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Prova IADES - 2017 - Fundação Hemocentro de Brasília - DF - Administração


ID
2358895
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

Texto 3 

                Falta de conscientização


    (19/8/2015) Especialistas apontam a falta de conscientização da população como um dos principais limitadores para o aumento da doação de sangue no Brasil. Eles defendem que campanhas de incentivo à doação sejam feitas desde os primeiros anos de vida e que o assunto seja discutido nas escolas para reverter o atual cenário. “O Brasil  não se prepara para captar o doador desde criança. Sem essa política, não construímos o doador do futuro. É preciso formarmos doadores com responsabilidade social real”, opina Yêda Maia de Albuquerque, presidente do Hemope (Fundação de Hematologia e Hemoterapia de Pernambuco), o principal do nordeste brasileiro.

    Yêda queixa-se da falta de doadores voluntários, ou seja, aqueles que doam frequentemente sem se importar com quem vai receber o sangue. “Tenho muita doação de  reposição (pessoas que doam para parentes e familiares em caso de urgência), o que não é ideal. Já o doador voluntário aumenta a qualidade do produto que a gente oferece, pois  conseguimos monitorá-lo”, acrescenta.

    Para Tadeu, da Fundação Hemocentro de Ribeirão Preto, o entendimento de que a doação de sangue seja um  ato “social e contínuo” ainda não está totalmente presente na mentalidade do brasileiro. “É preciso um esforço educacional em escolas e por meio de campanhas públicas para garantir que as pessoas entendam a necessidade e se disponham a doar sangue regularmente”.

    Além disso, de acordo com os especialistas, muitas pessoas ainda buscam doar sangue com o intuito de “obter vantagens”. “Tem gente que vem aqui com o simples objetivo de ganhar o dia de folga — previsto em lei. Ou  mesmo para fazer um exame laboratorial e confirmar se tem alguma doença, como o HIV (vírus que transmite a Aids)”, admite Joselito Brandão, diretor médico do Instituto HOC de Hemoterapia, ligado ao Hospital Alemão Oswaldo Cruz, em São Paulo.


           BARRUCHO, Luís Guilherme. Disponível em: <http://www.bbc.com

portuguese/noticias/2015/08/150812_sangue_doacoes_brasil_lgb>.

Acesso em: 20 dez. 2016 (fragmento), com adaptações.

Considerando como referência as classes de palavras e as relações sintáticas que constituem o período “‘É preciso um esforço educacional em escolas e por meio de campanhas públicas para garantir que as pessoas entendam a necessidade e se disponham a doar sangue regularmente.’” (linhas de 23 a 26), assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • TOP, FIQUEI ENTRE a B e D , MAS depois do erro fui me lembrar que NÃO TEM ORAÇÕES COORDENADAS FINAIS .

  • a) O sujeito da oração “É preciso” é indeterminado, pois a ação expressa pelo verbo não se refere a um ser específico. (De forma alguma, o Sujeito é  um esforço educacional ..."Oração Subordinada Substantiva Subjetiva" É preciso isso, Isso é preciso.

    b) A oração “para garantir” relaciona-se por coordenação com a anterior, acrescentando-lhe uma ideia de finalidade.(ERRADA. Ideia de explicação)

    c) O termo “regularmente” indica o estado ou a qualidade do sujeito “as pessoas”, por isso funciona como predicativo do sujeito. (ERRADA. Regurlamente é Advérbio)

    d) O termo “a necessidade” está para o verbo “entendam”, assim como a oração “que as pessoas entendam a necessidade” está para o verbo “garantir”. CERTA

    e) A conjunção “e”, em suas duas ocorrências, relaciona orações coordenadas entre si. (Errada. Oração Cordenada Sindética Aditiva)

     

  • Não entendi o erro da E...     :/

  • Posso estar equivocada, e caso esteja, podem me enviar uma mensagem inbox para que eu conserte o meu comentário, porém, na letra e, a primeira aparicação do e não liga orações coordenadas, mas sim uma oração a uma expressão. Já na segunda vez em que aparece, a sua função é ligar orações coordenadas entre si. Vejamos:

     

    "É preciso um esforço educacional em escolas e por meio de campanhas públicas (expressão sobre a qual falei) para garantir que as pessoas entendam a necessidade e se disponham a doar sangue regularmente".

    Nesse tipo de questão, na qual se afirma que orações estão sendo ligadas por conjunções, é importante localizarmos os verbos primeiro, fazendo uma análise micro. 

  • BIZU LOUCO Q NÃO SAI DA CABEÇA - ADADALEXCONCLU

    AD = ADITIVAS

    AD = ADVERSATIVAS

    AL = ALTERNATIVAS

    EX = EXPLICATIVAS

    CONCLU = CONCLUSÃO

     

    Em subordinadas adverbiais

    6CFTP

    6C = 6 iniciais com C

    concessivas...causais...comparativas..consecutivas...condicionais..conformativas...

     

    F = Finais

    T = TEMPORAIS

    P = PROPORCIONAIS.

     

     

     

  • Como é que o "QUE" dessa oração sendo CI, pode está para o verbo GARANTIR ? Se nem Pronome relativo o QUE é ?

  • Vamos indicar esta questão para comentário...

  •  a) O sujeito da oração “É preciso” é indeterminado, pois a ação expressa pelo verbo não se refere a um ser específico (ERRADO)

     

     

     

    Oq é preciso?

    "UM ESFORÇO EDUCACIONAL / É / PRECISO...",

                    Sujeito                        VL    Predicado

     

     

    logo o sujeito é determinado.

     

     

    DIFERENTE, se estivesse:  PRECISA-SE DE UM ESFORÇO EDUCACIONAL, aí seria sujeito indeterminado. 

     

     

     

     

     b) A oração “para garantir” relaciona-se por coordenação com a anterior, acrescentando-lhe uma ideia de finalidade. (ERRADO)

     

     

    Você tem sim uma ideia de finaliade, mas as orações subordinadas adverbiais finais NÃO SÃO COORDENADAS, SÃO SUBORDINADAS (SÃO DEPENDENTES DA ORAÇÃO PRINCIPAL)

     

     

     

     

     c) O termo “regularmente” indica o estado ou a qualidade do sujeito “as pessoas”, por isso funciona como predicativo do sujeito. (ERRADO)

     

     

    O "regularmente" está mais p um advérbio, se não dá qualidade (adjetivo), então já desconsiderei. ( não tenho certeza )

     

     

     

     

     d) O termo “a necessidade” está para o verbo “entendam”, assim como a oração “que as pessoas entendam a necessidade” está para o verbo “garantir” (CORRETO)

     

     

    quando a questão diz que "o termo está para o verbo" significa dizer que pede um objeto direto

     

     

    "As pessoas / entendam" oq?  RESPOSTA: "a necessidade"

    Sujeito             VTD                                        Objeto direto

     

     

     

    NO VERBO "GARANTIR", A mesma coisa. Vai pedir um objeto direto:

     

     

    GARANTIR oq? 

     

     

    "garantir /que as pessoas entendam a necessidade"

      VTD                          (Objeto direto)

     

     

    "E garantir /que se disponham a doar sangue regularmente"

          VTD                          (Objeto direto)

     

     

     

     

     e) A conjunção “e”, em suas duas ocorrências, relaciona orações coordenadas entre si. (ERRADO)

     

     

    Você tem a conjunção "E", MAS NÃO HÁ OCORRÊNCIA DE ORAÇÃO COORDENADA na primeira parte.

     

     

     

    PRIMEIRA OCORRÊNCIA:

     

     

    "É preciso um esforço educacional em escolas E POR MEIO DE CAMPANHAS..."

    Não tem verbo depois do "E", logo não tem como ser oração.

     

     

     

    NA SEGUNDA OCORRÊNCIA QUE VOCÊ TEM ORAÇÕES:

     

     

    "' para garantir que as pessoas entendam a necessidade E se disponham a doar sangue regularmente.’"

     

     

    "para garantir q as pessoas entendem a necessecidade

     

    E

     

    para garantir q as pessoas se disponham a doar sangue regularmente."

     

     

    DUAS ORAÇÕES COORDENADAS (INDEPENDENTES) AQUI.

  • Perfeito o comentário do Gerson Ramos.

    Leiam que está tudo esclarecido nele.

  • d-

    Conjunção está enumerando itens com mesma função sintática: orações subordinadas. 

    “a necessidade” é objeto verbal direto de “entendam”.

    “que as pessoas entendam a necessidade” é objeto verbal direto de “garantir”

  • Quem errou, não desanime!!!

    Essa questão é tensa, tem que prestar bastante atenção nos detalhes, fora que pega até quem estuda há anos.

     

     

    Bons Estudos a todos!!!!

  • Pqp! Cai no pega da letra B. COORDENAÇÃO, sendo SUBORDINAÇÃO!

  • GAB: D

     

    a) O sujeito da oração “É preciso� é indeterminado, pois a ação expressa pelo verbo não se refere a um ser específico.

    ERRADO. O sujeito está destacado "Um esforço educacional em escolas é preciso". 

    Para o sujeito ser indeterminado deveríamos ter: VI+SE, VTI+ SE, VL+SE ou verbo na terceira pessoa do plural sem referência a nenhum termo anterior. Ex: Roubaram seu carro.

     

    b) A oração “para garantir� relaciona-se por coordenação com a anterior, acrescentando-lhe uma ideia de finalidade.

    ERRADO. É uma oração subordinada adverbial final. Notem que essa oração não tem valor completo sozinha.

     “‘É preciso um esforço educacional em escolas e por meio de campanhas públicas / para garantir que as pessoas entendam a necessidade e se disponham a doar sangue regularmente.’

     

    c) O termo “regularmente� indica o estado ou a qualidade do sujeito “as pessoas�, por isso funciona como predicativo do sujeito. 

    ERRADO. Completa os sentido de "sangue" que é um substantivo concreto, então é um adjunto adnominal.

    Não é adjunto adverbial porque se for deslocado para o início do período, ele perde o sentido.

     

    d) O termo “a necessidade� está para o verbo “entendam�, assim como a oração “que as pessoas entendam a necessidade� está para o verbo “garantir�. CERTO

     

    e) A conjunção “e�, em suas duas ocorrências, relaciona orações coordenadas entre si. 

    ERRADO. Acredito que todas são subordinadas, já que nenhuma é independente. (se alguém souber comentar melhor.... Não encontrei nada que esclarecesse bem essa alternativa)

    É preciso um esforço educacional em escolas / e por meio de campanhas públicas para garantir que as pessoas entendam a necessidade / e se disponham a doar sangue regularmente.

  • RELAÇÃO COM O SUJ ORACIONAL BASTA SE LIGAR NISSO GAD LETRA D

  • necessidade é o objeto direto do verbo entender;

    que as pessoas entendam a necessidade é o objeto direto do verbo garantir (como tem um verbo, trata-se de objeto direto oracional).

     

    a) o sujeito da oração "é preciso" é oracional e é representado por toda a oração seguinte;

    b) a ideia realmente é de finalidade, mas a relação é de subordinação;

    c) indica a "frequência" da ação de doar sangue, acrescentando-lhe uma circunstância. Funciona, portanto, como adjunto adverbial;

    e) apenas o 2º "e" relaciona orações coordenadas entre si;

     

    Quem escolheu a busca não pode recusar a travessia - Guimarães Rosa

    -------------------

    Gabarito: D

  • Orações coordenadas são ECAAA 

     

     EXPLICATIVAS

     CONCLUSIVAS

     ADITIVAS

     ADVERSATIVAS

     ALTERNATIVAS

  • Minha contribuição.

    Objeto direto => É o complemento verbal dos verbos transitivos diretos. Principal característica: não vem acompanhado de preposição.

    Oração subordinada substantiva objetiva direta => Exerce a mesma função sintática do objeto direto e como possui verbo recebe a classificação de oração subordinada.

    Ex.: Eu espero o estudo de todos. (O.D)

    Ex.: Eu espero que todos estudem. (Oração subordinada objetiva direta)

    Obs.: Atenção!!! É comum algumas bancas usarem o termo oração completiva nesse caso seria o gênero.

    Abraço!!!

  • Discordo de alguns colegas que colocaram o erro da letra A explicando que o sujeito estava após a oração "é preciso", minha discordância é pelo fato da questão ter colocado a expressão "É preciso" entre aspas, o que neste caso exige a análise somente desta parte. Sendo assim, seria uma oração sem sujeito. Aos que estão estudando a mais tempo por gentileza expressem suas considerações!

  • Na dúvida é só colocar a frase na ordem direta, sujeito - verbo - complemento - (adv. adverbial), para que fique melhor o entendimento.

  • errei por não intender o comando da letra D.

  • GAB:D

    Vou tentar facilitar (qualquer erro DM):

    “‘É preciso um esforço educacional em escolas e por meio de campanhas públicas para garantir que as pessoas entendam a necessidade e se disponham a doar sangue regularmente.’”

    É preciso um esforço educacional em escolas

    O que é preciso? Um esforço educacional em escolas. Logo, Oração Subordinada Substantiva Subjetiva

    e por meio de campanhas públicas

    Oração Coordenada Sindética Aditiva

    ''para garantir que as pessoas entendam a necessidade e se disponham a dor sangue regularmente''

    ''Para'' introduz uma Oração Subordinada Adverbial Final

    Agora, as assertivas:

    A O sujeito da oração “É preciso” é indeterminado, pois a ação expressa pelo verbo não se refere a um ser específico.

    Não, como já vimos o Sujeito Oracional é "um esforço educacional em escolas"

    B A oração “para garantir” relaciona-se por coordenação com a anterior, acrescentando-lhe uma ideia de finalidade.

    Não, como já vimos o ''para'' introduz Oração Subordinada Adverbial Final.

    C O termo “regularmente” indica o estado ou a qualidade do sujeito “as pessoas”, por isso funciona como predicativo do sujeito.

    Desde quando regularmente é qualidade de algo? É apenas um advérbio de tempo.

    D O termo “a necessidade” está para o verbo “entendam”, assim como a oração “que as pessoas entendam a necessidade” está para o verbo “garantir”

    entendam (quem entende entende algo, VTD) a necessidade e se disponham a dor sangue regularmente

    garantir (quem garante garante algo, VTD) que (isso) as pessoas entendam

    E A conjunção “e”, em suas duas ocorrências, relaciona orações coordenadas entre si.

    Como já vimos, ela não relaciona duas coordenadas, visto que a primeira Oração é Subordinada Substantiva Subjetiva.

  • A questão quer OD. Gabarito

    D


ID
2358898
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

Texto 3 

                Falta de conscientização


    (19/8/2015) Especialistas apontam a falta de conscientização da população como um dos principais limitadores para o aumento da doação de sangue no Brasil. Eles defendem que campanhas de incentivo à doação sejam feitas desde os primeiros anos de vida e que o assunto seja discutido nas escolas para reverter o atual cenário. “O Brasil  não se prepara para captar o doador desde criança. Sem essa política, não construímos o doador do futuro. É preciso formarmos doadores com responsabilidade social real”, opina Yêda Maia de Albuquerque, presidente do Hemope (Fundação de Hematologia e Hemoterapia de Pernambuco), o principal do nordeste brasileiro.

    Yêda queixa-se da falta de doadores voluntários, ou seja, aqueles que doam frequentemente sem se importar com quem vai receber o sangue. “Tenho muita doação de  reposição (pessoas que doam para parentes e familiares em caso de urgência), o que não é ideal. Já o doador voluntário aumenta a qualidade do produto que a gente oferece, pois  conseguimos monitorá-lo”, acrescenta.

    Para Tadeu, da Fundação Hemocentro de Ribeirão Preto, o entendimento de que a doação de sangue seja um  ato “social e contínuo” ainda não está totalmente presente na mentalidade do brasileiro. “É preciso um esforço educacional em escolas e por meio de campanhas públicas para garantir que as pessoas entendam a necessidade e se disponham a doar sangue regularmente”.

    Além disso, de acordo com os especialistas, muitas pessoas ainda buscam doar sangue com o intuito de “obter vantagens”. “Tem gente que vem aqui com o simples objetivo de ganhar o dia de folga — previsto em lei. Ou  mesmo para fazer um exame laboratorial e confirmar se tem alguma doença, como o HIV (vírus que transmite a Aids)”, admite Joselito Brandão, diretor médico do Instituto HOC de Hemoterapia, ligado ao Hospital Alemão Oswaldo Cruz, em São Paulo.


           BARRUCHO, Luís Guilherme. Disponível em: <http://www.bbc.com

portuguese/noticias/2015/08/150812_sangue_doacoes_brasil_lgb>.

Acesso em: 20 dez. 2016 (fragmento), com adaptações.

Conforme a significação contextual das palavras e as relações de sentido que elas estabelecem, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • ATRÁVES DE é o mesmo que ATRAVESSAR: AS FOLHAS PASSARAM ATRAVÉS DA JANELA.

    POR MEIO DE é o mesmo que POR INTERMÉDIO DE: CONHECI MEU NANORADO POR MEIO DE AMIGOS.

     

  • Letra E...deixem gabarito

  • “Além disso, de acordo” pode ser substituído por Como se não bastasse isso e em consonância com.

  • CONSCIÊNCIA= ESTADO ACABADO.

    CONSCIENTIZAÇÃO= EM PROCESSO.

  • A diferença entre as duas expressões é, originalmente, bem clara: a locução "através de" possui significado ligado a movimento físico, indicando a ideia de atravessar. É sinônimo de "pelo interior de", "por dentro de". Exemplos:

    "O namorado passou uma flor através da janela"

    “Olhava através da vidraça o que acontecia na rua”

    Já "por meio de" se relaciona à ideia de instrumento, utilizado na execução de determinada ação. Exemplo:

    "Eu enviei o pacote por meio do correio"

    “Farei uma explicação mais precisa por meio de um exemplo

    O que ocorre é que, num processo metafórico, as duas expressões acabaram se confundindo. Os elementos linguísticos que denotam movimento físico foram sendo progressivamente empregados para referências ao movimento não físico e, em seguida, para outras referências.

    Assim, a expressão "através de" passou a ser empregada em um leque maior de situações, como em:

    "Eu conheci meu namorado através da internet", em vez de "Eu conheci meu namorado por meio da internet".

    No entanto, enquanto não for possível de fato atravessar literalmente um computador ou um celular para ir ao encontro do seu par, é recomendado o uso da locução "por meio de".

    Vale lembrar que as construções linguísticas que fogem às regras da variedade padrão, embora inteligíveis, não devem ser usadas em contextos formais, como a escola.

    FONTE: Site nova escola.

  • consonância =  de acordo;

     

  • Adição, continuação: Além disso,outrossim, ainda mais, ainda por cima, por outro lado, também e as conjunções aditivas (e nem, não só…mas também e, nem, também, ainda além de, não apenas…como também, não só...,como se não bastasse,tanto… 

    Semelhança, comparação, conformidade:Igualmente, da mesma forma, assim também, do mesmo modo, similarmente, semelhantemente, analogamente, por analogia, de maneira idêntica, de conformidade com, de acordo com,em consonância com. ​

    GAB: E

  • Alguém pode explicar o erro da alternativa c?

  • Sobre o erro da alternativa C

    Na primeira oração, o verbo expressa, sim, insatisfação. Contudo, reivindicar é o mesmo que requerer, solicitar. Não possui sentido de descontentamento.

     

  • As bancas adoram propor a troca de "através de" por "por meio de". Entretanto não cabe essa substituição.

    De maneira simples:

    Através de = de um lado a outro, transpor, cruzar, atravessar.

    por meio de = por intermédio de.

  • Léo Z, a alternativa C está errada, pois " reivindicar " e "queixar-se" não são sinônimos. Apesar de, realmente, ambos os verbos demonstrarem a indignação de Yêda com a falta de doadores, o verbo reivindicar significa " demandar" " readquirir" "reaver" algo que seja necessário", enquanto  queixar-se é meramente"manifestar um pesar" ou " reclamar " acerca de um sentimento ou fato. Yêda reclama do problema, mas sem, no entanto, fazer uma demanda ou protesto sobre o mesmo.

  • Alguém sabe o erro da letra B?

  • Colega Charlene Macedo, em relação à alternativa B:

    "Com" e "Sem" realmente são antônimos (analisadas isoladamente).

    No entanto, as expressões Sem essa política e Com a ausência dessa política são sinônimas.

    Outro exemplo: Eu gosto de café SEM açúcar = Eu gosto de café COM A AUSÊNCIA de açúcar.


    Espero que tenha ficado claro. Bons estudos!

  • Obrigada, colega Leno Conceição!

    Ficou claro! Bons estudos pra vc tbm! ;-)

  • Através de ------> somente para lugar

  • alternativa correta letra E

  • Minha contribuição.

    A O vocábulo consciência poderia substituir o termo sublinhado no período “Especialistas apontam a falta de conscientização da população como um dos principais limitadores para o aumento da doação de sangue no Brasil.” (linhas de 1 a 3), pois ocorre entre eles uma relação de sinonímia.

     Análise: Consciência nos dá ideia de pensamento, noção, lucidez. Já conscientização remete a educação, capacitação, entendimento.

     B A oração sublinhada no período “‘Sem essa política, não construímos o doador do futuro.’” (linhas 7 e 8) tem sentido contrário ao da redação Com a ausência dessa política, pois os vocábulos “Sem” e Com são antônimos.

     Análise: Como o examinador deixou em negrito toda frase devemos analisar a semântica/sentido completo desta. Com isso, possuem a mesma equivalência e não divergência, conforme apontado.

     C As construções “Yêda queixa-se da falta de doadores voluntários” (linha 13) e Yêda reivindica a falta de doadores voluntários veiculam informações semelhantes, pois, em cada uma das situações, o verbo expressa a insatisfação do sujeito com a “falta de doadores voluntários”.

     Análise: Queixa-se = Lamenta-se/reclama e Reivindica = Pede/Requisita.

      D A locução sublinhada no período “’É preciso um esforço educacional em escolas e por meio de campanhas públicas para garantir que as pessoas entendam a necessidade e se disponham a doar sangue regularmente.’” (linhas de 23 a 26) poderia, de acordo com a norma-padrão, ser substituída pela construção através de, já que ambas remetem à mesma ideia.

     Análise: Através de = Que se pode atravessar e por meio de = Por intermédio de.

     E As construções sublinhada no período “Além disso, de acordo com os especialistas, muitas pessoas ainda buscam doar sangue com o intuito de ‘obter vantagens’.” (linhas de 27 a 29) introduzem, respectivamente, a mesma ideia expressa pelas estruturas Como se não bastasse isso e em consonância com.

     

    Correta.


ID
2358901
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

Texto 3 

                Falta de conscientização


    (19/8/2015) Especialistas apontam a falta de conscientização da população como um dos principais limitadores para o aumento da doação de sangue no Brasil. Eles defendem que campanhas de incentivo à doação sejam feitas desde os primeiros anos de vida e que o assunto seja discutido nas escolas para reverter o atual cenário. “O Brasil  não se prepara para captar o doador desde criança. Sem essa política, não construímos o doador do futuro. É preciso formarmos doadores com responsabilidade social real”, opina Yêda Maia de Albuquerque, presidente do Hemope (Fundação de Hematologia e Hemoterapia de Pernambuco), o principal do nordeste brasileiro.

    Yêda queixa-se da falta de doadores voluntários, ou seja, aqueles que doam frequentemente sem se importar com quem vai receber o sangue. “Tenho muita doação de  reposição (pessoas que doam para parentes e familiares em caso de urgência), o que não é ideal. Já o doador voluntário aumenta a qualidade do produto que a gente oferece, pois  conseguimos monitorá-lo”, acrescenta.

    Para Tadeu, da Fundação Hemocentro de Ribeirão Preto, o entendimento de que a doação de sangue seja um  ato “social e contínuo” ainda não está totalmente presente na mentalidade do brasileiro. “É preciso um esforço educacional em escolas e por meio de campanhas públicas para garantir que as pessoas entendam a necessidade e se disponham a doar sangue regularmente”.

    Além disso, de acordo com os especialistas, muitas pessoas ainda buscam doar sangue com o intuito de “obter vantagens”. “Tem gente que vem aqui com o simples objetivo de ganhar o dia de folga — previsto em lei. Ou  mesmo para fazer um exame laboratorial e confirmar se tem alguma doença, como o HIV (vírus que transmite a Aids)”, admite Joselito Brandão, diretor médico do Instituto HOC de Hemoterapia, ligado ao Hospital Alemão Oswaldo Cruz, em São Paulo.


           BARRUCHO, Luís Guilherme. Disponível em: <http://www.bbc.com

portuguese/noticias/2015/08/150812_sangue_doacoes_brasil_lgb>.

Acesso em: 20 dez. 2016 (fragmento), com adaptações.

Considerando as regras prescritas pela norma-padrão acerca da regência e da colocação pronominal e o fragmento “‘Tem gente que vem aqui com o simples objetivo de ganhar o dia de folga - previsto em lei. Ou mesmo para fazer um exame laboratorial e confirmar se tem alguma doença, como o HIV (vírus que transmite a Aids)’” (linhas de 29 a 32), assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • PROCEDER É VERBO TRANSITIVO INDIRETO

    LETRA C

  •  

     A substituição do trecho “para fazer um exame laboratorial” pela redação para proceder a um exame laboratorial seria possível.

    GABARITO: C

  • Alguém poderia falar sobre a letra 'E'?

  • A - visando ao dia de folga; ansiando pelo dia de folga;

    B - aonde se prevê - o advérbio aonde é fator de próclise;

    C- correta;

    D - com vista a fazer;

    E - vírus que se encarrega - o pronome relativo que é fator de próclise.

  •  

    REGÊNCIA

    VISA A

    ANSIA POR

    PROCEDER A

    PREVÊ EM (onde)

     

  • B- aonde - deveria ser onde tbem edmar

  • O erro da letra E  é a colocação do Pronome, o "que" é um atrativo para a próclise. O correto seria "Vírus que se encarrega de transmitir......."

  • Meu Deus!

    Como é difícil a língua portuguesa da IADES.

  • Gabarito letra C

    O verbo "proceder" é um verbo transitivo indireto, e rege a preposição "a".

    Frequentemente se observa na linguagem coloquial o emprego do verbo proceder sem a preposição, pois o verbo é assimilado aos sinônimos realizar, efetuar, etc. que são transitivos diretos, o que não procede para a norma culta.

     

  • Portugues dessa banca é difícil demais! 

  • “‘Tem gente que vem aqui com o simples objetivo de ganhar o dia de folga - previsto em lei. Ou mesmo para fazer um exame laboratorial e confirmar se tem alguma doença, como o HIV (vírus que transmite a Aids)’”


    A - A construção pelo dia de folga deveria ser empregada no lugar da redação “o dia de folga”, caso o trecho “com o simples objetivo de ganhar” fosse substituído por qualquer um dos seguintes verbos no gerúndio: visando ou ansiando.

    Errado. Implicaria erro de regência verbal.


    “‘Tem gente que vem aqui ansiando de ganhar pelo dia de folga" X

    “‘Tem gente que vem aqui ansiando ganhar pelo dia de folga" V


    “‘Tem gente que vem aqui visando de ganhar pelo dia de folga" X

    “‘Tem gente que vem aqui visando ganhar pelo dia de folga" V


    B - A redação aonde prevê-se em lei poderia substituir a construção “previsto em lei”.

    Errado. Colocando dessa forma, entende-se que "o dia de folga" é um lugar onde está previsto em lei. O sentido fica, portanto, errado. Aonde e onde = sempre refere-se a lugar.

    "Tem gente que vem aqui com o simples objetivo de ganhar o dia de folga - aonde prevê-se em lei." X


    C - A substituição do trecho “para fazer um exame laboratorial” pela redação para proceder a um exame laboratorial seria possível.

    Correto. A regência para o verbo PROCEDER é PROCEDER A:

    "Ou mesmo para proceder a um exame laboratorial e confirmar se tem alguma doença, como o HIV (vírus que transmite a Aids)’"


    D - A oração “Ou mesmo para fazer um exame laboratorial” poderia ser substituída pela redação Ou mesmo com vistas de fazer um exame laboratorial.

    Errado. A regência correta é "com vistas/ vista A" e não "com vistas/ vista DE"

    "Ou mesmo com vistas DE fazer um exame laboratorial e confirmar se tem alguma doença, como o HIV (vírus que transmite a Aids)." X

    "Ou mesmo com vistas A fazer um exame laboratorial e confirmar se tem alguma doença, como o HIV (vírus que transmite a Aids)." V


    E - A redação vírus que encarrega-se de transmitir a Aids poderia ser empregada no lugar do trecho “vírus que transmite a Aids”. 

    Errado. O pronome deve ficar próclítico:

    "Ou mesmo com vistas de fazer um exame laboratorial e confirmar se tem alguma doença, como o HIV (vírus que que encarrega-se de transmitir Aids)." X

    "Ou mesmo com vistas de fazer um exame laboratorial e confirmar se tem alguma doença, como o HIV (vírus que que se encarrega de transmitir Aids)." V


  • COM VISTA A FAZER.

    VISTA NESSE CASO SERÁ NO SINGULAR.


ID
2358904
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Raciocínio Lógico
Assuntos

O salário de Tiago foi reajustado em 5% no mês de janeiro e em 4% no mês de fevereiro, chegando ao valor de R$ 4.368,00. Com base nessas informações, é correto afirmar que, antes dos dois reajustes, o salário de Tiago era de

Alternativas
Comentários
  • aumento de 5% (1,05)

    aumento de 4% ( 1.04)

    1,05 x 1,04 = 1,092

     

    com esses aumentos o salario ficou em 4368

     

    para saber quanto era antes e só : 4368 / 1,092 = 4000

     

  • Pós Prova | Hemocentro - Raciocínio Lógico e Matemática - Prof. Josimar Padilha

    https://www.youtube.com/watch?v=MNLXhqL0kuE

     

  • Gab.C

    4000,00 + 5%=200 ->(4200)

    4200,00 + 4%=168-->4368

  • Soma as porcentagens dadas no comando da questão ao valor de cada assertiva, a que chegar ao resultado dado no comando da questão, será a resposta correta.

    ex:
    4.000+5%= 4.200
    4.200+4%= 4.368
    Resposta Letra C  

  • x + 0,05x + 0,04 (x+ 0,05x) = 4368

    1,05x + 0,04 x + 0,002 x = 4368

         1,092 x = 4368

               x = 4000

  •                           Regra de três

      Salário de Janeiro                          Salário de Dezembro                  

      4.368-----104%                                       4200-----105%

     Jan----------- 100%                                   Dez----------100%

     Jan= R$ 4.200                                         Dez= R$ 4.000

     

  • Fiz assim: 5% de aumento em janeiro de 4.000= 200,00 5x4=20

    4% de aumento de 4,200,00= 168,00 4x4=16 + 4x2=8

    ocasionando assim aumento de 368,00 mais os 4.000= 4.368,00 Gabarito letra C

    Entederam?

  • Testei pelo valor central(mais fácil de saber o mais aproximado) que seria a letra C por coincidência.

    4000 + 4000 * 0,05 = 4200

    4200 + 4200 * 0,04 = 4368

  • Letra C

     

    Esse é um tipo de questão que é só aprender como se faz a porcentagem inversa, ou seja, qdo vc só tem o valor final e deseja saber o valor inicial.

     

    Para tanto, faz-se:
    aumento de 5% (1,05)
    aumento de 4% (1,04)
    Agora multiplicam-se os aumentos: 1,05 x 1,04 = 1,092
    Com base no valor do salario final (4368), vc o divide pelo valor encontrado acima: 4368 / 1,092 = 4000

  • Gabarito: c)

    Fevereiro * 1,04 = 4.368

    Fevereiro = 4.200

    Fevereiro * 1,05 = Janeiro

    Janeiro = 4.000

  • Para resolver está questão basta usar o aumento sucessivo! -> aumento sucessivo a resposta sempre maior que a soma dos numeros!
    primeiro aumento 5%

    segundo aumento  4%
    soma os dois aumentos, depois multiplica aí o valor que aparecer é o resultado do aumento que houve ex:
    5+4 = 9 inteiro 
    5*4 = 20 esse valor é a fração 
    9,2 % de aumento
    Os  4368,00 é o valor total  ja com o aumento,se o aumento foi de 9,20 %. então.
    agora só fazer regra de 3 simples
     4368 -> 109,2%
     x       -> 100%
    x = (4368*100)/109,2
    x =4000,00

  • https://www.youtube.com/watch?v=MNLXhqL0kuE

  • É só prestar atenção, os números são multiplos de 5 e 4, pronto. Nunca tente dividir números grandes direto, perde-se muito tempo.

    Usando regra de três

    4368 ____ 104%

    Fev _____ 100%

    436800 / 104 (repare que se vc dividir os 3 primeiro dá uma conta redonda, por eles serem multiplos.

    436/104 = 20 

    baixa o 8 = 208/104 = 2

    sobrando 42* 100= 4200 valor anterior ao aumento de fev.

    4200 é multiplo de 5

    4200______105%

    jan_______100%

    4200x105

    420/105 = 4

    sobrou  0 = 40 x100 que da regra de três 4000

    valor de jan. 

     

    Bons estudos, lembre-se as questões não são feitas ao acaso, elas possuem uma sequência lógica e objetivo de cansar vc, RLM é quick thinking. 

  • Galera que faz a questão da maneira mais difícil, ou seja, fazendo a regra de 3 em cada uma das alternativas até encontrar o resultado, CUIDADO!

    Vou citar o exemplo da alternativa D. Se vc fizer...

    4007 => 100

    X => 9% (5 + 4, os dois reajustes de uma só vez)

    E somar o resultado com o valor da alternativa, no caso, 4007 vai dar igual a 4367, 63 e aí vc infere que é aproximadamente, marca e erra a questão.

    O correto é vc fazer primeiro incidindo os 5% e depois com o novo valor do salário incidindo os 4% que ai sim vc encontrara a alternativa correta que no caso é letra C.

    Espero que compreendam!

  • Então temos um aumento de 5% então 5% de x e então temos outro aumento de 4% então temos 4% de x. então não temos o valor do salario? 4,368- 393,12 = 3,975,00 reais e o salario dele. Então esta questão ta errada.... A RESPOSTA SERIA LETRA B

    TODO MUNDO ERROU....EU ACERTEI....

  • Nesse caso, como não tem calculadora na prova é melhor fazer a partir das resposta, de preferência com o valor que estiver na mediana, pq calcular 4368/1,092 é muito mais chato e difícil.

  • 5% e 4% => 5+4=(9%) + 0.5x0.4=(0,2%) => 9+0,2=9,02% (aumento sucessivo)...

    100%(salário anterior) + 9,02% = 109,2%

    4368 ----- 109,2

    x -------- 100

    436800 / 109,2 (x10)

    4368000 / 1092 = 4000 letra C


ID
2358907
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Raciocínio Lógico
Assuntos

Considere hipoteticamente que 40% da população de uma cidade são picados pelo mosquito Aedes aegypti. Das pessoas picadas, 20% apresentam os sintomas da dengue. Se uma pessoa dessa cidade for selecionada aleatoriamente, qual a probabilidade de que ela tenha sido picada pelo mosquito Aedes aegypti e apresente os sintomas da dengue?

Alternativas
Comentários
  • picados = 40%

    não picados = 60%

    total = 100%

     

    picados = 40

    não picados = 60

    total = 100

     

    das 40 pessoas picadas :

    20% = dengue ( 40 . 20/100 = 8 com dengue)

    32 sem dengue

     

    qts foram picadas E dengue

    40/100 E 8/40

    4/10 E 8/40

    32/400

    0,08

     

  • Pós Prova | Hemocentro - Raciocínio Lógico e Matemática - Prof. Josimar Padilha

     

    https://www.youtube.com/watch?v=MNLXhqL0kuE

     

  • imagine*100 pessoas --> 40%equivale a 40 pessoas

    20% dos 40% equivale =8 pessoas.

     

    Probabilidade:    Pn= tudo que serve  =             8    = 0,08

                                    tudo   que tenho            100

  • Picadas 40%

    Sintomas 20%

    40% x 20% - a Cada doisa zeros corta uma Porcentagem = 4 x 2% = 8/100 = 0,08%

  • O grande detalhe é que 0,8 é 80% e 0,08 é 8%. O restante já foi explicado

  • Gabarito: b)

    0,4 * 0,2 = 0,08

  •  Letra B
    Porcentagem de porcentagem basta multiplicar as porcentagens e dividir por 100 
    40*20=800
    800/100 = 8
    como os valores estão em decimais, basta dividir por 100 novamente.
    8/100= 0.08
    Essa é a probabilidade.

  • 20% é 1/5. de 1/5 de 40 têm sintomas (sendo q 40 de 100 sao picadas), sao 8 a cada 100.


ID
2358910
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Não definido

Considere hipoteticamente que a quantidade de alimentos disponíveis na despensa de um hospital seja suficiente para atender, por 12 dias, os 90 pacientes internados e que, dentro de quatro dias, esteja prevista a chegada de mais 30 pacientes. Se não houver altas ou novas internações, por quantos dias, a partir da chegada dos últimos pacientes, será possível alimentar todos eles, sem necessidade de aquisição de mais alimentos?

Alternativas
Comentários
  • A partir do 4o dia, restarão apenas 8 dias (12 - 4) para alimentar os 120 pacientes (90 + 30);

     

    Porém, nessa situação, o estoque de cada dia que antes era previsto para 90 pacientes, agora com 120, tem apenas 3/4 (90/120) da proporção anterior diária;

     

    Então: 90 / 120 * 8 = (3 / 4) * 8 (dias) = 24 / 4 = 6 dias restantes.

  • Inicialmente: 90 pacientes e 12 dias de alimentos

    4 dias depois: acréscimo de 30 pacientes, ou seja, 120 pacientes e apenas 8 dias

    Faz regra de três

    90--------------8 dias    que pode ser simplificada  por 10        9--------------8     

    120--------------x                                                                      12-------------x

    Nesse caso, temos uma relação inversamente proporcional(quanto mais pessoas, menos dias de duração dos alimentos), assim, multiplica em linha

    9x8/12x

    X: 72/12: 6

    Letra C

  • Pós Prova | Hemocentro - Raciocínio Lógico e Matemática - Prof. Josimar Padilha

     

    https://www.youtube.com/watch?v=MNLXhqL0kuE

     

  • Justificativa da anulação :
     

    A questão foi anulada, pois a expressão “dentro de quatro dias” deveria ter sido grafada como “após quatro dias”, o que impediu a correta interpretação do enunciado.

    http://www.iades.com.br/inscricao/ProcessoSeletivo.aspx?id=a29784e9


ID
2358913
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Raciocínio Lógico
Assuntos

Assinale a alternativa que apresenta uma tautologia.

Alternativas
Comentários
  • Tautologia é uma proposição cujo valor lógico é sempre verdadeiro.

     

    Exemplo

    A proposição p ∨ (~p) é uma tautologia, pois o seu valor lógico é sempre V, conforme a tabela-verdade. 

  • Pós Prova | Hemocentro - Raciocínio Lógico e Matemática - Prof. Josimar Padilha

     

    https://www.youtube.com/watch?v=MNLXhqL0kuE

     

  • Cuidado, já li em vários comentários que basta substituir todas as variáveis p,q,etc por F, se a proposição der VERDADEIRA é tautologia.

    Entetanto essa questão não se aplica a regra: o item C retorna VERDADEIRO nesse caso, mas falso para outros itens da tabela verdade

    item c:
    p=V e q=V  =  VERDADEIRO
    p=F e q=F  =  VERDADEIRO
    p=V e q=F  =  FALSO
    p=F e q=V  =  VERDADEIRO

  • Fácil essa questão, é só saber o macete: afirmação ou negação da afirmação, vice e versa

  • *TAUTOLOGIA: quando todos os resultados dá verdadeiros ex: v.v.v.v.

    CONTRADIÇÃO: quando todos os resultados der falsos ex: F.F.F.F.

    CONTIGENÊCIA: quando todos os resultados algum é verdadeiro ou falso Ex; V.V.F.V

  • P     Q   ~P    (Q v ~P)   P v (Q v  ~P)

    V     V      F       V                 V

    V     F      F       F                 V

    F     V      V       V                 V

    F     F      V       V                 V

  • Pessoal, estranhamente a letra D também dá verdade. Alguém chegou nesse resultado?

  • Gab A para os não assinantes.

    Quesia Anna, na letra D dá contingência 

  • Ainda bem q era a A, meu caderno não tinha espaço pra todas kkkkkk

  • *TAUTOLOGIA: quando todos os resultados dá verdadeiros ex: v.v.v.v.

    CONTRADIÇÃO: quando todos os resultados der falsos ex: F.F.F.F.

    CONTIGENÊCIA: quando todos os resultados algum é verdadeiro ou falso Ex; V.V.F.V

     

    TAUTOLOGIA: quando todos os resultados da verdeiro.

    CONTRADIÇÃO: quando todos os resultados dão falso

    CONTIGÊNCIA: se algum resultado for verdeiro ou falso

  • https://www.youtube.com/watch?v=MNLXhqL0kuE

    Começa em 25:32

  • https://www.youtube.com/watch?v=MNLXhqL0kuE

    Começa em 25:35

  • Esses tipos de questões são fáceis se tirar o tempo pra ler um pouco o conteúdo, porém leva muito tempo para  testar as alternativas, então temos que ter um olho clínico. Noo que conseguir ver os resultados já passa o olho, se ver que um que vai dar F já parte pra outra. 

  • Elizabeth, muito obrigada pela dica do vídeo!

    Resumindo o que o Prof. Josimar fala no vídeo, para ser tautologia todas as premissas têm que ser verdadeiras, se pelo menos uma for falsa, então não é tautologia. Se fôssemos montar a tabela verdade demoraria muito tempo, então vamos tentar provar que existe pelo menos uma condição dela ser falsa. Se conseguirmos provar, não é tautologia.

    a)  p  V  (q  V  ~p)  => com "ou" para ser falso, tudo F dá F, então tudo tem que ser falso.

         F             F         para que (q V ~p) seja falso, q tem ser falso e ~p também tem que ser falso. Se p (no início) é falso, ~p não pode ser falso. 

    Não há possibilidade alguma desta premissa ser falsa, então tudo dá verdadeiro, portanto letra "a" é uma tautologia.

  • não entendi pq a D deu verdadeira, alguém me explica

  • Lembrar que a condicional não é comutativa facilita a questão.

  • Ainda bem que a BANCA foi camarada.rsrs Colocou a resposta na letra A.

     

  • Quem fez a LETRA D e deu tautologia, pode refazer que tem alguma coisa errada.
    "D" é uma CONTINGÊNCIA

  • ESCLARECIMENTO DA LETRA "D"

     

    EXPRESSÃO: P V ~ Q =>=> ~Q            

     

    RESOLUÇÃO ( f ~v) => (=> f)

     

                                   V    =>   F

                                

     

    EXPLICAÇÃO:

    Essa expresão só pode ser uma contingência,pois quando tentamos provar que é uma tautologia ( no caso tentando torna-la falsa pela regra do OU) chegamos ao contigência em que P é falso e P é verdadeiro... assim não podendo ser uma tautologia que não aceita contradições.

  • nessas questoes vou logo na opcao que tem conectivo OU

  • Tautologia: Resultado sempre Verdadeiro.

    Afirmação OU negação da afirmação

    EX:  Renato é vascaíno OU Renato não é vascaíno.

    p ou ~p

  • TAUTOLOGIA: quando todos os resultados der verdadeiro.

    CONTRADIÇÃO: quando todos os resultados dão falso

    CONTIGÊNCIA: se algum resultado for verdadeiro ou falso.

  • Gab A. 

    Uma dica para resolver essa questão é começar por onde existe o "ou - V". A única forma dele ser Falso é se ambos forem falsos e ele aceita V e F mais de boa que os outros conectivos! =)

  • Gabarito: a)

    A Tautologia ocorre quando todas as pro­posições estiverem verdadeiras.

     

    p | q | ~p | ~q | q v ~p | p v (q v ~q)

    V |  V  |  F   |   F  |      V      |        V       

    V |  V  |  F   |   F  |      V      |              

    F |  F  |  V   |   V  |      V      |             

    F |  F  |  V   |   V  |      V      |        V       

  • De acordo com a aula 2 do professor Renato (qconcurso) um Bizu para isso é que toda afirmacao OU negacao da afirmacao e vice versa é uma tautologia. 

    já a cotradição é quando o resultado dá todo falso, portanto, afirmação E negação de afirmação é uma contradição.

  • Como o enunciado da questão não apresenta os valores das proposições "p" e "q", devemos considerar todas as possibilidades. Eu fiz a tabela com a primeira coluna sendo "p" de 2 em 2 (v v f f), a segunda coluna "q" de 1 em 1 (v f v f), em seguida achando os respectivos valores negativos das aludidas proposições "~p" e "~q". Daí para frente é fácil. 

    gabarito letra A.

     

    Boa sorte a todos!

  • Modelo de questão com base na banca ESAF, conforme leciona o Prof. Arthur Lima - Estratégia,

    basta tentar deixar uma das partes FALSA, caso não consiga estaremos, necessariamente, diante de uma tautologia.

     

    Verificamos isso na alternativa A, pois na disjunção precisamos de apenas uma verdade.

     

    Questões semelhantes:

     

    Assinale qual das proposições das opções a seguir é uma tautologia.

     a) p ∨ q → q

     b) p ∧ q → q (GABARITO)

     c) p ∧ q ↔ q

     d) (p ∧ q) ∨ q

     e) p ∨ q ↔ q

     

    Sabendo que os valores lógicos das proposições simples p e q são, respectivamente, a verdade e a falsidade, assinale o item que apresenta a proposição composta cujo valor lógico é a verdade.

     a) ~ p ∨ q → q (GABARITO)

     b) p ∨ q → q

     c) p → q

     d) p ↔ q

     e) q ∧ (p ∨ q )

     

    Uma proposição composta é tautológica quando ela é verdadeira em todas as suas possíveis interpretações.

    Considerando essa definição, assinale a alternativa que apresenta uma tautologia.

     a) p ∨ ¬ q

     b) p ∧ ¬ p

     c) ¬ p ∧ q

     d) p ∨ ¬ p (GABARITO)

     e) p ∧ ¬ q

     

    OBS: Reparem, pois, que nesse tipo de questão a Disjunção OU (V) salta aos olhos da banca.

  • Um abraço pra quem começou na A e já acertou

  • A banca foi até boazinha kkk, não queria fazer todas.

  • Minha contribuição.

    Tautologia => Sempre resultado verdadeiro.

    Contingência => Ora verdadeiro, ora falso.

    Falácia => Sempre falso.

    Abraço!!!

  • Essa é o tipo de questão: - "acertou ? tem certeza ? confia no seu taco ? então nem precisa fazer as outras"

  • Qual o erro na letra E????

    tentei de todas as formas, mas sempre dá verdade.

    MANDEM A RESPOSTA NA MINHA CAIXA DE MSG POR FAVOR!

  • Só resolver a primeira e partiu para próxima questão!!

  • Nigel e outros, ainda bem que vcs começaram pela A, porque eu comecei foi pela E KKKKKKKKKKKKKKK
  • vc faz uma tabelatipo p q ea formola serto tudo temque dar v

  • a humilhação é grande

    oh questão desgraçada, vamos lá né!

    minha contribuição amigos

    p q q v ~p p v (q v~p)

    v v v v

    v f f v

    f v v v

    f f v v

    LOGO A PROPOSIÇÃO É UMA TAUTOLOGIA

    GABARITO: A


ID
2358916
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Legislação Estadual
Assuntos

Com relação às disposições contidas em capítulo próprio na Lei Orgânica do Distrito Federal no que se refere à saúde, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • a) E art. 204  § 2º As ações e serviços de saúde são de relevância pública, e cabe ao Poder Público sua normatização, regulamentação, fiscalização e controle, devendo sua execução ser feita, preferencialmente, por meio de serviços públicos e, complementarmente, por intermédio de pessoas físicas ou jurídicas de direito privado, nos termos da lei.

    b) E art 205  § 1º Os gestores do Sistema Único de Saúde poderão admitir agentes comunitários de saúde e agentes de combate às endemias por meio de processo seletivo público, de acordo com a natureza e a complexidade de suas atribuições e requisitos específicos para sua atuação. (Parágrafo acrescido pela Emenda à Lei Orgânica nº 53, de 2008.)

    c) E  Art. 206. A assistência à saúde é livre à iniciativa privada.

    § 1º As instituições privadas poderão participar, de forma complementar, do Sistema Único de Saúde, segundo diretrizes deste, mediante contrato de direito público ou convênio, concedida preferência às entidades filantrópicas e às sem fins lucrativos.

    d) E art. 206 § 3º É vedada a destinação de recursos públicos do Distrito Federal para auxílio, subvenções, juros e prazos privilegiados a instituições privadas com fins lucrativos. (Parágrafo com a redação da Emenda à Lei Orgânica nº 2, de 1995.)

  • art.209  Ao poder Público, na forma da lei e no limite das disponibilidades orçamentárias, compete:

     

    I.                    Criar banco de órgãos e tecidos;

    II.                  Incentivar a instalação e o funcionamento de unidades terapêuticas e educacionais para a recuperação de usuários de substancias que regerem dependência fisica e psíquica;

    III.                Promover o atendimento médico e odontológico aos estudantes da rede pública, prioritariamente aos do ensino fundamental.

    gab.E

  • GABARITO E

     

    O erro da A está na palavra "preferencialmente". Não há que se falar em preferência. Ao Poder Público cabe, exclusivamente, a normatização, a regulamentação, a fiscalização e o controle dos servições de saúde, nos termos da lei. Por outro lado, a execução pode ser realizada pela iniciativa privada, de forma complementar.

  • Em um conceito ampliado e considerando a influência de demais fatores sociais e do meio, a saúde foi inserida como expressão da influência do bem-estar físico, mental e social do indivíduo e da coletividade, visando à redução do risco de doenças e de outros agravos, sendo as respectivas ações e os serviços de saúde considerados de relevância pública, e cabendo, preferencialmente ao Poder Público, a normatização, a regulamentação, a execução, a fiscalização e o controle destes, nos termos da lei. 

    Agentes comunitários de saúde e agentes de combate às endemias, poderão ser admitidos, desde que por meio de prévio concurso público, de provas ou de provas e títulos, de acordo com a natureza e a complexidade das respectivas atribuições e dos requisitos específicos para a própria atuação. ERRADO

    A assistência à saúde complementar é livre à iniciativa privada, devendo o Poder Público prover ampla publicidade para a seleção das pessoas físicas ou jurídicas interessadas, com a celebração de contrato de direito público ou de convênio, não podendo estabelecer preferências entre os licitantes quanto aos respectivos fins lucrativos ou filantrópicos, admitindo-se, excepcionalmente, a participação direta ou indireta de empresas ou capitais estrangeiros, sem prejuízo de observância da legislação federal a respeito. ERRADO

    A quaisquer instituições privadas é vedada a destinação de recursos públicos do Distrito Federal para auxílio, subvenções, juros e prazos privilegiadoS. ERRADO

    A criação de banco de órgãos e de tecidos é de competência do Poder Público, todavia, com previsão expressa de observância do limite das disponibilidades orçamentárias. CERTO

     

  •  

    Lei Orgânica do Distrito Federal

     

     

    Art. 209. Ao Poder Público, na forma da lei e no limite das disponibilidades orçamentárias, compete:

     

    I - criar banco de órgãos e tecidos;

     

    II - incentivar a instalação e o funcionamento de unidades terapêuticas e educacionais para recuperação de usuários de substâncias que gerem dependência física ou psíquica;

     

    III - prover o atendimento médico e odontológico aos estudantes da rede pública, prioritariamente aos do ensino fundamental.

     

    Letra : E

  •  a)Em um conceito ampliado e considerando a influência de demais fatores sociais e do meio, a saúde foi inserida como expressão da influência do bem-estar físico, mental e social do indivíduo e da coletividade, visando à redução do risco de doenças e de outros agravos, sendo as respectivas ações e os serviços de saúde considerados de relevância pública, e cabendo, preferencialmente ao Poder Público, a normatização, a regulamentação, a execução, a fiscalização e o controle destes, nos termos da lei. 

    (Errado)

    A questão se torna errada porque não é preferencialmente que cabe ao Poder Público.

     

     

     b)Agentes comunitários de saúde e agentes de combate às endemias, poderão ser admitidos, desde que por meio de prévio concurso público, de provas ou de provas e títulos, de acordo com a natureza e a complexidade das respectivas atribuições e dos requisitos específicos para a própria atuação. 

     

    (Errado)

    Não precisa de concurso público para admitir agentes comunitários de saúde.

     

     

     c)A assistência à saúde complementar é livre à iniciativa privada, devendo o Poder Público prover ampla publicidade para a seleção das pessoas físicas ou jurídicas interessadas, com a celebração de contrato de direito público ou de convênio, não podendo estabelecer preferências entre os licitantes quanto aos respectivos fins lucrativos ou filantrópicos, admitindo-se, excepcionalmente, a participação direta ou indireta de empresas ou capitais estrangeiros, sem prejuízo de observância da legislação federal a respeito. 

     

    (Errado)

    A LODF dá a preferência a entidades filantrópicas e não aceita investimento de capital estrangeiro na saúde.

     

     

     d)A quaisquer instituições privadas é vedada a destinação de recursos públicos do Distrito Federal para auxílio, subvenções, juros e prazos privilegiados.

     

    (Errado)

    As entidades filantrópicas têm essas vantagens.

     

     

     e)A criação de banco de órgãos e de tecidos é de competência do Poder Público, todavia, com previsão expressa de observância do limite das disponibilidades orçamentárias. 

     

    (Correto!)

    Art. 209. Ao Poder Público, na forma da lei e no limite das disponibilidades orçamentárias, compete:

    I - criar banco de órgãos e tecidos;

     

     

     

    Calma, calma! Eu estou aqui!

  • Sobre a letra A

    Normatização, regulamentação, fiscalização e controle das ações e dos serviços de saúde: Cabe ao Poder público;

    Execução das ações e serviços de saúde: Cabe preferencialmente poder Público e, complementarmente, por intermédio de pessoas físicas ou jurídicas de direito privado, nos termos da lei.


ID
2358919
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Legislação Estadual
Assuntos

Na Lei Complementar Distrital no 840/2011, que dispõe quanto ao regime jurídico dos servidores públicos civis do Distrito Federal, das autarquias e das fundações públicas distritais, há várias previsões expressas que conduzem a outra normatividade, se reguladas em disposições legais em contrário. Acerca desse tema, assinale a alternativa que corresponde a um direito constante na Lei Complementar apresentada, mas com previsão expressa de que o respectivo regramento é passível de outro disciplinamento, se houver disposição legal em contrário.

Alternativas
Comentários
  • Da Gratificação de Função de Confiança e dos Vencimentos de Cargo em Comissão

     

    Art. 77. Sem prejuízo da remuneração ou subsídio do cargo efetivo, o servidor faz jus:

    I � ao valor integral da função de confiança para a qual foi designado;

    II � a oitenta por cento dos vencimentos ou subsídio do cargo em comissão por ele exercido, salvo disposição legal em contrário.

  • Art. 77. Sem prejuízo da remuneração ou subsídio do cargo efetivo, o servidor faz jus:

    I � ao valor integral da função de confiança para a qual foi designado;

    II � a oitenta por cento dos vencimentos ou subsídio do cargo em comissão por ele exercido, salvo disposição legal em contrário.

  • kkkk pIADES msm

  • A) Art. 77. Sem prejuízo da remuneração ou subsídio do cargo efetivo, o servidor faz jus:

    II � a oitenta por cento dos vencimentos ou subsídio do cargo em comissão por ele exercido, salvo disposição legal em contrário.

    B) Art. 139. Após cada quinquênio ininterrupto de exercício, o servidor efetivo faz jus a três meses de licença-prêmio por assiduidade, sem prejuízo da remuneração ou subsídio do cargo efetivo.

    C)  Art. 88. O adicional por tempo de serviço é devido à razão de um por cento sobre o vencimento básico do cargo de provimento efetivo por ano de efetivo serviço.

    Parágrafo único. O adicional de tempo de serviço é devido a partir do mês em que o servidor completar o anuênio.

    D) Art. 151. O servidor que não tiver falta injustificada no ano anterior faz jus ao abono de ponto de cinco dias.

    § 1º Para aquisição do direito ao abono de ponto, é necessário que o servidor tenha estado em efetivo exercício de 1º de janeiro a 31 de dezembro do ano aquisitivo.

    § 2º O direito ao gozo do abono de ponto extingue-se em 31 de dezembro do ano seguinte ao do ano aquisitivo.

    E) Art. 161. O servidor estável pode, no interesse da administração pública, e desde que a participação não possa ocorrer simultaneamente com o exercício do cargo ou mediante compensação de horário, afastar-se do exercício do cargo efetivo, com a respectiva remuneração ou subsídio, para participar de programa de pós-graduação stricto sensu em instituição de ensino superior, no País ou no exterior.

     

    Fonte: http://www.fazenda.df.gov.br/aplicacoes/legislacao/legislacao/TelaSaidaDocumento.cfm?txtNumero=840&txtAno=2011&txtTipo=4&txtParte=

  • AFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF 

  • Não entendi nada. me ajudem por favor, onde está o erro ?

  • Rafael Augusto, a questão quer saber qual dispositivo traz aquela previsão "salvo disposição legal em contrário".

     

     

    "...mas com previsão expressa de que o respectivo regramento é passível de outro disciplinamento..." (última parte do enunciado)  =  "salvo disposição legal em contrário".

     

     

    Todos os itens estão conforme a lei (ver comentário da Nair Keila), porém, apenas a letra "a" traz um dispositivo que tem o tal "salvo disposição legal em contrário".

  • É de um mal caratismo sem tamanho cobrar qual parte da lei está escrito "salvo disposição em contrário"... pra quem decora, é ótimo, mas pra quem tenta entender as leis e as questões, fica difícil....

    Vejam comentário do Pedro S e da Nair Keila pra entender essa questão louca!

  • banca de merda

     

  • Poha...

  • No final das contas o IADES pediu um artigo que continha a expressão, salvo disposição legal em contrário...

  • letra a

    É pra se matar?

     

    Art. 77. Sem prejuízo da remuneração ou subsídio do cargo efetivo, o servidor faz jus:

    I � ao valor integral da função de confiança para a qual foi designado;

    II � a oitenta por cento dos vencimentos ou subsídio do cargo em comissão por ele exercido, salvo disposição legal em contrário.

  • Estou impressionada. Como a banca consegue elaborar uma questão dessa!  

    Isso deveria ser proibido.

  • Questão para arrasar com o nosso destino.

  • Isso sim é não saber o que perguntar em uma prova...

  • Umas das piores questões que já vi em prova!

  • Fora a redação do adicional por tempo de serviço.

  • Vish, tudo indica que será a IADES a banca da PCDF, que Deus nos ajude!

  • Essa pIADES nunca perde a oportunidade de se humilhar perante as outras bancas! É quase um elogio dizer que o organizador dessa banca é um analfabeto, porque aceitar que uma questão dessa seja repassada em um processo de avaiação de pessoas é tão rediculo quanto ele!

  • Disposições que têm a ressalva de haver disposição em contrário na LC 840: promoção, regime de trabalho , gratificação de 80% para servidor efetivo que ocupe cargo em comissão , contagem de tempo de serviço e contribuição , prescrição , contagem de prazos, competência para julgar processo administrativo disciplinar.

     

    Art. 56. Salvo disposição legal em contrário, a promoção é a movimentação de servidor do último padrão de uma classe para o primeiro padrão da classe imediatamente superior.

     

    Art. 57. Salvo disposição legal em contrário, o servidor efetivo fica sujeito ao regime de trabalho de trinta horas semanais.

     

    Art. 77. Sem prejuízo da remuneração ou subsídio do cargo efetivo, o servidor faz jus:

    I – ao valor integral da função de confiança para a qual foi designado;

    II – a oitenta por cento dos vencimentos ou subsídio do cargo em comissão por ele exercido, salvo disposição legal em contrário.

     

    Art. 163. Salvo disposição legal em contrário, é contado para todos os efeitos o tempo de serviço público remunerado, prestado a órgão, autarquia ou fundação dos Poderes Executivo e Legislativo do Distrito Federal.

     

    Art. 164. Salvo disposição legal em contrário, não são contados como tempo de serviço:

    I – a falta injustificada ao serviço e a não compensada na forma desta Lei Complementar;

    II – o período em que o servidor estiver:

    a) licenciado ou afastado sem remuneração;

    b) cumprindo sanção disciplinar de suspensão;

    III – o período decorrido entre:

    a) a exoneração e o exercício em outro cargo de provimento efetivo;

    b) a concessão de aposentadoria voluntária e a reversão;

    c) a data de publicação do ato de reversão, reintegração, recondução ou aproveitamento e o retorno ao exercício do cargo.

     

    Art. 175. O direito de requerer prescreve:

    III – em cento e vinte dias, nos demais casos, salvo disposição legal em contrário.

     

    Art. 255. Salvo disposição legal em contrário, o julgamento do processo disciplinar e a aplicação da sanção disciplinar, observada a subordinação hierárquica ou a vinculação do servidor, são da competência:

    I – no Poder Legislativo, do Presidente da Câmara Legislativa ou do Tribunal de Contas;

    II – no Poder Executivo:

    a) do Governador, quando se tratar de demissão, destituição de cargo em comissão ou cassação de aposentadoria ou disponibilidade;

    b) de Secretário de Estado ou autoridade equivalente, quando se tratar de suspensão superior a trinta dias ou, ressalvado o disposto na alínea a, das demais sanções a servidor que a ele esteja imediatamente subordinado;

    c) de administrador regional, dirigente de órgão relativamente autônomo, subsecretário, diretor regional ou autoridade equivalente a que o servidor esteja mediata ou imediatamente subordinado, quando se tratar de sanção não compreendida nas alíneas a e b.

     

    Art. 280. Aos prazos previstos nesta Lei Complementar, salvo disposição legal em contrário, aplica-se o seguinte:

    § 1º Salvo disposição legal em contrário, os prazos são contínuos, não se interrompem, não se suspendem, nem se prorrogam.

  • É a questão mais mal elaborada que já vi!

  • Essa questão é de uma ruindade sem fim! Nunca tinha visto um trem desse...

  • nunca entendo o que essa questão quer




    2015

    Considere que Maria detenha cargo público efetivo. Caso venha a ser nomeada em cargo em comissão, ela poderá receber a remuneração ou o subsídio do cargo efetivo m

    ais o valor integral da remuneração do cargo em comissão.


    errada



  • nunca entendo o que essa questão quer




    2015

    Considere que Maria detenha cargo público efetivo. Caso venha a ser nomeada em cargo em comissão, ela poderá receber a remuneração ou o subsídio do cargo efetivo m

    ais o valor integral da remuneração do cargo em comissão.


    errada



  • nunca entendo o que essa questão quer




    2015

    Considere que Maria detenha cargo público efetivo. Caso venha a ser nomeada em cargo em comissão, ela poderá receber a remuneração ou o subsídio do cargo efetivo m

    ais o valor integral da remuneração do cargo em comissão.


    errada



  • nunca entendo o que essa questão quer




    2015

    Considere que Maria detenha cargo público efetivo. Caso venha a ser nomeada em cargo em comissão, ela poderá receber a remuneração ou o subsídio do cargo efetivo m

    ais o valor integral da remuneração do cargo em comissão.


    errada



  • Essa foi a PIOR questão que já fiz, tinha que ser desse raio da IADES!

  • Art. 77. Sem prejuízo da remuneração ou subsídio do cargo efetivo, o servidor faz jus:

    I – ao valor integral da função de confiança para a qual foi designado;

    II – a oitenta por cento dos vencimentos ou subsídio do cargo em comissão por ele exercido, salvo disposição legal em contrário.

    § 1º As férias, o adicional de férias e o décimo terceiro salário são pagos proporcionalmente aos meses de efetivo exercício do servidor efetivo no cargo em comissão ou função de confiança.

    § 2º O servidor efetivo pode optar pelo valor integral do cargo em comissão, hipótese em que não pode perceber o subsídio ou a remuneração do cargo efetivo.

    Art. 78. O disposto no art. 77 aplica-se ao servidor ou empregado requisitado de qualquer órgão ou entidade dos Poderes do Distrito Federal, da União, de Estado ou Município.

  • Esdrúxula esta questão! Pior que isso so se a banca copiar artigos de lei para cada alternativa e, em um deles, tirar apenas um sinal de pontuação e perguntar qual é a incorreta.
  • Art. 77. Sem prejuízo da remuneração ou subsídio do cargo efetivo, o servidor faz jus:

    I – ao valor integral da função de confiança para a qual foi designado;

    II – a oitenta por cento dos vencimentos ou subsídio do cargo em comissão por ele exercido, salvo disposição legal em contrário.

    § 1º As férias, o adicional de férias e o décimo terceiro salário são pagos proporcionalmente aos meses de efetivo exercício do servidor efetivo no cargo em comissão ou função de confiança.

    § 2º O servidor efetivo pode optar pelo valor integral do cargo em comissão, hipótese em que não pode perceber o subsídio ou a remuneração do cargo efetivo.

  • ZzZzZzzz...


    procurando o filtro "OCULTAR QUESTÕES DA BANCA IADES"

  • Questão péssima!

    Aos que, assim como eu, demoraram mil anos para entender, todas as assertivas constam na LC, mas apenas a 'A' tem um: "salvo disposição legal em contrário." ->  constante na Lei Complementar apresentada, mas com previsão expressa de que o respectivo regramento é passível de outro disciplinamento, se houver disposição legal em contrário. 

     

     

    A) Art. 77. Sem prejuízo da remuneração ou subsídio do cargo efetivo, o servidor faz jus:

    II � a oitenta por cento dos vencimentos ou subsídio do cargo em comissão por ele exercido, salvo disposição legal em contrário.

     

     

    B) Art. 139. Após cada quinquênio ininterrupto de exercício, o servidor efetivo faz jus a três meses de licença-prêmio por assiduidade, sem prejuízo da remuneração ou subsídio do cargo efetivo.

     

     

    C)  Art. 88. O adicional por tempo de serviço é devido à razão de um por cento sobre o vencimento básico do cargo de provimento efetivo por ano de efetivo serviço.

    Parágrafo único. O adicional de tempo de serviço é devido a partir do mês em que o servidor completar o anuênio.

     

     

    D) Art. 151. O servidor que não tiver falta injustificada no ano anterior faz jus ao abono de ponto de cinco dias.

    § 1º Para aquisição do direito ao abono de ponto, é necessário que o servidor tenha estado em efetivo exercício de 1º de janeiro a 31 de dezembro do ano aquisitivo.

    § 2º O direito ao gozo do abono de ponto extingue-se em 31 de dezembro do ano seguinte ao do ano aquisitivo.

     

     

    E) Art. 161. O servidor estável pode, no interesse da administração pública, e desde que a participação não possa ocorrer simultaneamente com o exercício do cargo ou mediante compensação de horário, afastar-se do exercício do cargo efetivo, com a respectiva remuneração ou subsídio, para participar de programa de pós-graduação stricto sensu em instituição de ensino superior, no País ou no exterior.

  • Art. 77. Sem prejuízo da remuneração ou subsídio do cargo efetivo, o servidor faz jus:

    I – ao valor integral da função de confiança para a qual foi designado;

    II – a oitenta por cento dos vencimentos ou subsídio do cargo em comissão por ele exercido, salvo disposição legal em contrário.

  • Final do enunciado diz claramente: mas com previsão expressa de que o respectivo regramento é passível de outro disciplinamento, se houver disposição legal em contrário. 

    Creio que faltou interpretação nossa.

  • aff...

  • Já fiz esta questão por 15 vezes e sempre me questiono se é possível existir uma questão ainda mais ridícula...

  • é isso mesmo ? tinha q lembrar onde estava essa frase?pq todas as opções estão certa

  • QUESTÃO RIDÍCULA !

  • Piades

  • RIDÍCULA ESSA QUESTÃO! AFF!

  • Na Lei Complementar Distrital no 840/2011, que dispõe quanto ao regime jurídico dos servidores públicos civis do Distrito Federal, das autarquias e das fundações públicas distritais, há várias previsões expressas que conduzem a outra normatividade, se reguladas em disposições legais em contrário. Acerca desse tema, assinale a alternativa que corresponde a um direito constante na Lei Complementar apresentada, mas com previsão expressa de que o respectivo regramento é passível de outro disciplinamento, SE HOUVER DISPOSIÇÃO LEGAL EM CONTRÁRIO.

    CORRETA (A) Sem prejuízo da remuneração ou subsídio do cargo efetivo, o servidor faz jus a 80% dos vencimentos ou subsídio do cargo em comissão por ele exercido.

    (Art. 77. Sem prejuízo da remuneração ou subsídio do cargo efetivo, o servidor faz jus:

    II – a oitenta por cento dos vencimentos ou subsídio do cargo em comissão por ele exercido, salvo

    disposição legal em contrário.)

    ERRADA (B) Após cada quinquênio ininterrupto de exercício, o servidor efetivo faz jus a três meses de licença-prêmio por assiduidade, sem prejuízo da remuneração ou subsídio do cargo efetivo.

    (Art. 139. Após cada quinquênio ininterrupto de exercício, o servidor efetivo faz jus a três meses de

    licença-prêmio por assiduidade, sem prejuízo da remuneração ou subsídio do cargo efetivo.)

    ERRADA (C) O adicional por tempo de serviço é devido à razão de um por cento sobre o vencimento básico do cargo de provimento efetivo por ano de efetivo serviço.

    (Art. 88. O adicional por tempo de serviço é devido à razão de um por cento sobre o vencimento básico

    do cargo de provimento efetivo por ano de efetivo serviço.)

    ERRADA (D) O direito ao gozo do abono de ponto extingue-se em 31 de dezembro do ano seguinte ao do ano aquisitivo.

    (Art. 151, § 2º O direito ao gozo do abono de ponto extingue-se em 31 de dezembro do ano seguinte ao do ano

    aquisitivo.)

    ERRADA (E) O servidor estável pode, no interesse da administração pública, e desde que a participação não possa ocorrer simultaneamente com o exercício do cargo ou mediante compensação de horário, afastar-se do exercício do cargo efetivo, com a respectiva remuneração ou subsídio, para participar de programa de pós-graduação stricto sensu em instituição de ensino superior, no País ou no exterior.

    (Art. 161. O servidor estável pode, no interesse da administração pública, e desde que a participação não

    possa ocorrer simultaneamente com o exercício do cargo ou mediante compensação de horário, afastar-se

    do exercício do cargo efetivo, com a respectiva remuneração ou subsídio, para participar de programa

    de pós-graduação stricto sensu em instituição de ensino superior, no País ou no exterior.)

  • tive que ler os comentários pra saber que era a incorreta

  • Nossa! Me perdi toda...

  • Fui sedenta na alternativa B... :(

  • Apesar de ter acertado por intuição, qual o conhecimento medido pela banca com esse tipo de questão?? Decorar os artigos ao pé da letra, até mesmo a observação "salvo disposição legal em contrário" prova que eu aprendi o que?? 

  • Essa questão tinha que estar em Raciocínio Lógico. Sei lá....

    gab: Letra A

  • Segunda questão mal elaborada. Só acertei por que lembrei que no caso do cargo comissionado a pessoa pode receber 80% + o vencimento OU somente os 100% da comissão.

  • Que questão mal escrita e confusa.

  • errei pq não entendi o enunciado.

  • PÉSSIMO TEXTO! MUITO MAL FORMULADO.

  • Gente, a questão não foi mal formulada, ela é simplesmente muito difícil.

    O que o examinador quis dizer foi:

    Qual dessas assertivas presentes na Lei Complementar é passível de outro disciplinamento, se houver disposição legal em contrário.

    Ou seja, qual das disposições abaixo que estão na LC 840, mas na prática podem ocorrer de outra forma se houver outra disposição legal. No geral, todas estão certas, o que foi avaliado é qual delas está submetida a outra resolução.

    Muito difícil mesmo.

  • não, calma lá... era isso?

  • Lembrando que a Licença-prêmio foi alterada para Licença-servidor e sofreu outras mundanças a partir da LC nº 952 de 16/07/2019.

  • Meu Deus, até agora não estou acreditando que a banca trouxe um enunciado desse tamanho só pra cobrar quem sabia ou não do ",salvo disposição legal em contrário." Tinha que ser a Diabes mesmo.

  • eu entendi o que o examinador pediu, só não sabia a resposta rsrsrs

  • E lá se vai mais uma oportunidade de avaliar a capacidade do candidato...

    I'm still alive!

  • O bom dessa questão é que ela não vai cair nunca mais!!

  • Será, mas será q a questão não seria passível de anulação pois no item b também existe a possibilidade de se converter em pecúnia?????

    840/11

    Art. 142. Os períodos de licença-servidor adquiridos e não gozados são convertidos em pecúnia em caso de falecimento do servidor ou quando este for aposentado compulsoriamente ou por invalidez.

    Parágrafo único. Em caso de falecimento do servidor, a conversão em pecúnia de que trata este artigo é paga aos beneficiários da pensão ou, não os havendo, aos sucessores habilitados.

  • chorei largada

  • ART 77.Sem prejuízo da remuneração ou subsídio do cargo efetivo, o servidor faz jus a 80% dos vencimentos ou subsídio do cargo em comissão por ele exercido.

    Podemos considerar como uma ajuda de custos pois ele já é servidor efetivo e tem sua remuneração integral e não receberá 100% em cargo em comissão por isso é apenas uma ajuda de custo do cargo em comissionado.

  • O negócio é o seguinte: Sem prejuízo da remuneração ou subsídio do cargo efetivo, o servidor faz jus: II – a oitenta por cento dos vencimentos ou subsídio do cargo em comissão por ele exercido, salvo disposição legal em contrário, MAS § 2º O servidor efetivo pode optar pelo valor integral do cargo em comissão, hipótese em que não pode perceber o subsídio ou a remuneração do cargo efetivo. Assim > assinale a alternativa que corresponde a um direito constante na Lei Complementar apresentada, mas com previsão expressa de que o respectivo regramento é passível de outro disciplinamento, se houver disposição legal em contrário. Ou seja, ela mesma dispõe sobre a regra e a exceção (regramento próprio).

  • ta de sacanagem

  • É aquela questão do tipo decoreba mesmo!

    É complicado até entender o que o se pede, enunciado cheio de firula viu!

  • NEM O MORO ACERTA ESSA QUESTÃO

  • Resumindo: a banca quis que vc marcasse o item que estava errado. Só acertei pq fui lendo e todas as outras opções eram corretas.

  • Puts!!!

  • Poxa entendi que era para marcar a questão correta.

  • OBSERVAÇÃO: Nã existe mais licença prêmio. Foi revogada pela le complementar 952/2019. Revogou a licença prêmio e introduziu a licença servidor


ID
2358922
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Direito Sanitário
Assuntos

Considerando a regularidade da instrução processual para fins de licenciamento de serviços de saúde, visando ao envio para posterior aprovação do órgão de controle ambiental o Plano de Gerenciamento de Resíduos de Saúde, assinale a alternativa que apresenta, além de outras informações necessárias, todos os projetos obrigatórios exigidos com expressa previsão na Lei Distrital no 4.352/2009.

Alternativas
Comentários
  •  Art. 4º Ficam os serviços de saúde em funcionamento, bem como aqueles que pretendam se instalar no Distrito Federal, obrigados a submeter à aprovação do órgão de controle ambiental o respectivo Plano de Gerenciamento de Resíduos de Saúde, nos prazos e condições estabelecidos nesta Lei. 

    § 1º - Constarão obrigatoriamente do referido Plano de Gerenciamento de Resíduos de Saúde, além de outras informações necessárias:

    a) projeto interno de separação e identificação dos resíduos;

    b) projeto de adequação dos armazenamentos externos;

    c) projeto de coleta e transporte dos resíduos;

    d) projeto de tratamento e destino final dos resíduos;

    e) projeto de risco de acidente.

  • Art. 4º (...)
    § 1º - Constarão obrigatoriamente do referido Plano de Gerenciamento de Resíduos de Saúde, além de
    outras informações necessárias:

    a) projeto interno de separação e identificação dos resíduos;
    b) projeto de adequação dos armazenamentos externos;
    c) projeto de coleta e transporte dos resíduos;
    d) projeto de tratamento e destino final dos resíduos;
    e) projeto de risco de acidente.


ID
2358925
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Regimento Interno
Assuntos

De acordo com o Regimento Interno da Fundação Hemocentro de Brasília, assinale a alternativa que indica os órgãos internos aos quais competem, respectivamente, as funções de elaborar termos de contratos e convênios e de acompanhar os contratos e convênios de fornecimento de hemocomponentes, em parceria com os executores dos contratos e convênios.

Alternativas
Comentários
  • DECRETO 35.054/13

    Art. 11. À Assessoria Jurídica - AJUR, unidade orgânica de assessoramento, diretamente subordinada ao Diretor-Presidente, compete:

    VIII - elaborar termos de contratos e convênios;

    IX - acompanhar os contratos e convênios de fornecimento de hemocomponentes, em parceria com os executores dos contratos e convênios;

  • Art. 11. À Assessoria Jurídica - AJUR, unidade orgânica de assessoramento, diretamente subordinada ao Diretor-Presidente, compete:

    I - assessorar juridicamente o Diretor-Presidente e o Diretor-Executivo da Fundação He­mocentro de Brasília;

    II - promover o exame prévio de atos normativos, termos, contratos, convênios, editais de licitação, ajustes e outros assemelhados inerentes às atividades da Fundação, sem prejuízo da necessária manifestação conclusiva da Procuradoria-Geral do Distrito Federal, tendo em vista sua competência privativa para o exercício da Consultoria Jurídica no âmbito do Distrito Federal;

    III - estudar, orientar, analisar e exarar manifestações e informações sobre os assuntos de interesse da Fundação que forem submetidos à sua apreciação;

    IV - manter arquivo e relatórios atualizados com o controle de pareceres e decisões jurídicas proferidas nas ações e feitos de interesse da Fundação e demais processos nos quais tenha participação;

    V - organizar a jurisprudência e legislação específica e correlata;

    VI - prestar informações solicitadas pelos diversos setores da Fundação Hemocentro de Brasília em assuntos relacionados à legislação da Fundação;

    VII - prestar informações e fornecer subsídios para o cumprimento das decisões e orien­tações emanadas do Tribunal de Contas do Distrito Federal, Secretaria de Transparência, Procuradoria-Geral e outros órgãos com competência decisória ou de controle;

    VIII - elaborar termos de contratos e convênios;

    IX - acompanhar os contratos e convênios de fornecimento de hemocomponentes, em parceria com os executores dos contratos e convênios; e

    X - exercer outras atividades que lhe forem atribuídas na sua área de atuação, observada a competência privativa da Procuradoria-Geral do Distrito Federal.

     

    gab.A


ID
2358928
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Direito Sanitário
Assuntos

Acerca da Resolução da Diretoria Colegiada no 63/2011, da Agência Nacional de Vigilância Sanitária, assinale a alternativa que apresenta as seções constantes do capítulo, que indicam as boas práticas a serem adotadas para o funcionamento dos serviços de saúde.

Alternativas
Comentários
  •                                                                    RESOLUÇÃO DA DIRETORIA COLEGIADA - RDC Nº. 63 DE 25 DE NOVEMBRO DE 2011.
     

    Dispõe sobre os Requisitos de Boas
    Práticas de Funcionamento para os
    Serviços de Saúde

    Seção I
    Do gerenciamento da qualidade;

    Seção II
    Da Segurança do Paciente;

    Seção III
    Das Condições Organizacionais;

    Seção IV
    Do Prontuário do Paciente;

    Seção V
    Da Gestão de Pessoal

    Seção VI
    Da Gestão de Infraestrutura

    Seção VII
    Da Proteção à Saúde do Trabalhador

    Seção VIII
    Da Gestão de Tecnologias e Processos

    Seção IX
    Do Controle Integrado de Vetores e Pragas Urbanas

    =)


ID
2358931
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Legislação Estadual

Assinale a alternativa correta quanto aos instrumentos normativos que devem ser revogados para, respectivamente, retirar da Fundação Hemocentro de Brasília a competência de promover a implantação de sistemas de gestão da qualidade nos serviços públicos de hemoterapia do Distrito Federal, mantendo-se tão somente o fomento a essa atividade, e implementar o Laboratório de Imunologia de Transplante para a realização dos exames.

Alternativas

ID
2358934
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

A principiologia ocupa posição importante para o estudo do direito administrativo, uma vez que informa vetores de interpretação para todo o ordenamento objeto de estudo. A esse respeito, assinale a alternativa que corresponde à caracterização do princípio da juridicidade.

Alternativas
Comentários
  • O princípio da juridicidade é uma inovação evolutiva no direito administrativo, marca o seu nascedouro na proposta de ultrapassar a abrangência do princípio da legalidade, formando um compêndio de obrigações legais e naturais, tais como, um “bloco de legalidade” [1], promovendo assim um tratamento latu sensu a legalidade necessária ao ato administrativo praticado de formal geral.

     

    http://www.ambito-juridico.com.br/site/?n_link=revista_artigos_leitura&artigo_id=13405&revista_caderno=9

  • Por que a letra C não está certa?

  • "Princípio da Juridicidade: Segundo este conceito, o administrador público poderá utilizar o ordenamento jurídico e principalmente a Constituição Federal e seus princípios para preencher as lacunas existentes no dia a dia do exercício da Administração Pública.

    No livro Uma Teoria do Direito Administrativo, o autor Gustavo Binenbojm explica que, a partir da juridicidade, a atividade administrativa passa a realizar-se conforme o princípio da legalidade, mas não de maneira altaneira como outrora, podendo também ser baseada diretamente na Constituição ou para além da lei e também contra a lei, desde que fundamentada numa ponderação da legalidade com otimizada aplicação dos princípios constitucionais.

    Um exemplo é o direito de greve dos servidores públicos. Apesar da omissão legislativa quanto ao assunto, por se tratar de direito social positivado na Constituição, é aceito no contexto administrativo. Vale mencionar aqui que este assunto foi amplamente debatido pelo Supremo Tribunal Federal nos Mandados de Injunção nº 670, 708 e 712."

     

    O que é interessante sobre o surgimento do princípio da juridicidade é que a Administração perde liberdade de ação. Na legalidade clássica, a Administração estava vinculada unicamente aos ditames da lei. Com a juridicidade, além da submissão à lei, deve a Administração observar os princípios constitucionais e os regulamentos que ela mesma produz, aumentando a possibilidade de revisão judicial de seus atos.

    Fonte: https://gustavocg.jusbrasil.com.br/artigos/234274263/o-conceito-de-juridicidade-administrativa

              https://jus.com.br/artigos/24817/o-surgimento-do-principio-da-juridicidade-no-direito-administrativo

     

    A resposta não pode ser a alternativa "C", pois esse conceito não é equivalente ao princípio da legalidade, como mencionado acima.

    A alternativa "E" está incorreta, pois esse príncípio não está explícito na CF/88.

    Espero ter ajudado.

     

  • Correta, D

    Sobre a letra E, temos o famoso L I M P E:

    Aos quais estão expressamente previstos na Constituição Federal de 88:

    Art. 37. A administração pública direta e indireta de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios obedecerá aos princípios de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência...

  • De antemão, é importante perceber que com o advento da CF/88 o ordenamento jurídico pátrio passou a viver o fenômeno da constitucionalização do direito, pelo qual o ordenamento jurídico, em todas as suas esferas, deve ser analisado sob o prisma dos valores consagrados pela Carta Magna.

    Desta forma, entende-se que o princípio da juridicidade é fruto do fenômeno acima delineado e da evolução do Direito Administrativo, constituindo um releitura que confere maior amplitude ao princípio da legalidade em sua acepção clássica. Em suma, o princípio da juridicidade preconiza que não basta que a atuação do administrador público se dê apenas com base na lei em sentido estrito mas que devendo também observar a conformidade de sua atuação com a constituição federal e seus princípios. Assim é que o princípio da juridicidade é considerado como o princípio da legalidade sob uma conotação mais ampla, pelo qual o gestor público deve atuar em conformidade com a ordenamento jurídico como um todo. 

    Gab: B

  • Aqueles que estão acostumados a realizar provas em que os examinadores pertencem à escola carioca do Direito Administrativo, encabeçada pelo grande Professor Diogo de Figueiredo Moreira Neto, sabem que esse ramo do direito evoluiu em quatro diferentes vertentes, apontadas por Gustavo Binenbojm:

     

    a) Substituição do princípio da Supremacia do Interesse Público pela Consensulaidade;

    b) Fim da dicotomia discricionariedade x vinculação dos atos administrativos;

    c) Administração Pública policêntrica, isto é, ênfase na criação de agências reguladoras como fontes de decisões administrativas;

    d) Substituição do Princípio da Legalidade pela Juridicidade.

    Pois bem, é sobre a última tendência, qual seja, o foco na Juridicidade que vamos discorrer um pouco, para, ao fim, verificar como na prática (e consequentemente nos concursos de Procuradorias) isto tem sido cobrado nos concursos em geral.

     

    Tradicionalmente, sabe-se que a Doutrina do Direito Administrativo Clássico (Di Pietro, Hely Lopes Meirelles e Celso Antônio Bandeira de Mello) entende que a Administração Pública, nos termos do art. 37, caput, da CF/88, subme-te ao princípio da legalidade estrita, isto é, o Poder Público apenas pode agir com base no que expressamente é permitido pela lei.

     

    Ocorre que a Diogo de Figueiredo Moreira Neto entende que a dinâmoca atual da Administração Pública não pode mais permanecer centralizada na dependência da atuação do legislador infraconstitucional e, no mundo pós-positivista, deve-se reconhecer a eficácia normativa do ordenamento jurídico, centralizado na Constituição. 

     

    Nesse contexto, é ideal falar-se agora em juridicidade e não mais em legalidade estrita o que significa, ao mesmo tempo, maior liberdade do gestor, que não mais se encontra preso à lei em sentido formal, mas, ao mesmo tempo, exige-se deste uma diligência maior, já que agora o seu agir encontra-se vinculado a todo o ordenamento jurídico, irradiado a partir da nossa Constituição de 1988.

     

    Assim, exatamente sobre este tema, o concurso da Procuradoria Geral do Estado do Rio de Janeiro no ano de 2008 questionou se uma Agência Reguladora poderia deixar de aplicar a sanção pecuniária a empresa concessionária que cometeu infração prevista em lei e no contrato se esta requer a conversão da sanção em investimento no objeto da concessão.

    Observe que se o candidato não estava acostumado com as novas tendências do Direito Administrativo, em especial no que tange à elasticidade conferida pela Juridicidade, não conseguiu responder adequadamente à questão.

    Em breve falaremos mais sobre as demais tendências do Direito Administrativo moderno.

    Bons Estudos!

    Colaboradora: Marcela Jabôr
     fonte: http://resumosdireito.blogspot.com.br/2015/04/sobre-o-principio-da-juridicidade-no.html
    Fontes:

    BINENBOMJ, Gustavo. Uma Teoria do Direito Administrativo. 3.ed. São Paulo: Editora Renovar, 2014.

    NETO, Diogo de Figueiredo Moreira. Curso de Direito Administrativo. 16. ed. Rio de Janeiro: Forense, 2014.

  • Saudades Di Pietro.

  • Uma distinção classica apresentada pela doutrina é que, enquanto os

    individuos, no campo privado, podem fazer tudo o que a lei não veda

    (princípio da legalidade geral, constitucional ou da reserva legal), o

    administrador publico só pode atuar onde a lei autoriza (princípio da

    legalidade estrita ou da legalidade administrativa).

  • Em suma, segundo o Direito Adm. Descomplicado (Vicente de Paulo e Marcelo Alexandrino), ele amplia o conceito do próprio princípio da legalidade.

    No Direito Adm. de Ricardo Alexandre e João de Deus, assim está conceituado o princípio da juridicidade (in verbis):

    "A Lei 9.784/1999 (que regula o processo administrativo no âmbito da Administração Pública Federal), no art. 2.o, parágrafo único, I, prevê que a atuação administrativa deverá se dar em conformidade com a lei e o Direito. O referido dispositivo legal contempla a noção de princípio da juridicidade, segundo o qual a conduta administrativa está subordinada não só a uma lei ordinária ou complementar, mas também deve respeitar o chamado “bloco de legalidade” (Constituição Federal, Constituições Estaduais, tratados e convenções, decretos legislativos, princípios gerais de direito, Preâmbulo da Constituição etc.)."

  • Com a devida vênia aos colegas, vou resumir todo esse Juridiquês:

     

    Legalidade: ADM deve obediência à Lei

    Legalidade = Lei (sentido estrito)

     

    Juridicidade: Amplia a Legalidade, agora a ADM deve obediência aos Princípios Constitucionais e os regulamentos produzidos por ela mesma.

    Juridicidade = Lei (Bloco de Legalidade)

     

    JURIDICIDADE-------------------------------------------------------------|

                            |       LEGALIDADE---------------------------|                   |

                            |                             |                                      |                   |

                            |                             |                                      |                   |

                            |                             |--------------------------|                   |

                            |--------------------------------------------------------------|

  • A juridicidade é apresentada como um conceito maior, que extrapola a compreensão tradicional da legalidade estrita, pois vincula a Administração Pública ao ordenamento jurídico como um todo (formado não apenas pelas leis, mas também pela Constituição e pelos princípios jurídicos), permitindo uma margem maior de autonomia, dentro dos limites apresentados pelo ordenamento constitucional, para a satisfação das diretrizes apresentadas por ele.

     

    Fonte: Sinopse de Direito Administrativo da JusPodivm.

  • Como evolução do princípio da legalidade, a doutrina tem tratado do princípio da juridicidade: a administração pública está subordinada não apenas à lei, mas ao direito como um todo (princípios gerais de direito, Constituição, normas internacionais, disposições de caráter regulamentar, atos constitutivos de direito etc.).

    Fonte: https://jus.com.br/artigos/24817/o-surgimento-do-principio-da-juridicidade-no-direito-administrativo/1

  • Agora buguei... Rafael Carvalho trata o Princípio da legalidade e juricidade como iguais. E agora?/// Como lidar?/?/

  • Siqueira, seu comentário foi s e n s a c i o n a l. 

     

     

    Sobre o tema, e para complementar, reparem na assertiva que O CESPE colocou na PGM Manaus de 2018:

     

    Quanto às transformações contemporâneas do direito administrativo, julgue o item subsequente.

     

    O princípio da juridicidade, por constituir uma nova compreensão da ideia de legalidade, acarretou o aumento do espaço de discricionariedade do administrador público.

     

    Resposta: Errada. 

     

    L u m o s 

  • Princípio da Juridicidade o administrador não se sujeita apenas à lei, mas a todo o ordenamento jurídico.

    Estratégia concursos

  • Gab: B

    Princípio da Juridicidade o administrador não se sujeita apenas à lei, mas a todo o ordenamento jurídico até o alem e infinito.............

  • De forma mais simples:

    Princípio da juridicidade administrativa: Parte da doutrina utiliza a expressão princípio da juridicidade administrativa a fim de traduzir que as atividades da administração pública devem observância à totalidade do ordenamento jurídico, e não apenas a determinadas categorias de normas, dessa forma amplia o conceito de legalidade.

    Quem quiser outra questão do assunto: Q1004440

    Foco na missão!

  • O entendimento inicial do princípio da legalidade tem evoluído para o conceito de juridicidade. No sentido de que a Administração deve observar não só a Lei, mas também os princípios expressos e implícitos na Constituição e, ainda, outras fontes normativas como exemplo tem-se os tratados internacionais. Portanto, o agente público deve atuar de acordo com o ordenamento jurídico.

  • GABARITO: LETRA B

    FUMARC - Procurador do Estado de Minas Gerais/2012

    O princípio da juridicidade, concebido para parte da doutrina como estágio evolutivo atual do princípio da legalidade, exige do administrador público atuação em conformidade não apenas com a lei, em sentido formal, mas com todo o direito. CERTO

    Q1061277 CESPE / CEBRASPE - 2018 - PGM - Manaus - AM - Procurador do Município. Quanto às transformações contemporâneas do direito administrativo, julgue o item subsequente.

    O princípio da juridicidade, por constituir uma nova compreensão da ideia de legalidade, acarretou o aumento do espaço de discricionariedade do administrador público. ERRADO

  • O princípio da juridicidade está ligado a uma ideia básica de ampliação do princípio da legalidade, que não mais pode ser visto apenas como sinônimo de uma observância da letra da lei para que o ato seja considerado válido. Em verdade, exige-se que o comportamento da Administração revele-se afinado com todo o ordenamento jurídico, Constituição, leis, princípios e normas infralegais. Daí a Lei 9.784/99, em seu art. 2º, parágrafo único, I, se referir à necessidade de observância da lei e do Direito, notadamente de dar concretude aos direitos fundamentais.

    Sobre o tema, Rafael Oliveira escreveu:

    "(...)a legalidade não é o único parâmetro da ação estatal que deve se conformar às demais normas consagradas no ordenamento jurídico. A legalidade encontra-se inserida no denominado princípio da juridicidade que exige a submissão da atuação administrativa à lei e ao Direito (art. 2º, parágrafo único, I, da Lei 9.784/99). Em vez de simples adequação da atuação administrativa a uma lei específica, exige-se a compatibilidade dessa atuação com o chamado 'bloco de legalidade'
    O princípio da juridicidade confere maior importância ao Direito como um todo, daí derivando a obrigação de se respeitar, inclusive, a noção de legitimidade do Direito. A atuação da Administração Pública deve nortear-se pela efetividade da Constituição e deve pautar-se pelos parâmetros da legalidade e da legitimidade, intrínsecos ao Estado Democrático de Direito."

    Com apoio nestas ideias básicas, examinemos as proposições:

    a) Errado:

    O simples cotejo do trecho acima com o teor desta assertiva propicia a conclusão de que se está a tratar de conteúdos bastante diferentes, de sorte que esta proposição não corresponde à essência do princípio da juridicidade.

    b) Certo:

    Escorreito o teor desta afirmativa. A uma, como visto, o princípio da juridicidade propõe uma releitura evolutiva do clássico postulado da legalidade. Nele, ademais, amplia-se a análise das normas jurídicas, abraçando todo o ordenamento. Por fim, nada há de equivocado em sustentar-se que a juridicidade proporciona base interpretativa de todo o ordenamento.

    c) Errado:

    Conforme exposto linhas acima, o princípio da juridicidade se propõe a fornecer uma releitura do princípio da legalidade, alargando seu alcance mais tradicional, inserindo, principalmente, a exigência de que os comportamentos administrativos sejam condizentes com todo o ordenamento jurídico, bem como visem à satisfação dos direitos fundamentais.

    d) Errado:

    Novamente, trata-se de opção que apresenta conteúdo manifestamente diverso daquele que foi exposto nos comentários iniciais desta questão, de modo que jamais poderia ser reputada como representativa do princípio da juridicidade.

    d) Errado:

    O princípio da juridicidade não figura, de modo explícito, dentre aqueles informativos da Administração Pública, no rol do art. 37, caput, da CRFB, que traz, na realidade, a legalidade, a impessoalidade, a moralidade, a publicidade e a eficiência.


    Gabarito do professor: B

    Referências bibliográficas:

    OLIVEIRA, Rafael Carvalho Rezende. Curso de Direito Administrativo. 5ª ed. São Paulo: Método, 2017, p. 37.


ID
2358937
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Considere hipoteticamente que determinada empresa, contratada da Fundação Hemocentro de Brasília (FHB), sofreu condenação definitiva por praticar, por meios dolosos, fraude fiscal no recolhimento de tributos; todavia, no âmbito do contrato administrativo em curso com a FHB, não há repercussão direta desses tributos não recolhidos.

No que se refere a esse caso, assinale a alternativa que apresenta a devida resposta a tal consulta, relativamente ao contrato em curso na FHB, com base na Lei no 8.666/1993, e atualizações posteriores.

Alternativas
Comentários
  • Art. 87.  Pela inexecução total ou parcial do contrato a Administração poderá, garantida a prévia defesa, aplicar ao contratado as seguintes sanções:

    I - advertência;

    II - multa, na forma prevista no instrumento convocatório ou no contrato;

    III - suspensão temporária de participação em licitação e impedimento de contratar com a Administração, por prazo não superior a 2 (dois) anos;

    IV - declaração de inidoneidade para licitar ou contratar com a Administração Pública enquanto perdurarem os motivos determinantes da punição ou até que seja promovida a reabilitação perante a própria autoridade que aplicou a penalidade, que será concedida sempre que o contratado ressarcir a Administração pelos prejuízos resultantes e após decorrido o prazo da sanção aplicada com base no inciso anterior.

    § 1o  Se a multa aplicada for superior ao valor da garantia prestada, além da perda desta, responderá o contratado pela sua diferença, que será descontada dos pagamentos eventualmente devidos pela Administração ou cobrada judicialmente.

  • Porque nao a B?

  • Complementando o post do rafael:

    Art. 88.  As sanções previstas nos incisos III (suspensão temporária...) e IV (declaração de inidoneidade...) do artigo anterior poderão também ser aplicadas às empresas ou aos profissionais que, em razão dos contratos regidos por esta Lei:

    I - tenham sofrido condenação definitiva por praticarem, por meios dolosos, fraude fiscal no recolhimento de quaisquer tributos;

    II - tenham praticado atos ilícitos visando a frustrar os objetivos da licitação;

    III - demonstrem não possuir idoneidade para contratar com a Administração em virtude de atos ilícitos praticados.

    Ou seja, há base legal para aplicação de sanções

  • GABARITO :  "D"

    Art. 87.  Pela inexecução total ou parcial do contrato a Administração poderá, garantida a prévia defesa, aplicar ao contratado as seguintes sanções:

    [...]

    III - suspensão temporária de participação em licitação e impedimento de contratar com a Administração, por prazo não superior a 2 (dois) anos;

    IV - declaração de inidoneidade para licitar ou contratar com a Administração Pública enquanto perdurarem os motivos determinantes da punição ou até que seja promovida a reabilitação perante a própria autoridade que aplicou a penalidade, que será concedida sempre que o contratado ressarcir a Administração pelos prejuízos resultantes e após decorrido o prazo da sanção aplicada com base no inciso anterior.

     

    Art. 88.  As sanções previstas nos incisos III e IV do artigo anterior poderão também ser aplicadas às empresas ou aos profissionais que, em razão dos contratos regidos por esta Lei:

    I - tenham sofrido condenação definitiva por praticarem, por meios dolosos, fraude fiscal no recolhimento de quaisquer tributos;

  • Gabarito: letra D.

    Em regra, as sanções de advertência, multa, suspensão temporária de participação de licitação e impedimento de contratar com a Administração e declaração de inidoneidade são aplicadas ao contratado em razão da inexecução total ou parcial do contrato. Todavia, nos termos do artigo 88 da lei 8666/93, as sanções de suspensão temporária e declaração de inidoneidade  poderão também ser aplicadas às empresas ou aos profissionais que, em razão dos contratos regidos por esta Lei:

    I - tenham sofrido condenação definitiva por praticarem, por meios dolosos, fraude fiscal no recolhimento de quaisquer tributos;

    II - tenham praticado atos ilícitos visando a frustrar os objetivos da licitação;

    III - demonstrem não possuir idoneidade para contratar com a Administração em virtude de atos ilícitos praticados.

    Ressalta-se que a lei não prevê a aplicação de de advertência ou multa nessas hipóteses.

    Fonte: PDF Contratos Administrativos - Professor Erick Alves - Estratégia Concursos.

  • (CONTINUAÇÃO)

     

    Além das sanções previstas para o caso de inexecução total ou parcial do contrato (art. 87), conforme o art. 88 a Suspensão e Impedimento temporários e a Declaração de Inidoneidade também podem ser aplicadas às empresas ou profissionais que, em razão dos contratos regidos pela Lei das Licitações:

     

                I - tenham sofrido condenação definitiva por praticarem, por meios dolosos, fraude fiscal no recolhimento de quaisquer tributos;

                II - tenham praticado atos ilícitos visando a frustrar os objetivos da licitação;

                III - demonstrem não possuir idoneidade para contratar com a Administração em virtude de atos ilícitos praticados.

     

                Observe que estas hipóteses normativas devem ser aplicadas caso as condutas nelas previstas tenham sido praticadas inclusive em quaisquer outros contratos regidos pela Lei de Licitações. Não tem relação, portanto, com a inexecução total ou parcial do contrato respectivo (art. 87), mas abrange também condutas externas praticadas em outros contratos regidos pela Lei nº 8.666/93.

     

                Assim, na hipótese de condenação definitiva da empresa por prática dolosa de fraude fiscal no recolhimento do tributo, ainda que não haja repercussão negativa no contrato celebrado com a FHB, é possível a aplicação da Suspensão e Impedimento temporários e a Declaração de Inidoneidade.

  • Gabarito: D

     

    PRINCIPAIS ASPECTOS DAS SANÇÕES EM LICITAÇÕES (Arts 87 e 88 da Lei nº 8.666/93)

     

    Existem 4 espécies de Sanções:

     

    1) ADVERTÊNCIA;

    2) MULTA, prevista no instrumento convocatório ou no contrato;

    3) SUSPENSÃO temporária de participação em licitação e IMPEDIMENTO de contratar com a Administração, por prazo não superior a 2 (dois) anos;

    4) DECLARAÇÃO DE INIDONEIDADE para licitar ou contratar com a Administração Pública

                a) enquanto perdurarem os motivos determinantes da punição; ou

                b) até que seja promovida a reabilitação perante a própria autoridade que aplicou a penalidade, que será concedida sempre que:

                            i) o contratado ressarcir a Administração pelos prejuízos resultantes; e

                            ii) após decorrido o prazo de 02 (dois) anos.

     

                A DECLARAÇÃO DE INIDONEIDADE é de competência exclusiva de Ministro de Estado, ou de Secretário Estadual ou Municipal.

     

                A Advertência, a Suspenção e Impedimento temporários e a Declaração de Inidoneidade podem ser cumuladas com a Multa.

     

                O prazo para a apresentação de defesa prévia no processo disciplinar é de 05 (cinco) dias úteis, salvo no caso de Declaração de Inidoneidade cujo prazo será de 10 (dez) dias.

     

                Obs.: Segue-se a mesma lógica no caso dos recursos (art. 109), ou seja, 05 (cinco) dias úteis para recorrer e contra-arrazoar, salvo no caso de Declaração de Inidoneidade cujo prazo para recorrer será de 10 (dez) dias.

     

                Na questão da reabilitação, igualmente tem-se uma mesma lógica, isto é, o prazo de 02 (dois) anos não poderá ser ultrapassado seja na hipótese de suspensão e impedimento temporários e de declaração de inidoneidade.

     

                A multa é descontada da garantia do contrato. Não sendo suficiente, a diferença será descontada dos pagamentos devidos pela Adm. Púb. ou cobrada judicialmente.

  • GABARITO:  D

    Compreendendo o GABARITO: 

    Uma vez que o artigo 86 e 87 e 88 da Lei 8.666/93, estabelece  as Sanções Administrativas, tem-se o seguinte:

    Art. 87. Pela inexecução total ou parcial do contrato a Administração poderá, garantida a prévia defesa, aplicar ao contratado as seguintes sanções:

    I - advertência;

    II - multa, na forma prevista no instrumento convocatório ou no contrato;

    III - suspensão temporária de participação em licitação e impedimento de contratar com a Administração, por prazo não superior a 2 (dois) anos;

    IV - declaração de inidoneidade para licitar ou contratar com a Administração Pública enquanto perdurarem os motivos determinantes da punição ou até que seja promovida a reabilitação perante a própria autoridade que aplicou a penalidade, que será concedida sempre que o contratado ressarcir a Administração pelos prejuízos resultantes e após decorrido o prazo da sanção aplicada com base no inciso anterior.

    Obs: O gabarito pode confundir pois diz: As sanções administrativas passíveis de aplicação à empresa são tão-somente a suspensão temporária de participação em licitação, o impedimento de contratar com a Administração 

    Veja a lei§ 2o As sanções previstas nos incisos I, III e IV deste artigo poderão ser aplicadas juntamente com a do inciso II, facultada a defesa prévia do interessado, no respectivo processo, no prazo de 5 (cinco) dias úteis.​

    Ainda diz no art.88: 

    Art. 88. As sanções previstas nos incisos III e IV do artigo anterior poderão também ser aplicadas às empresas ou aos profissionais que, em razão dos contratos regidos por esta Lei:

    - tenham sofrido condenação definitiva por praticarem, por meios dolosos, fraude fiscal no recolhimento de quaisquer tributos; ( NOSSO GABARITO)  

    II - tenham praticado atos ilícitos visando a frustrar os objetivos da licitação;

    III - demonstrem não possuir idoneidade para contratar com a Administração em virtude de atos ilícitos praticados.

     

     

     

  • Em se tratando de condenação definitiva, por fraude fiscal, cometida por meios doloso, a hipótese ensejaria a aplicação da norma do art. 

    "Art. 88.  As sanções previstas nos incisos III e IV do artigo anterior poderão também ser aplicadas às empresas ou aos profissionais que, em razão dos contratos regidos por esta Lei:

    I - tenham sofrido condenação definitiva por praticarem, por meios dolosos, fraude fiscal no recolhimento de quaisquer tributos;"

    De seu turno, o "artigo anterior", que, por óbvio, vem a ser o art. 87, assim estabelece:

    "Art. 87.  Pela inexecução total ou parcial do contrato a Administração poderá, garantida a prévia defesa, aplicar ao contratado as seguintes sanções:

    I - advertência;

    II - multa, na forma prevista no instrumento convocatório ou no contrato;

    III - suspensão temporária de participação em licitação e impedimento de contratar com a Administração, por prazo não superior a 2 (dois) anos;

    IV - declaração de inidoneidade para licitar ou contratar com a Administração Pública enquanto perdurarem os motivos determinantes da punição ou até que seja promovida a reabilitação perante a própria autoridade que aplicou a penalidade, que será concedida sempre que o contratado ressarcir a Administração pelos prejuízos resultantes e após decorrido o prazo da sanção aplicada com base no inciso anterior.
    "

    Da combinação destes dois dispositivos legais, percebe-se que as penalidades de advertência e de multa não seriam cabíveis, e sim, tão somente, as sações de suspensão temporária de participação em licitação e impedimento de contratar com a Administração, por prazo não superior a 2 (dois) anos, bem como a declaração de inidoneidade para licitar ou contratar com a Administração Pública enquanto perdurarem os motivos determinantes da punição ou até que seja promovida a reabilitação perante a própria autoridade que aplicou a penalidade, as quais encontram-se previstas nos incisos III e IV do art. 87, como determina o art. 88, acima também transcrito.

    Firmadas estas premissas, conclui-se que única opção integralmente correta é aquela prevista na letra "d".

    Gabarito do professor: D
  • Também fiquei na dúvida quanto a B), penso que ela não foi considerada como correta porque a afirmativa: "não há base legal para aplicação de sanções administrativas para a empresa", é uma afirmativa generalizada, não se referindo especificamente ao contrato em análise. Estaria correta se a afirmativa fosse:

    "Como não há repercussão direta no contrato administrativo em curso, não há base legal para aplicação de sanções administrativas para a empresa quanto a vícios no referido contrato".


ID
2358940
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

A respeito da relação jurídica entre a administração pública e os respectivos agentes regidos pelo direito público, assinale a alternativa correta

Alternativas
Comentários
  • Como leciona Hely Lopes Meirelles:

    “a legalidade, como princípio de administração, significa que o administrador público está, em toda sua atividade funcional, sujeito aos mandamentos da lei, e às exigências do bem comum, e deles não se pode afastar ou desviar, sob pena de praticar ato inválido e expor-se à responsabilidade disciplinar, civil e criminal, conforme o caso”.

    Seguindo esse raciocínio Henrique Savonitti Miranda, compara as atividades de um gestor privado (Princípio da Autonomia da vontade) as de um gestor público de forma esclarecedora:

    “O administrador privado conduz seu empreendimento com dominus, agindo com os

    poderes inerentes à propriedade em toda a sua extensão. Assim, tudo o que não é proibido, é permitido ao gestor privado. Diga-se, ainda, que o administrador privado pode inclusive conduzir ruinosamente seu empreendimento sem que muito possa ser feito por terceiros(...)

    O gestor público não age como “dono”, que pode fazer o que lhe pareça mais cômodo. Diz-se, então, que ao Administrador Público só é dado fazer aquilo que a lei autorize, de forma prévia e expressa. Daí decorre o importante axioma da indisponibilidade, pela Administração, dos interesses públicos.”.

    Ainda para Hely Lopes Meirelles:

    “Na Administração Pública não há liberdade nem vontade pessoal. Enquanto na administração particular é lícito fazer tudo que a lei não proíbe, na Administração Pública só é permitido fazer o que a lei autoriza”.

    A Legalidade é intrínseca a ideia de Estado de Direito, pensamento este que faz que ele próprio se submeta ao direito, fruto de sua criação, portanto esse é o motivo desse princípio ser tão importante, um dos pilares do ordenamento. É na legalidade que cada indivíduo encontra o fundamento das suas prerrogativas, assim como a fonte de seus deveres. A administração não tem fins próprios, mas busca na lei, assim como, em regra não tem liberdade, escrava que é do ordenamento.

     

    http://www.arcos.org.br/artigos/administracao-publica-principio-da-legalidade/

  • Entendo que a letra "b" também seria viável, pois o regime juridico-administrativo também decorre exclusivamente da lei que, em última instância, é a vontade unilateral do Estado, considerando as teorias constitucionais sobre o tema.

  • Alguém poderia me explicar o erro da alternativa B?

  • É fruto do regime jurídico-administrativo, prevalecendo a vontade unilateral do Estado. 

     

    A parte em azul contradiz a parte em vermelho, pois no regime jurídico administrativo prevalece a vontade da lei em decorrência do principio da legalidade estrita a qual se sujeita à administração conforme aduz CABM: "o próprio do Estado de Direito, como se sabe, é encontrar-se, em quaisquer de suas feições, totalmente assujeitado aos parâmetros da legalidade." (g.n). Assim, ou prevalece um ou prevalece outro, no caso, quem domina é a lei mesmo.

     

    Desta forma, errada portanto a letra "B" e a alternativa "E" (gabarito) só foi uma forma diferente de expor o tão batido principio da legalidade estrita!

     

    PS.: eu errei!

  • Vanessa. O comentário do Martin explica bem. Na verdade a própria Administração Pública como um todo, se sujeita à vontade da Lei. Portanto, não seria fruto da vontade unilateral da administração pública. Acredito que esse seja o erro, salvo melhor juízo.

  • GAB: E 

  • Mas que questão estranha... Até entender o que ela quer...

  • Questão advinda diretamente do LSD da cabeça do examinador.

  • Fazendo questões dessa banca me parece que estou aprendendo tudo errado.

  • Algumas dessas questões de princípios da IADES me fazem ficar em dúvida entre TODAS as alternativas, a resposta pode ser qualquer uma. Bizarro.

  • A - NÃO É CONTRATO

    B- SOMENTE JURÍDICO, NÃO INCLUI O ADMINISTRATIVO

    C- NÃO É CONTRATO

    D- OBSERVA OS COMANDOS DAS LEIS

    E- CORRETA! ESTRITA OBSERVAÇÃO DA LEI, PRINICÍPIO DA LEGALIDADE

     

  • Interessante fazer o link com a teoria da imputação volitiva. O agente público age em nome da pessoa júridica de direito público a qual está vinculado e a legitimidade disso está na "vontade" da lei.

  • Renata Machado e outros que estão com dúvidas na opção "B", creio eu, que devemos analisar bem a pergunta, "relação jurídica entre a administração pública e os respectivos agentes regidos pelo direito público," cita relação da Administração e seus agentes públicos, a opção 'B' seria mais a relação que a Adminstração Pública tem com particulares... Aí sim é unilateral. (existe excessões)

  • esta banca é confusa...e foi a escolhida pra concurso da camara de goias....pqp

  • PQP prefiro a CESPE a essa banca IADES.

  • Em 16/10/19 às 13:47, você respondeu a opção B.

    Você errou!

    Em 10/09/19 às 22:33, você respondeu a opção B.

    Você errou!

    Em 14/01/18 às 18:16, você respondeu a opção B.

    Você errou!

  • Se uma ato for legal mas imoral? como fica banca IADES?

  • alguem sabe qual é o autor do qual a iades elabora suas questões?

  • Mistura do mal com atraso e pitadas de psicopatia...

  • Mais uma vez o IADES baseou-se no livro do Diogo de Figueiredo para elaborar questões.

    Veja-se:

    "Prevaleceu, portanto, a teoria do estatuto, que fundamenta na lei o vigamento da função pública e da relação entre administração e servidor, não sendo nem a vontade das partes, integradas bilateralmente pelo contrato, nem a vontade da Administração, enunciada unilateralmente pelo ato administrativo, que estabelecem e regem o vínculo, mas, apenas, a vontade da lei."

  • Olhem só que coisa mais esquizofrênica essa questão!!

    Claro que a relação jurídica "administração pública - agentes" reflete a vontade da lei, mas não apenas dela!!

    A coisa começa com a lei, mas vai o agente desrespeitar um comando expresso em ato administrativo pra ver só uma coisa...

    Logo, letra D está corretíssima também!!

  • os concuseiros raizes todos errou kkk tmj letra B

  • Sem palavras...

  • Sem palavras...

  • Qual o erro da D?
  • ONDE FOI QUE EU VIM PARAR DEUS ...

  • Maconha Pura.

  • oh senhor, toda vez erro essa questão.

  • ôh!!! estava na "e" e marquei outra questão, pq pensei demais.

  • A presente questão está baseada na doutrina de Diogo de Figueiredo Moreira Neto, que assim escreveu acerca da natureza jurídica do vínculo estabelecido entre o Estado e os indivíduos que desempenham atividades estatais, na linha da prevalência, em nosso ordenamento, da teoria unilateral:

    "Realmente, não pela autonomia da vontade, mas pela imperatividade, teria fundamento a imposição de alterações unilaterais pelo Poder Público, tais como aquelas relativas à remuneração, às condições de serviço, às atribuições e, principalmente, às hipóteses de modificação e de extinção unilateral do vínculo, todas consentâneas com a prevalência do interesse público no vínculo de serviço.

    Esta consideração levou a doutrina a reassentar o fundamento da relação jurídica da função pública apenas na vontade unilateral do Estado. Mas, ainda assim, como esta vontade estatal tanto poderia ser a emitida por ato legislativo quanto por ato administrativo, subdividiram-se duas correntes unilateralistas: a do ato administrativo e a legal, ou, como é mais comumente conhecida, a do estatuto.

    Assim, de um lado, a teoria que funda no ato administrativo a criação, modificação e extinção da função pública, defendida por nomes como Otto Mayer e Marcello Caetano, concebe uma total submissão do servidor à Administração. Tal concepção, por sua característica radical e viés absolutista, não logrou prevalecer nos Estados contemporâneos. Com efeito, no Brasil, o simples exame das Seções I e II do Capítulo VII do Título III da Constituição, que arrolam os princípios aplicáveis às funções e aos servidores públicos, demonstra que, ao contrário, se reduz, nos regimes democráticos de direito, essa amplíssima discrição da Administração, que então se pretendia existente, no que respeita às relações entre ela e o servidor.

    Prevaleceu, portanto, a teoria do estatuto, que fundamenta na lei o vigamento da função pública e da relação entre administração e servidor, não sendo nem a vontade das partes, integradas bilateralmente pelo contrato, nem a vontade da Administração, enunciada unilateralmente pelo ato administrativo, que estabelecem e regem o vínculo, mas, apenas, a vontade da lei."

    Como apoio, pois, especificamente nessa doutrina, e em cotejo com as alternativas lançadas pela Banca, resulta claro que a única que espelha, com fidelidade, o pensamento jurídico aí externado vem a ser a letra E.

    Todas as demais divergem, em substância, da doutrina acima indicada, o que as torna equivocadas.


    Gabarito do professor: E

    Referências Bibliográficas:

    MOREIRA NETO, Diogo Figueiredo. Curso de Direito Administrativo: parte introdutória, parte geral e parte especial. 16.ed. Rio de Janeiro: Forense, 2014. pp. 439/440.

  • IADES fazendo estágio com a FGV

    _maque a certa... Todas parecem "Não erradas"

    _marque a errada ... Todas parecem "Não certas"


ID
2358943
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Quanto à função da administração pública que, concreta e diretamente, preventiva ou repressivamente, aplica limitações ao exercício dos direitos fundamentais, ainda que, excepcionalmente, mediante constrangimento pessoal, visando à compatibilização com os interesses públicos e com uma boa convivência social, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • A polícia administrativa incide sobre bens, direitos e atividades, ao passo que, a polícia judiciária atua sobre as pessoas, individualmente ou indiscriminadamente. Porém, ambas exercem função administrativa, ou seja, atividade que buscam o interesse público.

    A polícia administrativa é exercida por órgãos administrativos de caráter fiscalizador, já a polícia judiciária, em razão de preparar a atuação da função jurisdicional penal, é exercida pela polícia civil ou militar.

  • GABARITO:C

    O fundamento do poder de polícia é a supremacia do interesse público frente ao interesse do particular. A partir desta ideia, podemos compreender poder de polícia como uma limitação ao exercício dos direitos do cidadão para permitir a vida em sociedade.

    O uso da liberdade e da propriedade deve ser entrosado com a utilidade coletiva, de tal modo que não implique em uma barreira que atrapalhe a realização dos objetivos públicos.

    Neste sentido, poder de polícia é o mecanismo de frenagem de que dispõe a Administração Pública para conter os abusos do direito individual.
     

    Vale enaltecer que não deve haver confusão entre liberdade e propriedade e direito de liberdade e direito de propriedade, pois estes últimos são expressões dos primeiros e dependem da forma pela qual são admitidos em cada sistema normativo (de Mello, 2012, p. 834).


    Neste contexto uma ação da Administração que se envolve no âmbito juridicamente protegido da liberdade e da propriedade pode ser tratada como ilegal. Por exemplo, não havendo tumulto ou obscenidade, descabe desfazer comício sob o fundamento do uso do poder de polícia.

    O conceito de poder de polícia também é tratado pelo CTN, em seu artigo 78:
     

    Art. 78. Considera-se poder de polícia atividade da administração pública que, limitando ou disciplinando direito, interêsse ou liberdade, regula a prática de ato ou abstenção de fato, em razão de intêresse público concernente à segurança, à higiene, à ordem, aos costumes, à disciplina da produção e do mercado, ao exercício de atividades econômicas dependentes de concessão ou autorização do Poder Público, à tranqüilidade pública ou ao respeito à propriedade e aos direitos individuais ou coletivos. 

    Parágrafo único. Considera-se regular o exercício do poder de polícia quando desempenhado pelo órgão competente nos limites da lei aplicável, com observância do processo legal e, tratando-se de atividade que a lei tenha como discricionária, sem abuso ou desvio de poder.

  • POLICIA ADMINISTRATIVA: "preventiva ou repressivamente"

  • PODERES DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

                * PODER DE POLÍCIA: em sentido amplo, significa toda e qualquer ação restritiva do Estado em relação aos direitos individuais, com enfoque na atividade do Legislativo. Já no sentido estrito, configura como atividade adminsitrativa, que consubstancia, como vimos, verdadeira prerrogativa conferida aos agentes da Administração, consistente no poder de restringir e condicionar a liberdade e a propriedade.

                Nesse sentido, poder de polícia é a prerrogativa de poder público que, calcada na lei, autoriza a Administração Pública a restringir o uso e o gozo de liberdades e da propriedade em favor do interesse da coletividade.

                Dispõe o art. 78 do Código Tributário Nacional (Lei nº 5 . 1 72, de 25. 10. 1 966) que se considera poder de polícia a "atividade da administração pública que, limitando ou disciplinando direito, interesse ou liberdade, regula a prática de ato ou a abstenção de fato, em razão de interesse público concernente à segurança, à higiene, à ordem, aos costumes, à disciplina da produção e do mercado, ao exercício de atividades econômicas dependentes de concessão ou autorização do Poder Público, à tranquilidade pública ou ao respeito à propriedade e aos direitos individuais ou coletivos".

  • Estou iniciando meus estudos mas oque aprendi até agora é que:

    Policia adiministravita atua sobre bens.

    Policia judiciaria atua sobre pessoas. Exemplo restrigindo o direito de ir e vir em prol da coletividade.

    Contudo acredito que seja a letra (a)

  • O X da questão tá na "Quanto à função da administração pública..."

  • DIFERENÇA ENTRE POLÍCIA ADMINISTRATIVA E POLÍCIA JUDICIÁRIA

    ASPECTO                                          POL. ADM.                                          POL. JUD.

    Tipo de infração:                                Administrativa                                      Penal

    Incide sobre:                                      atividades/bens/direitos                       pessoas

    Natureza:                                           + preventiva                                         + repressiva

    Quem exerce                                 coorporações diversas (ex:                  coorporações especializadas (ex: PC, PF)

                                                              anvisa, mec, agefis)

  • RESUMO SOBRE PODER DE POLÍCIA....

    PODER DE POLÍCIA --->(BAD) BENS ATIVIDADES  DIREITOS---> (POLÍCIA ADM) NÃO INSIDE SOBRE PESSOAS

    ---> PODERÁ  SER PREVENTIVO,REPRESSIVO OU FISCALIZADORA.

    ---> ORIGINÁRIO---> EXERCIDO PELA ADM. DIRETA

    ----> DELEGADO---> EXERCIDO PELA  ADM. INDIRETA

    ATRIBUTOS PODER DE POLÍCIA

    DISCRICIONARIEDADE--> CONVENIÊNCIA E OPORTUNIDADE

    COERCIBILIDADE ---> USO DA FORÇA

    AUTO EXECUTORIEDADE --> AGIR SEM PASSAR PELO JUDICIÁRIO

    OBS. PODER DE POLÍCIA---> POLÍCIA ADM

             PODER DA POLÍCIA ---> POLÍCIA JUDICIÁRIA (PM,PC,PF)

    GAB. C 

    SEGUE O FLUXOO...

    CASO ESTEJA ENGANADO,CORRIJAM-ME!!

  • Mediante constrangimento pessoal = COERCIBILIDADE

  •  a) Polícia judiciária: é exercida pela policia civil de cada circunscrição e pela policia federal .ERRADO 

     b)Fomento: é o modo que o Estado acha para incentivar determinadas empresas insentando seus tributos, para que trabalhe em determinado local  de pouca cncorrência. ERRADO

     c)Polícia administrativa: ou poder de policia que não se confunde com o já mencionado na opção "A". é o meio que administração usa para conseguir o fim desejado, sempre em busca do interesse comum.  GABARITO 

     d)Poder disciplinar.Prerrogativa para aplicar sanções àqueles que, submetidos à disciplina interna da Adm, cometem infrações (servidores e particulares com vínculo contratual com a Adm.). ERRADO

     e) Poder regulamentar.poder regulamentar; em sentindo estrito ele é privativo do poder executivo ( presidente, governadores, e prefeitos) como decretos e regulamentos.                                                                                                                                                   Em sentido amplo pode ser delegados aos seus subordinados       ERRADO                                                                           

  • Poder de polícia JUDICIÁRIA = incide sobre PESSOAS

    Poder de polícia ADMINISTRATIVA = incide sobre BENS, DIREITOS E ATIVIDADES.

     

     

     

    Abraço e bons estudos.

  • LETRA C.

    POLÍCIA ADMINISTRATIVA(PODER DE POLÍCIA) - faculdade que dispõe a administração pública para condicionar ou restringir o uso e o gozo de bens, direitos e atividades individuais em beneficio da coletividade ou do estado.

  • preventiva ou repressivamente.

     

  • Em 01/04/2018, às 11:28:05, você respondeu a opção A. Errada!

    Em 26/02/2018, às 14:28:13, você respondeu a opção A. Errada!

    Em 24/02/2018, às 16:54:15, você respondeu a opção A. Errada!

    CARAMBA!!!!!!!!!! NÃO É POSSÍVEL TRÊS VEZES....

  • Gabarito: c)

    a) Polícia judiciária: incide sobre pessoas, de forma ostensiva ou investigativa, evitando e punindo infrações às normas penais.

     

    b) Fomento: é o incentivo, apoio dado pelo Estado a iniciativa privada que provocam utilidades públicas.

     

    c) Polícia administrativa: é o poder que a Administração tem de restringir o exercício de liberdades individuais e de restringir o uso, gozo e disposição da propriedade privada, sempre na busca do interesse público. A Polícia Administrativa pode ser preventiva, repressiva e fiscalizadora. Incide sobre bens (uso da propriedade) e direitos (exercício de liberdades), condicionando esses bens e direitos à busca pelo interesse da coletividade. CORRETA

     

    d) Poder disciplinar:­ É o poder de aplicar sanções e penalidades, apurando infrações dos servidores ou outros que são submetidos à disciplina da Administração, ou seja, a todos aqueles que tenham vínculo de natureza especial com o Estado, como é o exemplo daqueles particulares que celebram contratos com o Poder Público. A função deste poder é sempre aprimorar a prestação do serviço público punindo a malversação do dinheiro público ou atuação em desconformidade com a lei.

     

    e) Poder regulamentar: o poder normativo se traduz no poder conferido à Administração Pública de expedir normas gerais, ou seja, atos administrativos gerais e abstratos com efeitos erga amnes (efeito vinculante, ou seja, valerá para todos). Não se trata de poder para a edição de leis, mas apenas um mecanismo para a edição de normas complementares à lei. Trata-se de prerrogativa dada à Administração Pública de editar esses atos e permitir sua efetiva aplicação sempre limitada pela lei.

     

    Fonte: Manual de Direito Administrativo, Matheus Carvalho

     

  • Rafael, só uma observação. "Quanto a Polícia judiciária, que tem a função jurisdicional de preparar/embasar por meio do inquérito....a ação penal. Portanto, essa atividade de policia Civil e não militar. Grato
  • Li os 18 comentários e nenhum elucidou o comando da questão por completo... Ao meu ver, O COMANDO DA QUESTÃO, se refere à polícia judiciária sim..

     

    Ponto 1: "limitações ao exercício dos direitos fundamentais" Ex. Prisão?

     

    Ponto 2: "mediante constrangimento pessoal" CONSTRANGIMENTO PESSOAL NÃO INCIDE SOBRE A PESSOA? ^^

     

  • Rafael Marques AO MEU VER NÃO É POLICIA JUDICIÁRIA pois ela não atua DIRETAMENTE e sim, INDIRETAMENTE devendo ser provocadae nao é PREVENTIVA e sim REPRESSIVA pois necessita assim de alguma trangressão para atuar.

  • IADES segue a doutrina de Maria Sylvia Zanella di Pietro, que divide o PODER DE POLÍCIA em POLÍCIA JUDICIÁRIA e POLÍCIA ADMINISTRATIVA.

    O poder de polícia que o Estado exerce pode incidir em duas áreas de atuação estatal: na administrativa e na judiciária. A principal diferença que se costuma apontar entre as duas está no caráter preventivo da polícia administrativa e no repressivo da polícia judiciária. A primeira terá por objetivo impedir as ações antissociais, e a segunda, punir os infratores da lei penal.

    A polícia administrativa compreende toda atividade de execução das chamadas limitações administrativas, que são restrições impostas por lei ao exercício de direitos individuais em benefício do interesse coletivo. Compreende medidas de polícia, como ordens, notificações, licenças, autorizações, fiscalização e sanções.

  • Caráter Preventivo= Polícia administrativa

    Repressivo da polícia Judiciária

  • Questão completamente dúbia.. Era mais fácil o examinador ser genérico e botar apenas PODER DE POLÍCIA como alternativa. O enunciado tangencia para ambas alternativas.

  • Questão mal elaborada!

  • Ariel Sagaletti Assim seria fácil! O examinador quer saber quem sabe a diferença no âmbito do poder de polícia. Polícia Administrativa atua no âmbito administrativo sobre bens/direitos e atividades. PREVENTIVA OU REPRESSIVA, exercida pela ADM PÚBLICA em geral. Polícia Judiciária atua sobre pessoas, investigando no âmbito da investigação criminal/ instrução penal. Predomina a REPRESSÃO. Ex: polícia civil
  • Muito bom o comentário da colega Priscila Sousa.

     

    Vamos nós...

     

    veja o que a questão diz:

    Quanto à função da administração pública que, concreta e diretamente, preventiva ou repressivamente, aplica limitações ao exercício dos direitos fundamentais, ainda que, excepcionalmente, mediante constrangimento pessoal, visando à compatibilização com os interesses públicos e com uma boa convivência social, assinale a alternativa correta. [Destaquei]

     

    Onde estão as dicas para acertar a questão?! Isso, no destaque em vermelho. Perceba, quando a banca falou em LIMITAÇÕES ela estaria se reportando a atuação da polícia ADMINISTRATIVA. Mas, você pode perguntar: Mas, porquê?! Porque, num breve escorço, a polícia administrativa está voltada PREDOMINANTEMENTE a prevenção (antes do crime), cujo ramo de regência é o Direito Administrativo. Ora, se eu sei que a polícia judiciária tem atuação, predominante, voltada às pessoas, enquanto que a polícia administrativa se relaciona com a ATIVIDADE das pessoas, em regra, eu já matava a questão.

     

    Questão simples, mas pode pegar muita gente boa.

     

    Adendo: Você saberia informar as características principais do poder de polícia?! Se, não, então vamos ver!

    Anota aí:

     

    1. atividade restrita;

    2. limita a liberdade e a propriedade;

    3. tem, em REGRA, natureza discricionária;

    4. caráter liberatório;

    5. sempre GERAL;

    6. cria obrigações de não fazer, em regra.;

    7. não gera indenização;

    8. atinge particulares, em regra;

    9. é indelegável - atenção aqui! O poder de polícia só poder ser delegável a pessoas jurídicas de direito PÚBLICO!!!! Entretanto, é possível delegar a particulares atividades materiais preparatória. Isso é entendimento do STF.

     

    Espero ter ajudado!

     

    Deus no comando!

     

    UHUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUU

  • O poder de polícia que o Estado exerce pode incidir em duas áreas de atuação estatal: na administrativa e na judiciária. A principal diferença que se costuma apontar entre as duas está no caráter preventivo da polícia administrativa e no repressivo da polícia judiciária. A primeira incide sobre bens, direitos e atividades, ao passo que, a polícia judiciária atua sobre as pessoas. Porém, ambas exercem função administrativa, ou seja, atividade que buscam o interesse público.


  • POLÍCIA ADMINISTRATIVA OU PODER DE POLÍCIA: trata-se de atividade estatal que limita o exercício dos direitos individuais em prol do interesse coletivo.


    Conceito legal (artigo 78, do Código Tributário Nacional):

    “Art. 78. Considera-se poder de polícia a atividade da administração pública que, limitando ou disciplinando direito, interesse ou liberdade, regula a prática de ato ou abstenção de fato, em razão de interesse público concernente à segurança, à higiene, à ordem, aos costumes, à disciplina da produção e do mercado, ao exercício de atividades econômicas dependentes de concessão ou autorização do Poder Público, à tranqüilidade pública ou ao respeito à propriedade e aos direitos individuais ou coletivos”.

  • Na hora que termina de ler, tem que começar a ler de novo.


  • quando vejo uma questão fácil assim,tenho ate medo de responder !!

  • Poder de Polícia (Polícia Administrativa)

     

    Conceito Amplo: competência administrativa e legislativa para limitar direitos;

    Conceito Estrito: Atuação, normativa ou concreta, da Administração para condicionar ou restringir direitos e atividades em prol da coletividade.

  • Gabarito: C

    Para mim a 'Excepcionalidade' mediante constrangimento pessoal da ação coercitiva diferencia as polícias.

    Judiciária: constrangimento pessoal habitual, comum. Exemplo: numa abordagem policial no meio da rua o constrangimento se faz habitual pela natureza coercitiva da abordagem com armas de fogo, mediante a pronta reação violenta em caso de desobediência.


    Administrativa = o constrangimento pessoal é naturalmente 'excepcional'.

    Exemplo: a Vigilância Sanitária pode lacrar um estabelecimento comercial de modo amigável e pacífico. Somente a recusa de obediência obrigará o pedido de uma intervenção da polícia judiciária.

  • Poder de polícia JUDICIÁRIA => incide sobre PESSOAS

    Poder de polícia ADMINISTRATIVA => incide sobre BENS, DIREITOS E ATIVIDADES

  • Cuida-se de questão de índole estritamente conceitual e que, portanto, não demanda comentários por demais extensos.

    Ao se referir a limitações ao exercício dos direitos fundamentais visando à compatibilização com os interesses públicos e com uma boa convivência social, não restam dúvidas de que a Banca faz menção ao poder de polícia administrativa, cuja definição legal, não custa rememorar, tem sede no art. 78 do CTN, que assim estabelece:

    "Art. 78. Considera-se poder de polícia atividade da administração pública que, limitando ou disciplinando direito, interêsse ou liberdade, regula a prática de ato ou abstenção de fato, em razão de intêresse público concernente à segurança, à higiene, à ordem, aos costumes, à disciplina da produção e do mercado, ao exercício de atividades econômicas dependentes de concessão ou autorização do Poder Público, à tranqüilidade pública ou ao respeito à propriedade e aos direitos individuais ou coletivos."

    Do exposto, sem maiores delongas, conclui-se que a única opção correta encontra-se na letra "c".


    Gabarito do professor: C
  • Gabarito: C

    Poder de polícia

    É a faculdade que dispõe a Administração pública para condicionar ou restringir o uso de bens, o exercício de direitos e a pratica de atividades privada com vistas a proteger o interesse da coletividade. É calcado no princípio da supremacia do interesse público.

    Polícia Administrativa vs Polícia Judiciária

    A polícia administrativa é BAD, atua em:

    Bens

    Atividades

    Direitos

    Polícia Judiciária é PL, atua na:

    Pessoa

    Liberdade

    @prfdelite

  • Tem uma galerinha ai só copiando do google e colando nos comentários...

    Como se fossem palavras próprias...

    cada uma...

    hehehehehehehe

  • Cuida-se de questão de índole estritamente conceitual e que, portanto, não demanda comentários por demais extensos.

    Ao se referir a limitações ao exercício dos direitos fundamentais visando à compatibilização com os interesses públicos e com uma boa convivência social, não restam dúvidas de que a Banca faz menção ao poder de polícia administrativa, cuja definição legal, não custa rememorar, tem sede no art. 78 do CTN, que assim estabelece:

    "Art. 78. Considera-se poder de polícia atividade da administração pública que, limitando ou disciplinando direito, interêsse ou liberdade, regula a prática de ato ou abstenção de fato, em razão de intêresse público concernente à segurança, à higiene, à ordem, aos costumes, à disciplina da produção e do mercado, ao exercício de atividades econômicas dependentes de concessão ou autorização do Poder Público, à tranqüilidade pública ou ao respeito à propriedade e aos direitos individuais ou coletivos."

    Do exposto, sem maiores delongas, conclui-se que a única opção correta encontra-se na letra "c".

    Gabarito do professor: C

  • POLÍCIA ADMINISTRATIVA  

    --> REPRESSIVA OU PREVENTIVA

    RECAI SOBRE :

    --> BENS , OBJETOS E DIREITOS

    OBS :  generalidade comando não gera dir. indenização em favor do particular.


ID
2358946
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Conhecimentos Gerais
Assuntos

Não há dúvida quanto à importância da produção energética no mundo atual, para gerar desenvolvimento econômico ou para os debates e as ações em relação à proteção ambiental. As tecnologias aceleram as transformações nesse setor e, ao mesmo tempo, degradam e comprometem a vida no planeta. Em relação a esse tema, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • Gab. E

               A produção de carvão vegetal ainda é um sério problema socioambiental para o Brasil, pois, além de provocar grande devastação da vegetação, há uma grave violação dos direitos humanos, quando observada a presença de trabalho análogo ao escravo em algumas áreas exploradas. 

              

  • a) E. O preço do petróleo tem decaído nos últimos anos, não crescido, e por isso mesmo o xisto não se viabiliza, por ter custos de produção mais altos

    b) E. Não são a soja e a mamona as principais matérias-primas na produção de etanol, e sim a cana-de-açúcar

    c) E. A produção do pré-sal ainda possui custos mais altos que as regiões marítimas tradicionais

    d) E. Há muitos impactos ambientais na construção de uma usina hidrelétrica


ID
2358949
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Atualidades
Assuntos

Em junho de 2016, o Reino Unido realizou um plebiscito perguntando se a população queria continuar ou sair da União Europeia. A votação foi apertada e apontou que cerca de 52% dos britânicos apoiam a saída do bloco comum. A decisão gerou grande repercussão. Após a inesperada vitória do sim, o primeiro ministro britânico David Cameron anunciou que renunciaria por não concordar com o resultado, o que de fato viria a acontecer. As consequências do chamado Brexit são graves para o bloco e para o mundo. 

Disponível em: <https://vestibular.uol.com.br/resumo-das-disciplinas
 atualidades/brexit-reino-unido-decide-deixar-a-união-europeia.htm>.
Acesso em: 27 dez. 2016, com adaptações.

No que se refere a esse tema e a assuntos correlatos, assinale a alternativa correta. 

Alternativas
Comentários
  • a) Políticos britânicos que apoiam a saída consideram que o Reino Unido deve criar restrições a imigrantes e de exercer uma política econômica independente da União Europeia.

    b) A grave recessão econômica e o aumento do número de refugiados reacendeu o sentimento anti-imigração, a xenofobia e o medo de que os estrangeiros passem a competir no mercado de trabalho e a disputar benefícios sociais com o cidadão britânico.

    c) A decisão do Reino Unido pode balançar o futuro da União Europeia e estimular outros países-membros a sair do bloco.

    d) A Grã-Bretanha ainda usa sua própria moeda, oficialmente a Libra Esterlina [pound (£)], apesar de o Euro ter entrado em vigor, em janeiro de 2002.

     

     

  • Complementando:

    e) Incorreta: A Grécia não é uma potência econômica. Pelo contrário: está atolada em dívidas. Os países membros do Euro, principalamente, a Alemanha tem socorrido a Grécia.

    "... O alívio da dívida grega é defendido, porém, pelo Fundo Monetário Internacional, que poderá mesmo afastar-se de vez do terceiro resgate à Grécia, que atualmente é suportado apenas pelos países da zona euro. O último relatório de avaliação do FMI sobre a Grécia aponta mais uma vez para a insustentabilidade da dívida e a necessidade de haver um alívio, mas Holanda e Alemanha têm manifestado firmemente a oposição à aplicação desta medida." DN Alemanha 07/02/2017

  • B)  O Reino Unido não quer se comprometer com países que não se controlam economicamente.

  • tirou do c* essa "grave recessão econômica" mas pelo menos foi a opção menos pior.


ID
2358952
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Conhecimentos Gerais
Assuntos

Unicef distribui kits em Recife para estimular crianças afetadas pelo Zika 

    (30/11/2016) Em Recife, o projeto Redes de Inclusão — do Fundo das Nações Unidas para a Infância (UNICEF) e parceiros — distribuiu, na terça-feira (29), kits para estimular o desenvolvimento de crianças com a síndrome congênita do Zika. A ação é uma das diversas iniciativas promovidas pela agência da Organização das Nações Unidas (ONU) para levar atenção humanizada a gestantes, famílias e cuidadores de crianças que foram afetadas neurologicamente pelo vírus.
    Desde o início de 2016, recém-nascidos e seus familiares já frequentam consultas semanais no serviço público de saúde da capital pernambucana e de Campina Grande, cidade da Paraíba que também participa do Redes de Inclusão. Nos centros de atendimento, são recebidos por profissionais especializados da Atenção Básica, dos Núcleos de Apoio à Saúde da Família (NASF) e dos Centros de Atenção Psicossocial (CAPS).
    O objetivo dos kits é complementar os encontros com médicos e ampliar os cuidados com as crianças no ambiente domiciliar. Cada kit é composto por dez itens, concebidos para favorecer a estimulação cognitiva, visual, motora e auditiva dos bebês. Os brinquedos e objetos vêm acompanhados de um informativo com instruções para a respectiva utilização.

Disponível em:https://nacoesumdas.org/unicefdistribui-kits-em-recife-para
estimular-criancas-afetadas-pelo-zika/ . Acesso em: 21 dez. 2016, com adaptações. 

A respeito da relação do Zika vírus e da microcefalia, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • b)Microcefalia é uma malformação congênita, causada apenas pelo vírus da Zika, em que o cérebro de bebês, ainda no período de gestação, não se desenvolve de maneira adequada; por isso, é importante que gestantes façam um pré-natal qualificado e todos os exames previstos nessa fase, além de relatarem aos profissionais de saúde qualquer alteração que perceberem durante a gestação. 

    apenas deixou a alternativa errada.

    c) Uma prevalência para a distribuição dos kits em regiões do nordeste do País é observada, no entanto, sabe-se que os estados com maiores registros da doença foram o Rio Grande do Sul e Santa Catarina, o que leva a entender que as ações da UNICEF deveriam, estrategicamente, iniciar na região sul do País.

    Sabe-se que o maior indice de casos esta no Nordeste, os Estados mencionados na alternativa indica a regiao SUL

    d) Os kits distribuídos a todas as famílias pernambucanas com crianças até 3 anos de idade é uma forma eficaz de assegurar que essas sejam imunes à microcefalia, uma vez que, utilizando os brinquedos e objetos conforme as instruções, os bebês estarão mais fortes contra a picada de insetos.

    Aqui nada faz sentido*  (como que um kit deixaria um bebê mais forte contra a picada de insetos?? Oo)

    e) As crianças com microcefalia precisam de estimulação precoce para redução do comprometimento no desenvolvimento neuropsicomotor decorrente da malformação. O período mais importante para essa estimulação é na puberdade, fase de maior resposta aos estímulos, segundo Piaget. Por isso, o objetivo dos kits é complementar.

    -Outra sem sentido, Primeiro porque a visão Piagetiana não aponta respostas sobre o que e como ensinar, mas permite compreender como a criança e o adolescente aprendem, fornecendo um referencial para a identificação das possibilidades e limitações de crianças e adolescentes. Deixando assim essa historia de KITS sem referencia na questao

     

  • A

    Gestantes ou mulheres que desejam engravidar devem tomar precauções adicionais para evitar as picadas - pelos efeitos que o vírus Zika pode causar no bebê - e contar com a ajuda de familiares, amigos e vizinhos para destruir os lugares de reprodução dos mosquitos.


ID
2358955
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

De acordo com o PMBOK, administrar um projeto é um macroprocesso formado por grupos de processos principais interligados. Assinale a alternativa que indica o grupo no qual se deve construir a estrutura analítica do projeto.

Alternativas
Comentários
  • questão chatinha pra quem nunca viu PMBOK na vida

  • A nova edição do Guia PMBOK (5a edição) modifica o foco dos projetos e de seu planejamento, desmistificando a tão criticada abordagem waterfall. Os processos e melhores práticas do Guia PMBOK, bem como seus grupos de processos, não pregam o engessamento e burocratização em gerenciamento de projetos, muito pelo contrário. Na verdade, a implementação das melhores práticas do PMI pode e deve ser customizada e modificada para se adaptar ao ambiente e ao contexto dos projetos, atendendo às particularidades de cada organização.

  • então olhe outras questões colega Mr. Robot .... simples :D

  • A construção da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) faz parte das atividades do processo "Planejamento". Ela consiste em subdividir as "entregas" em componentes menores de modo que se torna mais facilmente gerenciável.

     

    Para relembrar quais são os cinco processos do PMBOK:

     

    Iniciação

    Planejamento

    Execução

    Monitoramente e Controle

    Encerramento

  • Estrutura Analítica do Projeto (EAP):

    Área = Escopo

    Grupo = Planejamento

     

    @papirobizurado

  • Estrutura Analítica do Projeto (EAP):

    Área = EscoPo

    Grupo = Planejamento

  • A questão em apreço exige que tenhamos conhecimentos sobre os grupos de processo de gerenciamento de projetos. A alternativa a ser marcada deve apresentar o grupo onde é construída a Estrutura Analítica de Projetos (EAP).

    Segundo o Guia PMBOK, os processos envolvidos em um projeto podem ser agrupados em cinco grupos, etapas ou fases:

    Grupo de processos de iniciação: envolve os processos executados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase. São responsáveis por dar uma visão geral do projeto.

    Grupo de processos de planejamento: são os processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado. Neste grupo, temos as seguintes atividades:

    • Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
    • Planejar o gerenciamento do escopo
    • Coletar os requisitos
    • Definir o escopo
    • Criar a estrutura analítica do projeto (EAP)
    • Planejar o gerenciamento do cronograma
    • Definir as atividades
    • Sequenciar as atividades
    • Estimar os recursos das atividades
    • Estimar as durações das atividades
    • Desenvolver o cronograma
    • Planejar o gerenciamento dos custos
    • Estimar os custos
    • Determinar o orçamento
    • Planejar o gerenciamento da qualidade
    • Planejar o gerenciamento dos recursos humanos 
    • Planejar o gerenciamento das comunicações
    • Planejar o gerenciamento dos riscos
    • Identificar os riscos
    • Realizar a análise qualitativa dos riscos
    • Realizar a análise quantitativa dos riscos
    • Planejar as respostas aos riscos
    • Planejar o gerenciamento das aquisições
    • Planejar o gerenciamento das partes interessadas

    Grupo de processos de execução: inclui processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto.

    Grupo de processos de monitoramento e controle: são os processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.

    Grupo de processos de encerramento: são os processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase.

    Tendo visto os grupo acima e olhando para as alternativas, concluímos que a alternativa "B" é a correta.

    GABARITO: B

    Fonte:

    Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição.


ID
2358958
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Matemática
Assuntos

Considere hipoteticamente determinado projeto com um orçamento planejado de R$ 9.984,00, que deve ser executado em exatos oito dias corridos, com entregas de valor linear a cada dia. Ao final do quinto dia, percebe-se que somente o valor de R$ 4.019,00 foi executado. O valor percentual aproximado de progresso frente ao planejado é equivalente a

Alternativas
Comentários
  • a conta dá 62,5 visto que é uma regra de três simples, nao sei por que diz em valor aproximado de 64,4. A questão deveria ser anulada, me corrige se eu estiver errado. 

  • A questão está correta....

    9984,00....entregas lineares em oito dias....ou seja, (9984/8=1248), o projeto deveria evoluir 1248 reais por dia.

    Ao final do quinto dia, ele evoluiu 4019....mas deveria ter evoluido 1248 x 5 = 6240, ou seja, o valor PLANEJADO para o quinto dia é 6240.

    Daí é só fazer uma regra de tres:

    6240 ---- 100%

    4019 --- x%

    resultado = 64,40

  • @Gabriel Doria

     

    Deveria estar no último parágrafo: "... O valor percentual aproximado de progresso frente ao AGREGADO é equivalente a:"

  • O valor em questão também poderia ser encontrado analisando-se (extraoficialmente) o progresso do projeto em relação às duas grandezas: orçamento planejado e tempo transcorrido.

    ORÇAMENTO:

    9.984,00 ------------ 100%

    4.019,00 ------------ x

    x = 40,25%  (Esse valor reflete o progresso orçamentário até o quinto dia) De igual modo, aplica-se a regra de 3 para a próxima grandeza.

    TEMPO:

    8 ------------- 100%

    5 ------------- y

    y = 62,5% (Valor referente ao progresso do projeto em termos de tempo) Por fim, dado que temos "dois progressos", procedemos à seguinte divisão: PROGRESSO ORÇAMENTÁRIO/PROGRESSO TEMPORAL, assim:

    40,25/62,5 = 0,644 (64,40)

     


ID
2358961
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A departamentalização pode ser considerada um dos resultados do desenvolvimento de uma organização. Acerca desse assunto e das respectivas correlações, assinale a alternativa que corresponde a uma disfunção do modelo de departamentalização matricial.

Alternativas
Comentários
  • Departamentalização Matricial

    É um modelo híbrido, conjuga duas estruturas em uma só. É um somatório da estrutura funcional com a estrutura horizontal, temporária, focada em projetos.Seu aspecto é parecido com uma matriz. Sua criação foi uma tentativa de tentar conciliar em uma estrutura rígida e hierárquica a flexibilidade de uma estrutura temporária. Nesse tipo de estrutura os profissionais estão associados geralmente a um departamento funcional (marketing, finanças, tecnologia, etc...) e são alocados a alguns projetos, sempre que este projeto necessite de alguém com seu perfil.

    Com isso, você pode estar trabalhando diretamente com seu gerente financeiro, mas também pode responder ao gerente de projeto de lançamento de um produto.

    Terá de cumprir tarefas associadas tanto ao seu departamento, bem como colaborar com sua especialidade para que seu projeto tenha sucesso.

     

    Desta forma, a estrutura matricial tem autoridade dual, são dois chefes ou mais por funcionário. Aqui não existe o princípio da unidade de comando estabelecido por Fayol.

    Normalmente, este tipo de estrutura é utilizado por organizações que estão envolvidas com projetos que pedem equipes profissionais com especialidades distintas e possam agregar diferentes qualidade de uma maneira mais ágil.

  • Na estrutura matricial o administrador coordena os esforços do pessoal cedido pelas diversas áreas da empresa, algumas vezes com muito pouca autoridade formal. Seu papel dentro da organização de estrutura matricial é de integração e de coordenação das tarefas e assegurar os serviços e recursos fornecidos pelo pessoal de suporte, sobre os quais tem pouca ou nenhuma autoridade formal.

     

     

    VANTAGENS

    Maior estabilidade tanto para a empresa, como para os funcionários;

    Maior segurança na execução das tarefas e no relacionamento de pessoas;

    Especialização nas atividades desenvolvidas;

    Possibilidade de maior aprimoramento técnico de sua equipe de trabalho;

    Coordenação de equipe de forma mais adequada e coerente;

    Permite a integração e desenvolvimento entre funcionários;

    Facilidade em conhecer os fatores e os problemas locais;

    Permite maior flexibilidade;

    Propicia condições favoráveis para a inovação e a criatividade;

    Melhor atendimento ao cliente e cumprimento dos prazos;

    Uso adequado dos vários recursos;

    Facilidade na coordenação dos resultados.

     

     

    DESVANTAGENS

    Insegurança das pessoas, desde que a empresa tenha grande crescimento e conseqüente aumento da complexidade;

    A comunicação deficiente, isso porque as decisões são normalmente centralizadas nos níveis mais elevados da empresa;

    Baixa adaptabilidade;

    Preocupação estritamente voltada para uma área deixando de lado outras partes;

    Pode provocar problemas humanos de temores e ansiedades;

    Pode propiciar o aumento dos custos pelas duplicidades de atividades e treinamento;

    Podem existir dificuldades na coordenação do pessoal;

    Conflitos de interesse entre chefes funcionais e os chefes divisionais, devido a dupla subordinação.

  • As principais desvantagens desse tipo de estrutura incluem a
    dificuldade que surge devido à dupla subordinação dos membros da equipe de
    trabalho e do baixo nível de autoridade sentido pelo líder do projeto/produto.

  • GABARITO: LETRA D

    Apresenta conflitos de interesses e disputas de poder.

     

  • Segundo Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira, departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais.

    A departamentalização geográfica ou territorial é o agrupamento de atividades de acordo com os lugares onde estão localizadas as operações.

    A departamentalização matricial é um tipo híbrido, no qual equipes compostas por pessoas de diversas especialidades, são reunidas com o objetivo de realizar tarefas com características temporárias, geralmente oriundas da junção da departamentalização funcional com a de projetos.

    Assim, a razão da necessidade de as instituições terem, atualmente, filiais em diversas cidades ou países, caracteriza a departamentalização geográfica ou territorial, não a matricial.

    Segundo Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira, a Departamentalização Matricial refere-se à fusão entre a estrutura funcional e a estrutura por projetos, e as principais vantagens de estrutura matricial são:

    Possibilidade de maior aprimoramento técnico de sua equipe de trabalho;

    Coordenação da equipe de forma mais adequada e coerente;

    Maior desenvolvimento da capacitação profissional;

    Maior especialização nas atividades desenvolvidas;

    Uso adequado dos vários recursos;

    Maior cumprimento de prazos e do orçamento; e

    Melhor atendimento aos clientes de projeto.

    Prof. Adriano Sá

  • Desvantagens:

     

    -Comunicação Precaria

    -Dupla subordinação

    -Gera perda de tempo e conflitos

    -Dificuldade para apurar responsáveis

    -Dificuldade de adaptação 

  • A departamentalização matricial é aquela composta por uma estrutura funcional permanente e uma estrutura por projetos. Vejamos cada uma das alternativas:

    Alternativa A. Errado. Não existe essa limitação para a departamentalização matricial.

    Alternativa B. Errado. A departamentalização matricial possui parte de uma estrutura de projetos, o que significa que realiza esforços temporários para gerar produtos exclusivos.

    Alternativa C. Errado. Existe uma boa integração entre as áreas, pois indivíduos de diferentes áreas funcionais atuam de maneira conjunta em alguns projetos.

    Alternativa D. Certo. Existe um conflito de interesses provocado pela dupla subordinação (um mesmo empregado é simultaneamente subordinado ao gerente de projetos e ao gerente funcional). Além disso, os gerentes funcional e de projetos disputam maiores níveis de autoridade e de recursos.

    Alternativa E. Errado. O cumprimento de prazos e orçamentos não se relacionado ao tipo departamentalização.

    Gabarito: D

  • Segundo Duran (2016), a departamentalização matricial é resultado da utilização simultânea de dois ou mais tipos de departamentalização sobre o mesmo grupo de pessoas e possui duas formas de autoridade: a funcional e a de projeto. A grande dificuldade é definir, claramente, o papel de cada um e conciliá-los, pois esse tipo de departamentalização não leva em conta o princípio clássico de unidade de comando estabelecido por Fayol. Desta forma, há um conflito de interesses entre gerentes funcionais e o gerente de projetos.

    Logo, alternativa correta D.


ID
2358964
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O gerenciamento de processos de negócio ocasiona diversos impactos na estrutura da organização. A esse respeito, assinale a alternativa que apresenta um impacto que se contrapõe à principal disfunção do modelo de departamentalização funcional.

Alternativas
Comentários
  • Questão confusa!!!

  • Departamentalização Funcional

    É a mais conhecida, pois é quase uma unanimidade nos órgãos públicos. Neste tipo, os departamentos são divididos dentro de uma lógica funcional, ou seja, relacionada com a função organizacional dividida em: produção, logística, marketing, finanças, vendas, dentre outros. Assim sendo, as pessoas são agrupadas de acordo com a semelhança das atividades, das habilidades e dos recursos disponíveis para as funções ou especialidades. É uma estrutura bastante racional, entretanto podem surgir atritos em relação ao poder de império que cada departamento possuí em relação a sua hierarquia, podem ocorrer problemas com a comunicação e de entendimento, bem como excesso de burocracia.

    Vantagens: Especialização: vários especialistas num mesmo departamento, Maior segurança na execução das tarefas, pois atua na sua área de atuação, Maior estabilidade.

    Desvantagens:Falta de coordenação entre os departamentos,Resistência às mudanças,Comunicação geralmente deficiente, Visão parcial da empresa.

    Quebrar os silos e feudos: significa proteger contra percepções distorcidas, ou seja, as empresas devem quebrar os requisitos que tornam as atividades difíceis, desburocratizar, facilitar o acesso.

  • Gab

    E

  • Letra (e)

     

    Segundo o renomado especialista Gart Capote, o conceito de gestão por processos poderia ser assim definido:

     

    “O Gerenciamento de Processos de Negócios é uma abordagem disciplinar para identificar, desenhar, executar, documentar, medir, monitorar, controlar e melhorar processos de negócio, automatizados ou não, para alcançar resultados consistentes e alinhados com os objetivos estratégicos da organização”.

     

    Note que Capote elenca 8 atividades: identificar, desenhar, executar, documentar, medir, monitorar, controlar e melhorar.

     

    Além disso, lembra que o conceito de gestão por processos não se restringe a processos automatizados e que os resultados, além de consistentes, devem convergir com os objetivos da empresa.

     

    Dentre as aplicações da gestão por processos em uma empresa apresentadas por este autor, podemos destacar:

     

    1. Entendimento e formalização dos processos corporativos.

    2. Visão da cadeia de valor e seus processos componentes.

    3. Agilidade na disponibilização de novos serviços e produtos para os clientes.

    4. Reutilização de recursos tecnológicos e reaproveitamento de legado.

    5. Gestão proativa das tarefas e atividades do processo e monitoria em tempo real.

    6. Expressiva redução de custos e tempo na adoção de novas soluções.

    7. Melhor uso dos recursos humanos e sua consequente valorização.

    8. Quebra dos silos e feudos da gestão corporativa tradicional.

    9. Simulação e ensaio de melhorias em ambiente controlado.

  • Mas essa última explicação mão trouxe a D também como certa???? Eu heim.. Só Deus na causa! Eu tina marcado C e, não sei onde está o erro dela?

  • Segundo Chiavenato, a departamentalização funcional consiste no agrupamento das atividades e tarefas de acordo com as funções principais desenvolvidas dentro da empresa. As unidades são formadas por especialistas de um mesmo assunto, ou função. Por exemplo, setor financeiro, setor de vendas, setor de compras. Cada departamento exerce uma função típica dos elementos que o compõe.

    O autor afirma que esse é o critério mais utilizado para organizar atividades empresariais, sendo adequado para ambientes estáveis, de poucas mudanças e que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras. Contudo, não é adequada para ambientes instáveis, pois possui pouca flexibilidade.

     

    Gart Capote, o conceito de gestão por processos poderia ser assim definido:

    “O Gerenciamento de Processos de Negócios é uma abordagem disciplinar para identificar, desenhar, executar, documentar, medir, monitorar, controlar e melhorar processos de negócio, automatizados ou não, para alcançar resultados consistentes e alinhados com os objetivos estratégicos da organização”.

    Dentre as aplicações da gestão por processos em uma empresa apresentadas por este autor, podemos destacar:

    1. Entendimento e formalização dos processos corporativos.

    2. Visão da cadeia de valor e seus processos componentes.

    3. Agilidade na disponibilização de novos serviços e produtos para os clientes.

    4. Reutilização de recursos tecnológicos e reaproveitamento de legado.

    5. Gestão proativa das tarefas e atividades do processo e monitoria em tempo real.

    6. Expressiva redução de custos e tempo na adoção de novas soluções.

    7. Melhor uso dos recursos humanos e sua consequente valorização.

    8. Quebra dos silos e feudos da gestão corporativa tradicional.

    9. Simulação e ensaio de melhorias em ambiente controlado.

  • "Um impacto que se contrapõe a principal disfunção"

    Juro que deu um nó na minha cabeça.

    Alguém aqui poderia explicar melhor com outras palavras o que a questão quer dizer? pq pelo que entendi seria o gabarito D

     

  • Liliane, vou tentar explicar:

    Em primeiro lugar, qual seria a principal disfunção (desvantagem) do modelo de departamentalização funcional? Como nesse modelo os departamentos são altamente especializados, uma das principais desvantagens dele seria a formação dos silos ou feudos, ou seja, os setores da empresa são fechados e não se comunicam entre si - são as famosas "panelinhas". 
    Assim, a alternativa que se contrapõe a essa característica seria aquela que fala em "quebra dos silos e feudos da gestão corporativa tradicional".

    Espero ter ajudado. Bons estudos

     

  • GAB LETRA E

    Vi o comentário do colega Rodrigo Freitas em outra questão e resolvi colocar aqui. 

    "Silos e feudos, neste contexto burocrático, nada tem a ver com modelo patrimonialista ou feudal. Aqui diz respeito à falta de integração entre a áreas especializadas, à visão restrita e verticalizada de cada uma (como se cada área tivesse fechada em seu casulo -silo ou feudo- sem se integrar com as demais). Na Gestão por Processos nós temos uma visão mais sistêmica da Adm. A visão é TRANSVERSAL e integra todas as áreas, gerando valor e a quebra de silos e feudos."

    "Ao contrário da visão funcional, que é restrita, verticalizada, pautada na especialização de cada área, o que cria silos e feudos."

     

     

    Outras questões sobre o assunto

    (CESPE 2015)A busca pelo melhor resultado geral na realização das atividades da organização — independentemente de onde elas sejam realizadas — com foco no resultado do processo e na entrega de valor ao cliente relaciona-se à. ( b)quebra de silos e feudos na gestão corporativa tradicional (CERTA). 

     

    (CESPE - 2014 - ANATEL - Analista Administrativo - Administração) A quebra dos silos e feudos funcionais da gestão corporativa presentes nas estruturas burocráticas das organizações governamentais é uma das consequências diretas da aplicação de práticas e tecnologias de apoio ao gerenciamento de processos de negócio.  Gabarit...Certa

     

    (CESPE 2013 ANCINE) Os impactos que a adoção da gestão de processos ocasiona em uma organização incluem a quebra dos silos e feudos da gestão corporativa tradicional. CERTA

  • A questão usou como referência Gart Capote, conforme mencionado pelo colega Tiago, disponível em: http://www.saude.go.gov.br/wp-content/uploads/2017/08/livro-guia-para-formacao-de-analistas-de-processos.pdf (ver páginas 44 e 45).

     

    Todas as alternativas são impactos provenientes da Gestão de Processos, porém, não é isso que a questão pede. A banca quer saber qual delas se contrapõe à principal disfunção do modelo de departamentalização funcional.

     

    E qual disfunção é essa? A departamentalização funcional não é focada no cliente, mas sim, nas metas específicas de cada área organizacional (p. ex.: Diretoria de Marketing e Vendas; Diretoria de Finanças; Diretoria de RH). Por isso, tais áreas são chamadas de  “silos funcionais”: os departamentos são obscuros, limitados a uma perspectiva vertical (só quem é de lá sabe o que acontece). Cada área se preocupa apenas com suas próprias metas.

     

    Na Gestão de Processos há uma quebra dos silos e feudos da gestão corporativa tradicional, já que surge para resolver os problemas derivados dessa visão verticalizada. A ordem passa a ser a orientação para o cliente, através de processos direcionados à satisfação de suas necessidades. Todos os processos passam a ser voltados para seus clientes (internos ou externos), sendo vistos como uma integração de diferentes atividades interrelacionadas, de modo a agregar valor para o cliente final.

  • Questão estilo FCC. Inteligente. Veja que tanto a letra a como a e trazem benefícios da gestão de processos. Porém devemos fazer a contraposição com a desvantagem da departamentalização funcional.

  • Quando estudamos a origem da gestão de processos, compreendemos que a principal justificativa para essa nova abordagem foi o rompimento das barreiras intersetoriais.

    A excessiva especialização do trabalho conduziu os empregados a uma visão míope acerca da realidade da organização de modo que cada empregado se preocupava apenas com os problemas do próprio setor e muitas vezes ingressava em um processo competitivo com outros setores.

    A gestão de processos surge para romper com essa visão departamental (silos) e para propor uma visão ponta a ponta (visão integrada) dos processos, por isso temos como gabarito a alternativa “E”.

    As demais alternativas apresentam aspectos que não distinguem a gestão funcional da gestão de processo.

    Gabarito:E


ID
2358967
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Assinale a alternativa que indica o menor componente de um processo já mapeado, usualmente definido por procedimentos formais ou informais.

Alternativas
Comentários
  • MACROPROCESSO: é um processo que geralmente envolve mais de uma função na estrutura organizacional, e sua operação tem um
    impacto significativo no modo como a organização funciona (ex: administração dos pedidos de clientes);
    • PROCESSO: é um conjunto de atividades sequenciais (conectadas), relacionadas e lógicas, que tomam um input com um fornecedor,
    acrescentam valor a este e produzem um output para um consumidor.(ex: cobrança);
    • SUBPROCESSO: é a parte que, inter-relacionada de forma lógica com outro subprocesso, realiza um objetivo específico em apoio ao
    macroprocesso e contribui para a missão deste;
    • ATIVIDADES: são ações que ocorrem dentro do processo ou subprocesso. São geralmente desempenhadas por uma unidade
    (pessoa ou departamento) para produzir um resultado particular. Elas constituem a maior parte dos fluxogramas (ex: pesquisa de preço);
    • TAREFA: é uma parte específica do trabalho, ou seja, o menor enfoque do processo, podendo ser um único elemento e/ou um
    subconjunto de uma atividade (ex: dar um telefonema).

     

    Professora Lilian Quintão - Ponto dos Concursos

  • GABARITO: A

     

    Níveis de detalhamento dos processos:

    Macroprocesso ---> Processo ---> Subprocesso ---> Atividade ---> Tarefa

     

    Bons estudos.

  • Letra (a)

     

    •  Macroprocesso: é um processo que geralmente envolve mais de uma função da organização, e sua operação tem impacto significativo no
    modo como a organização funciona.


    Processo: é um conjunto de atividades seqüenciais (conectadas), relacionadas e lógicas que tomam um input com um fornecedor, acrescentam
    valor a este e produzem um output para um consumidor.


    Subprocesso: é a parte que, inter-relacionada de forma lógica com outro subprocesso, realiza um objetivo específico em apoio ao macroprocesso e contribui para a missão deste.

     

    Atividades: são coisas que ocorrem dentro do processo ou subprocesso. São geralmente desempenhadas por uma unidade (pessoa ou departamento) para produzir um resultado particular. Elas constituem a maior parte dos fluxogramas.

     

    Tarefa: é a parte específica do trabalho, ou melhor, o menor microenfoque do processo, podendo ser um único elemento e/ou subconjunto de uma atividade. Geralmente, está relacionada a um item, desempenha uma incumbência específica.

     

    Carranza

  • Os processos podem ser decompostos em níveis. De acordo com essa classificação, o menor componente de um processo é denominado de tarefa.

    Relembre os conceitos a partir do esquema a seguir:

    Gabarito:A

  • Menor componente: TAREFA OU OPERAÇÃO


ID
2358970
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A análise de processos de negócio é a principal ferramenta para a gestão de

Alternativas
Comentários
  • Serve como um sistema de medição de desempenho que engloba desde informações financeiras até informações de satisfação do cliente.assim é possível obter um melhor controle sobre o que está acontecendo na organização.

  • O aumento de desempenho do negócio através de processos

     

     

     

    O Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM) é uma abordagem disciplinada e sistemática, que envolve práticas relacionadas aos processos de negócio, automatizados ou não, para alcançar resultados consistentes e alinhados com as metas estratégicas de uma organização. BPM permite que uma organização alinhe seus processos à sua estratégia, conduzindo a um melhor desempenho, em todos os níveis, com foco no processo ponta-a-ponta e na geração de valor ao cliente. Desenvolver conhecimento de forma abrangente e integrada, das práticas, princípios, modelos e estruturas necessárias para o gerenciamento dos processos de negocio, com a criação de uma cultura organizacional para a obtenção de resultados através de processos otimizados e da melhoria contínua

  • Gab: B 

     

    Meu raciocínio para a questão: (Logo lembrei do guia de gerenciamento de processos de negócio)

     

    Os processos de negócio se subdividem em:  Processos finalísticos /primários, processos de suporte/secundários e processos de gestão/gerenciais. Fazendo uma análise constante dessas três vertentes, a organização vai ter o conhecimento e controle do seu desempenho.

     

     

  • A gestão de riscos de contratos insere-se dentro das práticas de gestão de riscos corporativos e, junto com outras práticas de Gestão de Ciclo de Vida de Contratos, contribui para a identificação, qualificação, quantificação e mitigação de riscos inerentes aos contratos, sejam eles com fornecedores ou clientes.

     

    A gestão de desempenho surge como um conceito às técnicas tradicionais utilizadas para a avaliação de desempenho. Avaliar significa: comparar os resultados alcançados com os planejados.

     

    A Gestão de Pessoas situa-se num contexto representado por organizações e pessoas que interagemnuma relação de dependência mútua, onde a organização possibilita às pessoas o atingimento deobjetivos que seriam-lhe intangíveis caso atuassem individualmente e em contrapartida as pessoasformam a força motriz para as organizações atinjam seus objetivos e cumpram suas missões.

  • Business Process Management (BPM) tem como objetivo conectar a estratégia ao foco do cliente a partir de processos melhores.

    O Gerenciamento de Processos de Negócios utiliza as melhores práticas de gestão, tais como: mapeamento de processos, modelagem, definição de nível de maturidade, documentação, plano de comunicação, automação, monitoramento mediante indicadores de desempenho e ciclo de melhoria e transformação contínua. O objetivo é a melhoria e transformação contínua dos processos para se atingir os resultados esperados.

    Essas práticas aplicadas ajudam a maximizar os resultados e o desempenho dos processos, permitindo às organizações melhor rentabilidade, vantagem competitiva, redução de custos, otimização de recursos, aumento da satisfação dos clientes por meio de produtos e serviços em nível superior de qualidade.

     


ID
2358973
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com relação ao relatório formal do plano de atividades e do respectivo organograma da empresa, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • A Organização Formal corresponde à componente da organização que estabelece a forma como é efectuada a sua própria gestão e a coordenação e controlo de pessoas e atividades, bem como a ligação das atividades de gestão corrente à estratégia de desenvolvimento definida. Para isso, são criadas na organização as estruturas organizacionais e definidas as regras, políticas e procedimentos que regulam a forma como, quando e por quem são desempenhadas as diversas tarefas necessárias ao seu funcionamento.

     

    ex: manual da organizacao

  • O desenvolvimento da empresa, o aumento de sua complexidade e especialização tornam indispensável o planejamento da empresa. Essa sitematização deve ser simples e prática. Quando apresentada sob forma de relatório, é denominada “Manual de Funções” ou “Manual de Organização”. É o relatório formal do plano de atividades e do respectivo organograma da empresa. Consiste basicamente, em organogramas e fichas de funções de executivos. (Fonte: http://www.ibccoaching.com.br/portal/entenda-o-conceito-de-organizacao-formal-e-informal/)

     

    Quando falamos em Organização Formal, falamos no conjunto de normas e regras que conduzem o andamento de todos os processos da empresa.

    Faz parte da Organização Formal:

    Planejamento estratégico

    Gestão de pessoas

    Definição de metas

    Gerenciamento financeiro

    Fluxograma de atividades e tarefas

    Organograma empresarial

    Definição de missão,visão e valores

    Estratégias de vendas

    Pagamentos e sistemas de comissões

    Fonte: http://www.ibccoaching.com.br/portal/entenda-o-conceito-de-organizacao-formal-e-informal/

  • Questão mais lixo que já vi na vida. Vomitei

  • iades tem preguiça ate de escrever um enunciado

  • questão fácil...

     

    PLÁGIO do livro do OLIVEIRA: Manual de Organização é o relatório formal do plano de atividades e do
    respectivo organograma da empresa

     

     

  • nossa que questão lixo!

     

  • Que horror!

  • QUE NOJO, SEM COMPETÊNCIA ATÉ PRA FORMULAR UM ENUNCIADO...

  • Fichas de funções: posição hierárquica de cada unidade, sua finalidade e as suas atribuições.

    Quadro de compentência: níveis de autoridade e responsabilidade dos titulares dos cargos.

    Comitês: sua finalidade, seus membros e a periodicidade das reuniões.

    Organograma: é a representação gráfica da estrutura organizacional.

  • De acordo com Oliveira (2011, p. 153),

    Manual de organização é relatório formal do plano de atividades e do respectivo organograma da empresa. 

     

    OLIVEIRA, D. P. R. Sistemas, organizações e métodos: uma abordagem gerencial. São Paulo: Atlas, 2011.


ID
2358976
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Para gerir programas institucionais, é essencial saber o momento certo de centralizar, descentralizar e delegar atividades e decisões. Quanto à característica que se relaciona com a descentralização, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • descentralização está ligada ao cargo, geralmente atinge vários níveis hierárquicos, tem caráter mais formal, é menos pessoal e mais estável no tempo,

  • Gabarito D? Não entendi...

    acompanhando os comentários.

  • Gabarito "D"   Lembrando que aqui estamos tratando do conceito de centralização, descentralização e delegação no âmbito de Adm Geral.

     

    Principais diferenças entre descentralização e delegação:

     

     

    Descentralização

    - Ligada ao cargo

    - Abrange vários níveis hierárquicos 

    - Mais abrangente 

    - Caráter mais formal 

    - Caráter menos pessoal 

    - Mais estável no tempo (longo prazo)

     

     

    Delegação

    - Ligada a pessoa

    - Abrange apenas um nível hierárquico

    - Menos abrangente 

    - Caráter menos formal 

    - Caráter mais pessoal 

    - Menos estável no tempo (curto prazo) 

  • LETRA D

     

    COPIANDO DE OUTRA QUESTÃO

     

    Descentralização                       x                     Delegação

    - Ligada ao cargo                                     - Ligada à pessoa

    - Vários níveis hierárquicos                    - Um nivel Hierarquico

    - Caráter formal                                        - Caráter Informal

    - Menos pessoal                                     - Mais pessoal

    - Longo prazo                                           - Curto prazo.

     

    Fonte: Professora KAREN do QC.

     

  • Delegação entre pessoas: a delegação pode ser feita de uma pessoa para outra, com a transferência de poder de decisão para a execução de tarefas específicas. Quanto mais tarefas e poder de decisão forem transferidos para uma pessoa, mais autonomia ela tem.

     

     

    Descentralização entre departamentos: em escala mais ampla, a delegação de atribuições e de autoridade é feita entre cargos e departamentos, e não de uma pessoa para outra. A descentralização entre departamentos é formal e altera a divisão do trabalho entre os cargos e os departamentos.

     

     

    Diferenças entre descentralização e delegação:

    DESCENTRALIZAÇÃO                                           DELEGAÇÃO

    1 - Ligada ao cargo                                                   1 - Ligada à pessoa

    2 - Geralmente atinge vários níveis hierárquicos     2 - Atinge um nível hierárquico

    3 - Caráter mais formal                                             3 - Caráter mais informal

    4 - Menos pessoal                                                     4 - Mais pessoal

    5 - Mais estável no tempo                                         5 - Menos estável no tempo

     

    Q827873 - Em se tratando de descentralização versus delegação, assinale a opção correta:

    a) A delegação atinge somente um nível hierárquico, enquanto a descentralização, geralmente, atinge vários níveis hierárquicos. (certa)

     

  • Rodrigo Lima, qual a fonte?

  • Se a questão tivesse explicitado que a comparação é entre DESCENTRALIZAR e DELEGAR, seria fácil chegar ao gabarito.

    O problema, pelo menos pra mim, e que eu não sabia se tava comparando com centralização ou delegação... descentralização é mais formal que delegação, mas igualmente formal em relação à centralização.


ID
2358979
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

A divisão do orçamento público em três partes (fiscal, de investimento das empresas estatais e entidades de seguridade social) atende ao princípio orçamentário da(o)

Alternativas
Comentários
  • Resposta: Item C

     

     

     

    2.1. UNIDADE OU TOTALIDADE


    Previsto, de forma expressa, pelo caput do art. 2º da Lei no 4.320/1964, determina existência de orçamento único para cada um dos entes federados – União, estados, Distrito Federal e municípios – com a finalidade de se evitarem múltiplos orçamentos paralelos dentro da mesma pessoa política.


    Dessa forma, todas as receitas previstas e despesas fixadas, em cada exercício financeiro, devem integrar um único documento legal dentro de cada esfera federativa: a Lei Orçamentária Anual (LOA).

     

     

     

     

    Fonte: (Mcasp 7° Ed)

  • Na Lei 4.320/64, o cumprimento da regra é exigido nos seguintes dispositivos: Art.2º A Lei do Orçamento conterá a discriminação da receita e da despesa, de forma a evidenciar a política econômico-financeira e o programa de trabalho do governo, obedecidos os princípios de unidade, universalidade e anualidade.

  • Nossa, que questão horrível. Segundo esse examinador, quando se divide o orçamento em fiscal, seguridade e empresas estatais na verdade está falando em principio da unidade  ---- une = divide ??? hahahah meu DEOOSSSS!!! 

     

    O principio da unidade -> Previsto, de forma expressa, pelo caput do art. 2º da Lei no 4.320/1964, determina existência de orçamento único para cada um dos entes federados – União, estados, Distrito Federal e municípios – com a finalidade de se evitarem múltiplos orçamentos paralelos dentro da mesma pessoa política

     

    Se tivesse dito que a união desses tres orçamentos...aí sim principío da unidade...

  • Meu Deus, que prova nojenta. Diversas questões mal formuladas! 

  • Que porcaria de banca hein

  • A questão foi mal elaborada, talvez ficasse melhor se fosse:  Mesmo ocorrendo a  divisão do orçamento público em três partes (fiscal, de investimento das empresas estatais e entidades de seguridade social), essa divisão não fere ao princípio orçamentário da(o) : UNIDADE.

    Penso que assim ficaria bem mais fácil de raciocinar o item.

  • UNIDADE OU TOTALIDADE: Garante que apenas um orçamento seja feito por cada ente federativo contendo todas as despesas previstas para aquele período -  Orçamento Fiscal, de Investimento das empresas estatais e entidades de Seguridade Social;

    UNIVERSALIDADE: Garante que todos os gastos com dinheiro público estejam presentes no documento para consulta de qualquer cidadão;

    ANUIDADE OU PERIOCIDADE: Garante que o orçamento seja previsto para um tempo determinado e que seja elaborado um novo ao final de cada ciclo. Tempo orçamentário determinado: 1 ano;

    EXCLUSIVIDADE: Garante que não terá despesas e dispositivos estranhos perante a previsão da receita e a fixação de contas;

    ORÇAMENTO BRUTO: Garante que seja colocado o valor bruto de despesa e receita. Sendo vedada qualquer dedução;

    NÃO VINCULAÇÃO DE RECEITA DE IMPOSTOS: Garante que não usem a receita de impostos para outras despesas que não sejam: serviços públicos de saúde, educação e atividades de administração tributária.

  • VCs estão falando da banca pior do que ta a FCC e a CESPE hoje, além de estudar vc tem que fazer mestrado, mba e outros para responder as questões e elas servem de espelhos para as outras tudo fazendo o que querem do jeito que acham melhor, caso sério de fiscalização pelo autoridades competentes. pena que ninguém tem coragem para fazer nada, elas continua CAGANDO nas nossas cabeças. Mesmos depois dos recursos.

  •   UNIDADE OU TOTALIDADE

    O orçamento deve ser UNO, isto é, deve existir apenas um orçamento, e não mais que umpara cada ente da federação em cada exercício financeiro.

    Totalidade: há coexistência de múltiplos orçamentos que, entretanto, devem sofrer consolidação.

    Estratégia Concursos   Sérgio Mendes 2017

  • ASSERTIVA C

    UNIDADE OU TOTALIDADE: Garante que apenas um orçamento seja feito por cada ente federativo contendo todas as despesas previstas para aquele período -  Orçamento Fiscal, de Investimento das empresas estatais e entidades de Seguridade Social;

    O Orçamento deve ser ÚNICO.

  • C -Unidade

     

    Houve uma remodelação pela doutrina do princípio da unidade, de forma que abrangesse as novas situações, sendo por muitos denominado de princípio da totalidade, sendo construído, então, para possibilitar a coexistência de múltiplos orçamentos que, entretanto, devem sofrer consolidação. A Constituição trouxe um modelo que, em linhas gerais, segue o princípio da totalidade, pois a composição do orçamento anual passou a ser a seguinte: orçamento fiscal, orçamento da seguridade social e orçamento de investimentos das estatais. Tal tripartição orçamentária é apenas de cunho instrumental, não implica dissonância e, portanto, não viola o princípio da unidade.

     

    Unidade: o orçamento deve ser uno, isto é, deve existir apenas um orçamento, e não mais que um para cada ente da federação em
    cada exercício financeiro.


    Totalidade: há coexistência de múltiplos orçamentos que, entretanto, devem sofrer consolidação

     

    Prof. Sérgio Mendes-Estratégia

  • Achei muito mal elaborada, dando ênfase a tripartição,que por sua vez contradiz o conceito de unidade.

    Assim fica difícil !

  • Princípio da Exclusividade

    De acordo com este princípio, a Lei Orçamentária (Orçamento) não conterá dispositivo que não seja exclusivamente relativo à previsão de receita e fixação de despesa. É expressamente vedado que assim seja, ver art. 165, §8º, da CF.

     

    Princípio da Programação

    Este é um princípio que deve ser interpretado de forma que busque a conjugação entre o orçamento e o plano de governo e às ações políticas do administrador.

     

    Há necessidade da programação das despesas, haja vista, que cada órgão é responsável por sua execução.

     

    Princípio do Equilíbrio Orçamentário

    É o necessário equilíbrio que deve haver entre as receitas auferidas e as despesas ali compreendidas.

     

    Princípio da Anualidade (ou periodicidade)

    Este princípio é relativo à periodicidade do orçamento, visto que, o seu prazo de duração é determinado. É o estabelecimento do que podemos chamar de validade temporal do orçamento (Art. 34 da Lei 4.320/64)

     

    Princípio da Unidade

    O orçamento de ser apresentado em documento orçamentário, isto é, a peça orçamentária deve ser única, um único Projeto de Lei (unidade em sentido formal). Deve haver ainda uma unidade de orientação política, a programação em conformidade com as políticas e as ações promovidas pelo Governo (unidade em sentido material).

     

    Princípio da Universalidade

    É o princípio pelo qual se torna imprescindível que todas as receitas e despesas públicas devem constar no orçamento. Todas as receitas e despesas relativas aos órgãos administrativos de quaisquer naturezas, bem como informa o art. 165, §5º da CF:

     

    - Orçamento Fiscal

    - Orçamento de Investimento

    - Orçamento da Seguridade Social

     

    Princípio da Legalidade

    É aquela clássica norma que torna obrigatória a observância da lei pelo agente público . Este fica vinculado aos ditames da lei orçamentária no que diz respeito à previsão e arrecadação de receitas e implementação das despesas, bem como da própria execução do orçamento.

     

    Princípio da Transparência Orçamentária

    Este princípio encontra-se atrelado a outros dois princípios: o da publicidade e à moralidade pública. Implica em uma série de atos que darão transparência  aos atos referentes ao Orçamento Público, possibilitando ao cidadão o acompanhamento da gestão pública orçamentária, a fiscalização da aplicação de seus recursos, controle de arrecadação, etc.

     

    Princípio da Publicidade

    Este princípio está previsto no art. 37 da Constituição e abrange toda a Administração Pública e tem aplicação exclusiva no orçamento quando impõe a publicidade de todos os atos a ele referentes, desde a sua edição e passando pelos atos de execução, controle e cumprimento da lei orçamentária.

     

    Princípio da Não Vinculação de Receita de Impostos

    Segundo este princípio, veda-se que sejam destinadas as receita públicas proveniente da arrecadação da espécie tributária imposto, a qualquer órgão, fundo ou despesa específicos.

  • Faltou uma conjunção consessiva no início: Embora...

  • Iades sendo Iades!

  • A questão ficaria mais bem escrita se fosse "A divisão do orçamento público em três partes (fiscal, de investimento das empresas estatais e entidades de seguridade social) NÃO OFENDE ao princípio orçamentário da(o)..."

     

    Paciência. Segue o jogo.

  • Relacionada ao princípio da unidade em sua acepção mais moderna, que corresponde à totalidade.

  • é por isso que em concurso público não basta sabermos a máteria...tbm temos ter sorte de marcar a alternativa correta...pq tem certas questões que mesmo sabendo a matéria fica complicado.

  • A existência dos 3 orçamentos na LOA não mitiga o princípio da unidade (se você encarar a unidade, pensando na totalidade, fica mais fácil). O princípio da totalidade condensa os orçamentos em uma única peça orçamentária. As bancas costumam adotar os 2 princípios como sinônimos. Mas, tome cuidado: tem banca que faz a diferenciação entre os 2 princípios.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • Gab. C

    Nossa FC/88 estabeleceu uma subdivisão na estrutura orçamentária da LOA, mas isso não significa a existência de mais de um orçamento para cada Ente. Apenas para que faça maior controle sobre determinados gastos públicos.

  • FIQUEI EM DUVIDA COM O PRINCÍPIO DA UNIVERSALIDADE.. ALGUEM PODERIA ME AJUDAR?


ID
2358982
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

A ideia de um imposto de renda progressivo baseia-se em uma função primordial do orçamento público, denominada função

Alternativas
Comentários
  • função distributiva: é a redistribuição de rendas realizada através das transferências, dos impostos e dos subsídios governamentais.

  • a) Errada. Não existe essa função no orçamento público.

     

    b) Gabarito. Função distributiva: visa à promoção de ajustamentos na distribuição de renda. Surge em virtude da necessidade de correções das falhas de mercado, inerentes ao sistema capitalista, contrabalanceando equidade e eficiência.

     

    c) Errada. Função Estailizadora: visa manter a estabilidade econômica, diferenciando--se das outras funções por não ter como objetivo a destinação de recursos

     

    d) Errada. Função alocativa: visa à promoção de ajustamentos na alocação de recursos. É o Estado oferecendo determinados bens e serviços necessários e desejados pela sociedade, porém que não são providos pela iniciativa privada

     

    e) Errada. Não existe essa função no orçamento. 

  • LETRA B

     

     

    Distributiva: A função distributiva visa à promoção de ajustamentos na
    distribuição de renda.
     

    Surge em virtude da necessidade de correções das falhas de mercado,
    inerentes ao sistema capitalista. Os instrumentos mais usados para o
    ajustamento são os sistemas de tributos e as transferências.
     

    Cita-se como exemplo de medida distributiva o imposto de renda progressivo,
    realocando as receitas para programas de alimentação, transporte e moradia
    populares. Outro exemplo é a concessão de subsídios aos bens de consumo
    popular, financiados por tributos incidentes sobre os bens consumidos pelas
    classes de rendas mais altas.

     

    FONTE : GE

  • Letra (b)

     

    Se na hora vc esquecer.. lembre o seguinte: Imposto todo mundo paga, logo, será uma função distributiva.

  • Função Alocativa: relaciona-se à alocação de recursos por parte do governo a fim de oferecer bens públicos (ex. rodovias, segurança), bens semi-públicos ou meritórios (ex. educação e saúde), desenvolvimento (ex. construção de usinas), etc.;

     

    Função Distributiva: é a redistribuição de rendas realizada através das transferências, dos impostos e dos subsídios governamentais. Um bom exemplo é a destinação de parte dos recursos provenientes de tributação ao serviço público de saúde, serviço o qual é mais utilizado por indivíduos de menor renda.

     

    Função Estabilizadora: é a aplicação das diversas políticas econômicas a fim de promover o emprego, o desenvolvimento e a estabilidade, diante da incapacidade do mercado em assegurar o atingimento de tais objetivos.

  • Se vai distribuir a riqueza (taxando mais os mais ricos), é a função distributiva.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • Função Distributiva: tem a finalidade de diminuir a desigualdade (desequilíbrio) regional e social. (Objetivo tb dos orçamentos fiscal e investimento)

    Ex: Redução de IPI, educação pública.

  • A questão trata das FUNÇÕES CLÁSSICAS OU ECONÔMICAS DO ORÇAMENTO.

    Ocorreu uma crise capitalista na década de 30. Com isso, surgiu a necessidade da intervenção do Estado na economia. O Estado controla o Orçamento Público e a Lei Orçamentária Anual (LOA) é o instrumento de planejamento que tem as Receitas Previstas e Despesas Fixadas para um determinado exercício financeiro, aprovado pelo Legislativo. Então, o Estado interfere na economia através do Orçamento.

    Características:

    - Crise depressiva dos anos 30.
    - Necessidade do Estado Realizar Intervenção na Economia.
    - Funções Econômicas do Estado.
    - Funções Fiscais.
    - Funções do Orçamento – Principal Instrumento de Ação Estatal na Economia.

    As funções clássicas do orçamento, segundo a doutrina, dividem-se da seguinte forma:

    1) Função Alocativa (promover o ajustamento na alocação de recursos).
    2) Função Distributiva (promover o ajustamento na distribuição de renda).
    3) Função Estabilizadora (manter a estabilidade econômica).

    1) Função Alocativa (características)

    - Não há eficiência do setor privado (sistema de mercado).
    - Setor privado não consegue suprir as necessidades da população, por isso o Estado oferta bens e serviços para a sociedade.

    Situações que o Estado oferece bens e serviços para a sociedade:

    a) Investimentos na infraestrutura econômica.
    b) Provisão de bens públicos e bens meritórios.

    a) Investimentos na infraestrutura econômica

    - Altos investimentos desestimulam o setor privado (aplicação imediata x retorno longo prazo).

    Particular não faz o investimento pois o retorno demora muito para se concretizar.

    Ex.: Transporte, energia, comunicações, armazenamento, etc.

    Para alguns doutrinadores:

    - Externalidades Positivas: Benefícios Sociais.

    (Ex.: Criação malha ferroviária – mais pessoas usando o transporte público).

    Há incentivo também por meio de isenções, subsídios, etc.

    - Externalidades Negativas: Prejuízos Sociais.

    (Ex.: Poluição Rio – Aumenta o Tributo da empresa, aplicação de multas, etc.)

    b) Provisão de Bens Púbicos e Bens Meritórios

    - Demanda por certos bens possuem características particulares que inviabilizam o fornecimento pelo setor privado (sistema de mercado).
    - Bens públicos: usufruídos pela população, não podem ser individualizados e nem recusados pelos consumidores. Exemplo: iluminação pública.
    - Bens meritórios (ou semipúblicos): excluem parcela da população que não tem recursos para pagar. Podem ser fornecidos tanto pelo Estado quanto pelo particular. Exemplo: educação e saúde (não são necessariamente produzidos pelo Estado, mas podem ser pagos para o particular através do orçamento. Ex. Subvenção Social para uma ONG).

    2) Função Distributiva (características)

    - Promover ajustamentos na distribuição de renda, corrigindo as falhas de mercado (desigualdades sociais, monopólios empresariais, etc.) inerentes ao sistema econômico capitalista. Há uma separação das classes sociais.
    - Apropriação da renda e da riqueza de forma diferenciada na sociedade. Retira de uma parcela população e transfere para outra. Torna menos desigual possível.

    Exemplos:

    a) Utilização do Imposto Progressivo.
    b) Concessão de Subsídios.
    c) Transferências Diretas.

    a) Utilização do Imposto Progressivo

    - Impostos Diretos: ônus recai sobre os contribuintes que arcam com o imposto (Patrimônio e Renda).
    - Financiar os programas de alimentação, transporte e moradia populares.

    Exemplo: Imposto de Renda Progressivo, Imposto sobre Grandes Fortunas, etc.

    b) Concessão de subsídios

    - Subsídio aos bens de consumo popular financiados por impostos incidentes sobre os bens consumidos pelas classes de mais alta renda.

    Exemplo: Subsídio agrícola (produtos da cesta básica).

    c) Transferências Diretas

    - Distribuídos diretamente à população.

    Exemplo: Bolsa Família.

    3) Função Estabilizadora (características)

    - É a mais moderna das 3 funções;
    - Manter a estabilidade econômica, através de instrumentos macroeconômicos;
    - Estabilizar o valor da moeda;
    - Assegurar o nível de emprego;
    - Estabilizar os preços;
    - Estabelecer Política Monetária;
    - Estabelecer Política Fiscal (mexer nas receitas e despesas);
    - Atua sobre a demanda agregada (disposição de gastar dos consumidores, das famílias, dos capitalistas ou de qualquer outro comprador);
    - Se a demanda for superior a capacidade de produção, os preços tendem a subir. Já se for inferior, os preços tendem a baixar e, consequentemente, haverá desemprego;
    - Mecanismo de política de estabilização: Estado atuando sobre a demanda agregada, aumentando ou reduzindo, conforme as necessidades.

    Portanto, a questão aborda a ideia de um imposto de renda progressivo. Essa situação encontra-se no contexto da Função DISTRIBUTIVA.


    Gabarito do Professor: Letra B.

ID
2358988
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Os planos operativos anuais são responsáveis por estabelecer as metas de curto prazo a cargo do setor público, entre outras atribuições. O plano operativo que representa a projeção esperada para a economia como um todo recebe o nome de

Alternativas
Comentários
  • O Orçamento Econômico consiste na fixação de metas para os itens que compõem a demonstração de resultados (receitas e despesas). O ponto-chave desse planejamento é o orçamento de vendas, traduzido como o ponto de partida de todo o processo orçamentário. Os principais sub-orçamentos que compõem o planejamento econômico são: orçamento de vendas, orçamento de produção, orçamento de matéria-prima, orçamento de mão-de-obra direta ou indireta, orçamento de custos indiretos de fabricação, orçamento de despesas administrativas, orçamento de despesas comerciais e de despesas financeiras.

  • a) Gabarito. Representa a projeção esperada para o desempenho da economia como um todo, estimando resultados para o comportamento de cada um dos agentes econômicos

     

    b) Errado. Orçamento monetário: trata de fixar correspondência entre o crescimento da economia e o volume da oferta monetária tal, procurando preservar a estabilidade do sistema econômico.

     

    c) ErradoBalanço de Pagamento; projeta o resultado do relacionamento financeiro com o exterior.

     

    d) ErradoOrçamento do setor público; abrange as áreas de plano anual sob a ação decisória direta do estado; é constituído pelo orçamento do governo geral e pelo orçamento das empresas estatais.

     

    e) ErradoProgramas de Execução; são os calendários de execução dos programas e projetos principais, a cargo tanto do setor público como do privado. No setor público, o próprio orçamento pode esclarecer essa programação. Medidas de políticas econômicas

     

    Fonte: http://www.ebah.com.br/content/ABAAAehOkAA/sistema-processo-orcamentario

  • A

     

  • A) 

    O Orçamento Econômico consiste na fixação de metas para os itens que compõem a demonstração de resultados (receitas e despesas).

  • primeira vez que vejo

  • Questão sobre planos operativos anuais.

    Segundo a doutrina de Giacomoni¹, os planos operativos estabelecem as metas de curto prazo a cargo do setor público, bem como as orientações e regulamentações a serem cumpridas pelo setor privado (ex.: preços, salários, tributações, créditos, financiamento etc.). Nesses planos anuais constam as necessidades financeiras, materiais e humanas das diversas metas, distribuídas em cronogramas.

    Os principais planos operativos anuais, segundo o autor, são:

    a) O orçamento econômico representa a projeção esperada para o desempenho da economia como um todo, estimando resultados para o comportamento de cada um dos “agentes econômicos": famílias, empresas, governo (e suas empresas) e o resto do mundo.

    b) O orçamento monetário trata de fixar correspondência entre o crescimento da economia e o volume da oferta monetária necessária para tal, procurando preservar a estabilidade do sistema econômico.

    c) O orçamento do balanço de pagamentos projeta o resultado do relacionamento financeiro com o exterior: relações de comércio (exportação e importação de bens e serviços), remessa de lucros, entrada de financiamentos, pagamento de juros e amortizações etc.

    d) Balanços projetados constituem-se em tentativas de levantamento das necessidades do país em termos de materiais (em volumes físicos e financeiros) produzidos internamente e importados e de recursos humanos.

    e) Programas de execução são os calendários de execução dos programas e projetos principais, a cargo tanto do setor público como do privado. No setor público, o próprio orçamento pode esclarecer essa programação. Medidas de política econômica são todas aquelas decisões necessárias para a viabilização dos planos que se caracterizam, geralmente, por serem de curto prazo: medidas tributárias, monetárias, incentivos, subsídios, restrições, tarifas aduaneiras, fixação de preços e salários, normas para a instalação de indústrias, regulamentos de comércio exterior etc.

    f) O orçamento do setor público abrange as áreas de plano anual sob a ação decisória direta do Estado; é constituído pelo orçamento do governo geral e pelo orçamento das empresas estatais. Esses orçamentos são instrumentos de ação voltados para a realização de operações concretas, dentro do marco de referência fixado pelos planos de médio prazo, o que é possível a partir do plano de vinculação, em que os programas básicos são cruzados e compatibilizados com os programas orçamentários.

    Atenção! Não se preocupe em decorar esses tipos de planos operativos. Essa classificação específica de Giacomoni é raríssima em provas. O custo benefício de aprofundar nesse estudo é baixo. Vale mais a pena tentar acertar uma eventual questão por eliminação.

    Feita a revisão, podemos analisar as alternativas:

    A) Certa. Como vimos, o orçamento econômico é o plano operativo que representa a projeção da economia como um todo.

    B) Errada. O orçamento monetário tem a ver com a oferta de moeda.

    C) Errada. O orçamento do balanço de pagamentos tem a ver com o relacionamento financeiro com o exterior.

    D) Errada. O orçamento do setor público contempla somente o governo geral e as empresas estatais, não contempla a economia como um todo.

    E) Errada. Os programas de execução são os calendários de execução dos programas e projetos.


    Fonte:

    ¹GIACOMONI, James Orçamento público / James Giacomoni. – 16ª ed. revista e atualizada – São Paulo: Atlas, 2012, pág. 214.


    Gabarito do Professor: Letra A.

ID
2358994
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Com base no que preceitua a Constituição Federal, é correto afirmar que a Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) deve

Alternativas
Comentários
  • Resposta: Item E

     

     

     

     

    (A) ser elaborada de forma regionalizada.

     

    § 1º A lei que instituir o plano plurianual estabelecerá, de forma regionalizada, as diretrizes, objetivos e metas da administração pública federal para as despesas de capital e outras delas decorrentes e para as relativas aos programas de duração continuada.

     

     

     

    (B) conter as diretrizes, os objetivos e as metas da Administração Pública Federal.

     

    PPA

     

     

     

    (C) estabelecer as despesas de capital.

     

    PPA

     

     

     

     

    (D) ser aprovada até o dia 31 de agosto.

     

    Encaminhamento

    LOA e PPA = 31 de Agosto

    LDO = 15 de Abril 

     

    Devolução para Sanção

    LOA e PPA = 22 de Dezembro

    LDO = 17 de Julho 

     

    *(Agradeço ao Colega Bruno pelo Aviso)

     

     

     

    (E) dispor sobre alterações na legislação tributária

     

    Art. 165. 

     

    § 2º A lei de diretrizes orçamentárias compreenderá as metas e prioridades da administração pública federal, incluindo as despesas de capital para o exercício financeiro subseqüente, orientará a elaboração da lei orçamentária anual, disporá sobre as alterações na legislação tributária e estabelecerá a política de aplicação das agências financeiras oficiais de fomento.

     

     

     

    Fonte: (CF/88)

  • O comentário do colega Iron Mind tem uma incorreção na letra "d":

    A aprovação da LOA e PPA  é até 22 de Dezembro

    E a aprovação da LDO é até 17 de julho

  • Iron Mind, 

    Quem estabalece (fixa) despesas é a LOA, inclusive as de capital; já o PPA estabelece as diretrizes, objetivos e metas para as despesas de capital, e delas decorrentes.

     

    § 1º A lei que instituir o plano plurianual estabelecerá, de forma regionalizadaas diretrizes, objetivos e metas da administração pública federal para as despesas de capital e outras delas decorrentes e para as relativas aos programas de duração continuada.

  • LDO - Lei de Diretrizes Orçamentárias: compreende as metas e prioridades da administração pública federal, incluindo as despesas de capital para o exercício financeiro subsequente, orientará a elaboração da lei orçamentária anual, disporá sobre as alterações na legislação tributária e estabelecerá a política de aplicação das agências financeiras oficiais de fomento.

  • A lei de diretrizes orçamentárias compreenderá as metas e prioridades da administração pública federal, incluindo as despesas de capital para o exercício financeiro subsequente, orientará a elaboração da lei orçamentária anual, disporá sobre as alterações na legislação tributária e estabelecerá a política de aplicação das agências financeiras oficiais de fomento (art. 165, § 2º, da CF/1988).

    Fonte: Prof. Sérgio Mendes – Estratégia Concursos

  • A, B e C referem-se ao PPA.

    D) Aprovada até 17 de julho.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • Fiquei um pouco com duvida em relação a alternativa C , DEVIDO A QUESTÃO (Q1081148)

    Com relação ao orçamento na Constituição Federal de 1988, é correto afirmar que:

    A)as despesas de capital são objeto do plano plurianual, da lei de diretrizes orçamentárias e da lei orçamentária anual. (ESSA ERA A ALTERNATIVA CORRETA)

    ALGUEM PODERIA ME EXPLICAR?

  • Questão exige do candidato conhecimento sobre a Lei de Diretrizes Orçamentárias - LDO.

    O art. 165, § 2º, da Constituição Federal dispõe o seguinte sobre a LDO:

    "§ 2º A lei de diretrizes orçamentárias compreenderá as metas e prioridades da administração pública federal, estabelecerá as diretrizes de política fiscal e respectivas metas, em consonância com trajetória sustentável da dívida pública, orientará a elaboração da lei orçamentária anual, disporá sobre as alterações na legislação tributária e estabelecerá a política de aplicação das agências financeiras oficiais de fomento."

    Esse dispositivo sofreu importante alteração em 2021, pela Emenda Constitucional n.º 109, e não tenha dúvidas de que essas mudanças serão cobradas pelas bancas. 

    Sistematizando, a LDO:

    - compreenderá as metas e prioridades da administração pública federal;

    - estabelecerá as diretrizes de política fiscal e respectivas metas, em consonância com trajetória sustentável da dívida pública;

    - orientará a elaboração da lei orçamentária anual,

    - disporá sobre as alterações na legislação tributária; e

    - estabelecerá a política de aplicação das agências financeiras oficiais de fomento.

    Destaco que o trecho do dispositivo constitucional transcrito acima referente que dispunha "incluindo as despesas de capital para o exercício financeiro subsequente"  foi retirado. Assim, é bom ficar ligado quanto a essa alteração em possíveis pegadinhas futuras.


    Gabarito do Professor: Letra E.

ID
2359000
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Assinale a alternativa correta quanto à classificação recebida das despesas que não contribuem para a manutenção das ações do governo, das quais não resulta um produto e não geram contraprestação direta sob a forma de bens e serviços.

Alternativas
Comentários
  • Resposta: Item D

     

     

     

     

    Classificação por Estrutura Programática

     

     

    c. Operação Especial

     


    Despesas que não contribuem para a manutenção, expansão ou aperfeiçoamento das ações de governo, das quais não resulta um produto, e não gera contraprestação direta sob a forma de bens ou serviços.

     

     

     

    Fonte: (Mcasp 7° Ed)

  • Classificação das despesas por estrutura programática

    Considerada a mais moderna das classificações orçamentárias da despesa, a classificação por programas tem por finalidade básica demonstrar as realizações do governo e o resultado final do seu trabalho. Segundo o MCASP (7º edição), toda ação do governo está estruturada em programas orientados para a realização dos objetivos estratégicos definidos no PPA para o período de 4 anos.

    Estrutura da conta: 12 dígitos

    PROGRAMA ( 1º a 4º)  AÇÃO (5º a 8º)  SUBTÍTULO (9º a 12º)

    Na ação têm -se a subclassificação em projeto, atividade, operação especial 

    Projeto: é um instrumento de programação utilizado para alcançar o objeticvo de um programa envolvendo um conjunto de operações, limitadas no tempo, das quais resulta um produto que concorre para a expansão ou aperfeiçoamento da ação do Governo. As ações do tipo projeto expandem a produção pública ou criam infraestrutura para novas atividades, ou , ainda, implementam ações inéditas numprazo determinado.

    Atividade: é um instrumento de programação utilizado para alcançar o objetivo de um programa, envolvendo um conjunto de operações que se realizam de modo contínuo e permanente, das quais resulta um produto ou serviço necessário à manutenção da açãode Governo. As ações do tipo atividade mantêm o mesmo nível da produção pública.

    Operação especial: Despesas que não contribuem para a manutenção, expansão ou aperfeiçoamento das ações de governo, das quais não resulta um produto e não gera contraprestação direta sob a forma de bens ou serviço.

    GABARITO: D

    Fonte: MARTINS e SCARDOELLI, ed. juspodvim, 2017.

     

  • As ações são operações das quais resultam produtos (bens ou serviços), que contribuem para
    atender ao objetivo de um programa
    . Incluem-se também no conceito de ação as transferências
    obrigatórias ou voluntárias a outros entes da Federação e a pessoas físicas e jurídicas, na forma de
    subsídios, subvenções, auxílios, contribuições e financiamentos, dentre outros.
    As ações, conforme suas características podem ser classificadas como atividades, projetos ou
    operações especiais.


    a. Atividade
    É um instrumento de programação utilizado para alcançar o objetivo de um programa,
    envolvendo um conjunto de operações que se realizam de modo contínuo e permanente, das quais
    resulta um produto ou serviço necessário à manutenção da ação de Governo. Exemplo: “Fiscalização e
    Monitoramento das Operadoras de Planos e Seguros Privados de Assistência à Saúde”.


    b. Projeto
    É um instrumento de programação utilizado para alcançar o objetivo de um programa,
    envolvendo um conjunto de operações, limitadas no tempo, das quais resulta um produto que concorre
    para a expansão ou o aperfeiçoamento da ação de Governo. Exemplo: “Implantação da rede nacional de
    bancos de leite humano”.


    c. Operação Especial
    Despesas que não contribuem para a manutenção, expansão ou aperfeiçoamento das ações de
    governo, das quais não resulta um produto, e não gera contraprestação direta sob a forma de bens ou
    serviços.

     

    Fonte: pag. 72

    Manual de Contabilidade Aplicada ao Setor Público ed. 2018
     

  •  

                                               --> Projeto: Resulta um Produto - Expansão ou Aperfeiçoamento

    PROGRAMAS --> Ações      --> Atividades: Manutenção de um produto - operação contínua e permamente

                                              --> Operações Especiais: Resto

     

     

    ---------------------------

     

    Assinale a alternativa correta quanto à classificação recebida das despesas que não contribuem para a manutenção das ações do governo, das quais não resulta um produto e não geram contraprestação direta sob a forma de bens e serviços. 

    d) Operações especiais. 

  • Operações especiais: Não ampliam, nem mantêm.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • Questão que exige conhecimento de conceitos relacionados a Classificação da Estrutura Programática. O comentário tem base no MCASP 9 e no MTO 2021.

    Toda ação do Governo está estruturada em programas orientados para a realização dos objetivos estratégicos definidos no Plano Plurianual (PPA) para o período de quatro anos.

    Programa é o instrumento de organização da atuação governamental que articula um conjunto de ações que concorrem para a concretização de um objetivo comum preestabelecido, visando à solução de um problema ou ao atendimento de determinada necessidade ou demanda da sociedade.

    O orçamento está organizado em programas, a partir dos quais são relacionadas às ações. Tais ações são operações das quais resultam produtos (bens ou serviços), que contribuem para atender ao objetivo de um programa. Conforme suas características, as ações podem ser classificadas como atividades, projetos ou operações especiais. Vejamos cada um deles:




    Atividade – instrumento de programação utilizado para alcançar o objetivo de um programa, envolvendo um conjunto de operações que se realizam de modo contínuo e permanente , das quais resulta um produto ou serviço necessário à manutenção da ação de Governo . Exemplo: “Fiscalização e Monitoramento das Operadoras de Planos e Seguros Privados de Assistência à Saúde".




    Projeto – instrumento de programação utilizado para alcançar o objetivo de um programa, envolvendo um conjunto de operações, limitadas no tempo, das quais resulta um produto que concorre para a expansão ou o aperfeiçoamento da ação de Governo . Exemplo: “Implantação da rede nacional de bancos de leite humano".




    Operação Especial – despesas que não contribuem para a manutenção, expansão ou aperfeiçoamento das ações de governo, das quais não resulta um produto, e não gera contraprestação direta sob a forma de bens ou serviços. Exemplo: “0284 – Amortização e Encargos de Financiamento da Dívida Contratual Externa".




    O MTO destaca que as operações especiais caracterizam-se por não retratar a atividade produtiva no âmbito federal, podendo, entretanto, contribuir para a produção de bens ou serviços à sociedade, quando caracterizada por transferências a outros entes.

    Ressalta ainda que, devido à sua característica inerente de não retratar a atividade produtiva no âmbito da União, e, portanto, abranger despesas como dívidas e transferências a outros entes, a maior parte das operações especiais é classificada com a função 28 – Encargos Especiais, que, segundo a Portaria nº42/1999, engloba as despesas em relação às quais não se possa associar um bem ou serviço a ser gerado no processo produtivo corrente, tais como: dívidas, ressarcimentos, indenizações e outras afins, representando, portanto, uma agregação neutra.


    Assim, conforme o comando da questão, nosso gabarito é o item D, operações especiais.





    Gabarito do Professor: alternativa D.


ID
2359006
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Com relação ao grupo de fontes de receita pública, assinale a alternativa que indica a classificação dada às multas e aos juros de mora.

Alternativas
Comentários
  • Resposta: Item E

     

     

     

     

    9. Outras Receitas Correntes

     

    1. Multas e Juros de Mora

     

     

     

    Fonte: (Mcasp 7° Ed)

  • 1 - RECEITAS CORRENTES: constituída pelas receitas tributária, de contribuições, patrimonial, agropecuária, industrial, de serviços e outras e, ainda, as provenientes de recursos financeiros recebidos de outras pessoas de direito público ou privado, quando destinadas a atender despesas classificáveis em Despesas ...

  • Receitas Correntes: Tributa Con PAIS

     

    1. Impostos, Taxas e Contribuições de melhoria (Tributárias)

    2. Contribuições

    3. Receita Patrimonial

    4. Receita Agropecuária

    5. Receita Industrial

    6. Receita de Serviços

    7. Transferências Correntes

    8. Outras Receitas Correntes

     

    Outras Receitas Correntes: são os ingressos correntes provenientes de outras origens não classificáveis nas anteriores.

        Ex: multas administrativas, multas contratuais, multas judiciais, indenizações, restituições, ressarcimentos e juros de mora, etc.

     

    Fonte: AFO 6ª Edição - Sergio Mendes

  • E

     

  • Gabarito E )

    Código 1.9.0.0.00.0.0 – Receita Corrente – Outras Receitas Correntes

    1. Multas e Juros de Mora

    2. Indenizações, Restituições e Ressarcimentos

    3. Dívida Ativa ( De 1.9.3.0.00.0.0 até  1.9.3.2.99.0.2)

    4. Aportes Periódicos para Amortização de Déficit Atuarial do RPPS

    5. Decorrentes de Compensações ao RGPS

    9. Demais Receitas Correntes

     

    Fonte: (Mcasp 7° Ed/ página 52)

  • RECEITAS CORRENTES: constituída pelas receitas tributária, de contribuições,
    patrimonial, agropecuária, industrial, de serviços e outras e, ainda, as provenientes de recursos
    financeiros recebidos de outras pessoas de direito público ou privado, quando destinadas a
    atender despesas classificáveis em Despesas Correntes.


    Receita Tributária: são os ingressos provenientes da arrecadação de impostos,
    taxas e contribuições de melhoria. É receita privativa das entidades investidas do poder
    de tributar: União, Estados, Distrito Federal e Municípios.
     

    Receita de Contribuições: é o ingresso proveniente de contribuições sociais.

     

    Receita de Serviços: é o ingresso proveniente da prestação de serviços de
    atividades comerciais, financeiras, de transporte, de saúde, de comunicação, de
    armazenagem, e serviços científicos e tecnológicos de metrologia e outros serviços.

     

    Outras Receitas de Capital: são os ingressos de capital provenientes de outras
    origens, não classificáveis nas anteriores.

     

     

    Outras Receitas Patrimoniais: registra o valor da arrecadação com outras
    receitas patrimoniais não classificadas nos itens anteriores.
     

  • Juros de mora: outras receitas correntes; Juros de empréstimos: receitas de serviços; Juros de aplicações financeiras: receitas patrimoniais.
  • Para sermos exitosos, devemos lembrar que o foco da análise deverá estar sempre voltado para a Administração Pública. Se em dada análise a Administração Pública recebe money, é receita. Se ela concede money, é despesa. Assim, é preciso saber o que sucede para, aí, então, fazer a classificação correta.

    Juros de mora e multa - penalidades que o cidadão paga por atraso (e a Adm. recebe): outras receitas correntes;

    Juros de empréstimos - são juros que a Adm. recebe fruto de empréstimos ao pobre diabo: receita de serviços (financeiros), ou seja, receita corrente;

    Juros de título de renda - que a Adm. recebe porque fez aplicação financeira: receitas patrimoniais (receitas correntes);

    Juros da dívida pública - juros que a Adm. paga em decorrência de empréstimo contraído por ela: transferências correntes (despesas correntes);

    Amortização da dívida pública - pagamento de parcela da dívida que a Adm. contraiu: transferências de capital (despesa de capital);

    Concessão de empréstimo - dinheiro que a Adm. concede aos pobres diabos: inversão financeira (despesa de capital);

    Resposta: Letra E.

  • MCASP 8º edição pg 46

    Classificação quanto a Origem: 9 Outras Receitas Correntes

    Espécie: 1. Multas Administrativas, Contratuais e Judiciais

  • Questão sobre a classificação da receita orçamentária.

    Atenção! O comando menciona a classificação das receitas por fontes, mas as alternativas trazem exemplos da classificação econômica da receita. Logo, esta será a classificação que iremos revisar.

    A classificação da receita orçamentária por natureza, tem por fundamento a Lei n.º 4.320/64. É uma classificação antiga, utilizada por todos os entes da Federação e visa identificar a origem do recurso segundo o fato gerador.

    As receitas segundo sua categoria econômica podem ser divididas em (1) receitas correntes e (2) receitas de capital.

    (1) receitas correntes, são aquelas que aumentam as disponibilidades financeiras do Estado, em geral, aumentando o Patrimônio Líquido (PL). Exemplos mais comuns são: impostos, taxas, contribuições de melhoria, de serviços, etc.

    Dica! Decore as receitas correntes com TRICO PAIS TOU

    TRIbutária (impostos, taxas e contribuições de melhoria)
    COntribuições (sociais, econômicas, profissionais e iluminação pública)
    Patrimonial
    Agropecuária
    Industrial
    Serviços
    Transferências correntes
    OUtras receitas correntes

    (2) receitas de capital, também aumentam as disponibilidades financeiras do Estado, mas diferentemente das receitas correntes, em geral, não provocam efeito sobre o Patrimônio Líquido.

    Dica! Decore as receitas de capital com O ALAMOR TOU

    Operação de Crédito (internas e externas)
    ALienação de Bens
    AMORtização de empréstimos
    Transferências de capital
    OUtras receitas de capital

    TRICO PAIS e O ALAMOR são os famosos irmãos TOU. Espero que eles ajudem você a lembrar das classificações.

    Feita a revisão, já podemos analisar as alternativas, segundo o MCASP e a doutrina aplicável:

    A) Errada. Receitas tributárias são aquelas derivadas de impostos, taxas ou contribuições de melhoria.

    B) Errada. Receita de contribuições são aquelas derivadas de contribuições sociais, econômicas, profissionais, entre outras.  

    C) Errada. Receitas de serviços abrangem as receitas decorrentes das atividades econômicas na prestação de serviços por parte do ente público, tais como: comércio, transporte, comunicação, serviços hospitalares, armazenagem, serviços recreativos, culturais, etc.

    D) Errada. Outras receitas de capital são receitas de capital que não atendem às classificações comuns, é uma classificação residual. Enquadram-se nessa origem de receita, a integralização de capital social, a remuneração das disponibilidades do Tesouro Nacional, resgate de títulos do Tesouro, entre outras.

    E) Certa. Multas e juros de mora, classificam como outras receitas correntes, conforme MCASP:

    Código 1.9.0.0.00.0.0 – Receita Corrente – Outras Receitas Correntes

    "Constituem-se pelas receitas cujas características não permitam o enquadramento nas demais classificações da receita corrente, tais como indenizações, restituições, ressarcimentos, multas administrativas, contratuais e judiciais, previstas em legislações específicas, entre outras."

    Atenção! Essa classificação era válida até a época da prova. Atualmente não classificamos mais dessa maneira, pois multas e juros de mora são identificados no “Tipo" da receita.


    Gabarito do Professor: Letra E.

ID
2359012
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

O propósito da nova gestão pública é criar mais valor para a sociedade como um todo, ou seja, gerar evolução no sentido mais amplo. Com base no exposto, é correto afirmar que os executivos de governo devem

Alternativas
Comentários
  • Entendemos que a gestão (lato sensu), como conceito da Ciência da Administração, representa um conjunto de tarefas que procuram garantir a afetação eficaz de todos os recursos disponibilizados pela organização, a fim de serem atingidos os objetivos pré-determinados.

     

    Por outro lado, é possível consignar à gestão a otimização do funcionamento das organizações através da tomada de decisões racionais,  fundamentadas no recolhimento e tratamento de dados e informações relevantes, para, por essa via, contribuir para o seu desenvolvimento, para a satisfação dos interesses de todos os seus empregados e proprietários e, principalmente, para a satisfação de necessidades da sociedade em geral ou de um grupo em particular.

  • Ainda quero conhecer este homem descrito pelos doutrinadores (malditos) de administração. Um homem que está à frente de seu tempo; que consegue motivar seus colaboradores com poucos recursos; que promove o aumento da produtividade e eficiência da empresa em tempos de turbulência econômica ou política; que possui uma retórica irretocável sobre qualquer assunto contemporâneo, pois sabe de economia, gestão de pessoas, administração pública e geral, sociologia, filosofia, orçamento público, ética, política, e ainda arranja tempo para se atualizar. Enfim, o próprio Messias. 

  • Gabarito C de "Que bom Ce fosse assim!!" ;-)

  • Bruno AFT, é justamente pelo fato de as pessoas não ligarem ou debocharem das teorias da administração que o nosso país se encontra nesse estado (permanente) de decadência econômica e política.

     

    GABARITO C) EXCELÊNCIA NOS SERVIÇOS PÚBLICOS

  • B) garantir a excelência das políticas públicas criadas, uma vez que, com qualidade, elas podem sozinhas cumprir toda a função pública.

     

    Fiquei com muito medo de responder essa opção, mas ao ler novamente a parte final me auxiliou.

  • kkkkkk é um Messias mesmo. Advinha até o futuro.

  • KKKKKKKKK


ID
2359018
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A administração por resultados na gestão pública tem como foco o alcance de determinados benefícios para a sociedade. Para isso, a modelagem organizacional da instituição deve ser feita com base

Alternativas
Comentários
  • Gestão por Resultados caracteriza-se por ser o ciclo que começa com o (i) estabelecimento dos resultados desejados, a partir da tradução dos objetivos de governo; (ii) prescreve o monitoramento e a avaliação do desempenho da organização ou da política pública a partir do alcance desses resultados; e (iii) retro-alimenta o sistema de gestão, propiciando ações corretivas decorrentes dessa avaliação (Gomes, 2009).

  • Apensar da alternativa a) ser o gabarito, foi muito mal redigida. As demais alternativas não fazem sentido.

  • Em qualquer modelo de gestão por resultados deverá ser definida a missão, a visão, os objetivos, as metas e os indicadores (Paludo, 2013, p. 227).


    A gestão por resultados é uma das principais recomendações da Nova Gestão Pública. Isso decorre do argumento de ser este modelo apropriado a, simultaneamente:

    focar na efetividade ou no que de fato interessa ao cidadão e a sociedade;

    flexibilizar a condução dos processos e assim remediar as disfunções burocráticas, relacionadas ao apego excessivo às normas e procedimentos; 

    e propiciar mais eficiência e accountability.

     

    a gestão por resultados é reflexo de uma das principais diferenças entre a abordagem burocrática e a gerencial: a preocupação deixa de ser as normas e os regulamentos (burocracia) e passa a ser os resultados, isto é, a satisfação dos usuários dos serviços públicos e a qualidade da prestação de tais serviços (gerencialismo).

     

    Fonte: http://www.adminconcursos.com.br/2014/10/gestao-por-resultados-e-administracao.html

  • B) Errada. nos objetivos, uma vez que a administração por resultados nada mais é que a administração por objetivos.

    RESULTADO É DIFERENTE DE OBJETIVO!

    Administração por objetivos, ou APO, é um processo participativo de planejamento e avaliação por onde ocorre a descentralização das decisões e a definição de objetivos de forma conjunta para que a organização defina suas prioridades e consiga alcançar os resultados desejados.

    Gestão por resultados

    Para que seja possível adotar esse tipo de gestão na empresa, é preciso saber como o processo realmente funciona e se ele de fato é adequado para atingir seus objetivos. Algumas características da gestão por resultados podem ajudar a entender melhor como ela acontece dentro da empresa:

    *A chave para todo o processo é o foco no resultado e não nos procedimentos;

    *A responsabilidade por atingir ou não os resultados propostos é de todos;

    *A liderança é mais participativa;

    *Todas as unidades da empresa andam juntas e estão integradas para que seja possível obter o resultado desejado, cada uma contribuindo com sua

    GABARITO A

  • Lida a questão, vamos para a resolução.


    Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento dos tipos de organização formal, sendo mais especificamente cobrado a organização por resultados.


    Diante disso, vamos a uma breve contextualização:


    A Nova Administração Pública (Gerencialismo) ou “New Public Management" foi um conjunto de teorias surgidas nos anos 70, que orientavam reformas na administração pública baseadas nos princípios gerenciais das empresas privadas, ou seja, buscava-se trazer a mesma eficiência e eficácia do ambiente privado para o público.


    Entretanto, ao se tentar imitar os princípios das empresas privadas ocorreram algumas divergências pela natureza pública de algumas atividades, bem como pela própria finalidade e objetivo da atividade pública.


    Neste sentido, uma divergência marcante foi o Governo ter como objetivo maior, proporcionar o bem-estar à coletividade – enquanto a iniciativa privada tem como objetivo primordial o lucro financeiro.


    Nesta esteira, surge a Gestão por Resultados, que na administração pública pode ser vista, por exemplo, no orçamento orientado para resultados, na administração por objetivos, no contrato de gestão e avaliação de desempenho por resultados.


    Contudo, para alcançar os resultados pretendidos é necessário a ordenação da empresa em uma estrutura lógica com esse fim, formando uma estrutura organizacional com foco em resultados.


    Ante o exposto, o enunciado da questão deixa claro que o foco da modelagem será por resultados que a organização espera alcançar. Deste modo, o agrupamento em função dos resultados é a opção convergente, pois este tipo de organização formal tem como característica ser um grupamento em função dos resultados esperados, ou seja, pelos serviços/ produtos gerados pelos processos. Portanto, a alternativa correta é a letra “A".

     
    Ademais, esse tipo de organização tem como vantagens: definir responsabilidades por serviços/ produtos, facilitando avaliação dos resultados, melhorar a coordenação interdepartamental, maior flexibilidade, facilita a inovação e é ideal para circunstâncias mutáveis.


    Lado outro, este modelo enfraquece a especialização, bem como tem alto custo operacional pela duplicidade das especialidades.



    Fonte:

    PALUDO, Augustinho Vicente. Administração Pública. 3ª Ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.



    Gabarito do Professor: Letra A.


ID
2359024
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A gestão estratégica organiza os contributivos que as diversas áreas têm de dar à organização, servindo como linha orientadora à integração dos esforços demandados pelos respectivos profissionais. Em relação a esse assunto, assinale a alternativa correta quanto aos elementos que integram o planejamento estratégico.

Alternativas
Comentários
  • De acordo com CARVALHO et. al. (2008), em estratégia empresarial, existe uma relação entre visão, missão, objectivos, estratégia e valores. Estes autores defendem um esquema, em que a visão funciona como uma "umbrella" à missão, aos objectivos e à estratégia e os valores são o balastro, a fundação de todo o movimento. Segundo os autores a visão, missão, objectivos e valores permitem conhecer o "para onde se quer ir" enquanto a restante estratégia permite resposta ao "por onde se pretende ir".

     

    A missão é o objetivo fundamental de uma organização, traduz a finalidade última da empresa e consiste na definição dos seus fins estratégicos gerais. É o enunciado dos propósitos gerais que expressam intenções fundamentais da gestão global. Traduz-se numa filosofia básica de atuação, é o ponto de partida para a definição de objetivos e deve projectar a cultura da empresa.  A visão é o estado futuro desejado e alinhado com as aspirações de uma organização, algo que a organização pode definir e redigir após responder à questão “para onde pretende ir?”[5]. Normalmente a resposta a esta questão é formulada em função das análises internas e externas efectuadas e condicionada por essas análises. Saber responder a esta questão é fundamental para uma clara definição da missão e dos objetivos da organização. Os valores são o conjunto de sentimentos que estrutura, ou pretende estruturar, a cultura e a prática da organização[3]. Normalmente, os valores surgem agregados à missão, como uma simples relação ou de forma mais elaborada, como crenças ou políticas organizacionais. Os valores representam um conjunto de crenças essenciais ou princípios morais que informam as pessoas como devem reger os seus comportamentos na organização. Actualmente, numa sociedade baseada em organizações centradas em processos e num universo socialmente mais fragmentado, os valores, que procuram transmitir um sentido comum a todos os membros nas organizações, assumem uma particular importância (VERGARA, et al., 2004).      Para (Observatório do Endividamento dos Consumidores, 2002), “efectivamente, os objetivos traduzem os resultados essenciais a atingir pela organização no cumprimento da sua Missão e de forma que permitem atingir a Visão que tem, escreveu e comunica.”

    Na análise da situação se consideram os dados históricos relevantes sobre o mercado, a empresa e o produto. Faz-se uma análise de como o composto mercadológico tem sido usado, e têm-se uma visão de como a concorrência tem atuado. Neste momento é imprescindível o bom uso da pesquisa de mercado. A matriz BCG, a análise SWOT, e outras ferramentas de marketing são também usadas aqui para revelar o panorama macro e micro ambiental.

     

     

  • Gabarito: Alternativa D

     

    No planejamento estratégico ocorrem algumas definições básicas, como a sua missão (razão de existência), a sua visão (como quer ser vista), os seus valores  (princípios éticos) e o seu próprio negócio (definição de sua atividade). Nesse momento acontece o processo de administração estratégica. Sobral e Peci (2008) explicam que existem 6 etapas: diagnóstico da situação atual (onde estamos e o que temos), análise ambiental (externa) e análise interna - ambas forma a análise SWOT -, formualação estratégica (Custos? Foco? Diferenciação?), implementação estratégica e controle estratégico.

     

    Fonte: Administração sob a Ótica dos Concursos, Thiago de Luca, Editora Labrador, 2016, pg. 56.

  • GAB:D

     

    Essa foi fácil

    a) Visão; missão; objetivos; análise do microambiente exclusivamente; e, cadeia de valor
    Nada de microambiente exclusivamente

     b) Visão; missão; análise do macroambiente exclusivamente; objetivos; e, processos mapeados e descritos. 
    a análise do macroambiente exclusivamente que é o erro, a analise SWOT é tanto interno quanto externo

     c) Missão; objetivos; metas; análise SWOT; e, cadeia de suprimentos, que diz respeito à análise de ameaças e oportunidades.
    análise SWOT que é a análise de ameaças, oportunidades, fraquesas e fortalezas, e não a cadeia de suprimento

     d) Visão; missão; objetivos estratégicos; análise SWOT (ameaças, oportunidades, forças e fraquezas); e, metas a serem cumpridas, com seus respectivos prazos e responsáveis.
    perfeita

     e)  Missão; objetivos; análise SWOT (que diz respeito à ameaças e oportunidades apenas); cadeia de valor e de suprimentos; e, metas. 

    Não é apenas ameaças e oportunidade que a análise SWOT faz, ela faz duas análises, a interna (da empresa - ,microambiente): forças e fraquesas e a externa: Ameaças e Oportunidades

  • A análise SWOT fez a gente matar a questão hahaha

    Strengths - Forças

    Weaknesses - Fraquezas

    Opportunities - Oportunidades

    Threats - Ameaças

  • Lincoln vais!

     

  • Me desculpem, mas peço para me corrigir caso eu esteja errado. mas esta ultima parte com seus responsáveis da letra D mataria a questão? Pois isso não é função da organização? 

  • Concordo contigo Kledson Menezes - o PE é amplo.... quando fala em "responsáveis" está em um nível de detalhamento...

  • letra d) Visão; missão; objetivos estratégicos; análise SWOT (ameaças, oportunidades, forças e fraquezas); e, metas a serem cumpridas, com seus respectivos prazos e responsáveis.

     

    Estratégico

    O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dosobjetivos e planos da empresa, e tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa,como: sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral (BATEMAN, 1998, p. 30)São os objetivos globais e amplos da organização e definidos no longo prazo, isto é, entre dois a cinco oumais anos pela frente.

     

    Tático

    O planejamento, no nível tático, é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da altadiretoria em objetivos e atividades mais específicos. (BATEMAN, 1998)O principal desafio neste nível é promover um contato eficiente e eficaz entre o nível estratégico e o níveloperacional. São os objetivos de médio prazo e que abrangem cada unidade específica da organização. São geralmente objetivos divisionais ou departamentais relacionados com as áreas de produção, finanças,marketing e de recursos humanos da organização.

     

    Operacional

     Já no planejamento operacional, o processo é de uma menor amplitude, onde o foco é trabalhar junto aosfuncionários não administrativos, implementando os planos específicos definidos no planejamento tático.(BATEMAN, 1998)

     

    As diferenças mais importantes entre o planejamento estratégico e tático são:

    a) Nível de decisões: o planejamento tático é sempre decidido e desenvolvido nos escalões médios daempresa, isto é, no nível intermediário.

    b) Dimensão temporal: o planejamento físico apresenta sempre um alcance menor, no tempo, isto é,dimensionado a médio prazo.

    c) Amplitude de efeitos: as decisões envolvidas abrangem partes da empresa, isto é, amplitudedepartamental.

     

    Planejamento Operacional

    1 - Procedimentos

    2 - Orçamentos

    3 - Programas

    4 - Regras e regulamentos

     

    Planejamento Estratégico

    Análise da situação atual

    Análise do ambiente externo

    Análise interna

    pontos fortes e fracos

    Definição de objetivos e estratégias

    Implementação da estratégia

    Monitoramento e controle

     

    Fonte:https://pt.scribd.com/document/110242576/Nocoes-de-Planejamento-Estrategico-Tatico-e-Operacional

  • Gabarito: Letra D

    Os principais elementos que compõem um planejamento são: missão, visão de futuro, valores, cenários, objetivos estratégicos, indicadores e metas.

    Missão: A missão é uma declaração sobre o que a organização é, sobre sua razão de ser, seus clientes e os serviços que presta. A missão define o que é a organização hoje, seu propósito e como pretende atuar no seu dia a dia.

    Visão: A visão define o que a organização pretende daqui a alguns anos. Ela representa as ambições da organização e descreve o quadro futuro que se quer atingir dentro de um período mais longo de tempo. Sendo assim, a visão proporciona o grande delineamento do planejamento estratégico a ser desenvolvido e implementado pela organização.

    Valores: São ideias fundamentais em torno das quais se constrói a organização. Representam as convicções dominantes, as crenças básicas, aquilo em que as pessoas da organização acreditam.

    Cenários: Refere-se à etapa de diagnóstico estratégico, considerando variáveis do ambiente interno e externo à organização, referenciais obrigatórios para a definição de estratégias e objetivos. A ferramenta mais utilizada para a definição de cenários é a matriz de análise SWOT. O termo vem do inglês e representa as iniciais das palavras Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). A análise de cenário se divide em ambiente interno (Forças e Fraquezas) e ambiente externo (Oportunidades e Ameaças).

    Objetivos Estratégicos: Os objetivos estratégicos são áreas de atividades nas quais o alcance de resultados favoráveis é absolutamente necessário para o êxito no cumprimento da missão e no alcance da visão de futuro da organização. Os objetivos devem ser definidos por pessoas do nível estratégico da organização e determinam onde ela deve concentrar seus esforços.

    Metas e indicadores: Indicadores são formas de representação quantificáveis de características de produtos e processos, utilizadas para acompanhar e melhorar os resultados e o desempenho da organização ao longo do tempo. A partir dos indicadores são traçadas as metas, que representam os resultados a serem alcançados para atingir os objetivos propostos. Elas podem ser definidas, ainda, como o padrão ideal de desempenho a ser alcançado ou mantidos.

    Estratégia: O conceito básico de estratégia está relacionado à interação da organização com o seu ambiente, ressaltando a maximização dos resultados que ela quer oferecer. Estratégia é o caminho mais adequado a ser seguido para alcançar os objetivos e desafios estabelecidos pela organização. Segundo Henry Mintzberg, estratégia pode ser entendida com um plano para olhar adiante e um padrão para olhar para o desempenho passado.

    http://sistemas.fesfsus.ba.gov.br/guiatrabalhador/TrabSEDE/arq/Planejamento%20Estrat%C3%A9gico.pdf

  • GABARITO d)Visão; missão; objetivos estratégicos; análise SWOT (ameaças, oportunidades, forças e fraquezas); e, metas a serem cumpridas, com seus respectivos prazos e responsáveis.

     

    FCC - troca o nome ameaças por desafios.

     

    Ambiente Interno = ponto forte e ponto fraco (controláveis)

     Ambiente Externo = oportunidades e ameaças/desafios (não controláveis) 

     Fraco + Ameaças = Estratégia de Defesa (Problemas = sobrevivência)

     Fraco + Oportunidades = Estratégia de Reforço (Limitações = crescimento)

     Forte + Ameaças = Estratégia de Confronto (Vulnerabilidade = manutenção)

     Forte + Oportunidades = Estratégia Ofensiva (Alavancagem =desenvolvimento )

     

    Strengths(Forças), Weaknesses(Fraquezas), Opportunities(Oportunidades) e Threats(Ameaças)

     

     

    Fonte: Labuta do dia-a-dia!

    Não desistam!

  • Alternativa A. Errado. O planejamento estratégico possui uma forte integração com o macroambiente.

    Alternativa B. Errado. O planejamento estratégico considera aspectos do macroambiente e do microambiente.

    Alternativa C. Errado. As ameaças, oportunidades, pontos fortes e pontos fracos são identificados na análise SWOT e não na cadeia de suprimentos.

    Alternativa D. Certo. Descreve corretamente elementos do planejamento estratégico: visão, missão, análise SWOT e metas.

    Alternativa E. Errado. A análise SWOT considera as ameaças, oportunidades, pontos fortes e pontos fracos.

    Gabarito: D

  • GABARITO: ITEM D

    Comentário:

    Vamos ver item por item.

    a) Visão; missão; objetivos; análise do microambiente exclusivamente; e, cadeia de valor. Falso. A palavra

    “exclusivamente’’ deixa o item incorreto, pois é necessário analisar também o macroambiente, cadeia de valor também não faz parte do planejamento estratégico.

    b) Visão; missão; análise do macroambiente exclusivamente; objetivos; e, processos mapeados e descritos.

    Falso. A palavra “exclusivamente’’ novamente deixa o item incorreto, pois é necessário analisar também o microambiente, processos mapeados é algo detalhado, está relacionado com o nível operacional.

    c) Missão; objetivos; metas; análise SWOT; e, cadeia de suprimentos, que diz respeito à análise de ameaças e

    oportunidades.

    Falso. A expressão “cadeia de suprimento” deixa o item incorreto, não faz parte do planejamento estratégico.

    d) Visão; missão; objetivos estratégicos; análise SWOT (ameaças, oportunidades, forças e fraquezas); e, metas

    a serem cumpridas, com seus respectivos prazos e responsáveis.

    Verdadeiro. Os elementos citados integram o planejamento estratégico, inclusive correspondem às suas etapas que são:

    1. Definição de Missão, Visão e Valores

    2. Estabelecimento de objetivos e metas

    3. Analise da situação atual (diagnóstico – Análise SWOT)

    4. Definição e escolha de estratégias

    5. Implementação e avaliação de resultados.

    e) Missão; objetivos; análise SWOT (que diz respeito à ameaças e oportunidades apenas); cadeia de valor e de

    suprimentos; e, metas.

    Falso. A palavra “apenas’’ deixa o item incorreto, pois é preciso analisar também os pontos fortes e fracos quando é feita a análise SWOT, cadeia de valor e de suprimentos também não fazem parte do Planejamento estratégico.

    Profª Giovanna Carranza

  • Os elementos citados integram o planejamento estratégico, inclusive correspondem às suas etapas que são:

    1. Definição de Missão, Visão e Valores

    2. Estabelecimento de objetivos e metas

    3. Analise da situação atual (diagnóstico – Análise SWOT)

    4. Definição e escolha de estratégias

    5. Implementação e avaliação de resultados.

    profa. GIOVANNA CARRANZA

  • Elementos que integram o planejamento estratégico

    "O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa ,como: sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral" (BATEMAN, 1998, p. 30). São os objetivos globais e amplos da organização e definidos no longo prazo, isto é, entre dois a cinco ou mais anos pela frente.

    DÚVIDA

    Em um planejamento de LONGO PRAZO, será determinado os "respectivos prazos e responsáveis"? Esta determinação de responsáveis é muito especifica. a determinação de responsáveis normalmente encontra-se em "Planos de ações", "5w2h".


ID
2359030
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O Balanced Scorecard trata-se de um(a)

Alternativas
Comentários
  • a metodologia do Balanced Scorecard (BSC) consiste em um modelo de avaliação de desempenho organizacional, surgido através do conflito entre a força de se construir capacidades altamente competitivas e a análise estática da contabilidade financeira de custos. O Scorecard possibilita a comunicação da estratégia à organização, criando um modelo holístico, com base em quatro perspectivas principais, complementares entre si por relações de causa e efeito: perspectiva financeira, perspectiva do cliente, perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento, que, por sua vez, são traduzidas em objetivos estratégicos, mensuráveis através de metas e fatores de desempenho cujos resultados remetem a organização a um feedback estratégico.

  • “O Balanced Scorecard materializa a visão e a estratégia da empresa por meio de um mapa com objetivos e indicadores de desempenho, organizados segundo quatro perspectivas diferentes: financeira; clientes, processos internos e aprendizagem e crescimento. Estes indicadores devem ser interligados para comunicar um pequeno número de temas estratégicos amplos, como o crescimento da empresa, a redução de riscos ou o aumento da produtividade.” (Kaplan & Norton, 1997).

     

    Gabarito: Alternativa E.

  • Por que não poderia ser a letra D! Alguém me esclarece??

    obrigada

  • Gabarito: Alternativa E

     

    O Balancaed Scorecard é uma ferramenta de controle estratégico que visa abranger os principais fatores críticos de sucesso de uma organização, em vez de ficar centrado apenas na área financeira, e monitorá-los com indicadores de desempenho. Para quem não sabe, indicadores de desempenho são como medidores convencionais, porém medirão situações organizacionais. Na vida fora da empresa, conseguimos medir a temperatura de uma pessoa, a velocidade de um veículo, a metragem de um terreno e diversas outras coisas, ja numa organização, o papel de um indicador de desempenho é avaliar se determinado critério está bom ou ruim, como, por exemplo, quanto em inovação a organização tem desempenhado por ano. Quantas patentes ela gerou nessa temporada? Para uma indústria farmacêutica, este critério seria tão importante como quanto ela teve de lucraitvidade, haja vista que o registro de patentes de remédios garante a sustentabilidade da empresa no longo prazo.

    A ferramenta BSC foi criada por Kaplan e Norton e possui quatro perspectivas de indicadores: Financeira, Clientes, Processos Internos e aprendizagem e inovação.

     

    RIBEIRO, Thiago de Luca S. Administração sob a Ótica dos Concursos, Editora Labrador, São Paulo: 2016. - Estude para o IBGE!

  • Lais Silveira

     

    Mapear é detalhar processos, algo mais complexo que diverge do abordado na alternativa ''E''

  • BSC- Equilibrio sobre 4 variáveis

    Finanças

    Processos

    Clientes

    Aprendizado/Crescimento

  • Os indicadores pode ser vizualizado nos mapas estratégicos.

    Letra E

  • Importante:   O BSC não é uma metodologia de formulação de estratégias!!

  • BSC está entre as ferramentas indicadas para planejamento, posicionamento estratégico, definição do modelo de negócio, no Processo Gerencial, segundo a FNQ. Sendo que, como diaz na questão, seus indicadores operacionais e financeiros, divididos em 4 perspectivas (visão estratégica): financeira; cliente; interna da organização (processos internos do negócio); e, de inovação e aprendizado (aprendizado e crescimento). 

    Fonte: books da FNQ

     

  • BSC - Possibilita que a organização tangibilize sua visão, alinhando líderes e liderados à estratégia estabelecida. A elaboração do BSC inicia-se a partir da definição das estratégias e abrange: Identificação de Fatores Críticos de Sucesso, Definição das Perspectivas , Estabelecimento dos Objetivos e Indicadores Estratégicos, Construção do Mapa Estratégico, Estabelecimento de Metas para os Indicadores Estratégicos, Definição das Iniciativas Estratégicas e seus Patrocinadores, Definição de Indicadores Direcionadores, Desdobramento das Iniciativas em Planos de Ação, Comunicação Estratégica, Correlação com a Gestão do Desempenho das pessoas e Monitoramento Estratégico.

    **Como podem ver, o mapa estratégico é parte da metodologia!!!

  • Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia baseada no equilíbrio organizacional e se fundamenta no balanceamento entre quatro diferentes perspectivas:

     

    - financeira;

    - perspectiva do cliente;

    - perspectiva dos processos internos;

    - perspectiva da inovação e aprendizado.

     

    A principal característica do Balanced Scorecard é possibilitar o acompanhamento da gestão estratégia por meio de indicadores de desempenho.

  • A alternativa certa (E) nos trouxe uma aula:

    Balanced Scorecard (BSC) - é conjunto de indicadores que proporciona aos gestores uma visão rápida e abrangente de toda a empresa. Inclui indicadores financeiros e operacionais, definidos em pelo menos quatro perspectivas, a saber: financeira; do cliente; interna da organização; e, de inovação e aprendizado.


ID
2359036
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A respeito da definição de indicadores de desempenho, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • Sob o enfoque da Qualidade, Takashina e Flores (1995) defendem que um indicador deve ser gerado criteriosamente, de forma a assegurar a disponibilidade dos dados e resultados mais relevantes no menor tempo possível e ao menor custo. Menciona Camargo (2000), quanto a esse aspecto, parâmetros essenciais para a geração de indicadores da qualidade: seletividade ou importância; simplicidade e clareza; abrangência; rastreabilidade e acessibilidade; comparabilidade; estabilidade e rapidez de disponibilidade; baixo custo de obtenção.

  • GAB: A

     

    O indicador de desempenho é um instrumento de gestão utilizado para monitorar produtos, serviços e o desempenho organizacional como um todo. As organizações utilizam essa ferramenta para identificar e acompanhar necessidades de melhoria, avanços e o alcance de metas. Assim sendo, pode-se dizer que os indicadores de desempenho têm duas funções básicas: Gerar informações de como está a situação atual e possibilitar que essas informações sejam comparadas com dados anteriores, a fim de mensurar os resultados.

     

     

    FONTE: Livro - Administração geral e pública, Giovanna Carranza, 2016.

  • Letra - A

    Normalmente o mercado trata indicadores de forma bastante genérica, elevando-os inconscientemente a patamares mais estratégicos. Os indicadores chave de desempenho possuem características únicas, e estão diretamente ligados a estratégia das organizações. Vamos entender um pouco melhor os três tipos de indicadores e suas características a seguir:

    Key Result Indicators (KRI) Indicadores chave de resultado traduzem como foi o resultado de algo sob uma determinada perspectiva.

    Utilizando uma analogia de instrumentos do painel de um automóvel, o velocímetro seria um KRI, pois informa apenas a velocidade na qual o veículo está se movendo, não cabendo a esse medidor exibir a marcha ou as rotações por minuto que o motor está trabalhando. Um KRI não fornece informação suficiente para a gestão, pois ela precisa saber sobre os RPMs e a marcha atual do veículo, além do consumo de combustível, dentre outras coisas.

    Performance Indicators (PI) Indicadores de desempenho dizem o que deve ser feito. Com a analogia do painel de instrumentos do veículo, podemos considerar o medidor de combustível, e o conta-giros como indicadores de desempenho, pois consideradas as suas informações, podemos definir o próximo passo, tal como; se o combustível estiver acabando de forma acelerada, devemos reduzir o giro do motor, que deve ser feito reduzindo a velocidade total do veículo etc. Os indicadores de desempenho são indicadores complementares aos indicadores chave de desempenho.

    Key Performance Indicators (KPI) Indicadores chave de desempenho dizem o que a organização precisa fazer para aumentar o desempenho consideravelmente. Deve representar um conjunto de medições que traduzam o desempenho corporativo necessário para sucesso.

    (Guia para Formação de Analistas de Processos - Gart Capote 1ª Edição 2011) 

    http://www.saude.go.gov.br/wp-content/uploads/2017/08/livro-guia-para-formacao-de-analistas-de-processos.pdf

  • Para Maranhão e Macieira (2004), indicadores de desempenho são dados objetivos que descrevem uma situação, sob o ponto de vista quantitativo. 

    Maranhão, Macieira (2008) descrevem que os indicadores devem possuir duas características essenciais e outras complementares, a saber:

    Construir uma relação entre as variáveis mensuráveis.

    Associar o seu resultado a um objetivo preestabelecido.

     Representar a satisfação dos clientes, interno e externo (eficácia e seletividade).

     Ter custos compatíveis com as decisões (eficiência).

     Obtenção dos resultados num tempo compatível com as decisões (oportunidade).

     Permitir o registro e recuperação das informações (rastreabilidade).

     Ter interpretação clara e simples (simplicidade).

     Permitir a aplicação abrangente (generalidade).

     Ser comparável com referenciais adequados (comparabilidade).

     Permitir a coleta de dados sistemática (sistematização).

  • B) Devem ser interdependentes.

    C) Objetividade.

    D) Interdependência entre as variáveis.

    E) Dados objetivos.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • GABARITO: LETRA A

    Segundo Rummler e Brache, um indicador de desempenho é a quantificação de quão bem um negócio (suas atividades e processos) atinge uma meta específica. Sem indicadores de desempenho, não conseguimos medir. E sem medir, não conseguimos gerenciar.

    FONTE:  Série Provas & Concursos - Administração Geral Para Concursos RENNÓ,RODRIGO.  


ID
2359042
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Segundo Neely e Adams (2002), o Performance Prism é considerado um sistema de avaliação da gestão da organização, que tem na respectiva estrutura cinco perspectivas. Assinale a alternativa que apresenta três dessas perspectivas.

Alternativas
Comentários
  • Essa ferramenta apresenta excelentes critérios para realizar a avaliação de desempenho de uma organização. Para auxiliar essa avaliação, a ferramenta possui cinco perspectivas distintas, são elas:

    Satisfação dos stakeholders;

    Estratégias;

    Processos;

    Capacidades;

    Contribuição dos stakeholders.

  • é muita decoreba..... 

     

    todos os conceitos são muito similares, Um autor muda uma palavra e vira um conceito novo a ser decorado

  • A performance prism avalia o desempenho das organizações que buscam por objetivos e metas. O método que a ferramenta oferece é extremamente diferente do gerenciamento tradicional, em que as empresas estão acostumadas a medir apenas a produtividade de seus colaboradores, o quanto a empresa gasta por mês e as tarefas que desenvolvem.

    De forma geral, essa ferramenta possui um objetivo inovador e que acaba sendo fundamental para empresas que buscam, projetam, operam e constroem medidas que auxiliam em seu próprio desempenho.

     

    Essa ferramenta apresenta excelentes critérios para realizar a avaliação de desempenho de uma organização. Para auxiliar essa avaliação, a ferramenta possui cinco perspectivas distintas, são elas:

    Satisfação dos stakeholders;

    Estratégias;

    Processos;

    Capacidades;

    Contribuição dos stakeholders.

  • Só a título de curiosidade: ameaça de novos entrantes e poder de negociação dos competidores (que constam nos itens) dizem respeito às 5 forças de Porter.


ID
2359048
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A forma mais adequada de estabelecer um indicador de desempenho é inicialmente definir o objetivo que se quer alcançar, em que há interesse e, em seguida, definir o indicador. O objetivo informa claramente o que deve ser medido e onde se quer chegar, enquanto o indicador permite a avaliação ou a medição do grau em que esse objetivo estabelecido está sendo alcançado. Com base no exposto, assinale a alternativa que indica, respectivamente, o processo, o objetivo e o indicador.

Alternativas
Comentários
  • Questão exige do candidato interpretação.

  • A forma mais adequada de estabelecer um indicador de desempenho é inicialmente definir o objetivo que se quer alcançar, em que há interesse e, em seguida, definir o indicador= Atendimento médico-hospitalar; necessidade de retorno para atendimento com valor ideal igual a zero. O objetivo informa claramente o que deve ser medido e onde se quer chegar, enquanto o indicador permite a avaliação ou a medição do grau em que esse objetivo estabelecido está sendo alcançado= todo paciente atendido deveria ser curado no primeiro atendimento, sem retorno para nova consulta. Com base no exposto, assinale a alternativa que indica, respectivamente, o processo, o objetivo e o indicador índice de resolutividade no atendimento médico-hospitalar.

    QUESTAO 

    ALTERNATIVA

    QUESTAO MUITO LOKA. MAIS EU ACHO QUE ISSO!

  • Gab. D


ID
2359054
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Quanto à aplicação do conceito de qualidade no serviço público, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • A qualidade está “ligada” a um estilo de gestão, à visão sistêmica, ao processo de melhoria contínua. Ela objetiva promover mudanças, utilizando-se de melhores técnicas de produção. Combatem-se os desperdícios de recursos humanos e materiais. As organizações buscam novos princípios, metodologias e ferramentas de qualidade.

     

    Segundo Deming (1990, p.5): na maioria das repartições públicas, não há um mercado a ser buscado. Ao invés de conquistar um mercado, uma agência governamental deveria prestar, de forma econômica, o serviço prescrito pela legislação vigente. O objetivo deveria se destacar por serviço bem executado.

  • Uma ferramenta de gestão da qualidade aplicada ao todos os processos seria o ciclo PDCA, ferramenta de melhoria continua. Lembrando Plan - Do - Check e Act - Planejar, Agir, verificar e corrigir.

  • Quanto a letra C: 
    Segundo o 10º Princípio de Qualidade (Deming), a maior parte das causas de baixa produtividade e qualidade encontra-se no sistema, fora da alçada dos operários.

  • os 14 princípios de Deming são os seguintes:

    1º princípio: Crie constância de propósito para melhorar produtos e serviços, objetivando tornar-se competitivo e manter-se em atividade, bem como criar emprego;

    2º princípio: Adote uma nova filosofia para a nova era econômica, conscientizando-se de suas responsabilidades e tomando a liderança para mudanças. A administração ocidental deve despertar para o desafio, conscientizar-se de suas responsabilidades e assumir a liderança no processo de transformação;

    3º princípio: Deixe de depender de inspeções para atingir a qualidade. Elimine a necessidade de inspeção em massa, introduzindo a qualidade no produto desde seu primeiro estágio;

    4º princípio: Pare a prática de valorizar negócios com base no preço. Ao invés disso, minimize o custo total e estabeleça um único fornecedor para cada item, num relacionamento de longo prazo fundamentado na lealdade e na confiança;

    5º princípio: Melhore constantemente e sempre o sistema de produção e de serviços para melhorar a qualidade e a produtividade e também reduzir custos;

    6º princípio: Institua o treinamento no local de trabalho;

    7º princípio: Institua liderança. A supervisão deve servir para ajudar as pessoas, máquinas e dispositivos a executarem um trabalho melhor. A supervisão de gestão e de trabalhadores de produção deve passar por uma revisão;

    8º princípio: Elimine o medo, de modo que todos trabalhem efetivamente para a organização;

    9º princípio: Elimine as barreiras entre departamentos. Funcionários de pesquisa, produção (design) e vendas devem trabalhar em conjunto para prever problemas de produção e de utilização do produto ou serviço;

    10º princípio: Elimine slogans, exortações e metas numéricas para os trabalhadores, como “defeito zero” ou novos níveis de produtividade. Tais exortações criam apenas inimizades, visto que a maioria das causas de qualidade e produtividade baixas pertencem ao sistema e estão fora do alcance do poder de atuação dos trabalhadores;

    11º princípio: Elimine cotas numéricas e padrões para a força de trabalho, assim como objetivos numéricos para o gerenciamento. Substitua as lideranças;

    12º princípio: Remova as barreiras que privam as pessoas de seu direito de orgulhar-se de seu trabalho realizado. Elimine avaliações de desempenho anuais ou por mérito, bem como a gestão por objetivos.

    13º princípio: Institua um forte programa de educação e auto-aprimoramento.

    14º princípio: Coloque todos na organização para trabalhar visando alcançar a transformação.

  • letra e

    e) Qualidade no serviço público: O trabalho com qualidade significa ter zelo e cuidado com aquilo que se faz, sabendo com clareza para que serve, a quem se destina e quais níveis de controle são indispensáveis para que se alcance o máximo de resultados com menor esforço, atingindo metas, objetivos e finalidades.

     

    O PDCA tornou-se popular pelo Dr. W. Edwards Deming, que é considerado por muitos como o pai do controle de qualidade moderno, no entanto, ele sempre se referia a ele como o "ciclo de Shewhart".

     

    O conceito de qualidade envolve um produto ou serviço que atenda perfeitamente, de forma confiável, de forma acessível, de forma segura e no tempo certo ás necessidades do cliente. Portanto, em outros termos pode-se dizer: projeto perfeito, sem defeitos, baixo custo, segurança do cliente, entrega no prazo certo, no local certo e na quantidade certa. O verdadeiro critério da boa qualidade é a preferência do consumidor.

     

    De acordo com Garvin (2002), podem-se identificar cinco abordagens principais para a definição da qualidade, sendo elas:

    1 - Abordagem transcendental: sob a visão transcendente, a qualidade é sinônimo de excelência absoluta e universalmente reconhecível, marca de padrões irretorquíveis e de alto nível de realização.

    2 - Abordagem fundamentada no produto: em relação à abordagem fundamentada no produto, a qualidade é considerada uma variável precisa e mensurável.

    3 - Abordagem fundamentada no usuário: a premissa básica da abordagem fundamentada no usuário é que a qualidade está diante dos olhos de quem a observa.

    4 - Abordagem fundamentada na produção: a abordagem fundamentada na produção se interessa basicamente pelas práticas relacionadas diretamente com a engenharia e a produção.

    5 - Abordagem fundamentada no valor: a visão da qualidade fundamentada no valor, tida como um passo adiante em relação às anteriores, define qualidade em termos de custo e preço.

  • Letra E correta.  Resumindo: qualidade no serviços públicos siginifica atingir os resultados, usando menor quantidade de recursos e obtendo a satisfiação do cliente (Cidadão). 

  • C) Segundo William Edwards Deming, o pai da qualidade, a maioria das falhas nos processos de produção de serviços é de responsabilidade direta das pessoas (causas especiais), enquanto a menor parte pode ser atribuída à má administração (causas comuns). Resposta: Errado.

     

    Comentário: Kaouru Ishikawa quem afirma isso.

  • Complementando a justificativa da letra C ser errada:

    "Conforme Peinado e Graeml (2007), "Deming enfatizou que a qualidade era responsabilidade da alta gerência e a não qualidade não acontecia simplesmente por culpa dos empregados. Ele criou uma famosa lista de 14 pontos para a melhoria da qualidade em uma organização."

    http://www.administradores.com.br/artigos/academico/principios-da-qualidade-e-o-metodo-deming-de-administracao/90923/

  • a) Errada. O trabalho com qualidade significa realizar as atividades de acordo com as normas preestabelecidas, independentemente dos resultados obtidos.

    Atualmente, a qualidade é requisito essencial para a sobrevivência das organizações em um ambiente organizacional cada vez mais competitivo. A definição da qualidade, então, está baseada no usuário-cliente, ou seja, procura-se desenvolver um produto ou serviço que atenda às necessidades dos consumidores. Logo, produtos ou serviços de alta qualidade são os que satisfazem melhor as necessidades do cliente. Isso significa dizer que a qualidade envolve realizar as atividades de acordo com as normas preestabelecidas e com consideração quanto aos resultados obtidos.

    b) Errada. A qualidade depende apenas do esforço e do trabalho individual de cada servidor, independentemente de outros recursos disponíveis.

    A gestão da qualidade requer a participação de todos os membros da organização, qualquer que seja o seu nível hierárquico. Essa filosofia gerencial introduz a concepção de um sistema de qualidade baseado em processos que devem ser continuamente estudados e planejados para que melhorias sejam implementadas e controladas. Portanto, a qualidade não depende apenas do esforço e do trabalho individual de cada servidor, mas também de outros recursos disponíveis.

    c) Errada. Segundo William Edwards Deming, o pai da qualidade, a maioria das falhas nos processos de produção de serviços é de responsabilidade direta das pessoas (causas especiais), enquanto a menor parte pode ser atribuída à má administração (causas comuns).

    Um dos princípios de Deming destaca a eliminação de lemas, slogans, exortações e metas para a mão de obra que exijam nível zero de falhas e estabeleçam novos níveis produtividade. Tais exortações apenas geram inimizades, visto que o grosso das causas da baixa qualidade e da baixa produtividade encontram-se no sistema, estando, portanto, fora do alcance dos trabalhadores.

    d) Errada. A qualidade é um conceito da década de 1970, já ultrapassado e que não mais se aplica à nova gestão.

    A gestão da qualidade, apesar se ser um conceito concebido há décadas (o conceito de qualidade é milenar), e é super atual, com aplicação sempre constante na nova gestão.

    e) GABARITO. O trabalho com qualidade significa ter zelo e cuidado com aquilo que se faz, sabendo com clareza para que serve, a quem se destina e quais níveis de controle são indispensáveis para que se alcance o máximo de resultados com menor esforço, atingindo metas, objetivos e finalidades.

  • Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento da Gestão da Qualidade, sendo mais especificamente cobrado o conceito de qualidade.

    Diante disso, vamos a um breve conceito.


    A qualidade tinha como conceito um produto “sem defeitos", ou seja, se o produto estivesse conforme as especificações era tido como um produto de qualidade.

    Contudo, a partir dos estudos de Deming a qualidade passou para um novo conceito que inclui a opinião do cliente. Deste modo, qualidade é atender as necessidades e expectativas dos clientes e por um preço que eles estejam dispostos a pagar.

    A partir desse momento, é necessário mensurar a opinião dos usuários que servirão como indicadores de qualidade e insumos para o processo de melhoria dos processos e produtos das organizações.

    Portanto, as avaliações de opinião do público são imprescindíveis para se saber se os serviços estão satisfazendo os usuários, dado que ocorreu uma mudança de paradigma na administração pública, principalmente, com a implantação do gerencialismo, que traz uma gestão pública orientada ao cidadão usuário.

    Posto isso, vamos à análise das alternativas:


    A) Errado, pois atualmente o foco da qualidade está no cliente e não apenas em realizar as atividades de acordo com as normas preestabelecidas.


    B) Errado, pois a qualidade é um esforço sistêmico de toda organização e não apenas do esforço e do trabalho individual de cada servidor.


    C) Errado, pois segundo William Edwards Deming a maioria das falhas nos processos encontram-se no sistema e não nos trabalhadores como afirma a alternativa.


    D) Errado, pois a gestão da qualidade é um tema atual, apesar do conceito ter surgido há décadas atrás, ele já passou por várias atualizações.


    E) Certo, pois a qualidade está em cada processo que deve receber melhorias a fim de ser cada vez mais eficiente, eficaz e efetivo.



    Gabarito do Professor: Letra E.


ID
2359060
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A qualidade é fundamental para a prestação de serviços públicos que atendam, de forma adequada, às necessidades da sociedade. Acerca desse assunto, assinale a alternativa que apresenta princípios básicos da gestão da qualidade nos serviços públicos.

Alternativas
Comentários
  • Programa da Qualidade no Serviço Público – PQSP, inserindo o foco na satisfação dos cidadãos (usuários dos serviços públicos).

     

    . Osborne e Gaebler propõem dez princípios básicos para reinventar o governo, listados a seguir:

    1. Competição entre os prestadores de serviço;

    2. Poder aos cidadãos, transferindo o controle das atividades à comunidade;

    3. Medir a atuação das agências governamentais através dos resultados;

    4. Orientar-se por objetivos, e não por regras e regulamentos;

    5. Redefinir os usuários como clientes;

    6. Atuar na prevenção dos problemas mais do que no  tratamento;

    7. Priorizar o investimento na produção de recursos, e não em seu gasto;

    8. Descentralização da autoridade;

    9. Preferir os mecanismos de mercado às soluções burocráticas;

    10. Catalisar a ação dos setores públicos, privado e voluntário.

  • GABARITO B

     

    O foco da gestão de qualidade será sempre voltado para a descentralização, aumentando a eficácia, eficiencia e a qualidade no atendimento ao cidadão. Com isso, já dava para eliminar tres ou quatro das alternativas apresentadas.

  • O conceito de qualidade envolve um produto ou serviço que atenda perfeitamente, de forma confiável, de forma acessível, de forma segura e no tempo certo ás necessidades do cliente. Portanto, em outros termos pode-se dizer: projeto perfeito, sem defeitos, baixo custo, segurança do cliente, entrega no prazo certo, no local certo e na quantidade certa. O verdadeiro critério da boa qualidade é a preferência do consumidor.

  • Questão correta Letra B. 

    a) Adoção de práticas de melhoria contínua; estrutura organizacional em células; e, centralização das decisões. (As decisões são descentralizadas)

     b)Foco nos cidadãos usuários (clientes) como prioridade, identificando de forma clara as respectivas insatisfações e satisfações; adoção de práticas de melhoria contínua dos processos e atividades; e, envolvimento e comprometimento da alta administração. (Certinha, conceito de qualidade nos serviços públicos)

     c)Controle constante dos funcionários por meio do aumento de responsabilidades e de tarefas. (Descentralização, gestão participativa)

     d)Gestão participativa, com atribuição de menos responsabilidades por pessoa, bem como liberdade de opinião para todos. (Gestão Participativa não significa menor responsabilidade)

     e)Processo contínuo de comunicação; centralização das decisões de qualidade nos gestores; capacitação de pessoal; e, modelagem linear da organização. (Descentralização de decisões)

  • GABARITO B.

  • Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento da Gestão da Qualidade.

    Diante disso, vamos a uma breve explicação.

    A qualidade tinha como conceito um produto “sem defeitos", ou seja, se o produto estivesse conforme as especificações era tido como um produto de qualidade.

    Contudo, a partir dos estudos de Deming a qualidade passou para um novo conceito que inclui a opinião do cliente. Deste modo, “qualidade é atender as necessidades e expectativas dos clientes e por um preço que eles estejam dispostos a pagar".

    A partir desse momento, é necessário mensurar a opinião dos usuários que servirão como indicadores de qualidade e insumos para o processo de melhoria dos processos e produtos das organizações.

    Diante disso, vamos a um breve conceito sobre os princípios da qualidade, segundo a NBR ISO 9000:

    1. Foco no cliente: Organizações dependem de seus clientes e, portanto, é recomendável que atendam às necessidades atuais e futuras do cliente, os seus requisitos e procurem exceder as suas expectativas.

    2. Liderança: Líderes estabelecem a unidade de propósito e o rumo da organização. Convém que eles criem e mantenham um ambiente interno, no qual as pessoas possam estar totalmente envolvidas no propósito de atingir os objetivos da organização.

    3. Envolvimento de pessoas: Pessoas de todos os níveis são a essência de uma organização, e seu total envolvimento possibilita que as suas habilidades sejam usadas para o benefício da organização.

    4. Abordagem de processo: Um resultado desejado é alcançado mais eficientemente quando as atividades e os recursos relacionados são gerenciados como um processo.

    5. Abordagem sistêmica para a gestão: Identificar, entender e gerenciar os processos inter-relacionados como um sistema contribui para a eficácia e eficiência da organização no sentido desta atingir os seus objetivos.

    6. Melhoria contínua: Convém que a melhoria contínua do desempenho global da organização seja seu objetivo permanente.

    7. Abordagem factual para tomada de decisão: Decisões eficazes são baseadas na análise de dados e informações.

    8. Benefícios mútuos nas relações com os fornecedores: Uma organização e seus fornecedores são interdependentes, e uma relação de benefícios mútuos aumenta a capacidade de ambos em agregar valor.

    Posto isso, vamos à análise das alternativas:

    A) Errado
    , pois centralização das decisões não faz parte dos princípios.


    B) Certo, pois estabelece corretamente os princípios básicos da gestão da qualidade que são: foco nos cidadão usuários (clientes) como prioridade; adoção de práticas de melhoria contínua e envolvimento e comprometimento da alta administração.


    C) Errado, pois não faz parte dos princípios básicos da gestão da qualidade o controle constante dos funcionários.


    D) Errado, pois menos responsabilidade por pessoa não faz parte dos princípios básicos da gestão da qualidade nos serviços públicos.


    E) Errado, pois a centralização das decisões de qualidade nos gestores não faz parte dos princípios básicos da gestão da qualidade nos serviços públicos.



    Fonte:
    Associação Brasileira de Normas Técnicas. Projeto NBR ISO 9000: Sistema de Gestão de Qualidade – Fundamentos e Vocabulário. Set. 2000.


    Gabarito do Professor: Letra B.


ID
2359066
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A utilização dos conceitos de gestão de pessoas por desempenho tem como premissa a

Alternativas
Comentários
  • Segundo Chiavenato, "a Avaliação de Desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento". Ou seja, é uma avaliação realizada mediante a qualidade de entrega de todo profissional dentro de uma organização.

     

    que a avaliação de desempenho tem por premissa melhorar a performance dos funcionários e também o desempenho organizacional, pois é através das pessoas que se consegue atingir os resultados almejados.

  • GAB: A

     

    A gestão de pessoas por desempenho é uma forma de gerir o capital humano por meio da observação e avaliação do desempenho de cada colaborador. O desempenho pode ser definido como a soma das competências (conhecimentos,habilidades e atitudes) com a motivação, aliadas a um contexto organizacional favorável. Dessa forma, para que o colaborador gere um desempenho positivo e atenda às expectativas, é fundamental que metas e objetivos estejam bem definidos e sejam compartilhados a todos, pois não tem como um colaborador produzir bons resultados sem saber o que é almejado pela organização.

     

    FONTE: Adm. geral para concursos - Giovanna Carranza,2016. 

  • Essas matérias toscas sempre tentam "falar difícil" pra parecerem importantes

  • o problema não é a matéria e sim a banca!!!!!!!!  a banca não faz questões inteligentes....

  • Graduação, mestrado e doutorado em administração e o que tenho a dizer é que a maneira como estas questões são formuladas é bizarra!

  • eu acertei, mas qual o erro da E? porque a avaliação 360 envolve todo mundo até onde eu sei?

  • A premissa é o que antecede. O que antecede a avaliação de desempenho é a definição de objetivos. Avaliação contínua é um instrumento, não uma premissa.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • Letra A:

    premissa: metas e os objetivos claros

    finalidade: para que o funcionário/servidor reconheça a necessidade dos recursos (ou seja, a necessidade do seu trabalho para atingir as metas e objetivos)

    Justificativa: um dos pilares da gestão de desempenho é exatamente o fato de que o servidor precisa saber o que é esperado dele, por isso devemos ter metas e objetivos bem definidos.

    premissa: definição de indicadores de satisfação das atividades

    finalidade: para que sejam possíveis o acompanhamento e a avaliação do desempenho


ID
2359072
Banca
IADES
Órgão
Fundação Hemocentro de Brasília - DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

No que se refere a treinamento e desenvolvimento, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • Treinamento:

    "educação profissional que visa adaptar o homem ao trabalho em determinada empresa, preparando-o adequadamente para o exercício de um cargo podendo ser aplicado a todos os níveis ou setores da empresa". Barreto (1995);

     

    Desenvolvimento:

    "aperfeiçoar as capacidades e motivações dos empregados a fim de torná-los futuros membros valiosos da organização". (MILKOVICH e BOUDREAU, 2000);

  • Treinar é “o ato intencional de fornecer os meios para proporcionar a aprendizagem” (CHIAVENATO, 1994, p. 126).

     

    O treinamento, em geral, é algo bastante pontual.

    O treinamento é concebido a partir de uma causa.

    O desenvolvimento, por outro lado, é um processo bem mais longo.

    O desenvolvimento, por outro lado, tem um caráter proativo.

     

    O treinamento emprega, tal como o desenvolvimento, procedimentos sistemáticos e organizados, mas tem foco no pessoal que não ocupa cargos e funções gerenciais. Seu objetivo é fornecer conhecimento prático, objetivo e técnico, aprimorando habilidades que têm uma aplicação prevista e específica.

     

    No desenvolvimento pessoal, os procedimentos estarão focados nos gestores. Eles receberão capacitação de cunho mais conceitual e teórico, e a aplicação dessas experiências e habilidades se dará de forma mais generalista e abrangente.

  • caramba eles sintam livros....

  • A) O treinamento é voltado para o cargo atual.

    C) A tendência é aumentar a competitividade da organização.

    D) A tendência é aumentar a produtividade e criar um clima organizacional mais favorável.

    E) Treinamento pense em presente. Desenvolvimento pense em futuro.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • O erro da letra A está em dizer que o treinamento é voltado para o crescimento da pessoa. Quem faz isso é o desenvolvimento.

  • GABARITO: LETRA B

    Treinamento e Desenvolvimento

    As pessoas não podem mais deixar de buscar seu aprimoramento constante. O ambiente de negócios muda constantemente, e as organizações devem estar cada vez mais dinâmicas e competitivas para que possam sobreviver. Assim sendo, as organizações necessitam treinar e desenvolver seus funcionários para que estes consigam ajudá-las a atingir seus objetivos estratégicos.

    A primeira diferença que devemos entender entre o treinamento e o desenvolvimento é o espaço temporal. Ou seja, o treinamento é voltado para as tarefas e atividades atuais do funcionário. Dessa maneira, é focado no presente. Já o desenvolvimento é focado no futuro. Assim, se preocupa com as habilidades e capacidades que serão exigidas dos funcionários futuramente. Entretanto, tanto o treinamento quanto o desenvolvimento são processos de aprendizagem.

    FONTE: Série Provas & Concursos - Administração Geral Para Concursos RENNÓ,RODRIGO.  

  • Alternativa A. Errado. O treinamento realmente é a educação que visa a preparação para um cargo, porém, é o desenvolvimento que é voltado para o crescimento em nível de conhecimento, habilidades e atitudes.

    Alternativa B. Certo. A alternativa descreve corretamente o conceito de desenvolvimento.

    Alternativa C. Errado. O treinamento cria condições de competitividade no mercado, pois ajuda a oferecer melhores produtos e serviços. Uma das macrotendências da área de gestão de pessoas é justamente criar vantagem competitiva por meio do desenvolvimento de competências individuais e organizacionais.

    Alternativa D. Errado. As ações de T&D reduzem os custos da organização provocados por erros e retrabalhos. A tendência é aumentar a produtividade e criar um clima organizacional mais favorável.

    Alternativa E. Errado. treinamento está fortemente relacionado ao cargo atual, enquanto os conceitos de desenvolvimento e educação trazem uma perspectiva mais genérica que não envolve necessariamente a atual ocupação. É comum se pontuar que o treinamento é orientado para o cargo, enquanto o desenvolvimento é orientado para o indivíduo.

    Gabarito: B