Prova CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa

Questão 781642

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Clássica da Administração; Teoria Clássica da Administração

Como proposto por Henry Fayol, o princípio geral da administração que estabelece a necessidade de especialização de empregados, desde a alta hierarquia até os trabalhadores operários, como forma de aprimorar a eficiência da produção e, consequentemente, aumentar a produtividade, é o princípio da

• A. ordem.
• B. equidade.
• C. divisão do trabalho.
• D. unidade de comando.
• E. disciplina.

Gabarito: C

Comentários

• Fayol relacionou 14 princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar aos de Taylor:

  Divisão do trabalho - Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade. Autoridade - Autoridade é todo direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade. Deve-se levar em conta o direito de dar ordens e exigir obediência, chegando a um bom equilíbrio entre autoridade e responsabilidade. Disciplina - Necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidas para todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização. Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens. Unidade de direção - O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos. Subordinação dos interesses individuais(ao interesse geral) - Os interesses gerais da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais. Remuneração - Deve ser suficiente para garantir a satisfação dos funcionários e da própria organização. Centralização (ou Descentralização) - As atividades vitais da organização e sua autoridade devem ser centralizadas. Linha de Comando (Hierarquia) - Defesa incondicional da estrutura hierárquica, respeitando à risca uma linha de autoridade fixa. Ordem - Deve ser mantida em toda organização, preservando um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. Equidade - A justiça deve prevalecer em toda organização, justificando a lealdade e a devoção de cada funcionário à empresa. Direitos iguais. Estabilidade dos funcionários - Uma rotatividade alta tem consequências negativas sobre desempenho da empresa e o moral dos funcionários. Iniciativa - Deve ser entendida como a capacidade de estabelecer um plano e cumpri-lo. Espírito de equipe - O trabalho deve ser conjunto, facilitado pela comunicação dentro da equipe. Os integrantes de um mesmo grupo precisam ter consciência de classe, para que defendam seus propósitos.

• Henri Fayol é um dos principais contribuintes para o desenvolvimento do conhecimento administrativo moderno. Uma das contribuições da teoria criada e divulgada por ele foi o desenvolvimento da abordagem conhecida como Gestão Administrativa ou processo administrativo, onde pela primeira vez falou-se em administração como disciplina e profissão, que por sua vez, poderia ser ensinada através de uma Teoria Geral da Administração.

  Outra contribuição da teoria de Fayol é a identificação das principais funções da Administração que são: Planejar Organizar Controlar Coordenar Comandar(POCCC).

  Segundo Fayol a Administração é uma função distinta das outras funções, como finanças, produção e distribuição, e o trabalho do gerente está distinto das operações técnicas das empresas. Com essa distinção Fayol contribuiu para que se torne mais nítido o papel dos executivos. Identificou quatorze princípios que devem ser seguidos para que aAdministração seja eficaz.
  
  
  Fonte wikipédia

• Divisão do trabalho -Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade.
  Comentario. Divisão do trabalho e especialização do operário - a eficiência aumenta com a especialização, assim, o funcionário limitava-se à execução rotineira do mesmo trabalho para ajustar-se aos padrões descritos pelo método e às normas de desempenho do método.

• É nesse tipo de questão que dá vontade de parar, respirar fundo e abrir uma cerveja, mas aí me lembro que não tenho dinheiro e só respiro fundo. =/

• Gabarito: letra "c"

  a) Ordem: um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana.

  b) Equidade: amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.

  c) Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.

  d) Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única.

  e) Disciplina: depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.

  Fonte: Administração Geral e Pública - Idalberto Chiavenato 3ª Edição

• A linha de comando equivale a cadeia escalar? 

• Entendi...

  Cadeia escalar = linha de comando = hierarquia. 

• "Como consequência do princípio da divisão do trabalho, surge a especialização: cada órgão ou cargo passa a ter funções e tarefas específicas e especializadas." Teoria Geral da Administração - Chiavenato

• DIVISÃO DO TRABALHO: ESPECIALIZAR FUNÇÕES.

   

   

   

  GABARITO ''C''

• a) ordem.

  COMENTÁRIO: Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana.

  ---------------

   

  b) equidade.

  COMENTÁRIO: Amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.

  --------------------

   

  c) divisão do trabalho.

  COMENTÁRIO: Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.

  -----------------------------

   

  d) unidade de comando.

  COMENTÁRIO: Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única.

  ----------------------------------

  e) disciplina.

  COMENTÁRIO: Depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.

• GABARITO: C

  O princípio da divisão do trabalho refere-se à especialização das tarefas e pessoas para aumentar a eficiência.

  Quando a questão mencionar "especialização" está se referindo a divisão do trabalho.

  Abraços.

• Falou em especialização está se referindo a divisão do trabalho

• CUIDADO >> ESPECIALIZAÇÃO HORIZONTAL É DETARTAMENLIZAÇÃO

                                                         X

  >> ESPECIALIZAÇÃO vertiCal é > amplitude de Controle

   

  3        A cadeia de comando;

  >> É a linha de autoridade que vai até o topo da organização.

  >> Especialização vertical (princípio escalar)

  CUIDADO >> HORIZONTAL É  DEPARTAMENLIZAÇÃO

  >>> AMPLITUDE DE COMANDO: NÚMERO DE SUBORDINADOS.

   

  >>> CADEIA DE COMANDO: NÚMERO DE HIERARQUIA

   

  A departamentalização;

  >> Agrupamento e integração de atividades e pessoas.·

  
   >> Princípio da homogeneidade das atividades.·

  
   >> Especialização horizontal.·

• ADM CIENTIFICA:  

  + desempenho nas organizações 

  + desempenho nas tarefas 

  - perdas e desperdícios  

  “Trabalha mais, paga mais” 

• • Ordem: um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar;

  •Equidade: tratar de forma benevolente e justa;

  • Divisão do Trabalho: especializar funções;

  • Unidade de comando: recebimento de ordens de apenas um superior – princípio escalar;

  • Disciplina: estabelecer convenções, formais e informais com seus agentes, para trazer

  obediência e respeito.

• GABARITO: LETRA C

  #1 Divisão do trabalho

  Fayol entende que o trabalho precisa ser bem definido e que cada colaborador deve entender qual é o seu papel dentro da organização. Isso gera um aumento de produtividade e melhor aproveitamento dos recursos humanos e financeiros da empresa. 

  #2 Autoridade e responsabilidade

  Cada gestor tem o papel de dar ordens, para isso ele deve ter autoridade, ser líder e ser percebido dessa forma. Os funcionários precisam estar aptos a receber os comandos e cumprirem seu papel levando em conta o que foi solicitado.

  #3 Unidade de comando

  Cada colaborador deve receber orientações de uma única pessoa para manter a clareza dos direcionamentos, respeitando a hierarquia da empresa. O líder deve ser o superior imediato. 

  #4 Unidade de direção

  A empresa deve ter um único direcionamento, alinhada com todos os colaboradores, buscando o mesmo objetivo. É importante que isso fique claro para todos e um planejamento estratégico ajuda a esclarecer qual é essa direção. 

  #5 Disciplina

  Regras de conduta devem ser estabelecidas para que os funcionários saibam como devem se portar e manter a ordem dentro da organização. 

  #6 Prevalência dos interesses gerais

  Cada colaborador deve entender que os interesses da organização são mais importantes e devem prevalecer sob os interesses individuais, para que um objetivo maior seja alcançado. 

  #7 Remuneração  

  A remuneração deve ser suficiente para garantir a satisfação do funcionário, mas também tem que estar de acordo com o que a empresa pode oferecer.

  #8 Centralização

  Serve tanto para as autoridades como as atividades. O líder carrega a responsabilidade, mas pode dividi-la e delegá-la em subgrupos para que todos possam realizar adequadamente seus papéis. 

  #9 Hierarquia

  É um dos princípios mais fortemente defendido por Fayol. Ele acredita que é necessário haver alguém com autoridade para conduzir todo o processo da empresa, que pode ir se dividindo entre os subordinados. 

  #10 Ordem

  Cada coisa e pessoa deve ter um lugar específico e determinado dentro da estrutura da organização, visando manter a organização e o bom andamento das atividades. 

  #11 Equidade

  Os líderes devem inspirar um senso de lealdade e devoção à empresa. 

  #12 Estabilidade

  A rotatividade de funcionários tem consequências para a empresa, por isso é ideal é mantê-lo dentro da corporação. 

  #13 Iniciativa

  Cada colaborador ou unidade deve ter capacidade para estabelecer e executar planos, levando em conta os objetivos da empresa. 

  #14 Espírito de equipe

  Todos devem ter consciência de classe, entender que o trabalho é feito em conjunto e que juntos é possível proporcionar melhores resultados.

• Falou em especialização para aumentar a eficiência =Divisão do trabalho.

Questão 781645

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Administração Pública
• Assuntos: Administração Pública no Brasil de 1808 a 1930; Histórico, Reformas e Evolução da Administração Pública no Brasil

Considerando a evolução da administração pública no Brasil, as grandes reformas administrativas do Estado, ocorridas após o ano de 1930, foram denominadas

• A. liberal e neoliberal.
• B. monárquica, republicana e democrática.
• C. patrimonialista, burocrática e gerencial.
• D. republicana, burocrática e democrática.
• E. burocrática e gerencial.

Gabarito: E

Comentários

• LETRA E 
  
  BUROCRÁTICA : VISA A REALIZAÇÃO DE VÁRIAS NORMAS , LEIS , PROCEDIMENTOS ETC... 
  
  ESTABELECIDA POR WEBER . 
  TIDA COMO UM PROCESSO BENÉFICO PARA A SOCIEDADE E QUE DIMinui A CORRUPÇÃO .
  
  
  MODELO GERENCIAL : DISCORRE SOBRE A CONCRETIZAÇÃO E FOCO EM RESULTADOS , PORÉM , NÃO SE ESQUECENDO DOS VALORES
  DAS PESSOAS , BUSCANDO ASSIM UM UNIFORMIDADE DE CRESCIMENTO .
• Gabarito E
  
  
  Os períodos foram divididos da seguinte forma: 
   
  • 1930/45 – Burocratização da Era Vargas 
  • 1956/60 – A administração paralela de JK 
  • 1967 – A reforma militar (Dec. Lei 200/1967) - alguns autores consideram essa data para o gerencial
  • 1988 – A administração pública na nova Constituição 
  • 1990 – O governo Collor e o desmonte da máquina pública 
  • 1995/2002 – O gerencialismo da Era FHC  
  • Nova Administração Pública (New Public Management) 
• PROCESSO EVOLUTIVO NO PLANO ADMINISTRATIVO:
  Até 1930 - Estado Patrimonial
  1930 a 1985 - Estado Burocrático
  1985 - Atual - Estado Gerencial
  
  o Decreto Lei nº 200/67 foi a primeira tentativa de superação da rigidez burocrática, podendo ser considerada um primeiro momento da administração gerencial no Brasil.
  
  Vale ressaltar que não se pode dizer que alguns desses modelos de administrativos foi extinto, pois ainda se encontra "pedaços" do patrimonialismo e da burocracia.
  
  RESPOSTA: E

• RESPOSTA: LETRA E

  Devo admitir que ao ler a assertiva achei super fácil e bateu aquele "terror cespe" será?... esse é o tipo de questão que passa longe quando estou realizando prova...  

  Bons estudos!

• Se fosse formas a resposts seria a C,mas como é rrformas esta correta a E.

• Nos dias atuais... a letra (c) estaria correta, pois apesar das reformas durante este tempo, atualmente, os vestigios patrimonialistas não foram extintos.

• 1º Reforma - Burocrática - 1930 Era Vargas
  2º Reforma - Gerencial - DL 200/67 
  3º Reforma - Gerencial - 1995 PDRAE 

• GABARITO: E
  As grandes reformas administrativas do Estado brasileiro, ocorridas após 1930, foram do tipo BUROCRÁTICA e GERENCIAL.

  Referente à alternativa C - O tipo PATRIMONIALISTA está presente nessas reformas como  prática a ser combatida. O patrimonialismo não é uma reforma administrativa brasileira, e sim o modelo originário de administração do Brasil (1ª modelo administrativo adotado no Brasil) . Logo, o patrimonialismo não pode ser uma reforma administrativa, já que ele foi o primeiro modelo administrativo do Brasil.
   

• Patrimonialismo NÃO é reforma.

Questão 781648

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Neoclássica da Administração

De acordo com a abordagem neoclássica da administração, as principais funções do processo administrativo são

• A. fiscalização, comunicação, correção e ação.
• B. planejamentos estratégico, tático e operacional.
• C. comunicação, direção, controle e avaliação.
• D. planejamento, organização, direção e controle.
• E. organização, direção, avaliação e controle.

Gabarito: D

Comentários

• PROCESSOS ADMINISTRATIVOS:
   
  Þ PLANEJAMENTO “é decidir antecipadamente o que deve ser feito para
  alcançar determinado objetivo ou meta.”
   
  Þ ORGANIZAÇÃO “é o processo administrativo que visa à estruturação da
  empresa, reunindo pessoas e os equipamentos, de acordo com o planejamento
  efetuado.”
   
  Þ DIREÇÃO “é o processo administrativo que conduz e coordena o pessoal na
  execução das tarefas antecipadamente planejadas.”
   
  Þ CONTROLE “é o processo administrativo que consiste em verificar se tudo está
  sendo feito de acordo com o que foi planejado e as ordens dadas, bem como
  assinalar as faltas e os erros, a fim de repará-los e evitar sua repetição.”

• Funções da Administração, segundo as teorias:

  Clássica (Henry Fayol): prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.
  Neoclássica (Peter Drucker): planejar, organizar, dirigir e controlar.
  
  Força e fé.
  Sucesso!

• Abordagem neoclássica da administração=> É também chamada de Escola Operacional, Escola do Processo Administrativo ou ainda Abordagem Universalista da Administração.
  Todas as teorias administrativas assentaram-se na Teoria Clássica, seja, como ponto de partida, seja como crítica para tentar uma posição diferente, mas a ela relacionada intimamente. A abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje. Em outros termos, a Teoria Neoclássica é exatamente a Teoria Clássica colocada no figurino das empresas de hoje, dentro de um ecletismo que aproveita a contribuição de todas as demais teorias administrativas. Hoje em dia é moda menosprezar Taylor, mas ele foi o primeiro homem de que se tem noticia que não aceitou o trabalho como favas contadas, mas o examinou e o estudou a fundo.

• O colega acima compiou o texto do CHIAVENATO e esqueceu-se de citar a fonte. Tal texto, como disse, é do CHIAVENATO. está no livro ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA, 3a edição, página 25.
   

  
  Todas as teorias administrativas assentaram-se na Teoria Clássica, seja, como ponto de partida, seja como crítica para tentar uma posição diferente, mas a ela relacionada intimamente. A abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje. Em outros termos, a Teoria Neoclássica é exatamente a Teoria Clássica colocada no figurino das empresas de hoje, dentro de um ecletismo que aproveita a contribuição de todas as demais teorias administrativas
   

• Decreto Lei nº 200 que 
  
  "Dispõe sôbre a organização da Administração Federal, estabelece diretrizes para a Reforma Administrativa e dá outras providências."
  
  
  

  TÍTULO II
  DOS PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS

          Art. 6º As atividades da Administração Federal obedecerão aos seguintes princípios fundamentais:

          I - Planejamento.

          II - Coordenação.

          III - Descentralização.

          IV - Delegação de Competência.

          V - Controle.
  
  a leitura deste decreto é importante para quem estuda esta matéria

• Processo administrativo organizacional :

  PODiC ( podicê) ^^

• PROCESSO ORGANIZACIONAL
  
  ? Planejar - Processo do planejamento, é a definição dos objetivos dessa organização.
              § Definição de objetivos.
              § Definição de atividades que deverão ser feitas.
              § Dimensionar os recursos .
                 
              Etapas planejamento
                      ® Definir objetivos , definir metas
                      ® Fazer o diagnóstico para coletar dados e informações
                      ® Estabelecer estratégias, plano de ação
                      ® Comparar e analisar as estratégias
                      ® Escolher um curso de ação
                      ® Implementar / Avaliação dos resultados
             
  ? Organizar - Processo de organização, definir uma estrutura organizacional para alocar objetivos, atividades e recursos.
              § Mostra níveis hierárquicos (mostra o poder em níveis).
              § Divisão do trabalho procura Especialização para desempenhar melhor as atividades.
              § Sistema de comunicação.
         
  ? Dirigir - Processo de direção (execução) , o administrador esta preocupado em garantir ou assegurar que as atividades planejadas seja de fato realizadas.
         
  ? Controlar - Processo de controle (medição do desempenho e correção de rumos que a empresa esta tomando)
• Funções da Administração:
  Teoria Clássica (Henry Fayol): Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar. --> PO3C
   
  Teoria Neoclássica (Peter Drucker): Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.  ------------> PODC
  
  Clássica = PO3C
  
  Neoclássica = PODC
  
  

• Para ajudar na memorização das funções do processo administrativo,criei o seguinte mnemônico:“PODer da Caneta”.É uma frase sugestiva para o administrador que têm que planejar,autorizar, despachar enfim utilizar a caneta em várias tarefas.

  Planejar

  Organizar

  Dirigir

  Controlar

  Espero ter ajudado.

• Gabarito: D 

  PODC Teoria Neoclássica: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. 

• PODC 

  
  

  Planejamento ---> estabelecer, prever, definir

  
  

  Organização ---> distribuir, alocar

  
  

  Direção ---> coordenar, liderar

  
  

  Controlar ---> mensurar, avaliar

• FERRAMENTAS GERENCIAIS - Funções Administrativas

  É um processo formado por quatro funções básicas da administração, são eles: Planejamento,Organização, Controle e Direção.

• FUNDAMENTOS DA NEOCLASSICA:   PROCESSO ADM OPERACIONAL = POD C

  Planejamento

  Organização

  Direção

  Controle

• Funções da Administração, segundo as teorias:

  Clássica (Henry Fayol): Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar - POC3

  Neoclássica (Peter Drucker): Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar - PODC

  POC3, podi sê...

Questão 781651

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica

A definição do motivo central do planejamento estratégico, que representa a razão de ser da organização, é o que se denomina

• A. estratégia organizacional.
• B. cenário estratégico.
• C. visão organizacional.
• D. objetivos estratégicos.
• E. missão organizacional.

Gabarito: E

Comentários

• LETRA E 
  
  MISSAO : RAZÃO DE EXISTIR DA EMPRESA , O RESULTADO QUE A EMPRESA QUER ALCANÇAR SEMPRE .
  
  MISSÃO É VOLTADA PARA A REALIZAÇÃO DE OBJETIVOS RÁPIDOS 
  
  VISÃO  : É A IMAGEM DO FUTURO QUE PRODUZ PAIXÃO , OU SEJA , É AONDE A EMPRESA QUER CHEGAR NO FUTURO .
• A definição do motivo central do planejamento estratégico, que representa a razão de ser da organização, é o que se denomina
  

   a) estratégia organizacional. É a forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados e em uma programação previamente estabelecida (Mintzberg, 1983). SEGUNDO Oliveira, deve-se fazer a seguinte pergunta -chave: "Que destino devo dar à empresa e COMO devo estabelecer este destino? (Resumindo: Estratégia é o COMO...) 

   b) cenário estratégico.

   c) visão organizacional.

   d) objetivos estratégicos.

   e) CORRETO - missão organizacional. 
  Missão é a razão de ser da empresa. É uma forma de se traduzir determinado sistema de valores e cresças em termos de negócios e áreas básicas de atuação, considerando as tradições e filosofia administrativas da empresa (oliveira).

• Missão - Porto (2008) define que a missão representa a razão de existência de uma organização. Para isso a missão deve abranger o propósito básico da organização e a transmitir seus valores a funcionários, clientes, fornecedores e a sociedade. “Missão é a razão de ser da empresa. Conceituação do horizonte, dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar no futuro”.(Oliveira,1999).
  
  
  
  Missão=> É RAZÃO DE SER, o porquê de a organização existir. Reflete o negocio da empresa. A missão é uma orientação atemporal, e embora seja uma orientação atemporal, algumas organizações precisam rever a sua missão com o passar do tempo, pois as organizações precisam alinhar sua razão de existir às mudanças globais. Consiste na declaração da RAZÃO DE SER da instituição, explicitando o que faz e para que faz .
  
  
  
  A visão é o elemento que orienta sobre a essência a ser preservada e sobre o futuro para o qual o progresso deva ser direcionado. Uma visão não é limitada por tempo, representa propósitos globais permanentes e serve como base para o planejamento estratégico (COLLINS; PORRAS, 2000).

• E) CORRETA
  
  

  A definição do motivo central do planejamento estratégico, que representa a razão de ser da organização, é o que se denomina missão organizacional.

  
  

  Missão: A razão de existir da organização
  Visão: O que a organização pretende alcançar no futuro
  Negócio: As atividades desenvolvidas...

  
  

  Rodrigo Rennó

• A missão organizacional é a apresentação do objeto.

• Razão de ser é o conceito de missão, determinando a identidade da organização.

   

  by neto..

• GAB: E

   

  Segundo Chiavenato (2005), "a missão é a razão de existência da organização."

   

  Rodrigues et al (2009) afirma que "a missão é uma declaração de propósitos ampla e duradoura que individualiza e distingue a organização em relação a outras no mesmo ramo de negócio."

   

• MISSÃO ---> razão de existir de uma organização, ou seja, sua finalidade.

   

  VISÃO ---> o objetivo (aquilo que a organização pretende alcançar no futuro).

   

Questão 781654

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Departamentalização; Organizações, Sistemas e Métodos

De acordo com critério específico de homogeneidade, departamentalização é o agrupamento das atividades e recursos correspondentes (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Assim sendo, departamentalização

• A. por projeto é utilizada, geralmente, por empresas dispersas em vários territórios e baseia-se no princípio de que todas as atividades que se realizam em determinado território devem ser agrupadas e colocadas sob a liderança de um administrador.
  
• B. por processo agrupa as atividades de acordo com as etapas de transformação ou fabrico, pois considera o modo pelo qual as atividades ou tarefas são executadas para a consecução de meta específica.
  
• C. matricial é aquela em que a organização faz abordagem divisional, envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades, de acordo com os resultados de um ou mais projetos executados pela organização.
  
• D. por produto consiste em agrupar atividades, de modo a focalizar determinado uso de produto ou serviço, sendo utilizada, principalmente, no grupamento de atividade de vendas ou serviços.
  
• E. funcional envolve agrupar certo número de pessoas não diferenciáveis que têm obrigação de executar tarefas sob ordens de superior.
  

Gabarito: B

Comentários

• Gabarito B
  
  CONCEITO: É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura 
  organizacional da empresa. 
  
  Ou 
  
  Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de 
  homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, 
  materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. 
  Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a 
  configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. O 
  processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas
  chama-se Departamentalização. 
  Formas de Departamentalizar: 
  1- Função 
  2-  Produto ou serviço 
  3- Território 
  4- Cliente 
  5- Processo 
  6- Projeto 
  7- Matricial 
  8- Mista 
• 
  
  Departamentalização por processo
   
  Procura criar órgãos, agrupando as técnicas e os especialistas necessários ao desempenho de um ciclo operacional completo, é mais utilizado em indústrias, de modo especial nos níveis hierárquicos inferiores. Proporciona a maior especialização técnica, utilizando os melhores conhecimentos disponíveis, propicia a melhor divisão do trabalho, trazendo maior ajustamento funcional e permite mecanizar as rotinas realizando a produção em série. É o tipo de departamentalização que melhor utiliza a tecnologia. É muito pouco utilizada na administração pública.
   
  

  Vantagens

  a - utilização máxima das técnicas e processos mais modernos;

  b - permite realizar a produção em larga escala ou série, operando de modo mais econômico      e racional, possibilitando diminuir os custos diretos e indiretos, tornando-a mais competitiva;
  c - melhor coordenação e avaliação de cada parte ou etapa do processo; e
  d- adapta-se melhor ao desenvolvimento da carreira profissional dos especialistas e a desenvolver os estímulos que possibilitem melhores padrões profissionais.
   
   Desvantagens
  a - torna-se vagarosa, pois possui a tendência de se preocupar, em demasia, com o modo por que devem ser feitas as coisas;
  b - tende a desenvolver o sentimento de arrogância nos funcionários especializados;
  c - é mais profissional, e, sendo dirigida por um técnico da categoria a que se refere o processo, esse procurará conduzir a instituição de forma a beneficiar sua classe ou grupo;
  d - possibilidade de perda da visão global do andamento do processo;
  
  
  
  
• DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROCESSO OU EQUIPAMENTO, POR FASES DO PROCESSO OU POR PROCESSAMENTO.
  É o agrupamento de atividades que se centralizam nos processos de produção ou equipamento. É encontrada com mais freqüência em produção. As atividades de uma fábrica podem ser grupadas em perfuração, esmerilamento, soldagem, montagem e acabamento, cada qual em seu departamento.
  Você perceberá uma modificação deste agrupamento organizacional quando comprar um hamburguer em um restaurante de serviço rápido. Note que algumas pessoas estão assando a carne, outras estão fritando as batatas, e outras preparando a bebida. Usualmente há um anotador de pedidos que também recebe o pagamento e compõe o pedido.
  Vantagens:
   Maior especialização de recursos alocados.
   Possibilidade de comunicação mais rápida de informações técnicas.
   
  Desvantagens:
  Possibilidade de perda da visão global do andamento
  Aplicações:
   Além de intensamente ligado a tecnologia, este tipo de agrupamento está também ligado ao produto/serviço produzido através de processo. Vale dizer que o processo é uma variável dependente da tecnologia empregada para produzir um dado produto/serviço.
   
   
  Fonte: http://www.professorcezar.adm.br/Textos/Departamentalizacao.pdf
• Pessoal, acredito que as alternativas sejam classificadas assim:
  a) por localização geográfica;
  b) por fases de processo, ( gabarito correto);
  c) por projetos;
  d) por funções ( ou funcional );
  e) por produtos e serviços.
  correto?
  
• Alguém pode me explicar por que a letra "d" está errada?
• Também não entendi o erro da letra D.... Alguém?

• Por Produto ou Serviço

  Neste tipo, as atividades são agrupadas com base nos produtos ou serviços. É utilizado em grandes empresas onde os produtos são muito diferenciados ou representam um volume significativo.

  Vantagem é a facilidade de se analisar os resultados e possibilitar um melhor conhecimento sobre o produto. Desvantagem é devida à duplicação de atividades, cujo custo pode exceder os benefícios.                               
  
   

  
  
  CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. São Paulo, Makron
  Books, 4ª edição, 1993.
• Colegas, acredito q um erro da letra "d" está errada na palavra "uso". A departamentalização de produtos não tem a ver exatamente com o uso dos produtos, e sim com a complexidade. São coisas diferentes.
•  a) por projeto é utilizada, geralmente, por empresas dispersas em vários territórios e baseia-se no princípio de que todas as atividades que se realizam em determinado território devem ser agrupadas e colocadas sob a liderança de um administrador. ERRADO! Dispersão em vários territórios é típico da departamentalização geográfica.
  
  b) por processo agrupa as atividades de acordo com as etapas de transformação ou fabrico, pois considera o modo pelo qual as atividades ou tarefas são executadas para a consecução de meta específica. CERTO!

  c) matricial é aquela em que a organização faz abordagem divisional, envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades, de acordo com os resultados de um ou mais projetos executados pela organização. ERRADO! O que torna a questão errada é falar que a organização divisional de uma estrutura matricial depende dos "resultados" dos projetos. Na realidade, o agrupamento das atividades dos projetos depende dos objetivos que a empresa pretende atingir com a execução deles, suas divisões funcionais não se alteram em função do projeto.

  d) por produto consiste em agrupar atividades, de modo a focalizar determinado uso de produto ou serviço, sendo utilizada, principalmente, no grupamento de atividade de vendas ou serviços. ERRADO! Departamentalização por produto ou serviço não tem como objetivo focar em determinado "uso" de um produto ou serviço. Ocorre geralmente na indústria de bens de consumo, pois gera uma facilidade maior para a criação de novos produtos, além de facilitar a coordenação dos resultados individuais dos produtos e serviços da empresa. 

  e) funcional envolve agrupar certo número de pessoas não diferenciáveis que têm obrigação de executar tarefas sob ordens de superior. ERRADO! A departamentalização por funções da empresa tem como vantagens a especialização de tarefas, visando um uso de recursos especializados mais concentrados, levando a uma satisfação dos funcionários maior. Porém uma grande concentração de recursos e especialização do trabalho afeta a visão de conjunto na organização, podendo gerar uma comunicação deficiente e uma insegurança quando ocorre um crescimento notável na organização;

• Não entendi o erro da letra E.

  funcional envolve agrupar certo número de pessoas não diferenciáveis (que executam a mesma função) que têm obrigação de executar tarefas sob ordens de superior.
  

  Não é essa a definição da departamentalização funcional? 

• a) errada. Deveria ser Departamentalização por localização Geográfica

  Departamentalização por projeto: É a organização que faz uma abordagem divisional, envolvendo a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com os resultados de um ou mais projetos executados pela organização.

  Neste tipo de departamentalização a estrutura organizacional deve ser flexível e mutável, com capacidade de adaptar-se às necessidades de cada projeto a ser realizado, tendo alta coordenação entre os departamentos.

  b) CORRETA - a organização faz uma abordagem divisional, envolvendo a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com as etapas de execução de um processo. 

  o processo é um conjunto de atividades com uma ordenação específica que resulta em um produto ou serviço especificado para satisfazer as necessidades e expectativas do cliente ou mercado. 

  
  

  c) ERRADA - abordagem Matricial faz a combinação simultânea da funcional e a divisional, na mesma estrutura organizacional (mista). Tem a finalidade de obter o máximo de rendimento da organização. A organização mantém a estrutura funcional para as funções internas e agrega a estrutura divisional aos produtos ou serviços a serem realizados. 

  só para constar:

  *estrutura funcional: formado por pessoas que possuem habilidades e conhecimentos similares e que participam de tarefas e conhecimentos similares.

  divisional: agrupamentos e divisões separadas que são auto-suficientes para produzir um produto ou serviço ou parte dele, de acordo com os resultados organizacionais. 

  d) ERRADA - departamentalização por produto: divisão de trabalho feita por linhas de produtos ou de serviços, que se desempenham em todas as funções necessárias para a realização do produto ou serviço. Todas as principais atividades e tarefas, similares ou não, relacionadas com um produto ou serviço específico são reunidos e alocados em um específico departamento no sentido de coordenar as atividades requeridas para cada tipo de atividade. 

  
  

  e)ERRADA - ...agrupar certo número de pessoas diferenciáveis ..

• letra a letra temos:

  a) por projeto é utilizada, geralmente, por empresas dispersas em vários territórios e baseia-se no princípio de que todas as atividades que se realizam em determinado território devem ser agrupadas e colocadas sob a liderança de um administrador. ERRADO.Empresa presente em vários territórios se utiliza a estrutura do tipo geográfica, não por processo.
  

  b) por processo agrupa as atividades de acordo com as etapas de transformação ou fabrico, pois considera o modo pelo qual as atividades ou tarefas são executadas para a consecução de meta específica. É O GABARITO
  

   c) matricial é aquela em que a organização faz abordagem divisional, envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades, de acordo com os resultados de um ou mais projetos executados pela organização. ERRADO. Esse não é o conceito de estrutura matricial, visto que esta caracteriza-se pela utilização de departamentalizações funcional x projeto (produto).
  

  d) por produto consiste em agrupar atividades, de modo a focalizar determinado uso de produto ou serviço, sendo utilizada, principalmente, no grupamento de atividade de vendas ou serviços. ERRADO. A estrutura por produto tem como função precípua a CRIAÇÃO, o DESENVOLVIMENTO de um produto, não o modo de uso do produto. Além disso, uma estrutura que geralmente é utilizada na atividade de vendas é a geográfica.

  e) funcional envolve agrupar certo número de pessoas não diferenciáveis que têm obrigação de executar tarefas sob ordens de superior. ERRADO. Justamente o contrário. Na funcional você vai ter a utilização de especialistas. 
  

• d) por produto consiste em agrupar atividades, de modo a focalizar determinado uso de produto ou serviço, sendo utilizada, principalmente, no grupamento de atividade de vendas ou serviços. ERRADO!

  Departamentalização por produto ou serviço não tem como objetivo focar em determinado "uso" de um produto ou serviço. Ocorre geralmente na indústria de bens de consumo, pois gera uma facilidade maior para a criação de novos produtos, além de facilitar a coordenação dos resultados individuais dos produtos e serviços da empresa.
  

• Letra B.

  Valeu pela ajuda, galera!

• B

   

  Se o desenho da estrutura de uma organização apresenta sequencialmente as partes que compõem um produto final e cada parte é responsabilidade de uma unidade específica, então a organização em questão adotou como critério de departamentalização a estruturação por processo.

  >> CERTO

   

  Na departamentalização por processos, as atividades e os recursos são agrupados em torno de processos-chave específicos da empresa. Dessa maneira, dividimos o trabalho de acordo com as atividades principais que ocorrem dentro de uma organização.

   

  DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROCESSOS: EX. MONTAGEM, PINTURA, TESTE FINAL...

   

   

  - DIVIDIDA EM PROCESSOS CHAVES. 

   

   

  - MAIS UTILIZADA EM NÍVEIS OPERACIONAIS.

   

   

  - MAIOR ESPECIALIZAÇÃO.

   

   

  - PERDA DA VISÃO GLOBAL.

• Ainda não entendi o erro da letra E. Se alguém puder dar uma explicação diferente das já apresentadas aqui serei grato.

• Meu caro @Jonathan Barros existem algumas palavras chaves que a banca gosta de utilizar para fazer referencias a determinadas departamentalização

  Quando vc ver palavras do tipo: MESMA ESPECIALIZAÇÃO, TAREFAS, FUNÇÕES, TRABALHO E HABILIDADES, pode ir sem medo que a banca esta falando de "DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL", porém este tipo de departamentalização esta de modo horizontal

Questão 781657

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Empowerment, Brainstorming e Gestão Participativa; Processo Decisório

A técnica de geração de ideias, de modo isolado ou associativo, que possam, por sua vez, estimular novas ideias com a finalidade de solucionar problemas é denominada

• A. ciclo PDCA
• B. matriz GUT.
• C. matriz de Ischikawa (causa e efeito).
• D. brainstorming.
• E. diagrama de Pareto.

Gabarito: D

Comentários

• letra d 
  
  brainstorming = chuva de ideias ou chuva de palpites .  
  
  ciclo PDCA = etapas de um processo - planejar executar controlar e avaliar 
  matriz de Ischikawa (causa e efeito). =  fluxograma ( espinha de peixe )
  matriz GUT  = essa se refere às prioridades a serem tomadas de acordo com sua GRAVIDADE URGÊNCIA E TENDÊNCIA .
  diagrama de Pareto : é o 80/20 

   

• 1. O que é
  Brainstorming é uma ferramenta para geração de novas idéias, conceitos e soluções para qualquer 
  assunto ou tópico num ambiente livre de críticas e de restrições à imaginação.
  2. Quando usar
  O Brainstorming é útil quando de deseja gerar em curto prazo uma grande quantidade de idéias 
  sobre um assunto a ser resolvido, possíveis causas de um problema, abordagens a serem usadas, 
  ou ações a serem tomadas.
  3. Estilo
  Geração livre de idéias, num espaço de tempo entre 30 e 60 minutos. Pode durar mais ou menos, 
  dependendo da complexidade do assunto e da motivação da equipe. Usualmente, é um trabalho 
  em equipe, mas pode também ser individual. As equipes variam entre 4 e 8 pessoas.
  
  Gabarito D
• 
• Brainstorming ou “tempestade cerebral”. Atécnica de brainstorming tem varias aplicações, mas é freqüentemente usada para o desenvolvimento de novos produtos e o melhoramento dos produtos existentes.O método também e usado na resolução de problemas, visando a busca de soluções alternativas, analise de impacto e conseqüências, avaliação dentro de uma visão prospectiva, entre outras. 2. O brainstorming, mais que uma técnica de dinâmica de grupo, é uma atividade desenvolvida para explorar a potencialidade criativa de um indivíduo ou de um grupo - criatividade em equipe - colocando-a a serviço de objetivos pré-determinados. Possui as seguintes características: 1) liberação da criatividade; 2) ausência de julgamento prévio; 3) registro das idéias; 4) capacidade de síntese; e 5) ausência de hierarquia durante o processo. 
• • Envolve a participação espontânea de todos os participantes em um grupo.
    • Gera um clima de envolvimento e motivação capaz de suscitar o surgimento de soluções criativas e motivadoras para certos problemas.
  • Durante o processo, não deve haver hierarquia entre os participantes que, por sua vez, deverão demonstrar capacidade de síntese de suas ideias.
  • Pode ser estruturada ou não estruturada
    • Estruturada: Cada indivíduo dever dar uma ideia a cada rodada.
    • Não-estruturada: As ideias são dadas conforme surge nas mentes dos indivíduos.
• O brainstorming é uma poderosa ferramenta para geração de muitas idéias sobre um tema pré definido. Estimula a criatividade e a inovação das pessoas através do envolvimento entre os participantes e gera em cada colaborador a sensação de contribuição para o trabalho ou produto a ser desenvolvido, ou melhoria a ser implementada. Em geral é conduzido por um membro durante uma reunião de geração e discussão de idéias com pessoas que podem ser de diversas áreas e inclusive empresas.
  O Brainstorming pode ser conduzido de duas maneiras:   Brainstorming Estruturado: A cada rodada cada membro deve dar uma idéia sobre o tema escolhido. Podem ser definidas em função do tempo quantas rodadas serão feitas ou ainda deixar que o brainstorming prossiga até que todos não tenham mais idéias para apresentar. Esse brainstorming tem uma vantagem pois evita que os membros mais comunicativos predominem sobre os mais quietos. Ajuda a ainda a impedir a inibição de opiniões em reuniões onde pessoas de diferentes níveis hierárquicos de uma organização participam. Brainstorming Não estruturado: Todos podem, a qualquer momento, dar uma opinião, não existe vez como no brainstorming estruturado. A vantagem é que as pessoas em geral "pegam carona" nas idéias, é menos metódico e mais dinâmico. Ideal quando as pessoas do grupo são todas comunicativas e pouco tímidas. Etapas de um Brainstorming   Em geral, um Brainstorming pode ser conduzido de acordo com as seguintes etapas: definição do tema, escolha da equipe, definir o tipo de brainstorming, Geração de idéias em reunião, seleção das idéias e elaboração de um relato final sobre o tema que pode inclusive incluir oportunidades de melhoria no processo de realização de um brainstorming.     Dicas na hora de conduzir um Brainstorming Qualquer opinião deve ser registrada, de preferência em um quadro onde todos terão ao longo da reunião a visão do que já foi apresentado; Por mais “inútil” que possa parecer a opinião o membro não pode ser discriminado e sua informação deixar de ser anotada, isso pode inibir aquele membro de gerar boas novas idéias, todos devem receber o mesmo tratamento; A primeira coisa que vier na cabeça deve ser dita; Não é permitido dizer NÃO; Alavancar idéias já dadas, “pegando carona” em outras opiniões. 
• Fico eu aqui pensando nesta bela classificação por assunto. Acho que está faltando brainstorming aqui no QC.
• 

• DENOMIDADO TAMBÉM COM TEMPESTADE DE IDEIAS. SERIA O MESMO PROCESSO DA "CAIXINHA DE SUGESTÕES", ALI SÃO DEPOSITADAS VÁRIAS IDEIAS PARA QUE POSTERIORMENTE O GERENTE POSSA ANALISÁ-LAS.

   

   

   

  GABARITO ''D''

• a) ciclo PDCA - é um método iterativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos.

  b) matriz GUT - é uma ferramenta de auxílio na priorização de resolução de problemas. A matriz serve para classificar cada problema que você julga pertinente para a sua empresa pela ótica da gravidade (do problema), da urgência (de resolução dele) e pela tendência (dele piorar com rapidez ou de forma lenta).

  c) matriz de Ischikawa (causa e efeito) - é uma ferramenta gráfica utilizada pelo setor administrativo para o gerenciamento e o controle de qualidade em diversos processos. ... Depois de identificar qual o problema ou efeito a ser estudado, é feita uma lista das possíveis causas e depois faz-se o diagrama de causa e efeito.

  d) brainstorming - (literalmente: "tempestade cerebral" em inglês) ou tempestade de ideias, mais que uma técnica de dinâmica de grupo, é uma atividade desenvolvida para explorar a potencialidade criativa de um indivíduo ou de um grupo - criatividade em equipe - colocando-a a serviço de objetivos pré-determinados.

  e) diagrama de Pareto - é um gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas.

   

• Diagrama de Ishikawa é usado no Diagnóstico ou Análise do Problema

   

  Brainstorming é usado na Geração de Alternativas

   

  Análise das vantagens e desvantagens, Análise do Campo de forças e a Árvore de decisões são usadas na Escolha da Alternativa ( decisão propriamente dita). Lembrar que essas ferramentas NÃO APONTAM/DIRECIONAM a decisão a ser tomada, apenas auxiliam.

   

  Fonte: Rafael Barbosa.

• GABARITO: LETRA D

  Brainstorming é uma técnica utilizada para propor soluções a um problema específico. Consiste em uma reunião também chamada de tempestade de ideias, na qual os participantes devem ter liberdade de expor suas sugestões e debater sobre as contribuições dos colegas.

Questão 781660

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Em conformidade com o PMBOK, guia de melhores práticas em gestão de projetos, a elaboração de termo de abertura de projeto (TAP) e a identificação de stakeholders (partes envolvidas) são atividades que pertencem ao grupo de processos intitulado

• A. planejamento.
• B. iniciação.
• C. monitoramento e controle.
• D. execução.
• E. encerramento.

Gabarito: B

Comentários

• FASES DA METODOLOGIA
  I. FASE DE INICIAÇÃO – objetiva formalizar a autorização de um projeto, ou fase de
  um projeto.
  Esta fase inicial serve para detalhar os benefícios e os resultados esperados
  que este projeto de forma macro entregará para instituição.
  As informações nela contidas serão refinadas na fase seguinte (Planejamento).
  
  Neste primeiro momento o documento que será utilizado é denominado de Termo de
  Abertura de Projeto – TAP.
  
  O processo de iniciação possui os seguintes objetivos:
  
  1. Selecionar gerentes de projetos;
  2. Conduzir os métodos de seleção dos projetos;
  3. Definir o escopo;
  4. Identificar, premissas e restrições;
  5. Identificar as partes interessadas;
  6. Identificar o gerente e a equipe do projeto;
  7. Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto;
  8. Obter a aprovação do Termo de Abertura do Projeto;
  
  
  fonte: http://pej.tjrn.jus.br/files/METODOLOGIA%20DE%20GERENCIAMENTO%20DE%20PROJETOS%20DO%20PJRN.pdf
  
• 

• RESPOSTA B
  
  Grupo de processos de iniciação.

   Define e autoriza o projeto ou uma fase do projeto.

  Grupo de processos de planejamento.

   Define e refina os objetivos e planeja a ação necessária para alcançar os objetivos e o escopo

  para os quais o projeto foi realizado. Temos nesse grupo processos

  de grande importância, como ao desenvolvimento do plano de

  gerenciamento do projeto e dos planos setoriais (planejamento das

  comunicações, dos riscos, dos recursos humanos, etc.)

  Grupo de processos de execução.

   Integra pessoas e outros recursos para colocar em prática o plano de gerenciamento do

  projeto.

  Grupo de processos de monitoramento e controle.

   Mede e monitora regularmente o progresso para identificar variações em

  relação ao plano de gerenciamento do projeto, de forma que possam

  ser tomadas ações corretivas quando necessário para atender aos

  objetivos do projeto.

  Grupo de processos de encerramento.

   Formaliza a aceitação do produto, serviço ou resultado e conduz o projeto ou uma fase do

  projeto a um final ordenado.

• Ø Iniciação

  ·  desenvolver termo de abertura do projeto (TAP)

  ·  identificar as partes interessadas (stakeholders)

Questão 781663

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão de processos

A série 9000 de normas ISO (International Organization for Standardization) contém recomendações detalhadas para o estabelecimento de sistemas de qualidade. O modelo de sistemas para garantia de qualidade em produção e instalações é o assunto da norma

• A. ISO 9005.
• B. ISO 9001.
• C. ISO 9002.
• D. ISO 9003.
• E. ISO 9004.

Gabarito: C

Comentários

• ISO 9001 - Sistemas da Qualidade — Modelo para Garantia da Qualidade em Projeto
  
  ISO 9002 - CERTIFICADO DE PRODUÇÃO E INSTALAÇÃO

  ISO 9003 - MODELO PARA GARANTIA DA QUALIDADE EM INSPEÇÃO E ENSAIOS FINAIS 
  
  ISO9004 - GESTÃO DE QUALIDADE E ELEMENTOS DO SISTEMA DE QUALIDADE - DIRETRIZES
  
  ISO 9005 - NORMAS DE QUALIDADE DE SERVIÇO PÚBLICO 
  
  RESPOSTA CERTA - "C"
  
  
• A questão da qualidade começou a ser efetivamente explorada no Brasil a partir de 1990, com a criação do Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade (PBQP) pelo Governo Federal e, em 1991, ganhou novo impulso com a instituição do Código de Defesa do Consumidor.
  
  

  ISO 9001 é utilizada pelas companhias para controlar seus sistemas de qualidade durante todo o ciclo de desenvolvimento dos produtos, desde o projeto até o serviço. Ele inclui o elemento do projeto do produto, que se torna mais crítico para os clientes que se apoiam em produtos isentos de erros.

   ISO 9002 é usada por companhias as quais a ênfase está na produção e na instalação. Esta norma da qualidade pode ser utilizada por uma empresa cujos produtos já foram comercializados, testados, melhorados e aprovados. Desta forma, há a possibilidade de a qualidade do produto ser alta. Estas companhias focalizam seus esforços para a qualidade na conservação e no melhoramento dos sistemas da qualidade existentes, em lugar de desenvolverem sistemas da qualidade para um produto novo.

   ISO 9003 é dirigida para companhias nas quais sistemas abrangentes da qualidade podem não ser importantes ou necessários, como, por exemplo, as fornecedoras de mercadorias, nestes casos, a inspeção e o ensaio final do produto seriam suficientes.

  ISO 9004: "Sistemas de gestão da qualidade - Linhas diretivas para a melhoria dos desempenhos". Esta norma, prevista para um uso interno e não com fins contratuais, versa principalmente sobre a melhoria contínua dos desempenhos.
  
  ISO 9005 - Voltado para a excelência em serviço público, foco na melhoria contínua  medida pela satisfação das partes interessadas. (http://saojudastga1.blogspot.com.br/2007/11/iso-9005-normas-de-qualidade-para-o.html)
• Desculpe-me mais questão besta do cespe.
• Olá, agradeço os comentários dos colegas e venho trazer algo que também achei importante
  
  fonte: http://www.ehow.com.br/certificado-iso-9002-info_33189/
  
  
  Escrito por Kristin Jennifer | Traduzido por Augusto Morgante 

  "A norma ISO 9002 é uma parte obsoleta da família de normas ISO 9000. Ela foi retirada dessa família no ano 2000. Concentrava-se em normas de garantia de qualidade de processos de produção, instalação e serviços. A certificação ISO 9002 era usada por empresas que não possuíam um componente de criação de modelos no seu plano de negócios."
  
  "A norma ISO 9002 traçou padrões de garantia de qualidade específicos para empresas que exerciam atividades a partir de um modelo estabelecido, mas que não criavam, elas próprias, esse modelo. Essa norma incluía procedimentos de revisão de contratos, controle de manutenção de produtos fornecidos pelo cliente e técnicas de estatística. No ano 2000, ela foi absorvida pela norma ISO 9001, pois elas eram similares. O padrão de garantia de qualidade da ISO 9001 abrangia tanto as partes de produção, manufatura e serviço da 9002 como ainda o processo de criação de modelos."

• ISO 9000 - visa o auxílio a empresas nos seus planejamentos e gerenciamentos da qualidade dos

  produtos/serviços. Ramificações:

  9001: garantia de qualidade de projeto

  9002: produção e instalação

  9003: inspeção e ensaios finais

  9004: elementos do sistema de qualidade (diretrizes)

  9005: serviço público

• Mas afinal, as normas 9002 e 9003 nao foram canceladas? Como pode ser alternativa certa numa prova de 2012? Alguem sabe...

• ®  ISO 9000 – Lida com... “administração da qualidade e padrões de garantia de qualidade e orientação para seleção e uso”. (Visa o auxílio a empresas nos seus planejamentos e gerenciamentos da qualidade dos produtos e serviços)

  Ramificações do ISO 9000:

  ®  ISO 9001 – Lida com... “modelos de sistemas de qualidade para garantia de qualidade de design/desenvolvimento, produção, instalação e manutenção”. (Garantia de Qualidade de Projeto)

  ®  ISO 9002 – Lida com... “modelo de sistemas de qualidade para a garantia de qualidade em produção e instalação”. (Garantia de Qualidade de Produção e Instalação)

  ®  ISO 9003 – Lida com... “modelo de sistemas de qualidade para garantia de qualidade na inspeção e teste finais”. (Garantia de Qualidade de Inspeção e Teste Finais)

  ®  ISO 9004 – Lida com... “os elementos da administração da qualidade do sistema de qualidade: linhas de ação”. (Garantia de Elementos do Sistema de Qualidade/ Diretrizes)

  ®  ISO 9005 – Lida com... “modelos de sistemas de qualidade para garantia de qualidade na prestação de serviços públicos”. (Garantia de Qualidade de Serviços Públicos)

• Questão irrelevante para alguns concursos administrativos. Colocam não sei pq.

• http://saojudastga1.blogspot.com.br/2007/11/iso-9005-normas-de-qualidade-para-o.html

   

   

• Que assunto, meu Deus!

  70% de erro..

• c-

  ISO 9001 - garantia de qualidade ampla. é para projeto, instalação, desenvovimento, producao e manutencao

  ISO 9002 - producao e instacao.

  ISO 9003 - t3st3s

  ISO 9004 - diretrizes

• As normas 9002, 9003 não foram canceladas??????????????

• O avaliador que coloca uma questão dessas na prova deveria ter uma morte bem lenta, sendo torturado ao som de restart alternado com um funk bem bagaceiro

• A ISO 9002:1994 foi cancelada no ano 2000 e passou a integrar a ISO 9001. Seu título era 'Modelo para garantia da qualidade em produção, instalação e serviços associados'.

Questão 781666

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Atos administrativos; Conceito e classificação dos atos administrativos

Com relação aos atos administrativos, assinale a opção correta.

• A. De acordo com os critérios objetivo, funcional ou material, ato administrativo corresponde ao ato praticado no exercício concreto da função administrativa que é editado exclusivamente por órgãos administrativos.
  
• B. Os atos administrativos incluem os despachos de encaminhamento de papéis e os processos.
  
• C. A imperatividade é um atributo de todos os atos administrativos.
  
• D. Os atos políticos não se sujeitam ao regime jurídico constitucional.
  
• E. Todo ato praticado no exercício da função administrativa consiste em ato da administração.
  

Gabarito: E

Comentários

• Por outro lado, pela divisão de funções entre os Três Poderes do Estado, em sentido lato, pode-se dizer que todo o ato praticado no exercício da função é ato da Administração, ⁽²³⁾ que possui uma maior amplitude do que a expressão ato administrativo.
  
   
   23 Cf. PIETRO, Sylvia Maria Zanella Di. Direito Administrativo, 14ª ed., Atlas, 2002, São Paulo, p. 182.
  
  Leia mais: http://jus.com.br/revista/texto/6756/a-constitucionalizacao-do-direito-administrativo-e-o-controle-de-merito-do-ato-administrativo-discricionario-pelo-poder-judiciario/6#ixzz266JFmxLR
• letra c - errada
  O ato imperativo é o ato em que a administração impõe ao particular a sua vontade independente da vontade do particular. A imperatividade não está presente em todos os atos, como por exemplo, nos atos enunciativos.
  
  Os atos enunciativos são aqueles em que a administração atesta, certifica algum fato ou situação. Os atos enunciativos são atos vinculados e não podem ser revogados.
  
  Exemplo de ato enunciativo: O particular pede a administração uma certidão de que contra ela não consta nos arquivos do governo débitos em relação a uma propriedade sua. A administração simplesmente certifica o fato. Não há imperatividade.
• a - incorreta
  

  1. A Administração Pública Indireta (API) é composta de pessoas jurídicas separadas, com personalidade jurídica própria, chamadas de entidades administrativas, como as autarquias, as empresas públicas, as sociedades de economia mista e as fundações públicas. Em sentido objetivo (material ou funcional) é a própria função administrativa (atividade administrativa), as atividades necessárias ao serviço público em geral (serviço público, intervenção na ordem econômica e social, policia administrativa e fomento público), exercidas pelas pessoas jurídicas, órgãos e agentes públicos para consecução dos objetivos do Governo.

  2. A função administrativa é a atividade concreta e imediata (atos concretos e executórios) exercida pela AP para a consecução do interesse público. Todos os Poderes (Legislativo, Executivo e Judiciário) de todas as entidades federativas (União, Estados Federados, Distrito Federal e Municípios) têm necessidade de praticar atividades administrativas, exercer a função administrativa, ainda que restritos à sua organização e ao seu funcionamento.

• Alguém me explica o erro da B? 
  "Os atos administrativos incluem os despachos de encaminhamento de papéis e os processos."
  Marquei essa pensando nos atos de expediente :
  'Os atos de expediente são atos internos da Administração que visam dar andamento aos serviços desenvolvidos por uma entidade, um órgão ou uma repartição. Conforme ensina Hely Lopes Meirelles, tais atos não podem vincular a Administração em outorgas e contratos com os administrados, nomear ou exonerar servidores, criar encargos ou direitos para os particulares ou servidores. São exemplos de atos de expediente o encaminhamento de documentos à autoridade que possua atribuição de decidir sobre mérito; a formalização de um processo protocolado por um particular e o cadastramento de um processo nos sistemas informatizados de um órgão público.
  
  Fonte:
  
  Marcelo Alexandrino e Vicente Paulo. Direito Administrativo. 3ª edição. Impetus. 2002.'
• Ana. Vc deve analisar qual é a resposta mais correta, no caso a ´´E´´. Concordo que a ´´B´´ poderia passar batido.
  A regra é que todo ato administrativo deva proceder de motivo e finalidade escrita, assim no meu raciocínio esse despacho a que se refere a questão decorre de um movimento físico, meramente repassar a papelada para outro setor sem precisar de regulamento ordinário ou de expediente, ou seja, muitas formalidades.
  Depende do tipo de despacho.
  
  
  
• a) Incorreta. Existem atos administrativos que não são praticados por órgãos administrativos. Por exemplo, atos administrativos praticados por concessionárias;
  
  b) Incorreta. Estes são atos de expediente;
  
  c) Incorreta. Nem todos os atos administrativos possuem imperatividade. Por exemplo: certidões;
  
  d) Incorreta. Certamente se sujeitam por que são previstos na Carta Magna;
  
  e) Correta. Se o ato é praticado pela administração, esse ato é da administração. Isso independe de ele ser ato administrativo ou não.
• a) De acordo com os critérios objetivo, funcional ou material, ato administrativo corresponde ao ato praticado no exercício concreto da função administrativa que é editado exclusivamente por órgãos administrativos.
  ERRADO: Os autores que defendem o emprego do critério objetivo material invariavelmente reconhecem o caráter administrativo de certos atos provenientes do Poder Legislativo e Judicial (Grifo meu: são os chamados atos atípicos).
  FONTE: http://www.direitodoestado.com/revista/REDE-5-JANEIRO-2006-PAULO%20MODESTO.pdf 
  b) Os atos administrativos incluem os despachos de encaminhamento de papéis e os processos.
  ERRADO. Os atos de expediente são os atos internos da administração pública, relacionados às rotinas de andamento dos variados serviços executados por seus órgãos e entidades administrativos. São caracterizados pela ausência de conteúdo decisório. Conforme Hely Lopes Meirelles, tais atos não podem vincular a administração em outorgas e contratos com os administrados, nomear ou exonerar servidores, criar encargos ou direitos para os particulares ou servidores. São exemplos de atos de expediente o encaminhamento de documentos à autoridade que possua atribuição de decidir sobre seu mérito, a formalização, o preparo e a movimentação de processos, o recebimento de documentos e petições protocolados pelos particulares; o cadastramento de um processo nos sistemas informatizados de um órgão público etc.
  (FONTE: Direito Administrativo Descomplicado - Marcelo Alexandrino e Vicente Paulo - 17ª ed. - Edit. Método - pag. 421.) 
  c) A imperatividade é um atributo de todos os atos administrativos.
  ERRADO: (...) não é um atributo presente em qualquer ato, mas apenas naqueles atos que implicam obrigação para o administrado, ou que são a ele impostos, e devem ser por ele obedecidos, sem necessidade de seu consentimento, como é o caso dos atos punitivos de um modo geral. Por outro lado, os atos administrativos cuja prática é solicitada pelo administrado, em seu próprio interesse (desde que, também, atendam ao interesse público), tais como a obtenção de uma certidão ou de uma autorização de uso de bem público, não têm como atributo a imperatividade, uma vez que, evidentemente, não criam obrigações para ele, nem são a ele impostos. 
  (FONTE: Direito Administrativo Descomplicado - Marcelo Alexandrino e Vicente Paulo - 17ª ed. - Edit. Método - pag. 456.)
• d) Os atos políticos não se sujeitam ao regime jurídico constitucional.
  ERRADO: Os atos administrativos não se confundem com os assim chamados atos políticos ou de governo. São esses os atos da administração pública em sentido amplo, praticados em obediência direta à Constituição, com base imediata no texto constitucional (exemplos: iniciativa de leis, sanção ou veto a projetos de lei, celebração de trtados internacinais, decretação do estado de sítio, dentre outros). Os atos políticos não estão sujeitos à teoria geral dos atos administrativos.
  (FONTE: Direito Administrativo Descomplicado - Marcelo Alexandrino e Vicente Paulo - 17ª ed. - Edit. Método - pag. 407.)
  e) Todo ato praticado no exercício da função administrativa consiste em ato da administração.
  CERTO:  Segundo Fernanda Marinela, o ato administrativo nada mais é do que um ato jurídico que trata da manifestação de vontade e que produz efeitos.O ato administrativo tem como ponto fundamental a vontade emanada, necessariamente, de um agente público no exercício de sua função. Já os atos da administração são todos os atos praticados pela Administração Pública. Ao contrário dos atos administrativos, os atos da administração podem ser praticados somente pelo Poder Executivo. Em suma, é possível concluir que os atos administrativos são espécies e que os atos da administração são gêneros.
  (FONTE: http://www.lfg.com.br/public_html/article.php?story=20091130174951147)
• Alternativa correta é a E!
  
  A corrente majoritária adotada por Bandeira de Mello, Gasparini, Carvalho Filho e por todos os concursos públicos considera que atos da administração são atos jurídicos praticados pela Administração Pública que não se enquadram no conceito de atos administrativos, como os atos legislativos expedidos no exercício de função atípica, os atos políticos definidos na Constituição Federal, os atos regidos pelo direito privado e os atos meramente materiais.
  Sabendo que existem atos administrativos praticados fora dos domínios da Administração Pública, como ocorre com aqueles expedidos por concessionários e permissionários, é possível concluir: nem todo ato jurídico praticado pela Administração é ato administrativo; nem todo ato administrativo é praticado pela Administração.
  A prova da OAB Nacional/2007.3 elaborada pelo Cespe considerou CORRETA a afirmação:
  "Existem atos praticados pelos administradores públicos que não se enquadram como atos administrativos típicos, como é o caso dos contratos disciplinados pelo direito privado".
  
  Fonte: MAZZA, Alexandre. Manual de Direito Administrativo. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2012, p. 186.
• CESPE e suas pegadinhas imbecis:
  
  o erro da B...que inclusive eu caí......é que faltou a palavra movimentação de processos...... Como a questão só veio como a palavra processos e nele existe poder decisório, então não está incluído nos atos de expediente que são ATOS ADMINISTRATIVOS.
  
  Portanto: cuidado :
  ATOS DE EXPEDIENTE : encaminhamento de papeis...movimentação de processos....
  Falou processo e contrato apenas : não estão incluídos em atos de expediente !
• Pessoal,
  
  Ainda não entendi pq a letra "e" é a certa. Segundo Marcelo Alexandrino "atos da administração" são aqueles praticados em situações nas quais a administração pública não está atuando como poder público e são regidos pelo direito privado. 
  
  E outra coisa, então quer dizer que "atos de expediente" não são "atos administrativos"?
  
  Fiquei na dúvida!
  
  Bons estudos!
• Atos da Administração:  são todos os atos praticados pela Administração Pública.
  
  Não importar se o ato é Geral ou individual, se é regido pelo Direito Público ou pelo Direito Privado, se é unilateral ou bilateral, se produz efeitos jurídicos ou não!
  
  É qualquer ato praticado pela Administração Pública para exercer a função Administrativa. É chamado de forma  ampla de Atos da Administração.
  
• Ola colegas!
  
  Estou  em duvida com relacao a letra B, pois ela diz: " Os atos adminstrativos incluem os despachos de encaminhamento de papeis e os processos." Assim, eu entendo que a banca  quando diz " os atos administrativos", esta considerando em sentido  amplo, pois os atos de expediente sao especie de ato adminstrativo, logo a questao tambem estaria certa. Quem estiver mais afinado ao tema, gentileza, esclareca-me. Obrigada.
  
  A letra E esta correta, sem duvidas.
  
  (Desculpas...estou sem acentos...)
  
  
  
  
  
  
  
  
• Gente, também não entendi bem o erro da letra b.
  Alguém poderia explicar melhor, please.
  
  Fiquem todos com Deus.
• Ana e Mli, errei a questão pelo mesmo motivo que vocês, ou seja, considerei a B como certa. Já é a segunda questão que vejo hoje com o entendimento totalmente diverso dos autores Marcelo e Vicente. Parece que a Cespe não gosta muito deles. Dêem uma olhadana questão Q260457, assertiva B. Abraço!
• Caríssimos (as),
  
  a senhorita Silvana Oliveira matou a questao da letra B há tempos. Atos de expedientes são atos da administração, acontece que processos não são atos de expediente, o correto seria movimentação de processos, ou o cadastramento de um processo, enfim...só não é o processo em si!
  
  b) Os atos administrativos incluem os despachos de encaminhamento de papéis e os processos. (ERRADA. SERIA MOVIMENTAÇÃO DE PROCESSOS).
  
  Quem tiver um melhor entendimento será bem-vindo!
• O erro da letra b na verdade é bem simples.
  Um ato não inclui processos. Um processo é que é composto por uma sucessão de atos .
• Que pegajosa foi essa letra b! Putzzz
  
  Considerando o que foi dito acima pelos colegas...
  
  
  Os atos administrativos incluem os despachos de encaminhamento de papéis e os processos. (Errada)
  

  Os atos administrativos incluem os despachos de encaminhamento de papéis e processos. (Estaria certa assim)
  

  
  Porém, estou com uma dúvida em relação a letra e)
  
  A Fernanda Marinela diz que um ato administrativo pode ser produzido fora da administração e como exemplo ela fala do inadimplente de energia elétrica, o ato que corta a sua luz é feito por uma concessionária ou autorizatária e é ato administrativo, sendo assim, como que "todo ato praticado no exercício da função administrativa consiste em ato da administraçã?".
  Portanto... No meu ver, o ato de corte da luz foi praticado no exercício da função administrativa e não é um ato da administração o que invalida a letra e) também. Se alguém puder me provar o contrário eu agradeço... http://www.youtube.com/watch?v=NfMepLSJROE 
• Comentários à letra "e"..
  
  Em diversas situações a administração pública age sem revestir a qualidade de poder público, ou seja, despida de suas prerrogativas de direito público. Frequentemente isso ocorre quando órgãos ou entidades administrativas atuam no domínio econômico, exercendo atividades próprias do setor produtivo. Por exemplo, quando uma sociedade de economia mista vende, no mercado, bens de sua produção, ou um banco estatal celebra, com um particular, um contrato de abertura de conta corrente, ou, ainda, quando um agente público competente dos quadros de um órgão administração direta assina um cheque para pagar a um fornecedor.
  Nesses casos, submete-se a administração às regras do direito privado que regulam tais atos jurídicos.
  A doutrina, por vezes, utiliza a expressão "atos da administração" para se referir especificamente a esses atos que a administração pública prática quando está desprovida de prerrogativas públicas, quando está atuando em igualdade jurídica com os particulares, sob a regência predominante do direito privado.
  
  Cumpre alertar, entretanto, que é mais usual a expressão "atos da administração" ser empregada genericamente, ou de forma ampla, para aludir a qualquer ato praticado pela administração pública.
  
  Nessa acepção ampla ou genérica, os "atos da administração" incluem:
  
  a) os "atos administrativos" propriamente ditos (manifestação de vontade cujo fim imediato seja a produção de efeitos jurídicos, regida pelo direito público);
  b) os atos da administrção pública regidos pelo direito privado;
  c) os chamados "atos materiais" praticados pela adminstração pública, que são os atos de mera execução de determinações adminstrativas (portanto, não têm como conteúdo uma manifestação de vontade), a exemplo da varrição de uma praça, a dissolução de uma praça, da pavimentação de uma estrada.
  
  É interessante  observar que a expressão "atos da administração" não abrange, por óbvio, os atos administrativos praticados por particulares  no exercício de prerrogativas públicas (como alguns atos dos delegatários de serviços públicos). Assim, não é correto afirmar que "atos administrativos" sejam espécie do gênero "atos da administração", mesmo quando a última expressão é usada em sentido amplo, porque existem atos administrativos que são praticados por particulares.
  
  VP & MA
  
  
  Diante da explanação citada e em minha opinião esta questão estaria sujeita a recurso visto que nem todo ato praticado no exercício da função administrativa é ato da administração. 
  
• Gente! com relação ao erro da alternativa "b" acredito que precisamos nos atentar ao conceito de "Ato administrativo" e "Ato da administração".
  Como bem descreveu o Qconcursos. com no comentário acima acerca dessa questão:
  

  Atos administrativos são atos que concretizam as vontades da Administração Pública. Segundo a doutrina os atos administrativos em sentido estrito são dotados dos seguintes requisitos: ser praticado no exercício da função administrativa; sob regime de Direito Público; veicular uma vontade da Administração. Veja há atos praticados pela administração que não possuem esses 3 requisitos, sendo muitos deles chamados de atos da administração, para diferenciá-los dos atos administrativos.
  
  Assim, com relação a alternativa "b" por se tratar de atos de mero expediente são desprovidos de um dos requisitos do ato administrativo, qual seja veicular uma vontade da Administração. Posto que, não há manifestação de vontade da Administração para a prática desses atos.
  Portanto, trata-se de ato da administração e não ato administrativo como afirmou a alternativa.

• Atos administrativos são atos que concretizam as vontades da Administração Pública. Segundo a doutrina os atos administrativos em sentido estrito são dotados dos seguintes requisitos: ser praticado no exercício da função administrativa; sob regime de Direito Público; veicular uma vontade da Administração. Veja há atos praticados pela administração que não possuem esses 3 requisitos, sendo muitos deles chamados de atos da administração, para diferenciá-los dos atos administrativos. Com essa introdução, podemos passar à análise das alternativas:
  -        Alternativa A:está errada por dizer que o exercício da função administrativa se dá exclusivamente por órgãos administrativos. Como sabemos, embora seja uma função atípica, os poderes Judiciário e Legislativo também exercem funções administrativas, mesmo sem que sejam órgãos administrativos. Ressalte-se que o critério apontado realmente é o que leva em consideração o objeto da administração pública, a sua função, o que ela faz, daí os nomes objetivo/funcional/material.
  -        Alternativa B:esses atos, que são de mero expediente, são para grande parte da doutrina apenas atos da administração, e não atos administrativos, no sentido mais restrito da expressão, porque eles não possuem um dos requisitos que o ato administrativo deve possuir: não veiculam nenhuma manifestação de vontade. Portanto, essa também está errada.
  -        Alternativa C:apesar de os atos administrativos serem praticados sob regime de Direito Público, nem sempre são dotados de imperatividade. Imperatividade é um atributo de muitos atos, consistente na possibilidade de imposição unilateral dos atos administrativos, decorrente do poder extroverso do Estado. Basta pensar que há atos administrativos que nada impõem, como a nomeação de um servidor público, e vemos que nem todos os atos são dotados de imperatividade. Portanto, mais uma alternativa errada.
  -        Alternativa D:ao contrário! Os atos políticos diferenciam-se dos administrativos justamente porque veiculam a função de governo do Estado, e não a função administrativa, não possuindo, portanto, um daqueles três requisitos. E a disciplina que rege os atos de governo é justamente a constitucional. Portanto, alternativa errada.
  -        Alternativa E:como já se pode perceber, é a correta. Veja que a concepção de “ato da administração” é mais ampla, englobando todos os atos administrativos e alguns outros atos aos quais faltam algum requisito para serem ato administrativo, mas que são exercidos pela administração. Exemplos: os atos de mero expediente não veiculam efetivamente uma vontade da administração, mas são atos da administração; os atos políticos são atos da administração, mas não são exercício da função administrativa; e os atos de gestão comercial de empresas públicas são atos da administração pública, mas não são produzidos sob regime de Direito Público, mas sob disciplina e Direito Privado.

• Também errei a questão, mas se o Cespe tivesse colocado: em sentido amplo, dava para matar a questão. 

• A - ERRADO - ÓRGÃOS DO PODER LEGISLATIVO E DO PODER JUDICIÁRIO TAMBÉM PODEM, DE FORMA ATÍPICA, PRATICAR ATOS ADMINISTRATIVOS. 
  
  
  B - ERRADO - ATOS ADMINISTRATIVOS NÃÃO SE CONFUNDEM COM ATOS DA ADMINISTRAÇÃO, NO CASO ÚNICO DA QUESTÃO, OS PROCESSOS (procedimento administrativo).
  
  
  C - ERRADO - O ATRIBUTO DA IMPERATIVIDADE E DA AUTOEXECUTORIEDADE NÃO ESTÃO PRESENTES EM TODOS OS ATOS ADMINISTRATIVOS, DIFERENTEMENTE DOS ATRIBUTOS DA PRESUNÇÃO DE LEGITIMIDADE/VERACIDADE E DA TIPICIDADE.
  
  
  D - ERRADO - ATOS POLÍTICOS, OU SEJA, ATO DE GOVERNO (ESPÉCIE DO GÊNERO ATOS DA ADMINISTRAÇÃO) SE SUJEITAM AO REGIME JURÍDICO CONSTITUCIONAL.
  
  
  E - CORRETO - CUIDADO AOS QUE SEGUEM PELA LEITURA DO MARCELO ALEXANDRINO E VICENTE PAULO. HÁ DOUTRINADORES QUE DIZEM QUE ATOS ADMINISTRATIVOS É ESPÉCIE DO GÊNERO ATOS DA ADMINISTRAÇÃO. O LIVRO NÃO MENCIONA ISSO, DIZ QUE ATOS ADMINISTRATIVOS NÃO ESTÃO NO CONCEITO DE ATOA DA ADMINISTRAÇÃO.

  A CESPE JÁ SE POSICIONOU SOBRE O ASSUNTO, ENTÃO SUGIRO QUE PEGUE UMA "CANETA" E ANOTE ESTA OBSERVAÇÃO NO LIVRO! 

  
  

  
  

  
  

  GABARITO ''E''

• Atos da Administração (GÊNERO)
  
  Espécies:
  - atos privados
  - atos políticos
  - atos materiais (fatos administrativos)
  - atos administrativos

• MUITO CUIDADO.

  Q260553 CERTO - Todo ato praticado no exercício da função administrativa consiste em ato da administração.
  Q80814 ERRADO - Todo ato praticado no exercício de função administrativa é considerado ato administrativo.
  Muita atenção quando a pergunta for sobre ato administrativo, se liga na semelhança dessas questões. 

  Para responder esse tipo de questão é só lembrar que ATO ADMINISTRATIVO fica dentro de ATO DA ADMINISTRAÇÃO, e só foi por causa disso que uma questão está correta e outra errada. 

  DECORAR ---> ATO DA ADMINISTRAÇÃO (gênero)

  espécies:

                      ---> ATO ADMINISTRATIVO

                      ---> ATO DE GESTÃO

                      ---> ATOS POLÍTICOS / DE GOVERNO

                      ---> ATOS MATERIAIS

                      ---> ATOS DE CONHECIMENTO / OPINIÃO

                      ---> ATOS NORMATIVOS....

  ATOS DA ADMINISTRAÇÃO (gênero) - contemplam os atos de direito público e privado.

  ATOS ADMINISTRATIVOS (espécie) - contemplam, somente, os atos de direito público.

• A)ERRADO.PODER LEGISLATIVO E JUDICIÁRIO NA FUNÇÃO ATÍPICA POR MEIO DE SEUS ÓRGÃOS PODEM

   

  B)ERRADO. DESPACHOS SÃO MEROS ATOS,NÃO SÃO MANIFESTAÇÕES UNILATERAIS

   

  C)ERRADO.NÃO HÁ EM TODOS EX:ATOS NEGOCIAIS E ENUNCIATIVOS

   

  D)ERRADO.ATO POLÍTICO É ESPÉCIE DE ATO DA ADMINISTRAÇÃO(GÊNERO) 

   

  E)CERTO

• Todo virus é um (malware)

   

  Nem todo (malware) é um virus

   

  Letra E

• pelo que pude perceber, a banca adotou a teoria defendida pela Di Pietro, segundo a qual, todo ato administrativo é ato da administração. por isso a assertiva E estaria certa. há uma outra corrente (majoritária, segundo Mazza), que sustenta que os atos administrativos não são atos da administração...

• ATENÇAO AO COLEGA RENATO

   

  Sou obrigado a concordar com o colega Renato mais acima, analisemos o gabarito dado como correto:

  "Todo ato praticado no exercício da função administrativa consiste em ato da administração."

  Pois bem, a função administrativa é tipica do Poder Executivo, correto?! Sim, contudo, é exercida, sabidamente, como função atipica pelos demais poderes. A afirmaçao isolada da questão esta errada, pois dizer isso, que "todo ato no exercicio da funçao administrativa é ato da administraçao" é uma verdadeira aberração, pois os demais poderes tambem fazer uso dessa funçao, tambem praticam atos com base nela e tais atos não são "atos da administração"

   

  Como exautivamente ja citado acima, "ato da adminstração" é, a grosso modo, qualquer ato praticado pelo poder executivo, pela adminstração publica. Contrato é ato da administraçao, portaria é ato da administraçao, atos normativos abstratos ou concretos do poder executivo são atos da adminstração... Se o presidente de um Tribunal de Justiça emite uma portaria informando que ficam proibidas impressões coloridas até o final do mês de junho/2017 ele esta no exercício da funçao administrativa? Sim está, se alguém descorda me ajuda a entender então. Pois bem, mas essa Portaria é um ato da adminsitraçao? Lógico que não! Judiciário não é o Executivo. Concluo, nem todo ato no exercicio da funçao administrativa é ato da administraçao. 

   

  A questão ficaria correta se fosse assim: "Todo ato PRATICADO PELA ADMINISTRAÇÃO no exercício da funçao adminstrativa é ato da adminstração". (Isto pois, se não for a Administração Publica (poder executivo) realizando ato no uso da funçao atipica administrativa, não sera ato da administração, ou seja, a funçao adminstrativa pode ser exercida por outros poderes, por isso nem todo ato no exercicío da função admintrativa é ato da administração?

   

  Alguém concorda ou descorda?!

• Sobre a alternativa A:

   

  Critério subjetivo, orgânico ou formal: o ato administrativo é somente o que ditam os órgãos administrativos. Ficam excluídos os atos provenientes dos órgãos legislativo e judicial, ainda que tenham a mesma natureza daqueles e ficam incluídos todos os atos da Administração, pelo só fato de serem emanados de órgãos administrativos, como os atos normativos do Executivo, os atos materiais, os atos enunciativos e os contratos.

   

  Critério objetivo, funcional ou material: o ato administrativo é somente aquele praticado no exercício concreto da função administrativa, seja ele editado pelos órgãos administrativos ou pelos órgãos judiciais e legislativos. Denota a própria atividade administrativa exercida pelo Estado.
   

• a)

  De acordo com os critérios objetivo, funcional ou material, ato administrativo corresponde ao ato praticado no exercício concreto da função administrativa que é editado exclusivamente por órgãos administrativos.

   

   

   

   

  LETRA A – ERRADA –

   

   

  Pelo critério objetivo, funcional ou material, ato administrativo é somente aquele praticado no exercício concreto da função administrativa, seja ele editado pelos órgãos administrativos ou pelos órgãos judiciais e legislativos.

   

   Esse critério parte da divisão de funções do Estado: a legislativa, a judicial e a administrativa. Embora haja três Poderes, a distribuição das funções entre eles não é rígida; cada qual exerce predominantemente uma função que lhe é própria, mas, paralelamente, desempenha algumas atribuições dos outros Poderes. Assim, a função administrativa cabe, precipuamente, ao Poder Executivo, mas os outros Poderes, além de disporem de órgãos administrativos (integrando o conceito de Administração Pública), ainda exercem, eles próprios, função tipicamente administrativa. Juízes e parlamentares desempenham algumas atribuições tipicamente administrativas, que dizem respeito ao funcionamento interno de seus órgãos e servidores. No desempenho dessas funções, praticam atos administrativos.

   

  FONTE: Direito administrativo / Maria Sylvia Zanella Di Pietro. – 31. ed. rev. atual e ampl. – Rio de Janeiro: Forense, 2018.Parte inferior do formulário

   

• -       Alternativa A:está errada por dizer que o exercício da função administrativa se dá exclusivamente por órgãos administrativos. Como sabemos, embora seja uma função atípica, os poderes Judiciário e Legislativo também exercem funções administrativas, mesmo sem que sejam órgãos administrativos. Ressalte-se que o critério apontado realmente é o que leva em consideração o objeto da administração pública, a sua função, o que ela faz, daí os nomes objetivo/funcional/material.

  -       Alternativa B:esses atos, que são de mero expediente, são para grande parte da doutrina apenas atos da administração, e não atos administrativos, no sentido mais restrito da expressão, porque eles não possuem um dos requisitos que o ato administrativo deve possuir: não veiculam nenhuma manifestação de vontade. Portanto, essa também está errada.

  -       Alternativa C:apesar de os atos administrativos serem praticados sob regime de Direito Público, nem sempre são dotados de imperatividade. Imperatividade é um atributo de muitos atos, consistente na possibilidade de imposição unilateral dos atos administrativos, decorrente do poder extroverso do Estado. Basta pensar que há atos administrativos que nada impõem, como a nomeação de um servidor público, e vemos que nem todos os atos são dotados de imperatividade. Portanto, mais uma alternativa errada.

  -       Alternativa D:ao contrário! Os atos políticos diferenciam-se dos administrativos justamente porque veiculam a função de governo do Estado, e não a função administrativa, não possuindo, portanto, um daqueles três requisitos. E a disciplina que rege os atos de governo é justamente a constitucional. Portanto, alternativa errada.

  -       Alternativa E:como já se pode perceber, é a correta. Veja que a concepção de “ato da administração” é mais ampla, englobando todos os atos administrativos e alguns outros atos aos quais faltam algum requisito para serem ato administrativo, mas que são exercidos pela administração. Exemplos: os atos de mero expediente não veiculam efetivamente uma vontade da administração, mas são atos da administração; os atos políticos são atos da administração, mas não são exercício da função administrativa; e os atos de gestão comercial de empresas públicas são atos da administração pública, mas não são produzidos sob regime de Direito Público, mas sob disciplina e Direito Privado.

• Todo ato praticado no exercício da função administrativa consiste em atos ADMINISTRATIVO"

  achei q era isso...ERREI!

• Atos da administração (atos de direito público e privado) > Atos administrativos (apenas atos de direito público). Pensem numa circunferência maior que engloba uma circunferência menor, sendo esta representativa de Atos Administrativos e aquela representativas de Atos da Administração.

Questão 781669

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Administração Direta; Administração Indireta; Organização da Administração Pública

Assinale a opção correta acerca das entidades da administração direta e indireta

• A. Embora sejam dotadas de personalidade jurídica própria, as autarquias não se caracterizam no mundo jurídico como sujeitos de direitos e encargos.
  
• B. Para a execução de atividades econômicas, só será permitida a criação de empresa estatal caso seja indispensável à garantia da segurança nacional ou de relevante interesse coletivo.
  
• C. As autarquias federais, assim como as fundações públicas, compõem a estrutura da administração pública direta da União.
  
• D. As empresas públicas e as sociedades de economia mista sujeitam-se à falência.
  
• E. As autarquias, pessoas jurídicas de direito público, desempenham, de forma descentralizada, atividades típicas de Estado, não possuindo, portanto, autonomia administrativa.
  

Gabarito: B

Comentários

• b - correta
  Tanto a empresa pública como sociedade de economia mista têm seu regime jurídico baseado na diretriz fixada pelo art. 173, da Constituição Federal, em sua redação dada pela Emenda Constitucional nº 19, de 04 de junho de 1998:
   
  Art. 173. Ressalvados os casos previstos nesta Constituição, a exploração direta de atividade econômica pelo Estado só será permitida quando necessária aos imperativos da segurança nacional ou a relevante interesse coletivo, conforme definidos em lei.
  
  d - errada
  

  LEI No 11.101, DE 9 DE FEVEREIRO DE 2005.

   

  Regula a recuperação judicial, a extrajudicial e a falência do empresário e da sociedade empresária.

          I – empresa pública e sociedade de economia mista;

• a, c e e - errada
  

  Administração pública

  A origem do vocábulo autarquia é grega, significando qualidade do que se basta a si mesmo, autonomia, entidade autônoma. A ideia da autarquia reside na necessidade da pessoa política criar uma entidade autônoma para a realização de atividade tipicamente pública, sendo uma das formas de materialização da descentralização administrativa. Além disso, a autarquia é capaz de administrar-se com independência relativa (e não absoluta), visto que há a fiscalização do ente criador. São pessoas jurídicas de direito público, criadas por lei específica (art. 37, XIX, da Constituição Federal), que dispõem de patrimônio próprio e realizam atividades típicas do Estado, de forma descentralizada.

• Lei nº 11. 101 - Regula a recuperação judicial, a extrajudicial e a falência do empresário e da sociedade empresária. 
  Art. 1^o Esta Lei disciplina a recuperação judicial, a recuperação extrajudicial e a falência do empresário e da sociedade empresária, doravante referidos simplesmente como devedor.

          Art. 2^o Esta Lei não se aplica a:

          I – empresa pública e sociedade de economia mista;

          II – instituição financeira pública ou privada, cooperativa de crédito, consórcio, entidade de previdência complementar, sociedade operadora de plano de assistência à saúde, sociedade seguradora, sociedade de capitalização e outras entidades legalmente equiparadas às anteriores. 

• A - Errada.  "As Autarquias são pessoas jurídicas de Direito Público, integrantes da Adm Indireta, criadas por lei para desempenhar funçoes que, despidas de caráter econômico sejam próprias e tipicas do Estado."
  
  B - Correta.
  
  C - Errada. "As Autarquias são pessoas jurídicas de Direito Público, integrantes da Adm Indireta..."
  
  D - Errada. "NÃO sujeitam-se à falência"
  
  E - Errada. "As Autarquias possuem autonomia administrativa. porém não possuem autonomia POLÍTICA.
  
• "A Lei n.º 11.101/05 (Lei de Falências) trouxe em seu art. 2º, inciso I, a impossibilidade da falência dessas empresas estatais. Todavia, na contramão dessa Lei infraconstitucional, existe sustentação hermenêutica baseada em dispositivo constitucional (art. 173 da CF) que possibilitaria a falência dessas empresas públicas da administração indireta."
  "A interpretação que parece mais aceitável seria que as estatais que prestam serviço público não praticam atividade econômica para fins constitucionais; todavia, aquelas que exploram atividade econômica não podem imaginar-se inseridas em um regime jurídico diverso de qualquer outra empresa privada. Isso, por si só, tornaria viável a falência das sociedades de economia mista e das empresas públicas que explorem atividade econômica no art. 173, §1º, II da CF."
• Referente a letra "d" " A doutrina administrativista, majoritariamente, defendia a possibilidade de ser decretada a falência das empresas públicas e sociedades de economia mista  exploradoras de atividade econômica. Diferentemente, razoável consenso havia quanto à possibilidade de falência das empresas públicas e sociedades de economia mista prestadoras de serviços públicos, em virtude do princípio da continuidade dos serviços públicos. Ocorre que, a Lei 11.101/2005, em seu art. 2º, I, sem fazer qualquer distinção quanto ao objeto da entidade, estatui, de forma categórica: "Esta Lei não se aplica à empresa pública e sociedade de economia mista". Enquanto não sobrevier eventual interpretação do STF restringindo a aplicação desse dispositivo, está inteiramente superada essa posição doutrinária. 
  Vale dizer, atualmente, empresas públicas e sociedades de economia mista, qualquer que seja o seu objeto, não estão sujeitos à falência, não podem falir. 
  Direito Adm. Descomplicado págs.92 e 93 ed 18ª
• a- Autarquias são entidades adm autonomas, criadas por lei especifica, com personalidade jurídica de direito público, patrimonio proprio e  atribuições estatais determinadas.
  b- correta
  c- Autarquias e fundações compoem a adm indireta.
  d) Empresas publicas e soc de economia mista não se sujeitam a falencia.
  e- As autarquias possuem autonomia administrativa. 
• Complementando! 
  
  Questão passível de recurso; conquanto, as EMPRESAS PÚBLICAS e as SOCIEDADES DE ECONOMIA MISTA, conforme o art. 11 da lei 11.101/05, não podem falir. Entretanto, em casos de exploradoras da atividade econômica podem vir à FALÊNCIA.
  
  Deus seja louvado e glorificado...
• A letra "d" esta errada, já que apenas as exploradoras de atividades econômicas podem falir.
• Maxwell, cuidado.
  A questão está cobrando letra da lei e realmente a lei de falências veda que seja decretada falência de sociedade de economia mista. A questão de se fazer distinção entre a sociedade de economia mista que presta ou não serviço público para aplicar a lei de falências é doutrinária, não é legal. Com esse fundamento, da estatal fazer concorrência ou não com o setor privado, aplica-se, ou não, o art. 173 da CF/88. Então, como estamos diante de uma prova objetiva, de acordo com o ordenamento não se aplica.
  Outra questão é a alternativa B está trazendo o conteúdo do artigo 173 da CF/88, está seguindo a literalidade do artigo.
  Espero ter contribuido. Bons estudos!
• Alguns comentários generalizados da alternativa D. As empresas públicas e as sociedades de economia mista estão sujeitas a falência com fins econômicos, se prestadoras de serviço público não estão sujeitas a falência, como a questão não especificou qual serviço ela prestava, então subtende-se que ela está sujeita a falência, portanto, a questão cabe recurso.
• Inobstante as outras alternativas estarem claramente erradas, a alternativa "B" é de causar estranheza, pois diz que SÓ será permitida a criação de empresa estatal, para execução de atividades econômicas, caso seja indispensável à GARANTIA DA SEGURANÇA NACIONAL ou RELEVANTE INTERESSE COLETIVO. Entretanto, o próprio art. 173 CF, no seu início, ressalva essa possibilidade, ou seja, traz outras possibilidades, desde que estejam expressas na CF: 
  
  Art. 173. Ressalvados os casos previstos nesta Constituição, a exploração direta de atividade econômica pelo Estado só será permitida quando necessária aos imperativos da segurança nacional ou a relevante interesse coletivo, conforme definidos em lei.
  
  Inclusive, questão com redação idêntica foi cobrada para ANALISTA JUDICIÁRIO TRF 5 Região (2012), cuja banca foi a FCC e a alternativa foi tida como ERRADA. Após inúmeros recursos, a justificativa da banca foi a acima colacionada por mim. 
  Bons estudos! 

• Assinale a opção correta acerca das entidades da administração direta e indireta
   

  •  a) Embora sejam dotadas de personalidade jurídica própria, as autarquias não se caracterizam (CARACTERIZAM JUSTAMENTE POR TEREM PERSONALIDADE JURIDICA) no mundo jurídico como sujeitos de direitos e encargos.

  •  b) Para a execução de atividades econômicas, só será permitida a criação de empresa estatal caso seja indispensável à garantia da segurança nacional ou de relevante interesse coletivo.

  •  c) As autarquias federais, assim como as fundações públicas, compõem a estrutura da administração pública direta (INDIRETA) da União.

  •  d) As empresas públicas e as sociedades de economia mista sujeitam-se (NÃO SE SUJEITAM) à falência.

  •  e) As autarquias, pessoas jurídicas de direito público, desempenham, de forma descentralizada, atividades típicas de Estado, não possuindo, (POSSUEM) portanto, autonomia administrativa.
• Galera, uma dúvida:
  
  Só empresa pública e SEM realizam atividade econômicas ou autarquias e F. Públicas também?
• Atividade econômica em sentido amplo engloba as atividades empresariais exploradas com finalidade de lucro e os serviços públicos passíveis de exploração com intuito de lucro.
  
  As primeiras, chamadas de atividades econômicas em sentido estrito, são as atividades comerciais e empresariais. Em regra, a CF reserva a exploração dessas atividades aos particulares. Em caráter excepcional, o Estado poderá desempenhá-las - é o denominado "Estado-empresário". São dois os casos: 
  a) Quando a exploração da atividade é necessária aos imperativos da segurança nacional ou a relevante interesse coletivo, nos termos do art. 173 da CF;
  b) Quando a exploração da atividade está sujeita a regime constitucional de monopólio (art. 177, §1º da CF). Aqui cabe mais um questionamento acerca da correção da questão, que restringe a utilização das empresas estatais ao primeiro caso.
  
  As segundas atividades, designadas de serviços públicos passíveis de serem explorados com intuito de lucro, consistem nos serviços públicos que podem ser explorados tanto pela administração direta, na forma de prestação centralizada, quanto pela indireta, por meio de descetranlização às autarquias e às fundações, como também por delegação a particulares mediante contratos de concessão ou permissão (descentralização por colaboração). Tais serviços são pautados pelos princípios da atividade empresarial.
  (Fonte: Marcelo Alexandrino e Vicente Paulo - Direito administrativo descomplicado)
  
  Portanto, Vargner, respondendo a sua pergunta, autarquias e fundações públicas podem sim destinar-se à exploração de atividade econômica.
• Analisemos cada alternativa:
  -        Alternativa A:essa alternativa está em “crise de identidade”, porque fala duas ideias absolutamente opostas! Afinal, ser dotado de personalidade jurídica própria significa justamente poder ser sujeito de direitos e obrigações. E esse é o caso não só das autarquias como também das demais entidades da Administração Indireta, todas entidades dotadas de personalidade jurídica própria. Portanto, alternativa errada.
  -        Alternativa B:o Estado brasileiro é capitalista, e protege os valores da livre iniciativa e da liberdade de agir no mercado. Ao Estado, porém, cabe regular a economia no sentido de impedir abusos, protegendo a sociedade como um todo. E, apenas excepcionalmente, pode o Estado intervir diretamente na economia, ou seja, exercer atividades econômicas. Essa exceção está prevista na Constituição e revela duas hipóteses, exatamente as propostas pela questão, que está correta. Confira o dispositivo constitucional em referência: “Art. 173. Ressalvados os casos previstos nesta Constituição, a exploração direta de atividade econômica pelo Estado só será permitida quando necessária aos imperativos da segurança nacional ou a relevante interesse coletivo, conforme definidos em lei.”
  -        Alternativa C:outra “crise de identidade”, pois o que caracteriza as autarquias, fundações públicas, sociedades de economia mista e empresas públicas é justamente serem dotados de personalidade jurídica própria, compondo a administração pública indireta, não sendo parte da administração direta. Alternativa errada, portanto.
  -        Alternativa D:embora empresas públicas e sociedades de economia mista sejam empresas – no caso, empresas estatais – elas se sujeitam a muitas regras específicas, algumas até de Direito Público (estão sob um regime híbrido, com regras de direito público e privado), como é o caso da obrigatoriedade da fazer concursos públicos. E outra peculiaridade que alcança as empresas estatais é que elas, sendo patrimônio do Estado, não se sujeitam à falência, por expressa previsão da Lei de Falências – Lei 11.101/05: "Art. 2º Esta Lei não se aplica a: I – empresa pública e sociedade de economia mista; (…)". Portanto, alternativa errada.
  -        Alternativa E:de fato, as autarquias desempenham atividades típicas de Estado, sob regime de Direito Público. De fato, elas são resultado do fenômeno da descentralização, e não da mera desconcentração, pois significam a criação de uma nova pessoa jurídica que faz parte da administração pública indireta. Contudo, a alternativa traz um equívoco, que a torna errada, justamente ao dizer que as autarquias não gozam de autonomia administrativa. Mas é o contrário: todos os entes da administração indireta se caracterizam exatamente por possuir autonomia administrativa. 

• Ficar atento, "autarquia não pode desenvolver atividades econômicas de sentido estrito ainda que estas (atividades) possam ser de carater social."

  D.A descomplicado VP MA 20º edição, p2

• A - ERRADO - ELA ADQUIRE DIREITOS E OBRIGAÇÕES JUSTAMENTE POR SER UMA PESSOA COM PERSONALIDADE JURÍDICA. DIFERENTEMENTE DOS ÓRGÃOS: QUE NÃO SÃO PESSOAS JURÍDICAS E NÃO CONTRAEM  DIREITOS E OBRIGAÇÕES.

   

  B - CORRETO - CF/88, ART. 173. RESSALVADOS OS CASOS PREVISTOS NESTA CONSTITUIÇÃO, A EXPLORAÇÃO DIRETA DE ATIVIDADE ECONÔMICA PELO ESTADO SÓ SERÁ PERMITIDA QUANDO NECESSÁRIA AOS IMPERATIVOS DA SEGURANÇA NACIONAL OU A RELEVANTE INTERESSE COLETIVO, CONFORME DEFINIDOS EM LEI.

   

  C - ERRADO - COMPÕEM A ESTRUTURA DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA FEDERAL INDIRETA.

   

  D - ERRADO - NENHUM ENTE DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, SEJA ELE POLÍTICO OU ADMININSTRATIVO, ESTÁ SUJEITO À FELÊNCIA.

   

  E - ERRADO - AUTARQUIAS SÃO CRIADAS POR LEI PARA DESENVOLVER ATIVIDADES TÍPICAS E PRÓPRIAS DA ADMININSTRAÇÃO. OU SEJA, SÃO ATIVIDADES TÍPICAS DE ADMINISTRAR E PRÓPRIAS DO ESTADO (SEM FINALIDADE LUCRATIVA). ALÉM DISSO, POSSUEM AUTONOMIA ADMINISTRATIVA, ECONÔMICA E FINANCEIRA.

   

   

   

   

  GABARITO ''B''

• Gabarito duvidoso......as atividades previstas no art. 175 da CF não se submetem aos requisitos do art. 173, até porque, nesse caso, a prestação direta pelo Estado não configura excepcionalidade (como ocorre com a hipótese do artigo 173).

• Comentário do Prof. Denis França (Otimizado).

  
  -        Alternativa A: essa alternativa está em “crise de identidade”, porque fala duas ideias absolutamente opostas! Afinal, ser dotado de personalidade jurídica própria significa justamente poder ser sujeito de direitos e obrigações. E esse é o caso não só das autarquias como também das demais entidades da Administração Indireta, todas entidades dotadas de personalidade jurídica própria. Portanto, alternativa errada.

  
  -        Alternativa B: O Estado brasileiro é capitalista, e protege os valores da livre iniciativa e da liberdade de agir no mercado. Ao Estado, porém, cabe regular a economia no sentido de impedir abusos, protegendo a sociedade como um todo. E, apenas excepcionalmente, pode o Estado intervir diretamente na economia, ou seja, exercer atividades econômicas. Essa exceção está prevista na Constituição e revela duas hipóteses, exatamente as propostas pela questão, que está correta. Confira o dispositivo constitucional em referência: “Art. 173. Ressalvados os casos previstos nesta Constituição, a exploração direta de atividade econômica pelo Estado só será permitida quando necessária aos imperativos da segurança nacional ou a relevante interesse coletivo, conforme definidos em lei.”

  
  -        Alternativa C:outra “crise de identidade”, pois o que caracteriza as autarquias, fundações públicas, sociedades de economia mista e empresas públicas é justamente serem dotados de personalidade jurídica própria, compondo a administração pública indireta, não sendo parte da administração direta. Alternativa errada, portanto.

  
  -        Alternativa D: Embora empresas públicas e sociedades de economia mista sejam empresas – no caso, empresas estatais – elas se sujeitam a muitas regras específicas, algumas até de Direito Público (estão sob um regime híbrido, com regras de direito público e privado), como é o caso da obrigatoriedade da fazer concursos públicos. E outra peculiaridade que alcança as empresas estatais é que elas, sendo patrimônio do Estado, não se sujeitam à falência, por expressa previsão da Lei de Falências – Lei 11.101/05: "Art. 2º Esta Lei não se aplica a: I – empresa pública e sociedade de economia mista; (…)". Portanto, alternativa errada.

  
  -        Alternativa E:

  --- > De fato, as autarquias desempenham atividades típicas de Estado, sob regime de Direito Público.

   

  --- > De fato, elas são resultado do fenômeno da descentralização, e não da mera desconcentração, pois significam a criação de uma nova pessoa jurídica que faz parte da administração pública indireta.

   

  Contudo, a alternativa traz um equívoco, que a torna errada, justamente ao dizer que as autarquias não gozam de autonomia administrativa. Mas é o contrário: todos os entes da administração indireta se caracterizam exatamente por possuir autonomia administrativa. 

• Mais uma por exclusão.....

Questão 781672

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Dispensa de licitação; Inexigibilidade de licitação; Licitações e Lei 8.666 de 1993.

Considere que a administração pública de um dos estados da Federação pretenda contratar um grupo de viola consagrado pela mídia local — que cobra R$ 60 mil por um show — para realizar uma apresentação pública na comemoração do aniversário da capital desse estado. Essa situação caracteriza a hipótese de

• A. adoção de licitação na modalidade convite.
• B. inexigibilidade de licitação.
• C. dispensa de licitação, em virtude da prévia escolha do executante.
• D. adoção de licitação na modalidade tomada de preços.
• E. dispensa de licitação, em virtude do valor cobrado para a realização da apresentação.

Gabarito: B

Comentários

• 8.666
  

  Art. 25.  É inexigível a licitação quando houver inviabilidade de competição, em especial:

  III - para contratação de profissional de qualquer setor artístico, diretamente ou através de empresário exclusivo, desde que consagrado pela crítica especializada ou pela opinião pública.

• artigo 17 - licitação dispensada (a lei declarou-a como tal; não se faz licitação).

  artigo 24 - licitação dispensável (a Administração pode dispensar se assim lhe convier)

  artigo 25 - licitação inexigível (quando houver inviabilidade de competição)

  Como o tema aqui tratado é "inexigibilidade de licitação", cuidaremos de analisar apenas a hipótese do artigo 25, inciso I, da Lei Federal nº 8.666/93.

  Inexigibilidade, no sentido literal do termo, é aquilo que deixa de ser exigível; não é obrigatório ou compulsório. JESSÉ TORRES PEREIRA JUNIOR cuida do assunto asseverando que "licitação inexigível equivale a licitação impossível; é inexigível porque impossível; é impossível porque não há como promover-se a competição". Em regra exige-se a licitação, com vistas a obter a proposta mais vantajosa dentro de um universo de competidores

  Entretanto, quando a Administração necessita adquirir um bem ou contratar um determinado serviço, que possui características especiais e especificações ímpares, que apenas um fabricante ou fornecedor possua, torna-se impossível a realização de licitação, pois o universo de competidores se restringe apenas a um único participante. A regra de licitar para se obter a proposta mais vantajosa dentro de um universo de fornecedores, dá lugar à sua exceção de não licitar, pois o objeto assume uma característica de tamanha singularidade que se torna impossível realizar uma competição, em razão de que apenas um fornecedor possui o objeto almejado pela Administração.

  A compra de um veículo automotor com características que só poderão ser atendidas por uma determinada empresa, pois apenas ela detém a tecnologia para a sua fabricação, justificam a contratação direta por inexigibilidade de licitação. Há, contudo, que se comprovar a necessidade da utilização daquele bem, sob pena de estar a Administração direcionando a contratação e favorecendo determinado produtor.

  Portanto, quando houver inviabilidade de competição, em razão do bem ou serviço possuir singularidade de fornecimento, desde que, devidamente comprovada sua exclusividade, a contratação direta poderá ser efetivada.

  
   

• Excelente os comentários . Vou só complementar.
  
  Inexigível-
  
  Base- art 25, lei 8666/93
  
  Rol - exemplificativo
  
  Caracterização - A realização da licitação é logicamente imposssível, por inviabilidade de competição.
  
  Natureza da decisão - A decisão pela contratação direta é vinculada
  
  Exemplo - Contratação de artista consagrada para shows do município
  
  Vlw galera bons estudos .
• RESPOSTA LETRA "B".
  
  Nessa hipótese, a licitação torna-se especialmente difícil diante da impossibilidade de se fixar critérios objetivos para a escolha da melhor proposta. As características dos artistas são personalíssimas e únicas.
  
  Fonte: Prof. Daniel Mesquita ( www.estrategiaconcursos.com.br ).
• Item por item
  
  
  • a) adoção de licitação na modalidade convite. ERRADO
  • Art. 22, § 3o Convite é a modalidade de licitação entre interessados do ramo pertinente ao seu objeto, cadastrados ou não, escolhidos e convidados em número mínimo de 3 (três) pela unidade administrativa, a qual afixará, em local apropriado, cópia do instrumento convocatório e o estenderá aos demais cadastrados na correspondente especialidade que manifestarem seu interesse com antecedência de até 24 (vinte e quatro) horas da apresentação das propostas.
  • b) inexigibilidade de licitação. CORRETO
  • Art. 25 É inexigível a licitação quando houver inviabilidade de competição, em especial: III - para contratação de profissional de qualquer setor artístico, diretamente ou através de empresário exclusivo, desde que consagrado pela crítica especializada ou pela opinião pública.
  • c) dispensa de licitação, em virtude da prévia escolha do executante. ERRADO
  • Segundo MA e VP: "Podemos falar genericamente em dispensa de licitação para abranger todas as hipóteses em que, embora exista viabilidade jurídica de competição, a lei autoriza a celebração  direta do contrato ou mesmo determina a não realização do procedimento licitatório"
  • Já na inexigibilidade de licitação, como o caso em tela, NÃO há viabilidade jurídica de competição.
  • d) adoção de licitação na modalidade tomada de preços. ERRADO
  • Art. 22, § 2o Tomada de preços é a modalidade de licitação entre interessados devidamente cadastrados ou que atenderem a todas as condições exigidas para cadastramento até o terceiro dia anterior à data do recebimento das propostas, observada a necessária qualificação.
  • e) dispensa de licitação, em virtude do valor cobrado para a realização da apresentação.
  • Idem o comentário da letra "d", sendo importante também frisar que a dispensa em razão do valor está elencada nos incisos I e II do art. 24, que é até 10% do valor do convite, ou seja, obras até 15.000 e bens até 8.000
  • Art. 24. É dispensável a licitação: 

  • I - para obras e serviços de engenharia de valor até 10% (dez por cento) do limite previsto na alínea a, do inciso I do artigo anterior, desde que não se refiram a parcelas de uma mesma obra ou serviço ou ainda para obras e serviços da mesma natureza e no mesmo local que possam ser realizadas conjunta e concomitantemente; 

    II - para outros serviços e compras de valor até 10% (dez por cento) do limite previsto na alínea a, do inciso II do artigo anterior e para alienações, nos casos previstos nesta Lei, desde que não se refiram a parcelas de um mesmo serviço, compra ou alienação de maior vulto que possa ser realizada de uma só vez;

  •  
  •  
• Putz, errei pois a questão cita que a Administração Pública ESTADUAL estava contratando. Sendo a Admnistração Pública de um determinado Estado, o artista teria que ser consagrado pela opinião pública REGIONAL e não LOCAL., não?
  
  Contratação de artistas
  o   Qualquer setor artístico;
  o   Diretamente ou através de empresário exclusivo;
  o   Consagrado pela crítica especializada ou pela opinião pública;
  o   Se a modalidade for convite
      §  Já basta a opinião pública local;
  o   Se a modalidade for Tomada de Preço
      §  Já basta a opinião pública regional;
  o   Se a modalidade for Concorrência
      §  Já basta a opinião pública nacional;
  
  Não tirei esse trecho da letra da lei, mas de uma apostila específica. Será que essa informação está errada?
•             b) inexigibilidade de licitação
  
  Hely Lopes Meirelles ensina que a impossibilidade jurídica de competição decorre da natureza específica do negócio ou dos objetivos visados pela administração, não cabendo pretender a seleção de "melhor proposta" quando só uma pessoa é proprietária do bem singular de que o Poder Público necessite, ou quando determinada pessoa é a única reconhecidamente capaz de cumprir adequadamente um contrato cujo objeto seja singular.
  Essencialmente, os casos exemplificados nos incisos do art. 25 dizem respeito a:
  a) Fornecedor exclusivo, vedada preferência por marca
  b) contratação de serviços técnicos profissionais especializados, de natureza singular, vedada a inexigibilidade para serviços de publicidade e divulgação
  c) contratação de artistas consagrados pela crítica ou pelo público.
• “Aquilo que o mundo me pede não é o que o mundo me dá”. Com esses versos, Gabriel, O Pensador, mostra que não podemos exigir das pessoas o que elas não possam dar. E o mesmo vale em se tratando de licitações! Se a licitação é mandamento constitucional que seleciona a proposta mais vantajosa para a administração pública, não poderia a legislação ser cega à realidade de que, muitas vezes, licitar é impossível. Vale dizer: há situações em que não se pode exigir a licitação – ela será inexigível – por exemplo, pela singularidade do objeto pretendido pela administração.
              E é claro que o objeto prestado por um artista consagrado pela mídia não pode ser comparado a outro. Como fazer uma licitação para escolher entre contratar os Beatles ou o Pink Floyd? Embora ambos sejam grupos musicais, suas características os tornam incomparáveis. Mas é claro que o traço marcante, aqui, é a consagração do artista, ou senão essa abertura daria margem a inúmeras fraudes.
              Vejamos, então, o que preconiza o art. 25, III, da Lei 8.666/93:
  Art. 25.  É inexigível a licitação quando houver inviabilidade de competição, em especial:
  III - para contratação de profissional de qualquer setor artístico, diretamente ou através de empresário exclusivo, desde que consagrado pela crítica especializada ou pela opinião pública.
              Portanto, a resposta é letra B, pois não há como a lei exigir licitação numa situação em que a comparação entre os serviços a serem prestados seria impossível, porque não se comparam artistas consagrados, como uma mãe não compara (ou não devia comparar!) seus filhos.
              Por fim, vale destacar apenas que não poderia ser o caso de dispensa de licitação porque, na dispensa, a licitação é possível, só não é o mais prático, segundo a lei. Portanto, para não confundir dispensa e inexigibilidade, basta pensar: é possível a concorrência? Se não for, o caso é de dispensa (outro exemplo: há apenas um fornecedor de certo produto). Mas se a licitação for possível, mas a lei permitir que não ocorra para a contratação, estaremos diante de um caso de dispensa de licitação.
   

• Apenas para complementar o conhecimento, vejam o mesmo assunto em outra questão:

  Prova: CESPE - 2013 - ANTT - Analista Administrativo

  Disciplina: Administração Pública | Assuntos: Licitação; 

  Na administração pública, é inexigível a licitação para a contratação direta de cantores renomados para a realização de shows comemorativos em datas oficiais.

  GABARITO: CERTA.

• OBS: O comentário do Professor contém um erro. No 5° (último) parágrafo ele diz: "(...) é possível a concorrência? Se não for, o caso é de dispensa (...)". Tal assertiva é incorreta. Neste caso seria inexigibilidade.

• Somente um detalhe a mais: A Lei nº 8.666/93 é uma Lei NACIONAL e não FEDERAL. É que como se aplica a todos os entes da federação, UNIÃO, ESTADO, DISTRITO FEDERAL e MUNICÍPIOS, assume o caráter de Lei Nacional. Se fosse federal, somente se aplicaria aos órgãos da administração pública federal. Tal é o caso da Lei nº 9.784/99, do processo administrativo, que regula o PA no âmbito, somente federal, em que pese entendimento do STF que afirma que quando a Lei Estadual ou Municipal for omissa, relativamente a determinadas condutas, pode, em processos administrativos instaurados no âmbito estadual ou municipal, ser, neste caso, aplicada a Lei supra citada.

• f) Desperdício do meu, do seu, do nosso dinheiro. CORRETA.

   

   

  ----

  "Disciplina é a ponte entre o pensamento e a realização."

• 1) LICITAÇÃO DISPENSADA -------------> A lei DISPENSA a licitação.     (✖﹏✖)  

  2) LICITAÇÃO DISPENSÁVEL ------------> PODE ou NÃO ocorrer a licitação. (fica a critério da administração) ¯\(°_o)/¯ 

  3) INEXIGIBILIDADE DE LICITAÇÃO------------> IMPOSSIBILIDADE de competição. ᕦ( ͡° ͜ʖ ͡°)ᕤ

   

  → O art. 25 prevê um rol EXEMPLIFICATIVO das hipóteses de inexigibilidade. 

   

  → Como são apenas 3 incisos, geralmente eles que são cobrados em prova. Ou seja, é mais fácil decorá-los. Assim, basta ter em mente que a licitação é INEXIGÍVEL quando "houver inviabilidade de competição". Todavia, segue um macete para lembrar das 3 hipóteses elencadas na Lei 8666: 

   

  → Basta lembrar que o ARTISTA é EXNObE - [̲̅$̲̅(̲̅ ͡° ͜ʖ ͡°̲̅)̲̅$̲̅]

   

  I - EXclusivo -  (representante comercial) - (vedada a preferência de marca) ❤‿❤

  II - NOtória Especialização (profissionais ou empresa - serviços técnicos) 凸(¬‿¬)凸

  III - ARTISTA consagrado pela crítica ☆♪ (☞ﾟ∀ﾟ)☞  ☆♪

   

  - Por fim, é bom lembrar que é vedada a inexigibilidade para serviços de publicidade e divulgação.   X ☞ (◕‿-) ☞ ☎

   

  Art. 25. É inexigível a licitação quando houver inviabilidade de competição, em especial:

  
  I - para aquisição de materiais, equipamentos, ou gêneros que só possam ser fornecidos por produtor, empresa ou representante comercial exclusivo, vedada a preferência de marca, devendo a comprovação de exclusividade ser feita através de atestado fornecido pelo órgão de registro do comércio do local em que se realizaria a licitação ou a obra ou o serviço, pelo Sindicato, Federação ou Confederação Patronal, ou, ainda, pelas entidades equivalentes;

   

  II - para a contratação de serviços técnicos enumerados no art. 13 desta Lei, de natureza singular, com profissionais ou empresas de notória especialização, vedada a inexigibilidade para serviços de publicidade e divulgação;

   

  -A situação do item II é a mais complexa. Conforme entendimento do Tribunal de Contas da União (Súmula 252/2010), devem estar presentes,SIMULTANEAMENTE, três requisitos para que ocorra a inexigibilidade prevista no inciso II do artigo 25 da Lei 8.666/1993:

  
  
  → Serviço técnico especializado, entre os mencionados no artigo 13 da Lei;

   _/|''|''''\__    (°ロ°)☝ 
  '-O---=O-°

  →Natureza singular do serviço; e 【★】
  →Notória especialização do contratado.(Cespe já considerou como '' reconhecida idoneidade'' -  ver  Q336707   (̿▀̿ ̿Ĺ̯̿̿▀̿ ̿)̄

   

  III - para contratação de profissional de qualquer setor artístico, diretamente ou através de empresário exclusivo, desde que consagrado pela crítica especializada ou pela opinião pública

   

  Fonte: http://www.macetesparaconcurseiros.com.br/2015/07/inexigibilidade-de-licitacao-macete.ht

• GABARITO: B

  Lei 8.666

  Art. 25: É inexigível a licitação quando houver inviabilidade de competição, em especial:

  inc.III- para contratação de PROFISSIONAL de qualquer SETOR ARTÍSTICO, diretamente ou através de empresário exclusivo, desde que consagrado pela crítica especializada ou pela opinião pública.

  Abraços.

• Considere que a administração pública de um dos estados da Federação pretenda contratar um grupo de viola consagrado pela mídia local — que cobra R$ 60 mil por um show — para realizar uma apresentação pública na comemoração do aniversário da capital desse estado. Essa situação caracteriza a hipótese de inexigibilidade de licitação.

Questão 781675

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
• Assuntos: Classificação da Despesa Orçamentária em AFO; Despesa Pública

As dotações para manutenção de serviços anteriormente criados, inclusive as destinadas a atender a obras de conservação e adaptação de bens imóveis, denominam-se

• A. transferências de capital.
• B. transferências correntes.
• C. despesas de capital.
• D. investimentos.
• E. despesas de custeio.

Gabarito: E

Comentários

• Gabarito E
  
  Despesas de custeio - dotação destinadas a manutenção dos serviços anteriormente criados, incluisve as destinadas a obras de conservação e adaptação de bens imóveis.
  
  Fonte: Livro do Fábio Furtado.
• Acrescentando a fundamentação legal (Lei 4.320/64):
  
  Art 12, § 1º Classificam-se como Despesas de Custeio as dotações para manutenção de serviços anteriormente criados, inclusive as destinadas a atender a obras de conservação e adaptação de bens imóveis.
• A) TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL são as dotações para investimentos e inversões financeiras que outras pessoas de direito público ou privado deve realizar, independentemente de contraprestação direta em bens ou serviços, constituindo essas transferências auxílios ou contribuições, segundo derivem diretamente da Lei do Orçamento ou de lei especial anterior, bem como as dotações para amortização da dívida pública. (Lei 4320/64, Art. 12 § 6 °).
  
  B) TRANSFERÊNCIAS CORRENTES são dotações para despesas às quais não corresponda contraprestação direta em bens ou serviços, inclusive para contribuições e subvenções destinadas a atender à manutenção de outras entidades de direito público ou privado. (Lei 4320/64, Art. 12 § 2 °).
  
  C) Despesas de capital são as despesas que contribuem diretamente para a formação ou aquisição de um bem. Enquadram-se nesta categoria os investimentos públicos.
  
  D) Investimentos são as dotações para o planejamento e a execução de obras, inclusive as destinadas à aquisição de imóveis considerados necessários à realização destas últimas, bem como para os programas especiais de trabalho, a aquisição de instalações, equipamentos e material permanente e constituição ou aumento de capital de empresas que não sejam de caráter comercial ou financeiro. Os investimentos serão discriminados na Lei do Orçamento. (Lei 4320/64, Art. 12 § 4° e Art. 20)
  
  E) Despesas de custeio: Faz parte das despesas correntes e são destinadas à manutenção dos serviços criados anteriormente à LOA e correspondem entre outros gastos, os com pessoal, material de consumo, serviços de terceiros e gastos com obras de conservação e adaptação de bens imóveis;
  

   

   

Questão 781678

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
• Assuntos: Classificação da Despesa Orçamentária em AFO; Despesa Pública

Classificam-se, respectivamente, como despesas correntes e despesas de capital

• A. o salário família e as subvenções econômicas.
  
• B. o pagamento de juros da dívida interna ou externa e a aquisição de bens de capital.
  
• C. o material de consumo e os serviços de terceiros.
  
• D. a concessão de empréstimos e as subvenções sociais e econômicas.
  
• E. as obras públicas e o pagamento de pensionistas.
  

Gabarito: B

Comentários

• GABARITO B.
   Art. 12. A despesa será classificada nas seguintes categorias econômicas:   (Vide Decreto-lei nº 1.805, de 1980)

  DESPESAS CORRENTES

  Despesas de Custeio
  Transferências Correntes

  DESPESAS DE CAPITAL

  Investimentos
  Inversões Financeiras
  Transferências de Capital

  
   § 1º Classificam-se como Despesas de Custeio as dotações para manutenção de serviços anteriormente criados, inclusive as destinadas a atender a obras de conservação e adaptação de bens imóveis. § 2º Classificam-se como Transferências Correntes as dotações para despesas as quais não corresponda contraprestação direta em bens ou serviços, inclusive para contribuições e subvenções destinadas a atender à manifestação de outras entidades de direito público ou privado.
• O artigo 12 do referido decreto foi revogado
• GABARITO B
  
  (...) serão consideradas como Despesas Correntes todas aquelas despesas do governo que se realizam de forma contínua, uma vez que estão ligadas à sua manutenção. (...) contraprestação direta em bens e serviços, necessários ao seu regular funcionamento.(...) as Despesas Correntes compreendem o universo dos gastos do governo imprescindíveis à sua sobrevivência e/ou à prestação dos serviços públicos. (...) há despesas enquadradas nessa modalidade que não são tão imprescindíveis.
  
  Quanto às despesas de capitais, assumem elas um papel singular no rol das despesas públicas. Sua característica principal é a descontinuidade. Tais despesas têm uma data para se iniciarem e serem concluídas. (...) é perfeitamente plausível a idéia de que o término da construção de uma escola (despesa de capital) esteja previsto para ocorrer em uma data no futuro. Assim, concluída a escola, realizada também estará a despesa de capital correspondente.
  
  http://www.editoraferreira.com.br/publique/media/toque_32_alipio_reis.pdf
  
  

  
   

• Povo, macete para Receitas correntes e Receitas de capital!
  
  Receitas correntes: Tributa coN pais
  Tributárias
  Contribuições
  Patrimoniais
  Agropecuárias
  Industriais
  Serviços
  
  Transferências Correntes
  Outras Receitas Correntes
  
  Receitas de Capital: Opera ali amor
  Operações de Crédito
  Alienação de Bens
  Amortização de Empréstimos (concedidos)
  
  Transferências de Capital
  Outras Receitas de Capital
  
  Fé e Foco!
  Bons estudos!
• Rose você está equivocada!!! 
   Esse recurso mnemônico faz referência às receitas correntes e não despesas como disposto no seu exemplo:
  

  Receitas Correntes	Receitas de Capital
  Tributa CON P A I S   Outras receitas Outras transferências correntes	OPERA ALI AMOR         Outras despesas capital Outras transferências capital
  Art. 114320 § 1º - São Receitas Correntes 1.      As receitas tributária, 2.      De contribuições, 3.      Patrimonial, 4.      Agropecuária, 5.      Industrial, 6.      De serviços e 7.      outras e, 8.         Ainda, 9.         as provenientes de recursos financeiros recebidos de outras pessoas de direito público ou privado, quando destinadas a atender despesas classificáveis em despesas correntes.	Art. 11 § 2º - São Receitas de Capital as provenientes da realização de recursos financeiros oriundos de: 1.      Constituição de dívidas; 2.      Da conversão, em espécie, de bens e direitos; 3.      Os recursos recebidos de outras pessoas de direito público ou privado, destinados a atender despesas classificáveis em despesas de capital 4.         E, ainda, o superávitdo orçamento corrente.     § 3º - O superávit do Orçamento Corrente resultante do balanceamento dos totais das receitas e despesas correntes, apurado na demonstração a que se refere o Anexo nº 1, não constituirá item de receita orçamentária. (Receita extraorçamentária)
  DESPESAS CORRENTES Art. 12,	DESPESAS DE CAPITAL
  Despesas de Custeio Transferências Correntes	Investimentos Inversões Financeiras Transferências de Capital

• Elke, fiz a correção.
  
  Valeu pela atenção na questão.  Viajei. =/

• Macete para Despesas Correntes: PESSOAs JURaram OUTRA vez! (pessoal e encargos; juros da dívida; outras)
  
  Macete para Despesas de Capital: INVESTiram no INVERno AMOR! (investimentos; inversões financeiras; amortização da dívida)
  
  Decorar é difícil, por isso é sempre bom um macetezinho!!
• 
  
  
  

  a classificação das despesas em material de consumo e em outros serviços de terceiros – pessoa física, na categoria corrente ou de capital dependerá se o gasto destina-se ou não para a formação ou aquisição de bem de capital.

  COR - Despesas correntes
  CAP - Despesas de capital
  
  o salário família (COR) e as subvenções econômicas (COR)
  o pagamento de juros da dívida interna (COR) ou externa e a aquisição de bens de capital (CAP)
  o material de consumo (COR) OU (CAP) e os serviços de terceiros (COR) OU (CAP).
  a concessão de empréstimos (CAP) e as subvenções sociais e econômicas (COR)
  as obras públicas (CAP) e o pagamento de pensionistas (COR).
  
  
  
• 
  
  Sucesso a todos!!!
• 
  
  Sucesso a todos!!!
• Vamos igual ao jack estripador... por partes
  
  
  •  a) o salário família e as subvenções econômicas. - corrente e corrente
  •  b) o pagamento de juros da dívida interna ou externa e a aquisição de bens de capital. - corrente e capital
  •  c) o material de consumo e os serviços de terceiros. - corrente e corrente
  •  d) a concessão de empréstimos e as subvenções sociais e econômicas. - capital e corrente
  •  e) as obras públicas e o pagamento de pensionistas. - capital e corrente
• Só um cuidado: se a questão mencionar material de consumo para estoque se trata de despesa da capital
• Jasom,
  A desesa para material de consumo será SEMPRE despesa corrente. O que acontece é que, em regra, as despesas correntes são despesas efetivas. Porém, caso o material seja de ESTOQUE, apesar de ser despesa corrente, será também uma despesa NÃO EFETIVA, pois material de estoque é considerado como fato contábil permutativo e que não reduz a situação líquida patrimonial da entidade.
  
  Bons estudos!

• Um sério aviso ao colega que citou o Jack Estripador:
  O Jack não era esquartejador!
  Esse lance de "por partes" nada tem a ver com alguém que arranca as tripas!
   

• Oh gente, vamos ter cuidado com o que posta. Atentar para ter relação com a questões. 

  Incluem-se nas despesas correntes, pela Lei nº 4320/1964, as despesas de custeio, que são dotações para manutenção de serviços públicos, bem como para atender obras de conservação e adaptação de bens imóveis, e transferências correntes, que são dotações orçamentárias aplicadas em despesas de outras entidades públicas ou privadas, não correspondendo em contrapartida direta em bens ou serviço

  despesas correntes são as despesas com pessoal e encargos sociais, juros e encargos da dívida, e outras despesas correntes não enquadradas nos itens anteriores e voltadas para manter uma atividade do serviço público.

   

  E as despesas de capital são investimentos, inversões financeiras e amortização da dívida.

   Investimentos são dotações aplicadas em obras, aquisição de instalações, equipamentos, material permanente e constituição ou aumento de capital de empresas que não sejam de caráter comercial ou financeiro.

  Inversões financeiras são dotações para aquisição de imóveis ou bens de capital já em utilização, aquisição de títulos representativos do capital de empresas já constituídas, não importando em aumento de capital, e a constituição ou aumento de capital de empresas comerciais ou financeiras.

  E as transferências de capital são dotações para investimentos ou inversões financeiras de outras pessoas de direito público ou privado

• a) Corrente - Pessoal (3.1) // Corrente - Outras despesas correntes (3.3);

   

  b) Corrente - Juros e Encargos da Dívida (3.2) // Capital - (depende) (4.1 ou 4.2)

   

  c) Corrente - Outras despesas correntes (3.3) // Corrente - outras despesas correntes (3.3)

   

  d) Capital - Inversões Financeiras (4.2) // Corrente - Subvenções (3.3)

   

  e) Capital - Investimentos (4.1) // Corrente - Pessoal (3.1)

Questão 781681

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Legislação Estadual
• Assuntos: Lei 5.247 de 1991 - Regime Jurídico Único dos Servidores Públicos Civis do Estado de Alagoas, das Autarquias e das Fundações Públicas Estaduais; Legislação do Estado de Alagoas

Com base na Lei n.º 5.247/1991, que institui o regime jurídico único dos servidores públicos civis do estado de Alagoas, das autarquias e das fundações públicas estaduais, assinale a opção correta

• A. A posse consiste na forma originária de provimento dos cargos públicos.
  
• B. A posse deve ocorrer dentro do prazo de trinta dias contados da publicação do ato de provimento, sendo este prazo prorrogável por mais quinze dias, a requerimento do interessado.
  
• C. A critério da administração, poderá ser concedida ao servidor estável licença para o trato de assuntos particulares, pelo prazo máximo de dois anos consecutivos, sem prejuízo de sua remuneração.
  
• D. Caso o servidor público na condição de readaptado seja julgado incapaz para o serviço público, ele será posto em disponibilidade.
  
• E. Contar-se-á o tempo de serviço em atividade privada apenas para efeito de aposentadoria.
  

Gabarito: E

Comentários

• RESPOSTA E

  a) A posse consiste na forma originária de provimento dos cargos públicos.

  Art. 7º A nomeação é a forma originária de provimento dos cargos públicos. 

  b) A posse deve ocorrer dentro do prazo de trinta dias contados da publicação do ato de provimento, sendo este prazo prorrogável por mais quinze dias, a requerimento do interessado.

  Art. 13. § 2º A posse ocorrerá dentro do prazo de 30 (trinta) dias contados da publicação do ato de provimento, prorrogável por mais 30 (trinta) dias, a requerimento do interessado. 

  c) A critério da administração, poderá ser concedida ao servidor estável licença para o trato de assuntos particulares, pelo prazo máximo de dois anos consecutivos, sem prejuízo de sua remuneração.

  Art. 94. A critério da Administração, poderá ser concedida ao servidor estável licença para o trato de assuntos particulares, pelo prazo de 02 (dois) anos consecutivos, sem remuneração. 

   d) Caso o servidor público na condição de readaptado seja julgado incapaz para o serviço público, ele será posto em disponibilidade.

  Art. 201. A aposentadoria voluntária ou por invalidez vigorará a partir da data da publicação do respectivo ato. § 2º Expirado o período de licença e não estando em condições de reassumir o cargo ou de ser readaptado, o servidor será aposentado. 

   e) Contar-se-á o tempo de serviço em atividade privada apenas para efeito de aposentadoria.

  Art.105. Contar-se-á apenas para efeito de aposentadoria: V - o tempo de serviço em atividade privada; 

  Seja fiel até a morte, e eu lhe darei a coroa da vida. Apocalipse 2:10

  #TJ-AL #SEFAZ-AL

• GABARITO: E
  
  a) Art. 7º A nomeação é a forma originária de provimento dos cargos públicos.
  b) Art. 13, § 2º A posse ocorrerá dentro do prazo de 30 (trinta) dias contados da publicação do ato de provimento, prorrogável por mais 30 (trinta) dias, a requerimento do interessado
  c) Art. 94. A critério da Administração, poderá ser concedida ao servidor estável licença para o trato de assuntos particulares, pelo prazo de 02 (dois) anos consecutivos, sem remuneração.
  d) Art. 18, § 1º Se julgado incapaz para o serviço público, o readaptando será aposentado.
  e) Art.105. Contar-se-á apenas para efeito de aposentadoria:
                        V - o tempo de serviço em atividade privada;

• GAB. E

   

  a) ERRADO - A NOMEAÇÃO consiste na forma ORIGINÁRIA de provimento - Art. 7º

   

  b) ERRADO - É prorrogável por igual período (30 dias) - Art. 13 § 2º

   

  c) ERRADO - HAVERÁ prejuízo na remuneração - Art. 94

   

  d) ERRADO - Julgado incapaz na readaptação, será APOSENTADO - Art. 18 § 1º

   

  e) CORRETO - Art. 105 V

• a A posse consiste na forma originária de provimento dos cargos públicos. (nomeação)

  b A posse deve ocorrer dentro do prazo de trinta dias contados da publicação do ato de provimento, sendo este prazo prorrogável por mais quinze dias, a requerimento do interessado. ( prorrogavél por mais 30 dias)

  c A critério da administração, poderá ser concedida ao servidor estável licença para o trato de assuntos particulares, pelo prazo máximo de dois anos consecutivos, sem prejuízo de sua remuneração. (sem remuneração)

  d Caso o servidor público na condição de readaptado seja julgado incapaz para o serviço público, ele será posto em disponibilidade. ( terá aponsentadoria)

  e Contar-se-á o tempo de serviço em atividade privada apenas para efeito de aposentadoria.( para efeitos de aposentadoria)

• Art.105...V - o tempo de serviço em atividade privada;

• GABARITO CERTO: E

  Art.105. Contar-se-á apenas para efeito de aposentadoria:

  I - o tempo de serviço prestado à União, aos Estados, Municípios e Distrito

  Federal;

  II - a licença para tratamento de saúde de pessoa da família do servidor, com

  remuneração;

  III - a licença para atividade política, no caso do Art. 90, § 2º;

  IV - o tempo correspondente ao desempenho de mandato eletivo federal, estadual,

  municipal, anterior ao ingresso no serviço público estadual;

  V - o tempo de serviço em atividade privada;

  VI - o tempo de serviço relativo a Tiro de Guerra.

• A única originária - NOMEAÇÃO.

  Investidura - POSSE

Questão 781684

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: O papel da Área de Recursos Humanos; Visão Geral da área de RH na organização

A administração de recursos humanos (ARH) tradicional e a gestão estratégica de pessoas (GEP) diferem entre si principalmente no tocante ao(à)

• A. alinhamento entre os objetivos e as metas operacionais dos processos de recursos humanos, distintivo da GEP.
  
• B. relevância dada aos consultores internos de RH, cuja atuação é maior na ARH.
  
• C. consistência interna dos processos de recursos humanos, que rege a ARH.
  
• D. dimensão tática e operacional, que é prevalente na GEP mas não na ARH.
  
• E. vinculação dos processos de gestão de pessoas aos processos estratégicos das organizações, característica da GEP.
  

Gabarito: E

Comentários

• “O principal objetivo da GP é ajudar a organização a atingir suas metas, objetivos e a realizar sua missão.”
  
  Idalberto Chiavenato – Gestão de Pessoas
  
• A evolução na área de recursos humanos (RH) é percebida até mesmo nos conceitos. Hoje, cada vez mais, as organizações acreditam e investem na gestão de pessoas, que vai além dos conhecidos e tradicionais processos burocráticos de RH. Mais do que selecionar, contratar, cuidar dos benefícios e folha de pagamentos, o novo RH tem uma visão ampla do negócio, participa do planejamento estratégico, atende às necessidades de quem contrata e de quem é contratado, e trabalha pelo crescimento, desenvolvimento e sustentabilidade da organização.

• A GP trata de como os indivíduos se estruturam para orientar e gerenciar o comportamento humano no ambiente organizacional,e pode ser o diferencial de empresas,que sabem selecionar pessoas certas para o trabalho a ser realizado,ou seja:com as competências necessárias,a conscência do valor da sua colaboração para empresa alcançar seu objetivo.

• Gabarito "E".
  A administração de recursos humanos (ARH) tradicional e a gestão estratégica de pessoas (GEP) diferem entre si principalmente no tocante ao(à) vinculação dos processos de gestão de pessoas aos processos estratégicos das organizações, característica da Gestão Estratégicas de Pessoas.
  
  
  Para Chiavenato: "um dos aspecto mais importante do planejamento estratégico de gestão de pessoas é o alinhamento da função de GP com a estratégia organizacional. É necessário traduzir os objetivos e estratégias organizacinais em objetivos e estratégias de GP. Isto é feito através do Planejamento estratégico de GP. (...) O planejamento estratégico de GP refere-se à maneira como a função de GP pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários. Trata-se de alinhar talentos e competências com as necessidades organzacionais". 
    
  
  
• 
  
  Letra E a correta...
  
  
  

• Na ARH as pessoas são vistas como qualquer outro recurso na organização, como máquinas, equipamentos, finanças etc.. Na GP as pessoas são vistas como parceiras.

Questão 781687

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Agregando Pessoas; Responsabilidade de Linha e Função de Staff

Em uma organização, é função das equipes dos departamentos ou unidades de RH ou de gestão de pessoas

• A. informar as expectativas e os planos da organização a suas áreas de negócio.
  
• B. assessorar gestores ou ocupantes de cargos de chefia na solução de problemas específicos de pessoal.
  
• C. decidir sobre a dinâmica e os objetivos da organização e dos recursos disponíveis ou necessários.
  
• D. tomar decisões acerca de novas admissões, promoções, avaliações e outras medidas relacionadas a pessoal.
  
• E. alocar pessoas com base no planejamento e no dimensionamento do trabalho em setores específicos da organização
  

Gabarito: B

Comentários

• Para resolver a questão devemos diferenciar as responsabilidades de linha das funções de staff.
  
  
  As responsabilidades de linha, das quais são encarregados os gerentes, tem caráter decisório.
  As funções de staff, isto é, das equipes dos departamentos de RH, se resumem objetivamente a prestação de assessoria.
  
  A função de Staff e a Responsabilidade de Linha na Gestão de Pessoas
  Função de Staff - Órgão de ARH Responsabilidades de Linha - Gestor de pessoas Cuidar das políticas de RH Cuidar de sua equipe de pessoas Prestar assessoria e suporte Tomar decisões sobre subordinados Dar consultoria interna de RH Executar as ações de RH Proporcionar serviços de RH Cumprir metas de RH Dar orientação de RH Alcançar resultados de RH Cuidar da estratégia de RH Cuidar da tática e operações
  
  A tabela é uma reprodução do livro Gestão de Pessoas do Chiavenato.
  
  Assim, a alternativa B é a única que apresenta função de staff. As demais tem natureza decisória.
• Há  um  princípio  básico  em  Gestão  de  Pessoas: gerir  pessoas  é  uma  responsabilidade  de  linha  e uma  função  de  Staff.
  Isso quer dizer que quem deve gerir as pessoas é o próprio gerente – ousupervisor ou líder de equipe – ao qual elas estão subordinadas. Ele tem responsabilidade lineare direta pela condução de seus subordinados. Por essa razão existe o princípio da unidade decomando: cada pessoa deve ter um e apenas um gerente.A contrapartida desse princípio é que cada gerente é o único exclusivo chefe de seussubordinados. Para que o gerente possa assumir com plena autonomia essa responsabilidade degerir seu pessoal, ele precisa receber assessoria e consultoria do órgão de ARH, que lhesproporciona os meios e serviços de apoio. Assim, gerir pessoas é uma responsabilidade de cadagerente que deve receber orientação do staff a respeito das políticas e procedimentos adotadospela organização.

• Em uma organização, é função das equipes dos departamentos ou unidades de RH ou de gestão de pessoas
  
  a) informar as expectativas e os planos da organização a suas áreas de negócio. [CHEFE] ERRADA
  b) assessorar gestores ou ocupantes de cargos de chefia na solução de problemas específicos de pessoal.[quem assessora é equipe] CORRETA
  c) decidir sobre a dinâmica e os objetivos da organização e dos recursos disponíveis ou necessários.  [Quem decide os objetivos é CHEFE] ERRADA
  d) tomar decisões acerca de novas admissões, promoções, avaliações e outras medidas relacionadas a pessoal.  [Quem contrata é CHEFE] ERRADA
  e) alocar pessoas com base no planejamento e no dimensionamento do trabalho em setores específicos da organização.  [Quem aloca também é CHEFE] ERRADA

• Gabarito "B"
  Em uma organização, é função das equipes dos departamentos ou unidades de RH ou de gestão de pessoas assessorar gestores ou ocupantes de cargos de chefia na solução de problemas específicos de pessoal.
  
  "ARH refere-se à concepção e à aplicação de sistemas formais para garantir o uso eficaz e aficiente do talento humano na realização dos objetivos organizacionais.
  ARH refere-se às práticas e políticas necessáris para conduzir os aspecto relacionados com as pessos que trabalham em determinada organização, principalmente as atividades de recrutamento, colocação, treinamento, desenvolvimento, avaliação e remuneração do funcionário.
  Especificamente, podem-se destacar três objetivos centrais da ARH:
  a) Identificar e atrair recursos humanos qualificados e competentes;
  b) Adaptar os trabalhadores à organização e desenvolver todo o seu potencial;
  c) Manter os trabalhadores comprometidos e satisfeitos com a organização".
  
  Fonte: Administração: Teoria e Prática no contexto brasileiro. Felipe Sobral e Alketa Peci.
  
   
  
• resposta correta: letra B.
  Há uma pegadinha no enunciado, que diz que "é FUNÇÃO das equipes dos departamentos ou unidades de RH ou de gestão de pessoas..."
  Toda FUNÇÃO de ARH é SEMPRE relacionado à staff, ou assessoramento. A RESPONSABILIDADE de gerir é SEMPRE do gerente que deve receber assessoria do órgão de staff quanto às políticas e procedimentos adotados pela organização para o melhor gerenciamento do seu pessoal. (Chiavenato, 2008, p.23)
  
• Correta: Letra B
  
  
  A função de staff serve como consultoria interna, para ensinar e orientar gerentes a lidar com todos os assuntos de gestão de seus subordinados.
• Correta: B
  
  Gente, a função  STAFF é uma função de APOIO.
  E qual das assertivas tem a ver com essa função?
  Informar, Assessorar, Decidir, Tomar ou Alocar?
  Assessorar é sinônimo de Apoiar.
  Ou seja, só com a primeira palavra (verbo) já dava pra matar essa questão.
  
  Espero ter ajudado.
  Abs.
  

• A área de gestão de pessoas, em alguns momentos, acumula a função de staff e a responsabilidade de linha, pois, ao mesmo tempo em que precisa dar suporte a outras áreas, também necessita gerir os funcionários lotados em sua própria área. 

   

  (Cespe/STJ/Técnico Judiciário/2008) A administração de recursos humanos é uma atividade de linha e uma função de estafe. CORRETA

• Função de STAFF, simples.

  Abraços.

• Área

  Departamento 

  Unidade

  Órgão  

  Estão associados à função STAFF(especialista)---> Acessoramento/apoio.

  Prof. Andreia Ribas

• A questão se refere à consultoria interna de RH, que é papel da adm. de RH

  ALGUMAS COMPETÊNCIAS DO ÓRGÃO DE RH 

  cuida das políticas de RH

  presta assessoria e suporte

  consultoria interna de Rh 

  orientação e estratégias de Rh 

• STAFF: ASSESSORIA, ACONSELHAMENTO, CONSULTORIA, SUPORTE, RECOMENDAÇÃO, ORIENTAÇÃO...

   

   

   

  GABARITO ''B''

• Falou em departamento de RH ou órgão de gestão de pessoas, falou em staff. Falou em staff, falou em assessoria e consultoria

   

  ------------------- 

  Gabarito: B

• é função das equipes dos departamentos ou unidades de RH ou de gestão de pessoas: assessorar!

  O RH não decide nada, ele é só um conselheiro. Ele não aloca nada, só dá conselhos

Questão 781690

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Avaliação de Desempenho; Psicologia e Organizações

As variáveis organizacionais relacionadas à previsão de desempenho de empregados de uma organização incluem

• A. a comunicação organizacional, o dimensionamento do trabalho e a especialização do trabalho por parte desses empregados.
  
• B. o suporte material, o suporte gerencial e o suporte ao desempenho no trabalho que esses empregados recebem.
  
• C. a personalidade e a motivação desses empregados e o clima organizacional.
  
• D. a remuneração variável, a estratégia da organização e a competitividade de mercado.
  
• E. os conhecimentos, as habilidades, as atitudes desses empregados e os valores culturais orientados ao negócio partilhado por eles.
  

Gabarito: B

Comentários

• O desenvolvimento de competências parece constituir uma importante estratégia para que a organização possa adaptar-se às demandas do ambiente (ABBAD e BORGES-ANDRADE, 2004). O desempenho no trabalho é, entretanto, determinado não apenas pelas competências desenvolvidas pelas pessoas em atividades de aprendizagem, sejam elas formais ou informais, mas também pelo suporte oferecido pela organização para aplicação dessas competências. O desempenho depende do conjunto de recursos que o contexto oferece para sustentar a prática competente. Resulta da relação entre as competências da pessoa e o ambiente organizacional no qual o indivíduo atua (CARBONE et al., 2005; GONCZI, 1999).
  
  Portanto a letra c é a resposta correta.
  
  A letra "e" está correta no início, (já que a competência das pessoas - CHA's - é fator determinante do desempenho) mas quando aborda acerca de valores culturais torna a assertiva incorreta.
  
  Fonte: Revista de administração http://www.revistasusp.sibi.usp.br/scielo.php?pid=S0080-21072008000300002&script=sci_arttext

• Dá para resolver a questão por INTERPRETAÇÃO de texto e ELIMINAÇÃO.
  A questão pede variáveis organizacionais e não variáveis pessoais ou externas.

  a) a comunicação organizacional, o dimensionamento do trabalho e a especialização do trabalho por parte desses empregados. (empregados são ATIVOS) ERRADA b) o suporte material, o suporte gerencial e o suporte ao desempenho no trabalho que esses empregados recebem. (empregados são PASSIVOS) CORRETA c) a personalidade e a motivação desses empregados e o clima organizacional. (empregados ATIVOS) ERRADA d) a remuneração variável, a estratégia da organização e a competitividade de mercado. (Mercado não é variável organizacional e sim externa) ERRADA e) os conhecimentos, as habilidades, as atitudes desses empregados e os valores culturais orientados ao negócio partilhado por eles.  (empregados ATIVOS) ERRADA
• Pude entender a questão, mas alguém teria algo mais fundamentado por favor, de algum livro, apostila. Vlw!! :))
• Gabarito "B"
  As variáveis organizacionais relacionadas à previsão de desempenho de empregados de uma organização incluem  o suporte material, o suporte gerencial e o suporte ao desempenho no trabalho que esses empregados recebem.

  Suporte à transferência de aprendizagem

  "Transferência de aprendizagem pode ser definida como o grau em que os treinandos aplicam, em seus trabalhos, os conhecimentos, habilidades e atitudes adquiridos em um evento educacional (LATHAM, 1989). O suporte à transferência — também denominado clima para transferência — representa, por sua vez, uma medida perceptual das condições encontradas no local de trabalho, facilitadoras ou restritoras do uso dos novos conhecimentos, habilidades e atitudes aprendidos pela pessoa (FREITAS, 2005). Representa uma condição básica para que ocorra a aplicação, no trabalho, daquilo que foi aprendido pelo indivíduo.

  Em termos de medidas de suporte à transferência da aprendizagem, foram encontradas na literatura duas escalas. Abbad-OC (1999) desenvolveu a primeira, que foi publicada posteriormente em Abbad e Sallorenzo (2001). Essa medida contempla conteúdos sugeridos por Rouiller e Goldstein (1993), além do suporte gerencial enfatizado por Broad (1982) e das restrições ambientais ao desempenho descritas por Peters e O'Connor (1980). A escala — constituída por 22 itens, agrupados em dois fatores: suporte gerencial e social (psicossocial) e suporte material — possui bons indicadores psicométricos, com alta consistência interna, e tem sido amplamente utilizada em diferentes pesquisas e contextos organizacionais, apresentando resultados consistentes.

  A segunda escala foi desenvolvida por Araújo e Freitas (2000), com base no trabalho de Abbad-OC (1999). Possui dez itens, também agrupados em dois fatores (suporte psicossocial e material), com alta consistência interna, os quais foram utilizados nesta investigação.

  É importante ressaltar que há evidências empíricas de que aspectos contextuais, como o apoio oferecido pelo gestor e pelos colegas, afetam a transferência da aprendizagem e, por conseguinte, a expressão de competências no trabalho. Dezessete pesquisas realizadas no Brasil, no período de 1998 a 2004, indicaram o suporte psicossocial como o principal preditor de impacto de treinamento no trabalho (FREITAS, 2005). Vale destacar, ainda, que a literatura indica três conjuntos de variáveis que afetam a transferência de aprendizagem: o contexto de trabalho (suporte à transferência); características da ação de aprendizagem implementada; e características dos indivíduos (ABBAD, PILATI e PANTOJA, 2003), embora em relação a este último aspecto ainda não existam resultados consistentes de pesquisas acerca de quais características individuais realmente influenciam o impacto do treinamento (FREITAS, 2005). (...)
  
  Segue links para quem quiser ler a respeito:http://www.scielo.br/pdf/rac/v3n2/v3n2a03.pdf
  http://www.revistasusp.sibi.usp.br/scielo.php?pid=S0080-21072008000300002&script=sci_arttext
  
   

  
  
  
  

• O Suporte material, o suporte gerencial e o suporte ao desempenho no trabalho que os empregados recebem sao variaveis organizacionais, mas por que ? bem, cada organizaçao tem seu proprio suporte de gerencia e materiais alem do de desempenho, o que os torna variaveis a cada organizaçao. Alem de serem variaveis, tais suportes irao contribuir para os trabalhos na empresa e farao com que o gestor tenha uma previsao de como sera o desempenho das pessoas, tendo em vista o bom suporte ou o mal suporte empregado pelo dono da empresa.Ex : uma fabrica de automoveis que possui maquinas de ultima geraçao e bons gerentes pode contribuir em grande parte para o desempenho dos funcionarios, pois ja que a fabrica tem otimos equipamentos ela também podera supor(prever) que o desempenho dos funcionarios serao bons.
  LETRA B
  Bons Estudos !

• Questão muito variante em vários contextos, visto que não há um conceito determinantemente predominante.

Questão 781693

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica; Liderança e Motivação

A motivação, conforme postulado pela teoria da expectativa, é um(a)

• A. competência interpessoal preditora de desempenho fluente no trabalho.
  
• B. variável preditora de qualidade de vida.
  
• C. função dos fatores higiênicos e motivacionais presentes na relação indivíduo/organização.
  
• D. fenômeno biopsicossocial multideterminado.
  
• E. função da valência, da expectância e da instrumentalidade ou meio.
  

Gabarito: E

Comentários

• Letra E.
  
  Teoria das expectativas de Vroom:
  Motivação = V x E x I
  
  Valor (V): É a inclinação, a preferência para receber uma recompensa. Cada recompensa, em um momento preciso, tem um valor de valor único, embora este valor possa variar com o tempo, dependendo da satisfação das necessidades e do surgimento de outras novas.

  Expectativa (E): É a relação entre o esforço realizado e o resultado obtido.

  Instrumentalidade(I) : É a estimativa feita por uma pessoa sobre a obtenção de uma recompensa.
   

• Para Victor Vroom, MOTIVAÇÃO é o processo que governa a escolha de comportamentos voluntários alternativos. Essa teoria é basicamente uma tentativa de chegar a um modelo de como as pessoas decidiriam racionalmente a se motivar ou não por um curso particular de ação.As pessoas fazem coisas esperando algo em troca.A teoria defende que um indivíduo pode desejar aumentar a produtividade quando três condições se impõem: Expectativa, Valência e Instrumentalidade.
  a) Expectativa é a crença de que os esforços estão ligados à performance. Força do desejo de alcançar objetivos individuais;
  b) Valência é a importância colocada na recompensa. Relação percebida entre produtividade e alcance de objetivos individuais.
  c) Instrumentalidade é a crença de que a performance está relacionada às recompensas. Percepção de sua capacidade de influenciar sua produtividade
  
  Resposta: Letra C
  
  Fonte: http://pt.scribd.com/doc/51161500/16/Teoria-da-Expectativa-de-Vroom
  

• Gabarito "E"
  A motivação, conforme postulado pela teoria da expectativa, é um(a)função da valência, da expectância e da instrumentalidade ou meio.
  
  Teoria da expectância (expectativa)

  A suposição de Vroom, sobre motivação, é a de que as pessoas tomam suas decisões procurando maximizar seu prazer e seus ganhos e minimizar seu desprazer e suas perdas. A escolha seria o resultado da múltipla função de três conceitos cognitivos:

   valência, instrumentalidade e expectância.

  O quê significam?

  Valência: é uma atribuição de qualidade positiva ou negativa aos resultados pretendidos. É o que faz com que a pessoa esteja orientada afetivamente para a busca de um resultado (é o que faz com que uma pessoa sinta atração ou repulsa por uma promoção, por exemplo);

  Instrumentalidade: é a força ou a clareza da relação percebida entre a ação a ser empreendida e o resultado esperado (pense nisso como os instrumentos/informações/orientações necessários e corretos para atingir determinado resultado)

  Expectância: é a intensidade com que uma pessoa é capaz de antecipar os resultados esperados e visualizar sua concretização.
  Fonte: Ponto dos concursos - MPU

• Para Victor Vroom, motivação é o processo que governa a escolha de comportamentos voluntários alternativos.
  O quadro inicial seria aquele de uma pessoa que poderia escolher entre fazer A, B ou C.
  Segundo Vroom, a motivação da pessoa para escolher uma das alternativas dependeria de 3 fatores:

  do valor que ele atribui ao resultado advindo de cada alternativa (que ele chama de "valência"),
  da percepção de que a obtenção de cada resultado está ligada a uma compensação (que ele chama de "instrumentalidade") e
  da expectativa que ele tem de poder obter cada resultado (que ele chama de "expectativa").

  Assim, para que uma pessoa esteja "motivada" a fazer alguma coisa é preciso que ela, simultaneamente:

  - atribua valor à compensação advinda de fazer essa coisa, 
  - acredite que fazendo essa coisa ela receberá a compensação esperada e 
  - acredite que tem condições de fazer aquela coisa.

  Em termos de uma equação, essa definição poderia ser escrita da seguinte forma:
  motivação = [expectativa] X [instrumentalidade] X [valor]

  o que significa que todos os termos têm que ser maiores do que zero (nenhum dos fatores pode estar ausente).

  Valor
  As diferentes compensações ligadas as alternativas A, B e C terão diferentes valores ("valências) para um pessoa. Um novo emprego, por ex., poderá ter como valores positivos um maior salário e uma maior visibilidade e poderá ter como valor negativo uma carga maior de trabalho e uma mudança para outra cidade.
  Percepção das Compensações Ligadas aos Resultados
  Toda pessoa tem um percepção da compensação que terá se alcançar um certo resultado. Ela pode, por ex., estar convencida de que se chegar a B será promovida. Essa relação entre desempenho e compensação, na linguagem de Vroom, é chamada de "instrumentalidade".
  Expectativa de Alcançar o Resultado
  Uma pessoa avalia a probabilidade de obter um certo resultado comparando os esforços necessários para tanto com suas próprias capacidades. Se ela entender que a probabilidade ligada à alternativa A, por exemplo, é muito baixa, ela irá fazer sua escolha entre B e C. Se ela achar que, para ele, é impossível atingir C, ele não fará qualquer esforço para isso. "Não, isso dá para conseguir de jeito nenhum!" e "Não tem problema; eu chego lá!" são posturas típicas decorrentes dessa expectativa.
  Resultados
  Vroom enfatiza a importância de se analisar com cuidado a dimensão dos valores atribuidos a uma compensação. Por ex., um jovem profissional pode atribuir enorme valor a uma promoção não pelas perspectivas de carreira que isso ofereça ou pelo aumento de salário em si mas pelo fato de que esse aumento vai permitir a ele casar-se.

  Isso mostra que motivação não é um processo e varia de indivíduo a indivíduo, em função de seus objetivos pessoais.

• No 1º comentário (Raphael) os conceitos de Expectativa e Instrumentalidade estão trocados.
  
  Só para não confundir: 
  
  Expectativa (Motivação) = É o grau de probabilidade que o indivíduo atribui a determinado evento, em função do esforço desprendido no evento e o resultado que se busca alcançar
   
  Instrumentalidade (Força) = É o grau de energia que o indivíduo irá ter que gastar para alcançar seu objetivo
• ALTERNATIVA ''E'':  MOTIVAÇÃO= EXPECTATIVA X INSTRUMENTALIDADE X VALÊNCIA
  
  VALÊNCIA: É O VALOR ATRIBUÍDO AO RESULTADO ( RECOMPENSA)
  EXPECTATIVA: É A RELAÇÃO ESFORÇO- DESEMPENHO
  INSTRUMENTALIDADE: É A RELAÇÃO DESEMPENHO- RESULTADO
  

• Teoria da expectativa (ou expectância) - Victor Vroon: Segundo o autor os indivíduos precisam encontrar em sua ação três elementos:
  

  - expectativa
  

  - instrumentalidade

  - valência
  

• GABARITO: LETRA E 

  Uso o seguinte mnemônico para lembrar da teoria : O Vroom é um "VÉI"    (Valência, expectância e instrumentalidade)

   

   

   

•  

  Teoria das Expectativas de Victor Vroom - A motivação é produto da: Valência x Expectativa x Instrumentalidade

• e) função da valência, da expectância e da instrumentalidade ou meio. ✔️ 

   

  --- 

   

  RESUMINHO

   

  **Na teoria da Expectância as pessoas são motivadas quando acreditam que podem realizar as tarefas e que as recompensas advindas valem o esforço em realizá-las.

   

  EXPECTATIVA = RELAÇÃO esforço - desempenho (percepção de que certa quantidade de esforço levará ao desempenho)

   

  INSTRUMENTALIDADE = RELAÇÃO desempenho - recompensa (acreditar que determinado nível de desempenho levará a recompensa)

   

  VALÊNCIA = RELAÇÃO recompensa - satisfação (valor atribuído ao resultado).

   

   

• Complementando os comentários dos colegas:

  • Expectância (relação Esforço-Desempenho): Crença do funcionário de que seu esforço gerará o desempenho esperado.

  • Instrumentalidade (relação Desempenho-Recompensa): Crença de que ao atingir os objetivos fixados para si, a organização dará recompensas.

  • Valência (relação Recompensa-Metas pessoais): É o grau em que as recompensas recebidas servem para que o funcionário possa atingir suas metas pessoais.

  Fonte: minhas anotações. Qualquer erro, por favor, me avisem. Espero ter ajudado!

Questão 781696

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Gestão de Conflitos

Um conflito interpessoal causado por mudanças organizacionais pode ser solucionado por técnicas diferentes, que incluem a

• A. reformulação de conceitos e opiniões dos empregados envolvidos.
  
• B. evitação e a aplicação da heurística de viabilidade ao conflito.
  
• C. mediação e a atuação de um ombudsman para por fim ao conflito.
  
• D. atribuição de tarefas cumulativas e a criação de grupos nominais.
  
• E. heurística da disponibilidade e a integração da percepção dos envolvidos no conflito.
  

Gabarito: C

Comentários

• Não meu amigo, não foi erro de digitação.
  Ombudsman é um profissional contratado por um órgão, instituição ou empresa que tem a função de receber críticas, sugestões, reclamações e deve agir de forma imparcial no sentido de mediar conflitos entre as partes.
  Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Ombudsman
  Resposta letra c
  
• Completando o comentário do amigo, seguem os estilos de gestão de conflitos:
  Estilo Competitivo: reflete a assertividade para impor o seu próprio interesse e é utilizado quando uma ação pronta e decisiva deve ser rapidamente imposta em ações importantes ou impopulares, durante as quais a urgência ou a emergência se torna necessária ou indispensável. O negócio é ganhar. Estilo de Evitação: reflete uma postura não assertiva, nem cooperativa e é apropriado quando um assunto é trivial, quando não existe nenhuma possibilidade de ganhar, quando uma demora para obter maior informação se torna necessária ou quando um desentendimento pode ser muito oneroso. O negócio é se manter em copas. Estilo de compromisso: reflete uma moderada porção de ambas as características de assertividade e de cooperação. É apropriado quando os objetivos de ambos os lados são igualmente importantes, quando os componentes têm igual poder e ambos os lados querem reduzir as diferenças ou quando as pessoas precisam chegar a alguma solução temporária sem pressão de tempo. O negócio é ter jogo de cintura. Estilo de acomodação: reflete um alto grau de cooperação e funciona melhor quando as pessoas sabem o que é errado, quando um assunto é mais importante que outros para cada lado, quando se pretende construir créditos sociais para utilizar em outras situações ou quando manter a harmonia é o mais importante. O negócio é ir levando. Estilo de colaboração: reflete um alto grau de assertividade e de cooperação. O estilo colaborativo habilita ambas as partes a ganhar, enquanto utiliza uma substancial parcela de negociação e intercâmbio. O estilo de colaboração é importante quando os interesses de ambos os lados são importantes, quando os pontos de vista das partes podem ser combinados para uma solução mais ampla e quando o compromisso de ambos os lados requer consenso. O negócio é resolver para que ambas as partes ganhem e se comprometam com a solução.
   
• A mediação é um processo orientado a conferir às pessoas nele envolvidas a autoria de suas próprias decisões, convidando-as à reflexão e ampliando alternativas. É um processo não adversarial dirigido à desconstrução dos impasses que imobilizam a negociação, transformando um contexto de confronto em contexto colaborativo. É um processo confidencial e voluntário no qual um terceiro imparcial facilita a negociação entre duas ou mais partes onde um acordo mutuamente aceitável pode ser um dos desfechos possíveis.
  O terceiro imparcial seria o ombudsman.
  
• Complementando:
  
  heurística
  heu.rís.ti.ca
  sf (gr heuristiké) 1 Ciência ou arte do procedimento heurístico. 2 Método de ensino que consiste em que o educando chegue à verdade por seus próprios meios. 3 Ramo da ciência histórica que consiste na pesquisa dos documentos do passado.
• Alguém sabe dizer por que a letra a está errada?
• Também gostaria de saber porque a Letra A está errada.

• Que ódio gente! não tem nada falando sobre esse ombudsman na minha apostila de conflitos não. e olha que o curso fala muito de conflitos. ¬¬
  

• Técnicas de administração/solução de conflito: 

  1– solução de problema (por meio de discussão aberta); 2– metas superordenadas (que não possa ser atingida sem cooperação); 3– expansão de recursos; 4– evitação (retirada ou supressão do conflito); 5– suavização (amenizar diferenças enquanto dá ênfase a interesses comuns); 6– compromisso (cada parte desiste de algo de valor); 7– comando autoritário; 8– alteração da variável humana; 9– alteração das variáveis estruturais; 10– escolha de grupos mais homogêneos; 11– utilização de técnicas de recompensas e punições; 12– acentuar as divergências apresentadas, com o intuito de esclarecê-las e aprender a conviver com elas; 13– indicar a necessidade de diferenças como possibilidade para a criação e produção de algo; 

  Heurística é um método ou processo criado com o objetivo de encontrar soluções para um problema. Envolve a substituição de questões difíceis por outras de resolução mais fácil a fim de encontrar respostas viáveis, ainda que imperfeitas.

  Tipos de heurística: 1– heurísticas de julgamento; 2– heurística de afeto; 3– heurística 3D ou de ilusão de óptica; 4– heurística de disponibilidade: processo de julgar a frequência segundo a facilidade com que as ocorrências vêm à mente; 5– heurística de avaliabilidade.

  Considerando que mudanças organizacionais causaram o conflito, é conveniente ater-se a técnicas de solução que sejam aplicáveis a tal situação:

  a) reformulação de conceitos = conceitos reformulados podem ainda se opor; opiniões dos empregados envolvidos = a simples opinião não resolve nada;

  b) evitação = utilizada quando a existência de um conflito está no controle de alguém: aplicável, a meu ver; aplicação da heurística de viabilidade ao conflito = levar os envolvidos ao descobrimento da viabilidade de qual heurística a ser aplicada ao conflito??? Bem, a meu ver tem cara de “pegadinha do Malandro”;

  c) mediação e atuação de um ombudsman para por fim ao conflito = aplicável ao caso, a meu ver: lembra a técnica 5;

  d) atribuição de tarefas cumulativas = está mais para gerar mais conflitos; criação de grupos nominais = como isso pode, por si só, solucionar o conflito?

  e) heurística da disponibilidade = a meu ver, não se aplica à solução de conflitos; integração da percepção dos envolvidos no conflito = a meu ver é aplicável: com base nas técnicas 1, 6 e 12. 

• Neste caso, a mediação dos conflitos e a atuação de um ouvidor (ombudsman) para receber as críticas, sugestões e mediar o conflito é a única das alternativa que tem relação com a resolução de conflitos. 

   

  Carlos Xavier

• ombudsman

  pessoa encarregada pelo Estado de defender os direitos dos cidadãos, recebendo e investigando queixas e denúncias de abuso de poder ou de mau serviço por parte de funcionários ou instituições públicas.

  em empresas públicas ou privadas, indivíduo encarregado do estabelecimento de um canal de comunicação entre consumidores, empregados e diretores.

Questão 781699

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Análise e Descrição de Cargos; Cargos e Salários; Desenho de Cargos

Assinale a opção correta acerca de análise e descrição de cargos.

• A. A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; assim, permite a diferenciação entre os cargos existentes na organização.
  
• B. Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargo em seu dia a dia e da periodicidade de execução dessas atividades.
  
• C. Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em questão e o departamento em que esse cargo está alocado.
  
• D. A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus aspectos intrínsecos
  
• E. Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução, à experiência anterior e às habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame.
  

Gabarito: A

Comentários

• “Descrever uma cargo significa relacionar o que o ocupante faz, como faz, sob quais condições faz. A descrição de cargo é um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. A descrição do cargo relaciona de maneira breve as tarefas, deveres e as responsabilidades do cargo.
  
  Analisar um cargo significa detalhar o que o cargo exige do seu ocupante em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades para que possa desempenhá-lo adequadamente. A análise é feita a partir da descrição do cargo.”
  
  Fonte: Gestão de Pessoas
  Autor: Idalberto Chiavenato
  
• a) A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; assim, permite a diferenciação entre os cargos existentes na organização. Certo. A descrição de cargos é descrever o conteúdo (tarefas, atribuições, período de tempo, processo, local, bem como os objetivos e metas a serem alcançadas.) Livro: Gestão de Pessoas, Chiavenato, pág. 218 b) Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargo em seu dia a dia e da periodicidade de execução dessas atividades. Errado. Este conceito é de descrição de cargos. Vide item "a" c) Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em questão e o departamento em que esse cargo está alocado. Errado. O formato comum de uma descrição de cargo inclui o título do cargo, o sumário das atividades e as principais responsabilidades. Livro: Gestão de Pessoas, Chiavenato, pág. 218 d) A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus aspectos intrínsecos. Errado. Conceito invertido. A descrição se preocupa com os aspectos intrínsecos, isto é, o conteúdo do cargo. Já, a análise aborda os aspectos extrínsecos do cargo, isto é, os requisitos necessários que o ocupante deve possuir para desempenhar o cargo. Livro: Gestão de Pessoas, Chiavenato, pág. 218 e) Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução, à experiência anterior e às habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame. Errado. As habilidades manuais e a concentração referem-se aos requisitos físicos. Livro: Gestão de Pessoas, Chiavenato, pág. 220
•  Com relação à letra "e" destaque-se o seguinte:
  
  Para que a análise de cargos tenha uma base concreta de comparação, ela precisa fundamentar-se em fatores de especificações, que são:
  
  Requisitos mentais: Instrução necessária; experiência anterior; Iniciativa e Aptidões.
  
  Requisitos físicos: Esforço físico; concentração visual ou mental; Destrezas ou habilidades; Compleição física.
  
  Responsabilidades por: Supervisão de pessoas; Material, equipamento ou ferramenta; Dinheiro, títulos ou documentos e Contatos internos ou externos.
  
  Condições de trabalho: Ambiente físico de trabalho e riscos de acidentes.
  
  A questão erra ao incluir as habilidades e concentração no rol dos requisitos mentais, visto que eles são requisitos físicos.
  
  
  Fonte: Gestão de Pessoas - Chiavenato, pág. 209.

• Olá, colegas!

  Gabarito: A.

  Os comentários dos colegas foram ótimos, vale a pena ler para enriquecer o conhecimento. Quero apenas compartilhar minha experiência - depois de errar várias questões acerca de análise e descrição de cargos; afinal de contas, nenhum de nós é maior que TODOS nós juntos!

  Algumas considerações:

  Descrição do cargo: diz respeito às especificações do cargo, isto é, quais as tarefas a executar. São os aspectos INTRÍNSECOS ao cargo. Em tempo: intrínseco = característico, específico, essencial, inerente, natural... (fonte: www.sinonimos.com.br/ )

  Análise do cargo: diz respeito às características do ocupante do cargo, o Agente; isto é, suas Competências: Conhecimentos, Habilidades e Atitudes  (o famoso CHA). Segundo Chiavenato, são os aspectos EXTRÍNSECOS ( O que é extrínseco: Adj. Que não pertence ao conteúdo básico e imprescindível de alguma coisa...). Fonte: www.lexico.pt/extrinseco/‎) ao cargo.

  Resumindo:

  Descrição do cargo = especificações do cargo, INTRÍNSECO ao cargo.

  Análise do cargo = Características do ocupante do cargo: é o Agente. Relaciona-se aos aspectos EXTRÍNSECOS DO CARGO.

  Justiça seja feita, processo mnemônico - Fonte: QC.

  Bons Estudos!
  

  
  

• a) A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; assim, permite a diferenciação entre os cargos existentes na organização.
  Correta
  

  b) Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargo em seu dia a dia e da periodicidade de execução dessas atividades.
  Errado - Esse é o conceito de descrição de cargos.
  

  c) Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em questão e o departamento em que esse cargo está alocado.
  Errado - Acredito que devem ter outros requisitos mínimos.
  

  d) A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus aspectos intrínsecos.
  Errado- Está invertido: A descrição tem como foco aspectos intrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para aspectos extrínsecos.
  
  

  e) Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução, à experiência anterior e às habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame.

  Errado- habilidade manual não é requisito mental.
  

• A - CORRETO - A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; assim, permite a diferenciação entre os cargos existentes na organização. O ENFOQUE DA DESCRIÇÃO ESTÁ NO CONTEÚDO DO CARGO, NAS ATIVIDADES DO OCUPANTE (O QUE ELE FAZ, POR QUE FAZ, COMO FAZ, ETC.).

   

  B - ERRADO - Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargo em seu dia a dia e da periodicidade de execução dessas atividades. O CONCEITO APRESENTADO PELA ASSERTIVA É DA DESCRIÇÃO DE CARGOS, E NÃO DA ANÁLISE. O FOCO ESTÁ NAS ATIVIDADES DO OCUPANTE (O QUE ELE FAZ, POR QUE FAZ, COMO FAZ, QUANDO FAZ, ETC.).

   

  C - ERRADO - Um formulário de descrição E análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em questão e o departamento em que esse cargo está alocado. É PRECISO TAMBÉM APRESENTAR OS DEVERES E RESPONSABILIDADES DO CARGO. A QUESTÃO SÓ TROUXE ELEMENTOS DA DESCRIÇÃO DO CARGO. 

   

  D - ERRADO - A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus aspectos intrínsecos. CONCEITOS INVERTIDOS: ANÁLISE --> EXTRÍNSECO (FATORES EXTERNOS, DO CONTEXTO DO CARGO: CAPACIDADE, HABILIDADE, CONHECIMENTO); DESCRIÇÃO --> INTRÍNSECO (FATORES INTERNOS, CONTEÚDO DO CARGO: O QUE FAZ, POR QUE FAZ, COMO FAZ, QUANDO FAZ).

   

  E - ERRADO - Os requisitos MENTAIS identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução (OKAY), à experiência anterior (OKAY) e às habilidades manuais (ERROR) e de concentração (ERROR) do ocupante do cargo em exame. A ANÁLISE DE CARGOS SE CONCENTRA EM QUATRO REQUISITOS: MENTAIS, FISÍCOS, DE RESPONSÁBILIDADE E CONDIÇÕES DE TRABALHO. 

  REQUISITOS MENTAIS: INSTRUÇÃO NECESSÁRIA; EXPERIÊNCIA ANTERIOR; INICIATIVA E APTIDÕES.
  REQUISITOS FÍSICOS: ESFORÇO FÍSICO; CONCENTRAÇÃO VISUAL OU MENTAL; DESTREZAS OU HABILIDADES; COMPLEIÇÃO FÍSICA.
  RESPONSABILIDADES: POR SUPERVISÃO DE PESSOAS; MATERIAL, EQUIPAMENTO OU FERRAMENTA; DINHEIRO, TÍTULOS OU DOCUMENTOS E CONTATOS INTERNOS OU EXTERNOS.
  CONDIÇÕES DE TRABALHO: AMBIENTE FÍSICO DE TRABALHO E RISCOS DE ACIDENTES.

   

   

   

   

  GABARITO ''A''
   

  Caminhando e cantando...

• Partindo diretamente aos itens, temos:

  A) Correta. A descrição de cargos lista os aspectos intrínsecos dos cargos, ou seja, suas tarefas ou atribuições, permitindo diferenciá-lo dos demais cargos, que se ocupam de outras atividades dentro da empresa.

  B) Errada. Detalhes sobre as atividades exercidas, ou seja, como, quando, onde são executadas tais tarefas fazem parte do fenômeno da descrição de cargos, e não da análise.

  C) Errada. Para descrever um cargo é necessário listar as atividades e atribuições, e para analisar um cargo é necessário constar os requisitos ou qualificações de ocupação do posto.

  D) Errada. A análise tem como foco os aspectos extrínsecos, enquanto a descrição foca nos aspectos intrínsecos. O item inverteu os conceitos.

  E) Errada. Habilidades e concentração são requisitos físicos, e não mentais.

  Gabarito: A

Questão 781702

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Gestão de Competências

Considerando a gestão por competências e as tendências relacionadas à gestão de pessoas no setor público, assinale a opção correta.

• A. O alinhamento entre os conhecimentos, as habilidades e as atitudes do profissional é resultado da convergência entre estratégia organizacional e desempenho humano no trabalho.
  
• B. As transferências do tipo horizontal e do tipo vertical das competências representam os processos de inovação radical e incremental da gestão de pessoas nas organizações públicas.
  
• C. Há, no Poder Executivo, uma tendência à gestão de pessoas mediante subprocessos, orientados ao desenvolvimento de competências, à avaliação e à gestão do desempenho humano, e recebimento de remuneração variável pelos servidores.
  
• D. O mapeamento e a modelagem de competências têm base na definição dos níveis de proficiência esperados para a expressão de competências no desempenho do trabalho.
  
• E. A gestão por competência no setor público brasileiro é norteada pelos aspectos teóricos da abordagem francesa da competência, segundo a qual uma pessoa é competente quando demonstra suas qualificações no exercício de suas responsabilidades.
  

Gabarito: C

Comentários

• 
  "... com base na análise dos resultados, que as organizações públicas estão direcionando seus esforços e orçamentos para diversas ações de gestão de pessoas, em especial “treinamento e desenvolvimento” e “desenvolvimento da liderança”.
  Este cenário está alinhado com práticas do setor privado, que também está investindo na melhor qualificação dos empregados e melhor gestão das competências críticas para os negócios. Atualmente, grande parte das empresas públicas brasileiras dispõe de uma ferramenta formal de gestão do desempenho, seja baseado em competências seja em metas. A implantação dessa ferramenta foi principalmente motivada pelas ações de desenvolvimento da liderança, o que apresenta alta influência no processo de T&D, na carreira, na promoção e na remuneração fixa. A adoção da gestão de desempenho e de outras práticas relacionadas demonstra um avançoda meritocracia no setor público, mas ainda há muito que se possa melhorar nesse aspecto."
  
  Estudo de Gestão de Pessoas no Setor Público
  http://www.pwc.com/en_GX/gx/psrc/pdf/people_management_in_the_public_sector.pdf
• Alguém poderia comentar o que está errado na opção a) ?
• Gabarito meio sinistro, não? Seria uma tendência no Poder Executivo a remuneração variável? Subsídios, vencimentos e salários são estipulados por lei, nada se vê sobre adicionais por desempenho.
  Ao meu ver, o gabarito seria a assertiva "A".
  Segundo Agustinho Paludo, Gestão por competências, ou seja, o alinhamento dos conhecimentos, habilidades e atitudes, [...] é um programa sistematizado e desenvolvido no sentido de definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio [...]
  As palavras em negrito são bastante associáveis a desempenho e estratégia organizacional.
• Para mim o erro da letra A (o alinhamento entre os conhecimentos, as habilidades e as atitudes do profissional é resultado da convergência entre estratégia organizacional e desempenho humano no trabalho) encontra-se na parte destacada de vermelha. Se no lugar "do profissional" estivesse "da organização", acredito que o enunciado estaria certo.
• Questão sinistra! Também marquei letra A, mas encontrei um material que serve de referência para a alternativa correta.
  
  Farias e Gaetani (2002) apontam que “as principais linhas de atuação do governo com vistas à profissionalização do Executivo incluem:
  a) a institucionalização do princípio do mérito nas políticas de recrutamento, seleção e promoção de funcionários,
  b) o gerenciamento informado da força de trabalho do setor público bem como de suas necessidades de alocação e dimensionamento,
  c) a gestão integrada dos aspectos organizacionais, financeiro e de pessoal envolvidos na implementação de uma política de recursos humanos,
  d) a realização de investimentos sistemáticos e em larga escala em recursos humanos através da promoção de programas de capacitação orientados para dirigentes, quadros de carreira e empregados públicos em geral e
  e) a adoção generalizada de mecanismos de avaliação de desempenho vinculando remuneração diferenciada a resultados satisfatórios”. 
   
  A gestão baseada em competências é uma  alternativa inovadora de modernização da administração pública, sendo um modelo de gestão que atribui ao conhecimento a chave para a inovação e a melhoria da gestão pública, além de envolver e responsabilizar os indivíduos permanentemente no seu desenvolvimento.
  
  Fonte: http://bibliotecadigital.fgv.br/dspace/bitstream/handle/10438/7771/Camila%20Rodrigues.pdf?sequence=1
• Consultem o ENAP e verão.
• A afirmativa "a)" está errada pois não se pode afirmar que a competência profissional é resultado da convergência entre estratégia organizacional e desempenho humano no trabalho, mas sim de experiências e capacitações que esse profissional desenvolveu em sua carreira e de suas atitudes em relação aos seus conhecimentos e suas habilidades.
• ERRO DA LETRA A

  O alinhamento não é resultado da convergência entre a estratégia organizacional e desempenho humanos. O alinhamento do CHA está ligado ao nível OPERACIONAL e não estratégico

  
  Professor Wendell Léo.
• Ainda não entendi o erro da alternativa A pois as competencias humanas e organizacionais derivam do planejamento estratégico.
• Letra C
  
• A questão foi feita para errar, nuances nunca cobradas em provas. A letra A está errada analiticamente, objetivamente ela está certa. As provas são objetivas. Se você errou como eu, parabéns, estamos no caminho certo.
• Como sempre a banca CESPE com suas perduntas obscuras e interdisciplinares, mas infelizmente é uma tendência geral dos testes, vejam o caso do ENEM, é preciso habilidades em muitas áreas e muita leitura sobre todos os temas e assuntos.
  
  Bom estudo a todos

• Sou servidor público e nunca vi essa Tendência. A administração publica é regida, ao meu ver, pela Teoria X.
  

• Solução da questão, a meu ver:
  a) errado: o alinhamento, na gestão por competências, é dos CHAs com a estratégia organizacional, a fim de que o desempenho do profissional seja adequado para o alcance dos objetivos da empresa (ou entidade pública, no caso) e não, como diz a questão, alinhamento entre os próprios CHAs. E esse alinhamento não é resultado da convergência entre estratégia organizacional e desempenho humano no trabalho. Além do mais, não há união (convergência) entre estratégia e desempenho, mas sim de estratégia e competências, a fim de haver bom desempenho humano no trabalho. A propósito, essa alternativa está erradíssima em vários aspectos; b) errado: nada a ver: inovação radical e incremental não tem nenhuma associação com transferência horizontal e vertical de habilidades: o primeiro diz respeito a produtos e serviços que se renovam radicalmente ou incrementalmente (modificando apenas), o último compreende todos os processos de transmissão de habilidades em um mesmo nível de análise (horizontal: indivíduo para indivíduo, por exemplo) ou num nível de análise diferente (vertical: organização para indivíduo, ou vice-versa); c) certo: gestão de pessoas mediante subprocessos: os subprocessos são agregar, aplicar, desenvolver, remunerar... A remuneração no serviço público vem sendo orientada pelo desempenho tanto em organizações públicas quanto privadas, sendo a avaliação de desempenho sua principal ferramenta. A remuneração orientada pelo desempenho consiste em uma mudança profunda na gestão pública, uma vez que as políticas salariais sempre foram orientadas pelos critérios tempo de serviço e aumentos salariais automáticos. (A fonte é citada pela colega Greice S); d) errado: O mapeamento e a modelagem de competências têm base na definição de competências relevantes (ou esperadas) para o alcance dos objetivos organizacionais e não, como diz a alternativa, na definição dos níveis de competência (ou proficiência) esperados (ou relevantes) para a expressão de competências no desempenho do trabalho (aqui o erro: as competências esperadas não são definidas simplesmente para expressar as competências no desempenho do trabalho, mas para alcançar objetivos organizacionais); e) errado: Há duas escolas de abordagem de competências: a Escola Anglo-Saxônica e a Escola Francesa, todavia não se adota uma ou outra: os autores procuram pensar a Competência como o somatório dessas duas escolas, portanto as escolas são complementares.

• Pessoal, vejam este trecho (embasamento da resposta):

  "As organizações públicas têm implementado avaliações de desempenho atreladas a gratificações de desempenho. Os resultados obtidos nas avaliações de desempenho são convertidos em valores financeiros de gratificações que caracterizam remunerações variáveis." P. 88

  Livro Gestão de Pessoas Para Concursos, Andréia Lins Ribas e Cassiano Ramalho Salim, Ed. Alumnus.

• Pedro, esses "autores" estão dando ctrl+c e ctrl+v nas questões dos concursos anteriores para escreverem esses. A melhor fonte é a turma do teoria.

• C) CORRETA

  
  

  (CESPE ANAC ANA ADM 2012) Em organizações públicas, os resultados obtidos nas avaliações de desempenho são convertidos em valores financeiros de gratificações que caracterizam remunerações variáveis. C

  
  

  Atualmente, a legislação - Decreto n° 7.133/2010 - prevê avaliações de desempenho atreladas a gratificações que caracterizam remunerações variáveis.
  
  

  Andréia Ribas

• há essa tendência sim e até existe um decreto desde 2010... que inclusive já foi mencionado em algumas questões do CESPE
  Decreto 7133/2010
  http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2007-2010/2010/Decreto/D7133.htm
  

• Sorte que errei.
  Pra cada questão dessa que eu acerte, eu errarei mais 5.

• Fantástico o comentário do colega Valter Junior.

• marcarei 1000 vezes a letra A e errarei

• Alguém por favor poderia me dizer o que é CHA(s)?

• Thiago Marques, CHA está dentro das competências individuais. Dizemos CHA pra lembrar com mais facilidade na hora da prova.

  Significa : Conhecimentos;

                  Habilidades;

                  Atitudes.

• A) ERRADA!

  O desempenho humano do trabalho DERIVA do conhecimentos, as habilidades e as atitudes e não o contrario.

  O correto seria: O alinhamento entre a estratégia organizacional e as competências é a convegência entre os conhecimentos, as habilidades e as atitudes do profissional resultante em desempenho no trabalho.

   

  O cespe, nessa materia, costuma colocar afirmações sem logica para confundi. Não tente entender a frase, ache o erro, e va à proxima!

   

  B) ERRADA!

  As transferências de Competências de forma vertical já existia no S. Publico antes da implantação da G. de P/

  PROMOÇÃO é uma forma vertical de transferência de Competência. 

   

  C) CORRETA!

  Há, no Poder Executivo, uma tendência à gestão de pessoas mediante subprocessos, orientados ao desenvolvimento de competências, à avaliação e à gestão do desempenho humano, e recebimento de remuneração variável pelos servidores. 

   

  D) ERRADA!

  Mapeamento  de C/ -> Busca identificar o GAP (Competências necessarias MENOS (-) as C/ Existêntes na Org)

  Modelagem de competências > Categorizar as competências para melhor gerênciá-las

   

  -- Não se trata de avaliar o nivel de habilidade na competência. ISSO é função da AVALIAÇÃO de DESEMPENHO

   

  E) ERRADA!

  A G. por C/ do S. Público tem como base a teoria Inglesa/Francesa. 

  MASS a definição da teoria francesa está errada!

   

  Correntes;

  Americana

  -> Foco no comportamento do individuo

  -> Desconsidera o Desempenho

   

  Inglesa/Francesa

  -> Foco no Resultado

   

  -------------------------

  Comentarios meramente Opinativos

• C - CORRETO - Há, no Poder Executivo, uma tendência à gestão de pessoas mediante subprocessos, orientados ao desenvolvimento de competências, à avaliação e à gestão do desempenho humano, e recebimento de remuneração variável pelos servidores. 

   

  DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS: CONHECIMENTOS, HABILIDADES E ATITUDES DO SERVIDOR

  AVALIAÇÃO: PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, PROCESSO PERIÓDICO.

  GESTÃO DO DESEMPENHO: CAPACIDADE, MOTIVAÇÃO E SUPORTE DA ADMINISTRAÇÃO.

  REMUNERAÇÃO VARIÁVEL: O OBJETIVO GERAL DESTE TRABALHO CONSISTUI EM INVESTIGAR A PERCEPÇÃO DOS SERVIDORES SOBRE O PRÊMIO POR PRODUTIVIDADE E SUAS RELAÇÕES COM O DESEMPENHO FUNCIONAL E A ADAPTAÇÃO SOCIAL. A ANÁLISE DA PERCEPÇÃO DOS SERVIDORES EM RELAÇÃO AO PRÊMIO POR PRODUTIVIDADE É REALIZADA COM BASE NOS SEGUINTES CONSTRUTOS: VALOR DO PRÊMIO; ALCANCE DE METAS; RELACIONAMENTO; SATISFAÇÃO E CREDIBILIDADE; MOTIVAÇÃO; JUSTIÇA E PRESSÃO NO TRABALHO.

   

   

  D - ERRADO -  ̶O̶ ̶m̶a̶p̶e̶a̶m̶e̶n̶t̶o̶ ̶e̶  a modelagem de competências têm base na definição dos níveis de proficiência esperados para a expressão de competências no desempenho do trabalho. MODELAGEM DE COMPETÊNCIAS: É DEFINIÇÃO DE COMPETÊNCIAS DE UMA ORGANIZAÇÃO, OU SEJA, OS CONHECIMENTOS, HABILIDADES E ATITUDES QUE OS COLABORADORES DA EMPRESA DEVEM POSSUIR. (É EXATAMENTE O QUE A QUESTÃO DIZ)

   

  CESPE: ''A modelagem de competências estabelece a tipologia e os níveis de complexidade para que as atividades de mapeamento e avaliação de competências sejam realizadas nas organizações.'' (CERTO)

   

  MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS: IDENTIFICAR LACUNAS, FALHAS, DÉFICITS NA COMPETÊNCIA DO INDIVÍDUO. BASEIA-SE EM RECURSOS OU DIMENSÕES DA COMPETÊNCIA, COMO CONHECIMENTO, HABILIDADE E ATITUDE, NECESSÁRIOS AO DESEMPENHO DO PROFISSIONAL NO TRABALHO. OU SEJA, O MAPEAMENTO É EFEITO DEPOIS DA MODELAGEM.

   

  CESPE: "O propósito do mapeamento de competências é identificar a lacuna entre competências, ou seja, a discrepância entre as competências necessárias para concretizar a estratégia corporativa e as competências internas existentes na organização." (CERTO)

   

   

  E - ERRADO - A gestão por competência no setor público brasileiro é norteada pelos aspectos teóricos da abordagem francesa da competência, segundo a qual uma pessoa é competente quando demonstra suas qualificações no exercício de suas responsabilidades. O CONCEITO MAIS ACEITO ATUALMENTE É O DA CORRENTE INTEGRADORA: DIZ QUE A COMPETÊNCIA É O CHA EXPRESSO DOS TRÊS ELEMENTOS (CORRENTE AMERICANA), E EM UM DETERMINADO CONTEXTO AGREGA A CORRENTE FRANCESA, QUE DIZ QUE SÓ É COMPETENTE QUEM ALCANÇA RESULTADOS. OU SEJA, A CORRENTE INTEGRADORA UNE AS DUAS CORRENTES. A COMPETÊNCIA É UM SABER (CONHECIEMTNOS) AGIR (HABILIDADES) RESPONSÁVEL (ATITUDES) E RECONHECIDO (RESULTADOS).

   

   

   

  GABARITO ''C''

   

  Peço perdão pelo comentário extenso!

  Caminhando e cantando...

• OBS.: Quero contribuir com o meu conhecimento sobre o assunto. Embora controversso, em algumas assertivas, peço a gentileza que considerem o caráter opinativo sobre os intens.

   

   

   

  A - ERRADO - O alinhamento entre os conhecimentos, as habilidades e as atitudes do profissional é resultado da convergência entre estratégia organizacional e desempenho humano no trabalho. A REDAÇÃO DO ITEM ESTÁ INVERTIDA E DENOMINADAMENTE ERRADA! O ALINHAMENTO COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS / PESSOAIS / HUMANAS / PROFISSIONAIS À COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL É O RESULTADO DE UM SABER (CONHECIEMTOS) AGIR (HABILIDADES) RESPONSÁVEL (ATITUDES) E RECONHECIDO QUE IMPLICA MOBILIZAR, INTEGRAR, TRANSFERIR, RECURSOS E CONHECIMENTOS. ESSE ALINHAMENTO PROPICIA VALOR ECONÔMICO À ORGANIZAÇÃO E VALOR SOCIAL AO INDIVÍDUO.

   

   

  B - ERRADO - As transferências do tipo horizontal e do tipo vertical das competências representam os processos de inovação radical e incremental da gestão de pessoas nas organizações públicas. É VÁLIDO LEMBRAR QUE O TERMO TRANFERÊNCIA NÃO EXISTE MAIS NO ESTATUDO FEDERAL. MAS, O QUE IMPORTA É QUE A QUESTÃO TRATA DO ASSUNTO: ENRIQUECIMENTO DO CARGO.

  ENRIQUECIMENTO VERTICAL: ATRIBUIÇÃO DE MAIS FUNÇÕES AO SERVIDOR EM UM DIFERENTE NÍVEL ORGANIZACIONAL. PARA SERVIDORES MAIS EXPRIENTES (MODELO ANTIGO, MAS AINDA VIGENTE).

  ENRIQUECIEMTNO HORIZONTAL: ATRIBUIÇÃO DE MAIS FUNÇÕES AO SERVIDOR NO MESMO NÍVEL ORGANIZACIONAL. PARA SERVIDORES MAIS PRODUTIVOS (MODELO INOVADOR).

   

   

   

  Next -->

• Questão de múltipla escolha tem que ter comentários por escrito do professor! Só vídeo não ajuda !

• Até agora, 651 pessoas marcaram (A). 
  kkk

Questão 781705

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Agentes públicos e Lei 8.112 de 1990; Responsabilidades do servidor

Com base nas disposições da Lei n. o 8.112/1990, assinale a opção correta.

• A. O servidor público pode ser responsabilizado civil, penal ou administrativamente por dar ciência à autoridade superior sobre improbidade de algum servidor, de que tenha conhecimento, mesmo que em decorrência do exercício de cargo, emprego ou função pública.
  
• B. O zelo e a dedicação às atribuições de um cargo público são ampliadas em situações de sigilo e confidencialidade.
  
• C. A responsabilidade civil-administrativa do servidor público resulta de ato omissivo ou comissivo praticado no desempenho de seu cargo ou função pública.
  
• D. Comete ato de improbidade administrativa e falta ética o servidor público que exibe ato remissivo por desempenho de mandato classista.
  
• E. O servidor público que exerce suas atribuições de forma irregular responde civil e penalmente por suas ações.
  

Gabarito: C

Comentários

• Das Responsabilidades

  errada - e        Art. 121.  O servidor responde civil, penal e administrativamente pelo exercício irregular de suas atribuições. 
          Art. 122.  A responsabilidade civil decorre de ato omissivo ou comissivo, doloso ou culposo, que resulte em prejuízo ao erário ou a terceiros.

  correta c - Art. 124.  A responsabilidade civil-administrativa resulta de ato omissivo ou comissivo praticado no desempenho do cargo ou função.
  
  b - errada - é sempre

   Art. 116.  São deveres do servidor:

          I - exercer com zelo e dedicação as atribuições do cargo;

• http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/L8112cons.htm
  Das Responsabilidades

  Art. 121.  O servidor responde civil, penal e administrativamente pelo exercício irregular de suas atribuições. 
   Art. 122.  A responsabilidade civil decorre de ato omissivo ou comissivo, doloso ou culposo, que resulte em prejuízo ao erário ou a terceiros.
  § 1^o  A indenização de prejuízo dolosamente causado ao erário somente será liquidada na forma prevista no art. 46, na falta de outros bens que assegurem a execução do débito pela via judicial. 
   §2^o  Tratando-se de dano causado a terceiros, responderá o servidor perante a Fazenda Pública, em ação regressiva. 
  § 3^o  A obrigação de reparar o dano estende-se aos sucessores e contra eles será executada, até o limite do valor da herança recebida.  
  Art. 123.  A responsabilidade penal abrange os crimes e contravenções imputadas ao servidor, nessa qualidade. 
   Art. 124. A responsabilidade civil-administrativa resulta de ato omissivo ou comissivo praticado no desempenho do cargo ou função.
  Art. 125.  As sanções civis, penais e administrativas poderão cumular-se, sendo independentes entre si.
  Art. 126.  A responsabilidade administrativa do servidor será afastada no caso de absolvição criminal que negue a existência do fato ou sua autoria.
  Art. 126-A. Nenhum servidor poderá ser responsabilizado civil, penal ou administrativamente por dar ciência à autoridade superior ou, quando houver suspeita de envolvimento desta, a outra autoridade competente para apuração de informação concernente à prática de crimes ou improbidade de que tenha conhecimento, ainda que em decorrência do exercício de cargo, emprego ou função pública. (Incluído pela Lei nº 12.527, de 2011)

• a)    ERRADA.
  
  Art. 126-A. Nenhum servidor poderá ser responsabilizado civil, penal ou administrativamente por dar ciência à autoridade superior ou, quando houver suspeita de envolvimento desta, a outra autoridade competente para apuração de informação concernente à prática de crimes ou improbidade de que tenha conhecimento, ainda que em decorrência do exercício de cargo, emprego ou função pública.
   
  b)    ERRADA.
  Art. 116.  São deveres do servidor:
  I - exercer com zelo e dedicação as atribuições do cargo.
  
  c)   CORRETA.
  Art. 124.  A responsabilidade civil-administrativa resulta de ato omissivo ou comissivo praticado no desempenho do cargo ou função.
   
  d)    ERRADA.
  Art. 81.  Conceder-se-á ao servidor licença:VII - para desempenho de mandato classista.
  
  e)   ERRADA.
  Art. 121.  O servidor responde civil, penal e administrativamente pelo exercício irregular de suas atribuições.

• A)    Art. 126-A. Nenhum servidor poderá ser responsabilizado civil, penal ou administrativamente por dar ciência à autoridade superior ou, quando houver suspeita de envolvimento desta, a outra autoridade competente para apuração de informação concernente à prática de crimes ou improbidade de que tenha conhecimento, ainda que em decorrência do exercício de cargo, emprego ou função pública. (Incluído pela Lei nº 12.527, de 2011).
  B)    Sem Comentários
  C)    Correta. Art. 124. A responsabilidade civil-administrativa resulta de ato omissivo ou comissivo praticado no desempenho do cargo ou função.
  D)    Nunca vi isso nos crimes de improbidade.
  E)    Faltou incluir “ Administrativamente”. Art. 121. O servidor responde civil, penal e administrativamente pelo exercício irregular de suas atribuições.
• Qual o erro da "E"?
  vamos lá: Com base nas disposições da Lei n. o 8.112/1990, assinale a opção correta. "e) O servidor público que exerce suas atribuições de forma irregular responde civil e penalmente por suas ações."
  se esta alternativa está errada então: "e) O servidor público que exerce suas atribuições de forma irregular NÃO responde civil e penalmente por suas ações."
  
  para descartarmos essa alternativa ela tem que tá errada. Ao meu ver a E não está erra ela esta INCOMPLETA.
  Então deveria ser: Com base nas disposições da Lei n. o 8.112/1990, assinale a opção correta E COMPLETA.
  
  
  ÊÊÊÊ CESPE....
• Art. 124. A responsabilidade civil-administrativa resulta de ato omissivo ou comissivo praticado no desempenho do cargo ou função. (Responsabilidade pela prática de um de ato de improbidade, ato imoral, antiético, má-fé, falta de hombridade do agente público) [Ela ocorre do comportamento do agente público – omissivo ou comissivo – e não tem que ter gerado prejuízo ao erário, os atos de improbidade administrativa podem decorrer meramente de atentado contra os princípios sem que tenha ocorrido um dano patrimonial/ um dano financeiro na administração pública]. Obs. Cuidado com a inversão de textos do art. 122 (apenas civil) com este (Civil-administrativa).
• Eu concordo com o José. Alguém aqui em sã consciência marcaria ERRADO na letra "e", caso fosse uma prova de CERTO ou ERRADO? Evidentemente que o servidor responde administrativa, civil e penalmente, logo, ele responde civil e penalmente, mas também administrativamente. A afirmação não é errado. Se da afirmativa constasse "apenas", "somente", "exclusivamente" civil e penalmente, aí sim estaria incorreta.
  
  
• Eu acho que os colegas José e Juvenal não estão sabendo interpretar a questão.
• Meus caros, discordo com o gabarito da questão.
  Para mim inexiste alternativa correta, pois a alternativa "c", embora seja o texto literal da lei, deve ser interpretado de forma extensiva para se identificar o início da responsabilidade civil do servidor por ato omissivo ou comissivo praticado no desempenho de seu cargo ou função pública.
  A responsabilidade civil pelos atos dos servidores públicos é, em regra, da Administração Pública (art. 37, § 6º da CF), pois trata-se de responsabilidade objetiva do Estado. A exceção desta regra é quando há culpa ou dolo por parte do agente, o que daria direito à Administração Pública à ação regressiva contra o sujeito (ou no decorrer do processo em que a Adm. Pública fosse ré, seria caso de denunciação a lide). Agora, tratando-se somente de responsabilidade administrativa, a alternativa está correta, basta o ato comissivo ou omissivo praticado no exercício da função pública. Assim, a alternativa só estaria correta se fosse dessas formas:
  
  "A responsabilidade civil do servidor público resulta de ato omissivo ou comissivo, doloso ou culposo, praticado no desempenho de seu cargo ou função pública." (se não houver culpa ou dolo, não há que se falar em responsabilidade do servidor público)
  ou
  "A responsabilidade administrativa do servidor público resulta de ato omissivo ou comissivo, praticado no desempenho de seu cargo ou função pública".
  Bons estudos!
  
• Sobre o tema, faço uma importante observação sobre o art. 126, da Lei 8.112:
  
  Art. 126: A responsabilidade administrativa do servidor será afastada no caso de absolvição criminal que negue a existência do fato ou sua autoria. 
  
  Achei um julgado que considera também a impossibilidade de discussão caso o sujeito tenha agido acobertado por alguma excludente de ilicitude. Vejamos:
  ADMINISTRATIVO. CONSTITUCIONAL. PROCESSO ADMINISTRATIVO DISCIPLINAR. ABSOLVIÇÃO CRIMINAL POR AUSÊNCIA DE PROVAS. INEXISTÊNCIA DE COMUNICAÇÃO DE INSTÂNCIA. REITEGRAÇÃO DESCABIDA. SENTENÇA IMPROCEDENTE MANTIDA. APELAÇÃO IMPROVIDA. 1. Em matéria de responsabilização de servidor público, há de se observar a regra fundamental contida no art. 935 do Código Civil e reprisada no art. 126 do Estatuto do Servidor Público, por força da qual, a par da inconteste independência das instâncias civil, administrativa e criminal, não se poderá mais questionar a existência do fato típico e ilícito, ou quem seja seu autor, quando essas questões se acharem decididas no juízo criminal. 2. No caso em análise, a superveniente sentença criminal absolutória, transitada em julgado se escorou no artigo 386, inciso IV, do Código de Processo Penal, na redação anterior à vigência da Lei 11.690/2008, que preceituava constituir causa para o reconhecimento da improcedência da pretensão punitiva, não existir prova de ter o réu concorrido para a infração penal. A absolvição fundada em tal argumento não repercute na esfera administrativa. 3. Segundo a teoria dos círculos concêntricos de tutela de bens jurídicos relevantes, a proteção penal situa-se no recôndito do sistema, como extrema ratio da tutela jurídica. Ou seja, mecanismo de atuação repressora do Estado chamado a recompor a ordem jurídica que a conduta lesiva vulnera, quando todos os mecanismos a ele precedentes mostraram-se para tanto inoperantes. 4. De toda sorte, excetuadas as hipóteses de absolvição penal pelas excludentes de ilicitude ou comprovação da inexistência do fato ou da autoria imputada, que repercutem nas demais esferas do sistema de proteção jurídica, a inexistência de provas suficientes para a condenação criminal não desconstitui o fundamento de validade da antecedente demissão do servidor. 5. (...) 8. Apelação improvida.
  
  (AC 199701000335402, JUÍZA FEDERAL ROGÉRIA MARIA CASTRO DEBELLI (CONV.), TRF1 - SEGUNDA TURMA, 14/08/2009)
  
  
  Porém, não tenho decisão do STJ ou STF. Caso alguém tenha e possa me enviar, agradeço. e-mail: [e-mail]
• Gente, não há nenhum erro na letra "c". É o que diz exatamente a literalidade da lei 8112/90:
  
  Art. 124. A responsabilidade civil-administrativa resulta de ato omissivo ou comissivo praticado no desempenho do cargo ou função.
  
  E com relação à letra "e", faltou incluir a responsabilidade administrativa, por isso não é a mais correta! 
  
  OBS.: Se fosse questão de certo e errado, essa questão estaria certa, porém como é de múltipla escolha, marca-se a mais correta (que, no caso, é a letra "c").
  
  Bons estudos! :)
• Vamos ver as alternativas:
  -        Alternativa A:ao contrário! O servidor NÃO pode ser responsabilizado por dar ciência à autoridade sobre ilícitos praticados por outros servidores. Se assim não fosse ficaria mais fácil praticar condutas irregulares na administração. Nesse sentido o art. 126-A da lei 8.112/90, que tem sido muito cobrado porque foi inserido na lei recentemente, em 2011. Confira seu teor: “Nenhum servidor poderá ser responsabilizado civil, penal ou administrativamente por dar ciência à autoridade superior ou, quando houver suspeita de envolvimento desta, a outra autoridade competente para apuração de informação concernente à prática de crimes ou improbidade de que tenha conhecimento, ainda que em decorrência do exercício de cargo, emprego ou função pública”. Portanto, está errada.
  -        Alternativa B:segundo inciso I do art. 166 da lei 8.112/90, é dever do servidor público “exercer com zelo e dedicação as atribuições do cargo”. Mas já imaginou se tivesse como se graduar em mais ou menos zelo? O zelo deve ser o maior possível, sempre. Portanto, alternativa errada.
  -        Alternativa C:esta é alternativa correta, e ela traz algo até muito simples. Primeiro, é claro que a responsabilidade civil e administrativa do servidor, nessa condição, só se dá em razão de atos praticados no desempenho de sua função. E natural, também, que tal irregularidade se dê por meio de ato comissivo ou omissivo, pois tanto agindo quando não deve como deixando de agir quando tem esse dever pode o servidor praticar irregularidades. Esse é o teor do art. 124 da lei 8.112/90: “A responsabilidade civil-administrativa resulta de ato omissivo ou comissivo praticado no desempenho do cargo ou função”.
  -        Alternativa D:essa alternativa está bem estranha. E de todo modo pode ser classificada como errada, porque tenta convencer o candidato que seria ato de improbidade o desempenho de mandato classista. Isso seria um absurdo, pois a própria lei 8.112/90 garante ao servidor a possibilidade de se licenciar para exercer o mandato classista. Portanto, alternativa errada.
  -        Alternativa E:de fato, como são incomunicáveis as instâncias, o servidor que desempenhar suas atribuições de forma irregular pode responder civil e administrativamente. Mas não necessariamente isso vai acontecer. Afinal, nem todo ilícito administrativo constitui crime, razão pela qual é plenamente possível que um servidor desempenhe suas funções de forma irregular e, nem por isso, precise responder criminalmente. Para usar como exemplo um dispositivo já comentado nesta questão, veja-se o dever de agir com zelo do servidor. Se não agir com zelo, estará o servidor sujeito a punição administrativa, por ter infringido um dever. Mas não há no nosso ordenamento punição penal para a mera falta de zelo, não havendo que se pensar em responsabilidade penal em qualquer exercício irregular. Portanto, alternativa errada. 
• Na minha opinião, a assertiva E também está correta, pois ela não restringe, mas apenas exemplifica as esferas de responsabilização do servidor público. Para estar errada, ela deveria conter a palavra APENAS. Mas é mesmo como a Denise falou, tem que marcar a mais correta, que no caso é a letra C.
  O que me frustra, certa vezes, é que algumas questões exigem que pensemos de forma bastante limitada, outras, que ignoremos omissões visíveis.

• Questão podre da CESPE. Típica questão que qlq um q estudou saberia responder, mas acaba tendo que escolher uma baseado no que o examinador talvez esteja pensando.

  
  

  A C está muito certa. 

  
  

  A E está certa, é óbvio. 

  
  

  Daqui a pouco vão argumentar que dizer que " o brasileiro tem direito a vida" está errado pq o brasileiro tem direuto a vida, a igualdade, a liberdade, a privacidade....

• Alternativa E está errada, porque nem sempre o servidor que exerce suas atribuições de forma irregular vai responder na via criminal. Por exemplo, quando for inassíduo ao trabalho, responde somente na via administrativa, pois tal irregularidade não configura infração penal, apenas infração funcional.

• Cristiane,
  

  
  

  Mas a lei fala do mesmo modo da assertiva, veja:
  

  
  

  8112 Art. 121. O servidor responde civil, penal e administrativamente pelo exercício irregular de suas atribuições.

  
  

  O erro da letra foi não ter incluído "administrativamente", que na minha opinião não invalida a assertiva, mas como questões de múltipla escolha é para se fazer a melhor escolha, temos de ir na letra "c".
  

  
  

  Bons estudos!
  

• Gab. C

   

  A banca CESPE ainda não se decidiu se questão incompleta é correta ou errada, nesta considerou a alternativa "E" como errada por estar incompleta, mas nesta outra (abaixo) e tantas outras, não considerou, veja:

   

  Ano: 2014 Banca: CESPE Órgão: Polícia Federal Prova: Agente Administrativo

   

  De acordo com a CF, a prática de ato de improbidade administrativa por agente público implica a perda da função pública e a suspensão dos direitos políticos, sem prejuízo da ação penal cabível.

   

  Gab. CORRETO

   

  Sabe-se, que conforme está no Art. 37, § 4º da CF/88, os atos de improbidade não implicam somente nessas duas penas que a questão trouxe, pois também pode-se haver a indisponibilidade dos bens e o ressarcimento ao erário, e o fato de o conectivo aditivo "E" estar presente (e a suspensão...) não implicou numa restrição a apenas essas duas incidências trazidas pela questão, fazendo assim com que a banca considerasse correta, mas por que a alternativa "E" deste certame do TJ-AL foi considerada errada, já que está nos mesmos moldes de outras consideradas corretas?

   

  --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

  Alternativa "E" -> O servidor público que exerce suas atribuições de forma irregular responde civil e penalmente por suas ações. (errado)

   

  Texto de lei -> Lei 8.112/90, Art. 121. O servidor responde civil, penal e administrativamente pelo exercício irregular de suas atribuições  

  ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

   

  Questão de prova da DPF-ADM -> A prática de ato de improbidade administrativa por agente público implica a perda da função pública e a suspensão dos direitos políticos, sem prejuízo da ação penal cabível.(correto)

   

  Texto de lei -> CF/88. Art.37, §4º "os atos de improbidade administrativa importarão a suspensão dos direitos políticos, a perda da função pública, a indisponibilidade de bens e o ressarcimento ao erário, na forma e na gradação previstas em lei, sem prejuízo da ação penal cabível".  

   

   

• Deveria ser anulada essa porcaria de questão. Duas alternativas corretas.

Questão 781708

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais
• Assuntos: Administração de Estoques; Classificação ABC

A respeito da curva ABC, assinale a opção correta.

• A. Os itens da classe C devem receber atenção antes dos demais.
  
• B. Os itens da classe B são os de menor importância.
  
• C. Os itens da classe A são os mais numerosos.
  
• D. A última ação a ser tomada na montagem da curva ABC é a divisão dos itens em classes A, B e C.
  
• E. A utilização da curva ABC reduz as imobilizações em estoque, porém prejudica a segurança.
  

Gabarito: D

Comentários

• MONTAGEM DA CURVA ABC

  
  - Relacionar os itens analisados no período que estiver sendo analisado;
  - Número ou referencia do produto;
  - Nome do produto;
  - Preços unitário atualizado;
  - Valor total do consumo;
  - Arrume os itens em ordem decrescente de valor;
  - Some o total do faturamento;
  - Defina os itens da classe "A" com a porcentagem do faturamento;
  - Defina os itens da classe "B" com a porcentagem do faturamento;
  - Defina os itens da classe "C" com a porcentagem  do faturamento;
  - Após conhecidos esses valores define-se os itens de cada clas

• A curva ABC é um importante instrumento para o administrador; ela permite identificar aqueles itens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à sua administração. Obtém-se a curva ABC através da ordenação dos itens conforme a sua importância relativa.Verifica-se, portanto, que, uma vez obtida a seqüência dos itens e sua classificação ABC, disso resulta imediatamente a aplicação preferencial das técnicas de gestão administrativas, conforme a importância dos itens.A curva ABC tem sido usada para a administração de estoques, para definição de políticas de vendas, estabelecimento de prioridades para a programação da produção e uma série de outros problemas usuais na empresa.Após os itens terem sido ordenados pela importância relativa, as classes da curva ABC podem ser definidas das seguintes maneiras:
     
  
  Classe A: Grupo de itens mais importante que devem ser trabalhados com uma atenção especial pela administração. A classe "A" são os itens que nesse caso dão a sustentação de vendas, podemos perceber que apenas 20% dos itens corresponde a 80% do faturamento (alta rotatividade).
   
  Classe B: Grupo intermediário. A classe “B” responde por 30% dos itens em estoque e 15% do faturamento (rotatividade média).
   
  Classe C: Grupo de itens menos importantes em termos de movimentação, no entanto, requerem atenção pelo fato de gerarem custo de manter estoque. A classe "C" compreende a sozinha 50% dos itens em estoque, respondendo por apenas 5% do faturamento.
   
  
  Veja a imagem do gráfico no link a seguir:
   
  Fonte: http://pt.scribd.com/doc/50510109/9/MONTAGEM-DA-CURVA-ABC

• Características da classificação ABC dos itens

  Classe A: São os principais itens em estoque de alta prioridade, foco de atenção do gestor de materiais, pois são materiais com maior valor devido à sua importância econômica.Estima-se que 20% dos itens em estoque correspondem a 80% do valor em estoque.

  Classe B: Compreendem os itens que ainda são considerados economicamente preciosos, logo após os itens de categoria A, e que recebem cuidados medianos. Estima-se que 30% dos itens em estoque correspondem a 15% do valor em estoque.

  Classe C: Não deixam de ser importantes também, pois sua falta pode inviabilizar a continuidade do processo, no entanto o critério estabelece que seu impacto econômico não é dramático, o que possibilita menos esforços. Estima-se que 50% dos itens em estoque correspondem a 5% do valor em estoque.

  A partir desta classificação priorizamos aqueles de classe A nas políticas de estoques devido à maior importância econômica. Desta forma, os itens classe A receberão sistematicamente maior atenção do que itens classe C, em termos de análises mais detalhadas, menores estoques, maiores giros, menores lotes de reposição, mais contagem, etc

• Resumindo, aos que ultrapassaram sua cota de 10 perguntas no dia, letra D... srsrsrs
• A montagem da Curva ABC processa-se em 04 passos:
  1.  Inicialmente, deveremos levantar todos os itens do problema a ser resolvido, 
  como os dados de suas quantidades, preços unitários e preços totais.
  2.  Colocar todos os itens em uma tabela em ordem decrescente de preços totais 
  e sua somatória total. Essa tabela deve estar composta das seguintes colunas: 
  item, nome ou número da peça, preço unitário, preço total do item, preço 
  acumulado e porcentagem.
  3.  Dividir cada valor total de cada item pela somatória total de todos os itens e 
  colocar a porcentagem obtida em sua respectiva coluna.
  4.  finalmente, deve-se dividir todos os itens em classes A, B e C, de acordo com 
  nossa prioridade e tempo disponível para tomar decisão sobre o problema.
   
  Por tanto a alternativa CORRETA é a E
• 
  
  Fonte: http://miscelaneaconcursos.blogspot.com.br
• a) Os itens da classe C devem receber atenção antes dos demais. ERRADO - classe A   b) Os itens da classe B são os de menor importância. ERRADO - classe C   c) Os itens da classe A são os mais numerosos. ERRADO - "Os itens mais importantes são em pequenos números e de alto valor, e devem ser controlados rigidamente." Segundo Pozo (2007, p. 92)   d) A última ação a ser tomada na montagem da curva ABC é a divisão dos itens em classes A, B e C.  CORRETO - Como foi muito bem explicado pelo colega anteriormente   e) A utilização da curva ABC reduz as imobilizações em estoque, porém prejudica a segurança. ERRADO - "A utilização da curva ABC é extremamente vantajosa, porque se reduz as imobilizações em estoque sem prejudicar a segurança, pois ela controla mais rigidamente os itens da classe A e, mais superficialmente, os itens da classe C." Segundo Pozo (2007, p. 92)
  TAMO JUNTO
  Fonte: http://www.ebah.com.br/content/ABAAAAoZMAB/curva-abc  

• d) A última ação a ser tomada na montagem da curva ABC é a divisão dos itens em classes A, B e C.

  O que importa é que a análise de todos os parâmetros propicia o trabalho de controle de estoque do analista cuja decisão de compra pode se basear nos resultados obtidos pela curva ABC. Os itens considerados de Classe A merecerão um tratamento preferencial. Assim, a conseqüência da utilidade desta técnica é a otimização da aplicação dos recursos financeiros ou materiais, evitando desperdícios ou aquisições indevidas e favorecendo o aumento da lucratividade.
  

• João José Viana (2006, p.66)

  A construção da curva ABC compreende três fases distintas:

  
  

  a. elaboração de tabela mestra;

  
  

  b. construção do gráfico;

  
  

  c. interpretação do gráfico, com identificação plena de percentuais e quantidades de itens envolvidos em cada classe, bem como de sua respectiva faixa de valores.

Questão 781711

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais
• Assuntos: Administração de Estoques; Previsão e Custos dos Estoques

Na gestão de estoques, o método mais indicado para movimentação e avaliação de estoques cujas mercadorias têm prazo de validade é o

• A. FEFO.
• B. LIFO.
• C. lead time.
• D. da média ponderada móvel.
• E. FIFO.

Gabarito: A

Comentários

• Como a questão mesmo diz se prioriza as datas de vencimento. Levado em conta pelo método FEFO - First to expire first out = primeiro que vence primeiro que sai.
• Letra A
  FEFO - Primeiro que vence, primeiro que sai, tem o propósito de manter atualizados os estoques de acordo com o prazo de validade. É um método bastante usado nas indústrias farmacêuticas, químicas e de alimentos.
• Então quando a questão tratar de produtos perecíveis, devemos usar o método FEFO e não o FIFO (primeiro que entra é o primeiro que sai)?
  
  Nunca ouvi falar do FEFO.
  
  Alguém pode me ajudar?
  
• FEFO, do acrônimo inglês "First-Expire, First-Out" ou Primeiro que Vence é o Primeiro que Sai. Serve para gerenciar o arranjo e expedição de matérias-primas ou mercadorias de um estoque, levando em consideração o seu prazo de validade. Este conceito, por sua natureza é muito utilizado e aplicado nas operações das Indústrias: alimentícias e de bebidas, químicas e farmacêuticas, bem como no agro-negócio. Este conceito também é muito utilizado para o arranjo de mercadorias em redes de varejo, notadamente supermercados, servindo como ponto de atenção para o estímulo de vendas através de promoções, como propósito de manter atualizados os estoques de acordo com os prazos de validade.
  
  Como a questão citou mercadorias com prazo de validade, o método usado é o FEFO.
  
  Abraços,
  
  
  Simone
• trabalhei 8 anos em uma multinacional americana de alimentos, gestor de estoque, e nunca ouvi falar de FEFO
  mas a CESPE é isso aí... vivendo e aprendendo.... lá só se falava em FIFO...
• Pela lógica, os primeiros que entram expiram primeiro! Ou será que o setor de compras compra produto com prazo de validade vencendo com produtos ainda em estoque com prazos de validade maior? Pra ganhar desconto? rsrsrs
• pessoal, sou nova no assunto, mas só para responder à Débora,
  
  Se usarmos esse raciocínio, partimos do princípio que todos têm o mesmo prazo de validade, certo?
  Como temos produtos com prazo de validade diferentes, usa-se então o FEFO
  obs: nunca tinha ouvido falar disso.rs
• Ja tinha ouvido falar em PEPS e UEPS.          agora esse ae nunca ouvi.
  Primeiro que entra primeiro que sai ! (PEPS)
  Ultimo que entra primeiro que sai! (UEPS)
• Eu achava que esse FEFO era uma pegadinha! Nunca ouvi falar dele tb!
  É melhor nos surpreendermos agora do que na hora da prova!
• Primeira vez que ouvi falar, ainda bem que foi simulando... rsss.. pois se trata de uma questão muito fácil... FEFO (made by CESPE)
  
• Deus benza esta criatividade da CESPE.
  Marquei ligeiro FIFO, aí me vem o gabarito dizendo que é FEFO.
  Inventaram agora foi?!
  Só Jesus na causa.
  Mas, enfim, pelo menos com a FEFO a CESPE não me pega mais.
  Bons estudos gente.
• Em qual livro ou outro material eu encontro algo que fale de FEFO??
• FEFO. Para mim, é mais um neologismo Cespariano.
• Caros colegas, minha dúvida é que diabos de estoques um analista judiciário vai mesmo gerenciar?
• Putz! Nem no curso de Contabilidade vi essa expressão (FEFO). Mas enfim, vivendo e prendendo...
  
  PS: A palavra FIFO me lembra sempre um personagem da Praça é Nossa (Philadelpho, vulgo Fifo).
• O que eu aprendi e tem nos meus materiais é FIFO:
  First in e First out (primeiro que entra é primeiro que sai). Esse FEFO o cespe está me ensinando agora. Vou montar uma apostila com pegadinhas do cespe.
• De fato, nunca tinha ouvido falar do tal FEFO. Porém, como sempre trabalhei com estoque de medicamentos, era recorrente ouvir falar do método PVPS (Primeiro a VENCER, Primeiro a Sair). Só que após ter respondido a questão (e errado também, pois respondi FIFO ¬¬'), analisei e vi que o tal FEFO nada mais é que o PVPS que tanto ouvia falar...
  
  Ou seja, pelo menos nessa questão aí, a Cespe não botou chifre em cabeça de cavalo não.
• FEFO... Esse CESPE é FOFO.
• 
  FEFO – First to Expire, First Out. Sistema de controle de estoques em que o material que vence primeiro deve ser utilizado primeiro.
  FEFO - First-Expire, First-Out ou Primeiro que Vence é o Primeiro que Sai. Serve para gerenciar a arrumação e expedição das mercadorias do estoque de acordo com o prazo de validade.
  Fonte: http://www.portaldomarketing.com.br/Dicionario_de_Logistica/F.htm
• GABARITO: LETRA A
  
  Só não errei esta questão pois conheci esse tal de FEFO no curso de resolução de questões de Administração de Recursos Materiais da professora Giovanna Carranza no Eu Vou Passar (módulo 3 SOS Edital), do contrário teria errado como muita gente aqui. Eu não fui apresentada a esse tal de FEFO em nenhum material teórico!!!
  
  Certamente na hora da prova todo mundo achou que se tratava de mais uma pegadinha do Cespe....
• Pessoal, o professor renato fenili no livro administração de recursos materiais e patrimoniais para concurso 2ª edição, pág. 84.Bons estudos para todos!!!
  

• FEFO: do acrônimo inglês "First-Expire, First-Out" ou Primeiro que Vence é o Primeiro que Sai. Serve para gerenciar o arranjo e expedição de matérias-primas ou mercadorias de um estoque, levando em consideração o seu prazo de validade. Este conceito, por sua natureza é muito utilizado e aplicado nas operações das Indústrias: alimentícias e de bebidas, químicas e farmacêuticas, bem como no agro-negócio. Este conceito também é muito utilizado para o arranjo de mercadorias em redes de varejo, notadamente supermercados, servindo como ponto de atenção para o estímulo de vendas através de promoções, como propósito de manter atualizados os estoques de acordo com os prazos de validade.
  Como a questão citou mercadorias com prazo de validade, o método usado é o FEFO.

  PEPS (FIFO): Siglas do Primeiro que Entra, Primeiro que Sai (First In, First Out). A avaliação dos estoques é feita pela ordem cronológica das entradas. Sai o material que entrou antes, isto é, do lote mais antigo e cujo preço está baseado no custo em que ele entrou no estoque. Terminado o lote mais antigo, aplica-se o preço do segundo lote mais antigo. O saldo em estoque é calculado pelo custo das entradas de material. A vantagem deste tipo de avaliação é que o valor dos estoques fica sempre atualizado em relação ao valor da última entrada. Isto significa que o valor dos estoques se aproxima dos preços atuais do mercado. Por outro lado, o custo de produção é calculado em função dos valores dos primeiros lotes de entrada no almoxarifado. Este tipo de análise de custo, aos olhos da legislação brasileira é proibido, pois, coloca o valor dos estoques muito inferior às outras análises, reduzindo assim, os ativos nos balanços e consequentemente, a possibilidade da redução dos mesmos nos impostos de renda de pessoa jurídica.

  UEPS (LIFO): Siglas do Último que Entra, Primeiro que Sai (Last In, First Out).  A saída do estoque é feita pelo preço do último lote a entrar no almoxarifado. O valor dos estoques é calculado ao custo do último preço, o qual normalmente é o mais elevado. Provoca com isso a supervalorização do preço do material computado na produção do PA e, ao final do exercício, produz um crédito positivo de materiais.

  
  

• Lead Time: O professor Osny Augusto Junior entende ocomo sendo o tempo necessário para um produto percorrer todas as etapas de um processo ou fluxo de valor, do início até o fim. Ainda, o professor arremata o termo tratando-o como “Tempo Porta-a-Porta”.

  “Lead Time é uma medida do tempo gasto pelo sistema produtivo para transformar matérias-primas em produtos acabados” (TUBINO Dalvio Ferrar, 1999).

  “Lead time ou tempo de throughput é o tempo necessário para que um produto evolua da concepção ao lançamento, do pedido à entrega ou da matéria-prima ao cliente e inclui o tempo de processamento e o tempo de fila” (CHRISTOPHER Martin, 1998).

  “O lead time total é composto pelo tempo dedicado ao processamento de pedidos, à busca de fornecimento e manufatura dos itens e ao transporte dos itens entre os diversos estágios da cadeia de suprimentos” (SIMCHI-LEVI David, KAMINSKY Philip e SIMCHI-LEVI Edith 2003).

  Gilberto Kosaka, diretor-presidente do jornal São Paulo Shimbun, entende o Lead Time como um componente do planejamento e, por isso, diferencia as práticas do Lead Time em áreas:

  “(...) na área de Compras, as pessoas envolvidas nos processos deve saber claramente qual é o lead time, o intervalo de tempo para comprar os materiais necessários para a sua produção, desde a emissão do pedido até realmente o material estar a sua disposição para uso. Na produção, o lead time é o intervalo de tempo necessário para que o material passe pela fabricação – do primeiro até o último processo e estar pronto para outra etapa. Ou ainda, o lead time de entrega, intervalo de tempo necessário desde o momento que o cliente adquiriu a mercadoria até realmente ele tê-las em suas mãos”.

  Em suma, a partir de algumas definições e aplicabilidades, o Lead Time deve ser percebido como uma determinada quantidade de tempo medida a partir da criação de uma ordem, passando pelo caminho crítico da composição de determinada demanda, até a entrega desta.

  
  

• Com certeza o cara que acertou essa questão, se o edital tinha só 1 vaga p/ o caro, o cara foi aprovado!

  Nunca escutei falar dessa expressão tb viu... já não sou fã de contabilidade... ae do nada me aparece um termo como esse...
  

• termo  novo, temos que estudar mais, pois quanto mais si conhece, mas desconhecemos aquilo que pesavamos que sabiamos.

• Pessoal, pelo menos erramos AQUI. E um erro MEDONHO desses, podem ter certeza, nunca mais esqueceremos desse FEFO!
  
  
  E faz todo o sentido, pois uma loja pode adquirir POR ÚLTIMO produtos com prazo de validade próximo de expirar, fruto de uma negociação vantajosa (e arriscada). Mesmo tendo chegado por último, tem que sair primeiro. Funciona como uma exceção aos FIFO e LIFO.

• só faltou o 

  f)FAFO

  g)FOFO

  h)FUFO

  cada uma viu

• eu  sifu, errei a questão
  

• Primeiro que Entra Primeiro que Sai =PEPS

• São tantas opções. FIFO, LIFO, FEFO, SIFO... acho que a grande maioria SIFO.   

• A)

  FEFO, do acrônimo inglês "First-Expire, First-Out" ou Primeiro que Vence é o Primeiro que Sai. Serve para gerenciar o arranjo e expedição de matérias-primas ou mercadorias de um estoque, levando em consideração o seu prazo de validade. Este conceito, por sua natureza, é muito utilizado e aplicado nas operações das Indústrias: alimentícias, de bebidas, químicas, farmacêuticas e do agronegócio. Este conceito também é muito utilizado para o arranjo de mercadorias em redes de varejo, notadamente supermercados, servindo como ponto de atenção para o estímulo de vendas através de promoções, como propósito de manter atualizados os estoques de acordo com os prazos de validade.

• Essa questão não foi anulada porque ? Se o FIFO também é correto?

• FEFO: primeiro que vence, primeiro que sai. Trata-se de um sistema de controle de estoque semelhante ao PEPS, com uma única diferença relacionada ao vencimento dos materiais. Assim, o material com prazo de validade mais curto deve sair primeiro. Visando minimizar perda por produto vencidos no estoque. Serve para gerenciar a arrumação e expedição das mercadorias do estoque de acordo com o prazo de validade.

  
  

  Fonte: https://www.trabalhosgratuitos.com/Outras/Diversos/FIFO-LIFO-E-FEFO-Qual-A-Interfer%C3%AAncia-Nos-64542.html

• Marquei letra E achando que tinha acertado e pensando "que questão boba". kkkkkkk

  Vou ter que estudar muito ainda nessa vidas mas não esqueço nunca mais desse FEFO.
  

• O FEFO é indicado para estoque e ainda melhor para nós CONCURSEIRO " primeiro que vence primeiro que sai".....

• Tem gente fazendo confusão com o FEFO e o PEPS...

   

  PEPS - PRIMEIRO que entra é o PRIMEIRO a sair.   (aqui sai o primeiro que entrou)

   

  FEFO - PRIMEIRO a EXPIRAR é o primeiro a sair.    ( aqui sai o que tem a data de validade mais próxima, que vence antes, não importa se entrou primeiro ou por último)

   

   

  Vamos esclarecer a nossa cabeça, organizando tudo:

   

  PEPS e UEPS é o mesmo que FIFO e LIFO. Existe a diferença porque peps e ueps são usados pela contabilidade e os outros pela gestao de estoques, mas no fim dá no mesmo. Então, temos apenas:

   

  PEPS ou FIFO > primeiro que entra é o primeiro que sai.

   

  UEPS ou LIFO > ultimo que entra é o primeiro que sai.

   

  FEFO > o primeiro a vencer é o primeiro que sai.

• FEFO leva em consideração o prazo de validade.

• FEFO ( PRIMEIRO QUE VENCE, PRIMEIRO QUE SAI)

  First expire, First out (FEFO).

  Só se fala em FEFO quando os materiais têm  prazos de validade. 

•  

                                                                                     PEPS (FIFO)     ≠    PEPS (FEFO)

   

   

  O Primeiro a Entrar é Primeiro a Sair  -------    PEPS (FIFO)   -------

   

  --> Técnica de controle de estoque em ordem cronológica, onde a saída dos produtos segue a ordem de chegada.

  --> É aplicado o custo real do material, por isso, os estoques são manidos com valores aproximados dos preços atuais de mercado

   

   

  O primeiro a Expirar é o Primeiro a Sair   -----------  PEPS (FEFO) ------------

   

  --> Utilizado no no varejo farmacêutico e supermercados 

   

  --> Produtos com menor validade devem ser expostos ou enviados para o ponto de venda primeiro. 

   

• GABARITO: A

   

  FIFO (first in, first out)

  Esta estratégia de gestão de armazenagem é geralmente utilizada para produtos com prazos de validade determinados ou que precisam ser encaminhados ao seu destino final em curto prazo por já estarem há um tempo no estoque.

   

  LIFO (Last-in, First-out)

  Método em que os últimos produtos que entraram no estoque são os primeiros a sair, geralmente é utilizado para insumos sem prazo validade e com baixo volume de giro em estoque. Ainda é usado para garantir uma margem de segurança de produtos em estoque para períodos de pico de giro.   

   

  FEFO (First expire, First out)

  O modelo FEFO considera a data de validade do produto como principal fator para determinar a sequência em que os lotes saem do estoque. É utilizado para produtos de altíssimo giro, com validade mais próxima do vencimento ou produtos resfriados, sendo os primeiros a sair do estoque.

   

  Fonte: https://saudebusiness.com/fifo-fefo-e-lifo-por-que-e-importante-falarmos-dessas-siglas/

Questão 781714

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais
• Assuntos: Administração de Estoques; Previsão e Custos dos Estoques

O momento em que o estoque atinge uma quantidade mínima (lead time), sem que ainda estejam definidas as datas de entrega do material, é conhecido como

• A. ponto de compra.
• B. estoque médio.
• C. estoque de emergência.
• D. ponto de ressuprimento.
• E. ponto de retorno.

Gabarito: A

Comentários

• LETRA A 
  
  PONTO DE PEDIDO É O MOMENTO EM QUE DEVE SER REALIZADO O PEDIDO DO MATERIAL , AFIM DE QUE NÃO ATINJA O ESTOQUE DE SEGURANÇA !
• Como há inúmeras variáveis que influem no estabelecimento do ponto de pedido de um
  determinado item, as mais representativas são:
  
  • a quantidade máxima do item que deverá ser mantido em estoque;
  • o tempo, em média, que esse material permanece estocado;
  • o tempo que esse material leva para ser consumido nas unidades requisitantes;
  • condições de mercado (sazonalidade, escassez, greves etc.).
  
  Levando-se em conta as variáveis acima, pode-se então estabelecer um ponto de pedido de
  compra de um determinado item em função do estoque mínimo e máximo.
  
  http://www.prefeitura.sp.gov.br/cidade/secretarias/upload/chamadas/Apostila_Curso_Almoxarifado_1260476807.pdf
• Ponto de ressuprimento e ponto de compra ou ponto de pedido não são a mesma coisa???

• Sim, são a mesma coisa. Veja:
  
  Ponto de Pedido, Limite de Chamada ou Ponto de Ressuprimento:  é a quantidade de item de estoque que ao ser atingida requer a análise para ressuprimento do item;

   
• Questão mal formulada. Ponto de compra e ponto de ressuprimento são a mesma coisa.
  
  
  Mais uma bola fora Cespiana hahaha.
  
  
  
  
  Bons estudos!
• Questão esta uma piada:
  Momento em que o estoque atinge uma qtde mínima (lead time?)
  Lead time é o intervalo de tempo entre o pedido e a efetiva chegada do material =  primeiro erro
  
  qtde mínima sem que ainda estejam definidas as datas de entrega de material... há controversias, pois até que seja confirmada a data de entrega, o estoque esta sendo consumido, portanto pode se ter uma qtde menor que o ponto de compra sem que ainda estejam definidas as datas de entrega...
  
  ponto de compra = ponto de ressuprimento
  
  Isso já é apelar... sacanear quem estuda... pura maldade...
  
• Oh, Cespe, thou art a heartless bitch!!
  
  Recomendo ao pessoal do QC incluir o nível de dificuldade "mãe Diná".
  
  Estudar para concursos já não é algo fácil, mas agora o conhecimento é coisa pouca: o candidato tem mesmo é que ter dons premonitórios!!!
  
  Quando não é a FCC é a Cespe. Assim fica difícil!
  
  Bola pra frente...
• Será que o detector de metal vai criar caso com minha bola de cristal?
  PQP CESPE!!!
  Vamos deixar de tanta criatividade insana?
• a) ponto de compra. -> Nível de Estoque que, ao ser atingido, determina imediata emissão de um pedido de compra, sem que se saiba ao certo as datas de entrega b) estoque médio. -> Estoque médio - Metade da quantidade necessária para um determinado período mais o Estoque de Segurança. Usado para saber o giro de estoque e cobertura de estoque. Estoque médio = EstSeg + (Lote de Compras/2) c) estoque de emergência. d) ponto de ressuprimento. -> Similar ao ponto de compra, porém com conhecimento prazo médio de entrega (lead time). É a taxa de demanda multiplicada pelo prazo médio de entrega. e) ponto de retorno.

   

• O certo é ressuprimento.
• GABARITO: A (sob protestos)
  
  Aqui vai uma explicação deste gabarito tresloucado sob o ponto de vista do professor Felipe Cepkauskas Petrachini (curso de questões comentadas Estratégia Concursos):
  
  "E aqui temos a CESPE debochando da nossa cara. Mas melhor agora que na prova, não é mesmo? A definição dada pelo enunciado é igual a uma que já lhe é bastante familiar: o ponto de pedido.
  
  Ponto de pedido
  É o momento que, quando atingido, provoca um novo pedido de compra, em função do consumo médio, do tempo de reposição e do estoque mínimo. É definido pela seguinte equação:
  Ponto do pedido (PP) = Consumo médio X Tempo de Reposição + Estoque Mínimo. Segue o quadro dos itens da fórmula:
  
  Ponto de Pedido (PP)
  É a quantidade de um determinado produto em estoque que, sempre que atingida, deve gerar um novo pedido de compra. Com esta quantidade, a empresa deve ser capaz de continuar a produzir até que os novos produtos encomendados cheguem
  Tempo de Reposição
  É justamente o tempo entre o pedido e a chegada do material no almoxarifado. Pode ser chamado também de Lead Time. Aqui deve ser levado em consideração o tempo e processamento do pedido, providencias do fornecedor e o próprio recebimento pela empresa
  Estoque Mínimo ou de Segurança (ES)
  Trata-se do estoque adicional, a margem de segurança que a empresa tem para se proteger de atrasos na reposição, ou aumentos imprevistos no consumo
  Consumo Médio
  É a quantidade de produto consumido por unidade de tempo pela empresa. Por isso multiplicamos pelo tempo de reposição.
  
  Sim, ponto de compra e ponto de pedido são as mesmas coisas (tanto que a CESPE não foi louca o suficiente de colocar também “ponto de pedido” nas alternativas).
  
  
  CONTINUA............
• CONTINUA..............
  
  Entretanto, Ponto de Ressuprimento é tratado na doutrina como sinônimo de Ponto de Pedido, o que faria com que as duas questões estivessem certas. E estou falando de nomes de peso: Chiavenato, Dias e Gonçalves, nenhum deles faz qualquer menção (que eu tenha encontrado) que se tratariam de conceitos diferentes.
  
  E aí vem a rasteira: fui verificar um dicionário de logística disponível na internet, e conferir se ainda sou digno de ministrar este curso. Veja o que encontrei:
  
  PONTO DE PEDIDO – Nível de controle frente ao saldo em estoque monitorado. Quando a quantidade em estoque diminui chegando ao limite ou abaixo dele, adota-se ação para reabastecimento do estoque. O ponto de pedido é determinado a partir do lead time de entrega do Fornecedor e estoque de segurança.
  
  PONTO DE RESSUPRIMENTO - Quantidade determinada para que ocorra o acionamento da solicitação do Pedido de Compra. Também determinado "Estoque Mínimo".
  
  E agora temos o exato oposto ao que a banca propõe: o ponto de pedido leva em consideração o lead time (tempo de entrega dos produtos), enquanto o ponto de ressuprimento nem mesmo faz menção ao conceito.
  
  Por fim, tem um sujeito em um site de questões que dá a explicação sem citar a fonte :P (não queira saber até onde minha teimosia me leva para fazer um bom trabalho), dizendo que o ponto de ressuprimento parte do pressuposto que conhecemos as datas de entrega, enquanto o ponto de compra não trabalha com esta informação. Enfim, uma zona :P
  
  Questão nível: paranormal. Se aceita a sugestão, esqueça que viu esta questão aqui, mas eu anunciei que a comentaria, e está comentada".
  :P
  
  GABARITO FINAL: Letra a (sob protestos)

• Para mim está questão não possui alternativa correta pois:

  No enunciado diz, o momento em que o estoque atinge uma quantidade mínima, este conceito refere-se à estoque de segurança;

  As alternativas "A e D", ponto de compra e ponto de ressuprimento, estas alternativas referem-se à ponto de pedido.

  Ou seja, a questão trouxe o conceito de estoque de segurança e dá como resposta uma alternativa que trás o conceito de ponto de pedido. Além disso, duas alternativas referem-se a ponto de pedido, sendo uma delas considerada correta. Eita CESPE! Para acerta esta só no chute ou comprando o gabarito.
  

• Tempo de Reposição (TR) - É o intervalo de tempo entre a emissão do pedido e a chegada do material no

  almoxarifado. É também conhecido como lead time. = Δt (processamento do pedido + tarefas do fornecedor + recebimento)

  
  

• Que lixo de questão hein...
  

• Sem condições! 

  As bancas, definitivamente, não sabem formular questões de Adm de Materiais. 

  Questão sem noção!

• lixo, nao qualifica!!! examinador de merda

• Arm não tá rendendo hoje...

• O pessoal quer resolvendo questão do jeito que estuda. Se concurso fosse fácil e a banca quissesse fazer questões para acertarmos todas não seria concurso. A intenção da banca é realmente fazer a gente raciocinar além do que estudamos e ficar xingando a banca ou o examinador não coloca a gente dentro das vagas, isso é fato. Dificilmente alguém estuda para concurso para ser professor da matéria que mais gosta, normalmente estuda para passar e depois se quiser se aperfeiçoa. 

   

  Porque ao invés de reclamar e xingar não se permitam estuda mais? 

   

  É preciso maturidade para está nesse mundo. 

   

  Obs: Não estou defendendo erros de banca ou examinador, apenas  deixando bem claro que a única coisa que nos coloca dentro das vagas é o estudo e não o xingamento . 

• tá sem a opção f) questão errada

  quantidade mínima (lead time)??

• Que questão é essa?

Questão 781717

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais
• Assuntos: Administração de Estoques; Atividades da Área de Materiais; Classificação ABC; Conceitos Básicos na Administração de Recursos Materiais; Just-In-Time e Kanban

Acerca da administração de recursos materiais, assinale a opção correta.

• A. O antigiro corresponde ao período de operação definido pelo estoque mínimo de segurança e pode ser calculado dividindo- se o valor correspondente ao estoque mínimo pelo correspondente ao consumo médio anual.
  
• B. Em um cenário inflacionário, a avaliação de estoques pelo método PEPS (primeiro a entrar, primeiro a sair) garante a atualização do custo do estoque de acordo com as variáveis econômicas.
  
• C. O just-in-time, modelo de gestão de estoques que assegura o fornecimento de matéria-prima de modo contínuo, requer o cadastramento de grande número de fornecedores
  
• D. A curva ABC é obtida por meio da correlação entre o volume quantitativo de venda e o volume ocupado no estoque.
  
• E. O índice de rotatividade, ou giro, de um estoque representa um parâmetro fácil de comparação de estoques entre empresas do mesmo ramo, podendo ser calculado a partir da divisão do consumo médio anual pelo estoque de segurança.
  

Gabarito: B

Comentários

• B - Errado. Numa economia inflacionária, isto é, com preços crescentes, o método PEPS produz Estoque Final maior do que os outros métodos, ocasionando resultado com mercadorias de maior valor;
  C - Errado. O JIT não requer o cadastramento de grande número de fornecedores.
  D - Errado. A curva ABC não relaciona o volume ocupado de estoque, e sim a quantidade de itens.
  E - Errado. O giro de estoque é calculado pela divisão do consumo médio pelo estoque médio.
  
  O gabarito está marcando letra A. Estranho pois, o antigiro é calculado pelo quociente entre o estoque médio e o consumo médio (o inverso do giro de estoque).

• Também desconheço essa definição de antigiro... esse cara que formulou as questões desse concurso deveria estar bêbado quando fez as questões ou cumprindo ordens: PRECISAMOS ELIMINAR O MÁXIMO DE CANDIDATOS POSSÍVEL!

• Correta A
  B - Em um cenário inflacionário, a avaliação de estoques pelo método PEPS (primeiro a entrar, primeiro a sair) garante a atualização do custo do estoque de acordo com as variáveis econômicas.
  Errada - o método UEPS é mais adequado em períodos inflacionários.
  C - O just-in-time, modelo de gestão de estoques que assegura o fornecimento de matéria-prima de modo contínuo, requer o cadastramento de grande número de fornecedores
  Errada - Na filosofia JIT, não há grandes volumes de estoques. A idéia é justamente o contrário: manter os estoques no menor volume possível, somente na medida da necessidade sinalizada pelo usuário. Dessa forma, não há necessidade de grande número de fornecedores, mas sim, de qualidade na escolha desses fornecedores.
  D - A curva ABC é obtida por meio da correlação entre o volume quantitativo de venda e o volume ocupado no estoque.
  Errada - A curva ABC consiste na verificação, em certo espaço de tempo, em valor monetário ou em quantidade, dos itens de estoque, para que eles possam ser classificados em ordem decrescente de importância.
  E - O índice de rotatividade, ou giro, de um estoque representa um parâmetro fácil de comparação de estoques entre empresas do mesmo ramo, podendo ser calculado a partir da divisão do consumo médio anual pelo estoque de segurança.
  Errada - apesar de servir de parâmetro de comparação entre empresas, o seu cálculo é obtido a partir da divisão do consumo médio anual pelo estoque médio e expressa o quanto o estoque gira, roda, em um determinado período de tempo.
  Fonte: Administração de Recursos Materiais para concursos - Carolina Teixeira
  
  Espero ter ajudado.
  
• Antigiro (ou cobertura de estoques, ou taxa de cobertura)
  • Indica  quanto TEMPO o estoque médio vai atender a necessidade de consumo.
  • É um indicador do tipo quanto MENOR MELHOR
  
              Antigiro= Emédio/ Consumo (unid/dia) ou Antigiro= Período (dias)/Giro de estoque
• Mudança de gabarito: De A para B!!
  
  Justificativa do Cespe: O método PEPS (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair) garante maior acuidade na avaliação do estoque em relação às variáveis econômicas justamente porque o estoque da organização passa a ser avaliado pelo valor dos últimos itens que deram entrada. Dessa maneira, quando há um cenário inflacionário, percebe-se o aumento do valor do estoque assim como em um contexto de deflação, o preço dos estoques se reduz. Dessa forma, opta-se pela alteração do gabarito da questão.
  
  Segue link da mudança: http://www.cespe.unb.br/concursos/TJ_AL_12_SERVIDOR/arquivos/TJ_AL_SERVIDOR_JUSTIFICATIVAS_DE_ALTERA____ES_DE_GABARITO.PDF
• Olá, pessoal!
  O gabarito foi atualizado para "B", conforme edital publicado pela banca e postado no site.
  Justificativa da banca:  O método PEPS (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair) garante maior acuidade na avaliação do estoque em relação às variáveis econômicas justamente porque o estoque da organização passa a ser avaliado pelo valor dos últimos itens que deram entrada. Dessa maneira, quando há um cenário inflacionário, percebe-se o aumento do valor do estoque assim como em um contexto de deflação, o preço dos estoques se reduz. Dessa forma, opta-se pela alteração do gabarito da questão.
  Bons estudos!
• Pra mim isso tá errado, a questão não se refere ao UEPS ou tô ficando doido?
  Vejam essa questão:
  Prova: CESPE - 2012 - Câmara dos Deputados - Analista - Técnico em Material e Patrimônio
  Disciplina: Administração de Recursos Materiais | Assuntos: Avaliação de Estoques; 

  Ver texto associado à questão

  Em períodos inflacionários elevados e duradouros, o método de avaliação de estoques mais indicado é o PEPS (FIFO).
  Gabarito: ERRADO

• Tb fiquei com essa duvida aí. e UEPS OU PEPS????
  
  Ou e recurso mesmp?
• Pior que eu errei essa questão também, mas a alternativa B está certa mesmo...
  
  O método UEPS é o mais indicado para períodos inflacionários porque assim o custo da mercadoria vendida (CMV) será maior, portanto o lucro (declarado) será menor e consequentemente o imposto pago por essa venda será também menor.
  Mas a questão fala da atualização do custo de ESTOQUE, o que é diferente do custo da mercadoria vendida. 
  Dessa forma, em um período inflacionário, utilizando-se o método PEPS, as mercadorias mais antigas saem do estoque primeiro e o que resta em estoque são as mercadorias que entraram por último, portanto, com o custo mais atualizado (maior). Da mesma forma, utilizando-se o UEPS, a mercadoria que fica no estoque é calculada com base nos custos mais antigos, portanto, menores do que estão atualmente.
• Ao meu ver, o método PEPS CONDIZ para a atualização do custo de estoque, mas a banca não pode usar o termo GARANTE. A garantia não existe. Se, por qualquer motivo, as saídas de estoque forem prejudicadas, o custo do estoque poderá ficar desfasado em relaçao a inflação.
• Retirado do livro do Marco Aurélio Dias:
  
  PEPS
  "Quando o giro dos estoques ocorre de maneira rápida ou quando as oscilações normais nos custos podem ser absorvidas no preço do produto, ou quando se dispõe de material que esteja mantido por longo prazo, esse tipo de avaliação serve também para valorização dos estoques. Consequentemente, os estoques são mantidos em contas do ativo, com valores aproximados dos preços atuais de mercado"
  
  UEPS
  
  "É o método mais adequado em períodos inflacionários, pois uniformiza o preço dos produtos em estoque para a venda no mercado consumidor"
  Não tenho certeza mas acho que é algo por ai galera...abraço
• Oi gente,
  
  na realidade o gabarito é mesmo B. Em uma economia inflacionária o método UEPS fará com que o custo do estoque se mantenha inferior (preço mais antigo - preço menor) ao real. Dessa forma, a retenção de tributos também será menor, por isso a Receita Federal encrenca com esse método..
  
  E o antigiro é o tempo que o estoque médio leva para ser consumido.. ou seja, tá errado..
  
  Acho que é isso.. Bons estudos pra nós!
• GABARITO: LETRA B
  
  Vamos começar eliminando o lixo:
  c) Just in time é modelo de gestão de estoques que prega a ausência de estoques :P. Tal objetivo é alcançado através de poucos, mas fiéis e muito confiáveis fornecedores, que por vezes encontram-se dentro do próprio pátio da fábrica que atendem.
  
  d) O método da curva ABC trabalha com a importância relativa dos itens (em termos monetários), mas não dá a mínima quanto ao volume ocupado pelos materiais no estoque (não estou falando de quantidade de itens, mas de tamanho neste caso).
  
  e) Rotatividade de Estoques = Custo de vendas / Estoques.
  
  A letra a) foi a resposta preliminar dada pela banca. Entretanto, foi alterada:
  
  a) O antigiro, segundo DIAS, é o período de tempo em que um dado estoque é capaz de atender à demanda da empresa. Entretanto, seu cálculo é feito da seguinte forma: Estoque Médio/Consumo. Questão errada!
  
  Quanto a letra b), você não precisa acreditar em mim, vou justificar utilizando os comentários da própria CESPE:
  
  “O método PEPS (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair) garante maior acuidade na avaliação do estoque em relação às variáveis econômicas justamente porque o estoque da organização passa a ser avaliado pelo valor dos últimos itens que deram entrada. Dessa maneira, quando há um cenário inflacionário, percebe-se o aumento do valor do estoque assim como em um contexto de deflação, o preço dos estoques se reduz. Dessa forma, opta-se pela alteração do gabarito da questão”.
• Olá pessoal.
  Só gostaria de fazer uma observação ao comentário da colega Cristiane. É sobre o conceito de Just in Time (JT), questão batida e que sempre causa confusão.  
  - JT não é sinônimo ( ou tentativa) de "estoque zero".
  - Significa "somente no tempo"
  - É um processo ou filosofia de produção que objetiva uma produção enxuta, sem desperdício ou acúmulo de material e permitindo a existência do estoque mínimo a fim de que a produção não pare.
  E para corroborar apresento 2 conceitos:
  1) Nas palavras de Slack (2002:300): “o JIT admite poucos estoques para compensar irregularidades no fluxo de trabalho”.
  2) O JIT, como uma filosofia de produção tem como objetivo eliminar desperdícios, obter o envolvimento de todos e desenvolver o aprimoramento contínuo (SLACK et al, 2002:486).
  
  Em relação a alteração do gabarito (amplamente discutido aqui), infelizmente, só nos resta estudar, estudar e estudar pra enfrentar os conceitos distorcidos da CESPE com maior segurança.
  
  Bons Estudos
  
  Fonte: Apostila prof. Mônica Roberta. Curso Reta de Chegada.

• Continuo sem entender, quando é UEPS o estoque é avaliado pelo valor do último item do estoque, não é? É impressão minha ou o cespe alterou o gabarito dizendo que é o contrário? Bah... fiquei confuso agora.
  

• Tem um resumo legal do professor Wendell Leó (tempo de concurso) que ajuda nas questões de PEPS e UEPS.

  Período inflacionário
  PEPS: Maior lucro, menor custo das mercadorias vendidas (CMV), maior estoque final(EF)
  UEPS: menor lucro, maior CMV, menor EF

  Período deflacionário
  PEPS: menor lucro, maior CMV, menor EF
  UEPS: maior lucro, menor CMV, maior EF 

  Inflação	EF	CMV	Lucro
  PEPS	Maior	Menor	Maior
  UEPS	Menor	Maior	Menor
  Deflação
  PEPS	Menor	Maior	Menor
  UEPS	Maior	Menor	Maior

  
  
  
  

• Só por causa que coca-cola tá em baixa...

• Complementando...

   

  A) ERRADA. O antigiro é um indicador responsável por informar o período que o estoque médio será capaz de atender a demanda média. O antigiro é dado pela seguinte fórmula:

  ANTIGIRO: ESTOQUE MÉDIO/ CONSUMO MÉDIO

   

  B) CORRETA. 

   

  C) ERRADA. O just in time é uma filosofia de prover os materiais somente quando necessários. Ou seja, defende a minimização dos níveis estocados como forma de redução de desperdícios. Não há que se falar em "fornecimento de matéria prima de modo contínuo" e "cadastramento de grande número de fornecedores".

   

  D) ERRADA. Conforme o próprio CESPE em outra questão, a curva ABC de consumo é uma classificação estatística de masteriais, com base no princípio de wilfredo pareto, em que se considera a importância dos materiais em relação às quantidades utilizadas e no seu valor.

   

  E) ERRADA. O índice de rotatividade, ou giro de estoque, designa o número de vezes que o estoque de determinado item de material é renovado, em determinado período. É composto de:

  GIRO DE ESTOQUE: CONSUMO NO PERÍODO/ESTOQUE MÉDIO NO PERÍODO

   

  FENILI/DIAS

• b) Em um cenário inflacionário, a avaliação de estoques pelo método PEPS (primeiro a entrar, primeiro a sair) garante a atualização do custo do estoque de acordo com as variáveis econômicas. (CERTO)

  Vejamos.

  Periodo inflacionário : Preço da mercadoria aumenta.

  PEPS - Vende a mercadoria que foi comprada primeiro, ou seja, a mais barata.

  Mantém o estoque atual atualizado de acordo com os preços de mercado, ou seja, os mais caros.

• No livro do P. Dias se cita claramente que o método ueps é mais adequado para períodos inflacionários. Daí nem li a alternativa direito e já considerei errado em vez de ler atenciosamente, aquele velho Comentário "parei de ler depois do...." não vai ser visto por mim com os mesmos olhos depois dessa escorregada. '-_-

• UEPS - Esse método de avaliação considera que devem em primeiro lugar sair as últimas peças que deram entrada no estoque, o que faz com que o saldo seja avaliado ao preço das últimas entradas. É o método mais adequado em períodos inflacionários, pois uniformiza o preço dos produtos em estoque para venda no mercado consumidor.

   

  Essa afirmação que encontramos no livro de Dias, nos diz que o UEPS é o mais adequado em períodos inflacionários, não nos diz que o PEPS não pode ser usado nesse período. E sobre a questão, ela não quer saber sobre a afirmação de Dias, mas nos pede pra analisar o que o PEPS garante nesse cenário.

   

  Portanto,

   

  Em um cenário inflacionário, a avaliação de estoques pelo método PEPS (primeiro a entrar, primeiro a sair) garante a atualização do custo do estoque de acordo com as variáveis econômicas. (CERTO)

   

   

  O valor do estoque será atualizado conforme a inflação (a atualização dos preços). A cada entrada de mercadoria, o valor desse estoque será atualizado conforme o custo dessa nova mercadoria. A atualização será constante, a cada nova aquisição. Indico analisar uma tabela do PEPS porque fica mais tranquilo o entendimento.

• a) O antigiro corresponde ao período de operação definido pelo estoque mínimo de segurança e pode ser calculado dividindo- se o valor correspondente ao estoque mínimo pelo correspondente ao consumo médio anual. ERRADO

  b)

  Em um cenário inflacionário, a avaliação de estoques pelo método PEPS (primeiro a entrar, primeiro a sair) garante a atualização do custo do estoque de acordo com as variáveis econômicas. CERTO

  c)

  O just-in-time, modelo de gestão de estoques que assegura o fornecimento de matéria-prima de modo contínuo, requer o cadastramento de grande número de fornecedores   ERRADO INCETIVA PARCERIAS COM FORNECEDORES

  d)

  A curva ABC é obtida por meio da correlação entre o volume quantitativo de venda e o volume ocupado no estoque. ERRADO

  e)

  O índice de rotatividade, ou giro, de um estoque representa um parâmetro fácil de comparação de estoques entre empresas do mesmo ramo, podendo ser calculado a partir da divisão do consumo médio anual pelo estoque de segurança ERRADO

• Por que essa questão está ERRADA?

  Em períodos inflacionários elevados e duradouros, o método de avaliação de estoques mais indicado é o PEPS (FIFO).

Questão 781720

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais
• Assuntos: Classificação de Materiais; Etapas da Classificação e Codificação de Materiais

Um gestor de tribunal classificou os materiais de seu grande e complexo almoxarifado em três grupos: 1.º – classificador: designa as grandes classes ou agrupamentos de materiais em estoque; 2.º – individualizador: identifica cada um dos materiais do 1.º grupo; e 3.º – caracterizador: descreve os materiais pertencentes ao 2.º grupo, de forma definitiva, com todas as suas características, a fim de torná-los inconfundíveis.


Com base nessas informações, é correto afirmar que o tribunal está adotando o método de codificação de materiais denominado

• A. número sequencial.
• B. método alfabético.
• C. método alfanumérico.
• D. método misto.
• E. método decimal.

Gabarito: E

Comentários

• Letra E
  Método decimal: Consiste basicamente na associação de três grupos e sete algarismos. Método muito utilizado nos almoxarifados para a codificação dos materiais.
  1º Grupo-00 - Classificador: designa as grandes “ Classes ” ou agrupamentos de materiais em estoque;
  2º Grupo-00 - Individualizador: identifica cada um dos materiais do 1º grupo;
  3º Grupo-000 - Caracterizador: descreve os materiais pertencentes ao 2º grupo, de forma definitiva, com todas as suas características, a fim de torná-los
  inconfundíveis.
• Métodos de codificação:
  
  método sequencial: distribui sequencialmente números arábico(1,2...);
  método alfabético: distribui letras. pela sua limitação , já está em desuso;
  método alfanumérico: caracteriza-se pelo uso de letras e números. Tem-se a opção de variar o inicio da codificação por números e/ou letras ,promovendo dessa dorma, uma maior opção para codificação. Sua ultilização restringe-se ao fato de que algumas máquinas(obsoletas) não aceitam a sua leitura;
  método decimal(simplificado): consite na aglomeração de três grupos de setre algarismos.é o método  mais usado hoje em dia e o mais aceito.tem como base a Decimal Classication , de Dervey.
• Olá,
  
  Na verdade hoje em dia os dois sistemas mais usados são: O numérico e o alfanumérico.
  
  Lembrando que sistema numérico e sistema decimal são termos sinônimos.
  
  Quanto a alternativa que fala sobre classificação numérica sequencial, esta não existe. É apenas a última codificação da classificação numérica.
  
  Exemplo sistema numérico:
  
  520.220.150.045
  
  520 (Masculino) - Classe
  220 (camisa manga curta) - Grupo
  150 (camisa branca) - Subgrupo
  045 (número sequencial deste modelo de camisa) - Numero sequencial deste tipo de camisa
  
  Exemplo sistema alfanumérico:
  
  A BC - 201.010
  
  Abraços!
  
  Referência: Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais 6ª edição. Hamilton Pozo.
• Sistema Alfabético

  Este processo representa os materiais por meio de letras. Foi muito utilizado na codificação de livros (Método de Dewey). A sua principal característica é conseguir associar letras com as características do material (Fernandes, 1981, p.148).

  Exemplo de aplicação do sistema alfabético:

  P - Pregos
  P/AA - Pregos 14 x 18 - 1 1/2 x 14
  P/AB - Pregos 16 x 20 - 2 1/4 x 12
  P/AC - Pregos 30 x 38 - 3 1/4 x 8

  Sistema Alfanumérico

  É um método que como o próprio nome indica usa letras (sistema alfabético) e números (sistema numérico) para representar um material (Fernandes, 1981, p.148).

  Sistema Numérico

  Este sistema é, de todos os métodos de codificação de material, o que tem um uso mais generalizado e ilimitado. Devido à sua forma simples e à facilidade de organização que oferece, este é também o sistema mais usado pelas empresas. Este sistema tem por base a atribuição de números para representar um material (Fernandes, 1981, p.149).

  Código de barras (DECIMAL)

  Para além dos sistemas alfabético, alfanumérico e numérico há também um outro método de codificação muito conhecido, que se pode visualisar, entre outros lugares, nos supermercados.

  O código de barras representa a informação de um material através da alternância de barras e espaços. Este sistema ao poder ser lido através de dispositivos electrónicos facilita a entrada e saída de dados num sistema de computação (Glossário, [2008?]).

  Em que o número de stock ou número do item, isto é, o número que serve para identificar individualmente cada item, é composto por um número de classe, que identifica a classe a que o material pertence, por um número de identificação, este é um número não significativo, isto é, não apresenta nenhuma identificação com os elementos descritivos do material e por um dígito verificador.

• DECIMAL= É O MAIS UTILIZADO PORQUE A SUA APLICAÇÃO É SIMPLES E HÁ POSSIBILIDADE DE ABARCAR UM GRANDE NÚMERO DE ITENS NO ESTOQUE. CLASIFICAÇÃO:  EM MATERIAIS GERAIS/ INDIVIDUALIZADOR/DEFINIDORA.

• Gab: E

Questão 781723

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais
• Assuntos: Armazenagem, Distribuição e Transporte de Materiais; Movimentação, Armazenagem e Distribuição

Um administrador de materiais deseja transportar grande quantidade de material para um lugar distante. Para isso, precisa cruzar várias regiões do país. O administrador dispõe de pouco recurso financeiro para esta atividade e, por isso, o meio de transporte escolhido deverá ter baixo custo de seguro e de frete e sem taxa de manuseio. Há urgência na transferência do material e não podem ocorrer atrasos na entrega.


Nessa situação hipotética, o meio de transporte mais indicado é o

• A. rodoviário.
• B. aéreo.
• C. ferroviário.
• D. hidroviário.
• E. marítimo.

Gabarito: C

Comentários

• Letra C.
  O transporte ferroviário caracteriza-se por seu baixo custo relativo de transporte, baixo custo de manutenção e grande capacidade de carga. Uma desvantagem deste transporte é a baixa flexibilidade, o que não foi mencionado na questão.
  
  O sistema marítimo e hidroviário não são recomendáveis pela baixa velocidade, pois há necessidade de urgência na entrega do material.
  
  
   

• Muita estranha esta resposta. O transporte ferroviário é lento e não rápido como afirmado.
• A questão não fala que tem que ser rápido, mas sim entregar no prazo combinado.
  Não posso afirmar com certeza, mas o ferroviário é mais confiável em termos de entrega... por várias vezes eu fiquei na mão, a depender da vontade do pessoal do porto para descarregar as mercadorias!
• a) rodoviário = pode ocorrer atrasos na entrega e custo de seguro alto.
  b) aéreo = custo elevado
  c) ferroviário = mais apropriado para essa situação
  d) hidroviário = possue taxa de manuseio
  e) marítimo = possue taxa de manuseio
• fiquei com duvida entre a  "A" e a "C". mas entendo que a questão falou em transporte entre varia cidades do pais . Dessa forma não há dúvida de que é transporte ferroviario , pois o rodoviario é um transporte de circulação dentro da propria cidade
• Certamente, o fato de o enunciado falar em não haver taxa de manuseio ajuda a inferir que a resposta é o transporte ferroviário.
• esse cruzar várias regiões do país é foda ......que trem é esse ?
• Trem Bala do Roriz!
  Para tentar ajudar:
  Rodoviário, maritimo e hidroviário = Lento
  Aéreo = rápido porém alto custo
  Ferroviário é a única opção que sobra!
• se levasse em consideração q no Brasil quase não há ferrovias, essa questão seria, no mínimo, improvável. Mas, teoria é teoria rsrs.
• O que fiquei em dúvida foi, Há urgência na transferência do material e não podem occorrer atrasos. Tudo bem no ferroviário dificilmente atrasará, só por motivos de força maior. Mais uma das desvantagens dele é justamente a lentidão e a falta de rotas alternativas, é isso ou estou errado? pelo o enunciado teri colocado dutoviário se tivesse entre as alternativas.
• sacanagem essa questão!!! Desde qdo possuimos malha ferroviária cruzando várias regiões do país? Acertei, pq me concentrei ''no baixo custo de seguro e de frete e sem taxa de manuseio. ''' Daí só resta mesmo a opção C!!! 
• Ferroviário: #lento #baixoValor #longaDistância
  CERTO
  
• Características dos Modais:
  
  Rodovirário: Apresenta baixo custo inicial de implantação;
                         Registrado como elevado custo operacional e excessivo consumo de óleo diesel;
                         Flexibilidade operacional, permitindo acesso a pontos isolados.
  Vantagens: Adequado para curtas e médias distâncias;
                        Simplicidade no atendimento das demandas e agilidade no acesso às cargas;
                        Menor manuseio de carga e menor exigência de embalagem;
  Desvantagens:Custo de fretes mais elevados em alguns casos;
                              Menos capacidade de carga entre todos os outros modais;
                              Menos competitivo para longa distância.
  
  Dutoviários: É feito de tubos(dutos), baseando-se na diferença de pressão. Sua utilização privilegia materiais fluídos, tal como gases, líquidos e sólidos granulares. O sistema apresenta elevados custo de implementaçãoe baixo custo operacional. Possuie pequena flexibilidade, operando apenas em pontos fixos, que são as estações de bombemaneto e recalque.
  Vantagens: Alta confiabilidade, pois possue poucas interrupções;
                        Pouco influenciado por fatores meteorológicos;
  Desvantagem: Número limitado de serviço e capacidade.
  
  Marítimo: Necessita de transporte complementar, o que pode torná-la inadequada em algumas rotas.
  Vantagens: Maior capacidade de carga:
                       Carrega qualquer tipo de carga;
                        Menor custo de transporte.
  Desvantagens: Necessita de transporte nos bordos;
                               Longas distância dos centrod de produção;
                               Menor flexibilidade nos serviços aliados e frequentes congetionamento dos portos   
  
  Ferroviário: Adequado para o transporte de mercadoria agrícola, derivados de petróleo, minério de ferro, produtos siderúrgicos, fertilizantes, entre outros.
  Vantagens:Adequado para longa distância e grande quantidade de carga;
                       Menor custo de transporte.
  Desvantagens:Menor flexibilidade no trajeto
  
  Hidroviário e Aquaviário: Apresenta baixa velocidade operacional e alcançe limitado ao curso natural da via utilizada..
  Vantagens:O custo de perdas e danos são considerados baixos;
  Desvantagens:Costuma ser mais lento que o modo ferroviário;
                              Disponibilidade e confiabilidade são fortemente influenciados pelas condições.
  
  Aeoviário: É o meio mais ideal para transporte de mercadoria de grande valor e de materiais perecíveis em situações excepcionais.
  Vantagens: É o transporte mais rápido;
                        Não necessita de embalagem reforçada;
                        Os aéroportos estão normalmente localizados perto dos cntrod de produção.
  Desvantagens:Menor capacidade de carga;
                              Valor do frete mais elevado em relação aos outros modais.
  
  
                              
  
  
                              
  
  
• (CESPE / CAPES / 2012) O custo fixo do transporte aéreo é superior
  ao custo dos transportes ferroviário, aquaviário e dutoviário.
  
  GABARITO CESPE: ERRADO.
  
  Link: http://www.cespe.unb.br/concursos/capes_12/arquivos/CAPES12_005_09.pdf
  
  Neste item o CESPE considerou o transporte ferroviário como de alto custo, inclusive superior ao aéreo!
  
  Já chiavenato considera o aéreo como o mais caro:
  
  "o transporte aéreo é destinado a pequenos volumes, de baixo peso, mas de alta sofisticação e de preço elevado, em que o fator tempo de entrega seja imperioso. É o meio de transporte mais caro, mais rápido e indicado para cargas nobres ou para cidades longínquas onde o acesso rodoviário ou ferroviário seja difícil".
  
  Agora, me digam, qual a lógica do CESPE?!
• GABARITO: LETRA C
  
  Pindaíba desgraçada desta empresa, não é mesmo? Mas você deve ser capaz de identificar as características mais importantes de cada transporte, para oferecer uma solução aceitável para as questões. Vamos marcar no enunciado o que é realmente importante:
  
  Um administrador de materiais deseja transportar grande quantidade de material para um lugar distante. Para isso, precisa cruzar várias regiões do país. O administrador dispõe de pouco recurso financeiro para esta atividade e, por isso, o meio de transporte escolhido deverá ter baixo custo de seguro e de frete e sem taxa de manuseio. Há urgência na transferência do material e não podem ocorrer atrasos na entrega.
  
  Olha como é divertido trabalhar com isso.
  
  O enunciado deixou claro que nosso querido empresário está com pouco dinheiro.Então, vamos atrás dos meios de transporte que tem baixo custo:
  Transporte Ferroviário
  Transporte Hidroviário
  Avião nem pensar :P.
  
  Pois bem, do ponto de vista financeiro, tanto o modal ferroviário como o modal hidroviário atendem à necessidade. Cobrem grandes distâncias a um custo relativamente baixo.
  deseja transportar grande quantidade de material – OK!
  lugar distante – OK!
  pouco recurso financeiro – OK!
  baixo custo de seguro e de frete – OK!
  urgência na transferência do material – OPS!
  não podem ocorrer atrasos na entrega – OPS!
  
  Olha só, o infeliz, além de querer uma pechincha, ainda quer que entreguemos o material dentro de determinado prazo. E o modal hidroviário tem o tempo como fator completamente secundário. Dessa forma, o dono da empresa vai ter um ataque cardíaco antes da mercadoria chegar...
  
  Não que o modal ferroviário seja um primor de agilidade, mas é um modal bem mais rápido que o navio, razão pela qual, neste cenário de pindura, atende com perfeição à necessidade do nosso amigo durango.

• jesus tem piedade , esse cespe e mesmo louco : eu to com o livro do marco aurelio p dias  que diz q o transporte ferroviario é lento , cujo fator de tempo nao seja preponderante . Se ha urgência na entrega nao pode ser o modal ferroviario . 

  Gabarito : c mas o certo seria resposta errada !!!

• Eles não falam que é no Brasil. Então pode ser um trem do Japão.
  

• Um administrador de materiais deseja transportar grande quantidade de material para um lugar distante.[...]
  
  
  Há urgência na transferência do material e não podem ocorrer atrasos na entrega. 
  
  
  
  Me chamem de louco, mas o modal ferroviário é considerado lento...
  
  

• Questão anulável.

• Por exclusão, sobra o ferroviário, mas a questão ficou estranha...

• No mínimo estranha...

• é o ferroviario mesmo galera,pq vejam que ele diz na questão "há a urgencia na transferencia do material e não podem ter atrasos" logo no transporte RODOVIARIO podem ter congestionamentos.

• Discordo do gabarito, pois, de acordo com João José Viana, o transporte ferroviário realmente é destinado para cargas maiores, no entanto o tempo de entrega é algo não levado em consideração. 

   

• Acho que a chave da questão é:

   

  "Nessa situação hipotética, o meio de transporte mais indicado é o"

• indo pela lógica da colega, realmente os dois que são de baixo custo são=

  ferroviários e hidroviários.

  entre os dois, o mais lógico é o ferroviário...!!!

  mas não sabia que eram rápidos... 

• Nossa, o cara que fez a questão no minímo eh apenas acadêmico! Cruzar várias regiões do pais, com mais rapidez, a baixo custo e usar o modal ferroviário?? gente, sinceramente, na prática não é bem assim! Mas como é na teoria, pensaremos no brasil com uma malha ferroviária bem massa e acertaremos a questão!

• fiz outra questão do cespe que considerava ferroviário lento...

  e aí? oq se faz? :/

• Eu achei a resposta quando ele falou sem taxa de manuseio, o que significou, pra mim, não quero pagar motorista. 

   

• Segundo Viana, o transporte ferroviário é utilizado quando o fator tempo não é preponderante.

• Grande quantidade de materiais

  -Transporte rodoviário (não indicado)

  -Transporte aéreo (não indicado)

  -Transporte ferroviário (indicado)

  -Transporte hidroviário e marítimo (indicado)
   

  Ficamos com 3 opções, seguindo:

   

  Lugar distante

  -Transporte ferroviário (indicado)
  -Transporte hidroviário e marítimo (indicado)

   

  Transporte de baixo custo de seguro e de frete

  -Tanto o transporte ferroviário quanto o transporte marítimo apresentam baixo custo de seguro e de frete. Continuamos com as duas opções.

   

  Não podem ocorrer atrasos na entrega

  Esse será o ponto determinante que definirá a nossa escolha. Então vamos analisá-lo com calma, já que até o momento estamos com um empate técnico. Você se lembra que na escolha da modalidade de transportes, temos que considerar alguns fatores e um deles é o fator tempo?
   

  Fator tempo: cada modalidade de transporte apresenta uma velocidade comercial diferente, em função de suas próprias características, envolvendo muitas vezes esperas em interconexões, transbordos em terminais, congestionamentos, condições climáticas desfavoráveis, etc.

  Nesse aspecto, o transporte ferroviário além de ser mais ágil que o marítimo está menos suscetível a condições climáticas, que podem atrasar a entrega.

   

  A questão pede o o tipo de transporte mais indicado para a hipótese, a menos ruim. O ferroviário é mais indicado que o marítimo. Sabemos que o tempo não é um fator preponderante tanto no meio de transporte ferroviário como no marítimo, mas o ferroviário é menos lento.

   

  GABARITO C.

   

  Fonte: Estratégia Concursos.

• DEVE SER UM     T R E M         B A L A 

• Precisa cruzar várias regiões do país pela malha ferroviária. Como diria Renato Russo...Que país é este ?

• LETRA C

• Transporte FERROVIÁRIO: custo fixo alto, custo variável baixo, menor custo de transporte. É adequado para longas distâncias e grandes quantidades de carga.

Questão 781726

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais
• Assuntos: Materiais Permanentes e de Consumo; O Bem Patrimonial

Na gestão patrimonial, o registro das características e das quantidades determinadas pelo levantamento consiste na etapa de inventário denominada

• A. grupamento.
• B. mensuração
• C. arrolamento.
• D. avaliação.
• E. identificação.

Gabarito: C

Comentários

• PROCESSOS DO INVENTÁRIO
  Para compor um inventário é necessário respeitar as seguintes fazes ou operações do processo:
  *Levantamento
  *Arrolamento
  *Tombamento
  *Avaliação
  
  a) O levantamento compreende a coleta dos dados sobre todos os elementos ativos e passivos do patrimônio, podendo ainda ser denominado levantamento físico ou contábil.
  Físico ou de fato é o levantamento efetuado diretamente pela identificação e contagem dos componentes materiais.
  Já o contábil é o levantamento feito pelos apanhados de elementos registrados nos livros e fichas de escrituração.
  O levantamento dividindo-se nas seguintes etapas:
  * Identificação:  A identificação consiste na verificação das características dos bens, direitos e obrigações. Nesta etapa, procura-se separar os bens, direitos e obrigações por classes segundo a analogia de seus caracteres.
  * Agrupamento: O agrupamento é a reunião dos elementos que possuem as mesmas características.
  * Mensuração: A mensuração resulta na contagem das unidades componentes da massa patrimonial.
  
  b) Arrolamento é o registro das características e quantidades obtidas no levantamento. Os componentes patrimoniais podem ser apresentados de forma resumida e recebe, neste caso, a denominação de sintético; quando os componentes são relacionados individualmente, o arrolamento recebe o nome de analítico.
  
  c) Tombamento ou tombação provem de tombo, que no português arcaico significa arquivo, registro geral de documentos. Na opinião de Michaelis de Vasconcelos, tombo deriva de TUMBRO, que também deu túmulo e tomo-livro. Assim, o que fosse inscrito no livro do tombo era considerado sagrado e insuscetível de ser profanado ou desrespeitado.
  
  d) Avaliação, nesta etapa é atribuída uma unidade de valor ao elemento patrimonial, devendo sempre, os critérios de avaliação ter por base o custo. O arrolamento não apresenta interesse à contabilidade se não vier acompanhado pela avaliação, pois esta expressa o valor econômico do patrimônio. Sem a avaliação, o arrolamento servirá apenas para controlar a existência do bem patrimonial.
• GABARITO: C
  
  O registro de característica vem logo depois da fase de levantamento. É necessário anotar o que foi levantado, e isso se chama arrolamento. Item c).
•  Quando se fala em fases ou operações do Processo de Inventário, lembrem-se de LATA!!   L - Levantamento; A - Arrolamento; T - Tombamento; A - Avaliação.

• Resposta letra "C", uma outra questão ajuda a responder, vejam:

  Prova: CESPE - 2012 - Câmara dos Deputados - Analista - Técnico em Material e Patrimônio Disciplina: Administração de Recursos Materiais | Assuntos: Inventário; 

  O arrolamento, uma das fases do inventário do patrimônio, consiste no registro das características e quantidades obtidas na fase do levantamento.

  GABARITO: CERTA.

• O arrolamento consiste no registro das característica e quantidades obtidas na fase de levantamento.

• Sinônimos de Arrolamento

  Arrolamento é sinônimo de: relação, alistamento, catálogo, inventário, lista, rol

• Qual a fonte pessoal ?

• Fases do Inventário:

   

  LEVANTAMENTO: Coleta de dados; podendo ser físico (diretamente na identificação e na contagem dos componentes materiais) ou contábil (livros e fichas de escrituração).

   

  ARROLAMENTO: Registro das características e quantidades levantadas; podendo ser resumida ou de maneira individual.

   

  AVALIAÇÃO: Atribuição de unidade de valor ao bem, de acordo com seu custo.

   

  Rodrigo Rennó. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. Série Provas & Concursos (2014)

• A resposta depende de cada autor na área da Adm patrimonial, mas a maior parte, creio eu, entende assim:

  A) grupamento. Sub-etapa do levantamento, e vem depois da sub-etapa de identificação. O grupamento consiste em reunir os elementos que possuem as mesmas características (móveis, imóveis, etc).

  B) mensuração. Terceira e última sub-etapa do levantamento, resulta da contagem das unidades componentes da massa patrimonial (peso, comprimento, número absoluto, etc).

  C) arrolamento. Não possui sub-etapa, pois é o simples registro das características e das quantidades determinadas pelo levantamento. Pode ser sintético, de forma resumida, ou analítico, quando os elementos são relacionados individualmente.

  D) avaliação. Não há interesse para a contabilidade em fazer arrolamento, sem avaliação. Nessa etapa, é atribuída uma unidade de valor ao elemento patrimonial.

  E) identificação. Sub-etapa do levantamento, que separa os bens por classes, segundo a analogia de seus caracteres.

• GABARITO: C.

  Inventário é dividido em três fases:

  • Levantamento: compreende a coleta de dados sobre todos os elementos ativos e passivos do patrimônio e é subdividido nas seguintes partes: identificação, agrupamento e mensuração.
  • Arrolamento: é o registro das características e quantidades obtidas no levantamento. O arrolamento pode apresentar os componentes patrimoniais de forma resumida e recebe a denominação “sintético”. Quando tais componentes são relacionados individualmente, o arrolamento é analítico;
  • Avaliação: é nesta fase que é atribuída uma unidade de valor ao elemento patrimonial. Os critérios de avaliação dos componentes patrimoniais devem ter sempre por base o custo. A atribuição do valor aos componentes patrimoniais obedece a critérios que se ajustam a sua natureza, função na massa patrimonial e a sua finalidade.

Questão 781729

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AL
• Ano: 2012
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais
• Assuntos: Baixa e Alienação; O Bem Patrimonial

O material considerado tombado deve, necessariamente,

• A. estar em perfeitas condições de uso.
• B. não estar sendo aproveitado.
• C. ser um material de consumo.
• D. possuir plaqueta metálica ou plástica de identificação.
• E. estar inscrito no registro patrimonial da organização.

Gabarito: E

Comentários

• Resposta: LETRA E. Todo material tombado deve estar inscrito no registro patrimonial da organização.
  
  Letra A. Errado. Não há necessidade de estar em perfeitas condições de uso.
  Letra B. Errado. Um material ocioso pode estar tombado. Não há relação entre os fatos.
  Letra C. Errado. Deve ser material permanente para estar tombado.
  Letra D. Errado. Em alguns materiais de formato irregular, não é possível realizar o emplaquetamento, mas isso não impede o fato dos mesmos estarem tombados.
  
  
• Raphael, quanto a letra "C" não necessariamente precisa ser permanente para ser tombado...
  
  REGRA:
   A  regra  geral  é  de  todos  os  materiais  permanentes  serem  tombados  na Administração Pública. Isso implica maior possibilidade de controle, mediante a  distribuição  da  carga  patrimonial  (=  lista  de  bens  permanentes  sob  a responsabilidade direta de determinado servidor) e de inventários, atividade que veremos mais adiante nesta aula
  
  EXCEÇÃO:
  Materiais permanentes de baixo custo: Materiais  que  apresentem  baixo  valor  monetário,  baixo  risco  de  perda e/ou  alto  custo  de  controle  patrimonial  devem,  preferencialmente,  ser considerados como material de consumo.
  a) Controlado:  material sujeito a tombamento, que requer controle rigoroso de uso e responsabilidade pela sua guarda e conservação
  b) Relacionado:  material dispensado de tombamento, porém sujeito a controle simplificado, por ser de pequeno valor econômico
  
  Situação  inversa:
  um material de  consumo com significativa durabilidade ou valor  relevante poderia ser incorporado ao patrimônio da organização:“Da  mesma  forma,  se  um  material  de  consumo  for  considerado  como de   uso   duradouro,   devido   à    durabilidade,   quantidade   utilizada   ou   valor relevante,   também   deverá   ser   controlado   por   meio   de   relação-carga,   e incorporado ao patrimônio da entidade.”
  
  
  Fonte: Ponto dos concursos
• O que é tombamento e quais são as suas conseqüências
  A palavra tombamento, tem origem portuguesa e significa fazer um registro do patrimônio de alguém em livros específicos num órgão de Estado que cumpre tal função. Ou seja, utilizamos a palavra no sentido de registrar algo que é de valor para uma comunidade protegendo-o por meio de legislação específica.
  Atualmente, o tombamento é um ato administrativo realizado pelo poder público (SEEC/CPC) com o objetivo de preservar, através da aplicação da lei, bens de valor histórico, cultural, arquitetônico e ambiental para a população, impedindo que venham a ser destruídos ou descaracterizados.
  São os seguintes os livros do tombo da SEEC/CPC: Livro nº 1 do tombo arqueológico, etnográfico e paisagístico. Livro nº 2 do tombo histórico; Livro nº 3 do tombo das belas artes; Livro do tombo das artes aplicadas.
  Portanto, o tombamento visa preservar referenciais, marcas e marcos da vida de uma sociedade e de cada uma de suas dimensões interativas.
  O que pode ser tombado
  O tombamento pode ser aplicado a bens móveis e imóveis de interesse cultural/ambiental em várias escalas interativas como a de um município, de um estado, de uma nação ou de interesse mundial, quais sejam: fotografias, livros, acervos, mobiliários, utensílios, obras de arte, edifícios, ruas, praças, bairros, cidades, regiões, florestas, cascatas, entre outros. Somente é aplicado a bens de interesse para a preservação da memória e referenciais coletivos, não sendo possível utilizá-lo como instrumento de preservação de bens que sejam apenas de interesse individual. O ideal num processo de tombamento é que não se tombem objetos isolados, mas conjuntos significantes.
  Partindo da idéia de conjunto significativo, atualmente, excetuando-se seres humanos e exemplares animais isolados, tudo pode ser tombado; até mesmo um ecossistema para a preservação de uma ou mais espécies.
   Fonte: http://www.patrimoniocultural.pr.gov.br/modules/conteudo/conteudo.php?conteudo=4
• Nem sempre , o material tombado vai possuir plaqueta metálica ou plástica de identificação , exemplo: um celular, tablet etc. 

• Ora, tombamento é justamente a atividade de identificar e registrar um documento, por meio de uma gravatura, etiqueta, ou plaqueta, como bem patrimonial da instituição. Assim, LETRA E