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Prova CCV-UFC - 2014 - UFCA - Assistente em Administração


ID
2972725
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A função de um gerente é complexa, tem muitas dimensões e requer uma variedade de habilidades. Os gerentes nos vários níveis desempenham as funções básicas da administração para alcançar níveis altos de desempenho, que é o alcance das metas organizacionais mediante o uso dos recursos de maneira eficaz e eficiente. Sobre o tema, é correto afirmar:

Alternativas
Comentários
  • A) por meio da função organização (planejamento), os gerentes transformam planos em ações.

    B) controle (organização) é o processo de designar tarefas, alocar recursos e coordenar as atividades de trabalho.

    C) planejamento é o processo de estabelecer objetivos e definir o que deve ser feito para alcançá-los.

    D) coordenação (controle) é o processo sistemático de geração de informações sobre a execução das atividades organizacionais.

    E) direção (organização) é o processo que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação entre membros de forma a alcançar os objetivos.

    Obs: definições tiradas do livro Sobral e Peci

    FUNÇÃO PLANEJAMENTO

    Planejamento é o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas. O planejamento administrativo significa decidir adiantado o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou metas.

    Ele apresenta algumas características de como estabelecer um processo permanente e contínuo, que se preocupa com a racionalidade de tomada de decisões, sendo voltado para o futuro selecionando entre várias alternativas disponíveis um curso de ação onde é sistêmico e interativo.

    ➥Maximiano (2004, p. 105): Planejar é definir objetivos ou resultados a serem alcançados. É definir meios para possibilitar a realização de resultados. É interferir na realidade, para passar de uma situação conhecida a uma situação desejada, dentro de um intervalo definido de tempo. É tomar no presente decisões que afetam o futuro, para reduzir sua incerteza.

    ➥Robbins (2005, p. 33), a função de planejamento: Abrange a definição de metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia completa de planos para integrar e coordenar atividades.

    ➥Para Daft (2010), planejamento é "o ato de determinar as metas da organização e os meios para alcançá-las.".

    Planejar

    "Administrar as relações com futuro"

    Definir missão, objetivos, políticas e recursos.

    Avaliar a situação atual (interna e externa).

    Formular planos (meios) para alcançar os objetivos.

    Definir mecanismos de controle e avaliação.

    ➥ Fonte: Prof. Heron Lemos – Apostila de Administração

  • A) por meio da função (planejamento), é que os gerentes transformam planos em ações.

    B) (Direção) é o processo de designar tarefas, (organização) alocar recursos e coordenar as atividades de trabalho.

    C) (Planejamento) é o processo de estabelecer objetivos e definir o que deve ser feito para alcançá-los.

    D) (controle) é o processo sistemático de geração de informações sobre a execução das atividades organizacionais.

    E) (organização) é o processo que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e a (direção) faz a coordenação entre membros de forma a alcançar os objetivos.

  • Teoria Clássica

    POCCC

    Planejar - Prever. Definir meios e fins

    Organizar - Alocar pessoas e recursos. "Quem vai fazer o quê com com o quê".

    Comandar - Função humana: alinhar pessoas e recursos

    Coordenar - Colocar os esforços atuando de forma harmônica. Ex.: orquestra

    Controlar - Medir e avaliar para comparar resultados

    Teoria Neoclássica

    PODC

    Planejar - Prever. Definir meios e fins

    Organizar - Alocar pessoas e recursos. "Quwm vai fazer o quê com com o quê".

    Dirigir - Função humana: alinhar pessoas e recursos

    Controlar - Medir e avaliar para comparar resultados

  • Comentaram aqui que "por meio da função planejamento, os gerentes transformam planos em ações. Como eles planejam e executam ao mesmo tempo?! Usando a lógica seria na função direção. No planejamento se define o que fazer e como; na organização diz quem vai fazer o que, quem vai mandar em quem, organiza as "peças"; na direção é que a coisa anda, quem tem autoridade vai usar sua autoridade pras atividade serem executadas... Alguem me corrige? Não encontrei nada referente a isso no meu material.
  • Amanda Teles, pelo que entendo o planejamento é o processo de estabelecer objetivos (fins) e definir a maneira (meio) como alcançá-los. Assim, na função planejamento são definidos os planos e as ações objetivas.

    Recomendo o canal do Prof. Marco Ferraria, ele tem muito conteúdo gratuito de excelente qualidade.

    Abraços!

  • GABARITO LETRA C

    RESUMEX

    PLANEJAMENTO: DEFINIÇÃO DO QUE SE FARÁ. ALCANÇAR OS OBJETIVOS. 

    ORGANIZAÇÃO: ESTRUTURAR ( ORGANOGRAMA) A EMPRESA. ALOCAÇÃO DE RECURSOS. 

    DIREÇÃO: LIDERANÇA. DELEGAÇÃO DE AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE. 

    CONTROLE: ANÁLISE DE RESULTADOS. COMPARAÇÃO ENTRE O PLANEJADO E O OBJETIVO ALCANÇADO. 

  • Planejamento: Estabelece missão, visão, objetivos, faz análise SWOT, enfim, preocupa-se com questões meramente estratégicas.

    Organizar: Aloca recursos e trata da estrutura da organização (departamentalização, hierarquia).

    Direção: Trata-se de pessoas: liderança, motivação, comunicação.

    Controle: Análise de resultados para fins de verificação se aquilo que foi planejado foi devidamente cumprido.

  • A questão cobrou conhecimento sobre as funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle na visão dos autores Felipe Sobral e Peci.

    A- INCORRETA. Planos ou planos de ações são definidos no planejamento para serem posteriormente executados. Já a organização é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional. 

    B- INCORRETA. A organização é que é responsável por isso. Já o controle é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação.

    C- CORRETA. Planejamento é a função que precede as demais funções. nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los.

    D- INCORRETA. Essa é a definição de Sobral e Peci (2013) sobre controle. Já a função coordenar, de acordo com Fayol, era a função que visava "ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços coletivos".

    E- INCORRETA. Refere-se à organização, de acordo com Sobral e Peci. Já a direção é a função que, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. ela dinamiza e promove ação na organização.

    Fontes:

    Idalberto Chiavenato. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014

    Sobral, Felipe; Peci. A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2.ed. Pearson. 2013 

    GABARITO: LETRA C


ID
2972728
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

As organizações procuram incentivar seus empregados a se manterem competitivos. As demandas constantes geram altos níveis de stress. Dentre outros fatores que provocam stress, é correto considerar:

Alternativas
Comentários
  • Segundo Daft (2005) a definição formal de stress é “resposta fisiológica e emocional de um indivíduo aos estimulo que nele requerem demandas físicas ou psicológicas e que criam incerteza e a falta de controle pessoal quando resultados importantes estão em jogo”. Esses estímulos são chamados estressores (...)

    O autor confirma que a maioria das pessoas tem uma ideia geral de como um trabalho é estressante, difícil, desconfortável, exaustivo e até aterrorizante. Adiante afirma que:

    ▪ Demandas físicas: são estressores associados com o ambiente no qual o indivíduo trabalha, tais como: tipo ambiente pobremente projetado, má iluminação, pouca privacidade, perigos de segurança, pisos lisos e ar poluído.

    ▪ Demanda de Papéis: são desafios associados com um papel, ou seja, conflito de comportamentos esperados de uma pessoa por causa de sua posição no grupo, ou ambigüidade de papel, o que significa que não tem certeza sobre quais comportamentos são esperados delas.

    ▪ As demandas interpessoais: são estressores associados com relacionamentos na organização em muitos casos os relacionamentos interpessoais conseguem aliviar o stress, eles também podem ser fonte de stress quando o grupo coloca pressão em um indivíduo ou quando há conflitos. O conflito interpessoal ocorre quando dois ou mais indivíduos percebem que suas atitudes ou metas estão em conflito.

    Em face da argumentação apresentada, a Comissão indefere o recurso e ratifica o gabarito oficial

  • Gab A

  • A questão em exame exige que tenhamos conhecimentos sobre situações que podem causar estresse. Vejamos qual das alternativas pode ser marcada como correta.

    Segundo Daft (2007), o stress se trata de uma e “[...] a resposta fisiológica e emocional de um indivíduo aos estímulos que nele requerem demandas físicas ou psicológicas e que criam incerteza e a falta de controle pessoal quando resultados importantes estão em jogo”. Para ele, as situações podem decorrer de:

    • Demandas físicas;
    • Demanda de Papéis;
    • Demandas interpessoais.

    Sendo assim, concluímos que a alternativa "A" é a correta.

    GABARITO: A

    Fonte:

    DARF, Richard L. Administração. 6ª ed. São Paulo: Thomson Learning, 2007


ID
2972731
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Sobre Processo Administrativo Disciplinar, de acordo com o Regime Jurídico Único, no tocante ao resultado de uma sindicância, poderá ser aplicada ao servidor a seguinte penalidade:

Alternativas
Comentários
  • Lei 8112/90

    Art. 145. Da sindicância poderá resultar:

    I - arquivamento do processo;

    II - aplicação de penalidade de advertência ou suspensão de até 30 (trinta) dias;

    III - instauração de processo disciplinar.

    Parágrafo único. O prazo para conclusão da sindicância não excederá 30 (trinta) dias, podendo ser prorrogado por igual período, a critério da autoridade superior.

  •  

    Gabarito : Letra B

     

     

    Da sindicância só pode resultar :

     

    1  arquivamento do processo

     

    2  advertência ou suspensão até 30 dias

     

    3  instauração de processo disciplinar

     

    (Quando  o ilícito praticado pelo servidor ensejar a imposição de penalidade de suspensão por mais de 30 (trinta) dias, de demissão, cassação de aposentadoria ou disponibilidade, ou destituição de cargo em comissão) .

     

     

    Lei 8112

     

     

    Art. 145.  Da sindicância poderá resultar:

    I - arquivamento do processo;

    II - aplicação de penalidade de advertência ou suspensão de até 30 (trinta) dias;

    III - instauração de processo disciplinar.

    Parágrafo único.  O prazo para conclusão da sindicância não excederá 30 (trinta) dias, podendo ser prorrogado por igual período, a critério da autoridade superior.

     

    Art. 146.  Sempre que o ilícito praticado pelo servidor ensejar a imposição de penalidade de suspensão por mais de 30 (trinta) dias, de demissão, cassação de aposentadoria ou disponibilidade, ou destituição de cargo em comissão, será obrigatória a instauração de processo disciplinar.

  • Artigo 145, da lei 8.112= "Da sindicância poderá resultar : - arquivamento do processo

    -aplicação de penalidade de advertência ou suspensão de até 30 dias

    -instauração de processo disciplinar

  • É importante ao leigo, como eu, que estuda para concursos técnicos a observância do termo:

    "...no tocante ao resultado..." leia-se: ...como consequência, antes da ocorrência do resultado..."

    logo:

    Antes do resultado, virá o arquivamento do processo, advertência ou suspensão por 30 dias, instauração do processo...

  • *Sindicância:

    -Competência: A sindicância aplica penalidade mais leves:

    - Advertência;

    - Suspensão de ATÉ 30 dias.

    -Prazo: 30 dias prorrogáveis por mais 30.

    -Comissão: Comissão composta por 02 ou 03 servidores. É uma comissão transitória porque vai sendo formada conforme a necessidade.

    .

    *Processo Administrativo:

    -Competência:

    Com o PAD pode ser aplicada qualquer penalidade (advertência, suspensão, demissão, destituição etc.). Mas, ele é OBRIGATÓRIO para as seguintes modalidades:

    - Suspensão ACIMA de 30 dias;

    - Cassação;

    - Destituição;

    - Demissão.

    -Prazo: 60 dias prorrogáveis por mais 60.

    -Comissão: Composta por 03 servidores estáveis (o Presidente tem que ter o mesmo nível de escolaridade ou igual ao do infrator). É uma comissão permanente (sempre vai estar lá).

    .

    *PAD Sumário:

    -Competência: São as infrações que são mais facilmente verificadas:

    - Abandono de cargo;

    - Inassiduidade habitual;

    - Acúmulo ilegal de cargos.

    -Prazo: 30 dias prorrogáveis por mais 15 dias.

    -Comissão: Comissão formada por 02 servidores estáveis. É uma comissão permanente.

    Fonte: Alfacon

  • Os possíveis desfechos de uma sindicância, nos moldes da Lei 8.112/90, encontram-se previstos no art. 145 de tal diploma legal, que abaixo transcrevo:

    "Art. 145.  Da sindicância poderá resultar:

    I - arquivamento do processo;

    II - aplicação de penalidade de advertência ou suspensão de até 30 (trinta) dias;

    III - instauração de processo disciplinar."

    Assim sendo, da leitura das opções propostas pela Banca, conclui-se que a única correta encontra-se na letra "b".


    Gabarito do professor: B
  • Alguém tem algum quadro de resumo bem massa mesmo com os prazos da sindicância e do PAD?

    Eu sempre me confundo...

    se alguém tiver e puder me passar por mensagem eu agradeço.

  • PAD 60 + 60 DIAS

    PAD SUMÁRIO 30 + 15 DIAS

    SINDICÂNCIA 30 + 30 DIAS

  • GABARITO LETRA B

    • suspensão = 30 dias = SUSPER 30

ID
2972734
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Sobre licença por motivo de doença em pessoa da família, de acordo com o Regime Jurídico Único, é correto afirmar:

Alternativas
Comentários
  • Seção II

    Da Licença por Motivo de Doença em Pessoa da Família

    Art. 83. Poderá ser concedida licença ao servidor por motivo de doença do cônjuge ou companheiro, dos pais, dos filhos, do padrasto ou madrasta e enteado, ou dependente que viva a suas expensas e conste do seu assentamento funcional, mediante comprovação por perícia médica oficial.

    § 1º A licença somente será deferida se a assistência direta do servidor for indispensável e não puder ser prestada simultaneamente com o exercício do cargo ou mediante compensação de horário, na forma do disposto no inciso II do art. 44.

    § 2º A licença de que trata o caput, incluídas as prorrogações, poderá ser concedida a cada período de doze meses nas seguintes condições:  

    I - por até 60 (sessenta) dias, consecutivos ou não, mantida a remuneração do servidor; e

    II - por até 90 (noventa) dias, consecutivos ou não, sem remuneração.

    § 3º O início do interstício de 12 (doze) meses será contado a partir da data do deferimento da primeira licença concedida.  

    § 4º A soma das licenças remuneradas e das licenças não remuneradas, incluídas as respectivas prorrogações, concedidas em um mesmo período de 12 (doze) meses, observado o disposto no § 3º, não poderá ultrapassar os limites estabelecidos nos incisos I e II do § 2º.

    Licenças não computadas para nenhum efeito

    ▪ Por motivo de doença em pessoa da família (não remunerada)

    ▪ Por motivo de afastamento do cônjuge

    ▪ Para atividade política (período não remunerado)

    ▪ Para tratar de interesses particulares

  • a) A licença para trato de pessoa da família, em todos os casos, será considerada de efetivo exercício. (art.102 nem o 97 menciona essa licença como sendo parte de ausência em efetivo exercício)

    b) Será concedida licença para tratar de pessoa da família aos servidores ocupantes de cargo efetivo e comissionados somente com prejuízo da remuneração. (Art. 83. poderá ser concedida a cada período de doze meses nas seguintes condições: I - por até 60 (sessenta) dias, consecutivos ou não, mantida a remuneração do servidor; e por até 90 (noventa) dias, consecutivos ou não, sem remuneração.)

    c) Será concedida licença para trato de pessoa da família, pelo período de 60 dias consecutivos, sem remuneração, podendo ser prorrogado uma única vez por igual período. ( Art. 83 - 60 dias com remuneração e cedida a cada período de 12 meses)

    d) Considera-se família, para concessão de licença ao servidor por motivo de doença de pessoa da família: cônjuge, filho, qualquer pessoa que conste registrado na pasta funcional do servidor. (Art. 83. Poderá ser concedida licença ao servidor por motivo de doença do cônjuge ou companheiro, dos pais, dos filhos, do padrasto ou madrasta e enteado, ou dependente que viva a suas expensas e conste do seu assentamento funcional, mediante comprovação por perícia médica oficial)

    e) A licença para trato da pessoa da família somente será concedida se a assistência do servidor for indispensável e não puder ser prestada de forma simultânea com o cargo ou mediante compensação de horário.

  • Art. 83. Poderá ser concedida licença ao servidor por motivo de doença do cônjuge ou companheiro, dos pais, dos filhos, do padrasto ou madrasta e enteado, ou dependente que viva a suas expensas e conste do seu assentamento funcional, mediante comprovação por perícia médica oficial.

    § 1º A licença somente será deferida se a assistência direta do servidor for indispensável e não puder ser prestada simultaneamente com o exercício do cargo ou mediante compensação de horário, na forma do disposto no inciso II do art. 44.

    letra E

  • Analisemos as opções propostas, à procura da correta:

    a) Errado:

    Da leitura do art. 103, II, da Lei 8.112/90, verifica-se que a licença para tratamento de saúde de pessoal da família, a partir do trigésimo primeiro dia, no período de 12 meses, será contada apenas para fins de aposentadoria e disponibilidade.

    No ponto, é ler:

    Art. 103.  Contar-se-á apenas para efeito de aposentadoria e disponibilidade:

    (...)

    II - a licença para tratamento de saúde de pessoa da família do servidor, com remuneração, que exceder a 30 (trinta) dias em período de 12 (doze) meses."

    Assim sendo, não é verdade que tal licença seja computada como "de efetivo exercício" em todos os casos, tal como equivocadamente sustentado pela Banca neste item.

    b) Errado:

    A teor do art. 83, §2º, I, em sendo por até 60 dias, a licença em tela é concedida com percepção da remuneração, o que torna incorreta esta alternativa. No ponto, confira-se:

    Art. 83.  Poderá ser concedida licença ao servidor por motivo de doença do cônjuge ou companheiro, dos pais, dos filhos, do padrasto ou madrasta e enteado, ou dependente que viva a suas expensas e conste do seu assentamento funcional, mediante comprovação por perícia médica oficial.

    (...)

    § 2o  A licença de que trata o caput, incluídas as prorrogações, poderá ser concedida a cada período de doze meses nas seguintes condições:

    I - por até 60 (sessenta) dias, consecutivos ou não, mantida a remuneração do servidor; e"

    c) Errado:

    Como se depreende, uma vez mais, da leitura do art. 60, §2º, I, acima reproduzido, a licença aqui tratada pode ser concedida, por 60 dias, consecutivos ou não, o que já configura um equívoco desta opção "c". Ademais, durante este período, fica mantida a remuneração do servidor, ao contrário do sustentado pela Banca. Por fim, em caso de haver a necessidade de prorrogação, a lei prevê um prazo de até 90 dias, embora aqui, aí sim, seja sem remuneração.

    Neste sentido, o teor do inciso II do art. 83, §2º:

    "§ 2o  A licença de que trata o caput, incluídas as prorrogações, poderá ser concedida a cada período de doze meses nas seguintes condições:

    (...)

    II - por até 90 (noventa) dias, consecutivos ou não, sem remuneração."

    Do exposto, também não é verdade que a prorrogação seja "por igual período", em referência aos sessenta dias iniciais.

    d) Errado:

    Como se extrai da redação do art. 83, caput, acima transcrito, a licença ora examinada pode ter por base tratamento ao cônjuge ou companheiro, dos pais, dos filhos, do padrasto ou madrasta e enteado, ou dependente que viva a suas expensas e conste do seu assentamento funcional.

    De tal modo, o problema desta opção repousa na expressão "qualquer pessoa que conste registrado na pasta funcional do servidor", porquanto, antes de mais nada, é necessário que a pessoa seja seu dependente, tal como exigido na lei de regência.

    e) Certo:

    A presente assertiva tem respaldo expresso na regra do art.

    "§ 1o  A licença somente será deferida se a assistência direta do servidor for indispensável e não puder ser prestada simultaneamente com o exercício do cargo ou mediante compensação de horário, na forma do disposto no inciso II do art. 44."


    Gabarito do professor: E


ID
2972737
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

De acordo com o Regime Jurídico Único os benefícios do Plano de Seguridade Social para os dependentes do servidor compreendem:

Alternativas
Comentários
  • Art. 185. Os benefícios do Plano de Seguridade Social do servidor compreendem:

    I - quanto ao servidor:

    a) aposentadoria;

    b) auxílio-natalidade;

    c) salário-família;

    d) licença para tratamento de saúde;

    e) licença à gestante, à adotante e licença-paternidade;

    f) licença por acidente em serviço;

    g) assistência à saúde;

    h) garantia de condições individuais e ambientais de trabalho satisfatórias;

    II - quanto ao dependente:

    a) pensão vitalícia e temporária;

    b) auxílio-funeral;

    c) auxílio-reclusão;

    d) assistência à saúde.

    Gab C: Auxílio- funeral, auxílio-reclusão, assistência à saúde.

  • Resumão da Seguridade Social do Servidor- 8.112:

    -O ocupante de cargo em comissão que não é servidor, não terá direito a esse Plano de Seguridade Social mantido pela União, exceto quanto à assistência à saúde.

    -O servidor que tiver afastado ou licenciado do seu cargo, sem remuneração, não terá direito a esse Plano de Seguridade (mesmo que esteja representando o BR em organismo oficial internacional e no exterior esteja contribuindo para a previdência).

    -Esse mesmo servidor afastado ou licenciado sem remuneração, poderá fazer a manutenção da sua vinculação ao Plano de Seguridade mediante o recolhimento mensal da contribuição.

    -Esse recolhimento mencionado deverá ser feito até o 2º dia útil após a data do pagamento das remunerações dos servidores.

    -Finalidades do Plano de Seguridade Social: *garantir meios de subsistência nos momentos tais como, doença, invalidez, acidente de trabalho, etc; *proteção à maternidade, adoção e paternidade; *assistência à saúde.

    -benefícios para o servidor: aposentadoria; auxílio-natalidade; salário-família; licença para tratamento de saúde; licença à gestante, à adotante e licença-paternidade; licença por acidente em serviço; assistência à saúde; garantia de condições individuais e ambientais de trabalho satisfatórias;

    -benefícios p/ o dependente: pensão vitalícia e temporária; auxílio-funeral e reclusão; assistência à saúde.

  • Mnemônico p/ não esquecer:

     

    Dependente: Saúl refuta o pé 

  • A questão pede os Benefícios em relação aos DEPENDENTES

    A - Dependente, Servidor, Servidor

    B - Servidor, Servidor, Dependente

    C - Dependente, Dependente, Dependente

    D - Servidor, Servidor, Servidor

    E - Dependente, Servidor, Servidor

    Art. 185

    GABARITO: C

  • quanto ao dependente:

    a) pensão vitalícia e temporária;

    b) auxílio-funeral;

    c) auxílio-reclusão;

    d) assistência à saúde.

    Gab C: Auxílio- funeral, auxílio-reclusão, assistência à saúde.

  • Para a correta resolução da presente questão, é necessário acionar a regra do art. 185, II, da Lei 8.112/90, que abaixo transcrevo:

    "Art. 185.  Os benefícios do Plano de Seguridade Social do servidor compreendem:

    II - quanto ao dependente:

    a) pensão vitalícia e temporária;

    b) auxílio-funeral;

    c) auxílio-reclusão;

    d) assistência à saúde"

    De tal forma, da atenda leitura das opções propostas pela Banca, conclui-se que a única que traz, corretamente, benefícios previstos em lei para os dependentes do servidor é aquela indicada na alternativa "c".


    Gabarito do professor: C

  • Gabarito''C''.

    De acordo com o Regime Jurídico Único os benefícios do Plano de Seguridade Social para os dependentes do servidor compreendem auxílio- funeral, auxílio-reclusão, assistência à saúde.

    Estudar é o caminho para o sucesso.


ID
2972740
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

De acordo com o Regime Jurídico Único são considerados como de efetivo exercício, os afastamentos, ao serviço, em virtude de:

Alternativas
Comentários
  • A) júri, férias e dois dias doação de sangue.

    B) licença gestante, serviço militar, 5 dias falecimento de menor sob sua guarda.

    C) desempenho de mandato eletivo, tratamento da própria saúde até doze meses.

    D) desempenho de cargo eletivo federal, estadual e municipal, em qualquer hipótese, férias, acidente de trabalho.

    E) doença profissional, capacitação conforme legislação específica, participação em competição esportiva conforme disposto em lei específica.

    Afastamentos e ausências considerados como efetivo exercício do cargo

    ▪ Férias

    ▪ Exercício de cargo em comissão

    ▪ Exercício de cargo ou função de governo ou administração, nomeado p/ PR

    ▪ Participação em programa de treinamento ou pós-graduação stricto sensu no País

    Desempenho de mandato eletivo, exceto p/ promoção por merecimento

    ▪ Júri e outros serviços obrigatórios

    ▪ Missão ou estudo no exterior

    ▪ Participação em competição desportiva

    ▪ Afastamento para servir em organismo internacional

    ▪ Deslocamento p/ nova sede

    ►Licenças

    À gestante, à adotante e licença paternidade

    Para tratamento de saúde, até o limite de 24 meses

    ▪ Para o desempenho de mandato classista, exceto para promoção

    ▪ Por acidente em serviço ou doença profissional

    ▪ Para capacitação

    Para o serviço militar

    ►Ausências do art. 97

    Um dia para doação de sangue;

    ▪ Período p/ alistamento ou recadastramento eleitoral, até 2 dias;

    Oito dias consecutivos em razão de: (i) casamento; (ii) falecimento de familiar.

  • A - júri, férias e dois dias doação de sangue. (errado)

    B - licença gestante, serviço militar, 5 dias falecimento de menor sob sua guarda. (errado)

    C - desempenho de mandato eletivo, tratamento da própria saúde até doze meses. (errado)

    D - desempenho de cargo eletivo federal, estadual e municipal, em qualquer hipótese, férias, acidente de trabalho. (errado)

    E - doença profissional, capacitação conforme legislação específica, participação em competição esportiva conforme disposto em lei específica. (certa)

  • Em relação à letra A, devemos lembrar que para doar sangue basta 1 dia. Doou o sangue e se alimentou bem, no dia seguinte já pode voltar ao trabalho

  • A título de informação, a resposta se encontra no ART.102

  • A) júri, férias e um dia doação de sangue.

    B) licença gestante, serviço militar, 8 dias falecimento de menor sob sua guarda.

    C) desempenho de mandato eletivo, tratamento da própria saúde até vinte e quatro meses.

    D) desempenho de cargo eletivo federal, estadual e municipal, exceto p/ promoção por merecimento, férias, acidente de trabalho.

    E) GABARITO

  • 2 dias é o alistamento eleitoral.
  • A questão versou sobre a lei nº 8.112/90, de acordo com o que dispõe o seu Art. 97 e art. 102 como EFETIVO SERVIÇO.

    Art. 97: Sem qualquer prejuízo, poderá o servidor ausentar-se do serviço:

    I - por 1 (um) dia, para doação de sangue;

    II - pelo período comprovadamente necessário para alistamento ou recadastramento eleitoral, limitado, em qualquer caso, a 2 (dois) dias;                   

    III - por 8 (oito) dias consecutivos em razão de :

    a) casamento; b) falecimento do cônjuge, companheiro, pais, madrasta ou padrasto, filhos, enteados, menor sob guarda ou tutela e irmãos.

     Art. 102.  Além das ausências ao serviço previstas no art. 97,

    I- férias.         

    II - exercício de cargo em comissão ou equivalente, em órgão ou entidade dos Poderes da União, dos Estados, Municípios e Distrito Federal;

    III - exercício de cargo ou função de governo ou administração, em qualquer parte do território nacional, por nomeação do Presidente da República;

    IV - participação em programa de treinamento regularmente instituído ou em programa de pós-graduação stricto sensu no País, conforme dispuser o regulamento;           

    V - desempenho de mandato eletivo federal, estadual, municipal ou do Distrito Federal, exceto para promoção por merecimento;

    VI - júri e outros serviços obrigatórios por lei;

    VII - missão ou estudo no exterior, quando autorizado o afastamento, conforme dispuser o regulamento;        

    VIII - licença:

    a) à gestante, à adotante e à paternidade; b) para tratamento da própria saúde, até o limite de vinte e quatro meses, cumulativo ao longo do tempo de serviço público prestado à União, em cargo de provimento efetivo; c) para o desempenho de mandato classista ou participação de gerência ou administração em sociedade cooperativa constituída por servidores para prestar serviços a seus membros, exceto para efeito de promoção por merecimento; d) por motivo de acidente em serviço ou doença profissional; e) para capacitação, conforme dispuser o regulamento;  f) por convocação para o serviço militar;

    IX - deslocamento para a nova sede de que trata o art. 18;

    X - participação em competição desportiva nacional ou convocação para integrar representação desportiva nacional, no País ou no exterior, conforme disposto em lei específica;

    XI - afastamento para servir em organismo internacional de que o Brasil participe ou com o qual coopere.   

    .

    A) INCORRETA. doação de sangue é apenas 1 dia e não 2.

    B) INCORRETA. São 8 dias falecimento de menor sob sua guarda. (art. 97, III, "b")

    C) INCORRETA. Desempenho de mandato eletivo, tratamento da própria saúde até o limite de 24 meses (art. 102, VII "b")

    D) INCORRETA. Esses afastamentos "desempenho de cargo eletivo federal, estadual e municipal" não conta para promoção e merecimento. O acidente é em serviço ou doença profissional, não é em qualquer hipótese.

    E) CORRETA. Hipóteses previstas no artigo 102, VII.

    GABARITO: LETRA E.


ID
2972743
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

De acordo com o Regime Jurídico Único é considerada penalidade disciplinar:

Alternativas
Comentários
  • Capítulo V - Das Penalidades

    Art. 127. São penalidades disciplinares:

     I - advertência;

    II - suspensão;

    III - demissão;

    IV - cassação de aposentadoria ou disponibilidade;

    V - destituição de cargo em comissão;

    VI - destituição de função comissionada.

    Gab. A - Demissão

  • São penalidades disciplinares da 8112:

    A De3 Ca Su

    Advertência

    Demissão

    Destituição da função comissionada

    Destituição do cargo em comissão

    Cassação de aposentadoria ou disponibilidade

    Suspensão

  • Questão mal formulada e que não mede conhecimento de ninguém.

    Basta ver que as outras opções não são punições e sim condutas.

  • "qual desses animais voa?

    a)pedra

    b)folha

    c)casa

    d)passaro"

    Péssima questão.

  • Demissão (Art. 132)

    a) abandono de cargo: ausência intencional do servidor ao serviço por mais

    de trinta dias consecutivos;

    b) inassiduidade habitual: falta ao serviço, sem causa justificada, por sessenta

    dias, interpoladamente, durante o período de doze meses;

    c) improbidade administrativa;

    d) ofensa física, em serviço, a servidor ou a particular, salvo em legítima

    defesa própria ou de outrem.

    Letra A

  • O rol de penalidades disciplinares previstas na Lei 8.112/90 encontra-se ofertado no art. 127 do aludido diploma legal, que assim preceitua:

    "Art. 127.  São penalidades disciplinares:

    I - advertência;

    II - suspensão;

    III - demissão;

    IV - cassação de aposentadoria ou disponibilidade;

    V - destituição de cargo em comissão;

    VI - destituição de função comissionada."

    De tal maneira, a única opção que traz, corretamente, uma sanção administrativa contemplada na Lei 8.112/90 é aquela indicada na letra "a".

    Todas as demais constituem, em rigor, hipóteses de infrações administrativas, e não de penalidades, o que as torna incorretas.


    Gabarito do professor: A
  • Gabarito''A''.

    Capítulo V - Das Penalidades

    Art. 127. São penalidades disciplinares:

    (...)

    >III - demissão;

    Estudar é o caminho para o sucesso.

  • ART. 127

    DE3CASUA

  • Art. 127. São penalidades disciplinares Advertência Suspensão Demissão Cassação de aposentadoria ou disponibilidade Destituição de cargo em comissão Destituição de função comissionada

ID
2972746
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

São considerados serviços técnicos profissionais especializados, conforme às normas de licitação no Serviço Público Federal:

Alternativas
Comentários
  • SEÇÃO IV - DOS SERVIÇOS TÉCNICOS PROFISSIONAIS ESPECIALIZADOS

    Art. 13. Para os fins desta Lei, consideram-se serviços técnicos profissionais especializados os trabalhos relativos a:

    I - estudos técnicos, planejamentos e projetos básicos ou executivos;

    II - pareceres, perícias e avaliações em geral;

    III - assessorias ou consultorias técnicas e auditorias financeiras ou tributárias;

    IV - fiscalização, supervisão ou gerenciamento de obras ou serviços;

    V - patrocínio ou defesa de causas judiciais ou administrativas;

    VI - treinamento e aperfeiçoamento de pessoal;

    VII - restauração de obras de arte e bens de valor histórico.

    VIII - (Vetado).

    GAB. E - fiscalização, supervisão ou gerenciamento de obras ou serviços.

  • fiscalização, supervisão ou gerenciamento de obras ou serviços;

  • A adequada resolução da presente questão exige que se aplique o teor do art. 13 da Lei 8.666/93, que elenca o rol de serviços tidos como "técnicos especializados".

    No particular, confira-se:

    "Art. 13.  Para os fins desta Lei, consideram-se serviços técnicos profissionais especializados os trabalhos relativos a:

    I - estudos técnicos, planejamentos e projetos básicos ou executivos;

    II - pareceres, perícias e avaliações em geral;

    III - assessorias ou consultorias técnicas e auditorias financeiras ou tributárias;

    IV - fiscalização, supervisão ou gerenciamento de obras ou serviços;

    V - patrocínio ou defesa de causas judiciais ou administrativas;

    VI - treinamento e aperfeiçoamento de pessoal;

    VII - restauração de obras de arte e bens de valor histórico."

    Como se vê, a única alternativa contemplada no texto da lei é aquela indicada na letra "e", que corresponde ao inciso IV, acima em destaque.

    Todas as demais opções revelam-se equivocadas por absoluta ausência de amparo legal.


    Gabarito do professor: E
  • E) fiscalização, supervisão ou gerenciamento de obras ou serviços.

    Art. 13. Para os fins desta Lei, consideram-se serviços técnicos profissionais especializados os trabalhos relativos a:

    IV - fiscalização, supervisão ou gerenciamento de obras ou serviços;


ID
2972749
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

A licitação destina-se a garantir a observância do princípio constitucional da isonomia, proposta mais vantajosa para a administração e a promoção do desenvolvimento nacional sustentável. Será processada e julgada em estrita conformidade com os princípios que regem o procedimento administrativo de licitação, dentre outros:

Alternativas
Comentários
  • A) igualdade, publicidade, eficiência.

    B) julgamento objetivo, sigilo, publicidade.

    C) obrigatoriedade, legalidade, moralidade.

    D) legalidade, impessoalidade, moralidade.

    E) probidade administrativa, vinculação ao instrumento convocatório, padronização.

    Art. 3º A licitação destina-se a garantir a observância do princípio constitucional da isonomia, a seleção da proposta mais vantajosa para a administração e a promoção do desenvolvimento nacional sustentável e será processada e julgada em estrita conformidade com os princípios básicos da legalidade, da impessoalidade, da moralidade, da igualdade, da publicidade, da probidade administrativa, da vinculação ao instrumento convocatório, do julgamento objetivo e dos que lhes são correlatos.

  • Lei 8666 de 1993 (lei de licitações)

    Art. 3  A licitação destina-se a garantir a observância do princípio constitucional da isonomia, a seleção da proposta mais vantajosa para a administração e a promoção do desenvolvimento nacional sustentável e será processada e julgada em estrita conformidade com os princípios básicos da legalidade, da impessoalidade, da moralidade, da igualdade, da publicidade, da probidade administrativa, da vinculação ao instrumento convocatório, do julgamento objetivo e dos que lhes são correlatos. 

    Macete: "limpi pro julgamento vinculado"

    LEGALIDADE

    IMPESSOALIDADE

    MORALIDADE

    PUBLICIDADE

    IMPESSOALIDADE

    PROBIDADE

    JULGAMENTO OBJETIVO

    VINCULADO. AO INSTRUMENTO CONVOCATÓRIO

    OBS: não confundir com o LIMPE!

    Gabarito: "D"

  • Na 8666/93

    é LIMP .... sem o "E"

  • LIMPI PRO JUVI

  • LIMP + PVJ

    Legalidade

    Impessoalidade

    Moralidade

    Publicidade

    +

    Probidade administrativa

    Vinculação ao instrumento convocatório

    Julgamento objetvo

  • Eficiência é um princípio implícito.

  • Um mneumônico que vi uma vez aqui no site é LIMP VIN PRO JULGAMENTO

    LIMP - normal

    VINculação ao instrumento convocatório

    PRObidade adm

    JULGAMENTO objetivo

  • A questão cobrou conhecimento sobre os princípios trazidos pelo caput do artigo 3º da lei nº 8.666/93, entre outros:

    Art. 3º A licitação destina-se a garantir a observância do princípio constitucional da isonomia, a seleção da proposta mais vantajosa para a administração e a promoção do desenvolvimento nacional sustentável e será processada e julgada em estrita conformidade com os princípios básicos da legalidade, da impessoalidade, da moralidade, da igualdade, da publicidade, da probidade administrativa, da vinculação ao instrumento convocatório, do julgamento objetivo e dos que lhes são correlatos.  

    A) INCORRETA. A eficiência não está expressa no caput do artigo 3º da lei de licitação.

    B) INCORRETA. O sigilo não é princípio. A licitação não será sigilosa. O que é sigiloso é o conteúdo da proposta até que seja procedida a sua abertura. (Art. 3º, §3º)

    C) INCORRETA. Obrigatoriedade não é princípio.

    D) CORRETA. São princípios: legalidade, impessoalidade, moralidade, de acordo com o caput do art. 3º.

    E) INCORRETA. A padronização é um princípio relacionado somente a compras públicas mas não expresso do artigo 3º, mas no art 15: Art. 15. As compras, sempre que possível, deverão:  I - atender ao princípio da padronização, que imponha compatibilidade de especificações técnicas e de desempenho, observadas, quando for o caso, as condições de manutenção, assistência técnica e garantia oferecidas.

    GABARITO: LETRA D.

  • A) igualdade, publicidade, eficiência.

    B) julgamento objetivo, sigilo, publicidade.

    C) obrigatoriedade, legalidade, moralidade.

    D) legalidade, impessoalidade, moralidade.

    E) probidade administrativa, vinculação ao instrumento convocatório, padronização.

    Art. 3o A licitação destina-se a garantir a observância do princípio constitucional da isonomia, a seleção da proposta mais vantajosa para a administração e a promoção do desenvolvimento nacional sustentável e será processada e julgada em estrita conformidade com os princípios básicos da legalidade, da impessoalidade, da moralidade, da igualdade, da publicidade, da probidade administrativa, da vinculação ao instrumento convocatório, do julgamento objetivo

    e dos que lhes são correlatos.

    princípios explícitos

    Alternativa D)


ID
2972752
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Sobre licitação é correto afirmar:

Alternativas
Comentários
  • A) O procedimento licitatório caracteriza ato administrativo formal, seja ele praticado em qualquer esfera da Administração Pública.

    B) As compras obrigatoriamente deverão atender ao princípio da padronização, que imponha compatibilidade de especificações técnicas e de desempenho. (sempre que possível, art. 15)

    C) Somente o cidadão devidamente cadastrado poderá requerer à Administração Pública os quantitativos das obras e preços unitários de determinada obra executada. (qualquer cidadão, art.7º, § 8º)

    D) Para habilitação nas licitações exigir-se-á dos interessados, exclusivamente, documentação relativa a: habilitação jurídica, qualificação técnica e, qualificação econômico-financeira (inciso XXXIII do art. 7° da Constituição Federal). (I - habilitação jurídica; II - qualificação técnica; III - qualificação econômico-financeira; IV – regularidade fiscal e trabalhista; V – cumprimento do disposto no inciso XXXIII do art. 7º da Constituição Federal. Art. 27)

    E) As obras, serviços, inclusive de publicidade, compras, alienações, concessões, permissões e locações da Administração Pública, quando contratadas com terceiros, não serão necessariamente precedidas de licitação, ressalvadas as hipóteses previstas em Lei. (art. 2º)

    Art. 4º Todos quantos participem de licitação promovida pelos órgãos ou entidades a que se refere o art. 1º têm direito público subjetivo à fiel observância do pertinente procedimento estabelecido nesta lei, podendo qualquer cidadão acompanhar o seu desenvolvimento, desde que não interfira de modo a perturbar ou impedir a realização dos trabalhos.

    Parágrafo único. O procedimento licitatório previsto nesta lei caracteriza ato administrativo formal, seja ele praticado em qualquer esfera da Administração Pública.

    ▪ O artigo trata do princípio do procedimento formal, exigindo que a administração observe o rito estabelecido na lei de licitações

    Gab.A

  • #Alexandrina Oliveira sempre arrasa nos comentários. Obrigada!

  • Se garante a Alexandrina!!!

  • Analisemos cada opção, separadamente:

    a) Certo:

    Trata-se aqui de assertiva expressamente amparada no teor do art. 4º, parágrafo único, da Lei 8.666/93, que abaixo transcrevo:

    "Art. 4o Todos quantos participem de licitação promovida pelos órgãos ou entidades a que se refere o art. 1º têm direito público subjetivo à fiel observância do pertinente procedimento estabelecido nesta lei, podendo qualquer cidadão acompanhar o seu desenvolvimento, desde que não interfira de modo a perturbar ou impedir a realização dos trabalhos.

    Parágrafo único. O procedimento licitatório previsto nesta lei caracteriza ato administrativo formal, seja ele praticado em qualquer esfera da Administração Pública ."

    Logo, escorreita esta alternativa.

    b) Errado:

    A presente opção diverge da regra do art. 15, caput, da Lei 8.666/93, como abaixo se depreende de sua leitura:

    "Art. 15. As compras, sempre que possível, deverão:

    I - atender ao princípio da padronização, que imponha compatibilidade de especificações técnicas e de desempenho, observadas, quando for o caso, as condições de manutenção, assistência técnica e garantia oferecidas;"

    Como se vê, não se trata de obrigação a ser cumprida em todo e qualquer caso, como sugere a Banca, mas sim sempre que isto se mostrar possível.

    c) Errado:

    A rigor, inexiste a necessidade de o cidadão estar "devidamente cadastrado" para formular requerimentos de quantitativos de obras e preços unitários de determinada obra, podendo isto ser feito por qualquer cidadão, à luz dos princípios da cidadania, da publicidade e da indisponibilidade do interesse público, essencialmente.

    No ponto, eis o teor do art. 7º, §8º, da Lei 8.666/93:

    "Art. 7o  As licitações para a execução de obras e para a prestação de serviços obedecerão ao disposto neste artigo e, em particular, à seguinte seqüência:

    (...)

    § 8o  Qualquer cidadão poderá requerer à Administração Pública os quantitativos das obras e preços unitários de determinada obra executada."

    d) Errado:
    Trata-se de assertiva que diverge do teor do art. 27 da Lei 8.666/93, nos termos do qual há outros aspectos a serem analisados, que também integram a etapa de habilitação. No ponto, confira-se:
    “Art. 27.  Para a habilitação nas licitações exigir-se-á dos interessados, exclusivamente, documentação relativa a:

    I - habilitação jurídica;
    II - qualificação técnica;
    III - qualificação econômico-financeira;
    IV – regularidade fiscal e trabalhista;                   
    V – cumprimento do disposto no inciso XXXIII do art. 7o da Constituição Federal."

    Como se vê, a proposição da Banca não contemplou a regularidade fiscal e trabalhista, referida no inciso IV. Ademais, o requisito atinente ao cumprimento do inciso XXXIII do art. 7º tem natureza autônoma, não estando relacionado à qualificação econômico-financeira, conforme sugerido na redação adotada pela Banca.

    e) Errado:
    Neste item, a afirmativa da Banca inseriu, equivocadamente, a palavra “não" no texto do art. 2º, caput, da Lei 8.666/93, invertendo o sentido da norma. A propósito, eis a redação correta do aludido dispositivo legal:

    “Art. 2o  As obras, serviços, inclusive de publicidade, compras, alienações, concessões, permissões e locações da Administração Pública, quando contratadas com terceiros, serão necessariamente precedidas de licitação, ressalvadas as hipóteses previstas nesta Lei."
    Logo, incorreta a presente opção.

    Gabarito do Professor: A.
  • GABARITO: LETRA A

    Art. 4 Todos quantos participem de licitação promovida pelos órgãos ou entidades a que se refere o art. 1º têm direito público subjetivo à fiel observância do pertinente procedimento estabelecido nesta lei, podendo qualquer cidadão acompanhar o seu desenvolvimento, desde que não interfira de modo a perturbar ou impedir a realização dos trabalhos.

    Parágrafo único. O procedimento licitatório previsto nesta lei caracteriza ato administrativo formal, seja ele praticado em qualquer esfera da Administração Pública.

    FONTE: LEI Nº 8.666, DE 21 DE JUNHO DE 1993.

  • A) O procedimento licitatório caracteriza ato administrativo formal, seja ele praticado em qualquer esfera da Administração Pública. É o príncipio do procedimento formal, quando a Adm Pública precisa seguir o rito da licitação. Art. 4 Todos quantos participem de licitação promovida pelos órgãos ou entidades a que se refere o art. 1º têm direito público subjetivo à fiel observância do pertinente procedimento estabelecido nesta lei, podendo qualquer cidadão acompanhar o seu desenvolvimento, desde que não interfira de modo a perturbar ou impedir a realização dos trabalhos. Parágrafo único. O procedimento licitatório previsto nesta lei caracteriza ato administrativo formal, seja ele praticado em qualquer esfera da Administração Pública.

    B) As compras obrigatoriamente deverão atender ao princípio da padronização, que imponha compatibilidade de especificações técnicas e de desempenho. Não dá para ter padronização sempre. Art. 15. As compras, sempre que possível, deverão: I - atender ao princípio da padronização ...

    C) Somente o cidadão devidamente cadastrado poderá requerer à Administração Pública os quantitativos das obras e preços unitários de determinada obra executada. Fere o princípio da isonomia e da publicidade. Art. 7, § 8  Qualquer cidadão poderá requerer à Administração Pública os quantitativos das obras e preços unitários de determinada obra executada.

    D) Para habilitação nas licitações exigir-se-á dos interessados, exclusivamente, documentação relativa a: habilitação jurídica, qualificação técnica e, qualificação econômico-financeira (inciso XXXIII do art. 7° da Constituição Federal). Faltou a regularidade fiscal e trabalhista. Ademais, o inciso citado da CF não menciona nenhuma qualificação, mas sim: proibição de trabalho noturno, perigoso ou insalubre a menores de dezoito e de qualquer trabalho a menores de dezesseis anos, salvo na condição de aprendiz, a partir de quatorze anos; 

    E) As obras, serviços, inclusive de publicidade, compras, alienações, concessões, permissões e locações da Administração Pública, quando contratadas com terceiros, não serão necessariamente precedidas de licitação, ressalvadas as hipóteses previstas em Lei. É o contrário, pois o Art. 2  fala que elas serão necessariamente precedidas de licitação

  • A) O procedimento licitatório caracteriza ato administrativo formal, seja ele praticado em qualquer esfera da Administração Pública.

    • Art. 4o Todos quantos participem de licitação promovida pelos órgãos ou entidades a que se refere o art. 1º têm
    • direito público subjetivo à fiel observância do pertinente procedimento estabelecido nesta lei, podendo qualquer cidadão
    • acompanhar o seu desenvolvimento, desde que não interfira de modo a perturbar ou impedir a realização dos trabalhos.
    • Parágrafo único. O procedimento licitatório previsto nesta lei caracteriza ato administrativo formal, seja ele praticado
    • em qualquer esfera da Administração Pública. 

    B) As compras obrigatoriamente deverão atender ao princípio da padronização, que imponha compatibilidade de especificações técnicas e de desempenho.

    • Art. 15. As compras, sempre que possível, deverão:
    • I - atender ao princípio da padronização, que imponha compatibilidade de especificações técnicas e de

    desempenho, observadas, quando for o caso, as condições de manutenção, assistência técnica e garantia oferecidas; 

    C) Somente o cidadão devidamente cadastrado poderá requerer à Administração Pública os quantitativos das obras e preços unitários de determinada obra executada.

    • Art. 7o As licitações para a execução de obras e para a prestação de serviços obedecerão ao disposto neste artigo

    e, em particular, à seguinte sequência: 

    • § 8o Qualquer cidadão poderá requerer à Administração Pública os quantitativos das obras e preços unitários de

    determinada obra executada. 

    D) Para habilitação nas licitações exigir-se-á dos interessados, exclusivamente, documentação relativa a: habilitação jurídica, qualificação técnica e, qualificação econômico-financeira (inciso XXXIII do art. 7° da Constituição Federal).

    • Art. 27. Para a habilitação nas licitações exigir-se-á dos interessados, exclusivamente, documentação relativa a:
    • IV – regularidade fiscal e trabalhista;
    • V – cumprimento do disposto no inciso XXXIII do art. 7o da Constituição Federal. (Incluído pela Lei nº 9.854, de 1999) 

    E) As obras, serviços, inclusive de publicidade, compras, alienações, concessões, permissões e locações da Administração Pública, quando contratadas com terceiros, não serão necessariamente precedidas de licitação, ressalvadas as hipóteses previstas em Lei.

    • Art. 2o As obras, serviços, inclusive de publicidade, compras, alienações, concessões, permissões e locações da Administração Pública, quando contratadas com terceiros, serão necessariamente precedidas de licitação, ressalvadas as hipóteses previstas nesta Lei. 

ID
2972755
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

Ao conjunto de procedimentos e operações técnicas referentes à sua produção, tramitação, uso, avaliação e arquivamento em fase corrente e intermediária, visando à sua eliminação ou recolhimento para guarda permanente, denomina-se:

Alternativas
Comentários
  • A Lei (8.159/91) define a Gestão de Documentos como "o conjunto de procedimentos e operações técnicas à sua produção, tramitação, uso, avaliação e arquivamento em fase corrente e intermediária, visando a sua eliminação ou recolhimento para guarda permanente".

    Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC – Vol. 02 (Arquivologia)

  • Resposta : C

    Gestão de documentos

    Lei 8159/91

    Art. 3º - Considera-se gestão de documentos 

    o conjunto de procedimentos 

    e operações técnicas referentes à sua produção, 

    tramitação, uso, avaliação e arquivamento 

    em fase corrente e intermediária, visando a sua eliminação ou recolhimento para guarda permanente.

  • Bizu!!!

    Gestão de Documentos: PAUTA.

    Produção

    Avaliação

    Uso

    Tramitação

    Arquivamento

  • GABARITO: LETRA C

    De acordo com o art. 3º da Lei n o 8.159/1991, gestão de documentos é “o conjunto de procedimentos e operações técnicas referentes à sua produção, tramitação, uso, avaliação e arquivamento em fase corrente e intermediária, visando a sua eliminação ou recolhimento para guarda permanente”.

    A gestão cobre toda a vida do documento, desde a sua produção (nascimento) até a sua destinação final (eliminação ou recolhimento ao arquivo permanente). Portanto, ela abrange todas as atividades (rotinas) inerentes às idades “corrente e intermediária”.

    FONTE: Arquivologia Para Concursos - Série Provas & Concursos - 4ª Edição VALENTINI,RENATO.

  • A) catálogo.

    • relação de arquivos geralmente organizados em forma alfabético

    B) inventário sumário.

    • consiste na divisão de bens

    C) gestão de documentos.

    • correto
    • PAUTA = produção, arquivamento, uso, tramitação e avaliação

    D) descrição arquivística.

    • localização de arquivos através de instrumentos de pesquisa

    E) gerenciamento eletrônico de documentos.

    • geração, controle e compartilhamento de documentos digitais
    • tecnologia

ID
2972758
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

Sobre arquivo público, é correto afirmar:

Alternativas
Comentários
  • A) os documentos de valor permanente são inalienáveis e imprescritíveis.

    B) os documentos públicos são identificados como correntes, sigilosos e ostensivos. (intermediários e permanentes)

    C) em qualquer hipótese é assegurado o direito de sigilo pleno aos documentos públicos.

    D) a eliminação de documentos produzidos por instituições públicas será mediante autorização de um especialista ad hoc. (da instituição arquivística pública, na sua específica esfera de competência.)

    E) considera-se como documentos correntes aqueles de valor probatório que mesmo sem movimentação constituem objeto de consultas frequentes. (intermediário)

    Lei (8.159/91)

    Art. 8° - Os documentos públicos são identificados como correntes, intermediários e permanentes.

    Art. 9° - A eliminação de documentos produzidos por instituições públicas e de caráter público será realizada mediante autorização da instituição arquivística pública, na sua específica esfera de competência.

    Art. 10° - Os documentos de valor permanente são inalienáveis e imprescritíveis.

    Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC – Vol. 02 (Arquivologia)

     

  • Diante de:

    § 1º - Consideram-se documentos correntes aqueles em curso ou que, mesmo sem movimentação, constituam objeto de consultas freqüentes.

    :

    A lei 8159/91 Art. 8º 

    A alternativa E está correta também.

    EU ENTRARIA COM RECURSO.

  • Resposta: A

    os documentos de valor permanente são inalienáveis e imprescritíveis.

    Lei 8159/91

    Art. 10º - Os documentos de valor permanente são inalienáveis

    e imprescritíveis.

  • Também concordo com a Cristiane Predebon já que a lei diz em curso ou sem movimentação...

  • eu marquei a letra E. Talvez o erro seja dizer que o valor é probatório

  • Referente a C e E

    C) em qualquer hipótese é assegurado o direito de sigilo pleno aos documentos públicos.

    Somente na fase corrente e intermediária.

    E) considera-se como documentos correntes aqueles de valor probatório que mesmo sem movimentação constituem objeto de consultas frequentes.

    Na fase corrente a movimentação é frequente.

    GAB: A

  • Concordo marcela frança.O mais cabível talvez seja um "valor administrativo".

  • Gabarito A

    A os documentos de valor permanente são inalienáveis e imprescritíveis.

    B os documentos públicos são identificados como correntes, temporário e permanente - fase do documento, (sigilosos e ostensivos - natureza do documento) ERRO.

    C ERRO em qualquer hipótese (apenas os que possam prejudicar a administração) é assegurado o direito de sigilo pleno aos documentos públicos.

    D a eliminação de documentos(pode ser realizada mediante autorização do Arquivo Nacional. Após o cumprimento dos prazos de guarda estabelecidos em suas tabelas de temporalidade ) produzidos por instituições públicas será mediante autorização de um especialista ad hoc(força tarefa - resolver problemas - ERRO).

    E considera-se como documentos correntes aqueles de valor primário (valor probatório - ERRO) que mesmo sem movimentação constituem objeto de consultas frequentes.

  • Michelle Vieira, cuidado, a alternativa E está errada, mas não é por isso não, pois o art 8,§ 1º da Lei 8.159 diz que ''Consideram-se documentos correntes aqueles em curso ou que, MESMO SEM MOVIMENTAÇÃO, constituam objeto de consultas freqüentes.''Ou seja, não é pela parte da ''movimentação'' que a alternativa está errada, mas pelo ''valor probatório''! Gabarito:A

  • Lei 8159-91 art 8º

    § 1º - Consideram-se documentos correntes aqueles em curso ou que, mesmo sem movimentação, constituam objeto de consultas freqüentes.

  • O erro do item E:

    Os documentos correntes são de valor administrativo e não probatório.

  • letra A correto - pois documento permanente é inalienável e imprescritível.

    letra B errado - pois segundo o decreto 4.073/2002

    Art. 15.  São arquivos públicos os conjuntos de documentos:

           I - produzidos e recebidos por órgãos e entidades públicas federais, estaduais, do Distrito Federal e municipais, em decorrência de suas funções administrativas, legislativas e judiciárias;

            II - produzidos e recebidos por agentes do Poder Público, no exercício de seu cargo ou função ou deles decorrente;

           III - produzidos e recebidos pelas empresas públicas e pelas sociedades de economia mista;

           IV - produzidos e recebidos pelas Organizações Sociais

    letra c errado - pois

    LETRA D ERRADO

    LETRA E ERRADO

  • Documento, ainda que permanente, não pode ser vendido nem se perde com o tempo. Ele não perde a autenticidade, mas não será tão necessário quanto antes.

  • Classificação dos arquivos quanto á entidade mantenedora

    ** públicos

    ** privados

  • GABARITO: LETRA A

    DOS ARQUIVOS PÚBLICOS

    Art. 10º - Os documentos de valor permanente são inalienáveis e imprescritíveis.

    LEI N° 8.159, DE 8 DE JANEIRO DE 1991.

  • GAB. A

    O erro da alternativa E é que os documentos correntes não tem valor probatório, e sim valor primário(adm, tec, jud, legal).!


ID
2972761
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Todos os sistemas de controle bem elaborados envolvem o uso do feedback para determinar se o desempenho satisfaz os padrões estabelecidos. Acerca do tema, à informação de feedback sobre o desempenho da qualidade ou serviço executado, dá-se o nome de:

Alternativas
Comentários
  • Existem três tipos de controle que uma organização deve conhecer e se possível aplicá-los na produção de seus produtos, são: controle preventivo, controle simultâneo e controle por feedback.

    ➥ O controle preventivo (a priori, feedfoward, preliminar, pré-ação) identifica e previne os desvios antes de eles ocorrerem. Este tipo de controle foca nos recursos humanos, matérias e financeiros que entram na empresa. Seu propósito é certificar que a qualidade da entrada seja o suficiente para evitar problemas futuros.

    ➥ O controle simultâneo (concomitante, concorrente) monitora as atividades continuas dos funcionários para certificar-se de que elas estão consistentes com os padrões que a empresa estipula. Os funcionários, como estão constantemente monitorando as medidas, checam se tudo está dentro dos padrões e se não estão sendo cumprido, o funcionário mesmo faz as correções necessárias ou adverte o problema para a pessoa apropriada. Este tipo de controle é muito usado para controle de estoque.

    ➥ O controle por feedback (a posteriori, retroação, posterior) foca nas saídas do produto da organização, mais especificamente ele mede a qualidade do produto final. Este controle é usado por empresas que produzem eletrodomésticos, pois antes de ser colocada à venda nas lojas é feita uma intensa inspeção do produto.

    Fonte: ✿ Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para a UFC - Volume 03

  • LETRA B CORRETA

    Feed back: retroalimentação; controle de resultados

  • Retroação: é o retorno do destino confirmando o sucesso ou não do processo de comunicação.

    gab. B

  • Feedback é um retorno, podendo ser positivo ou negativo.

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os sistemas de controle. Neste caso, deve ser marcada a alternativa que responde como chamamos o processo em que a informação de feedback sobre o desempenho da qualidade ou serviço executado.

    Tomando emprestado um conceito da Teoria dos Sistemas, segundo Chiavenato (2014, p.410): "a retroação serve para comparar a maneira como um sistema funciona em relação ao padrão estabelecido para ele funcionar. Quando ocorre alguma diferença (desvio ou discrepância) entre ambos, a retroação incumbe-se de regular a entrada para que a saída se aproxime do padrão estabelecido."

    Com base nesta noção, sabemos que a alternativa "B" é a correta.

    GABARITO: B

    Fonte:

    CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014.


ID
2972764
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Constitui vantagem da estrutura matricial:

Alternativas
Comentários
  • ✿ Estrutura Matricial 

    Modelo hibrido que procura conjugar as vantagens da estrutura funcional com o melhor da estrutura divisional. Agrega os especialistas em cada área funcional, permitindo extrair o máximo da divisão do trabalho. Coordenação orientada para objetivos globais da organização e melhor adaptação ao ambiente. A estrutura combina uma cadeia de comando funcional, de natureza vertical e hierárquica, com um cadeia de comando horizontal e transversal , centrada no projeto específico.

    ► VANTAGENS:

    ▪ Potencializa as vantagens decorrentes da estrutura funcional e da estrutura divisional. 

    ▪ Pode reduzir a multiplicação de recursos e, com isso, melhorar a eficiência.

    ▪ Permite maior flexibilidade e adaptabilidade da organização ao ambiente mutável.

    ▪ Facilita a cooperação interdisciplinar entre departamentos.

    ▪ Promove o conflito construtivo entre os membros da organização

    ► DESVANTAGENS:

    ▪ Dificulta a coordenação em razão da autoridade dual, o que pode causar frustração e confusão.

    ▪ Trata-se de uma forma estrutural complexa, com potenciais focos de conflito e desequilíbrios de poder entre os dois lados da matriz.

    ▪ Perda excessiva de tempo em reuniões para discutir problemas e solucionar conflitos.

    ▪ Muita dificuldade para apurar responsáveis por problemas.

    ▪ Exige um conjunto de competências de relacionamento interpessoal e maturidade dos gestores.

    Fonte: Sobral e Peci (2012, p. 72).

     

    https://www.passeidireto.com/arquivo/3689230/resumo-g2-introducao-a-administracao

    https://pt.scribd.com/document/403892013/FUNDAMENTOS-DE-ADMINISTRACAO-I-pdf

  • LETRA D CORRETA

    Matricial : resulta da união da departamentalização por funções (funcional) e por projetos, nasceu para solucionar a incompatibilidade da estrutura funcional com atividades que exigissem interação entre áreas funcionais; assim sendo, ela contraria a unidade de comando, há uma dupla subordinação (gerente funcional e gerente de projetos), o organograma não será uma pirâmide e sim possuíra duas bases de departamentalização operando simultaneamente.

  • ESTRUTURA MATRICIAL:

    - MODELO HÍBRIDO;

    - NÃO HÁ UNIDADE DE COMANDO;

    - MELHORA A COMUNICAÇÃO E FLEXIBILIDADE;

    - ESPECIALIDADES DISTINTAS;

    _CONFLITO CONSTRUTIVO;

    _ ADAPTABILIDADE;

    _ DUAS LINHAS DE COMANDO;

    LETRA: D

  • ela melhora os resultados, ora. se é mais eficiente...

  • Conflito construtivo = desenvolver trabalho em equipe

  • Gabarito D

    Como a estrutura matricial conta com a união de dois tipos de departamentalizações, geralmente a de funções e a de projeto, logo teremos dois tipos de cabeças pensando dessa forma haverá opiniões dos especialistas em cada área o que promoverá um conflito construtivo em que cada um vai opinar com mais precisão sobre a sua área.

  • GAB: D

    Estrutura Matriarcal:

    Vantagens:

    -> Potencializa as vantagens decorrentes da estrutura funcional e da estrutura divisional.

    -> Pode reduzir a multiplicação e a dispersão de recursos e, com isso, melhorar a eficiência.

    -> Permite maior flexibilidade e adaptabilidade da organização ao ambiente mutável.

    -> Facilita a cooperação interdisciplinar entre departamentos.

    -> Promove o conflito construtivo entre os membros da organização.

    Desvantagens:

    -> Dificulta a coordenação em razão da autoridade dual, o que pode causar frustração e confusão.

    -> Forma estrutural complexa, com focos de conflito e desequilíbrios de poder entre os dois lados da matriz.

    -> Perda excessiva de tempo em reuniões para discutir problemas e solucionar conflitos.

    -> Muita dificuldade para apurar responsáveis por problemas.

    -> Exige um conjunto de competências de relacionamento interpessoal e maturidade dos gestores.

    Fonte: (Sobral & Peci, 2008)

  • A banca aborda o tema desenho estrutural das organizações.

    Essas estruturas podem ser divididas em dois grandes grupos: Estruturas tradicionais ou mecanicistas (linear, funcional, linha-staff, divisional e etc.) e as estruturas orgânicas (matricial, rede ou virtual).

    • A estrutura linear é simples e de fácil implantação e explicita claramente as responsabilidades dentro da organização. Uma de suas características é a unidade de comando, ou seja, há autoridade única. A estrutura linear (piramidal) é adequada para ambientes estáveis e pequenas empresas.
    • estrutura funcional é baseada na especialização das funções executadas na organização. De acordo com Moreira (2019), não há unidade de comando nesse estrutura, pois é possível um colaborador esteja subordinado a vários chefe ao mesmo tempo.
    • estrutura linha-staff resultou das agregação das estruturas linear e funcional, de acordo com Chiavenato (2014). De acordo com o autor, essa combinação proporciona "um tipo organizacional mais completo e complexo." Nela haverá autoridade de linha e de staff, apesar disso, de acordo com Moreira (2019), a preservação da unidade de comando.
    • estrutura divisional também é considerada mecanicista, porém possui ênfase nos resultados e de acordo com isso, a organização é dividida em unidades autônomas estratégicas de negócios.
    • estrutura matricial é um estrutura híbrida que agrega dois tipos de departamentalização. Nesse tipo de organização em grade não há unidade de comando e sim subordinação dupla, de acordo com Chiavenato (2014).

    O mesmo autor considera duas dimensões para tal estrutura: gerentes funcionais e gerentes de produtos ou de projeto.

    Sobre a estrutura matricial, que é a solicitada pela questão, podemos acrescentar as vantagens do modelo, de acordo com Sobral e Peci (2013. p. 277):

    • Potencializa as vantagens decorrentes da estrutura funcional e da estrutura divisional.
    • Pode reduzir a multiplicação e dispersão de recursos e, com isso, melhorar a eficiência.
    • Permite maior flexibilidade e adaptabilidade da organização ao ambiente mutável.
    • Facilita a cooperação interdisciplinar entre departamentos.
    • Promove o conflito construtivo entre os membros da organização.

    Analisando as alternativas:

    A- Incorreta.

    Não é uma vantagem da estrutura matricial.

    B- Incorreta.

    Refere-se a uma vantagem da estrutura divisional, que de acordo com Sobral e Peci (2013) são as seguintes:.

    • Possibilita uma melhor distribuição de riscos, uma vez que cada administrador da divisão é responsável por um produto, mercado ou cliente.
    • Proporciona uma maior adaptabilidade e capacidade de resposta, por causa da relativa descentralização da tomada de decisão para as divisões.
    • Permite manter um alto nível de desempenho, com ênfase nos resultados.
    • Facilita a avaliação e controle do desempenho de cada divisão.
    • Possibilita uma maior proximidade com o cliente e maior conhecimento de suas necessidades.

    C- Incorreta.

    Refere-se a uma vantagem da estrutura divisional, vide comentário da alternativa "b".

    D- Correta. Gabarito.

    Vide explicação acima.

    E- Incorreta.

    É uma vantagem da estrutura funcional.

    Fontes:

    MAXIMIANO, A. C A. Introdução à Administração. 8ª edição. Atlas. São Paulo. 2013.

    MOREIRA, E. A. L. Administração Geral e Pública para concursos. 4ª ed. Juspodivm. 2019.

    CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ªed. Manole. 2014.

    SOBRAL, F; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2ed. Pearson. 2013 

    GABARITO: LETRA D


ID
2972767
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Não seria possível organizar os recursos e a estrutura de uma organização, seja pública ou privada, se não existissem objetivos e planos. Planos são guias que indicam o que deve ser feito, especificando os recursos e as ações necessárias para alcançar os objetivos. No entanto, dependendo do foco do planejamento, os planos apresentam características diferentes, podendo ser classificados de acordo com sua abrangência, horizonte temporal, grau de especificidade, e permanência. Com relação a elaboração do calendário acadêmico da UFC, marque a alternativa que melhor define o tipo de plano e suas principais características.

Alternativas
Comentários
  • A) tático, curto prazo, específico e temporário.

    Eu até queria colocar a resposta da banca aos recursos, mas é enorme, quem tiver interesse pode consultar o parecer da questão 25 em:

    http://www.ccv.ufc.br/newpage/conc/concUFCA/2014/edital23/docs/Pareceres/Parecer%20Assistente%20Administracao.pdf

  • Trecho do parecer da banca:

    Para Russel Ackoff, (1983), Planejamento Estratégico é para longo prazo. Planejamento tático é para prazo mais curto. Como porém LONGO PRAZO E CURTO PRAZO SÃO RELATIVOS, TATICO E ESTRATÉGICO também o são. Continua o autor: Planejamento tático se restringe a escolher os meios pelos quais se tentará atingir objetivos especificados. Planejamento tático se orienta para os meios e os estratégicos para os fins. Corroborando com Russel Ackoff, (1983), Caravantes e outros (2005), tece as seguintes considerações:

    1. Os conceitos de planejamento estratégicos, planejamento tático e implementação e controle entre outros, tem como características: LONGICIDADE, RACIONALIDADE, SEQUENCIA E INTEGRAÇÃO;

    2. No nível estratégico é comum os executivos trabalharem com um horizonte temporal alongado, de três ou mais anos. JÁ A GERÊNCIA INTERMEDIÁRIA PLANEJA PARA OS PRÓXIMOS MESES, E ALGUMAS VEZES, ATÉ PARA DOIS ANOS. Enquanto que no planejamento operacional, os planos operacionais são o produto final, lida com as operações do dia a dia, SEMPRE numa perspectiva temporal INFERIOR a um ano;

    Ora, há de se concluir que um calendário acadêmico cumpre o que foi estabelecido para as atividades acadêmicas a nível de ensino pesquisa e extensão. Neste caso, como uma atividade gerencial ele é construído como um planejamento de datas oficiais e eventos acadêmicos,tais como, provas, solenidades, festividades, e feriados para UM PRAZO DETERMINADO. Assim, ao terminar o semestre letivo ele se extingue.

    O planejamento estratégico da universidade segue a gestão da reitoria, para um mandato de quatro anos. O calendário é feito considerando dois semestres letivos, aproximadamente um ano, cumprindo os 220 dias letivos.

    Pelas razões expostas, considera- se no caso concreto, o planejamento como tático, temporário e de curto prazo. 

  • Aprendi que o planejamento tático é de médio prazo...

  • Que caô da banca.

  • E a resposta da questão diz que é planejamento de tático?

    e ainda de curto prazo? se é curto prazo era pra ser operacional;

    O parecer da banca usou argumentos que não justifica em momento algum o gabarito.

    1. Os conceitos de planejamento estratégicos, planejamento tático e implementação e controle entre outros, tem como características: LONGICIDADE, RACIONALIDADE, SEQUENCIA E INTEGRAÇÃO;

    2. No nível estratégico é comum os executivos trabalharem com um horizonte temporal alongado, de três ou mais anos. JÁ A GERÊNCIA INTERMEDIÁRIA PLANEJA PARA OS PRÓXIMOS MESES, E ALGUMAS VEZES, ATÉ PARA DOIS ANOS. ( E isso é considerado longo prazo? não. É curto prazo? tbm não ne?)

     Enquanto que no planejamento operacional, os planos operacionais são o produto final, lida com as operações do dia a dia, SEMPRE numa perspectiva temporal INFERIOR a um ano;(isso é curto prazo)

    Ora, há de se concluir que um calendário acadêmico cumpre o que foi estabelecido para as atividades acadêmicas a nível de ensino pesquisa e extensão. Neste caso, como uma atividade gerencial ele é construído como um planejamento de datas oficiais e eventos acadêmicos,tais como, provas, solenidades, festividades, e feriados para UM PRAZO DETERMINADO. (se adequa mais ao planejamento operacional. não?)

  • Sinceramente, se vc for na lógica, com certeza vai errar....

  • Consoante à doutrina de Filipe Sobral, o planejamento formal engloba a definição dos objetivos e dos planos.

    Destarte, dependendo do foco do planejamento, os planos apresentam caracterísitcas diferentes, podendo ser classificados de acordo com sua abrangência, horizonte temporal, grau de especificidade e permanência.

    (1) Abrangência: estratégicos, táticos ou operacionais;

    (2) Horizonte temporal: de longo, médo ou curto prazos;

    (3) Especificidade: Gerais ou específicos;

    (4) Permanência: permanentes ou temporários.

    Calendário acadêmico se insere nas opções de temporário, curto prazo (Todo ano se renova) e específico.

  • A eliminação nesse tipo de questão tem que ser do mais errado pro menos errado. Como que um calendário de 1 ano vai ser "Permanente"? B, D e E erradas. Obviamente, também não será GENÉRICO, pq é ESPECÍFICO daquele ano (item C errado).

    Mesmo que "tático" e "curto prazo" juntos na mesma frase soe estranho, é bem menos estranho do que eu disse anteriormente.

  • a alternativa A estaria certa se estivesse se referindo ao planejamento operacional.

  • Eu também pensei que o planejamento tático era só de médio prazo.

  • Gabarito da Banca: A

  • Curto prazo remete a operacional (dias, no máximo semana). O correto mesmo seria médio prazo, mas enfim a banca tem suas "interpretações" para forçar uma pegadinha...


ID
2972770
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Instrumento orçamentário destinado a estabelecer as diretrizes, objetivos e metas da administração pública dos entes federados:

Alternativas
Comentários
  • ✿ PPA – PLANO PLURIANUAL

    Estabelecerá, de forma regionalizada, as diretrizes, objetivos e metas (DOM) da administração pública federal para as despesas de capital e outras delas decorrentes e para as relativas aos programas de duração continuada.

    Nenhum investimento cuja execução ultrapasse um exercício financeiro poderá ser iniciado sem prévia inclusão no plano plurianual, ou sem lei que autorize a inclusão, sob pena de crime de responsabilidade.

    Assim como a LDO, é inovação da CF/1988. Plano estratégico de médio prazo.

    Os planos e programas nacionais, regionais e setoriais previstos nesta Constituição serão elaborados em consonância com o plano plurianual e apreciados pelo Congresso Nacional.

    Fonte: Prof. Sérgio Mendes – Estratégia Concursos

  • Gab. E

    PPA é DOM: Diretrizes, Objetivos e Metas da administração.

    LDO é MP: Metas e Prioridades da administração.

    LOA é FIS: conterá o orçamento Fiscal, de Investimentos e da Seguridade social  

  • Gab.E.

    Plano Plurianual = Estabelece as diretrizes, objetivos e metas da Administração Pública.

  • Art. 165. Leis de iniciativa do Poder Executivo estabelecerão:

    § 1º A lei que instituir o plano plurianual estabelecerá, de forma regionalizada, as diretrizes, objetivos e metas (DOM) da administração pública federal para as despesas de capital e outras delas decorrentes e para as relativas aos programas de duração continuada.

    Forma regionalizada:um grande desafio do planejamento é promover, de maneira integrada,oportunidades de investimentos que sejam definidas a partir das realidades regionais e locais, levando a um desenvolvimento mais equilibrado entre as diversas regiões do país. O planejamento de longo prazo encontra,assim, nos sucessivos planos plurianuais (médio prazo), as condições para sua materialização. Com isso, o planejamento constitui-se em instrumento de coordenação e busca de sinergias entre as ações do Governo Federal e os demais entes federados e entre a esfera pública e a iniciativa privada.

    Diretrizes: são normas gerais, amplas e genéricas, que mostram o caminho a ser seguido na

    gestão dos recursos pelos próximos quatro anos.

    Objetivos: objetivo expressa o que deve ser feito, refletindo as situações a serem alteradas pela implementação de um conjunto de iniciativas, com desdobramento no território. Corresponde a que será perseguido com maior ênfase pelo Governo Federal no período do plano.

    Metas: são medidas do alcance do objetivo, podendo ser de natureza quantitativa ou qualitativa, a

    depender das especificidades de cada caso. Quando qualitativa, a meta também deverá ser passível de avaliação. Cada objetivo deverá ter uma ou mais metas associadas.

    Despesas de capital: são aquelas que contribuem, diretamente, para a formação ou aquisição de um bem

    de capital, como, por exemplo, a pavimentação de uma rodovia.

    Outras dela decorrentes: despesas correntes que esta mesma despesa de capital irá

    gerar após sua realização.

    Despesas correntes: são as que não contribuem,diretamente, para a formação ou aquisição de um bem de capital , como as despesas com pessoal , encargos sociais , custeio, manutenção etc. Neste mesmo exemplo seria , após a pavimentação da rodovia, ocorrerão diversos gastos com a manutenção ,ou seja, gastos decorrentes da despesa de capital pavimentação da rodovia (despesa de capital) quanto o custeio com sua manutenção ( despesa corrente relacionada á de capital) deverão estar previstos no Plano Plurianual.

    Programas de duração continuada: são aqueles cuja duração se estenda pelos exercícios financeiros

    seguintes.

    Fonte: Sérgio mendes, Administração Financeira e Orçamentária, 2015.

  • O PPA tem o DOM....Virou música na minha cabeça! rsrs

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os instrumentos de planejamento orçamentário. Neste caso, assinalemos a alternativa que contém aquele descrito no enunciado.

    Consoante a Constituição Federal de 1988, PPA, LDO e LOA são leis de iniciativa do poder executivo (Art. 165, I, II e III)

    Em que:

    PPA:

    • Art. 165, § 1º A lei que instituir o plano plurianual estabelecerá, de forma regionalizada, as diretrizes, objetivos e metas da administração pública federal para as despesas de capital e outras delas decorrentes e para as relativas aos programas de duração continuada.

    • O PPA é responsável por estabelecer as diretrizes, objetivos e metas de médio prazo da administração pública. Sua vigência é de quatro anos.

    LDO:

    • Art. 165, § 2º A lei de diretrizes orçamentárias compreenderá as metas e prioridades da administração pública federal, estabelecerá as diretrizes de política fiscal e respectivas metas, em consonância com trajetória sustentável da dívida pública, orientará a elaboração da lei orçamentária anual, disporá sobre as alterações na legislação tributária e estabelecerá a política de aplicação das agências financeiras oficiais de fomento.

    • Em relação à vigência, há uma parte da doutrina que afirma que a LDO tem vigência de um ano, no entanto, nota-se claramente que a LDO extrapola o exercício financeiro, uma vez que é aprovada até o encerramento do primeiro período legislativo e orienta a elaboração da LOA no segundo semestre, bem como é responsável por estabelecer as regras orçamentárias a serem executadas ao longo do exercício financeiro seguinte.

    LOA:

    § 5º A lei orçamentária anual compreenderá:

    • I - o orçamento fiscal referente aos Poderes da União, seus fundos, órgãos e entidades da administração direta e indireta, inclusive fundações instituídas e mantidas pelo Poder Público;

    • II - o orçamento de investimento das empresas em que a União, direta ou indiretamente, detenha a maioria do capital social com direito a voto;

    • III - o orçamento da seguridade social, abrangendo todas as entidades e órgãos a ela vinculados, da administração direta ou indireta, bem como os fundos e fundações instituídos e mantidos pelo Poder Público.

    Para facilitar ainda mais, podemos resumir assim:

    PPA = DOM - 4 anos

    • Diretrizes
    • Objetivos
    • Metas

    LDO: MP - 1 ano

    • Metas
    • Prioridades

    LOA = FIS - 1 ano

    • Fiscal
    • Investimentos
    • Seguridade social

    Sendo assim, podemos concluir que a alternativa "E" é a correta.

    GABARITO: E

    Fonte:

    CONSTITUIÇÃO DA REPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL DE 1988


ID
2972773
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Dentre os instrumentos públicos de planejamento, tem-se como um instrumento orçamentário destinado a estabelecer as diretrizes, objetivos e metas da administração pública dos entes federados, cuja vigência correta é:

Alternativas
Comentários
  • Plano Plurianual (PPA), no Brasil, previsto no artigo 165 da Constituição Federal e regulamentado pelo Decreto 2.829, de 29 de outubro de 1998 é um plano de médio prazo, que estabelece as diretrizes, objetivos e metas a serem seguidos pelo Governo Federal, Estadual ou Municipal ao longo de um período de quatro anos.

    O que é o PPA?

    O Plano Plurianual (PPA) é um instrumento previsto no art. 165 da Constituição Federal, destinado a organizar e viabilizar a ação pública, com vistas a cumprir os fundamentos e os objetivos da República. Por meio dele, é declarado o conjunto das políticas públicas do governo para um período de 4 (quatro) anos e os caminhos trilhados para viabilizar as metas previstas. O PPA define as políticas públicas do Governo Federal para construir um Brasil melhor, com base nos compromissos firmados na eleição. 

  • Gabarito C

    PPA: Estabelece as diretrizes, objetivos e metas (DOM) duração de 4 anos.

    LDO: Estabelece as prioridades e metas (PM) duração de 1 ano.

  • Gab. C

    Duração dos instrumentos de planejamento e orçamento:

       --> PPA: 4 anos, que não coincidem com o mandato do chefe do executivo.
       --> LDO: 1 ano ou 18 meses.  No caso da LDO, parte da dourina diz que sua vigência é anual, mas parte diz que é de 1 ano e 6 meses.
       --> LOA: 1 ano. 

  • Plano PluriAnual: Estabelece as diretrizes, objetivos e metas (DOM) duração de 4 anos.

    Lei de Diretrizes Orçamentárias: Estabelece as prioridades e metas (PM) duração de 1 ano.

  • Gab.C.

    Plano PluriAnual: Estabelece as diretrizes, objetivos e metas (DOM) duração de 4 anos.

    Lei de Diretrizes Orçamentárias: Estabelece as prioridades e metas (PM) duração de 1 ano.

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os instrumentos públicos de planejamento. No caso desta questão, assinalemos a alternativa que contempla o prazo de vigência do PPA.

    Primeiro, PPA, LDO e LOA são leis de iniciativa do poder executivo (Art. 165, I, II e III)

    Sendo que:

    PPA:

    • Art. 165, § 1º A lei que instituir o plano plurianual estabelecerá, de forma regionalizada, as diretrizes, objetivos e metas da administração pública federal para as despesas de capital e outras delas decorrentes e para as relativas aos programas de duração continuada.

    • O PPA é responsável por estabelecer as diretrizes, objetivos e metas de médio prazo da administração pública. Sua vigência é de quatro anos.

    LDO:

    • Art. 165, § 2º A lei de diretrizes orçamentárias compreenderá as metas e prioridades da administração pública federal, estabelecerá as diretrizes de política fiscal e respectivas metas, em consonância com trajetória sustentável da dívida pública, orientará a elaboração da lei orçamentária anual, disporá sobre as alterações na legislação tributária e estabelecerá a política de aplicação das agências financeiras oficiais de fomento.

    • Em relação à vigência, há uma parte da doutrina que afirma que a LDO tem vigência de um ano, no entanto, nota-se claramente que a LDO extrapola o exercício financeiro, uma vez que é aprovada até o encerramento do primeiro período legislativo e orienta a elaboração da LOA no segundo semestre, bem como é responsável por estabelecer as regras orçamentárias a serem executadas ao longo do exercício financeiro seguinte.

    LOA:

    § 5º A lei orçamentária anual compreenderá:

    • I - o orçamento fiscal referente aos Poderes da União, seus fundos, órgãos e entidades da administração direta e indireta, inclusive fundações instituídas e mantidas pelo Poder Público;

    • II - o orçamento de investimento das empresas em que a União, direta ou indiretamente, detenha a maioria do capital social com direito a voto;

    • III - o orçamento da seguridade social, abrangendo todas as entidades e órgãos a ela vinculados, da administração direta ou indireta, bem como os fundos e fundações instituídos e mantidos pelo Poder Público.

    Para facilitar ainda mais, podemos resumir assim:

    PPA = DOM - 4 anos

    • Diretrizes
    • Objetivos
    • Metas

    LDO: MP - 1 ano

    • Metas
    • Prioridades

    LOA = FIS - 1 ano

    • Fiscal
    • Investimentos
    • Seguridade social

    Concluímos que a alternativa "C" é a correta.

    GABARITO: C

    Fonte:

    CONSTITUIÇÃO DA REPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL DE 1988


ID
2972776
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

O processo orçamentário ocorre por meio das seguintes etapas: elaboração; estudo e aprovação; execução; e avaliação. Sobre a etapa de execução, pode-se afirmar que:

Alternativas
Comentários
  • ✿ Etapas do processo orçamentário

    O processo de implantação da gestão orçamentária dar-se-á em etapas sequenciais. As etapas são como degraus de uma escada que devem ser superados passo a passo. Cada degrau possui metas a serem superadas viabilizando o inicio do próximo passo (próximo degrau).

    Vejamos a seguir as etapas do processo orçamentário:

    • 1ª Etapa – Planejamento do processo orçamentário: é a fase inicial em que se respondem quatro perguntas. O que fazer? Como fazer? Quando fazer? E quem executará? 

    • 2ª Etapa – Estabelecimento de premissas: que consiste na fixação das prioridades essenciais para a elaboração das previsões orçamentárias;

    • 3ª Etapa – Coleta de dados: procedimentos previamente definidos no planejamento para que as informações sejam coletadas adequadamente;

    • 4ª Etapa - Consolidação dos dados: ações de apuração dos dados coletados para avaliação das metas e resultados orçamentários;

    • 5ª Etapa – Execução orçamentária: ações operacionais realizadas para viabilizar o cumprimento das metas e objetivos orçamentários; 

    • 6ª Etapa – Revisão orçamentária: reavaliação dos planos orçamentários para ajusta-los a novos cenários organizacionais e/ou mercadológicos;

    • 7ª Etapa – Orçamentos parciais: procedimento de acompanhamento das metas durante o decorrer do horizonte do período orçamentário.

    Fonte: Portal Educação

    https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/contabilidade/etapas-do-processo-orcamentario/54852

  • Ei, Josy. Eu guardei a A na geladeira enquanto analisava as outras alternativas, mas acho que ela se relaciona mais com o princípio orçamentário do Equilíbrio do que com a execução orçamentária no todo. É como já cansei de ver gente falando aqui no site, por mais que uma alternativa esteja certa, a gente tem que ir na mais certa. Abraço!

  • Q991186 espelho para questão.

    CICLO ORÇAMENTÁRIO

    I-ELABORAÇÃO: Compreende a fixação de objetivos concretos para o período considerado, bem como o cálculo dos recursos humanos, materiais e financeiros, necessários à sua materialização e concretização.

    II-ESTUDO E APROVAÇÃO: Esta fase é de competência do Poder Legislativo, e o seu significado está configurado na necessidade de que o povo, através de seus representantes, intervenha na decisão de suas próprias aspirações, bem como na maneira de alcançá-las.

    III-EXECUÇÃO: Constitui a concretização anual dos objetivos e metas determinados para o setor público, no processo de planejamento integrado, e implica a mobilização de recursos humanos, materiais e financeiros.

    IV-AVALIAÇÃO: Refere-se à organização, aos critérios e trabalhos destinados a julgar o nível dos objetivos fixados no orçamento e as modificações nele ocorridas durante a execução; à eficiência com que se realizam as ações empregadas para tais fins e o grau de racionalidade na utilização dos recursos correspondentes.

    Gab-D

  • III - EXECUÇÃO.

    GAB - D.

  • QUEM EXECUTA - CONCRETIZA !

    Constitui a concretização anual dos objetivos e metas determinados para o setor público, no processo de planejamento integrado, e implica a mobilização de recursos humanos, materiais e financeiros.

  • GABARITO: D.

     

    Segundo Ernesto José da Silva, “a execução pode ser definida como a atividade e procedimento desenvolvidos pela Administração Pública para concretizar as metas estabelecidas e aprovadas quando do planejamento, e implica na mobilização de recursos humanos, materiais e financeiros”.


ID
2972779
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A Gestão de Pessoas pode ser considerada uma função:

Alternativas
Comentários
  • ▪ “Gestão de pessoas é um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre organizações e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo.” (DUTRA, 2002, p.17)

    “Gestão de pessoas: função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais.” (GIL,2008,p.17)

    ▪ “É por meio da gestão de pessoas que as organizações são constituídas, alcançam seus objetivos e cumprem seu dever.” (ZANELLI; BORGES-ANDRADE; BASTOS;2004)

    http://www.avm.edu.br/docpdf/monografias_publicadas/k216479.pdf

    PARECER DA BANCA

    Conforme preconiza Gil (2007), a gestão de pessoas é função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais.

    Segundo o mesmo autor, a gestão de pessoas procura substituir a Administração de Recursos Humanos que, “ainda mais, é a mais comum entre todas as expressões utilizadas nos tempos atuais para designar os modos de lidar com as pessoas via organizações”.

    Adiante enfatiza que, com base nos processos gerenciais (...), este termo reflete uma nova concepção acerca das pessoas e das organizações.

    Como gestor o termo refere-se a diversos papéis que o líder assume tais como comunicador, analista motivador, líder, negociador, gestor da qualidade, coach.

    Por outro lado, DAFT (2005) menciona que a função de um gerente é complexa e tem muitas dimensões, requerendo uma variedade de habilidades tais como: habilidades conceituais, humanas, técnicas para desempenhar as quatro funções administrativas de planejamento, organização, liderança e controle.

    Segundo Gil, o gestor de pessoas ocupa cargos em unidades de administração de recursos humanos e dele se requer atitudes e práticas diferenciadas às que vinham sendo desenvolvidas no passado recente. Compete-lhe desenvolver processos de suprimento, aplicação, desenvolvimento, manutenção e monitoração das pessoas.

    Em face da argumentação apresentada, a Comissão indefere o recurso e ratifica o gabarito oficial

  • A) Gerencial.

    • gerência = gestão

    B) Ambiental.

    • não envolve o meio ambiente

    C) Referencial.

    • não é um livro exatemente

    D) Pedagógica.

    • não necessariamente instrui

    E) Constitucional.

    • não está na constituição
  • LETRA A).

    A Gestão de Pessoas é:

    -GERENCIAL;

    -INTERDISCIPLINAR;

    -CONTINGENCIAL;

    -ADAPTÁVEL;

    -FLEXÍVEL; e

    -SISTÊMICA (sistema aberto).

    A gestão de pessoas trata-se de um conjunto integrado de atividades de especialistas e gestores, como agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar, no sentido de proporcionar inovações e vantagem competitiva às organizações.


ID
2972782
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Na instituição pública, o recrutamento é a atividade que precede a seleção. O anúncio por meio de jornal é recomendado porque pode:

Alternativas
Comentários
  • Conforme preconiza o princípio administrativo da PUBLICIDADE, um Edital para concurso é uma forma de anúncio público.

    Conforme cita Aurélio no Novo Dicionário da Língua Portuguesa, o conceito de anúncio significa “noticia ou aviso pelo qual se dá qualquer coisa ao conhecimento público”.

    Segundo Gil (2007), o anúncio é uma forma de “despertar o interesse do leitor”, mostrar vantagens do cargo, inspirar confiança (...).

     Geralmente os anúncios são publicados em jornais locais de grande circulação. Este configura-se motivo prioritário porquanto deve atingir grande quantidade de pessoas interessadas, conforme as especificações requeridas para o(s) cargo(s).

    Em face da argumentação apresentada, a Comissão indefere o recurso e ratifica o gabarito oficial.

  • De cara é possível excluir as alternativas C e E. O anúncio é caríssimo, dizer que reduz os custos do processo só pode ser piada. E também não impede a entrada de candidatos incompetentes, manda o currículo quem quer, não há como a empresa controlar, ao anunciar a vaga o recrutador está sujeito a receber retorno de pessoas competentes e incompetentes e muita gente manda currículo mesmo não tendo todos os requisitos para o cargo.

    As outras alternativas, no meu ponto de vista, estão até corretas, mas a principal delas é atrair o interesse do leitor.(sou formado em RH, mas já faz 18 anos que não mexo com isso, kkkk). Vou explicar, vou tentar ser didático.

    Uma pessoa próxima a mim não queria trabalhar em uma determinada empresa, de jeito nenhum, não sei por que, nunca perguntei. Pois bem, ao ver uma oferta de emprego um anúncio de jornal com ótimo salário e benefícios bastantes atrativos,mas sem aparecer o nome da empresa. Atraída pelas vantagens do cargo, a pessoa resolveu enviar o currículo. Pois bem, a tal empresa era a mesma que a pessoa não queria trabalhar de jeito nenhum. Desfecho: a pessoa foi contratada e permaneceu na empresa por muitos anos.

    Estou contando o caso porque justamente isso me fez acertar a questão. A história é verídica, mas prefiro não divulgar o nome da pessoa, meu vínculo com ela, nem mesmo o nome da empresa e o ramo de atividade.

    Se esta ou outra banca cobrar algo parecido, o que não é impossível, lembrem deste "causo" que acabo de contar.

    Bons estudos !

  • Gabarito B

  • Só quer ser Cespe


ID
2972785
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Um tipo de orçamento, constitui-se a técnica mais antiga dentre as existentes, na qual constavam apenas a fixação da despesa e a previsão da receita, sem nenhuma espécie de planejamento das ações do governo, nem preocupação com a realização dos programas de trabalho. Nele, a preocupação concentrava-se apenas com as necessidades dos órgãos públicos para realização de suas tarefas, sem questionamentos acerca dos objetivos e das metas. Para tais características apresentadas, tem-se como alternativa correta o seguinte instrumento:

Alternativas
Comentários
  • Orçamento tradicional/clássico: É apresentada uma estrutura que dá ênfase aos aspectos contábeis de gestão e a alocação de recursos e feita com vistas a aquisição de meios. O orçamento tradicional ou clássico adotava linguagem contábil-financeira e se caracterizava como um documento de previsão de receita e de autorização de despesas, sem a preocupação de planejamento das ações do governo.

    Orçamento tradicional é uma peça meramente contábil-financeira, sem nenhuma espécie de planejamento das ações do Governo, onde prevalece o aspecto jurídico do orçamento em detrimento do aspecto econômico, o qual possui função secundária. É somente um documento de previsão de receita e de autorização de despesas.

    O orçamento clássico tem como um de seus objetivos incrementar financeiramente o orçamento de um exercício para o outro. Seu objeto é sobre o gasto.

    Fonte: Passo Estratégico de Noções de AFO e Orçamento Público p/ TRT 17ª Região (AJAA)

  • letra D

    Orçamento tradicional ou clássico - A falta de planejamento da ação governamental é uma das principais características do orçamento tradicional. Constitui-se num mero instrumento contábil e baseia-se no orçamento do exercício anterior, ou seja, enfatiza atos passados.

  • Gabarito: D

  • Letra D.

    Acrescentando.

    Atenção. As bancas costumam chamar “espécies” de “tipos.” Aceite. Além disso, alguns doutrinadores chamam de técnicas orçamentárias.

    Segue algumas característica da espécie orçamentária em análise:

    Orçamento Tradicional (Clássico)

    → Sem planejamento;

    → Baseia-se no orçamento do exercício anterior;

    → Despreocupação com efetividade;

    → Ênfase nos aspectos contábeis e não nos resultados;

    → Mero instrumento contábil.

    → Sem questionamentos sobre objetivos e metas.

    → Ênfase nas unidades administrativas;

    Fonte: colegas do QC.

  • Resumos dos orçamentos:

    ORÇAMENTO TRADICIONAL CLÁSSICO- (+ antigo)

    sem controle dos custos; sem planejamento; mera peça contábil

    ORÇAMENTO POR DESEMPENHO/FUNCIONAL

    preocupação com o desempenho(resultados-> eficácia); sem planejamento; o gasto é secundário.

    ORÇAMENTO BASE-ZERO

    cada gasto deve ser justificado a cada elaboração do orçamento (gastos novos); começa tudo do zero.

    ORÇAMENTO PROGRAMA (moderno)

    vinculação entre o planejamento e ações executivas.

    (programação/efetividade/transparência/responsabilidade)

    ORÇAMENTO PARTICIPATIVO

    Cidadão participa de todas as fases.

    ORÇAMENTO INCREMENTAL

    Completa (pequenos ajustes)

  • 1) ORÇAMENTO TRADICIONAL (CLÁSSICO)

    - tinha como foco não os objetivos e sim os objetos de gastos.

    - O foco se restringe ao equilíbrio entre receita e despesa (R = D). Não há qualquer vinculação entre planejamento (PPA) e orçamento (LOA) para a definição das prioridades da administração.

    - Tinha como função principal estabelecer o controle político sobre as finanças públicas.

    - O lema do orçamento tradicional era “AS COISAS QUE O GOVERNO COMPRA”. Havendo recurso disponível, o governo pode comprar, mesmo sem saber se aquela aquisição é relevante para o aumento do bem-estar das pessoas.

    - A ênfase desse controle se limita a aspectos contábeis da gestão (quanto mais receita arrecadada, mais posso gastar).

    - Essa técnica também é denominada de ORÇAMENTO INCREMENTAL (O orçamento seguinte é apenas um incremento do anterior).

    2) ORÇAMENTO DE DESEMPENHO(OU DE REALIZAÇÕES)

    - É um tipo de orçamento-programa, pois é focado em objetivos;

    - tem foco nas realizações do governo;

    - leva em consideração as perspectivas;

    - voltado para o curto prazo; (maior problema desse modelo).

    - o gestor pode avaliar não somente o montante dos

    gastos, mas também os resultados da ação governamental.

    - O lema deste modelo orçamentário era “AS COISAS QUE O GOVERNO FAZ”.

    3) ORÇAMENTO-PROGRAMA (Art. 165, CF/88)

    -O lema do Orçamento-Programa esta ligado aos objetivos do governo. Expõe o custo/benefício entre “O QUE O GOVERNO FAZ E O QUE ELE GASTA PARA FAZER”.

    - Existe ênfase no objetivo do gasto (se o gasto alcançou o objetivo estabelecido no programa de governo) focado no planejamento.

    - o modelo é Não-incremental

    4) ORÇAMENTO BASE-ZERO

    - prioridades históricas são desconsideradas

    - exige um trabalho técnico denso e constante, de forma justificar por que vai destina o orçamento para cada área.

    - é um modelo eminentemente técnico

    - é orçamento não-incremental 

    5) ORÇAMENTO PARTICIPATIVO

    - é a participação da sociedade no orçamento;

    - acontece na elaboração do orçamento-programa

    - solicitação da participação social;


ID
2972788
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A análise de currículo é um procedimento utilizado para identificar dentre outras, a competência profissional do candidato por meio das seguintes evidências:

Alternativas
Comentários
  • PARECER DA BANCA

    Gil (2007), enfatiza que, na análise curricular é conveniente “considerar os motivos alegados para a mudança de emprego”. Sabe-se que, modernamente, candidatos buscam novos desafios, por melhores oportunidades de carreira e salários e muitas vezes a mudança é opção pessoal e de foro íntimo.

    Cada cargo apresenta um perfil desejado do ocupante, e pelas posições ocupadas anteriormente, pode-se analisar juntamente com os desafios enfrentados, o tempo de permanência e grau de complexidade dos cargos ocupados e as habilidades requeridas para a sua ocupação. O autor reforça seus argumentos orientando que é conveniente tirar o máximo proveito do currículo “lendo nas entrelinhas”, destacando que esta habilidade se adquire com a prática.

    Conforme cita Lacombe (2005), o currículo serve como forma de checar se o candidato tem possibilidade de ser aproveitado (...) “outro ponto que se observa é a estabilidade do candidato. Uma pessoa que fica pouco tempo em cada emprego tem menos chances de ser admitido. Deve-se, também, procura inferir o potencial do candidato” (...).

    Em face da argumentação apresentada, a Comissão indefere o recurso e ratifica o gabarito oficial

  • Gabarito B

  • O QUÊ DEVE CONSTAR NUM CURRÍCULO

    CURSOS

    GRADUAÇÃO

    PÓS

    TÉCNICO

    EMPREGOS ANTERIORES

    EXPERIÊNCIA

  • Gabarito letra B.

    Porém discordo totalmente da banca.

    E ser o candidato nunca trabalhou? Cursos realizados não são relevantes para avaliar a competência profissional?

    Essa questão foi alvo de recurso no qual a banca ratificou o gabarito!

    Para mim mais um episódio de descaso com os candidatos!


ID
2972791
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Na seleção, a avaliação do candidato é tarefa complexa pois requer:

Alternativas
Comentários
  • PARECER DA BANCA

    O enunciado da questão enfatiza que o processo de avaliar é tarefa complexa.

    Segundo Aurélio, no Pequeno Dicionário da Língua Portuguesa, avaliar significa determinar “o valor, ajuizar, apreciar o merecimento”.

    Ora, o candidato é selecionado para desempenhar um papel organizacional, para ocupar um cargo. Logo, o seu desempenho passa a ser significativo na medida em que ele pode atender aos objetivos da organização.

    Para Chiavenato (1999) , (...) “Avaliar desempenho é julgar a excelência e as qualidades de uma pessoa e sobretudo a sua contribuição para o negócio da organização.”

    Ainda para o autor, “ a melhor maneira de conceituar seleção é representá-la como uma comparação entre duas variáveis: de um lado, os requisitos do cargo a ser preenchido e, do outro, o perfil das características dos candidatos que se apresentam para disputá-lo”. Em seguida o autor afirma que (...) a comparação permite verificar quem possui as qualificações desejadas e é aceito (aprovado) e que não as possui (rejeitado) em relação ao cargo com que estão sendo comparados os candidatos.

    Em face da argumentação apresentada, a Comissão indefere o recurso e ratifica o gabarito oficial.

  • Após recruta as pessoas é necessário selecioná-las. dessa forma,a seleção é o processo de escolher o melhor candidato para determinado cargo ou empresa.

    Para que a seleção seja bem feita ,é importante conhecer as características do cargo,como;o tipo de atividade envolvida, o nível de responsabilidade e o perfil desejado do ocupante.

    Gab-D

    FONTE: RodrigoRennó

  • Segundo Ribas/Salim (Gestão de Pessoas para Concursos), temos que a seleção é escolher/decidir quais são os candidatos adequados às necessidades da organização, onde é feita a comparação dos requisitos do cargo (análise do cargo) com as características do candidato através de técnicas de seleção.

  • seleção como processo de comparação: compara os requisitos do cargo com as características do candidato.

    seleção como processo de decisão: os gestores de RH decidem sobre os candidatos que serão contratados.

  • descrição de cargos - responsabilidades do cargo, funções do cargo

    análise de cargos - requisitos, competências e habilidades do candidato

  • descrição de cargos - responsabilidades do cargo, funções do cargo

    análise de cargos - requisitos, competências e habilidades do candidato


ID
2972794
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Num ambiente organizacional dinâmico, a função treinamento vem sendo considerada como canal de desenvolvimento das pessoas. Desenvolver pessoas significa:

Alternativas
Comentários
  • PARECER DA BANCA

    Conforme cita Lacombe (2005), “as empresas devem agir como facilitadoras e apoiadoras do desenvolvimento de cada um, bem como tomar a iniciativa em casos que sejam do seu interesse”. No entanto, enfatiza que a responsabilidade pelo desenvolvimento de cada pessoa é dela própria, cabendo a cada empregado zelar pelo seu autodesenvolvimento.

    Por outro lado Chiavenato (1999), ressalta que os novos tempos exigem novas organizações e uma nova postura das pessoas. No novo contexto, um modelo orgânico prevalece para as organizações, onde as tarefas são mais complexas e diferenciadas, as equipes são multifuncionais, as pessoas exercem maior autocontrole, os órgãos são flexíveis, enfim (...) “um modelo dinâmico e inovador na busca de flexibilidade e adaptação ao mundo exterior”.

    Corroborando com tais afirmações, Araújo (2006), alega que os processos de Treinamento e de Desenvolvimento tem várias finalidades, dentre elas, adequar a pessoa à cultura da empresa; mudar atitudes; adquirir novos comportamentos e novos conhecimentos.

    Em face da argumentação apresentada, a Comissão indefere o recurso e ratifica o gabarito oficial

  • Treinamento- Foco no presente, nas atividades atuais, desenvolver o CHA ( conhecimentos, habilidades e atitudes) dos funcionários para que se possa atingir os objetivos organizacionais.

    Desenvolvimento- Foco no futuro, nas atividades futuras.

  • GAB D

    Acertei mas confesso que a redação da questão tá meio confusa.

  • TREINAMENTO = PRESENTE

    DESENVOLVIMENTO = FUTURO

  • Quanta subjetividade... quer dizer que desenvolver pessoas significa proporcionar formação que modifique antigos hábitos?

    Onde tá escrito que uma pessoa precisa modificar antigos hábitos para se desenvolver? Não é porque um hábito é antigo que será necessariamente ruim / ultrapassado.

    Misericórdia.


ID
2972797
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

O diagnóstico de necessidades de treinamento identifica carências de indivíduos ou grupos para a execução de tarefas ou alcance dos objetivos da organização. Pela sua natureza envolve:

Alternativas
Comentários
  • PARECER DA BANCA

    Como esclarece Gil (2007), o diagnóstico de necessidades de Treinamento e Desenvolvimento “é um processo para identificar carências de indivíduos ou grupos para a execução das tarefas necessárias para o alcance dos objetivos da organização.”

    É concebido como pesquisa que se desenvolve em 3 níveis, a saber:

    a) Análise organizacional: consiste na identificação dos níveis de eficiência e eficácia da organização a fim de determinar as formas de treinamento que poderão contribuir para a sua elevação.

    b) Análise das tarefas: consiste na identificação das atividades que compõem as tarefas bem como dos requisitos pessoais necessários para o seu desempenho eficaz.

    c) Análise dos recursos humanos: consiste na identificação junto aos empregados, dos níveis de conhecimentos, habilidades e atitudes requeridas para a execução das tarefas que executam.

    O Diagnóstico de Necessidades de Treinamento – DNT, costuma ser desenvolvido com base em projeto elaborado pelo órgão de treinamento. Os gestores e empregados são apenas fornecedores de informação.

    Em face da argumentação apresentada, a Comissão indefere o recurso e ratifica o gabarito oficial.

  • Letra A e E podem muito bem ser julgadas como a mesma proposta intencional.

  • P/ os ñ assinantes, Gab. A)

    O diagnóstico de necessidades de treinamento identifica carências de indivíduos ou grupos para a execução de tarefas ou alcance dos objetivos da organização. Pela sua natureza envolve análise organizacional, análise das tarefas e análise dos recursos humanos.

  • análise organizacional,

    análise das tarefas e

    análise dos recursos humanos.

    GABARITO - A

  • Segundo Chiavenato o Diagnóstico de necessidade de Treinamento se dá:

    Por meio da Análise Organizacional;

    Por meio da Análise de Recursos Humanos.

    Por meio da Análise das Operações e Tarefas.

  • Pior que as alternativas A e E dizem a mesma coisa!!pqp

  • - Levantamento das necessidades (DIAGNÓSTICO)

    É a etapa do diagnóstico das necessidades e carências de treinamento. Constitui o diagnóstico preliminar dos problemas que devem ser removidos por meio do treinamento.

    Pode ocorrer em três diferentes níveis de análise:

    - Análise da Organização:

    Envolve A ANÁLISE DA ENTIDADE COMO UM SISTEMA, como uma totalidade para verificar a situação, os objetivos organizacionais e as necessidades globais de competências e habilidades, para a partir dela estabelecer a estratégia para o treinamento das pessoas.

    - Análise de Tarefas:

    Envolve a ANÁLISE DE CADA ÁREA da entidade como um subsistema, para verificar os objetivos departamentais, as necessidades de competências e habilidades para detectar as necessidades de treinamento a serem supridas.

    - Análise de Recursos Humanos

    Envolve A ANÁLISE DAS TAREFAS E OPERAÇÕES DE CADA CARGO para verificar os requisitos que o cargo exige de seu ocupante e as competências e habilidades que este deve possuir. A diferença entre os requisitos que o cargo exige do ocupante e as suas habilidades atuais constituem a diferença que representa uma necessidade de treinamento.


ID
2972800
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Os treinamentos podem ser desenvolvidos com diversas tecnologias. É correto o emprego de:

Alternativas
Comentários
  • O ponto chave pra matar essa questão é tecnologia, seja ela tecnologia mais arcaica como quadro negro e giz, ou tecnologia mais contemporânea como vídeo conferência e treinamentos ead, os demais itens sempre tem um elemento que não é ligado a recurso tecnológico.

    Parecer da banca

    A terminologia de treinamento refere-se a recursos didáticos, pedagógicos e instrucionais utilizados no treinamento.

    Segundo Gil (2007), são recursos AUXILIARES e quando bem utilizados, favorecem a compreensão e a retenção de conhecimentos.

    Podem ser classificados em visuais, auditivos e audiovisuais:

    VISUAIS: quadro negro e giz, flanelógrafo, cartazes, mapas, fotografias, objetos.

    AUDITIVOS: rádios, discos.

    AUDIOVISUAIS: cinema, TV, programas gráficos e sonoros de computador, projetores.

    Ainda segundo o autor citado, o treinamento pode ser desenvolvido de maneira bastante simples (quadro negro e giz) ou desenvolvido por sistemas avançados de áudio e videoconferência (EaD).

    Ressalte-se que o uso de tecnologias deve ser adequado ao contexto, aos conteúdos, ao foco do treinamento e aos recursos disponíveis pela instituição.

    Em face da argumentação apresentada, a Comissão indefere o recurso e ratifica o gabarito oficial.

  •  com diversas tecnologias:

    Quadro negro e giz

    NÃO SABIA QUE ISSO ERA TECNOLOGIA!!!!

  • Enunciado mais vago....

  • CCV-UFC  ! Tornando sua vida de estudos mais fácil...

  • Quadro negro e giz????? Kk

  • A galera que estuda só por slaides erraram essa questão!


ID
2972803
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

É correto afirmar que a comunicação humana depende:

Alternativas
Comentários
  • PARECER DA BANCA

    Conforme propõe Lee in: Penteado (2001), existem cinco pontos indispensáveis ao sucesso da comunicação humana:

    ▪ Familiaridade com o assunto

    ▪ Aprender a reconhecer pontos fracos, defeitos e deficiências das comunicações dos outros

    ▪ Começar a fazer exatamente a mesma coisa com as suas próprias comunicações

    ▪ Desenvolver habilidades no sentido de aperfeiçoar a sua capacidade de comunicação

    ▪ Aprender a aperfeiçoar a sua comunicação com os outros.

    Adiante, Penteado afirma que:

    1 –“ A comunicação humana depende da experiência em comum do transmissor e do receptor.

    2 – A comunicação humana depende da significação em comum dos símbolos entre transmissor e receptor

    3 – A comunicação humana depende da atenção à mensagem”.

    Exemplos claros a respeito das afirmações citadas são apresentados pelo autor que diz: Como transmitir a um selvagem a ideia de avião sem que jamais tenha visto um? Em seguida, quanto ao uso da palavra como símbolo articulado que representa alguma coisa. Neste aspecto exemplifica: se eu disser - traga um jornal do papai a uma criança de quatro anos, ela só trará, se souber o que quer dizer JORNAL. Concluindo o raciocínio, gestos são compreensíveis quando esses sinais têm significação igual para quem transmite e para quem recebe. Complementa afirmando que a ATENÇÂO é o primeiro passo para o entendimento.

    Em face da argumentação apresentada, a Comissão indefere o recurso e ratifica o gabarito oficial.

  • Alexandrina Oliveira, tudo bem com você?

    Parabéns e obrigado pelos comentários, mas os que você posta são geralmente de questões dessa banca, isso mesmo?

    Minha cara, que banca péssima!!!!!!!! Todas parecem ser objeto de recursos.

  • dependência:

    • experiência comum -> transmissor/receptor.
    • significação comum -> símbolos transmissor/receptor
    • atenção -> mensagem

ID
2972806
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Na comunicabilidade, o uso da voz é variável de destaque. A emissão da voz depende dos seguintes elementos:

Alternativas
Comentários
  • PARECER DA BANCA

    A comunicabilidade pode ser compreendida como ato comunicativo otimizado no qual a mensagem é transferida. Supõe-se que nele não há ruídos supressivos.

    Neste processo, pode-se falar de comunicabilidade de discurso, quando há emprego e uso da voz. A pronunciabilidade é a finalidade da comunicação ORAL otimizada para a comunicação.

    No fenômeno da emissão da voz distingue-se 3 elementos: tom, timbre e intensidade.

    Para Penteado (2001),

    ▪ Tom, altura ou frequência - é o número de vibrações da voz por segundo. Se classifica em tenor, barítono e baixo.

    ▪ Timbre - é a qualidade do som, que permite distinguir uma voz da outra. Voz bem timbrada, limpa e harmoniosa, voz branca, monótona e cansativa e voz rouca – sob a insígnia da dissonância.

    ▪ Intensidade ou volume - é a força com que o som é produzido; depende da potência, da exposição do ar contido no peito. (Não se deve falar nem muito alto nem muito baixo).

    Em face da argumentação apresentada, a Comissão indefere o recurso e ratifica o gabarito oficial.

  • é cada uma... tá de brincadeira.

  • Pronto... agora um assistente administrativo tem que ter aula de canto.


ID
2972809
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

Na gestão de documentos considera-se como correto, dentre outros procedimentos, registrar ciclo de vida do documento e o prazo de guarda. Utiliza-se o seguinte instrumento de trabalho para este fim:

Alternativas
Comentários
  • Segundo o glossário de termos arquivísticos, a Tabela de Temporalidade é definida como

    "Instrumento de destinação, aprovado pela autoridade competente, que determina prazos de transferência, recolhimento, eliminação e mudança de suporte de documentos." Concluindo, podemos definir a Tabela de Temporalidade como o instrumento resultante da etapa de avaliação do valor dos documentos para a organização e que determina o seu prazo de guarda nas fases

    corrente e intermediária, bem como sua destinação final.

    Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC – Vol. 02 (Arquivologia)

    PARECER DA BANCA

    Conforme explicita o Dicionário Brasileiro de Tecnologia Arquivística (Rio de Janeiro, 2005) a Tabela de Temporalidade “ é um instrumento de destinação de documentos aprovado por autoridade competente que determina prazos e condições de guarda, tendo em vista a transferência, o recolhimento, o descarte ou a eliminação de documentos” (Ciclo Vital).

    Tal conceito por si só consolida o item C como resposta correta do Gabarito oficial relativa a questão 39 da prova de conhecimentos específicos para o cargo de Assistente em Administração.

    Em face da argumentação apresentada, a Comissão indefere o recurso e ratifica o gabarito oficial

  • Gab. c

    Tabela de temporalidade que também pode ser relacionada a Teoria das 3 idades ou Ciclo de vida dos arquivos

  • Complementando...

    A estrutura básica de uma Tabela de Temporalidade Documental(TTD) apresenta no seu "corpo" os seguintes itens: A)código de classificação, B)espécie documental, C)os prazos de guarda nas fases corrente e intermediária, D)a destinação final(eliminação ou guarda permanente), e, por fim, E)um campo para esclarecimentos, observações e detalhes necessários à sua compreensão e aplicação.

  • Na Teoria das 3 idades sabemos que o arquivo possui sua fase corrente, intermediária e permanente. Agora como saber quanto tempo cada documento irá ficar na corrente e depois ir para intermediária? Ou passar direto para eliminação? Resp: TABELA DE TEMPORALIDADE. Ela resulta da Avaliação dos Documentos e é aprovada pela Autoridade competente.

  • A palavra chave é "prazo de guarda".

    Gabarito: C

  • A tabela de temporalidade é um instrumento arquivístico resultante da avaliação dos

    documentos. Ela tem por objetivos definir os prazos de guarda (tempo necessário para o

    arquivamento dos documentos nas fases corrente e intermediária, visando atender exclusivamente

    às necessidades da administração que os gerou)

    Fonte: Arquivologia para concursos - Dijeison Tiago

  • Complementando: A Tabela de Temporalidade tem que ser aprovada por autoridade competente.

  • GABARITO: LETRA C

    A tabela de temporalidade é o instrumento resultante da avaliação dos documentos, e determina o prazo de guarda dos documentos nas fases correntes e intermediária, bem como sua destinação final. É o mapa do arquivista, o qual orientará o correto tratamento a ser dado a cada um dos documentos que tramita pela instituição e que chegam ao arquivo.

    FONTE - Prof. Felipe Cepkauskas Petrachini

  • A) Tabela de classificação de documentos.

    • define cód -> classificação

    B) Guia de avaliação de documentos.

    • manual de como avaliar um doc.

    C) Tabela de temporalidade.

    • correto, 3 idades docs

    D) Tabela de equivalência.

    • tabela de RLM

    E) Guia de classificação.

    • guia utilizada e, filmes para idades
    • ex.: L, 10, 12, 14, 16 e 18

ID
2972812
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Arquivologia

Os arquivos devem ser organizados e bem administrados. Tais ações dependem fundamentalmente de:

Alternativas
Comentários
  • PARECER DA BANCA

    Segundo Valentini (2009), no que diz respeito a organização e administração de arquivos, existem ações fundamentais para uma boa administração de arquivos, destacando-se dentre elas:

    Apoio da cúpula organizacional (administração superior): este requisito está ligado ao chamado “recurso institucional”, ou seja, tudo aquilo que pode facilitar ou dificultar a vida do profissional dentro da organização. Com o apoio das chefias, consegue-se atingir os objetivos com mais tranquilidade, superando um menor número de obstáculos. O trabalho fluirá de forma bem consistente.

    Métodos e sistemas de arquivamento eficazes: para a rápida recuperação da informação.

    Espaço físico consistente: evita-se o “acúmulo documental”, e, consequentemente, preserva-se os documentos armazenados nesses espaços.

    Em face da argumentação apresentada, a Comissão indefere o recurso e ratifica o gabarito oficial.

  • Requisitos para uma boa administração de arquivos

     a) apoio da cúpula organizacional

    Este requisito está ligado ao chamado “recurso institucional”, ou seja, tudo aquilo que pode facilitar ou dificultar a nossa vida dentro do organismo. Óbvio que, com o apoio das chefias, vamos conseguir atingir os nossos objetivos com mais tranqüilidade, superando um menor número de obstáculos. O trabalho fluirá de forma bem consistente.

     b) trabalho em equipe

    Fundamental em qualquer área. Trabalhar em grupo é muito importante. Por exemplo: um determinado profissional é especialista em conservação e restauração de documentos; o outro, em documentos eletrônicos. Logo, poderão trocar conhecimentos, quando for necessário. 

    c) pessoal treinado de forma adequada 

    capacitar os recursos humanos, mantendo-os em contato com profissionais gabaritados, a fim de atingir a melhor qualidade possível nos serviços prestados nos arquivos.

     d) métodos e sistemas de arquivamento eficazes  

    Para a rápida recuperação da informação.

    e) espaço físico compatível com o acervo existente  

    Evita-se o “acúmulo documental”, e, evita-se o “acúmulo documental”, e, consequentemente, preserva-se os documentos armazenados nesses espaços.

     

    Fonte: ARQUIVOLOGIA. Capítulo 1. Conceitos Fundamentais

  • É

  • Todos, oxente!

  • Resposta: E

  • Odeio questões assim. Você "morre" de ler e não encontra a resposta correta, pois todas são.

  • Questão subjetiva demais. 

  • Para mim é bem subjetiva também. Fui eliminando as alternativas que restringiam: "Layout Moderno"; "Métodos Avançados". Nesses dois casos, eu julguei que o mais sensato seria: "Layout Adequado"; "Métodos Adequados".


ID
2972815
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Algumas características se destacam na sinergia e desempenho de uma equipe:

Alternativas
Comentários
  • PARECER DA BANCA

    Para embasar a questão é importante destacar o que preconizam autores que se debruçam sobre o tema.

    Schermerhorn (1999), explicita que tarefas diferentes constituem demandas complexas e diferentes para o grupo. Para dominar a complexidade, os membros distribuem seus esforços por meio de cooperação para que os resultados desejados sejam atingidos. Este movimento representa uma sinergia que significa “ soma das energias individuais”.

    Por outro lado, Daft (2005), afirma que nos grupos existe sinergia quando as partes organizacionais interagem para produzir um efeito de conjunto, maior que a soma das partes. Adiante o autor enfatiza que quando bem administrada, a sinergia pode criar valor adicional aos recursos existentes.

    Para Robbins (1998), grupos geram informação e conhecimento mais completo.(...) Afirma o autor que a evidência indica que um grupo quase sempre se desempenhará melhor até mais que o melhor indivíduo. Assim, grupos geram decisões de maior qualidade.

    Interessante destacar ainda o argumento de Harvey in: Moscovici (l994), advertindo que, quando os membros de um grupo concordam, particularmente como individuo, quanto a natureza de um problema organizacional e também quanto a soluções, ocorre uma maior coesão entre os membros do grupo.

    Cohen (2003), confirma que, se há um objetivo abrangente, apoiado pelas pessoas, a coesão entre os membros aumenta. As evidências concorrem para uma maior contribuição coletiva, em tarefas de grande força na organização.

    Em face da argumentação apresentada, a Comissão indefere o recurso e ratifica o gabarito oficial.

  • Gabarito B

    Sinergia é o famoso trabalho em equipe

    ação ou esforço simultâneos; cooperação, coesão; trabalho ou operação associados

  • A) Esforço individual, discussão e tomada de decisão coletiva, baixa amplitude na comunicação entre os membros e ausência de gestor.

    B) Comunicação estabelecida entre pessoas, confiança recíproca e compartilhamento de oportunidades e responsabilidades.

    C) Busca de metas significativas, feedback ilimitado, gestão do conhecimento e semelhança de cargos.

    D) Trabalho estável, disseminação de conhecimento, formalismo nas tarefas e semelhança de cargos.

    E) Respeito às pessoas, constantes feedbacks, alta comunicação irrestrita e semelhança de cargos.


ID
2972818
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

As atitudes e a personalidade podem afetar profundamente o local de trabalho. A empatia configura-se como um componente de personalidade em que se pode afirmar como correto o seguinte significado:

Alternativas
Comentários
  • PARECER DA BANCA

    Pesquisadores consideram que as questões comportamentais são muito importantes nas organizações, pois são os seres humanos que tomam as decisões e conduzem os destinos das mesmas.

    Cada indivíduo organizacional conserva em si traços psicofísicos que determinam o seu ajustamento ao ambiente, resultado de traços hereditários, do meio ou da situação. No primeiro caso, e a título de exemplo pode-se evidenciar traços como timidez, medo ou angústia. No segundo caso o ambiente está permeado pela cultura, os valores e as ideologias (ética, competição, independência) e no terceiro caso, algumas situações se destacam como mais relevantes em detrimento de outras, como por exemplo, uma entrevista de emprego ou um passeio num parque.

    Para Daft (2005), novos estudos sobre personalidade foram obtidos por meio de pesquisas na área de inteligência emocional como no caso da empatia. Este termo inclui-se como um componente comportamental significando “ser capaz de se colocar no lugar de uma outra pessoa, de reconhecer o que os outros estão sentindo, sem eles precisarem lhes dizer” naquele particular. Ao usar a voz, por qualquer razão, o indivíduo coloca um determinado TOM de voz que poderá denunciar situações de cansaço, insegurança, medo, alegrias, satisfação, etc. A postura corporal ou a expressão corporal constituem-se noutros denunciadores tomando-se como exemplo: ombros caídos, desânimo ou olhar ausente. Pierre Weil (1977) corrobora com esses estudos enfatizando que os resultados das pesquisas orientam as organizações no sentido de tornar os funcionários mais felizes e produtivos.

    Saliente-se que a empatia classifica-se como ATITUDE, que significa a predisposição do indivíduo perante objetos, pessoas eventos ou situações (SOBRAL e PECI, 2008). São avaliações favoráveis ou desfavoráveis diante dos seguintes componentes:

    a) cognitivo – crenças, opiniões e informações;

    b) afetivo – emoções e sentimentos;

    c) comportamental – relativo à intenção comportamental

    Em face da argumentação apresentada, a Comissão indefere o recurso e ratifica o gabarito oficial

  • simpatia: (do  sypatheiasyn, "junto" + pathos, "sentimento")

    empatia: do grego EMPATHEIA, formado por EN-, “em”, mais PATHOS, “emoção, sentimento”) no lugar do outro

  • Empatia sempre

  • Gabarito E

    CCV é a banca que mais cobra esse termo EMPATIA que é justamente colocar-se no lugar do outro, que é o que mais falta na humanidade atualmente.


ID
2972821
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

As pesquisas comportamentais difundem conhecimentos sobre personalidade e atitudes positivas nos grupos. Sobre o assunto, é correto afirmar:

Alternativas
Comentários
  • PARECER DA BANCA

    Dentre os autores que tratam sobre o tema Personalidade, na presente questão aborda-se Schermerhorn (1998) que ressalta como traços importantes da personalidade:

    a) Extroversibilidade – sociabilidade, assertividade;

    b) Consensenciosidade – respeitabilidade, confiabilidade;

    c) Estabilidade emocional – segurança, despreocupação;

    d) Abertura à Experiências – mente aberta, criatividade

    e) Agradabilidade – boa índole, cooperatividade, curiosidade

    Dentro desta classificação estão contidas a sociabilidade, a segurança e a independência (abertura às experiências) explicitadas na questão. Complementando o conceito, Daft (2005) indica que os conhecimentos, as habilidades e as atitudes tem grande impacto sobre os processos e eficácia das equipes.

    Modernamente, equipes consideradas de alto desempenho desenvolvem fortes valores de núcleo ou foco comum. Mas além dos objetivos comuns, essas equipes assumem responsabilidades por seus trabalhos, tomam decisões, monitoram o seu próprio desempenho e alteram seu comportamento de trabalho como necessário para resolver problemas, satisfazer metas e adaptar-se às condições de mudanças.

    Em face da argumentação apresentada, a Comissão indefere o recurso e ratifica o gabarito oficial.

  • Não conhecia a teoria, fui eliminando aquilo que considerei não fazer sentido ou não ter uma ligação lógica com as próprias afirmações apresentadas.

    a) Traços como fluência verbal, coalisão [aqui tem erro até de Português] e introversão tendem a correlacionar-se com flexibilidade, parcerias e maturidade do grupo

    [A meu ver, introversão só prejudica as relações de grupo]

    _____________________________________________________________________________________________

    b) Traços de dominação, convencionalismo e autoritarismo tendem a correlacionar-se com qualidade produtividade e eficácia do grupo

    [Num primeiro momento, um líder autocrático proporciona maior produtividade, mas isso tende a se desgastar com tempo]

    _____________________________________________________________________________________________

    d) Traços como autoconfiança, clareza e independência tendem a estar negativamente relacionados com produtividade, moral e participação do grupo.

    [A questão citou qualidades e depois as relaciona com algo ruim, não faz sentido]

    ______________________________________________________________________________________________

    e) Traços como autoritarismo, dominação e não convencionismo são variáveis independentes correlacionadas com tomada de decisão, conservadorismo e poder no grupo.

    [Depois da Teoria dos Sistemas, é muito difícil se falar em variáveis independentes, qualquer mínimo sinal de dependência deixaria o item incorreto. Achei muito extremista]

  • Hj, pra mim, essa C não faz o menor sentido nessa ordem de relação que foi apresentada... Eu sei que produtividade está relacionada com a coesão do grupo, mas não é o suficiente para responder com essa correlação que está na alternativa... Pode ser que um dia com mais estudos eu entenda e mude de opinião. Até lá é só decorar.

    sociabilidade - - -- produtividade (ainda vai)

    autoconfiança - - - - moral (?)

    independência - - - - - coesão do grupo.(?)

  • Por não conhecer a obra. Fiz por eliminação com base na lógica.

    Exemplo:

    O que gera personalidade e atitudes positivas nos grupos?

    Traços como sociabilidade, autoconfiança e independência tendem a estar relacionados com produtividade, moral e coesão do grupo.

    [GAB] C

  • As pesquisas comportamentais difundem conhecimentos sobre personalidade e atitudes positivas nos grupos. Sobre o assunto, é correto afirmar:

    A) Traços como fluência verbal, coalisão e introversão tendem a correlacionar-se com flexibilidade, parcerias e maturidade do grupo.

    • a introversão relaciona-se mais com o trabalho individual

    B) Traços de dominação, convencionalismo e autoritarismo tendem a correlacionar-se com qualidade produtividade e eficácia do grupo.

    • esses traços não tem relação alguma com qualidade e produtividade

    C) Traços como sociabilidade, autoconfiança e independência tendem a estar relacionados com produtividade, moral e coesão do grupo.

    • correto, um grupo social, autoconfiante e independente se relacionam com a melhoria de produção

    D) Traços como autoconfiança, clareza e independência tendem a estar negativamente relacionados com produtividade, moral e participação do grupo.

    • do contrário, de forma positiva

    E) Traços como autoritarismo, dominação e não convencionismo são variáveis independentes correlacionadas com tomada de decisão, conservadorismo e poder no grupo.

    • dependentes
    • conservadorismo não possui necessariamente relação com autoritarismo

ID
2972824
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Conforme autores consagrados, o treinamento é um processo cíclico e contínuo composto de 4 etapas: diagnóstico, desenho, implementação e avaliação. A etapa avaliação do treinamento pode trazer benefícios para os servidores e para a Instituição. No tocante à Instituição pode-se afirmar que as avaliações são programadas para os seguintes focos:

Alternativas
Comentários
  • Conforme autores consagrados, o treinamento é um processo cíclico e contínuo composto de 4 etapas: diagnóstico, desenho, implementação e avaliação. A etapa avaliação do treinamento pode trazer benefícios para os servidores e para a Instituição. No tocante à Instituição pode-se afirmar que as avaliações são programadas para os seguintes focos:

    A questão fala sobre perspectiva da organização.

    C- Ganhos de produtividade, diminuição de erros, diminuição de custos, melhoria no tempo de processamento.

  • Gabarito C

    na avaliação do treinamento será avaliado o impacto do treinamento, ou seja o que o treinamento proporcionou para aquele grupo, que é justamente o que tem na alternativa C Ganhos de produtividade, diminuição de erros, diminuição de custos, melhoria no tempo de processamento.

  • avaliação do treinamento.(Ganhos de produtividade, diminuição de erros, diminuição de custos, melhoria no tempo de processamento.)

    TEMOS QUE PENSAR QUE HOJE AS ORGANIZAÇÕES SÓ PENSA EM BENEFÍCIOS

    QUER GANHAR MAIS,CORRIGIR O QUÊ TÁ ERRADO ,GASTAR MENOS

  • De acordo com Kirkpatrick, podemos avaliar o treinamento em 5 níveis:

    1) Reação dos participantes: mede a satisfação em relação ao treinamento

    2) Aprendizado: avalia se ele adquiriu novas habilidades/conhecimentos e se mudou comportamentos

    3) Impacto no desempenho do participante: avalia se houve impacto na rotina de trabalho do participante, melhorando a execução de suas funções

    4) Impacto nos resultados da organização: redução de custos operacionais, aumento da lucratividade, diminuição da rotatividade, redução do tempo de ciclo, etc

    5) Retorno do investimento: custo / benefício


ID
2972827
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

“Os grupos são uma maneira de executar tarefas que não poderiam ser levadas a cabo por indivíduos trabalhando isoladamente.”


Esta afirmativa pode ser representada corretamente em função da seguinte premissa:

Alternativas
Comentários
  • GAB D

    PARECER DA BANCA

    Nos estudos sobre distribuição do trabalho, as organizações são vistas como um arranjo de áreas e unidades organizacionais que decorre da necessidade de realizar uma missão e alcançar objetivos.

    Aos profissionais vinculados a qualquer organização, cabe a realização de TAREFAS. Para Oliveira (2004), o termo significa “agrupamento de operações interligadas mediante determinada ordem sequencial, levando-se em consideração a subdivisão do trabalho entre funcionários alocados em uma unidade organizacional”. Ainda para o autor, a listagem de tarefas individuais consiste em descrever todas as tarefas que o empregado executa, indicando o tempo que as mesmas levam para serem executadas e o volume total do trabalho executado.

    Em face da argumentação apresentada, a Comissão indefere o recurso e ratifica o gabarito oficial.

    Ps: achei que esse parecer diz nada com coisa nenhuma.

  • O próprio enunciado responde a questão rsrs

  • Administração Geral ou Interpretação de Texto? -_-

  • D) Se uma tarefa é de grande impacto na organização a tendência é que esta seja realizada pelo grupo e não por indivíduos.

    Por se tratar de uma tarefa complexa ou de grande impacto como no enunciado, o trabalho em equipe é de extrema importância para que seja executada da melhor forma.

    Diferente de uma tarefa qualquer que não exige uma Equipe, podendo ser realizada pelo individuo, como por exemplo "bater carimbo"

  • Até dá para acertar, mas de fato não existe correlação entre enunciado e o gabarito.


ID
2972830
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Pode-se afirmar que no ambiente de trabalho os grupos cooperam quando:

Alternativas
Comentários
  • PARECER DA BANCA

    Para MOSCOVICI (2008), o processo de interação humana está presente em toda organização e é o que mais influi no rumo das atividades e nos seus resultados.

    Para a autora, (...) “os seres humanos não funcionam à feição de máquinas isoladas dispostas lado a lado".

    A interação entre eles afeta o funcionamento de cada um e de todos, alterando assim o que poderia constituir o desempenho previsto ou esperado, individual ou coletivo.

    Adiante, acerca da dinâmica de grupo Moscovici enfatiza (... idéias, conhecimentos, opiniões, ações, expressões comportamentais, crenças, sentimentos, atitudes, valores e filosofia de vida, cada membro do grupo constitui insumo no processo de interação global.

    “A influência recíproca do repertorio individual é inseparável: ninguém fica IMUNE AO INTERCÂMBIO COM AS OUTRAS PESSOAS NO GRUPO”.

    Em face da argumentação apresentada, a Comissão indefere o recurso e ratifica o gabarito oficial.

  • Apesar de a banca ter indeferido os recursos contra o gabarito, acredito, ainda, que tal afirmação acerca dos grupos mais se aplica às "equipes de trabalho".

  • Discordo do gabarito, pós, nem sempre existe objetivos em comum dentro de uma determinado grupo. No cado deveria ser a alternativa A pós independente dos objetivos de cada pessoa todos temos que ser "democráticos" , aprender a ceder .

  • Também discordo mas...

    ...

    Gabarito ( C )

  • C) os membros aceitam e reconhecem objetivos comuns.

    • essa é uma das fases da criação de grupo expressa pela aceitação

ID
2972833
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

O trabalho humano assume nas organizações dimensões diferenciadas. O servidor público necessita desenvolver de forma proativa as diversas tarefas que lhe são atribuídas. Neste contexto, o termo tarefa significa:

Alternativas
Comentários
  • PARECER DA BANCA

    Dentro dos estudos de distribuição do trabalho, as organizações são vistas como um arranjo de áreas e unidades organizacionais que decorre da necessidade de realizar sua missão e alcançar objetivos.

    Aos profissionais vinculados a qualquer organização, cabe a realização de TAREFAS.

    Na questão em tela o conceito de tarefa não se confunde com programa, objetivos legais da produção, volume de uma unidade organizacional ou partes de um objetivo.

    Destaque-se inicialmente o conceito de Programa, por Oliveira (1998), dentro do Planejamento Estratégico: ”Programas são conceituados como conjunto de projetos homogêneos, quanto ao seu objetivo maior”.

    Por outro lado, para Oliveira (2004), o termo TAREFA significa “agrupamento de operações interligadas mediante determinada ordem sequencial, levando-se em consideração a subdivisão do trabalho entre os funcionários alocados a uma unidade organizacional”.

     Ainda para o autor, a listagem de tarefas individuais consiste em descrever todas as tarefas que o ocupado executa, indicando o tempo que as mesmas levam para serem executadas e o volume total do trabalho executado.

    Para Oliveira (2004), em outra obra ele define OPERAÇAO como “parte indivisível da execução de uma tarefa, podendo ser esta executada manualmente por instrumentos, ferramentas, etc”. Portanto, são significados claramente DISTINTOS.

    Em face da argumentação apresentada, a Comissão indefere o recurso e ratifica o gabarito oficial.

  • GABARITO: B

    A palavra chave para responder a questão é: ordem sequencial


ID
2972836
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A comunicação pode ser compreendida como o processo de enviar e receber mensagens com conteúdo significativo. Na comunicação o ruído significa:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito E

    Gabarito E) Distúrbio dentro do processo de comunicação que interfere ou interrompe a transferência da mensagem.

  • Porque será que não é a letra C?

  • Ruido : barreiras que distorcem a mensagem.

    @Cibelli Geller - analisando a letra C ,entendo que "Atritos e embates entre receptor e emissor incluindo expressões agressivas",

    "Expressões agressivas é uma forma de comunicação ,não verbal ,no qual o receptor entende a mensagem ou quando não entende ha ó ruido semântico .Então como ruido são barreiras que distorcem a mensagem ,concluo por isso que a letra C esta errada.

  • Ruído – são elementos que interferem na compreensão da mensagem que está sendo transmitida. Pode ser tanto barulhos de uma maneira geral, uma palavra escrita incorretamente, uma dor de cabeça por parte do emissor como do receptor

    A alternativa C esta mais para: Barreiras na Comunicação Segundo Lopes (2004), as barreiras na comunicação podem estar presentes em todo e em qualquer processo de comunicação. Pode-se dizer que é mais provável que ocorra interferência quando a mensagem é complexa, provoca emoções ou se choca com o estado mental do receptor. Dessa forma, faz-se necessário descrever, de modo sucinto, alguns aspectos que interferem: - Semântica; - Filtragem da informação negativa; Credibilidade do transmissor; - Sinais misturado; - Diferentes estruturas de referência; - Julgamento de valor; Sobrecarga de comunicação.

  • Ruído – distorção ou estática não planejada durante o processo de Comunicação, que resulta em uma mensagem chegando ao receptor diferentemente da forma como foi enviada pelo emissor.

    Fonte: Apostila Prime Concursos

    letra E

  • Ruído é o termo que indica qualquer distúrbio indesejável dentro do processo de comunicação e que afeta a mensagem enviada pela fonte ao destino. (Chiavenato)

  • RUÍDO....DISTÚRBIO.

  • Quer dizer que atritos e embates entre receptor e emissor incluindo expressões agressivas, não atrapalha no processo de comunicação?


ID
2972839
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

Janete é uma servidora bastante comunicativa. Há um mês foi designada para recepção do hospital universitário. Nesse espaço ela recebe públicos diversos. Considera-se necessário e preponderante no referido cargo:

Alternativas
Comentários
  • PARECER DA BANCA

    Para Schernerhorn (1999), no processo de comunicação OUVIR BEM representa vantagem importante para todos aqueles em cujos cargos se envolvem grande parte do tempo com outras pessoas.

    No enunciado da questão 49, Janete representa o lado “ouvinte”, quando recebe mensagens dos diversos públicos que se dirigem a recepção do hospital com suas inúmeras demandas.

    No seu posto de trabalho (recepção), a servidora tem como orientação ajudar as pessoas, e encaminhá-las conforme o caso.

    Para Penteado (2001), geralmente prefere-se falar do que ouvir, pois falando transmite-se apenas ideias pessoais enquanto ouvindo, abre-se a mente ao pensamento dos outros.

    Para Chiavenato (1999), o processo de comunicação humana é contingencial pelo fato de que cada pessoa é um microssistema diferenciado dos demais, pela sua constituição genética e pelo seu histórico psicológico, portanto, a atenção na escuta deve ser considerada como de extrema importância para quem se posiciona em atendimentos de qualquer natureza.

    Em face da argumentação apresentada, a Comissão indefere o recurso e ratifica o gabarito oficial.

  • Qual é ogabarito da questão, por favor?

  • Gabarito letra A


ID
2972842
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

O recrutamento interno consiste no preenchimento de uma vaga para um posto de trabalho mediante a relocação de funcionários atuais, que podem ser promovidos ou transferidos de outras unidades.


Constitui vantagem do recrutamento interno:

Alternativas
Comentários
  • PARECER DA BANCA

    Os reclamantes em suas razões recursais alegam outras alternativas como corretas relativas a questão 50, que não a apresentada no gabarito oficial.

    Entretanto, cabe ressaltar o que definem Sobral e Peci (2008), como VANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO: “desenvolver o espirito de competição saudável entre os membros organizacionais; um processo mais rápido e econômico e evitar riscos de inadequação cultural de trabalhadores EXTERNOS à organização”.

    Claramente pode-se observar como vantagem, a existência de um vínculo com a Instituição pois, pessoas anteriormente selecionadas e admitidas já passaram por um processo seletivo e, de alguma forma, conhecem a sua cultura organizacional, (normas valores, deveres responsabilidades), diferente de candidatos externos que se propõem a um processo de recrutamento e seleção.

    Cabe ressaltar que os autores apresentam como vantagens do recrutamento EXTERNO: “aumentar a visibilidade da organização projetando uma imagem de renovação” e(...) permite renovar o quadro de competência da organização. Logo alternativas em desacordo com o que pede o enunciado da questão.

    Ressalte-se ainda que o objetivo do recrutamento seja interno ou externo é convocar, chamar os candidatos mais aptos e não encorajar complacência para obter vantagens como promoção por tempo de serviço. O tema promoção é objeto de programas de encarreiramento.

  • GAB. D

     

    RECRUTAMENTO INTERNO


    PONTOS FORTES                         
    Aproveita melhor o potencial humano da organização
    Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos funcionários

    Incentiva a permanência dos fucionários e a sua fidelidade Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental

    Não requer socialização organizacional de novos membros Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos

    O custo é menor do que o custo do recrutamento externo.

     

    PONTOS FRACOS

    Bloqueia a “oxigenação” da empresa;

    Aumenta o conservadorismo e favorece a rotina ;

    Não altera o patrimônio humano da organização; 

    Conserva a cultura organizacional existente;
    Diminui a reciclagem do quadro de funcionários;

     

    No entanto, tanto o recrutamento interno quanto o recrutamento externo apresentam vantagens e desvantagens. (Fonte: Ribas, 2015)