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Prova COSEAC - 2019 - UFF - Administrador


ID
2933953
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

TEXTO 2 (Editado)


            A pesquisa científica sobre os efeitos terapêuticos da relação entre seres humanos e animais de estimação começou nos Estados Unidos em meados de 1960. Depois de muitos estudos e observação, ficaram claros os benefícios que são gerados nessa interação. Pensando nisso, a Associação Brasileira da Indústria de Produtos para Animais de Estimação (Abinpet) possui um Grupo de Estudos sobre a Interação Humano e Animal (GE-INTERHA) para fomentar pesquisas que demonstrem a importância dos animais de estimação para a qualidade de vida das pessoas.

        Essa convivência, segundo pesquisadores, é capaz de melhorar a autoestima, diminuir problemas do coração e auxiliar a família na diminuição do estresse, na queda da pressão em hipertensos e, principalmente, de melhorar a interação social. 

            Em um estudo realizado recentemente, ficou comprovado que, em geral, as famílias que têm animais de estimação gastam menos com remédios. Além disso, foi criada a Terapia Assistida por Animais, que pode ser aplicada em diferentes casos médicos, com grandes melhorias para os pacientes. Alguns casos mais conhecidos são os tratamentos de idosos e de crianças com paralisia cerebral, autismo ou hiperatividade. 

            Os cães e gatos são muito usados, pois são os animais mais próximos do ser humano. As suas visitas causam melhoras sociais, emocionais, físicas e cognitivas de pacientes em tratamento. Acariciar um animal, por si só, já ajuda o paciente a relaxar. Cães e gatos também servem como companhia para idosos solitários, evitando casos de depressão.


A relação entre seres humanos e animais de estimação. Jornal Cruzeiro do Sul, 24/05/13. Disponível em < https://www2.jornalcruzeiro.com.br/materia/474869/a-relacaoentre-seres-humanos-e-animais-de-estimacao>. Acesso em jan. 2019. (Adaptado)

Sob ponto de vista da Morfologia, a palavra formada pelo mesmo processo de formação do termo “tratamento” é

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Letra B

    tratamento --- tratar + sufixo -mento.

    Logo, precisamos achar uma palavra com derivação sufixal.

    Cerebral --- cérebro + sufixo -al.

    Força, guerreiros (as)!!

  • Questao muito fácil,porém,cai por falta de atenção
  • Tratamento = Derivação sufixal

    A) Derivação regressiva

    B) Derivação sufixal

    C) Derivação prefixal

    D) Derivação prefixal

    E) Estrangeirismo

  • B) Cerebral(CÉREBRO) derivação sufixal

  • eu acertei mas C E D e derivação prefixal, ou justa posição?

  • GABARITO B

    Hibridismo

    São palavras formadas por elementos pertencentes a línguas diferentes. 

    * Derivação prefixal (ou prefixação)

    Tal modalidade é resultante do acréscimo de prefixo à palavra primitiva, cujo resultado implica na alteração de sentido.

    Exemplos:

    leal – desleal

    por – dispor

    feliz – infeliz

    fazer – desfazer...

    * Derivação sufixal (ou sufixação)

    Resulta no acréscimo de um sufixo a uma palavra primitiva.

    Exemplos:

    terraço

    pedraria

    felizmente...

    * Derivação prefixal e sufixal

    Consiste na formação de uma nova palavra a partir do acréscimo simultâneo de um prefixo e de um sufixo ao radical.

    Exemplos:

    desigualdade

    infelizmente

    desvalorização...

    * Derivação parassintética

    Consiste também no acréscimo de um prefixo e um sufixo ao radical, de modo a fazer com que a palavra não exista apenas com um ou com o outro. Representa um processo que dá origem principalmente a verbos, obtidos a partir de substantivos e adjetivos.

    Exemplos:

    abençoar – bênção

    amanhecer - manhã

    amaldiçoar – maldição

    enrijecer – rijo

    enlouquecer – louco

    entristecer – triste...

    * Derivação REGRESSIVA ou DEVERBAL

    Consiste na retirada da parte final de uma palavra primitiva, obtendo-se, assim, uma palavra derivada. Representa um processo que resulta na formação de substantivos a partir de verbos que indicam sempre uma ação, ora denominados de deverbais. Tal materialização se dá mediante a troca da terminação verbal formada pela vogal temática + desinência de infinitivo (“–ar” ou “–er”) por uma das vogais temáticas nominais (-a, -e,-o).

    Exemplos:

    alcançar – alcance

    ajudar – ajuda

    beijar - beijo

    chorar – choro

    perder – perda...

    * Derivação imprópria

    Ocorre quando uma palavra, sem sofrer nenhum acréscimo (tanto de prefixo quanto de sufixo), muda de classe gramatical, tendo em vista o contexto em que se encontra inserida.

    jantar está servido.

    Aqui a palavra em destaque se classifica como substantivo.

    Todos estão se preparando para jantar. 

    Já neste contexto, ela se classifica como verbo. 

    Derivação Imprópria forma-se quando uma palavra muda de classe gramatical sem que a forma da primitiva seja alterada.

    Exemplo: O infeliz faltou ao serviço hoje. (adjetivo torna-se substantivo)

    bons estudos

  • Sob o ponto de vista da Morfologia, a palavra formada pelo mesmo processo de formação do termo “tratamento” é :

    Resolução :

    Trat = trata ( radical) + mento ( SUFIXO ) = formou a palavra : tratamento ( DERIVAÇÃO SUFIXAL).

    C ) CEREBR = cérebro ( radical) + AL ( SUFIXO ) = formou a palavra : cerebral ( DERIVAÇÃO SUFIXAL ) .

  • Alguém pode me explicar porque "autoestima" e "hipertenso" são feitos a partir de derivação prefixal e não por composição justaposição?

    Auto + estima, Hiper + tenso...me parecem composição por justaposição

  • NUNCA ACERTARIA KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK...................C e D eu fui kkkkkkkkkkkkkk

  • Amanda, Hiper e Auto são exemplos de prefixos e não de radicais...imagine colocar algum complemento em hiper que não seja outro radical, vc não consegue formar algo com sentido. Portanto Hiper e Auto servem só pra dar sentido aumentativo e algo feito por vc mesmo, respectivamente.

  • Trata-se de uma palavra que possua derivação do tipo sufixal


ID
2933956
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

TEXTO 2 (Editado)


            A pesquisa científica sobre os efeitos terapêuticos da relação entre seres humanos e animais de estimação começou nos Estados Unidos em meados de 1960. Depois de muitos estudos e observação, ficaram claros os benefícios que são gerados nessa interação. Pensando nisso, a Associação Brasileira da Indústria de Produtos para Animais de Estimação (Abinpet) possui um Grupo de Estudos sobre a Interação Humano e Animal (GE-INTERHA) para fomentar pesquisas que demonstrem a importância dos animais de estimação para a qualidade de vida das pessoas.

        Essa convivência, segundo pesquisadores, é capaz de melhorar a autoestima, diminuir problemas do coração e auxiliar a família na diminuição do estresse, na queda da pressão em hipertensos e, principalmente, de melhorar a interação social. 

            Em um estudo realizado recentemente, ficou comprovado que, em geral, as famílias que têm animais de estimação gastam menos com remédios. Além disso, foi criada a Terapia Assistida por Animais, que pode ser aplicada em diferentes casos médicos, com grandes melhorias para os pacientes. Alguns casos mais conhecidos são os tratamentos de idosos e de crianças com paralisia cerebral, autismo ou hiperatividade. 

            Os cães e gatos são muito usados, pois são os animais mais próximos do ser humano. As suas visitas causam melhoras sociais, emocionais, físicas e cognitivas de pacientes em tratamento. Acariciar um animal, por si só, já ajuda o paciente a relaxar. Cães e gatos também servem como companhia para idosos solitários, evitando casos de depressão.


A relação entre seres humanos e animais de estimação. Jornal Cruzeiro do Sul, 24/05/13. Disponível em < https://www2.jornalcruzeiro.com.br/materia/474869/a-relacaoentre-seres-humanos-e-animais-de-estimacao>. Acesso em jan. 2019. (Adaptado)

Dentre as ocorrências da palavra “que”, em destaque nos trechos a seguir, todas são classificadas como pronome relativo, EXCETO

Alternativas
Comentários
  • substantivo antes do que = PR

    verbo antes do que = CI

  • Gabarito: Letra D

    “(...) ficou comprovado que, em geral, as famílias que têm animais de estimação gastam menos com remédios.”

    ---- ficou comprovado ISSO --- conjunção integrante.

    Força, guerreiros (as)!!

  • Faça a troca por: a qual, o qual, na qual, no qual. Se der certo: pronome relativo!

    Agora trocando o QUE por ISSO: conjunto integrante.

  • Conjunção integrante ficou comprovado isso
  • a) que sao b) que demonstrem c) que pode e) que tem todas precedem verbos menos aletra D

  • Que e pronome relativo é o mais cobrado.
  • d)

    “(...) ficou comprovado que(ISSO)(CI), em geral, as famílias que têm animais de estimação gastam menos com remédios.”

  • Gabarito: D

    “(...) ficou comprovado que, em geral, as famílias que têm animais de estimação gastam menos com remédios.

    “(...) ficou comprovado ISSO...

    Logo, é uma Conjunção Integrante (CSI)

     

  • GABARITO D

    “(...) ficou comprovado que, em geral, as famílias que têm animais de estimação gastam menos com remédios.”

    “(...) ficou comprovado ISSO.

    Pode ser substituído por ISSO, logo será uma CONJUNÇÃO INTEGRANTE.

    bons estudos

  • isso ficou comprovado

  • na letra D O "QUE" é o unico q n retoma nenhum termo anterior. simples assim

  • ficou comprovado ISSO

  • Verbo Antes - Conjunção integrante "...comprovado que..."

    Nome Antes - Pronome Relativo "...benefícios que..." "...pesquisas que..." "...Animaisque..." "...famílias que..."


ID
2933959
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

TEXTO 2 (Editado)


            A pesquisa científica sobre os efeitos terapêuticos da relação entre seres humanos e animais de estimação começou nos Estados Unidos em meados de 1960. Depois de muitos estudos e observação, ficaram claros os benefícios que são gerados nessa interação. Pensando nisso, a Associação Brasileira da Indústria de Produtos para Animais de Estimação (Abinpet) possui um Grupo de Estudos sobre a Interação Humano e Animal (GE-INTERHA) para fomentar pesquisas que demonstrem a importância dos animais de estimação para a qualidade de vida das pessoas.

        Essa convivência, segundo pesquisadores, é capaz de melhorar a autoestima, diminuir problemas do coração e auxiliar a família na diminuição do estresse, na queda da pressão em hipertensos e, principalmente, de melhorar a interação social. 

            Em um estudo realizado recentemente, ficou comprovado que, em geral, as famílias que têm animais de estimação gastam menos com remédios. Além disso, foi criada a Terapia Assistida por Animais, que pode ser aplicada em diferentes casos médicos, com grandes melhorias para os pacientes. Alguns casos mais conhecidos são os tratamentos de idosos e de crianças com paralisia cerebral, autismo ou hiperatividade. 

            Os cães e gatos são muito usados, pois são os animais mais próximos do ser humano. As suas visitas causam melhoras sociais, emocionais, físicas e cognitivas de pacientes em tratamento. Acariciar um animal, por si só, já ajuda o paciente a relaxar. Cães e gatos também servem como companhia para idosos solitários, evitando casos de depressão.


A relação entre seres humanos e animais de estimação. Jornal Cruzeiro do Sul, 24/05/13. Disponível em < https://www2.jornalcruzeiro.com.br/materia/474869/a-relacaoentre-seres-humanos-e-animais-de-estimacao>. Acesso em jan. 2019. (Adaptado)

No trecho “Além disso, foi criada a Terapia Assistida por Animais, que pode ser aplicada em diferentes casos médicos, com grandes melhorias para os pacientes”, a palavra sublinhada pode ser substituída por

Alternativas
Comentários
  • Terapia. A qual. 

  • Gabarito: Letra D

    Além disso, foi criada a Terapia Assistida por Animais, que pode ser aplicada --- acrescentando somente um artigo definido, pois nenhum termo rege a presença de uma preposição.

    A (artigo) qual é a melhor substituição.

    Força, guerreiros (as)!!

  • Aonde e onde são relativos a lugar.

  • Gab: "D"

    “Além disso, foi criada a Terapia Assistida por Animais, que pode ser aplicada em diferentes casos médicos, com grandes melhorias para os pacientes”

    A) onde - só pode ser usado para se referir a lugar físico.

    B) cuja - só em saber que esse pronome relativo precisa vir entre dois substantivo já eliminaria a alternativa, pois a palavra "pode" é verbo.

    C) aonde - só pode ser usado para se referir a lugar físico.

    D) a qual - o artigo "a" faz parte do conjunto que forma o pronome relativo "a qual", como só tem o "que" sem nenhuma preposição, deve-se usar a sua forma primitiva.

    E) na qual - é uma contração da preposição "em" mais o pronome relativo "a qual", logo não caberia, pois não há verbo regendo a preposição "em" na trecho apresentando.

    "Há dias que você tem que ir para a frente só com o que você tem na mão, não dá para esperar pela motivação."

  •  “Além disso, foi criada a Terapia Assistida por Animais,QUE pode ser APLICADA em diferentes casos médicos, com grandes melhorias para os pacientes”

     

    Observem que quem aplica, aplica ALGO.   

    Ou seja, Pede-se somente a prep `` A ´´ na opção `` A Qual``

     

     

     

  • a qual.


ID
2933962
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

TEXTO 2 (Editado)


            A pesquisa científica sobre os efeitos terapêuticos da relação entre seres humanos e animais de estimação começou nos Estados Unidos em meados de 1960. Depois de muitos estudos e observação, ficaram claros os benefícios que são gerados nessa interação. Pensando nisso, a Associação Brasileira da Indústria de Produtos para Animais de Estimação (Abinpet) possui um Grupo de Estudos sobre a Interação Humano e Animal (GE-INTERHA) para fomentar pesquisas que demonstrem a importância dos animais de estimação para a qualidade de vida das pessoas.

        Essa convivência, segundo pesquisadores, é capaz de melhorar a autoestima, diminuir problemas do coração e auxiliar a família na diminuição do estresse, na queda da pressão em hipertensos e, principalmente, de melhorar a interação social. 

            Em um estudo realizado recentemente, ficou comprovado que, em geral, as famílias que têm animais de estimação gastam menos com remédios. Além disso, foi criada a Terapia Assistida por Animais, que pode ser aplicada em diferentes casos médicos, com grandes melhorias para os pacientes. Alguns casos mais conhecidos são os tratamentos de idosos e de crianças com paralisia cerebral, autismo ou hiperatividade. 

            Os cães e gatos são muito usados, pois são os animais mais próximos do ser humano. As suas visitas causam melhoras sociais, emocionais, físicas e cognitivas de pacientes em tratamento. Acariciar um animal, por si só, já ajuda o paciente a relaxar. Cães e gatos também servem como companhia para idosos solitários, evitando casos de depressão.


A relação entre seres humanos e animais de estimação. Jornal Cruzeiro do Sul, 24/05/13. Disponível em < https://www2.jornalcruzeiro.com.br/materia/474869/a-relacaoentre-seres-humanos-e-animais-de-estimacao>. Acesso em jan. 2019. (Adaptado)

As palavras “pesquisa”, “capaz” e “social”, ao serem flexionadas em número, passam por processos ligeiramente diferentes. Outras formas nominais flexionadas da mesma maneira são, respectivamente,

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Letra B

    A questão pede um plural da mesma forma que: pesquisa(s), capaz(es) e social(ais).

    Vida(s), ser(seres), animal(os).

    Força, guerreiros (as)!!

  • Substantivos terminados em vogal, acrescenta-se o s.

    Substantivos terminados em r ou z, acrescenta-se o es.

    Substantivos terminados em alelol, ul​, troca-se o l por is.

    Pesquisa = pesquisas

    Capaz = capazes

    Social = sociais

    Vida = vidas

    Ser = seres

    Animal = animais

  • Pra quem não entendeu, basta pegar as palavras no enunciado e ir somando as letras necessárias pra formar o plural.

    Por exemplo pesquisa fez pesquisas , assim como vida fez vidas

    Espero que entendam. bons estudos.

    GABARITO B

  • Pra quem não entendeu, basta pegar as palavras no enunciado e ir somando as letras necessárias pra formar o plural.

    Por exemplo pesquisa fez pesquisas , assim como vida fez vidas

    Espero que entendam. bons estudos.

    GABARITO B

  • “pesquisa”, “capaz” e “social”

    pesquisas    capazes    sociais (matou o l)

     

     

    b) “vida”, “ser” e “animal”.

    vidas     seres   animais(matou o l)

  • GABARITO B

    Flexão em número = PLURAL

    “pesquisa”, “capaz” e “social= pesquisAS; capazES; sociAIS.

    B) “vida”, “ser” e “animal” = vidAS, serES, animAIS

    bons estudos

  • 1a PARTE :

    As palavras : "PESQUISA ”, “CAPAZ” e “SOCIAL ” = ( SUBSTANTIVO = NOME A TUDO ) ao serem flexionadas em número, passam por processos ligeiramente diferentes :

    Flexionar em número : singular e plural ( passam por processos ligeiramente diferentes ) :

    A PESQUISA = AS pesquis ( AS ) :

    SUBSTANTIVO ( flexão no feminino e plural ) .

    É CAPAZ = são capaz ( ES ) :

    SUBSTANTIVO (flexão no feminino e plural ) .

    Conforme o texto : a convivência dos humanos com os animais (SEGUNDO A PESQUISA ( SUBSTANTIVO) OS PESQUISADORES ( substantivo ( a pesquisa ) ADJETIVADO : PESQUISAdores ).. essa interação É CAPAZ = SUBSTANTIVO

    A INTERAÇÃO SOCIAL = as interações soci ( AIS ) :

    SUBSTANTIVO (flexão no feminino e plural ) .

    Outras formas nominais flexionadas da mesma maneira são, respectivamente: GABARITO :

    B ) "VIDA ”, “SER” e “ANIMAL ” : SUBSTANTIVOS

    A Vida = As Vid ( AS ) :

    SUBSTANTIVO (flexão no feminino e plural ) .

    O Ser = Os Ser ( ES ) :

    SUBSTANTIVO (flexão no feminino e plural ) .

    O Animal = Os Anim ( AIS ) :

    SUBSTANTIVO (flexão no feminino e plural ) .

    Todos ( SUBSTANTIVOS ) foram flexionados : POIS O SUBSTANTIVO PERTENCE A CLASSE DE PALAVRAS VARIÁVEIS .

    SUBSTANTIVOS :

    A vida = As vidas (SUBSTANTIVO : flexão de gênero no feminino e flexão de gênero no plural ) .

    O ser = OS seres ; ( SUBSTANTIVO flexão de gênero no masculino e flexão de gênero no plural) .

    O animal = OS animais ( SUBSTANTIVO flexão de gênero no masculino e flexão de gênero no plural) .

    OBS : Para compreender as questões de português será preciso dominar :

    1 : 10 CLASSES DE PALAVRAS GRAMATICAIS ou 10 CLASSES de PALAVRAS : DIVIDE SE EM : 6 VARIÁVEIS e 4 INVARIÁVEIS :

    2 : 6 CLASSES VARIÁVEIS ( IRÃO VARIAR / SOFRER FLEXÃO EM ) :

    GÊNERO : MASCULINO E FEMININO :

    EX : O HOMEM / A MULHER .

    NÚMERO : SINGULAR E PLURAL :

    EX : O HOMEM / OS HOMENS .

    GRAU : AUMETATIVO E DIMINUTIVO:

    EX : HOMENZARRÃO / HOMENZINHO.

    QUAIS SÃO AS 6 CLASSES DE PALAVRAS VARIÁVEIS ?

    MNEMÔNICO para memorizar :

    SUB PRO AR NU A VER ..as estrelas.

    SUB stantivo ( nome a tudo : irei falar : NOME ) ;

    PRO nome ( na oração ele irá sempre aparecer antes do SUBSTANTIVO para poder dar sentido ao : NOME ; ) ;

    AR tigo ( defiinido ( a , o : ( s ) ) ) ; indefinido ( uma ,umas ,uns ,alguns );

    NU meral ( irá representar os números) ;

    A djetivo ( EXPRIME CARACTERÍSTICA , QUALIDADE ( CARATERIZAR TUDO )

    VER bo ( representar ação : anda = andar ; é = ser ; ir : todos que ao sofrer flexão, irão terminar em : ar ; er ; ir )

    Quais são as 4 CLASSES DE PALAVRAS INVARIÁVEIS :( que não irão flexionar / que ñ irão mudar em : gênero , número ou grau ) ?

    MNEMÔNICO :

    IOÃO ( IOIÔ GRANDE PARA A CRIANÇA BRINCAR ) ..rsrs

    A d vérb IO (irá atuar A = Antes e d = depois do : verbo ; adjetivo e para ele mesmo para mudar o sentido )

    I nterjeiç ÃO ( exprimir emoções ( OI ! AH ! ....)

    PRE posiç ÃO ( ligar dois elementos de uma frase / oração , estabeler relação ). Ex : Fui PARA casa .

    CONTINUA : 2a parte .

  • 2a PARTE :

    C onjunç ÃO ( = conector = ligar a oração ) . Classificam -se em :

    1 COORDENATIVAS .

    2 SUBORDINATIVAS .

    1 As conjunções COORDENATIVAS subdividem-se em : aditivas, adversativas, alternativas, conclusivas e explicativas.

    2 As conjunções SUBORDIINATIVAS subdividem-se em: causais, condicionais, consecutivas, comparativas, conformativas, concessivas, temporais, finais, proporcionais e integrantes.

    OBSERVAÇÃO : GABARITO(B) :

    A QUESTÃO POPOSTA E AS PALAVRAS DAS ALTERNATIVAS DO GABARITO APRESENTAM SUBSTANTIVOS E ESSES PERTENCEM À CLASSE DE PALAVRAS VARIÁVEIS .

    OBS : SABER :

    CONCEITO ; CLASSIFICAÇÃO E FLEXÃO ( DAS 6 CLASSES DE PALAVRAS VARIÁVEIS )

    e SABER : CONCEITO e CLASSIFICAÇÃO (DAS 4 INVARIÁVEIS) .

    SERÁ MUITO IMPORTANTE COMPREENDER ESSE ESTUDO DA MORFOLOGIA :

    10 CLASSES GRAMATICAIS

    POIS IRÁ SERVIR PARA APLICAR NA SINTAXE .

    Estude as matérias na sequência correta :

    As questões de concursos públicos em geral exigem mais do que compreensão e interpretação de textos, explorando principalmente alguns detalhes gramaticais que eliminam a maioria dos candidatos.

    Sendo assim, é bom seguir um roteiro na hora de iniciar seus estudos :

    1 • FONOLOGIA (estudo do som nas palavras ) :

    QUANTAS LETRAS E FONEMAS A PALAVRA REPRESENTA ;

    DIVISÃO SILÁBICA ;

    CLASSIFICAÇÃO QUANTO A SÍLABA TÔNICA :

    OXÍTONA ( última sílaba tônica) ;

    PAROXÍTONA ( penúltima sílaba tônica ) :

    PROPAROXÍTONA ( antepenúltima sílaba tônica)

    Saber classificar quanto a sílaba tônica irá servir para exercícios sobre acentuação gráfica ( analisar se a acentuação está correta na palavra) .

    2 OBS : MORFOLOGIA ( POUCO COBRADO EM CONCURSO DE NÍVEL SUPERIOR) :

    MORFOLOGIA :

    Formação e estrutura das palavras ( RADICAL ; PREFIXO e SUFIXO ) .

    10 CLASSES GRAMATICAIS .

    3 SINTAXE (termos da oração, pontuação, concordância e regência);

    OBS : MORFOLOGIA E SINTAXE É O QIE MAIS CAI EM CONCURSO DE NÍVEL SUPERIOR ( ELES COBRAM : MORFOSSINTAXE ) .

    4 SEMÂNTICA (denotação, conotação e polissemia) ;

    Essa ordem de estudo deve ser seguida para que o seu raciocínio consiga fluir sem dúvidas, já que a compreensão de um tópico depende do domínio dos anteriores.


ID
2933965
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

O ato de orçar dentro do serviço público é caracterizado pelo programa de trabalho, que define qualitativamente a programação orçamentária e deve responder, de maneira clara e objetiva, às perguntas clássicas que caracterizam esse ato. Sendo assim, dentro da programação qualitativa, no bloco da estrutura Classificação por Esfera, item da estrutura Esfera Orçamentária, a pergunta clássica a ser respondida é:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito E

     

    Classificação por esfera: se o orçamento é fiscal, de investimento ou da seguridade social (vide Art. 165 CF/88)

     

    Questão CESPE bem semelhante: Q835021

     

    ---------------------------------------------------------------------------------

     MTO 2020

     

    BLOCOS DA ESTRUTURA                   ITEM DA ESTRUTURA                    PERGUNTA A SER RESPONDIDA

    Classificação por Esfera                           Esfera Orçamentária                    Em qual Orçamento?

    Classificação Institucional                      Órgão /Unidade Orçamentária       Quem é o responsável por fazer?

    Classificação Funcional                            Função /Subfunção                   Em que áreas de despesa a ação governamental será realizada?

    Estrutura Programática                                  Programa                          Qual o tema da Política Pública?

     

    Informações Principais do Programa

    Objetivo: O que se pretende alcançar com a implementação da Política Pública?

    Iniciativa: O que será entregue pela Política Pública?

     

  • Esfera diz: "em qual orçamento?".

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • A) Quem é o responsável por fazer? => Classificação institucional

    B) Em que áreas de despesa a ação governamental será realizada? => Classificação funcional

    C) Qual é o tema da política pública? => Programática

    D) O que será entregue pela política pública? => Iniciativas do Programa

    E) Gabarito


ID
2933968
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

A estimativa do montante necessário para o desenvolvimento da ação orçamentária, no Orçamento Público, é uma atribuição da dimensão:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO C

     

    Segundo o MTO 2020:

    A programação orçamentária quantitativa tem duas dimensões: a física e a financeira.


    ✎ A dimensão física define a quantidade de bens e serviços a serem entregues

    ✎ A dimensão financeira estima o montante necessário para o desenvolvimento da ação orçamentária de acordo com uma série de classificadores.

  • Falou em dinheiro, falou em financeiro. Falou em crédito, falou em orçamentário.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.


ID
2933971
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

De acordo com a classificação funcional da despesa, o maior nível de agregação das diversas áreas de atuação do setor público e que reflete a competência institucional do órgão, como, por exemplo, cultura, educação, saúde, defesa, que guarda relação com os respectivos Ministérios, é a definição de:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO D

     

    CLASSIFICAÇÃO FUNCIONAL DA DESPESA (5 dígitos)

    É uma classificação independente dos programas e de aplicação comum e obrigatória, no âmbito dos Municípios, dos Estados, do Distrito Federal e da União, o que permite a consolidação nacional dos gastos do setor público.
     

     FUNÇÃO (1º E 2º dígitos): A função pode ser traduzida como o maior nível de agregação das diversas áreas de atuação do setor público. Reflete a competência institucional do órgão, como, por exemplo, cultura, educação, saúde, defesa, que guarda relação com os respectivos Ministérios. Há situações em que o órgão pode ter mais de uma função típica, considerando-se que suas competências institucionais podem envolver mais de uma área de despesa. Nesses casos, deve ser selecionada, entre as competências institucionais, aquela que está mais relacionada com a ação.

     

     SUBFUNÇÃO (3º, 4º e 5º dígitos): A subfunção representa um nível de agregação imediatamente inferior à função e deve evidenciar a natureza da atuação governamental.

     

    FONTE: MTO 2020

  • A função indica em que área ocorrerá o gasto (exemplo: saúde, educação).

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • a) ERRADO Esfera: Em qual orçamento? Fiscal, Seguridade Social ou Investimentos?

    b) ERRADO Programa: O que fazer? Estrutura Programática

    c) ERRADO Ação: Estrutura Programática. Execução dos Programas

    d) CORRETO Função: Em que área a despesa será realizada? Saúde, Educação, Cultura...

    e) ERRADO Elemento de Despesa: Programação Financeira: Quais insumos que se pretende utilizar ou adquirir?

  • GAB D FUNCIONAL = função/subfunção. Em que áreas de despesa a ação governamental será realizada?
  • Essa questão foi retirada do MTO 2020, olha só: “a função pode ser traduzida como o maior nível de agregação das diversas áreas de atuação do setor público. Reflete a competência institucional do órgão, como, por exemplo, cultura, educação, saúde, defesa, que guarda relação com os respectivos Ministérios”.

    Gabarito: D

  • Sérgio Machado | Direção Concursos

    09/12/2019 às 20:49

    Essa questão foi retirada do MTO 2020, olha só: “a função pode ser traduzida como o maior nível de agregação das diversas áreas de atuação do setor público. Reflete a competência institucional do órgão, como, por exemplo, cultura, educação, saúde, defesa, que guarda relação com os respectivos Ministérios”.

    Gabarito: D


ID
2933974
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

É da iniciativa do Poder Executivo a Lei Orçamentária Anual que compreenderá os orçamentos:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito Letra A

    CF - § 5º A Lei Orçamentária Anual compreenderá:

    I – O Orçamento Fiscal referente aos Poderes da União, seus fundos, órgãos e entidades da administração direta e indireta, inclusive fundações instituídas e mantidas pelo Poder Público;

    II – O Orçamento de Investimento das empresas em que a União, direta ou indiretamente, detenha a maioria do capital social com direito a voto;

    III – O Orçamento da Seguridade Social, abrangendo todas as entidades e órgãos a ela vinculados, da administração direta ou indireta, bem como os fundos e fundações instituídos e mantidos pelo Poder Público.

    § 6º O projeto de lei orçamentária será acompanhado de demonstrativo regionalizado do efeito, sobre as receitas e despesas, decorrente de isenções, anistias, remissões, subsídios e benefícios de natureza financeira, tributária e creditícia.

    § 7º Os orçamentos Fiscal e de Investimento, compatibilizados com o Plano Plurianual, terão entre suas funções a de reduzir desigualdades inter-regionais, segundo critério populacional.

    § 8º A lei orçamentária anual não conterá dispositivo estranho à previsão da receita e à fixação da despesa, não se incluindo na proibição a autorização para abertura de créditos suplementares e contratação de operações de crédito, ainda que por antecipação de receita, nos termos da lei. Princípio da Exclusividade.

  • Eu FIS a LOA: Fiscal, Investimento das Estatais e Seguridade Social.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • GABARITO:A

     

    CONSTITUIÇÃO DA REPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL DE 1988

     

    DOS ORÇAMENTOS


    Art. 165. Leis de iniciativa do Poder Executivo estabelecerão:

     

    I - o plano plurianual;

     

    II - as diretrizes orçamentárias;

     

    III - os orçamentos anuais.

     

    § 5º A lei orçamentária anual compreenderá:

     

    I - o orçamento fiscal referente aos Poderes da União, seus fundos, órgãos e entidades da administração direta e indireta, inclusive fundações instituídas e mantidas pelo Poder Público; [GABARITO]

     

    II - o orçamento de investimento das empresas em que a União, direta ou indiretamente, detenha a maioria do capital social com direito a voto; [GABARITO]

     

    III - o orçamento da seguridade social, abrangendo todas as entidades e órgãos a ela vinculados, da administração direta ou indireta, bem como os fundos e fundações instituídos e mantidos pelo Poder Público. [GABARITO]

  • GABARITO: LETRA A

    Seção II

    DOS ORÇAMENTOS

    Art. 165. Leis de iniciativa do Poder Executivo estabelecerão:

    III - os orçamentos anuais.

    § 5º A lei orçamentária anual compreenderá:

    I - o orçamento fiscal referente aos Poderes da União, seus fundos, órgãos e entidades da administração direta e indireta, inclusive fundações instituídas e mantidas pelo Poder Público;

    II - o orçamento de investimento das empresas em que a União, direta ou indiretamente, detenha a maioria do capital social com direito a voto;

    III - o orçamento da seguridade social, abrangendo todas as entidades e órgãos a ela vinculados, da administração direta ou indireta, bem como os fundos e fundações instituídos e mantidos pelo Poder Público.

    FONTE: CF 1988


ID
2933977
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

A Universidade Federal Fluminense - UFF, no seu orçamento anual, tem fixadas as despesas com aquisição de auxílio-alimentação e auxílio-transporte que, no Grupo de Natureza de Despesas (GND), são classificadas como:

Alternativas
Comentários
  • Alternativa "B".

    Segundo o MCASP, 8ª Edição, a classificação da despesa orçamentária, segundo a sua natureza, compõe-se de:

    a.Categoria Econômica;

    b.Grupo de Natureza da Despesa (GND);

    c.Elemento de Despesa.

    DESPESAS CORRENTES (a)

    Pessoal e Encargos sociais; (b)

    Juros e Encargos da dívida; (b)

    Outras despesas correntes; (b)

    Outras Despesas Correntes são despesas orçamentárias com aquisição de material de consumo, pagamento de diárias, contribuições, subvenções, auxílio-alimentação, auxílio-transporte, além de outras despesas da categoria econômica "Despesas Correntes" não classificáveis nos demais grupos de natureza de despesa (p. 73).

    DESPESAS DE CAPITAL (a)

    Investimentos; (b)

    • Inversões financeiras; (b)

    Amortização de dívidas. (b)

    → Mnemônico: PEJOU e INNA

    Nota: Já, segundo a lei nº 4.320/64 (Dispõe sobre normas gerais de Direito Financeiro), essa classificação:

    DESPESAS CORRENTES

    • Despesas de Custeio

    • Transferências correntes

    DESPESAS DE CAPITAL

    • Investimentos

    • Inversões financeiras

    • Transferências correntes

  • As despesas com pessoal, de caráter indenizatório, são classificadas na categoria econômica - receitas correntes - e no grupo da despesa - outras despesas correntes.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • Outras Despesas Correntes
    Despesas com aquisição de material de consumo,
    pagamento de diárias, contribuições, subvenções, auxílio
    alimentação, auxílio-transporte
    , além de outras despesas
    da categoria econômica “Despesas Correntes?! não
    classificáveis nos demais grupos de natureza de despesa;
    (ALTERADO CONFORME ART. 1° DA PORTARIA
    INTERMINISTERIAL N.° 519, DE 27/11/2001)

    GABARITO B

  • Classificação financeira por grupo de natureza

    Os grupos de natureza da despesa também são conhecidos como subcategorias econômicas da despesa, mas esse conceito, embora utilizado por doutrinadores e analistas do MPOG, não está contido em nenhuma norma legal.

    (...)

    3 – Outras Despesas Correntes – despesas com aquisição de material de consumo, pagamento de diárias, contribuições, subvenções, auxílio-alimentação, auxílio-transporte, além de outras despesas da categoria econômica Despesas Correntes não classificáveis nos demais grupos de natureza de despesa.

    Augustinho Paludo, Orçamento Público, AFO e LRF.

  • Auxílios são, via de regra, não contraprestacionais, isto é, não se exige uma contraprestação para que se transfira o recurso. Desse modo, são despesas orçamentárias em caráter efetivo que não se enquadram no Grupo de Natureza da Despesa "Pessoal e Encargos".


ID
2933980
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

A Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) apresentará a orientação para a elaboração da Lei Orçamentária Anual (LOA), mas suas faculdades vão além dessa orientação. A seguir estão elencadas algumas outras atribuições da LDO, EXCETO:

Alternativas
Comentários
  • Alternativa "C".

    (a) dispor sobre as alterações na legislação tributária.

    (b) expressar as metas da administração pública federal.

    (c) estabelecer a estrutura e organização dos órgãos públicos. (EXCETO)

    (d) estabelecer a política de aplicação das agências financeiras oficiais de fomento.

    (e) expressar as prioridades da administração pública federal.

    Art. 165.[...] § 2º A lei de diretrizes orçamentárias compreenderá as (b) metas e (e) prioridades da administração pública federal, incluindo as despesas de capital para o exercício financeiro subseqüente, orientará a elaboração da lei orçamentária anual, (a) disporá sobre as alterações na legislação tributária e (d) estabelecerá a política de aplicação das agências financeiras oficiais de fomento (exemplo: BNDES).

  • C) Os Poderes têm autonomia para a propositura de leis que versem sobre estrutura e organização de cada um deles.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • estabelecer a estrutura e organização dos órgãos públicos.

  • estabelecer a estrutura e organização dos órgãos públicos.

  • GABARITO: LETRA C

    Seção II

    DOS ORÇAMENTOS

    Art. 165. Leis de iniciativa do Poder Executivo estabelecerão:

    II - as diretrizes orçamentárias;

    § 2º A lei de diretrizes orçamentárias compreenderá as metas e prioridades da administração pública federal, incluindo as despesas de capital para o exercício financeiro subseqüente, orientará a elaboração da lei orçamentária anual, disporá sobre as alterações na legislação tributária e estabelecerá a política de aplicação das agências financeiras oficiais de fomento.

    FONTE: CF 1988

  • A resposta para essa questão está no § 2º, do artigo 165, da CF. Olha só:

    Art. 165, § 2º A lei de diretrizes orçamentárias compreenderá as metas e prioridades da administração pública federal, incluindo as despesas de capital para o exercício financeiro subsequente, orientará a elaboração da lei orçamentária anual, disporá sobre as alterações na legislação tributária e estabelecerá a política de aplicação das agências financeiras oficiais de fomento.

    Repare que todas as alternativas estão aí nesse parágrafo, exceto a alternativa C. A LDO não vai estabelecer a estrutura e organização dos órgãos públicos. Essa não é uma de suas funções (faculdades).

    Gabarito: C


ID
2933983
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Auditoria Governamental
Assuntos

A fiscalização contábil, financeira, orçamentária, operacional e patrimonial da União e das entidades da administração direta e indireta, quanto à legalidade, legitimidade, economicidade, aplicação das subvenções e renúncia de receitas, será exercida pelo Congresso Nacional, mediante controle externo, e pelo sistema de controle interno de cada poder. O controle externo, a cargo do Congresso Nacional, será exercido com o auxílio:

Alternativas
Comentários
  • Olá pessoal (GABARITO = LETRA B)

    ---------------------------------------------------------

    CF 88 Art. 71. O controle externo, a cargo do Congresso Nacional, será exercido com o auxílio do Tribunal de Contas da União, ao qual compete:

    ---------------------------------------------------------

  • GAB.: B

     

    Conforme consta nos artigos 70 e 71 da Constituição Federal:

     

    Art. 70. A fiscalização contábil, financeira, orçamentária, operacional e patrimonial da União e das entidades da administração direta e indireta, quanto à legalidade, legitimidade, economicidade, aplicação das subvenções e renúncia de receitas, será exercida pelo Congresso Nacional, mediante controle externo, e pelo sistema de controle interno de cada Poder.

    Art. 71. O controle externo, a cargo do Congresso Nacional, será exercido com o auxílio do Tribunal de Contas da União, ao qual compete:

  • De acordo com o enunciado, o candidato deve demonstrar conhecimentos acerca do sistema de controle externo previsto na Constituição Federal de 1988.


    Vejamos as alternativas:


    A) Do Ministério Público Federal.

    Errado. Cabe ao Ministério Público Federal defender os direitos sociais e individuais indisponíveis (direito à vida, dignidade, liberdade, etc.) dos cidadãos perante o STF, o STJ, os tribunais regionais federais, os juízes federais e juízes eleitorais.

    B) Do Tribunal de Contas da União. 

    Certo. De acordo com o artigo 71 da CF/88, o controle externo, a cargo do Congresso Nacional, será exercido com o auxílio do Tribunal de Contas da União.

    C) Do Supremo Tribunal de Justiça. 

    Errado. O Supremo Tribunal de Justiça é um órgão que não existe na República Federativa do Brasil.

    D) Da Controladoria Geral da União. 

    Errado. A CGU é o órgão do Governo Federal responsável por assistir direta e imediatamente o Presidente da República quanto aos assuntos que, no âmbito do Poder Executivo federal, fossem relativos à defesa do patrimônio público e ao incremento da transparência da gestão, por meio das atividades de controle interno, auditoria pública, correição, prevenção e combate à corrupção e ouvidoria.

    E) Da Secretaria de Orçamento e Finanças. 

    Errado. A SOF tem a função de racionalizar o processo de alocação de recursos, zelando pelo equilíbrio das contas públicas, com foco em resultados para a sociedade.


    Gabarito do Professor: Letra B.

  • GAB. B

    A letra D está errada já que a CGU é de controle iterno e a questão pede o controle externo.

    Controladoria-Geral da União (CGU) é o órgão de controle interno do Governo Federal responsável por realizar atividades relacionadas à defesa do patrimônio público e ao incremento da transparência da gestão, por meio de ações de auditoria pública, correição, prevenção e combate à corrupção e ouvidoria.

    (fonte: https://dados.gov.br/organization/about/ministerio-da-transparencia-e-controladoria-geral-da-uniao-cgu)


ID
2933989
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

De acordo com o princípio orçamentário da periodicidade, o período de tempo ao qual se referem a previsão das receitas e a fixação das despesas é denominado de:

Alternativas
Comentários
  • Alternativa "D".

    PRINCÍPIO DA ANUALIDADE OU PERIODICIDADE

    Estipulado, de forma literal, pelo caput do art. 2º da Lei no 4.320/1964, delimita o exercício financeiro orçamentário: período de tempo ao qual a previsão das receitas e a fixação das despesas registradas na LOA irão se referir.Segundo o art. 34 da Lei nº 4.320/1964, o exercício financeiro coincidirá com o ano civil, ou seja, de 1º de janeiro a 31 de dezembro de cada ano. (Manual de Contabilidade Aplicada ao Setor Público - MCASP, 8ª Edição)

  • Exercício financeiro, que coincide com o ano civil.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • princípio da periodicidade ou anualidade:O orçamento público (estimativas da receita e fixação da despesa) deve ser elaborado por um período de um exercício financeiro(geralmente um ano), podendo este coincidir ou não com o ano civil.

  • GABARITO:D

     

    LEI No 4.320, DE 17 DE MARÇO DE 1964

     

    Do Exercício Financeiro


    Art. 34. O exercício financeiro coincidirá com o ano civil. 

     

    Art. 35. Pertencem ao exercício financeiro:

     

    I - as receitas nêle arrecadadas; [GABARITO] 

     

    II - as despesas nêle legalmente empenhadas. [GABARITO]

  • GABARITO: LETRA D

    ACRESCENTANDO:

    Princípio da anualidade ou periodicidade:

    O princípio da anualidade apregoa que as estimativas de receitas e as autorizações de despesas devem referir-se a um período limitado de tempo, em geral, um ano ou o chamado “exercício financeiro”, que corresponde ao período de vigência do orçamento.

    De acordo com o art. 2o da Lei no 4.320/1964: “... a Lei do Orçamento conterá a discriminação da receita e despesa de forma a evidenciar a política econômica financeira e o programa de trabalho do Governo, obedecidos os princípios da unidade, universalidade e anualidade”.

    Este princípio impõe que o orçamento deve ter vigência limitada no tempo, sendo que, no caso brasileiro, corresponde ao período de um ano. De acordo com o art. 4o da Lei no 4.320/1964: “... o exercício financeiro coincidirá com o ano civil – 1o de janeiro a 31 de dezembro”.

    FONTE: Orçamento Público, Afo e Lrf - Teoria e Questões - Série Provas & Concursos - Augustinho Paludo.


ID
2933992
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

A etapa da receita orçamentária que, além de ser base para se estimarem as necessidades de financiamento do governo, antecede a fixação do montante de despesas que irá constar nas leis de orçamento, consiste na etapa:

Alternativas
Comentários
  • ALTERNATIVA E)

     

    A previsão implica planejar e estimar a arrecadação das receitas orçamentárias que constarão na proposta orçamentária. Isso deverá ser realizado em conformidade com as normas técnicas e legais correlatas e, em especial, com as disposições constantes na LRF. O art. 12 da LRF dispõe: "As previsões de receita observarão as normas técnicas e legais, considerarão os efeitos das alterações na legislação, da variação do índice de preços, do crescimento econômico ou de qualquer outro fator relevante e serão acompanhadas de demonstrativo de sua evolução nos últimos três anos, da projeção para os dois seguintes àquele a que se referirem, e da metodologia de cálculo e premissas utilizadas."

    A previsão de receitas é a etapa que antecede a fixação do montante de despesas que irão constar nas leis de orçamento, além de ser base para se estimar as necessidades de financiamento do governo.

     

    Fonte: http://www.tesouro.fazenda.gov.br/documents/10180/205525/AnexoI_RECEITA_ORCAMENTARIA.pdf

  • receitas ---> são previstas na LOA.

    Foco e fé!!

  • A previsão das receitas serva de base para a fixação das despesas.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • A previsão de receitas é a etapa que antecede a fixação do montante de despesas que irá constar nas leis de orçamento,além de ser base para se estimar as necessidades de financiamento do governo.

    MTO2019, PÁG 19.

  • GAB E

     

    ETAPAS DA RECEITA: PLAR

     

    PREVISÃO/FIXAÇÃO = COMPREENDE O PLANEJAMENTO E A ESTIMATIVA DE ARRECADAÇÃO QUE CONSTARÁ NA LOA.

     

    LANÇAMENTO = ATO DA REPARTIÇÃO COMPETENTE QUE VERIFICA A PROCEDÊNCIA DO CRÉDITO FISCAL E DO SEU DEVEDOR E INSCREVE O DÉBITO DESSA PESSOA. OCORRE A CONSTITUIÇÃO DO CRÉDITO TRIBUTÁRIO. SITUA-SE NO CONTEXTO DE CONSTITUIÇÃO DO CRÉDITO TRIBUTÁRIO, OU SEJA, APLICA-SE A IMPOSTOS, TAXAS E CONTRIBUIÇÕES DE MELHORIA.

     

    ARRECADAÇÃO = CONSISTE NA ENTREGA DOS RECURSOS DEVIDOS AO TESOURO DO ESTADO PELOS CONTRIBUINTES OU DEVEDORES. REGIME DE CAIXA.

     

    RECOLHIMENTO = É A TRANSFERÊNCIA DOS VALORES ARRECADADOS AOS COFRES PÚBLICOS À CONTA ÚNICA DO TESOURO. PRINCÍPIO DA UNIDADE DE TESOURARIA. É O ÚLTIMO ESTÁGIO DA EXECUÇÃO DA RECEITA ORÇAMENTÁRIA, DEVE OBEDECER AO PRINCÍPIO DA UNIDADE DE CAIXA.

     

    NOTA1: NEM TODOS OS ESTÁGIOS DA RECEITA OCORREM PARA TODAS AS RECEITAS ARRECADADAS. POR EXEMPLO: UMA DOAÇÃO RECEBIDA PELA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA NÃO PASSA PELO ESTÁGIO DA "PREVISÃO".

     

    NOTA2: QUANDO SE FALA EM EXECUÇÃO/REALIZAÇÃO DA RECEITA NÃO SE INCLUI A PREVISÃO, SOMENTE: LANÇAMENTO, ARRECADAÇÃO E RECOLHIMENTO. LAR. 

     

    FONTE: MEUS RESUMOS :)

  • Para haver um MONTANTE, deve-se, antes, haver uma previsão, ou seja, um planejamento. Após essa previsão as receitas serão LANÇADAS, depois ARRECADADAS e por fim, RECOLHIDAS.

  • GABARITO: LETRA E

    Previsão:

    A previsão (ou planejamento) se configura por meio da estimativa de arrecadação da receita, constante da Lei Orçamentária Anual – LOA, resultante de metodologia de projeção de receitas orçamentárias.

  • Receitas --->>> Previstas

    Despesas ----->> Fixadas.

    Gabarito: letra E!


ID
2933995
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

As receitas do Governo Federal podem ser divididas em primárias e financeiras de acordo com a classificação por identificador de resultado primário. As receitas primárias advêm dos tributos, das contribuições sociais, das concessões, dos dividendos recebidos pela União, doações e convênios e outras receitas primárias. Esse tipo de receita refere-se, predominantemente, às:

Alternativas
Comentários
  •  

    GABARITO B

    SÃO AS RECEITAS CORRENTES QUE EM GERAL POSSUEM EFEITO POSITIVO SOBRE O PATRIMONIO LÍQUIDO (MTO 2020)

     

    1. Receitas Correntes (categoria econômica)

    1. Impostos, Taxas e Contribuições de Melhoria ←
    2. Contribuições ←
    3. Receita Patrimonial
    4. Receita Agropecuária
    5. Receita Industrial
    6. Receita de Serviços
    7. Transferências Correntes
    9. Outras Receitas Correntes

     

     

    2. Receitas de Capital (categoria econômica)

    1. Operações de Crédito
    2. Alienação de Bens
    3. Amortização de Empréstimos
    4. Transferências de Capital
    9. Outras Receitas de Capital

     

     

  • A questão elencou, em seu enunciado, origens de receitas correntes.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • Gab''B''

    RECEITAS PRIMÁRIAS:

    - Seus valores são incluídos no cálculo de resultado primário. Referem-se, predominantemente, às receitas correntes, exceto os juros, transferência de capital e de alienação de bens.

    Fonte; material,@Reinaldo sousa.

    ......................................................................................................................................................................................

    Conforme esta classificação, as receitas do Governo Federal podem ser divididas em:

    a) primárias ; e b) financeiras

    As receitas primárias referem-se, predominantemente, às receitas correntes que advêm dos tributos, das contribuições sociais, das concessões, dos dividendos recebidos pela União, da cota-parte das compensações financeiras, das decorrentes do próprio esforço de arrecadação das UOs, das provenientes de doações e convênios e outras também consideradas primárias.

    MTO2019-pág 16.

  • GAB B

     

    CLASSIFICAÇÃO POR IDENTIFICADOR DE RESULTADO PRIMÁRIO

     

    RECEITAS DO GOVERNO FEDERAL PODEM SER:

    PRIMÁRIAS [P]quando seus valores são incluídos no cálculo do resultado primário;

    FINANCEIRAS [F] = quando não são incluídas no citado cálculo.

     

    As receitas primárias referem-se, predominantemente, às receitas correntes que advêm dos tributos, das contribuições sociais, das concessões, dos dividendos recebidos pela União, da cota-parte das compensações financeiras, das decorrentes do próprio esforço de arrecadação das UOs, das provenientes de doações e convênios e outras também consideradas primárias.

     

    As receitas financeiras são geralmente adquiridas junto ao mercado financeiro, decorrentes da emissão de títulos, da contratação de operações de crédito por organismos oficiais, das aplicações financeiras da União, entre outras. Como regra geral, são aquelas que não alteram o endividamento líquido do Governo (setor público não financeiro), uma vez que criam uma obrigação ou extinguem um direito, ambos de natureza financeira, junto ao setor privado interno e/ou externo. A exceção a essa regra é a receita advinda dos juros de operações financeiras, que, apesar de contribuírem com a redução do endividamento líquido, também caracterizam-se como receita financeira.

     

    Fonte.: MTO 2020 

    file:///C:/Users/Usuario-pc/Downloads/mto2020-versao2.pdf

  • Receitas primárias ou não financeiras: São todas as receitas correntes salvo juros recebidos, também inclui algumas receitas de capital: transferências de capital e algumas alienações. (segundo professor Anderson Ferreira) 

    Resposta: letra b


ID
2933998
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

É permitida, de acordo com a legislação, para as despesas contratuais e outras, sujeitas a parcelamento, a emissão de empenho do tipo:

Alternativas
Comentários
  • Alternativa "A".

    Os empenhos podem ser classificados em:

    • Ordinário: é o tipo de empenho utilizado para as despesas de valor fixo e previamente determinado, cujo pagamento deva ocorrer de uma só vez;

    • Estimativo: é o tipo de empenho utilizado para as despesas cujo montante não se pode determinar previamente, tais como serviços de fornecimento de água e energia elétrica, aquisição de combustíveis e lubrificantes e outros; e

    Global: é o tipo de empenho utilizado para despesas contratuais ou outras de valor determinado, sujeitas a parcelamento, como, por exemplo, os compromissos decorrentes de aluguéis.

    Mnemônico: GEO

    Fonte: MCASP, 8ª Edição

  • nao é regra, mas falou em parcelamento ja associa ao global

  • Lei n° 4.320/64:

    Da Despesa

    Art. 60. É vedada a realização de despesa sem prévio empenho.  

    § 3º É permitido o empenho global de despesas contratuais e outras, sujeitas a parcelamento.

  • Parcelou? Empenho global.

  • GABARITO:A

     

    LEI No 4.320, DE 17 DE MARÇO DE 1964


    Da Despesa

     

    Art. 60. É vedada a realização de despesa sem prévio empenho.


    § 1º Em casos especiais previstos na legislação específica será dispensada a emissão da nota de empenho.


    § 2º Será feito por estimativa o empenho da despesa cujo montante não se possa determinar.

     

    § 3º É permitido o empenho global de despesas contratuais e outras, sujeitas a parcelamento. [GABARITO]

  • Conforme o disposto na Lei 4.320/64, art. 60:

    § 3º É permitido o empenho global de despesas contratuais e outras, sujeitas a parcelamento.

    Gabarito: item A.
  • Gab. A

    Tipos de Empenho:

    Ordinário - pagamento de parcela única.

    Global - pagamento será em parcelas.

    Estimativa - não conhece o valor, estima-se o valor.

  • GABARITO: LETRA A

    Art. 4º O empenho da despesa poderá ser ordinário, por estimativa e global.

    § 1º O empenho ordinário é aquêle que se destina a atender despesa cujo valor exato se conhece.

    § 2º Será feito por estimativa o empenho da despesa cujo montante não se possa determinar.

    § 3º É permitido o empenho GLOBAL para as despesas contratuais e outras, sujeitas a parcelamento.

    FONTE: DECRETO Nº 64.752, DE 27 DE JUNHO DE 1969.


ID
2934001
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Na codificação: 3.3.90.18.00, pode-se identificar uma determinada classificação da despesa por natureza, sendo sua identificação pelos dígitos e seus correspondentes níveis. O 1° digito identifica a Categoria Econômica, o 2° digito identifica o Grupo de Despesa, o 3° e 4° dígitos identificam a Modalidade de Aplicação, o 7° e 8° dígitos identificam o Subelemento da Despesa. O 5° e 6° dígitos são responsáveis por indicar o nível de despesa denominado:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO E

     

    1º  categoria econômica,

    2º grupo de natureza da despesa,

    3º e o 4º representam a modalidade de aplicação

    5º e o 6º o elemento de despesa

    7º e o 8º dígitos representam o desdobramento facultativo do elemento de despesa (subelemento):
     

  • CAGRUMOLES (desculpem a analogia, mas vcs lembrarão): Categoria econômica, Grupo de natureza de despesa, Modalidade de aplicação, Elemento e Subelemento (desdobramento facultativo).

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • GABARITO: "C".

    MNEMÔNICOS:

    RECEITAS: COEDT

    Categoria econômica, Origem, Espécie, Desdobramento para identificação de peculiaridades e Tipo.

    DESPESAS: CG MED

    Categoria econômica, Grupo de natureza de despesa, Modalidade de aplicação, Elemento e Desdobramento facultativo (Subelemento).

    ---

    Bons estudos!

  • Lei 4320/64

    Art. 15. Na Lei de Orçamento a discriminação da despesa far-se-á  no mínimo por elementos

  • 7º e o 8º dígitos representam subelemento, antes então deduzi que falta o elemento.


ID
2934004
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Receitas públicas, em sentido amplo, são ingressos de recursos financeiros nos cofres públicos, que se desdobram em receitas orçamentárias, quando representam disponibilidades de recursos financeiros para o erário, e ingressos extraorçamentários, quando representam:

Alternativas
Comentários
  • Alternativa "E".

    Ingressos extraorçamentários são recursos financeiros de caráter temporário, do qual o Estado é mero agente depositário. Sua devolução não se sujeita a autorização legislativa, portanto, não integram a Lei Orçamentária Anual (LOA). [...]

    São exemplos de ingressos extraorçamentários: os depósitos em caução, as fianças, as operações de crédito por antecipação de receita orçamentária (ARO), a emissão de moeda, e outras entradas compensatórias no ativo e passivo financeiros.

    Fonte: MCASP, 8º Edição.

  • Extraorçamentárias. Estão fora; não compõem o orçamento.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • GABARITO: "E".

    Questão retirada ipsis litteris do MTO 2019.

    RECEITA:

    Em sentido amplo, receitas públicas são ingressos de recursos financeiros nos cofres do Estado, que se desdobram em receitas orçamentárias, quando representam disponibilidades de recursos financeiros para o erário, e ingressos extraorçamentários, quando representam apenas entradas compensatórias.

    Em sentido estrito, são públicas apenas as receitas orçamentárias.

  • GAB. E

    RECEITAS ORÇAMENTÁRIAS

    Também chamadas de ingresso orçamentário

    Podem estar previstas ou não no orçamento público

    São créditos disponíveis para a máquina pública

    EX: operações de crédito

    RECEITAS EXTRAORÇAMENTÁRIAS

    Também chamadas de ingresso extraorçamentário

    Não integram o orçamento público

    Constituem passivos exigíveis do ente

    Tem caráter transitório / temporário

    EX: Operações de crédito por ARO

    Consignações

    Cancelamento de restos a pagar

    Emissão de papel moeda

    Outras entradas compensatórias

    ATENÇÃO: Não confundir operações de crédito com operações de crédito por ARO. Operações de crédito são receitas orçamentárias e operações de crédito por ARO são receitas extraorçamentárias.

  • MTO 2019

    -Em sentido amplo, receitas públicas são ingressos de recursos financeiros nos cofres do Estado, que se desdobram em receitas orçamentárias, quando representam disponibilidades de recursos financeiros para o erário, e ingressos extraorçamentários, quando representam apenas entradas compensatórias.

    GAB.E

  • De acordo com o MTO 2020, Ingressos Extraorçamentários são

    "Recursos financeiros que apresentam caráter temporário e não integram a LOA. O Estado é mero depositário desses recursos, que constituem passivos exigíveis e cujas restituições não se sujeitam à autorização legislativa. Exemplos: Depósitos em Caução, Fianças, Operações de Crédito por ARO, emissão de moeda e outras entradas compensatórias no ativo e passivo financeiros."
    Gabarito: Item E.

ID
2934007
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

De acordo com a Lei 4.320/64, o ato da repartição competente verificar a procedência do crédito fiscal e a pessoa que lhe é devedora, e inscrever o débito desta, é a definição para o estágio da receita pública denominado de:

Alternativas
Comentários
  • ALTERNATIVA D)

     

    Atualmente os estágios da receita pública estão compreendidos dentro da etapa execução, que são:

     

    Lançamento: é ato da repartição competente, que verifica a procedência do crédito fiscal e a pessoa que lhe é devedora e inscreve o débito desta.

    Arrecadação: entrega do recurso ao agente ou banco arrecadador.

    Recolhimento: é o ato de transferir aos cofres públicos os valores monetários entregues pelo contribuinte. Deve-se obedecer ao princípio da unidade de caixa ou tesouraria.

  • Falou em procedência do crédito fiscal (nas receitas), falou em estágio de lançamento.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • GABARITO: "D".

    O art. 53 da Lei nº 4.320, de 1964, define o lançamento como ato da repartição competente, que verifica a procedência do crédito fiscal e a pessoa que lhe é devedora e inscreve o débito desta. Por sua vez, conforme o art. 142 do CTN, lançamento é o procedimento administrativo que verifica a ocorrência do fato gerador da obrigação correspondente, determina a matéria tributável, calcula o montante do tributo devido, identifica o sujeito passivo e, sendo o caso, propõe a aplicação da penalidade cabível.

    (MTO 2019)

  • GABARITO:D

     

    LEI No 4.320, DE 17 DE MARÇO DE 1964

     

    Da Receita


    Art. 51. Nenhum tributo será exigido ou aumentado sem que a lei o estabeleça, nenhum será cobrado em cada exercício sem prévia autorização orçamentária, ressalvados a tarifa aduaneira e o impôsto lançado por motivo de guerra.

     

    Art. 52. São objeto de lançamento os impostos diretos e quaisquer outras rendas com vencimento determinado em lei, regulamento ou contrato.

     

    Art. 53. O lançamento da receita é ato da repartição competente, que verifica a procedência do crédito fiscal e a pessoa que lhe é devedora e inscreve o débito desta. [GABARITO]

     

     Art. 54. Não será admitida a compensação da obrigação de recolher rendas ou receitas com direito creditório contra a Fazenda Pública.

     

    Art. 55. Os agentes da arrecadação devem fornecer recibos das importâncias que arrecadarem.

     

    § 1º Os recibos devem conter o nome da pessoa que paga a soma arrecadada, proveniência e classificação, bem como a data a assinatura do agente arrecadador.              (Veto rejeitado no DOU, de  5.5.1964)

     

    § 2º Os recibos serão fornecidos em uma única via.

  • GABARITO: LETRA D

    CAPÍTULO II

    Da Receita

    Art.  53. O lançamento da receita é ato da repartição competente, que verifica a procedência do crédito fiscal e a pessoa que lhe é devedora e inscreve o débito desta.

    FONTE:  LEI N° 4.320, DE 17 DE MARÇO DE 1964.


ID
2934010
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Contabilidade Geral
Assuntos

Em relação aos fatores que determinam os fluxos de caixa de uma empresa, avalie se são verdadeiras (V) ou falsas (F) as afirmativas a seguir.

I As vendas não impactam os fluxos de caixa, pois a empresa pode vender concedendo crédito.

II A margem de lucro operacional após os impostos é determinante para o fluxo de caixa.

III Os fluxos de caixa são independentes das necessidades de capital.

As afirmativas I, II e III são, respectivamente:

Alternativas
Comentários
  • GAB. B

    I - As vendas não impactam os fluxos de caixa, pois a empresa pode vender concedendo crédito. (F)

    II - A margem de lucro operacional após os impostos é determinante para o fluxo de caixa. (V)

    III - Os fluxos de caixa são independentes das necessidades de capital. (F)

  • Vamos comentar item a item, a fim de apontarmos o item correto.

    I - FALSO. As vendas impactam, SIM, os fluxos de caixa. Os fluxos de caixa advindos das atividades operacionais são basicamente derivados das principais atividades geradoras de receita da entidade.

    II - VERDADEIRO. Ora, a margem de lucro operacional está diretamente relacionado ao fluxo de caixa. Em regra, quanto maior a margem, maior a lucratividade, e consequentemente, maior o fluxo de caixa. 

    III - FALSO. Fluxos de caixa, a grosso modo, são entradas e saídas de capital, e desta forma, não podem ser independentes das necessidades de capital.

    Gabarito: Item B.

  • I - F - As vendas não impactam os fluxos de caixa, pois a empresa pode vender concedendo crédito.

    R: "14. Os fluxos de caixa advindos das atividades operacionais são basicamente derivados das principais atividades geradoras de receita da entidade". Portanto, as vendas são, a grosso modo, os principais fluxos de caixa.

    II A margem de lucro operacional após os impostos é determinante para o fluxo de caixa.

    R: 14. Os fluxos de caixa advindos das atividades operacionais são basicamente derivados das principais atividades geradoras de receita da entidade. Portanto, eles geralmente resultam de transações e de outros eventos que entram na apuração do lucro líquido ou prejuízo.

    A margem de lucro operacional é justamente o lucro líquido resultante das operações da empresa. Seu resultado é determinante na apuração do fluxo de caixa, sobretudo, do fluxo de caixa operacional.

    III Os fluxos de caixa são independentes das necessidades de capital.

    R: As necessidades de capital abrangem também as necessidades de capital de Giro, este é calculado a partir do Ativo circulante operacional subtraído do Passivo circulante operacional. Assim, como a necessidade de uso desse capital pode variar a depender da situação econômico-financeira da entidade, os fluxos de caixa podem ser diretamente impactados. Como no caso de usar caixas e equivalentes de caixa para financiar as operações da entidade.


ID
2934013
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Conhecimentos Bancários
Assuntos

Existem diferentes tipos de mercados financeiros. Cada mercado negocia um determinado tipo de valor mobiliário. Com relação aos mercados financeiros e as formas de alocação de capital nos mesmos, é correto afirmar que:

Alternativas
Comentários
  • errei por estar no modo automático, pois normalmente você ouve falar bolsa de valores e mercado de balcão organizado e

    não como esta na alternativa A bolsa organizada e mercado de balcão!

    mas olhando pelo lado lógico a bolsa de valores é um mercado organizado e até mais que o mercado de balcão!

  • Gabarito: letra A

    mercado de ações é um ambiente público e organizado para negociação de alguns títulos mobiliários e imobiliários (, opções de ações, fundos imobiliários, etc.). As transações podem ocorrer por intermédio das bolsas de valores ou nos chamados mercados de balcão(mercados em que são comercializados títulos não negociados em bolsas, dentro das normas legais previstas em lei e regulamentos, sem coordenação de entidades privadas de autorregulação).

  • Na alternativa E eles trocaram o conceito:

    nos mercados, os fornecedores de fundos cobram dividendos sobre os fundos que eles emprestam, enquanto os investidores de capital patrimonial recebem juros por permitir que as empresas usem seu dinheiro.

    Correto - nos mercados, os investidores de capital patrimonial cobram dividendos sobre os fundos que eles emprestam (compra de ações), enquanto os fornecedores de fundos recebem juros por permitir que as empresas usem seu dinheiro (caso das debêntures).

  • justamente Daiane Bonifácio, se para pra pensar quem é "organizado" é a bolsa de valores


ID
2934016
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Conhecimentos Bancários
Assuntos

Em relação ao trade-off entre o risco e o retorno, bem como aos processos decisórios e de gerenciamento de riscos inerentes à teoria das carteiras, avalie se são verdadeiras (V) ou falsas (F) as afirmativas a seguir.


I O retorno esperado sobre o investimento é o valor médio de sua distribuição de probabilidade de retornos.

II Quanto menor a probabilidade de que o retorno atual esteja bem abaixo do retorno esperado, maior o risco isolado associado a um ativo.

III O investidor médio é avesso ao risco, o que significa que ele deve ser compensado por manter ativos com risco.


As afirmativas I, II e III são, respectivamente:

Alternativas
Comentários
  • Trade off, trade-off ou tradeoff é uma expressão que define uma situação em que há conflito de escolha. Ocorre quando se abre mão de algum bem ou serviço distinto para se obter outro bem ou serviço distinto.

    Trade off é uma decisão entre custos e benefícios. O ato de escolher uma coisa em detrimento de outra.

    Quando falamos de investimento, o principal trade off que um investidor realiza é o risco x retorno. No geral, quanto

    maior o retorno, maior o risco. Quando saímos da renda fixa e entramos na renda variável, estamos enfrentando um trade off. Estamos trocando a menor incerteza (volatilidade) e menor retorno por mais incerteza (volatilidade) em busca de maior retorno. Isto é trade off.

  • trade off; quanto maior o risco maior o retorno, dicidir sobre a troca de um investimento por outro observando os risco e rentabilidade.

  • Em geral, baixos níveis de incerteza (baixo risco) estão associados com baixos retornos e altos níveis de incerteza (alto risco) o estão com altos retornos. O trade-off risco/retorno é obtido pelo equilíbrio entre o desejo de menor risco com o de maior retorno. 

    Fonte: https://www.tororadar.com.br/investimento/bovespa/conceitos-financeiros

  • Um exemplo de trade off é o bit coin.

  • verdadeiro I O retorno esperado sobre o investimento é o valor médio de sua distribuição de probabilidade de retornos.

    falso II Quanto menor a probabilidade de que o retorno atual esteja bem abaixo do retorno esperado, maior o risco isolado associado a um ativo.

    verdadeiro III O investidor médio é avesso ao risco, o que significa que ele deve ser compensado por manter ativos com risco.

  • Nem sempre o maior risco vai estar associado ao maior retorno, pode ser que tenha um bom retorno (lucro), como pode ser também que tenha um bom prejuízo.

  • Se fosse Cespe, alternativa A estaria errada. O correto é média Ponderada dos retornos

ID
2934019
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

Há um conceito que se constitui em parte integral do modelo CAPM, pois descreve o relacionamento entre risco e retorno para ativos individuais. Trata-se do seguinte conceito da moderna teoria financeira:

Alternativas
Comentários
  • Olá Pessoal

    Gabarito C

    Sintético apontamento, segundo Assaf Neto(2013):

    A linha reta do mercado de títulos, também conhecida por Security Maket Line(SML), relaciona os retornos desejados no mercado e seus respectivos indicadores de risco sistemático, definidos pelo coeficiente beta.

    Portanto, para quem ficou em dúvida sobre o coeficiente beta, por ele fazer parte da equação do CAPM, há de observar que o coeficiente beta é descrito tão somente como um COEFICIENTE QUE DESCREVE OS INDICADORES DE RISCO.

    Portanto, indubitavelmente correta a Alternativa C.

    Bons Estudos.

  • Fala pessoal! Tudo bem? Professor Jetro Coutinho na área, para comentar esta questão sobre o modelo CAPM.

    O modelo pode ser assim escrito:

    E(R) = Rf + β (Rm – Rf), onde:

    E(R) = o retorno esperado, ou seja, resultado que o CAPM busca calcular;
    Rf = taxa de juros livre de risco (ou com menor risco possível);
    β = O risco associado ao investimento;
    Rm = taxa de remuneração do mercado.

    Dito isso, vamos para as alternativas!

    A) Errada. A Carteira Ótima (também chamada de carteira eficiente) é uma carteira diversificada que contém todos os ativos arriscados na exata proporção em que eles estão disponíveis na economia. O foco não é considerar cada ativo individualmente, mas sim a composição de ativos na carteira.

    B) Errada. O Beta (B) é um indicador de risco. Como a questão quer um conceito que relacione não só o risco, mas também o retorno, alternativa incorreta.

    C) Certa. A Linha do Mercado de Títulos (do inglês Security Market Line - SML) relaciona o risco de um ativo individual com o seu retorno esperado.

    D) Errada. A Carteira Eficiente (também chamada de carteira ótima) é uma carteira diversificada que contém todos os ativos arriscados na exata proporção em que eles estão disponíveis na economia. O foco não é considerar cada ativo individualmente, mas sim a composição de ativos na carteira.

    E) Errada. A Linha do Mercado de Capitais é formada pelo conjunto de todas as possíveis combinações de ativos livres de risco e a carteira de mercado. Ela representa a alocação de capitais associada à carteira eficiente. (O foco aqui é na carteira e não no ativo individualmente falando.)


    Gabarito do Professor: Letra C.

ID
2934022
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

A taxa de retorno total esperada de uma ação consiste em um rendimento de dividendo esperado mais um rendimento de ganhos de capital esperado. Nos mercados, existe uma condição na qual o retorno esperado sobre um título deve ser igual ao seu retorno requerido, bem como o valor intrínseco da ação deve ser igual ao seu preço de mercado, sendo esse estável. Trata-se do seguinte aspecto do mercado:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO D

    equilibrio

  • Questão sobre análise de investimentos, mais especificamente sobre taxas de retorno e valor intrínseco.

    Vamos analisar:

    Taxa de retorno esperado é aquele que se projeta receber em um determinado investimento, é o retorno futuro a ser obtido. Já taxa de retorno requerido é aquele que se exige receber de um investimento, é o mínimo que se quer dado o risco.

    Valor intrínseco de uma ação é a soma dos valores presentes de seu fluxo de caixa futuro, descontado pela taxa adequada que considera o risco a se sujeitar. Preço de mercado é aquele, efetivamente, observado na prática.

    Ora, se há uma igualdade entre o retorno esperado e o requerido e, também, entre o valor intrínseco da ação e o seu preço de mercado, não há tendência de perturbações nessas variáveis e, portanto, tenderão a ficar estáveis, em EQUILÍBRIO. Não haverá pressões para que elas mudem de valores nesse cenário, tanto para mais como para menos.

    Temos nossa resposta na letra D, as outras alternativas estão desconexas com o assunto.


    Gabarito do Professor: Letra D.

ID
2934025
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

O orçamento de capital é o processo de análise de investimentos potenciais em ativos permanentes. Em relação às técnicas que são usadas na análise de orçamento de capital, avalie se são verdadeiras (V) ou falsas (F) as afirmativas a seguir.

I O método de payback descontado é similar ao método comum de payback, exceto pelo fato de que ele desconta os fluxos de caixa ao custo de capital de terceiros do projeto.

II Um projeto deve ser aceito se a sua TIR for maior do que o custo de capital.

III O verdadeiro valor de um projeto pode ser maior que o VPL baseado em sua vida física se ele puder ser terminado no final de sua vida econômica.

As afirmativas I, II e III são, respectivamente:

Alternativas
Comentários
  • O período de payback é um dos métodos mais simples para  de um projeto de investimento.

    payback simples: é uma medida muito utilizada no dia a dia, principalmente quando precisamos fazer contas rápidas e não temos tempo para uma análise mais detalhada. Porém o período de payback simples é uma medida incorreta em termos de matemática financeira, pois não considera o valor do dinheiro no tempo.

    O payback descontado: resolve essa questão do valor do dinheiro no tempo, pois utiliza uma taxa de desconto em cada um dos fluxos de caixa futuros. Contudo, o payback descontado continua deixando a desejar em outros aspectos, como no fato de existirem fluxos de caixa negativos após o período de payback.

    Payback Descontado é o período de tempo necessário para recuperar o investimento, avaliando-se os fluxos de caixa descontados, ou seja, considerando-se o valor do dinheiro no tempo. ... A Taxa Interna de Retorno – TIR é a taxa “i” que se iguala as entradas de caixa ao valor a ser investido em um projeto.

  • Acertei por eliminação... puxado

  • Questão sobre análise de investimentos.

    Vamos verificar cada uma das afirmativas:

    I - FALSA. De fato, o payback descontado considera o valor do dinheiro no tempo e, por isso, utiliza-se de uma taxa de juros (de desconto) para ajustar os fluxos de caixa do projeto. Até aqui a assertiva estava verdadeira, porém o custo do capital não precisa ser de terceiros necessariamente, pode ser capital próprio mesmo (custo de oportunidade).

    II - VERDADEIRA. A Taxa Interna de Retorno (TIR) é aquela que zera o Valor Presente Líquido (VPL), assim é a taxa de retorno do capital investido. Se ela é maior do que o custo do capital, ou seja, se a taxa que irá receber com o investimento é maior do que a taxa que irá pagar (ou deixar de ganhar no critério de custo de oportunidade), o projeto deve ser aceito.

    III - VERDADEIRA. Vida física se relaciona, por exemplo, a durabilidade de um bem de capital, já a vida econômica se relaciona ao momento de se substituir esse bem de capital por outro nas mesmas condições iniciais. Isto é, a vida econômica considera os custos de operação (manutenção) que tendem a ser crescentes ao longo do tempo. A vida econômica é igual ou menor do que a vida física.

    A assertiva está dizendo que o VPL baseado na vida econômica é maior do que o VPL baseado na vida física, isso ocorre, por exemplo, porque esse equipamento pode ter um custo maior de fazer manutenção do que comprar um novo a partir de determinado momento. Em outras palavras, essas manutenções estão corroendo o VPL baseado na vida física.

    Portanto, temos F - V - V.


    Gabarito do Professor: Letra A.

ID
2934028
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

A correta administração de risco pode aumentar o valor de uma empresa e envolve a administração de eventos imprevisíveis que têm consequências adversas para a empresa. Uma transação entre duas contrapartes, na qual os riscos de ambas são invertidos, constitui o caso denominado:

Alternativas
Comentários
  • Operacao onde ha troca de risco/rentabilidade entre investidores denomina-se Swap, seja ela com objetivo de protecao contra risco (basicamente de juros ou vambio) seja com objetivo especulativo.
  • GABARITO E

    E

    hedge natural.

  • GAB. E

    Não entendi esse gabarito já o enunciado traz a definição de SWAP.

    =>Um swap é uma troca de riscos entre duas partes. Na definição mais formal, swap consiste em um acordo para duas partes trocarem o risco de uma posição ativa (credora), ou passiva (devedora), em data futura, conforme critérios preestabelecidos

    O hedge natural é quando a proteção contra as variações de preço acontece naturalmente. Por exemplo, em casos de empresas que têm seu custo e sua receita em dólar, não acontecem perdas pela variação cambial

  • Questão sobre análise de investimentos e seus conceitos característicos.

    Vamos verificar as alternativas:

    A) CERTA. Derivativo é um conceito amplo, é um gênero do qual são espécies: contratos a termo, contratos futuros, opções de compra e venda, swap, etc. São contratos que especificam a quantidade, qualidade, prazo e preço dos ativos referenciados a fim de reduzir riscos. De certa forma, ocorre transferência de riscos entre os negociantes.

    B) ERRADA. Opção estruturada ou operação estruturada consiste na estratégia de combinar mais do que um ativo para atingir o objetivo que se quer, assim há uma diluição dos riscos pela diversificação.

    C) ERRADA. A opção real é o direito de modificar um investimento ao longo do tempo de forma não obrigatória, isto é, a depender do interesse. Com isso, pode-se abandonar o investimento, adiar, expandir, etc.

    D) CERTA. Swap é um tipo de derivativo, é uma espécie do gênero derivativo em outras palavras. De fato, é a troca de riscos entre dois interessados, ao fim da operação apura-se a variação dos ativos transacionados e uma parte paga a outra a posição assumida.

    E) ERRADA. O hedge natural nada tem a ver com troca de riscos, a proteção contra variações de preço, por exemplo, acontece naturalmente nesse caso, de forma indireta. Uma empresa cujas receitas e despesas são estabelecidas em dólar é um exemplo de hedge natural já que variações no câmbio afetarão suas receitas e despesas conjuntamente.

    Portanto, a letra E não é um gabarito possível. Por outro lado, temos as letras A e D como corretas, a letra A é mais ampla e genérica e a D mais específica e determinada, assim poderia se considerar que a letra D é a mais correta e seria adequado assiná-la na hora da prova. Mas, mesmo assim, a questão seria passível de recurso por conter dois gabaritos possíveis.

    Assim, recomendaria-se a proposição de recurso, de forma respeitosa, para anulação da questão à banca examinadora.


    Gabarito da Banca: Letra E.

    Gabarito do Professor: ANULADA.

ID
2934031
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

O absenteísmo é qualquer falha em comparecer ou permanecer no trabalho no horário estabelecido, por qualquer razão. Em relação ao absenteísmo, avalie se são verdadeiras (V) ou falsas (F) as afirmativas a seguir.

I As medidas de absenteísmo usam fórmulas, tais como o índice de faltas e sua comparação com as médias setoriais e os ajustes de sazonalidade.

II As análises de absenteísmo focam em números específicos, tais como amostras de tempo para determinar o tempo perdido associado ao gerenciamento de problemas.

III Dentre os custos do absenteísmo, destacam-se os relativos aos funcionários substitutos, aqueles associados ao gerenciamento dos problemas causados e os custos da redução da quantidade de trabalho.

As afirmativas I, II e III são, respectivamente:

Alternativas
Comentários
  • Letra C.

    Se você conseguiu acertar, parabéns!

  • senhor, tenha misericórdia.

  • nunca nem vi.

  • Absenteísmo: refere-se a atrasos, faltas e saídas antecipadas no trabalho, de maneira justificada ou injustificada, ou ainda, aquelas justificáveis.

    Existem várias fórmulas de cálculo do absenteísmo, porém o mais habitual é:

    (Horas perdidas/Horas trabalhadas) x 100 = ?

    Por ser complexo e de difícil gerenciamento é complicado contabilizar o prejuízo com esse problema, mas sabe-se dos seus impactos negativos, tais como:

    * Diminuição da produtividade

    * Aumento do custo da produção

    * Desorganização das atividades

    * Redução da qualidade do produto/serviço

    * Diminuição da eficiência no trabalho

    * Sobrecarga de outros colaboradores

    * Limitação de desempenho da equipe

    * Despesa com a substituição do colaborador

  • Nessas horas, a gente só ora! kkkkkkk

  • Gab. C - F, F e V.

  • meu deus!!!!!!!!

  • Para resolver esta questão, o candidato deve entender do conceito de absenteísmo, seus impactos e indicadores.

    O absenteísmo é uma medida da quantidade de força de trabalho que deveria estar gerando resultados para a empresa e, por algum motivo, não está, ou seja, mede as faltas ou ausências dos colaboradores ao trabalho, sejam elas por atrasos, saídas antecipadas ou faltas propriamente ditas.
    A forma mais comum de medir o absenteísmo consiste na divisão do total de horas de trabalho perdidas por absenteísmo pela quantidade total de horas de trabalho que deveriam ter sido realizadas. Assim, multiplicando-se este valor por 100, obtêm-se o percentual de absenteísmo da organização.
    Há fatores que favorecem um maior índice de absenteísmo, como a falta de motivação dos funcionários, um clima organizacional ruim, assédio moral, metas impossíveis de serem atingidas, falta de comunicação eficaz na realização do trabalho, falta de apoio e estrutura organizacionais, entre outros.
    Assim, podemos agora analisar os itens:
    I - Falso. Não faz sentido utilizar ajustes de sazonalidade, porque os funcionários devem comparecer ao trabalho independentemente da época do ano. O absenteísmo é influenciado muito mais pelo ambiente e clima do trabalho do que pela época do ano vivenciada.
    II - Falso. A análise de absenteísmo deve focar nas causas das ausências ao trabalho, e como desenvolver estratégias para diminuir este fenômeno.
    III - Verdadeiro. Segundo Chiavenato, em sua obra Gestão de Pessoas - O novo papel dos recursos humanos nas organizações, 4a edição: "Uma pesquisa mostrou que os custos do absenteísmo de funcionários de seguradoras norte-americanas com um salário médio de US$ 9,21 por hora foram estimados em US$ 876.859 por ano, ou seja, US$ 1.096 anuais por empregado.22 Cada pequena redução nos índices de absenteísmo pode trazer razoável economia para a organização. Este é um dos aspectos no qual a GP pode trazer lucros para a organização". Como exemplos de custos com o absenteísmo, podemos citar o gasto com trabalhadores substitutos, a maior frequência com que os processos de recrutamento e seleção devem ser feitos, a diminuição da produção pela menor quantidade de trabalho executado, horas-extras de outros empregados, etc.
    Portanto, temos:
    A) Errado, pois a sequência correta é F, F e V.
    B) Errado, pois a sequência correta é F, F e V.
    C) Correto, conforme explicação supra.
    D) Errado, pois a sequência correta é F, F e V.
    E) Errado, pois a sequência correta é F, F e V.

    Gabarito da professora: Letra C.

  • Essa nem administrador acerta


ID
2934034
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A rotatividade de funcionários é muitas vezes medida pelo número de trabalhadores que deixam a empresa, mas deve também incluir a reposição dos funcionários que partiram. Com relação aos aspectos e características da rotatividade de funcionários em uma empresa é correto afirmar que:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO D

     

    Rotatividade funcional (útil) é quando a saída do funcionário faz bem para a empresa.

  • A) O custo é relevante na movimentação.

    B) As voluntárias são mais controláveis.

    C) Caso de rotatividade funcional.

    E) É ainda mais disfuncional.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • Gab. D - a rotatividade é denominada funcional quando a saída do trabalhador produz aumento de valor para a empresa.

  • Para resolver esta questão, o candidato deve conhecer os aspectos gerais sobre o conceito da rotatividade de pessoal nas organizações.

    Segundo Chiavenato, em sua obra Gestão de Pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações, 4a Edição: "A rotatividade de pessoal (turnover) é o resultado da saída de alguns colaboradores e a entrada de outros para substituí-los no trabalho. [...] A rotatividade refere-se ao fluxo de entradas e saídas de pessoas em uma organização, ou seja, às entradas de pessoas para compensar as saídas de pessoas das organizações. [...] O desligamento ocorre quando uma pessoa deixa de ser membro de uma organização. Existem dois tipos de desligamento: o desligamento por iniciativa do funcionário e o desligamento por iniciativa da organização. [...] A rotatividade custa caro às organizações. Um estudo do American institute of Certified Public Accountants mostra que o custo médio por admissão de um operário de linha de montagem é de US$ 300, o de um vendedor de varejo é de US$ 350, de uma secretária sobe para US$ 1.000, de um programador de computador chega a US$ 2.500, e o de um engenheiro bate em US$ 4.901."

    Na verdade, o custo com a rotatividade de pessoal é grande, porque as organizações têm que repor a força de trabalho, o que envolve gastos com recrutamento, seleção, treinamento e rescisões dos contratos de trabalho.
    As causas de um alto índice de rotatividade de pessoal envolvem a insatisfação com a política salarial e de benefícios da empresa, o estilo de gestão, as condições físicas e psicológicas do ambiente de trabalho, o clima organizacional, a conjuntura econômica do ramo, oportunidades de crescimento na carreira internamente à empresa ou no mercado de trabalho, etc.
    Por fim, podemos classificar a rotatividade de pessoal como funcional, quando relacionada ao baixo desempenho do colaborador (não prejudica a empresa, funcionário de fácil substituição, e os benefícios do desligamento superam os custos decorrentes), ou disfuncional, quando se perde um funcionário considerado essencial ao bom andamento do trabalho (rotatividade que prejudica a empresa, funcionário de difícil substituição, ou que possui altos custos de desligamento).
    Agora sim, podemos analisar cada um dos itens:
    A) Errado. O custo sempre é uma das variáveis mais importantes em qualquer decisão gerencial nas empresas, e isto não é diferente nos processos de movimentação de pessoal. A coisa que as empresas mais buscam é lucro, vale lembrar!
    B) Errado. Imagine que um empregado quer deixar a empresa, porque não está satisfeito com seu salário (decisão voluntária). A empresa pode oferecer um aumento ou outra compensação, ou seja, é bem mais fácil de controlar do que se o funcionário estivesse deixando a empresa, porque seu pai está doente em outro Estado e precisa dos cuidados do filho (razão involuntária, por exemplo). Logo, as razões voluntárias são mais fáceis de controlar do que as involuntárias.
    C) Errado. Vimos na explicação acima que os casos em que o funcionário possui baixo desempenho e sua substituição é fácil são considerados como de rotatividade FUNCIONAL.
    D) Correto. Como por exemplo a saída de alguém que a empresa já queria demitir.
    E) Errado. A saída de um colaborador que é considerado como essencial ao sucesso da organização corresponde a uma rotatividade DISFUNCIONAL.
    Gabarito da professora: Letra D.
  • Muito bem explicado o comentário da professora . Parabéns!

  • Comentário excelente da professora!


ID
2934037
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

As atitudes dos funcionários são estados interiores focados em aspectos ou objetos particulares no ambiente, que incluem três elementos. O elemento da atitude dos funcionários que é caracterizado pelo conhecimento que um indivíduo têm sobre o objeto ou o aspecto focado é denominado:

Alternativas
Comentários
  • Cognição

  • A definição mais aceita de cognição é a habilidade para processar informações através da percepção (estímulos que recebemos através dos diferentes sentidos), conhecimentos adquiridos através da experiência e nossas características subjetivas, que nos permitem integrar todas essas informações para avaliar e interpretar nosso mundo.

  • A questão fala em caracterizado pelo conhecimento.... a palavra que se relaciona é cognição.

    Cognição:

    Processo ou faculdade de adquirir um conhecimento.

    Percepção, conhecimento.

  • Componentes ou elementos da atitude:

    Componente cognitivo: Componente da atitude que se refere à crença ou opinião acerca de um objeto, pessoa ou situação.

    Componente afetivo: Componente da atitude que se refere ao afeto e às emoções com relação a um objeto, pessoa ou situação.

    Componente comportamental: Componente da atitude que se refere à intenção de comportar-se de determinada maneira com relação a alguém ou alguma coisa.

    Comportamento Organizacional - Stephen P. Robbins, Timothy A. Judge, Filipe Sobral - 14ª ed.

    Gabarito: B

  • Gab. B - cognição

  • Para resolver esta questão, o candidato deve conhecer a visão tridimensional do fenômeno da atitude: ao final da década de 50, os estudiosos começaram a afirmar que a atitude é formada por 3 (três) elementos, quais sejam, cognitivo, sentimental e comportamental.

    Elemento Cognitivo: parte intelectual da atitude, ou seja, responsável pelo conhecimento, crenças ou saber sobre o objeto.

    Elemento Sentimental: refere-se ao caráter afetivo da atitude. Assim, relaciona-se com os sentimentos (positivos ou negativos), as emoções ou a valoração que se dá ou não ao objeto.

    Elemento Comportamental: corresponde ao elemento externo da atitude, visível. Assim, relaciona-se à intenção de agir, da tendência de atuar de determinada forma.
    Portanto, como o enunciado requer que identifiquemos o elemento voltado ao conhecimento, temos que a resposta correta é o elemento cognitivo. Assim, passamos à análise dos itens:
    A) Errado, pois a resposta é o elemento cognitivo. Nem consiste em qualquer dos elementos da atitude.
    B) Correto, já que se trata do elemento voltado ao saber, ao conhecimento do objeto.
    C) Errado, pois a resposta é o elemento cognitivo. Nem consiste em qualquer dos elementos da atitude.
    D) Errado, pois a resposta é o elemento cognitivo. Nem consiste em qualquer dos elementos da atitude.
    E) Errado, pois a resposta é o elemento cognitivo. Nem consiste em qualquer dos elementos da atitude.
    Gabarito da professora: Letra B.
  • A atitude é formada por 3 (três) elementos, quais sejam, cognitivo, sentimental e comportamental.

    Elemento Cognitivo: parte intelectual da atitude, ou seja, responsável pelo conhecimento, crenças ou saber sobre o objeto.

    Elemento Sentimental: refere-se ao caráter afetivo da atitude. Assim, relaciona-se com os sentimentos (positivos ou negativos), as emoções ou a valoração que se dá ou não ao objeto.

    Elemento Comportamental: corresponde ao elemento externo da atitude, visível. Assim, relaciona-se à intenção de agir, da tendência de atuar de determinada forma

    Fonte: QC (Camila Miranda Montenegro)


ID
2934040
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Na elaboração de um planejamento de treinamento, em primeiro lugar o responsável deve levantar e definir, para cada cargo, quais os conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias aos seu desempenho. Nesse sentido, as habilidades de delegar e negociar são voltadas, em maior grau:

Alternativas
Comentários
  • Competências de gestão são as competências relacionadas à gestão de recursos financeiros, comerciais, produtivos e outros. Referem-se como os recursos organizacionais são utilizados e os processos mobilizados para obter os melhores resultados.

  • A gestão por competências é composta por um conjunto de temas organizacionais que focam nas competências dos indivíduos, entre eles o mapeamento e descrição de competências, a mensuração de competências, a remuneração por competências, a seleção por competências, o desenvolvimento de competências, avaliação de desempenho por competências e o plano de desenvolvimento por competências.

    Neste contexto, por competência entende-se o conjunto de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes (o conhecido CHA) em relação à execução de uma tarefa, associados à obtenção de resultados.

    https://www.adminconcursos.com.br/2014/06/gestao-por-competencias.html

  • Gab. D - à obtenção de resultados.

  • Para resolver esta questão, o candidato deve saber que as habilidades de delegar e negociar são competências relacionadas à gestão, também chamadas de competências gerenciais, mais representativas na cúpula da organização. Portanto, estas competências se relacionam à capacidade de gerir a organização, trabalhadores e recursos, sendo mais preponderantes nos altos executivos e líderes da empresa. Representam o domínio de gestão, conceitos e teorias.
    Mas o enunciado não requer que indiquemos que tipo de competências são características da delegação e da negociação, ele pede o por quê delas existirem, seus objetivos, ao dizer "são voltadas à". 
    Portanto, temos que as competências gerenciais são desenvolvidas, principalmente, para a obtenção de resultados organizacionais, a obtenção de lucro e o crescimento da organização.
    Assim, temos:
    A) Errado. Não traz o objetivo principal das competências gerenciais.
    B) Errado. Não traz o objetivo principal das competências gerenciais.
    C) Errado, pois a questão não pede a indicação do tipo de competências representativo dos atos de delegar e negociar, e sim o objetivo destas competências.
    D) Correto. As competências gerenciais surgem para a obtenção de resultados, como o lucro e o crescimento da organização.
    E) Errado. Não traz o objetivo principal das competências gerenciais.
    Gabarito da professora: Letra D.
  • As habilidades podem ser voltadas à interação pessoal, ao processo e à qualidade ou voltadas a obtenção de resultados (delegar, sintetizar e negociar).

    Fonte: meu resumo do livro - Cristina Limongi. Práticas de Recursos Humanos – PRH: conceitos, ferramentas e procedimentos. – São Paulo: Atlas, 2009.

  • Na elaboração de um planejamento de treinamento, primeiramente o responsável deve levantar e definir, cargo a cargo, quais são os Conhecimentos, Habilidades e Atitudes - o CHA - para cada cargo.

    Como a identificação do conhecimento exigido geralmente é a parte mais simples de mensuração, muitas organizações iniciam seu processo de treinamento levantando as necessidades de conhecimento de cada colaborador, sendo que este pode ser dividido em dois grandes grupos:

    • conhecimentos de ferramentas de interatividade entre as pessoas da equipe e no trabalho, como atividades em grupo, motivação e liderança;

    • conhecimentos técnicos e científicos adquiridos ao longo da vida do colaborador.

    Para o auxílio nesse levantamento, a própria descrição do cargo e uma lista de conhecimentos necessários podem ajudar nessa parte da atividade.

    O segundo passo para a elaboração de um levantamento das necessidades dos cargos consiste na descrição das habilidades necessárias a cada colaborador para que ele atinja um bom desempenho. Essa parte não traz grandes dificuldades ao planejamento, já que essa identificação costuma ser tranqüila e unânime. As habilidades de que cada cargo necessita geralmente são classificadas em três grandes grupos:

    • Habilidades voltadas à interação pessoal, como a capacidade de motivar e desenvolver pessoas, habilidade de ouvir e trabalhar em grupo e persuasão racional.

    • Habilidades voltadas ao processo e à qualidade, como o raciocínio holístico e analítico e a otimização de recursos.

    • Habilidades voltadas à obtenção de resultados, como habilidade de delegai; sintetizar e negociar.


ID
2934043
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A avaliação de desempenho, dentro das empresas, tem como meta diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional. Em relação à avaliação de desempenho, analise se são verdadeiras (V) ou falsas (F) as afirmativas a seguir.

I Toda avaliação de desempenho possui seu retorno, que consiste especificamente na divulgação de informações para a chefia imediata adotar as medidas apropriadas.

II A mensuração de desempenho relativo à produção se dá de forma objetiva, por meio do volume de vendas e dos lucros.

III A mensuração de desempenho relativo à administração por objetivos verifica se o funcionário atingiu ou não suas metas e objetivos traçados previamente com seu supervisor.

As afirmativas I, II e III são, respectivamente:

Alternativas
Comentários
  • I - O retorno (feedback) é essencialmente para o profissional que está sendo objeto de avaliação.

  • Toda avaliação de desempenho possui seu retorno, que consiste na divulgação das informações para o colaborador, detendo de um papel determinante em sua motivação.

    FRANÇA, A. C. L. Práticas de Recursos Humanos – PRH: conceitos, ferramentas e procedimentos. 1. ed. São Paulo: Atlas, 2009.

    Gabarito: A)

  • Toda avaliação de desempenho possui seu retorno, que consiste na divulgação das informações para o colaborador, detendo de um papel determinante em sua motivação.

  • Esta questão trata da avaliação de desempenho, que pode ser definida como uma atividade de aferição de valor do trabalho realizado por uma pessoa, pertencente ao subsistema de RH de aplicar pessoas. Portanto, é uma análise sistemática e contínua do desempenho de cada indivíduo no cargo ocupado, bem como seu potencial de desenvolvimento.
    Quanto aos itens a serem julgados, temos:
    I - Falso. O retorno, ou feedback, consiste no processo de informar ao trabalhador avaliado o resultado da sua avaliação de desempenho, fornecendo informações de como a organização visualizou o seu comportamento e sua produtividade para que este possa se desenvolver.
    II - Verdadeiro. A produção deve seguir o volume de vendas, nem mais, nem menos, para que não haja excedente de produção nem atraso na entrega de pedidos. Portanto, o desempenho do setor vai ser bem avaliado quando atender exatamente o volume de vendas requerido e, consequentemente, o lucro.
    III - Verdadeiro. A Avaliação Participativa por Objetivo (APO ou APPO) consiste em uma avaliação baseada no planejamento, juntamente com o subordinado, das metas de desempenho e os meios de alcançá-lo. Dentro desta moderna forma de avaliação, temos que a formulação dos objetivos acontece de forma clara e consensual, com a intensa participação do liderado, negociação entre ambos para a alocação dos recursos necessários, e aceitação das métricas por ambas as partes. Além disso, na avaliação participativa por objetivos (APPO), a medição dos resultados ocorre de forma constante e há um intenso processo de retroação de dados e feedback, aumentando assim a comunicação e confiança entre o gestor e o subordinado.
    Portanto:
    A) Correto.
    B) Errado, pois a sequência correta é F, V, V.
    C) Errado, pois a sequência correta é F, V, V.
    D) Errado, pois a sequência correta é F, V, V.
    E) Errado, pois a sequência correta é F, V, V.

    Gabarito da professora: Letra A.

  • I ) FALSA - Toda avaliação de desempenho possui seu retorno, que consiste especificamente na divulgação de informações para a chefia imediata adotar as medidas apropriadas. ERRO

    consiste na divulgação das informações para o colaborador, detendo de um papel determinante em sua motivação.

    II)  Verdadeira -A mensuração de desempenho relativo à produção se dá de forma objetiva, por meio do volume de vendas e dos lucros.

    III)Verdadeira - A mensuração de desempenho relativo à administração por objetivos verifica se o funcionário atingiu ou não suas metas e objetivos traçados previamente com seu supervisor.

  • DICA: No caso da I, lembre sempre que a avaliação de desempenho nunca tem caráter punitivo, e sim educativo, logo não faz sentido a parte que fala sobre a tomada de "medidas apropriadas" por parte da chefia.

    As bancas sempre tentam pegar a gente nesse ponto quando se refere a avaliação de desempenho.

  • Um dos objetivos da Avaliação por Desempenho é que o próprio colaborador saiba como está se saindo no ambiente de trabalho.

  • O retorno, ou feedback, consiste no processo de informar ao trabalhador avaliado o resultado da sua avaliação de desempenho, fornecendo informações de como a organização visualizou o seu comportamento e sua produtividade para que este possa se desenvolver.

    A produção deve seguir o volume de vendas, nem mais, nem menos, para que não haja excedente de produção nem atraso na entrega de pedidos. Portanto, o desempenho do setor vai ser bem avaliado quando atender exatamente o volume de vendas requerido e, consequentemente, o lucro.

    A Avaliação Participativa por Objetivo (APO ou APPO) consiste em uma avaliação baseada no planejamento, juntamente com o subordinado, das metas de desempenho e os meios de alcançá-lo. Além disso, na avaliação participativa por objetivos (APPO), a medição dos resultados ocorre de forma constante e há um intenso processo de retroação de dados e feedback, aumentando assim a comunicação e confiança entre o gestor e o subordinado.

    Fonte: QC (Camila Miranda Montenegro)

  • A avaliação de desempenho fornece à Administração de Recursos Humanos informações importantes, sobre as quais serão tomadas decisões administrativas, tais como nível de salário e bonificação, promoções e demissões, necessidades de treinamento, planejamento de carreira.

    I) Toda avaliação de desempenho possui seu retorno, que consiste na divulgação das informações para o funcionário.

    Os resultados da avaliação de desempenho certamente têm papel determinante na motivação dos funcionários. O objetivo da avaliação de desempenho é também proporcionar o crescimento e o desenvolvimento da pessoa que fica sabendo como está se saindo no trabalho.

    O desempenho pode ser medido basicamente por meio de quatro tipos de dados recolhidos:

    II) • produção: são informações objetivas como volume de vendas, unidades produzidas, lucros.

    pessoais: abrangem dados relativos ao próprio funcionário, tais como taxa de rotatividade, taxa de absenteismo, número de queixas registradas.

    III) • Administração por objetivos: mede se o funcionário atingiu ou não suas metas e objetivos traçados previamente com seu supervisor dentro do cronograma.

    • Medições subjetivas: por intermédio de perguntas referentes ao comportamento do funcionário, avaliam dimensões como a iniciativa, a liderança e a atitude.


ID
2934046
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

A filosofia JIT refere-se a um sistema de manufatura cujo objetivo é otimizar os processos e os procedimentos através da redução contínua de desperdícios. Com relação à filosofia JIT, a demonstração do estabelecimento de compromissos de longo prazo está associada ao seguinte procedimento:

Alternativas
Comentários
  • Just in Time (JIT): "bem na hora" auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo.

     

    Achei as alternativas estranhas: "Reduzir base de fornecedores??? ... "

  • Alguns embasamentos encontrados para essa questão:

    "A redução do número de fornecedores para o mínimo possível é um dos fatores que mais contribuem para alcançar os potenciais benefícios da política just in time."

    fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Just_in_time

    "um ponto importante de partida no relacionamento JIT entre empresas consiste na diminuição da base de fornecedores."

    fonte: https://repositorio.ufsc.br/bitstream/handle/123456789/111940/96352.pdf?sequence=1&isAllowed=y

  • Just in Time (JIT): 

    A empresa precisa de uma quantidade menor de fornecedores;

    O objetivo é reduzir estoques;

    tempo de ressuprimento deve ser reduzido.

  • O JIT tem como política a diminuição de todos os fatores relacionados à produção, inclusive os fornecedores. Com essa atitude, estabelece relação de compromisso a longo prazo com eles.

  • Sendo sincero, não entendi o comando da questão!
  • ter um relacionamento duradouro com pucos fornecedores é saudável, pois aumenta o compromisso. Só que o comando deixou muito sem sentido a que compromisso se referia.

  • Gab. E - redução da base de fornecedores.

  • "A redução do número de fornecedores para o mínimo possível é um dos fatores que mais contribuem para alcançar os potenciais benefícios da política just in time."

    FONTE: https://pt.wikipedia.org/wiki/Just_in_time

  • A cada questão definem JIT de maneira diferente. No fim, nem sei mais definir o que é JIT e respondo meio que no rumo.

    Obs.: Isso ocorre com a maioria das definições nas matérias administrativas. Graças às centenas de doutrinadores.

  • Fiz essa prova, ninguém classificou para Administrador, prova sinistra.
  • No meu entender a redução da base de fornecedores criam um ambiente de mais compromisso de longo prazo com os fornecedores que restaram. Um fidelização no caso. 


ID
2934049
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Assuntos

Com vistas ao aumento da confiabilidade de sistemas e processos, os gestores buscam antecipar-se à ocorrência de falhas, intervindo. Existem situações nas quais a intervenção é realizada conforme a necessidade e é muito dispendiosa, seja em razão dos custos dos procedimentos realizados, seja devido às paradas dos recursos, que não ficam disponíveis para a operação. Trata-se do seguinte procedimento de prevenção de falhas e aumento de confiabilidade:

Alternativas
Comentários
  • Manutenção preventiva: realizada periodicamente e baseia-se no desgaste natural de algumas peças. Dessa forma, adota-se previamente uma programação de realização de medidas para prevenir  que o trator apresente falhas no seu funcionamento em função do mau funcionamento de algum componente.

    Dentre alguns procedimentos executados na manutenção preventiva, podemos citar: lubrificação, ajuste da tensão de correias, aperto de porcas e parafusos e limpeza ou trocas de filtros.  

    Manutenção preditiva: é realizada de acordo com o desempenho na máquina. Nesse tipo de manutenção, deve-se estabelecer um programa de realização de vistorias de uma série de componentes e, de posse de dados históricos ou do fabricante, toma-se a decisão quanto a necessidade de executar algum procedimento de manutenção do componente analisado.

    Um exemplo de manutenção preditiva é medir, de tempos em tempos, o desgaste das garras dos pneus de tração, quando a altura de esta atingir um valor mínimo, o pneu deve ser trocado. 

    Manutenção corretiva: realizada para corrigir algum problema apresentado pelo trator durante o seu funcionamento. Muitas vezes, falhas na manutenção preventiva gera a necessidade de realização da manutenção corretiva. Deve-se evitar esse tipo de manutenção, uma vez que proporciona custos altos e interrompe a execução das tarefas no campo, pois o trator ficará parado na oficina por mais tempo.

    Um exemplo da necessidade de realizar uma manutenção corretiva é quando ocorre a quebra de rolamento ou eixo.

    Fonte: Estratégia Concursos

  • MANUTENÇÃO PREVENTIVA: conjunto de serviços de inspeções sistemáticas, ajustes, conservação e eliminação de defeitos, visando a evitar falhas. É uma intervenção prevista, preparada e programada antes da data provável do aparecimento de uma falha.

    MANUTENÇÃO PREDITIVA:  comparada a uma inspeção sistemática para o acompanhamento das condições dos equipamentos. Quando é necessária a intervenção da manutenção no equipamento, a empresa estará realizando uma manutenção corretiva planejada.

    MANUTENÇÃO CORRETIVA: conjunto de serviços executados nos equipamento com falha. Normalmente, os reparos são executados sem planejamento e em caráter emergencial. 

    Fonte: SESMT

  • MANUTENÇÃO PREVENTIVA

    Manutenção efetuada com a intenção de reduzir a probabilidade de falha de uma máquina ou equipamento, ou ainda a degradação de um serviço prestado

    MANUTENÇÃO PREDITIVA

    Manutenção preditiva é aquela que indica as condições reais de funcionamento das máquinas com base em dados que informam o seu desgaste ou processo de degradação

    DIFERENÇA

    As funções desses dois tipos de manutenção são muitos semelhantes, porém, elas possuem um diferença básica: a manutenção preditiva é baseada em inspeções, não sendo sistematizada em um cronograma.

    Já a manutenção preventiva, faz parte do planejamento estratégico do PCM, como o próprio nome diz, para prevenir ou amenizar as falhas.

  • Os comentários estão explicando corretamente o conceito de cada tipo de manutenção, mas por que não se encaixa o conceito de manutenção preventiva no que é pedido pelo enunciado?

  • Até agora sem entender a aplicabilidade dos conceitos expostos à questão! Enfim... Administração! Bola pra frente.

  • "conforme a necessidade" "muito dispendiosas: custos + ociosidade" achei que fosse corretiva

  • B - MANUTENÇÃO PREDITIVA


ID
2934052
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Nas organizações, a área responsável pela qualidade deve elaborar planos da qualidade, bem como deve assistir as demais gerências nos problemas de qualidade e prover a metodologia e a tecnologia necessárias. Para atender a sua responsabilidade, será necessário desempenhar na área de qualidade algumas subfunções. Aquela subfunção responsável por elaborar os planos da qualidade que são fundamentais para o programa de qualidade da operação denomina-se:

Alternativas
Comentários
  • Nas organizações, a área responsável pela qualidade deve elaborar planos da qualidade, bem como deve assistir as demais gerências nos problemas de qualidade e prover a metodologia e a tecnologia necessárias. Para atender a sua responsabilidade, será necessário desempenhar na área de qualidade algumas subfunções. Aquela subfunção responsável por elaborar os planos da qualidade que são fundamentais para o programa de qualidade da operação denomina-se: C) engenharia da qualidade.

  • Eu fiz essa prova

    eles conseguiram aprovar menos pessoas do que as vagas.

    Parabéns, Coseac!

  • Gab. C - engenharia da qualidade.

    Parte de administração desta prova achei muito difícil...

  • Nunca ouvi falar nesse termo. Pelos comentários a banca conseguiu um feito inédito. Prova macabra.

  • A área da Qualidade tem ainda a responsabilidade de elaborar os planos da qualidade, de assistir as demais

    gerências nos problemas de qualidade e de prover a metodologia e a tecnologia necessárias.

    Para atender às responsabilidades, a área da Qualidade desempenhará três subfunções

    1. engenharia da qualidade: elabora os planos da qualidade que são fundamentais para programa

    de qualidade da operação;

    2.qualidade do processo: audita a aplicação do sistema de qualidade no chão de fábrica e gradualmente

    substitui a política da qualidade inspecionada;

    3.engenharia de equipamentos da qualidade: projeta e desenvolve os equipamentos de inspeção

    e testes necessários às medições e ao controle da qualidade.

  • engenharia da qualidade: elabora os planos da qualidade


ID
2934055
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O nível de desempenho de uma operação é função dos níveis de eficiência e eficácia que suas ações têm. Nesse aspecto, o conjunto coerente de métricas usado para quantificar ambas, a eficiência e a eficácia das ações, denomina-se:

Alternativas
Comentários
  • Alternativas praticamente iguais.

    Conjunto -> Sistema

  • - Análise de produtividade trata apenas da eficiência.

    - O detalhe para a resposta está no termo 'conjunto'.

    Fala pessoal, no intuito de ajudar os colegas, eu criei um insta só com questões de Adm. Geral e Pública para compartilhar um pouco da minha experiência na área.

    @bizuadm

    Caso alguém ache será de alguma valia, será bem-vindo. Um grande abraço.

    (Caso discorde de algum comentário, discutiremos e aprenderemos juntos)

  • e métricas remete a medição

  • Gente, por favor coloque a alternativa correta aqui nos comentários para nós que não pagamos ajuda muito.

  • Gabarito: D

  • Gab D - sistema de medição de desempenho.

  • Falou em conjunto = SISTEMA.

     Nesse aspecto, o conjunto coerente de métricas usado para quantificar ambas, a eficiência e a eficácia das ações, denomina-se:

    C) medidas de desempenho.

    D) sistema de medição de desempenho. GABARITO

  • Conjunto = Sistema

    Medição relaciona-se com métricas

  • Questão retirada desse pdf http://www.anpad.org.br/admin/pdf/GOL2971.pdf

  • CORRÊA, HENRIQUE L. Administração da Produção e Operações – manufatura e serviços: uma abordagem estratégica. – São Paulo: Atlas, 2008. p. 140.

    “um sistema de medição de desempenho pode ser definido como um conjunto coerente de métricas usado para quantificar ambas, a eficiência e a eficácia das ações.”

    Gabarito: D

  • resposta - D

    Sistema de medição de desempenho

  • função dos níveis de eficiência e eficácia que suas ações têm. Daí:

    • medição de desempenho pode ser definida como o processo de quantificação da eficiência e da

    eficácia das ações tomadas por uma operação;

    • medidas de desempenho podem ser definidas como as métricas usadas para quantificar a eficiência

    e a eficácia de ações;

    • um sistema de medição de desempenho pode ser definido como um conjunto coerente de métricas

    usado para quantificar ambas, a eficiência e a eficácia das ações.


ID
2934058
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

O planejamento logístico busca sempre responder às perguntas sobre o quê, quando e como, e se desenvolve em três níveis: estratégico, tático e operacional. O planejamento logístico procura resolver situações em quatro grandes áreas de problemas, por meio de decisões efetivas. As decisões relativas à separação de pedidos e reposição de estoques referem-se à seguinte área de decisão e ao seguinte nível de decisão, respectivamente:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito E (para os não assinantes)

  • Separação de pedidos e reposição de estoques

    área de decisão: armazenagem / seguinte nível de decisão: operacional.

    Armazenagem

    Decisão Operacional

    Gabarito E

  • Nunca nem vi

  •  O processamento de pedidos é uma etapa importante, representa várias atividades incluídas no ciclo do pedido, sendo elas a preparação, a transmissão, o recebimento e expedição do pedido e o relatório da situação.

  • armazenagem é uma atividade importante dentro da logística de uma empresa. É um serviço que trata da estocagem ordenada e da distribuição de produtos acabados dentro da fábrica ou em locais destinados a este fim, o que pode ser feito pelos fabricantes ou por um processo de distribuição determinado.

  • Não concordo que a separação de pedidos seja armazenagem.

  • Qual fonte a banca tirou a questão?! absurdo
  • Na aula comentada o professor explica que a separação de pedidos está relacionado a área de distribuição. Alguém saberia me explica a relação com o armazenamento...

  • separação de materiais ou picking, de acordo com Medeiros (1999), pode ser definida como a atividade responsável pela coleta do conjunto correto de produtos, em quantidades solicitadas para a área de armazenagem, com o objetivo de para satisfazer as necessidades do consumidor.

    Normalmente, a etapa da produção já segue um ritmo compassado. O maior problema é quando a mercadoria acaba de entrar para o  e fica sob responsabilidade do setor de logística. Nesta etapa, é fundamental que a separação dos pedidos seja eficaz.

  • se o camarada lá repositor da Americanas tá repondo o estoque é óbvio que ele trabalha na armazenagem né. Galera erra e já sai culpando a banca sem embasamento.


ID
2934061
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Atendimento ao Público
Assuntos

Na ótica global da empresa, o serviço ao cliente é um componente essencial da estratégia do marketing. As ações que asseguram ao cliente a reposição de mercadorias danificadas ou que providenciam a devolução de embalagens estão associadas ao seguintes aspecto de serviços ao cliente:

Alternativas
Comentários
  • elementos de pós-transação.

  • Gabarito: letra A

    Elementos de pré-transação

    São os elementos necessários para que o cliente conheça o que estamos oferecendo à ele, ou seja, seria a descrição dos comprometimentos que assumimos com ele, caso haja a opção por nossos produtos ou serviços. Pode ser feito na forma de folder ou termo de compromisso escrito. Nesta declaração deve constar, além dos serviços que serão prestados, os procedimentos e os planos de ação que serão seguidos para que o cliente tenha seu produto ou serviço atendido e entregue.

    Planos de ação em caso de greves, adversidades naturais, políticas ou sociais, se constantes nesta declaração, dão mais segurança ao cliente, pois este entende que a empresa está preparada para tais fatos. Devemos ter em mente que, para o próprio sucesso de nosso negócio, esta descrição deve ser obedecida à risca, e que o único fator que poder ser alterado ou não seguido é o da otimização – devemos fazer mais do que está escrito. Isto não significa escrever ou oferecer pouco para fazer mais, até mesmo porque se oferecermos pouco, estaremos “espantando” nosso cliente.

  • Elementos pós-transação são os pós-vendas. Monitorar a satisfação do cliente.


ID
2934064
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Mais do que uma simples função do processo de planejamento de operações, o planejamento de vendas e operações (PVO) deve exercer funções importantes no processo de gestão da empresa. Em relação às funções e objetivos do PVO na empresa, avalie se são verdadeiras (V) ou falsas (F) as afirmativas a seguir.

I Objetiva garantir que o que foi decidido estrategicamente, com uma perspectiva de longo prazo, seja efetivamente realizado através das decisões operacionais.

II Permite a integração horizontal entre decisões de mesmo nível, mas de diferentes funções da empresa, tais como marketing, manufatura, finanças, entre outras.

III Apesar de sua grande abrangência, dentre os objetivos do PVO não se insere o desenvolvimento de trabalho em equipe.

As afirmativas I, II e III são, respectivamente:

Alternativas
Comentários
  • Planejamento estratégico é uma competência da administração que auxilia gestores a pensar no longo prazo de uma organização. Alguns itens e passos cruciais para o plano estratégico são: missão, visão, objetivos, metas, criação de planos de ação e seu posterior acompanhamento.

  • Alguém pode explicar essa questão?

  • A função administrativa de Planejamento engloba os três níveis estruturais da empresa:

    *Estratétigo:

    -Alto nível da organização

    -Longo prazo

    -Sistêmico ( visão holística)

    -Controle estratégico

    *Tático:

    -Gerência intermediária

    -Médio prazo

    -Desdobramento do estratégico

    -Controle tático

    *Operacional:

    -Supervisão Operacional

    -Curto prazo

    -Métodos/ Procedimentos/ Tarefas

    -Controle operacional

    I Objetiva garantir que o que foi decidido estrategicamente, com uma perspectiva de longo prazo, seja efetivamente realizado através das decisões operacionais.

    II Permite a integração horizontal entre decisões de mesmo nível, mas de diferentes funções da empresa, tais como marketing, manufatura, finanças, entre outras.

    III Apesar de sua grande abrangência, dentre os objetivos do PVO não se insere o desenvolvimento de trabalho em equipe

  • Segundo CORREA, o processo de S&OP (planejamento de vendas e operações) tem alguns objetivos específicos que podem servir para caracterizá-lo, quais sejam:

    1) Apoiar o planejamento estratégico do negócio através de análises e revisões periódicas, garantindo sua viabilidade e efetividade;

    2) Garantir que os planos operacionais sejam realistas, considerando as inter-relações existentes entre as diversas áreas da empresa;

    3) Gerenciar as mudanças de forma eficaz a partir de postura proativa;

    4) Gerenciar os estoques de produtos finais e/ou carteira de pedidos de forma a garantir bom desempenho de entrega (disponibilidade de produto);

    5) Avaliar o desempenho do processo de planejamento de vendas e estoque, identificando e segregando as atividades que estão fora de controle daquelas que se encontram sob controle;

    6) Desenvolver o trabalho em equipe através da criação de condições para que cada departamento participe do planejamento global da empresa.

  • REFERE-SE AO PLANEJAMENTO TÁTICO.

  • Gabarito: B

  • Se tem algo que o Planejamento não visa é garantir a realização de algo. Em última análise, a função de Controle é que tem o objetivo de retroalimentar o Planejamento de forma sistêmica, corrigindo os erros e aperfeiçoando os acertos.


ID
2934067
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

A previsão dos níveis de demanda é vital para a empresa como um todo, à medida que proporciona a entrada básica para o planejamento e controle de todas as áreas funcionais. Com relação à previsão de demanda, é correto afirmar que:

Alternativas
Comentários
  • Demanda dependente é aquela que depende da demanda de outros produtos e/ou serviços. Conhecendo a demanda dos segundos, conhece-se a demanda dos primeiros. Podemos entender a demanda dependente como uma demanda que depende da programação de produção de outros produtos e/ou serviços. Por exemplo, conhecendo a programação de produção de um cliente, no caso, uma indústria automobilística, um fabricante de pneus pode saber quantos pneus seu cliente demandará. Se o fabricante de automóveis produzir 1000 veículos por dia, logo, a demanda por pneus será de 5000 por dia. Cada veículo utiliza 5 pneus. Portanto, a demanda dependente está atrelada a alguns fatores conhecidos, conhecendo esses fatores deduzimos a demanda.

    Demanda independente

    Em outras situações, as decisões de estoque não são baseadas em previsões de demanda fidedignas. Em outras palavras, as decisões acerca da maneira como a empresa irá suprir a demanda de seus consumidores não é baseada em antecipações firmes sobre os pedidos dos consumidores. Um supermercado, por exemplo, baseia suas decisões de planejamento e controle de estoque com base na experiência e conhecimento sobre o comportamento do mercado, sem qualquer garantia de que suas expectativas sejam concretizadas. Desta forma, o risco de obsolescência e de perdas de estoques é maior quando a demanda real não corresponde com as decisões de planejamento e controle tomadas. Um fabricante de pneus que não possua pedidos fixos, por exemplo, precisa tomar decisões sobre quanto produzir e quanto manter em estoque para atender a uma demanda desconhecida. Um elevado estoque pode representar considerável capital empatado, além dos custos de armazenagem; entretanto, um estoque elevado possibilita atender demandas elevadas dos consumidores. Um baixo volume de estoque, por outro lado, representa custos de armazenagem menores, baixo volume de capital empatado e menores riscos. Entretanto, diante de uma elevação inesperada na demanda dos consumidores, a empresa não terá condições de atendê-los completamente.

    Fonte: Portal Educação

  • Não entendi o gabarito, como pode no caso da demanda independente, os procedimentos de previsão estatística dar bons resultados, se não tem como mensurarmos o comportamento do mercado?

  • A - com relação à demanda, a logística deve se preocupar com a dimensão tempo e NÃO com a dimensão espaço.

    B - quando existe demanda independente, os procedimentos de previsão estatística dão bons resultados.

    (A maior parte dos modelos de previsão de demanda de curto prazo tem base em condições de demanda independente e aleatórios) . Já os padrões da demanda dependente são altamente influenciados e não aleatórios.

    C- toda demanda intermitente pode ser considerada regular IRREGULAR OU INCERTA para efeito de previsão.

    Quando a demanda é intermitente em função do baixo volume geral da incerteza de quanto e quando E em que nível essa demanda ocorrerá, a série de tempo é chamada de INCERTA OU IRREGULAR.

    D- se a demanda deriva de exigências especificadas em um programa de produção, ela é dita independente (DEPENDENTE).

    Aqui , associe (para ficar fácil de lembrar ...) o Programa de Produção, como a fábrica de carros e que precisa comprar um componente original para compor o carro a ser vendido ao consumidor. Essa demanda é DEPENDENTE.

    E- quando a demanda é gerada a partir de muitos clientes, com baixos volumes de compras individuais, ela é denominada dependente. (INDEPENDENTE)

    São clientes que compram apenas uma fração daquilo é distribuído pela empresa.

    Fonte: Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos - 5.ed.: Logísitica Empresarial

    Por Ronald H. Ballou

  • Gab. B - quando existe demanda independente, os procedimentos de previsão estatística dão bons resultados.

  • Demanda independente designa a demanda de um item que não está relacionada com outros itens. Exemplos deste tipo de demanda são peças de um produto em lançamento, isto é, peças que não são baseadas em produtos instalados.

  • Gab. B

    Concurseiro Cibernético, a previsão estatística de demanda, como o método de explicação, é aplicado quando não podemos conhecer de antemão a demanda real. Basta se imaginar como gerente financeiro de um Grande Atacado.

    Como de início não sabe o valor real da demanda, é aconselhável aplicar técnicas de regressão/correlação com outras variáveis conhecidas para estimar a demanda: como está o período inflacionário? houve incremento da safra de grãos? e a exportação, diminuiu?

    Se você tivesse uma "bola de cristal" que dissesse a quantidade exata da demanda, não teríamos uma demanda independente e muito menos precisaríamos de previsão estatística.

    -----------

    As técnicas de previsão do consumo podem ser classificadas em três grupos:

    b) Explicação: procuram-se explicar as vendas do passado mediante leis que relacionem as mesmas com outras variáveis cuja evolução é conhecida ou previsível. São basicamente aplicações de técnicas de regressão e correlação.

    Fonte: DIAS, Administração de Materiais


ID
2934070
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Na logística, quando se discutem métodos de localização, é útil classificar os problemas de localização em um número limitado de categorias. Por exemplo, nos casos de localização do varejo, são as receitas a serem geradas que determinam a localização. Nas operações de serviços, como hospitais, a facilidade de acesso pode revelar-se o principal fator de localização. Em ambos os exemplos apresentados, a opção correta com relação à categoria de problema de localização enfocada é:

Alternativas
Comentários
  • gabarito E

  • Força Direcionadora: Baseia-se em fatores críticos, tais como:

    * Localização da planta e do armazém: os fatores econômico-financeiros são dominantes;

    * Localização do varejo: rendimento gerado é o fator determinante;

    * Localização de prestadora de serviço (hospital, caixas automáticos de bancos): geralmente a acessibilidade ao local é o fator dominante.

  •  

    A escolha de uma boa localização é bastante complexa em decorrência das diversas variáveis inter-relacionadas que devem ser consideradas. Geralmente, são levantados critérios qualitativos e quantitativos, começando pela escolha de se estabelecer em uma única ou em múltiplas instalações. Para isso, foram desenvolvidos diversos métodos de análise.

     

    Os dados primordiais exigidos para uma análise de localização são definições de mercado, produtos, rede, demanda dos clientes, tarifas de fretes e custos fixos e variáveis. Os métodos exatos, que procedem com o objetivo de garantir uma solução matemática, ou seja, precisa para a definição da localização, consideram a resolução dos principais problemas. Entre eles estão a força direcionadora, que é o fator fundamental analisado, sendo, na maioria das vezes, o econômico, o número das instalações, a descontinuidade das escolhas, o grau de agregação de dados e o horizonte do tempo.

     

    Fonte: https://www.cpt.com.br/cursos-gestaoempresarial/artigos/logistica-integrada-metodos-analise-de-localizacao

    Gab. E

  • Sangue de cristo. Errando todas, sei de nada!

  • Para Ballou (2001), as decisões de localização devem considerar a limitação da solução entre 5 características:

    por força direcionadora (fatores econômicos)

    por número de instalações - (opção por uma instalação única)

    por escolhas discretas - (processos discretos de localização )

    por grau de agregação de dados -(Agrupar da melhor forma as várias opções de configurações de projeto e agregá-las de a fim de obter um processo prático de localização)

    por horizonte de tempo - (visa a seleção locacional por muitos anos ou multiperíodos. Estas instalações representam um investimento fixo e os custos de movimentação de um local para outro são altos.)

    Este site especifica cada um, aos que querem, basta acessar (:

    http://www2.dbd.puc-rio.br/pergamum/tesesabertas/0116535_03_cap_03.pdf

  • não precisa ser expert, só interpretar corretamente que dá para saber que faz sentido o direcionamento para cada área. Uma financeira e outra de acesso.


ID
2934073
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

O principal objetivo da organização logística/cadeia de suprimento é estabelecer a coordenação entre as atividades logísticas para o seu planejamento e controle. Há uma modalidade de estrutura organizacional tal que, numa configuração matricial, o gerente de logística/cadeia de suprimentos é responsável pelo conjunto do sistema logístico, mas não tem autoridade direta sobre as atividades componentes. Trata-se da seguinte categoria de estrutura organizacional logística:

Alternativas
Comentários
  •  a) organização semiformal.   (Gabarito correto)

        Organização semiformal: Este conceito reconhece que o planejamento e a operação da logística geralmente seguem as diversas funções da estrutura organizacional. O responsável pela logística é então designado para coordenar projetos que são de sua especialidade e que envolvem diversas áreas funcionais. Este tipo de estrutura é chamada matricial.

     

    fonte:http://www.tecspace.com.br/paginas/aula/faccamp/EnglogII/Aula02.pdf

  • NUNCA NEM VI

  • Nunca nem.vi.

  • Nunca nem verei

  • Gabarito letra A.

    Organização informal

    Havendo um clima favorável na empresa, esta coordenação pode ser concretizada mediante um variado número de meios informais, que não exigem qualquer mudança na estrutura organizacional existente, mas dependem da coerção ou persuasão para conseguir a coordenação entre atividades e da cooperação entre os responsáveis por ela.

    Organização Semiformal

    Há uma modalidade de estrutura organizacional tal que, numa configuração matricial, o gerente de logística/cadeia de suprimentos é responsável pelo conjunto do sistema logístico, mas não tem autoridade direta sobre as atividades componentes.

    Organização Formal

    Estabelece linhas transparentes e definidas de autoridade e responsabilidade, através de um gerente em posição de comando das atividades logísticas e situar a autoridade desse gerente em um nível que lhe permita trabalhar efetivamente com as outras grandes áreas funcionais da empresa (finanças, operações e marketing).

    Fonte: Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos - 5ª Ed.: Logística Empresarial. Ronaldo H. Ballou

    E assim é a Administração... cada dia uma teoria... cada dia um livro... cada dia um autor :(

  • mano que questão looooka

  • Lixo. Administração não passa de achismo.

  • A única que tinha a palavra organização era a letra A

  • A aula mencionada como referência para a questão não menciona nada sobre o assunto.


ID
2934076
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O processo de construção de cenários envolve investigação e busca qualificada de informações. O processo de construção de cenários envolve a adoção de uma metodologia, com etapas que devem ser vencidas para que se possa atingir o objetivo pretendido. A descoberta dos elementos predeterminados e as incertezas críticas constituem a etapa de construção de cenários que se denomina:

Alternativas
Comentários
  • O processo de planejamento, de acordo com Schermerhorn, é composto por cinco passos:

    1. Definição dos objetivos: neste momento devemos identificar o que queremos, ou seja, aonde queremos chegar.

    2. Determinar sua situação atual: neste ponto devemos situar a organização – o quão longe estamos dos nossos objetivos? Dessa forma, teremos uma ideia do “caminho” que terá de ser percorrido.

    3. Desenvolver premissas sobre o futuro: é a etapa em que buscaremos antecipar os eventos que poderão acontecer, ou seja, quais são os “cenários” ou situações mais prováveis de acontecer. Com isso, poderemos identificar oportunidades e ameaças aos nossos objetivos.

    4. Analisar e escolher entre as alternativas: aqui, iremos gerar e analisar as alternativas possíveis de ação. Após isso, escolheremos a alternativa que seja mais indicada para que possamos atingir nossos objetivos.

    5. Implementar o plano e avaliar os resultados: Agora, devemos executar o planejado e avaliar quais são os resultados atingidos, de modo que possamos corrigir os desvios e revisar os planos, se necessário.

    Atenção: não há consenso entre os autores sobre a ordem das fases do planejamento.

  • Resposta: D

  • CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento Estratégico. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. pp.153, 154

    No texto, encontramos a seguinte afirmação: “Definição das premissas – Após a identificação e exploração dos indicadores, é preciso descobrir os elementos predeterminados, ou premissas, e as incertezas críticas (…)”

    Gabarito: B

  • Pode não saber esse teoria, mas sabendo o significado de premissa daria para responder.

    Premissa significa a proposição, o conteúdo, as informações essenciais que servem de base para um raciocínio, para um estudo que levará a uma conclusão.

    Se a questão fala de etapa de construir os cenários, reporta ao inicio, à definição das premissas.

  • Colegas, vamos nos atentar em informar o gabarito CORRETO!

    " A descoberta dos elementos predeterminados (algo notado antecipadamente) e as incertezas (não se tem certezas, mas há possibilidades) críticas..."

    D) Definição de premissas, ou seja, fato inicial a partir do qual se inicia um raciocínio 


ID
2934079
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em um sentido mais amplo, é possível encontrar três abordagens estratégicas genéricas internamente consistentes que podem ser usadas de forma isolada ou combinada para criar uma situação defensável a longo prazo e superar os concorrentes em um setor. A estratégia adequada para situações em que existam, dentro do mercado total, bolsões definidos e rentáveis, mas mal atendidos e em que a empresa disponha de uma vantagem diferencial real para atender a esse bolsão, recebe a seguinte denominação:

Alternativas
Comentários
  • Bolsão é, na obra de J. R. R. Tolkien, uma toca, o lar de Bilbo Bolseiro.

  • kkkkk Amon

     

    Gabarito C

     

    Estratégias Genéricas (Porter)

     

    ENFOQUE, FOCO OU NICHO (tem a ver com público alvo)

    • Grupo de clientes ou região geográfica específica;

    •Atinge somente um segmento (o tal do bolsão).

     

    DIFERENCIAÇÃO (tem a ver com o produto)

    •Atribui ao produto\serviço caractéristicas únicas e exclusivas.

    •Produtos refletem a imagem da empresa.

     

    LIDERANÇA EM CUSTOS

    •Visa atingir um alto volume de clientes

    •Retira investimento de outras áreas

    •Mais eficiente aplicdos a produção de grandes volumes e de custo mais baixo.

     

     

    Quem quiser comprar o resumão de ADM., segue o link   https://goo.gl/92FN88

  • Estratégias genéricas:

    Diferenciação: distinguir os produtos ou serviços da organização das demais

    (consiste em dar ênfase à uma vantagem competitiva distintiva);

    Liderança de custo: a estratégia é ofertar um produto ou serviço mais barato

    que o dos concorrentes e não diferenciar-se.

    • Foco: também conhecida como focalização, concentração ou nicho, consiste em focalizar apenas um nicho e tornar-se o melhor nele. Pode ser em um produto, serviço, grupo de clientes, região, entre outros.

  • Em um sentido mais amplo, é possível encontrar três abordagens estratégicas genéricas internamente consistentes que podem ser usadas de forma isolada ou combinada para criar uma situação defensável a longo prazo e superar os concorrentes em um setor. A estratégia adequada para situações em que existam, dentro do mercado total, bolsões definidos e rentáveis, mas mal atendidos e em que a empresa disponha de uma vantagem diferencial real para atender a esse bolsão, recebe a seguinte denominação: Resposta: Nicho

  • CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento Estratégico. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. p.197

    No texto, encontramos a seguinte afirmação: “Enfoque de nicho – (…) A estratégia de nicho (…) ela é bastante adequada para situações em que existam, dentro do mercado total, bolsões definidos e rentáveis, mas mal atendidos e em que a empresa disponha de uma vantagem diferencial real para atender a esse bolsão (…)”

    Gabarito: C

  • estratégia de aproveitamento de nichos está justamente na identificação das bases de segmentação que, quando explorados, representam o diferencial ou vantagem competitiva à empresa (ou pessoa).- A questão aborda sobre a empresa ter uma vantagem diferenfial.


ID
2934082
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A inteligência competitiva (IC) pretende também avaliar os recursos que os concorrentes dispõem e utilizam no ambiente da competição. Dentre os objetivos complementares de aquisição de conhecimentos da IC, aquele que se preocupa em conhecer, com relação aos concorrentes, as plantas industriais, equipamentos, recursos humanos e os elementos do marketing mix, refere-se:

Alternativas
Comentários
  • Gab. C

    A inteligência competitiva — ou CI (Competitive Intelligence) — é a coleta e  públicos sobre os concorrentes de uma empresa.

    IC tem como objetivo, segundo Canongia (1998), agregar valor à informação, fortalecendo seu caráter estratégico, catalisando, assim, o processo de crescimento organizacional.

    O objetivo dessa disciplina é conquistar informações valiosas para que o seu negócio tenha vantagem e consiga ultrapassar outras marcas. A partir disso, será possível discernir os riscos que podem se impor no caminho dele e detectar oportunidades para crescer em um tempo menor.

  • Gabarito: C

    Resposta da banca Coseac a recurso referente à questão:

    CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento Estratégico. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. p.227

    No texto, encontramos a seguinte afirmação:

    “Conhecer a aptidão do concorrente para produzir: a aptidão para produzir e comercializar inclui capacidade de produção e comercialização. (…) A aptidão para produzir é sinalizada por recursos físicos (como plantas e equipamentos) e recursos humanos (…) A avaliação da aptidão de comercializar é feita pelos elementos do marketing mix”.

    Logo, verifica-se que a única opção correta é a que corresponde ao gabarito. 

  • A) à capacidade de reação do concorrente.

     

    Fornece um guia sobre comportamento dos concorrentes ao enfrentarem mudanças ambientais e competitivas. Isso implica, como:

    a) O concorrente está satisfeito com sua posição atual?

    b) Quais são providencias ou mudanças estratégicas com maior probabilidade de implementação pelo concorrente?

    c) Onde o concorrente e vulnerável?

     

    B) ao potencial de inovação do concorrente.

    Prever a probabilidade de novos produtos serem trazidos para o mercado ou de novas tecnologias a serem empregadas para superar produtos atuais. Indicações desse tipo de aptidão vem da avaliação de recursos técnicos como:

    •  detenção de patentes e copyrights.
    • recursos humanos - A contratação de talentos técnicos e criativos-
    • consolidação dos fundos totais disponíveis
    • proporção do investimento destinada a pesquisa
    • ao desenvolvimento em relação a média setorial

     

    D) aos recursos financeiros do concorrente.

     

    Os recursos financeiros agem como uma alavanca ou um constrangimento para qualquer organização. O exame dos demonstrativos financeiros e contábeis pode indicar a liquidez e as características de fluxos de caixa da concorrência. De novo, entretanto, essas informações devem ser suplementadas com avaliações das qualidades e aptidões dos recursos humanos disponíveis dentro das finanças

    E) à vulnerabilidade econômica do concorrente. Esse não esta no livro..


ID
2934085
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A governança corporativa utiliza vários mecanismos internos, tais como concentração da propriedade, Conselho de Administração e remuneração dos executivos. O Conselho de Administração é um grupo de pessoas que são eleitas e cuja principal responsabilidade é agir no interesse dos proprietários monitorando e controlando formalmente os executivos de alto nível da organização. Os executivos de alto nível, ativos na organização, eleitos para o quadro de diretoria por constituírem uma fonte de informação sobre as operações diárias da organização, pertencem ao seguinte grupo do Conselho de Administração:

Alternativas
Comentários
  • Gab. A

    Insider – São caracterizados pelos acionistas que participam diariamente do comando da companhia ou indicam uma pessoa de sua confiança para assumir o seu posto na entidade (stakeholder oriented), os interesses desses acionistas são amplos, visam aos compromissos além do retorno do negócio. Sistema comum no Japão e Europa Continental. 

    Outsider – São caracterizados pelos acionistas que não participam diariamente do comando da companhia, estes acionistas estão interessados nos valores e no retorno (shareholder oriented). Esse sistema é comum no Reino Unido e Estados Unidos.

    Shareholders – Principais acionistas.

    Stakeholders – Partes interessadas (clientes, funcionários, fornecedores, comunidade, entre outros).

  • Gabarito: Letra A

    Insiders: são aqueles que já ocupam cargos internos, muitas vezes na posição de diretores da organização.

    Fonte: Professor Rodrigo Rennó, Estratégia Concursos

  • O comentário do professor está excelente!

  • Os conselheiros de administração podem ser classificados em três grupos: internos (Insiders), externos (Outsiders) e independentes.

    Se os indivíduos integram a diretoria da organização (“executivos de alto nível, ativos na organização, eleitos para o quadro de diretoria”) são exemplos de conselheiros insiders.

    Gabarito: A

  • B) outsiders - sao pessoas eleitas para o conselho de Administracao para prover consultoria independente e que podem ocupar postos administrativos de alto nivel em outra organizacao ou terem sido eleitos para o quadro da diretoria antes do inicio do mandado atual..

    C)outsiders relacionados- sao pessoas que tem alguma relacao - contratual ou nao- com a organizacao e que nao estao envolvidas nas suas atividades diarias, mas que podem contribuir com algo..


ID
2934088
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Na auditoria de resultados e avaliação estratégica de uma empresa, é possível empregar a ferramenta Balanced Scorecard (BSC), ou placar balanceado, que é uma metodologia baseada no equilíbrio organizacional e se fundamenta no balanceamento entre quatro diferentes perspectivas de objetivos. A pontualidade de entrega, a participação no mercado e as tendências referem-se à seguinte perspectiva:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito = Letra C

     

    Lembrando que as perspectivas do Balanced Scorecard (BSC) são isonômicas: as financeiras não sobrepujam as demais.

  • ALTERNATIVA C)

     

    O Balanced Scorecard é um modelo de gestão estratégica que prioriza o equilíbrio organizacional a partir de quatro perspectivas: financeira, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. Nesse contexto, as perspectivas podem ser descritas assim:

     

    > Perspectiva financeira: relaciona-se normalmente com indicadores de lucratividade,como receita líquida, margem líquida, retorno sobre o investimento, entre outros.

     

    > Perspectiva dos clientes: geralmente envolve indicadores como: satisfação dos clientes, retenção de clientes, lucro por cliente e participação de mercado. Busca-se identificar os segmentos (de clientes e de mercados) em que a empresa atuará e as medidas de desempenho que serão aceitas.

     

    > Perspectiva de processos internos: mapeia os processos que causam o maior impacto na satisfação dos consumidores e na obtenção dos objetivos financeiros da organização.

     

    > Perspectiva do aprendizado e do crescimento: identifica as medidas que a empresa deve tomar de modo a se capacitar para os desafios futuros.

     

    Fonte: Administração geral para concursos - Rodrigo Rennó
     

  • BSC não tem INOVAÇÃO!!!!

    BSC não tem INOVAÇÃO!!!!

    BSC não tem INOVAÇÃO!!!!

    BSC não tem INOVAÇÃO!!!!

  • GABARITO: "C".

    Perspectiva dos Clientes: Para analisar o negócio do ponto de vista dos clientes. Inclui indicadores e medidas como satisfação, participação no mercado, tendências, retenção de clientes e aquisição de clientes potenciais, bem como valor agregado aos produtos/serviços, posicionamento no mercado, nível de serviços agregados à comunidade pelos quais os clientes indiretamente contribuem etc.

    (CHIAVENATO, 2009).

  • Letra C -

    Aspectos evidenciados pela perspectiva financeira da técnica de planejamento organizacional do BSC (balanced scorecard) é a proposição de valor da empresa para os clientes, seja na produção de resultados esperados quanto a lucratividade, seja em relação à participação da organização no mercado.

  • BALANCED SCORECARD (BSC)

    É um ferramenta de gestão estratégica (usada sobretudo no alinhamento e no controle estratégico) que permite a medição de desempenho por meio de várias perspectivas.

     

     

    PERSPECTIVAS

    MACETE

    F.I.C.A!!!

    1-Financeira e

    2-Interna (processos),

    3-Clientes e

    4-Aprendizagem e crescimento.

    Fonte: minha linda Sheyla: Q949564

     

     

    INCIDÊNCIA DAS PERSPECTIVAS:

    FINANCEIRA:                       CLIENTES:                              PROCESSOS/INTERNOS               APRENDIZADO E CRESCIMENTO

    - Faturamento                       - Satisfação                              - Novos processos                          - Gestão de pessoas

    - Valor agregado                   - Captação de Clientes               - Produtividade                                - Clima e Cultura

    - Lucratividade                      - Retenção de Clientes               - Qualidade                                      - Liderança

  • Gab. B > Quem traz as minhas TENDÊNCIAS para eu orientar as outras perspectivas > CLIENTES

    Quem vai definir a minha PARTICIPAÇÃO NO MERCADO > CLIENTES

    Quem define se eu consigo SER PONTUAL > CLIENTES.

  • BSC APRESENTA os planejamentos (estratégico, tático e operacional) para toda a organização e DESBUROCRATIZA, ou seja, simplifica a apresentação destas informações.


ID
2934091
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A importância da delegação para a empresa é elevada, na medida em que permite coordenar trabalhos mais complexos e de abrangência maior, bem como promove um aumento da produtividade do trabalho. Por outro lado, o analista de organização deve estar atento a determinados obstáculos para um adequado processo de delegação, tanto sob a ótica das chefias, bem como dos subordinados e também da própria empresa. Em relação aos obstáculos de um processo de delegação na empresa, avalie se são verdadeiras (V) ou falsas (F) as afirmativas a seguir.

I Incentivos inadequados constituem-se em obstáculos sob a ótica do subordinado.

II As barreiras legais, correspondentes às responsabilidades estabelecidas para determinados cargos, são obstáculos sob a ótica do subordinado.

III A ausência de controles, que tornam os chefes mais cautelosos quanto à delegação, é um obstáculo sob a ótica da empresa.

As afirmativas I, II e III são, respectivamente:

Alternativas
Comentários
  • Não existe, pelo menos no material da fonte, "do ponto de vista da empresa", por isso a III é justificada como incorreta.

    OBSTÁCULOS PARA A DELEGAÇÃO

    Do ponto de vista do chefe: 

     Medo de perder poder/ lugar; 

     Falta de tempo de treinar os subordinados; 

     Falta de subordinados capacitados e habilitados; 

     Falta de habilidade de dirigir e coordenar; 

     Mania de perfeição (julga que faz qualquer tarefa melhor que os subordinados); 

     Ausência de controles, o que torna o chefe cauteloso quanto a delegação; 

    Do ponto de vista do subordinado: 

     Medo de assumir responsabilidade/ medo de críticas e falta de confiança; 

     Não se julga capacitado para a tarefa / falta de conhecimento, de informação e recursos; 

     Falta de tempo disponível para as novas tarefas; 

     Preguiça pois é mais fácil perguntar para o chefe; 

     Falta de reconhecimento e incentivos.

    Fonte: paginapessoal.utfpr.edu.br/jefferson/disciplinas/gestao-de-projetos/delegacao-e-eficacia/Cap.07_Delegacao.pdf

  • Tássio, há obstáculos do ponto de vista da Empresa, são eles:

    Modelo de Gestão estabelecido pela alta Administração;

    Nível de Controle exagerado; e

    Barreiras legais, correspondentes às responsabilidades estabelecidas para determinados cargos, são obstáculos sob a ótica do subordinado.

  • Vendo o comentário do Tássio e do Rodrigo cheguei à seguinte conclusão:

    2 - Errada porque se trata de uma barreira sob a ótica da empresa.

    3 - Errada porque a barreira sob a ótica da empresa é o excesso de controles, não a falta.

    Pensando bem, realmente a falta de controle não tem como ser um obstáculo para delegação, muito pelo contrário!

  • Errei mesmo

  • Errei porque não prestei atenção no detalhe "empresa" na última alternativa.

    1 esta correta.

    2 errada, pois constitui obstáculo na visão da chefia.

    3 errada, pois também constitui obstáculo na visão da chefia.

  • A ausência de controle é um obstáculo no âmbito da empresa porque se ela não tem como controlar o que delega, não terá confiança para delegar.

  • Errei, fiquei na dúvida se a do meio era V ou F. Fui na errada. Acontece...

  • Gab. E - V, F e F.

  • pensei o mesmo que o Maurício! :)

  • Questão saiu do livro Sistemas, organizações e métodos, do Oliveira.

    No capítulo 7, tem uma tabela que ele diferencia os obstáculos para a delegação do ponto de vista da empresa, do chefe e do subordinado.

    Vamos ver os 3:

    Do ponto de vista da empresa:

    1 - Filosofia de atuação estabelecida pela alta administração;

    2 - Nível de controle;

    3 - Barreiras legais .

    Do ponto de vista do chefe:

    1 - Medo de perder o poder;

    2 - Medo de perder o lugar (cargo);

    3 - Falta de tempo para treinar os subordinados;

    4 - Falta de subordinados capacitados e habilitados;

    5 - Autoavaliação;

    6 - Desconfiança da capacidade e habilidade dos subordinados;

    7 - Gosta de fazer o trabalho do subordinado;

    8 - Falta de habilidade de dirigir e coordenar;

    9 - Dificuldade para identificar tarefas que não exigem sua atuação direta;

    10 - Mania de perfeição (julgamento que faz a tarefa melhor que o subordinado)

    11 - Inabilidade para encorajar a colaboração entre subordinados;

    12 - Ausência de controles, o que torna os chefes cautelosos quanto á delegação.

    Do ponto de vista do subordinado:

    1 - Medo de assumir responsabilidades;

    2 - Não se julga capacitado para a tarefa;

    3 - Não tem tempo disponível para as novas tarefas;

    4 - Preguiça, julgando que é mais fácil perguntar ao chefe do que decidir por si;

    5 - Possibilidade de não ser reconhecido;

    6 - Incentivos inadequados;

    7 - Falta de informações ou recursos necessários.

    Examinador misturou as coisas e fez a questão.

  • Para gabaritar administração tem que ler uns 500 autores, fica a dica!

ID
2934094
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um manual de organização é o relatório formal, estruturado e interativo das responsabilidades, autoridades, comunicações e processo decisório inerentes a todas as unidades organizacionais da empresa, pelas suas chefias e funcionários, quer sejam executados de forma individual ou em conjunto. No manual de organização, existe um item no qual são estabelecidos os níveis de alçada ou de autoridade dos titulares dos cargos que compõem a estrutura organizacional da empresa, que se denomina:

Alternativas
Comentários
  • Letra D.

    Essa prova para Administrador foi muito difícil.

  • Quem respondeu Organograma dá um gostei.. kkkk

    Brincadeiras a parte, se alguém achar alguma coisa relacionado à esse Quadro de Competências, me envia por mensagem, por favor. Pois não achei nada no Google.

  • Manuais consistem de:

    Considerações gerais: aspectos técnicos e teóricos.

    Fichas de funções: posição hierárquica de cada unidade, sua finalidade e as suas atribuições.

    Quadro de competência: níveis de autoridade e responsabilidade dos titulares dos cargos.

    Comitês: sua finalidade, seus membros e a periodicidade das reuniões.

    Relação dos titulares, centro de custos e siglas: para facilitar a comunicação.

    Organograma: é a representação gráfica da estrutura organizacional.

  • Quadro de competência: refere-se aos níveis de autoridade e responsabilidade dos titulares dos cargos

  • essa prova foii rídicula de possível.  quem passou foi com o mínimo do mínmo. nunca tinha visto nada igual.

  • Acertei por exclusão (e um pouco de chute rs), mas nunca vi esse assunto tão detalhado como foi cobrado.

  • Banca usou uma literatura muito fraca

  • 1.400 inscritos para o cargo de administrador nesse concurso. Apenas 15 aprovados para 16 vagas ofertadas no edital. Conhecimento específico desse concurso foi punk.

  • Quadro de competências: ilustra o nível de autoridade e de responsabilidade dos titulares dos cargos que compõem a estrutura organizacional da empresa, visando obter maior agilidade, uniformidade e segurança no processo de tomada de decisões.

    Sistemas, Organização e Métodos - Uma abordagem gerencial - Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira. - 16. ed. - 2006

    Gabarito: D

  • Gab. D - quadro de competência.

  • ""são estabelecidos """os níveis de alçada ou de autoridade dos titulares dos cargos ... o foco em unica palavra, que faz a diferença.

  • "Um manual de organização é o relatório formal, estruturado e interativo das responsabilidades, autoridades..."

    O Organograma não é um relatório sobre as responsabilidade que cada funcionário tem na Organização, mas estabelece as hierarquias. Vejamos exemplos no google. No Organograma você vê o cargo e quem o possuí. Eu fui nesta lógica para não marcar Organograma, mas eu não soube o que responder. Que questão PUNK!!

  • GABARITO LETRA D

    O Manual de Organização é o relatório formal das atividades e do respectivo organograma da empresa. É constituído de:

    – Considerações gerais.

    – Fichas de funções.

    – Quadro de competências.

    – Comitês.

    – Relação de titulares e centros de custos.

    – Organogramas.

    O Quadro de Competências ilustra o nível de autoridade e de responsabilidade dos titulares dos cargos que compõem a estrutura organizacional da empresa, visando obter maior agilidade, uniformidade e segurança no processo de tomada de decisões.

    Foco! =D

    Fonte: Sistemas, Organização e Métodos: uma abordagem gerencial/ Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira/ editora Atlas.


ID
2934097
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A análise de um sistema administrativo não é feita através de regras pré-definidas. Ela requer do administrador o conhecimento de técnicas adequadas e grande dose de bom senso para discernir entre cursos alternativos de ação e equacionar a racionalização administrativa. Os sistemas devem apresentar certas características, as quais proporcionarão, se bem dosadas, o melhor rendimento possível. O fato de que o sistema deve mostrar-se adaptável às novas condições determinadas pelo meio ambiente, sem que haja perda de eficiência, refere-se à seguinte características dos sistemas:

Alternativas
Comentários
  • Flexibilidade
  • A análise de um sistema administrativo não é feita através de regras pré-definidas. Ela requer do administrador o conhecimento de técnicas adequadas e grande dose de bom senso para discernir entre cursos alternativos de ação e equacionar a racionalização administrativa. Os sistemas devem apresentar certas características, as quais proporcionarão, se bem dosadas, o melhor rendimento possível. O fato de que o sistema deve mostrar-se adaptável às novas condições determinadas pelo meio ambiente, sem que haja perda de eficiência, refere-se à seguinte características dos sistemas:

    mostrar-se adaptável = Flexibilidade

  •  "Deve mostrar-se adaptável" = Flexibilidade.

  • 1.400 inscritos para o cargo de administrador nesse concurso. Apenas 15 aprovados para 16 vagas ofertadas no edital. Conhecimento específico desse concurso foi punk.

  • Gab. B - flexibilidade.

  • ser flexível, saber se adaptar as mudanças, as situações presentes. Hoje, na área da saúde, aplicamos o Planejamento Situacional, pois leva em consideração os fatores presentes.


ID
2934100
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Nas empresas, o Planejamento Estratégico de Informações (PEI) preocupa-se com as informações e com os conhecimentos da organização, com o objetivo de organizá-los, de acordo com a tecnologia de informação disponível e das pessoas necessárias, procurando auxiliar em sua efetividade decisória e em sua inteligência empresarial. Em relação ao planejamento estratégico de informações na empresa, avalie se são verdadeiras (V) ou falsas (F) as afirmativas a seguir.

I Faz-se necessário identificar o Modelo de Informações Empresariais e os Mapas de Conhecimentos necessários à gestão do negócio principal da empresa.

II É preciso estabelecer ferramentas de controle de qualidade, produtividade, prazos e custos.

III Deve ser elaborado um plano de desenvolvimento (ou aquisição), implantação e implementação de sistemas de informação (estratégicos, de gestão e operacionais).

As afirmativas I, II e III são, respectivamente:

Alternativas
Comentários
  • Letra B.

    Questão do Capiroto.

  • O Planejamento Estratégico de Informações (PEI) é um processo dinâmico e interativo para estruturar estratégica, tática e operacionalmente as informações organizacionais, a TI (e seus recursos: hardware, software, sistemas de telecomunicações, gestão de dados e informações), os sistemas de informação (estratégicos, gerenciais e operacionais), as pessoas envolvidas e a infra-estrutura necessária para o atendimento de todas as decisões, ações e respectivos processos das organizações. Podem ser destacadas as seguintes etapas do PEI:

    I. Planejar o PEI;

    II. Revisar o planejamento estratégico;

    III. Planejar informações e conhecimentos - elaborar o modelo de informações empresariais ou organizacionais (MIE) e mapear conhecimentos;

    IV. Avaliar e planejar sistemas de informação e de conhecimentos; tecnologia da informação; recursos humanos - desenvolver a estratégia e políticas de retorno dos investimentos; elaborar análise de custos, benefícios (mensuráveis e não-mensuráveis), riscos e viabilidade; avaliar eventuais custos de implementação ou otimização e outros;

    V. Priorizar e custear PEI;

    VI. Executar PEI - elaborar cronogramas para o desenvolvimento ou aquisição e implantação do PEI;

    VII. Gerir PEI -  plano de comunicação e divulgação (informativos de atividades do PEI, atas de trabalho, documentos e textos na intranet, relatórios para diretoria etc.), plano de reuniões (internas e externas, individuais e coletivas), planos de trabalho (cronogramas), apresentações e avaliações permanentes da efetividade, qualidade e produtividade.

  • Gab. B -V, V e V.

  • Gabarito: B

    Resposta da Banca COSEAC dada a recurso relativo à questão em tela:

    Conforme o texto de REZENDE, Denis Alcides. Tecnologia de Informação aplicada a sistemas de informação empresariais. – São Paulo: Atlas, 2009. p. 153

    No texto, encontramos as seguintes afirmações:

    “(…) possibilitam a definição de estratégias de ação ao longo de um período de aproximadamente um a três anos, visando:

    - identificar o Modelo de Informações Empresariais e os Mapas de Conhecimentos necessários à gestão do negócio principal da empresa (…);

    - estabelecer ferramentas de controle de qualidade, produtividade, prazos e custos;

    - elaborar plano de desenvolvimento (ou aquisição), implantação e implementação de sistemas de informação (estratégicos, de gestão e operacionais).” 

    Logo, verifica-se que as afirmações I, II e III são verdadeiras. 

  • Sabemos que o Planejamento Estratégico é sistêmico (olha para o todo da Organização) e sinérgico ( é a soma, ou seja, a combinação de objetivos voltados para o mesmo foco), então eu observei as palavras chaves nas alternativas:

    I Faz-se necessário identificar o Modelo de Informações Empresariais e os Mapas de Conhecimentos necessários à gestão do negócio principal da empresa

    II É preciso estabelecer ferramentas de controle de qualidade, produtividade, prazos e custos.

    III Deve ser elaborado um plano de desenvolvimento (ou aquisição), implantação e implementação de sistemas de informação (estratégicos, de gestão e operacionais).


ID
2934103
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Além da integração das informações propriamente ditas, por meio do funcionamento harmônico das funções empresariais, é preciso estabelecer a integração dos recursos computacionais disponíveis na organização. Como resposta a essa necessidade, surgiram várias opções de comunicação e compartilhamento de dados. Um grupo de computadores interligados por meio de cabos, localizados em determinada área geográfica, permitindo que um computador use recursos de todos os outros, na presença de um software gerenciador, está associado com maior intensidade à ideia de:

Alternativas
Comentários
  • isso é informática....

  • Gabarito: A

    LAN (LOCAL AREA NETWORK)

    Trata-se de uma Rede de Área Local, em geral, elas possuem baixa ocorrência de erros.

    Exemplo: A rede da sua casa também, assim como a rede do andar de um prédio ou de um órgão, ou até mesmo a rede de uma pequena faculdade é uma LAN;

    Distância: Dezenas a algumas centenas de metros.

  • A, que tbm poderia ser intranet

  • Andressa, A Intranet é uma rede interna, fechada e exclusiva, com acesso somente para os funcionários de uma determinada empresa. Intranets não são necessariamente LANs, mas sim redes construídas sobre a internet.

  • Sobre a que causou dúvidas..

    C) rede cliente/servidor.

     tecnologia cliente/servidor é uma arquitetura na qual o processamento da informação é dividido em módulos ou processos distintos. Um processo é responsável pela manutenção da informação (servidores) e outros responsáveis pela obtenção dos dados (os clientes).

    Os processos cliente enviam pedidos para o processo servidor, e este por sua vez processa e envia os resultados dos pedidos.


ID
2934106
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

As empresas têm como opção a utilização de diversas tecnologias modernas, para facilitar o processo de tomada de decisão dos gestores, visando atender a sua complexidade, seu crescimento, sua modernidade, sua perenidade, sua rentabilidade e sua competitividade. Há uma tecnologia que é formada por um conjunto de ferramentas que, por meio do uso de algoritmos de aprendizado ou baseados em redes neurais e estatística, são capazes de explorar um grande conjunto de dados, extraindo destes na forma de hipóteses e de regras. Trata-se da seguinte tecnologia:

Alternativas
Comentários
  • Resposta correta é a letra E.

     

    Resultado de imagem para data mining
    Data mining é formada por um conjunto de ferramentas e técnicas que através do uso de algoritmos de aprendizagem ou classificação baseados em redes neurais e estatística.
    Data Mining (Mineração de Dados): O que é, conceito e definição ...
    https://www.cetax.com.br/blog/data-mining/

  • Data waREhouse => REpositório centralizado de dados, desempenham papel semelhante ao data mining, mas não descobrem novos padrões de comportamento.

    Data minINg => Extração INteligente de dados, obtém melhores resultados quando aplicados em conjunto.  

    Fonte: https://www.slideserve.com/ivi/data-mining

  • A tecnologia avança a passos largos.

    A cada ano, novas tecnologias resolvem problemas para empresas e usuários.
    O grande volume de dados gerado nas redes sociais pode ser processado e refinado para obtenção de informações relevantes sobre os usuários.
    De posse destas informações, as empresas conseguem oferecer produtos personalizados para um público cada vez mais segmentado.
    A organização dos dados poderá ser realizada com a tecnologia de data mining, que é 'mineração de dados' em tradução livre. A tecnologia identifica através de algoritmos sofisticados as informações úteis a partir de um grande volume de dados.


    Gabarito: Letra E.
  • Nunca nem vi.

  • Vídeo curto e explicativo sobre Mineração de dados (data mining)

    https://www.youtube.com/watch?v=dWL0jvj1PJw

    PS: Muito fofa a menina ^.^

  • Data warehouse - armazém de dados: conjunto de tecnologias de apoio à decisão. É a arquitetura, a estruturação dos dados; é uma forma de organizar os dados para que haja maior credibilidade e integridade corporativa. Serve para o processamento analítico dos dados. Além disso, é otimizado para a recuperação dos dados. É não voláteis, ou seja, não sofre alterações. Realiza ETL process: Extração, Transformação e Load (carga dos dados).

    Data mining - mineração de dados: é a descoberta de novas informações em função de padrões ou regras em grandes quantidades de dados. Auxilia na obtenção de novos padrões que não poderiam ser encontrados simplesmente pesquisando ou processando no Data Warehouse. Tarefas da mineração de dados: descrição; classificação; estimação; predição; agrupamento; associação.

    Sistema Gerenciador de Banco de Dados (SGBD): é o conjunto de programas de computador (softwares) responsáveis pelo gerenciamento de uma base de dados. Objetivos do SGBD: controlar o acesso, a manipulação e a organização do banco de dados. Faz a interface entre os aplicativos e os dados.

    • DATAWARE HOUSE: GRANDE REPOSITÓRIO DE DADOS, NAO VOLATIL, UTILIZADO PARA TOMADA DE DECISOES. PODE AUXILIAR O DATA MINING OU SER UTLIZADO DE FORMA SOZINHA
    • DATAMART`s: É COMO SE FOSSE PEQUENAS GAVETAS DOS DATAWARE HOUSES.
    • DATAMINING: BUSCA DE PADROES CONSISTENTES DE DADOS.

ID
2934109
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Na abordagem Humanística da Administração encontra-se a Escola das Relações Humanas. Essa escola de pensamento ocupou-se bastante em estudar a liderança e a forma como é exercida. Dentre os estilos de liderança, aquele que é baseado no princípio de que cada empregado tem seu tempo próprio no processo de aprendizagem e desenvolvimento profissional denomina-se:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito = Letra D

     

    TEORIA SITUACIONAL DE HERSEY E BLANCHARD

    É a teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard que enfatizou a importância da avaliação do nível de maturidade dos subordinados antes de que o líder defina um estilo de liderança adequado. Ou seja, o foco da liderança é nos subordinados, não nos líderes.

     

    FCC TRT 11 2017 que o líder deve agir de acordo com as contingências e situações apresentadas pelo ambiente.

  • Liderança situacional de Hersey e Blanchard

    Ênfase no grau de maturidade (vontade e capacidade de assumir responsabilidade) dos liderados. Pode ser no trabalho (conhecimento para executar um trabalho) e psicológico (vontade e disposição). O estilo de liderança será guiado pela maturidade dos liderados.

     

    Exemplos de estilo a se adotar em determinados casos: 

     

                  TRABALHO                               PSICOLÓGICO                        ESTILO

    M1        Incapaz de realizar          +      Falta vontade                    E1. Dirigir/determinar

    M2        Incapaz de realizar        +     Mostra pouca vontade         E2. Persuadir/vender

    M3        Realiza                         +     É instável na motivação        E3. Participar/partilhar

    M4       Alto grau de realização     +   Muita vontade                      E4. Delegar

     

  • GABARITO: "D".

    Hersey e Blanchard desenvolveram um modelo situacional de análise da liderança com ênfase nos liderados, introduzindo uma variável muito importante: a maturidade dos subordinados. Para os autores, a eficácia da liderança depende da adequação do estilo de liderança ao grau de maturidade dos subordinados.

    Maturidade: é a capacidade e a vontade das pessoas assumirem a responsabilidade pela orientação do próprio comportamento, e pode ser dividida em: maturidade no trabalho e maturidade psicológica.

    Maturidade no trabalho: refere-se à capacidade de conhecimento e treino necessários para desempenhar o trabalho, e é avaliada numa escala de quatro intervalos: 1. pouca maturidade; 2. alguma maturidade; 3. bastante maturidade; e 4. muita maturidade.

    Maturidade psicológica: refere-se ao querer ou à vontade, o que pressupõe autoconfiança e dedicação, e é também avaliada numa escala de quatro intervalos: 1. raramente; 2. às vezes; 3. frequentemente; e 4. geralmente.

    Fonte: Ribas & Salim (2013)

  • Nossa! Essa foi complicada pra mim! Ela trata da teoria da liderança situacional!
  • Segundo Ribeiro (2010), os estilos de liderança são: 

    Liderança Coercitiva;

    Liderança Controladora;

    Liderança Orientadora;

    Liderança Integradora;

    Liderança Situacional.

    ..................................................................................................//..........................................................................

     Liderança Coercitiva: Caracteriza-se pelo exercício do poder coercitivo. Nas estruturas organizacionais que adotam essa metodologia, o trabalhador é tido como mera “peça” de engrenagem, sem direito a voz, apresentando um baixo índice de produtividade.

    Liderança Controladora: Apoia-se num poder centralizador moderado, embora use eventualmente o poder de coerção. Nesse tipo de liderança, as pessoas ficam limitadas às ordens determinadas pelo líder, cumprindo mecanicamente as funções que lhes são atribuídas.

    Liderança Orientadora: Tende a incentivar a cooperação, permitindo livre integração entre os subordinados, o que facilita a compreensão e a divulgação dos objetivos da empresa, congregando esforços e reduzindo a competição.

    Liderança Integradora: Baseia-se no princípio de que todo indivíduo, independentemente de sua posição na estrutura organizacional, é capaz de contribuir para a viabilização dos objetivos. Além de respeitar o colaborador como indivíduo, o líder integrador promove a coesão do grupo, emprega o recurso do feedback, usa a intuição como complemento da lógica e procura compatibilizar tanto quanto possível os objetivos organizacionais com os individuais dentro de um quadro de referência ético.

    Liderança Situacional: O processo de liderança situacional é baseado no princípio de que cada empregado tem seu tempo próprio no processo de aprendizagem e desenvolvimento profissional. A não observância desse fator gera frustrações, conflitos e insatisfação entre o comando e os respectivos comandados.

    GAB-D

  • gab D

    Liderança Coercitiva: Caracteriza-se pelo exercício do poder coercitivo. Nas estruturas organizacionais que adotam essa metodologia, o trabalhador é tido como mera “peça” de engrenagem, sem direito a voz, apresentando um baixo índice de produtividade.

    Liderança Controladora: Apoia-se num poder centralizador moderado, embora use eventualmente o poder de coerção. Nesse tipo de liderança, as pessoas ficam limitadas às ordens determinadas pelo líder, cumprindo mecanicamente as funções que lhes são atribuídas.

    Liderança Orientadora: Tende a incentivar a cooperação, permitindo livre integração entre os subordinados, o que facilita a compreensão e a divulgação dos objetivos da empresa, congregando esforços e reduzindo a competição.

    Liderança Integradora: Baseia-se no princípio de que todo indivíduo, independentemente de sua posição na estrutura organizacional, é capaz de contribuir para a viabilização dos objetivos. Além de respeitar o colaborador como indivíduo, o líder integrador promove a coesão do grupo, emprega o recurso do feedback, usa a intuição como complemento da lógica e procura compatibilizar tanto quanto possível os objetivos organizacionais com os individuais dentro de um quadro de referência ético.

    Liderança Situacional: O processo de liderança situacional é baseado no princípio de que cada empregado tem seu tempo próprio no processo de aprendizagem e desenvolvimento profissional. A não observância desse fator gera frustrações, conflitos e insatisfação entre o comando e os respectivos comandados.

  • A teoria situacional de Hersey e Blanchard é uma das teorias contingenciais de liderança. Prevê foco nos liderados com estilo de liderança baseado na maturidade de cada um deles, tratamento individual (líder flexível capaz de exercer diversos estilos).


ID
2934112
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A teoria dos sistemas, presente na abordagem sistêmica de administração, identifica uma capacidade do sistema de superar o distúrbio imposto por um fenômeno externo. Ou seja, as organizações, como sistemas abertos, apresentam capacidade de enfrentar e superar perturbações externas, provocadas pela sociedade, sem que desapareça seu potencial de auto-organização. Trata-se do seguinte atributo dos sistemas:

Alternativas
Comentários
  • C- RESILIÊNCIA

     

    Resiliência: defesa, supera distúrbios.

     

    MAIS TERMOS CIENTÍFICOS RELACIONADOS À ABORDAGEM SISTÊMICA:

    Entropia: tudo tende à desordem, à morte.

    Entropia negativa: negentropia.

    Equifinalidade: mesmo resultado final, independente do caminho.

    Holismo: Só pode ser entendido em sua totalidade. Globalidade.

    Sinergia: O todo é maior que a soma das partes.

    Homeostase: autorregulação /equilíbrio;

    Heteostase: vai de um estado de equilíbrio para outro;

    Morfogênese: auto modificação na estrutura

  • É o que mais se precisa ter no mundo dos concursos!

    Boa sorte (preparo+oportunidade) para nós!!!!!

  • GABARITO: C

    RESILIÊNCIA: Capacidade que o sistema tem de resistir, se manter inalterado a uma pressão ambiental externa.

    fonte:aula/qconcursos

  • Resiliência

    Em linguagem científica, a resiliência é a capacidade de superar o distúrbio imposto por um fenômeno externo. Como sistemas abertos, as organizações têm capacidade de enfrentar e superar perturbações externas provocadas pela sociedade sem que desapareça seu potencial de auto-organização. A resiliência determina o grau de defesa ou vulnerabilidade do sistema a pressões ambientais externas. Isso significa que, quando uma organização apresenta elevada resiliência, as tentativas de recauchutagem de modelos tradicionais e burocráticos sofrem forte resistência ao avanço da inovação e da mudança.

    Introdução à Teoria Geral da Administração - Idalberto Chiavenato - 9ª ed. - 2014

    Gabarito: C

  • Errei mas por falta de atenção, porque o enunciado praticamente estava citando o conceito de Resiliência aplicada a ADM

  • Alternativa A. Errado. Consiste na característica daquilo que sofre influências externas. As organizações enquanto sistemas abertos possuem permeabilidade.

    Alternativa B. Errado. De acordo com a teoria dos sistemas, equifinalidade é um princípio segundo o qual um sistema pode atingir um estado final igual com origem em condições iniciais distintas por meio de diversas formas de desenvolvimento. 

    Alternativa C. Certo. O enunciado descreve corretamente o conceito de resiliência: "capacidade do sistema de superar o distúrbio imposto por um fenômeno."

    Alternativa D. Errado. Retroação ou feedback consiste na realimentação de um sistema a partir das informações geradas a partir de uma execução prévia.

    Alternativa E. Errado. Termo utilizado para designar o efeito produzido pela ação concomitantes de vários dispositivos executores em prol de um mesmo objetivo. Em termos mais simples, sinergia é descrita pela frase: "o produto de uma ação coordenada é maior do que a simples soma das partes."

    *Gabarito: C*

  • "A resiliência é a capacidade do indivíduo lidar com problemas, adaptar-se a mudanças, superar obstáculos ou resistir à pressão de situações adversas - choque, estresse, algum tipo de evento traumático, entre outros"

  • Ameaças + forças, ou seja, o ambiente externo traz ameaças, mas eu como Organização tenho forças para me manter estável (manutenção). A questão trouxe o termo resiliência, não achei muito boa como opção de resposta.

    Resiliência é a reação positiva face às adversidades, explica a questão abordada

  • Professor Fred com uma explicação perfeita ! Obrigado ❤️


ID
4939771
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Direito Constitucional
Assuntos

O Ministério Público (MP) é uma instituição permanente, essencial à função jurisdicional do Estado. Os princípios institucionais do MP são:

Alternativas
Comentários
  • Art. 127. O Ministério Público é instituição permanente, essencial à função jurisdicional do Estado, incumbindo-lhe a defesa da ordem jurídica, do regime democrático e dos interesses sociais e individuais indisponíveis.

    § 1º - São princípios institucionais do Ministério Público a unidade, a indivisibilidade e a independência funcional.

    Gabarito: A

  • A opção “a” é a CORRETA, pois se coaduna ao disposto no artigo 127, §1º, da CRFB, que aduz que são princípios institucionais do Ministério Público a unidade, a indivisibilidade e a independência funcional.

    Vejamos cada um:

    Unidade: segundo este princípio os membros do Ministério Público possuem a capacidade e a possibilidade de agir como um só corpo, como uma só vontade. Ou seja, os promotores e procuradores integram um só órgão, sob direção de um só chefe, sendo a divisão é meramente funcional;

    Indivisibilidade: segundo este princípio, os integrantes da carreira do Ministério Público podem ser substituídos uns pelos outros, desde que da mesma carreira, de acordo com as prescrições legais;

    Independência funcional: segundo este princípio, os membros do Ministério Público, no desempenho de suas funções, não estão subordinados a nenhuma autoridade, possuindo autonomia de convicção, podendo agir da maneira que melhor entenderem, submetendo-se apenas em caráter administrativo ao Chefe da Instituição.

    GABARITO: A.

  • A questão exige conhecimento acerca da organização constitucional do Ministério Público. Sobre a temática, é correto afirmar que o Ministério Público (MP) é uma instituição permanente, essencial à função jurisdicional do Estado, sendo que os princípios institucionais do MP são: a unidade, a indivisibilidade e a independência funcional. 

     

    Conforme a CF/88, temos que:

     

    Art. 127. O Ministério Público é instituição permanente, essencial à função jurisdicional do Estado, incumbindo-lhe a defesa da ordem jurídica, do regime democrático e dos interesses sociais e individuais indisponíveis. § 1º - São princípios institucionais do Ministério Público a unidade, a indivisibilidade e a independência funcional.

     

    Ressalta-se que, conforme MENDES (2016) o princípio da unidade significa, basicamente, que os promotores, os procuradores, integram um só órgão, sob a direção de um só chefe. A indivisibilidade admite que os integrantes da carreira possam ser substituídos uns pelos outros, desde que da mesma carreira, segundo as prescrições legais. Consequências práticas importantes podem ser deduzidas desses princípios. O princípio da independência funcional torna cada membro do Parquet vinculado apenas à sua consciência jurídica, quando se trata de assunto relacionado com a sua atividade funcional.

     

    O gabarito, portanto, é a letra “a", sendo que as demais alternativas apontam para variações não compatíveis com o texto constitucional no que tange aos princípios institucionais do MP.

     

    Gabarito do professor: letra a.

     

    Referência:

    MENDES, Gilmar Ferreira; BRANCO, Paulo Gustavo Gonet. Curso de Direito Constitucional. 11ª ed. São Paulo: Saraiva. 2016.

  • MACETE:

    --> PRINCÍPIOS UII

    --> GARANTIAS VII

    PRINCÍPIOS

    Unidade

    Indivisibilidade

    Independência funcional

    GARANTIAS

    Vitaliciedade

    Inamovibilidade

    Irredutibilidade de subsídios

    CF, Art. 127,§ 1º São princípios institucionais do Ministério Público a unidade, a indivisibilidade e a independência funcional.

    Art. 128,§ 5º, I - as seguintes garantias:

    a) vitaliciedade, após dois anos de exercício, não podendo perder o cargo senão por sentença judicial transitada em julgado;

    b) inamovibilidade, salvo por motivo de interesse público, mediante decisão do órgão colegiado competente do Ministério Público, pelo voto da maioria absoluta de seus membros, assegurada ampla defesa;         

    c) irredutibilidade de subsídio, fixado na forma do art. 39, § 4º, e ressalvado o disposto nos arts. 37, X e XI, 150, II, 153, III, 153, § 2º, I;    

    GABARITO: A