Prova COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração

Questão 2126407

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Agentes públicos e Lei 8.112 de 1990; Regime previdenciário

Segundo as normas estatuídas no regime jurídico dos servidores públicos civis da União (Lei nº 8.112/90), o auxílio-funeral é devido à família do servidor falecido

• A. na atividade ou aposentado, em valor equivalente a um mês de remuneração ou provento.
• B. na atividade, em valor equivalente a dois meses de remuneração.
• C. na atividade ou aposentado, em valor equivalente a dois meses de remuneração ou provento.
• D. na atividade, em valor equivalente a um mês do provento.

Gabarito: A

Comentários

•  Art. 226.  O auxílio-funeral é devido à família do servidor falecido na atividade ou aposentado, em valor equivalente a um mês da remuneração ou provento.

          § 1o  No caso de acumulação legal de cargos, o auxílio será pago somente em razão do cargo de maior remuneração.

          § 2o  (VETADO).

          § 3o  O auxílio será pago no prazo de 48 (quarenta e oito) horas, por meio de procedimento sumaríssimo, à pessoa da família que houver custeado o funeral.

• LETRA A CORRETA 

  LEI 8.112

     Art. 226.  O auxílio-funeral é devido à família do servidor falecido na atividade ou aposentado, em valor equivalente a um mês da remuneração ou provento.

• Art. 226.  O auxílio-funeral é devido à família do servidor falecido na atividade ou aposentado, em valor equivalente a um mês da remuneração ou provento.

   

  GABARITO LETRA A. 

• Em verdade a letra "(e)na atividade, em valor equivalente a um mês do provento.", também pode ser considerada correta, já que o item está apenas incompleto. Estaria errado se fosse com termos excludentes como: tão somente, apenas etc.

  :)

•  a)

  na atividade ou aposentado, em valor equivalente a um mês de remuneração ou provento. 

• e)

  na atividade = remuneração

  aposentado = provento

  Acredito que houve troca de palavras, por isso foi considerada errada.

•   Art. 226.  O auxílio-funeral é devido à família do servidor falecido na atividade ou aposentado, em valor equivalente a um mês da remuneração ou provento.

          § 1o  No caso de acumulação legal de cargos, o auxílio será pago somente em razão do cargo de maior remuneração.

          § 2o  (VETADO).

          § 3o  O auxílio será pago no prazo de 48 (quarenta e oito) horas, por meio de procedimento sumaríssimo, à pessoa da família que houver custeado o funeral.

          Art. 227.  Se o funeral for custeado por terceiro, este será indenizado, observado o disposto no artigo anterior.

          Art. 228.  Em caso de falecimento de servidor em serviço fora do local de trabalho, inclusive no exterior, as despesas de transporte do corpo correrão à conta de recursos da União, autarquia ou fundação pública.

•         Art. 226.  O auxílio-funeral é devido à família do servidor falecido na atividade ou aposentado, em valor equivalente a um mês da remuneração ou provento.

• GABARITO: A

   Art. 226. O auxílio-funeral é devido à família do servidor falecido na atividade ou aposentado, em valor equivalente a um mês da remuneração ou provento.

• A questão em tela versa sobre a disciplina de Direito Administrativo e a lei 8.112 de 1990.

  Dispõe o artigo 226, da citada lei, o seguinte:

  "Art. 226. O auxílio-funeral é devido à família do servidor falecido na atividade ou aposentado, em valor equivalente a um mês da remuneração ou provento.

  § 1º No caso de acumulação legal de cargos, o auxílio será pago somente em razão do cargo de maior remuneração.

  § 2º (VETADO).

  § 3º O auxílio será pago no prazo de 48 (quarenta e oito) horas, por meio de procedimento sumaríssimo, à pessoa da família que houver custeado o funeral."

  Analisando as alternativas

  Levando em consideração o que foi explanado, é possível afirmar que o auxílio-funeral é devido à família do servidor falecido na atividade ou aposentado, em valor equivalente a um mês de remuneração ou provento.

  Gabarito: letra "a".

Questão 2126410

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Agentes públicos e Lei 8.112 de 1990; Sistema constitucional de remuneração

De acordo com as regras do plano de seguridade social expressas na Lei nº 8.112/90, para efeitos de percepção do salário-família, consideram-se dependentes econômicos do servidor:

• A. filhos até dezoito anos de idade.
• B. pai e mãe sem economia própria.
• C. menores de vinte e quatro anos que, com autorização judicial, vivem às custas do servidor.
• D. filhos inválidos até vinte e quatro anos de idade.

Gabarito: B

Comentários

•  Art. 197.  O salário-família é devido ao servidor ativo ou ao inativo, por dependente econômico.

          Parágrafo único.  Consideram-se dependentes econômicos para efeito de percepção do salário-família:

          I - o cônjuge ou companheiro e os filhos, inclusive os enteados até 21 (vinte e um) anos de idade ou, se estudante, até 24 (vinte e quatro) anos ou, se inválido, de qualquer idade;

          II - o menor de 21 (vinte e um) anos que, mediante autorização judicial, viver na companhia e às expensas do servidor, ou do inativo;

          III - a mãe e o pai sem economia própria.

• LETRA B CORRETA 

  LEI 8.112

   Art. 197.  O salário-família é devido ao servidor ativo ou ao inativo, por dependente econômico.

          Parágrafo único.  Consideram-se dependentes econômicos para efeito de percepção do salário-família:

          I - o cônjuge ou companheiro e os filhos, inclusive os enteados até 21 (vinte e um) anos de idade ou, se estudante, até 24 (vinte e quatro) anos ou, se inválido, de qualquer idade;

          II - o menor de 21 (vinte e um) anos que, mediante autorização judicial, viver na companhia e às expensas do servidor, ou do inativo;

          III - a mãe e o pai sem economia própria.

• Só relembrando também:

  Art. 241.  Consideram-se da família do servidor, além do cônjuge e filhos, quaisquer pessoas que vivam às suas expensas e constem do seu assentamento individual.

  e

  Parágrafo único.  Equipara-se ao cônjuge a companheira ou companheiro, que comprove união estável como entidade familiar.

• a) Errado - filhos até 21 anos 

  b) Correta: a mãe e o pai sem economia própria.

  c) Errado - menores de 21 anos, com autorização judicial, vivem às custas do servidor.

  d) Errado - se inválidos, de qualquer idade.

•  b)

  pai e mãe sem economia própria. 

• Seção III

  Do Salário-Família

          Art. 197.  O salário-família é devido ao servidor ativo ou ao inativo, por dependente econômico.

          Parágrafo único.  Consideram-se dependentes econômicos para efeito de percepção do salário-família:

          I - o cônjuge ou companheiro e os filhos, inclusive os enteados até 21 (vinte e um) anos de idade ou, se estudante, até 24 (vinte e quatro) anos ou, se inválido, de qualquer idade;

          II - o menor de 21 (vinte e um) anos que, mediante autorização judicial, viver na companhia e às expensas do servidor, ou do inativo;

          III - a mãe e o pai sem economia própria.

          Art. 198.  Não se configura a dependência econômica quando o beneficiário do salário-família perceber rendimento do trabalho ou de qualquer outra fonte, inclusive pensão ou provento da aposentadoria, em valor igual ou superior ao salário-mínimo.

          Art. 199.  Quando o pai e mãe forem servidores públicos e viverem em comum, o salário-família será pago a um deles; quando separados, será pago a um e outro, de acordo com a distribuição dos dependentes.

          Parágrafo único.  Ao pai e à mãe equiparam-se o padrasto, a madrasta e, na falta destes, os representantes legais dos incapazes.

          Art. 200.  O salário-família não está sujeito a qualquer tributo, nem servirá de base para qualquer contribuição, inclusive para a Previdência Social.

          Art. 201.  O afastamento do cargo efetivo, sem remuneração, não acarreta a suspensão do pagamento do salário-família.

   

• Art. 197.  O salário-família é devido ao servidor ativo ou ao inativo, por dependente econômico.

          Parágrafo único.  Consideram-se dependentes econômicos para efeito de percepção do salário-família:

          I - o cônjuge ou companheiro e os filhos, inclusive os enteados até 21 (vinte e um) anos de idade ou, se estudante, até 24 (vinte e quatro) anos ou, se inválido, de qualquer idade;

          II - o menor de 21 (vinte e um) anos que, mediante autorização judicial, viver na companhia e às expensas do servidor, ou do inativo;

          III - a mãe e o pai sem economia própria.

• Art. 197, I a III 

  a) filhos até VINTE E UM anos de idade. 

   b) pai e mãe sem economia própria. 

   c) menores de vinte e UM anos que, com autorização judicial, vivem às custas do servidor.

   d) filhos inválidos de QUALQUER idade. 

• A questão em tela versa sobre a disciplina de Direito Administrativo e a lei 8.112 de 1990.

  Dispõe o artigo 197, da citada lei, o seguinte:

  "Art. 197. O salário-família é devido ao servidor ativo ou ao inativo, por dependente econômico.

  Parágrafo único. Consideram-se dependentes econômicos para efeito de percepção do salário-família:

  I - o cônjuge ou companheiro e os filhos, inclusive os enteados até 21 (vinte e um) anos de idade ou, se estudante, até 24 (vinte e quatro) anos ou, se inválido, de qualquer idade;

  II - o menor de 21 (vinte e um) anos que, mediante autorização judicial, viver na companhia e às expensas do servidor, ou do inativo;

  III - a mãe e o pai sem economia própria."

  Analisando as alternativas

  Letra a) Esta alternativa está incorreta, pois, para efeitos de percepção do salário-família, os filhos, inclusive os enteados, são considerados dependentes econômicos até 21 (vinte e um) anos de idade, sendo que, no caso de serem estudantes, tal dependência econômica se estende até 24 (vinte e quatro). Por fim, cabe ressaltar que, neste caso, se os filhos e os enteados forem inválidos, a dependência econômica, para fins de recebimento de salário-família, não se limita a nenhuma idade.

  Letra b) Esta alternativa está correta e é o gabarito em tela, por estar em consonância com o inciso III, do Parágrafo único, do artigo 197, da lei 8.112 de 1990.

  Letra c) Esta alternativa está incorreta, pois, para efeitos de percepção do salário-família, os menores de 21 (vinte e um) anos que, com autorização judicial, vivem às custas do servidor, são considerados dependentes econômicos deste.

  Letra d) Esta alternativa está incorreta, pelos motivos explanados na alternativa "a".

  Gabarito: letra "b".

Questão 2126413

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Agentes públicos e Lei 8.112 de 1990; Responsabilidades do servidor

Nos termos das disposições previstas no regime jurídico dos servidores públicos civis da União (Lei nº 8.112/90), no caso de reincidência em falta punida com advertência, a penalidade disciplinar prevista é

• A. suspensão.
• B. demissão.
• C. advertência.
• D. multa.

Gabarito: A

Comentários

• LETRA A

   

  Lei 8.112/90

   

  Art. 130.  A suspensão será aplicada em caso de reincidência das faltas punidas com advertência e de violação das demais proibições que não tipifiquem infração sujeita a penalidade de demissão, não podendo exceder de 90 (noventa) dias.

• Gabarito: A

   

   

   

   

  Comentários: 

   

   

   A suspensão, que não poderá exceder a 90 dias, será aplicada nos seguintes casos - art. 130 da Lei 8.112/90:

   

   

                    a) reincidência das faltas punidas com advertência;

  
                    b) violação das demais proibições que não tipifiquem infração sujeita a
                        penalidade de demissão.

   

   

   

  Para fins de complementação de estudo, vale mencionar que:

   

   

  É permitido ao Estatuto dos Servidores que a penalidade de suspensão poderá ser convertida em multa, na base de 50% por dia de vencimento ou remuneração, desde que haja conveniência para o serviço. Nesse caso, a suspensão será trocada pela multa e, assim, o servidor ficará obrigado a permanecer em serviço - art. 130, §2º. 

   

   

  Por fim, de acordo com o art. 131, paragráfo único: "As penalidades de advertência e de suspensão terão seus registros cancelados, após o decurso de 3 e 5 de efetivo exercício, respectivamente, desde que o servidor não tenha praticado, nesse período, nova infração."

• CORRETA = A.
  
  Art. 130. A suspensão será aplicada em caso de reincidência das faltas punidas com advertência e de violação das demais proibições que não tipifiquem infração sujeita a penalidade de demissão, não podendo exceder de 90 (noventa) dias.
  
  § 1º Será punido com suspensão de até 15 (quinze) dias o servidor que, injustificadamente, recusar-se a ser submetido a inspeção médica determinada pela autoridade competente, cessando os efeitos da penalidade uma vez cumprida a determinação.
  
  § 2º Quando houver conveniência para o serviço, a penalidade de suspensão poderá ser convertida em multa, na base de 50% (cinqüenta por cento) por dia de vencimento ou remuneração, ficando o servidor obrigado a permanecer em serviço.

• a)

  suspensão. 

• Suspensão por, no máximo, 90 dias.

•         Art. 130.  A suspensão será aplicada em caso de reincidência das faltas punidas com advertência e de violação das demais proibições que não tipifiquem infração sujeita a penalidade de demissão, não podendo exceder de 90 (noventa) dias.

•         Art. 130.  A SUSPENSÃO será aplicada em caso de REINCIDÊNCIA das faltas punidas com advertência e de violação das demais proibições que não tipifiquem infração sujeita a penalidade de demissão, não podendo exceder de 90 (noventa) dias.

   

  Obs.: Independente dos motivos serem os mesmos ou não.

   

  Passíveis de Suspensão (Art. 117. Incisos XVII e XVIII; Mais Art. 130)

   

  Até 30 dias de Suspensão: Aplicada pelo Chefe Imediato.

   

  Acima de 30 dias de Suspensão: Autoridade imediatamente superior ao Chefe Imediato.

   

  Terão seus registros cancelados, após o decurso de 5 (cinco) anos de efetivo exercício, respectivamente, se o servidor não houver, nesse período, praticado nova infração disciplinar, com efeitos não retroativos. Após esse prazo, um novo cometimento de falta disciplinar não será considerado reincidência.

   

  Ou seja, o servidor não sofrerá outra advertência dentro do prazo de cancelamento (3 anos) desta punição, mas, caso acontecendo novamente uma outra falta que venha tipificar outra advertência antes do prazo de cancelamento da que foi dada anteriormente, a penalidade deverá ser a de SUSPENSÃO.

   

  Portanto, o servidor não pode tomar uma advertência na sequencia da outra. Mas o servidor pode tomar uma outra advertência depois de ter tomado a suspensão e o mesmo não será reincidente de advertência.

   

  Prescrição: A Administração tem até 2 anos para aplicar suspensão ou multa de 50% de sua remuneração. Através da instauração do PAD.

   

  Petição do Servidor: Requerimento --- > Pedido de Reconsideração --- > Recurso. O prazo para o pedido de reconsideração ou recurso é de 30 dias. A prescrição do direito de requerer prescreve em 120 dias, salvo outro prazo fixado em lei.

• GABARITO: LETRA A

  Das Penalidades

  Art. 130.  A suspensão será aplicada em caso de reincidência das faltas punidas com advertência e de violação das demais proibições que não tipifiquem infração sujeita a penalidade de demissão, não podendo exceder de 90 (noventa) dias.

  FONTE: LEI N° 8.112, DE 11 DE DEZEMBRO DE 1990

• A questão em tela versa sobre a disciplina de Direito Administrativo e a lei 8.112 de 1990.

  Dispõe o artigo 130, da citada lei, o seguinte:

  "Art. 130. A suspensão será aplicada em caso de reincidência das faltas punidas com advertência e de violação das demais proibições que não tipifiquem infração sujeita a penalidade de demissão, não podendo exceder de 90 (noventa) dias.

  § 1º Será punido com suspensão de até 15 (quinze) dias o servidor que, injustificadamente, recusar-se a ser submetido a inspeção médica determinada pela autoridade competente, cessando os efeitos da penalidade uma vez cumprida a determinação.

  § 2º Quando houver conveniência para o serviço, a penalidade de suspensão poderá ser convertida em multa, na base de 50% (cinquenta por cento) por dia de vencimento ou remuneração, ficando o servidor obrigado a permanecer em serviço."

  Analisando as alternativas

  Tendo em vista os dispositivos elencados acima, conclui-se que no caso de reincidência em falta punida com advertência, a penalidade disciplinar prevista, na lei 8.112 de 1990, é a suspensão.

  Gabarito: letra "a".

Questão 2126416

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Agentes públicos e Lei 8.112 de 1990; Responsabilidades do servidor

À luz das normas previstas na Lei nº 8.112/90, abandono de cargo, recusa a atualizar seus dados cadastrais quando solicitado e exercício de quaisquer atividades que sejam incompatíveis com o exercício do cargo ou função e com o horário de trabalho, são condutas passíveis de

• A. destituição de cargo em comissão, suspensão e demissão, respectivamente.
• B. advertência, destituição de cargo em comissão e demissão, respectivamente.
• C. suspensão, advertência e multa, respectivamente.
• D. demissão, advertência e suspensão, respectivamente.

Gabarito: D

Comentários

• Gabarito letra D

   

  -----------------------------------------------------------------------------------------------------

  Art. 132.  A demissão será aplicada nos seguintes casos:

  II - abandono de cargo;

   

   

   Art. 129.  A advertência será aplicada por escrito, nos casos de violação de proibição constante do art. 117, incisos I a VIII e XIX, e de inobservância de dever funcional previsto em lei, regulamentação ou norma interna, que não justifique imposição de penalidade mais grave. 

  Art. 117,  XIX - recusar-se a atualizar seus dados cadastrais quando solicitado.

   

   

  Art. 130.  A suspensão será aplicada em caso de reincidência das faltas punidas com advertência e de violação das demais proibições que não tipifiquem infração sujeita a penalidade de demissão, não podendo exceder de 90 (noventa) dias.

  Art. 117,  XVIII - exercer quaisquer atividades que sejam incompatíveis com o exercício do cargo ou função e com o horário de trabalho;

  -----------------------------------------------------------------------------------------------------

• d)

  demissão, advertência e suspensão, respectivamente. 

• Art. 132.  A demissão será aplicada nos seguintes casos:

  II - abandono de cargo;

   

   

   Art. 129.  A advertência será aplicada por escrito, nos casos de violação de proibição constante do art. 117, incisos I a VIII e XIX, e de inobservância de dever funcional previsto em lei, regulamentação ou norma interna, que não justifique imposição de penalidade mais grave. 

   

  Art. 117,  XIX - recusar-se a atualizar seus dados cadastrais quando solicitado.

• A questão em tela versa sobre a disciplina de Direito Administrativo e a lei 8.112 de 1990.

  Dispõem os incisos XVII, XVIII e XIX, do artigo 117, da citada lei, o seguinte:

  "Art. 117. Ao servidor é proibido:

  (...)

  XVII - cometer a outro servidor atribuições estranhas ao cargo que ocupa, exceto em situações de emergência e transitórias;

  XVIII - exercer quaisquer atividades que sejam incompatíveis com o exercício do cargo ou função e com o horário de trabalho;

  XIX - recusar-se a atualizar seus dados cadastrais quando solicitado."

  Nesse sentido, conforme o artigo 129, da citada lei, "a advertência será aplicada por escrito, nos casos de violação de proibição constante do art. 117, incisos I a VIII e XIX, e de inobservância de dever funcional previsto em lei, regulamentação ou norma interna, que não justifique imposição de penalidade mais grave."

  Com efeito, consoante o caput, do artigo 130, da citada lei, "a suspensão será aplicada em caso de reincidência das faltas punidas com advertência e de violação das demais proibições que não tipifiquem infração sujeita a penalidade de demissão, não podendo exceder de 90 (noventa) dias."

  Dispõem os incisos II e XIII, do artigo 132, da citada lei, o seguinte:

  "Art. 132. A demissão será aplicada nos seguintes casos:

  (...)

  II - abandono de cargo;

  (...)

  XIII - transgressão dos incisos IX a XVI do art. 117."

  Analisando as alternativas

  Considerando os dispositivos destacados acima, conclui-se que o abandono de cargo, a recusa a atualizar seus dados cadastrais quando solicitado e exercício de quaisquer atividades que sejam incompatíveis com o exercício do cargo ou função e com o horário de trabalho, são, respectivamente, condutas passíveis de demissão, advertência e suspensão. No caso do exercício de quaisquer atividades que sejam incompatíveis com o exercício do cargo ou função e com o horário de trabalho, cabe ressaltar que, por não se tratar de uma penalidade disciplinar punível com demissão ou advertência, por exclusão, conclui-se que é cabível, neste caso, a penalidade disciplinar de suspensão.

  Gabarito: letra "d".

Questão 2126419

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Agentes públicos e Lei 8.112 de 1990; Responsabilidades do servidor

A remuneração do servidor é composta pelo vencimento do cargo efetivo e pelas vantagens pecuniárias permanentes estabelecidas em lei. À luz dos preceitos da Lei nº 8.112/90, a ajuda de custo é

• A. um adicional.
• B. uma indenização.
• C. uma gratificação.
• D. um benefício.

Gabarito: B

Comentários

• Gabarito letra B

   

  ----------------------------------------------------------------------------------------------

  Art. 51.  Constituem indenizações ao servidor:

          I - ajuda de custo;

          II - diárias;

          III - transporte.

          IV - auxílio-moradia

  ----------------------------------------------------------------------------------------------

• Indenização é DATA

  Diárias 

  Auxílio Moradia

  Transporte

  Ajuda de custo

• Gabarito: B

   

   

   

   

  Comentários:

   

   

  São quatro as espécies de indenizações:

   

   

  Mnemônico = (D A T A) - diárias, ajuda de custo, transporte e auxílio-moradia.

   

   

   

  Na ordem do texto de Lei:

   

   

  a) ajuda de custo - (artigos 53 a 57);

   

  b) diárias - (artigos 58 e 59);

   

  c) indenização de transporte - (artigo 60);

   

  d) auxílio-moradia - (artigos 60-A a 60-E).

   

   

   

  Por fim, a ajuda de custo não será concedida nas hipóteses de remoção a pedido.

• b)

  uma indenização. 

• Vantagens pecuniárias permanentes

  Vantagens pecuniárias são acréscimos de estipêndio do funcionário, concedidas a título definitivo ou transitório, pela decorrência do tempo de serviço (ex facto temporis), ou pelo desempenho de funções especiais (ex facto officii), ou em razão das condições anormais em que se realiza o serviço (propter laborem), ou, finalmente, em razão de condições pessoais do servidor (propter personam). As duas primeiras espécies constituem os adicionais (adicionais de vencimento e adicionais de função), as duas últimas formam a categoria das gratificações de serviço e gratificações pessoais)” Hely Lopes Meirelles

  Art. 49. Além do vencimento, poderão ser pagas ao servidor as seguintes vantagens:

  I - indenizações;

  II - gratificações;

  III - adicionais.

  § 1º As indenizações não se incorporam ao vencimento ou provento para qualquer efeito.

  § 2º As gratificações e os adicionais incorporam-se ao vencimento ou provento, nos casos e condições indicados em lei.

  Art. 50. As vantagens pecuniárias não serão computadas, nem acumuladas, para efeito de concessão de quaisquer outros acréscimos pecuniários ulteriores, sob o mesmo título ou idêntico fundamento.

• Indenizações

  Diárias

  Ajuda de custo

  Tranporte

  Auxilio-moradia

   

  Gratificações

  Natalina

  Retribuição pelo exercício do cargo em comissão ou função de confiança

  Por encargo de curso/concurso

   

  Adicionais

  Insalubridade

  Periculosidade

  Atividade Penosa

   

•        Art. 53.  A ajuda de custo destina-se a compensar as despesas de instalação do servidor que, no interesse do serviço, passar a ter exercício em nova sede, com mudança de domicílio em caráter permanente, vedado o duplo pagamento de indenização, a qualquer tempo, no caso de o cônjuge ou companheiro que detenha também a condição de servidor, vier a ter exercício na mesma sede.  

   

                      (Redação dada pela Lei nº 9.527, de 10.12.97)

• A questão em tela versa sobre a disciplina de Direito Administrativo e a lei 8.112 de 1990.

  Dispõe o artigo 51, da citada lei, o seguinte:

  "Art. 51. Constituem indenizações ao servidor:

  I - ajuda de custo;

  II - diárias;

  III - transporte.

  IV - auxílio-moradia."

  Analisando as alternativas

  Tendo em vista o que foi destacado acima, conclui-se que, à luz da lei 8.112 de 1990, a ajuda de custo é uma indenização paga ao servidor público.

  Gabarito: letra "b".

Questão 2126422

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Agentes públicos e Lei 8.112 de 1990; Cargo, emprego, função

À luz das disposições previstas no regime jurídico dos servidores civis da União (Lei nº 8.112/90), o servidor empossado em cargo público deverá entrar em exercício no prazo de

• A. vinte dias, contados da data da nomeação.
• B. trinta dias, contados da data da nomeação.
• C. dez dias, contados da data da posse.
• D. quinze dias, contados da data da posse.

Gabarito: D

Comentários

• LETRA D

   

  Lei 8.112/90

   

  Art. 15.  Exercício é o efetivo desempenho das atribuições do cargo público ou da função de confiança.

          § 1o  É de quinze dias o prazo para o servidor empossado em cargo público entrar em exercício, contados da data da posse.

• Gabarito: D

   

   

   

   

  Comentários: 

   

   

  •   Já vale destacar que a posse ocorre unicamente no caso da nomeação - art. 13, §4º. 

   

   

  •   O prazo para o início do exercício do servidor empossado é de 15 dias, improrrogáveis, contados da data da posse - art. 15, §1º.

   

   

  •   Nesse cenário, uma vez que já foi formalizado o vínculo jurídico com a Administração Pública, caso o servidor não entre em exercício no prazo legal, o mesmo será exonerado.

   

   

• LETRA D CORRETA 

  LEI 8.112

   Art. 15.  Exercício é o efetivo desempenho das atribuições do cargo público ou da função de confiança.

          § 1o  É de quinze dias o prazo para o servidor empossado em cargo público entrar em exercício, contados da data da posse

• d)

  quinze dias, contados da data da posse. 

•         § 1o  A posse ocorrerá no prazo de trinta dias contados da publicação do ato de provimento.            

   

             (Redação dada pela Lei nº 9.527, de 10.12.97)

         

   

   § 1o  É de quinze dias o prazo para o servidor empossado em cargo público entrar em exercício, contados da data da posse

• MEU SONHO ACHO QUE NÃO IRIA NÉM DORMI A NOITE AGUARDANDO ESSES 15 DIAS....

• A questão em tela versa sobre a disciplina de Direito Administrativo e a lei 8.112 de 1990.

  Dispõe o artigo 15, da citada lei, o seguinte:

  "Art. 15. Exercício é o efetivo desempenho das atribuições do cargo público ou da função de confiança.

  § 1º É de quinze dias o prazo para o servidor empossado em cargo público entrar em exercício, contados da data da posse.

  § 2º O servidor será exonerado do cargo ou será tornado sem efeito o ato de sua designação para função de confiança, se não entrar em exercício nos prazos previstos neste artigo, observado o disposto no art. 18.

  § 3º À autoridade competente do órgão ou entidade para onde for nomeado ou designado o servidor compete dar-lhe exercício.

  § 4º O início do exercício de função de confiança coincidirá com a data de publicação do ato de designação, salvo quando o servidor estiver em licença ou afastado por qualquer outro motivo legal, hipótese em que recairá no primeiro dia útil após o término do impedimento, que não poderá exceder a trinta dias da publicação."

  Analisando as alternativas

  Considerando o § 1º, do artigo 15, da lei 8.112 de 1990, destacado acima, conclui-se que o servidor empossado em cargo público deverá entrar em exercício no prazo de 15 (quinze) dias, contados da posse.

  Gabarito: letra "d".

Questão 2126425

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Agentes públicos e Lei 8.112 de 1990; Lei nº 8.112-1990 - Regime jurídico dos servidores públicos federais

Um servidor público federal faltou ao serviço por um dia, em decorrência de caso fortuito. Considerando as normas previstas na Lei nº 8.112/90, a falta desse servidor

• A. poderá ser compensada a critério da chefia imediata, mas não será considerada como efetivo exercício.
• B. não poderá ser compensada, mas será considerada como efetivo exercício para fins de aposentadoria.
• C. poderá ser compensada a critério da chefia imediata, sendo assim considerada como efetivo exercício.
• D. não poderá ser compensada nem será considerada como efetivo exercício para fins d e aposentadoria.

Gabarito: C

Comentários

• Gabarito letra C

   

  ----------------------------------------------------------------------------------------

    Art. 44.  O servidor perderá:

          I - a remuneração do dia em que faltar ao serviço, sem motivo justificado;

          II - a parcela de remuneração diária, proporcional aos atrasos, ausências justificadas, ressalvadas as concessões de que trata o art. 97, e saídas antecipadas, salvo na hipótese de compensação de horário, até o mês subseqüente ao da ocorrência, a ser estabelecida pela chefia imediata.

          Parágrafo único.  As faltas justificadas decorrentes de caso fortuito ou de força maior poderão ser compensadas a critério da chefia imediata, sendo assim consideradas como efetivo exercício.

  ----------------------------------------------------------------------------------------

   

• LETRA C CORRETA 

  LEI 8.112

   ART. 44 Parágrafo único.  As faltas justificadas decorrentes de caso fortuito ou de força maior poderão ser compensadas a critério da chefia imediata, sendo assim consideradas como efetivo exercício. 

•  c)

  poderá ser compensada a critério da chefia imediata, sendo assim considerada como efetivo exercício.

• poderá ser compensada a critério da chefia imediata, sendo assim considerada como efetivo exercício.

•         Parágrafo único.  As faltas justificadas decorrentes de caso fortuito ou de força maior poderão ser compensadas a critério da chefia imediata, sendo assim consideradas como efetivo exercício.         

   

            (Incluído pela Lei nº 9.527, de 10.12.97)

• Pra ajudar a fixar penso assim: se não fosse pra ser considerada com efetivo exercício era melhor nem compensar..

  gabrito: C

• O enunciado não deixou claro se o servidor justificou ou não a falta, por isso fiquei na duvida.

• A questão em tela versa sobre a disciplina de Direito Administrativo e a lei 8.112 de 1990.

  Dispõe o artigo 44, da citada lei, o seguinte:

  "Art. 44. O servidor perderá:

  I - a remuneração do dia em que faltar ao serviço, sem motivo justificado;

  II - a parcela de remuneração diária, proporcional aos atrasos, ausências justificadas, ressalvadas as concessões de que trata o art. 97, e saídas antecipadas, salvo na hipótese de compensação de horário, até o mês subsequente ao da ocorrência, a ser estabelecida pela chefia imediata.

  Parágrafo único. As faltas justificadas decorrentes de caso fortuito ou de força maior poderão ser compensadas a critério da chefia imediata, sendo assim consideradas como efetivo exercício."

  Analisando as alternativas

  Tendo em vista os dispositivos mencionados acima, é possível afirmar que, no caso de um servidor público federal faltar ao serviço por um dia, em decorrência de caso fortuito, tal falta desse servidor poderá ser compensada a critério da chefia imediata, sendo assim considerada como efetivo exercício.

  Gabarito: letra "c".

Questão 2126428

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Agentes públicos e Lei 8.112 de 1990; Lei nº 8.112-1990 - Regime jurídico dos servidores públicos federais

Segundo dispõe a Lei nº 8.112/90, um servidor inativo em débito com o erário público que tiver sua aposentadoria cassada deverá quitar o débito no prazo de

• A. cinquenta dias.
• B. trinta dias.
• C. sessenta dias.
• D. quinze dias.

Gabarito: C

Comentários

•  Art. 47.  O servidor em débito com o erário, que for demitido, exonerado ou que tiver sua aposentadoria ou disponibilidade cassada, terá o prazo de sessenta dias para quitar o débito. (Redação dada pela Medida Provisória nº 2.225-45, de 4.9.2001)

          Parágrafo único.  A não quitação do débito no prazo previsto implicará sua inscrição em dívida ativa. (Redação dada pela Medida Provisória nº 2.225-45, de 4.9.2001)

       

• Ativo, Aposentado, Pensionista - 30 dias

   

  Inativo, Demitido, Exonerado ou tiver a Aposentadoria ou Disponibilidade Cassada - 60 dias

• LETRA C CORRETA 

  LEI 8.112

     Art. 47.  O servidor em débito com o erário, que for demitido, exonerado ou que tiver sua aposentadoria ou disponibilidade cassada, terá o prazo de sessenta dias para quitar o débito. 

• Art. 46. As reposições e indenizações ao erário, atualizadas até 30 de junho de 1994, serão previamente comunicadas ao servidor ativo,
  aposentado ou ao pensionista, para pagamento, no prazo máximo de trinta dias, podendo ser parceladas, a pedido do interessado.
   

   

  Art. 47. O servidor em débito com o erário, que for demitido, exonerado ou que tiver sua aposentadoria ou disponibilidade cassada, terá o prazo de sessenta dias para quitar o débito, 

   

   

   

  REPOSIÇÕES E INDENIZAÇÕES ------------30 DIAS 

   

  DÉBITO COM O ERÁRIO------------------------60 DIAS

   

  gabarito letra C
   

• c)

  sessenta dias. 

• Banca AVACALHANDO (part II)
  "Erário público", COMPERVE? 
  Se é ERÁRIO, JÁ É PÚBLICO.
  Expressão redundantemente errada!

•         Art. 47.  O servidor em débito com o erário, que for demitido, exonerado ou que tiver sua aposentadoria ou disponibilidade cassada, terá o prazo de sessenta dias para quitar o débito.                      

   

      (Redação dada pela Medida Provisória nº 2.225-45, de 4.9.2001)

• 6RÁRI0--------> 60 DIAS

• DÉ6ITO COM ERÁRIO

• D6bitO com 6ráriO - 6O dias

• GABARITO: C

   Art. 47. O servidor em débito com o erário, que for demitido, exonerado ou que tiver sua aposentadoria ou disponibilidade cassada, terá o prazo de sessenta dias para quitar o débito.

• A questão em tela versa sobre a disciplina de Direito Administrativo e a lei 8.112 de 1990.

  Dispõe o artigo 47, da citada lei, o seguinte:

  "Art. 47. O servidor em débito com o erário, que for demitido, exonerado ou que tiver sua aposentadoria ou disponibilidade cassada, terá o prazo de sessenta dias para quitar o débito.

  Parágrafo único. A não quitação do débito no prazo previsto implicará sua inscrição em dívida ativa."

  Analisando as alternativas

  Levando em consideração o caput, do artigo 47, da lei 8.112 de 1990, destacado acima, pode-se afirma que um servidor inativo em débito com o erário público que tiver sua aposentadoria cassada deverá quitar o débito no prazo de 60 (sessenta) dias.

  Gabarito: letra "c".

Questão 2126431

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Agentes públicos e Lei 8.112 de 1990; Cargo, emprego, função

Com base nas normas expressamente previstas no regime jurídico dos servidores públicos civis da União (Lei nº 8.112/90), servidor é

• A. a pessoa empregada em uma empresa pública.
• B. aquele com contrato por prazo determinado.
• C. a pessoa legalmente investida em cargo público.
• D. aquele que trabalha em órgão da administração pública direta.

Gabarito: C

Comentários

• Gabarito C

   

  art. lei 8112/90 - Para efeitos  desta lei, servidor é a pessoas legalemente investida em cargo público.

   

  "Depois da tempestade, vem a bonanza!"

• Cargo publico e preenchido por servidor estatutario ou comissionado. Emprego publico=outros

•  c)

  a pessoa legalmente investida em cargo público.

• Gabarito Letra C

  Lei 8.112/90

  Art. 2o Para os efeitos desta Lei, servidor é a pessoa legalmente investida em cargo público
   

• Art. 2o Para os efeitos desta Lei, servidor é a pessoa legalmente investida em cargo público

• Não estou entendendo o erro da letra D. Alguém poderia me explicar? 

• A D tb não tá errada, mas a C tá mais certa, por assim dizer...rsrsrs

• A D está errada em dizer aquele que trabalha em órgão da administração pública direta. O servidor pode tambem trabalhar em autarquias e fundações (Administração Publica Indireta). 

• Alternativa C

    Art. 2o  Para os efeitos desta Lei, servidor é a pessoa legalmente investida em cargo público.

• GABARITO: C

  Art. 2o Para os efeitos desta Lei, servidor é a pessoa legalmente investida em cargo público.

• A questão em tela versa sobre a disciplina de Direito Administrativo e a lei 8.112 de 1990.

  Conforme o artigo 2º, da citada lei, "para os efeitos desta Lei, servidor é a pessoa legalmente investida em cargo público."

  A questão em tela versa sobre a disciplina de Direito Administrativo e a lei 9.784 de 1999.

  Analisando as alternativas

  Letra a) Esta alternativa está incorreta, pois o contido nesta guarda mais relação com o conceito de empregado público.

  Letra b) Esta alternativa está incorreta, pois o contido nesta guarda mais relação com o conceito de servidor público temporário.

  Letra c) Esta alternativa está correta e é o gabarito em tela, por constar expressamente o contido no artigo 2º, da lei 8.112 de 1990.

  Letra d) Esta alternativa está incorreta, pois a pessoa que trabalha em órgão da administração pública direta não corresponde ao conceito de servidor público, previsto na lei 8.112 de 1990.

  Gabarito: letra "c".

Questão 2126434

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Agentes públicos e Lei 8.112 de 1990; Provimento e vacância

De acordo com o que expressamente preceitua a Lei n0 8.112/90, considere as afirmativas a seguir, referentes a provimento de cargos públicos.

I Às pessoas portadoras de deficiência serão reservadas até dez por cento das vagas oferecidas em concurso público.

II O provimento dos cargos públicos far-se-á mediante ato da autoridade competente de cada Poder.

III Para cargos de confiança vagos, a nomeação far-se-á em caráter efetivo.

IV Não se abrirá novo concurso enquanto houver candidato aprovado em concurso anterior com prazo de validade não expirado.

Das afirmativas, estão corretas

• A. II e IV.
• B. I e II.
• C. II e III.
• D. I e IV.

Gabarito: A

Comentários

• GABARITO - A (assertivas II e IV certas)

  I  Às pessoas portadoras de deficiência serão reservadas até dez por cento das vagas oferecidas em concurso público. - ERRADA - será de 20% (art. 5°, §2°)

  II  O provimento dos cargos públicos far-se-á mediante ato da autoridade competente de cada Poder. CERTA - art. 6°

  III  Para cargos de confiança vagos, a nomeação far-se-á em caráter efetivo. ERRADA - art. 9, I - a nomeação, em caráter efetivo, faz-se quando se tratar de cargo isolado de provimento efetivo ou de carreira. 

  IV  Não se abrirá novo concurso enquanto houver candidato aprovado em concurso anterior com prazo de validade não expirado. CERTA - art. 12, §2

• a)

  II e IV. 

• -
  quanto ao item III, destaca-se o art. 9º da Lei 8.112/90, senão vejamos:
  
  "A nomeação far-se-á:
  I- em carater efetivo, quando se tratar de cargo isolado de provimento efetivo ou de carreira;
  II- em comissão, inclusive na condição de interino, para cargos de confiança vagos."
  
  GAB: A
  
  #avante

• Alguem pode me explicar por que a IV está certa? Uma vez que pode abrir concursos novos, ainda existindo candidatos aprovados em concurso anterior, porém esses terão preferencia de convocação sobre os novos.

• olenka costa,

   

  considerando apenas o texto frio da Lei 8.112,  simplesmente não pode abrir concurso enquanto houver candidato aprovado em concurso anterior dentro do prazo de validade. Sabemos que na prática isso é diferente, até pela interpretação do art. 37, IV da CF. Mas a questão pediu de acordo com a Lei 8.112, e lá está expresso o que diz no item IV. Por isso, questões como essa podem derrubar quem não tem bom conhecimento do texto da lei.

• MPRN - 885 para 1 vaga. Épico!!!

   

  Não pode nem piscar na hora da prova! :) :)

  Até sonda eu vou usar pra não ir nem ao banheiro. KKKKKKKK!

•         § 2o  Às pessoas portadoras de deficiência é assegurado o direito de se inscrever em concurso público para provimento de cargo cujas atribuições sejam compatíveis com a deficiência de que são portadoras; para tais pessoas serão reservadas até 20% (vinte por cento) das vagas oferecidas no concurso.

   

          § 2o  Não se abrirá novo concurso enquanto houver candidato aprovado em concurso anterior com prazo de validade não expirado.

   

          Art. 9o  A nomeação far-se-á:

          II - em comissão, inclusive na condição de interino, para cargos de confiança vagos.                   (Redação dada pela Lei nº 9.527, de 10.12.97)

   

          Art. 6o  O provimento dos cargos públicos far-se-á mediante ato da autoridade competente de cada Poder.

   

   

   

   

   

• A questão em tela versa sobre a disciplina de Direito Administrativo e a lei 8.112 de 1990.

  Analisando os itens

  Item I) Este item está incorreto, pois, conforme o § 2º, do artigo 5º, da citada lei, "às pessoas portadoras de deficiência é assegurado o direito de se inscrever em concurso público para provimento de cargo cujas atribuições sejam compatíveis com a deficiência de que são portadoras; para tais pessoas serão reservadas até 20% (vinte por cento) das vagas oferecidas no concurso."

  Item II) Este item está correto, pois, conforme o artigo 6º, da citada lei, "o provimento dos cargos públicos far-se-á mediante ato da autoridade competente de cada Poder."

  Item III) Este item está incorreto, pois dispõe o artigo 9º, da citada lei, o seguinte:

  "Art. 9º A nomeação far-se-á:

  I - em caráter efetivo, quando se tratar de cargo isolado de provimento efetivo ou de carreira;

  II - em comissão, inclusive na condição de interino, para cargos de confiança vagos.

  Parágrafo único. O servidor ocupante de cargo em comissão ou de natureza especial poderá ser nomeado para ter exercício, interinamente, em outro cargo de confiança, sem prejuízo das atribuições do que atualmente ocupa, hipótese em que deverá optar pela remuneração de um deles durante o período da interinidade."

  Item IV) Este item está correto, pois, conforme o § 2º, do artigo 12, da citada lei, "não se abrirá novo concurso enquanto houver candidato aprovado em concurso anterior com prazo de validade não expirado."

  Gabarito: letra "a".

• Uma dica: se perguntarem "de acordo com a lei 8812.." marquem correta a informação referente a letra "D", pois se trata da literalidade do art.12 do estatuto do servidor. Porém. na prática, já existe entendimento pacificado que poderá, sim, ser aberto novo concurso, mesmo que o prazo do anterior já tenha expirado. O cerne da questão é que os aprovados no certame anterior dentro do número de vagas previstas, e que não foram convocados no concurso anterior, terão prioridade na lista de nomeações.

Questão 2126437

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Clássica da Administração; Teoria Clássica da Administração

Alguns fatores relacionados à Revolução Industrial e suas consequências motivaram o surgimento da Abordagem Clássica das Teorias da Administração. Dentre esses fatores, destaca-se

• A. a necessidade de aumentar os recursos tecnológicos existentes.
• B. o crescimento do número de trabalhadores qualificados.
• C. o crescimento acelerado e desorganizado das empresas.
• D. a necessidade de aumentar o tamanho do mercado consumidor.

Gabarito: C

Comentários

• "...A abordagem Clássica engloba o trabalho que dois pioneiros do estudo da administração desenvolveram no início do Século XX, Taylor e Fayol, buscando aumentar a eficiência das indústrias que cresciam de forma muito desordenada entre o final do Século XIX e o início do Século XX..."

   

   

  Fonte: Carlos Xavier, Estratégia concursos.

• GAB: C

   

  As origens da Abordagem Clássica da Administração remontam às consequências geradas pela Revolução Industrial e podem ser resumidas em dois fatos genéricos:

   

  1- O crescimento acelerado e desorganizado das empresas, ocasionando uma gradativa complexidade em sua administração e exigindo uma abordagem científica e mais apurada que substituísse o empirismo e a improvisação até então dominantes.

   

  2- A necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações, no sentido de se obter o melhor rendimento possível dos recursos e fazer face à concorrência e à competição que se avolumavam entre as empresas.

   

  Chiavenato, 2014

• GAB: C

   

  ORIGENS DA ABORDAGEM CLÁSSICA

  As origens da Abordagem Clássica da Administração remontam às consequências geradas pela Revolução

  Industrial e podem ser resumidas em dois fatos genéricos:

   

  1. O crescimento acelerado e desorganizado das empresas, ocasionando uma gradativa complexidade em sua administração e exigindo uma abordagem científica e mais apurada que substituísse o empirismo e a improvisação até então dominantes. O aumento do tamanho das empresas leva à substituição das teorias de caráter totalizante e global – como visto no capítulo anterior – por teorias microindustriais de alcance médio e parcial – como será visto nos próximos capítulos. Com a grande

  empresa, surgem as condições iniciais de planejamento da produção, reduzindo a improvisação.

   

  2. A necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações, no sentido de se obter o melhor rendimento possível dos recursos e fazer face à concorrência e à competição que se avolumavam entre as empresas. Com a substituição do capitalismo liberal pelos monopólios, instalasse nos Estados Unidos, entre 1880 e 1890, a produção em massa, aumentando o número de assalariados nas indústrias – torna-se necessário evitar o desperdício e economizar mão de obra.Surge a divisão de trabalho entre aqueles que pensam (gerentes) e os que executam (trabalhadores).Os primeiros fixam os padrões de produção, descrevem os cargos, determinam funções e estudam métodos de administração e normas de trabalho, criando as condições econômicas e técnicas para o surgimento do taylorismo e do fordismo nos Estados Unidos e do fayolismo na Europa

Questão 2126440

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Clássica da Administração; Teoria Clássica da Administração

A Teoria Clássica da Administração teve o francês Henri Fayol como um de seus principais teóricos. Foi ele o idealizador dos princípios gerais da Administração. Dentre esses princípios, está a cadeia escalar, que corresponde

• A. ao recebimento de ordens de apenas um superior.
• B. à linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo.
• C. à especialização das tarefas e das pessoas.
• D. ao direcionamento das ações ao plano estabelecido.

Gabarito: B

Comentários

• Princípio da cadeia escalar ou da hierarquia

   

  GAB: B

• A) Errado. Está associado ao principio da Unidade de Comando.

   

  B) Certo.

   

  C) Errado. É o principio da Divisão do Trabalho.

   

  E) Errado. É o da unidade de Direção.

• Complementando...

   

  FAYOL

   

  Visão de cima para baixo

   

  ORIGEM: gerência administrativa

   

  FOCO: Gerência -> ESTRUTURA

   

  Estrutura forma da empresa; Adoção de princípios administrativos pela alta cúpula.

   

  FONTE:  DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas – Coleção Concursos Públicos. 1º edição. Salvador: JusPODIVM, 2016. pg31

   

   

  bons estudos

• De acordo com Fayol, existem 14 princípios gerais da administração:
  1) Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar eficiência;
  2) Autoridade e responsabilidade: autoridade é o direito de dar ordens e o poder esperar obediência. A responsabilidade é uma consequência natural da autoridade significa o dever de prestar contas;
  3) Disciplina: depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito acordos estabelecidos;
  4) Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas um superior; (ITEM "A")
  5) Unidade de direção: uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades tenham o mesmo objetivo;
  6) Subordinação dos interesses individuais aos gerais;
  7) Remuneração do pessoal: deve haver justa e garantida satisfação para os empregados para a organização em termos de retribuição;
  8) Centralização: refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia organização;
  9) Cadeia escalar: linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo hierarquia; (ITEM "B" - CORRETO)
  10) Ordem: um lugar para cada coisa, e cada coisa em seu lugar;
  11) Equidade: amabilidade e justiça para alcançar a lealdade dos empregados;
  12) Estabilidade do pessoal: a rotatividade do pessoal é prejudicial para a eficiência da organização;
  13) Iniciativa: a capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente seu sucesso;
  14) Espírito de equipe: a harmonia e união entre as pessoas são grandes forças para a organização.

  Fonte: Rodrigo Renno - administração para concursos
   

• >>>Cadeia escalar, linha de comando ou hierarquia: é a linha de comando ou de autoridade que vai do topo ao mais baixo escalão, mostrando quem manda em quem, fruto do princípio escalar;

  -

  #FORÇAGUERREIRO
   

• Gabarito: B! 

• CADEIA ESCALAR: liha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo da HIERARQUIA 

• Gabarito: "B".

   

  [INCORRETA] a)  ao recebimento de ordens de apenas um superior. "Unidade de comando. Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única."

   

  [CORRETA] b)  à linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo. "Cadeia escalar. É a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando."

   

  [INCORRETA] c)  à especialização das tarefas e das pessoas. "Divisão do trabalho. Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência."

   

  [INCORRETA] d) ao direcionamento das ações ao plano estabelecido. "Iniciativa. A capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu sucesso."

   

   (Chiavenato, Idalberto. Adiministração Geral e Pública. Série Provas e Concursos. p. 12-13.)

   

  "Os 14 Princípios Gerais da Administração, segundo Fayol, são:
       1. Divisão do trabalho. Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.
       2. Autoridade e responsabilidade. Autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma conseqüência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas. Ambas devem estar equilibradas entre si.
       3. Disciplina. Depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.
       4. Unidade de comando. Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única.
       5. Unidade de direção. Uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.
       6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais. Os interesses gerais da empresa devem sobrepor-se aos interesses particulares das pessoas.
       7. Remuneração do pessoal. Deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição.
       8. Centralização. Refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização.
       9. Cadeia escalar. É a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando.
       10. Ordem. Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana.
       11. Eqüidade. Amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.
       12. Estabilidade do pessoal. A rotatividade do pessoal é prejudicial para a eficiência da organização. Quanto mais tempo uma pessoa permanecer no cargo, tanto melhor para a empresa.
       13. Iniciativa. A capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu sucesso.
       14. Espírito de equipe. A harmonia e a união entre as pessoas são grandes forças para a organização."

   

• Pra tentar lembrar os 14 principios: EI O DUDA CRESCEU

  (Cada letra um principio)

  Os 14 Princípios Gerais da Administração, segundo Fayol, são:

      1. Divisão do trabalho. Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.

      2. Autoridade e responsabilidade. Autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma conseqüência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas. Ambas devem estar equilibradas entre si.

      3. Disciplina. Depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.

      4. Unidade de comando. Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única.

      5. Unidade de direção. Uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.

      6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais. Os interesses gerais da empresa devem sobrepor-se aos interesses particulares das pessoas.

      7. Remuneração do pessoal. Deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição.

      8. Centralização. Refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização.

      9. Cadeia escalar. É a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando.

      10. Ordem. Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana.

      11. Eqüidade. Amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.

      12. Estabilidade do pessoal. A rotatividade do pessoal é prejudicial para a eficiência da organização. Quanto mais tempo uma pessoa permanecer no cargo, tanto melhor para a empresa.

      13. Iniciativa. A capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu sucesso.

      14. Espírito de equipe. A harmonia e a união entre as pessoas são grandes forças para a organização."

   

Questão 2126443

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Humanística da Administração - Teoria das Relações Humanas

A Teoria das Relações Humanas surgiu como alternativa aos pressupostos teóricos da abordagem clássica e teve a experiência de Hawtorne como o alicerce para suas proposições. Nesse contexto, uma característica que se relaciona a essa teoria é a

• A. autoridade centralizada.
• B. autonomia do empregado.
• C. ênfase nas tarefas.
• D. estruturação da organização.

Gabarito: B

Comentários

• "A Escola das Relações Humanas surgiu efetivamente com a Experiência de Hawthorne, realizada numa fábrica no bairro que dá nome à pesquisa, em Chicago, EUA. O médico e sociólogo australiano Elton Mayo, fez testes na linha de produção, na busca por variáveis que influenciassem, positiva ou negativamente, a produção. O primeiro teste foi realizado para encontrar a relação entre a intensidade da luz e a produtividade." Fonte: Wikipédia

  Essa experiência não deu certo. Mas, por esse contexto, eu interpretei errado, com a ótica da 1ª experiência de Hawthorne ter sido sobre a variável "iluminação", imaginei que uma possível característica seria a "estruturação da organização". 

  O gabarito oficial foi a opção B, autonomia do empregado. Abaixo seguem as conclusões de Hawthorne, não vai dizer claramente "autonomia do empregado", mas em detrimento da sua "1ª experiência", fica mais fácil para compreender o gabarito.

  "As conclusões mais importantes de Hawthorne são:

  # Integração social como determinante da produção, ou seja, quanto maior sua integração social no grupo maior será sua vontade de produzir, ao contrário do que dizia a Escola Clássica, que coloca fatores físicos como determinantes.

  # Comportamento do empregado é baseado no comportamento dos grupos e organizações informais, cada empregado não age isoladamente.

  # As necessidades psicológicas e sociais e a atenção para novas formas de recompensa e sanções não-materiais.

  # O despertar para as relações humanas dentro das organizações.

  # A ênfase nos aspectos emocionais e não-racionais do comportamento das pessoas.

  # A importância do conteúdo dos cargos e tarefas para as pessoas, eram realizadas trocas de posição para evitar a monotonia, mesmo que provocassem queda na produtividade aumentavam o moral do grupo.

  Fonte: Wikipédia

• Teoria das Relações Humanas - TRH

  * Trata a organização como grupos de pessoas;
  * Enfatiza as pessoas;
  * Inspirada em sistemas de psicologia;
  * Delegação de autoridade;
  * Autonomia do empregado;
  * Confiança e abertura;
  * Ênfase nas relações entre pessoas;
  * Confiança nas pessoas;
  * Dinâmica grupal e interpessoal.

  Fonte: Portal do Administrador

Questão 2126446

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Neoclássica da Administração; Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Organização

A função administrativa responsável por melhor dispor ou ordenar os recursos disponíveis em uma estrutura é chamada de

• A. organização.
• B. planejamento.
• C. direção.
• D. controle.

Gabarito: A

Comentários

• Organizacão, é o processo administrativo que visa à estruturacão da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos..

• Organização

• A função administrativa "organização" significa a distribuição de tarefas e recursos, determinando que é a autoridade e qual será sua responsabilidade.

  Portanto, gabarito letra "a".

• Questões sobre organização sempre vão remeter ao ordenamento das coisas, alocação de recursos, organograma... 

• Gabarito: A!

• A organização é definida como a construção estrutural de uma organização por meio de dois pontos de vista. São eles:

   

  Recursos: podem ser humanos (quadro de colaboradores) e/ou materiais (matérias-primas), e são necessários para executar os planos estabelecidos pela organização;

  Operações: é criação das atividades e tarefas a serem executadas conforme a definição de autoridade e responsabilidade de cada um da empresa.

   

  A organização é considerada o instrumento de operacionalização do planejamento, que possibilita a transformação dos planos em objetivos concretos. Essa é a forma como a empresa coordena todos os seus recursos, sejam eles financeiros, humanos ou materiais.

• "Processo de alocar pessoas e recursos para atender aos objetivos estabelecidos"

Questão 2126449

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Humanística da Administração - Teoria das Relações Humanas

As funções do administrador são planejar, organizar, dirigir e controlar. Em relação a essas funções, é correto afirmar:

• A. Controlar está relacionado à divisão do trabalho.
• B. Planejar envolve apenas as decisões na alta administração.
• C. Dirigir é a capacidade de liderar e motivar os colaboradores.
• D. Organizar corresponde apenas à definição de objetivos.

Gabarito: C

Comentários

• Vamos analisar as alternativas.

   

  A) Errado. Controlar está na capacidade de ver se os resultados estão conforme os objetivos planejados.

   

  B) Errado. Planejamento envolve ánalise dos ambientes interno e externo, definir objetivos e depois tomar decisões de como será esses objetivos.

   

  C) Certo. Também está na capacidade de comando.

   

  D) Errado. Organizar está na capacidade de alocar recursos (financeiros, pessoal, materiais etc) no tempo e lugares certos.

   

  Gabarito: C

• Fico cismada com alternativas que incluem "somente" ou "apenas".

• Direção

   

  Por meio de sua influência, o administrador irá faz com que seus colaboradores atendam ao que foi planejado. Trata-se de um processo interpessoal, que visa ativar pessoas por meio de instruções, motivação, comunicação, liderança e coordenação dos trabalhos. A direção é uma das funções mais importantes, pois lida essencialmente e exclusivamente com pessoas.

• Resumo do livro Introdução à TGA do Chiavenato:

   

  PLANEJAMENTO

    • Definir missão

    • Formular objetivos

    • Definir os planos para alcançá-los

    • Programar as atividades

   

  ORGANIZAÇÃO

    • Dividir o trabalho

    • Designar as atividades

    • Agrupar as atividades em órgãos e cargos

    • Alocar recursos

    • Definir autoridade e responsabilidade

   

  DIREÇÃO

    • Designar as pessoas

    • Coordenar os esforços

    • Comunicar

    • Motivar

    • Liderar

    • Orientar

   

  CONTROLE

    • Definir padrões

    • Monitorar o desempenho

    • Avaliar o desempenho

    • Ação corretiva

•  

  PLANEJAMENTO: É intrucuional, NÃO PODE PREVER DECISÕES.

   

   

• Organizar está relacionado à divisão do trabalho.

  Planejar envolve apenas as decisões na alta administração. 

  Dirigir é a capacidade de liderar e motivar os colaboradores. 

  Organizar corresponde apenas à definição de objetivos.

• Para que a questão em análise seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre as funções do administrador. Vamos ao assunto e vejamos qual das alternativas é a correta.

  Dentre as funções do administrador, temos:

  • Planejamento. Por ser a primeira função, é até óbvio que ela serve de alicerce para as demais funções administrativas. A função de Planejamento é responsável pela definição dos objetivos e metas organizacionais e seus desdobramentos, assim como a definição das estratégias que serão usadas pela organização no decorrer das suas atividades.
  • Organização (estruturação). A função Organização se refere, basicamente, à divisão dos recursos (humanos, materiais, financeiros, tecnológicos etc.) na organização. É a função que vai esclarecer quais atividades serão desenvolvidas, como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e competência; assim como a disposição da estrutura adotada.
  • Direção. A direção volta sua atenção para o elemento humano que integra as organizações. Chiavenato (2000, p. 279) leciona que para o Planejamento e a Organização funcionem de modo eficaz, é preciso que sejam complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar
  • Controle. A função de Controle tem a responsabilidade de estabelecer padrões de desempenho, fazer a medição e comparação do desempenho obtido por um processo com o que se esperava. E em caso de desvios consideráveis, ações corretivas devem ser tomadas imediatamente.

  Diante do exposto acima, concluímos que a alternativa correta é a "C"

  GABARITO: C

  Fontes:

  CHIAVENATO, I. Administração nos novos tempos. n 2° ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.

  CHIAVENATO, I. Administração: teoria, processo e prática. 8° ed. São Paulo: Makron Books, 2000.

  FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3.ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017

Questão 2126452

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Neoclássica da Administração; Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Controle

No tocante à função controlar, é correto afirmar:

• A. O controle estratégico monitora o desempenho global da organização.
• B. O controle nas áreas funcionais observa a concorrência e os fatores externos.
• C. O controle operacional focaliza as áreas de finanças, marketing, produção e RH.
• D. O controle eficaz é realizado com informações ao final de cada atividade.

Gabarito: A

Comentários

•  a) O controle estratégico monitora o desempenho global da organização. CORRETO

   

  b) O controle nas áreas funcionais observa a concorrência e os fatores externos. FALSO, SERIA O CONTROLE ESTRATÉGICO

   

  c) O controle operacional focaliza as áreas de finanças, marketing, produção e RH. FALSO, SERIA O TÁTICO

   

  d) O controle eficaz é realizado com informações ao final de cada atividade. FALSO, CONTROLE A POSTERIORI

• Letra A

• Gabarito Letra A

   

  1° Controle estratégico: é o controle que acontece no nível institucional, sendo genérico e sintético, direcionado para o longo prazo e orientado para o todo organizacional. Está relacionado com o planejamento estratégico

• Tipos de Controle

    Existem três tipos de controle possíveis:

    1. Controle Prévio (Feed forward control)

    2. Controle Simultâneo

    3. Controle Posterior

   De acordo com Caravantes et al. (2005, p.538) o tipo de controle a ser utilizado é determinado primordialmente pela fase de trabalho que necessita desse controle.

  Controle Prévio

   Esse é o tipo de controle que acontece antes mesmo da realização do trabalho. Os gerentes que utilizam esse tipo de controle criam políticas, procedimentos e regras para eliminar qualquer comportamento que venha a causar resultados indesejáveis. Também é o tipo menos custoso, pois é muito mais barato previnir-se para que o problema não aconteça do que resolve-lo depois de ter acontecido. (CARAVANTES et al., 2005)

  Controle Simultâneo

    Esse é o tipo de controle que ocorre durante a realização do trabalho. Ele se refere não apenas ao desempenho dos funcionários durante o trabalho, mas também a áreas não humanas, como o rendimento do maquinário e a aparência do departamento. (CARAVANTES et al., 2005)

  Controle Posterior (ou de Feedback)

    Esse é o tipo de controle que se preocupa com o desempenho da empresa no passado. Os gerentes que executam esse tipo de controle. Os gerentes que executam esse tipo de controle tentam tomar ações corretivas com base no histórico da empresa durante certo período de tempo.(CARAVANTES et al., 2005)

  CARAVANTES, Geraldo R.. ADMINISTRAÇÃO: Teorias e Processo. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005.

• Gabarito: Letra A.

  O controle estratégico monitora o desempenho global da organização.

• Gab. A

  O controle estratégico ocorre em nível institucional e está relacionado com 0 nível mais elevado da empresa. Sua dimensão no tempo é de longo prazo e o seu conteúdo, geralmente sintético e genérico, deve permitir sobretudo o redirecionamento da empresa em função das sinalizações recebidas.

  O Controle tático ocorre no nível intermediário e é direcionado para médio prazo, atingindo departamentos ou unidades da empresa.

  O Controle operacional é aquele efetuado nas diferentes áreas de atuação: produção e operações, finanças, mercadológica e recursos humanos. Neste nível, o controle geralmente envolve quatro tipos básicos de padrão:

  quantidade, qualidade, tempo e custo, que foram mencionados anteriormente.

  Cada um desses elementos é determinado na etapa do planejamento.

  GIOVANNA CARRANZA - ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA Para os concursos de Analista e Técnico - editora jusPODIVM. pag. 301.

• A questão versou sobre a função administrativa controle e a sua abrangência.

  O controle pode ser estratégico (o mais abrangente da organização) , tático e operacional ( o mais local). São exemplos disso, os seguintes:

  Controle Estratégico ( Efeitos Globais)

  ▪ Relatório de desempenho global;

  ▪ Demonstrativo de lucros e perdas;

  ▪ Retorno de investimento.

  Controle Tático (Área funcional)

  ▪ Controle orçamentário;

  ▪ Contabilidade de custos;

  Controle Operacional (Tarefa/Operação)

  ▪ Controle de estoque;

  ▪ Controle de qualidade;

  ▪ Rotatividade de pessoal;

  ▪ Satisfação do cliente.

  ANALISANDO AS ALTERNTIVAS:

  A) "O controle estratégico monitora o desempenho global da organização".

  CORRETO. Controla os eventos que possuem efeito global, tais como os investimentos da organização.

  B) "O controle nas áreas funcionais observa a concorrência e os fatores externos".

  INCORRETO. O controle nas áreas funcionais refere-se ao controle tático e se limita a sua área de atuação.

  C) "O controle operacional focaliza as áreas de finanças, marketing, produção e RH".

  INCORRETO. O correto seria o controle tático (por área funcional).

  D) "O controle eficaz é realizado com informações ao final de cada atividade".

  INCORRETO. O controle pode ser realizado em três momentos (não necessariamente no final da atividade):

  Controle prévio: é o tipo de controle proativo que visa evitar que os problemas aconteçam. é realizado sobre as entradas e insumos. são exemplos de controle prévio: plano de ação e descrição de cargos. são outras denominações para esse mesmo tipo de controle são: preliminar, a priori, proativo, pré-ação, feedfoward ou preventivo.

  Controle simultâneo: controle realizado na execução do evento, ou seja, é um controle sobre o processo. são exemplos de controles em tempo real ou concomitante: as inspeções e as observações.

  Controle posterior: é o controle de feedback ou retroação que ocorre sobre os resultados após o evento. esse processo nesse momento visa a identificação e a correção de erros e falhas após o seu acontecimento. exemplos: avaliações e pesquisas.

  FONTES:

  CHIAVENATO, Idalberto. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9ª ed. Manole. 2014.

  MOREIRA, E. A. L “Administração Geral e Pública para Concursos”. 4ª ed. Juspodivm. 2019

  GABARITO: LETRA A

• GABARITO: LETRA  A

  CONTROLE ESTRATÉGICO – também denominado controle organizacional – é tratado no nível institucional da empresa e se refere geralmente aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma totalidade. Sua dimensão de tempo é o longo prazo. Seu conteúdo é geralmente genérico e sintético. 

  CONTROLE TÁTICO

  O controle tático é exercido ao nível intermediário das empresas, é denominado controle departamental ou controle gerencial. Refere-se aos aspectos menos globais da empresa. Sua dimensão de tempo é o médio prazo. Aborda geralmente cada unidade da empresa – como um departamento ou cada conjunto de recursos tomados isoladamente.

  CONTROLE OPERACIONAL

  O controle ao nível operacional, é o subsistema de controle realizado ao nível da execução das operações. Neste sentido, o controle operacional se refere aos aspectos mais específicos, como as tarefas e as operações. Sua dimensão de tempo é o curto prazo, pois seu objetivo é francamente imediatista: avaliar e controlar o desempenho das tarefas e operações a cada momento

  FONTE: https://www.coladaweb.com/administracao/controle

Questão 2126455

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Conceitos e Métodos do Processo Decisório; Processo Decisório

Tomar decisão é uma atividade inerente ao administrador. De acordo com o nível da organização, as tomadas de decisão se diferenciam, podendo ser de natureza estratégica, tática ou operacional. As decisões tomadas na alta administração envolvem

• A. o controle das atividades rotineiras.
• B. a implementação de tarefas administrativas.
• C. o estabelecimento de objetivos e estratégias da organização.
• D. a supervisão das pessoas na execução das tarefas.

Gabarito: C

Comentários

• Gab. C.

  # opção A - nível operacional

  # opção B - nível tático

  # opção C - Gab.

  # opção E - Nível tático (dependendo do contexto, pode ser lincado ao nível operacional)

• o Planejamento Estratégico, onde definimos as estratégias com foco no longo prazo da empresa. Nesta etapa é preciso buscar sempre ter uma visão holística da companhia e sem entrar muito em detalhes, afinal o Planejamento Estratégico geralmente é feito para um período de 5 a 10 anos e seria bastante complicado e muito pouco provável acertar tantos detalhes para um período tão futuro.

   

  O importante aqui é levar em conta todos os fatores internos e externos a organização, por exemplo, o cenário econômico global e a situação do mercado em que a empresa atua. Uma excelente ferramenta nesta hora é a análise SWOT que ajuda a mapear todas as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças e fornece uma ótima base para a estruturação dos demais planos estratégicos.

   

  Mas antes de falar de forças e fraquezas e começar a analisar o mercado ou cenário econômico, sua empresa precisa ter muito bem definido quem ela é, aonde quer chegar e o que considera mais importante no caminho. A isto damos o nome de Missão, Visão e Valores, um dos instrumentos de gestão mais importantes e ao mesmo tempo mal utilizados pelas empresas (em geral). Recomendamos bastante que antes de continuar você de uma olhada neste post que escrevemos sobre isto recentemente.

   

  E então, a partir deste mapeamento inicial, você precisa definir as Metas e Objetivos a serem alcançados pela empresa dentro do horizonte que está sendo projetado. Mas muito cuidado! Não estamos falando aqui de objetivos como volume de produção ou metas de vendas e sim os Objetivos Estratégicos que empresa pretende atingir, como a posição de mercado que pretende ocupar ou como quer ser reconhecida por seus clientes em dentro de alguns anos. Lembre-se de sempre criar Metas e Objetivos SMART que vão facilitar a todos na empresa entenderem.

Questão 2126458

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão de processos; Processo Decisório

Em relação ao processo de tomada de decisão, é possível identificar dois tipos de decisões: as programadas e as não programadas. Sobre esses dois tipos de decisões, analise as afirmações a seguir:

I As decisões programadas envolvem problemas estruturados, rotineiros.

II As decisões programadas envolvem critérios complexos de tomada de decisão.

III As decisões não programadas são decisões padronizadas, estabelecidas para novos problemas.

IV As decisões não programadas envolvem a análise de dados disponíveis para novos problemas.

Das afirmativas, estão corretas

• A. II e IV.
• B. II e III.
• C. I e III.
• D. I e IV.

Gabarito: D

Comentários

• Gab. D.

  As decisões são classificadas por Simon (1965 apud OLIVEIRA, 2004, p. 148) em: decisões programadas e decisões não-programadas. As decisões programadas são caracterizadas por serem repetitivas, rotineiras e estruturadas – decisões automatizadas por uma seqüência de procedimentos, não necessitando da intervenção do decisor – além de serem permanentes, servindo de norteamento para a definição das metas, objetivos, políticas e procedimentos organizacionais. As decisões não-programadas são caracterizadas pela novidade, além de serem desestruturadas – decisões não automatizadas, que dependem de solução do decisor.

• DECISÕES PROGRAMADAS: São habituais, rotineiras, não são complexas, não necessita de análise profunda, não há improviso.
  DECISÕES PROGRAMADAS: São inéditas, força o improviso, escolha do melhor método, análise profunda, mais complexas, geram novos dados.

   

  GABARITO --> D

• Noções de gestão pública é o tipo da matéria que a gente estuda apenas no enfoque de decorar o que vai cair na prova, porque não dá prazer algum em estudar isso.. 

• Alguém poderia explicar melhor porque a IV está correta?

• IV As decisões não programadas envolvem a análise de dados disponíveis para novos problemas. - CORRETA

  As decisões não programadas são aquelas não rotineiras. Pense assim: Uma decisão rotineira ocorre de maneira bem simples: ocorre uma situação que já é conhecida e que o administrador já sabe o que deve fazer em relação a ela. Quando ocorre algo novo (não rotineiro) não se pode esperar uma reação imediata uma vez que primeiro é necessário conhecer melhor o que está ocorrendo para só então tomar alguma atitude. Por essa razão que para tomar decisões não programadas é necessário - no mínimo - conhecer um pouco mais sobre o que está de fato ocorrendo.

  Espero ter sido clara.

• Letra (d)

   

  Decisões programadas são decisões rotineiras. Já as decisões não programadas são típicas de situações em que o problema é novo, ou pouco frequente, e o gestor deve analisar os dados à sua disposição (muitas vezes incompletos) para que possa tomar uma decisão.

   

  Rennó

• hum! Obrigada Tiago Costa e Júlia Dantas. :)

• GABARITO - D.

  Decisões programadas são decisões rotineiras que precisam ser tomadas no dia-a-dia da empresa.

  Decisões não-programadas são decisões novas que precisam de vários fatores envolvidos para serem tomadas com sabedoria.

• Questão apresenta quatro itens para que seja realizado o exame de sua veracidade, acerca do processo decisório.

  I. Decisões programadas são rotineiras, ou seja, sobre assuntos que já foram analisados antes e que, desta forma, já existe uma resposta “padrão”. (correto)

  II. Decisões programadas fazem parte do acervo de soluções da organização, não demandando criação de novas alternativas. Assim, são mais simples de serem tomadas. (incorreto)

  III. O conteúdo dessa assertiva consubstancia uma característica das decisões programadas. (incorreto)

  IV. Decisões não programadas são comuns quando o problema é novo, ou pouco frequente, e o gestor deve analisar os dados à sua disposição (muitas vezes incompletos) para que possa tomar uma decisão. (correto)

  Do exposto, apenas as alternativas I e IV estão corretas.

  GABARITO: D

Questão 2126461

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Organizações, Sistemas e Métodos; Organograma

As unidades departamentais e os níveis da estrutura de uma empresa são representadas graficamente em um

• A. quadro de distribuição do trabalho.
• B. cronograma.
• C. organograma.
• D. manual de descrição de cargos.

Gabarito: C

Comentários

• GABARITO: letra C

   

  • Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Ou seja, é a representação gráfica clássica de uma estrutura organizacional.

   

  • O organograma clássico também é chamado de vertical. É o mais comum tipo de organograma, elaborado com retângulos que representam os órgãos e linhas que fazem a ligação hierárquica e de comunicação entre eles.

   

  (Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Organograma )

•  A - O QDT é o instrumento utilizado com o objetivo de se analisar as diversas atividades atribuídas a cada uma das unidades organizacionais existentes, através do diagnóstico das tarefas executadas , visando aferir a carga de trabalho e a racionalidade de sua distribuição.

  B - Um cronograma é um “mapa do tempo”, ele mostra quando as atividades do projeto serão desenvolvidas e, com isso, permite avaliar se o projeto vai terminar no prazo esperado.

   

• LETRA C CORRETA

  Organograma- estrutura da empresa (somente formal) > divisão do trabalho / linhas de comunicação/hierarquias

Questão 2126464

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gráficos - Fluxograma; Organizações, Sistemas e Métodos

O conjunto de símbolos padronizados que descrevem um processo é chamado de

• A. fluxograma.
• B. formulário.
• C. matriz BCG.
• D. manual de procedimentos.

Gabarito: A

Comentários

• GABARITO: letra A

   

  • Fluxograma é um tipo de diagrama, e pode ser entendido como uma representação esquemática de um processo ou algoritmo, muitas vezes feito através de gráficos que ilustram de forma descomplicada a transição de informações entre os elementos que o compõem, ou seja, é a sequência operacional do desenvolvimento de um processo, o qual caracteriza: o trabalho que está sendo realizado, o tempo necessário para sua realização, a distância percorrida pelos documentos, quem está realizando o trabalho e como ele flui entre os participantes deste processo.

   

  (Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Fluxograma )

• LETRA A CORRETA

  FLUXOGRAMA: A ferramenta consiste em um conjunto de notações gráficas, ou seja, um conjunto de símbolos padronizados que servem para que possamos descrever e redesenhar um processo. É utilizada para efetuar o mapeamento e a modelagem dos processos e também para descrever o processo através do uso de símbolos e linhas.

• GABARITO: LETRA A

  Fluxograma: é a representação de um processo que utiliza símbolos gráficos para descrever passo a passo a natureza e o fluxo deste processo. O objetivo é mostrar de forma descomplicada o fluxo das informações e elementos evidenciando a sequência operacional que caracteriza o trabalho que está sendo executado.

  FONTE: https://www.citisystems.com.br/fluxograma/

Questão 2126467

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas; Visão Geral da área de RH na organização

Umas das teorias mais conhecidas sobre motivação é a Teoria da Hierarquia das Necessidades, de Maslow, que considera a existência de uma hierarquia composta por cinco necessidades: fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de autorrealização. As necessidades de estima são satisfeitas por meio de

• A. proteção física, moradia e estabilidade no emprego.
• B. afeição, aceitação e sentimento de pertencer a um grupo.
• C. crescimento, autodesenvolvimento e promoção.
• D. status, reconhecimento e autonomia.

Gabarito: D

Comentários

• Gab. D

  # opção A - Necessidade SEGURANÇA.

  # opção B - Necessidade SOCIAL

  # opção C - Necessidade Auto realização

  # opção D - gab.

   

  Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a TGA. Elsevier, 2014.

• a) proteção física, moradia e estabilidade no emprego.  (NECESSIDADE SEGURANÇA)

  b) afeição, aceitação e sentimento de pertencer a um grupo.  (NECESSIDADE SOCIAL)

  c) crescimento, autodesenvolvimento e promoção.  (NECESSIDADE AUTO-REALIZAÇÃO)

  d) status, reconhecimento e autonomia. (NECESSIDADE ESTIMA)

  Para concluir:

  Necessidades de manter-se vivo, de respirar, de comer, de descansar, beber, dormir, ter relações sexuais,  (NECESSIDADE FISIOLÓGICA)

• A questão em apreço exige que tenhamos conhecimentos sobre a Teoria da Hierarquia das Necessidades. A alternativa a ser marcada deve apresentar como as necessidades de estima podem ser satisfeitas.

  A Teoria das Necessidades Humanas, proposta por Abraham Maslow, é uma das teorias de conteúdo que visa explicar o que pode ser feito para motivar os indivíduos. Ele desenvolveu uma hierarquia entre as necessidades que motivam o comportamento humano, essa hierarquia pode ser vista na forma de pirâmide, considera as necessidades mais básicas/primárias (fisiológicas e de segurança) e as secundárias (sociais, estima e autorrealização).

  Os estudos de Maslow indicam que conforme algumas necessidades são satisfeitas, outras passam a existir e a motivar o comportamento do homem, uma necessidade deixará de motivar o comportamento assim que for suprida, o que vai motivar um indivíduo satisfeito é a necessidade que está acima da que ele usufrui no presente.

  Da base para o topo, as necessidades são:

  Necessidades primárias:

  • 1) Fisiológicas – São as necessidades mais básicas do indivíduo, ligadas a sobrevivência. Incluem como meio de satisfação alimentação, repouso, abrigo, sono, sexo, etc. Ou como a banca apresentou, Melhores condições de trabalho.
  • 2) Segurança – Inclui segurança e proteção no ambiente de trabalho, regularidade no recebimento de seu pagamento estabilidade no emprego. Exemplo disso é ter acesso à previdência social.

  Necessidades secundárias:

  • 3) Sociais – Ligadas a relações interpessoais, incluem a manutenção dos relacionamentos e amizades afeição, filiação, aceitação social e amizade.
  • 4) Estima – Leva em conta a relação do indivíduo consigo mesmo, como ele se vê e se avalia. Pode ser suprida por meio do ego, orgulho, status e prestígio, autorrespeito e reconhecimento etc.
  • 5) Autorrealização – É a necessidade mais elevada do ser humano. Constitui o impulso que a pessoa tem para se tornar sempre mais do que é e de vir a ser.

  Ou seja:

  A - incorreta. proteção física, moradia e estabilidade no emprego = necessidade de segurança.

  B - incorreta. afeição, aceitação e sentimento de pertencer a um grupo = necessidade social.

  C - incorreta. crescimento, autodesenvolvimento e promoção = autorrealização.

  D - correta. status, reconhecimento e autonomia.

  Sendo assim, podemos concluir que a alternativa "D" é a correta.

  GABARITO: D

  Fonte: 

  DURAN, C. Gestão de Pessoas. Salvador: Juspodivm, 2016.

Questão 2126470

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Agregando Pessoas; Recrutamento e Seleção

O processo de seleção de pessoas consiste na escolha do candidato mais adequado para um cargo. Nesse processo, a escolha pode se dar por meio de

• A. testes de conhecimento e testes psicológicos.
• B. entrevista e promoção.
• C. indicação de funcionários e entrevista.
• D. testes psicológicos e anúncios em jornais.

Gabarito: A

Comentários

• Gab. A

  Seleção de pessoas tem relação com a compatibilidade do perfil desejado para a organização. As formas mais comuns de se conseguir esse resultado (dentre as opções) - Teste de conhecimento e psicológico.

• b) promoção não é método de seleção

  c) indicação de funcionários está ligado a recrutamento

  d) anúncios em jornais também está ligado a recrutamento

• Técnicas de Seleção =

   

  1. Testes de Conhecimento

  2. Testes Psicológicos

  3. Testes de Personalidade

  4. Técnicas de Simulação

  5. Entrevista

• Gabarito A

  Eu acho que não cabe promoção porque da ideia de que a pessoa já está na empresa (foi a minha linha de raciocínio).

• Promoção é recrutamento interno

• a) Todos se referem a técnica de seleção

  testes de conhecimento e testes psicológicos. 

   b) promoção é recrutamento interno

  entrevista e promoção. 

   c)  indicação de funcionários é uma forma de recrutamento direto

  indicação de funcionários e entrevista. 

   d) anúncios em jornais tbm é recrutamento direto

  testes psicológicos e anúncios em jornais.

   

  Portanto, gabarito A

   

• b) entrevista e promoção. 

  c) indicação de funcionários e entrevista. 

  d) testes psicológicos e anúncios em jornais.

   

  as opções grifadas se referem a técnicas de recrutamento

   

  ------------------- 

  Gabarito: A

Questão 2126473

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Avaliação de Desempenho; Psicologia e Organizações

Avaliação de desempenho é uma função da área de Gestão de Pessoas. Seus resultados podem ser utilizados em outras atividades como o Planejamento Estratégico de RH, o recrutamento e a seleção, o levantamento das necessidades de treinamento, entre outras. Para realizar a avaliação de desempenho, o gestor deve optar por um método, dentre os quais se destaca o das Escalas Gráficas, que consiste em

• A. um conjunto de pequenas redações sobre o desempenho do subordinado.
• B. um registro por escrito dos pontos fortes e fracos do avaliado.
• C. uma comparação entre dois funcionários ou entre o funcionário e o grupo em que ele atua.
• D. uma tabela em que é possível atribuir graus de desempenho aos fatores avaliados.

Gabarito: D

Comentários

• Método da Escala Gráfica é tipo de avaliação que utiliza um formulário entrada dupla (dois eixos) e avalia o desempenho passado das pessoas por meio de fatores de avaliação previamente definidos, proporcionando fácil retroação de dados ao avaliado.

  No ambiente de trabalho é mais comum para as pessoas que exercem função de liderança, pois é necessário avaliar seus liderados.

  No dia a dia, podemos nos deparar com a Escala de Gráfico em alguma loja, depois de termos comprado algo (exemplo para melhor compreensão), pois estamos falando de Avaliação de desempenho na area de RH.

   

  # Exemplo: (aqui neste espaço é complicado organizar), mas lá vai:

  -> Fatores -> ótimo -> bom -> regular -> péssimo

  Assiduidade                  x

  Pontualidade                            x

  Trab. em Eqp.    x

  Criatividade                                              x

   

  Fonte: GP Concursos

  http://gpparaconcursos.blogspot.com.br/2012/12/as-avaliacoes-de-desempenho-escala.html

   

•  a) um conjunto de pequenas redações sobre o desempenho do subordinado. 

  Lista de verificação Comportamental

   b)um registro por escrito dos pontos fortes e fracos do avaliado.

  Método dos Incidentes Críticos

   c)uma comparação entre dois funcionários ou entre o funcionário e o grupo em que ele atua.

  Método das escolhas Forçadas

   d)uma tabela em que é possível atribuir graus de desempenho aos fatores avaliados. 

  Método das Escalas Gráficas

  Assertiva: "D"

• Só fazendo uma pequena retificação à explicação do Jean-Luc, a alternativa C se trata do método de comparação aos pares ou comparação binária em que se comparam os empregados. (Fonte: Casa do Concurseiro). 

  Escalas Gráficas: Formulário no qual as linhas são fatores de avaliação e as colunas os graus. 

  Vantagens: Fáceis de planejar e compreender, permitindo uma visão global dos fatores de avaliação envolvidos;

  Desvantagens: Podem produzir o efeito halo e não há participação ativa do funcionário.

Questão 2126476

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: O papel da Área de Recursos Humanos; Visão Geral da área de RH na organização

O processo de desenvolver pessoas envolve treinamento e desenvolvimento. O treinamento normalmente está voltado para a realização de tarefas enquanto o desenvolvimento enfoca as habilidades e capacidades dos colaboradores. O processo de treinamento inclui as etapas de

• A. planejamento operacional, diagnóstico situacional, execução do treinamento e monitoramento.
• B. análise organizacional, execução, monitoramento e avaliação dos resultados.
• C. levantamento das necessidades, planejamento do treinamento, execução e avaliação dos resultados.
• D. diagnóstico situacional, planejamento do treinamento, execução e relatório final dos resultados.

Gabarito: C

Comentários

• Correto Letra C

   

  Questão muito recorrente. Conceitos muito importantes. É muito conveniente saber a sequência do processo de treinamento.

   

  Diagnóstico: 
  Também podemos encontrar essa fase com o nome de Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT). Nesta fase todas as necessidades de treinamento são levantadas e diversos elementos disponíveis na organização podem ser utilizados. Para tanto, é necessário fazer uma análise dos três níveis da organização, a Análise Organizacional, a Análise de Tarefas, e a  Análise do Desempenho do Indivíduo.

  
  Planejamento: 
  Nessa fase o Plano Instrucional (ou desenho instrucional), geralmente redigido anualmente, é elaborado. O plano instrucional é elaborado com a redação dos objetivos, escolha das modalidades, estabelecimento da sequência e escolha dos procedimentos de capacitação, definição dos critérios de avaliação e teste do desenho.
  
  Execução: 

  Essa fase é simples, todas as ações de treinamento que foram planejadas são executadas!

  
  Avaliação:

  A avaliação planejada para cada treinamento é executada, e o seu resultado retroage e se torna mais um insumo para o próximo planejamento de treinamento. As avaliações de treinamento já foram abordadas em outro momento.

   

  http://gpparaconcursos.blogspot.com.br/2012/12/processo-de-treinamento.html

• PEDA E POIA

   

  Diagnóstico(levantamento das necessidades)

  Planejamento

  Execução

  Avaliação

   

  ou

   

  Programação

  Organização

  Implantação

  Avaliação

• O processo de treinamento envolve quatro etapas, quais sejam:

  Diagnóstico: Objetivos da organização; competências; problemas de produção; problemas de pessoal.

   

  Planejamento: Programação de treinamento. Quem treinar, como treinar, quando treinar;

   

  Execução ou implementação: Aplicação do programa de treinamento através de gerente de linha, assessoria de RH, por terceiros...

   

  Avaliação dos resultados: Monitoração do processo, avaliação e medição de resultados, análise do custo benefício...

• Queria saber pq a D está errada

   

Questão 2126479

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Agregando Pessoas; Recrutamento e Seleção

O processo de agregar pessoas tem como finalidade a escolha dos profissionais que irão trabalhar na organização. Nesse processo, são realizados o recrutamento e a seleção de pessoal. O recrutamento pode ser interno e externo. Em relação a esses dois tipos de recrutamento, analise as afirmativas a seguir.

I O recrutamento interno é destinado ao preenchimento de vagas pelos próprios funcionários da organização.

II O recrutamento interno é feito entre os candidatos indicados por funcionários da organização.

III O recrutamento externo é feito por meio de anúncio em jornais e revistas especializadas.

IV O recrutamento externo é feito por meio de testes psicológicos e transferências.

Das afirmativas, estão corretas

• A. I e IV.
• B. I e III.
• C. II e IV.
• D. II e III.

Gabarito: B

Comentários

• Correto Letra B

   

  II O recrutamento interno é feito entre os candidatos que se inscrevem para a vaga.

   

  IV O recrutamento externo é feito por meio de testes psicológicos e transferências.

  → Testes psicológicos são uma forma de seleção e não, necessariamente, de recrutamento.

  → Transferências são realizadas dentro de uma mesma organização, o que significa um recrutamento interno, não externo.

   

  Esse é um assunto muito recorrente. O conhecimento das vantagens e desvantagens de cada uma dessas duas formas de recrutamento, bem como a definicão de outras que existam, é muito importante.

   

  https://www.portaleducacao.com.br/administracao/artigos/16633/recrutamento-interno-e-externo

  http://gestaodepessoas2012.blogspot.com.br/p/tipos-de-recrutamento.html

   

• Recrutamento: Técnicas que visa a divulgar as oportunidades de emprego e atrair candidatos qualificados para a organização.

  Recrutamento interno: Utiliza o pessoal da própria organização para o preenchimento da vaga.

  Recrutamento externo: Utiliza candidatos de fora da empresa.

  Formas de recrutamento:

  Cadastro de candidatos da própria empresa;

  Universidades, escolas, cursos técnicos;

  Anúncios em jornais e revistas especializadas;

  Recomendações, indicações (networking);

  Sites especializados.

• O recrutamento interno: É feito uma seleção entre os funcionários da própria empresa.

  O recrutamento externo: É feito um recrutamento e seleção de pessoas de fora da organização, ou seja, pessoas potencialmente disponíveis para ocupar cargos dentro da organização.

  Recrutamento misto: Ocorre tanto uma seleção interna como externa. Sendo assim os funcionários internos são motivados a trabalharem mais e ao mesmo tempo a empresa trás ânimo novo para dentro da organização por meio da seleção externa.

• I O recrutamento interno é destinado ao preenchimento de vagas pelos próprios funcionários da organização. (Perfeita, se é interno é dentro da organização)

  II O recrutamento interno é feito entre os candidatos indicados por funcionários da organização. (Se é indicado, vem de fora. Portanto, recrutamento externo)

  III O recrutamento externo é feito por meio de anúncio em jornais e revistas especializadas. ( Perfeita, o pessoal irá vir de fora)

  IV O recrutamento externo é feito por meio de testes psicológicos e transferências. ( Testes psicológicos não é recrutamento, aqui ocorrerá uma seleção; contudo, para vias de dúvidas revistas especializadas é recrutamento)

• Daria pra chegar por eliminação. Porém, dizer que o "recrutamento externo é feito por meio de anúncio em jornais e revistas especializadas" não pode ser aceito como uma verdade, uma vez que há uma generalização nisso aí. Não necessariamente jornais e revistas. Qualquer meio de convocação externo, até um cartaz pregado num poste...

  O correto seria dizer: são exemplos de recrutamento externo o anúncio feito em jornais e revistas especializadas.

Questão 2126482

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais
• Assuntos: Administração de Estoques; Sistemas de Controle de Estoques

A ferramenta de gestão de estoques que permite identificar os itens de materiais que devem ser priorizados é

• A. a Curva Dente de Serra.
• B. o Método Delphi.
• C. o Balanced Scorecard.
• D. a Classificação ABC.

Gabarito: D

Comentários

• Classificação ABC ou Curva de Pareto: utilizada no planejamento e controle de estoque. Alguns produtos são mais importantes do que outros e precisam ser tratados como tal. Então, a classificação ABC separa os itens no estoque segundo critérios que podem ser: giro do produto, proporção sobre o faturamento, margem de lucro, custo do estoque ou outro parâmetro escolhido.

  É dividida em:

   

  A: itens de alta prioridade

  B: itens intermediários

  C: itens de baixa prioridade

• DIAS (2010) - Conceituação
  A curva ABC é um importante instrumento para o administrador; ela permite
  identificar aqueles itens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à
  sua administração. Obtém-se a curva ABC através da ordenação dos itens conforme
  a sua importância relativa.
  Verifica-se, portanto, que, uma vez obtida a seqüência dos itens e sua classificação
  ABC, disso resulta imediatamente a aplicação preferencial das técnicas de
  gestão administrativa, conforme a importância dos itens.
  A curva ABC tem sido usada para a administração de estoques, para a definição
  de políticas de vendas, para o estabelecimento de prioridades, para a programação
  da produção e uma série de outros problemas usuais nas empresas.
  Após os itens terem sido ordenados pela importância relativa, as classes da
  curva ABC podem ser definidas das seguintes maneiras:
  Classe A: Grupo de itens mais importantes que devem ser tratados com
  uma atenção bem especial pela administração.
  Classe B: Grupo de itens em situação intermediária entre as classes A
  eC.
  Classe C: Grupo de itens menos importantes que justificam pouca atenção
  por parte da administração.

• O Método Delphi é baseado no princípio que as previsões por um grupo estruturado de especialistas são mais precisas se comparadas às provenientes de grupos não estruturados ou individuais. A técnica pode ser adaptada para uso em encontros presenciais, sendo então denominada de mini-Delphi ou Estimate-Talk-Estimate (ETE). O método Delphi tem sido largamente utilizado para previsões empresariais e tem certas vantagens sobre outras abordagens de previsões estruturadas em mercados preditivos. A técnica de Delphi é frequentemente citada em manuais de gerenciamento de riscos em projetos.

   

  Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School (HBS) Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infra-estrutura baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a TI (tecnologia da informação) e os softwares de ERP (Enterprise Resource Planning) como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e garantia de resultados do negócio. Os passos dessas metodologias incluem: definição da estratégia empresarial, gerência do negócio, gerência de serviços e gestão da qualidade; passos estes implementados através de indicadores de desempenho.

• Classificação ABC: Poucos itens (em torno de 20%) respondem por mais ou menos 80% do capital empregado nos estoques.

  Classe A: Item mais importante, mas em menor quantidade;

  Classe B: Item intermediário;

  Classe C: Item menos importante; em maior quantidade.

  Curva Dente de Serra: Metodologia quantitativa aplicada à gestão de estoque, o gráfico conhecido como Dente de Serra tem o seu nome devido ao seu formato que lembra um serrote, e consiste na visualização gráfica das flutuações de estoques, auxiliando na identificação do tempo de reposição e nível de ressuprimento;

  Método Delphi: Trata-se de uma técnica que pode ser usada para obter consenso a respeito dos riscos de um projeto. Note que a técnica de Delphi pode ser usada para obter qualquer tipo de consenso entre pessoas. Não é uma técnica apenas para identificação de riscos;

   

  Balanced Scorecard (BSC): Objetiva o alinhamento entre o planejamento estratégico das empresas com as atividades operacionais.

  Resposta D.

   

• A) ERRADA

  O Gráfico Dente de Serra é, em linhas gerais, a interpretação gráfica da flutuação dos estoques de uma empresa, independentemente de sua área de atuação.

   

  B) ERRADA

  O Método Delphi: Trata-se de uma técnica que pode ser usada para obter consenso a respeito dos riscos de um projeto.

   

  C) ERRADA

  O Balanced Scorecard: também conhecido como BSC, é uma das ferramentas de gestão que consiste em um método que mede o desempenho da empresa.

   

  D) CORRETA

  Classificação ABC ou Curva de Pareto: utilizada no planejamento e controle de estoque.

   

  Bons estudos gente!

• Classificação ABC: Poucos itens (em torno de 20%) respondem por mais ou menos 80% do capital empregado nos estoques.

   

  Classe A: Item mais importante, mas em menor quantidade;

  Classe B: Item intermediário;

  Classe C: Item menos importante; em maior quantidade.

Questão 2126485

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais
• Assuntos: Administração de Estoques; Sistemas de Controle de Estoques

A gestão adequada dos estoques deve

• A. reduzir a quantidade de funcionários e garantir o abastecimento de materiais.
• B. otimizar o espaço físico e ter poucos itens no estoque.
• C. prover o ressuprimento automático dos itens e proporcionar economia de escala.
• D. garantir o abastecimento de materiais e proporcionar economia de escala.

Gabarito: D

Comentários

• DIAS (2010) - 

  2.2 Previsão para os estoques
  2.2.1 Introdução
  Toda a gestão de estoques está pautada na previsão do consumo do material.
  A previsão de consumo ou da demanda estabelece estimativas futuras dos produtos
  acabados comercializados e vendidos. Estabelece, portanto, quais produtos,
  quanto desses produtos e quando serão comprados pelos clientes. A previsão possui
  algumas características básicas, que são:
  • é o ponto de partida de todo planejamento empresarial;
  • não é uma meta de vendas; e
  • sua precisão deve ser compatível com o custo de obtê-la.
  As informações básicas que permitem decidir quais serão as dimensões e a
  distribuição no tempo da demanda dos produtos acabados podem ser classificadas
  em duas categorias: quantitativas e qualitativas.
  a) Quantitativas
  • evolução das vendas no passado;
  • variáveis cuja evolução e explicação estão ligadas diretamente às vendas.
  Por exemplo: criação e vendas de produtos infantis, área licenciada
  de construções e vendas futuras de materiais de construção;
  • variáveis de fácil previsão, relativamente ligadas às vendas (populações,
  renda, PIB); e
  • influência da propaganda.
  b) Qualitativas
  • opinião dos gerentes;
  • opinião dos vendedores;
  • opinião dos compradores;
  • pesquisas de mercado.

• COMPLEMENTANDO:

   

  CESPE (2012 MPE-PI)

  A administração de materiais pode ser conceituada como um sistema integrado que garante o suprimento da organização, no tempo oportuno, na quantidade necessária, na qualidade requerida e pelo menor custo. (Certo)

   

  GAB: LETRA D

• Se você quer ser um servidor público que não garanta o abastecimento de materiais e proporcione economia de escala, desista!
  Eficiência, eficácia e efetividade...

• "Economia de escala é aquela que organiza o processo produtivo de maneira que se alcance a máxima utilização dos fatores produtivos envolvidos no processo, procurando como resultado baixos custos de produção e o incremento de bens e serviços."

   

  Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Economia_de_escala

• As principais funções do estoque são:

  1. Garantir o abastecimento de materiais à empresa, neutralizando os efeitos de:

  a) demora ou atraso no fornecimento de materiais;

  b) sazonalidade no suprimento;

  c) riscos de dificuldade no fornecimento.

  2. Proporcionar economias de escala:

  a) por meio da compra ou produção em lotes econômicos;

  b) pela flexibilidade do processo produtivo;

  c) pela rapidez e eficiência no atendimento às necessidades.

  Fonte: Chiavenato, Idalberto / Administração de Materias: uma abordagem introdutória, RJ, Editora Elsevier 2005.

• Questão totalmente aberta. 

  prover o ressuprimento automático dos itens: Trabalhar com estoque mínimo, reduzindo os custos consideralvemente 

  proporcionar economia de escala: Equilibrar o estoque, com uma produção contínua, reduzindo os custos com produção, por exemplo.

  Se isso não é gerir o estoque de maneira adequada, eu não sei. 

• Qual é o erro da B?

• Anita Concurseira, o certo é minimizar os espaços

• Quem ressupre é o setor de Compras!

  E quem abastece é o ALMOXARIFADO

  
  

• Mas Wilson, otimizar não quer dizer ampliar.

• da arte de ficar entre 2 e sempre marcar a errada

• Acho que a B tá errada porque não necessariamente ter poucos itens no estoque vai ser ideal para TODAS as empresas. Depende das necessidades. Pensando dessa forma, a E fica correta porque garantir o abastecimento dos materiais e proporcionar economia de escala são coisas almejadas por todos.

• ·       A função da gestão estoque no setor público é de alimentar a produção no sentido de prover os materiais para a prestação de serviço.  

  não há que se falar em poucos itens, mas sim o ideal e necessário.

• Acredito que o erro da alternativa B seja o de falar que a atividade da gestão de estoques é promover o ressuprimento automático dos itens, pois existem alguns itens que não permitem ressurgimento automático, são chamados itens de não estoque.

Questão 2126488

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais
• Assuntos: Administração de Compras; Processo ou Ciclo de Compras

O estoque corresponde ao conjunto de materiais que não estão sendo utilizados em um determinado momento, mas que precisam existir na empresa, em função de futuras necessidades. Compreende, portanto, todo tipo de material necessário para o processo de produção de seus produtos/serviços. A ferramenta matemática que auxilia na aquisição de materiais pelo seu custo mais baixo é o

• A. Planejamento e Controle da Produção.
• B. Lote Econômico de Compras.
• C. Just in Time.
• D. Kanban.

Gabarito: B

Comentários

• LETRA B

  O Lote Econômico de Compras é a quantidade a ser comprada que vai minimizar os custos de estocagem e de aquisição.

  Para que o LEC seja considerado, algumas suposições precisam ser atendidas:

  – a demanda considerada é conhecida e constante;

  – não há restrições quanto ao tamanho dos lotes (os caminhões de transporte não tem capacidade limitada e o fornecedor pode suprir tudo o que desejarmos);

  – os custos envolvidos são apenas de estocagem (por unidade) e de pedido (por ordem de compra);

  – o lead time é constante e conhecido;

  – não é considerada a possibilidade de agregar pedidos para mais de um produto do mesmo fornecedor.

• Kanban

  Em administração da produção, kanban é um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em uma indústria. O cartão pode ser trocado por outro sistema de sinalização, como luzes, caixas vazias e até locais vazios demarcados.

  Na década de 1960 a empresa Toyota criou o chamado sistema Kanban que se trata de um sistema de abastecimento e controle de estoques. Ainda hoje o sistema é utilizado frequentemente por diversas empresas. Este sistema funciona movimentando e fornecendo itens de acordo com que vão sendo consumidos, fazendo com que não haja abastecimento de materiais antes de solicita-lo do estágio anterior. O Kanban foi baseado em um sistema visual de abastecimento de um supermercado, conforme os produtos vão sendo vendidos (consumidos), os espaços vazios vão sendo reabastecidos. São utilizados cartões para o controle e funcionamento do Kanban, cada cartão utilizado indica que um material foi utilizado e precisa ser reposto, os cartões também são divididos por prioridade de reabastecimento, sendo separados pelas cores verde, amarela e vermelha, em sequência para itens de menor prioridade para maior prioridade.[1] Esses cartões são utilizados em uma grande planilha dividida em vários setores, onde o produto passa até se transformar no produto acabado, organizando o quadro para uma melhor ilustração do andamento da produção. Esse procedimento dá uma visão mais ampla para o gestor responsável pelo processo de produção, onde o mesmo fica por dentro do andamento do setor.[2] Para se realizar com sucesso o Kanban são feitos cálculos do número de cartões para cada item de material levando em consideração o Lead time, a demanda média, o estoque de segurança e a quantidade de peças no contentor.[1] O sistema kanban não tem como função reduzir estoques, apenas limita seu nível a um valor máximo, não podendo assim ser confundido com o sistema just-in-time, o sistema Kanban é considerado apenas uma parte do sistema Just in Time.[1]

• Just In Time é um sistema de administração da produção que determina que tudo deve ser produzido, transportado ou comprado na hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes.

  Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados.

  O conceito desse sistema está relacionado ao de produção por demanda, onde vende-se o produto para depois comprar a matéria prima e posteriormente fabricá-lo ou montá-lo.

  Nas fábricas onde está implementado, o estoque de matérias primas é mínimo e suficiente para poucas horas de produção. Para que isto seja possível, os fornecedores devem ser treinados, capacitados e conectados para que possam fazer entregas de pequenos lotes na frequência desejada.

  A redução do número de fornecedores para o mínimo possível é um dos fatores que mais contribui para alcançar os potenciais benefícios da política just in time. Esta redução, gera, porém, vulnerabilidade em eventuais problemas de fornecimento, já que fornecedores alternativos foram excluídos. A melhor maneira de prevenir esta situação é selecionar cuidadosamente os fornecedores e arranjar uma forma de proporcionar credibilidade dos mesmos de modo a assegurar a qualidade e confiabilidade do fornecimento (Cheng et. al., 1996, p. 106). Um dos casos em que esta redução trouxe resultados negativos foi depois do terremoto que devastou o Japão em março de 2011, quando muitas indústrias ficaram sem fornecimento de matérias-primas por meses, afetando também a produção em outras fábricas ao redor do mundo.[1]Os grandes fornecedores da montadora também compravam suas matérias-primas de poucos pequenos fornecedores, o que contribuiu para que toda a cadeia de suprimentos ficasse concentrada na dependência de poucas fábricas, agravando ainda mais o problema neste episódio do Japão.[1]

• http://www.logisticadescomplicada.com/entendendo-o-lote-economico-de-compras-lec-ou-eoq/

   

  "O Lote Econômico de Compras é a quantidade a ser comprada que vai minimizar os custos de estocagem e de aquisição."

   

  Gab: Letra B

• A) ERRADA

  O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é uma ferramenta de suporte para a tomada de decisões. Seu objetivo principal é o de planejar e controlar o processo de fabricação de mercadorias e ainda a utilização dos recursos necessários para a sua produção.

   

  B) CORRETA

  O Lote Econômico de Compras é a quantidade a ser comprada que vai minimizar os custos de estocagem e de aquisição.

   

  C) ERRADA

  Just In Time é um sistema de administração da produção que determina que tudo deve ser produzido, transportado ou comprado na hora exata.

   

  D) ERRADA

  O Kanban, trata-se de uma simbologia visual usada na indústria para registrar ações. 

  Utiliza-se cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”.

   

  Bons estudos gente!

• O Planejamento e Controle da Produção (PCP) - objetivo principal é o de planejar e controlar o processo de fabricação de mercadorias.

   

  O Lote Econômico de Compras visa minimizar os custos de estocagem e de aquisição.

   

  Just In Time determina q tudo deve ser produzido, transportado ou comprado na hora exata.

   

  O Kanban,

  Utiliza-se cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas.

Questão 2126491

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais
• Assuntos: Administração dos Almoxarifados; Armazenagem, Distribuição e Transporte de Materiais

Acerca da gestão dos almoxarifados, é correto afirmar:

• A. O controle dos estoques é realizado por meio de fichas, dispensando o uso de sistemas de informação.
• B. Evitar perdas e desperdícios de materiais é um dos objetivos dessa gestão.
• C. O local onde o almoxarifado se localiza deve ser distante dos demais setores, visando preservar o estoque.
• D. São funções do almoxarifado: pagar, receber, armazenar e distribuir materiais.

Gabarito: B

Comentários

• b) 20.15. Inventários
  O inventário ocorre quando, por alguma razão, temos de contar os itens de um almoxarifado. São necessários para que se possa ter certeza de que os sistemas (entre eles o contábil) estão refletindo a realidade no estoque físico.
  Assim, são checados os itens fisicamente, um a um. O procedimento de inventário normalmente é feito por duas equipes de pessoas. A primeira faz a primeira contagem e a segunda revisa os resultados, de forma a existir um duplo controle.
  De acordo com a Instrução Normativa no 205/88,25
  Inventário físico é o instrumento de controle para a verificação dos saldos de estoques nos almoxarifados e depósitos, e dos equipamentos e materiais permanentes, em uso no órgão ou entidade.
  Na Administração Pública, o inventário é obrigatório. Tanto os bens móveis quanto os bens imóveis devem ser inventariados. De acordo com a legislação,26 o levantamento de bens móveis e imóveis terá por base o inventário analítico de cada unidade administrativa e os elementos da escrituração sintética da contabilidade.
  Os gestores públicos devem controlar os bens e materiais públicos em sua área de responsabilidade, pois poderão responder em caso de perda ou dano aos bens.
  De acordo com Dias,27 o inventário tem os seguintes princípios:
  Ø Princípio da instantaneidade: determina o momento (dia e hora) para realizar o levantamento do inventário.
  Ø Princípio da oportunidade: estabelece que o tempo de execução do trabalho de levantamento deve ser o mínimo possível. A exatidão dos dados está intimamente ligada à proximidade da realização do trabalho.
  Ø Princípio da especificação: define a forma pela qual os elementos devem ser classificados, individualizados e agrupados dentro da mesma espécie.
  Ø Princípio da homogeneidade: elege um denominador comum para expressar uma ideia valorativa de todos os elementos, em geral a moeda corrente.
  Ø Integridade: determina que, uma vez fixados os limites do inventário, todos os elementos patrimoniais compreendidos deverão ser objeto do levantamento.
  Ø Princípio da uniformidade: determina o estabelecimento das mesmas normas, estruturação e critérios gerais para a confecção de todos os inventários, ano após ano, de forma a permitir comparações entre eles.

• A) ERRADA

  O controle dos estoques é auxiliado por sistemas de informação que forneçam informações como quantidade e localização de itens.

   

  B) CORRETA

   

  C) ERRADA

  O local onde o almoxarifado se localiza deve ser distante (próximo) dos demais setores, visando preservar o estoque. 

  
  D) ERRADA

  São funções do almoxarifado: receber, armazenar e distribuir materiais.

   

  Bons estudos gente!

• São funções do almoxarifado: pagar, receber, armazenar e distribuir materiais. Pagar não é função do almoxarifado.

Questão 2126494

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Administração Direta; Administração Indireta; Empresas Públicas e Sociedades de Economia Mista; Fundações Públicas; Organização da Administração Pública

As organizações da Administração Pública dividem-se em administração direta e administração indireta. No tocante a essa divisão, é correto afirmar:

• A. Sociedades de economia mista prestam serviços públicos e são exemplos de entidades da administração indireta.
• B. A administração direta corresponde à prestação dos serviços públicos pelo próprio Estado, por meio de autarquias.
• C. Na administração indireta, os serviços são prestados por empresas privadas.
• D. As fundações são exemplos de órgãos da administração direta.

Gabarito: A

Comentários

• GABARITO A

   

  a) Sociedades de economia mista prestam serviços públicos e são exemplos de entidades da administração indireta. CERTA - Sociedade de economia mista e Empresa pública prestam serviços público e exploram atividade economica  e compõem a Administração Indireta

   

   b) A administração direta corresponde à prestação dos serviços públicos pelo próprio Estado, por meio de autarquias. ERRADA - Autarquias fazem parte da Administração indireta, sendo Pessoas Juridicas de Direito Público 

   

   c) Na administração indireta, os serviços são prestados por empresas privadas. ERRADA - A administração pública se compõe por: AUTARQUIAS; FUNDAÇÕES; EMPRESAS PÚBLICAS e SOCIEDADE DE ECONOMIA MISTA.

   

   d) As fundações são exemplos de órgãos da administração direta. ERRADA - As FUNDAÇÕES compõem a Administração INDIRETA

   

  Utilize as pedras que aparecem em seu caminho para construir seu castelo!!

   

• Sm's podem ser criadas para a exploração de atividade econômica ou para a prestação de serviços públicos.
   

  >>Pessoas jurídicas de direito privado;
  >>Criação e extinção dependem de autorização em lei específica e posterior arquivamento dos atos constitutivos
  ou extintivos no órgão de registro competente;
  >>Desempenham atividades econômicas em sentido estrito ou prestam serviços públicos;
  >>Regime jurídico de direito privado derrogado parcialmente por normas de direito público;
  >>Pessoal, em regra, regido pela CLT e submetido à jurisdição da Justiça do Trabalho;
  >>Bens privados. Em regra, não gozam das proteções conferidas aos bens públicos, salvo se estiverem afetados
  à prestação de serviços públicos;
  >>Possuem responsabilidade civil objetiva quando forem prestadoras de serviços públicos e responsabilidade
  civil subjetiva se desempenharem atividade econômica em sentido estrito;
  >>Em regra, não gozam de privilégios tributários não extensíveis às empresas privadas;

  -

  >Ei concurseiro> Você não pode ensinar nada a um homem; você pode apenas ajudá-lo a encontrar a resposta dentro dele mesmo.- Galileu Galilei

• GABARITO - LETRA A

   

  Sociedades de economia mista podem prestar serviços públicos ou explorar atividades econômicas.

   

  DISCIPLINA, DISCIPLINA, DISCIPLINA.

• a)  Sociedades de economia mista prestam serviços públicos e são exemplos de entidades da administração indireta.   (CORRETO)

   

  b) A administração direta corresponde à prestação dos serviços públicos pelo próprio Estado, por meio de autarquias.   (ERRADO)   OBS.  Nesse caso " Autarquia" seria da Administração Indireta, logo não seria a direta.

   

  c)  Na administração indireta, os serviços são prestados por empresas privadas.     (ERRADO)   OBS.  Não só é pelas impresas privadas. Autarquia

   

  d) As fundações são exemplos de órgãos da administração direta.   (ERRADO)   OBS.  Administração Direta são: União, Estado, Distrito Federal e Município, logo todos os demais não faz parte da administração direta.

• a)

  Sociedades de economia mista prestam serviços públicos e são exemplos de entidades da administração indireta.

• Adm Direta: U, E/DF e M - PJ de Direito Público

  Indireta: FASE 

   

  Autarquia - PJ Direito Publico - CRIADA por lei

  Funda. Púb------------------ AUTORIZADAS por lei --> EXCEÇÃO: FP criadas DIRETAMENTE por lei são Autarquias Fundacionais (PJD Púb.)

  Soc. Econ. Mista ------------AUTORIZADAS por lei /somente sob forma de S.A./  exploradoras atividade econômica (50%+1)

  Emp. Públicas---------------AUTORIZADAS por lei/ sob QQ forma/ prest. de serv. públicos/exploradoras ativi.econômicas (100% púb)

   

• Sociedades de economia mista PODEM PRESTAR serviços públicos e são exemplos de entidades da administração indireta. não concorco com o gabarito, apesar de que as outras estão surreais. 

• Como faz diferença um método diferente de ensino... a 1 semana atrás, não sabia absolutamente nada da organização da adm pública. Após assistir os vídeos do professor Thálius, acertei 60 questões até agora, errando umas 5 de vacilo.
   

• Patrick Bonfim, também fiquei boba com essa questão!! rsrs

  É um tipo de questão que você derruba facilmente

  Surreal de tão fácil

• Prestam serviço público sim. 

  Passa a ser pessoa juridica de direito público que é uma exceção dela.

  Em regra ela é pessoa juridica de direito privado 

• Darleson, as sociedades de economia mista e empresas públicas sempre serão pessoas jurídicas de direito privado, independentemente da atividade que exerça.Talvez você tenha confundido com o regime da atividade, pois esta sim, quando exercida com serviço público, será sujeita predominantemente ao regime de direito público.

• O que é "legal" que esse tipo de questão só cai na prova dos outros e não na sua... buááá´´aáá´´a

•  Na administração indireta, os serviços PODEM SER prestados por empresas privadas.

  Se as empresas privadas não compõe a administração indireta, como se classificariam as delegatárias? 

• Complementando com algumas informações que podem auxiliar a elucidar a alternativa A. A afirmação me abalou, no início, porém não podemos confundir a natureza jurídica com o regime ao qual o ente é submetido.

   

  Serviços públicos em sentido amplo: são todas as atividades de administração pública em sentido material exercidas pelo Estado (ou, se cabível, por seus delegatários), sob regime jurídico de direito público, tais como o exercício de poder de polícia e outras atividades exclusivas do Estado, as atividades internas de uma repartição pública, os serviços públicos prestados por particulares mediante concessão e permissão.

   

  Serviços públicos em sentido estrito: restringem-se às prestações que representem, em si mesmas, uma utilidade ou comodidade material para a população em geral, executadas sob regime jurídico de direito público.São os serviços a que se refere o art.175 da Constituição, prestados pelo Estado ou por seus delegatários,e, também, quando prestados pelo Estados, os serviços pertinentes ao Título VIII da Constituição.

   

  Fonte: Direito Administrativo Descomplicado - Marcelo Alexandrino & Vicente Paulo . pag,71.

• As pessoas jurídicas de direito privado estão dispostas no artigo 44 do Código Civil. São assim denominadas, pois as relações e interesses são particulares, não tendo o Estado interesse direto na relação político-econômica.De tal modo, tais serão constituídas para um objetivo específico seja ele lucrativo, ou filantrópico.Elas podem prestar serviços públicos, o que ocorre é que o prestarão sob regime de direito público. Não confundir regime jurídico de direito público com o fato de ser pessoa jurídica de direito privado.

• GABARITO A

  
  

  1º Sociedade de Economia Mista:

  Personalidade Jurídica - De direito Privado;

  Regime: Somente Sociedade Anônima - S/A

  Regime dos Empregados - Celetistas (CLT);

  Formação do Capital - Misto, sendo que a maioria é público;

  Patrimônio - Pròprio;

  Finalidade - Atividade Econômica;

  Exemplos de Sociedades de Econômia Mista: Banco do Brasil; Petrobras; etc.

  Art. 5º, III do Decreto-Lei nº 200/67, Sociedade de Economia Mista conceitua-se como: “a entidade dotada de personalidade jurídica de direito privado, criada por lei para a exploração de atividade econômica, sob a forma de sociedade anônima, cujas ações com direito a voto pertençam em sua maioria à União ou a entidade da Administração Indireta”.

  
  

  2º Empresa Pública:

  Personalidade Jurídica - De direito Privado;

  Regime - Qualquer um admitido em direito;

  Regime dos Empregados - Celetistas (CLT);

  Formação do Capital - Totalmente Público (exclusivo da união);

  Patrimônio - próprio;

  Finalidade - Atividade Econômica e Atividades de Interessa Público.

  Exemplos de Empresa Pública - Caixa Econômica Federal; Empresa Brasileira de Correios e Telegráfos; etc

  Decreto-Lei 200/67, em seu art. 5º, II, Empresa Pública é: “a entidade dotada de personalidade jurídica de direito privado, com patrimônio próprio e capital exclusivo da União, criado por lei para a exploração de atividade econômica que o Governo seja levado a exercer por força de contingência ou de conveniência administrativa podendo revestir-se de qualquer das formas admitidas em direito”

  
  

  bons estudos

• GABARITO A

  PMGO.

• Típica questão que o concurseiro deve marcar a alternativa “menos errada”. As Sociedades de Economia Mista são entidades criadas pela Adm. Direta e autorizadas por lei. Seu capital pode ser misto entre Capital Público e Capital privado desde que o Estado mantenha o poder de controle sobre a sociedade. Elas PODEM ser criadas para o desempenho de algum serviço público OU PARA EXPLORAÇÃO DA ATIVIDADE ECONÔMICA NOS CASOS necessários aos imperativos da segurança nacional ou relevante interesse coletivo.

Questão 2126497

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Princípios - Legalidade, Impessoalidade, Moralidade, Publicidade e Eficiência; Regime jurídico administrativo

Conforme a Constituição Federal de 1988, os princípios da Administração Pública direta e indireta são:

• A. legalidade, eficiência, impessoalidade, publicidade e moralidade.
• B. racionalidade, finalidade, moralidade, publicidade e originalidade.
• C. legalidade, qualidade, objetividade moralidade e eficiência.
• D. racionalidade, objetividade, publicidade, finalidade e impessoalidade.

Gabarito: A

Comentários

• CR/88, Art. 37:

  "A administração pública direta e indireta de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios obedecerá aos princípios de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência e, também, ao seguinte: (...)"

• LIMPE 

   

  Legalidade

  Impessoalidade

  Moralidade

  Publicidade

  Eficiência

  
  Letra A

  #RumoPosse

   

• São princípios previstos expressamente para a administração pública direta e indireta – autarquias, fundações públicas, empresas públicas e sociedades de economia mista –, de qualquer dos Poderes – Legislativo, Executivo e Judiciário – da União, dos estados, do Distrito Federal e dos municípios: legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência – LIMPE.

• a)

  legalidade, eficiência, impessoalidade, publicidade e moralidade.

• ->LIMPE

  LEGALIDADE, IMPESSOALIDADE, MORALIDADE, PUBLICIDADE E EFICIÊNCIA.

  GABARITO: A

• A questão em tela versa sobre a disciplina de Direito Constitucional e o título relacionado à Administração Pública.

  De acordo com o caput, do artigo 37, da Constituição Federal, a Administração Pública de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios, obedecerá aos princípios de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência. Importa ressaltar que estes princípios são chamados de princípios constitucionais explícitos.

  DICA: "LIMPE"

  L = Legalidade.

  I = Impessoalidade.

  M = Moralidade.

  P = Publicidade.

  E = Eficiência.

  Cabe destacar que o princípio da eficiência foi acrescido pela Emenda Constitucional nº 19 de 1998. A eficiência, que antes não tinha previsão expressa na Constituição Federal, passou a ser a mais nova obrigação da Administração Pública.

  Analisando as alternativas

  Considerando o que foi explanado, percebe-se que a única alternativa que se encontra em consonância com o que foi explanado é a letra "a". Ressalta-se que racionalidade, finalidade, originalidade, qualidade e objetividade não são princípios constitucionais explícitos.

  Gabarito: letra "a".

Questão 2126500

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Licitações e Lei 8.666 de 1993.; Tipos e Modalidades – Concorrência, tomada de preços, convite, concurso e leilão

A modalidade de licitação entre interessados devidamente cadastrados ou que atenderem a todas as condições exigidas para cadastramento, até o terceiro dia anterior à data do recebimento das propostas, observada a necessária qualificação, é denominada

• A. Convite.
• B. Concorrência.
• C. Tomada de preços.
• D. Pregão Eletrônico.

Gabarito: C

Comentários

• Lei 8666/93

  Art. 22

  § 2o  Tomada de preços é a modalidade de licitação entre interessados devidamente cadastrados ou que atenderem a todas as condições exigidas para cadastramento até o terceiro dia anterior à data do recebimento das propostas, observada a necessária qualificação.

   

• Art. 22

  § 2o  Tomada de preços é a modalidade de licitação entre interessados devidamente cadastrados ou que atenderem a todas as condições exigidas para cadastramento até o terceiro dia anterior à data do recebimento das propostas, observada a necessária qualificação.

   

  GABARITO LETRA C

   

• LETRA C CORRETA 

  LEI 8.666

  ART. 22 § 2o  Tomada de preços é a modalidade de licitação entre interessados devidamente cadastrados ou que atenderem a todas as condições exigidas para cadastramento até o terceiro dia anterior à data do recebimento das propostas, observada a necessária qualificação.

•  c)

  Tomada de preços. 

• A questão é tão simples que pela própria redação você já elimina duas alternativas :
  
  "[...] observada a necessária qualificação, é denominADA:"
  
  já elimina as alternativas A e D.
   

• Concorrência -> QQ interessados habilitados

  Tomada Preço -> CADASTRADOS ou que atendam as condições até 3 dias...

  Convite  -> cadastrados OU não/ mínimo 3 convidados/ DEMAIS que se manifestarem com antecedência mín. 24hrs

  Concurso, Leilão e Preção -> tanto faz

  Consulta -> Exclusivo para agências reguladoras

• Lembro assim: TOMADA(1) DE(2) PREÇO(3)....o por isso dos 3 dias.

   

  GABARITO ''C''

• § 2o  Tomada de preços é a modalidade de licitação entre interessados devidamente cadastrados ou que atenderem a todas as condições exigidas para cadastramento até o terceiro dia anterior à data do recebimento das propostas, observada a necessária qualificação.

• Tomada------------- Três dias

  ConVIte-------------Vinte e quatro horas (24h) 

• A - Convite.

  Art. 22.  São modalidades de licitação:

  § 3   Convite é a modalidade de licitação entre interessados do ramo pertinente ao seu objeto, cadastrados ou não, escolhidos e convidados em número mínimo de 3 (três) pela unidade administrativa, a qual afixará, em local apropriado, cópia do instrumento convocatório e o estenderá aos demais cadastrados na correspondente especialidade que manifestarem seu interesse com antecedência de até 24 (vinte e quatro) horas da apresentação das propostas.

  B - Concorrência.

  Art. 22.  São modalidades de licitação:

  § 1   Concorrência é a modalidade de licitação entre quaisquer interessados que, na fase inicial de habilitação preliminar, comprovem possuir os requisitos mínimos de qualificação exigidos no edital para execução de seu objeto.

  C - Tomada de preços.

  Art. 22.  São modalidades de licitação:

  § 2   Tomada de preços é a modalidade de licitação entre interessados devidamente cadastrados ou que atenderem a todas as condições exigidas para cadastramento até o terceiro dia anterior à data do recebimento das propostas, observada a necessária qualificação.

  D - Pregão Eletrônico.

  Lei 10.520/02

  Art. 1º Para aquisição de bens e serviços comuns, poderá ser adotada a licitação na modalidade de pregão, que será regida por esta Lei.

• GABARITO: LETRA B

  Art. 22.  São modalidades de licitação:

  II - tomada de preços;

  § 2   Tomada de preços é a modalidade de licitação entre interessados devidamente cadastrados ou que atenderem a todas as condições exigidas para cadastramento até o terceiro dia anterior à data do recebimento das propostas, observada a necessária qualificação.

  FONTE:  LEI Nº 8.666, DE 21 DE JUNHO DE 1993.

• A questão em tela versa sobre as modalidades de licitação existentes em nosso ordenamento jurídico.

  Conforme o § 1º, do artigo 22, da lei 8.666 de 1993, "a concorrência é a modalidade de licitação entre quaisquer interessados que, na fase inicial de habilitação preliminar, comprovem possuir os requisitos mínimos de qualificação exigidos no edital para execução de seu objeto."

  DICA: Concorrência = habilitação preliminar + quaisquer interessados.

  Conforme o § 2º, do artigo 22, da lei 8.666 de 1993, "a tomada de preços é a modalidade de licitação entre interessados devidamente cadastrados ou que atenderem a todas as condições exigidas para cadastramento até o terceiro dia anterior à data do recebimento das propostas, observada a necessária qualificação."

  DICA: Tomada de preços = Terceiro dia anterior à data do recebimento das propostas.

  Conforme o § 3º, do artigo 22, da lei 8.666 de 1993, "o convite é a modalidade de licitação entre interessados do ramo pertinente ao seu objeto, cadastrados ou não, escolhidos e convidados em número mínimo de 3 (três) pela unidade administrativa, a qual afixará, em local apropriado, cópia do instrumento convocatório e o estenderá aos demais cadastrados na correspondente especialidade que manifestarem seu interesse com antecedência de até 24 (vinte e quatro) horas da apresentação das propostas."

  DICA: Convite = "Com 24 horas de antecedência" + "número mínimo de 3".

  Conforme o § 4º, do artigo 22, da lei 8.666 de 1993, "o concurso é a modalidade de licitação entre quaisquer interessados para escolha de trabalho técnico, científico ou artístico, mediante a instituição de prêmios ou remuneração aos vencedores, conforme critérios constantes de edital publicado na imprensa oficial com antecedência mínima de 45 (quarenta e cinco) dias."

  DICA: Concurso = trabalho técnico, científico ou artístico.

  Conforme o § 5º, do artigo 22, da lei 8.666 de 1993, "o leilão é a modalidade de licitação entre quaisquer interessados para a venda de bens móveis inservíveis para a administração ou de produtos legalmente apreendidos ou penhorados, ou para a alienação de bens imóveis prevista no art. 19, a quem oferecer o maior lance, igual ou superior ao valor da avaliação."

  DICA: Leilão = oferecer o maior lance, igual ou superior ao valor da avaliação.

  Conforme o artigo 1º, da lei 10.520 de 2002, "o pregão é a modalidade de licitação para aquisição de bens e serviços comuns. Além disso, cabe destacar que, no pregão, sempre será utilizada o tipo de licitação menor preço."

  DICA: Pregão = "Aquisição de bens e serviços comuns" + "menor preço".

  A consulta é uma modalidade de licitação que possui previsão na lei 9.472 de 1997 e é destinada às agências reguladoras (autarquias sob regime especial).

  Analisando as alternativas

  Levando em consideração as explicações acima, percebe-se que o contido no enunciado da questão corresponde ao conceito da modalidade de licitação Tomada de preços.

  Gabarito: letra "c".

Questão 2126503

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Dispensa de licitação; Licitações e Lei 8.666 de 1993.

De acordo com a Lei 8.666/93, o procedimento licitatório é dispensado

• A. na contratação de serviços técnicos especializados.
• B. na contratação de um profissional do setor artístico.
• C. nos casos de compras abaixo de R$ 10.000,00.
• D. nos casos de guerra ou perturbação da ordem.

Gabarito: A

Comentários

• Licitação  dispensada se refere normalmente a bens imóveis.

  Na questão, não há nenhuma alternativa.

• Erro da questão em "dispensado", o correto seria "dispensável".

• Dispensável é quando há discricionariedade  --> Casos graves (guerra), valor até 10% (serv. e compras até 8 mil) PEQUENOS VALORES.....

   

  Dispensada é quando NÃO NECESSITA  --> Alienação, doação, dação, permuta, direito real de uso de MÓVEIS E IMÓVEIS entre a Administração.                                                                                 Precisa de AUTORIZAÇÃO LEGISLATIVA

   

  Inexigível são apenas 3 casos  --> Fornecedor exclusivo/ Serviços técnicos de natureza singular e notória especialização/ Setor artístico

   

  A e B - Inexigibilidade

   C e D - Dispensável

• Erro da questão está no enunciado. Onde tem "dispensado", o correto seria "dispensável".

  A resposta seria letra "D"

• a) Licitação Inexigível Art. 25 

  II - para a contratação de serviços técnicos enumerados no art. 13 desta Lei, de natureza singular, com profissionais ou empresas de notória especialização, vedada a inexigibilidade para serviços de publicidade e divulgação;

  b) Licitação Inexigível Art. 25

  III - para contratação de profissional de qualquer setor artístico, diretamente ou através de empresário exclusivo, desde que consagrado pela crítica especializada ou pela opinião pública.

  c) Licitação Dispensável Art. 24

  I - para obras e serviços de engenharia de valor até 10% (dez por cento) do limite previsto na alínea "a", do inciso I do artigo anterior, desde que não se refiram a parcelas de uma mesma obra ou serviço ou ainda para obras e serviços da mesma natureza e no mesmo local que possam ser realizadas conjunta e concomitantemente; (Redação dada pela Lei nº 9.648, de 1998) (Pelos incisos I e II, a licitação é dispensável para obras e serviços de engenharia de valor estimado até R$ 15 mil ou para outros serviços e compras e para alienações de valor até R$ 8 mil, desde que, em ambos os casos, não se refiram a parcelas de uma mesma obra, compra ou serviço que possam ser realizadas de uma só vez.)

  d) Licitação Dispensável Art. 24

  III - nos casos de guerra ou grave perturbação da ordem;

• Na licitação dispensada (Art. 17 da Lei 8.666/1993, incisos I e II), a lei estabelece de forma taxativa os casos em que não se deve realizar licitação, não havendo margem de discricionariedade por parte do agente público. Em outras palavras, nos casos de licitação dispensada, a Administração é obrigada a não realizar o procedimento licitatório, ainda que haja possibilidade de competição. Todos os casos de licitação dispensada se referem à alienação de bens.

   

  A questão trás apenas casos de licitação inexigível ou dispensável: 

   

  A) Contratação de serviços técnicos especializados (inexigível)
  B) Contratação de profissional do setor artístico (inexigível)
  C) Compras abaixo de R$ 10.000,00 (dispensável - atualização pelo Decreto 9.412/2018: até R$ 17,6 mil)
  D) Casos de guerra ou perturbação da ordem (dispensável)

   

  Não havendo alternativa correta ou resposta compatível ao proposto, a questão foi ANULADA.

Questão 2126506

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Agentes públicos e Lei 8.112 de 1990; Provimento e vacância

De acordo com a Lei 8.112/1990 e suas alterações posteriores, "remoção" significa:

• A. reinvestidura do servidor no cargo anteriormente ocupado ou no cargo resultante de sua transformação.
• B. deslocamento de cargo de provimento efetivo, ocupado ou vago no âmbito do quadro geral de pessoal, para outro órgão ou entidade do mesmo Poder.
• C. retorno do servidor estável ao cargo anteriormente ocupado por inabilitação no estágio probatório.
• D. deslocamento do servidor, a pedido ou de ofício, no âmbito do mesmo quadro, com ou sem mudança de sede.

Gabarito: D

Comentários

• [..]

  Art. 36.  Remoção é o deslocamento do servidor, a pedido ou de ofício, no âmbito do mesmo quadro, com ou sem mudança de sede.

           

           I - de ofício, no interesse da Administração;

          II - a pedido, a critério da Administração; 

          III -  a pedido, para outra localidade, independentemente do interesse da Administração;

  [...]

  FONTE: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/L8112compilado.htm

   

  [Gab. D]

   

  bons estudos

• ATENÇÃO!! NA REMOÇÃO O CARGO NÃOOO FICA VAGO!

• LETRA D CORRETA 

  LEI 8.112

   Art. 36.  Remoção é o deslocamento do servidor, a pedido ou de ofício, no âmbito do mesmo quadro, com ou sem mudança de sede.

• Pra nunca mais esquecer, tudo sobre remoção:

  https://youtu.be/Fy02KH8_UEE

• a) Reintegração: reinvestidura do servidor no cargo anteriormente ocupado ou no cargo resultante de sua transformação.
  b) Redistribuição: deslocamento de cargo de provimento efetivo, ocupado ou vago no âmbito do quadro geral de pessoal, para outro órgão ou entidade do mesmo Poder.
  c) Recondução: retorno do servidor estável ao cargo anteriormente ocupado por inabilitação no estágio probatório. 
  d) Remoção: deslocamento do servidor, a pedido ou de ofício, no âmbito do mesmo quadro, com ou sem mudança de sede. 

   

  Remoção: deslocamento DO SERVIDOR.
  Redistribuição: deslocamento DO CARGO.

• Complementando, Remoção não gera vacância pois:
  
  Art. 33. A vacância do cargo público decorrerá de:
  I ­ exoneração;
  II ­ demissão;
  III ­ promoção;
  IV ­ (Revogado pela Lei nº 9.527, de 10.12.97)
  V ­ (Revogado pela Lei nº 9.527, de 10.12.97)
  VI ­ readaptação;
  VII ­ aposentadoria;
  VIII ­ posse em outro cargo inacumulável;
  IX ­ falecimento
   

• d)

  deslocamento do servidor, a pedido ou de ofício, no âmbito do mesmo quadro, com ou sem mudança de sede.

• essa letra C

  "retorno do servidor estável ao cargo anteriormente ocupado por inabilitação no estágio probatório"

  se trata da RECONDUÇÃO (SEÇÃO X - ATIGO 29)

• Art. 36.  Remoção é o deslocamento do servidor, a pedido ou de ofício, no âmbito do mesmo quadro, com ou sem mudança de sede.

   

          Parágrafo único. Para fins do disposto neste artigo, entende-se por modalidades de remoção:                           (Redação dada pela Lei nº 9.527, de 10.12.97)

   

          I - de ofício, no interesse da Administração;                     (Incluído pela Lei nº 9.527, de 10.12.97)

          II - a pedido, a critério da Administração;                         (Incluído pela Lei nº 9.527, de 10.12.97)

          III -  a pedido, para outra localidade, independentemente do interesse da Administração:                   (Incluído pela Lei nº 9.527, de 10.12.97)

     

      a) para acompanhar cônjuge ou companheiro, também servidor público civil ou militar, de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios, que foi deslocado no interesse da Administração;                         (Incluído pela Lei nº 9.527, de 10.12.97)

   

          b) por motivo de saúde do servidor, cônjuge, companheiro ou dependente que viva às suas expensas e conste do seu assentamento funcional, condicionada à comprovação por junta médica oficial;                        (Incluído pela Lei nº 9.527, de 10.12.97)

   

          c) em virtude de processo seletivo promovido, na hipótese em que o número de interessados for superior ao número de vagas, de acordo com normas preestabelecidas pelo órgão ou entidade em que aqueles estejam lotados.   

• GABARITO: D

  Art. 36. Remoção é o deslocamento do servidor, a pedido ou de ofício, no âmbito do mesmo quadro, com ou sem mudança de sede.

• A questão em tela versa sobre a disciplina de Direito Administrativo e a lei 8.112 de 1990.

  Dispõe o artigo 36, da citada lei, o seguinte:

  "Art. 36. Remoção é o deslocamento do servidor, a pedido ou de ofício, no âmbito do mesmo quadro, com ou sem mudança de sede.

  Parágrafo único. Para fins do disposto neste artigo, entende-se por modalidades de remoção:

  I - de ofício, no interesse da Administração;

  II - a pedido, a critério da Administração;

  III - a pedido, para outra localidade, independentemente do interesse da Administração:

  a) para acompanhar cônjuge ou companheiro, também servidor público civil ou militar, de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios, que foi deslocado no interesse da Administração;

  b) por motivo de saúde do servidor, cônjuge, companheiro ou dependente que viva às suas expensas e conste do seu assentamento funcional, condicionada à comprovação por junta médica oficial;

  c) em virtude de processo seletivo promovido, na hipótese em que o número de interessados for superior ao número de vagas, de acordo com normas preestabelecidas pelo órgão ou entidade em que aqueles estejam lotados."

  Conforme o caput, do artigo 28, da citada lei, "a reintegração é a reinvestidura do servidor estável no cargo anteriormente ocupado, ou no cargo resultante de sua transformação, quando invalidada a sua demissão por decisão administrativa ou judicial, com ressarcimento de todas as vantagens."

  Consoante o caput, do artigo 37, da citada lei, "redistribuição é o deslocamento de cargo de provimento efetivo, ocupado ou vago no âmbito do quadro geral de pessoal, para outro órgão ou entidade do mesmo Poder, com prévia apreciação do órgão central do SIPEC ..."

  Por fim, dispõe o artigo 29, da citada lei, o seguinte:

  "Art. 29. Recondução é o retorno do servidor estável ao cargo anteriormente ocupado e decorrerá de:

  I - inabilitação em estágio probatório relativo a outro cargo;

  II - reintegração do anterior ocupante.

  Parágrafo único. Encontrando-se provido o cargo de origem, o servidor será aproveitado em outro, observado o disposto no art. 30."

  Analisando as alternativas

  À luz dos dispositivos elencados acima, conclui-se que "remoção" significa deslocamento do servidor, a pedido ou de ofício, no âmbito do mesmo quadro, com ou sem mudança de sede. Nas demais alternativas, constam conceitos relacionados à reintegração, redistribuição e recondução.

  Gabarito: letra "d".

Questão 2126509

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Agentes públicos e Lei 8.112 de 1990; Sistema constitucional de remuneração

Ao servidor público é lícito perceber, a título de remuneração, além dos vencimentos e das vantagens, as gratificações e os adicionais. São exemplos de gratificações e adicionais, respectivamente:

• A. gratificação por encargo de curso ou concurso e adicional por tempo de serviço.
• B. gratificação natalina e adicional noturno.
• C. gratificação natalina e adicional por tempo de serviço.
• D. gratificação por encargo de curso ou concurso e adicional de qualificação.

Gabarito: B

Comentários

• Gabarito letra B

   

  -----------------------------------------------------------------------------------------

  Art. 61.  Além do vencimento e das vantagens previstas nesta Lei, serão deferidos aos servidores as seguintes retribuições, gratificações e adicionais:

          I - retribuição pelo exercício de função de direção, chefia e assessoramento;

          II - gratificação natalina;

          III - adicional por tempo de serviço; (Revogado pela Medida Provisória nº 2.225-45, de 4.9.2001)

          IV - adicional pelo exercício de atividades insalubres, perigosas ou penosas;

          V - adicional pela prestação de serviço extraordinário;

          VI - adicional noturno;

          VII - adicional de férias;

          VIII - outros, relativos ao local ou à natureza do trabalho.

          IX - gratificação por encargo de curso ou concurso.

   

  -----------------------------------------------------------------------------------------

   

  Obs: o inciso III - adicional por tempo de serviço foi revogado.

   

   

• LETRA B CORRETA 

  LEI 8.112

   Art. 61.  Além do vencimento e das vantagens previstas nesta Lei, serão deferidos aos servidores as seguintes retribuições, gratificações e adicionais:

          I - retribuição pelo exercício de função de direção, chefia e assessoramento; 

          II - gratificação natalina;

          IV - adicional pelo exercício de atividades insalubres, perigosas ou penosas;

          V - adicional pela prestação de serviço extraordinário;

          VI - adicional noturno;

          VII - adicional de férias;

          VIII - outros, relativos ao local ou à natureza do trabalho.

          IX - gratificação por encargo de curso ou concurso. (Incluído pela Lei nº 11.314 de 2006)

• b)

  gratificação natalina e adicional noturno. 

• 2 Gratificações: 

  encargo de curso ou concurso;

  natalina.

  4 Adicionais:

  insalubridade, periculosdade ou penosidade;

  hora extra;

  noturno;

  férias

   

• Não existe adicional por qualificação e sim incentivo à qualificação - vantagem pecuniária do plano de cargos e carreira.

• Art. 61.  Além do vencimento e das vantagens previstas nesta Lei, serão deferidos aos servidores as seguintes retribuições, gratificações e adicionais:

      I - retribuição pelo exercício de função de direção, chefia e assessoramento;

         II - gratificação natalina;

         IV - adicional pelo exercício de atividades insalubres, perigosas ou penosas;

         V - adicional pela prestação de serviço extraordinário;

         VI - adicional noturno;

         VII - adicional de férias;

         VIII - outros, relativos ao local ou à natureza do trabalho.

         IX - gratificação por encargo de curso ou concurso.

• A questão em tela versa sobre a disciplina de Direito Administrativo e a lei 8.112 de 1990.

  Dispõe o artigo 61, da citada lei, o seguinte:

  "Art. 61. Além do vencimento e das vantagens previstas nesta Lei, serão deferidos aos servidores as seguintes retribuições, gratificações e adicionais:

  I - retribuição pelo exercício de função de direção, chefia e assessoramento;

  II - gratificação natalina;

  III - (Revogado pela Medida Provisória nº 2.225-45, de 4.9.2001)

  IV - adicional pelo exercício de atividades insalubres, perigosas ou penosas;

  V - adicional pela prestação de serviço extraordinário;

  VI - adicional noturno;

  VII - adicional de férias;

  VIII - outros, relativos ao local ou à natureza do trabalho.

  IX - gratificação por encargo de curso ou concurso."

  Analisando as alternativas

  Considerando o que foi explanado, conclui-se que, dentre as alternativas, são exemplos de gratificações e adicionais, respectivamente, gratificação natalina e adicional noturno. Ressalta-se que o adicional por tempo de serviço foi revogado pela Medida Provisória nº 2.225-45, de 4.9.2001, e o adicional de qualificação não encontra previsão legal na lei 8.112 de 1990, não sendo, assim, considerado uma gratificação ou adicional.

  Gabarito: letra "b".

Questão 2126512

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Noções de Informática
• Assuntos: Hardware - Dispositivos de Armazenamento, Memórias e Periféricos

Para cadastrar um novo aluno na Universidade Federal do Rio Grande do Norte, o servidor público encarregado utiliza os seguintes dispositivos: um teclado para digitar os dados pessoais do estudante no sistema acadêmico; um scanner para digitalizar os docum entos de identificação do aluno e uma impressora a laser para imprimir o comprovante de cadastramento, entregue ao estudante ingressante. Nesse sentido, o teclado, o scanner e a impressora são, respectivamente, dispositivos de:

• A. saída, entrada, saída.
• B. saída, saída, entrada.
• C. entrada, saída, entrada.
• D. entrada, entrada, saída.

Gabarito: D

Comentários

• (D)
  
  -Teclado para digitar os dados pessoais do estudante no sistema acadêmico.=Entrada de Dados.
  
  - Scanner para digitalizar os docum entos de identificação do aluno.=Entrada de Dados.
  
  - impressora a laser para imprimir o comprovante de cadastramento=Saída de Dados.

• São exemplos de unidades de entrada de um computador: microfone, teclado, mouse, Scanner, Leitor de código de barras, Máquina fotográfica digital, Webcam, joystick e outros acessórios de jogos.

   

  São exemplos de unidades de saída de um computador: monitor, caixas de som, impressora.

   

  Algumas unidades são de entrada e saída de dados ou também chamados Dispositivos Híbridos: disco rígido, disco flexível ou disquete, tela sensível ao toque, pendrive, Celular.

• Ah se fossem todas assim! rs

• Uma boa aula sobre o tópico dessa questão:

   

  Curso de Hardware #08 - Periféricos de Entrada e Saída de Dados
  https://www.youtube.com/watch?v=e7GYxLerRmk

   

• Se fosse uma multifuncional, seria os dois, entrada e saída. Pois ela tanto scanea como imprime.

• GAB. 

  d)entrada, entrada, saída.

• A questão aborda conhecimentos acerca da definição de dispositivos de entrada, de saída e de entrada e saída de dados, mais especificamente quanto à caracterização dos hardwares: teclado, scanner e impressora.

   

  Antes de analisarmos os hardwares mencionados, vale destacar a diferença entre dispositivos de entrada, de saída e de entrada e saída de dados:

  Dispositivos de entrada – Os dispositivos de entrada são os dispositivos que apenas inserem informações no computador. Dentre os tipos de periféricos de entrada, pode-se destacar o teclado que apenas insere informações no computador quando, por exemplo, executa comandos através de suas teclas.

  Dispositivos de saída - Os dispositivos de saída são os dispositivos que apenas recebem informações no computador. Dentre os periféricos de saída, pode-se destacar os monitores -exceto os touchscreen – que apenas recebem informações do computador e transmitem esses dados em forma de imagem.

  Dispositivos de entrada e saída - Os dispositivos de entrada e saída são os dispositivos que inserem e recebem informações no computador. Dentre esses periféricos, pode-se destacar os monitores touchscreen que inserem informações; quando utilizam a função touch; e recebem informações para transmitir imagens ao usuário.

   

  Teclado – O teclado é um periférico utilizado para inserir informações, ao digitar textos, por exemplo, e executar comandos através de suas teclas de funções. Esse hardware é caracterizado como um dispositivo de entrada, uma vez que apenas insere informações na máquina.

  Scanner – O scanner é um hardware que tem como função digitalizar documentos, fotos ou imagens e transferi-los para o computador. Esse hardware é caracterizado como um dispositivo de entrada, uma vez que apenas insere informações, ao transferir a digitalização, na máquina.

  Impressora - Impressora é o hardware responsável por receber informações do computador e imprimi-las. Esse hardware é caracterizado como um dispositivo de saída, uma vez que apenas recebe informações da máquina.

   

  Gabarito – Alternativa D.

Questão 2126515

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Noções de Informática
• Assuntos: Google Chrome; Mozilla Firefox; Navegadores (Browser)

A Universidade Federal do Rio Grande do Norte possui sistemas integrados para gestão acadêmica (chamado de SIGAA), gestão de recursos humanos (chamado de SIGRH) e gestão de patrimônio, administração e contratos (chamado de SIPAC). Para utilizar esses sistemas, o servidor público encarregado utiliza um navegador web. São exemplos de navegadores web:

• A. Mozilla Firefox, Safari e Google Chrome.
• B. Internet Explorer, Microsoft Edge e Mozilla Thunderbird.
• C. Google Chromecast, Mozilla Firefox e Microsoft Edge.
• D. Safari, Google Chrome e Microsoft Outlook.

Gabarito: A

Comentários

• (A)
  
  (B)Errada:Mozilla Thunderbird é  um cliente de e-mails e notícias da Mozilla Foundation.
  
  (C)Errada:Google Chromecast é um acessório  capaz de “transformar” qualquer televisão com uma entrada HDMI em uma Smart TV.
  
  (D)Errada: Microsoft Outlook além das funções de e-mail, ele também é um calendário completo, onde você pode agendar seus compromissos diários, semanais e mensais.

• Um navegador, também conhecido pelos termos em inglês web browser ou simplesmente browser, é um programa de computador que habilita seus usuários a interagirem com documentos virtuais da Internet, também conhecidos como páginas da web,[1] que podem ser escritas em linguagens como HTML, XHTML ou HTML5 com ou sem linguagens como o CSS e que estão hospedadas num servidor Web.

   

   

  WorldWideWeb - por Tim Berners-Lee em 1990 para NeXTSTEP.

  Viola, por Pei Wei, para Unix em 1992.

  Midas - por Tony Johnson em 1992 para Unix.

  Samba - por Robert Cailliau para Macintosh.

  Mosaic - por Marc Andreessen e Eric Bina em 1993 para Unix. Aleks Totic desenvolveu uma versão para Macintosh alguns meses depois.

  Arena - por Dave Raggett em 1993.

  Lynx - o Lynx surgiu na Universidade de Kansas como um navegador hypertexto independente da Web. O estudante Lou Montulli adicionou a o recurso de acesso via TCP-IP na versão 2.0 lançada em março de 1993.

  Cello - por Tom Bruce em 1993 para PC.

  Opera - por pesquisadores da empresa de telecomunicações norueguesa Telenor em 1994. No ano seguinte, dois pesquisadores, Jon Stephenson von Tetzchner e Geir Ivarsøy, deixaram a empresa e fundaram a Opera Software.

  Netscape - pela Netscape em outubro de 1994.

  Internet Explorer - pela Microsoft em 23 de agosto de 1995.

  Safari - pela Apple Inc. em 23 de Junho de 2003.

  Mozilla Firefox - pela Mozilla Foundation com ajuda de centenas de colaboradores em 9 de Novembro de 2004.

  SeaMonkey - pelo Mozilla Foundation - Baseado no Gecko (Mozilla) - Site: http://www.seamonkey-project.org/releases/seamonkey2.0.5/.

  Flock - pela Flock Inc. baseado no Firefox em 22 de Junho de 2006.

  Google Chrome - pela Google em Setembro de 2008.

   

   

   

  https://pt.wikipedia.org/wiki/Navegador_web

• O Microsoft Edge não é o navegador padrão do Windows 2010? Não entendi!

• O Microsoft Edge é o novo navegador da Web da Microsoft. Com ele, você escreve em páginas da Web com o Anotação Web, lê sem distrações e faz muito mais enquanto estiver online. Do Windows 10.

   

• Mozilla Thunderbird, Google Chromecast e Microsoft Outlook não são navegadores da web.

  O gabarito correto é a alternativa "a". 

• Vale frisar que o Internet Explorer não foi excluído do Windows.

   

  "[...] quem não abre mão do Internet Explorer ainda pode ativar o navegador na mais recente versão do Windows [10]. Apesar de não ser listado pelo Menu Iniciar, em “Todos os aplicativos”, o IE ainda acompanha o software atualizado.

  .

  Como abrir o Internet Explorer no Windows 10

  .

  Digite “Internet Explorer” na caixa de pesquisas do Windows 10 ou diga “Cortana, abra o Internet Explorer”, se seu PC possui suporte a comandos de voz."

   

  https://www.tecmundo.com.br/tutorial/103005-abrir-internet-explorer-windows-10-criar-atalho-navegador.htm

• GABARITO A

   

  Os navegadores mais usados atualmente são:

  Opera.

  Chrome.

  Internet Explorer.

  Firefox.

  Safari.

Questão 2126518

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Noções de Informática
• Assuntos: Sistema Operacional; Teclas de atalho; Windows 8

O Windows é um Sistema Operacional com interface gráfica que permite ao usuário realizar várias tarefas usando somente o mouse. Contudo, algumas tarefas tornam-se mais ágeis quando o usuário utiliza uma ou mais combinações de teclas na forma de atalho. No Windows 8.1, as teclas de atalho para bloquear o computador, renomear um arquivo e abrir a caixa de diálogo “Executar” são, respectivamente:

• A. tecla Windows + B; F2; e tecla Windows + X.
• B. tecla Windows + L; F2; e tecla Windows + R.
• C. tecla Windows + B; F4; e tecla Windows + R.
• D. tecla Windows + L; F4; e tecla Windows + X.

Gabarito: B

Comentários

• Renomear arquivo = F2 , usado também no Windows 7 e 10
  Abrir o "Executar"(Run) =  tecla windows + R

• Lembrar que o Windows é em inglês...

  Tecla Windows + L: Vai para a tela de logoff, travando o computador ...

   

  Tecla Windows + R: Abre a janela Executar

   

  F2 =  renomear

• WINDOWS + R »»»» ExecutaR

   

  Windows + X »»» Link Rápido (menu de acesso rápido)

   

  F2 »» RENOMEAR

•  b)

   tecla Windows + L; F2; e tecla Windows + R. 

•  associar que bloquear vem do inglês LOCK (bloquear, trancar...) = win + L

• Com o tempo e os erros, aprendemos muito. Fiz muitaaaa questão com esse WINDOWS + R ( executar.. tenta fazer ai). Nego, e quem num erro uma vez na vida essa do F2 ( renomear... ou vc pode também dá dois cliques, pausados, no nome do arquivo) no explorador de arquivos  ( antigo windows explorer).  O que eu quero dizer é que estudar pra concurso ne tão ruim não ( acho q não teria tanta graça nascer rico já kkk o bom é conquistar... igual aquela gatona, que vc ficou que deu até orgulho, ou a do seu lado, como eu tenho ).

   

  Felizzzzzzzzzzzz Pascoa e plante seu ovos de chocolate para colher depois.

  GABARITO ''B''

• b) tecla Windows + L; F2; e tecla Windows + R. 

  Vale lembrar:

  L : Lock (bloquear)

  R: Run (executar)

• Winkey + L; F2; ​Winkey + R

• A questão aborda conhecimentos acerca do uso dos atalhos de teclado e suas funções no Windows 8.1, mais especificamente quanto aos atalhos utilizados, respectivamente, para exibir a tela de bloqueio, renomear um arquivo e exibir a caixa de diálogo “Executar”.

   

  A) Incorreta – O atalho Winkey + B tem como função selecionar a área de notificação do Windows 8.1, enquanto o Winkey + X abre o menu “Centro de mobilidade do Windows”, onde é possível alterar as configurações de brilho, volume, vídeo externo etc.

  B) Correta - O atalho Winkey + L é utilizado para exibir a tela de bloqueio e exigir a inserção da senha do usuário para realizar o desbloqueio e acessar a sessão de trabalho, enquanto o Winkey + R exibirá a caixa de diálogo “Executar”, onde é possível executar determinadas ações através de comandos. Já a tecla F2 tem como função renomear o item selecionado.

  C) Incorreta – O atalho Winkey + B é utilizado para definir o foco na área de notificação, enquanto a tecla F4 seleciona a barra de endereços no explorador de arquivos.

  D) Incorreta – A tecla F4 é utilizada para selecionar a barra de endereços no explorador de arquivos, enquanto o Winkey + X acessa o “Centro de mobilidade do Windows”.

   

  Gabarito – Alternativa B.

Questão 2126524

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Auxiliar em Administração
• Disciplina: Noções de Informática
• Assuntos: Editor de Textos - Microsoft Word e BrOffice.org Writer; Microsoft Word 2013

Antes de imprimir um documento digitado no MS Word 2013, o servidor solicita que o chefe da unidade o revise. Após revisar o documento, o chefe da unidade informou ao servidor que o texto estava correto, porém, era necessário inserir a numeração das páginas no rodapé, antes de imprimir. Para inserir a numeração, o servidor deve:

• A. clicar no menu “Layout da Página”; escolher a opção “Configurar página”; marcar a opç ão “Usar numeração de página”, na janela de diálogo e clicar em “OK” para confirmar.
• B. clicar no botão “Número de página”, na guia “Inserir”; clicar em “Fim da página” e escolher uma das opções de numeração apresentadas.
• C. clicar com o botão da direta do mouse em qualquer lugar do documento aberto; depois, em “Inserir numeração de página” e escolher uma das opções de numeração apresentadas.
• D. clicar em “Página Inicial”; escolher a opção “Propriedades do documento”; marcar a opção “Numeração automática de páginas”, na caixa de diálogo e clicar em “OK” para confirmar.

Gabarito: B

Comentários

• Adicionar números de página

   

  Use este procedimento para numerar todas as páginas ou excluir a página de título (primeira).

   

  Na guia Inserir, clique em Número da Página.

  Escolha uma posição onde deseja inserir o número da página no documento, como o Início da Página (cabeçalho), o Fim da Página (rodapé), as Margens de Página (laterais) ou a Posição Atual.

  Na lista suspensa, escolha um formato de número de página.

   

   

  https://support.office.com/pt-br/article/Adicionar-n%C3%BAmeros-de-p%C3%A1gina-ao-seu-documento-do-Word-2010-fc409c12-0149-47fc-b838-ca103e13fc45

• Resposta correta: Letra B, já com os devidos comentários do colega Rafael.

   

  Falando um pouco sobre a letra A: Só por estar escrito "menu layout" já poderia ser descartada. 

  "Layout da página" não é um menu, é uma guia. Lembrem-se que menus são sempre verticalizados

• b)

  clicar no botão “Número de página”, na guia “Inserir”; clicar em “Fim da página” e escolher uma das opções de numeração apresentadas. 

• Cuidado para não confundir: Na GUIA layout da página, no GRUPO configuração de página existe a opção Nº de linhas, que serve para numerar as LINHAS da página. 

• NA GUIA INSERIR TEMOS OS SEGUINTES COMANDOS:

  - PÁGINAS

  - TABELAS

  - ILUSTRAÇÕES

  - APLICATIVOS

  - MÍDIA

  - LINKS

  - COMENTÁRIOS

  - CABEÇALHO E RODAPÉ ( AQUI TEMOS O ITEM “NÚMERO DE PÁGINA”)

  - TEXTO

  - SÍMBOLOS

• Para inserir uma nota de rodapé subseqüente, pressione CTRL+ALT+F.    Fim da página

  Para inserir uma nota de fim subseqüente, pressione CTRL+ALT+D.  D end  = final do doc

• MS WORD 2016 

  GUIA  INSERIR 

  GRUPO CABEÇALHO E RODAPÉ >> NÚMERO DE PÁGINA

• Resposta: Letra B.

  b)

  clicar no botão “Número de página”, na guia “Inserir”; clicar em “Fim da página” e escolher uma das opções de numeração apresentadas.