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Prova CESGRANRIO - 2018 - Petrobras - Administrador Júnior


ID
2628178
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Matemática Financeira
Assuntos

Um equipamento, que poderia ser comprado por 100 milhões de reais à vista, foi financiado por meio de dois pagamentos semestrais sucessivos. O primeiro, no valor de 55 milhões de reais, foi pago seis meses após a compra; o segundo, no valor de 60,5 milhões de reais, foi pago 12 meses após a compra.


O valor mais próximo da taxa anual equivalente cobrada nesse financiamento é igual a

Alternativas
Comentários
  • Encontrei essa solução, porém achei muito confusa:

    Sendo j a taxa de juros do financiamento, temos que:

    Valor à vista do bem = soma dos valores presentes das prestações

    100 = 55/(1+j) + 60,5/(1+j)^2

    Multiplicando todos os termos por (1+j)^2, temos:

    100.(1+j)^2 = 55.(1+j) + 60,5

    100.(1+2j+j^2) = 55 + 55j + 60,5

    100 + 200j + 100j^2 = 55 + 55j + 60,5

    100j^2 + 145j -15,5 = 0

    Aqui nós podemos resolver a equação de segundo grau ou testar as alternativas de resposta. Resolvendo a equação:

    delta = 145^2 – 4.100.(-15,5) = 27225

    raiz de delta = 165

    Logo,

    j = (-145 + 165)/(2.100) = 0,10 = 10% ao semestre

  • Para mim, não ficou claro no enunciado da questão que o "valor do dinheiro no tempo é o mesmo" para ambas prestações, isto é, 2 prestações (PV) são iguais "valorizadas" no tempo (usando o conceito inverso de desconto). Porém, considerando esta hipotese, chega-se no resultado mais rápido que Bhaskara e Delta:


    FV=PV. (1+i)^n

    (Prest 1)
    PV=100/2

    55=50.(1+i)^1
    55/50= 1+i
    i= 1-1,1
    i=0,1

    (Prest 2- confirmando o "i")
    60,5=50.(1+i)^2
    60,5/50=(1+i)^2
    √1,21 = 1+i
    i=0,1 (semestre)

    (Equivalência de taxas)
    i=sem e I=ano
    (1+0,1)^2 = (1+I)^1
    1,21= 1+ I
    I=0,21 aa

  • Na hora da prova é dificil raciocinar as opções, porém agora em um raciocínio simples, consegui chegar a um entendimento.

    100 mi é o valor à vista.

    Como foi escolhido o pagamento em 2 parcelas semestrais, dado 55 mi (1ª parcela) e 60,5 mi (2ª parcela), posso entender que, aparentemente:

    50 mi seria cada parcela sem juros.

    Como a 1ª parcela só foi paga 6 meses após a compra, e no valor de 55 mi, podemos observar uma capitalização de 10% nesse semestre (55/50 = 1,1)

    Pra segunda parcela o mesmo raciocínio: 10 % em cima de 55 mi = 60,5 mi (60,5/55 = 1,1)

    Entendendo que a taxa semestral é 10%, aí é só fazer a equivalência para o período anual:

    0,1 + 1 = (1,1)^2 = 1,21

    1,21 - 1 = 0,21 x 100 = 21% 

    Fora isso, pode-se tentar baskara, porém, acho que a intenção do examinador não era essa.

     

     

  • Questao classificada errada. Trata-se de AFO conf edital 

  • pega-se a segunda parcela para calcular o juros, já que esta é de 12 meses (anual).

    sem juros a parcela seria de R$ 50 milhões, mas foi de R$ 60,5 milhoes

    R$ 50 milhões --------------------- 100%

    R$ 60,5 milhões ------------------- X

    simplificando

    R$ 5 milhões ----------------- 10%

    R$ 60,5 milhões -------------- X

    5X = 605

    x = 605/5

    x= 1,21

    a taxa é 1 + juros

    1+ juros = 1,21

    juros = 1,21 - 1 = 0,21

    0,21 x 100 = 21%

  • Sendo j a taxa de juros do financiamento, temos que:

    Valor à vista do bem = soma dos valores presentes das prestações

    100 = 55/(1+j) + 60,5/(1+j)^2

    Multiplicando todos os termos por (1+j)^2, temos:

    100.(1+j)^2 = 55.(1+j) + 60,5

    100.(1+2j+j^2) = 55 + 55j + 60,5

    100 + 200j + 100j^2 = 55 + 55j + 60,5

    100j^2 + 145j -15,5 = 0

    Aqui nós podemos resolver a equação de segundo grau ou testar as alternativas de resposta. Resolvendo a equação:

    delta = 145^2 - 4.100.(-15,5) = 27225

    raiz de delta = 165

    Logo,

    j = (-145 + 165)/(2.100) = 0,10 = 10% ao semestre

     

    Podemos obter a taxa anual equivalente lembrando que em teq = 1 ano temos t = 2 semestres. Logo,

    (1 + 10%)^2 - 1 = jeq

    jeq = 0,21 = 21% ao ano

    Resposta: D


ID
2628184
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Uma empresa deseja implementar um sistema capaz de planejar as necessidades de materiais a cada alteração na programação de produção, nos registros de inventários e na composição do produto.


O sistema indicado para essa empresa é o

Alternativas
Comentários
  • Do inglês, MRP significa “manufacturing resource planning”, ou planejamento das necessidades materiais, e funciona como um sistema de cálculo que prevê a demanda em função das necessidades. Assim, o método é capaz de informar ao empresário a quantidade necessária de matéria-prima ou componentes para se manter no estoque, com o intuito de fazer com que produção não atrase.

    O MRP é um sistema computadorizado de controle de inventário e produção criado com a intenção de otimizar a gestão do estoque e reduzir custos. Neste sentido, ele precisa estar profundamente ligado ao departamento de vendas para conseguir prevê-las baseado nos pedidos em carteira, mas também deve se comunicar com a entrada de materiais para informar ao gestor quando os níveis estão muito baixos.

    Em geral, um MRP é alimentado com dados sobre o calendário de produção, a política de lotes mínimos e máximos, o estoque de segurança e a base de clientes recorrentes. Como saída, ele oferece informações sobre o plano diretor de produção, índices de performance e dados para compra de matéria-prima.

    Desta forma, o MRP é indicado quando a utilização de algum material ou componente é altamente instável durante o ciclo normal da empresa.

  • JIT = JUST IN TIME 

    O inventário Just in Time (JIT) é um sistema de gerenciamento no qual materiais ou produtos são produzidos ou adquiridos somente conforme exige a demanda. Essa abordagem para gerenciar o inventário tornou-se cada vez mais popular no início do século 21, à medida que os fornecedores e varejistas colaboram para tentar controlar os custos de estoque enquanto ainda atendem às demandas dos clientes.

     

    ECR = EFFICIENT CONSUMER RESPONSE

     Definição para o termo ECR: estratégia de gestão do canal de distribuição em que os fornecedores, atacadistas e varejistas trabalham de forma integrada para eliminar ineficiências e reduzir custos excessivos, com o objetivo de atender às necessidades e expectativas dos consumidores e maximizar a eficiência dos negócios para as partes envolvidas em uma negociação.

    Para a adoção do ECR muitos acordos e negociações devem ser realizados, não só pelas áreas de logística de ambos os parceiros, mas também pelas áreas de informática/sistemas, comerciais e de compras.

  • S&OP (S&OP - Sales and Operations Planning) é um recurso que vem crescendo ao longo dos anos. Através de processos simples, busca atingir simultaneamente melhorias em custos e serviço. Neste processo, o custo trabalha os níveis de estoque e custo de produção enquanto que o serviço é medido através da disponibilidade de produto. Algumas empresas ainda não medem o nível de serviço do atendimento que possuem e por isso mesmo não conseguem se destacar da concorrência e daí a importância desse índice no mercado atual

    O processo padrão de S&OP consiste em cinco etapas básicas:

    atualização de dados (ocorrendo após o fechamento de vendas),

    planejamento da demanda (processo de previsão de vendas),

    planejamento de produção e suprimentos (planos alternativos de produção x suporte às vendas x capacidade de compras e produção),

    reunião prévia (discussão da distancia entre os planejamentos de demanda e produção) e

    reunião final (formalização de todo o processo, com o planejamento fechado e disseminado para toda a empresa).

  • LEC - O Lote Econômico de Compras é a quantidade a ser comprada que vai minimizar os custos de estocagem e de aquisição.

  • MRP, ou planejamento de necessidades de materiais é um sistema lógico de cálculo que converte a previsão de demanda em programação da necessidade de seus componentes. A partir do conhecimento de todos os componentes de um determinado produto e os tempos de obtenção de cada um deles, podemos, com base na visão de futuro das necessidades, calcular o quanto e quando se deve obter de cada item, de forma que não haja falta e nem sobra no suprimento das necessidades da produção.

     

    Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/conceitos-basicos-do-mrp-material-requirement-planning/26507/

  • Completando o texto da Maria Gonçalves:

    Do inglês, MRP significa “manufacturing resource planning”, ou planejamento das necessidades materiais, e funciona como um sistema de cálculo que prevê a demanda em função das necessidades. '*** Quando a quantidade estiver abaixo da margem mínima estabelecida o sistema gera uma requisição de compra/pedido automaticamente e ou alerta o gerente, no intuido de manter o estoque máximo do produto.(saiba mais estudando o gráfico dente de serra).

  • Em 30/06/2018, às 08:01:42, você respondeu a opção C.Certa!

    Em 12/05/2018, às 07:56:16, você respondeu a opção A.Errada!

    Em 08/05/2018, às 08:05:43, você respondeu a opção E.Errada!

     

    Só não passa quem desiste. AVAAAAAAAAAAAANTE

  • Ahh se o examinador do meu concurso tivesse o mesmo faro de cobrança...

  • O sistema de MRP

  • MRP (material requirement planning) é um sistema computacional que parte das previsões de vendas para estabelecer o planejamento da produção, as demandas por cada material, o nível de estoques, compras, custos e controle da produção, com o principal objetivo de manter baixos os estoques de cada um dos materiais utilizados, ao mesmo tempo em que mantém a produção funcionando sem interrupções.

  • Segundo Dias (2010, p. 110-111),

    MRP é um sistema que estabelece uma série de procedimentos e regras de decisão, de modo a atender às necessidades de produção numa sequência de tempo logicamente determinada para cada item componente do produto final. O sistema MRP é capaz de planejar as necessidades de materiais a cada alteração na programação de produção, registros de inventários ou composição de produtos. Em outras palavras, trata-se de um sistema que se propõe a definir as quantidades necessárias e o tempo exato para utilização dos materiais na fabricação dos produtos finais.

     

    DIAS, M. A. Administração de materiais: uma abordagem logística. São Paulo: Atlas, 2010


ID
2628187
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Em uma empresa, está sendo desenvolvido um projeto cujos objetivos são realizar o rastreamento dos produtos ali comercializados e aumentar a produtividade em todos os setores que necessitam de conferência nas movimentações dos produtos.


Uma das soluções em análise refere-se à técnica em que ondas de rádio emitidas por leitores, através de antenas, atingem etiquetas inteligentes, as Tags, que, por sua vez, respondem informando um número único.


A solução técnica analisada é denominada

Alternativas
Comentários
  • O que é RFID?

    A tecnologia de RFID (radio frequency identification – identificação por radiofreqüência) nada mais é do que um termo genérico para as tecnologias que utilizam a freqüência de rádio para captura de dados. Por isso existem diversos métodos de identificação, mas o mais comum é armazenar um número de série que identifique uma pessoa ou um objeto, ou outra informação, em um microchip. 
    Tal tecnologia permite a captura automática de dados, para identificação de objetos com dispositivos eletrônicos, conhecidos como etiquetas eletrônicas, tags, RF tags  ou transponders, que emitem sinais de radiofreqüência para leitores que captam estas informações. Ela existe desde a década de 40 e veio para complementar a tecnologia de código de barras, bastante difundida no mundo.

       A sua principal função hoje não é simplesmente substituir o código de barras, pois ela é uma tecnologia de transformação que pode ajudar a reduzir desperdício, limitar roubos, gerir inventários, simplificar a logística e aumentar a produtividade. Uma das maiores vantagens dos sistemas baseados em RFID é o fato de permitir a codificação em ambientes hostis e em produtos onde o uso de código de barras não é eficaz.

  • Essa questão eu acertei na prova.

    https://www.youtube.com/watch?v=BMXbhwXgL7c

  • d) O VMI (vendor managent inventory – estoque gerenciado pelo fornecedor) é uma ferramenta que possibilita ter em estoque uma quantidade menor de produtos, que serão reabastecidos conforme a política de estocagem da organização, sem comprometer o atendimento. VMI é um sistema de parceria, onde o fornecedor é o responsável por abastecer o estoque de seu cliente, sempre que existir a necessidade de reposição de um determinado produto, cabendo ao fornecedor abastecer seu cliente no momento certo.

     

    e) WMS é a sigla para Warehouse Management System ou Sistema de Gerenciamento de Armazém, em português. O WMS é uma ferramenta para o gerenciamento de estoque, espaço, equipamentos e pessoas. O uso de um bom sistema aumenta a produtividade e diminui o custo em todos os processos de centros de distribuição, desde o recebimento de produtos até sua expedição. Ele funciona como um banco de dados onde são registrados, imediatamente à medida que acontecem, todas as movimentações dentro do armazém.

  • Gente do céu. 2 anos de Estudo e nunca tinha visto isso

  • Essa matéria, as teorias nunca tem fim, a cada dia uma teoria diferente.
  • nessa confesso que fiquei mais perdido que bêbado procurando caminho de casa kkkkk

ID
2628190
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Um profissional com notória especialização vem a ser contactado sobre a prestação de serviço para uma sociedade de economia mista.

Nesse caso, de acordo com a Lei n° 13.303 de 30/06/2016, sua contratação será

Alternativas
Comentários
  • Art. 30. A contratação direta será feita quando houver inviabilidade de competição, em especial na hipótese de:
    I - aquisição de materiais, equipamentos ou gêneros que só possam ser fornecidos por produtor, empresa ou representante comercial exclusivo;
    II - contratação dos seguintes serviços técnicos especializados, com profissionais ou empresas de notória especialização, vedada a inexigibilidade para serviços de publicidade e divulgação:
    a) estudos técnicos, planejamentos e projetos básicos ou executivos;
    b) pareceres, perícias e avaliações em geral;
    c) assessorias ou consultorias técnicas e auditorias financeiras ou tributárias;
    d) fiscalização, supervisão ou gerenciamento de obras ou serviços;
    e) patrocínio ou defesa de causas judiciais ou administrativas;
    f) treinamento e aperfeiçoamento de pessoal;
    g) restauração de obras de arte e bens de valor histórico.
    § 1o Considera-se de notória especialização o profissional ou a empresa cujo conceito no campo de sua especialidade, decorrente de desempenho anterior, estudos, experiência, publicações, organização, aparelhamento, equipe técnica ou outros requisitos relacionados com suas atividades, permita inferir que o seu trabalho é essencial e indiscutivelmente o mais adequado à plena satisfação do objeto do contrato.
    § 2o Na hipótese do caput e em qualquer dos casos de dispensa, se comprovado, pelo órgão de controle externo, sobrepreço ou superfaturamento, respondem solidariamente pelo dano causado quem houver decidido pela contratação direta e o fornecedor ou o prestador de serviços.
    § 3o O processo de contratação direta será instruído, no que couber, com os seguintes elementos:
    I - caracterização da situação emergencial ou calamitosa que justifique a dispensa, quando for o caso;
    II - razão da escolha do fornecedor ou do executante;
    III - justificativa do preço.

     

  • Nesse caso, de acordo com a Lei n° 13.303 de 30/06/2016, sua contratação será:

     

    Lei 13.303 ( Dispõe sobre o estatuto jurídico da empresa pública, da sociedade de economia mista e de suas subsidiárias, no âmbito da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios. )

     

    Art. 30.  A contratação direta será feita quando houver inviabilidade de competição, em especial na hipótese de: 

     

    II - contratação dos seguintes serviços técnicos especializados, com profissionais ou empresas de notória especialização, vedada a inexigibilidade para serviços de publicidade e divulgação: 

     

    GABARITO D

     

    ---------------------------------------------------------------------------------

    Lei 8.666

     

    Art. 25.  É inexigível a licitação quando houver inviabilidade de competição, em especial:

    II - para a contratação de serviços técnicos enumerados no art. 13 desta Lei, de natureza singular, com profissionais ou empresas de notória especialização, vedada a inexigibilidade para serviços de publicidade e divulgação;

  • Achei que essa questão tem um erro no enunciado. 

    O enunciado diz profissional com notória especialização, sem especificar o tipo de profissional. Considerando que temos excessões como profissionais de publicidade e divulgação, a pergunta ficou muito aberta induzindo ao erro.

     

     

  • Lei 13303/16.

     

    Art. 30. A contratação direta será feita quando houver inviabilidade de competição, em especial na hipótese de:


    I - aquisição de materiais, equipamentos ou gêneros que só possam ser fornecidos por produtor, empresa ou
    representante comercial exclusivo;


    II - contratação dos seguintes serviços técnicos especializados, com profissionais ou empresas de notória
    especialização, vedada a inexigibilidade para serviços de publicidade e divulgação:

    a) estudos técnicos, planejamentos e projetos básicos ou executivos;

    b) pareceres, perícias e avaliações em geral;

    c) assessorias ou consultorias técnicas e auditorias financeiras ou tributárias;

    d) fiscalização, supervisão ou gerenciamento de obras ou serviços;


    e) patrocínio ou defesa de causas judiciais ou administrativas;

    f) treinamento e aperfeiçoamento de pessoal;

    g) restauração de obras de arte e bens de valor histórico.

     

    Deus acima de todas as coisas.

  • questão passível de anulação, na minha opinião, pois é necessário de forma SIMULTANEA ser:

    serviço tecnico, natureza singular e notória especialização.

    fora que ainda tem que especificar casos como publicidade e divulgação.

  • A lei das estatais não exige a singularidade, diferentemente da Lei geral de licitações.

  • A regra é sempre a licitação... a contratação direta de profissional com notória especialização se restringe aos serviços elencados no art. 30, da lei 13.303/16. A questão não especificou qual serviços seria realizado, logo, segue a regra geral de ter que licitar... Mas... a Banca quis prestigiar que decorou pela metade o artigo.. 

  • Gente, segue a minha contribuição. Tentei explicar cada uma das opções. Não era necessário, pois a resposta é Art. 30. A contratação direta.

    Segue analise particular de todas as opções que a banca forneceu. Busquei entender porque a banca utilizou a opção LICITADA, eventual, temporária, proporcional.

    Podem discordar ok... Estou aberto a aprender ainda mais sobre o assunto.

    LicitadaQUESTÃO ERRADA. FORA DO ESCOPO DO ENUNCIADO. A PALAVRA LICITADA É PARA ENCHER LINGUIÇA. NO ESCOPO DA LEI NAO EXISTE TIPOS DE CONTRATAÇÃO E SIM Procedimento de licitação, modo de disputa, Julgamento do tipo melhor combinação de técnica e preço. A nova lei trouxe alterações pontuais nos procedimentos licitatórios. Além do que está escrito na Lei, existe os procedimentos estabelecidos no Regulamento de Licitações e Contratos da Petrobras (RLCP) são: modo de disputa aberto; modo de disputa fechado; modo de disputa combinado; e rito do pregão. Além deles, ainda existe a possibilidade de contratação direta.

    a)      eventual: QUESTÃO ERRADA. BANCA QUIS CONFUNDIR COM OS TIPOS DE TRABALHO EXISTENTE. trabalho-autonomo-eventual-avulso-temporario-e-estagio - http://blog.qblz.com.br/2016/09/13/diferencas-entre-trabalho-autonomo-eventual-avulso-temporario-e-estagio/

    c)  temporária: QUESTÃO ERRADA. BANCA QUIS CONFUNDIR COM OS TIPOS DE TRABALHO EXISTENTE. trabalho-autonomo-eventual-avulso-temporario-e-estagio

    d)  direta QUESTÃO CORRETA – CONFORME ART 30, DA LEI 13.303 e art 25 da lei 8.666

    e) proporcional – questão errada. A banca quis confundir o candidato (não consegui encontrar a correlação com o enunciado).

  • Fazendo um paralelo com a lei 8666, a hipótese de contratação de artista consagrado pela opinião pública não se insere no rol das hipóteses de contratação de direta na lei das estatais.

    Vejamos o dispositivo da lei:

    Art. 30.  A contratação direta será feita quando houver inviabilidade de competição, em especial na hipótese de: 

    I - aquisição de materiais, equipamentos ou gêneros que só possam ser fornecidos por produtor, empresa ou representante comercial exclusivo; 

    II - contratação dos seguintes serviços técnicos especializados, com profissionais ou empresas de notória especialização, vedada a inexigibilidade para serviços de publicidade e divulgação

  • A questão indicada está relacionada com o Estatuto Jurídico da Empresa Pública e da Sociedade de Economia Mista. 

    Segundo Di Pietro (2018) o referido Estatuto veio dar cumprimento, com quase vinte anos de atraso, ao artigo 173, §1º, da Constituição Federal, com redação dada pela Emenda Constitucional nº 19/98, que previu lei que estabelecesse o Estatuto Jurídico da Empresa Pública, da sociedade de economia mista e de suas subsidiárias. 
    Por dar cumprimento à norma da Constituição Federal, a lei é de âmbito nacional, aplicável a todas as esferas do governo. A referida amplitude da lei também se justifica, uma vez que as empresas por ela disciplinadas são pessoas jurídicas de direito privado, regidas pelo direito privado, cuja competência legislativa é privativa da União, de acordo com o art. 22, I, da CF/88. 
    • Licitação:

    Conforme exposto por Di Pietro (2018), o legislador preferiu, por intermédio, da Lei nº 13.303 de 2016, "instituir um regime em que se combinam normas da Lei nº 8.666/93, da Lei nº 12.462 de 2011 e da Lei nº 10.520 de 2002, da Lei nº 8.987 de 1995 e da Lei nº 11.079 de 2004".
    "O art. 28 submete às normas da lei os contratos de prestação de serviços, os de engenharia e de publicidade, os de aquisição e locação de bens, de alienações de bens e ativos integrantes do patrimônio de empresas estatais, bem como os de obras a serem integradas nesse patrimônio, além dos que têm por objeto a implementação de ônus real sobre tais bens".
    As hipóteses de dispensa de licitação são elencadas no art. 29 de modo muito semelhante à do art. 24 da Lei nº 8.666/93. O dispositivo inclui, nos incisos XVII e XVIII, duas hipóteses que na Lei nº 8.666/93 seriam de licitação dispensada. Dessa forma, substituiu-se decisão vinculada - própria da licitação dispensada - por decisão discricionária - própria da dispensa de licitação.
    O artigo 30 estabelece as hipóteses de inexigibilidade de licitação, também de forma semelhante a da Lei nº 8.666/93.
    ATENÇÃO!!
    Art. 30 A contratação direta será feita quando houver inviabilidade de competição, em especial na hipótese de:
    I - aquisição de materiais, equipamentos ou gêneros que só possam ser fornecidos por produtor, empresa ou representante comercial exclusivo;
    II - contratação dos seguintes serviços técnicos especializados, com profissionais ou empresas de notória especialização, vedada a inexigibilidade para serviços de publicidade e divulgação:

    a) estudos técnicos, planejamento e projetos básicos ou executivos;
    b) pareceres, perícias e avaliações em geral;
    c) assessorias ou consultorias técnicas e auditorias financeiras ou tributárias;
    d) fiscalização, supervisão ou gerenciamento de obras ou serviços;
    e) patrocínio ou defesa de causas judiciais ou administrativas;
    f) treinamento e aperfeiçoamento de pessoal;
    g) restauração de obras de arte e bens de valor histórico;

    A) ERRADA, nos casos de contratação de profissional com notória especialização utiliza-se a contratação direta, nos termos do artigo 30, II, da Lei nº 8.666/93. 
    B) ERRADA, nos casos de contratação de profissional com notória especialização utiliza-se a contratação direta, nos termos do art. 30, II, da Lei nº 8.666/93.
    C) ERRADA, nos casos de contratação de profissional com notória especialização utiliza-se a contratação direta, nos termos do art. 30, II, da Lei nº 8.666/93.
    D) CERTA, nos casos de contratação de profissional com notória especialização utiliza-se a contratação direta, nos termos do art. 30, II, da Lei nº 8.666/93. 

    E) ERRADA, nos casos de contratação de profissional com notória especialização utiliza-se a contratação direta, nos termos do art. 30, II, da Lei nº 8.666/93. 
    Referência:

    DI PIETRO, Maria Sylvia Zanella. Direito Administrativo. 31 ed. Rio de Janeiro: Forense, 2018. 

    Gabarito: D

  • GABARITO: D

    Art. 30. A contratação direta será feita quando houver inviabilidade de competição, em especial na hipótese de: 

    II - contratação dos seguintes serviços técnicos especializados, com profissionais ou empresas de notória especialização, vedada a inexigibilidade para serviços de publicidade e divulgação: 


ID
2628193
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Um administrador exerce atividade de assessoria parlamentar no Congresso Nacional. Ele tem como tarefa designada fazer pesquisa sobre aquisição de bens e serviços das sociedades de economia mista.


Ao debruçar-se sobre a Lei n° 13.303 de 30/06/2016, verifica que será dispensada a licitação para obras e serviços de engenharia de valor até

Alternativas
Comentários
  • Art. 29.  É dispensável a realização de licitação por empresas públicas e sociedades de economia mista: 

    I - para obras e serviços de engenharia de valor até R$ 100.000,00 (cem mil reais), desde que não se refiram a parcelas de uma mesma obra ou serviço ou ainda a obras e serviços de mesma natureza e no mesmo local que possam ser realizadas conjunta e concomitantemente; 

  • LICITAÇÃO DISPENSÁVEL (art. 29)

     

    Exemplos:

     Contratações de baixo valor; --> Obras/serviços de eng.: R$ 100 MIL
                                                            Outros serviços e compras: R$ 50 MIL
                                                               (art. 29, I e II)
     Licitação deserta (art. 29, III);
     Preços superiores aos de mercado (art. 29, IV);
     Emergência (art. 29, XV);
     Contratação de suas subsidiárias (art. 29, XI).

  • Gab. E

     

    Não da para confundir galera, o limite para dispensa por valor é de R$ 8 mil para compras e serviços que não sejam de engenharia! ATENÇÃO!!!

     

    Art. 29.  É dispensável a realização de licitação por empresas públicas e sociedades de economia mista: 

    I - para obras e serviços de engenharia de valor até R$ 100.000,00 (cem mil reais), desde que não se refiram a parcelas de uma mesma obra ou serviço ou ainda a obras e serviços de mesma natureza e no mesmo local que possam ser realizadas conjunta e concomitantemente; 

     

    Dispensavel: rol taxativo, a lei da margem de escolha para o administrador

    Dispensada: rol taxativo, a lei nao da margem de escolha para o adm

    Inexigibilidade: rol exemplificativo, impossivel licitar

     

  • Por eliminação a), b) e c) não poderiam ser, afinal, trata-se de obra de engenharia.

     

    Segundo a lei 13.303:

     

    Art.   29.   É   dispensável   a realização de licitação por empresas públicas e sociedades de economia mista:
    I   -   para   obras   e   serviços   de engenharia   de   valor   até   R$ 100.000,00,   desde que   não   se   refiram   a   parcelas   de uma   mesma   obra   ou   serviço   ou ainda a obras e serviços de mesma natureza   e   no   mesmo   local   que possam   ser   realizadas   conjunta   e concomitantemente;
    II   -   para   outros   serviços   e compras de valor até R$ 50.000,00 e  para alienações,   nos   casos   previstos nesta Lei, desde que não se refiram a   parcelas   de   um   mesmo   serviço, compra ou alienação de maior vulto que possa ser realizado de uma só vez.

  •  

    Já para empresas públicas e sociedades de economia mista, aplicam-se os limites previstos na Lei 13.303/2016, que são: R$ 100 mil para obras e serviços de engenharia, e R$ 50 mil, para outros serviços e compras e para alienações

     

     

    No caso de consórcios públicos, quando formados por até três entes da Federação, aplicar-se-á o dobro dos valores mencionados no quadro acima. Quando formados por maior número de entes, aplicar-se- á o triplo dos referidos valores (art. 23, §8º).

    Por exemplo, o convite, para obras, vai até R$ 150 mil. Para um consórcio público formado por até três entes federativos, o convite vai até R$ 300 mil (= 150 x 2). Se o consórcio fosse formado por mais de três entes federados, o convite iria até R$ 450 mil (= 150 * 3), e assim também para as demais modalidades.

  • Questão passível de anulação. A licitação será DISPENSÁVEL e não DISPENSADA. 

     

    Se fosse nosso querido CESPE estaria errado , CUIDADO!

  • A questão deu mole ao falar em dispensada em vez de dispensável.

     

    Art. 29.  É dispensável a realização de licitação por empresas públicas e sociedades de economia mista: 

    I - para obras e serviços de engenharia de valor até R$ 100.000,00 (cem mil reais), desde que não se refiram a parcelas de uma mesma obra ou serviço ou ainda a obras e serviços de mesma natureza e no mesmo local que possam ser realizadas conjunta e concomitantemente; 

     

    Lembrem apenas que este valor é apenas para empresas públicas e sociedades de economia mista; na L. 8.666 os valores são diferentes.

  • A LICITAÇÃO É DISPENSÁVEL:

    8666: 

    *Obras e serviços de engenharia: até R$ 15.000,00

    *Compras e outros serviços: até R$ 8.000,00

     

    LEI DAS ESTATAIS 

    *Obras e serviços de engenharia: até 100.000,00

    *Compras e outros serviços: até 50.000,00

  • A LICITAÇÃO É DISPENSÁVEL:

    LEI Nº 8666/1993: 

    *Obras e serviços de engenharia: até R$ 33.000,00

    *Compras e outros serviços: até R$ 17.600,00

     

    LEI DAS ESTATAIS 

    *Obras e serviços de engenharia: até R$ 100.000,00

    *Compras e outros serviços: até R$ 50.000,00

     

     

    DECRETO Nº 9.412/2018

    O PRESIDENTE DA REPÚBLICA, no uso da atribuição que lhe confere o art. 84, caput, inciso IV, da Constituição, e tendo em vista o disposto no art. 120 da Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993,

    DECRETA:

    Art. 1º  Os valores  estabelecidos nos incisos I e II do caput do art. 23 da Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993, ficam atualizados nos seguintes termos:

    I - para obras e serviços de engenharia:

    a) na modalidade convite - até R$ 330.000,00 (trezentos e trinta mil reais);

    b) na modalidade tomada de preços - até R$ 3.300.000,00 (três milhões e trezentos mil reais); e

    c) na modalidade concorrência - acima de R$ 3.300.000,00 (três milhões e trezentos mil reais); e

    II - para compras e serviços não incluídos no inciso I:

    a) na modalidade convite - até R$ 176.000,00 (cento e setenta e seis mil reais);

    b) na modalidade tomada de preços - até R$ 1.430.000,00 (um milhão, quatrocentos e trinta mil reais); e

    c) na modalidade concorrência - acima de R$ 1.430.000,00 (um milhão, quatrocentos e trinta mil reais).

  • A questão está relacionada com a Lei nº 13.303 de 2016.

    A Lei nº 13.303 de 2016 dispõe sobre o Estatuto Jurídico da Empresa Pública, da Sociedade de Economia Mista e de suas subsidiárias, no âmbito da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios. A referida Lei veio dar cumprimento, com quase vinte anos de atraso, ao artigo 173, §1, da Constituição Federal, com redação dada pela Emenda Constitucional nº 19/98 que previu lei que estabelecesse o Estatuto. 
    Por dar cumprimento à norma da Constituição Federal, a lei é de âmbito nacional - aplicável a todas as esferas do governo. A amplitude da lei também se justifica porque as empresas por ela disciplinadas são pessoas jurídicas de direito privado, regidas, em grande parte, pelo direito privado, cuja competência legislativa é privativa da União, de acordo com o art. 22, I, da CF/88.
    • Licitação:

    O legislador por intermédio da Lei nº 13.303 de 2016 instituiu um regime em que se combinam normas da Lei nº 8.666 de 1993, da Lei nº 12.462 - Lei do RDC - e da Lei nº 10.520 de 2002 - Lei do Pregão, da Lei nº 8.987 de 1995 e da Lei nº 11.079 de 2004. "Repetiu conceitos legais, regras e institutos que já são consolidados no direito positivo, criando mais uma lei de licitações, ao lado de tantas outras já existentes, dificultando o trabalho dos que atuam na área, inclusive dos órgãos de controle (DI PIETRO, 2018)".

    O art. 28 - submete às normas da lei os contratos de prestação de serviços, os de engenharia e de publicidade, os de aquisição e locação de bens, de alienação de bens e ativos integrantes do patrimônio de empresas estatais, assim como, os de obras a serem integradas nesse patrimônio, além dos que têm por objeto a implementação de ônus real sobre tais bens. Ainda que o dispositivo não tenha se referido às empresas subsidiárias das sociedades de economia mista e das empresas públicas, é possível concluir que elas se submetem às mesmas normas, uma vez que o artigo 173, §1º, da Constituição as inclui no mesmo dispositivo. 
    O §3º, do artigo 28 exclui da abrangência da Lei, as empresas públicas e sociedade de economia mista em duas situações: I - comercialização, prestação ou execução, de forma direta, de produtos, serviços ou obras especificamente relacionados com os respectivos objetos sociais; II - nos casos em que a escolha do parceiro esteja associada a suas características particulares vinculada a oportunidades de negócio jurídico definidas e especificadas, justificada a inviabilidade de procedimento competitivo. 
    "As hipóteses de dispensa de licitação são elencadas no art. 29, de forma muito semelhante a do art. 24 da Lei nº 8.666/93. O dispositivo inclui, nos incisos XVII e XVIII, duas hipóteses que na Lei nº 8.666/93 seriam de licitação dispensada 'a doação de bens móveis para fins e usos de interesse social, após avaliação de sua oportunidade e conveniência socioeconômica relativamente à escolha de outra forma de alienação' e a 'compra e venda de ações, de títulos de crédito e de dívida e de bens que produzam ou comercializem'. Com isso, substitui-se decisão vinculada - própria da licitação dispensada - por decisão discricionária - própria da dispensa de licitação". 
    Conforme exposto por Di Pietro (2018) o §2º, do art. 29 contém norma que apenas acolhe entendimento da doutrina e do TCU no sentido de que as contratações de emergência não dispensam a responsabilização de quem deu causa à situação descrita no dispositivo, inclusive por ato de improbidade administrativa. 
    O §3º, do art. 29 que o valores definidos nos incisos I e II, para fins de dispensa, sejam alterados pelo Conselho de Administração da empresa pública ou da sociedade de economia mista, para refletir a variação de custos, admitindo valores diferenciados para cada sociedade. Contempla hipótese perigosa de discricionariedade outorgada ao Conselho de Administração, abrindo as portas a abusos por parte das empresas. Segundo Di Pietro (2018) "o dispositivo é de constitucionalidade pelo menos duvidosa, tendo em vista que, pelo art. 37, XXI, da Constituição, as hipóteses de dispensa tem que ser previstas em lei".
    Art. 29  É dispensável a realização de licitação por empresas públicas e sociedades de economia mista:
    I - para obras e serviços de engenharia de valor até R$ 100.000,00 (cem mil reais), desde que não se refiram a parcelas de um mesmo serviço ou ainda a obras e serviços de mesma natureza e no mesmo local, que possam ser realizadas conjunta e concomitantemente;
    II - para outros serviços e compras de valor até R$ 50.000,00 (cinquenta mil reais) e para alienações, nos casos previstos nesta Lei, desde que não se refiram a parcelas de um mesmo serviço, compra ou alienação de maior vulto que possa ser realizada de uma só vez;

    Lei nº 13.303 de 2016 

    A) ERRADA, com base no artigo 29, I, da Lei nº 13.303 de 2016.

    B) ERRADA, com base no artigo 29, I, da Lei nº 13.303 de 2016.

    C) ERRADA, com base no artigo 29, I, da Lei nº 13.303 de 2016.

    D) ERRADA, com base no artigo 29, I, da Lei nº 13.303 de 2016.

    E) CERTA, com base no artigo 29, I, da Lei nº 13.303 de 2016.

    Referência:

    DI PIETRO, Maria Sylvia Zanella. Direito Administrativo. 31 ed. Rio de Janeiro: Forense, 2018. 

    Gabarito: E


  • GABARITO: E

    Art. 29. É dispensável a realização de licitação por empresas públicas e sociedades de economia mista: 

    I - para obras e serviços de engenharia de valor até R$ 100.000,00 (cem mil reais), desde que não se refiram a parcelas de uma mesma obra ou serviço ou ainda a obras e serviços de mesma natureza e no mesmo local que possam ser realizadas conjunta e concomitantemente; 


ID
2628196
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Legislação Federal
Assuntos

Um administrador que atua em determinada sociedade empresarial é consultado sobre a natureza da responsabilidade civil da pessoa jurídica em decorrência de atos contra a administração pública, previstos na Lei n° 12.846 de 01/08/2013.


Nesse caso, a referida responsabilidade é considerada

Alternativas
Comentários
  • Art. 2o As pessoas jurídicas serão responsabilizadas objetivamente, nos âmbitos administrativo e civil, pelos atos lesivos previstos nesta Lei praticados em seu interesse ou benefício, exclusivo ou não.
     

  • Lei 12.846/2013

    Art. 1°:  Esta Lei dispõe sobre a responsabilização objetiva administrativa e civil de pessoas jurídicas pela prática de atos contra a administração pública, nacional ou estrangeira.

  • Um administrador que atua em determinada sociedade empresarial é consultado sobre a natureza da responsabilidade civil da pessoa jurídica em decorrência de atos contra a administração pública, previstos na Lei n° 12.846 de 01/08/2013.

    Nesse caso, a referida responsabilidade é considerada objetiva

  • Lembrando,

    PJ > objetivamente;

    PF > subjetivamente.

  • Nos termos do art. 2º da Lei Anticorrupção:

    Art. 2º As pessoas jurídicas serão responsabilizadas objetivamente, nos âmbitos administrativo e civil, pelos atos lesivos previstos nesta Lei praticados em seu interesse ou benefício, exclusivo ou não.

    Gabarito: alternativa “e”

  • Art. 1º Esta Lei dispõe sobre a responsabilização objetiva administrativa e civil de pessoas jurídicas pela prática de atos contra a administração pública, nacional ou estrangeira.

    RESPOSTA: ( E ).

  • PJ: responsabilidade objetiva - independe de dolo ou culpa

    PF: responsabilidade subjetiva (na medida de sua culpabilidade)

    A responsabilização da PJ não exclui a responsabilidade individual da PF.

    A responsabilização da PJ independente da responsabilização individual da PF.


ID
2628199
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Nos termos da Lei Complementar n° 123 de 14/12/2006, nas licitações públicas, a comprovação de regularidade fiscal e trabalhista das microempresas e das empresas de pequeno porte somente será exigida para efeito de

Alternativas
Comentários
  • Gabarito E

     

    Lei Complementar n° 123 de 14/12/2006

     

    Nas licitaçõespúblicas, a comprovação de regularidade fiscal das ME e EPP somente será exigida para efeito de assinatura do contrato.

  • Lei Complementar n° 123 de 14/12/2006

    Art. 42.  Nas licitações públicas, a comprovação de regularidade fiscal trabalhista das microempresas e das empresas depequeno porte somente será exigida para efeito de assinatura do contrato.                   (Redação dada pela Lei Complementar nº 155, de 2016)      Produção de efeito

     

    Interessante lembrar, que mesmo com restrições na comprovação de regularidades, elas terão tratamento diferenciado, vejamos:

     

    Art. 43.  As microempresas e as empresas de pequeno porte, por ocasião da participação em certames licitatóriosdeverão apresentar toda a documentação exigida para efeito de comprovação de regularidade fiscal e trabalhistamesmo que esta apresente alguma restrição.                  (Redação dada pela Lei Complementar nº 155, de 2016)      Produção de efeito

    § 1o  Havendo alguma restrição na comprovação da regularidade fiscal e trabalhistaserá assegurado o prazo de cinco dias úteis, cujo termo inicial corresponderá ao momento em que o proponente for declarado vencedor do certame, prorrogável por igual período,a critério da administração pública, para regularização da documentação, para pagamento ou parcelamento do débito e para emissão deeventuais certidões negativas ou positivas com efeito de certidão negativa.                    (Redação dada pela Lei Complementar nº 155, de 2016)      Produção de efeito

    § 2o  A não-regularização da documentação, no prazo previsto no § 1o deste artigo, implicará decadência do direito à contratação, sem prejuízo das sanções previstas no art. 81 da Lei no 8.666, de 21 de junho de 1993, sendo facultado à Administração convocar os licitantes remanescentes, na ordem de classificação, para a assinatura do contrato, ou revogar a licitação.

  • Apenas complementando os comentários dos colegas.

     

    Fundamento Cosntitucional da norma: 

     

    TÍTULO VII
    Da Ordem Econômica e Financeira 
    CAPÍTULO I
    DOS PRINCÍPIOS GERAIS DA ATIVIDADE ECONÔMICA

    Art. 170. A ordem econômica, fundada na valorização do trabalho humano e na livre iniciativa, tem por fim assegurar a todos existência digna, conforme os ditames da justiça social, observados os seguintes princípios:

    I - soberania nacional;

    II - propriedade privada;

    III - função social da propriedade;

    IV - livre concorrência;

    V - defesa do consumidor;

    VI - defesa do meio ambiente, inclusive mediante tratamento diferenciado conforme o impacto ambiental dos produtos e serviços e de seus processos de elaboração e prestação; (Redação dada pela Emenda Constitucional nº 42, de 19.12.2003)

    VII - redução das desigualdades regionais e sociais;

    VIII - busca do pleno emprego;

    IX - tratamento favorecido para as empresas de pequeno porte constituídas sob as leis brasileiras e que tenham sua sede e administração no País.

     

    Doutrina: não fere o princípio da isonomia, pelo contrário, o implementa em sua acepção formal, e não apenas material, ao conferir a pequenas e microempresas benefícios não conferidos a grandes empresas, já consolidadas no mercado. 

     

    Deus acima de todas as coisas.

  • Gab. E

     

    As microempresas e empresas de pequeno porte sempre terão privilegios sobre os demais, veja um:

     

    Art. 42.  Nas licitações públicas, a comprovação de regularidade fiscal e trabalhista das microempresas e das empresas depequeno porte somente será exigida para efeito de assinatura do contrato.  

  • A questão indicada está relacionada com as microempresas e empresas de pequeno porte. 

    - A Lei Complementar nº 123 de 2006 - Estatuto da Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte - que nos artigos 42 a 49, contém normas sobre licitação, favorecendo as microempresas e empresas de pequeno porte.
    • Art. 42 Nas licitações públicas, a comprovação de regularidade fiscal e trabalhista das microempresas e empresas de pequeno porte somente será exigida para efeito de assinatura do contrato.

    - A Lei Complementar nº 123 de 2006 veio criar mais um critério de desempate em favor da microempresa e da empresa de pequeno porte - art. 44 - "considerando como empate, para esse fim, 'aquelas situações em que as propostas apresentadas pelas microempresas e empresas de pequeno porte sejam iguais ou até 10% (dez por cento) superiores à proposta mais bem classificada' (§1º do art.44); esse índice é de 5% no caso de pregão (§2º do art. 44). Ocorrendo esse empate, a microempresa ou a empresa de pequeno porte mais bem classificada poderá apresentar proposta de preço inferior àquela considerada vencedora do certame, situação em que será adjudicado em seu favor o objeto licitado (art.45, I); se houver empate entre microempresas e empresas de pequeno porte, será realizado sorteio entre elas (art.45, inciso III). Esse tratamento favorecido, diferenciado e simplificado nas contratações públicas de bens, serviços e obras, foi regulamentado pelo Decreto nº 6.204 de 2007" (DI PIETRO, 2018).
     • Segundo Di Pietro (2018) a Lei Complementar nº 123 de 2006 criou outras exceções em favor das microempresas e empresas de pequeno porte - estendidas também às cooperativas pela Lei nº 11.488 de 2007:
           a) exigência de comprovação de regularidade fiscal e trabalhista das microempresas;
           b) preferência em caso de desempate, nos termos já assinalados;
        c) possibilidade de emissão de cédula de crédito microempresarial quando forem titulares os direitos creditórios decorrentes de empenhos liquidados por órgãos e entidades da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios, não pagos em até 30 dias contados da data de liquidação; tais cédulas tem natureza de título de crédito - art. 46;
        d) possibilidade de desfrutarem de tratamento diferenciado e simplificado nas contratações públicas, objetivando a promoção do desenvolvimento econômico e social no âmbito municipal e regional, a ampliação da eficiência das políticas públicos e o incentivo à inovação tecnológica, desde que previsto e regulamentado na legislação do respectivo ente - art. 47; esses privilégios podem consistir em: abertura de licitação destinada exclusivamente à participação dessas empresas, nas contratações cujo valor seja de até R$ 80.000,00; exigência de que a subcontratação recaia sobre empresas dessa natureza, desde que o percentual máximo do objeto a ser subcontratado não exceda a 30% do total licitado; possibilidade de estabelecer cota de até 25% do objeto para a contratação dessas empresas, em certames para a aquisição de bens e serviços de natureza divisível - art. 48. Em consonância com o artigo 49, não pode ser dispensado esse tratamento diferenciado quando: não for expressamente previsto no instrumento convocatório; não houver um mínimo de três fornecedores enquadrados como microempresas ou empresas de pequeno porte, em condições de cumprirem as exigências do instrumento convocatório; não for vantajoso para a administração pública ou representar prejuízo ao conjunto ou complexo do objeto a ser contratado; quando a licitação for dispensável e inexigível;
    Pode-se dizer que as exceções criadas às empresas de pequeno porte e microempresas não conflitam com o princípio da isonomia, uma vez que no caso de microempresas e empresas de pequeno porte, "o tratamento diferenciado resulta da própria situação desigual dessas empresas em relação a outras que não têm a mesma natureza, e encontra fundamento nos artigos 170, IX e 179, da Constituição Federal". 
    A) ERRADA, com base no art. 42, da LC nº 123 de 2006.
    B) ERRADA, com base no art. 42 da LC nº 123 de 2006.
    C) ERRADA, com base no art. 42 da LC nº 123 de 2006.
    D) ERRADA, com base no art. 42 da LC nº 123 de 2006.
    E) CERTA, com base no art. 42, da LC nº 123 de 2006 - assinatura do contrato. 
    Referência:
    DI PIETRO, Maria Sylvia Zanella. Direito Administrativo. 31 ed. Rio de Janeiro: Forense, 2018. 
    Gabarito: E

ID
2628202
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Legislação Federal
Assuntos

Um administrador do setor de controle interno de uma sociedade empresarial recebe treinamento especial sobre a aplicação da Lei n°12.846 de 01/08/2013, sendo assentado que, no caso das sociedades controladoras, na hipótese de prática dos atos previstos na referida lei, haverá, com as controladas, uma relação de

Alternativas
Comentários
  • Art. 4o Subsiste a responsabilidade da pessoa jurídica na hipótese de alteração contratual, transformação,
    incorporação, fusão ou cisão societária.
    § 1o Nas hipóteses de fusão e incorporação, a responsabilidade da sucessora será restrita à obrigação de pagamento de multa e reparação integral do dano causado, até o limite do patrimônio transferido, não lhe sendo aplicáveis as demais sanções previstas nesta Lei decorrentes de atos e fatos ocorridos antes da data da fusão ou incorporação, exceto no caso de simulação ou evidente intuito de fraude, devidamente comprovados.
    § 2o As sociedades controladoras, controladas, coligadas ou, no âmbito do respectivo contrato, as consorciadas serão solidariamente responsáveis pela prática dos atos previstos nesta Lei, restringindo-se tal responsabilidade à obrigação de pagamento de multa e reparação integral do dano causado.
     

  • As sociedades controladoras, controladas ou coligadas serão solidariamente responsáveis pela prática de atos lesivos à administração pública. Restringe-se à obrigação de pagamento de multa e reparação integral do dano causado.

  • Lei nº 12.843/13, Art. 4º, §2º. As sociedades controladoras, controladas, coligadas ou, no âmbito do respectivo contrato, as consorciadas serão solidariamente responsáveis pela prática dos atos previstos nesta Lei, restringindo-se tal responsabilidade à obrigação de pagamento de multa e reparação integral do dano causado.

  • Um administrador do setor de controle interno de uma sociedade empresarial recebe treinamento especial sobre a aplicação da Lei n°12.846 de 01/08/2013, sendo assentado que, no caso das sociedades controladoras, na hipótese de prática dos atos previstos na referida lei, haverá, com as controladas, uma relação de solidariedade.

  • A Lei n°12.846/2013 prevê que as sociedades controladorascontroladas ou coligadas serão solidariamente responsáveis pela prática de atos lesivos à administração pública. Igualmente, tal responsabilidade restringe-se à obrigação de pagamento de multa e reparação integral do dano causado. Por exemplo, imagine que a empresa A tenha participação acionária nas empresas B e C. Se a empresa A for multada com base na LAC, as empresas B e C serão solidariamente responsáveis pelo pagamento da dívida. Da mesma forma, se a empresa B for multada, a empresa A, sua controladora, será solidariamente responsável.

    Confira:

    Art. 4º, § 2º As sociedades controladoras, controladas, coligadas ou, no âmbito do respectivo contrato, as consorciadas serão solidariamente responsáveis pela prática dos atos previstos nesta Lei, restringindo-se tal responsabilidade à obrigação de pagamento de multa e reparação integral do dano causado.

    Gabarito: alternativa “a”

  • Pelo que entendi a solidariedade é no mal sentido, ou seja vai todo mundo se f* JUNTO! é isso?

  • CAPÍTULO I

    DISPOSIÇÕES GERAIS

    Art. 4º

    § 2º As sociedades controladoras, controladas, coligadas ou, no âmbito do respectivo contrato, as consorciadas serão solidariamente responsáveis pela prática dos atos previstos nesta Lei, restringindo-se tal responsabilidade à obrigação de pagamento de multa e reparação integral do dano causado.

    RESPOSTA: ( A ).


ID
2628205
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Existem situações em que uma organização é incapaz de identificar um fornecedor que atenda às suas necessidades.


No que se refere à administração de compras, para solucionar o problema, a organização deve

Alternativas
Comentários
  • wtf ?

  • Algue pode apontar material que dê essa resposta? B?

  • Alguém poderia explicar essa questão? Professores?

  • Tipo, vc já tentou todos os fornecedores possíveis e nenhum lhe atende. O que fazer? Avalia o melhorzinho e trabalha em cima dele num SRM.
  • Quem define a necessidade não é o departamento de compras, e sim o cliente. Se o fornecedor não atende aos parâmetros especificados pelo cliente o mais sensato é rever prioritariamente o seu plano para checar se não houve alguma falha e, em seguida, comunicá-lo aos clientes caso realmente os fornecedores não atendam esse parâmetro. Imagina só, a banca acha que TEM que existir um fornecedor para atender a vontade única e exclusiva da Petrobras. Ninguém no mercado exige tal parâmetro ao ponto de nenhum fornecedor se preocupar em chegar àquele nível de exigência...

  • Desenvolvimento de fornecedores. Nem sempre haverá algum fornecedor no mercado que atenderá uma solicitação específica da cliente, neste caso é necessário selecionar um fornecedor X que, através de trabalho conjunto e investimento, poderá se tornar apto a suprir a demanda solicitada. É relativamente comum em áreas muito especializadas.

  • Então, nós investiremos no fornecedor?

  • heheheheheheheh letra B? Agora fudeu !!!

  • A questão é simples. Não é para inventar ou fazer pressuposições que não foram ditas. NÃO há um fornecedor qualificado, dentro dos critérios definidos pela empresa. Não pode pressupor que o plano da empresa está errado (alternativa c), ou redesenhar sistema de monitoramento (alternativa a), ou até mesmo escolher novos indicadores (alternativa d), muito menos classificá-los como itens de rotina (alternativa e).

    Portanto, já que a empresa é INCAPAZ de encontrar um fornecedor qualificado, as únicas alternativas plausíveis seriam ou fabricar o item ela mesma (integração vertical) ou buscar desenvolver qualificando fornecedores existente para que sua demanda seja satisfeita. Esse caso ocorre com frequência na petrobrás.

    Professor André Barros.

    https://www.facebook.com/profile.php?id=100025697318232

    Em breve estarei montando uma página no facebook com resoluções de questões.

    Um abraço.

     

  • Descartei essa de cara, pois achei que a empresa não investia em fornecedores!

  • Descartei essa de cara, pois achei que a empresa não investia em fornecedores!

  • engraçado é que quem acerta fica cheio de mimimi defendendo uma bosta dessas!

  • Muita gente não aceita a B como correta porque é meio absurdo pensar em como aconteceria na prática.

    Não tem nenhum fornecedor capaz de me atender, então eu escolho o menos pior e ajudo o cara a melhorar? Eu vou ser obrigado a gastar do meu bolso pro cara chegar ao nível que eu preciso pra que ele possa me fornecer...

    É bem estranho pensar nisso, mas imagino que aconteça mesmo, eventualmente. Além do mais, se é o que a teoria diz, fazer o que né.

  • A letra B é uma realidade de empresas diria que médias e grandes. Trabalhei em empresas em que essa é uma realidade normal. Investir no fornecedor é vantajoso para ambos os lados.

    No dia a dia, em empresas pequenas, o "normal" é procurar um forncedor mais barato.

  • Pessoal, por favor, COMO VOCÊS CHEGARAM À CONCLUSÃO QUE NÃO EXISTE NENHUM FORNECEDOR QUALIFICADO NO MERCADO?

    .

    "Existem situações em que uma organização é incapaz de identificar um fornecedor que atenda às suas necessidades."

    A questão fala que a Organização é incapaz de identificar!!! Pode ser uma falha dela que, apesar de haver fornecedor qualificado, não o identifica. Ou simplesmente não existe fornecedor qualificado, por isso ela não identifica.

    Porém, quando a questão fala que a organização é "incapaz de identificar", o mais óbvio pra mim é que há uma falha da Organização e não do Mercado, afinal, a Organização que é a incapaz aqui.

    .

    Partindo da premissa que não existem fornecedores qualificados no mercado, eu até concordo que seja a B. O que gostaria de entender é como que se chega a essa premissa!!

     

     


ID
2628214
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

A Lei Sarbanes-Oxley (SOX) é uma lei americana de 2002, dos Senadores Paul Sarbanes e Michael Oxley. Ela visa a garantir a transparência na gestão financeira das organizações, a credibilidade na contabilidade e na auditoria e a segurança das informações para que sejam realmente confiáveis, evitando assim possíveis fraudes e prejuízos para os investidores.


Nesse contexto, a seção 404 dessa lei exige que as companhias incluam entre seus relatórios anuais, um relatório sobre os controles internos, emitido pela administração e no qual conste a exigência de

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: A

    A Seção 404 da Lei Sarbanes-Oxley obriga as companhias a incluir em seus relatórios anuais um relatório sobre controles internos emitido pela administração que:

    - afirme sua responsabilidade pelo estabelecimento e pela manutenção de controles e procedimentos internos para a emissão de relatórios financeiros;

    - avalie e atinja conclusões acerca da eficácia dos controles e procedimentos internos para a emissão de relatórios financeiros;

    - declare que o auditor independente da companhia atestou e reportou a avaliação feita pela administração sobre seus controles e procedimentos internos para a emissão de relatórios financeiros.


ID
2628217
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Os controles internos adotados por uma empresa podem ser classificados como controles administrativos e controles contábeis.


No contexto dessa classificação, um dos controles contábeis é o(a)

Alternativas
Comentários
  • Gabarito D

     

    segregação de funções é princípio básico do sistema de controle interno que consiste na separação de funções, nomeadamente de autorização, aprovação, execução, controle e contabilização das operações”.

  • Eu havia marcado a alternativa E e não estava concordando com o gabarito ser D (até pelo fato de ser gabarito preliminar). Aí resolvi pesquisar e encontrei a resposta na doutrina:

    "A partir do conceito de controle interno, pode-se estabelecer uma distinção entre controles contábeis e controles administrativos, que é definido por Attie (2009, pag. 152):

    - Controles Contábeis: compreendem o plano de organização e todos os métodos e procedimentos relacionados com a salvaguarda do patrimônio da propriedade dos registros contábeis.

    - Controles Administrativos: compreendem o plano de organização e os métodos e procedimentos relacionados com a eficiência das operações, voltadas para a política de negócios da empresa e, indiretamente, com os registros financeiros.

    São exemplos de controles contábeis:

    - sistemas de conferências, aprovação e autorização;

    - segregação de funções (Alternativa D. Gabarito da questão);

    - controles físicos sobre ativos;

    - auditoria interna.

    São exemplos de controles administrativos:

    - análises estatísticas de lucratividade por linha de produtos (alternativa E);

    - controle de qualidade (alternativa B);

    - treinamento de pessoal (alternativa A);

    - estudos de tempos e movimentos (alternativa C);

    - análise das variações entre valores orçados e incorridos;

    - controle dos compromissos assumidos, mas ainda não realizados economicamente."

    Portanto, gabarito é mesmo letra D.

  • Difícil de memorizar pelo entendimento.

  • Eu acho que a D está errada.

  • ATTIE, W. Auditoria interna. 2.ed. São Paulo: Atlas, 200. Cap. 8, pág. 192.


    "Em sentido amplo, o controle interno inclui, portanto, controles que podem ser peculiares tanto à contabilidade como à administração, como segue:


    a) controles contábeis: compreendem o plano de organização e todos os métodos e procedimentos diretamente relacionados, principalmente com a salvaguarda do patrimônio e a fidedignidade dos registros contábeis.

    Geralmente incluem os seguintes controles: sistema de autorização e aprovação; separação das funções de escrituração e elaboração dos relatórios contábeis daquelas ligadas às operações ou custódia dos valores; e controles físicos sobre estes valores;


    b) controles administrativos: compreendem o plano de organização e todos os métodos e procedimentos que dizem respeito à eficiência operacional e à decisão política traçada pela administração. Normalmente, se relacionam de forma indireta aos registros financeiros. Com frequência abrangem análises estatísticas, estudos de tempo e movimento, relatórios de desempenho, programas de treinamento e controle de qualidade."


    Portanto, gabarito letra (d)


    OBS: Esse livro vem sem exigido como bibliografia básica de alguns concursos de auditoria e controle.

  • O que é que dão aos alundos nas faculdades de administração?

    Pq, pelo amor de Deus, o nível de "criatividade" desse povo é utópico.

  • Régis, tem que desapegar do mundo real se quiser passar. O que cai na prova é o faz-de-conta dos teóricos.

  • Observando os comentários do colega Vitor (Attie, 2009, pag. 152) em oposição à colega Bruna (200. Cap. 8, pág. 192) - cujo comentário copiei abaixo -, pode-se perceber a possibilidade de que ATTIE tenha evoluído seu entendimento, pois o colega Vitor e a questão falam em segregação de funções, por outro lado, a colega Bruna fala em "separação das funções de escrituração", o que parece fazer mais sentido no contexto de "controles contábeis"

    Copiando

    ATTIE, W. Auditoria interna. 2.ed. São Paulo: Atlas, 200. Cap. 8, pág. 192.

    "Em sentido amplo, o controle interno inclui, portanto, controles que podem ser peculiares tanto à contabilidade como à administração, como segue:

    a) controles contábeis: compreendem o plano de organização e todos os métodos e procedimentos diretamente relacionados, principalmente com a salvaguarda do patrimônio e a fidedignidade dos registros contábeis.

    Geralmente incluem os seguintes controles: sistema de autorização e aprovação; separação das funções de escrituração e elaboração dos relatórios contábeis daquelas ligadas às operações ou custódia dos valores; e controles físicos sobre estes valores;

    b) controles administrativos: compreendem o plano de organização e todos os métodos e procedimentos que dizem respeito à eficiência operacional e à decisão política traçada pela administração. Normalmente, se relacionam de forma indireta aos registros financeiros. Com frequência abrangem análises estatísticasestudos de tempo e movimento, relatórios de desempenhoprogramas de treinamento e controle de qualidade."

    Portanto, gabarito letra (d)

    OBS: Esse livro vem sem exigido como bibliografia básica de alguns concursos de auditoria e controle


ID
2628220
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Os procedimentos de auditoria possibilitam ao auditor externo colher evidências e provas sobre as demonstrações contábeis da auditada. Se colhidas diretamente em fonte externa, oferecem maior grau de confiabilidade que as obtidas internamente.


Nesse contexto das provas externas, a obtenção de uma declaração formalizada de pessoa independente à auditada caracteriza a(o)

Alternativas
Comentários
  • Gabarito B

     

     

    Consiste na obtenção, pelo auditor, de uma declaração escrita, junto a fontes externas capacitadas para tanto.

     

    O documento com a declaração deve seguir diretamente para o auditor, sem a interferência da empresa auditada. O pedido de informações à fonte externa deve ser preparado por funcionário da empresa, sob atenta supervisão do auditor.

     

    Isso se justifica em face do relacionamento da empresa com a fonte externa. Esse tipo de técnica permite reunir evidências sobre a fidedignidade dos saldos das contas a receber e a pagar, saldos bancários, contas de empréstimos, estoques em poder de terceiros, passivos contingentes, coberturas de seguros e credores em geral.

  • Questão deveria ser classificada como Auditoria


ID
2628223
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Ao conduzir as aquisições de computadores para um projeto de desenvolvimento de software, segundo o PMBOK 5ª edição, o gerente de projeto deve adotar os seguintes procedimentos:

Alternativas
Comentários
  • 12.1 Planejar o gerenciamento das aquisições— O processo de documentação das decisões de compras do projeto, especificando a abordagem e identificando fornecedores em potencial.

     

    12.2 Conduzir as aquisições—O processo de obtenção de respostas de fornecedores, seleção de um fornecedor e adjudicação de um contrato.

     

    12.3 Controlar as aquisições—O processo de gerenciamento das relações de aquisições, monitoramento do desempenho do contrato e realizações de mudanças e correções nos contratos, conforme necessário.

     

    12.4 Encerrar as aquisições—O processo de finalizar cada uma das aquisições do projeto.

  • Segundo o PMBOK 5,  o gerenciamento das  aquisições está distribuído ao longo de 4 grupos de processos: o planejamento, a condução, o  controle e o encerramento.

    A questão é sobre a etapa da condução, sendo assim as alternativas deverão versar sobre.

    A documentação das aquisições é um output do grupo de processos “planejamento”, portanto as alternativas a) e b) estão eliminadas

    Monitoramento e controle do contrato é input e output do grupo de processos “controle”, portanto, alternativa c-) eliminada

    Na condução de aquisições é executada a ferramenta “reunião com licitantes”, na qual os fornecedores em potencial já estão identificados, eliminando alternativa d.

    Na reunião com licitantes, são ouvidos os  fornecedores potenciais (12.2.2.1); Avalia-se as propostas, obtém-se a opinião especializada e negocia-se. O output da execução destas técnicas ocasionará a seleção de fornecedores.

    Alternativa E correta

  • e) Obter respostas dos fornecedores e selecionar o fornecedor.

  • Processo: Realizar as aquisições: Grupo: Execução - Área de Conhecimento - Aquisições

     

    Muitas vezes os gerentes de projeto precisam comprar bens ou serviços para levar o projeto a cabo. Por vezes, o projeto inteiro é terceirizado.
    O processo Realizar Aquisições diz respeito a obter respostas a ofertas e propostas dos potenciais fornecedores, selecionar um fornecedor e concessão do contrato.
    Este processo só é utilizado se você estiver comprando mercadorias ou serviços de fora da sua organização. Se você dispõe de todos os recursos necessários à execução do trabalho do projeto dentro da organização, este processo não será utilizado.

     

    Fonte: Kim Heldman

  • Bem didático o comentário de João Pires em:

    "Segundo o PMBOK 5,  o gerenciamento das  aquisições está distribuído ao longo de 4 grupos de processos: o planejamento, a condução, o  controle e o encerramento. A questão é sobre a etapa da condução, sendo assim as alternativas deverão versar sobre.a documentação das aquisições é um output do grupo de processos “planejamento”, portanto as alternativas a) e b) estão eliminadas
    Monitoramento e controle do contrato é input e output do grupo de processos “controle”, portanto, alternativa c-) eliminada
    Na condução de aquisições é executada a ferramenta “reunião com licitantes”, na qual os fornecedores em potencial já estão identificados, eliminando alternativa d.
    Na reunião com licitantes, são ouvidos os  fornecedores potenciais (12.2.2.1); Avalia-se as propostas, obtém-se a opinião especializada e negocia-se. O output da execução destas técnicas ocasionará a seleção de fornecedores."
    Alternativa E correta

  • O PMBOK inventa dois nomes iguais para coisas diferentes :/ "conduzir" e "controlar". São praticamente a mesma coisa. Não trazem intuitivamente a idéia do que cada um dos processos é responsável.

  • Breno, você está equivocado. Em verdade, são termos e ações totalmente diferentes. Enquanto a condução tem a ver com a execução, a direção, o controle é uma fase posterior a essa. Pode até ser concomitante, mas não chega nem perto de ser a mesma função. Analisando a questão, a identificação de potenciais fornecedores tem mais a ver com o planejamento de compras. É uma fase anterior a compra propriamente dita. Já a monitoraração de contrato é uma fase posterior à aquisicação. Portanto, mais relacionada ao controle do que a execução. Por fim, a documentação de decisões ou tem a ver com a fase pós planejamento ou pós controle, mas não com a execução, que é o momento da ação, na qual o que foi planejado é posto em prática.

  • Jesus que matéria é essa?!


ID
2628226
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Um dos principais benefícios do processo de Planejar Aquisições, que constam do PMBOK 5ª edição, é a(o)

Alternativas
Comentários
  • A documentação para futura referência está englobado nas atualizações nos ativos de processos organizacionais, sendo um output do grupo de processos “controle de aquisições”, constante do PMBOK 5ª edição. Nada tem a ver com o grupo de processos “planejamento de aquisições, conforme solicita a questão. Alternativa a-) incorreta

    “garantia de que o desempenho dos fornecedores atinja os requisitos” é obtida mediante análise de desempenho das aquisições, ferramenta do grupo de processos “controle das aquisições”. Alternativa c-) incorreta

     

    Tanto a garantia de que as partes interessadas internas estejam de acordo com os termos do contrato (alternativa D) como alinhamento das expectativas das partes interessadas internas e externas (alternativa E) são produtos da área de estudo do gerenciamento da parte interessada que serão entradas para o grupo de processo de planejamento das aquisições.

     

    Alternativa B-) correta. A determinação do quanto contratar deve constar no plano de gerenciamento das aquisições, um produto do grupo de processos planejamento das aquisições.

  • B) CORRETA, pois o principal beneficio deste processo é que ele determina se deve adquirir ou não apoio externo e, se for o caso o que adquirir, como fazer a aquisição necessária, e quando efetuar a aquisição.

    Fonte: anotações aulas gestão de projetos prof° Bruno Eduardo - Gran

  • Gab. B

    A1.5.23 Planejar o gerenciamento das aquisições
    Planejar o gerenciamento da aquisições é o processo de documentação das decisões de compras do projeto, especificando a abordagem e identificando fornecedores em potencial. O principal benefício deste processo é a definição de aquisição ou não de suporte externo e, se for o caso, do que adquirir, de como fazer a aquisição, da quantidade necessária e de quando efetuar a aquisição.

    Fonte: ©2013 Project Management Institute. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) — Quinta Edição, pg 442

  •  a) documentação de acordos para futura referência. (Não é sempre que um acordo poderá ser válido para situações futuras. Normalmente até sim, mas em situações muito específicas, aquele tipo de acordo não poderá mais ser utilizado pela empresa, seja pela especificidade da situação que levou àquela aquisição, seja pelo tipo de produto ou fornecedor)

     

     b) determinação de quanto é necessário contratar. (Justamente. Se bem planejado, não se adquire nem mais e nem menos. Desta forma, garante-se o fornecimento adequado de acordo com as necessidades, evitando-se assim, tanto o desperdício como a falta do material)

     

     c) garantia de que o desempenho dos fornecedores atinja os requisitos. (não se tem como garantir isso. Pode se criar um parâmetro, mas isso, como dito, não se tem como garantir, pois na realidade só se saberá esse desempenho na hora do fornecimento e dos testes de qualidade)

     

     d) garantia de que as partes interessadas internas estejam de acordo com os termos do contrato. (Os termos do acordo não são discutidos com todas as partes internas interessadas. O que se discute com eles é o planejamento das aquisições. Os termos do contrato é uma fase posterior e é discutido entre o comprador da empresa e o fornecedor)

     

     e) alinhamento das expectativas das partes interessadas internas e externas. (Não há alinhamento entre tais expectativas, pois o que é comprado deve atender as expectativas dos clientes externos e as necessidades de material para a confecção de eventual produto. Não é questão de atender às expectativas dos interessados internos. A expectativa é que o material esteja de acordo com as necessidades para a sua confecção)

  • A) Grupo de processos de encerramento.

    C) Processo "controlar as execuções".

    D) Processo "Gerenciar o engajamento das partes interessadas".

    E) Processo "Planejar o engajamento das partes interessadas".

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.


ID
2628229
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Os membros do Departamento de Produção de uma companhia se opuseram às mudanças adotadas pelo Departamento de Controle de Qualidade, porque os novos procedimentos reduzem a eficiência da produção.


Esse caso ocorrido nessa companhia ilustra um conflito

Alternativas
Comentários
  • Gabarito C

     

    Observem que membros de um  Departamento específico se opuseram, caracterizando, assim, um conflito Intergrupal.

  • Daria para fazer por eliminação:

    Judicial - haveria processo jurídico entre as partes;

    Interpessoal - entre pessoas, membros ou colegas de trabalho;

    Inteorganizacional - Entre organizações, empresas ou entidades;

    Sequencial - fluxo contínuo de um processo;

     

    Restaria somente a opção C - Intergrupal que se refere entre Departamentos, grupos, Unidades Organizacionais ou Setores.

     

  • Segue uma relacionada:

     

    QUESTÃO CERTA: Quando um grupo entra em conflito com outro, um dos efeitos é o aumento da coesão grupal, o que leva à diminuição da liberdade individual e à perda de eficácia quanto ao desempenho do grupo.

     

    Fonte: Qconcursos. 

     

    Resposta: Letra C. 

  • Os membros do Departamento de Produção de uma companhia se opuseram às mudanças adotadas pelo Departamento de Controle de Qualidade, porque os novos procedimentos reduzem a eficiência da produção.

     

    Esse caso ocorrido nessa companhia ilustra um conflito

     c)intergrupal

  • Departamento de Produção x Departamento de Controle de Qualidade

  • Complementando:

     

    Intra é uma relação dentro:

    Intrapessoal - a pessoa com ela mesma;

    Intragrupal - dentro do grupo;

    Intraorganizacional - dentro da organização

     

    Inter é uma relação entre dois ou mais:

    Interpessoal - duas pessoas ou mais;

    Intergrupal - dois ou mais grupos;

    Interorganizacional - duas ou mais organizações que mantêm relações

     

    Quando cair esse tipo de questão, faça logo essa diferenciação e vá ao enunciado para verificar ao que ele se refere: aspectos internos ou externos do indivíduo, dos grupos e da organização.

    Fala pessoal, no intuito de ajudar os colegas, eu criei um insta só com questões de Adm. Geral e Pública para compartilhar um pouco da minha experiência na área.

    @bizuadm

    Caso alguém ache será de alguma valia, será bem-vindo. Um grande abraço.

    (Caso discorde de algum comentário, discutiremos e aprenderemos juntos)

  • Eu quero saber desde quando Grupos virou sinônimo de Departamentos???????? WTF

  • Folhas de revisão com anotações após o curso regular: 2. Folhas após resolver 40 questões: 85.

ID
2628232
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um representante de vendas de uma empresa fechou um contrato de 15 mil reais com um pequeno varejista. Ele envia o pedido para o Departamento de Crédito de sua empresa, mas o crédito não é aprovado devido ao histórico de mau pagador do cliente. No dia seguinte, o representante e o gerente de crédito se reúnem para discutir o problema. O representante não quer perder o negócio, o gerente, também não, mas eles têm medo de trabalhar com um cliente inadimplente. Eles examinam suas posições abertamente e, depois de muita discussão, chegam a uma solução que favorece a ambos: o gerente de crédito aprova a venda, mas o varejista terá de oferecer uma garantia bancária que assegure o pagamento, caso o débito não seja saldado em 60 dias.


Essa negociação acima descrita é um exemplo de

Alternativas
Comentários
  • As negociações integrativas procuram criar e reivindicar o valor. Os participantes da negociação têm uma abordagem colaborativa, com troca de informações. A negociação é focada em cima dos interesses e da satisfação das necessidades dos envolvidos no processo negocial.

    Este tipo de negociação integrativa fortalece o relacionamento entre as partes, facilitando a implementação e aumentando a possibilidade de manutenção do acordo firmado. Ela foca o processo de negociação, o relacionamento entre as partes e o desfecho, maximizando os ganhos potenciais.

     

    https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/educacao/negociacoes-distributivas-e-integrativas/33392

  • a alternativa a ser eliminada inicialmente é a A,  já que o termo”suavização” é estranho ao tópico de “negociação”.

    A alternativa C está incorreta, dado que o não enfrentamento é utilizado sobretudo quando o resultado não é importante. E neste caso, o fechamento da venda é importante, dado que houve “muita discussão” e a venda é o principal objetivo do representante, bem como  recebimentos futuros, o de um gerente de crédito. Eliminada a alternativa, portanto.

    Atentar-se para o termo: “solução que favorece a ambos”. É uma relação de ganha-ganha.

    Um gerente de crédito e um representante terão de negociar mais vezes, portanto há relação duradoura.

    Relação duradoura e do tipo ganha-ganha:  abordagem integrativa. Alternativa correta, letra E

    *Houve confusão em relação ao termo “concessão”, mas avaliando o contexto da questão, uma concessão de fato seria o gerente de crédito aprovar a venda sem qualquer restrição.

    Bons estudos

  • Letra E
     

    Estratégia de negociação são de 2 tipos:

    Abordagem Distributiva

    - A barganha distributiva tende a ser mais competitiva.

    Algumas táticas comuns incluem:

    - tentar ganhar vantagem;

    - ter mais negociadores em um mesmo lado da mesa de negociação;

    - usar truques e decepções para fazer com que o outro lado conceda mais do que você;

    - fazer ameaças e dar ultimatos;

     

    Abordagem Integrativa

    Traz benefícios para todas as partes envolvidas.

    - Traz benefícios para o relacionamento dos negociadores, uma vez que um acordo mutuamente recompensador fortalece o relacionamento entre as partes.

    - Os constituintes dos negociadores também tiram proveito dos acordos integrativos.

     As corporações cujos funcionários/negociadores atuam de forma integrada se beneficiam, de um modo geral, dessa abordagem, pois os departamentos ajustam as suas diferenças de forma eficaz.

    - Outras empresas também se beneficiam dessa abordagem quando adotada pelos negociadores.

     


    Distributiva= Ganha-Perde


    Integrativa= Ganha-Ganha


    Fonte: colega Ivy leite e Analista_Administrador PauloRocha 




    Bons estudos ! Persistam sempre !!!

  • SÓ PELO TRECHO: "chegam a uma solução que favorece a ambos" já dava pra matar a questão.

    BARGANHA INTEGRATIVA: GANHA-GANHA.

    BB2021


ID
2628235
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma reportagem que aborde as características dos serviços deverá destacar que

Alternativas
Comentários
  • letra C

     

  • A) Não preciso nem dizer, né

     

    B) O aumento da participação dos clientes aumenta a possibilidade de adequação às suas necessidades.

    À medida que o cliente participa do processo produtivo, o serviço pode ser mais personalizado às suas necessidades. Pense num corte de cabelo, você participa ativamente da prestação do serviço, escolhendo como que o cabeleireiro irá cortar o seu cabelo.

     

    C) Correta

     

    D) A influência na gestão do atendimento aos clientes será maior quanto maior for a variação na demanda de um negócio.

    Pense num dia de pouca demanda, será relativamente mais simples a gestão do atendimento. Agora, pense num dia de muita demanda. A gestão do atendimento deverá estar mais afiada. Por isso a influência na gestão está ligada à variação da demanda.

     

    E) Também não preciso dizer nada... 


ID
2628238
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Os órgãos supranacionais intervenientes no comércio exterior têm a função de promover

Alternativas
Comentários
  • Gabarito E

     

    Para aqueles que estudam Comércio Exterior, recomendo a leitura do seguinte artigo:

    https://www.comexblog.com.br/importacao/a-estrutura-do-comercio-exterior-brasileiro/

  • Organismos supranacionais -  Organismos supranacionais:  órgãos cujas ações e decisões, embora alcancem os países em geral, estão acima da esfera decisória de cada um deles  em particular.
    Leia mais: https://geo-aqui.webnode.com.br/products/organismos-supranacionais/


ID
2628241
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um dos princípios de tratados multilaterais de comércio exterior é o da reciprocidade, segundo o qual os

Alternativas
Comentários
  • Seria interessante o comentário de um professor nessa questão. Vamos marcar para indicá-la para um comentário

  • letra B

    Principais Cláusulas dos Tratados Comerciais


    1. Reciprocidade de tratamento: os direitos aduaneiros somente serão alterados mediante acordo mútuo; 


    2. Paridade de tratamento de taxas: os impostos devem ser aplicados também aos produtos similares nacionais; 


    3. Nação mais favorecida: os países signatários do tratado receberão os mesmos privilégios porventura concedidos a um terceiro país. Pode ser: 


    incondicional: estenderá o tratamento privilegiado automaticamente 


    condicional: oferece em troca uma concessão recíproca equivalente. 




    Fonte: http://www.principo.org/resumo-relaces-econmicas-internacionais-resumo-relaces-econmic.html?page=4

     



    Bons estudos !!! Persistam sempre !!!


ID
2628244
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma ação para aperfeiçoar o relacionamento com os clientes de um posto de serviços, especificamente no que se refere à pré-abordagem, é

Alternativas
Comentários
  • PIADA NÉ KKKKKK

  • Que porcaria de questão é essa?
  • Sério isto ? kkkk Que lixo de banca e conteúdo! =/

  • Ano: 2018

    Banca: CESGRANRIO

    Órgão: Petrobras

    Prova: Administrador Júnior

    Uma ação para aperfeiçoar o relacionamento com os clientes de um POSTO de serviços, ESPECIFICAMENTE no que se refere à pré-abordagem, é

     

    c)treinar os frentistas para ficarem de prontidão e de braço erguido, indicando a bomba certa para abastecimento.

     

    A questão tem TUDO A VER com a prova... UAI !!!

     

    E a propósito, me irrita muito quando o frentista fica apontando pra onde devo ir !!! Nuhhh !!! akkakakaka

  • Quando eu fiz essa prova, marquei letra B e ate agora nao entendi essa budega

  • A questão refere-se a clientes, ou seja, público já conhecido pelo estabelecimento.

    Pré-abordagem = Ação feita no ato de sua chegada, antes da solicitação do serviço pelo cliente.

  • Na verdade,

    (A) Moradores e profissionais não serão, necessariamente, clientes do posto; tem que ser proprietário ou condutor.

    (B) Apurar o número de veículos, OK; identificar o perfil de todos os motoristas, impossível;

    (D) Se os clientes já são registrados no programa do posto, descaracteriza pré-abordagem;

    (E) Mensurar a venda da Premium, somente após o abastecimento, o que também descaracteriza a pré-abordagem;

    Ainda que seja uma alternativa pouco criativa, resta apenas a (C), gabarito.


ID
2628247
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Produtos organizacionais são comercializados entre empresas para uso na gestão dos negócios.


Uma de suas variações engloba os bens de capital, que incluem

Alternativas
Comentários
  • Bens de produção

    Os bens de produção são bens primários, geralmente associados à matéria-prima ou à energia necessária para a produção de outros bens. São provenientes das indústrias de base (indústrias pesadas ou extrativas) e destinados a outras indústrias (intermediárias ou leves).

    Bons exemplos são as indústrias madeireiras, que extraem madeira florestal e revendem para a indústria moveleira. Ou ainda as indústrias de extração mineral, siderúrgicas ou petroquímicas. Essas indústrias são as bases do sistema industrial, já que geram produtos ou energia (bens de produção) para outras indústrias.

    Bens de capital

    Os bens de capital são bens intermediários, como equipamentos e instalações, necessários para a produção de outros bens e mercadorias. Alguns exemplos de bens de capital são as máquinas, as ferramentas, as fábricas, os motores, etc.

    São produzidos pelas indústrias intermediárias, como as indústrias mecânicas, por exemplo. E são considerados estratégicos, pois agregam conhecimento e tecnologia à produção.

    É importante notar, nesse ponto, que muitos autores agrupam os bens de produção e os bens de capital, tratando as indústrias intermediárias como um caso especial de indústrias de base.

    De qualquer forma, um aspecto fundamental é que os bens de produção e de capital diferenciam-se dos bens de consumo por serem utilizados no processo de produção.

    Bens de consumo

    Os bens de consumo são bens finais, diretos, que completaram o ciclo de produção e são efetivamente utilizados pelos indivíduos e pelas famílias. Ou seja, são produtos finais vendidos diretamente ao consumidor.

    As indústrias leves são as responsáveis pela produção dos bens de consumo, que podem ser divididos em:

    > Bens de consumo duráveis
    São aqueles que podem ser utilizados por períodos longos, como automóveis, móveis, eletrodomésticos, roupas, etc.

    > Bens de consumo não-duráveis
    São os bens de consumo destinados à utilização imediata, sendo os alimentos os melhores exemplos.

     

    Fonte: http://www.oseudinheirovalemais.com.br/bens-de-consumo-de-capital-e-de-producao/


ID
2628250
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma pesquisa de satisfação numa rede com quatro postos de abastecimento identificou que a avaliação da qualidade do atendimento prestado aos motoristas variava muito. Após observação de campo, verificou-se – entre outras constatações – que alguns atendentes são muito atenciosos, outros nem tanto.


Uma ação para equilibrar a qualidade desses serviços é

Alternativas
Comentários
  • Uma das formas de melhorar a execução do atendimento humano é padronizando o processo.  


ID
2628253
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Sistemas Operacionais
Assuntos

Na implementação da memória virtual em sistemas operacionais, é necessário definir, dentre outros elementos, a política de substituição de páginas. Esses algoritmos escolhem qual página deverá deixar a memória real (chamada página vítima) e voltar ao meio secundário de armazenamento, a fim de ceder espaço à outra página requisitada pelo processador e atender à requisição de falha de página. Uma das formas de implementação desses mecanismos de substituição de páginas prevê a utilização de bits auxiliares associados às páginas.


Nesse contexto, qual a função do bit de sujeira (dirty bit)?

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Letra C

    Questão absurda, mas vamos lá né...

    Um bit sujo ou bit modificado é um bit associado a um bloco de memória de computador e indica se o bloco de memória correspondente foi modificado ou não. [1] O bit sujo é definido quando o processador grava (modifica) esta memória. O bit indica que seu bloco de memória associado foi modificado e ainda não foi salvo no armazenamento . Quando um bloco de memória deve ser substituído, seu bit sujo correspondente é verificado para ver se o bloco precisa ser gravado de volta na memória secundária antes de ser substituído ou se simplesmente pode ser removido. Bits sujos são usados ​​pelo cache da CPU e nos algoritmos de substituição de página de um sistema operacional .

    Ao falar sobre substituição de página, cada página pode ter um bit de modificação associado a ela no hardware. O bit sujo de uma página é definido pelo hardware sempre que qualquer palavra ou byte na página é gravado, indicando que a página foi modificada. Quando selecionamos uma página para substituição, examinamos seu bit de modificação. Se o bit estiver definido, sabemos que a página foi modificada desde que foi lida do disco . Neste caso, devemos escrever essa página no disco . Se o bit sujo não estiver definido, no entanto, a página não foi modificada desde que foi lida na memória . Portanto, se a cópia da página no disco não foi sobrescrita (por alguma outra página, por exemplo), então podemos evitar escrever a página de memória no disco: ela já está lá. 

     

    https://en.wikipedia.org/wiki/Dirty_bit

  • No edital ta escrito: "Administração de Sistemas de Informação: sistemas operacionais e sistemas de apoio à decisão..."


    A pessoa que fez o edital escreveu errado, pois sistemas operacionais não tem nada a ver com o assunto de Administração. 

    O que na verdade ela queria dizer era "sistema de informação operacional - SIO"  que tem a ver com o sistema de apoio à decisão - SAD (ora que coincidência, é o assunto que vem logo em seguida no edital)

    Pois "sistema de INFORMAÇÃO operacional" é um subtema do conteúdo "Administração de sistemas de INFORMAÇÃO". 



    Ou seja, o incompetente que fez esse edital escreveu errado, e o pior é que não da pra reivindicar porque o erro ta no próprio edital. Então de fato ele cobrou uma questão sobre "sistema operacional" que ta escrito no edital, só que esse assunto não faz sentido nenhum ser cobrado nessa prova. 

     

  • Assunto absurdo cobrado na prova de Administrador. Infelizmente bola fora da banca.

  • Entendi nada quando li essa questão. rs

    Cesgranrio, cesgranrio...

  • Até pra mim, que sou formada nessa área, achei uma questão complicado, imagina para os outros canditatos que não estudam essas coisas. Isso é nível muito alto.

  • Bit Modificado(Dirty Bit): indica se a página foi modificada na memória e está diferente da moldura de página no disco.

    Valor 1 = página modificada.

     

    Obs.: Um dos algoritmos que utiliza esse bit é o NRU(não recentemente usada)

     

    @papirobizurado

  • Questãozinha "suja", hein?? kkk

  • O importante é que eu chutei certo...rs

  • Gabarito C

    Substituição de páginas na memória

           Se não houver página disponível na memória física para carga de uma nova página lógica, é necessário copiar uma página da memória principal (RAM) para a secundária (disco) e só depois fazer a carga da página requisitada do disco para a RAM. Esta página escolhida para ser copiada para o disco é chamada de "vítima".
           A eleição da página vítima que será removida da memória RAM é muito importante. Esta decisão é tomada seguindo o algoritmo de substituição de páginas. O ideal é que a página removida seja uma com pouca probabilidade de ser acessada em um futuro próximo (na escala de tempo do sistema em questão).
           Uma boa alternativa é adicionar outros bits de controle à tabela de páginas.

    Bit de sujeira (dirty bit): Indica quando uma página foi alterada durante a execução do processo. Se a página vítima não foi alterada, ela não precisa ser copiada para o disco, economizando um acesso a disco. Páginas de código e de constantes, por exemplo, nunca são alteradas. O acesso a disco representa quase todo o tempo gasto para atender uma falta de página.

    Bit de referência (reference bit): Indica quando uma página foi acessada pelo processo. Com o auxílio de marcas de tempo, pode-se determinar se uma página foi acessada em um intervalo e levar este dado em conta ao se escolher uma página para ser liberada na RAM.

    Bit de tranca (lock bit): Um exemplo de uso é a situação em que um processo P1 pediu leitura de dados em disco. O SO passa esta requisição à controladora de disco e informa que os mesmos devem ser gravados na página física X que corresponde à página lógica Y do espaço de endereçamento de P1. Enquanto a controladora está trabalhando, é interessante trancar a página X.
    Outra alternativa é não usar o bit de tranca e sim usar áreas exclusivas do SO para operações de E/S. A desvantagem é que deve haver cópia da área do processo para a área do SO e depois para disco, ou seja, mais consumo de CPU. O bit de tranca pode ser usado também para impedir que páginas muito acessadas pelo processo sejam escolhidas como vítima. O próprio programador pode, através de uma chamada de sistema, pedir que certas páginas permaneçam sempre na memória física, ou seja, que sejam trancadas. Este recurso deve ser controlado pelo SO para não ocorrerem abusos. Pode-se limitar o número de páginas trancadas por processo ou disponibilizar esta opção apenas para usuários privilegiados. Outra opção é considerar esta chamada de sistema como um sugestão de páginas menos propícias a serem liberadas e não como garantia disso.

     

     

     

    "Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
    Força e Fé !
    Fortuna Audaces Sequitur !

  • Indicar quando uma página foi alterada durante a execução de um processo.

  • GABARITO: C

    Os bits Modificada e Referenciada controlam o uso da página.

    • Página modificada: suja;
    • Página não modificada: limpa;

          O bit Modificada às vezes é chamado de bit sujo, já que ele reflete o estado da página.

    FONTE: Tanenbaum


ID
2628256
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Banco de Dados
Assuntos

O termo Big Data é bastante conhecido pelos profissionais de tecnologia da informação, especialmente aqueles envolvidos com bancos de dados, inteligência de negócios, sistemas de informações e sistemas de apoio à decisão.


Uma característica inerente a esse conceito é a da

Alternativas
Comentários
  • Big Data = imenso volume de dados (estruturados e não estruturados)

    Características inerentes ao conceito de Big Data:

    Volume

    Velocidade

    Variedade

    Variabilidade

    Complexidade (Letra A)

    Fonte: https://www.sas.com/pt_br/insights/big-data/what-is-big-data.html

  • Diversos autores buscam descrever como tais análises ocorrem em cenários de Big Data, relatando os passos e os modos que devem ser seguidos para que uma análise de dados gere valor para as organizações. Taurion (2013) afirma que os processos de análises de dados no contexto do Big Data estão divididos em quatro fases: coleta dos dados; limpeza, formatação e validação desses dados; integração e agregação dos dados obtidos em diversas fontes; e a fase analítica. Assim, é possível identificar elementos que tratam da utilização de dados confiáveis nos processos analíticos.

     

    fonte: https://periodicos.ufsc.br/index.php/eb/article/viewFile/1518-2924.2017v22n50p128/34694

  • Não existe definição formal de Big Data, é um termo genérico.

    Tanto A quanto C são respostas válidas dependendo do contexto.

  • C) Em soluções Big Data, a análise dos dados comumente precisa ser precedida de uma transformação de dados não estruturados em dados estruturados.

  • tem questão de big data que não tem como não ficar duvidosa. São mil autores com uma definição que seja diferente do outro

  • questão que só acerta quem comprou o gabarito..

  • Se você tentar resolver essa questão com o entendimento do CESPE (incompleta não necessariamente é errada), vc vai marcar a letra C.

    Mas para essa banca, assertiva incompleta é errada. Então o gabarito vai ser a letra A mesmo.

  • Big Data ''demanda a necessidade de sua prévia limpeza, integração e transformação.''?

    quem exige isso é o Data WareHouse pelo processo ETl. O big data não exige isso.

  • a) Correto! Como na maioria dos cenários de análise de dados, a utilização de big data pressupõe uma fase de limpeza, transformação e integração dos dados obtidos de diversas fontes. A variedade dos dados em big data até aumenta a necessidade desse processo, já que os dados podem se apresentar em diferentes formatos, não necessariamente adequados para a análise. CERTA

    b) Em big data, o conceito de velocidade diz respeito não somente à rapidez com que os dados são produzidos, mas também à variabilidade dessa taxa. Por exemplo, em uma aplicação que trabalhe dados de redes sociais, pode haver um pico de publicações muito de repente, o que torna necessário que o sistema tenha elasticidade para poder lidar com essa variação. ERRADA

    c) Em big data, os conjuntos de dados são heterogêneos (conceito da variedade). Esses conjuntos de dados são, em sua maioria, não estruturados, e não estruturados/semi. ERRADA

    d) Em big data, muitas vezes os dados não têm tanta qualidade (atributo da veracidade). Como os dados são obtidos da internet, muitas vezes eles não são confiáveis ou possuem imprecisões e erros em seu formato. Só que isso acaba sendo compensado pelo volume de dados, que é muito grande. ERRADA

    e) Acho este item bastante confuso. Não há o que se falar em granularidade da escalabilidade e nem comparar isso com o volume. A escalabilidade é a propriedade do sistema expandir sua capacidade, enquanto o volume está diretamente relacionado a esse conceito, pois quanto maior o volume, mais escalável o sistema precisa ser. ERRADA

    • Big Data = imenso volume de dados (estruturados e não estruturados)
    • Características inerentes ao conceito de Big Data:
    • Volume
    • Velocidade
    • Variedade
    • Variabilidade
    • Complexidade (Letra A)
    • Fonte: https://www.sas.com/pt_br/insights/big-data/what-is-big-data.html

ID
2628259
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Quando se afirma que em determinada empresa há uma estrutura horizontal dominante projetada para a aprendizagem, isso significa que o seu projeto organizacional apresenta os seguintes elementos:

Alternativas
Comentários
  • Alguem consegue me confirmar se a estrutura em questão seria a matrical? 

  • Isabella, ao meu ver, parece ser uma Estrutura Funcional, quando a questão fala sobre uma Estrutura HORIZONTAL, isto é, vários departamentos lado a lado sem hierarquia entre eles, e quando a questão fala sobre "aprendizagem", aí já não resta mais dúvidas, pois a E. funcional é pautada pela especialização.

    "A Estrutura matricial é uma junção de dois ou mais tipos de estruturas organizacionais, comumente a estrutura funcional com a de projetos, caracterizada pela dupla subordinação, um chefe responsável pelos projetos e outro responsável pelas funções (também chamada de Staff ou acessoria), sendo que os projetos são temporais, ou seja, são extintos após o seu sucesso, ou fracasso".

    Carlos Xavier - Estratégia.

    Não vejo nada na questão que dê para notar algo nesse sentido.

    Lembrando que posso estar equivacado, então... (só estou tentando ajudar)

  • GAB B

    estrutura horizontal (muitas equipes) dominante projetada para a aprendizagem (comunicação face a face e tarefas compartilhadas)
     

  • Lembrem-se que matricial não é somente FUNCIONAL + PROJETO ok!!!....pode combinar outras com a funcional!!!

  • O erro do item A é somente pela rigidez e centralização. Ok? Ou seja na estrutura horizontal tem sim tarefas especializadas. Confere?


ID
2628262
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um funcionário foi convidado a escrever as metas do plano estratégico de sua organização.


Para tanto, ele deve deixar claro que tais metas devem

Alternativas
Comentários
  • Gabarito:

    Letra A

  • As metas devem ser reais, alcançaveis. Devem ter prazos. Metas são Quantitativas, enquanto os Objetivos são qualitativos. 
    Exemplo:

    Objetivo: Quero passar no TRE.

    Meta: TRE-Maranhão.

    Gabarito: A

  • Decore isso:

    **Estratégico: Toda a empresa

    **Tático: Departamento / Unidade

    **Operacional: Cada tarefa

     

    Um funcionário foi convidado a escrever as metas do plano estratégico de sua organização.

     

    Para tanto, ele deve deixar claro que tais metas devem

     a)focalizar um resultado que seja relevante para a empresa e todas versarão sobre atribuições essenciais do cargo ou da área.

     b)refletir escolhas individuais de cada gestor e estar desassociadas dos objetivos da área e da organização.

     c)colidir entre si para que aumente a competitividade entre os diversos setores da organização, favorecendo, assim, a produtividade diferenciada.

     d)ser subjetivas para que, mediante indicadores significativos, favoreçam a criatividade e a singularidade dos indivíduos e de cada área da organização.

     e)ser muito ambiciosas, genéricas e vagas quanto ao nível de resultado e ao prazo de atingimento, favorecendo, assim, o controle apropriado dos resultados.

  • Segundo o autor Chiavenato (2010), em geral, "o planejamento estratégico é desdobrado em planos táticos e estes em planos operacionais" que é exatamente o que a alternativa "a" traz: focalizar um resultado que seja relevante para a empresa (estratégico, empresa de modo global, como um todo) e todas versarão sobre atribuições essenciais do cargo (operacional) ou da área (tático)

     

    ------------------- 

    Gabarito: A


ID
2628265
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma empresa optou por uma estratégia de liderança em custo para alcançar sua vantagem competitiva.


A escolha dessa estratégia justifica-se pelo fato de a empresa possuir

Alternativas
Comentários
  • Por que a letra C ta errada ? 

  • Para se escolher a estratégia de liderança em custos, assim como as demais, antes é necessário verificar qual delas é a mais ideal para a Organização, pois uma ou outra pode não se adequar às características da empresa. Porter visualiza que, para liderança em custos, inicialmente é preciso que as empresas possuam grande marketshare, ou seja, sua participação de mercado em relação aos seus concorrentes. Ainda, salienta a importância das características dos produtos, estes precisam ser de fácil produção, linha produtiva ampla, menor variedade de produtos, produzindo-se em grande escala um mesmo produto ou outros com características semelhantes.

    Site: Administradores

  • Estou com a mesma dúvida do Vinicius...Por que a letra C está incorreta????

  • Anabelle e Vinicius, a questão é que esta não é a caracterização da liderança em custo. O caracteriza esta estratégia é exatamente o custo ser baixo, a produção ser em grande escala e pouca diferenciação.

    Fala pessoal, no intuito de ajudar os colegas, eu criei um insta só com questões de Adm. Geral e Pública para compartilhar um pouco da minha experiência na área.

    @bizuadm

    Caso alguém ache será de alguma valia, será bem-vindo. Um grande abraço.

    (Caso discorde de algum comentário, discutiremos e aprenderemos juntos)

  • Chiavenato, TGA, 9º Edição

    a. Liderança em custo: visa à produção de baixo custo da indústria. É realizada por meio do ganho de experiência, do investimento em instalações para produção em grande escala, do uso de economias de escala e da monitoração cuidadosa dos custos operacionais totais (como programas de downsizing e gerenciamento da qualidade total).

     

    RENNÓ, Rodrigo, Administração Geral para Concursos, 2013

    Liderança em custos – Nessa estratégia, a empresa busca ser a mais eficiente na produção de produtos e serviços em seu mercado, de modo que tenha vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes. Pode-se alcançar isso com: economias de escala, acesso a matérias-primas mais baratas, entre outras. Essa posição de custo mais baixo que seus concorrentes permite uma série de vantagens, como operar com lucratividade quando seus concorrentes estão perdendo dinheiro, por exemplo.

  • Cesgranrio, Cespe e FGV são as bancas mais bacanas de responder questões de adm.geral.

  • A meu ver, a palavra-chave para a resposta está aqui: (...) estratégia de liderança em custo para alcançar sua vantagem competitiva.

    Gab. D) linha produtiva em grande escala do mesmo produto ou de outros com características semelhantes, pouca variedade de produtos de fácil produção e grande participação de mercado em relação aos seus concorrentes. 

  • Assunto classificado de forma errada, deveria estar classificado como "ESTRATEGICAS COMPETITIVAS DE PORTER"

  • Liderança em Custo: No ÂMBITO DE TODA A INDÚSTIA + Posição de BAIXO CUSTO.


ID
2628271
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Contabilidade de Custos
Assuntos

Para uma adequada gestão de custos nas entidades, é necessário que os custos incorridos sejam apropriados a partir de alguma metodologia.


Está de acordo com os princípios de Contabilidade, sendo também aceito pelo regulamento do Imposto de Renda, para apurar o lucro tributável, o método do custeio

Alternativas
Comentários
  • A utilização da metodologia do custeio por absorção no Brasil é de caráter obrigatório, sendo um critério legal exigido pela legislação tributária brasileira. De acordo com o decretolei 1.598/77 �o custo de aquisição de matérias-primas e quaisquer outros bens ou serviços aplicados ou consumidos na produção...� deverá integrar o custo de produção. Sua obrigatoriedade pode ser explicada pelo fato de que através desta metodologia de custeio as empresas optantes pelo lucro real, apresentam um lucro tributável maior do que aquele apurado em outros sistemas de custeio, como por exemplo, o custeio variável. Portanto, maior lucro tributável apurado nas empresas, maior arrecadação nos cofres públicos.

  • Letra D

     

    O custeio por absorção, também chamado de custeio integral, é um método de custeio utilizado pelas empresas que considera todos os custos de produção, sejam eles diretos ou indiretos, fixos ou variáveis.

     

    Além de considerar os custos diretamente relacionados aos produtos, como as matérias-primas, o custeio por absorção também faz o rateio de outros gastos com a produção.

     

    Neste cálculo inclui-se o aluguel do imóvel onde os produtos são fabricados e a manutenção das máquinas, por exemplo. Isso permite estabelecer o custo unitário total dos produtos.

     

    Por considerar também os custos fixos, o custeio por absorção permite verificar o impacto da produtividade sobre o custo de um produto ou serviço.

     

    Isso significa que, quanto maior for a produção, menor deverá ser o custo unitário de um produto calculado por este método. Uma característica do custeio por absorção é que ele está alinhado com os princípios da contabilidade.

     

    Nesse sentido reconhece todos os custos de produção como despesas somente no momento da venda, demonstrando de forma mais apropriada a confrontação entre receita e despesa, na apuração do resultado.

     

    Por isso, ele é o único sistema de custeio aceito pela legislação brasileira para a produção de relatórios contábeis, como o Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE),  para o cálculo de impostosPor este motivo é aceito pelo fisco brasileiro.

     

    https://blog.softwareavaliacao.com.br/custeio-por-absorcao/

     

    Bons estudos ! Persista sempre !

  • Gab. D

    Atenção: métodos de custeio

    Método por Absorção = Custeio Integral: O próprio nome do método de custeio por absorção deixa claro o que precisa ser feito: garantir que cada produto absorva uma parcela dos custos diretos e indiretos relacionados à fabricação. E o fator fundamental para a utilização do método de custeio por absorção está na correta distinção entre custos e despesas.

    Método de custeio variável = método de custeio direto: nesse método somente são apropriados como custos de fabricação os custos variáveis, diretos e indiretos. Os custos fixos, pelo fato de existirem mesmo que não haja produção, não são considerados como custo de produção, mas sim como despesas.

    Método Baseado em Atividade = custeio ABC: parte do princípio de que os custos de uma empresa são gerados pelas atividades desempenhadas nela e que essas atividades são consumidas por produtos e serviços gerados nesta mesma empresa.

    Método Padrão: o custo-padrão é um custo pré-atribuído, tomado como base para o registro da produção antes da determinação do custo efetivo. Em sua concepção gerencial, o custo-padrão indica um “custo ideal” que deverá ser perseguido, servindo de base para a administração mediar e eficiência da produção e conhecer as variações de custo.

    Esse custo ideal seria aquele que deveria ser obtido pela indústria nas condições de plena eficiência e máximo rendimento. 

    Algumas características essenciais do método de custeio padrão são:

    1. Pré-fixação de seu valor, com base no histórico ou em metas a serem perseguidas pela empresa;

    2. Pode ser utilizado pela contabilidade, desde que se ajuste, periodicamente, suas variações para acompanhar seu valor efetivo real (pelo método do custo por absorção).

    3. Permite maior facilidade de apuração de balancetes, sendo muito utilizado nas empresas que precisam grande agilidade de dados contábeis.

     

    Fonte: http://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/custospadrao.htm

  • RESPOSTA D

     Apropria todos os custos de produção (diretos e indiretos, variáveis ou fixos).

    [...] é obrigatório para fins tributários.

    #SEFAZ-AL


ID
2628277
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

Neste início do ano, a balança comercial de um importante país da América do Sul vem apresentando saldo negativo, o que significa dizer que

Alternativas
Comentários
  • Déficit da Balança Comercial

    Quando o total de exportações de bens e serviços for inferior ao total de importações, registra-se um déficit no saldo da balança comercial. O déficit da balança comercial é um fator negativo na economia de um país, já que mostra que o mesmo está exportando (vendendo) menos bens e serviços do que está importando (comprando). O resultado negativo da balança comercial gera um prejuízo que deve ser coberto pelas reservas financeiras do país.

    Déficit da Balança Comercial = Importações > Exportações

  • Muito fácil. E isso é economia, não contabilidade.

  • GAB: LETRA A

    Complementando!

    Fonte: Prof. Celso Natale

    A alternativa “a” é nosso gabarito, pois a balança comercial é, por definição, a diferença entre exportações e importações. Para que a balança comercial seja negativa, é preciso que o valor das importações supere o valor das exportações. 

    ===

    PRA  AJUDAR:

    Q1030385 - Q983504 - Q995120 - Q874401 - Q903943 - Q893331


ID
2628280
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Logo após a realização de processo seletivo público, os recém-admitidos têm o seu primeiro contato com a cultura organizacional da empresa através do seu programa de ambientação.


Esse programa, também chamado em outras organizações de processo de socialização organizacional, tem como objetivo

Alternativas
Comentários
  • Letra E

    Para Chiavenato(2010) a maneira que as organizações recebem o seu novo colaborador e os integram a sua cultura, e a sua realidade chama-se socialização organizacional. Esta por sua vez, é a maneira pela qual a organização procura marcar no novo participante o modo de ele pensar e agir de acordo com a doutrina da organização.
    O processo de socialização organizacional busca inserir, adaptar e manter o novo colaborador na cultura da organização, bem como o tornar um membro da mesma. É neste processo também que o colaborador deverá incorporar todas as representações e informações que o orientarão sobre a cultura da empresa (BANOV, 2011).
    as organizações propõem estratégias diferentes para socializar os novos colaboradores, e estas estratégias padronizam distintamente experiências de aprendizagem destes colaboradores em um novo papel organizacional específico (VAN MAANEN, 1996).

  • Fiquei em dúvida na letra B, alguém mais? =(

  • Socializar é alinhar os valores do indivíduo de acordo com os valores organizacionais.


ID
2628283
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A categoria mais profunda de manifestação cultural em uma organização é a de valores. São as crenças e os conceitos básicos numa organização, fundamentais para a sua identidade, posicionamento no mercado e desempenho.


Para reforçar que honestidade é um valor fundamental para a identidade da empresa, seu gerente deverá utilizar um rito de

Alternativas
Comentários
  • Apesar de não ter achado uma ligação intrínseca entre o "reforço da honestidade como valor fundamental", abaixo está tudo que achei sobre Rito de Reforço. Letra E, mesmo sem convencimento. 

     – Rito de Reforço

    Este é um rito o qual todos gostariam de passar. É o momento que você é reconhecido pelo seu trabalho realizado. São as celebrações públicas de êxito, como o reconhecimento de melhor grupo de vendas ou celebração de anos de casa. Também conhecido como Rito de Reconhecimento, Intensificação ou Confirmação, comemora os bons resultados com premiações, títulos ou aplausos; fortalecem identidades sociais e seu poder; são utilizados para reconhecer publicamente "feitos heróicos", conquistas profissionais, superação de metas. Rito voltado a reforçar, estimular, erguer a moral, "dar uma força", como exemplo: último esforço para completar um projeto, últimas conquistas para a meta, último pique para a chegada. Ocorre em épocas de crise e atua para aumentar a solidariedade do grupo e para diminuir a tensão existente, servindo, portanto, para neutralizar a crise e os conflitos por ela gerados.

  • Eu creio que o que a banca quis dizer com honestidade em "reforço, para premiar e reconhecer publicamente o comportamento exemplar dos membros de sua equipe ao longo de todo o ano." é no quesito de ser honesto para reconhecer as virtudes e um bom trabalho de um empregado em público, enquanto para se chamar atenção ou corrigir, o mesmo procedimento deve ser feito em particular para assim evitar possíveis constrangimentos e aprimorar o trabalho do empregado.

    O meu entendimento foi esse galera, bons estudos! 

  • Ritos da Cultura Organizacional

    1) rito de passagem: o indivíduo deixa da condição de estranho, para fazer parte do grupo por meio de um evento interno ou externo, que faz o indivíduo se sentir aceito pelo grupo e pela organização;

    2) rito de reforço e reconhecimento: comemoram os bons resultados com premiações, títulos ou aplausos;

    3) rito de integração: utilizam de festas e eventos sociais para aproximar o grupo;

    4) rito de redução de conflitos: são momentos de negociações;

    5) rito de renovação: são momentos do grupo discutir novos caminhos e projetos, geralmente através de reuniões;

    6) rito de degradação: retiram poder, sendo a demissão a mais radical deles.

  • Artefatos Comportamentais;

    => ritos,rituais e cerimonias--referem-se ás atividades repetidas que expressam e reforçam os valores chave da organização.

    Gab;''E''

  • TIPOS DE RITOS

    RITOS DE PASSAGEM: Facilitam a transição de indivíduos para novos papéis e status. São utilizados em processos de admissão, mudança de funções, promoção na carreira profissional. Ex: Treinamento inicial de um recruta no exército.

    RITOS DE DEGRADAÇÃO: Dissolvem identidades sociais e seu poder. São utilizados em casos de demissões, para denunciar falhas, violação de normas, afastamento de altos dirigentes. Ex: O processo de demissão e substituição de um gerente.

    RITOS DE CONFIRMAÇÃO OU DE REFORÇO: Fortalecem identidades sociais e seu poder; são utilizados para reconhecer publicamente "feitos heroicos", conquistas profissionais, superação de metas. Ex: seminários para reforçar espírito de coesão interna dos funcionários.

    RITOS DE REPRODUÇÃO OU RENOVAÇÃO: Renovam estruturas sociais e melhoram o seu funcionamento, com a adoção de novas formas gerenciais e programas de treinamento organizacional. Ex: Atividades de desenvolvimento organizacional.

    RITOS PARA REDUÇÃO DE CONFLITOS: Reduzem conflitos e agressões e restabelecem o equilíbrio das relações. Ex: Processos de negociação coletiva.

    RITOS DE INTEGRAÇÃO: Encorajam e revivem sentimentos comuns que agregam os indivíduos e os mantêm em um sistema social. Esses ritos recebem denominações específicas e que variam de organização para organização. Ex: festas de aniversário da organização, datas festivas (Natal, Páscoa, Dia das Mães, entre outras), encontros das "sextas-feiras", reuniões para comemoração de aniversários.

    Fonte: Rennó, Rodrigo

    Administração geral para concursos: teoria e mais de 800 questões, 2015

  • De acordo com a doutrina o gabarito deveria ser a C dado que a pratica é tradicional na estatal.
  • também acho que é  a c


ID
2628286
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Numa palestra aos recém-contratados da empresa, o palestrante diz que os novos funcionários estão ingressando numa organização inteligente e inovadora, numa organização capaz de gerir o conhecimento de modo estruturado e integrado’.


Com base nessa afirmação, conclui-se que essa empresa

Alternativas
Comentários
  • Achei pouco material a respeito que suporte a letra C, porém este abaixo cita algo que pode embasar a resposta. 

    Trataremos a partir de então de Gestão do conhecimento como ativos. Para melhor conhecermos esse conceito, Ann Macintosh (1997) infere que GC não trata apenas dos ativos de conhecimento, mas também dos processos que atuam sobre estes ativos. Estes processos incluem desenvolver, preservar, utilizar e compartilhar conhecimento. Por isso, a gestão do conhecimento envolve a identificação e análise dos ativos de conhecimento disponíveis e desejáveis, além dos processos com eles relacionados. Também envolve o planejamento e o controle das ações para desenvolvê-los (os ativos e os processos), com o intuito de atingir os objetivos da organização. Ratificando sua importância, não à toa Karl Sveiby (1998) se referiu aos ativos intangíveis, dentre esses o conhecimento de uma organização como nova fortuna. Dando continuidade na busca do melhor entendimento para a gestão do conhecimento temos a contribuição de Grey Denhan (1997), que inclui a auditoria dos "ativos intelectuais" com foco em fontes, funções críticas e potenciais gargalos que podem impedir o fluxo normal do conhecimento, incluindo a cultura e os sistemas de apoio na proteção dos ativos intelectuais, buscando na inovação o aprimoramento de decisões, serviços e produtos, através da inteligência e da criatividade.

    https://singep.org.br/5singep/resultado/225.pdf

  • Este é o tipo de questão que exige conhecimento sobre diversos aspectos de um conceito. É boa e chata, mas vamos lá:

    Batendo  o olho na questão, logo de cara já se elimina a alternativa b-), dado que conhecimento NÃO é sinônimo de dados. Um conjunto de dados integra a informação, a qual, uma vez gerida com demais outras e mediante a intervenção de pessoas formarão o conhecimento.

    A d-) e e-) bate numa mesma tecla errada para pegar candidato pouco preparado. Ambas falam sobre dissociar conhecimento de conhecedores e

    De acordo com Nonaka e Takeuchi4 , “o conhecimento, diferentemente da informação, refere-se a crenças e compromisso”. Primeiro, o conhecimento, ao contrário da informação, diz respeito a crenças e compromissos. O conhecimento é uma função de uma atitude, perspectiva ou intenção específica." Sendo assim é impossível separar o que se sabe de quem sabe já que o conhecedor é peça fundamental do conhecimento.

    Segundo, o conhecimento, ao contrário da informação, está relacionado à ação. É sempre o conhecimento com algum fim.

    A a-) está errada pois embora a maior parte dos sistemas de GC é facilitada pelas tecnologias de internet, a GC (gestão de conhecimento) é muito mais sobre pessoas, relações de trabalho e comunicação.

    alternativa C-) CORRETA


ID
2628289
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Analisando-se a espiral do conhecimento organizacional de um administrador de determinada empresa, constata-se que ele

Alternativas
Comentários
  • Também achei confusa para chegar à decisão da letra B. Segue o que achei sobre: 

    O conhecimento explícito, segundo tipo de conhecimento utilizado no modelo, é o conhecimento externalizado, registrado. O conhecimento explícito pode ser facilmente processado por computadores, transmitido eletronicamente e armazenado em banco de dados.

    Informações são dados que tem relevância, propósito e causam impacto no julgamento ou comportamento do indivíduo. São dados que já receberam algum processamento e podem ser apresentados de modo inteligível por usuários que dependem da informação para tomar suas decisões. O processo de transformação dos dados em informações envolve a classificação sob algum critério. Para Drucker, se as informações não tiverem uma organização, elas não passam de dados, não têm significado. E ainda, as mesmas informações podem ser organizadas de formas diferentes para diferentes finalidades e níveis de decisão.

    gestão de conhecimento organizacional é a capacidade que uma empresa, como um todo, possui de criar ou absorver novos conhecimentos, disseminá-los e incorporá-los em seus produtos, serviços e sistemas, obtendo a inovação contínua, que leva à vantagem competitiva. Estes pode ser classificado em dois grandes tipos, o conhecimento tácito e o conhecimento explícito.

  • a) socialização - tácito em tácito

    c) documentar gera conhecimento explícito

    d) internaliza o conhecimento operacional (não conceitual)(externaliza o conceitual)

    e) socializa o conhecimento compartilhado (não sistêmico)(combina o sistêmico)

  • b-

    A resposta aborda uso de ocnhecimento tacito, o qual foi usado para inserir registros no db de modo a compartilhar essa informação de modo acessivel a outros coloboadores, o que pode permitir inovações e abordagens mais apropriadas. quando for tacito-> explicito, é 1-m

  • GABARITO B

     

    O conhecimento explícito é aquele formal e claro, fácil de ser comunicado. Geralmente, encontra-se em forma de textos, diagramas, manuais, documentos, projeto, procedimentos, instruções, artigos, revistas e tudo aquilo que formalize, explique ou declare determinado conhecimento.

     

       O conhecimento tácito é aquele que o indivíduo adquiriu ao longo da vida, que é difícil de ser formalizado ou explicado a outra pessoa e é subjetivo e inerente às habilidades de um funcionário.

     

     

     

     

    DE TÁCITO PARA TÁCITOSocialização – processo de criar conhecimento tácito comum a partir da troca de experiência.

    DE TÁCITO PARA EXPLÍCITOExternalização – processo de articular conhecimento tácito em conceitos explícitos. Geralmente essa articulação é efetuada através de metáforas, analogias, conceitos, hipóteses ou modelos.

    DE EXPLÍCITO PARA EXPLÍCITOCombinação – processo de agregar conhecimentos explícitos, novos ou já existentes, num sistema de conhecimento como um conjunto de especificações para um novo produto ou serviço.

    DE EXPLÍCITO PARA TÁCITOInternalização – processo de incorporar conhecimento explícito em tácito. Está geralmente relacionado com aprender fazendo.

    Fonte: Labuta do dia-a-dia!

    Não desistam!

  • Socialização - Conhecimento Compartilhado (Experiências são compartilhadas)

    Internalização - Conhecimento Conceitual (Experiências são conceituadas)

    Combinação - Conhecimento Sistémico (Conceitos são sistematizados)

    Internalização - Conhecimento operacional (Aprende-se fazendo)


ID
2628292
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Ao avaliar as características da nova liderança da companhia, um administrador afirmou que naquele momento havia ali líderes tipicamente

Alternativas
Comentários
  • Liderança Transacional - Neste tipo de liderança, o gestor se comporta como chefe e não como líder. Suas táticas são pautadas principalmente pela obediência às regras e cumprimento das metas estabelecidas, além de seguir a ideia de recompensa proporcional ao desempenho. Esse é um gestor que não se preocupa em compreender as motivações de sua equipe ou em antecipar-se aos problemas, ele apenas segue o fluxo e cumpre demandas.

    Liderança transformacional - Este conceito de liderança define o comportamento do líder ideal: um gestor que estimula a alta performance de seu time, pautando-se em influência, inspiração, exemplo e motivação. Neste caso, os pilares de liderança são fundamentados na confiança, respeito, colaboração e comprometimento.

    O líder transformacional conhece as motivações individuais de seus liderados, compreendendo o perfil de cada um e desenvolvendo suas estratégias de acordo com isso. Ele sabe desfrutar o potencial de sua equipe de maneira plena e manter a sincronia de contratante e contratados, garantindo o alcance de resultados satisfatórios para todos.

    Liderança visionária- possui a habilidade de identificar e criar oportunidades, anteceder-se às adversidades, se planejar e se preparar previamente. Além disso, este tipo de liderança consegue fazer com que os liderados se sintam mais motivados, engajados e comprometidos, enxergando possibilidades de crescimento e alcance de resultados cada vez melhores.

    A gestão do líder visionário é pautada na visão sistêmica, e leva em conta diversas variáveis, recursos e influências diretas que podem contribuir para o alcance de metas e objetivos.

    Liderança autêntica  - é uma abordagem de liderança que enfatiza a construção da legitimidade de um líder por meio de relações honestas com seus seguidores, onde o líder valoriza as contribuições dos seguidores construidos sobre uma fundação ética.

    Liderança Situacional  - consiste na liderança que é moldada de acordo com a variação das situações apresentadas, ou seja, o líder tem a capacidade de adequar-se ao momento, conduzindo de forma efetiva seus colaboradores para que reajam positivamente, deem o seu melhor e alcancem os resultados esperados. Hersey e Blanchard, estudiosos que desenvolveram a teoria da Liderança Situacional, identificaram que o líder de alta performance utiliza-se de diversas formas de liderar, adaptando-se de acordo com o perfil de cada profissional, avaliando aspectos como condições técnicas e inteligência emocional e aliando esses fatores ao contexto.

  • Eu não estou de acordo com essa definição que a banca trouxe para a liderança transacional. No meu ponto de vista, a melhor definição de liderança transacional seria a que nos foi apresentada na alternativa "a". Mesmo com a ótima contribuição da nossa colega Daniela Santos, não consigo identificar uma alternativa correta para essa questão.

  • Questão ruim. Os argumentos não se encaixam com as teorias aprendidas. Uma pena!

  • 3.4.2 Liderança transacional
    O líder transacional é o que conduz ou motiva os liderados na direção das metas preestabelecidas, esclarecendo papéis e exigências do trabalho. É o tipo de líder que consegue dos liderados o desempenho esperado. Essa liderança é baseada na troca. Por isso o nome: transacional (de transações, trocas). O liderado apresenta desempenho, atinge os resultados e, em troca, o líder dispõe de benefícios.

    Fonte: Gestão de Pessoas para Concursos, de Andreia Lins Ribas, 3ª edição 

    disponível para download em 4shared.com

     

  • TRANSACIONAIS,  > FOCA EM TAREFAS  > que negociam a troca de recompensas por esforço, prometem recompensas pelo bom desempenho e reconhecem conquistas.

     

    TRANSFORMACIONAIS ,FOCA EM PESSOAS >  que conduzem e motivam seus seguidores para o alcance das metas estabelecidas, esclarecendo os papéis a serem desempenhados por cada um e deixando claro o nível de exigência das tarefas a serem cumpridas. 

     

    A BANCA ENDOIDOU ... 

  • 3.4.3 Liderança transformacional
    Na liderança transformacional, os liderados são inspirados a transcenderem os próprios papéis, causando efeito profundo e impacto maior na organização. Nesse tipo de liderança, os líderes proporcionam atendimento personalizado e estímulo intelectual aos liderados, além de possuírem carisma.

    Fonte: Gestão de Pessoas para Concursos, de Andreia Lins Ribas, 3ª edição 

    disponível para download em 4shared.com

  • LOUCA!

  • OI?????????????????//

  • Liderança Transacional: é uma liderança formal baseada na troca; a equipe colabora e contribui com o líder em troca de alguma recompensa.

  • Terssando, agora me ajuda a entender onde que fala em trocas na letra C? pesadooooooooo

  • No livro de Criana Duran, pág.273, ela trás justamente esse conceito. Acho que o que confundiu muita gente foi o fato de a alternativa não mencionar a questão da troca, que é uma característica muito forte desse tipo de liderança. Mas se observármos, na questão fala de papéis pré-estabelecidos, ou seja, o líder diz exatamente o que espera do liderado. É o tipo de líder que consegue, de seus liderados, o desempenho esperado.

    Mas o conceito trago pela questão está tal qual o livro de Cristiana Duran.

     

     

     

  • "Líderes transacionais conduzem e motivam seus seguidores no caminho das metas estabelecidas, esclarecendo os papéis e exigindo a execução das tarefas."

    https://www.univates.br/bdu/bitstream/10737/768/1/2014LeticiaHassmann.pdf

    A banca retirou de uma monografia, MONOGRAFIA!

  • a) transacional (não é transformacional)-  que negociam a troca de recompensas por esforço, prometem recompensas pelo bom desempenho e reconhecem conquistas.

    b) transacional ( não é visionária) que procuram e observam desvios de regras e padrões, tomando as atitudes corretivas necessárias e intervindo apenas quando os padrões não são alcançados.

    c) transacionais, que conduzem e motivam seus seguidores para o alcance das metas estabelecidas, esclarecendo os papéis a serem desempenhados por cada um e deixando claro o nível de exigência das tarefas a serem cumpridas. (correta)

    d) autoritária (não é situacional)- centralizadora

    e) visionária (não é autêntica) - autênticos, que têm capacidade de criar e articular uma visão realista, crível e atraente do futuro para a organização que cresce e melhora a partir do presente.

  • Achei estranho o conceito que a questão trouxe para liderança transacional, porém no livro de Gestão de Pessoas, de Cristiana Duram, pág.273, trás exatamente o conceito da questão:

    "o líder transacional é aquele que conduz ou motiva os liderados na direção das metas preestabelecidas, esclarecendo papéis e exigências de trabalho. É o tipo de líder que consegue, de seus liderados, o desempenho esperado."

  • Gabarito: C

    Robbins et al (2010)“líderes transacionais conduzem ou motivam seus seguidores em direção às metas estabelecidas por meio do esclarecimento das funções e das exigências das tarefas”.


ID
2628295
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Quando o administrador da empresa comparou o processo decisório de dois de seus subordinados, percebeu que X é mais lento para processar as informações, quase sempre demorando mais tempo para decidir do que Y, e que sua escolha final nem sempre é a melhor. Além disso, quando existe uma óbvia dimensão de risco associada à sua decisão, X sempre prefere assumir o risco.


Dos diferentes estilos de tomada de decisões de X e Y conclui-se que enquanto Y tem estilo

Alternativas
Comentários
  • Letra C. 

    O estilo analítico é usado por pessoas que gostam de considerar as soluções complexas baseadas no numero de informações que elas conseguem reunir sobre este determinado assunto. Elas tomam suas decisões com dados objetivos e usando a racionalidade. E procuram buscar a melhor decisão possível baseadas nas informações disponíveis. As que adotam o estilo analítico enfrentam a ambigüidade procurando mais alternativas;

    O estilo conceitual é usado por pessoas que também gostam de considerar uma quantidade ampla de informações. Porém, ao contrario das analíticas essas pessoas são mais sociais e preferem conversar com os outros sobre o problema e as alternativas possíveis para solucioná-los. Indivíduos que utilizam o estilo conceitual consideram o “quadro maior” e analisam várias alternativas;

  • Se Y toma decisões mais rápidas do que X, como Y pode ter "...desejo de mais informações e à consideração de número maior de alternativas" ???


    e se X prefere assumir mais risco do que Y, como que Y vai ter "alta tolerância à ambiguidade" ??? 


    Eu marquei "letra E" , porque Y parece tomar decisões mais rápidas e portanto seria um "utilitarista", ele é prático.  E X demora mais pra decidir e nem sempre toma decisões melhores, assumindo risco porque visa o bem estar da maioria.
    Foi esse o meu raciocínio porque afinal essa questão não tem como estudar pra ela, acredito que ninguém viu isso na faculdade, pelo menos não da forma que foi cobrado. Na vida real uma pessoa não fica numa única definição mas pode ser utilitarista e analítica ao mesmo tempo. Enfim questão horrível. 
     

  • A resolução da questão se baseia em comparar os estilos com os conceitos apresentados, portanto a única alternativa em que há correspondência é a letra C.


    A) diretivo, com alta tolerância à ambiguidade e busca a racionalidade, X tem um estilo analítico com pouca tolerância à ambiguidade.

    Regra: O estilo diretivo é eficaz em organizações hierárquicas em que prevalece a manutenção do status quo e nas quais a mudança é previsível.

    B) conceitual, que considera um grande número de alternativas possíveis para o problema e dados de várias fontes, X tem um estilo comportamental focado no longo prazo e no uso de dados confiáveis.

    Regra: O estilo comportamental usa pouca informação e é focado no curto prazo.

    C) analítico, que o leva ao desejo de mais informações e à consideração de número maior de alternativas, X tem um estilo conceitual com alta tolerância à ambiguidade e uma visão ampla dos fatos.

    D) comportamental e gosta de conversar com as pessoas uma por uma para compreender seus sentimentos sobre o problema, X tem um estilo conceitual, preferindo soluções claras e eficientes, embasadas em regras e procedimentos. 

    Regra: A descrição do estilo conceitual é, na verdade, do estilo analítico, pois o estilo conceitual é característico de pessoas que tomam decisões socialmente orientadas e para as quais consideram grande quantidade de informação e tendem a usar dados de múltiplas fontes, sejam elas outras pessoas ou os sistemas de controle gerencial, e a considerar muitas alternativas em sua análise.

    E) utilitarista e toma decisões embasado em regras justas e imparciais, de maneira que exista uma distribuição equitativa de custos e de benefícios, X tem um estilo deontológico e toma decisões visando ao bem-estar da maioria.

    Regra: Não são estilos de decisão.


ID
2628298
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em uma companhia, uma equipe criticou a decisão do administrador de promover um subordinado, alegando que deveria ter sido utilizada uma abordagem racional e lógica.


O administrador se defende argumentando que utilizou uma abordagem comportamental para a tomada de decisão baseada na

Alternativas
Comentários
  • Macedo et. al. (2003) apontam que, em decisões que envolvem alto grau de complexidade, o tomador de decisões utiliza-se de mecanismos simplificadores, as heurísticas. Heurística, palavra derivada do grego heureka, que significa “descobri”, “inventei” (FERREIRA, 2008), “promete a melhor subotimização potencial para uma variedade de circunstâncias complexas demais e/ou futuras demais para permitir total racionalidade”. (MILLER; STARR, 1970, p. 67).

    http://www.anpad.org.br/admin/pdf/eor1346.pdf

     

  • As alternativas B, C, D e E são os chamdos viéses que atrapalham no momento da tomada de decisão. Gabarito A

  • Questão esquizofrênica

  •  Heurística

    Em história, pesquisa de documentos que tem por objeto a descoberta de fatos.

     Hipótese que, numa pesquisa, leva a uma descoberta científica; método analítico para a descoberta de verdades científicas.

     

    subotimização

    Otimização de cada peça do equipamento; manter todas as máquinas funcionando, não importa o custo ou a consequência. É normal que isso inflacione o principal custo de produção: material.

    - dividir com otimização, uma parte apenas otimizada, parcial de otimização

     

    limitação da racionalidade procura compreender aspectos que influenciam a tomada de decisão do indivíduo baseada em sua limitação de informação. Essa teoria, desenvolvida primeiramente por Herbert Simon, propõe a complementação da racionalidade como “otimização", que vê a tomada de decisão como um processo totalmente racional de encontrar uma opção ideal dada a informação disponível. Para Herbert Simon, a racionalidade pessoal está limitada por três dimensões: 

    A informação disponível;

    A limitação cognitiva da mente individual;

    O tempo disponível para tomada de decisão.

     

    Para Gigerenzer, as heurísticas simples geralmente levam a melhores decisões do que as diretrizes teoricamente ideais. Ele sugere que os teóricos de decisão não adotaram as ideias originais de Simon.

     

    Em "Previsivelmente Irracional" (2008), um dos mais recentes estudos sobre limitação da racionalidade, Dan Ariely compromete-se a demonstrar que somos seres irracionais quando se diz respeito a economia comportamental. Seus estudos relacionam-se com a psicologia ao tentar compreender como as emoções influenciam fundamentalmente toda decisão econômica que tomamos.

     

     Ariely explica também como nossas decisões são relativas de acordo com a complexidade e a maneira de como as situações são apresentadas. Assim, dentro da limitação da racionalidade, a solução final vai representar uma escolha satisfatória, e não a ideal.

     

    Os temas estão organizados por capítulos, e os principais focos são:

    Quebra do Ciclo Relativo

    Falácia da Oferta e da Procura

    Custo do Grátis

    Ser pago ou fazer um favor

    Emoção no processo de decisão.

  • Na verdade o subordinado será promovido porque sabe o que é heurística!

  • O que me confundiu foi essa abordagem comportamental!!


ID
2628307
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Matemática
Assuntos

Em uma avaliação na qual é atribuído grau de zero a dez, um hotel obteve média 8 em quarenta e nove avaliações. O avaliador seguinte atribuiu ao hotel nota zero.


Para que a média de notas do hotel passe a ser maior que 8, será necessário, no mínimo, a avaliação de mais quantos hóspedes?

Alternativas
Comentários
  • 49 * 8 = 392 (Descobrir a soma total das médias)

     

    Agora, soma-se mais 1 ao 49 por ser o que deu nota 0.

    392 / 50 = 7,84 (Nova média do hotel) 

    Só que a questão quer que a média seja MAIOR que 8, e pede o número MÍNIMO de avaliadores para alcançar o resultado.

     

    Supondo que a nota dada seja 10, se fossem mais 4 avaliadores, a média seria:

    432 (392 + 40 dos outros avaliadores) / 54 (50 + 4 novos avaliadores) = 8 (Errado, por ser igual a 8)

     

    Se fossem mais 5 avaliadores:

    442 (392 + 50 dos outros avaliadores) / 55 (50 + 5 novos avaliadores) = 8,04 (Certo, por ser maior que 8)

     

    Gab. E

  • Podemos pensar assim:

     

    49 pessoas deram 8,0

    vem um cuzão e dá 0,0

    Agora, se você pegar o cuzao e mais 4 pessoas que deem 10, tirar 2 pontos de cada um desses 10's, todo mundo ficará 8, reestabelecendo a média.

    Como a questão pede MAIOR que 8,0 serão preciso 5 pessoas

  • a ser maior que 8 ... é a pegadinha

     

    melhor testar as alternativas

     

    e uhu

     

    com 4... M  = 392 + 0 + 40 / 54 = 8 NAO NAO NAO... pegadinha... quem manda nao dormir direito

     

    com 5... M = 392 + 0 + 50 / 55 = 8,03 = 8.qquer coisa .... é essa

  • Pqp. Pisei nessa casca de banana! Sapoha quer nota média MAIOR que 8. Respondi 4 clientes para fechar 8,0 pontos certinho. O jeito é ter atenção.

  • Média 8 em 49 notas temos  :

     

    8 = Soma_notas_antigas/49    =>  Soma_notas_antigas = 392

     

    Agora faremos a média acrescentando mais 1 nota 0 , e mais N notas 10  (Pois ele pede o mínimo de N , então seria no caso de todos avaliarem com nota 10)

     

    Soma_notas_antigas + 0 + N*10 / (49 + 1 + N) > 8

    Soma_notas_antigas + 0 + 10N > 400 + 8N

    2N> 400 - Soma_notas_antigas

    2N> 400 - 392

    2N> 8

    N>4

     

    logo o próximo inteiro após 4 seria 5 , CQD.

  • Joao ., também gosto de explicar da "maneira matemática" :)

    Vou tentar com minhas palavras:

     

    Média é a soma de cada entrada dividida pelo total de entradas. No nosso caso, é a soma de cada nota dividida pela quantidade de notas dadas. Ou seja,

     

    x / 49 = 8       

     

    Em português: a soma das notas (que é x porque nao sei qual é) dividida pela quantidade de notas dadas (que é 49, segundo o enunciado da questao) é igual a 8 (que é a média, também dada).

     

    Fazendo a conta devidamente para isolar o x, temos que x = 392.

     

     

    Alguém deu a nota zero, entao a nova média é:

     

    (392 + 0) / 50 = 7,84  (na verdade esses 7,84 nem interessam na questao).

     

     

    Agora vamos para a parte mais complicada e legal!:

     

    A questao é qual o MÍNIMO de avaliaçoes para que a média seja maior do que oito. Ora, para que isso ocorra da maneira MAIS RÁPIDA POSSÍVEL (ou seja, com número mímino de avaliaçoes), as notas dadas a partir desse ponto precisam sem iguais a dez. Concordam?

     

    Pois bem, chegamos a uma expressao matemática:

     

    (392 + 10a) / (50 + a) > 8

     

    Em português: (a soma das notas que o hotel já obteve mais a quantidade de novas notas 10) dividido por (a quantidade de notas até agora mais a quantidade de novas notas) é maior do que oito.

     

    A expressao acima está dizendo, matematicamente, exatamente o que a questao quer, caso a gente isole o a (quantidade de novas notas).

     

    Fazendo isso, obtemos que a > 4. Como a precisa ser maior do que 4 (e a é quantidade de avaliaçoes, portante número inteiro) a = 5 serve.

     

     

    Espero ter ajudado alguém!

    Dúvidas, erros, correçoes, etc, só falar :)

  • Até a 49ª nota a média era 8. Para que a média de notas volte a superar 8, precisamos que a média das "n" notas dadas a partir da 49ª seja maior do que 8. Vamos imaginar que, além da nota 0, os demais hóspedes deram nota 10. Ou seja, tivemos 1 cliente dando nota 0 e (n-1) clientes dando nota 10. Como a média deve ser 8, podemos dizer que:

    média = soma / quantidade

    8 = (1.0 + (n-1).10)/n

    8n = 0 + 10n - 10

    10 = 10n - 8n

    10 = 2n

    n = 5

    Resposta: E

  • E se todos darem a partir de agora 0?

  • 49)média =8

    50)tirou zero 392+0=392/50=7,84...

    51)392+10=402/51=7,88...

    52)402+10=412/52=7,92...

    53)412+10=422/53=7,96...

    54)422+10=432/54=8

    55)432+10=442/55=8,03... (quinta avaliação )


ID
2628313
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Meio Ambiente
Assuntos

O Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) e a Pegada Ecológica são indicadores úteis para a avaliação do desenvolvimento sustentável dos países.


Esses dois índices

Alternativas
Comentários
  • Letra B

    O desenvolvimento humano está altamente correlacionado com o aumento da pegada ecológica. Países com alto Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) possuem pegada ecológica elevada e países com baixo IDH possuem pegada ecológica baixa. Isto quer dizer que o estilo de desenvolvimento adotado tem ocorrido às custas da degradação ambiental e em prejuízo da biocapacidade.

    https://www.ecodebate.com.br/2016/06/01/desenvolvimento-humano-e-o-aumento-da-pegada-ecologica-artigo-de-jose-eustaquio-diniz-alves/

  • kkkkkkkkkk

  • Vejo a A e a B como corretas.

    • Fonte: Meu resumo de SUSTENTABILIDADE.
    • Pegada Ecológica é uma metodologia de contabilidade ambiental que avalia a pressão do consumo das populações humanas sobre os recursos naturais. Expressada em hectares globais (gha), permite comparar diferentes padrões de consumo e verificar se estão dentro da capacidade ecológica do planeta.
    • Pegada Ecológica é intuitivo, é só pensar na marca que deixamos com os pés na terra, passamos por ali, e deixamos nossa degradação.
    • Por isso quanto maior o IDH maior a Pegada Ecológica, ou seja, maior a degradação. Elas tem correlação positiva.
    • Triple Bottom Line:
    • People, Planet and Profits
    • Pessoas, Planeta e Lucros $$

ID
2628316
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2018
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

Muitas empresas têm desenvolvido os seus programas de responsabilidade social segundo a abordagem do triple bottom line, que se constitui na principal ferramenta do Índice de Sustentabilidade da Dow Jones (Dow Jones Sustainability Index) da Bolsa de Valores de Nova Iorque e do Índice de Sustentabilidade Social (ISE) da Bovespa.

Disponível em: <http://www.mma.gov.br/estruturas/a3p/_arquivos/ cartilha_a3p_36.pdf>. Acesso em: 5 jan. 2018. Adaptado.


A abordagem citada no texto refere-se a um conceito

Alternativas
Comentários
  • o tripé da sustentabilidade não é uma ferramenta  - alternativa c - e sim resultados de uma organização medidos em termos sociais, ambientais e econômicos.

  • Letra A

     

    tripé da sustentabilidade, também chamado de triple bottom line,ou Social, Ambiental, Econômico corresponde aos resultados de uma organização medidos em termos sociais, ambientais e econômicos.

     

    Social - Refere-se ao tratamento do capital humano de uma empresa ou sociedade.

     

    Ambiental -Refere-se ao capital natural de uma empresa ou sociedade.

     

    Econômico - Trata-se do lucro. É o resultado econômico positivo de uma empresa .

     

     

    Muitas empresas têm desenvolvido os seus programas de responsabilidade social segundo a abordagem do “triple bottom line”, que se constitui na principal ferramenta do Índice de Sustentabilidade da Dow Jones (Dow Jones Sustainability Index) da Bolsa de Valores de Nova Iorque e do Índice de Sustentabilidade Social (ISE) da Bovespa. 

     

    O conceito se refere a um conjunto de indicadores utilizado para a avaliação do desempenho econômico das empresas e das suas ações de responsabilidade social e ambiental.



    O consumo sustentável envolve o uso de produtos que respondam às necessidades básicas da humanidade, minimizando o uso de recursos naturais e a emissão de resíduos poluentes, visando obter melhor qualidade de vida sem comprometer recursos necessário às gerações futuras (BEKIN et al., 2007; BLACK, 2010a).


    O conceito de sustentabilidade em instituições é retratado no termo ‘tripé da sustentabilidade’ (triple bottom line), em que estão contidos os aspectos sociais, econômicos e ambientais de maneira equilibrada (ELKINGTON, 1997; WILSON, 2015). O aspecto social está relacionado ao respeito aos direitos dos trabalhadores, à transparência de informações, ao bem-estar da sociedade. Já o aspecto econômico reflete na relação justa com as partes interessadas (stakeholders), ao crescimento econômico sustentável da instituição, ao avanço tecnológico. Por fim, o aspecto ambiental relaciona-se com a gestão de resíduos, com a preferência pelo uso de recursos renováveis e com a proteção à natureza (ELKINGTON, 1997; WILSON, 2015).

    Relatório Brundtland "Nosso Futuro Comum", de 1987, elaborado pela Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento:
    “Desenvolvimento sustentável é aquele que atende as necessidades das gerações presentes sem comprometer a capacidade das gerações futuras na satisfação de suas próprias necessidades.”


    http://www2.dbd.puc-rio.br/pergamum/biblioteca/php/mostrateses.php?open=1&arqtese=0913122_2013_Indice.html>http://www2.dbd.puc-rio.br/pergamum/biblioteca/php/mostrateses.php?open=1&arqtese=0913122_2013_Indice.html

    Bons estudos !!!

  • O conceito de sustentabilidade, vinculado à criação de ações de preservação ambiental com vistas ao não comprometimento da vida ecológica do nosso planeta, relaciona-se com os temas e as estratégias referentes a política ambiental e com a noção de desenvolvimento econômico.

    Importante ainda ressaltar que o conceito de desenvolvimento sustentável é composto por um tripé:

    A sustentabilidade ambiental;

    A sustentabilidade econômica; e

    A sustentabilidade social.

    Resposta: A

    • Fonte: Meu resumo de SUSTENTABILIDADE.
    • Pegada Ecológica é uma metodologia de contabilidade ambiental que avalia a pressão do consumo das populações humanas sobre os recursos naturais. Expressada em hectares globais (gha), permite comparar diferentes padrões de consumo e verificar se estão dentro da capacidade ecológica do planeta.
    • Pegada Ecológica é intuitivo, é só pensar na marca que deixamos com os pés na terra, passamos por ali, e deixamos nossa degradação.
    • Por isso quanto maior o IDH maior a Pegada Ecológica, ou seja, maior a degradação. Elas tem correlação positiva.
    • Triple Bottom Line:
    • People, Planet and Profits
    • Pessoas, Planeta e Lucros $$