam-se como DESPESAS DE CUSTEIO as dotações para manutenção de serviços anteriormente criados, inclusive as destinadas a atender a obras de conservação e adaptação de bens imóveis. (lei 4.320/64 - art. 12- §1)

  • GAB D

    Despesa Orçamentária pública é aquela executada por entidade pública e que depende de autorização legislativa para sua realização, por meio da Lei Orçamentária Anual (LOA) ou de Créditos Adicionais.

    De acordo com a , a despesa pública será classificada em 2 CATEGORIAS ECONÔMICAS:

    1. Despesas Correntes: todas as despesas para manutenção e funcionamento dos serviços públicos em geral. Sendo assim, são despesas que não contribuem, diretamente, para a formação ou aquisição de um bem de capital.

    Exemplos: material gráfico, manutenção e conservação de equipamento de processamento de dados; pen-drive; peças de informática para reposição imediata ou para estoque, despesas com diárias pagas a prestadores de serviços para a administração pública, manutenção de software, suporte de infraestrutura de Tecnologia da Informação e Comunicação – TIC, suporte a usuários de TIC.

    • Despesas de Custeio;
    • Transferências Correntes.

    2.Despesas de Capital:  aquelas despesas que contribuirão para a produção ou geração de novos bens ou serviços e integrarão o patrimônio público, ou seja, contribuem, diretamente, para a formação ou aquisição de um bem de capital. Além do mais, essas despesas ensejam o registro de incorporação de ativo imobilizado, intangível ou investimento ou o registro de desincorporação de um passivo.

    Exemplos: obras e instalações, máquinas e equipamentos, aquisição de software, aquisição de softwares sob encomenda, veículos, bens móveis.

    • Investimentos;
    • Inversões Financeiras; e
    • Transferências de Capital.

    *DESPESAS DE CUSTEIO: as dotações para manutenção de serviços anteriormente criados, inclusive as destinadas a atender a obras de conservação e adaptação de bens imóveis.

    Dessa forma, são despesas orçamentárias com pessoal ativo, inativo e pensionistas, relativas a mandatos eletivos, cargos, funções ou empregos, civis, militares e de membros de Poder, com quaisquer espécies remuneratórias, tais como vencimentos e vantagens, fixas e variáveis, subsídios, proventos da aposentadoria, reformas e pensões, inclusive adicionais, gratificações, horas extras e vantagens pessoais de qualquer natureza, bem como encargos sociais e contribuições recolhidas pelo ente às entidades de previdência.


ID
2308198
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Considerando a Lei 8.666/93, que institui normas para licitações e contratos da Administração Pública, e a Lei 10.520/2002, que institui a modalidade de licitação denominada Pregão, sabe-se que a isonomia do conhecimento faz-se presente quando a Lei estabelece que

Alternativas
Comentários
  • a) o Edital de uma Tomada de Preços, quando não se exige “melhor técnica” ou “técnica e preço”, deverá considerar o prazo mínimo de publicação de 15 dias para a apresentação das propostas. Gab.

     III - quinze dias para a tomada de preços, nos casos não especificados na alínea "b" do inciso anterior, ou leilão;

     

    b) o Edital de uma Concorrência Pública que resulte em celebração de contrato assinado sob o regime de empreitada integral deverá considerar o prazo mínimo de publicação de 30 dias para a realização do evento.

    I - quarenta e cinco dias para: b) concorrência, quando o contrato a ser celebrado contemplar o regime de empreitada integral ou quando a licitação for do tipo "melhor técnica" ou "técnica e preço"

     

     c) o Edital do Pregão deverá ser publicado com antecedência mínima de cinco dias para a apresentação das propostas.

    V - o prazo fixado para a apresentação das propostas, contado a partir da publicação do aviso, não será inferior a 8 (oito) dias úteis;

     

     d) na realização do Convite, considera-se o prazo mínimo para apresentação das propostas de oito dias. 
    § 2o  O prazo mínimo até o recebimento das propostas ou da realização do evento será: IV - cinco dias úteis para convite.

  • Gabarito letra a).

     

     

    Antecedência mínima                  X                                           Modalidade de licitação

     

     

            45 dias                                                  Concorrência (quando o contrato a ser celebrado for no regime de empreitada integral                                                                        ou quando licitação for do tipo “melhor técnica” ou “técnica e preço” + Concurso

     

     

            30 dias                                                   Concorrência (demais casos) + Tomada de preços (quando a licitação for do tipo                                                                               “melhor técnica” ou “técnica e preço”)

     

     

            15 dias                                                   Tomada de preços (demais casos) + Leilão 

     

     

            5 dias úteis                                            Convite

     

     

            8 dias úteis                                            Pregão (LEI 10.520/2002)

     

     

    Fonte: https://dhg1h5j42swfq.cloudfront.net/2016/05/05231959/Lei-8666-93-atualizada-e-esquematizada_nova1.pdf

     

    * RESUMO SOBRE ESSE ASSUNTO ESTÁ NA PÁGINA 32 (ÓTIMA APOSTILA PARA CONCURSOS).

     

     

     

    => Meu Instagram para concursos: https://www.instagram.com/qdconcursos/


ID
2308201
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Não definido

Analise o texto abaixo que foi publicado no Diário Oficial da União de 23 de março de 2012.

CONTRATO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS Nº 40/2012ESPÉCIE: Contrato de Prestação de Serviços nº 40/2012-PROJU/IFRN - Contratante: INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO,CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO RIO GRANDE DO NORTE -IFRN. Contratada: INTERFORT SEGURANÇA DE VALORES LTDA- CNPJ Nº 04.008.185/0001-31. OBJETO: Prestação de serviços de vigilância armada para resguardar o patrimônio do IFRN/Campus Currais Novos, de acordo com o Processo nº 23035.025186.2011-79.VIGÊNCIA: 19/03/2012 a 18/03/2013. DATA DA ASSINATURA:19/03/2012. VALOR GLOBAL: R$ 103.679,88 (Cento e três mil seiscentos e trinta e nove reais e oitenta e oito centavos). EMPENHO:2012NE800002.

Sobre a publicação acima, marque a opção correta.

Alternativas

ID
2308204
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Os Órgãos Públicos, historicamente, sempre sofreram com grandes entraves burocráticos na área de compras e contratações. Diante da necessidade de promover maior agilidade em relação às compras e contratações realizadas pelo Governo Federal, foi regulamentado, primeiramente, pelo Decreto nº 2.743/1998 e, posteriormente, pelo Decreto nº 3.931/2001, o Sistema de Registro de Preços (SRP) previsto na Lei 8.666/93. Esse SRP, de acordo com o Decreto nº 3.931/2001, possibilita um “conjunto de procedimentos para registro formal de preços relativos à prestação de serviços e aquisição de bens, para contratações futuras”. Em relação ao SRP, é correto afirmar que

Alternativas
Comentários
  • Letra A deveria vir com os seguintes dizeres:

    Art. 22. Desde que devidamente justificada a vantagem, a ata de registro de preços, durante sua vigência, poderá ser utilizada por qualquer órgão ou entidade da administração pública federal que não tenha participado do certame licitatório, mediante anuência do órgão gerenciador.

    Ou seja, o erro está em afirmar que NÃO HÁ NECESSIDADE DE COMPROVAR VANTAGEM ECONÔMICA. Sendo que é imprescindível justificar.


ID
2308207
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

As teorias X e Y são baseadas em pressupostos distintos sobre o comportamento humano. Com relação a esses pressupostos, analise como verdadeiras (V) ou falsas (F) as afirmativas abaixo.

( ) Y é que os indivíduos são preguiçosos e indiferentes à necessidade da organização.
( ) X é que os indivíduos buscam por responsabilidade para realizar os objetivos organizacionais.
( ) X é que os indivíduos não gostam de trabalhar e não possuem interesse em realizar um bom trabalho na organização.
( ) Y é que os indivíduos precisam ser controlados e coagidos para alcançar os objetivos organizacionais.

Marque a opção que apresenta a sequência correta.

Alternativas
Comentários
  • Teoria de Douglas McGragor

    (F) Y é que os indivíduos são preguiçosos e indiferentes à necessidade da organização.

    (F) X é que os indivíduos buscam por responsabilidade para realizar os objetivos organizacionais.

    (V) X é que os indivíduos não gostam de trabalhar e não possuem interesse em realizar um bom trabalho na organização.

    (F) Y é que os indivíduos precisam ser controlados e coagidos para alcançar os objetivos organizacionais. 

  • C)

     

    3.2 A teoria X e a teoria Y – McGregor
    A teoria de McGregor é, na verdade, um conjunto de dois extremos opostos de suposições. Estes conjuntos foram denominados X e Y. Por esse motivo, também é conhecida pelo nome de Teoria X e Teoria Y. Para McGregor, se aceitarmos a teoria X, e nos comportarmos de acordo com ela, as pessoas se mostrarão preguiçosas e desmotivadas. Já, se aceitarmos a teoria Y, as pessoas com quem interagimos se mostrarão motivadas.
    Teoria X – Concepção negativa da natureza humana.
    • O homem médio não gosta do trabalho e o evita.
    • Ele precisa ser forçado, controlado e dirigido.
    • O homem prefere ser dirigido e tem pouca ambição.
    • Ele busca apenas a segurança.
    Teoria Y – Concepção positiva da natureza humana.
    • O dispêndio de esforço no trabalho é algo natural.
    • O controle externo e a ameaça não são meios adequados de se obter trabalho.
    • O homem exercerá autocontrole e autodireção, se as necessidades próprias forem satisfeitas.
    • A pessoa média busca a responsabilidade.
    • O empregado exercerá e usará sua engenhosidade, quando lhe permitirem autodireção e autocontrole.

     

     

    Fonte: RIBAS e SALIM


ID
2308210
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

Analise as seguintes afirmativas sobre o balanço patrimonial como verdadeiras (V) ou falsas (F).

( ) Balanço patrimonial é um demonstrativo que apresenta a posição financeira da empresa em um dado momento.
( ) Os ativos circulantes devem ser convertidos em caixa em um ano ou menos.
( ) O patrimônio líquido é a soma do ativo total e do passivo exigível.

Marque a opção que apresenta a sequência correta.

Alternativas
Comentários
  • GAB: D

     

    1. Balanço patrimonial  tem por finalidade, apresentar a posição contábil, financeira e econômica de uma entidade (em geral, uma empresa) em determinada data, representando uma posição estática.

    2. Ativo Circulante: são registrados os bens e direitos que a empresa consegue realizar (transformar) em dinheiro até o final do exercício seguinte, ou seja, no curto prazo.

    3. PL: é o valor residual do ativo depois de deduzidos todos seus passivos.

  • "Os ativos circulantes devem ser convertidos em caixa em um ano ou menos".

    Essa assertiva, na minha opinião, é FALSA, pois o prazo para o ativo circulante ser convertido em caixa não será sempre de um ano ou menos, visto que em empresas cujo ciclo operacional seja maior que um ano, esse prazo considerado como "curto prazo" equivalerá ao ciclo operacional. Se uma empresa possui ciclo operacional de dois anos, por exemplo, o prazo para que os ativos circulantes sejam convertidos em caixa será de dois anos.

    Vejam: "Entretanto, na companhia em que o ciclo operacional tiver duração maior que o exercício social, a classificação no circulante ou longo prazo terá por base o prazo desse ciclo." FONTE: http://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/ativo-circulante.htm (em consonância com "Contabilidade Empresarial" de Marion).


ID
2308213
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Contabilidade de Custos
Assuntos

O custo de oportunidade refere-se à

Alternativas

ID
2308216
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Analise as características abaixo sobre organização burocrática como verdadeiras (V) ou falsas (F).

( ) Uso de regulamentos por escrito.
( ) Uso de hierarquia de autoridade.
( ) Uso de pessoalidade no relacionamento.

Marque a opção que apresenta a sequência correta.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito B.

     

    Características da burocracia segundo Weber
    Segundo o conceito popular, a burocracia é entendida como uma organização onde
    o papelório se multiplica e se avoluma, impedindo soluções rápidas ou eficientes. O termo
    também é empregado com o sentido de apego dos funcionários aos regulamentos e
    rotinas, causando ineficiência à organização. O leigo passou a dar o nome de burocracia
    aos defeitos do sistema (disfunções) e não ao sistema em si mesmo. O conceito de burocracia
    para Max Weber é exatamente o contrário. Para ele, a burocracia é a organização
    eficiente por excelência. Para conseguir eficiência, a burocracia explica nos mínimos detalhes
    como as coisas deverão ser feitas. Segundo Max Weber, a burocracia tem as seguintes
    características:3
    1. Caráter legal das normas e regulamentos.
    2. Caráter formal das comunicações.
    3. Caráter racional e divisão do trabalho.
    4. Impessoalidade nas relações.
    5. Hierarquia de autoridade.
    6. Rotinas e procedimentos padronizados.
    7. Competência técnica e meritocracia.
    8. Especialização da administração.


ID
2308219
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em busca da melhoria da qualidade, as empresas podem utilizar-se de algumas ferramentas. Uma delas é o histograma, que é uma ferramenta

Alternativas
Comentários
  • a) Diagrama de Correlação ou Dispersão

    b) Folha de Verificação

    c) Gabarito

    d) Diagrama de Causa e Efeito ou Ishikawa

  • HISTOGRAMA: estatística de descrição gráfica de amostras de variáveis utilizada para facilitar a compreensão do seu comportamento.

     

    Os histogramas são usados para mostrar a frequência com que algo acontece. Por exemplo, em um caso onde  fosse necessário mostrar de forma gráfica a distribuição de altura de estudantes de uma escola, uma das maneiras mais adequadas para isso seria  fazê-lo por meio de um histograma.

     

    Fonte: http://www.blogdaqualidade.com.br/histograma/

  • Para que a questão em análise seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre algumas ferramentas de gestão administrativa, no caso em tela, devemos assinalar a alternativa que define o histograma.

    A - incorreta. O diagrama de dispersão é a ferramenta adequada, quando pretende-se analisar, conjuntamente, o comportamento de duas variáveis quantitativas consideradas, simultaneamente, e avaliar sua correlação.

    B - incorreta. A folha de verificação apropriada para garantir que tudo que precisa ser feito ou verificado não seja esquecido.

    C - correta. O histograma, ou diagrama de frequência, é a representação gráfica da distribuição de frequência de uma variável contínua. A distribuição de frequência revela quantas vezes cada valor ocorre dentro de um conjunto de dados. Os valores são representados vistos em forma de colunas ou barras.

    D - incorreta. O diagrama de Ishikawa é uma ferramenta utilizada quando faz-se necessário identificar as possíveis causas de um problema conforme sua natureza.

    Após analisar as alternativas apresentadas, concluímos que a letra "C" é a correta.

    GABARITO: C

    Fonte:

    MAXIMIANO, A. C. A. Administração para concursos públicos. São Paulo: Método, 2016.


ID
2308222
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

São abordagens de departamentalização

Alternativas
Comentários
  • Abordagem Funcional; Abordagem Divisional; Abordagem Matricial; Abordagem de Equipe; Abordagem de Redes

    Gab. B

  • Departamentalização ou Estruturas???????????????????

  • Questão mal formulada, misturando conceitos de Estruturas com Departamentalização.

    Acredito ser passível de recurso.


ID
2308225
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A trilogia de Joseph Juran possui três etapas:

Alternativas
Comentários
  • Latra:A.

    Básico, mas elucidativo. Vale uma olhada: https://qualidadeonline.wordpress.com/2010/09/17/a-trilogia-de-joseph-juran/

  • Proposição da trilogia da qualidade (Joseph Juran)

    Planejamento da qualidade: através do estabelecimento de objetivos e planos de ação.

    Controle da qualidade: comparação entre o desempenho operacional real e o que foi planejado.

    Melhoria da qualidade: aperfeiçoamento do desempenho rumo a um patamar superior de qualidade que faz com que a organização se torne mais competitiva.

  • o carinha do ZERO DEFEITOS e da MELHORIA CONTINUA.


ID
2308231
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No mundo globalizado e dinâmico, é importante que os desenhos organizacionais das empresas satisfaçam algumas demandas situacionais e que tenham os recursos utilizados bem distribuídos. Há alguns fatores contingenciais que podem influenciar esse desenho. Esses fatores são

Alternativas
Comentários
  • Chiavenato, Adm Geral e Pub (p. 305)

    "Fatores que afetam o desenho organizacional

    O desenho organizacional precisa satisfazer determinadas demandas situacionais e alocar todos os recursos utilizados para conseguir a melhor vantagem possível. São os chamados fatores contingenciais. Entre eles estão: o ambiente, a estratégia, a tecnologia, o tamanho e ciclo de vida e as pessoas.

    Ambiente:

    O ambiente externo à organização e o grau de incerteza e de heterogeneidade que ele oferece são de grande importância para o desenho organizacional. Os elementos do macroambiente - ou ambiente geral -, como as variáveis econômicas, tecnológicas, sociais, legais, culturais, políticas e demográficas, precisam ser considerados no desenho organizacional. Também os elementos do microambiente ~ ou ambiente de tarefa como os fornecedores, clientes, concorrentes e agências reguladoras, precisam ser levados em conta."

    Estratégia:

    A estrutura organizacional funciona na medida em que apóia e suporta a estratégia definida para alcançar os resultados organizacionais desejados.

    Tecnologia:

    "A influência da tecnologia no desenho organizacional é mais sensível nos serviços ou na manufatura. Nessas áreas, Thompson distingue três tipos de tecnologia: a sequencial, a mediadora e a intensiva". Em outra obra, Thompson faz uma importante classificação binária: existe a tecnologia fixa e a tecnologia flexível."

    Tamanho e ciclo de vida:

    O tamanho organizacional representa o volume de pessoas, recursos, arquitetura e operações de uma organização. Quanto ao tamanho, as organizações podem ser classificadas em grandes, médias, pequenas e microorganizações. A evolução ou ciclo de vida das organizações representa os diferentes estágios de crescimento da organização ao longo do tempo. Apesar do padrão variar de uma organização para outra,podemos encontrar quatro estágios distintos do ciclo vital das organizações: nascimento, infância, juventude, maturidade.

    Pessoas:

    O desenho organizacional deve dar o apoio e suporte que as pessoas necessitam para alcançar tanto os objetivos organizacionais como para obter satisfação em seu trabalho.


ID
2308234
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Engenharia Florestal
Assuntos

O Ciclo de vida do produto possui quatro fases: introdução, crescimento, maturidade e declínio. De acordo com isso, analise as afirmativas abaixo e assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários
  •  As quatro fases do ciclo de vida do produto:

    Introdução: é a fase inicial da vida do produto ou o período em que o produto é lançado no mercado, esta fase tem como característica: baixo volume de produção e de vendas.

    Crescimento: o produto começa a firmar-se no mercado ou período de aceitação pelo mercado. Nesse estágio surgem os concorrentes.

    Maturidade: período de baixo crescimento nas vendas. Os níveis de lucro tornam-se estáveis ou diminuem, em função dos gastos que a empresa tem para defender o produto da concorrência. Quando o produto atinge a saturação às características de competição se tornam mais acirradas.

    Declínio: o produto passa a perder participação no mercado, ou seja, é quando as vendas e os lucros começam a cair.


ID
2308237
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A amplitude administrativa consiste

Alternativas
Comentários
  • Amplitude administrativa, também denominada amplitude de controle ou amplitude de comando refere-se ao número de funcionários que um administrador consegue dirigir com eficiência e eficácia.

  • AMPLITUDE ADMINISTRATIVA/CONTROLE

    Vasconcellos (1972:6) explica que quanto mais a firma cresce, mais empregados e supervisores são contratados, passando a estrutura a ter um número maior de níveis. Isto acontece porque existe um limite relativo ao número de pessoas que o chefe pode supervisionar eficientemente. Esse número é chamado de amplitude administrativa e pode variar caso a caso.

    Oliveira (2000:200) concorda com Vasconcellos e afirma ainda que à medida que uma pessoa sobe numa estrutura organizacional, sua amplitude de controle torna-se menor. Ocorre também que, no mesmo nível hierárquico haverá uma considerável variação na amplitude administrativa. De qualquer forma existe relação entre amplitude administrativa e níveis hierárquicos, pois, quanto maior o número de subordinados do chefe, menor será o número de níveis hierárquicos, e vice-versa.

    ✿ Amplitude administrativa: também chamada de amplitude de controle ou, ainda, de amplitude de comando, representa o número de subordinados que um administrador possui sob sua supervisão.

    Uma amplitude estreita (menor), com um maior número de níveis hierárquicos, produz uma estrutura organizacional alta e alongada (verticalizada). De forma contrária, uma amplitude larga (maior), com poucos níveis hierárquicos, produz uma estrutura organizacional achatada (horizontalizada).

    Prof. Heron Lemos – Apostila de Administração – Tiradentes Online

  • CHIAVENATO (2013) = Amplitude administrativa
    Em decorrência do princípio da distribuição de autoridade e responsabilidade, outro
    aspecto discutido pelos autores neoclássicos é a amplitude administrativa. A amplitude
    administrativa (amplitude de comando ou, ainda, amplitude de controle) significa o número
    de subordinados que um administrador pode supervisionar. Quando um administrador
    tem muitos subordinados, ele tem uma grande amplitude de comando. Na prática,
    a amplitude média adotada por uma organização determina a configuração geral de sua
    30 Administração geral e pública n Chiavenato
    estrutura organizacional. Uma amplitude média estreita com um maior número de níveis
    hierárquicos produz uma estrutura organizacional alta e alongada. Ao contrário, uma amplitude
    média larga com poucos níveis hierárquicos produz uma estrutura organizacional
    achatada e dispersada horizontalmente.
    A tendência atual nas organizações é de achatar e comprimir a estrutura organizacional
    no sentido de aproximar a base da cúpula e melhorar as comunicações.

  • Gab: B. no número de funcionários que se devem reportar a um administrador.

  • Para que a questão em análise seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre o que está envolvido no conceito de amplitude administrativa, devendo, portanto, ser marcada a alternativa com o conceito correto.

    Para Chiavenato (2014, p. 93;168), a amplitude é um princípio que consiste em cada superior ter um certo número de subordinados. O superior tem pessoas para supervisionar, bem como as relações entre as pessoas que supervisiona. O número ótimo de subordinados varia segundo o nível e a natureza dos cargos, a complexidade do trabalho e o preparo dos subordinados.

    Amplitude administrativa significa o número de subordinados que um administrador pode supervisionar. Quando um administrador tem muitos subordinados, ele tem uma amplitude de comando ampla. Em que:

    • Amplitude estreita com maior número de níveis hierárquicos produz uma estrutura organizacional alta e alongada.
    • Amplitude larga com poucos níveis hierárquicos produz uma estrutura organizacional achatada e dispersada horizontalmente. 

    Tendo as informações acima como base, concluímos que a alternativa "D" é a correta.

    GABARITO: D

    Fonte:

    CHIAVANATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9. ed. Barueri, SP: Manole, 2014


ID
2308240
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Sistemas de Informação
Assuntos

Um sistema de informação responsável por promover a integração dos dados de outros sistemas e disponibilizar relatórios com informações relevantes para a tomada de decisões no âmbito de uma Instituição é classificado como sistema de informação

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: C

     

    Sistemas de Informações Gerenciais (SIG): proporcionam aos gerentes relatórios e consultas sobre o desempenho atual e registros históricos da empresa. de forma a apoiar as atividades de planejamento, controle e tomada de decisão. Os gerentes de vendas, por exemplo, recorrem frequentemente a relatórios de análise de vendas para avaliarem as diferenças no desempenho entre vendedores que vendem os mesmos tipos de produtos para os mesmos tipos de clientes.

  • Gabarito letra B. Gerencial

  • Sistemas de Informações Gerenciais (SIG) são aqueles que apoiam os gerentes no monitoramento e no controle do negócio, fornecendo informações sobre o seu desempenho. Eles produzem relatórios fixos, programados para periodicidades definidas, com base em dados extraídos e resumidos dos sistemas de processamento de transações.(Estratégia).


ID
2308243
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Na perspectiva teórica das organizações, a ecologia organizacional ou populacional visualiza que as

Alternativas
Comentários
  • LETRA D)

    As organizações por si só não conseguem implementar as mudanças sozinhas, pois em ambientes incertos, há uma cadeia de outras organizações interdependentes que precisam formular e planejar as mudanças. Na ecologia organizacional as organizações são tratadas como especies de animais de dependem uma da outra para sobreviver e evoluir e mudança no ambiente faz que haja a seleção natural das empresas que sobrevivem e que morrem e desaparecem.


ID
2308246
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Considerando-se o inter-relacionamento das atividades de apoio da logística empresarial, responsáveis por dar suporte ao desempenho das atividades primárias de transportes, manutenção de estoques e processamento de pedidos, analise as afirmativas a seguir como verdadeiras (V) ou falsas (F).

( ) Recebimento, devolução e fornecimento de materiais são atividades relacionadas à armazenagem.
( ) Planejamento das necessidades, previsão de estoques e estudos estatísticos e matemáticos são atividades relacionadas à atividade de planejamento.
( ) Aquisição de equipamentos de movimentação, definição de áreas de escoamento e fornecimento de materiais são atividades relacionadas à atividade de movimentação de materiais.
( ) Controle físico de inventário, controle financeiro e inventário periódico são atividades relacionadas à atividade compras.

Marque a opção que apresenta a sequência correta.

Alternativas
Comentários
  • Falsa -- Atividade de Compras

    Verdadeira

    Verdadeira

    Falsa -- Atividade de Controle

  • ( ) Aquisição de equipamentos de movimentação, definição de áreas de escoamento e fornecimento de materiais são atividades relacionadas à atividade de movimentação de materiais.

    Discordo do gabarito pois, a atividade de aquisição de equipamento seja ela de movimentação ou não, cabe ao setor de compra adquirir e não ao setor de movimentação por mais que este equipamento esteja relacionado a este setor.

    Observa que Aquisição é adquirir e somente apos a aquisição é que o produto ira integrar ao setor de movimentação.


ID
2308249
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Direito Financeiro
Assuntos

Considerando-se a Lei Federal nº 4.320, de 17 de março de 1964, responsável por estatuir normas gerais de Direito Financeiro para elaboração e controle dos orçamentos e balanços da União, dos Estados, dos Municípios e do Distrito Federal, é correto afirmar que, no processo de compra de bens de capital, a liquidação consiste na

Alternativas
Comentários
  • Art. 63. A liquidação da despesa consiste na verificação do direito adquirido pelo credor tendo por base os títulos e documentos comprobatórios do respectivo crédito.

    § 1° Essa verificação tem por fim apurar:

    I - a origem e o objeto do que se deve pagar;

    II - a importância exata a pagar;        (Vide Medida Provisória nº 581, de 2012)

    III - a quem se deve pagar a importância, para extinguir a obrigação.

    § 2º A liquidação da despesa por fornecimentos feitos ou serviços prestados terá por base:


ID
2308252
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Tomando como base os dispositivos legais acerca da alteração de Contratos regidos pela Lei 8.666/93, é correto afirmar que

Alternativas
Comentários
  • Art. 65. Os contratos regidos por esta Lei poderão ser alterados, com as devidas justificativas, nos seguintes
    casos:
    I - unilateralmente pela Administração:
    a) quando houver modificação do projeto ou das especificações, para melhor adequação técnica aos seus
    objetivos;

  • D) Art. 65  § 8o  A variação do valor contratual para fazer face ao reajuste de preços previsto no próprio contrato, as atualizações, compensações ou penalizações financeiras decorrentes das condições de pagamento nele previstas, bem como o empenho de dotações orçamentárias suplementares até o limite do seu valor corrigido, não caracterizam alteração do mesmo, podendo ser registrados por simples apostila, dispensando a celebração de aditamento.

     

    C) só pode haver alteração contratual unilateral pela Administração;

    Art. 65.  Os contratos regidos por esta Lei poderão ser alterados, com as devidas justificativas, nos seguintes casos: I - unilateralmente pela Administração:

     

    B) Art.65 § 6o  Em havendo alteração unilateral do contrato que aumente os encargos do contratado, a Administração deverá restabelecer, por aditamento, o equilíbrio econômico-financeiro inicial.

    Art 65,  Os contratos regidos por esta Lei poderão ser alterados, com as devidas justificativas, nos seguintes casos:  II - por acordo das partes: d) para restabelecer a relação que as partes pactuaram inicialmente entre os encargos do contratado e a retribuição da administração para a justa remuneração da obra, serviço ou fornecimento, objetivando a manutenção do equilíbrio econômico-financeiro inicial do contrato, na hipótese de sobrevirem fatos imprevisíveis, ou previsíveis porém de conseqüências incalculáveis, retardadores ou impeditivos da execução do ajustado, ou, ainda, em caso de força maior, caso fortuito ou fato do príncipe, configurando álea econômica extraordinária e extracontratual.     

     

     

  • GABARITO: A

    a) CERTO: Art. 65. Os contratos regidos por esta Lei poderão ser alterados, com as devidas justificativas, nos seguintes casos: I - unilateralmente pela Administração: a) quando houver modificação do projeto ou das especificações, para melhor adequação técnica aos seus objetivos;

    b) ERRADO: Art.65. § 6o Em havendo alteração unilateral do contrato que aumente os encargos do contratado, a Administração deverá restabelecer, por aditamento, o equilíbrio econômico-financeiro inicial.

    c) ERRADO: Art. 65. Os contratos regidos por esta Lei poderão ser alterados, com as devidas justificativas, nos seguintes casos: I - unilateralmente pela Administração:

    d) ERRADO: Art. 65 § 8o A variação do valor contratual para fazer face ao reajuste de preços previsto no próprio contrato, as atualizações, compensações ou penalizações financeiras decorrentes das condições de pagamento nele previstas, bem como o empenho de dotações orçamentárias suplementares até o limite do seu valor corrigido, não caracterizam alteração do mesmo, podendo ser registrados por simples apostila, dispensando a celebração de aditamento.


ID
2308255
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O leiaute, arranjo físico, contribui para a funcionalidade organizacional, porque organiza o espaço físico, melhora o fluxo das operações e dinamiza as atividades empresariais. No arranjo físico, por processo ou funcional,

Alternativas
Comentários
  • B)

     

    https://www.ibccoaching.com.br/portal/o-que-e-e-quais-sao-os-tipos-de-arranjo-fisico/

  • As máquinas ou estações de trabalho são dispostas de acordo com a sequência das operações do produto.

    R: Em linha ou por produto.

    Definição: as máquinas ou estações de trabalho são colocadas de acordo com a seqüência das operações e são executadas de acordo com a seqüência estabelecida sem caminhos alternativos. O material percorre um caminho previamente determinado dentro do processo.

    Os processos e os equipamentos do mesmo tipo, semelhantes, são desenvolvidos na mesma área.

    R: Por processo ou funcional.

    Definição: nesse tipo de layout, todos os processos e os equipamentos do mesmo tipo são desenvolvidos na mesma área e também operações ou montagens semelhantes são agrupadas na mesma área. O material se desloca buscando os diferentes processos.

    As diferentes máquinas são organizadas em um só local de forma que seja possível fabricar o produto inteiro.

    R: Celular.

    Definição: a célula de manufatura consiste em arranjar em um só local (a célula) as máquinas diferentes que possam fabricar o produto inteiro. O material se desloca dentro da célula buscando os processos necessários.

    O material se desloca dentro de uma mesma célula buscando os processos necessários.

    R: Mesma definição supracitada.

    Fontes: pesquisas na internet rsrs.

  • Layout por processo ou funcional

    No layout por processo ou funcional, todos os processos e os equipamentos do mesmo tipo são desenvolvidos na mesma área e também operações ou montagens semelhantes são agrupadas na mesma área. O material se desloca buscando os diferentes processos.

    O layout é flexível para atender a mudanças de mercado, tendendo a produtos diversificados em quantidade variáveis ao longo do tempo. Apresenta um fluxo longo dentro da fábrica que é adequado a produções diversificadas em pequenas e médias quantidades. Este layout também possibilita uma relativa satisfação no trabalho.

    Administração da Produção - Petronio G. Martins e Fernando Piero Laugeni

    Gabarito: B

  • Layout posicional: O produto encontra-se fixo no ambiente de produção. ex: navios e edifícios

    Layout linar/linha/produto: estações de trabalho são distribuidas em uma linha, com estações destinadas especificamente ao produto. ex: linha de montagem.

    Layout funcional/processo: equipamentos são dispostos de acordo com a função ou tipo, agrupados para aproveitar o potencial dos mesmos.

    Layout celular: utilizado em produção em massa, tem boa relação custo-flexibilidade, porém pode ser muito caro de ser instalado ou mudado.


ID
2308258
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um ponto importante na teoria institucional é o isomorfismo que pode se apresentar de três formas, referindo-se aos principais tipos de pressões institucionais. Dessa forma, analise as afirmativas a seguir como verdadeiras (V) ou falsas (F).

( ) O isomorfismo normativo refere-se à expectativa de mudança das organizações para alcançarem padrões de profissionalismo.
( ) O isomorfismo mimético é resultante de pressões políticas e de problemas de legitimidade.
( ) O isomorfismo coercitivo nasce da incerteza que pressiona a organização a copiar ou adotar o modelo de outra empresa.

Marque a opção que apresenta a sequência correta.

Alternativas
Comentários
  • Gab. D

    Vídeo explicativo sobre Isoformismo Institucional: https://www.youtube.com/watch?v=OirxEsxpGYg

  • Esse vídeo que a Pamela compartilhou no comentário é muito bom, resumiu e exemplificou cada um dos três em 2:54 de vídeo, para quem nunca viu os conceitos ou quem já estudou mas não se lembra muito bem (foi o meu caso), vale a pena assistir!

    Gab: letra D

  • gab D

    O conceito que melhor representa esse processo de homogeneização é o Isomorfismo. Tal conceito é uma importante ferramenta para se entender as políticas e o cerimonial que permeiam a vida das modernas organizações. Existem três mecanismos por meio dos quais as mudanças isomórficas institucionais ocorrem:

    1) Isomorfismo Coercitivo, que decorre de influência política e do problema da legitimidade;

    2) Isomorfismo Mimético, resultante da padronização de respostas à incerteza; e,

    3) Isomorfismo Normativo, associado com profissionalização


ID
2308261
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Matemática Financeira
Assuntos

No que se refere às obrigações por parte da administração financeira, analise as afirmativas a seguir, julgando-as como verdadeiras (V) ou falsas (F).

( ) Valor nominal é a taxa de juros contratual paga no decorrer das prestações.
( ) Cupom é a taxa de juros prometida pelo título e estampada em seu valor de face.
( ) Valor de face é o valor de emissão do título.
( ) Cupom zero é o pagamento de cupom a preços superiores ao valor declarado.

Marque a opção que apresenta a sequência correta.

Alternativas
Comentários
  • Cupom zero - é uma expressão em inglês que designa um título que não proporciona juros, mas que é convertido (pago) pelo seu valor de face na data do vencimento.

    Valor nominal - (ou a preços correntes) é o valor tal e qual se apresenta. 

    gabarito A

  • GABARITO LETRA A.

    (F) VALOR NOMINAL: difere essencialmente do  por não considerar a evolução dos preços na economia, ou seja,] o valor nominal de um título é o seu valor facial, o valor expresso no título. Este valor não é necessariamente o valor pago ou recebido pelo título.

    (V) CUPOM: Taxa de juros prometida, na data de seu vencimento, o emissor do título compromete-se a pagar os juros mediante entrega do cupom que acompanha o título.

    (V) VALOR DE FACE: valor de face é o montante sobre o qual o pagamento de juros é calculado.

    (F) CUPOM ZERO: O zero coupon (também chamado de cupom zero, em Português) é um tipo de título cujo rendimento não está atrelado a nenhuma taxa de juros.É considerada uma modalidade de investimento muito vantajosa para aqueles que visam eliminar ameaças como a volatilidade do mercado, a carga tributária e o risco de reinvestimento.


ID
2308264
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

Com relação ao valor do dinheiro no tempo, é correto afirmar que valor presente é o valor

Alternativas
Comentários
  • É um valor inicial hoje, que se pretente investir a juros para obter um valor futuro. É a parte de uma quantia futura.


ID
2308267
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Análise de Balanços
Assuntos

Existem muitos índices financeiros, que consistem em ferramentas de investigação e comparação das relações entre as diferentes informações financeiras. Nesse sentido, analise as afirmativas a seguir, como verdadeiras (V) ou falsas (F).

( ) O Índice de Liquidez Corrente é calculado dividindo-se o ativo circulante pelo estoque médio.
( ) O Retorno sobre o Capital Próprio (ROE) mede a taxa de retorno obtida em um investimento feito por acionistas.
( ) O Lucro Por Ação (LPA) é a parcela do lucro líquido correspondente a cada ação.

Marque a opção que apresenta a sequência correta.

Alternativas

ID
2308270
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Quando é utilizada a estratégia do Entrincheiramento, a organização

Alternativas
Comentários
  • B)

    https://periodicos.ufsm.br/reaufsm/article/view/9942


ID
2308273
Banca
IF-RN
Órgão
IF-RN
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Na matriz BCG, desenvolvida por Boston Consulting Groups, as unidades estratégias de negócios classificadas como Vacas de caixa possuem _________________________ e as classificadas como Estrelas possuem ______________________.

Marque a opção que preenche, corretamente, os espaços vazios da questão.

Alternativas
Comentários
  • Simplificando:

    a) Produtos ou Serviços com alta participação Relativa de Mercado em um mercado de baixo crescimento são Vacas Leiteiras.

    b) Produtos ou Serviços com baixa participação relativa de mercado em um mercado de baixo crescimento são Abacaxis, ou Cachorros.

    c) Produtos ou Serviços com baixa participação relativa de mercado em um mercado de alto crescimento são oportunidades.

    d) Produtos ou serviços com alta participação relativa de mercado em um mercado com alto crescimento são estrelas.

    A denominação acaba sendo facilmente entendida ao se analisar os extremos: sem dúvida um produto posicionado em um mercado crescente com alta participação nesse mercado, só pode ser uma "estrela". Já um produto com participação baixa em um mercado estagnado é na realidade um "abacaxi".

    Fonte:

  • https://www.oficinadanet.com.br/post/12835-marketing-o-que-e-a-matriz-bcg

  • A questão solicita o complemento das lacunas de acordo com o que versa a Matriz BCG.

    A matriz BCG (matriz de portfólio) refere-se a uma análise de portfólio através dos seguintes aspectos: crescimento de mercado X participação de mercado.

    _______________________________-____________________PARTICIPAÇÃO

    ____________+++__(Grande)_____________________________<______________________________.(Pequena)

    ....___________________________________.Estrelas....____________ ____Pontos de Interrogação 

    CRESCIMENTO .------

    .._________________ .__________________Vacas leiteiras.____________ Vira-latas ou abacaxi.....(

    ..__________++___(Pequeno)__

    _

    ◾ Os produtos "pontos de interrogação" contam com pequena participação e necessitam muitos investimentos para participar de um mercado em crescimento.

    ◾ Os produtos "estrelas" possuem grande participação em um mercado crescente.

    ◾ As "vacas-leiteiras" estão em um mercado desenvolvido sem expectativas de maior crescimento mas com grande participação. Não precisam de grandes investimentos. Pode representar o futuro dos produtos "estrelas".

    ◾ "Vira-latas" são os produtos que estão com os dias contados pois não conseguem sobreviver por si só pois não há participação nem mercado suficientes.

    Analisando o enunciado e as alternativas, concluímos que:

    A- INCORRETA. A "vacas" não possuem alto grau de crescimento e sim baixo.

    B- CORRETA. Tanto as "estrelas" quanto as "vacas" exibem uma grande participação no mercado, com a diferença que as estrelas estão em ascendência em relação ao crescimento. Como o item não versou sobre crescimento, está totalmente correto nesse ponto comum as duas categorias de produtos.

    C- INCORRETA. As duas informações estão erradas.

    D- INCORRETA. A primeira informação está correta; A segunda, errada.

    Fonte: MOREIRA, E. A. L Administração Geral e Pública para Concursos. 4ed. Juspodivm. Salvador. 2019 (pág. 460- 461)

    GABARITO LETRA B