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Prova IADES - 2017 - CRF - DF - Analista l - Administrador


ID
2404636
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Raciocínio Lógico
Assuntos

São 4 bilhões de pessoas, dois terços da população global, vivendo hoje em condições de severa falta d’água. Apesar do Brasil figurar quase totalmente verde no mapa, duas áreas estão em alerta: no Nordeste do País e a área do Estado de São Paulo. É preciso planejar, investir em soluções diversas, sustentáveis, escaláveis e modulares já aplicadas com sucesso em regiões com o mesmo desafio.


Disponível em: . Acesso em: 5 fev. 2017, com adaptações.


Com base nas informações do texto, é correto afirmar que a população global, à época da publicação da reportagem, era de 
 

Alternativas
Comentários
  • Gabarito - Letra C

     

    "São 4 bilhões de pessoas, dois terços da população global(...)"

     

    bons estudos

     

  • Se 4 são 2/3, enão 6 será 3/3

    Pensando assim: 1/3 = 2bi ;    2/3 = 4 bi;  3/3= 6 bi

  • LETRA C.

    Nesse caso já sabemos o valor equivalente aos 2/3, precisamos saber o total :

    4bilhões = 2/3 da população -> 4x3 = 12 -> 12:2 = 6

    Se fosse pra achar o valor equivalente a 2/3:

    6bilhões =  total, quanto equivale 2/3 desse total?

    2x= 12 -> 12:3 = 4

     

  • Pow questão dada.. Aventeee.

  • 4 = 2/3 . x

    3.4 = 2x

    12 = 2x

    x = 12/2

    x = 6 bilhões

  • Regra de três simples: 

    2/3=4/T

    Tx2=4x3

    T = 12/3

    T = 6

  • Tão fácil que fiquei lendo o texto umas 3 vezes

  • Gabarito: c)

    4 bilhões = (2/3) . "população global"

    "população global" = 6 bilhões

  • emocionada com essas questões

  • isso não vai cair na PMDF, dúvido cair!!!

    regra de três

     

    gab: c)

  • Parece desdém aos candidatos.

     

  • "Acautela-te contra o excesso de Inteligência.”

  • Quero uma dessa na PMDF/2018.

  • Essa até eu que sou uma negação, fiz, e a ceertei

  • 4= 2/3

    4x3 = 2

    12/2 = 6

     

  • Galera, desculpa ai aos que acertaram e acharam a questão super fácil, mas me expliquem esse cálculo da regra de três pq pra mim ainda não esta fazendo sentido, eu sempre acho o valor de 2,6 ... desculpe o incômodo.

  • 2/3 = 4

    1= x

    Faz a multiplicação cruzada;fica:

    2/3x= 4 ---> x= 4/ 2/3 ----> x= 4x 3/2 (inverteu-se o de cima pelo de baixo) x= 12/2 = 6 bilhões

  • Se 2/3 = 4 bilhões, então se dividirmos os 4 bilhões por dois vamos ter 2 bilhões, ou seja, 1/3 e ao multiplicar esse valor por 3 temos 6 bilhões, isto é, 3/3.

    Para dar uma dificultada podemos fazer com regra de três convertendo para porcentagem:

    2/3 = 66,66..%

    66,66% 100%

    4 x

    400 = 66,66x

    x = 400/66,66 = 6,0006...

    Gabarito: Letra C

  • Eu consegui descobrir da seguinte maneira.

    A questão diz

    "São 4 bilhões de pessoas, dois terços da população global(...)"

    2/3 de 4 (Multiplicação de fração) = 6/3

    e

    6/3 = 2 (divisão simples)

    São 4 bilhões de pessoas, dois terços da população global(...)

    +2 Bilhões = 6 Bilhões de pessoas no total.

  • 2/3 x = 4

    x= 12/2

    x=6


ID
2404639
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Raciocínio Lógico
Assuntos

Ao conferir os dados de impedimento de doação de sangue do último mês de fevereiro, o funcionário do banco de sangue percebeu que, dos 48 impedimentos, 18 foram de doadores portadores do vírus HIV, 28 foram de doadores que já tiveram hepatite B e 6 foram de doadores que se enquadraram nos dois casos.

Com base nos dados dessa situação hipotética, quantos dos doadores analisados não se enquadraram nos dois casos citados?


Alternativas
Comentários
  • Essa questão pode ser resolvida por meio da representação com conjuntos
    Montando os dois conjuntos e retirando a intersecção ficaria
    HIV      Intersecção      Hepatite B

    42               6                        12        

    Somando os três valores 42+6+12=40
    Depois é só subtrair do espaço amostral de 48 impedimentos: 48-40=8
    RESPOSTA LETRA C

  • Essa é uma questão de raciocínio lógico.

    Primeiro temos que identificar que são três grupos distintos: um com HIV (18), um com hepatite B (28) e um com HIV/HB (6)

    A pergunta foi: Com base nos dados dessa situação hipotética, quantos dos doadores analisados não se enquadraram nos dois casos citados?

    Ao conferir os dados de impedimento de doação de sangue do último mês de fevereiro, o funcionário do banco de sangue percebeu que, dos 48 impedimentos, 18 foram de doadores portadores do vírus HIV, 28 foram de doadores que já tiveram hepatite B e 6 foram de doadores que se enquadraram nos dois casos.

    Resposta= os dois casos citados são apenas os portadores isolados de HIV e HB, pois no próprio texto o narrador faz questão de afirmar que 6 doadores se enquadram nos dois casos, fazendo parte de um terceiro grupo.

    Assim, é necessário diminuir 48 - 18 - 28 = 2     e    depois somar com o terceiro grupo, ou seja, 6      2 + 6 = 8

     

     

  • Eu resolvi da seguinte forma: 

    HIV        INTERSEÇÃO       HEPATITE B                Total de Impedimentos

    12                 6                            22            =  40                   48                               

    Logo: 40-48 = 8 

  • LETRA C

    48 PESSOAS IMPEDIDAS DE DOAR

     

    GRUPO A -> 18 HIV 

    GRUPO B -> 28 HEPATITE 

    GRUPO C -> 6 HEPATITE + HIV (estão ao mesmo tempo no grupo A e B)

    48 - (18 GRUPO A - 6 GRUPO C) - (28 GRUPO B - 6 GRUPO C) -> 48 - 12 - 22 = 8

  • METODO TELLES:

    HIV     INTERSEÇÃO     HEPATITE  

    12             6                    22            =  40               

    Total de impedidos:48                         

    Então: 40-48 = 8 

    Gab:Letra C

  • Não esqueçam de calcular a  INTERSEÇÃO , isso o levara ao erro. 

  • RESOLVI DA SEGUINTE FORMA. E ACHEI MAIS SIMPLES DO Q A EXPLICAÇÃO DOS AMIGOS.

    TOTAL: 48

    HIV: 28

    HEPATITE: 18

    AMBOS/INTERSEÇÃO: 6

    RESOLUÇÃO:

    SOMA O HIV" E A HEPATITE" = 46

    SUBTRAI PELA INTERSEÇÃO: 46 - 6 = 40

    SUBTRAI PELO TOTAL: 40 - 48 = R: 8

  • Gabarito: c)

    Doadores que se enquadraram nos dois casos: (18 + 28) - 6 = 40

    Doadores que não se enquadraram nos dois caso: 48 - 40 = 8

  • que Deus abençoe para toda questão ser como essa.

  • comece pela interseção. Dica.

  • Diagrama mata de buenas.

  • Gabarito letra C para os não assinantes.

    Para quem tem um pouco de dificuldade, segue abaixo o diagrama:

    http://sketchtoy.com/69004710

  • O filtro está para questão difícil,mas com 56% de acertos não seria "médio"?

  • Eu faço dessa forma:

    48 total

    18 com HIV

    28 com hepatite B

    6 ja tiveram os dois

    18-6=12

    28-6=22

    22+12= 34 = 6 dos que fazem parte dos dois grupos = 40

    Total 48-40= 8

    letra C

    Aló você!


ID
2404642
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Raciocínio Lógico
Assuntos

Assinale a alternativa que apresenta uma tautologia.

Alternativas
Comentários
  • Tautologia é uma proposição cujo valor lógico é sempre verdadeiro.

     

    A proposição p ∨ (~p) é uma tautologia, pois o seu valor lógico é sempre V,

  • p  v  (~p)

    v  -      f     = v

    f  -         = v

     

  • Bem simples: se p for verdadeiro ~p será falso. O ou (v) só é falso quando ambos os argumentos são falso, logo a proposição p v~p será sempre verdadeira. 

  • Mamão com açucar:

    p v ~p

    v      f    v

    f      v    v

    no conectivo v (ou) só é falso quando todos forem falsos.

    Bons estudos.

  • A tautologia é uma proposição cujo valor lógico é sempre verdadeiro.

    Tabela verdade completa:

    p | ~p  | p v ~p

    V | F   |  V

    V | F   |  V

    F | V  |   V

    F | V  |   V

  • GABARITO E

    A tautologia é uma proposição cujo valor lógico é sempre verdadeiro.

    Tabela verdade completa:

    p | ~p  | p v ~p

    V | F   |  V

    V | F   |  V

    F | V  |   V

    F | V  |   V

    Não se preocupe, não tenha Pressa. O que é seu, encontrará um caminho para chegar até você. Deus não demora, ele capricha!

    Caio Fernando Abreu

  • Gabarito: e) p v ~p

    A Tautologia ocorre quando todas as pro­posições estiverem verdadeiras.

     

    p     |     ~p     | p v ~p |

    V     |       F       |     V     |

    V     |       F       |     V     |

    F     |       V       |         |

    F     |       V       |     V     |

  • no OU basta q uma seja V  para q sempre seja verdadeira

  • Ame a tabela verdade 

    Você com  certeza acertará!

  • Gabarito letra E.

    Apareceu a mesma Proposição P v ~P uma verdadeira e uma Falsa com o conectivo v pode saber que é uma tautologia.


ID
2404645
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Farmácia
Assuntos

A Lei no 3.820/1960, que criou o Conselho Federal e os conselhos regionais de farmácia, sofreu diversas alterações promovidas pela Lei no 9.120/1995. Assinale a alternativa que apresenta uma dessas alterações.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito - Letra C

     

    LETRA A - Era dessa forma e passou a ser: "Art. 3º O Conselho Federal será constituído de tantos membros quantos forem os Conselhos Regionais." 

     

    LETRA B - Revogado pela Lei mencionada no comando: Art. 4º - O Presidente e o Secretário-Geral do Conselho Federal residirão no Distrito Federal durante todo o tempo de seus mandatos.              (Revogado pela Lei nº 9.120, de 1995)

     

    LETRA C - Art. 6º - São atribuições do Conselho Federal:

    (...)

    p) zelar pela saúde pública, promovendo a assistência farmacêutica;            (Incluída pela Lei nº 9.120, de 1995) - GABARITO

     

    LETRA D - Era de 3 anos e passou a ser: "Art. 5º O mandato dos membros do Conselho Federal é privativo de farmacêuticos de nacionalidade brasileira, será gratuito, meramente honorífico e terá a duração de quatro anos."

     

    LETRA E - Já faziam isso: Art. 23. - Os Conselhos Federal e Regionais cobrarão taxas pela expedição ou substituição de carteira profissional.

     

    bons estudos

  • Gabarito C

    LEI Nº 9.120, DE 26 DE OUTUBRO DE 1995.

    "Art. 3º O Conselho Federal será constituído de tantos membros quantos forem os Conselhos Regionais.

    § 1º Cada conselheiro federal será eleito, em seu Estado de origem, juntamente com um suplente.

    § 2º Perderá o mandato o conselheiro federal que, sem prévia licença do Conselho, faltar a três reuniões plenárias consecutivas, sendo sucedido pelo suplente.

    § 3º A eleição para o Conselho Federal e para os Conselhos Regionais far-se-á através do voto direto e secreto, por maioria simples, exigido o comparecimento da maioria absoluta dos inscritos.

    Art. 5º O mandato dos membros do Conselho Federal é privativo de farmacêuticos de nacionalidade brasileira, será gratuito, meramente honorífico e terá a duração de quatro anos.

    Parágrafo único. O mandato da diretoria do Conselho Federal terá a duração de dois anos, sendo seus membros eleitos através do voto direto e secreto, por maioria absoluta.

    Art. 6º ..................................................................

    b) eleger, na primeira reunião ordinária de cada biênio, sua diretoria, composta de Presidente, Vice-Presidente, Secretário-Geral e Tesoureiro;

    p) zelar pela saúde pública, promovendo a assistência farmacêutica;

    q) (VETADO)

    r) estabelecer as normas de processo eleitoral aplicáveis às instâncias Federal e Regional.

    Art. 7º ..................................................................

    Parágrafo único. As resoluções referentes às alíneas g e r do art. 6º só serão válidas quando aprovadas pela maioria dos membros do Conselho Federal.

    Art. 8º ..................................................................

    Parágrafo único. O ato de suspensão vigorará até novo julgamento do caso, para o qual o Presidente convocará segunda reunião, no prazo de 30 dias contados do seu ato. Se no segundo julgamento o Conselho mantiver por maioria absoluta de seus membros a decisão suspensa, esta entrará em vigor imediatamente.

    Art. 10...................................................................

    f) eleger seu representante e respectivo suplente para o Conselho Federal.

    Art. 12. O mandato dos membros dos Conselhos Regionais é privativo de farmacêuticos de nacionalidade brasileira, será gratuito, meramente honorífico e terá a duração de quatro anos.

    Parágrafo único. O mandato da diretoria dos Conselhos Regionais terá a duração de dois anos, sendo seus membros eleitos através do voto direto e secreto, por maioria absoluta".

    Art. 2º É revogado o art. 4º da Lei nº 3.820, de 11 de novembro de 1960.

    Art. 3º Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação.

    Art. 4º Revogam-se as disposições em contrário.


ID
2404648
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Farmácia
Assuntos

A respeito do poder disciplinar exercido pelo conselho competente sobre os farmacêuticos e considerando a Lei nº 3.820/1960 e atualizações posteriores, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito - Letra B

     

    Lei 3820/60

     

    Art. 30. - As penalidades disciplinares serão as seguintes:

    I) de advertência ou censura, aplicada sem publicidade, verbalmente ou por ofício do Presidente do Conselho Regional, chamando a atenção do culpado para o fato brandamente no primeiro caso, energicamente e com emprêgo da palavra "censura" no segundo;

    II) de multa de Cr$ 500,00 (quinhentos cruzeiros) a Cr$ 5.000,00 (cinco mil cruzeiros), que serão cabíveis no caso de terceira falta e outras subsequêntes, a juízo do Conselho Regional a que pertencer o faltoso;         (Vide Lei nº 5.724, de 1971)

    III) de suspensão de 3 (três) meses a um ano, que serão impostas por motivo de falta grave, de pronúncia criminal ou de prisão em virtude de sentença, aplicáveis pelo Conselho Regional em que estiver inscrito o faltoso;

    IV) de eliminação que será imposta aos que porventura houverem perdido algum dos requisitos dos arts. 15 e 16 para fazer parte do Conselho Regional de Farmácia, inclusive aos que forem convencidos perante o Conselho Federal de Farmácia ou em juízo, de incontinência pública e escandalosa ou de embriaguez habitual; e aos que, por faltas graves, já tenham sido três vêzes condenados definitivamente a penas de suspensão, ainda que em Conselhos Regionais diversos. (Letra B)

    § 1º - A deliberação do Conselho procederá, sempre audiência do acusado, sendo-lhe dado defensor, se não for encontrado ou se deixar o processo à revelia. (letra C)

    § 2º - Da imposição de qualquer penalidade caberá recurso, no prazo de 30 (trinta) dias, contados da ciência, para o Conselho Federal sem efeito suspensivo, salvo nos casos dos números III e IV dêste artigo, em que o efeito será suspensivo. (letra D e E)

     

    bons estudos

  • CFF, resolução 596 /2014 (Justificativa do erro da assertiva A):

     

    Art. 2º - A competência disciplinar é do Conselho Regional de Farmácia em que o faltoso estiver inscrito ao tempo do fato punível em que incorreu, devendo o processo ser instaurado, instruído e julgado em caráter sigiloso, sendo permitida vista dos autos apenas às partes e aos procuradores constituídos, fornecendo-se cópias das peças expressamente requeridas.

     

    § 1º - No decurso da apuração ética, poderá o profissional solicitar transferência para outro Conselho Regional de Farmácia, sem interrupção do processo ético no Conselho Regional de Farmácia em que se apura a falta cometida, devendo o Conselho Regional de Farmácia julgador, após o processo transitado em julgado, informar ao Conselho Regional de Farmácia em que o profissional estiver inscrito quanto ao teor do veredicto e à penalidade imposta.

  • PENALIDADES:

    a- advertencia ou censura

    b- de multa de valor igual a 1 (um) salári o-mínimo a 3 (três) salários-mínimos regionais, que serão elevados ao dobro no caso de reincidência, que serão cabíveis no caso de terceira falta e outras

    c- de suspensão de 3 (três) meses a um ano, que será imposta por motivo de falta grave..

    d- de eliminação, que será imposta aos que porventura houverem perdido alguns dos requisitos dos artigos 15 e 16 para fazer parte do Conselho Regional de Farmácia, inclusive aos que forem convencidos perante o Conselho Federal de Farmácia ou em juízo, de incontinência pública e escandalosa ou de embriaguez habitual; e aos que, por faltas graves, já tenham sido três vezes condenados definitivamente a penas de suspensão, ainda que em Conselhos Regionais diversos.
     

     

  • Acrescentando comentário da questão:

    O erro da letra C está em "previamente à deliberação do Conselho". Segue a baixo parte da lei:

    § 1º - A deliberação do Conselho procederá, sempre audiência do acusado, sendo-lhe dado defensor, se não for encontrado ou se deixar o processo à revelia.

  • Lei 3820/60

    Art. 30

    Erro da letrra E) 

     § 2 - Da imposição de qualquer penalidade caberá recurso, no prazo de 30 (trinta) dias, contados da ciência,
    para o Conselho Federal, sem efeito suspensivo, salvo nos casos dos números III e IV deste artigo, em que o
    efeito será suspensivo.

  • Acredito que o erro da letra C seja afirmar que será dado defensor para acompanhar o acusado.

    Na letra da lei diz que será dado defensor nas hipóteses em que o acusado não for encontrado ou se deixar o processo à revelia.

    Me corrijam se essa não for a justificativa.

    Obrigada

     

  • Gabarito B

    Das Penalidades e sua Aplicação

    Art. 28 - O poder de punir disciplinarmente compete, com exclusividade, ao Conselho Regional em que o faltoso estiver inscrito ao tempo do fato punível em que incorreu.

    Art. 29 - A jurisdição disciplinar, estabelecida no artigo anterior, não derroga a jurisdição comum, quando o fato constituía crime punido em lei.

    Art. 30 - As penalidades disciplinares serão as seguintes:

    I) de advertência ou censura, aplicada sem publicidade, verbalmente ou por ofício do Presidente do Conselho Regional, chamando a atenção do culpado para o fato brandamente no primeiro caso, energicamente e com o emprego da palavra censura no segundo;

    II) de multa de valor igual a 1 (um) salário-mínimo a 3 (três) salários-mínimos regionais, que serão elevados ao dobro no caso de reincidência, que serão cabíveis no caso de terceira falta e outras subseqüentes, a juízo do Conselho Regional a que pertencer o faltoso;1 e 2

    III) de suspensão de 3 (três) meses a um ano, que será imposta por motivo de falta grave, de pronúncia criminal ou de prisão em virtude de sentença, aplicável pelo Conselho Regional em que estiver inscrito o faltoso;

    IV) de eliminação, que será imposta aos que porventura houverem perdido alguns dos requisitos dos artigos 15 e 16 para fazer parte do Conselho Regional de Farmácia, inclusive aos que forem convencidos perante o Conselho Federal de Farmácia ou em juízo, de incontinência pública e escandalosa ou de embriaguez habitual; e aos que, por faltas graves, já tenham sido três vezes condenados definitivamente a penas de suspensão, ainda que em Conselhos Regionais diversos.

    § 1 - À deliberação do Conselho procederá, sempre, audiência do acusado, sendo-lhe dado defensor, se não for encontrado ou se deixar o processo à revelia.

    § 2 - Da imposição de qualquer penalidade caberá recurso, no prazo de 30 (trinta) dias, contados da ciência, para o Conselho Federal, sem efeito suspensivo, salvo nos casos dos números III e IV(SUSPENSÃO e ELIMINAÇÃO) deste artigo, em que o efeito será suspensivo.

  • a B está "mais certa", mas não entendi porque a letra A está errada =/

  • A)    O conselho em que o farmacêutico estiver inscrito no momento da abertura do procedimento disciplinar será o conselho competente para punir disciplinarmente.

    Art. 28 - O poder de punir disciplinarmente compete, com exclusividade, ao Conselho Regional em que o faltoso estiver inscrito ao tempo do fato punível em que incorreu.

    Art. 29 - A jurisdição disciplinar, estabelecida no artigo anterior, não derroga a jurisdição comum, quando o fato constituía crime punido em lei.

    Quem faz abertura do procedimento é o próprio Conselho.

    B)     Uma das sanções prevê eliminação ao farmacêutico que, por faltas graves, já tenha sido três vezes condenado definitivamente a penas de suspensão, ainda que em conselhos regionais diversos.

    Art. 30, IV) de eliminação, que será imposta aos que porventura houverem perdido alguns dos requisitos dos artigos 15 e 16 para fazer parte do Conselho Regional de Farmácia, inclusive aos que forem convencidos perante o Conselho Federal de Farmácia ou em juízo, de incontinência pública e escandalosa ou de embriaguez habitual; e aos que, por faltas graves, já tenham sido três vezes condenados definitivamente a penas de suspensão, ainda que em Conselhos Regionais diversos.

     

    Literalidade da lei. Resposta CORRETA!

    C)     A audiência do acusado, previamente à deliberação do Conselho, e o oferecimento de defensor para acompanhá-lo nos atos de defesa são garantias do processo disciplinar.

    Art. 30, § 1 - À deliberação do Conselho procederá, sempre, audiência do acusado, sendo-lhe dado defensor, se não for encontrado ou se deixar o processo à revelia.

    Texto da lei: Deliberação do Conselho -----> procederá -----> audiência do acusado

    Alternativa C: audiência do acusado -----> previamente -----> deliberação do Conselho

    Além do mais, não é dito que é garantia ter um defensor, apenas que é dado defensor.

    D)    Não é previsto efeito suspensivo nos recursos para o Conselho Federal.

    Art. 30, § 2 - Da imposição de qualquer penalidade caberá recurso, no prazo de 30 (trinta) dias, contados da ciência, para o Conselho Federal, sem efeito suspensivo, salvo nos casos dos números III e IV deste artigo, em que o

    efeito será suspensivo.

    III) de suspensão de 3 (três) meses a um ano, que será imposta por motivo de falta grave, de pronúncia criminal ou de prisão em virtude de sentença, aplicável pelo Conselho Regional em que estiver inscrito o faltoso;

     

    Terá efeito suspensivo quando:

    -  Falta grave quando por pronúncia criminal ou de prisão (3 (três) meses a um ano).

    E)     É prevista uma única hipótese de sanção disciplinar em que não se garante recurso ao Conselho Federal.

    Art. 30, § 2 - Da imposição de qualquer penalidade caberá recurso, no prazo de 30 (trinta) dias, contados da ciência, para o Conselho Federal, sem efeito suspensivo, salvo nos casos dos números III e IV deste artigo, em que o

    efeito será suspensivo.

    Cabe recurso em qualquer penalidade!

  •  O poder de punir disciplinarmente compete, com exclusividade, ao Conselho Regional em que o faltoso estiver inscrito ao tempo do fato punível em que incorreu.

    O conselho em que o farmacêutico estiver inscrito no momento da abertura do procedimento disciplinar será o conselho competente para punir disciplinarmente.

    Acho que essa é a pegadinha da questão.


ID
2404651
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Farmácia
Assuntos

A respeito das anuidades e das taxas, é correto afirmar que, conforme disposições constantes na Lei nº 3.820/1960 e alterações posteriores,

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: A)

    C ) Art. 26 - Constitui renda do Conselho Federal o seguinte:

    a) 1/4 da taxa de expedição de carteira profissional;

    b) 1/4 das anuidades;

    c) 1/4 das multas aplicadas de acôrdo com a presente lei;

    d) doações ou legados;

    e) subvenção dos govêrnos, ou dos órgãos autárquicos ou dos para-estatais;

    f) 1/4 da renda das certidões.

    E) § 1º - Cada Conselho Regional destinará 1/4 de sua renda LÍQUIDA à formação de um fundo de assistência a seus membros necessitados, quando inválidos ou enfêrmos.

  • A).

    Art. 25. - As taxas e anuidades a que se referem os arts. 22 e 23 desta Lei e suas alterações posteriores serão
    fixadas pelos Conselhos Regionais, com intervalos não inferiores a 3 (três) anos
     

  • D)

    Lei 3820 Art. 22

    Parágrafo Único. As empresas que exploram serviços para os quais são necessárias atividades profissionais
    farmacêuticas, estão igualmente sujeitas ao pagamento de uma anuidade, incidindo na mesma mora de 20%
    (vinte por cento), quando fora do prazo.

  • Gabarito A

    Das Anuidades e Taxas

    Art. 22 - O profissional de Farmácia, para o exercício de sua profissão, é obrigado ao registro no Conselho Regional de Farmácia a cuja jurisdição estiver sujeito, ficando obrigado ao pagamento de uma anuidade ao respectivo Conselho Regional, até 31 de março de cada ano, acrescida de 20% (vinte por cento) de mora, quando fora desse prazo.

    Parágrafo Único. As empresas que exploram serviços para os quais são necessárias atividades profissionais farmacêuticas, estão igualmente sujeitas ao pagamento de uma anuidade, incidindo na mesma mora de 20% (vinte por cento), quando fora do prazo.

    Art. 23 - Os Conselhos Federal e Regionais cobrarão taxas de expedição ou substituição de carteira profissional.

    Art. 24 - As empresas e estabelecimentos que exploram serviços para os quais são necessárias atividades de profissional farmacêutico deverão provar, perante os Conselhos Federal e Regionais que essas atividades são exercidas por profissionais habilitados e registrados.

    Parágrafo Único. Aos infratores deste artigo será aplicada pelo respectivo Conselho Regional a multa de valor igual a 1 (um) salário-mínimo a 3 (três) salários-mínimos regionais, que serão elevados ao dobro no caso de reincidência.

    Art. 25 - As taxas e anuidades a que se referem os artigos 22 e 23 desta Lei e suas alterações posteriores serão fixadas pelos Conselhos Regionais, com intervalos não inferiores a 3 (três) anos.

    Art. 26 - Constitui renda do Conselho Federal o seguinte:

    a) 1/4 da taxa de expedição de carteira profissional;

    b) 1/4 das anuidades;

    c) 1/4 das multas aplicadas de acordo com a presente lei;

    d) doações ou legados;

    e) subvenção dos governos, ou dos órgãos autárquicos ou dos paraestatais;

    f) 1/4 da renda das certidões.

    Art. 27 - A renda de cada Conselho Regional será constituída do seguinte:

    a) 3/4 da taxa de expedição de carteira profissional;

    b) 3/4 das anuidades;

    c) 3/4 das multas aplicadas de acordo com a presente lei;

    d) doações ou legados;

    e) subvenções dos governos, ou dos órgãos autárquicos ou dos paraestatais;

    f) 3/4 da renda das certidões; g) qualquer renda eventual.

    § 1 - Cada Conselho Regional destinará 1/4 de sua renda líquida à formação de um fundo de assistência a seus membros necessitados, quando inválidos ou enfermos.

    § 2 - Para os efeitos do disposto no parágrafo supra, considera-se líquida a renda total com a só dedução das despesas de pessoal e expediente.

  • O erro da alternativa e é afirmar que é 1/4 da renda BRUTA, quando na verdade é 1/4 da renda LÍQUIDA.


ID
2404654
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Não definido

A Portaria CRF/DF nº 16/2014, do Conselho Regional de Farmácia do Distrito Federal, entre outros temas, dispõe acerca dos deveres específicos e das proibições dos respectivos empregados/servidores no que se refere às relações destes com o próprio Conselho, a sociedade e, também, outras instituições. A respeito deste assunto, assinale a alternativa correta.

Alternativas

ID
2404657
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Legislação Federal
Assuntos

Segundo o Regimento Interno Padrão do Conselho Regional de Farmácia do Distrito Federal (CRF/DF), instituído pela Deliberação nº 19/2015, e a Resolução nº 531/2010, do Conselho Federal de Farmácia, que estabelece normas e procedimentos orçamentários, contábeis e financeiros, é vedado

Alternativas

ID
2404660
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Farmácia
Assuntos

Considere hipoteticamente que os cargos de tesoureiro e de secretário-geral do Conselho Regional de Farmácia do Distrito Federal (CRF/DF) fiquem vagos. A respeito dessa situação e considerando a Deliberação nº 19/2015, que aprova o Regimento Interno Padrão do referido Conselho, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • O erro da letra C reside na inversão do texto da Deliberação. Se faltarem menos de 12 meses para o fim do mandato, neste caso, e não o contrário, o Presidente do Conselho nomeará Junta Provisória , recompondo os membros dentre os conselheiros (preferencial). Mas se não faltarem 12 meses para o fim do mandato, serão convocadas novas eleições (neste caso que a Diretoria ficou pela metade.). Resposta letra D. ("letra da lei")

  • É o seguinte, quando atingir metade dos membros da diretoria, haverá novas eleições, a exceção é se faltar menos de 12 meses para o fim do mandato, nesse caso, o presidente nomeará junta provisória...


ID
2404663
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Legislação Estadual
Assuntos

No âmbito do Conselho Regional de Farmácia do Distrito Federal, reunir-se ordinariamente até duas vezes por mês, para tratar de assuntos de rotina, é previsão expressa contida no Regimento Interno Padrão do CRF/DF destinada

Alternativas
Comentários
  • E) Plenário


ID
2404666
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Legislação Federal
Assuntos

Acerca das disposições a respeito da proposta orçamentária, previstas na Resolução nº 531/2010 do Conselho Federal de Farmácia, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • A) - ERRADOA proposta orçamentária do Conselho Federal de Farmácia incluirá a média da arrecadação realizada nos últimos três anos​

    B) ERRADO - Os Conselhos Regionais de Farmácia encaminharão ao Conselho Federal de Farmácia, até o dia 05 (cinco) de outubro de cada exercício, a proposta orçamentária para o exercício seguinte.

    C) - ERRADO - Os Conselhos Regionais de Farmácia encaminharão ao Conselho Federal de Farmácia seus demonstrativos de rendas e o balancete trimestral até o último dia do mês subseqüente ao mês da apuração.

    D)ERRADO - Conselho Federal de Farmácia aprovará até o dia 30 de outubro de cada exercício, a sua proposta orçamentária para o exercício seguinte.

    E) CORRETO - A análise e julgamento pelo plenário do orçamento ou proposta orçamentária precederá de parecer do setor de auditoria e apreciação da Comissão de Tomada de Contas do Conselho Federal de Farmácia.

     

  • Quando a questão tem data , podem desconfiar. Querem testar nossa memória.

  • Lisiane C é god


ID
2404669
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Legislação Federal
Assuntos

A respeito de concessão de empréstimos, subvenções e doações, a Resolução nº 531/2010, do Conselho Federal de Farmácia, dispõe que

Alternativas
Comentários
  • A) CORRETO - – Os empréstimos em pecúnia serão pagos em até 48 (quarenta e oito) parcelas, sucessivas e de igual valor, já embutido todos os encargos contratuais pactuados, sendo que a primeira parcela será paga 30 (trinta) dias após a liberação total do empréstimo ou de parte dele.

    C) ERRADO -  Empréstimo: toda espécie de cedência de bens móveis ou imóveis, assim como em pecúnia aos Conselhos Regionais de Farmácia, para que usem ou deles se utilizem, com a obrigação de restituí-los, a pedido de quem o emprestou, ou quando terminar o prazo por este estipulado;

    D) ERRADODoação: transferência, a título gratuito de bens móveis e imóveis, efetuada aos Conselhos Regionais de Farmácia, além de outras Entidades Públicas, nos casos previstos em lei;

    E) ERRADO - Os empréstimos em pecúnia no qual sua realização se der em despesa de capital, são liberados no correspondente a 90% (noventa por cento) do valor do projeto apresentado ao Conselho Federal de Farmácia


ID
2404672
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Legislação Federal
Assuntos

Considerando a Resolução nº 531/2010 do Conselho Federal de Farmácia, que dispõe sobre normas e procedimentos orçamentários, contábeis e financeiros, no que se refere à dívida ativa, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • Art. 100 - São considerados débitos sujeitos à inscrição na Dívida Ativa, aqueles previstos no capítulo III da Lei nº 3.820/60, inclusive seus acréscimos legais, bem como quaisquer valores, cujas cobranças sejam atribuídas por dispositivos de ordem legal aos Conselhos de Farmácia, quando não pagos no prazo devido.

    § 1º - Os débitos lançados e cobrados em Dívida Ativa pelos Conselhos de Farmácia abrangem correção monetária, multa, juros de mora e demais encargos previstos na legislação, atualmente com base na Selic.

    § 2º – Cabe aos Departamentos responsáveis pela apuração de seus créditos respectivos, encaminhar trimestralmente ao Departamento de Contabilidade ou Financeiro relatórios dos valores a serem cobrados

    § 3º - Cabe ao Departamento de Contabilidade ou Financeiro dos Conselhos de Farmácia, encaminhar ao Departamento Jurídico, trimestralmente relação dos inadimplentes para certificação de liquidez e certeza

    § 4º - Apenas os créditos vencidos e reconhecidos sua liquidez e certeza, poderão ser encaminhados para inscrição em Dívida Ativa.

    § 5º - Os Conselhos poderão manter sistemas/aplicativos interligados que cumpram de forma automatizada as atividades e os prazos previstos neste artigo.


ID
2404675
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Farmácia
Assuntos

De acordo com o Regulamento para as sessões plenárias do Conselho Regional de Farmácia do Distrito Federal (CRF/DF), instituído pela Deliberação nº 26/2015, assinale a alternativa correta.

Alternativas

ID
2404678
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Legislação Estadual

Considerando o disposto nas competências previstas no Regimento Interno Padrão do Conselho Regional de Farmácia do Distrito Federal, instituído pela Deliberação nº 19/2015, considere as competências a seguir:  


I. Supervisionar as ações de fiscalização do exercício profissional.

II. Promover os pedidos formulados de vista e de cópia de processo.

III. Responder pelo expediente do Conselho Regional de Farmácia.

IV. Substituir o secretário-geral nos seus impedimentos e nas suas ausências ocasionais.  


Assinale a alternativa que relaciona corretamente os cargos às competências apresentadas.  

Alternativas
Comentários
  • o presidente promove os pedidos de vista dos processos e o vice supervisiona as ações de fiscalização do exercicio profissional


ID
2404681
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

O gestor de uma empresa farmacêutica deseja fazer uma cópia do arquivo de uma planilha de dados com todos os pedidos de lotes de um certo medicamento do mês. Ele já havia selecionado o arquivo, quando seu mouse parou de funcionar.

Nessa situação hipotética, quais teclas ele deve pressionar no teclado para fazer uma cópia desse arquivo na mesma pasta em que está o original?

Alternativas
Comentários
  • LETRA D

     

    ATALHOS DO EXCELL

     

    Fechar uma planilha Ctrl+W

    Abrir uma planilha Ctrl+A

    Ir para a guia Página Inicial Alt+C

    Salvar uma planilha Ctrl+B

    Copiar Ctrl+C

    Colar Ctrl+V

    Desfazer  Ctrl+Z

    Remover o conteúdo da célula Tecla Delete

    Escolher uma cor de preenchimento Alt+C, R

    Recortar Ctrl+X

  • Cassiano, quais os princípais Atalhos do  Calc ?

  • * Algumas teclas de atalhos da Área de Transferência para MS Office:

    COPIAR: CRTL + C

    RECORTAR: CRTL + X

    COLAR: CRTL + V

    COLAR ESPECIAL: CRTL + ALT + V

     

    * Tem-se, ainda:

    DESFAZER: CRTL + Z

    REFAZER: CRTL + Y ou CTRL + R (recurso problemático, experimente)

  • GABARITO: D 

     

    Ctrl + C para Ctrl + Insert
     

    Mais conhecido como “Ctrl + C”, o comando “copiar” é um dos recursos mais utilizados pelos usuários. O seu atalho equivalente para canhotos é ativado ao apertar as teclas “Ctrl” e “Insert” em sequência;

     

    Ctrl + V para Shift + Insert


    Tão conhecido quanto o comando anterior, o recurso “Colar”, ou Ctrl + V, também possui um atalho mais prático para canhotos, bastando apertar as teclas “Shift” e “Insert” em sequência para executá-lo;

  • GAD:D

    A dupla de sucesso. kkk

    CTRL + C ---> PARA COPIAR
    CTRL + V ----> PARA COLAR

  • P nao zerar.

  • ... famoso : copy & paste .... hahahaha!!

  • Em 2017 ainda cai isso ?!
    kkkk

  • Galera reclama desse tipo de questão. Na boa, essas assim são as que mais me assustam, tamanha simplicidade. Você pode acabar fazendo de qualquer jeito e errando, diferente de uma complexa, a qual você dá 100x mais atenção na resolução.

  • Uma questão dessa, bicho! 

  •  È serio isso

  • deu até medo de responder

  • Pra nível superior ainda
  • CRTL + A - Selecionar todos os itens de uma janela CRTL + X - Recortar o item selecionado ALT + TAB - Alterna entre janelas abertas CTRL + C - Copia CTRL + V - Cola
  • Pensei que fosse alguma pegadinha.

  • Fiquei esperando entrarem no meu quarto com corneta e apito.

  • Oh Deus, me mande uma questao dessa na minha prova kkkkkkkkkkkkkkkkk

  • Um sonho essa questão cair na minha prova kkkkkk


ID
2404684
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Joaquim utilizou um computador de uma lan house e digitou os respectivos dados no teclado para acessar a própria conta bancária e conferir o saldo, que era de R$ 1.300,00. Uma semana depois, Joaquim foi ao banco e solicitou um extrato da conta, no qual percebeu uma diferença negativa de R$ 900,00 em relação ao saldo anterior, mesmo não tendo movimentado essa conta. O fato indica que uma ameaça cibernética estava instalada no computador da lan house, o que possibilitou o prejuízo financeiro de Joaquim.  


Com base no referido caso hipotético, assinale a alternativa que indica o nome da citada ameaça.  

Alternativas
Comentários
  • GABARITO B 

     

    KEYLOGGER --> Captura telas digitadas

    SCREENLOGGER --> Captura a tela.

  • LETRA B

     

    Keylogger → ou captura de teclado , é a ação de gravar (ou registrar) as informações escritas em um teclado, normalmente de uma forma encoberta de modo que a pessoa que usa o teclado não tem conhecimento de que suas ações estão sendo monitoradas.

    Screenlogger -> screen = tela , captura a tela

     

    FIREWALL

     

    É um software ou hardware que FILTRA informações , bloqueando-as ou permitindo que cheguem ao pc.

    → Ajuda a impedir que hackers ou softwares mal intencionados obtenham acesso ao seu computador

    → Não é antivírus (protege apenas contra ataques EXTERNOS, nada podendo fazer contra ataques que partem de dentro da rede por ele protegida) , não é anti-spam , não é anti-spyware e não analisa o conteúdo do tráfego.

     

    Antispyware → é destinada a programas capazes de detectar e eliminar do sistema programas espiões, ou spywares, que visam roubar dados dos usuários. Normalmente, os antivírus vêm com esta função, mas os antispywares são especializados neste tipo de praga e garantem maior proteção contra elas.

     

    Adware - é qualquer programa que executa automaticamente e exibe uma grande quantidade de anúncios/propagandas(ad= anúncio, software = programa) sem a permissão do usuário. As funções do Adware servem para analisar os locais de Internet que o usuário visita e lhe apresentar publicidade pertinente aos tipos de bens ou serviços apresentados lá. Os adwares também são usados de forma legítima por empresas desenvolvedoras de software livre ou gratuito.

  • Keylogger: capaz de capturar e armazenar as teclas digitadas pelo usuário no teclado do computador. Sua ativação, em muitos casos, é condicionada a uma ação prévia do usuário, como o acesso a um site específico de comércio eletrônico ou de Internet Banking.

     

    https://cartilha.cert.br/malware/

     

    OBSERVAR  a palavra DIGITOU

     

    computador de uma lan house e digitou os respectivos dados no teclado para acessar a própria conta bancária

  •  a) Firewall.  (ERRADA)

     

    Dispositivo de segurança usado para dividir e controlar o acesso entre redes de computadores.

    Os programas antimalware, apesar da grande quantidade de funcionalidades, não são capazes de impedir que um atacante tente explorar, via rede, alguma vulnerabilidade existente em seu computador e nem de evitar o acesso não autorizado, caso haja algum backdoor nele instalado. Devido a isto, além da instalação do antimalware, é necessário que você utilize um firewall.

     

    -----------------------------------------------------------------------

     b) Keylogger.  (CERTA)

     

    Capaz de capturar e armazenar as teclas digitadas pelo usuário no teclado do computador. Sua ativação, em muitos casos, é condicionada a uma ação prévia do usuário, como o acesso a um site específico de comércio eletrônico ou de Internet Banking.

     

    ------------------------------------------------------------------------

    c) Antispyware.  (ERRADA)

     

    É destinado a programas capazes de detectar e eliminar do sistema programas espiões, ou spywares, que visam roubar dados dos usuários. Normalmente, os antivírus vêm com esta função, mas os antispywares são especializados neste tipo de praga e garantem maior proteção contra elas. 

     

    -----------------------------------------------------------------------

     d) Adware. (ERRADA)

     

    É um tipo específico de spyware projetado especificamente para apresentar propagandas. Pode ser usado para fins legítimos, quando incorporado a programas e serviços, como forma de patrocínio ou retorno financeiro para quem desenvolve programas livres ou presta serviços gratuitos. Também pode ser usado para fins maliciosos, quando as propagandas apresentadas são direcionadas, de acordo com a navegação do usuário e sem que este saiba que tal monitoramento está sendo feito.

     

    -----------------------------------------------------------------------------------

     e) Spam.  (ERRADA)

    Spam é o termo usado para se referir aos e-mails não solicitados, que geralmente são enviados para um grande número de pessoas. Quando este tipo de mensagem possui conteúdo exclusivamente comercial também é referenciado como UCE (Unsolicited Commercial E-mail).

  • Keylogger  : Ele copia tudo que você digitar, e manda para o cracker" o criador"

    OBS :  CUIDADO PARA NÃO SE CONFUNDIR COM O "CLICK-LOGGER, POIS ELE MODIFICA O CLICK ...


  • -      Rootkit3       é um conjunto de programas e técnicas que permite esconder e assegurar a presença de um invasor ou de outro código malicioso em um computador comprometido.

    -       Backdoor    é um programa que permite o retorno de um invasor a um computador comprometido, por meio da inclusão de serviços criados ou modificados para este fim.

    -       Adware: projetado especificamente para apresentar propagandas. Pode ser usado para fins legítimos, quando incorporado a programas e serviços, como forma de patrocínio ou retorno financeiro para quem desenvolve programas livres ou presta serviços gratuitos. Também pode ser usado para fins maliciosos, quando as propagandas apresentadas são direcionadas, de acordo com a navegação do usuário e sem que este saiba que tal monitoramento está sendo feito.

    Usuário de um computador conectado à internet está se queixando que, repentinamente, começaram a aparecer janelas com anúncios na tela do computador.

     

     Considerando a possibilidade de que um malware está atacando o computador do usuário, o sintoma relatado aparenta ser a ação de um malware do tipo

     



    -     Screenlogger: similar ao keylogger, capaz de armazenar a posição do cursor e a tela apresentada no monitor, nos momentos em que o mouse é clicado, ou a região que circunda a posição onde o mouse é clicado. É bastante utilizado por atacantes para capturar as teclas digitadas pelos usuários em teclados virtuais, disponíveis principalmente em sites de Internet Banking.

    -        Keylogger: capaz de capturar e armazenar as teclas digitadas pelo usuário no teclado do computador. Sua ativação, em muitos casos, é condicionada a uma ação prévia do usuário, como o acesso a um site específico de comércio eletrônico ou de Internet Banking.

  • Gab. B

     

    Keylogger = Copia as teclas digitadas. Ex. Teclado físico. 

    Screenlogger = Copia as teclas acessadas Ex. Touch Screen. 

     

    #DeusnoControle 

  • Spyware é um programa que monitora atividades de um sistema e envia a terceiros. Podem ser keyloggers, do tipo que captura o que o usuário digita; screenloggers, do tipo que registra os movimentos de mouse de um usuário, ou adwares, daqueles que mostram propagandas para o usuário

     

    victor dalton

  • Trecho indicativo da resposta da questão: "digitou os respectivos dados no teclado para acessar a própria conta bancária"

  • Boa questão para exercitar!

    Não desista! 

  • GABARITO: B 

     

    Key logger (que significa registrador do teclado em inglês) é um programa de computador do tipo spyware cuja finalidade é registrar tudo o que é digitado, quase sempre a fim de capturar senhas, números de cartão de crédito e afins. Muitos casos de phishing, assim como outros tipos de fraudes virtuais, se baseiam no uso de algum tipo de keylogger, instalado no computador sem o conhecimento da vítima, que captura dados sensíveis e os envia a um cracker que depois os utiliza para fraudes.


    Existem softwares apropriados para se defender deste tipo de ameaça. É sempre oportuno que um computador conectado à internet seja protegido através de um software antispyware de um firewall e de um antivírus.

  • Aí não,né Joaquim! Vai numa Lan e acessa à conta ? Pediu pra tomar esse tombo! =/

  • ANDRÉ MARCEL SUA FRASE NÃO TEM CRASE SÓ PARA CONSTAR.

    #FÉNAMISSÃO

  • KEYLOGGING - "...tudo o que é digitado na máquina..."


    BACKDOOR -  "...retorno de um invasor a um computador comprometido..."


    TROJAN -     "...necessitam ser explicitamente executados para que sejam instalados..."


    BOTNET -      "...rede formada por computadores “zumbis”..."

     

    ATENÇÃO:     TROJAN,   WORM e  SPYWARE NÃO SÃO VÍRUS PORQUE NÃO PRECISAM DE HOSPEDEIROS. 

        

     

    VIDE   Q108864    Q351478       Q214883      Q585469  Q75416   Q362041

    Há características importantes que distinguem os códigos maliciosos denominados worm daqueles denominados trojan. 

    Uma dessas características é a:   autorreplicação automática pela rede



     

    TROJAN,   WORM e  SPYWARE NÃO SÃO VÍRUS PORQUE NÃO PRECISAM DE HOSPEDEIROS. 
        

     

     

  • Alguém poderia dizer a diferença entre Keylogger e Phishing?

  • Phishing, significa, literalmente, pescando. É um conjunto de técnicas usadas para induzir o usuário a fornecer seus dados, é uma forma de fraude eletrônica caracterizada por tentativas de adquirir dados pessoais de diversos tipos.

    Keylogger é um tipo de spyware (programa espião) que captura tudo que é digitado no teclado pelo usuário. Muito utilizado para captura de senhas.

  • Keyloggers -  Capta o que o usuário digita 

    Phising - #Tipo de fraude no qual um golpista tenta obter dados pessoais e financeiros 

                    #Realizado por mensagens eletrônicas que tentam se passar por alguma instituição 

  • A banca gostou dessa questão, tanto que repetiu veja: 

    Órgão: CREMEB Prova: Advogado Ano: 2017

    Pedro utilizou um computador na casa de um amigo e digitou seus dados no teclado para acessar sua conta bancária e conferir seu saldo, que era de R$ 900,00. Uma semana depois, Pedro foi ao banco e solicitou um extrato de sua conta, no qual percebeu um débito de R$ 300,00 realizado nesse intervalo, valor que ele não havia movimentado. Nessa situação hipotética, que ameaça instalada no computador pode ter possibilitado o prejuízo? 

     a) Adware.

     b) Firewall. 

     c) Antispyware. 

     d) Spam.

     e) Keylogger. 

  • A minha dúvida é: Por que o meliante só pegou 900?? kkkk

  • Já entraram na minha conta e só pegaram 650 de 2200,00. 

     

  • Um cavaleiro não cai duas vezes no mesmo golpe!

  • Muito bem elaborada. Inteligente questão.


    ALTERNATIVA CORRETA: B


    A DICA É: CAPTURA DE TECLADO.



  • Iades ama "Keylogger".

  • GABARITO: LETRA B

    Um keylogger (algo como “registrador de teclas”) é um programa que armazena todas as informações que um usuário digitou em um micro infectado por esse tipo de programa.

    FONTE: JOÃO ANTONIO 5ª EDIÇÃO

  • os keyloggers são capazes de registrar as informações digitadas pelo usuário. ex : capturar senhas, números de cartão de crédito.

  • Ou seja ,Joaquim, esta em 2005.


ID
2404690
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Jorge acessou a própria caixa de entrada de e-mails pelo navegador Mozilla Firefox com seu notebook, cujo sistema operacional é o Windows 7. Porém, Jorge suspeitou de que uma determinada mensagem de fonte desconhecida fosse maliciosa. A mensagem informava que Jorge não havia pagado a conta de luz, mas que havia, anexo ao e-mail, um arquivo executável para download e preenchimento dos respectivos dados, além de um link para um site externo, caso Jorge preferisse preencher os dados on-line.  


Dado o caso hipotético apresentado, Jorge  

Alternativas
Comentários
  • LETRA A

     

    Phishing é uma maneira desonesta que cibercriminosos usam para enganar você a revelar informações pessoais, como senhas ou cartão de crédito, CPF e número de contas bancárias. Eles fazem isso enviando e-mails falsos ou direcionando você a websites falsos.

     

    Fonte : google.

  • qual o erro da letra E?

  • Maria, na letra E temos 2 erros

     

    1 - DEVE apagar a mensagem imediatamente -> você pode simplesmente ignorar.

    2 - pois trojans e worms podem afetar o computador se a mensagem de e-mail ficar aberta . Só afetam se você abrir o anexo. Apenas ler a mensagem não ocasiona risco. 

  •  

    BORA LÁ TURMA 

    LETRA: A

    ESSE É O FAMOSO GOLPE 

     

    GOLPIN DE PHISHING: USADOS ATRAVÉS DE SITES FALSOS OU EMAILS FRAUDOLETOS TENTANDO COLETAR DADOS PESSOAIS.

     

    ESPERO TER AJUDADO!!! 

     

     

  • Estranho o enunciado dessa questão, uma vez que os webmails não enviam arquivos executáveis.

    https://support.google.com/mail/answer/6590?vid=0-413715157097-1493434675672

  • JORGE, LEMBRA da Carolina Dieckmann...

     

    Q801559

    KEYLOGGING - "...tudo o que é digitado na máquina..."


    BACKDOOR -  "...retorno de um invasor a um computador comprometido..."


    TROJAN -     "...necessitam ser explicitamente executados para que sejam instalados..."


    BOTNET -      "...rede formada por computadores “zumbis”..."

     

    ATENÇÃO:     TROJAN,   WORM e  SPYWARE NÃO SÃO VÍRUS PORQUE NÃO PRECISAM DE HOSPEDEIROS. 

        

     

    VIDE   Q108864    Q351478       Q214883      Q585469  Q75416   Q362041

    Há características importantes que distinguem os códigos maliciosos denominados worm daqueles denominados trojan. 

    Uma dessas características é a:   autorreplicação automática pela rede


     

     

    TROJAN,   WORM e  SPYWARE NÃO SÃO VÍRUS PORQUE NÃO PRECISAM DE HOSPEDEIROS. 
        

  • Maria Medeiros, se alguém te enviar um Trojan ou vírus por e-mail e você deixá-lo aberto (sem executar o anexo) o vírus não terá efeito algum na sua máquina - ao contrário do que afirma a questão. 
    .
    .

    Concordo com os colegas, pois não é possível enviar arquivos executáveis por e-mail. Acredito que muitos examinadores ainda não sabem disso

  • Sério isso? deve preencher o formulário on-line (putz), para ter a certeza de que a conta será paga (piada, né! kkkk)  e de que ele não será afetado por um spyware.  Morri, rs!!!!

  • Essa questão versa mais sobre segurança do que malware em si. 

  • Cuidado galera, já exitem ataques por email que não necessitam de programas executáveis. O simples fato de abrir o email automaticamente infecta a máquina. Contudo, apagar a mensagem não é a unica maneira. Conforme dispõe a alternativa "A", podemos apenas classifica-la como spam.

  • GAB: A ???

     

    Concordo com o Marcos Vinicius, é possível ser infectado apenas por abrir um email.

    Vejam : http://noticias.r7.com/tecnologia-e-ciencia/noticias/novo-virus-infecta-o-computador-mesmo-sem-abrir-os-anexos-do-e-mail-ou-clicar-em-links-20120202.html

     

     

  • Em outra questão recente (depois procuro o ID), a IADES considerou como certa assertiva que entabula que é possível ser infectado somente ao abrir páginas de internet ou e-mail, sem fazer nenhum download

    Lamentável

  • Trojan Horse - se faz passar por algo bom, mas precisa ser executado.

  • Acredito que o erro da letra E se refere a atidude de Jorge em abrir o email, quando deveria simplesmente tê-lo ignorado.

  • Gabarito Letra A

     

    Trojan ou cavalo de troia não vem  como cobrança de contas. Ou tentar furta dados e sim, modo de aplicativos coisas boas disfarçada de vírus maliciosos, por isso está errado, aora sobre o worms é um tipo de vírus autoexecutável que não precisa de hospedeiro, com isso a única alternativa correta de fato é a letra A.

  • Dado o caso hipotético apresentado, Jorge deve pagar a conta de luz.



    kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk

  • IADES em 2018 considerou a seguinte alternativa como errada:

    B) Uma medida eficaz de segurança em relação aos e-mails é abrir o e-mail e, se houver dúvida a respeito da origem, não abrir o(s) anexo(s). 

    A "justificativa" seria que, "[...] os malwares disseminados por e-mail geralmente vêm em arquivos anexos, mas muitos deles conseguem ser habilitados automaticamente, explorando vulnerabilidades do software usado para ler suas mensagens. [...]

    Além disso, também é possível que os códigos maliciosos venham embutidos no texto do e-mail. Se o PC está configurado para interpretar scripts automaticamente, o ideal é desabilitar essa função."

    E em 2017 considerou como errada: "e) deve apagar a mensagem imediatamente, pois trojans e worms podem afetar o computador se a mensagem de e-mail ficar aberta." VAI ENTENDER


ID
2404693
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Com relação aos programas de navegação na internet, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • 9.9.1. Navegadores (Browsers)
    São navegadores (ou browsers) os programas que permitem o acesso e a visualização de páginas da Web (www). Estes são, claro, os programas com que mais convivemos no nosso dia a dia:
    9.9.1.1. Internet Explorer
    Simplesmente o mais conhecido browser do mundo concurseiro! Pelo fato de acompanhar o Windows, qualquer questão sobre navegadores será, provavelmente, sobre ele!
    O IE, como é mais conhecido, está na versão 10 atualmente (acompanha o Windows 8, e, para os que usam Windows 7, pode ser atualizado). Porém, a versão mais provável, ainda, em provas, é o Internet Explorer 9, que originalmente acompanha o Windows 7.

    9.9.1.2. Mozilla Firefox
    O Firefox é um navegador criado pela empresa Mozilla. É um software livre e pode ser baixado em www.mozilla.org. É um navegador muito rápido e bastante fácil de utilizar. No início de 2013, quando este livro está sendo editado, a versão mais atual é a 17.

    Figura 9.23 – Mozilla Firefox 17.
    9.9.1.3. Google Chrome
    Browser criado pelo Google, o Chrome é o mais novo dos três principais navegadores do mercado. É muito rápido e bastante leve! É o browser que eu mais utilizo!

    Na verdade, quanto ao Firefox e ao Chrome, não há tanta preocupação com versões, porque todo mês, praticamente, se lança uma nova!!! (O Chrome está na versão 23!) Por isso, em provas, provavelmente você os verá serem mencionados, mas sem alusão à versão!
    O Internet Explorer não é assim! Como de uma versão para outra leva muito tempo (três anos da versão 9 para a 10, por exemplo), é comum que se façam exigências de versão!
    9.9.1.4. Outros navegadores – a galera da “geral”
    Ainda podemos citar outros navegadores menos importantes para provas de concursos, mas que podem, eventualmente, ser mencionados:
    • Opera: navegador gratuito que, apesar de ter uma versão para computadores pessoais, se especializou na versão mobile (para smartphones).• Apple Safari: navegador da empresa Apple, muito comum nos computadores Mac, desta empresa.• Konqueror: navegador para Linux que acompanha a plataforma KDE.

     

    Fonte: João Antonio (5ª Edição)

  • Gabarito D

    O Opera tambem pode ser instalado no windows e em todas as versões

     

  • GABARITO ------ D

  • d)

    O Windows 7 ou superior aceita a instalação dos programas de navegação Mozilla Firefox, Internet Explorer, Google Chrome e, inclusive, Opera, que é um software grátis. 

  • Só acrescento isso:

    Internet Explorer é diferente de Windows Explorer. O primeiro é navegador, ao passo que o segundo é um explorador de arquivos.

  • GAB: D

     

    a) Os navegadores Mozilla Firefox e Google Chrome podem ser instalados no Windows 7.

     

    b)  Internet Explorer = Navegador

     Windows Explorer ou Explorador do Windows = Gerenciador de arquivos.

     

    c) Existem diversas extensões de segurança para o Mozilla Firefox.  Exemplo de uma: Adblock Edge - Um bloqueador de propagandas para impedir que possíveis vulnerabilidades de plugins como o Java sejam utilizadas para infestar o seu computador. 

     

    d)O Windows 7 ou superior aceita a instalação dos programas de navegação Mozilla Firefox, Internet Explorer, Google Chrome e, inclusive, Opera, que é um software grátis. 

     

    e) No Google Chrome o usuário pode definir seu mecanismo de pesquisa padrão.

     

     

    FONTE: https://support.google.com/chrome/answer/95426?co=GENIE.Platform%3DDesktop&hl=pt-BR

    https://www.tecmundo.com.br/selecao/45988-firefox-9-extensoes-para-reforcar-sua-seguranca.htm

  • "Iades filha do Cesp" SIM, o pessoal daquela veio desta (São os boatos que rolam em BSB).

  • Alguns Programas de  software grátis.

     

    1-Teracopy

    2-Google Drive

    3-Evernote

    4-Google Chrome e Mozilla Firefox

    5-Ccleaner

     

    Windows explorer é um gerenciador de arquivos e pastas do sistema Windows. 

     Internet explorer é o navegador de internet do windows

  • Windows é sim um software Proprietário. Isto é, além de pago não cabe mudanças em seu sistema.

    Mas dentro disso, é possível instalar softwares de outros proprietários, como libre office.

  • GABARITO: D.

     

    O Firefox não é um software proprietário. 

     

    "O Mozilla Firefox é um software livre e de código aberto, criado por uma comunidade de milhares de pessoas ao redor do mundo"

    https://www.mozilla.org/pt-BR/about/legal/terms/firefox/​
     

     

    Aula excepcional do prof. Leo Matos sobre softwares livres e proprietários:


    https://www.youtube.com/watch?v=PU3myLU82GA&t=410s

  • Letra D.

     

    a) Está errada, pois afirma que não é possível instalar dois navegadores que são software livre em um sistema operacional que é um software proprietário.

     

    b) Está errada, pois o Internet Explorer não é chamado de Windows Explorer nem de Explorador.

     

    c) Está errada, pois afirma que o Mozilla Firefox é um software proprietário, porém é um software livre. Além disso, diz que não permite instalar extensões de segurança, sendo que permite.

     

    d) É uma questão que traz vários assuntos sobre navegadores de forma bem genérica, envolvendo até mesmo sistema operacional e classificação de software. É possível instalar vários softwares do mesmo tipo no mesmo sistema operacional.

     

    e) Está errado, pois afirma que não é possível utilizar um mecanismo de busca diferente do Google, sendo que é possível, sim.

     

    Questão comentada pelo Prof. Maurício Franceschini

  • a) Não há restrições para instalar navegadores no Windows, basta ser compatível com o sistema operacional.

    b) Internet Explorer é um navegador, enquanto o Windows Explorer é o programa que navega pelos arquivos dos discos.

    c) O Firefox, assim como outros navegadores, aceita a instalação de extensões ou complementos.

    d) Item correto.

    e) O Chrome permite a modificação do mecanismo de busca (embora pouca gente queira trocar, rs).

    Resposta certa, alternativa d).


ID
2416801
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A administração pública evoluiu por meio de três modelos: patrimonialista, burocrático e gerencial. Tendo por base a administração pública gerencial, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • comparação da administração pública gerencial com a administração de empresas privadas é feita pelo Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado. Isto porque a administração pública gerencial, apesar de inspirar-se na administração de empresas, não pode ser confundida com esta última. Os modos de ingresso de recursos, o controle e os fins de uma e de outra são entre si distintos e marcam as suas diferenças.

     

    http://www.ambito-juridico.com.br/site/index.php?n_link=revista_artigos_leitura&artigo_id=503

  • GAB D

    A(ERRADA) A Administração Pública Gerencial foi criada na segunda metade do Século XX (por volta de 1960-1970) como resposta à expansão das funções econômicas e sociais do Estado e ao aprofundamento da globalização e desenvolvimento tecnológico ocorridos neste período. Além do que a que teve como um dos focos o combate a corrupção foi a BUROCRÁTICA

     

    B(ERRADA) PATRIMONIALISTA  que o interesse estatal pode ser confundido com o interesse público.

     

    C(ERRADA) A efetividade do controle dos abusos e o poder racional-legal são a essência da administração pública gerencial. Era a BUROCRÁTICA

     

    E(ERRADA) Na administração pública gerencial, o aparelho do Estado torna-se uma extensão do poder do soberano.  ERA PATRIMONIALISTA

  • Sobre a letra B:

    Para a Administração Pública burocrática, o interesse público é frequentemente identificado com a afirmação do poder do Estado. Ao atuarem sob este princípio, os administradores públicos terminam por direcionar uma parte substancial das atividades e dos recursos do Estado para o atendimento das necessidades da própria burocracia, identificada com o poder do Estado. O conteúdo das políticas públicas é relegado a um segundo plano. A Administração Pública gerencial nega essa visão do interesse público, relacionando-o com o interesse da coletividade e não com o do aparato do Estado.

    Giovanna Carranza

  • A administração pública gerencial usa-se dessas palavras chaves foco o controle dos resultados.

    Amigos, ultimamente tenho focado em palavras chaves, pois fica mais fácil de associar um determinado assunto :)

    D

    namastê :)

  • Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento dos modelos de Administração Pública.


    Diante disso, vamos a uma breve contextualização do modelo de administração pública.


    O Estado patrimonial (patrimonialismo) foi o primeiro modelo de administração pública e sua principal característica é a confusão entre bem público e bem pessoal, pois neste modelo tudo que pertencia ao Estado, pertencia ao príncipe também.


    Lado outro, na burocracia há clara distinção entre bem público e privado. Neste sentido, segundo o PDRAE (1995), a Administração Pública burocrática surge na segunda metade do século XIX, na época do Estado liberal, como forma de combater a corrupção e o nepotismo patrimonialista. "Constituem princípios orientadores do seu desenvolvimento a profissionalização, a ideia de carreira, a hierarquia funcional, a impessoalidade, o formalismo, em síntese: o poder racional-legal". (apud PALUDO, 2013, p. 63).


    Por conseguinte, a Nova Administração Pública (Gerencialismo) foi um conjunto de teorias surgidas nos anos 70, que orientavam reformas na administração pública baseadas nos princípios gerenciais das empresas privadas, ou seja, buscava-se trazer a mesma eficiência e eficácia do ambiente privado para o público.


    No Brasil, Segundo Paludo, "o novo modelo de administração gerencial teve início na era Fernando Henrique Cardoso (1995), e tinha o firme propósito de que o Estado deveria coordenar e regular a economia, e, finalmente, começa a reforma da administração rumo ao modelo gerencial.". (PALUDO, 2013, p. 94).


    Ante o exposto, vamos analisar cada alternativa.


    A) Errado, pois é a Administração Pública burocrática surge na segunda metade do século XIX, na época do Estado liberal, como forma de combater a corrupção e o nepotismo patrimonialista.


    B) Errado, pois é no modelo burocrático que o interesse estatal era confundido com o interesse público.


    C) Errado, pois o controle e o poder racional-legal são características marcantes do modelo burocrático.


    D) Certo, pois a administração pública baseava-se nos princípios gerenciais das empresas privadas, ou seja, buscava-se trazer a mesma eficiência e eficácia do ambiente privado para o público.


    E) Errado, pois o modelo que utiliza o Estado como uma extensão do poder do soberano é o patrimonialista.



    Fonte:


    PALUDO, Augustinho Vicente. Administração Pública. 3ª ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.



    Gabarito do Professor: Letra D.


ID
2416804
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Com base na Lei no 12.462/2011, que institui o Regime Diferenciado de Contratações Públicas (RDC), assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • A - art. 18, V da Lei 12.462/11

    B - art. 14, parágrafo único, I

    D - art. 39

    E - art. 1º, VII

  • a) Correta  

    Art. 18. Poderão ser utilizados os seguintes critérios de julgamento:

    I - menor preço ou maior desconto;

    II - técnica e preço;

    III - melhor técnica ou conteúdo artístico;

    IV - maior oferta de preço; ou

    V - maior retorno econômico.

     

    b) Incorreta

    Art. 14, 

    Parágrafo único.  Nas licitações disciplinadas pelo RDC:

    I - será admitida a participação de licitantes sob a forma de consórcio, conforme estabelecido em regulamento.

     

    c) Incorreta

    Art. 7o No caso de licitação para aquisição de bens, a administração pública poderá:

    I - indicar marca ou modelo, desde que formalmente justificado, nas seguintes hipóteses:

    a) em decorrência da necessidade de padronização do objeto;

    b) quando determinada marca ou modelo comercializado por mais de um fornecedor for a única capaz de atender às necessidades da entidade contratante; ou

    c) quando a descrição do objeto a ser licitado puder ser melhor compreendida pela identificação de determinada marca ou modelo aptos a servir como referência, situação em que será obrigatório o acréscimo da expressão “ou similar ou de melhor qualidade”;

     

    d) Incorreta

    Art. 39. Os contratos administrativos celebrados com base no RDC reger-se-ão pelas normas da Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993, com exceção das regras específicas previstas nesta Lei.

     

    e) Incorreta

    Art. 1o  É instituído o Regime Diferenciado de Contratações Públicas (RDC), aplicável exclusivamente às licitações e contratos necessários à realização:

    VII - das ações no âmbito da segurança pública;   

  • Art 1 § 2o A opção pelo RDC deverá constar de forma expressa do instrumento convocatório e resultará no afastamento das normas contidas na Lei no 8.666, de 21 de junho de 1993, exceto nos casos expressamente previstos nesta Lei.
  • Lei 12.462/11 
    a) Art. 23, "caput". 
    b) Art. 36, incisos. 
    c) Art. 7, I. 
    d) Art. 1, par. 2. 
    e) Art. 1, IV e VII.

  • letra a

    Art. 18. Poderão ser utilizados os seguintes critérios de julgamento:

     

    I - menor preço ou maior desconto;

    II - técnica e preço;

    III - melhor técnica ou conteúdo artístico;

    IV - maior oferta de preço; ou

    V - maior retorno econômico.

     

    Art. 23. No julgamento pelo maior retorno econômico, utilizado exclusivamente para a celebração de contratos de eficiência, as propostas serão consideradas de forma a selecionar a que proporcionará a maior economia para a administração pública decorrente da execução do contrato.

  • Obs: Uma diferenciação importante e breve resumex:

    -> Será utilizado o tipo MAIOR OFERTA quando resultar em receita para administração pública.

    * Nesse caso, será exigida uma garantia de 5% do valor ofertado.

    *A qualificação tec e financeira podem ser dispensadas!

    -> Já o tipo MAIOR RETORNO ECONOMICO é utilizado EXCLUSIVAMENTE para os contratos de eficiência (visam maior economia).

    Esse contrato de eficiência terá por objeto a prestação de serviços, mas poderá incluir a realização de obras e fornecimento de bens.

     

  • GAB: LETRA A

    Complementando!

    Fonte: Prof. Herbert Almeida / Art. 18 do RDC (Lei no 12.462/2011)

    Critérios de julgamento

    Menor preço ou maior desconto Menor dispêndio para a Administração

    Técnica e preço Ponderação entre as propostas técnicas e de preço

    Melhor técnica ou conteúdo artístico Exclusivamente para propostas técnicas ou artísticas

    • É fixado um prêmio ou remuneração para o vencedor

    Maior oferta de preço Contratos que resultem receita para a Administração

    Maior retorno econômico Somente para contratos de eficiência

    OBS.: Percebam que os critérios acima guardam correlação com os critérios/tipos previstos na Lei 8.666/1993, com  exceção  do  critério  de  maior  retorno  econômico,  que  não  apresenta  correspondente  na  Lei  de Licitações e Contratos.

    ===

    PRA  AJUDAR:

    Q294141 - Q435151

  • Nesta questão espera-se que o aluno assinale a alternativa CORRETA. Para resolvê-la, exige-se do candidato conhecimento acerca da Lei nº 12.462/2011. Vejamos:

    A. CERTO.

    “Art. 23, Lei 12.462/2011. No julgamento pelo maior retorno econômico, utilizado exclusivamente para a celebração de contratos de eficiência, as propostas serão consideradas de forma a selecionar a que proporcionará a maior economia para a administração pública decorrente da execução do contrato.”

    B. ERRADO.

    “Art. 36, Lei 12.462/2011. É vedada a participação direta ou indireta nas licitações de que trata esta Lei:   

    I - da pessoa física ou jurídica que elaborar o projeto básico ou executivo correspondente;

    II - da pessoa jurídica que participar de consórcio responsável pela elaboração do projeto básico ou executivo correspondente;

    III - da pessoa jurídica da qual o autor do projeto básico ou executivo seja administrador, sócio com mais de 5% (cinco por cento) do capital votante, controlador, gerente, responsável técnico ou subcontratado; ou

    IV - do servidor, empregado ou ocupante de cargo em comissão do órgão ou entidade contratante ou responsável pela licitação.”

    C. ERRADO.

    “Art. 7º, Lei 12.462/2011. No caso de licitação para aquisição de bens, a administração pública poderá:      

    I - indicar marca ou modelo, desde que formalmente justificado, nas seguintes hipóteses:”

    D. ERRADO.

    “Art. 1º, Lei 12.462/2011. É instituído o Regime Diferenciado de Contratações Públicas (RDC), aplicável exclusivamente às licitações e contratos necessários à realização:

    § 2º A opção pelo RDC deverá constar de forma expressa do instrumento convocatório e resultará no afastamento das normas contidas na Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993, exceto nos casos expressamente previstos nesta Lei.”

    E. ERRADO.

    “Art. 1º, Lei 12.462/2011. É instituído o Regime Diferenciado de Contratações Públicas (RDC), aplicável exclusivamente às licitações e contratos necessários à realização:

    IV - das ações integrantes do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC);

    VII - das ações no âmbito da segurança pública.”

    GABARITO: Alternativa A.


ID
2416807
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

O artigo 3º , parágrafo 1º , inciso I da Lei nº 8.666/1993 afirma que é vedado aos agentes públicos admitir, prever, incluir ou tolerar, nos atos de convocação, cláusulas ou condições que comprometam, restrinjam ou frustrem o caráter competitivo da licitação, inclusive nos casos de sociedades cooperativas, e estabeleçam preferências ou distinções em razão da naturalidade, da sede ou do domicílio dos licitantes ou de qualquer outra circunstância impertinente ou irrelevante para o específico objeto do contrato. O dispositivo legal apresentado é corolário do princípio do(a)  

Alternativas
Comentários
  • Art. 3o  A licitação destina-se a garantir a observância do princípio constitucional da isonomia, a seleção da proposta mais vantajosa para a administração e a promoção do desenvolvimento nacional sustentável e será processada e julgada em estrita conformidade com os princípios básicos da legalidade, da impessoalidade, da moralidade, da igualdade, da publicidade, da probidade administrativa, da vinculação ao instrumento convocatório, do julgamento objetivo e dos que lhes são correlatos.      (Redação dada pela Lei nº 12.349, de 2010)     (Regulamento)      (Regulamento)     (Regulamento)

     

    Princípio da Igualdade 

    “um impeditivo da discriminação entre os participantes do certame, quer através de cláusulas que, no edital ou convite, favoreçam uns em detrimento de outros, quer mediante julgamento faccioso, que desiguale os iguais ou iguale os desiguais.

  • Gabarito E

     

    § 1o  É vedado aos agentes públicos:

     

    I - admitir, prever, incluir ou tolerar, nos atos de convocação, cláusulas ou condições que comprometam, restrinjam ou frustrem o seu caráter competitivo, inclusive nos casos de sociedades cooperativas, e estabeleçam preferências ou distinções em razão da naturalidade, da sede ou domicílio dos licitantes ou de qualquer outra circunstância impertinente ou irrelevante para o específico objeto do contrato, ressalvado o disposto nos §§ 5o a 12 deste artigo e no art. 3o da Lei no 8.248, de 23 de outubro de 1991

     

    Princípio da Igualdade:

     

    Helly Lopes remete a esse princípio “um impeditivo da discriminação entre os participantes do certame, quer através de cláusulas que, no edital ou convite, favoreçam uns em detrimento de outros, quer mediante julgamento faccioso, que desiguale os iguais ou iguale os desiguais.

  •  Princípio do julgamento objetivo: "O edital deve apontar claramente o critério de julgamento a ser adotado para determinar o licitante vencedor". "Assim, a análise de documentos e a avaliação das propostas devem se pautar por critérioso bjetivos predefinidos no instrumento convocatório, e não com base em elementos subjetivos". "Segundo a doutrina, entretanto, a objetividade não é absoluta, na medida em que especialmente a verificação da qualificação técnica sempre envolve certo juízo subjetivo".

     Princípio da isonomia: defende a igualdade entre todos que se encontram na mesma situação.

    Mazza, Alexandre
    Manual de direito administrativo / Alexandre Mazza. 2. ed.

     

  • GABARITO:E

     

    Princípios da Impessoalidade e da Igualdade


    A impessoalidade dos atos administrativos é pressuposto da supremacia do interesse público. Quebrada a isonomia no tratamento com os particulares, o administrador deixa de observar o interesse da coletividade, bem maior e objeto principal do Direito Administrativo.

     

    Hely Lopes afirma que:


    “o princípio da impessoalidade, referido na Constituição de 88 (art. 37, caput), nada mais é que o clássico princípio da finalidade, o qual impõe ao administrador público que só pratique o ato para o seu fim legal. E o fim legal é unicamente aquele que a norma de Direito indica expressa ou virtualmente como objetivo do ato, de forma impessoal.”( Hely Lopes, 1997, p.85)

     

    Intimamente ligado ao princípio da impessoalidade encontra-se o da igualdade. Tal preceito, insculpido no preâmbulo da Carta Política de 1988, determina a competição entre os licitantes de forma igualitária. Sendo que à Administração Pública cabe tratar todos os administrados de forma a impedir favoritismos.


    Considerando as licitações, esse princípio obriga à Administração tratar todos os licitantes de forma isonômica, preservando as diferenças existentes em cada um deles.

  • ...estabeleçam preferências ou distinções... = refere-se ao princípio da iguldade.

  • Preservação do Princípio da Competitividade e da Igualdade do certame. (É VEDADO aos agentes públicos) admitir, prever, incluir ou tolerar, nos ATOS DE CONVOCAÇÃO, cláusulas ou condições que comprometam, restrinjam ou frustrem o seu caráter competitivo, INCLUSIVE nos casos de sociedades cooperativas, e estabeleçam preferências ou distinções em razão da naturalidade, da sede ou domicílio dos licitantes ou de qualquer outra circunstância impertinente ou irrelevante para o específico objeto do contrato, ressalvado o disposto nos §§ 5o a 12 deste artigo (Sobre Margem de Preferência, tolerada por esta lei) e no art. 3o da Lei no 8.248, de 23 de outubro de 1991;        (Redação dada pela Lei nº 12.349, de 2010)

     

    Princípio específico da licitação: COMPETITIVIDADE do certame, que decorre dos princípios da isonomia e da impessoalidade (estes aplicáveis às atividades da Administração Pública em geral). O caráter competitivo da licitação justifica-se pela busca da proposta mais vantajosa para Administração, motivo pelo qual é vedado admitir, prever, incluir ou tolerar, nos atos de convocação, cláusulas ou condições que comprometam, restrinjam ou frustrem o seu caráter competitivo (art. 3.º, § 1.º, I, da Lei 8.666/1993). Somente o procedimento em que haja efetiva competição entre os participantes, evitando manipulações de preços, será capaz de assegurar à administração a obtenção da proposta mais vantajosa para a consecução de seus fins.

  • • Princípios da Legalidade: A licitação objetiva garantir a observância do princípio constitucional da Isonomia e a selecionar a proposta mais vantajosa para a Administração, de maneira a assegurar oportunidade igual a todos interessados e possibilitar o comparecimento ao certame do maior número possível de concorrentes.

    • Princípios da Isonomia (Igualdade): Significa dar tratamento igual a todos os interessados na licitação. É condição essencial para garantir competição em todos os procedimentos licitatórios.

    • Princípios da Impessoalidade: Esse princípio obriga a Administração a observar nas suas decisões critérios objetivos previamente estabelecidos, afastando a discricionariedade e o subjetivismo na condução dos procedimentos das licitações.

    • Princípio da Moralidade e da Probidade Administrativa: A conduta dos licitantes e dos agentes públicos tem de ser, além de lícita, compatível com a moral, a ética, os bons constumes e as regras da boa administração.

    • Princípios da Publicidade: Qualquer interessado deve ter acesso às licitações públicas e seu controle, mediante divulgação dos atos praticados pelos administradores em todas as fases da licitação. Tal princípio assegura a todos os interessados a possibilidade de fiscalizar a legalidade dos atos.

    • Princípio da Vínculação ao Instrumento Convocatório: No ato convocatório constam todas as normas e critérios aplicáveis à licitação. É por meio dele que o Poder Público chama os potenciais interessados em contratar com ele e apresenta o objeto a ser licitado, o procedimento adotado, as condições de realização da licitação, bem como a forma de participação dos licitantes. Nele devem constar necessariamente os critérios de aceitabilidade e julgamento das propostas, bem como as formas de execução do futuro contrato. O instrumento convocatório apresenta-se de duas formas: edital e convite. O primeiro é utilizado nas modalidades concorrência, pregão, concurso, tomada de preços e leilão. Já a segunda é a apenas utilizado na modalidade convite.

    • Princípio do Julgamento Objetivo: Esse princípio significa que o administrador deve observar critérios objetivos definidos no ato convocatório para o julgamento das propostas. Afasta a possibilidade de o julgador utilizar-se de fatores subjetivos ou de critérios não previstos no ato convocatório, mesmo que em benefício da própria Administração.

    • Princípio do Celeridade: Este princípio, consagrado pela Lei nº 10.520 de 2002, como um dos norteadores de licitações na modalidade pregão, busca simplificar procedimentos, de rigorismos excessivos e de formalidades desnecessárias. As decisões, sempre que possível, devem ser tomadas no momento da sessão.

  • GABARITO: E

     

    PRINCÍPIO DA IGUALDADE: 

     

    Garante um tratamento ISONÔMICO aos participantes;

    VEDA DISCRIMINAÇÕES injustificadas ao julgamento das propostas;

    Garante a participação das licitações de QUALQUER INTERESSADO que tenha condições de assegurar o futuro cumprimento do contrato.

     

    A igualdade aqui é material, e não formal, sendo assim, os igual são tratados conforme suas igualdades e os desiguais são tratados conforme suas desigualdades. Em casos especiais existem alguns favorecimentos. Todavia, esses favorecimentos servem para garantir a correção de alguma desigualdade que prejudique alguma parte.

  •  a) julgamento objetivo.  Esse princípio significa que o administrador deve observar critérios objetivos definidos no ato convocatório para o julgamento das propostas. Afasta a possibilidade de o julgador utilizar-se de fatores subjetivos ou de critérios não previstos no ato convocatório, mesmo que em benefício da própria Administração.

     

     b) eficácia administrativa.  É a concreção dos objetivos desejados por determinada ação do Estado, não sendo levados em consideração os meios e os mecanismos utilizados para tanto. Assim, o Estado pode ser eficaz em resolver o problema do analfabetismo no Brasil, mas pode estar fazendo isso com mais recursos do que necessitaria.

     

     c) obrigatoriedade.   Princípio da obrigatoriedade da licitação trata de assegurar a igualdade de condições a todos os concorrentes e a seleção da proposta mais vantajosa para a administração pública.

     

     d) adjudicação compulsória.  O mestre Hely Lopes Meirelles acrescenta a Adjudicação compulsória como um dos princípios régios das licitações.

    A adjudicação ao vencedor é obrigatória salvo se este desistir expressamente do contrato ou se não o firmar no prazo prefixado, a menos que comprove justo motivo.

     

     e) igualdade. Significa dar tratamento igual a todos os interessados na licitação. É condição essencial para garantir competição em todos os procedimentos licitatórios. 

    Consideramos o princípio da isonomia e da igualdade a mesma coisa. Seguindo a linha de pensamento de Pontes de Miranda, estas palavras são sinonímias e não encontramos razão para considerar os dois princípios de forma diferente.

    Este é um princípio constitucional que se manifesta como garantia no artigo 5o, XXII da CF/88. Visa assegurar a igualdade entre os participantes, prevenindo cláusulas no Edital que privilegiem um ou outro licitante, seja para tornar desigual os iguais, ou iguais os desiguais, podendo propiciar julgamento faccioso.

     

  • Princípios Básicos da lei das licitações :

    Legalidade ,impessoalidade ,probidade administrativa ,moralidade ,igualdade ,publicidade ,vinculação ao instrumento convocatório (edital ou convite ) e julgamento objetivo.


ID
2416810
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

A comissão de licitação, prevista no artigo 51 da Lei nº 8.666/1993, é designada pela autoridade máxima do órgão com o fim de realizar os trâmites do procedimento licitatório. Acerca desse tema, assinale a alternativa correta. 

Alternativas
Comentários
  • Gabarito B

     

    Lei 8.666 - Art. 51

     

    a) A investidura dos membros das comissões permanentes é de, no máximo, 15 meses.  

    A investidura dos membros das Comissões permanentes não excederá a 1 (um) ano, vedada a recondução da totalidade de seus membros para a mesma comissão no período subseqüente.

     

     

    b) A comissão de licitação deve ser composta por três servidores públicos estáveis.  

    ... comissão permanente ou especial de, no mínimo, 3 (três) membros, sendo pelo menos 2 (dois) deles servidores qualificados pertencentes aos quadros permanentes dos órgãos da Administração responsáveis pela licitação.

     

     

    c) A comissão para julgamento dos pedidos de inscrição em registro cadastral será integrada por profissionais legalmente habilitados no caso de obras, serviços ou de aquisição de equipamentos. 

     

     

    d) A Lei nº 8.666/1993 classifica as comissões em dois tipos: comissão permanente e comissão singular. 

    ... processadas e julgadas por comissão permanente ou especial...

     

     

    e) Os membros da comissão respondem individualmente pelos atos praticados no processo licitatório

    Os membros das Comissões de licitação responderão solidariamente por todos os atos praticados pela Comissão, salvo se posição individual divergente estiver devidamente fundamentada e registrada em ata lavrada na reunião em que tiver sido tomada a decisão.

     

  • Art. 51.  A habilitação preliminar, a inscrição em registro cadastral, a sua alteração ou cancelamento, e as propostas serão processadas e julgadas por comissão permanente ou especial de, no mínimo, 3 (três) membros, sendo pelo menos 2 (dois) deles servidores qualificados pertencentes aos quadros permanentes dos órgãos da Administração responsáveis pela licitação.

     

    § 1o  No caso de convite, a Comissão de licitação, excepcionalmente, nas pequenas unidades administrativas e em face da exigüidade de pessoal disponível, poderá ser substituída por servidor formalmente designado pela autoridade competente.

     

    § 2o  A Comissão para julgamento dos pedidos de inscrição em registro cadastral, sua alteração ou cancelamento, será integrada por profissionais legalmente habilitados no caso de obras, serviços ou aquisição de equipamentos.

     

    § 3o  Os membros das Comissões de licitação responderão solidariamente por todos os atos praticados pela Comissão, salvo se posição individual divergente estiver devidamente fundamentada e registrada em ata lavrada na reunião em que tiver sido tomada a decisão.

     

    § 4o  A investidura dos membros das Comissões permanentes não excederá a 1 (um) ano, vedada a recondução da totalidade de seus membros para a mesma comissão no período subseqüente.

     

    § 5o  No caso de concurso, o julgamento será feito por uma comissão especial integrada por pessoas de reputação ilibada e reconhecido conhecimento da matéria em exame, servidores públicos ou não.

  • GABARITO: C                                                                                   vamos colocar a resposta certa... 

  • Gab.C

    a) a investidura dos membros da comissão permenante de licitação não excederá 1 ano, vedada a recondução da totalidade dos seus membros para a mesma comissão no período subsequente

    b)a comissão sera composta por, no minimo, 3 membros, sendo pelo menos 2 deles servidores qualificados.

    c)correta

    d) comissão permanente e especial

    e)os membros da comissão respondem solidariamente por todos os atos praticados.

  • GABARITO:C


    LEI Nº 8.666, DE 21 DE JUNHO DE 1993



    Regulamenta o art. 37, inciso XXI, da Constituição Federal, institui normas para licitações e contratos da Administração Pública e dá outras providências.


    Do Procedimento e Julgamento

     

    Art. 51.  A habilitação preliminar, a inscrição em registro cadastral, a sua alteração ou cancelamento, e as propostas serão processadas e julgadas por comissão permanente ou especial de, no mínimo, 3 (três) membros, sendo pelo menos 2 (dois) deles servidores qualificados pertencentes aos quadros permanentes dos órgãos da Administração responsáveis pela licitação. [GABARITO]

  • LETRA C

     

    ARTIGO 51 DA LEI 8.666, § 2o  - A Comissão para julgamento dos pedidos de inscrição em registro cadastral, sua alteração ou cancelamento, será integrada por profissionais legalmente habilitados no caso de obras, serviços ou aquisição de equipamentos.

  • Eita...C ou B?

  • Concurseiro Metaleiro, 3 servidores, sendo no mínimo dois efetivos(estáveis).

  • LETRA C)

     

    A) art. 51, § 4 A investidura dos membros das Comissões permanentes não excederá a 1 ano, vedada a recondução da totalidade de seus membros para a mesma comissão no período subseqüente.

    B) art. 51. A habilitação preliminar, a inscrição em registro cadastral, a sua alteração ou cancelamento, e as propostas serão processadas e julgadas por comissão permanente ou especial de, no mínimo, 3 membros, sendo pelo menos 2 deles servidores qualificados pertencentes aos quadros permanentes dos órgãos da Administração responsáveis pela licitação.

    C) art. 51, § 2 A Comissão para julgamento dos pedidos de inscrição em registro cadastral, sua alteração ou cancelamento, será integrada por profissionais legalmente habilitados no caso de obras, serviços ou aquisição de equipamentos.

    D) art. 6, XVI: Para os fins desta Lei, considera-se: 
    (...) 
    XVI - Comissão - comissão, permanente ou especial, criada pela Administração com a função de receber, examinar e julgar todos os documentos e procedimentos relativos às licitações e ao cadastramento de licitantes.

    E) art. 51, § 3 Os membros das Comissões de licitação responderão solidariamente por todos os atos praticados pela Comissão, salvo se posição individual divergente estiver devidamente fundamentada e registrada em ata lavrada na reunião em que tiver sido tomada a decisão.

  • a) A investidura dos membros das Comissões permanentes não excederá a 1 (um) ano, vedada a recondução da totalidade de seus membros para a mesma comissão no período subsequente.

    b) A comissão deverá ser formada no mínimo por 3 mebros, devo ser 2 servidores efetivos.

    c) Correto

    d) Classificação das comissões: Comissão permanente e especial

    e) Os mebros da comissão respondem solidariamente por todos os atos praticados pela Comissão, salvo se posição individual divergente estiver devidamente fundamentada e registrada em ata lavrada na reunião em que tiver sido tomada a decisão.

  • Vai que ajuda alguém rsrs 

     

    A Investidura dos membros da comissão permanente 

    COM1SSÃO = 1 ANO 

     

    Fiquem com God ! 

  • Art. 51.  A habilitação preliminar, a inscrição em registro cadastral, a sua alteração ou cancelamento, e as propostas serão processadas e julgadas por comissão permanente ou especial de, no mínimo, 3 (três) membros, sendo pelo menos 2 (dois) deles servidores qualificados pertencentes aos quadros permanentes dos órgãos da Administração responsáveis pela licitação.

    § 1o  No caso de convite, a Comissão de licitação, excepcionalmente, nas pequenas unidades administrativas e em face da exigüidade de pessoal disponível, poderá ser substituída por servidor formalmente designado pela autoridade competente.

    § 2o  A Comissão para julgamento dos pedidos de inscrição em registro cadastral, sua alteração ou cancelamento, será integrada por profissionais legalmente habilitados no caso de obras, serviços ou aquisição de equipamentos.

    § 3o  Os membros das Comissões de licitação responderão solidariamente por todos os atos praticados pela Comissão, salvo se posição individual divergente estiver devidamente fundamentada e registrada em ata lavrada na reunião em que tiver sido tomada a decisão.

    § 4o  A investidura dos membros das Comissões permanentes não excederá a 1 (um) ano, vedada a recondução da totalidade de seus membros para a mesma comissão no período subseqüente.

    § 5o  No caso de concurso, o julgamento será feito por uma comissão especial integrada por pessoas de reputação ilibada e reconhecido conhecimento da matéria em exame, servidores públicos ou não.

  • Gabarito: Letra C.

     

    art. 51 da Lei 8.666/93

     

    a) Incorreta.

    A investidura dos membros das Comissões permanentes não excederá a 1 (um) ano, vedada a recondução da totalidade de seus membros para a mesma comissão no período subsequente.

     

     

    b) Incorreta.

    A habilitação preliminar, a inscrição em registro cadastral, a sua alteração ou cancelamento, e as propostas serão processadas e julgadas por comissão permanente ou especial de, no mínimo, 3 membros, sendo pelo menos 2 deles servidores qualificados pertencentes aos quadros permanentes dos órgãos da Administração responsáveis pela licitação.

     

     

    c) Correta. A comissão para julgamento dos pedidos de inscrição em registro cadastral será integrada por profissionais legalmente habilitados no caso de obras, serviços ou de aquisição de equipamentos. 

     

     

    d) Incorreta.

    XVI - comissão, permanente ou especial, criada pela Administração com a função de receber, examinar e julgar todos os documentos e procedimentos relativos às licitações e ao cadastramento de licitantes. 

     

    e) Incorreta.

    Os membros das Comissões de licitação responderão solidariamente por todos os atos praticados pela Comissão, salvo se posição individual divergente estiver devidamente fundamentada e registrada em ata lavrada na reunião em que tiver sido tomada a decisão.





  • Bom dia, gostaria de tirar uma dúvida. Esses servidores do quadro permanente devem ser estáveis ou podem estar no estágio probatório???


ID
2416813
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Dispensa é um instituto que possibilita a realização de obras, serviços, compras e alienações sem o processo de licitação pública. A hipóteses de dispensa podem ser divididas em licitação dispensada e licitação dispensável. Assinale a alternativa que apresenta uma hipótese de licitação dispensada.

Alternativas
Comentários
  • Art. 17.  A alienação de bens da Administração Pública, subordinada à existência de interesse público devidamente justificado, será precedida de avaliação e obedecerá às seguintes normas:

     

    I - quando imóveis, dependerá de autorização legislativa para órgãos da administração direta e entidades autárquicas e fundacionais, e, para todos, inclusive as entidades paraestatais, dependerá de avaliação prévia e de licitação na modalidade de concorrência, dispensada esta nos seguintes casos:

    a) dação em pagamento;

    b) doação, permitida exclusivamente para outro órgão ou entidade da administração pública, de qualquer esfera de governo, ressalvado o disposto nas alíneas f, h e i;         (Redação dada pela Lei nº 11.952, de 2009)

    c) permuta, por outro imóvel que atenda aos requisitos constantes do inciso X do art. 24 desta Lei;

    d) investidura;

    e) venda a outro órgão ou entidade da administração pública, de qualquer esfera de governo;           (Incluída pela Lei nº 8.883, de 1994)

  • Na licitação dispensada não existe a faculdade para se realizar a licitação, enquanto que na licitação dispensável essa alternativa é possível, cabendo ao administrador fazer a análise do caso concreto, inclusive com relação ao custo-benefício desse procedimento e a bem do interesse público, levando-se em conta o princípio da eficiência, pois, em certas hipóteses, licitar pode não representar a melhor alternativa.

  • Licitação DISPENADA: São hipoteses que a lei DETERMINA a dispensa da licitação. (ato vinculado)    art17
    Licitação DISPENSÁVEL: São hipoteses em que  a lei AUTORIZA a dispensa da licitação.(ato discricionário) - art24

     

    ****ROL TAXATIVO-Definidos na lei***

  • a) Quando houver grave perturbação da ordem. DISPENSÁVEL. 

     b) Na dação em pagamento de bens imóveis da Administração Pública. DISPENSADA.

     c) Quando não acudirem interessados à licitação anterior. DISPENSÁVEL.

     d) Na restauração de obras de arte e de objetos históricos. DISPENSÁVEL.

     e) Na contratação de fornecimento ou suprimento de energia elétrica e gás natural com concessionário.DISPENSÁVEL.

    Dispensável é uma discricionariedade, a dispensa é uma vinculação.

  • Todos os casos de licitação dispensada se referem à alienação de bens

  • alguém poderia me explicar o art 17 e 19 ? ambos falam em dação em pagamento...só que no 17 diz que é dispensada...e no 19 diz que é leilão ou concorrência??? eles não se contradizem?

  • Decorei as dispensáveis e as inexigibilidades, é o resto já sei que é dispensada.

  • Ana Carolina, eles não se contradizem pelo fato do art. 17 se referir a adm pagar outrem por meio de imóvel. (dação em pagamento). Já no art. 19 a L8666/93 fala dos pagamentos que a adm recebeu por meio de dação em pagamento. Há casos que se paga a adm com retenção de bens, né ?!
    Sendo assim, por exemplo, o que a adm vai fazer com um apartamento na barra da tijuca? rsrs
    Nesse caso ela vai "se livrar" do imóvel através, também, de dação em pagamento. Nesse último caso, leilão ou concorrência.

  • BIZÚ:

     

    Quando falar em ALIENAÇÃO de imóvel, a licitação será dispensada.

    Logo, de modo residual, outros assuntos dizem respeito à licitação dispensável.

     

    GAB: LETRA B

  • Vamos compreender: LETRA B

    1º O que é Alienação de BensAlienação de bens é a transferência de domínio de bens de um indivíduo para terceiros. A alienação de bens é qualquer item de valor econômico de propriedade de um indivíduo, ou seja, na dação em pagamento de bens imóveis da Administração Pública.

    No Direito das obrigações, ocorre a dação em pagamento (ou do latim: datio in solutum) quando o credor aceita que o devedor dê fim à relação de obrigação existente entre eles pela substituição do objeto da prestação, QUESTÃO ou seja, o devedor realiza o pagamentona forma de algo que não estava originalmente na obrigação como imóveis, moto, automóvel, barco, computador, filmadora etc., ou corporação , que pode ser convertido em dinheiro .

  • INEGIXIBILIDADE : INVIABILIDADE & "ARTISTA EXNOBE" (ARTISTA, EXCLUSIVIDADE, NOTÓRIA ESPECIALIZAÇÃO)

     

    DISPENSADA:  ALIENAÇÃO DE BENS E IMÓVEIS DA ADMINISTRAÇÃO     (TUDO PARA FAVORECER MAIS E MAIS A ADM!!! )

     

    DISPENSÁVEL: TODOS OS OUTROS CASOS

     

     

    GLÓRIA A DEUS, DEUS É PERFEITO E MARAVILHOSO !!! CONFIE !!!!

  • Lei 8666/93

     

    Art. 17.  A alienação de bens da Administração Pública, subordinada à existência de interesse público devidamente justificado, será precedida de avaliação e obedecerá às seguintes normas:

     

    I - quando imóveis, dependerá de autorização legislativa para órgãos da administração direta e entidades autárquicas e fundacionais, e, para todos, inclusive as entidades paraestatais, dependerá de avaliação prévia e de licitação na modalidade de concorrência, dispensada esta nos seguintes casos:

    a) dação em pagamento;

  • FALA GALERA, BOA TARDE!  TENTEM GRAVAR ASSIM 

     

    INEXIGIBILIDADE:

     

    empresa ou representante comercial EXCLUSIVO

    contratação de serviços técnicos de natureza SINGULAR

    contratação de profissional de qualquer setor artístico desde que consagrado pela crítica ESPECIALIZADA ou pela opinião pública.

     

    A LICITAÇÃO DISPENSADA GIRA EM TORNO DISTO:

    DAÇÃO - VENDA - ALIENAÇÃO - DOAÇÃO - PERMUTA - INVESTIDURA

     

    O QUE NÃO ESTIVER NESSES DOIS SERÁ DISPENSÁVEL

     

    Guardei assim e não tenho errado mais valeu galera bons estudos.


ID
2416816
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Em relação à inexigibilidade de licitação, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • Art. 25.  É inexigível a licitação quando houver inviabilidade de competição, em especial:

     

    I - para aquisição de materiais, equipamentos, ou gêneros que só possam ser fornecidos por produtor, empresa ou representante comercial exclusivo, vedada a preferência de marca, devendo a comprovação de exclusividade ser feita através de atestado fornecido pelo órgão de registro do comércio do local em que se realizaria a licitação ou a obra ou o serviço, pelo Sindicato, Federação ou Confederação Patronal, ou, ainda, pelas entidades equivalentes;

     

    II - para a contratação de serviços técnicos enumerados no art. 13 desta Lei, de natureza singular, com profissionais ou empresas de notória especialização, vedada a inexigibilidade para serviços de publicidade e divulgação;

     

    III - para contratação de profissional de qualquer setor artístico, diretamente ou através de empresário exclusivo, desde que consagrado pela crítica especializada ou pela opinião pública.

     

    § 1o  Considera-se de notória especialização o profissional ou empresa cujo conceito no campo de sua especialidade, decorrente de desempenho anterior, estudos, experiências, publicações, organização, aparelhamento, equipe técnica, ou de outros requisitos relacionados com suas atividades, permita inferir que o seu trabalho é essencial e indiscutivelmente o mais adequado à plena satisfação do objeto do contrato.

     

    § 2o  Na hipótese deste artigo e em qualquer dos casos de dispensa, se comprovado superfaturamento, respondem solidariamente pelo dano causado à Fazenda Pública o fornecedor ou o prestador de serviços e o agente público responsável, sem prejuízo de outras sanções legais cabíveis.

  • Gabarito C

     

    Lei 8.666

     

     a) Ocorrendo uma hipótese de inexigibilidade, a administração pública goza da liberdade de deliberar pela realização ou não do processo licitatório.  

    Errada. Inexigibilidade de licitação: Modalidade que a Lei de Licitações desobriga a Administração de realizar o procedimento licitatório, por inviabilidade de competição. Se não há competidores, não é necessária a licitação.

     

     b) Enquadra-se na hipótese de inexigibilidade a contratação de serviços de publicidade de empresas de notória especialização.  

    Errada. Esta Lei estabelece normas gerais sobre licitações e contratos administrativos pertinentes a obras, serviços, inclusive de publicidade, compras, alienações e locações no âmbito dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios.

     

     c) A contratação de profissional do setor artístico configura-se como hipótese de inexigibilidade desde que este seja consagrado pela crítica especializada ou pela opinião pública.   Correta.

     

     d) É inexigível a licitação para aquisição de materiais que só possam ser fornecidos por representante comercial exclusivo, podendo ocorrer a preferência de marca. 

    Errada. É inexigível a licitação quando houver inviabilidade de competição, em especial: para aquisição de materiais, equipamentos, ou gêneros que só possam ser fornecidos por produtor, empresa ou representante comercial exclusivo, vedada a preferência de marca.

     

     e)  Nos casos de guerra declarada, é configurada a inexigibilidade de licitação para contratação de armamentos.  

    Errada. Art. 24.  É dispensável a licitação: nos casos de guerra ou grave perturbação da ordem

  • Art 25

    II - para a contratação de serviços técnicos enumerados no art. 13 desta Lei, de natureza singular, com profissionais ou empresas de notória especialização, vedada a inexigibilidade para serviços de publicidade e divulgação;

  • Art 25

    II - para a contratação de serviços técnicos enumerados no art. 13 desta Lei, de natureza singular, com profissionais ou empresas de notória especialização, vedada a inexigibilidade para serviços de publicidade e divulgação;

    Reportar abuso

  • Gabarito Letra "C"

     

    a) A administração goza da liberdade de deliberar pela realização ou não do processo licitatório, nas licitações dispensáveis.

     

    b) Serviços de publicidade não estão no rol de hipótese de inexigibilidade.

     

    c) Correto

     

    d)É inexigível a licitação para aquisição de materiais que só possam ser fornecidos por representante comercial exclusivo, não podendo ocorrer a preferência de marca. 

     

    e) Nos casos de guerra declarada, é configurada dispensável a licitação para contratação de armamentos.  

  • Gabarito C

     

     

    a) errada: A inexigibilidade de licitação ocorre quando há inviabilidade de competição entre contratantes, quer pela natureza específica do negócio, quer pelos objetivos sociais visados pela Administração. Ocorre em situações que, mesmo que o Administrador desejasse, não seria possível proporcionar competição. Dessa forma, as situações de inexigibilidade são VINCULADAS. Outrossim, nos casos de licitação dispensável, há discricionariedade por parte do administrador público.

     

    b) errada: Art. 25.  É inexigível a licitação quando houver inviabilidade de competição, em especial:

     

    II - para a contratação de serviços técnicos enumerados no art. 13 desta Lei, de natureza singular, com profissionais ou empresas de notória especialização, vedada a inexigibilidade para serviços de publicidade e divulgação;

     

    c) correta: Art. 25.  É inexigível a licitação quando houver inviabilidade de competição, em especial:

     

    III - para contratação de profissional de qualquer setor artístico, diretamente ou através de empresário exclusivo, desde que consagrado pela crítica especializada ou pela opinião pública.

     

    d) errada: Art. 25.  É inexigível a licitação quando houver inviabilidade de competição, em especial:

     

    I - para aquisição de materiais, equipamentos, ou gêneros que só possam ser fornecidos por produtor, empresa ou representante comercial exclusivo, vedada a preferência de marca, devendo a comprovação de exclusividade ser feita através de atestado fornecido pelo órgão de registro do comércio do local em que se realizaria a licitação ou a obra ou o serviço, pelo Sindicato, Federação ou Confederação Patronal, ou, ainda, pelas entidades equivalentes;

     

    e) errada: Art. 24.  É dispensável a licitação: 

     

    III - nos casos de guerra ou grave perturbação da ordem;

     

     

     

    Vlw

     

  • Importante!!!

    Art. 15 Compras: sempre que possível: registro de preços mediante por concorrência ou leilão (....) observadas ainda : especificação completa sem a indicação da marca.→ Não pode ter marca.  É possível citar marca comercial como padrão de qualidade para aquisição, desde que se garanta o acesso de similares.

    Art. 07PObras e serviços: vedada a realização de licitação cujo objeto inclua bens e serviços sem similaridade ou de marcas (...)→Tem que ter similaridade ou marca /obras →Pode marca.

    Art .25Inexigível →fornecedor exclusivo para aquisição de materiais, equipamentos ou gêneros ( vedada preferencia de marca ) →Não pode ter marca.


ID
2416819
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

A Lei nº 10.520/2002 dispõe sobre a modalidade de licitação denominada pregão. Em relação a esse tema, assinale a alternativa correta.  

Alternativas
Comentários
  • A- 60 dias, se outro prazo não for fixado no edital (art. 6)
    B- prevê aplicação para os Municípios também...

    OBS: Dec 5450/05 se aplica apenas em âmbito federal.

    C-  art 5

    OBS: lembrando q garantia de proposta é diferente de garantia de contratual (art 31, III c/c 56, L.8666) .

    D- 8 dias úteis  (art 4, V)

     

    E- CORRETA

     

  • Art. 3º  A fase preparatória do pregão observará o seguinte:

     

    IV - a autoridade competente designará, dentre os servidores do órgão ou entidade promotora da licitação, o pregoeiro e respectiva equipe de apoio, cuja atribuição inclui, dentre outras, o recebimento das propostas e lances, a análise de sua aceitabilidade e sua classificação, bem como a habilitação e a adjudicação do objeto do certame ao licitante vencedor.

     

    Art. 4º  A fase externa do pregão será iniciada com a convocação dos interessados e observará as seguintes regras:

    XX - a falta de manifestação imediata e motivada do licitante importará a decadência do direito de recurso e a adjudicação do objeto da licitação pelo pregoeiro ao vencedor;

    XXI - decididos os recursos, a autoridade competente fará a adjudicação do objeto da licitação ao licitante vencedor;

    XXII - homologada a licitação pela autoridade competente, o adjudicatário será convocado para assinar o contrato no prazo definido em edital; e

     

  • Gaba E.

    A ) O prazo de validade das propostas será, em regra, de 90 dias.  

     Art. 6º  O PRAZO DE VALIDADE DAS PROPOSTAS será de 60 dias, se outro não estiver fixado no edital.

    B) O pregão é aplicável no âmbito da União e dos estados, porém a Lei nº 10.520/2002 não prevê a aplicação do pregão para os municípios.  

    A lei não prevê isso. No art. 1, consta assim:

    § 2º  Será facultado, nos termos de regulamentos próprios da União, Estados, Distrito Federal e Municípios, a participação de bolsas de mercadorias no apoio técnico e operacional aos órgãos e entidades promotores da modalidade de pregão, utilizando-se de recursos de tecnologia da informação.

    C) A viabilidade do pregão depende da exigência de garantia das propostas dos licitantes. 

     Art. 5º  É VEDADA a exigência de:

    I - GARANTIA DE PROPOSTA;

    D) O prazo fixado para a apresentação das propostas, contado a partir da publicação do edital, será de cinco dias úteis. 

    Art. 4. V - o prazo fixado para a APRESENTAÇÃO DAS PROPOSTAS, contado a partir da publicação do aviso, não será inferior a 8 dias úteis;

    E) Incluem-se, entre as atribuições do pregoeiro, a habilitação e a adjudicação do objeto do certame ao licitante vencedor.  

    Art. 3. IV - a autoridade competente designará, dentre os servidores do órgão ou entidade promotora da licitação, o PREGOEIRO e respectiva equipe de apoio, cuja atribuição inclui, dentre outras, o recebimento das propostas e lances, a análise de sua aceitabilidade e sua classificação, bem como a habilitação e a adjudicação do objeto do certame ao licitante vencedor.

  • Pessoal, geralmente em questões envolvendo pregão tem assertivas que versam a respeito de prazos, são apenas 4 e bem fáceis de lembrar, vamos lá:

     

    Apresentação das propostas --> ñ inferior a 08 dias úteis

     

    Declarado vendedor, qualquer licitante poderá recorrer -- > 03 dias

     

    validade das propostas > 60 dias

     

    Quem atrapalhar o processo de pregão (com documentação falsa, nao apresentação de docs, ñ manter proposta etc) --> descadastro por 05 anos no Sicaf + multa

     

    Gabarito Letra E)

  • Galera, sempre cai também prazo de impugnação:

    Nos termos do Decreto n° 5.450/2005

    2 dias úteis antes da data fixada para abertura da sessão pública, e caberá ao pregoeiro, auxiliado pelo setor responsável pela elaboração do edital, decidir sobre a impugnação no prazo de até 24 horas

  • Vi esse mnemonico aqui no QC e não lembro de quem é:

     

    "OI, TU SE SENTA EM TRÊS PREGÃO?"

     

    Apresentação das propostas --> ñ inferior a 08 dias úteis

    validade das propostas > 60 dias

    Declarado vendedor, qualquer licitante poderá recorrer -- > 03 dias

     

     

  • .   A autoridade competente designará, dentre os servidores do órgão ou entidade promotora da licitação,o PREGOEIRO e respectiva equipe de apoio, cuja atribuição inclui,dentre outras,o recebimento das propostas e lances,a análise de sua aceitabilidade e sua classificação,com como a habilitação e a adjudicação do objeto do certame ao licitante vencedor.

     

    .  Convocação do prazo de validade da proposta- sessenta dias,se outro não for fixado no edital.

     

    .  O pregão é a modalidade de licitação regulada pela lei 10.520/2002, passível de utilização pela União,pelos estados,pelo DF e pelos MUNICÍPIOS para aquisição de bens e serviços comuns,qualquer que seja o valor estimado da contratação.

     

    . O prazo fixado para a apresentação das propostas,contados a partir da publicação do aviso, NÃO SERÁ INFERIOR a 8 dias.

     

  • Lei 10.520/02 
    a) Art. 6. 
    b) Art. 2, par. 2. 
    c) Art. 5, I. 
    d) Art. 4, V. 
    e) Art. 3, IV.

  • letra e

    Art. 3º  A fase preparatória do pregão observará o seguinte:

    IV - a autoridade competente designará, dentre os servidores do órgão ou entidade promotora da licitação, o pregoeiro e respectiva equipe de apoio, cuja atribuição inclui, dentre outras, o recebimento das propostas e lances, a análise de sua aceitabilidade e sua classificação, bem como a habilitação e a adjudicação do objeto do certame ao licitante vencedor.

    § 2º  No âmbito do Ministério da Defesa, as funções de pregoeiro e de membro da equipe de apoio poderão ser desempenhadas por militares

    Art. 4º  A fase externa do pregão será iniciada com a convocação dos interessados e observará as seguintes regras:

    XI - examinada a proposta classificada em primeiro lugar, quanto ao objeto e valor, caberá ao pregoeiro decidir motivadamente a respeito da sua aceitabilidade;

    XII - encerrada a etapa competitiva e ordenadas as ofertas, o pregoeiro procederá à abertura do invólucro contendo os documentos de habilitação do licitante que apresentou a melhor proposta, para verificação do atendimento das condições fixadas no edital;

    XVI - se a oferta não for aceitável ou se o licitante desatender às exigências habilitatórias, o pregoeiro examinará as ofertas subseqüentes e a qualificação dos licitantes, na ordem de classificação, e assim sucessivamente, até a apuração de uma que atenda ao edital, sendo o respectivo licitante declarado vencedor;

    XVII - nas situações previstas nos incisos XI e XVI, o pregoeiro poderá negociar diretamente com o proponente para que seja obtido preço melhor;

    XX - a falta de manifestação imediata e motivada do licitante importará a decadência do direito de recurso e a adjudicação do objeto da licitação pelo pregoeiro ao vencedor;

  • Gabarito Letra "E"



    a) O prazo de validade das propostas da modalidade de Pregão é de 60 dias, salvo se estiver outro prazo fixado no edital

     

    b) A Lei 10.520/02 é um Lei Nacional, ou seja, abrage todos os entes federativos (União, Estados, Distrito Federal e Municipios)

     

    c) É Vedado na modalidade de Pregão:

    - Garantia de Proposta;
    - Aquisição do edital pelos licitantes, como condição para participação no certame;
    - Pagamento de taxa ou emolumentos, salvo os referentes a fornecimento do edital, que não serão superiores ao custo de sua reprodução gráfica, e aos custos de utilização de recursos de tecnologia da informação, quando for o caso.

     

    d) O prazo fixado para a apresentação das propostas, contado a partir da publicação do edital, será de 8 (oito) dias úteis. 

     

    e) Correto

     

  • (Art. 3º - IV) Funções do Pregoeiro e Equipe:

    - Recebimento das propostas;

    - Análise de aceitabilidade e classificação;

    - Habilitação e adjudicação do objeto ao vencedor.

  • PRAZO PARA O PREGÃO 8 DIAS UTEIS

  • O examinador deseja obter a alternativa CORRETA sobre o pregão, modalidade de licitação prevista na Lei 10.520/2002 para a aquisição de bens e serviços comuns.

    A) INCORRETA. Em regra, o referido prazo é de 60 dias (e não de 90 dias), consoante o art. 6º da lei 10.520/02: “Art. 6º. O prazo de validade das propostas será de 60 (sessenta) dias, se outro não estiver fixado no edital.”

    B) INCORRETA. A lei 10.520/02 também se aplica aos Municípios, pois “Institui, no âmbito da União, Estados, Distrito Federal e Municípios, nos termos do art. 37, inciso XXI, da Constituição Federal, modalidade de licitação denominada pregão, para aquisição de bens e serviços comuns, e dá outras providências.”

    C) INCORRETA. Conforme o art. 5º, Lei 10.520/02: “É vedada a exigência de: I - garantia de proposta”. Com efeito, a administração Pública não pode exigir garantia de proposta de nenhum interessado em participar do pregão porque isso poderia comprometer a celeridade do processo e diminuir o número de participantes que, por motivos financeiros, por exemplo, não teriam condições de apresentar a proposta, fazendo com que o Poder Público eventualmente deixasse de receber propostas mais vantajosas. Logo, é vedada, e não permitida, a exigência de garantia de proposta.

    D) INCORRETA. O referido prazo é de 8 dias úteis, e não de 5 dias úteis, de acordo com o art. 4º, V da lei 10.520/02: “Art. 4º. A fase externa do pregão será iniciada com a convocação dos interessados e observará as seguintes regras: [...] V - o prazo fixado para a apresentação das propostas, contado a partir da publicação do aviso, não será inferior a 8 (oito) dias úteis;”

    E) CORRETA. É A RESPOSTA. Assertiva em consonância com o art. 3º, IV da lei 10.520/02: “Art. 3º. A fase preparatória do pregão observará o seguinte: [...] IV - a autoridade competente designará, dentre os servidores do órgão ou entidade promotora da licitação, o pregoeiro e respectiva equipe de apoio, cuja atribuição inclui, dentre outras, o recebimento das propostas e lances, a análise de sua aceitabilidade e sua classificação, bem como a habilitação e a adjudicação do objeto do certame ao licitante vencedor.”

    GABARITO: “E”

  • Complemento :

    →Pregoeiro : Adjudicação quando não houver recurso e homologação autoridade competente.

    →Autoridade competente: Adjudicação ( quando houver recurso ) e homologação


ID
2416822
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Com relação ao Sistema de Registro de Preços, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • Art. 16.  A existência de preços registrados não obriga a administração a contratar, facultando-se a realização de licitação específica para a aquisição pretendida, assegurada preferência ao fornecedor registrado em igualdade de condições.

  • a)Os registros de preços que tiverem validade superior a um ano inadmitem prorrogação.  A VALIDADE NÃO PODE NEM MESMO PASSAR DE 1 ANO.

    c)A seleção para o Sistema de Registro de Preços será feita mediante a modalidade tomada de preços.  MEDIANTE LICITAÇÃO, CONCORRÊNCIA OU PREGÃO.

    d)O Sistema de Registro de Preços é utilizado para a aquisição de bens, mas a utilização do referido sistema é vedada para a contração de serviços e obras. É POSSÍVEL PARA CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS E OBRAS.

    e)O registro de preços independe da realização prévia de ampla pesquisa de mercado.  SERÁ PRECEDIDO DE AMPLA PESQUISA DE MERCADO.

  • GABARITO B

     

    Lei 8.666/93

     

    Art. 15 §1o O registro de preços será precedido de ampla pesquisa de mercado (E).

    §3o O sistema de registro de preços será regulamentado por decreto, atendidas as peculiaridades regionais, observadas as seguintes condições:

    I - seleção feita mediante concorrência (C);

    II - estipulação prévia do sistema de controle e atualização dos preços registrados;

    III - validade do registro não superior a um ano (A).

    §4o A existência de preços registrados não obriga a Administração a firmar as contratações (B) que deles poderão advir, ficando-lhe facultada a utilização de outros meios, respeitada a legislação relativa às licitações, sendo assegurado ao beneficiário do registro preferência em igualdade de condições.

     

    Decreto 7.892/2013

     

    Art. 1o As contratações de serviços e a aquisição de bens (D), quando efetuadas pelo Sistema de Registro de Preços - SRP, no âmbito da administração pública federal direta, autárquica e fundacional, fundos especiais, empresas públicas, sociedades de economia mista e demais entidades controladas, direta ou indiretamente pela União, obedecerão ao disposto neste Decreto.

  • smj.

    Obrigacional destina-se ao futuro contratado e não a Administração.

    Ou seja, quem deu o preço - em regra - deve manter aquilo. Somente se alterar por motivo superveniente. Nessa situação a administração pode não aceitar e convocar os demais fornecedores visando à igual oportunidade de negociação ou mesmo revogar a ata e realizar uma nova licitação

  • Sobre a questão E:

    "Todas contratações, inclusive as realizadas por meio de adesões a atas de registro de preçodevem ser precedidas de ampla pesquisa de mercado, visando caracterizar sua vantajosidade sob os aspectos técnicos, econômicos e temporais, sem prejuízo de outras etapas do planejamento."

    (TCU, Acórdão 1793/2011-Plenário | Relator: VALMIR CAMPELO)

  • a) O SRP tem validade de 1 ano improrrogável.

    b) GABARITO

    c) Feita mediante CONCORRÊNCIA e PREGÃO

    d) o SRP é utilizado para bens e serviços

    e) o SRP é feita mediante ampla pesquisa de mercado

  • GABARITO: LETRA B

    Das Compras

    Art. 15. § 4  A existência de preços registrados não obriga a Administração a firmar as contratações que deles poderão advir, ficando-lhe facultada a utilização de outros meios, respeitada a legislação relativa às licitações, sendo assegurado ao beneficiário do registro preferência em igualdade de condições.

    FONTE:  LEI Nº 8.666, DE 21 DE JUNHO DE 1993.

  • Art. 16. A existência de preços registrados não obriga a administração a contratarfacultando-se a realização de licitação específica para a aquisição pretendida, assegurada preferência ao fornecedor registrado em igualdade de condições.

    ------------------------------------------------------------------------------------------------

    O decreto 7.7892/13 regulamenta o SRP que estabelece o conjunto de procedimentos para registro formal de preços relativos à prestação de serviços e aquisição de bens, para contratações futuras.

    Art. 7º A licitação para registro de preços será realizada:

    >>> Na modalidade de CONCORRÊNCIAsendo do tipo menor preço, ou

    >>> Na modalidade PREGÃOsendo precedida de ampla pesquisa de mercado.

    §1º O julgamento por técnica e preço, na modalidade concorrência, poderá ser excepcionalmente adotado, a critério do órgão gerenciador e mediante despacho fundamentado da autoridade máxima do órgão ou entidade.

    ------------------------------------------------------------------------------------------------

    Art. 12 O prazo de validade da ata de registro de preços não será superior a doze meses, já incluídas eventuais prorrogações;

    §1º É vedado efetuar acréscimos quantitativos fixados pela ata de registro de preços

    ------------------------------------------------------------------------------------------------

    Art. 3º O Sistema de Registro de Preços poderá ser adotado nas seguintes hipóteses:

    I - Quando, pelas características do bem ou serviço, houver necessidade de contratações frequentes;

    II - Quando for conveniente a aquisição de bens com previsão de entregas parceladas ou contratação de serviços remunerados por unidade de medida ou em regime de tarefa;

    III - Quando for conveniente a aquisição de bens ou a contratação de serviços para atendimento a mais de um órgão ou entidade, ou a programas de governo; ou

    IV - Quando, pela natureza do objeto, não for possível definir previamente o quantitativo a ser demandado pela Administração.

  • A existência de preços registrados não obriga o poder público a contratar com o ofertante registrado


ID
2416825
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

O artigo 109 da Lei nº 8.666/1993 dispõe sobre os recursos administrativos aplicáveis contra atos realizados no curso dos procedimentos licitatórios. Com base nesse dispositivo legal, é cabível o pedido de reconsideração de decisão de ministro de estado ou secretário estadual no caso de decisão  

Alternativas
Comentários
  • Art. 109.  Dos atos da Administração decorrentes da aplicação desta Lei cabem:

     

    I - recurso, no prazo de 5 (cinco) dias úteis a contar da intimação do ato ou da lavratura da ata, nos casos de:

    a) habilitação ou inabilitação do licitante;

    b) julgamento das propostas;

    c) anulação ou revogação da licitação;

    d) indeferimento do pedido de inscrição em registro cadastral, sua alteração ou cancelamento;

    e) rescisão do contrato, a que se refere o inciso I do art. 78 desta lei;

    e) rescisão do contrato, a que se refere o inciso I do art. 79 desta Lei;                (Redação dada pela Lei nº 8.883, de 1994)

    f) aplicação das penas de advertência, suspensão temporária ou de multa;

     

    II - representação, no prazo de 5 (cinco) dias úteis da intimação da decisão relacionada com o objeto da licitação ou do contrato, de que não caiba recurso hierárquico;

    III - pedido de reconsideração, de decisão de Ministro de Estado, ou Secretário Estadual ou Municipal, conforme o caso, na hipótese do § 4o do art. 87 desta Lei, no prazo de 10 (dez) dias úteis da intimação do ato.

  • Gaba E.

    Art. 109.  Dos atos da Administração decorrentes da aplicação desta Lei cabem:

    III - pedido de reconsideração, de decisão de Ministro de Estado, ou Secretário Estadual ou Municipal, conforme o caso, na hipótese do § 4o do art. 87 desta Lei, no prazo de 10 (dez) dias úteis da intimação do ato.

    Só que nesse art. 87 a resposta tá no parágrafo 3

     Art. 87.  Pela inexecução total ou parcial do contrato a Administração poderá, garantida a prévia defesa, aplicar ao contratado as seguintes sanções:

    I - advertência;

    II - multa, na forma prevista no instrumento convocatório ou no contrato;

    III - suspensão temporária de participação em licitação e impedimento de contratar com a Administração, por prazo não superior a 2 (dois) anos;

    IV - declaração de inidoneidade para licitar ou contratar com a Administração Pública enquanto perdurarem os motivos determinantes da punição ou até que seja promovida a reabilitação perante a própria autoridade que aplicou a penalidade, que será concedida sempre que o contratado ressarcir a Administração pelos prejuízos resultantes e após decorrido o prazo da sanção aplicada com base no inciso anterior.

    § 3o  A sanção estabelecida no inciso IV deste artigo é de competência exclusiva do Ministro de Estado, do Secretário Estadual ou Municipal, conforme o caso, facultada a defesa do interessado no respectivo processo, no prazo de 10 (dez) dias da abertura de vista, podendo a reabilitação ser requerida após 2 (dois) anos de sua aplicação.           (Vide art 109 inciso III)

     

  • Art. 109.  Dos atos da Administração decorrentes da aplicação desta Lei cabem:

    III - pedido de reconsideração, de decisão de Ministro de Estado, ou Secretário Estadual ou Municipal, conforme o caso, na hipótese do § 4o do art. 87 desta Lei, no prazo de 10 (dez) dias úteis da intimação do ato.

  • GABARITO:E


    LEI Nº 8.666, DE 21 DE JUNHO DE 1993



    Regulamenta o art. 37, inciso XXI, da Constituição Federal, institui normas para licitações e contratos da Administração Pública e dá outras providências.
     

    DOS RECURSOS ADMINISTRATIVOS


    Art. 109.  Dos atos da Administração decorrentes da aplicação desta Lei cabem:


    I - recurso, no prazo de 5 (cinco) dias úteis a contar da intimação do ato ou da lavratura da ata, nos casos de:

     

    a) habilitação ou inabilitação do licitante;


    b) julgamento das propostas;


    c) anulação ou revogação da licitação;


    d) indeferimento do pedido de inscrição em registro cadastral, sua alteração ou cancelamento;


    e) rescisão do contrato, a que se refere o inciso I do art. 79 desta Lei;  (Redação dada pela Lei nº 8.883, de 1994)


    f) aplicação das penas de advertência, suspensão temporária ou de multa;


    II - representação, no prazo de 5 (cinco) dias úteis da intimação da decisão relacionada com o objeto da licitação ou do contrato, de que não caiba
    recurso hierárquico;


    III - pedido de reconsideração, de decisão de Ministro de Estado, ou Secretário Estadual ou Municipal, conforme o caso, na hipótese do § 4o do art. 87 desta Lei, no prazo de 10 (dez) dias úteis da intimação do ato. [GABARITO]

  • Gabarito: E

     

    PRINCIPAIS ASPECTOS DOS RECURSOS EM LICITAÇÕES (ART. 109 DA LEI 8.666/93)

     

    Existem 03 espécies de recursos:

     

    1) RECURSO para os casos: a) habilitação ou inabilitação do licitante; b) julgamento das propostas; c) anulação ou revogação da licitação; d) indeferimento do pedido de inscrição em registro cadastral, sua alteração ou cancelamento; e) rescisão do contrato, determinada por ato unilateral e escrito da Administração Pública;  f) aplicação das penas de advertência, suspensão temporária ou de multa.

     

    2) REPRESENÇÃO quando não caiba recurso hierárquico da decisão relacionada com o objeto da licitação ou do contrato.

     

    3) RECONSIDERAÇÃO da decisão de Ministro de Estado ou de Secretário de Estado ou Municipal que declarar a inidoneidade para licitar ou contratar com a Administração Pública.

     

                * Apenas Ministro de Estado, ou Secretário Estadual ou Municipal pode declarar a inidoneidade para licitar ou contratar com a Adm. Púb. (art. 87, § 3º).

     

    Prazos:

     

                De modo geral o prazo será de 05 (CINCO) DIAS ÚTEIS para apresentar RECURSO ou REPRESENTAÇÃO, CONTRARRAZÕES AO RECURSO, RECONSIDERAÇÃO DA DECISÃO, DECISÃO QUE JULGAR O RECURSO.

               

                Exceções: para apresentar RECONSIDERAÇÃO que será de 10 (DEZ) DIAS ÚTEIS e para RECORRER na modalidade CONVITE, que será de 02 (DOIS) DIAS ÚTEIS.

     

                *Observe que os prazos, seja para recorrer, contra-arrazoar, reconsiderar e julgar o recurso são sempre contados em DIAS ÚTEIS e que a regra é o prazo de 05 dias úteis, havendo apenas 02 exceções.

     

                * No PREGÃO o recurso deve ser apresentado IMEDIATAMENTE, no ato de declaração do vencedor, concedendo-se prazo de 03 dias para o recorrente apresentar as razões recursais. O mesmo prazo é concedido aos demais licitantes para apresentarem contrarrazões.

  • Pedido De Reconsideração, de decisão de Ministro de Estado, ou Secretário Estadual ou Municipal, conforme o caso, na hipótese do § 4o do art. 87 desta Lei, no prazo de 10 (dez) dias úteis da intimação do ato.

     

    Trata-se de recurso dirigido ao Ministro de Estado, prolator de decisão que considera o interessado inidôneo para licitar ou contratar com a Administração Federal, visando a alteração de seu entendimento.

     

    Nas esferas dos Poderes Legislativo e Judiciário, a penalidade de inidoneidade deverá ser aplicada pela mais alta autoridade desses poderes, in casu, Presidente do Senado, da Câmara dos Deputados, da Assembléia Legislativa, da Câmara Municipal ou do Tribunal.

     

    O prazo de interposição é de 10 dias úteis, contados da intimação do ato. Possui efeito meramente devolutivo, salvo se recebido, mediante justificativa, no efeito suspensivo.

  • letra e

    Art. 109.  Dos atos da Administração decorrentes da aplicação desta Lei cabem:  III - pedido de reconsideração, de decisão de Ministro de Estado, ou Secretário Estadual ou Municipal, conforme o caso, na hipótese do § 4o do art. 87 desta Lei, no prazo de 10 (dez) dias úteis da intimação do ato.

    Art. 87.  Pela inexecução total ou parcial do contrato a Administração poderá, garantida a prévia defesa, aplicar ao contratado as seguintes sanções:

    § 3o  A sanção estabelecida no inciso IV deste artigo é de competência exclusiva do Ministro de Estado, do Secretário Estadual ou Municipal, conforme o caso, facultada a defesa do interessado no respectivo processo, no prazo de 10 (dez) dias da abertura de vista, podendo a reabilitação ser requerida após 2 (dois) anos de sua aplicação. 

     

    Cabimento de Representação

    Caberá ainda a interposição de representação, no prazo de 5 (cinco) dias úteis da intimação da decisão relacionada com o objeto da licitação ou do contrato, de que não caiba recurso hierárquico.

    Cabimento de Pedido de Reconsideração

    Caberá pedido de reconsideração, de decisão de Ministro de Estado, ou Secretário Estadual ou Municipal, conforme o caso, no prazo de 10 (dez) dias úteis da intimação do ato.

    Contagem dos Prazos – Procedimento

    Na contagem dos prazos estabelecidos na Lei de Licitações e Contratos Administrativos, excluir-se-á o dia do início e incluir-se-á o do vencimento, e considerar-se-ão os dias consecutivos, exceto quando for explicitamente disposto em contrário.

    Só se iniciam e vencem os prazos referidos neste artigo em dia de expediente no órgão ou na entidade.

  • Recursos da 8.666/03: * Recurso (05 dias úteis, caso Convite será de 02 dias úteis): a) habilitação ou inabilitação do licitante; b) julgamento das propostas; c) anulação ou revogação da licitação; d) indeferimento do pedido de inscrição em registro cadastral, sua alteração ou cancelamento; e) rescisão do contrato, determinada por ato unilateral e escrito da Administração Pública; f) aplicação das penas de advertência, suspensão temporária ou de multa; * Representação (05 dias úteis da intimação): decisões quanto ao objeto da licitação ou do contrato, de que não caiba recurso hierárquico; * Pedido de Reconsideração (10 dias úteis da intimação): de decisão de Ministro de Estado, ou Secretário Estadual ou Municipal que declarar a inidoneidade para licitar ou contratar com a ADM.

    Prazos: excluir-se-á o dia do início e incluir-se-á o do vencimento, e considerar-se-ão os dias consecutivos, exceto quando for explicitamente disposto em contrário. Só se iniciam e vencem os prazos em dia de expediente no órgão.

  • PEDIDO DE RECONSIDERAÇÃO 

    - Declaração de inidoneidade para licitar ou contratar com a Administração Pública.

    Dirigido ao Ministro de Estado, Secretário Estadual ou Municipal, conforme a esfera.

  • Gabarito: E.


    art. 109.  Dos atos da Administração decorrentes da aplicação desta Lei cabem:

    III - pedido de reconsideração, de decisão de Ministro de Estado, ou Secretário Estadual ou Municipal, conforme o caso, na hipótese do § 4o do art. 87 desta Lei, no prazo de 10 (dez) dias úteis da intimação do ato.




    art. 87.  Pela inexecução total ou parcial do contrato a Administração poderá, garantida a prévia defesa, aplicar ao contratado as seguintes sanções:

    (...)

    IV - declaração de inidoneidade para licitar ou contratar com a Administração Pública enquanto perdurarem os motivos determinantes da punição ou até que seja promovida a reabilitação perante a própria autoridade que aplicou a penalidade, que será concedida sempre que o contratado ressarcir a Administração pelos prejuízos resultantes e após decorrido o prazo da sanção aplicada com base no inciso anterior.


  • Conforme entendimento que se extrai da combinação dos arts. 109, III e 87, IV, ambos da Lei 8.666/1993.


ID
2416828
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Existem três níveis de controle em uma organização: estratégico, tático e operacional. Uma das principais falhas durante a implantação do planejamento estratégico nas empresas é a inadequação no sistema de controle. Com relação a esse tema, assinale a alternativa que representa uma decisão relativa ao controle estratégico.

Alternativas
Comentários
  • Níveis De Controle e Avaliação

     

    Os níveis de controle e avaliação são consequências dos níveis de planejamento de uma empresa, ou seja, o executivo pode efetuar o controle em relação ao desempenho da empresa como um todo, em relação ao desempenho de cada uma das áreas funcionais e em aplicações bem mais especificas dentro de cada área funcional. As considerações básicas sobre cada um dos níveis de controle numa empresa, são:

     

    Controle estratégico: Esse tipo de controle decorre do processo de planejamento estratégico e envolve as relações da empresa com o ambiente, controla o desempenho empresarial como um todo. Esse controle envolve decisões do tipo:

     

    Alterações dos objetivos estabelecidos em função de alterações ambientais, com reflexos em oportunidades ou ameaças para a empresa; alteração de estratégias e políticas estabelecidas, porque as ações estão sendo mal conduzidas; revisão do diagnóstico estratégico, para melhor adequação da empresa a seu ambiente.

     

    Controle tático: Os padrões de controle e avaliação são estabelecidos a partir de objetivos setoriais departamentais para avaliar os resultados de cada área e dos sistemas administrativos. O foco do controle é o resultado global da área, mediante visão integrada de todas as operações. Esse controle pode envolver decisões do tipo:

     

    Alteração da alocação de recursos numa área funcional da empresa, por exemplo, marketing, para melhor alcançar os objetivos da empresa; revisão dos sistemas de informações entre as grandes áreas para melhorar a eficácia da empresa.

     

    Controle operacional: O controle e a avaliação são realizados pela execução das operações, ou seja, sobre a própria execução das tarefas. Algumas decisões podem ser:

     

    Revisão do quadro de pessoal; alteração do sistema de controle de vendedores; alteração dos relatórios de analise de custos; determinação do processo de controle de qualidade de produção.

  • Letra (c)

     

    Níveis de controle e avaliação

     

    A – Controle Estratégico

     

    Envolve, primordialmente, as relações da empresa com o ambiente, ele controla o desempenho empresarial como um todo. Normalmente, esse controle envolve decisões do tipo:

     

    • alteração dos objetivos estabelecidos em função de alterações ambientais, com reflexos em oportunidades ou ameaças para a empresa;

     

    • alteração de estratégias e políticas estabelecidas, porque as ações estão sendo mal conduzidas; e

     

    • revisão do diagnóstico estratégico, para melhor adequação da empresa a seu ambiente.

     

    Djalma de Pinho Rebouças

  • a) Alteração da alocação de recursos de uma área funcional da empresa para melhor alcançar os objetivos da organização. ( controle tático)  

     b) Alteração dos relatórios de análise de custos. ( controle operacional)

     c) Alteração dos objetivos estabelecidos em função de alterações ambientais, com reflexos em oportunidades ou ameaças para a empresa.(controle estratégico)

     d) Revisão do quadro de pessoal. (controle operacional

     e) Modificação do processo de controle de qualidade de produção.  ( controle operacional)

  • Gabarito: Alternativa C

     

    A) Alteração da alocação de recursos de uma área funcional da empresa para melhor alcançar os objetivos da organização. 

    CONTROLE TÁTICO: Por que? Porque foca em um único setor departamental (área funcional)

     

    B) Alteração dos relatórios de análise de custos. 

    CONTROLE OPERACIONAL: Por que? porque foca em um único grupo de atividades (relatórios)

     

    C)  Alteração dos objetivos estabelecidos em função de alterações ambientais, com reflexos em oportunidades ou ameaças para a empresa.  

    CONTROLE ESTRATÉGICO: Por que? Porque foca na dinâmica do mercado, na análise estratégica.

     

    D)  Revisão do quadro de pessoal. 

    CONTROLE OPERACIONAL: Por que? porque foca num único grupo de atividades (revisão do quadro de pessoal)

     

    E) Modificação do processo de controle de qualidade de produção.  

    CONTROLE OPERACIONAL: Por que? Porque foca num único processo (controle de qualidade de produção

     

    Professor e escritor do livro Administração sob a Ótica dos Concursos, editora Labrador, 2016.

  • relações da empresa com o ambiente; costuma trabalhar com os objetivos de longo prazo

  • Eu costumo resolver estas questões, me baseando em quem (diretores/gerentes/supervisores) tomaria determinadas decisões.

     

     

  • CONTROLE
        - Estratégico

            -- Genérico, sintético, abrangente
            -- Longo prazo
            -- Macro-orientado
                --- Aborda a empresa como uma totalidade


        - Tático
            -- Menos genérico, mais detalhado
            -- Médio prazo
            -- Aborda cada unidade da empresa, separadamente


        - Operacional
            -- Detalhado, específico, analítico
            -- Curto prazo
            -- Micro-orientado
                --- Aborda cada tarefa ou operação apenas


    At.te, CW.
    CHIAVENATO. Introdução à Teoria Geral da Administração. p179. 7ª edição. Editora Elsevier, 2004. (com adaptações)

  • GAB.  C

  • GAB: C

     

    A alteração de objetivos é um fator que influenciará toda a organização, portanto trata-se de decisão relativa ao controle estratégico. 

     

     

    Segundo Oliveira (2001), o controle efetuado em relação ao desempenho da empresa como um todo é denominado controle estratégico. Quando é efetuado em relação ao desempenho de cada uma das áreas funcionais é denominado controle tático e gerencial. Por fim, quando tem aplicação mais específica dentro de cada área de operações, é denominado controle operacional.

     

  • Controle estratégico
     Decorre do processo de planejamento estratégico
    Envolve, primordialmente, as relações da empresa com o ambiente
    Controla o desempenho empresarial como um todo

    Normalmente, envolve decisões do tipo:

    alteração dos objetivos estabelecidos em função de alterações ambientais, com reflexos em oportunidades ou ameaças para a empresa; alteração de estratégias e políticas estabelecidas, porque as ações estão sendo mal conduzidas; revisão do diagnóstico estratégico, para melhor adequação da empresa ao seu ambiente.

  • GAB C

    ANALISE SWOT = ESTRATÉGICO 

    LOGO, SE CONTROLE ENVOLVE ESSAS ANÁLISES DE AMBIENTE = CONTROLE ESTRATÉGICO.

  • GAB.C.

    ANÁLISE SWOT = ESTRATÉGICO.

  • Análise SWOT é uma ferramenta de gestão que serve para fazer o planejamento estratégico de empresas e novos projetos. A sigla SWOT significa: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças)

    c

  • A questão cobrou conhecimento sobre os controles nos diversos níveis organizacionais.

    • Controle Estratégico: são os controles organizacionais que versam sobre o sistema de decisões da alta cúpula e ver a organização como um todo. De acordo com Chiavenato (2008): "tendo por base as informações externas - que chegam do ambiente externo - e as informações internas - que sobem internamente através dos vá­rios níveis organizacionais". São exemplos disso: Balanço e relatórios financeiros, Controle dos lucros e perdas, Análise do retorno sobre o investimento (RSI).
    • Controle Tático: controle no nível departamental. São exemplos disso: Controle orçamentário, Contabilidade de custos
    • Controle Operacional: controle de operações e tarefas. São exemplos disso: controle de qualidade e de estoques.

    Analisando as alternativas em busca do controle mais abrangente (estratégico), temos que:

    A- INCORRETO. É um controle funcional ou tático.

    B- INCORRETO. Contabilidade de custos é um controle tático.

    C- CORRETO. O controle estratégico considera tanto informações internas quanto externas.

    D- INCORRETO. A revisão do quadro de pessoal pode ser realizada de forma geral pelo departamento de gestão de pessoas dentro do plano de RH. Ou como Chiavenato cita, dentro do controle operacional disciplinar, realizando avaliação que pode até culminar na demissão de funcionários.

    E- INCORRETO. Controle de qualidade de produção estão associados ao controle operacional.

    Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. "Administração geral e pública! Idalberto Chiavenato. 2.ed. Elsevier, 2008.

    GABARITO: LETRA C


ID
2416831
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O Balanced Scorecard traduz a visão e a estratégia da organização em um conjunto de medidas de desempenho. Esse método pauta-se em quatro perspectivas básicas: financeira, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento organizacional. Assinale a alternativa que representa um indicador/medida referente à perspectiva de aprendizado e crescimento organizacional.

Alternativas
Comentários
  • PERSPECTIVA FINANCEIRA
    Avalia a lucratividade da estratégia. Permite medir e avaliar resultados que o negócio proporciona e necessita para seu crescimento e desenvolvimento, assim como, para satisfação dos seus acionistas. Entre os indicadores financeiros que podem ser considerados, constam retorno sobre o investimento, o valor econômico agregado, a lucratividade, o aumento de receitas, redução de custos e outros objetivos de cunho financeiro que estejam alinhados com a estratégia.



    ·PERSPECTIVA DO CLIENTE
    Identifica os segmentos de mercado visados e as medidas do êxito da empresa nesse segmento. Identificar os fatores que são importantes na concepção dos clientes é uma exigência do BSC, e as preocupações desses em geral situa-se em torno de quatro categorias: tempo, qualidade, desempenho e serviço. Em termos de indicadores considerados como essências nessa perspectiva, constam a participação de mercado, aquisição de clientes, retenção de clientes, a lucratividade dos clientes e o nível de satisfação dos consumidores.



    ·PERSPECTIVA PROCESSOS INTERNOS
    É elaborada após a perspectiva financeira e dos clientes, pois essas fornecem as diretrizes para seus objetivos. Os processos internos são as diversas atividades empreendidas dentro da organização que possibilita realizar deste a identificação das necessidades até a satisfação dos clientes. Abrange os processos de inovação (criação de produtos e serviços), operacional (produção e comercialização) e de serviços pós-venda (suporte ao consumidor após as vendas). A melhoria dos processos internos no presente é um indicador chave do sucesso financeiro no futuro.



    ·PERSPECTIVA APRENDIZADO E CRESCIMENTO
    Oferece a base para a obtenção dos objetivos das outras perspectivas. Com isso, identifica-se a infra-estrutura necessária para propiciar o crescimento e melhorias a longo prazo, a qual provém de três fontes principais: pessoas, sistemas e procedimentos organizacionais. Identifica também as capacidades de que a empresa deve dispor para conseguir processos internos capazes de criar valor para clientes e acionistas. Como indicadores importantes podem ser considerados: nível de satisfação dos funcionários, rotatividade dos funcionários, lucratividade por funcionário, capacitação e treinamento dos funcionários e participação dos funcionários com sugestões para redução de custos ou aumento de receitas.

  • Letra (e)

     

    Perspectiva financeira – analisa o negócio do ponto de vista financeiro. Relaciona-se normalmente com indicadores de lucratividade, como receita líquida, margem líquida, retorno sobre o investimento, entre outros. Indica se a estratégia da empresa está se traduzindo em resultados financeiros.

  • Finanças. Para analisar o negócio do ponto de vista financeiro. Envolve os indicadores e medidas financeiras e contábeis que permitem avaliar o comportamento da organização frente a itens como lucratividade, retorno sobre investimentos, valor agregado ao patrimônio e outros indicadores que a organização adote como relevantes para seu negócio.

     

    FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Administração Geral e Pública: provas e concursos. 4º edição. São Paulo: Manole, 2016. p287

     

    bons estudos

  • Perspectiva do APRENDIZADO E CONHECIMENTO:

     

    -  Nível de satisfação,

    -  Rotatividade,

    -  Capacitação e treinamento dos funcionários,

    -  Lucratividade por funcionário, e 

    -  Participação dos mesmos com sugestões para redução de custos ou aumento de receitas.

     

    Segundo Kaplan e Norton, esse aspecto se refere aos três ativos intangíveis: pessoas, sistemas e informações

     

    Fonte: http://www.ufjf.br/ep/files/2014/07/2007_1_Rubens.pdf

     

  •  a)Participação no mercado===> PERSPECTIVA CLIENTES 

     b)Desenvolvimento de novos produtos ===> PERSPECTIVA PROCESSOS INTERNOS

     c)Capacidade de produção.   ====> PERSPECTIVA PROCESSOS INTERNOS

     d)Aumento de produtividade. ===> PERSPECTIVA FINANCEIRA

     e)Lucratividade por funcionário. ===> PERSPECTIVA APRENDIZADO E CRESCIMENTO ORG.

     

    FONTE: http://www.sinfic.pt/SinficWeb/displayconteudo.do2?numero=24401

  • Alguém me indicaria um bom livro de Administração ? Tá foda achar um..

  • André Marcel, além dos diversos livros do Chiavenato, indico para você o livro "Administração Geral e Pública para concursos - Elisabete de Abreu e Lima Moreira - Editora jus PODVM".

  • GABARITO:E

     

    O início dos estudos que deram origem ao BSC remonta à década de 90, quando o Instituto Nolan Norton, ligado à KPMG (hoje chamada Bearing Point), patrocinou um estudo de um ano de duração com doze empresas cuja motivação se baseava na crença de que os métodos existentes de avaliação do desempenho empresarial baseados nos indicadores contábeis e financeiros prejudicavam a capacidade das empresas de criar valor econômico.


    O BSC organiza-se em torno de quatro perspectivas: financeira, do cliente, interna e de inovação e aprendizagem. O nome Balanced Scorecard reflete o equilíbrio entre os objetivos de curto e longo prazos; entre medidas financeiras e não-financeiras; entre indicadores de tendência e ocorrências; entre perspectiva interna e externa do desempenho.


    As experiências de aplicação do BSC revelam que executivos arrojados utilizam o BSC não apenas como um instrumento de medida do desempenho organizacional, mas também como ferramenta de gestão, sendo também utilizado para estabelecer metas individuais e de equipes, remuneração, alocação de recursos, planejamento, orçamento, feedback e aprendizagem estratégica.

     

    O BSC não é um fim em si mesmo, mas uma ferramenta de gestão sob a qual orbita um novo modelo organizacional chamado de Organização Orientada para a Estratégia. Nessas organizações, o BSC é utilizado para alinhar as unidades de negócio, as unidades de serviço compartilhado, as equipes e os indivíduos em torno das metas organizacionais gerais, ou seja, alinhá-los à estratégia da empresa.

     

    Perspectiva da aprendizagem e crescimento


    O processo de aprendizagem e as possibilidades de crescimento são aspectos chave para garantir a posição competitiva da organização, actual e futura. As organizações têm necessidade de melhorar e aperfeiçoar a sua actuação permanentemente, com vista a manter ao longo do tempo as vantagens competitivas que detêm. As mudanças no ambiente em que operam são constantes e muitas vezes imprevisíveis, pelo que as organizações devem ser capazes de se integrar e adaptar ao meio, melhorando constantemente os seus conhecimentos, adquirindo novas capacidades, e antecipando essas mudanças.


    A maior fonte de aprendizagem e crescimento organizacional são as pessoas, pelo que as organizações devem ser capazes de captar os recursos que necessitam, formar os seus recursos em conformidade com os objectivos estratégicos e operacionais que pretendem alcançar, motivá-los, retê-los, e aumentar a sua produtividade.


    Os indicadores mais utilizados são, por exemplo, o número de horas de formação por recurso; grau de satisfação dos colaboradores; número de certificações obtidas; taxa de absentismo; taxa de rotação de pessoal; taxa de retenção de pessoal; VAB por recurso; número de novas competências captadas; percentagem de funcionários com prémio de desempenho; etc.  

  • O livro da Elisabete de Abreu e Lima Moreira é da hora!!! Tem me ajudado muito nessa matéria!

  • Esse livro é bom sim, mas tomem cuidado pois algumas partes ele é muito superficial. Já perdi questões valiosas por causa disso. O ideal é usá-lo de forma complementar e não como base.

  • Super concurseira foi direto ao que interessa!

  •  a) Participação no mercado. Clientes

     b) Desenvolvimento de novos produtos. Processos internos

     c) Capacidade de produção.  Processos internos

     d) Aumento de produtividade. Financeiros

     e) Lucratividade por funcionário. Aprendizado e Crescimento

  • Perspectiva do aprendizado e crescimento 

    O aprendizado e o crescimento da organização vêm de três principais fontes: as pessoas, os sistemas e os procedimentos organizacionais. É a base para a obtenção dos objetivos das outras perspectivas, representa o maior interesse do executivo principal e dos arquitetos do plano de negócios de longo prazo. Identifica também as capacidades de que a empresa deve dispor para conseguir processos interno capazes de criar valor para clientes e acionistas.

    Como indicadores importantes podem ser considerados: nível de satisfação dos funcionários, rotatividade dos funcionários, lucratividade por funcionário, capacitação e treinamento dos funcionários e participação dos funcionários com sugestões para redução de custos ou aumento de receitas.

     

    Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/balanced-scorecard-bsc-uma-ferramenta-de-gestao/12951/

  • A perspectiva do aprendizado e crescimento apresenta objetivos voltados à capacidade dos funcionários, dos sistemas de informação e à motivação, emporwerment e alinhamento.

    Fonte: Evandro Paes dos Reis e Álvaro Cardoso Armond

  • Financeira:  retorno sobre o investimento/ valor econômico agregado; lucratividade; aumento de receita; redução de custos/ aumento da produtividade.

    Clientes:  participação no mercado ; aquisição e retenção de clientes; lucratividade com os clientes ; satisfação dos clientes.

    Processos Internos: desenvolvimento de novos produtos; eficiência nos processos operacionais ; eficiência dos serviços pós-venda.

    Aprendizado e Crescimento: satisfação dos funcionários; retenção de funcionários ; lucratividade por funcionário.

     

     

     

     

  • Tipos de Indicadores do BSC

     

    Nas perspectivas financeira e de clientes:

    - medem-se os objetivos e os resultados atingidos. 

    -num olhar para o passado, após o fato ocorrido.

    - avaliando o que foi feito.

    - indicadores medem a eficácia do processo. 

     

    Nas perspectivas dos processos internos e aprendizagem e crescimento

    - medem-se o desempenho obtido. 

    - avaliando como fazer. 

    - com um olhar para o futuro.

    - os resultados desses processos levam a tendências, que impactam os objetivos das perspectivas clientes e financeira. 

    - eficiência do processo

     

    Número ideal de indicadores para um BSC, que permita acompanhar a estratégia. (Kaplan e Norton)

    - deve ter de 20 a 25 indicadores (80% destes não-financeiros)

    - perspectiva financeira: 5 indicadores

     - perpectiva cliente: 5 indicadores

    - perspectiva processos internos: 8 indicadores

    - perspectiva aprendizagem e crescimento: 5 indicadores. 

     

    Fonte: Elisabeth de Abreu/Lima Moreira, Administração geral e pública, 2018, editora juspodivm página 159

  • Perspectiva de aprendizagem e crescimento:

    A quarta perspectiva do BSC tem como objetivo apresentar os resultados das demais. Para Kaplan e Norton (2004) a capacidade dos funcionários, capacidade dos sistemas de informação, a motivação, empowerment (delegar poder) e alinhamento são as categorias principais dessa perspectiva.

    Um grupo essencial de três indicadores focados nos funcionários – satisfação, produtividade e retenção – monitora resultados a partir dos investimentos feitos em funcionários, sistemas e alinhamento organizacional. Os vetores desses resultados são, até o momento, um tanto genérico e menos desenvolvidos do que os das outras três perspectivas do Balanced Scorecard. Eles incluem índices agregados de cobertura de funções Estratégicas, disponibilidade de informações estratégicas e nível de alinhamento pessoal, de equipe e de departamento com os objetivos estratégicos (KA-PLAN e NORTON, 2004, p. 152).

    Em síntese, o Balanced Scorecard traduz a estratégia em objetivos e medidas através de um conjunto equilibrado de perspectivas. “O Scorecard inclui medidas dos resultados desejados e dos processos capazes de assegurar a obtenção desses resultados desejados no futuro” (MARTINS e TURRIONI, 2002, p. 3).

  • Sangue de Jesus tem poder viu

  • A perspectiva financeira avalia a lucratividade da estratégia.

    Permite medir e avaliar resultados que o negócio proporciona e necessita para seu crescimento e desenvolvimento, e também para satisfação dos seus acionistas.

    Entre os indicadores financeiros que podem ser considerados, constam: o retorno sobre o investimento, o valor econômico agregado, a lucratividade, o aumento de receitas, redução de custos e outros objetivos de cunho financeiro que estejam alinhados com a estratégia.

    A perspectiva dos clientes identifica os segmentos de mercado visados e as medidas do êxito da empresa nesse segmento.

    Identificar os fatores que são importantes na concepção dos clientes é uma exigência do BSC, e a preocupação desses situa-se, em geral, em torno de quatro categorias: tempo, qualidade, desempenho e serviço.

    Em termos de indicadores considerados como essenciais nessa perspectiva, constam a participação de mercado, aquisição, retenção, fidelidade e nível de satisfação dos clientes.

    A perspectiva dos processos internos deve ser elaborada após as perspectivas financeira e dos clientes, pois essas fornecem as diretrizes para seus objetivos.

    Os processos internos são as diversas atividades empreendidas dentro da organização que possibilitam realizar desde a identificação das necessidades até a satisfação dos clientes.

    Os indicadores mais utilizados nesta perspectiva serão, por exemplo, a capacidade de produção (em horas); número de novos produtos produzidos; número de novos serviços prestados; número de novas patentes; tempo de desenvolvimento de novos produtos; volume de produção; número de não conformidades (produtos defeituosos); percentagem de não conformidades face ao total da produção; tempo de produção; tempo médio de atendimento; tempo de entrega; tempo gasto para substituir produtos defeituosos; vendas de novos produtos face ao total de vendas; prazos de pagamento; etc

    Perspectiva do aprendizado e conhecimento oferece a base para a obtenção dos objetivos das outras perspectivas.

    Com isso, identifica-se a infra-estrutura necessária para propiciar o crescimento e melhorias em longo prazo, a qual provém de três fontes principais: pessoas, sistemas e procedimentos organizacionais.

    Identifica também as capacidades de que a empresa deve dispor para conseguir processos internos capazes de criar valor para clientes e acionistas.

    Como indicadores importantes podem ser considerados: nível de satisfação, rotatividade, capacitação e treinamento dos funcionários, lucratividade por funcionário, e a participação dos mesmos com sugestões para redução de custos ou aumento de receitas.

  • Por quê lucratividade por funcionário é um indicador de Aprendizado e Crescimento e aumento de produtividade é um indicador de Financeira? Não seria o inverso?


ID
2416834
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Legislação Estadual
Assuntos

Com base no Decreto nº 32.598/2010, que dispõe sobre as normas de planejamento, orçamento, finanças, patrimônio e contabilidade do Distrito Federal, assinale a alternativa correta. 

Alternativas
Comentários
  • Decreto nº 32.598/2010:

    A) ERRADA. Art. 17. Os créditos adicionais classificam-se em: III extraordinários, os destinados a despesas imprevisíveis e urgentes, como as decorrentes de guerra, subversão interna ou calamidade pública.

    B) ERRADA. Art. 17. Os créditos adicionais classificam-se em: II especiais, os destinados a despesas para as quais não haja dotação orçamentária específica e que dependerão de autorização legislativa;

    C) ERRADA. Art. 23 Os créditos adicionais referentes às receitas vinculadas a convênios e outros instrumentos congêneres serão abertos pelo valor dos recursos correspondentes ao exercício, fazendo-se ressalva de que a despesa será ajustada ao valor da efetiva e correspondente arrecadação, devendo a unidade gestora proceder, ao final do exercício, ao cancelamento da diferença empenhada.

    D) CERTA. ERRADA. Art. 17. Os créditos adicionais classificam-se em: I suplementares, os destinados a reforço de dotação orçamentária;

    E) ERRADA. Art. 18, §2º As solicitações de créditos adicionais deverão ser acompanhadas de justificativas de sua necessidade e adequação com as diretrizes governamentais, condições indispensáveis para sua apreciação.

  • Gabarito: Letra D

    -----------------------------------------

    Complementando:

    Créditos suplementares : são os destinados a reforço de dotação orçamentária.

    Créditos especiais: são os destinados a despesas para as quais não haja dotação orçamentária específica.

    Créditos extraordinários : são os destinados a despesas imprevisíveis e urgentes. 

  • Lembram-se da definição de créditos adicionais? Vejamos:

              Agora vamos analisar as alternativas:

    A alternativa A) está errada, pois são os créditos especiais aqueles destinados a despesas para as quais não haja dotação orçamentária específica (art. 17, II, do Decreto).

    A alternativa B) está errada, pois são os créditos extraordinários aqueles destinados a despesas imprevisíveis e urgentes (art. 17, III, do Decreto).

    A alternativa C) está errada, pois os créditos adicionais referentes às receitas vinculadas a convênios e outros instrumentos congêneres serão abertos pelo valor dos recursos correspondentes ao exercício (art. 23, do Decreto).

    A alternativa D) está certa! Correta definição de créditos suplementares (art. 17, I, do Decreto).

    A alternativa E) está errada, pois As solicitações de créditos adicionais deverão ser acompanhadas de justificativas de sua necessidade e adequação com as diretrizes governamentais, condições indispensáveis para sua apreciação (art. 18, §2o, do Decreto).

    Portanto, está certa a alternativa D).

              Nem foram necessários tantos conhecimentos específicos sobre o Decreto, certo?

    Gabarito: LETRA D


ID
2416837
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

De acordo com as diversas acepções em relação à qualidade, no contexto geral, assinale a alternativa que apresenta a acepção diretamente relacionada com o grau de identidade entre o produto e as respectivas especificações.

Alternativas
Comentários
  •  

    Definição de qualidade: Excelência: O melhor que se pode fazer. O padrão mais elevado de desempenho em qualquer campo de atuação.

     

    Valor: Qualidade como luxo. Maior número de atributos. Utilização de materiais ou serviços raros, que custam mais caro. Valor é relativo e depende da percepção do cliente, seu poder aquisitivo e sua disposição para gastar.

     

    Especificações: Qualidade planejada. Projeto do produto ou serviço. Definição de como o produto ou serviço deve ser.

     

    Conformidade com especificações: Grau de identidade entre o produto ou serviço e suas especificações. Quanto mais próximos à qualidade planejada e a qualidade real, mais alta a qualidade do produto ou serviço.

     

    Regularidade: Uniformidade. Produtos ou serviços idênticos.

     

    Adequação ao uso: Qualidade de projeto e ausência de deficiências. Quanto mais o produto for capaz de cumprir a finalidade para o qual o cliente pretende utilizá-lo, mais elevada é a qualidade do ponto de vista da ausência de deficiências


ID
2416840
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

William Edwards Deming foi um importante autor que elencou 14 princípios para a administração da qualidade. Com base no exposto, assinale a alternativa que apresenta um princípio formulado por Deming.

Alternativas
Comentários
  • 1º princípio: Estabeleça constância de propósitos para a melhoria do produto e do serviço, objetivando tornar-se competitivo e manter-se em atividade, bem como criar emprego;

    2º princípio: Adote a nova filosofia. Estamos numa nova era econômica. A administração ocidental deve acordar para o desafio, conscientizar-se de suas responsabilidades e assumir a liderança no processo de transformação;

    3º princípio: Deixe de depender da inspeção para atingir a qualidade. Elimine a necessidade de inspeção em massa, introduzindo a qualidade no produto desde seu primeiro estágio;

    4º princípio: Cesse a prática de aprovar orçamentos com base no preço. Ao invés disto, minimize o custo total. Desenvolva um único fornecedor para cada item, num relacionamento de longo prazo fundamentado na lealdade e na confiança;

    5º princípio: Melhore constantemente o sistema de produção e de prestação de serviços, de modo a melhorar a qualidade e a produtividade e, conseqüentemente, reduzir de forma sistemática os custos;

    6º princípio: Institua treinamento no local de trabalho;

    7º princípio: Institua liderança. O objetivo da chefia deve ser o de ajudar as pessoas e as máquinas e dispositivos a executarem um trabalho melhor. A chefia administrativa está necessitando de uma revisão geral, tanto quanto a chefia dos trabalhadores de produção;

    8º princípio: Elimine o medo, de tal forma que todos trabalhem de modo eficaz para a empresa;

    9º princípio: Elimine as barreiras entre os departamentos. As pessoas engajadas em pesquisas, projetos, vendas e produção devem trabalhar em equipe, de modo a preverem problemas de produção e de utilização do produto ou serviço;

    10º princípio: Elimine lemas, exortações e metas para a mão-de-obra que exijam nível zero de falhas e estabeleçam novos níveis produtividade. Tais exortações apenas geram inimizades, visto que o grosso das causas da baixa qualidade e da baixa produtividade encontram-se no sistema, estando, portanto, fora do alcance dos trabalhadores;

    11º princípio: Elimine padrões de trabalho (quotas) na linha de produção. Substitua-os pela liderança; elimine o processo de administração por objetivos. Elimine o processo de administração por cifras, por objetivos numéricos. Substitua-os pela administração por processos através do exemplo de líderes;

    12º princípio: Remova as barreiras que privam o operário horista de seu direito de orgulhar-se de seu desempenho. A responsabilidade dos chefes deve ser mudada de números absolutos para a qualidade; remova as barreiras que privam as pessoas da administração e da engenharia de seu direito de orgulharem-se de seu desempenho. Isto significa a abolição da avaliação anual de desempenho ou de mérito, bem como da administração por objetivos

    13º princípio: Institua um forte programa de educação e auto-aprimoramento.

    14º princípio: Engaje todos da empresa no processo de realizar a transformação. A transformação é da competência de todo mundo.

  • GAB: D

     

    Corrigindo...........

     

     a) Institua o treinamento antes do serviço.  ERRADO ! 6º princípio: Institua treinamento no local de trabalho;

     

     b) Fortaleça a administração por objetivos. ERRADO ! 11º princípio: Elimine padrões de trabalho (quotas) na linha de produção. Substitua-os pela liderança; elimine o processo de administração por objetivos. Elimine o processo de administração por cifras, por objetivos numéricos. Substitua-os pela administração por processos através do exemplo de líderes;

     

     c) Estimule cotas numéricas no chão de fábrica. ERRADO ! 11º princípio: Elimine padrões de trabalho (quotas) na linha de produção. Substitua-os pela liderança; elimine o processo de administração por objetivos. Elimine o processo de administração por cifras, por objetivos numéricos. Substitua-os pela administração por processos através do exemplo de líderes;

     

     d) Elimine slogans, exortações e metas para a mão de obra que exijam o nível zero para falhas dos empregados. CERTO !

     

     e) Defina o departamento de qualidade como o único responsável pela excelência na organização. ERRADO! 14º princípio: Engaje todos da empresa no processo de realizar a transformação. A transformação é competência de todos.

     

     

    FONTE: https://www.profissionaisti.com.br/2017/08/os-14-principios-de-deming-e-o-ciclo-pdca/

  • GABARITO: LETRA D

    10º princípio: Elimine lemas, exortações e metas para a mão de obra que exijam nível zero de falhas e estabeleçam novos níveis produtividade. Tais exortações apenas geram inimizades, visto que o grosso das causas da baixa qualidade e da baixa produtividade encontram-se no sistema, estando, portanto, fora do alcance dos trabalhadores;

  • Alternativa A. Errado. Deming defende o treinamento durante o trabalho.

    Alternativa B. Errado. Deming defende a eliminação da administração por objetivos.

    Alternativa C. Errado. Deming defende a eliminação de cotas numéricas.

    Alternativa D. Certo. Descreve corretamente um dos princípios de Deming.

    Alternativa E. Errado. A qualidade é um dever de todos, segundo Deming.

    Se quiser relembrar os princípios de Deming

    1º Crie constância de propósitos em torno da melhoria de produtos e serviços, buscando tornar-se competitivo, manter-se no negócio e gerar empregos.

    2º Adote uma nova filosofia. Estamos em uma nova era econômica. Gerentes ocidentais precisam assumir o desafio, aprender suas responsabilidades e liderar o processo de mudança.

    3º Acabe com a dependência da inspeção como forma de atingir a qualidade. Elimine a necessidade de inspeção em massa, construindo a qualidade do produto em primeiro lugar.

    4º Elimine a prática de priorizar negócios com base no preço. Pense em minimizar o custo total. Caminhe no sentido de um único fornecedor para cada item e estabeleça um relacionamento de longo prazo, baseado na lealdade e na confiança

    5º Melhore constantemente o sistema de produção e de serviços, aprimorando a qualidade e a produtividade, e assim sempre diminuindo os custos

    6º Estabeleça o treinamento no trabalho (on the job)

    7º Estabeleça a liderança (veja ponto 12). O objetivo da supervisão deve ser ajudar trabalhadores e máquinas a fazer o trabalho melhor.

    8º Elimine o medo, assim todos podem trabalhar efetivamente para a organização.

    9º Quebre as barreiras entre os departamentos. Pessoal de pesquisa, projeto, vendas e produção devem trabalhar juntos, como uma equipe

    10º Elimine os slogans, exortações e metas para a força de trabalho, tais como defeito zero (zero defects) e novos níveis de produtividade. Tais exortações apenas criam um ambiente de adversidade, pois as causas da baixa qualidade e produtividade pertencem ao sistema, indo além do poder da força de trabalho: elimine as quotas de trabalho no chão de fábrica. Substitua por liderança. Elimine gerenciamentos por objetivos. Elimine metas numéricas. Substitua por liderança.

    11º Remova barreiras que impedem os trabalhadores de sentirem orgulho de seu trabalho.

    12º Remova barreiras que impedem os gerentes e engenheiros de sentirem orgulho de seu trabalho. Isso significa abolir os índices anuais ou de mérito por objetivos

    13º Institua um vigoroso programa de educação e automelhoria.

    14º Envolva todos da organização na tarefa de alcançar a transformação. A transformação é tarefa de todos

    Gabarito: D


ID
2416843
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Os custos da qualidade podem ser agrupados em duas categorias: custos de prevenção e custos de avaliação. Assinale a alternativa que representa um custo de avaliação.

Alternativas
Comentários
  • Custo da qualidade é a soma dos custos envolvidos no processo para se atingir os padrões de qualidade pré estabelecidos no projeto do produto ou serviço. É um sistema utilizado para identificação destes custos a fim de quantificar os componentes envolvidos na produção de produtos de alta ou baixa qualidade, na tentativa de reduzir ao máximo o custo total da produção.

     

    Custo de avaliação

     

    São os custos (internos ou externos)relacionados à atividade de avaliação, de detecção ou inspeção da qualidade do produto ou serviço para que os mesmos atendam aos requisitos especificados no projeto. alguns dos custos incluídos neste item são:

    Inspeções de recebimento: são análises técnicas e de laboratórios para se determinar a qualidade do material adquirido.

    Inspeções de processo: os custos advindos da avaliação realizada durante o processo de produção ou execução do produto ou serviço. Neste momento é verificado a conformidade do processo.

    Inspeções de testes finais: são os custos de verificação do produto para sua aceitabilidade.

     

    custos de prevenção

     

    são caracterizados pelos esforços que determinada organização empenha na tentativa de evitar que produtos ou serviços apresentem defeitos durante ou ao final de seu processo de produção ou execução. Entre eles estão:

    Custo de novos produtos ou análise de design: são custos incorridos no processo de engenharia de confiabilidade, melhorias de design e demais atividades realizadas para o lançamento de novos produtos ou serviços.

    Planejamento da qualidade: atividades que são empregadas coletivamente para que sejam divulgados os procedimentos necessários em relação as ações de qualidade a todos os envolvidos.

    Avaliação da qualidade do fornecedor: custos vindos da atividade de análise dos fornecedores antes de sua seleção, a exemplo das auditorias em fornecedores.

    Qualificação de pessoal: proposta de execução de treinamentos para que os envolvidos no processo possam desenvolver suas funções com a melhor qualidade possível.

    Relatórios de qualidade: resumo e publicação de informações sobre a qualidade.

     

  • Os demais itens correspondem a custos de prevenção.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • Resposta; E Inspeção.


ID
2416846
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A perpetuação da cultura organizacional pode acontecer de várias formas, até mesmo mediante um “grito de guerra”. Assinale a alternativa que apresenta o componente da cultura organizacional que comporta esse tipo de atitude.

Alternativas
Comentários
  • Rituais e Cerimonias: São seqüências repetitivas de atividades que expressam e reforçam os valores principais da organização. As cerimônias de fim de ano e as comemorações do aniversário da organização são rituais que reúnem e aproximam a totalidade dos funcionários para motivar e reforçar aspectos da cultura da organização, bem como reduzir os conflitos.

  • Rituais

    É através dos rituais que se condiciona uma equipe a cumprir as metas e a se comportar conforme os valores compartilhados, preferencialmente através do exemplo do herói. Os rituais são rotinas que levam a equipe a interagir sistematicamente, por exemplo: Relatórios de Status, reuniões de acompanhamento, convenções e comemorações etc.

    O ritual de premiação dos heróis tem um efeito impactante sobre os demais membros da equipe que, além de adquirirem um exemplo para se espelhar, se sentirão pressionados a agir da mesma forma. Esta é uma forma de influenciar a construção dos Pressupostos Básicos, ao invés de deixar que a equipe simplesmente tente perceber quais são os Valores e se há divergência entre o que está escrito e o que é praticado.


ID
2416849
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

De acordo com a teoria da meta e do caminho e suas previsões, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • A teoria da meta e do caminho, também conhecida como teoria caminho-meta, foi desenvolvida por Robert House e Martins Evans em 1971[1], e recebeu esse nome devido ao fato de acreditar que o líder influencia as percepções dos subordinados, tanto nas metas de trabalho como nas metas pessoais, e é ele que ajuda a encontrar os caminhos para realizá-las.

    Essa teoria foca no líder, no liderado e na tarefa e foi desenvolvida com base em estudos da Universidade de Ohio e da Teoria da Expectativa, para esclarecer como o comportamento do líder pode contribuir no desempenho de seus subordinados e influenciar comportamentos, satisfação e motivação

     

    O líder deve manipular as três variáveis motivacionais, que são apresentadas na Teoria da Expectativa[3], chamadas de VIEs (Valências, Instrumentalidades e Expectativas).

    Valências: identificar ou criar uma atração sobre determinado resultado que atue no indivíduo ou na sua satisfação em atingi-lo.

    Instrumentalidades: manipular a relação entre a execução de uma ação pelo liderado e a experimentação do resultado, para que o desempenho do liderado seja elevado e que se tenha bons retornos.

    Expectativas: reduzir ou eliminar as barreiras que possam impedir o alcance do objetivo, o que causaria frustrações aos liderados, de forma que o esforço deliberado seja menor e que se atinja bons desempenhos.

     

     

  • há quatro estilos de comportamentos que podem ser adotados pelos líderes a fim de manipularem as três variáveis motivacionais

     

    Liderança diretiva - o líder é autoritário e é ele quem determina o que será feito. As vantagens do comportamento diretivo é que apresenta diretrizes específicas, esclarece regras e procedimentos, assim os liderados sabem o que devem fazer por meio de planejamento e coordenação de trabalho. Um exemplo seria o esclarecimento dos padrões pelos quais serão avaliados. A aceitação desse estilo de liderança pelos subordinados depende das tarefas executadas por eles. Esse tipo de liderança contribui para a motivação, satisfação e desempenho dos subordinados quando o trabalho é realizador, porém não há clareza de suas demandas. Para trabalhos que não trazem satisfação, mas possuem tarefas bem definidas, essa liderança não é aconselhável.

     

    Liderança encorajadora - o líder é acessível e se preocupa genuinamente pelos seus subordinados. Esse estilo de liderança resulta na satisfação somente quando a tarefa é estruturada. É especialmente necessária sob condições nas quais as relações ou tarefas são fisicamente ou psicologicamente estressantes, pois aumentaria a segurança psicológica. As relações de apoio entre líder e liderado, supostamente, aumentam a qualidade dos relacionamentos, pois tal comportamento do líder ajuda a compensar as condições adversas, com suporte psicológico e social, diminuindo assim as ansiedades e melhorando a autoestima dos liderados.

     

    Liderança participativa - o líder consulta e utiliza das sugestões de seus subordinados em suas tomadas de decisão, esse estilo é satisfatório quando a tarefa não é padronizada e rotineira e os seguidores não são autoritários. Esse estilo de liderança, quando bem aplicado e aceito, pode resultar no aumento de esforços, envolvimento, comprometimento e desempenhos individuais.

     

    Liderança orientada para a realização - o líder fixa metas desafiadoras e confia em seus liderados. Essa liderança apresenta melhorias no desempenho quando os seguidores são dedicados as metas e incentiva os liderados a terem confiança em sua habilidade, para que se desafiem e assumam riscos. É indicada quando a equipe possui alto grau de responsabilidade individual e controle sobre o trabalho.

  • Letra (a)

     

    Segundo DuBrin (2006) o líder precisa escolher entre quatro diferentes estilos de liderança para lidar com as demandas contingenciais de uma dada situação:

     

    liderança diretiva

    liderança de apoio

    liderança participativa e,

    liderança orientada pela realização

     

    Liderança diretiva – envolve estabelecer diretrizes sobre padrões e comunicar expectativas. Nesta liderança o subordinado sabe o que se espera dele, o líder programa o trabalho a ser feito e dá a direção.

     

    Liderança de apoio – dá ênfase e demonstra a preocupação com o bem-estar dos membros e desenvolve relacionamento mutuamente satisfatório. Nesta, o líder é amigável e demonstra interesse pelas necessidades dos subordinados.

     

    Liderança participativa – consulta os subordinados e utiliza as sugestões antes de tomar uma decisão.

     

    Liderança orientada pela realização – determina metas desafiadoras procura levar seus subordinados ao seu mais alto nível de desempenho, promove a melhoria do trabalho e espera que os integrantes do grupo assumam responsabilidades.

  • Gostaria de saber porque a letra c não pode ser considerada correta?

  • Adriana Trindade: 

    A liderança diretiva pode ser percebida como redundante por liderados com grande capacidade de percepção ou com razoável experiência

  • IADES tirou as questões do artigo abaixo:

     

    Influência da liderança na equipe de trabalho
    http://www.administradores.com.br/artigos/academico/influencia-da-lideranca-na-equipe-de-trabalho/79242/
     

    a) A liderança diretiva propicia maior satisfação quando as tarefas são ambíguas ou estressantes do que quando são altamente estruturadas e planejadas.
    "Presume-se que quando as tarefas são imprecisas ou estressantes a liderança diretiva leva uma maior satisfação do que quando as tarefas são altamente estruturadas e planejadas."

     

    b) A liderança apoiadora acarreta um desempenho mais baixo e menor satisfação quando os funcionários realizam tarefas estruturadas.
    "Quando os funcionários realizam tarefas estruturadas a liderança apoiadora proporciona uma maior satisfação e melhor desempenho do grupo."

     

    c) A liderança diretiva é bem recebida entre funcionários com grande capacidade percebida ou com experiência considerável.
    "A liderança diretiva é percebida como redundante entre funcionários com grande capacidade percebida ou que possui experiência considerável."

     

    d) Os funcionários com centro de controle interno ficam mais satisfeitos com o estilo de liderança voltado para a conquista.
    "A liderança participativa proporciona maior satisfação para os funcionários com centro de controle interno."

     

    e) A liderança apoiadora aumenta as expectativas dos funcionários de que os esforços propiciarão melhor desempenho quando as tarefas forem estruturadas.
    "A liderança orientada para a conquista faz aumentar as expectativas dos funcionários no sentido que esforços conduzidos terão um melhor desempenho quando as tarefas foram estruturadas de maneira ambígua."

  • Essa questão foi tirada do livro do Stephen Robbins, comportamento organizacional. Onde ele explica algumas previsões baseadas na teoria da meta e do caminho de House:

    • A liderança diretiva leva a uma maior satisfação quando as tarefas são ambíguas ou estressantes do que quando são altamente estruturadas e planejadas.
    • A liderança apoiadora leva a um melhor desempenho e a uma maior satisfação quando os funcionários realizam tarefas estruturadas.
    • A liderança diretiva pode ser percebida como redundante entre funcionários com grande capacidade percebida ou com experiência considerável.
    • Os funcionários com centro de controle interno ficam mais satisfeitos com o estilo participativo de liderança.
    • A liderança orientada para a conquista (ou resultados) aumenta as expectativas dos funcionários de que os esforços conduzirão a um melhor desempenho quando as tarefas foram estruturadas de maneira ambígua.


ID
2416852
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

De acordo com a pirâmide das necessidades humanas, proposta por Maslow, orgulho e reconhecimento pertencem ao nível

Alternativas
Comentários
  • Maslow define um conjunto de cinco necessidades descritas na pirâmide.

    necessidades fisiológicas (básicas), tais como a fome, a sede, o sono, o sexo, a excreção, o abrigo;

    necessidades de segurança, que vão da simples necessidade de sentir-se seguro dentro de uma casa a formas mais elaboradas de segurança como um emprego estável, um plano de saúde ou um seguro de vida;

    necessidades sociais ou de amor, afeto, afeição e sentimentos tais como os de pertencer a um grupo ou fazer parte de um clube;

    necessidades de estima, que passam por duas vertentes, o reconhecimento das nossas capacidades pessoais e o reconhecimento dos outros face à nossa capacidade de adequação às funções que desempenhamos;

    necessidades de auto-realização, em que o indivíduo procura tornar-se aquilo que ele pode ser: "What humans can be, they must be: they must be true to their own nature!" (Tradução: "O que os humanos podem ser, eles devem ser: Eles devem ser verdadeiros com a sua própria natureza).

  • Letra (a)

     

    A necessidade de as pessoas se sentirem valorizadas pelo outros é relacionada à estima.

  • Segundo Chiavenato (2012, p, 234), as necessidades de estima estão ligadas a: "Responsabilidade por resultados;

    Reconhecimento e orgulho; Oportunidades de promoções"

  • Teorias Motivacionais é o conhecimento exigido nessa questão. O enunciado requer que o candidato assinale a alternativa que, de acordo com Maslow, mencione o nível de necessidade que abrange o orgulho e reconhecimento.

    Passemos então à análise de cada afirmativa:

    “A” incorreta. As necessidades de autorrealização são as mais elevadas. Cada pessoa quer realizar o próprio potencial e autodesenvolver-se continuamente, buscando autonomia, liberdade, crescimento pessoal e profissional.

    “B” correta. A necessidade de estima envolve a autoapreciação, a autoconfiança, a necessidade de aprovação social e de respeito, orgulho, de status, de responsabilidade, de prestígio e de consideração, além de desejo de força e de adequação, de confiança perante o mundo.

    “C” incorreta. As necessidades sociais incluem a de associação, de participação, de aceitação por parte dos companheiros, de troca de amizade.

    “D” incorreta. As necessidades de segurança constituem a busca de proteção contra a ameaça ou privação, preservação do emprego, moradia.

    “E” incorreta. As necessidades fisiológicas constituem a sobrevivência do indivíduo e a preservação da espécie: alimentação, sono, repouso, abrigo etc.

    GABARITO: B

  • Orgulho > autoestima

    Reconhecimento > heteroestima

    Ambos são necessidades de estima


ID
2416855
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Dependendo do instrumento de avaliação de desempenho utilizado, é possível que o julgamento de uma característica afaste indevidamente o julgamento de outra. Assinale a alternativa que representa esse processo.

Alternativas
Comentários
  • O efeito halo é a possibilidade de que a avaliação de um item, produto ou indivíduo possa, sob um algum viés, interferir no julgamento sobre outros importantes fatores, contaminando o resultado geral. Por exemplo, nos processos de avaliação de desempenho o efeito halo é a interferência causada devido à simpatia que o avaliador tem pela pessoa que está sendo avaliada

  • Letra (c)

     

    O efeito de halo é a tendência do avaliador de se concentrar em apenas um aspecto do avaliado, sem considerar suas outras características com imparcialidade.

     

    Rodrigo Rennó

  •   Efeito Halo: julgar todas as características como positivas, impedindo de interpretar as demais com neutralidade. No Efeito de Halo, considerado erro no processo de avaliação, o avaliador demonstra tendência de estender a avaliação positiva de determinado colaborador para os demais itens da avaliação, sem analisar adequadamente cada fator avaliado. 

     

     Teorias de Liderança

    Teoria dos Traços: definem os líderes em com base nas qualidades e características pessoais (extroversão, amabilidade, consciência (confiável), estabilidade emocional, abertura para experiências). Teorias baseadas em traços de personalidade visam determinar as características pessoais de bons líderes.

    OBS: Na visão moderna de administração não se admite que a liderança seja uma questão de traço.


ID
2416858
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Assinale a alternativa que apresenta, de acordo com o PMBOK®, a área do conhecimento responsável por definir o que será desenvolvido ao longo de um projeto.

Alternativas
Comentários
  • Planejar o gerenciamento do escopo

     

    O gerenciamento do escopo possui os processos que tratam de:

    Planejar o gerenciamento do projeto;

    Coletar os requisitos;

    Definir o escopo;

    Criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP);

    Validar o escopo;

    Controlar o escopo.

     

    O processo de coletar os requisitos consiste em definir e documentar as necessidades das partes interessadas para alcançar os objetivos do projeto.

     

    O processo de definir escopo consiste em documentar as metas do projeto, os resultados práticos e os requisitos, para que sejam usados como uma linha de base para futuras decisões. O escopo de projeto bem realizado permite um entendimento comum entre os stakeholders e os membros da equipe do projeto em relação aos requisitos e resultados práticos do mesmo.

    O escopo do projeto funciona como base para futuras referências, para que, se surgirem dúvidas ou sugerirem alterações, possibilite comparar ao que foi documentado no escopo.

  • Letra (c)

     

    Planejamento – realizados para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário a fim de alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.

     

    Rennó

  • GAB. C

     

    GERENCIAMENTO DO ESCOPO SEGUNDO O PMBOK

     

    ''O gerenciamento do Escopo do projeto consiste na DESCRIÇÃO DETALHADA do PROJETO e do PRODUTO: não deve ser incluído nada além do necessário para a completa execução do projeto, e, por outro lado, deve descrever com exação os processos de trabalhos que asseguram cada etapa de sua execução: resumindo, descrevem-se todos os passos e ao mesmo tempo somente o necessário para a perfeita execução do projeto. Compreende o planejamento, a coleta de requisitos, a definição do escopo, a criação da estrutura analítica do projeto e o controle do escopo.

     

    O escopo delimita com clareza onde o projeto começa e onde ele termina.''

     

  • Assim, a área que engloba os processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja incluído todo o trabalho requerido para concluí-lo de maneira bem-sucedida é o gerenciamento de:

     a)

    custo.

     b)

    escopo.

     c)

    qualidade.

     d)

    risco.

  • Gabarito C

    Segundo o Guia PMBOK®, o gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para garantir que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e somente o necessário, para terminar o projeto com sucesso.

    Preocupa-se principalmente em definir e controlar o que está incluso no projeto e o que não está.

     

    O gerenciamento do escopo lida com três questões essenciais do seu projeto:

    Por que?

    Justificativa - Passado: Qual problema eu quero solucionar?
    Benefícios – Futuro: Quais os benefícios eu quero obter
    Objetivos SMART – Metas objetivas e claras: Quais metas devo atender para obter os benefícios esperados

     

    O que? Escopo do Produto

    Para atender os objetivos do projeto, defina as entregas necessárias (produtos e serviços) e os requisitos obrigatórios e os desejados.

     

    Como? Escopo do Projeto

     Identifique a melhor forma de estruturar suas entregas (EAP - Estrutura Analítica do Projeto)

     

    "Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
    Força e Fé !
    Fortuna Audaces Sequitur !

  • Gerenciamento do Escopo do Projeto: Trata da definição de todo o trabalho do projeto e apenas do trabalho necessário para produzir com sucesso os objetivos do projeto. Esses processos são altamente iterativos. Eles definem e controlam o que faz ou não parte do projeto. 

    Alternativa: E

  • Para que a questão em exame seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos das áreas do conhecimento do gerenciamento de projetos. Aqui, deve ser marcada a alternativa que contém a área responsável por definir o que será desenvolvido ao longo de um projeto.

    Cada alternativa a seguir estará de acordo com o PMBOK.

    A - incorreta. O gerenciamento da integração do projeto inclui fazer escolhas sobre alocação de recursos, concessões entre objetivos e alternativas conflitantes e gerenciamento das dependências mútuas entre as áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos.

    B - incorreta. De acordo com o PMBOK, o gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos e as atividades da organização executora que determinam as políticas de qualidade, os objetivos e as responsabilidades, de modo que o projeto satisfaça às necessidades para as quais foi empreendido

    C - correta. gerenciamento do escopo do projeto envolve os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto.

    D - incorreta. gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto.

    E - incorreta. gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas e controle de riscos de um projeto. Os objetivos do gerenciamento dos riscos do projeto são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos no projeto

    Sendo assim, concluímos que a alternativa "C" é a correta.

    GABARITO: C

    Fonte:

    Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição


ID
2416861
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Assinale a alternativa que apresenta uma atividade comumente executada por um escritório de projeto de nível estratégico.

Alternativas
Comentários
  • O que é Escritório de Projetos?

     

    Dentro do conceito do PMI, um escritório de projetos (PMO) tem como principais objetivos a melhoria nos processos de planejamento e gerenciamento dos projetos, garantia da qualidade dos produtos e serviços e aumento da produtividade dos processos.  É uma unidade organizacional que gerencia determinado portfólio de projetos e serve como referência para gestão de projetos.
    Para um escritório de Projetos ser eficiente, ele precisa de 3 pontos principais que precisam estar em sinergia: Processo, Tecnologia e Pessoas. Sem esta estrutura completa, certamente culminará alguma ineficiência.

     

    Implantado de forma adequada, pode beneficiar e muito uma organização. Entre as suas vantagens, podemos citar que um PMO:

    – Alinha a gestão de projetos às estratégias e objetivos corporativos para a obtenção dos resultados esperados, apoiando as melhores práticas de governança;

    – Negociação de recursos e resolução de conflitos;

    – Melhora a gestão das equipes e dos recursos de projetos.

  • por que não a letra (e)?

  • Existem 3 níveis de Escritório de Projetos

    Nível 1 - Escritório de Controle - Mais abaixo no organograma

    Funções:

    - Monitoramento de atributos fundamentais para projetos: progresso físico, custo, tempo e risco. LETRA B

    -Elaboração de relatórios gerenciais LETRA E

    -Gerenciamento de uma base de informações histórica sobre os projetos LETRA D

    - Monitoramento dos produtos gerados pelos projetos.
     

    Nível 2 - Escritório de Suporte a Projetos

    - Contempla as funções do Escritório de Controle

    - Realiza auditorias nos processos de gerenciamento de projetos

    - Realiza treinamentos em gerenciamento de projetos LETRA C

     

    Nivel 3 - Escritório Estratégico de Projetos

    - Nível Corporativo

    - Alinhamento dos projetos à estratégia da organização

    - Identificação, priorização e seleção dos projetos

    - Gerenciamento de recursos (nível corporativo) LETRA A - Resposta da questão

  • Rubens, legal seu comentario mas acho que tem alguns erros

     

    Licoes aprendidas vc categorizou como controle, mas na verdade é suporte

     

     De suporte. Os PMOs de suporte desempenham um papel consultivo nos projetos,  fornecendo modelos, melhores práticas, treinamento, acesso a informações e lições aprendidas com outros projetos. Este tipo de PMO atua como um repositório de projetos. O nível de controle exercido pelo PMO é baixo.  

     

    auditoria vc cateogoriou fomo suporte, mas na verdade é controle

    controle. Os PMOs de controle fornecem suporte e exigem a conformidade  através de vários meios. A conformidade pode envolver a adoção de estruturas ou metodologias de gerenciamento de projetos usando modelos, formulários e ferramentas específicas, ou conformidade com a governança. O nível de controle exercido pelo PMO é médio. 

     

    Controle

     

    2014
    Entre os diversos tipos de estrutura de escritório de projetos, os diretivos fornecem suporte e exigem conformidades, por intermédio de vários meios, tais como a adoção de estrutura ou a metodologia de gerenciamento de projetos.
    Errada → controle

     

     

     

  • Encontrei uma discursiva do Cespe que foi utilizada a mesma fonte dessa questão. Vale a pena dar uma lida. 

     

    Tema: http://www.cespe.unb.br/concursos/telebras_15/arquivos/207TELEBRAS_DISC_03_01.PDF 

     

    Padrão de resposta: http://www.cespe.unb.br/concursos/telebras_15/arquivos/PadraoResposta_207003A06_CARGO_03.PDF

  • Letra A

     

    Nível 1 –  Escritório de Controle de Projetos (gestão de projetos –  nível operacional – execução propriamente dita – foco na eficiência)
    Um EGP de nível 1, utilizado para controle de projetos, é responsável pela emissão de relatórios e pelo acompanhamento de indicadores, sem influenciar a forma como os projetos estão sendo conduzidos (Gonsales; Rodrigues, 2002).


    As funções desse nível de EGP são:
    • elaborar relatórios de progresso, custos, orçamento, performance e riscos;
    • manter uma base de dados de ações históricas e lições aprendidas;
    • monitorar os resultados do projeto.


    Em geral, um escritório do nível 1 controla as atividades do dia a dia dos projetos, para ajudar os administradores a assegurar que o time do projeto alcance suas metas, resultados e orçamento estipulados (Bridges; Crawford, 2001).

     

    Nível 2 – Escritório de Apoio aos Projetos (gestão de programa –  nível tático – organizacional)
    Um EGP de nível 2, também chamado de escritório de apoio aos projetos, é geralmente utilizado para controle de projetos grandes ou de um número um pouco maior de projetos pequenos e médios, é responsável (Casey; Peck, 2001) também por:
    • todas as funções de um EGP de nível 1;
    • fornecer treinamento em gerenciamento de projetos;
    • estabelecer e verificar o cumprimento de padrões e métricas;
    • possibilitar o alinhamento dos projetos às estratégias do departamento;
    • controlar e armazenar as lições aprendidas e os relatórios gerados;
    • definir, implementar e controlar mecanismos de controle de mudanças;
    • assumir o papel de mentor para projetos com problemas.

     

    Basicamente, um EGP de nível 2 difere de um de nível 1 principalmente pelo poder de influir no andamento dos projetos por meio de tutoria (mentoring) e definição de metodologias, técnicas, métricas e ferramentas a serem utilizadas.

     

    Nível 3 –  Escritório estratégico de projetos (gestão de portfólio – nível estratégico – definição de quais projetos executar e de qual direção seguir)
    Um escritório estratégico de projetos opera em nível corporativo, coordenando e definindo políticas para todos os projetos dentro da organização, gerenciando o portfólio corporativo e prestando auxílio aos escritórios de nível 1 e 2, se existirem. Nesse nível, um EGP geralmente é considerado um centro de excelência em gerenciamento de projetos, guiando e ajudando os gerentes de projetos e demais membros dos times dos projetos a alcançar seus resultados de maneira mais eficiente (Bridges; Crawford, 2001).

     

    Nesse nível de EGP, as funções principais incluem:
    • todas as funções do nível 2;
    • padronização do gerenciamento de projetos;
    • identificação, priorização e seleção de projetos;
    • gerenciamento corporativo de recursos;
    • implantação e manutenção de um sistema de informações;
    • alinhamento dos projetos à estratégia corporativa;
    • desenvolvimento profissional dos profissionais do EGP.


    A principal diferença entre os níveis 2 e 3 dos EGPs é o caráter corporativo do segundo em comparação ao caráter departamental do primeiro.


ID
2416864
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

De acordo com os preceitos da gestão de processos, assinale a alternativa que apresenta uma característica comum aos processos de suporte ou de apoio.

Alternativas
Comentários
  • a) Visão interfuncional. - Processos Primários

    b) Entrega de valor ao cliente. - Processos Primários

    c) Realização da cadeia de valor. - Processos Primários

    d) Visão especializada e funcional. - Processos de Suporte

    e) Representação das atividades essenciais da organização. - Processos Primários

  • Rubens Neto, qual a fonte?

     

  • O que são processos primários?

    Os processos primários são aqueles que agregam valor diretamente aos clientes, de modo que representam as atividades essenciais para que as organizações cumpram a missão fixada para seu negócio. Aqui, estão agregadas aquelas operações que estabelecem a percepção de valor que os clientes possuem em relação à marca, aos produtos ou serviços da empresa, de sorte que sejam inteiramente conexas à experiência de consumo ocorrida. Por isso, este grupo permite uma visão de ponta a ponta funcional do negócio.

    O que são processos de suporte?

    Este conjunto de processos tem a função de oferecer reforço ou apoio para os processos primários, colaborando com a sua boa realização. Serve ainda para prover apoio a outros processos de suporte, dependendo do caso (processos de suporte de segundo nível, terceiro nível, e assim por diante), além de oferecer suporte também aos processos de gerenciamento.

    A principal diferença entre este conjunto e os processos primários é que os processos de suporte conferem valor para outros processos, e não para o cliente diretamente. Além da ausência de relacionamento direto com os clientes, é caracterizado por sua estrutura especializada e funcional.

    O que são processos de gerenciamento?

    Esse último grupo de processos contempla as medições, monitoramentos, controles e gestão do negócio, ditando influência direta na capacidade de realização das atividades, de maneira que a organização atue conforme seus objetivos e metas de desempenho. Também não entregam valor diretamente ao cliente, mas buscam garantir que os escopos operacionais, financeiros e regulatórios sejam cumpridos e alcançados.

  • Gabarito: letra D.

    De acordo com Martin, se pensarmos na geração de valor para o cliente, os processos podem ser considerados primários ou de suporte. Os processos primários são, portanto, os processos de negócio, pois são os que “entregam” valor para os clientes.

    Já os processos de suporte são relacionados aos processos organizacionais e aos gerenciais. Assim sendo, esses processos servem de base para o funcionamento dos processos principais.

    Utilizando um exemplo prático, se a pizzaria que mencionamos antes não tiver um processo de controle financeiro (processo organizacional), terá problemas para executar seu processo de atendimento ao cliente (processo primário, ou de negócio), pois acabará faltando dinheiro para comprar os materiais necessários, bem como pagar ao pizzaiolo seu salário etc.

    Fonte:

    Administração geral para concursos / Rodrigo Rennó. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.

  • Segundo o Guia BPM CBOK existem três tipos de processos: processos primários, secundário (de suporte) e de gestão. A partir das características dos processos de suporte, vamos analisar cada uma das alternativas:

    Alternativa A. Errado. Trata-se de uma característica dos processos primários.

    Alternativa B. Errado. Trata-se de uma característica dos processos primários.

    Alternativa C. Errado. “Realizar a cadeia de valor” significa agregar valor para o cliente, característica dos processos primários.

    Alternativa D. Certo. Os processos de suporte fogem da lógica ponta a ponta, típica dos processos primários. Isso ocorre porque os processos de suporte são realizados de acordo com as funções/especializações. De maneira mais prática: um exemplo clássico de processos de suporte são aqueles relacionados à gestão de pessoas (visão especializada/funcional).

    Alternativa E. Errado. Trata-se de uma característica dos processos primários.

    Se quiser relembrar as características de todos os tipos de processos, veja:

    Os processos primários são aqueles que direcionam as entregas de valor aos clientes. São também denominados de processos de núcleo ou processos-chave. É um processo tipicamente interfuncional ponta a ponta (e até interoganizacional) que agrega valor diretamente para o cliente. 

    Os processos secundários (de suporte) são aqueles que proporcionam o apoio necessário para os processos primários sejam bem executados. A principal diferença entre processos primários e de suporte é que os processos de suporte não entregam valor diretamente aos clientes, enquanto os primários o fazem. O fato de processos de suporte não gerarem diretamente valor para os clientes não significa que não sejam importantes para a organização. Os processos de suporte podem ser fundamentais e estratégicos para a organização na medida em que aumenta sua capacidade de efetivamente realizar os processos primários. O exemplo clássico de processos secundários são as atividades de gestão de pessoas.

    Os processos de gestão são aqueles utilizados para medir, monitorar e controlar atividades de negócios. Representam de certa forma o apoio para que tanto os processos primários quanto os processos secundários atinjam as suas respectivas metas de desempenho. São processos que não conferem valor diretamente ao cliente, porém são importantes para que a organização aprimore a eficiência e eficácia. São os processos que promovem o funcionamento da organização (FGV, Prefeitura de Salvador, 2017).

    Gabarito: A


ID
2416867
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Assuntos

A modelagem que busca representar o fluxo do processo de forma simples, com a utilização de poucos elementos da notação e de modo a simplificar seu entendimento é a

Alternativas
Comentários
  • Letra (c)

     

    De acordo com Bruce Silver, existem três níveis de modelagem de processos:

     

    Modelagem Descritiva - Abstrata, trata-se de uma visão macro do processo, é simples de ser comunicada. Requer um entendimento de fundamentos dos conceitos como piscinas (pools) e raias (lanes), tarefas e subprocessos, e fluxo de sequência. Não envolve todas as complexidades do BPMN.

     

    Modelagem Analítica - É mais detalhada, mostra todos os passos, incluindo os caminhos de exceções. Requer entendimento das várias decisões e junções, eventos e padrões de tratamento de exceções da BPMN. Neste nível os diagramas são organizados eficientemente com representações  de ponta-a-ponta do processo de negocio, ou seja, se uma parada para o coffee break for uma regra ele te que ser mapeado.

     

    Modelagem Executável - Onde a BPMN é parte da implementação automatizada de um processo. Neste nível os diagramas requer algumas validações que extrapolam as especificações BPMN, ajustando-se ao sistema de gestão, ou seja, é neste nível em que a modelagem se adapta a  estrutura executável não fazendo parte as etapas do processo em que não vão ser programáveis.


ID
2416870
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

O princípio orçamentário responsável por garantir que a Lei Orçamentária deverá conter apenas matéria financeira, tal qual a estimativa de receita e fixação de despesa, é o de

Alternativas
Comentários
  • Exclusividade

    A lei orçamentária deverá conter apenas matéria orçamentária ou financeira. Ou seja, dela deve ser excluído qualquer dispositivo estranha à estimativa de receita e à fixação de despesa. O objetivo deste princípio é evitar a presença de "caldas e rabilongos"

    Não se inclui na proibição a autorização para abertura de créditos suplementares e contratação de operações de crédito, ainda que por antecipação de receita.

    Este princípio encontra-se expresso no art. 165, § 8º da CF de 88: "A lei orçamentária anual não conterá dispositivo estranho à previsão da receita e à fixação da despesa ..."

     

     

    http://www2.camara.leg.br/atividade-legislativa/orcamentobrasil/cidadao/entenda/cursopo/principios.html

  • GABARITO:A
     

    O Art. 165 da CF/88, em seu §8º, assim dispõe:

     

    § 8º – A lei orçamentária anual não conterá dispositivo estranho à previsão da receita e à fixação da despesa, não se incluindo na proibição a autorização para abertura de créditos suplementares e contratação de operações de crédito, ainda que por antecipação de receita, nos termos da lei. [GABARITO]

     

                    Esse dispositivo fundamenta o princípio orçamentário da exclusividade, que estabelece que não seja tratada na LOA matéria estranha à previsão de receita e à fixação da despesa. Excetuam-se dessa proibição a autorização para abertura de créditos suplementares e para contratação de operações de crédito, mesmo que por antecipação da receita.

  • ASSERTIVA A

    APENAS RECEITAS e DESPESAS = EXCLUSIVIDADE

  • Princípio da Exclusividade

     

    A Lei Orçamentária não poderá conter matéria estranha à previsão das receitas e à fixação das despesas.

     

    Possui previsão no art. 165 da CF/1988:“§ 8º A lei orçamentária anual não conterá dispositivo estranho à previsão da receita e à fixação da despesa, não se incluindo na proibição a autorização para abertura de créditos suplementares e contratação de operações de crédito, ainda que por antecipação de receita, nos termos da lei.”

     

    Regra: LOA deve conter apenas previsão de receitas e fixação de despesas.


    No entanto, admitem-se autorizações para:
    • créditos suplementares e apenas este; e
    • operações de crédito, mesmo que por antecipação de receita

  • A) Exclusividade : A lei orçamentária deverá conter apenas matéria orçamentária ou financeira. Ou seja, dela deve ser excluído qualquer dispositivo estranha à estimativa de receita e à fixação de despesa. O objetivo deste princípio é evitar a presença de "caldas e rabilongos". Não se inclui na proibição a autorização para abertura de créditos suplementares e contratação de operações de crédito, ainda que por antecipação de receita. Este princípio encontra-se expresso no art. 165, § 8º da CF de 88: "A lei orçamentária anual não conterá dispositivo estranho à previsão da receita e à fixação da despesa ..."

    b) Universalidade: Princípio pelo qual o orçamento deve conter todas as receitas e todas as despesas do Estado. Indispensável para o controle parlamentar, pois possibilita :
    a) conhecer a priori todas as receitas e despesas do governo e dar prévia autorização para respectiva arrecadação e realização;
    b) impedir ao Executivo a realização de qualquer operação de receita e de despesa sem prévia autorização Legislativa;
    c) conhecer o exato volume global das despesas projetadas pelo governo, a fim de autorizar a cobrança de tributos estritamente necessários para atendê-las.

    C) Especificação, Especialização ou Discriminação: As receitas e as despesas  devem aparecer de forma discriminada, de tal forma que se possa saber, pormenorizadamente, as origens dos recursos e sua aplicação. Como regra clássica tinha o objetivo de facilitar a função de acompanhamento e controle do gasto público, pois inibe a concessão de autorizações genéricas (comumente chamadas de emendas curinga ou "rachadinhas") que propiciam demasiada flexibilidade e arbítrio ao Poder Executivo, dando mais segurança ao contribuinte e ao Legislativo. A Lei nº 4.320/64 incorpora o princípio no seu art. 5º: "A Lei de Orçamento não consignará dotações globais para atender indiferentemente as despesas...., " O art. 15 da referida Lei exige também um nível mínimo de detalhamento: "...a discriminação da despesa far-se-á, no mínimo, por elementos".

    D)  Não Vinculação ou Não Afetação das Receitas: Nenhuma parcela da receita geral poderá ser reservada ou comprometida para atender a certos casos ou a determinado gasto. Ou seja, a receita não pode ter vinculações. Essas reduzem o grau de liberdade do gestor e engessa o planejamento de longo, médio e curto prazos. Este princípio encontra-se claramente expresso no inciso IV do art. 167 da CF de 88, mas aplica-se somente às receitas de impostos.

    e) O princípio do equilíbrio orçamentário estabelece, de forma extremamente simplificada, que as despesas não devem ultrapassar as receitas previstas para o exercício financeiro.

  • Deve tratar, exclusivamente, de receitas e despesas? Exclusividade.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • ✿ PRINCÍPIO DA EXCLUSIVIDADE

    O princípio da exclusividade surgiu para evitar que o orçamento fosse utilizado para aprovação de matérias sem nenhuma pertinência com o conteúdo orçamentário, em virtude da celeridade do seu processo.

    Determina que a Lei Orçamentária não poderá conter matéria estranha à previsão das receitas e à fixação das despesas. Exceção se dá para as autorizações de créditos suplementares e operações de crédito, inclusive por antecipação de receita orçamentária (ARO).

    Assim, o princípio da exclusividade tem o objetivo de limitar o conteúdo da Lei Orçamentária, impedindo que nela se inclua normas pertencentes a outros campos jurídicos, como forma de se tirar proveito de um processo legislativo mais rápido. Tais normas que compunham a LOA sem nenhuma pertinência com seu conteúdo eram denominadas “caudas orçamentais” ou “orçamentos rabilongos”. Por outro lado, as exceções ao princípio possibilitam uma pequena margem de flexibilidade ao Poder Executivo para a realização de alterações orçamentária.

    Fonte: Prof. Sérgio Mendes – Estratégia Concursos

  • Segundo Giacomoni (2012) A lei orçamentária anual deverá conter apenas matéria financeira, excluindo -se dela qualquer dispositivo estranho à estimativa da receita e à fixação da despesa para o próximo exercício. Logo, alternativa A.

  • O principio da Exclusividade foi consagrado pela reforma constitucional de 1926 e sua adoção visava pôr fim às chamadas caudas orçamentárias. Segundo esse principio, o orçamento deve conter apenas matéria orçamentaria, não incluindo em seu projeto de lei assuntos estanhos.

    Gabarito: Letra A


ID
2416873
Banca
IADES
Órgão
CRF - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Assinale a alternativa que apresenta uma característica do orçamento tradicional.

Alternativas
Comentários
  • As necessidades financeiras das unidades organizacionais são critérios para a decisão da alocação dos recursos, no orçamento tradicional.

     

    No orçamento de tipo tradicional há uma despreocupação do gestor público com o atendimento das necessidades da população, pois considera apenas as necessidades financeiras das unidades organizacionais.

     

    orçamento tradicional: dar ênfase aos aspectos contábeis de gestão; usar como principais critérios de classificação das despesas unidades administrativas e elementos; estar dissociado dos processos de planejamento e programação das ações públicas; a alocação de recursos visar à aquisição de meios e às necessidades das unidades organizacionais.

     

    Na fase do orçamento tradicional, a peça orçamentária existente era conhecida como orçamento clássico ou tradicional, este orçamento caracterizava-se por ser um documento onde apenas constava a previsão da receita e a autorização da despesa, classificando estas últimas por objeto do gasto e distribuídas pelos diversos órgãos, para o período de um ano.

     

    Neste tipo de orçamento não havia nenhuma preocupação com as reais necessidades da administração ou da população e não se consideravam objetivos econômicos e sociais. É um planejamento dissociado do planejamento. Além disso, era corrigido monetariamente de acordo com o que se gastava no exercício anterior. Sua principal característica: dar ênfase aos objetos de gastos.

  • Gabarito E. 

     

    PALUDO (2013) - 1.4. Tipos/Técnicas orçamentárias
    1.4.1. Orçamento Tradicional/Clássico
    1.4.2. Orçamento de Desempenho/Funcional
    1.4.3. Orçamento Programa
    1.4.4. Orçamento Base-Zero
    1.4.5. Orçamento Participativo
    1.4.6. Orçamento Incremental

     

    1.4.1. Orçamento Tradicional/Clássico = O Orçamento Tradicional é um documento de previsão de receita e autorização de despesas com ênfase no gasto. É um processo orçamentário em que apenas uma dimensão do orçamento é explicitada, qual seja, o objeto de gasto.
    Esse orçamento refletia apenas os meios que o Estado dispunha para executar suas tarefas. Sua finalidade era ser um instrumento de controle político do Legislativo sobre o Executivo – sem preocupação com o planejamento, com a intervenção na economia ou com as necessidades da população.

    O Legislativo queria saber apenas quanto o Executivo pretendia arrecadar e quanto seria gasto, e não se questionavam objetivos e metas do Governo. Percebe-se que o aspecto jurídico do orçamento era mais valorizado que o aspecto econômico.
    O critério utilizado para a classificação dos gastos era a Unidade Administrativa (classificação institucional) e o elemento de despesa (objeto do gasto), e as projeções eram feitas em função dos orçamentos executados nos anos anteriores, recaindo nas mesmas falhas e na perpetuação dos erros.
    O professor James Giacomoni ensina que no Orçamento Tradicional, “o aspecto econômico tinha posição secundária e as finanças públicas caracterizavam-se por sua ‘neutralidade’, pois o equilíbrio financeiro impunha-se naturalmente e o volume dos gastos públicos não chegava a pesar significativamente em termos econômicos”.6
    Foi baseado no Orçamento Tradicional que surgiu o rótulo de “lei de meios”, haja vista que o orçamento era classificado como um inventário dos “meios” com os quais o Estado contava para levar a cabo suas tarefas – sem preocupação com os fins (resultados).
    Naquela época, mais que agora, o que determinava a obtenção de créditos orçamentários era a “força política”.

     

     

  • Sem muito lenga lenga...

     

    O orçamento tradicional é aquele em que o foco está na gasto, no controle orçamentário. Não tem como objetivo o atingimento de metas ou com a real necessidade dos administrados. 

     

    gabarito e

  • GABARITO:E

     

    Orçamento tradicional.


    Na fase do orçamento tradicional, a peça orçamentária existente era conhecida como orçamento clássico ou tradicional, este orçamento caracterizava-se por ser um documento onde apenas constava a previsão da receita e a autorização da despesa, classificando estas últimas por objeto do gasto e distribuídas pelos diversos órgãos, para o período de um ano.


    Neste tipo de orçamento não havia nenhuma preocupação com as reais necessidades da administração ou da população e não se consideravam objetivos econômicos e sociais. É um planejamento dissociado do planejamento. Além disso, era corrigido monetariamente de acordo com o que se gastava no exercício anterior. Sua principal característica: dar ênfase aos objetos de gastos. [GABARITO]


    Antes do advento da Lei 4.320/64, o orçamento utilizado pelo Governo Federal era o orçamento tradicional.

  •  Orçamento-programa está intimamente ligado ao sistema de planejamento e aos objetivos que o governo pretende alcançar. A ênfase é nos objetivos a realizar.

    Orçamento Clássico ou Tradicional a ênfase é naquilo que a instituição gasta, e não no que realiza.

    Orçamento participativo é um mecanismo governamental de democracia participativa que permite aos cidadãos influenciar ou decidir sobre os orçamentos públicos

    Orçamento Base zero é justificar o porquê da despesa, se deve ou não gastar esse ou aquele recurso e em qual programa ou projeto.

    Orçamento Incrimental a definição dos montantes de recursos a serem alocados para os programas, ações, órgãos ou despesas é feita mediante a simples incorporação de acréscimos em cada item de despesa

     

    Q3326 - Indique a afirmativa incorreta com relação às diferenças entre o orçamento tradicional e o orçamento-programa.

    a) No orçamento tradicional, a estrutura do orçamento está voltada para os aspectos administrativos e de planejamento, enquanto no orçamento-programa a estrutura do orçamento dá ênfase aos aspectos contábeis de gestão. (errada)

    - No orçamento-programa, a estrutura do orçamento está voltada para os aspectos administrativos e de planejamento, enquanto no orçamento tradicional a estrutura do orçamento dá ênfase aos aspectos contábeis de gestão.

     

    Q116392 - As alternativas a seguir apresentam características do orçamento-programa, à exceção de uma. Assinale-a.

    e) A elaboração do orçamento-programa considera as necessidades financeiras das unidades organizacionais. (certa)

    É o orçamento tradicional que considera apenas as necessidades financeiras das unidades organizacionais.

  • As demais alternativas são características do orçamento-programa.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • Orçamento tradicional:

    Foco no objeto do gasto;

    Só prevê receita e fixa despesas;

    Não há ligação entre orçamento e planejamento;

    Atendimento às necessidades das organizações (não da população)`;

    Instrumento de controle POLÍTICO;

    Preocupação com a legalidade e honestidade dos executores do gasto.

    Classificação institucional (quem vai fazer?)

  • 1 – Clássico/Tradicional/Inglês:

    • Mera peça contábil (instrumento quantitativo);

    • Mero controle político;

    • Foco no objeto/meio/coisa;

    • Predomina o incrementalismo;

    • Classificação principal por UNIDADES ADMINISTRATIVAS E ELEMENTOS;

    • Dissociação entre planejamento e orçamento;

    • Não existência de direitos adquiridos da unidade orçamentária; 

    • Aspecto jurídico prevalece sobre o aspecto econômico;

    • Almeja-se a NEUTRALIDADE e a busca pelo equilíbrio econômico;

    • Classificação do gasto:

    1) Elemento da Despesa (O que);

    2) Unidade Administrativa que realizava o gasto (Quem).

  • Questão sobre tipos/técnicas orçamentárias, especificamente sobre a diferença entre o orçamento tradicional e o orçamento programa.

    Os métodos de elaboração orçamentária compreendem um conjunto de teorias, características e classificações próprias, que classificam o orçamento público de determinado período.

    O orçamento público passa ao decorrer dos anos por um contínuo processo de reforma, com efeitos importantes nas práticas e processos, começando pelo antigo orçamento tradicional, um mero instrumento de controle político, até o moderno orçamento programa, instrumento de administração e planejamento.

    Os modelos orçamentos possuem características específicas que os distinguem, muito ligadas a época que foram idealizados e as necessidades governamentais que pretendiam endereçar. Trago um quadro resumo do Giacomoni¹ sobre o orçamento tradicional e o orçamento-programa que costuma fundamentar as provas de concurso:


    Feita toda a revisão, já podemos analisar as alternativas:

    A) Errada. No orçamento tradicional o controle visa apenas avaliar a honestidade dos agentes governamentais e a legalidade no cumprimento do orçamento.

    B) Errada. No orçamento tradicional a alocação de recursos visa à aquisição de meios.

    C) Errada. No orçamento tradicional inexistem sistemas de acompanhamento e medição do trabalho, assim como dos resultados.

    D) Errada. No orçamento tradicional o processo orçamentário é dissociado dos processos de planejamento e programação.

    E) Certa. No orçamento tradicional, as decisões orçamentárias consideram as necessidades das unidades organizacionais.

    Isso quer dizer que as decisões não levam em consideração as alternativas possíveis para o atendimento de um resultado desejado (de fora para dentro). A alocação orçamentária é realizada baseada apenas na necessidade financeira da unidade (de dentro para fora).


    Fonte:

    ¹ GIACOMONI, James. Orçamento público. 16ª. ed. São Paulo, Atlas, 2012, pág. 167.


    Gabarito do Professor: Letra E.
  • Questão sobre tipos/técnicas orçamentárias, especificamente sobre a diferença entre o orçamento tradicional e o orçamento programa.

    Os métodos de elaboração orçamentária compreendem um conjunto de teorias, características e classificações próprias, que classificam o orçamento público de determinado período.

    O orçamento público passa ao decorrer dos anos por um contínuo processo de reforma, com efeitos importantes nas práticas e processos, começando pelo antigo orçamento tradicional, um mero instrumento de controle político, até o moderno orçamento programa, instrumento de administração e planejamento. 

    Os modelos orçamentos possuem características específicas que os distinguem, muito ligadas a época que foram idealizados e as necessidades governamentais que pretendiam endereçar. Trago um quadro resumo do Giacomoni¹ sobre o orçamento tradicional e o orçamento-programa que costuma fundamentar as provas de concurso:

     

    Feita toda a revisão, já podemos analisar as alternativas:

    A) Errado, no orçamento tradicional o controle visa apenas avaliar a honestidade dos agentes governamentais e a legalidade no cumprimento do orçamento.

    B) Errado, no orçamento tradicional a alocação de recursos visa à aquisição de meios.

    C) Errado, no orçamento tradicional inexistem sistemas de acompanhamento e medição do trabalho, assim como dos resultados.

    D) Errado, no orçamento tradicional o processo orçamentário é dissociado dos processos de planejamento e programação.

    E) Certo, no orçamento tradicional, as decisões orçamentárias consideram as necessidades das unidades organizacionais.

    Isso quer dizer que as decisões não levam em consideração as alternativas possíveis para o atendimento de um resultado desejado (de fora para dentro). A alocação orçamentária é realizada baseada apenas na necessidade financeira da unidade (de dentro para fora).

    Gabarito do Professor: Letra E

    ¹ Giacomoni, James. Orçamento público. 16a. ed. São Paulo, Atlas, 2012. p. 167.

     

  • Questão sobre tipos/técnicas orçamentárias, especificamente sobre a diferença entre o orçamento tradicional e o orçamento programa.

    Os métodos de elaboração orçamentária compreendem um conjunto de teorias, características e classificações próprias, que classificam o orçamento público de determinado período.

    O orçamento público passa ao decorrer dos anos por um contínuo processo de reforma, com efeitos importantes nas práticas e processos, começando pelo antigo orçamento tradicional, um mero instrumento de controle político, até o moderno orçamento programa, instrumento de administração e planejamento. 

    Os modelos orçamentos possuem características específicas que os distinguem, muito ligadas a época que foram idealizados e as necessidades governamentais que pretendiam endereçar. Trago um quadro resumo do Giacomoni¹ sobre o orçamento tradicional e o orçamento-programa que costuma fundamentar as provas de concurso:

     

    Feita toda a revisão, já podemos analisar as alternativas:

    A) Errado, no orçamento tradicional o controle visa apenas avaliar a honestidade dos agentes governamentais e a legalidade no cumprimento do orçamento.

    B) Errado, no orçamento tradicional a alocação de recursos visa à aquisição de meios.

    C) Errado, no orçamento tradicional inexistem sistemas de acompanhamento e medição do trabalho, assim como dos resultados.

    D) Errado, no orçamento tradicional o processo orçamentário é dissociado dos processos de planejamento e programação.

    E) Certo, no orçamento tradicional, as decisões orçamentárias consideram as necessidades das unidades organizacionais.

    Isso quer dizer que as decisões não levam em consideração as alternativas possíveis para o atendimento de um resultado desejado (de fora para dentro). A alocação orçamentária é realizada baseada apenas na necessidade financeira da unidade (de dentro para fora).

    Gabarito do Professor: Letra E

    ¹ Giacomoni, James. Orçamento público. 16a. ed. São Paulo, Atlas, 2012. p. 167.

     

  • Questão sobre tipos/técnicas orçamentárias, especificamente sobre a diferença entre o orçamento tradicional e o orçamento programa.

    Os métodos de elaboração orçamentária compreendem um conjunto de teorias, características e classificações próprias, que classificam o orçamento público de determinado período.

    O orçamento público passa ao decorrer dos anos por um contínuo processo de reforma, com efeitos importantes nas práticas e processos, começando pelo antigo orçamento tradicional, um mero instrumento de controle político, até o moderno orçamento programa, instrumento de administração e planejamento. 

    Os modelos orçamentos possuem características específicas que os distinguem, muito ligadas a época que foram idealizados e as necessidades governamentais que pretendiam endereçar. Trago um quadro resumo do Giacomoni¹ sobre o orçamento tradicional e o orçamento-programa que costuma fundamentar as provas de concurso:

     

    Feita toda a revisão, já podemos analisar as alternativas:

    A) Errado, no orçamento tradicional o controle visa apenas avaliar a honestidade dos agentes governamentais e a legalidade no cumprimento do orçamento.

    B) Errado, no orçamento tradicional a alocação de recursos visa à aquisição de meios.

    C) Errado, no orçamento tradicional inexistem sistemas de acompanhamento e medição do trabalho, assim como dos resultados.

    D) Errado, no orçamento tradicional o processo orçamentário é dissociado dos processos de planejamento e programação.

    E) Certo, no orçamento tradicional, as decisões orçamentárias consideram as necessidades das unidades organizacionais.

    Isso quer dizer que as decisões não levam em consideração as alternativas possíveis para o atendimento de um resultado desejado (de fora para dentro). A alocação orçamentária é realizada baseada apenas na necessidade financeira da unidade (de dentro para fora).

    Gabarito do Professor: Letra E

    ¹ Giacomoni, James. Orçamento público. 16a. ed. São Paulo, Atlas, 2012. p. 167.