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Prova FDC - 2012 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Analista - Administração

ID
1529722
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

                 TEXTO – MESMO EXTINTA, CPMF RENDE 1,7 BILHÃO AO GOVERNO

                                         O Globo, 25/03/2012

        Para especialistas, arrecadação é reflexo do excesso da burocracia. Mais de quatro anos após a extinção da CPMF por decisão do Congresso, o governo continua engordando seu caixa com o tributo, cobrado de empresas e pessoas físicas. De janeiro de 2008, quando o imposto do cheque deixou de existir, até o mês passado, já foi arrecadado R$ 1,750 bilhão. Esse valor é suficiente, por exemplo, para o governo arcar com um ano da desoneração da folha de pagamento de setores já beneficiados pela medida, como confecções e calçados.Segundo técnicos da Receita, a arrecadação residual da CPMF ocorre devido a ações administrativas e judiciais. Para especialistas, isso mostra o excesso e o tamanho da burocracia no país.

O título do texto tem valor:

Alternativas
ID
1529725
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

                 TEXTO – MESMO EXTINTA, CPMF RENDE 1,7 BILHÃO AO GOVERNO

                                         O Globo, 25/03/2012

        Para especialistas, arrecadação é reflexo do excesso da burocracia. Mais de quatro anos após a extinção da CPMF por decisão do Congresso, o governo continua engordando seu caixa com o tributo, cobrado de empresas e pessoas físicas. De janeiro de 2008, quando o imposto do cheque deixou de existir, até o mês passado, já foi arrecadado R$ 1,750 bilhão. Esse valor é suficiente, por exemplo, para o governo arcar com um ano da desoneração da folha de pagamento de setores já beneficiados pela medida, como confecções e calçados.Segundo técnicos da Receita, a arrecadação residual da CPMF ocorre devido a ações administrativas e judiciais. Para especialistas, isso mostra o excesso e o tamanho da burocracia no país.

O segmento sublinhado aparece como subtítulo da notícia publicada no jornal; em relação ao texto global, esse segmento inicial funciona como:

Alternativas
ID
1529728
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

                 TEXTO – MESMO EXTINTA, CPMF RENDE 1,7 BILHÃO AO GOVERNO

                                         O Globo, 25/03/2012

        Para especialistas, arrecadação é reflexo do excesso da burocracia. Mais de quatro anos após a extinção da CPMF por decisão do Congresso, o governo continua engordando seu caixa com o tributo, cobrado de empresas e pessoas físicas. De janeiro de 2008, quando o imposto do cheque deixou de existir, até o mês passado, já foi arrecadado R$ 1,750 bilhão. Esse valor é suficiente, por exemplo, para o governo arcar com um ano da desoneração da folha de pagamento de setores já beneficiados pela medida, como confecções e calçados.Segundo técnicos da Receita, a arrecadação residual da CPMF ocorre devido a ações administrativas e judiciais. Para especialistas, isso mostra o excesso e o tamanho da burocracia no país.

“Segundo técnicos da Receita, a arrecadação residual da CPMF ocorre devido a ações administrativas e judiciais”; no texto, uma arrecadação residual é a que:

Alternativas
ID
1529731
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

                 TEXTO – MESMO EXTINTA, CPMF RENDE 1,7 BILHÃO AO GOVERNO

                                         O Globo, 25/03/2012

        Para especialistas, arrecadação é reflexo do excesso da burocracia. Mais de quatro anos após a extinção da CPMF por decisão do Congresso, o governo continua engordando seu caixa com o tributo, cobrado de empresas e pessoas físicas. De janeiro de 2008, quando o imposto do cheque deixou de existir, até o mês passado, já foi arrecadado R$ 1,750 bilhão. Esse valor é suficiente, por exemplo, para o governo arcar com um ano da desoneração da folha de pagamento de setores já beneficiados pela medida, como confecções e calçados.Segundo técnicos da Receita, a arrecadação residual da CPMF ocorre devido a ações administrativas e judiciais. Para especialistas, isso mostra o excesso e o tamanho da burocracia no país.

“Esse valor é suficiente, por exemplo, para o governo arcar com um ano da desoneração da folha de pagamento de setores já beneficiados pela medida...”; a expressão “por exemplo”, nesse segmento do texto, indica:

Alternativas
ID
1529734
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

                 TEXTO – MESMO EXTINTA, CPMF RENDE 1,7 BILHÃO AO GOVERNO

                                         O Globo, 25/03/2012

        Para especialistas, arrecadação é reflexo do excesso da burocracia. Mais de quatro anos após a extinção da CPMF por decisão do Congresso, o governo continua engordando seu caixa com o tributo, cobrado de empresas e pessoas físicas. De janeiro de 2008, quando o imposto do cheque deixou de existir, até o mês passado, já foi arrecadado R$ 1,750 bilhão. Esse valor é suficiente, por exemplo, para o governo arcar com um ano da desoneração da folha de pagamento de setores já beneficiados pela medida, como confecções e calçados.Segundo técnicos da Receita, a arrecadação residual da CPMF ocorre devido a ações administrativas e judiciais. Para especialistas, isso mostra o excesso e o tamanho da burocracia no país.

O texto apresentado é uma notícia de jornal. A característica que está ausente do texto lido é a:

Alternativas
ID
1529737
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

                 TEXTO – MESMO EXTINTA, CPMF RENDE 1,7 BILHÃO AO GOVERNO

                                         O Globo, 25/03/2012

        Para especialistas, arrecadação é reflexo do excesso da burocracia. Mais de quatro anos após a extinção da CPMF por decisão do Congresso, o governo continua engordando seu caixa com o tributo, cobrado de empresas e pessoas físicas. De janeiro de 2008, quando o imposto do cheque deixou de existir, até o mês passado, já foi arrecadado R$ 1,750 bilhão. Esse valor é suficiente, por exemplo, para o governo arcar com um ano da desoneração da folha de pagamento de setores já beneficiados pela medida, como confecções e calçados.Segundo técnicos da Receita, a arrecadação residual da CPMF ocorre devido a ações administrativas e judiciais. Para especialistas, isso mostra o excesso e o tamanho da burocracia no país.

“Esse valor é suficiente, por exemplo, para o governo arcar com um ano da desoneração da folha de pagamento de setores já beneficiados pela medida, como confecções e calçados”. Isso significa que os tributos arrecadados desempenharão a seguinte função:

Alternativas
ID
1529740
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

                 TEXTO – MESMO EXTINTA, CPMF RENDE 1,7 BILHÃO AO GOVERNO

                                         O Globo, 25/03/2012

        Para especialistas, arrecadação é reflexo do excesso da burocracia. Mais de quatro anos após a extinção da CPMF por decisão do Congresso, o governo continua engordando seu caixa com o tributo, cobrado de empresas e pessoas físicas. De janeiro de 2008, quando o imposto do cheque deixou de existir, até o mês passado, já foi arrecadado R$ 1,750 bilhão. Esse valor é suficiente, por exemplo, para o governo arcar com um ano da desoneração da folha de pagamento de setores já beneficiados pela medida, como confecções e calçados.Segundo técnicos da Receita, a arrecadação residual da CPMF ocorre devido a ações administrativas e judiciais. Para especialistas, isso mostra o excesso e o tamanho da burocracia no país.

“De janeiro de 2008, quando o imposto do cheque deixou de existir, até o mês passado, já foi arrecadado R$ 1,750 bilhão. Esse valor é suficiente, por exemplo, para o governo arcar com um ano da desoneração da folha de pagamento de setores já beneficiados pela medida, como confecções e calçados. Segundo técnicos da Receita, a arrecadação residual da CPMF ocorre devido a ações administrativas e judiciais. Para especialistas, isso mostra o excesso e o tamanho da burocracia no país”. Nesse segmento do texto, o termo destacado que se refere a um elemento do parágrafo anterior é:

Alternativas
ID
1529743
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

                 TEXTO – MESMO EXTINTA, CPMF RENDE 1,7 BILHÃO AO GOVERNO

                                         O Globo, 25/03/2012

        Para especialistas, arrecadação é reflexo do excesso da burocracia. Mais de quatro anos após a extinção da CPMF por decisão do Congresso, o governo continua engordando seu caixa com o tributo, cobrado de empresas e pessoas físicas. De janeiro de 2008, quando o imposto do cheque deixou de existir, até o mês passado, já foi arrecadado R$ 1,750 bilhão. Esse valor é suficiente, por exemplo, para o governo arcar com um ano da desoneração da folha de pagamento de setores já beneficiados pela medida, como confecções e calçados.Segundo técnicos da Receita, a arrecadação residual da CPMF ocorre devido a ações administrativas e judiciais. Para especialistas, isso mostra o excesso e o tamanho da burocracia no país.

A observação gramatical que está equivocada é:

Alternativas
ID
1529746
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

                 TEXTO – MESMO EXTINTA, CPMF RENDE 1,7 BILHÃO AO GOVERNO

                                         O Globo, 25/03/2012

        Para especialistas, arrecadação é reflexo do excesso da burocracia. Mais de quatro anos após a extinção da CPMF por decisão do Congresso, o governo continua engordando seu caixa com o tributo, cobrado de empresas e pessoas físicas. De janeiro de 2008, quando o imposto do cheque deixou de existir, até o mês passado, já foi arrecadado R$ 1,750 bilhão. Esse valor é suficiente, por exemplo, para o governo arcar com um ano da desoneração da folha de pagamento de setores já beneficiados pela medida, como confecções e calçados.Segundo técnicos da Receita, a arrecadação residual da CPMF ocorre devido a ações administrativas e judiciais. Para especialistas, isso mostra o excesso e o tamanho da burocracia no país.

“Segundo técnicos da Receita...”; “Para especialistas...”. A alternativa que mostra uma afirmação correta sobre esses dois segmentos do texto é:

Alternativas
ID
1529749
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

                 TEXTO – MESMO EXTINTA, CPMF RENDE 1,7 BILHÃO AO GOVERNO

                                         O Globo, 25/03/2012

        Para especialistas, arrecadação é reflexo do excesso da burocracia. Mais de quatro anos após a extinção da CPMF por decisão do Congresso, o governo continua engordando seu caixa com o tributo, cobrado de empresas e pessoas físicas. De janeiro de 2008, quando o imposto do cheque deixou de existir, até o mês passado, já foi arrecadado R$ 1,750 bilhão. Esse valor é suficiente, por exemplo, para o governo arcar com um ano da desoneração da folha de pagamento de setores já beneficiados pela medida, como confecções e calçados.Segundo técnicos da Receita, a arrecadação residual da CPMF ocorre devido a ações administrativas e judiciais. Para especialistas, isso mostra o excesso e o tamanho da burocracia no país.

A alternativa em que o vocábulo sublinhado apresenta um substituto inadequado é:

Alternativas
ID
1529752
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

No que diz respeito aos dispositivos de entrada e saída na configuração de microcomputadores, alguns só podem operar na entrada, outros, apenas, na saída, e uma terceira categoria pode operar tanto na entrada quanto na saída, dependendo do momento da utilização. Nessa última categoria estão enquadrados os seguintes dispositivos:

Alternativas
Comentários
  • Letra E.

    Plotter é um tipo de impressora (saída), laserjet Samsung (saída) e deskjet EPSON também. DVD/RW é entrada/saída, assim como blu-ray, pendrive e CD-RW. Scanner de mesa é entrada.
    Multifuncional é um equipamento que reúne impressora e scanner, oferecendo copiadora e às vezes fax.

  • Ao meu ver, questão ultrapassada e/ou passível de anulação, posto que a impressora deskjet também possível a função de escanear.

  • LETRA E

    Multifuncional e disco rígido sata(HD)

ID
1529764
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Um internauta está utilizando o browser Internet Explorer 9 BR e o software de e-mail Thunderbird 9.0, num esquema concorrente. No IE9BR, um ícone é utilizado quando se dese- ja adicionar, à Barra de Favoritos, o site exibido no browser na tela do monitor. No Thunderbird 9.0, uma tecla de função é utilizada quando se deseja receber todas as mensagens do servidor, referentes à conta de e-mail atual. O ícone e a tecla de função são, respectivamente:

Alternativas
Comentários

  • ALTERNATIVA B


    só quem usa esses softwares para saber rsrsrss

  • se fosse internet explorer 11 já seria a opção "d"

ID
1529767
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

De acordo com a doutrina, o ato administrativo que aplica uma sanção disciplinar é classificado, quanto aos efeitos, como:

Alternativas
Comentários
  • Letra (d)


    atos constitutivos: criam novas situações jurídicas. Exemplo: admissão de aluno em escola pública;


    a) atos gerais ou regulamentares: dirigidos a uma quantidade indeterminável de destinatários. São atos portadores de determinações, em regra, abstratas e impessoais, não podendo ser impugnados judicialmente até produzirem efeitos concretos em relação aos destinatários. Exemplos: edital de concurso, regulamentos, instruções normativas e circulares de serviço.


    b) atos de gestão: expedidos pela Administração em posição de igualdade perante o particular, sem usar de sua supremacia e regidos pelo direito privado. Exemplos: locação de imóvel, alienação de bens públicos;


    c) atos pendentes: preenchem todos os elementos de existência e requisitos de validade, mas a irradiação de efeitos depende do implemento de condição suspensiva o u termo inicial. Exemplo: permissão outorgada para produzir efeitos daqui a doze

    meses;


    e)  atos declaratórios ou enunciativos: visam preservar direitos e afirmar situações preexistentes. Exemplos: certidão e atestado;

  • Ato constitutivo: é aquele que cria uma nova situação jurídica individual para seus destinatários, em relação à administração. Essa situação jurídica poderá ser o reconhecimento de um direito ou a imposição de uma obrigação ao administrado. O que importa é que o ato crie uma situação jurídica nova, como ocorre na concessão de uma licença, na nomeação de servidores, na aplicação de sanções administrativas etc. 

    Fonte:

    Direito Administrativo Descomplicado - ALEXANDRINO, Marcelo e PAULO, Vicente - 23ª Edição 2015

  • GABARITO: D

    Ato constitutivo é aquele pelo qual a Administração cria, modificam ou extingue um direito ou uma situação do administrado. É o caso da permissão, autorização, dispensa aplicação de penalidade, revogação.

  • GABARITO - D

    CONSTITUTIVO - CRIA UMA NOVA SITUAÇÃO JURÍDICA .

    declaratório é aquele pelo qual a Administração apenas atesta ou reconhece determinada situação de fato ou de direito.

  • Nesta questão espera-se que o aluno assinale a opção CORRETA. Para resolvê-la, exige-se do candidato conhecimento acerca dos atos administrativos. Vejamos:

    A. ERRADO. Geral.

    Atos gerais: expedidos sem destinatários especificamente determinados, alcançando todos os sujeitos que se encontrarem na mesma situação de fato abrangida por seus preceitos. Por exemplo: edital de concurso público.

    B. ERRADO. De gestão.

    Atos de gestão: são os atos praticados com o objetivo de gerir os seus bens e serviços, não estando submetidos as prerrogativas do regime jurídico administrativo, estando aqui a Administração Pública em situação de igualdade com o particular. Como exemplos, podemos citar a compra e venda de bens, o aluguel de equipamentos ou automóveis etc.

    C. ERRADO. Pendente.

    Trata-se de ato cuja produção de efeitos depende de condição ou termo. Não se tratando de ato imperfeito, pois já teve seu ciclo de formação completado, ou seja, possui aptidão para a produção de efeitos, os quais se encontram suspensos. Importante salientar que a condição pode ser suspensiva ou resolutiva, a primeira gerando expectativa de direito, suspendendo tanto a aquisição como o exercício do direito e a segunda pondo fim aos efeitos do negócio jurídico. Termo, por sua vez, se refere a evento futuro e certo que condiciona o início dos efeitos do negócio jurídico.

    D. CERTO. Constitutivo.

    Ato constitutivo: através do qual a Administração Pública cria, modifica ou extingue direito. Faz nascer uma situação jurídica, a produzindo originariamente, a modificando ou a extinguindo. Por exemplo: autorização para exploração de jazida, demissão de um funcionário.

    E. ERRADO. Enunciativo.

    Ato enunciativo: trata-se de ato no qual a Administração Pública apenas atesta uma determinada situação de fato ou de direito. Por exemplo: certidão, atestado.

    GABARITO: ALTERNATIVA D.

ID
1529770
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Direito Financeiro
Assuntos

Se a despesa total com pessoal do Poder Executivo Municipal ultrapassar os limites definidos em lei, o percentual excedente terá de ser eliminado. Segundo a Lei de Responsabilidade Fiscal, o limite e o período máximo desse percentual relativo aos quadrimestres seguintes, para que se efetive a correção, corresponderão, respectivamente, a:

Alternativas
Comentários

  • Letra B, vide arts. 20, III, b e 23 da LRF:

    Art. 20. A repartição dos limites globais do art. 19 não poderá exceder os seguintes percentuais:

    III - na esfera municipal:

    b) 54% (cinqüenta e quatro por cento) para o Executivo.

    Art. 23.Se a despesa total com pessoal, do Poder ou órgão referido no art. 20, ultrapassar os limites definidos no mesmo artigo, sem prejuízo das medidas previstas no art. 22, o percentual excedente terá de ser eliminado nos dois quadrimestres seguintes, sendo pelo menos um terço no primeiro, adotando-se, entre outras, as providências previstas nos §§ 3º e 4o do art. 169 da Constituição.

  • Alternativa B (questão difícil!!!)


    entendi dessa forma:

    LRF

    ART. 19 - O limite para as despesas com pessoal NÃO pode exceder os percentuais da RECEITA CORRENTE LÍQUIDA sendo:

    50% UNIÃO           60% ESTADOS                 60% MUNICÍPIOS


    ART. 20 - E ESSES VALORES REPARTIDOS PARA CADA PODER (e é isso que a questão pede, perceberam como ela foi capiciosa...) esses serão os percentuais:


    UNIÃO                 ESTADOS                       MUNICÍPIOS

    2,5%                         3%                                    6%                             LEGISLATIVO + TCU

    6%                            6%                                    ---                              JUDICIÁRIO

    40,9%                       49%                                  54%                            EXECUTIVO

    0,6%                         2%                                    ----                              MP*


    Sabemos que o MP não é poder, que presta serviço essencial a justiça mas a LRF o destacou!

    Quanto a prazo consta no art. 23: Se a despesa total com pessoal, do Poder ou órgão referido no art. 20, ultrapassar os limites definidos no mesmo artigo, sem prejuízo das medidas previstas no art. 22, o percentual excedente terá de ser eliminado nos dois quadrimestres seguintes, sendo pelo menos um terço no primeiro, adotando-se, entre outras, as providências previstas nos §§ 3º e 4o do art. 169 da Constituição.

    Caso eu esteja errado favor corrigir! irei acompanhar essa questão...


ID
1529773
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Considere a hipótese de o Município de Belo Horizonte desejar incentivar a edificação em determinada área da cidade e, para isso, admita a utilização de terrenos públicos por particular. De acordo com as características descritas, tal uso se dará mediante o seguinte instituto:

Alternativas
Comentários
  • Letra (d)


    Concessão de direito real de uso: prevista no Decreto-Lei n. 271/67, a concessão de direito real de uso pode recair sobre terrenos públicos ou espaço aéreo. As finalidades específicas dessa outorga são: regularização fundiária, urbanização, industrialização, edificação, cultivo da terra, aproveitamento sustentável das várzeas, preservação das comunidades tradicionais ou outras modalidades de interesse social em áreas urbanas (art. 7º do Decreto-Lei n. 271/67). Sendo direito real, ao contrário da concessão simples de uso comum, que é direito pessoal, a concessão de direito real de uso pode ser transferida por ato inter vivos ou por sucessão legítima ou testamentária (art. 7º, § 4º, do Decreto-Lei n. 271/67).


    Por fim, cabe fazer breve menção à concessão de uso especial para fins de moradia, disciplinada pela Medida Provisória n. 2.220/2001, cujos requisitos estão elencados no art. 1º do referido diploma normativo: “aquele que, até 30 de junho de 2001, possuiu como seu, por cinco anos, ininterruptamente e sem oposição, até duzentos e cinquenta metros quadrados de imóvel público situado em área urbana, utilizando-o para sua moradia ou de sua família, tem o direito à concessão de uso especial para fins de moradia em relação ao bem objeto da posse, desde que não seja proprietário ou concessionário, a qualquer título, de outro imóvel urbano ou rural”.


  • Na concessão de direito real de uso, a ADM PUB transfere o uso de terreno público por um tempo determinado ou indeterminado, oneroso ou gratuito, com o compromisso por parte do concessionário de destina-lo ESTRITAMENTE dentro dos fins previstos NO ATO DE CONCESSÃO. Os critérios são DISCRICIONÁRIOS.


    A Concessão de uso especial para fins de moradia é ATO VINCULADO e a FINALIDADE é ESTRITAMENTE RESIDENCIAL.


    A principal SEMELHANÇA é que AMBOS são considerados institutos públicos e jurídicos que integram os INSTRUMENTOS DA POLÍTICA URBANA.


    Fonte: espelho da 2 fase da DPE AM 2018 elaborado pelos examinadores da FCC.



  • GABARITO: D

    Chamada concessão de direito real de uso, reconhece a outorga de imóveis da União em favor de pessoa jurídica de direito público ou de entidades sem fins lucrativos para o cumprimento de interesse público ou social, ou, ainda, objetivando o aproveitamento econômico de interesse nacional.

    Fonte: https://iversonkfadv.jusbrasil.com.br/artigos/241918767/concessao-de-direito-real-de-uso

ID
1529776
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Empresa prestadora de serviço de guarda e vigilância do tio adotivo do Vice-Prefeito está em vias de firmar contrato com o Município para atender às necessidades do Palácio, sede do governo municipal. No momento de ser firmado o contrato, a assessoria do Prefeito aponta dúvidas quanto à possibilidade de levar adiante a relação contratual, diante da averiguação dos documentos da empresa por conta da proximidade de vínculos afetivos com o Vice-Prefeito. Segundo a Lei Orgânica, e considerando a função do Vice-Prefeito, a validade da contratação é entendida como:

Alternativas
ID
1529779
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Suponha que a Secretaria Municipal de Saúde queira alienar 500 macas de alumínio, avaliadas em cinquenta mil reais, já que estas não mais são utilizadas nos Centros de Terapia Intensiva dos hospitais públicos, por terem sido substituídas por outras mais modernas com controle elétrico. A alienação deverá ser feita mediante a seguinte modalidade de licitação:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO LETRA:  E


    § 5o Leilão é a modalidade de licitação entre quaisquer interessados para a venda de bens móveis inservíveis para a administração ou de produtos legalmente apreendidos ou penhorados, ou para a alienação de bens imóveis prevista no art. 19, a quem oferecer o maior lance, igual ou superior ao valor da avaliação. (Redação dada pela Lei nº 8.883, de 1994)


  • Nesta questão espera-se que o aluno assinale a alternativa CORRETA. Para resolvê-la, exige-se do candidato conhecimento acerca do conteúdo da Lei 8.666/1993. Vejamos:

    A. ERRADO. Tomada de preços.

    Art. 22, § 2º, Lei 8.666/93 – Tomada de preços é a modalidade de licitação entre interessados devidamente cadastrados ou que atenderem a todas as condições exigidas para cadastramento até o terceiro dia anterior à data do recebimento das propostas, observada a necessária qualificação. Dica: Tomada de preços - Terceiro dia.

    B. ERRADO. Concorrência.

    Art. 22, §1º, Lei 8.666/1993 – Concorrência é a modalidade de licitação entre quaisquer interessados que, na fase inicial de habilitação preliminar, comprovem possuir os requisitos mínimos de qualificação exigidos no edital para execução de seu objeto.

    C. ERRADO. Convite.

    Art. 22, §3º, Lei 8.666/93 – Carta Convite é a modalidade de licitação entre interessados do ramo pertinente ao seu objeto, cadastrados ou não, escolhidos e convidados em número mínimo de 3 (três) pela unidade administrativa, a qual afixará, em local apropriado, cópia do instrumento convocatório e o estenderá aos demais cadastrados na correspondente especialidade que manifestarem seu interesse com antecedência de até 24 (vinte e quatro) horas da apresentação das propostas.

    D. ERRADO. Pregão.

    Art. 1º, Lei 10.520/02. Para aquisição de bens e serviços comuns, poderá ser adotada a licitação na modalidade de pregão, que será regida por esta Lei.

    Parágrafo único. Consideram-se bens e serviços comuns, para os fins e efeitos deste artigo, aqueles cujos padrões de desempenho e qualidade possam ser objetivamente definidos pelo edital, por meio de especificações usuais no mercado.

    E. CERTO. Leilão.

    Art. 22, § 5º, Lei 8.666/93 – Leilão é a modalidade de licitação entre quaisquer interessados para a venda de bens móveis inservíveis para a administração ou de produtos legalmente apreendidos ou penhorados, ou para a alienação de bens imóveis prevista no art. 19, a quem oferecer o maior lance, igual ou superior ao valor da avaliação. Somente poderá ser utilizado quando a Administração almejar alienar bens, devendo-se, obrigatoriamente, nessa modalidade, usar o tipo maior lance para a seleção da proposta mais vantajosa.

    Gabarito: ALTERNATIVA E.

ID
1529782
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Direito Constitucional
Assuntos

O Governador do Estado, após uma manifestação de fiéis na porta do Palácio, fica sensibilizado e decide atender ao pleito, subvencionando determinada igreja que passa por dificuldade financeira devastadora. Segundo a Constituição Federal, esta é uma competência estadual com a seguinte característica:

Alternativas
Comentários
  • Letra (b)


    Art. 19. É vedado à União, aos Estados, ao Distrito Federal e aos Municípios:

    I - estabelecer cultos religiosos ou igrejas, subvencioná-los, embaraçar-lhes o funcionamento ou manter com eles ou seus representantes relações de dependência ou aliança, ressalvada, na forma da lei, a colaboração de interesse público;

    II - recusar fé aos documentos públicos;

    III - criar distinções entre brasileiros ou preferências entre si.


ID
1529785
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Direito Constitucional
Assuntos

A exigência da condição de cidadania para que uma pessoa seja autora de uma demanda judicial está vinculada ao seguinte writ:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito E - Art. 5º, LXXIII - qualquer cidadão é parte legítima para propor ação popular que vise a anular ato lesivo ao patrimônio público ou de entidade de que o Estado participe, à moralidade administrativa, ao meio ambiente e ao patrimônio histórico e cultural, ficando o autor, salvo comprovada má-fé, isento de custas judiciais e do ônus da sucumbência;

  • Letra (e)


    Art. 5º, LXXIII - qualquer cidadão é parte legítima para propor ação popular que vise a anular ato lesivo ao patrimônio público ou de entidade de que o Estado participe, à moralidade administrativa, ao meio ambiente e ao patrimônio histórico e cultural, ficando o autor, salvo comprovada má-fé, isento de custas judiciais e do ônus da sucumbência;
  • Alternativa E


    Mas pq 'E'? Consta no art. 5°, LXXIII qualquer CIDADÃO...Por cidadão entende-se que não será qualquer pessoal mas sim aquelas que se enquadram nessa categoria, ou seja, tem que estar em dia com as obrigações para poder exercer seus direitos. Por exemplo: não ter tido o título de eleitor suspenso ou cancelado.


    quem tem dúvida quanto a diferença entre ação civil pública e ação popular abaixo um link do youtube de apenas 3 minutos onde o autor conceitua e dá exemplos práticos (recomendo até salvar no favoritos para vez ou outra ver novamente)

  • Aqui devemos marcar a alternativa ‘e’: sabemos que a legitimidade ativa para a apresentação de ação popular (art. 5º, LXXIII da CF/88) é exclusiva do cidadão, isto é, do nacional que esteja em pleno gozo dos seus direitos políticos.

    Gabarito: E

  • Writ: Termo inglês que significa mandado, ordem escrita. Quando utilizado na terminologia jurídica brasileira, refere-se aos remédios constitucionais.

  • Letra E

  • a) Errado. O mandado de segurança se trata de um tipo de ação judicial utilizada para defender o direito líquido e certo de pessoas físicas ou jurídicas quando estes são violados (ou há tentativa de violá-los) por uma autoridade pública ou agente de pessoa jurídica no exercício de atribuições do Poder Público, nos casos em que não caibam habeas corpus ou habeas data. (art. 5º, LXIX, Constituição Federal). Assim, não há o requisito de cidadania para impetrar o mandado de segurança.

    b) Errado. A ação civil pública, que objetiva a proteção dos direitos difusos (coletivo ou individual) homogêneos (ex: patrimônio público e social, meio ambiente), não se restringe apenas aos cidadãos, mas se trata de função do Ministério Público. (art. 129, III, Constituição Federal).

    c) Errado. O habeas corpus tem como objetivo a garantia individual do direito de ir e vir. (art. 5º, LXVIII, Constituição Federal), não havendo qualquer restrição entre cidadãos e não cidadãos.

    d) Errado. O habeas data não impõe que o autor seja cidadão. O habeas data tem como objetivo garantir ao impetrante (=autor) o conhecimento e/ou retificação de informações pessoais que estejam em registros ou dados apenas de entes do Governo ou que tenham caráter público (art. 5º, LXXII, Constituição Federal).

    e) Correto. Para ajuizar ação popular se requer que o autor seja cidadão.  A ação popular tem como objetivo a defesa de direitos difusos (patrimônio público histórico e cultural, o meio ambiente e a moralidade administrativa). Vejamos o art. 5º, LXXIII, Constituição Federal:

    [...] LXXIII - qualquer cidadão é parte legítima para propor ação popular que vise a anular ato lesivo ao patrimônio público ou de entidade de que o Estado participe, à moralidade administrativa, ao meio ambiente e ao patrimônio histórico e cultural, ficando o autor, salvo comprovada má-fé, isento de custas judiciais e do ônus da sucumbência;

    GABARITO: LETRA “E”

ID
1529788
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Direito Constitucional
Assuntos

Se, decorridos dez dias da data fixada para a posse, o Vice- Presidente da República, salvo motivo de força maior, não tiver assumido o cargo, este será declarado vago. Segundo a doutrina, o órgão que declara a vacância é o:

Alternativas
Comentários

  • Gabarito D - Art. 78. O Presidente e o Vice-Presidente da República tomarão posse em sessão do Congresso Nacional, prestando o compromisso de manter, defender e cumprir a Constituição, observar as leis, promover o bem geral do povo brasileiro, sustentar a união, a integridade e a independência do Brasil.

    Parágrafo único. Se, decorridos dez dias da data fixada para a posse, o Presidente ou o Vice-Presidente, salvo motivo de força maior, não tiver assumido o cargo, este será declarado vago.

  • Letra (d)


    Art. 78. O Presidente e o Vice-Presidente da República tomarão posse em sessão do Congresso Nacional, prestando o compromisso de manter, defender e cumprir a Constituição, observar as leis, promover o bem geral do povo brasileiro, sustentar a união, a integridade e a independência do Brasil.

    Parágrafo único. Se, decorridos dez dias da data fixada para a posse, o Presidente ou o Vice-Presidente, salvo motivo de força maior, não tiver assumido o cargo, este será declarado vago.

  • Parágrafo único. Se, decorridos 10 (dez) dias da data fixada para a posse, o Presidente ou o Vice-Presidente, salvo motivo de força maior, não tiver assumido o cargo, este será declarado vago.

     

    A posse presidencial ocorrerá no dia 1°. de janeiro, porém e, decorridos 10 dias da data fixada, se o Presidente ou o Vice-presidente, salvo motivo de força maior, não tiverem assumido os cargos, estes serão declarados vagos.

     

    Conforme o Parágrafo Único, do Art. 78, o prazo de 10 dias para a posse do Presidente é independente da posse do Vice-Presidente, conforme o trecho parágrafo: ... . o Presidente OU o Vice-Presidente, ...

     

    Forma das posses do Presidente e Vice – Presidente acontecerem:

     

    *Conforme entende – se no Parágrafo único, do Art, 78: O Presidente não toma posse e Vice-Presidente toma posse dentro do prazo de 10 dias.

     

    Nesse caso, temos duas hipóteses:

     

    1 – O Presidente não tomou posse por motivo de força maior: nessa hipótese, o Vice-Presidente toma posse e substitui o presidente temporariamente, enquanto é remarcada a nova data de posse do Presidente.

     

    2 – Presidente não tomou posse dolosamente, não houve motivo de força maior para isso: nessa hipótese, o Vice-Presidente toma posse e sucede o presidente definitivamente, exercendo o cargo sozinho.

     

    Obs.: A posse do Vice-Presidente será definitiva se a ausência do Presidente, motivada ou imotivada, gerar a impossibilidade absoluta de sua investidura.

     

     

    E, se por conta disso, for declarado vago:

     

    Se houver vacância dos cargos de Presidente e de Vice-Presidente, na ordem de sucessão, o Presidente da Câmara dos Deputados, o Presidente do Senado Federal e o Presidente do Supremo Tribunal Federal somente assumirão a Presidência temporariamente, até que ocorra nova eleição:

     

    a) vagando os cargos nos dois primeiros anos -> eleição direta 90 dias depois de aberta a última vaga.

     

    b) vagando os cargos nos dois últimos anos -> eleição indireta 30 dias depois de aberta a última vaga.

ID
1529791
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Direito Constitucional
Assuntos

O conceito de autonomia política municipal, para a doutrina, está assentado nas seguintes duas capacidades:

Alternativas
Comentários

  • Letra A.

     

  • 1)     autogoverna-se através do Prefeito, Vice-prefeito e Vereadores;

    2)     auto-administra-se pelo exercício de competências e poderes estabelecidos constitucionalmente ou que não lhe sejam vedados pela Constituição Federal e pela Constituição Estadual;

    3)     e, por fim, auto-organiza-se mediante a aplicação de sua Lei Orgânica Municipal (também chamada de “Constituição do Município”) e a edição de suas próprias leis.

  • Conforme Lei Orgânica do Município de Belo Horizonte:

    Art. 1º - O Município de Belo Horizonte integra, com autonomia político-administrativa, a
    República Federativa do Brasil e o Estado de Minas Gerais.

    Art. 7º - O Município exerce sua autonomia, especialmente, ao:
    I - elaborar e promulgar a Lei Orgânica;
    II - legislar sobre assuntos de interesse local e suplementar as legislações federal e estadual no
    que couber;
    III - eleger o Prefeito, o Vice-Prefeito e os Vereadores;
    IV - organizar o seu governo e administração. (auto-organização, auto-governo e autonomia administrativa)

     

ID
1529794
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Direito Constitucional
Assuntos

A limitação ao direito de propriedade instituída em favor de um serviço público configura a hipótese do seguinte instituto:

Alternativas
ID
1529797
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Legislação Municipal

Professora da rede municipal de Belo Horizonte que está em gozo de licença médica, a se encerrar em 10 dias, é nomeada para o cargo efetivo de analista de políticas públicas em ato devidamente publicado no Diário Oficial. De acordo com a redação expressa no Estatuto do Servidor Público, o prazo máximo, computada a sua prorrogação, para que a servidora tome posse, é de:

Alternativas
Comentários
  • GAB. A

    Art. 20 - A posse ocorrerá no prazo de 20 (vinte) dias, contados da publicação do ato de nomeação, prorrogável por 20 (vinte) dias, motivadamente e a critério da autoridade competente.

    Art. 21 - O servidor nomeado para outro cargo municipal de provimento efetivo que comprovar gozo de licença para tratamento de saúde, ou de licença por gestação ou adoção, terá o início do prazo de posse prorrogado até o final do mesmo interstício.

    (LEI 7169/96)



ID
1529800
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Legislação Municipal

Servidor Público municipal é aprovado em concurso de Juiz no Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais e exonerado, a pedido, em 14 de junho de 2011. Este servidor fará jus à seguinte proporcionalidade no cálculo de seu décimo-terceiro salário:

Alternativas
ID
1529803
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Legislação Municipal

Pablo, servidor efetivo que não faz atendimento ao público, com formação de primeiro grau, lotado no almoxarifado da Secretaria Municipal de Administração, acaba por praticar má conduta durante o expediente. Nesse caso, o Estatuto do Servidor Público de Belo Horizonte prevê a aplicação da seguinte pena:

Alternativas
Comentários

  • Art. 199 - A demissão e a rescisão contratual serão aplicadas nos seguintes casos: I - crime contra a administração pública; II - abandono de cargo ou função; III - desídia no desempenho das respectivas funções; IV - ato de improbidade; V - incontinência, má conduta ou mau procedimento; VI - insubordinação grave em serviço; VII - ofensa física, em serviço, a servidor ou a particular, salvo em legítima defesa; VIII - crimes contra a liberdade sexual e crime de corrupção de menores, em serviço ou na repartição; IX - aplicação irregular de dinheiro público; X - revelação de segredo do qual se apropriou em razão do cargo ou função, para lograr proveito próprio ou alheio; XI - lesão aos cofres públicos; XII - dilapidação do patrimônio público; XIII - corrupção; XIV - acumulação ilícita de cargo, emprego ou função pública, desde que provada a má-fé do servidor.

    ( Estatuto do Servidor Público de Belo Horizonte)

ID
1529806
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Legislação Municipal

Pedro, servidor municipal, convocado para prestar declaração perante a Corregedoria-Geral do Município, deixa de comparecer na data e hora marcadas. De acordo com o texto expresso do Estatuto do Servidor Público Municipal, por tal omissão, ao referido servidor pode ser aplicada a seguinte pena:

Alternativas
ID
1529809
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Legislação Municipal

De acordo com o estabelecido no Estatuto do Servidor, em qualquer fase de qualquer dos procedimentos disciplinares até a apresentação da defesa final, poderá ser praticado o seguinte ato:

Alternativas
Comentários

  • ALTERNATIVA B


    Art. 247 - O processo administrativo disciplinar desenvolver-se-á da seguinte forma:

    I - instauração, com a expedição da portaria do Corregedor-Geral, da qual constarão o resumo do fato atribuído ao processado e a menção dos dispositivos de lei aplicáveis;

    II - citação do processado para o interrogatório, abrindo-se-lhe, em seguida, prazo de 3 (três) dias para a apresentação de defesa prévia e de rol de testemunhas, até o máximo de 10 (dez), limitadas a 3 (três) para cada fato, e para a indicação das provas que quiser produzir;

    III - ouvida de testemunhas da denúncia, até o máximo de 10 (dez), limitadas a 3 (três) para cada fato;

    IV - ouvida de testemunhas arroladas pelo processado, até o máximo de 10 (dez), limitadas a 3 (três) para cada fato;

    V - prazo de 3 (três) dias para o processado requerer diligências probatórias complementares;


    VI - despacho do presidente da comissão, que se manifestará quanto ao pedido formulado pelo processado, na forma indicada no inciso V, e, se entender conveniente, determinará a ouvida de outras testemunhas, a reinquirição das já ouvidas, a inquirição das referidas, a juntada de documentos ou a realização de prova técnica; 

    (DENTRE AS ALTERNATIVAS APRESENTADAS CONSTA APENAS A JUNTADA DE DOCUMENTOS POIS A OITIVA DE TESTEMUNHAS TANTO DE ACUSAÇÃO COMO DE DEFESA É FEITA ANTES, O PRESIDENTE PODE OUVIR OUTRAS TESTEMUNHAS OU OUVIR NOVAMENTE ESTAS. (QUESTÃO DIFÍCIL!))


    VII - abertura do prazo de 10 (dez) dias para o processado apresentar razões finais;

    VIII - julgamento, oportunidade em que a comissão processante apreciará as provas e emitirá relatório, sugerindo a penalidade a ser aplicada, observado o disposto no art. 194.


ID
1529812
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A evolução do pensamento administrativo é alinhada com a influência marcante de diversas profissões, filósofos e organizações. A influência caracterizada como base fundamental para a administração científica por afirmar que está na especialização das tarefas e na divisão do trabalho, a origem das riquezas é devida a:

Alternativas
Comentários

  • Não entendi o porquê da anulação (documento de alteração do gabarito não explica)


    Teoria da Administração Científica ou Taylorismo - Frederic Taylor



  • A evolução do pensamento administrativo é alinhada com a influência marcante de diversas profissões, filósofos e organizações. A influência caracterizada como base fundamental para a administração científica por afirmar que está na especialização das tarefas e na divisão do trabalho, a origem das riquezas é devida a:

    A

    Adam Smith - É o pai da economia moderna, e é considerado o mais importante teórico do liberalismo economico

    B

    Igreja Católica - Na hierarquia católica, os bispos estão subordinados diretamente ao papa.

    C

    Thomas Hobbes - Thomas Hobbes defendia a ideia segundo a qual os homens só podem viver em paz se concordarem em submeter-se a um poder absoluto e centralizado

    D

    Frederick Taylor - Frederick Taylor acreditava que oferecendo instruções sistemáticas e adequadas aos trabalhadores, ou seja, treinando-os, haveria possibilidade de fazê-los produzir mais e com melhor qualidade. Frederick achava que todo e qualquer trabalho necessita, preliminarmente, de um estudo para que seja determinada uma metodologia própria visando sempre ao seu máximo desenvolvimento.

    E

    Revolução Industrial - A Revolução Industrial é um divisor de águas na história e quase todos os aspectos da vida cotidiana da época foram influenciados de alguma forma por esse processo. A população começou a experimentar um crescimento sustentado sem precedentes históricos, com uma boa renda média.

ID
1529815
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A preocupação com o aumento da eficiência organizacional por meio da forma, da disposição dos órgãos que compõem a empresa e das suas múltiplas relações estruturais, caracteriza a influência na teoria da administração das seguintes correntes:

Alternativas
Comentários
  • Alguém explica o fundamento? O.o

  • A "Administração Científica" dava ênfase nas "partes", ou seja, partia "das partes para o todo".

    O enunciado proposto diz respeito à Teoria Clássica, que dava ênfase no "todo organizacional". Não é por acaso que ela (a Teoria Clássica) é também denominada "Corrente dos Anatomistas e Fisiolosgistas", por fazer uma analogia entre a "estrutura da organização" ("A disposição adequada das unidades", como diz o texto) e o corpo humano, mostrando a "Forma" como a orgranização estava distribuída e o "Funcionamento" dos órgãos que compõem a sua estrutura.

     

    Fonte: Comentário do Professor Fábio Arruda na questão Q277632

  • HENRI FAYOL: O Pai da Teoria da Forma

    A corrente dos anatomistas e fisiologistas da organização foi desenvolvida na França com os trabalhos de Henri Fayol.

ID
1529818
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O trabalho qualificado e superespecializado, de acordo com Chiavenato, passou a ser humilhante para os trabalhadores pela destituição dos significados psicológicos. Esta crítica à abordagem clássica refere-se:

Alternativas
Comentários
  • Conhecida também como A TEORIA DA MÁQUINA.Pois se limitava às tarefas e aos fatores diretamente relacionados com o cargo e a função do operário.

    Do livro:Introdução à Teoria Geral da Administração (Idalberto Chiavenato) Editora Campus 

  • Também foi criticada por ser uma abordagem incompleta.

ID
1529821
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A experiência de Hawthorne conduzida por Elton Mayo procurou estabelecer relações de diversos fatores inerentes às organizações como iluminação, fadiga e turnover , com a eficiência dos operários. Foi descoberta uma teoria que chegou à seguinte conclusão a respeito do comportamento do homem:

Alternativas
Comentários

  • A ênfase na estrutura e nas tarefas da Abordagem Clássica foi substituída pela ênfase nas pessoas. A natureza do ser humano como ‘’homo social’’ substituiu a concepção de ‘’homo economicus’’ , ou seja, quando as pessoas são motivadas e incentivadas por apenas por estímulos financeiros.

    Mayo defendia que a conduta do homem na sociedade é determinada basicamente pela tradição. Essa tradição leva o homem a um comportamento positivo e ele apenas se encontraria a felicidade se percebesse que estava cooperando com as outras pessoas, ou seja, integrando e contribuindo para os objetivos individuais aos coletivos. Os administradores industriais perceberam que deveriam organizar essa cooperação, pois os operários apenas cooperam quando aceitam os objetivos da administração.



    Leia mais em: http://www.webartigos.com/artigos/teoria-das-relacoes-humanas-o-trabalho-de-elton-mayo/95476/#ixzz4nbAhkHdo

  • Teoria das Relações Humanas (Elton Mayo)

    -Aumento da rotatividade do pessoal

    -ênfase nas pessoas

    -incentivos sociais

    -abordagem prescritiva/normativa

    -organização de sistema fechado (ambiente interno)

    -sociologia organizacional

    -psicologia organizacional

  • De acordo com Chiavenato, a Teoria das Relações Humanas (Elton Mayo) teve início em decorrência dos seguintes fatos:

    1. Necessidade de humanizar e democratizar a administração;
    2. Desenvolvimento das ciências humanas;
    3. Ideias da filosofia pragmática de John Dewey e da psicologia dinâmica de Kurt Lewin;
    4. Conclusões da Experiência de Hawthorne.

    Sobre a Experiência de Hawthorne, coordenada por Elton Mayo de 1927 a 1932 podemos citar o seguinte:

    Tinha o objetivo de analisar a ligação entre a iluminação e a eficiência dos operários de uma fábrica em Chicago, o que seria verificado por meio da produtividade desses.

    A experiência teve 4 fases e as suas conclusões mais importantes foram as seguintes, de acordo com Chiavenato (2014, pág 110):

    • O nível de produção é resultante da integração social;
    • O comportamento social dos empregados (agem de acordo com o grupo e não individualmente);
    • Reconheceu a presença de grupos informais (sua estrutura nem sempre coincide com a organização formal);
    • Ênfase nas emoções e no comportamento humano.

    Agora vamos em busca da alternativa que esteja corretamente associada à referida experiência:

    A- Incorreta. "é adaptável às tarefas e às máquinas"

    Na teoria das relações humanas houve um oposição ferrenha às teorias que tratavam o homem como máquina, logo esse tipo de afirmação está incorreta.

    B- Incorreta. "comporta-se como indivíduo isolado"

    Comporta-se como um ser social e não isolado.

    C- Correta. "é motivado por recompensas sociais".

    Na teoria das relações humanas as recompensas sociais são tidas como motivacionais.

    D- Incorreta. "aumenta sua produção por recompensas salariais"

    Incorreta. Refere-se ao homem econômico da abordagem clássica. Vide comentário da alternativa "a"

    E- Incorreta. "sente-se livre para estabelecimento de sua cota de produção".

    O nível de produção será resultante das interações sociais do grupo.

    FONTE: Idalberto Chiavenato. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9 ed. Manole. 2014.

    GABARITO: LETRA C

ID
1529824
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A teoria neoclássica da administração conceitua organização formal como um conjunto de posições funcionais. O princípio básico discutido pelos neoclássicos, e que significa o número de empregados que um gerente pode supervisionar, é chamado de:

Alternativas
Comentários

  • Letra (d)


    Amplitude Administrativa - é o numero de subordinados/áreas que um gestor tem sob seu comando/supervisão. Em qualquer nível, cada gestor tem um determinado numero de pessoas que se reportam a ele, pessoas estas que podem estar agrupadas em conjuntos de cargos ou em departamentos. Uma decisão importante no processo de organização é a definição de amplitude ideal de comando, ou seja, a quantidade de áreas e pessoas que um chefe tem capacidade de gerir com eficácia. 


    A amplitude pode ser caracterizada por vários níveis hierárquicos (alta ou alongada) ou com poucos níveis, caracterizando-se por ser mais "achatada" e dispersa horizontalmente.

  • GAB.: D

     

     

    Adendo:

     

    Chamada também de amplitude de controle.

     

    Dessa forma, quanto maior o número de subordinados por chefe, maior é amplitude de controle. Assim sendo, se existem poucos subordinados por chefe, a amplitude de controle é menor. As estruturas achatadas são vistas como facilitadoras de um processo de delegação, aumentando a agilidade no processo decisório e a adaptabilidade às mudanças no meio externo.

     

    Além disso, essas estruturas acarretam um custo administrativo menor. Entretanto o chefe nao consegue dar o mesmo suporte aos seus subordinados, pois tem muitos funcionários para supervisionar.

     

    ps.: grifos meus.

     

     

     

     

    Fonte: Rodrigo Rennó - Administração Geral para Concursos

  • como é bom estudar e na hora de ler a questão dar até um sorrisinho por achar a questão tão fácil. 

     

     

  • Para que a questão em exame seja respondida corretamente, precisamos saber como é chamado o O princípio básico discutido pelos neoclássicos, e que significa o número de empregados que um gerente pode supervisionar.

    Para Chiavenato (2014, p. 93;168), a amplitude consiste no número de subordinados que um administrador pode supervisionar. O número ótimo de subordinados acaba variando de acordo com o nível e a natureza dos cargos, a complexidade do trabalho e o preparo dos subordinados. Podendo ser dividida em duas:

    • Amplitude estreita: apresenta maior número de níveis hierárquicos produz uma estrutura organizacional alta e alongada.

    • Amplitude larga: possui poucos níveis hierárquicos e produz uma estrutura organizacional achatada e dispersada horizontalmente. 

    Tendo as informações acima como base, concluímos que a alternativa "D" é a correta.

    GABARITO: D

    Fonte:

    CHIAVANATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9. ed. Barueri, SP: Manole, 2014

ID
1529827
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Os objetivos organizacionais podem ser desdobrados em uma hierarquia que parte de objetivos globais a instruções rotineiras. Os desdobramentos desses objetivos, caracterizados como os planos para a execução de tarefas, referem-se a:

Alternativas
Comentários

  • GAB.: C

  • "para a execução de tarefas" fez referência aos PROCEDIMENTOS, que são MÉTODOS (Plan Operacional)

ID
1529830
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Considere que o superior impõe a própria vontade a um subordinado, mesmo contra qualquer forma de resistência e qualquer que seja o fundamento. Para Max Weber, a probabilidade de se obedecer a uma ordem específica caracteriza o conceito de:

Alternativas
Comentários

  • AUTORIDADE- É O DIREITO DE MANDAR!

ID
1529833
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A teoria estruturalista da administração é caracterizada pelo ecletismo, pela transição e pela mudança. Nota-se no estruturalismo, porém, duas tendências teóricas marcantes, classificadas como:

Alternativas
Comentários

  • Na Apreciação Crítica da T.Estruturalista consta:

    Dupla tendência teórica: a integrativa e a de conflito.

    (Letra C)

     

  •  

    integrativa e de conflito

ID
1529836
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Considere que, em reunião, um executivo cobrou do diretor- presidente da empresa o desejo de participar mais de decisões, exigindo diversidade, autonomia e possibilidade de enfrentar maiores desafios em suas atribuições. Essa motivação do executivo faz parte da hierarquia das necessidades de Maslow denominada:

Alternativas
Comentários

  • ALTERNATIVA A

    1 – Necessidades fisiológicas: São aquelas que relacionam-se com o ser humano como ser biológico. São as mais importantes: necessidades de manter-se vivo, de respirar, de comer, de descansar, beber, dormir, ter relações sexuais, etc.

    No trabalho: Necessidade de horários flexíveis, conforto físico, intervalos de trabalho etc.


    2 – Necessidades de segurança: São aquelas que estão vinculadas com as necessidades de sentir-se seguros: sem perigo, em ordem, com segurança, de conservar o emprego etc. No trabalho: emprego estável, plano de saúde, seguro de vida etc.

    No trabalho: Necessidade de estabilidade no emprego, boa remuneração, condições seguras de trabalho etc.


    3 – Necessidades sociais: São necessidades de manter relações humanas com harmonia: sentir-se parte de um grupo, ser membro de um clube, receber carinho e afeto dos familiares, amigos e pessoas do sexo oposto.

    No trabalho: Necessidade de conquistar amizades, manter boas relações, ter superiores gentis etc.


    4 – Necessidades de estima: Existem dois tipos: o reconhecimento das nossas capacidades por nós mesmos e o reconhecimento dos outros da nossa capacidade de adequação. Em geral é a necessidade de sentir-se digno, respeitado por si e pelos outros, com prestígio e reconhecimento, poder, orgulho etc. Incluem-se também as necessidades de auto-estima.

    No trabalho: Responsabilidade pelos resultados, reconhecimento por todos, promoções ao longo da carreira, feedback etc.


    5 – Necessidades de auto-realização: Também conhecidas como necessidades de crescimento. Incluem a realização, aproveitar todo o potencial próprio, ser aquilo que se pode ser, fazer o que a pessoa gosta e é capaz de conseguir. Relaciona-se com as necessidades de estima: a autonomia, a independência e o auto controle.



    http://www.sobreadministracao.com/a-piramide-hierarquia-de-necessidades-de-maslow/

  • Autorrealização- trabalho criativo e desafiante; diversidade e autonomia; participação nas decisões... (faz parte do rol das necessidades secundárias)

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre a teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas. No caso em análise, deve ser marcada a alternativa que contempla a necessidade que leva em conta o que fora descrito no enunciado, em suma, diversidade, autonomia e possibilidade de enfrentar maiores desafios em suas atribuições.

    A Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas, proposta por Abraham Maslow, é uma das teorias de conteúdo que visa explicar o que pode ser feito para motivar os indivíduos. Ele desenvolveu uma hierarquia entre as necessidades que motivam o comportamento humano, essa hierarquia pode ser vista na forma de pirâmide, considera as necessidades mais básicas/primárias (fisiológicas e de segurança) e as secundárias (sociais, estima e autorrealização).

    Da base para o topo, as necessidades seguem a seguinte estrutura (organizadas na forma de pirâmide):

    Necessidades primárias:

    • 1) Fisiológicas – São as necessidades mais básicas do indivíduo, ligadas a sobrevivência. Incluem como meio de satisfação alimentação, repouso, abrigo, sono, sexo, etc.
    • 2) Segurança – Inclui segurança e proteção no ambiente de trabalho, regularidade no recebimento de seu pagamento estabilidade no emprego.

    Necessidades secundárias:

    • 3) Sociais – Ligadas a relações interpessoais, incluem a manutenção dos relacionamentos e amizades afeição, filiação, aceitação social e amizade.
    • 4) Estima – Leva em conta a relação do indivíduo consigo mesmo, como ele se vê e se avalia. Pode ser suprida por meio do ego, orgulho, status e prestígio, autorrespeito e reconhecimento etc.
    • 5) Autorrealização – É a necessidade mais elevada do ser humano. Constitui o impulso que a pessoa tem para se tornar sempre mais do que é e de vir a ser.

    Tendo visto em que consiste cada camada da pirâmide, concluímos que a alternativa "A" é a correta.

    GABARITO: A

    Fonte:

    DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas. Salvador: Juspodivm, 2016.

ID
1529839
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Considere que qualquer sistema isolado perde energia, o que leva à sua degradação, desintegração e desaparecimento. Na abordagem sistêmica da administração, essa tendência à extinção do sistema está relacionada a:

Alternativas
Comentários

  • Entropia negativa. A entropia é um processo pelo qual todas as formas organizadas

    tendem à exaustão, à desorganização, à desintegração e, no fim, à morte.

    Para sobreviver, os sistemas abertos precisam mover-se para deterem o processo

    entrópico e se reabastecerem de energia, mantendo indefinidamente sua estrutura

    organizacional. É um processo reativo de obtenção de reservas de energia

    que recebe o nome de entropia negativa ou negentropia

    Daniel Katz & Robert L. Kahn, Psicologia Social das Organizações, op. ri£.( 1972, p. 508.

  • Dúvida!!!

    A entropia negativa pode ser chamada de negentropia?

     

  • A sintropia, também designada negentropia - entropia negativa, é o contrário de entropia (que é a medida do grau de desorganização do sistema), ou seja, mede a organização das partículas do sistema. Um elemento negentrópico é aquele que contribui para o equilíbrio e para o desenvolvimento organizacional.

  • A questão cobrou conhecimento sobre um dos conceitos utilizados na teoria dos sistemas. Ela pede aquele que afirma que todo sistema tende à desordem e ao caos.

    Vamos responder as alternativas trazendo as definições de acordo com a obra de Chiavenato (2014):

    A- INCORRETA. Sinergia: "é quando as partes integradas de um sistema produzem um resultado maior do que a soma de seus resultados particulares. É o efeito multiplicador em que 2 + 2 é mais do que 4". (CHIAVENATO, 2014)

    B- CORRETA. Entropia: "2ª lei da termodinâmica e se refere à perda de energia dos sistemas fechados. Significa a tendência para a perda de energia e o desvanecimento do sistema, quando não consegue repor suas perdas" (CHIAVENATO, 2014) Como a questão quer o termo que se refere à tendência de destruição dos sistemas, ela está falando da entropia.

    C- INCORRETA. Cibernética: "é o estudo do controle e da comunicação no animal e na máquina, segundo Norbert Wiener em seu livro Cybernetics (1948). Constitui um ramo da teoria da informação que compara os sistemas de comunicação e controle de aparelhos produzidos pelo homem com aqueles dos organismos biológicos" (CHIAVENATO, 2014)

    D- INCORRETA. Entropia negativa ou negentropia: "contrário da entropia, ou seja, a busca de insumos de informação para conter e ultrapassar a tendência entrópica." (CHIAVENATO, 2014)

    Ao passo que a entropia é a tendência tem a se degenerar, a colapsar. A negentropia é entropia negativa, ou seja, é um conceito positivo em relação a duração dos sistemas.

    E- INCORRETA. Homeostasia: "é o estado de equilíbrio dinâmico que permite ao sistema manter seu funcionamento estável apesar das flutuações ambientais". (CHIAVENATO, 2014)

    Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ª ed. Manole. 2014.

    GABARITO DA MONITORA: LETRA B

ID
1529842
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Na teoria geral dos sistemas foram criadas formulações conceituais que podem ter aplicações na realidade empírica, com integração das ciências sociais e naturais. Dentre essas formulações, a que concebe a organização como um sistema sociotécnico aberto e em interação constante com seu ambiente e com seus subsistemas segue o modelo de:

Alternativas
Comentários
  • Dollismo: atração por boneca Nicholas kkkkk

  • D)   Dentro dessa abordagem, avulta o modelo de Katz e Kahn - importação-processamento-exportação - com características de primeira e segunda ordens.  Por outro lado, o modelo sociotécnico de Tavistock representa igualmente uma abordagem sistêmica calcada sobre dois subsistemas: o técnico e o social Em uma apreciação crítica da Teoria de Sistemas, verifica-se que essa abordagem trouxe uma fantástica ampliação na visão dos problemas organizacionais em contraposição à antiga abordagem do sistema fechado. Seu caráter integrativo e abstrato e a possibilidade de compreensão dos efeitos sinergísticos da organização são realmente surpreendentes. A visão do homem funcional dentro das organizações é a decorrência principal sobre a concepção da natureza humana. Apesar do enorme impulso, a Teoria de Sistemas ainda carece de melhor sistematização e detalhamento, pois sua aplicação prática é ainda incipiente. 


    CHIAVENATO (2009)

  • O modelo sociotécnico de Tavistock foi proposto por sociólogos e psicólogos do Instituto de Relações Humanas de Tavistock. Para eles, a organização é um sistema aberto em interação constante com seu ambiente. Mais do que isso, a organização é um sistema sociotécnico estruturado sobre dois subsistemas:


    1. Subsistema técnico. Que compreende as tarefas a serem desempenhadas, as instalações físicas, os equipamentos e instrumentos utilizados, as exigências da tarefa, as utilidades e técnicas operacionais, o ambiente físico e a maneira como está arranjado, bem como a operação das tarefas. Em resumo, o subsistema técnico envolve a tecnologia, o território e o tempo. É o responsável pela eficiência potencial da organização.

     

    2. Subsistema social. Que compreende as pessoas, suas características físicas e psicológicas, as relações sociais entre os indivíduos encarregados de execução da tarefa, bem como as exigências das organizações formal e informal na situação de trabalho. O subsistema social transforma a eficiência potencial em eficiência real.
     

     

    Fonte: Teoria Geral da Administração - 7ª Ed. - Idalberto Chiavenato, Página 503.

  •  Dentro dessa abordagem, avulta o modelo de Katz e Kahn - importação-processamento-exportação - com características de primeira e segunda ordens.  Por outro lado, o modelo sociotécnico de Tavistock representa igualmente uma abordagem sistêmica calcada sobre dois subsistemas: o técnico e o social Em uma apreciação crítica da Teoria de Sistemas, verifica-se que essa abordagem trouxe uma fantástica ampliação na visão dos problemas organizacionais em contraposição à antiga abordagem do sistema fechado. Seu caráter integrativo e abstrato e a possibilidade de compreensão dos efeitos sinergísticos da organização são realmente surpreendentes. A visão do homem funcional dentro das organizações é a decorrência principal sobre a concepção da natureza humana. Apesar do enorme impulso, a Teoria de Sistemas ainda carece de melhor sistematização e detalhamento, pois sua aplicação prática é ainda incipiente. 

    O modelo sociotécnico de Tavistock foi proposto por sociólogos e psicólogos do Instituto de Relações Humanas de Tavistock. Para eles, a organização é um sistema aberto em interação constante com seu ambiente. Mais do que isso, a organização é um sistema sociotécnico estruturado sobre dois subsistemas:


    1. Subsistema técnico. Que compreende as tarefas a serem desempenhadas, as instalações físicas, os equipamentos e instrumentos utilizados, as exigências da tarefa, as utilidades e técnicas operacionais, o ambiente físico e a maneira como está arranjado, bem como a operação das tarefas. Em resumo, o subsistema técnico envolve a tecnologia, o território e o tempo. É o responsável pela eficiência potencial da organização.

     

    2. Subsistema social. Que compreende as pessoas, suas características físicas e psicológicas, as relações sociais entre os indivíduos encarregados de execução da tarefa, bem como as exigências das organizações formal e informal na situação de trabalho. O subsistema social transforma a eficiência potencial em eficiência real.

ID
1529845
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A visão a respeito do homem na empresa evoluiu juntamente com o desenvolvimento da Ciência da Administração. A concepção que contempla valores, percepções, características pessoais e necessidades, de forma a manter o equilíbrio interno diante das demandas que são feitas pelas forças externas do ambiente caracteriza o homem como:

Alternativas
Comentários

  • C) Teoria da Contingência parte para novos modelos organizacionais mais flexíveis e orgânicos, como a estrutura matricial, a estrutura em redes e a estrutura em equipes. Também enfatiza o modelo do homem complexo e abordagens contingencíais sobre

    motivação e liderança. Em uma apreciação crítica, verifica-se que a Teoria da Contingência é eclética e interativa, mas ao mesmo tempo relativísta e situacional. Em alguns aspectos, parece que a Teoria da Contingência é muito mais uma maneira relativa de encarar o mundo do que propriamente uma teoria administrativa 


    (Chiavenato, 2009)

  • ALTERNATIVA C


    TEORIA - CONCEPÇÃO DO HOMEM

    CLÁSSICA - HOMEM ECONÔMICO

    RELAÇÕES HUMANAS - HOMEM SOCIAL

    NEOCLÁSSICA - HOMEM ORGANIZACIONAL E ADMINISTRATIVO

    BUROCRACIA - HOMEM ORGANIZACIONAL

    ESTRUTURALISTA - HOMEM ORGANIZACIONAL

    COMPORTAMENTAL - HOMEM ADMINISTRATIVO

    SISTEMAS - HOMEM FUNCIONAL

    CONTINGÊNCIA - HOMEM COMPLEXO

  • GABARITO C


    Questão embaçada no livro do Chiavenato. 


    "Para a Teoria da Contingência,. as concepções anteriores a respeito da natureza humana contam apenas uma parte da história e não consideram toda a complexidade do homem e os fatores que influenciam a sua motivação para alcançar os objetivos organizacionais. Os autores propõem uma concepção contingencial a que denominam “ homem complexo”: o homem como um sistema complexo de valores, percepções, características pessoais e necessidades. Ele opera como um sistema capaz de manter seu equilíbrio interno diante das demandas feitas pelas forças externas do ambiente. Esse sistema interno se desenvolve em resposta à premência do indivíduo de solucionar os problemas apresentados no seu defrontamento com o ambiente externo, seja na família, com os amigos, nas organizações em que atua, etc." (CHIAVENATO, 2015)

  • Falou em "ambiente externo", lembrei da Teoria dos Sistemas (Homem funcional).

    Eu acho que quando o Chiavenato inventava essas teorias, ele já tava pensando no futuro quando iam cobrar o conteúdo nas provas. Deve ser por isso que as definições dele são tão confusas e imprecisas.

ID
1529848
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma grande empresa utiliza como prática estratégica amplamente difundida a seguinte frase: “Propiciar à sociedade serviços de telecomunicações adequados ao seu desenvolvimento político e econômico e ao bem-estar social”. Essa prática se refere a:

Alternativas
Comentários

  • C)  Nem sempre o planejamento é feito por administradores ou por especialistas trancados em salas e em apenas algumas épocas predeterminadas. Embora seja uma atividade voltada para o futuro, o planejamento deve ser contínuo e permanente e, se possível, abrangendo o maior número de pessoas na sua elaboração e implementação. Em outras palavras, o planejamento deve ser constante e participativo. A descentralização proporciona a participação e o envolvimento das pessoas em todos os aspectos do seu processo. É o chamado planejamento participativo. Para fazer o planejamento, é vital que se conheça o contexto em que a organização está inserida. Em outras palavras, qual é o seu microambiente, qual a sua missão e quais os seus objetivos básicos. Sobretudo, quais os fatores-chave para o seu sucesso. A partir daí, pode-se começar a pensar em planejamento.


    CHIAVENATO (2009)

  • MISSÃO ( o que) = O que a empresa FAZ/ Para que ela serve.

    VISÃO (Porque) = O que ela QUER/ Onde pretende chegar no futuro

ID
1529851
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Ao realizar as avaliações de desempenho de seus colaboradores, uma empresa constatou que são superficiais, generalistas e subjetivas. Para eliminar essas tendências, implantou um método que utiliza um bloco de frases descritivas, que focalizam determinados aspectos do comportamento, cabendo ao avaliador escolher a frase que mais representa o desempenho de cada empregado. Esse procedimento caracteriza o seguinte método:

Alternativas
Comentários

  • B) 

    Escolha forçada (SEGUNDO RIBAS E SALIM)

    Este método de avaliação utiliza blocos de frases, devendo o avaliador escolher a frase que mais se aplica ao desempenho do avaliado. Em cada bloco de frases, o avaliador deverá, obrigatoriamente, escolher uma frase, por isso o nome “escolha forçada”.

    Cada bloco apresenta duas, quatro ou mais frases. A natureza das frases varia bastante.


ID
1529854
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas

A função da administração de recursos humanos nas empresas é atrair, manter e desenvolver pessoas. Na atração de recursos humanos, o Administrador precisa ter consciência do momento do mercado de trabalho atual: se está caracterizado como em oferta ou em procura. O mercado de trabalho em oferta está relacionado com a adoção da seguinte prática:

Alternativas
Comentários

  • ALTERNATIVA E

    Mercado de Trabalho em Oferta

    Quando o mercado de trabalho está em situação de oferta significa que existe muito emprego e pouco candidato.

    Investimento em recrutamento para atrair candidatos.

    Critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos.

    Investimentos em treinamento para compensar a inadequação dos candidatos.

    Ofertas salariais estimulantes para atrair candidatos.

    Investimentos em benefício sociais para atrair candidatos e reter funcionários.

    Ênfase no recrutamento interno, como meio de ficar com os funcionários atuais e dinamizar os planos de carreiras.


    Mercado de Trabalho em Procura

    Quando o mercado de trabalho está em situação de procura, significa que existe pouco emprego e muitos candidatos.

    Mercado de Trabalho em Procura: 
    Baixos investimentos em recrutamento devido à oferta de candidatos.

    Critérios de seleção mais rígidas e rigorosas para aproveitar a abundância de candidatos.

    Poucos investimentos em treinamento para aproveitar candidatos já treinados.

    Ofertas salariais mais baixas para aproveitar a competição entre candidatos.

    Poucos investimentos em benefícios sociais, pois não há necessidades de mecanismo de fixação do pessoal.

    Ênfase no recrutamento externo como meio de melhorar o potencial humano, substituindo funcionários por candidatos de melhor qualificação.


    http://cursosnocd.com.br/recursos-humanos/mercado-de-trabalho-em-procura.htm

    http://cursosnocd.com.br/recursos-humanos/mercado-de-trabalho-em-oferta.htm


  • Mercado de Trabalho em procura de um mísero emprego (pouco emprego e muitos candidatos correndo atrás de um)

     

    Mercado de Trabalho em oferta abundante de emprego (muitos empregos disponíveis e todos trabalhadores empregados)

     

    Mercado de RH em procura de um mísero candidato (muito emprego rolando, difícil achar alguém para trabalhar)

     

    Mercardo de RH em oferta aburdante de candidato (pouco emprego rolando e muita gente correndo atrás de um)

     

    A empresa em que você trabalha percebe que os funcionários ficam tentados a mudar de emprego em função da abudância de oferta de emprego e mil maravilhas oferecidas por suas concorrentes. Assim, investe em treinamentos para que eles se sintam valorizados e continuem com a mente "na caixa" segundo os dogmas corporativos da empresa onde trabalham. 

     

    Resposta: Letra E. 

ID
1529857
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Uma organização necessitou, no seu processo de seleção, enfatizar aspectos das características superficiais das pessoas, como traços adquiridos e inatos, e detectar aspectos específicos dos candidatos, como interesses, equilíbrio emocional e motivações. A técnica de seleção a ser utilizada no presente caso é:

Alternativas
Comentários

  • Testes de personalidade: Aferem a personalidade dos candidatos por meio de testes padronizados.
     

    RIBAS, 2015.

ID
1529860
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Considere a necessidade de alteração do salário dos colaboradores, com o objetivo de mantê-los na empresa por um período mais prolongado, alterando-se, em consequência, um componente da remuneração, concedido sob a forma de seguro de vida. Essa concessão ocorrida no componente salarial se refere a:

Alternativas
Comentários

  • Benefícios:

    Auxilio creche

    Seguro de Vida

    Cesta básica

    Seguro odontológico

    Seguro saúde

    Vale alimentação e etc.

    LETRA D

    Ao infinito e além!

ID
1529863
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Uma empresa utiliza, como ferramenta de desenvolvimento de pessoas, a competição entre equipes de colaboradores, as quais tomam decisões computadorizadas a respeito de situações reais ou hipotéticas. Essa circunstância se refere ao seguinte método de desenvolvimento de pessoas:

Alternativas
ID
1529866
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Na busca da prevenção de acidentes nas organizações, a avaliação constante e permanente das condições que podem provocar acidentes no ambiente de trabalho relaciona-se com:

Alternativas
Comentários

  • Mapeamento de riscos: localização de áreas de riscos, providências para eliminação de riscos de acidentes, inspeções periódicas, relatórios frequentes e atenção da alta administração são imprescindíveis.

    Fonte: G. Pessoas, Chiavenato.

  • O que é Mapa de Risco

     

    Mapa de Risco é uma representação referente aos riscos presentes no ambiente de trabalho.

     

    -É apresentado graficamente de acordo com o layout do local analisado através de círculos de cores diferentes, de acordo o nível dos riscos e com as cores correspondentes a eles.

    -O tamanho dos círculos varia de acordo com o tamanho do risco no local sendo, riscos: pequeno, médio e grande.

    Para que serve o Mapa de Risco

    Serve para mostrar os riscos presentes no ambiente de trabalho, fazendo um diagnóstico da situação da empresa ou do setor analisado. Como também para determinar medidas de prevenção ou anulação dos referidos riscos. 

     

    LETRA C

     

     

    http://segurancadotrabalhonwn.com/o-que-e-mapa-de-risco/

     

ID
1529869
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A qualidade de vida no trabalho refere-se à preocupação com o bem-estar geral e a saúde dos colaboradores no ambiente laboral. De acordo com o Modelo de Walton, as dimensões autonomia, significado e identidade da tarefa, retroação e retroinformação estão relacionadas com o seguinte fator:

Alternativas
Comentários

  • Segundo WALTON, o modelo de QVT detém 8 fatores que a fetam:


    1. Compensação justa e adequada

    2. Condições de segurança e saúde no trabalho

    3. Utilização e desenvolvimento de capacidades = autonomia, significado da tarefa, identidade da tarefa, variedade de habilidades, retroação e retroinformação. 

    4. Oportunidades de crescimento contínuo e segurança

    5. Integração social na organização 

    6. Constitucionalismo

    7. Trabalho e espaço total de vida

    8.  Relevância social da vida no trabalho 

ID
1529872
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A técnica de desenvolvimento de pessoas utilizada para a mudança é relacionada à rede de desenvolvimento organizacional. O tipo de rede em que a eficiência das operações resulta das condições oferecidas de trabalho, havendo um mínimo de interferência humana, é a:

Alternativas
Comentários

  • GRADE GERENCIAL (william blake / jake mouton) 


    9.9 = Gerência em Equipe = alto interesse por produtividade (9) e alto interesse pelas pessoas (9)

    9.1 = Gerência de Tarefas / Chicote = Alto interesse por produtividade (9) e baixo interesse pelas pessoas (1)

    5.5 = Meio Termo = - Médio interesse pela produtividade (5) e médio interesse pelas pessoas (5)

    1.9 = Gerência de Clube de Campo = baixo interesse por produtividade (1) e alto interesse pelas pessoas (9)

    1.1 = Gerência/Administração Empobrecida = baixo interesse por produtividade (1) e baixo interesse pelas pessoas (1) 

  • ALTERNATIVA B

    9|

      |

    5| 

      |

    1|_______________________________

         1                         5                     9

ID
1529875
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais

O tipo de estratégia de aquisição de materiais e recursos patrimoniais em que a organização opta por comprar de terceiros o máximo dos itens que compõem o produto final ou serviço é a denominada:

Alternativas
Comentários

  • E) PETRACHINI (Estratégia) —   Por exemplo, se a empresa adota uma estratégia de verticalização, ela irá produzir ou tentar produzir tudo de que precisa. Seria, por exemplo, uma montadora de carro que opta por produzir o vidro, a borracha e até mesmo a liga de aço que irá compor os seus veículos. Tal empresa conseguirá:

    - Independência de terceiros; - Lucros maiores; - Maior autonomia; - Domínio sobre tecnologia própria; 

    Na outra ponta, teremos os amantes da horizontalização. Esta empresa comprará de terceiros o máximo possível dos itens que compõem o produto final. E é aqui que as compras adquirem importância. A horizontalização é a estratégia favorita das empresas modernas. A única coisa que não se costuma terceirizar são os processos fundamentais (core process), e isto apenas para não ter de compartilhar a tecnologia com terceiros e assegurar a qualidade do produto final.

  • Para que a questão em exame seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre as estratégias de aquisição de recursos materiais. Dentre as alternativas, devemos marcar aquela que apresenta o tipo de estratégia de aquisição de materiais e recursos patrimoniais em que a organização opta por comprar de terceiros o máximo dos itens que compõem o produto final ou serviço.

    Verticalização 

    É a estratégia que idealiza que organização deverá produzir, ou tentar produzir, internamente tudo o que puder. Um dos grandes exemplos da aplicação desta técnica é a Ford, que por muito tempo produzia aço, pneus, vidro e centenas de componentes para a fabricação dos seus veículos automotivos. 

    Dentre as principais vantagens, temos: 

    • independência de terceiros; 
    • maiores lucros; 
    • maior autonomia; 
    • domínio sobre a tecnologia própria. 

    As principais desvantagens são: 

    • maiores investimentos; 
    • Menor flexibilidade (perda do foco) 
    • aumento da estrutura da empresa. 

    Horizontalização 

    A horizontalização é o oposto da verticalização, consistindo em comprar de terceiros tudo o que puder dos itens que comporão o produto final ou serviços de que necessita. Os únicos processos que permanecem no poder interno são os mais fundamentais, ou o que se chama de core process, por uma questão de tecnologia, qualidade e responsabilidade final sobre o processo. 

    São duas as estratégias de compras: a verticalização, que prevê que a empresa produzirá internamente tudo o que puder, ou pelo menos tentará produzir, e a horizontalização, em que a empresa compra de terceiros o máximo possível dos itens que compõem o produto final ou os serviços de que necessita. 

    Possui as seguintes vantagens: 

    • redução de custos; 
    • maior flexibilidade e eficiência; 
    • incorporação de novas tecnologias; 
    • foco no negócio principal da empresa. 

    As maiores desvantagens são: 

    • menor controle tecnológico; 
    • menor lucratividade; 
    • maior exposição. 

    Após verificarmos as estratégias, concluímos que a alternativa "E" é a correta.

    GABARITO: E

    Fonte:

    MARTINS, Petrônio; ALT, Paulo Renato Campos. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 2009. 

ID
1529878
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Considere a técnica de fluxogramação que tem como objetivo padronizar a representação dos métodos e procedimentos administrativos e que identifica de imediato o trajeto da informação ou o passo realizado, sem identificar, porém, quem executou, nem onde executou. Essa técnica é conhecida como:

Alternativas
Comentários

  • O fluxograma vertical, também conhecido como diagrama de processo (flow process chart), recebe esse nome pois organiza as atividades de maneira vertical, com as atividades sendo arranjadas de maneira vertical e sequencial.22 de jul de 2016

ID
1529881
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais

Considere que uma empresa opera em ritmo não uniforme e que o planejamento de estoque é realizado em função de uma demanda por componentes em intervalos irregulares e em quantidades variadas. Para que os componentes estejam disponíveis na oportunidade em que a produção exigir, deverá ser utilizada a seguinte metodologia de cálculo de lote de estoque:

Alternativas
Comentários

  • Boa sorte a todos!

ID
1529884
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais

Listar todos os itens da carga de um determinado voo, embarcação ou veículo, descrevendo, além das características físicas dos produtos, as paradas e os seus consignatários refere- se ao seguinte documento de transporte:

Alternativas
Comentários

  • Gabarito Letra D

    Manifesto de carga     importada ou a exportar é o documento que contém a relação dos conhecimentos de carga destinada a um mesmo local alfandegado, com dados relativos ao importador/exportador e à carga (espécie de volume, peso, discriminação sucinta da mercadoria). Assim, o veículo que transporta carga de importação ou de exportação deve ter tantos Manifestos quantos forem os locais alfandegados de destino da carga que transporta

    De acordo com o Regulamento aduaneiro (Decreto 6759):
     

    Art. 44.  O manifesto de carga conterá:

    I - a identificação do veículo e sua nacionalidade;

    II - o local de embarque e o de destino das cargas;

    III - o número de cada conhecimento;

    IV - a quantidade, a espécie, as marcas, o número e o peso dos volumes;

    V - a natureza das mercadorias;

    VI - o consignatário de cada partida;

    VII - a data do seu encerramento; e

    VIII - o nome e a assinatura do responsável pelo veículo. 

     


    bons estudos

ID
1529887
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A liderança que se caracteriza pela capacidade de influenciar através do apelo a interesses, prometendo recompensas ou fazendo ameaças para conseguir de seus seguidores o cumprimento de um objetivo, é a do tipo:

Alternativas
Comentários

  • Gabarito C. Aos que assistem Guerra dos Tronos, lembrem-se do TyWin Lennister, Littlerfinger.  Brincadeiras à parte, vamos ver o que diz o conceito proposto pela Andreia Ribas e Cassiano Salim?  

    Liderança transacional

    O líder transacional é o que conduz ou motiva os liderados na direção das metas preestabelecidas, esclarecendo papéis e exigências do trabalho. É o tipo de líder que consegue dos liderados o desempenho esperado.

    Essa liderança é baseada na troca. Por isso o nome: transacional (de transações, trocas). O liderado apresenta desempenho, atinge os resultados e, em troca, o líder dispõe de benefícios.

    Questão de Concurso

    (Cespe/STJ/Analista Judiciário/2012) A teoria da liderança transformacional baseia-se em traços de personalidade.

    Gabarito: errado. A teoria transformacional não está relacionada com a abordagem de traços de personalidade.




ID
1529890
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Matemática Financeira
Assuntos

O modelo baseado na proposição de que a taxa de retorno exigida de qualquer ação é igual à taxa de retorno livre de risco, mais um prêmio remanescente após a diversificação, representa o risco classificado como:

Alternativas
Comentários

  • – Risco não sistemático ou específico: é a parte da volatilidade do ativo que tem sua origem em características específicas do ativo.  Este tipo derisco pode ser diminuido com a diversificação da carteira de ativos que possibilitem movimentos de retornos diferentes.
     

ID
1529893
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma organização busca melhorar a qualidade de seus produtos e serviços mensurando, estatisticamente, seus resultados e a compara com os próprios padrões ou com os padrões das empresas de referência do mercado. Esse procedimento se refere à técnica denominada:

Alternativas
Comentários

  • E)  O benchmarking foi introduzido em 1979 pela Xerox, como um “processo contínuo de avaliar produtos, serviços e práticas dos concorrentes mais fortes e daquelas empresas que são reconhecidas como líderes empresariais”.20 Spendolini agrega que o

    benchmarking é um processo contínuo e sistemático de pesquisa para avaliar produtos, serviços, processos de trabalho de empresas ou organizações que são reconhecidas como representantes das melhores práticas, com o propósito de aprimoramento organizacional. 21 Isso permite comparações de processos e práticas administrativas entre empresas para identificar o “melhor do melhor” e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva. O benchmarking encoraja as organizações a pesquisar os fatores-chave que influenciam a produtividade e a qualidade. Essa visualização pode ser aplicada a qualquer função - como rodução, vendas, recursos humanos, engenharia, pesquisa e desenvolvimento, distribuição etc. - o que produz melhores resultados quando implementado na empresa como um todo 

ID
1529896
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Observe o organograma com visual suave, utilizado quando se deseja reduzir a possibilidade de conflito entre superior e subordinado pela atenuação das linhas de autoridade. Esse organograma, aplicado principalmente em equipes de alto desempenho, como as das áreas acadêmicas de universidades e de hospitais, é o do tipo:

Alternativas
Comentários

  • ALTERNATIVA A

    É o mais usado em instituições modernas onde o se quer ressaltar a importância do trabalho em grupo. Não há a preocupação em representar a hierarquia. É sobretudo caracterizado por economizar espaço e por suavizar a apresentação da estrutura, apesar disso é pouco utilizado


    http://organogramas1tc.webnode.pt/tipos-de-organigramas/o-organograma-radial-ou-circular/

  • GABARITO: A

     

    Organograma circular (ou radial), é usado quando se quer ressaltar o trabalho em grupo, não há a preocupação em representar a hierarquia. É o mais usado em instituições modernas ou do terceiro setor onde o se quer ressaltar a importância do trabalho em grupo.

     

    Organograma Clássico: É o mais frequentemente utilizado dentre todos os tipos e aquele que apresenta as características mais importantes da estrutura organizacional;

    Organograma Vertical: É idêntico ao Clássico, com uma única diferença. Ele é colocado na posição vertical;

    Organograma Diagonal ou Europeu: É o organograma Clássico, disposto em sentido diagonalizado;  

    Organograma Setorial ou Radial: É elaborado através de círculos concêntricos. A autoridade máxima se localiza no centro;

    Organograma Circular: É elaborado em círculos concêntricos, que representam os diversos níveis hierárquicos, traçados em linhas pontilhadas ou tracejadas.

     

    Fonte:

    Q548483

     

     

    BONS ESTUDOS.

  • amigo, nem te conto como ta em 2021

  • Boa fran

ID
1529899
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O sistema de comunicação caracterizado pelo fluxo no sentido vertical e horizontal, com processo de decisão que permite a participação e a delegação aos níveis inferiores da organização, é o:

Alternativas
Comentários

  • Estilos de Liderança de Likert

    Sistema de Comunicações

    Autoritário Coercivo - O sistema de comunicações é bastante precário. Existem apenas comunicações verticais descendentes e destinadas a dar ordens.

    *

    Autoritário Benevolente - O sistema de comunicações é relativamente precário, prevalecendo as comunicações verticais descendentes sobre as ascendentes.

    *

    Consultivo  - O fluxo de comunicações verticais (ascendentes e horizontais) é facilitado.As comunicações são consideradas como vitais para o sucesso da empresa.

    *

    Participativo - A informação é totalmente partilhada.

  • A participativa a comunicação pode ser, descendente,ascendente, vertical, horizontal, diagonal, circular...

  • O Likert fez uma gradação das diferenças entre os líderes em 4 Sistemas: Processo decisorial; Sistema de comunicações; Relações interpessoais; Sistemas de Recompensa;

    Abaixo há uma explicação mais detalhada:

    knoow.net/cienceconempr/gestao/estilos-de-lideranca-de-likert/

  • O Likert fez uma gradação das diferenças entre os líderes em 4 Sistemas: Processo decisorial; Sistema de comunicações; Relações interpessoais; Sistemas de Recompensa;

    Abaixo há uma explicação mais detalhada:

    knoow.net/cienceconempr/gestao/estilos-de-lideranca-de-likert/

  • Segundo Likert (1961), os estilos de lideranças podem ser classificados da seguinte forma:

    Sistema Autoritário Coercivo: autocrático, fortemente arbitrário e que organiza e controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da organização, são usadas ameaças e punições, a comunicação é rara e o trabalho de grupo é inexistente. Verifica-se geralmente em organizações de mão-de-obra intensiva e não especializada e com pouca tecnologia.

    Sistema Autoritário Benevolente: autoritário e impositivo, mas mais condescendente e menos rígido que o Sistema I; neste sistema existe já alguma consulta e delegação e, a par das ameaças, existem também recompensas. As consequências são semelhantes às do Sistema Autoritário Coercivo, embora menos intensas. Acontece em organizações industriais com alguma tecnologia e mão-de-obra mais especializada.

    Sistema Consultivo: mais participativo e com menor arbitrariedade organizacional; os objetivos e as tarefas são discutidos previamente, existe alguma comunicação de baixo para cima e existe algum encorajamento do trabalho de grupo. Permite alguma segurança coletiva e motivação dos trabalhadores, tornando-se, contudo, mais moroso que os anteriores. Usualmente empregue em empresas de serviços e em algumas áreas de empresas industriais mais organizadas.

    Sistema Participativo: democrático, onde todos participam democraticamente na tomada de decisões; existe boa comunicação em todos os sentidos e atinge-se um bom nível de motivação. Das principais consequências destacam-se o sentimento de segurança coletiva e de interdependência e uma maior motivação, podendo, contudo, o processo de decisão tornar-se mais demorado. Localizada em empresas de elevada tecnologia e pessoal especializado, onde os profissionais desenvolvem atividades complexas.

ID
1529902
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Considere que o gerente de uma empresa recebeu de seu chefe um documento de planejamento que tem por objetivo otimizar sua área de resultados, a médio prazo e para atender ao nível intermediário da organização, com uso eficiente dos recursos disponibilizados. Esse documento se refere ao seguinte planejamento:

Alternativas
ID
1529905
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais

O sistema de controle logístico que tem como objetivo eliminar os estoques e disponibilizar os materiais solicitados na oportunidade da sua utilização é o chamado de:

Alternativas
Comentários

  • DIAS (2010) — 

    FILOSOFIA DO JIT

    O JIT tem sido apresentado através de muitas definições que evoluem na medida

    de sua aceitação. Uma das mais comuns refere-se ao JIT como um método

    de redução de desperdícios nos processos de manufatura.

    Ao contrário da abordagem tradicional dos sistemas de produção, que “empurram”

    os estoques, o JIT caracteriza-se como um sistema de “puxar” a produção

    ao longo do processo, de acordo com a demanda.

    Genericamente falando, um sistema de “puxar” estoques significa que qualquer

    movimento de produção somente é liberado na medida da necessidade sinalizada

    pelo usuário da peça ou componente em fabricação, ou seja, os centros

    de trabalho não estão autorizados a produzir e “empurrar” os lotes apenas para

    manter ocupados operários e equipamentos.

    O JIT também favorece o questionamento das normas estabelecidas, isto é,

    não convive passivamente com “níveis aceitáveis” de estoque, seja de matériasprimas,

    produtos em processo ou acabados, de disponibilidade de máquina, de

    retrabalho, de refugo, de reclamação de clientes etc

ID
1529908
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um gráfico de barras com o tempo no eixo horizontal e as atividades a serem programadas no eixo vertical, mostrando o resultado tanto do planejado como do atual, em um determinado período, representa o seguinte gráfico de planejamento operacional:

Alternativas
Comentários

  • C) Chiavenato diz:   Gráfico de Gantt. É um tipo de plano operacional igual ao cronograma simples, em que as colunas são predeterminadas em semanas,, dispensando a utilização de calendário para a sua execução.

ID
1529911
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Marketing
Assuntos

Considere a situação em que os clientes de uma empresa não desenvolveram suficiente lealdade à marca e são facilmente atraídos pela concorrência, motivados por preços baixos. Para reverter esse quadro negativo, a empresa desenvolveu novos produtos especiais distintos dos produtos da concorrência, investiu em imagem, tecnologia, assistência técnica e qualidade. A estratégia competitiva genérica aplicada foi:

Alternativas
Comentários

  • Diferenciação. É uma estratégia que procura tomar uma organização mais competitiva através do desenvolvimento de um produto que o cliente perceba como diferente dos demais produtos oferecidos pelos concorrentes. Produtos podem ser oferecidos aos consumidores como diferentes porque são únicos em termos de qualidade do produto, desenho ou nível de serviço, após a venda. Produtos como o tênis Nike a ar, por exemplo, são visualizados como diferentes devido à sua tecnologia de construção e o amortecimento por ar dos automóveis Honda, devido à sua elevada confiabilidade e qualidade 

    Fonte: Michael E. Porter, Estratégia Competitiva, op. c it, p. 49-58.

ID
1529914
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A postura estratégica a ser adotada por uma empresa quando, na análise interna, se constata a predominância de pontos fortes e, na análise externa, a predominância de oportunidades é a de:

Alternativas
Comentários

  • MATRIZ DE STEVENSON 


    1. Ameaça

    a) Pontos FORTES =  Manutenção

    b) Pontos FRACOS = Sobrevivência


    2. Oportunidade

    a) Pontos FORTES = Desenvolvimento 

    b) Pontos FRACOS = Crescimento 

  • Matriz de Stevenson

     

    Aí FODE ( força + Oportunidade= estratégia de desenvolvimento)

     

    F.ODE (força + oportunidade= desenvolvimento)

    F.AMA (força+ ameaça = manutenção)

    SOFR.A (Fraqueza + ameaça = sobrevivência)

    CRESFR.O (Fraqueza + oportunidade= crescimento)

ID
1529917
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Para selecionar fornecedores, as empresas utilizam diversos critérios, dentre os quais destaca-se a preocupação com a capacidade que tanto o fornecedor como o cliente devem possuir, de se ajustarem rapidamente às demandas e mudanças do mercado. Esse critério está relacionado à:

Alternativas
Comentários

  • A CAPACIDADE de se ajustar é igual a ser flexivel

    GAB Letra B

ID
1529920
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma força ambiental incontrolável pela empresa, caracterizada por pressões competitivas, poucos fornecedores e novas leis restritivas à ação constitui um diagnóstico estratégico de:

Alternativas
Comentários

  • Ameaças

ID
1529923
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com o objetivo de serem mais ágeis, flexíveis e adaptáveis, organizações realizam um processo que consiste na redução de níveis hierárquicos denominado:

Alternativas
Comentários

  • Alternativa A

     

     

     

    Consiste no enxugamento de uma emprsa com o intuito de torná-la mais enxuta e mais flexível..

  • GABARITO: LETRA A

    Nos últimos anos tem-se notado uma tendência de mudança nos organogramas das empresas, chamada de downsizing que é o "achatamento" do organograma. Esta técnica promove uma redução dos níveis hierárquicos da empresa com o objetivo de aproximar os níveis da organização, reduzir mão-de-obra e custos e agilizar processos decisórios. Em outras palavras, reduz a verticalização da estrutura organizacional.

    O Downsizing, que em português significa “achatamento”, é uma técnica conhecida em todo o mundo e que visa a eliminação de processos desnecessários que engessam a empresa e atrapalham a tomada de decisão, com o objetivo de criar uma organização mais eficiente e enxuta possível.

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre alguns termos estudados pela administração. No caso desta alternativa, deve ser marcada a que contém o termo que indica a estratégia que consiste na redução de níveis hierárquicos.

    A - correta. Downsizing é uma estratégia que visa promover a redução de níveis hierárquicos e o enxugamento organizacional para reduzir as operações ao core business, isto é, ao negócio essencial da organização. As atividades de apoio são transferidas para terceiros (Outsourcing), implicando, por consequência, em um grande número de demissões. Ao fazer isso, a organização busca tornar sua estrutura e seus processos mais eficientes e flexíveis.

    B - incorreta. Creio que a banca usou o termo "empowering" para se referir ao Empowermet (vide alternativa E).

    C - incorreta. Endomarking é uma estratégia de marketing voltada para os clientes internos, o objetivo maior é aumentar a satisfação dos colaboradores, melhorando a imagem da organização perante seus funcionários e, com isso, melhorando o índice de rotatividade.

    D - incorreta. O Brainstorming é uma das mais conhecidas técnicas de geração de ideias. É usada para promover a geração de ideias e alternativas, especialmente quando as causas de um problema ou evento são difíceis de identificar. Vale dizer que a geração de alternativas é feita sem qualquer análise crítica.

    E - incorreta. O empoderamento de pessoas (empowerment) propicia que os funcionários tenham a autoridade necessária para tomar decisões que antes eram de responsabilidade dos seus superiores. A partir do conceito de empoderamento, os funcionários podem resolver certas questões sem que seja necessário consultar seus superiores constantemente, poupando tempo, recursos e, ainda, benefícios para os clientes. A palavra Empowerment foi usada pela primeira vez pela socióloga, e professora de Gestão em Harvard, Rosabeth Moss Kanter, todavia, alguns dos seus princípios surgiram a partir dos estudos de Taylor, precursor da Administração Científica.

    Tendo visto as opções, concluímos que a alternativa "A" é a correta.

    GABARITO: A

    Fonte:

    FENILI, R. Adminstração Geral e Pública para Concursos públicos. 3. ed. Niterói, RJ. Impetus, 2017.

    MOREIRA, E. A. L. Administração Geral e Pública para Concursos. Salvador: Juspodivm, 2016.

ID
1529926
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Considere a teoria motivacional fundamentada na crença de que as recompensas devem ser proporcionais aos esforços e iguais para todos e na percepção de que injustiças ocorridas no ambiente de trabalho podem contribuir para mudanças do comportamento dos indivíduos. Trata-se da seguinte teoria:

Alternativas
Comentários

  • TEORIA DA EQUIDADE por STACY ADAMS

  • A- das necessidades/pirâmide das necessidades - necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, em uma hierarquia de importância e influência.(Abraham Maslow)

    B- comportamental/teoria da matemática/teoria behavorista- refere-se a uma teoria que tem ênfase nas pessoas/ambiente; uma evolução das teorias das relações humanas. (Hebert Simon)

    C- da expectativa/da expectância - é um modelo motivacional complexo. Consiste numa abordagem cognitiva, que considera que o comportamento e o desempenho são resultado de uma escolha consciente, sendo que geralmente o conhecimento é escolhido. Variáveis: valência, instrumentalidade e expectância. (Victor Vroom)

    D- behaviorista - relacionada as ciências de comportamento (teoria comportamental) (Hebert Simon)

    E- da equidade - de acordo com a teoria cada pessoa tenderia a comparar aquilo que lhe é oferecido como recompensa pelo seu desempenho com aquilo que foi oferecido a pessoas semelhantes a ele. (Stacy Adams)

ID
1529929
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

A técnica de previsão logística utilizada em situações de carência de dados históricos, explorando a capacidade de julgamento do executivo, é caracterizada como:

Alternativas
Comentários

  • D) 

    As informações básicas que permitem decidir quais serão as dimensões e a

    distribuição no tempo da demanda dos produtos acabados podem ser classificadas

    em duas categorias: quantitativas e qualitativas.

    b) Qualitativas

    • opinião dos gerentes;

    • opinião dos vendedores;

    • opinião dos compradores;

    • pesquisas de mercado


    DIAS

  • Técnicas de Previsão do Consumo.

    Elas são dividas em três grupos:



    1) Explicação: Técnica quantitativa que busca relacionar as vendas do

    passado com variáveis distintas do período anterior, mas com evolução

    conhecida ou previsível.


    2) Projeção: Técnica Quantitativa que é bem simples. Usa as vendas do

    passado e estima que elas se comportarão de forma similar no futuro, seja

    com o mesmo nível de vendas ou mesmo percentual de crescimento, por

    exemplo.




    GAB: 3) Predileção: Técnica Qualitativa, pois depende do conhecimento de

    algumas pessoas específicas e sua experiência. Por serem conhecedores

    do mercado e dos fatores que podem influenciar os negócios, esses

    funcionários experientes estabelecem a projeção de vendas.



    FONTE: Prof. Ronaldo Fonseca



ID
1529932
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O planejamento estratégico de necessidade de pessoal leva em conta o volume de produção desejado, as mudanças tecnológicas, as condições de oferta e demanda do mercado de recursos humanos e o planejamento de carreiras da organização. Esse modelo é do tipo:

Alternativas
Comentários

  • MODELO DE PLANEJAMENTO INTEGRADO


    Possui quatro aspectos:

    - Volume de produção planejado pela organização;

    - Mudanças tecnológicas dentro da organização que alterem a produtividade;

    - Condições de oferta e procura no mercado e comportamento da clientela;

    - Planejamento de carreiras dentro da organização.


    Gabarito: E

ID
1529935
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

O modelo de desenho de cargos que representa a abordagem mais ampla por considerar variáveis como pessoas, tarefas e estrutura da organização é conhecido como:

Alternativas
Comentários

  • "Modelo contingencial

    0 modelo contingencial representa a abordagem

    mais ampla e complexa pelo fato de considerar tres

    variaveis simultaneamente: as pessoas, a tarefa e a

    estrutura da organizaçao. 0 nome contingencial decorre

    da adequa~ao do desenho do cargo a essas tres

    variaveis. Como essas tres variaveis assumem caracteristicas

    diferentes, o resultado e relativo e contingente

    e nao fixo ou padronizavel."


    Autor: Idalberto Chiavenato

    Livro: Gestão de Pessoas

    Capítulo: Modelagem do trabalho

ID
1529938
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Na gestão da qualidade, o fato de um cliente entrar em contato em qualquer momento com aspectos da organização e favorecer a capacidade de produzir uma imagem sobre a qualidade dos serviços está relacionado ao conceito de:

Alternativas
Comentários

  • Essas bancas de prefeitura fazem um desfavor para quem estuda. É muito fácil fraudar uma prova usando uma questão subjetiva dessa.

  • Segundo Karl Albrecht, “Hora da Verdade” é qualquer episódio no qual o cliente entra em contato com algum aspecto da organização, e obtém uma impressão de seus serviços.

     

    Hora da verdade são todos os momentos que se mantém contato com o cliente de maneira direta ou indireta.

     http://dscgestao.com.br/noticias/hora-da-verdade-e-bom-ficar-atento/

ID
1529941
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Na administração de conflitos, considere o fato de ambas as partes não alcançarem aquilo que pretendiam, continuando intactas e latentes as razões do conflito. Esse estilo de solução de conflitos caracteriza-se como:

Alternativas
Comentários

  • evitar ambiente de trabalho nefasto.

  • Estilo de evitação/abstenção: A postura não é assertiva nem cooperativa. É utilizada quando um problema é trivial, quando não há chance de ganhar ou requer tempo para obter informações, quando os ânimos se alteram ou quando um desacordo pode ser oneroso ou perigoso. Este tipo de administração do conflito pode criar um conflito do tipo perder-perder.

     

    RIBAS, 2015.
     

  • Não seria Compromisso?

    Cada um cede um pouco para que uma solução intermediária aconteça, entretanto como cada parte perde algo , pode-se semear outro conflito.

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre as técnicas de gestão de conflitos. Vejamos qual das alternativas apresenta a técnica em que as partes não alcançarem aquilo que pretendiam, continuando intactas e latentes as razões do conflito.

    A - correta. Evitamento/Evitação: podemos chamar também de modelo "ninguém ganha nem perde". Aqui, a estratégia é abandonar ou ignorar a existência do conflito, considerando que o problema pode desaparecer ou se sozinho, sem disputa. . É uma atitude de fuga em que o administrador procura evitar as situações de conflito, buscando outra saída ou deixando as coisas como estão para que, com o tempo, o conflito se torne menos intenso.

    B - incorreta. Competição: ao passo que um lado ganha, o outro perde, em decorrência de objetivos distintos. Conforme Chiavenato (2014, p. 395), " tende a criar um conflito do tipo ganhar/perder. Uma das partes ganha enquanto a outra perde. Em casos extremos, uma parte alcança o que deseja com a completa exclusão da outra. Os métodos de ganhar/ perder podem não atingir as causas profundas do conflito e conflitos futuros podem vir a ocorrer".

    C - incorreta. Colaboração: podendo ser também chamado de "eu ganho, você ganha", é o estilo em que a busca pelo consenso, que envolva outras pessoas além dos oponentes, é o principal objetivo. É uma solução colaborativa em que o objetivo é que todos saiam ganhando.

    D - incorreta. Acomodação: é a estratégia de ceder ao oponente, deixando-o vencer. Essa estratégia funciona muito bem quando um dos lados deseja manter a harmonia ou não dá grande importância ao problema que deu origem ao conflito. É mais valioso se importar em trabalhar rumo ao alcance de um objetivo do que perder tempo com uma disputa.

    E - incorreta. Solução de compromisso: pode ser chamada de "eu faço concessões, você também", busca uma solução em que os dois lados renunciam a algo para que chaguem a uma solução que lhes seja satisfatória.

    Tendo visto as opções, podemos concluir que a alternativa "A" é a correta.

    GABARITO: A

    Fonte:

    CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri, SP: Manole, 2014.

    MAXIMIANO, A. C. A. Administração para concursos. São Paulo: Método, 2016.

ID
1529944
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais

Agrupar tipos semelhantes de equipamentos, independentemente do tipo de produto processado, permitindo melhor utilização das máquinas, é possibilitado por um tipo de layout adequado para uma empresa com grande número de tarefas e baixo volume de produção. Esse layout é do tipo:

Alternativas
Comentários

  • Gabarito: c)

     

    Layout de Processo / Funcional

     

    É utilizado quando as máquinas e pessoas são dispostas por especialidade e os o materiais se deslocam ao longo das seções até o seu acabamento. É o layout utilizado quando o produto sofre freqüentes modificações e o volume de produção é relativamente baixo. Sua principal vantagem é a flexibilidade. As desvantagens são os custos elevados de produção e os custos de movimentação de materiais. O layout de processo é também denominado layout funcional. O layout de processo é muito utilizado no sistema de produção em lotes. O sistema de produção em lotes provoca paralisações intermitentes quando um lote termina e outro diferente é iniciado. Nesses intervalos de mudança de lote pode ocorrer ociosidade e ritmo irregular de produção. Quase sempre exige uma área maior de espaço útil, para armazenamento temporário de materiais em processamento.

     

    Layout de Produto / Linear

     

    É utilizado quando os equipamentos e os materiais são dispostos em uma mesma seção confome a seqüência das operações. Os materiais movem-se linearmente. É o layout utilizado quando o produto é padronizado e não sofre modificações. Suas principais vantagens são os custos reduzidos de produção e de movimentação de materiais, bem como a facilidade de planejamento e de controle da produção. As desvantagens estão na falta de flexibilidade e nos elevados investimentos em equipamentos. O layout de produto é também denominado layout linear. É muito utilizado no sistema de produção contínua.

     

    Layout de Posição / Estacionário

     

    É utilizado quando o produto é de grande porte e não se movimenta. As máquinas, pessoas e materiais deslocam-se incessantemente para as operações sucessivas. É o layout utilizado na produção de produtos como navios, maquinários pesados e de grande porte, grandes estruturas, aviões, material ferroviário etc., nos quais o ciclo de fabricação é longo e envolvendo muitas áreas diferentes. A sua vantagem está na enorme flexibilidade do arranjo, que permite modificações no projeto e no planejamento da produção. O layout estacionário é também denominado layout de posição e é muito utilizado no sistema de produção sob encomenda. Porém, o sistema de produção sob encomenda traz complexidades à AM. A produção é diversificada e com ritmo muito irregular, provocando ocasiões de alta ociosidade.

     

    Fonte: Administração de Materiais - Idalberto Chiavenato.

ID
1529947
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A rede de comunicação formal da empresa em que a transmissão de mensagens de níveis mais altos ou mais baixos ocorre em diferentes departamentos é conhecida como:

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  • gABARITO D - Diagonal
    Esse é o tipo de comunicação que ocorre envolvendo transferências entre diferentes níveis hierárquicos e também perpassando fronteiras setoriais (entre diferentes seções ou departamentos). Percebe-se uma mistura dos efeitos citados para a comunicação vertical e horizontal.
    7. CANAIS DE COMUNICAÇÃO
    A riqueza do canal oferece múltiplos sinais de informação (palavras, posturas, expressão facial, gestos, entonações) e feedback imediato.

  • Diagonal =  Entre departamentos e hierarquia.

ID
1529950
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

As habilidades necessárias aos profissionais de administração e que se tornam mais importantes nas decisões que exigem maior abstração envolvendo os aspectos estratégicos das empresas, se relacionam com as do tipo:

Alternativas
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  • B) (Cespe/TRT 10ª Região/Analista Administrativo/2012 – Prova Cancelada) O mapeamento de competências nas organizações deve ser elaborado a partir de um marco conceitual em que a noção de competência é definida como a tomada de responsabilidade por parte de uma pessoa frente a situações de complexidade.
    Gabarito: certo. O texto da questão demonstra a visão francesa de competência, descrita por Zarifian.
    Durand (1998), por outro lado, descreve as competências como um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) necessários para a realização de determinada atividade.
    Rabaglio (2001) define competência como “um conjunto de conhecimentos, habilidades, atitudes e comportamentos que permitem ao indivíduo desempenhar com eficácia determinadas tarefas em qualquer situação”. Para Carbone et al. (2006) a competência não é somente o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para exercer determinada atividade, mas também o desempenho expresso em comportamentos e realizações decorrentes da aplicação desse conjunto.

ID
1529953
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A cultura organizacional envolve aspectos como hábitos e expectativas compartilhadas pelos integrantes da empresa. O esforço que as organizações fazem através de sequências repetitivas para tornar a cultura organizacional mais presente na vida dos empregados, utilizando-se de atividades planejadas, expressivas e visíveis, está relacionado ao conceito de:

Alternativas
Comentários

  • Rituais e Cerimonias: São seqüências repetitivas de atividades que expressam e reforçam os valores principais da organização. As cerimônias de fim de ano e as comemorações do aniversário da organização são rituais que reúnem e aproximam a totalidade dos funcionários para motivar e reforçar aspectos da cultura da organização, bem como reduzir os conflitos.

  • GAB: A

     

    Ritos, Rituais e Cerimônias – Referem-se às atividades repetidas que expressam e reforçam os valores-chave da organização. Os rituais de socialização correspondem às estratégias de integração do indivíduo na organização, tornando possível a transmissão de valores e comportamentos para novos membros. Os programas de treinamento e integração de novos funcionários são exemplos de atividades que desempenham esse papel.

     

    Fonte: RENNÓ,RODRIGO

  • Ritos – Referem-se às atividades repetidas que expressam e reforçam os valores.

ID
1529956
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O poder utilizado pelos líderes no processo de influência, e que se baseia no desejo dos liderados de se identificarem e serem aceitos por eles, é classificado como:

Alternativas
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  • FONTES DE PODER

     

    Referência = líder é admirado pelos traços na sua personalidade

ID
1529959
Banca
FDC
Órgão
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As barreiras à comunicação impedem que a mensagem enviada pelo emissor seja corretamente entendida pelo receptor. Dentre essas barreiras está o artifício de colorir e adulterar a mensagem, para que ela seja mais bem aceita pelo receptor, e também dizer apenas aquilo que ele quer ouvir. Esses óbices da comunicação referem-se ao do seguinte tipo de ruído:

Alternativas
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  • Gabarito E.  BARREIRAS À COMUNICAÇÃO EFICAZ (RIBAS e SALIM - 2014)

    O objetivo da comunicação eficaz é o entendimento. Entretanto, considerando-se o modo complexo como os meios verbais, simbólicos e não verbais são usados para transmitir mensagens, nem sempre se chega a esse entendimento. Deve-se ficar atento às falhas, distorções, deformações nas mensagens.


    Manipulação da informação ou filtragem

    Refere-se à manipulação da informação pelo emissor, para que ela seja vista de maneira mais favorável pelo receptor. Por exemplo, quando um executivo diz ao superior exatamente aquilo que acredita que o chefe quer ouvir, ele está manipulando a informação. Fatores como medo de dar más notícias ou o desejo de sempre agradar o chefe levam os funcionários a dizer aos respectivos superiores exatamente aquilo que eles acreditam que os chefes querem ouvir, distorcendo, assim, a comunicação ascendente.


  • Processo de filtragem. Filtra a informação e dizer apenas o que ou outro quer ouvir, para benefício próprio.