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Gabarito C. Contestável, FGV. Olha, eu não posso afirmar categoricamente se a função controle GARANTE, posso dizer que ela tem a finalidade de corrigir ou tentar. Olha a pegadinha vocabular (e triste) da banca e compare com o conceito doutrinário resumido pelo autor Chiavenato:
De acordo com Fayol, elas são:
1) Prever: visualizar o futuro e traçar o programa de ação em médio e longo prazos;
2) Organizar: constituir a estrutura material e humana para realizar o empreendimento da empresa;
3) Comandar: dirigir e orientar o pessoal para mantê-lo ativo na empresa;
4) Coordenar: ligar e harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos;
5) Controlar: cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos da empresa
Fonte: Fayol, 1955 apud Chiavenato, História da Administração: entendendo a administração e sua poderosa influência no mundo moderno, 2009.
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Também acho totalmente contestável.
Controle: verifica se tudo ocorre de acordo com as regras e as ordem.
Chiavenato Idalberto - introdução à teoria geral da administração - 4ed. Compacta - Manole, 2014
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Apenas contribuindo:
Segundo Chiavenato livro TGA 9º ed. - 2014 ,
Controle: é a verificação que certifica se tudo ocorre em conformidade com o PLANO adotado, as instruções transmitidas e os princípios estabelecidos, o objetivo é localizar fraquezas e erros no intuito de retificá-los e prevenir a recorrência,.
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Apesar de questionável, canso de ver o termo "garante" no chiavenato.
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No livro Introdução à teoria geral da administração, editora Elsevier: 2000, na página 134, o Professor Chiavenato define a finalidade do controle como: assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos. Notar que alguns sinônimos de assegurar são: garantir; certificar; confirmar; portanto, a afirmação 3 está correta. Ainda, notar que Fayol elenca 5 funções para o administrador: prever; organizar; comanda; coordenar e controlar.
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Também fiquei em dúvida, porém resolvi considerar o verbo GARANTE no sentido de "esforço para que tudo planejado...". Mesmo assim é uma questão passível de recurso.
Vale lembrar do seguinte mnêmico em relação à Fayol:
POC³ - P.O.C.C.C
Prever
Organizar
Coordenar
Comandar
Controlar
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Funções Administrativas
(Processo Administrativo): - FAYOL
1.
Prever
(Planejar) --> visualizar o futuro e traçar o programa de longo prazo
2.
Organizar
--> constituir o duplo organismo material e
social da empresa
3.
Comandar
--> dirigir e
orientar o pessoal
4.
Coordenar
--> ligar/unir/harmonizar
atos e esforços
5.
Controlar
--> certificar-se de que tudo ocorra como estabelecido
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Com certeza se fosse a Cespe a assertiva correta seria letra B. O certo é estudar questões da banca que iremos concorrer.
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"Planejamento: avalia o futuro e elabora um plano de ação de curto prazo". É DE LONGO PRAZO
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Na Cespe ou FCC, as palavras garante, nenhum, jamais, etc., são sinônimos de tem alguma coisa errada aí;
pra FGV já é o oposto, é sinal de algo "genérico".
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Garante??? tsc tsc.....
Se fosse Cesgranrio nunca o gabarito seria esse, e é o mais correto a pensar mesmo. O controle não GARANTE nada, ele apenas cuida, tem a ação de verificar, corrigir, medir, as ações feitas, mas GARANTIR o sucesso? Impossível.
Triste fgv!
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Fabiano Souza se equivocou no comentário. O item III não fala em sucesso. Relata se os processos estão sendo feitos como estabelecido previamente. Isso é atividade da função controle.
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Atenção que a questão não trata do processo adm prescrito pela teoria neoclássica, mas sim do processo adm prescrito por Fayol
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Segundo Henri Fayol, os componentes da administração são: POCCC
1) Prever
2) Organizar
3) Comandar
4) Coordenar
5) Controlar
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Eu tinha há ficado em duvida entre a letra C e a B, mAs quando o enunciado pede preconizados por Fayoul, e alternativa C mesmo. Pois administração de Fayoul é mais rígida, não tanto quanto Weber. Mas é regida pois enfatiza as tarefas.
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Eu também Vanderlucia, fui pela mesma linha de raciocínio. Fiquei em dúvida na de Controle - no teor rigorosamente obedecidos.
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Planejamento é longo prazo.
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Planejamento: Mesmo sabendo que era de longo e não de curto prazo, o enunciado menciona as funções administrativas de Fayol. Dentre elas se encontram: P (Prever, e não, Planejar); O (Organizar); Comandar; Coordenar; Controlar.
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No chiavenato não tem nada falando se o planejamento é de curto, médio ou longo prazo...p.81:
1. Prever. Visualizar o futuro e traçar o programa de ação.
1. Previsão. Avalia o futuro e o aprovisionamento dos recursos em função dele.
Considerei a 1a certa...tem como dizer que o planejamento de curto prazo não se enquadra? pra mim, nao!
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Senna concordo com voce,porque uma organização pode ter planos para curtos,médios e longos prazos logo essa questão tem duas respostas certas para mim.
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JOEL.. Acontece que ele ta falando de futuro então chegamos a comclusao que seja longo prazo...
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Apenas como lembrete: Fayol, francês criador da teoria clássica, se baseava em 5 componentes (POCCC)
P LANEJAMENTO
O RGANIZAÇÃO
C ONTROLAR
C OORDENAR
C OMANDAR
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Cuidado com o comentários, tem gente falando aí que Fayol preconizava o PLANEJAMENTO e não é verdade, o elemento da Administração de Henry Fayol era PREVER este é o erro da primeira opção da questão.
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Ao meu ver, planejar e prever são sinônimos. Por isso, letra C.
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Amigos, o erro do item 1 é o termo "planejamento", para Fayol o termo é "prever".
Sobre alguns comentários que afirmam que planejamento é a longo prazo esta ERRADÍSSIMO! pois o planejamento são para três níveis, segue abaixo:
Estratégico ---------- Longo Prazo.
Tático ------------------- Médio Prazo.
Operacional ----------- Curto Prazo.
Ou seja, não podemos condicionar a longo prazo.
A questão so fala em planejamento se é curto prazo ou não, isso não é problema da questão.
Espero ter ajudado.
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Segundo a professora Elisa Farias:
( F ) Planejamento: avalia o futuro e elabora um plano de ação de
curto prazo. Longo, médio e curto prazo !
( V ) Organização: consolida a estrutura de profissionais, de
materiais e de equipamentos para realizar o empreendimento.
( F ) Controle: garante que os planos elaborados e as ordens
dadas sejam rigorosamente obedecidos. Plano é mutável !
FONTE: http://professoraelisafaria.blogspot.com.br/2014/08/loucura-fgv-susam-assistente.html
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Em relação ao material do Etratégia
Fayol = Prever/Planejar = trata-se de avaliar o futuro e traçar um
plano de ação para chegar até ele.
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LETRA C CORRETA
PROCESSO ADMINISTRATIVO:
P.O.D.C
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.
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Essa questão era pra ter sido anulada ou revisada pela banca, em nenhuma das etapas do processo exisge GARANTIA e RIGOR como afirma: Controle: garante que os planos elaborados e as ordens dadas sejam rigorosamente obedecidos. Sempre vai existir falhas e por isso o processo e ciclico.
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Colegas, há gente comentando que o gabarito deveria ser modificado pelos termos "garantir" e "a rigor". Buscando no dicionário, garantir e assegurar são sinônimos !
Tem gente que não sabe o conteúdo comentando também e isso é perigoso para quem está estudando do ínicio. É importante buscar as fontes da qual a banca se vale para elaborar as questões e nesses casos nós podemos pegar pelo histórico.
O conteúdo aqui retratado fala sobre a posição de Fayol sobre as funções do administrador. Tais funções são:
1- Prever (avaliar futuro e traçar plano);
2- Organizar (proporcionar recursos);
3- Comandar (dirigir a equipe);
4- Coordenar (criar harmonia entre atividade e o negócio);
5- Controlar (assegurar que está tudo nos conformes).
A função de CONTROLAR tem o objetivo de ser rigorosa no atendimento dos padrões preestabelecidos. Veja só, ninguém cria uma empresa para esta dar errado e para que isso não aconteça, a empresa se vale de meios que assegurem de forma RIGOROSA à obediência dos padrões já definidos. A questão não fala sobre garantia de resultados, mas sim da FINALIDADE DO PROCESSO DE CONTROLE !!!
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como garante??? nada eh garantido..
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discordo, controle não GARANTE. FGV gosta de inventar.
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Gente quando a questão diz "garante" é porque isso é o que se pretende alcançar com controle e essa é a teoria! esqueçam o que acontece na prática e parem de conflitar com a questão. Aceitem que dói menos kkkjj
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Pessoal, o intuito das funções administrativas é sempre a busca da garantia de algo. Caso fossem realizar já sabendo que não iriam alcançar, elas nem tentariam. Entendam que as funções da administração é justamente correr atrás da garantia de algo.
Ou vc estuda para concurso sabendo que não irá passar? Negativo.
Você estuda para concurso porque você vai passar. Com toda absoluta certeza!
Lembrem que as funções da administração está no processo da atividade e não no final. Quando fala na garantia é por justamente as atividades estarem ocorrendo, e o intuito é buscar o sucesso!
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GABARITO: C
Eu não acho que o ERRO seja porque a questão afirma que o PLANEJAMENTO SEJA DE CURTO PRAZO, pois as funções administrativas se estendem por todos os níveis, nesse sentido, posso afirmar que um planejamento a CURTO PRAZO é o PLANEJAMENTO OPERACIONAL.
destarte, o erro da questão é que a teoria adotada pela banca seja a CLÁSSICA DE FAYOL, uma vez que, ele não usa o planejamento e sim a função PREVER.
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ENGRAÇADO... NO NÍVEL OPERACIONAL O PLANEJAMENTO É SIM DE CURTO PRAZO, JÁ NO NIVEL TÁTICO O PLANEJAMENTO É DE MÉDIO PRAZO, E NO ESTRATÉGICO AÍ SIM O PLANEJAMENTO É DE LONGO PRAZO...
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GABARITO DA BANCA:
LETRA C
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C
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"Garante ... Rigorosamente" ?
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garantir é uma palavra muito forte, não?!
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Pessoal, algumas considerações pra quem se acha perdido nessa questão:
1) não querendo polemizar sobre os comentários, mas acho também que a ideia é ver qual a função dos planejamento, organização e controle. A função do controle é garantir tudo aquilo, se vai efetivamente conseguir, são outros 500... a ideia da função adm é essa, não é algo que ela vá conseguir 100%, é um Norte, não uma meta calculadamente definida.
2) a eliminação do primeiro item pra mim foi mais claro, por 2 motivos:
Planejamento: avalia o futuro e elabora um plano de ação de curto prazo.
I - não se "avalia o futuro". No máximo se estima, se prevê. Só é avaliado aquilo que já passou e se sabe o que ocorreu para haver comparações, conclusões, etc.
II - está se vinculando o planejamento a ser de curto prazo e só. Tem gente falando que o planejamento operacional é de curto prazo mesmo, ok. Mas "curto prazo" não está intrinsecamente ligado à função administrativa planejamento, de forma geral ou lógica. O habitual é que o planejamento seja de longo prazo mesmo.
Nas bancas não basta haver uma exceção ou um caso que compatibiliza a afirmativa. Se não houver condicionantes ou algo que especifique o conceito, você tem que usar o que se aplica à regra geral, à maioria dos casos.
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Há uma diferença gritante entre afirmar que algo "busca garantir" e que algo "garante".
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Como vou avaliar o futuro?? (algo não vivenciado) ///// tão óbvio que estava errada. Frustrante errar isso :(
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Garante p** nenhuma
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Errei porque em processo nenhum nada é GARANTIDO e na questão diz que o controle garante algo. Vou guardar essa exceção pra dona FGV.
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A banca usou garantir no sentido de ASSEGURAR
sinônimos de assegurar para 4 sentidos da palavra assegurar:
Tornar certo e infalível:
Garantir, certificar, afiançar, abonar
Gab. C
https://www.sinonimos.com.br/assegurar/
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Cuidado com alguns comentários equivocados aqui.
Atentem-se ao enunciado: "De acordo com Henry Fayol (...)". Nessa concepção, acreditava-se que o controle de fato garantia o sucesso da organização. Era a chamada Fase da Inspeção, foco excessivo no controle do produto acabado. A concepção moderna não acredita mais que o controle irá garantir o sucesso, pois justamente é um ciclo interativo e dinâmico. Parem de brigar com a banca.