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Prova SUGEP - UFRPE - 2013 - UFRPE - Administrador


ID
1972828
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

TEXTO 1

Entre a sabedoria e a loucura

Massas impõem respeito. Políticos que até ontem desdenhavam dos radicais e vândalos do Passe Livre agora juram que apoiam as manifestações desde criancinhas. Já há governantes falando em rever o preço do ônibus. O que está acontecendo?

É difícil dizer com precisão. Estudiosos da psicologia de massas ainda não chegaram a um acordo nem sobre como elas atuam, menos ainda sobre como surgem e desaparecem. Há motivos tanto para júbilo como para apreensão. Multidões, afinal, podem ser extremamente sábias e pavorosamente estúpidas.

Do lado positivo, a agregação de grandes números extirpa certos tipos de erro, já que os palpites mais absurdos se anulam e o que resta faz algum sentido. Se você quer saber o peso de um bezerro, pergunte para 787 pessoas, a maioria das quais não terá a menor ideia de qual número chutar, e tire a média. Em 1906, James Galton, um cientista fascinado por medidas, fez isso e ficou ainda mais fascinado quando descobriu que a diferença entre as estimativas e o peso real do bicho foi de uma libra.

Não é só. A resposta mais popular entre espectadores de programas como "Quem Quer Ser um Milionário" está certa em 90% das vezes. No fundo, é o mesmo princípio utilizado por casas de apostas, que delegam ao mercado a tarefa de estimar as probabilidades e definir os prêmios.

Podemos então sempre confiar na sabedoria das multidões? É claro que não. Se as massas eliminam certos erros, criam outros. Entre as principais patologias do pensamento de grupo destacam-se a radicalização, a supressão do dissenso e a animosidade. Movimentos terroristas, caça às bruxas e brigas de torcida são, afinal, fenômenos de massa.

Multidões podem ainda ser manipuladas por demagogos e geram desastres históricos com seu comportamento de manada. Políticos, com seu aguçado senso de sobrevivência, aprenderam a cultivá-las e a temê-las.

Hélio Schwartsman. Disponível em: http://www1.folha.uol.com.br/colunas/helioschwartsman/2013/06/12973 38-entre-a-sabedoria-e-a-loucura.shtml. Acesso em 27/07/2013. Adaptado.

Do ponto de vista temático, o Texto 1 aborda os fenômenos de massa, na perspectiva de que eles são, ao mesmo tempo:

Alternativas
Comentários
  • No último parágrafo '' Políticos, com seu aguçado senso de sobrevivência, aprenderam a cultivá-las e a temê-las '' .

    Diante das alternativas, da para fazer por eliminação.

     

    Gabarito letra E

     


ID
1972831
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

TEXTO 1

Entre a sabedoria e a loucura

Massas impõem respeito. Políticos que até ontem desdenhavam dos radicais e vândalos do Passe Livre agora juram que apoiam as manifestações desde criancinhas. Já há governantes falando em rever o preço do ônibus. O que está acontecendo?

É difícil dizer com precisão. Estudiosos da psicologia de massas ainda não chegaram a um acordo nem sobre como elas atuam, menos ainda sobre como surgem e desaparecem. Há motivos tanto para júbilo como para apreensão. Multidões, afinal, podem ser extremamente sábias e pavorosamente estúpidas.

Do lado positivo, a agregação de grandes números extirpa certos tipos de erro, já que os palpites mais absurdos se anulam e o que resta faz algum sentido. Se você quer saber o peso de um bezerro, pergunte para 787 pessoas, a maioria das quais não terá a menor ideia de qual número chutar, e tire a média. Em 1906, James Galton, um cientista fascinado por medidas, fez isso e ficou ainda mais fascinado quando descobriu que a diferença entre as estimativas e o peso real do bicho foi de uma libra.

Não é só. A resposta mais popular entre espectadores de programas como "Quem Quer Ser um Milionário" está certa em 90% das vezes. No fundo, é o mesmo princípio utilizado por casas de apostas, que delegam ao mercado a tarefa de estimar as probabilidades e definir os prêmios.

Podemos então sempre confiar na sabedoria das multidões? É claro que não. Se as massas eliminam certos erros, criam outros. Entre as principais patologias do pensamento de grupo destacam-se a radicalização, a supressão do dissenso e a animosidade. Movimentos terroristas, caça às bruxas e brigas de torcida são, afinal, fenômenos de massa.

Multidões podem ainda ser manipuladas por demagogos e geram desastres históricos com seu comportamento de manada. Políticos, com seu aguçado senso de sobrevivência, aprenderam a cultivá-las e a temê-las.

Hélio Schwartsman. Disponível em: http://www1.folha.uol.com.br/colunas/helioschwartsman/2013/06/12973 38-entre-a-sabedoria-e-a-loucura.shtml. Acesso em 27/07/2013. Adaptado.

Assinale a informação que está em consonância com as ideias do Texto 1.

Alternativas
Comentários
  • Gab: B 

    Antagônico: Simboliza divergência, opiniões opostas sobre o mesmo assunto.

    Há motivos tanto para júbilo como para apreensão. Multidões, afinal, podem ser extremamente sábias e pavorosamente estúpidas.


ID
1972834
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

TEXTO 1

Entre a sabedoria e a loucura

Massas impõem respeito. Políticos que até ontem desdenhavam dos radicais e vândalos do Passe Livre agora juram que apoiam as manifestações desde criancinhas. Já há governantes falando em rever o preço do ônibus. O que está acontecendo?

É difícil dizer com precisão. Estudiosos da psicologia de massas ainda não chegaram a um acordo nem sobre como elas atuam, menos ainda sobre como surgem e desaparecem. Há motivos tanto para júbilo como para apreensão. Multidões, afinal, podem ser extremamente sábias e pavorosamente estúpidas.

Do lado positivo, a agregação de grandes números extirpa certos tipos de erro, já que os palpites mais absurdos se anulam e o que resta faz algum sentido. Se você quer saber o peso de um bezerro, pergunte para 787 pessoas, a maioria das quais não terá a menor ideia de qual número chutar, e tire a média. Em 1906, James Galton, um cientista fascinado por medidas, fez isso e ficou ainda mais fascinado quando descobriu que a diferença entre as estimativas e o peso real do bicho foi de uma libra.

Não é só. A resposta mais popular entre espectadores de programas como "Quem Quer Ser um Milionário" está certa em 90% das vezes. No fundo, é o mesmo princípio utilizado por casas de apostas, que delegam ao mercado a tarefa de estimar as probabilidades e definir os prêmios.

Podemos então sempre confiar na sabedoria das multidões? É claro que não. Se as massas eliminam certos erros, criam outros. Entre as principais patologias do pensamento de grupo destacam-se a radicalização, a supressão do dissenso e a animosidade. Movimentos terroristas, caça às bruxas e brigas de torcida são, afinal, fenômenos de massa.

Multidões podem ainda ser manipuladas por demagogos e geram desastres históricos com seu comportamento de manada. Políticos, com seu aguçado senso de sobrevivência, aprenderam a cultivá-las e a temê-las.

Hélio Schwartsman. Disponível em: http://www1.folha.uol.com.br/colunas/helioschwartsman/2013/06/12973 38-entre-a-sabedoria-e-a-loucura.shtml. Acesso em 27/07/2013. Adaptado.

“a agregação de grandes números extirpa certos tipos de erro, já que os palpites mais absurdos se anulam e o que resta faz algum sentido.” O sentido desse trecho estaria mantido se a expressão destacada fosse substituída por:

1) pois

2) ao passo que

3) uma vez que

4) contanto que

Está(ão) correta(s):

Alternativas
Comentários
  • O enunciado cobra uma conjunção com valor de causa.

    Ao passo que = Proporção

    Contanto que = Condição


ID
1972837
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

TEXTO 1

Entre a sabedoria e a loucura

Massas impõem respeito. Políticos que até ontem desdenhavam dos radicais e vândalos do Passe Livre agora juram que apoiam as manifestações desde criancinhas. Já há governantes falando em rever o preço do ônibus. O que está acontecendo?

É difícil dizer com precisão. Estudiosos da psicologia de massas ainda não chegaram a um acordo nem sobre como elas atuam, menos ainda sobre como surgem e desaparecem. Há motivos tanto para júbilo como para apreensão. Multidões, afinal, podem ser extremamente sábias e pavorosamente estúpidas.

Do lado positivo, a agregação de grandes números extirpa certos tipos de erro, já que os palpites mais absurdos se anulam e o que resta faz algum sentido. Se você quer saber o peso de um bezerro, pergunte para 787 pessoas, a maioria das quais não terá a menor ideia de qual número chutar, e tire a média. Em 1906, James Galton, um cientista fascinado por medidas, fez isso e ficou ainda mais fascinado quando descobriu que a diferença entre as estimativas e o peso real do bicho foi de uma libra.

Não é só. A resposta mais popular entre espectadores de programas como "Quem Quer Ser um Milionário" está certa em 90% das vezes. No fundo, é o mesmo princípio utilizado por casas de apostas, que delegam ao mercado a tarefa de estimar as probabilidades e definir os prêmios.

Podemos então sempre confiar na sabedoria das multidões? É claro que não. Se as massas eliminam certos erros, criam outros. Entre as principais patologias do pensamento de grupo destacam-se a radicalização, a supressão do dissenso e a animosidade. Movimentos terroristas, caça às bruxas e brigas de torcida são, afinal, fenômenos de massa.

Multidões podem ainda ser manipuladas por demagogos e geram desastres históricos com seu comportamento de manada. Políticos, com seu aguçado senso de sobrevivência, aprenderam a cultivá-las e a temê-las.

Hélio Schwartsman. Disponível em: http://www1.folha.uol.com.br/colunas/helioschwartsman/2013/06/12973 38-entre-a-sabedoria-e-a-loucura.shtml. Acesso em 27/07/2013. Adaptado.

Analise as relações de sentido apresentadas a seguir.

1) No trecho: “Políticos que até ontem desdenhavam dos radicais e vândalos do Passe Livre” (§ 1), o termo destacado equivale semanticamente a “discordavam”.

2) No trecho: “a agregação de grandes números extirpa certos tipos de erro.” (§ 3), o termo destacado significa “extingue”, “elimina”.

3) Com o segmento destacado no trecho “é o mesmo princípio utilizado por casas de apostas, que delegam ao mercado a tarefa de estimar as probabilidades e definir os prêmios.” (§ 4), o autor pretendeu dizer: “que transmitem ao mercado a tarefa”.

4) O trecho: “Políticos, com seu aguçado senso de sobrevivência, aprenderam a cultivá-las e a temê- las.” (§ 6) manteria o seu sentido original se o termo destacado fosse substituído por “apurado”.

Estão corretas:

Alternativas
Comentários
  • Gab D.

     

  • Gabarito D.

    Desdenhar não é equivalente à “discordar”.

    Desdenhar: considerar ou tratar (alguém ou algo) com desprezo ou desamor; desprezar.


ID
1972840
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

TEXTO 1

Entre a sabedoria e a loucura

Massas impõem respeito. Políticos que até ontem desdenhavam dos radicais e vândalos do Passe Livre agora juram que apoiam as manifestações desde criancinhas. Já há governantes falando em rever o preço do ônibus. O que está acontecendo?

É difícil dizer com precisão. Estudiosos da psicologia de massas ainda não chegaram a um acordo nem sobre como elas atuam, menos ainda sobre como surgem e desaparecem. Há motivos tanto para júbilo como para apreensão. Multidões, afinal, podem ser extremamente sábias e pavorosamente estúpidas.

Do lado positivo, a agregação de grandes números extirpa certos tipos de erro, já que os palpites mais absurdos se anulam e o que resta faz algum sentido. Se você quer saber o peso de um bezerro, pergunte para 787 pessoas, a maioria das quais não terá a menor ideia de qual número chutar, e tire a média. Em 1906, James Galton, um cientista fascinado por medidas, fez isso e ficou ainda mais fascinado quando descobriu que a diferença entre as estimativas e o peso real do bicho foi de uma libra.

Não é só. A resposta mais popular entre espectadores de programas como "Quem Quer Ser um Milionário" está certa em 90% das vezes. No fundo, é o mesmo princípio utilizado por casas de apostas, que delegam ao mercado a tarefa de estimar as probabilidades e definir os prêmios.

Podemos então sempre confiar na sabedoria das multidões? É claro que não. Se as massas eliminam certos erros, criam outros. Entre as principais patologias do pensamento de grupo destacam-se a radicalização, a supressão do dissenso e a animosidade. Movimentos terroristas, caça às bruxas e brigas de torcida são, afinal, fenômenos de massa.

Multidões podem ainda ser manipuladas por demagogos e geram desastres históricos com seu comportamento de manada. Políticos, com seu aguçado senso de sobrevivência, aprenderam a cultivá-las e a temê-las.

Hélio Schwartsman. Disponível em: http://www1.folha.uol.com.br/colunas/helioschwartsman/2013/06/12973 38-entre-a-sabedoria-e-a-loucura.shtml. Acesso em 27/07/2013. Adaptado.

“Multidões podem ainda ser manipuladas por demagogos e geram desastres históricos com seu comportamento de manada.” Nesse trecho, a expressão destacada expressa a ideia de:

Alternativas
Comentários
  • Tendo em vista que manada é um rebanho de gado, procurei alguma alternativa que aparecesse "pensamento manipulado". Como não apareceu, continuei pensando...

    A manada é conduzida por um ser pensante, mas a manada pensa, apenas age.Se não pensa, não é racional. Portanto, gab C.

  • Gabarito letra ''C''


ID
1972843
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

TEXTO 2

O Estatuto da Juventude, que estabelece direitos para jovens entre 15 e 29 anos, recebeu vetos ao ser sancionado hoje (5) pela presidenta Dilma Rousseff. O artigo que previa meia-passagem em transporte interestadual para todos os estudantes com até 29 anos, independentemente da finalidade da viagem, foi retirado. No entanto, a presidenta manteve a reserva de duas cadeiras gratuitas e de duas meias-passagens para jovens de baixa renda em ônibus interestaduais, conforme ordem de chegada.

“A meia-passagem para jovens de baixa renda foi uma grande conquista. Nós temos um conjunto de jovens no Brasil que ainda não conseguem conciliar trabalho com educação e eles estavam desistindo de ir à escola por causa disso. As regras para esses jovens de baixa renda são as mesmas dos outros programas do governo”, disse a secretária nacional da Juventude, Severine Macedo.

A presidenta vetou também o segundo parágrafo do Artigo 45º do Estatuto, que se refere aos recursos extraorçamentários necessários ao funcionamento do Conselho de Juventude, criado pela nova legislação para ouvir os jovens.

O Estatuto define os princípios e diretrizes para o fortalecimento e a organização das políticas de juventude, em âmbito federal, estadual e municipal. Isso significa que as políticas tornam-se prerrogativas do Estado, e não só de governos.

“Os jovens brasileiros vão entrar definitivamente para a agenda das políticas públicas brasileiras, independendo da posição do governo. Agora há uma legislação que ampara a execução das políticas para mais de 51 milhões de jovens”, garantiu Severine.

No texto foi mantida a meia-entrada em eventos culturais e esportivos de todo o país para estudantes e jovens de baixa renda até o total de 40% dos ingressos disponíveis para o evento. A legislação atual também vai assegurar novas garantias como os direitos à participação social, ao território, à livre orientação sexual e à sustentabilidade.

Para a União Nacional dos Estudantes (UNE) e o Conselho Nacional da Juventude, a aprovação do Estatuto é uma vitória conquistada depois de quase dez anos de tramitação no Congresso Nacional. As entidades destacaram a importância da "voz das ruas" para a valorização da juventude.

Disponível em: http://www.diariosp.com.br/mobile/noticia/detalhe/55050. Acesso em 05/08/2013. Adaptado.

Ao abordar o tema central, o autor do Texto 2 privilegia a visão de que:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: D.

     

    "Para a União Nacional dos Estudantes (UNE) e o Conselho Nacional da Juventude, a aprovação do Estatuto é uma vitória conquistada depois de quase dez anos de tramitação no Congresso Nacional."

  • Sanção é um termo com dois significados diferentes, podendo significar tanto a punição pela violação de uma lei (pena), como também o ato de aprovação de algo por vias formais


ID
1972846
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

TEXTO 2

O Estatuto da Juventude, que estabelece direitos para jovens entre 15 e 29 anos, recebeu vetos ao ser sancionado hoje (5) pela presidenta Dilma Rousseff. O artigo que previa meia-passagem em transporte interestadual para todos os estudantes com até 29 anos, independentemente da finalidade da viagem, foi retirado. No entanto, a presidenta manteve a reserva de duas cadeiras gratuitas e de duas meias-passagens para jovens de baixa renda em ônibus interestaduais, conforme ordem de chegada.

“A meia-passagem para jovens de baixa renda foi uma grande conquista. Nós temos um conjunto de jovens no Brasil que ainda não conseguem conciliar trabalho com educação e eles estavam desistindo de ir à escola por causa disso. As regras para esses jovens de baixa renda são as mesmas dos outros programas do governo”, disse a secretária nacional da Juventude, Severine Macedo.

A presidenta vetou também o segundo parágrafo do Artigo 45º do Estatuto, que se refere aos recursos extraorçamentários necessários ao funcionamento do Conselho de Juventude, criado pela nova legislação para ouvir os jovens.

O Estatuto define os princípios e diretrizes para o fortalecimento e a organização das políticas de juventude, em âmbito federal, estadual e municipal. Isso significa que as políticas tornam-se prerrogativas do Estado, e não só de governos.

“Os jovens brasileiros vão entrar definitivamente para a agenda das políticas públicas brasileiras, independendo da posição do governo. Agora há uma legislação que ampara a execução das políticas para mais de 51 milhões de jovens”, garantiu Severine.

No texto foi mantida a meia-entrada em eventos culturais e esportivos de todo o país para estudantes e jovens de baixa renda até o total de 40% dos ingressos disponíveis para o evento. A legislação atual também vai assegurar novas garantias como os direitos à participação social, ao território, à livre orientação sexual e à sustentabilidade.

Para a União Nacional dos Estudantes (UNE) e o Conselho Nacional da Juventude, a aprovação do Estatuto é uma vitória conquistada depois de quase dez anos de tramitação no Congresso Nacional. As entidades destacaram a importância da "voz das ruas" para a valorização da juventude.

Disponível em: http://www.diariosp.com.br/mobile/noticia/detalhe/55050. Acesso em 05/08/2013. Adaptado.

Considerando as regras da concordância, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • A)Errada- 90%- Aprovam 

    B)Errada- A voz- Foi ouvida

    C)Correta- A maioria- Aliviada

    D) ?

    E) Havia- Sentido de existir (Singular)

  • GABARITO C


    A- Dentre os jovens, 90% aprova o texto final do Estatuto da Juventude. 90% APROVAM - 1,5% APROVA.

    Porcentagem só fica no singular. até 1,9%. Passou disso usa o plural.

    B- Finalmente, a voz dos jovens que protestaram nas ruas foram ouvidos. A VOZ FOI OUVIDA

    C- A maioria dos jovens que batalharam pelo Estatuto se mostrou aliviada com sua aprovação.

    D- Todos sabíamos que, no Brasil, faltava políticas públicas específicas para a juventude. FALTAVAM POLÍTICAS PÚBLICAS.

    E- Antes do Estatuto, haviam muitos jovens que não conseguiam conciliar trabalho e educação. VERBO HAVER COM SENTIDO DE EXISTIR É IMPESSOAL E PERMANECE NO SINGULAR. "HAVIA JOVENS QUE NÃO CONSEGUIAM CONCILIAR ..."


    bons estudos

  • (a maior) parte de/ Porção de/ Grande nº de/ A maioria de...

    Expressões partitivas se não especificadas concordam com ela e se especificada têm dupla concordância.

    A maioria concordou com a direção.

    A maioria dos alunos concordou/concordaram com a direção.

    Cuidado: A maioria do alunado (expressão no singular) concordou.

    Prof. Marcelo Bernardo- euvoupassar.


ID
1972849
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

TEXTO 2

O Estatuto da Juventude, que estabelece direitos para jovens entre 15 e 29 anos, recebeu vetos ao ser sancionado hoje (5) pela presidenta Dilma Rousseff. O artigo que previa meia-passagem em transporte interestadual para todos os estudantes com até 29 anos, independentemente da finalidade da viagem, foi retirado. No entanto, a presidenta manteve a reserva de duas cadeiras gratuitas e de duas meias-passagens para jovens de baixa renda em ônibus interestaduais, conforme ordem de chegada.

“A meia-passagem para jovens de baixa renda foi uma grande conquista. Nós temos um conjunto de jovens no Brasil que ainda não conseguem conciliar trabalho com educação e eles estavam desistindo de ir à escola por causa disso. As regras para esses jovens de baixa renda são as mesmas dos outros programas do governo”, disse a secretária nacional da Juventude, Severine Macedo.

A presidenta vetou também o segundo parágrafo do Artigo 45º do Estatuto, que se refere aos recursos extraorçamentários necessários ao funcionamento do Conselho de Juventude, criado pela nova legislação para ouvir os jovens.

O Estatuto define os princípios e diretrizes para o fortalecimento e a organização das políticas de juventude, em âmbito federal, estadual e municipal. Isso significa que as políticas tornam-se prerrogativas do Estado, e não só de governos.

“Os jovens brasileiros vão entrar definitivamente para a agenda das políticas públicas brasileiras, independendo da posição do governo. Agora há uma legislação que ampara a execução das políticas para mais de 51 milhões de jovens”, garantiu Severine.

No texto foi mantida a meia-entrada em eventos culturais e esportivos de todo o país para estudantes e jovens de baixa renda até o total de 40% dos ingressos disponíveis para o evento. A legislação atual também vai assegurar novas garantias como os direitos à participação social, ao território, à livre orientação sexual e à sustentabilidade.

Para a União Nacional dos Estudantes (UNE) e o Conselho Nacional da Juventude, a aprovação do Estatuto é uma vitória conquistada depois de quase dez anos de tramitação no Congresso Nacional. As entidades destacaram a importância da "voz das ruas" para a valorização da juventude.

Disponível em: http://www.diariosp.com.br/mobile/noticia/detalhe/55050. Acesso em 05/08/2013. Adaptado.

“O artigo que previa meia-passagem em transporte interestadual para todos os estudantes com até 29 anos, independentemente da finalidade da viagem, foi retirado. No entanto, a presidenta manteve a reserva de duas cadeiras gratuitas e de duas meias-passagens para jovens de baixa renda em ônibus interestaduais.” Nesse trecho, a expressão utilizada indica que o autor pretendeu:

Alternativas

ID
1972852
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

TEXTO 2

O Estatuto da Juventude, que estabelece direitos para jovens entre 15 e 29 anos, recebeu vetos ao ser sancionado hoje (5) pela presidenta Dilma Rousseff. O artigo que previa meia-passagem em transporte interestadual para todos os estudantes com até 29 anos, independentemente da finalidade da viagem, foi retirado. No entanto, a presidenta manteve a reserva de duas cadeiras gratuitas e de duas meias-passagens para jovens de baixa renda em ônibus interestaduais, conforme ordem de chegada.

“A meia-passagem para jovens de baixa renda foi uma grande conquista. Nós temos um conjunto de jovens no Brasil que ainda não conseguem conciliar trabalho com educação e eles estavam desistindo de ir à escola por causa disso. As regras para esses jovens de baixa renda são as mesmas dos outros programas do governo”, disse a secretária nacional da Juventude, Severine Macedo.

A presidenta vetou também o segundo parágrafo do Artigo 45º do Estatuto, que se refere aos recursos extraorçamentários necessários ao funcionamento do Conselho de Juventude, criado pela nova legislação para ouvir os jovens.

O Estatuto define os princípios e diretrizes para o fortalecimento e a organização das políticas de juventude, em âmbito federal, estadual e municipal. Isso significa que as políticas tornam-se prerrogativas do Estado, e não só de governos.

“Os jovens brasileiros vão entrar definitivamente para a agenda das políticas públicas brasileiras, independendo da posição do governo. Agora há uma legislação que ampara a execução das políticas para mais de 51 milhões de jovens”, garantiu Severine.

No texto foi mantida a meia-entrada em eventos culturais e esportivos de todo o país para estudantes e jovens de baixa renda até o total de 40% dos ingressos disponíveis para o evento. A legislação atual também vai assegurar novas garantias como os direitos à participação social, ao território, à livre orientação sexual e à sustentabilidade.

Para a União Nacional dos Estudantes (UNE) e o Conselho Nacional da Juventude, a aprovação do Estatuto é uma vitória conquistada depois de quase dez anos de tramitação no Congresso Nacional. As entidades destacaram a importância da "voz das ruas" para a valorização da juventude.

Disponível em: http://www.diariosp.com.br/mobile/noticia/detalhe/55050. Acesso em 05/08/2013. Adaptado.

Assinale a alternativa em que a forma verbal destacada está corretamente conjugada.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: A

    B) propuseram

    C) puseram

    D) têm

    E) requereram


ID
1972858
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Com relação a conceitos de hardware, enumere a segunda coluna de acordo com a primeira.


1) Mídias de armazenamento                        

2) Fibra óptica                                                                  

3) Tablet                                                                           

4) Periféricos                                                                   

5) Touch Screen                                                             


( ) É um pedaço de vidro ou de materiais poliméricos com capacidade de transmitir luz.

( ) CD/DVD/Blu-ray, Disco Rídido (HD), pendrive/cartão de memória.

( ) O termo refere-se geralmente ao toque no visor do dispositivo com o dedo ou a mão.

( ) Dispositivo pessoal em formato de prancheta usado para acesso à Internet, organização pessoal, visualização de fotos, vídeos, leitura de livros, jornais, revistas e jogos.

( ) Monitor (Vídeo), Teclado, Mouse, Impressora.


A sequência correta, de cima para baixo, é: 

Alternativas
Comentários
  • 1) Mídias de armazenamento                         

    2) Fibra óptica                                                                   

    3) Tablet                                                                            

    4) Periféricos                                                                    

    5) Touch Screen                                                              

     

    ( 1 ) É um pedaço de vidro ou de materiais poliméricos com capacidade de transmitir luz.

    ( 2 ) CD/DVD/Blu-ray, Disco Rídido (HD), pendrive/cartão de memória.

    ( 5 ) O termo refere-se geralmente ao toque no visor do dispositivo com o dedo ou a mão.

    ( 3 ) Dispositivo pessoal em formato de prancheta usado para acesso à Internet, organização pessoal, visualização de fotos, vídeos, leitura de livros, jornais, revistas e jogos.

    ( 4 ) Monitor (Vídeo), Teclado, Mouse, Impressora.

     

    ALTERNATIVA C

  • Esta estava de graça.


ID
1972861
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Considere a ferramenta gerenciadora de planilhas Calc do OpenOffice e enumere a segunda coluna de acordo com a primeira.


1) Referência Circular                                              

2) Caixa de nome                                                     

3) Categorias de funções                                        

4) Referência Absoluta                                             

5) Alça de preenchimento  

                                      

( ) Usado para referenciar através de um rótulo um intervalo de células, função, constante ou tabela.

( ) Quando uma fórmula refere-se direta ou indiretamente a si própria.

( ) Serve para propagar uma data, um número ou uma fórmula, evitando a redigitação.

( ) Banco de dados, Data e Hora, Financeiras, Lógicas, Matemáticas, Estatísticas.

( ) Sempre se refere a uma célula, de tal forma que alterando a posição da célula que contém a fórmula, a referência permanecerá a mesma.


A sequência correta, de cima para baixo, é:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito letra D

    (2) Caixa de nome: Usado para referenciar através de um rótulo um intervalo de células, função, constante ou tabela.

    (1) Referência Circular: Quando uma fórmula refere-se direta ou indiretamente a si própria.

    (5) Alça de preenchimento: Serve para propagar uma data, um número ou uma fórmula, evitando a redigitação.

    (3) Categorias de funções: Banco de dados, Data e Hora, Financeiras, Lógicas, Matemáticas, Estatísticas.

    (4) Referência Absoluta: Sempre se refere a uma célula, de tal forma que alterando a posição da célula que contém a fórmula, a referência permanecerá a mesma.


ID
1972864
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Writer é o processador de textos do OpenOffice. Com relação ao Writer, analise as afirmações abaixo.

1) Oferece várias ferramentas de editoração eletrônica e de desenho para ajudar o usuário a criar documentos com estilo profissional, tais como brochuras, boletins informativos e convites.

2) Não é possível salvar documentos em outros formatos de arquivo no OpenOffice.org Writer; ele só aceita o formato de arquivo padrão ODF.

3) Alinhamento é a posição do texto em relação às margens. O Writer é pré-definido para alinhar o texto pela margem esquerda, direita, centralizado e justificado.

4) Para criar uma carta-modelo no Writer, é preciso ter um documento de texto que contenha campos para endereço, e um banco de dados de endereços. Então, o usuário irá combinar ou mesclar os dados de endereços e o documento de texto para imprimir as cartas ou enviá-las por e-mail.

Estão corretas, apenas:

Alternativas
Comentários
  • vou desenhar no writer já, já...

  • Esse "desenho" me deixou com medo de considerá-la verdadeira, porém lembrei que há a possibilidade de fazer desenhos por meios das formas contidas como básicas e já preestabelecidas no programa:

    Mostrar funções de desenho. Clique para abrir ou fechar a barra Desenho, para adicionar formas, linhas, texto e textos explicativos ao documento atual. Você pode ativar e desativar a barra de ferramentos Desenho de documentos de Writer e Calc usando um ícone na barra de ferramentas Padrão.

    BONS ESTUDOS!!!


ID
1972867
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Browser, ou navegador, software que interpreta a linguagem HTML, pode explorar textos, fotos, gráficos, sons e vídeos na Internet, ao visitar páginas. Com relação aos navegadores Mozilla Firefox, Google Chrome e Internet Explorer, analise as afirmações abaixo.

1) O HTTPS (HyperText Transfer Protocol Secure), usado apenas no browser Mozilla Firefox, é uma implementação do protocolo HTTP de forma segura, utilizando o protocolo SSL/TLS, com criptografia verificando a autenticidade do servidor e do cliente por meio de certificados digitais.

2) No browser Google Chrome, é possível organizar as guias, clicando e arrastando para uma posição diferente na parte superior da janela do navegador.

3) O Internet Explorer possui um sistema que permite a fixação de serviços da web e sites favoritos diretamente na Barra de tarefas do Windows.

4) O pop-up é uma janela extra que se abre no navegador, quando o usuário visita uma página web ou acessa uma hiperligação específica. O pop-up é utilizado pelos criadores do site (sítio) para abrir alguma informação extra, ou como meio de propaganda.

Estão corretas, apenas:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO A

     

    Sobre a 1 -  HTTPS - POSSUI EM TODOS OS NAVEGADORES, NÃO APENAS NO MOZILA FIREFOX. 

     

           HTTPS -  Hiper Text Transfer Protocol Secure - protocolo seguro para transferência de hipertexto.  

    Mais utilizado por sites de bancos e instituições financeiras em geral, o HTTPS insere uma camada de proteção na transmissão de dados entre seu computador e o servidor. A transmissão dos dados é criptografada pelos protocolos (SSL/TLS) aumentando significativamente a segurança dos dados. 

     

    Sobre a 4 que a maioria deve ter tido dúvidas, inclusive eu:

     

    Pop-up é uma janela que abre no navegador da internet quando se acessa uma página na web ou algum link de redirecionamento. Normalmente, esta nova janela apresenta informações de destaque do site ou, na maioria dos casos, publicidades e anúncios.

    Os pop-ups são recursos de publicidade dos desenvolvedores dos websites, como tentativa para chamar a atenção dos internautas, mas que acabam por incomodar grande parte dos usuários da internet.

     

    bons estudos.


ID
1972870
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Com relação a procedimentos de segurança e tipos de Backup, enumere a segunda coluna de acordo com a primeira.

1) Cookie                                                               

2) Incremental                                                         

3) Computação em nuvem ("cloud computing")      

4) Worms                                                                

5) DoS                                                                    


( ) Tipo de Backup em que a maioria dos seus arquivos é grande e não sofre modificações com frequência.

( ) Pequenos arquivos deixados pelos sites em nosso computador, contendo informações sobre a nossa navegação, preferências etc.

( ) Tipo de ataque em que o objetivo principal não é invadir e nem coletar informações, mas, sim, exaurir recursos e causar indisponibilidade do serviço.

( ) Trata-se do armazenamento de arquivos e programas na Internet, de forma que se possa acessá-los virtualmente de qualquer lugar. 

(  ) Malware que se espalha de diversas maneiras, mas a propagação via rede é a mais comum.


A sequência correta, de cima para baixo, é: 

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: E.

     

    Cookie - pequenos arquivos deixados pelos sites em nosso computador, contendo informações sobre a nossa navegação, preferências etc.                      

    Incremental - tipo de Backup em que a maioria dos seus arquivos é grande e não sofre modificações com frequência.                                                  

    Computação em nuvem ("cloud computing") - trata-se do armazenamento de arquivos e programas na Internet, de forma que se possa acessá-los virtualmente de qualquer lugar.     

     

    Worms - malware que se espalha de diversas maneiras, mas a propagação via rede é a mais comum.    

                                     

    DoS - tipo de ataque em que o objetivo principal não é invadir e nem coletar informações, mas, sim, exaurir recursos e causar indisponibilidade do serviço.

  • GABARITO E


    BACKUP é a cópia de um ou mais arquivos guardados em diferentes dispositivos de armazenamento. Se, por qualquer motivo, houver perda dos arquivos originais, a cópia de segurança armazenada pode ser restaurada para repor os dados perdidos.

    TIPOS DE BACKUPS

    1)   Backup Completo ou Normal: nessa opção é realizada a cópia de todos os arquivos que estão no disco. Essa forma costuma ser utilizada na primeira vez que é criado o conjunto de backup inicial e nos seguintes é utilizada as opções Diferencial ou Incremental.

     

    2)   Backup Incremental: copia somente os arquivos criados ou alterados desde o último Backup Completo ou Incremental. Essa forma MARCA os arquivos que passaram por backup (o atributo de arquivo é desmarcado).

     

    3)   Backup Diferencialesse é um tipo legal de backup pois ele copia somente os arquivos criados ou alterados após o último backup incremental.


    bons estudos

  • LETRA E).

    Tipo de questão que que exige responsabilidade, por abranger assuntos diversos e por ocasionar uma excelente revisão.


ID
1972873
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

“Provimento” é o fato administrativo que traduz o preenchimento de um cargo público. A respeito desse tema, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  •  LEI  8.112/90 - ARTIGO 9° -   A nomeação far-se-á:

     

            I - em caráter efetivo, quando se tratar de cargo isolado de provimento efetivo ou de carreira;

          

            II - em comissão, inclusive na condição de interino, para cargos de confiança vagos. 

  • A única forma de Provimento originário é a nomeação!

    Que pode ser realizada em caráter Efetivo ou para Cargos de Provimento em Comissão (declarado em lei de livre nomeação e livre exoneração).

    Quando as formas derivadas de provimento dos cargos públicos, decorrem de um vínculo anterior (ou seja, a nomeação) entre Servidor e Administração.

  • A questão exigiu conhecimento acerca da lei 8.112/90 (Estatuto do Servidor Público Federal).

    A- Incorreta. A nomeação é uma forma de provimento originário (não derivado) e dispensa a realização de concurso público nos casos de cargos em comissão, que são de livre nomeação e exoneração. Vejamos o art. 9º da lei 8.112/90: “A nomeação far-se-á: I - em caráter efetivo, quando se tratar de cargo isolado de provimento efetivo ou de carreira; II - em comissão, inclusive na condição de interino, para cargos de confiança vagos.”      

    B- Incorreta. De fato, a remoção é uma forma de provimento derivado, pois pressupõe um vínculo anterior do servidor. Contudo, a remoção pode sim ser precedida de concurso interno entre os servidores, especialmente se houver uma quantidade maior de interessados do que a de vagas disponíveis.

    C- Correta. Apenas as nomeações para cargos de carreira ou de provimento efetivo são precedidas de concurso público, conforme o art. 10 da lei 8.112/90: “A nomeação para cargo de carreira ou cargo isolado de provimento efetivo depende de prévia habilitação em concurso público de provas ou de provas e títulos, obedecidos a ordem de classificação e o prazo de sua validade.” Já as nomeações para cargos em comissão, por serem de livre nomeação e exoneração, dispensam a realização de concurso público.

    D- Incorreta. A recondução é uma forma de provimento derivado (e não originário), pois pressupõe um vínculo anterior do servidor. Está descrita no art. 29 da lei 8.112/90: “Recondução é o retorno do servidor estável ao cargo anteriormente ocupado e decorrerá de: I - inabilitação em estágio probatório relativo a outro cargo; II - reintegração do anterior ocupante.”

    E- Incorreta. A ascensão corresponde à realização de concurso interno entre os servidores públicos para mudança de cargo. Exemplo: agente de polícia realiza concurso interno para se tornar delegado. A ascensão foi revogada pela Lei nº 9.527, de 10/12/1997, por ser considerada inconstitucional.

    GABARITO DA MONITORA: “C”


ID
1972876
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Paulo se submeteu a concurso público para provimento de cargo efetivo no Serviço Público Federal, regido pela Lei 8.112/90, logrando aprovação dentro do número de vagas oferecidas no edital. Nesse contexto, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • d)

     § 1o  4 (quatro) meses antes de findo o período do estágio probatório, será submetida à homologação da autoridade competente a avaliação do desempenho do servidor, realizada por comissão constituída para essa finalidade, de acordo com o que dispuser a lei ou o regulamento da respectiva carreira ou cargo, sem prejuízo da continuidade de apuração dos fatores enumerados nos incisos I a V do caput deste artigo.    

    Art. 22.  O servidor estável só perderá o cargo em virtude de sentença judicial transitada em julgado ou de processo administrativo disciplinar no qual lhe seja assegurada ampla defesa.

  • Caso confirmado no cargo, após o estágio probatório, Paulo torna-se estável, só podendo perder o cargo por sentença judicial transitada em julgado, por processo administrativo disciplinar com garantia de ampla defesa, por procedimento de avaliação periódica de desempenho assegurada a ampla defesa, e para redução de despesa com pessoal, quando exceder os limites definidos em lei complementar.

    Não entendi, procedimento de avaliação periódica de desempenho assegurada a ampla defesa

    Como assim?

  • Art. 22. O servidor estável só perderá o cargo em virtude de sentença judicial transitada em julgado ou de processo administrativo disciplinar no qual lhe seja assegurada ampla defesa.

    A estabilidade é uma garantia de permanência no cargo público de provimento efetivo, destinada a garantir maior autonomia e imparcialidade ao servidor. Contudo, não se trata de um direito absoluto, uma vez que existem situações em que, mesmo estável, o servidor poderá perder o cargo.

    Além das duas hipóteses de perda do cargo abordadas acima, existem outras duas na Constituição Federal, totalizando quatro, que são as seguintes:

    → sentença judicial transitada em julgado;

    → processo administrativo com ampla defesa;

    → insuficiência de desempenho, verificada mediante avaliação periódica, na forma de lei complementar, assegurada ampla defesa (a lei ainda não foi editada);

    → excesso de despesa com pessoal, nos termos do art. 169, §4º.1

    Abraço!

  • Questão Inteligente. Top


ID
1972879
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

A respeito do regime disciplinar dos servidores públicos, assinale a alternativa incorreta.

Alternativas
Comentários
  • Art. 145.  Da sindicância poderá resultar:

            I - arquivamento do processo;

            II - aplicação de penalidade de advertência ou suspensão de até 30 (trinta) dias;

            III - instauração de processo disciplinar.

  • Na sindicância, poderá ser aplicada pena de advertência, suspensão de até 30 dias, arquivamento do processo ou a instauração de PAD - quando a penalidade cabível ultrapassar a advertência e a suspensão em 30 dias.

  • RTF - textos com formatação básica, proprietário da Microsoft em uma tentativa de criar um padrão


ID
1972882
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Sobre a seguridade social do servidor, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • Questão DESATUALIZADA ...

    APOSENTADORIA COMPULSÓRIA 

    ---> se dará aos 75 anos (lei complementar 152 de dezembro de 2015)

     

    APOSENTADORIA voluntária com proventos integrais

    * Se homem ---> 60 anos de idade + 35 anos de contribuição

    * Se mulher ---> 55 anos de idade + 30 anos de contribuição

     

    Ademais, ambos devem ter pelo menos 10 anos de efetivo exercício no serviço público e 05 anos no cargo efetivo em que se dará a aposentadoria.

     

    APOSENTADORIA voluntária com proventos proporcionais

    * Se homem ---> 65 anos

    * Se mulher ---> 60 anos

     

    Ademais, ambos devem ter 10 anos de efetivo exercício e 05 anos no cargo em que se dará a aposentadoria.

     

    FOCO E FÉ

     

    Perceba também que, para a aposentadoria com proventos proporcionais, não se exige um tempo mínimo de contribuição; porém, os proventos serão proporcionais ao tempo de contribuição.

    idade, na forma de lei complementar; (Inciso com redação dada pela Emenda Constitucional nº 88, de

  • Sobre a seguridade social do servidor, assinale a alternativa correta.

     

    a)A aposentadoria por invalidez sempre será com proventos integrais. FALSO. Lei 8112/90. Art. 186. O servidor será aposentado: (Vide art. 40 da Constituição) I - por invalidez permanente, sendo os proventos integrais quando decorrente de acidente em serviço, moléstia profissional ou doença grave, contagiosa ou incurável, especificada em lei, e proporcionais nos demais casos;


    b)A aposentadoria compulsória ocorre aos setenta anos de idade, com proventos proporcionais ao tempo de contribuição. CERTO. Lei 8112/90. Art. 186. II - compulsoriamente, aos setenta anos de idade, com proventos proporcionais ao tempo de serviço;


    c)A concessão de licença capacitação é direito subjetivo do servidor, não sendo avaliada a conveniência e a oportunidade para a Administração. FALSO. Lei 8112/90. Art. 87. Após cada qüinqüênio de efetivo exercício, o servidor poderá, no interesse da Administração, afastar-se do exercício do cargo efetivo, com a respectiva remuneração, por até três meses, para participar de curso de capacitação profissional. (Redação dada pela Lei nº 9.527, de 10.12.97)


    d)A licença para tratar de assuntos particulares pode ser concedida, a critério da Administração, sem prejuízo da remuneração. FALSO. Lei 8112/90. Art. 91. A critério da Administração, poderão ser concedidas ao servidor ocupante de cargo efetivo, desde que não esteja em estágio probatório, licenças para o trato de assuntos particulares pelo prazo de até três anos consecutivos, sem remuneração. (Redação dada pela Medida Provisória nº 2.225-45, de 4.9.2001)


    e)A licença para desempenho de mandato classista será concedida sem prejuízo da remuneração. FALSO. Lei 8112/90. Art. 92. É assegurado ao servidor o direito à licença sem remuneração para o desempenho de mandato em confederação, federação, associação de classe de âmbito nacional, sindicato representativo da categoria ou entidade fiscalizadora da profissão ou, ainda, para participar de gerência ou administração em sociedade cooperativa constituída por servidores públicos para prestar serviços a seus membros, observado o disposto na alínea c do inciso VIII do art. 102 desta Lei, conforme disposto em regulamento e observados os seguintes limites: (Redação dada pela Lei nº 11.094, de 2005) (Regulamento)


ID
1972885
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Ética na Administração Pública
Assuntos

Sobre o Código de Ética Profissional do Servidor Público Civil do Poder Executivo Federal, assinale a alternativa incorreta.

Alternativas
Comentários
  • A única penalidade  que a comissão de ética poderá aplicar é a CENSURA.

  • Em questões com alternativas longas como essa tenho iniciado a análise de baixo para cima. Tenho obtido êxito em poupar tempo.

  • Gabarito letra "E" conforme capitulo II das comissoes de eticas alinea "XXII".


ID
1972888
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Segundo a lei n° 8.112, de 1990, e suas alterações, a Gratificação por Encargo de Curso ou Concurso é devida ao servidor, em caráter eventual, quando ele:

Alternativas
Comentários
  • Art. 76-A.  A Gratificação por Encargo de Curso ou Concurso é devida ao servidor que, em caráter eventual: 

    (...)

    IV - participar da aplicação, fiscalizar ou avaliar provas de exame vestibular ou de concurso público ou supervisionar essas atividades. 

  • Art. 76-A.  A Gratificação por Encargo de Curso ou Concurso é devida ao servidor que, em caráter eventual: 

    I - atuar como instrutor em curso de formação, de desenvolvimento ou de treinamento regularmente instituído no âmbito da administração pública federal; 

    II - participar de banca examinadora ou de comissão para exames orais, para análise curricular, para correção de provas discursivas, para elaboração de questões de provas ou para julgamento de recursos intentados por candidatos;

    III - participar da logística de preparação e de realização de concurso público envolvendo atividades de planejamento, coordenação, supervisão, execução e avaliação de resultado, quando tais atividades não estiverem incluídas entre as suas atribuições permanentes; 

    IV - participar da aplicação, fiscalizar ou avaliar provas de exame vestibular ou de concurso público ou supervisionar essas atividades.

  • que questão nojenta... Está entre as piores e mais ridículas que já vi sobre a lei 8.112!!!

  • Questão podre!! O examinador que elaborou deve ser um imbecil!! 

  • eu tô de cara com a capacidade desse examinador...

  • Essa questão é um lixo! Quem quiser que defenda, mas o examinador que a fez é um merda!

    Ah, eu não errei, justamente por que suspeitei da forma como foi elaborada essa abominação!

  • Kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk essa questão é um piada
  • Todas as alternativas são encontradas na lei, mas a única ao pé da letra é a C.

    Art. 76-A. A Gratificação por Encargo de Curso ou Concurso é devida ao servidor que, em caráter eventual:   

    I - (A) atuar como instrutor em curso de formação, de desenvolvimento ou de treinamento regularmente instituído no âmbito da administração pública federal; 

    II - (D) participar de banca examinadora ou de comissão para exames orais, para análise curricular, para correção de provas discursivas, para elaboração de questões de provas ou para julgamento de recursos intentados por candidatos

    III -(B) participar da logística de preparação e de realização de concurso público envolvendo atividades de (E) planejamento, coordenação, supervisão, execução e avaliação de resultado, quando tais atividades não estiverem incluídas entre as suas atribuições permanentes; 

    IV -(C) participar da aplicação, fiscalizar ou avaliar provas de exame vestibular ou de concurso público ou supervisionar essas atividades

  • Mas a questão não pede isso. Somente a correção gramatica do primeiro período.


ID
1972891
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Segundo a lei n° 8.112, de 1990, e suas alterações, conceder-se-á licença ao servidor:

Alternativas
Comentários
  • A) ERRADA: Art. 83. Poderá ser concedida licença ao servidor por motivo de doença do cônjuge ou companheiro, dos pais, dos filhos, do padrasto ou madrasta e enteado, ou dependente que viva a suas expensas e conste do seu assentamento funcional, mediante comprovação por perícia médica oficial.”

    B) ERRADA: Art. 84. Poderá ser concedida licença ao servidor para acompanhar cônjuge ou companheiro que foi deslocado para outro ponto do território nacional, para o exterior ou para o exercício de mandato eletivo dos Poderes Executivo e Legislativo. § 1° A licença será por prazo indeterminado e sem remuneração.”

    C) ERRADA: Art. 86. O servidor terá direito a licença, sem remuneração, durante o período que mediar entre a sua escolha em convenção partidária, como candidato a cargo eletivo, e a véspera do registro de sua candidatura perante a Justiça Eleitoral. [...] § 2° A partir do registro da candidatura e até o décimo dia seguinte ao da eleição, o servidor fará jus à licença, assegurados os vencimentos do cargo efetivo, somente pelo período de três meses.”

    D) ERRADA: Art. 91. A critério da Administração, poderão ser concedidas ao servidor ocupante de cargo efetivo, desde que não esteja em estágio probatório, licenças para o trato de assuntos particulares pelo prazo de até três anos consecutivos, sem remuneração.”

    E) CORRETA: ver o art. 87.

  • A questão exigiu conhecimento acerca da lei 8.112/90 (Estatuto do Servidor Público Federal).

    A- Incorreta. Art. 83 da lei 8.112/90: “Poderá ser concedida licença ao servidor por motivo de doença do cônjuge ou companheiro, dos pais, dos filhos, do padrasto ou madrasta e enteado, ou dependente que viva a suas expensas e conste do seu assentamento funcional, mediante comprovação por perícia médica oficial.”

    B- Incorreta. Art. 84 da lei 8.112/90: “Poderá ser concedida licença ao servidor para acompanhar cônjuge ou companheiro que foi deslocado para outro ponto do território nacional, para o exterior ou para o exercício de mandato eletivo dos Poderes Executivo e Legislativo. § 1  A licença será por prazo indeterminado e sem remuneração.”

    C- Incorreta. Art. 86, § 2 da lei 8.112/90: “A partir do registro da candidatura e até o décimo dia seguinte ao da eleição, o servidor fará jus à licença, assegurados os vencimentos do cargo efetivo, somente pelo período de três meses.”    

    D- Incorreta. Art. 91 da lei 8.112/90: “A critério da Administração, poderão ser concedidas ao servidor ocupante de cargo efetivo, desde que não esteja em estágio probatório, licenças para o trato de assuntos particulares pelo prazo de até três anos consecutivos, sem remuneração.”   

    E- Correta. Art. 87 da lei 8.112/90: “Após cada qüinqüênio de efetivo exercício, o servidor poderá, no interesse da Administração, afastar-se do exercício do cargo efetivo, com a respectiva remuneração, por até três meses, para participar de curso de capacitação profissional.

    GABARITO DA MONITORA: “E”


ID
1972894
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Segundo a lei n° 8.112, de 1990, seção IV, artigo 96-A e suas alterações, será concedido Afastamento para Participação em Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu no País ao servidor titular quando ele:

Alternativas
Comentários
  • LETRA C

     

    Art. 96-A.  O servidor poderá, no interesse da Administração, e desde que a participação não possa ocorrer simultaneamente com o exercício do cargo ou mediante compensação de horário, afastar-se do exercício do cargo efetivo, com a respectiva remuneração, para participar em programa de pós-graduação stricto sensu em instituição de ensino superior no País.

     

    § 2o  Os afastamentos para realização de programas de mestrado e doutorado somente serão concedidos aos servidores titulares de cargos efetivos no respectivo órgão ou entidade há pelo menos 3 (três) anos para mestrado e 4 (quatro) anos para doutorado, incluído o período de estágio probatório, que não tenham se afastado por licença para tratar de assuntos particulares para gozo de licença capacitação ou com fundamento neste artigo nos 2 (dois) anos anteriores à data da solicitação de afastamento. 

     

     

    #valeapena

     


ID
1972897
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Segundo a lei n° 8.112, de 1990, e suas alterações, são deveres dos servidores:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO A

     

    Art. 116.  São deveres do servidor: 

            I - exercer com zelo e dedicação as atribuições do cargo

            II - ser leal às instituições a que servir

            III - observar as normas legais e regulamentares

            IV - cumprir as ordens superiores, exceto quando manifestamente ilegais

            V - atender com presteza: 

            a) ao público em geral, prestando as informações requeridas, ressalvadas as protegidas por sigilo; 

            b) à expedição de certidões requeridas para defesa de direito ou esclarecimento de situações de interesse pessoal; 

            c) às requisições para a defesa da Fazenda Pública. 

            VI - levar as irregularidades de que tiver ciência em razão do cargo ao conhecimento da autoridade superior ou, quando houver suspeita de envolvimento desta, ao conhecimento de outra autoridade competente para apuração; (Redação dada pela Lei nº 12.527, de 2011)

            VII - zelar pela economia do material e a conservação do patrimônio público;

            VIII - guardar sigilo sobre assunto da repartição; 

            IX - manter conduta compatível com a moralidade administrativa; 

            X - ser assíduo e pontual ao serviço; 

            XI - tratar com urbanidade as pessoas; 

            XII - representar contra ilegalidade, omissão ou abuso de poder.

  • Juro que não entendi qual o erro da alternativa "b"!

  • Acredito que seja o gabarito A por estar a resposta mais completa. 


ID
1972900
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca do treinamento nas organizações, assinale a alternativa incorreta.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito D contestável. Rennó (2013): 18.6.1. Treinamento e Desenvolvimento
    As pessoas não podem mais deixar de buscar seu aprimoramento constante. O ambiente de negócios muda constantemente, e as organizações devem estar cada vez mais dinâmicas e competitivas para que possam sobreviver.
    Assim sendo, as organizações necessitam treinar e desenvolver seus funcionários para que estes consigam ajudá-las a atingir seus objetivos estratégicos.
    A primeira diferença que devemos entender entre o treinamento e o desenvolvimento é o espaço temporal. Ou seja, o treinamento é voltado para as tarefas e atividades atuais do funcionário. Dessa maneira, é focado no presente.
    Já o desenvolvimento é focado no futuro. Assim, se preocupa com as habilidades e capacidades que serão exigidas dos funcionários futuramente. Entretanto, tanto o treinamento quanto o desenvolvimento são processos de aprendizagem.31
    No nível organizacional, temos a aprendizagem organizacional, que é o desenvolvimento de uma cultura voltada para o constante melhoramento das pessoas, de modo a sempre inovar e encarar novos desafios

  • Cara Vanessa, contestável são seus comentários metralhadora copia e cola textos longos sem a menor objetividade.


    O treinamento é específico e pode recair sobre qualquer um dos CHA, não existe isso de juntar tudo num treinamento só, dizer que é concomitante e que se aplica em cada uma das ações. Alternativa cheia de excessos. Espero ter ajudado.


ID
1972903
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

O salário representa a principal forma de recompensa organizacional. Entende-se como “salário complessivo” aquele que:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito C)  Questão bem polêmica:  

    Pois bem, salário complessivo nada mais é do que a prática de contraprestar o empregado com ou sem recibo, discriminando os direitos e valores quitados no mês, ou seja, englobam-se direitos em um montante e paga-se o trabalhador por tudo o que fora feito nos últimos trinta dias, portanto o empregado não recebe especificado de forma clara, item a item o que se refere aquele pagamento. 

    Para segurança do empregado e do próprio empregador deve especificar os valores que estão sendo pagos referentes as horas extras, adicional de insalubridade, adicional noturno, etc. Ficando assim resguardado a segurança do empregador de não sofrer uma ação judicial futura pleiteada pelo empregado, por meio do jus postulandi, quanto ao recebimento ou não destes valores.
    O salário complessivo é vedado pelo nosso ordenamento jurídico de acordo com o § 2º do art. 477 da CLT e com o Enunciado 91 do TST. As verbas salariais devem ser pagas de forma destacada no recibo de pagamento de salário. Caso contrário será caracterizado o salário complessivo.

    § 2º do art. da CLT – “O instrumento de rescisão ou recibo de quitação, qualquer que seja a causa ou forma da dissolução do contrato, deve ter especificada a natureza de cada parcela paga ao empregado e discriminado o seu valor, sendo válida a quitação, apenas, relativamente às mesmas parcelas”.

    Enunciado nº 91/TST – “Nula é a cláusula contratual que fixa determinada importância ou percentagem para atender englobadamente vários direitos legais ou contratuais do trabalhador”.

     

    Fonte: http://www.saladedireito.com.br/2011/03/o-que-vem-ser-salario-complessivo.html

  • GABARITO C



    MAS EM DIREITO DO TRABALHO ESSE SALARIO É PROIBIDO

  • Salário complessivo: Consiste em pagar as parcelas salariais de forma englobada, sem especificar a que cada uma se refere. Prática essa não admitida no direito brasileiro, já que o empregado ficaria sem saber, exatamente, quanto e o que está recebendo.


ID
1972906
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Recrutamento de pessoal caracteriza-se por:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito B: 18.2.18. Recrutamento
    As pessoas não nascem associadas a uma organização. Assim sendo, existe a necessidade de que “algo” as atraia para uma empresa em particular. As organizações precisam comunicar para o público externo que existe uma necessidade de pessoal e atrair pessoas que tenham o perfil desejado para a vaga.
    Essa atividade inclui, naturalmente, a comunicação e a atração das pessoas. Dessa maneira, quanto mais pessoas com um perfil desejado sejam atraídas para o processo seletivo, melhor desempenho teve o recrutamento.
    De acordo com Marras,9 são três os principais fatores que afetam as necessidades de recrutamento de uma organização: o turnover (rotatividade de funcionários), o aumento de quadro planejado e o aumento de quadro circunstancial (como a contratação de vendedores temporários no Natal, por exemplo).
    Dentro do recrutamento, temos duas possibilidades de foco: o recrutamento interno e o recrutamento externo. O recrutamento interno ocorre quando a empresa busca atrair pessoas que já trabalham na empresa. Portanto, as pessoas são transferidas ou promovidas para cargos mais elevados.
    Já o recrutamento externo ocorre quando a empresa busca atrair pessoas de fora dela. Ou seja, busca atrair pessoas no mercado de trabalho em geral. Cada tipo de recrutamento tem suas vantagens e desvantagens

  • "oferece oportunidades de emprego ao mercado de recursos humanos"... é isso mesmo??

  • Eu não to acreditando nesse gabarito. é sério isso? Eu pensei que recrutamento era a atividade de atrair candidatos.

  • De acordo com Chiavenato (1999 p.91): O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos no mercado de recursos humanos para abastecer seu processo seletivo. Na verdade, o recrutamento funciona como um processo de comunicação: a organização divulga e oferece oportunidades de trabalho ao mercado de recursos humanos. O recrutamento - tal como ocorre com o processo de comunicação – é um processo de duas mãos: ele comunica e divulga oportunidades de emprego, ao mesmo tempo em que atrai os candidatos para o processo seletivo. Se o recrutamento apenas comunica e divulga, ele não atinge seus objetivos básicos. O fundamental é que atraia e traga candidatos para serem selecionados.


ID
1972909
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas

São as principais formas de remanejamento de pessoal nas organizações:

Alternativas
Comentários
  • O outplacement é um processo de recolocação conduzido por empresas de consultoria contratadas pela organização que assessoram seus ex-funcionários na busca de um novo emprego no mercado de trabalho.

  • gab. B

    1.expatriação

    Expatriar é a ação de transferir um profissional, sua família e filhos para outra subsidiária da empresa, localizada em outro país e, obviamente, em outra cultura.

    2.repatriação

    Ao contrário da expatriação, a repatriação é o processo de devolução voluntária de uma pessoa ao seu local de origem.

    (Obs.: esses 2 primeiros lembram o nome ''pátria'' ''país'')

    3.outplacement 

    É uma solução profissional, elaborada com o objetivo de conduzir com dignidade e respeito os processos de demissão nas companhias. É um sistema de ganha-ganha, que busca o beneficio de todos os envolvidos.

    4.transferência

    Nem precisa explicar, creio eu.

  • Pensei da seguinte forma: remanejar não tem nada a ver com contratar. Remanejar é transferir algo que já existe.

    Tirando contratação, sobrou apenas a B.


ID
1972912
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Nas organizações, os conflitos se desenrolam em um processo dinâmico, no qual as partes se influenciam mutuamente. É(são) condição(ões) que tende(m) a gerar conflitos:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito A: Dependência mútua de tarefas
    É comum termos mais de uma área ou pessoa relacionada a uma mesma tarefa. Quando isso ocorre, essa dependência pode gerar situações conflituosas de “atribuição de culpa” por problemas de desempenho, disputas por informação, disputas por posições de destaque quanto aos resultados, e assim por diante.
    Ambiguidade de papéis
    Podem estar presentes em diversos contextos, sempre contribuindo para o aparecimento de conflitos. Podem surgir da dificuldade em distribuir o mérito e a culpa e podem estar presentes nos critérios da avaliação de desempenho, gerando frustrações, tensões e conflitos. Vale acrescentar aqui a observação de Robbins (2005): “quanto maior a ambiguidade na definição das responsabilidades pelas ações, maior o potencial de conflitos”.
    Recursos compartilhados
    Essa quantidade fixa de recursos precisa ser distribuída e alocada entre os grupos da organização, como o capital de giro, valores orçamentários, salários, créditos, espaço, pessoas, máquinas e equipamentos. Se um grupo quer aumentar a quantidade de recursos, outro grupo terá de perder ou abrir mão de uma parcela. Isso provoca a percepção de objetivos e interesses diferentes e talvez incompatíveis e incongruentes.
    Comunicação
    Representa as forças opostas que surgem das dificuldades semânticas, dos erros de compreensão e do ruído nos canais de comunicação. Assim, o potencial de conflitos aumenta quando há escassez ou excesso de comunicação.

  • Essa alternativa foi copiada e colada do livro de Gestão de Pessoas: O novo papel de autoria do Idalberto Chiavenato. Super recomendo a leitura!

     

    ambiguidade de papéis:quando as expectativas pouco claras e confusas, além de outras incertezas, aumentam a probabilidade de fazer com que as
    pessoas sintam que estão trabalhando para propósitos incompatíveis.

     

    objetivos concorrentes: como decorrência do crescimento da organização, os grupos se especializam cada vez mais na busca de seus objetivos. Por força da especialização, cada grupo realiza tarefas diferentes, focaliza objetivos diferentes, relaciona-se com diferentes partes do ambiente e começa a desenvolver maneiras diferentes de pensar e agir: tem a sua própria linguagem, modo de pensar e trabalhar e objetivos a atingir. Surge a diferenciação: objetivos e interesses diferentes podem provocar a percepção de que talvez sejam incompatíveis e incongruentes.

     

    recursos compartilhados: os recursos organizacionais são limitados e escassos. Essa quantidade fixa de recursos precisa ser distribuída e alocada entre osgrupos da organização, como capital de giro, valores orçamentários, salários, créditos, espaço, pessoas,máquinas e equipamentos. Se um grupo quer aumentar sua quantidade de recursos, outro grupo terá de perder ou abrir mão de uma parcela dos seus. Isso provoca a percepção de objetivos e interesses diferentes e talvez incompatíveis e incongruentes.

     

    interdependências das atividades:as pessoas e os grupos de uma organização dependem uns dos outros para desempenhar atividades e alcançar objetivos. A interdependência ocorre quando um grupo não pode realizar uma tarefa ou alcançar um objetivo, a menos que outro grupo realize a sua ou alcance o seu. Todos os grupos de uma organização são interdependentes de alguma maneira. Quando os grupos são altamente interdependentes, surgem oportunidades para que um grupo auxilie ou prejudique o trabalho dos demais.


ID
1972915
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Assinale a alternativa que constitui um dos principais equívocos ou mitos sobre a motivação humana e recompensas:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito C: Motivação
    De acordo com Daft,1 a motivação é relativa às forças internas ou externas que fazem uma pessoa se entusiasmar e persistir na busca de um objetivo! Como a motivação afeta a produtividade, a organização deve canalizar a motivação para os objetivos organizacionais.
    Dessa forma, Robbins2 diz que, no ambiente organizacional, a motivação é a vontade de exercer altos níveis de esforço para alcançar os objetivos organizacionais.
    Entretanto, a dificuldade existe no fato de que as pessoas são muito diferentes umas das outras. O que pode motivar uma pessoa pode não motivar outras. Existe uma diversidade de teorias motivacionais,3 mas em geral os autores abordam dois tipos de fatores, os extrínsecos (de fora da pessoa) e os intrínsecos (de dentro da pessoa).
    De acordo com Bergamini,
    No primeiro caso, pressupõe-se que a força que conduz o comportamento motivado está fora da pessoa, quer dizer, nasce de fatores extrínsecos que são, de certa forma, soberanos e alheios à sua vontade. No segundo caso, subjaz a crença de que as ações humanas são espontâneas e gratuitas, uma vez que têm suas origens nas impulsões interiores; assim sendo, o próprio ser humano traz em si seu potencial e a fonte de origem do seu comportamento motivacional.

  • Copiou-colou do site RH Portal: "É um mito que a motivação seja específica ao indivíduo. A verdade é que a motivação é específica à situação. Outro mito é que o trabalhador motivado é um funcionário de alto desempenho. A verdade é que o elevado desempenho do funcionário requer habilidade e apoio, além de motivação. Algumas pessoas afirmam que os jovens de hoje não são motivados. O fato é que os jovens de hoje são mais heterodoxos, rebeldes e possuem valores diferentes dos da geração anterior, mas não são necessariamente menos motivados. Outro mito é que a maioria das pessoas está interessada em recompensas absolutas. O fato é que as pessoas são mais sensíveis às diferenças relativas do que às diferenças absolutas. Alguns gerentes pensam que todo mundo deseja um trabalho desafiador. O fato é que nem todos valorizam um trabalho desafiador."

ID
1972918
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Correlacione as Escolas e Teorias do Pensamento Administrativo, apresentados na coluna à esquerda, com os respectivos Conceitos-chaves, na coluna à direita.


Escolas e Teorias do Pensamento Administrativo    

                                  

1) Escola da Administração Científica                           

2) Escola do Processo de Administração                         

3) Escola das Relações Humanas                                  

4) Administração da Qualidade                                      

5) Comportamento Organizacional                                

6) Enfoque Sistêmico                                                      

7) Perspectiva Contingencial                                         
 

Conceitos-chaves


(  ) Enfatizava a perspectiva dos altos administradores dentro da organização e sustentava que a administração era uma profissão e poderia ser ensinada.

(  ) Estuda e identifica as atividades administrativas que promovem a eficácia dos funcionários, por meio de um exame da natureza complexa e dinâmica de processos individuais, grupais e organizacionais.

(  ) Abordagem que aplicava métodos científicos para analisar e determinar “a única melhor maneira” de se executar as tarefas.

( ) Propõe que as estratégias, estruturas e processos administrativos que resultam em alto desempenho dependem das circunstâncias ou da situação em que são aplicadas.

( ) Abordagem contemporânea da Administração que busca, em primeiro lugar, a conformidade com as especificações do produto para sua melhor adequação ao uso.

(   ) Afirma que a organização é um corpo composto de  componentes interdependentes.

(  ) Visava entender como os processos psicológicos e sociais interagem no trabalho para influenciar seu desempenho.


A correta relação entre as escolas e teorias do pensamento administrativo e seus conceitos-chaves está presente na questão:

Alternativas
Comentários
  • Ao meu ver, o gabarito está todo equivocado. 

  • Também acho RANGER ROSA, fiz essa prova para nível médio e tbm colocaram questões desse tipo e o gabarito tava destoando do que se estuda nas teorias, entrei com recurso em várias questões. Olha o que a questão dá como sendo conceito de perspectiva contingencial, olhando para as afirmativas, a que melhor se encaixa nela é a quarta. O mesmo ocorre com as outras.

  • Pra mim, esse gabarito está errado. 

     

    A classificação não bate.

  • Nada vem "ao encontro de nada" pelo contrário vem " de encontro"!

    Bancas fuleiras,concepções lixoooooo

  • Uma das questões mais ridículas já elaboradas por uma banca. Quem elaborou um lixo desses devia estar no olho da rua.

    É bom esquecer o que eu vi nessa questão para não me confundir nessa matéria já um tanto elástica em sua interpretação. Provavelmente entre hoje e amanhã , aparecerão mais umas 3 teorias de algum estudioso desocupado.

  • Por favor QC, retire esta questão de seu banco.

  • (2) Escola do Processo de Administração Enfatizava a perspectiva dos altos administradores dentro da organização e sustentava que a administração era uma profissão e poderia ser ensinada. (Confesso que nunca ouvi falar dessa escola...)

    (5) Comportamento Organizacional Estuda e identifica as atividades administrativas que promovem a eficácia dos funcionários, por meio de um exame da natureza complexa e dinâmica de processos individuais, grupais e organizacionais.

    (1) Escola da Administração Científica Abordagem que aplicava métodos científicos para analisar e determinar “a única melhor maneira” de se executar as tarefas.

    (7) Perspectiva Contingencial Propõe que as estratégias, estruturas e processos administrativos que resultam em alto desempenho dependem das circunstâncias ou da situação em que são aplicadas.

    (4) Administração da Qualidade Abordagem contemporânea da Administração que busca, em primeiro lugar, a conformidade com as especificações do produto para sua melhor adequação ao uso.

    (6) Enfoque Sistêmico Afirma que a organização é um corpo composto de  componentes interdependentes.

    (3) Escola das Relações Humanas Visava entender como os processos psicológicos e sociais interagem no trabalho para influenciar seu desempenho.

     

    Logo, não existe alternativa para essa sequência.

    Só não tenho certeza quanto a (5) Comportamento Organizacional e (3) Escola das Relações Humanas. Sempre confundo as duas... 

  • Eu também não conseguir entender!

    (2 - Processo de Administração, porém nunca ouvi falar) Enfatizava a perspectiva dos altos administradores dentro da organização e sustentava que a administração era uma profissão e poderia ser ensinada.

     

    (Essa aqui tem cara de sistêmica também) Estuda e identifica as atividades administrativas que promovem a eficácia dos funcionários, por meio de um exame da natureza complexa e dinâmica de processos individuais, grupais e organizacionais.

     

    (1 - Teoria Científica) Abordagem que aplicava métodos científicos para analisar e determinar “a única melhor maneira” de se executar as tarefas. Homem Economicus

     

    (7 - Teoria da Contingência) Propõe que as estratégias, estruturas e processos administrativos que resultam em alto desempenho dependem das circunstâncias ou da situação em que são aplicadas. Homem Complexo.

     

    (4 - Administração da qualidade) Abordagem contemporânea da Administração que busca, em primeiro lugar, a conformidade com as especificações do produto para sua melhor adequação ao uso.

     

    (6 - Teoria dos Sistemas) Afirma que a organização é um corpo composto de  componentes interdependentes. Homem funcional.

     

    (3 - Teoria das Relações Humanas) Visava entender como os processos psicológicos e sociais interagem no trabalho para influenciar seu desempenho. Homem Social

  • Galera, a questão está totalmente correta, o problema é que tá ao contrario o jeito de se selecionar a resposta.


    Por exemplo, vocês provavelmente tentaram colocar os números nos ( ), certo?

    Então, não é assim que faz pra achar a resposta.


    Pra achar a resposta, você tem que pegar, por exemplo, o numero 1, que é escola da adm cientifica, e procurar nos ( ) qual a que bate com adm cientifica, e fazendo isso, voce percebe que a resposta que encaixa com o numero 1 - Adm Cientifica é o TERCEIRO - 3º ( ).


    Logo, voce liga a alternativa ( ), no numero.

    Não o numero na alternativa.

  • Sério que ninguem conseguiu perceber isso? kkkk

  • Não consegui entender a lógica deste gabarito!


  • nossa matheus que inteligente vc, eu nunca ia imaginar isso kk

  • GABARITO TODO ERRADO !!!

  • GABARITO TODO ERRADO !!!

  • GABARITO TODO ERRADO !!!

  • GABARITO TODO ERRADO !!!

  • GABARITO TODO ERRADO !!!

  • Apesar do Matheus ali abaixo ter identificado o modo de resolução "correto" para decifrar a questão, na verdade não foi isso que o comando da questão determinou que fosse feito: foi pedido que se correlacionasse a coluna "escolas e teorias do pensamento administrativo" COM "seus conceitos-chaves", por conseguinte, de modo que a coluna dos conceitos-chaves é que "deveria receber" a referência das escolas e teorias administrativas.

    PS: Acredito que o avaliador confundiu o conceito de "correspondência" com o de "procurar valor", como se fosse numa tabela do Excel. "Correspondência" não é exatamente o mesmo que correlacionar, e no Excel serve para quando você precisar da posição de um item em um intervalo em vez do item propriamente dito.

  • Uma questão dessas deveria ter sido anulada por qualquer banca com o mínimo de seriedade.

  • Questão bisonha. Todos os conceitos estão trocados, assim sendo, ela deveria ter sido anulada!

  • Se não tem gabarito pela lógica tradicional de preenchimento, que saiamos da caixinha e busquemos alguém gabarito menos lógico mas com certo fundamento.

  • Não consegui resolver!

  • Não tem nada certo nessa questão.

  • Nunca foi e nunca será esse gabarito


ID
1972921
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Abraham Maslow (1908 – 1970) é o autor da mais conhecida teoria que se baseia na ideia das necessidades humanas. Segundo ele, as necessidades humanas dividem-se em cinco grupos retratados em uma pirâmide. Em ordem, do nível mais baixo para o mais alto da pirâmide, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta em que essas necessidades estão divididas:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: D

    Maslow define um conjunto de cinco necessidades descritas na pirâmide.

     

    - Necessidades fisiológicas (básicas), tais como a fome, a sede, o sono, o sexo, a excreção, o abrigo;

    - Necessidades de segurança, que vão da simples necessidade de sentir-se seguro dentro de uma casa a formas mais elaboradas de segurança como um emprego estável, um plano de saúde ou um seguro de vida;

    - Necessidades sociais ou de amor, afeto, afeição e sentimentos tais como os de pertencer a um grupo ou fazer parte de um clube;[1]

    - Necessidades de estima, que passam por duas vertentes, o reconhecimento das nossas capacidades pessoais e o reconhecimento dos outros face à nossa capacidade de adequação às funções que desempenhamos;

    - Necessidades de auto-realização, em que o indivíduo procura tornar-se aquilo que ele pode ser

     

     

    IMAGEM DA PIRÂMIDE: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/6/65/Hierarquia_das_necessidades_de_Maslow.svg

  • ➥Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow.

    Maslow apresentou uma teoria da motivação segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, em uma hierarquia de importância e de influenciação. Essa hierarquia de necessidades pode ser visualizada como uma pirâmide. Na base da pirâmide estão as necessidades mais baixas (necessidades fisiológicas) e, no topo, as mais elevadas (as necessidades de autorrealização).

    Somente quando um nível inferior de necessidades está satisfeito é que o nível imediatamente mais elevado surge no comportamento da pessoa. Em outros termos, quando uma necessidade é satisfeita, ela deixa de ser motivadora de comportamento, dando oportunidade para que um nível mais elevado de necessidade possa se manifestar.

    De acordo com Maslow da base para o topo:

    As necessidades fisiológicas constituem a sobrevivência do indivíduo e a preservação da espécie: alimentação, sono, repouso, abrigo etc.

    As necessidades de segurança constituem a busca de proteção contra a ameaça ou privação, preservação do emprego, moradia.

    As necessidades sociais incluem a de associação, de participação, de aceitação por parte dos companheiros, de troca de amizade.

    A necessidade de estima envolve a auto-apreciação, a autoconfiança, a necessidade de aprovação social e de respeito, de status, de responsabilidade, de prestígio e de consideração, além de desejo de força e de adequação, de confiança perante o mundo.

    As necessidades de autorrealização são as mais elevadas. Cada pessoa quer realizar o próprio potencial e autodesenvolver-se continuamente, buscando autonomia, liberdade, crescimento pessoal e profissional.

    ✿ Prof. Heron Lemos – Apostila de Administração –  Tiradentes Online

  • A questão exige conhecimento sobre a teoria motivacional Hierarquia das necessidades de Maslow.

    Nessa Teoria da Hierarquia das Necessidades, Maslow indica que há uma gradação entre as necessidades humanas de acordo com a seguinte ordem (da mais básica para a mais altas). "Somente quando um nível inferior de necessidades está satisfeito é que o nível imediatamente mais elevado surge no comportamento da pessoa. " (Fonte: Chiavenato, 2014)

    As necessidades, de acordo com Robbins, podem ser detalhadas com os seguintes exemplos:

    1. Fisiológica: sede, fome, frio, calor e outras necessidades do corpo humano.
    2. Segurança: proteção contra danos físicos e emocionais.
    3. Sociais: amizade, aceitação, afeição.
    4. Estima: respeito próprio, autonomia, atenção e etc.
    5. Autorrealização: crescimento, autodesenvolvimento.

    Mnemônico da primeira até a última necessidade: “FIZ, SEGURA SÓ ESTA”:

    Agora vamos à análise das alternativas em busca daquele que traga corretamente e ordenadamente as necessidades da teoria.

    A-INCORRETA . Não há necessidade com a nomenclatura "básica".

    B-INCORRETA. Primeiro devem-se considerar as necessidades fisiológicas e depois as de segurança.

    C-INCORRETA. Estima e Sociais estão com a ordem invertida.

    D-CORRETA. A alternativa trouxe todas as necessidades corretas e na ordem certa.

    E-INCORRETA. Estão incorretas: "Básicas; Trabalhistas". Já Estima e Sociais estão fora de ordem.

    Fontes:

    DURAN, CRISTIANA. Gestão de Pessoas. 2ª ed. Juspodium. 2019.

    CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ª ed. Manole. 2014.

    ROBBINS, S. P. , JUGDE, T. A, SOBRAL, S. Comportamento organizacional 14. ed. - São Paulo: Pearson Prentice Hall. 2010

    GABARITO DA MONITORA: LETRA D


ID
1972924
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

No panorama das disfunções da burocracia, correlacione cada disfunção na coluna à esquerda, com suas respectivas características, na coluna à direita.


Disfunção  

                                                                                       

1) Particularismo                                                 

2) Satisfação de interesses pessoais                 

3) Excesso de regras                                         

4) Hierarquia e individualismo                             

5) Mecanicismo  

                                                

Características


( ) A hierarquia divide responsabilidades e atravanca o processo decisório. Realça vaidades e estimula a luta pelo poder.

( ) Burocracias são sistemas de cargos limitados, que colocam pessoas em situações alienantes.
( ) Dentro da organização, consiste em defender os interesses de grupos externos, por motivos de convicção, amizade ou interesse material.
( ) Consiste em defender interesses particulares dentro da organização, como contratar parentes.

( ) Multiplicidade de regras e exigências para a realização de atividades.


A sequência correta, de cima para baixo, é: 

Alternativas
Comentários
  • Achei que fosse a letra A

    =/

  • Questão cabulosa

  • Maximiano apresentou as principais disfunções da burocracia:
    Particularismo: dentro da organização, defender os interesses de grupos externos, por motivos de convicção, amizade ou interesse material. Fazer “panelinhas” com colegas de escola.
    Satisfação de interesses pessoais: defender interesses pessoais dentro da organização. Contratar parentes, fazer negócios com empresas e da família.
    Excesso de regras: multiplicidade de regras e exigências para a realização de atividades. Firma reconhecida, encaminhamento de processos burocráticos.
    Hierarquia e individualismo: a hierarquia divide responsabilidades e atravanca o processo decisório. Realça vaidades e estimula a luta pelo poder. Hierarquia das grandes empresas e dos militares.
    Mecanicismo: burocracias são sistemas de cargos limitados, que colocam pessoas em situações alienantes. Cargos de escritório, montadores de peças.

  • Pelo o que Maximiano passa e o Bruno Ruas postou o gabarito ficaria: 45123. Alguém tem uma visão diferente?

  • Tbm pensei ser a letra A. :(

  • Alguém me salva nessa questão pq tô perdido... :(

  • Particularismo: Dentro das organizações, defender os interesses de grupos externos, por motivo de convicção, amizade ou interesse material. Fazer “panelinhas” com colegas na faculdade.

    Satisfação de Interesses Pessoais: Defender Interesses Pessoais dentro da organização, contratar parentes, fazer negócios com a empresa do amigo ou da família.

    Excesso de regras: Multiplicidade de regras e exigências para a realização de atividades. Firmas reconhecidas, encaminhamento de processos, etc...

    Hierarquia e Individualismo: A hierarquia divide responsabilidades e atravanca  o processo decisório. Realça vaidades e estimula a luta pelo poder. Hierarquia das grandes empresas e dos militares.

    Mecanicismo: Burocracias são sistemas de cargos limitados, que colocam pessoas em situações alienantes. Cargos de escritórios, montadores de peças.

     

    Diante dos conceitos a ordem seria:4-5-1-2-3

     

  • Não é possível que esse gabarito esteja correto. De acordo com ele a correlação é:

    3 - Excesso de regras = A hierarquia divide responsabilidades e atravanca o processo decisório. Realça vaidades e estimula a luta pelo poder.
    4 - Hierarquia e individualismo = Burocracias são sistemas de cargos limitados, que colocam pessoas em situações alienantes.
    5 - Mecanicismo = Dentro da organização, consiste em defender os interesses de grupos externos, por motivos de convicção, amizade ou interesse material.
    1 - Particularismo = Consiste em defender interesses particulares dentro da organização, como contratar parentes.
    2 - Satisfação de interesses pessoais = Multiplicidade de regras e exigências para a realização de atividades.
     

    Como pode?

  • Gabarito: B 

     

    Questão free pra pessoa não zerar.

  • To vendo como é "questão free" mesmo para o colega abaixo, nem percebeu que tá errado o gabarito do site.

    "Freezão"

  • Acho que o gabarito está errado. Não tem como ser B.

  • Multiplicidade de regras e exigências para a realização de atividades. - Particularismo ?

     

    WHAAAAAAAAAAAAAAAT ? Atenção QConcursos, o gabarito está errado. 

  • Gabarito da Prof. Karen Estefan ( Qconcursos )

     

    (4) A hierarquia divide responsabilidades e atravanca o processo decisório. Realça vaidades e estimula a luta pelo poder.

    (5) Burocracias são sistemas de cargos limitados, que colocam pessoas em situações alienantes.
    (1) Dentro da organização, consiste em defender os interesses de grupos externos, por motivos de convicção, amizade ou interesse material.
    (2) Consiste em defender interesses particulares dentro da organização, como contratar parentes.

    (3) Multiplicidade de regras e exigências para a realização de atividades.

     

    ou seja, questão deveria ser anulada, pois não existe a sequência correta.

  • O erro é dessa tal sugep, não do qconcursos. Essa banca tem experiência em elaborar questões que serão anuladas em seguida.
  • Entrei pros 83% na estatística


ID
1972927
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um modelo de ambiente competitivo, aquele que compreende organizações específicas com as quais a organização interage, foi proposto por Michael Porter. Quanto aos elementos que compõem este modelo, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • Vamos analisar as alternativas.

     

    A) Correta. Michal Porter quando fala sobre estratégia, diz que as Barreiras naturais do negócio dificultam ou impedem que novos entrante venham a disputar espaço no setor, um exemplo são as empresas de aviões, devido alto custo é muito difícil ter um investimento bilionário.

     

    B) Errada. Concorrente em uma visão bem ampla é tudo aquilo que disputa com você o dinheiro do seu cliente. Se você vende celulares, seu concorrente não é somente outra loja de celulares, mas sim as pizzarias, os atelier, qualquer coisa...

     

    C) Errada. Os custos de mudança não estão relacionados a informações, mas sim as finanças da empresa, como o exemplo da alternativa A sobre os aviões.

     

    D) Errada. Eu não forneço produto final para ninguém e acredito que você também não, as empresas fornecem o produto final aos consumidores e não ao contrário.

     

    E) Errada. Se Michal Porter  lê-se esse enunciado ele provavelmente se mataria, uma das três estratégias genéricas deles (Liderança em Custos, Diferenciação e Foco) fala justamente ao contrário. A Diferenciação tem os produtos com características únicas na percepção dos clientes, que lhe possibilitem de cobrar até um preço mais alto sem perder a clientela, essa perceção não está somente inerente ao produto, mas também na forma do atendimento, agilidade de entrega entre outros fatores.

     

  • A B só está errada por que ambiente competitivo é o mercado como um todo. Se ela tivesse terminando como o itém A em ..." em um determinado setor". Aí estaria certa tbm.

  • Concorrentes configuram-se como aquelas novas empresas que podem entrar em determinado ambiente competitivo.

    Minha contribuição: fiquei imaginando o que de fato invalida o item B. Não posso garantir 100% que o que vou falar é correto, mas vou dizer. O item diz que concorrentes são aquelas NOVAS empresas. Não necessariamente está correto, uma vez que nem todos os concorrentes são as novas empresas que entraram no mercado. Porém, caso a questão dissesse que as novas empresas no mercado são concorrentes, a meu ver estaria certo.

    Resumindo: novas empresas no mercado são concorrentes, mas nem todos os concorrentes são novas empresas no mercado.

    Caso alguém divirja do meu raciocínio, favor mandar uma mensagem.

  • Custo de mudança- são os custos que os compradores terão com a mudança de fornecedores e produtos. Se esses custos são elevados, os entrantes precisam oferecer um aperfeiçoamento substancial ou melhor custo ou desempenho para que o comprador se decida a mudar. (KEEGAN,2000)


ID
1972930
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Assinale a alternativa que não apresenta uma das características do planejamento estratégico das organizações.

Alternativas
Comentários
  • 8.1. Benchmarking
    O glossário do GesPública define benchmarking como “um processo contínuo de medição de produtos, serviços e práticas (processos), em relação aos concorrentes mais competitivos, ou às empresas reconhecidas como líderes”.
    A precursora na utilização dessa técnica foi a empresa Xerox, em 1979. O benchmarking é um processo contínuo para avaliar serviços, produtos e práticas da organização, comparando-os com seus concorrentes mais fortes ou empresas que são reconhecidas como líderes empresariais na sua área de atuação.
    Procura-se identificar o “melhor do melhor”, os fatores-chaves que influenciam a produtividade e a qualidade dessas empresas, com a finalidade de aprimorar os produtos e serviços da organização.
    Para utilizar o benchmarking a organização precisa: conhecer suas operações e avaliar seus pontos fortes e fracos (processos e diagnósticos internos); conhecer os concorrentes e organizações líderes do mercado, identificar suas habilidades e seus pontos fortes e fracos para compará-los com os pontos fortes e fracos de sua empresa; e implantar na organização o “melhor do melhor”: os pontos fortes dos concorrentes – e, se possível, ultrapassá-los.
    Enquanto nas organizações privadas essa técnica é utilizada para aumentar a competitividade, nas instituições públicas utiliza-se para identificar as organizações de excelência com vistas a promover melhorias na prestação de serviços públicos.

  •  

    Benchmarking é uma estratégia de comparação. Mas também utilizada como diagnóstico.

  • gab:e

     

    Benchmarking


    O benchmarking foi introduzido em 1979 pela Xerox, como um “processo contínuo de avaliar produtos,
    serviços e práticas dos concorrentes mais fortes e daquelas empresas que são reconhecidas como líderes
    empresariais”. Spendolini agrega que o benchmarking é um processo contínuo e sistemático de pesquisa
    para avaliar produtos, serviços, processos de trabalho de empresas ou organizações que são reconhecidas
    como representantes das melhores práticas, com o propósito de aprimoramento organizacional.

     

    fonTeIdalberto Chiavenato. Teoria Geral da Administração. 7. ed. v. 1. Barueri: Manole, 2014


ID
1972933
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em relação aos fundamentos da função Organização, assinale a alternativa que apresenta o conceito incorreto.

Alternativas
Comentários
  • COORDENAÇÃO É O ELEMENTO QUE UNE, LIGA E HARMONIZA OS ESFORÇOS. LEMBREM-SE QUE OS DEPARTAMENTOS ESTÃO INTERLIGADOS, INTERDEPENDENTES. 

     

     

    GABARITO ''D''

  • . A principal finalidade da função administrativa de coordenar é o ato de harmonizar os interesses coletivos (de toda a empresa) em detrimento dos interesses setoriais, ou departamentais que possam causar algum prejuízo para a organização. Das funções administrativas, a coordenação é responsável por contribuir com o fortalecimento da cultura organizacional, reduzindo a disputa entre os setores existentes e criando um sentimento de colaboração em toda empresa. Segundo Henry Mintzberg, a coordenação é uma das dimensões mais importantes dentro da estrutura organizacional, sendo a responsável por definir a maneira como será fracionado o trabalho e o seu modo de execução. O autor também apresentou seis mecanismos de coordenação que ajudam na união dos setores existentes em uma empresa, são eles: ajustamento mútuo, supervisão direta, padronização dos processos, dos resultados e das habilidades. (Portal Administração)

ID
1972936
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Quanto a estrutura organizacional, analise as afirmações abaixo.

1) Hierarquia corresponde aos níveis de autoridade na pirâmide organizacional.

2) A organização matricial é aquela composta de duas relações de subordinação, em que alguns administradores se reportam a dois superiores, um funcional e outro divisional.

3) Cadeia de valor corresponde à sequência de atividades que flui desde a obtenção de matérias-primas até a entrega do produto ou prestação de serviço ao cliente.

Está(ão) correta(s):

Alternativas
Comentários
  • Gbarito A: Hierarquia =  Além disso, outra característica importante da burocracia é a noção de hierarquia. Toda a organização é feita de modo hierarquizado, com a autoridade sendo baseada nas normas e leis internas que determinam a competência de cada cargo. Assim, seu chefe tem o poder e a autoridade concedidos a ele por deter um cargo acima do seu. A obediência é ao cargo e não à pessoa.26Portanto, as organizações são estruturadas em vários níveis hierárquicos, em que o nível de cima controla o de baixo. É o que chamamos de estrutura verticalizada, na qual as decisões são tomadas na cúpula (topo da hierarquia ou nível estratégico).

     Estrutura Matricial = A estrutura matricial é um modelo misto, que comporta ao mesmo tempo uma estrutura funcional com uma estrutura horizontal, que normalmente se refere a um projeto, uma divisão específica ou um produto.
    Nesse modelo, tenta-se juntar as vantagens das duas estruturas (funcional e por projeto) de forma a juntar os especialistas em cada área nos projetos ou produtos que sejam necessários no momento.
    A lógica desse modelo é o que se chama autoridade dual, ou seja, o funcionário responde a dois chefes ao mesmo tempo! Lembrem-se sempre desta informação, que as bancas adoram cobrar: não há unidade de comando na estrutura matricial!
    Vamos imaginar que você trabalhe em uma empresa, como o exemplo a seguir. Você pode estar subordinado ao diretor da filial do Brasil, por exemplo, mas também responder ao gerente do produto “seguros” da empresa. Este pode estar lançando um produto no mercado e necessitar de uma equipe multidisciplinar, composta de funcionários de várias filiais ao redor do mundo, por exemplo.

    Cadeia de Valor  = Cadeia de valor, para Michael Porter, é o conjunto de atividades tecnológicas e econômicas distintas que uma organização utiliza para entregar produtos e serviços aos seus clientes.
    Cada uma dessas atividades (produção, distribuição, comercialização etc.) deve entregar algum “valor”. Quanto mais valor agregado, mais competitiva fica a empresa. Esse é um conceito relacionado com a vantagem competitiva.
    De acordo com ele, existem três vantagens da utilização da metodologia da cadeia de valor:9 a possibilidade de verificar os valores agregados em cada etapa do processo finalístico da empresa; a apresentação da relevância dos processos de suporte para que os finalísticos sejam plenamente executados; e a capacidade de poder representar o relacionamento entre a estratégia, do ponto de vista da excelência operacional, e os processos, o que permite elevar a vantagem competitiva das organizações.

  • Hierarquia administrativa - Refere-se ao número de níveis de administração que uma organização adota para assegurar a realização das tarefas e o alcance de seus objetivos. É uma consequência da divisão do trabalho. A hierarquia, ademais, representa a distribuição da autoridade e da responsabilidade entre os diversos níveis da estrutura. Trata-se do princípio escalar, em que a organização é estruturada em diversos níveis em que cada responsável exerce autoridade sobre as pessoas que se encontram abaixo na hierarquia e responde ao superior imediato. Assim, quanto mais se sobe na hierarquia, maior será o volume de autoridade.


    A estrutura matricial é uma estrutura de organização na qual existem dois tipos de órgãos: os órgãos principais de trabalho, que têm vida limitada à duração do projeto e os órgãos de apoio funcional, permanentes, que apoiam os projetos e os orientam em assuntos especializados, atuando principalmente na qualidade de prestadores de serviço. As pessoas participantes dos órgãos principais de trabalho são deslocadas de um projeto para outro com relativa facilidade.


    Cadeia de valor é um modelo de estruturação das atividades desenvolvidas pelas empresas, visando garantir a máxima qualidade do serviço e produto ao cliente final, além de criar vantagem competitiva no mercado. A CADEIA DE VALOR designa uma série de atividades relacionadas e desenvolvidas pela empresa a fim de satisfazer as necessidades dos clientes, desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e venda até a fase da distribuição para o consumidor final, cada elo dessa cadeia de atividades está interligado


    A cadeia de valor é a sequência interligada de processos que o produto segue dentro da empresa. É um fluxo de atividades agregadoras de valor, em que ele vai se transformando de matéria bruta em bem de consumo, de forma a corresponder às necessidades do cliente.


ID
1972939
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Através de um processo de aplicação do Desenvolvimento Organizacional (DO), um analista de sistemas, organização e métodos pode obter os seguintes resultados mais comuns, EXCETO:

Alternativas
Comentários
  • C) T EO RIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO)
    A partir da Teoria Comportamental, um grupo de cientistas sociais e consultores
    de empresas desenvolveu uma abordagem moderna, democrática e variada ao desenvolvimento
    planejado das organizações, que recebeu o nome de Desenvolvimento
    Organizacional (DO).
    5.2.1 O que é Desenvolvimento Organizacional
    O fpco principal do DO está em mudar as pessoas e a natureza e a qualidade de suas
    relações de trabalho. Sua ênfase está na mudança da cultura da organização. Em princípio,
    o DO é uma mudança organizacional planejada.
    French e Bell definem o DO como “esforço de longo prazo, apoiado pela alta direção,
    no sentido de melhorar os processos de resolução de problemas de renovação organizacional,
    particularmente por meio de um eficaz e colaborativo diagnóstico e administração
    da cultura organizacional — com ênfase especial nas equipes formais de
    trabalho, equipes temporárias e cultura intergrupal - com a assistência de um consultor-
    facilitador e a utilização da teoria e da tecnologia das ciências comportamentais,
    incluindo ação e pesquisa

     

    CHIVAVENATO (2009)

  • c) mudança por crise, em que ocorre a mudança de emergência, visando apagar incêndios.

    Não pode acontecer uma mudança de emergência, pois o desenvolvimento organizacional é algo que ocorre em LONGO PRAZO, segundo Chiavenato. Leva tempo até que a cultura organizacional seja mudada. Não é do dia para a noite que as atutudes, crenças, valores das pessoas irão mudar. 
     


ID
1972942
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Sobre o processo decisório, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito B: http://www.dicionarioinformal.com.br/heur%C3%ADstica/

     

     

  • Linguagem facil sobre o significado do tema:

     

    https://brasil.uxdesign.cc/an%C3%A1lise-heur%C3%ADstica-o-que-%C3%A9-como-fazer-e-os-benef%C3%ADcios-para-o-projeto-161f3d94436b

  • Copiou-colou do livro de Max Bazerman: processo decisório para cursos de administração e economia https://books.google.com.br/books?id=gF3jBwAAQBAJ&pg=PT23&lpg=PT23&dq=a+heur%C3%ADstica+oferece+aos+administradores+e+a+outros+profissionais+pressionados+pelo+tempo&source=bl&ots=4A9IoPtN5-&sig=BMxJkKK6yOL83VFAczzcR9M34BQ&hl=pt-BR&sa=X&ved=2ahUKEwiX3dGrl_fdAhWDfpAKHcx5C2EQ6AEwAXoECAkQAQ#v=onepage&q=a%20heur%C3%ADstica%20oferece%20aos%20administradores%20e%20a%20outros%20profissionais%20pressionados%20pelo%20tempo&f=false
  • De acordo com Chiavenato esse tipo de decisão é não programada. Deveria ser anulada, pois há divergência na literatura.

  • D) Conflito é oposição de ideias!

    Estado existente quando a probabilidade de sucesso é menor que 100% e pode haver perdas. (= Risco: situação na qual não é possível prever com certeza os resultados associados a cada alternativa, mas há informação suficiente para estimar suas probabilidades de ocorrência. Assim, o risco é a probabilidade de algo acontecer e ter impacto, normalmente negativo, nos trabalhos. Para estimar os riscos, as organizações utilizam ferramentas probabilísticas, designando as chances ou não de um evento vir a acontecer. Em geral, quase toda decisão em uma organização envolve um determinado nível de risco.

  • Não seria "julgamentos incorretos ou parcialmente corretos"?


ID
1972945
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Assinale a alternativa que não representa uma das vantagens potenciais de se utilizar a tomada de decisão em grupos.

Alternativas
Comentários
  • 6 .2 .1 Processo decisório
    A Teoria Matemática desloca a ênfase na ação para a ênfase na decisão que a antecede.
    O processo decisório é o seu fundamento básico. Constitui o campo de estudo da Teoria
    da Decisão que é aqui considerada um desdobramento da Teoria Matemática. A tomada de
    decisão é o ponto focal da abordagem quantitativa, isto é, dá Teoria Matemática. A tomada
    de decisão é estudada sob duas perspectivas: a do processo e a do problema.16

    1. Perspectiva do processo. Concentra-se nas etapas da tomada de decisão. Dentro
    dessa perspectiva, o objetivo é selecionar a melhor alternativa de decisão. Focaliza
    o processo decisório como uma seqüência de três etapas simples:
    a. Definição do problema.
    b. Quais as alternativas possíveis de solução do problema.
    c. Qual é a melhor alternativa de solução (escolha).
    A perspectiva do processo concentra-se na escolha dentre as possíveis alternativas
    de solução daquela que produza melhor eficiência. Sua ênfase está na busca
    dos meios alternativos. É uma abordagem criticada por se preocupar com o procedimento
    e não com o conteúdo da decisão. Há modelos matemáticos que retratam
    as opções de decisões a serem tomadas e que variam desde a racionalidade
    (meios visando objetivos) até a irracionalidade (escolhas baseadas em emoções
    e impulsos irracionais).
    2. Perspectiva do problema. Está orientada para a resolução de problemas. Sua ênfase
    está na solução final do problema. Essa perspectiva é criticada pelo fato de
    não indicar alternativas e pela sua deficiência quando as situações demandam
    vários modelos de implementação. Na perspectiva do problema, o tomador de
    decisão aplica métodos quantitativos para tomar o processo decisório o mais
    racional possível concentrando-se na definição e no equacionamento do problema
    a ser resolvido. Preocupa-se com a eficácia da decisão.

     

    CHIAVENATO (2009)

  • gab. Letra C , por ser proposição totalmente desconexa ....

    mas....

    A letra E está em desacordo com a teoria .... maior nível de compromentimento na decisão individual.

  • Gabarito: letra C

    Decisões tomadas em grupo

    Vantagens:

    - Mais informação e conhecimento focada no tema;

    - Um maior número e diversidade de alternativas podem ser desenvolvidos;

    - Maior compreensão e aceitação da decisão final são possíveis;

    - Os membros desenvolvem conhecimento e competências para uso futuro.

    Desvantagens:

    - É habitualmente um processo mais consumidor de tempo;

    - Os desacordos podem atrasar as decisões e causarem ressentimentos;

    - A discussão pode ser dominada por um ou alguns membros do grupo;

    - O pensamento de grupo pode fazer com que os membros sobrevalorizem o alcance de acordo.

    https://www.facebook.com/Jpc.StrategyManagement/posts/491547844238564


ID
1972948
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Marketing
Assuntos

Em uma universidade pública, a ouvidoria deve ser criada para atender às seguintes funções:

Alternativas
Comentários
  • E) atuar com independência e autonomia, tendo como uma de suas principais atividades empreender ações na defesa dos direitos individuais e coletivos da comunidade universitária, de modo que esta possa contar com mais um canal de comunicação com a gestão institucional da universidade.


ID
1972951
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

Considerando os seguintes mecanismos de participação popular empregados na Administração Pública: consulta pública, orçamento participativo, conselho gestor de políticas públicas e ouvidoria, assinale a alternativa correta.

Alternativas

ID
1972954
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Para tornar a Administração Pública mais eficiente e menos burocrática, algumas medidas podem ser tomadas pelo agente público, tais como:

Alternativas
Comentários
  • promover a otimização dos meios postos à consecução do interesse público em consonância com os ditames legais exigidos para o alcance dos resultados esperados pela sociedade.

  • Erros da A e da D?


ID
1972957
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A aplicação do princípio da eficiência na Administração Pública pode ser exemplificada pela utilização das seguintes ferramentas, EXCETO:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito E: Princípio da Eficiência
    O princípio da eficiência é o mais novo princípio constitucional a incidir sobre a atuação da Administração Pública. Ele foi inserido no ordenamento jurídico brasileiro (art. 37 da CF/1988) pela Emenda Constitucional no 19, de 1998.
    Para Alexandre de Moraes (2010), o princípio da eficiência requer direcionamento da atividade e dos serviços públicos à efetividade do bem comum, cujas características de imparcialidade, neutralidade, transparência e eficácia encontram-se ligadas ao conceito formal de eficiência. Esse princípio impõe à Administração Pública, direta e indireta, e a seus agentes, a persecução do bem comum e a adoção dos critérios legais e morais necessários para a melhor utilização possível dos recursos públicos, de maneira a evitarem-se desperdícios e garantir-se maior rentabilidade social.
    Este princípio exige que o agente público execute os serviços com perfeição, presteza e rendimento funcional (Hely Lopes Meirelles).
    Atenção → Não existe hierarquia entre os princípios constitucionais, todos eles são importantes. No entanto, na aplicação concreta, caso a caso, o gestor público, analisando a conveniência e oportunidade, pode atribuir maior valor a um princípio em detrimento de outro.

     

    PALUDO (2013)


ID
1972960
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A cultura organizacional se refere a um sistema de valores internamente compartilhados pelos membros e que difere uma organização da outra. Sob tal prisma, a cultura compreende um conjunto de características que as pessoas mais valorizam e preservam na organização. Qual das afirmativas abaixo não corresponde a essa concepção?

Alternativas
Comentários
  • Resposta C. PALUDO (2013): A gestão da comunicação organizacional vai além da informação, incentivando engajamentos múltiplos e mútuos. Numa sociedade em que a cidadania ganha força, a comunicação tem um papel social para cumprir: “o de envolver emissor e receptor em um diálogo aberto e democrático, em que a estratégia de gestão da empresa seja construída com base em princípios sociais e éticos” (Onesimo Cardoso, 2006). Haja vista o direito universal à informação, a valorização desses canais de participação direta com a sociedade tornou-se um diferencial estratégico para as organizações públicas e privadas.
    Nesse novo contexto, a comunicação deixou de ser um monopólio para especialistas, para ser concebida numa visão compartilhada entre diversos profissionais. Mas esse papel estratégico e social só irá se concretizar se existirem canais que permitam aos indivíduos compartilhar a cultura organizacional (crenças, comportamentos e atitudes).
    A comunicação fragmentada evoluiu para a comunicação integrada, estabelecida com base numa política única e global, em que todas as áreas formam um processo único de comunicação, que inclui desde o planejamento da imagem institucional, seus atributos, os objetivos da comunicação, os diversos públicos, os planos de ação, o discurso e o feedback. Deve existir sinergia entre todos os envolvidos, e antecipadamente deve ser definido o que comunicar, como comunicar, quando comunicar e quem são os responsáveis pela comunicação: inclui as redes formais e informais. Segundo Patrícia Almeida (2005), quando se trabalha a gestão integrada, “a organização constrói uma identidade corporativa forte e sintonizada com a sociedade contemporânea, fortalecendo seu conceito institucional diante de todos os públicos e a opinião pública”.

  • A forte influência exógena ( está se falando a influência que a organização exerce no ambiente externo; se for condizente com o que a empresa prega, faz é legitimar a sua cultura) exercida pela cultura põe em dúvida os valores dominantes na organização e a legitimidade de práticas sociais aceitas pelas pessoas e grupos da organização.


ID
1972963
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

As características abaixo são típicas de uma organização pública, EXCETO:

Alternativas
Comentários
  • Uma organização pública existe para prestar serviços públicos; para servir a sociedade – por isso deve se pautar por resultados que atendam às necessidades e aos anseios do usuário-cidadão –, e nunca por desejos de seus dirigentes, de grupos de interesses ou de reeleição de seus governantes.
    O Programa Qualidade no Serviço Público, criado em 1999, tinha a missão de implantar a gestão pública por resultados com vistas a transformar o setor público em benefício do cidadão.
    Formalmente, na Administração Pública Federal, a gestão por resultados foi introduzida com o PPA52 2000-2003, denominado Avança Brasil, sob a ótica de estruturação das ações de governo em programas, com objetivos e metas vinculados aos programas e ações. Foi criada uma nova figura na Administração Pública: a do gerente de programa – autoridade responsável pela obtenção de resultados –, a quem compete resolver os entraves na implementação dos programas, com vistas ao alcance dos objetivos previamente estabelecidos.
    Atenção → O programa é o instrumento utilizado pelo governo para organizar suas ações: para resolver um problema ou para atender uma demanda da sociedade. É mensurado por indicadores; há toda uma estrutura de gestão e avaliação do plano; e demonstra as realizações do Governo para a sociedade.

     

    Gabarito D: Paludo (2013)

  • No contexto das organizações públicas, a luta de forças se manifesta entre o “novo e o velho”, isto é, as transformações e inovações das organizações no mundo contemporâneo ante uma dinâmica e uma burocracia arraigadas. As organizações

    públicas se deparam com a necessidade do novo tanto em aspectos administrativos quanto em políticos. Mais que isso, necessitam criativamente integrar aspectos políticos e técnicos, sendo essa junção inerente e fundamental para as ações nesse campo. Entretanto, essa busca de forças torna-se necessária para se conduzir a uma reflexão, onde se possa obter as melhores estratégias para descrever organizações públicas capazes de atingir seus objetivos, que consistem em serviços eficientes à sociedade.

    Cultura Organizacional em Organizações Públicas no Brasil

    José Calixto de Souza Pires

    Kátia Barbosa Macêdo

  • Essas Dicotomias não são exclusivas à Adm. Pública, na Adm. Privada também existem. As organizações são vivas.


ID
1972966
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

A lei nº 8.666, de 1993, define contratos como todo e qualquer ajuste entre órgãos ou entidades da Administração Pública e particulares, em que haja um acordo de vontades para a formação de vínculo e a estipulação de obrigações recíprocas, seja qual for a denominação utilizada. Neste caso, não devem ser incluídas nos contratos cláusulas que estabeleçam:

Alternativas
Comentários
  • Art. 55.  São cláusulas necessárias em todo contrato as que estabeleçam:

    I - o objeto e seus elementos característicos;

    II - o regime de execução ou a forma de fornecimento;

    III - o preço e as condições de pagamento, os critérios, data-base e periodicidade do reajustamento de preços, os critérios de atualização monetária entre a data do adimplemento das obrigações e a do efetivo pagamento;

    IV - os prazos de início de etapas de execução, de conclusão, de entrega, de observação e de recebimento definitivo, conforme o caso;

    V - o crédito pelo qual correrá a despesa, com a indicação da classificação funcional programática e da categoria econômica;

    VI - as garantias oferecidas para assegurar sua plena execução, quando exigidas;

    VII - os direitos e as responsabilidades das partes, as penalidades cabíveis e os valores das multas;

    VIII - os casos de rescisão;

    IX - o reconhecimento dos direitos da Administração, em caso de rescisão administrativa prevista no art. 77 desta Lei;

    X - as condições de importação, a data e a taxa de câmbio para conversão, quando for o caso;

    XI - a vinculação ao edital de licitação ou ao termo que a dispensou ou a inexigiu, ao convite e à proposta do licitante vencedor;

    XII - a legislação aplicável à execução do contrato e especialmente aos casos omissos;

    XIII - a obrigação do contratado de manter, durante toda a execução do contrato, em compatibilidade com as obrigações por ele assumidas, todas as condições de habilitação e qualificação exigidas na licitação.

     


ID
1972969
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Ética na Administração Pública
Assuntos

Assinale a alternativa que está em acordo com o Código de Ética Profissional do Servidor Público.

Alternativas
Comentários
  • XIV - São deveres fundamentais do servidor público:

    h) ter respeito à hierarquia, porém sem nenhum temor de representar contra qualquer comprometimento indevido da estrutura em que se funda o Poder Estatal;

    q) manter-se atualizado com as instruções, as normas de serviço e a legislação pertinentes ao órgão onde exerce suas funções;

    Duas alternativas corretas letra C e E.

  • essa questão deveria ter sido anulada, por conter duas alternativas corretas

  • Como assim??? Onde está o erro da letra E???

     

  • Nossa...

    gabaritoS: C e E

    letra c) está correta: 

    Decreto 1.171/1994: Código de Ética Profissional do Servidor Público Civil do Poder Executivo Federal

    XIV- h) ter respeito à hierarquia, porém sem nenhum temor de representar contra qualquer comprometimento indevido da estrutura em que se funda o Poder Estatal.

    letra e) está correta: ESTÁ ESCRITO IGUAL NO CÓDIGO DE ÉTICA!!!!!

    XIV - q) manter-se atualizado com as instruções, as normas de serviço e a legislação pertinentes ao órgão onde exerce suas funções.

  • Onde está o erro da letra E?

     

     

  • questão passível de anulação, pois a letra C e E estão corretas

  • GABARITO DA BANCA: C).

    MEU GABARITO: E).

    QUESTÃO PASSÍVEL DE ANULAÇÃO.

    Considero que a banca deve ter feito a INFERÊNCIA de seguir as Regras Deontológicas, embora não tenha citado no enunciado esse quesito. Ao mencionar "de acordo com o Código de Ética Profissional do Servidor Público", abrange todo o Decreto 1.171/1994.

    Ainda levo em consideração que a mais correta é a alternativa E), pois é um "copia e cola" de dispositivo presente no Decreto, enquanto a alternativa C), mesmo estando correta, está com a redação modificada.


ID
1972972
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Na análise das relações de poder nas organizações, Mintzberg é um dos autores que adota a definição de que o poder consiste na capacidade que se tem de afetar os resultados organizacionais. No caso da Administração Pública, é correto afirmar que:

Alternativas
Comentários
  • Acredito que a questão está equivocada. A forma de poder presente na administração pública é o legítimo, em consonância com o princípio da legalidade. Contudo a alternativa dada como certa parece narra aspectos da esfera política e não administrativa.
  • Mais um copiou-colou sem pé nem cabeça. Dessa vez desse artigo: Configurações de poder organizacional e estilos de caráter Maria das Graças Torres da PazI; Ana Magnólia Bezerra MendesI; Lannis GabrielII
  • Teoria do Poder Organizacional de Mintzberg:

    ·        Explica as dimensões do poder nas organizações.

    ·        Comportamento organizacional é um jogo.

    ·        Os ELEMENTOS BÁSICOS DO PODER são os jogadores ou influenciadores que tentam controlar as ações organizacionais.

    ·        Os influenciadores podem ser da organização ou não e tentam direcionar seus resultados.

    ·        Usam meios e sistemas de influência (autoridade, ideologia, perícia e política).

    ·        Para entender a dinâmica organizacional é necessário identificar os influenciadores e suas necessidades.

    ·        O influenciador precisa saber controlar recursos, ter habilidade técnica, ter conhecimento de interesse da organização, ter acesso aos poderosos.

    ·        Mintzberg define o poder como a capacidade de afetar resultados organizacionais.

    O influenciador é poderoso na medida que usa de forma eficaz as bases do poder.

    1.     Controle de recursos (insumos, apoio, dinheiro,tecnologia, materiais, etc).

    2.     Competência ou habilidade técnica (especialista).

    3.     Conhecimentos de interesse da organização (advêm da circulação de informação).

    4.     Prerrogativa (benefício, direito) legal.

    5.     Acesso aos poderosos (aqueles que controlam bases de poder na organização através de ligações formais e informais). 

    Fonte: h ttps :// blogdabarbara.wordpress . com/2008/07/21/comportamento-organizacional-poder

    (juntar os espaços)

    Bons estudos! :)


ID
1972975
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Quatro modelos organizacionais podem ser identificados na Administração Pública: burocrático, administração pública gerencial, governo empreendedor e governança pública. Embora existam diferenças fundamentais em cada um, existe um elemento comum a esses modelos. Sobre os quatro modelos mencionados, é correto afirmar que:

Alternativas
Comentários
  • 3.4.1. O novo gerencialismo público ou nova gestão pública
    Em termos mais simples possíveis, a New Public Management nada mais é que “um conjunto de doutrinas administrativas”, surgidas na década 1970, que orientaram as reformas realizadas na Administração Pública em nível mundial. A NPM pretendia que os princípios gerenciais utilizados nas empresas privadas fossem também aplicados no meio público.
    Segundo Donald Kettl (2001), “a ideia de reformar o setor governamental, no sentido de aprimorá-lo, é algo tão antigo como a própria ideia de governo”, porém, o esforço despendido nas décadas de 1970, 1980 e 1990, certamente, foram os maiores. Dois grandes fatores impulsionaram esses esforços: a democracia e a globalização. A democracia cobra eficiência, participação nas decisões e accountability governamental, e a globalização traz as tecnologias da informação e da comunicação, e a competitividade.
    Às vésperas das grandes reformas, tanto as mundiais quanto a brasileira, ganha destaque a afirmação de que “os estados encontravam-se com menos recursos e com menos poder”: a maioria dos governos não tinha mais como financiar seus déficits públicos.
    O fato é que as reformas se tornaram indispensáveis: tanto no que se refere à promoção do desenvolvimento econômico num mundo globalizado, quanto ao bem-estar geral da sociedade de cada nação, com a prestação de serviços e a redução das desigualdades sociais (estas, especialmente na América Latina).

     

    PALUDO (2013). Gabarito A.

  • Que gabarito tosco! Não faz sentido ênfase no controle na administração gerencial.

  • " embora as diferentes interpretações guardem sua essência como função administrativa. ", sempre há o controle.

  • Nada a ver.

  • Governo empreendedor foca em controle?    ( ? , ? ) 

  • Apesar de sempre haver o controle, ele não é o foco. Logo o gabarito é sem sentido.
  • Existe, sim, o controle. No entanto, a ênfase ocorre apenas na burocracia.

  • Gab A

    Raciocinei que o controle está presente nos 4 sim. O que muda é a ênfase como a colega disse.

  • Todos os modelos organizacionais citados na questão tem ênfase no controle embora uns mais e outros menos, mas é a única opção entre as demais, que é comum a todos (burocrático, administração pública gerencial, governo empreendedor e governança pública); Embora eu tenha errado também, mas analisando com calma está coerente o gabarito.

  • Nem todas as questões trarão a palavra "controle" associada à burocracia. Lembrem que no modelo burocrático, o controle é sobre os procedimentos, sobre os processos. Na Administração Gerencial também há controle. Porém é um controle permanentemente sobre os resultados.

    Vale ressaltar que a função administrativa possui planejamento, organização, direção e controle.

    Logo, não há que se falar em nenhum modelo organizacional da gestão pública sem a etapa do controle.