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Prova CESPE - 2013 - INPI - Analista de Planejamento - Administração


ID
915313
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

O ser humano, dotado de inteligência e sabedoria, é capaz
de criar. Essa criação, quando representa uma solução para
determinado problema técnico e pode ser industrializada, merece
ser protegida, de modo que o prestígio do inventor/autor seja
reconhecido. A propriedade industrial é o ramo da propriedade
intelectual que trata das criações intelectuais voltadas para as
atividades de indústria, comércio e prestação de serviços.
Engloba a proteção das invenções (patente de invenção e modelo
de utilidade), das marcas (de comércio, de serviços e nomes
comerciais), dos desenhos industriais, das indicações geográficas
e dos cultivares.
Manual de Propriedade Industrial. ABIMAQ/IPD-Maq 7, Núcleo de apoio ao
patenteamento, p. 5. In: Internet: (com adaptações).

Considerando os aspectos relacionados à análise, compreensão e
interpretação do texto, julgue os seguintes itens.

Segundo o texto, a tutela estatal à criação intelectual decorre não só da necessidade de reconhecimento do prestígio dos inventores e autores, mas também do fato de a criação servir para resolver um problema técnico.

Alternativas
Comentários
  • Assertiva correta. O texto é bem claro conforme trechos abaixo:

    "Essa criação, quando representa uma solução para determinado problema técnico..." e
    "...de modo que o prestígio do inventor/autor seja reconhecido."

    Conhecimento + dedicação + equilíbrio = sucesso.

  • Não consegui identificar no texto onde aparece "tutela estatal".
    O trecho "quando representa uma solução para determinado problema técnico e pode ser industrializada, merece ser protegida, de modo que o prestígio do inventor/autor seja reconhecido." Não há garantias da tutela estatal e sim que há uma sugestão de garantia na palavra "merece".
  • A proteção seria a tutela estatal!

    mas o texto dá a entender que o que faz a tutela estatal valer a pena é a de a criação servir para resolver um problema técnico e poder ser industrializada.

    E por ter merecido a proteção/ tutela o autor merece reconhecimento... e não como diz a questão: por o autor merecer reconhecimento o invento merece proteção

    pra mim está errada a questão

    Essa criação, quando representa uma solução para
    determinado problema técnico e pode ser industrializada, merece
    ser protegida, de modo que o prestígio do inventor/autor seja
    reconhecido.

  • também acho que a questão está errada pois no enunciado esta explícito "SEGUNDO O TEXTO". Isso quer dizer que não podemos ir além do que está explícito no texto e ,ao meu ver, o texto não faz referência alguma a tutela ser ESTATAL, mesmo sabendo que é o Estado que assegura este direito.
  • Para Interpretar texto de concurso publico tem que fumar um! Pior que nunca fumei! Acho que vou começar agora! rs   A tutela decorre do fato de a criação servir para resolver um problema  técnico? OK //// Na primeira lida marquei C. Mas achei que havia pegadinha na relação de causa e consequência.  Marquei errado pensando: A tutela ocorre DE MODO (para) que o prestigio seja reconhecido  = finalidade prestigio reconhecido (contrário de causa). MAS... devemos INFERIR que como a tutela ocorre para  que o prestigio seja reconhecido, ela ocorre devido A ESSA NECESSIDADE (de ter o prestígio reconhecido).

  • Dica: compreensão e interpretação de texto para o CESPE são a mesma coisa.
  • Só queria saber onde fala no texto "tutela estatal". Aff...

     

    "Segundo o texto" até onde eu sei é o mesmo que compreensão....

     

    Nada a ver... Falar verdade viu... Aff...

  •  Essa criação merece ser protegida(TUTELA ESTATAL) quando(IDEIA DE TEMPO) representa uma solução para 
    determinado problema técnico e pode ser industrializada,de modo que(FINALIDADE = PARA QUE) o prestígio do inventor/autor seja 
    reconhecido.

    Logo,

    A tutela decorre tanto da necessidade de reconhecimento do prestígio quanto da ajuda em solucionar problemas técnicos.

    aff, mas era preciso ler várias vezes para se chegar a essa conclusão.

  • Mais uma questão de Interpretação que força o candidato a ir além da leitura e compreensão do texto. A banca está referindo o termo "merece ser protegida" como "tutela estatal", sendo que realmente caso o candidato não se atenha ao significado de tutela, infelizmente tendenciará a marcar errado a questão.

  • Palhaçada. A banca pede "de acordo com o texto" e cobra interpretação. É claro que podemos inferir que trata-se da proteção estatal, mas em momento nenhum, NO TEXTO, o autor falou expressamente sobre isso. Ridículo essas atitudes dessa porcaria de banca.

  • Resposta: CORRETA

  • Acho que a marca 'estatal' está nas referencicas do texto:

    Manual de Propriedade Industrial. ABIMAQ/IPD-Maq 7, Núcleo de apoio ao

    patenteamento, p. 5. In: Internet: (com adaptações).

    é um uma associação brasileira que cuida das patentes


ID
915316
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

O ser humano, dotado de inteligência e sabedoria, é capaz
de criar. Essa criação, quando representa uma solução para
determinado problema técnico e pode ser industrializada, merece
ser protegida, de modo que o prestígio do inventor/autor seja
reconhecido. A propriedade industrial é o ramo da propriedade
intelectual que trata das criações intelectuais voltadas para as
atividades de indústria, comércio e prestação de serviços.
Engloba a proteção das invenções (patente de invenção e modelo
de utilidade), das marcas (de comércio, de serviços e nomes
comerciais), dos desenhos industriais, das indicações geográficas
e dos cultivares.
Manual de Propriedade Industrial. ABIMAQ/IPD-Maq 7, Núcleo de apoio ao
patenteamento, p. 5. In: Internet: (com adaptações).

Considerando os aspectos relacionados à análise, compreensão e
interpretação do texto, julgue os seguintes itens.

O primeiro período do texto poderia ser corretamente reescrito da seguinte forma: Dotado o ser humano de inteligência e sabedoria, é capaz de criar.

Alternativas
Comentários
  • A reescritura do texto ofende uma regra básica da PONTUAÇÃO: "não se separa o verbo do sujeito da oração".

    Dotado o ser humano de inteligência e sabedoria, é capaz de criar.

    Portanto, a questão está errada.

    Bons Estudos.
  • Apenas a título de acréscimo ao comentário acima:

    A frase "dotado de inteligência e sabedoria" trata-se de uma oração subordinada adjetiva explicativa reduzida de particípio, que deslocada, passa a mudar completamente o sentido da frase.

    Bons estudos!
  • Dotado ,o ser humano, de inteligência e sabedoria, é capaz de criar.
  • Desculpe-me Felipe fqs mas não concordo com o seu comentário. A justificativa "não se separa sujeito do verbo com vírgula" não cabe nessa questão. 

    Quando a gente tem: "O ser humano, dotado de inteligência e sabedoria, é capaz de criar", sabemos que o sujeito de "é capaz de criar", é "o ser humano", porque perguntamos ao verbo: "quem é capaz de criar?"; "o ser humano". 

    Mas quando a gente tem "Dotado o ser humano de inteligência e sabedoria, é capaz de criar", não podemos afirmar que o sujeito é o mesmo: "o ser humano". "Quem é capaz de criar?"; "Dotado o ser humano de inteligência e sabedoria"? Não né! Não faz sentido... O sujeito da oração é oculto, o que faz com que alteremos gramaticalmente a questão.
  • ERRADO,

    Forma correta:
    Dotado o ser humano, de inteligência e sabedoria, é capaz de criar. 

    Acredito que apenas por ausência da vírgula após "Dotado o ser humano". Se tiver mais algo errado não consegui visualizar.

    "Deus é fiel"
  • Dotado o ser humano de inteligência e sabedoria, é capaz de criar. 
    Quem e capaz de criar? o ser humano. 
    A virgula não pode ser usada para separar sujeito do verbo.

  • O correto seria: Dotado, o ser humano, de inteligência e sabedoria, é capaz de criar.

    A vírgula após "dotado" e "humano" servem para estabelecer o que seria a verdadeira ordem direta ao ligar o sujeito "o ser humano" ao predicado "é capaz de criar. Logo, sem a vígula após "dotado" o sentido também ficaria prejudicado.

    Força!
  • As frases parecem iguais, mas tem o sentido diferente só por causa da forma de como a vírgula é utilizada em cada caso.

    Observe que na primeira frase há uma explicação:
    O ser humano, dotado de inteligência e sabedoria, é capaz de criar.
    Em outras palavras, afirma-se que todo ser humano é dotado de inteligência e sabedoria, e portanto, é capaz de criar.

    Agora na segunda frase temos uma restrição:
    Dotado o ser humano de inteligência e sabedoria, é capaz de criar.
    É como se essa frase dissesse que o ser humano é capaz de criar, desde que dotado de inteligência e sabedoria. Ou seja, nem todos podem criar, de acordo com a segunda frase.

    Logo, o primeiro período não pode ser reescrito nessa última forma.
  • Questão errada

    Como estou aqui tentando compreender  o mundo da interpretação de texto,é por ela que vou buscar o erro.

    Percebi o seguinte :no texto a capacidade de criar se dá pelo fato do ser humano possuir os 2 adjetivos,mas na questão o enunciado deixa a entender que :adicionando ISSO,ele fica capaz de criar.

    Sei não kkkkkkkkkkkkkkkk só sei que acertei raciocinando assim

  • Sem muita gramatiquês:

    Dotado ser humano de inteligência e sabedoria, é capaz de criar. (Apenas o ser humano dotado de inteligência e sabedoria é capaz de criar).

    O ser humano, dotado de inteligência e sabedoria, é capaz de criar. (Todo ser humano é capaz de criar, pois todos são dotados de inteligência e sabedoria). 

    Abraço

  • ----> Não separa sujeito do verbo <-----


    Dotado de inteligência e sabedoria, o ser humano é capaz de criar.

  • Não sei gramaticalmente, mas pra mim ficou claro que o SENTIDO da frase muda:

    "O ser humano, dotado de inteligência e sabedoria, é capaz de criar"
     -->  esta frase quer dizer basicamente que: o ser humano é capaz de criar. A oração "dotado de inteligência" está entre 2 vírgulas, é um aposto explicativo ou seja, traz apenas uma informação a mais que é acessória. Sem ela a frase não mudaria o sentido

    Já a frase reescrita tem um sentido diferente:
    "Dotado o ser humano de inteligência e sabedoria, é capaz de criar. "
    --> ou seja, somente porque o ser humano é dotado de inteligência, ele é capaz de criar. 

    Sendo assim, dá pra inferir na primeira frase (a do texto original que) independente  do ser humano ser dotado de inteligência ou não, ele é capaz de criar.

    Já na segunda frase (a reescrita pela banca), eu entendo que, somente porque ele é dotado de inteligência, então é capaz de criar. Se não tivesse inteligência, não seria capaz de criar.

    Sentidos diferentes, gabarito ERRADO!

  • A Questão não perguntou do sentido. Vamos procurar onde estaria o erro GRAMATICAL e o porquê da frase estar incorreta.

  • Dotado, o ser humano. de inteligência e sabedoria, é capaz de criar. 

     

    Quem é capaz de criar?: o ser humano dotado de inteligência e sabedoria.

     

    Não pode haver separação entre o sujeito e o verbo.

  • Perfeito Rafael !

  • Ficaria certa se viesse com vírgula após disso) dotado e humano.


ID
915319
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

O ser humano, dotado de inteligência e sabedoria, é capaz
de criar. Essa criação, quando representa uma solução para
determinado problema técnico e pode ser industrializada, merece
ser protegida, de modo que o prestígio do inventor/autor seja
reconhecido. A propriedade industrial é o ramo da propriedade
intelectual que trata das criações intelectuais voltadas para as
atividades de indústria, comércio e prestação de serviços.
Engloba a proteção das invenções (patente de invenção e modelo
de utilidade), das marcas (de comércio, de serviços e nomes
comerciais), dos desenhos industriais, das indicações geográficas
e dos cultivares.
Manual de Propriedade Industrial. ABIMAQ/IPD-Maq 7, Núcleo de apoio ao
patenteamento, p. 5. In: Internet: (com adaptações).

Considerando os aspectos relacionados à análise, compreensão e
interpretação do texto, julgue os seguintes itens.

Infere-se do texto que toda criação humana deve ser tratada como propriedade intelectual, devendo, portanto, ser legalmente protegida e regulada pelo Estado.

Alternativas
Comentários
  • Questão ERRADA, por generalização. Não é toda a criação humana que será tratada como propriedade intelectual.
    "A propriedade industrial é o ramo da propriedade intelectual que trata das criações intelectuais voltadas para as atividades de indústria, comércio e prestação de serviços"
  • Gabarito: Errado.


    Não é qualquer criação humana, mas "quando representa uma solução para determinado problema técnico e pode ser industrializada" (l.2-3). A questão peca por generalização e extrapola o sentido apresentado pelo texto.

    Bons estudos!
  • ERRADO

    Somente as que representam soluções...


ID
915322
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

O ser humano, dotado de inteligência e sabedoria, é capaz
de criar. Essa criação, quando representa uma solução para
determinado problema técnico e pode ser industrializada, merece
ser protegida, de modo que o prestígio do inventor/autor seja
reconhecido. A propriedade industrial é o ramo da propriedade
intelectual que trata das criações intelectuais voltadas para as
atividades de indústria, comércio e prestação de serviços.
Engloba a proteção das invenções (patente de invenção e modelo
de utilidade), das marcas (de comércio, de serviços e nomes
comerciais), dos desenhos industriais, das indicações geográficas
e dos cultivares.
Manual de Propriedade Industrial. ABIMAQ/IPD-Maq 7, Núcleo de apoio ao
patenteamento, p. 5. In: Internet: (com adaptações).

Considerando os aspectos relacionados à análise, compreensão e
interpretação do texto, julgue os seguintes itens.

Do texto se infere que patentes, marcas, desenhos industriais, indicações geográficas e até plantas completas produzidas mediante técnicas de cultivo podem ser consideradas criações intelectuais passíveis de proteção legal.

Alternativas
Comentários
  • Assertiva correta. Veja o significado da palavra "cultivar" no dicionário Houaiss: qualquer variedade de planta produzida por meio de técnicas de cultivo, normalmente não encontrada em estado silvestre. Portanto, pode-se considerar que a questão está correta.

    Conhecimento + dedicação + equilíbrio = sucesso.
  • Segundo a Lei de Proteção de Cultivares, Lei n.° 9.456/1997, cultivares são espécies de plantas que foram melhoradas devido à alteração ou introdução, pelo homem, de uma característica que antes não possuíam.

    Elas se distinguem das outras variedades da mesma espécie de planta por sua homogeneidade, estabilidade e novidade.

  • Vivendo e aprendendo


  • Não acredito! kkkkkkk Cespe é louca.... pqp!

  • Minha dúvida foi que no texto trata-se de forma específica as Patentes(patente de invenção e modelo 
    de utilidade) e as Marcas(de comércio, de serviços e nomes 
    comerciais) e no enunciado da questão generaliza. 

  • A pessoa tem que saber o que é cultivares pra ser servidor público.

     

    A professora Júnia Andrade do PONTO disse que nesse tipo de questão, onde há palavras desconhecidas, é melhor deixar em branco, pois fazem parte das questões que a banca põe pra não deixar o candidato gabaritar.

  • para o cespe:

    depreender —> está EXPLÍCITO no texto.

    inferir —> está IMPLÍCITO no texto

  • Resposta: CORRETA

  • Certamente o examinador fez uso dessas "plantas completas" para elaborar essa questão.


ID
915325
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

O ser humano, dotado de inteligência e sabedoria, é capaz
de criar. Essa criação, quando representa uma solução para
determinado problema técnico e pode ser industrializada, merece
ser protegida, de modo que o prestígio do inventor/autor seja
reconhecido. A propriedade industrial é o ramo da propriedade
intelectual que trata das criações intelectuais voltadas para as
atividades de indústria, comércio e prestação de serviços.
Engloba a proteção das invenções (patente de invenção e modelo
de utilidade), das marcas (de comércio, de serviços e nomes
comerciais), dos desenhos industriais, das indicações geográficas
e dos cultivares.
Manual de Propriedade Industrial. ABIMAQ/IPD-Maq 7, Núcleo de apoio ao
patenteamento, p. 5. In: Internet: (com adaptações).

Considerando os aspectos relacionados à análise, compreensão e
interpretação do texto, julgue os seguintes itens.

De acordo com o texto, as criações intelectuais se confundem com a propriedade industrial.

Alternativas
Comentários
  • Assertiva incorreta. Para interpretação correta de textos, devemos ter o cuidado de nos atentarmos estritamente ao que está escrito no texto, sem sermos influenciados por nossos conceitos pessoais.
              O texto não afirma em nenhum momento que as criações intelectuais se confundem com a propriedade industrial.

    Conhecimento + dedicação + equilíbrio = sucesso.
  • Errada. O texto informa que é ramo, uma espécie e não que se confundem com a propriedade industrial.
  • A questão não ta perguntando sobre propriedade intelectual, e sim sobre PROPRIEDADE INDUSTRIAL VS CRIAÇÃO INTELECTUAL. 
    No entando, elas realmente não se confundem
  • De acordo com o texto, a propriedade industrial é o ramo da propriedade intelectual que trata das criações intelectuais voltadas para indústria, comércio e prestação de serviços. 
  • Errado


    O autor diz:

    "a propriedade industrial
     é o ramo da propriedade intelectual que trata das criações intelectuais voltadas para indústria, comércio e prestação de serviços. "

    Logo, 
    é quer especificar que: PROPRIEDADE INDUSTRIAL É O RAMO DA PROPRIEDADE INTELECTUAL. 

    Ou seja, não há de se falar que ambas se confundem.

    "Deus é fiel"
  • De acordo com o texto "A propriedade industrial é o ramo da propriedade intelectual que trata das criações intelectuais"

    Uma está contida na outra. Ou seja, não podem ser iguais.
    Se um triângulo está dentro de um quadrado, não posso inferir que um triângulo é um quadrado. Um galho de uma árvore é um ramo dela e não a árvore toda. (a parte não é o todo!)

    Conhecendo as definições de direitos autorais, propriedade intelectual e propriedade industrial e como elas se inter-relacionam, já podemos de cara suspeitar que essa questão estaria errada. Pois os direitos autorais são uma espécie de criação intelectual (contida no gênero propriedade intelectual) mas que não se confunde com a propriedade industrial. Tá aí um contra-exemplo

    Claro que isso é apenas uma pista pra "sentir" que há algo errado na questão. Temos que nos fundamentar totalmente no texto.

  •                                               PROPRIEDADE INTELECTUAL(GÊNERO) (TRATA DAS CRIAÇÕES INTELECTUAIS)

                                                                                  ll

                                                  PROPRIEDADE INDUSTRIAL(ESPÉCIE)                                 


ID
915670
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Empresarial (Comercial)
Assuntos

A civilização contemporânea é marcada, entre outros aspectos,
pelo acentuado desenvolvimento científico-tecnológico, que
acabou por se constituir no sustentáculo de um sistema produtivo
cada vez mais tecnicamente sofisticado e espacialmente
globalizado. As três décadas que separam a segunda metade dos
anos 40 do século passado e a crise do petróleo, em 1973,
assinalaram a Era de Ouro do século, momento em que a
expansão do conhecimento em escala, até então desconhecida,
acelerou, de modo exponencial, a capacidade de produzir,
ampliando sobremaneira o volume do comércio mundial, tal
como se vê na atualidade. Esse cenário explicitou a importância
da defesa da titularidade de inventos e de criações inovadoras,
processo que remete a patentes, marcas e a variadas formas de
propriedade. Acerca desse tema, julgue os itens de 41 a 50.

No Brasil, a patente está vinculada aos denominados direitos de propriedade industrial, cujas normas estão contidas em instrumento aprovado pelo Congresso Nacional: a Lei da Propriedade Industrial.

Alternativas
Comentários
  • certo

    Art. 2º Lei 9.279/96. (regula direitos e obrigações relativos à propriedade industrial). A proteção dos direitos relativos à propriedade industrial, considerado o seu interesse social e o desenvolvimento tecnológico e econômico do País, efetua-se mediante:

            I - concessão de patentes de invenção e de modelo de utilidade;


ID
915673
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Empresarial (Comercial)
Assuntos

A civilização contemporânea é marcada, entre outros aspectos,
pelo acentuado desenvolvimento científico-tecnológico, que
acabou por se constituir no sustentáculo de um sistema produtivo
cada vez mais tecnicamente sofisticado e espacialmente
globalizado. As três décadas que separam a segunda metade dos
anos 40 do século passado e a crise do petróleo, em 1973,
assinalaram a Era de Ouro do século, momento em que a
expansão do conhecimento em escala, até então desconhecida,
acelerou, de modo exponencial, a capacidade de produzir,
ampliando sobremaneira o volume do comércio mundial, tal
como se vê na atualidade. Esse cenário explicitou a importância
da defesa da titularidade de inventos e de criações inovadoras,
processo que remete a patentes, marcas e a variadas formas de
propriedade. Acerca desse tema, julgue os itens de 41 a 50.

Pelas normas legais vigentes no Brasil, invenção, utilidade e desenho industrial são três modalidades de registro de patente.

Alternativas
Comentários
  • ERRADO

    1 – O que é patente?
    Patente é um título de propriedade temporária sobre uma invenção ou modelo de utilidade, outorgado pelo Estado aos inventores ou autores ou outras pessoas físicas ou jurídicas detentoras de direitos sobre a criação. Com este direito, o inventor ou o detentor da patente tem o direito de impedir terceiros, sem o seu consentimento, de produzir, usar, colocar a venda, vender ou importar produto objeto de sua patente e/ ou processo ou produto obtido diretamente por processo por ele patenteado.Em contrapartida, o inventor se obriga a revelar detalhadamente todo o conteúdo técnico da matéria protegida pela patente.

    2 – Quais são os tipos de patentes e prazo de validade?

    Patente de Invenção (PI)

    Produtos ou processos que atendam aos requisitos de atividade inventiva, novidade e aplicação industrial.

    Sua validade é de 20 anos a partir da data do depósito.

    Modelo de Utilidade (MU)

    Objeto de uso prático, ou parte deste, suscetível de aplicação industrial, que apresente nova forma ou disposição, envolvendo ato inventivo, que resulte em melhoria funcional no seu uso ou em sua fabricação.

    Sua validade é de 15 anos a partir da data do depósito.

    Certificado de Adição de Invenção (C)

    Aperfeiçoamento ou desenvolvimento introduzido no objeto da invenção, mesmo que destituído de atividade inventiva, porém ainda dentro do mesmo conceito inventivo. O certificado será acessório à patente e com mesma data final de vigência desta.

    FONTE:http://www.inpi.gov.br/portal/artigo/patente_1351691647905#2

    BONS ESTUDOS
    A LUTA CONTINUA

  • BENS PATENTEÁVEIS:

    1. INVENÇÃO

    é a criação de algo até então inexistente, que resulta da capacidade intelectual do seu autor e que representa uma solução nova para um problema existente, visando um efeito técnico em uma determinada área tecnológica.

    2. MODELO DE UTILIDADE

    é o objeto de uso prático, ou parte deste, suscetível de aplicação industrial, que apresente nova forma ou disposição, envolvendo ato inventivo que resulte em sua melhoria funcional no seu uso ou em sua fabricação.

    REQUISITOS DA PATENTE

    novidade atividade inventiva aplicação industrial não ter impedimento legal
  • Pra não esquecer mais!!!
     INVENÇÕES  e MODELOS DE UTILIDADE são PATE NTEÁVEIS!
     MARCAS  e DESENHOS INDUSTRIAIS são R EGISTRÁVEIS!
  • 42 C E Deferido c/ alteração Ao contrário do afirmado no item, no Brasil existem apenas dois tipos de registro de patentes. Por esse motivo, opta-se pela alteração do gabarito do item.


ID
915676
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Empresarial (Comercial)
Assuntos

A civilização contemporânea é marcada, entre outros aspectos,
pelo acentuado desenvolvimento científico-tecnológico, que
acabou por se constituir no sustentáculo de um sistema produtivo
cada vez mais tecnicamente sofisticado e espacialmente
globalizado. As três décadas que separam a segunda metade dos
anos 40 do século passado e a crise do petróleo, em 1973,
assinalaram a Era de Ouro do século, momento em que a
expansão do conhecimento em escala, até então desconhecida,
acelerou, de modo exponencial, a capacidade de produzir,
ampliando sobremaneira o volume do comércio mundial, tal
como se vê na atualidade. Esse cenário explicitou a importância
da defesa da titularidade de inventos e de criações inovadoras,
processo que remete a patentes, marcas e a variadas formas de
propriedade. Acerca desse tema, julgue os itens de 41 a 50.

A modalidade de patente identificada como Modelo de Utilidade aplica-se a objeto de uso prático, no todo ou em parte, passível de aplicação industrial, que apresente nova forma ou disposição, envolvendo ato inventivo, cujo resultado seja a melhoria funcional no seu uso ou em sua fabricação.

Alternativas
Comentários
  • CERTO

    Art. 9º Lei 9.279/96. É patenteável como modelo de utilidade o objeto de uso prático, ou parte deste, suscetível de aplicação industrial, que apresente nova forma ou disposição, envolvendo ato inventivo, que resulte em melhoria funcional no seu uso ou em sua fabricação.


    BONS ESTUDOS
    A LUTA CONTINUA

ID
915679
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Empresarial (Comercial)
Assuntos

A civilização contemporânea é marcada, entre outros aspectos,
pelo acentuado desenvolvimento científico-tecnológico, que
acabou por se constituir no sustentáculo de um sistema produtivo
cada vez mais tecnicamente sofisticado e espacialmente
globalizado. As três décadas que separam a segunda metade dos
anos 40 do século passado e a crise do petróleo, em 1973,
assinalaram a Era de Ouro do século, momento em que a
expansão do conhecimento em escala, até então desconhecida,
acelerou, de modo exponencial, a capacidade de produzir,
ampliando sobremaneira o volume do comércio mundial, tal
como se vê na atualidade. Esse cenário explicitou a importância
da defesa da titularidade de inventos e de criações inovadoras,
processo que remete a patentes, marcas e a variadas formas de
propriedade. Acerca desse tema, julgue os itens de 41 a 50.

Em sua concepção clássica, patente é uma concessão pública. Ao fazê-la, o poder público assegura ao titular da patente o direito de explorar comercialmente sua criação.

Alternativas
Comentários
  • certo

    Uma patente, na sua formulação clássica, é uma concessão pública, conferida pelo Estado, que garante ao seu titular a exclusividade ao explorar comercialmente a sua criação. Em contrapartida, é disponibilizado acesso ao público sobre o conhecimento dos pontos essenciais e as reivindicações que caracterizam a novidade no invento.

    Os direitos exclusivos garantidos pela patente referem-se ao direito de prevenção de outros de fabricarem, usarem, venderem, oferecerem vender ou importar a dita invenção.

    Diz-se também patente (mas, no Brasil, com maior precisão, carta-patente) o documento legal que representa o conjunto de direitos exclusivos concedidos pelo Estado a um inventor.

    A patente insere-se nos denominados direitos de Propriedade Industrial cujos normativos legais são em Portugal o Código da Propriedade Industrial e no Brasil a Lei da Propriedade Industrial

    f
    onte:http://pt.wikipedia.org/wiki/Patente

    b
    ons estudos
    a luta continua

  • Acreditei estar errado por faltar a expressão "exclusivamente", pois a patente assegura a exclusividade da exploração comercial, e não a exploração comercial em si.

  • Questão muito mal elaborada. A patente não assegura ao titular a exploração comercial de sua invenção, mas sim a exclusividade em tal exploração - a falta da palavra "exclusivamente" alterou completamente o significado da frase.
    Nesse sentido, a própria lei de Propriedade Industrial prevê em seu art. 45, que pessoa de boa-fé explore a invenção mesmo sem ser o titular da patente. Desse modo, se alguém inventa algo, poderá explorar sua invenção independente da patente, no entanto, correrá o risco de que outras pessoas copiem sua invenção e passem a explorá-la também. Portanto, o que a patente garante é a exclusividade na exploração.

    Art. 45. À pessoa de boa fé que, antes da data de depósito ou de prioridade de pedido de patente, explorava seu objeto no País, será assegurado o direito de continuar a exploração, sem ônus, na forma e condição anteriores.

ID
915682
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Empresarial (Comercial)
Assuntos

A civilização contemporânea é marcada, entre outros aspectos,
pelo acentuado desenvolvimento científico-tecnológico, que
acabou por se constituir no sustentáculo de um sistema produtivo
cada vez mais tecnicamente sofisticado e espacialmente
globalizado. As três décadas que separam a segunda metade dos
anos 40 do século passado e a crise do petróleo, em 1973,
assinalaram a Era de Ouro do século, momento em que a
expansão do conhecimento em escala, até então desconhecida,
acelerou, de modo exponencial, a capacidade de produzir,
ampliando sobremaneira o volume do comércio mundial, tal
como se vê na atualidade. Esse cenário explicitou a importância
da defesa da titularidade de inventos e de criações inovadoras,
processo que remete a patentes, marcas e a variadas formas de
propriedade. Acerca desse tema, julgue os itens de 41 a 50.

Na economia globalizada dos dias atuais, compete à Organização das Nações Unidas (ONU), por meio de duas de suas agências especializadas — Organização Mundial do Comércio e Banco Internacional de Reconstrução e de Desenvolvimento —, a tarefa de coordenar a concessão de cartas-patentes pelos Estados que a integram.

Alternativas
Comentários
  • A agência da ONU que faz esse trabalho é a OMPI - Organização Mundial de Propriedade Intelectual, criada em 67, com sede na Suiça.
  • OMC não faz parte da ONU.


ID
915685
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Empresarial (Comercial)
Assuntos

A civilização contemporânea é marcada, entre outros aspectos,
pelo acentuado desenvolvimento científico-tecnológico, que
acabou por se constituir no sustentáculo de um sistema produtivo
cada vez mais tecnicamente sofisticado e espacialmente
globalizado. As três décadas que separam a segunda metade dos
anos 40 do século passado e a crise do petróleo, em 1973,
assinalaram a Era de Ouro do século, momento em que a
expansão do conhecimento em escala, até então desconhecida,
acelerou, de modo exponencial, a capacidade de produzir,
ampliando sobremaneira o volume do comércio mundial, tal
como se vê na atualidade. Esse cenário explicitou a importância
da defesa da titularidade de inventos e de criações inovadoras,
processo que remete a patentes, marcas e a variadas formas de
propriedade. Acerca desse tema, julgue os itens de 41 a 50.

Em determinados setores da atividade econômica, tão importante quanto a marca ou a tecnologia é o design apresentado pelo produto, o que explica a imperiosa necessidade de se proceder ao registro de desenho industrial, atitude fundamental para se evitar a cópia.

Alternativas
Comentários
  • 2 – O que é registrável como Desenho Industrial?
    É registrável como Desenho Industrial a forma plástica ornamental de um objeto ou conjunto ornamental de linhas e cores que possa ser aplicado a um produto, proporcionando visual novo e original na sua configuração externa e que possa servir de tipo de fabricação industrial.
    Em alguns negócios, tão importante quanto a marca ou a tecnologia é o design (forma ornamental) que o produto apresenta. Nestes casos, você não pode se esquecer do registro de Desenho Industrial, pois ele é essencial para evitar a cópia. O registro é válido por dez anos, prorrogável por três períodos de cinco anos.


    Fonte: site do INPI
  • Art. 95. da Lei 9279/96. "Considera-se desenho industrial a forma plástica ornamental de um objeto ou o conjunto ornamental de linhas e cores que possa ser aplicado a um produto, proporcionando resultado visual novo e original na sua configuração externa e que possa servir de tipo de fabricação industrial."

    SIMBORA!! RUMO À POSSE!!


ID
915688
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Empresarial (Comercial)
Assuntos

A civilização contemporânea é marcada, entre outros aspectos,
pelo acentuado desenvolvimento científico-tecnológico, que
acabou por se constituir no sustentáculo de um sistema produtivo
cada vez mais tecnicamente sofisticado e espacialmente
globalizado. As três décadas que separam a segunda metade dos
anos 40 do século passado e a crise do petróleo, em 1973,
assinalaram a Era de Ouro do século, momento em que a
expansão do conhecimento em escala, até então desconhecida,
acelerou, de modo exponencial, a capacidade de produzir,
ampliando sobremaneira o volume do comércio mundial, tal
como se vê na atualidade. Esse cenário explicitou a importância
da defesa da titularidade de inventos e de criações inovadoras,
processo que remete a patentes, marcas e a variadas formas de
propriedade. Acerca desse tema, julgue os itens de 41 a 50.

Seguindo tendência universal, na concessão de registro de desenho industrial, a legislação brasileira veda a entrada de pedido de nulidade do processo por parte de terceiros.

Alternativas
Comentários
  • Lei 9.279 (Lei de Propriedade Industrial):
    Art. 56. A ação de nulidade poderá ser proposta a qualquer tempo da vigência da patente, pelo INPI ou por qualquer pessoa com legítimo interesse.
  • A título de complementação, salienta-se que é possível a aplicação do art. 56 da lei 9.279/96 (q trata da nulidade da patente) em decorrência do art. 118, in verbis:

            Art. 118. Aplicam-se à ação de nulidade de registro de desenho industrial, no que couber, as disposições dos arts. 56 e 57.

    Lembrando que, de acordo com STJ, as ações contra o INPI, devem ser ajuizadas, em regra, na seção judiciária do Rio de Janeiro, local sede da autarquia. No entanto, havendo pluralidade de réus o STJ entende que cabe ao autor ajuizá-la no RJ ou no foro do domicílio do outro réu (inteligência do art. 94, § 4º do CPC). 

    Fonte: Direito Empresarial Esquematizado, André Luiz. 


ID
915691
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Empresarial (Comercial)
Assuntos

A civilização contemporânea é marcada, entre outros aspectos,
pelo acentuado desenvolvimento científico-tecnológico, que
acabou por se constituir no sustentáculo de um sistema produtivo
cada vez mais tecnicamente sofisticado e espacialmente
globalizado. As três décadas que separam a segunda metade dos
anos 40 do século passado e a crise do petróleo, em 1973,
assinalaram a Era de Ouro do século, momento em que a
expansão do conhecimento em escala, até então desconhecida,
acelerou, de modo exponencial, a capacidade de produzir,
ampliando sobremaneira o volume do comércio mundial, tal
como se vê na atualidade. Esse cenário explicitou a importância
da defesa da titularidade de inventos e de criações inovadoras,
processo que remete a patentes, marcas e a variadas formas de
propriedade. Acerca desse tema, julgue os itens de 41 a 50.

Para desburocratizar os trâmites e eliminar etapas desnecessárias à conclusão do processo, a concessão de patente de invenção e de modelo de utilidade pelo INPI tem prazo de validade indeterminado.

Alternativas
Comentários
  • ERRADO

    Art. 40 Lei 9.279/96. A patente de invenção vigorará pelo prazo de 20 (vinte) anos e a de modelo de utilidade pelo prazo 15 (quinze) anos contados da data de depósito.

            Parágrafo único. O prazo de vigência não será inferior a 10 (dez) anos para a patente de invenção e a 7 (sete) anos para a patente de modelo de utilidade, a contar da data de concessão, ressalvada a hipótese de o INPI estar impedido de proceder ao exame de mérito do pedido, por pendência judicial comprovada ou por motivo de força maior.

    bons estudos
    a luta continua

  • PATENTE DE INVENÇÃO: ⏩ Prazo de duração 20 anos do protocolo ⏩ garantia mínima 10 anos⏩ Veda-se renovação ⏩contribuição ao INPI anual.

    MODELO DE UTILIDADE: ⏩ Prazo de duração 15 anos deposito do pedido ⏩ garantia mínima 7 anos emissão da carta patente ⏩ veda-se renovação ⏩ contribuição anual.




ID
915694
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Empresarial (Comercial)
Assuntos

A civilização contemporânea é marcada, entre outros aspectos,
pelo acentuado desenvolvimento científico-tecnológico, que
acabou por se constituir no sustentáculo de um sistema produtivo
cada vez mais tecnicamente sofisticado e espacialmente
globalizado. As três décadas que separam a segunda metade dos
anos 40 do século passado e a crise do petróleo, em 1973,
assinalaram a Era de Ouro do século, momento em que a
expansão do conhecimento em escala, até então desconhecida,
acelerou, de modo exponencial, a capacidade de produzir,
ampliando sobremaneira o volume do comércio mundial, tal
como se vê na atualidade. Esse cenário explicitou a importância
da defesa da titularidade de inventos e de criações inovadoras,
processo que remete a patentes, marcas e a variadas formas de
propriedade. Acerca desse tema, julgue os itens de 41 a 50.

O sistema produtivo contemporâneo depende essencialmente da inovação tecnológica. No Brasil, um setor do INPI, o Centro de Disseminação da Informação Tecnológica (CEDIN), busca oferecer a empresas, inventores e instituições de investigação científica o acesso a fontes de informação, o que possibilita ampliar pesquisas, acompanhar tendências tecnológicas e monitorar o que está sendo desenvolvido e por quem.

Alternativas
Comentários
  • CORRETO!
    O CEDIN é o Centro de Divulgação, Documentação e Informação Tecnológica do INPI.
    Teve sua implantação iniciada em 1976 e compreende o Banco de Patentes e a Biblioteca do INPI; Objetivos: proporcionar às áreas interessadas, privadas e governamentais, informações sobre o desenvolvimentotecnológico industrial, em âmbito nacional e internacional.
     

ID
915697
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Empresarial (Comercial)
Assuntos

A civilização contemporânea é marcada, entre outros aspectos,
pelo acentuado desenvolvimento científico-tecnológico, que
acabou por se constituir no sustentáculo de um sistema produtivo
cada vez mais tecnicamente sofisticado e espacialmente
globalizado. As três décadas que separam a segunda metade dos
anos 40 do século passado e a crise do petróleo, em 1973,
assinalaram a Era de Ouro do século, momento em que a
expansão do conhecimento em escala, até então desconhecida,
acelerou, de modo exponencial, a capacidade de produzir,
ampliando sobremaneira o volume do comércio mundial, tal
como se vê na atualidade. Esse cenário explicitou a importância
da defesa da titularidade de inventos e de criações inovadoras,
processo que remete a patentes, marcas e a variadas formas de
propriedade. Acerca desse tema, julgue os itens de 41 a 50.

A documentação de patente é considerada, no presente estágio de desenvolvimento do sistema produtivo mundial, uma fonte subsidiária de pesquisa. Segundo a Organização Mundial da Propriedade Intelectual (OMPI), essa fonte, conquanto raramente utilizada por empresas norte- americanas, europeias e japonesas, é utilizada em larga escala pelos países emergentes ou em vias de desenvolvimento.

Alternativas
Comentários
  • ERRADO!
    Acontece justamente o contrário do que foi citado na segunda parte da questão.
    As principais agências dedicadas ao registro de marcas e de patentes são dos países desenvolvidos.
    Exemplos:
    ACCESS (Européia), BIB (Norte-Americana), PAJ (Japonesa, em inglês) e BREF (Francesa).

ID
1947682
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito das funções da administração e do processo de planejamento, julgue o item a seguir.

A administração burocrática proposta por Weber é fundamentada em métodos e processos bem descritos, autorreferentes e com mecanismos de controle a posteriori.

Alternativas
Comentários
  • A administração pública gerencial constitui um avanço e, até um certo ponto, um
    rompimento com a administração pública burocrática. Isto não significa, entretanto,
    que negue todos os seus princípios. Pelo contrário, a administração pública gerencial
    está apoiada na anterior, da qual conserva, embora flexibilizando, alguns dos seus
    princípios fundamentais, como a admissão segundo rígidos critérios de mérito, a existência
    de um sistema estruturado e universal de remuneração, as carreiras, a avaliação
    constante de desempenho, o treinamento sistemático. A diferença fundamental está na
    forma de controle, que deixa de basear-se nos processos para concentrar-se nos resultados,
    e não na rigorosa profissionalização da administração pública, que continua um
    princípio fundamental.
    Na administração pública gerencial, a estratégia volta-se (1) para a definição precisa
    dos objetivos que o administrador público deverá atingir em sua unidade, (2) para a
    garantia de autonomia do administrador na gestão dos recursos humanos, materiais e
    financeiros que lhe forem colocados à disposição para que possa atingir os objetivos
    contratados, e (3) para o controle ou cobrança a posteriori dos resultados. Adicionalmente,
    pratica-sé a competição administrada no interior do próprio Estado, quando há
    a possibilidade de estabelecer concorrência entre unidades internas. No plano da estrutura
    organizacional, a descentralização e a redução dos níveis hierárquicos tornam-
    se essenciais. Em suma, afirma-se que a administração pública deve ser permeável
    à maior participação dos agentes privados e/ou das organizações da sociedade civil
    e deslocar a ênfase dos procedimentos (meios) para os resultados (fins). (CHIAVENATO, 2009)

     

    ERRADO.

  • Controle "a priori" e não "a posteriori ". Foco nos processos.

  • A priori (do latim, "de antes" ou "do anterior") e a posteriori (do latim, "do seguinte" ou "do depois") são expressões filosóficas para distinguir dois tipos de conhecimento ou argumento.

  • Nãao! Controle a priori.

  • POSTERIORI É GERENCIAL....

  • ERRADA!

    Administração pública: controle prévio e concomitante.

    Administração gerencial: controle posterior.

  • Se preocupa com a eficiência nos processos e não com a eficácia, faz um controle prévio e concomitante. 

  • A administração burocrática proposta por Weber é fundamentada em métodos e processos bem descritos (certo), autorreferentes (certo - regras e normas definidas) e com mecanismos de controle a posteriori (ERRADO - tdo é pré-definido, o controle é a priori).

  • Lembrem-se!!!

    À priori e concomitante.

  • Errado

     

    Processos e não resultados.

  •  

    Administração burocrática surgiu para combater o patrimonialismo,por meio do controle rígido ( a priori ) dos processos,da impessoalidade,da legalidade e da profissionalização.

  • A forma de controle é sempre a priori, ou seja, controle dos procedimentos, das rotinas que devem nortear a realização das tarefas

  • proiri... e o weber tb nao propos nada.. Ele apenas ESTUDOU a burocracia; nao inventou ou nada do tipo

  • Controle a priori, ou paripassu.

  • GABARITO: ERRADO

    Na burocracia o controle é realizado A PRIORI, ou seja, antecipadamente, através das regras, normas e regulamentos que conduzem o comportamento do empregado. O controle A POSTERIORI é realizado após o processo, o procedimento.

    Abraços.

  • Controle a priori.

  • Administração Burocrática de Max Weber

    Combateu o nepotismo e a corrupção – foi uma evolução do patrimonialismo – controle dos processos ou a Priori – nunca aplicamos o modelo puro da burocracia -

    Características:

    Formalidade: autoridade é expressa em lei – comunicação padronizada – controle de procedimentos

    Impessoalidade: mérito – poder é ligado ao cargo – impessoalidade no tratamento – racionalidade -

    Profissionalização: especialistas comandam – remuneração em dinheiro – contratado por mérito e conhecimento – hierarquia

    Principais disfunções

    Sistema fechado (preocupação apenas com as necessidades internas) – dificuldade de responder questões externas

    Rigidez e apreço extremo às regras

    Perda da visão global da organização

    Lentidão no processo decisório: hierarquia, formalidade, centralização e falta de confiança nos funcionários

    Excessiva formalização

  • ERRADO

    Foco na eficiência--------------> controle dos MEIOS !

  • Teoria Burocrática- Max Weber. Tem controle apriori (antes) NÃO tem controle posteriori (depois).

    É dizer trata-se de uma gestão de processos focado no processo, em procedimentos e não no resultado.

  • Teoria Burocrática- Max Weber. Tem controle apriori (antes) NÃO tem controle posteriori (depois).

    É dizer trata-se de uma gestão focado no processo, em procedimentos e não no resultado.

  • a posteriori - GERENCIAL

  • Burocrática - A priori

    Modelo Gerencial - A posteriori 

  • Autorreferentes e com mecanismos de controle a posteriori: Adm gerencial.

  • Errado, o controle é a priori justamente por ela não confiar em ninguém, então se controla bem antes e não depois de finalizado o processo

  • A administração gerencial faz o controle posterior.


ID
1947685
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito das funções da administração e do processo de planejamento, julgue o item a seguir.


A função gerencial de planejamento abrange a definição de metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançá-las e o desenvolvimento de uma hierarquia abrangente de planos, no intuito de integrar e coordenar as atividades.

Alternativas
Comentários
  • GAbarito dado como certo. 

    5. FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO
    Funções da adnirnistracao: método para classificar o que os gerentes fazem:
    planejamento, organização, direção e controle.
    Planejamento: função gerencial que abrange a definição das metas de uma
    organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançá-las e o
    desenvolvimento de uma hierarquia abrangente de planos para integrar e coordenar
    atividades.
    Organizaçãoi: função gerencial que inclui a definição de quais tarefas devem ser
    realizadas, quem deve realizá-las, como devem ser agrupadas, quem se reporta a
    quem e onde as decisões devem ser tomadas.
    Liderança: função gerencial que abrange a motivação dos funcionários, direção das
    atividades dos outros, seleção do canal de comunicação mais eficaz e solução de
    conflitos entre os membros.
    Controle: função gerencial que envolve o processo de monitoração das atividades para
    garantir que sejam realizadas conforme planejado e de correção de quaisquer desvios
    significativos

     

    Fonte: http://www.dtt.ufpr.br/Administracao/arquivos/Adm06_Ciclo%20Administrativo%20e%20Planejamento.pdf

  • GABARITO CERTO.

    Planejamento - processo de defiinir previamente OBJETIVOS, as ATIVIDADES e os RECURSOS; correspondem a decisões a serem tomadas sobre quais são os objetivos a serem perseguidos, em que prazo, quais são os resultados esperados, que recursos serão necessários e qual caminho será perseguido.

    Bons estudos!

  • Ranger Rosa, essas são as funções gerenciais.

  • PLANEJAMENTO

     - DEFINE OS OBJETIVOS - POR QUE A ORGANIZAÇÃO EXISTE?   (a definição de metas de uma organização)

     - DEFINE AS ATIVIDADES - O QUE ELA FAZ?   (o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar as metas)

     - DEFINE OS RECURSOS - COMO ELA FAZ?   (o desenvolvimento de uma hierarquia abrangente de planos)

     

    ...no intuito de integrar e coordenar as atividades, PORQUE O PRÓXIMO PASSO É ORGANIZAR.

     

     

    LEMBRANDO QUE O PLANEJAMENTO SE DESDOBRA EM ESTRATÉGICO (envolvendo toda a organização), TÁTICO (envolvendo unidades organizacionais) E OPERACIONAL (envolvendo atividades). OU SEJA, RESPECTIVAMENTE TEMOS: METAS, PLANOS E OPERAÇÕES. CONCLUINDO, O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SE DESDOBRA EM VÁRIOS PLANEJAMENTOS TÁTICOS, ENQUANTO ESTES  SE DESDOBRAM EM PLANOS OPERACIONAIS.

     

     

     

    GABARITO CERTO

  • CERTO.

    A questão traz um dos PRINCÍPIOS GERAIS do Planejamento.

     

    a) Princípio da contribuição aos objetivos: o planejamento
    deve sempre visar ao objetivo máximo da organização,
    hierarquizando os objetivos e buscando cumpri-los em sua
    totalidade;

     

    Os outros princípios gerais são:

     


    b) Princípio da precedência do planejamento: ele sempre vem
    antes das outras funções administrativas;


    c) Princípio da maior influência (ou penetração) e
    abrangência: o planejamento é a mais abrangente das funções
    organizacionais, e por isso ele pode provocar uma série de
    modificações na organização;


    d) Princípio das maiores eficiência, eficácia e efetividade: o
    planejamento procura maximizar os resultados e minimizar as
    dificuldades, ou deficiências. Relembrando: eficácia significa
    entregar os produtos/serviços pretendidos, eficiência é a relação
    entre os insumos utilizados e os produtos/serviços produzidos, e
    efetividade representa a medida na qual a organização gera
    valor agregado e impactos na sociedade por meio de seus
    produtos e serviços.
     

    Carlos Xavier, Estratégia Concursos.

  • Não sabia que havia hierarquia de objetivos! Ent ao.. Objetivo estrategico: toda a organização Obj. Tático: departamental Operacional: tarefas e atividades.
  • Nem eu Vanessa, essa ate deixaria em branco

  • Errei a questão por entender essa função GERENCIAL de planejamento como o planejamento tático.

    :(

  • É sempre um problema essas divergências de nomenclaturas.

    Veja o que diz Chiavenato

    Planejamento estratégico

    É o planejamento mais amplo e abrange toda a organização.

    Suas características são:

    • É projetado no longo prazo, tendo seus efeitos e

    conseqüências estendidos a vários anos pela

    frente.

    • Envolve a empresa como uma totalidade, abrange

    todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-

    se em atingir os objetivos em nível organizacional.

    • É definido pela cúpula da organização (no nível

    institucional) e corresponde ao plano maior ao

    qual todos os demais estão subordinados.

  • • Planejamento: “planejar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61).

  • Errei pela palavra hierarquia

  • Cuidado com a justificativa que dão nos comentários para o gabarito da questão.

    Segundo Robbins, Judge e Sobral (2010),

    Planejamento: Processo que engloba a definição das metas da organização, o estabelecimento de uma estratégia geral para o alcance dessas metas e o desenvolvimento de um conjunto abrangente de planos para integrar e coordenar as atividades.

    Organizar: Função que consiste em determinar quais as tarefas a serem realizadas, quem irá realizá-las, como serão agrupadas, quem se reporta a quem e em quais instâncias as decisões serão tomadas.

    Direção: Função que inclui a motivação dos funcionários, liderança, seleção dos canais de comunicação mais eficazes e resolução de conflitos.

    Controle: Processo de monitoramento das atividades da organização para garantir que estejam sendo realizadas como o planejado e a correção de quaisquer desvios significativos.

    ROBBINS, S. P.; JUDGE, T. A.; SOBRAL, F. Comportamento organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.

  • hierarquia está confundindo sim, mas tirando isso, deu uma aula de planejamento


ID
1947688
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito das funções da administração e do processo de planejamento, julgue o item a seguir.


A função gerencial de controle consiste na definição das tarefas que devem ser realizadas, quem deve realizá-las, como devem ser agrupadas, quem se reporta a quem e em que setores e situações o gerente deve intervir.

Alternativas
Comentários
  • . FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO
    Funções da adnirnistracao: método para classificar o que os gerentes fazem:
    planejamento, organização, direção e controle.
    Planejamento: função gerencial que abrange a definição das metas de uma
    organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançá-las e o
    desenvolvimento de uma hierarquia abrangente de planos para integrar e coordenar
    atividades.
    Organizaçãoi: função gerencial que inclui a definição de quais tarefas devem ser
    realizadas, quem deve realizá-las, como devem ser agrupadas, quem se reporta a
    quem e onde as decisões devem ser tomadas.
    Liderança: função gerencial que abrange a motivação dos funcionários, direção das
    atividades dos outros, seleção do canal de comunicação mais eficaz e solução de
    conflitos entre os membros.
    Controle: função gerencial que envolve o processo de monitoração das atividades para
    garantir que sejam realizadas conforme planejado e de correção de quaisquer desvios
    significativos. 

     

    ERRADO.

  • A função gerencial de controle consiste na definição das tarefas que devem ser realizadas, quem deve realizá--las, como devem ser agrupadas, quem se reporta a quem e em que setores e situações o gerente deve intervir. (ERRADO)

    REESCREVENDO:

    Função gerencial de ORGANIZAÇÃO consiste na definição das tarefas que devem ser realizadas, quem deve realizá-las, como devem ser agrupadas, quem se reporta a quem e onde as decisões devem ser tomadas

  • Função ORGANIZAÇÂO.

  • GAB: E

    A QUESTÃO USOU O CONCEITO DADO À ORGANIZAÇÃO

    Organanização: alocação de recurso, distribuição e atribuição de responsabilidades...

  • TRATA-SE DA FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO, E NÃO DA FUNÇÃO CONTROLE.

     

    ORGANIZAÇÃO:
      --> DIVIDIR O TRABALHO. (especialização)
      --> DESIGNAR AS ATIVIDADES. (cargos e tarefas)
      --> AGRUPAR AS ATIVIDADES. (departamentalização)
      --> ALOCAR RECURSOS.
      --> ATRIBUIR AUTORIDADE E REPONSABILIDADE.

     

    SEGUNDO CHIAVENATO, ORGANIZAR CONSISTE EM:
    1. DETERMINAR AS ATIVIDADES ESPECÍFICAS NECESSÁRIAS AO ALCANCE DOS OBJETIVOS PLANEJADOS (ESPECIALIZAÇÃO).
    2. AGRUPAR AS ATIVIDADES EM UMA ESTRUTURA LÓGICA (DEPARTAMENTALIZAÇÃO).
    3. DESIGNAR AS ATIVIDADES ÀS ESPECÍFICAS POSIÇÕES E PESSOAS (CARGOS E TAREFAS).
     

     

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • Gente o Cespe adora confundir os conceitos de organização com controle. Fiquem de olho.

  • Estas são características da função ORGANIZAR: "definição das tarefas que devem ser realizadas, quem deve realizá-las, como devem ser agrupadas, quem se reporta a quem"

  • ERRADA: O CESPE deu a definição da função ORGANIZAÇÃO afirmando ser CONTROLE.

    Teoria clássica = FAYOL 

    FUNÇÕES UNIVERSAIS/ ADM = POC3

    PLANEJAR

    ORGANIZAR = a definição da questão

    CONTROLAR = VERIFICAR SE AS TAREFAS SEGUEM O PLANO DE AÇÃO TRAÇADO NA FUNÇÃO "PLANEJAR"

    COMANDAR ( DIRIGIR)

    COORDENAR

  • Errado

     

    Função= Organizar

  • Organização.

  • A função gerencial de organização consiste na definição das tarefas que devem ser realizadas, quem deve realizá-las, como devem ser agrupadas, quem se reporta a quem e em que setores e situações o gerente deve intervir.

  • Gab: ERRADO

    Falou em “distribuição das TarefasRecursos e Responsabilidades, estamos falando de organização.

    1. Palavras-chave:
    • Planejamento: objetivos e metas a serem cumpridos.
    • Organização aloca recursos e define funções.
    • Direçãomotiva o pessoal e os direciona a cumprir o planejamento.
    • Controle: controla, avalia e aplica melhorias.

    Erros, mandem mensagem :)

  • Segundo Chiavenato, controle é a função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho para assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcança-los sejam realizados.


ID
1947691
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito das funções da administração e do processo de planejamento, julgue o item a seguir.


Michael Porter identificou a liderança de custo, a diferenciação e o foco como estratégias administrativas que podem ser utilizadas na busca de vantagem competitiva, sendo o foco empregado como uma vantagem de custo ou de diferenciação em um segmento estreito.

Alternativas
Comentários
  • Exactly! Enfoque, foco ou nicho = mais específico.

  • Gabarito: CERTO 

    -

    Michael Porter, propõe que as empresas podem buscar três diferentes tipos de estratégias genéricas de competição: liderança, custo total, diferenciação e enfoque. Ele afirma que: “As estratégias de liderança no custo e de diferenciação buscam a vantagem competitiva em um limite amplo de segmentos industriais, enquanto a estratégia do enfoque visa a uma vantagem de custo (enfoque no custo) ou uma diferenciação (enfoque na diferenciação) num segmento estreito.

    -

    Disponível em: https://www.passeidireto.com/arquivo/17274234/provas-e-resumo-de-administracao-de-markenting---ead---estacio/39 

    -

    -

    Tenho para mim que os sofrimentos da vida presente não têm valor em comparação com a glória que há de ser revelada em nós.  A ardente expectativa da criação aguarda a manifestação dos filhos de Deus. Na esperança de que também a própria criação será libertada do cativeiro da corrupção para a liberdade da glória dos filhos de Deus.Romanos 8:18,19 e 21 (Bíblia)

  • Achava que o Foco ou Enfoque fossem dissociadas da liderança no custo e na diferenciação. Entendia que a liderança no enfoque seria somente o atendimento de determinados clientes, já a liderança no custo e diferenciação seriam de produtos/ serviços altamente competitivos no mercado por conta do seu preço e este por ser um produto ofertado por poucas empresas ou que tenham qualidade diferenciada.

    Achei estas explicações no site ( http://www.portal-administracao.com/2014/02/a-estrategia-competitiva-de-porter.html ):

    > Liderança no custo total: Esta estratégia é implementada por companhias que procuram uma maior participação no mercado, reduzindo seus custos em relação ao dos concorrentes. Vale ressaltar, que quando implementada de forma correta, essa estratégia se torna uma excelente vantagem para a organização, pois os custos mais baixos otimizam a competição e o desempenho da companhia, criando uma maior flexibilidade diante da concorrência. Ser líder em custo também melhora o poder de negociação da empresa, além de proporcionar à mesma margens altas de lucro, que compensam prejuízos e viabilizam novos investimentos.

    > Diferenciação: A estratégia de diferenciação proporciona a vantagem competitiva mediante a oferta de produtos e serviços que possuam a qualidade desejada pelos consumidores, mas que também, ao mesmo tempo, possuam características diferentes dos produtos já oferecidos pela concorrência. Essa estratégia auxilia a organização a focar seus esforços em um determinado grupo, segmento, ou mercado geográfico. A diferenciação como estratégia estimula a lealdade dos consumidores, neutralizando a facilidade da concorrência e a de entrada de novos concorrentes.

    > Enfoque: A estratégia de enfoque visa um nicho de mercado especializado, uma vez que direciona seus esforços para as necessidades de um mercado restrito ou um tipo específico de consumidor. De certa forma, trata-se de uma abordagem de liderança de custo ou diferenciação em um ambiente competitivo. Por exemplo, com o enfoque no custo, a companhia busca explorar as diferenças existentes no comportamento dos custos em alguns segmentos. Já com o enfoque na diferenciação, a empresa procura se diferenciar de seu segmento, explorando necessidades específicas dos seus consumidores.

    Conclusão - A estratégia competitiva de Michael Porter

    Segundo Michael Porter, para que uma empresa obtenha vantagem competitiva, ela deve perseguir táticas específicas e escolher o escopo dentro do qual irá alcançá-las. Foi através dessa premissa que Porter desenvolveu as estratégias competitivas genéricas. O modelo proposto é de grande ajuda para as empresas que desejam se estabelecer em um mercado, pois permite analisar o grau de atividade de um determinado setor da economia. Vale ressaltar que uma das estratégias indicadas se encontra dentro da própria companhia, enquanto as outras ajudam a mesma a alcançar um entendimento mais efetivo do ambiente externo.

  • ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS GENRÊRICAS DE PORTER
     
       - DIFERENCIAÇÃO: IDENTIDADE FORTE DO PRODUTO. SÓ AQUELA EMPRESA POSSUI AQUELE PRODUTO.
       - LIDERANÇA DO CUSTO: BAIXO CUSTO E BAIXO PREÇO DO PRODUTO. SÓ QUELA EMPRESA PROSSUI AQUELE PREÇO.
       - ENFOQUE/FOCO: ATUAÇÃO EM NICHOS DE MERCADO. AQUELA EMPRESA É ESPECIALISTA NAQUELE PRODUTO.

     

    ENFOQUE + DIFERENCIAÇÃO

    ENFOQUE + LIDERANÇA DO CUSTO

     

     

     

     

    GABARITO CERTO

  • ✿ As empresas podem tomar uma das três estratégicas genéricas propostas por Porter: liderança em custo, diferenciação e foco (também chama da enfoque ou estratégia de nicho).

    ▸ Liderança em custos – Nessa estratégia, a empresa busca ser a mais eficiente na produção de produtos e serviços em seu mercado, de modo que tenha vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes. Pode-se alcançar isso com: economias de escala, acesso a matérias-primas mais baratas, entre outras. Essa posição de custo mais baixo que seus concorrentes permite uma série de vantagens, como operar com lucratividade quando seus concorrentes estão perdendo dinheiro, por exemplo.

    ▸ Diferenciação – Uma empresa também pode ter vantagens competitivas tendo produtos com características únicas na percepção de seus clientes, que lhe possibilitem cobrar um preço mais alto sem perder sua clientela. Um exemplo atual é a Apple. Essa empresa, com seus produtos inovadores como o iPhone e o iPad, tem conquistado uma maior lealdade de seus clientes e maior lucratividade. A diferenciação pode ocorrer na qualidade do produto, no atendimento, no estilo do produto, na marca etc.

    ▸ Foco ou Enfoque – Também é chamada de estratégia de nicho. Nessa situação, a empresa foca seus esforços em um mercado pequeno (seja geográfico, produto ou clientela) de modo a conseguir uma vantagem específica naquele mercado, que não tenha como conseguir em todo o mercado (a Ferrari buscou essa estratégia com o foco em carros de alto desempenho, pois era pequena para concorrer no mercado de automóveis populares, muito maior, antes de ser comprada pela Fiat).

    ➥ Fonte: Prof. Heron Lemos – Apostila de Administração – Tiradentes

  • (...), , sendo o foco empregado como uma vantagem de custo ou de diferenciação em um segmento estreito. Aqui o item cobrou do candidato não o conceito de foco, MAS AFIRMOU SER UMA VANTAGEM A SUA UTILIZAÇÃO.
  • Gab: CERTO

    1. Estratégicas Genéricas de Porter.
    • Liderança em Custo: Enfatiza-se o PREÇO. --> Preços baixos.
    • Foco: Enfatiza-se os NICHOS DE MERCADO. --> Eficiência e padronização;
    • Diferenciação: Enfatiza-se o PRODUTO. --> Características únicas.


ID
1947694
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito das funções da administração e do processo de planejamento, julgue o item a seguir.


O balanced scorecard (BSC) possibilita que a estratégia de uma organização seja mapeada, gerando, assim, objetivos estratégicos distribuídos em quatro perspectivas: financeira, concorrentes, clientes e fornecedores. 

Alternativas
Comentários
  • Questão 1. CESPE - Analista Judiciário (TRE GO)/Administrativa/2015
    Julgue o próximo item, referente a administração geral e pública.
    Uma das vantagens trazidas pelo emprego do balanced scorecard é a
    possibilidade de se alinharem os objetivos individuais com os objetivos
    estratégicos da organização.
    Questão 2. CESPE - Analista Judiciário (TRE GO)/Administrativa/2015
    A respeito de controle, gestão de pessoas, gestão da qualidade e modelo de
    excelências gerencial, julgue o item seguinte.
    A organização que utilize um sistema de medição de desempenho
    organizacional como o balanced scorecard deverá considerar que as medidas
    financeiras estão relacionadas diretamente com os objetivos estratégicos
    específicos que irão prover vantagem competitiva sustentável.
    Questão 3. CESPE - Auditor Governamental (CGE PI)/Geral/2015
    Acerca de conceitos relacionados ao planejamento estratégico e aos
    indicadores de desempenho, julgue o item subsequente.
    O BSC (balanced scorecard), adaptado ao setor público, constitui uma
    ferramenta de planejamento estratégico de curto prazo, mas é incompleta, por
    não fornecer um sistema de medidas para acompanhamento e avaliação da
    organização.
    Questão 4. CESPE - Auditor Governamental (CGE PI)/Tecnologia da
    Informação/2015
    Acerca de gestão estratégica, julgue o item a seguir.
    Um dos objetivos para a implantação do balanced scorecard em uma empresa
    é a criação de indicadores estratégicos nos processos organizacionais.
    Questão 5. CESPE - Auditor Governamental (CGE PI)/Tecnologia da
    Informação/2015
    Acerca de gestão estratégica, julgue o item a seguir.
    O balanced scorecard determina as iniciativas ou os planos de ação a ser
    implantados para que os objetivos estratégicos da organização sejam
    atingidos.

     

    Errado

  • BSC- alinhamento do planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa.

    São 4 perspectivas: finanças, clientes, processos, aprendizado em inivação.

    Fonte: prof. Almerindo Souza, Grancursos 

  • Errado

     

    Balanced Scorecard é uma ferramenta de controle estratégico. Que trabalha em quatro perspectivas:

     

    - financeira

    - clientes

    - processos internos

    - aprendizado e conhecimento

     

    Macete:

    APRENDI c/ o CLIENTE sobre o PROCESSO FINANCEIRO do BSC.

  • ERRADO

     

     

    O balanced scorecard (BSC) possibilita que a estratégia de uma organização seja mapeada, gerando, assim, objetivos estratégicos distribuídos em quatro perspectivas: financeira, processo internos, clientes e fornecedores

  • As 4 perspectivas são: Clientes, Processos internos, Financeira e Inovação.

    Thiago de Luca. Administração sob a ótica dos concursos. 2016.

  • FINA PROCESSA CLIENTE APRENDIZ

    financeira

     processos internos

     clientes

     aprendizado

  • Perspectivas do BSC - aprendizagem e crescimento; clientes, financeira e processos internos.


ID
1947697
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com relação a processo decisório e liderança, julgue o item seguinte.

A liderança democrática resulta em atitudes mais positivas dos colaboradores, enquanto a liderança autocrática possibilita melhor desempenho organizacional.

Alternativas
Comentários
  • Algumas questões comentadas pelo professor Rennó (2013) ajudam: 

    3. (FCC/TRT/PA/Analista adm./2010) Um líder que conduz e orienta sua equipe, incentivando a participação das pessoas e desenvolvendo comunicação espontânea, franca e cordial, é classificado como um líder com estilo de liderança:
    a) liberal;
    b) autocrática;
    c) democrática;
    d) situacional;
    e) centralizadora.
    O estilo democrático é um estilo mais “equilibrado”, pois não tem a característica centralizadora do estilo autocrático e tampouco a característica de liderança extremamente “frouxa” do estilo liberal.
    Um líder que conduz e orienta sua equipe, incentivando a participação de todos os funcionários, adota o estilo democrático. O gabarito é a alternativa C.

     

    5. (Esaf/ANA/Analista administrativo/2009) O reflexo do exercício da liderança é o resultado alcançado pelo líder em relação às pessoas que influencia. Para o líder que ocupa uma posição formal dentro da organização, é um desafio identificar o estilo de liderança que deve aplicar a cada uma das circunstâncias que vivencia no cotidiano. Considerando o contexto de liderança, selecione a opção correta.
    a) Na divisão do trabalho, o líder autocrático determina a tarefa de cada um e cada qual escolhe seu companheiro de trabalho. Na liderança democrática, o grupo decide sobre a divisão de trabalho e sobre o parceiro de cada um.
    b) Na programação dos trabalhos, tanto o líder democrático como o liberal não interferem de nenhuma forma nas decisões do grupo.
    c) As características comportamentais predominantes dos subordinados do líder liberal e do líder democrático são similares quanto à escolha do que fazer e quando fazer.
    d) O volume dos resultados produzidos pelo exercício da liderança autocrática é maior, porém a frustração e a agressividade também.
    e) Grupos submetidos às lideranças liberais e democráticas tendem ao individualismo e a ignorar o líder com o passar do tempo.
    A letra A está errada, pois na liderança autocrática as pessoas não escolhem seus companheiros de trabalho. Além disso, na liderança democrática as decisões não são tomadas apenas pelos membros do grupo, mas em conjunto com o chefe.
    A letra B está equivocada, pois a liderança democrática não se caracteriza pela não interferência do chefe. Nesse estilo o chefe dá sugestões, auxilia o processo etc. Do mesmo modo, a letra C está errada, pois o estilo democrático e o liberal não são idênticos.
    A letra D está perfeita e é o nosso gabarito. Entretanto, a letra E está equivocada, pois a liderança democrática não tende a criar individualismos. Pelo contrário, esse estilo gera uma coesão maior entre os membros. O gabarito, portanto, é a letra D.

  • Não costumo "brigar com a banca", mas nessa assertiva, o enunciado não trouxe informações suficientes para o gabarito estar correto.

     

    A liderança autocrática possibilita melhor desempenho organizacional. (Depende)

     

    Existem inúmeras variáveis a serem analisadas, tais como: o ambiente é estável ou instável? As decisões precisam ser tomadas rapidamente?

    Taxativamente como foi apresentado pela questão está errado (a meu ver).

     

    Gabarito: Correto (contestável)

  • Convenhamos né. ..... melhor desempenho organizacional? ??? Foda.

    Anotando no caderno cespiano

  • Cespe escolhe o gabarito. Sentamos e choramos. 

  • Achei uma resposta aproximada para esta questão; contudo, ao meu ver, é a Liderança Democrática que possibilita melhor desempenho organizacional. Uma vez que, ela apresentou os mesmos níveis quantitativos de trabalho que a liderança autocrática e em relação aos aspectos qualitativos foi SURPREENDENTEMENTE superior.

     

    -Para CHIAVENATO (Introdução à T.G.A, 2003, pg. 125):  

    "Os grupos submetidos à liderança autocrática
    apresentaram maior quantidade de trabalho produzido."

    "Com a liderança democrática, os grupos apresentaram um nível quantitativo
    de produção equivalente à liderança autocrática, com uma qualidade de trabalho surpreendentemente
    superior
    ."

  • !@#&%*

     

    Mas.................tentando entender a banca, já que preciso passar no concurso..................

     

    Esse lance de que a liderança autocrática possibilita melhor desempenho organizacional deve ser porque, como é o líder que toma todas as decisões, a chances delas serem as corretas são maiores do que se fossem tomadas por vários membros, nem sempre com a experiência que o líder detém. 

  • CERTO

    Teoria Comportamental - Os Estilos de Liderança 

    Essa teoria Abrange 3 estilos de líderes diferentes:  Autocrático, Democrático e Liberal

    O Lider Autocrático  seria aquele que controla mais rigidamente seus empregados. Ele toma todas as decisões e não delega autoridade nenhuma para seus funcionários. Ele define em detalhes como será a atuação de cada pessoa em seu departamento.

    O Lider Democrático seria aquele que contaria com a participação de sua equipe na tomada de decisões. Seria um controle compartilhado, feito em conjunto. Existiria um nível de delegação de autoridades e responsabilidades pelo lider.

    Finalmente, a liderança Liberal é o estilo em que existe pouco ou nenhum controle do líder sobre seus empregados. A equipe tem liberdade quase total de "tocar" o trabalho como melhor escolher. A liderança teria somente um papel consultivo, de um esclarecedor de dúvidas e de fornecedor dos recursos para as tarefas.

    Os autores buscavam determinar qual seria o melhor estilo de liderança.  As descobertas foram um pouco decepcionantes. Os empregados se mostraram mais satisfeitos em trabalhar para os líderes democráticos(nenhuma surpresa, não é mesmo?).  Entretanto, os resultados objetivos do trabalho pareciam indicar que para muitas situações os líderes AUTOCRÁTICOS eram os que conseguiam "entregar" os melhores resultados. Já o estilo liberal não trazia nem satisfação aos empregados nem resultados práticos.

    Fonte: Rodrigo Rennó

  • Acredito que o examinador pensou: Se o lider democretico é orientado para as pessoas ou relacionamentos, então terá atitudes mais positivas dos colaboradores, que é foco aqui. Se o lider autocrático é orientado para tarefa ou produção, então o desempenho será melhor porque o lider está focado na tarefa.  

     

    Essa é a lógica. 

     

     O chato dessas matérias de Administração é que nunca se sabe o que veio na cabeça do examinador, matéria muito subjetiva.

  • GAB. CERTO

     

    Maximiano em seu livro Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital, 7ª edição, p. 295 explica que o líder autocrático é voltado para as tarefas enquanto o líder democrático é voltado para as pessoas

     

    ''O líder orientado para pessoas (DEMOCRÁTICO) tende a apresentar os seguintes comportamentos:

    - Focaliza o próprio funcionário ou grupo, enfatizando as relações humanas e o desenvolvimento da capacidade de trabalhar em equipe.

    - Ouve e presta atenção.

    - É amigável.

    - Apoia os funcionários.

     

    O líder orientado para a tarefa (AUTOCRÁTICO)  tende a apresentar os seguintes comportamentos:

    - Focaliza o trabalho do subordinado ou grupo, enfatizando o cumprimento de prazos, os padrões de qualidade e a economia de custos.

    - Insiste na necessidade de cumprir as metas, e superar a concorrência ou o desempenho passado.

    - Esclarece as responsabilidades individuais e designa tarefas para pessoas específicas.''

     

    OBS: A banca Cespe gosta muito do Maximiano, pois tem até padrão resposta de discursiva com referência bibliográfica dele. Ver MPOG / ENAP 2015.

  • no meu ver, questão relativa e sem contexto q cabe ambas as respostas.

  • A liderança democrática resulta em atitudes mais positivas dos colaboradores, enquanto a liderança autocrática possibilita melhor desempenho organizacional. CORRETA

    _________________

    - Liderança autocrática (autoritária): líderes mais autoritários. Está voltada para o líder. Produz mais resultados, porém a frustração dos indivíduos e sua agressividade tendem a ser maiores. As decisões são tomadas unicamente pelo líder e são mais rápidas.

    - Liderança liberal (laissez-faire): aquela que praticamente não conta com a participação do líder. A equipe tem autonomia para decidir quais são os objetivos e como serão alcançados. O líder delega as atividades ao grupo, e não faz acompanhamento das tarefas.* Foco nos liderados.

    - Liderança democrática: o líder trabalha junto ao subordinado, ele conduz e orienta a equipe. Considera a opinião e participação dos liderados no processo de liderança. Está voltada para os liderados e o líder.

    Fonte: PDF Estratégia Concursos - Administração Geral para a Terracap - Prof. Carlos Xavier - 2017.

  • Discordo desse gabarito.....Acredito que é muito taxativo afirmar isso. Nem todos são iguais. Porque uma equipe não pode ter um bom desempenho se o líder for democrático ? ENTÃO QUER DIZER QUE SÓ SE ALCANÇA UM MELHOR DESEMPENHO COM O LÍDER AUTOCRÁTICO ?

     

    MAS FAZER O QUE NÉ ! Achei um trecho que confirma esse gabarito, no livro "Adm. geral para concursos" da autora Giovana Carranza, ed. 2016, págs. 198 e 199

     

    "As experiências demonstram o seguinte comportamento aos diferentes
    tipos de liderança a que foram submetidos:

     


    • Liderança autocrática: Por incrível que pareça, a produtividade é maior neste estilo de liderança, mas a qualidade do relacionamento entre os indivíduos e do serviço deixa muito a desejar. 0 comportamento dos grupos mostrou forte tensão, frustração e, sobretudo, agressividade, de um lado, e, de outro, nenhuma espontaneidade nem iniciativa, nem formação de grupos de amizade. 0 trabalho somente se desenvolvia com a presença física do líder. Quando este se ausentava, as atividades paravam e os grupos expandiam seus sentimentos reprimidos, chegando a explosões de indisciplina e de agressividade.

     

    Liderança democrática: Houve formação de grupos de amizade e de relacionamentos cordiais entre os participantes. Líder e subordinados passaram a desenvolver comunicações espontâneas, francas e cordiais. 0 trabalho mostrou um ritmo suave e seguro sem alterações mesmo quando o líder se ausentava. Houve um nítido sentido de responsabilidade e comprometimento pessoal. "

  • Gabarito Certo!

    Diversos autores e estudiosos dos fenômenos da liderança organizacional, notadamente Kurt Lewin e Fiedler, trazem dados estatísticos que provam que os líderes autocráticos têm melhores resultados, pois fixam seus esforços na produtividade e na excelência nas tarefas. E esses mesmos estudos apontam que a satisfação dos colaboradores torna-se menor em ambientes autocráticos, justamente pela pobreza no trato do relacionamento. As obras dos mestres Chiavenato e Rodrigo Rennó são recheadas de gráficos e fundamentos teóricos que confirmam o gabarito!

     

    fonte: facebook.com/admfederal

     

  • Este tipo de liderança traz vários benefícios para o líder que a utiliza, nomeadamente:

    Redução do stress porque o líder têm o controle total

    As decisões podem ser tomadas mais rapidamente (não existe necessidade de grandes consultas antes de avançar)

    Os trabalhadores têm tendência a ser mais rápidos e mais produtivos (desde que o líder esteja presente).

    Permite que os membros do grupo se tornem altamente qualificados a executar certas tarefas

    Processos de trabalho mais simplificados (menos burocracia, menos pessoas envolvidas nas tomadas de decisão, identificação mais rápida das áreas pouco eficientes).

    https://www.portal-gestao.com/artigos/7377-lideran%C3%A7a-autocr%C3%A1tica-caracter%C3%ADsticas,-benef%C3%ADcios,-desvantagens.html

  • CERTO

     

     

    VEJAM OUTRA PRA AJUDAR:

     

     

    (Ano: 2010 Banca: CESPE Órgão: MPS Prova: Administrador)

      

    O estilo de liderança adotado por uma organização influi direta e indiretamente em seus resultados. No caso da liderança orientada para tarefas, a autocracia e o autoritarismo são características marcantes. Já no estilo de liderança voltado para as pessoas, as características são democracia e participação dos funcionários.(CERTO)

  • Gab. Certo

     

    Têm pessoas que só vai na base do lider autocrático, para poder alcançar os resultados na organização.

  • Correto. 

     

    Outra questão poder ajudar.

     

    (Esaf/ANA/Analista Administrativo – Administração/2009) O reflexo do exercício da Liderança é o resultado alcançado pelo líder em relação às pessoas que influencia. Para o Líder que ocupa uma posição formal dentro da organização, é um desafio identificar o estilo de liderança que deve aplicar a cada uma das circunstâncias que vivencia no cotidiano. Considerando o contexto de liderança, selecione a opção correta.

     

    d) O volume dos resultados produzidos pelo exercício da liderança autocrática é maior, porém a frustração e agressividade também.

     

    Trecho do livro TGA, Chiavenato, 2004, CAPíTULO 6 • Decorrências da Teoria das Relações Humanas:

     

    "1. Liderança autocrática. O líder centraliza as decisões e impõe suas ordens ao grupo.(...) Os grupos submetidos à liderança autocrática apresentaram maior quantidade de trabalho produzido."

     

    Redobre a atenção:

     

    Trecho retirado do livro da Andreia Ribas 2013, pág. 381:

     

    6 Processo decisório ---> 6.4 Tipos de tomada de decisões em grupo -----> 6.4.2 Decisão por imposição pessoal (autoridade): 

     

    "É a decisão por autoridade. Quem está dirigindo decide sozinho, usando do poder do cargo ou do poder de liderança autocrática. Fazendo-se a distinção entre decisão eficiente e decisão eficaz, pode-se afirmar que a decisão por autoridade pode ser uma decisão eficientea melhor decisão é tomada sem perda de tempodesde que quem decide seja uma pessoa capaz e bem informada.  Mas, na maioria das vezes, a decisão por autoridade não é a mais eficaz, isto é, não obtém os melhores resultados, porque não provoca a motivação dos membros do grupo que devem executar algo que não decidiram. Em algumas oportunidades, porém, a decisão isolada de quem dirige torna-se necessária, como, por exemplo, nos casos em que a decisão deve ser tomada com urgência."

     

    Andreia Ribas, neste trecho, trata de apenas um componente da Liderança (Processo Decisório), Chiavenato fala da liderança autocrática no sentido amplo. 

     

     

  • Depois de filtrar somente questões do CESPE , não tem quem não pelo menos desconfie que os examinadores fazem as questões de má fé...É evidente que essa questão vai ser contestada , não entra na minha cabeça como o examinador , QUE É PAGO para elaborar questões , acredita que esta seja uma boa questão.

     

    Questão estaria muito boa se ele colocasse " geralmente " , " em regra " , etc... Aí sim , a tendência é essa. Mas afirmar arbitrariamente isso ?  BRINCALHÃO!

     

    Para mim é babaquice e má-fé  (ou no pior dos casos - pura incompetênica)

  • Foi, é e sempre será má -fé. Não há outra explicação
  • Liderança DEMOCRÁTICA ---> basea-se na consideração - foco nas pessoas. Mais aceitável junto aos colaboradores. Tem bom desempenho do funcionários, mas não traz a maior produção.

     

    Liderança AUTOCRÁTICA ---> basea-se na iniciação e tem menos confiança - foco nas tarefas. Dessa forma, traz maior produtividade, embora tenha menor aceitação por parte dos subordinados.

     

    GAB.C

  • Maior produtividade (a priori).

  • Baseado em que?

  • O problema da questão é o verbo "possibilita" que deixa a questão ambígua, daí vai da cabeça do examinador escolher o gabarito !

    Errei por ter pensado diferente do examinador !!!

    Segue o baile !

    GAB: C

  • " Liderança autocrática: Por incrível que pareça, a produtividade é maior neste estilo de liderança, mas a qualidade do relacionamento entre os indivíduos e do serviço deixa muito a desejar. 0 comportamento dos grupos mostrou forte tensão, frustração e, sobretudo, agressividade, de um lado, e, de outro, nenhuma espontaneidade nem iniciativa, nem formação de grupos de amizade. 0 trabalho somente se desenvolvia com a presença física do líder. Quando este se ausentava, as atividades paravam e os grupos expandiam seus sentimentos reprimidos, chegando a explosões de indisciplina e de agressividade".

    Administração Geral e Pública - Giovanna Carranza, 3º Ed,Editora JusPodivm, 2016, pág.199.

  • Características do líder. O líder pode adotar uma postura básica autocrática (orientada para as tarefas) ou democrática (orientada para as pessoas).

  • Gabarito duvidoso: "liderança autocrática possibilita melhor desempenho organizacional. "

  • Gab: CERTO

    Alice Trindade,

    a questão está correta porque o Cespe adota o entendimento de que a liderança autocrática é mais ágil por focar na tarefa e dizer o que cada indivíduo deve fazer. Ao contrário da democrática, que parte para o lado de ouvir a opinião do colaborador. Veja o que diz a Prof. Andreia Ribas.

    1. "...O volume dos resultados produzidos pelo exercício da liderança autocrática é maior, porém a frustração e agressividade também."

    Andreia Ribas. Gestão de Pessoas para Concursos. pág. 585.

  • Para Sobral e Peci (2012, p. 119), “tanto os líderes autocráticos como os democráticos realizavam a mesma quantidade de tarefas, mas estes conseguiam maior qualidade e satisfação no trabalho. Em relação ao desempenho atingido, estudos posteriores mostraram resultados mistos sob os estilos autocrático e democrático. Mas este último conseguia maior satisfação dos funcionários”.

    Para Chiavenato (2003, p. 125), “Os grupos submetidos à liderança autocrática apresentaram maior quantidade de trabalho produzido. Sob a liderança liberal não se saíram bem quanto à quantidade e qualidade. Com a liderança democrática, os grupos apresentaram um nível quantitativo de produção equivalente à liderança autocrática, com uma qualidade de trabalho surpreendentemente superior.”

    De onde a banca tirou que " liderança autocrática possibilita melhor desempenho organizacional"?

    E o professor Rodrigo Rennó, ao defender o gabarito da banca, poderia pelo menos informar a fonte, senão não ainda nada.

  • não concordo, qualquer tipo de liderança pode ser positiva depende do contexto inserida.

  • Maior quantidade de resultado no curto prazo...

  • Nenhuma liderança e melhor que a outra, depende da situação.

    Se a questão não apresentou situação, LOGO QUESTÃO ERRADA.


ID
1947700
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com relação a processo decisório e liderança, julgue o item seguinte.


Os líderes não devem considerar a comunicação informal, pois ela prejudica o trabalho e o desempenho dos colaboradores.

Alternativas
Comentários
  • ERRADO. Uma das grandes críticas à Teoria Clássica: De acordo com Sobral,22 as conclusões da pesquisa de Hawthorne foram:
    ü A integração social afeta a produtividade – assim, não é a capacidade individual de cada funcionário o que define sua produtividade, e sim a sua capacidade social, sua integração no grupo.
    ü O comportamento é determinado pelas regras do grupo – os funcionários não agem isoladamente ou no vácuo, mas como membros de um grupo.
    ü As organizações são formadas por grupos informais e formais – volta-se o foco para os grupos que existem de modo informal na empresa e que não são relacionados aos cargos e funções.
    ü A supervisão mais cooperativa aumenta produtividade – o supervisor mais eficaz é aquele que tem habilidade e capacidade de motivar e liderar seus funcionários em torno dos objetivos da empresa.
    ü A autoridade do gerente deve se basear em competências sociais – O gerente deve ser capaz de interagir, motivar e comandar seus funcionários. Apenas ter conhecimento técnico dos métodos de produção não é mais visto como o bastante.

  • (Cespe/EBC/ Analista em Adm./2011)

     

    A organização, ao fazer o uso de um sistema de comunicação, deve considerar, tanto no contexto formal quanto no informal, os níveis referidos no texto.

     

    Gabarito:Certo

  • Comunicação Informal

     

    Acontece à margem dos fluxos formais, ou seja, surge dentro dos mais diversos contextos e envolve as pessoas,

    independentemente de posição hierárquica. É aquela representada pelo contato espontâneo entre colegas de trabalho.

    Apresenta três características: primeiro, ela não é controlada pela direção da empresa; segundo, é tida pela maioria dos

    funcionários como mais confiável do que os comunicados formais vindos da cúpula da organização; e, terceiro, ela é

    largamente utilizada para servir aos interesses pessoas dos que a integram.

     

    Ribas e Salim, 2014 - Gestão de Pessoas para Concursos

  • Errado

     

    Já pensou se tudo na vida fosse na base do formalismo?

     

    Pois é.. seria horrível

  • Li somente até informal.

    GAB: E

  • Gabarito: Errado

    Principais Regras de Comunicação:

    • Processo bilateral de troca de informações, podendo ser formal ou informal;
    • Apresenta os seguintes elementos: o emissor codifica uma mensagem, a qual é transmitida por um canal e ao chegar é decodificada pelo receptor. Esse receptor dar uma resposta que chamamos de feedback. Na maioria dos casos, apresenta ruídos.
    • Ruídos (dificultam a comunicação). Ex: Filtragem (Manipulação da mensagem por um individuo), Percepção seletiva (eu escuto aquilo que eu quero com base nas minhas crenças e valores), Sobrecarga (muitas mensagens e não consegue dar atenção), Barreiras Físicas (Uma parede atrapalhando a comunicação), entre outros.
    • Com base no organograma, pode ser ascendente, descendente, horizontal ou diagonal.

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ID
1947703
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com relação a processo decisório e liderança, julgue o item seguinte.


O processo decisório deve ser estritamente racional, visto que opiniões, sentimentos e intuições não devem influenciar a solução de um problema.

Alternativas
Comentários
  • Processo decisório
    A Teoria Matemática desloca a ênfase na ação para a ênfase na decisão que a antecede.
    O processo decisório é o seu fundamento básico. Constitui o campo de estudo da Teoria
    da Decisão que é aqui considerada um desdobramento da Teoria Matemática. A tomada de
    decisão é o ponto focal da abordagem quantitativa, isto é, dá Teoria Matemática. A tomada
    de decisão é estudada sob duas perspectivas: a do processo e a do problema.16

    1. Perspectiva do processo. Concentra-se nas etapas da tomada de decisão. Dentro
    dessa perspectiva, o objetivo é selecionar a melhor alternativa de decisão. Focaliza
    o processo decisório como uma seqüência de três etapas simples:
    a. Definição do problema.
    b. Quais as alternativas possíveis de solução do problema.
    c. Qual é a melhor alternativa de solução (escolha).
    A perspectiva do processo concentra-se na escolha dentre as possíveis alternativas
    de solução daquela que produza melhor eficiência. Sua ênfase está na busca
    dos meios alternativos. É uma abordagem criticada por se preocupar com o procedimento
    e não com o conteúdo da decisão. Há modelos matemáticos que retratam
    as opções de decisões a serem tomadas e que variam desde a racionalidade
    (meios visando objetivos) até a irracionalidade (escolhas baseadas em emoções
    e impulsos irracionais).
    2. Perspectiva do problema. Está orientada para a resolução de problemas. Sua ênfase
    está na solução final do problema. Essa perspectiva é criticada pelo fato de
    não indicar alternativas e pela sua deficiência quando as situações demandam
    vários modelos de implementação. Na perspectiva do problema, o tomador de
    decisão aplica métodos quantitativos para tomar o processo decisório o mais
    racional possível concentrando-se na definição e no equacionamento do problema
    a ser resolvido. Preocupa-se com a eficácia da decisão.

     

    ERRADO. CHIAVENATO (2009)

  • Ela pode ser intuitiva tbm.

  • GAB. ERRADO

     

    O modelo racional de tomada de decisão, descrito na questão, é afetado pelas opiniões, sentimentos e intuições do tomador de decisões.

     

    MODELO RACIONAL

     

    O modelo racional de tomada de decisões (ou modelo clássico) se baseava na ideia de que os gestores tomam decisões lógicas (utilizando somente a razão) e que buscam maximizar os resultados das empresas

     

    No modelo racional de tomada de decisão, o problema a ser resolvido deve ser definido de forma clara e sem ambiguidades; devem-se listar as alternativas viáveis e escolher a que resulte no valor máximo percebido.

     

    O modelo racional supõe que os tomadores de decisões tenham informações perfeitas,e que sejam capazes de avaliar sistematicamente e logicamente cada alternativa e no finaltomar uma decisão totalmente imparcial sobre o que será melhor para a organização. O que nem sempre é possível, pois fatores como emoções, preferências individuais e política daempresa acabam por interferir nesse processo.  

     

    Fonte: Chiavenato

  • Errado

     

    Pode ser tmb:

     

    Democrático Consultivo → Líder toma a decisão depois de ouvir (ele consulta , todavia toma a decisão final)

     

    Democrático Participativo → Decisão é feita em conjunto

  • Nem todas as decisões são racionais. Existem as decisões intuitivas, baseadas nas opiniões, sentimentos e falta de base de informação. Ou seja, esses elementos influenciam a solução de um determinad problema.

  • errado

    modelo racional: considera todas as informações possíveis sobre um assunto antes da tomada de decisão (decisões ótimas)

    modelo da racionalidade limitada (modelo Carnegie): considera que não há uma única decisão que seja melhor de todas, mas sim um conjunto de decisões que satisfazem critérios (decisões satisfatórias)

    modelo intuitivo: base em experiências vividas

  • esse "DEVE"  já fez a questão ficar meio óbvia q está Errada.

  • Racionalidade limitada.

  • Basta nós lembrarmos da Racionalidade Limitada.

  • Gab: Errado

    Trata - se do modelo de processo decisório intuitivo

    Foco na opinião.

    • Baseia-se na opinião, na percepção e na sensibilidade do tomador de decisão.

    • Pode haver a formulação de conclusões apressadas, havendo a supressão de etapas no processo decisório (por exemplo, ir diretamente da identificação do problema à decisão, sem passar pelo diagnóstico).

    • Quanto maior a disponibilidade de informações de conteúdo técnico, menos apropriado é o comportamento intuitivo.


ID
1947706
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito de descentralização e delegação, julgue o item subsequente.

A transferência de poder decorrente da descentralização e da delegação assegura a autonomia dos níveis inferiores da organização, eximindo, assim, a responsabilidade da autoridade que fez a delegação.

Alternativas
Comentários
  • GABARITO ERRADO 

     

    Na delegação por outorga (tipo de descentralização) a administração transfere a titularidade e a execução do serviço, MAS O PODER PÚBLICO CONCEDENTE PODERÁ SER  RESPONSABILIZADO POR EVENTUAIS DANOS CAUSADOS A TERCEIROS. 

  • Delegar não exime a responsabilidade gerencial, pois com o tempo o Gerente saberá treinar seus subordinados a realizarem mais e melhor, de forma a liberar-lhe maior parcela de tempo.

  • não podem só delegar. a responsabilidade caminha com a autoridade.

  • Diminui a responsabilidade e não exime como o texto afirma.

  • A DELEGAÇÃO, segundo Oliveira (2010, p. 189), é o processo de transferência de determinado nível
    de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução
    da tarefa delegada.
    Em outras palavras delegação é o processo de transmitir certas tarefas e obrigações
    de uma pessoa para outra, em geral, de um superior para um colaborador. Aquele que recebe o poder
    delegado tem autoridade suficiente para concluir o trabalho, mas aquele que delega fica com a total
    responsabilidade pelo seu êxito ou fracasso.

  • Errado.

    Assegura a autonomia, mas não exime a responsabilidade!

  • a    responsabilidade    não    pode    ser    delegada,    pois    nem    o    chefe    nem    o    subordinado podem livrar-se, totalmente, de suas obrigações, designando outros para realizá-las;

    djalma, 2013, pag. 235

  • Delegação: Transferência de Autoridade e Responsabilidade ( de execução). A responsabilidade final é sempre do cargo, ou de quem delegou. 

    Fonte: Geovana Carranza

  • DEPOIS DE TRANSFERIDA, O DELEGANTE POSSUI - SIM - CERTA RESPONSABILIDADE PELA DELEGAÇÃO DA AUTORIDADE. LOGO A RESPONSABILIDADE SERÁ MITIGADA, E NÃO EXIMIDA, ISENTA, EXAURIDA.

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • ERRADO.

     

    Realmente a transferência de poder (seja na  descentralização, seja na delegação) assegura a autonomia dos níveis inferiores da organização. No entanto,  a transferencia de poder NÃO eximi a responsabilidade da autoridade que fez a delegação. 

     

    Quando  falar em DELEGAÇÃO, eu insisto em  confundir adm. geral com adm. pública. Na adm. Pública a responsabilidade é transferida também, ficando apenas a titularidade da função. Já no setor privado, a responsabilidade fica, o que é transferido é somente o exercício da função.

     

    Pra decorar, eu uso um macetezinho: eu lembro que no setor público é todo mundo querendo levar a melhor, todo mundo querendo se livrar da "batata quente" hehehe, então a responsabilidade vai junto, mas a titularidade não! essa ninguém quer perder. No setor privado a coisa é mais apertada: mesmo delegando, a responsabilidade fica, não se livra dela assim não.

     

    Sendo assim, a transferência de poder decorrente da descentralização e da delegação realmente assegura a autonomia dos níveis inferiores da organização,  mas NAO eximi a responsabilidade da autoridade que fez a delegação.

  • Gabarito Errado!

    Enquanto a descentralização retira o poder de decisão das unidades oraganizacionais hierarquicamente superiores o transfere para as unidades hierarquicamente inferiores, a delegação transfere apenas parte do poder de decisão para uma outra pessoa, subordinada ou não à autoridade delegante. É importante observar que a descetralização é focada nos cargos e nas unidades organizacioanais e tem caráter perene. Já a delegação é mais fortemente relacionada às pessoas e aos cargos e tem caráter mais volátil, temporário.

     

    Fonte: facebook.com/admfederal

  • A autoridade que fez a delegação tem que fiscalizar a atividade que o delegado realiza.

  • Me baseando no comentário da Alice Delfim a respeito de Direito Administrativo, no que diz respeito a administração indireta, mas especificamente às entidades de direito público como as autarquias, o Estado delega a titularidade + execução dos serviços, porém se um agente público nesta qualidade causar um dano a um terceiro, independente se foi com dolo ou com culpa, quem responde perante o terceiro é o Estado, ou seja a entidade delegante, mostrando assim que mesmo o Estado tirando de si a titularidade do serviço e repassando-a para alguma entidade da adm. indireta, ela não fica eximida da responsabilidade de algum prejuízo que seus agentes eventualmente possam causar, claro, ressalvado o direito de regresso do Estado se comprovado o dolo ou a culpa do agente.

    *** COMO EU CHEGUEI NA RESPOSTA
    Quando se tira de si o poder de decisão e o repassa a outra pessoa, e está comete algum erro que eventualmente traga algum prejuízo a empresa a autoridade delegante mesmo que indiretamente arca com as consequencias que esses prejuizos trouxeram a empresa, porque se ela delegou o poder decisório a alguem é pq julgou que está pessoa reunia os requisitos necessários para tal atribuição.
    TRAZENDO PARA REALIDADE
    Quando algum subordinado comete um erro no exercicio no poder decisorio, todo mundo logo pergunta quem deu o poder a ele de decidir.

  • NUNCA exime a responsabilidade da autoridade que fez a delegação. 

     

    ERRADA

  • A autoridade superior controla. No direito administrativo, a delegação cobra a responsabilidade do delegado.

  • Gosto de relacionar a delegação do direito administrativo com a delegação de administração. Enquanto no direito administrativo, após a delegação o delegado será responsável pelos atos, em administração o delegante ainda possuirá responsabilidade.

    Direito Administrativo x Administração:

    Após delegação a responsabilidade vai para o delegado.

    Após delegação a responsabilidade continua no delegante.

  • A transferência de poder decorrente da descentralização e da delegação assegura a autonomia dos níveis inferiores da organização, eximindo, assim, a responsabilidade da autoridade que fez a delegação.

    Para o CEBRASPE, a delegação não envolve transferir responsabilidade. Guarde isso na memória e nunca mais erre uma questão dela. "Mas há livros que dizem ocorrer, no processo de delegação, a transferência de responsabilidade" - danem-se os livros, com todo respeito. Na prova da CEBRASPE, em específico, não há.

    Isso significa que o chefe continuará responsável por algo, ainda que tenha delegado poder, atribuição, tarefa, autoridade, para o seu subordinado.

    Resposta: errado.

  • Na delegação, ocorre a transferência da autoridade e responsabilidade a um subordinado, transitoriamente.

    Há a responsabilidade dupla: do delegado (que se torna o responsável pela realização da tarefa) e do delegante/superior imediato (que se torna o responsável por fazer com que a tarefa seja feita).

    Gabarito: ERRADO


ID
1947709
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito de descentralização e delegação, julgue o item subsequente.


Em uma estrutura horizontal, a amplitude de controle é maior, em razão de o número de níveis hierárquicos ser menor.

Alternativas
Comentários
  • Quanto maior a amplitude administrativa, menor seráseráa quantidade de níveis hierárquico de uma empresa, o que produzirá uma estrutura organizacional achatada e dispersa horizontalmente. Já uma amplitude administrativa menor aumentará a quantidade de níveis hierárquicos e produzirá uma estrtura organizacional alta e alongada.

    SENDO ASSIM, SÃO INVERSAMENTES PROPORCIONAIS!

    Prof. Giovanna Carranza 

    Gab CERTO

  • Acho que viajei um pouco na questão... 

  • À medida que uma pessoa sobe numa estrutura organizacional, sua amplitude de controle torna-se
    menor.

    Maior número de níveis hierárquicos= menor amplitude de controle.

    Menor número de níveis hierárquicos= maior amplitude de controle.

  • \____o____/        \___o___/

       \o/ \o/ \o/            \o/ \o/ \o/

     

               \___o___/  

                 \o/  \o/ 

     

               \___o___/          ---> Menor amplitude, maior números de níveis hierárquicos.

                     \o/

     

     

    \___________________o___________________/  ----> maior amplitude, menor números de níveis hierárquicos.

                  \o/ \o/ \o  \o/ \o/ \o/ \o/

     

     

  • ótimo desenho Karina Pereira, obrigado, ajudou muito.

     

    Paz de Cristo.

  • Maior número de níveis hierárquicos = Menor amplitude de controle.

    Menor número de níveis hierárquicos = Maior amplitude de controle.

  • Viajei nessa questão!

  • O comentário da colega Karina Pereira está perfeito e ilustra a questão.

    Bons estudos!

  • Estrutura HORIZONTAL: uma imensa linha reta horizontal. Lá cabe muita gente (amplitude de controle), mas por outro lado, quase não há hierarquia.

     

     

    Portanto:

     

    *quanto MENOR for o nível hierarquico, MAIOR será a amplitude de controle. 

    *quanto MAIOR for o nível hierarquico, MENOR será a amplitude de controle.

     

  • Gab: CERTO

     

    l   l    

    l   l      

    l   l  -->  Amplitude administrativa extensa                        

    l   l  --> Vertical                          .                

    l   l  --> Mais hierarquia/mais subordinados  

     Amplitude administrativa estreita

    --------------------                                                         

    --------------------

    --> Menos hierarquia/menos subordinados

     --> Horizontal

  • AMPLITUDE ADMINISTRATIVA/CONTROLE

    Vasconcellos (1972:6) explica que quanto mais a firma cresce, mais empregados e supervisores são contratados, passando a estrutura a ter um número maior de níveis. Isto acontece porque existe um limite relativo ao número de pessoas que o chefe pode supervisionar eficientemente. Esse número é chamado de amplitude administrativa e pode variar caso a caso.

    Oliveira (2000:200) concorda com Vasconcellos e afirma ainda que à medida que uma pessoa sobe numa estrutura organizacional, sua amplitude de controle torna-se menor. Ocorre também que, no mesmo nível hierárquico haverá uma considerável variação na amplitude administrativa. De qualquer forma existe relação entre amplitude administrativa e níveis hierárquicos, pois, quanto maior o número de subordinados do chefe, menor será o número de níveis hierárquicos, e vice-versa.

    ✿ Amplitude administrativa: também chamada de amplitude de controle ou, ainda, de amplitude de comando, representa o número de subordinados que um administrador possui sob sua supervisão.

    Uma amplitude estreita (menor), com um maior número de níveis hierárquicos, produz uma estrutura organizacional alta e alongada (verticalizada). De forma contrária, uma amplitude larga (maior), com poucos níveis hierárquicos, produz uma estrutura organizacional achatada (horizontalizada).

    Apostila de Administração – Prof. Heron Lemos – Tiradentes Online


ID
1947712
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito de descentralização e delegação, julgue o item subsequente.


Nas organizações centralizadas, há predominância de uniformidade de procedimentos, enquanto, nas organizações descentralizadas, há perda de uniformidade e tendência ao desperdício e à duplicação.

Alternativas
Comentários
  • 6. Centralização e Descentralização
    A centralização ocorre quando, em uma organização, a maioria das decisões é tomada pelos ocupantes dos cargos no topo da mesma, ou seja, pelos chefes. Dessa maneira, se em uma empresa somente o presidente puder tomar decisões, dizemos que existe centralização.
    Já a descentralização ocorre quando acontece o contrário, ou seja, quando a autoridade para tomar decisões está dispersa pela empresa, através dos seus diversos setores.
    As vantagens da centralização, de acordo com Chiavenato,6 são:
    Ø Controle – facilita o controle de problemas complexos ou que podem ter consequências para toda a organização.
    Ø Custos – devido a uma escala maior, algumas decisões são mais eficientes quando são centralizadas em um setor. Isso pode ocorrer em centrais de compras, por exemplo, que podem conseguir preços melhores do que diversos setores comprando o mesmo produto separadamente.
    Ø Novas tecnologias – com as novas tecnologias de TI a cúpula da empresa pode ter informações cada vez mais rapidamente, podendo reter um controle maior sem perder a eficiência, a rapidez e a flexibilidade.
    As principais vantagens da descentralização são:
    Ø Agilidade – Se a decisão está a cargo da pessoa envolvida diretamente no problema, ela responde com mais rapidez;
    Ø Independência – a descentralização gera uma maior independência nos funcionários que trabalham nos escalões mais baixos, permitindo também que a criatividade deles possa aflorar.
    Ø Novas tecnologias – da mesma forma que permitem uma centralização mais eficiente, as novas tecnologias de TI possibilitam uma descentralização das decisões para as camadas mais baixas na hierarquia sem que a cúpula perca o controle dos resultados dessas decisões.

     

    Fonte: 6 Chiavenato, Administração Geral e Pública, 2008.

  • Principais vantagens da centralização:
    Menor número de níveis hierárquicos
    Melhor uso dos recursos humanos, materiais, equipamentos e financeiros
    Melhor possibilidade de interação no processo de planejamento, controle e avaliação
    Maior uniformidade em termos de processos técnicos e administrativos
    Decisões estratégicas mais rápidas
    Maior segurança nas informações

    Algumas desvantagens da descentralização:
    Inadequada utilização dos especialistas centrais.
    Maior necessidade de controle e de coordenação.
    Maior dificuldade de normatização e de padronização.
    Pouca flexibilidade da organização frente a situações excepcionais.
    Necessidade de contar com dirigentes treinados para a descentralização.
    O custo das comunicações tende a aumentar.
    Maior dificuldade de coordenação de atividades que envolvem alto nível de interdependência.

  • Gabarito Certo

     

    Desvantagens da descentralização:

     

    Falta de uniformidade nas decisões: A padronização e a uniformidade favorecem a redução de custos operacionais. A descentralização provoca perda de uniformidade nas decisões. No entanto, reuniões de “coordenação” entre os escritórios centrais e o pessoal regional que desempenha a
    mesma função podem reduzir esse problema.

     

    Fonte: Chiavenato


  • VANTAGENS DA DESCENTRALIZAÇÃO

     

    - POSSIBILIDADE DE GERAR MAIOR ESPECIALIZAÇÃO NAS DIFERENTES UNIDADES ORGANIZACIONAIS;
    - MENOR EXIGÊNCIA DE TEMPO NAS INFORMAÇÕES E DECISÕES;
    - MAIOR TEMPO À ALTA ADMINISTRAÇÃO PARA OUTRAS ATIVIDADES;
    - POSSIBILIDADE DE GERAR EFEITO COMPETITIVO, O QUE PODE AUMENTAR A PRODUTIVIDADE;
    - MAIOR FACILIDADE DE DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E METAS PARA AS UNIDADES ORGANIZACIONAIS E AS PESSOAS;
    - POSSIBILIDADE DE MAIOR DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS NO ASPECTO ADMINISTRATIVO E GERENCIAL;
    - POSSIBILIDADE DE MAIOR MOTIVAÇÃO;
    - POSSIBILIDADE DE MAIOR PARTICIPAÇÃO;
    - POSSIBILIDADE DE ATENDIMENTO MAIS RÁPIDO ÀS NECESSIDADES DA EMPRESA E DAS UNIDADES ORGANIZACIONAIS;
    - MELHOR DESENVOLVIMENTO DA CAPACITAÇÃO GERENCIAL E PROFISSIONAL;
    - TOMADAS DE DECISÕES MAIS PRÓXIMAS DA OCORRÊNCIA DOS FATOS;
    - DIMINUIÇÃO DE CONFLITOS ENTRE OS VÁRIOS NÍVEIS HIERÁRQUICOS DA EMPRESA; 
    - TENDÊNCIA A MAIOR NUMERO DE IDEIAS INOVADORAS.

     

     

     

    DESVANTAGENS DA DESCENTRALIZAÇÃO

     

    - SISTEMAS INADEQUADOS NO SENTIDO DE COMPREENSÃO DE DESENVOLVIMENTO DOS SUBORDINADOS;
    - POSSIBILIDADE DE EFEITOS NEGATIVOS NA MOTIVAÇÃO;
    - RISCO DE DUPLICAR ESFORÇOS PARA EXECUTAR DETERMINADAS ATIVIDADES;
    - MAIOR DIFICULDADE DE NORMATIZAÇÃO E DE PADRONIZAÇÃO;
    - MAIOR INEFICIÊNCIA NA UTILIZAÇÃO DE RECURSOS (HUMANOS, FINANCEIROS, MATÉRIAS E EQUIPAMENTOS) DA EMPRESA;
    - MAIOR DIFICULDADE DE COORDENAÇÃO DE ATIVIDADES QUE ENVOLVAM ALTO NÍVEL DE INTERDEPENDÊNCIA; E
    - INABILIDADES DE QUAISQUER PESSOAS EM MANTER OBSERVAÇÕES SOBRE AS MODIFICAÇÕES DAS CONDIÇÕES LOCAIS OU DE UMA OPERAÇÃO COMPLEXA, PROVOCANDO DECISÕES SEM VISÃO DE CONJUNTO.
     

     

     

     

    GABARITO CERTO

  • Se a centralização fala em uma autoridade na tomada de decisão, basta lembrar que na descentralização que a tomada de decisão está nos níveis mais baixos envolve várias opiniões, sem uniformidade, duplicidade das mesmas e desperdício. 

  • CERTO

     

    CENTRALIZAÇÃO = Concentração de poder de decisão em um só nível hierárquico, normalmente na cúpula. Se existe uma só pessoa pra decidir, é óbvio que os procedimentos serão padronizados. Por outro lado, na DESCENTRALIZAÇÃO, o poder de decisão ta "espalhado", todo mundo decide, daí o resutado é: cada um decide de um jeito! há perda de uniformidade e a tendência é justamente o desperdício e à duplicação (isso é desvantagem, mas existem vantagens na descentraização e isso tb é cobrado)

     

     


ID
1947715
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas

Acerca dos processos de medição do desempenho organizacional, julgue o item que se segue.

O controle é um processo cíclico composto das fases de definição de padrões de desempenho, monitoração do desempenho, comparação do desempenho com o padrão e ação corretiva.

Alternativas
Comentários
  • Novamente entendo que o gabarito é contestável. 

    CONCEITO DE CONTROLE
    A palavra controle pode assumir vários e diferentes significados. Quando se fala em
    controle, pensa-se em significados como frear, cercear, regular, conferir ou verificar,
    exercer autoridade sobre alguém, comparar com um padrão ou critério. No fundo, todas
    essas conotações constituem meias-verdades a respeito do que seja o controle. Contudo,
    sob um ponto de vista mais amplo, os três significados mais comuns de controle são:1
    1. Controle como função restritiva e coercitiva. Utilizada no sentido de coibir ou
    restringir certos tipos de desvios indesejáveis ou de comportamentos não aceitos
    pela comunidade. Nesse sentido, o controle assume um caráter negativo e
    restritivo, sendo muitas vezes interpretado como coerção, delimitação, inibição
    e manipulação. É o chamado controle social aplicado nas organizações e nas sociedades
    para inibir o individualismo e a liberdade das pessoas.
    2. Controle como um sistema automático de regulação. Utilizado no sentido de manter
    automaticamente um grau constante no fluxo ou funcionamento de um sistema.
    É o caso do processo de controle automático das refinarias de petróleo, de
    indústrias químicas de processamento contínuo e automático. O mecanismo de
    controle detecta possíveis desvios ou irregularidades e proporciona automaticamente
    a regulação necessária para voltar à normalidade. É o chamado controle
    cibernético que é inteiramente auto-suficiente na monitoração do desempenho
    e na correção dos possíveis desvios. Quando algo está sob controle significa
    que estã dentro do normal ou da expectativa.
    3. Controle como função administrativa. É o controle como parte do processo administrativo,
    como o planejamento, a organização e a direção.

     

    Chiavenato (2009)

  • Eu acho que o erro da questão é que a DEFINIÇÃO DE PADRÕES DE DESEMPENHO é feita na fase de PLANEJAMENTO. 

  • Na minha opnião o erro está em "processo ciclico", quando deveria ser processo continuo. Veja a definição de ciclico:Um processo cíclico é um processo em que o sistema retoma ao mesmo estado inicial após uma série de transformações. 

     

    A função do controle estratégico é assegurar que objetivos sejam atingidos, buscando responder à questão: “Nossos resultados estão consistentes com nossos objetivos?” (BATEMAN, 2000).
    Bateman (2000) define também as atividades específicas de controle, que incluem:
    • estabelecer padrões de desempenho que indiquem o progresso rumo aos objetivos de longo prazo;
    monitorar o desempenho de pessoas e unidades pela coleta de dados de seu desempenho;
    • fornecer feedback às pessoas, sobre seu progresso e desempenho;
    identificar problemas através da comparação entre dados de desempenho e os padrões estabelecidos;
    • e, por último, executar ações para corrigir problemas.

  • Ge Nóbrega

    Mas olha essa questão:

    FCC - 2010 - TRT - 8ª Região (PA e AP) - Analista Judiciário - Área Administrativa

    O processo administrativo possue quatro funções básicas - planejamento, organização, direção e controle. A função de controle é um processo cíclico composto de quatro fases:

     

    e) estabelecimento de padrões de desempenho; monitoração do desempenho; comparação do desempenho com o padrão e ação corretiva. CORRETA
     

    Que se enquadram totalmente com diposto por Chiavenato:

    - Estabelecimento de Padrões ou Critérios. Os padrões representam o desempenho desejado;
    - Observação do Desempenho. O processo de controle atua no intuito de ajustar as operações a determinados padrões previamente estabelecidos e funciona de acordo com a informação que recebe;
    - Comparação do Desempenho com o Padrão Estabelecido. Toda atividade proporciona algum tipo de variação, erro ou desvio. É importante determinar os limites dentro dos quais essa variação poderá ser aceita como normal ou desejável.
    - Ação Corretiva. O objetivo de controle é manter as operações dentro dos padrões estabelecidos para que os objetivos sejam alcançados da melhor maneira. Assim, as variações, erros ou desvios devem ser corrigidos para que as operações sejam normalizadas.

    Fonte: Chiavenato, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 2ª ed. Rio de Janeiro, Campus, 2000.

     

    O Erro mesmo está na DEFINIÇÃO DE PADRÕES DE DESEMPENHO relatada pelo Ricardo, que é feita no Planejamento, logo na função de controle é feito o Estabelecimento de Padrões ou Critérios.

     

    Att. Boa Sorte.

     

  • QUALQUER TIPO DE DEFINIÇÃO E DECISÃO ORGANIZACIONAL É FEITO DENTRO DE UM PROCESSO DE PLANEJAMENTO.

     

    DEFINIÇÃO DO TIPO DE ESTRUTURA: PLANEJAMENTO.

    ESTRUTURAR A EMPRESA: ORGANIZAÇÃO.

     

    DEFINIÇÃO DO PADRÃO DE DESEMPENHO: PLANEJAMENTO.

    COMPARAÇÃO DO RESULTADO COM O PADRÃO ESTABELECIDO: CONTROLE. 

     

    DEFINIÇÃO DO TIPO DE LIDERANÇA: PLANEJAMENTO.

    LIDERAR, MOTIVAR, RELACIONAR, ORIENTAR: DIREÇÃO.

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • O Cespe cada hora diz uma coisa:

     

    CESPE/2016/FUNPRESP-EXE

    Estabelecer objetivos, mensurar o desempenho e adotar medidas corretivas para sanar possíveis desvios e anormalidades são procedimentos relativos às etapas do processo de controle.

    Gabarito: certo

  • Concordo com Vanessa, gabarito contestável.

     

    O trecho a seguir confirma o que diz a questão, vejam o que descreve Chiavenatto:

    "O processo de controle apresenta quatro etapas ou fases, a saber:
    1. Estabelecimento de objetivos ou padrões de desempenho. [Aqui cuidado, alguns colegas descreveram que não cabe definições e estabelecimentos de padrões na função controle, essa informação esta equivocada]
    2. Avaliação ou mensuração do desempenho atual.
    3. Comparação do desempenho atual com os objetivos ou padrões estabelecidos.
    4. Tomada de ação corretiva para corrigir possíveis desvios ou anormalidades."

     

    E Chiavenato continua: 
    "O processo de controle se caracteriza pelo seu aspecto cíclico e repetitivo. Na verdade, o controle deve ser visualizado como um processo sistêmico em que cada etapa influencia e é influenciada pelas demais." 

    [Nesse final da vontande de pedir: me ajuda aí né Chiavenatto, é processo cíclico e/ou sistêmico].

     

    Enfim, achei duvidosa essa questão. 

    Se alguém de fato identificar o erro, gentileza contribuir. 

     

    Fonte: Chiavenato. Adm Geral e Pública. Série Provas e Concursos. p. 378"

  • Será que o erro está na palavra monitoração?

  • O controle é um processo cíclico composto das fases de definição de padrões de desempenho, monitoração do desempenho, comparação do desempenho com o padrão e ação corretiva.

    O item em negrito faz parte do planejamento.

  • O controle é um processo cíclico composto das fases de definição de padrões de desempenho, monitoração do desempenho, comparação do desempenho com o padrão e ação corretiva. Resposta: Errado.

    A palavra DEFINIÇÃO remete à fase do PLANEJAMENTO.


ID
1947718
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas

Acerca dos processos de medição do desempenho organizacional, julgue o item que se segue.


O sistema de informações gerenciais é utilizado para prover regularmente a administração de dados de apoio ao processo decisório.

Alternativas
Comentários
  • Achei esse gabarito contestável, mas o Cespe ou o QC consideram como errado.

    http://www.administradores.com.br/artigos/tecnologia/sistema-de-informacao-gerencial/23741/

  • Também acho questionável, uma vez que o SIG é um sistema que armazena e processa dados afim de gerar informações que auxilem no processo de decisão!

  • Sistema de Informção Gerencial (SIG) - permite suprir gerentes e tomadores de decisões com dados precisos e automáticos sobre as transações da organização.

    Sistema de Informação Executiva (SIE) - auxilia os executivos de alto nível na tomada de decisões. Desenvolvido sob medida para os usuários.

    A questão, ao meu ver, traz a definição do SIE.

  • ??????????

     

    CESP - BACEN - 2009

    O uso dos sistemas de informações gerenciais (SIG) permite acessar o banco, processar os dados e gerar informações importantes para o processo decisório da organização. Especificamente, o SIG de RH põe em foco o alinhamento do planejamento estratégico de RH e os registros e controles de pessoal, além dos relatórios operacionais.

    GAB: CERTO

     

    Talvez o erro consista em "é utilizado para...", quando na verdade ele "pode ser utilizado", "permite ser utilizado".

     

     

    não tenho certeza!

  • O examinador deve ter retirado a questão desse texto aqui: http://intertemas.toledoprudente.edu.br/revista/index.php/ETIC/article/viewFile/3275/3024

    Observem o texto original:

    "Um Sistema de Informações Gerenciais (S.I.G.) é um sistema utilizado para prover a administração regularmente das informações de que necessita. O termo sistema, no S.I.G., implica ordem, arranjo e propósito. Além disso, um Sistema de Informações Gerenciais (S.I.G.) objetiva especificamente proporcionar à administração informações, e não simplesmente dados (fatos brutos, não analisados)."

    O item afirma: O sistema de informações gerenciais é utilizado para prover regularmente a administração de dados (o correto seria INFORMAÇÕES) de apoio ao processo decisório.

     

     

  • PESSOAL! É POSSÍVEL IDENTIFICAR O ERRO NO PRÓPRIO NOME DO SISTEMA: SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL (SIG), E NÃO DE DADOS!

     

    O SIG É UM SISTEMA PLANEJADO DE COLHER, PROCESSAR, ARMAZENAR E DISSEMINAR INFORMAÇÕES, DE MODO A PERMITIR A TOMADA DE DECISÃO EFICAZ PELOS GERENTES ENVOLVIDOS. AS NECESSIDADES DE INFORMAÇÕES GERENCIAL EM UMA ORGANIZAÇÃO SÃO AMPLAS E VARIADAS, ALÉM DISSO EXIGEM A ATUAÇÃO DE CONTADORES, AUDITORES, PESQUISADORES DE MERCADO, ANALISTAS E UM ENORME NÚMERO DE ESPECIALISTAS DE STAFF.

     


    O DADO NÃO POSSUI SIGNIFICADO RELEVANTE E NÃO CONDUZ A NENHUMA COMPREENSÃO. REPRESENTA ALGO QUE NÃO TEM SENTIDO A PRINCÍPIO. PORTANTO, NÃO TEM VALOR ALGUM PARA EMBASAR CONCLUSÕES, MUITO MENOS RESPALDAR DECISÕES. JÁ A INFORMAÇÃO É A ORDENAÇÃO, ORGANIZAÇÃO E PROCESSAMENTO DOS DADOS DE FORMA A TRANSMITIR SIGNIFICADO E COMPREENSÃO DENTRO DE UM DETERMINADO CONTEXTO. SERIA O CONJUNTO OU CONSOLIDAÇÃO DOS DADOS DE FORMA A FUNDAMENTAR O CONHECIMENTO. RESUMINDO, OS DADOS PRECISAM SER PROCESSADOS PARA QUE POSSAM GERAR INFORMAÇÃO!

     

     

    AGORA SIM!

    VEJAMOS NOVAMENTE A QUESTÃO TRAZIDA PELO NÓBREGA:

     

    CESPE: O uso dos sistemas de informações gerenciais (SIG) permite acessar o banco, processar os dados e gerar informações importantes para o processo decisório da organização. Especificamente, o SIG de RH põe em foco o alinhamento do planejamento estratégico de RH e os registros e controles de pessoal, além dos relatórios operacionais.(CERTO)​

     

     

    DADOS POR SI SÓ NÃO SÃO INFORMAÇÕES!

     

     

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • Não dá pra tomar um decisão com DADOS.  


ID
1947721
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em relação às ferramentas de gestão da qualidade, julgue o item consecutivo.

Um dos princípios da teoria da qualidade total é o trabalho proativo voltado para a prevenção de defeitos.

Alternativas
Comentários
  • 13.1.4. Era da Gestão Estratégica da Qualidade ou Gestão da Qualidade Total
    A qualidade passa a ser vista como fundamental na gestão estratégica de uma organização. A qualidade de uma empresa é vista como diferencial competitivo pelos seus clientes e parceiros.
    O ambiente cada vez mais competitivo e uma clientela cada vez mais informada levam à aparição de novas leis de proteção ao consumidor e de normais internacionais de qualidade, como a ISO 9000.
    Na Gestão da Qualidade Total, a qualidade é vista como fator principal no atendimento de desejos e necessidades dos clientes. Assim, a gestão da qualidade deve englobar todos os aspectos da organização, inclusive as relações com os fornecedores e clientes.
    Entretanto, não devemos satisfazer somente os clientes externos (consumidores), mas também os internos, ou seja, os colaboradores internos que dependem de nosso trabalho.
    De acordo com a norma ISO 8402, a Gestão da Qualidade Total é:10
    uma abordagem gerencial de uma organização centrada na qualidade, baseada na participação de todos os seus membros, buscando um sucesso de longo prazo através da satisfação de seus clientes e beneficiando todos os membros da organização e a sociedade.
    A organização é vista de modo abrangente, pois não adianta um setor ter qualidade (produção, por exemplo) e outro setor (entregas, por exemplo) deixar o cliente na “mão”, não é mesmo?

     

    Fonte: 10 ISO8402 apud Dale, 1999.

  • Era da inspeção: evitar que produtos defeituosos fossem entregues aos clientes.

    Era do controle estatístico: ênfase na localização do defeito

    Era da garantia da qualidade: foco na PREVENÇÃO.

    Era da Gestão da qualidade total: prevenção de defeito, sendo que toda a empresa é responsável pela qualidade

  • TRÊS PRINCÍPIOS BÁSICOS CARACTERIZAM A VISÃO JAPONESA SOBRE QUALIDADE, CONHECIDA COMO TOTAL - QUALITY MANAGEMENT (TQM).

     

    QUALIDADE É CONSTRUÍDA E NÃO APENAS INSPECIONADA. NÃO SE TRATA DE CORRIGIR ERROS OU DESVIOS APENAS, MAS ANTES DE TUDO, MELHORAR PARA EVITAR E PREVENIR FUTUROS ERROS OU DESVIOS.

     

    A MELHORIA DA QUALIDADE ECONOMIZA DINHEIRO. SE A QUALIDADE É VISTA COMO RESULTADO DA INSPEÇÃO, A QUALIDADE CUSTA DINHEIRO. MAS SE A QUALIDADE MELHORA PORQUE A ORGANIZAÇÃO MELHORA O DESENHO DO PRODUTO E DO PROCESSO PRODUTIVO, A ORGANIZAÇÃO REDUZ O DESPERDÍCIO E AS REJEIÇÕES, ECONOMIZA DINHEIRO NA PRODUÇÃO E AUMENTA A SATISFAÇÃO DO CLIENTE.

     

    A QUALIDADE REPOUSA NO PRINCÍPIO DA MELHORIA CONTÍNUA (KAIZEN) POR MEIO DE MELHORIAS INCREMENTAIS NOS PRODUTOS E PROCESSOS. O CONCEITO DE DEFEITO ZERO ESTABELECE O NÍVEL DE DEFEITOS QUE É ACEITÁVEL, O QUE SIGNIFICA QUE A QUALIDADE DEVE SER CONTINUAMENTE MELHORADA.

     

     

     

     

    GABARITO CERTO
     


ID
1947724
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em relação às ferramentas de gestão da qualidade, julgue o item consecutivo.


Benchmarking é o processo contínuo e sistemático de comparação de métodos e práticas de trabalho de determinada organização aos de outras organizações, no intuito de identificar fatores que conduzam a um desempenho superior. Nesse sentido, para que o benchmarking seja efetivo, é necessário que sejam consideradas empresas do mesmo ramo de negócio. 

Alternativas
Comentários
  • Benchmarking é o processo contínuo e sistemático de comparação de métodos e práticas de trabalho de determinada organização aos de outras organizações, no intuito de identificar fatores que conduzam a um desempenho superior. (CORRETO)¹ Nesse sentido, para que o benchmarking seja efetivo, é necessário que sejam consideradas empresas do mesmo ramo de negócio.(ERRADO)²

     

    ¹ Conforme Spendolini, é " um processo contínuo e sistemático de pesquisa para avaliar produtos, serviços , processos de trabalho de empresas reconhecidas como representantes das melhores práticas com o propósito de aperfeiçoamento organizacional" 

     

    ² Nem sempre, seu examinador ! No Benchmarking Funcional (um dos tipos) não há necessidade de comparar-se com um concorrente direto.Logo, visualiza-se no mercado as melhores práticas administrativas das empresas excelentes (benchmarks), sejam elas do ramo ou não.

    Fontes: A teoria da Administração (Chiavenato) e Meaningful Marketing (Tripoli).

  • Não necessariamente precisa ser do mesmo ramo de negócio, nem ser concorrente seu. Boas práticas são boas práticas, independentemente do negócio.

  • O QUE É NECESSÁRIO?

    É QUE O INSTITUTO QUE DESEJO OBSERVAR A FIM DE MELHORAR MINHA EMPRESA, EXISTA NA OUTRA ORGANIZAÇÃO.

    POR EXEMPLO: UMA EMPRESA DE CALÇADOS OBSERVA SUA VIZINHA, QUE TRABALHA COM ALIMENTAÇÃO, NO QUE TANGE O ALTO NÍVEL DE ATENDIMENTO DA CLIENTELA.

  • Tipos de Benchmarking:

    1. Benchmarking interno: São comparados valores ou processos entre unidades internas da organização com vista a disseminar as melhores práticas por todas unidades.

    2. Benchmarking Competitivo: São comparados produtos, serviços ou processos entre várias organizações concorrentes, com vista a superá-las.

    3. Benchmarking com Cooperação;

    São comparados processos entre duas organizações, com a colaboração do “benchmark partner”, que poderá ter vantagens diversas em permitir que sejam dissecados os seus processos (notoriedade, prestígio, volume de negócios, etc.).

    4. Benchmarking Funcional: São comparados processos similares entre organizações independentemente do sector de atividade (empresas não concorrentes).

    Vejam que no "Benchmarking Funcional" são analisadas empresas não concorrentes, ou seja, empresas que não são do mesmo ramo de negócio, tornando a questão errada. 

    Fonte: http://www.portalwebmarketing.com/Gest%C3%A3o/TiposdeBenchmarking/tabid/1474/Default.aspx

  • Não precisa ser do mesmo ramo de negócio.
    Como o benchmarking busca PADRÕES DE EXCELÊNCIA, uma empresa que vende cervejas, por exemplo, pode buscar padrões de excelência logísticos em empresas que vendem materiais escolares. Ou seja, as empresas podem aproveitar o know-how e as boas práticas de outras organizações em uma determinada atividade, não precisa ser necessariamente relacionada ao produto ou serviço com que a empresa trabalha.

  •  Benchmarking: Processo de avaliação da empresa em relação à concorrência, por meio do qual incorpora os melhores desempenhos de outras firmas e/ou aperfeiçoa os seus próprios métodos.

  • NÃO NECESSARIAMENTE PRECISA SER DO MESMO NÉGÓCIO. UM SUPERMERCADO, POR EXEMPLO, PODE COPIAR E IMPLANTAR EM SEU DEPARTAMENTO COMERCIAL O MESMO MÉTODO UTILIZADO POR UMA CASA NOTURNA, PARA CHAMAR OS SEUS CLIENTES.

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • Boas práticas de atendimento e de fidelização, por exemplo, não requerem modelagem só pelo mesmo ramo, concorda?

     

    Logo, gabarito ERRADO.

  • Ele pode até ser realizado na mesma organização (interno).

  • errado.

    nao precisa ser do mesmo ramo..

  • Gabarito - Errado.

     Na técnica de benchmarking, utilizada como forma de identificar e ganhar vantagem competitiva, a organização compara o seu desempenho com o de outras, concorrentes ou não, do mesmo ramo de negócios ou de outros ramos, que façam algo de maneira particularmente bem feita. 

  • No benchmarking externo, existe o benchmarking funcional ou genérico que admite a investigação em qualquer organização e não apenas nas do ramo da organização que aprende.

  • Gabarito Errado.

    Não necessariamente a empresa precisa ser do mesmo segmento. Vamos fazer uma analogia com o nosso estudo para concursos. Você troca ideia com a galera que já conseguiu aprovação em algum concurso, independente de ser da mesma área a qual você estuda. Você analisa, aplica, testa, compara e vê se funciona pra você. Involuntariamente você praticou um Benchmarking.

    Bons Estudos!


ID
1947727
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em relação às ferramentas de gestão da qualidade, julgue o item consecutivo.


Para que a política da melhoria contínua seja consolidada, os colaboradores da organização devem ser capacitados e treinados para resolver problemas.

Alternativas
Comentários
  • As normas ISO 9000 foram disponibilizadas em 1987 e tinham como alvo a definição de padrões para a garantia da qualidade nas empresas. Em 2000, foi lançada uma atualização, a ISO 9000:2000.
    Conforme a norma editada pela ABNT, existem oito princípios de gestão da qualidade que devem ser seguidos pelos gestores para melhorar o desempenho:14
    Ø Foco no cliente
    Ø Liderança
    Ø Envolvimento de pessoas
    Ø Abordagem de processo
    Ø Abordagem sistêmica para a gestão
    Ø Melhoria contínua
    Ø Abordagem factual para tomada de decisão
    Ø Benefícios mútuos nas relações com os fornecedores
    A versão 2000 trouxe um foco maior nos processos. De acordo com Zacharias,15 os itens mais importantes são:
    Ø satisfação do cliente;
    Ø melhoria contínua;
    Ø processos.

     

    Gabarito Certo. 

     

     

  • A MELHORIA CONTÍNUA É UMA TÉCNICA DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL SUAVE E ININTERRUPTA CENTRADA NAS ATIVIDADES EM GRUPO DAS PESSOAS. VISA À QUALIDADE DOS PRODUTOS E SERVIÇOS DENTRO DE PROGRAMAS A LONGO PRAZO, QUE PRIVILEGIAM A MELHORIA GRADUAL E O PASSO A PASSO POR MEIO DA INTENSIVA COLABORAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DAS PESSOAS. TRATA-SE DE UMA ABORDAGEM INCREMENTAL E PARTICIPATIVA PARA OBTER EXCELÊNCIA NA QUALIDADE DE PRODUTOS E SERVIÇOS A PARTIR DAS PESSOAS.

     

     

     

     

    GABARITO CERTO

  • É um dos princípios de Deming: autoaprimoramento, institua o treinamento no local de trabalho.


ID
1947730
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Engenharia de Qualidade
Assuntos

A respeito do Modelo de Excelência da Gestão (MEG) da Fundação Nacional da Qualidade, julgue o item que se segue.

O MEG, considerado um sistema orgânico e adaptável ao ambiente externo, utiliza o conceito de aprendizado em consonância com o ciclo PDCA (plan, do, check, act).

Alternativas
Comentários
  • Paulo Orti, consultor de gestão estratégica da Totem Talentos explica que na fase de planejamento, por exemplo, são executadas várias reuniões e brainstormings, e com isso se obtêm a socialização. Na etapa da execução são criados vários documentos e procedimentos para por em prática todo o planejamento, assim o conhecimento tácito se transforma em explícito, ou seja, externalização, entre outras fases desse processo.

    O MEG, modelo de gestão do PNQ (Prêmio Nacional da Qualidade), da FNQ (2014), recomenda o uso de uma evolução dessa metodologia chamada PDCL (Plan, Do Check e Learning) que orienta que por meio dos Conselhos se busque definir o que a organização aprendeu com os PDCAs de uma determinada área e se incorpora as boas práticas aos processos de toda empresa. “O que se aprendeu com os PDCA’s? O que pode ser incorporado como processo de toda empresa ou de cada área? Com questionamentos como esse, o método possibilita melhorar constantemente e estimular aos colaboradores a fazerem cada dia melhor e reverem suas práticas com naturalidade e confiança”, afirma Orti.

    O consultor explica que o PDCL é uma metodologia utilizada para realimentar o sistema com novas aprendizagens, de forma a se promover a melhoria contínua, a partir do que realmente foi aprendido em cada PDCA realizado, como pode ser visto na figura. De um modo geral, as ferramentas PDCA e PDCL acontecem de forma muito mesclada, muito similar”, comenta Orti.

    Aprender continuamente é o principal objetivo do PDCL, sendo a experiência anterior sempre usada como base para novos planejamentos,   o que gera crescimento organizacional pelo conhecimento gerado, guardado e reaplicado.

     

    http://pmkb.com.br/artigo/saiba-como-funcionam-os-ciclos-pdca-e-pdcl-e-como-eles-podem-ser-aplicados-em-sua-empresa-para-gerar-mais-resultados/


ID
1947733
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Engenharia de Qualidade
Assuntos

A respeito do Modelo de Excelência da Gestão (MEG) da Fundação Nacional da Qualidade, julgue o item que se segue.


O sucesso de uma organização está diretamente relacionado a sua capacidade de atender às necessidades e expectativas de seus colaboradores, que devem ser identificadas, entendidas e utilizadas para a melhoria dos processos.

Alternativas
Comentários
  • acredito que o erro está em "atender às necessidades e expectativas de seus colaboradores", o foco é no cliente

  • ITEM ERRADO

     

    O sucesso de uma organização está diretamente relacionado à sua capacidade de atender às necessidades e expectativas de seus CLIENTES e não de seus colaboradores como afirma o item. Elas devem ser identificadas, entendidas e utilizadas para que se crie o valor necessário para consquistar e reter esses clientes

     

    FNQ – FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE

  • O sucesso de uma organização está diretamente relacionado a sua capacidade de atender às necessidades e expectativas de seus CLIENTES, que devem ser identificadas, entendidas e utilizadas para a melhoria dos processos.


ID
1947736
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Engenharia de Qualidade

A respeito do Modelo de Excelência da Gestão (MEG) da Fundação Nacional da Qualidade, julgue o item que se segue.


Os fundamentos do MEG possibilitam a formulação de uma base teórica para a gestão, sendo executados por meio dos seguintes critérios: liderança; estratégias e planos; clientes; sociedade; informações e conhecimento; pessoas e processos e resultados.

Alternativas
Comentários
  • Esses são todos critérios e não fundamentos. A questão não poderia ser interpretada como ERRADA?
  • Desconsiderem meu comentário, relendo percebo que realmente tá mal escrito, fica confuso.

ID
1947739
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Engenharia de Qualidade
Assuntos

A respeito do Modelo de Excelência da Gestão (MEG) da Fundação Nacional da Qualidade, julgue o item que se segue.


A Fundação Nacional da Qualidade elaborou o MEG com o intuito de fomentar a competitividade das organizações brasileiras.

Alternativas
Comentários
  • O MEG pode ser aplicado em qualquer tipo de organização. São diversos os benefícios da adoção do modelo.

     

    • Promove a competitividade e a sustentabilidade. 

    • Proporciona um referencial para a gestão de organizações.

    • Promove o aprendizado organizacional. 

    • Possibilita a avaliação e a melhoria da gestão de forma abrangente. 

    • Prepara a organização para participar do Prêmio Nacional da Qualidade® (PNQ). 

    • Melhora a compreensão de anseios das partes interessadas. 

    • Mensura os resultados do negócio de forma objetiva. 

    • Desenvolve a visão sistêmica dos executivos. 

    • Estimula o comprometimento e a cooperação entre as pessoas. 

    • Incorpora a cultura da excelência. 

    • Uniformiza a linguagem e melhora a comunicação gerencial. 

    • Permite um diagnóstico objetivo e a mensuração do grau de maturidade da gestão. 

    • Enfatiza a integração e o alinhamento sistêmico.

     


ID
1947742
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Engenharia de Qualidade
Assuntos

A respeito do Modelo de Excelência da Gestão (MEG) da Fundação Nacional da Qualidade, julgue o item que se segue.


De acordo com o MEG, os líderes são responsáveis por consolidar o aprendizado organizacional, e por formular as estratégias de direcionamento e desempenho da organização.

Alternativas
Comentários
  • "As Estratégias são formuladas pelos líderes para direcionar a organização e o seu desempenho, e para determinar sua posição competitiva...(   )... Os líderes, principais responsáveis pela obtenção de resultados que assegurem a satisfação de todas as partes interessadas e a perpetuidade da organização, analisam o desempenho da mesma e executam, sempre que necessário, as ações requeridas, consolidando o aprendizado organizacional."

     

    Fonte: http://www.pmqp.org.br/site09/main.asp?op=2&codigo=27&area=Informa%C3%A7%C3%B5es&cod_menu=1&idioma=1&subarea=Cursos&cod_info=234


ID
1947745
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Engenharia de Qualidade
Assuntos

A respeito do Modelo de Excelência da Gestão (MEG) da Fundação Nacional da Qualidade, julgue o item que se segue.


Sociedade é o critério de excelência do MEG referente aos processos gerenciais relativos à configuração de equipes de alto desempenho, ao desenvolvimento de competências e à manutenção do bem-estar.

Alternativas
Comentários
  • Sociedade
    Esse Critério aborda os processos gerenciais relativos ao respeito e tratamento das demandas da sociedade e do meio ambiente e ao desenvolvimento social das comunidades mais influenciadas pela organização.

     

    O conceito da questão refere-se a pessoas. 

  • Gabarito: E


ID
1947748
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Engenharia de Qualidade
Assuntos

A respeito do Modelo de Excelência da Gestão (MEG) da Fundação Nacional da Qualidade, julgue o item que se segue.


A Carta de Brasília é um documento que estabelece os critérios e fundamentos essenciais para adaptação do MEG à gestão pública.

Alternativas
Comentários
  • Carta Brasília
    O Ministério do Planejamento e o Conselho Nacional de Secretários Estaduais de Administração (Consad) registraram, em maio de 2008, as principais preocupações e diretrizes que devem orientar as estratégias e as ações em prol da construção de um pacto para melhorar a gestão público

     

    http://www.gespublica.gov.br/biblioteca/pasta.2011-01-04.7420811917

  • A Carta de Brasília é um acordo de resultados firmado entre a Corregedoria Nacional e as Corregedorias das unidades do Ministério Público. O documento, aprovado durante o 7º Congresso Brasileiro de Gestão, em setembro de 2016, explicita premissas para a concretização do compromisso institucional de gestão e atuação voltadas à atuação resolutiva, em busca de resultados de transformação social, prevendo diretrizes estruturantes do MP, de atuação funcional de membros e relativas às atividades de avaliação, orientação e fiscalização dos órgãos correicionais.

    http://www.cnmp.mp.br/portal/institucional/corregedoria/carta-de-brasilia


ID
1947751
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito do Modelo de Excelência da Gestão (MEG) da Fundação Nacional da Qualidade, julgue o item que se segue.


As estratégias devem ser formuladas pelos colaboradores e aprovadas pelo líderes, a fim de garantir a adesão de todos, direcionando, assim, o desempenho da organização e determinando sua posição competitiva.

Alternativas
Comentários
  • ERRADO. Segundo o MEG, OS LÍDERES definem as estratégias e planos, por meio da observação das necessidades dos clientes/ sociedade, captando informações para a tomada de decisão.

  • "Os líderes, principais responsáveis pela obtenção de resultados que assegurem a satisfação de todas as partes interessadas e a perpetuidade da organização, analisam o desempenho da mesma e executam, sempre que necessário, as ações requeridas, consolidando o aprendizado organizacional.

    As estratégias são formuladas pelos líderes para direcionar a organização e o seu desempenho, e determinar sua posição competitiva.

    São estabelecidas metas que consideram projeções e estimativas, bem como o desempenho dos concorrentes ou outros referenciais".

    Fonte: https://www.fnq.org.br/criterios_completo_isbn_pdf_-_FINAL.pdf

    página 15

     

  • EM PRIMEIRO LUGAR, NEM SEMPRE SERÃO OS COLABORADORES QUE FORMULARÃO AS ESTRATÉGIAS, ISTO DEPENDERÁ DO TIPO DE LIDERANÇA ESTABELECIDO.

     

    EM SEGUNDO LUGAR, O FATO DE OS COLABORADORES PARTICIPAREM DO PROCESSO DE ELABORAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS NÃO GARANTE A ADESÃO DE TODOS APÓS A APROVAÇÃO DO LIDER. PODE, DEPENDENDO DO CASO, HAVER BARREIRAS.

     

     

    LEMBRANDO QUE EXISTEM DIFERENTES TIPOS DE LIDERANÇA.

       - AUTOCRÁTICA: BASEADA NA HIERARQUIA DO LIDER.

       - DEMOCRÁTICA: BASEADA NA PARTICIPAÇÃO DE TODOS, MAS COM APROVAÇÃO DO LIDER.

       - LIBERAL: BESEADA NA LIBERDADE DE DECISÕES DOS COLABORADORES, COM MÍNIMA PARTICIPAÇÃO DO LIDER.

     

     

     

     

    GABARITO ERRADO

     

  • Formuladas pelos líderes e compartilhadas com os colaboradores.


ID
1947754
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Acerca do Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização (GESPUBLICA), julgue o item abaixo.

A estrutura legal e institucional da administração pública é baseada em valores e práticas que, em muitos casos, são discutíveis. Isto determina limitações impostas ao sistema de gestão dos órgãos e entidades pelo Estado, o que dificulta a implantação do GESPUBLICA.

Alternativas
Comentários
  • O Modelo de Excelência em Gestão Pública foi concebido a partir da premissa de que é preciso ser excelente sem deixar de ser público. Esse modelo, portanto, está alicerçado em fundamentos próprios da natureza pública (princípios) e em fundamentos próprios da gestão de excelência contemporânea.

  • Excelente comentário da Louri França.

  • Não entendi o erro, se alguém mais puder contribuir. Não sou da área e não tem comentários dos professores, aí fica difícil. Agradeço desde já.

  • Gab. Correto.

     

    A questão diz, "A estrutura legal e institucional da administração pública é baseada em valores e práticas..."

    # Os valores e práticas da ADM, são exatamente os Princícios Constitucionais implícitos e explícitos, sendo assim, servem como base para a implantação do Gespublica (conforme comentário da colega Louri França).

     

    Dizer, que os valores e práticas da ADM, "determina limitações impostas ao sistema de gestão dos órgãos e entidades pelo Estado, o que dificulta a implantação do GESPUBLICA", está equivocado, ou seja errado!

  • (E)

    Lucas Mendel, também não sou da área,porém, a meu ver, o erro encontra-se( Discutir Determinar limitação para implementação do GESPÚBLICA)

    A estrutura legal e institucional da administração pública é baseada em valores e práticas que, em muitos casos, são discutíveis. Isto determina limitações impostas ao sistema de gestão dos órgãos e entidades pelo Estado, o que dificulta a implantação do GESPUBLICA.

  • A estrutura legal e institucional da administração pública é baseada em valores e práticas que, em muitos casos, são discutíveis. Isto determina limitações impostas ao sistema de gestão dos órgãos e entidades pelo Estado, o que dificulta a implantação do GESPUBLICA. Resposta: Errado.


ID
1947757
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.


O plano de escopo de um projeto refere-se à definição das atividades que serão ou não desenvolvidas ao longo do projeto.

Alternativas
Comentários
  • Gerenciamento de escopo: processo necessário para assegurar que o projeto inclua todo e somente o trabalho requerido, a fim de que seja completado com sucesso. Engloba a identificação dos requisitos do projeto, definição de escopo, elaboração da EAP (Estrutura Analítica do Projeto), verificação de escopo e controle de mudança do escopo.

    Fonte: http://www.planejamento.mppr.mp.br/arquivos/File/subplan/gempar/manual.pdf

  • c-

    ger escopo- processo p/ prj conter todo e somente trabalho p/ acabar

  • Gab: CERTO

    ESCOPO: é, basicamente, o planejamento, os processos que serão realizados no projeto. Deve dizer o que será feito, evitando-se assim, esforços desnecessários. Inclui os processos de:

    • 1° - coletar os requisitos,
    • 2° - definir o escopo,
    • 3° - criar a EAP,
    • 4° - controlar o escopo.
  • Agora o escopo tem de ter o que não será desenvolvido?...rs... brincadeira


ID
1947760
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.


De acordo com o PMBOK, a área do conhecimento denominada gestão da integração corresponde às atividades que possibilitam ao gerente equilibrar e reunir todas as partes de um projeto.

Alternativas
Comentários
  • A área de conhecimento integração é a única que possui processo em todos os grupos de processo

  • c-

    ger integracao é necessario à interacao dos diferentes processos do processo. se prj tiver > 1 fase, é adequado aumentar o nivel de rigor

  • Sim, pois tem processos de todas as áreas: custos, riscos, escopo e outros.


ID
1947763
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.


Os principais grupos de processos para gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK, são planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.

Alternativas
Comentários
  • Faltou o iniciação

  • acrônimo para decorar os principais grupos de projetos: IPEME - Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.

  • GABARITO: ERRADO

     

    Os cinco grupos de processos de Gerência de Projetos sugeridos pelo PMBOK são:

     

    1. Processo de Iniciação;

    2. Processo de Planejamento;

    3. Processo de Execução;

    4. Processo de Monitoramento e Controle;

    5. Processo de Encerramento.

     

    A banca F.C.C. não incluiu na alternativa o "processo de iniciação".

     

    Fonte: Apostila Casa do Concurseiro

    Matéria: Administração - Projetos

    Professor: Rafael Ravazolo

  • Tudo começa pelo início.. logo todo projeto precisa da fase INICIAÇÃO.
  • Os principais grupos de processos para gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK, são planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Resposta: Errado.

    Se não estiver autorizado não adianta nada ter os demais. E a autorização começa pelo grupo de processos iniciação.

  • Esse é o drama com o Cespe. O incompleto esta certo ou esta errado? Pode ser tanto certo quanto errado, o avaliador tem margem pra considerar o que ele quiser


ID
1947766
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.


A atividade que define a estrutura analítica do projeto (EAP) pertence ao grupo de processo planejamento.

Alternativas
Comentários
  • Processos da área de ESCOPO:

    COLETAR REQUISITOS

    DEFINIR ESCOPO                                       PLANEJAMENTO

    CRIAR EAP

     

     

    VERIFICAR ESCOPO 

    CONTROLAR O ESCOPO                            MONITORAMENTO E CONTROLE

     

     

    GABARITO CERTO

     

  • c-

    o grupo de planejamento tem 4 processos do ger. escopo, 1 deles sendo EAP

  • Escopo é no planejamento

    O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto. Os processos de gerenciamento do escopo do projeto são:

    Planejar o Gerenciamento do Escopo 

    Criar um plano de gerenciamento do escopo que documenta como os escopos do projeto e do produto serão definidos, validados e controlados.

    Coletar os Requisitos

    Determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas a fim de atender aos objetivos do projeto.

    Definir o Escopo

    Desenvolver uma descrição detalhada do projeto e do produto.

    Criar a EAP 

    Subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.


ID
1947769
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.


O índice de desempenho de custos é calculado a partir da divisão do valor planejado pelo custo real e representa a utilização eficiente ou deficiente dos fundos.

Alternativas
Comentários
  • Índice de desempenho de custos. O índice de desempenho de custos (IDC) é uma medida da eficiência de custos dos recursos orçados expressa como a relação VALOR AGREGADO dividido pelo CUSTO REAL.

     

    VALOR AGREGADO / CUSTO REAL.

     

    O ERRO está em dizer que é o: valor planejado / custo real

  • Índice de desempenho de custos (IDC) / Cost Performance Inde

    Uma medida da eficiência de custos em um projeto. É a relação entre o valor agregado (VA) e os custos reais (CR). IDC = VA dividido por CR. Um valor maior ou igual a um indica uma condição favorável e um valor menor que um indica uma condição desfavorável.

    http://wpm.wikidot.com/glossario:indice-de-desempenho-de-custos-idc-cost-performanc

  • Em gestão de custos, há vários conceitos simples de entender, mas chatos de memorização, como os de VP, COT, VA, CR, entre outros. Particularmente, acredito que com exemplificações fica mais fácil de visualizar as situações concretas. Por isso vou deixar uma tirada de Dantas (2012), que esquematizei para podermos consolidar o entendimento dos conceitos.

    um gerente de projetos planejou construir seis peças de aço em seis meses, e cada peça custaria R$ 100,00, em um Custo Orçado Total (COT) de R$ 600,00. Ao final desse período, ele fez apenas 3 peças, tendo gasto R$ 400,00 (CR).

    COT - custo orçado total

    CR - custo real

    Com essas informações, como calcularíamos o Valor Agregado (VA)? O VA deve ser feito multiplicando-se o COT pelo percentual do trabalho que já foi realizado. Nesse caso, como foram entregues 3 peças de um total de seis peças, 50% do trabalho foi realizado. Ou seja, o VA será esses 50% multiplicados pelos R$ 600,00 (COT), que dará R$ 300,00.

    VA - Valor agregado ( COT x % Trabalho realizado). R$ 300 nesse caso.

    Com o Valor Agregado calculado, podemos calcular a Variação de Custos (VC), que é a diferença entre o Valor Agregado para aquele momento e o Custo Real; e o Índice de Desempenho de Custos (IDC) que é a divisão

    do Valor Agregado pelo Custo Real.

    VC = (VA - CR).

    VC = 300 – 400 = - 100

    obs.: um resultado negativo significa que foi gasto mais dinheiro para realizar o trabalho do que o planejado.

    IDC = ( VA / CR )

    IDC = 300/400 = 0,75 ou 75%

    Como se lê este resultado:

    IDC > 1 (ou > 100%): Desempenho positivo, ou seja, o projeto está adiantado e/ou mais barato.

    IDC = 1 (ou = 100%): Desempenho do projeto está dentro do esperado.

    IDC < 1 (ou < 100%): Desempenho fraco ou abaixo do planejado.

    Conclusão: alguma medida corretiva deve ser tomada, pois o nosso IDC de 75% significa que para cada R$ 1,00 realmente gasto, somente R$ 0,75 do Valor Agregado foi recebido.

    Bons estudos!

  • e-

    The cost performance index (CPI) is a measure of the conformance of the actual work completed (measured by its earned value) to the actual cost incurred: CPI = EV / AC. The schedule performance index (SPI) is a measure of the conformance of actual progress (earned value) to the planned progress: SPI = EV / PV.

    https://www.pmi.org


ID
1947772
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.


A matriz RACI (responsible, accountable, consulted and informed) constitui um instrumento gráfico que permite definir os responsáveis pela execução do projeto, quem deve assumir as consequências, quem deve ser consultado e quem deve ser informado.

Alternativas
Comentários
  • Alguem poderia explicar essa questão? Não conheço essa Matriz RACI

    Agradeço. 

  • MATRIZ RACI (Responsible, Accountable, Consulted and Informed)

    Matriz de responsabildiades que tem como principal função definir as responsabilidades dentro de um determinado projeto, para que fique explícito o que cada um tem que fazer.

    Responsible: é QUEM executa a atividade ou processo em uma organização

     

    Accountable: é quem responde pela atividade ou processo, aquele que será cobrado pelo bom andamento da atividade ou processo.

     

    Consulted: são pessoas que precisam ser consultadas para dar dicas, propor ajustes e fornecer opiniões sobre a atividade ou processo; em geral, são todos que de alguma forma possam ajudar a melhorar o projeto.

     

    Informed: são pessoas que precisam ser informadas sobre alguma coisa feita dentro de uma atividade do projeto.

     

    Gerenciamento de Projetos: Project Model Canvas (PMC) - Manoel Veras - Brasport

     

    Então segundo o PMBOK a Matriz RACI (responsável pela execução, responsável pela aprovação, é consultado e informado) é um gráfico matricial representando uma matriz de responsabilidades (MR). Essa é uma tabela usada para ilustrar as conexões entre pacotes de trabalho ou atividades e os membros da equipe do projeto. O formato matricial mostra todas as atividades associadas a uma pessoa e todas as pessoas associadas a uma atividade. Isso também assegura que apenas uma pessoa seja responsável por cada tarefa para evitar confusão sobre quem, em última análise, está encarregado ou tem autoridade sobre o trabalho. 

    PMBOK 5 EDIÇÃO

     

     

     

     

     

    Gerenciamento de Projetos: Project Model Canvas (PMC) - Manoel Veras - Brasport

  • c-

    RACI (responsible, accountable, consulted & informed) matrix é uma tecnica de analise e apresentacao de responsabilidades. as empresas usam a categoria do RACI p/ descrever quem é responsavel por quais papeis, e quais funcoes sao distribuidas.


ID
1947775
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No que se refere à gestão de processos, julgue o item que se segue.


A matriz GUT pode auxiliar a melhoria de um processo mediante a aplicação de três variáveis: gravidade, urgência e tendência

Alternativas
Comentários
  • http://www.portal-administracao.com/2014/01/matriz-gut-conceito-e-aplicacao.html

     

     

    Gabarito Certo

  • GABARITO: CERTO

     

    GUT, sigla para Gravidade, Urgência e Tendência, é uma ferramenta utilizada na priorização das estratégias, tomadas de decisão e solução de problemas de organizações/projetos.

     

    Método

    Listar forças;

    Dar uma nota, de 1 a 5 para a gravidade de cada força;

    Dar uma nota, de 1 a 5 para a urgência de cada força;

    Dar uma nota, de 1 a 5 para a tendência de cada força;

    Multiplicar os resultados (gravidade x urgência x tendência) de cada força;

    Fazer a média dos resultados das forças;

    Repetir os passos acima com as fraquezas, oportunidades e ameaças.

     

    Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/GUT

  •   - GRAVIDADE: IMPACTO DO PROBLEMA SOBRE COISAS, PESSOAS, RESULTADOS, PROCESSOS OU ORGANIZAÇÕES E EFEITOS QUE SURGIRÃO EM LONGO PRAZO, CASO O PROBLEMA NÃO SEJA RESOLVIDO.

     

      - URGÊNCIA: RELAÇÃO COM O TEMPO DISPONÍVEL OU NECESSÁRIO PARA RESOLVER O PROBLEMA.

     

      - TENDÊNCIA: POTENCIAL DE CRESCIMENTO DO PROBLEMA, AVALIAÇÃO DA TENDÊNCIA DE CRESCIMENTO, REDUÇÃO OU DESAPARECIMENTO DO PROBLEMA.
     

     

    A GRANDE VANTAGEM EM SE UTILIZAR A MATRIZ GUT É QUE ELA AUXILIA O GESTOR A AVALIAR DE FORMA QUANTITATIVA OS PROBLEMAS DA EMPRESA, TORNANDO POSSÍVEL PRIORIZAR AS AÇÕES CORRETIVAS E PREVENTIVAS PARA O EXTERMÍNIO TOTAL OU PARCIAL DO PROBLEMA.

     

     

     

     

    GABARITO CERTO

  • MATRIZ GUT   :

    → foco nos PROBLEMAS organizacionais

     

    → Gravidade: DANO OU PREJUÍZO 

     → Urgência: TEMPO P/ SOLUÇÃO

    → Tendência: POTENCIAL CRESCIMENTO do problema

  • CAI UMA DESSAS NA MINHA PROVA PFVRRRRR JESUS 

  • Matriz GUT ou de priorização.

  • Com uma matriz GUT você pode ter auxílio em estratégias, planejamento estratégico ou mesmo na aplicação em conjunto com ferramentas como a análise SWOT, Diagrama de Pareto, Diagrama de Ishikawa ou Ciclo PDCA.

  • Auxiliar a melhoria???? Poderiam citar um exemplo de melhoria de um processo utilizando esta ferramenta?

    Essa ferramenta é utilizada para priorização dos problemas. Qual vou analisar primeiro. A melhoria, se advir, é de maneira indireta.

    Marquei como errada.

    Q643639

    Utilizada como ferramenta de auxílio à gestão pública estratégica, a matriz GUT, considerando a gravidade, a urgência e a tendência do evento estudado, visa priorizar as ações do gestor de forma racional, o que possibilita, por exemplo, a análise de alocação de recursos nas ações consideradas mais importantes.

  • Ele foi além do significado, entendi que ao identificar e classificar os problemas, é mais fácil agir e melhorar processos.
  • É uma ferramenta utilizada na priorização das estratégias, tomadas de decisão e solução de problemas de organizações/projetos.

    Gabarito: errado

    Fonte: wikipédia

     


ID
1947778
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No que se refere à gestão de processos, julgue o item que se segue.


A metodologia IDEF (integration definition for function modeling) é essencialmente textual, o que permite maior detalhamento das etapas do processo.

Alternativas
Comentários
  • IDEF (Definição Integrada para Modelagem de Funções), a grande vantagem da metodologia IDEF é o fato de ela ser gráfica....um instrumento mais objetivo, amigavel e poderoso.

    Processo Nosso de Cada Dia 2004, p. 60

  • IDEF:

     

    "(...)
    A notação emprega um conjunto simples de símbolos, consistindo de caixas de processos com setas mostrando entradas, saídas, controles e mecanismos"

     

    Fonte: CBOK 3.0 pág. 88


    Como consta no CBOK, a metodologia IDEF se trata de símbolos e não de texto 

  • IDEF

    Integration Definition Function Modeling. É uma abordagem estruturada para modelagem corporativa, modelando tanto as decisões e ações de uma organização ou sistema, como as informações e seus relacionamentos.

  • QUANDO EU LI "MODELING", OU SEJA, MODELAGEM, LOGO CONCLUI: TRATA-SE DE SÍMBOLOS, E NÃO DE LETRAS!  PARA FECHAR, LEMBREI QUE, POR MEIO DA MODELAGEM, É POSSÍVEL DETALHAR O PROCESSO DE NEGÓCIO, DESCREVENDO ATÉ MESMO DETALHES DE IMPLEMENTAÇÃO FÍSICA DE PROCESSOS. 

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • IDEF - Integration Definition Function Modeling: Essencialmente estruturada em software. É uma abordagem estruturada para modelagem corporativa, modelando tanto as decisões e ações de uma organização ou sistema, como as informações e seus relacionamentos. Indústria. Gráfica.

    IDEF0: Modelo de funções (processos);

    IDEF1: Modelo de informações (dados);

    IDEF2: Modelo Dinâmico (comportamento);

    IDEF3: Workflow.

  • ERRADA

    A metodologia IDEF (Integrated DEFinition) é a decomposição funcional das atividades em diagramas. É uma orientação de linguagem gráfica totalmente padronizada.

    Deus é fiel. Não desista!

  • e-

    A metodologia IDEF define-se como uma linguagem gráfica para o mapeamento de processos, sendo composta de quatro modelos distintos: funções, informações, dinâmico e fluxo de trabalho.


ID
1947781
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No que se refere à gestão de processos, julgue o item que se segue.


A metodologia IDEF 2 representa diretamente o modelo de fluxo de trabalho.

Alternativas
Comentários
  • A metodologia IDEF 2 representa diretamente o modelo de fluxo de trabalho.

    Gab- Errado

  • IDEF0 modelagem funcional;

    IDEF1 modelagem de informações;

    IDEF2 SIMULAÇÃO DINÂMICA funções, informações e recursos.

  • GABARITO: ERRADO 

     

    IDEF (Integrated Definition).

     

    A técnica IDEF (Integrated Definition) é um grupo de métodos que foi originalmente criado para modelar e representar os requisitos necessários ao desenvolvimento de sistemas de informação. Esta foi criada pela Força Aérea Americana na década de 80 como um produto do programa ICAM (Integrated Computer Aided Manufacturing), que tinha por finalidade desenvolver ferramentas, técnicas e processos para a integração industrial.

    Técnica / Descrição

    IDEF0 / Modelagem de Funções

    IDEF1 / Modelagem de Informações

    IDEF1X / Modelagem de Dados

    IDEF2 / Modelo de Simulação

    IDEF3 / Descrição de Processos

    IDEF4 / Modelo de Objetos

    IDEF5 / Modelagem para Coleta e Aquisição de Informação

    IDEF6 / Modelo de Captura Racional

    IDEF7 / Auditoria de Sistema de Informação

    IDEF8 / Modelo de Interface com o Usuário

    IDEF9 / Modelo de Cenários

    IDEF10 / Modelagem de Arquitetura de Implementação

    IDEF11 / Modelo de Artefato de Informação

    IDEF12 / Modelo Organizacional

    IDEF13 / Projeto de Mapeamento Esquema Triplo

    IDEF14 / Projeto de Rede

     

    --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

    WORKFLOW

    O fluxo de trabalho em português, ou como termo mais conhecido workflow, foi difundido no Brasil principalmente, em meados da década de 90, advindo de um dos temas mais estudados da época: reengenharia de processos e melhoria de processos. Quando falamos de TI, os sistemas de workflow nada mais são do que softwares especiais criados para automatizar os processos de negócio. Enquanto as aplicações desenvolvidas até então automatizavam atividades, o workflow veio como uma ferramenta que permitiria não só a automatização de atividades, mas sim a interação entre processos, sistemas e a colaboração entre as pessoas, inclu- sive de departamentos distintos. Em outras palavras, uma forma de gerenciar o fluxo de trabalho percorrido na organização.

     

    Fonte: Gestão de Processos - Araújo.

  • Cara... deixava em branco essa questão.

     

    Impossível decorar!

     

  • GABARITO: ERRADO.

    IDEF0 - Modelo de Funções (Processos)

    IDEF1 - Modelo de Informações (Dados)

    IDEF2 - Modelo Dinâmico (Comportamento)

    IDEF3 - Modelo de Fluxo de Trabalho (Workflow)

     

    Livro: Processo Nosso de Cada Dia 2004, p 59

    CREDITOS: Comentário da Izabela Tereza aqui do QC.

  • Para mapeamento dos processos de negócio em geral, existem diversas ferramentas disponíveis que podem ser utilizadas no contexto da TransMeth. Ferramentas como SADT (DOUMEINGTS et al., 1987), IDEF (MAYER et al., 1994) e EPC (SCHEER, 1999) são bastante populares na representação de processos de negócio.

    A IDEF é uma ferramenta de modelagem bastante conhecida e utilizada. A sigla IDEF vem de Integrated Computer Aided Manufacturing Definition, e foi desenvolvida na década de 70 pela força aérea americana. A ideia da ferramenta é mostrar o fluxo de informações dentro dos processos. Ela apresenta 3 tipos de representações básicas:

    ·       IDEF0 é uma notação para representação gráfica que mostra o processo e as suas atividades componentes.

    ·       IDEF1X é uma notação projetada para representar graficamente a estrutura de informação existente em um negócio.

    ·       IDEF2 é uma técnica dinâmica que descreve o comportamento de um sistema.

     

    A representação IDEF0 é a mais utilizada. Ela é adequada para a representação estática de processos.

    Através do IDEF0 o fluxo de informações existentes entre funções é mapeado, possibilitando uma visão gradativamente detalhada do processo. Esse detalhamento é feito para cada função ou atividade, através de sucessivas explosões das funções

  • IDEF0 - Modelo de Funções (Processos)

    IDEF1 - Modelo de Informações (Dados)

    IDEF2 - Modelo Dinâmico (Comportamento)

    IDEF3 - Modelo de Fluxo de Trabalho (Workflow)

     

  • IDEF0 - Modelo de Funções (Processos)

    IDEF1 - Modelo de Informações (Dados)

    IDEF2 - Modelo Dinâmico (Comportamento)

    IDEF3 - Modelo de Fluxo de Trabalho (Workflow)

     

  • IDEF0 - Modelo de Funções (Processos)

    IDEF1 - Modelo de Informações (Dados)

    IDEF2 - Modelo Dinâmico (Comportamento)

    IDEF3 - Modelo de Fluxo de Trabalho (Workflow)

     

  • IDEF0 - Modelo de Funções (Processos)

    IDEF1 - Modelo de Informações (Dados)

    IDEF2 - Modelo Dinâmico (Comportamento)

    IDEF3 - Modelo de Fluxo de Trabalho (Workflow)

     

  • Sério que tem que DECORAR?

  • A metodologia IDEF (Integrated DEFinition) é a decomposição funcional das atividades em diagramas. É uma orientação de linguagem gráfica totalmente padronizada, pois descreve, de forma gráfica, todo o ciclo de vida de um processo. A padronização deve-se ao fato dessa metodologia ter sido desenvolvida a partir de uma necessidade da força aérea americana, que trabalhava com diversas indústrias aeroespaciais. Como cada uma destas indústrias trabalhava de sua maneira, era difícil controlar e documentar todos esses processos.

    Modelagem funcional: IDEF0

    Modelagem de informações: IDEF1

    Modelagem para simulação: IDEF2

    Modelagem de fluxo de trabalho: IDEF3

    Modelagem orientada por objetos: IDEF4

    Modelagem de descrição de ontologias: IDEF5

    Modelagem de racionalização de descricções: IDEF6

    Modelagem de auditoria de sistemas de infoemações: IDEF7

    Modelagem de projetos de sistemas para interação humana: IDEF8

    Modelagem de identificação de restrições nos processos: IDEF9

    Modelagem de artefatos de informação: IDEF 10

    Modelagem de projeto organizacional: IDEF12

  • Modelagem de fluxo de trabalho: IDEF3

    Gabarito: errado


ID
1947784
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No que se refere à gestão de processos, julgue o item que se segue.


A metodologia IDEF é composta de quatro modelos distintos: funções, informações, dinâmico e fluxo de trabalho.

Alternativas
Comentários
  • IDEF0 - Modelo de Funções (Processos)

    IDEF1 - Modelo de Informações (Dados)

    IDEF2 - Modelo Dinâmico (Comportamento)

    IDEF3 - Modelo de Fluxo de Trabalho (Workflow)

     

    Livro: Processo Nosso de Cada Dia 2004, p 59

  • Fiquem em dúvida, apesar da redação da assertiva, de certa forma, não excluir outros modelos...

    IDEF (Integrated Definition).

     

    A técnica IDEF (Integrated Definition) é um grupo de métodos que foi originalmente criado para modelar e representar os requisitos necessários ao desenvolvimento de sistemas de informação. Esta foi criada pela Força Aérea Americana na década de 80 como um produto do programa ICAM (Integrated Computer Aided Manufacturing), que tinha por finalidade desenvolver ferramentas, técnicas e processos para a integração industrial.

    Técnica / Descrição

    IDEF0 / Modelagem de Funções

    IDEF1 / Modelagem de Informações

    IDEF1X / Modelagem de Dados

    IDEF2 / Modelo de Simulação

    IDEF3 / Descrição de Processos

    IDEF4 / Modelo de Objetos

    IDEF5 / Modelagem para Coleta e Aquisição de Informação

    IDEF6 / Modelo de Captura Racional

    IDEF7 / Auditoria de Sistema de Informação

    IDEF8 / Modelo de Interface com o Usuário

    IDEF9 / Modelo de Cenários

    IDEF10 / Modelagem de Arquitetura de Implementação

    IDEF11 / Modelo de Artefato de Informação

    IDEF12 / Modelo Organizacional

    IDEF13 / Projeto de Mapeamento Esquema Triplo

    IDEF14 / Projeto de Rede

  • boiei legal

  • A metodologia IDEF (Integrated DEFinition) é a decomposição funcional das atividades em diagramas. É uma orientação de linguagem gráfica totalmente padronizada, pois descreve, de forma gráfica, todo o ciclo de vida de um processo. A padronização deve-se ao fato dessa metodologia ter sido desenvolvida a partir de uma necessidade da força aérea americana, que trabalhava com diversas indústrias aeroespaciais. Como cada uma destas indústrias trabalhava de sua maneira, era difícil controlar e documentar todos esses processos.

    Modelagem funcional: IDEF0

    Modelagem de informações: IDEF1

    Modelagem para simulação: IDEF2

    Modelagem de fluxo de trabalho: IDEF3

    Modelagem orientada por objetos: IDEF4

    Modelagem de descrição de ontologias: IDEF5

    Modelagem de racionalização de descricções: IDEF6

    Modelagem de auditoria de sistemas de infoemações: IDEF7

    Modelagem de projetos de sistemas para interação humana: IDEF8

    Modelagem de identificação de restrições nos processos: IDEF9

    Modelagem de artefatos de informação: IDEF 10

    Modelagem de projeto organizacional: IDEF12

    Não desista! Deus é fiel.

  • Gabarito: CERTO

  • IDEF (Integration Definition for Function Modeling) - Definição integrada para modelagem de funções.

    IDEF 0 - Modelo de funções (processos)

    IDEF 1 - Modelo de Informações (Dados)

    IDEF 2 - Modelo Dinâmico (Comportamento)

    IDEF 3 - Modelo de Fluxo de Trabalho (Workflow)

    Gabarito: CERTO

    Fonte: Tiradentes Concursos


ID
1947787
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

A respeito da administração direta, indireta e fundacional, julgue o item que se segue.


As agências reguladoras, como autarquias especiais, possuem ausência de subordinação hierárquica que contemple, em suas atividades regulatórias, a possibilidade de edição de atos normativos primários.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito ERRADO

    Agências reguladoras, embora tenham poder normativo, esse poder não a qualifica a expedir atos normativos primários.

    Discricionariedade técnica é a competência para editar normas técnicas concernentes aos setores que regulam., mas encontra limites na lei e com ela não se confunde, já que este último é competência exclusiva do Poder Legislativo.

    bons estudos

  • Erro está em primário, correto seria secundário

    https://www.blogsegurancadotrabalho.com.br/2017/09/o-que-sao-atos-normativos.html

  • Eu entendi a questão afirmar que: As agências reguladoras possuem ausência de subordinação hierárquica que contemple a possibilidade de edição de atos normativos primários.


    Ou seja... está afirmando que as agencias reguladoras não podem editar atos normativos primários... o que é verdade!!! Então onde está o erro da questão???

  • Concordo com o Alexandre, onde está o erro?

  • Errado. Tendo em vista que contempla a possibilidade de edição de atos normativos secundários e não primários como a questão afirma.


    Os atos normativos primários são os que constam no artigo 59, da Constituição, a saber: “Art. 59. O processo legislativo compreende a elaboração de: I – emendas à Constituição; II – leis complementares; III – leis ordinárias; IV – leis delegadas; V – medidas provisórias; VI – decretos legislativos; VII – resoluções.”


    Fonte: Blog Segurança do Trabalho - https://www.blogsegurancadotrabalho.com.br/2017/09/o-que-sao-atos-normativos.html


  • Os atos normativos secundários são aqueles que retiram o seu fundamento de validade jurídica dos atos normativos primários e da Constituição, ou seja, para a sua legalidade, ele deve estar de acordo com as leis e com o texto constitucional. Cita-se como exemplo o Decreto Regulamentar e as Resoluções das agências reguladoras.


    Fonte: Blog Segurança do Trabalho - https://www.blogsegurancadotrabalho.com.br/2017/09/o-que-sao-atos-normativos.html

  • Que redação medíocre. O tipo de questão que faz errar o candidato que estudou.

  • Dica para o Qconcurso: Seria interessante se tivesse opção de marcar trecho da questão, tipo marca texto ou grifar, ajuda na hora da resolução. Como fazemos na hora da prova. Obrigado.

  • Atos secundários

  • ta mais pra interpretação de texto

  • Em 12/03/19 às 17:13, você respondeu a opção C.Você errou!

    Em 06/03/19 às 18:09, você respondeu a opção C.Você errou!

    Em 01/03/19 às 15:40, você respondeu a opção C.Você errou!

    Em 25/01/19 às 19:03, você respondeu a opção C.Você errou!

    Um dia deve dá certo!

  • 1º leia-a até o final.

    2º acerte-a.

    3º atos secundários e não primários.

    FIM

  • Entendi foi nada

  • As agências reguladoras, como autarquias especiais = CORRETO, são espécies, onde as autarquias especiais são o gênero.

    possuem ausência de subordinação hierárquica= CORRETO, tem apenas Vinculação.

    que contemple em suas atividades regulatórias, a possibilidade de edição de atos normativos primários = ERRADO, elas não tem esse poder de edição de atos normativos primários.

  • chegou o posta b.o.s.t.a da questão com redação ruim

  • Ato normativo primário é aquele que retira fundamento diretamente do texto constitucional. São as espécies normativas do artigo 59 da CF/88, bem como os decretos presidenciais. Agência reguladora, a despeito da sua autonomia maior em relação às demais autarquias, não possui prerrogativa de edição de lei, mas apenas de ato normativo regulamentar (resolução, portaria etc), que é, por definição, secundário, pois retira seu fundamento de uma norma primária.

    CF --> ATO NORMATIVO PRIMÁRIO --> ATO NORMATIVO SECUNDÁRIO

  • Esse Renato escreve bonito gente, um dos comentários sempre completo, cadê vc Renato já passou? rs
  • Tentando entender essa questão cespe:

    As agências reguladoras, como autarquias especiais, possuem ausência de subordinação hierárquica que contemple, em suas atividades regulatórias, a possibilidade de edição de atos normativos primários.

    Transcrevendo para um texto mais claro.

    A ausência de subordinação hierárquica, nas agências reguladoras, como autarquias especiais, contempla, nas atividades regulatórias destas, a possibilidade de edição de atos normativos primários.

    Típica questão que se erra sabendo.

  • Embora eu tenha acertado, a redação não é das melhores. Comungo do sentimento dos colegas. Questões como a referida, merecem atenção especial e demandam um tempo maior para resolução.

  • Gabarito ERRADO

  • =》 Pessoal, é fato que as agências reguladoras possuem "poder normativo", mas este não a coloca em posição de superioridade em relação as leis. Atos normativos primários é de competência do legislador infraconstuticional editar ( leis, decretos, tratados etc) observando a CF. No caso das AGÊNCIAS REGULADORAS, os atos normativos que elas executarem deve observância e subordinação ao princípio da LEGALIDADE e a própria lei instituidora. Seus atos regulam as matérias que lhes estejam afetas, por isso não podem ser atos normativos primários, mas tão somente aqueles que versem sobre resoluções, portarias, regulamentos internos etc. Se houver algum equívoco da minha parte eu peço a gentileza que me corrijam. Abraço!
  • As agências reguladoras, como autarquias especiais, possuem ausência de subordinação hierárquica que contemple, em suas atividades regulatórias, a possibilidade de edição de atos normativos primários.

    Sem mistério, o erro está sublinhado. Elas possuem sim poder para editar atos normativos, inclusive é uma das suas finalidades.

  • Quando leio assim, entendo melhor e resolvo a questão:

    As agências reguladoras, como autarquias especiais, que contemple, em suas atividades regulatórias, a possibilidade de edição de atos normativos primários, possuem ausência de subordinação hierárquica.

    Aí, eu lembro que elas não editam atos normativos primários.

    hehehehe

    texto ruim, de propósito, para fazer errar.

    “Por óbvio, o poder normativo atribuído à agência não pode ser visto como uma carta em branco, como uma autorização para que entidade se substitua ao legislador e inove na ordem jurídica. A função reguladora deve ser exercida em estrita obediência aos mandamentos constantes de lei – o legítimo ato normativo primário –, de forma que no seu exercício a agência deve detalhar as regras necessárias ao cumprimento dos mandamentos legais e aclarar os respectivos conceitos jurídicos indeterminados, sem ultrapassar as balizas estabelecidas pelo Poder Legislativo”. achei no google. Oliveira , 2008.

  • Lembrem-se: atos primários comente o Legislativo ou o PR naqueles casos do art. 84, VI da CF, portanto, vendo apenas isso temos que o item é errado.

  • Lembrando que atualmente a CESPE segue o entendimento doutrinário [José dos Santos Carvalho Filho] de que o poder normativo técnico das agências reguladoras pode inovar a ordem jurídica. Veja:

    Q952556

    Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEFAZ-RS 

    A) poder normativo técnico, que consiste na possibilidade de editar atos regulamentares, desde que não criem obrigação nova. [INCORRETA]

    Q878168 [questão dada como desatualizada por conta de outra alternativa]

    Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PGE-PE 

    B) Embora as agências reguladoras disponham de poder normativo técnico, as normas que resultam do seu poder regulamentar não introduzem direito novo no ordenamento. [INCORRETA]

    O STF parece seguir no mesmo sentido [ADI 4263]; leia mais sobre em: www.professorsandrobernardes.com.br/artigo/seria-possivel-uma-instituicao-da-administracao-editar-ato-primario

    Outras bancas, como, salvo engano, a FCC, seguem no sentido de entendimento contrário, conforme outros doutrinadores [Di Pietro].

    To the moon and back

  • Autarquias não possuem autonomia política.

  • Agências reguladoras, embora tenham poder normativo, esse poder não a qualifica a expedir atos normativos primários.

  • Não podem inovar! errado demais.


ID
1947790
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

A respeito da administração direta, indireta e fundacional, julgue o item que se segue.


Caso se pretenda instituir uma fundação pública para apoiar a formação de mão de obra especializada em grandes eventos vindouros no Brasil, como a copa do mundo e as olimpíadas, sua criação ocorrerá mediante lei federal, promulgada no Congresso Nacional, que preverá a data de início de suas atividades e o órgão responsável pela sua supervisão.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito ERRADO

    Além de a questão não especificar qual tipo de fundação pública a que se refere, creio que o erro mais gritante foi a parte da promulgação, já que contraria o seguinte dispositivo da CF:

    Art. 66 § 5º Se o veto não for mantido, será o projeto enviado, para promulgação, ao Presidente da República
    § 7º Se a lei não for promulgada dentro de quarenta e oito horas pelo Presidente da República, nos casos dos § 3º e § 5º, o Presidente do Senado a promulgará, e, se este não o fizer em igual prazo, caberá ao Vice-Presidente do Senado fazê-lo .

    bons estudos

  • Gab Errado, a atribuição de competência para grandes eventos deve ser por lei complementar.

    art. 37 ...

    XIX – somente por lei específica poderá ser criada autarquia e autorizada a instituição de empresa pública, de sociedade de economia mista e de fundação, cabendo à lei complementar, neste último caso, definir as áreas de sua atuação;

  • Gab. ERRADO.

     

    Questão mais voltada para o Direito Constitucional - processo legislativo:

     

    O Presidente: Sanciona, Prumulga e faz publicar as leis.

     

    Mesa da Câmara e do Senado: promulgam as Emendas à Constituição.

  • Fundação pública --> Cespe refere-se a esse tipo como a fundação de direito privado. Logo há uma lei de autorização, e é uma lei complementar que a define sua área de atuação. Acho que é isso

  • LEI ESPECIFICA CRIA AUTARQUIAS

  • *dica cespeana: o CESPE quando se refere a fundação pública de direito privado coloca simplesmente: fundação pública.

    Quando se refere a fundação pública de direito público: fundação pública governamental ou fundação pública de direito público (autarquia fundacional).

  • Lei que autoriza + registro

  • A lei específica vai autorizar a criação da fundação >>> Registro civil cria a fundação.

  • Outra observação: "Promulgação. É o instrumento que declara a existência da lei e ordena sua execução. Emendas constitucionais são promulgadas pelas Mesas da Câmara e do Senado, em sessão solene do Congresso. A promulgação das leis complementares e ordinárias é feita pelo presidente da República, e ocorre simultaneamente com a sanção."

  • Como comentado pelos colegas anteriormente. A instituição de Fundação Publica será feita mediante autorização por lei.

    A questão fala que ela terá sua criação por lei, não fala nada sobre autorização.

    Lembrando que FUNDAÇÃO PUBLICA É DE REGIME DE DIREITO PRIVADO(REGRA)

  • Lei especifica + autorizada pelo legislativo ( Decreto Executivo)

    á Lei complementar irá definir área de atuação

  • Art. 37 XIX CF

    SOMENTE POR LEI ESPECÍFICA PODERÁ SER CRIADA AUTARQUIAS E AUTORIZADA A INSTITUIÇÃO DE EMPRESA PÚBLICA, DE SOCIEDADE DE ECONOMIA MISTA E DE FUNDAÇÃO, CABENDO A LEI COMPLEMENTAR NESTE ÚLTIMO CASO, DEFINIR AS ÁREAS DE ATUAÇÃO.

  • para CESPE

    FUNDAÇÃO PÚBLICA SEM ESPECIFICAR SERÁ DE DIREITO PRIVADO

  • autorizada por lei + registro . E lei complementar irá dispor ...?

  • Tem dois erros na questão. A CESPE sempre considera Fundações Públicas como pessoas jurídicas de direito privado, logo sua criação ocorrerá mediante autorização legislativa, que deverá ser promulgada pelo Presidente da República

  • Eu entendo, pelo que li até o momento, que lei não cria fundação. Lei somente autoriza a sua criação.

    Então, por isso, marquei "errado" e acertei.

  • Errada, pois a Lei deverá ser Complementar.

  • Não são apenas as autarquias que são criadas por lei?
  • Acertei porque lembrei que apenas autarquias são criadas por lei. Mas tô achando que, quando o Cespe afirmou que a "criação ocorrerá mediante lei federal", quis falar de ela ser autorizada em razão de uma lei... Sei lá kkkkkkkk

ID
1947793
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

A respeito da administração direta, indireta e fundacional, julgue o item que se segue.


O Conselho da República, por não se caracterizar como órgão público, na acepção do termo, não faz parte da administração direta.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito ERRADO

    A Administração Direta corresponde aos órgãos que integram a estrutura das pessoas federativas (pessoas políticas), que exercem a atividade administrativa de forma centralizada.

    Administração direta âmbito federal (ex.: Presidência da República, Ministérios, Casa Civil etc.), estadual (Governadorias, Secretarias Estaduais, Procuradorias Estaduais etc.), distrital (Governadoria, Secretarias do Distrito Federal etc.) e municipal (Prefeituras, órgãos de assessoramento ao Prefeito, Secretarias Municipais etc.).

    Dessa forma, Conselho da República integra a administração direta.

    bons estudos

  • Esse nasto simplesmente copiou o comentário do Renato e colou? Não tirou nem a cópia do ''gostei'' do comentário, meu deus, pra que isso...

  • A questão ERRA ao afirmar que o Conselho da República não é órgão.

    Na lei 8041/90 que cria o tal conselho, assim expressa:

    "Lei 8041 DE 05 DE JUNHO DE 1990

    Dispõe sobre a organização e o funcionamento do Conselho da República.

    O PRESIDENTE DA REPÚBLICA, faço saber que o Congresso Nacional decreta e eu sanciono a seguinte lei:

    Art. 1º O Conselho da República, órgão superior de consulta do Presidente da República, tem sua organização e funcionamento estabelecidos nesta lei.(...)" (grifo meu)

    Como a Administração Direta corresponde aos órgãos que integram a estrutura das pessoas federativas (pessoas políticas), que exercem a atividade administrativa de forma centralizada e sendo o Conselho da República um órgão, podemos afirmar, então, que ele compõe a Administração Direta.

  • Pois é, Bigodudo Jurídico.

    Era para o CQ ter uma equipe somente para excluir comentários desnecessários.

  • CF/88, "Art. 89. O Conselho da República é órgão superior de consulta do Presidente da República, e dele participam"

    Portanto, faz parte da ADM Direta sim!

  • Gabarito: errado

    --

    O fragmento "na acepção do termo" nos abre a possibilidade de julgar se órgãos públicos pertencem ou não à administração direta e/ou indireta. Vejam:

    Órgãos públicos -> integram a adm. direta e indireta;

    Entidades -> integram a adm. indireta.

    Só com isso já dava pra matar a questão.

  • Só ir em "Reportar abuso" toda vez que alguém estiver 'poluindo' o ambiente de estudo com comentários desnecessários, repetitivos ou com fins comerciais. Se todo mundo começar a fazer isso, o QC vai acabar por melhorar a fiscalização. (Eu mesmo, por conta disso, sou um que está cada vez mais usando o Exponencial, pois lá tem poucos comentários.)

    — sobre as críticas ao 'copia e cola' do Nasto.

  • Show! Valeu, amigos, pela colaboração nos comentários. Isso tem me ajudado muito!

  • A galera copia comentários para ficar disponível na página deles para eventual dúvida. Calma galera, isso não é motivo para estresse, se é louco.

  • Galera, não é justificando , mas depois o cara pode fazer questões só com o filtros dos seus comentários.... relaxem, só leiam ....e pulem o que não achar conveniente.

  • Gabarito: E

    Eu pensei ao contrário para matar a questão. Se NÃO faz parte da Adm. Indireta, logo, faz parte da Direta.

    Bons estudos!

  • Errada Tanto é órgão, quanto da adm direita. Rumo à PCAL 2021!

ID
1947796
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

A respeito da administração direta, indireta e fundacional, julgue o item que se segue.


As empresas públicas possuem todo o seu capital composto por recursos públicos, e as suas causas judiciárias tramitarão na Justiça Federal.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito CERTO

    Conjugação de dois artigos:

    CF Art. 109. Aos juízes federais compete processar e julgar:

    I - as causas em que a União, entidade autárquica ou empresa pública federal forem interessadas na condição de autoras, rés, assistentes ou oponentes, exceto as de falência, as de acidentes de trabalho e as sujeitas à Justiça Eleitoral e à Justiça do Trabalho
       +
    Del 200 Art. 5 II - Emprêsa Pública - a entidade dotada de personalidade jurídica de direito privado, com patrimônio próprio e capital exclusivo da União, criado por lei para a exploração de atividade econômica que o Govêrno seja levado a exercer por fôrça de contingência ou de conveniência administrativa podendo revestir-se de qualquer das formas admitidas em direito

    bons estudos

  • Gabarito Certo,

    No meu entender está errado, pois só é da competência da Justiça Federal (art 109 CF) quando for empresa pública federal.  Como a questão não fala, nem limita as federai ficou errada.

    Obs.: Empresas estaduais são julgadas nos respectivos TJs.

  • Errado. Em nenhum momento fala que à EP foi constituída com recursos federais.
  • Questão mal formulada por não especificar se a empresa pública era federal. Aí complica...

  • Essa questão era para estar errada, pois são as causas das empresas públicas FEDERAIS que são julgadas pela justiça FEDERAL. As empresas públicas estaduais e municipais a justiça competente é a ESTADUAL.

  • DECRETO-LEI Nº 200, DE 25 DE FEVEREIRO DE 1967.

    "II - Emprêsa Pública - a entidade dotada de personalidade jurídica de direito privado, com patrimônio próprio e capital exclusivo da União, criado por lei para a exploração de atividade econômica que o Govêrno seja levado a exercer por fôrça de contingência ou de conveniência administrativa podendo revestir-se de qualquer das formas admitidas em direito."

  • Bem, de fato, se a empresa pública for FEDERAL, suas causas tramitarão na JF. Contudo, a redação da questão deixa entender que qualquer que seja a EP, federal ou estadual ou municipal, suas ações serão julgadas na JF, o que está errado.

    Questão mal formulada.

  • A própria CESPE em outra questão, não mencionou se a EMP é federal ou estadual, e consequentemente, considerou como estadual. Vide questão abaixo.

     

    Q316617

    Pertence à justiça federal a competência para julgar as causas de interesse das empresas públicas, dado o fato de elas prestarem serviço público, ainda que detenham personalidade jurídica de direito privado.
     

    Gabarito: ERRADO

     

    Eita banquinha complicada...

  • A questão está certa, pois ela não disse que seria SOMENTE na justiça federal. Questao de de interpretação de texto.
  • Empresas pública federais = justiça federal

    EP e SEM estaduais e municipais = Justiça estadual


    o problema da questão é não informar se a EP é federal, estadual ou municipal.

  • Depila esse coração peludo, Cespe!

    Avante!!

  • Questão passível de anulação, não especifica se a empresa pública é de ente federal, estadual ou municipal...

  • Se vc acertou, ta na hora de revisar esse assunto.


    CESPE como sempre dando esses vacilos...

  • Galera tem que usar o bom senso. Se está incompleta, não está errada.


    AVANTE!

  • @Julio Cesar Costa, neste caso, a CESPE coloca "Poderão tramitar na Justiça Federal".

  • Deslocamento de competência para JF, somente será aplicável às empresas estatais da União.

  • Tratando-se de CESPE, sabemos que questão incompleta não é questão errada. Mas....

  • está mais do que incompleta ... está errada já que estados e municípios podem criar empresas públicas... loo não existe informação determinante para ser de competência da JF

  • Questão está errada! Empresa Pública Estadual tem foro na Justiça Estadual.

  • Na questão Q316617 "Pertence à justiça federal a competência para julgar as causas de interesse das empresas públicas, dado o fato de elas prestarem serviço público, ainda que detenham personalidade jurídica de direito privado." GABARITO: ERRADO! (PORQUE NÃO DISSE "EMPRESA PÚBLICA FEDERAL") Daí você lê o comentário do professor e ele ainda dá dicas pra exaurirmos todas as possibilidades. Na sequencia vem essa questão e considera o gabarito como CERTO.

    Ou seja, precisamos de sorte na hora da prova!

    força a todos

  • A questão não está incompleta, muito pelo contrário quase redonda, porém, esse quase que a invalida ou afirma. Enfim, o cespe decide. Há justificativa aos dois gabaritos. Infelizmente... não adianta nem anotar no meu resumo, pois não é um entendimento unânime nem doutrinador etc. Não há que se falar "somente" porque não é o sentido da questão.

  • Como o José Marcos Israel falou, essa questão era pra ser errada. Porém, a Cespe adotou um de seus peculiares entendimento de que:

    ~> questão incompleta não invalida a assertiva.

    Logo, gabarito CERTO, infelizmente!

    Lembre-se:

    CF, Art. 109. Aos juízes federais compete processar e julgar:

    I - as causas em que a União, entidade autárquica ou empresa pública federal forem interessadas na condição de autoras, rés, assistentes ou oponentes, exceto as de falência, as de acidentes de trabalho e as sujeitas à Justiça Eleitoral e à Justiça do Trabalho

  • José Marcos Israel Fernandez, FUI NO SEU ENTENDIMENTO, E ERREI,SABENDO QUE ESTOU CERTO! ABSURDO!

  • O Gabarito é C mas a questão caberia recurso.

  • Questão claramente errada!

    EP federal -> Justiça Federal

    EP estadual/municipal -> Justiça Estadual

  • Só conte o segredo para a questão, se ela te contar também.

  • As pessoas que dizem que esta questão é de interpretação de texto não sabem nada nem de Direito Administrativo nem de Interpretação de Texto; o comando da questão é bem simples: "tramitarão"! Sem dá qualquer margem para possibilidades ou extrapolações. Lamentável, mais uma vez, o posicionamento da Banca, estou apenas colecionando questões desse tipo, pois se precisar de uma questão dessas para passar num concurso irei até o STF pra banca mudar o gabarito! CESPE LIXO!
  • Qual esfera pertence a empresa pública?

  • Quem marcou ERRADO parabéns, sua aprovação está chegando

  • Questão passível de anulação.

    E olha que o CESPE é a melhor das bancas kkkkkkkkkkkkkkkk

  • VAI ENTENDER ESSA BANCA

    Ano: 2013 Banca:  Órgão:  Prova: 

    Resolvi errado!

    Pertence à justiça federal a competência para julgar as causas de interesse das empresas públicas, dado o fato de elas prestarem serviço público, ainda que detenham personalidade jurídica de direito privado.

    Ano: 2011 Banca:  Órgão:  Provas:  

    Ação judicial cuja parte autora seja um cidadão comum que requeira indenização por danos materiais e morais contra empresa pública federal será processada na justiça federal.

  • a justiça não seria comum ao ente a qual a empresa está vinculada ?

  • Ao meu ponto de vista, está ERRADO. Pois PODERÃO tramitar no âmbito da JF. Não é uma regra. E quanto a uma EP estatal? Tramitará na JE.

  • Francisco de Assis, se você pensar assim o CEBRASPE vai te engolir. Ela não disse que as Empresas Públicas sempre terão suas causas tramitadas na Justiça Federal. A regra é tramitar na Justiça Federal, portanto resposta está correta.

  • Complementando:

    SEM

    REGRA: Justiça Estadual

    EXCETO: Qdo a União intervém na condição de Assistente ou Opoente: Justiça Federal.

    EP

    REGRA: Qdo as causas que EP for interessada na condição de Autora, Ré, Assistente ou Opoente: Justiça Federal

    EP (ESTADOS E MUNICÍPIOS)

    REGRA: Justiça Estadual

  • Questão que exige do candidato poderes especiais de adivinhação, para saber se se trata de empresa pública federal ou estudual/municipal.

  • Temos que brincar de adivinhação.

  • Fdpta, pode tramitar pela Federal e pelo Estadual. Tnc!

  • Se você souber o assunto, erra a questão (:

  • Se é de competência da Justiça Federal = Empresa Pública Federal

    Justiça Estadual = Empresa Pública Estadual/Municipal

    Gabarito: C

  • O Cespe está criando um novo conceito de D. Adm. É A 5ª questão contraditória.

  • Empresa pública FEDERAL segundo a CF/88 a competência é da justiça Federal. Salvo essa previsão Constitucional as ações de empresas públicas PESSOA JURÍDICA DE DIREITO PRIVADO tramitam na Justiça Estadual.

    Ou eu estou maluca??

  • Outro erro da questão é que uma empresa pública não dispõe, necessariamente, de todo o seu capital composto por recursos públicos. Obviamente uma empresa pública, que detêm natureza jurídica de direito privado, têm seu capital, na maioria das vezes, advindos de receita própria.

  • LEMBREI QUE DA PF, POIS EXERCE COM EXCLUSIVIDADE A FUNÇÃO DE POLICIA JUDICIÁRIA DA UNIÃO.

  • GABARITO CORRETO!

    Em regra, as causas judiciais que envolvem autarquias federais são processadas e julgadas pela Justiça Federal. No caso de autarquias estaduais e municipais, o foro é a Justiça Estadual. Importante conhecer a peculiaridade que envolve as lides de pessoal. Caso se trate de servidores estatutários, os litígios funcionais entre servidores e a autarquia seguem a regra geral, ou seja, serão processados e julgados pela Justiça Federal (autarquia federal) ou pela Justiça Estadual (autarquia estadual ou municipal). Por outro lado, se os envolvidos forem empregados públicos (submetidos a regime trabalhista), os litígios entre o trabalhador e a autarquia, em qualquer hipótese (autarquia federal, estadual ou municipal), serão processados e julgados pela Justiça do Trabalho.

    Alexandrino e Paulo (2014, p. 49)

  • Deixa um juiz federal saber disso kkkkk

  • Percebam que a questão não limitou à instância federal, ela não restringiu seu alcance. Agora, se estivesse com esta redação, estaria errado!

    As empresas públicas possuem todo o seu capital composto por recursos públicos, e as suas causas judiciárias tramitarão apenas na Justiça Federal.

  • Para complementar: irá tramitar na Justiça COMUM do Ente, ou seja, se for empresa pública da união, tramita na Just Federal.

  • existe a hipótese de a empresa pública ser estadual. Portanto, seria de competência da justiça estadual. não concordo com o gabarito.
  • A respeito da administração direta, indireta e fundacional, é correto afirmar que: As empresas públicas possuem todo o seu capital composto por recursos públicos, e as suas causas judiciárias tramitarão na Justiça Federal.

  • Sabemos que a cespe gosta desta linha de incompleta não é errada, mas, cara, esta questão deixou muito a desejar, pois no final das contas o cara pode dar o gabarito que ele quiser.

    As causas das empresas públicas podem tramitar tanto na justiça estadual comum quanto na federal.

  • Não tentem justificar, galera.

    A questão é manifestamente nula!

    Justiça federal não julga toda e qualquer empresa pública, a menos que ela seja federal.

    Se for EP estadual, quem julga é a justiça comum estadual.

    Mania chata de ficar defendendo a banca...

  • Prezados, também concordo que a banca não especificou qual seria o ente que o criou, para então vermos a competência. Porém, temos que ver o cargo e o órgão para o qual o candidato estaria disputando. Neste caso, vemos que é o INPI, portanto, Federal, logo não seria diferente cobrar a regra geral do 109 da CF com o o Dec. 200.

  • o problema eh a SEM Federal , q tem foro na Just Estadual

  • Forma Jurídica: Qualquer tipo Societário (Inclusive S/A)

    • Capital: Público

    • Foro Judicial

    o Se Empresa Pública Federal: Justiça Federal

    o Se Empresa Pública Estadual ou Municipal: Justiça Estadual

    QUESTÃO NULA, não informou se era FEDERAL ou ESTADUAL ou Municipal .

  • Gabarito: A BANCA ESCOLHE

    Queria entender qual conhecimento é medido aí, conhecimento de adivinhar, conhecimento de como não surtar.. HAJA PACIÊNCIA.

  • Sim, é uma possibilidade. Gab: Certo.
  • Justiça federal ou estadual.

  • Na questão Q649263 o CESPE não disse de qual ente a Emp. Pública pertencia mas considerou CERTO foro na justiça federal (As empresas públicas possuem todo o seu capital composto por recursos públicos, e as suas causas judiciárias tramitarão na Justiça Federal.)

    Já na questão Q316617 o CESPE não disse de qual ente a Emp. Pública pertencia mas considerou ERRADO foro na justiça federal (Pertence à justiça federal a competência para julgar as causas de interesse das empresas públicas, dado o fato de elas prestarem serviço público, ainda que detenham personalidade jurídica de direito privado).


ID
1947799
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Com relação aos atos administrativos, julgue o próximo item.


O ato administrativo, em função da supremacia do poder estatal, possui presunção absoluta de sua legitimidade.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito ERRADO

    As presunções de legitimidade (legalidade) e de veracidade são atributos presentes em todos os atos administrativos, e serão sempre relativas (juris tantum), podendo ser afastadas em razão da apresentação de prova em sentido contrário.

    Desse modo, o administrado que se sentir prejudicado por algum ato que considerar ilegal ou fundado em inverdades pode submetê-lo a controle pela própria administração ou pelo Judiciário.

    bons estudos

  • Errado! O erro da  assertiva se justifica por ela ter afirmado que a presunção é absoluta. A presunção de veracidade não é absoluta e sim relativa ( "iuris tantum"), ou seja, admite prova em contrário.

  • Nada é absoluto. Se nem mesmo do direito da vida é absoluto, o que dirá um simples ato administrativo...

  • GABARITO ERRADO

     

    PRESUNÇÃO RELATIVA  IURIS TANTUM  ,OU SEJA,ATÉ QUE SE PROVE O CONTRÁRIO SÃO CONSIDERADOS LEGAIS E VÁLIDOS.

  • Presunção RELATIVA de legitimidade - Pode ser contestada

  • A presunção não é absoluta mas sim relativa.

  • ERRADO. OUTRA QUE AJUDA A RESPONDER:

     

    (CESPE - 2012 - MPE - PI)

    Inerente aos atos administrativos, a presunção de legitimidade caracteriza-se por ser um princípio de direito público relativo, isto é, que não admite prova em contrário.

    GABARITO:ERRADA.

     

     

  • GABARITO ERRADO

     

    O ato administrativo possui presunção RELATIVA de sua legitimidade. 

  • Presunção relativa (júris tantum).
  • A presunção de legitimidade,sempre, será relativa pois a constituição assegurá o contraditório e a ampla defesa.

  • Nada será absoluto nessa vida!

  • Gab.: ERRADO




    PRESUNÇÃO DE LEGITIMIDADE:

    É a presunção de que todo ato administrativo praticado ESTÁ DE ACORDO COM A LEI.

    Admite prova em contrário (Presunção RELATIVA)

    Ônus da prova é do interessado

    Produz efeitos até que seja anulado

    Pode ser praticado IMEDIATAMENTE

    Nulidade só é apreciada A PEDIDO pelo judiciário

    PRESENTE EM TODOS OS ATOS 

  • Play liste excelente do professor Eduardo Tanaka recomendo, https://www.youtube.com/watch?v=LvrEf5WVpBo&list=PLbQeIXJbBuGIbmjkHbDUZvV6RtMEVXGgE

  • todos atos administrativos possuem presunção de legitimidade, porem essa presunção não é absoluta mas sim relativa tendo em vista que admite-se prova em contrário ,neste caso temos um exemplo da inversão do ônus da prova.

  • Errado

    Presunção de legitimidade não é absoluta e sim relativa. (iuris tantum)

    O administrado prejudicado pelo ato do Estado tem o direito de se socorrer junto à própria Administração ou perante o Poder Judiciário.

  • Falou em ABSOLUTO, algo tá errado.

  • NADA É ABSOLUTO. APENAS MINHA BELEZA <3

  • Nada é absoluto...

  • a única coisa absurdamente absoluta é a minha vontade de passar no concurso.

  • ERRADO.

    Presunção relativa (iuris tantum). Isso porque cabe contestação.

  • Presunção de Legitimidade: Esta presente em todos os atos.

    Relativa: admite prova em contrário( " Juris Tantum").

    Errado.

  • Presumida

  • PRESUNÇÃO DE LEGITIMIDADE:

    -Quer dizer que o ato está DE ACORDO C/ NORMA;

    -VERDADEIRO

    -AUTORIZA A APLICAÇÃO IMEDIATA (verificar exemplo abaixo);

    -É RELATIVA = “JURIS TANTUM”

    -INVERSÃO DO ÔNUS DA PROVA (o ônus de provar que o ato é ilícito é do “Cidadão”).

  • De fato o ato administrativo possui presunção de legitimidade, mas não decorre da supremacia do interesse público e sim do princípio da legalidade uma vez que a administração pública está sujeita a este princípio. A presunção de legitimidade não é absoluta e sim relativa pois o particular pode invocar o poder judiciário para questionar determinado ato administrativo.

    • ERRADO
    • relativa, pois admite prova em contrário!
  • Presunção de legitimidade não é absoluta e sim relativa. (iuris tantum)

  • Nada é absoluto no direito.

  • Presunção de Legalidade e Veracidade -> TODOS os atos já nascem verdadeiros e em conformidade com a lei

    Presunção Relativa (JURIS TANTUM)

    Admite prova em contrário

    • Inversão do ônus da prova

    Adotada no Brasil

    Presunção Absoluta (JURIS ET DE JURI)

    • Não admite prova em contrário

    Gabarito: ERRADO


ID
1947802
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Com relação aos atos administrativos, julgue o próximo item.


O alvará que autoriza a reforma de prédio em terreno baldio vazio caracteriza-se como ato administrativo inexistente.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito CERTO

    O ato inexistente é aquele que não reúne os elementos necessários à sua formação. Ele não produz qualquer conseqüência jurídica.

    o ato nulo é o ato que embora reúna os elementos necessários a sua existência, foi praticado com violação da lei, a ordem pública, bons costumes ou com inobservância da forma legal. O ato nulo precisa de decisão judicial para a retirada da sua eficácia.

    O ato anulável é o que tem defeito de menor gravidade. Já a invalidade é uma forma genérica das subespécies de: nulidade e anulabilidade. Assim, tanto o ato nulo como o anulável é considerado inválido. O dolo principal torna o negócio jurídico anulável (art. 171 , II , CC).

    http://lfg.jusbrasil.com.br/noticias/34654/ato-nulo-anulavel-invalido-e-inexistente-o-que-ha-no-dolo-principal-ciara-bertocco
    bons estudos

  • Inexistente: é o que apenas tem aparência de manifestação regular da administração, mas não chega a se aperfeiçoar como ato administrativo. Não produz efeito no direito administrativo. 

  •  Mazza cita vários exemplos de ato inexistente:

    a) folha do talão de multas não preenchida (ausência de conteúdo);
    b) ato administrativo proibindo e ao mesmo tempo permitindo determinado
    comportamento (ausência de conteúdo);
    c) decreto proibindo a morte (conteúdo materialmente impossível);
    d) edital de concurso exigindo domínio de idioma extinto (conteúdo
    materialmente impossível);
    e) portaria municipal proibindo a chuva (conteúdo materialmente impossível);
    f) texto de ato administrativo esquecido na gaveta (ausência de forma);
    g) promoção de servidor falecido (ausência de objeto);
    h) alvará autorizando a reforma de prédio em terreno baldio (ausência de
    objeto);
    i) ato praticado em usurpação de função pública (ato não imputável à
    Administração Pública);
    j) medida provisória assinada por varredor de ruas (ato não imputável à
    Administração Pública);
    k) auto de infração lavrado pelo agente em curso de formação para novos
    fiscais (ato não imputável à Administração Pública);
    l) “demissão” de subordinado anunciada pelo chefe da repartição, por
    pilhéria, em festa de confraternização dos funcionários (ato não imputável à
    Administração Pública);
    m) ordem administrativa cujo cumprimento implica a prática de crime
    (conteúdo juridicamente impossível).

  • Para o prof Celso Antônio Bandeira de Melo, atos inexistentes são aqueles cujo objetos sejam juridicamente impossíveis.

  • O vício ai é do objeto? Como reformar um prédio se no terreno não há qqquer obra? 

  • Sarah, o vício é de motivo.

     

    "Quando dizemos que o ato é ilegal com relação ao motivo? Quando o fato não existiu ou quando existiu de maneira diferente do que a autoridade está dizendo." Di Pietro

  • Conforme já colacionado pelo colega, a questão em comento trata-se de vício por ausência de objeto e ato jurídico inexistente.

    Alexandre Mazza exemplifica como ato juridicamente inexistente o alvará autorizando a reforma de prédio em terreno baldio (ausência de objeto). Questão certa!

    Segundo Alexandre Mazza:

    Convém destacar algumas características do regime jurídico dos atos administrativos inexistentes que os diferenciam dos atos administrativos nulos ou inválidos:

    1) para o Direito, não há nenhuma possibilidade de os atos administrativos
    inexistentes produzirem efeitos jurídicos na esfera de interesses do administrado. 0
    ato inexistente é juridicamente ineficaz porque a existência é condição necessária
    para produzir efeitos;
    2) constituindo um nada jurídico, o ato administrativo inexistente não gera
    obrigatoriedade, podendo ser ignorado livremente sem qualquer consequência;
    3) particulares e agentes públicos podem opor-se contra a tentativa de execução
    dos atos administrativos inexistentes usando a força física. Ea chamada reaçãoo manu
    militari;

    4) devido a sua extrema gravidade, o vício de inexistência não admite convalidação ou conversão em atos regulares;
    5) ato inexistente não possui presunção de legitimidade;
    6) 0 defeito de inexistência é imprescritível e incaducável, podendo ser suscitado a qualquer tempo perante à Administração e ao Judiciário.


     

  • Pra di pietro motivo, porque este ora se refere a lei, ora as circunstancial materiais, que vao fazer parte da motivacao do ato. Assim a lei- decreto- tal declara que o predio seja desapropriado, essa a motivacao. motivo bi partido legal e factual representados. Pra mazza trata se de objeto, pra mim objeto e a desapropriacao e nao o bem.

  • Gabarito Correto.

     

    O alvará que autoriza a reforma de prédio em terreno baldio vazio caracteriza-se como ato administrativo inexistente.

     

    Obsserve que será de fato um ato inexistente, como eu posso fazer uma reforma em algo que não existe ? logo será um ato inexistente. Gabarito Correto.

    -->Ato Inexistente; é aquele que apenas tem aparência de ato administrativo, mas, em verdade, não chega a entrar no mundo jurídico, por falta de um elemento essencial.

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  • Objeto impossível é ato inexistente.

  • Vejo que só eu interpretei errado, ao meu ver houve um vício no OBJETO (reforma de prédio inexistente), por ser impossível, de forma que o ato seria perfeito (existente), mas INVÁLIDO!

    AVANTE!!

  • NÃO TEM PRÉDIO

    NÃO TEM REFORMA

    ATO INEXISTENTE

    SÓ EXISTE O TERRENO.

  • Os administrativista fazem mó confusão nos conceitos de existência e validade. Os civilista são muito melhores nesse campo.
  • Objeto inexistente. Ato inexistente

  • Com relação aos atos administrativos,é correto afirmar que: O alvará que autoriza a reforma de prédio em terreno baldio vazio caracteriza-se como ato administrativo inexistente.

    _______________________________________

    Ato Inexistente: é o que apenas tem aparência de manifestação regular da administração, mas não chega a se aperfeiçoar como ato administrativo. Não produz efeito no direito administrativo. 

  • Gabarito: Certo.

    Impossibilidade jurídica do pedido, pois não há objeto.

    Bons estudos!

  • ATO ADMINISTRATIVO NO PLANO DA EXISTÊNCIA TEM QUE TER AS SUAS 5 CARACTERÍSTICAS PRESENTES.

    (MOTIVO/OBJETO/FORMA/COMPETENCIA/FINALIDADE)

    REFORMA DE UM PRÉDIO QUE NA VERDADE É UM TERRENO BALDIO, NÃO TEM MOTIVO. LOGO, INEXISTENTE O ATO.

  • Gabarito CERTO

    ato inexistente é aquele que não reúne os elementos necessários à sua formação. Ele não produz qualquer conseqüência jurídica.


ID
1947805
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Com relação aos atos administrativos, julgue o próximo item.


O ato administrativo que não respeita a forma prevista será nulo, sendo inviável a sua convalidação.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito ERRADO

    Elementos convalidáveis (Anulável) do Ato administrativo: competência e forma
                        EXCEÇÃO: competência exclusiva e Forma prescrita em lei.

    Elementos inconvalidáveis (Nulo): Motivo, objeto e Finalidade.

    bons estudos

  • Errado, pois, apesar de prevista, tal FORMA pode não ser essencial, possibilitando sua CONVALIDAÇÃO.

  • Estaria certa a alternativa se viesse escrito: "forma prescrita em lei...".

  • ERRADO

     

    A convalidação pode recair sobre atos vinculados ou discricionários, uma vez que não se trata de controle de mérito, e sim de controle de legalidade, relativos a vícios sanáveis verificados no elementos COMPETÊNCIA ou FORMA.

     

     

    Direito Administrativo Descomplicado

  • ERRADO.

     

    Os vícios de competência e forma admitem convalidação, exceto para:
    competência exclusiva ou material
    • forma:
    – caso seja essencial à validade do ato, de acordo com a lei.
    – se prejudicar a finalidade do ato.
    – se causar prejuízo à administração ou a terceiro.

     

    Avante, bravos guerreiros/as...

  • A convalidação ajusta a forma e a competência.

  • BIZÚ:

     

    Não pode ser convalidadoMotivo, Finalidade e Objeto.

     

    +


    Competência, quando for exclusiva

     

    +


    Forma, quando prevista em lei

  • Só será considerado vício insanável se a FORMA for ENSSENCIAL à validade do ato.

     

  • Pode ser convalidado FOCO


    FORMA

    COMPETÊNCIA

  • Competência e a forma, são os únicos elementos que podem ser convalidados

  • Errado.

    Pode convalidar o FOCO: são VINCULADOS

    FO: FORMA;

    CO: COMPETÊNCIA.

  • FOCO na convalidação


    FOrma

    COmpetência

  • forma e competência convalidam

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  • O FOCO é SVC

    FOrma

    COmpetência

    Sanável

    Vinculado

    Convalida

  • De maneira bem simples:

    FOCO na Convalidação.

    Podem convalidar:

    FORMA

    COMPETÊNCIA

  • FOCO - Convalida

  • GABARITO: ERRADO

    São requisitos do Ato Administrativo a Competência, Finalidade, Forma (elementos vinculados), Motivo e Objeto (elementos discricionários). Portanto, um eventual vício nesses elementos é um vício de LEGALIDADE que enseja a anulação do ato, salvo quando tratar-se de vício relativo nos elementos COMPETÊNCIA e FORMA que são passíveis de convalidação. São passíveis de convalidação/correção somente os vícios relativos nesses elementos. Por isso que eu costumo dizer que para convalidar o vício de legalidade do ato administrativo eu preciso ter FOCO (FO de FORMA + CO de competência).

    Fonte: https://www.gabrielaxavier.com.br/requisitos_ato/

  • Gab ERRADO

    Vale salientar que os requisitos de COMPETÊNCIA e FORMA podem ser convalidados.

  • GABARITO ERRADO

    O VÍCIO DE FORMA E DE COMPETÊNCIA É SANÁVEL

  • BRINCADEIRA! ACABEI DE FAZER UM QUESTÃO DA CESP QUE O RACIOCÍNIO ERA OUTRO

  • ERRADO

    Elementos

    Competência (sempre vinculado)   (Convalidável)

    forma (sempre vinculado)              (Convalidável)

    finalidade (sempre vinculado)   (NÃO convalida)

    motivo (Discricionário ou Vinculado)  (NÃO convalida)

    objeto (Discricionário ou Vinculado)  (NÃO convalida)

    .

    .

    Pode convalidar o FOCO:

    FO: FORMA;

    CO: COMPETÊNCIA.

    Bons estudos!!!

  • A convalidação pode recair sobre atos vinculados ou discricionários, uma vez que não se trata de controle de mérito, e sim de controle de legalidade, relativos a vícios sanáveis verificados no elementos COMPETÊNCIA ou FORMA.

  • Não entendi o pq do gabarito estar errado. Em que pese o vicio de forma poder ser convalidado, quando a lei expressamente exigir uma forma determinada a administração deverá observá-la ou o ato será nulo, não podendo ser convalidado.

  • pessoal acredito que quem errou, não errou por não saber que o conteúdo , mas por acreditar que a expressão " a forma prevista " quis expressar que a forma era específica , pois sabemos que quando a forma for pré definida , não é possível a convalidação. existem muitos comentários em várias questões que as pessoas escrevem as mesmas coisas que outras ou colocam textos imensos, vamos mudar isso e ganhar tempo, se alguém já colocou macetes oi uma explicação suficiente e você não tem mais nada a acrescentar , apenas da o joiiinha e segue o jogo

ID
1947808
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Com relação aos atos administrativos, julgue o próximo item.


A declaração da comissão parlamentar de inquérito, por ser praticada por um único órgão, mas que depende da verificação ou da aprovação de um segundo órgão como condição de exequibilidade, manifesta-se como ato complexo.

Alternativas
Comentários
  • Complementando...


    Enquanto no ato complexo temos um único ato, integrado por manifestações homogêneas de vontades de órgãos diversos, no ato composto existem dois atos, um principal e outro acessório ou instrumental.

  • comPLEXO = SEXO, 2 órgãos e 1 ato;

     

    Composto = 2 atos, 1 primário + outro secundário RATIFICANDO, CONFIRMANDO.

    GAB ERRADO

  • Gab. ERRADO

     

    Segundo Maria Sylvia Zanela Di Pietro (2014, p. 234):

     

    Atos simples são os que decorrem da declaração de vontade de um único órgão, seja ele singular ou colegiado.

    Exemplo : a nomeação pelo
    Presidente da República; a deliberação de um Conselho.


    Atos complexos são os que resultam da manifestação de dois ou mais órgãos, sejam eles singulares ou colegiados, cuja vontade se funde para formar um ato único. As vontades são homogêneas; resultam de vários órgãos de uma mesma entidade ou de entidades públicas distintas, que se unem em uma só vontade para formar o ato; há identidade de conteúdo e de fins.

    Exemplo : o decreto que é assinado pelo Chefe do Executivo e referendado pelo Ministro de Estado; o importante é que há duas ou mais vontades para a formação de um ato único.


    Ato composto é o que resulta da manifestação de dois ou mais órgãos, em que a vontade de um é instrumental em relação a de outro, que edita o ato principal. Enquanto no ato complexo fundem-se vontades para praticar um ato só, no ato composto, praticam-se dois atos, um principal e outro acessório; este último pode ser pressuposto ou complementar daquele.

    Exemplo : a nomeação do Procurador Geral da República depende da prévia aprovação pelo Senado (art. 128, § 1 º, da Constituição) ; a nomeação é o ato principal, sendo a aprovação prévia o ato acessório, pressuposto do principal.

    Exemplo2: A dispensa de licitação, em determinadas hipóteses, depende de homologação pela autoridade superior para produzir efeitos; a homologação é ato acessório, complementar do principal.

     

    Bons estudos!

     

     

  • Isso aí é ato composto. Item E.

  • A declaração da comissão parlamentar de inquérito, por ser praticada por um único órgão, mas que depende da verificação ou da aprovação de um segundo órgão como condição de exequibilidade, manifesta-se como ato complexo.

    Errado

     

    A declaração da comissão parlamentar de inquérito, por ser praticada por um único órgão, mas que depende da verificação ou da aprovação de um segundo órgão como condição de exequibilidade, manifesta-se como ato Composto.

    Certo

  • MACETE:

    Ato simples é o homem = 1 ato - > Uma única manifestação de vontade (A manifestação de vontade do homem só leva em consideração só um órgão genital)

    Ato complexo é a mulher = 1 ato - > Manifestação de 2 ou + órgãos conjuntamente (A manifestação de vontade da Mulher leva em consideração o seu órgão genital, rsrs, + o cérebro... Mulher é sempre mais complexa)

    Atos Composto é o casal = 2 / + atos - > Ato principal + aprovação de ato acessório (Aqui o homem depende da mulher, e vice versa)

    ________________

    Na questão o ato é composto, pois tem 2 orgãos. (lembrando que são dois orgãos dava pra responder)

    MACETE DA PROFESSORA GABRIELA XAVIER modificado

  • Play liste excelente do professor Eduardo Tanaka recomendo, https://www.youtube.com/watch?v=LvrEf5WVpBo&list=PLbQeIXJbBuGIbmjkHbDUZvV6RtMEVXGgE

  • CPI pode ser mista: Senado e Câmara. Aí já não temos 1 órgão, e sim 2.

    Outra coisa: qualquer colegiado emana ato simples coletivo, o que é diferente de ato complexo.

  • ·        Quanto à formação de vontade -> atos simples, complexos e compostos;

    ato simples -> único órgão;

    atos comPLEXOS -> SEXO – DOIS ÓRGÃOS; UM ATO (nomeações pelo presidente + sabatina do Senado Federal ..)

    só se aperfeiçoa com a manifestação de todos os órgãos que devem contribuir para a sua formação.

    atos compostos -> DOIS ATOS + ÓRGÃOS = UM principal e outro acessório (dois atos).

    gab errado

  • Composto.

  • Simples = uma vontade, um único ato.;

    Complexo = duas vontades para formação de um único ato;

    Composto= duas vontades uma principal e uma auxiliar .

  • GABARITO ERRADO

    Se um ato depende de outro para se tornar eficaz, esse ato é composto

  • Gabarito: ERRADO

    COMENTÁRIO DO RENATO:

    Ato administrativo simples: depende da declaração de vontade de apenas um órgão da administração pública (seja ele singular ou colegiadoé o caso dessa questão.

    Ato administrativo composto : depende da declaração de vontade de um órgão da administração pública, mas sua exequibilidade depende da aprovação ou verificação de outro órgão.

    Ato administrativo complexo: depende da declaração de vontade de MAIS DE UM órgão da administração pública .

    bons estudos

  • Ato complexo - 2 órgãos = 1 ato. Depende da manifestação de vontade de dois ou mais órgãos

    Ato composto - 1 órgão + aprovação de outro = 2 atos 

    BÁSICO PARA CONCURSOS

    ALFACON

  • ABIN 2018: Na classificação dos atos administrativos, um critério comum é a formação da vontade, segundo o qual, o ato pode ser simples, complexo ou composto. O ato complexo se apresenta como a conjugação de vontade de dois ou mais órgãos, que se juntam para formar um único ato com um só conteúdo e finalidade. CERTO

    TRE-BA 2010: Ato administrativo complexo é aquele que resulta do somatório de manifestações de vontade de mais de um órgão, por exemplo, a aposentadoria. CERTO

    STJ 2004: Os despachos de encaminhamento de papéis e processos, bem como a confecção de laudos e pareceres, são exemplos de atos administrativos preparatórios ou complexos. ERRADO

    TRE-RS 2015: Sendo necessária a homologação da autoridade superior para que a dispensa de licitação produza efeitos, o ato da dispensa será considerado ato administrativo complexo. ERRADO

    TJ-PI 2013: Embora os atos complexos sejam formados pela conjugação de vontades de mais de um órgão ou agente, sua revogação pode concretizar-se com a manifestação de apenas um dos órgãos ou agentes nele envolvidos, sem a concordância dos demais. ERRADO

    TRE-MS 2013: Os atos normativos editados conjuntamente por diversos órgãos da administração federal, como as portarias conjuntas ou instruções normativas conjuntas da Secretaria da Receita Federal do Brasil e da Procuradoria da Fazenda Nacional, são exemplos de ato administrativo complexo. CERTO

    TCU 2009: Conforme jurisprudência recente do STF e do Superior Tribunal de Justiça, a aposentadoria é um ato complexo que se aperfeiçoa com o registro no TCU. CERTO

    TRF 2017: Enquanto no ato complexo as manifestações de dois ou mais órgãos se fundem para formar um único ato, no ato composto se pratica um ato administrativo principal que depende de outro ato para a produção plena dos seus efeitos. CERTO

    MPOG 2012: Os atos administrativos classificam-se, quanto à formação da vontade administrativa, em atos simples, compostos e complexos, constituindo a aposentadoria de servidor público exemplo de ato administrativo complexo. CERTO

    TRT 2013: O ato administrativo complexo deve ser formado pela junção de manifestações de vontade de órgãos diferentes, sendo, portanto, derivado da conjugação de vontades de órgãos diversos. CERTO

  • MPE-RR 2008: Atos administrativos complexos são aqueles que demandam profunda análise do administrador público e estudos técnicos prévios. ERRADO

    TRF 2009: O ato de aposentadoria dos servidores públicos é considerado pelo STF como ato complexo, o qual se aperfeiçoa com a concessão da aposentadoria pelo órgão de origem. ERRADO

    DPE-RO 2012: Quanto à formação da vontade administrativa, o ato administrativo é classificado em simples, composto ou complexo, sendo a aposentadoria de servidor público, de acordo com o entendimento do STF, exemplo de ato composto. ERRADO

    PGE-PE 2018: A nomeação dos ministros de tribunais superiores no Brasil é um ato administrativo complexo. CERTO

    AGU 2004: Os atos emanados de órgãos colegiados são atos complexos, porque, para a sua formação, concorrem vontades autônomas dos membros do colegiado. ERRADO

    O ato emanado de órgãos colegiados é um ato simples coletivo, uma vez que a vontade de cada um dos membros do colegiado são interna corporis, se dissolvendo no processo de formação da decisão (JOSÉ S.CARVALHO FILHO)

    BANCO DA AMAZÔNIA 2012: O ato administrativo complexo, como, por exemplo, a investidura em cargo ou emprego público, forma-se pela conjugação de vontades de mais de um órgão administrativo. CERTO

    TRT 2013: Quanto às prerrogativas com que atua a administração, os atos administrativos podem ser classificados como simples, complexos e compostos. ERRADO

    O correto seria quanto à sua formação

    FNDE 2012: O ato complexo sujeita-se à manifestação de um só órgão, mas apenas produz efeitos se outro órgão, em ato próprio, o aprovar, anteriormente ou posteriormente à sua prática. ERRADO

    TRE-GO 2017: Configura ato complexo o decreto assinado pelo chefe do Executivo e referendado por ministro de Estado. CERTO

    MCT 2012: A nomeação de um general do Exército como ministro do Superior Tribunal Militar é caracterizada como ato complexo. CERTO

    PC-AL 2012: A parte interessada só pode impugnar ou atacar judicialmente o ato administrativo complexo, caso todas as manifestações necessárias à formação do ato já tenham sidas expressas. CERTO

    Não se pode impugnar o ato complexo antes da conjugação de vontade dos órgãos envolvidos para sua formação porque o ato isoladamente não está perfeito para produzir seus efeitos não gerou direito adquirido para nenhum administrado logo não há o que se impugnar.

    MPE-RR 2017: A revogação de ato complexo, ou seja, ato formado pela manifestação de dois ou mais órgãos, demanda a edição de ato igualmente complexo; vale dizer, formado pela manifestação dos mesmos órgãos subscritores do ato a ser revogado. CERTO

  • ANAC 2009: Um decreto assinado pelo chefe do Poder Executivo e referendado por um ministro de Estado e uma dispensa de licitação dependente de homologação por uma autoridade superior para produzir efeitos são exemplos, respectivamente, de ato complexo e ato composto. CERTO

    DPE-PE 2018: Decisão proferida por órgão colegiado é exemplo de ato administrativo complexo. ERRADO

    FEPESE 2011: O ato complexo é um único ato, integrado por manifestações homogêneas de vontades de órgãos diversos. CERTO

    FUB 2018: Por ser um ato complexo, o reconhecimento da aposentadoria de servidor público se efetiva somente após a aprovação do tribunal de contas. Por sua vez, a negativa da aposentadoria pela corte de contas não observa o contraditório e a ampla defesa. CERTO

    PGE-AL 2009: Afasta-se a exigência da garantia do contraditório e da ampla defesa nos casos em que o TCU, no exercício do controle externo, aprecia a legalidade da concessão de aposentadoria ou pensão, uma vez que, em se tratando de ato complexo, só após a aprovação do TCU se constitui definitivamente o ato administrativo. CERTO

  • Dica:

    Quando ele diz: " condição de exequibilidade" = Ato composto

    Atos compostos são aqueles praticados por um único órgão, mas que dependem da verificação, visto, aprovação, anuência, homologação ou “de acordo” por parte de outro, como condição de exequibilidade.

  • não consegui enxergar 2 atos

  • A turma as vezes coloca cada comentário nada a ver, Vamos ser objetivos. A questão se refere a ato COMPOSTO, por se necessitar da aprovação de outro órgão.
  • Simples = uma vontade, um único ato.;

    Complexo = duas vontades para formação de um único ato;

    Composto= duas vontades uma principal e uma auxiliar .

  • COLABORANDO ...

    ATO COMPLEXO --> VONTADE DE 2 ÓRGÃOS OU MAIS---> 1 ÚNICO ATO. EX: APOSENTADORIA.

    ATO VINCULADO----> SEM MARGEM DE LIBERDADE ---> LEI ESTABELECE O QUE TEM QUE FAZER.

    ATO CONSTITUTIVO --> ALTERA UMA RELAÇÃO JURÍDICA----> CRIA,MODIFICA OU EXTINGUE DIREITOS.

    ATO DECLARATÓRIO --->MERA DECLARAÇÃO --> AFIRMA OU ATESTA A EXISTÊNCIA DE UM FATO.

    ATO DISCRICIONÁRIO --> CERTA MARGEM DE LIBERDADE -->CONVENIÊNCIA E OPORTUNIDADE --> SEMPRE DENTRO DA LEI

  • Só para terem cuidado em relação a dizer que ato composto se refere a ato praticado por um único órgão...

    Questão do CESPE: Ato administrativo composto é o que resulta da MANIFESTAÇÃO de dois ou mais órgãos, em que a vontade de um é instrumental em relação à de outro, que edita o ato principal. (certo)

    ** DIFERENÇA: ATO COMPLEXO é formado por 1 ato; ATO COMPOSTO é formado por 2 atos (principal + acessório).

  • gente, o macete do SEXO me salvou nessa questão kkkk eu estava em duvida.. ai lembrei compLEXO,sexo, necessida de 2...


ID
1947814
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Com relação aos atos administrativos, julgue o próximo item.


A interdição de determinada atividade pela administração pública caracteriza-se como ato de império e ato punitivo.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito CERTO

    O ato punitivo de atuação externa se constitui em sanção aplicada pelo Poder Público aos administrados com o objetivo de punir e reprimir infrações administrativas por parte destes. Tem fundamento no poder de império da Administração sobre os administrados. Os principais atos punitivos de atuação externa são:
       Multa

       Interdição de atividade (caso dessa questão)
       Destruição de coisa

    O ato punitivo de atuação interna é a punição aplicada pela Administração aos seus próprios agentes, nos termos previstos no respectivo estatuto funcional, fundamenta-se no poder hierárquico e disciplinar.

    bons estudos

  • Império - o Estado utiliza sua supremacia.

    Punitivos - São as sanções aplicadas aos próprios servidores ou aos particulares. 

  • Pra quem errou pensando na interdição de, por exemplo, um prédio com risco de desabamento (não é punição), não prestou atenção que a questão falou em interdição de uma ATIVIDADE.

  • Ou seja, atos praticados no exercício do poder de polícia SÃO SEMPRE EXTERNOS, ao passo que os praticados pelo poder disciplinar SÃO SEMPRE INTERNOS. O punitivo fez eu extrapolar e eraar, questão de cunho bem tranquilo.

     

    GAB CERTO

  • CERTO!

     

    Atos punitivos: são aqueles que contêm sanções a serem aplicadas a servidores ou a particulares, em decorrência de infrações legais, regulamentares ou ordinatórias. Podem ser de ordem interna ou externa.

     

    Atos de império: como o próprio nome denuncia, referem-se aos atos estatais cercados de todas as prerrogativas públicas. Em tais atos, a Administração se vale de posição de supremacia frente ao particular.

  • Gab C

    Poder de Polícia

    Exercido sobre bens, serviços e ATIVIDADES.

  • GABARITO: CERTO.

    Complementando, sobre os atos punitivos, José dos Santos Carvalho Filho (2015) ensina que as sanções espelham a atividade repressiva decorrente do poder de polícia. Estão elas difundidas nas diversas leis que disciplinam atividades sujeitas a esse poder. As mais comuns são a multa, a inutilização de bens privados, a interdição de ATIVIDADE, o embargo de obra, a cassação de patentes, a proibição de fabricar produtos etc. São sanções, na verdade, todos os atos que representam a punição aplicada pela Administração pela transgressão de normas de polícia.

    ---

    Bons estudos!

  • CERTO

    Ato de império- impõe seu cumprimento.

    Ato punitivo- pune ou reprimi. - MID (multa, interdição, destruição de coisas)

  • ATOS PUNITIVOS é a ADM Pública praticando Sansão;

    Pode ser decorrente do:

    Poder Disciplinar: Exemplo a punição de servidor com vínculo;

    Poder de Polícia: Quando pune o particular em geral.

    Se tá punindo alguém é punitivo! Independe do poder da Adm.

    ATOS PUNITIVOS: MUDEI

    MULTA

    DESTRUIÇÃO

    INTERDIÇÃO

  • A interdição é um ato punitivo derivado do poder de polícia.

  • Discordo do gabarito. Não seria ato de império e sim poder de polícia. Não faz sentido depreendermos da assertiva se foi usado o uso da força ou não. Portanto, seria mais apropriado dizer, dado a falta de detalhes, que a caracterização se através do poder de polícia. Mas... Cespe é Cespe né pai!

  • E a interdição por motivo de segurança? Interdição do estabelecimento pq está em área de risco...não é ato punitivo....!!!

  • Questão que precisa de interpretação:

    vejamos...

    A questão queria saber se o candidato conhecia os tipos de interdição, pois;

    Ato de império - Interdição por necessidade publica.

    Ato punitivo - Interdição por descumprimento de requisito.

    ..

    Gaba - certo - sem choro.

    PCDF

  • Com relação aos atos administrativos, é correto afirmar que: A interdição de determinada atividade pela administração pública caracteriza-se como ato de império e ato punitivo.

    ______________________________________________________

    Atos punitivos: são aqueles que contêm sanções a serem aplicadas a servidores ou a particulares, em decorrência de infrações legais, regulamentares ou ordinatórias. Podem ser de ordem interna ou externa.

     

    Atos de império: como o próprio nome denuncia, referem-se aos atos estatais cercados de todas as prerrogativas públicas. Em tais atos, a Administração se vale de posição de supremacia frente ao particular.

  • CERTO!

    Minha contribuição:

    Quanto ao Objeto/Prerrogativas

    ATOS DE IMPÉRIO: A adm. pratica usando a supremacia sobre o particular.

    ATOS DE GESTÃO: Sem a supremacia, no mesmo nível do particular.

    ATOS DE EXPEDIENTE: Não possui conteúdo decisório.

  • MS 2010: A administração pública, no exercício do ius imperii, subsume-se ao regime de direito privado. ERRADO

    TJ-RR 2012: Atos de império, sempre gerais, são todos aqueles que a administração pratica usando de sua supremacia sobre o administrado ou servidor e lhes impõe obrigatório atendimento. ERRADO

    ATOS DE IMPÉRIO - São todos os atos que a administração pratica usando de sua supremacia sobre o administrado ou sobre o servidor, impondo-lhes atendimento obrigatório. Ex.: desapropriações e interdição de atividades. Podem ser gerais ou individuais, internos ou externos, mas sempre unilaterais, expressando a vontade do Estado.

    TCE-PA 2016: Atos administrativos de gestão são atos praticados pela administração pública como se fosse pessoa privada, o que afasta a supremacia que lhe é peculiar em relação aos administrados. Atos administrativos de império, por sua vez, são aqueles praticados de ofício pelos agentes públicos e impostos de maneira coercitiva aos administrados, os quais estão obrigados a obedecer-lhes. CERTO

    INPI 2013: A interdição de determinada atividade pela administração pública caracteriza-se como ato de império e ato punitivo. CERTO

    FNDE 2012: Quando o Estado pratica ato de gestão, ele atua no mesmo plano jurídico do particular, não dispondo da garantia da unilateralidade que caracteriza os atos de império. CERTO

    UNIPAMPA 2013: A alienação é regida pelo direito privado, não se caracterizando a alienação de bem público como ato de império, pois, nesse caso, a administração pública não atua em condição de superioridade sobre o particular. CERTO

    TRF 2017: A escola da puissance publique distingue-se da escola do serviço público por conceituar o direito administrativo pela coerção e pelas prerrogativas inerentes aos atos de império, diferenciando-os dos atos de gestão. CERTO

    TRE-BA 2017: A evolução da responsabilidade civil do Estado é marcada pela busca crescente da proteção do indivíduo e da limitação da atuação estatal. Superada a fase da irresponsabilidade estatal, iniciou-se a etapa de responsabilização do Estado fundamentada na culpa dos agentes públicos, com a distinção entre atos de império e atos de gestão. Essa distinção ampara-se na teoria da culpa individual. (QUESTÃO TOP). CERTO

  • ANATEL 2008: Lucas foi aprovado em concurso público de provas e títulos para o cargo de analista administrativo da ANATEL. Considerando que o prazo de validade do concurso expirará em julho de 2009, com possibilidade de prorrogação por mais um ano, ou seja, julho de 2010, Lucas resolveu encaminhar um e-mail para a ouvidoria da agência, indagando se o presidente prorrogaria ou não o certame. A ouvidoria da ANATEL respondeu a Lucas que a contratação de pessoal nas agências, por meio de concurso público, é um ato de gestão e não de império e que a prorrogação do concurso constitui um ato discricionário.

    Com base na situação hipotética acima apresentada, julgue o item subsequente, acerca da classificação dos atos administrativos.

    Na situação considerada, a informação da ouvidoria, quanto à prorrogação do concurso público constituir ato discricionário, está correta, embora não tenha atendido objetivamente à indagação de Lucas. CERTO

    TRE-MA 2009: A obra de construção de um grande centro comercial, em adiantado estágio, foi embargada pelo departamento de obras e posturas do município por invadir área pública. Nesse caso, a administração praticou ato de império. CERTO

    DPE-SE 2012: Consoante a doutrina majoritária, a atribuição do poder de polícia não pode ser delegada a particulares, sendo esse poder exclusivo do Estado e expressão do próprio ius imperii, ou seja, do poder de império, que é próprio e privativo do poder público. CERTO (A LUZ DE HOJE ESTÁ DESATUALIZADA)

    PC-RN 2009: Atos de império são aqueles praticados pela administração em situação de igualdade com os particulares. ERRADO

    TJ-SE 2008: Nos atos de império, o direito brasileiro adota a teoria da irresponsabilidade civil do Estado. ERRADO

    BACEN 2013: Como o poder de polícia da administração se funda no poder de império do Estado, o seu exercício não é passível de delegação a particulares, regra que, todavia, não se estende às denominadas atividades de apoio, para as quais é admitida a delegação. CERTO 


ID
1947820
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Com relação aos atos administrativos, julgue o próximo item.


O porte de arma configura-se como exemplo de autorização, pois, tendo preenchido todos os requisitos legais, o ato administrativo é vinculado, devendo a administração conceder a referida autorização.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito ERRADO

    O porte de arma de fogo tem natureza jurídica de autorização, sendo unilateral, precário e discricionário. Assim, não basta a apresentação dos documentos previstos em lei se o requerente não demonstrar sua necessidade por exercício de atividade profissional de risco ou de ameaça à sua integridade física.

    bons estudos

  • LICENÇA:

     

    > Preenchido todos os requisitos legais, o ato administrativo é vinculado.

  • Ato discricionario e precario..

    Gab: Errado

  • ERRADO

     

    AUTORIZAÇÃO - Éum ato administrativo por meio do qual a administração pública possibilita a particular a realização de atividade privada de predominante interesse deste, ou a utilização de um bem público.

     

    O particular tem interesse na obtenção do ato, mas não um direito subjetivo a essa obtenção. A autorização é, assim, um ato discricionário - pode ser simplesmente negada, mesmo que o requerente satisfaça todas as condições legais e regulamentares.

     

    Exemplo: porte de arma de fogo.

     

     

    Direito Administrativo Descomplicado

  • ato Negocial:

    Licença ( regra: ato VINCULADO , salvo licença ambiental) Ex: CNH, alvará;

    Permissão (ato DISCRICIONÁRIO ) interesse  Público. Ex: transporte escolar, banca de jornal;

    AuTorização (ato DISCRICIONÁRIO ) interesse ParTicular. Ex: porte de arma, autorização de pesca;

  • Claro que não. Misturou tudo. Isso aí é ato discricionário e como tal, preenchidos os requisitos objetivos, não gera direito subjetivo ao particular, mas mera expectativa. Item E.

  • LI-VIN

    AUTO-DIS

     

    #TEMPODERQUEMAGE

  • O porte de armas é um ato discricionário. 

  • LICENÇA - PERMISSÃO - AUTORIZAÇÃO

    ----------- Natureza -------------------- Interesse -------------------- Exemplo

    L --- Vinculada, Definitiva* ------ Equiponderância ------ Lic. p/ dirigir, alvarás (exc: licença ambiental)

    P --- Discricionário, Precário -- Púb, Coletividade ------ Permissão de uso de bem comum: circo, parque (transporte escolar, banca de jornal)

    A --- Discricionário, Precário -- Particular ----------------- Porte de arma,, autorização de pesca

     

    OBS: Por ser ato vinculado, NÃO pode a licença ser revogada! Embora seja possível sua cassação OU anulação.

    *ATENÇÃO: Parte da Doutrina e Jurisprudência declaram ser possível  a revogação de uma licença em decorrência de razões de interesse púb superveniente. 

    Ex.: Perder a carteira de habilitação (licença para dirigir) por cometer crime de trânsito. 

  • Gab: Errado

     

    O porte de arma configura-se como exemplo de autorização, ... (Certo)

    O porte realmente é uma autorização.

     

    ... pois, tendo preenchido todos os requisitos legais, o ato administrativo é vinculado, devendo a administração conceder a referida autorização. (Errado)

    Na verdade, trata-se de um ato discricionário. Ou seja, mesmo o indíviduo preenchendo todos os requisitos, fica a critério da Administração conceder ou não o porte de arma.

  • Errado

     

    Autorização é discricionário.

  • Falou em requisitos ( Licença )


    Vinculado.


    Caso descumpra alguma regra, sua licença será cassada.


    Lembre-se da CNH:

    1º Você preenche os requisitos para ser habilitado - ato vinculado - ADM é obrigada a fornecer a habilitação

    2º Você bebeu e dirigiu ( descumpriu as regras ) sua CNH é cassada.


  • Las Vegas Ama Dinheiro




    Licença--> Vinculado


    Autorização--> Discricionário



  • Errado. Fazendo um link com o Estatuto do Desarmamento no seu (art. 10, 1º, I). A autorização é discricionária, pois a Administração pode negar o porte se o agente não demonstrar sua efetiva necessidade por exercício de atividade profissional ou de ameaça a sua integridade física.

  • Atos discricionario tem (R) ex: autorização

    Atos vinculados (NAO TEM R) ex: licença

  • Precisará de AUTORIZAÇÃO, que é um ato discricionário.

  • Agora com o Bolsonaro não vai ser mais discricionário kkkkkk

  • Verdade @Caio Anderson kk

  • Licença - VincuLado

    AutoRização - DiscrionáRio

  • por enquanto... Muahahahah

  • ATOS VINCULADOS = L = licença e homologação

    ATOS DISCRICIONÁRIOS = R = permissão, autorização

  • Autorização, em regra, é discricionário. Porém, comporta uma única exceção a que devemos nos atentar:

    (CESPE 2013 - TELEBRÁS) Em serviços de telecomunicações, a administração concede autorização de natureza vinculada, que constitui exceção ao caráter discricionário das demais autorizações que ela normalmente expede.

    GAB: CERTO

    But in the end It doesn't even matter.

  • Gabarito: errado

    --

    1.Atos negociais:

    1.1.Licença: ato vinculado e definitivo;

    1.2.Autorização: ato discricionário e precário;

    1.3.Permissão: ato discricionário e precário.

  • .Autorização: ato discricionário e precário;

  • Autorização é ato discricionário.

    Gabarito, errado.

  • Ao contrário dos comentários, eu acho que para o porte de arma deve haver LICENÇA e não AUTORIZAÇÃO. (por mais que na letra de lei esteja escrito "autorização"- na verdade eu não sei o que está na lei).

    Afinal, licença... se preencheu os requisitos você pode adiquiri-las. Para porte de arma, se voce preencheu os requisitos você pode adiquiri-la. O Estado só vai negá-la se você não tiver algum requisito.

  • De fato, é considerada uma autorização o porte de arma de fogo. Porém, a autorização configura-se como um ato administrativo discricionário, precário e unilateral.

  • O porte de arma, configura uma licença. E a autorização é: Discricionária

  • Acho que a questão está desatualizada, o porte de arma passou a ser uma licença.

  • Ato Vinculado = Licença

    Ato Discricionário = Autorização

  • autoRização - discRicionário

  • MEU AMIGO, ESSE BIZU É FATAL

    SE TEM ''R'' É DISCRICIONÁRIO

    SE NÃO TEM ''R'' É VINCULADO

    #BORA VENCER

  • A própria questão se contradiz: O porte de arma configura-se como exemplo de autorização, pois, tendo preenchido todos os requisitos legais, o ato administrativo é vinculado, devendo a administração conceder a referida autorização.

    Ora, se é uma autorização, logo, não é vinculado.


ID
1947826
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

No que concerne à Lei n.º 8.112/1990, julgue o item a seguir.


O maior valor que consta no holerite de um servidor público, ou seja, sua remuneração total bruta, denomina-se vencimento.

Alternativas
Comentários
  • Olá pessoal (GABARITO = ERRADO)

    ---------------------------------------------------------

    Lei 8.112, Art. 40.  Vencimento é a retribuição pecuniária pelo exercício de cargo público, com valor fixado em lei.

    ---------------------------------------------------------

    Fé em Deus, não desista.

     

  • Gabarito ERRADO

    Lei 8.112
    Art. 40.  Vencimento é a retribuição pecuniária pelo exercício de cargo público, com valor fixado em lei.

    Art. 41.  Remuneração é o vencimento do cargo efetivo, acrescido das vantagens pecuniárias permanentes estabelecidas em lei.

    bons estudos

  • ÉÉ o que CESPE??? Cuma é isso? 

    "holerite"? rssssss. Mas pelo contexto é notável entendimento na questão.

    Pois vencimento # remuneração. Simples assim, conforme abaixo, explanado pelos colegas.

    GAB ERRADO

  • Acontece na maioria dos órgãos públicos a seguinte situação:

     

    Holerite (contra cheque)

    Vencimento Básico: R$ 1000,00

    Adicional de Produtividade: R$ 1500,00

    Retribuição por titulação: R$ 1700,00

     

    Remuneração: TOTAL DISSO TUDO

     

    "De qualquer forma, o que nos interessa é o texto expresso da Lei
    8.112/1990, isto é, a remuneração é composta pelo vencimento
    acrescido das vantagens pecuniárias de caráter permanente. Logo,
    as vantagens pecuniárias transitórias não integram o conceito de
    remuneração constante no Estatuto dos Servidores Públicos Federais."

     

    Fonte: Estrategia

  •  

    ERRADO! Vencimento é diferente de Remuneração. 

     

    --> Vencimento corresponde à retribuição pecuniária recebida pelo servidor em razão do exercício de cargo público, com valor fixado em lei. É a parcela básica devida ao servidor pelo exercício do cargo.

     

    --> Remuneração corresponde à soma do vencimento e das vantagens pecuniárias, constituindo a retribuição pecuniária devida ao servidor pelo exercício do cargo público”.

  • (E)

    Outras que ajudam:

    Ano: 2013 Banca: CESPE Órgão: UNIPAMPA Prova: Administrador


    Com base na legislação que rege a administração pública, julgue os itens seguintes.

    Considera-se remuneração de contribuição o vencimento do cargo efetivo, acrescido das vantagens pecuniárias permanentes estabelecidas em lei.(C)


    Ano: 2012 Banca: CESPE Órgão: ANAC Prova: Especialista em Regulação de Aviação Civil

    Entende-se por remuneração o vencimento do cargo efetivo, acrescido das vantagens pecuniárias permanentes previstas em lei.(C)

    Ano: 2012 Banca: CESPE Órgão: TJ-RR Prova: Auxiliar Administrativo

    Diferentemente do subsídio, o vencimento básico pode ser acrescido de vantagens pecuniárias que formarão a remuneração do servidor público.(C)

  • Gab. Errada

    Ao contrário.

  • cara como eu apanho pra essa materia.

     

    FOCO, FOCO, FOCO!

  • Se estudando apanhamos imagina se não estudarmos....o negócio é não desistir

  • Com palavras simples:

    Vencimento = É o valor fixado (salário fixo rsrs)

    Remuneração = Vencimento (salário fixo rsrs)  mais as bonificações, gratificações, etc.

     

    Fiquem com Deus e Bons estudos 

  • REMUNERAÇÃO = VENCIMENTOS + VANTAGENS (gratificações, adicionais e indenizações)



    Obs -> as indenizações nunca serão incorporadas definitivamente!

  • Gratificação é permanente. Cuidado com questões que mude este termo para " transitório"

  • Holerite (ou Contracheque) é um demonstrativo impresso de vencimentos de um trabalhador pertencente ao setor público ou privado.

  • se fosse vencimentoS, estaria correto.

  • É só lembrar:

    Remuneração: V+V (Vencimento + Vantagem Pecuniária)

    Vencimento: Somente a Pecuniária

  • Fé em Deus, não desista.

  • GAB ERRADO

    É REMUNERAÇÃO

  • Gabarito: ERRADO

    RemuneraçÃO é tudÃO

    REMUNERAÇÃO = VENCIMENTOS + VANTAGENS

    Obs: Holerite = Contracheque

  • vencimento= salário fixo que esta na lei

    remuneração= vencimento+salário.

  • VencimentoS = Remuneração. Quando a questão falar em vencimentoS está falando de REMUNERAÇÃO, que por sua vez é diferente de VENCIMENTO! REMUNERAÇÃO = VENCIMENTOS = VENCIMENTO + ADICIONAIS. A REMUNERAÇÃO É IRREDUTÍVEL!!

  • Dos mesmos criadores de "obrar", holerite.

  • A origem da palavra holerite vem de Herman Hollerith, cuja empresa era responsável pela emissão dos contracheques no Brasil. Esses documentos possuíam uma marca d'água com o nome da empresa e por esse motivo o contracheque foi culturalmente denominado "holerite".

    Fonte: Agostinho Zechin - G7.

    A minha mente adora informação irrelevante.

  • ACHEI QUE HOLERITE  ERA ALGUMA DOENÇA NO OLHO

  • Gabarito:ERRADO!

    O maior valor que consta no holerite de um servidor público, ou seja, sua remuneração total bruta, denomina-se REMUNERAÇÃO.

    Art. 40.  Vencimento é a retribuição pecuniária pelo exercício de cargo público, com valor fixado em lei.

    Art. 41.  Remuneração é o vencimento do cargo efetivo, acrescido das vantagens pecuniárias permanentes estabelecidas em lei.

  • REMUNERAÇÃO!

ID
1947832
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

No que concerne à Lei n.º 8.112/1990, julgue o item a seguir.


O servidor público poderá ser cotista de uma sociedade privada que exerça o comércio e a venda, para órgãos públicos, nos termos da lei.

Alternativas
Comentários
  • Olá pessoal (GABARITO = CERTO)

    ---------------------------------------------------------

    Lei 8.112, Art. 117.  Ao servidor é proibido:

    [...]

    X - participar de gerência ou administração de sociedade privada, personificada ou não personificada, exercer o comércio, exceto na qualidade de acionista, cotista ou comanditário;

    ---------------------------------------------------------

    Fé em Deus, não desista.

  • Gabarito CERTO

    Lei 8.112:

    Art. 117.  Ao servidor é proibido:
    X - participar de gerência ou administração de sociedade privada, personificada ou não personificada, exercer o comércio, exceto na qualidade de acionista, cotista ou comanditário

    bons estudos

  • Renato  ., acho que você quis dizer GABARITO CERTO, pois trata-se justamente da exceção!!

    Revisem os comentários antes de publicá-los!!!!!

  • SERVIDOR NÃO PODE:

     

    > Ser da gerência ou administração de empresa

    > Exercer comércio

     

    SERVIDOR PODE:

     

    > Ser acionista

    > Ser cotista

    > Ser comanditário

     

     

  • CERTO!  Se há um inciso do art. 117 que merece atenção é o “X”. Nota que, a princípio, o servidor não pode participar de gerência ou administração de sociedade privada, bem como exercer o comércio. Entretanto, a Lei abre exceção: é possível o servidor ser acionista, COTISTA ou comanditário da empresa. Enfim, não pode é exercer o comércio, mas, por exceção, podem ser sócios de empresa.

     

    BIZU: O servidor pode ser "ACI CO COM"

    ACIonista

    COtista

    COMandatário

     

    #FOCO,FORÇA,FÉ E CAFÉ

  • Pode ser> Cotista, Acionista ou Comodatário. 

    Não pode> Exercer comércio ou gerência, salvo quado em licença para tratar de assuntos particulares.

     

    #cespeapraaft

     

  • O servidor pode ser: Acionista COtista coMANdatário

    GAB. C

  • Para órgãos públicos?
  • CERTO


    O item está correto. Nos termos do art. 117, X da Lei 8.112/1990, é proibido ao servidor “participar de gerência ou administração de sociedade privada, personificada ou não personificada, exercer o comércio, exceto na qualidade de acionista, cotista ou comanditário”

  • não existe essa vedação na lei, mas deixa o cara na dúvida pra carai


  • Certo! Mas nos casos que exige conflito de interesses é vedado? Algúem poderia me informar?

  • Gab. "CERTO"

    Ao servidor público é proibido:

    (Participar da gerência ou administração de comércio, Salvo: acionista, cotista, comandatário/sócio)

  • Ao servidor é permitido ser: - acionista - cotista - comanditário

    Ao Servidor público NÃO é permitido ser: - comerciante

    - gerente ou administrador de empresasalvo quado em licença para tratar de assuntos particulares.

    #seguefirme

  • Minha contribuição.

    Lei N 8.112/90

    Capítulo II

    Das Proibições

    Art. 117.  Ao servidor é proibido:

    (...)

    X - participar de gerência ou administração de sociedade privada, personificada ou não personificada, exercer o comércio, exceto na qualidade de acionista, cotista ou comanditário

    O que é proibido?

    R: Participar de gerência ou administração de sociedade privada, personificada ou não personificada, também é vedado exercer o comércio.

    O que é permitido?

    R: Exceto na qualidade de acionista, cotista ou comanditário.

    Abraço!!!

  • O que me deixou na dúvida foi em relação ao serviço público, acabei errado a questão.

  • Conforme artigo Art. 117, X

     

    SERVIDOR PODE Ser:

     

    -Acionista

    -coMANditário

    -COtista

    SERVIDOR NÃO PODE: - Ser da gerência ou administração de empresa - Exercer comércio

  • participar de gerência ou administração de sociedade privada, personificada ou não personificada, exercer o comércio, exceto na qualidade de acionista, cotista ou comanditário;    

  • ACICO.COM

    ACIONISTA - COTISTA - COMANDITÁRIO

    ESPERO TER AJUDADO

  • Eu já sabia que o servidor público pode ser cotista de uma empresa. Só fiquei em dúvida se ele poderia ser cotista de uma empresa que vende para a adminsitração. Mas pelo o que eu vi, não tem nenhum problema.

  • A-MAN-CO, A-MAN-CO...

    Acionista, coMANdatário e COtista.

    Fonte: Por aí...

  • GABARITO CORRETO

    LEI 8.112/90: Art. 117 -  Ao servidor é proibido:  

    X - participar de gerência ou administração de sociedade privada, personificada ou não personificada, exercer o comércio, exceto na qualidade de acionista, cotista ou comanditário.

    "Se não puder se destacar pelo talento, vença pelo esforço".

  • No que concerne à Lei n.º 8.112/1990, é correto afirmar que: O servidor público poderá ser cotista de uma sociedade privada que exerça o comércio e a venda, para órgãos públicos, nos termos da lei.


ID
1947838
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

No que concerne à Lei n.º 8.112/1990, julgue o item a seguir.


Na situação hipotética de um servidor público que ocupava o cargo de motorista e tenha sofrido um acidente que limite a sua visão, ele poderá ser investido em cargo com atribuições e responsabilidades compatíveis com essa limitação, como, por exemplo, auxiliar de garagem, o que caracterizará o provimento derivado denominado readaptação.

Alternativas
Comentários
  • Olá pessoal (GABARITO = CERTO)

    ---------------------------------------------------------

    A readaptação é a forma de provimento derivado horizontal que consiste na investidura do servidor em cargo de atribuições e responsabilidades compatíveis com a limitação que tenha sofrido em sua capacidade física ou mental verificada em inspeção médica.

     

    A readaptação será efetivada em cargo de atribuições afins, respeitados a habilitação exigida, o nível de escolaridade e a equivalência de vencimentos, e, na hipótese de inexistência de cargo vago, o servidor exercerá suas atribuições como excedente, até a ocorrência de vaga. Se o readaptando for julgado incapaz para o serviço público, será aposentado. 

     

    Lei 8.112, Art. 24.  Readaptação é a investidura do servidor em cargo de atribuições e responsabilidades compatíveis com a limitação que tenha sofrido em sua capacidade física ou mental verificada em inspeção médica.

    ---------------------------------------------------------

    Fé em Deus, não desista.

  • Gabarito CERTO

    Lei 8.112:
    Art. 24.  Readaptação é a investidura do servidor em cargo de atribuições e responsabilidades compatíveis com a limitação que tenha sofrido em sua capacidade física ou mental verificada em inspeção médica

    Quanto ao provimento, readaptação é chamado de provimento derivado horiontal.

    bons estudos

  • O Provimento é o preenchimento do cargo público 


    Originária: pressupõe a inexistência de uma relação jurídica anterior mantida entre o Servidor e a Administração.

    A única forma de Provimento Originário é a nomeação, que pode ser realizada em caráter Efetivo ou para Cargos de Provimento em Comissão. 
    • Nomeação - Cargo Efetivo: pressupõe a aprovação em concurso público de provas ou de provas e Títulos – sabemos que a aprovação em concurso NÃO ENSEJA O DIREITO ADQUIRIDO À NOMEAÇÃO. 


    Derivada: As formas derivadas de provimento dos cargos públicos, decorrem de um vínculo anterior entre Servidor e Administração. 
    • Promoção 
    • Readaptação 
    • Reversão 
    • Aproveitamento 
    • Reintegração 
    • Recondução

     

    Fonte: http://www.tudosobreconcursos.com/materiais/direito-administrativo/formas-de-provimento-dos-cargos-publicos#sthash.TfzgZMxd.dpuf

  • Readaptação (Prov e Vacân)

    - reaDaptação -> Doente

    - Limitação Física ou Mental- Cargo permanece e função muda

  • Essa banca é danada, colocou que o cara será auxiliar de garagem, pra fazer o cabra pensar: Como que o cara cego vai auxiliar na garagem??? kkkk
    Mas foi só encheção de linguiça... 
    Readaptação é um provimento derivado.

    Gab. Certa

  • CERTO


    Readaptação é a investidura do servidor em cargo diverso do que ocupava, em virtude de limitação que tenha sofrido em sua capacidade física ou mental, verificada em inspeção médica (art. 24).

    A readaptação será efetivada em cargo de atribuições a fin s, respeitada a habilitação exigida, nível de escolaridade e equivalência de vencimentos. Logicamente, as atribuições do novo cargo devem ser compatíveis com as limitações sofridas pelo servidor, que o incapacitaram de continuar exercendo o cargo anterior.

    Na hipótese de inexistência de cargo vago, o servidor exercerá suas atribuições como excedente, até a ocorrência de vaga

  • QUANDO NÃO PUDER, DE FORMA ALGUMA FICARÁ EM DISPONIBILIDADE DA ADMINISTRAÇÃO.

  • A promoção e a readaptação são formas de provimento e vacância ao mesmo tempo.

  • Se na questão vier que o Servidor poderá ser readaptado, desde que limitação física, incorreria em erro, já que também prevê o artigo 24 , também a limitação mental.

  • Se o cara limitou a visão seria propício readaptar para Aux de garagem ? KK Mas pra cespe, está correto, tendo em vista que é uma situação hipotética rs

  • kkkkkkkkkkk

  • GABARITO: CERTO

    Seção VII

    Da Readaptação

    Art. 24. Readaptação é a investidura do servidor em cargo de atribuições e responsabilidades compatíveis com a limitação que tenha sofrido em sua capacidade física ou mental verificada em inspeção médica.

    § 1º Se julgado incapaz para o serviço público, o readaptando será aposentado.

    § 2º A readaptação será efetivada em cargo de atribuições afins, respeitada a habilitação exigida, nível de escolaridade e equivalência de vencimentos e, na hipótese de inexistência de cargo vago, o servidor exercerá suas atribuições como excedente, até a ocorrência de vaga.(Redação dada pela Lei nº 9.527, de 10.12.97)

  • NOSSA!!!!!

    MARQUEI ERRADO.

    AUXILIAR DE GARAGEM: MEU CARRO EU NÃO COLOCO LÁ.

    KKKKKKKKKKKKKKKKKKKK

  • Art. 8  São formas de provimento de cargo público:

    I – nomeação – ÚNICA FORMA DE PROVIMENTO ORIGINÁRIA;

    (...)                   

    V – readaptação (F P DERIVADA);

  • Lya Concurseira

    Ele não ficou cego.

  • Gab C

    .. limite a sua visão- não ficou chego, logo readaptação!

  • Essa banca é danada, colocou que o cara será auxiliar de garagem, pra fazer o cabra pensar: Como que o cara cego vai auxiliar na garagem??? kkkk

    Mas foi só encheção de linguiça... 

    Readaptação é um provimento derivado.

    Gab. Certa

  • Readaptação = (forma híbrida – é também forma de vacância, servidor sofreu alguma limitação, física ou mental)

    Fonte: luta diária.

  • GAB C

    READAPTAÇÃO

    D -DOENTE

  • GAB CERTO

    Formas de provimento é NAP+4R

    Nomeação

    Aproveitamento

    Promoção

    Recondução

    Readaptação

    Reversão

    Reintegração

  • Minha contribuição.

    8112

    Art. 24.  Readaptação é a investidura do servidor em cargo de atribuições e responsabilidades compatíveis com a limitação que tenha sofrido em sua capacidade física ou mental verificada em inspeção médica.

    § 1°  Se julgado incapaz para o serviço público, o readaptando será aposentado.

    § 2°  A readaptação será efetivada em cargo de atribuições afins, respeitada a habilitação exigida, nível de escolaridade e equivalência de vencimentos e, na hipótese de inexistência de cargo vago, o servidor exercerá suas atribuições como excedente, até a ocorrência de vaga.  

    Abraço!!!

  • Não achei auxiliar de garagem compatível com as funções q ele exercia e muito menos com a limitação sofrida. Precisa ter carteira d ou e pra auxiliar a garagem? A habilitação é igualzinha né? kkkkkk

ID
1947844
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

No que concerne à Lei n.º 8.112/1990, julgue o item a seguir.


Um servidor público que tiver sido desligado do cargo, por meio de exoneração não terá sido objeto de saída punitiva compulsória.

Alternativas
Comentários
  • Olá pessoal (GABARITO = CERTO)

    ---------------------------------------------------------

     Atos punitivos de atuação interna

     

    O ato punitivo de atuação interna é a punição aplicada pela Administração aos seus próprios agentes, nos termos previstos no respectivo estatuto funcional, em face da violação de dispositivos legais, de atos administrativos normativos ou ordinatórios. A punição interna tem fundamento no poder hierárquico e disciplinar que a Administração exerce sobre seus servidores. Como exemplos, temos a advertência, a suspensão, a demissão e a destituição de cargo em comissão.

     

    Exoneração não está na relação acima, logo, não possui caráter punitivo.
     

    ---------------------------------------------------------

    Fé em Deus, não desista.

  • Gabarito CERTO

    Lei 8.112:

    Art. 127.  São penalidades disciplinares:

            I - advertência;

            II - suspensão;

            III - demissão;

            IV - cassação de aposentadoria ou disponibilidade;

            V - destituição de cargo em comissão;

            VI - destituição de função comissionada


    Exoneração, portanto NÃO é penalidade.

    bons estudos

  • COMPLEMENTANDO:

    Embora a questão não tenha tamanha dificuldade, pois o posicionamento das bancas é no sentido de exoneração não TER CARÁTER PUNITIVO, mas tal ideia não é absoluta, porque a doutrina MINORITARIA considera que a perda do cargo por insuficiência de desempenho é hipótese de exoneração e, sem dúvida, tem algum caráter punitivo, tanto assim que é assegurada ao servidor ampla defesa. A exoneração por insuficiência de desempenho depende de lei complementar. Nessa hipótese, é tão evidente que há algum caráter punitivo que o próprio texto consitucional assegura ampla defesa ao servidor. (DIREITO ADMINISTRATIVO DESCOMPLICADO - Vicente Paulo & Marcelo Alexandrino, 22ªed, pg: 350)

    GAB CERTO

  • Fala galera, certo:

     

    Ano: 2008 Banca: CESPE Órgão: HEMOBRÁS Prova: Analista de Gestão Administrativa - Administrador

     

    O servidor público que incorrer em falta poderá ter como punição a sua exoneração, após a instauração de processo administrativo que lhe garanta o contraditório e ampla defesa.

     

    Gab: E

  • parafraseando o amigo Well fabiano é o Açuca De DenDê do Art. 127

  • CERTO

     

    Duas informações essenciais para responder essa questão e pra levar para outras provas:


    I) Para os servidores públicos, demissão é punição. Assim, quando alguém não deseja mais permanecer no cargo, não pedirá demissão (saída punitiva compulsória), mas sim exoneração; e,

     

    II) A exoneração não é um ato punitivo, mas tão só uma forma de vacância prevista na Lei 8.112/1990 (arts. 33 e 34). Assim, servidor regido por esta norma não pode ser punido com exoneração.

     

    "Fé em Deus"

  • Demissão > Punição 

    Exoneração > Não é punição

  • Exoneração não é penalidade.


    ps: descobri fazendo esta questão. rs

  • GABA CERTO,

    EXONERAÇÃO - NÃO É PUNIÇÃO

    DEMISSÃO - É PUNIÇÃO

  • DEMISSÃO = PUNIÇÃO

  • Exoneração NÃO é punição.

    Exoneração NÃO é punição.

    Exoneração NÃO é punição.

    Exoneração NÃO é punição.

    Exoneração NÃO é punição.

    Exoneração NÃO é punição.

    Exoneração NÃO é punição.

    Exoneração NÃO é punição.

    Exoneração NÃO é punição.

    Exoneração NÃO é punição.

    Exoneração NÃO é punição.

  • Exoneração NÃO é punição.

    Exoneração NÃO é punição.

    Exoneração NÃO é punição.

    Exoneração NÃO é punição.

    Exoneração NÃO é punição.

    Exoneração NÃO é punição.

    Exoneração NÃO é punição.

    Exoneração NÃO é punição.

    Exoneração NÃO é punição.

    Exoneração NÃO é punição.

    Exoneração NÃO é punição.

    Exoneração NÃO é punição.

    Exoneração NÃO é punição.

  • EXONERAÇÃO - NÃO É PUNIÇÃO

    DEMISSÃO - É PUNIÇÃO

  • A exoneração pode sim ser compulsória, no casos de o servidor não entrar em exercício no prazo de 15 dias após a posse e também no caso de o servidor ser reprovado em estágio probatório; mas ela jamais será punição, nem mesmo nesses casos. Gabarito C.

  • No que concerne à Lei n.º 8.112/1990, é correto afirmar que: Um servidor público que tiver sido desligado do cargo, por meio de exoneração não terá sido objeto de saída punitiva compulsória.


ID
1947850
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

A respeito da Lei n.º 8.666/1993 e alterações (Licitação Pública), julgue o item subsequente.


O Conselho Federal de Administração é obrigado a licitar, sendo o seu procedimento licitatório definido pela referida lei.

Alternativas
Comentários
  • 8. Os conselhos profissionais e a posição da OAB

    Tradicionalmente, a doutrina sempre classificou os conselhos profissionais como sendo de natureza autárquica, de maneira que estariam todos eles subordinados às prescrições da lei nº. 8.666/93. O entendimento foi reforçado quando o STF declarou a inconstitucionalidade do art. 58 da lei nº. 9.649/98, que pretendeu delegar os serviços de fiscalizações de profissões regulamentadas a entidades privadas. Segundo a Corte Suprema, as atividades destes conselhos são indelegáveis porquanto sejam típicas de Estado, abrangendo o poder de polícia, de tributar e de punir[16].

    Todavia, no caso específico da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB), o STF entendeu que a entidade não estaria sujeita à observância das normas de direito administrativo:

    Não procede a alegação de que a Ordem dos Advogados do Brasil – OAB sujeita-se aos ditames impostos à administração pública direta e indireta. A OAB não é uma entidade da administração indireta da União. A Ordem é um serviço público independente, categoria ímpar no elenco das personalidades jurídicas existentes no direito brasileiro. A OAB não está incluída na categoria na qual se inserem essas que se tem referido como ‘autarquias especiais’ para pretender-se afirmar equivocada independência das hoje chamadas ‘agências’. Por não consubstanciar uma entidade da administração indireta, a OAB não está sujeita a controle da administração, nem a qualquer das suas partes está vinculada. (ADI 3.026, Plenário, rel. Min. Eros Grau, julgamento em 8-6-2006, DJ de 29-9-2006)

    Assim, todos os conselhos profissionais, com exceção da OAB, encontram-se submetidos à disciplina da lei nº. 8.666/93[17].

    ERRADO

  • Gab: E

     

    Os Conselhos de Classe nada mais são do que autarquias profissionais, e como tal, sujeitam-se às regras de licitação, conforme expressa determinação do parágrafo único do art.1º da Lei 8.666/93. Ressalte-se, entretanto que para o STF na ADI 3026 [ 1 ], a OAB não é uma entidade da Administração Indireta, mas sim uma categoria ímpar, com os privilégios das autarquias, mas sem suas obrigações.

     

    http://lfg.jusbrasil.com.br/noticias/2193388/sobre-a-obrigatoriedade-de-licitar-prevista-como-regra-na-cf-e-na-lei-8666-93-como-esta-a-situacao-dos-conselhos-de-classe-da-petrobras-das-organizacoes-sociais-e-das-oscips-alice-aci

  • Por que é errado então, se a exceção é a OAB não o Conselho Federal de Administração? 

  • CONFLITO. AÇÃO PROPOSTA PELA ORDEM DOS MÚSICOS DO BRASIL - CONSELHO REGIONAL DE MINAS GERAIS PRETENDENDO A NULIDADE DE CONTRATO DE COMPRA E VENDA REALIZADO SEM LICITAÇÃO. NATUREZA JURÍDICA DO CONSELHO DE FISCALIZAÇÃO PROFISSIONAL. LEI N. 9.640/98, ARTIGO 58. COMPETÊNCIA DO JUÍZO DE DIREITO SUSCITANTE.
    Os conselhos de fiscalização de profissões regulamentadas são dotados de personalidade jurídica de direito privado, não mantendo com os órgãos da Administração Pública qualquer vínculo funcional ou hierárquico (artigo 58, §2º, Lei n. 9.640/98). A justiça federal é competente para "a apreciação das controvérsias que envolvam os conselhos de fiscalização de profissões regulamentadas, quando no exercício dos serviços a eles delegado" (§ 8º do artigo 58). Não se cuidando de ato enquadrável no exercício dos serviços públicos delegados, como na hipótese dos autos onde se questiona a validade de contrato de compra e venda, a competência é da justiça comum.
    (CC 21.923/MG, Rel. Ministro CESAR ASFOR ROCHA, SEGUNDA SEÇÃO, julgado em 22/03/2000, DJ 02/05/2000, p. 100)
     

  • Pessoal, vamos pedir para o professor do QC  nos esclarecer esta questão???

  • Gabarito: ERRADO

     

    O art. 58, da lei n. 9.648/1998, estabeleceu que: "os serviços de fiscalização de profissões regulamentadas serão exercidos em carater privado, por delegação do poder público, mediante autorização legislativa". (Vide ADIN n. 1.717-6)

     

    Na mesma linha, o §2° da mesma Lei estabeleceu que: "os conselhos de fiscalização de profissões regulamentadas, dotados de personalidade jurídica de direito privado, não manterão com os órgãos da Administração Pública qualquer vinculo funcional ou hierarquico". (vide ADIN n 1.717-6)

  • Segundo o site http://www.cfa.org.br/institucional/legislacao/leis, o único artigo da lei 8.666/93 que se aplicado ao CFA é o artigo 30. Dessa forma, não estaria correto afirmar que a regulamentação referente à licitação que deve ser realizada por este conselhos está totalmente contida na lei 8.666/93, como a questão assevera.

  • São de direito privado!

  • Errada.

     

    Esclarecendo as várias dúvidas no mesmo sentido, os Conselhos de Classe, como o CRM, CREA exceto a OAB, são tradicionalmente tratados pela doutrina como espécies de autarquias profissionais. Portanto, pertencem à Administração Pública indireta e, por isso, sujeitam-se ao dever de realizar licitação. Assim como ocorre com as entidades paraestatais, o procedimento licitatório não é, porém, o definido na Lei n. 8.666/93 mas sim em seu próprio Regimento Interno.

  • Questão passível de anulação.

     

    O CFA é uma autarquia federal, portanto é obrigada a licitar SIM!

  • Primeiramente: não sei para quê existe CFA, administração é uma titica

    Segundo: não, CFA, vocês não são a OAB

    Terceiro: autarquia tem de licitar, senta e chora; ninguém mandou vocês não serem a OAB

    Quarto: me poupe;se poupe;nos poupe

  • Não consegui identificar o erro da questão...


    No site deles, todas as licitações sendo realizadas: https://cfa.org.br/categorias/transparencia/licitacoes/

  • Acerta que não estuda rsrs, não consegui "engolir" a resposta de alguns colegas aqui, ao meu ver CFA aé uma autarquia federal passível por isto a licitação.

  • @Carminha Delícia, çocorr kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk

  • O Conselho Federal de Administração é obrigado a licitar, sendo o *seu procedimento* licitatório definido pela referida lei. Resposta: errado. O procedimento não é definido em lei, mas por normas internas. Portanto, são obrigados a licitar, mas o seu procedimento (regras) deverá seguir normas internas da instituição.
  • O único artigo é o artigo 30 mesmo para a CFA, sinistro...

    Fonte: https://documentos.cfa.org.br/arquivos/lei_8666_1993_651.pdf

    Fonte 2: comentário da Bruna Araujo dos Santos

  • Nenhum erro é o Gabarito!


ID
1947856
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

A respeito da Lei n.º 8.666/1993 e alterações (Licitação Pública), julgue o item subsequente.


Para um serviço de engenharia que tiver o valor integral de R$ 750.000,00, é possível utilizar a modalidade licitatória denominada concorrência.

Alternativas
Comentários
  • Olá pessoal (GABARITO = CERTO)

    ---------------------------------------------------------

    A concorrência abrange as demais modalidades, podendo ser aplicada, em geral, a qualquer valor.

     

    Assim, para serviços de engenharia cujo valor estimado seja de R$ 750 mil (poderia utilizar a tomada de preços também).

     

    Assim, nas situações em que o convite é permitido, também é possível utilizar a tomada de preços; e quando a tomada de preços for permitida, também será possível utilizar a concorrência. 

    ---------------------------------------------------------

    Fé em Deus, não desista.

  • Gabarito CERTO

    Lei 8.666

    Art. 23.  As modalidades de licitação a que se referem os incisos I a III do artigo anterior serão determinadas em função dos seguintes limites, tendo em vista o valor estimado da contratação
    I - para obras e serviços de engenharia
    c) concorrência: acima de R$ 1.500.000,00 (um milhão e quinhentos mil reais);
    [...]

    § 4o  Nos casos em que couber convite, a Administração poderá utilizar a tomada de preços e, em qualquer caso, a concorrência.

    bons estudos

  • Correta, neste caso, apenas o CONVITE não poderia ser utilizado.

  • Quem pode mais pode menos

  • CESPE: "Relativamente ao valor, a concorrência, ainda que não seja a modalidade de licitação mais adequada para a contratação de determinados serviços e obras, poderá ser utilizada em qualquer caso de contratação, segundo ditames legais." (CERTO)

     

     

     

     

    GABARITO CERTO

  • Concorrência poderá ser utilizada em qualquer caso de contratação.

  • Certa.

     

    Quem pode mais, pode menos.



  • Decreto 9.412/2018:

    Art. 1º Os valores estabelecidos nos incisos I e II do caput do art. 23 da Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993, ficam atualizados nos seguintes termos:

    I - para obras e serviços de engenharia:

    a) na modalidade convite - até R$ 330.000,00 (trezentos e trinta mil reais);

    b) na modalidade tomada de preços - até R$ 3.300.000,00 (três milhões e trezentos mil reais); e

    c) na modalidade concorrência - acima de R$ 3.300.000,00 (três milhões e trezentos mil reais); e

    II - para compras e serviços não incluídos no inciso I:

    a) na modalidade convite - até R$ 176.000,00 (cento e setenta e seis mil reais);

    b) na modalidade tomada de preços - até R$ 1.430.000,00 (um milhão, quatrocentos e trinta mil reais); e

    c) na modalidade concorrência - acima de R$ 1.430.000,00 (um milhão, quatrocentos e trinta mil reais).

    Art. 2º Este Decreto entra em vigor trinta dias após a data de sua publicação.

    Brasília, 18 de junho de 2018; 197º da Independência e 130º da República.


  • Certo.

    Caberá em qualquer caso como diz o colega Marcelo Narciso "quem pode mais pode menos".

  • A concorrência pode ser pra comprar uma bala Juquinha ou até uma nave que vai voar na velocidade da luz.

  • A respeito da Lei n.º 8.666/1993 e alterações (Licitação Pública), é correto afirmar que: Para um serviço de engenharia que tiver o valor integral de R$ 750.000,00, é possível utilizar a modalidade licitatória denominada concorrência.


ID
1947862
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

A respeito da Lei n.º 8.666/1993 e alterações (Licitação Pública), julgue o item subsequente.


A modalidade licitatória tomada de preços será obrigatória apenas nas licitações internacionais de valor de contratação superior a R$ 1.000.000,00.

Alternativas
Comentários
  • Olá pessoal (GABARITO = ERRADO)

    ---------------------------------------------------------

    Vamos ao §3º do artigo 22: 


    § 3º A concorrência é a modalidade de licitação cabível, [...] nas licitações internacionais, admitindo-se neste último caso, observados os limites deste artigo, a tomada de preços, quando o órgão ou entidade dispuser de cadastro internacional de fornecedores ou o convite, quando não houver fornecedor do bem ou serviço no País. (grifos nossos) Não há situações em que a tomada de preços seja obrigatória. Ela é cabível, mas nada impede que se utilize a concorrência. Além disso, os limites apresentados na tabela acima devem ser respeitados. Dessa forma, não seria possível utilizar a tomada de preços em licitação internacional que se destine a compras e serviços que não de engenharia no valor estimado de R$ 1 milhão, uma vez que o limite para a TP é de R$ 650 mil. Para obras e serviços de engenharia o limite fica em R$ 1,5 milhão. 

    ---------------------------------------------------------

    Fé em Deus, não desista.

  • Gabario CERTO

    Lei 8.666

    Art. 23 § 3o  A concorrência é a modalidade de licitação cabível, qualquer que seja o valor de seu objeto, tanto na compra ou alienação de bens imóveis, ressalvado o disposto no art. 19, como nas concessões de direito real de uso e nas licitações internacionais, admitindo-se neste último caso, observados os limites deste artigo, a tomada de preços, quando o órgão ou entidade dispuser de cadastro internacional de fornecedores ou o convite, quando não houver fornecedor do bem ou serviço no País

    bons estudos

  • Renato se equivocou ao comentar o gabarito. GABARITO ESTÁ ERRADO.
  • “3º A concorrência é a modalidade de licitação cabível, qualquer que seja o valor de seu objeto, tanto na compra ou alienação de bens imóveis, ressalvado o disposto no art. 19, como nas concessões de direito real de uso e nas licitações internacionais, admitindo-se neste último caso, observados os limites deste artigo, a tomada de preços, quando o órgão ou entidade dispuser de cadastro internacional de fornecedores ou o convite, quando não houver fornecedor do bem ou serviço no País.”

     

    TRANSFORMEI O REFERIDO PARÁGRAFO EM SUBPARÁGRAFOS, PARA MELHOR COMPREENDERMOS...

     

    "§3º-A" CONCORRÊNCIA - QUALQUER QUE SEJA O VALOR DE SEU OBJETO, TANTO NA COMPRA OU ALIENAÇÃO DE BENS IMÓVEIS, COMO NAS CONCESSÕES DE DIREITO REAL DE USO E NAS LICITAÇÕES INTERNACIONAIS.

     

    "§3º-B" COMPRA OU ALIENAÇÃO DE BENS IMÓVEIS RESSALVADO O DISPOSTO NO ART. 19 (DERIVADO DE PROCEDIMENTOS JUDICIAIS OU DE DAÇÃO EM PAGAMENTO - CONCORRENCIA OU LEILÃO).

     

    "§3º-C" ADMITINDO-SE NAS LICITAÇÕES INTERNACIONAIS A TOMADA DE PREÇOS, QUANDO O ÓRGÃO OU ENTIDADE DISPUSER DE CADASTRO INTERNACIONAL DE FORNECEDORES OU O CONVITE, QUANDO NÃO HOUVER FORNECEDOR DO BEM OU SERVIÇO NO PAÍS.

     

     

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • Decreto 9.412/2018:


    Art. 1º Os valores estabelecidos nos incisos I e II do caput do art. 23 da Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993, ficam atualizados nos seguintes termos:

    I - para obras e serviços de engenharia:

    a) na modalidade convite - até R$ 330.000,00 (trezentos e trinta mil reais);

    b) na modalidade tomada de preços - até R$ 3.300.000,00 (três milhões e trezentos mil reais); e

    c) na modalidade concorrência - acima de R$ 3.300.000,00 (três milhões e trezentos mil reais); e

    II - para compras e serviços não incluídos no inciso I:

    a) na modalidade convite - até R$ 176.000,00 (cento e setenta e seis mil reais);

    b) na modalidade tomada de preços - até R$ 1.430.000,00 (um milhão, quatrocentos e trinta mil reais); e

    c) na modalidade concorrência - acima de R$ 1.430.000,00 (um milhão, quatrocentos e trinta mil reais).

    Art. 2º Este Decreto entra em vigor trinta dias após a data de sua publicação.

    Brasília, 18 de junho de 2018; 197º da Independência e 130º da República.



ID
1947868
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

A respeito da Lei n.º 8.666/1993 e alterações (Licitação Pública), julgue o item subsequente.


Os crimes relacionados ao processo licitatório são condutas que podem incidir tanto sobre os particulares licitantes quanto sobre os agentes públicos.

Alternativas
Comentários
  • Olá pessoal (GABARITO = CERTO)

    ---------------------------------------------------------

    Lei 8.666, Art. 83.  Os crimes definidos nesta Lei, ainda que simplesmente tentados, sujeitam os seus autores, quando servidores públicos, além das sanções penais, à perda do cargo, emprego, função ou mandato eletivo.

    Art. 84.  Considera-se servidor público, para os fins desta Lei, aquele que exerce, mesmo que transitoriamente ou sem remuneração, cargo, função ou emprego público.

    § 1o  Equipara-se a servidor público, para os fins desta Lei, quem exerce cargo, emprego ou função em entidade paraestatal, assim consideradas, além das fundações, empresas públicas e sociedades de economia mista, as demais entidades sob controle, direto ou indireto, do Poder Público.

    ---------------------------------------------------------

    Fé em Deus, não desista.


ID
1947874
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

A respeito da Lei n.º 8.666/1993 e alterações (Licitação Pública), julgue o item subsequente.


A decisão de não realizar o certame é vinculada nos casos de inexigibilidade, como é o caso da contratação de profissional, de qualquer setor artístico, consagrado pela opinião pública.

Alternativas
Comentários
  • Olá pessoal (GABARITO = CERTO)

    ---------------------------------------------------------

    Os casos de inexigibilidade ocorrem quando há inviabilidade de competição. Dessa forma, o administrador não tem outra opção, pois não é possível realizar a licitação.

     

    A lei dá alguns exemplos de situações de inexigibilidade (art. 25): 


    I - para aquisição de materiais, equipamentos, ou gêneros que só possam ser fornecidos por produtor, empresa ou representante comercial exclusivo, vedada a preferência de marca, devendo a comprovação de exclusividade ser feita através de atestado fornecido pelo órgão de registro do comércio do local em que se realizaria a licitação ou a obra ou o serviço, pelo Sindicato, Federação ou Confederação Patronal, ou, ainda, pelas entidades equivalentes; 


    II - para a contratação de serviços técnicos enumerados no art. 13 desta Lei, de natureza singular, com profissionais ou empresas de notória especialização, vedada a inexigibilidade para serviços de publicidade e divulgação; 

    III - para contratação de profissional de qualquer setor artístico, diretamente ou através de empresário exclusivo, desde que consagrado pela crítica especializada ou pela opinião pública. 

     

    ---------------------------------------------------------

    Fé em Deus, não desista.

  • Gabarito CERTO
     

    Dispensada      Viável, porém proibida.                                         Taxativo                      Alienação de bens (saída de bens da administração)

    Inexigível      Impossibilidade jurídica de competição.      Exemplificativo      Artista consagrado, Fornecedor exclusivom,  Serviços especializados

    Dispensável       Viável, porém facultada.                          Taxativo                   Demais hipóteses (aquisições de bens e de serviços)

    bons estudos

  • LEI Nº 8.666, DE 21 DE JUNHO DE 1993

    Art. 25.  É inexigível a licitação quando houver inviabilidade de competição, em especial:

    III - para contratação de profissional de qualquer setor artístico, diretamente ou através de empresário exclusivo, desde que consagrado pela crítica especializada ou pela opinião pública.

     

    GABARITO: CERTO

  • GABARITO: CERTO

     

    os casos de inexigibilidade ocorrem quando há inviabilidade de competição. Dessa forma, o administrador não tem outra opção, pois não é
    possível realizar a licitação. A lei dá alguns exemplos de situações de inexigibilidade no art. 25.

     

     > A decisão é vinculada.

     > O rol do artigo 25 é Exemplificativo.

     

    Bons estudos!

  • 1) LICITAÇÃO DISPENSADA -------------> A lei DISPENSA a licitação.     (✖)  

    2) LICITAÇÃO DISPENSÁVEL ------------> PODE ou NÃO ocorrer a licitação. (fica a critério da administração) ¯\(°_o)/¯ 

    3) INEXIGIBILIDADE DE LICITAÇÃO------------> IMPOSSIBILIDADE de competição. ᕦ( ͡° ͜ʖ ͡°)

     

    → O art. 25 prevê um rol EXEMPLIFICATIVO das hipóteses de inexigibilidade. 

     

    → Como são apenas 3 incisos, geralmente eles que são cobrados em prova. Ou seja, é mais fácil decorá-los. Assim, basta ter em mente que a licitação é INEXIGÍVEL quando "houver inviabilidade de competição". Todavia, segue um macete para lembrar das 3 hipóteses elencadas na Lei 8666: 

     

    → Basta lembrar que o ARTISTA é EXNObE - [̲̅$̲̅(̲̅ ͡° ͜ʖ ͡°̲̅)̲̅$̲̅]

     

    I - EXclusivo -  (representante comercial) - (vedada a preferência de marca) ❤‿❤

    II - NOtória Especialização + ATIVIDADE SINGULAR (profissionais ou empresa - serviços técnicos) 凸(¬‿¬)

    III - ARTISTA consagrado pela crítica ☆♪ (☞゚∀゚)☞  ☆♪

     

    - Por fim, é bom lembrar que é vedada a inexigibilidade para serviços de publicidade e divulgação.   X (◕‿-) ☞ ☎

     

    Art. 25. É inexigível a licitação quando houver inviabilidade de competição, em especial:


    I - para aquisição de materiais, equipamentos, ou gêneros que só possam ser fornecidos por produtor, empresa ou representante comercial exclusivo, vedada a preferência de marca, devendo a comprovação de exclusividade ser feita através de atestado fornecido pelo órgão de registro do comércio do local em que se realizaria a licitação ou a obra ou o serviço, pelo Sindicato, Federação ou Confederação Patronal, ou, ainda, pelas entidades equivalentes;

     

    II - para a contratação de serviços técnicos enumerados no art. 13 desta Lei, de natureza singular, com profissionais ou empresas de notória especialização, vedada a inexigibilidade para serviços de publicidade e divulgação;

     

    -A situação do item II é a mais complexa. Conforme entendimento do Tribunal de Contas da União (Súmula 252/2010), devem estar presentes,SIMULTANEAMENTE, três requisitos para que ocorra a inexigibilidade prevista no inciso II do artigo 25 da Lei 8.666/1993:


    Serviço técnico especializado, entre os mencionados no artigo 13 da Lei;

     _/|''|''''\__    (°ロ°)☝ 
    '-O---=O-°

    →Natureza singular do serviço; e 【★】
    Notória especialização do contratado.(Cespe já considerou como '' reconhecida idoneidade'' -  ver  Q336707   (̿▀̿ ̿Ĺ̯̿̿▀̿ ̿)̄

     

    III - para contratação de profissional de qualquer setor artístico, diretamente ou através de empresário exclusivo, desde que consagrado pela crítica especializada ou pela opinião pública

     

    Fonte: http://www.macetesparaconcurseiros.com.br/2015/07/inexigibilidade-de-licitacao-macete.html

  • CERTO

     

    Dispensada = vinculada

     

    Inexigível = vinculada

     

    Dispensável = discricionaridade

  • Certa.

     

    É vinculada porque a competição é impossivel. Se um município quizer contratar a banda de pagode AC/DC tem que ser diretamente.

  • Certo.

    INEXIGIBILIDADE:

    lista EXemplificava (art. 25)

    1- fornecedor exclusivo

    2- serviços técnicos “expecializados"

    3- “artexta" consagradodesde que consagrado pela mídia.


  • Tive que resolvê-la em dois dias seguidos, hoje entendo.. a questão quer o sentido de "vinculada" como obrigação da adm.

    "os casos de inexigibilidade ocorrem quando há inviabilidade de competição. Dessa forma, o administrador não tem outra opção, pois não é possível realizar a licitação. A lei dá alguns exemplos de situações de inexigibilidade no art. 25. (Wanderson)".

    Exatamente isso.. a decisão é obrigatória.

    No automático marquei errado, hoje não mais. Anotada!!

    GAB CERTO

  • By: Gustavo Freitas

    Dispensada = vinculada

     

    Inexigível = vinculada

     

    Dispensável = discricionaridade

    -

    ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

    |Para lembrar: VINCULADA é Gada. ("g" de inexiGibilidade e "ada" de dispensADA). |

    ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

    .

  • A respeito da Lei n.º 8.666/1993 e alterações (Licitação Pública), é correto afirmar que: A decisão de não realizar o certame é vinculada nos casos de inexigibilidade, como é o caso da contratação de profissional, de qualquer setor artístico, consagrado pela opinião pública.

  • GABARITO CORRETO

    LEI 8.666/93: Art. 25 - É inexigível a licitação quando houver inviabilidade de competição, em especial:

    [...]

    III - para contratação de profissional de qualquer setor artístico, diretamente ou através de empresário exclusivo, desde que consagrado pela crítica especializada ou pela opinião pública.

    "Se não puder se destacar pelo talento, vença pelo esforço"


ID
1947880
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

A respeito da Lei n.º 8.666/1993 e alterações (Licitação Pública), julgue o item subsequente.


Se durante a fase de habilitação nenhum licitante lograr ser habilitado, deve ser aberto o prazo de oito dias para complementação de documentos.

Alternativas
Comentários
  • Conforme a Lei 8.666/93. Art. 48. § 3º Quando todos os licitantes forem inabilitados ou todas as propostas forem desclassificadas, a Administração PODERÁ fixar aos licitantes o prazo de oito dias úteis para a apresentação de nova documentação ou de outras propostas escoimadas das causas referidas neste artigo, facultada, no caso de convite, a redução deste prazo para três dias úteis.

     

    Resumindo, quando o texto de lei diz: "poderá", entende-se que é um ato discricionário da Administração, pois, a depender da conveniência e oportunidade, ela dá ou não esse prazo de 8 dias para os licitantes. Mas a assertiva em apreço, ao dizer que "deve ser aberto"(...), traduz a ideia de que a administração está vinculada a dar esse prazo de 8 dias todas as vezes que os licitantes forem inabilitados ou todas as propostas forem desclassificadas. Dessa forma, a anulação foi bem empregada nessa questão.

  • “O item não especifica se o prazo nele contido deveria ser contado em dias úteis ou dias corridos, fato que prejudicou
    o julgamento objetivo do item. Dessa forma, opta-se por anular o item.”


ID
1947886
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Com base nas instruções normativas (IN) n.os 02 e 04 da Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação do Ministério do Planejamento, julgue o item que se segue.


O contrato de solução de TI elaborado para um órgão público deve contemplar, preferencialmente, a contratação por postos de trabalho alocados.

Alternativas
Comentários
  • Art. 7o É vedado:

    [...]

     

    IX - contratar por postos de trabalho alocados, salvo os casos justificados mediante a comprovação obrigatória de resultados compatíveis com o posto previamente definido;

     

    [...]

     

    INSTRUÇÃO NORMATIVA N° 4, DE 11 DE SETEMBRO DE 2014.


ID
1947892
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Com base nas instruções normativas (IN) n.os 02 e 04 da Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação do Ministério do Planejamento, julgue o item que se segue.


As contratações previstas na instrução normativa de tecnologia da informação (TI) dependem, para sua ocorrência, da existência prévia de um plano diretor de TI que, por sua vez, deve estar em consonância com o planejamento estratégico do órgão ou da entidade. 

Alternativas
Comentários
  • Art. 4o

    As contratações de que trata esta IN deverão ser precedidas de planejamento, elaborado em harmonia com o Plano Diretor de Tecnologia da Informação - PDTI.

     

    § 1o O PDTI deverá estar alinhado à EGTIC e ao plano estratégico institucional e aprovado pelo Comitê de Tecnologia da Informação do órgão ou entidade.


ID
1947898
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Com base nas instruções normativas (IN) n.os 02 e 04 da Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação do Ministério do Planejamento, julgue o item que se segue.


O plano de sustentação conterá, em seus documentos, as informações necessárias para assegurar a continuidade do negócio, durante e após a implantação da solução de TI, restrito ao período de vigência do contrato.

Alternativas
Comentários
  • XIII - Plano de Sustentação: documento que contém as informações necessárias para garantir a continuidade do negócio durante e após a implantação da Solução de Tecnologia da Informação, bem como após o encerramento do contrato;

     

    FONTE: INSTRUÇÃO NORMATIVA Nº 04 de 12 de novembro de 2010

  • A versão atualizada da IN removeu tal plano!!!


ID
1947904
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Com base nas instruções normativas (IN) n.os 02 e 04 da Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação do Ministério do Planejamento, julgue o item que se segue.


O contrato de solução de TI para órgãos públicos pode contemplar, além de softwares e equipamentos, a gestão de segurança da informação.

Alternativas
Comentários
  • Art. 5o Não poderão ser objeto de contratação:

     

    I - mais de uma Solução de Tecnologia da Informação em um único contrato; e

     

    II - gestão de processos de Tecnologia da Informação, incluindo gestão de segurança da informação.

     

    INSTRUÇÃO NORMATIVA N° 4, DE 11 DE SETEMBRO DE 2014.


ID
1947910
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Com base nas instruções normativas (IN) n.os 02 e 04 da Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação do Ministério do Planejamento, julgue o item que se segue.


No edital de contratação, deverão ser definidos, claramente, os valores de remuneração, que serão pagos aos funcionários da empresa que, porventura, seja contratada, compatíveis com as atribuições de cada um.

Alternativas
Comentários
  • ERRADO.

    Art. 7o É vedado:

     

    II - prever em edital a remuneração dos funcionários da contratada;

     

    INSTRUÇÃO NORMATIVA N° 4, DE 11 DE SETEMBRO DE 2014.

     


ID
1947916
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Com base nas instruções normativas (IN) n.os 02 e 04 da Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação do Ministério do Planejamento, julgue o item que se segue.


Na elaboração dos critérios técnicos de julgamento das propostas para a fase de seleção do fornecedor, deve-se evitar atribuir pontuação baseada em atestados relativos à duração de trabalhos realizados pelo licitante.

Alternativas
Comentários
  • CERTO.

     

    Art. 25. A definição, pelo Integrante Técnico, dos critérios técnicos de julgamento das propostas para a fase de Seleção do Fornecedor, deverá observar o seguinte:

    [...]

     

    d) A vedação de pontuação com base em atestados relativos à duração de trabalhos realizados pelo licitante;

     

    [...]

  •  Art. 23. A definição, pelo Integrante Técnico, dos critérios técnicos para seleção do fornecedor, deverá observar o seguinte:

    I - a utilização de critérios correntes no mercado;

    II - a necessidade de justificativa técnica nos casos em que não seja permitido o somatório de atestados para comprovar os quantitativos mínimos relativos ao mesmo quesito de capacidade técnica;

    III - a vedação da indicação de entidade certificadora, exceto nos casos previamente dispostos em normas da Administração Pública;

    IV - a vedação de exigência, para fins de qualificação técnica na fase de habilitação, de atestado, declaração, carta de solidariedade, comprovação de parceria ou credenciamento emitidos por fabricantes;

    V - a vedação de pontuação com base em atestados relativos à duração de trabalhos realizados pelo licitante, para licitações do tipo técnica e preço; e

    VI - a justificativa dos critérios de pontuação em termos do benefício que trazem para a contratante, para licitações do tipo técnica e preço.


ID
1947922
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Em relação à gestão de contratos e convênios no setor público, julgue o próximo item.


O contrato que envolve a aquisição de material, de entrega única e sem demandar maiores cuidados, não necessitará de acompanhamento ou fiscalização por intermédio de fiscal de contrato, designado em portaria.

Alternativas
Comentários
  • 8.12.2 Contrato de fornecimento
    É o contrato administrativo por meio do qual a Administração adquire coisas móveis para utilização nas repartições públicas ou estabelecimentos públicos. Exemplo: contrato de fornecimento de gêneros alimentícios para escolas da rede pública.
    O contrato pode ser de três tipos:
    a) fornecimento integral: em que a entrega é realizada de uma só vez;
    b) fornecimento parcelado: a entrega fracionada obedece a uma programação prévia. O fornecimento é encerrado somente após a entrega final da quantidade contratada;
    c) fornecimento contínuo: a entrega é sucessiva e se estende no tempo.
    8.12.3 Contrato de prestação de serviço
    É todo aquele que tem por objeto a prestação de uma atividade destinada a obter determinada utilidade de interesse para a Administração Pública ou para a coletividade, predominando o fazer sobre o resultado final.
    Exemplos: coleta de lixo, demolição, conserto, instalação, montagem, operação, conservação, reparação, adaptação, manutenção, transporte, locação de bens, publicidade, seguro ou trabalhos técnico­-profissionais (art. 6º, II, da Lei n. 8.666/93).
    Segundo Hely Lopes Meirelles, os serviços contratados podem ser de diversos tipos:[10]
    a) serviços comuns: são aqueles realizáveis por qualquer pessoa. Exemplo: limpeza. A contratação dessa espécie de serviço sempre exige licitação;
    b) serviços técnicos profissionais generalizados: exigem alguma habilitação específica, mas não demandam maiores conhecimentos. Exemplo: serviços de engenharia. A celebração do contrato também pressupõe procedimento licitatório;
    c) serviços técnicos profissionais especializados: exigem conhecimento mais apurado do que nos serviços comuns. Exemplo: elaboração de pareceres. A contratação desses serviços pode caracterizar hipótese de inexigibilidade se o contratado tiver notória especialização;
    d) trabalhos artísticos: são atividades profissionais relacionadas com escultura, pintura e música. Contratação de serviços artísticos, em regra, depende de prévia licitação na modalidade concurso, exceto se as circunstâncias recomendarem a escolha de artista renomado e consagrado pela crítica especializada ou pelo público em geral, caso em que haverá contratação direta por inexigibilidade de licitação.

  • Legal, bacana o comentário da Vanessa! Só não tem nada a ver com o que foi perguntado...

  • Art. 62.  O instrumento de contrato é obrigatório nos casos de concorrência e de tomada de preços, bem como nas dispensas e inexigibilidades cujos preços estejam compreendidos nos limites destas duas modalidades de licitação, e facultativo nos demais em que a Administração puder substituí-lo por outros instrumentos hábeis, tais como carta-contrato, nota de empenho de despesa, autorização de compra ou ordem de execução de serviço.

    [...]

    § 4   É dispensável o "termo de contrato" e facultada a substituição prevista neste artigo, a critério da Administração e independentemente de seu valor, nos casos de compra com entrega imediata e integral dos bens adquiridos, dos quais não resultem obrigações futuras, inclusive assistência técnica.

    Para essas contratações o legislador optou por simplificar o ajuste feito entre a Administração e o fornecedor.

  • Lei nº 8.666/93, Art. 67.  A execução do contrato deverá ser acompanhada e fiscalizada por um representante da Administração especialmente designado, permitida a contratação de terceiros para assisti-lo e subsidiá-lo de informações pertinentes a essa atribuição.

    Lei nº 8.666/93, Art. 74. Poderá ser dispensado o recebimento provisório nos seguintes casos:

    I - gêneros perecíveis e alimentação preparada;

    II - serviços profissionais;

    III - obras e serviços de valor até o previsto no art. 23, inciso II, alínea "a", desta Lei, desde que não se componham de aparelhos, equipamentos e instalações sujeitos à verificação de funcionamento e produtividade.

  • É um comentário pior que o outro. Se não sabe não encha o saco.

  • Gab. CERTO

    “Haverá casos nos quais será dispensável a aplicação tão estrita do texto legal [do art. 67, da Lei de Licitações]. A regra será atendida quando a atividade de fiscalização puder realizar-se satisfatoriamente no mento da entrega da prestação"

  • Essa afirmação não está na lei. Isso é um ensinamento de Marçal Justen Filho. Em resumo, ele diz que nem toda situação irá demandar a designação de um fiscal para acompanhamento. São situações DISPENSÁVEIS por conta da característica especial do objeto e/ou a forma de entrega.

    A regra será atendida quando a atividade de fiscalização puder ser realizada satisfatoriamente no momento da entrega.

    As situações são as seguintes:

    I - Compra de material, com entrega única e que não demande maiores cuidados (Ex. assistência técnica);

    II - Casos em que o controle de qualidade feito no recebimento da prestação, por si só, supre a falta do fiscal;

    III - Casos em que a fiscalização é inviável, fazendo com que o dispositivo da fiscalização obrigatória não tenha qualquer aplicação. (Ex. Não há sentido em designar um agente para acompanhar a elaboração de um trabalho jurídico do advogado contratado pela Administração. A fiscalização teria que ser desenvolvida por outras modalidades, como a exigência de relatórios mensais).

    Achou algum erro? Fique à vontade para corrigir.

    "Eu não vou mais submeter a minha pessoa a esta humilhação que o Estado faz com o cidadão de fazer uma prova com questões que a pessoa NÃO TEM COMO SABER!"

    ~Carrara, Agostinho (protagonista do gta 6). 2011(provável).

  • Do acompanhamento e fiscalização de execução dos contratos.

    (gestão de contratos)

    As simples contratações de materiais e serviços,com entrega única, e que não demandam maiores cuidados ,Não necessitam acompanhamento e fiscalização.

    Exemplo: pequenos reparos em calçadas ou paredes, aquisição de material de consumo (resma de folhas, material de limpeza) em pequena quantidade, aquisição de eletrodomésticos etc..

    Augustinho Paludo. Administração pública 4° edição.

  • DIRETO AO PONTO

    Quando se tratar de compra de material, de entrega Única e que não necessite de maiores cuidados, a designação de fiscal do contrato NÃO É OBRIGATÓRIA. Gabarito: correto. 

  • " simples contratações de materiais e serviços, com entrega única, e que não demandam maiores cuidados, não necessitam de acompanhamento e fiscalização."

    Autor: AUGUSTINHO PALUDO - ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA -2013

    OBSERVAÇÃO : BANCA CESPE GOSTA DE COBRAR QUESTÕES BASEADAS NO LIVRO DESSE AUTOR.

  • Quem vai atestar a entrega?

  • Em relação à gestão de contratos e convênios no setor público,é correto afirmar que: O contrato que envolve a aquisição de material, de entrega única e sem demandar maiores cuidados, não necessitará de acompanhamento ou fiscalização por intermédio de fiscal de contrato, designado em portaria.


ID
1947928
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Em relação à gestão de contratos e convênios no setor público, julgue o próximo item.


É obrigatória a publicação resumida dos instrumentos de contratos administrativos que apresentarem algum custo para a administração pública, sendo facultativo quando não houver ônus.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito ERRADO


    Lei 8.666
    Art. 61 Parágrafo único.  A publicação resumida do instrumento de contrato ou de seus aditamentos na imprensa oficial, que é condição indispensável para sua eficácia, será providenciada pela Administração até o quinto dia útil do mês seguinte ao de sua assinatura, para ocorrer no prazo de vinte dias daquela data, qualquer que seja o seu valor, ainda que sem ônus, ressalvado o disposto no art. 26 desta Lei

    bons estudos

  • Resposta: Errado.

    Princípio da publicidade.

  • GAB: ERRADO

    Complementando!

    Fonte: Prof. Herbert Almeida

    Lei 8.666/93

    Art. 61.  [...] 

    Parágrafo único.  A publicação resumida do instrumento de contrato ou de seus aditamentos na imprensa oficial, que é condição indispensável para sua eficácia, será providenciada pela Administração até o quinto dia útil do mês seguinte ao de sua assinatura, para ocorrer no prazo de vinte dias daquela data, qualquer que seja o seu valor, ainda que sem ônus, ressalvado o disposto no art. 26 desta Lei. 

    Ou seja, até mesmo para os contratos sem ônus a publicação do resumo do instrumento de contrato é obrigatória

  • Gabarito errado.

    O erro está em " sendo facultativo".


ID
1947934
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Em relação à gestão de contratos e convênios no setor público, julgue o próximo item.


É possível, e lícita, a substituição da garantia prestada pelo contratado após a assinatura do contrato, cabendo, à administração pública, aceitar ou não essa substituição.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito CERTO

    Lei 8.666
    Art. 65.  Os contratos regidos por esta Lei poderão ser alterados, com as devidas justificativas, nos seguintes casos:
    [...]

    II - por acordo das partes:

    a) quando conveniente a substituição da garantia de execução;

    bons estudos

  • Deve ser de comum acordo. Da forma que ele colocou parece que é so a administração que decide se aceita ou não

  • Gabarito: C

    Mesmo após a celebração do contrato, o particular pode pleitear a substituição da garantia. Contudo, cabe à Administração aceitar ou não a substituição.

    Fonte: Estratégia concursos

  • a pessoa estuda, tenta ao máximo lembrar da literalidade da lei, aí vem a questão e diz que cabe a administração pública aceitar ou não, complicado viu


ID
1947940
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Em relação à gestão de contratos e convênios no setor público, julgue o próximo item.


É viável a subcontratação do contrato administrativo celebrado pela administração pública.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito CERTO

    Lei 8.666
    Art. 72. O contratado, na execução do contrato, sem prejuízo das responsabilidades contratuais e legais, poderá subcontratar partes da obra, serviço ou fornecimento, até o limite admitido, em cada caso, pela Administração

    bons estudos

  • É viável SOMENTE a SUBCONTRATAÇÃO PARCIAL (não sendo possível, de nenhuma maneira, a Subcontratação Total - pois feriria o próprio princípio do procedimento licitatório).

     

    "Que eu nunca mendigue paz para a minha dor, mas coração forte para dominá-la". (Rabindranath Tagore) 

  • Art. 72. O contratado, na execução do contrato, sem prejuízo das responsabilidades contratuais e legais, poderá subcontratar partes da obra, serviço ou fornecimento, até o limite admitido, em cada caso, pela Administração.


    Os contratos administrativos são intuitu personae (personalíssimos), motivo pelo qual devem ser prestados pelo próprio vencedor do certame. Por isso, a subcontratação é excepcional.


    A subcontratação depende:

    previsão no edital e no contrato (art. 78, VI);

    aprovação pela administração (art. 77).

    ▪ deve ser parcial (art. 77)


    GABARITO CERTO

  • É parcial e excepcional, mas NÃO É IMPOSSÍVEL.

  • A subcontratação é possível, desde que seja parcial e esteja prevista no edital da licitação.

    Gabarito: CERTO


ID
1947946
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Em relação à gestão de contratos e convênios no setor público, julgue o próximo item.


O contrato, em uma organização pública, pode ser acompanhado por um ou mais fiscais de contrato, podendo inclusive ser designado um terceiro que não seja servidor público.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito CERTO

    Lei 8.666

    Art. 67.  A execução do contrato deverá ser acompanhada e fiscalizada por um representante da Administração especialmente designado, permitida a contratação de terceiros para assisti-lo e subsidiá-lo de informações pertinentes a essa atribuição

    bons estudos

  • A redação da questão ficou ruim. Deu a entender que o terceiro designado, não servidor, poderia atuar como fiscal do contrato, sendo que na verdade ele apenas pode assistir e subsidiar o fiscal.

  • Essa questão não está certa... Fiscal de contrato é da administração, sempre. Auxiliares, esses sim, podem ser terceiros...

  • Marquei errado justamente pq entendi como o Athos colocou. Como isso pode estar certo? :@

  • CORRETO, permitida a contratação de terceiros" isso indica que "é possível contratar terceiros", "é possível designar (indicar)" terceiros, o que não quer dizer deixar sob a sua total responsabilidade, uma vez que a assertiva deixa claro "podendo inclusive ser designado um terceiro"

  • Aonde estudei, diz que é um fiscal para um contrato, onde é possível contratar um terceiro para prestar auxílio quando exigir especialização

  • GAB: CERTO

    Complementando!

    A autoridade competente poderá designar um ou mais fiscais de contrato. Com efeito, é admissível a contratação de terceiros quando a especialidade ou a complexidade do objeto do contrato superam os limites de atuação dos agentes administrativos. Por exemplo, o Departamento Nacional de Infraestrutura e Transportes poderia contratar uma empresa terceirizada para supervisionar a realização de obras (Acórdão nº 2.651/2010, Plenário-TCU, relator Min. Walton Alencar Rodrigues). 

  • Questão que ajuda a responder

    CADE - 2014 A execução de contratos administrativos firmados com a administração pública deve ser acompanhada obrigatoriamente por servidor público designado para a função (ERRADO).

    Considerando que além do servidor público, o fiscal do contrato pode ser um comissionado ou empregado público, então não é obrigatório que seja servidor. E também é permitida a contratação de terceiros para acompanhar o fiscal na execução do contrato.

  • Gabarito Certo!

    a autoridade competente poderá designar um ou mais fiscais de contrato. Com efeito, é admissível a contratação de terceiros quando a especialidade ou a complexidade do objeto do contrato superam os limites de atuação dos agentes administrativos. Por exemplo, o Departamento Nacional de Infraestrutura e Transportes poderia contratar uma empresa terceirizada para supervisionar a realização de obras (Acórdão nº 2.651/2010, Plenário-TCU, relator Min. Walton Alencar Rodrigues).

  • Questão cabível de ser Anulada

ID
1947952
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria Governamental
Assuntos

Acerca do controle interno e externo, julgue o item a seguir.


É vedada a realização de auditorias privadas, por intermédio de empresas contratadas, para desenvolver atividades do sistema de controle interno.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito ERRADO

    DECRETO No 3.591 Dispõe sobre o Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal e dá outras providências

    Art. 16.  A contratação de empresas privadas de auditoria pelos órgãos ou pelas entidades da Administração Pública Federal indireta somente será admitida quando comprovada, junto ao Ministro supervisor e ao Órgão Central do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal, a impossibilidade de execução dos trabalhos de auditoria diretamente pela Secretaria Federal de Controle Interno ou órgãos setoriais do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal

    bons estudos


ID
1947958
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria Governamental
Assuntos

Acerca do controle interno e externo, julgue o item a seguir.


O presidente do Conselho Federal de Administração está dispensado de apresentar relatório de gestão ou processo de contas ordinárias ao Tribunal de Contas da União.

Alternativas
Comentários
  • Certo.

     

    INSTRUÇÃO NORMATIVO TCU TCU Nº 47, de 27 DE OUTUBRO DE 2004

     

    Art. 2º Para os efeitos desta Instrução Normativa, constituem unidades jurisdicionadas ao Tribunal:

     

    (...)

     

    VI - os conselhos de fiscalização das profissões liberais;

     

    (...)

     

    § 1º Os responsáveis pelas entidades de fiscalização do exercício profissional estão dispensados de apresentar prestação de contas ordinárias ao Tribunal, sem prejuízo da manutenção das demais formas de fiscalização exercidas pelo controle externo.

     

  • nstrução Normativa  TCU 72/2013 que alterou a lista de unidades jurisdicionadas cujos responsáveis estão sujeitos à apresentação de relatório de gestão e constituição de processo de contas, conforme se verifica na nova redação a seguir:

    Art. 2º Para efeito desta Instrução Normativa, estão sujeitos à apresentação de relatório de gestão e à constituição de processo de contas os responsáveis pelas seguintes unidades jurisdicionadas ao Tribunal:

    (...)

    IX. entidades de fiscalização do exercício profissional.

    Fonte: http://portal2.tcu.gov.br/portal/pls/portal/docs/2663839.PDF

  • Hoje os conselhos precisam prestar contas ao TCU, como disse o Manoel. Vamos notificar desatualização dessa questão =)


ID
1947982
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria Governamental
Assuntos

Acerca do controle interno e externo, julgue o item a seguir.


O órgão público que recebeu, em um processo de tomada de contas, uma decisão terminativa terá obtido um julgamento de mérito, em que poderá ter suas contas julgadas regulares ou não.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito ERRADO

    Nas decisões terminativas não há julgamento do mérito das contas, vejamos:

    RI TCU

    Art. 201. A decisão em processo de prestação ou de tomada de contas, mesmo especial, pode ser preliminar, definitiva ou terminativa.

    § 1º Preliminar é a decisão pela qual o relator ou o Tribunal, antes de pronunciar-se quanto ao mérito das contas, resolve sobrestar o julgamento, ordenar a citação ou a audiência dos responsáveis, rejeitar as alegações de defesa e fixar novo e improrrogável prazo para recolhimento do débito ou, ainda, determinar outras diligências necessárias ao saneamento do processo.

    § 2º Definitiva é a decisão pela qual o Tribunal julga as contas regulares, regulares com ressalva ou irregulares.

    § 3º Terminativa é a decisão pela qual o Tribunal ordena o trancamento das contas que forem consideradas iliquidáveis, ou determina o seu arquivamento pela ausência de pressupostos de constituição e de desenvolvimento válido e regular do processo ou por racionalização administrativa e economia processual, nos termos dos arts. 211 a 213.

    [...]

    Art. 211. As contas serão consideradas iliquidáveis quando caso fortuito ou de força maior, comprovadamente alheio à vontade do responsável, tornar materialmente impossível o julgamento de mérito

    bons estudos

  • RI TCE-RJ

    Art. 17 - A decisão em processo de prestação ou tomada de contas

    I - preliminar, a decisão pela qual o Tribunal, antes de pronunciar-se quanto ao mérito das contas, resolve sobrestar o julgamento, determinar diligência, ou ordenar a citação ou a notificação dos responsáveis, necessárias ao saneamento do processo;

    II - provisória, a decisão pela qual o Tribunal ordena o trancamento

    das contas que forem consideradas iliqüidáveis, nos termos do art. 25 deste

    Regimento;

    III - definitiva, a decisão pela qual o Tribunal julga as contas regulares, regulares com ressalva ou irregulares.

  • § 1º Preliminar é a decisão pela qual o relator ou o Tribunal, antes de pronunciar-se quanto ao mérito das contas, resolve sobrestar o julgamento, ordenar a citação ou a audiência dos responsáveis, rejeitar as alegações de defesa e fixar novo e improrrogável prazo para recolhimento do débito ou, ainda, determinar outras diligências necessárias ao saneamento do processo.

    § 2º Definitiva é a decisão pela qual o Tribunal julga as contas regulares, regulares com ressalva ou irregulares.

    § 3º Terminativa é a decisão pela qual o Tribunal ordena o trancamento das contas que forem consideradas iliquidáveis, ou determina o seu arquivamento pela ausência de pressupostos de constituição e de desenvolvimento válido e regular do processo ou por racionalização administrativa e economia processual, nos termos dos arts. 211 a 213.


ID
1947985
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INPI
Ano
2013
Provas
Disciplina
Auditoria Governamental
Assuntos

Acerca do controle interno e externo, julgue o item a seguir.


Um dos princípios básicos para a organização e o funcionamento do controle interno é atendido quando se evita que a mesma pessoa, autora de erros e irregularidades, desenvolva funções, permitindo-lhe dissimular ou esconder esses desvios.

Alternativas
Comentários
  • O princípio da autotutela consagra o controle interno que a Administração Pú­blica exerce sobre seus próprios atos. Como con­sequência da sua independência funcional (art. 2º da CF), a Administração não precisa recorrer ao Judiciário para anular seus atos ilegais e revogar os atos inconvenientes que pratica. Consiste no poder­-dever de retirada de atos administrativos por meio da anulação e da revogação. A anulação envolve problema de legalidade, a revogação trata de mérito do ato.

    11) controle: as condições de prestação do serviço público estão sujeitas a fiscalização por parte da própria Administração (controle interno) e pela via judicial (controle externo);

    c) controle administrativo: é o controle interno no âmbito da própria Administração. Pode ser realizado de ofício ou por provocação da parte interessada. Exemplo: recurso hierárquico.
    2) quanto à extensão:
    a) controle interno: realizado por um Poder sobre seus próprios órgãos e agentes. Exemplo: controle exercido pelas chefias sobre seus subordinados;
    b) controle externo: quando o órgão fiscalizador se situa fora do âmbito do Poder controlado. Exemplo: anulação judicial de ato da Administração.
    A prova de Procurador Municipal de Manaus elaborada pela FCC considerou CORRETA a assertiva: “O controle externo deve ser feito não mais visando apenas ao que chamamos legalidade formal, mas também no que respeita à legalidade, legitimidade, economicidade e razoabilidade”.

    MAZZA (2014)

     

  • Um sistema de controle adequado é aquele que elimina a possibilidade de dissimulação de erros ou irregularidades. Assim sendo, os procedimentos destinados a detectar tais erros ou irregularidades, devem ser executados por pessoas que não estejam em posição de praticá-los, isto é, deve haver uma adequada segregação de funções. De uma maneira geral, o sistema de controle interno, deve prever segregação entre as funções de aprovação de operações, execução e controle das mesmas, de modo que nenhuma pessoa possa ter completa autoridade sobre uma parcela significativa de qualquer transação.

    FONTE: http://www.portaldeauditoria.com.br/controles-internos/conceitos-basicos-de-controle-interno.htm

  • GABARITO: CERTO

      

    PRINCÍPIO DA SEGREGAÇÃO DE FUNÇÕES

        

    As obrigações são atribuídas ou divididas entre pessoas diferentes com a finalidade de reduzir o risco de erro ou de fraude. Por exemplo, as responsabilidades de autorização de transações, do registro e da entrega do bem em questão são divididas. O gerente que autoriza vendas a crédito não deve ser responsável por manter os registros de  contas a pagar nem pela distribuição de recibos de pagamentos. Da mesma forma, os vendedores não devem modificar arquivos de preços de produtos nem as taxas de comissão. (COSO II -ERM-Executive-Summary).

       

    - A segregação de funções consiste na separação das funções de autorização, aprovação, execução, controle e contabilização. Para evitar conflitos de interesses, é necessário repartir funções entre os servidores para que não exerçam atividades incompatíveis, como executar e fiscalizar uma mesma atividade.

      

    - A segregação de funções significa atribuir a pessoas diferentes as responsabilidades de autorizar e registrar transações e manter a custódia dos ativos.

      

    - A segregação de funções destina-se a reduzir as oportunidades que permitam a qualquer pessoa estar em posição de perpetrar e de ocultar erros ou fraudes no curso normal das suas funções.

      

    - Deve ocorrer a devida segregação entre as funções de controle e as diversas áreas administrativas. Além disso, a própria área administrativa deve ter sua responsabilidade dividida entre as atividades de finanças, contabilidade, recursos humanos, guarda patrimonial, licitação e entre o empenho, a liquidação (recebimento), o pagamento e a conferência (conformidade).

      

    - A segregação de funções é um dos princípios básicos para a organização e o funcionamento do controle interno é atendido quando se evita que a mesma pessoa, autora de erros e irregularidades, desenvolva funções, permitindo-lhe dissimular ou esconder esses desvios.

      

     

     

  • Perfeito! Essa é a definição da segregação de funções!