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Prova CESPE - 2013 - ANCINE - Analista Administrativo - Área 1


ID
1095292
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em relação aos processos de planejamento estratégico, tático e operacional, julgue o item abaixo.

No processo de planejamento, as etapas entrada, processamento e elaboração de planos podem envolver, respectivamente, a busca de informações, a criação de alternativas e a determinação dos objetivos.

Alternativas
Comentários
  • CERTA

    Processo de Planejamento

    DADOS DE  ENTRADA 

    •INFORMAÇÕES

    •MODELOS E TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO

    •AMEAÇAS E OPORTUNIDADES

    •PROJEÇÕES

    •DECISÕES QUE AFETAM O FUTURO

    •ETC.

    PROCESSO DE PLANEJAMENTO

    •ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS DE ENTRADA

    CRIAÇÃO E ANÁLISE DE ALTERNATIVAS

    •DECISÕES

    ELABORAÇÃO DE PLANO

    •OBJETIVOS

    •RECURSOS

    •MEIOS DE CONTROLE

    http://www.cefetsp.br/edu/natanael/disciplinas/aula7.pdf PÁG. 02

  • Na etapa entrada temos: análise de ameaças e oportunidades, decisões que afetam o futuro, informações, modelos e técnicas de planejamento, projeções, etc.
    Na etapa de processamento,  por sua vez, podemos citar a análise e interpretação dos dados de entrada, a criação e análise de alternativa e as decisões.
    Por fim, na elaboração de planos, incluem-se os  meios de controle, objetivos e recursos. 
    Gabarito Certo

    http://administracaoxconcursos.blogspot.com/2015/03/ancine2013-aplicada-pelo-cespe-em.html

  • Entrada ; informações Processamento : elaboração das alternativas Elaboracao de planos : objetivos ( associei assim )

ID
1095295
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue os itens seguintes, a respeito das estratégias de marketing para obtenção de vantagem competitiva.

As estratégias genéricas pela liderança de custo e pela diferenciação, propostas por Michael Porter para criar uma posição sustentável a longo prazo, não podem ser usadas em conjunto, dado seu caráter mutuamente exclusivo.

Alternativas
Comentários
  • E uma das aulas da professora Elizabeth Moreira do curso de Renato Saraiva, ela explica sobre a Estratégia do Oceano Azul que é uma junção estratégia de custo e diferenciação de Michael Porter. Portanto, a questão ERRA ao informar que as estratégias genéricas de Porter devem ser aplicadas separadamente. 

  • ERRADA

    Porter (2004) ressalta que, para se ter sucesso frente às cinco forças competitivas, que são os fornecedores, entrantes potenciais, compradores, substitutos e concorrentes, existem três estratégias genéricas, que podem ser usadas isoladas ou em conjunto, para criar uma posição defensável em longo prazo e ultrapassar os concorrentes. Essas estratégias genéricas são a liderança em custo, a diferenciação e o enfoque. 

    A liderança em custo implica a produção e comercialização de grandes volumes de produtos ou serviços. Assim, para ter sucesso, necessitam de instalações em escala eficiente, forte redução de custos, controle rigoroso das despesas e custos gerais, não permitindo o não pagamento de clientes, e minimização dos custos em setores, como força de vendas, publicidade, etc. Baixar o custo em relação ao valor que os clientes pagam pelos produtos ou serviços torna-se o tema principal de toda estratégia, embora as outras áreas não possam ser ignoradas (PORTER, 2004). 

    Por outro lado, a estratégia genérica de diferenciação consiste em diferenciar o produto ou o serviço ofertado pela organização, instituindo algo que seja avaliado como exclusivo no âmbito de toda indústria. A metodologia para caracterização pode assumir muitas formas, como projeto ou imagem da marca, tecnologia, peculiaridades, serviços sob encomenda, rede de fornecedores ou demais dimensões. 

    Adverte-se que a estratégia de diferenciação não admite que a organização ignore os custos, porém eles não são o principal o alvo estratégico (PORTER, 2004). 

    Por fim, o enfoque consiste em selecionar-se em certo conjunto de compradores um segmento da linha de produtos ou um mercado geográfico como alvo. Assim, o enfoque pode admitir diversas formas. Para desenvolver a política funcional é levado em consideração que a estratégia de enfoque propende atender muito bem o alvo determinado. O enfoque amplificado expressa que a organização tem uma posição de baixo custo com seu alvo estratégico, elevada diferenciação, ou ambas (PORTER, 2004). 

    http://ojs.fsg.br/index.php/livrosdigitais/article/viewFile/337/316

  • Macete que vi em outro comentário..

    São 3 as estratégias de Porter, são elas:

    LIderança em Custo

    Foco

    Diferenciação


    LI FODI

  • Em 1980, Michael Porter lançou o livro "Competitive Strategy" (Estratégia Competitiva). Porter descreveu a estratégia competitiva como ações ofensivas e defensivas de uma empresa para criar uma posição sustentável dentro da indústria, ações que são uma resposta às cinco forças competitivas que o autor indicou como determinantes da natureza e grau de competição que cerca uma empresa.



    Porter identificou três estratégias genéricas que podem ser usadas separadamente ou em conjunto para criar uma posição sustentável a longo prazo.


    FONTE: http://pt.wikipedia.org/wiki/Estrat%C3%A9gias_competitivas_gen%C3%A9ricas

  • kkkkkkkk LIFODI é ótimo parace mesmo com cespe!!!kkkkk

  • ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS DE PORTER

     

       - DIFERENCIAÇÃO: IDENTIDADE FORTE DO PRODUTO.

    SERIA NO CASO DE UMA UNIVERSIDADE MINISTRAR UM CURSO QUE SÓ ELA TEM.

     

     

       - LIDERANÇA DO CUSTO: BAIXO CUSTO E BAIXO PREÇO DO PRODUTO. 

    SERIA O CASO DOS CLIENTES TER BAIXO PODER AQUISITIVO.

     

     

       - ENFOQUE/FOCO: ATUAÇÃO EM NICHOS DE MERCADO.

    SERIA O CASO DE UMA UNIVERSIDADE ATUAR COM FORÇA EM UM ÚNICO CURSO.

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • Segundo Porter, para se ter sucesso frente às cinco forças competitivas (fornecedores, entrantes potenciais, compradores, substitutos e concorrentes), há 3 estratégias genéricas, que são: a) liderança em custos; b) diferenciação; e c) enfoque. Tais estratégias podem ser usadas isoladamente OU em conjunto.

    Errado

  • ✿ As empresas podem tomar uma das três estratégicas genéricas propostas por Porter: liderança em custo, diferenciação e foco (também chama da enfoque ou estratégia de nicho).

    ▸ Liderança em custos – Nessa estratégia, a empresa busca ser a mais eficiente na produção de produtos e serviços em seu mercado, de modo que tenha vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes. Pode-se alcançar isso com: economias de escala, acesso a matérias-primas mais baratas, entre outras. Essa posição de custo mais baixo que seus concorrentes permite uma série de vantagens, como operar com lucratividade quando seus concorrentes estão perdendo dinheiro, por exemplo.

    ▸ Diferenciação – Uma empresa também pode ter vantagens competitivas tendo produtos com características únicas na percepção de seus clientes, que lhe possibilitem cobrar um preço mais alto sem perder sua clientela. Um exemplo atual é a Apple. Essa empresa, com seus produtos inovadores como o iPhone e o iPad, tem conquistado uma maior lealdade de seus clientes e maior lucratividade. A diferenciação pode ocorrer na qualidade do produto, no atendimento, no estilo do produto, na marca etc.

    ▸ Foco ou Enfoque – Também é chamada de estratégia de nicho. Nessa situação, a empresa foca seus esforços em um mercado pequeno (seja geográfico, produto ou clientela) de modo a conseguir uma vantagem específica naquele mercado, que não tenha como conseguir em todo o mercado (a Ferrari buscou essa estratégia com o foco em carros de alto desempenho, pois era pequena para concorrer no mercado de automóveis populares, muito maior, antes de ser comprada pela Fiat).

    Para Porter (1989, p. 22), “a essência da formulação de uma estratégia competitiva é relacionar uma companhia ao seu meio ambiente”. Então, para que uma estratégia seja adotada por determinada empresa, é fundamental o conhecimento dela sobre o seu externo, ou seja, conhecer os seus rivais, clientes e fornecedores. Dentro deste contexto, o autor analisa cinco forças responsáveis pelo ambiente em que está inserida a empresa, em sua grande maioria, dentro de alguma estrutura de mercado de oligopólios.

  • No longo prazo é possível que uma organização alterne entre estratégias e mesmo utilize de forma conjunta mais de um tipo de estratégia genérica.

    Apesar de possível, Michael Porter alerta para o risco da organização ficar presa no meio do caminho entre uma estratégia e outra (stuck in the middle), o que seria a pior situação possível, na qual a organização não atende nem ao público da liderança de custo nem ao mercado de diversificação.

    Gabarito: Errado

  • No longo prazo é possível que uma organização alterne entre estratégias e mesmo utilize de forma conjunta mais de um tipo de estratégia genérica.

    Apesar de possível, Michael Porter alerta para o risco da organização ficar presa no meio do caminho entre uma estratégia e outra (stuck in the middle), o que seria a pior situação possível, na qual a organização não atende nem ao público da liderança de custo nem ao mercado de diversificação.

    Gabarito: Errado

    Fonte: Prof. Marcelo Soares| Direção Concursos 


ID
1095298
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue os itens seguintes, a respeito das estratégias de marketing para obtenção de vantagem competitiva.

Na realidade organizacional, para alcançar os objetivos, é preciso definir atividades, formas de controle e recursos necessários para a execução dos cursos de ação. O planejamento tático ou funcional, que é um elo entre a missão da instituição e os cursos de ação definidos pelas áreas, é responsável por esse papel.

Alternativas
Comentários
  • O planejamento tático ou funcional é um elo entre o planejamento estratégico e o planejamento operacional. Sendo assim, ele representa um elo entre a missão da instituição (definida pelo planejamento estratégico ou institucional) e as operações práticas e diárias da instituição (definidas pelo planejamento operacional). 

    Os cursos de ação definidos pelas áreas fazem parte do próprio planejamento tático ou funcional.

  • Olá pessoal ( GABARITO ERRADO)

    A questão ERRA ao afirmar que no planejamento tático ou funcional serão definidos objetivos, formas de controle e recursos necessários, uma vez que esses passos serão definidos no PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.

    Segue resumo segundo professor José Alexandre ( Canal dos Concursos)

    NÍVEL ESTRATÉGICO

    1) Pensar pela empresa; Longo Prazo;

    2) Visão Externa de mercado;

    3) Decisões alto impacto;

    4) Objetivar a empresa como um todo;

    5) Alto risco, incerteza;

    6) Definir OBJETIVOS E RECURSOS BÁSIOS PARA GERENTES DE NÍVEL TÁTICO;

    7) Definição MACROOBJETIVOS, MISSÃO, VISÃO.


    Espero ter ajudado pessoal...






  • "Na realidade organizacional, para alcançar os objetivos, é preciso definir atividades, formas de controle e recursos necessários para a execução dos cursos de ação. O planejamento tático ou funcional, que é um elo entre a missão da instituição e os cursos de ação definidos pelas áreas, é responsável por esse papel."

    ERRADO!

    ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

    corrigindo --> "Na realidade organizacional, para alcançar os objetivos, é preciso definir atividades, formas de controle e recursos necessários para a execução dos cursos de ação. O planejamento estratégico, que é um elo entre a missão da instituição e os cursos de ação definidos pelas áreas, é responsável por esse papel."

  • Temos os níveis estratégico, tático (ou funcional) e operacional. Quando falamos em nível estratégico, estamos nos referindo à empresa (ou ao órgão) como um todo, a longo prazo, definição de atividades, formas de controle e recursos necessários pra a execução dos cursos de ação, decisões de alto impacto, alto risco, etc. 
    O nível tático, por sua vez, planeja a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consolidação dos objetivos previamente fixados (fixados estrategicamente). Os planos táticos envolvem os planos de produção, os financeiros, de marketing e de recursos humanos. 
    E o operacional está atrelado à formalização de metodologias e procedimentos.

    Gabarito: errado

    http://administracaoxconcursos.blogspot.com/2015/03/ancine2013-aplicada-pelo-cespe-em.html

  • estratégico

  • ▸PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - Processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com os fatores externos - não controláveis - e atuando de forma inovadora e diferenciada. De responsabilidade dos níveis mais altos da empresa, diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção de cursos de ação a serem seguidos para sua consecução, levando em conta as condições externas e internas à empresa e sua evolução esperada. Também considera as premissas básicas que a empresa, como um todo, deve respeitar para que o processo estratégico tenha coerência e sustentação decisória. O resultado do processo é um plano que serve para guiar a ação organizacional por um prazo de três a cinco anos (longo prazo).

    ▸PLANEJAMENTO TÁTICO - Enquanto o planejamento estratégico envolve toda a organização, o planejamento tático envolve uma determinada unidade organizacional: um departamento ou divisão. É a metodologia administrativa que tem por finalidade otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo. Portanto, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidos no planejamento estratégico. É desenvolvido pelos níveis organizacionais intermediários, tendo como principal finalidade a utilização eficiente dos recursos disponíveis para consecução dos objetivos previamente fixados, segundo uma estratégia predeterminada, bem como as políticas orientativas para o processo decisório da empresa.

    ▸PLANEJAMENTO OPERACIONAL - É elaborado pelos níveis organizacionais inferiores para o curto prazo, com foco nas atividades do dia a dia da empresa. Preocupa-se com "o que fazer" e com o "como fazer" as atividades cotidianas da organização. Os planos operacionais cuidam da administração da rotina para assegurar que todos executem as tarefas de acordo com os procedimentos estabelecidos pela organização a fim de que esta possa alcançar os seus objetivos.

    Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC - Vol.03

  • Na realidade organizacional, para alcançar os objetivos (nível estratégico), é preciso definir atividades, formas de controle e recursos necessários para a execução dos cursos de ação (nível operacional). O planejamento tático ou funcional, que é um elo entre a missão da instituição e os cursos de ação definidos pelas áreas, é responsável por esse papel.


ID
1095301
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue os itens seguintes, a respeito das estratégias de marketing para obtenção de vantagem competitiva.

O ponto de partida de toda estratégia de mercado para o ganho de vantagem competitiva deve incluir ações de segmentação, targeting e posicionamento, necessariamente nessa ordem; segue-se a elas o trabalho em relação ao composto de marketing.

Alternativas
Comentários
  • CERTA

    Toledo (2003, p. 46) cita segmentação, posicionamento e targeting  como os três pilares de apoio aos processos de decisões estratégicas de marketing. Não há dúvidas queas decisões de segmentação e posicionamento estão entre as mais críticasescolhas de uma organização. Representam o escopo competitivo de uma empresa econtém chances de ir muito além das decisões estratégicas de marketing paraquestões fundamentais como a confiança no negócio desenvolvido. Em suma, sãodecisões que cabem aos níveis mais superiores da empresa.

    www.administradores.com.br/producao-academica/acoes.../download

  • Observem o detalhe na construção da questão "necessariamente nessa ordem" será que a questão continua certa?

  • bservem o detalhe na construção da questão "necessariamente nessa ordem" será que a questão continua certa? [2]

  • Observem o detalhe na construção da questão "necessariamente nessa ordem" será que a questão continua certa? (3)

  • Gostaria de saber qual a fundamentação teórica dessa afirmação. Dizer que é "o ponto de partida de toda estratégia" e que é "necessariamente nesta ordem" é muito estranho... São tantos autores de Administração dizendo coisas diferentes que fica realmente impossível um ser humano saber toda a biografia existente sobre o assunto. Peçam comentário do professor, por favor!! 

    -

    Apenas para contribuir, sei que o "pai" da estratégia para vantagem competitiva chama-se Michael Porter. Segundo Porter, para que uma empresa obtenha vantagem competitiva ela deve perseguir táticas específicas e escolher o escopo dentro do qual irá alcançá-las. As estratégias dele foram elaboradas para enfrentar as 5 forças competitivas estabelecidas pelo próprio autor. Porter apresenta três estratégias genéricas:

    1) Liderança no custo total - para companhias que buscam uma maior participação no mercado, reduzindo seus custos em relação ao dos concorrentes...

    2) Diferenciação - oferta de produtos com características diferentes das já existentes no mercado....

    3) Enfoque - visa um nicho de mercado especializado, direciona seus esforços para um mercado restrito ou consumidor específico...

  • Achei a fonte da questão:

     

    STC (Supremo Tribunal Cespe)

     

  • O ponto de partida de toda estratégia de mercado para o ganho de vantagem competitiva deve incluir ações de segmentação, targeting e posicionamento, necessariamente nessa ordem; segue-se a elas o trabalho em relação ao composto de marketing.

  • Para Kotler e Keller (2012), “toda a estratégia de marketing se baseia em segmentação, seleção de mercado-alvo (target) e posicionamento.” Em segmentação é definida a arena competitiva na qual a empresa posicionará suas marcas e produtos, e o posicionamento define o espaço pelo qual a empresa lutará nesta arena.

    Em resumo:

    1) Escolho meu campo de atuação (segmento);

    2) Seleciono meus clientes dentro desse segmento;

    3) Ofereço meus serviços aos clientes que escolhi atender.

    >>http://www.portcom.intercom.org.br/revistas/index.php/inovcom/article/viewFile/1852/1674#:~:text=Para%20Kotler%20e%20Keller%20(2012,a%20empresa%20lutar%C3%A1%20nesta%20arena.


ID
1095304
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Considerando os diversos métodos relacionados à gestão estratégica, julgue o item a seguir.

O BSC (balanced scorecard) é um instrumento que mede o desempenho organizacional nas perspectivas financeira, clientes, processos internos e aprendizagem/crescimento, o que permite à organização acompanhar o desempenho financeiro e monitorar e ajustar a estratégia.

Alternativas
Comentários
  • CERTA

    O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão de desempenho, que pode ser utilizada pelos gestores para medir o desempenho dos colaboradores, acompanhar e controlar a execução das metas pela equipe e verificar se estão caminhando no sentido correto para alcançar o objetivo central da organização. O objetivo do BSC é identificar as ações que devem ser tomadas para alcançar melhores resultados para organização e monitorar as consequências decorrentes dessas ações.
    Para MARTINS et al. (2010):
    De acordo com Kaplan e Norton (1997), o BSC é um instrumento que mede o desempenho organizacional em quatro perspectivas (financeira, clientes, processos internos e aprendizagem/crescimento), permitindo que a organização acompanhe o desempenho financeiro, monitore e ajuste a estratégia. [...] (p. 23)

    http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/br/13/avaliador.html

    Q44197 

    Prova:CESPE - 2010 - MS - Administrador

    Disciplina:Administração Geral|Assuntos:BalancedScorecard (BSC)

     Ver texto associado à questão

    O BSC busca estratégias e ações equilibradas em todas as áreas cujos efeitos afetem o negócio da organização como um todo.

    GABARITO: CERTA

  • Gabarito: CERTO

    Ótima definição de BSC para os que estão começando a estudar agora essa matéria. Decore as perspectivas:

    financeira - clientes - processos internos - aprendizagem crescimento

    O BSC é tanto uma ferramenta de estratégia como de análise de desempenho, por isso ela é tão importante no contexto atual das organizações.

    Bons Estudos!

  • Mais um conceito a respeito do BSC - Balanced Scorecard:

    é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis.
    O método consiste em determinar de modo balanceado as ligações de causa/efeito entre os quatro indicadores de avaliação das empresas, que são: FINANCEIRO, CLIENTES, PROCESSOS INTERNOS E APRENDIZADO E CRESCIMENTO. Se os quatros indicadores estiverem aplicados de acordo com os objetivos propostos pela entidade, ou seja, se estiverem equilibrados, significa que a empresa conseguirá ter um melhor desempenho, permitindo a concepção de novas estratégias.
    GABARITO: Correta!



    Força, Foco e FÉ - 2015, em 1º Lugar.

    Aquele que quiser ser o 1º.,  sirva a todos  -  Marcos 10;44​.

  • A definição do exercício para BSC está restrita, pois a organização pode acompanhar e monitorar não só o seu desempenho financeiro, mas o desempenho de todas as áreas da organização, contempladas pelas quatro perspectivas.

  • incompleta mas CORRETA

  • OS PLANOS DE AÇÃO DEVEM ESTAR DIRECIONADOS, ALINHADOS, COORDENADOS, HARMONIZADOS COM OS PLANOS ESTRATÉGICOS DA ORGANIZAÇÃO.

     

     

     

    GABARITO CERTO

  • Financia o cliente crescendo internamente.

  • questoes de BSC já estão batidas

  • Balanced Scorecard (BSC)

    Conforme Kaplan e Norton (2004) o BSC auxilia as organizações a planejar e entender sua estratégia de forma “balanceada”, não se limitando somente à definição de objetivos e metas estratégicas únicas e exclusivamente financeiras. É mais do que um novo sistema de indicadores. Empresas inovadoras o utilizam como a estrutura organizacional básica de seus processos gerenciais (KAPLAN e NORTON, 2004, p.20). Desta forma, o Balanced Scorecard tornou-se um instrumento importante para esclarecer e traduzir a visão e a estratégia, comunicar e unir objetivos estratégicos e, para mensurar, planejar, estabelecer metas e promover sintonia das iniciativas, definir prioridades, fomentar o feedback estratégico por meio da monitoração contínua e reavaliação da estratégia com base em resultados e custos da capacidade produtiva (LIMA, 1997).

    Para Michael Hammer (apud LIMA, 1997, p. 59) "a principal virtude do Balanced Scorecard é desmistificar a mensuração do desempenho, integrando-a ao gerenciamento estratégico."

    O Balanced Scorecard é um Painel Balanceado de Indicadores, conceito desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton que detectaram que o controle dos resultados baseados em indicadores financeiros não mais atendia. A geração de valor dependia do acompanhamento do desempenho estratégico organizacional através da medição de indicadores de desempenho. Serve como instrumento de alinhamento entre o planejamento estratégico e o operacional. Compreende a tradução da visão e da estratégia de uma organização em um conjunto integrado de objetivos e indicadores de desempenho que formam a base para um sistema de gerenciamento estratégico e de comunicação.

    Perspectivas do BSC - Kaplan e Norton (2004) apresentam quatro perspectivas de mensuração do desempenho: financeira, do cliente, dos processos internos da empresa e de aprendizagem e crescimento.

    Apostila de Administração – Prof. Heron Lemos – Tiradentes

  • GABARITO: CERTO

     O BSC foi originalmente criado pelos Professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton em 1992 e, desde então, vem sendo aplicado com sucesso no mundo inteiro em centenas de organizações do setor privado, público e em organizações não-governamentais.

    BSC – Balanced Scorecard – é uma sigla que, traduzida, significa Indicadores Balanceados de Desempenho. Este é o nome de uma metodologia voltada à gestão estratégica das empresas. O porquê de indicadores balanceados? Esta metodologia pressupõe que a escolha dos indicadores para a gestão de uma empresa não deve se restringir a informações econômicas ou financeiras.

    Assim como não é possível realizar um voo seguro baseando-se apenas no velocímetro de um avião, indicadores financeiros não são suficientes para garantir que a empresa está caminhando na direção correta. É necessário monitorar, juntamente com resultados econômico-financeiros, desempenho de mercado junto aos clientes, desempenho dos processos internos e pessoas, inovações e tecnologia. Isto porque o somatório das pessoas, tecnologias, inovações, se bem aplicada aos processos internos das empresas, alavancarão o desempenho esperado no mercado junto aos clientes e trarão à empresa os resultados financeiros esperados. Isto é o que se chama de criar valor com ativos intangíveis.

    FONTE: administradores.com.br


ID
1095307
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue o item subsequente, acerca do processo decisório para solução de problemas organizacionais.

O paradigma de Rubinstein, ou MDPO, é um recurso que permite organizar, em um diagrama, as relações de causa e efeito existentes em um problema. Para tanto, é necessário definir os efeitos, listar as variáveis e identificar os parâmetros, para, então, formular soluções.

Alternativas
Comentários
  • A técnica Paradigma de Rubistein envolve três aspectos. Inicialmente, listam-se os EFEITOS DESEJADOS, os chamados indicadores da solução do problema. Em outras palavras, como será a situação futura quando o problema estiver resolvido? Por exemplo, haverá mais clientes satisfeitos, mais receita, maior capacidade de investimento. 

    Em seguida, listam-se os FATORES que podem ser manipulados, nos quais se pode interferir para resolver o problema. Também são chamados variáveis. No nosso exemplo, uma variável possível é a rapidez no atendimento, e outro é a apresentação dos pratos. Se estas variáveis forem melhoradas, o problema inicial poderá ser resolvido. 

    Finalmente, são identificados os PARÂMETROS que, ao contrário das variáveis,  não poder ser manipulados nem alterados, sendo condições fixas, premissas  imutáveis que fazem parte do contexto do problema. No exemplo, um  parâmetro pode ser a localização do restaurante. 

    FONTE: aula 0 do curso PACOTE TEORIA E EXERCÍCIO para ATRFB do professor Abelardo Neves.


  • Originalmente criado para permitir a estruturação de projetos de pesquisa. Aplica‐se a problemas enunciados como: “Como resolver este problema?” 
    Técnica: 
    * Requer a identificação de indicadores de resolução do problema (indicadores);
    * Mostram os resultados esperados da solução do problema; 
    * Listagem de fatores que podem ser manipulados (variáveis);
    * Identificação de condições que não podem ser alteradas (parâmetros);
    * Finalmente, formulação das proposições para resolução do problema e 
    * Não é apenas uma técnica de diagnóstico, mas de geração e anális de alternativas.
    GABARITO: Correta!


    Fonte: http://vps.fmvz.usp.br/labmas/wp-content/uploads/2012/07/aula-T5.pdf. Acessado em março de 2015.

    Força, Foco e FÉ - 2015, em 1º Lugar.

    Aquele que quiser ser o 1º.,  sirva a todos  -  Marcos 10;44​.

  • A pessoa lê causa e efeito e já acha que tá errado por não ter Ishikawa na mesma frase... 

    Não é a primeira vez que me ferro por isso....

  • MDPO (Método de Delineamento de Problemas Organizacionais) também é conhecido como Paradigma de Rubinstein.
    Como eu utilizo o MPDO? Primeiramente, identifico os efeitos desejados, ou indicadores da solução do problema (estes procuram mostrar como ficará a situação depois de resolvido o problema). Em segundo lugar, devo listar os fatores que podem ser manipulados (aqueles nos quais se pode interferir), como forma de resolver o problema. São as chamadas variáveis. Por fim, devo identificar os parâmetros, que são as condições que, opostamente às variáveis, não se podem alterar

    Correto

  • Método de delineamento de problemas organizacionais (MDPO)

    O MDPO (ou paradigma de Rubinstein) é um recurso que permite organizar, em um diagrama, as relações de causa e efeito existentes em um problema. Quando se usa o MDPO, deve-se fazer uma pergunta que começa com um “como?”.

    Por exemplo: Como melhorar o atendimento do Hotel X?

    • Para utilizar o MDPO, identificam-se, em primeiro lugar, os efeitos desejados, ou indicadores da solução do problema. Os indicadores procuram mostrar como ficará a situação quando o problema estiver resolvido. Por exemplo, se o atendimento do Hotel X melhorar, os clientes ficarão satisfeitos e a taxa de retorno aumentará. Satisfação dos clientes e aumento da taxa de retorno são efeitos desejados.

    • Em segundo lugar, listam-se os fatores que podem ser manipulados – aqueles nos quais se pode interferir – como forma de resolver o problema. São as chamadas variáveis. Por exemplo, se os apartamentos forem arrumados com mais cuidado, a satisfação dos clientes aumentará.

    • Finalmente, identificam-se os parâmetros – as condições que, ao contrário das variáveis, não se podem alterar. Um parâmetro, por exemplo, é a localização do hotel.

    Referência: Maximiano, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 8. ed. rev. e ampl. São Paulo: Atlas, 2011. p. 94.


ID
1095310
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em relação à estrutura organizacional e seus diversos tipos de departamentalização, julgue o item seguinte.

A função de organizar consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalhos, denominados departamentos. A departamentalização matricial é uma solução para coordenar recursos multidisciplinares designados para determinado projeto, sem perder, no entanto, a ligação com seu departamento funcional

Alternativas
Comentários
  • CERTA,

    No que consiste o processo de organizar?
    O processo de organizar consiste em dividir tarefas entre os blocos de trabalho chamados departamentos. A escolha das tarefas atribuídas aos departamentos baseia-se nos critérios de departamentalização. 

    http://www.trabalhosfeitos.com/ensaios/Coe-Processo-De-Organiza%C3%A7%C3%A3o/66812.html

    Segundo MAXIMIANO, (2002) os projetos multidisciplinares nem sempre podem ou precisam ser organizados de forma autônoma. Uma estrutura matricial pode ser mais apropriada, quando é necessário compartilhar os recursos humanos das áreas funcionais entre diferentes projetos, quando os recursos são escassos, ou quando o porte dos projetos não justifica uma organização independente. A Estrutura matricial é uma solução em que as pessoas da equipe permanecem em seus departamentos funcionais, que prestam serviços a diferentes projetos. Cada pessoa pode trabalhar em diversos projetos ao mesmo tempo, sendo liderada em diferentes momentos por diferentes gerentes de projetos. 

    A estrutura matricial por projeto é uma solução para coordenar recursos multidisciplinares designados para um projeto.

    www.arca.fiocruz.br/bitstream/icict/5469/2/700.pdf

    Outra questão

    (CESPE – MPS - ADMINISTRADOR –2010) A estrutura matricial de uma organização, solução para coordenar recursos multidisciplinares designados para determinado projeto, compromete os princípios básicos da unidade de comando e da equivalência entre responsabilidade e autoridade.

    GABARITO: CERTA

  • Simplificando:

    A departamentalização matricial  é uma combinação da estrutura funcional e divisional. Dentro da estrutura divisional temos a estrutura por projetos. 

    ----------------------------------


    A abordagem matricial e a combinacao de departamentalização funcional e divisional na mesma estrutura organizacional. Funciona como uma grade ou matriz no sentido de promover bipolaridade de atuacao e de comando para proporcionar inovacao e agilidade.

    Fonte: Administração Geral e Pública – Chiavenato

    A abordagem divisional ocorre quando os departamentos são agrupados juntos em divisões com base nos resultados organizacionais. Cada divisão é autônoma e auto-suficiente para produzir um determinado produto ou serviço. A abordagem divisional pode ter variações, como: estrutura baseada em produtos/serviços, em localização geográfica, em clientela ou em processos.

    Dentro de abordagem divisional existem variantes, que servem para alcançar diferentes resultados esperados de uma organização. Essas estruturas variantes se baseiam em: Produtos ou serviços;Localização Geográfica;Clientes;Fases dos processos;Projetos.

    http://www.coladaweb.com/administracao/departamentalizacao

  • (CESPE/MCT/ANALISTA/2012) Na estrutura organizacional do tipo matricial, cada um dos especialistas funcionais envolvidos em um projeto, mesmo estando alocado em diversos projetos, preserva sua ligação e seus compromissos com seu departamento de origem. C

  • Estrutura matricial


    É a de estágio mais desenvolvido dentre as estruturas contemporâneas, pois combina as estruturas funcional e por produtos. A matriz apresenta duas dimensões: i) gerentes funcionais e ii) gerentes de produtos ou projetos.

    A proposta da estrutura matricial é de satisfazer as necessidades organizacionais de especialização e de coordenação. Dessa forma, a coordenação lateral é melhorada, enquanto a cadeia de comando e a coordenação vertical é enfraquecida.

    O princípio da unidade de comando deixa de existir, uma vez que cada departamento passa a possuir dupla subordinação. Neste sentido, a matriz enfatiza a interdependência entre os departamentos e exige uma necessidade de lidar com um ambiente complexo.


    É uma excelente alternativa de estruturação para as organizações

    que desenvolvem projetos, pois as equipes passam a se compor por

    especialistas de cada função em cada um dos projetos.


    Assim, é uma estrutura que permite uma melhor coesão do grupo de

    trabalho, permitindo que haja uma boa comunicação da comunicação do líder

    do projeto/produto com sua equipe, uma vez que a equipe está também

    estruturada por projeto/produto.


    As principais desvantagens desse tipo de estrutura incluem a

    dificuldade que surge devido à dupla subordinação dos membros da equipe de

    trabalho e do baixo nível de autoridade sentido pelo líder do projeto/produto.

  • matricial é a queridinha das bancas porque é uma novidade, na administração geral. Este tipo de departamentalização tem uma característica muito clara e específica: o hibridismo. Ela pegará um tipo de departamentalização verticalizada (geralmente a funcional) e misturará com um outro tipo de departamentalização horizontalizada (geralmente a por projetos).

    Assim, cada setor terá duas chefias: a funcional e a por projetos.

    Não existe hierarquia entre essas duas chefias. Em outras palavras, os dois mandam do mesmo jeito.

    A diferença entre uma chefia e outra é que a funcional será especializada na função do setor e a por projetos cuidará dos assuntos relacionados ao projeto.

     

    Apesar de geralmente ser dito que as estruturas matriciais são feitas com a estrutura funcional + por projetos, há três possibilidades diferentes:

    funcional + por projetos;

    funcional + por processos;

    funcional + geográfica.

     

    Vantagens da departamentalização matricial

    → pega as vantagens das estruturas funcional e por projetos (ou por processos ou geográfica, dependendo do caso);

    → maior capacidade de resposta a mudanças;

    → é menos estática;

    → maior estabilidade para os empregados (em relação à departamentalização por projetos);

    → permite maior inovação.

     

    Desvantagens da departamentalização matricial

    → problemas de comunicação, devido à grande mistura de chefia;

    → duplicação de autoridade: um chefe para a parte funcional e um chefe para o projeto (isso gera conflito)

  • Gab: CERTO

    A Matricial sempre será composta da Funcional com + alguma (projetos, processos, clientes), sem perder a ligação entre elas.

    Lembrando que nela há a dualidade de comando (e isso pode afetar a comunicação), e sua estrutura é horizontal.


ID
1095313
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue o próximo item, relativo à cultura organizacional.

Para Edgar H. Schein, cultura representa um padrão de suposições básicas demonstradas, inventadas, descobertas ou desenvolvidas por determinado grupo. De acordo com o autor, o ambiente externo seria capaz de influenciar a cultura dentro das organizações, por vezes, moldando-a, independentemente dos artefatos e valores compartilhados nelas presentes

Alternativas
Comentários
  • ERRADA,

    Para Edgar H. Schein, cultura representa um padrão de suposições básicas demonstradas, inventadas, descobertas ou desenvolvidas por determinado grupo. De acordo com o autor, o ambiente externo seria capaz de influenciar a cultura dentro das organizações, por vezes, moldando-a, independentemente dos artefatos e valores compartilhados nelas presentes (ERRADA)

    Para Schein (1985:247) é preciso adotar um modelo de cultura que faça justiça ao que o conceito conota e que possa ter utilidade em outros campos. Para ele,

    cultura é um padrão de suposições básicas demonstradas; inventadas, descobertas ou desenvolvidas por um dado grupo; que ensina a lidar com seus problemas externos de adaptação e internos de integração; que funcionou bem o bastante para ser considerado válido e, ainda, para ser ensinado aos novos membros do grupo como a forma correta de perceber, pensar e sentir em relação àqueles problemas.

    Dessa definição decorre que a cultura de um dado grupo refletirá o que aquele grupo aprendeu através da resolução de problemas particulares no decorrer de sua própria história. Geralmente os valores são baseados nos valores e crenças dos fundadores daquele grupo, se o grupo tem sucesso, e o processo se repete: o que originalmente eram os valores e crenças dos fundadores se torna válido nas experiências do grupo. Esse processo inicia-se normalmente com as crenças e valores preditivos sobre como as coisas são (crenças) e como deveriam ser (valores). A validação dos valores ocorre tanto externa quanto internamente. Os valores assumidos ganham estabilidade, em parte, pelo fato de que eles fornecem significado, estrutura e previsibilidade aos membros do grupo.

    http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S0034-76122006000100005&script=sci_arttext

  • A cultura é enraizada, rígida, mas difícil de ser modificada .

  • Gabarito: Errado.

    O erro da questão está em afirmar que a cultura  externa influênciará a cultura interna de uma organização independemente nos valores que nela estão presentes.  Pois, a cultura externa pode até influenciar um certa cultura  mas certamente os valores internos dela terão algum peso frente as transformações. 

  • QUESTÃO ERRADA. 

     

    A cultura organizacional é enraizada, mais difícil de ser modificada. 

    O que pode acontecer é a modificçaão do clima organizacional, que pode acontecer tanto por fatores internos quanto externos. 

     

    Fatores Internos: são os que se originam dentro da própria empresa, sendo que essa pode atuar diretamente sobre esses fatores para tentar melhorá-los e produzir melhores resultados para a empresa, os clientes e os funcionários. 

     

    Fatores Externos: são os que têm origem foram do âmbito da empresa, mas que exercem influência direta no comportamento, nas ações e nas decisões dos funcionários dentro da empresa. Se a empresa não puder atuar diretamente sobre eles, pode tentar atuar sobre seus efeitos nos funcionários.

     

     

  • Errada 

     

    Questão

    Para Edgar H. Schein, cultura representa um padrão de suposições básicas demonstradas, inventadas, descobertas ou desenvolvidas por determinado grupo. De acordo com o autor, o ambiente externo seria capaz de influenciar a cultura dentro das organizações, por vezes, moldando-a, independentemente dos artefatos e valores compartilhados nelas presentes

    _____________________________________________________________________________________________________________________

     

    Justificativa

     

    O erro da questão é a palavra "independentemente". Precisamos ter em mente que uma cultura organizacional pode sim ser alterada devido aos fatos ambientais externos. Neste caso, a sua cultura é tida como FRACA onde os artefatos e valores compatilhados pela equipe não estão completamente enraizados.

    Diferentemente da cultura FORTE. Nela o ambiente externoo não influencia a cultura interna. Pois os valores essenciais são intensamente acatados e amplamente compartilhados pelos colaboradores.

     

     

  • mtoooooooo subjetiva essa assertiva...

     

    alguem tem o livro do shein onde ele cita essa influencia externa?

  • Vejamos como Edgar Schein conceitua cultura organizacional:

    “A cultura é um padrão de suposições básicas demonstradas; inventadas, descobertas ou desenvolvidas por um dado grupo; que ensina a lidar com seus problemas externos de adaptação e internos de integração; que funcionou bem o bastante para ser considerado válido e, ainda, para ser ensinado aos novos membros do grupo como a forma correta de perceber, pensar e sentir em relação àqueles problemas.”

    Note que a cultura é um produto da adaptação das variáveis do ambiente interno com o ambiente externo. Na visão de Schein, existem três níveis de cultura organizacional: a) artefatos, b) valores e c) pressuposições básicas. Esses níveis interferem na forma como a organização se adapta ao ambiente, por isso erra o enunciado ao afirmar que o ambiente externo molda a cultura organizacional, independentemente dos artefatos e valores compartilhados”.

    Gabarito: Errado

  • ERRADA - Para Edgar H. Schein, cultura representa um padrão de suposições básicas demonstradas, inventadas, descobertas ou desenvolvidas por determinado grupo. De acordo com o autor, o ambiente externo seria capaz de influenciar a cultura dentro das organizações, por vezes, moldando-a, independentemente dos artefatos e valores compartilhados nelas presentes.

    ____________________________________________________________________________

    Ouso discordar dos colegas,o erro da questão é afirmar que Schein considerava o ambiente externo (contexto global) . O artigo já citado pelos colegas tem embasamento para essa justificativa:

    ''A definição de Schein é considerada de certo modo limitada na medida em que não considera o contexto global no qual o grupo ou a organização em questão está inserida. O conceito de Hofstede é mais abrangente, visto que releva aspectos da sociedade em que a organização está inserida. Ele afirma não ser possível compreender a cultura de uma organização sem conhecer o contexto em que ela se insere. "Todo ser humano é de fato o socializado de determinado meio, não se pode tornar inteligível a dinâmica humana nas organizações sem conhecer a cultura e a sociedade na qual ela se insere" (Hofstede, 1994:180)''

    '' [...]abordagem de Schein é considerada uma visão antropológica sistêmica fechada por não considerar o contexto social em que a organização se insere, e a abordagem de Hofstede é considerada uma visão antropológica sistêmica aberta, por considerar tais fatores. ''

  • Independente... Mente


ID
1095316
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca dos processos de motivação e liderança, julgue os itens 09 e 10.

A motivação é específica e tem como propriedades a direção, a intensidade e a permanência; consiste no estudo explicativo sobre as forças ou motivos que influenciam o desempenho das pessoas em situações de trabalho.

Alternativas
Comentários
  • CERTA

    A motivação procura explicar porque as pessoas se comportam, que conforme Maximiano (2010) indica as causas ou motivos que produzem determinado comportamento, seja ele qual for, e que está baseada em três propriedades: direção (para onde a motivação leva o comportamento), intensidade (amplitude da motivação) e a permanência (duração da motivação). 

    http://www.ufpi.br/subsiteFiles/admpicos/arquivos/files/Monografia%20Simone.pdf

  • Segundo Chiavenato(1999), motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou que dá origem a uma propensão a um comportamento especifico, podendo ser provocado por um estimulo externo(ambiente) ou internamente nos processos mentais. A motivação funciona em termos de forças ativas e impulsionadoras. A motivação é geralmente descrita como um estado interior que induz uma pessoa a assumir determinados tipos de comportamento. Vista dessa perspectiva, ela tem a ver com a direção, a intensidade e a persistência de um comportamento ao longo do tempo.

    A definição da motivação é autorregulada biológica ou cognitivamente por vários fatores como necessidade,estado de emoção, valores, metas, expectativas e objetivos, com ênfase importante na abordagem motivacional,  sendo  elas: ativação,  direção,  intensidade  e persistência, que podemos definir da seguinte forma;a ativação que é o estado inicial do individuo onde está a estimulação que se encontra internamente ou externamente. Já na direção, a pessoa opta por uma alternativa de realizar o projeto, tendo várias opções; nisso, ela determina a melhor. A intensidade refere-se à força da ação, dependendo do estado emocional anterior, da necessidade de execução da tarefa ou posterior a ser alcançado. A persistência consiste no tempo que a pessoa demora até conseguir executar a tarefa.


    Andréia Lins Ribas e Cassiano Ramalho (Gestão de pessoas para Concursos).

  • Segundo Stephen P. Robbis:


    “Definimos motivação como o processo responsável pela intensidade, pela direção e pela persistência dos esforços de uma pessoa para alcançar determinada meta. Embora a motivação, de maneira geral, esteja relacionada ao esforço para atingir qualquer objetivo, reduziremos nosso foco aos objetivos organizacionais, para refletir interesse específico no comportamento relacionado ao trabalho.


    Os três elementos-chave em nossa definição são intensidade, direção persistência. A intensidade refere-se a quanto esforço a pessoa depende. É o elemento ao qual a maioria de nós se refere quando falamos em motivação. Contudo, uma alta intensidade não é capaz de levar a resultados favoráveis de desempenho profissional, a menos que canalizada em uma direção favorável à organização.


    Portanto, precisamos considerar a qualidade do esforço, tanto quanto sua intensidade. O tipo de esforço que devemos buscar é aquele que vai em direção aos objetivos da organização e que é coerente com esses objetivos. Por fim, a motivação tem uma dimensão de persistência. Essa é uma medida de quanto tempo uma pessoa consegue manter seu esforço. Os indivíduos motivados mantêm-se na realização da tarefa até que seus objetivos sejam atingidos.”

  • Discordo da gabarito. Chamar a motivação de permanente é dizer que o indivíduo uma vez motivado , sempre motivado. A banca quis substituir o termo 'persistência' por permanência e o fez de forma muito infeliz

  • Leonilson Freire, quem fez essa inferência foi você e não a banca. O processo de motivacão é contínua, porque por óbvio queremos funcionários sempre motivados, não é mesmo? 

  • Bases da motivação:

     

    INTENSIDADE

    DIREÇÃO

    PERMANÊNCIA

     

    Mas admito que não entendi o que a banca quis dizer com  a motivação ser específica. Isso me confundiu.

     

    Se Deus quiser essa não vai cair na minha prova, pois, como dizem por aí: Deus é fiel!

     

    Vamo que vamo!

  • Gab: C. Errei por dierenciar os termo: persitência e permanência. Parece que a banca os consideram como sinônimos.

    Outra questão parecida...

    (CESPE/MJ/Administrador/2013)A motivação, um processo coletivo que atinge a equipe de trabalho, envolve a intensidade, a direção e a persistência dos esforços das pessoas para o alcance de metas.

    Comentário: Motivação realmente é um fenômeno que envolve intensidade, direção
    e persistência, mas isso acontece no âmbito de cada indivíduo, e não da
    coletividade.  Gab: ERRADO
     

  • Complementando...

     

    De acordo com Daft, a motivação é relativa às forças internas ou externas que fazem uma pessoa se entusiasmar e persistir na busca de um objetivo.
     

    Robbins diz que no ambiente organizacional a motivação é a vontade de exercer altos níveis de esforço para alcançar os objetivos organizacionais. 

  • motivação permanente? achei que fosse variável...

  • A motivação e especifica no sentido de que se algo motiva um sujeito ''X'', não quer dizer que essa mesma coisa ira motivar o sujeito ''Y''.

  • CERTO

     

     

    ATIVAÇÃO= estado inicial do indivíduo onde está a estimulação que pode ser intrínseca (traço característico da pessoa de não gosta de deixar nada para fazer no dia seguinte) ou extrínseca (obter avaliação positiva do chefe com chances de resultar numa promoção)

     

    DIREÇÃO= escolha de comportamentos específicos dentro de uma série de comportamentos possíveis

     

    INTENSIDADE= variabilidade da força da ação e que pode diferir ao se admitir que a força depende de um estado de carência anterior (necessidade ou afeto) ou de um estado posterior a ser alcançado (alvo). Quanto esforço a pessoa despende?

     

    PERSISTÊNCIA= contínuo engajamento em determinado tipo de comportamento ao longo do tempo. Quanto tempo uma pessoa consegue manter seu esforço?

     

    (RIBAS & SALIM, 2013)

  • Item correto!

     

    A motivação é a energia ou força que movimenta o comportamento e que tem três propriedades: direção, intensidade e permanência.

     

    DIREÇÃO
        - Objetivo do comportamento motivado
        - Direção para a qual a motivação leva o comportamento
        - A pessoa está motivada para fazer o quê?

    INTENSIDADE
        - Magnitude da motivação
        - Quão motivada a pessoa está?

    PERMANÊNCIA
        - Duração da motivação
        - Durante quanto tempo a pessoa está ou ficou motivada?

     

    A motivação é específica. Uma pessoa motivada para trabalhar pode não ter motivação para estudar ou vice-versa.

     

    At.te, CW.

    AMARU MAXIMIANO. Administração para Concursos. p267-268. Editora Método-Gen, 2016.

  • Mais correta que isso, impossível! Lembra das 3 (três) propriedades ou características da motivação? Direção (qual objetivo se busca), intensidade (amplitude dos esforços) e permanência ou persistência (duração)? Também podemos dizer que, com a motivação, o indivíduo adota um comportamento em direção às metas e obtém um certo desempenho, conforme o que foi visto no nosso ciclo motivacional. Então, taca um Czinho ai e corre para o abraço, rsrsrs.

    Gabarito: C

  • GABARITO: CERTO

    Direção (qual objetivo se busca), intensidade (amplitude dos esforços) e permanência ou persistência (duração)? Também podemos dizer que, com a motivação, o indivíduo adota um comportamento em direção às metas e obtém um certo desempenho, conforme o que foi visto no nosso ciclo motivacional.

    DIREÇÃO CONCURSOS.


ID
1095319
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca dos processos de motivação e liderança, julgue os itens 09 e 10.

A maturidade do líder é a principal característica do modelo de liderança de Hersey & Blanchard, que demonstra as situações enfrentadas pelos subordinados. Esse modelo deve ser analisado em um conjunto de tarefas, a partir das quais é possível enquadrar os líderes em categorias universais, considerando suas competências e motivações

Alternativas
Comentários
  • O estilo de liderança proposto pela Teoria Situacional de Hersey e Blanchard trato do estilo de liderança a ser utilizado a depender do nível de maturidade dos funcionários em não da maturidade do líder como informa a questão.

  • ERRADA,  COMPLEMENTANDO

    A Liderança Situacional foi desenvolvida por Hersey e Blanchard e foi baseada na eficácia dos estilos de liderança. Segundo esta teoria, o líder não será eficaz se não souber ajustar seu estilo de liderança às demandas do ambiente. E apesar de todas as variáveis situacionais serem consideradas importantes, o foco é o comportamento do líder em relação ao liderado.

    A Liderança Situacional baseia-se em uma relação entre:

    1. Quantidade de direção e orientação que o líder oferece (comportamento de tarefa);
    2. Quantidade de apoio sócio-emocional dado pelo líder (comportamento de relacionamento) e
    3. Nível de prontidão dos liderados no desempenho de uma tarefa (maturidade).
    O estilo de liderança que o líder deve adotar depende do nível de maturidade dos liderados.
    Os autores criaram a seguinte figura para exemplificar a relação entre o nível de maturidade do liderado e o estilo a ser adotado pelo líder.


    O estilo a ser adotado pelo líder será o resultado da dosagem certa entre comportamento de tarefa e comportamento de relacionamento.

    Quadrante E1 (vermelho) - DETERMINAR:

    • Para liderados que possuem maturidade baixa (M1). 
    • Pessoas que não têm capacidade nem disposição. 
    • Neste estilo o líder determina o que as pessoas devem fazer. 
    • Comportamento de tarefa alto e Comportamento de relacionamento baixo.

    Quadrante E2 (laranja) - PERSUADIR:

    • Para liderados com maturidade média-baixa (M2). 
    • Pessoas que não têm capacidade, mas têm disposição. 
    • Neste estilo o líder será diretivo (pela falta de capacidade) e apoiador (pela disposição). 
    • Comportamento de tarefa alto e Comportamento de relacionamento alto.

    Quadrante E3 (amarelo) - COMPARTILHAR:

    • Para liderados com maturidade média-alta (M3). 
    • Pessoas que têm capacidade, mas não têm disposição. 
    • Neste estilo o líder será participativo, permitindo que o liderado participe da tomada de decisão. 
    • Comportamento de tarefa baixo e Comportamento de relacionamento alto.

    Quadrante E4 (verde) - DELEGAR:

  • Questão: A maturidade do líder (ERRO 1) é a principal característica do modelo de liderança de Hersey & Blanchard, que demonstra as situações enfrentadas pelos subordinados. Esse modelo deve ser analisado em um conjunto de tarefas, a partir das quais é possível enquadrar os líderes em categorias universais (ERRO 2), considerando suas competências e motivações.


    Explicações:

    1) Essa teoria relaciona-se à maturidade dos LIDERADOS, e não do líder.

    2) Se é um modelo de liderança situacional, não há que se falar em categorias universais (comum a todos os casos).


    GABA: ERRADO.

  • Complementando....

    Na realidade, o modelo de liderança de Hersey & Blanchard preconiza que o estilo de liderança a ser adotado depende do nível de maturidade do seu subordinado, isto é, a sua iniciativa, a suas habilidades, a sua responsabilidade, etc. A questão peca quando diz o contrário.

    ERRADA

  • Depende da experiência dos LIDERADOS e nao dos LÍDERES.
  • Essa teoria se baseia na maturidade dos empregados e o comportamento do líder em relação ao relacionamento e à tarefa.

  • Teoria de Hersey e Blanchard – nesse modelo, tido como um dos mais conhecidos, a liderança situacional baseia-se
    em duas variáveis: comportamento do líder e maturidade dos seus subordinados, sendo essa maturidade em relação
    ao desempenho das tarefas, aceitando as responsabilidades. Na verdade, segundo essa teoria de liderança situacional,
    temos que nos preocupar com a variável "estilo do líder", a variável "maturidade do liderado", além da variável "ambiente",
    já que estamos falando de situações. A maturidade pode ser definida como a capacidade que as pessoas têm de assumir a
    responsabilidade de dirigir seu próprio comportamento, ou seja, de cumprir os deveres sem ter que receber ordens e sem
    precisar ser "vigiado". Vejamos os níveis de maturidade existentes:

     


    M1-Comando: para pessoas com baixo nível de maturidade. Nesse prisma, o líder dá ordens sem estabelecer qualquer
    tipo de relacionamento com os subordinados. Foco na tarefa.


    M2-Venda: maturidade baixa; alto nível de orientação para as tarefas (líder decide tudo) e para as pessoas (líder
    persuade). Há vontade dos subordinados, porém falta confiança em assumir responsabilidades. O líder decide, mas dá
    oportunidades para esclarecimento.


    M3-Participação: maturidade média; relacionamento é o foco, com pouca ênfase nas tarefas. Há capacidade dos
    funcionários, mas não existe desejo de assumir responsabilidades. Líder troca idéias, é um facilitador, como se fosse um
    líder democrático. Tarefa baixa (liderados decidem) e relacionamento alto (compartilhamento, troca de idéias, diálogo).


    M4-Delegação: maior maturidade; pouca atenção para tarefa (delegação) e também para as pessoas (não há
    compartilhamento, há transferência de responsabilidades). Há capacidade e desejo de assumir responsabilidades. Vejam
    que, para cada situação, existe uma maneira de lidar com a equipe.

  • A questão tem uma "pegadinha" logo no seu início. A teoria de Hersey e Blanchard se preocupa com a maturidade do LIDERADO, e não do líder.

    Para os autores, a "chave do sucesso" da liderança está na escolha correta de um estilo de liderança que esteja adequado ao nível de maturidade dos funcionários. Deste modo, o líder deve tratar de modo distinto funcionários com maturidades diferentes.

     

    Fonte: Rennó.

  • Nao e a maturidade do lider e sim a do subordinado. Segundo essa teoria o lider deve adequar-se a maturidade do subordinado. 

    Sendo um lider: M1;M2;M3;M4

  • ERRADO. A teoria proposta pela questão trata do nível de maturidade dos funcionários.

  • Maturidade do Liderado.

  • Gabarito: ERRADO

     

    A abordagem de Hersey e Blanchard se apoia no relacionamento entre a maturidade dos empregados e o comportamento do líder em relação ao relacionamento e à tarefa.

     

    De acordo com os autores, os empregados variam muito em seu nível de maturidade – sua habilidade de fazer seu trabalho de forma independente, assumir responsabilidade e desejar o sucesso.

     

    Fonte: Livro Adminstração Geral para Concursos - Rodrigo Rennó

  • Para Hersey e Blanchard a liderança situacional baseia-se em duas variáveis:

    1-comportamento do líder e

    2- maturidade dos seus subordinados.

     

    > A questão trocou as bolas. Maturidade era dos LIDERADOS. 

  • Teoria Situacional de Hersey e Blanchard – O ciclo de vida da Liderança

    A abordagem de Hersey e Blanchard se apoia no relacionamento entre a maturidade dos empregados e o comportamento do líder em relação ao relacionamento e a tarefa.

    De acordo com os autores, os empregados variam muito em seu nível de maturidade - habilidade de fazer seu trabalho de forma independente, de assumir responsabilidade e de desejar o sucesso.

    Nesse sentido, o estilo de liderança a ser utilizado depende da maturidade dos funcionários, que pode atingir um dos quatro estágios seguintes:

    • Maturidade 1: as pessoas demonstram pouca capacidade e disposição para realizar as tarefas e assumir responsabilidades (motivação e capacidade baixas).

    • Maturidade 2: as pessoas possuem motivação para o trabalho mas não possuem as competências necessárias para realizá-lo (baixa capacidade e alta motivação).

    • Maturidade 3: as pessoas possuem as competências necessárias para a realização da tarefa, mas não estão motivadas para tal (alta capacidade e baixa motivação).

    • Maturidade 4: as pessoas possuem as competências necessárias para a realização do trabalho e desejam realizar as tarefas que lhe são passadas (alta capacidade e alta motivação).

    Em outras palavras, considerando o estágio da maturidade do grupo, o líder deverá adotar uma das formas de liderança possíveis, considerando tanto o comportamento de relacionamento (ou foco no apoio às pessoas), quanto o comportamento de tarefa (ou foco nas tarefas/produção), conforme apresentado a seguir:

  • A maturidade do líder é a principal característica do modelo de liderança de Hersey & Blanchard, que demonstra as situações enfrentadas pelos subordinados. Esse modelo deve ser analisado em um conjunto de tarefas, a partir das quais é possível enquadrar os líderes em categorias universais, considerando suas competências e motivações

    Teoria Situacional de Hersey e Blanchard – O ciclo de vida da Liderança

    A abordagem de Hersey e Blanchard se apoia no relacionamento entre a maturidade dos empregados e o comportamento do líder em relação ao relacionamento e a tarefa.

    De acordo com os autores, os empregados variam muito em seu nível de maturidade - habilidade de fazer seu trabalho de forma independente, de assumir responsabilidade e de desejar o sucesso. 

  • Alerta máximo de pegadinha! A teoria de Hersey e Blanchard se baseia na maturidade dos LIDERADOS, e não do líder, como afirma a questão. Então, item incorreto.

    Gabarito: E

  • No modelo proposto por Hersey & Blanchard a principal característica é a maturidade dos subordinados. Além disso, não existem categorias universais de líderes. Lembre-se que o modelo de H & B é um modelo contingencial, ou seja, um modelo que considera as contigências/circunstâncias.

    Gabarito: ERRADO.

  • Gab: ERRADO

    A maturidade do liderado é determinante para o líder saber qual comportamento adotar.

  • Lembrando das diferenças entra teoria da contingência de Fiedler e a teoria situacional de Hersey e Blanchard:

    Teoria da contingência: Enfatiza a estruturação das atividades, a relação líder-liderado e o nível de poder do líder

    Teoria situacional: O estilo de liderança depende do grau de maturidade de cada um dos liderados.


ID
1095322
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Em relação ao processo de descentralização e de delegação, julgue o item a seguir.

Descentralização de atividades confunde-se com delegação, uma vez que ambas ocorrem quando o ocupante de determinado cargo transfere parte de suas atribuições, atividades e sua autoridade para os ocupantes de outros cargos.

Alternativas
Comentários
  • Não podemos confundir descentralização e delegação como conceitos da disciplina de Administração Geral com aqueles provenientes da disciplina de Direito Administrativo.

    Segundo Maximiano, a delegação envolve pessoas e a descentralização envolve cargos ou departamentos. De acordo com o autor, a delegação é feita através da transferência de poder de decisão, de uma pessoa para outra, para a execução de tarefas específicas ou um conjunto de tarefas. Já a descentralização ocorre em escala mais ampla e envolve a delegação de atribuições e de autoridade entre cargos e departamentos, o que altera a divisão do trabalho entre estes. Sendo assim, a descentralização é mais duradoura e tem mais alcance que a delegação entre pessoas.

  • Olá pessoal,

    É importante ficarmos atentos nesse tipo de questão de ADMINISTRAÇÃO GERAL, posto que o conceito de DESCENTRALIZAÇÃO x DELEGAÇÃOX CENTRALIZAÇÃO  nesse caso específico RELACIONAM-SE COM AS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS  distinguindo-se, portanto, da disciplina  DIREITO ADMINISTRATIVO.

    Veja as diferenças segundo professor José Alexandre do Canal dos Concursos:

    DELEGAÇÃO

    1) Transferência de AUTORIDADE ( Chefe para subordinado);

    2) Cria a correspondente responsabilidade pela tarefa delegada;

    DESCENTRALIZAÇÃO

    1) Concentração do poder na BASE ORGANIZACIONAL;

    2) DECISÕES MAIS RÁPIDAS PELOS EXECUTORES;

    3)MOTIVÃÇÃO;

    4) Favorece Treinamento e Desenvolvimento;

    5) Pode ocorrer alteração no ORGANOGRAMA.

    CENTRALIZAÇÃO ( Ex: Organizações Militares)

    1) MAIS PODER DECISÓRIO NA CÚPULA;

    2) Concentração do poder decisório;

    3) MAIOR NÍVEL DE CONTROLE

    4) Nível de integração maior.

    Espero ter ajudado pessoal


  • Olá pessoal,

    É importante ficarmos atentos nesse tipo de questão de ADMINISTRAÇÃO GERAL, posto que o conceito de DESCENTRALIZAÇÃO x DELEGAÇÃOX CENTRALIZAÇÃO  nesse caso específico RELACIONAM-SE COM AS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS  distinguindo-se, portanto, da disciplina  DIREITO ADMINISTRATIVO.

    Veja as diferenças segundo professor José Alexandre do Canal dos Concursos:

    DELEGAÇÃO

    1) Transferência de AUTORIDADE ( Chefe para subordinado);

    2) Cria a correspondente responsabilidade pela tarefa delegada;

    DESCENTRALIZAÇÃO

    1) Concentração do poder na BASE ORGANIZACIONAL;

    2) DECISÕES MAIS RÁPIDAS PELOS EXECUTORES;

    3)MOTIVÃÇÃO;

    4) Favorece Treinamento e Desenvolvimento;

    5) Pode ocorrer alteração no ORGANOGRAMA.

    CENTRALIZAÇÃO ( Ex: Organizações Militares)

    1) MAIS PODER DECISÓRIO NA CÚPULA;

    2) Concentração do poder decisório;

    3) MAIOR NÍVEL DE CONTROLE

    4) Nível de integração maior.

    Espero ter ajudado pessoal


  • DescentralizaçãoDelegação
    Ligada à pessoa
    Geralmente atinge vários níveis hierárquicosAtinge um nível hierárquico
    Caráter mais formalCaráter mais informal
    Menos pessoalMais pessoal
    Mais estável no tempoMenos estável

  • DELEGAÇÃO

    Segundo Oliveira (2010, p. 189) Delegação é o processo de transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução da tarefa delegada.

    Em outras palavras delegação é o processo de transmitir certas tarefas e obrigações de uma pessoa para outra, em geral, de um superior para um colaborador. Aquele que recebe o poder delegado tem autoridade suficiente para concluir o trabalho, mas aquele que delega fica com a total responsabilidade pelo seu êxito ou fracasso.



    DESCENTRALIZAÇÃO

    Ocorre quando o poder de decidir está distribuído por toda a organização. 

  • eu entendi assim: Descentralização é a transferência da titularidade da execução por parte da pessoa política para outra pessoa. Podendo ocorrer por outorga ou delegação. Já na delegação de competência pode ser feita para órgãos ou agentes subordinados ou não, sendo que não transfere a titularidade, mas tão somente o exercício de parte das atribuições

  • GABARITO CERTO

     

    Como ninguém colocou o gab., está aí para quem não é assinante.

     

    __________________________

     

    O que queremos? Passar no concurso.

    E quando queremos? É irrelevante.

  • GABARITO ERRADO! 

  • TRANSFERIR AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE NÃO É, NECESSARIAMENTE, ATRIBUIR O PODER DE DECISÃO.

    LOGO, DELEGAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO SÃO CONCEITOS INCONFUNDÍVEIS.

     

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • ERRADO

    Entendi como DESCONCENTRAÇÃO. Exemplo: Ministério da Justiça delega à Polícia Federal.

  • MACETE: uma coisa é uma coisa, outra coisa é outra coisa.

  • ERRADA  

     

    DESCONCENTRAÇÃO - CRIA ÓRGÃO /// MUDANÇA INTERNA ///  NÃO MUDA PERSONALIDADE JURÍDICA

    DESCENTRALIZAÇÃO - CRIA ENTIDADE /// MUDANÇA EXTERNA /// MUDA A PERSONALIDADE JURÍDICA

     

                        ¬ OUTORGA (TRANSFERÊNCIA DA TITULARIDADE e EXECUÇÃO DO SERVIÇO)

                        ¬ DELEGAÇÃO (TRANSFERÊNCIA DA EXECUÇÃO)

     

                                       *POR CONTRATO (CONCESSÃO ou PERMISSÃO)

                                       *POR ATO ADMINISTRATIVO (AUTORIZAÇÃO)

     

    P.S.: PESSOAL, A DESCENTRALIZAÇÃO CRIA UM ÓRGÃO. A DELEGAÇÃO IRÁ DAR UM PODER A ALGUÉM (UMA PESSOA), SENDO ESSE PODER TEMPORÁRIO QUE, INCLUSIVE, PODE SER PRATICADO PELO DELEGANTE TBM.

     

    RELAÇÃO ENTRE ADM. DIRETA e INDIRETA (NÃO EXISTINDO HIERARQUIA):

     

                         ¬ SUPERVISÃO MINISTERIAL

                         ¬ PODER DE TUTELA

                         ¬ CONTROLE FINALÍSTICO

     

    SELVA, PRF, BRASIL!!

  • Chiara AFT perfeito suncinta !

  • Oxe, a menina deu a resposta errada e a galera deu like. Eitcha...
  • Delegação é género

    Descentralização e uma espécie desse género

  • Delegação é género

    Descentralização e uma espécie desse género

  • Carlos Dumaresq

    Onde você aprendeu que a Descentralização cria um orgão?

    Tem pessoas iniciando os estudos, vamos ter mais cuidado com os comentários.

    Entendo toda boa intenção, mas cuidado pessoal.

  • a banca quis dizer, descentralização e desconcentração

  • Delegação/colaboração é feita para particulares. Contrato/ato administrativo. transfere apenas a execução. pessoas físicas ou jurídicas que não integram o conceito de administração pública em sentido formal.

  • A descentralização por outorga é feita para pessoas jurídicas da Administração indireta (Autarquias, Fundações públicas, Empresas Públicas e Sociedades de Economia Mista), inclusive pessoas de direito privado.

    Outorga significa, portanto, a transferência da própria titularidade do serviço da pessoa política para a pessoa administrativa, que o desenvolve em seu próprio nome e não no de quem transferiu. É sempre feita por lei e somente por outra lei pode ser mudada ou retirada. 

    A descentralização por delegação é feita para particulares que não fazem parte da Administração Pública (concessionários, permissionários e, excepcionalmente, autorizatários).

    O Estado transfere unicamente a execução do serviço, para que o ente delegado o preste ao público em seu próprio nome e por sua conta e risco, sob fiscalização do Estado, contudo.

    A delegação é normalmente efetivada por prazo determinado. Há delegação, por exemplo, nos contratos de concessão ou nos atos de permissão, em que o Estado transfere aos concessionários e aos permissionários apenas a execução temporária de determinado serviço. Como também há delegação por atos, que é a chamada autorização, ato administrativo precário, discricionário e unilateral da administração pública.

  • GAB E

    As autarquias agem por OUTORGA do ente público que as instituiu.

  • Guarda:

    DelegAÇÃO, ColaborAÇÃO --> Transfere APENAS a execuÇÃO, mantém a titularidade

    Outorga, funcional, legal --> titularidade e execução

  • Descentralização por delegação ou colaboração: por meio desta, transfere-se, mediante um contrato ou ato administrativo, a execução de determinado serviço a uma pessoa jurídica do setor privado preexistente, sem, entretanto, ser repassada a titularidade desse serviço. São os casos de concessão, permissão e autorização de serviço público.

    Fonte: Ana Cláudia Campos


ID
1095325
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No que se refere ao processo de controle de desempenho organizacional, julgue o próximo item.

Por meio do controle operacional, pretende-se auferir o desempenho global da organização, podendo-se observar as taxas de rotatividade; a quantidade e a qualidade dos produtos e serviços; a produtividade; e a participação no mercado. A síntese das informações acerca do desempenho das áreas funcionais é também um dos componentes do controle operacional.

Alternativas
Comentários
  • A questão mistura conceitos de controle operacional com tático.

  • A síntese das informações acerca do desempenho das áreas funcionais é um dos componentes do controle TÁTICO ou FUNCIONAL. O controle operacional, por sua vez, relaciona-se com cada tarefa ou operação isoladamente.
    ERRADA
  • tambem acredito que o verbo correto seria AFERIR, nao auferir.

  • PARA AUFERIR O DESEMOENHO GLOBAL, PERCISARÁ DO CONTROLE ESTRATÉGICO.

    CONTROLE DE DESEMPENHO DE CADA ÁREA FUNCIONAL É DE COMPETÊNCIA DO CONTROLE TÁTICO.

     

    CONTROLE ESTRATÉGICO:

         - BALANÇO E RELATÓRIOS FINANCEIROS

         - CONTROLE DOS LUCROS E PERDAS

         - ANÁLISE DO RETORNO SOBRE O INVESTIMENTO

     

    CONTROLE TÁTICO:

         - CONTROLE FUNCIONAL

         - CONTROLE ORÇAMENTÁRIO

         - CONTABILIDADE DE CUSTOS

     

    CONTROLE OPERACIONAL:

         - DISCIPLINA

         - CONTROLE DE ESTOQUES

         - CONTROLE DE MATERIAIS

         - CONTROLE DE QUALIDADE

         - CICLO PDCA

     

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • Desempenho organizacional precisa dos indicadores de qualidade envolvendo os clientes.
     

  • QUESTAO ESTILO SALADA MISTA

  • GABARITO ERRADO.

    Controle tático.

    Desempenho organizacional precisa dos indicadores de qualidade envolvendo os clientes.

  • Por meio do controle operacional, pretende-se auferir o desempenho global da organização, podendo-se observar as taxas de rotatividade; a quantidade e a qualidade dos produtos e serviços; a produtividade; e a participação no mercado. A síntese das informações acerca do desempenho das áreas funcionais é também um dos componentes do controle operacional. Resposta: Errado.

    Comentário: os colegas já fizeram ótimos comentários.

  • Gab: ERRADO

    "...desempenho global da organização + participação no mercado..." = CONTROLE ESTRATÉGICO.


ID
1095328
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Julgue o item a seguir, a respeito de análise e descrição de cargos na função de gestão de pessoas.

Constitui objetivo da moderna análise de cargos auxiliar a organização a estabelecer tanto as características do cargo quanto os requisitos para seleção e desempenho, sendo a análise do inventário de tarefas um dos métodos para reunir as informações necessárias à análise de cargos

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: CertoAnalisar um cargo significa detalhar o que o cargo exige de seu ocupante em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades. A análise é feita a partir da descrição do cargo. Embora relacionadas, a diferença é que, a descrição de cargos foca o conteúdo do cargo (o que, quando, como e por que faz), a análise do cargo foca nos requisitos físicos e mentais, nas responsabilidades e nas condições em que o trabalho é feito. (Andreia Ribas)

  • Constitui objetivo da moderna análise de cargos auxiliar a organização a estabelecer tanto as características do cargo quanto os requisitos para seleção e desempenho, sendo a análise do inventário de tarefas um dos métodos para reunir as informações necessárias à análise de cargos. CORRETA

    ----------------------


    Não é a descrição de cargos que auxilia a empresa a estabelecer as características do cargo?

    Até onde sei descrição descreve as tarefas de um cargo, o que o ocupante faz, como faz e porque faz. Já a análise detalha o que o cargo exige do seu ocupante em termos de conhecimentos, habilidades etc, ou seja, define o que o cargo impõe ao seu ocupante.(Chiavenato+Andréia Ribas).


  • Concordo Analista Federal, também não entendi..

  • Ao meu ver "a análise do inventário de tarefas" estaria relacionada a DESCRIÇÃO do cargo e não a análise do cargo.

  • ?????????????


  • QUANTO MAIS ESTUDO GESTÃO DE PESSOAS,MAIS PERCEBO O QUANTO PRECISO ESTUDAR,MEU CADERNO ESTA TOTALMENTE PREENCHIDO COM ANOTACOES DESSA MATERIA CHATA,MAS VAMOS QUE VAMOS!

  • Eu não entendo essa matéria. Dá um desespero. :(

  • Sinto o mesmo wallison

  • meu entendimento. GAB. C

    Constitui objetivo da moderna análise de cargos auxiliar a organização a estabelecer tanto as características do cargo (DESCRIÇÃO DE CARGO) quanto os requisitos para seleção e desempenho ( ANÁLISE DE CARGO), sendo a análise do inventário de tarefas ( descrição de cargo -tarefas, atribuições e responsabilidades) um dos métodos para reunir as informações necessárias à análise de cargos.

  • Gab: Certo.

    Ora a Cespe toma o conceito de Análise de cargo em sentido amplo envolvendo a análise e a descrição.

    Ora a Cespe pega  também descrição englobando análise

    Ora pega os conceitos isolados....

     

  • A análise e descrição de cargos são processos de aplicação de pessoas na organização. Muitas vezes ele são tratadas como uma só coisa, mas representam dois conceitos distintos. Enquanto a descrição do cargo está ligada aos aspectos intrínsecos ao cargo, a análise está ligada aos aspectos extrínsecos ao cargo.

     

    Elementos da Descrição de Cargos: 


    • O que faz? Tarefas e atividades a executar. 
    • Quando faz? A periodicidade é diária, semanal, mensal, anual ou esporádica. 
    • Como faz? Através de pessoas, máquinas e equipamentos, materiais, dados e informação. 
    • Quem faz? Local e ambiente de trabalho. 
    • Por que faz? Objetivos do cargo. Metas e resultados a atingir.  

     

    Fatores de Especificação na Análise de Cargos


    • Requisitos mentais: instrução necessária; experiência anterior; iniciativa e aptidões; competências e habilidades. 
    • Requisitos físicos: esforço físico; concentração visual e mental; destrezas ou habilidades, etc. 
    • Responsabilidade por: supervisão de pessoas; material, equipamentos e ferramentas; dinheiro, títulos e documentos; contratos internos e externos. 
    • Condições de trabalho: ambiente físico de trabalho; riscos de acidentes. 

     

    Prof, Carlos Xavier

  • Complementando...

    (Ano: 2013 Banca: CESPE Órgão: TRT - 17ª Região (ES) Prova: Analista Judiciário - Área Administrativa) A análise do cargo, tendo como subsídio informações como pesquisa salarial e avaliação de desempenho do ocupante do cargo, possibilitará à organização a obtenção de informações acerca dos requisitos intelectuais e físicos necessários ao colaborador para o desempenho adequado do cargo. C

  •  estabelecer tanto as características do cargo = descrição

    Na boa a banca não está definindo os conceitos de forma objetiva. O jeito é entrar com recurso.

  • essa materia ninguem a domina na moral ........... e uma merda 

  • merda.uma hora diz que caracteristica não faz parte da analise do cargo outra diz que sim.puts

    e agora quem poderá nos defender.

  • Tem que fazer um curso na mãe Diná pra ver se aprendo a adivinhar essas respostas do CESPE, putzzz, toda hora muda o conceito!

  • Banca vagabunda, ora ela trata desenho e descrição como sendo a mesma coisa, ora ela trata desenho, descrição e análise como sendo a msm coisa...-.-

     

  • Pessoal, é o seguinte.
    A "descrição de cargos" está circunscrita dentro da "análise de cargos "quando ela é vista como método de coleta de dados para "Análise de Cargos".

    Conforme Xavier, Carlos (Estratégia - STJ 2018) a descrição de cargos pode estar dentro da análise de cargos.

    Há outros métodos de coleta de dados para "análise" também. Vejamos:

    Entrevistas: individuais, ou em grupo, com ocupantes do cargo e com supervisores que conheçam detalhadamente o cargo a ser analisado. Perguntas:
    - Qual a função desempenhada?
    - Quais as principais atividades e responsabilidades?
    - O que você faz exatamente?
    Questionário: instrumento por meio do qual o profissional é solicitado a descrever as principais responsabilidades e atribuições do trabalho. Lista de Verificação estruturada, contendo várias atribuições ou tarefas específicas.

    Observação: é útil quando o trabalho consiste principalmente de atividade física observável. Em cargos tais como: Porteiro, Operário de linha de montagem e Balconista; Não é recomendável para atividades mentais não mensuráveis (advogado, engenheiro, etc.)

    Registro do Participante (inventário de tarefas): cada atividade realizada pelo funcionário é registrada detalhadamente por ele em um diário, bem como o tempo empregado. Complementa os dados das entrevistas realizadas com funcionário e gerente;

    Descrições de Cargo: é o estabelecimento escrito sobre o que o funcionário faz, como faz e em que condições o trabalho é desempenhado. Serve de base para definir a especificação do cargo- apresenta o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (CHAs) necessários para o desempenho satisfatório do trabalho.

     

    Para resolver questões sobre o assunto e evitar erros é necessário identificar se o comando destas falam apenas da "Análise de cargos", ou da "Descrição de cargos", ou se diferencia uma da outra, ou se a "Descrição de cargos" pode ser entendida como um método de coleta de dados na "Análise de cargos".

  • A moderna análise não seria por competências e não descrição do cargo em si?

  • Só Jesus pra nos livrar de tanta incerteza na hora da prova.

  • Hahahah uma questão de análise/descrição é deixar em branco na certa.

  • Cara, parem de "pelar o saco" da banca.

  • Chega!

    Desisti dessa matéria. Só vejo isso novamente se der tempo, senão, deixo tudo em branco. rsrsrs

  • Essa disciplina tinha q ser proibida!! 

  • CERTO

    Entendi da seguinte forma (não sei se meu raciocínio foi correto)....

    Quem faz o inventário de tarefas é a descrição de cargos. Sendo assim, primeiro é feito o levantamento das tarefas e responsabilidades para depois definir os requisitos exigidos do ocupante.


    PRIMEIRO FAZ A DESCRIÇÃO, DEPOIS FAZ A ANÁLISE.


    " Analisar um cargo significa detalhar o que o cargo exige de seu ocupante em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades, para que possa desempenhá-lo adequadamente. A análise é feita a partir da descrição do cargo."

  • Ah, na boa, eu me esforço com esse assunto, mas não ta dando certo não.

  • Eu não entendi... alguém ajuda...

    Se a Análise de Cargos é feita posterior a Descrição de Cargos, como ela pode depois de ja ter sido descrita, ajudar a estabelecer as caracteristicas do cargo...

  • Que matéria infernal. E ainda por cima, não entendo as explicações desta professora.

  • Gab: CERTO

    Entendi como a Jordana.

    • Quando a questão cita que "inventário de tarefas é um dos métodos para reunir informações necessárias à análise de cargos" ela está afirmando que a DESCRIÇÃO vem depois da ANÁLISE, visto que, lá no início da assertiva, ela coloca a premissa de que a Análise AUXILIA nesse processo. Com isso, gabarito correto!

ID
1095331
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No que diz respeito à gestão da qualidade e ao modelo da fundação nacional da qualidade, julgue os itens seguintes.

O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) não é prescritivo em relação a ferramentas, estrutura ou forma de gerir o negócio. Os fundamentos desse modelo podem ser expressos em características tangíveis, mensuráveis quantitativa ou qualitativamente, por meio de ações gerenciais propostas na forma de questões e de solicitações de resultados.

Alternativas
Comentários
  • Questão recorrente nas provas do Cespe! No texto abaixo é possível encontrar a resposta para este item:

    O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) reflete a experiência, o conhecimento e o trabalho de pesquisa de diversas organizações e especialistas do Brasil e do Exterior.

    No Modelo de Excelência da Gestão®(MEG), os Fundamentos da Excelência são expressos em características tangíveis, mensuráveis quantitativa ou qualitativamente, por meio de ações gerenciais propostas na forma de questões e de solicitações de resultados.

    As questões, em alguns casos, solicitam complementos importantes para a excelência da gestão. O entendimento dessas questões e seus complementos, bem como das solicitações de resultados, é apoiado por meio de orientações e inclui evidências que deveriam existir para sustentar uma avaliação utilizando os Critérios. O Sistema de Pontuação possibilita a avaliação do grau de maturidade da gestão, pontuando processos gerenciais e resultados organizacionais.

    Com o objetivo de facilitar o entendimento de conteúdos relacionados no Modelo, e reproduzir, de forma lógica, a condução de temas essenciais de uma organização, essas questões são agrupadas em Itens, e estes em Critérios, que garantem à organização uma melhor compreensão de seu sistema gerencial, além de proporcionar uma visão sistêmica da gestão, do mercado e do cenário local ou global onde a empresa atua e se relaciona.

    Essas questões trabalham juntas, como uma estrutura única e integrada para gerir o desempenho da organização de forma sistêmica. Responder às questões auxilia a organização a alinhar seus recursos; identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria; aprimorar a comunicação, a produtividade e a efetividade de suas ações; e atingir os objetivos estratégicos.

    Como resultado, a organização avança em direção à excelência da gestão e gera valor aos clientes e acionistas, à sociedade e a outras partes interessadas, o que contribui para a sua sustentabilidade e perenidade

    Além disso, o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) não é prescritivo quanto a ferramentas, estrutura ou forma de gerir o negócio. Ele estimula que a organização esteja atenta às necessidades e expectativas das diversas partes interessadas, e utilize essas informações para formular o seu planejamento estratégico e desdobramentos.

    Incentiva, ainda, o alinhamento, a integração, o compartilhamento e o direcionamento em toda a organização, para que ela atue com excelência na cadeia de valor e gere resultado a todas as partes interessadas. Sendo uma tradução dos Fundamentos da Excelência, os Critérios estimulam a organização a responder de maneira ágil, assertiva e inovadora aos desafios propostos pelo cenário de negócios.

    fonte: http://www.fnq.org.br/avalie-se/metodologia-meg/modelo-de-excelencia-da-gestao

  • CERTA

    No Modelo de Excelência da Gestão®(MEG), os Fundamentos da Excelência são expressos em características tangíveis, mensuráveis quantitativa ou qualitativamente, por meio de ações gerenciais propostas na forma de questões e de solicitações de resultados.

    O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) não é prescritivo quanto a ferramentas, estrutura ou forma de gerir o negócio. Ele estimula que a organização esteja atenta às necessidades e expectativas das diversas partes interessadas, e utilize essas informações para formular o seu planejamento estratégico e desdobramentos.

    http://www.fnq.org.br/avalie-se/metodologia-meg/modelo-de-excelencia-da-gestao

  • Modelo de Excelência da Gestão®(MEG)

    Não prescreve,mas sim descreve!

    Gab. certo

  • O MEG é considerado um modelo de referência e aprendizado, no qual não existe prescrição na sua implementação de práticas de gestão. O modelo levanta questionamentos, permitindo um exercício de reflexão sobre a gestão e a adequação de suas práticas aos conceitos de uma empresa classe mundial.

     

    fonte: http://www.fnq.org.br/avalie-se/metodologia-meg/modelo-de-excelencia-da-gestao

     

     

    (CESPE - 2014 - SUFRAMA)

    Ao prescrever aspectos da estrutura, gestão e operação de empresas, o modelo de excelência da gestão (MEG) estimula as organizações a observarem necessidades e expectativas das diferentes unidades organizacionais para melhor elaborar planejamentos estratégicos, táticos e operacionais.

    GABARITO: ERRADO

     

    O MEG NÃO É PRESCRITIVO!

  • Gabarito Certo.

     

    Repaginando o comentário do Carlos Costa, separando os parágrafos (para melhor visualização e leitura): 

     

    O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) reflete a experiência, o conhecimento e o trabalho de pesquisa de diversas organizações e especialistas do Brasil e do Exterior.

     

    No Modelo de Excelência da Gestão®(MEG), os Fundamentos da Excelência são expressos em características tangíveis, mensuráveis quantitativa ou qualitativamente, por meio de ações gerenciais propostas na forma de questões e de solicitações de resultados.

     

    As questões, em alguns casos, solicitam complementos importantes para a excelência da gestão. O entendimento dessas questões e seus complementos, bem como das solicitações de resultados, é apoiado por meio de orientações e inclui evidências que deveriam existir para sustentar uma avaliação utilizando os Critérios. O Sistema de Pontuação possibilita a avaliação do grau de maturidade da gestão, pontuando processos gerenciais e resultados organizacionais.

     

    Com o objetivo de facilitar o entendimento de conteúdos relacionados no Modelo, e reproduzir, de forma lógica, a condução de temas essenciais de uma organização, essas questões são agrupadas em Itens, e estes em Critérios, que garantem à organização uma melhor compreensão de seu sistema gerencial, além de proporcionar uma visão sistêmica da gestão, do mercado e do cenário local ou global onde a empresa atua e se relaciona.

     

    Essas questões trabalham juntas, como uma estrutura única e integrada para gerir o desempenho da organização de forma sistêmica. Responder às questões auxilia a organização a alinhar seus recursos; identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria; aprimorar a comunicação, a produtividade e a efetividade de suas ações; e atingir os objetivos estratégicos.

     

    Como resultado, a organização avança em direção à excelência da gestão e gera valor aos clientes e acionistas, à sociedade e a outras partes interessadas, o que contribui para a sua sustentabilidade e perenidade.

     

    Além disso, o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) não é prescritivo quanto a ferramentas, estrutura ou forma de gerir o negócio. Ele estimula que a organização esteja atenta às necessidades e expectativas das diversas partes interessadas, e utilize essas informações para formular o seu planejamento estratégico e desdobramentos.

     

    Incentiva, ainda, o alinhamento, a integração, o compartilhamento e o direcionamento em toda a organização, para que ela atue com excelência na cadeia de valor e gere resultado a todas as partes interessadas. Sendo uma tradução dos Fundamentos da Excelência, os Critérios estimulam a organização a responder de maneira ágil, assertiva e inovadora aos desafios propostos pelo cenário de negócios.

     

    Fonte: http://www.fnq.org.br/avalie-se/metodologia-meg/modelo-de-excelencia-da-gestao

     

     

    ----

    "Minha energia é o desafio, minha motivação é o impossível, e é por isso que eu preciso ser forte."


ID
1095334
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No que diz respeito à gestão da qualidade e ao modelo da fundação nacional da qualidade, julgue os itens seguintes.

A trilogia da qualidade proposta por Joseph M. Juran pode ser aplicada a qualquer tipo de produto ou serviço e está assentada em três processos básicos: planejamento, controle da qualidade e aperfeiçoamento.

Alternativas
Comentários
  • Segundo Juran, o gerenciamento para a qualidade é feito pelo uso de 03 processos: Planejamento da qualidade, Controle da qualidade e Melhoramento da qualidade.

    1. Planejamento da qualidade: desenvolver os produtos e processos necessários para atender às necessidades dos clientes.


    2. Controle da qualidade: avaliar o desempenho da qualidade real, compará-la com as metas da qualidade e atuar nas diferenças.


    3. Melhoramento da qualidade: buscar maneiras de elevar o desempenho da qualidade a níveis inéditos (inovação). Devem-se estabelecer projetos, infra-estrutura, recursos, responsabilidades etc.

    Fonte: http://pensarqualidade.blogspot.com.br/2010/06/trilogia-juran.html


  • Qualquer produto ou serviço? Hmmm...

  • A trilogia de Juran

    Melhoria da qualidade:

    Reconheça as necessidades de melhoria.

    Transforme as oportunidades de melhoria numa tarefa de todos os trabalhadores.

    Crie um conselho de qualidade, selecione projetos de melhoria e as equipas de projeto e de facilitadores.

    Promova a formação em qualidade.

    Avalie a progressão dos projetos.

    Premie as equipes vencedoras.

    Faça a publicidade dos resultados.

    Reveja os sistemas de recompensa para aumentar o nível de melhorias.

    Inclua os objetivos de melhoria nos planos de negócio da empresa.

    Planejamento da qualidade:

    Identifique os consumidores.

    Determine as suas necessidades.

    Crie características de produto que satisfaçam essas necessidades.

    Crie os processos capazes de satisfazer essas características.

    Transfira a liderança desses processos para o nível operacional.

    Controle da qualidade:

    Avalie o nível de desempenho atual.

    Compare-o com os objetivos fixados.

    Tome medidas para reduzir a diferença entre o desempenho atual e o previsto.

     

    FONTE: https://qualidadeonline.wordpress.com/2010/09/17/a-trilogia-de-joseph-juran/

  • JOSEPH JURAN: Entre os principais impactos de seu trabalho, podemos citar a conhecida “trilogia da qualidade” e a mudança do enfoque da gestão da qualidade - saindo do plano operacional para o plano estratégico. A trilogia da qualidade teria os seguintes princípios:

     

    PLANEJAMENTO: teríamos de identificar as necessidades dos clientes; projetar produtos adequados a esses clientes e planejar processos adequados a esses mesmos produtos.

     

    CONTROLE DA QUALIDADE: buscaríamos avaliar o desempenho real da qualidade na organização; comparar esse desempenho com as metas e propor medidas corretivas, quando necessário.

     

    APERFEIÇOAMENTO: determinaríamos o que é necessário para melhorar continuamente a qualidade; definir os projetos de melhoria e detalhar os seus responsáveis, além de treinar, motivar e apoiar as equipes.

     

    Fonte: Rodrigo Rennó

  • Gabarito: CERTO

    COMENTÁRIO:

    Só complementando o comentário dos demais colegas de forma sucinta:

    JURAN:

    Qualidade: ORGANIZAÇÃO DOS CUSTOS DA QUALIDADE

    - TRILOGIA: Necessário  PLANEJAR, CONTROLAR E APERFEIÇOAR

    o   Planejar: desenvolvimento dos produtos e processos

    o   Controlar: avaliação de desempenho visando manter as metas que foram estabelecidas

    o   Aperfeiçoar: o gestor deve inovar as atividades organizacionais a fim de buscar maiores graus de desempenhos.

     Definição de qualidade: “Qualidade é ausência de deficiências”

     

  • CORRETA.

     

    JURAN:

    QUALIDADE É ADEQUAÇÃO À FINALIDADE OU USO

    PRINCÍPIOS SÃO: PLANEJAMENTO, CONTROLE DA QUALIDADE E APERFEIÇOAMENTO. 

  • JURAN:

     

    Planejamento de qualidade: Através do estabelecimento de objetivos e planos de ação.

     

    Controle da qualidade: Comparação entre o desempenho operacional real e o que foi planejado.

     

    Melhoria da qualidade: APERFEIÇOAMENTO do desempenho rumo a um patamar superior de qualidade que faz com que a organização se torne mais competitiva

  • Resposta: Certo

    Juran propôs uma trilogia que compõe os pontos fundamentais para a gestão da qualidade: planejamento, controle e melhoria.

    ✓Planejamento:é a preparação para encontrar as metas de qualidade em que serão identificados os consumidores e suas necessidades;

    ✓Controle:é usado para evitar ou corrigir eventos indesejáveis ou inesperados, conferindo estabilidade e consistência. É o processo de encontro das metas de qualidade estabelecidas durante as operações; e

    ✓Melhoria:processo de melhoria contínua da qualidade por meio de mudanças planejadas, previstas e controladas.

    -----------------------------------------

    FONTE: GESTÃO DA QUALIDADE / PROF. GIOVANNA CARRANZA

  • Gab: CERTO

    Vi esse comentário de um usuário aqui do Qc e anotei, achei ótimo.

    1. Shewart e Deming : PDCA / Cartas de controle
    2. JurAN: TrilogiAN da qualidade (planejar, controlar e aperfeiçoar a qualidade)
    3. Crosby: Defeito zero
    4. Ishikawa: CCQ - círculos de controle da qualidade, diagrama de causa e efeito.
    5. Feigenbaum: Custo da qualidade (custo de prevenção, avaliação e falhas) --> não exclui nenhuma fase.

    Erros, mandem mensagem :)

  • JURAN:

    QUALIDADE É ADEQUAÇÃO À FINALIDADE OU USO


ID
1095337
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Julgue os itens a seguir, acerca de processos e da gestão de projetos.

Projeto corresponde a um esforço planejado para que seja entregue determinado resultado singular, o que o torna equivalente aos termos escopo do produto e escopo do projeto.

Alternativas
Comentários
  • ERRADA

    Projeto corresponde a um esforço planejado para que seja entregue determinado resultado singular (CERTA), o que o torna equivalente aos termos escopo do produto e escopo do projeto. (ERRADA)

    De acordo com o PMBOK (2004, p.05) o projeto “é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”. Ou seja, todo projeto tem um início e fim definidos e deve entregar um resultado singular. Acrescenta que, além de ser “um empreendimento único que deve apresentar um início e fim claramente definidos” PMBOK, 2004, p.05), o projeto também deve ser “conduzido por pessoas para atingir seus objetivos respeitando os parâmetros de prazo, custo e qualidade” (PMBOK, 2004, p. 05). http://www.aedb.br/seget/artigos13/991872.pdf

    Escopo do produto X Escopo doprojeto:

    · Escopo do Projeto:  de acordo com adefinição do PMBOK® “é o trabalho que precisa ser realizado para entregar umproduto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas”ou seja, é tudo o que temos que fazer com que o projeto alcance o sucesso, comoentregas, prazos, custos, requisitos e leis.

    · Escopo do produto: São as características queo produto entregue pelo seu projeto irá conter, como definições,especificações, medidas e etc. É aconselhável criar em conjunto com o escopo doproduto, o seu critério de aceitação, que é uma medida mensurável para avalidação da entrega do produto ou parte dele.

    Resumidamente, escopo do projeto é omeio para alcançar o objetivo que é definido no escopo do produto.

    http://www.auctus.com.br/escopo-do-projeto-x-escopo-do-produto/

  • Escopo do produto não é a mesma coisa de escopo de projeto. Ponto.

  • GABARITO: ERRADO

    Utilizando a definição do Guia PMBOK®, escopo do projeto é “o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.”

    Em outras palavras, o escopo delimita o que vai ser feito pelo projeto e o que não vai ser feito (fora do escopo). Escopo do projeto, portanto, compreende todo o trabalho necessário, bem como as entregas do projeto.

    Por outro lado, temos o escopo do produto, que são suas partes e componentes. O escopo do produto descreve o que vai ser entregue, podendo ser um sistema, subsistemas e componentes. As especificações e os requisitos delimitam o escopo do produto.

    Fonte: http://blog.mundopm.com.br/2014/12/03/escopo-produto-projeto/


ID
1095340
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Julgue os itens a seguir, acerca de processos e da gestão de projetos.

Se o resultado da variação do custo de um projeto for negativo, o projeto estará abaixo do custo planejado.

Alternativas
Comentários
  • ERRADO

    PMBOK 4ª ed.

    VC = VA – CR.

    VC = Variação de Custos

    VA = Valor Agregado (do Projeto)

    CR = Custo Real (da vida real)


    Explicação: Se a variação de custos for negativa em um projeto, isso significa que o custo real (CR) é maior que o valor agregado (VA). Ou seja, significa que o projeto terá custos mais altos que o planejado. Logo, questão errada.

  • Nessa questão nem precisa de fórmula para saber que está incorreta. Pois se as organizações visam economia, e o projeto apresenta um valor abaixo do esperado, isso é um fator positivo. 

  • Q365111 - Julgue os itens a seguir, acerca de processos e da gestão de projetos.  Se o resultado da variação do custo de um projeto for negativo, o projeto estará abaixo do custo planejado.

     

    Questão cobrou uma das fórmulas do valor agregado ao projeto. Vejamos: 

    VC = VA – CR    Onde:

    VC = Variação de Custos

    VA = Valor Agregado (do Projeto)

    CR = Custo Real (da vida real)

     

    Logo, podemos concluir que:

    - NEGATIVO é acima do orçado.

    - POSITIVO é abaixo do orçado.

     

    GABARITO: ERRADO. Pois, a questão supramencionada inverteu os conceitos.


ID
1095343
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue os itens a seguir, acerca de processos e da gestão de projetos.

Os impactos que a adoção da gestão de processos ocasiona em uma organização incluem a quebra dos silos e feudos da gestão corporativa tradicional.

Alternativas
Comentários
  • CERTA

    BENEFÍCIOS DO GERENCIAMENTO POR PROCESSOS

    Entendimentos e formalização dos processos internos; Visão da cadeia de valor e processos componentes; Agilidade na disponibilidade de novos serviços e produtos para o cliente; Reutilização de recursos tecnológicos e reaproveitamento de legados; Gestão proativa das atividades do processo e monitorias em tempo real; Expressiva redução de custos e tempo na adoção de novas soluções; Melhor uso dos recursos humanos e sua consequente valorização; Quebra dos silos e feudos da gestão corporativa tradicional; Simulação e ensaio de melhorias em ambientes controlados;

    Nota: Itens extraídos do livro Guia para formação de analistas de processo, de Gart Capote.

    http://www.janainaseibert.com.br/consultoria/gerenciamento-de-processos-de-negocio-bpm/

  • Questão CERTA.

     Apenas complementando o comentário anterior. Observem:

    • Q435119 (CESPE - 2014 - ANATEL - Analista Administrativo - AdministraçãoA quebra dos silos e feudos funcionais da gestão corporativa presentes nas estruturas burocráticas das organizações governamentais é uma das consequências diretas da aplicação de práticas e tecnologias de apoio ao gerenciamento de processos de negócio.  Gab.: Certo


  • "A tecnologia veio como forma de facilitar e democratizar o conhecimento. Citando um exemplo prático. Antes, quando se queria efeitos nas fotos, recorria-se a um profissional em Photoshop. Hoje, com instagram e outros aplicativos, qualquer “zé mané” faz uma alteração na foto. Pode não ficar tão boa quanto a do profissional, mas fica satisfatório e infinitas vezes mais barato. No ambiente organizacional o mesmo ocorre. O conhecimento que somente poucos profissionais possuíam é pulverizado através da utilização de ferramentas tecnológicas. Por isso temos a quebra dos “silos e feudos” funcionais."

    Gabarito Certo.

     

     

    https://www.pontodosconcursos.com.br/Artigo/12003/bernardo-conrado/prova-anatel-2014

  • BENEFÍCIOS DO GERENCIAMENTO POR PROCESSOS:
        
    --> ENTENDIMENTOS E FORMALIZAÇÃO DOS PROCESSOS INTERNOS;
    --> VISÃO DA CADEIA DE VALOR E PROCESSOS COMPONENTES;
    --> AGILIDADE NA DISPONIBILIDADE DE NOVOS SERVIÇOS E PRODUTOS PARA O CLIENTE;
    --> REUTILIZAÇÃO DE RECURSOS TECNOLÓGICOS E REAPROVEITAMENTO DE LEGADOS;
    --> GESTÃO PROATIVA DAS ATIVIDADES DO PROCESSO E MONITORIAS EM TEMPO REAL;
    --> EXPRESSIVA REDUÇÃO DE CUSTOS E TEMPO NA ADOÇÃO DE NOVAS SOLUÇÕES;
    --> MELHOR USO DOS RECURSOS HUMANOS E SUA CONSEQUENTE VALORIZAÇÃO;
    --> QUEBRA DOS SILOS E FEUDOS DA GESTÃO CORPORATIVA TRADICIONAL;
    --> SIMULAÇÃO E ENSAIO DE MELHORIAS EM AMBIENTES CONTROLADOS;

     

     

    O CONHECIMENTO QUE SOMENTE POUCOS PROFISSIONAIS POSSUÍAM É PULVERIZADO ATRAVÉS DA UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS TECNOLÓGICAS. POR ISSO TEMOS A QUEBRA DOS “SILOS E FEUDOS” FUNCIONAIS. EU, POR EXEMPLO, QUANDO TENHO PROBLEMAS NO MEU COMPUTADOR EU RECORRO A TUTORIAIS NA INTERNET (PASSO A PASSO), ANTES ERA PRECISO RECORRER A UM PROFISSIONAL.

     

    OUTRO EXEMPLO LEGAL SERIA QUANTO AOS MONGES COPISTAS, QUE SE DEDICAVAM À CÓPIA E REDACÇÃO DE LIVROS QUE, NA ÉPOCA, ERAM ESCRITOS À MÃO, COMO A BÍBLIA. DEPOIS QUE FOI CRIADA A MÁQUINA DE CÓPIA, O MUNDO PASSOU A INTERPRETAR A BÍBLIA EM VÁRIOS IDIOMAS, SEM PRECISAR DE UM MONGE COPISTA E DE MEMBRO DA IGREJA. UM TIRO DE MISERICÓRDIA NOS PRIVILÉGIOS DO CLERO.

     

     

     

     

    GABARITO CERTO

  • A quebra dos silos e feudos funcionais da gestão corporativa presentes nas estruturas burocráticas das organizações governamentais é uma das consequências diretas da aplicação de práticas e tecnologias de apoio ao gerenciamento de processos de negócio. C

    GAB CERTO

  •  Silos organizacionais ou feudos acontecem quando as pessoas possuem dificuldade em colaborar com colegas de trabalho que atuam em departamentos, áreas ou times diferentes. Ou seja, existem barreiras que atrapalham a comunicação e a colaboração.

  • Gestão por processos: refere-se à organização em que toda a gestão é estruturada em função dos processos.

    A gestão por processos consiste em administrar as funções permanentes como elos de uma corrente e não como departamentos isolados uns dos outros
    O resultado é uma cadeia horizontal de processos, em lugar da estrutura vertical da cadeia de comando. A organização por processos permite que as funções trabalhem de forma coordenada, aumentando a eficiência ao longo de todo o processo.



    Giovanna Carranza - Administração Geral e Pública 2ªed.

    GABARITO:  CERTO

  • Gestão funcional / Tradicional

    Visão verticalizada

    ⇨ departamentos trabalham isolados uns dos outros

    ⇨ + preocupado com problemas internos

    Já na visão moderna a estrutura é HORIZONTALIZADA /DESCENTRALIZADA, ou seja, perpassa por toda a organização quebrando as barreiras existentes entre elas


ID
1095346
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue os itens a seguir, acerca de processos e da gestão de projetos.

Ao atribuir custos às atividades e, consequentemente, os custos das atividades aos produtos e serviços gerados, a análise de custos pode identificar os maiores consumidores de recursos e as atividades que não agregam valor ao produto.

Alternativas
Comentários
  • CERTA

    Texto associado à questão Ver texto associado à questão

    A atribuição de custos às atividades de um processo possibilita a identificação dos maiores consumidores de recursos, bem como das atividades que não agregam valor.

    GABARITO: CERTA

    _________________________________________________________________________________________

    A empresa para ser competitiva e se manter no mercado necessita se atualizar em termos de gestão e eliminar atividades que não agregam valor. As empresas são constituídas por processos e gerenciá-los consiste na identificação dos problemas e sugerir melhorias para a otimização das atividades organizacionais.

    Ressalta-se que os times de desenvolvimento de processos desafiam a forma original de um processo e procuram redesenhá-lo para reduzir as atividades que não agregam valor, proporcionando a integração entre as áreas internas (SMART; MADDERN; MAULL, 2008, p.07).http://www.pg.utfpr.edu.br/dirppg/ppgep/dissertacoes/arquivos/166/Dissertacao.pdf

  • Seguem citação do CBOK v3, que fundamenta a resposta da questão:

    "Análise do valor


    A análise do valor identifica quais as atividades agregam valor e quais são desnecessárias e contribuem para aumentar o tempo, os custos, os erros e a insatisfação de clientes. A análise do valor classifica cada atividade de um processo em três tipos básicos:

    -Adiciona valor ao cliente. Produz valor ou contribui para a satisfação e o sucesso do cliente.

    -Adiciona valor ao negócio. Contribui para garantir o cumprimento de políticas ou regulamentações.

    -Não adiciona valor. Atividade que não adiciona valor ao cliente nem ao negócio e deveria ser candidata à eliminação.

    (...)

    Medições de desempenho contribuem para controle de custos, qualidade e melhoria contínua


    Sem medição de desempenho a organização não consegue obter e manter um desempenho ótimo em seu ciclo de negócio, pois não pode determinar se as metas de processos estão sendo atingidas. A medição efetiva de desempenho de processos beneficia controle de custos e qualidade.

    (...)

    Avaliação de custos de processos facilita controle e redução de custos


    Quando se conhece as atividades de um processo, é mais fácil avaliar os custos e identificar formas efetivas de reduzi-los. Adicionalmente, ajuda a definir corretamente o preço dos produtos e serviços
    entregues.

    (...)

    Análise de custos


    Essa análise é uma lista de custo por atividade totalizado para compor o custo total do processo. Essa técnica analítica é usada com frequência para obter um entendimento e apreciação do verdadeiro custo associado a um produto ou serviço. É comumente utilizada em conjunto com outras técnicas analíticas e é importante para entender o custo real do processo para que possa ser comparado com o valor de um novo processo. O objetivo é aumentar produtividade e diminuir custos fazendo mais com o mesmo. Como a maioria dos processos são dependentes de algum tipo de aplicação automatizada, a interação e o custo por transação são objetos fundamentais de custo."



  • agrega PREJUÍZO AO CLIENTE


ID
1095349
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Julgue os itens a seguir, acerca de processos e da gestão de projetos.

Em uma organização, o gerenciamento de projetos ocorre no plano operacional, com vistas à garantia da execução propriamente dita.

Alternativas
Comentários
  • CERTO

    Acrescentando:

    Gerenciamento de projetos, assim como o orçamento, ocorrem no plano operacional.


  • vamos colocar a fonte pfvr

  • GERENCIAMENTO DE PORTIFOLIOS - ESTRATÉGICO

    GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS - TATICO

    GERENCIAMENTO DE PROJETO - OPERACIONAL 

    PROJETO (APENAS UM) PROGRAMAS (CONJUNTO DE PROJETOS) PORTFOLIOS (CONJUNTO DE PROGRAMAS)

  • O gerenciamento de projetos, consiste na aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto com o objetivo de atender aos requisitos.

    Gerenciar consiste em atividades e tarefas que têm como propósito planejar e controlar atividades de outras pessoas para atingir objetivos que não podem ser alcançados caso as pessoas atuem por conta própria, sem esforço sincronizado dos subordinados ( Koonts e O' Donnel) (página 326)

    Administração Pública - AUGUSTINHO PALUDO

  • Em uma organização, o gerenciamento de projetos ocorre no plano operacional, com vistas à garantia da execução propriamente dita. CORRETA

    --------------

  • Bom, até onde sei o gerenciamento de projetos tem dimensão operacional, organizacional e estratégica. A visão de que o gerenciamento de projetos é operacional é mais antiga. Mas a questão apenas disse que ocorre no nível operacional, não restringiu dizendo que seria somente nesse nível.

    --------------

    Em um interessante estudo sobre a fronteira da pesquisa em gerenciamento de projetos publicado no International Project Management Journal, Jugdev, Thomas e Delisle (2001, p.36-43) dizem que, de acordo com o paradigma antigo, o gerenciamento de projetos é um construto operacional. Para os autores, o paradigma atual revela que o gerenciamento de projetos tem um papel no nível do planejamento estratégico da organização.(...)

    Para Jugdev, Thomas e Delisle (2001, p.38), a dimensão operacional preocupa-se,  essencialmente, com a eficiência: como atingir os objetivos do projeto alocando a menor  quantidade possível de recursos, sejam eles financeiros, materiais ou até mesmo tempo. A  disseminação de técnicas para a minimização de prazos, como PERT, CPM e até mesmo a  corrente crítica, ferramentas de controle de custos, riscos, garantia da qualidade etc., são  exemplos do foco dado a essas dimensões. Os mesmos autores complementam dizendo que o  foco da dimensão estratégica é a eficácia na geração de vantagens competitivas. O foco, nesse  caso, passa a ser: satisfação do cliente, colaboração, eficácia organizacional e compartilhamento de conhecimento, itens necessários para vencer a concorrência. Já a dimensão organizacional tem como foco a estruturação do gerenciamento de projeto, em nível corporativo e na comunicação entre as dimensões estratégica e operacional. 

    https://www.google.com.br/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=9&ved=0CGAQFjAI&url=http%3A%2F%2Fwww.teses.usp.br%2Fteses%2Fdisponiveis%2F12%2F12139%2Ftde-29012010-160441%2Fpublico%2FJefferson_Anselmo.pdf&ei=fgRAVdasA4qQsQSpxoE4&usg=AFQjCNEX5rGgadyhs2TiMuGl_khZleroKw

  • Portifolio - nivel estrategio

    Programa - nivel tatico

    Projeto - nivel operacional

    Ps: meu teclado ta bugado, nao consigo colocar pontuacao!

  • "Bugado" = modernização da palavra com defeito?

  • Bugado vem de bug. É quando dá defeito em algo mesmo, André kkkkkk

  • O Raul disse que não estava conseguindo colocar pontuação e coloca uma vírgula e um ponto de exclamação em sua frase kkkkkk 


ID
1095352
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

No que se refere aos métodos, técnicas e instrumentos que possibilitam a estruturação do orçamento público no Brasil, julgue o item seguinte.

As emendas dispostas na Carta Magna constituem técnica bastante difundida e amplamente utilizada pelo Poder Legislativo para corrigir erros e omissões que desfiguram o texto da lei orçamentária anual, de responsabilidade do Poder Executivo.

Alternativas
Comentários
  • As emendas ao projeto de lei do orçamento anual ou aos projetos que o modifiquem podem ser aprovadas caso sejam relacionadas com a correção de erros ou omissões. Entretanto, não podem desfigurar o texto da lei orçamentária anual.

    Fonte: http://www.portaldoorcamento.com.br/2013/11/prova-comentada-da-ancine-analista.html

  • A questão não diz que as emendas desfiguram o texto, mas diz que a finalidade da emenda é corrigir erros e omissões que desfiguram o texto. O erro da questão deve ser outro, que até agora não consegui achar. Alguém me ajude!

  • Concordo com o Eduardo, não consegui encontrar o erro da questão...

  • As emendas corrigem erros e omissões do PLOA e não da LOA.


  • As emendas dispostas na Carta Magna não possui ingerência do Poder Executivo, senão na iniciativa em alguns casos. EC são de inteira responsabilidade do Poder Legislativo. Não existe participação do  Poder Executivo na fase constitutiva do processo legislativo de uma emenda constitucional, uma vez que o titular do poder constituinte derivado reformador é o Poder Legislativo. Assim, não haverá necessidade de sanção ou veto pelo Presidente da República. As emendas ao projeto de lei do orçamento anual ou aos projetos que o modifiquem nada tem a ver com EC. 

  • Na minha opinião o erro é o seguinte:


    A questão afirma que a LOA é corrigida de forma ampla por EC (emendas à Carta Magna). Entretanto, a CF e suas emendas contam apenas com diretrizes para a elaboração da LOA. O instrumento mais utilizado para corrigir erros e omissões à LOA são emendas à própria LOA, e não à CF.

  • acertei a questão porque ao ler, entendi que as emendas constitucionais eram utilizadas para corrigir a LOA, mas depois lendo com mais atenção, acho que não é isso que o enunciado esta dizendo. A única possibilidade de erro que eu consigo enxergar nessa questão, é que  as emendas corrigem erros e omissões do Projeto de Lei Orçamentária Anual e não da Lei Orçamentária Anual, não consigo ver outro erro.

  • Complementando...

    O Prof. Sergio Mendes assim discorre:

    "As emendas são prerrogativas que o Poder Legislativo possui para aperfeiçoar as propostas dos instrumentos de planejamento e orçamento enviadas pelo P.Executivo. Com a emenda o P.legislativo pode influenciar a alocação de recursos público".


    O projeto de lei orçamentária é levado ao Congresso, onde deputados e senadores discutem na Comissão Mista de Orçamentos e Planos a proposta enviada pelo Executivo. Ao Congresso é permitido remanejar os investimentos para projetos, áreas e regiões considerados prioritários, realizando tais alterações por meio de emendas parlamentares.No Congresso, deputados e senadores discutem na Comissão Mista de Orçamentos e Planos a proposta enviada pelo Executivo, fazem as modificações que julgam necessárias, por meio de emendas, e votam o projeto. 

    http://www3.tesouro.gov.br/divida_publica/downloads/Parte%202_4.pdf

  • As emendas dispostas na Carta Magna constituem técnica bastante difundida e amplamente utilizada pelo Poder Legislativo para corrigir erros e omissões que desfiguram o texto da lei orçamentária anual, de responsabilidade do Poder Executivo. (GABARITO ERRADO)

     

    Justificativa:

    Acredito que o erro da questão esteja realmente no fato de mencionar LEI ORÇAMENTÁRIA ANUAL, quando o texto contitucional refere-se ao PROJETO DE LEI ORÇAMENTÁRIA ANUAL, conforme art. 166, parágrafo 3, CF/88:

    § 3º As emendas ao projeto de lei do orçamento anual ou aos projetos que o modifiquem somente podem ser aprovadas caso:

    I - sejam compatíveis com o plano plurianual e com a lei de diretrizes orçamentárias;

    II - indiquem os recursos necessários, admitidos apenas os provenientes de anulação de despesa, excluídas as que incidam sobre:

    a) dotações para pessoal e seus encargos;

    b) serviço da dívida;

    c) transferências tributárias constitucionais para Estados, Municípios e Distrito Federal; ou

    III - sejam relacionadas:

    a) com a correção de erros ou omissões; ou

    b) com os dispositivos do texto do projeto de lei.

  • O Professor Anderson Ferreira, do IMP Concursos, acredita que o erro da questão está no termo "desfiguram o texto da lei orçamentária anual". Segundo ele, o correto seria "desfiguram dos valores da lei orçamentária anual".

    Eu, particularmente, não concordo kkkkk

    Acho que o erro está em afirmar que se trata da LOA, quando na realidade é PLOA.

  • Acho que está  errada pelo fato de dizer que omissões desfiguram o texto orçamentário, quando na verdade só o erro que desfigurar... 

  • As emendas dispostas na Carta Magna constituem técnica bastante difundida e amplamente utilizada pelo Poder Legislativo para corrigir erros e omissões que desfiguram o texto da lei orçamentária anual, de responsabilidade do Poder Executivo.

    O erro da questão está em afirmar que as emendas à constituição de forma geral serve para corrigir omissões orçamentarias, restringindo seu papel, as emendas abarcam além da matéria orçamentárias várias outras... Além de afirmar que modifica a LOA e não o PLOA
    O texto da questão tenta confundir com o que está escrito nos artigos:

    Art. 166. Os projetos de lei relativos ao plano plurianual, às diretrizes orçamentárias, ao orçamento anual e aos créditos adicionais serão apreciados pelas duas Casas do Congresso Nacional, na forma do regimento comum.
    § 3º As emendas ao projeto de lei do orçamento anual ou aos projetos que o modifiquem somente podem ser aprovadas caso:
    I - sejam compatíveis com o plano plurianual e com a lei de diretrizes orçamentárias;
    II - indiquem os recursos necessários, admitidos apenas os provenientes de anulação de despesa, excluídas as que incidam sobre:
    a) dotações para pessoal e seus encargos;
    b) serviço da dívida;
    c) transferências tributárias constitucionais para Estados, Municípios e Distrito Federal; ou
    III - sejam relacionadas:
    a) com a correção de erros ou omissões; ou
    b) com os dispositivos do texto do projeto de lei.
    § 4º As emendas ao projeto de lei de diretrizes orçamentárias não poderão ser aprovadas quando incompatíveis com o plano plurianual.

     

  • Casca de banana feia... PLOA, não LOA
  • errado, vale a dica: Emendas alteram a PLOA; Créditos adicionais alteram a LOA.

  • Mais uma questão lixona

  • Concordando com Rafael Maia, a questão estaria correta se estivesse assim reescrita:

    As emendas dispostas no PLOA constituem técnica bastante difundida e amplamente utilizada pelo Poder Legislativo para corrigir erros e omissões que desfiguram o texto da lei orçamentária anual, de responsabilidade do Poder Executivo.

  • Sou contador, contudo não precisa de um para saber disso. Apenas grave que é uma dedução das vendas. abraços


ID
1095355
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Julgue o item abaixo, acerca da Conta Única do Tesouro.

A ordem bancária (OB), utilizada para pagamento de obrigações da unidade gestora UG e demais movimentações financeiras, é um documento utilizado pela Conta Única do Tesouro. No entanto, para manter a conformidade dessa operacionalização, independentemente da modalidade, a OB deverá conter, no campo conta-corrente da UG emitente, a expressão Única ou a conta bancária do agente financeiro que a acatará.

Alternativas
Comentários
  • De acordo com o Manual do SIAFI, a Ordem Bancária - OB é utilizada para pagamento de obrigações da UG e demais movimentações financeiras. Qualquer que seja a sua modalidade, a OB deverá conter no campo conta-corrente da UG emitente a expressão ”UNICA” ou a conta bancária do agente financeiro que a acatará.

    http://www.portaldoorcamento.com.br/2013/11/prova-comentada-da-ancine-analista.html

  • Uma questão cespe para fixar o entendimento..

    (CESPE – Analista Legislativo – Contabilidade – ALCE – 2011) - A ordem bancária, qualquer que seja a sua modalidade, deverá conter, no campo conta-corrente da unidade gestora emitente, a expressão “única” ou o número da conta bancária do agente financeiro que a acatará. GAB: CORRETO

  • Trazendo a fonte oficial do que foi dito pelo Carlos Costa

    3.3 ORDENS BANCÁRIAS . 

    3.3.1 As ordens bancárias são classificadas nos seguintes tipos: . 

    a) Ordem Bancária de Crédito OBC; 

    b) Ordem Bancária de Pagamento OBP; 

    c) Ordem Bancária de Banco OBB; 

    d) Ordem Bancária de Sistema OBS; 

    e) Ordem Bancária de Aplicação OBA;

     f) Ordem Bancária de Câmbio OBK; 

    g) Ordem Bancária de Depósito Judicial OBJ; 

    h) Ordem Bancária para Pagamentos da STN OBSTN; 

    i) Ordem Bancária para Crédito de Reservas Bancárias OBR; 

    j) Ordem Bancária de Cartão OB Cartão; 

    k) Ordem Bancária de Processo Judicial OBH;

     l) Ordem Bancária de Folha de Pagamento OBF; 

    m) Ordem Bancária SPB OB SPB; 

    n) Ordem Bancária de Fatura OBD. . 

    3.3.2 - A emissão da OB é efetuada no Sist. por meio do CPR ou da transação OB, precedida de autorização do titular da UG, ou seu preposto, em documento próprio da Unidade, e pode ocorrer através: . 

    a) da confirmação do registro pelo emitente; e/ou; 

    b) de forma automática, quando: - destinada a recompor o saldo de outras contas;

     - em decorrência do processo de conciliação bancária da Conta Única; 

    - agendada pela STN/COFIN, na transação ATUDOCSIS;

    - agendada pela UG que utiliza subsistema de Contas a Pagar e a Receber (CPR). 

    - gerada por meio de processamento de arquivos enviados ao SIAFI, em rotinas batch ou on-line. . 

    3.3.2.1 - Qualquer que seja a sua modalidade, a OB deverá conter no campo conta-corrente da UG emitente a expressão UNICA ou a conta bancária do agente financeiro que a acatará. 

    Fonte:http://manualsiafi.tesouro.fazenda.gov.br/020000/020300/020305/

  • É isso mesmo! É para isso que serve a OB: pagamento de obrigações da unidade gestora UG e demais movimentações financeiras. Ela é um dos documentos utilizados pela CUTN (assim como a GRU, GPS, DARF, etc.).

    E sim: qualquer que seja a sua modalidade, a OB deverá conter, no campo conta corrente da UG emitente a expressão “única” ou a conta bancária do agente financeiro que a acatará.

    Gabarito: Certo


ID
1095358
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

A respeito do Sistema Integrado de Dados Orçamentários (SIDOR) e do Sistema Integrado de Administração Financeira do governo federal (SIAFI), julgue o item abaixo.

Para os locais em que o Sistema Integrado de Planejamento e Orçamento do governo federal ainda não tenha sido implantado, a elaboração do orçamento continua sendo processada no SIDOR. Contudo, para melhor transparência e controle da informação, em atendimento à Lei de Acesso à Informação, ainda que o processo de desativação do SIDOR esteja em andamento, o acesso ao antigo SIDOR, exclusivo às UGs, também será estendido ao Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão (MPOG), órgão central de orçamento

Alternativas
Comentários
  • O Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão (MPOG) é o órgão central do Sistema de Planejamento e de Orçamento Federal.

    A responsabilidade tanto do SIDOR quanto do SIOP é da Secretaria de Orçamento Federal - SOF do Ministério do Planejamento.

    Assim, não há que se falar em acesso exclusivo às UGs, tampouco em extensãoao MPOG do acesso ao antigo SIDOR.


    http://www.portaldoorcamento.com.br/2013/11/prova-comentada-da-ancine-analista.html



ID
1095361
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Com relação à dívida pública e sua escrituração, julgue os itens seguintes.

As operações financeiras de captação ou a assunção de compromissos junto a terceiros deverão ser escrituradas de modo a evidenciar o montante e a variação da dívida pública no período, detalhando-se, pelo menos, a natureza e o tipo de credor.

Alternativas
Comentários
  • As operações de crédito, as inscrições em Restos a Pagar e as demais formas de financiamento ou assunção de compromissos junto a terceiros, deverão ser escrituradas de modo a evidenciar o montante e a variação da dívida pública no período, detalhando, pelo menos, a natureza e o tipo de credor (art. 50, V, da LRF).

    Resposta: Certa

    http://www.portaldoorcamento.com.br/2013/11/prova-comentada-da-ancine-analista.html

  • Art. 50. Além de obedecer às demais normas de contabilidade pública, a escrituração das contas públicas observará as seguintes:

    V - as operações de crédito, as inscrições em Restos a Pagar e as demais formas de financiamento ou assunção de compromissos junto a terceiros, DEVERÃO ser escrituradas de modo a evidenciar o montante e a variação da dívida pública no período, detalhando, PELO MENOS:
    1 - A natureza e
    2 - O tipo de credor;

     


    CERTA!

  • GABARITO: CERTO

    Da Escrituração e Consolidação das Contas

            Art. 50. Além de obedecer às demais normas de contabilidade pública, a escrituração das contas públicas observará as seguintes:

     V - as operações de crédito, as inscrições em Restos a Pagar e as demais formas de financiamento ou assunção de compromissos junto a terceiros, deverão ser escrituradas de modo a evidenciar o montante e a variação da dívida pública no período, detalhando, pelo menos, a natureza e o tipo de credor;

    FONTE:  LEI COMPLEMENTAR N° 101, DE 04 DE MAIO DE 2000.  

  • Gab: CERTO

    A questão quer dizer, basicamente, que as operações financeiras (de créditos) ou o reconhecimento de compromisso com terceiros, deverão ser registradas (escrituradas) de maneira que fique visível (evidente) a quantia e a variação (modificação) da dívida pública no período e que esse detalhamento do registro deverá identificar, pelo menos, a natureza (de onde vem) e o tipo de credor (PF, PJ, etc.).


ID
1095364
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Com relação à dívida pública e sua escrituração, julgue os itens seguintes.

A dívida pública fundada de uma unidade da federação — o montante total das obrigações financeiras, apurado sem duplicidade — decorre de tratados e da assunção de compromisso financeiro originário da emissão de títulos derivados da realização de operações de crédito, desincorporadas dos títulos emitidos pelo Banco Central do Brasil, de modo que a amortização de tais títulos poderá ocorrer em prazo superior a doze meses.

Alternativas
Comentários
  • Cabe recurso!

    Na LRF:

    Art. 29. Para os efeitos desta Lei Complementar, são adotadas as seguintes definições:

    I - dívida pública consolidada ou fundada: montante total, apurado sem duplicidade, das obrigações financeiras do ente da Federação, assumidas em virtude de leis, contratos, convênios ou tratados e da realização de operações de crédito, para amortização em prazo superior a doze meses;

    (...)

    § 2º Será incluída na dívida pública consolidada da União a relativa à emissão de títulos de responsabilidade do Banco Central do Brasil.

    O termo “desincorporar” tem o sentido de “não fazer mais parte”. Assim o termo contraria o art. 29, § 2º, da LRF.

    Resposta da Banca: Certa

    Gabarito proposto: Errada

    http://www.portaldoorcamento.com.br/2013/11/prova-comentada-da-ancine-analista.html


  • Errei essa questão por também, pensar isso, Carlos Costa, rsrs. Felipe.

  • Os Titulos Publicos Federais não são mais emitidos pelo Bacen. São emitidos pelo Tesouro Nacional já faz muitos anos. Acho que o fato de estar desincorporado não influenciaria muito.

  • Também acho que cabia recurso. Talvez a Cespe tenha se referido especificamente aos entes diversos da União, uma vez que, segundo o artigo 29 da LRF

           " § 2o Será incluída na dívida pública consolidada da União a relativa à emissão de títulos de responsabilidade do Banco Central do Brasil."

    Logo, nos demais entes, não há incorporação desses títulos. Mero achismo, enfim.

  • Complementando e acrescentando outro erro que encontrei, mas como a colega mencionou: mero achismo

    Creio que o que está errado na questão é:"emissão de títulos derivados da realização de operações de crédito" pois de acordo com o art 29

    § 3o Também integram a dívida pública consolidada as operações de crédito de prazo inferior a doze meses cujas receitas tenham constado do orçamento.

  • Divida Flutuante = Menor que 12 meses 

    Divida Fundada = Maior que 12 meses

    Divida interna = Com entidades nacionais e moeda nacional corrente.

  • Gab. C

    O examinador prezou o entendimento cronológico da LRF. O Art. 29º, § 2º, diz que "Será incluída na dívida pública consolidada da União a relativa à emissão de títulos de responsabilidade do Banco Central do Brasil.". No entanto, o Art. 34 da mesma lei discorre que "o Banco Central do Brasil não emitirá títulos da dívida pública a partir de dois anos após a publicação desta Lei Complementar."

    Do entendimento conjunto dos dispositivos, entende-se que o Art. 29º deixou de valer há pelo menos 11 anos da data da elaboração dessa questão! Hoje em dia, não há que se falar em títulos da dívida pública do BACEN que integrem a dívida consolidada uma vez que as operações de crédito não incorporam mais títulos emitidos pelo Banco Central do Brasil.

    Contudo não deixa de ser uma questão traiçoeira, pois é comum, no presente ano desse comentário (2020) - alô você do ano 2025, 2026, 2027! rsr - questões que considerem a emissão de títulos do BACEN como despesa consolidada.

  • Títulos emitidos pelo Banco Central do Brasil se incorpora a divida mobiliária.

    Títulos de responsabilidade do Banco Central do Brasil se incorporam na dívida pública consolidada.

    Como a questão diz que títulos emitidos pelo Bacen não se incorporam na dívida consolidada a questão se torna certa.


ID
1095367
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Julgue os itens subsequentes, conforme o disposto na Lei n.º 4.320/1964.

As previsões para depreciação são computadas para efeito de apuração do saldo líquido das entidades autárquicas ou paraestatais, inclusive de previdência social ou investidas de delegação para arrecadação de contribuições parafiscais da União, dos estados, dos municípios e do Distrito Federal.

Alternativas
Comentários
  • As previsões para depreciação serão computadas para efeito de apuração do saldo líquido das mencionadas entidades (art. 108, § 2º, da Lei 4320/1964).

    As “mencionadas entidades” do dispositivo acima estão no art. 107 da referida lei. São as entidades autárquicas ou paraestatais, inclusive de previdência social ou investidas de delegação para arrecadação de contribuições parafiscais da União, dos Estados, dos Municípios e do Distrito Federal.

    http://www.portaldoorcamento.com.br/2013/11/prova-comentada-da-ancine-analista.html

  • GABARITO : CERTO.

     

    FUNDAMENTAÇÃO NA EXPLICAÇÃO DO COLEGA ACIMA.

  • GABARITO : CERTO.

     

    FUNDAMENTAÇÃO NA EXPLICAÇÃO DO CLÁUDIO TRE's.

  • GABARITO : CERTO.

     

    FUNDAMENTAÇÃO NA EXPLICAÇÃO DO CARLOS COSTA, ALI EM BAIXO, PROCUREM.

  • TÍTULO X

    Das Autarquias e Outras Entidades

     

    Art. 107. As entidades autárquicas ou paraestatais, inclusive de previdência social ou investidas de delegação para arrecadação de contribuições parafiscais da União, dos Estados, dos Municípios e do Distrito Federal terão seus orçamentos aprovados por decreto do Poder Executivo, salvo se disposição legal expressa determinar que o sejam pelo Poder Legislativo.          (Vide Decreto nº 60.745, de 1967)

     

    Parágrafo único. Compreendem-se nesta disposição as emprêsas com autonomia financeira e administrativa cujo capital pertencer, integralmente, ao Poder Público.

     

    Art. 108. Os orçamentos das entidades referidas no artigo anterior vincular-se-ão ao orçamento da União, dos Estados, dos Municípios e do Distrito Federal, pela inclusão:

     

    I - como receita, salvo disposição legal em contrário, de saldo positivo previsto entre os totais das receitas e despesas;

     

    II - como subvenção econômica, na receita do orçamento da beneficiária, salvo disposição legal em contrário, do saldo negativo previsto entre os totais das receitas e despesas.

     

    § 1º Os investimentos ou inversões financeiras da União, dos Estados, dos Municípios e do Distrito Federal, realizados por intermédio das entidades aludidas no artigo anterior, serão classificados como receita de capital destas e despesa de transferência de capital daqueles.

     

    § 2º As previsões para depreciação serão computadas para efeito de apuração do saldo líquido das mencionadas entidades.

     

    Art. 109. Os orçamentos e balanços das entidades compreendidas no artigo 107 serão publicados como complemento dos orçamentos e balanços da União, dos Estados, dos Municípios e do Distrito Federal a que estejam vinculados.

     

    Art. 110. Os orçamentos e balanços das entidades já referidas, obedecerão aos padrões e normas instituídas por esta lei, ajustados às respectivas peculiaridades.

     

    Parágrafo único. Dentro do prazo que a legislação fixar, os balanços serão remetidos ao órgão central de contabilidade da União, dos Estados, dos Municípios e do Distrito Federal, para fins de incorporação dos resultados, salvo disposição legal em contrário.

  • GABARITO : CERTO.

     

    FUNDAMENTAÇÃO NA EXPLICAÇÃO DO COLEGA CARLOS, AO LADO.

  • GABARITO : CERTO.

    FUNDAMENTAÇÃO NA EXPLICAÇÃO DO COLEGA COSTA, CARLOS, DEPOIS DO THE FLASH, MAIS PRA BAIXO, PERTO DO CLAUDIUS QC, PROCUREM

  • GABARITO: CERTO

     

    ABAIXO POST DO COLEGA CARLOS COSTA:

     

    As previsões para depreciação serão computadas para efeito de apuração do saldo líquido das mencionadas entidades (art. 108, § 2º, da Lei 4320/1964).

    As “mencionadas entidades” do dispositivo acima estão no art. 107 da referida lei. São as entidades autárquicas ou paraestatais, inclusive de previdência social ou investidas de delegação para arrecadação de contribuições parafiscais da União, dos Estados, dos Municípios e do Distrito Federal.

    http://www.portaldoorcamento.com.br/2013/11/prova-comentada-da-ancine-analista.html

     

    DEUS NO COMANDO SEMPRE...

  • kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk

    Muito bem, Carlos Costa!!!

     

     

  • Hahahaha vocês são uma piada. Ri demais com vocês. 

     

    Gabarito: certo. 

     

    Fundamentação lá em cima com Carlos Costa. 

  • GABARITO : CERTO.

    FUNDAMENTAÇÃO NA EXPLICAÇÃO DO PERRY ORNITORRINDO, SEGUIDO DO COLEGA COSTA, CARLOS, APÓS A DO THE FLASH, MAIS PRA BAIXO, PRÓXIMO DO CLAUDIUS QC, SÓ DESCER A BARRA DE ROLAGEM

  • Lei. 4320/64; combinação, art.107º/108 §2º:

     

    art.107º: As entidades autárquicas ou paraestatais, inclusive de previdência social ou
    investidas de delegação para arrecadação de contribuições para fiscais da União, dos
    Estados, dos Municípios e do Distrito Federal
    terão seus orçamentos aprovados por decreto
    do Poder Executivo, salvo se disposição legal expressa determinar que o sejam pelo Poder
    Legislativo.

     

    art.108º § 2º As previsões para depreciação serão computadas para efeito de apuração do saldo
    líquido
    das mencionadas entidades.

  • As previsões para depreciação são computadas para efeito de apuração do saldo líquido das entidades autárquicas ou paraestatais, inclusive de previdência social ou investidas de delegação para arrecadação de contribuições parafiscais da União, dos estados, dos municípios e do Distrito Federal. Resposta: Certo.

     

    Comentário: as previsões para depreciação serão computadas para efeito de apuração do saldo líquido das mencionadas entidades (art. 108, §2º, da Lei 4320/1964).


ID
1095370
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Julgue os itens subsequentes, conforme o disposto na Lei n.º 4.320/1964.

O quadro que se baseia em dados orçamentários, de responsabilidade do Conselho Técnico de Economia e Finanças do Ministério da Fazenda deve ser publicado até o último dia do primeiro semestre do próprio exercício, ao passo que o quadro que se baseia nos balanços deve ser publicado até o último dia do segundo semestre do exercício imediato àquele a que se referirem.

Alternativas
Comentários
  • Na Lei 4320/1964:

    Art. 111. O Conselho Técnico de Economia e Finanças do Ministério da Fazenda, além de outras apurações, para fins estatísticos, de interesse nacional, organizará e publicará o balanço consolidado das contas da União, Estados, Municípios e Distrito Federal, suas autarquias e outras entidades, bem como um quadro estruturalmente idêntico, baseado em dados orçamentários.

    (...)

    § 2º O quadro baseado nos orçamentos será publicado até o último dia do primeiro semestre do próprio exercício e o baseado nos balanços, até o último dia do segundo semestre do exercício imediato àquele a que se referirem.

    Resposta: Certa

    http://www.portaldoorcamento.com.br/2013/11/prova-comentada-da-ancine-analista.html

  • Nem existe isso mais, mas o CESPE vive perguntando letra morta da 4320.

  • Concordo com o colega. Letra morta da 4.320. 

    Observe abaixo posicionamento da própria STN quanto ao artigo citado:

    2. De acordo com o Parecer PGFN/ CAF/Nº 1600/2009, “a competência atribuída ao Conselho Técnico de Economia e Finanças, após sua extinção, foi transferida à Subsecretaria de Economia e Finanças da Secretaria Geral do Ministério da Fazenda. Tais funções são exercidas, na atualidade, pela Secretaria do Tesouro Nacional, (...) dada a afinidade técnica desse órgão com o assunto.” Nesse sentido, a Lei nº 10.180, de 6 de fevereiro de 2001, no seu art. 17, inciso I define que a Secretaria do Tesouro Nacional – STN é o órgão central de contabilidade da União: 

    Art. 17. Integram o Sistema de Contabilidade Federal: 

    I - a Secretaria do Tesouro Nacional, como órgão central; 

    3. A Lei Complementar nº 101/2000, Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF), em seu art. 51, atribuiu ao Poder Executivo da União o papel de consolidação das contas dos entes da Federação relativas ao exercício anterior, além de apresentar os prazos para que estados e municípios encaminhem suas contas ao Executivo Federal, in verbis: (Fl. nº 2 da Nota nº 388/2011/CCONF/SUCON/STN/MF-DF, de 03/01/2012). 

    Art. 51. O Poder Executivo da União promoverá, até o dia trinta de junho, a consolidação, nacional e por esfera de governo, das contas dos entes da Federação relativas ao exercício anterior, e a sua divulgação, inclusive por meio eletrônico de acesso público. (grifo nosso) 

    § 1º Os Estados e os Municípios encaminharão suas contas ao Poder Executivo da União nos seguintes prazos: 

    I - Municípios, com cópia para o Poder Executivo do respectivo Estado, até trinta de abril; 

    II - Estados, até trinta e um de maio. 

    4. A Lei nº 4.320/1964, editada em contexto pré-constitucional, foi recepcionada pelo Supremo Tribunal Federal como a lei complementar de finanças públicas a que se refere o art. 165, § 9º da Constituição Federal1 . A LRF, lei complementar de finanças públicas mais recente, ao tratar das matérias previstas nos arts. 163 e 169 da Constituição Federal, sobrepôs também alguns dispositivos da Lei nº 4.320/1964. Desse modo, o art. 51 da LRF, ao substituir integralmente os arts. 111 e 112 da Lei nº 4.320/1964, promoveu sua revogação tácita no que se refere ao encaminhamento de informações pelos entes da Federação para fins de consolidação.  

    http://www3.tesouro.fazenda.gov.br/hp/downloads/Nota_388_2.pdf


ID
1095373
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

No que se refere à competência da Secretaria do Tesouro Nacional, julgue o item abaixo.

A Secretaria do Tesouro Nacional é competente para elaborar processos de tomada de contas dos ordenadores de despesa e demais responsáveis por bens e valores públicos e de todo aquele que der causa a perda, extravio ou outra irregularidade que resulte em dano ao erário e promover os correspondentes registros contábeis de responsabilização dos agentes.

Alternativas
Comentários
  • Cabe recurso.

    Na Lei 10.180/2001:

    Art. 18. Compete às unidades responsáveis pelas atividades do Sistema de Contabilidade Federal:

    (...)

    III - com base em apurações de atos e fatos inquinados de ilegais ou irregulares, efetuar os registros pertinentes e adotar as providências necessárias à responsabilização do agente, comunicando o fato à autoridade a quem o responsável esteja subordinado e ao órgão ou unidade do Sistema de Controle Interno;

    (...)

    V - realizar tomadas de contas dos ordenadores de despesa e demais responsáveis por bens e valores públicos e de todo aquele que der causa a perda, extravio ou outra irregularidade que resulte dano ao erário;

    Ainda, no Regimento Interno da STN, art. 1º, XX:

    A Secretaria do Tesouro Nacional, órgão específico singular do Ministério da Fazenda e órgão central dos Sistemas de Administração Financeira Federal e de Contabilidade Federal diretamente subordinado ao Ministro de Estado da Fazenda, tem por finalidade, entre outros, estabelecer normas e procedimentos para elaboração de processos de tomadas de contas dos ordenadores de despesa e demais responsáveis por bens e valores públicos e de todo aquele que der causa a perda, extravio ou outra irregularidade que resulte dano ao erário, e promover os correspondentes registros contábeis de responsabilização dos agentes.

    Resposta da Banca: Errada

    Gabarito proposto: Certa

    http://www.portaldoorcamento.com.br/2013/11/prova-comentada-da-ancine-analista.html

  • Competencia do TCU.

  • Competência dos TCs

  • Os Tribunais de Contas julgam a prestação de contas, eles não elaboram. Quem elabora a prestação de contas, também chamadas de CONTAS DE GESTÃO, é a autoridade administrativa competente do órgão. Quem instaura o processo de tomada de contas especial  também é a referida autoridade. O gabarito da banca está certo, porque, segundo o próprio colega Carlos, compete à STN apenas elaborar as normas de tomadas de contas e não elaborar a tomada de contas.

  • Decreto 6976/2009

    Art. 8º Compete aos órgãos setoriais do Sistema de Contabilidade Federal:

    III - com base em apurações de atos e fatos inquinados de ilegais ou irregulares, efetuar os registros pertinentes e adotar as providências necessárias à responsabilização do agente, comunicando o fato à autoridade a quem o responsável esteja subordinado e ao órgão ou unidade do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal a que estejam jurisdicionados;

    VI - realizar tomadas de contas dos ordenadores de despesa e demais responsáveis por bens e valores públicos e de todo aquele que der causa a perda, extravio ou outra irregularidade de que resulte dano ao erário.

  • Gabarito OFICIAL ERRADO

    Lei 10.180/2001

    De acordo com art. 18 - Compete às unidades responsáveis pelas atividades do Sistema de Contabilidade Federal:

    V - realizar tomadas de contas dos ordenadores de despesa e demais responsáveis por bens e valores públicos e de todo aquele que der causa a perda, extravio ou outra irregularidade que resulte dano ao erário.

    1. Ou seja,
    • Unidades do SCF - realizam a tomada de contas
    • TCU - Determina a instauração da tomada de contas especial.
  • 2021 E AINDA NÃO TEMOS COMENTÁRIOS DOS PROFESSORES EM DIVERSAS QUESTÕES DESSA MATÉRIA.

  • Art. 18. Compete às unidades responsáveis pelas atividades do Sistema de Contabilidade Federal: V - realizar tomadas de contas dos ordenadores de despesa e demais responsáveis por bens e valores públicos e de todo aquele que der causa a perda, extravio ou outra irregularidade que resulte dano ao erário;

  • Na lei 10.180:

    Tomadas de Contas é pelo Sistema de Contabilidade Federal.

    Prestação de Contas é pelo Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal


ID
1095376
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Em relação ao processo orçamentário no âmbito da administração pública do Brasil, julgue os itens que se seguem.

A responsabilidade pela elaboração da proposta orçamentária é da Secretaria de Orçamento Federal, do MPOG.

Alternativas
Comentários
  • Certo

    A responsável pela consolidação e formalização da proposta orçamentária da União é a Secretaria de Orçamento Federal.


    http://www.portaldoorcamento.com.br/2013/11/prova-comentada-da-ancine-analista.html

  • Olá pessoal (GABARITO CORRETO):

    De acordo com o Decreto 7.063 de 13/01/2010

    À Secretaria de Orçamento Federal compete:

    I - coordenar, consolidar e supervisionar a elaboração da lei de diretrizes orçamentárias e da proposta orçamentária da União, compreendendo os orçamentos fiscal e da seguridade social;

    II - estabelecer as normas necessárias à elaboração e à implementação dos orçamentos federais sob sua responsabilidade;

    III - proceder, sem prejuízo da competência atribuída a outros órgãos, ao acompanhamentoda execução orçamentária;

    IV - realizar estudos e pesquisas concernentes ao desenvolvimento e ao aperfeiçoamento do processo orçamentário federal;

    V - orientar, coordenar e supervisionar tecnicamente os órgãos setoriais de orçamento;

    VI - exercer a supervisão da Carreira de Analista de Planejamento e Orçamento, em articulação com a Secretaria de Planejamento e Investimentos Estratégicos, observadas as diretrizes emanadas do Comitê de Gestão das Carreiras do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão;

    VII - estabelecer as classificações orçamentárias da receita e da despesa;

    VIII - acompanhar e avaliar o comportamento da despesa pública e de suas fontes de financiamento, bem como desenvolver e participar de estudo econômico-fiscais, voltadosao aperfeiçoamento do processo de alocação de recursos.

    FONTE: http://www.orcamentofederal.gov.br/institucional/competencias/Competencias%20SOF.pdf/at_download/file

  • Eu discordo do gabarito. ELABORAR a proposta é bem diferente do que ORIENTAR, COORDENAR E SUPERVISIONAR A ELABORAÇÃO da proposta. Até porque a CF atribui competência aos órgãos para elaborar a sua proposta orçamentária, que depois é consolidada pelo Poder Executivo.

    Eu posso estar entendendo errado a questão, mas achei ela, no mínimo, ambígua.

  • Bom saber que para o CESPE coordenar, consolidar e supervisionar é  = a elaborar...

    kkkkk

  • discordo do gabarito tb:

    (CESPE – 2013 – ANTT) Por meio do Sistema Integrado de Planejamento Orçamentário, os órgãos setoriais elaboram as propostas
    orçamentárias de suas unidades orçamentárias e encaminham para avaliação, revisão e ajuste da Secretaria do Orçamento Federal.


    Quem elabora as propostas são as UNIDADES ORÇAMENTÁRIAS, sendo realizada apenas a consolidação pelos órgãos setoriais, gerando uma
    proposta setorial.
    Gabarito: ERRADO

  • Vamos ver o que diz o artigo 2º da Lei nº 10.180/2001, que organiza e disciplina os Sistemas de Planejamento e de Orçamento Federal, de Administração Financeira Federal, de Contabilidade Federal e de Controle Interno do Poder Executivo Federal, e dá outras providências:

     

    Art. 2º O Sistema de Planejamento e de Orçamento Federal tem por finalidade:

    I - formular o planejamento estratégico nacional;

    II - formular planos nacionais, setoriais e regionais de desenvolvimento econômico e social;

    III - formular o plano plurianual, as diretrizes orçamentárias e os orçamentos anuais;

    IV - gerenciar o processo de planejamento e orçamento federal;

    V - promover a articulação com os Estados, o Distrito Federal e os Municípios, visando a compatibilização de normas e tarefas afins aos diversos Sistemas, nos planos federal, estadual, distrital e municipal.

     

    Observe que o inciso III diz claramente que a Secretaria do Orçamento Federal (SOF) é responsável pela elaboração da Lei Orçamentária Anual, Lei de Diretrizes Orçamentárias e a Lei do Plano Plurianual.

     

    Item certo

     

    Professor Marcus Aurélio.

  • Está claramente errado... A CF em vários momentos dá a competência de ELABORAÇÃO da propostas para diversas pessoas.

    Ou seja , O poder judiciário elabora a sua proposta , o MP elabora sua proposta , As DP elaboram suas propostas , etc..  O que acontece é que a SOF é a responsável por consolidar todas as essas propostas em um único projeto de lei de orçamento. 

     

    Esse CESPE vou te contar viu....

  • Pelo que entendi a SOF é vinculada ao MPOG, por esse motivo ela é responsável pela elaboração da proposta orçamentária do MPOG.

  • GAB:C

    SEGUNDO O MTON  2018:

    2.2.1. SECRETARIA DE ORÇAMENTO FEDERAL 

    O trabalho desenvolvido pela SOF, no cumprimento de sua missão institucional, tem sido norteado por um conjunto de competências, descritas no art. 9 o do Anexo I do Decreto n o 9.035, de 20 de abril de 2017, e amparado no art. 8o da Lei n o 10.180, de 2001, assim relacionadas:

     

    Art. 9º À Secretaria de Orçamento Federal compete:

    I - coordenar, consolidar e supervisionar a elaboração da lei de diretrizes orçamentárias e da proposta orçamentária da União, compreendidos os orçamentos fiscal e da seguridade social; 

     

    MTO no estilo Jack, o estripador:  http://www.evernote.com/l/AhLJRiTsW51GTaCJQl86_-CJdM_60Vmfx7w/


  • SECRETARIA DE ORÇAMENTO FEDERAL
    Art. 9º À Secretaria de Orçamento Federal compete:
    I - coordenar, consolidar e supervisionar a elaboração da lei de diretrizes
    orçamentárias e da proposta orçamentária da União, compreendidos os
    orçamentos fiscal e da seguridade social;
    II - estabelecer as normas necessárias à elaboração e à implementação
    dos orçamentos federais sob sua responsabilidade;
    III - acompanhar a execução orçamentária, sem prejuízo da competência
    atribuída a outros órgãos;
    IV - realizar estudos e pesquisas concernentes ao desenvolvimento e ao
    aperfeiçoamento do processo orçamentário federal;
    V - orientar, coordenar e supervisionar tecnicamente os órgãos setoriais
    de orçamento;
    VI - exercer a supervisão da Carreira de Analista de Planejamento e
    Orçamento, em articulação com a Secretaria de Planejamento e Assuntos
    Econômicos, observadas as diretrizes do Comitê de Gestão das Carreiras
    do Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão;
    VII - estabelecer as classificações orçamentárias da receita e da despesa;
    VIII - acompanhar e avaliar o andamento da despesa pública e de suas
    fontes de financiamento e desenvolver e participar de estudos
    econômico-fiscais voltados ao aperfeiçoamento do processo de alocação
    de recursos;
    IX - acompanhar, avaliar e realizar estudos sobre as políticas públicas e a
    estrutura do gasto público; e
    X - acompanhar e propor, no âmbito de suas atribuições, normas
    reguladoras e disciplinadoras relativas às políticas públicas em suas
    diferentes modalidades.
    Essa missão pressupõe uma constante articulação com os agentes envolvidos na tarefa de
    elaboração das propostas orçamentárias setoriais das diversas instâncias da Administração Pública
    Federal e dos demais Poderes da União.

    MTO 2018 Pág. 11.

  • Para quem discorda do gabarito: Não sejam tolos, não percam tempo querendo ser os donos da razão. Se vc deseja passar em um concurso, deve aprender com a banca, e não discutir com ela. O único entendimento que irá valer na hora da prova é o da banca. então "esqueça o que vc sabe e faça o que a banca "manda""

  • Sistema de Planejamento e Orçamento não é a mesma coisa que Secretaria de Orçamento Federal. Aquele é composto de vários órgãos, conforme a Lei 10.180/2001:

    Art. 4º Integram o Sistema de Planejamento e de Orçamento Federal:

    I - o Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, como órgão central;

    II - órgãos setoriais;

    III - órgãos específicos

    A formulação do plano plurianual, as diretrizes orçamentárias e os orçamentos anuais cabe ao Sistema de Planejamento e Orçamento, segundo o Art.2º da mesma lei!

    "O processo de elaboração do projeto de Lei Orçamentária Anual se desenvolve no âmbito do Sistema de Planejamento e de Orçamento Federal. Ele envolve um conjunto articulado de tarefas complexas e a elaboração de cronograma gerencial e operacional com etapas claramente especificadas e produtos definidos e configurados, além da divulgação de informações/orientações – e compreende a participação dos órgãos central, setoriais e das Unidades Orçamentárias do sistema, o que pressupõe a constante necessidade de tomada de decisões em seus vários níveis." - Orçamento Público, AFO e LRF - Augustinho Paludo, 4ª Edição, pg. 58.

    Pela forma que a questão se apresenta, o gabarito está errado.

  • CERTA.

    Lei 10.180/01

    Art. 3º O Sistema de Planejamento e de Orçamento Federal compreende as atividades de elaboração, acompanhamento e avaliação de planos, programas e orçamentos, e de realização de estudos e pesquisas socioeconômicas.

  • Sistema de Planejamento e de Orçamento Federal

    ·        Elaboração

    ·        Acompanhamento

    ·        avaliação de PLANOS, PROGRAMAS E ORÇAMENTOS, e de realização de estudos e pesquisas socioeconômicas (art. 3º da Lei 10.180/2001).

    I - COORDENAR, CONSOLIDAR E SUPERVISIONAR A ELABORAÇÃO DA

    LDO E DA PROPOSTA ORÇAMENTÁRIA DA UNIÃO,

    compreendendo os orçamentos fiscal e da seguridade social;

     

     

  • Questão continua atual:

    "A responsabilidade pela elaboração da proposta orçamentária é da Secretaria de Orçamento Federal, do MPOG."

    MTO 2021 6.3 Etapas e produtos do processo de elaboração (pág 95-96)

    Etapas:

    Planejamento do Processo de elaboração; Responsáveis: SOF; Produto: ...


ID
1095379
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Em relação ao processo orçamentário no âmbito da administração pública do Brasil, julgue os itens que se seguem.

A abertura de créditos suplementares e a contratação de operações de crédito, ainda que por antecipação de receita, contraria o princípio da exclusividade.

Alternativas
Comentários
  • A abertura de créditos adicionais suplementares e a contratação de operações de crédito, ainda que por antecipação de receita, são exceções ao princípio da exclusividade. Logo, não contrariam tal princípio.

    Resposta: Errada

    http://www.portaldoorcamento.com.br/2013/11/prova-comentada-da-ancine-analista.html

  • art.165, §8°, CF/88:

    "A lei orçamentária anual não conterá dispositivo estranho à previsão da receita e à fixação da despesa [princípio da exclusividade], não se incluindo na proibição a autorização para abertura de créditos suplementares e contratação de operações de crédito, ainda que por antecipação de receita, nos termos da lei [exceção ao princípio da exclusividade]"

  • Por ser exceção não contraria?

    Eu sei que não adianta brigar com banca, mas essa questão não tem sentido.

  • Na verdade são exceções, vejam numa outra questão do próprio cespe:

    Prova: CESPE - 2013 - FUB - Assistente em AdministraçãoDisciplina: Administração Financeira e Orçamentária

    A autorização para a abertura de créditos suplementares e a contratação de operações de crédito são excepcionalidades ao princípio da exclusividade no que se refere à lei orçamentária.

    GABARITO: CERTA.

  • GABARITO: ERRADO

     

    *A abertura de créditos adicionais suplementares e a contratação de operações de crédito, ainda que por antecipação de receita, são exceções ao princípio da exclusividade.

  • É a exceção!

  • Se são excessões, contrariam o princípio. Em que mundo uma exceção não contraria a regra? Enfim...vai vendo.
  • Rapaz, confesso que esse contraria deu uma bugada no cérebro

  • Mais uma questão pro caderno de anotações...

  • O erro da questão é dizer que a própria abertura de créditos suplementares e a contratação de operações de crédito são as exceções. Sendo que a exceção é a autorização para tais.

  • ✿ PRINCÍPIO DA EXCLUSIVIDADE

    O princípio da exclusividade surgiu para evitar que o orçamento fosse utilizado para aprovação de matérias sem nenhuma pertinência com o conteúdo orçamentário, em virtude da celeridade do seu processo.

    Determina que a Lei Orçamentária não poderá conter matéria estranha à previsão das receitas e à fixação das despesas. Exceção se dá para as autorizações de créditos suplementares e operações de crédito, inclusive por antecipação de receita orçamentária (ARO).

    Assim, o princípio da exclusividade tem o objetivo de limitar o conteúdo da Lei Orçamentária, impedindo que nela se inclua normas pertencentes a outros campos jurídicos, como forma de se tirar proveito de um processo legislativo mais rápido. Tais normas que compunham a LOA sem nenhuma pertinência com seu conteúdo eram denominadas “caudas orçamentais” ou “orçamentos rabilongos”. Por outro lado, as exceções ao princípio possibilitam uma pequena margem de flexibilidade ao Poder Executivo para a realização de alterações orçamentária.

    Fonte: Prof. Sérgio Mendes – Estratégia Concursos

  • ERRADO

    São exceções ao princípio da exclusividade.

    Princípio da exclusividade

    A lei orçamentária anual deve conter tão somente matéria relativa à previsão da receita e à fixação da despesa.

    Exceções:

    -Autorizações de créditos suplementares;

    -Operações de crédito, inclusive por ARO.


ID
1095382
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Em relação ao processo orçamentário no âmbito da administração pública do Brasil, julgue os itens que se seguem.

Os precatórios judiciais, após seu reconhecimento e quantificação, passam a constituir os riscos fiscais, sendo incluídos no Anexo de Riscos Fiscais, que integra a estrutura da Lei de Diretrizes Orçamentárias

Alternativas
Comentários
  • No Anexo de Riscos Fiscais da Lei de Diretrizes Orçamentárias serão avaliados os passivos contingentes e outros riscos capazes de afetar as contas públicas, informando as providências a serem tomadas, caso se concretizem.

    Os passivos contingentes podem ser definidos como dívidas cuja existência dependa de fatores imprevisíveis, como os processos judiciais em curso e dívidas em processo de reconhecimento. Assim, os precatórios não se enquadram no conceito de Risco Fiscal por se tratarem de passivos “efetivos” e não de passivos contingentes, pois, conforme estabelecido pelo art. 100, § 5º, da Constituição Federal, é obrigatória a inclusão, no orçamento das entidades de direito público, de verba necessária ao pagamento de seus débitos, oriundos de sentenças transitadas em julgado, constantes de precatórios judiciários apresentados até 1º de julho, fazendo-se o pagamento até o final do exercício seguinte, quando terão seus valores atualizados monetariamente.

    Resposta: Errada


    http://www.portaldoorcamento.com.br/2013/11/prova-comentada-da-ancine-analista.html


  • Olá pessoal (GABARITO ERRADO):

    Somente para complementar o excelente comentário do colega Carlos Eduardo, segue definição de PRECATÓRIOS segundo professor Alexandre Teshima: DECISÃO JUDICIAL TRANSITADA EM JULGADO CONTRA O GOVERNO.


  • Após seu reconhecimento e quantificação passam a ser despesas efetivas, não são mais riscos. 

  • GABARITO: ERRADO

     

    ANEXO DE RISCOS FISCAIS - ARF

    Conterá:

    1. Risco orçamentário (erros de projeção de receitas e despesas)

    2. Risco da Dívida (demandas judiciais + catástrofes)

     

    OBS:

    *Precatórios: Não constam no ARF. Devem constar na LOA e na Lei de créditos adicionais (art. 100, CF)

    *Riscos repetitivos: Deixam de ser riscos e não constarão no ARF. Devem constar na LDO (como metas e prioridades) e na LOA (como açoes).

  • Sei que o meu comentário pode soar atécnico, mas penso assim: precatórios são dívidas já reconhecidas pela justiça e que o Poder Público, devedor, guarda no armário de modo a atrasar ao máximo o seu pagamento. Eles deverão constar na LOA, tendo em vista se tratarem de uma despesa (saída de dinheiro do caixa). Logo, precatórios tem a ver com o passado (uma situação que ocorreu lá atrás e que, agora, no presente, geram uma dor de cabeça real aos cofres públicos). Dizemos que passivos contingente deverão constar no anexo de riscos fiscais, pois ainda são um risco (não se concretizaram). Nesse caso, estamos falando de uma situação que ainda não se efetivou e que poderá se tornar realidade (dor de cabeça) no futuro. Assim, conclui-se que precatórios (por serem despesa real) constam na LOA e passivos contingentes (por terem aspecto futurístico) ficam apenas no anexo de riscos fiscais.

    Logo, errada.

  • É no Anexo de Riscos Fiscais em que serão avaliados os passivos contingentes e outros riscos capazes de afetar as contas públicas (LRF, art. 4º, § 3º).

    Mas os precatórios não são passivos contingentes. A sentença já transitou em julgado! Precatórios são despesas certas e consignadas na LOA, com dotações próprias.

    Portanto, os precatórios não são incluídos no ARF da LDO.

    Gabarito: Errado


ID
1095385
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

No que se refere a receita e despesa pública, julgue os itens seguintes.

As despesas de exercícios encerrados, ainda que não exista a efetiva discriminação por elemento, poderão ser pagas, desde que haja saldo suficiente para atendê-las.

Alternativas
Comentários
  • Para o pagamento das despesas de exercícios anteriores, a despesa deve ser empenhada novamente, comprometendo, desse modo, o orçamento vigente à época do efetivo pagamento. Há necessidade de nova autorização orçamentária. Na classificação por natureza da despesa, há um elemento de despesa específico denominado “despesas de exercícios anteriores”.

    Resposta: Errada


    http://www.portaldoorcamento.com.br/2013/11/prova-comentada-da-ancine-analista.html


  • Consta do art. 5º da Portaria nº 163/2001 que a classificação deverá ser observada na execução da despesa por todas as esferas de Governo, inclusive por elemento de despesa.

  • LEI 4.320/64

    Art. 37. As despesas de exercícios encerrados, para as quais o orçamento respectivo consignava crédito próprio, com saldo suficiente para atendê-las, que não se tenham processado na época própria, bem como os Restos a Pagar com prescrição interrompida e os compromissos reconhecidos após o encerramento do exercício correspondente poderão ser pagos à conta de dotação específica consignada no orçamento, discriminada por elementos, obedecida, sempre que possível, a ordem cronológica.  

    Gabarito: ERRADO

  • Princípio da Especificação ou Especialização. 

  • Para o pagamento das despesas de exercícios anteriores, a despesa deve ser empenhada novamente, comprometendo, desse modo, o orçamento vigente à época do efetivo pagamento. Há necessidade de nova autorização orçamentária. Na classificação por natureza da despesa, há um elemento de despesa específico denominado “despesas de exercícios anteriores”. Resposta: Errada

  • Gab: ERRADO

    A Lei 4.320/64 é expressa em citar que DEA será discriminada por elementos. Portanto, gabarito errado.

    Erros, mandem mensagem :)


ID
1095388
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Contabilidade Pública
Assuntos

No que se refere a receita e despesa pública, julgue os itens seguintes.

As despesas orçamentárias de capital de natureza reconhecida como investimentos e inversões financeiras mantêm correlação com o registro de incorporação de ativo imobilizado, intangível ou investimento e, quando se referir ao grupo de despesa 6 — amortização da dívida —, a correlação ocorrerá com o registro de desincorporação de um passivo.

Alternativas
Comentários
  • De acordo com o Manual do SIAFI, classificam-se na categoria das despesas de capital aquelas despesas que contribuirão para a produção ou geração de novos bens ou serviços e integrarão o patrimônio público, ou seja, contribuem, diretamente, para a formação ou aquisição de um bem de capital. Essas despesas ensejam o registro de incorporação de ativo imobilizado, intangível ou investimento (no caso dos grupos de natureza da despesa 4 – investimentos e 5 – inversões financeiras) ou o registro de desincorporação de um passivo (no caso do grupo de despesa 6 – amortização da dívida).

    http://www.portaldoorcamento.com.br/2013/11/prova-comentada-da-ancine-analista.html

    Resposta: Certa


  • A questão  relaciona as matéras de contabilidade e AFO,      

    As despesas de capital ( AMOR INVERSO)  INVESTIMENTO    INVERSÃO FINANCEIRA    AMORTIZAÇÃO .   

     Aí a questão  pergunta se as duas primeiras mantem relação com o ATIVO, sim ,  ativo  na contabilidade são bens e direitos,  de fato.

    Enquanto que amortização da divida,  relaciona a um "desincorporação de um passivo " , passivo  = obrigação.   

  • Senhooooooooor que emoção, tô entendendo Afo : )

     

    As despesas orçamentárias de capital de natureza

    investimentos - investimento

    inversões financeiras -  ativo imobilizado,intangível

    quando se referir ao grupo de despesa 6amortização da dívida, registro de desincorporação de um passivo.

     

  • As despesas orçamentárias de capital de natureza reconhecida como investimentos e

    inversões financeiras mantêm correlação com o registro de incorporação de ativo imobilizado, intangível

    ou investimento (sim, dinheiro aplicado - logo é despesa - em forma de ativo)

    e, quando se referir ao grupo de despesa 6 — amortização da dívida —, a correlação

    ocorrerá com o registro de desincorporação de um passivo (sim, a empresa registra uma dívida em seu passivo e ao pagar parte dela, remove o valor / desincorpora).

    Resposta: Certo.

    Cuidado, pois é importante ficar atento quando a questão fala de amortização. É amortização de empréstimo que se trata de receita (recebimento de parcela que alguém nos deve) ou amortização de dívida (quando pagamos uma parcela) que se trata de eu abater uma dívida que contraí no passado?

  • Para essa questão vale frisar: não confunda desincorporação de passivo com ganho de desincorporação de passivo.

    Desincorporação de passivo -> Diminuição do passivo. Ex.: Amortização de uma dívida.

    Ganho com desincorporação de passivo -> Diminuição do passivo tendo como contrapartida uma VPA. Ex.: Cancelamento de um RP.


ID
1095391
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

No que se refere a receita e despesa pública, julgue os itens seguintes.

O suprimento de fundos é um adiantamento de valores a um servidor para futura prestação de contas, contudo, não representa uma despesa pelo enfoque patrimonial, pois, no momento da concessão, o patrimônio líquido da unidade concedente não é reduzido.

Alternativas
Comentários
  • O suprimento de fundos é caracterizado por ser um adiantamento de valores a um servidor para futura prestação de contas. Esse adiantamento constitui despesa orçamentária, ou seja, para conceder o recurso ao suprido é necessário percorrer os três estágios da execução da despesa orçamentária: empenho, liquidação e pagamento.

    Entretanto, não representa uma despesa pelo enfoque patrimonial, pois, no momento da concessão, não ocorre redução no patrimônio líquido. Na liquidação da despesa orçamentária, ao mesmo tempo em que ocorre o registro de um passivo, há também a incorporação de um ativo, que representa o direito de receber um bem ou serviço, objeto do gasto a ser efetuado pelo suprido, ou a devolução do numerário adiantado.

    Resposta: Certa

    http://www.portaldoorcamento.com.br/2013/11/prova-comentada-da-ancine-analista.html

  • SUPRIMENTO DE FUNDOS – Resumo


    1) Sempre precedido de empenho

    2) Dotação própria

    3) Não pode subordinar-se ao processo normal de aplicação

    4) Podem ser efetivas com Cartão Corporativo (CGPF)


    5) Deve ser utilizado nos seguintes casos:

    a. Para atender a despesas eventuais, inclusive em viagem e com serviços especiais, que exijam pronto pagamento;

    b. Quando a despesa deva ser feita em caráter sigiloso, conforme se classificar em regulamento; e

    c. Para atender a despesas de pequeno vulto, assim entendidas aquelas cujo valor, em cada caso, não ultrapassar limite estabelecido em ato normativo próprio.


    6) Não pode ser concedido:

    a. A responsável por dois suprimentos;

    b. A servidor que tenha a seu cargo a guarda ou utilização do material a adquirir, salvo quando não houver na repartição outro servidor;

    c. A responsável por suprimento de fundos que, esgotado o prazo, não tenha prestado contas de sua aplicação; e

    d. A servidor declarado em alcance.

    e. A servidor que esteja respondendo Inquérito Administrativo. (embora não esteja em rol na lei, alguns órgãos consideram em normas internas)


    7) Restituição constituirá

    - Anulação de Despesa – Se ocorrer no exercício; ou

    - Receita Orçamentária – Se ocorrer após encerramento do exercício


    8) Prazo de Aplicação: é de até 90 dias contado da assinatura do ato de concessão.

    9) Prazo de Prestação de Contas: deverá ocorrer até 30 dias, contados a partir do término do prazo de aplicação.


    10) É despesa pelo enfoque Orçamentário.

    11) Não é despesa pelo enfoque Patrimonial, pois no momento de sua concessão não há redução do Patrimônio Líquido.

  • Gostaria de salientar que:

     

    Quando há uma concessão de suprimento de fundos, a despesa orçamentária é empenhada, liquidada e paga no ato da concessão e só com a prestação de contas do suprido é que há o efetivo registro da variação patrimonial diminutiva.

     

    Q370374  Cespe- PF 2014


ID
1095394
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Com relação aos princípios de licitações, julgue os próximos itens.

O sigilo das propostas revela-se como uma mitigação ao princípio da publicidade.

Alternativas
Comentários
  • CERTA

    A regra (pelo princípio da publicidade – art. 37, caput, da Constituição) é que todos os atos praticados pela e perante a Administração sejam públicos. O sigilo da proposta é uma exceção a esse princípio, de forma a atender ao princípio da eficiência e da economicidade, uma vez que tal medida evita a formação de conluio entre os participantes da licitação, o que aumentaria os preços.

    Estratégia Concursos

    https://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/ancine-recursos-e-comentarios-as-questoes-de-d-adm-cargo-1/

  • Significado de Mitigar

    v.t.d e v.pron. Fazer com que fique mais brando, mais tênue; diminuir a intensidade; tornar menos doloroso, mais suave; abrandar: mitigar a dor, o sofrimento; sua dor mitigou-se com palavras de carinho. 
    (Etm. do latim: mitigar

  • Raciocinando pela pura lógica, eu marquei "ERRADO" porque, aquele caso de sigilo é previsto pontualmente pela Lei e a publicidade permanece incólume, não obstante. Mitigar, grosso modo, é abrandar. Mas isto, a meu ver, não ocorre, porque a publicidade é plena nos demais atos.

  • Questão correta, uma outra ajuda a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2013 - TRT - 17ª Região (ES) - Técnico Judiciário - Área Administrativa Disciplina: Direito Administrativo | Assuntos: Licitações e Lei 8.666 de 1993.; Princípios das Licitações; Procedimento licitatório e julgamento das propostas: edital, habilitação, classificação, homologação e adjudicação; 

    Em atenção ao princípio da publicidade, as licitações não podem ser sigilosas, sendo públicos e acessíveis os atos de seu procedimento, com exceção do conteúdo das propostas, que devem permanecer em sigilo até a respectiva abertura.

    GABARITO: CERTA.

  • O Princípio da publicidade tem duas acepções: (1) está ligada à exigência de publicação no órgão oficial, como requisito de eficácia dos AA; já outra, (2) tem a ver com a exigência de transparência da Administração Pública.

    Assim, para mim, é difícil entender o sigilo das propostas como mitigação do Princípio da Publicidade, ainda mais que, somente no momento da habilitação haverá este sigilo.

  • Errei esta questão no dia da prova da ANCINE, acredito se tratar de questão bem fácil, que a maioria dos candidatos saberia, entretanto a palavra MITIGAÇÃO enrolou muita gente, pois eu e talvez outros não considerem o sigilo das propostas uma mitigação...

  • Nessa questão temos que saber o significado da palavra MITIGAÇÃO. Bem, MITIGAR significa: Ação de acalmar, suavizar, atenuar ou aliviar; Reduzir a intensidade, abrandar; Fazer menos doloroso;

    Se pegarmos um sinônimo poderíamos ler a questão da seguinte maneira: " O sigilo das propostas revela-se como uma redução de intensidade do princípio da publicidade". Eu sei tá bem "tosca" essa frase, mas acredito que dessa forma faria mais sentido para ajudar no raciocínio e mais pessoas acertariam a questão.



  • Me parece que a previsão de dispositivo da própria Lei de Licitações estabelece a regra da PUBLICIDADE PARA TODOS OS ATOS E PROCEDIMENTOS DA LICITAÇÃO, fazendo ressalva EXPRESSA à exigência da publicidade (quando haverá sigilo) tão somente para o CONTEÚDO DAS PROPOSTAS, ATÉ A RESPECTIVA ABERTURA.

    Refiro-me ao § 3o do art. 3o, o qual não foi citado por nenhum colega até aqui, e que prevê o seguinte... 

    § 3o A licitação não será sigilosa, sendo públicos e acessíveis ao público os atos de seu procedimento (REGRA), salvo quanto ao conteúdo das propostas, até a respectiva abertura (EXCEÇÃO - MITIGACAO).

    Trata-se, portanto, de técnica em que o legislador estabelece, primeiro, a regra e, depois, a exceção.


  • Errei o conceito de mitigar.

  • CERTO.

    Art 3°_§ 3 ==> A licitação não será sigilosa, sendo públicos e acessíveis ao público os atos de seu procedimento, salvo quanto ao conteúdo das propostas, até a data  de abertura.

    Os atos do procedimento licitatório são, em regra, públicos. Porém, essa publicidade não é absoluta, sendo "mitigada" (relativizada) quanto ao conteúdo da propostas, até a respectiva abertura dos envelopes contendo as ofertas dos licitantes.

    Nada mais lógico que assim o seja, pois tem o propósito de preservar o caráter competitivo e a isonomia do processo licitatório.

     

    Avante...

     

  • Posso dizer que é uma redução.


  • correto

    mitigação > tornar menos penoso

    sigilo das propostas > não dar vantagem competitiva a nenhum licitante de forma individual.

  • Conceituar mitigação aqui nessa questão não é fácil. 

  • Mais uma questão esdrúxula do CESPE.

    O sigilo das propostas não tem nada haver com "mitigação/redução" do princípio da publicidade.

    Em um mundo ideal e sem conchavos entre os fornecedores, o sigilo das propostas serviria para que a administração pudesse adquirir os produtos e serviços em melhores condições e preços. O sigilo, então, visaria fomentar a competição entre os fornecedores e a redução de preços em prol da administração, logo, o sigilo opera em favor da administração. 

    Se o sigilo das propostas mitigasse a publicidade ele seria danoso a administração, porém, não é isso que ocorre.

    O sigilo das propostas não reduz a publicidade uma vez que só pode ser reduzido aquilo que ora, poderia vir a ser positivo se fosse divulgado.

    Não é o caso.

    A publicidade das propostas seria danoso a administração.

     

  • Gabarito C.

    O sigilo nas propostas é um atenuante; (pelo princípio da publicidade – art. 37, caput, da Constituição) é que todos os atos praticados pela e perante a Administração sejam públicos. 

  • Mitigar = ato de diminuir a intensidade de algo, fazer com que fique mais brando, calmo ou relaxado

    Pode também significar a diminuição das consequências ou a suavização dos danos

  • Mitigar = reduzir.

  • Certo 

    A expressão "mitigar " é usada no contexto de precaução sobre determinada situação, abrandar ou tomar cuidado em relação a algo que pode ser prejudicial, caso não seja feito com atenção ou esmero. 

    https://www.significados.com.br/mitigar/

     

  • Questão ta no filtro errado. Isso não cobra conhecimentos de direito administrativo. Cobra conhecimentos em gramática.

  • Certo. O princípio da publicidade é mitigado, mas porquê?

    Quando visar o sigilo da segurança do estado, da sociedade e a privacidade do indivíduo.

  • Questão que deveria ser cobrada na matéria de português

  • Com relação aos princípios de licitações, é correto afirmar que: O sigilo das propostas revela-se como uma mitigação ao princípio da publicidade.

  • Quero ver lembrar do significado de mitigar na hora.. kkk

  • questão de português


ID
1095397
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Com relação aos princípios de licitações, julgue os próximos itens.

Segundo o princípio da isonomia, são vedadas as restrições que venham a limitar de maneira abusiva, desnecessária ou injustificada a participação de concorrentes em certame, pois o que se objetiva é, sobretudo, a ampliação do universo de competidores

Alternativas
Comentários
  • CERTA
    A realização da licitação nada mais é do que a consagração do princípio da impessoalidade (art. 37, caput, da CF). Na aplicação desse princípio, a isonomia aparece como a primeira regra mestra, uma vez que não se pode dar tratamento diferenciado num procedimento que deve ser impessoal. Excepcionalmente se admite a adoção de privilégios para certas categorias de competidores, de forma a materializar o princípio da isonomia (tratar os desiguais na medida de sua desigualdade, incentivando determinadas categorias de participantes, nas hipóteses constitucional e legalmente previstas, como o tratamento favorecido para as micro e pequenas empresas).
    Entretanto, não se pode olvidar que medidas não isonômicas acabam por restringir a ampliação da concorrência, na medida em que promoveriam tratamento diferenciado a certas categorias de interessados, sem qualquer fundamento constitucional ou legal, colocando algumas empresas em condições mais favorecidas do que outras, o que prejudicaria a ampliação do universo de competidores.
    Por outro lado, exigir requisitos formais ou jurídicos sem uma justificativa plausível também limita a competição e fere o princípio da isonomia, pois uma empresa que poderia prestar o serviço ou fornecer o produto ficaria alijada da competição por uma exigência destituída de sentido (se ela pode prestar o serviço e está fora do certame em razão de uma exigência infundada, o princípio da isonomia estaria sendo afetado, pois outra empresa do mesmo porte, que acidentalmente cumpre todos os requisitos, estaria capacitada para participar do certame).

    EstratégiaConcursos

    https://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/ancine-recursos-e-comentarios-as-questoes-de-d-adm-cargo-1/

  • Outras questões ajudam a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2007 - TCU - Técnico de Controle ExternoDisciplina: Direito Administrativo | Assuntos: Licitações e Lei 8.666 de 1993.; Conceito, competência legislativa, sujeitos e finalidades das licitações; 

    O conceito de licitação pública remete à idéia de disputa isonômica entre as partes concorrentes ao fim da qual deve ser selecionada a proposta mais vantajosa para a administração pública, com vistas à celebração de um contrato administrativo.

    GABARITO: CERTA.



    Prova: CESPE - 2013 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário - Tecnologia da InformaçãoDisciplina: Direito Administrativo | Assuntos: Licitações e Lei 8.666 de 1993.; Conceito, competência legislativa, sujeitos e finalidades das licitações; 

    A licitação objetiva garantir o princípio constitucional da isonomia, selecionar a proposta mais vantajosa para a administração e promover o desenvolvimento nacional sustentável.

    GABARITO: CERTA.

  • Não entendi, pois o que eu entendo é que uma coisa é ampliar a oferta de licitantes, como afirmado na questão; outra coisa é a garantia de isonomia entre eles, prevista em lei.

  • Lembrando que há ressalvas quanto aos produtos manufaturados, serviços nacionais que atendam as normas técnicas (previsão de preferência de 15%) e de serviços de informática.

  • Não seria hipótese do princípio da competitividade, o qual, segundo definição de Carvalho Filho: Significa que a Administração não pode adotar medidas ou criar regras que comprometam, restrinjam ou frustrem o caráter competitivo da licitação?

    O princípio da competitividade é correlato ao princípio da isonomia, porém me parece mais específica e adequada sua aplicação à questão proposta, principalmente quando fala que o que se objetiva, sobretudo, é a ampliação do universo de competidores.

  • errei pois pensei que o objetivo é, SOBRETUDO, a melhor proposta, e não a ampliação do universo de competidores.

  • Quanto mais concorrentes , maior a isonomia.

  • Olá, alguém pode me explicar por que não pode ser o princípio da "Competitividade"? Obrigada.

  • O objetivo é a igualdade de concorrencia,direitos e deveres entre os licitantes, nao ampliar o numero deles!! Imagine objtivar uma licitacao com 1354 propostas??? tsc tsc questao bizonha!

  • Princípio da Isonomia entre os participantes. 

  • P. da Igualdade ou Isonomia : a licitação não se destina exclusivamente a escolha da proposta mais vantajosa. Para isso, bastaria que o Administrador comprasse de uma empresa de seu irmão com o menor preço do mercado. Contudo, deve ir além disso, garantindo também a igualdade de direitos a todos os interessados em contratar; - > a ampliação do universo de competidores

  • Achei estranho esse objetivo de "ampliar o universo de competidores". Achei que o objetivo era fazer a melhor escolha para a administração pública, tendo em vista o bem coletivo.

  • Com relação aos princípios de licitações, é correto afirmar que: Segundo o princípio da isonomia, são vedadas as restrições que venham a limitar de maneira abusiva, desnecessária ou injustificada a participação de concorrentes em certame, pois o que se objetiva é, sobretudo, a ampliação do universo de competidores.


ID
1095400
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

A respeito das hipóteses em que a Lei de Licitações e Contratos autoriza a não realização de licitação, julgue os itens a seguir.

Em se tratando de licitação dispensada, a administração estará, por força da lei, impedida de realizar a licitação

Alternativas
Comentários
  • CERTA

    DISPENSA DE LICITAÇÃO

    São hipóteses de dispensa de licitação todas as situações em que, embora exista viabilidade jurídica de competição, a Lei autoriza a celebração direta do contrato ou mesmo determina a não realização do procedimento licitatório.

    licitação dispensável X licitação dispensada

    - dispensável – a lei autoriza a não realização da licitação. A licitação é possível, mas a Lei autoriza a Administração a, segundo critério seu de oportunidade e conveniência, a dispensar sua realização.

    dispensada – a lei dispensa a realização da licitação. Não existe discricionariedade da Administração, e lei afirmou que, embora fosse juridicamente possível, está a situação dispensada.

    http://concurseirabr.wordpress.com/2010/07/12/licitacao-dispensada-dispensavel-e-inexigivel/

  • Dispensável # Dispensada


    bons estudos!

  • Dispensada (situações que a lei expressamente dispensa a licitação)
    Inexigibilidade (inviabilidade de competição)

    Dispensável (pode licitar: ato discricionário)
  • Atencao: 

    Dispensavel (art 24), Inexigivel (art 25) e Dispensada (art 17) sao coisas diferentes.


  • Para não confundir:

    DISPENSAda - A lei DISPENSA a licitação 

    Dispensável - É só pensar no significado = Que se consegue dispensar, que não é necessário, ou seja, a Administração tem a discricionariedade de realizar ou não a licitação

    Espero ter ajudado!!! 


  • Vi um comentário bem legal de uma colega, pena que não anotei o nome, mas que é de grande ajuda.

    Licitação:

    Dispensada: é como a lei dissesse NÃO FAÇA! a lei estabelece as situações em que não haverá licitação -  art 17 ( rol taxativo).

    Dispensavél: FAÇA SE QUISER! a lei concede ao administrador o julgamento de licitar ou dispensar art.24 (rol taxativo)

    Inexigível: a palavra é INVIABILIDADE de competição (rol exemplicativo)  

    Simples e fácil de fixar , que Deus abençoe a todos e FORÇA E FÉ na luta.

  • licitação dispensável --> a administração pública poderá realizar ou não o processo licitatório.


    licitação dispensada --> a administração pública NÃO poderá realizar o processo licitatório.

  • GAB. CERTO

    Licitação dispensada (art. 17 da Lei 8.666/1993)

    A licitação dispensada refere-se às hipóteses de alienação de bens imóveis ou móveis da Administração Pública (art. 17, I e II, da Lei 8.666/1993).

    Em regra, a alienação de bens, integrantes do patrimônio das entidades administrativas, pressupõe, entre outras exigências, a realização de licitação: 

    a) bens imóveis: concorrência, ressalvadas as hipóteses do art. 19 da Lei 8.666/1993; e

    b) bens móveis: leilão.

    As hipóteses de licitação dispensada estão taxativamente previstas na legislação e relacionam-se com os casos de alienação de bens em que o destinatário é certo.

    Segundo a doutrina tradicional, a licitação dispensada apresenta três características básicas: 

    a) rol taxativo; 

    b) o objeto do contrato é restrito: alienação de bens; e 

    c) ausência de discricionariedade do administrador, pois o próprio legislador dispensou previamente a licitação.

    Em relação a essa última característica, é importante tecer algumas considerações. Costuma-se afirmar que a licitação dispensada consagra a hipótese de “dispensa legal”, pois a decisão pela não realização da licitação já foi tomada previamente pelo legislador, não subsistindo qualquer discricionariedade para o administrador. Ao contrário, a dispensa de licitação (art. 24 da Lei 8.666/1993) é denominada de “dispensa discricionária”, pois o legislador apenas elencou as hipóteses em que o administrador, por decisão discricionária, poderá deixar de licitar.

    FONTE: OLIVEIRA, Rafael Carvalho Rezende, Licitações e Contratos Administrativos - Teoria e Prática.


  • Licitação dispensável --> a administração pública poderá realizar ou não o processo licitatório, ou seja, é discricionário (conveniente e oportuno).

    Licitação dispensada --> a administração pública NÃO poderá realizar o processo licitatório. Não tem discricionariedade no ato. Ela é totalmente taxativa, ou seja, como a lei manda.

  • dispensada – a lei dispensa a realização da licitação. Não existe discricionariedade da Administração, e lei afirmou que, embora fosse juridicamente possível, está a situação dispensada.

  • DISPENSADA: ATUAÇÃO VINCULADA.

    DISPENSÁVEL: ATUAÇÃO DISCRICIONÁRIA.

     

     

     

    GABARITO CERTO

  • DISPENSA DE LICITAÇÃO:

    a) LICITAÇÃO DISPENSADA --->    A lei DISPENSA 

    b) LICITAÇÃO DISPENSÁVEL ---> Ato discricionario 

     

    GAB: CERTO 

  • DISPENSADA: (ROL TAXATIVO) - ART. 17 – VINCULADO 

    DISPENSÁVEL: (ROL TAXATIVO) - ART. 24 –DISCRICIONÁRIO

    INEXIGIBILIDADE: (ROL EXEMPLIFICATIVO) ART. 25 – VINCULADO

    CERTO.

  • A respeito das hipóteses em que a Lei de Licitações e Contratos autoriza a não realização de licitação, é correto afirmar que: Em se tratando de licitação dispensada, a administração estará, por força da lei, impedida de realizar a licitação

  • Licitação dispensada é vinculada


ID
1095403
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

A respeito das hipóteses em que a Lei de Licitações e Contratos autoriza a não realização de licitação, julgue os itens a seguir.

Nas hipóteses em que a licitação for por lei dispensável, a administração pública será impedida de realizar o certame.

Alternativas
Comentários
  • ERRADA

    DISPENSA DE LICITAÇÃO

    São hipóteses de dispensa de licitação todas as situações em que, embora exista viabilidade jurídica de competição, a Lei autoriza a celebração direta do contrato ou mesmo determina a não realização do procedimento licitatório.

    licitação dispensável X licitação dispensada

    - dispensável – a lei autoriza a não realização da licitação. A licitação é possível, mas a Lei autoriza a Administração a, segundo critério seu de oportunidade e conveniência, a dispensar sua realização.

    dispensada – a lei dispensa a realização da licitação. Não existe discricionariedade da Administração, e lei afirmou que, embora fosse juridicamente possível, está a situação dispensada.

    http://concurseirabr.wordpress.com/2010/07/12/licitacao-dispensada-dispensavel-e-inexigivel/

  • Questão errada, a hipótese mencionada na questão é para licitação Dispensada, nos casos de licitação dispensável é facultado, outra questão ajuda a responder, vejam:

    Em se tratando de licitação dispensada, a administração estará, por força da lei, impedida de realizar a licitação.

    GABARITO: CERTA.

  • O comentário da Aline está errado! Cuidado!
    Licitação dispensada não é o mesmo que licitação inexigível!!!!
    Lei 8666:

    artigo 17 - licitação dispensada (a lei declarou-a como tal; não se faz licitação). Não existe discricionariedade da Administração, e lei afirmou que, embora fosse juridicamente possível, está a situação dispensada.

    artigo 24 - licitação dispensável (a Administração pode dispensar se assim lhe convier). A lei autoriza a não realização da licitação. A licitação é possível, mas a Lei autoriza a Administração a, segundo critério seu de oportunidade e conveniência, a dispensar sua realização.

    artigo 25 - licitação inexigível (quando houver inviabilidade de competição).

    http://novo.licitacao.com.br/apoio-juridico/artigos/2-inexigibilidade-de-licitacao.html

    http://concurseirabr.wordpress.com/2010/07/12/licitacao-dispensada-dispensavel-e-inexigivel/


  • Para não confundir:

    DISPENSAda - A lei DISPENSA a licitação 

    Dispensável - É só pensar no significado = Que se consegue dispensar, que não é necessário, ou seja, a Administração tem a discricionariedade de realizar ou não a licitação

    Espero ter ajudado!!! 


  • Pegadinha do malando... Iê Iê


    Licitação dispensada não é a mesma coisa que licitação dispensável. Na primeira a lei dispensa a licitação, já na segunda é facultativo a criação de licitação, a administração pode realizar ou não.

  • O administrador por discricionariedade, poderá dispensar a licitação se julgar oportuno e conveniente  -Dispensável

  • Dispensavél: FAÇA SE QUISER! a lei concede ao administrador o julgamento de licitar ou dispensar art.24 (rol taxativo)

  • Pura interpretação,não basta ser craque em Direito Administrativo se não for capaz de interpretar uma questão bem elaborada pela banca.  Fica a dica,estude português.

  • Errado


    licitação dispensável --> a administração pública poderá realizar ou não o processo licitatório.


  • licitação dispensável --> a administração pública poderá realizar ou não o processo licitatório.

     

  • licitação dispensável --> a administração pública poderá realizar ou não o processo licitatório.

     

    licitação dispensada --> a administração pública NÃO poderá realizar o processo licitatório.

  • facultativo

     

  • ERRADO. 

    .

    DISPENSÁVEL => ato discricionário - DISPENSADA=> Ato Vinculado

    .

    Outra pra ajudar na memorização dos conceitos:

     

    Q365131 - Direito Administrativo -  Dispensa de licitação,  Licitações e Lei 8.666 de 1993.

    Ano: 2013 - Banca: CESPE - Órgão: ANCINE - Prova: Analista Administrativo - Área 1

     

    A respeito das hipóteses em que a Lei de Licitações e Contratos autoriza a não realização de licitação, julgue os itens a seguir.



    Em se tratando de licitação dispensada, a administração estará, por força da lei, impedida de realizar a licitação.

     

    CERTO

     

     

  • Discricionário

  •  dispensáVEL-->possiVEL licitar

    dispensaDA---> veDA licitação

    GAB. E

    você é o único representante do seu sonho,entao levante-se  e vá buscá-lo!

  • Artigo 24 - licitação dispensável (a Administração pode dispensar se assim lhe convier). A lei autoriza a não realização da licitação. A licitação é possível, mas a Lei autoriza a Administração a, segundo critério seu de oportunidade e conveniência, a dispensar sua realização.

  • Licitação dispensável: facultativa. A administração faz licitação SE quiser.

    Licitação dispensada: vedada. São os casos:

    - Se tiver como objeto bem imóvel:

    1) Doação exclusivamente a outro órgão ou entidade da Adms. Pública: o STF, em decisão liminar da ADI 927-3, suspendeu a possibilidade de reversão da doação e afirmou que a restrição da doação "exclusivamente a outro órgão ou entidade da Adms Pública" só vale para a União.

    2) VENDA a outro órgão ou entidade da Administração Pública

    3) Investidura (2 casos):
    a) significa a alienação aos proprietários vizinhos de área remanescente de obra pública, que não possa ser aproveitada isoladamente e que seja avaliada em até R$ 40.000 (= "desde que não ultrapasse 50% do valor do art. 23, II).
    b) ou a alienação de imóveis com fins residenciais + construídos em núcleos urbanos anexos a usinas hidrelétricas + desde que não sejam mais utilizados e não sejam objeto de reversão + aos possuidores direitos, ou na falta destes, ao Poder Público.

    4) Procedimento de legitimação de posse

    5) Dação em pagamento da Administração (ou seja, é ela quem faz a dação)

    6) Alienacao gratuita ou onerosa, aforamento, concessão de direito real de uso, locação ou permissão de uso de bens imóveis que (resumindo, é a transferência da titularidade dos bens imóveis a seguir):

    a) residenciais construídos, destinados ou efetivamente utilizados no âmbito de programas habitacionais ou de regularizacao fundiária de interesse social, desenvolvidos por órgaos ou entidades da Administração Pública.

    b) comerciais de âmbito local, com área de até 250 m² e inseridos no âmbito de programas habitacionais ou de regularizacao fundiária de interesse social, desenvolvidos por órgaos ou entidades da Administração Pública.

    7) Alienação ou concessão de direito real de uso, gratuita ou onerosa, de terras públicas rurais da União e do Incra, onde incidam ocupações até o limite de 2.500 ha (Lei 11.952 - foi att em 2017, cuidado!), para fins de regularizacao fundiária, atenditos os requisitos legais

    8) Concessão de título de propriedade ou de direito real de uso quando o uso for para:

    a) outro órgao ou entidade da Administração Pública, qualquer que seja a localização do imóvel

    b) a pessoa natural que, nos termos da lei, de regulamento ou de ato normativo do órgao competente, haja implementado os requisitos mínimos de cultura, ocupação mansa e pacífica e exploracao sobre área rural limitada a 2.500ha (att pela Lei 11.952 em 2017).

  • (....)

    Licitação dispensável: facultativa. A administração faz licitação SE quiser.

    Licitação dispensada: vedada. São os casos:

    - Se tiver como objeto bem MÓVEL:

    1) Doação exclusivamente para fins e uso de interesse social, após avaliação de sua oportunidade e conveniência socioeconômica

    Obs.: a doação com encargo será licitada e de seu instrumento obrigatoriamente constarão os encargos + prazo para cumprimento + cláusula de reversão, sob pena de nulidade do ato  + sendo dispensada a licitação no caso de interesse público devidamente justificado ( art. 17, § 4º).

    2) Permuta exclusivamente entre órgãos ou entidades da Administração Pública: O STF, na ADI 927-3 afirmou que a restrição da doação (exclusivamente para outro órgão, etc, só vale para a União).

    3) Venda de ações, que poderão ser negociadas em bolsa

    4) Venda de títulos, na forma da legislação pertinente

    5) Venda de bens produzidos ou comercializados por órgãos ou entidades da Administração Pública, em virtude de suas finalidades

    6) Venda de materiais e equipamentos para outros órgãos ou entidades da Administração Pública, sem utilização previsível por quem deles dspõe.

     

  • GAB: ERRADO 

    ele quis dizer LICITAÇÃO DISPENSADA. ( e não dispensavel )

     

    #seguefluxo 

  • Na licitação dispensada que a administração está impedida de realizar a licitação.

  • LICITAÇÃO DISPENSADA: não haverá licitação

    LICITAÇÃO DISPENSÁVEL: poderá haver licitação

    OUTRA QUESTÃO "CESPE" QUE ABORDA O TEMA: (número da questão ==> Q365130 )

    A respeito das hipóteses em que a Lei de Licitações e Contratos autoriza a não realização de licitação, julgue os itens a seguir.

    Em se tratando de liticação dispensada, a administração estará, por força da lei, impedida de realizar a licitação

    GABARITO: CERTO


ID
1095406
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

A respeito das hipóteses em que a Lei de Licitações e Contratos autoriza a não realização de licitação, julgue os itens a seguir.

Caso se identifique eventual superfaturamento do valor pago na contratação, pela administração pública, de reconhecido cantor de música popular brasileira, responderão, subsidiariamente, o agente público responsável pela contratação e o artista, nessa ordem.

Alternativas
Comentários
  • ERRADA

    Art. 25. É inexigível a licitação quando houver inviabilidade de competição, em especial:
    § 2o Na hipótese deste artigo e em qualquer dos casos de dispensa, se comprovado superfaturamento, respondem solidariamente pelo dano causado à Fazenda Pública o fornecedor ou o prestador de serviços e o agente público responsável, sem prejuízo de outras sanções legais cabíveis.

    EstratégiaConcursos

    https://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/ancine-recursos-e-comentarios-as-questoes-de-d-adm-cargo-1/

  • A ordem é inversa.

    Questão top!

  • Na responsabilidade solidária  não há ordem de preferência.Portanto,artista ou servidor podem ser acionados,sendo cada um responsável por toda a dívida.O Erro está em afirmar que a responsabilidade é subsidiária.

  • Na verdade não é porque é inversa, é pq a questão fala de responsabilidade subsidiária, quando na verdade a responsabilidade é SOLIDÁRIA conforme já explicitado pelos colegas.

  • subsidiária, responde um e depois o outro

    solidária, podem os dois responder

  • Responsabilidade solidária! Art. 25, §2 da Lei 8666/93.

  • Alguém pode explicar melhor a diferença entre solidário e subsidiário?

  • Mônica, segue o link para uma melhor compreensão:

    http://www2.camara.leg.br/camaranoticias/noticias/TRABALHO-E-PREVIDENCIA/446928-RESPONSABILIDADE-SUBSIDIARIA.html


    Responsabilidade subsidiária x solidária


  • Mônica Hopes, de forma simplificada:

    1) Responsabilidade solidária: Ambas as partes respondem de forma igualitária. Ex: Se o controle interno de determinado órgão público, ao notar um desvio de verbas por parte de servidor desse órgão, não representar ao TCU, os dois ( Servidor responsável pelo controle interno e o servidor que desviou as verbas) irão responder pelo dano.

    2) Responsabilidade subsidiária: Só ocorre quando uma das partes se mostra incapaz de suportar determinada situação. Ex: Uma empresa é contratada pela Administração para construir um prédio. Pouco depois a empresa faliu, e os empregados não tiveram seus encargos trabalhistas recolhidos pela referida empresa. Os empregados vão ficar no prejuízo? NÃO. Cabe a Administração recolher os encargos. 

    Veja que na situação 2 a responsabilidade só ocorreu após ter sido comprovado que a empresa não tinha como arcar com os encargos. Só ai entrou a Administração na jogada. Diferente da situação 1.

  • É só lembrar do caso Zeca Pagodinho...

    Zeca Pagodinho é condenado por show superfaturado pago pelo GDF

    Contratação direta por inexigibilidade de licitação, todavia constatou-se contrato superfaturado bancado com recursos públicos do contribuinte do Distrito Federal. O show ocorreu em abril de 2008, na 15ª Expoagro, quando o artista recebeu cachê de R$ 170 mil.

    http://www.metropoles.com/distrito-federal/zeca-pagodinho-e-condenado-por-show-superfaturado-pago-pelo-gdf

  • A responsabilidade é solidária e não tem ordem de punição. 

  • TRATA-SE DE RESPONSABILIDADE SOLIDÁRIA, SENDO VEDADA A INVOCAÇÃO DE BENEFÍCIO DE ORDEM.

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • CESPE AMA ESSE ASSUNTO

    Mais:

    (CESPE/TRE-MS/2013) Comprovado o superfaturamento decorrente de dispensa ou inexigibilidade de licitação, o fornecedor ou prestador do serviço contratado nessas condições responderá solidariamente com o agente público pelo dano causado à Fazenda Pública.(CERTO)

    (CESPE/TRE-PE/2017) Comprovada a ocorrência de superfaturamento, o fornecedor ou o prestador de serviços e o agente público responsável responderão solidariamente pelo dano causado ao erário.(CERTO)

    (CESPE/EMAP/2018) Se comprovado superfaturamento na contratação, o fornecedor ou o prestador de serviços e o agente público serão solidariamente responsabilizados pelos danos causados ao erário. (CERTO)

    (CESPE/STM/2018) Nas hipóteses de contratação direta por dispensa ou por inexigibilidade de licitação, caso se comprove superfaturamento, o fornecedor ou o prestador de serviços e o agente público responsável pelo ato responderão, de forma solidária, pelo dano causado à fazenda pública.(CERTO)

    (CESPE/MPE-CE/2020) Comprovado superfaturamento em um processo de contratação direta, a responsabilidade do fornecedor e do agente público que originaram o dano causado à fazenda pública é solidária.(CERTO)

    Fonte: comentário do colega Mauro auditor


ID
1095409
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Julgue os itens subsequentes, acerca das diversas modalidades de licitação e das peculiaridades inerentes a cada uma.

A concorrência será obrigatória quando a administração objetivar a contratação de obras e serviços de engenharia cujo valor previsto seja superior a R$ 1.500.000,00.

Alternativas
Comentários
  • CERTA

    Art. 23. As modalidades de licitação a que se referem os incisos I a III do artigo anterior serão determinadas em função dos seguintes limites, tendo em vista o valor estimado da contratação:
    I – para obras e serviços de engenharia:
    c) concorrência: acima de R$ 1.500.000,00 (um milhão e quinhentos mil reais);

    EstratégiaConcursos

    https://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/ancine-recursos-e-comentarios-as-questoes-de-d-adm-cargo-1/


  • Para valores superiores a 1.500.000,00 a concorrência é obrigatória e facultativa para valores menores.

  • Certo.

    Lembrando que, se for CONSÓRCIO público:

    2x valores -> até 3 entes da Federação

    3x valores -> maior número (mais de 3 entes) 

    Art. 23, § 8o No caso de consórcios públicos, aplicar-se-á o dobro dos valores mencionados no caput deste artigo quando formado por até 3 (três) entes da Federação, e o triplo, quando formado por maior número

  • Sempre que o valor da obra, compra ou serviço for determinante para a escolha da modalidade, a licitação será feita por concorrência, tomada de preços ou convite. 

    Seja qual for o valor do contrato que se pretenda firmar, a concorrência poderá ser utilizada. No caso da questão em comento, só poderá ser a concorrência, por conta do valor, para obras e serviços de engenharia, acima de R$1.500.000,00 (um milhão e meio).


    Para obras e serviços de engenharia:

    Convite: até R$150.000,00 (cento e cinquenta mil reais);

    Tomada de preços: até R$1.500.000,00 (um milhão e meio de reais);

    Concorrência: mais de R$1.500.000,00 (um milhão e meio de reais).

  • Dá até medo de marcar kkkk

  • realmente.. dá até medo de marcar..

  • Não concordo com a assertiva tendo em vista que existem possibilidades de inexigibilidade e dispensa.

  • ...A CESPE QUER A REGRA!!

    sem complicar!!!

  • Regra geral para obras e serviços de engenharia:


    Concorrência: mais de R$1.500.000,00 (um milhão e meio de reais)

    Tomada de preços: até R$1.500.000,00 (um milhão e meio de reais);

    Convite: até R$150.000,00 (cento e cinquenta mil reais)

  • Gabarito: CERTO

     

     

    Compras e Serviços (NÃO SEJA DE ENGENHARIA)

     

    Convite = até R$ 80.000,00

     

    Tomada de preços = até R$ 650.000,00

     

    Concorrência = acima de R$ 650.000,00

     

     

    Obras e Serviços de engenharia:

     

    Convite = até R$ 150.000,00

     

    Tomada de preços = até R$ 1.500.000,00

     

    Concorrência = acima de R$ 1.500.000,00

     

     

    Lei 8.666/93, Art. 23, § 4° Nos casos em que couber convite, a Administração poderá utilizar a tomada de preços e, em qualquer caso, a concorrência.

     

    *OBS. Possível ver uma "hierarquia" entre essas modalidades.

     

    1°) Concorrência

    2°) Tomada de Preços

    3°) Convite

     

     

     

    => Meu Instagram para concursos: https://www.instagram.com/qdconcursos/

  • Gab: Certo

     

    Como os colegas comentaram, os valores utilizados hoje são esses já citados, mas venho para alertar sobre uma atualização que ocorreu com o DECRETO Nº 9.412, DE 18 DE JUNHO DE 2018 (lembrando que, na data de hoje, ainda não está em vigor).

     

      Art. 1º Os valores estabelecidos nos incisos I e II do caput do art. 23 da Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993, ficam atualizados nos seguintes termos: 

     

    I - para obras e serviços de engenharia:

    a)na modalidade convite - até R$ 330.000,00

    b)na modalidade tomada de preços - até R$ 3.300.000,00

    c)na modalidade concorrência - acima de R$ 3.300.000,00


    II - para compras e demais serviços

    a)na modalidade convite - até R$ 176.000,00

    b)na modalidade tomada de preços - até R$ 1.430.000,00

    c)na modalidade concorrência - acima de R$ 1.430.000,00


ID
1095412
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Julgue os itens subsequentes, acerca das diversas modalidades de licitação e das peculiaridades inerentes a cada uma.

Relativamente ao valor, a concorrência, ainda que não seja a modalidade de licitação mais adequada para a contratação de determinados serviços e obras, poderá ser utilizada em qualquer caso de contratação, segundo ditames legais.

Alternativas
Comentários
  • Art. 23. As modalidades de licitação a que se referem os incisos I a III do artigo anterior serão determinadas em função dos seguintes limites, tendo em vista o valor estimado da contratação:
    § 4o Nos casos em que couber convite, a Administração poderá utilizar a tomada de preços e, em qualquer caso, a concorrência.
    Aqui, muito embora o enunciado diga “relativamente ao valor”, inserindo o candidato nas modalidades definida por meio do valor da licitação, previstas na Lei n. 8666/93, o candidato poderia interpor recurso, uma vez que o item olvida-se que, qualquer que seja o valor da licitação, se ela tiver como objeto um bem ou serviço comum, ela deve ser promovida, obrigatoriamente, por meio do pregão, conforme determina o Decreto nº 5.504/05, aplicável no âmbito da União:
    DECRETO Nº 5.504, DE 5 DE AGOSTO DE 2005.
    Art. 1o Os instrumentos de formalização, renovação ou aditamento de convênios, instrumentos congêneres ou de consórcios públicos que envolvam repasse voluntário de recursos públicos da União deverão conter cláusula que determine que as obras, compras, serviços e alienações a serem realizadas por entes públicos ou privados, com os recursos ou bens repassados voluntariamente pela União, sejam contratadas mediante processo de licitação pública, de acordo com o estabelecido na legislação federal pertinente.
    § 1o Nas licitações realizadas com a utilização de recursos repassados nos termos do caput, para aquisição de bens e serviços comuns, será obrigatório o emprego da modalidade pregão, nos termos da Lei no 10.520, de 17 de julho de 2002, e do regulamento previsto no Decreto no 5.450, de 31 de maio de 2005, sendo preferencial a utilização de sua forma eletrônica, de acordo com cronograma a ser definido em instrução complementar.
    Assim, nesse raciocínio, equivocou-se o examinador ao afirmar que a concorrência seria aplicável “em qualquer caso de contratação” (seria em qualquer caso, desde que o bem ou o serviço não fosse comum).

    Estratégia Concursos

    https://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/ancine-recursos-e-comentarios-as-questoes-de-d-adm-cargo-1/

  • Gratia argumentandi e pensando de lege ferenda, não seria mais oneroso para a Administração Pública usar a CONCORRÊNCIA em casos de outras modalidades, sendo que o próprio legislador, antes de pontuar a exceção, condicionou-as a faixas de valores? Isto porque existe uma certa correlação de valores com as modalidades licitatórias... O Administrador Público, sob o pretexto de conferir mais segurança à contratação, estaria na verdade, por via subliminar, efetuando gastos superiores aos necessários ou, quando menos, consumindo mais tempo com todo o procedimento...

  • Relativo ao VALOR, o Convite não poderá receber um contrato maior que R$150.000,00; a Tomada de Preços não poderá receber um contrato que ultrapasse R$1.500.00,00, mas poderá receber menores também; e a Concorrência receberá contratos maiores que R$1.500.000,00 e os menores também, ou seja, qualquer contratação relativo ao valor.

  • GRATIA "WHAT"? LEGE "WHAT"?

  • Relativamente ao valor, a concorrência, ainda que não seja a modalidade de licitação mais adequada para a contratação de determinados serviços e obras, poderá ser utilizada em qualquer caso de contratação, segundo ditames legais. CORRETA

    Concorrência: esta modalidade destina-se para contratações de obras e serviços de engenharia em que o valor estimado esteja acima de R$ 1.500.000,00 (um milhão e quinhentos mil reais) e aquisição de materiais e outros serviços em que o valor estimado esteja acima de 650.000,00 (seiscentos e cinqüenta mil). Esta modalidade também é utilizada, independente do valor estimado, para a compra ou alienação de bens imóveis, para as concessões de direito real de uso, de serviços ou de obras públicas, para as contratações de parcerias público-privadas, para as licitações internacionais, para os registros de preços e para as contratações em que seja adotado o regime de empreitada integral.

    Embora a Lei nº 8.666/93 defina os valores mínimos para a concorrência esta modalidade é cabível para qualquer valor de contratação, sendo utilizada quando o objeto a ser licitado é complexo necessitando de uma análise ainda mais criteriosa do administrador. Para participar desta modalidade o fornecedor não necessita de um cadastro prévio, bastando que este atenda às exigências do Edital.

    http://www.pra.ufpr.br/portal/dsg/coordenacao-de-licitacoes/modalidades-de-licitacoes/

  • Resposta: Certo.

    Art 23  da lei 8.666

    §3o e 4o

    "Quem pode mais, pode menos. Mas quem pode menos não pode mais."

  • Significado de gratia argumentandi: Pelo prazer de argumentar. Emprega-se quando se quer usar um argumento do adversário considerado inconsistente.
    A expressão lege ferenda refere-se à Lei ainda não aprovada, que ainda será promulgada, que portanto depende de votação na devida casa legislativa para seguir seu "caminho legislativo"; ou seja, estar apta e ser publicada na imprensa oficial e, daí, ser considerada integrante do ordenamento jurídico de um Estado soberano.
  • Onde cabe convite caberá tomada de preços e em qualquer uma delas caberá a concorrência.

  • Apenas para acrescentar, caso a questão não trouxesse a ressalva no início que seria "relativamente ao valor", a questão estaria errada visto a concorrência não poderia ser utilizada no lugar do concurso. A modalidade do concurso não objetiva o valor, mas sim o objeto que deseja-se adquirir.

    Fiquemos atentos!

  • minha dúvida é em relação a modalidade Concurso, pois o cespe considera

    que existe SIM uma hierarquia entre as modalidades, na qual o Concurso encontra-se

    em posição superior. 

    Se alguém puder ajudar?

    http://notasdeaula.org/dir7/direito_administrativo1_30-05-11.html

  • quem pode mais pode menos

  • Sempre que o valor da obra, compra ou serviço for determinante para a escolha da modalidade, a licitação será feita por concorrência, tomada de preços ou convite. 

    Seja qual for o valor do contrato que se pretenda firmar, a concorrência poderá ser utilizada.

  • GABARITO: CERTO.



    Art. 23, § 4º Nos casos em que couber convite, a Administração poderá utilizar a tomada de preços e, em qualquer caso, a concorrência.


    BONS ESTUDOS!


    FOCO, FORÇA E FÉ!

  • "poderá ser utilizada em qualquer caso de contratação"

     

    a gente sabe muito bem que não é em QUALQUER caso, pois quando ha casos  de inexigibilidade, a licitação é vinculada, ou dispensada.

    incrível como uns empurram o gabarito, a reposta deveria ser errada.

  • CORRETO

     

    Nos casos em que couber convite, a Administração poderá utilizar a tomada de preços e, em qualquer caso, a concorrência.

  • pra acertar certas questões do CESPE às vezes é necessário tapar os olhos para certas imperfeições e sacar qual conhecimento eles estão querendo avaliar

  • "Quem pode mais, pode menos"

    aprendi isso aqui :)

    Gab: C

  • Acerca das diversas modalidades de licitação e das peculiaridades inerentes a cada uma, é correto afirmar que: Relativamente ao valor, a concorrência, ainda que não seja a modalidade de licitação mais adequada para a contratação de determinados serviços e obras, poderá ser utilizada em qualquer caso de contratação, segundo ditames legais.


ID
1095415
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

A respeito do procedimento licitatório e de seus atos de anulação e revogação, julgue os itens subsecutivos.

Ainda que haja desconformidade entre a proposta apresentada e os requisitos previstos no edital de licitação, a proposta poderá, por conveniência da administração, ser considerada classificada

Alternativas
Comentários
  • ERRADA

    Art. 43. A licitação será processada e julgada com observância dos seguintes procedimentos:
    IV – verificação da conformidade de cada proposta com os requisitos do edital e, conforme o caso, com os preços correntes no mercado ou fixados por órgão oficial competente, ou ainda com os constantes do sistema de registro de preços, os quais deverão ser devidamente registrados na ata de julgamento, promovendo-se a desclassificação das propostas desconformes ou incompatíveis;
    Art. 48. Serão desclassificadas:
    I – as propostas que não atendam às exigências do ato convocatório da licitação
    ;

    https://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/ancine-recursos-e-comentarios-as-questoes-de-d-adm-cargo-1/

  • Referência ao Princípio do Julgamento Objetivo, tanto para mais quanto para menos!

    Referente a este princípio, o licitador não poderá tomar uma decisão com base em elementos subjetivos, ou seja, somente o que consta em edital e em lei.


  • ERRADA.

    O Principio da Vinculação ao instrumento convocatório vincula a administração e os participantes da licitação ao edital, que é uma lei interna.

  • Essa questão diz respeito ao julgamento das propostas pela comissão de licitação. É dividida em 2 subfases.


    Em um primeiro momento, a administração deverá verificar a conformidade de cada proposta com os requisitos do edital. As propostas desconformes ou incompatíveis serão desclassificadas (eliminadas).


    Depois disso, é estabelecida a ordem de classificação entre as propostas classificadas.
  • A proposta Fere o principio da Vinculação ao instrumento convocatório,portanto,questao errada

  • Dessa forma, onde ficará a vinculação ao instrumento convocatório...

  • LEMBRAR QUE A 


    CONVALIDADACAO so pega --->>>>> FOco... forma e competecna

  • A proposta deve ser sempre vinculada ao instrumento convocatório. 

  • Feriria o princípio da VINCULAÇÃO AO INSTRUMENTO CONVOCATÓRIO.

  • ERRADO

     

    A licitação é um procedimento vinculado. Logo, não há margem para a escolha por conveniência ou oportunidade pelo administrador público no caso apresentado. 


ID
1095418
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

A respeito do procedimento licitatório e de seus atos de anulação e revogação, julgue os itens subsecutivos.

A audiência pública será obrigatória caso a realização de uma concorrência seja considerada de grande vulto, com valor estimado superior a R$ 150.000.000,00.

Alternativas
Comentários
  • CERTA

    Art. 39. Sempre que o valor estimado para uma licitação ou para um conjunto de licitações simultâneas ou sucessivas for superior a 100 (cem) vezes o limite previsto no art. 23, inciso I, alínea “c” desta Lei, o processo licitatório será iniciado, obrigatoriamente, com uma audiência pública concedida pela autoridade responsável com antecedência mínima de 15 (quinze) dias úteis da data prevista para a publicação do edital, e divulgada, com a antecedência mínima de 10 (dez) dias úteis de sua realização, pelos mesmos meios previstos para a publicidade da licitação, à qual terão acesso e direito a todas as informações pertinentes e a se manifestar todos os interessados.

    EstratégiaConcursos

    https://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/ancine-recursos-e-comentarios-as-questoes-de-d-adm-cargo-1/

  • Apenas para complementar conhecimento, vejam outra questão que aborda o assunto:

    Prova: CESPE - 2011 - TRE-ES - Analista Judiciário - Área Judiciária - EspecíficosDisciplina: Direito Administrativo | Assuntos: Licitações e Lei 8.666 de 1993.; Procedimento licitatório e julgamento das propostas: edital, habilitação, classificação, homologação e adjudicação; 

    Como expressão da participação popular no controle da atividade administrativa, a legislação sobre licitações prevê, expressamente, que, nas contratações de grande valor, é obrigatória a realização de audiência pública com antecedência mínima de quinze dias úteis da data de publicação do edital.

    GABARITO: CERTA.

  • Prescreve o art. 39 da lei, sempre que o valor estimado da licitação ou o conjunto de licitações simultâneas ou sucessivas for superior a cem vezes o limite estabelecido para a concorrência referente a obras e/ou serviços de engenharia (R$ 150.000.000,00), a autoridade responsável está OBRIGADA a conceder uma audiência pública.

  • Não seria imenso vulto?
    Grande vulto é 25 x o valor.


  • Processos licitatórios que envolvam valores vultosos (acima de R$ 150 milhões de reais) serÃO iniciados, obrigatoriamente, com uma audiência pública concedida pela autoridade responsável com antecedência mínima de 15 dias úteis da data prevista para a publicação do edital.

  • Para complementar  --->

    MPOG - 2015

    QUESTÃO 72

    A realização de audiência pública concedida pela autoridade
    responsável é exigência obrigatória nos casos em que
    a modalidade de licitação adotada for a concorrência.

    GABARITO PRELIMINAR =   ERRADO

  • se o examinador tivesse falado que esses 150.000.000 fosse a poha do parametro pra ter a concorrencai tornar-se-ia errada


    concorrencia --> + 1.500.000

    tomada de preco-->  ate 1.500.000

    convite --> ate 150.000


    lembrar que quem pode comprar um fusca nao pode comprar uma ferrari, mas quem pode comprar uma ferrari pode com certeza comprar um fusquinha...


    se eu posso pegar convite, poderei usar tmb tomada de preco...


    mas se eu pegar tomada de preco, nao poderei usar o convite

  • 100 x 1.500.000 = 150.000.000

  • Era pra ser IMENSO VULTO e não grande vulto.

  • um pouco menos que 3 gedéis

  •                                                                                  FASES DA LICITAÇÃO
     

    FASE INTERNA
         - ABERTURA DO PROCEDIMENTO COM DETALHAMENTO DO ORÇAMENTO.
         - PREVISÃO DE RECURSOS ORÇAMENTÁRIOS.
         - ESCOLHA DA MODALIDADE E TIPO DE LICITAÇÃO.
         - ELABORAÇÃO DO EDITAL.
         - ATO DE DESIGNAÇÃO DA COMISSÃO DE LICITAÇÃO DO LEILOEIRO ADMINISTRATIVO OU OFICIAL, OU DO RESPONSÁVEL PELO CONVITE.


    FASE INTERMEDIÁRIA
         - AUDIÊNCIA PÚBLICA, QUANDO O VALOR UTRAPASSAR 150.000.000,00


    FASE EXTERNA
         - DIVULGAÇÃO DO INSTRUMENTO CONVOCATÓRIO (EDITAL/CARTA CONVITE).
         - ANTECEDÊNCIA MÍNIMA DO EDITAL.
         - IMPUGNAÇÃO ADMINISTRATIVA AO EDITAL.
         - COMISSÃO DE LICITAÇÃO.
         - HABILITAÇÃO DOS LICITANTES.
         - SISTEMA DE CADASTRAMENTO UNIFICADO DE FORNECEDORES – SICAF.
         - JULGAMENTO DAS PROPOSTAS.
         - HOMOLOGAÇÃO
         - ADJUDICAÇÃO AO VENCEDOR.

     

     

     

     

    GABARITO CERTO
     

  • Questão está errada pois a classificação de licitações de R$ 150.000.000 é IMENSO vulto e não grande vulto. Esse foi o único motivo que me induziu ao erro, e é um motivo válido, portanto:

     

    Mancada da CESPE!

  • Essa banca come cocô ou uq?

    Grande Vulto e Imenso Vulto é a mesma coisa né...

    Dispensável e Dispensada também...

    Meu sonho achar um examinador desse atravessando a rua...

  • Art. 39.  Sempre que o valor estimado para uma licitação ou para um conjunto de licitações simultâneas ou sucessivas for superior a 100 (cem) vezes o limite previsto no art. 23, inciso I, alínea "c" desta Lei, o processo licitatório será iniciado, obrigatoriamente, com uma audiência pública concedida pela autoridade responsável com antecedência mínima de 15 (quinze) dias úteis da data prevista para a publicação do edital, e divulgada, com a antecedência mínima de 10 (dez) dias úteis de sua realização, pelos mesmos meios previstos para a publicidade da licitação, à qual terão acesso e direito a todas as informações pertinentes e a se manifestar todos os interessados.

     Para os fins deste artigo, consideram-se licitações simultâneas aquelas com objetos similares e com realização prevista para intervalos não superiores a trinta dias e licitações sucessivas aquelas em que, também com objetos similares, o edital subseqüente tenha uma data anterior a cento e vinte dias após o término do contrato resultante da licitação antecedente.              

  • Agora 330.000.000..

ID
1095421
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

A respeito do procedimento licitatório e de seus atos de anulação e revogação, julgue os itens subsecutivos.

A nulidade da licitação, se devidamente fundamentada, não exonera a administração pública do dever de indenizar o contratado, desde que este não tenha dado causa à nulidade.

Alternativas
Comentários
  • CERTA

    Art. 59. A declaração de nulidade do contrato administrativo opera retroativamente impedindo os efeitos jurídicos que ele, ordinariamente, deveria produzir, além de desconstituir os já produzidos.
    Parágrafo único. A nulidade não exonera a Administração do dever de indenizar o contratado pelo que este houver executado até a data em que ela for declarada e por outros prejuízos regularmente comprovados, contanto que não lhe seja imputável, promovendo-se a responsabilidade de quem lhe deu causa.

    https://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/ancine-recursos-e-comentarios-as-questoes-de-d-adm-cargo-1/

  • pelo que eu saiba, so se pode indenizar se ficar provado despesas relativa a licitação.

  • Gente.... se não houve gasto por conta da licitante, por que cargas d'água haveria de ter indenização????

  • Concordo com a opiniao dos colegas... mas...
    A adm tem o dever se fundamentar sua decisao!!!!
    Há erro na questão quando diz "se devidamente fundamentada"... 
    Fundamentar sua decisão é DEVER da adm, até mesmo para possibilitar a ampla defesa dos licitantes.
    O
    As bancas são profissionais mas ainda cometem bizarrices como esta!

    (...) 4. Aanulação do procedimento licitatório, em caso de irregularidades, como ato ilegítimo, exige decisão fundamentada da autoridade competente, apontando-se os motivos que justificaram a adoção da medida (...) TJ-AP - MANDADO DE SEGURANCA MS 118508 AP (TJ-AP)

  • Gente, a anulação do procedimento licitatório por motivo de ilegalidade não gera obrigação de indenizar (art.49, parágrafo primeiro). Entretanto, a nulidade do CONTRATO, decorrente da anulação do procedimento licitatório, NÃO exonera a administração do dever de indenizar o CONTRATADO (veja, não é indenizar o licitante, mas o CONTRATADO), pelo que ele houver realizado até a data em ela for declarada e por outros prejuízos regularmente comprovados, contando que a causa da nulidade não seja imputada ao contratado.

  • "Pode-se afirmar, em suma, que a desconstituição do procedimento licitatório na sistemática introduzida pela Lei 8.666/93, exige e impõe à Administração não só a formulação de justificação razoável, como ainda que se respeite e se garanta a ampla defesa e o contraditório, os quais somente estarão assegurados se previamente forem os licitantes cientificados dos motivos invocados pelo órgão ou entidade licitadora, garantindo-lhes a possibilidade de contraporem os seus argumentos e provas em face dos motivos apresentados."


    Para quem quiser aprofundar um pouco mais no assunto, esse artigo é bem esclarecedor.

    Leia mais: http://jus.com.br/artigos/434/anulacao-do-certame-licitatorio-e-ampla-defesa

  • Da maneira como a questão foi apresentada está tudo certo.
    De acordo com Ricardo Alexandre e João de Deus, DAD Esquematizado - "A anulação do procedimento licitatório por motivos de ilegalidade não gera, em regra, a obrigação de indenizar. Contudo, se o contrato já estava em execução, o Poder Público deve indenizar o contratado pelo que este houver executado até aquela data..."
  • Esse tipo de questão confunde quem não é da área do direito. Considero ela mal formulada porque ela fala em procedimento licitatório e logo em seguida menciona um contratado. Vejam que não fica claro em que momento houve a anulação e deixa margem para quem ler ficar na dúvida se há uma "pegadinha" na questão. Acredito que a correta redação da questão deveria ser algo semelhante: "A nulidade da licitação, se devidamente fundamentada, não exonera a administração pública do dever de indenizar 'àquele que veio a ser' contratado 'por meio dela', desde que este não tenha dado causa à nulidade."

  • Questão mal formulada. Deveria haver uma sugestão de contexto. Quer dizer então que se o contratado der causa a nulidade, o mesmo será indenizado???? 

  • A respeito do procedimento licitatório e de seus atos de anulação e revogação, julgue os itens subsecutivos. 

    A nulidade da licitação, se devidamente fundamentada, não exonera a administração pública do dever de indenizar o contratado, desde que este tenha dado causa à nulidade.


    ERRADOOOOOO... ELE PODERA COLOCAR A AP NA JUSTICA CASO SE ELE NAO TIVER DADO CAUSA À NULIDADE!!!!@!@@


    BONS ESTUDOS

  • Vamos interpretar melhor o que a questão diz, por partes:

    "A nulidade da licitação, se devidamente fundamentada, não exonera a administração pública do dever de indenizar o contratado" CERTO
     

    Em regra, a administração pública deverá indenizar o contratado.

    "desde que este não tenha dado causa à nulidade." CERTO
     

    Em regra, o contratado somente não será indenizado por motivo de ilegalidade.

    Portanto, se a Administração anular procedimento licitatório por interesse público, deverá indenizar o contratado.

    Gabarito: CERTO

  • CORRETO

     

    A nulidade não exonera a Administração do dever de indenizar o contratado pelo que este houver executado até a data em que ela for declarada e por outros prejuízos regularmente comprovados, contanto que não lhe seja imputável, promovendo-se a responsabilidade de quem lhe deu causa.

  • Formulação ficou bem estranha. Acho que objetivou cobrar o limite da exceção, já que omitiu a parte da "indenização pelo que foi efetivamente executado". E acabou por dar a entender que exite uma relação direta entre ter dado causa à nulidade e o dever de indenização da adm.

    Segunda a lei:

    Regra -> não indenização

    Exceção -> cabe indenização se já houver algo executado.

    Limite a exceção -> o que foi executado não pode ter dado causa a nulidade.

    CESPE - 2009 - ANAC - Técnico Administrativo.

    A anulação do procedimento licitatório por motivo de ilegalidade não gera para a administração a obrigação de indenizar, salvo pelos serviços efetivamente prestados pela empresa contratada, desde que a esta não seja imputável a causa da anulação.

    CESPE - 2011 - EBC - Analista - Administração

    A anulação de procedimento licitatório por motivo de ilegalidade não gera, em regra, obrigação de indenizar.

  • A respeito do procedimento licitatório e de seus atos de anulação e revogação, é correto afirmar que: A nulidade da licitação, se devidamente fundamentada, não exonera a administração pública do dever de indenizar o contratado, desde que este não tenha dado causa à nulidade.


ID
1095424
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

A respeito do Decreto n.º 6.204/2007, que regulamenta o tratamento favorecido, diferenciado e simplificado para as microempresas e empresas de pequeno porte nas contratações públicas de bens, serviços e obras, julgue o item abaixo.

Microempresas e empresas de pequeno porte poderão participar do certame, é condição necessária a comprovação de sua regularidade fiscal.

Alternativas
Comentários
  • ERRADA

    Decreto nº 6.204/2007
    Art. 4º A comprovação de regularidade fiscal das microempresas e empresas de pequeno porte somente será exigida para efeito de contratação, e não como condição para participação na licitação.

  • LC 123/06

    Art. 42.  Nas licitações públicas, a comprovação de regularidade fiscal das microempresas e empresas de pequeno porte somente será exigida para efeito de assinatura do contrato. 

     

  • Cada dia aprendendo algo...

  • Para que as micro empresas e empresas de pequeno porte possam participar não há o requisito de habilitação - a comprovação de sua regularidade fiscal - saindo vencedora da licitação as ME e EPP terão um prazo de 2 dias para regularização.

  • A matéria é agora disciplinada pelo Decreto nº 8.538, de 2015, que revogou o D. nº 6.204/2007.

    Art. 4º  A comprovação de regularidade fiscal das microempresas e empresas de pequeno porte somente será exigida para efeito de contratação, e não como condição para participação na licitação.


  • Art. 4º A comprovação de regularidade fiscal das microempresas e empresas de pequeno porte somente será exigida para efeito de contratação, e não como condição para participação na licitação.

  • A compravação da regularidade fiscal somente será exigida no caso da MPE ser vencedora do certame e esta ser chamada para formalização e assinatura de contrato, a compravação da regularidade fiscal NÃO é exigência para participação da licitação.


ID
1095427
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Com base no disposto no Decreto n.º 7.892/2013, que regulamenta o Sistema de Registro de Preços no ordenamento jurídico brasileiro, julgue o item subsequente.

No Sistema de Registro de Preços, a licitação será realizada na modalidade concorrência, do tipo menor preço, ou na modalidade pregão, e sua finalidade deverá ser elaborar cadastro de potenciais fornecedores para agilizar futuras contratações por outros órgãos, chamados de carona

Alternativas
Comentários
  • CERTA

    Decreto nº 7.892/2013:
    Art. 7º A licitação para registro de preços será realizada na modalidade de concorrência, do tipo menor preço, nos termos da Lei nº 8.666, de 1993, ou na modalidade de pregão, nos termos da Lei nº 10.520, de 2002, e será precedida de ampla pesquisa de mercado.
    Art. 15. A contratação com os fornecedores registrados será formalizada pelo órgão interessado por intermédio de instrumento contratual, emissão de nota de empenho de despesa, autorização de compra ou outro instrumento hábil, conforme o art. 62 da Lei nº 8.666, de 1993.
    Art. 16. A existência de preços registrados não obriga a administração a contratar, facultando-se a realização de licitação específica para a aquisição pretendida, assegurada preferência ao fornecedor registrado em igualdade de condições.
    Art. 22. Desde que devidamente justificada a vantagem, a ata de registro de preços, durante sua vigência, poderá ser utilizada por qualquer órgão ou entidade da administração pública federal que não tenha participado do certame licitatório, mediante anuência do órgão gerenciador.
    § 1º Os órgãos e entidades que não participaram do registro de preços, quando desejarem fazer uso da ata de registro de preços, deverão consultar o órgão gerenciador da ata para manifestação sobre a possibilidade de adesão.

    EstratégiaConcursos

    https://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/ancine-recursos-e-comentarios-as-questoes-de-d-adm-cargo-1/

  • Questão incorreta na minha opinião.

    A finalidade do SRP não é elaborar cadastro de fornecedores para os "caronas". Sua finalidade é elaborar um cadastro de fornecedores para as demandas do próprio órgão (ou órgãos) que fizeram a licitação. Os caronas podem aderir, mas não são o fim pretendido.

  • Concordo com o Fabrício. SRP não é para carona, mas para o próprio órgão e unidades participantes. O carona se utiliza da ata se a unidade gerenciadora autorizar. 

  • Ainda estou perplexo sobre como o Cespe dá uma interpretação "oficial" para determinado dispositivo legal ou regulamentar. Concordo com FABRÍCIO e ALINE. Isto porque o tal Decreto 7.892/3013 veio para regulamentar o art. 15 da Lei 8.666/1993, que, em seu § 7o, II, diz:


    "§ 7o. Nas compras deverão ser observadas, ainda:

    II - a definição das unidades e das quantidades a serem adquiridas em função do consumo e utilização prováveis, cuja estimativa será obtida, sempre que possível, mediante adequadas técnicas quantitativas de estimação;".


    Este dispositivo está em harmonia com o art. 22,§ 1º, do Decreto, que diz:


    "§ 1º Os órgãos e entidades que não participaram do registro de preços, quando desejarem fazer uso da ata de registro de preços, deverão consultar o órgão gerenciador da ata para manifestação sobre a possibilidade de adesão".


    Ou seja, o tal ÓRGÃO GERENCIADOR (Decreto, art. 1º, III) licita para si de modos que os demais órgãos e licitantes (de início, não participantes, e por isso mesmo chamados de "carona"), com a anuência daquele, podem aderir à ata de registro de preços.


    A questão tinha que ser anulada!

  • Afirmar que a "FINALIDADE do SRP seja elaborar cadastro de potenciais fornecedores para agilizar futuras contratações por outros órgãos, chamados de carona" é forçar muito a barra...

    Outros órgãos poderão até utilizar o cadastro elaborado pelo órgão gerenciador do SRP, mas essa não é a FINALIDADE de tal Sistema!!!

  • O TCU já se manifestou no sentido de que o quantitativo da Ata não pode ser superado pela totalidade das entidades que dela se utilizam, tornando, em princípio, sem efeito o disposto no artigo 8º do Decreto nº 3.931/2001.

    Ou seja, de acordo com o novo entendimento da Corte de Contas, decorrente do Acórdão nº 1233/2012-P, no tocante as adesões de ata de registro de preços, o limite referido no art. 8º, § 3º, do Decreto nº 3.931/2001 agora deve ser considerado no total, isto é: todos os contratos derivados da ata, somados, devem atingir até cem por cento dos quantitativos registrados. Anteriormente, como dito interpretava-se que CADA CARONA poderia adquirir até cem por cento da Ata.

    Por derradeiro, o TCU, em razão de pedido de reexame do MP relativamente ao Acórdão nº 1233/2012-P decidiu estabelecer uma regra de transição para a eficácia dos efeitos da decisão nº 1233/2012-. Transcrevo parte do voto:

    (...)o relator, a partir dos argumentos apresentados pelo MPOG, votou por que o Tribunal, em caráter excepcional, admitisse que os procedimentos de Registro de Preços em andamento, de acordo com a sistemática de adesão tardia (carona) anterior à prolação do Acórdão 1.233/2012, pudessem ter continuidade até o final deste exercício, o que foi aprovado pelo Plenário.Precedentes mencionados: Acórdãos n. 2.311/2012, do Plenário. Acórdão n.º 2692/2012-Plenário, TC-008.840/2007-3, rel. Min. Aroldo Cedraz, 03.10.2012.

    Leia mais: http://jus.com.br/artigos/23446/a-posicao-conservadora-do-tcu-em-relacao-aos-caronas#ixzz3ANLGUwhm

  • Esse decreto 3.931 foi revogado pelo decreto 7.892/13, e o limite permitido para carona é de até 100% por unidade não participante, limitado a 5 vezes o quantitativo previsto na Ata. 

  • Bizarra. Muito bizarra Esse gabarito tá certo mesmo? chega a ser inacreditável.

  • Meu deus, a CESPE praticamente afirmou que a única finalidade do SRP é esta... lamentável

  • Qual o objetivo da IRP? 

    O objetivo principal da IRP é que os órgãos e entidades informem, previamente, as quantidades individuais a serem contratadas, estimulando-os a participar da fase de planejamento da compra compartilhada, potencializando maior economia face ao aumento da escala. Dessa forma, é possível tornar os potenciais futuros “órgãos caronas” (órgãos ou entidades não participantes que, atendidos os requisitos, fazem adesão à ARP posteriormente) em participantes dos procedimentos iniciais do processo licitatório para SRP, reduzindo-se, portanto, o número de adesões às atas de registro de preço por órgãos que não participaram da licitação. 

    Nesse sentido, o Acórdão TCU n° 2692-39/2012, Plenário, dispõe que “a IRP - Intenção de Registro de Preços, ao substituir o número de “caronas” por órgãos participantes, apresenta-se como uma forma de melhorar a economia de escala para Administração, ao aumentar os quantitativos mínimos a serem adquiridos, conforme consignou o próprio recorrente”. 

    Assim, a funcionalidade de Intenção de Registro de Preços tem como finalidade permitir à Administração tornar públicas suas intenções de realizar pregão ou concorrência para registro de preços, com a participação de outros órgãos governamentais, que tenham interesse em contratar o mesmo objeto, possibilitando auferir melhores preços por meio de economia de escala



    http://www.cgu.gov.br/Publicacoes/auditoria-e-fiscalizacao/arquivos/sistemaregistroprecos.pdf

    Pelo que entendi o objetivo do IRP é diminuir o numero de caronas e  aumentar  o numero de participantes, o que contraria a questão.
  • Concordo plenamente. A redação da questão ê péssima. A finalidade não é elaborar o SRP para os caronas. Faz o SRP para o próprio órgão. O carona PODE aderir, mas não é esse o fim específico.
  • Bom saber que a finalidade da elaboração de um RP é prover o "carona"

  • QUESTÃO PASSÍVEL DE ANULAÇÃO!

    O Sistema de Registros de Preços é um procedimento de contratação de bens (material ou serviço) para o registro formal de preços para eventuais contratações, ou seja, o fornecedor se compromete a fornecer por até 12 meses, contados a assinatura da Ata de Registro de Preços, o bem ou prestar os serviços.

     

    A definição do professor Jacoby Fernandes acerca do SRP é a seguinte:

    Sistema de Registro de Preços é um procedimento especial de licitação que se efetiva por meio de uma concorrência ou pregão sui generis, selecionando a proposta mais vantajosa, com observância do princípio da isonomia, para eventual e futura contratação pela Administração. (FERNANDES, 2008. P. 31)

     

    Acerca do Sistema de Registro de Preços, nossa Corte de Contas da União já se manifestou a respeito no Acórdão nº 531/2007, Plenário, rel. Min. Ubiratan Aguiar, vejamos:

     

    [...] 5. Sistema de registro de preços, conforme definido no art. 1º, parágrafo único, inciso I, do Decreto nº 3.931/2001, é o conjunto de procedimentos para registro formal de preços relativos à prestação de serviços e aquisição de bens, para contratações futuras. As licitações, quando efetuadas por esse sistema, observam uma sistemática diferenciada. Podem ser realizadas por meio de concorrência ou pregão e buscam, como em qualquer procedimento licitatório, selecionar a proposta mais vantajosa, observando o princípio da isonomia, com o diferencial de que é para eventual e futura contratação por parte da Administração. (Acórdão nº 531/2007, Plenário, rel. Min. Ubiratan Aguiar) (grifo nosso)

     

    O doutrinador Justen Filho (2005, p. 144) entende que o SRP é uma importante ferramenta a serviço da Administração Pública Federal, vejamos:

    O Sistema de Registro de Preços (SRP) é uma das mais úteis e interessantes alternativas de gestão de contratações colocada à disposição da Administração Pública. As vantagens propiciadas pelo SRP até autorizam que sua instituição é obrigatória por todos os entes administrativos, não se tratando de uma mera escolha discricionária.

     

    FONTE: A UTILIZAÇÃO DO SISTEMA DE REGISTRO DE PREÇOS NO PREGÃO ELETRÔNICO NO ÂMBITO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA FEDERAL. Cristiano Meneghetti Pedroso

  • http://www.jacoby.pro.br/Carona.pdf

  • Justificativa do gabarito: porque o cespe quis.

    Fonte: STC (Supremo Tribunal Cespe)

  • Redação complicada dessa questão! Me levou a crer que a finalidade do SRG é tão somente criar o cadastro para apoiar outros órgãos em contratções futuras. Doutrina Cespe?

  • CESPE,por favor, me dê a lei que chama o não participante da fase licitatória de "carona". 

     

    Escreva carona no estudo de caso, os concorrentes agradecem!

  • O mesmo entendimento foi adotado na prova para Juiz do TJ-MG banca Vunesp em 2012.

    Admite-se o chamado “efeito carona”, segundo o qual a Ata de Registro de Preços, durante sua vigência, pode ser utilizada por qualquer órgão ou entidade da Administração que não tenha participado do certame licitatório.

    Logo, Gabarito Correto

    Bons estudos

  • Eles querem complicar porem sai merda

  • Então seria correto chamar o orgão não participante de carona? Não entendi :(

  • Não tem esse termo na lei. Lamentável uma questão dessa.

  • A definição de carona não é esta, carona é quando um ente usa a licitação de outro orgão da mesma esfera para adquirir bens.

  • Com base no disposto no Decreto n.º 7.892/2013, que regulamenta o Sistema de Registro de Preços no ordenamento jurídico brasileiro, é correto afirmar que: No Sistema de Registro de Preços, a licitação será realizada na modalidade concorrência, do tipo menor preço, ou na modalidade pregão, e sua finalidade deverá ser elaborar cadastro de potenciais fornecedores para agilizar futuras contratações por outros órgãos, chamados de carona.

  • QUESTÃO ANULADA COM CERTEZA, MAS CESPE É CESPE, NINGUÉM PODE.


ID
1095430
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

A respeito de contratos com a administração pública, julgue os itens a seguir.

Em que pese não ser obrigatório nos contratos administrativos, o reajuste periódico de preços é uma prática de mercado que também deve ser seguida pela administração pública, de modo a trazer equilíbrio econômico-financeiro ao contrato.

Alternativas
Comentários
  • O equilíbrio econômico financeiro é obrigatório.

  • ERRADA

    Lei n. 8.666/93:
    Art. 55. São cláusulas necessárias em todo contrato as que estabeleçam:
    III – o preço e as condições de pagamento, os critérios, data-base e periodicidade do reajustamento de preços, os critérios de atualização monetária entre a data do adimplemento das obrigações e a do efetivo pagamento;
    Art. 65. Os contratos regidos por esta Lei poderão ser alterados, com as devidas justificativas, nos seguintes casos:
    § 8o A variação do valor contratual para fazer face ao reajuste de preços previsto no próprio contrato, as atualizações, compensações ou penalizações financeiras decorrentes das condições de pagamento nele previstas, bem como o empenho de dotações orçamentárias suplementares até o limite do seu valor corrigido, não caracterizam alteração do mesmo, podendo ser registrados por simples apostila, dispensando a celebração de aditamento.

    EstratégiaConcursos

    https://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/ancine-recursos-e-comentarios-as-questoes-de-d-adm-cargo-1/

  • Questão Falsa.

    O REAJUSTE  corresponde à modificação periódica de preços e tarifas em decorrência da "inflação ordinária ou da perda ordinária de poder aquisitivo da moeda, seguindo índices determinados, tudo conforme previamente estabelecido no próprio contrato".

    Para o restabelecimento do equilíbrio econômico financeiro do contrato, a Administração deve promover a REVISÃO do valor contratado, que ocorre quando a Administração procede à alteração unilateral das cláusulas de execução "ou quando algum evento, mesmo que extremo ao contrato, modifica extraordinariamente  os custos de sua execução."

    Lembrando que o REAJUSTE  e a REVISÃO não se confundem com REPACTUAÇÃO DE PREÇOS (ou recomposição), que é uma modificação de preços que ocorre nos contratos de execução continuada em que se analisa a efetiva variação dos custos da prestação desde a apresentação das propostas até o momento de sua prorrogação. 

    Fonte: Estratégia Concursos - Prof. Daniel Mesquita


  • Acredito que outra questão ajudaria a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2013 - TCE-RO - Auditor de Controle Externo - Direito

    A recomposição ou revisão de preços visa à manutenção do equilíbrio econômico-financeiro do contrato, garantida constitucionalmente, aplica-se no caso de ocorrência de fatos imprevisíveis ou previsíveis, mas de consequências incalculáveis, retardadores ou impeditivos da execução do ajustado, ou, ainda, em caso de força maior, caso fortuito ou fato do príncipe, configurando-se álea econômica extraordinária e extracontratual.

    GABARITO: CERTA.


  • Errado.

    O caso tratado na questão é de REVISÃO, não REAJUSTE.

    O reajuste contratual e a revisão de preços são tratados pela Lei 8.666/93 nos art. 40, XI e art. 65, II, “d” e §5º respectivamente.

    Entendendo as diferenças:

    REAJUSTE - A possibilidade de reajuste contratual está disposta em lei. Esta estatui que no Edital da licitação deve ser obrigatoriamente indicado o critério de reajuste do contrato, retratando o preço pactuado com a variação do custo da produção. Ainda, tem-se que o prazo para o reajuste do valor contratual é contado a partir da data da apresentação da proposta pelo licitante, ou do orçamento a que essa proposta se referir, e não da data da assinatura do contrato. E, o prazo mínimo para o reajuste é de um ano.

    REVISÃO - A revisão dos preços ocorre quando há um desequilíbrio econômico-financeiro em razão de fato superveniente. Cumpre ressaltar que a revisão independe de prazo. Ou seja, pode ser realizada em qualquer momento, mesmo antes de um ano.

    Resumindo: revisão contratual se distingue completamente de reajuste uma vez que aquela visa restabelecer o equilíbrio econômico-financeiro perdido por um fato superveniente e este busca apenas a recomposição do valor contratual em face da majoração do custo da produção. 

    Fonte: http://www.jurisway.org.br/v2/dhall.asp?id_dh=8953

  • Questão Falsa!
    Justificativa Simples: É obrigatório a previsão no contrato administrativo do critério de reajustes. A questão está errada por dizer que o reajuste periódico não é cláusula obrigatória no contrato administrativo.

    Fundamentação legal: Lei 8.666/93, Art. 40, inciso XI.

    Abraços!

  • Em que pese É obrigatório nos contratos administrativos, o reajuste periódico de preços é uma prática de mercado que também deve ser seguida pela administração pública, de modo a trazer equilíbrio econômico-financeiro ao contrato.

  • REAJUSTE: É NECESSÁRIO ESTAR PREVISTO NO EDITAL.

    É UTILIZADO PARA REMEDIAR OS EFEITOS DA DESVALORIZAÇÃO DA MOEDA E PODE OCORRER POR DOIS CRITÉRIOS:
         1.    PELA APLICAÇÃO DE ÍNDICES PREVIAMENTE ESTABELECIDOS (IGPM OU INCC, POR EX.)
         2.    PELA ANÁLISE DA VARIAÇÃO DOS CUSTOS NA PLANILHA DE PREÇOS. 

     

     

    REVISÃO: NÃO É NECESSÁRIO ESTAR PREVISTO NO EDITAL.

    É A SEGUNDA GRANDE MANEIRA DE REEQUILIBRAR A EQUAÇÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA, TEM FUNDAMENTOS DIFERENTES DO REAJUSTE E NÃO DEPENDE DE PREVISÃO NO EDITAL, PODENDO SER CONCEDIDA A QUALQUER TEMPO AO LONGO DO CONTRATO.

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • Eu concordo com a Aline , que o erro da questão realmente seja esse e ñ o abordado pelos colegas.


ID
1095433
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

A respeito de contratos com a administração pública, julgue os itens a seguir.

Havendo inexecução culposa do contrato administrativo, poderá a administração contratante rescindir, unilateralmente, o contrato administrativo.

Alternativas
Comentários
  • CERTA

    Lei n. 8.666/93:
    Art. 79. A rescisão do contrato poderá ser:
    I – determinada por ato unilateral e escrito da Administração, nos casos enumerados nos incisos I a XII e XVII do artigo anterior;
    Art. 78. Constituem motivo para rescisão do contrato:
    I – o não cumprimento de cláusulas contratuais, especificações, projetos ou prazos;
    II – o cumprimento irregular de cláusulas contratuais, especificações, projetos e prazos;
    III – a lentidão do seu cumprimento, levando a Administração a comprovar a impossibilidade da conclusão da obra, do serviço ou do fornecimento, nos prazos estipulados;
    IV – o atraso injustificado no início da obra, serviço ou fornecimento;
    V – a paralisação da obra, do serviço ou do fornecimento, sem justa causa e prévia comunicação à Administração;
    VII – o desatendimento das determinações regulares da autoridade designada para acompanhar e fiscalizar a sua execução, assim como as de seus superiores;
    VIII – o cometimento reiterado de faltas na sua execução, anotadas na forma do § 1o do art. 67 desta Lei;

    EstratégiaConcursos

    https://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/ancine-recursos-e-comentarios-as-questoes-de-d-adm-cargo-1/


  • Certa. Cabe rescisão unilateral quando ocorre inexecução culposa como nos casos fortuitos/força maior como está prevista na lei 8666/93 no art 78 inciso XVII:

    -A ocorrência de caso fortuito ou de força maior, regularmente comprovada, impeditiva da execução do contrato.

  • Certo

    A Administração é dotada da prerrogativa de rescindir unilateralmente os contratos por ela firmados, o que não significa que o particular não será ressarcido pelos prejuízos que lhe forem causados, assim como pelas prestações executadas até então, pelo fato de a função precípua da Administração atrelar-se ao interesse público.

  • Com culpa ou sem culpa do contratado, a Administração tem a prerrogativa de rescindir UNILATERALMENTE (decorre da sua supremacia - cláusula exorbitante) o contrato. Todavia, se a situação for sem culpa, o contratado terá direito a:

     

    - ser RESSARCIDO dos prejuízos

     

    - DEVOLUÇÃO DE GARANTIA

     

    - PAGAMENTOS DEVIDOS PELA EXECUÇÃO ATÉ A RESCISÃO

     

    - PAGAMENTO DO CUSTO DA DESMOBILIZAÇÃO.


ID
1095436
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

A respeito de contratos com a administração pública, julgue os itens a seguir.

Nos contratos com a administração pública regidos pelo direito privado, dadas a essência e a natureza do contrato, a supremacia do interesse público é deixada de lado na medida em que o Estado atua como mero particular, em condições de igualdade com a outra parte.

Alternativas
Comentários
  • Essa é a hipótese em que a Administração é locatária de bem imóvel.
    Contudo, há divergência doutrinária sobre o tema, razão pela qual, seria cabível recurso.
    Maria Sylvia Zanella Di Pietro (Direito Administrativo.12ª edição. São Paulo: Editora Atlas, 2000, p. 64) entende que, mesmo quando submetido a regras de direito privado, a Administração não se despe de certos privilégios e sempre se submete a determinadas restrições, “na medida necessária para adequar o meio utilizado ao fim público a cuja consecução se vincula por lei”.
    Sendo assim, mesmo quando as normas de direito privado venham reger contratos celebrados pela Administração, em virtude do princípio da indisponibilidade do interesse da coletividade, esta não deixará de utilizar as prerrogativas que lhe conferem o regime jurídico público, vez que é seu poder-dever satisfazer o interesse geral primário (VIOLIN & TABORDA, 2003). Todavia, é imperativo salientar que essas cláusulas deverão apresentar-se de maneira moderada e ao estritamente necessário para garantir o poder-dever do Estado (FREIRE, Blenda Maria; CANÇADO, Ana Flávia. Locação de imóvel urbano pela administração pública: regime jurídico do contrato. Jus Navigandi, Teresina, ano 16, n. 2826, 28 mar. 2011 . Disponível em: . Acesso em: 6 nov. 2013).
    Por outro lado, Hely Lopes Meirelles (Licitação e contrato administrativo. 12. ed. São Paulo: Malheiros, 1999) define como de natureza jurídica “semi-pública” o contrato de locação em que a Administração figure como locatária, em razão de o Poder Público nunca se despir totalmente do regime público, já que não é por outro motivo que subsiste o Estado.
    Vicente Paulo e Marcelo Alexandrino, por sua vez, observando o teor do art. 62, § 3º, I, da Lei nº 8.666/93, observam que “a Lei 8.666/93 atenuou a distinção entre ‘contratos administrativos’ e ‘contratos da administração’, porque as mais importantes prerrogativas de direito público, que caracterizam os contratos administrativos propriamente ditos, passaram, por força dessa lei (art. 62, § 3º, I), a ser aplicáveis aos demais contratos celebrados pela administração pública” (Direito Administrativo Descomplicado, Ed. Método, 18ª edição, p. 495)

    Estratégia Concursos

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  • Gabarito preliminar: C

    Justificativa do Cespe para a anulação:

    Por haver divergência na literatura acerca do assunto abordado no item, opta-se pela sua anulação.


  • A SUPREMACIA DO INTERESSE PÚBLICO nunca será "deixada de lado", mesmo que em situações horizontais entre a Administração Pública e o Particular.

    A diferença é que nos contratos administrativos, regidos pelo direito PÚBLICO, a Administração possui prerrogativas que lhe dão poderes "extraordinários" - são as chamadas cláusulas exorbitantes.


ID
1095439
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

A respeito de contratos com a administração pública, julgue os itens a seguir.

Uma das peculiaridades atinentes ao contrato administrativo diz respeito à possibilidade de a empresa vencedora do certame ser chamada para discutir as cláusulas do contrato, de modo a melhor ajustá-lo aos interesses de ambas as partes.

Alternativas
Comentários
  • ERRADA

    Fundamento: os contratos administrativos são contratos de adesão, ou seja, uma das partes propõe as cláusulas e a outra parte não pode propor alterações. Pela Lei n. 8.666/93, a minuta do contrato integra o edital (art. 62, § 1º), ou seja, o modelo do contrato está pronto antes mesmo de selecionada a proposta mais vantajosa.

    EstratégiaConcursos

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  • Errado. 

    A empresa vencedora não pode modificar unilateralmente, mas a Administração pode.

    Isso faz parte das cláusulas exorbitantes

    Art. 58. O regime jurídico dos contratos administrativos instituído por esta Lei confere à Administração, em relação a eles, a prerrogativa de:

    I - modificá-los, unilateralmente, para melhor adequação às finalidades de interesse público, respeitados os direitos do contratado;

    II - rescindi-los, unilateralmente, nos casos especificados no inciso I do art. 79 desta Lei;

    III - fiscalizar-lhes a execução;

    IV - aplicar sanções motivadas pela inexecução total ou parcial do ajuste;

    V - nos casos de serviços essenciais, ocupar provisoriamente bens móveis, imóveis, pessoal e serviços vinculados ao objeto do contrato, na hipótese da necessidade de acautelar apuração administrativa de faltas contratuais pelo contratado, bem como na hipótese de rescisão do contrato administrativo.


  • Errado.

    A discussão do contratado se resume em dizer se assina ou não o contrato de adesão. 

  • O CONTRATO ADMINISTRATIVO TEM NATUREZA DE CONTRATO DE ADESÃO.

  • O Contrato administrativo tem caracter de contrato de adesão. 

  • ESSA CARACTERÍSITCA É CONFERIDA NO DIREITO PRIVADO, E NÃO DO DIREITO PÚBLICO (CONTRATO DE ADESÃO).

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • Contrato adm: Ou some ou soma.


ID
1095442
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

Acerca da legislação arquivística e dos princípios e conceito relacionados à arquivologia, julgue os itens que se seguem.

Conforme a legislação arquivística, os documentos de arquivo podem ser identificados em correntes, intermediários e permanentes.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: CERTO

    Se errou essa, desista. É a teoria das 3 Idade, os arquivos podem ser: (resuminho básico)

    Correntes: alta tramitação, possuem valor primário, devem estar próximos ao local de uso.

    Intermediários: estão armazenados em local diferente do local de uso, ainda possuem valor primário, aguardam destinação.

    Permanentes: NÃO possuem mais valor primário, possuem valor secundário, NUNCA podem ser eliminados, seu acesso é público e devem ser utilizadas técnicas de restauração e preservação nos arquivos.

    Bons estudos!

  • Pessoal, a questão está certa, mas se alguém errou não desista continue estudando, pois  tem gente que trabalha o dia inteiro ralando para caralho  e não a oportunidade que certos filhinhos de papai têm e não sabe dar valor.

  • LEI Nº 8.159 DE 8 DE JANEIRO DE 1991.

    Art. 8º - Os documentos públicos são identificados como correntes, intermediários e permanentes.

  • Art. 8º - Os documentos públicos são identificados como correntes, intermediários e permanentes.


ID
1095445
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

Acerca da legislação arquivística e dos princípios e conceito relacionados à arquivologia, julgue os itens que se seguem.

O princípio de respeito aos fundos é fundamental para a função classificação de documentos de arquivo.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: CERTO

    Sim, o princípio de Respeito aos Fundos ou Proveniência orienta que os arquivos devem ser mantidos e organizados de acordo com a sua origem. Em consequência disso, uma boa classificação deve ter por base o adequado local de produção ou origem, senão tudo pode estar perdido, viraria uma bagunça!

    fonte: Arquivologia para Concursos

    Bons estudos!

  • a classificação tem por base a proveniência, relação com o órgão produtor, não com o local de produção.

  • O CESPE COBRA MUITO → QUAIS OS PRINCÍPIOS QUE FUNDAMENTAM A ELABORAÇÃO DE INSTRUMENTOS DE CLASSIFICAÇÃO ?

    1→ORDEM ORIGINAL

    2→ PROVENIÊNCIA

  • Vai fazer prova da CESPE? Anote isso pelo amor de Deus!!! Cai direto:

    CESPE: O princípio de respeito à ordem original juntamente com o princípio de respeito aos fundos fundamentam as operações de classificação.

  • Gab: CERTO

    Lembrando que o princípio da pertinência não é mais utilizado.

  • Guardando...

    O princípio de respeito à ordem original juntamente com o princípio de respeito aos fundos fundamentam as operações de classificação.


ID
1095448
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

Acerca da legislação arquivística e dos princípios e conceito relacionados à arquivologia, julgue os itens que se seguem.

Para se preservar a autenticidade dos documentos de arquivo, é necessário organizá-los por espécie documental.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: ERRADO

    O que tem aver autenticidade com espécie documental? hahaha poderia ser para preservar a "organicidade", aí até poderia fazer sentido. A autenticidade refere-se à fé pública do orgão ou agente público que proferiu ou assinou o ato, ou refere-se à veracidade das informações.

    fonte: Arquivologia para Concursos.

    Bons Estudos!

  • Questão errada, acredito que uma outra ajuda a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2013 - INPI - Analista de Planejamento - Arquivologia

    Disciplina: Arquivologia | Assuntos: Conceitos Fundamentais; Autenticidade de documentos; 

    Os documentos de arquivo são considerados autênticos porque são elaborados e, uma vez mantidos de acordo com procedimentos regulares, que podem ser comprovados. 

    GABARITO: CERTA.

    Fica aqui o meu apelo para a equipe do site  “QUERO MINHA VERSÃO ANTIGA DO QC”.
  • Caros colegas, muito cuidado! Autenticidade não pode ser confundida com veracidade.

    Um documento autêntico não garante a veracidade de um fato, apenas atesta que o conteúdo do documento está de acordo com o original. Já a imparcialidade, essa sim, garante a veracidade.

  • Não é a forma de organização que vai dizer se um documento é autêntico ou não. Tal fato está relacionado com a integridade física, os aspectos intrínsecos e extrínsecos nele atribuídos.

  • Para quem está com dúvidas em relação à autenticidade e, consequentemente, à veracidade documental.

    Penso sempre assim: 

    "Quando falamos que um documento é autêntico, estamos falando que aquele documento foi criado com um objetivo e que existiram procedimentos que legitimaram a sua criação, quais sejam: se o tipo documental utilizado foi adequado, se o conteúdo é adequado para aquele tipo documental, se houve a legitimação do documento no que tange aos seus autores, se a informação está disposta corretamente naquele documento, etc. Veja que eu não comentei nada sobre o assunto/conteúdo do documento. Eu não sei se as informações ali descritas condizem com a verdade, eu só sei que o documento foi criado como, por quem e no momento que deveria ter sido criado. E é por esse motivo que eu digo que esse documento é autêntico (se todas esses requisitos forem cumpridos) mas não sei se é verídico. A veracidade diz respeito à verdade dos fatos. Um documento é verídico é aquele cuja informação condiz com os fatos registrados. Se for um relatório de atividades, deve refletir o conteúdo referente às atividades para ser verídico."

     

    Ah, e como alguns colegas já falaram: a autenticidade nada tem a ver com o método de organização adotado.

  • Autêntico: cuja autoria é atestada.

    Espécie: modelo do documento. Exemplo: ofício, boletim. 

    Autenticidade não tem nada a ver com espécie documental.  

  • ERRADO.

    O fato de como o documento e organizado não tem influência em sua autenticidade.

  • A autenticidade documental é a capacidade do documento de provar "ser quem diz ser", ou seja, de provar que a sua produção e tramitação cumpriu todos os requisitos necessários para sua validação (motivação, assinaturas, procedimentos, etc).

    A espécie documental é o aspecto formal do documento, ou seja, a maneira como as informações se organizam dentro do documento (símbolos, assinaturas, formatação, dimensões, etc).

    De fato, considerando que o objetivo da organização é possibilitar não somente o acesso à informação como também a compreensão dos documentos em conjunto, a organização não deve se basear nos aspectos personalíssimos do documento (espécie, tipo, gênero, natureza, etc), mas sim nos assuntos de que tratam e nas atividades que os geraram (assunto, função, atividades, procedimentos, etc). Além disso, o método de organização em nada têm relação com a autenticidade dos documentos.

    Sendo assim, uma organização com base na espécie documental, ou em qualquer outro critério, não auxilia nem prejudica na preservação da autenticidade dos documentos.

    Gabarito do professor: Errado
  • GABARITO: ERRADO

    Art. 4o Para os efeitos desta Lei, considera-se:

    VII – autenticidade: qualidade da informação que tenha sido produzida, expedida, recebida ou modificada por determinado

    indivíduo, equipamento ou sistema;

    FONTE: LEI No 12.527, DE 18 DE NOVEMBRO DE 2011.

  • a autenticidade é uma característica do documento arquivístico que diz que ele foi criado com todos os elementos que deveria ter sido, por isso é autêntico.

    Já a espécie documental é o modo como os documentos são compostos que o tornam aquela espécie documental específica. 

    Organizar os documentos por espécie documental faria com que o contexto fosse perdido, assim como organizar por suporte, formato e outras características dos documentos. A organização deve ser feita pela função dos documentos.

    Resposta: errada


ID
1095451
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

Julgue os itens seguintes, com relação à gestão de documentos.

Os documentos ordenados são aqueles dispostos, por exemplo, em ordem cronológica dentro de uma unidade de classificação.

Alternativas
Comentários
  • Questão correta, apenas para complementar o assunto, outras questões poderiam ajudar a responder, vejam:


    Prova: CESPE - 2013 - STF - Técnico Judiciário - Área AdministrativaDisciplina: Arquivologia

    Ordenação consiste na disposição dos documentos dentro de uma unidade de classificação, sendo a cronológica um de seus tipos.

    GABARITO: CERTA.



    Prova: CESPE - 2013 - Polícia Federal - Escrivão da Polícia Federal

    Disciplina: Arquivologia

    A organização de documentos de arquivo envolve a classificação, a ordenação e o arquivamento. A classificação e a ordenação são operações intelectuais e o arquivamento, uma operação física.

    GABARITO: CERTA.



    Prova: CESPE - 2013 - SERPRO - Analista - Arquivologia

    Disciplina: Arquivologia

    O processo de classificação pode ser dividido em duas partes: a intelectual, que é a atribuição de classes aos documentos, e a de ordenação, que é a organização dos documentos nas classes atribuídas.

    GABARITO: CERTA



    Prova: CESPE - 2012 - MPE-PI - Técnico Ministerial - Área Administrativa - Cargo 10

    Disciplina: Noções de Arquivologia | Assuntos: Classificação; Funções Arquivísticas; 

    A classificação é a ação intelectual de elaboração de esquemas para o agrupamento de documentos; a ordenação é a forma de disposição dos documentos dentro desses esquemas; e o arquivamento é a ação física de armazenar e acondicionar os documentos conforme as atividades anteriores.

    GABARITO: CERTA.




    Fica aqui o meu apelo para a equipe do site  “QUERO MINHA VERSÃO ANTIGA DO QC”.

  • Ordenação = disposição do documento

    gab certo

  • a ordenação é a disposição dos documentos dentro de uma unidade de arquivamento.

    Essa unidade de arquivamento pode ou não estar em ordem cronológica.

    Resposta: certa

  • correto.

    a ordenação é a disposição lógica dos documentos dentro de uma unidade de classificação


ID
1095454
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

Julgue os itens seguintes, com relação à gestão de documentos.

Indica-se a destinação final dos documentos de arquivo determinando-se os prazos de guarda nos arquivos corrente e intermediário.

Alternativas
Comentários
  • Destinação final refere - se à eliminação ou guarda no arquivo permanente.

  • Questão errada, a destinação final dos documentos é a eliminação ou a guarda permanente, uma outra questão ajuda a respinder, vejam:

    Prova: CESPE - 2012 - ANATEL - Analista Administrativo

    Disciplina: Noções de Arquivologia | Assuntos: Gestão de documentos; Tabela de temporalidade; 

    Por meio da tabela de temporalidade, determina-se a destinação final dos documentos de arquivo: a eliminação ou a guarda permanente dos documentos acumulados pelas atividades meio e fim das instituições.
    GABARITO: CERTA.

    Fica aqui o meu apelo para a equipe do site  “QUERO MINHA VERSÃO ANTIGA DO QC”.

  • ERRADO

     

     

    Indica-se a destinação final dos documentos de arquivo determinando-se a eliminação ou o recolhimento

  • Destinação final=guarda ou recolhimento.

ID
1095457
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

Julgue os itens seguintes, com relação à gestão de documentos.

A tramitação de documentos consiste na identificação dos documentos de arquivo por meio de pontos de acesso.

Alternativas
Comentários
  • Questão errada, vejam o conceito correto de tramitação em outras questões:

    Prova: CESPE - 2011 - TRE-ES - Analista - Arquivologia - Específicos

    Disciplina: Arquivologia | Assuntos: Protocolo; 

    O curso de um documento, desde a sua produção ou recepção até o cumprimento de sua função administrativa, denomina-se tramitação.

    GABARITO: CERTA.



    Prova: CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judiciário - Arquivologia - Específicos

    Disciplina: Arquivologia | Assuntos: Protocolo; 

    A tramitação de um documento deve ocorrer nos setores que possuam permissão para tomar uma decisão sobre esse documento.

    GABARITO: CERTA.

    Fica aqui o meu apelo para a equipe do site  “QUERO MINHA VERSÃO ANTIGA DO QC”.

  • Tramitação=fluxo do documento, onde,  em qual setor ele se encontra. Qual local dentro da repartição. 


    Gab errado

  • descrição: elaboração de instrumentos de pesquisa apartir de documentos

    unidade de descrição: documentos envolvidos na descrição

    ponto de acesso: informação que serve para identificar ou localizar um documento em uma unidade de descrição


    (Dicionario de Terminologia Arquivistica)

  • Essa questão aqui ajuda a resolver também

    Q58950 Ano: 2010 Banca: CESPE Órgão: DPU Prova: Arquivista

    A atividade de registro consiste na identificação de pontos de acesso aos documentos. (assertiva CERTA)

  • ponto de acesso: informação que serve para identificar ou localizar um documento em uma unidade de descrição.

  • A questão citou o conceito de registro . 

    Ano: 2018 Banca: CESPE Órgão: EMAP Prova: Assistente Portuário - Área Administrativa

    O registro de determinado documento consiste na identificação de pontos de acesso a esse documento. (CERTO) 

  • GABARITO: ERRADO

    TRAMITAÇÃO – É a movimentação do processo de uma unidade à outra, interna ou externa, através de sistema próprio.

    FONTE:  Arquivologia Para Concursos - Série Provas & Concursos - 4ª Edição VALENTINI,RENATO.

  • ERRADO

    Tramitação é a movimentação de um documento de um setor para outro para que decisões sejam tomadas. Esta movimentação pode inclusive ser entre instituições diferentes, a depender do assunto.

    É o curso do documento, desde a sua produção ou recepção até o cumprimento de sua função administrativa.

    É controlada pelo setor de Protocolo, mas não cabe ao protocolo realizar a tramitação.

  • Direto ao Ponto!

    A tramitação (REGISTRO) de documentos consiste na identificação dos documentos de arquivo por meio de pontos de acesso.

    GABARITO: ERRADO


ID
1095460
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

Julgue os itens seguintes, com relação à gestão de documentos.

A organização dos documentos de arquivo envolve a classificação dos documentos, sendo o plano ou código de classificação de documentos o instrumento utilizado para essa finalidade.

Alternativas
Comentários
  • Questão correta, outras ajudam a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2012 - TRE-RJ - Técnico Judiciário - Área Administrativa Disciplina: Noções de Arquivologia | Assuntos: Classificação; 

    A classificação do documento de arquivo é feita a partir de um código ou plano de classificação e efetivada mediante a anotação desse código no próprio documento. 

    GABARITO: CERTA.



    Prova: CESPE - 2013 - Polícia Federal - Escrivão da Polícia Federal

    Disciplina: Arquivologia

    A organização de documentos de arquivo envolve a classificação, a ordenação e o arquivamento. A classificação e a ordenação são operações intelectuais e o arquivamento, uma operação física.

    GABARITO: CERTA.

    Fica aqui o meu apelo para a equipe do site  “QUERO MINHA VERSÃO ANTIGA DO QC”.

  • E eu achando que era só eu que preferia a versão antiga do QC... :)

  •  a organização é realizada a partir do código/plano de classificação sim porque ele reúne todos os documentos que pertencem a mesma classe em um só local.

    A partir dessa reunião de documentos que tratam da mesma atividade, o método de arquivamento mais adequado pode ser adotado.

    Resposta: certa

  • Sim...

    Classificação --> plano ou código de classificação

    Avaliação --> tabela de temporalidade

    Descrição --> instrumentos de pesquisa

  • CERTO

    OUTRA CERTA:

    CESPE(2016): A classificação atribui ao documento um código representativo do seu conteúdo informativo.


ID
1095463
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Estatística
Assuntos

Julgue os itens a seguir, acerca de noções de estatística aplicada ao controle e à melhoria de processos.

Um diagnóstico acerca da normalidade de uma amostra pode ser obtido com base na média amostral (m) e no desvio padrão amostral (s). Se a amostra seguir aproximadamente uma distribuição normal, seu coeficiente de variação amostral — que se define pela razão s/m — deverá ser unitário.

Alternativas
Comentários
  • Na normal padrão temos média 0 e desvio-padrão 1

  • Errado

    o coeficiente de variação é uma medida de dispersão relativa - boa para comparar distribuições

    fonte: direção concursos

  • Gente, se eu estiver errada, me corrijam por favor. Mas, raciocinei da seguinte maneira: fui avaliando a questão por partes:

    "Um diagnóstico acerca da normalidade de uma amostra pode ser obtido com base na média amostral (m)....

    Ou seja, na média aritmética....

    "...e no desvio padrão amostral (s)...

    Ou seja, no desvio padrão

    "...Se a amostra seguir aproximadamente uma distribuição normal...(só não entendi o que é considerado uma amostra de distribuição normal...)...

    "...seu coeficiente de variação amostral — que se define pela razão s/m — deverá ser unitário..."

    Ora, para que a razão entre o desvio padrão amostral (s) e a média aritmética seja um, significa afirmar que o valor do desvio padrão é igual ao valor da média aritmética e isso não é possível. Ainda que haja um conjunto com elementos iguais, a média aritmética será diferente do desvio padrão.

    Ex: {1,1,1,1,1}

    Média: 1+1+1+1+1 / 5 = 1

    Desvio padrão: (1-1) + (1-1) + (1-1) + (1-1) + (1-1) / 5 = 0

    Esse foi meu raciocínio....

  • GABARITO: ERRADO

    Não se pode afirmar nada sobre o coeficiente de variação. Se for distribuição normal padrão, seu valor será indeterminado, pois a média é 0. Lembrando que CV = Desvio Padrão/Média, e média sendo 0, identificamos uma indeterminação matemática, pois não dá pra dividir por 0.


ID
1095469
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANCINE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Estatística
Assuntos

Julgue os itens a seguir, acerca de noções de estatística aplicada ao controle e à melhoria de processos.

Se a variável X seguir uma distribuição normal com média m e desvio padrão amostral s, então Y = (X – m)/s apresentará média nula e variância unitária, a mediana e a moda de Y serão iguais a zero, o coeficiente de assimetria será nulo, e a curtose de Y será a mesma da variável X.

Alternativas
Comentários
  • Não deveria dividir por s/raiz de n???

  • Y = X - MÉDIA/DP => Fórmula do escore padrão Z = representa o nº de DP que separa uma variável da média

    Distribuição normal padrão tem média 0 e DP = 1

    MÉDIA = MODA= MEDIANA = 0

    VAR = 1

    Curva é simétrica, logo coeficiente de assimetria é nulo.

  • A divisão é feita pelo desvio-padrão da variável que estamos transformando. Dividimos pela raiz de n quando estamos trabalhando com a média amostral, pois seu desvio-padrão é dado por DP/raiz de n.