Prova FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo

Prova FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

ID

3407053

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

Português

Assuntos

Retrato

Eu não tinha este rosto de hoje,

Assim calmo, assim triste, assim magro,

Nem estes olhos tão vazios,

Nem o lábio amargo.

Eu não tinha estas mãos sem força,

Tão paradas e frias e mortas;

Eu não tinha este coração

Que nem se mostra.

Eu não dei por esta mudança,

Tão simples, tão certa, tão fácil:

− Em que espelho ficou perdida

a minha face?

(Cecília Meirelles)

Considere as afirmações abaixo.

I. No poema, verifica-se um processo de mudança, decorrente da passagem do tempo.

II. O elemento sublinhado em Que nem se mostra (2ª estrofe) refere-se a “coração”.

III. Sem prejuízo para o sentido, o segmento sublinhado no verso Eu não dei por esta mudança (3ª estrofe) pode ser substituído por “ainda não assimilei”.

IV. A repetição do termo “assim” em Assim calmo, assim triste, assim magro (1ª estrofe) prediz uma consequência, expressa no verso seguinte.

Está correto o que consta APENAS em

Alternativas

II e III.

I, II e IV.

I e III.

I e II.

III e IV.

Comentários

Gab: D

I. No poema, verifica-se um processo de mudança, decorrente da passagem do tempo >> Correto >> tanto na passagem "eu não tinha este rosto de hoje" quanto em "eu não dei por esta mudança" percebemos que a autora observa as ações sutis do tempo sobre si;
II. O elemento sublinhado em Que nem se mostra (2ª estrofe) refere-se a “coração” >> correto >> Pode ser substituído por "o qual", exercendo função de pronome relativo e retomando o substantivo "coração";
III. Sem prejuízo para o sentido, o segmento sublinhado no verso Eu não dei por esta mudança (3ª estrofe) pode ser substituído por “ainda não assimilei” >> errado >> "não dei" pode ser substituído por "notei", ou seja, preterito perfeito, uma ação concluída;
IV. A repetição do termo “assim” em Assim calmo, assim triste, assim magro (1ª estrofe) prediz uma consequência, expressa no verso seguinte >> errado >> advérbio de modo, indica modo e não consequência.
Apesar de ter chegado à alternativa correta por eliminação, entendo que a afirmação I extrapola o sentido do texto.
Conforme a referida afirmação, o processo de mudança seria decorrente da passagem do tempo. Ou seja, coloca-se aqui uma relação direta de causa e efeito entre passagem do tempo e a mudança mencionada no texto.
Entendo que o texto não deixa isso claro, podendo ser entendido que a mudança poderia ter qualquer outra causa.
Digamos, por exemplo, que ela teve câncer. A mudança em sua fisionomia obviamente se daria com o tempo, mas não em razão do tempo. Nessa hipótese, a feição dela mudaria por causa de uma doença.
Como o texto não explicita que seja em razão do tempo, entendo que houve extrapolação.
Contudo, posso estar apenas viajando. Alguém mais entende assim?
Colega Braz, discordo da sua argumentação, com todo respeito.

No trecho "tão simples, tão CERTA e tão fácil" mostra que o retrato ficou assim em decorrência do tempo, ou seja, envecelheu. Aliás, é certo que isso irá acontecer conosco, diferentemente do câncer, que é exepcional.

Abraços!
Concurso é terra de pés no chão. Se você começa com "mais mais", passará 30 min devaneando em torno da poesia de uma questão. Felipe foi no ponto do comando da questão.
Boa noite Braz neto!!!

Com todo respeito, você interpretou o texto corretamente... porém não se pede interpretação, e sim compreensão.

Não vejo equivoco na afirmativa l
I.
Claramente percebemos uma noção de tempo...

Eu não tinha este rosto de hoje,
Assim calmo, assim triste, assim magro,
Nem estes olhos tão vazios,
Nem o lábio amargo.

II. Faça uma troca rápida:
Coração ...igual se mostra..

III. Sem prejuízo para o sentido, o segmento sublinhado no verso Eu não dei por esta mudança (3ª estrofe) pode ser substituído por “ainda não assimilei”.

Ainda não assimilei apresenta um sentido diverso ao exposto..pois expressa uma ação concluída.

IV. Assim como não está expressando modo.. troque por desta maneira.
Concordo com Braz Neto, dizer que as mudanças no texto foram em razão do tempo é extrapolar o recorte temático, isto é, poderia ser em razão da morte de uma pessoa importante. Ademais, a tristeza não é um desdobramento natural do tempo.

ID

3407056

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

Português

Assuntos

Retrato

Eu não tinha este rosto de hoje,

Assim calmo, assim triste, assim magro,

Nem estes olhos tão vazios,

Nem o lábio amargo.

Eu não tinha estas mãos sem força,

Tão paradas e frias e mortas;

Eu não tinha este coração

Que nem se mostra.

Eu não dei por esta mudança,

Tão simples, tão certa, tão fácil:

− Em que espelho ficou perdida

a minha face?

(Cecília Meirelles)

− Em que espelho ficou perdida a minha face? (3ª estrofe)

Caso a frase acima seja transposta para o discurso indireto, o elemento sublinhado assumirá a seguinte forma:

Alternativas

ficasse.

ficará.

ficou.

ficava.

ficara.

Comentários

Gabarito E

No discurso direto, o verbo fica no pretérito perfeito. Quando se passa para o discurso indireto, o tempo é pretérito mais-que-perfeito.
GABARITO: LETRA E

? ? Em que espelho ficou perdida a minha face? (3a estrofe)

? Frase no discurso direto e verbo conjugado no pretérito perfeito, ao passar para o discurso indireto o verbo deve ir ao pretérito mais-que-perfeito (=a minha face ficara perdida em que espelho).

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? FORÇA, GUERREIROS(AS)!!
GABARITO: E
Quando se passa um verbo para o discurso indireto, deve-se voltar um tempo verbal.
Pretérito perfeito (ficou) -> Pretérito mais-que-perfeito (ficara)
GABARITO: E
Quando se passa um verbo para o discurso indireto, deve-se voltar um tempo verbal.
Pretérito perfeito (ficou) -> Pretérito mais-que-perfeito (ficara)
GABARITO: E
Quando se passa um verbo para o discurso indireto, deve-se voltar um tempo verbal.
Pretérito perfeito (ficou) -> Pretérito mais-que-perfeito (ficara)
GABARITO: E
Quando se passa um verbo para o discurso indireto, deve-se voltar um tempo verbal.
Pretérito perfeito (ficou) -> Pretérito mais-que-perfeito (ficara)
Discurso direto: − Em que espelho ficou perdida a minha face? - pretérito perfeito

Discurso indireto: Eu perguntei em que espelho ficara perdida a minha face. - pretérito mais-que-perfeito.
LETRA E
A TRANSPOSIÇÃO DO DISCURSO DIRETO PARA O INDIRETO: SE O VERBO ESTIVER NO PRETÉRITO PERFEITO, NA TRANSPOSIÇÃO ELE FICARÁ NO PRETÉRIO MAIS-QUE-PERFEITO.
Vamos lá então. Expliquei isso em alguma outra questão e volto a explicar aqui.

Relação discurso direto ------- discurso indireto (lado esquerdo vai ta o discurso direto e lado direito o indireto)

presente do indicativo -------- pretérito imperfeito do indicativo
pretérito perfeito do indicativo ------ pretérito + q perfeito do indicativo
futuro do presente indicativo ------ futuro do pretérito do indicativo
presente do subjuntivo ------ pretérito imperfeito do subjuntivo
imperativo ----- infinitivo

Dica: quando vai para o discurso indireto o verbo sempre vai "um passo para o passado"
ex: se ele tava no futuro do presente do indicativo ele vai para o futuro do pretérito do indicativo; se ele tava no presente do subjuntivo ele vai para o pretérito imperfeito do subjuntivo....

obs 1: o presente do indicativo não vai para o pretérito perfeito, mas sim para o pretérito imperfeito do indicativo
obs 2: o pretérito perfeito do indicativo para para o pretérito + q perfeito do indicativo
obs 3: o imperativo vai para o infinitivo.

"Educar-se é impregnar de sentido cada momento da vida, cada ato cotidiano." Paulo Freire
Características

O narrador utiliza as suas próprias palavras para reproduzir a essência das falas das personagens, atuando como intermediário, reproduzindo também as reações e a personalidade das mesmas.
A narração é feita na 3.ª pessoa.
É introduzido por verbos de elocução, ou seja, através de verbos que anunciam o discurso, como: dizer, perguntar, responder, comentar, falar, observar, retrucar, replicar, exclamar, aconselhar, gritar, murmurar, entre outros. Esses verbos de elocução aparecem seguidos das conjunções que ou se, separando a fala do narrador da fala da personagem
Ao colocar dentro de um discurso indireto, voltamos uma casa para o passado. Ficou passa a Ficara
1º) Para resolver isso você deve estudar conjugação verbal e decorar as terminações de cada uma

2º) ANOTE A SEGUINTE SEQUÊNCIA para INDICATIVO: (quando pedir do direto para o indireto pule para a opção da frente)

PRESENTE ---> PRET IMPERFE / PRET PERF ---> PRET +QPER / FUT PRES ---> FUT PRET

ex: Se tiver discurso direto no presente --> no indireto o verbo deve vir no pret imperf. Já na questão está no pret perfeito --> pula pro pret +qperfeito

3º) PARA SUBJUNTIVO + IMPERATIVO --> o indireto sempre será no pret imperf subjuntivo!
Legal. Nunca tinha visto isso em exercicio algum. Ótimos comentários
Uma das características da transformação do discurso direto para o indireto é a conversão do tempo verbal. No caso da questão, o pretérito perfeito do indicativo deve ser transformado em préterito mais-que-perfeito do indicativo.
Gabarito: Letra E
8.3 – DISCURSOS
MACETE = LEVA PARA O PASSADO
TRANSPOSIÇÃO
DISCURSO DIRETO ==================================> DISCURSO INDIRETO
INTRODUZIDO POR PONTUAÇÃO =======> INTRODUZIDO POR CONJ. INTEGRANTE
PRESENTE DO IND. ========================> PRETÉRITO IMPERFEITO DO IND.
PRETÉRITO PERFEITO DO IND. ===========> PRETÉRITO MAIS-QUE-PERF. DO IND.
FUTURO DO PRESENTE DO IND. ==============> FUTURO DO PRETÉRITO DO IND.
PRESENTE DO SUBJ. =====================> PRETÉRITO IMPERFEITO DO SUBJ.
FUTURO DO SUBJ. =======================> PRETÉRITO IMPERFEITO DO SUBJ.
IMPERATIVO ============================> PRETÉRITO IMPERFEITO DO SUBJ.
1ª PESSOA ==================================================> 3ª PESSOA
? OU ! ============================================================> .
HOJE / AGORA ==================================> NAQUELE DIA / MOMENTO
ESTE(A) / ESSE(A) / ISTO / ISSO ========================> AQUELE (A) / AQUILO
AQUI / AÍ / CÁ ==================================================> ALÍ / LÁ

ID

3407062

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

Matemática

Assuntos

Uma empresa de 60 funcionários deve entregar uma encomenda em 30 dias. Após 15 dias, apenas 3/10 da encomenda havia sido produzida. Considerando que o ritmo de produção de cada funcionário é igual e constante, o número adicional de funcionários que a empresa deve contratar para entregar a encomenda no prazo é

Alternativas

100

Comentários

Gabarito: E

Fiz desta forma o cálculo:

Obs: Na parte das encomendas, eu utilizei o valor de 100. Nos dias, eu fracionei em 15 cada um. 15 da parte que foram produzidas as encomendas (3/10), y 15 dias da parte que falta a ser produzida a encomenda (7/10).

Funcionário_______ dias______Encomendas
........60........................15.....................30
.........X.........................15.....................70

X = 60.15.70 / 15.30 >>>>> X = 2.70 >>>>> X = 140.

140 - 60 = 80

Será preciso contratar 80 funcionários para terminar o serviço.
3/10 de 10 = 3

x- 7

60 - 3

x= 140

140 - 60 = 80
Fiz uma regra de três simples. Colocando o total de encomendas como 100. Se 60 entrega 3/10, então entrega 30 de 100, quantos funcionários entregariam 70 ( o restante)?

60 - 30
x - 70

da um total de 140.

Subtrai o total de 140 com os 60 funcionários já existentes. Cheguei a 80.
o Gabarito: E.
.
60 funcionários - 3
? funcionários - 7
3x = 420
x = 420/3
x = 140
.
Se eu preciso de 140 funcionários e já tenho 60, precisarei adicionar 80 funcionários para acabar a encomenda a tempo.
Fiz assim:
60/x = 15/15 x 3/7
15/15 = 0, resta:
60/x = 3/7

Multiplica cruzado e fica: 140.
Subtrai do total que a empresa tem no momento atual e fica aí o reforço de 80 pessoas.
ué, então caso contrate mais 100 não será entregue no prazo?
questão mal redigida, deveria ter pedido o mínimo
60f → 3/10 em 15 dias

Esses 60 funcionários farão mais 3/10 nos 15 dias que faltam totalizando 6/10 ao término dos 30 dias.

Se 60 funcionários fazem 3\10 da obra em 15 dias significa que 20 funcionários fazem 1\10 dessa obra em 15 dias.
60 funcionários farão 6\10 da obra contando 3\10 dos primeiros 15 dias e 3\10 dos 15 dias restantes, faltando portanto

4\10 que será suprido com um adicional de 80 funcionários no quadro (cada 1\10 vale 20 funcionários).
60 func 30% da obra ja temos 60 funcionarios, portanto temos 140 - 60 = 80 funcionarios

x funci 70% faltam

30x = 70.60

30x = 4200

x = 4200/30

x = 140
OBSERVAÇÃO: 60 funcionários fariam inicialmente a encomenda completa, porém em 15 dias esses só fizeram 3/10.
Funcionários / Tempo / Encomenda
60 ----------------- 15 ------------ 3/10
x ------------------- 15 -------------7/10 (oque falta para completar a encomenda 1-3/10 e 15 dias para completar 30)
BIZU DE INVERTER A PRODUÇÃO COM ATÉ 03 GRANDEZAS (NESSE CASO É A ENCOMENDA).
x.15.3/10 = 60.15.7/10
45.x = 6300
x = 140 (como já possuem 60 funcionários, preciso de mais 140-60 = 80)
Resposta: alternativa E.

Comentário do professor Ivan Chagas no YouTube:

https://youtu.be/NS8ixJJYRic

ID

3407065

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

Matemática

Assuntos

Para fazer um refresco de maracujá utiliza-se uma parte de suco de maracujá concentrado e três partes de água. Assim, a fim de obter 20 L de refresco de maracujá, além do suco concentrado, o número necessário de garrafas de 1,5 L de água é

Alternativas

Comentários

usei a seguinte lógica considerando que a mistura equivale a 1 parte de suco e 3 de água para fazermos 20 litros e necessário 1/4 do concentrado e 3/4 de água logo temos em 20 litros: 20/4 = 5l de concentrado 20-5 == 15l de água 15/1.5 = 10 (10 garrafas de 1 litro e meio )
Mais fácil que essa só 1+1 !!!
X água = Na / (Na + Nm)
X água = 3 / (3+1)
X água = 3 / 4
X água = 0,75
------

São 20 litros, portanto 0,75 * 20 = 15 L de água

15 / 1,5 = 10 garrafas.

GABARITO D
o Gabarito: D.
.
Se 4 partes de suco exige 3 partes de água e eu pretendo produzir 20 litros, teremos:
20 - x
4 - 3
4x = 60
x = 60/4
x = 15
Para obter os 15 litros de água, serão necessárias 10 garrafas de 1,5 cada.
Comentar que a questão é fácil não agrega em nada, pelo contrário.
Obrigado a todos os comentários, sempre nos ajudam a ter um norte!

Obrigado a todos!
1 parte de suco + 3 partes de água
1+3 = 4 partes

20 litros de suco
20:4 = 5L

1 parte de suco = 5L

3 partes de água=3x5 = 15L

15:1,5 = 10

Resultado: 10 garrafas de 1,5L
(1/2 + 1/3 + 1/5) 2/6 + 3/6 + 5/6 = 10/6
Olá pessoal,

Vejam o vídeo com a resolução dessa questão no link abaixo
https://youtu.be/YGNj86af-ZQ

Professor Ivan Chagas
www.gurudamatematica.com.br
20 LITROS = 0,25 de concentrado + 0,75 de água ( 25% da parte +75% da parte)

20 - 100%
x - 75%

x = 1500/100 = 15 Litros de Água.

São necessárias 10 garrafas de 1,5L de água.
utiliza-se uma parte de suco de maracujá concentrado e três partes de água.

1 litro equivale a 1000.

3 parte de agua de 250 ml equivale = 750 ml
1 parte de suco 250ml .
total :1000

750 ml de agua x 20 = 1500

1500/1,5=10

gab.d

ID

3407068

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

Matemática Financeira

Assuntos

Ana aplicou R$ 1.000,00 em um investimento que rendeu 8% no primeiro mês e 6% no segundo mês. Bete aplicou R$ 1.000,00 em um investimento que, após os dois primeiros meses, rendeu 14%. Comparando os ganhos de Ana e de Bete, é correto afirmar que, após os dois primeiros meses,

Alternativas

Bete ganhou R$ 4,80 a mais do que Ana.

Ana ganhou R$ 4,80 a mais do que Bete.

Ana e Bete tiveram ganhos iguais.

Ana ganhou R$ 34,00 a mais do que Bete.

Bete ganhou R$ 34,00 a mais do que Ana.

Comentários

juros compostos e necessário calcular primeiro os mil iniciais + 8% (1080) em seguida 1080+6% (1144.80) em seguida comparei com os juros simples de 14% (1140) em seguida comparar as alternativas e escolher a que se encaixa
Mas como eu saberia que fórmula de juros utilizar já que não vem pedindo
Essa questão está meio estranha pois, usando tanto a fórmula dos juros simples como do composto, o resultado é muito superior do que o pedido nas alternativas.
ANA - Juros Composto - n = 2 meses
i = 8% e 6% .: i = (8 + 6)/2
i = 7% = 0,07

M = C . (1+ i)^n
M = 1000 . (1 + 0,07)^2
M = 1.144,80

BETE - Juros Simples
após os dois primeiros meses, rendeu 14%, ou seja, cada mês 7%

Js = (c. i. t) / 100
Js = (1000. 7 . 2) /100
Js = 140

M = C + J
M = 1000 + 140
M = 1.140,00

Enunciado pede para comparar a diferença dos rendimentos de Ana e Bete

D = 1.144,80 - 1.140,00
D = 4,80.

** De primeira fiz o exercício conforme o César, pois achei mais rápido do que aplicar na formula.
Gente, na real a questão é sobre montante e não necessariamente sobre as taxa que as meninas utilizaram. Eles querem saber a diferença entre os montantes adquiridos.
Ana
M¹=1.000*1,08= 1.080 (por que o valor do investimento elevou-se 0,08)
M²=1.080*1,06= 1.144,8 (por que o valor do investimento elevou-se 0,06)
Bete
M²=1.000*1,14= 1.140,0 (por que o valor do investimento foi acrescido em 0,14)
Então, a diferença entre os montantes é de 4,8.
Ana: investiu 1000
1 mês: ganhou 8% no investimento
Cálculo 1 mês: 1000
..............................X8
........................=8000(coloca-se uma vírgula antes do penúltimo número) e o ganho é 80,00
Resultado: 1000+80=1080
2 mês: ganhou 6% no investimento
Cálculo 2 mês: 1080
..............................X6
........................=6480
Vírgula antes penúltimo número: 64,80
Resultado: 1080+64,80 = 144,80

Bete: investiu 1000
Nos 2 meses ganhou 14% no seu investimento.
....1000
......X14
=14000( vírgula antes do penúltimo número)
Resultado: 1000+140,00 = 1140
Ana: 144,80
Bete:140,00

Se tiver algum erro, podem me corrigir. Bons estudos.

Gab. (B)
Gente, isso é uma questão de juros compostos. Tudo nessa vida é com regime de juros compostos, juros simples é mais utilizado para fins didáticos e em pouquíssimas situações. Porém não custava a banca especificar que o regime era a juros compostos.
Dados da questão:

C = 1.000,00
i_A1 = 8% = 0,08 no primeiro mês
i_A2 = 6% = 0,06 no segundo mês
i_B = 14% = 0,14 a.b.
Para calcular o valor do montante de cada investidora vamos usar a seguinte expressão:
M_A = C*(1 + i_A1)*(1 + i_A2)
M_A = 1.000*(1 + 0,08)*(1 + 0,06)
M_A = 1.000*(1,08)*(1,06)
M_A = 1.000*1,1448
M_A = 1.144,80
M_B = C*(1 + i_B)^n
M_B = 1.000*(1 + 0,14)^1
M_B = 1.000*(1,14)
M_B = 1.140,00
Fazendo M_A – M_B, teremos:
M_A – M_B = 1.144,80 – 1.140,00

M_A – M_B = 4,80

Gabarito do professor : Letra “B".
1º Mês de Ana= 8% de 1.0000= 80 (total= R$1.080)
2º Mês de Ana= 6% de 1.080= 64,8 (total= R$1.144,80)
Logo, o montante (C+J) de Ana foi de R$1.144,80.

Em 2 meses Bete obteve 14% de Juros sobre o capital inicial de R$1.000 (não interessa quanto de juros foi em cada mês, pois já temos o total de juros).
Dessa forma,
14% de R$1.000= R$140
1.000+ 140= R$1.140
O montante da Bete foi de R$ 1.140,00

Agora, basta subtrair o montante de Ana pelo da Bete e descobriremos a diferença.
1.144,80 - 1.140= R$ 4,8

Portanto, Ana tem R$ 4,8 a mais que a Bete.

Gabarito Letra B.

TODO ESFORÇO SERÁ RECOMPENSADO!
GABA b)
sem mimimi e enrolação
Ana
8% de 1.000 = 80 (Primeiro mês) - Foi para 1.080 + 6% de 1.080 = 64,8 (Segundo mês)
TOTAL Ana = 144,80
Beti
14% de 1.000 = 140
Ana - Beti = 4,80
Recomendo o comentário de ➜ Felipe Stencil fácil e prático.
Errei pq a banca não deixou claro ser juros simples ou composto !
A=1000x1,08x1,06=1144,8
B=14% de 1000=140 +1000=1140
A-B=1144,8-1140 =4,8

ID

3407071

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

Matemática

Assuntos

Uma lanchonete vende suco de uva e suco de laranja. O suco é servido em copos de dois tamanhos: pequeno ou grande. Foram vendidos 152 copos de suco, dos quais 56 eram grandes e 68 eram de suco de uva. Sabendo que 55 copos pequenos de suco de laranja foram vendidos, o número de copos grandes de suco de uva vendidos foi de

Alternativas

Comentários

Gabarito: A

Form vendidos 152 copos - 56 grandes y 96 pequenos.

Foram vendidos 68 de uva. Então, pode ser subtraído 68 de 152, o que sobra 84 copos de laranja.

Dos 84 de laranja, subtraí 55 copos pequenos, sobrando 29 grandes.

Dos 56 copos grandes vendidos, 29 foram de laranja. O restante dos copos foi de uva, que seria 27 copos grandes.
Gabarito A.

Gente, boa tarde! Vamos lá:

Dados da questão:

total de copos vendidos: 152

56 eram grandes e 68 eram de uva: com essa informação, podemos concluir que, se 68 eram de uva, o restante era de laranja, então: 152 - 68 = 84 de laranja.

55 copos pequenos eram de suco de laranja: com essa informação concluímos que, se o total de copos de suco de laranja vendidos é 84, devemos subtrair 55 copos pequenos para saber quantos grandes foram vendidos: 84 - 55 = 29 copos grandes de laranja.

Sabendo disso, se 56 copos vendidos eram grandes e foram vendidos 29 grandes de laranja, o restante será os copos grandes de uva: 56 - 29 = 27 copos grandes de uva.

É tudo questão de interpretação. De início parece um monte de números misturados na questão, mas com calma a gente chega lá.

Obs.: Um suquinho agora cairia bem! HAHA
Dados do enunciado:
G uva + P uva = 68
P laranja = 55
----------------------------------------------------

G uva + P uva + G laranja + P laranja = 152
68 + G laranja + 55 = 152
G laranja = 152 - 123
G laranja = 29.

----------------------------------------------------

O enunciado também diz que G laranja + G uva = 56
G laranja + G uva = 56
29 + G uva = 56
G uva = 56 - 29
G uva = 27

GABARITO A
o Gabarito: A.

.

O que já sabemos: são 155 copos de suco no total, dos quais 56 eram grandes, 68 eram de uva e 55 são pequenos e de laranja.Se 155 é o total e 56 eram grandes, fazendo a subtração descobrimos que 96 eram pequenos. Se sessenta e oito eram de uva, fazendo a subtração descobrimos que oitenta e quatro eram de laranja.

Dos de laranja, cinquenta e cinco eram pequenos, o que nos deixa com vinte e nove sucos grandes.

Se o total de sucos grandes é cinquenta e seis e vinte e nove sucos são de laranja, então 27 são sucos grandes de uva.
De forma visual fica mais fácil a resolução do problema:
http://sketchtoy.com/69132337
Olá pessoal,

Vejam o vídeo com a resolução dessa questão no link abaixo
https://youtu.be/U_rJzsDLbp0

Professor Ivan Chagas
www.gurudamatematica.com.br
Gente que exercício é esse? Só rajada de misericórdia misturada com Deus é mais
CORRETA: A

Dados fornecidos pela questão:
Total de copos vendidos = 152;
Copos grandes vendidos = 56;
Total suco de laranja vendido em copos pequenos= 55.

Com base nos dados, temos que:
Se foram vendidos 56 copos grandes, então: 152 - 56 = 96 copos pequenos;
Se foram vendidos 55 copos pequenos de laranja, então: 96 - 55 = 41 copos pequenos de uva;
Se foram vendidos 68 copos (grandes e pequenos) de uva, então: 68 - 41 = 27 copos grandes de uva;
Se foram vendidos 27 copos grandes de uva, então: 56 - 27 = 29 copos grandes de laranja.
Olá, pessoal.
Eu fiz de uma maneira que achei muito fácil chegar ao resultado.
O total de sucos vendidos é 152, onde foram vendidos 56 copos grandes, 68 copos de uva e 55 copos pequenos de suco de laranja.

Então: Total de sucos vendidos 152 - 55 (Copos pequenos de suco de laranja) = 97
Agora somamos o valor de copos de suco de uva + o valor de copos grandes vendidos, ou seja, 56 + 68 = 124
Por fim, subtraímos o valor de copos de suco de uva + copos grandes vendidos, pelo valor do total de suco vendidos - o valor de copos pequenos de suco de laranja: 124 - 97 = 27

:)

ID

3407074

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

História e Geografia de Estados e Municípios

Assuntos

História e Geografia do Estado do Amapá

Atenção: A questão refere-se à Geografia do Amapá.

Sobre as Terras Indígenas no estado do Amapá, é correto afirmar:

Alternativas

Há um total de 10 Terras Indígenas regularizadas ou em processo de regularização, revelando o êxito das lutas iniciadas pelos indígenas no início da década de 1990.

A maior Terra Indígena no estado é denominada Jumina, localizada no município de Oiapoque, e está em fase final de regularização.

O estado foi um pioneiro no reconhecimento dos direitos territoriais indígenas e todas as terras reivindicadas foram demarcadas e homologadas.

Grande parte das reivindicações pela demarcação dessas terras ocorreu na década de 1950 devido à revitalização da exploração do látex na região.

Embora seja área tradicionalmente ocupada, o Parque do Tumucumaque não é território indígena devido a sua enorme extensão territorial, maior que dois mil hectares.

Comentários

O estado foi um pioneiro no reconhecimento dos direitos territoriais indígenas e todas as terras reivindicadas foram demarcadas e homologadas.
A correta é a letra C.
Embora, historicamente, as áreas de ocupação indígena na região fossem interligadas tanto horizontal quanto verticalmente, verifica-se que, com o processo de isolamento vivido ao longo dos últimos 200 anos, os povos da região perderam mais contato entre si no sentido horizontal do que no sentido vertical.
Assim é que, atualmente, de leste a oeste, do Amapá ao norte do Pará, encontramos áreas de ocupação indígena separadas entre si por áreas vazias, enquanto que, do sul em direção ao norte, do lado de cá da fronteira em direção aos países vizinhos, encontramos áreas de ocupação contíguas entre si, bem como rotas de trânsito frequente entre parentes que se encontram em ambos os lados da fronteira.

Disponível em ::<https://institutoiepe.org.br/wp-content/uploads/2020/07/livro_povos_indigenas_no_AP_e_N_do_PA.pdf>acesso(08.02.2022)

ID

3407077

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

História e Geografia de Estados e Municípios

Assuntos

História e Geografia do Estado do Amapá

Atenção: A questão refere-se à Geografia do Amapá.

Caracteriza o tipo climático do estado do Amapá:

Alternativas

É controlado pela Zona de Convergência do Atlântico Sul e caracterizado pelas mais altas médias térmicas do país, e baixa pluviosidade anual.

Apresenta oscilações significativas de pluviosidade, com chuvas intensas no verão e inverno seco com queda de temperatura em alguns locais.

As chuvas predominam no inverno, devido às ações das massas de ar Tropical atlântica e Equatorial continental, e há grande amplitude térmica anual.

Não apresenta grandes variações térmicas diárias ou sazonais e é controlado pela ação das massas de ar Equatorial continental e Equatorial atlântica.

Apresenta certa regularidade na distribuição das chuvas, entre 1.000 mm e 1.500 mm anuais, e nas regiões mais elevadas as médias oscilam entre 10 °C e 15 °C.

Comentários

Não apresenta grandes variações térmicas diárias ou sazonais e é controlado pela ação das massas de ar Equatorial continental e Equatorial atlântica.
MASSA EQUATORIAL CONTINENTAL
MASSA EQUATORIAL TROPICAL =============MASSAS QUENTES

MASSA EQUATORIAL ATLÂNTICA
MASSA POLAR ANTÁRTICA=================MASSA FRIAS
Não apresenta grandes variações térmicas diárias ou sazonais e é controlado pela ação das massas de ar Equatorial continental e Equatorial atlântica.
letra D
A assertiva correta é a alternativa D.
As massas de ar no Brasil são predominantemente quentes. Três delas são quentes e úmidas na sua origem (equatorial continental, equatorial atlântica e tropical atlântica), uma é quente e seca (tropical continental) e outra, fria e úmida (polar atlântica). Essas massas atuam de acordo com a variação das estações climáticas.
No verão, ocorre uma expansão das massas quentes, que recuam no inverno com a penetração da massa polar.O território do Amapá, em sua totalidade, é influenciado pelo clima equatorial superúmido, isso significa que ocorre uma grande quantidade de calor e umidade que favorece a propagação da biodiversidade. As temperaturas médias que ocorrem no Estado variam de 36ºC a 20ºC, a primeira ocorre principalmente no fim da tarde e o segundo acontece no alvorecer. O clima local apresenta duas estações bem definidas, denominadas de verão e inverno. Os índices pluviométricos ocorrem anualmente em média superior a 2.500 mm.

Disponível em:<https://www.coladaweb.com/geografia-do-brasil/massas-de-ar-no-brasil>
<https://brasilescola.uol.com.br/brasil/aspectos-naturais-amapa.htm>

ID

3407080

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

História e Geografia de Estados e Municípios

Assuntos

História e Geografia do Estado do Amapá

Atenção A questão refere-se à Geografia do Amapá.

De acordo com o Censo Agro de 2017, feito pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o maior rebanho no estado do Amapá é o de

Alternativas

suínos.

bovinos.

bubalinos.

equinos.

ovinos.

Comentários

BUBALINOS
223.893 Cabeças
BOVINOS
36.481 Cabeças
SUÍNOS
29.825 Cabeças
EQUINOS
9.838 Cabeças
OVINOS
2.725 Cabeças
FONTE: CENSO AGRO 2017
Gabarito letra C
Bubalinos AMAPÁ 1° Bovinos PARÁ 1°

ID

3407083

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

História e Geografia de Estados e Municípios

Assuntos

História e Geografia do Estado do Amapá

Atenção: A questão refere-se à História do Amapá.

Durante a Cabanagem, houve em Macapá a

Alternativas

aliança entre fazendeiros, comerciantes e autoridades para a resistência e o combate aos cabanos, sob o comando de militares locais.

tomada da cidade por cabanos conduzidos pelos líderes populares Angelim e Vinagre, que lá estabeleceram a base de um governo provisório de toda a região norte.

repressão definitiva ao movimento, pelo general Francisco Monterosso, que prendeu os principais líderes cabanos e os enviou ao Rio de Janeiro, pondo fim ao longo conflito.

rendição das autoridades locais face às vitórias consecutivas dos cabanos nas cidades vizinhas, porém, por curto período, visto que os franceses vieram em socorro e reverteram a situação.

ocupação norte-americana devido ao caos que reinava em todo o Amapá, de forma que navios comandados pelo almirante Grenfell foram contactados por Portugal para monitorar o local até a vinda de reforços do Rio de Janeiro.

Comentários

aliança entre fazendeiros, comerciantes e autoridades para a resistência e o combate aos cabanos, sob o comando de militares locais.
Alternativa correta letra A
A maioria dos amapaenses dessa época eram descendentes de portugueses vindo da Ilha dos Açores e tinham medo da perda de privilégios por parte da Coroa Portuguesa o que os obrigaram a ficar contra os cabanos.
Resposta: B
Cabanagem, Cabanada ou Guerra dos Cabanos foi uma revolta ocorrida entre 1835 a 1840 na antiga província do Grão-Pará (atualmente Pará, Amazonas, Amapá, Roraima e Rondônia). Esse movimento teve como causa a extrema pobreza pela qual a região passava e o abandono político após a Independência do Brasil.
Gabarito: A
Dentre as principais causas da revolta podemos apontar:
- As disputas políticas e territoriais motivadas pelas elites do Grão-Pará;
- as elites provinciais queriam tomar as decisões político-administrativas da província;
- descaso do governo regencial para com os habitantes do Grão-Pará;
- os cabanos, por sua parte, queriam melhores condições de vida e trabalho.
Vale citar que, sobre isso, as referidas elites tomaram proveito da insatisfação popular para sublevar as populações contra o governo regencial.
Assim, em agosto de 1835, os cabanos se amotinam, sob a liderança dos fazendeiros Félix Clemente Malcher e Francisco Vinagre, culminando na execução do Governador Bernardo Lobo de Sousa.
Curiosamente, o nome deste movimento é um termo pejorativo e se refere às habitações típicas da província, construídas como "cabanas" ou "palafitas".
Fonte: todamateria.com.br
Fazendeiros, comerciantes e autoridades se uniram para combaterem aos cabanos, sob o comando de militares locais.

ID

3407086

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

História e Geografia de Estados e Municípios

Assuntos

História e Geografia do Estado do Amapá

Atenção: A questão refere-se à História do Amapá.

A Fortaleza de São José do Macapá teve um importante papel

Alternativas

na defesa do Amapá de ataques piratas que ocorriam com frequência em toda a região, por acesso fluvial, no século XVII.

na estruturação da defesa da região amazônica, conforme projeto concebido por Marquês de Pombal.

na garantia da segurança dos primeiros habitantes de Macapá, que moravam nas dependências da fortaleza para se protegerem dos ataques indígenas.

no estabelecimento da missão que deu origem à cidade, uma vez que foi construída por solicitação da Companhia de Jesus ao rei Dom João VI.

nos primeiros conflitos entre Brasil e França, no século XVI, envolvendo questões de fronteira.

Comentários

Construída entre 1764 e 1782, com as pedras do Rio Pedreira, por negros escravizados e indígenas, a construção da Fortaleza de São José de Macapá atendia a uma estratégia de defesa do Rio Amazonas contra ataques estrangeiros.

ID

3407089

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

História e Geografia de Estados e Municípios

Assuntos

História e Geografia do Estado do Amapá

Atenção: A questão refere-se à História do Amapá.

A festa realizada no Amapá, originária de uma colônia portuguesa na África, e cujo enredo se baseia na história de um soldado que teria surgido numa difícil batalha, para conduzir os cristãos à vitória, se denomina

Alternativas

Círio de Nazaré.

Festa de São Jorge, o santo guerreiro.

Festa do Divino.

Festa de São Judas Tadeu, padroeiro das causas impossíveis.

Festa de São Tiago.

Comentários

A festa de São Tiago que tem como características batuques e cavalgadas, representa a luta entre mouros e cristãos.
O evento fundamenta-se na lenda que conta o aparecimento de São Tiago como anonimo Soldado que lutou heroicamente contra os mouros. A lenda enfoca vários personagens e passagens importantes, desde a conquista das terras africanas, os portugueses católicos, tentaram obrigar os mulçumanos a se tornarem cristãos. Esse fato provocou a reação dos seguidores de Maomé que declararam guerra aos cristãos.
Gabarito letra E
Gabarito Letra E. A Festa de São Tiago ocorre no vilarejo de Mazagão Velho, a cerca de 70 quilômetros de Macapá. Os festejos misturam agendas religiosas, cavalhada e teatro a céu aberto. A encenação, realizada na principal via da comunidade, reconta a guerra entre mouros e cristãos e a aparição de São Tiago como soldado anônimo que lutou ao lado do povo de Cristo e garantiu a vitória. O elenco é formado por moradores de Mazagão. A tradição de celebrar São Tiago foi trazida da África, no século 18, pelas primeiras famílias que colonizaram a região, após a desativação da colônia portuguesa de Mazagão, em Marrocos, devido a confrontos políticos e religiosos. Frase: Carpe diem, quam minimum credula postero.

ID

3407092

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

Disciplina

Direito Administrativo

Assuntos

Atenção: A questão refere-se a Noções de Direito Administrativo e de Administração Pública.

A solicitação de expedição de passaporte para quem desejar realizar viagem internacional deve ser feita perante o departamento competente, que é órgão da União Federal,

Alternativas

compondo a Administração Pública Indireta e possui personalidade jurídica própria.

compondo a Administração Pública Direta e possui personalidade jurídica própria.

compondo a Administração Pública Direta, não possuindo personalidade jurídica própria.

compondo a Administração Pública Indireta, não possuindo personalidade jurídica própria.

não compondo nem a Administração Direta nem a Indireta, tendo em vista a particularidade do serviço público a ser prestado.

Comentários

GABARITO - C

Polícia Federal do Brasil. A Polícia Federal do Brasil ou Departamento de Polícia Federal (DPF), é uma instituição policial brasileira, subordinada ao Ministério da Justiça e Segurança Pública, que, de acordo com a Constituição de 1988, exerce com exclusividade as funções de polícia judiciária da União.

A Administração Direta divide-se internamente em seus órgãos públicos, que compõe a sua estrutura. Já a Administração Indireta é formada por entidades dotadas de personalidade jurídica própria, como, por exemplo, as autarquias.

Ano: 2018 Banca: CESPE Órgão: Polícia Federal Prova: CESPE - 2018 - Polícia Federal - Escrivão de Polícia Federal

A administração direta é constituída de órgãos, ao passo que a administração indireta é composta por entidades dotadas de personalidade jurídica própria, como as autarquias, que são destinadas a executar serviços públicos de natureza social e atividades administrativas. CERTO
GABARITO : C

Como órgão da União, a Polícia Federal integra a Administração Direta e não tem personalidade jurídica própria.

▷ CF. Art. 144. § 1. A polícia federal, instituída por lei como órgão permanente, organizado e mantido pela União e estruturado em carreira, destina-se a: III - exercer as funções de polícia marítima, aeroportuária e de fronteiras.

☐ "Órgão público é um núcleo de competências estatais sem personalidade jurídica própria. Os órgãos públicos pertencem a pessoas jurídicas, mas não são pessoas jurídicas. São divisões internas, partes de uma pessoa governamental, daí receberem também o nome de repartições públicas. O conjunto formado pela somatória de todos os órgãos públicos integrantes da estrutura de cada entidade federativa recebe o nome de Administração Pública Direta ou Centralizada" (Mazza, Manual de Direito Administrativo, 5ª ed., São Paulo, Saraiva, 2015, p 169-170, omissis).

Em provas passadas:

(Q978039/AOCP/2019) Órgão público pode ser definido como pessoa jurídica de natureza pública, com personalidade jurídica própria e com atribuições para atuar em prol do interesse público. (Falso)

(Q1017624/CESPE/2019) A administração centralizada atua por meio de órgãos públicos, que são unidades dotadas de personalidade jurídica e que expressam a vontade do Estado. (Falso)

(Q1119295/IFBA/2019) Compreende-se como Administração Pública Direta ou Centralizada aquela constituída a partir de um conjunto de órgãos públicos despersonalizados, através dos quais o Estado desempenha diretamente a atividade administrativa. (Verdadeiro)
DECRETO Nº 1.983, DE 14 DE AGOSTO DE 1996.
ANEXO - REGULAMENTO DE DOCUMENTOS DE VIAGEM
CAPÍTULO II - DO PASSAPORTE
Art. 5º Os passaportes comum, para estrangeiro e de emergência serão expedidos, no território nacional, pelo Departamento de Polícia Federal e, no exterior, pelas repartições consulares.

___________
CONSTITUIÇÃO DA REPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL DE 1988
TÍTULO V - Da Defesa do Estado e Das Instituições Democráticas
CAPÍTULO III - DA SEGURANÇA PÚBLICA
Art. 144. [...]
§ 1º A polícia federal, instituída por lei como órgão permanente, organizado e mantido pela União e estruturado em carreira, destina-se a:
II - prevenir e reprimir o tráfico ilícito de entorpecentes e drogas afins, o contrabando e o descaminho, sem prejuízo da ação fazendária e de outros órgãos públicos nas respectivas áreas de competência;
Nessa questão se refere ao "Órgão Público da Policia Federal", classificado como: "subalterno", na qual pertence a "União" possuindo dentre as características: NÃO POSSUI PERSONALIDADE JURÍDICA
Vi um comentário aí... Gente, creio eu que policiais não são classificados como subalternos. (São órgãos superiores.)
Gab. C

Questão muito bem elaborada. A banca refere-se à Polícia Federal que faz parte da estrutura da administração direta e não possui personalidade jurídica própria.

Força e honra!
Órgão Publico não possui personalidade jurídica.
Logo, GAB: C
Gabarito: C
Órgão pública: sem personalidade jurídica.
O "departamento competente", na espécie, vem a ser o Departamento da Polícia Federal, que constitui órgão da administração direta da União Federal. Ademais, justamente por se cuidar de mero órgão público, pode-se afirmar que não possui personalidade jurídica própria, sendo apenas um centro de competências.

Firmadas as premissas acima, conclui-se que a única opção acertada é aquela contida na letra C (compondo a Administração Pública Direta, não possuindo personalidade jurídica própria).

Gabarito do professor: C
Gabarito Letra C

a) compondo a Administração Pública Indireta e possui personalidade jurídica própria. ERRADA.

b) compondo a Administração Pública Direta e possui personalidade jurídica própria.   ERRADA.

c) compondo a Administração Pública Direta, não possuindo personalidade jurídica própria.   GABARITO

d) compondo a Administração Pública Indireta, não possuindo personalidade jurídica própria. ERRADA.

e) não compondo nem a Administração Direta nem a Indireta, tendo em vista a particularidade do serviço público a ser prestado.   ERRADA.
Frase chave para resolver a questão: "é órgão da União Federal". Se é órgão, não possui personalidade jurídica própria. Se é da União, é Adm. Direta.
Órgão público: não possui PJ.
Departamento de Polícia Federal e, no exterior, pelas repartições consulares
Que não possuem personalidade jurídica, todavia estão no âmbito da administração direta
Ex: Divisão do pessoal- MRE.
basta lembrar que órgão não tem vida!!!
PF, orgão, sem personalidade.
GABARITO: LETRA C
O "departamento competente", na espécie, vem a ser o Departamento da Polícia Federal, que constitui órgão da administração direta da União Federal. Ademais, justamente por se cuidar de mero órgão público, pode-se afirmar que não possui personalidade jurídica própria, sendo apenas um centro de competências.
FONTE: Rafael Pereira, Juiz Federal - TRF da 2ª Região, de Direito Administrativo, Ética na Administração Pública, Legislação Federal, Legislação Estadual, Direito Ambiental, Direito Urbanístico
caramba eu achei que era um autarquia, tendo em vista que eu achei que era a anac. confundi...
Órgão público não possui personalidade jurídica
expedição de passaporte para quem desejar realizar viagem internacional quem faz essa autorizaçao sera a PF se nao me engano
GAB C

A solicitação de expedição de passaporte para quem desejar realizar viagem internacional deve ser feita perante o departamento competente, que é órgão da União Federal,

c) compondo a Administração Pública Direta, não possuindo personalidade jurídica própria.

Avante!
Essa é aquele tipo de questões que tu sabe que tá certo mas ainda vai com medo. Quem expede passaporte é a PF logo administração direta
GABA c
Teoria do ÓRGÃO ou IMPUTAÇÃO VOLITIVA:   considera-se que a atuação do Órgão e seus agentes é atuação da própria pessoa jurídica que ele integra. Desse modo, possibilita a responsabilidade da Pessoa Jurídica.
ÓRGÃOS PÚBLICOS:   Não tem personalidade jurídica própria. Assim, por exemplo, não se interpõe ação judicial contra a Receita Federal, e sim contra a União.

Conceito: unidade que congrega atribuições exercidas pelos agentes públicos que o integram com o objetivo de expressar a VONTADE DO ESTADO.   Em regra, o órgão não possui capacidade processual, uma vez que não possui personalidade jurídica. Em consequência, não pode figurar como sujeito ativo ou passivo de uma ação judicial. A capacidade, em regra, é da própria pessoa política (União, Estados, DF e Municípios).
Contudo, há exceções: assim, em que pese os órgãos não terem personalidade jurídica, alguns (órgãos INDEPENDENTES e AUTÔNOMOS) são dotados de capacidade judiciária ou personalidade, a fim de irem a JUÍZO na defesa de suas PRERROGATIVAS INSTITUCIONAIS (Mandado de segurança impetrado pelo TCU para defesa do exercício de suas competências e do gozo de suas prerrogativas de fiscalizar as contas públicas).

A jurisprudência reconhece a capacidade de certos órgãos públicos para a impetração de mandado de segurança na defesa de suas prerrogativas e competências, quando violadas por ato de outro órgão.
Mandado de segurança impetrado por Câmara Municipal contra o Prefeito para o fim de obriga-lo à devida prestação de contas ao Legislativo, tendo sido concedida a segurança.

A DES- CONCENTRAÇÃO é um processo interno que "significa apenas a substituição de um órgão por dois ou mais com o objetivo de melhorar e acelerar a prestação do serviço", ocorre aqui, um desmembramento orgânico dos serviços.
    A administração pública DIRETA é composta por órgãos e agentes públicos que, no âmbito federal, constituem serviços integrados na estrutura administrativa da presidência da República e dos ministérios.
Ex.:      A PF é subordinada ao MJ, que, por sua vez, é subordinada ao Bozo tb.  A Casa Civil é subordinada ao Bozo.
BIZU:
Persona publica não tem órgão
Características dos órgãos públicos (livro do Marcelo Alexadrino/Vicente Paulo. Direito Administrativo Descomplicado):

a) integram a estrutura de uma pessoa jurídica;
b) não possuem personalidade jurídica;
c) são resultado da desconcentração;
d) alguns possuem autonomia gerencial, orçamentária e financeira;
e) podem firmar, por meio de seus administradores, contratos de gestão com outros órgãos ou com pessoas jurídicas (CF, art. 37, § 8º);
f) não tem capacidade de representar em juízo a pessoa jurídica que integram;
g) alguns têm capacidade processual para defesa em juízo de suas prerrogativas funcionais;
h) não possuem patrimônio próprio.
GABA c)
Famigerada e cobiçada por concurseiros POLÍCIA FEDERAL
Órgãos (despersonalizados)
Órgão público não possui personalidade jurídica..
GAB. C
> Tudo bem na hora da prova, ou até mesmo aqui, você não lembrar que a questão está falando da PF. Contudo fique atento ao básico, o enunciado diz "que é órgão da União Federal"....
Então pense UNIÃO é administração Direta e ÓRGÃO é desprovido de personalidade jurídica

C) compondo a Administração Pública Direta, não possuindo personalidade jurídica própria.

> VOCÊ NÃO PRECISA SABER TUDO, FIQUE CALMO.
GABARITO LETRA C

DECRETO Nº 1983/1996 (INSTITUI, NO ÂMBITO DO DEPARTAMENTO DE POLÍCIA FEDERAL DO MINISTÉRIO DA JUSTIÇA E DA DIRETORIA-GERAL DE ASSUNTOS CONSULARES, JURÍDICOS E DE ASSISTÊNCIA A BRASILEIROS NO EXTERIOR DO MINISTÉRIO DAS RELAÇÕES EXTERIORES, O PROGRAMA DE MODERNIZAÇÃO, AGILIZAÇÃO, APRIMORAMENTO E SEGURANÇA DA FISCALIZAÇÃO DO TRÁFEGO INTERNACIONAL E DO PASSAPORTE BRASILEIRO (PROMASP), E APROVA O REGULAMENTO DE DOCUMENTOS DE VIAGEM)

ARTIGO 3º Os passaportes brasileiros classificam-se nas categorias:

I - diplomático;

II - oficial;

III - comum;

IV - para estrangeiro; e

V - de emergência.

ARTIGO 5º Os passaportes comum, para estrangeiro e de emergência serão expedidos, no território nacional, pelo Departamento de Polícia Federal e, no exterior, pelas missões diplomáticas ou repartições consulares.

DEPARTAMENTO DA POLÍCIA FEDERAL: ÓRGÃO DA UNIÃO FEDERAL, COMPONDO A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DIRETA, NÃO POSSUINDO PERSONALIDADE JURÍDICA PRÓPRIA
Errando pela segunda vez.
EU NÃO VOU DESISTIR ><
Enunciado da questão: "A solicitação de expedição de passaporte para quem desejar realizar viagem internacional deve ser feita perante o departamento competente, que é órgão da União Federal [...]"

O próprio enunciado revela que é um ÓRGÃO da União que possui a competência para expedir passaportes.
Assim, fica claro que o órgão em questão só poderia integrar a Administração DIRETA. Consequentemente, não há que se falar em personalidade jurídica própria, uma vez que se trata de órgão, mero centro de competências pertencente ao ente federativo (no caso, a União).

Gabarito: alternativa C.
eu nem sabia que se referia à PF mas acertei porq órgão não tem personalidade jurídica.
Órgãos públicos não têm personalidade jurídica, quem tem é a entidade.
Para não esquecer mais: Órgão não tem personalidade jurídica própria
Órgão público não possui personalidade jurídica própria.

ID

3407095

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

Disciplina

Direito Administrativo

Assuntos

Atenção: A questão refere-se a Noções de Direito Administrativo e de Administração Pública.

De acordo com a Constituição Federal, o servidor público da Administração Direta que for eleito Governador de determinado Estado, no exercício do seu mandato,

Alternativas

ficará afastado de seu cargo, emprego ou função, sendo que seu tempo de serviço será contado para todos os efeitos legais, exceto para promoção por merecimento.

não ficará afastado de seu cargo, emprego ou função sempre que houver compatibilidade de horário, sendo que o tempo de serviço será contado para todos os efeitos legais, inclusive para promoção por merecimento.

ficará afastado de seu cargo, emprego ou função, sendo que seu tempo de serviço não será contado para qualquer efeito legal, inclusive para a promoção por merecimento.

ficará afastado de seu cargo, emprego ou função, sendo que seu tempo de serviço será contado para todos os efeitos legais, inclusive para promoção por merecimento.

não ficará afastado de seu cargo, emprego ou função sempre que houver compatibilidade de horário, não sendo contado, porém, o tempo de serviço para qualquer efeito legal.

Comentários

GABARITO - A

CF88 ART 5

Art. 38. Ao servidor público da administração direta, autárquica e fundacional, no exercício de mandato eletivo, aplicam-se as seguintes disposições:

IV - em qualquer caso que exija o afastamento para o exercício de mandato eletivo, seu tempo de serviço será contado para todos os efeitos legais, exceto para promoção por merecimento;
GABARITO : A

► CF. Art. 38. Ao servidor público da administração direta, autárquica e fundacional, no exercício de mandato eletivo, aplicam-se as seguintes disposições: IV - em qualquer caso que exija o afastamento para o exercício de mandato eletivo, seu tempo de serviço será contado para todos os efeitos legais, exceto para promoção por merecimento.

No mesmo sentido, a Lei 8.112/90:

▷ Lei 8.112/90. Art. 102. Além das ausências ao serviço previstas no art. 97, são considerados como de efetivo exercício os afastamentos em virtude de: V - desempenho de mandato eletivo federal, estadual, municipal ou do Distrito Federal, exceto para promoção por merecimento.

Iterações passadas da questão:

(Q259800/CESPE/TRE-RJ/2012) O mandato eletivo municipal exercido por servidor público é considerado afastamento de efetivo exercício, que não computa tempo para promoção por merecimento. (Gabarito: Verdadeiro)

(Q464886/FGV/PROCEMPA/2014) Acerca das disposições constitucionais sobre o servidor público da administração direta, autárquica e fundacional, no exercício de mandato eletivo, em qualquer caso que exija o afastamento para o exercício de mandato eletivo, seu tempo de serviço será interrompido para todos os efeitos legais, inclusive para promoção por merecimento. (Gabarito: Falso)

(Q1056223/OBJETIVA/Prefeitura de Caixas do Sul/2016) Fernando é servidor público da Administração Direta, e está em exercício de mandato eletivo investido no mandato de Vereador. Observada a Constituição Federal, o tempo de serviço em exercício de mandato eletivo não será contado para fins legais, exceto para promoção por merecimento. (Gabarito: Falso)
Art. 38. Ao servidor público da administração direta, autárquica e fundacional, no exercício de mandato eletivo, aplicam-se as seguintes disposições:
I - tratando-se de mandato eletivo federal, estadual ou distrital, ficará afastado de seu cargo, emprego ou função;
II - investido no mandato de Prefeito, será afastado do cargo, emprego ou função, sendo-lhe facultado optar pela sua remuneração;
III - investido no mandato de Vereador, havendo compatibilidade de horários, perceberá as vantagens de seu cargo, emprego ou função, sem prejuízo da remuneração do cargo eletivo, e, não havendo compatibilidade, será aplicada a norma do inciso anterior;
IV - em qualquer caso que exija o afastamento para o exercício de mandato eletivo, seu tempo de serviço será contado para todos os efeitos legais, exceto para promoção por merecimento;
Em se tratando de hipótese de servidor público eleito para exercício de mandato no Poder Legislativo, incide a norma do art. 38 da Constituição da República, que assim enuncia:

"Art. 38. Ao servidor público da administração direta, autárquica e fundacional, no exercício de mandato eletivo, aplicam-se as seguintes disposições:

I - tratando-se de mandato eletivo federal, estadual ou distrital, ficará afastado de seu cargo, emprego ou função;

II - investido no mandato de Prefeito, será afastado do cargo, emprego ou função, sendo-lhe facultado optar pela sua remuneração;

III - investido no mandato de Vereador, havendo compatibilidade de horários, perceberá as vantagens de seu cargo, emprego ou função, sem prejuízo da remuneração do cargo eletivo, e, não havendo compatibilidade, será aplicada a norma do inciso anterior;

IV - em qualquer caso que exija o afastamento para o exercício de mandato eletivo, seu tempo de serviço será contado para todos os efeitos legais, exceto para promoção por merecimento;

V - na hipótese de ser segurado de regime próprio de previdência social, permanecerá filiado a esse regime, no ente federativo de origem."

Com base neste preceito constitucional, vejamos as opções:

a) Certo:

Realmente, à luz do inciso I acima transcrito, associado ao inciso IV, o servidor, ao ser eleito governador, cargo estadual, deve se afastar do exercício de seu cargo público, bem como o tempo de serviço será computado, a não ser para fins de promoção por merecimento.

Logo, correta esta assertiva.

b) Errado:

A presente afirmativa ofende, a um só tempo, o disposto no inciso I, que impõe o afastamento, independentemente da compatibilidade de horários. Ademais, o tempo de serviço não é contado para fins de promoção por merecimento.

c) Errado:

Como visto acima, o tempo de serviço é, sim, computado para todos os efeitos, exceto promoção por merecimento.

d) Errado:

O tempo de serviço não é contato para fins de promoção por merecimento.

e) Errado:

Deve ser afastado, obrigatoriamente, além de o tempo de serviço ser computado para todos os efeitos, exceto promoção por merecimento.

Gabarito do professor: A
GABARITO: LETRA A
Art. 38. Ao servidor público da administração direta, autárquica e fundacional, no exercício de mandato eletivo, aplicam-se as seguintes disposições:
I - tratando-se de mandato eletivo federal, estadual ou distrital, ficará afastado de seu cargo, emprego ou função;
II - investido no mandato de Prefeito, será afastado do cargo, emprego ou função, sendo-lhe facultado optar pela sua remuneração;
III - investido no mandato de Vereador, havendo compatibilidade de horários, perceberá as vantagens de seu cargo, emprego ou função, sem prejuízo da remuneração do cargo eletivo, e, não havendo compatibilidade, será aplicada a norma do inciso anterior;
IV - em qualquer caso que exija o afastamento para o exercício de mandato eletivo, seu tempo de serviço será contado para todos os efeitos legais, exceto para promoção por merecimento;
V - na hipótese de ser segurado de regime próprio de previdência social, permanecerá filiado a esse regime, no ente federativo de origem.
FONTE: CF 1988
GABARITO LETRA A

CONSTITUIÇÃO FEDERAL DE 1988

ARTIGO 38. Ao servidor público da administração direta, autárquica e fundacional, no exercício de mandato eletivo, aplicam-se as seguintes disposições:

I - tratando-se de mandato eletivo federal, estadual ou distrital, ficará afastado de seu cargo, emprego ou função;

IV - em qualquer caso que exija o afastamento para o exercício de mandato eletivo, seu tempo de serviço será contado para todos os efeitos legais, exceto para promoção por merecimento;
CONTRIBUINDO
AFASTAMENTO: Continua filiado ao regime do respectivo ente --> regido por: regime próprio;
BENEFÍCIOS PREVIDENCIÁRIOS: Se estivesse em exercício;
PERÍODO DE AFSTAMENTO: Computado (todos os efeitos) salvo: Promoção por merecimento.
GABA A

Tenho um insta onde troco ideias e compartilho da minha rotina de vida de concurseira: @_rosyane_nunes_concurseira
CONTRIBUINDO
AFASTAMENTO: Continua filiado ao regime do respectivo ente --> regido por: regime próprio;
BENEFÍCIOS PREVIDENCIÁRIOS: Se estivesse em exercício;
PERÍODO DE AFSTAMENTO: Computado (todos os efeitos) salvo: Promoção por merecimento.
GABA A

Tenho um insta onde troco ideias e compartilho da minha rotina de vida de concurseira: @_rosyane_nunes_concurseira
Letra A

CUMULAÇÃO DE CARGO EFETIVO COM CARGO ELETIVO

Art. 38, Inc. IV, CF/88
em qualquer caso que exija o afastamento para o exercício de mandato eletivo, seu tempo de serviço será
contado para todos os efeitos legais, exceto para promoção por merecimento;
GABARITO ALTERNATIVA A:
Ficará afastado de seu cargo, emprego ou função, sendo que seu tempo de serviço será contado para todos os efeitos legais, exceto para promoção por merecimento. (É SÓ PENSAR JÁ QUE O CARA NÃO ESTAVA LÁ, COMO ELE VAI SER PROMOVIDO POR MERECIMENTO? E MATA A QUESTÃO!)

Deus nos abençoe em mais um dia!
CF88 ART 5

Art. 38. Ao servidor público da administração direta, autárquica e fundacional, no exercício de mandato eletivo, aplicam-se as seguintes disposições:
IV - em qualquer caso que exija o afastamento para o exercício de mandato eletivo, seu tempo de serviço será contado para todos os efeitos legais, exceto para promoção por merecimento;
Clássica de provas... = perguntar qto é 2 + 2.
"Art. 38. Ao servidor público da administração direta, autárquica e fundacional, no exercício de mandato eletivo, aplicam-se as seguintes disposições: (...)
IV - em qualquer caso que exija o afastamento para o exercício de mandato eletivo, seu tempo de serviço será contado para todos os efeitos legais, exceto para promoção por merecimento".

ID

3407098

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

Disciplina

Regimento Interno

Assuntos

Regimento Interno da Assembleia Legislativa do Estado do Amapá

Atenção: A questão refere-se a Noções de Direito Administrativo e de Administração Pública.

De acordo com o Regimento Interno da Assembleia Legislativa do Estado do Amapá (Resolução no 91, de 26.04.2006), a coordenação e direção da Sessão Plenária caberá

Alternativas

ao Plenário, composto de Deputados eleitos, sendo que suas deliberações serão tomadas, em regra, por maioria de votos, presente a maioria simples dos seus membros.

ao Plenário, composto de Deputados eleitos, sendo que suas deliberações serão tomadas, em regra, por maioria de votos, presente a maioria absoluta dos seus membros.

à Comissão de Representação, composta por cinco membros efetivos e dois suplentes, sendo que os Deputados que não integrarem a Comissão de Representação poderão participar das suas reuniões, apenas com direito à voz.

à Mesa Diretiva, que será composta, dentre outros, pelo Presidente, sendo que o Presidente da Mesa poderá fazer parte de Comissão Permanente ou Temporária e, ainda, integrar Comissão Representativa da Assembleia.

à Mesa Diretiva, que será composta, dentre outros, pelo Presidente, sendo que o Presidente da Mesa não poderá fazer parte de Comissão Permanente ou Temporária, mas poderá integrar Comissão Representativa da Assembleia.

Comentários

Os membros da MD são os responsáveis por conduzir as sessões - restam-nos a D e a E.
Geralmente os RIs de ALs dizem que os membros de MD não poderão fazer parte das Comissões Permanentes e das CPIs. Gabarito E.

ID

3407101

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

Disciplina

Legislação Estadual

Assuntos

Atenção: A questão refere-se a Noções de Direito Administrativo e de Administração Pública.

Kevin, servidor público estável, faleceu deixando 4 dependentes que requereram, ao órgão competente, o benefício da pensão por morte. Concedido o benefício pleiteado, o valor da pensão foi rateado, na forma da lei, entre todos eles, mas, alguns anos após a sua concessão, foi extinto o direito de um dos dependentes. Nesse caso, de acordo com a Constituição Estadual do Amapá,

Alternativas

a pensão por morte será extinta para todos os dependentes imediatamente, pois, por ter sido, o falecido, servidor público, o benefício torna-se uno e indivisível.

a cota correspondente ao dependente com relação ao qual o direito se extinguiu será acrescida às demais, procedendo-se a um novo rateio entre os pensionistas remanescentes.

do valor total será descontada a cota correspondente do dependente que perdeu o direito, não sendo acrescida às demais.

a pensão por morte será extinta para todos os pensionistas automaticamente, podendo ser novamente concedida se comprovada a necessidade dos dependentes, dentro de 40 dias após a sua extinção.

a cota correspondente do dependente que perdeu o direito será acrescida apenas à cota do pensionista economicamente mais necessitado ou, em igualdade de condições, à cota do mais idoso.

ID

3407104

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

Disciplina

Direito Administrativo

Assuntos

Atenção: A questão refere-se a Noções de Direito Administrativo e de Administração Pública.

Gerson, Governador de determinado Estado, fez constar na publicidade de determinada obra pública realizada durante o seu governo, seu nome e sua fotografia a fim de caracterizar sua promoção pessoal. Gerson

Alternativas

feriu o princípio da impessoalidade, sendo permitida, pela Constituição Federal, a promoção pessoal de autoridades ou servidores públicos na publicidade das obras públicas apenas de forma indireta, sem a utilização de imagens.

feriu o princípio da publicidade, pois, de acordo com esse princípio, a divulgação das obras públicas deve ter apenas caráter informativo ou de orientação social.

agiu corretamente e de acordo com o princípio da publicidade, segundo o qual a obra pública deve ser divulgada e identificada para conhecimento da população, ainda que caracterize a promoção pessoal de quem a realizou.

feriu o princípio da impessoalidade, não sendo permitida na publicidade de obras públicas, pela Constituição Federal, a promoção pessoal de autoridades ou servidores públicos.

agiu corretamente e de acordo com o princípio da legalidade, segundo o qual as obras públicas devem conter a identificação da autoridade ou servidor público que a realizou por meio de escritos, símbolos ou imagens.

Comentários

GABARITO : D

▷ CF. Art. 37. A administração pública direta e indireta de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios obedecerá aos princípios de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência (...). § 1.º A publicidade dos atos, programas, obras, serviços e campanhas dos órgãos públicos deverá ter caráter educativo, informativo ou de orientação social, dela não podendo constar nomes, símbolos ou imagens que caracterizem promoção pessoal de autoridades ou servidores públicos.

☐ "A impessoalidade possui outro aspecto importante. A atuação dos agentes públicos é imputada ao Estado, significando um agir impessoal da Administração. Assim, as realizações não devem ser atribuídas à pessoa física do agente público, mas à pessoa jurídica estatal a que estiver ligado" (Alexandre Mazza, Manual de Direito Administrativo, 5ª ed., São Paulo, Saraiva, 2015, p. 107).

Em provas passadas:

(Q115395/ESAF/2010) O princípio da impessoalidade é violado quando se utiliza na publicidade oficial de obras e de serviços públicos o nome ou a imagem do governante, de modo a caracterizar promoção pessoal do mesmo. (Verdadeiro)

(Q48192/CESPE/2009) Como decorrência do princípio da impessoalidade, a CF proíbe a presença de nomes, símbolos ou imagens que caracterizem promoção pessoal de autoridades ou servidores públicos em publicidade de atos, programas, obras, serviços e campanhas de órgãos públicos. (Verdadeiro)

(Q17668/CESPE/2009) A inserção de nome, símbolo ou imagem de autoridades ou servidores públicos em publicidade de atos, programas, obras, serviços ou campanhas de órgãos públicos fere o princípio da impessoalidade da administração pública. (Verdadeiro).
GABARITO - D

Princípio da Impessoalidade

Há dois aspectos básicos em que se subdivide o princípio da impessoalidade:

i) a atuação administrativa deve, invariavelmente, objetivar o atendimento da finalidade pública; e

ii) vedação à promoção pessoal de agentes públicos, às custas de realizações da Administração Pública.

No primeiro sentido, mais utilizado, impede-se a prática de atos visando a satisfazer interesses diversos daqueles previstos em lei, expressa ou tacitamente, bem como a fim de atender interesses pessoais ou de terceiros, além de se coibir eventuais perseguições ou favorecimentos indevidos.

Ainda sob esse enfoque, a impessoalidade traduz uma consequência do princípio da igualdade/isonomia, o que pode ser bem verificado na necessidade de realização de concursos públicos para o recrutamento de pessoal, e de realização de licitações para selecionar a proposta mais vantajosa à Administração Pública.

Em relação ao segundo aspecto – vedação à promoção pessoal de agentes públicos, às custas de realizações da Administração Pública –, este tem previsão específica no que preceitua o § 1º do art. 37 da CF/88.

Confira-se, a propósito, o teor do sobredito dispositivo constitucional:

“art. 37

§1º A publicidade dos atos, programas, obras, serviços e campanhas dos órgãos públicos deverá ter caráter educativo, informativo ou de orientação social, dela não podendo constar nomes, símbolos ou imagens que caracterizem promoção pessoal de autoridades ou de servidores públicos.”

Ano: 2018 Banca: CESPE Órgão: TCE-MG Prova: CESPE - 2018 - TCE-MG - Analista de Controle Externo - Ciências Contábeis

O tribunal de contas de um estado, ao analisar as contas de determinado prefeito, verificou que houve gasto de recursos públicos com a elaboração de cartilhas escolares com nomes, símbolos e imagens que caracterizavam a promoção pessoal de autoridades públicas do município.
Nessa situação, a conduta do prefeito afrontou especialmente o princípio da IMPESSOALIDADE

Ano: 2018 Banca: CESPE Órgão: STJ Prova: Analista Judiciário - Oficial de Justiça Avaliador Federal

Situação hipotética: O prefeito de determinado município promoveu campanha publicitária para combate ao mosquito da dengue. Nos panfletos, constava sua imagem, além do símbolo da sua campanha eleitoral. Assertiva: No caso, não há ofensa ao princípio da impessoalidade. ERRADO

Ano: 2017 Banca: CESPE Órgão: SEDF Prova: Conhecimentos Básicos - Cargos 1, 3 a 26

Se uma autoridade pública, ao dar publicidade a determinado programa de governo, fizer constar seu nome de modo a caracterizar promoção pessoal, então, nesse caso, haverá, pela autoridade, violação de preceito relacionado ao princípio da impessoalidade. CERTO
CF
Art. 37. A administração pública direta e indireta de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios obedecerá aos princípios de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência e, também, ao seguinte:
§ 1º A publicidade dos atos, programas, obras, serviços e campanhas dos órgãos públicos deverá ter caráter educativo, informativo ou de orientação social, dela não podendo constar nomes, símbolos ou imagens que caracterizem promoção pessoal de autoridades ou servidores públicos.
O comportamento descrito no enunciado da questão encontra-se expressamente vedado pela Constituição da República, em seu art. 37, §1º, que assim preconiza:

"Art. 37 (...)
§ 1º A publicidade dos atos, programas, obras, serviços e campanhas dos órgãos públicos deverá ter caráter educativo, informativo ou de orientação social, dela não podendo constar nomes, símbolos ou imagens que caracterizem promoção pessoal de autoridades ou servidores públicos."

Trata-se de proteção a um dos aspectos do princípio da impessoalidade, no ponto em que proíbe a promoção pessoal de agentes públicos, conforme remansoso magistério doutrinário.

Do exposto, a assertiva que satisfaz as premissas teóricas acima é aquela indicada na letra D (feriu o princípio da impessoalidade, não sendo permitida na publicidade de obras públicas, pela Constituição Federal, a promoção pessoal de autoridades ou servidores públicos).

Gabarito do professor: D
No uso da máquina administrativa é vedada a promoção de agentes ou autoridades públicas, pois se o ato é praticado buscando interesse pessoal configura desvio de finalidade do interesse público.
Por que a letra B está errada ?
Gabarito Letra D para os não assinantes. Respondendo ao Rafael Tizo:

A letra B está errada porque a banca cobrou letra de Lei:

►Art. 37 CF:" § 1º A publicidade dos atos, programas, obras, serviços e campanhas dos órgãos públicos deverá ter caráter educativo, informativo ou de orientação social, dela não podendo constar nomes, símbolos ou imagens que caracterizem promoção pessoal de autoridades ou servidores públicos."

Sendo assim, a questão erra ao afirmar que feriu o princípio da publicidade a divulgação das obras públicas que deve ter apenas caráter informativo ou de orientação social. Faltou o caráter educativo.
Complemento..
A) A impessoalidade consiste em desempenhar atividades administrativas sem vincular as decisões a atributos pessoais dos interessados, mas tomando em vista apenas o direito e os valores fundamentais. A imparcialidade impõe a escolha da solução em vista do direito. (1242)
Justen Filho, Marçal, Curso de direito administrativo, 2016.

B)
O princípio da publicidade pode ser definido como o dever de divulgação oficial dos atos administrativos (art. 2º, parágrafo único, V, da Lei n. 9.784/99). Tal princípio encarta-se num contexto geral de livre acesso dos indivíduos a informações de seu interesse e de transparência na atuação administrativa, como se pode deduzir do conteúdo de diversas normas constitucionais.(151)
MAZZA, Alexandre. Manual de Direito Administrativo, 2ª edição. São Paulo. Editora Saraiva, 2012.
Perceba que a atitude atingiu diretamente o princípio da impessoalidade.

C) A conduta deve ser impessoal.

E) Não agiu corretamente e as obras públicas não devem ter este caráter.
Sucesso, Bons estudos, Nãodesista!
GABARITO: LETRA D
PRINCÍPIO DA IMPESSOALIDADE:
→ Isonomia: tratar igualmente a todos os que estejam na mesma situação fática e jurídica.
→ Finalidade: administrativa impede que o ato administrativo seja praticado visando a interesses do agente ou de terceiros.
→ Vedação à promoção pessoal: proibir a vinculação de atividades da administração à pessoa dos administradores, evitando que estes utilizem a propaganda oficial para sua promoção pessoal.
FONTE: MEIRELLES, Hely Lopes, et. al. Direito administrativo brasileiro. 42ª Ed. São Paulo: Malheiros, 2016.
promoção pessoal

gente esses princípios em sua maioria só teórico, o que tem de governador, prefeito agindo para se promover por obras, rum hum....
GABARITO: D
PRINCÍPIO DA IMPESSOALIDADE:
> Se desdobra em outros 4 princípios/sentidos:
> Princípio da finalidade - todos atos da administração devem ser praticados visando à satisfação do interesse público.
> Princípio da igualdade ou isonomia - a administração deve atender todos administrados sem discriminações. Não se pode favorecer pessoas ou se utilizar de perseguições indevidas.
> Vedação de promoção pessoal - não pode haver promoção pessoal do agente público.
> Impedimento e suspeição - afasta as pessoas que não possuem condições de aplicar a lei de forma imparcial.
Não pare até que tenha terminado aquilo que começou. - Baltasar Gracián.
-Tu não pode desistir.
GABARITO LETRA=D

Alguns doutrinadores ainda classificam o Princípio da Impessoalidade como sinônimo do Princípio da Finalidade ou Imparcialidade. Para esses, a Finalidade seria pública, o que impediria o administrador de buscar objetivos próprios ou de terceiros. A doutrina moderna acrescenta ainda ao entendimento tradicional uma nova perspectiva do princípio da impessoalidade, Com efeito, a impessoalidade deve ser enxergada também sob a ótica do agente. Nesse sentido, quando o agente público atua, não é a pessoa do agente quem pratica o ato, mas o Estado - órgão que ele representa. Corresponde, portanto, à já conhecida teoria do órgão (ou teoria da imputação volitiva), utilizada pelo direito brasileiro. Assim sendo., a vontade do agente público se confunde com a da própria pessoa jurídica estatal, não se admitindo a responsabilização do administrador pelos danos causados a terceiros, ou mesmo seu reconhecimento pelos benefícios gerados à coletividade.
......................................................................................................................................................................................
Como corolário deste princípio, o art. 37, §1°, da Constituição Federal, estabelece que 'A publicidade dos atos, programas, obras, serviços e campanhas dos órgãos públicos deverá ter caráter educativo, informativo ou de orientação social, dela não podendo constar nomes, símbolos ou imagens que caracterizem promoção pessoal de autoridades ou servidores públicos': De fato, caso se admitisse a realização de propaganda pessoal, estar-se-ia atribuindo a conduta estatal ao próprio agente público, o que não se pode admitir, uma vez que atuou investido de munus público para o exercício de atividade do Estado.

fonte;matheus Carvalho pag 71
O princípio da impessoalidade administrativa

O princípio da impessoalidade, também apresentado expressamente na CF/88, apresenta quatro sentidos:
a) Princípio da finalidade: em sentido amplo, o princípio da finalidade é sinônimo de interesse público, uma vez que todo e qualquer ato da administração deve ser praticado visando à satisfação do interesse público. Por outro lado, em sentido estrito, o ato administrativo deve satisfazer a finalidade específica prevista em lei.
b) Princípio da igualdade ou isonomia: o princípio da impessoalidade se traduz na ideia de isonomia, pois a Administração deve atender a todos os administrados sem discriminações. Não se pode favorecer pessoas ou se utilizar de perseguições indevidas, consagrando assim o princípio da igualdade ou isonomia.
Analisando esses dois primeiros aspectos, podemos perceber que o princípio da impessoalidade decorre do princípio da supremacia do interesse público – em virtude da busca pela finalidade ou pelo interesse público – e da isonomia ou igualdade – em decorrência do tratamento igualitário, nos termos da lei.
c) Vedação de promoção pessoal: os agentes públicos atuam em nome do Estado. Dessa forma, não poderá ocorrer a pessoalização ou promoção pessoal do agente público pelos atos realizados. Decorre do art. 37, § 1º, da CF/88.
Isso significa que as atividades da Administração não podem ser imputadas aos funcionários que as realizaram, mas aos órgãos e entidades que representam.
d) Impedimento e suspeição: esses institutos possuem o objetivo de afastar de processos administrativos ou judiciais as pessoas que não possuem condições de aplicar a lei de forma imparcial, em função de parentesco, amizade ou inimizade com pessoas que participam do processo.
Na verdade, os dois últimos aspectos nada mais são do que consequência lógica das duas primeiras aplicações (princípio da finalidade e da isonomia).

Em síntese, o princípio da impessoalidade representa a busca pela finalidade pública, o tratamento isonômico aos administrados, a vedação de promoção pessoal e a necessidade de declarar o impedimento ou suspeição de autoridade que não possua condições de julgar de forma igualitária.

fonte: jusbrasil

GAB - D
No principio da Publicidade : proíbe a promoção pessoal de autoridades ou mesmo de servidores públicos pelo divulgação de nomes, símbolos ou imagens . de acordo com a lei 9.784 no artigo 2 III, objetividade no atendimento do interesse publico, vedada a promoção PESSOAL de agente ou autoridades;
L EGALIDADE
I MPESSOALIDADE
M ORALIDADE
P UBLICIDADE
E FICIÊNCIA
Eu acertei mas é uma questão perigosa, fácil de errar.
GABARITO LETRA D

CONSTITUIÇÃO FEDERAL DE 1988

ARTIGO 37. A administração pública direta e indireta de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios obedecerá aos princípios de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência e, também, ao seguinte:

§ 1º A publicidade dos atos, programas, obras, serviços e campanhas dos órgãos públicos deverá ter caráter educativo, informativo ou de orientação social, dela não podendo constar nomes, símbolos ou imagens que caracterizem promoção pessoal de autoridades ou servidores públicos. (FERIU O PRINCÍPIO DA IMPESSOALIDADE)
Gabarito D
a) de fato, Gerson feriu o princípio da impessoalidade, mas não há permissão na CF para promoção pessoal dos agentes públicos nem de forma indireta. A vedação diz respeito expressamente a nomes, símbolos ou imagens que caracterizem promoção pessoal (art. 37, §1º) - ERRADA
b) a publicidade das obras públicas deve ter caráter educativo, informativo ou de orientação social, mas isso é decorrência do princípio da impessoalidade, e não da publicidade. O princípio da publicidade representa a exigência de publicação em órgãos oficiais como requisito de eficácia dos atos administrativos, além do sentido relativo à exigência de transparência da atuação administrativa. Perceba que não houve falha na ausência de transparência, mas sim na utilização da obra para promoção pessoal - ERRADA
c) a promoção pessoal dos agentes públicos em relação a atos, programas, obras, serviços e campanhas é
vedada - ERRADA
d) nos termos do art. 37, §1º, a publicidade dos atos, programas, obras, serviços e campanhas dos órgãos públicos deverá ter caráter educativo, informativo ou de orientação social, dela não podendo constar nomes, símbolos ou imagens que caracterizem promoção pessoal de autoridades ou servidores públicos. Esse parágrafo representa o princípio da impessoalidade, segundo o qual as atividades da Administração não podem ser imputadas aos funcionários que as realizaram, mas aos órgãos e entidades que representam - CORRETA
e) como já dissemos nas alternativas anteriores, Gerson não agiu corretamente e violou o princípio da impessoalidade, que veda a identificação da autoridade ou servidor público que a realizou por meio de escritos, símbolos ou imagens - ERRADA.
Bons estudos, Não desista!
Impessoalidade:

Atos devem ser praticados tendo em vista o interesse público, e não os interesses pessoais do agente ou de terceiros;

Possui 4 aspectos:
- Finalidade: buscar o interesse púbico;
- Isonomia: concurso público p/ provimento de cargo ou emprego público, exigência de licitação;
- Vedação de promoção pessoal: nada de obra com nome de prefeito e pessoas vivas;
- Imputação: entra aqui a teoria do órgão e o princípio da imputação volitiva (servidor o ato não é seu, você é mero executor da vontade do Estado);

ID

3407107

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

Gestão de Pessoas

Assuntos

As mensagens não verbais contribuem para melhorar o relacionamento interpessoal. Ao buscar transmitir mensagens positivas, o emissor pode causar melhor impressão. Por outro lado, a emissão de uma mensagem não verbal negativa pode comprometer o relacionamento interpessoal. Diante de um conjunto de expressões não verbais, considera-se expressão negativa:

Alternativas

ficar com a boca relaxada.

tamborilar os dedos.

estar pronto para ouvir.

ficar com as pupilas dilatadas.

afirmar com a cabeça.

Comentários

A palavra tamborilar aparece também nas seguintes entradas: brigar, brincar, ...... ..... Gabarito [ B ]
RAPAZ, SEI NÃOOOO. DEUS ME LIVRE DISSO.
Esses são os movimentos repetitivos que demonstram a ansiedade ou desconforto da pessoa com quem conversa. Pode ser o tamborilar dos dedos na mesa (Imagem no link), balançar dos pés, coçar (não é acariciar) partes do corpo continuamente, tocar nas joias.

Tamborilar os dedos na mesa: http://segredosdalinguagemcorporal.blogspot.com/2013/08/fala-e-comecou-tamborilar-com-os-dedos-e.html

Gabarito ( C )
Obs: Quando meus comentários estiverem desatualizados ou errados, mandem-me msgns no privado, por favor, porque irei corrigi-los.
kkkkkk
Acho que o banco de questões das bancas está esgotado...né possivel!!!!
Kkkkkkkkk
Acertei no chute, na indução. Em uma questão de certo ou errado eu deixaria em branco.

Significado de Tamborilar
"Verbo intransitivo Imitar o rufo do tambor, batendo com os dedos, ou com um objeto qualquer, sobre uma superfície; batucar: tamborilar sobre a mesa."

Fonte: www.dicio.com.br

v.t. e v.i.
1. "Ação de bater com as pontas dos dedos numa superfície adequada, de forma a reproduzir ou imitar o rufo típico do tambor."
(Etm. tamboril + ar)

Fonte: https://www.lexico.pt/tamborilar/
ERRADO.
Pupila dilata o maluco cheirou muita cocaína

ID

3407110

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

Administração Geral

Assuntos

Os canais de comunicação estimulam as informações a circularem pela organização e diferem no que tange a canais formais e informais. Considera-se um tipo de canal informal:

Alternativas

Informações dos resultados da organização.

Mecanismos de feedback da gerência.

Pesquisas de clima organizacional.

Almoços entre grupos diversos.

Reuniões entre departamentos operacionais.

Comentários

A comunicação formal é aquela que observa certos modelos e canais determinados pela organização. De modo geral, esse tipo de comunicação ocorre de maneira escrita. Quando um dirigente deseja comunicar algum fato para sua equipe, ele muitas vezes utiliza um canal formal, como o e-mail corporativo, um memorando, uma carta, um informativo, etc.
Já a comunicação informal é aquela que não utiliza os canais oficiais da instituição, nem precisa obedecer aos níveis hierárquicos ou ao organograma da empresa. Quando dois colegas de trabalho conversam na hora do almoço, por exemplo, estão em um processo de comunicação informal. O mesmo ocorre com as conversas de corredor, chamadas popularmente de “rádio corredor” ou “rádio peão”.

Fonte:estrategia
Gabarito: D
Informal - não utiliza os canais oficiais da instituição.
O famoso "rádio peão" que ocorre nesses momentos também é um exemplo rsr GABA d
LETRA D
Vulgo roda de fofoca !

ID

3407113

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

Atendimento ao Público

Assuntos

A ética associa cultura e sociedade para definir o que seja mal ou bem, vício ou virtude, que são antagônicos. Com base nessa definição, a virtude da “gentileza”, muito importante para o atendimento ao cidadão-usuário, correlaciona-se ao vício de

Alternativas

irascibilidade.

ambição.

vaidade.

indulgência.

vulgaridade.

Comentários

☑ GABARITO: LETRA A

Significado de Irascibilidade:
Disposição para se irritar; irritabilidade.
a questão é muito complicada de se entender o sentido... o sentido da palavra nada tem haver com gentileza, tampouco se relacionam. As bancas querem fazer uma questão díficil, porém sem pé e sem cabeça.
IRAscibilidade. tendência para ter ira.
Questão de português !!!

ID

3407119

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

Administração Geral

Assuntos

O departamento de operações da Assembleia Legislativa de uma cidade encontra-se em uma fase acentuada de conflitos interpessoais, devido às mudanças na estrutura organizacional. Algumas ações são necessárias para controlar ou até mesmo reduzir estes conflitos, em que a tática escolhida pela liderança foi a de “reconhecer o conflito e engajar-se na luta aberta contra o adversário”. Essa tática é conhecida como de:

Alternativas

Confrontação.

Repressão.

Competição.

Evasão.

Negociação.

Comentários

FCC considerou o gabarito C como correto.

Evitação – É a fuga do conflito! A pessoa, portanto, nem é assertiva nem colaborativa. Esse estilo é muito comum quando o assunto é pouco importante, quando não há possibilidade de ganhar ou quando o custo da derrota é muito alto.
Dessa forma, as pessoas fingem que o conflito nem existe e escondem seus sentimentos! (Quando evitamos discutir religião com pessoas de outro credo, por exemplo, estamos no estilo de evitação!).8
Acomodação – Reflete um alto grau de cooperação, sem assertividade. É a busca pela harmonia! Nesse estilo buscamos somente satisfazer o outro, sem buscar nossos interesses! É comum quando o tema a ser discutido é muito mais importante para a outra parte e queremos gerar um “crédito” de boa vontade para o futuro.
Quando uma esposa deixa seu marido assistir ao jogo de futebol na televisão da sala, está buscando esse estilo de lidar com um possível conflito, por exemplo.
Competição – Nesse estilo somos assertivos, ou seja, queremos a todo custo satisfazer nossos interesses, pouco importando os do outro. Ocorre quando queremos impor nossa posição!9
Portanto, pode ser recomendável quando uma decisão é urgente, ou quando o tema é impopular e é necessária uma decisão. É um conflito ganha-perde, ou seja, alguém sairá vencedor e o outro sairá derrotado!
Se uma categoria entra em greve e seus patrões decidem não oferecer nenhuma concessão e começam a contratar novos funcionários para ocupar os lugares dos grevistas, está buscando esse estilo.
Compromisso – Nesse estilo, cada pessoa ou grupo cede um pouco para que uma solução intermediária ou “aceitável” aconteça. Dessa forma, cada parte cede e ganha algo de “valor”.
Entretanto, como cada parte “perde” algo, pode-se semear outro conflito futuro (ou seja, o conflito seria somente “empurrado com a barriga”). O importante nesse caso é um “jogo de cintura” e uma busca por uma situação aceitável para as duas partes.
Colaboração – Necessita tanto de cooperação quanto de assertividade para funcionar. O objetivo é que todas as partes saiam ganhando, e é baseado na negociação e no comprometimento das partes.
Nunca nem vi
Affs tem gente aqui que vive de copiar o comentário dos outros, já identifiquei vários comentários meus copiados de outras alternativas e acabo de identificar mais um.
Gabarito (C) - A justificativa está em azul no resumo abaixo.
Antes é bom saber o que é assertividade e cooperação.
Assertividade: ser assertivo é conseguir falar de suas vontades, interesses e situações particulares sem causar um conflito. É ter segurança em opinar e expor suas opiniões divergentes, sem com isso causar uma situação de conflito, ofende ou criar qualquer outra situação de desconforto.
Cooperação: revela o grau que cada uma das partes se preocupa ativamente com os interesses da outra.
=-=-=-=-=-=-=-=-=-=
Sabendo disso, vamos aos estilos:
Estilo de evitação (abstenção ou retirada estratégica) – Reflete uma postura nem assertiva e nem cooperativa na pretensão de evitar ou fugir ao conflito. “Vamos nos fechar”. É uma forma de “deixar quieto”. Há uma grande chance de o conflito voltar no futuro. Esse estilo é utilizado quando:
·     Assunto for trivial ou houver outro mais urgente;
·     Percebe-se que não há uma maneira de satisfazer seus interesses
·     Etc. (Pág. 415)
Estilo de acomodação (abrandamento, negociação ou barganha) – Postura não assertiva, mas cooperativa. Reflete alto grau de cooperação para suavizar as coisas e manter a harmonia. Resolver os pontos menores de discordância e deixar os maiores para frente. “Ir levando”. Observe que abre mão de “quase tudo” e não consegue realizar quase nada dos seus próprios interesses. Esse estilo é utilizado quando:
·     Para ganhar créditos sociais a serem usados mais tarde;
·     Diminuir danos quando estiver perdendo a disputa
Estilo competitivo (dominação, intervenção de poder ou imposição) – Postura assertiva, e não cooperativa. Impor o seu próprio interesse. Atitude de confronto e dominação, “um ganha, ouro perde”. Esse estilo é utilizado quando:
·     uma ação prona e decisiva deve ser rapidamente imposta durante uma emergência.
·     Quando souber que está com a razão e for um aspecto vital para o bem da organização.
·     Contra pessoas que tiram vantagem do comportamento não competitivo.
Estilo de compromisso (acordo ou concessão mútua) – Misto de assertividade e cooperação. Uma parte aceita soluções razoáveis para a outra e cada parte aceita ganhos e perdas na solução. Temos que ter jogo de cintura. É conflito do tipo “ganhar/perder”, lembre-se que nele há perdas e ganhos. Esse estilo é utilizado quando:
·     Para obter acordos temporários em assuntos complexos;
·     Chegar a soluções rápidas sob pressão de prazos;
·     Quando a colaboração ou a competição não funcionarem.
Estilo de colaboração (confronto com o conflito) – Postura assertiva e cooperativa. Ambas as partes ganhem e se comprometam com a solução encontrada, relação em que ambos ganham. Indicado para assuntos complexos. Esse estilo é utilizado quando:
·     O objetivo for aprender
·     Etc.
Eu pensei na abordagem para gestão de conflitos, que traz:
Abordagem Estrutural
Abordagem Processual (com a reunião de confrontação)
Abordagem Mista (papel integrador de um terceiro, podendo ser o gestor)

Na verdade, o examinador quer, então, o estilo de gestão do conflito....
EVITAMENTO/ EVASÃO/ FUGA/ ABSTENÇÃO - existência de conflito, mas prefere evitá-lo.
ACOMODAÇÃO/ SUAVIZAÇÃO - pessoa cede algo para fortalecer o relacionamento.
COMPETIÇÃO/ COMANDO AUTORITÁRIO - interesse em ganhar.
COLABORAÇÃO/ SOLUÇÃO DE PROBLEMA - solucionar o problema, não interessando quem vai ganhar.
COMPROMISSO/ CONCESSÃO/ ACORDO - solução do problema, mas alguém perde.

letra C
Questão formulada acerca das táticas de resolução de conflitos propostas por Fela Moscovici. De acordo com essa classificação, a tática que reconhece o conflito e engaja-se na luta aberta contra o adversário é denominada de competição, por isso o gabarito é a alternativa C.

Se quiser relembrar os conceitos, veja:
• Tática de competição: essa tática implica reconhecer o conflito e engajar-se na luta aberta contra o adversário. A competição declarada e honesta tem, em geral, componentes sadios, embora seja difícil experimentar esses componentes em grupos pequenos.
• Tática de repressão ou supressão: essa tática consiste no uso da força para tentar aniquilar o conflito, alcançando a eliminação dos sintomas, não do conflito. Embora, aparentemente, o conflito tenha sido extinto, as causas, a motivação profunda, as ideias, as opiniões, as atitudes e sentimentos antagônicos permanecem e , em alguns casos, até crescem.
• Tática de evasão: essa tática consiste na fuga do enfrentamento do conflito. A fuga tente a amenizar a situação, porém não resolve o problema. Essa tática é muito utilizada em conflitos dentro de pequenos grupos ou equipes, mas não promove melhoria de relacionamento nem resultados satisfatórios na resolução de conflitos.
• Tática de apaziguamento: essa tática depende da intervenção de um terceiro na administração do conflito. Trata-se do apaziguador. Após a catarse e o alívio da tensão emocional inicial, as partes podem recuperar o senso de proporção dos eventos conflituosos e, assim, o conflito é abrandado com a discussão das medidas a serem tomadas.
• Tática de confrontação: essa tática consiste na reunião das partes em conflito com ou sem a presença de um mediador. Essa tática exige maior habilidade interpessoal de negociação entre as partes e do mediador que funciona como um elemento neutro.
• Tática de resolução de problemas: essa tática é realizada em duas etapas: diferenciação e integração. Inicialmente, faz-se a diferenciação que consiste na exposição e compreensão das percepções e sentimentos das partes envolvidas. Busca-se entender as motivações do conflito de cada parte. Em seguida, realiza-se a integração que consiste na reformulação dos problemas existentes a partir de alternativas que solucionam o conflito. Todo o processo deve ser conduzido de maneira participativa, as partes devem se envolver e expor seus sentimentos e depois atuar diretamente na criação das alternativas de solução.

Gabarito: C
Em 05/11/21 às 14:11, você respondeu a opção A.
!
Você errou!Em 01/06/21 às 12:32, você respondeu a opção A.
!
Você errou!
Em 09/12/21 às 17:14, você respondeu a opção C.
Você acertou!

Em 05/11/21 às 14:11, você respondeu a opção A.
!
Você errou!

Em 01/06/21 às 12:32, você respondeu a opção A.
!
Você errou!

ID

3407122

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

Atendimento ao Público

Assuntos

Ao terminar de realizar um atendimento telefônico, o auxiliar operacional de uma Assembleia Legislativa precisou anotar alguns dados, dentre eles o nome completo do cidadão-usuário, para posteriormente entrar em contato. Todavia, defrontou-se com um sobrenome de ortografia complexa, o que tornou necessária a confirmação ortográfica. Diante dessa situação, a técnica recomendada consiste em aplicar

Alternativas

a analogia sonora.

os códigos fonéticos.

a separação de sílabas.

a sintaxe gramatical.

a repetição auditiva.

Comentários

ta repreendido
Código Fonético - A função do código fonético e código Q, é simplificar, dar maior fluidez, e principalmente o entendimento entre operadores de em qualquer , tanto falado, quanto codificado em , pela substituição de informações por um conjunto de três letras, sempre iniciadas pela letra Q.
Pensei em soletrar, logo, códigos fonéticos.
Uma questão fala pra fazer analogia com alfabeto relacionado a temas infantis (Vunesp) a outra fala em código fonético...

ID

3407125

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

Atendimento ao Público

Assuntos

Ao confirmar que a solicitação do cidadão-usuário, que o aguarda no balcão de atendimento, não será atendida, o auxiliar de uma Assembleia Legislativa prevê que terá de reagir às emoções dele, quando este tomar ciência do fato. Nesse contexto, é importante que o auxiliar possa distinguir entre as reações de

Alternativas

tensão e relaxamento.

fúria e serenidade.

solidariedade e empatia.

antipatia e simpatia.

indiferença e compaixão.

Comentários

Socorro
eu não entendi e vc tbm não.
Quê?!
Gabarito C
Diz que a pessoa ao receber a notícia de que não será atendido vai esbravejar, logo o atendente tem que ter solidariedade e empatia.
Gabarito C
Diz que a pessoa ao receber a notícia de que não será atendido vai esbravejar, logo o atendente tem que ter solidariedade e empatia.
onde tá isso, aí fica difícil!!
La pergunta?
!???hã?????????????
Quem elaborou essa questão só pode ser um ANALFABETO! Por favor, você que conhece alguém na FCC, envie o meu recado a eles. Obrigado.
Essa é fácil, é o atendente (auxiliar) quem deve reagir positivamente mediante a reação negativa que vai encontrar, portanto, a resposta só poderia ser aquela que não tenha uma palavra negativa.

tensão e relaxamento. <- tensão é negativo, o atendente não poderá ficar tenso já o cidadão-usuário reagirá negativamente.
fúria e serenidade. <- fúria é negativo.
solidariedade e empatia. <- duas ações positivas, essa é a resposta.
antipatia e simpatia. <- antipatia é negativo.
indiferença e compaixão. <- indiferença é negativo.

Exige mais lógica do que conhecimento para responder essa questão já que as bancas estão, cada vez mais, elaborando questões obscuras e mal feitas.
Se você errou, você não está sozinho hahahah Estamos no mesmo barco rsrs
O qc poderia disponibilizar o comentário dessas questões nebulosas rsrsr, sempre solicito e aos demais usuários solicitem gabarito comentado!
A única alternativa diferente das demais, por mostrar duas reações "boas", é a C. Portanto, só pode ser ela.

Veja as alternativas abaixo, onde as reações "boas" estão em azul e as reações "más" estão em vermelho:

a) tensão e relaxamento;
b) fúria e serenidade;
c) solidariedade e empatia;
d) antipatia e simpatia;
e) indiferença e compaixão;

Outra dica: estatisticamente as alternativas que contém a palavra "empatia" são as corretas. Na dúvida, pode marcar onde estiver escrita esta palavra mágica.
Essa e aquela questão em que voce elimina de imediato a certa por ter certeza que esta errada, depois olha a resposta e fica indigado com o gabarito kakakak
Na minha primeira leitura do enunciado tive a impressão que a pergunta tratava de o auxiliar conseguir distinguir as possíveis reações do cidadão-usuário.

ID

3407128

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

Gestão de Pessoas

Assuntos

Gestão de Competências

Um servidor público com 20 anos de experiência é o único funcionário na instituição que conhece o processo de microfilmagem para arquivamento de documentos importantes, o que lhe confere um poder raro e importante na hierarquia da instituição, denominado poder de

Alternativas

legitimidade.

coerção.

recompensa.

identificação.

especialização.

Comentários

☑ GABARITO: LETRA E

Poder de Especialização: Baseia-se na posse de experiência, conhecimento e talento. Pessoas que são vistas como especialistas numa determinada área podem influenciar as outras fornecendo-lhes conhecimento ou esperando conformidade com seus desejos.
Gabarito (E)

Poder de recompensa: É a capacidade de dispor de recompensas às pessoas, exemplo: fornecer uma gratificação, prêmio, ou até mesmo eliminar coisas negativas.

Poder Coercitivo: Baseia-se na distribuição de resultados indesejáveis – seja a recepção de algo negativo ou a remoção de algo positivo. O poder coercitivo explora o medo. Para influenciar o comportamento dos subordinados, os superiores recorrem a punições.

Poder Legítimo: Baseia-se nas normas, valores e crenças no sentido de que certos indivíduos possuem direito legítimo de governar ou influenciar os outros. Envolve compreensão de hierarquia.

Poder de referência: É o poder de influenciar o outro pela força do seu carisma ou por características pessoais que são admiradas e servem como referência. Tem como base a identificação com o outro, desejo de ser semelhante ao outro.

Poder de Especialização: Baseia-se na posse de experiência, conhecimento e talento. Pessoas que são vistas como especialistas numa determinada área podem influenciar as outras fornecendo-lhes conhecimento ou esperando conformidade com seus desejos.
GAB. E

Poder de Especialização: Baseia-se na posse de experiência, conhecimento e talento. Pessoas que são vistas como especialistas numa determinada área podem influenciar as outras fornecendo-lhes conhecimento ou esperando conformidade com seus desejos.

"Um servidor público com 20 anos de experiência é o único funcionário na instituição que conhece o processo de microfilmagem para arquivamento de documentos importantes,"
Gabarito Letra E
--- > Os principais tipos de poderes da liderança são:
1. Poder de recompensa
2. Poder legítimo:
3. Poder de coerção (coercitivo):
4. Poder normativo (manipulativo/persuasivo/sugestivo):
5. Poder de competência / especialização/perito: GABARITO.
>possui especialização, experiências, conhecimentos, talentos etc.
6. Poder de referência:
7. Poder de informação
8. Poder carismático

ID

3407131

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

Administração Geral

Assuntos

Qualquer que seja o nível hierárquico ocupado na organização, um funcionário defronta-se com a necessidade de tomar decisões. A decisão tomada com base no pensamento intuitivo e baixa tolerância à incerteza refere-se a um estilo de decisão denominado

Alternativas

Comportamental.

Diretivo.

Analítico.

Conceitual.

Diplomático.

Comentários

Caracterizado pela tomada de decisão mais adequada e baseada no comportamento dos indivíduos dentro das organizações, os gestores devem prever o impacto de suas decisões sobre os indivíduos para evitar conflitos com os mesmos.
Algumas as informações não são totalmente corretas, são limitadas, algumas alternativas são desconhecidas e o tomador de decisões deve escolher a alternativa mais aceitável. Nesse modelo o indivíduo é visto como homem administrativo, sendo que cada pessoa deve decidir, em todas as áreas da organização e essa decisão irá gerar ações ou comportamentos diferenciados.
Gabarito: A

MODELO DE ESTILO DECISÓRIO

Alta tolerância para incertezas + Forma de pensamento racional = ANALÍTICO
Alta tolerância para incertezas + Forma de pensamento intuitivo = CONCEITUAL

Baixa tolerância para incertezas + Forma de pensamento racional = DIRETIVO
Baixa tolerância para incertezas + Forma de pensamento intuitivo = COMPORTAMENTAL

Fonte: ROBBINS (2005)
Gab.A

Estilo de Tomada de Decisão

Diretivo: Baixa tolerância a ambiguidade e forma racional de pensar focada no curto prazo.

Analítico: Alta tolerância à ambiguidade e forma racional de pensar. Consideram mais alternativas cuidadosamente.

Conceitual:Muito amplo em perspectiva e que examina muitas alternativas. Foco no longo prazo e soluções criativas.

Comportamental: Pensam de forma intuitiva, e baixa tolerância a incerteza.

Robbins e Decenzo

ID

3407134

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

Administração Geral

Assuntos

A estrutura organizacional que combina as vantagens da especialização funcional com o foco e responsabilidades da departamentalização do produto, ou divisional, é conhecida como estrutura

Alternativas

Baseada em projetos.

Linear.

Linha-Staff.

Sequencial.

Matricial.

Comentários

Departamentalização por Matriz (Departamentalização Matricial ou “em Grade”)
É um tipo de departamentalização híbrida em há a sobreposição de dois ou mais tipos de departamentalização sobre a mesma pessoa (múltipla subordinação). Trata-se de um tipo de departamentalização que não leva em consideração o princípio da unidade de comando (proposto por Fayol). Isso porque o empregado fica subordinado a dois ou mais gerentes de diferentes departamentos. Normalmente, essa “dupla subordinação” é decorrência da fusão da departamentalização funcional com a departamentalização por projetos.
Vantagens:
- Maior aprimoramento da capacidade técnica da equipe.
- Coordenação mais coerente das equipes.
- Maior grau de especialização das atividades.
- Maior otimização na utilização dos recursos.
- Melhor cumprimento dos prazos e dos orçamento previstos.
- Melhor atendimento aos clientes.
Desvantagens:
- Conflito de comando entre os gerentes funcionais e os gerentes de projetos: ocorre a duplicidade de autoridade sobre um mesmo empregado.
- Conflito de interesses entre os gerentes funcionais e os gerentes de projetos.
- Dificuldade de coordenação interdepartamental (entre os departamentos).
- Dificuldade em definir claramente as atribuições e as responsabilidades

Q1122932
Q875934
Q660997
Q52053

Fonte:Estrategia
A estrutura matricial geralmente combi a funcional com projeto ou processos com produtos, mas também pode ser a combinação de quaisquer tipos de estruturas organizacionais. Resumindo, se combinar 2 tipos de estruturas já pode ser considerada matricial.
É um tipo de departamentalização híbrida em há a sobreposição de dois ou mais tipos de
departamentalização sobre a mesma pessoa (múltipla subordinação).
Não leva em consideração o princípio da unidade
de comando (proposto por Fayol) isso porque o empregado fica subordinado a dois ou mais
gerentes de diferentes departamentos.
A estrutura matricial ou em grade é híbrida, isto é, combina 2 tipos de departamentalização em uma só( geralmente a funcional com a de projetos). No entanto, nada impede que outras junções aconteçam. É bom lembrar que em tal estrutura não se respeita a figura da unidade de comando de fayol, pois nela está presente a dupla subordinação. Por fim, observa- se que a forma mencionada tem capacidade de lidar com ambientes complexos e mutáveis.
A estrutura organizacional é o resultado de diversos aspectos de autoridade, de comunicação interna e de departamentalização nas empresas. Existem diversos tipos de estrutura organizacional ou desenho estrutural da organização, os principais são:

Linear ou Hierárquica – Nessa estrutura, a autoridade está centralizada em apenas um cargo. Essa estrutura adapta-se melhor em ambientes mais estáveis. Porém, possui a desvantagem de a estabilidade e a constância das relações formais levarem à rigidez e à inflexibilidade.

Linha-Staff - Essa arquitetura caracteriza-se por possuir uma estrutura hierarquizada, a exemplo da estrutura em Linha, e por possuir, também, uma estrutura de assessoramento, apoio e recomendação. Essa arquitetura é bastante comum entre as empresas. Ela caracteriza-se pela presença de uma liderança hierárquica única, a qual é assessorada por diversas estruturas de Staff as quais devem ser independentes em sua atuação, com liberdade de opinião.

Baseada em Projetos – Nesse modelo, existe uma equipe destacada para executar um determinado projeto. Com isso, a organização foca recursos, em separado, para a execução de cada projeto, formando-se unidades independentes, cada uma dirigida por um gerente (ad-hoc). A este é conferida plena autoridade sobre o projeto, podendo servir-se dos recursos materiais e humanos existentes ou adquiridos fora da organização.

Sequencial – A literatura não é clara quanto a esse tipo de arquitetura organizacional. Porém, podemos subtender que uma estrutura organizacional “em sequência" organiza-se para executar suas atividades uma após a outra, em uma ordem pré-definida. Essa estrutura estaria mais relacionada a uma arquitetura por processos. Portanto, não poderia ser o gabarito da questão.

Matricial – Essa estrutura é um modelo misto. Para RENNO (2015), ela compõe-se, ao mesmo tempo, de uma estrutura funcional (organizada por função, como marketing, finanças ou logística) com uma estrutura horizontal (normalmente se refere a um projeto ou um produto). Essa estrutura é multidimensional em que as unidades de trabalho são os projetos e os órgãos permanentes (funcionais) atuam como prestadores de serviços nos projetos. A organização de cada projeto é temporária. Essa estrutura apresenta maior versatilidade e otimização dos recursos humanos, porém não há unidade de comando, pois a autoridade é dual, o que dificulta a coordenação da organização e é potencial foco de conflitos. Portanto, esse é o gabarito da questão em análise.

GABARITO DO PROFESSOR: LETRA “E".

FONTE:

RENNÓ, Rodrigo. Administração Geral para Concursos. 2ª Ed. – Rio de Janeiro: Método, 2015.
Departamentalização matricial é a combinação das formas de departamentalização funcional com a de projetos ou com a de produtos e serviços, na mesma estrutura organizacional. Assim, a funcional é verticalizada e a , por projetos ou por produto ou serviço é horizontalizada, ambas se superpondo.

Portanto, item correto.
Aí vai um resumo das Estruturas Organizacionais

ESTRUTURA LINEAR
Autoridade centralizada apenas em um cargo, superior tem autoridade única.
Exemplo: exército
ESTRUTURA FUNCIONAL
É dividida de acordo com as tarefas e funções organizacionais, como finanças, marketing, recursos humanos etc...
ESTRUTURA DIVISIONAL
Nessa estrutura, a organização agrega as tarefas e recursos em divisões, de acordo com os produtos, clientes e/ou mercados importantes para ela. É caracterizada pela criação de unidades denominadas centros de resultados que operam com relativa autonomia, inclusive apurando lucros ou prejuízos para cada uma delas.
ESTRUTURA MATRICIAL
É um modelo misto, que comporta ao mesmo tempo uma estrutura funcional com uma estrutura horizontal, que normalmente se refere a um projeto, uma divisão específica ou um produto.
→Função de duas estruturas( funcional e por projetos) matriz;
→ Presença de autoridade dual, não há unidade de comando na estrutura (2 chefes).
ESTRUTURA EM REDE
É um modelo que assegura maior flexibilidade, associada a maior eficiência, motivação e competitividade em escala global;
ESTRUTURA SIMPLES
É composta de uma cúpula estratégia pequena e de um núcleo operacional. O caso mais comum é o da pequena empresa (pouco controle e formalização);
ESTRUTURA DIVISIONALIZADA: Conglomerado de empresas (um conjunto de organizações);
ADHOCRACIA
Essa configuração é a mais adequada para as empresas envolvidas em setores dinâmicos, como o aeroespacial, o de consultoria e o cinematográfico.
Não existe uma estrutura fixa mas diversos profissionais altamente treinados, que são agrupados de acordo com uma necessidade específica ( por isso o termo ad hoc), portanto existe uma estrutura por projeto, são orgânicas, flexíveis e dinâmicas.
GABA "e"
Folow me: @_Rosyane_Nunes_concurseira
Gabarito E
MATRICIAL
A Estrutura Matricial (organização em grade) tem como proposta satisfazer ambas as necessidades: de coordenação e de especialização. Seu OBJETIVO é o de obter o maior rendimento possível. Esta é a forma mais utilizada especialmente em grandes empresas.
CARACTERISTICAS: contextos de alta instabilidade, formando equipes temporárias para cada tipo de tarefa.
Vantagens
•       Potencializa as vantagens decorrentes da estrutura funcional + divisional.
•       Pode reduzir a multiplicação de recursos (melhorar a eficiência).
•       Permite maior flexibilidade e adaptabilidade da organização ao ambiente mutável.
•       Facilita a cooperação interdisciplinar entre departamentos.
•       Promove o CONFLITO CONSTRUTIVO entre os membros da organização
•       MAIS FACILIDADE EM CONTROLAR OS RESULTADOS.
Desvantagens
•       A dupla subordinação ou duplicidade de autoridade (chefes funcionais e divisionais).
•       ESTRUTURAL COMPLEXA, com focos de conflito e desequilíbrios de poder entre os dois lados da matriz.
•       Perda excessiva de tempo em reuniões para discutir problemas e solucionar conflitos.
•       Muita dificuldade para apurar responsáveis por problemas.
Gabarito: E

A estrutura matricial (ou organização em grade) combina dois tipos de departamentalização, sendo normalmente a funcional com projeto, processos ou produtos.

Ou seja: toda estrutura que combinar dois tipos de departamentalização em um só poder ser chamada de matricial!
_________________________________________________________________________________________________
Fonte: Estratégia
Qualquer erro podem avisar no privado!
Namastê

ID

3407137

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

Administração Geral

Assuntos

Dos “10 papéis administrativos” desempenhados pelos gestores, “organizar estratégias e rever as sessões para desenvolver novos programas” refere-se às atividades identificáveis da função de

Alternativas

Alocador de recursos.

Negociador.

Disseminador.

Empreendedor.

Monitor.

Comentários

Q836527
►Papéis decisórios - Envolve a discussão e a decisão a respeito de assuntos que direcionarão a organização.
→ Empreendedor - Refere-se ao planejamento da maioria das mudanças na sua organização.
→ Solucionador de conflitos - Envolve as ações de lidar com os distúrbios que estão fora do seu controle.
→ Administrador de recursos - Abrange a administração do tempo e do trabalho alheio bem como a autorização para as decisões tomadas por terceiros.
→ Negociador - Diz respeito a liderar todos os seus subordinados quando enfrentam negociações que fogem ao padrão ou à rotina da organização.

►Papéis interpessoais - Envolve especialmente as relações pessoais dentro e fora da empresa.
→ Símbolo - Corresponde ao gerente como um símbolo e representante da empresa, compreendendo atividades que não estão diretamente relacionadas com o processamento de informações ou com a tomada de decisão.
→ Líder - Abrange atividades que exerçam qualquer forma de influência sobre todos os atores da organização.
→ Ligação - Diz respeito os intercâmbios entre a sua equipe e outras da organização com o objetivo de trocar informações e recursos.

►Papéis informacionais - Corresponde ao gerente que é considerado o centro da rede de informações devido aos contatos interpessoais decorrentes do papel interpessoal exercido por ele.
→ Monitor - Diz respeito à motivação do gerente de receber ou procurar informações que o ajudem a entender a organização na qual está situado e o meio ambiente que circunda esta organização.
→ Disseminador - Dissemina as informações do meio ambiente para seus subordinados e faz a mediação de informações entre um subordinado e outro.
→ Porta-voz - Envolve o transporte feito pelo gerente das informações de dentro da organização para fora (meio ambiente).

Q479916

Créditos:Coxinha com coca-cola
Papéis Interpessoais: Os papéis interpessoais abrangem as relações interpessoais dentro e fora da organização. Nesse papel os gerentes podem representar os significados de símbolo, líder ou ligação.

Símbolo: O gerente age como um símbolo e representante (relações públicas) da organização. O papel de símbolo está presente em um certo número de tarefas.
Líder: A liderança permeia todas as atividades do gerente. A importância da liderança envolve todas as atividades interpessoais nas quais há alguma forma de influência, seja com funcionários, clientes, fornecedores e outras pessoas;
Ligação: O papel de ligação envolve a teia de relacionamentos que o gerente deve manter, principalmente com seus pares.
Papéis de Informação: Os papéis de informação estão relacionados com a obtenção e transmissão de informações, de dentro para fora da organização e vice-versa.

Monitor: No papel de monitor, o gerente recebe ou procura obter informações que lhe permitem entender o que se passa em sua organização e no meio ambiente. Esse papel envolve a necessidade e a capacidade de lidar com uma grande variedade de fontes de informação, que vão desde a literatura técnica até a "rádio peão";
Disseminador: O papel de monitor tem o complemento da disseminação da informação externa para dentro da organização, e da informação interna de um subordinado para outro;
Porta-voz: Enquanto o papel de disseminador está relacionado com a transmissão de fora para dentro, o papel de porta-voz envolve o inverso - a transmissão de informação de dentro para o meio ambiente da organização.

Papéis de decisão: Os papéis de decisão envolvem a resolução de problemas e a tomada de decisões, relacionadas com novos empreendimentos, distúrbios, alocação de recursos e negociações com representantes de outras organizações.

Entrepreneur (empreendedor): o gerente é iniciador e planejador da maior parte das mudanças controladas em sua organização.
Controlador de distúrbios: Os distúrbios, ao contrário das mudanças controladas, são aquelas situações que estão parcialmente fora do controle gerencial, tais como os eventos imprevistos, as crises ou os conflitos.
Administrador de recursos: Segundo Mintzberg, a alocação de recursos é o coração do sistema de formulação de estratégias de uma organização.
Negociador: De vez em quando, a organização envolve-se em negociações que fogem da rotina, com outras organizações ou indivíduos.
10 PAPEIS ADMINISTRATIVOS:
aqueles desempenhados para o relacionamento e interação com outras pessoas.

PAPEIS INTERPESSOAIS: aqueles desempenhados para o relacionamento e interação com outras pessoas.

CHEFE: desempenha tarefas de rotina de natureza legal ou social

LIDER: responde pela motivação e ativação dos subordinados, pelo suporte administrativo, pelo tratamento de pessoal.

LIGAÇÃO: mantém desenvolvida a rede de contatos e informantes e provê favores e informações.

PAPEIS INFORMACIONAIS: aqueles desempenhados ao trocar e processar informações.

MONITOR: Procura e recebe ampla variedade de informações especiais para desenvolver um entendimento completo da organização e do ambiente.

DISSEMINADOR: Transmite informações recebidas aos membros da organização (algumas informações são factuais, outras exigem interpretação e consolidação)

INTERLOCUTOR: Transmite para fora as informações sobre planos, políticas, ações, resultados, etc.; serve como especialista nas associações organizacionais.

PAPEIS DECISORIAIS: aqueles desempenhados quando os administradores tomam decisões.

EMPREENDEDOR: Pesquisa a organização e o seu ambiente para oportunidades e inicia “projetos de melhoria”.

SOLUCIONADOR DE COMNFLITOS: Torna as ações corretivas quando a organização enfrenta perturbações inesperadas.

ALOCADOR DE RECURSOS: Responde pela alocação dos recursos organizacionais de todos os tipos; toma e aprova todas as decisões importantes.

NEGOCIADOR: Representa a organização em negociações importantes e significativas.

Gabarito: D
O vídeo do professor é bem esclarecedor. São 7 min, mas vale a pena assistir.

ID

3407140

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

Gestão de Pessoas

Assuntos

Dentre os diversos modelos organizacionais, que vão desde a burocracia altamente estruturada até a organização sem fronteiras, destacam-se dois modelos que se posicionam nesses extremos: o mecanicista e o orgânico. NÃO se refere a uma característica do modelo mecanicista:

Alternativas

Cadeia de comando clara.

Amplitude de controle abrangente.

Moderada formalização.

Departamentalização rígida.

Elevada especialização.

Comentários

B)

2.4. Cultura Mecanicista e Cultura Orgânica
Essa classificação de culturas se originou do trabalho de Morgan sobre modelos estruturais. As culturas mecanicistas são caracterizadas por rigidez, formalidade e controle sobre seus integrantes.
Essa cultura foi dominante na época da industrialização e é mais adequada a organizações estáveis, em que as metas e os objetivos não mudam constantemente, com funcionários mais propensos a aceitar a submissão às regras e participar pouco do processo decisório.
A cultura orgânica (que deriva de organismos vivos, da biologia) é mais preocupada com a interação com o meio ambiente (fornecedores, clientes, governos etc.). Seus princípios são: flexibilidade, adaptabilidade e informalidade. Portanto, seus funcionários participam ativamente do processo decisório. Assim sendo, em ambientes dinâmicos essa é a cultura recomendada.
2.5. Cultura Dominante e Subculturas
O reconhecimento de que a cultura de uma organização possui características comuns não significa que somente existe uma cultura dentro de uma organização! Podem existir subculturas. Grande parte das grandes organizações possui uma cultura dominante e algumas subculturas.
De acordo com Robbins,5 uma cultura dominante expressa os valores principais que são compartilhados pela maioria dos seus membros. Quando falamos da cultura de uma organização, nos referimos à cultura dominante.
As subculturas se desenvolvem em grandes organizações para lidar com problemas e situações diferentes que seus membros enfrentam. Portanto, os funcionários da área de compras podem ter uma subcultura diferente da do pessoal de vendas. Uma subcultura inclui os valores principais da cultura somados aos valores presentes na subcultura.
LETRA B
MODELO ORGÂNICO:
-FLEXÍVEL, AMBIENTES MUTÁVEIS.
-DÃO AUTONOMIA AO FUNCIONÁRIO.
-BAIXA FORMALIZAÇÃO.
-DESCENTRALIZAÇÃO.
MODELO MECANICISTA:
-SISTEMA FECHADO
-ALTA ESPECIALIZAÇÃO.
-CADEIA DE COMANDO
-AMBIENTES ESTÁVEIS.
-PROCESSOS PADRONIZADOS.
-ALTA ESPECIALIZAÇÃO.
Essa questão esta certa mesmo? Alguém pode ajudar e marcar o professor? O Chiavenato tras no seu livro o seguinte para organizações mecanicistas:

• Estabilidade, rotina, manutenção e permanência

• Adoção das estruturas tradicionais e da departamentalização funcional e divisional

• Modelo mecanístico, burocrático, estruturas altas e amplitude de controle larga

• Necessidade de ordem e rotina

Baixa/Moderada formalização é uma característica do modelo ORGÂNICO! A resposta seria a alternativa C. A FCC não é banca fraca para dar uma dessas.
se essa questão não foi comprada, eu não sei mais o que pode ser
Letra B. Amplitude de controle abrangente.

Quanto maior a amplitude administrativa, menor será a quantidade de níveis hierárquicos de uma empresa, o que produzirá uma estrutura organizacional achatada e dispersa horizontalmente, levando a descentralização e delegação de atividades (Modelo Orgânico). Já uma amplitude administrativa menor aumentará a quantidade de níveis hierárquicos e produzirá uma estrutura organizacional alta e alongada, levando a centralização de poder em poucos (Modelo Mecanicista).

A tendência atual nas organizações é de amplitudes maiores, ou seja, achatar e comprimir a estrutura organizacional, a fim de aproximar a base da cúpula e melhorar as comunicações.Isso esta ocorrendo também por causa dos esforços de redução de custos, corte de “gorduras”, agilização do processo decisório, aumento de flexibilidade, aproximação dos clientes e autonomia dos funcionários.
Segundo a explicação do professor sobre essa questão, eu compreendi que a Amplitude de controle abrangente possibilita o achatamento da hierarquização da Organização e, até mesmo, a terceirização de algumas atividades, trazendo, deste modo, agentes externos à Organização. Agora, quando vai explicar a leitra C o professor afirma que o modelo mecanicista é formalista. O professor ignorou totalmente a palavra moderada. Típico comentário de questão que o professor tem que pari uma justificativa para algo que está errado. Melhoras Professor...
A C realmente está errada.

Mas a B também está.

Em todos os materais que li estava:

MECANICISTA:Alta Formalização

ORGÂNICO:Baixa Formalização

A questão fala ''MODERADA''
Acredito que moderada está mais para baixa do que alta.

Como o colega disse, na correção do professor,foi ignorada a palavra ''moderada''
Eu entendo que na amplitude de controle abrangente ocorre descentralização, sendo um modelo orgânico

ID

3407143

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

Administração Geral

Assuntos

Ao planejar a estrutura organizacional, uma das variáveis refere-se a quem os indivíduos e os grupos se reportam. Essa variável consiste em estruturar a

Alternativas

especialização do trabalho.

departamentalização.

cadeia de comando.

centralização e descentralização.

formalização das regras.

Comentários

GABARITO: LETRA C
Cadeia de Comando:
A divisão de trabalho também traz a necessidade de haver uma divisão do comando dentro da organização. Essa divisão tem como objetivo dirigir as pessoas para que os objetivos sejam atingidos.
Isso gera o que se chama de estrutura hierárquica dentro da instituição, separando os cargos de acordo com a autoridade de cada um. Essa hierarquia é chamada de cadeia de comando.
A cadeia de comando seria então uma linha que passa do topo da hierarquia até o cargo mais baixo,mostrando quem manda em quem dentro da organização e quem deve responder a quem.
FONTE: Série Provas & Concursos - Administração Geral Para Concursos RENNÓ,RODRIGO.
☑ GABARITO: LETRA C

Cadeia de comando, também conhecida como cadeia escalar, é a linha de autoridade formal em uma organização. Em geral, ela pode ser observada no organograma da organização, o qual identifica os papéis de cada indivíduo e quem deve responder a quem dentro da estrutura organizacional.
O comando da questão quer saber qual a variável refere-se a quem os indivíduos e os grupos se reportam. Está claro que é a questão da hierarquia, onde numa estrutura organizacional, a hierarquia está ligada à cadeia de comando, que indica a linha de autoridade/hierarquia que vai do topo da organização até a sua base.
gab C

A divisão de trabalho também traz a necessidade de haver uma divisão do comando dentro da
organização. Essa divisão tem como objetivo dirigir as pessoas para que os objetivos sejam atingidos.
Isso gera o que se chama de estrutura hierárquica dentro da instituição, separando os cargos de
acordo com a autoridade de cada um. Essa hierarquia é chamada de cadeia de comando.
Cadeia de comando = cadeia escalar
Nela será dito quem se reporta a quem, ou seja, quem se subordina a quem. Ela vai do mais alto escalão hierárquico até níveis inferiores da organização.
Letra C
Agregando aos comentários:
Hierarquia = Divisão vertical da organização.
Departamentalização = Divisão Horizontal.
Cadeia de comando = São linhas retas e diretas que levam autoridades do todo à base da organização.
Fonte: Prof: Rafael Barbosa.
Desiste não, negadaa.
Cadeia de comando
É a estrutura hierárquica dentro de uma instituição que separa os cargos de acordo com a autoridade de cada um.
GABA "c"

ID

3407146

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

Administração Geral

Assuntos

Os grupos de trabalho possuem uma estrutura que tanto modela como explica e prevê comportamentos de seus membros. Sendo assim, padrões aceitáveis de comportamento compartilhados por todos os seus membros e que expressam o que eles devem, ou não, fazer em determinadas circunstâncias, refere-se à variável estrutural de grupo denominada

Alternativas

Coesão.

Status.

Conflito de papéis.

Normas.

Expectativa de papéis.

Comentários

☑ GABARITO: LETRA D

Todos os grupos estabelecem padrões aceitáveis de comportamento que são compartilhados por todos os membros do grupo, ou seja, normas. Elas dizem aos membros o que eles devem ou não fazer em determinadas circunstâncias e o que se espera que a pessoa faça em certas situações.
As normas são padrões ou ideias comuns que orientam o comportamento dos membros de um grupo. Em alguns casos as normas são formalizadas e em outros casos não são regras escritas, mas que os grupos aceitam e passam a agir de acordo com este padrão. É comum esperar que os membros de um grupo ajam no sentido de corrigir qualquer desvio ou comportamento não condizente com as normas estabelecidas.
NORMAS
Estrutura do grupo
Os grupos de trabalho não são multidões desorganizadas. Eles possuem uma estrutura que modela o comportamento de seus membros e torna possível a explicação e a previsão de boa parte do comportamento dos indivíduos, bem como do desempenho do grupo em si. Quais são essas variáveis estruturais? Podemos citar entre elas os papéis, as normas, o status, o tamanho do grupo e o seu grau de coesão.

Papéis
Papel: um conjunto de padrões comportamentais esperados, atribuídos a alguém que ocupa uma determinada posição em uma unidade social.

Normas
Por quê os funcionários não criticam os chefes em público? A resposta para isso é: são normas! Normas: padrões aceitáveis de comportamento que são compartilhados por todos os membros do grupo. As normas dizem aos membros o que eles devem ou não fazer em determinadas circunstâncias.

Status
O status : uma posição social definida ou atribuída pelas pessoas a um grupo ou a membros de um grupo (permeia todas as sociedades). Apesar de todos os esforços igualitaristas, até agora pouco progredimos em direção a uma sociedade sem diferenças de classes. Mesmo os menores grupos têm papéis, direitos e rituais que diferenciam seus membros.

Tamanho
O tamanho do grupo afeta o seu desempenho? Indubitavelmente, a resposta é sim, mas o efeito depende de quais variáveis dependentes você vai considerar. Grupos menores são mais rápidos na realização de tarefas. Contudo, se a questão for a resolução de problemas, os grupos maiores conseguem melhores resultados.

Coesão
Coesão: grau em que os membros são atraídos entre si e motivados a permanecer como grupo. Alguns grupos de trabalho são coesos porque seus membros passam a maior parte do tempo juntos, ou porque o tamanho reduzido facilita a interação, ou porque o grupo sofreu ameaças externas que resultaram na aproximação de seus membros entre si. A coesão é importante porque está relacionada à produtividade do grupo. Para estimular a coesão do grupo, podemos seguir as seguintes sugestões: (1) reduzir o tamanho do grupo; (2) estimular a concordância sobre os objetivos do grupo; (3) aumentar o tempo que os membros do grupo passam juntos; (4) aumentar o status do grupo e a dificuldade percebida para a admissão nele; (5) estimular a competição com outros grupos; (6) dar recompensas ao grupo, em vez de recompensar seus membros individualmente; (7) isolar fisicamente o grupo.

Fonte:
Adaptações do livro:
Comportamento Organizacional
Capítulo 4
Stephen P Robbins
11ª Edição
Editora Pearson
Segundo RIBAS (2015), grupo de Trabalho “pode ser definido como o conjunto de dois ou mais indivíduos interdependentes e interativos que se juntam visando à obtenção de determinado objetivo". Ademais, a estrutura do grupo “modela o comportamento dos membros e torna possível a explicação e a previsão da maioria dos comportamentos, bem como, do desempenho dos membros". A questão em análise refere-se às variáveis estruturais de um grupo, as quais, segundo ROBBINS (2005), podem ser: papéis, normas, status, tamanho, coesão e liderança.

Papéis – São conjuntos de padrões comportamentais esperados, atribuídos a alguém que ocua determinada posição em uma unidade social;

Normas – São padrões aceitáveis de comportamento/conduta compartilhados pelos membros do grupo;

Status – É a posição social definida ou atribuída pelas pessoas a um grupo ou a membros de um grupo;

Tamanho – É a quantidade de membros do grupo. O tamanho pode afetar na produtividade do grupo;

Coesão – “É a soma de forças que atrai os membros do grupo e os mantém unidos" (SPECTOR, 2005).

Assim, a questão em análise aborda aspectos relacionados à variável estrutural “Norma".

GABARITO DO PROFESSOR: LETRA “D".

FONTES:

RIBAS, Andréia Lins. Gestão de Pessoas para concursos. 3ª Ed. – Brasília: Alumnus, 2015.

SPECTOR, P. A psicologia das organizações. São Paulo: Saraiva, 2005.

ROBBINS, S. P. Comportamento Organizacional. Tradução técnica: Reynaldo Marcondes. São Paulo: Prentice Hall, 2005
.
De acordo com Chiavenato (2014), as principais variáveis estruturais de um grupo são: liderança formal, papéis, desempenho de papel, normas, status do grupo, tamanho, composição e seu grau de coesão.
Rodrigo Rennó, Adm geral p/ concursos.
Chiavenatto segue inventando coisas novas ? O Deus

ID

3407149

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

Administração Geral

Assuntos

Desvios de comportamento, ou comportamento antissocial, são comuns no ambiente de trabalho. Quando um colega de trabalho faz fofocas e espalha boatos sobre você, ele está praticando um desvio da categoria

Alternativas

Política.

Propriedade.

Produção.

Agressões pessoais.

Sabotagem.

Comentários

Alguém poderia indicar o material relacionado a essa questão? Ou explicar. Agradeço.
Tipologia de desvios de comportamento no ambiente de trabalho:

Categoria:

Produção

-Sair mais cedo

-Reduzir o ritmo de trabalho intencionalmente

-Desperdiçar recursos

Propriedade

-Sabotagem

-Mentir sobre as horas trabalhadas

-Roubar da organização

Política

-Mostrar favoritismo

-Fazer fofocas e espalhar boatos

-Culpar colegas

Agressões pessoais

-Assédio sexual

-Abuso sexual

-Roubar colegas

(QUADRO 9.1 Fonte; Adaptado de S. L. Robinson e R. J. Bennett, "ATypology of Deviant Workplace Bohaviors; A MultidJmensional ScalJng Study", Academy oíMarísjc-n*» Journal, abr 1995, p, 565. Copyrigtit 1995, Academy of tvlonagement (NY). Reproduzido com permissão da Academy of Management (NY) no fo.-mjía livro-texlo por meio do Copyright Clearance)

Fonte:http://docente.ifsc.edu.br/joelma.kremer/MaterialDidatico/

P%C3%B3s%20Gest%C3%A3o%20Escolar/Comportamento%20Organizacional_Cap09_

Fundamentos%20do%20comportamento%20em%20grupo.pdf

Página 14
☑ GABARITO: LETRA A

As políticas são criadas para documentar ações previamente planejadas, que deverão ser seguidas para que determinados processos sejam executados de acordo com o propósito das organizações. Em resumo, uma política é uma decisão tomada antecipadamente, é uma cartilha para o direcionamento de determinadas decisões. E fofoca não faz parte das políticas das empresas, pelo contrário, fere a política de seu funcionamento.
CARGO DE MÉDICO OU AUXILIAR OPERACIONAL???
Excelente o comentário da colega Andressa Araujo
KKKKKKKKKK materia do meu agrado!
alguem já conseguiu esgota-la?
Nunca nem vi!!!
Sério isso? Esse examinador tava drogado, é uma pessoa horrível, mistura do mal com atraso e pitadas de psicopatia.
É o detalhe do detalhe do detalhe.
maconha total
A famosa "politicagem de corredor de escritório"
Galera, essa classificação é de um livro específico de administração que de tão específico esqueci o nome agora. Ah, lembrei, é de um tal de CHUCK WILLIAMS. NÃO VALE A PENA ESTUDAR, cai RARAMENTE e é super complexo.
Categoria dos: DESOCUPADOS!
kkkkkkk

Brincadeira... gabarito: A (Política)
O que os políticos mais fazem? intrigas, jogar a culpa nos outros.
Tem questão que faz a gente ter vontade de chorar kkkkkk
nem a galera maconheira viaja tanto. isso deve ser coisa de quem usa loló.
Segundo Robbins, Judge e Sobral (2010, p. 274),
Tipologia de desvios de comportamento no ambiente de trabalho

Produção: Sair mais cedo; Reduzir o ritmo de trabalho intencionalmente; Desperdiçar recursos.

Propriedade: Sabotagem; Mentir sobre as horas trabalhadas; Roubar da organização.

Política: Mostrar favoritismo; Fazer fofocas e espalhar boatos; Culpar colegas.

Agressões pessoais: Assédio sexual; Abuso verbal; Roubar dos colegas.

ROBBINS, S. P.; JUDGE, T. A.; SOBRAL, F. Comportamento organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.
Meu Deus!
fui em sabotagem já duas vezes. kkk. nem existe na classificação. respondendo ao colega, nunca ninguém vai esgotar essa disciplina. É uma indústria de produção conceitual oportunista. A ciência na Administração deve ser inspiradora, sugestiva, eis que cada empresa é única, sendo, portanto, necessária análise personalizada para utilização de modelos aplicados a sua unicidade. A arte administrativa é muito mais valiosa. é o que pensa esse simples administrador.
Política seria a última que eu marcaria! Kkkk

ID

3407152

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

Administração Geral

Assuntos

A técnica de decisão em grupo mais eficaz, no que tange ao comprometimento com a solução, denomina-se técnica de

Alternativas

Brainstorming.

Grupos de interação.

Grupo nominal.

Reunião eletrônica.

Face off.

Comentários

De forma bem resumida

BRAINSTORMING (TEMPESTADE DE IDEIAS): Formam-se grupos de aproximadamente 10 pessoas e todos dão ideias aleatórias para resolução daquele problema, aqui incentiva-se a participação de todos e se evitam críticas às ideias propostas.

GRUPO NOMINAL: Cada participante dá a sua ideia de forma independente e sistemática. Depois essas ideias são apresentadas pelos seus idealizadores e abre-se um período para discussão e seleção da melhor ideia. Geralmente os participantes são aqueles que pertencem à área ou departamento em que se encontra o problema.

Eu só encontrei essas duas. Na verdade, eu não sei de onde a banca tirou essa técnica de resolução de problemas, muito menos que critério ela usou para dizer que ela é a mais eficaz. Quando se trata dessa matéria, nada é absoluto !!
GABARITO: B

Técnicas de tomada de decisão em grupo

Brainstorming: Processo de geração de ideias que estimula as pessoas a expressarem toda e qualquer alternativa ao mesmo tempo em que impede críticas a elas.

Grupos de interação: Grupos típicos nos quais os membros interagem entre si, face a face.

Técnica de grupo nominal: Método de tomada de decisões em grupo no qual os membros se reúnem para escolher uma solução de maneira sistemática, porém independente.

Reunião eletrônica: Reunião na qual os participantes interagem por meio de computadores, permitindo o anonimato dos comentários e da votação de cada um.

Fonte: ROBBINS. Comportamento Organizacional 14ªed. - Capítulo 9
Assemelha-se a Técnica Delphi, contudo, a decisão é construída a partir da interação de um grupo de discussão. Inicialmente, apresentam-se as alternativas e os objetivos da discussão. Depois cada integrante do grupo gera ideias por escrito, as quais em seguida serão apresentadas e listadas em um quadro branco pelo coordenador do grupo. Abre-se então um debate e, por fim, a decisão é tomada por meio de votação ou consenso.
Má rapaz !!! Olha a pegadinha aí gentem!!! Kkkk eu caí nela também galera relaxa! Mas juro que também não sei de onde a banca tirou essa de "grupo de interação" eu eu! FCC inventando moda já!
Assistir todas as aulas do Qconcursos sobre este assunto e em nenhum momento tem esse tipo de "Grupo de interação". Claro que se não houvesse a opção do Brainstorming a maioria não erraria essa questão.
Quem disse que essa é a mais eficaz?
Que interpretaçãozinha essa da FCC...
obrigado, qc, por colocar um professor bom para comentar as questões de adm
Excelente aula do professor!
gente, grupo de interação não passa de um grupo de uma mesma sala de aula fazendo trabalho junto: face-a-face, decisões rápidas, interação verbal e não-verbal.

O que irrita nesse tipo de questão é isso aqui: Q1034751, da mesma banca.

A forma mais comum de tomada de decisões em grupo que, geralmente, pressiona seus membros à conformidade de opiniões, refere-se às seções de
c) Grupo de interação.

Como pode alguém afirmar que essa técnica de decisão é a mais eficaz, apesar de "geralmente" pressionar seus membros à conformidade?
Cadê as pesquisas? O referencial teórico? É inacreditável que as bancas cobrem "achismos" como se fossem conhecimentos úteis para desempenhar uma função pública.

Afinal, a técnica de grupo nominal é a mais eficaz segundo quem? Nesse tipo de questão, a banca pode dar o gabarito que quiser e isso não só é frustrante para quem estuda mas também é frustrante para quem contrata, já que, sem referencial, muitas pessoas chutarão as alternativas.
Observar o critério: comprometimento com a solução. Se o grupo constrói junto o comprometimento é maior. Não é uma escolha democrática, como no "grupo nominal", mas colaborativa.

ID

3407155

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

Gestão de Pessoas

Assuntos

Gestão de Competências

O gestor de pessoas de uma Assembleia Legislativa solicitou ao seu auxiliar um relatório com informações relativas à idade, sexo, raça e tempo de serviço de todos os servidores do departamento, com a finalidade de montar uma equipe para um novo projeto. Tal solicitação sugere uma composição da equipe nos critérios de

Alternativas

Comportamento organizacional.

Segmentação social.

Demografia organizacional.

Perfil pessoal.

Segmentação quantitativa.

Comentários

☑ GABARITO: LETRA C

A demografia organizacional (ou demografia organizacional interna), para Pfeffer (1985), nada mais é do que descrever uma organização em termos de distribuição em diversas dimensões, tais como sexo, idade, tempo de serviços prestados entre outras
O conteúdo abordado nesta questão está realmente relacionado ao tema de gestão de competências?
Que desgraça é essa?
Rindo muito do comentário anterior kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk, do nada aparece essa demografia hahaha

ID

3407158

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

Atendimento ao Público

Assuntos

Durante o atendimento a um cidadão-usuário, o servidor de uma Assembleia Legislativa está claramente demonstrando estar entediado. Nesse contexto, o servidor apresenta sentimento de

Alternativas

Alta afetividade negativa.

Baixa afetividade negativa.

Alta insensibilidade negativa.

Baixa insensibilidade positiva.

Baixa afetividade positiva.

Comentários

Baixa afetividade positiva.
A afetividade, de modo geral, tem a ver com a sensação diante de experiências/situações que vivencia. Deste modo, você pode vivenciar tanto afetividade positiva quanto afetividade negativa.
A afetividade positiva está relacionada com a predisposição a se fazer algo, a agir, a possuir interesse por algo. Normalmente, a afetividade positiva é relacionada com a aprendizagem e a traços de temperamento (personalidade) mais extrovertidos.

Fonte:https://www.doctoralia.com.br/perguntas-respostas/o-que-e-afetividade-positiva
Em 15/12/20 às 12:42, você respondeu a opção A.
!
Você errou!Em 12/12/20 às 13:46, você respondeu a opção A.
!
Você errou!Em 07/12/20 às 21:04, você respondeu a opção C.
!
Você errou!
Letra E: Baixa afetividade positiva.

ID

3407161

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

Atendimento ao Público

Assuntos

Em uma capacitação para profissionais de atendimento ao público, foi mencionado, pelo consultor, que o verdadeiro desafio surge quando os atendentes precisam projetar uma emoção enquanto sentem outra, de forma a não causar inconsistência entre ambas. Em outras palavras, o consultor atribui a essa disparidade o que se conhece por

Alternativas

Intensidade afetiva.

Compensação de positividade.

Concordância afetiva.

Dissonância emocional.

Correlação ilusória.

Comentários

Gabarito D - Dissonância emocional
GAB - D

Compensação de positividade é a tendência da maioria dos indivíduos em experimentar um sentimento suavemente positivo quando nada de especial está acontecendo
Intensidade afetiva - De acordo com a personalidade do indivíduo, ele pode experimentam com mais ou menos intensidade alguns sentimentos e emoções. A intensidade afetiva é a diferença na intensidade com a qual cada indivíduo experimenta suas emoções
Correlação ilusória - é a tendência que os indivíduos têm de associarem dois eventos quando, na verdade, não há relações entre eles, como por exemplo, experimentar certas emoções de acordo com o clima ambiente. Pesquisas feitas mostram que apesar de várias pessoas dizerem que se sentem melhor em um dia de clima agradável e se sentem não tão agradáveis em um dia de clima chuvoso e escuro, que o clima não tem muita influência em nossos sentimentos
Esforço emocional - é a expressão de emoções desejadas pela organização feita pelos funcionários durante os relacionamentos interpessoais no trabalho.
Dissonância emocional - é conflito entre a emoção que está sentindo e aquela que o indivíduo está projetando.
Emoções Sentidas: Emoções genuínas das pessoas.
Emoções Demonstradas: São aquelas que a organização requer por considerá-las importantes para a posição do indivíduo dentro de sua estrutura.
Atuação em nível superficial: Ocorre quando o indivíduo esconde suas emoções e expressões emocionais e expressa outras que não está sentindo vontade de demonstrar
Atuação em nível profundo: Ocorre quando existe a tentativa de tornar os sentimento verdadeiros através de sua demonstração
foi aplicada para psicólogo?!?!

ID

3407164

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

Administração Geral

Assuntos

O planejamento abrange alguns níveis na organização que diferem entre si, no que tange à extensão de tempo e conteúdo. A orientação para o curto prazo e o conteúdo detalhado e analítico refere-se ao nível de planejamento

Alternativas

Operacional.

Tático.

Estratégico.

Institucional.

Intermediário.

Comentários

GABARITO - A

O planejamento operacional possui foco em resultados que podem ser obtidos a curto prazo, dando maior desenvoltura aos processos práticos.

Nele é discutido o que fazer e como fazer para que as atividades operacionais da empresa sejam realizadas de forma assertiva e dinâmica. Além disso são predefinidos outros fatores importantes, como prazos, responsáveis, ferramentas, recursos, custos e estratégias alternativas.

Fazem parte desse planejamento equipes de técnicos e operadores, além dos gestores responsáveis pelos projetos.
☑ GABARITO: LETRA A

Planejamento operacional
É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade. Suas principais características são: - É projetado para o curto prazo, para o imediato e geralmente lida com o cotidiano e com a rotina diária ou semanal. - Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas.

↪ É definido no nível operacional para cada tarefa, operação ou atividade.
↪ É voltado para a eficiência na execução das atividades.
Estratégico: longo prazo
Tático: médio prazo
Operacional: curto prazo
Gabarito: A Operacional: curto prazo
Estratégico: Voltado para o longo prazo e é o mais abrangente, ficando responsável por ele os diretores, presidente e vice;

Tático: Voltado para o médio prazo, ele tende a desmiunçar o Estratégico para o nível intermediário, direcionado pelos gerentes;

Operacional: Voltado para o curto prazo e mais relacionado a eficácia das atividades.
Poha se arrependimento matasse. Teria feito essa prova! Mas só podia duas ! Prova super tranquila véio essa de auxiliar. Dava pra fechar ADM sem dúvidas muita gente vai fechar!
GABA "a"
PLANEJAMENTO: ESTRATÉGICO: Foco em toda a empresa, no longo prazo e objetivos globais e genéricos;
PLANEJAMENTO TÁTICO: Foco em um departamento, no médio prazo e objetivos mais detalhados;
PLANEJAMENTO OPERACIONAL: Foco nas tarefas e atividades, no curto prazo e objetivos detalhados.
Gabarito: A

A questão cobra conhecimentos sobre os Níveis de Planejamento:

1) Estratégico: tem foco no longo prazo, os objetivos são gerais e contempla uma visão holística;
2) Tático: tem foco no médio prazo, os objetivos são estabelecidos por setor;
3) Operacional: tem foco no curto prazo, nas atividades, os objetivos são mais detalhados, específicos.

@adm.semduvida
GABARITO---> A.

DICA:

*EsTraTégico---> lOngO prazo;
*TÁtico----> mÉdio prazo;
*Operacional-----> curtO prazo.

Espero ter ajudado.
Bons estudos.

ID

3407167

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

Direito Administrativo

Assuntos

A Administração pública orienta-se às necessidades e às expectativas dos cidadãos-usuários, com a prerrogativa de que o coletivo prevaleça sobre o individual. Ela estrutura-se em dois grupos, a Administração direta e a indireta; este último representado por

Alternativas

Supremo Tribunal Federal.

Sociedades de economia mista.

Ministério da Economia.

Assembleias Legislativas dos Estados.

Tribunais Regionais Eleitorais.

Comentários

GABARITO : B

► Decreto-lei 200/67. Art. 4. A Administração Federal compreende: I - a Administração Direta, que se constitui dos serviços integrados na estrutura administrativa da Presidência da República e dos Ministérios; II - a Administração Indireta, que compreende as seguintes categorias de entidades, dotadas de personalidade jurídica própria: a) autarquias; b) empresas públicas; c) sociedades de economia mista; d) fundações públicas.

Demais alternativas:

☐ "O conjunto formado pela somatória de todos os órgãos públicos integrantes de cada entidade federativa recebe o nome de Administração Pública Direta ou Centralizada. Assim, pertencem à Administração Direta, além das próprias entidades federativas, ou seja, União, Estados, Distrito Federal, Territórios e Municípios, também os Ministérios, Secretarias, Delegacias, Tribunais, Casas Legislativas, Prefeituras, Ministério Público, Defensorias, Tribunais de Contas etc." (Mazza, Manual de Direito Administrativo, 5 ed., São Paulo, Saraiva, 2015, p. 170).
GABARITO - B

SOCIEDADE DE ECONÔMIA MISTA -> AUTORIZADA POR LEI + REGISTO

personalidade jurídica: Direito Privado.

finalidade: explorar atividade econômica ou prestar serviço público.

regime jurídico: híbrido = Direito Público + Direito Privado.

responsabilidade civil: se prestadora de serviço público = responsabilidade civil OBJETIVA;

se exploradora de atividade econômica = responsabilidade civil SUBJETIVA.

regime pessoal: CLT.

capital: 50% + 1% Público.

constituição: sociedade anônima (obrigatoriamente)

competência judicial: somente Justiça Estadual.

COMENTÁRIO DO COLEGA - Caio INSS

Ano: 2020 Banca: CESPE Órgão: TJ-PA Prova: CESPE - 2020 - TJ-PA - Oficial de Justiça - Avaliador

A- empregados públicos regidos pela CLT e sujeitos às normas constitucionais relativas a concurso público e à vedação de acumulação remunerada de cargos públicos. CERTO

Ano: 2018 Banca: CESPE Órgão: MPE-PI Provas: CESPE - 2018 - MPE-PI - Conhecimentos Básicos - Cargos de Nível Superior

Apesar de terem o tipo societário de sociedade anônima, as sociedades de economia mista são pessoas jurídicas de direito público. ERRADO

Ano: 2018 Banca: CESPE Órgão: EMAP Provas: CESPE - 2018 - EMAP - Conhecimentos Básicos - Cargos de Nível Médio

Sociedade de economia mista é empresa estatal com personalidade jurídica de direito privado; seu capital é oriundo tanto da iniciativa privada quanto do poder público. CERTO
Essa o concurseiro não tem o direito de errar.
Gabarito: B

Administração Indireta: F A S E
Fundação Pública
Autarquia
Sociedade de economia mista
Empresa Pública
Para fins de identificação das entidades que compõem a Administração Indireta, há que se basear no teor do art. 4º, II, do Decreto-lei 200/67, abaixo transcrito:

"Art. 4° A Administração Federal compreende: (...)

II - A Administração Indireta, que compreende as seguintes categorias de entidades, dotadas de personalidade jurídica própria:

a) Autarquias;

b) Emprêsas Públicas;

c) Sociedades de Economia Mista.
d) fundações públicas."

Logo, dentre as alternativas oferecidas pela Banca, a única que contempla, corretamente, uma de tais entidades, é aquela indicada na letra B, sociedades de economia mista.

Gabarito do professor: B
Gabarito letra B

A Administração pública orienta-se às necessidades e às expectativas dos cidadãos-usuários, com a prerrogativa de que o coletivo prevaleça sobre o individual. Ela estrutura-se em dois grupos, a Administração direta e a indireta; este último representado por

a) Supremo Tribunal Federal. [admin direta] ERRADA

-----------------------------------------------------------------------------

b) Sociedades de economia mista. [admin indireta] GABARITO

-----------------------------------------------------------------------------

c) Ministério da Economia. [admin direta]ERRADA

-----------------------------------------------------------------------------

d) Assembleias Legislativas dos Estados. [admin direta]ERRADA

-----------------------------------------------------------------------------

e) Tribunais Regionais Eleitorais. [admin direta]ERRADA
GABARITO: LETRA B

A administração indireta do Estado é o conjunto de pessoas administrativas que, vinculadas à administração direta, têm o objetivo de desempenhar as atividades administrativas de forma descentralizada. Seu objetivo é a execução de algumas tarefas de interesse do Estado por outras pessoas jurídicas. Quando não pretende executar certa atividade através de seus próprios órgãos, o Poder Público transfere a sua titularidade ou execução a outras entidades.

Quando esta delegação é feita por contrato ou mero ato administrativo, encontramos a figura dos concessionários e os permissionários de serviços públicos. Por outro lado, quando é a lei que cria as entidades responsáveis, surge a administração indireta.

No direito brasileiro, em especial no direito administrativo, de acordo com o inciso II, do art. 4º, do Decreto-lei nº 200/1967, que dispõe sobre a organização da Administração Federal, a administração indireta compreende as seguintes categorias de entidades, dotadas de personalidade jurídica própria:

Autarquias
Empresas públicas
Sociedades de economia mista
Fundações públicas

WIKIPÉDIA.
GABARITO: LETRA B
Administração Pública:
Art. 4º A Administração Federal compreende:
I - A Administração Direta, que se constitui dos serviços integrados na estrutura administrativa da Presidência da República e dos Ministros.
II - A Administração Indireta, que compreende as seguintes categorias de entidades, dotadas de personalidade jurídica própria:
a) Autarquias;
b) Empresas Públicas;
c) Sociedades de Economia Mista;
d) fundações públicas.
A sociedade de economia mista, por sua vez, é pessoa jurídica cuja criação é autorizada por lei. E um instrumento de ação do Estado, dotada de personalidade de direito privado, mas submetida a certas regras especiais decorrentes de sua finalidade pública, constituída sob a forma de sociedade anônima, cujas ações, com direito a voto, pertencem, em sua maioria, ao ente político ou à entidade de sua Administração Indireta, admitindo-se que seu remanescente acionário seja de propriedade particular. As suas finalidades também são prestar serviços públicos ou explorar atividade econômica.
FONTE: DECRETO-LEI Nº 200, DE 25 DE FEVEREIRO DE 1967.
FONTE: Fernanda Marinela.
a) Supremo Tribunal Federal.  [admin direta]
b) Sociedades de economia mista.   [admin indireta] GABARITO
c) Ministério da Economia.   [admin direta]
d) Assembleias Legislativas dos Estados.  [admin direta]
e) Tribunais Regionais Eleitorais.  [admin direta]
questao boa , bem formulada
Por mais questões assim.
a) Supremo Tribunal Federal.  [admin direta]
b) Sociedades de economia mista.   [admin indireta] GABARITO
c) Ministério da Economia.   [admin direta]
d) Assembleias Legislativas dos Estados.  [admin direta]
e) Tribunais Regionais Eleitorais.  [admin direta
GABARITO LETRA B

DECRETO-LEI Nº 200/1967 (DISPÕE SÔBRE A ORGANIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO FEDERAL, ESTABELECE DIRETRIZES PARA A REFORMA ADMINISTRATIVA E DÁ OUTRAS PROVIDÊNCIAS)

ARTIGO 4° A Administração Federal compreende:

I - A Administração Direta, que se constitui dos serviços integrados na estrutura administrativa da Presidência da República e dos Ministérios.

II - A Administração Indireta, que compreende as seguintes categorias de entidades, dotadas de personalidade jurídica própria:

a) Autarquias;

b) Emprêsas Públicas;

c) Sociedades de Economia Mista.

d) fundações públicas.
Questão de interpretação, questão boa.
Tem vezes que a banca quer que você passe no cargo. Por isso é sempre bom fazer todos os concursos públicos que tiver oportunidade.

ID

3407170

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

Direito Administrativo

Assuntos

As Agências Reguladoras têm por finalidade regular a prestação de serviços públicos com o intuito de garantirem o direito do cidadão-usuário à qualidade desses serviços. Elas diferem das agências executivas no que tange, principalmente, à autonomia. NÃO é considerada uma Agência Reguladora:

Alternativas

Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA).

Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP).

Agência Nacional do Cinema (ANCINE).

Agência Brasileira de Inteligência (ABIN).

Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC).

Comentários

GABARITO : D

► Lei 13.848/2019. Art. 2. Consideram-se agências reguladoras, para os fins desta Lei e para os fins da Lei 9.986/2000: I - a Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL); II - a Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP); III - a Agência Nacional de Telecomunicações (ANATEL); IV - a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA); V - a Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS); VI - a Agência Nacional de Águas (ANA); VII - a Agência Nacional de Transportes Aquaviários (ANTAQ); VIII - a Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT); IX - a Agência Nacional do Cinema (ANCINE); X - a Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC); XI - a Agência Nacional de Mineração (ANM).

Embora ocioso à resolução da questão, vale notar que a natureza jurídica da ABIN é fixada na Lei 9.883/99:

▷ Lei 9.883/99. Art. 3. Fica criada a Agência Brasileira de Inteligência – ABIN, órgão da Presidência da República, que, na posição de órgão central do Sistema Brasileiro de Inteligência, terá a seu cargo planejar, executar, coordenar, supervisionar e controlar as atividades de inteligência do País, obedecidas à política e às diretrizes superiormente traçadas nos termos desta Lei.
As agências Reguladoras (Autarquias em regime especial)
Foram criadas para fiscalizar a prestação de serviços públicos praticados pela iniciativa privada. Além de controlar a qualidade na prestação do serviço
Anvisa Anp Ancine Anac
(As agências reguladoras - são nacionais )
Vejamos as opções:

a) Certo:

A ANVISA constitui, sem sombra de dúvidas, agência reguladora, tendo sua previsão no art. 3º da Lei 9.782/99:

"Art. 3^o  Fica criada a Agência Nacional de Vigilância Sanitária - ANVISA, autarquia sob regime especial, vinculada ao Ministério da Saúde, com sede e foro no Distrito Federal, prazo de duração indeterminado e atuação em todo território nacional.

Parágrafo único.  A natureza de autarquia especial conferida à Agência é caracterizada pela independência administrativa, estabilidade de seus dirigentes e autonomia financeira."

b) Certo:

A ANP também deve ser considerada com agência reguladora, tendo base no art. 7º da Lei 9.478/97:

"Art. 7^o Fica instituída a Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíves - ANP, entidade integrante da Administração Federal Indireta, submetida ao regime autárquico especial, como órgão regulador da indústria do petróleo, gás natural, seus derivados e biocombustíveis, vinculada ao Ministério de Minas e Energia."

c) Certo:

Do mesmo modo, a ANCINE tem natureza de autarrquia especial, constituindo agência reguladora do setor de indústria cinematográfica, conforma art. 5º da Medida Provisória 2.228-1/2001

"Art. 5^o  Fica criada a Agência Nacional do Cinema - ANCINE, autarquia especial, vinculada ao Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, observado o disposto no art. 62 desta Medida Provisória, órgão de fomento, regulação e fiscalização da indústria cinematográfica e videofonográfica, dotada de autonomia administrativa e financeira."

d) Errado:

A ABIN, a despeito de sua denominação como "Agência", em verdade, constitui mero órgão da administração direta federal, sendo, pois, ente desprovido de personalidade jurídica própria. No ponto, confira-se a informação lançada no próprio portal disponível na internet:

"A Agência Brasileira de Inteligência (ABIN) é um órgão da Presidência da República, vinculado ao Gabinete de Segurança Institucional, responsável por fornecer ao presidente da República e a seus ministros informações e análises estratégicas, oportunas e confiáveis, necessárias ao processo de decisão."
(fonte: http://www.abin.gov.br/institucional/a-abin/)

e) Certo:

Por fim, a ANAC é genuína agência reguladora do setor de aviação civil, tendo sido criada pela Lei 11.182/2005, in verbis:

"Art. 1º Fica criada a Agência Nacional de Aviação Civil – ANAC, entidade integrante da Administração Pública Federal indireta, submetida a regime autárquico especial, vinculada ao Ministério da Defesa, com prazo de duração indeterminado."

Gabarito do professor: D
a) regulação de serviços públicos prestados por terceiros (ANATEL, ANEEL, ANTT, ANTAQ e ANAC);
b) regulação de uso de bens público por terceiros (ANA, ANP, ANEEL e ANATEL);
c) regulação de atividade de fomento (ANCINE);
d) regulação de atividade econômica monopolizada (ANP);
e) regulação de atividade aberta à iniciativa privada (ANVISA, ANS, ANP, BACEN e CVM).
ABIN é um órgão do executivo. Não tem personalidade jurídica igual as agencias nacionais.

ABIN = ADM DIRETA
AGENCIAS REGULADORAS = ADM INDIRETA.
Informação extraída da página da ABIN: "ABIN é um órgão da Presidência da República, vinculado ao Gabinete de Segurança Institucional". Portanto, não compõe a administração pública indireta, e sim, a administração direta.
Para todos os efeitos, dividimos as A.Reguladoras em 4 tipos:
Agências que regulam a prestação de serviços públicos: atuam na fiscalização de serviços públicos propriamente ditos, prestados mediante delegação contratual ou, em algumas situações, prestados diretamente pelo ente estatal como, por exemplo, a ANEEL -Agência Nacional de Energia Elétrica, criada a gerida pela lei 9.427/96, a ANTT - Agência Nacional de Transporte Terrestre e ANTAQ -Agência Nacional de Transportes Aquaviárias, reguladas pela lei 10.233/01, ANATEL -Agência Nacional de Telecomunicações, disciplinada pela lei 9.472/97, ANA-Agência Nacional de Águas, criada e regulamentada pela lei 9984/00, bem como a ANAC -Agência Nacional de Aviação Civil, instituída pela lei 11.182/05
Agências que fiscalizam atividades de fomento: executam suas atividades na regulação de atividades eminentemente privadas que dependem de fiscalização estatal, por serem de interesse da coletividade, como é o caso da difusão de cultura e de manifestações artísticas. Pode-se citar como exemplo destas entidades a ANCINE.
Agências que controlam a exploração de atividades econômicas: são autarquias especiais que atuam na normatização da exploração de atividades econômicas de interesse da coletividade. Nesse sentido, tem-se a ANP - Agência Nacional do Petróleo, instituída pela lei 9.478197.
Agências que regulamentam serviços de utilidade pública: essas Agências controlam serviços públicos não exclusivos de Estado, também denominados serviços de utilidade pública. Pode-se enumerar a ANS - Agência Nacional de Saúde Suplementar, criada pela lei 9.961100 e também a ANVISA -Agência Nacional de Vigilância Sanitária, regulamentada pela lei 9.782/99, que tem a intenção de garantir a proteção à saúde de todos os membros da sociedade.
Algumas que aparecem em prova:
ANATEL Agência Nacional de Telecomunicações
ANEEL  Agência Nacional de Energia Elétrica
ANCINE Agência Nacional do Cinema
ANAC   Agência Nacional de Aviação Civil
ANTAQ Agência Nacional de Transportes Aquaviários
ANTT    Agência Nacional de Transportes Terrestres
ANP      Agência Nacional do Petróleo
ANVISA Agência Nacional de Vigilância Sanitária
ANS      Agência Nacional de Saúde Suplementar
ANA     Agência Nacional de Águas
ANM    Agência Nacional de Mineração
Fontes: CARVALHO, Matheus. Manual de Direito Administrativo. 2.ed. Bahia: editora JusPODIVM 2017.
Wikipedia
Sucesso, Bons estudos, Nãodesista!
GABARITO: LETRA D
COMPLEMENTANDO:
Podemos resumir as características das agências reguladoras no Brasil da seguinte forma:
✓ são pessoas jurídicas de direito público;
✓ desempenham atividades típicas do Poder Público;
✓ são autarquias sob regime especial (não representam uma nova forma de entidade administrativa);
✓ integram a administração indireta (descentralizada);
✓ possuem maior autonomia que as outras entidades da administração indireta;
✓ são dirigidas por colegiado cujos membros são nomeados por prazo determinado pelo Presidente
da República, após prévia aprovação pelo Senado Federal, vedada a exoneração ad nutum;
✓ não se submetem, em regra, ao controle hierárquico do ente central. Porém, em casos específicos,
admite-se o controle hierárquico impróprio pelo ministério ou a avocação de competências pelo
Presidente da República;
✓ encontram-se vinculadas ao Ministério do Setor correspondente, para fins de tutela, supervisão ou
controle finalístico.
FONTE: Estratégia Concursos
Percebam que todas começam com "AGÊNCIA NACIONAL", a exceção da ABIN (AGÊNCIA BRASILEIRA).
Abin é órgão do Poder Executivo!
Vejamos as opções:

a) Certo:

A ANVISA constitui, sem sombra de dúvidas, agência reguladora, tendo sua previsão no art. 3º da Lei 9.782/99:

"Art. 3o  Fica criada a Agência Nacional de Vigilância Sanitária - ANVISA, autarquia sob regime especial, vinculada ao Ministério da Saúde, com sede e foro no Distrito Federal, prazo de duração indeterminado e atuação em todo território nacional.

Parágrafo único.  A natureza de autarquia especial conferida à Agência é caracterizada pela independência administrativa, estabilidade de seus dirigentes e autonomia financeira."

b) Certo:

A ANP também deve ser considerada com agência reguladora, tendo base no art. 7º da Lei 9.478/97:

"Art. 7o Fica instituída a Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíves - ANP, entidade integrante da Administração Federal Indireta, submetida ao regime autárquico especial, como órgão regulador da indústria do petróleo, gás natural, seus derivados e biocombustíveis, vinculada ao Ministério de Minas e Energia."

c) Certo:

Do mesmo modo, a ANCINE tem natureza de autarrquia especial, constituindo agência reguladora do setor de indústria cinematográfica, conforma art. 5º da Medida Provisória 2.228-1/2001

"Art. 5o  Fica criada a Agência Nacional do Cinema - ANCINE, autarquia especial, vinculada ao Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, observado o disposto no art. 62 desta Medida Provisória, órgão de fomento, regulação e fiscalização da indústria cinematográfica e videofonográfica, dotada de autonomia administrativa e financeira."

d) Errado:

A ABIN, a despeito de sua denominação como "Agência", em verdade, constitui mero órgão da administração direta federal, sendo, pois, ente desprovido de personalidade jurídica própria. No ponto, confira-se a informação lançada no próprio portal disponível na internet:

"A Agência Brasileira de Inteligência (ABIN) é um órgão da Presidência da República, vinculado ao Gabinete de Segurança Institucional, responsável por fornecer ao presidente da República e a seus ministros informações e análises estratégicas, oportunas e confiáveis, necessárias ao processo de decisão."
(fonte: )

e) Certo:

Por fim, a ANAC é genuína agência reguladora do setor de aviação civil, tendo sido criada pela Lei 11.182/2005, in verbis:

"Art. 1º Fica criada a Agência Nacional de Aviação Civil – ANAC, entidade integrante da Administração Pública Federal indireta, submetida a regime autárquico especial, vinculada ao Ministério da Defesa, com prazo de duração indeterminado."
ABIN é órgão da Presidência da República.

GABARITO: D
ABIN é um órgão do executivo. Não tem personalidade jurídica igual as agencias nacionais.
ABIN = ADM DIRETA
AGÊNCIA EXECUTIVA       celebração, por autarquias e fundações, de contrato de gestão fixando metas de desempenho para a entidade, qualificada, por ato do Chefe do Executivo, como agência executiva.

Agências executivas – são autarquias ou fundações públicas que, por iniciativa da Administração Direta, recebem o status de Agência, desde que preenchidas alguns requisitos, que visam uma maior eficiência e redução de custos
A melhoria de eficiência e redução de custos constitui uma busca constante da Administração pública, com vistas a ampliar, em quantidade e qualidade, os equipamentos e serviços disponibilizados aos cidadãos. Um dos mecanismos que podem ser utilizados nessa busca é a celebração, por autarquias e fundações, de contrato de gestão fixando metas de desempenho para a entidade, qualificada, por ato do Chefe do Executivo, como agência executiva.

Autarquias em regime especial:     antes de mais nada, é uma autarquia. Assim, todos os privilégios da Autarquia comum valem para ela. Mas gozam de outras particularidades. São 02 tipos de autarquia em regime especial:
A – Universidades públicas: gozam de autonomia pedagógica. O controle pelo Ministério é feito por avaliações, como ENADE. Os dirigentes são nomeados pelo ente da adm. direta, porém são indicados pelos próprios membros da Autarquia (e não livremente como nas demais Autarquias). Ainda, depois de nomeado, tem mandato certo (não é livremente exonerado). É o exemplo do Reitor da Universidade.
B – Agências Reguladoras: Autarquias criadas para normatizar e regulamentar a prestação de serviços públicos por particulares. Ex:   ANEEL, ANATEL, ANAC, ANTT e ANVISA
GAB D

ABIN---VINCULADA AO DA JUSTIÇA

AGENCIA BRASILEIRA DE INTELIGENCIA
Espécies de Autarquias - Adm. Indireta

Comuns (típicas)

• Pessoa Jurídica de Direito Público
• Criada por Lei
• Integram a Adm. Pública Indireta
• Prestam serviços típicos essenciais - se assemelham muito com a Adm. Pública Direta
• Não são criadas para explorar atividade econômica (eventualmente pode)
• Há autonomia patrimonial e financeira
• Exemplos de Autarquia: Detran

Especiais( Regime Especial)

• Agências reguladoras - possui discricionariedade técnica, Autonomia Administrativa, Independência decisória e autonomia orçamentária e financeira

• Conselhos Profissionais - Ex: Conselhos de Medicina, Odontologia, etc...Atenção para a OAB (Sui generis significa, literalmente, "de seu próprio gênero")

Agências Executivas- É um título conferido a uma PJ (Autarquia ou Fundação Pública) já existente. Nascem pelo Princípio da Eficiência (aumentar a produtividade). Consequência de ser uma Agência Executiva: Autonomia (Regalias: mais servidores, mais bens, para aumentar a produtividade). Ex: INMETRO (O Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia)

Associações Públicas - Quando a União, Estados, DF e Municípios (entre si ou não) fazem um Consórcio Público, esse Consórcio pode ser PJDireito Público ou PJDireito Privado

Caso ela opte por seu uma PJD. Público ela será uma Associação Pública (Uma Autarquia)

Fonte: Prof. Vandré (Gran Cursos)
Uma resposta clara e concisa que uma colega colocou aqui, vou repeti-la pra procurar dps

ABIN é um órgão do executivo. Não tem personalidade jurídica igual as agencias nacionais.
ABIN = ADM DIRETA
AGENCIAS REGULADORAS = ADM INDIRETA.
Letra D

Agências Reguladoras e Agências Executivas, destingem-se pelo status que recebem. Enquanto as Agências Reguladoras são regidas por disciplina específica, cuja característica seria a de atribuir prerrogativas especiais e diferenciadas a certas autarquias, as Agências Executivas existem para a execução efetiva de certas atividades administrativas típicas de Estado.

Fonte:https://marianahemprich.jusbrasil.com.br/artigos/139254569/diferenciacao-entre-agencias-executivas-e-agencias-reguladoras
Nem sabia que existia Agência Nacional do Cinema (ANCINE).
Bizu, somente ABIN, não contém ''AN'' no início dos prefixos, então...
AGÊNCIA REGULADORA: têm por finalidade regular a prestação de serviços públicos com o intuito de garantirem o direito do cidadão-usuário à qualidade desses serviços.
Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA).
Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP).
Agência Nacional do Cinema (ANCINE).
Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC).
Agência Nacional de Telecomunicações (ANATEL)
Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS)
Agência Nacional de Águas (ANA)
Agência Nacional de Transportes Aquaviários (ANTAQ)
Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT)
Agência Nacional de Mineração (ANM).

Bizu, somente ABIN, não contém ''AN'' no início dos prefixos

Agência Brasileira de Inteligência (ABIN), é agência executiva que, na posição de órgão central do Sistema Brasileiro de Inteligência, terá a seu cargo planejar, executar, coordenar, supervisionar e controlar as atividades de inteligência do País, obedecidas à política e às diretrizes superiormente traçadas nos termos desta Lei.
Gabarito: D

Complementando o que é uma agência executiva:

(CESPE/2014/CÂMARA DOS DEPUTADOS)Uma autarquia que possuir um contrato de gestão com ente da administração direta e anteriormente já tiver um plano estratégico de reestruturação e desenvolvimento institucional em andamento poderá se qualificar como uma agência executiva. (CERTO)
AG Reguladoras exercem controle sobre particulares que prestam serviços públicos.

Ex: Agência Nacional de Telecomunicações (ANATEL), exerce controle sobre empresas de telefonia como, Vivo, Claro,Oi..
Agências Reguladoras do Brasil:
- ANATEL: Agência Nacional de Telecomunicações;
- ANA: Agência Nacional de Águas;
- ANAC: Agência Nacional de Aviação Civil;
- ANCINE: Agência Nacional do Cinema;
- ANEEL: Agência Nacional de Energia Elétrica;
- ANM: Agência Nacional de Mineração;
- ANP: Agência Nacional do Petróleo, Gás e Biocombustível;
- ANS: Agência Nacional de Saúde Suplementar;
- ANTAQ: Agência Nacional de Transportes Aquaviários;
- ANTT: Agência Nacional de Transportes Terrestres;
- ANVISA: Agência Nacional de Vigilância.
Entidades que possuem semelhanças, embora não sejam chamadas de agências:
- CADE: Conselho Administrativo de Defesa Econômica;
- CVM: Comissão de Valores Mobiliários;
- BACEN: Banco Central do Brasil.
Não são agências reguladoras, apesar do nome:
- ABIN – Agência Brasileira de Inteligência;
- Agência Espacial.
Gabarito: Letra D
Fonte: Prof. Dênis França

ID

3407173

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

Administração Pública

Assuntos

Gestão de Politicas Públicas

As políticas públicas dizem respeito ao conjunto de atividades que proporcionam sustentação para que o Estado, por meio da Administração pública, consolide um conjunto de objetivos relacionados ao desenvolvimento. Políticas Públicas inerentes à democracia e à participação social são consideradas do tipo:

Alternativas

Específicas.

Sociais.

Macroeconômicas.

Setoriais.

Administrativas.

Comentários

ASSERTIVA CORRETA: E

Eu não tenho a menor ideia do fundamento dessa questão. Estudo há muito pouco tempo a matéria, e não tinha visto essa classificação de políticas públicas "consideradas do tipo administrativas".

A única classificação que encontrei nos materiais sobre essa matéria (de cursinhos, etc), classifica as políticas públicas da seguinte forma:

=> A tipologia mais conhecida das políticas públicas foi desenvolvidas por Theodore Lowi. Ela se baseia no IMPACTO destas políticas na sociedade, divide-se em:

1) CONSTITUTIVAS: São as políticas que definem as "regras do jogo", ou seja, são as regras sobre as regras.

2) REGULATÓRIAS: Servem para regular o comportamento e atuação de pessoas ou organizações.

3) DISTRIBUTIVAS: Têm como característica principal o fato de que os benefícios são concentrados em um número restrito de grupos ou pessoas, enquanto os custos são difusos para a sociedade como um todo.

4) REDISTRIBUTIVAS: Este é tipo de política pública mais conflituosa, pois são custeadas por um grupo restrito de pessoas para o benefícios também de um grupo restrito de pessoas.

Fonte: Aula do Professor Rodrigo Rennó disponível no YT.

Peçam o comentário do professor para a questão.

Bons estudos!
se o gabarito final dessa questão nao for letra B, contraria a CRFB/88. que por incrivel que pareça é uma constituição cidadã SOCIAL.
errei alguém pra explicar??
De acordo com a definição doutrinária corrente, políticas públicas são conjuntos de programas, ações e decisões tomadas pelos governos (nacionais, estaduais ou municipais) com a participação, direta ou indireta, de entes públicos ou privados que visam assegurar determinado direito de cidadania para vários grupos da sociedade ou para determinado segmento social, cultural, étnico ou econômico; correspondem, portanto, a direitos assegurados na Constituição Federal.

Entretanto, salvo outro juízo, o Poder Executivo Federal não possui um conceito claro e uniforme sobre o que são políticas públicas e quais são os seus tipos.

Tal fato dificulta o entendimento e consequentemente interfere nos estudos para Concursos Públicos.

Via de regra, caso não haja nenhuma manifestação da Banca, sugere-se que o candidato tome conhecimento da Coletânea de Políticas Públicas do Repositório Institucional da ENAP e siga o modelo sugerido por Theodore J. Lowi, em que as políticas públicas são divididas em 5 tipos:
Políticas Distributivas Políticas Constitutivas ou de infraestrutura Políticas Regulamentares Políticas Redistributivas Políticas Específicas
Entretanto, as indicações citadas acima não auxiliariam o candidato a solucionar esta questão, pois na bibliografia usualmente utilizada não consta a tipologia apresentada nas alternativas.

Visando auxiliar os assinantes da plataforma QConcursos, buscou-se os conceitos utilizados no Texto-Base da Campanha da Fraternidade 2019: Fraternidade e Políticas Públicas da Conferência Nacional dos Bispos do Brasil (CNBB). Neste texto foi possível identificar a tipologia utilizada pela Banca. Vejamos:

“Pertencem aos tipos de política pública as políticas sociais, como a política pública de saúde, da educação, da habitação, da Previdência Social, dentre outras. Além disso, as políticas públicas fiscais, monetárias, cambiais, industriais e comerciais pertencem ao grupo das políticas públicas macroeconômicas e há, ainda, um tipo de política pública administrativa, que engloba as ações para a democracia, descentralização das tomadas de decisões e a própria participação social. E, por fim, existem as políticas públicas específicas, como as do meio ambiente, as da cultura, as agrárias, as dos direitos humanos, as das mulheres, as dos negros, as dos jovens, dentre outras."(grifo nosso)

Do exposto, de acordo com o texto acima é possível identificar que a alternativa correta é a letra E, pois as políticas públicas inerentes à democracia e à participação social são consideradas do tipo administrativa. Ressalta-se, entretanto, que tal referência não é usualmente utilizada em Concursos Públicos.

Gabarito do professor: Letra E.
"Visando auxiliar os assinantes da plataforma QConcursos, buscou-se os conceitos utilizados no Texto-Base da Campanha da Fraternidade 2019: Fraternidade e Políticas Públicas da Conferência Nacional dos Bispos do Brasil (CNBB). Neste texto foi possível identificar a tipologia utilizada pela Banca. Vejamos:

“Pertencem aos tipos de política pública as políticas sociais, como a política pública de saúde, da educação, da habitação, da Previdência Social, dentre outras. Além disso, as políticas públicas fiscais, monetárias, cambiais, industriais e comerciais pertencem ao grupo das políticas públicas macroeconômicas e há, ainda, um tipo de política pública administrativa, que engloba as ações para a democracia, descentralização das tomadas de decisões e a própria participação social. E, por fim, existem as políticas públicas específicas, como as do meio ambiente, as da cultura, as agrárias, as dos direitos humanos, as das mulheres, as dos negros, as dos jovens, dentre outras."(grifo nosso)

Do exposto, de acordo com o texto acima é possível identificar que a alternativa correta é a letra E, pois as políticas públicas inerentes à democracia e à participação social são consideradas do tipo administrativa. Ressalta-se, entretanto, que tal referência não é usualmente utilizada em Concursos Públicos."

Resposta do professor
pessoal aí que marcou o item E poderia explicar o porquê de ser ele o item correto? não vejo erro algum em ser o item B.
Colegas... Tô até agora incrédula com esse gabarito. Estou no aguardo de um comentário mais plausível.
Tipos de políticas públicas:
Social: Saúde, Educação,Habitação, Previdência.
Macroeconômica: Fiscal, Monetária, Cambial, Industrial.
Administrativa: Democracia, Descentralização, Participação Social.
Setorial: Meio Ambiente, Cultura,Agrária, Direitos Humanos.

FONTE: Meu caderno de anotações de aulas de políticas públicas.
Primeira vez que vi uma questão com esse ponto da matéria.
TIPOS DE POLÍTICAS PÚBLICAS:
As políticas públicas são ações governamentais dirigidas a resolver determinadas necessidades públicas. Existem diferentes modelos e tipologias desenvolvidas para facilitar o entendimento sobre como e por que o governo faz ou deixa de fazer alguma ação que repercutirá na vida do cidadão. As políticas públicas podem ser de diferentes tipos, como:
Política social: saúde, educação, habitação, previdência social.
Política macroeconômica: fiscal, monetária, cambial, industrial.
Política administrativa: democracia, descentralização, participação social.
Política específica ou setorial: meio ambiente, cultura, agrária, direitos humanos.
No que se refere à natureza das políticas públicas, elas ainda podem ser agrupadas de acordo com as arenas decisórias, finalidades e o alcance das ações.
Obs: retirei essa classificação de uma aula de Administração Pública e Políticas Públicas da Universidade de Brasília (UnB), com o professor Marcos Alberto Dantas. Desconhecia essa classificação mas fazer o que...
LETRA E

Administrativas.
Eu tô é impressionado com esse currículo do professor, o cara é engenheiro, auditor e ainda oficial do exército. Maluco é brabo
A questão abordou o conceito da CNBB!

E quando se fala Políticas Públicas são vários segmentos: Além das sociais que são as que mais ganham destaque, tem as áreas da educação, habitação, previdência social, as macroeconômicas, que englobam assuntos fiscais, monetários, cambiais, industriais e comerciais e a administrativa que envolve ações de democracia e participação social. Também existem os tipos de Políticas Públicas específicas ou setoriais como as do Meio Ambiente, Cultura, Agrárias, Direitos Humanos, Mulheres, negros, Jovens e outras tantas.
Classificação:

Sociais: São as políticas que ganham mais destaque. Envolvem as políticas públicas relacionadas à educação, saúde, habitação, previdência social, entre outras.

Macroeconômicas: Tratam-se das políticas públicas que englobam assuntos fiscais, monetários, cambiais, industriais e comerciais.

Administrativas: São as políticas públicas que envolvem ações para a descentralização da tomada de decisões, democracia e participação social.

Específicas (Setoriais): Tratam-se das políticas públicas relacionadas ao meio ambiente, cultura, agrárias, direitos humanos, mulheres, negros, jovens, entre outras.
Mais uma do tipo "decora que passa". Examinadores, por favor, vamos aumentar o nível reflexivo das questões. Então quer dizer que políticas sociais não são inerentes a democracias, né? Ditaduras também fazem muito dela. Complicado, viu. Acho que os níveis dos candidatos está ficando maior que dos avaliadores, aí eles precisam pesquisar definições no google e cobrar a literalidade na prova.

ID

3407176

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

Administração Pública

Assuntos

Organização e Estrutura do Estado, Governo e Administração

Em conversa com seu grupo informal na Assembleia Legislativa, um servidor ouviu de um colega que “o modelo de gestão dessa instituição ainda se parece com o dos tempos de Taylor.” Nesse contexto, o fundamento básico da gestão da instituição enfatizava as

Alternativas

Condições do ambiente.

Pessoas.

Tarefas.

Condições Tecnológicas.

Estruturas.

Comentários

GABARITO: LETRA C
A Administração Científica (de Taylor) tinha em sua essência o intuito de aplicar a ciência à administração. Possuía ênfase nas tarefas, buscando a eliminação do desperdício, da ociosidade operária e a redução dos custos de produção. Por meio do estudo dos tempos e movimentos, visava definir uma metodologia que deveria ser seguida por todos os trabalhadores, pregando a padronização do método de trabalho e das ferramentas utilizadas.
Taylor:Foco na tarefa.
Fayol:Foco na estrutura organizacional.
gab:C
Admnitração cientifíca: --> TAYLOR --> Ênfase nas TAREFAS
X
Administração classica: --> Fayol --> Ênfase NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
GAB: C

TT

Taylor -> Ênfase nas TAREFAS.
..............
Gabarito C
" Tarefas"

Taylor, pai da administração científica, enfocava o trabalho dos operários,
através do controle dos tempos e movimentos de execução das tarefas .
Taylor não queria nem saber da estrutura e do lado humano. Mandou um FDC pra isso. Queria mesmo era saber de produção! Taylor era um legítimo workaholic
Ênfase nas tarefas
GABA "c"
gab C
Escola da Administração Científica ---- Frederick Taylor ---- Ênfase nas tarefas dos indivíduos.
kkkkkkkkkk boa questão.
A Teoria da Administração Científica iniciada por Frederick W. Taylor (1856 1915) fundamenta–se na aplicação de métodos da ciência positiva, racional e metódica aos problemas administrativos, a fim de alcançar a máxima produtividade. Taylorismo consiste num sistema de organização industrial desenvolvido por Frederick Taylor, economista e engenheiro mecânico estadunidense. O principal objetivo desta técnica é otimizar as tarefas desempenhadas nas empresas, através da organização e divisão de funções dos trabalhadores.

ID

3407179

Banca

FCC

Órgão

AL-AP

Ano

2020

Provas

FCC - 2020 - AL-AP - Auxiliar Legislativo - Auxiliar Operacional

Disciplina

Administração Geral

Assuntos

Para atender às funções de planejar, organizar, dirigir e controlar, o administrador desempenha alguns papéis categorizados em interpessoais, informacionais e decisórios. Refere-se a uma atividade do papel decisório:

Alternativas

Tomar ação corretiva em disputas ou crises, resolvendo conflitos entre subordinados.

Assumir deveres cerimoniais e simbólicos, representando a organização.

Transmitir informações para pessoas de fora, através de conversas, relatórios e memorandos.

Dirigir e motivar pessoas.

Manter redes de comunicação dentro e fora da organização.

Comentários

Q836527
►Papéis decisórios - Envolve a discussão e a decisão a respeito de assuntos que direcionarão a organização.
→ Empreendedor - Refere-se ao planejamento da maioria das mudanças na sua organização.
→ Solucionador de conflitos - *Ações corretivas em disputas ou crises; resolução de conflitos entre subordinados; auxílio aos subordinados durante processos de mudança ou crise. * Fonte: Estratégia
→ Administrador de recursos - Abrange a administração do tempo e do trabalho alheio bem como a autorização para as decisões tomadas por terceiros.
→ Negociador - Diz respeito a liderar todos os seus subordinados quando enfrentam negociações que fogem ao padrão ou à rotina da organização.

►Papéis interpessoais - Envolve especialmente as relações pessoais dentro e fora da empresa.
→ Símbolo - Corresponde ao gerente como um símbolo e representante da empresa, compreendendo atividades que não estão diretamente relacionadas com o processamento de informações ou com a tomada de decisão.
→ Líder - Abrange atividades que exerçam qualquer forma de influência sobre todos os atores da organização.
→ Ligação - Diz respeito os intercâmbios entre a sua equipe e outras da organização com o objetivo de trocar informações e recursos.

►Papéis informacionais - Corresponde ao gerente que é considerado o centro da rede de informações devido aos contatos interpessoais decorrentes do papel interpessoal exercido por ele.
→ Monitor - Diz respeito à motivação do gerente de receber ou procurar informações que o ajudem a entender a organização na qual está situado e o meio ambiente que circunda esta organização.
→ Disseminador - Dissemina as informações do meio ambiente para seus subordinados e faz a mediação de informações entre um subordinado e outro.
→ Porta-voz - Envolve o transporte feito pelo gerente das informações de dentro da organização para fora (meio ambiente).
Q479916
Créditos:Coxinha com coca-cola
As funções do administrador envolvem um processo administrativo cíclico de interação entre as seguintes funções: planejar, organizar, dirigir e controlar. Esse processo é cíclico, dinâmico e interativo.

De forma resumida, a função planejar refere-se ao processo de elaboração e execução do Planejamento Estratégico, do Planejamento Tático e do Planejamento Operacional de uma empresa. A função organizar está relacionada a estrutura da empresa, a sua arquitetura organizacional, ou seja, a forma como ela se estrutura para prestação de serviços a seus clientes. A função dirigir refere-se ao estilo de liderança, de direção, a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos da organização. Essa função refere-se ao relacionamento interpessoal do administrador com o subordinado, ou seja, reflete um processo de informação e de decisão. Por fim, a função controle está relacionada ao processo de avaliação da condução das atividades da empresa, para que todas as coisas funcionem da maneira certa e no tempo certo (CHIAVENATO, 2009).

Portanto, percebe-se que o processo decisório faz par da função direção do administrador. Assim, sobre o processo de decisão, cabe a seguinte explicação: a teoria das decisões nasceu com Herbert Simon, que a utilizou para explicar o comportamento humano nas organizações. Para ele, “a teoria comportamental concebe a organização como um sistema de decisões". Além disso, para MAXIMIANO (2004), "Uma decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades. As decisões são tomadas para resolver problemas ou aproveitar oportunidades. O processo de tomar decisões (ou processo decisório) é a sequência de etapas que vai da identificação de uma situação que oferece um problema ou oportunidade, até a escolha e colocação em prática de uma ação ou solução".

Em face do exposto, responderemos as alternativas da questão em análise:

Letra “A": Tomar ações corretiva em disputas ou crises refere-se a uma situação em que o administrador deverá decidir qual postura determinado subordinado deverá ter para superar o momento vivido pela organização. Portanto, a ação de corrigir um subordinado em uma situação de conflito está relacionada ao Processo de Decisão. Sendo assim, está alternativa é o gabarito da questão.

Letra “B": Assumir deveres cerimoniais e simbólicos refere-se a uma situação em que a liderança da empresa a está representando em determinado evento. Essa atitude de representação está relacionada à função de direção, porém, não se refere a um processo de tomada de decisão, uma vez que não houve a necessidade de decidir sobre alguma oportunidade ou problema. Portanto, não pode ser o gabarito da questão.

Letra “C": Essa alternativa refere-se ao processo de comunicação organizacional. Cabe destacar que comunicação é o processo pelo qual as pessoas transmitem umas às outras informações a respeito de ideias, sentimentos e emoções (RIBAS, 2015). Portanto, essa alternativa não se refere a um processo de tomada de decisão. Sendo assim, não pode ser o gabarito da questão.

Letra “D": Essa alternativa refere-se aos processos de liderança e de motivação. Esses processos estão relacionados à função de direção, pois ela é a função responsável pela influência necessária, para que as pessoas possam desempenhar seus papéis com a máxima eficácia, energia, motivação e comprometimento. Porém, não se refere a um processo de tomada de decisão, uma vez que não houve a necessidade de decidir sobre alguma oportunidade ou problema. Portanto, não pode ser o gabarito da questão.

Letra “E": A manutenção de redes de comunicação refere-se ao processo de comunicação organizacional. Como já explicado na alternativa “C", essa alternativa não se refere a um processo de tomada de decisão. Sendo assim, não pode ser o gabarito da questão.

GABARITO DO PROFESSOR: LETRA “A".

FONTES:

CHIAVENATO, Idalberto. Administração Geral e Pública. 2ª Ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2009.
MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 4ª Ed. São Paulo: Atlas, 2004.
RIBAS, Andréia Lins. Gestão de Pessoas para concursos. 3ª Ed. – Brasília: Alumnus, 2015.
letra D é o conceito de liderança.
b) interpessoal - simbólico c) informacional - porta voz d)interpessoal - líder e) interpessoal - elemento de ligação
A letra A está tratando de um papel de Solucionador de conflitos e é o gabarito.
Já a letra B está relacionada ao papel de símbolo (interpessoal).
A letra C trata do papel de porta voz (informacional) e
a letra D trata do papel de líder (interpessoal).
Finalmente, a letra E trata do papel de elemento de ligação (interpessoal).

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