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Questões de ITIL v. 2


ID
17947
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Um usuário reclama na Central de Serviços, com razão, que o servidor de arquivos de seu departamento está fora do ar. O processo ITIL (v2) que assegura o restabelecimento mais breve possível do serviço relacionado é o gerenciamento de

Alternativas
Comentários
  • Gerência de Incidentes
    Gerenciamento de Incidentes diz respeito à habilidade e raidez em contornar incidentes – tais como erros, interrupções ou pedidos de serviços – relatados ao Service Desk. Automatizar o Gerenciamento de Incidentes significa registro e monitoramento de incidentes, verificação de status de recursos de sistemas, preenchimento de pedidos de serviço padrão e gerenciamento de conhecimento.
    Ponto Principal
    A Gerência de Incidentes tem como principal objetivo colocar o serviço do usuário on-line o mais rápido possível, minimizando Impactos na operação do negócio dentro dos níveis de SLA (Service Level Agreement) estabelecidos.
    Definições
    Incidente: qualquer evento que não faz parte da operação padrão de um serviço e que causa, ou pode causar, uma interrupção do serviço ou uma redução da sua qualidade. Solução de Contorno: método de “desvio” de um incidente ou problema, através de um ajuste temporário ou de uma técnica.
    Requisição de Serviço: Incidente que não representa uma falha na Infra-estrutura de TI.
    Conceitos Básicos
    O Service Desk é responsável por monitorar o processo de resolução de todos os Incidentes registrados. O Service Desk é o dono (Owner) de todos os incidentes.
    Os incidentes que não podem ser resolvidos imediatamente pelo Service Desk devem ser direcionados para grupos especializados. A solução ou o trabalho em torno do incidente deve ser iniciado assim que possível, de forma a restabelecer o serviço o mais rápido possível ao usuário. Após a resolução, o Incidente pode ser fechado.
    Podemos ter os seguintes status:
    - Novo, Aceito, Agendado, Em Trabalho, Em espera, Fechado
    Responsabilidades
    -Produzir informações Gerenciais;
    -Gerenciar o Incidente enquanto estiver com os níveis especializados;
    -Registrar o Incidente;
    -Monitorar o Incidente;
    -Manter os usuários informados em relação ao andamento do Incidente;
    -“Escalar” o Incidente se necessário;
    -Resolução dos Incidentes que não foram escalados para a equipe de espec.
  • Algo me diz que na dúvida se tiver incidente como opção quase sempre está certo...
  •  Rsrs, não faça isso, Analise bem a pergunta. 

    O gerencimento de incidentes tem como meta restaurar o mais rápido possível o serviço, 

    ele não faz uma investigação estruturada a fim de encontrar a verdadeira causa.

  • Questão de interpretação. Observem que no enunciado não há histórico de problemas relatados. Sendo o primeiro contato, trata-se de um Incidente.

ID
17950
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Em um curto período, 6 usuários reclamaram do tempo de resposta da Intranet corporativa na Central de Serviços. O processo ITIL (v2) responsável por descobrir a causa dessas ocorrências é o gerenciamento de

Alternativas
Comentários
  • Gerência de Problemas
    Gerenciamento de Problemas é o processo que procura descobrir a causa raiz dos incidentes reportados e, em seguida, determina a mudança adequada à infra-estrutura de TI. Ao contrário do Gerenciamento de Incidentes, o Gerenciamento de Problemas enfatiza as soluções a longo prazo, e não incidentes. O suporte de automação para Gerenciamento de Problemas inclui análise de dados históricos, registro e monitoramento de problema, e diagnóstico de problema.

    Ponto Principal
    A Gerência de Problemas tem como principal objetivo minimizar o impacto de Incidentes e Problemas no negócio, prevenindo a ocorrência de Incidentes, relatando os erros encontrados.

    Conceitos Básicos
    -Um problema pode ser causado por um ou mais incidentes;
    -Um Erro Conhecido é um problema que foi diagnosticado e identificado com sem solução naquele momento.
    Áreas de Foco:
    -Controle de Problemas: Chegar à causa Raiz dos Incidentes Identificando, Classificando e Investigando.
    -Controle de Erros: Corrigir problemas, produzir informações gerenciais relacionadas aos problemas e erros conhecidos.
    -Implementar e Monitorar.

    Objetivos:
    -Minimizar o Impacto
    -Prevenir a recorrência
    -Encontrar a Causa Raiz dos Incidentes
    -Iniciar as ações para melhorar ou corrigir a situação

    Aspectos:
    -Pró-Ativos: Identificação e a solução de problemas e erros conhecidos antes que os Incidentes ocorram;
    -Reativos: Solução de Problemas em resposta a um ou mais Incidentes.

    Benefícios
    -Diminuir o volume de chamados;
    -Qualidade do Serviço;
    -Atualização dos Erros conhecidos na Base de Dados;
    -Conceito de aprender com os erros do passado;
    -Motivação entre as equipes;
    -Agilidade e organização na solução de problemas
  • Galera, é só olhar a palavra chave do enunciado "causa". Quando se trata de descobrir a causa, é gerenciamento de problemas.


ID
29140
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2008
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Qual termo do ITIL versão 2 é definido como "qualquer evento que não faz parte da operação padrão de um serviço e que causa, ou pode causar, uma interrupção ou uma redução na qualidade deste serviço"?

Alternativas
Comentários
  • Incidente: qualquer evento que não é parte padrão da operação de um serviço
    que causa, ou pode causar uma interrupção ou redução da qualidade do
    serviço.

    Problema: é quando a causa raiz de um ou mais incidentes é desconhecida.

    Solução de Contorno (work-around): este é um método de contornar um
    incidente a partir de uma reparação temporária.

    Requisição de Serviço: pode ser resumido como qualquer solicitação/contato
    que não é uma falha na Infra-estrutura de TI. (mesmo que Solicitação de Serviço ou Requisição de Mudança).

ID
29143
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2008
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Considere o conceito de disponibilidade definido pelo ITIL versão 2. Sabendo que o tempo acordado para um serviço foi de 24h nos 7 dias da semana e que o tempo total de falha em uma semana foi de 10 horas, a disponibilidade desse serviço foi, aproximadamente, de

Alternativas
Comentários
  • Percentual de Disponibilidade = ((TAS - TC)/TAS)*100, onde TAS é o tempo acordado de serviço e TC é o tempo de falha durante o TAS.
    Fonte: http://cavalcante.us/Concursos/Analista_de_Sistemas/ITIL/acadger-Modulo2-disponibilidade.pdf
  • aqui mesmo quem não sabe nada de ITIL mata a questao..é uma regra de 3 basica...(158 * 100) / 168 = resultado

ID
122605
Banca
ESAF
Órgão
SUSEP
Ano
2010
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

A cobertura ITIL, versão 2, é completa quanto ao COBIT 4.0 em

Alternativas
Comentários
    •  a) gerenciar operações (DS13).
    •  b) educar e treinar usuários (DS7).
    •  c) identificar e alocar custos (DS6).
    •  d) monitorar e avaliar o desempenho da TI (ME1).
    •  e) assegurar conformidade com requisitos externos (ME3).

    Em tese, as letras A), B) e C) do domínio Entrega e Suporte do Cobit têm correspondência no ITIL 2.
    A questão é: qual é a completa? Na cabeça da banca, é o DS6.
  • A questão trata sobre o mapeamento entre o CMMI e COBIT. Ao contrário do comentário acima, a resposta não foi "inventada" pelo examinador, pois há publicações específicas a este respeito, neste caso: COBIT Mapping: Mapping of ITIL v2 With COBIT.
    A imagem abaixo, mostra o mapeamento dos processos descritos na questão.
    http://postimage.org/image/89x5getr5/

    Legenda:


    (E) Exceeded
    (C) Complete coverage
    (A+) Many aspects addressed
    (A) Some aspects addressed
    (A-) A few aspects addressed
    (N/A) Not addressed

    Como pode ser visto, o processo que possui cobertura completa no mapeamento é o DS6 Identificar e alocar custos.

    Contudo, como inclusive é uma publicação extra ao guia do Cobit, considero um tanto exagerado cobrar tal conhecimento.

ID
145444
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INMETRO
Ano
2009
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Acerca de gerenciamento de serviços de TI, de conceitos de ITIL, de suporte a serviços e de entrega de serviços, julgue os itens subsequentes.

De acordo com o ITIL v2, a estratégia de serviço define um número de processos e de práticas. Entre as primary practicies, estão a definição de mercado, a oferta de desenvolvimento e o gerenciamento de demanda.

Alternativas
Comentários
  • O item começa falando "De acordo com o ITIL v2...". A ITIL v2 não engloba a visão do ciclo de vida do serviço, que inclui os estágios de "estratégia do serviço", "desenho do serviço", "transição do serviço", "operação do serviço" e "melhoria do serviço continuada". Além disso, não encontrei nada a respeito de uma "oferta de desenvolvimento" entra as atividades envolvidas neste estágio do ciclo de vida (estratégia de serviço).

    O gabarito é ERRADO.
  • E-amo

    Ativos

    Mercado 

    Oferta

    Preparar para execucsp


ID
145447
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INMETRO
Ano
2009
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Acerca de gerenciamento de serviços de TI, de conceitos de ITIL, de suporte a serviços e de entrega de serviços, julgue os itens subsequentes.

As práticas de gerenciamento de serviço do ITIL v2 são aplicáveis apenas à indústria e ao comércio.

Alternativas
Comentários
  •  As práticas são aplicáveis para qualquer tipo de organização que deseje implementar ou melhorar o Gerenciamento de Serviços de TI.

  • Os métodos, práticas e aplicações são utilizáveis em qualquer organização, onde se pode, além de fazer uso de todos os processo, suprimir alguns outros, dependendo do tamanho da organização. 


ID
145450
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INMETRO
Ano
2009
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Acerca de gerenciamento de serviços de TI, de conceitos de ITIL, de suporte a serviços e de entrega de serviços, julgue os itens subsequentes.

A estratégia de serviço é um dos elementos do ciclo de vida do gerenciamento de serviços do ITIL v2.

Alternativas
Comentários
  • Esta questão deveria ter sido ANULADA. A ITIL v2 não aborda de forma alguma o ciclo de vida do serviço. Não existe nenhuma menção aos estágios do ciclo de vida do serviço, os quais são abordados apenas na ITIL v3. Questão péssima!O gabarito divulgado foi CERTO, mas com certeza, deve ter havido uma chuva de recursos para haver alteração do gabarito.
  • Concordo plenamente com o comentário do colega, já que especificou a versão do ITIL. Agora, caso não tivesse mencionado a versão, a questão poderia estar correta.
  •  Estou percebendo aqui que as questões dessa prova, INMETRO 2009, aborda questões da ITIL v3 nomeando como v2. Devem ter chovido recursos msm...

  •  Se pudesse colocaria o smile face palm pra essa questão.


ID
145453
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INMETRO
Ano
2009
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Acerca de gerenciamento de serviços de TI, de conceitos de ITIL, de suporte a serviços e de entrega de serviços, julgue os itens subsequentes.

O processo de melhoria contínua de serviço, segundo o ITIL v2, envolve sete passos, entre eles, o de definir o que e como deve ser avaliado.

Alternativas
Comentários
  • Muito estranhas essas questões do INMETRO... Estão sempre falando de ITIL v2, porém usando conceitos do ITIL v3. Será que isso tá certo?

  • 7 passos MSC (Melhoria de Serviço Continuada)

    1°)definir o que deve se medir

    2°)definir o que pode se medir

    3°)coletar dados

    4°)processar dados

    5°)analisar dados,

    6°)apresentar e usar informação,

    7°)implantar ações corretivas

  • Questão ERRADA.

    O processo melhoria contínua de serviço foi criado no ITIL 3, não existia no ITIL 2.

ID
147310
Banca
FCC
Órgão
SEFAZ-SP
Ano
2009
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

No gerenciamento de serviços de TI, segundo o ITIL v.2, tem foco operacional o processo:

Alternativas
Comentários
  • O livro de suporte a serviços tem foco OPERACIONAL

    C = Configuração -> Configuration Management

    L = Liberação => Release

    I = Incidentes -> Incident

    M = Mudanças -> Change

    P = Problemas -> Problems

     

    Já o livro de Entrega de serviços tem foco TÁTICO, GERENCIAL

    N = Níveis de serviço -> Service Level Management

    D = Disponibilidade -> Availability

    F  = Financeiro -> Financial Management for IT Services

    C = Continuidade -> Continuity Management

    C = Capacidade -> Capacity

     

    Logo a resposta: A) configuration management.

  • Complementando o comentário anterior:

    a) Pertence ao livro/área de Service Suport, então possui foco operacional

    b) Pertence ao livro/área de Service Delivery, então possui foco tático

    c) idem ao B

    d) idem ao B

    e) Pertence ao livro/área The Business Perspective, então possui foco estratégico


ID
147313
Banca
FCC
Órgão
SEFAZ-SP
Ano
2009
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

No gerenciamento de serviços de TI, segundo o ITIL v.2, tem foco tático ou estratégico o processo:

Alternativas
Comentários
  •  Os processos que possuem foco tático pertencem ao livro/grupo Service Delivery ou Entrega de Serviço, e são:

    1 - Gerência de nível de serviço
    2 - Gerência financeira
    3 - Gerência de capacidade
    4 - Gerência de disponibilidade
    5 - Gerência de continuidade de serviço

  • Problemas/incidentes e Release/change tem muita ligação do primeiro com o segundo. Pela interrelação existente a a exclui a b e a c exclui a e. Sobrou a letra d.


ID
147316
Banca
FCC
Órgão
SEFAZ-SP
Ano
2009
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

O processo de gerenciamento de serviços Service Desk, segundo o ITIL v.2, NÃO gerencia

Alternativas
Comentários
  • Gerenciamento de serviço: Conjunto formado por pessoas, processos e ferramentas que cooperam para assegurar a qualidade dos serviços, com suporte a níveis de serviços acordados previamente com o cliente.

    Service Desk (central de suporte):  é um dos 03 tipos de centrais de serviços - tem como principal objetivo que nenhuma requisição seja perdida ou não atendida....

    Não entendi essa questão da FCC!

    Já que gerenciamento de serviço não é um processo e muito menos Service desk que é uma função.

    Aguém ajuda??

    HELP

     

  • Vanuza,

    Estou comentando esta questão baseado no Itil V3.

    Concordo com você...eles pisaram na bola no enuciado, pois Service Desk é uma função.

    O negócio era abstrair essa falha e estar atento que a função Service Desk faz parte da

    publicação Operação de Serviço (Service Operator) e que os Acordos de Níveis de Serviço(SLA)

    são estabelecidos no "processo" de Gerenciamento do Nível de Serviço, que faz parte da publicação

    Desenho de Serviço (Service Design).

    Pela falha no enunciado, acho que caberia recurso para anulação da questão, mas como não podemos contar

    com o deferimento dos recursos, temos que optar pela menos errada.

    Espero que tenha ajudado!

     


ID
240811
Banca
FCC
Órgão
TRT - 8ª Região (PA e AP)
Ano
2010
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

No ITIL V2, são duas disciplinas de Suporte de Serviços e duas de Entrega de Serviços, respectivamente, o Gerenciamento de

Alternativas
Comentários
  • No ITIL V2, a divisão é:

    (1) Processos de Suporte a Serviços: Gerenciamento de Incidentes, Gerenciamento de Problemas, Gerenciamento de Mudanças, Gerenciamento de Configuração e Gerenciamento de de Liberação.

    (2) Processos de Entrega de Serviços: Gerenciamento de Nìvel de Serviço, Gerenciamento de Capacidade, Gerenciamento de Disponibilidade, Gerenciamento de Continuidade de Serviço e Gerenciamento Financeiro.


ID
280231
Banca
IADES
Órgão
CFA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Em relação aos processos descritos nos livros Suporte de Serviços (Service Support) e Entrega de Serviço (Service Delivery) da versão 2(V2) do modelo ITIL, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • a) Errado A Central de Serviços (Service Desk) é o principal processo do Suporte de Serviços (Service Support). Central de serviços não é um processo e sim uma função da operação de serviços.
    b) Errado O gerenciamento de problemas é responsável por ser o único ponto de contato com o usuário. O único contato para usuários do dia-a-dia é a Central de serviços.
    c) Errado O gerenciamento de configuração é o responsável por identificar a causa raiz dos problemas. O responsável é o gerenciamento de problemas.
    d) Correto O gerenciamento de incidentes é o responsável por restaurar o serviço normal o mais rápido possível com o mínimo de interrupção.
  • Mas a letra D não seria o gerenciamento de contingência?
  • Gabarito D

    O Gerenciamento de Incidentes tem como foco principal restabeler o serviço o mais rápido possível minimizando o impacto negativo no negócio, uma solução de contorno ou reparo rápido fazendo com que o cliente volte a trabalhar de modo alternativo.

     

    Garantir que os melhores níveis de disponibilidade e de qualidade dos serviços, sejam mantidos conforme os acordos de nível de serviço é também uma tarefa da gerência de incidentes.



    "Retroceder Nunca Render-se Jamais !"

    Força e Fé !

    Fortuna Audaces Sequitur !


ID
290467
Banca
UNIRIO
Órgão
UNIRIO
Ano
2009
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Segundo o ITIL, são boas práticas na gestão de serviços de Tecnologia da Informação que devem estar presentes no suporte a serviços (ITIL versão 2), como também na operação de serviços (ITIL versão 3). Os processos de gerenciamento de

Alternativas
Comentários
  • Os processos de gerenciamento de incidentes e problemas

    Fazem parte do processo do ciclo de  Operação de serviços

  • Requisitamos o acesso aos eventos dos problemas dos incidentes. --> Frase que eu uso pra decorar Operação do Serviço. 

    Gerenciamento de eventos- incidentes, problemas 

    Cumprimento de requisição 

    Gerenciamento de acesso. 

    Acho que quanto menos sentido tem a frase mais rápido a gente decora. 

    Boa sorte pra galera. 


ID
311878
Banca
FCC
Órgão
TRT - 14ª Região (RO e AC)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

NÃO se trata de uma das mudanças no ITIL V3 em relação à V2:

Alternativas
Comentários
  • 4. Diferenças entre o ITIL V2 para V3

    Entre as principais mudanças do ITIL V3 esta uma mudança para um serviço de abordagem e orientação mais exigentes. ITIL V2 delineou o que deveria ser feito para melhorar processos. Já o ITIL V3 explica claramente como é que deve ser feito.

    Outro ponto chave ITIL V3 e demonstrar o retorno do investimento para os negócios. Esta foi uma dos pedidos mais freqüentes no setor de consultorias, realizadas como parte do projeto da versão 3.


    http://fretzsievers.blogspot.com/2008/10/itil-v3.html

  • Se um edital cobra apenas o ITIL 3. Como a pessoa pode saber a diferença entre a V3 e V2 sem conhecer a V2? A banca pode cobrar questões referentes a diferença entre a v3 e a v2?
  • NÃO se trata de uma das mudanças no ITIL V3 em relação à V2:

    (A) Foco no conceito de Ciclo de Vida de Serviço.
    ERRADO. Esse é conceito central do ITIL V3.

    (B) Reorganização do Suporte aos Serviços e Entrega dos Serviços.
    ERRADO. Os processos de entrega e suporte de serviços foram mantidos, mas foram redistribuídos em 4 livros: estratégia (Ger. Financeira), desenho (Nível de serviço, capacidade, disponibilidade e continuidade), transição (configuração, mudança e liberação) e operação (incidentes, problemas e a função service desk).

    (C) Definição da Estratégia de Gerenciamento de Serviços.
    ERRADO. O ITIL V2 tratava apenas da necessidade de alinhar os processos de gerenciamento de serviços à visão de negócios da organização, no livro de planejamento da implementação. O "ciclo de vida" dos serviços se iniciava direto pela negociação de acordos de nível de serviço, enquanto o levantamento de requisitos corria em paralelo no gerenciamento de aplicações. A existência de uma estratégia e a descrição de processos para lidar com isso, só na V3.

    (D) Especificação de requisitos funcionais de aplicativos no contexto de SLM.
    CERTO. Isso já era tratado na V2 no contexto do livro de gerenciamento de aplicações. Para a V3, foi incorporado como atividade do desenho de serviços, agora com o escopo ampliado para tratar todos os aspectos (4 Ps) do serviço.

    (E) Alteração no esquema de certificação (qualificação).
    ERRADO. As certificações individuais que existiam na V2 foram totalmente alteradas, só sobreviveu o ITIL Foundations. A partir do nível intermediário as certificações e os requisitos foram alterados para refletir a nova estrutura do modelo.

    Fonte: Professor Gledson Pompeu

    https://groups.google.com/forum/?fromgroups=#!topic/cathedra-recife/5Cc_RJJ593I

ID
370984
Banca
FCC
Órgão
TCE-GO
Ano
2009
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

São respectivamente, um processo do âmbito de Entrega de Serviços e um de Suporte de Serviços no ITIL, o Gerenciamento de

Alternativas
Comentários
  • galera, é bom observar que a questão era sobre ITILv2!!   Quem tentar resolver pensando no ITILv3 certamente responderá letra D.

    Abraços!
    Bruno
  • Processos de Entrega de Serviços:

    Gerência de Nível de Serviço
    Gerência Financeira
    Gerência de Capacidade
    Gerência de Disponibilidade
    Gerência de Continuidade.

    Processos de Suporte de Serviços

    Service Desk
    Gestão de incidentes
    Gestão de Problemas
    Gestão de Mudanças e Liberação
    Gestão de Configuração
  • Para ajudar a guardar eu penso assim ó:

    Service Delivery :  Coisa de Gerente (contratos, acordos, $$, etc..)
    Service Support :  Coisa de Peão (mão na massa da TI)

    Acho que ajuda!
  • Service Support: CLIMP (Configuração, Liberação, Incidente, Mudança, Problema)


ID
459472
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
HEMOBRÁS
Ano
2008
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Acerca do ITIL 2 e de conceitos referentes a entrega de serviços,
julgue os itens a seguir.

O gerenciamento de continuidade de serviços de TI é um mecanismo usado caso ocorra algum incidente ou desastre.Tipicamente, trabalha apenas com medidas reativas.

Alternativas
Comentários
  • Trabalha com os desastres que afetam os serviços.
  • #Foco no gerenciamento de riscos e na adoção de medidas para reduzir as vulnerabilidades da organização(planos de prevenção, recuperação e contingência de desastres).
  • Trabalham com medidas reativas e proativas

  • Trabalha com o planejamento da reação às ameaças....o gerenciamento de incidentes que trabalha de maneira reativa!

  • O gerenciamento da continuidade visa a suportar o processo de gerenciamento da continuidade do negócio com a garantia de que a infraestrutura técnica e de serviços sejam recuperadas dentro do prazo especificado e acordado com o cliente. Para exemplificar, os serviços a serem garantidos podem ser: sistemas, aplicações, redes, telecomunicações, banco de dados, suporte e central de serviços. Isso pode ser alcançado criando e/ou mantendo planos de continuidade atualizados, através de constante análise de risco em conjunto com o gerenciamento da disponibilidade e segurança.

    Leia mais em http://www.diegomacedo.com.br/processo-de-gerenciamento-da-continuidade-do-servico-de-ti/, Diego Macêdo - Analista de T.I.


ID
459475
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
HEMOBRÁS
Ano
2008
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Acerca do ITIL 2 e de conceitos referentes a entrega de serviços,
julgue os itens a seguir.

Uma das medidas de continuidade de negócios utiliza uma análise de impacto nos mesmos, caso o serviço de TI deixe de funcionar.

Alternativas
Comentários
  • CORRETO. A Análise de impactos é feita por intermédio da BIA (Business Impact Analysis) que é um relatório executivo onde são detalhados todos os possíveis impactos de forma qualitativa e quantitativa dos principais processos de negócios, no caso de interrupção dos mesmos. A BIA é o coração do Plano de Continuidade de Negócios, pois, orienta todos os esforços e a tomada de decisões para a implementação do PCN. Nesse relatório há a ordenação (ranking) dos processos mais impactantes ao negócio. Neste relatório irá constar: os tempos de interrupção permitidos pelo negócio, impactos financeiros, institucionais, regulatórios e de imagem de cada um em caso de interrupção. Principalmente, qual o objetivo de retorno (RTO) que cada um possui.

    Ou seja, cada processo de negócio tem seu impacto qualitativo e quantitativo apresentado no BIA, e seus tempos necessários para o menor impacto ao negócio, RPO (Recovery Point Objective), RTO (Recovery Time Objective) e o MTPD (Most Tolerable Period of Disruption). Com base nisto será possível entender melhor a organização e propor estratégias de continuidade.)


ID
459478
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
HEMOBRÁS
Ano
2008
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Acerca do ITIL 2 e de conceitos referentes a entrega de serviços,
julgue os itens a seguir.

No ITIL 2, o gerenciamento de disponibilidade faz uso constante de mecanismos de segurança da informação.

Alternativas
Comentários
  • Convém que sejam utilizados mecanismos de segurança da informação como firewall, IDS, IPS, DHZ, etc, para garantir a disponibilidade dos serviços no ITIL.


ID
459481
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
HEMOBRÁS
Ano
2008
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Acerca do ITIL 2 e de conceitos referentes a entrega de serviços,
julgue os itens a seguir.

O gerenciamento de nível de serviço não prevê interface de comunicação com os clientes. Essa área é coberta pelo customer capabilit management do ITIL 2.

Alternativas
Comentários
  • Gerenciamento do Nível de Serviço 

    Os ANS’s permitem que o departamento de TI e o cliente decidam juntos sobre quais serviços devem ser fornecidos, a disponibilidade necessária e seus custos. Estes níveis devem ser mensuráveis para ambos os lados poderem verificar se estão sendo atendidos.


    O Gerenciamento de Nível de Serviços é o processo que forma o vínculo entre o departamento de TI e os clientes. Para implantar este processo com sucesso é necessário que os outros processos da ITIL já tenham sido implantados.


    O foco principal deste processo é assegurar a qualidade dos Serviços de TI que são fornecidos, ao um custo aceitável ao negócio. 




ID
459484
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
HEMOBRÁS
Ano
2008
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Acerca do ITIL 2 e de conceitos referentes a entrega de serviços,
julgue os itens a seguir.

O processo de monitoração é exclusivo do mecanismo de gerenciamento de capacidade do ITIL 2. Dessa forma, o gerenciamento de nível de serviço não prevê monitoramento de atividades de TI.

Alternativas
Comentários
  • Gerenciamento do Nível de Serviço 


    O processo de Gerenciamento do Nível de Serviço gerencia a qualidade dos Serviços de TI conforme os acordos firmados entre os usuários e o departamento de TI chamados Acordos de Nível de Serviço (ANS).


    O objetivo do Gerenciamento do Nível de Serviço é manter e melhorar a qualidade dos serviços através de um ciclo constante de acordos, monitoração, relatórios e melhoria dos níveis de serviços. Ele é estrategicamente focado no negócio, mantendo o alinhamento entre o negócio e a TI. 



ID
645445
Banca
AOCP
Órgão
BRDE
Ano
2012
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

O ITILV3 sofreu uma considerável evolução em relacação ao ITILV2. Como algumas melhorias foram implementadas, a estrutura de Suporte a Serviços (Service Support) e Entrega de Serviços (Service Delivery) foram substituídas por

Alternativas
Comentários
  • O ITILV3 sofreu uma considerável evolução em relacação ao ITILV2. Como algumas melhorias foram implementadas, a estrutura de Suporte a Serviços (Service Support) e Entrega de Serviços (Service Delivery) foram substituídas por:

    Estratégia de Serviço, Desenho de processos, Transição do Serviço, Operação do Serviço e Melhoria contínua do Serviço.
  • Marcelo, não faça isso. Comente a questão, agregando valor e não apenas repetindo o item correto.

    Segue uma visão do ITIL V3.

    http://api.ning.com/files/3GrJHH7qBsTS6HfSqbpa1iOXZtTdjeE-ojXxOB8dFP2DnrWluQE1NzgJNppM5vD8OigcFz5T6P9x3UT-uNUtlI6BbJ11WHLA/Itil_v3.png
  • A resposta do Marcelo está incorreta. A resposta é letra (D) e não (C).
  • Questão fácil de errar... na primeira lida rápida eu marquei a C, sem reparar a pegadinha do Desenho de Processos ali.

  • Questão dificil d+                       questão desatualizada

    Acredito que esta questão nao abordava o ITIL V3 atualizado em 2011.

    a mudança em 2011 foi no estágio de desenho de serviços, que foi incluída  a COORDENAÇÃO DO DESENHO.

    Bons estudos!


ID
702991
Banca
AOCP
Órgão
BRDE
Ano
2012
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

O ITILV3 sofreu uma considerável evolução em relação ao ITILV2. Como algumas melhorias foram implementadas, a estrutura de Suporte a Serviços (Service Support) e Entrega de Serviços (Service Delivery) foram substituídas por

Alternativas
Comentários
  • http://www.youtube.com/watch?v=vBguassbAzo
    Video bem legal que compara a implementação do ITIL ao gerenciamento de um restaurante.
    Fica facil de lembrar  esta sequencia
  • Questão correta conforme o livro IMPLANTANDO A GOVERNANÇA DE TI de AGUINALDO ARAGON FERNANDES

    Segundo Fernandes (2012, p. 256 e 258), "A versão 3 da ITIL (denominada V3), lançada em maio de 2007, representa uma grande evolução em relação à versão anterior, pois organiza os processos de gerenciamento de serviços em uma estrutura de ciclo de vida de serviço. O núcleo da ITIL é composto por cinco publicações, cada uma delas relacionada a um estágio do ciclo de vida do serviço."

    São elas cinco abaixo:

    b) Estratégia de Serviço, Desenho do Serviço, Transição do Serviço, Operação do Serviço e Melhoria contínua do Serviço.


    Bibliografia:

    • Autor: Aguinaldo Aragon Fernandes, Vladimir Ferraz de Abreu
    • Editora: BRASPORT
    • Encadernação: Brochura

ID
713263
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2011
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Uma indústria está implantando um sistema de ERP (enterprise resource planning), acarretando grande demanda de serviços, principalmente de suporte aos usuários espalhados pelo país. A empresa, então, decidiu reorganizar sua área de serviços de TI segundo a norma ITIL v2. Assim, a equipe GI, baseada em São Paulo, seria responsável pelo Gerenciamento de Incidentes, e a equipe GP, baseada em Recife, seria responsável pelo Gerenciamento de Problemas. 


Nesse contexto, analise os procedimentos a seguir.
I - A principal responsabilidade da Equipe GI é restaurar, o mais rapidamente possível, os serviços, pois se deve evitar, ao máximo, um impacto negativo na operação do negócio.
II - Os dados de contato e papéis das Equipes GI e GP deverão estar disponíveis facilmente para o usuário, de forma que ele possa identificar para onde e para quem encaminhar a sua solicitação, o que será fundamental para o sucesso da iniciativa.
III - A equipe GP irá avaliar o impacto, o risco e o custo das soluções, com o objetivo de decidir se vai implantá-las ou não.
IV - A equipe GP buscará identificar a causa dos incidentes e iniciar ações para melhorar ou corrigir a situação, resultando na minimização do impacto desses incidentes causados por problemas na infraestrutura de TI, evitando sua recorrência.

Atendem à Norma ITILv2 os procedimentos descritos em

Alternativas
Comentários
  • II - Os dados de contato e papéis das Equipes GI e GP deverão estar disponíveis facilmente para o usuário, de forma que ele possa identificar para onde e para quem encaminhar a sua solicitação, o que será fundamental para o sucesso da iniciativa.

     

    O usuário não identifica para onde e para quem vai encaminhar a solicitação. O ponto de entrada para o usuário sempre será a central de serviços e a partir dela gerada ou não um incidente. Pode ser que seja um cumprimento de requisição e nem chegue até o incidente. Assim, esse item II está bem errado.

     

    A equipe GP irá avaliar o impacto, o risco e o custo das soluções, com o objetivo de decidir se vai implantá-las ou não

     

    Mudança é quem vai realizar essas atividades. Assim, item III está errado.


ID
762220
Banca
FCC
Órgão
TCE-AM
Ano
2012
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

O livro Entrega de Serviços do ITIL V2 possui dentre seus processos o Gerenciamento de Nível de Serviço. Os objetivos desse processo são:

Alternativas
Comentários
  • A questão fala dos 5 processos do livro Entrega de Serviços do ITIL v2:


    a) Gerenciamento de disponibilidade

    b) Gerenciamento de Capacidade

    c) Gerenciamento de Nível de Serviço (CORRETA)

    d) Gerenciamento de Continuidade de Serviços de TI

    e) Gerenciamento Financeiro

ID
788665
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Transpetro
Ano
2012
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Segundo o ITIL v2, para que o Help Desk atenda ao seu objetivo de facilitar o restabelecimento do nível normal de serviço de acordo com o SLA, o que deve fazer prioritariamente?

Alternativas

ID
788668
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Transpetro
Ano
2012
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Para implantar uma nova versão de um sistema de recursos humanos, segundo o ITIL v2, o gerenciamento de liberação (release management) deve

Alternativas

ID
800749
Banca
Exército
Órgão
EsFCEx
Ano
2011
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Com relação à biblioteca de boas práticas na oferta de serviços de tecnologia da informação denominada ITIL (Information Technology Infrastructure Library), versão 2, em qual local um administrador poderia verificar a dependência existente entre um determinado equipamento e a interrupção de um serviço de rede?

Alternativas
Comentários
  • A Base de Dados do Gerenciamento da Configuração (BDGC) auxiliará na identificação do item de configuração relacionado ao incidente, incidentes anteriores, mudanças já registradas, problemas abertos e o possível impacto e itens relacionados ao incidente.

  • BDGC (Transição de Serviço da ITIL) Um banco de dados usado para armazenar os registros da configuração durante todo o seu ciclo de vida. O sistema de gerenciamento de configuração mantém um ou mais bancos de dados de gerenciamento de configuração, e cada banco de dados armazena atributos de itens de configuração e relacionamentos com outros itens de configuração.


ID
829717
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Innova
Ano
2012
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Uma analista responsável por implementar gestão de mudança na área de TI percebeu que os dados de gerência de configuração estavam inexatos. Segundo o ITIL v2, qual o problema de gestão de mudança que pode ser gerado por essa situação?

Alternativas

ID
829723
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Innova
Ano
2012
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Um gerente é responsável por manter o catálogo de serviços, monitorando os parâmetros de qualidade e performance para os serviços definidos, e, quando necessário, atuando para retomar uma situação desejada. Segundo o ITIL v2, esse é o papel do processo de gestão de

Alternativas
Comentários
  • O objetivo principal desse processo é manter e melhorar gradualmente a qualidade do serviço de TI.

    * É estabelecido um ciclo constante de acordo, monitoração e relatórios dos processos dos serviços de TI.
    * Fomenta-se ações para erradicar o serviço ineficiente alinhado com o negócio e a custos justificados.
    * Ponto regular de contato, representando o provedor de serviços de TI para o negócio e o negócio para o provedor de serviço.
    * Engloba os requerimentos dos serviços existentes com os potenciais itens para serviços novos ou alterados.
    * O Gerenciamento de Nível de Serviços é o processo que forma o vínculo entre o departamento de TI e seus clientes.

    Fonte: Prof. Muniz - Hamplia.

    Bons estudos!


ID
902398
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2012
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Entre os fatores críticos de sucesso para o gerenciamento do nível de serviço, segundo o ITIL v2, incluem-se:

Alternativas
Comentários
  • Gerenciamento de Nível de Serviço
    Objetivo
    O objetivo do Gerenciamento de Nível de Serviço é redigir, monitorar e controlar os
    Acordos de Nível de Serviço e seus fundamentos de qualidade de serviço.
    Descrição
    A Gerência do Nível de Serviço é a função principal da Gerência de Serviço de TI, é
    responsável pelo controle qualitativo e quantitativo dos serviços que organização
    executa para seus Clientes.
    O Acordo de Nível de Serviço (SLA) constitui um elemento essencial da Gerência de
    Nível de Serviço.
    Um SLA é um acordo entre organização de TI e seus Clientes, onde os serviços a
    serem executados são determinados do inicio até sua. Isto inclui as especificações
    qualitativas e quantitativas, como o desempenho e a disponibilidade destes
    serviços.
    A proteção interna dos Acordos de Serviço é feita através de Acordos de Nível
    Operacional, (OLAs). Além disso, Contratos de Suporte ou Manutenção são
    assinados com os fornecedores.
    É essencial que para avaliar a qualidade do serviço, a Gerência de Nível de Serviço
    sejam examinados todos os fatores da gerência do serviço.
    Os SLAs devem ser expressos de forma clara e estruturada, para que possam ser
    medidos na prática, são um pré-requisito importante para a avaliação e
    implantação da maioria das atividades dentro da organização de TI.
    A informação detalhada contida em um SLA é usada medir os valores do sistema.
    Os SLAs também fornecem para a organização, figuras concretas para a avaliação e
    medidas subseqüentes.
  • Letra A

    As atividades do Gerenciamento de Nível de Serviços propostas pelo ITIL seguem o ciclo abaixo:

    • Identificação: Neste ponto é criado o catálogo de serviços e identificado os requisitos do negócio em relação aos serviços de TI.
    • Definição: Na fase de definição, é feito um rascunho demonstrando como os serviços serão entregues.
    • Negociação: Na negociação é feito o Acordo de Nível de Serviço propriamente dito, também o OLA, que é o acordo com as equipes internas para suportar o SLA, e também os contratos de apoio que são contratos com terceiros.
    • Monitoração: Os níveis de serviço são monitorados de forma a medir o nível de qualidade de entrega dos serviços.
    • Relatório: Os relatórios mostram os níveis de serviço alcançados e os acordados.
    • Revisão: Através da análise dos dados fornecidos pelo monitoramento é são verificados pontos que podem ser melhorados na entrega dos serviços.
  • Não marquei a A porque achei que o trecho "manter uma cultura de serviços de TI" fosse alguma pegadinha do mallandro da questão...
  • Qual o erro da B?


ID
902404
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2012
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Segundo o ITIL v2, a equipe de desenvolvimento deve tratar o controle de erros de operação dos sistemas desenvolvidos ao passá-los para o ambiente de produção e à equipe de suporte de serviços da seguinte forma:

Alternativas

ID
902410
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2012
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Um usuário identificou uma falha no funcionamento de um sistema e ligou para reportar ao Service Desk. O atendente do Service Desk, que está em contato com o usuário, já havia recebido outras chamadas acerca da mesma situação.

O que deve fazer o atendente primeiramente, nesse caso, segundo as recomendações do ITIL v2?

Alternativas
Comentários
  • Letra C

    Outro conceito muito interessante do ITIL diz respeito à Solução de Contorno. O Workaround, como é dito em inglês, representa uma forma não definitiva de superar alguma dificuldade ou algum incidente que está impactando a prestação de um determinado serviço de TI. Todavia, é importante salientar que o ITIL prevê soluções de contorno também para problemas e não apenas para incidentes, uma vez que, em determinadas ocasiões, o processo de Gerenciamento de Incidentes pode não ter achado uma solução de contorno e aí, quando o processo de Gerenciamento de Problemas o identifica, ele informa para que o serviço seja restaurado.


    Dessa forma é possível entender que a solução de contorno busca reduzir ou até mesmo eliminar o impacto de um incidente, ou de um problema, enquanto a solução definitiva ainda não foi encontrada.

ID
930739
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SERPRO
Ano
2010
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

A respeito do gerenciamento de serviços de tecnologia da informação (TI), julgue os itens de 57 a 61, tendo por referência a ITIL v.2.

Os SLO (service levei objectives) referem-se aos objetivos de processos e envolvem a avaliação do impacto das mudanças sobre a qualidade de serviço e sobre os SLA (service levei agreement), quando as mudanças são propostas e depois de implementadas.

Alternativas

ID
930742
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SERPRO
Ano
2010
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

A respeito do gerenciamento de serviços de tecnologia da informação (TI), julgue os itens de 57 a 61, tendo por referência a ITIL v.2.

Se não forem adequadamente controladas, as mudanças podem introduzir novos incidentes, que devem ser registrados nos bancos de dados de gerenciamento de configurações, para que seja possível identificar suas causas e tendências.

Alternativas

ID
930745
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SERPRO
Ano
2010
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

A respeito do gerenciamento de serviços de tecnologia da informação (TI), julgue os itens de 57 a 61, tendo por referência a ITIL v.2.

Uma vez que pode ser realizado de forma matricial e distribuído na organização hierárquica, o escritório de serviço (.service desk) é um processo que recebe os incidentes, tais como falhas ou outras violações de acordos de nível operacional. Seu objetivo é prover um ponto único de contato com os clientes, facilitar o restabelecimento dos serviços e reduzir a probabilidade de geração de impacto sobre os negócios e dentro de acordos de níveis de serviço e prioridades de negócios.

Alternativas
Comentários
  • Service Desk é uma função da ITIL e não um processo como diz o enunciado.


ID
930748
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SERPRO
Ano
2010
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

A respeito do gerenciamento de serviços de tecnologia da informação (TI), julgue os itens de 57 a 61, tendo por referência a ITIL v.2.

Dada a limitação de custos determinada pelas situações de mercado e a possibilidade de pagamento do preço final pelos clientes, ao se definir acordos de nível de serviços, altera-se a relação entre custos e benefícios, uma vez que é importante estabelecer acordos razoáveis que atendam tanto as necessidades dos clientes e usuários quanto as da organização de TI.

Alternativas

ID
930751
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SERPRO
Ano
2010
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

A respeito do gerenciamento de serviços de tecnologia da informação (TI), julgue os itens de 57 a 61, tendo por referência a ITIL v.2.

Usuários são contratantes dos serviços e responsáveis pelas definições de SLA junto ao provedor de serviços, enquanto clientes são as pessoas que usam os serviços contratados, sendo que, em alguns casos, as funções de usuários e clientes podem estar superpostas.

Alternativas

ID
1045573
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SERPRO
Ano
2013
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Julgue os itens a seguir, referentes a gestão da tecnologia da informação com base na ITIL (information technology infrastructure library), versão 2.

O gerenciamento de problemas controla os erros conhecidos, mas precisa realizar uma requisição de mudança para implementar uma solução de contorno.

Alternativas
Comentários
  • incidente que não precisa



    Prova: CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judiciário - Análise de Banco de Dados - Específicos
    Disciplina: Governança de TI | Assuntos: ITIL;




     Ver texto associado à questão
    Um dos principais objetivos da gerência de incidentes é restaurar o serviço do usuário, a fim de minimizar os impactos na operação do negócio dentro dos níveis de service level agreement (SLA) estabelecidos. Para isso, a central de serviços deve inserir no sistema as requests for change (RFC) assim que o usuário reportar o problema identificado.

      Certo  Errado






    errada

  • questão estranha viu, pois não é o processo de gerenciamento de problemas que implementa uma soluçao de contorno

    O gerenciamento de problemas controla os erros conhecidos, mas precisa realizar uma requisição de mudança para implementar uma solução de contorno.


ID
1045576
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SERPRO
Ano
2013
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Julgue os itens a seguir, referentes a gestão da tecnologia da informação com base na ITIL (information technology infrastructure library), versão 2.

Mesmo que os feedbacks sejam transmitidos aos clientes e ainda que os relatórios de gerenciamento da TI sejam boas referências quanto à eficiência de um Service Desk, é essencial divulgar continuamente as ações positivas e a contribuição do Service Desk para o negócio.

Alternativas
Comentários
  • Certo


    A medição do desempenho do Service Desk de forma objetiva permitirá tomada de decisão com mais probabilidade de acerto e o planejamento das ações de melhoria a médio e longo prazo.


    http://www.noticenter.com.br


ID
1045579
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SERPRO
Ano
2013
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Julgue os itens a seguir, referentes a gestão da tecnologia da informação com base na ITIL (information technology infrastructure library), versão 2.

Uma vez que se encontre uma organização dependente de fornecedores externos para cumprir um acordo de nível de serviço (SLA), é recomendado que a organização detalhe as metas parciais a serem atingidas por esses fornecedores na forma de acordos de nível operacional (OLA - operational level agreements)

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Errado

    O Acordo de Nível Operacional (OLA - Operactional Level Agreements) é um documento de acordos com o fornecedor interno, cobrindo a entrega de algum serviço.

    Para acordos com fornecedores externos o Itil utiliza os contratos.

  • Conforme o livro Guia de Referência ITIL 2011Ed. 2011 pág. 60

    "Uma Acordo de nível operacional (ANO) é um acordo entre um provedor de serviço de TI e outra parte da mesma organização. Um ANO define os bens ou serviços a serem prestados de um departamento para outro e as responsabilidades de ambas as partes"

    Já o documento responsável por acordos com fornecedores externos é o Contrato de Apoio.

    "Um contrato de apoio (CA) é um contrato com uma terceira parte, em suporte à entrega de um acordo de serviço de TI a um cliente. O CA define metas e responsabilidades que são necessários para cumprir as metas de nível de serviço acordados em um GNS"


    Espero ter ajudado...


ID
1045582
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SERPRO
Ano
2013
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Julgue os itens a seguir, referentes a gestão da tecnologia da informação com base na ITIL (information technology infrastructure library), versão 2.

Considere que o Service Desk tenha recebido uma ocorrência relativa à indisponibilidade de uma impressora de rede e que o suporte ao serviço tenha optado por uma atualização do equipamento. Nesse caso, o gerenciamento da disponibilidade estará corretamente envolvido quando orientar a realização da instalação e da configuração do novo equipamento de acordo com as exigências atuais do negócio.

Alternativas
Comentários
  • Eu acredito que seria a Gerenciamento de Nível de Serviço que estaria envolvida nesse caso.

  • Resposta da Questão: ERRADO.


    A questão refere-se ao Gerenciamento de Capacidade.


    Propósito: garantir que a capacidade dos serviços de TI e a infraestrutura de TI sejam capazes de atender aos requisitos relacionados à capacidade e ao desempenho acordados de maneira oportuna e eficaz em custo.


    Objetivos:

             * Produzir e manter um plano de capacidade;
             * Fornecer orientações às áreas do negócio e de TI em relação a questões relacionadas à capacidade e ao desempenho;
             * Protestar para que os resultados de desempenho e de serviço atendam ou excedam os acordos;* Etc.

    Fonte: http://www.purainfo.com.br/itil/itil-resumo-de-gerenciamento-de-capacidade/

  • Como não foi especificado se havia conhecimento da causa do problema, então pode ser tanto Gerenciamento de Problemas quanto de Incidentes.

    O fato é que não é Gerenciamento da Disponibilidade, pois ele não lida com resolução de problemas mas sim com garantias de funcionamento de um determinado serviço.


ID
1045585
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SERPRO
Ano
2013
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Julgue os itens a seguir, referentes a gestão da tecnologia da informação com base na ITIL (information technology infrastructure library), versão 2.

A ITIL reúne as melhores práticas de processos e tarefas encontrados em um departamento de tecnologia da informação, oferecendo descrição específica de como essas atividades devem ser executadas.

Alternativas
Comentários
  • A ITIL não se resume em um departamento de tecnologia da informação...essa foi demais.

  • Muito menos  "...descrição específica de como essas atividades devem ser executadas..."

  • Lembre-se sempre que a ITIL não é uma metodologia!

  • ITIL é uma BIBLIOTECA de melhores práticas relacionadas a infraestrutura de TI.

  • Comentários:

    A ITIL reúne as melhores práticas de processos e tarefas encontrados em um departamento de tecnologia da informação, 
    oferecendo descrição específica de como essas atividades devem ser executadas. ( Assertiva Errada)

     

    A ITIL não é uma metodologia e sim um guia com as melhores práticas para Gerenciamento de Serviços de TI
    portanto, ela diz  "O QUE FAZER" e não como fazer.
     

    Lembre-se
    "Na ITIL tudo pode,nada deve

    Resumindo: O erro da questão está em afirmar que a ITIL irá dizer como  executar tais atividades. Ao invés disso, ela deve dizer que atividades deverão ser executadas mais não impondo uma forma de como tais atividades serão executadas. Como  ITIL não é uma metodologia, ela não deve ser prescritiva.


ID
1289251
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2012
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

O ERP de uma empresa será integrado com o novo módulo de gestão de vendas. Já é previsto um impacto significativo no espaço no banco de dados e na performance do servidor de aplicação.

Segundo o Itil v2, essas questões devem ser tratadas, primordialmente, pela disciplina

Alternativas
Comentários
  • Gerenciamento da Capacidade


ID
1289260
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2012
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

No dia 30 do mês, o Service Desk de uma empresa teve os seguintes chamados abertos, nesta ordem:

I - uma requisição de instalação da nova versão do sistema de notícias em estação de trabalho aberta pelo diretor financeiro;

II - um incidente no sistema de faturamento aberta por um estagiário;

III - uma mensagem de “sistema fora do ar” no sistema de avaliação de performance de cálculo de bônus anual requisitado pelo gerente de RH.

Segundo os critérios do ITIL v2, a ordem de prioridade para atendimento dos chamados, considerando-se a sequência do mais prioritário para o menos prioritário é:

Alternativas

ID
1289263
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2012
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Em uma empresa, a área de serviços de TI está estruturada de acordo com os processos definidos pelo Itil v2 e, portanto, as equipes de gestão de incidentes e de gestão de problemas estão constantemente trocando informações.

Considerando-se esse intercâmbio, as informações que são recebidas pela equipe de gestão de incidentes e gestão de problemas são, respectivamente,

Alternativas
Comentários
  • A Análise de Causa Raiz, também conhecida como RCA (Root Cause Analysis) é uma maneira de identificar os motivos que auxiliaram na geração de um problema, afinal os problemas são melhores resolvidos ao tentar corrigir ou eliminar as suas causas. Através deste método, é possível a elaboração e aplicação do plano de ação corretiva e passa-se a monitorar as causas dos defeitos, atuando no processo como um todo antes que estes defeitos voltem a ocorrer (ROONEY & HEWEL, 2004).

     


ID
1360381
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2014
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Pelo menos 6 vezes por ano, a área de TI de uma empresa recebe solicitações de implantação de novos sistemas. Sempre que isso ocorre, verifica a disponibilidade de bancos de dados, servidores, recursos de rede, entre outras questões de infraestrutura.

Depois de realizar essa tarefa para 10 sistemas diferentes e verificar que nunca estava pronta a atender às suas demandas de realização de compras, migrações e movimentação de equipamentos, a empresa chegou à conclusão de que deveria seguir o ITIL para apoiar o processo de gestão.

Nessa situação, de acordo com o ITIL v2, essa empresa deve trabalhar o processo de gestão de

Alternativas
Comentários
  • A razão de existir o GERENCIAMENTO DA CAPACIDADE. é assegurar que a capacidade da infra-estrutura de TI esteja alinhada com

    as necessidades do negócio, suportando assim todos os processos do negócio que necessitam da TI,

    dentro de um custo aceitável.


    http://www.palastec.com/ipiranga/ADM_DEPTO_TI/LEITURA_COMPLEMENTAR/08%20-%20LEITURA%20COMPLEMENTAR%20-%20GERENCIAMENTO%20DA%20CAPACIDADE.pdf


  • Alternativa C. Porém se houvesse uma alternativa com o processo da fase de Estratégia: Gerenc. de Demandas, ficaria tentado a marcá-la ao invés do processo Gerenc. de Capacidade, já que estaria mais próximo a gestão da demanda junto ao cliente. Porém, o processo Gerenc. de Capacidade está aderente perante às demais opções.

    "Gerenciamento da Capacidade:

    Este processo mantém os níveis de entrega de serviços requisitados a um custo acessível, além de assegurar que a capacidade da infraestrutura de TI esteja alinhada com as necessidades de negócio.
    É suportado inicialmente pela estratégia de serviço na criação de indicadores necessários para alinhar a capacidade à demanda.
    Faz a gestão da capacidade de negócio (requisitos futuros), de serviço (dentro do ANS) e e dos componentes (individualmente, dentro da infraestrutura) ao longo de todo o ciclo de vida dos serviços.
    Concentra a gestão de questões relacionadas a capacidade e desempenho de serviços e recursos; equilibra a capacidade de TI com as demandas de negócio acordadas.
    Este processo deve fazer o balanceamento entre custo x capacidade e fornecimento x demanda.
    Fator chave de sucesso: sua realização na fase de desenho.
    "

    Fonte: Apostila de ITIL V3 www.fagury.com.br (pag. 15)

  • "Gerenciamento da Capacidade: assegura que a capacidade da infraestrutura de TI absorva as demandas evolutivas do negócio de forma eficaz e dentro do custo previsto, balanceando a oferta de serviços em relação à demanda e otimizando a infraestrutura necessária à prestação dos serviços de TI."


    Fonte: Implantando a Governança de TI da Estratégia a Gestao dos Processos e Serviços - 3ª Edição - Aragon - Página 269.

ID
1360384
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2014
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Em uma empresa organizada segundo as recomendações do ITIL v2, um técnico de informática faz parte da equipe que trabalha com tratamento e investigação de causas de erros que se repetem nos serviços de TI, com o objetivo de evitá-los.

Sendo assim, conclui-se que esse técnico trabalha na equipe de gestão de

Alternativas
Comentários
  • Problema é quando se descobre qualquer causa que resulte um ou mais Incidentes, a finalidade de Gerenciamento de Problemas é a ideia de evitar a ocorrência desses Incidentes, Problemas e Erros e até tentar evitar que eles aconteçam também se tem a expectativa de melhorar a produtividade da equipe de suporte e fornecer informações relevantes.

    A saída do processo de Gerenciamento de Problemas é conhecimento dos Erros, a solicitação de alteração, comparação entre problemas e erros que já aconteceram outras vezes e atualização dos registros de problemas.


    http://www.daysedesign.com.br/dss/wp-content/uploads/downloads/2011/03/ITIL_V2.pdf

  • investigação de causa = gestão de problemas

  • "Problem management

    definition: problem

    'A cause of one or more incidents'."


    Fonte: An Introductory Overview of ITIL 2011.


  • "(...)causas de erros que se repetem.(...)" Nitidamente se nota a presença de problema, já que se trata de sucessivos erros em um mesmo serviço. 

  • "Gerenciamento de Problemas: visa minimizar os impactos adversos
    de incidentes e problemas para o negócio, quando causados por falhas na infraestrutura de TI, assim como prevenir que incidentes relacionados a estas falhas ocorram novamente. Pode ter uma atuação
    reativa (resolução de problemas em resposta a um ou mais incidentes)
    ou proativa (identificando e resolvendo problemas e falhas conhecidas antes da ocorrência dos incidentes)."


    Fonte: Implantando a Governança de TI da Estratégia à Gestao dos Processos e Serviços - Aragon - 3ª Edição - Página 278.
  • PROBLEMAS

    "causas de erros que se repetem nos serviços de TI,"

    LETRA C


ID
1360387
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2014
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Em uma empresa, a área de TI teve uma reunião com a área de Finanças, na qual foi solicitada uma especial atenção ao serviço prestado ao fim do mês, para que não houvesse qualquer interrupção nos sistemas financeiros nos dias 29,30 e 31 de cada mês.

Segundo o ITIL v2, o estabelecido para o atendimento a essa solicitação do usuário denomina-se

Alternativas
Comentários
  • SLA ou ANS = Acordo de Nível de Serviços, é um acordo firmado geralmente, haja vista que outras áreas da empresa também podem se beneficiar desse recurso, entre a área de TI e seu cliente interno, que descreve o serviço de TI, suas metas de nível de serviço, além dos papéis e responsabilidades das partes envolvidas no acordo.


    Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Acordo_de_n%C3%ADvel_de_servi%C3%A7o
  • Um acordo entre um provedor de serviço de TI e um cliente. O acordo de nível de serviço descreve o serviço de TI, documenta metas de nível de serviço e especifica as responsabilidades do provedor de serviço de TI e do cliente. Um único acordo pode cobrir múltiplos serviços de TI ou múltiplos clientes.

    Glossario ITIL.

  •  a)SLA

    o service-level agreement é o documento que formaliza o que a TI da empresa deve oferecer para agregar valor ao negocio. Disponibilidade & capacidade sao geralmente discutidos no SLA e tatados como processos distintos no ciclo de vida do servicos

  • Questão deve ser anulada, pois não tem alternativa correta. 

     

    "Em uma empresa, a área de TI teve uma reunião com a área de Finanças..."

     

    Como são departamentos da MESMA empresa, o correto seria Acordo de Nível Operacional, e não ANS. 


ID
1456435
Banca
CESGRANRIO
Órgão
LIQUIGÁS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Segundo o ITIL v2, um dos objetivos do gerenciamento de versões, quando é realizada a implantação de uma nova versão de software, é garantir que

Alternativas
Comentários
  • definitive software library (DSL) is a secure location, consisting of physical media or a software repository located on a network file server, in which the definitive authorized versions of all software configuration items (CIs) are stored and protected. The DSL is separate from development, quality assurance or production software storage areas. It contains master copies of all controlled software and includes definitive copies of purchased software, as well as licensing information for software developed on-site or purchased from an external vendor. All related documentation, related to any software stored in the DSL, is also stored in the DSL.

    Following the publication of ITIL version 3, the Definitive Software Library was renamed the Definitive Media Library.

    Wikipedia


ID
1456438
Banca
CESGRANRIO
Órgão
LIQUIGÁS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Uma estação de trabalho apresentou defeitos repetidamente ao ser ligada. Para solucioná-los, o analista de suporte substituiu seu disco por outro similar, porém de um modelo mais novo.

Qual processo do ITIL v2 é responsável por registrar o novo disco dessa estação?

Alternativas
Comentários
  • Gerenciamento de Ativos de Serviço e da Configuração: abrange identificação, registro, controle e verificação de ativos de serviço e itens de configuração, incluindo suas versões, componentes e interfaces, dentro de um repositório centralizado.

    Alternativa: D


ID
1456447
Banca
CESGRANRIO
Órgão
LIQUIGÁS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Um incidente de TI de grande impacto nas atividades de vendas de uma empresa aconteceu, interrompendo os serviços de informática por cerca de 2 horas.
Segundo o ITIL v2, os responsáveis pela gerência de incidentes devem informar os responsáveis por um outro processo de suporte a serviços, que é o gerenciamento de

Alternativas

ID
1456450
Banca
CESGRANRIO
Órgão
LIQUIGÁS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Segundo o ITIL v2, na operação de TI, o responsável pelo processo de garantia dos recursos de hardware, software e pessoal, suficientes e necessários às demandas do ngócio é o gerente de

Alternativas
Comentários
  • Escopo:

     O processo de Gerenciamento da Capacidade deve ser o ponto focal para todas as questões de capacidade e desempenho de TI;

     Gerenciamento da Capacidade considera todos os recursos necessários para realizar o serviço de TI e os requisitos para planos de curto, médio e longo prazo;

    O processo deve abranger todas as áreas de tecnologia, hardware e software, todos os componentes de tecnologia e ambientes;

    Gerenciamento da Capacidade pode considerar a capacidade de recursos humanos onde a falta do mesmo pode resultar em uma violação de ANS (Acordo de Nível de Serviço) ou alvos de ANO (Acordo de Nível Operacional), um atraso no desempenho final ou tempo de resposta de serviço ou uma incapacidade de cumprir os compromissos e planos futuros (por exemplo: backups de dados durante a noite não terminaram a tempo porque não estavam presentes operadores para carregar as mídias necessárias).

  • Gerenciamento da Capacidade: assegura que a capacidade da infraestrutura de TI absorva as demandas evolutivas do negócio de forma eficaz e dentro do custo previsto.

    Gerenciamento da Continuidade dos Serviços: visa assegurar que todos os recursos técnicos e serviços de TI necessários possam ser recuperados dentro de um tempo preestabelecido.

    Gerenciamento da Disponibilidade: visa assegurar que os serviços de TI sejam projetados para atender e preservar os níveis de disponibilidade e confiabilidade requeridos pelo negócio, minimizando os riscos de interrupção.

    Gerenciamento do Nível de Serviço: visa manter e melhorar a qualidade dos serviços de TI.

    Alternativa: B


ID
1478938
Banca
FUNIVERSA
Órgão
CFM
Ano
2012
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Considerando a ITIL® (Versão 2), mais especificamente o gerenciamento de incidentes do suporte para serviços, um incidente é

Alternativas
Comentários
  •  

    Fonte: https://www.devmedia.com.br/gerenciamento-de-incidentes-itil/7174


ID
1478974
Banca
FUNIVERSA
Órgão
CFM
Ano
2012
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

A ITIL® (Versão 2) tem como característica ser

Alternativas
Comentários
  • B) Educar e Treinar não é um domínio

    C) Não é um template pronto para cada tipo de organização, é um conjunto de boas e melhores práticas

    D) O serviço tem ciclo de vida?

    E) não é um manual proprietário


ID
1565365
Banca
Exército
Órgão
EsFCEx
Ano
2013
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Com relação à biblioteca de boas práticas na oferta de serviços de tecnologia da informação denominada ITIL (Information Technology Infrastructure Library) versão 2, suponha que o servidor de banco de dados da área financeira de uma grande empresa apresentou falhas em seu funcionamento, vindo a parar de funcionar completamente. Uma equipe de manutenção foi alocada para resolver o problema de modo mais rápido possível, dentro de um tempo estabelecido pelo Acordo de Nível de Serviço (SLA) celebrado com a área-cliente deste serviço de TI. Analise este cenário e marque a opção correta que sinaliza qual dos processos do ITIL V2 estaria sendo colocado em prática.

Alternativas
Comentários
  • O Gerenciamento de Incidente utiliza uma solução de contorno para resolver uma "pane" o mais rápido possível. Posteriormente, esse incidente passará para o gerenciamento de problema para investigação da sua causa-raiz.

     

    @papirobizurado

  • Olá, Concurseiro (a).

    A resposta correta é a letra C. Por quê?

    O Gerenciamento de Incidente é um processo do livro de Operação de Serviço que descreve o restabelecimento do serviço mais rápido possível. Caso o problema persista, nesse livro também temos o processo Gerenciamento de Problema, que trata de avaliar uma solução definitiva.

    "O fruto do vosso esforço é o tamanho do seu galardão."

    Att, Douglas Claudio

  • "nada a ver"

  • "nada a ver"

  • "nada a ver"


ID
2260615
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

A integração de TI aos negócios faz com que a área de TI se torne uma parceira estratégica. As atividades ou processos realizados com sucesso por múltiplas organizações, como a ITIL v2 e Cobit 5.0, são denominados

Alternativas
Comentários
  • ITIL e COBIT são considerados modelos de boas práticas

     

     


ID
2306968
Banca
IBFC
Órgão
EBSERH
Ano
2017
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Quanto às diferenças entre a ISO/IEC 20000, COBIT 4.1 e ITIL V2/V3, analise as afirmativas abaixo, dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F) e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta (de cima para baixo):

( ) o COBIT rastreia problemas em áreas de T.I. como help desk e suporte a usuários.

( ) o ITIL é voltado para auditoria de processos, redução de riscos, confabilidade e segurança.

( ) a ISO 20000 deve ser utilizada como um complemento do ITIL, pois atesta que as melhores práticas em gestão de serviços de TI estão efetivamente implantadas.

Alternativas
Comentários
  • ISO/IEC 20.000 : "É a primeira norma mundial especificamente focada no gerenciamento de serviços de TI. Ela não formaliza a inclusão das práticas da ITIL, embora esteja descrito na norma um conjunto de processos de gerenciamento que estão alinhados com os processos definidos dentro dos livros Itil." 

    Fonte: Wikipedia

  • Alternativa correta: D. 

     

    ERRADA: ( ) o ITIL rastreia problemas em áreas de T.I. como help desk e suporte a usuários. 

    ERRADA: ( ) o ITIL é voltado para serviços, redução de riscos, confabilidade e segurança.

     

    EDIT: Concordo que o "deve ser usada" deixa a assertiva errada, no meu ver, dado o caráter sugestivo e não impositivo dos guias. 

    EDIT 2: O Cobit é que é voltado para auditoria de processos. 

  • O "deve ser usada...." deu a ideia de obrigatoriedade e não existe essa obrigatoriedade

  • Os conceitos das assertivas I e II estão invertidos.


ID
2311204
Banca
IBFC
Órgão
EBSERH
Ano
2017
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Quanto aos principais processos e funções do ITIL v2/ v3 para suportar o gerenciamento de serviços de TI, analise as afirmativas abaixo, dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F) e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo:

( ) A Central de Serviços (Service Desk) proporciona um único ponto central de contato para todos os usuários de TI.

( ) O processo de Gerenciamento de Evento pertence a fase do ciclo de vida de serviço Operação de Serviço.

( ) Dentro da conceituação do ITIL ‘problema’ é tratado da mesma forma e tem o mesmo significado que ‘incidente’.

Alternativas
Comentários
  • Eu tinha errado, fiz agora e acertei! Na primeira vez que eu fiz eu marquei E. Dessa vez eu acertei! Mas achei mais lógica ser a B mesmo, né?! Pq eu acho que tem autarquia que tem empregado público!
  • Gabarito: B.

     

    No ITIL, problema e incidente são tratados em processos de gerenciamento distintos.

     

    Incidente - todo evento que não faz parte da rotina do modelo de gestão de um serviço, podendo causar uma interrupção ou redução na qualidade do serviço prestado.

     

    Problema - causa raiz de um ou mais incidentes.

  • Ambos os termos estão relacionados ao estágio de Operação de Serviço, mas, como bem pontuou o amigo Sávio Luiz, são tratados em processos de gerenciamento distintos.

     

    INCIDENTE: Uma interrupção não planejada de um serviço de TI ou uma redução da qualidade de um serviço de TI. A falha de um item de configuração que ainda não afetou o serviço também é um incidente, por exemplo, a falha em um disco de um conjunto espelhado.

     

    PROBLEMA: A causa raiz de um ou mais incidentes. A causa geralmente não é conhecida no momento em que o registro de problema é criado e o processo do gerenciamento de problema é responsável pela investigação a ser conduzida.

     

    > http://www.pmgacademy.com/pt/glossario-itil

  • b-

    (V) A Central de Serviços (Service Desk/call centre) é único ponto central de contato para todos os usuários de TI.

    (V) o gerencimaneto de evento é MONITORAR a infrastrutura. o evento pode ser- informacao (info), alerta (warning) ou excecao (error). UM EVENTO PODE RESULTAR EM UM INCIDENTE

    (F) ‘problema’ - CAUSA-RAIZ. ‘incidente’- INTERRUPCAO OU QUEDA DE DESEMPENHO

  • Gabarito B;

    Comentários em Vídeo: https://youtu.be/1mpeuNOc2uo

    Questão sobre Operação do Serviço;

    Assunto: Funções da Operação de Serviço

    Básico de Operação de Serviço:

    O livro Operação de Serviço (Service Operation) descreve as melhores práticas para gerenciamento de serviços em ambientes corporativos, guiando para a eficiência e efetividade na entrega e suporte de serviços que agregam valor para o cliente, usuários e provedores de serviço.

    Os objetivos estratégico são realizados através da operação de serviço. O livro de Operação de Serviço do ITIL provê um guia de como manter a estabilidade da operação dos serviços, permitindo mudanças no desenho, escala, escopo e níveis de serviço.

    Outros tópicos da Operação de Serviço no ITIL incluem Gerenciamento de Eventos, Incidentes, Problemas, Acesso e Cumprimento de Requisição. Além de Central de Serviço, Gerenciamento Técnico, Gerenciamento de Operações e Aplicações.

    O livro Operação do Serviço descreve as seguinte funções em detalhes:

    ■ Central de Serviços (Service desk): Ponto único de contato para os usuários quando houve uma interrupção de serviço, uma requisição ou mesmo algumas categorias de mudanças. A central de serviço provê um ponto de comunicação aos usuários e coordenação para diversos grupos de TI e processos.

    ■ Gerenciamento Técnico (Technical management): Provê habilidades técnicas detalhadas e recursos necessários para suportar o andamento das operações dos serviços de TI e o gerenciamento da infraestrutura de TI. O gerenciamento Técnico também participa do desenho, teste, liberação e melhoria dos serviços de TI.

    ■ Gerencimaneto das operações (it operations management) : Executa as atividades operacionais diariamente necessárias para gerenciar os serviços de TI e suportar a infraestrutura de TI. Isso é feito de acordo com padrões de desempenho definidos no Desenho do Serviço. Possui duas sub-funções: Controle de Operações e Gerenciamento de Instalações (facilities).

    ■ Gerenciamento de Aplicações (application management) : É responsável por gerenciar as aplicações durante o seu ciclo de vida. A função gerenciamento de aplicações suporta e mantém as aplicações operacionais e exercer importante papel no desenho, teste e melhoria das aplicações como parte dos serviços de TI.


ID
2340058
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2017
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Na ITIL v2, o modelo de referência proposto é dividido em duas áreas nas quais os seus processos são organizados. Assinale a alternativa que apresenta o nome correto dessas áreas.

Alternativas
Comentários
  • Já poderia cobrar a ITIL v3.

  • Em pleno 2017 cobrar v2  =/

  • Nunca nem li nada de itil v2, e vou continuar sem lê.


ID
2340061
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2017
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Qual é o processo da ITIL (v2 ou v3) que tem foco na coleta, armazenagem e fornecimento de informação para os demais processos?

Alternativas
Comentários
  • Alternativa correta: A. 

     

    - Gerenciamento de Configuração: assegura que os ativos necessários para entregar serviços sejam controlados e que informações confiáveis e íntegras sobre os ativos sejam disponibilizadas quando e onde necessário.

  • Gabarito A

    O objetivo do Gerenciamento de Configuração é fornecer informação segura e atualizada sobre os itens de configuração (IC's) em uso, desse modo assegura-se o inter-relacionamento direto com as demais disciplinas de gerenciamento de serviços da TI.

    Descrição

    Cada empresa depende da provisão econômica serviços da TI. Do ponto da vista de aspectos apenas legais e financeiros, a operação e a administração de recursos de TI estão tornam-se sempre mais problemáticos. O Gerenciamento de Configuração neste momento torna possível para o gerenciamento de TI controlar os elementos da TI e os ativos (por exemplo: hardware, software, documentação, licenças, etc..). De acordo com a terminologia da ITIL, tais elementos são chamados da "itens de configuração" (ICs). Os CIs mostram o inter-relacionamento dos elementos individuais da infra-estrutura da TI.

    Um bom funcionamento do Gerenciamento da Configuração supre a empresa com:

    Informação precisa e atualizada de todos os componentes que são requeridos para executar um processo de negócio (do ponto da vista do serviço em vez dos componentes).

    Maior controle sobre os ativos da TI em uso.

    Habilidade para executar serviços de TI com alta qualidade.

     

    "Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
    Força e Fé !
    Fortuna Audaces Sequitur !
     

  • Não seria o processo de GERENCIAMENTO DO CONHECIMENTO?

  • @Daltro Barbosa,

     

    O Gerenciamento de Configuração e de ativo de serviço tem por objetivo DAR SUPORTE aos outros processos. A parte "demais processos" do enunciado mata essa questão. Já Gerenciamento de Conhecimento, tem por finalidade ajudar na tomada de decisão, garantindo a confiabilidade e segurança das informações durante o ciclo de vida de um serviço.

     

     

    At.te,

    Foco na missão! 

  • a

    GERENCIAMENTO DE CONFIGURACAO DISPONIBILIZA INFORMACOES SOBRE INFRASTRUTURA E SERVICOS.


ID
2360554
Banca
CONSULPLAN
Órgão
TRF - 2ª REGIÃO
Ano
2017
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

O ITIL (Information Technology Infrastructure Library) é uma Biblioteca de Infraestrutura de Tecnologia de Informação que surgiu na década de 80, no Reino Unido, com o nome de GITIM (Government Information Technology Infrastructure Method) ou Método de Governo de Infraestrutura de Tecnologia da Informação e, em 1989, foi renomeado para ITIL. Sua primeira versão possuía 31 livros, e sua segunda versão, após atualizações e revisões, foi lançada no ano de 2000, já com “apenas” 7 livros. A versão 3 foi lançada entre os anos de 2007 e 2008, e conta com 5 livros, onde a visão de processos da V2 foi organizada em ciclos de vida, contendo cinco fases. Os cinco ciclos de vida do ITIL V3 recebem os seguintes nomes: Estratégia de Serviço; Desenho de Serviço; Transição de Serviço; Operação de Serviço; e, Melhoria Continuada de Serviço. Cada ciclo de vida é composto por vários processos. Assinale a alternativa correta acerca dos processos do ciclo de vida Desenho de Serviço.

Alternativas
Comentários
  •  

    Desenho de Serviço (8 processos)

     

    Gerenciamento da Capacidade

     

    Gerenciamento da Continuidade do Serviço de TI

     

    Gerenciamento da Disponibilidade

     

    Gerenciamento de Fornecedor

     

    Gerenciamento de Segurança da Informação

     

    Gerenciamento do Catálogo de Serviço

     

    Gerenciamento do Nível de Serviço

     

    Coordenação de Desenho

     

     

    https://pt.wikipedia.org/wiki/ITILv3#Desenho_de_servi.C3.A7o

  • Resposta item a item:

    a) Avaliação da Mudança (transição); Gerenciamento do Portfólio e Serviço (estratégia); e, Gerenciamento de Acesso (operação).

    b) Gerenciamento da Capacidade (desenho); Gerenciamento da Disponibilidade (desenho); e, Gerenciamento de Fornecedores (desenho).

    c) Gerenciamento da Demanda (estratégia); Validação e Teste de Serviço (transição); e, Gerenciamento da Configuração e Ativos de Serviço (transição). 

    d) Gerenciamento de Liberação e Implantação (transição); Gerenciamento de Continuidade de Serviço de TI (desenho); e, Gerenciamento de Relacionamento com o Negócio (estratégia)

  • Resumão "BAUM" aqui:  http://2.bp.blogspot.com/-vnDU8B1iED0/UeYNi2t-n9I/AAAAAAAAGOs/4thmmR1BSSc/s1600/ResumoItilV3.jpg

  • B-

    gerenciamento de capacidade - capacidade p/ atender as demandas do negocio.

    Gerenciamento da Disponibilidade - assegurar disponibilidade dos recursos de acordo com o SLA.

    gerenciamento de Fornecedores - ver se os contratos atendem as necessidades


ID
2442976
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Sobre ITIL, é correto afirmar que

Alternativas
Comentários
  • Qual o erro da letra E ????

  • Faço das palavras do Turetto as minhas.

  • Satisfação do Cliente não é um item previso no nível Estratégia de Serviços.

  • Também não entendo o erro da alternativa E e não concordo com a observação do colega Marcelo Coelho: "Satisfação do Cliente não é um item previso no nível Estratégia de Serviços."

    No livro, Implantando a Governança de TI, página 236, os autores são claros quanto à inclusão da satisfação dos clientes no ciclo de vida Estratégia de Serviço:

    O processo Gerenciamento do Relacionamento com o Negócio "visa gerenciar as relações entre uma organização provedora de serviços e seus clientes, de forma a permitir um entendimento adequando das suas necessidades e o fornecimento de serviços que estejam alinhados com as suas expectativas. Envolve a preocupação constante com a medição da satisfação dos clientes..."

    Posso sugerir que o problema esteja na expressão "relação custo e benefício". Esta é uma visão do cliente que utiliza serviços. A ITIL trata da implementação de boas práticas de Gerenciamento de Serviços de TI (organizações que fornecem serviços de TI).

    Fonte: Implantando a Governança de TI, quarta edição, Aguinaldo Aragon e Vladimir Ferraz.

    https://books.google.com.br/books?id=5HleAwAAQBAJ&q

  • Também queria saber o erro da letra E.

  • b-

    itil V2 é orientado a processos.

    itil V3 é orientado a ciclos de vida dos serviços.

    that is all. you know on earth and that's all you need to know

  • Letra E está certa!

  • O erro da E é que se trata do "Desenho de Serviço".

    Orientar a concepção dos serviços de TI para garantir a qualidade do serviço, a satisfação do cliente são claramente objetivos do Desenho. Especificação e concepção são características do Desenho (Desenvolver um produto com qualidade)

    Já a relação custo e benefício na prestação de serviços também pode ser entendido como um conceito da Estratégia.

    Obs.: Há uma outra questão que traz o mesmo conceito: Q738310


ID
2495278
Banca
IBFC
Órgão
EBSERH
Ano
2013
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

No Service Support (ITIL V2) o processo dessa área intitulado Incident Management tem como principal objetivo:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito D

    Cara que viajem... não sabia que cobravam ITIL V.2 ainda...

    Acertei, fui na que parecia mais correta.

     

    "Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
    Força e Fé !
    Fortuna Audaces Sequitur !
     

  • Gerenciamento de incidentes:  Visa resolver o incidente e restaurar rapidamente os serviços.  Os incidentes são registrados e a qualidade dos registros determina a eficiência de vários outros processos.


ID
3570790
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2007
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Em um curto período, 6 usuários reclamaram do tempo de resposta da Intranet corporativa na Central de Serviços. O processo ITIL (v2) responsável por descobrir a causa dessas ocorrências é o gerenciamento de

Alternativas
Comentários
  • Visa gerenciar o ciclo de vida de todos os problemas, desde a primeira identificação até a investigação e documentação até a eventual remoção.

    Trata-se de buscar a causa raiz de incidentes e problemas e iniciar ações para corrigir ou melhorar a situação.

    GAB B.


ID
3623017
Banca
CESGRANRIO
Órgão
LIQUIGÁS
Ano
2015
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Segundo o ITIL v.2, o contato de um usuário da área de marketing com a equipe de infraestrutura deve ser feito por

Alternativas

ID
4898575
Banca
MS CONCURSOS
Órgão
GHC-RS
Ano
2018
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

O ITIL V3 é baseado em ciclos de vida das boas práticas de serviços, que incorpora o melhor do ITIL V1 e V2 e as já testadas melhores práticas para a gestão de serviços de TI. As alternativas abaixo apresentam alguns títulos de ciclo de vida que formam o núcleo das práticas do ITIL, exceto a alternativa:

Alternativas
Comentários
  • Estratégia de Serviço: Fornece orientação sobre como ver o gerenciamento de serviço não apenas como uma habilidade organizacional, mas como um ativo estratégico.

    Desenho de Serviço: Fornece orientação para o desenho e desenvolvimento dos serviços e das práticas de gerenciamento de serviços, além de mudanças e melhorias necessárias para manter ou agregar valor aos clientes ao longo do ciclo de vida de serviço. 

    Transição de Serviço: Orienta sobre como efetivar a transição de serviços novos e modificados para ambientes operacionais gerenciados.

    Operação de Serviço: É responsável pelas atividades do dia a dia, orientando sobre como garantir a entrega e o suporte a serviços em ambientes operacionais gerenciados.

    Melhoria Contínua de Serviço: Orienta práticas e métodos de gerenciamento da qualidade, sobre como fazer melhorias incrementais e de larga escala na qualidade do serviço.

     

    Alternativa: A


ID
4898665
Banca
MS CONCURSOS
Órgão
GHC-RS
Ano
2018
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

A ITIL é um padrão de domínio público e gratuito, utilizada como suporte para estabelecer e manter o Gerenciamento de Serviços de TI. São focos principais da ITIL as pessoas, processos e recursos, que são utilizados para cumprimento dos acordos e, consequentemente, para atender às necessidades dos clientes.
Sobre o histórico acerca da evolução da ITIL, é correto afirmar que:
I- ITIL v1: Criada na década de 50, era constituída de 30 livros e tinha seu foco na integração do negócio com o serviço de TI para criação de valores.
II- ITIL v2: Revisão lançada em 2000, era constituída de 3 livros que focava o alinhamento do negócio à TI.
III- ITIL v3: Atual versão lançada em 2007, é constituída de 5 livros que proveem a estabilidade e controle da infraestrutura integrada ao negócio, através de um ciclo de melhoria contínua dos serviços.
Está(ão) correta(s):

Alternativas

ID
5402596
Banca
CEPUERJ
Órgão
UERJ
Ano
2021
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Os processos da ITIL (information technology infrastructure library) encontram-se distribuídos entre estágios. Estão relacionados ao estágio "Desenho de serviços", os processos de:

Alternativas
Comentários
  • a) gerenciamento da demanda (Estratégia) e gerenciamento do catálogo de serviços (Desenho)

    b) gerenciamento da disponibilidade (Desenho) e gerenciamento do nível de serviço (Desenho)

    c) gerenciamento do conhecimento (Transição) e gerenciamento de mudanças (Transição)

    d) medição do serviço (?) e gerenciamento da continuidade do serviço (Desenho)

    Gabarito B

  • Processos do Desenho de Serviços:

    • Gerenciamento de nível de serviço;
    • Gerenciamento de catálogo de serviço;
    • Gerenciamento de disponibilidade;
    • Gerenciamento de fornecedores ;
    • Gerenciamento de capacidade;
    • Gerenciamento da continuidade dos serviços de TI;
    • Gerenciamento de Segurança da Informação;

    FONTE: ITIL v3

  • Otávio, o processo de Medição do serviço faz parte da etapa de Melhoria Contínua.

  • A = Estratégia e Desenho

    C = Transição e Transição

    D = Melhoria Contínua e Desenho

    GABARITO B