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Prova CESPE - 2013 - TCE-ES - Analista Administrativo - Administração

ID
1064644
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

De acordo com a técnica de análise SWOT, constitui exemplo de ameaça .

Alternativas
Comentários

  • E)  Uma das ferramentas mais utilizadas é a análise SWOT (aerônimo dos termos em inglês: Strengths = forças; Weaknesses = fraquezas; Opportunities = oportunidades; Threats = ameaças).

      Portanto, é uma análise das forças e fraquezas da organização (ambiente interno) e das ameaças e oportunidades que ela pode ter de enfrentar (ambiente externo).

      Já as ameaças e oportunidades são variáveis externas e, a princípio, não controláveis! Se existe a possibilidade de que o governo lance uma nova legislação que possa prejudicar sua empresa (ameaça), muitas vezes não está ao seu alcance evitar que a legislação seja criada, somente adaptar-se aos seus efeitos, não é verdade?

      Portanto, as ameaças são fatores externos (um novo concorrente no mercado, um aumento nos impostos, uma aumento no câmbio etc.) que podem prejudicar a empresa, e as oportunidades são fatores externos que podem beneficiar a empresa (crescimento econômico do país, a quebra de uma empresa rival etc.).


    Fonte: Administração Geral para Concursos . RENNÓ, Rodrigo. Pág. 58. 

  • força=interno positivo --  fraqueza=interno negativo-
    Oportunidades=externo positivo Ameaças=externo negativo
    -------------------------------------------------------------------------------
     Por exclusão somos forçados a marcar a letra E

  • O item A pode ser verdadeiro, se você for concessionário e tiver metido em maracutaia...

  • e) a mudança frequente na legislação atinente ao controle externo. Pois quanto mais mudanças a organização passa,mais difícil será para ela se adaptar e consequentemente isso pode se tornar uma ameaça. 

  • a) o aumento da conscientização do cidadão sobre a necessidade de melhoria do gasto público. (OPORTUNIDADE - ambiente externo)

    b) a capacitação de grande número de servidores com relação ao planejamento estratégico. (FORÇA - ambiente interno)

    c) o baixo número de servidores comprometidos com a implementação do planejamento do órgão. (FRAQUEZA - ambiente interno)
    d) a dificuldade no processamento interno do sistema de gestão de documentos no órgão .(FRAQUEZA - ambiente interno)

    e) a mudança frequente na legislação atinente ao controle externo.(AMEAÇA - ambiente externo)

  • a) oportunidade (Externo + Positivo)


    b) ponto forte (Interno + Positivo)


    c) ponto fraco (Interno + Negativo)


    d) ponto fraco (Interno + Negativo)


    e) ameaça

  • AMEAÇAS POTENCIAIS (incontroláveis)

    1.Saturação do mercado;

    2. Ameaça de Takeover;

    3. Reduzida taxa de crescimento do setor;

    4. Entrada de concorrentes estrangeiros.

  • Lembrando que os elementos internos (forças e fraquezas) são controláveis. Os externos, por outro lado, não.

  • letra E , questão boa !

  • Letra (e)

     

    As ameaças são fatores externos, que podem prejudicar a empresa.

  • é fator controlável ou não? É fator positivo ou negativo? Isto ajudará na resposta da questão

ID
1064647
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Na elaboração de um mapa estratégico em que seja utilizado o modelo clássico proposto pelos criadores do balanced scorecard, deve-se encontrar, na base do mapa, quando do estabelecimento da relação de causa e efeito, a perspectiva

Alternativas
Comentários

  • D) 

     Perspectiva financeira – analisa o negócio do ponto de vista financeiro. Relaciona-se normalmente com indicadores de lucratividade,46 como receita líquida, margem líquida, retorno sobre o investimento, entre outros. Indica se a estratégia da empresa está se traduzindo em resultados financeiros.

      Ø Perspectiva dos clientes – nesse ponto de vista, busca-se identificar os segmentos (de clientes e de mercados) em que a empresa atuará e as medidas de desempenho que serão aceitas. Geralmente envolve indicadores como: satisfação dos clientes, retenção de clientes, lucro por cliente e participação de mercado. Essa perspectiva possibilita ao gestor as estratégias de mercado que permitirão atingir resultados superiores no futuro.

      Ø Perspectiva de processos internos – identifica os processos críticos que a empresa deve focar para ter sucesso. Ou seja, mapeia os processos que causam o maior impacto na satisfação dos consumidores e na obtenção dos objetivos financeiros da organização.47 Devem ser melhorados os processos existentes e desenvolvidos os que serão importantes no futuro.

      Ø Perspectiva do aprendizado e do crescimento – identifica as medidas que a empresa deve tomar de modo a se capacitar para os desafios futuros. As principais variáveis são as pessoas, os sistemas e os procedimentos organizacionais. Dessa forma, as empresas devem treinar e desenvolver seu pessoal, desenvolver sistemas melhores e procedimentos que alinhem os incentivos aos objetivos corretos.


    Fonte: RENNÓ, Rodrigo. Administração Geral para Concursos. 2013. P. 75

  • Ainda não entendi... na base do mapa, quando do estabelecimento de causa e efeito? não seria processos internos?

    alguém me ajuda?

  • A questão fala da "relação de causa e efeito", assim: a ordem é: 

    1- Inovação/Aprendizado/Crescimento 

    2- Processos internos

    3- Clientes

    4- Financeira

    Administração Geral para Concursos 1ª ed (2013) - Série Provas e Concursos - Rodrigo Rennó - página 130.


  • Infelizmente o QC não permite postar imagens, mas para um melhor entendimento, aqui vai um exemplo do mapa hierarquizado:

    https://qualidadeonline.files.wordpress.com/2010/07/mapa.jpg

    Perceba que na base do mapa encontra-se a perspectiva de crescimento e aprendizado (ou inovação).


  •                 FINANCEIRA
               C  L  I  E  N  T  E  S
          PROCESSOS INTERNOS
    Inovação/Aprendizado/Crescimento


  • FINANCEIRA

    CLIENTES

    PROCESSOS INTERNOS

    APRENDIZADO E CONHECIMENTO

    HA UMA RELAÇAO DE CAUSA E EFEITO ENTRE TODAS

  • boa Maurício, obrigada!


  • Ótimos comentários! Gostaria de compartilhar com vocês um raciocínio lógico inerente às perspectivas do BSC que uma professora me explicou na faculdade. Quando se fala em análise de causa e efeito das perspectivas, deve-se ter em mente que o BSC, como foi criado com foco na iniciativa privada, visa ao lucro (representado pela perspectiva financeira). No entanto, a grande inovação dessa ferramenta de gestão foi analisar outras perspectivas organizacionais que guardam uma relação de causa e efeito até chegar ao objetivo das organizações privadas: lucro! Pensemos da seguinte forma: para se atingir lucro, deve-se ter clientes fieis, que confiem no produto ou serviço fornecido. Desse modo, para ter clientes fidelizados dessa maneira, a empresa tem que ter processos internos de qualidade (para que o produto ou serviço atenta às espectativas dos clientes. Por fim, para que se possa ter processos de qualidade, é preciso investir em inovação e aprendizado (treinamentos, desenvolvimentos, proporcionar ambientes propícios à inovação...) 

    Desse modo, tem-se que: primeiro eu invisto em Inovação e Aprendizado; para ter Processos Internos de qualidade; para fidelizar os meus clientes e obter resultado Financeiro

     

    Espero ter contribuído! Bons estudos! 

ID
1064650
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Caracteriza a descentralização na gestão organizacional.

Alternativas
Comentários

  • A centralização ocorre quando, em uma organização, a maioria das decisões é tomada pelos ocupantes dos cargos no topo da mesma, ou seja, pelos chefes. Dessa maneira, se em uma empresa somente o presidente puder tomar decisões, dizemos que existe centralização.


    Já a descentralização ocorre quando acontece o contrário, ou seja, quando a autoridade para tomar decisões está dispersa pela empresa, através dos seus diversos setores. 


    Segundo o Professor Rodrigo Renó, a descentralização implica na tomada de decisões em níveis hierarquicamente inferiores, ou seja, onde há a maior especialização funcional.  Logo, o gabarito desta questão é a letra D, pois as diversas unidades organizacionais (departamentos) têm um aumento da especialização quando as decisões lhes são atribuídas.

  •  d)

    a possibilidade da geração de maior especialização nas diversas unidades organizacionais.

  • LETRA D

     

    DESCENTRALIZAÇÃO                                                             DELEGAÇÃO

    LIGADA AO CARGO                                                           LIGADA À PESSOA

    ATINGE VÁRIOS NÍVEIS                                                    ATINGE UM NÍVEL HIERÁRQUICO

    MAIS FORMAL                                                                     MAIS INFORMAL

    MENOS PESSOAL                                                               MAIS PESSOAL

    MAIS ESTÁVEL NO TEMPO                                               MENOS ESTÁVEL NO TEMPO

  • DESCENTRALIZAÇÃO                                           DELEGAÇÃO

    Ligada ao CARGO                                                   Ligada à PESSOA

    Geralmente atinge vários níveis                               Atinge um nível hierárquico 

    Caráter mais formal                                                 Caráter mais informal

    Menos pessoal                                                          Mais pessoal

    Mais estável no tempo                                              Menos estável no tempo.

     

    Fonte: Rafael Ravazolo.

  • De acordo com Oliveira (2011, p. 188),

    Vantagens da descentralização 

    • Possibilidade de gerar maior especialização nas diferentes unidades organizacionais.

    • Menor exigência de tempo nas informações e decisões.

    • Maior tempo à alta administração para outras atividades.

    • Possibilidade de gerar saudável efeito competitivo, o que pode aumentar a produtividade e a qualidade dos trabalhos.

    • Maior facilidade de definição de objetivos e metas para as unidades organizacionais e as pessoas.

    • Possibilidade de maior desenvolvimento das pessoas nos aspectos administrativo e decisório.

    • Possibilidade de maiores participação, motivação e comprometimento.

    • Possibilidade de atendimento mais rápido às necessidades da empresa e das unidades organizacionais.

    • Melhor desenvolvimento da capacitação administrativa e profissional.

    • Tomadas de decisão mais próximas da ocorrência dos fatos.

    • Diminuição de conflitos entre os vários níveis hierárquicos da empresa.

    • Tendência a maior número de idéias inovadoras.

     

    OLIVEIRA, D. P. R. Sistemas, organizações e métodos: uma abordagem gerencial. São Paulo: Atlas, 2011.

ID
1064653
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Caso um servidor do tribunal de contas, subordinado ao gerente da área de recursos humanos, esteja provisoriamente vinculado a um projeto para melhoria no atendimento ao cidadão e subordinado, simultaneamente, a outro gerente, tem-se, nesse caso, um exemplo de departamentalização do tipo.

Alternativas
Comentários

  • C).  Segundo Rodrigo Rennó —  estrutura matricial é um modelo misto, que comporta ao mesmo tempo uma estrutura funcional com uma estrutura horizontal, que normalmente se refere a um projeto, uma divisão específica ou um produto.

      Nesse modelo, tenta-se juntar as vantagens das duas estruturas (funcional e por projeto) de forma a juntar os especialistas em cada área nos projetos ou produtos que sejam necessários no momento.

      A lógica desse modelo é o que se chama autoridade dual, ou seja, o funcionário responde a dois chefes ao mesmo tempo! Lembrem-se sempre desta informação, que as bancas adoram cobrar: não há unidade de comando na estrutura matricial

  • A)Funcional - É a estrutura mais intuitiva, pois é dividida de acordo com as tarefas e funções organizacionais, como finanças, marketing, recursos humanos etc.


    B) Geográfica - A departamentalização geográfica é interessante quando a empresa está distribuída em um território muito grande. Nesse caso, é importante a empresa descentralizar recursos específicos para cada região. Assim, quando a empresa estiver “cobrindo” áreas muito grandes e diferentes, a departamentalização pode ser indicada. Cada setor poderá, através da melhor compreensão de cada região, atingir mais facilmente os objetivos da organização.


    C) Matricial- A estrutura matricial é um modelo misto, que comporta ao mesmo tempo uma estrutura funcional com uma estrutura horizontal, que normalmente se refere a um projeto, uma divisão específica ou um produto.


    D) por processos -  Nesse tipo, as atividades e os recursos são agrupados em torno de processos ave específicos da empresa. Em uma montadora de automóveis, por exemplo, poderíamos ter os setores de pintura e montagem.


    E) Linear - Na estrutura linear, a autoridade está centralizada em apenas um cargo. Dessa forma, o superior tem autoridade única sobre seus funcionários e não a reparte.


    Fonte: Rodrigo Rennó - Livro Administração para concursos

  •  Matricial- A estrutura matricial é um modelo misto, que comporta ao mesmo tempo uma estrutura funcional com uma estrutura horizontal, que normalmente se refere a um projeto, uma divisão específica ou um produto.

     

    Gabarito: C

  • ESTRUTURA MATRICIAL = ESTRUTURA FUNCIONAL + ESTRUTURA DIVISIONAL (POR PROJETOS)

  • o servidor é subordinado ao gerente da área de recursos humanos = departamentalização FUNCIONAL

     

    provisoriamente vinculado a um pr​ojeto e subordinado = departamentalização por PROJETOS

     

    Subordinado simultaneamente a outro gerente = DUALIDADE DE COMANDO

     

     

     

    DICA: Falou em

    FUNCIONAL e em PROJETO ao  mesmo tempo é matricial!

    DUALIDADE DE COMANDO  é matricial!

  • GAB: C

     

    MATRICIAL = PODE SER --> FUNCIONAL + PROJETO OU DIVISIONAL + FUNCIONAL

  •  DUALIDADE DE COMANDO: Matricial

ID
1064656
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma organização pautada pelos princípios propostos por Deming deve privilegiar .

Alternativas
Comentários

  • E). 


    São os seguintes:

    3º princípio: Deixe de depender da inspeção para atingir a qualidade. Elimine a necessidade de inspeção em massa, introduzindo a qualidade no produto desde seu primeiro estágio;

    Fonte: DEMING, W. E. Qualidade: A Revolução da Administração. Rio de Janeiro: Marques Saraiva, 1990.


  • a) (E) Deming propõe o treinamento no local de trabalho 


    b) (E) Deming é contrário à avaliação de desempenho ou de mérito anual, pois alerta que isso impede o operário de orgulhar-se do desempenho.


    c) (E) Deming propõe a eliminação de padrões de trabalho (quotas) / administração por objetivos / administração por cifras ou objetivos numéricos


    d) (E) Deming propõe a remoção das barreiras entre departamentos para que haja trabalho em equipe e não competição.


    e) (C) Deming é contrário à inspeção em massa e propõe a filosofia de melhoramento contínuo Kaizen 

  • questão mal redigida


  • A)  6. Fornecer treinamento no local de trabalho;

    B) 12.Remover barreiras que despojem as pessoas de orgulho no trabalho. A atenção dos supervisores deve voltar-se para a qualidade e não para números. Remover as barreiras que usurpam dos colaboradores das áreas administrativas e de planejamento/engenharia o justo direito de orgulhar-se do produto de seu trabalho. Isto significa a abolição das avaliações de desempenho ou de mérito e da administração por objetivos ou por números;

    C) 11.Eliminar padrões artificiais (cotas numéricas) para o chão de fábrica, a administração por objetivos (APO) e a administração através de números e metas numéricas;

    D)  9. Quebrar barreiras entre os departamentos. Os colaboradores dos setores de pesquisa, projetos, vendas, compras ou produção devem trabalhar em equipe, tornando-se capazes de antecipar problemas que possam surgir durante a produção ou durante a utilização dos produtos ou serviços;
     

    E) 3. Acabar com a dependência de inspeção para a obtenção da qualidade. Eliminar a necessidade da inspeção em massa, priorizando a  internalização da qualidade do produto; CORRETA
     

  • CESPE e exige dos candiatos mais embasamento em português do que aprofundamento téorico...é cada proposição correta "com cara de errada" que não é brincadeira....  

     

    (pra quem é da área jurídica) é cada afirmativa correta obsucura que pede embargos de declaração, que não é brincadeira. kkkkkkk

  • Concordo com a Coelga Fabiana que diz que a questão cabe recurso - sim cabe: "a afirmação da letra E" contradiz, ainda que em parte, o nono princípio que é: "Elimine as barreiras entre os departamentos. Todos devem trabalhar de forma conjunta".

  • 14 pontos de deming:

    1.Criar constância de propósito de aperfeiçoamento do produto e serviço, a fim de torná-los competitivos, perpetuá-los no mercado e gerar empregos.

    2.Adotar uma nova filosofia. Vivemos numa nova era econômica. A administração ocidental deve despertar para o desafio, conscientizar-se de suas responsabilidade e assumir a liderança em direção à transformação.

    3.Acabar com a dependência de inspeção para a obtenção da qualidade. Eliminar a necessidade de inspeção em massa, priorizando a internalização da qualidade do produto.

    4.Acabar com a prática de negócios compensador baseado apenas no preço. Em vez disso, minimizar o custo total. Insistir na idéia de um único fornecedor para cada item, desenvolvendo relacionamentos duradouros, calcados na qualidade e na confiança.

    5.Aperfeiçoar constante e continuamente todo o processo de planejamento, produção e serviços, com o objetivo de aumentar a qualidade e a produtividade e, conseqüentemente, reduzir os custos.

    6.Fornecer treinamento no local de trabalho.

    7.Adotar e estabelecer liderança. O objetivo da liderança é ajudar as pessoas a realizar um trabalho melhor. Assim como a liderança dos trabalhadores, a liderança empresarial necessita de uma completa reformulação.

    8.Eliminar o medo.

    9.Quebrar as barreiras entre departamentos. Os colaboradores dos setores de pesquisa, projetos, vendas, compras ou produção devem trabalhar em equipe, tornando-se capazes de antecipar problemas que possam surgir durante a produção ou durante a utilização dos produtos ou serviços.

    10.Eliminar slogans, exortações, e metas dirigidas aos empregados.

    11.Eliminar padrões artificiais (cotas numéricas) para o chão de fábrica, a administração por objetivos (APO) e a administração através de números e metas numéricas.

    12.Remover barreiras que despojem as pessoas de orgulho no trabalho. A atenção dos supervisores deve voltar-se para a qualidade e não para números. Remover as barreiras que usurpam dos colaboradores das áreas administrativas e de planejamento/engenharia o justo direito de orgulhar-se do produto de seu trabalho. Isso significa a abolição das avaliações de desempenho ou de mérito e da administração por objetivos ou por números.

    13.Estabelecer um programa rigoroso de educação e auto-aperfeiçoamento para todo o pessoal.

    Colocar todos da empresa para trabalhar de modo a realizar a transformação. A transformação é tarefa de todos

ID
1064659
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A ferramenta de qualidade denominada diagrama de Ishikawa permite a obtenção direta e imediata.

Alternativas
Comentários

  • Gabarito D.  Segundo CHIAVENATO (2009, PÁG. 309):  Também conhecido como diagrama de espinha de peixe ou diagrama de causa e  efeito, o gráfico de Kaoru Ishikawa procura, a partir dos efeitos (sintomas dos problemas), identificar todas as  possibilidades de causas que estão provocando esses efeitos. Trata-se de um gráfico que sugere um deslocamento da esquerda para a direita, isto é, das causas iniciais para os seus efeitos finais. Assim, os problemas são colocados no lado direito do gráfico, onde estaria situada a cabeça do peixe, enquanto suas causas são dispostas no lado esquerdo. 

  • a) Creio que se refere à Estrutura Analítica do Projeto (EAP), que mostra o escopo do projeto dividido em pacotes (entregas), mas não tenho certeza.

    b) Pareto;

    c) Gráfico de Controle;

    e) Fluxograma

  • Exelente exemplo Vanessa, simples, mas objetivo.

  •  

    Ishikawa ===> Causa ---> Efeito

    (conhecido como Espinha de Peixe)

  • Resposta: Letra D

    É uma representação gráfica que permite a organização das informações possibilitando a identificação das possíveis causas de um determinado problema ou efeito." OLIVEIRA ( 1995: 29)

ID
1064662
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Ao verificar o item análise de desempenho, um examinador da Fundação Nacional da Qualidade deve observar o critério.

Alternativas
Comentários

  • Gabarito C, mas contestável.


    Segundo RENNÒ: modelo da FNQ apresenta os critérios mais importantes do modelo como um sistema global. O diagrama a seguir descreve os critérios do modelo: a liderança, as estratégias e os planos, os clientes, a sociedade, as informações e o conhecimento, as pessoas, os processos e os resultados

  • O CRITÉRIO DA LIDERANÇA EXAMINA: 

    GOVERNANÇA, GOVERNABILIDADE, PRESTAÇÃO DE CONTAS, EQUIDADE, TRANSPARENCIA E DESEMPENHO.

  • Alguém poderia trazer uma resposta que convença melhor?

  • A questão está incompleta. Deveria ser "item análise de desempenho DA ORGANIZAÇÃO". A composição de cada critério de excelência pode ser encontrada no E-book do FNQ: http://ftp2.fnq.org.br/2014/e-book_MEG.pdf

  • A questão versa sobre os 23 itens que compõem os 8 critérios da excelência (liderança, estratégias e planos, clientes, sociedade, informações e conhecimento, pessoas, processos e resultados).

     

    Os itens da liderança são:

    1. cultura organizacional e desenvovimento da gestão;

    2. governança;

    3. levantamento de interesses e exercício da liderança;

    4. análise do desempenho da organização;

     

    Os itens dos processos: 
    1. processos da cadeia de valor; 
    2. processos relativos aos fornecedores; 
    3. processos econômico-financeiros;

     

    Fonte: Administração Geral e Pública, Elisabete de Abreu e Lima Moreira. Pág. 167

     

  • "A liderança é fundamental para que toda a organização esteja
    focada nos seus desafios e objetivos. Esta liderança visa comprometer e
    motivar seus funcionários para o alcance da visão de futuro, ou seja, dos
    resultados desejados."

     

    O desempenho está relacionado com os resultados!

     

    Rodrigo Rennó

  • Os oito Critérios de Excelência se subdividem em 23 Itens.

    1. Liderança
    1.1 Cultura organizacional e desenvolvimento da gestão
    1.2 Governança
    1.3 Levantamento de interesses e exercício da liderança
    1.4 Análise do desempenho da organização

     

    2. Estratégias e Planos
    2.1 Formulação das estratégias
    2.2 Implementação das estratégias

     

    3. Clientes
    3.1 Análise e desenvolvimento de mercado
    3.2 Relacionamento com clientes

     

    4. Sociedade
    4.1 Responsabilidade socioambiental
    4.2 Desenvolvimento social

     

    5. Informações e Conhecimento
    5.1 Informações da organização
    5.2 Conhecimento organizacional

     

    6. Pessoas
    6.1 Sistemas de trabalho
    6.2 Capacitação e desenvolvimento
    6.3 Qualidade de vida

     

    7. Processos
    7.1 Processos da cadeia de valor
    7.2 Processos relativos a fornecedores
    7.3 Processos econômico-financeiros

     

    8. Resultados
    8.1 Econômico-financeiros
    8.2 Sociais e ambientais
    8.3 Relativos a clientes e mercados
    8.4 Relativos às pessoas
    8.5 Relativos aos processos

     

    Fonte: http://www.fnq.org.br/avalie-se/pnq/ciclo-de-premiacao/criterios-de-excelencia

  • Em dezembro de 2016 foi lançado um novo manual MEG. Muita coisa mudou, então não tomem essa questão como base de estudos pois está desatualizada.

    _____________

    Os Fundamentos agora são desdobrados em Temas e estes em um conjunto de processos.
    LIDERANÇA TRANSFORMADORA
    Atuação dos líderes de forma ética, inspiradora, exemplar e comprometida com a excelência, compreendendo os cenários e tendências prováveis do ambiente e dos possíveis efeitos sobre a organização e suas partes interessadas, no curto e longo prazos; mobilizando as pessoas em torno de valores, princípios e objetivos da organização; explorando as potencialidades das culturas presentes; preparando líderes e pessoas; e interagindo com as partes interessadas.
    Temas:
    • Valores e princípios organizacionais
    • Governança
    • Cultural organizacional
    • Olhar para o futuro
    • Sucessão

  • Duvido que alguma mente brilhante entre milhões de informações (muitas inúteis) consiga lembrar de 8 critérios subdivididos em 23 itens...no dia fatídico da prova!

ID
1064665
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

A fase de elaboração do projeto em que os riscos do projeto devem ser identificados quantitativamente é a de,

Alternativas
Comentários
  • O planejamento é a fase de elaboração do projeto em que os riscos do projeto devem ser identificados quantitativamente.

  • Não existe etapa de iniciação do projeto. Resposta (A)

  • Grupos de projetos ou fase de projetos:


    1. Iniciação: Fase de identificação das necessidades, da viabilidade, orçamentos e cronogramas, a equipe que irá trabalhar e a proposta. É a fase onde se inicia oficialmente o projeto através do Termo de Abertura.
    2. Planejamento: Estudos e análises,recursos e o detalhamento do plano.
    3. Execução: Execução dos planos do projeto, coordenação de pessoas e outros recursos para executar o plano.
    4. Controle: Monitoramento, controle e modificações.
    5. Finalização: Aceitação formal do projeto (com verificação de escopo) ou fase para a sua finalização.

    Fonte: http://blog.lellis.info/2013/03/05/as-cinco-fases-de-gerenciamento-de-projetos-segundo-o-pmbok/

  • Processos da área Riscos no grupo de processos Planejamento:

     

    - Planejar o gerenciamento de riscos

    - Identificar os riscos

    - Realizar a análise qualitativa dos riscos

    - Realizar a análise quantitativa dos riscos

    - Planejar respostas aos riscos

ID
1064668
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Assinale a opção em que é apresentado o modelo de gerenciamento de projeto que deve ser adotado por uma organização em que se pretenda desenvolver projeto de engenharia gerenciado por estágios, com papéis e responsabilidades muito bem definidos e ênfase no gerenciamento pela exceção.

Alternativas
Comentários
  • Alternativa correta: E.
    Um dos componentes do PRINCE2 são os controles:
    Controls - Oferece uma série de controles que ajudam na previsão e nas decisões para a resolução de problemas. Nenhum projeto é conduzido 100% de acordo com o plano, sendo comuns desvios em custo, prazo, ou em algum outro indicador. Aqui é aplicado o conceito de tolerância, onde se definem os níveis de tolerância que o projeto pode aceitar. Isso significa que, se a cada verificação de status o projeto estiver dentro da faixa de tolerância, não será preciso nenhuma ação do Project Board, que será acionado somente se houver alguma previsão de que as referidas faixas serão excedidas. Isso é conhecido como gerenciamento por exceção, uma forte característica dos projetos PRINCE2™.
    Bons estudos!

  • LETRA E - PRINCE2

    É uma abordagem baseada nos processos de gerenciamento de projetos. Ele fornece um método facilmente adaptável e escalável para a gestão de quaisquer tipos de projetos.

    Um projeto PRINCE2™ possui as seguintes características:

    ·  Controle e organização do início ao fim;

    ·  Regular revisão de progressos baseada nos planos e no business case;

    ·  Pontos de decisão flexíveis;

    ·  Gerenciamento efetivo de qual­quer desvio do plano;

    ·  Envolvimento da gerência e das partes interessadas em momentos-chave durante toda a execução do projeto;

    ·  Um bom canal de comunicação entre o time do projeto e o res­tante da organização.


    Pesquisei no: http://www.mundopm.com.br/noticia.jsp?id=264 , que é uma revista de projetos.


  • E) CORRETA

    O método Prince2 é uma metodologia de gerenciamento de projetos que oferece técnicas mais práticas para o funcionamento do mesmo, estruturando claramente o planejamento do projeto, a estrutura da organização e sua relação com o projeto, a divisão do projeto em estágios e o estabelecimento de check points, etc.

    Carlos Xavier EstratégiA
  • http://www.mhavila.com.br/topicos/gestao/pmbok.html

  • Obrigada Sergio Haulino o seu comentário foi esclarecedor!

  • A palavra chave é "Gerenciamento por exceção". tanto PMI quanto o PRINCE2 apresneta etapas, ou estágios de desenvolvimento de projetos.

  • Gerenciamento de exceções constitui um dos princípios do PRINCE2.

ID
1064671
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Ao conferir os dados estatísticos anuais referentes a um processo, o analista poderá inferir melhorias caso verifique a existência de.

Alternativas
Comentários

  • É desejável, na gestão de processos, que haja uma padronização nos dados mensais obtidos através da análise de indicadores. Assim, quanto menos variarem os dados, maior a conformidade do processo.


  • Inferir: fazer inferência sobre; concluir, deduzir.

  • DISCORDO DO GABARITO !!!

    A ALTERNATIVA CORRETA É O ITEM A.

    Exatamente Pedro Passos...

    Se os dados mostram que a variabilidade reduziu (conforme diz o item B), como isso pode ser objeto de melhorias por parte do gestor de processos, uma vez que é um indicador positivo ?

    O desvio padrão é uma medida que expressa o grau de dispersão de um conjunto de dados. Ou seja, o desvio padrão indica o quanto um conjunto de dados é uniforme. Quanto mais próximo de 0 for o desvio padrão, mais homogêneo são os dados, LOGO se o desvio padrão aumentou (conforme diz o item A), esse sim seria um indicar que justifique melhorias.

  • Pessoal, a questão não pergunta sobre qual das alternativas é uma "oportunidade de melhorias".

    O enunciado está dizendo que o Analista percebeu melhorias. Dessa forma, a redução da variabilidade de dados("B") é uma característica da ocorrência de melhorias.

  • Não entendi .. Qual o problema da A?
ID
1064674
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Considere que um imóvel particular localizado em área de grande circulação seja objeto de requisição pela prefeitura para o atendimento de necessidades coletivas urgentes e transitórias. Nessa situação,

Alternativas
Comentários

  • Gabarito: A.

    A questão aborda o tema intervenção do Estado na propriedade privada, especificamente a modalidade: requisição administrativa.

    "Requisição é o instrumento de intervenção estatal mediante o qual, em situação de perigo público iminente, o Estado utiliza bens móveis, imóveis ou serviços particulares com indenização ulterior, se houver dano.
    Na lição do Prof. Hely Lopes, a requisição é a utilização coativa de bens ou serviços particulares pelo Poder Público por ato de execução imediata e direta da autoridade requisitante e indenização ulterior, para atendimento de necessidades coletivas urgentes e transitórias." Marcelo Alexandrino e Vicente Paulo, Direito Administrativo Descomplicado, 21ªed, pág. 1011.

    A matéria está prevista expressamente na CF/88, art. 5: "XXV - no caso de iminente perigo público, a autoridade competente poderá usar de propriedade particular, assegurada ao proprietário indenização ulterior, se houver dano;"

  • Coativo = Obrigatório.

  • Requisição é o instrumento de intervenção estatal mediante o qual, em situação de perigo público iminente, o Estado utiliza bens móveis, imóveis ou serviços particulares com indenização ulterior, se houver dano.  Conforme o Prof. Hely Lopes, requisição é a utilização coativa de bens ou serviços particulares pelo Poder Público por ato de execução imediata e direta da autoridade requisitante e indenização ulterior, para atendimento de necessidades coletivas urgentes e transitórias. Há, na vigente Constituição, previsão expressa para o instituto (CF, art. 5º, XXV):

    "No caso de iminente perigo público, a autoridade competente poderá usar de propriedade particular, assegurada ao proprietário indenização ulterior, se houver dano."

    a) ocorrerá utilização coativa por ato de execução imediata e direta da autoridade requisitante. Certo.

    b) o imóvel será destinado, após o atendimento à necessidade imediata, para uso beneficente de acordo com o interesse público.

    Errado. Imóvel volta a posse do dono, é uma utilização temporária, por necessidade.

    c) a utilização se dará de forma gratuita, sem indenização ao proprietário, em caso de atendimento a calamidade pública.

    Errado. Poderá haver a indenização. Indenização será posterior à utilização e apenas em caso de dano.

    d) o bem será alienado para a administração pública, que pagará o equivalente ao valor venal do imóvel.

    Errado. Imóvel retorna ao dono.

    e) o proprietário poderá recusar a requisição.

    Errado. Requisição é imposição da Administração ao particular pela supremacia do interesse público.

  • "...atendimento de necessidades coletivas urgentes e transitórias."

    Enunciado não deixa claro que trata-se de iminente perigo público. 

    QC - Favor comentar

ID
1064677
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Sendo os princípios orçamentários premissas que norteiam a elaboração e execução orçamentárias, é correto afirmar que a meta de superávits primários, como um pilar da política econômica, tem como pressuposto a observância do princípio.

Alternativas
Comentários

  • Para quem não é assinante, item c

    Sem fundamento mas do ponto de vista lógico puxando para finanças.. O governo buscar superavits primários atende ao princípio do equilibrio tendo em vista que ele busca com esses superavits atender a despesas financeiras que entrarão no cálculo do superavit/deficit nominal onde entram as receitas e despesas financeiras.

  • "O princípio do equilíbrio pressupõe que a receita prevista na LOA deve ser igual à despesa nela fixada. A finalidade deste princípio é a de impedir o déficit orçamentário, principalmente no âmbito da LOA. Tal princípio é absoluto, pois, as receitas previstas devem, rigorosamente, ser iguais às despesas fixadas. Trata-se do equilíbrio formal. A priori, só é recomendável que se gaste aquilo que se tem. Assim o orçamento deve funcionar como uma ferramenta de planejamento real, contemplando gastos que serão realizados em função das receitas que serão arrecadadas. Por isso não se deve prever mais receitas que despesas."

    FONTE: https://concurseirabr.wordpress.com/2010/07/08/principios-orcamentarios/ (excelente resumo sobre princípios orçamentários)


  • LETRA C

     

     

    (Ano: 2013 Banca: CESPE Órgão: FUB Prova: Assistente em Administração)



    O princípio do equilíbrio é uma importante ferramenta de controle dos gastos e da dívida pública por estabelecer que o total da despesa orçamentária tenha como limite a receita orçamentária prevista para o exercício financeiro.(CERTO)

     

    -------------             ------------------               --------------------

     

     

    (Ano: 2013 Banca: CESPE Órgão: TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) Prova: Analista Judiciário - Área Administrativa)

       

    A maneira como a legislação observa o princípio do equilíbrio orçamentário é útil para a compreensão dos instrumentos de intervenção econômica disponíveis ao governo, principalmente no tocante à geração de déficits. Na abordagem desse princípio, a CF, ao limitar as possíveis razões de endividamento do governo, interferiu na questão do déficit das operações correntes. (CERTO)

  • "Superávit primário é o resultado POSITIVO de todas as receitas e despesas do governo, excetuando gastos com pagamento de juros." - Ou seja, vc não gastou mais do que tinha.

    Fonte: https://www12.senado.leg.br/noticias/entenda-o-assunto/superavit

    -

    O P. do Equilíbrio visa assegurar que as depesas autorizadas não sejam superiores à previsão de receitas. 

    Assim, o superávit primário decorre diretamente desse princípio.

    -

    GAB: C (Princípio do Equilíbrio)

  • GABARITO: LETRA C

    Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF, art. 12, § 2º): "O montante previsto para as receitas de operações de crédito não poderá ser superior ao das despesas de capital constantes do projeto de lei orçamentária."

ID
1064680
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Com a perspectiva da aprovação do orçamento impositivo no Brasil,

Alternativas
Comentários

  • Para quem não é assinante, item e

    o orçamento impositivo obrigaria o executivo a realizar o que estivesse no orçamento. No orçamento autorizativo, basicamente falando, o Executivo somente tem a obrigação de não ultrapassar limites mas não é obrigado a fazer tudo que consta naquele.

    b) Não haverá fortalecimento do executivo tendo em vista que emendas aprovadas por deputados e senadores teriam que ser executadas obrigatoriamente pelo executivo. 

    c) A ideia não é a obrigação de arrecadar receitas mas realizar de maneira obrigatória as despesas que estariam "previstas" no orçamento sendo que estas ainda estariam vinculadas a arrecadação da receita.

  • No dia 17 de março de 2015 foi publicado pelo Congresso Nacional a EC 86/2015 denominado "Orçamento Impositivo". Na verdade, não se trata de fato de Orçamento Impositivo como há em outros países. Apenas obriga o Poder Executivo cumprir até 1,2% da Receita Corrente Líquida (RCL) nas emendas individuais dos parlamentares, sendo que metade aplicadas à Saúde. Para o ano da sua aprovação (2015) isso representará aos cofres públicos 9,6 bilhões de reais em emendas parlamentares. Como a receita definida trata-se da receita do ano anterior, torna a letra "e" correta ao afirmar que a execução da receita continuará dependendo da realização da despesa.

  • Orçamento impositivo. É aquele em que, uma vez consignada uma despesa no orçamento, ela deve ser necessariamente executada. Nesta visão, o orçamento por se tratar de uma lei, deve ser rigorosamente cumprido.

    ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA. "Sergio Mendes". 5º edição. 2015.

  • CF Art. 166 (...)

    § 11. É obrigatória a execução orçamentária e financeira das programações a que se refere o § 9º deste artigo, em montante correspondente a 1,2% (um inteiro e dois décimos por cento) da receita corrente líquida realizada no exercício anterior, conforme os critérios para a execução equitativa da programação definidos na lei complementar prevista no § 9º do art. 165. 

    (...)

    § 17. Se for verificado que a reestimativa da receita e da despesa poderá resultar no não cumprimento da meta de resultado fiscal estabelecida na lei de diretrizes orçamentárias, o montante previsto no § 11 deste artigo poderá ser reduzido em até a mesma proporção da limitação incidente sobre o conjunto das despesas discricionárias.

ID
1064683
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Nos termos da Lei n.º 4.320/1964, constitui despesa de capital.

Alternativas
Comentários

  • Gabarito B.


    DESPESAS DE CAPITAL

    Investimentos

    Obras Públicas
    Serviços em Regime de Programação Especial
    Equipamentos e Instalações
    Material Permanente
    Participação em Constituição ou Aumento de Capital de Emprêsas ou Entidades Industriais ou Agrícolas

    Inversões Financeiras

    Aquisição de Imóveis
    Participação em Constituição ou Aumento de Capital de Emprêsas ou Entidades Comerciais ou Financeiras
    Aquisição de Títulos Representativos de Capital de Emprêsa em Funcionamento
    Constituição de Fundos Rotativos
    Concessão de Empréstimos
    Diversas Inversões Financeiras

    Transferências de Capital

    Amortização da Dívida Pública
    Auxílios para Obras Públicas
    Auxílios para Equipamentos e Instalações
    Auxílios para Inversões Financeiras
    Outras Contribuições.


  • DESPESAS CORRENTES

    Despesas de Custeio

    Pessoa Civil
    Pessoal Militar
    Material de Consumo
    Serviços de Terceiros
    Encargos Diversos

    Transferências Correntes

    Subvenções Sociais - d 

    I - subvenções sociais, as que se destinem a instituições públicas ou privadas de caráter assistencial ou cultural, sem finalidade lucrativa;

    II - subvenções econômicas, as que se destinem a emprêsas públicas ou privadas de caráter industrial, comercial, agrícola ou pastoril.


    Subvenções Econômicas - c
    Inativos
    Pensionistas
    Salário Família e Abono Familiar
    Juros da Dívida Pública - e
    Contribuições de Previdência Social
    Diversas Transferências Correntes. - a

    DESPESAS DE CAPITAL

    Investimentos

    Obras Públicas
    Serviços em Regime de Programação Especial
    Equipamentos e Instalações
    Material Permanente
    Participação em Constituição ou Aumento de Capital de Emprêsas ou Entidades Industriais ou Agrícolas

    Inversões Financeiras

    Aquisição de Imóveis
    Participação em Constituição ou Aumento de Capital de Emprêsas ou Entidades Comerciais ou Financeiras
    Aquisição de Títulos Representativos de Capital de Emprêsa em Funcionamento 
    Constituição de Fundos Rotativos
    Concessão de Empréstimos
    Diversas Inversões Financeiras

    Transferências de Capital

    Amortização da Dívida Pública
    Auxílios para Obras Públicas
    Auxílios para Equipamentos e Instalações
    Auxílios para Inversões Financeiras
    Outras Contribuições.

  • Despesas:

    -Corrente

    -De capital:

    *Investimentos

    *Inversões Financeiras

    § 5º Classificam-se como Inversões Financeiras as dotações destinadas a:

    I - aquisição de imóveis, ou de bens de capital já em utilização;

    II - aquisição de títulos representativos do capital de empresas ou entidades de qualquer espécie, já constituídas, quando a operação não importe aumento do capital;

    III - constituição ou aumento do capital de entidades ou empresas que visem a objetivos comerciais ou financeiros, inclusive operações bancárias ou de seguros.

    *Transferências de Capital

  • Qual o erro da letra A?

  • Denise,

    A letra A não tem erro nenhum, mas o enunciado fala da lei nº 4320, e a alternativa A se refere a transferências constitucionais. Dessa forma, a opção mais segura é marcar a B já que cita exatamente o exemplo da lei 4320.

  • AFO não é minha melhor matéria, mas acredito que o erro da letra A se deve ao fato de dar uma ambiguidade sobre qual ente se refere. Dá a entender que fala sobre o ente que recebe, o que transformaria em receita de capital, e não despesa.

    L4320, art. 11, §2º dispõe sobre a referida receita.

  • A única despesa que contribui para formação ou aquisição de um bem capital é a letra B, portanto é a única que poderia ser uma despesa de capital conforme o MCASP 8º ED PG 76:

    "3 – Despesas Correntes

    Classificam-se nessa categoria todas as despesas que não contribuem, diretamente, para a

    formação ou aquisição de um bem de capital.

    4 – Despesas de Capital

    Classificam-se nessa categoria aquelas despesas que contribuem, diretamente, para a formação

    ou aquisição de um bem de capital."

    Minha interpretação do erro de cada alternativa conforme a lei 4320

    A) a transferência constitucional da União utilizada pelos demais entes federativos como despesa de capital.

    errada, conforme o art 12,§2º da lei 4320, pois as transferências decorrentes de lei não resultam diretamente em um bem capital e também não corresponde diretamente a contraprestação em bens ou serviços, logo esta seria uma despesa corrente com elemento de transferência corrente

    ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

    B) compra de ações de empresas já constituídas e em funcionamento.

    Correta conforme exposto pelos demais colegas, a compra de ações pode representar uma inversão financeira através de uma despesa de capital prevista no art 12,§5º da lei 4320

    ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

    C)subvenção econômica para empresa do setor produtivo quando houver autorização mediante lei especial.

    Errada conforme o art 12, §2º citado anteriormente, as subvenções são classificadas como transferência corrente de despesa de custeio e no art 12, §3º ainda podem ser classificadas em subvenções economicas

    ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

    D)a cobertura de déficit para manutenção de empresas estatais.

    Errada, A manutenção das estatais não tem relação direta com a aquisição ou formação de um bem capital, logo não pode ser uma despesa de capital, e para cobrir as despesas de custeio das entidades existem as subvenções sociais conforme art 12,§3º,caput e inciso I

    ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

    E) pagamento de juros de financiamentos de longo prazo.

    Errada, Não há formação de capital no pagamento de juros, logo não pode ser despesa de capital, e não tendo uma relação direta com um bem ou serviço, somente poderia ser uma despesa corrente com elemento de transferência corrente conforme art 12,§2º e art 13 da lei 4320

ID
1064686
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Acerca das alterações na lei orçamentária, assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários

  • A) ERRADA. Despesas extraorçamentárias não entram na LOA. Segundo PALUDO (2013) são contrapartidas (devoluções) das receitas extraorçamentárias (cauções, ARO etc.). Também podem se referir a Restos a Pagar, cuja autorização para a realização da despesa ocorreu em exercício anterior.

    B) ERRADA. Créditos Especiais são aqueles destinados a despesas para as quais não haja dotação orçamentária específica (art. 41, II, da Lei no 4.320/1964). Não é citada compensação posterior com recursos supervenientes"

    C) ERRADA. Os créditos extraordinários independe de autorização legislativa prévia. Após a sua abertura deve ser dado imediato conhecimento ao Poder Legislativo.

    D) ERRADA. Excesso de arrecadação é apenas uma das fontes para abertura de créditos adicionais.

    E) CERTA. 

  • Créditos suplementares podem ser abertos até o limite do excesso de arrecadação? Sim, podem. Correta a assertiva.

  • nao entendi essa questao tmb... ela estaria desatualizada?

  • A questão está mal formulada. Existem duas assertivas corretas: D e E. A banca deu a assertiva E como correta, mas a D pode ser passível de questionamento, uma vez que, o excesso de arrecadação é "um dos" limites a serem respeitados quando da abertura de créditos suplementares, mas não o único. Creio que a ideia transmitida pelo examinador é a de que "d) Créditos suplementares podem ser abertos 'SOMENTE' até o limite do excesso de arrecadação". Mas como faltou a palavra SOMENTE a assertiva acabou por ficar correta.

  • Questão desatualizada... A transposição, o remanejamento ou a transferência de recursos de uma categoria de programação para outra poderão ser admitidos, no âmbito das atividades de ciência, tecnologia e inovação, com o objetivo de viabilizar os resultados de projetos restritos a essas funções, mediante ato do Poder Executivo, sem necessidade da prévia autorização legislativa.

  • Sobre a Letra D, os Créditos suplementares podem ser abertos até o limite do excesso de arrecadação, descontados os créditos extraordinários. Segundo o artigo 43, parágrafo quarto da lei 4320, para o fim de apurar os recursos utilizáveis, provenientes de excesso de arrecadação, deduzir-se-a a importância dos créditos extraordinários abertos no exercício.

  • CRÉDITOS ADICIONAIS SÃO CLASSIFICADOS:

     

    SUPLEMENTARES: destinado a reforço de dotações orçamentária;

     

    ESPECIAIS: destinados a despesa para as quais NÃO HAJA dotação orçamentária específica; e

     

    EXTRAORDINÁRIA: destinadas a despesas urgentes e imprevistas, em caso de guerra, comoção intestina ou calamidade pública.

  • Há necessidade de prévia autorização legislativa para o remanejamento de receita de um mesmo programa, de um órgão para outro

    SALVO ICT (inovação, ciência, tecnologia);

  • LETRA E

    A ALTERNATIVA CORRETA TROUXE A REGRA DO PRINCÍPIO DA PROIBIÇÃO DO ESTORNO.

    PRINCÍPIO DA PROIBIÇÃO DO ESTORNO = Vedados a transposição, remanejamento ou a transferência de uma categoria de programação para outra ou de um órgão para outro, sem prévia autorização legislativa.

    QUAIS SÃO AS EXCEÇÕES?

    - ATIVIDADES DE CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO.

    REMANEJAMENTO: DESTINAÇÃO DE RECURSOS DE UM ÓRGÃO PARA OUTRO.

    TRANSPOSIÇÃO: DESTINAÇÃO DE RECURSOS DE UM PROGRAMA DE TRABALHO PARA OUTRO, DENTRO DO MESMO ÓRGÃO.

    TRANSFERÊNCIA: DESTINAÇÃO DE RECURSOS DENTRO DE UM MESMO ÓRGÃO E MESMO PROGRAMA DE TRABALHO.

  • LETRA E

ID
1064689
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Antes do encerramento de determinado exercício financeiro, foi constatada a necessidade de reforço da dotação para certa despesa que fora subestimada, e, na tentativa de identificar possíveis fontes, verificou-se que:

• a receita arrecadada ficaria em R$ 150.000,00 abaixo do previsto;

• a despesa realizada geraria uma economia de despesa de R$ 180.000,00;

• o balanço patrimonial do exercício anterior apresentava superávit financeiro de R$ 55.000,00;

• haviam sido reabertos créditos adicionais de R$ 35.000,00;

• R$ 70.000,00 de determinada dotação não iriam ser utilizados.

Com base nessa situação e na Lei n.º 4.320/1964, concluiu-se, em relação ao pretendido reforço, que

Alternativas
Comentários
  • balanço patrimonial do exercício anterior apresentava superávit financeiro de R$ 55.000,00 (fonte) -  reabertos créditos adicionais de R$ 35.000,00 + R$ 70.000,00 de determinada dotação não iriam ser utilizados (fonte) = é possível abrir crédito suplementar de R$ 90.000,00.

    Obs.: economia de despesa não é fonte de recursos.

  • como que esse lixo diz que 70k não seriam utilizados??  "não utilizados" pode significar economia de despesa...

    Isso não é a mesma coisa que cancelados...

  • § 1º Consideram-se recursos para o fim deste artigo, desde que não comprometidos:                                                        (-R$ 35.000,00)

    I - o superávit financeiro apurado em balanço patrimonial do exercício anterior;                                                                (+R$ 55.000,00)

    II - os provenientes de excesso de arrecadação; 

    III - os resultantes de anulação parcial ou total de dotações orçamentárias ou de créditos adicionais, autorizados em Lei;     (+R$ 70.000,00)

    IV - o produto de operações de credito autorizadas, em forma que juridicamente possibilite ao poder executivo realiza-las.


    = -35+55+70 = 90

    GABARITO: C

  • Primeiro, vamos ler um pouco da CF/88:

    Art. 167. São vedados:

    VII - a concessão ou utilização de créditos ilimitados;

    Portanto, há restrições sim à complementação da dotação. Não podemos complementar a dotação infinitamente, até porque os recursos são finitos!

    Segundo: guarde as nossas fórmulas!

    SF = AF – PF – CAR + OCV

    Excesso de arrecadação = Rec. Arrec. – Rec. Prevista – Créd. Extraordinários abertos

    Então, vamos aos trabalhos!

    Se a receita arrecadada ficaria abaixo do previsto, então não teremos excesso de arrecadação, que é uma das fontes para aberturas de créditos adicionais.

    A economia de despesas não é uma fonte de abertura de créditos adicionais! Portanto, não podemos usar isso para reforçar a dotação citada na questão.

    Agora sim! Isso nós podemos usar. O Superávit Financeiro apurado em balanço patrimonial do exercício anterior é uma fonte para abertura de créditos adicionais.

    Créditos Adicionais Reabertos (CAR): precisamos subtraí-los do Superávit Financeiro que trouxemos do exercício anterior, porque esses recursos pertencem ao exercício anterior.

    Como essa dotação não iria ser utilizada, a Administração Pública pode anular essa dotação, liberando esses recursos para serem utilizados como fonte para abertura de créditos adicionais.

    Assim, temos:

    SF = 55.000,00 – 35.000,00 = R$ 20.000,00

    Anulação de dotação = R$ 70.000,00

    Total dos recursos disponíveis para o pretendido reforço da dotação = 20.000 + 70.000 = R$ 90.000,00.

    Gabarito: C

  • Do superavit financeiro eu diminuo os créditos reabertos:

    55-35=20

    e soma com as sobras(dotação não utilizada) = 70

    70+20= 90 valor disponível para abertura de crédito suplementar já que ele quer reforçar uma dotação.

  • TODAS as questões que o CESPE cobra que vem com esses dados para fazer continhas, sempre tem dados que só estão ali para "encher linguiça".

ID
1064692
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Classificam-se como receitas de capital as provenientes de;

Alternativas
Comentários

  • Gabarito: e

    Talvez a maior dúvida seja sobre o item c que fala sobre doações. A doação pode ser uma receita corrente (suponha que um ente público recebeu uma doação em dinheiro) ou a doação pode ser através de bens (aqui teríamos uma variação ativa independente da execução orçamentária e não receita de capital)

  • Resumindo a letra e significa uma operação de credito.

  • § 1º - São Receitas Correntes as receitas tributária, de contribuições, patrimonial, agropecuária, industrial, de serviços e outras e, ainda, as provenientes de recursos financeiros recebidos de outras pessoas de direito público ou privado, quando destinadas a atender despesas classificáveis em Despesas Correntes. 

     § 2º - São Receitas de Capital as provenientes da realização de recursos financeiros oriundos de constituição de dívidas; da conversão, em espécie, de bens e direitos; os recursos recebidos de outras pessoas de direito público ou privado, destinados a atender despesas classificáveis em Despesas de Capital e, ainda, o superávit do Orçamento Corrente. 

  • COBRANÇA DA DÍVIDA ATIVA - OUTRAS RECEITAS CORRENTES

    RECURSOS FINANCEIROS ORIUNDOS DE CONSTITUIÇÃO DE DÍVIDAS - RECEITAS DE CAPITAL

  • Então como se classificaria a letra C?

  • Doação configura-se um caso de "Outras Receitas Correntes" (origem) , portanto é uma Receita Corrente (categoria econômica)

ID
1064695
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Assinale a opção correta no que diz respeito aos restos a pagar e aos estágios da despesa.

Alternativas
Comentários

  • gabarito: c

    Considera-se Restos a Pagar, nos termos do disposto no item 1.3.1 desta Macrofunção, as despesas empenhadas, mas não pagas até 31 de dezembro, estando a sua execução condicionada aos limites fixados à conta das fontes de recursos correspondentes, com base na legislação vigente.

    a) só não será anulado quando vigente o prazo para cumprimento da obrigação ou quando vencido o prazo mas esteja em curso de liquidação

    b) o nome da fase intermediária é "em liquidação". É a fase em que ocorreu o fato gerador da despesa mas ela ainda não foi liquidada

    d) RP Não Processados em Liquidação: no momento da inscrição a despesa estava em processo de liquidação, ou seja, estava na fase “em liquidação”

    e) Os Restos a Pagar Não Processados em liquidação e a liquidar passarão a ser restos a pagar não processados liquidados, com tratamento similar aos processados, quando a liquidação efetiva ocorrer no exercício seguinte ao da inscrição.


  • fonte: http://manualsiafi.tesouro.fazenda.gov.br/pdf/020000/020300/020317

  • Restos a pagar processados: empenhado e liquidado, mas não pago.

    Restos a pagar não processados: apenas empenhado.

  • Alguém pode fundamentar a letra E? Grato.

  • E) Caso os restos a pagar nao processados sejam liquidados no exercício posterior, entao denomina-se restos a pagar nao processados liquidados posteriormente. 

    Desculpa pela falta de acentuacao.

  • A) ERRADO, via de regra, o empenho da despesa não liquidada será considerado anulado em 31/12, para todos os fins. (Decreto 93.872)

    B)ERRADO, pré-empenho é o bloqueio de créditos para atender projetos que não estão em condições de serem atendidos. Ademais, tal ato PRECEDE o empenho.(Manual SIAFI).

    C)CORRETO

    D)ERRADO, em liquidação é procedimento distinto de a liquidar. Neste, ainda não foi iniciado o processo de verificação dos requisitos para pagamento. Aquele, o direito do credor ao pagamento liquido e certo está em fase de verificação.(MCASP).

    E)ERRADO, não liquidados são, via de regra, cancelados.

  • A) Restos a pagar processados é que não podem ser cancelados , pois já foram liquidados , daí a obrigação da administração em fazer o pagamento , não podendo anulá-lo . Os NÃO PROCESSADOS tem validade até 30 /06 do segundo ano subsequente ao da inscrição , se não for INICIADA EXECUÇÃO, processado, liquidado , será anulado até 31/12 deste mesmo ano . ERRADO

    B)Fases da despesa - F (pré empenho ) E L P , isto é, não está entre empenho liquidação . ERRADO

    C)CORRETO - RP estão condicionados aos limites das fontes de recursos que usam .

    D) ERRADO- Os restos a pagar classificam-se como não processados EM LIQUIDAÇÃO caso a inscrição da despesa esteja em processo de liquidação.

    E) ERRADO - como a validade dos Restos a pagar não processados é de até 30/06 do segundo ano subsequente , ele não necessariamente será executado no exercício seguinte , aliás , ele pode nem serexecutado , ficando a critério do ordenador de despesa.

  • LETRA C

ID
1064698
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

De acordo com a Lei de Responsabilidade Fiscal, o tribunal de contas do estado deverá emitir

Alternativas
Comentários

  • Item Correto - Letra C 

    É de responsabilidade dos titulares dos Poderes e Órgãos , o relatório de gestão fiscal que deve ser elaborado ao final de cada Quadrimestre   e deve ser assinado pelo : Chefe do Poder Executivo; Presidente e membros da Mesa Diretora dos Órgãos do Poder Legislativo; Presidente de Tribunal e membros de Conselho de Adm. dos Órgãos do poder Judiciário , Chefe do MP da união e dos estados.


  • a) o demonstrativo das despesas com pessoal, incorporado ao da assembleia legislativa, a cada mês.

    Art. 22.A verificação do cumprimento dos limites estabelecidos nos arts. 19 e 20 será realizada ao final de cada quadrimestre.

    Art. 19.Para os fins do disposto no caput do art. 169 da Constituição, a despesa total com pessoal, em cada período de apuração e em cada ente da Federação, não poderá exceder os percentuais da receita corrente líquida, a seguir discriminados:


    b) o demonstrativo das despesas inscritas em restos a pagar a cada trimestre.

    Art. 53.Acompanharão o Relatório Resumido (poder executivo) demonstrativos relativos a:V - Restos a Pagar


    c) o relatório da gestão fiscal a cada quadrimestre.

     LRF: Art. 54. Ao final de cada quadrimestre será emitido pelos titulares dos Poderes e órgãos referidos no art. 20 Relatório de Gestão Fiscal


    d) o relatório resumido da execução orçamentária a cada bimestre.

    CF/88: § 3º O Poder Executivo publicará, até trinta dias após o encerramento de cada bimestre, relatório resumido da execução orçamentária.


    e) o anexo de metas e riscos fiscais a cada prestação de contas.

    Art. 165. Leis de iniciativa do Poder Executivo estabelecerão:

    III - os orçamentos anuais.

    § 1o Integrará o projeto de lei de diretrizes orçamentárias Anexo de Metas Fiscais

  •  

      Art. 54. Ao final de cada quadrimestre será emitido pelos titulares dos Poderes e órgãos referidos no art. 20 Relatório de Gestão Fiscal, assinado pelo:

            I - Chefe do Poder Executivo;

            II - Presidente e demais membros da Mesa Diretora ou órgão decisório equivalente, conforme regimentos internos dos órgãos do Poder Legislativo;

            III - Presidente de Tribunal e demais membros de Conselho de Administração ou órgão decisório equivalente, conforme regimentos internos dos órgãos do Poder Judiciário;

            IV - Chefe do Ministério Público, da União e dos Estados.

            Parágrafo único. O relatório também será assinado pelas autoridades responsáveis pela administração financeira e pelo controle interno, bem como por outras definidas por ato próprio de cada Poder ou órgão referido no art. 20.

     

  • Quanto ao TCU, como destacar a diferença entre o seu dever de prestar contas de suas próprias contas e com sua função constitucional?

  • O x da questão está no caput do artigo 54 da LRF e não no inciso III do mesmo artigo. Tem gente achando que esse tribunal que aparece no inciso III do artigo 54 é o TCE, se prestar atenção esse inciso fala sobre o poder judiciário. É no caput do artigo 54 que encontramos a resposta, pois ele fala que ao final de cada quadrimestre será emitido o relatório de gestão fiscal pelos titulares dos poderes e pelos órgãos referidos no artigo 20 da LRF. Se você for no artigo 20 da LRF você vai ver que dentro do poder legislativo na esfera estadual estão os tribunais de conta dos estados.

ID
1064701
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

De acordo com a Lei de Responsabilidade Fiscal, é vedado ao presidente do tribunal de contas do estado contrair obrigação de despesa.

Alternativas
Comentários
  • LRF: Art. 42. É vedado ao titular de Poder ou órgão referido no art. 20, nos últimos dois quadrimestres do seu mandato, contrair obrigação de despesa que não possa ser cumprida integralmente dentro dele, ou que tenha parcelas a serem pagas no exercício seguinte sem que haja suficiente disponibilidade de caixa para este efeito.

  • Cuidado com a letra D!!!!!!!!!!!!

    LC 101 (LRF)

    Art. 38. A operação de crédito por antecipação de receita destina-se a atender insuficiência de caixa durante o exercício financeiro e cumprirá as exigências mencionadas no art. 32 e mais as seguintes:

           

            IV - estará proibida:

            a) enquanto existir operação anterior da mesma natureza não integralmente resgatada;

            b) no último ano de mandato do Presidente, Governador ou Prefeito Municipal.

    Sei que a questão cita a LRF, contudo só para alertar quanto a lei a seguir que consta também vedações e prazos:

    LEI 4.320

    Art. 59 - O empenho da despesa não poderá exceder o limite dos créditos concedidos.                   

    § 1º Ressalvado o disposto no Art. 67 da Constituição Federal, é vedado aos Municípios empenhar, no último mês do mandato do Prefeito, mais do que o duodécimo da despesa prevista no orçamento vigente.               

    § 2º Fica, também, vedado aos Municípios, no mesmo período, assumir, por qualquer forma, compromissos financeiros para execução depois do término do mandato do Prefeito.                 

  • RESOLUÇÃO:

    A alternativa correta é a letra E, nos termos do disposto no art. 20, §2º e 42 da Lei de Responsabilidade Fiscal (Lei Complementar n.º 101/2000), vejamos:

    Art. 42. É vedado ao titular de Poder ou órgão referido no art. 20, nos últimos dois quadrimestres do seu mandato, contrair obrigação de despesa que não possa ser cumprida integralmente dentro dele, ou que tenha parcelas a serem pagas no exercício seguinte sem que haja suficiente disponibilidade de caixa para este efeito.

    Art. 20. [...]

    § 2º Para efeito deste artigo entende-se como órgão:

    O Ministério Público      

    No Poder Legislativo:    a) Federal, as respectivas Casas e o Tribunal de Contas da União;

    b) Estadual, a Assembleia Legislativa e os Tribunais de Contas;

    c) do Distrito Federal, a Câmara Legislativa e o Tribunal de Contas do Distrito Federal;

    d) Municipal, a Câmara de Vereadores e o Tribunal de Contas do Município, quando houver;

    No Poder Judiciário:      a) Federal, os tribunais referidos no art. 92 da Constituição;

    b) Estadual, o Tribunal de Justiça e outros, quando houver.

    GABARITO: E

  • Para os colegas não assinantes

    Gabarito E - nos dois últimos quadrimestres de seu mandato, quando não houver suficiente disponibilidade de caixa.

ID
1064704
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

O setor de recursos humanos (RH) tem ampla função na estratégia geral das organizações. Com relação a esse assunto, assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários

  • Alguém sabe explicar o erro da letra E? É porque a letra C está mais relacionada com a estratégia geral da organização?

  • Corrigindo.

    a) Nas organizações contemporâneas, o setor de RH tende a atuar de modo CONSULTIVO (Função Staff)
     

     b) Os setores de RH têm assumido de modo crescente a responsabilidade de condução das políticas e práticas orientadas às pessoas, embora não substituam as funções atribuídas aos gerentes das unidades das organizações, agindo em conjunto com estas unidades, como órgão de acessoria e consulta.

     c) Os profissionais do setor de RH devem considerar as capacidades econômicas e financeiras das organizações, integrando-se às demais unidades por meio de tarefas orientadas às pessoas.
     

     d) O setor de RH, cujo escopo de atuação não é restrito às atribuições táticas e operacionais nas organizações modernas, está presente em todos os níveis da organização, ESTRATÉGICO, TÁTICO e OPERACIONAL, objetivando o desenvolvimento das pessoas.
     

     e) A integração do setor de RH aos demais sistemas organizacionais fundamenta-se no princípio da transversalidade das atividades inerentes ao RH. > Transversalidade: colocar diferentes postos em contato, comunicando-se e produzindo melhor, ou seja, agir em conjunto, integração...
    Logo, não há como ser atividades somente inerentes ao RH, mas sim atividades inerentes a toda a organização. Como Chiavenato diz: A GP é MULTIVARIADA, envolve vários campos do conhecimento e interage com a organização.
    Seria uma contradição dizer, que a "integração" seria inerente a apenas uma atividade...

    Espero ter ajudado.

ID
1064707
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A relação entre as pessoas e as organizações inicia-se a partir da internalização ou aprendizado das normas, valores e comportamentos por parte dos novos membros organizacionais. Com relação a esse assunto, assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários

  •  "A socialização (ou aculturação), definida como o processo pelo qual os indivíduos aprendem a maneira de ser, de fazer e de agir em uma sociedade, ou organização. Pode ser dividida em três estágios:

    1. Pré-chegada – é o reconhecimento de que cada indivíduo chega com um conjunto de 

    2. Encontro – o novo membro vê o que a empresa é realmente e confronta a possibilidade de que as expectativas (sobre o trabalho, os colegas, o chefe e a organização de maneira geral) e a realidade podem não ser as mesmas.

    3. Metamorfose – ele resolve os possíveis problemas surgidos no estágio do encontro e as mudanças acontecem para se adaptar aos valores e normas de seu grupo.

    Fonte: Apostila Estratégia Concursos

  • Muito Questionável,fiquei na dúvida entre 'a' e 'e', as duas estão certas, veja a fundamentação da 'e' que poderia ser usada para um recurso...


    Para Chatman (1991), o processo seletivo deve visar não apenas o indivíduo mais adequado

    quanto aos padrões técnicos e de competência que a organização necessita, mas também em

    relação à congruência de valores. Dessa feita, a seleção é uma parte anterior, mas

    complementar a socialização.

    A relação entre as práticas organizacionais e a socialização organizacional, especialmente do

    newcomer, parece estar concentrada nas atividades de Recursos Humanos, e o recrutamento, a

    seleção e o treinamento são momentos ímpares da relação. Por exemplo, Motta (1993)

    descreve a seleção, na qual ocorrem as primeiras impressões e identificações da organização e

    do candidato.








  • Letra  E: O ajustamento entre uma pessoa e determinada organização inicia-se nos processos de recrutamento e seleção, que são realizados para atrair futuros membros organizacionais. ERRADA

    __________

    Somente o recrutamento é utilizado para atrair futuros membros. A alternativa erra ao generalizar.

  • Para mim, a questão tem mais a ver com a espiral do conhecimento.

    Espiral do conhecimento – Nonaka e Takeuchi
    É um processo de criação de conhecimento. As 4 etapas formam uma espiral que deve rodar de forma contínua. 

    - Socialização: conversão do conhecimento tácito em novo conhecimento tácito. Ex: compartilhamento de experiências pessoais ou pela experimentação no local de trabalho.
    - Externalização: transformação do conhecimento tácito em conhecimento explícito.
    - Combinação: união e reconfiguração entre diferentes conhecimentos explícitos. Pode ser a combinação entre atas de reunião, manuais, processos de trabalho, monografias, e outros.
    - Internalização: incorporação do conhecimento explícito no conhecimento tácito. O indivíduo identifica o conhecimento explícito que é relevante para ele e o experimenta nas suas atividades diárias, transformando-o em conhecimento tácito.

    _____________

      b) O processo de socialização organizacional, no qual o conhecimento e as habilidades técnicas são transmitidos aos novos membros organizacionais, ocorre quando uma pessoa, ao ser contratada por uma organização, assimila as competências necessárias para a realização do trabalho. ERRADA Quando uma pessoa assimila algo, é internalização. Socialização tem mais a ver com trocas de conhecimento, compartilhamento.

     

  • Qual o erro das demais?

  • Triste é que nem adianta pedir comentário de professor da área de ADM : /

  • Resolvi lembrando da espiral do conhecimento tbm.

  • b)O processo de socialização organizacional, no qual o conhecimento e as habilidades técnicas são transmitidos aos novos membros organizacionais, ocorre quando uma pessoa, ao ser contratada por uma organização, assimila as competências necessárias para a realização do trabalho. ERRADO - socialização é uma maneira de transmitir a cultura organizacional

     c)

    A socialização nas organizações é conduzida por ações orientadas à padronização de comportamentos por meio de táticas coletivas de aprendizagem relacionadas aos diferentes cargos, funções e tipos de trabalho.

    ERRADO- A SOCIALIZAÇÃO PODE SER FORMAL/INFORMAL-COLETIVA /INDIVIDUAL- UNIFORME/VARIÁVEL- SERIADA/RANDÒMICA- REFORÇO/ELIMINAÇÃO

     e)

    O ajustamento entre uma pessoa e determinada organização inicia-se nos processos de recrutamento e seleção, que são realizados para atrair futuros membros organizacionais. ERRADO. ESTÁGIOS DA SOCIALIZAÇÃO

    1° Estágio: Expectativa e Preparação-– Imagem inicial formada com informações prévias sobre a empresa.Geralmente essa imagem é passada por pessoas que já trabalharam na organização ou no processo seletivo.

    2º Estágio: Ingresso--O funcionário começa a receber as informações da organização no seu dia-a-dia ecomeça e a se comparar com os comportamentos exigidos pela organização.

    •3º Estágio:Ajustamento e Integração--Os comportamentos dos funcionários e da organização sãoimpactados, sofrendo modificações mútuas

    FONTES:

    APOSTILA CASA DO CONCURSEIRO

    https://pt.scribd.com/doc/133665709/MATERIAL-MPU-Gestao-de-Pessoas

ID
1064710
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A motivação, entendida como um processo psicológico relacionado à hierarquia das necessidades humanas, pode ser corretamente descrita como a necessidade de;

Alternativas
Comentários

  •   a questão fala dos estudos da motivação. Várias teorias englobam a motivação, mas todas são voltadas a um senso comum que a motivação é algo formada dentro da natureza humana e ela atinge de forma global vários níveis de satisfação.  Maslow descreveu a hierarquia das necessidades que demonstram que o individuo possui níveis de satisfação. Dessa forma, a letra que melhor explica é a E. As outras alternativas são especificas em determinado nível de satisfação e não em uma visão geral.


  • Holístico ou holista é um adjetivo que classifica alguma coisa relacionada com o holismo, ou seja, que procura compreender os fenômenos na sua totalidade e globalidade. É um conceito criado por Jan Christiaan Smuts em 1926, que o descreveu como a "tendência da natureza de usar a evolução criativa para formar um "todo" que é maior do que a soma das suas partes".

  • "Diferentes níveis de complexidade" (suprir apenas uma necessidade não basta. Maslow e sua pirâmide nos fala isso)

    "que caracterizam a natureza humana e sua satisfação de forma holística". Nossas necessidades, desejos... de forma ampla, geral.

  • Letra "A" também não está correta? Na teoria ERC de Alderfer, o crescimento corresponde à autorrealização definida por Maslow.

  • MEU DEUS! É DIFICIL DEMAIS....

  • Guiara Zanotelli, o Alderfer contraria a teoria de Maslow por justamente este lidar com a hierarquia de necessidades. 

    Maslow: Valoriza a hierarquia (Uma coisa acontece apenas se a outra estiver satisfeita)

    Alderfer: Não valoriza a hierarquia, a autorrealização poderá ocorrer mesmo se os aspectos fisiológicos não estiverem atendidos. 

  • No comando da questão menciona hierarquia das necessidades, ou seja, Maslow. A resposta da banca não me parece coerente com a teoria. Enfim... não entendi.

  • Justamente por citar a teoria de Maslow , a alternativa correta é a letra E.

     

    Lembre que Maslow pregava que a motivação seria um COMPLEXO - Ou seja , não é somente fisiológica , não é somente segurança , etc.. É uma hierarquia de necessidades.  Deste modo , à medida que uma necessidade fosse satisfeita , ela deixaria de motivar o indivíduo , então surgiria uma nova necessidade , que motivaria o indivíduo para alcançá-la.

     

    A questão traz verdades em quase todas suas alternativas , mas são somente "parte de um todo" que Maslow entendia como a Motivação.

  • Os itens A, C e D fazem referência a Teoria ERC de Aldefer.

    Crescimento

    Relacionamento

    Existência.

    A questão fala em hierarquia, portanto Maslow.

  • muitos comentários sem a fonte. não adianta muito!

  • A motivação existe em todas as formas de necessidade, seja ela de Existência, Relacionamento e Crescimento, ou seja em todos os níveis.

  • Gabarito E

    Minha contribuição.

    A Teoria ERC (Existência-Relacionamento-Crescimento) ou Teoria ERG (Existence-Relationship- Growth), desenvolvida por Alderfer, pode ser considerada uma adaptação (ou aperfeiçoamento) da Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow.

     

    Necessidades de Existência: Correspondem aos 2 primeiros níveis da hierarquia de Maslow (necessidades fisiológicas + necessidades de segurança). Tratam-se das necessidades de sobrevivência, existência, preservação e bem-estar físico.

     

    Necessidades de Relacionamento: Correspondem às necessidades sociais de Maslow e aos fatores externos das necessidades de estima de Maslow. Tratam-se das relações interpessoais, da sociabilidade, etc.

     

    Necessidades de Crescimento: Correspondem às necessidades de autorrealização de Maslow e aos fatores internos das necessidade de estima de Maslow. Tratam-se das necessidades de desenvolvimento e do desejo de crescimento do ser humano.

     

    De acordo com a Teoria ERC, as necessidades podem ser buscadas simultaneamente, isto é, as necessidades podem ser “ativadas” ao mesmo tempo. Ou seja, não é necessário que uma necessidade de um nível “anterior” seja satisfeita para que se busque uma necessidade de um nível “posterior”. Em outras palavras, a satisfação de uma necessidade de nível “menos elevado” não é pré-requisito para a satisfação de uma necessidade de nível “mais elevado”.

     

    enquanto a teoria de Maslow defende que o progresso de um indivíduo na “hierarquia” é o resultado da satisfação de alguma necessidade “menos elevadas” (ou seja, satisfação da necessidade referente a algum nível imediatamente anterior), a teoria ERC adota o princípio de frustração-regressão. Em outras palavras, a Teoria ERC afirma que, se uma necessidade de nível “mais elevado” for reprimida (ou seja, não for satisfeita), a vontade do indivíduo em satisfazer uma necessidade de nível “menos elevado” tende a aumentar.

    fonte: Material estratégia concursos - prof. Stefan Fantini

ID
1064713
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

De acordo com as teorias comportamentais, o líder é caracterizado por um comportamento.

Alternativas
Comentários

  • Resposta letra "C", outra questão ajuda a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2014 - MDIC - Agente AdministrativoDisciplina: Gestão de Pessoas | Assuntos: Liderança; 

    Líderes contribuem para o bom desempenho de pessoas e equipes de trabalho ao adotarem ações orientadas às tarefas e às atividades, bem como ações orientadas aos relacionamentos interpessoais, o que caracteriza um estilo integrador, conforme as abordagens comportamentais.

    GABARITO: CERTA.

  • Segundo a professora Andreia Ribas :

    Nas teorias comportamentais/estilos/aprendida de 40/60  

    inclui-se também a TEORIA BIDIMENSIONAL DA LIDERAÇA

    duas dimensões de preocupações : TAREFAS/ processos /produção/cobrança/desempenho

    e PESSOAS:/pessoas/amizade/equipe/apoio socio-emocional(apoiador).

  • Alternativa C.
    Abordagem Comportamental (McGregor) defende que a liderança é um comportamento e pode ser desenvolvido.
    Há dois comportamentos validados:
    a) Liderança Orientada para a Tarefa – foco na produção. Não é ruim, não é autocrático.
    b) Liderança Orientada para Pessoas – foco no relacionamento. Acredita que a produção acontece com o relacionamento. Não é bom, não é democrático.
    A alternativa A está errada, pois é a situacional.

  • A - ABORDAGEM SITUACIONAL (lider,liderado e situação)

     B -  ABORDAGENS MODERNAS-  LÍDER TRANSFORMACIONAL

    C - ABORDAGEM COMPORTAMENTAL - líder autocrático (ênfase nas tarefas), líder democrático(ênfase nas pessoas) e líder liberal( nem nas tarefas nem nas pessoas, mas espera resultados)

     D - ABORDAGEM TRADICIONAL E DESACREDITADA -TEORIA DOS TRAÇOS

     E - ABORDAGEM TRADICIONAL E DESACREDITADA -TEORIA DOS TRAÇOS

    GAB:C

  • é questao de classificação amigo, tem que ter tudo em mente, tudo separado na cabeça.

     

  • Gab C

     

    De acordo com as teorias comportamentais, o líder é caracterizado por um comportamento -----> c) orientado para as tarefas e para o relacionamento com as pessoas.

     

    De acordo com as teorias situacionais/contingencias, o líder é caracterizado por um comportamento -----> a) ajustável às diferentes situações cotidianas.

  • Ótimo comentário do Marcel Jean. Mas quanto a alternativa D, julgo que o erro não é esse que ele explanou.

    O erro dessa alternativa encontra-se no fato que foram trocados os conceitos entre Estado de Defesa e Estado de Sitio. O controle político no ES é Prévio, Concomitante e Sucessivo(posterior), já no ED é IMEDIATO, Concomitante e Sucessivo.

    Segundo Nathalia Masson, o controle político imediato é o resultado da determinação constitucional para que o decreto presidencial instituidor da medida seja imediatamente apreciado e validado pelo Congresso Nacional, nos termos do art. 49,IV, c/c art. 136, §4º, ambos da CF/88.

  • Ótimo comentário do Marcel Jean. Mas quanto a alternativa D, julgo que o erro não é esse que ele explanou.

    O erro da alternativa "D" é que os conceitos do Estado de Defesa e Estado de Sitio foram trocados. O controle político no ES é Prévio, Concomitante e Sucessivo(posterior), já no ED é IMEDIATO, Concomitante e Sucessivo.

    Segundo Nathalia Masson, o controle político imediato é o resultado da determinação constitucional para que o decreto presidencial instituidor da medida seja imediatamente apreciado e validado pelo Congresso Nacional, nos termos do art. 49,IV, c/c art. 136, §4º, ambos da CF/88.

  • Perfeito, Felipe. Não há controle prévio no Estado de Defesa.

ID
1064716
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Em uma situação de conflito no trabalho, há pessoas que atuam de modo a satisfazer seus próprios interesses, sem considerar os interesses das demais pessoas envolvidas no conflito. Essa situação caracteriza um estilo comportamental

Alternativas
Comentários

  • Resposta letra "A", outra questão ajuda a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2010 - TRE-BA - Analista Judiciário - Área AdministrativaDisciplina: Gestão de Pessoas | Assuntos: Comportamento Organizacional; Liderança; Gestão de Conflitos; 

    Se um integrante da organização, em um contexto de conflito em grupo, busca satisfazer seus próprios interesses, sem avaliar ou se preocupar com os impactos sobre outros componentes, a decisão tomada por esse integrante possui uma intenção competitiva.

    GABARITO: CERTA.

  • Complementando...

     

    O estilo competitivo ou de comando autoritário é aquele em que há um excesso de assertividade, representando no comportamento autoritário, onde a pessoa acaba por impor suas vontades sem considerar as do outro. O objetivo é ganhar, o que significa que o outro deve perder.

     

    FONTE:  DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas – Coleção Concursos Públicos. 1º edição. Salvador: JusPODIVM, 2016.

     

    [Gab. A]

     

    bons estudos

  • GABARITO: A

     

    ESTILOS DE GESTÃO DE CONFLITOS:

     

     

     

    - FUGA/ EVITAÇÃO/ ABANDONO -> Ignora-se o conflito até que ele acabe (não assertivo - não cooperativo)

     

     

    - COMPETIÇÃO/ SOBREPOSIÇÃO/ DOMINAÇÃO -> Imposição de intersse autoritário (assertivo - não cooperativo)

     

     

    - ACOMODAÇÃO/ CONDESCENDÊNCIA -> Procura-se suavizar, harmonizar, gerando apenas satisfação da outra parte (não assertivo - cooperativo)

     

     

    - COMPROMISSO/ CONCESSÃO -> Soluções mais amenas aonde ambos ganham e perdem (assertativo - cooperativo)

     

     

    - COLABORAÇÃO -> As partes buscam a melhor solução para ambos (muito assertivo - muito cooperativo)

  • Assertividade: a pessoa se importa apenas com seus próprios interesses. Isto gera um alto grau de conflito.

    Cooperação: A pessoa busca satisfazer os interesses da outra parte. Isto gera um baixo grau de conflito.

     

    Evitamento: o conflito se resolve sozinho. É o "deixa pra lá". Baixo grau de assertividade e baixo grau de cooperação.

    Compromisso: busca apenas parte de seus objetivos e abre mão do resto. Também permite que o(s) outro(s) busquem parte de seu(s) objetivo(s). É um caminho intermediário para a solução de conflitos.

    Competição: o importante é alcançar os seus objetivos, não se importando com os objetivos dos outros. Tem alto grau de assertividade e baixo grau de cooperação.

    Colaboração: busca uma forma para que todos os conflitantes consigam seus objetivos. Tem um alto grau de assertividade e alto grau de cooperação.

    Acomodação: a pessoa não busca seus objetivos. Tem um alto grau de cooperação.

    GABARITO: A

  •                                                                          5 ESTILOS DE GESTÃO DE CONFLITOS


    ACOMODAÇÃO: O SUJEITO PREFERE CONCORDAR E APOIAR SEU OPOSITOR A QUESTIONÁ-LO.

     

    COMPROMISSO: AMBAS AS PARTES OU GRUPOS CEDEM PARTE DE SEUS INTERESSES EM BUSCA DE UM "MELHOR CAMINHO".

     

    COLABORAÇÃO: É O OPOSTO DA COMPETIÇÃO; OS DOIS LADOS DO CONFLITO BUSCAM UMA SITUAÇÃO ''GANHA-GANHA'', COM UM COMPROMETIMENTO ENTE AS PARTES DO CONFLITO.

     

    EVITAÇÃO: REPRESENTA A FUGA DO CONFLITO, FINGE QUE O CONFLITO NÃO EXISTE OU O IGNORA.

     

    COMPETIÇÃO: NESTE ESTILO A PESSOA QUER ATENDER AOS SEUS DESEJOS SEM SE PREOCUPAR COM O OUTRO. NESTE ESTILO, ''GANHA-PERDE'', UM SERÁ O VENCEDOR E OUTRO PERDEDOR.

     

     

     

     

    GABARITO ''A''
     

  • Para Berg (2012) existem várias maneiras de abordar e administrar conflitos, porém uma das mais eficazes é denominada de “Estilos de administração de Conflitos”, método criado por Kenneth Thomas e Ralph Kilmann, que propõem cinco formas de administrar conflitos, conforme a seguir:

     

    a) Competição: é uma atitude assertiva e não cooperativa, onde prevalece o uso do poder. Ao competir o indivíduo procura atingir seus próprios interesses em detrimento dos da outra pessoa, é um estilo agressivo onde o indivíduo faz uso do poder para vencer.

    b) Acomodação: é uma atitude inassertiva, cooperativa e autossacrificante, o posto da competição, onde ao acomodar-se a pessoa renuncia aos seus próprios interesses para satisfazer os interesses de outra parte. É identificada como um comportamento generoso, altruísta, e dócil.

    c) Afastamento: é uma atitude inassertiva e não cooperativa, pois ao afastar-se a pessoa não se empenha em satisfazer os seus interesses e nem tampouco coopera com a outra pessoa. O indivíduo se coloca à margem do conflito, adiando-o ou recuando perante situações de ameaça.

    d) Acordo: é uma posição intermediária entre a assertividade e cooperação, onde o individuo procura soluções mutuamente aceitáveis, que satisfaçam parcialmente os dois lados. O acordo significa trocar concessões, ou então procurar por uma rápida solução de meio termo.

    e) Colaboração: é uma atitude tanto assertiva quanto cooperativa, onde ao colaborar o indivíduo procura trabalhar com a outra pessoa tendo em vista encontrar uma solução que satisfaça plenamente os interesses das duas partes.

     

    Berg (2012) afirma ainda que não existe estilo certo ou errado para gerir conflitos, e que cada um pode ser apropriado e efetivo dependendo da situação, do assunto a ser resolvido e dos personagens envolvidos. O importante é conhecer e servir-se das várias opções a nossa disposição para manejar conflitos e aprender a utilizar suas técnicas.

     

    Nem todo conflito é igual e nem todo conflito deve ser abordado da mesma forma, conforme Burbridge e Burbridge (2012), por esta razão o gestor precisa saber como e quando usar cada ferramenta a sua disposição, como: negociação, poder, litígio, arbitragem, ouvidoria, conciliação, e diversas ouras ferramentas disponíveis. Portanto o desafio está em saber o que aplicar em cada ocasião, procurando escolher e aplicar as técnicas de forma inteligente.

     

    https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/conflitos-transformando-em-oportunidades/

ID
1064719
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral

A alteração do posicionamento de uma organização no mercado devido a variáveis ambientais ou contextuais denomina-se mudança.

Alternativas
Comentários


  • A mudança estratégica acontece de forma planejada (deliberada) ou não planejada (emergente)

    emergente: o mesmo que contingente ou urgente

  • Outra questão auxilia a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2013 - INPI - Analista de Planejamento - ArquivologiaDisciplina: Administração Geral | Assuntos: Mudança Organizacional; 

    No que tange a mudança organizacional, o componente estratégico remete à relação entre a organização e o ambiente. 

    GABARITO: CERTA.


  • Nao consegui entender, pq nao emergente ?

  • outra questão q de tão simples e obiva q eu quase errei!Muitas vezes a cespe faz isso e acho q é alguma pegadinha!

  • GABARITO LETRA C

    A questão aborda as mudanças organizacionais.

    Segundo Chiavenato, mudança significa “a passagem de um estado para outro diferente que envolve transformação, interrupção, perturbação e ruptura, dependendo da sua intensidade”.

    As forças que impulsionam a mudança são:

    - Natureza da força de trabalho

    - Tecnologia

    - Choques econômicos

    - Competição

    - Tendências sociais

    - Política internacional

    A mudança mencionada no enunciado é a 

    estratégica. Esta envolve toda a organização e se dá quando a empresa entende que, para manter-se competitiva, precisa alterar sua posição no mercado.

    CHIAVENATO, Idalberto. Administração Geral e Pública: provas e concursos, 5ª edição. Barueri, Manole: 2018.

ID
1064722
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A análise de competências pode ser empregada adequadamente como ferramenta organizacional de:

Alternativas
Comentários

  • Questões ótimas para treinar o raciocínio. Pessoal, é normal errar. Eu, por exemplo, nem sempre acerto esse tipo de questão. Essa eu acertei, e tive que usar o raciocínio lógico.

    Por exemplo, analogia: Para que realizamos análise com psicógicos? qual é o objetivo de fazer terapia?

    Bom, um dos objetivos é identificar oportunidades de desenvolvimento emocial, e o requisitos para realização de mudanças positivas em nossa vida, assim como diz a alternativa C. No contexto da questão, a análise da competência tem esse objetivo também, de identficar oportunidades e requisitos na carreira - coisas de que deve ser descobertas ou acrescentadas.

    Bom, foi esse pensamento que utilizei para responder essa questão.

     

    Não desistam de lutar!

  • Penso que esta é uma ferramenta organizacional "utilizável" em todas as alternativas. Com exceção, apenas, da Letra E. A questão deveria ser:

    A análise de competências pode ser empregada adequadamente como ferramenta organizacional de, EXCETO:

  • Negativo Fernando Reis.

    Para que analisamos as competências, de acordo com Chiavenato?

    Para identificar lacunas e oportunidades de competências na carreira.

    Cuidado.

  • Se alguém pudesse explicar essa questão fazendo paralelo com a Q354907 ficaria grato.

    Marquei desenvolvimento aqui e errei. Por causa dessa questão não marquei lá e errei também.

     

    Q354907 - CESPE TCE-ES 2013 - A gestão por competências, que é uma nova tendência da gestão de pessoas no setor público, é caracterizada por estabelecer perfis de conhecimentos, habilidades e atitudes necessários aos desafios organizacionais, assim como,

     a)novos instrumentos para a gestão do desenvolvimento dos servidores públicos.      (CORRETO)

     b)novos padrões de desempenho para os servidores públicos.

     c)novos níveis remuneratórios para as carreiras públicas.

     d)novos meios de acesso aos cargos previstos no serviço público.

     e)novos modelos de gestão da qualidade do trabalho nas organizações públicas.

  • Gab. B

    ------------

    Da analise de C/ (Diagnostico; Mapeamento de Competência) ira resultar na lacuna de C/, da qual resultará duas coisas

     

    Desenvolvimento de Competêcias INTERNAS 

    > No qual o Desenho do Cargo NÃO DEFINIDO

    > Desenvolver-se-á o empregado

     

    OOOOOOOU Resultará em 

     

    Recrutamento de candidatos no mercado

    > Desenho dos cargos já está pronto.

    > Empregado já vem PRONTO! Algo tipo Plug and Play

     

     

  • Na fase do mapeamento é identificado os gaps entre as competências que a empresa tem e as que ela deveria ter. Logo,

     

     c) identificação de oportunidades e requisitos de carreira.

  • Não tá morto quem peleia!!!

     

    Em 30/08/2018, às 20:04:41, você respondeu a opção C.Certa!

    Em 10/07/2018, às 22:40:09, você respondeu a opção B.Errada!

    Em 08/07/2018, às 16:45:46, você respondeu a opção D.Errada!

    Em 25/06/2018, às 08:59:29, você respondeu a opção E.Errada!

    Em 28/05/2018, às 15:46:53, você respondeu a opção E.Errada!

    Em 01/01/2018, às 13:48:38, você respondeu a opção E.Errada!

    Em 30/11/2015, às 21:21:05, você respondeu a opção E.Errada!

  • Gab.: C

    identificação de oportunidades e requisitos de carreira.

  • A questão relaciona algumas possíveis aplicações da análise de competências na organização, quais sejam:

     

    a) avaliação de ações de desenvolvimento.

    CORRETA. Como resultado da análise, é plenamente possível a avaliação e identificação de ações de desenvolvimento, diagnosticando necessidades a serem transformadas em objetivos instrucionais que facilitem o desenho de ações a atenderem as carências levantadas. No entanto, a banca, considerando "sei lá" qual bibliografia, não considerou isso possível!

    b) recrutamento de candidatos qualificados no mercado.

    CORRETA. A análise vai definir as competências que a organização possui e as competências que a organização é carente. Essas competências levantadas irão direcionar meu processo de recrutamento e seleção. No entanto, a banca também não entendeu dessa forma!

    c) identificação de oportunidades e requisitos de carreira.

    CORRETA. Trata-se do fator de retribuição, pelo qual a organização poderia reconhecer, premiar e remunerar, de forma diferenciada, as pessoas, equipes de trabalho e unidades produtivas que mais contribuíram para a consecução dos resultados planejados, o que serviria de estímulo à manutenção de comportamentos desejados e à correção de eventuais desvios.

    d) escolha dos melhores instrumentos de seleção.

    CORRETA. A análise de competências promove a captação das competências. A captação diz respeito à seleção de competências externas e à sua integração ao ambiente organizacional, que pode dar-se, no nível individual, por intermédio de ações de recrutamento e seleção de pessoas e, no nível organizacional, por meio de parcerias ou alianças estratégicas. Mais uma vez, a banca desconsiderou a extensão dos possíveis resultados da análise de competências!

    e) verificação do desempenho esperado no trabalho.

    CORRETA. A alternativa trata do monitoramento da execução de planos de gestão e dos respectivos indicadores de desempenho, visando identificar e corrigir eventuais desvios. Ao final do ciclo da gestão por competências, são apurados os resultados alcançados e comparados com os que eram esperados. Entretanto, a banca não entendeu dessa forma!

    Gabarito DA BANCA: C.

     

    Nossa proposta de gabarito: anulada (todas as alternativas estão corretas).

    FONTE: Prof Adriel-tecconcursos

  • GABARITO LETRA C

    Segundo Chiavenato, as competências pessoais conduzem às competências organizacionais. As competências organizacionais, por sua vez, conduzem às competências de gestão. E, por fim, as competências de gestão conduzem às competências essenciais.

    As competências essenciais se referem às competências que permitem a organização se diferenciar no mercado em relação aos seus concorrentes e dificilmente podem ser copiadas. São fundamentais para o sucesso da organização pois estão intimamente relacionadas com a estratégia organizacional e podem alavancar o negócio.

    As competências pessoais se referem as particularidades de cada indivíduo, são o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes pessoais. Segundo Chiavenato, as competências pessoais transformam pessoas em talentos. São essas competências que possibilitam aos indivíduos o crescimento profissional e o reconhecimento por parte da organização.

    FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática, 5ª edição. Barueri, Manole: 2014.

  • Treinar o raciocínio = Adivinhar o que a banca quer = Brincar de roleta russa

ID
1064725
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A identificação de discrepâncias entre competências do ocupante do cargo e os requisitos descritos e especificados para o cargo é utilizada para:

Alternativas
Comentários

  • Letra "B" é a correta, outra questão ajuda a responder , vejam:

    Prova: CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Gestão de Pessoas - Prova 2Disciplina: Gestão de Pessoas | Assuntos: Gestão de Competências; 

    Um dos objetivos do mapeamento de competências é identificar o gap, ou lacuna, de competências, ou seja, identificar a discrepância entre as competências necessárias para concretizar a estratégia corporativa e as competências internas existentes na organização.

    GABARITO: CERTA.


  • A letra "A" também está, indiretamente, correta.

    O Levantamento de Necessidade de Treinamento (LNT) ou Diagnóstico, serve para identificar as necessidades de competências que estão ausentes e devem ser adquiridas nos funcionários. Porém, essas mesmas necessidades detectadas, chamadas de GAP's, são usadas como base nas seleções de novos funcionários, pois o recrutador evitará contratar pessoas que possuem o déficit de competência que a empresa tem.

    Por esse motivo, questão poderia ser questionada com recurso.

  • LETRA B

    A questão enrolou um pouco, mas pediu algo simples:

    Elas quis saber sobre Os processos de Treinamento, Desenvolvimento e Educação

    Entre As Competências já existente dos Colaboradores e as necessidades da organização, temos as Lacunas de Competências, ou GAP'ss, que permitem os Processos de TDeE.

ID
1064728
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A gestão por competências, que é uma nova tendência da gestão de pessoas no setor público, é caracterizada por estabelecer perfis de conhecimentos, habilidades e atitudes necessários aos desafios organizacionais, assim como,

Alternativas
Comentários

  • palavra chave: desenvolvimento( 3ª etapa da gestao por competencias).

  • Gab letra A

    ---------

     

    No serviço Público há o PROBLEMA do FOCO no CARGO, e não no ESPAÇO OCUPACIONAL; no Des. do servidor

     

    Dai a Gestão Por C/, como uma tendencia no S. Público, vem pôr fim ao PROBEM! --> Possibilitando o Desenvolvimento e aprimoramento dos Servidores

  • LETRA A

     

    Os conhecimentos (saber), as habilidades (saber fazer) e as atitudes (querer fazer) compõem o conceito de competência, sendo interdependentes entre si, podem agregar valor econômico para a organização e valor social para as pessoas. As competências podem ser classificadas como individuais e organizacionais, onde a segunda é resultado da maximização da primeira (CARBONE, 2006).

     

    É um processo contínuo que permite a definição e a identificação das competências da empresa e das pessoas, bem como detecta lacunas e direciona as ações de desenvolvimento, ou seja, a partir deste modelo o processo de recrutamento e seleção irá agregar novas competências individuais à empresa, o processo de treinamento vai desenvolver as competências individuais já existentes, e os investimentos em pesquisa poderão maximizar as competências organizacionais (CARBONE, 2006).

  • Para suprir os gaps:

     

     a) novos instrumentos para a gestão do desenvolvimento dos servidores públicos.

ID
1064731
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

No que se refere à classificação de materiais, assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários
  • a) Errada. A codificação de materiais significa a apresentação de cada item por meio de um código contendo as informações necessárias e suficientes por meio de números e/ou letras. Os sistemas de codificação mais utilizados são: o código alfabético, numérico e alfanumérico (Chiavenato, Administração de Materiais, página 130). Logo, não tem relação com a curva ABC.

    b) Errada. A classificação ABC é construída com base no princípio de Pareto, definindo que por volta de 20% dos itens serão responsáveis por 80% do valor do estoque (classe A), e assim em diante, logo o ordenamento dos valores unitários não é suficiente para montar uma curva ABC.
    c) Correta. O aprimoramento na gestão de estoques depende fundamentalmente da correta classificação de materiais (Viana, 2002), e dentre estes sistemas estão as classificações ABC (materiais com mais valor aos com menos valor) e XYZ (materiais menos críticos aos mais críticos) 
    d) Errada. Itens básicos que entram no princípio no processo produtivo, isto é, não foram processados ainda, são matéria prima.
    e) Errada. O MRP tem como base otimizar a gestão de materiais como um todo por meio do planejamento, não tendo como conceito central os materiais críticos.

  • - Materiais A: grande valor de consumo

    - Materiais B: médio valor de consumo

    - Materiais C: baixo valor de consumo

     

    Materiais X: aplicação não importante, com possibilidade de uso de similar existente na empresa

    Materiais Y: importância média, com ou sem similar na empresa

    Materiais Z: importância vital sem similar na empresa, cuja falta acarreta paralisação de uma ou mais fases operativas

  • Complementando a letra E...

     

    O MRP, ou planejamento de necessidades de materiais, é um sistema lógico de calculo que converte a previsão de demanda em programação da necessidade de seus componentes.

    A partir do conhecimento de todos os componentes de um determinado produto e os tempos de obtenção de cada um deles, podemos, com base na visão de futuro das necessidades, calcular o quanto e quando se deve obter de cada item, de forma que não haja falta e nem sobra no suprimento das necessidades da produção.

    Administradores.com

  • Ainda complementando...

     

    A Curva ABC relaciona: investimento aplicado + valor total de consumo + quantidades de materiais...

  • Na representação gráfica da curva ABC mediante a construção de um plano cartesiano os limites de cada classe estão indicados no eixo horizontal, e no vertical os percentuais da soma total* (valor financeiro total dos itens de cada classe).

    Outra questão:

    Q349217 Os itens A da classificação ABC de determinado estoque são os que apresentam maior valor financeiro unitário. CESPE 2013 ERRADA

ID
1064734
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Acerca do setor de compras e seus processos, assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários
  • a) Errada. As especificações de conformidades dos itens comprados serão elaborados pelos setores para que o setor de compras possa fazer a compra correta, e verificar o produto quando este chegar. Logo, é importante que estas especificações descrevam um conjunto de características como quantidade e qualidade esperados. Porém, não é necessário especificar para qual aplicação este produto será destinado. Por exemplo, no caso de compras de parafusos basta especificar o tipo do parafuso e a quantidade desejada, e não a funcão para a qual ele será aplicado na empresa.
    b) Certa. A padronização das aquisições visa diminuir a quantidade de produto comprado de maneira ineficiente, por meio da racionalidade e da análise de quais produtos realmente são utilizados na empresa. Por consequência, isso diminuirá o trabalho para manusear tais produtos, visto que agora são padronizados e estão em menor quantidade. c) Errada. Nos modelos mais básicos de compras, a primeira atividade é a análise das ordens de compras recebidas. d) Errada. Apesar do setor de compras realmente ser importante para a organização, atualmente a tendência é a terceirização de tudo aquilo que não for a atividade-fim, buscando maior eficiência. e) Errada. O conceito de fornecedor cativo caracteriza uma relação de baixo poder de barganha, em que o fornecedor é obrigado a manter a relação de compra e venda (Bensaou, 1999). O ideal não é essa situação, e sim uma em que há ganhos para ambos os lados.

    (Caso esteja errada, favor me corrigir! Especialmente a letra c, apenas estou explicitando meu raciocínio para resolver a questão, buscando bases, mas nunca sabemos o que o Cespe quer, ainda mais nessa matéria...)

  • a) As especificações de conformidade dos itens a serem adquiridos relacionam-se à descrição das suas aplicações - Está correta, porém não é uma atividade do setor de compras e sim do setor requisitante. Dou como exemplo um produto a ser comprado que pode ser usado em temperatura X, ele terá uma especificação X. Em paralelo podemos ter o mesmo produto com especificação Y, que terá sua aplicação em ambientes que atinjam até a temperatura Y.

    b)Um menor número de itens em estoque e uma redução do trabalho de manuseio são consequências da padronização das aquisições. - Esse processo é feito através de uma taxonomia detalhada, onde classifica cada item de acordo com sua utilização, evitando dessa forma itens repetidos e códigos distintos para o mesmo item.

    c)Nos modelos mais avançados de estruturação do setor de compras, as atividades do setor iniciam-se com o recebimento das ordens de compras. - Não está errada, porém a questão supõe que a atividade de compras se inicia com a análise das ordens. Eu entendo que não está errada pois uma vez que a ordem é gerada pelo setor requerente, a pendência não está mais com o requisitante e sim com o comprador, ainda que a ordem de compra esteja errada. Supondo uma segunda hipótese, se o requisitante gera a requisição de compras e essa não chega até o setor de compras, a pendência está ainda com o requisitante. Logo entendo que a partir do momento que esta se torna visível ao comprador a fila do processo do requisitante se encerra, como segundo passo ele poderá fazer a análise da mesma.

    d) As atividades de compras são uma função estratégica da organização, portanto não devem ser terceirizadas.

    Hoje em dia existem empresas especializadas na terceirização de compras como o mercado eletrônico por exemplo (http://mercadoeletronico.biz/)

  • ca·ti·vo 
    (latim captivus, -a, -um, cativo, capturado)

    adjetivo

    1. Reduzido a cativeiro.

    2. Subjugado, sujeito, obrigado.

    3. Impedido; embaraçado.

    4. Diz-se do balão que uma amarra não deixa passar além de certa altura.

    5. Diz-se da cor que desbota ou se suja facilmente.

    6. Diz-se do .gênero de que o comprador tem de pagar direitos.

    7. Diz-se da missa que o padre tem de aplicar por certa intenção.

    8. Diz-se dos rendimentos hipotecados.

    substantivo masculino

    9. Prisioneiro; escravo.

    10. [Brasil]  Mineral titânio.


    "cativo", in Dicionário Priberam da Língua Portuguesa [em linha], 2008-2013, https://www.priberam.pt/DLPO/cativo [consultado em 12-11-2015].

  • A padronização de aquisições visa simplificar e dar eficiência na administração.

    Um menor número de itens em estoque e uma redução do trabalho de manuseio são consequências da padronização das aquisições.

     

  • atualmente a tendência é a terceirização de tudo aquilo que for a atividade-fim, buscando maior eficiência E não apenas meio, vide reforma trabalhista.

  • Delta Brandão...NÃO for atividade-fim.

  • LETRA B

ID
1064740
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Assinale a opção correta a respeito da gestão de estoques.

Alternativas
Comentários

  • predileção = preferências

  • Gabarito B


    As técnicas de previsão do consumo podem ser classificadas em três grupos:

    a} Projeção: são aquelas que admitem que o futuro será repetição do passado ou as vendas evoluirão no tempo futuro da mesma forma do que no passado; segundo a mesma lei observada no passado, este grupo de técnicas é de natureza essencialmente quantitativa. 

    b) Explicação: procuram-se explicar as vendas do passado mediante leis que relacionem as mesmas com outras variáveis cuja evolução é conhecida ou previsível. São basicamente aplicações de técnicas de regressão e correlação.

    c) Predileção: funcionários experientes e conhecedores de fatores influentes nas vendas e no mercado estabelecem a evolução das vendas futuras. 


  • a) A rotatividade ou antigiro é calculada pela relação entre o consumo anual e o estoque médio do produto. ERRADA. A rotatividade, também chamada de giro dos estoques (e não antigiro) é calculada pela relação entre o consumo anual (ou pelo C.M.V) e o estoque médio do produto;

    b) As técnicas de previsão de consumo são qualificadas em três classes: projeção, explicação e predileção. CORRETA; 

    c) Tempo de reposição refere-se àquele decorrido entre a fabricação do produto pelo fornecedor, sua separação, emissão do respectivo faturamento e sua preparação para o transporte. ERRADA.  O Tempo de reposição refere-se àquele decorrido entre a emissão do pedido até a sua entrega ao consumidor final. 

    d) Os inventários gerais devem ser efetuados exclusivamente ao final do exercício. ERRADA. Não precisa ser EXCLUSIVAMENTE ao final do exercício.  e) No sistema de estocagem fixa, devem ser utilizadas duas fichas mestras de controle: uma com o saldo total do item, e outra, com o controle de saldo por local de estoque. ERRADA. Nunca vi na doutrina nada a respeito da existência dessas duas fichas.  

  • As técnicas de previsão podem ser classificadas em três grupos:
    • Projeção: admitem que o futuro seja repetição do passado ou as vendas evoluirão no tempo. Técnica de natureza essencialmente quantitativa;
    • Explicação: procura relacionar vendas do passado com outras variáveis cuja evolução é conhecida ou previsível. Basicamente aplicações de técnicas de regressão e correlação;
    • Predileção: funcionários experientes e conhecedores de fatores influentes nas vendas e no mercado estabelecem a evolução das vendas futuras.


    http://www.portaleducacao.com.br/administracao/artigos/65111/metodos-para-previsao-de-estoque

  • Em logística, o antigiro, ou taxa de cobertura, é o período de tempo que um estoque cobre o consumo da empresa. Este índice é calculado a partir da média de estoques e o seu consumo e é bastante útil para a análise de estoques. A unidade do antigiro é a unidade utilizada no consumo ou no estoque médio, ou seja, uma empresa com um estoque médio mensal de 4 unidade e um consumo de 2 unidade por mês tem um antigiro ou uma taxa de cobertura de 2 meses (Dias, 1986, p. 75-76).

  • Para complementar o comentário da colega Lu Dias...

    Na letra ''E''  a banca quis confundir  o candidato trocando onde deve ser feito o controle  com as duas fichas mestras.

     

    sistema de estocagem fixa: sistema onde são determinados um número de áreas de estocagem para cada tipo de material

     

    sistema de estocagem livre: sistema onde não existem locais fixos de armazenagem, a não ser, para materiais de estocagens especiais. o controle  deverá ser feito por duas fichas mestras de controle: uma com o saldo total do item, e outra, com o controle de saldo por local de estoque.fonte:(DIAS,2015 6° edição)

     

      E) No sistema de estocagem LIVRE , devem ser utilizadas duas fichas mestras de controle: uma com o saldo total do item, e outra, com o controle de saldo por local de estoque.

     

                                                                                                         AVANTE ,COMBATENTES !!!

     

  • Técnicas de Previsão do Consumo.
    Elas são dividas em três grupos:
    a) Explicação Técnica quantitativa que busca relacionar as vendas do
    passado com variáveis distintas do período anterior, mas com evolução
    conhecida ou previsível.
    b) Projeção Técnica Quantitativa que é bem simples. Usa as vendas do
    passado e estima que elas se comportarão de forma similar no futuro, seja
    com o mesmo nível de vendas ou mesmo percentual de crescimento, por
    exemplo.
    c) Predileção Técnica Qualitativa, pois depende do conhecimento de
    algumas pessoas específicas e sua experiência. Por serem conhecedores
    do mercado e dos fatores que podem influenciar os negócios, esses
    funcionários experientes estabelecem a projeção de vendas.


    informações Quantitativas. Note que estão relacionadas à
    quantidade ou de produtos vendidos no passado, para, por exemplo, estimar as
    vendas e, naturalmente, a necessidade de estoques para o futuro. Ou
    relacionadas a fatores externos mas que influenciam a demanda.

    informações Qualitativas, como o nome já sugere, são informações no
    campo do conhecimento tácito, ou seja, aquele que decorre da experiência dos
    diretamente envolvidos, sejam da empresa ou do mercado.

    Prof. Ronaldo Fonseca

  • Métodos de previsão de consumo 

    Projeção (matemático) - Toma como referência dados passados considerando que o futuro será uma mera repetição do passado.

    Predileção (não matemático) - Se apoia nas informações dos especialistas (funcionários).

    Explicação - Toma como referência uma variável cuja a evolução seja conhecida ou previsivel.

  • A rotatividade ou antigiro é calculada pela relação entre o consumo anual e o estoque médio do produto. Errada.

    Rotatividade e antigiro são coisas diferentes.

    Giro de estoque ou rotatividade é calculado pelos itens consumidosno período (custo de nercadoria vendida no período)/ estoque medio do período ;

    Cobertura de estoque ou antigiro é calculado pelo estoque médio do periodo/ taxa de consumo unidade dia.

     

    Tempo de Reposição - TR- refere-se àquele decorrido entre a fabricação do produto pelo fornecedor, sua separação, emissão do respectivo faturamento e sua preparação para o transporte. Errada

    TR é o intervalo de tempo entre a emissão do pedido e a chegada do amterial no almoxarifado;

    Os inventários gerais devem ser efetuados exclusivamente ao final do exercício. Errada 

    Esse seria o inventario anual.

    No sistema de estocagem fixa, devem ser utilizadas duas fichas mestras de controle: uma com o saldo total do item, e outra, com o controle de saldo por local de estoque. Errada!

    misturou tudo, ou falou nada com nada. Enfim, estocagem fixa está dentro dos critérios de localização de materiais. Há dois critérios : Sistema de estocagem fixa e sistema de estocagem livre. O S. Est. Fixo é a pré-determinação de áreas de estocagem específicas de acordo com o tipo de cada material.

  • Existem três técnicas de previsão de consumo: projeção, predilação e explicação. A projeção é uma técnica quantitativa que envolve a análise de dados passados para prever a demanda futura. Já a explicação é uma técnica quantitativa mais complexa e utilixa dados relacionados com outros setores. A predilação é uma técnica qualitativa que leva em consideração a experiência profissional dos atores envolvidos em diversas áreas da empresa.

  • As técnicas para a previsão de demanda podem se valer de informações qualitativas e/ou quantitativas. Enfim, podem ser agrupadas em três categorias principais:

     

    1. Predileção (qualitativa)

    2. Explicação (quantitativa)

    3. Projeção (quantitativa)

  • Comentários: Você deve estar me xingando, pois a questão possui 4 opções não explicadas ainda. Pois bem, note que você pode acertar muitas questões sem conhecer todo o conteúdo da matéria. Essa aqui traz um ótimo exemplo disso.

    A letra B trouxe o que estudamos hoje: As técnicas de previsão de consumo são qualificadas em três classes: projeção, explicação e predileção.

    Lembre-se ainda que Explicação e Projeção são técnicas Quantitativas e a Predileção é Qualitativa.

    Gabarito: B

  • Os comentários aqui estão mais completos que do professor Ronaldo Fonseca.

    Parabéns!!!!

ID
1064743
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Com relação ao recebimento e à armazenagem, assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários

  • a) Errada. A ponte rolante é um sistema que se assemelha a um guindaste, porém leva os equipamentos de um ponto fixo de referência a outro.

    b) Errada. Obras de engenharia, como prédios, devem ser todos conferidos quando entregues. Irracional imaginar o recebimento de 100 prédios e a análise de apenas alguns desses para ver se atendem aos padrões de qualidade.

    c) Errada. O pallet, ou palete, é uma estrutura que suporta bastante peso e busca reduzir o espaço de armazenamento dos itens da organização por meio de várias fileiras de embalagens empilhadas, normalmente em formatos retangulares ou cúbicos. Uma embalagem em formato de cone não seria simples de ser guardada em fileiras empilhadas, portanto não se recomenda o pallet.

    Mais sobre pallets: http://amigonerd.net/humanas/administracao/estocagem-e-armazenamento

    d) Certa. De fato estes são alguns dos arranjos físicos utilizados nos paletes. Um outro exemplo seria o duplo vazado.

    e) Errada. O layout, ou leiaute, do depósito deve se adequar às necessidades da organização, e portanto deve se adaptar à medida que ela muda, não devendo permanecer engessado da maneira que foi inicialmente estabelecido.

  • Gabarito: D.

    A maneira como se ajeita a carga em cima dos pallets também é fundamental, podendo ser por arranjo em bloco vazado, em colméia, em fileira interrompida ou em duplo vazado. É preciso obedecer ao limite máximo de empilhamento para garantir o equilíbrio dos materiais e evitar danos.

  • Se você, como eu teve dificuldades em visualizar os arranjos formados em cima dos paletes, recomendo que acesse a página 10 do seguinte arquivo: http://www.paraibuna.com.br/content/images/content/28/movimentacao-e-transporte-paraibuna-548979df409ff.pdf

  • SENSACIONAL, CAMILA!!!!! 

    PERFEITO!!!!

  • NÃO A ESSA REFORMA ADMINISTRATIVA INJUSTA! VAMOS FAZER PRESSÃO NO CN!!

  • LETRA D

ID
1064746
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais

A doação de bens patrimoniais irrecuperáveis pode ser efetuada por órgãos integrantes da administração pública federal direta em favor de:

Alternativas
Comentários

  • Decreto 99658/90

    Art. 15. A doação, presentes razões de interesse social, poderá ser efetuada pelos órgãos integrantes da Administração Pública Federal direta, pelas autarquias e fundações, após a avaliação de sua oportunidade e conveniência, relativamente à escolha de outra forma de alienação, podendo ocorrer, em favor dos órgãos e entidades a seguir indicados, quando se tratar de material: (Redação dada pelo Decreto nº 6.087, de 2007).


      I - ocioso ou recuperável, para outro órgão ou entidade da Administração Pública Federal direta, autárquica ou fundacional ou para outro órgão integrante de qualquer dos demais Poderes da União; (Redação dada pelo Decreto nº 6.087, de 2007).

      II - antieconômico, para Estados e Municípios mais carentes, Distrito Federal, empresas públicas, sociedade de economia mista, instituições filantrópicas, reconhecidas de utilidade pública pelo Governo Federal, e Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público;(Redação dada pelo Decreto nº 6.087, de 2007).

      III - irrecuperável, para instituições filantrópicas, reconhecidas de utilidade pública pelo Governo Federal, e as Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público; (Redação dada pelo Decreto nº 6.087, de 2007).

      IV - adquirido com recursos de convênio celebrado com Estado, Território, Distrito Federal ou Município e que, a critério do Ministro de Estado, do dirigente da autarquia ou fundação, seja necessário à continuação de programa governamental, após a extinção do convênio, para a respectiva entidade convenente;(Redação dada pelo Decreto nº 6.087, de 2007).

      V - destinado à execução descentralizada de programa federal, aos órgãos e entidades da Administração direta e indireta da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios e aos consórcios intermunicipais, para exclusiva utilização pelo órgão ou entidade executora do programa, hipótese em que se poderá fazer o tombamento do bem diretamente no patrimônio do donatário, quando se tratar de material permanente, lavrando-se, em todos os casos, registro no processo administrativo competente.(Redação dada pelo Decreto nº 6.087, de 2007).


    Gabarito: letra B


    __


    Para constar:

      Art. 3º Para fins deste decreto, considera-se:

    Parágrafo único. O material considerado genericamente inservível, para a repartição, órgão ou entidade que detém sua posse ou propriedade, deve ser classificado como:

      a) ocioso - quando, embora em perfeitas condições de uso, não estiver sendo aproveitado;

      b) recuperável - quando sua recuperação for possível e orçar, no âmbito, a cinqüenta por cento de seu valor de mercado;

      c) antieconômico - quando sua manutenção for onerosa, ou seu rendimento precário, em virtude de uso prolongado, desgaste prematuro ou obsoletismo;

      d) irrecuperável - quando não mais puder ser utilizado para o fim a que se destina devido a perda de suas características ou em razão da inviabilidade econômica de sua recuperação.



  • à Material ocioso: doado para adm direta ou indireta; vinculadas a União

    à Material antieconômico: ..., Municípios, instituições fila e OSCIP.

    à Material Irrecuperável: instituições fila e OSCIP.

  • DECRETO Nº 99.658/90

    Art. 15.  A doação, presentes razões de interesse social, poderá ser efetuada pelos órgãos integrantes da Administração Pública Federal direta, pelas autarquias e fundações, após a avaliação de sua oportunidade e conveniência, relativamente à escolha de outra forma de alienação, podendo ocorrer, em favor dos órgãos e entidades a seguir indicados, quando se tratar de material:

     III - irrecuperável, para instituições filantrópicas, reconhecidas de utilidade pública pelo Governo Federal, e as Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público;

  • Comentários:

    É uma questão bastante específica, que se refere ao Decreto 99.658/1990. Esse decreto regulamenta, no âmbito da Administração Pública Federal, o reaproveitamento, a movimentação, a alienação e outras formas de desfazimento de material. O art. 15 desse decreto consigna:

    Art. 15. A doação, presentes razões de interesse social, poderá ser efetuada pelos órgãos integrantes da Administração Pública Federal direta, pelas autarquias e fundações, após a avaliação de sua oportunidade e conveniência, relativamente à escolha de outra forma de alienação, podendo ocorrer, em favor dos órgãos e entidades a seguir indicados, quando se tratar de material:

    I - ocioso ou recuperável, para outro órgão ou entidade da Administração Pública Federal direta, autárquica ou fundacional ou para outro órgão integrante de qualquer dos demais Poderes da União; 

    II - antieconômico, para Estados e Municípios mais carentes, Distrito Federal, empresas públicas, sociedade de economia mista, instituições filantrópicas, reconhecidas de utilidade pública pelo Governo Federal, e Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público;

    III - irrecuperável, para instituições filantrópicas, reconhecidas de utilidade pública pelo Governo Federal, e as Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público;

    IV - adquirido com recursos de convênio celebrado com Estado, Território, Distrito Federal ou Município e que, a critério do Ministro de Estado, do dirigente da autarquia ou fundação, seja necessário à continuação de programa governamental, após a extinção do convênio, para a respectiva entidade convenente;

    V - destinado à execução descentralizada de programa federal, aos órgãos e entidades da Administração direta e indireta da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios e aos consórcios intermunicipais, para exclusiva utilização pelo órgão ou entidade executora do programa, hipótese em que se poderá fazer o tombamento do bem diretamente no patrimônio do donatário, quando se tratar de material permanente, lavrando-se, em todos os casos, registro no processo administrativo competente.

    Parágrafo único. Os microcomputadores de mesa, monitores de vídeo, impressoras e demais equipamentos de informática, respectivo mobiliário, peças-parte ou componentes, classificados como ociosos ou recuperáveis, poderão ser doados a instituições filantrópicas, reconhecidas de utilidade pública pelo Governo Federal, e Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público que participem de projeto integrante do Programa de Inclusão Digital do Governo Federal.

    Como se nota, a resposta está no inciso III acima transcrito.

    Gabarito: alternativa “b”

  • A questão encontra-se desatualizada pois o Decreto 99658/90 (utilizado para a questão) foi substituído pelo 9373/18.

    Neste último, existe mais abertura para a alienação, inclusive ensejando a doações a OSCIP e congêneres para ajudar os órgãos da Adm Direta que não conseguem remanejar os bens inservíveis para as autarquias, fundações, Estados e Municípios.

ID
1064749
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Acerca das modalidades de transporte, assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários

  • A) ERRADA. A atividade de transporte tem VARIAS MANEIRAS de ser executada. A forma de executar e movimentar cargas ENTRE DOIS PONTOS é o multimodalismo, ou seja, é o modal,modo de transportar as mercadorias entre esses pontos. Podemos classificar de forma bem abrangente o modal de transporte entre TRÊS GRANDES GRUPOS: TRANSPORTE AQUAVIÁRIO, TRANSPORTE TERRESTRE e TRANSPORTE AÉREO.      FULCRO: Dias, Marco Aurélio P., Administração de Materiais: uma abordagem logística, -5. Ed. – São Paulo: Atlas, 2010. Capítulo 6 Transportes.


    B) ERRADA. Transporte lacustre: O modal lacustre tem as mesmas características do fluvial, porém o transporte é em lagos. Essa modalidade no Brasil é muito PEQUENA, podendo ser CONSIDERADA como DESPREZÍVEL, Não Tendo Importância RELATIVA no transporte de cargas.        FULCRO: Dias, Marco Aurélio P, Administração de Materiais: uma abordagem logística, - 5. Ed. – São Paulo: Atlas, 2010.  Pág 440.


    C) ERRADA. Vários fatores influem na decisão de operar as compras pelo sistema CIF ou FOB. A tendência normal dos setores de compra é optar pelo primeiro, isto é, receber a carga em seus depósitos, deixando aos fornecedores a incumbência de escolher OS MEIOS DE TRANSPORTE para o cumprimento dos prazos de entrega.      FULCRO: Dias, Marco Aurélio P, Administração de Materiais: uma abordagem logística, - 5. Ed. – São Paulo: Atlas, 2010. Pág. 334.


    D) ERRADA. O transporte MARÍTIMO de CABOTAGEM movimenta as cargas entre os portos da costa dos mesmos países.     FULCRO: Dias, Marco Aurélio P, Administração de Materiais: uma abordagem logística, - 5. Ed. – São Paulo: Atlas, 2010.  Pág. 333 (resumi).


    E) CORRETA. VANTAGENS DO TRANSPORTE AÉREO: apresentação de frete inferior ao transporte marítimo, DEPENDENDO DA MERCADORIA, QUANTIDADE E LOCAL DE ORIGEM. FULCRO: Dias, Marco Aurélio P, Administração de Materiais: uma abordagem logística, - 5. Ed. – São Paulo: Atlas, 2010. Pág 450.


  • Complementando...

     

    A) ERRADA. Multimodal, ou modo, é a forma de executar e movimentar cargas entre dois pontos. Conforme a ANTT: CONCEITO DE TRANSPORTE MULTIMODAL 1- O que é Transporte Multimodal de Cargas? Resposta - Transporte Multimodal de Cargas é aquele que, regido por um único contrato, utiliza duas ou mais modalidades de transporte, desde a origem até o destino, e é executado sob a responsabilidade única de um Operador de Transporte Multimodal – OTM. 2- O que é modalidade? O que é modal? Resposta- Os termos modo, modal e modalidade de transporte possuem o mesmo significado. Consideram-se cinco os modos básicos de transporte: rodoviário, ferroviário, dutoviário, aquaviário e aéreo.

     

    B) ERRADA. Será que o transporte de mercadorias por lagos (lacustre) tem mais importância do que o marítimo? óbvio que não. 

     

    C) ERRADA. Entendo que os fretes CIF e FOB aplicam-se em todos os tipos de transporte. No entano, conforme o site logística descomplicada: FOB
    Um dos INCOTERMS (International Commercial Terms). * Free on Board (livre a bordo)Significa que o vendedor entrega as mercadorias quando elas transpõem a amurada do navio no porto de embarque designado. Este termo pode ser usado apenas para transporte marítimo ou hidroviário interior.

     

    D) ERRADA. Cabotagem: Trata-se da navegação em águas territoriais de determinado país (próxima a sua costa). É, portanto, uma navegação doméstica

     

    E) CORRETA. 

     

    DIAS-FENILLI-SITE DA ANTT

  • LETRA E

  • Pra quem, como eu, não sabia o que era CIF e FOB:

    .CIF ( em inglês Cost Insurance Freight) significa Custo,Seguro e Frete. Neste caso o fornecedor se responsabiliza pelo seguro e pelo frete até ao local de destino, indicado pelo comprador.

    · FOB ( Free on Boad) que em português pode ser traduzida como Posto a Bordo, diferentemente do CIF o responsável por pagar todos os custos referentes ao frete e seguro é do comprador.

    Fonte: https://administradores.com.br/artigos/cif-ou-fob

ID
1064752
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais

Assinale a opção correspondente à estrutura mais adequada à distribuição de produtos conhecidos, de consumo popular e acelerado.

Alternativas
Comentários

  • Como a distribuição física é complexa, é natural que haja alguns tipos, os quais variarão de acordo com as diversas circunstâncias que a empresa pode  enfrentar. Os principais tipos de distribuição são:

    •  Pelo sistema próprio de vendas;

    •  Pelo sistema de vendas de terceiros;

    •  Através de agentes e representantes comissionados;

    •  Através de distribuidores especializados


    b) Distribuição por meio de organização de vendas de terceiros

     É mais indicada para produtos conhecidos, de venda nos varejos, ou seja, de consumo popular e acelerado, desde que a taxa seja conveniente e o trabalho se apresente satisfatório.

    Muitas organizações de vendas, de cobertura nacional, tomam, a seu encargo, a distribuição de outros produtos, que não colidam com o seu, de preferência à mesma clientela. 

    Fonte: http://www.famanet.br/ambientes/adm/pdf/md_max.pdf

  • Segundo Dias(1987):

    Distribuição pela própria organização de vendas: mais indicada quando há produção em massa para distribuição em ritmo acelerada para bens de consumo. 

     

    Distribuição por meio de organização de vendas de terceiros: mais indicada para produtos conhecidos, de venda no varejo, ou seja, de consumo popular acelerado, desde que a taxa seja conveniente e o trabalho se apresente satisfatório. Atualmente, muitas organizações de vendas de cobertura nacional, tomam a seu encargo a distribuição de outros produtos, que não colidam com o seu, de preferência, à mesma clientela.

     

    Distribuição por intermédio de representantes comissionados: são empresas que se dedicam ao trabalho de distribuição de produtos manufaturados, assumindo a venda de uma infinidade de produtos diferentes. Sua eficiência é relativa e depende da margem que mercadoria possa oferecer. Entretanto, a representada não poderá esperar destes homens relatorios de vendas, informações sobre concorrência etc.

     

    Distribuição através de firmas distribuidoras especializadas: são mais recomendados para esta espécie de trapatho os produtos especializados para uso técnico, produtos de transformação destinados às indústrias, equipamentos técnicos, maquinaria para indústria, material para construção e ainda, destinadas às embalagens e conservação dos produtos.

    fonte: http://siaibib01.univali.br/pdf/Edilaine%20Rengel.pdf

ID
1064758
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

Considere uma economia formada unicamente por dois indivíduos, indivíduo 1 e indivíduo 2, e por dois bens, bem A e bem B. O indivíduo 1 pode produzir, no máximo, 120 unidades do bem A ou 60 unidades do bem B. O indivíduo 2 pode produzir, no máximo, 20 unidades do bem A ou 40 unidades do bem B. Considerando que a tecnologia de produção dos dois indivíduos seja linear, assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários

  • Não entendi a alternativa E

     

    Custo de oportunidade do bem A = produção do bem B / produção do bem A

     

    Custo de oportunidade em produzir A para 1 = 60 / 120 = 0,5

    Custo de oportunidade em produzir A para 2 = 40 / 20 = 2

     

    Ou seja, o indivíduo 1 é que possui menor custo de oportunidade na produção de A, e não o 2.

     

    Se alguém souber explicar eu agradeço. Lembrando que esse é o método de cálculo de custo de oportunidade utilizado para resolver todas as outras questões no site sobre o assunto.

  • A questão pede o "custo de oportunidade na produção do bem A ".

    O indivíduo 1 deixa de produzir 120 de A para produzir 60 de B. (120/60 = 2 )

    O indivíduo 2 deixa de produzir 20 de A para produzir 40 de B. (20/40 = 0,5)

    Claramente o custo de oportunidade é muito menor para o indivíduo B. Ele deixa de produzir 20 de A para produzir 40 de B, enquanto o indivíduo 1 precisa abdicar a produção de 120 de A para produzir apenas 60 de B.

    Letra: E

ID
1064761
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

Com relação à teoria clássica do consumidor e suas implicações micro e macroeconômicas, assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários

  • Gabarito letra D

    Sobre a Letra e) A  função demanda walrasiana do consumidor é homogênea de grau ZERO

    Veja questões relacionadas

    Q791451  A respeito da teoria clássica da demanda e de conceitos gerais de economia, julgue o item subsecutivo.

    A função demanda walrasiana do consumidor é homogênea de grau zero em relação aos preços.  CERTO!

    Q626399 Seja o conjunto (x1, x2) a representação da cesta de consumo do consumidor em que x1 e x2 são as quantidades dos bens 1 e 2, respectivamente. Suponha que os preços desses bens sejam dados por p1 (para o bem 1) e p2 (para o bem 2) e que o orçamento do consumidor seja dado por R. Com base nessas informações, é correto afirmar que

    c) a função restrição orçamentária é homogênea de grau zero em p1, p2 e R.

  • RESPOSTA D

    A respeito da teoria clássica da demanda e de conceitos gerais de economia, julgue o item subsecutivo. A soma das demandas individuais dos consumidores é diferente da demanda agregada da economia.

    A) No modelo de equilíbrio geral, com consumidores homogêneos e firmas em concorrência perfeita, a hipótese de neutralidade da moeda não é observada.

    B) De acordo com o modelo de equilíbrio geral, se os consumidores possuem informação perfeita e as firmas operam em concorrência monopolística, a moeda será não neutra, conforme estabelecido pela teoria keynesiana.

    C) A demanda agregada da economia keynesiana é igual à soma das demandas dos consumidores individuais.

    >>A respeito da teoria clássica da demanda e de conceitos gerais de economia, julgue o item subsecutivo. A soma das demandas individuais dos consumidores é diferente da demanda agregada da economia. [CERTO]

    D) Se o orçamento do consumidor é equilibrado e vale o axioma fraco da preferência revelada, a função demanda é homogênea.

    E) A função demanda walrasiana do consumidor é homogênea de grau 1 em relação aos preços.

    #SEFAZAL #QUESTÃORESPONDENDOQUESTÕES 

  • RESPOSTA: LETRA D

    Se o orçamento do consumidor é equilibrado e vale o axioma fraco da preferência revelada, a função demanda é homogênea.

    Dizer que o orçamento é equilibrado, basicamente, identifica um orçamento fixo, como ocorre com empregados CLT. Com isso, a Teoria das Preferências Reveladas determina que, independente do orçamento, o consumidor não troca sua cesta de preferências, ou seja, mesmo que a coca esteja 20 vezes mais cara que a Pepsi, o consumidor ainda compra a coca, pois é de sua preferência. Por isso, a questão defende a demanda homogênea: ela não se altera mediante o preço.

ID
1064764
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

No que se refere aos efeitos renda, preço e substituição, assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários

  • Não entendi essa C, alguem pode explicar?? O que a relação da renda com o bem 2 pode me dizer sobre o bem 1??

  • Tamém não entendi. Mas fiz por eliminação.

  • Questão bizarra. Nem o examinador entendeu.

  • Vamos pelas alternativas:

    A-ERRADA - Diante de uma função Cobb Douglas, um aumento na renda do consumidor ocasiona aumento no consumo dos bens 1 e 2. Ou seja, os bens não necessariamente devem ser complementares para que um aumento de renda leve a um aumento de ambos os bens.

    B- ERRADA - Bens de Giffen são bens inferiores, o que significa que um aumento na renda reduz o consumo do bem. Entretanto, um efeito renda negativo não necessariamente implica que o bem é um bem de Giffen. Podemos estar falando de um bem inferior. Lembrando que todo bem de Giffen é um bem inferior, mas nem todo bem inferior é um bem de Giffen.

    D-ERRADA - Bens de Giffen possuem seu consumo elevado diante de um aumento dos preços. É o efeito perverso. Essa está claramente errada.

    E- ERRADA- Se uma elevação do preço do bem x gera redução da demanda do bem y, os bens são claramente complementares. A questão afirma que eles são substitutos.

    Isso nos deixa apenas com a letra C como alternativa.

    Analisando de maneira mais aprofundada, podemos verificar a validade da afirmativa com um exemplo.

    No caso dos bens neutros, um aumento da renda não altera a quantidade demandada do bem. A curva de indiferença é uma reta paralela ao eixo x(ou y, dependendo do bem neutro). Nesse caso, um aumento na renda ocasiona apenas elevação do consumo do outro bem, pois se mantivermos o consumo na restrição orçamentária, a demanda do bem não neutro necessariamente deve aumentar. Caso não esteja conseguindo visualizar, tente desenhar um gráfico a curva de indiferença de um bem neutro e desloque a restrição orçamentária para a direita. Irá perceber exatamente o que foi dito anteriormente. Baseado nisso, uma elevação da renda, dado um bem neutro, provoca elevação do consumo do bem não neutro. Essa relação somente pode ser observada no caso de bens normais.

    Obs: O argumento também é válido para curvas de indiferença quase lineares, em que o consumo de um dos bens independe de alterações na renda.

    Espero ter ajudado.

    Bons estudos.

  • Não seria alternativa A a opção correta?

ID
1064767
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

Considerando a teoria da produção e os principais resultados relacionados às curvas de custo, assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários

  • quando uma mesma conbinação de fatores de produção proporciona dois níveis distintos de produção tem-se um absurdo do ponto de vista produtivo. Porque as isoquantas não se cruzam.

ID
1064770
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

A produção de uma firma que opera, no mercado concorrencial, com função custo total C(q) = 0,5q2- 10q + 40 e com preço igual a 20 unidades monetárias corresponde a:

Alternativas
Comentários

  • Gabarito Letra A

    Equilíbrio na concorrência perfeita: P = Cmg = Rmg

    CT --> Cmg (derivo): Cmg = 1q-10
    20 = q-10
    q = 30

    bons estudos

  • DERIVAÇÃO E TOTAIS MARGINAIS

    Teorema dos limites: f’(x) = lim (h→ 0) ∂y / ∂x = ∆y / ∆x = { y(x+h) – y(x) } / (x + h – x)

    Ponto extremo da curva: f’(x) = 0

    Rmg = ∂Rt / ∂q = ∆Rt / ∆q

    Cmg = ∂Ct / ∂q = ∆Ct / ∆q

     

    Ct = 0,5q^2 – 10q + 40

    Cmg = q – 10

     

    p = 20 (demanda inversa constante = horizontal = infinitamente elástica)

    Rt = p . q

    Rt = 20q

    Rmg = 20

     

    MAXIMIZAÇÃO DO LUCRO

    Lucro = Rt – Ct

    Lucro’(q) = Rt’(q) – Ct’(q)

    Lucro máximo: Lucro’(q) = 0

    0 = Rt’(q) – Ct’(q)

    Rt’(q) = Ct’(q)

    Rmg = Cmg (regra da maximização em qualquer caso)

    20 = q – 10

    q = 30 (GABARITO)

     

    GABARITO: A

     

    Bons estudos!

ID
1064773
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

Considerando os principais agregados macroeconômicos e as identidades do sistema de contas nacionais, assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários
  • Um bem produzido em 2012 é computado em 2012.

  • Gostaria de uma explicação mais detalhada da A e E.

    Agradeço antecipadamente!

  • Essa questão deveria ser anulada. tanto a alternativa B quanto a C estão corretas

  • do gran:

    ALTERNATIVA A – ERRADA

    Quando um agente retira recursos da caderneta de poupança e compra um imóvel residencial usado, ocorre redução da poupança agregada e elevação do INVESTIMENTO no cálculo do PIB.

    ALTERNATIVA B – CORRETA

    Para o cálculo do PIB o que interessa é o ano de produção e não o ano de comercialização do bem.

    ALTERNATIVA C – CORRETA – GABARITO

    A aquisição de imóveis é considerada um investimento, conforme mencionado na alternativa A, portanto, trata-se de formação bruta de capital fixo.

    Lembrando que a Formação Bruta de Capital Fixo, também conhecida pelas siglas FBCF ou FBKF, é um indicador que mostra como os investimentos em ativos fixos aumentam a capacidade produtiva de uma economia.

    ALTERNATIVA D – ERRADA

    O Produto Interno Bruto corrente a preços de mercado (PIB a preços correntes) por Unidade da Federação mede o valor adicionado total a preços de mercado, em moeda corrente, dos bens e serviços produzidos pelas unidades produtoras residentes na respectiva Unidade da Federação, durante o ano, antes da dedução do consumo de capital fixo. Corresponde, portanto, à soma do valor adicionado (valor da produção menos consumo intermediário) pelos diversos setores da respectiva Unidade da Federação, acrescida dos impostos sobre produtos não incluídos na valoração da produção, líquidos de subsídios, antes da dedução do consumo de capital fixo.

    ALTERNATIVA E – ERRADA

    O valor da venda de imóveis usados não afeta o PIB. Isso porque ele inclui apenas bens e serviços novos.

  • questão deveria ter sido anulada, pois tem 2 alternativas corretas.

    ALTERNATIVA A – ERRADA

    Quando um agente retira recursos da caderneta de poupança e compra um imóvel residencial usado, ocorre redução da poupança agregada e elevação do INVESTIMENTO no cálculo do PIB.

    ALTERNATIVA D – ERRADA

    O Produto Interno Bruto corrente a preços de mercado (PIB a preços correntes) por Unidade da Federação mede o valor adicionado total a preços de mercado, em moeda corrente, dos bens e serviços produzidos pelas unidades produtoras residentes na respectiva Unidade da Federação, durante o ano, antes da dedução do consumo de capital fixo. Corresponde, portanto, à soma do valor adicionado (valor da produção menos consumo intermediário) pelos diversos setores da respectiva Unidade da Federação, acrescida dos impostos sobre produtos não incluídos na valoração da produção, líquidos de subsídios, antes da dedução do consumo de capital fixo.

ID
1064776
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

Com relação às contas do balanço de pagamentos, assinale a opção correta.

Alternativas
ID
1064779
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

Considerando o modelo macroeconômico IS/LM, assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários

  • Alternativa correta: letra “a”: A política de quantitative easing está relacionada ao elevado aumento da base monetária por meio da compra de ativos financeiros do setor privado, visando a facilitar o acesso ao crédito dos agentes e estimular a economia. Em suma, trata-se de uma criação de moeda a níveis consideráveis. Na presença da armadilha da liquidez, as taxas de juros são tão baixas que qualquer expansão da base monetária será retida pelo público, mesmo sem alteração da taxa de juros. A demanda por moeda é infinitamente elástica em relação à taxa de juros. Como isso ocorre, a diminuição das taxas de juros costuma ser ineficaz nesses casos. A adoção do quantitative easing pode ser uma alternativa para estimular a economia.

    Alternativa “b”: Em uma situação na qual o Bacen fixa as taxas de juros, a LM será de fato horizontal. Nesse caso, a oferta monetária que flutuará para se ajustar à taxa de juros. No entanto, a economia não estará em uma situação de armadilha da liquidez. Na presença desta as taxas de juros são baixas o suficiente para fazer com que o público retenha todo aumento da base monetária. Basta pensarmos no caso brasileiro para refutar essa afirmação. No fim da década de 90 a taxa de juros básica da economia brasileira, a SELIC, foi fixada em 45% ao ano pelo COPOM, em nível bastante elevado, portanto.

    Alternativa “c”: A elevação da propensão marginal a consumir torna a curva IS menos inclinada (mais horizontal). Como a IS é negativamente inclinada, sua rotação em virtude do mencionado aumento ocorre no sentido anti-horário.

    Alternativa “d”: O aumento de qualquer gasto autônomo desloca a IS para a direita, não alterando sua inclinação. Alternativa “e”: Ao contrário. O aumento da sensibilidade do investimento em relação à taxa de juros reduz a inclinação da IS, ou seja, a torna mais horizontal.


    (Luis Viana de Paula, Revisaço Tribunal de Contas)

ID
1064782
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

Considere uma economia descrita pelas equações µt = µt -1 - 0,7( u t - u * ) e u* = 0,4 ( u t -1 + u t - 2 ),em que µ é a taxa de inflação, u é a taxa de desemprego, u* é a taxa natural de desemprego ou taxa de desemprego não aceleradora da inflação e t é o indicativo de tempo. No que se refere a essa economia, assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários

  • A histerese é a tendência de um sistema de conservar suas propriedades na ausência de um estímulo que as gerou, ou ainda, é a capacidade de preservar uma deformação efetuada por um estímulo. 

    A taxa natural de desemprego depende da taxa de desemprego nos anos anteriores e taxa de inflação depende da inflação passada.

ID
1064785
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

No que se refere ao cálculo da dívida pública, ao superávit primário e aos efeitos das políticas fiscais sobre a economia, assinale a opção correta.

Alternativas
ID
1064788
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

Considerando os principais planos de desenvolvimento adotados no Brasil desde 1950, assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários

  • RESPOSTA B

    B) A reforma cambial de 1957 buscou estimular a estratégia de substituição de importações.

    >>Acerca dos períodos econômicos de 1956 a 1961 e de 1964 a 1967, julgue os próximos itens. A reforma cambial adotada em agosto de 1957 teve como objetivo reduzir as múltiplas taxas de cambio adotadas pelo governo, substituindo o sistema de taxas múltiplas por um regime de proteção específica embasado em produtos de mesma categoria. (CERTO)

    >>Em relação aos planos de desenvolvimento e ao câmbio no governo de Juscelino Kubitschek (JK), julgue o item subsequente. A reforma cambial de 1957 encerrou o processo de substituição de importações. (ERRADO)

    #sefaz-al #questão.respondendo.questões 

  • A) No período correspondente à gestão de Gudin testemunhou um dos mais ortodoxos programas de estabilização da história econômica contemporânea, gerando ampla crise de liquidez e falências

    B)GAB

    C) No início da década de 50, manteve a taxa de câmbio fixa e sobrevalorizada e o regime de concessão de licenças para importar (para fazer isso, precisa de divisas !!!)

    D)Padrão ouro foi abandonado em 1944 por conta da II GM

    E)Não foi o objetivo da SUMOC 113. De fato ela ajudou o PSI, mas de forma indireta !!! 

ID
1064791
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

Com relação aos principais planos de estabilização da economia brasileira, assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários

  • Durante o Plano Cruzado, houve uma "ilusão monetária", uma vez que os preços estavam congelados, tinha-se a impressão de que havia um ganho real nos salários. 

    O "gatilho salarial" também contribuiu para tal efeito.