Prova CESPE - 2013 - FUB - Administrador

Questão 1049791

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Sistêmica da Administração; Teoria de Sistemas

Considerando as principais abordagens da administração clássica até a contingencial, julgue os itens a seguir.

A teoria de sistemas procura entender as relações dentro e entre os subsistemas, bem como entre a organização e seu ambiente, enfatizando a natureza multivariada das organizações.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Olá pessoal ( GABARITO CORRETO):

  A Teoria dos Sistemas foi desenvolvida pelo biólogo Ludwig Bertalanfy. Ele buscou integrar TODAS as áreas do conhecimento. Segundo ele, um sistema é um CONJUNTO DE UNIDADES RECIPROCAMENTE RELACIONADAS PARA ALCANÇAR UM PROPÓSITO OU OBJETIVO.

  CARACTERÍSTICAS TGS ( RODRIGO RENNÓ)

  1) Organizações são SISTEMAS ABERTOS;

  2) Organizações são SISTEMAS COMPLEXOS, com partes INTER-RELACIONADAS;

  3)Compreensão acerca da interdependência;

  4) Organização está em constante interação com meio-ambiente..

  OBS: Apesar da  desmotivação para comentar questões diante das recentes mudanças, acho o QC um site imprescindível para nossos estudos, por isso vamos continuar contribuindo pessoal ( # pronto desabafei..)

   

• CERTA

  Justificativa do CESPE para alterar o gabarito de ERRADO para CERTO

  De fato, a teoria dos sistemas busca compreender as diversas relações entre seus elementos e o meio em que a organização está inserida. Por esse motivo, opta-se pela alteração do gabarito do item. 

  http://www.cespe.unb.br/concursos/FUB_2013/arquivos/FUB_13_JUSTIFICATIVA_DE_ALTERACOES_DE_GABARITO.PDF
  

  http://www.cespe.unb.br/concursos/FUB_2013/arquivos/FUB13_001_01.pdf
  

  
  

• De acordo com Ludwing von Bertalanffy, a TGS (Teoria Geral dos Sistemas) é uma teoria interdisciplinar, ou seja os sistemas não podem ser compreendidos apenas pela análise separada e exclusiva de cada uma de suas partes. Tudo está interligado nas organizações. (Chiavenato, TGA)

• Concordo plenamente com a colega Silvia. 

• Complementando...
  
  

  (CESPE/POLICIA FEDERAL/AGENTE DE POLICIA FEDERAL/2014) De acordo com a abordagem sistêmica da administração, as organizações, quando vistas como sistemas abertos, podem se adaptar ao ambiente em que estão inseridas, bem como influenciar fortemente a natureza desse ambiente. C

• Um sistema, de acordo com Bertalanffy, é um conjunto de unidades reciprocamente relacionadas para alcançar um propósito ou objetivo.
  Assim, a Teoria dos Sistemas acolheu o conceito no qual as organizações são sistemas abertos, ou seja, que trocam continuamente energia (ou matéria-prima, informações etc.) com o meio ambiente. 
  
  

  RENNÓ

• 1. Por que o CESPE considerou no gabarito preliminar a questão como ERRADA?

  
  

  O CESPE havia atribuído o gabarito como ERRADO inicialmente, por haver retirado a afirmação do livro do Chiavenato. Neste livro essa mesma descrição, palavra por palavra, é atribuída à Teoria da CONTINGÊNCIA (e não à Teoria de Sistemas).
  

  
  

  
  

  "A Teoria da Contingência representa um passo além da Teoria dos Sistemas em Administração. A visão contingencial da organização e da administração sugere que a organização é um sistema composto de subsistemas e definido por limites que o identificam em relação ao supra-sistema ambiental. A visão contingencial procura analisar as relações dentro e entre os subsistemas, bem como entre a organização e seu ambiente e definir padrões de relações ou configuração de variáveis. Ela enfatiza a natureza multivariada das organizações e procura verificar como as organizações operam sob condições variáveis e em circunstâncias específicas. A visão contingencial está dirigida acima de tudo para desenhos organizacionais e sistemas gerenciais adequados para cada situação específica.."

  
  

  Fonte: Introdução à TGA, Chiavenato, 7a edição, pag 501 (Parte IX - Abordagem Contingencial da Administração).

  
  

  
  

  2. Como o CESPE justificou a alteração de gabarito?

  
  

  O CESPE justificou a alteração de gabarito nos seguintes termos:

  "De fato, a teoria dos sistemas busca compreender as diversas relações entre seus elementos e o meio em que a organização está inserida. Por esse motivo, opta-se pela alteração do gabarito do item"

  Fonte: http://www.cespe.unb.br/concursos/FUB_2013/arquivos/FUB_13_JUSTIFICATIVA_DE_ALTERACOES_DE_GABARITO.PDF

  
  

  
  

  3. Quem é mais confuso, o Chiavenato ou o CESPE?

  Pergunta difícil de responder.

  A infelicidade talvez seja compartilhada. 

  Por um lado desatenção do elaborador da questão. 

  Por outro lado, falta de clareza do Chiavenato que, de fato, começa o parágrafo transcrito acima afirmando que a Teoria da Contingência é um passo além da Teoria dos Sistemas, mas em seguida no mesmo parágrafo, ao invés de detalhar o que seria esse passo além, enumera vários traços comuns às duas teorias ( . Somente no final do parágrafo o autor diz finalmente o que seria esse passo além (a teoria de sistemas é predominantemente abstrata, ao passo que a Teoria da Contingência "[...] está dirigida acima de tudo para desenhos organizacionais e sistemas gerenciais adequados para cada situação específica".

• CORRETA. 

   

  A teoria de sistemas se propõe a analisar as organizações sob a perspectiva do ambiente, das interações entre os sistemas (ou órgãos, empresas, etc.) e os conceitos de subsistemas (sistemas dentro de outros sistemas).

  Essa teoria engloba a noção de que as organizações são sistemas abertos, que estão em uma constante relação com o meio ambiente externo e que são impactadas positiva ou negativamente por ele.
   

  Rodrigo Rennó

• Maldita questão, maldita cespe, maldito Chiavenato kkkkk
  
  Essa questão é uma transcrição quase literal de um trecho de um livro de Chiavenato em que o mesmo diz que essa definição é da ABORDAGEM CONTINGENCIAL. Não é de se estranhar que a doutrinadora e professora de todas as matérias, CESPE, tenha criado sua PRÓPRIA INTERPRETAÇÃO SOBRE O TEMA.
  Não chega a ser um problema pegar transcrições literais de livros do autor que bem entender e colocar isso como verdade. Pois, no caso, a banca pelo menos se fundamenta com pensamento de autores. Agora, quando a banca pega uma transcrição literal do livro de um autor e usa uma interpretação DIVERGENTE da do autor, ela está doutrinando um entendimento próprio dela, o que não faz sentido algum. Bizarro, se fosse a minha prova e a questão tivesse sido alterada dessa forma não sei nem como reagiria...
  
  Ps.: para entender melhor o que ocorreu leiam o comentário da sara fonseca.
  Concordo que a cespe é confusa
  Concordo que Chiavenato é confuso
  
  
  Administração geral e pública provas e concursos - Chiavenato - 2016, pg 84:
  "A visão contingencial procura analisar as relações dentro e entre os subsistemas, bem como entre a organização e seu ambiente e definir padrões de relações ou configuração de variáveis. Ela enfatiza a natureza multivariada das organizações e procura verificar como as organizações operam sob condições variáveis e em circunstâncias específicas."
  Trecho da prova:
  "A teoria de sistemas procura entender as relações dentro e entre os subsistemas, bem como entre a organização e seu ambiente, enfatizando a natureza multivariada das organizações."

• Correto

   

  Ab Sistêmica - T. dos Sistemas

   

  Homem - funcional

  Org ABERTA = interagen c/ ambiente

  Interação entre ambiente x sistema x subsistema

  Explicativa e descritiva

  reage a incentivos mistos

  ñ é analítica/ñ foca no detalhe = e sim sintêtico

  olha o externo = expande

  entrada - processamento - saída - ciclo de eventos

  entropia - retroação (autoredulador / feedback negativo) - estado firme - diferenciação - equifinalidade - fronteiras

  sistema autoregulador

   

• A Teoria Geral dos Sistemas se fundamenta em 3 premissas:

   

  1. Os sistemas estão dentro de sistemas maiores; ( ... as relações dentro e entre os subsistemas... )

  2. Os sistemas são abertos e interagem com o ambiente; ( ... entre a organização e seu ambiente... )

  3. As funções exercidas pelo sistema dependem da sua estruturação.

   

  --

   

  Gabarito: certo

  Fonte: PDF gratuito - Estratégia Concursos

• Teoria dos Sistemas:

  →Criada por Ludwing Von bertalanffly, em 1951.

  → Visão de HOMEM FUNCIONAL.

  →Pensamento Holístico.

  → Interage com o ambiente EXTERNO (concorrentes, clientes, fornecedores...).

  →Organizações são sistemas abertos, visão do todo, do complexo.

  →Organização é sistema complexo, com partes inter-relacionadas

  →Compreensão acerca da interdependência

  →Organização está em constante interação com meio ambiente

   → O todo é maior do que a soma das partes →EXPANSIONISMO

• Devido a confusão conceitual envolvendo o "SESPE" e o "Chiavaneto" esta questão deveria ser anulada ;-)

• Sinceramente pra mim está errada.

• Gabarito Correto

   

  *Teoria geral do sistema(TGS). Fundamenta-se em três premissas:

  1. Os sistemas estão dentro de sistemas maiores.

  2. Os sistemas são abertos e interagem com o ambiente.

  3. As funções exercidas pelo sistema dependem da sua estruturação.

   

  *Chiavenato (2011) nos lembra de que existem diversos conceitos para os sistemas.

   

  > Sistema é um conjunto de elementos em interação recíproca.

  > Sistema é um conjunto de partes reunidas que se relacionam entre si formando uma totalidade.

  > Sistema é um conjunto de elementos interdependentes, cujo resultado final é maior do que a soma dos resultados que esses elementos teriam caso operassem de maneira isolada.

  > Sistema é um conjunto de elementos interdependentes no sentido de alcançar um objetivo ou finalidade.

  > Sistema é um grupo de unidades combinadas que formam um todo organizado cujas características são diferentes das características das unidades.

  > Sistema é um todo organizado ou complexo; um conjunto ou combinação de coisas ou partes, formando um todo complexo ou unitário orientado para uma finalidade.

• Os sistemas são compostos por subsistemas. Em teoria, cada sistema está sempre contido em um outro sistema maior. A TGS busca definir uma representação genérica para sistemas, descrevendo a interação entre os componentes de um sistema e também a interação do sistema com o meio. De modo a ser genérica, essa representação se aplica a sistemas das mais diversas áreas e de variadas estruturas, o que inclui sua aplicação às organizações dentro do contexto de administração.

Questão 1049794

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Neoclássica da Administração; Decorrências da Teoria Neoclássica: Administração por Objetivos (APO)

Considerando as principais abordagens da administração clássica até a contingencial, julgue os itens a seguir.

A administração por objetivos é um processo sistemático, administrado e planejado de mudança de cultura, sistemas e comportamentos de uma organização, a fim de melhorar a eficácia na solução dos problemas e no alcance dos objetivos organizacionais.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• A teoria que tem como foco a mudança da cultura, com ênfase nos grupos é a teoria do Desenvolvimento organizacional DO

• 
  ERRADA, ESSE CONCEITO É DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

  O desenvolvimento organizacional é um processo sistemático, administrado, e planejado de mudança de cultura, sistemas e comportamentos de uma organização, a fim de melhorar a eficácia da organização na solução dos problemas e no alcance dos seus objetivos. (SILVA, 2002, p. 400).

  http://arquivos.unama.br/nead/graduacao/cesa/administracao/2semestre/gestao_contemporanea/html/unidade4/unidade_4.html

• *Administração por Objetivo (APO)

  •Uma Técnica participativa de planejamento e avaliação

  • Através da qual superiores e subordinados, conjuntamente, definem aspectos prioritários e

  • Estabelecem objetivos (resultados) a serem alcançados, num determinado período de tempo e em termos quantitativos, dimensionado, as respectivas contribuições (metas)

  • E acompanham sistematicamente o desempenho (controle) procedendo às correções necessárias.

  
  

• A  Administração por objetivos é um processo pelo qual os gerentes e subordinados identificam  OBJETIVOS comuns, definem as áreas de cada um em termos de RESULTADOS  esperados e utilizam esses objetivos como guias para sua atividade. (CHIAVENATO-TGA)

• Não confundir Administração por Objetivos (Drucker - Teoria Neoclássica) com Administração Participativa (Likert - Abordagem Comportamental)

• Complementando...
  
  

  De acordo com CHIAVENATO, A APO é um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e utilizam esses objetivos como guias para sua atividade. A APO é um método no qual as metas são definidas em conjunto pelo gerente e seus subordinados, as responsabilidades são especificadas para cada um em função dos resultados esperados, que passam a constituir os indicadores ou padrões de desempenho sob os quais ambos serão avaliados. Analisando o resultado final, o desempenho do gerente e do subordinado podem ser objetivamente avaliados e os resultados alcançados são comparados com os resultados esperados

• Mudança na cultura- Desenvolvimento Orgavizacional

• Posso dizer que a APO é não sistemática??

• Isso aí é DO (desenvolvimento organizacional), onde há mudança na cultura organizacinal por meio da mudança das pessoas. APO é outra coisa, trata-se do objetivos da empresa, que devem ser alcançados em conconjunto com os funcionários desta. 

• A APO é um processo pelo qual gerentes e subordinado identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e utilizam esses objetivos como guias para a sua atividade.

   

   

   

  CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS

   

  • 1. Estabelecimento conjunto de objetivos entre o executivo e seu superior.

  • 2. Estabelecimento conjunto de objetivos para cada departamento ou posição.

  • 3. Interligação dos objetivos departamentais.

  • 4. Elaboração de planos táticos e operacionais, com ênfase na mensuração e no controle.

  • 5. Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos.

  • 6. Participação atuante de chefia.

  • 7. Apoio intenso do staff durante os primeiros períodos.

• D.O - Desenvolvimento Organizacional: Mudança organizacional PLANEJADA.

  Resposta ERRADA

• APO: é uma maneira burocrática de administração .os objetivos são defenidos em conjuntos pelos gerentes e funcionários.

  os funcionários tem liberdade de ação ,desde que mantém o foco nos objetivos.

• A ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS É UM MÉTODO NO QUAL AS METAS SÃO DEFINIDAS EM CONJUNTO PELO GERENTE E SEUS SUBORDINADOS, AS RESPONSABILIDADES SÃO ESPECIFICADAS PARA CADA UM EM FUNÇÃO DOS RESULTADOS ESPERADOS, QUE PASSAM A CONSTITUIR OS INDICADORES OU PADÕES DE DESEMPENHO SOB OS QUAIS AMBOS SERÃO AVALIADOS. OU SEJA, ANALISANDO O RESULTADO FINAL, O DESEMPENHO DE GERENTE E DO SUBORDINADO PODEM SER OBJETIVAMENTE AVALIADOS E OS RESULTADOS ALCANÇADOS SÃO COMPARADOS COM OS RESULTADOS ESPERADOS. OU SEJA, UMA MANEIRA PARTICIPATIVA/DEMOCRÁTICA DE ADMINISTRAR.

  
   

  O CONCEITO APRESENTADO PELA QUESTÃO É DA TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL. DESENVOLVE MUDANÇAS DA CULTURA ORGANIZACIONAL - TRATA-SE DE UMA MUDANÇA PLANEJADA COM ÊNFASE NAS EQUIPES FORMAIS, TEMPORÁRIAS E NA CULTURA INTERGRUPAIS. ESSA TEORIA É DECORRENTE DA TEORIA COMPORTAMENTAL, QUE DÁ ÊNFASE NAS PESSOAS DENTRO DA ORGANIZAÇÃO. POR ISSO A RELAÇÃO COM A CULTURA.

   

   

   

   

  GABARITO ERRADO

• A questão troca administração de desenvolvimento organizacional pelo por objetivos, ou seja, não é por objetivos e sim desenvolivmento organizacional o qual a questão descreve.

• GABARITO: ERRADO

  Comentário:  O QUE É A Administração por Objetivos???? 

  É uma técnica administrativa que enfatiza os objetivos, finalidades e resultados em lugar do processo administrativo (meios). Em vez do como administrar enfatiza o porquê ou para que administrar.

   

  OS OBJETIVOS MAIS COMUNS SÃO OS SEGUINTES:

  a. Posição competitiva no mercado.

  b. Inovação e criatividade nos produtos.

  c. Produtividade, eficiência e qualidade.

  d. Aplicação rentável dos recursos físicos e financeiros.

  e. Taxa de dividendos ou índice de retorno do capital investido (lucro).

  f. Qualidade da administração e desenvolvimento dos executivos.

  g. Responsabilidade pública e social da empresa.

  h. Satisfação do cliente.

  i. Competitividade no cenário globalizado.

   

  CARACTERÍSTICAS DA ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS:

  ·         Estabelecimento conjunto de objetivos entre o executivo e seu superior.

  ·         Estabelecimento conjunto de objetivos para cada departamento ou posição.

  ·         Interligação dos objetivos departamentais.

  ·         Elaboração de planos estratégicos, táticos e operacionais, com ênfase na mensuração e no controle.

  ·         Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos.

  ·         Ênfase ao controle dos resultados.

  ·         Participação atuante de chefia.

  ·         Apoio intenso do staff durante os primeiros períodos.

  ·         Motivação dos trabalhadores de sua empresa

• O ENGRAÇADO É QUE A APO, NO FIM DAS CONTAS, TAMBÉM GERA MUDANÇA DE CULTURA, PORQUE ANTES AS PESSOAS RECEBIAM ORDENS E DEPOIS ELAS PASSARAM A OPINAR EM CONJUNTO. ISSO ENVOLVE UMA GRANDE MUDANÇA COMPORTAMENTAL, COM O OBJETIVO DE AMPLIAR A EFICÁCIA ORGANIZACIONAL.

   

  MAS, QUEM SOU EU PARA QUESTIONAR O EXCELENTÍSSIMO SENHOR DOUTOR EXAMINADOR?  

• o erro principal está em afirmar que é a APO é sistemática, ela não é

Questão 1049797

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Pública
• Assuntos: Histórico, Reformas e Evolução da Administração Pública no Brasil; Tentativas de modernização, o DL no 200/1967 e o PND – Plano Nacional de Desburocratização

Em relação à evolução da administração pública no Brasil após 1930, às reformas administrativas e à nova gestão pública, julgue os itens que se seguem.

Considerando a dimensão institucional, referente à reestruturação do aparelho do Estado, os serviços sociais (saúde, educação e assistência social) são considerados atividades exclusivas do Estado.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• Olá pessoal (GABARITO ERRADO):

  Consoante  Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado ( PDRAE) estas atividades mencionadas na questão NÃO são atividades exclusivas do Estado, uma vez que a saúde, educação podem ser prestados pelo particular. São exemplos as universidades e hospitais particulares.

   

  
  

• Podemos analisar pelo angulo do direito administrativo. 

  Sistema S: é paraestatal( trabalha do lado do Estado), atividades não exclusivas de Estado, de direito privado.

• O PDRAE divide o aparelho do Estado em quatro grandes setores: núcleo estratégico (poderes Legislativo e Judiciário, Presidência, Cúpula dos Ministérios e Ministério Público); serviços exclusivos do Estado (Regulamentação, fiscalização, fomento, segurança pública, seguridade social básica); serviços não exclusivos do Estado (Universidades, Hospitais, centros de pesquisa, museus); produção para o mercado (empresas estatais)
  
  
  
  

  .Núcleo estratégico - A propriedade deve ser necessariamente estatal. Sua gestão deve ser um misto de administração burocrática e gerencial; 
  
  Atividades exclusivas - A propriedade também deve ser somente estatal. Sua gestão deve ser gerencial; 
  
  Serviços não-exclusivos - Neste caso a propriedade ideal é a pública não-estatal. O tipo de gestão recomendado também é o gerencial; 
  
  Produção de bens e serviços para o mercado - A propriedade privada é a regra. O tipo de gestão também é o gerencial.

• Para aprofundar no conteúdo e CESPE AMA.

  BENS PÚBLICOS

  São bens cujo consumo é efetuado por toda a coletividade. Não se aplica o Princípio da Exclusão, ou seja, não é necessário pagar para obtê-los. Além disso, eles não são rivais, isto é, o consumo de um não impede o consumo de outro. Na maioria das vezes, eles são oferecidos pelo poder público com o objetivo de satisfazer as necessidades coletivas, utilizando-se da tributação para captação de recursos para seu financiamento. Ex.: Defesa Nacional, Administração da Justiça.Mas também se incluem praias, lagos, software livres.

  Bens Meritórios

  São bens que embora possam ser explorados pelo setor privado, podem e devem ser produzidos pelo setor público para evitar que a população de baixa renda seja excluída do seu consumo, também, como os bens públicos, são financiados pela tributação. A definição de bens meritórios está associada a valores históricos, culturais e políticos partilhados por determinado grupo social. Os bens meritórios são definidos por possuir importância social. Ex: educação, saúde.

• ERRADO 

   

  Núcleo de Atividades Não Exclusivas de Estado/competitivas

  Realiza serviços de direitos humanos fundamentais (educação e saúde); serviços de "economias externas" relevantes (ganhos que não podem ser apropriados por esses serviços através do mercado)

   

   

• Dentre as atividades exclusivas do Estado estão:

  Regulamentação, fiscalização, fomento, segurança pública e seguridade social básica (saude básica, assistência social e previdência).

  No caso, educação é uma atividade não exclusiva, e saude - desde que a questão não traga "saude básica" - tb pode ser uma atividade não exclusiva.

• →Atividades Exclusivas: Somente o Estado executa (impostos, previdência social, etc)./Agências de Fiscalização, regulamentação, financiamentos, fomentação. (elaboração de boas ideias.)→ Polícia, forças armadas, órgãos de fiscalização e regulamentação e órgãos responsáveis pelas transferências de recursos.

  →Serviços não Exclusivos: Estado atua juntamente com organizações públicas não estatais e privadas (hospitais, universidades, centro de pesquisas ,museu etc). –saúde, educação, pesquisa científica e tecnológica, as creches, os hospitais  →representa as atividades concedidas à inciativa privada

Questão 1049800

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Pública
• Assuntos: Histórico, Reformas e Evolução da Administração Pública no Brasil; Tentativas de modernização, o DL no 200/1967 e o PND – Plano Nacional de Desburocratização

Em relação à evolução da administração pública no Brasil após 1930, às reformas administrativas e à nova gestão pública, julgue os itens que se seguem.

A crise do nacional-desenvolvimentismo e as críticas ao patrimonialismo e ao autoritarismo do Estado brasileiro estimularam a emergência de um consenso político de caráter liberal que se embasou na articulação entre estratégia de desenvolvimento independente e associado, as estratégias neoliberais de estabilização econômica e as estratégias administrativas dominantes no cenário de reformas orientadas para o mercado.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• ERRADA.

  OH COISA FEIA QUE ESSES EXAMINADORES FAZEM...SÓ MUDAM UMA PALAVRA

  SEGUNDO (PAES DE PAULA, 2003).

  A crise do nacional-desenvolvimentismo e intensas críticas ao patrimonialismo e autoritarismo do Estado brasileiro estimularam a emergência de um consenso político de caráter liberal, baseado na articulação das estratégias de desenvolvimento dependente e associado; as estratégias neoliberais de estabilização econômica; e as estratégias administrativas dominantes no cenário das “reformas” orientadas para o mercado.

  http://www.ufjf.br/ppgservicosocial/files/2013/04/helyene.pdf
  

• Justificativa do CESPE para alterar o gabarito de CERTO para ERRADO

  A afirmação feita no item esta errada, pois a crise do nacional-desenvolvimentismo e as críticas ao patrimonialismo e ao autoritarismo do Estado brasileiro estimularam a emergência de um consenso político de caráter liberal que se embasou na articulação entre estratégia de desenvolvimento dependente e associado, as estratégias neoliberais de estabilização econômica e as estratégias administrativas dominantes no cenário de reformas orientadas para o mercado. 

  http://www.cespe.unb.br/concursos/FUB_2013/arquivos/FUB_13_JUSTIFICATIVA_DE_ALTERACOES_DE_GABARITO.PDF
  

  http://www.cespe.unb.br/concursos/FUB_2013/arquivos/FUB13_001_01.pdf
  

• Lamentável isso! 

• Isso é uma covardia.
  

• o Engraçado é ver o  Cespe caindo nos pega que ele mesmo armou kkk
  

• Questão vergonhosa!

• É uma questão interdisciplinar, Brasil. 

  
  

  hahaha

  
  

  Coração Chewbacca. 

• O coração do examinador!!!

  

• A crise do nacional-desenvolvimentismo e as críticas ao patrimonialismo e ao autoritarismo do Estado brasileiro estimularam a emergência de um consenso político de caráter liberal que se embasou na articulação entre estratégia de desenvolvimento DEPENDENTES e associado, as estratégias neoliberais de estabilização econômica e as estratégias administrativas dominantes no cenário de reformas orientadas para o mercado.
  

  GABARITO: Errada!

  
  

  Força, Foco e FÉ - 2015, em 1º Lugar.

  Aquele que quiser ser o 1º.,  sirva a todos  -  Marcos 10;44​.

• Estimularam a emergência de um consenso político de caráter liberal... O erro esta ai, até hj não existe um concenso sobre isso, pelo fato da administração estar sempre em evolução. 

• A crise do nacional-desenvolvimentismo e as críticas ao patrimonialismo e ao autoritarismo do Estado brasileiro estimularam a emergência de um consenso político de caráter liberal que se BASEIA na articulação entre estratégia de desenvolvimento independente e associado, as estratégias neoliberais de estabilização econômica e as estratégias administrativas dominantes no cenário de reformas orientadas para o mercado.

   

  A crise do nacional-desenvolvimentismo e as críticas ao patrimonialismo e ao autoritarismo do Estado brasileiro estimularam a emergência de um consenso político de caráter liberal que se embasou na articulação entre estratégia de desenvolvimento independente e associado, as estratégias neoliberais de estabilização econômica e as estratégias administrativas dominantes no cenário de reformas orientadas para o mercado.

• Consenso político de caráter liberal? Qualquer assertiva que coloque isso como justificativa para a existência de qualquer coisa no Brasil vai estar errada. 

• Examinador coxinha e safado

Questão 1049803

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Comportamental da Administração; Processo Decisório

Com relação às funções administrativas, especialmente o processo decisório e de planejamento, julgue os itens subsequentes.

As decisões nas organizações podem ser programadas e não programadas, e um dos objetivos do processo decisório é procurar o maior número possível de oportunidades para criar decisões programadas.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• 
  CERTA

  Principais tipos de decisões
  – Programadas
  • Fazem parte do acervo de soluções das empresas.
  •Resolvem problemas que foram enfrentados antes e que se comportam sempre da mesma maneira.
  •Não é necessário, nesses casos, fazer diagnósticos, criar alternativas e escolher um curso original.
  •Basta aplicar um curso de ação predefinido.

  • As decisões Programadas economizam tempo e energia intelectual, evitando que os gerentes se desgastem resolvendo problemas que já estão resolvidos.
  •Assim, um dos objetivos do processo decisório deve ser o de procurar o maior número possível de oportunidades para criar decisões programadas.

  Não programadas
  • Preparadas uma a uma para atacar problemas que as soluções padronizadas não conseguem resolver
  • Situações novas, que a organização está enfrentando pela primeira vez
  • Admitem diversas formas de resolver, cada uma com suas vantagens e desvantagens.
  • Necessitam de análises sucessivas, desde o entendimento do problema até a tomada de decisão.

  http://www.fsm.com.br/web/enade/revisao/Material_TGA_Enade_III_Processo_Decisorio-Prof_Veronica.pdf

• Complementando: Quando mais decisões programas existem mais fácil fica o processo decisório nas situações futuras. Funciona como um banco de dados.
  

• - CERTA -
  

  
  

  Outra questão idêntica:

  
  

  Ano: 2013 Banca: CESPE Órgão: ANTT  Prova: Analista Administrativo

  A administração, essencial para a coordenação de atividades em uma entidade, tem como funções básicas o planejamento, a organização, a direção e o controle. Acerca desses assuntos, julgue os itens seguintes.
  
  
  Um dos principais objetivos do processo decisório é incrementar constantemente a base de decisões programadas das organizações para economizar tempo e energia intelectual e evitar o desgaste de resolver problemas que já contam com solução definida.
  

  - CERTA -

  
  

  
  

  “Cada dia é uma nova chance para mudar algo na sua vida”.
  

  
  

  Avante!
  

  
  

• O processo decisório consiste, basicamente, em escolher, dentre várias alternativas, a que resolva o problema ou que por meio dela seja possível atingir um determinado objetivo. A decisão pode ser programada ou não programada.

   

  A decisão programada é aquela rotineira, padronizada, em que já existe uma maneira correta de se agir, proceder. Permite que o gestor não perca tempo, contribuindo para a eficiência da organização.

   

  A decisão não programada, por sua vez, é aquela tomada em situações imprevisíveis, não rotineiras. Nesse caso, o gestor deve analisar um conjunto de informações para tomar a decisão.

   

  As fases que compõem o processo decisório são: Identificação do problema; diagnóstico do problema; desenvolvimento de alternativas; avaliação das alternativas e escolha da melhor alternativa.

   

  Na fase de desenvolvimento de alternativas temos o brainstorming, técnica que tem como objetivo, num primeiro momento, assegurar uma quantidade grande de alternativas. Por fim, seleciona-se as melhores alternativas para a resolução do problema. RENNÓ

   

  ALTERNATIVA CORRETA.

• GABARITO: CERTO 

   

  Segundo Maximiano

   

  ''As decisões programadas economizam tempo e energia intelectual, evitando que os gerentes se desgastem resolvendo problemas que já estão resolvidos. Assim, um dos objetivos do processo decisório deve ser o de procurar o maior número possível de oportunidades para criar decisões programadas.''

• PARTINDO-SE DA IDEIA QUE OCORRERÁ UMA NOVA REINCIDÊNCIA DO FATO, A ORGANIZAÇÃO PENSA QUE O MELHOR CAMINHO É CRIAR UM BANCO DE DADOS E PROGRAMAR CADA UMA DAS DECISÕES DE ACORDO COM CADA FATO OCORRIDO. ISSO REPERCUTIRÁ NA AGILIDADE E NA ECONOMIA DE TEMPO E ENERGIA.

   

   

   

  GABARITO CERTO

• Ex: quando você perde seu título, logo você irá à justiça eleitoral pedir outro. Eles já possuem uma DECISÃO PROGRAMADA sobre  o que fazer nesse caso.

• A palava objetivo me fez achar que era uma pegadinha..

• CERTO

   

   

  COMPLEMENTANDO:

   

   

  (ANO: 2004 CESPE Órgão: SGA-DF)

   

  Se a maioria das decisões fosse programada, a vida dos gestores seria muito mais fácil. Mas eles tipicamente se defrontam com decisões não- programadas, isto é, aquelas que não possuem uma estrutura previamente comprovada em que se basear. (CERTO)

   

   

  Bons estudos!!!!!!!!

• Interessante

• As decisões podem ser tomadas em diferentes contextos, o que vai gerar diferentes tipos de decisões.

  As decisões gerenciais são classificadas em: programadas e não programadas.

  Para Maximiano (2009, p. 59), as decisões programadas fazem parte do acervo de soluções da organização. Resolvem problemas que já foram enfrentados antes e que se comportam sempre da mesma maneira. Não é necessário, nesses casos, fazer diagnósticos, criar alternativas e escolher um curso de ação original. Basta aplicar um curso predefinido de ação. São exemplos de decisões programadas: políticas, algoritmos, procedimentos e regras de decisão.

  Já as decisões não programadas são preparadas uma a uma, para atacar problemas que as soluções padronizadas não conseguem resolver. São atitudes novas, que a organização está enfrentando pela primeira vez e admitem diferentes formas de serem resolvidas, cada uma com suas vantagens e desvantagens. Situações desse tipo precisam de um processo de análise sucessiva, desde o entendimento do problema até a tomada de decisão.

  As decisões não programadas são tomadas no nível estratégico das empresas, enquanto as decisões programadas são remetidas no nível operacional.

  O Gabarito é questão certa.

  Fonte. Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC - Vol. 03 (Adm. Geral)

• Exatamente isso! Vejam outra questão:

  Ano: 2013 Banca: CESPE Órgão: ANTT  Prova: Analista Administrativo

  Um dos principais objetivos do processo decisório é incrementar constantemente a base de decisões programadas das organizações para economizar tempo e energia intelectual e evitar o desgaste de resolver problemas que já contam com solução definida. CERTA

Questão 1049806

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica

Com relação às funções administrativas, especialmente o processo decisório e de planejamento, julgue os itens subsequentes.

No processo de planejamento, a construção de cenários, também conhecida como método Delfos, é uma técnica de prospecção do futuro que assume a forma de pesquisa de opinião, focalizada em um assunto específico.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• ERRADA

  MÉTODO DELFOS:
  É UMA FORMA DE PEQUISA DE OPINIÕES, FOCALIZADA NUM ASSUNTO ESPECÍFICO, EM QUE SE FAZEM PERGUNTAS A
  UM GRUPO DE ESPECIALISTAS, EM GERAL POR MEIO DE QUESTIONÁRIOS.
  A PESQUISA É FEITA EM VÁRIAS RODADAS, SENDO QUE A CADA RODADA OS ESPECIALISTAS SÃO INFORMADOS
  SOBRE OS RESULTADOS DA RODADA ANTERIOR.
  ESSE PROCEDIMENTO DE INFORMAR OS RESULTADOS ANTERIORES PRESSUPÕE QUE O CONHECIMENTO DA OPINIÃO DOS COLEGAS AJUDA A APRIMORAR O GRAU DE ACERTO DAS PROJEÇÕES. É UMA TÉCNICA MUITO USADA PARA PREVISÃO TECNOLÓGICA E IDENTIFICAÇÃO DE TENDÊNCIAS.

  CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS
  TÉCNICAS QUE BASEIAM-SE EM PERGUNTAS COMO:
  “ E SE ...?”
  EXEMPLOS: PERGUNTA-SE: E SE DESCOBRIREM UMA CURA PARA AIDS, E SE....?
  OS CENÁRIOS LIDAM COM O IMPREVISÍVEL, AS RESPOSTAS DEPENDEM MUITO MAIS DE ESPECULAÇÕES INTUITIVAS DO
  QUE EM INFORMAÇÕES CONCRETAS. SÃO ESPECULAÇÕES SOBRE EVENTOS POSSÍVEIS QUE NÃO TÊM BASE NO
  PRESENTE. ( APESAR DE PODER ACONTECER CASOS ISOLADOS, QUE PODEM SE TRANSFORMAR NUMA
  TENDÊNCIA). OS CENÁRIOS PRECISAM DE UM MÍNIMO DE INFORMAÇÃO PARA TEREM ALGUMA UTILIDADE PARA O PLANEJAMENTO. A INFORMAÇÃO É FORNECIDA PELA ANÁLISE DAS RELAÇÕES ENTRE VARIÁVEIS RELEVANTES
  DO MEIO AMBIENTE.

  http://www.fsm.com.br/web/enade/revisao/Material2Enade_Planejamento_niveis-Prof_Veronica.pdf

• Pessoal,
  

  Ainda não entendi o erro da questão... alguém poderia ajudar?

  Bons estudos!
  

• Qual seria o erro ?

  
  Acredito que esta técnica é a mesma aplicada para levantamento de requisitos em software, mas lá é chamada de Delphi

• Eu errei a questão, mas pelo comentário do colega "Eu vou tentar.." abaixo entendo que o erro da questão está em dizer que a Construção de cenários e o Método Delfos são a mesma coisa, na verdade elas têm definições diferentes.

  O método Delfos são especialistas sobre um determinado assunto, isto é, é um assunto conhecido (estudado) pelos especialistas. E a construção de cenários são especulações, fatos que ainda não acontecerão, mas caso acontecessem como poderia ser!!

  
  

  foi o que interpretei, aguardo mais comentários. 

  espero ter ajudado.

  
  

• Pessoal,

  Acredito que o grande erro da questão seja o fato de que o método Delphos (ou Delphi, tanto faz) não é uma simples pesquisa de opinião, mas sim uma consulta a especialistas. Além disso, é focalizada em um assunto geral, não em um assunto específico.

  Portanto a afirmação de que o método Delphos é uma técnica de construção de cenários, feita na fase de planejamento, esta correta!

  Vale lembrar que, para fins de prova, as grandes vantagens da técnica delphi é permitir o anonimato e a imparcialidade.

  É isso galera! Espero ter ajudado!

  Vamo que vamo!

•  Pessoal, desculpem discordar, mas nenhum colega ainda achou o erro da questão, mas acho que descobri:

  A técnica Delphi realmente pode servir para construir cenários, mas de forma PROJETIVA e não prospectiva. A forma prospectiva é aquela em que diversos cenários são construídos. A projetiva constrói apenas um, com base nos dados. E é esse o erro da questão, ao meu ver, já que a técnica delphi permite chegar num cenário projetado, diferente do enunciado que diz que serão modelados diversos cenários.

• O erro da questão é discutível, mas, ao que tudo indica, o erro está associado à afirmação de que a Delphi é uma pesquisa de opinião, sem informar que a opinião advém de especialistas. A técnica Delphi é PROSPECTIVA, pois segundo os doutrinadores Rennó, Chiavenato e demais, técnicas PROJETIVAS tentam prever o presente com base no passado e técnicas PROSPECTIVAS avaliam o futuro com base no presente.
  
  Vejamos algumas questões da própria banca CESP que podemos elucidar o tema:
  

  Questão: Q327394 - Disciplina: Administração Geral  Disciplina - Assunto: 
  Ano: 2013 - Banca: CESPE - Órgão: MS - Prova: Administrador

  Uma das técnicas de prospecção do futuro utilizadas no planejamento organizacional é o método delfos, cujo foco é a previsão tecnológica e a identificação de tendências.
  Gabarito: CERTA
  

  
  

  Para saber mais a respeito das definições e conceituações utilizadas na solução desta questão, acesse:

  https://www.facebook.com/admfederal

  
  
• O erro está em dizer que construção de cenários e a técnica de delfos são a mesma metodologia. Ver comentário do colega "acreditar sempre".

• Método delfos implica na constituição de um grupo de especialistas em determinada área do conhecimento, que respondem a uma série de questões.
  

  uma coisa é uma coisa

  outra coisa é outra coisa 

  a pergunta afirma que método delfos é construção de cenários. Portanto o resultado das questões respondidas com o método delfos descreve um cenário futuro.

• Apenas reforçando o que Alexandre Baêta disse: A ESAF entende que NÃO É PESQUISA DE OPINIÃO, mas, sim, OPINIÃO DE ESPECIALISTA; vejam:

  Q48506 Ano: 2009 Banca: ESAF Órgão: ANA

  Prova: Analista Administrativo - Biblioteconomia

  Nos estudos de usuários, são empregados vários métodos. As principais vantagens da Técnica de Delfos são:
  

  c) coleta opiniões de especialistas sem que os mesmos sejam contaminados; prevê eventos que não são processados de acordo com o modelo racional.

  
  

• Um erro da questão está em querer confundir o candidato, veja: "no processo de planejamento, a construção de cenários, também conhecida como método Delfos[...]". 

  O método "Delphi" é reconhecido como um dos melhores INSTRUMENTOS de previsão qualitativa, e no enunciado está colocado como se fosse a própria construção de cenários. 

  Ao meu entendimento, pode ser usado tanto em projeção como em prospecção, vai depender da variável cenários; 1 ou mais, dados passados, atuais, futuro único ou futuros desejáveis, etc.

• Ratificando...

  "

  Apenas reforçando o que Alexandre Baêta disse: A ESAF entende que NÃO É PESQUISA DE OPINIÃO, mas, sim, OPINIÃO DE ESPECIALISTA; vejam:

  Q48506 Ano: 2009 Banca: ESAF Órgão: ANA

  Prova: Analista Administrativo - Biblioteconomia

  Nos estudos de usuários, são empregados vários métodos. As principais vantagens da Técnica de Delfos são:
  

  c) coleta opiniões de especialistas sem que os mesmos sejam contaminados; prevê eventos que não são processados de acordo com o modelo racional. "

  =============================================================================================

  Até porque, uma outra técnica que não é a DELFOS chama-se "Pesquisa de Opinião e Atitudes". Então, entende-se que são 2 coisas distintas:

  1) Pesquisa de Opinião

  2) Coleta de opinião de especialistas (Delfos)

• Quem quiser se aprofundar um pouco sobre o método Delphi pode ler esse artigo: http://www.anpad.org.br/admin/pdf/FGI438.pdf

  Depois de uma leitura rápida do artigo acima, concluo que o erro da questão é omitir a palavra especialistas. Isso é um dos 3 pressupostos básicos do método Delphi.

• Pessoal, foco na questão, falar que a construção de cenários é também conhecida como Método Delfos é o que torna a questão errada, até porque o Médoto Delfos pode sim assumir a forma de pesquisa de opinião com especialistas, a omissão de especialistas não tornaria a questão errada para o Cespe.

• consulta especialista sobre eventos futuros e nao assuntos especificos.

• O erro da questão é bem simples. O método DELFOS é uma técnica de planejamento por cenário, e não a prórpia construção de cenários.

  Construção de cenários é amplo, é gênero.
  MÉtodo Delfos é técnica, é espécie do estudo da construção de cenários.

  Beijos

• Nunca tinha ouvido falar desse método Delfos!!! Jesus amado, qual setor público aplica esse método? Por isso, o país não tem jeito. Na prática alguma empresa ou setor público fica elucubrando cenários econômicos? Setor privado pode até aplicar, mas no setor público nem precisa elucubrar muitas obras públicas dão merda mesmo!!! Surpresa será quando um dia  der tudo certo. Não desmoronar, sair no prazo e no custo esperado. 

• REALMENTE! É COMO O OTÁVIO DISSE.

   

  ESSA ABORDAGEM PROSPECTIVA (conhecer o passado, o presente e estar preparado para múltiplos futuros possíveis) DECORRE DE UM PLANEJAMENTO ADAPTATIVO, VOLTADO PARA AS CONSTINGÊNCIAS E PARA O FUTURO DA ORGANIZAÇÃO. SUA BASE É PREDOMINANTEMENTE ADERENTE, POIS SE AJUSTA ÀS DEMANDAS AMBIENTAIS E SE PREPARA PARA AS FUTURAS CONSTINGÊNCIAS.

   

  No processo de planejamento, a construção de cenários, também conhecida como método Delfos, é uma técnica de prospecção dO futuro que assume a forma de pesquisa de opinião, focalizada em um assunto específico. NOTEM QUE A QUESTÃO TRAZ O FUTURO COM UM ARTIGO "DEFINIDO" E NO SINGULAR.

   

   

  Método Delphi: baseado no princípio que aS previsõeS por um grupo estruturado de especialistas são mais precisas se comparadas às provenientes de grupos não estruturados ou individuais. (Chiavenato).

   

   

   

  GABARITO ERRADO

   

  Também desconhecia esse método. Nada que resolver questões para apliar o conteúdo.

• Rapaz, e eu pensando que delfos eram aqueles gnomos feiosos, tipo ets.
  
  HAHAHAHAHAHA ADM você jamais será suficiente. Embora tenha chutado, por não ter conceituado certinho a criação de cenários, foi uma atitude um tanto quanto arriscada. Procurei pelo Rennó, Paludo, não achei sobre esse método. De qualquer forma, anotado - ainda bem que é para administrador.
  
  Valeu demais, vocês são feeeeeeeeras (nem o google achou).

• Não constrói cenários só planeja, confere produção kkkkkk

• No processo de planejamento, a construção de cenários, também conhecida como método Delfos, é uma técnica de prospecção do futuro que assume a forma de pesquisa de opinião, focalizada em um assunto específico.

  A construção de cenários não é conhecida como método Delfos.

   

  Pronto, esse é o erro da questão.

• O Método Delphi é baseado no princípio que as previsões por um grupo estruturado de especialistas são mais precisas se comparadas às provenientes de grupos não estruturados ou individuais. Cada elemento é assim isolado da influência dos restantes

• Pessoal está precisando estudar o basicão hein?

  A técnica Delphi PODE ser usada na construção de cenários. Ela não é a construção dos cenários! EXISTEM DIVERSAS TÉCNICAS para isso..

Questão 1049809

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Estrutura Organizacional na Administração Geral; Organizações, Sistemas e Métodos

No que se refere à função administrativa da organização, julgue os itens subsecutivos.

A estrutura matricial decorre da combinação entre as estruturas funcional e por projetos, possibilitando a harmonização dos princípios clássicos da unidade de comando e da equivalência entre responsabilidade e autoridade.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• ERRADA, pois a estrutura matricial não permite a harmonização dos princípios clássicos da unidade de comando e da equivalência entre responsabilidade e autoridade.

  Estrutura matricial tem dupla linha de comando. Geralmente é o gerente de projeto e o gerente funcional. 

  Prova: CESPE - 2013 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário - Área Administrativa

  Disciplina: Administração Pública | Assuntos: Departamentalização; 

  Embora confira dinamicidade aos projetos de uma organização, o modelo de departamentalização matricial costuma gerar múltiplas subordinações e ambiguidade na definição de papeis e relações.

  GABARITO: CERTA.

  
  

  A vantagem da estrutura matricial decorre da combinação de dois tipos de enfoques. Enquanto a organização funcional favorece a especialização e a acu­mulação de conhecimentos, a organização por projetos favorece a orientação para algum tipo de resultado ou problema a ser resolvido. A estrutura matricial equilibra esses dois tipos de vantagens, combinando a competência técnica da estrutura funcional com a ação orientada para o resultado da organização de projeto.

  A estrutura matricial compromete os princípios clássicos da unidade de comando e da equivalência entre responsabilidade e autoridade. Há dupla subordina­ção, porque os integrantes da equipe trabalham ao mesmo tempo com seus chefes permanentes e com o gerente do projeto. Além disso, nem sempre o gerente de projeto tem a dose necessária de poderes formais para garantir o desempenho dos profissionais que lhe são "emprestados". Essa falta de poder formal deve ser compensada pela capacidade de negociação, que, junto com a maturidade e a cooperação, passam a ser requisitos para o sucesso de uma organização com esse modelo.

  http://enguniverso.blogspot.com.br/2012/06/sistemas-organizacionais.html

   

  
  

• Na estrutura matricial normalmente os colaboradores tem 2 ou mais "chefes", ou seja, dupla subordinação. Isso dificulta o estabelecimento de uma unidade de comando, gerando duplicidade de ações.
  

• A estrutura matricial constitui uma composição de estrutura funcional com uma administração de projetos. Neste caso, o gerenciamento fica divido entre gerências funcionais e gerências de projetos, buscando a ação integrada para a realização dos objetivos empresariais (Vasconcelos&Hemsley, 1996).

• Não existe unidade de comando na estrutura matricial

• Não é a primeira questão desse tipo da CESPE.

  Bem a estrutura matricial é linear x divisional.

• No caso das organizações matriciais, os empregados frequentemente tem dois gerentes ou supervisores, violando os princípios de unidade de comando e cadeia de comando.

• A Questão está errada por todos os motivos que os colegas já descreveram, mas existe um pequeno equivoco, a estrutura Matricial é composta por estrutura por projetos e qualquer outra estrutura, não sendo apenas projeto e funcional, é que a funcional acaba sendo a mais usada.

   

   

  Que a luz da força guie nossos passos!

• Nas palavras de Vasconcellos (1989, p. 51) quando duas ou mais formas de estrutura são utilizadas simultaneamente sobre os membros de uma organização, a estrutura resultante chama-se matricial. Um aspecto particular da estrutura matricial é a dupla ou múltipla subordinação. Um determinado especialista responde simultaneamente a um gerente funcional e a um gerente de projetos, por exemplo.

  Já Maximiano (1986, p. 168), neste modelo ideal, o especialista tem compromissos funcionais em seu departamento e ao mesmo tempo está envolvido em um ou mais projetos, ou seja, cada departamento oferece, por meio de seus especialistas, determinada contribuição técnica para a realização dos projetos. Estes especialistas, portanto, ficam numa posição de dupla subordinação: estão subordinados ao gerente de seu departamento e, simultaneamente, ao coordenador do projeto.

  Para Cury (2010), as características da estrutura matricial são: ser multidimensional; permanente; adaptativa, portanto, flexível; resultado da combinação da clássica estrutura vertical funcional tradicional com uma estrutura horizontal de coordenadores de projetos/produtos; e trata de maximizar as virtudes e minimizar os defeitos das estruturas anteriores.

  Fonte. Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC - Vol. 3

Questão 1049812

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Contingencial da Administração; Estrutura Organizacional na Administração Geral; Organizações, Sistemas e Métodos; Teoria da Contingência

No que se refere à função administrativa da organização, julgue os itens subsecutivos.

A teoria situacional explica que os modelos de organização se adaptam a diversas circunstâncias, ajustando suas estruturas a partir das variáveis ambiente, estratégia, fator humano e tecnologia.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Olá pessaol ( GABARITO CORRETO):

  A questão aborda a TEORIA DA CONTINGÊNCIA, a qual preconiza que não existe "fórmula mágica" para se resolver os problemas da organização. Assim, tudo é relativo, TUDO DEPENDE..

  Dentre essas CONTINGÊNCIAS importantes, Sobral cita: AMBIENTE INTERNO E EXTERNO, TECNOLOGIA, TAMANHO E TIPO DE TAREFA.

  Fonte: Administração Geral e Pública para Concursos_ Rodrigo Rennó

   

• 1972 Teoria da Contingência (Chandler e cia)

  - Foco na tecnologia, com todas as características positivas das teorias anteriores;

  - Nada é absoluto, tudo é relativo;

  - Estrutura organizacional flexível e adaptável;

  - Ênfase nos princípios do bom relacionamento humano

  Em suma, na realidade as organizações orgânicas funcionam como um sistema vivo, aberto e complexo, extrovertido e voltado, principalmente, para a sua interação com o ambiente externo.

• A liderança situacional, ou líder que adapta diante de certas situações

• CONDICIONANTES DAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS

  Objetivos, políticas e Estratégias

  - como se pretende atingir os objetivos 

  Ambiente

  em qual mercado/ambiente está inserida a empresa?

  micro: concorrentes, clientes, fornecedores)

  macro: (política, religião)

  Tecnologia da organização

  Conjunto de conhecimentos para otimizar as operação diversas da organização

  Recursos humanos

  Considera o grau de conhecimento, habilidade e atitude dos colaboradores, suas competências, grau de motivação....

Questão 1049815

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Estrutura Organizacional na Administração Geral; Organizações, Sistemas e Métodos

No que se refere à função administrativa da organização, julgue os itens subsecutivos.

As organizações que seguem o modelo orgânico conferem maior ênfase à hierarquia e à especialização das pessoas, aumentando, assim, o grau de formalidade e impessoalidade.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• ERRADA, ESSAS CARACTERÍSTICAS SÃO DO MODELO MECANICISTA.

  ESTRUTURA MECANICISTA

  Estrutura rígida e estritamente controlada, caracterizada por especialização elevada, departamentalização generalizada, amplitudes estreitas, alta formalização, rede de informações limitada e extrema centralização.

  ESTRUTURAORGÂNIC

  Forma altamente adaptativa, solta e flexível, caracterizada por níveis limitados, equipes, pouca formalização,rede de informações abrangente e descentralização.

  Fonte: professor.ucg.br/siteDocente/admin/arquivosUpload/.../ESTRUTURA.ppt‎

  
  

  
  

• Lembrem-se que as organizações orgânicas são como organismos vivos, ou seja, se moldam ao que o ambiente exige.
  

• Na realidade as organizações orgânicas funcionam como um sistema vivo, aberto e complexo, extrovertido e voltado, principalmente, para a sua interação com o ambiente externo.
  

• As organizações que seguem o modelo MECANICISTA conferem maior ênfase à hierarquia e à especialização das pessoas, aumentando, assim, o grau de formalidade e impessoalidade.

  GABARITO: Errada!

  
  

  Força, Foco e FÉ – 2015, em 1º Lugar.

  “Quem quiser ser o primeiro, sirva a todos – Marcos 10;44”

• HIERARQUIA E ESPECIALIZAÇÃO É COISA DE ESTRUTURA MECANICISTA, BOROCRÁTICA. 

   

  A ESTRUTURA ORGÂNCIA É HORIZONTAL, ADAPTATIVA, COM POUCA DIVISÃO DE TRABALHO (ESPECIALIZAÇÃO), COM POUCAS REGRAS E PROCEDIMENTOS (FORMALISMO) E MAIS AMPLITUDE DE CONTROLE (HIERARQUIA). 

   

   

   

   

   

  GABARITO ERRADO

Questão 1049818

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Neoclássica da Administração; Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Controle

No que diz respeito à função de direção e controle, julgue os itens seguintes.

Controle formal, controle social e controle técnico constituem os três grupos de controles que agem sobre o comportamento das pessoas.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• CERTA

  TIPOS DE CONTROLE SOBRE AS PESSOAS 

  Os controles que agem sobre o comportamento das pessoas podem ser divididos em três grupos; controle formal, social e técnico. 

   CONTROLE FORMAL 

  O controle formal utiliza diversos mecanismos: punições, recompensas, sistemas combinados de planejamento, entre outros. A simples existência de um chefe já é uma forma de controle formal. Um ingrediente importante nesse controle é a existência de objetivos, que tanto podem referir-se aos resultados finais quanto a aspectos de comportamento.

  CONTROLE SOCIAL  

  Exercido por um grupo de pessoas sobre qualquer de seus membros, para ajustar seu comportamento às crenças, valores e normas criadas por esse mesmo grupo. O Controle social também utiliza mecanismos de punições e recompensas para estimular e inibir o comportamento humano, fazer ironias ou mostrar surpresa porque alguém se veste de fala ou se veste de forma diferente é um exemplo de censura social. 

  CONTROLE TÉCNICO 

  Exercido por sistemas que determinam à direção, intensidade e freqüência do comportamento.

  http://www.cursosnocd.com.br/trabalhos-prontos/controle-estrategico-administracao.pdf
  

  
  

• CERTO.

  Controle formal. controle social e controle técnico.

• Controle Formal: controle racional-legal do gerente; controle do cargo

  Controle técnico: exercido por sistemas que determinam a direção, intensidade e frequência.

  Controle social: exercido por um conjunto de pessoas sobre qualquer membro para o ajustar à cultura do grupo

Questão 1049821

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica; Liderança e Motivação

No que diz respeito à função de direção e controle, julgue os itens seguintes.

Segundo a teoria dos dois fatores, os motivos que estão presentes na situação de trabalho e que influenciam o desempenho dividem-se em duas categorias principais: o próprio trabalho (fatores motivacionais) e as condições de trabalho (fatores higiênicos).

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• CERTA

  Fatores higiênicos

  Dizem respeito às condições físicas do ambiente de trabalho, salário, benefícios sociais, políticas da organização, clima organizacional, oportunidades de crescimento, etc. Segundo Herzberg, estes fatores são suficientes apenas para evitar que as pessoas fiquem desmotivadas. A ausência desmotiva, mas a presença não é elemento motivador. São chamados fatores insatisfacientes, também conhecidos como extrínsecos ou ambientais.

  Fatores Motivacionais

  Referem-se ao conteúdo do cargo, às tarefas e às atividades relacionadas com o cargo em si. Incluem liberdade de decidir como executar o trabalho, uso pleno de habilidades pessoais, responsabilidade total pelo trabalho, definição de metas e objetivos relacionados ao trabalho e auto-avaliação de desempenho. São chamados fatores satisfacientes. A presença produz motivação, enquanto a ausência não produz satisfação. Também chamados de intrínsecos.

  Vejam o quadro abaixo, que resume bem o que vimos até agora:

  Fatores que levam à insatisfação	Fatores que levam à satisfação
  Política da Empresa	Crescimento
  Condições do ambiente de Trabalho	Desenvolvimento
  Relacionamento com outros funcionários	Responsabilidade
  Segurança	Reconhecimento
  Salário	Realização

  http://www.sobreadministracao.com/tudo-sobre-a-teoria-dos-dois-fatores-de-frederick-herzberg/
  
  
  

  
  

  
  

• Olá pessoal (GABARITO CORRETO)

  A questão versa sobre a Teoria dos Dois Fatores proposta por Herzberg, a qual apregoa que os fatores INTRÍNSECOS ( internos) são motivacionais ao passo que os fatores EXTRÍNSECOS ( externos ou higiênicos) não estão relacionados à motivação  do indivíduo.

  Fonte: Gestão de Pessoas- Idalberto Chiavenato

   

• Teoria dos 2 Fatores de HERZBERG (Frederic):

  
  Há dois conjuntos de fatores que afetam a motivacão, vejamos:

  
  � Os fatores de higiene (também chamados de extrínsecos) são causadores de insatisfação, ou seja, na falta de salário,
  por exemplo, ocorre o problema. Por outro lado, a presença desses fatores, por si só, não aumentam a motivação.

  
  Exemplos: supervisão (disposição para ensinar ou delegar); políticas empresariais (normas e procedimentos), condições
  ambientais (ambientes onde trabalham as pessoas), remuneração (contrapartida da prestação do serviço).

  
  � Os fatores motivacionais (também chamados de intrínsecos) são causadores de satisfação, ou seja, o aumento do
  sentimento de realização trará mais motivação para o funcionário.

  
  Exemplos: realização (realização com êxito de uma tarefa), reconhecimento (pelo trabalho bem feito), trabalho em si
  (atividades agradáveis), desenvolvimento pessoal (possibilidade de aumento de status ou de posição social, aquisição de
  conhecimento), possibilidade de crescimento (crescimento dentro da estrutura da organização)

• FATORES MOTIVACIONAIS: É O CONTEÚDO DO TRABALHO --> INTRÍNSECOS: FATORES INTERNOS QUE LEVAM À SATISFAÇÃO.

  EX.: Crescimento, desenvolvimento, responsabilidade, reconheciemento, realização...

   

   

  FATORES HIGIÊNICOS: É O CONTEXTO DO TRABALHO ---> EXTRÍNSECOS: FATORES EXTERNOS QUE LEVAM À INSATISFAÇÃO.

  EX.: Políticas da empresa, condições do ambiente, relacionamento com outros funcionários, benefícios, status, segurança, remuneração...

   

   

   

   

   

  GABARITO CERTO

• GABARITO: CERTO

  Teoria dos 2 fatores de Herzberg

  Os FATORES que levam à SATISFAÇÃO são diferentes dos que levam à INSATISFAÇÃO, portanto o nome da teoria: dois fatores!

  Influenciam a SATISFAÇÃO (Fatores Motivacionais)

  ·       Crescimento pessoal

  ·       Conteúdo do trabalho

  ·       Exercício da responsabilidade

  ·       Reconhecimento

  ·       Realização

  Influenciam a INSATISFAÇÃO (Fatores Higiênicos)

  ·       Salários

  ·       Relacionamentos Pessoais

  ·       Condições de trabalho

  ·       Supervisores

  ·       Segurança

  ·       Políticas da empresa

  FONTE: QC

• Fatores higiênicos são aqueles que impedem a insatisfação (normalmente ligados ao ambiente do trabalho) e fatores motivacionais são aqueles que levam à satisfação (normalmente ligados ao conteúdo do trabalho)

Questão 1049824

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Aplicando Pessoas; Avaliação 360 graus

Em relação ao processo de gestão de pessoas, julgue os próximos itens.

Por se tratar de uma forma aberta e democrática, o sistema de avaliação 360o , em rede, resulta em maior comprometimento das pessoas com o desenvolvimento das competências abaixo do perfil desejado e permite à empresa redirecionar suas ações na busca da excelência.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• CERTA, QUESTÃO PARECIDA APLICADA PELO CESPE.

  2 • Q344314  Prova: CESPE - 2013 - MTE - Auditor Fiscal do Trabalho - Prova 1

  Disciplina: Gestão de Pessoas | Assuntos: Gestão de Desempenho; 

  Em relação às técnicas e instrumentos da gestão por competências e da gestão de desempenho, julgue os próximos itens.
  
  A gestão de pessoas voltada para resultados requer estratégias de gestão das competências. Nesse sentido, uma ferramenta muito utilizada pelas empresas é a avaliação 360o , cujos resultados acarretam maior comprometimento das pessoas com o desenvolvimento das competências que se encontrem abaixo do perfil desejado e possibilitam que a empresa redirecione suas ações na busca da excelência.

  GABARITO: CERTA

  _______________________________________________________________________________________________________

• Complementando o comentário do colega, lembre-se que para o Cespe a auto-avaliação faz parte do processo de avaliação 360 graus.

• Questão mal redigida, na minha opinião.

• Segundo Chiavenato, a avaliação em rede é a forma mais rica de de avaliação pelo fato de produzir diferentes informações vindas de todos os lados. A avaliação 360° proporciona condições para que colaborador se adapte e se ajuste às várias demandas que recebe do seu contexto de trabalho ou dos seus diferentes parceiros.
  

• Juro que não entendi a frase: "resulta em maior comprometimento das pessoas com o desenvolvimento das competências abaixo do perfil desejado". Alguém poderia me explicar?

• "competências abaixo do perfil desejado"

  
  

  Não entendi...

• Abaixo significa lugar menos elevado, inferior. Pelo contexto, esse abaixo seria "que pertence". Mas ficou mal formulado pra caramba! 

• Abaixo do perfil desejado = pessoas que não estão no " padrão de qualidade" que a empresa espera.  Essas pessoas " inferiores" estariam mais comprometidas a melhorarem para alcançar o perfl desejado do que as pessoas que já são "boas" e praticamente não precisam melhorar.

• Péssima redação!

• A avaliação do desempenho e feita de modo circular´por todos os elementos que mantem alguma interação com o avaliado. Participam da avaliação, o gerente,os colegas e pares, os subordinados, os clientes internos e externos, os fornecedores, enfim, todas as pessoas ao redor do avaliado, em uma abrangência de 360°. A avaliação feita pelo entorno e mais rica por produzir diferentes informações vindas de todos os lados e funciona no sentido de assegurar a adaptabilidade e o ajustamento do funcionario as variadas demandas que ele recebe de seu ambiente de trabalho ou de seus parceiros. Todavia, ficar na berlinda ou na passarela recebendo urn verdadeiro tiroteio de todos os lados não e nada fácil para o avaliado. Este se torna muito vulneravel se nao tiver a mente educada, aberta e receptiva para o sistema.

  
  

  
  

  Chiavenato - Gestão de pessoas

• A redação ficou péssima porque a desgraçada da CESPE (ou o QC) omitiu a seguinte parte do texto:

  
  

  " ...cujos resultados acarretam maior comprometimento das pessoas com o desenvolvimento das competências QUE SE ENCONTREM abaixo do perfil desejado e possibilitam que a empresa redirecione suas ações na busca da excelência."

• NA AVALIAÇÃO 360º, O FUNCIONÁRIO RECEBE UMA AVALIAÇÃO DE TODAS AS ÁREAS E PESSOAS COM QUEM TEM CONTATO NO CONTEXTO DA ORGANIZAÇÃO. DESSA FORMA, OS CHEFES, OS COLEGAS DE TRABALHO, OS CLIENTES INTERNOS E EXTERNOS, FORNECEDORES E SUBORDINADOS AVALIAM, CADA UM DE SUA FORMA, O TRABALHO DO FUNCIONÁRIO. ASSIM SENDO, A AVALIAÇÃO FICA MUITO MAIS COMPLETA, POIS O FUNCIONÁRIO É ANALISADO EM RELAÇÃO A TODAS AS DEMANDAS QUE ENFRENTA DENTRO DA EMPRESA, COM ISSO AS PESSOAS QUE PARTICIPAM DESSA AVALIAÇÃO ACABAM SE COMPROMETENDO PARA O DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS QUE ESTÃO ABAIXO DO PERFIL DESEJADO.
   

   

   

   

  GABARITO CERTO

•  

  ESSA TE AJUDARÁ A RESPONDER...

  Ano: 2013

  Banca: CESPE

  Órgão: MTE

  Prova: Auditor Fiscal do Trabalho - Prova 1

   

  Em relação às técnicas e instrumentos da gestão por competências e da gestão de desempenho, julgue os próximos itens.
  
  A gestão de pessoas voltada para resultados requer estratégias de gestão das competências. Nesse sentido, uma ferramenta muito utilizada pelas empresas é a avaliação 360o , cujos resultados acarretam maior comprometimento das pessoas com o desenvolvimento das competências que se encontrem abaixo do perfil desejado e possibilitam que a empresa redirecione suas ações na busca da excelência.( C)

• Mas gente, o enunciado dá a entender que o 360 sempre resulta em maior comprometimento das pessoas com o desenvolvimento das competências abaixo do perfil desejado. Isso não ocorre somente quando o avaliado/avaliadores tem maturidade para participar desse tipo de processo (avaliado para receber o feedback de várias pessoas e o avaliador para avaliar corretamente sem "preconceitos" casuados por amizades ou desavenças)? O enunciado não deixa claro se os envolvidos possuem ou não tal maturidade requerida para o bom funcionamento da técnica... eu erraria lindamente essa questão...

   

• Uma coisa é redação difícil outra é redação que não transmite o verdadeiro significado. Pra pessoa deduzir que foi omitido as palavras (conforme apontado bem pela colega abaixo) é contraditório em si mesmo, pois a CESPE usa redações com omissão de palavras (ou trocas de palavras) justamente para pegar o candidato desatento. 

   

  Essa questão não é difícil mas ela não tem cabimento devido ao fato de ser a banca CESPE. A omissão das palavras mudam o sentido da sentença.

• Já deu pra ter uma noção do quanto o CESPE adora avaliação 360º, né? Rsrs. Essa questão define bem o método, que é considerado um processo moderno na avaliação de desempenho, sendo aberto e democrático, pois todos avaliam. Inclusive os chefes são avaliados por seus subordinados, pois “todo mundo avalia todo

  mundo” aqui. E, conforme eu enfatizei na parte teórica, um de seus benefícios é que, se a pessoa percebe, através da avaliação, que em um dos seus papéis não está indo tão bem, tende a se comprometer mais com o seu desenvolvimento nessa área. Assim, gabarito correto.

• Não me atentei a redação da questão.

Questão 1049827

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Agregando Pessoas; Recrutamento e Seleção

Em relação ao processo de gestão de pessoas, julgue os próximos itens.

O recrutamento consiste em um processo de seleção de pessoas com características e potenciais condizentes com o perfil exigido pelo cargo e pela cultura da empresa.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• Olá pessoal ( GABARITO ERRADO):

  O processo de RECRUTAMENTO visa "ATRAIR"  potenciais candidatos ao cargo, ao passo que a seleção é que visa "ESCOLHER" aqueles com perfis mais condizentes ao perfil exigido.

  Ex: Um edital de concurso público visa ATRAIR  potenciais candidatos e a aplicação de provas visa SELECIONÁ-LOS.
  

• Seleção de pessoas vem após o recrutamento, que é o processo de escolha dos candidatos de acordo com as necessidades dos cargos e da organização.  

  
  

• Tipos de Recrutamento:
  
  Recrutamento interno;

  Recrutamento externo;

  Recrutamento misto;

  Recrutamento on-line.

  
  

• Recrutamento: corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos no Mercado de Recursos Humanos para abastecer seu processo seletivo. Funciona como um processo de comunicação, onde a organização divulga e oferece oportunidades de trabalho ao Mercado de Gestão de Pessoas.

  O Recrutamento tem duas funções básicas:

  1. Comunica e divulga oportunidades de emprego;

  2. Atrai candidatos para o processo seletivo.

  
  

• Uma outra questão pode ajudar a responder, vejam:

  Prova: CESPE - 2010 - Banco da Amazônia - Técnico Científico - Administração Disciplina: Gestão de Pessoas | Assuntos: Recrutamento e Seleção; 

  Durante o recrutamento de pessoal, aplica-se um conjunto de procedimentos com o objetivo de atrair candidatos potencialmente aptos para ocupar determinados cargos dentro da organização, época em que os profissionais da área devem escolher as fontes de recrutamento, de acordo com a cultura e as políticas da organização.

  GABARITO: CERTA.

• Não é processo de seleção, mas sim processo de "atração" de candidatos reais ou potenciais.

  
  

  Recrutar: atrair candidatos. Pode ser interno, externo ou misto.

  
  

  Reais: estão à procura de um emprego ou pretendem mudar de emprego.

  Potenciais: não estão à procura.

  
  

  Gabarito: errado.

• Complementando...
  
  
  De acordo com ANDREIA RIBAS, enquanto o RECRUTAMENTO é uma atividade de divulgação, de chamamento, convidativa, atrativa; a SELEÇÃO, por sua vez, é uma atividade obstativa, restritiva, de escolha, opção e decisão.
  
  

• RECRUTAMENTO: É UM CONJUNTO DE TÉCNICAS E PROCEDIMENTOS QUE VISA ATRAIR CANDIDATOS POTENCIALMENTE QUALIFICADOS INTERNA OU EXTERNAMENTE À ORGANIZAÇÃO.

   

  SELEÇÃO: TRATA-SE DE UM PROCESSO DE COMPARAÇÃO ENTRE A DESCRIÇÃO DO CARGO E OS PADRÕES DE DESEMPENHO COM AS INFORMAÇÃOES DO CANDIDATO, PARA A TOMADA DE DECISÃO.

   

   

   

  GABARITO ERRADO

• "O recrutamento consiste em um processo de seleção..." 

   

  Parei de ler bem aí.

• Gabarito Errado 

  A seleção está ligada à escolha do candidato mais apropriado para a organização. É o processo que acontece após a realização do recrutamento.

  O processo de seleção de pessoal, que busca encontrar um encaixe perfeito entre as necessidades da organização e as características do individuo que preencherá a vaga, garantindo adequação individual ao cargo e um bom desempenho do indivíduo no trabalho que irá ocupar.

   

  O recrutamento está ligado à divulgação das vagas disponíveis na organização e, principalmente, à obtenção de candidatos
  interessados nessas vagas;

  O conceito de recrutamento inclui dois aspectos principais:

  1) a comunicação da existência de vagas na organização;
  2) a atração dos candidatos do MRH para se submeterem ao processo seletivo da organização, que constitui sua função principal.
  
   

• Recrutamento é totalmente diferente de seleção de pessoas.

• Gab: ERRADO

  O recrutamento consiste em um processo de ATRAÇÃO de pessoas, já a seleção consiste em selecionar pessoas com características e potenciais condizentes com o perfil exigido pelo cargo e pela cultura da empresa.

  Erros, mandem mensagem :)

• blz mas vc aí que errou fala verdade: recrutamento FAZ parte de um processo de seleção! LOGO A BANCA jogou com as palavras! pegadinha brava!

Questão 1049830

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Pública

A qualidade é uma matéria que há muito permeia a administração pública. Como exemplo dessa relação, é possível destacar o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG®), a Fundação Nacional da Qualidade e o programa GESPUBLICA. Acerca desse tema, julgue os itens a seguir.

Apesar de não determinar ferramentas específicas para a sua operação, o MEG® é prescritivo quanto à estrutura e forma de gerir a organização e seu relacionamento com as partes interessadas.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• ERRADA

  o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) não é prescritivo quanto a ferramentas, estrutura ou forma de gerir o negócio. Ele estimula que a organização esteja atenta às necessidades e expectativas das diversas partes interessadas, e utilize essas informações para formular o seu planejamento estratégico e desdobramentos.
  

  http://www.fnq.org.br/avalie-se/metodologia-meg/modelo-de-excelencia-da-gestao
  

• Apesar de não determinar ferramentas específicas para a sua operação, o MEG® é descritivo quanto à estrutura e forma de gerir a organização e seu relacionamento com as partes interessadas, ou seja, DESCREVE o que PODE ser feito. Quando algo é prescritivo, é porque DEVE ser realizado daquela forma e ponto! 

• A nossa amiga Thais poderia deixar o achismo com ela e antes e comentar alguma questão procurar por fontes.... #FICADICA

• Outras questões parecidas...

  Q365108 •  Prova(s): CESPE - 2013 - ANCINE - Analista Administrativo - Área 1

  No que diz respeito à gestão da qualidade e ao modelo da fundação nacional da qualidade, julgue os itens seguintes.
  
  O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) não é prescritivo em relação a ferramentas, estrutura ou forma de gerir o negócio. Os fundamentos desse modelo podem ser expressos em características tangíveis, mensuráveis quantitativa ou qualitativamente, por meio de ações gerenciais propostas na forma de questões e de solicitações de resultados.

  Resposta: correta

  Q349945  Prova: CESPE - 2013 - FUB - Administrador

  A qualidade é uma matéria que há muito permeia a administração pública. Como exemplo dessa relação, é possível destacar o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG®), a Fundação Nacional da Qualidade e o programa GESPUBLICA. Acerca desse tema, julgue os itens a seguir.

  
  O MEG® é embasado em fundamentos expressos em características tangíveis, mensuráveis quantitativamente ou qualitativamente, por meio de ações gerenciais.
  

• CARACTERÍSTICAS DO  MEG:

  O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) é um modelo de referência e aprendizado que serve para todo tipo e porte de empresa. Suas principais características são:

  - Modelo Sistêmico

  Possui um conceito de aprendizado e melhoria contínua, pois seu funcionamento é inspirado no ciclo do PDCL (Plan, Do, Check, Learn). 

  - Não é prescritivo

  O MEG é considerado um modelo de referência e aprendizado, no qual não existe prescrição na sua implementação de práticas de gestão. O modelo levanta questionamentos, permitindo um exercício de reflexão sobre a gestão e a adequação de suas práticas aos conceitos de uma empresa classe mundial.

  - Adaptável a todo tipo de organização

  O MEG permite às organizações adequar suas práticas de gestão aos conceitos de uma empresa classe mundial, respeitando a cultura existente. O modelo tem como foco o estímulo à organização para obtenção de respostas, por meio de práticas de gestão, sempre com vistas à geração de resultados que a tornem mais competitiva.

  O Modelo estimula o alinhamento, a integração, o compartilhamento e o direcionamento em toda a organização, para que atue com excelência na cadeia de valor e gere resultados a todas as partes interessadas. 

  Além disso, ao adotar o MEG, os vários elementos da organização e as partes interessadas interagem de forma harmônica nas estratégias e resultados, estabelecendo uma orientação integrada e interdependente de gerenciamento.

  
  

• CARACTERÍSTICAS DO MEG
  

  - Não é prescritivo

  O MEG é considerado um modelo de referência e aprendizado, no qual não existe prescrição na sua implementação de práticas de gestão. O modelo levanta questionamentos, permitindo um exercício de reflexão sobre a gestão e a adequação de suas práticas aos conceitos de uma empresa classe mundial.

  http://www.fnq.org.br/avalie-se/metodologia-meg/modelo-de-excelencia-da-gestao

• Tá faltando educação em alguns colegas por aqui.

• É, Lucas, vc tem razão.

  Eu acho esse espaço aqui o máximo porque a gente pode trocar informações e eu não me atenho a expressar somente aquilo que tenho certeza absoluta não, porque encaro esse fórum como complemento do meu aprendizado.

  O que eu não posso esquecer é que errar me faz aprender e por isso que exponho opiniões sem fundamentações, sem fontes e tão somente embasada no meu achismo. E, quando to errada, alguns colegas me apontam um direcionamento. É esse o espírito do fórum, na minha humilde opinião.

  Obrigada, Thais, pela sua contribuição.

• Nos ultimos anos a banca CESPE vem trazendo muito essa questao trocando descritiva por prescritiva. Se liga! :**

• A CESPE sempre com a mesma piadinha.. repitam comigo para nunca mais errarmos na prova:

  MEG NÃO É PRESCRITIVO

  MEG É DESCRITIVO

  MEG NÃO É PRESCRITIVO

  MEG É DESCRITIVO

  MEG NÃO É PRESCRITIVO

  MEG É DESCRITIVO

  MEG NÃO É PRESCRITIVO

  MEG É DESCRITIVO

  MEG NÃO É PRESCRITIVO

  MEG É DESCRITIVO

  MEG NÃO É PRESCRITIVO

  MEG É DESCRITIVO

Questão 1049833

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Pública
• Assuntos: Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização - GESPÚBLICA; Qualidade no setor público

A qualidade é uma matéria que há muito permeia a administração pública. Como exemplo dessa relação, é possível destacar o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG®), a Fundação Nacional da Qualidade e o programa GESPUBLICA. Acerca desse tema, julgue os itens a seguir.

A Agenda Comum de Gestão Pública é um elemento crucial para o fortalecimento da atuação sistêmica entre os governos federal, estadual e municipal.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• CERTA

  O pacto em torno de uma agenda comum de Gestão Pública favorece a atuação sistêmica entre os governos federal, estaduais e municipais, promovendo articulação e cooperação institucional e a criação de espaços de debate e de geração de soluções comuns e integradas para o fortalecimento da gestão pública.

  http://www.gespublica.gov.br/projetos-acoes/pasta.2013-04-09.9699092171/Agenda%20Comum%20de%20Gestao%20Publica%20Uniao-Estados%20ASSINADA.pdf
  

• CERTA

   

  A Agenda de Gestão Pública União - Estados tem a finalidade de estabelecer diretrizes e prioridades de investimento no campo do fortalecimento da gestão pública, construídas em conjunto, entre o Governo Federal e os Governos Estaduais e promover a colaboração institucional intra e intergovernamental.

  São objetivos da Agenda de Gestão Pública União - Estados:

  a) melhorar a qualidade dos serviços públicos disponibilizados aos cidadãos e ao setor produtivo;

  b) melhorar a eficiência e a qualidade do gasto público no curto e longo prazo; 

  c) ampliar a capacidade de governança na implementação de políticas públicas;

  d) instrumentalizar as instâncias de participação social, contribuindo para que os cidadãos se tornem efetivamente partícipes na atividade pública; 

  e) contribuir para a realização dos investimentos públicos que visem acelerar a competitividade nacional; e

  f) promover a inovação e a gestão do conhecimento, assim como o seu compartilhamento entre as esferas de governo, a sociedade e o mercado

  http://www.gespublica.gov.br/projetos-acoes/pasta.2013-04-09.9699092171/Agenda%20Comum%20GP%20Uniao%20Estados.pdf

   

   DECRETO 5.378/2005

  Art. 1o Fica instituído o Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização – GESPÚBLICA, com a finalidade de contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados aos cidadãos e para o aumento da competitividade do País.

  Art. 5o A participação dos órgãos e entidades da administração pública no GESPÚBLICA dar-se-á mediante adesão ou convocação

   

Questão 1049836

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Pública
• Assuntos: Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização - GESPÚBLICA; Qualidade no setor público

A qualidade é uma matéria que há muito permeia a administração pública. Como exemplo dessa relação, é possível destacar o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG®), a Fundação Nacional da Qualidade e o programa GESPUBLICA. Acerca desse tema, julgue os itens a seguir.

A Carta de Brasília representa um avanço sobre os compromissos assumidos na formulação da Agenda Comum de Gestão Pública, uma vez que estabelece diretrizes e prioridades de investimento no campo da gestão pública.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• http://www.gespublica.gov.br/biblioteca/pasta.2011-01-04.7420811917/CartaBrasilia.pdf
  

  
  

• Carta Brasília

  
  

  O Ministério do Planejamento e o Conselho Nacional de Secretários Estaduais de Administração (Consad) registraram, em maio de 2008, as principais preocupações e diretrizes que devem orientar as estratégias e as ações em prol da construção de um pacto para melhorar a gestão público

  
  

  http://www.gespublica.gov.br/biblioteca/pasta.2011-01-04.7420811917
  

• A questão se equivoca ao dizer que a Carta de Brasília "...estabelece diretrizes e prioridades de investimento no campo da gestão pública." Ao ler a Carta, o concurseiro vai constatar que é um documento genérico e abrangente mas que não estabelece nada de concreto nem diz nenhuma novidade.

• Gestão do Atendimento - Carta de Serviços ao Cidadão
  

  
  

  DECRETO Nº 6.932, DE 11 DE AGOSTO DE 2009.

  Dispõe sobre a simplificação do atendimento público prestado ao cidadão, ratifica a dispensa do reconhecimento de firma em documentos produzidos no Brasil, institui a “Carta de Serviços ao Cidadão” e dá outras providências. 
  

  Art. 13. O Programa Nacional da Gestão Pública e Desburocratização - GESPÚBLICA, instituído pelo Decreto n^o 5.378, de 23 de fevereiro de 2005, colocará à disposição dos órgãos e entidades do Poder Executivo Federal interessados, gratuitamente, metodologia para elaboração da Carta de Serviço ao Cidadão e instrumento padrão de pesquisa de satisfação. 

  Art. 14. Os órgãos e entidades do Poder Executivo Federal que prestam serviços diretamente aos cidadãos deverão envidar esforços para manter esses serviços disponíveis às Centrais de Atendimento ao Cidadão estaduais, municipais e do Distrito Federal. 

  
  

  
  

• Andreia Delonge, acho que você está confundindo as "cartas". A questão fala sobre a "Carta Brasília", que fala sobre as principais preocupações e diretrizes que devem orientar as estratégias e as ações em prol da construção de um pacto para melhorar a gestão pública. 
  Dê uma olhada no site do Gespública.
  http://www.gespublica.gov.br/biblioteca/pasta.2011-01-04.7420811917
  
  
  

• Acredito que outra questão ajuda a responder, vejam:

  Prova: CESPE - 2013 - ANTT - Analista Administrativo Disciplina: Administração Pública | Assuntos: GESPÚBLICA; 

  Uma das ferramentas propostas pelo programa GESPÚBLICA foi a divulgação, pelos órgãos pertencentes à administração pública, da Carta de Serviços ao Cidadão, que tem por objetivos facilitar e ampliar o acesso do cidadão aos seus serviços e estimular a sua participação no monitoramento do setor público, induzindo-o ao controle social e promovendo a melhoria da qualidade do atendimento prestado.

  GABARITO: CERTA.

  
  

  "Por favor, deixe um recado lá no meu perfil se estiver errada."

• Dois documentos importantes para o programa Gespublica são a Carta de Brasília e a Carta de Serviços ao Cidadão mas os dois não podem ser confundidos. Já que a colega postou questão sobre a Carta de Serviços ao Cidadão, vale a pena comentar os dois documentos. 

  A Carta de Brasília não trata diretrizes de investimento e sim de diretrizes de estratégias no campo da gestão pública.

  Já a Carta de Serviços ao Cidadão, como comentou a colega, tem como objetivo contribuir para ajustar a atuação do setor público às expectativas dos cidadãos, já que permitir ao cidadão conhecer os serviços e seus respectivos requisitos, antes de procurar a 

  organização, é um dos benefícios que o cidadão obtém com a divulgação da Carta de Serviços. A partir da Carta de Serviços ao Cidadão, a organização deve evidenciar como pode ser útil ao cidadão e como facilitar a sua vida, indicando a forma que ele será tratado e como emitir sugestões para a melhoria dos serviços ou enviar reclamações. 

  Sobre a Carta de Serviços: http://www.gespublica.gov.br/Tecnologias/anexos/carta_de_servicos_24_05_web.pdf
  

• A assertiva está errada porque a Agenda, elaborada em 2013, é que avança em relação aos compromissos mútuos assumidos no âmbito da Carta de Brasília, que foi elaborada em maio de 2008! A questão inverteu a situação! Fonte: material elaborado pelo Prof. Rafael Barbosa, do IMP Concursos de Brasília.

• Na propria página do gespublica.gov.br diz o seguinte:

  "A agenda avança em relação aos compromissos mútuos assumidos no âmbito da Carta de Brasília e estabelece diretrizes e prioridades do investimento público no campo do fortalecimento da gestão pública, para ser implementada a partir de sua assinatura."

  Logo, nosso colega Vinicius Rocha respondeu a assertiva. 

• A Carta de Brasília foi assinada pelo Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão e o Conselho Nacional de Secretários Estaduais de Administração - CONSAD reunidos em Brasília/DF, nos dias 26, 27 e 28 de maio de 2008, por ocasião da realização do Congresso CONSAD de Gestão Pública. 

   

  Nessa ocasião, resolvem registrar nesta Carta de Brasília com as principais preocupações e diretrizes que devem orientar as estratégias e as ações em prol da construção de um pacto para melhorar a gestão pública.

   

  Outro documento importante no GESPUBLICA, que confunde os candidatos com a Carta de Brasília, é a Carta de Serviços. Essa carta tem objetivo contribuir para ajustar a atuação do setor público às expectativas dos cidadãos, já que permitir ao cidadão conhecer os serviços e seus respectivos requisitos, antes de procurar a organização, é um dos benefícios que o cidadão obtém com a divulgação da Carta de Serviços. 

   

  Outro documento importante é a Agenda Comum de Gestão Pública,  que foi citada na questão, e que favorece a atuação sistêmica entre os governos federal, estaduais e municipais, promovendo articulação e a cooperação institucional e a criação de espaços de debate e de geração de soluções comuns e integradas, para o fortalecimento da governança pública.

   

  Essa agenda avança em relação aos compromissos mútuos assumidos no âmbito da Carta de Brasília e estabelece diretrizes e prioridades do investimento público no campo do fortalecimento da gestão pública, para ser implementada a partir de sua assinatura.

   

  Logo,  a questão faz inversões. Foi a Agenda Comum de Gestão Pública que reforçou a Carta de Brasília avançando sobre os compromissos assumidos e estabeleceu as diretrizes e prioridades de investimento no campo da gestão pública.

   

   

  Professor Melzac

Questão 1049839

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Pública
• Assuntos: Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização - GESPÚBLICA; Qualidade no setor público

A qualidade é uma matéria que há muito permeia a administração pública. Como exemplo dessa relação, é possível destacar o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG®), a Fundação Nacional da Qualidade e o programa GESPUBLICA. Acerca desse tema, julgue os itens a seguir.

O controle estatístico da qualidade não garante a qualidade dos produtos ou serviços inspecionados, pois é capaz apenas de encontrar defeitos.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• CERTA

  QUESTÃO 2012  TJ-AL - Técnico Judiciário

  O controle estatístico é um mecanismo que garante a qualidade dos produtos e serviços inspecionados.

  Item errado.

  Segundo Bendell, Penson e Carr (1995), os 14 princípios de Deming são os seguintes:

  1º princípio: Crie constância de propósito para melhorar produtos e serviços, objetivando tornar-se competitivo e manter-se em atividade, bem como criar emprego;

  2º princípio: Adote uma nova filosofia para a nova era econômica, conscientizando-se de suas responsabilidades e tomando a liderança para mudanças. A administração ocidental deve despertar para o desafio, conscientizar-se de suas responsabilidades e assumir a liderança no processo de transformação;

  3º princípio: Deixe de depender de inspeções para atingir a qualidade. Elimine a necessidade de inspeção em massa, introduzindo a qualidade no produto desde seu primeiro estágio;

  4º princípio: Pare a prática de valorizar negócios com base no preço. Ao invés disso, minimize o custo total e estabeleça um único fornecedor para cada item, num relacionamento de longo prazo fundamentado na lealdade e na confiança;

  5º princípio: Melhore constantemente e sempre o sistema de produção e de serviços para melhorar a qualidade e a produtividade e também reduzir custos;

  6º princípio: Institua o treinamento no local de trabalho;

  7º princípio: Institua liderança. A supervisão deve servir para ajudar as pessoas, máquinas e dispositivos a executarem um trabalho melhor. A supervisão de gestão e de trabalhadores de produção deve passar por uma revisão;

  8º princípio: Elimine o medo, de modo que todos trabalhem efetivamente para a organização;

  9º princípio: Elimine as barreiras entre departamentos. Funcionários de pesquisa, produção (design) e vendas devem trabalhar em conjunto para prever problemas de produção e de utilização do produto ou serviço;

  10º princípio: Elimine slogans, exortações e metas numéricas para os trabalhadores, como “defeito zero” ou novos níveis de produtividade. Tais exortações criam apenas inimizades, visto que a maioria das causas de qualidade e produtividade baixas pertencem ao sistema e estão fora do alcance do poder de atuação dos trabalhadores;

  11º princípio: Elimine cotas numéricas e padrões para a força de trabalho, assim como objetivos numéricos para o gerenciamento. Substitua as lideranças;

  12º princípio: Remova as barreiras que privam as pessoas de seu direito de orgulhar-se de seu trabalho realizado. Elimine avaliações de desempenho anuais ou por mérito, bem como a gestão por objetivos.

  13º princípio: Institua um forte programa de educação e auto-aprimoramento.

  14º princípio: Coloque todos na organização para trabalhar visando alcançar a transformação.

  http://www.tecconcursos.com.br/artigos/administracao-geral-para-mpu-parte-7
  

  
  

• A gestão da qualidade é contrária a inspeção em massa e sugere o controle estatístico da qualidade, ou seja, por amostragem. Ao mesmo tempo, acredita que ele não é a garantia da qualidade, são necessárias outras atitudes para melhoria da qualidade. 

• "...pois é capaz apenas de encontrar defeitos."?????? Qual a lógica dessa afirmação? Alguém consegue explicar essa bizarrice?

• Na era do CONTROLE ESTATISTICO da qualidade, os produtos eram inspecionados aleatoriamente.

  ...

  Por exemplo, uma máquina fabricava 100 peças, escolhia-se 1. Fazia a inspeção desse lote com essa peça. 

  ...

  Dessa forma, a garantia de qualidade não era garantida, pois seu intuito era encontrar defeitos.

  ...

  Gabarito: CERTA!

• CORRETA!!!!
  Heide Gauche...
  De acordo com RENNÓ, Nesta fase (controle estatístico), o foco dos administradores era a descoberta e a correção dos fatores que geravam problemas nos processos.
  
  
  

• O conceito de qualidade nas gestões pública e privada vai além da intereza do produto e de suas características técnicas. Deve-se levar em consideração o que o público-alvo (ou cidadãos) acha sobre o produto ou serviço. Portanto, quando a questão versar sobre o conceito de qualidade, deve mencionar, obrigatoriamente, a visão do cliente (ou do cliente-cidadão, na esfera pública) porque somente este (s) pode (m)auferí-la. Nenhum método de gestão tem essa capacidade. Apenas o público final.

• Em gestão de qualidade falou "garante" já tá errado, nada é perfeito, há sempre uma busca pela excelência e melhoria contínua.

Questão 1049842

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Pública
• Assuntos: O modelo de excelência adaptado à Gestão Pública; Qualidade no setor público

A qualidade é uma matéria que há muito permeia a administração pública. Como exemplo dessa relação, é possível destacar o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG®), a Fundação Nacional da Qualidade e o programa GESPUBLICA. Acerca desse tema, julgue os itens a seguir.

O MEG® é embasado em fundamentos expressos em características tangíveis, mensuráveis quantitativamente ou qualitativamente, por meio de ações gerenciais.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• CERTA

  Os fundamentos da excelência são expressos a partir de características tangíveis (mensuráveis quantitativa ou qualitativamente) e distribuídos em requisitos. Estes são agrupamentos cujo objetivo maior é reproduzir de forma lógica a condução de temas essenciais de um negócio e que são denominados de critérios e itens. 

  http://www.abipti.org.br/otg/textos/artigos_otg/congresso/subtema2/opi_escrit_gest_processos_agente_facilitado.pdf
  

  
  

• Modelo de Excelência da Gestão

  
  Modelo de Excelência da Gestão®
  Uma visão sistêmica da gestão organizacional

  O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) é baseado em 13 fundamentos e oito critérios. Como fundamentos podemos definir os pilares, a base teórica de uma boa gestão. Esses fundamentos são colocados em prática por meio dos oito critérios. São eles:

  Fundamentos: pensamento sistêmico; atuação em rede; aprendizado organizacional; inovação; agilidade; liderança transformadora; olhar para o futuro; conhecimento sobre clientes e mercados; responsabilidade social; valorização das pessoas e da cultura; decisões fundamentadas; orientação por processos; geração de valor.

  Critérios: liderança; estratégias e planos; clientes; sociedade; informações e conhecimento;pessoas; processos e resultados.

  A figura representativa dos Critérios de Excelência simboliza a organização, considerada como um sistema orgânico adaptável ao ambiente.

  O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) reflete a experiência, o conhecimento e o trabalho de pesquisa de diversas organizações e especialistas do Brasil e do Exterior.

  No Modelo de Excelência da Gestão®(MEG), os Fundamentos da Excelência são expressos em características tangíveis, mensuráveis quantitativa ou qualitativamente, por meio de ações gerenciais propostas na forma de questões e de solicitações de resultados.

  
  
  
  

• As questões, em alguns casos, solicitam complementos importantes para a excelência da gestão. O entendimento dessas questões e seus complementos, bem como das solicitações de resultados, é apoiado por meio de orientações e inclui evidências que deveriam existir para sustentar uma avaliação utilizando os Critérios. O Sistema de Pontuação possibilita a avaliação do grau de maturidade da gestão, pontuando processos gerenciais e resultados organizacionais.

  Com o objetivo de facilitar o entendimento de conteúdos relacionados no Modelo, e reproduzir, de forma lógica, a condução de temas essenciais de uma organização, essas questões são agrupadas em Itens, e estes em Critérios, que garantem à organização uma melhor compreensão de seu sistema gerencial, além de proporcionar uma visão sistêmica da gestão, do mercado e do cenário local ou global onde a empresa atua e se relaciona.

  Essas questões trabalham juntas, como uma estrutura única e integrada para gerir o desempenho da organização de forma sistêmica. Responder às questões auxilia a organização a alinhar seus recursos; identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria; aprimorar a comunicação, a produtividade e a efetividade de suas ações; e atingir os objetivos estratégicos.

  Como resultado, a organização avança em direção à excelência da gestão e gera valor aos clientes e acionistas, à sociedade e a outras partes interessadas, o que contribui para a sua sustentabilidade e perenidade

  Além disso, o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) não é prescritivo quanto a ferramentas, estrutura ou forma de gerir o negócio. Ele estimula que a organização esteja atenta às necessidades e expectativas das diversas partes interessadas, e utilize essas informações para formular o seu planejamento estratégico e desdobramentos.

  Incentiva, ainda, o alinhamento, a integração, o compartilhamento e o direcionamento em toda a organização, para que ela atue com excelência na cadeia de valor e gere resultado a todas as partes interessadas. Sendo uma tradução dos Fundamentos da Excelência, os Critérios estimulam a organização a responder de maneira ágil, assertiva e inovadora aos desafios propostos pelo cenário de negócios.

  http://www.fnq.org.br/avalie-se/metodologia-meg/modelo-de-excelencia-da-gestao
  

• Questão copiada e colada do site da FNQ: 

  
  

  No Modelo de Excelência da Gestão®(MEG), os Fundamentos da Excelência são expressos em características tangíveis, mensuráveis quantitativa ou qualitativamente, por meio de ações gerenciais propostas na forma de questões e de solicitações de resultados.
  

  
  

  Fonte: http://www.fnq.org.br/avalie-se/metodologia-meg/modelo-de-excelencia-da-gestao
  

• Outras questões parecidas...

  Q365108 • Prova(s): CESPE - 2013 - ANCINE - Analista Administrativo - Área 1

  No que diz respeito à gestão da qualidade e ao modelo da fundação nacional da qualidade, julgue os itens seguintes.
  
  O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) não é prescritivo em relação a ferramentas, estrutura ou forma de gerir o negócio. Os fundamentos desse modelo podem ser expressos em características tangíveis, mensuráveis quantitativa ou qualitativamente, por meio de ações gerenciais propostas na forma de questões e de solicitações de resultados.

  Resposta: correta

  Q349941  Prova: CESPE - 2013 - FUB - Administrador

  A qualidade é uma matéria que há muito permeia a administração pública. Como exemplo dessa relação, é possível destacar o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG®), a Fundação Nacional da Qualidade e o programa GESPUBLICA. Acerca desse tema, julgue os itens a seguir.

  
  Apesar de não determinar ferramentas específicas para a sua operação, o MEG® é prescritivo quanto à estrutura e forma de gerir a organização e seu relacionamento com as partes interessadas.

  Resposta: Errada.

  
  

• Primeiro você decora isso, que é o que mais cai:

  MEG NÃO É PRESCRITIVO

  MEG É DESCRITIVO

  MEG NÃO É PRESCRITIVO

  MEG É DESCRITIVO

  MEG NÃO É PRESCRITIVO

  MEG É DESCRITIVO

  MEG NÃO É PRESCRITIVO

  MEG É DESCRITIVO

  Depois vc entende, afinal vc sabe o significado da palavra prescrição (norma, preceitos, regras, ordem, determinação) e da palavra descrição. De fato o MEG detalha, relata, define, quantifica, qualifica os fundamentos de qualidade, sem impor regras ou normas.

• O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) está alicerçado em oito Fundamentos da Excelência, desdobrando-se em Temas que, por sua vez, abrem-se em processos para os quais são indicados o ferramental mais adequado. Os Fundamentos da Excelência expressam esses conceitos reconhecidos internacionalmente e que são encontrados em organizações líderes de Classe Mundial. Além disso, o MEG® utiliza o conceito de aprendizado e melhoria contínua,de acordo com o ciclo de PDCL - Plan (planejar), Do (fazer), Check (verificar), Learn (aprender).

  http://fnq.org.br/aprenda/metodologia-meg/modelo-de-excelencia-da-gestao/fundamentos

• O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) é um modelo de referência e aprendizado que serve para todo tipo e porte de empresa. Suas principais características são:

   

  - Modelo Sistêmico

  Possui um conceito de aprendizado e melhoria contínua, pois seu funcionamento é inspirado no ciclo do PDCL (Plan, Do, Check, Learn). 

   

  - Não é prescritivo

  O MEG é considerado um modelo de referência e aprendizado, no qual não existe prescrição na sua implementação de práticas de gestão. O modelo levanta questionamentos, permitindo um exercício de reflexão sobre a gestão e a adequação de suas práticas aos conceitos de uma empresa classe mundial.

   

  Adaptável a todo tipo de organização

  O MEG permite às organizações adequar suas práticas de gestão aos conceitos de uma empresa classe mundial, respeitando a cultura existente. O modelo tem como foco o estímulo à organização para obtenção de respostas, por meio de práticas de gestão, sempre com vistas à geração de resultados que a tornem mais competitiva.

   

  O Modelo estimula o alinhamento, a integração, o compartilhamento e o direcionamento em toda a organização, para que atue com excelência na cadeia de valor e gere resultados a todas as partes interessadas. 

Questão 1049845

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão de processos

Julgue os itens que se seguem, relativos à gestão de processos.

Uma abordagem organizacional que privilegie a gestão de processos adota, necessariamente, uma visão sistêmica do seu negócio.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• CERTA

  Abordar por processos significa derrubar as fronteiras funcionais e caminhar em busca da eficiência e eficácia, tendo sempre as necessidades do cliente como referencial absoluto. Significa desenvolver pensamento sistêmico na organização, significa desenvolver visão de totalidade, significa abandonar o pensamento linear e trabalhar os círculos de influência.

  Uma atividade fundamental da gestão por processos é a análise da cadeia de valor de uma Organização que já traz em si um grande processo de aprendizado. Ao realizar esta análise a Organização coloca foco nos processos que agregam valor para entrega do produto final, separando-os dos processos de suporte.

   Avançando um pouco mais na gestão por processos e na abordagem sistêmica, a Organização analisa e estabelece seus objetivos estratégicos e, com base neles, prioriza os processos críticos da sua cadeia de valor e determina os indicadores que lhe permitirão a medição de desempenho e implantação de processo de melhoria contínua.

  http://www.fbp.org.br/v2/artigos/GetArtigo.asp?t=ABORDAGEM_SIST%CAMICA_E_GEST%C3O_POR_PROCESSOS&ID=83
  

  
  

• esse "necessariamente" matou a questão. Tinham que colocar subjetividade em uma questãozinha simples dessa.
  

• CERTO.
  
  

  Abordagem sistêmica para a gestão: identificar, entender e gerenciar os processos inter-relacionados, como um sistema, são fatores que contribuem para a eficácia e eficiência da organização no cumprimento de seus objetivos.

  Fonte: prof. Carlos Xavier (Estratégia)

  
  

• Particularmente, concordo com o "necessariamente". Não consigo imaginar uma empresa que privilegia "a gestão de processos" e, ao mesmo tempo, não adote "uma visão sistêmica do seu negócio".
  CERTA. Concordo com o gabarito.

• A GESTÃO DE PROCESSO TRATA-SE DA MANEIRA COM QUE OS PROCESSOS EXISTENTES SÃO GERENCIADOS, OU SEJA, É O GERENCIAMENTO DE UM PROCESSO ESPECÍFICO, COMO AS FASES DE UMA EMPRESA MONTADORA DE AUTOMÓVES, POR EXEMPLO, QUE ADOTA UMA VISÃO SISTÊMICA DE SEU NEGÓCIO. É UMA FORMA DE ADMINISTRAÇÃO FOCADA NOS PROCESSOS E NÃO NOS PROGRAMAS COTIDIANOS DA EMPRESA. (DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROCESSOS).

   

  MELHOR DIZENDO, AS PARTES DE UM PROCESSO DE UMA MONTADORA DE AUTOMÓVEIS SÃO INTERDEPENDENTES, PROVOCANDO GLOBALISMO E HOLISMO. TRATA-SE DE UMA ABORDAGEM SISTÉMICA DE PENSAMENTO SINTÉTICO, TELEOLÓGICO E COMPLEXO.

   

   

   

   

  GABARITO CERTO

• Sei que não adianta brigar com a banca, mas o item não pode ser julgado objetivamente.

   

  Primeiro, gestão DE processos é a gestão de um processo específico. Ela não implica, necessariamente, em uma integração das áreas da empresa e, por isso, não precisa ser holística. Isso porque o projeto que está sendo gerido, especificamente, pode ser exclusivo de uma área. 

   

  Já a gestão POR processos é aquela que enxerga a organização sob a ótica de processos que são de responsabilidade de diferentes áreas que se integram na estrutura da organização.

   

  É uma peculiaridade do Cespe não diferenciar esses termos. Entretanto, quando a questão pede para relacionarmos integração e gestão de processos, tal diferenciação é necessária, pelos motivos que eu expliquei acima. Assim, se você fizer a diferenciação presente na maior parte da doutrina, errará a questão.

   

   

   

   

• Essa questão é para derrubar quem resolve questões só pelo senso comum.

• Ora tem diferença de gestão por processos e gestão de processos, ora não tem.

• Pedro Silva tem toda a razão. Eu sempre bato nessa tecla. A CESPE sabe que muitos candidatos ainda resolvem questões na base do bom senso e, por conta disso, insere, em suas questões, termos que nos deixam com orelha de cachorro em alerta. Necessariamente, absolutamente, em nenhuma hipótese, dentre outros são exemplos de palavras que a CESPE sabe que o candidato tende a marcar como errado. Logo, derruba um monte de gente colocando esses termos em assertivas corretas. 

• Visão SISTÊMICA, HOLÍSTICA E INTEGRADA. 

• ORGANIZAÇÃO POR PROCESSOS:

  TRANSFUCIONAL/ INTERFUNCIONAL

  HORIZONTAL/ TRANSVERSAL

  DESCENTRALIZADA

  SISTÊMICA

  INTEGRADA

  DIMINUI O NÚMERO DE HANDOFFS

• Mesmo sabendo que não consigo ver um processo sem ser sistêmico, mas GESTÃO DE PROCESSO tem diferença de POR PROCESSO...FOOODA VIU

• Uma abordagem organizacional que privilegie a gestão de processos adota, necessariamente, uma visão sistêmica do seu negócio. Resposta: Certo.

  Antigamente era apenas uma parte! Atualmente deve ser o todo.

• Gestão de processos

  ⇨  Promove a integração de todas as atividades

  ⇨ Nessa forma de gestão, as equipes responsáveis por um processo são multidisciplinares e formadas por membros com diversas origens organizacionais. Isso se destina a viabilizar o acompanhamento de um processo por equipes com múltiplas formações e visões, além de abranger vários setores ou feudos, portanto, conta com uma visão sistêmica da organização.

Questão 1049848

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão de processos

Julgue os itens que se seguem, relativos à gestão de processos.

O mapeamento de processos consiste no registro de como as atividades são desenvolvidas e, por isso, prescinde da retroalimentação.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• ERRADA

  O mapeamento de processos consiste no registro de como as atividades são desenvolvidas e, por isso, prescinde da retroalimentação. (ERRADA, pois o mapeamento não dispensa a retroalimentação)
  

• PRESCINDE é a palavra mais perigosa em uma questão de concurso. Cuidado com ela!
  

• Conjunto de inputs, que passarão por elementos transformadores, cujas fronteiras devem ser respeitadas, gerando outputs que proporcionarão feedbacks, que deve gerar uma retroalimentação, com o risco de causar uma pseudoretroalimentação. 

• Prescinde: dispensa

• Se um processo que não tiver retroalimentação não poderá ser um processo e sim um projeto, pois, processo é um ciclo retroalimentado que não tem fim e projeto tem inicio, meio e fim....

• PRESCINDIR = DISPENSAR
  
  "PRESCI-NDIR" é contrário de "PRECI-SAR". Parece semelhante pois a pronúncia da primeira parte da palavra é parecida.. Mas aproveite o "N" do PRESCINDIR para lembrar do NÃO.
  

  Então, PRESCINDIR,por causa do N pode lembrar NÃO PRECISAR, ou seja DISPENSAR. 

  
  

  Outro Mnemônico seria PRESCINDIR, PRECISAR, DISPENSAR. Quais as palavras tem a letra N?
  

  As que são siNôNimos: presciNdir e dispeNsar. 
  

• Essa palavra "Prescinde" fica tão bem infiltrada nas questões que muitas vezes, pelo menos eu, não da para perceber que ela é o ponto chave do erro da assertiva. kkk

• O CESPE poderia ter elaborado uma questão que exigisse mais conhecimento em adm e menos em português. Típica questão pobre e sem conteúdo que tenta pegar o candidato com "pegadinhas". Uma pena.

• PRESCINDIR = DISPENSAR

  Item: Errado

  * Pegadinha sacana...

   

• Sem retroalimentação será um projeto.

• Significado de Retroalimentação Por Dicionário inFormal 

  Retroalimentação, realimentação ou Feedback, é o nome dado ao procedimento através do qual parte do sinal de saída de um sistema (ou circuito) é transferida para a entrada deste mesmo sistema, com o objetivo de diminuir, amplificar ou controlar a saída do sistema.

• Significado de Prescindir

  verbo transitivo indireto: Não precisar de; dispensar: prescindia de conselhos; prescindiam do auxílio dos mais experientes.Não ter em consideração, em conta; abstrair: prescindia das críticas do marido.Etimologia (origem da palavra prescindir). Do latim praescindere.

  Sinônimos de Prescindir

  Prescindir é sinônimo de: dispensar, recusar, abstrair, desobrigar, desonerar, exonerar, isentar

  Antônimos de Prescindir

  Prescindir é o contrário de: incluir

  
  
  GAB. ERRADO

• Mapeamento de processos é o método que utiliza fluxogramas para identificar os parâmetros críticos do processo, ciclos de retroalimentação e outras características que mostram a operação ineficiente ou eficiente do processo. 

   

  http://slideplayer.com.br/slide/326676/

   

  Logo, resposta erradada. 

• prescindir: não precisa,dispensa................................

  prescindir: não precisa

  prescindir: não precisa

  prescindir: não precisa

  prescindir: não precisa

  prescindir: não precisa

  prescindir: não precisa

  prescindir: não precisa

  até quando, eu............

   

• O mapeamento de processos consiste no registro de como as atividades são desenvolvidas e, por isso, prescinde da retroalimentação. Resposta:b Errado.

• CESPE ama a palavra prescinde.

  OUTRA QUESTÃO COM A PALAVRA PRESCINDE:

  Q926357: O fluxograma utilizado no mapeamento de execução de determinado serviço é uma ferramenta que prescinde da identificação das atividades, sendo necessário, para estabelecer os pontos de decisão, ouvir com atenção as pessoas envolvidas na execução do serviço. ERRADA

  Ninguém falou que seria fácil. Não desista! Deus é fiel.

• Não acho que autoridade é uma palavra altamente rejeitável e inoportuna no discurso pedagógico. Autoridade é diferente de autoritarismo.

Questão 1049851

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão de processos

Julgue os itens que se seguem, relativos à gestão de processos.

Um dos objetos de análise das Normas ISO série 9000 é a regulamentação das relações entre fornecedores e compradores.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• As normas ISO 9001, 9002 e 9003 se aplicam em situações contratuais, que exijam demonstração de que a empresa fornecedora é administrada com qualidade. A aplicação das normas parte dos seguintes princípios:

  Os produtos e serviços têm suas especificações definidas por: 1) regulamentos do governo brasileiro, 2) normas internacionais, 3) normas nacionais, 4) normas da empresa.

  A conformidade do produto ou serviço, ou seja, sua qualidade pode ser demonstrada pelo desenvolvimento de certas atividades da empresa, tais como: projeto, desenvolvimento, planejamento, pós-produção, instalação, assistência técnica e marketing.

  Os requisitos especificados nos sistemas da qualidade propostos pelas normas ISO 9001, 9002 e 9003 são complementares (não alternativos) aos requisitos técnicos especificados para os produtos e serviços.

  
  

  Fonte: http://www.coladaweb.com/administracao/iso-9000

• O objetivo da ABNT NBR ISO 9001 é lhe prover confiança de que o seu fornecedor poderá fornecer, de forma consistente e repetitiva, bens e serviços de acordo com o que você especificou. A ISO 9001 não especifica requisitos para bens ou serviços os quais você está comprando. Isto cabe a você definir, tornando claras as suas próprias necessidades e expectativas para o produto. Sua especificação pode se dar através da referência a uma norma ou regulamento, ou mesmo a um catálogo, bem como a anexação de um projeto, folha de dados, etc. O que significa o termo conformidade com a ISO 9001? Significa que seu fornecedor estabeleceu uma abordagem sistêmica para a gestão da qualidade e que está gerenciando seu negócio de tal forma que assegura que as suas necessidades estejam compreendidas, aceitas e atendidas. A evidência de conformidade à ISO 9001 não deve, entretanto, ser considerada como um substituto para o compromisso com a conformidade do produto, que é inerente ao fornecedor.

• A ISO 9000:2000 é um conjunto de normas de qualidade elaboradas por uma organização internacional para padronização, daí o nome da série de normas ser “ISO". As normas de qualidade ISO 9000 pressupõem uma organização que realiza a gestão de seus processos com foco no cliente, sendo essa uma leitura dos oito princípios de gestão da qualidade que sustentam a referida norma:

  Princípios de Gestão da Qualidade da ISO 9000:2000
  1. Organização focada no cliente
  2. Liderança
  3. Envolvimento das pessoas
  4. Abordagem por processos
  5. Abordagem sistêmica para gerenciamento
  6. Melhoria contínua
  7. Tomada de decisões baseada em fatos
  8. Relacionamento com fornecedor mutuamente benéfico

  Fonte: Prof. Carlos Xavier, Estratégia Concursos

   

Questão 1049854

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Ferramentas da qualidade; Gestão da Qualidade

Julgue os itens que se seguem, relativos à gestão de processos.

A estatística aplicada ao controle da qualidade e à melhoria de processos teve seu auge na década de 70 do século passado, em função da produção bélica no mundo.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• Era da INSPEÇÃO - de 1900 a 1930 

  O controle da Qualidade limitava-se à inspeção e às atividades restritas, como a contagem, a classificação pelaqualidade e os reparos. A solução dos problemas era considerada como sendo externo e não de responsabilidade daárea de inspeção. 

  
  

  Era do CONTROLE ESTATÍSTICO DA QUALIDADE – de 1931 a 1950 

  Surgiu com as pesquisas realizadas nos laboratórios BellTelephone. O resultado foi o que hoje é denominado CEP - Controle Estatístico de Processo para a melhoria daQualidade. Desse grupo fizeram parte grandes nomes da Qualidade, que criaram a disciplina conhecida como ControleEstatístico da Qualidade: Walter Shewhart, Harold Dodge, Harry Romig, William Edwards Deming. 

  
  

  Era da GARANTIA DA QUALIDADE – de 1951 a 1980 

  No ano de 1950, William Edwards Deming, estatístico especialista em Qualidade, foi ao Japão, a convite daJUSE, proferir palestras para lideres industriais, considerando o foco em reconstruir aquele país, conquistar novosmercados e melhorar a reputação dos produtos japoneses. A contribuição de Deming, para os esforços de agregarQualidade ao sistema fabril japonês foi tão significativa que em 1951 foi criado o prêmio Deming, em sua homenagem. 

  
  

  Era da GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE – de 1981 até o presente momento .

  Qualidade passou efetivamente a ser percebida comouma disciplina de cunho estratégico, além do seu viés técnico.  

  
  

• Errada

   

  Forma Correta > A estatística aplicada ao controle da qualidade e à melhoria de processos teve seu auge 1939 a 1945 (Tempo q durou a 2º guerra mundial ) , em função da produção bélica no mundo.

   

  A era do Controle Estatístico da Qualidade (1930 a 1950 ) surgiu no contexto da Segunda Guerra Mundial com a ascensão da revolução industrial e da produção massificada, que tornou impraticável inspecionar os milhares de produtos que saiam da linha de produção. Assim, com o controle estatístico, seria possível selecionar certa quantidade para inspeção, onde as propriedades dessa amostra seriam estendidas a todo o lote.

   

• ERA DA INSPEÇÃO - de 1900 a 1930 

  A produção era vistoriada somente após o produto estar “pronto”. Ou seja, a qualidade do produto somente era checada após o processo produtivo daquele produto ter sido encerrado.

           

  ERA DO CONTROLE ESTATÍSTICO DA QUALIDADE – de 1931 a 1950 

  A estatística possibilitoru o uso da amostragem e da geração dos limites aceiáveis de defeitos em um processo. Esse processo estatístico barateour a gestão da qualidade e possibilitou um maior conhecimento dos aspectos que influenciavam mais na qualidade.

                 

  ERA DA GARANTIA DA QUALIDADE – de 1951 a 1980 

  O foco passou para a prevenção. A gestão da qualidade passou a ser vista como um processo sistêmico, global e holístico, englobando todos os fatores do funcionamento de uma instituição.

             

  ERA DA GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE – de 1981 até o presente momento .

  A tema da qualidade passou a ser visto como um fator estratégico para o sucesso das organizações. Todas as tarefas e atividades devem ser vistas como importantes para que a organização tenha qualidade. É necessário que a gestão da qualidade englobe, além do processo produtivo da própria organização, os seus fornecedores e parceiros principais.

            

  Fonte: Rodrigo Rennó

• Prezados, questão errada. Em resumo:

  A questão quando traz a "estatística aplicada ao controle da qualidade", está se referindo ao controle estatístico de processo. Porém a questão erra ao dizer que "teve seu auge na década de 70 do século passado, em função da produção bélica no mundo." Pois, na década de 70, o mundo estava diante da era da Gestão Estratégica da Qualidade, a qual incluiu os aspectos anteriores, mas com maior abrangência e preocupação com a qualidade em todos os níveis da empresa.

  Maximiano (2000) descreve que, entre as décadas de 50 e 70, Eiji Toyoda e Taiichi Ohno concluíram que o sistema Ford não poderia funcionar na Toyota. Nesse período, foram aplicadas práticas e princípios que formaram a base do Sistema Toyota de Produção, entre eles, estão a eliminação de desperdícios e a produção de veículos com qualidade.

  Bons estudos.

Questão 1049857

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

No que se refere à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.

A paralelização de atividades pode comprometer o desenvolvimento de um projeto por desviar o foco da sequência de atividades que devem ser realizadas.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• ERRADA

  O que é paralelismo e compressão? Para “ganhar tempo” em atividades que estejam no caminho critico, o gerente de projetos pode realizar o paralelismo e a compressão. Paralelizar é colocar duas atividades que naturalmente ocorreriam em sequência para serem realizadas em paralelo. Compressão é colocar “mais gente” para terminar uma tarefa mais rapidamente. - 

  See more at: http://www.elirodrigues.com/2013/10/01/perguntas-e-respostas-sobre-cronogramas-e-ms-project/#sthash.3xSAs7ii.dpuf
  

• Aumentaria o risco e o custo, mas diminuiria o tempo. 

  Fonte: Rodrigo Rennó "Eu Vou Passar"

• ERRADA. 

  No paralelismo temos uma troca de tempo por risco. Na compressão ocorre troca de tempo por custo. 

  Reforçando:

  Paralelismo: Tarefas sequenciadas passam a ser realizadas de forma simultânea. O risco aumenta. Afinal, como já diziam nossos avós: a pressa é inimiga da perfeição. 

  Compressão: Aqui se coloca mais gente para trabalhar, de tal sorte que o projeto é acelerado. O custo aumenta, pois mais mão de obra representa maior gasto com salários etc. 

• Marcellinha confundiu os conceitos, pelo menos não é isso que traz o livro do Professor Rodrigo Rennó.

  Italo tá certinho(No paralelismo temos uma troca de tempo por risco. Na compressão ocorre troca de tempo por custo)

• Pessoal, para mim o erro está em:  "por desviar o foco da sequência de atividades que devem ser realizadas", já que não existe sequência nas atividades de um projeto.

• Não ge nobrega, não confundi os conceitos não!!! Vc colocou a mesma coisa que eu! Acho que vc não soube interpretar o que eu disse! Vc colocou que troca o tempo pelo risco e eu coloquei aumenta o risco e diminui o tempo!!!!! É a mesma coisa!!!!!!!!!!!!! E ainda completei, como o professor Rodrigo Rennó falou nas video aulas, quando vc coloca mais pessoas trabalhando consequentemente aumenta o custo! Entendeu?!

• A paralelização de atividades pode comprometer o desenvolvimento de um projeto por desviar o foco da sequência de atividades que devem ser realizadas. 
  Bom li uma material do estratégia do Rodrigo Renno que falava o seguinte: os grupos de processos dos projetos são : iniciação , planejamento, execução , monitoramento e controle e encerramento . Esses processos não são , necessariamente, seqüências , alguns podem ocorrer ao mesmo tempo, principalmente o processo de monitoramento e controle e os processos de execução . E que os processo de gerenciamento de processos são interativos , pois são executados diversas vezes em várias tarefas ou fases do projeto. 
  Então marquei errado por entender que não há seqüência de atividades , isso não é rígido . Então a paralelizacao das atividades não comprometem o desenvolvimento do projetos já que isso é uma característica da gestão de projetos... Bom foi assim que interpretei a questão ...

• As definições acima, da compreesao e paralelismo estão corretaa. Acho que a questão estaria errada. realmente o paralelismo pode comprometer o projeto, não "por desviar o foco da sequência de atividades que devem ser realizadas, mas sim por comprometer a qualidade e segurança. 

  http://pm2all.blogspot.com.br/2011/10/pmbok-ferramentas-e-tecnicas-acelerar-o.html

  "...Para além do risco, a técnica tem ainda a desvantagem de ser bastante limitada por considerações de segurança e de qualidade". 

  
  

  Tenho um MBA em Gestão de projetos, confesso que Cespe ta pegando mais pesado do que o PMI.

  
  

• Compressão - Você provavelmente reduzirá o tempo pra o término do projeto, mas também elevará os custos. Com a compressão temos uma troca de tempo custo.
  
  Paralelismo - Você poderia colocar tanto o pintor quanto o instalador do piso para trabalharem ao mesmo tempo. Dessa maneira, existirá o risco de o pintor deixar pingar tinta no piso, não é mesmo? Assim, estamos correndo mais "riscos" para terminar o projeto mais rápido.
  
  Fonte: Administração Geral para concursos - paginas 411 e 412 - Rodrigo Rennó.
  
  Ou seja, o paralelismo aumenta o risco e não o risco e o custo. Pelo menos é o que traz o livro (transcrevi na integra). A intenção, nos dois casos, é diminuir o tempo.
  
  
  
  
  

• Nosso colega manuel gonçalves foi certeiro nos comentários
  

• Concordo com a ranielle cardoso, também estudo pelo estratégia e quando li "...desviar o foco da sequência de atividades que devem ser realizadas." logo marquei errada pelo fato de que não é rígida essa sequência de atividades.

• Desviar o foco da sequência de atividades ---> está relacionado a execução ALEATÓRIA das atividades, e não propriamente a realização paralela (mas ainda ordenadas/ focadas) das mesmas

  Penso se tratar mais de uma questão de interpretação, assim raciocinei e assim acertei. 

• O paralelismo (fast tracking) pode sim comprometer o desenvolvimento de um projeto. 

  
  

  Como alguns colegas colocaram aí: é trocar tempo por risco. Este pode ser traduzido em possibilidade de comprometer o desenvolvimento do projeto.

  
  

  O está em "... desviar o foco da sequência de atividades...". Os 5 grupos de processo (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento) não são sequenciais, eles ocorrem simultaneamente na maioria das vezes.

  
  

  Fonte: Rodrigo rennó, pdf, AFRF 2015, Estratégia Concursos.

• (GUIA PMBOK®) — Quinta Edição
  

  Paralelismo. Uma técnica de compressão de cronograma em que as atividades ou fases normalmente executadas sequencialmente são executadas paralelamente durante, pelo menos, uma parte da sua duração. Um exemplo é a construção da fundação de um prédio antes que todos os desenhos arquitetônicos tenham sido terminados. O paralelismo pode resultar na repetição de trabalho e aumento de risco. O paralelismo funciona somente se as atividades puderem ser sobrepostas para encurtar a duração do projeto.

  6.7.2.6 Compressão de cronograma 

  Descrita na Seção 6.6.2.7. As técnicas de compressão de cronograma são usadas para encontrar maneiras de se alinhar atividades do projeto atrasadas em relação ao plano através do paralelismo ou compressão do cronograma para o trabalho restante.
  

  Paralelismo / Fast Tracking. Uma técnica de compressão de cronograma em que as atividades ou fases normalmente executadas sequencialmente são executadas paralelamente durante, pelo menos, uma parte da sua duração. 
  

  Vamos agora entender o erro da questão

  No que se refere à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos. 
  
  A paralelização de atividades pode comprometer o desenvolvimento de um projeto por desviar o foco da sequência de atividades que devem ser realizadas.

  Certo( )  Errado(x)Porque?Ele não compromete o desenvolvimento do projeto,muito pelo contrário.Essa técnica busca compreender as atividades sequenciais que por algum motivo estão atrasadas e tentar encurtar a duração do projeto.É claro que algumas atividades sequencias são revistas,as quais podem resultar na repetição de trabalho  e aumento de risco. Entretanto,afirmar que a paralelização compromete o desenvolvimento do projeto é errado.Tomem cuidado com o excesso de absolutismo do CESPE,pois na questão, ele tá afirmando que essa técnica é inviável no caminhar de um projeto,o que não é verdade,ele pode sim repetir trabalho e aumentar risco,mas não pode ser descartado totalmente.Por isso,a afirmativa esta errada.
  
  

• Questão altamente dúbia. Cria-se juízo de valor acerca do tema. Se 2 funcionários fazem coisas diferentes e do nada passam a fazer a mesma coisa, PODE (possibilidade/hipótese) haver comprometimento da sequência natural, sim. 

  
  

  Cespe e suas loucuras.

• ENTÃO TÁ!

   

• esse PODE ai ferrou muita gente.. continuo não concordando... poder não é dever!

• Errada, mas deveria estar Correta.

  Discordo de vários comentários postos aqui. Não que estejam errados, mas não se aplicam ao ponto nuclear da questão. 

  A paralelização de atividades PODE sim comprometer o desenvolvimento de um projeto JUSTAMENTE por desviar o foco da sequência. Em muitos casos (não todos) para o início correto de uma atividade é necessários buscar informações contidas em atividade já concluídas. 

  Assim, para iniciar corretamente a atividade 3, ela precisará de informações completas da atividade 2. Logo, se iniciarmos paralelamente as atividades 2 e 3 haverá risco da atividade 3 ficar comprometida por falta de informação da atividade 2. Isso pode resultar em retrabalho e custos adicionais. 

   

  É mais uma questão fruto do arbítrio da CESPE

• TÉCNICAS PARA ACELERAR O ANDAMENTO DO PROCESSO:

   

  PARALELIMO (FAST TRACKING) É PÔR VÁRIAS ETAPAS DO PROJETO PARA SEREM REALIZADAS AO MESMO TEMPO.

   

  COMPRESSÃO (CRASHING) É AUMENTAR OS RECURSOS PARA ACELERAR O ANDAMENTO.

   

  PMBOK

• Quando  se inicia um projeto e se pretende acelerar de forma efetiva  é necessário um conhecimento das atividades que serão posteriormente executadas de acordo com seu planejamento, realizá-la de forma simultanea pode complicar sua efetivividade.

   

Questão 1049860

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

No que se refere à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.

O desempenho de um gerente de projeto é avaliado por meio de duas medidas principais: a satisfação do cliente e a satisfação da equipe.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Gabarito : CERTO!

  QUEM  envolver?

  Equipe: É importante ter o envolvimento da equipe de desenvolvimento uma vez que serve como meio de se obter seu comprometimento na execução do trabalho. Cliente: A participação do cliente fortalece a relação de parceria no planejamento e busca de soluções. Organização: O envolvimento do patrocinador/equipe gerencial/PMO da empresa permite obter o compromisso no suporte e fornecimento dos recursos necessários, além de garantir o alinhamento dos objetivos do projeto com os objetivos organizacionais. maiores informações: http://gerenciamentoestrategico.wordpress.com/2010/02/23/avaliacao-de-desempenho-de-projetos-por-que-quando-e-como/
  

• Porque alguém diz que é útil um comentário que nada fala sobre se essas são mesmo ou não as duas medidas principais?

• Um projeto pode ser considerado um sucesso se cumpre as especificações técnicas de desempenho e/ou sua missão, e se há um alto nível de satisfação com relação aos seus resultados entre as pessoas chave da organização, do projeto e dos usuários chave do seu resultado ( De Wit, 1988), porém isso, não necessariamente, é um indicativo de que foi bem gerenciado.

  (...)

  Parte desta percepção de sucesso ou fracasso do gerenciamento de projetos depende dos critérios adotados pelos stakeholders chave, que podem, por exemplo, considerar o projeto um sucesso, devido à sua aceitação pelo mercado, mesmo que os processos de planejamento e de controle não tenham sido bem aplicados, na visão do gerente e da equipe.

  Isso significa que é importante, para o sucesso do projeto e do seu gerenciamento, que as percepções dos stakeholders sejam levadas em consideração na definição dos critérios de medição do desempenho (Nicholas, 1988; Bryde, 2003; Bryde e Brow, 2004; Tukel e Rom, 2001).

  
  

  www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/.../Dissertacao_Daniel_Lopes.pdf
  

• o gerenciamento de projetos eficaz exige que o gerente de projetos possua as seguintes competências:

  • Conhecimento. Refere-se ao que o gerente de projetos sabe sobre gerenciamento de projetos.

  • Desempenho. Refere-se ao que o gerente de projetos é capaz de fazer ou realizar quando aplica seu conhecimento em gerenciamento de projetos.

  • Pessoal. Refere-se ao comportamento do gerente de projetos na execução do projeto ou atividade relacionada. A efetividade pessoal abrange atitudes, principais características de personalidade, e liderança, que fornecem a habilidade de guiar a equipe do projeto ao mesmo tempo em que atinge objetivos e equilibra as restrições do mesmo.

  Os gerentes de projetos eficazes devem possuir uma combinação equilibrada de habilidades éticas, interpessoais e conceituais para ajudá-los a analisar situações e interagir de maneira apropriada.

  
  

  Fonte: PMBOK, 5ª Edição em Português-BR

  
  

  
  

• Errei essa questão por pensar que essas não seriam as duas medidas principais, pois pra mim teria que ter a "satisfação do próprio gerente, a satisfação pessoal".... :(

• http://www.techoje.com.br/site/techoje/categoria/detalhe_artigo/1063
  Um projeto não é composto somente de processos, cronogramas, planilhas ou documentos. Em toda sua vida ele é gerido, planejado e executado por pessoas. De acordo com Valeriano (2008), na maioria das vezes, o projeto está contextualizado em uma cultura já pré-estabelecida e, muitas vezes, com o objetivo de modificá-la. Diante deste contexto, comprova-se exigência de adaptação das metodologias, o que exige uma forte habilidade de percepção e flexibilidade O PMI reforça essa teoria ao valorizar mais profundamente os processos ligados a trabalho em equipe e gerenciamento de stakeholders. Ele sugere, não somente as competências técnicas naturais ao processo, mas também as relações humanas dentro do projeto.  O objetivo e as metas da equipe devem estar sempre alinhados as premissas definidas inicialmente no escopo e cabe ao gerente de projetos utilizar de suas habilidades para conseguir que essas metas sejam atingidas. 
  
  O bom gerente é capaz de coordenar equipes com destreza, alocando seus recursos na medida da real necessidade e de manter a equipe maleável diante das mudanças que o projeto sofre até o seu final (Kerzner 1992).
  
  Utilizando de fatores motivacionais e de liderança, metodologias de gerenciamento e mediação de conflitos pessoais, ferramentas de comunicação e métodos de tomadas de decisões, o gerente de projetos poderá alcançar, junto a sua equipe, o sucesso tão almejado. 
  Os projetos são idealizados, planejados e executados por pessoas, que possuem valores e percepções diferentes, o que torna os fatores comportamentais e a personalidade do gestor o elemento fundamental para a integração da equipe e prosseguimento dos trabalhos. É através de seu potencial em lidar com pessoas, motivação, habilidade de gerenciar conflitos etc., e principalmente pela sua capacidade de seu um líder que ele conseguirá motivar e conquistar sua equipe para que juntos possam contornar situações difíceis, amenizando conflitos, minimizando possíveis desvios e conduzindo um projeto ao sucesso.
  
  Errei a questão , mas depois da leitura de parte do artigo que copiei acima entendi o porque do gabarito está correto. Assim, o gerente de projetos deve ter habilidades para motivar equipes , saber liderar pessoas afim de realizarem um objetivo proposto; O projeto será integre a um cliente final, e esse ficará satisfeito se forem atendidas as suas solicitações. Logo,  o diferencial do gestor de projetos será a sua habilidade em liderar pessoas, motivá-las e gerenciar conflitos.

• Pedro Humberto, você precisa parar de reclamar da reação das pessoas e que não tem o comentário que você esperava nas questões. Brother,  na boa, os seus comentários que eu vejo, todos eles são assim. Me desculpe se não vi suas colaborações nas questões. Você precisa reclamar menos, é só minha opinião.
  

  
  

  Bons estudos.
  

• GABARITO: CERTO

  Apesar da questão ser muito subjetiva, acabei encontrando um trecho do PMBOK que pode explicar melhor essas medidas. 

  Responsabilidades e competências do gerente de projetos
  De maneira geral, os gerentes de projetos são responsáveis pelo atendimento de necessidades: de tarefas, necessidades de equipe, e necessidades individuais. Como o gerenciamento de projetos é uma disciplina estratégica crítica, o gerente de projetos torna-se o elo entre a estratégia e a equipe.

  Fonte: PMBOK

• 1.7.1 Responsabilidades e competências do gerente de projetos:

   

  O gerente de projetos torna-se o elo entre a estratégia e a equipe.

   

  PMBOK 5ª Edição

• O engraçado é colocar a satisfação da equipe acima da satisfação do patrocinador, que é a pessoa mais importante do projeto segundo o PMBOK.

  Vida que segue.

Questão 1049863

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

No que se refere à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.

O gerente de projeto inserido em uma estrutura matricial possui total controle sobre a equipe e os recursos do projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• Errado.Estrutura matricial tem dupla linha de comando. Geralmente é o gerente deprojeto e o gerente funcional. 

  Uma outra questão pode ajudar a entender melhor oconceito de departamentalização matricial, vejam:

  Prova: CESPE - 2013 -TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário - Área Administrativa

  Disciplina: AdministraçãoPública | Assuntos: Departamentalização; 

  Embora confira dinamicidade aos projetos de umaorganização, o modelo de departamentalização matricial costuma gerar múltiplas subordinações e ambiguidade na definição de papeis e relações.

  GABARITO: CERTA.

  
  

  • Q331142   

  Prova: CESPE - 2013 -ANTT - Analista Administrativo

  Disciplina: AdministraçãoGeral | Assuntos: Gestão de Projetos; 

  No que diz respeito à gestão de projetos, julgue ositens subsecutivos.
  O gerente de projeto que realiza suas atividades em uma estrutura matricial temcontrole total sobre sua equipe e seu nível de autoridade é compatível com suasresponsabilidades.

  GABARITO: ERRADA

  
  

• Gabarito: ERRADO

  Bom, a Departamentalização Matricial tem como característica ser uma estrutura híbrida, combinando a departamentalização funcional com a de produtos ou projetos. Dessa forma, a autonomia e o poder relativo a cada estrutura seriam decorrentes da ênfase dada pela organização aos projetos ou às funções. 

  É uma vantagem desse tipo de departamentalização a otimização dos recursos humanos, resultando numa maior eficácia na solução de problemas complexos; por outro lado, e o motivo pela qual a questão é inválida, é que há duplicidade de autoridade e comando, muitas vezes criando conflitos de relacionamento e competição.

  fonte: apostila acasadoconcurseiro

  Bons estudos!

• https://andreysmith.files.wordpress.com/2015/03/pmbok-5c2aa-edic3a7c3a3o.pdf
  "Como os gerentes de projetos frequentemente têm pouca ou nenhuma autoridade direta sobre os membros da equipe em um ambiente matricial, sua capacidade para influenciar as partes interessadas oportunamente é essencial para o êxito do projeto. As principais habilidades de influência incluem:(...)"
  

• Controle total sobre os recursos e a equipe é na estrutura por projetos.

• GABARITO: ERRRADO

  Na minha opinião a questão ERRA ao afirmar que o gerente de projeto tem ''total controle sobre a equipe e os recursos''. Isso é totalmente incompatível, ainda mais quando se trata de pessoas, exposto na questão como equipe.

  Para complementar o gerente de projetos possui algumas competências, segundo o PMBOK:

  Além das habilidades específicas a qualquer área e das proficiências de gerenciamento geral exigidas pelo projeto, o gerenciamento de projetos eficaz exige que o gerente de projetos possua as seguintes competências:
  • Conhecimento. Refere-se ao que o gerente de projetos sabe sobre gerenciamento de projetos.
  • Desempenho. Refere-se ao que o gerente de projetos é capaz de fazer ou realizar quando aplica seu conhecimento em gerenciamento de projetos.
  • Pessoal. Refere-se ao comportamento do gerente de projetos na execução do projeto ou atividade relacionada. A efetividade pessoal abrange atitudes, principais características de personalidade, e liderança, que fornecem a habilidade de guiar a equipe do projeto ao mesmo tempo em que atinge objetivos e equilibra as restrições do mesmo.

  Fonte: PMBOK (2013)

• Complementando...

   

  Por ser uma estrutura híbrida, cada departamento passa a ter uma dupla subordinação (segue orientação dos gerentes funcionais e dos gerentes de produto/projeto simultaneamente), com isso, o princípio da unidade de comando deixa de existir. Portanto, uma das desvantagens é a ambiguidade de papéis e relações das pessoas - conflito de interesses entre linha e projeto; tendo uma duplicidade de autoridade e comando.

• Assertiva ERRADA. 

   

  O conceito de "controle total" não se aplica ao gerente de projetos independentemente da estrutura matricial. O máximo que está correto é "controle alto/quase total" que ocorre na estrutura por projetos. 

• Matricial pode ser fraca, forte, ou média.

• Gabarito --> "Errado"

Questão 1049866

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

No que se refere à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.

A visualização sistêmica do projeto depende da compreensão do seu ciclo de vida.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• CERTA

  O ciclo de vida é a seqüência de fases que vão do começo ao fim de um projeto. O entendimento do ciclo de vida permite a visualização sistêmica do projeto,desde seu início até a conclusão, facilitando o estudo e a aplicação dastécnicas de administração de projetos. 

  FONTE: www.ead.fea.usp.br/.../060Adm%20-%20Projeto%20de%20Internaciona...‎

  
  

• Certo

  
  

  O link para a visualização do 1º comentário é:
  
  http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:eH0MDZSSdvIJ:www.ead.fea.usp.br/Semead/6semead/ADM%2520GERAL/060Adm%2520-%2520Projeto%2520de%2520Internacionaliza%25E7ao%2520de%2520Empresas.doc+&cd=2&hl=pt-BR&ct=clnk&gl=br
  

• Sistêmica = TODO

Questão 1049869

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Administração Direta; Organização da Administração Pública; Órgãos Públicos

Com relação à administração direta e indireta, julgue os itens a seguir.

Todo órgão da administração direta possui capacidade para ajuizar demandas judiciais visando defender de seus interesses, pois possuem a personalidade jurídica necessária para esse fim e, assim como as pessoas jurídicas de direito público, poderão adquirir direitos e contrair obrigações.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• Gabarito: Errado

  Em regra, os órgãos públicos NÃO possuem personalidade jurídica, muito menos capacidade postulatória. Ao participar de uma demanda judicial, quem representa o órgão é o ente federativo (U, E, DF ou M) a que este é subordinado.

• Apesar de ser de fácil resolução, chama a atenção a falta de asseio do CESPE quanto à gramática do item! "visando defender de seus interesses" Acho que o plano era escrever "a defesa de", mas tudo bem...

• Os órgãos da Administração direta podem ser:Independentes, Autônomos, Superiores e Subalternos.Os que têm com capacidade processual são: os independentes e os autônomos, mesmo não tendo personalidade jurídica.

• ERRADA A QUESTÃO. Imagina um posto de saúde pedindo medicamentos por conta própria...

• Órgão não possui personalidade jurídica!

• Os órgãos da Administração direta podem ser: Independentes, Autônomos, Superiores e Subalternos.
  

  A grande relevância dessa classificação é o fato de que os órgãos não possuem personalidade jurídica própria, logo não podem demandar ou ser demandados; mas há uma exceção, segundo entendimento pacífico no STF: os órgãos independentes podem impetrar MS para assegurar as suas prerrogativas previstas constitucionalmente.

  Ex1. famoso: Tribunal de Contas que impetra MS alegando que suas competências (art. 71, CF) estão sendo violadas.

  Ex2. mais recente: MS impetrados por Tribunais de Justiça contra decisões do CNJ.

  
  

  Resposta: Errado
  

  
  

• Perfeito comentário do Danilo Venceslau, errei a questão por não me atentar a esse pre-requisito do decreto.

• Apenas de forma excepcional eles podem ajuizar demanda judiciais visando defender de seus interesses, por meio de Mandado de Segurança. Órgão Público é uma distribuição interna de uma pessoa jurídica. É uma unidade despersonalizada de atuação, ou seja, não tem personalidade jurídica.

  Gabarito: Errado. Outra questão: Q327360

• Órgãos: Regra: São despersonalizados, não são pessoas jurídicas, ou seja, não podem ser sujeitos ativos ou passivos de um processo. Exceção: Órgãos independentes e autonos possuem personalidade judiciária para defesa de suas prerrogativas funcionais, por meio de habeas data e mandado de segurança. Súmula 525 do STJ: " A Câmara de vereadores não possui personalidade jurídica, apenas personalidade judiciária, somente podendo demandar em juízo para defender os seus direitos institucionais".

• A regra geral é que os órgãos não possuem capacidade processual, uma vez que são figuras despersonalizadas. Assim, entende-se que os órgãos não podem figurar em nenhum dos polos de uma relação processual. Todavia, o entendimento tem evoluído para permitir que determinados órgãos públicos, de natureza constitucional, possam impetrar mandado de segurança, na defesa de suas competências, quando violado por outro órgão. Assim, aqueles que recebem suas competências diretamente da CF, tais como Defensorias Públicas, Ministério Público, TCU são órgãos (não tem personalidade jurídica própria), mas possuem capacidade processual irrestrita, ou seja, não se limita ao Mandado de Segurança ou Habeas Corpus.

  Fonte: Estratégia Concursos.

• GABARITO: ERRADO

  A QUESTÃO APRESENTA 2 ERROS:

  1- NEM TODO ÓRGÃO POSSUI CAPACIDADE PROCESSUAL. A CAPACIDADE PROCESSUAL É EXCEÇÃO E NÃO REGRA.

  2- NENHUM ÓRGÃO POSSUI PERSONALIDADE JURÍDICA, QUALQUER QUESTÃO QUE AFIRME QUE ÓRGÃO POSSUI PERSONALIDADE JURÍDICA ESTARÁ INCORRETA.

  São dizeres de Matheus Carvalho: "Outrossim, não obstante não possuam, em nenhuma situação, personalidade jurídica própria, determinados órgãos públicos gozam de capacidade processual ativa, tais como os órgãos independentes e autônomos. Nesses casos, terão capacidade postulatória para agirem judicialmente, em nome próprio. Pode-se citar como exemplos a competência conferida ao Ministério Público e à Defensoria Pública para proporem ações civis públicas, nos moldes da lei 7.347/85"(187).

  ________________________________________________________________________________

  Ano: 2013 Banca:  Órgão:  Prova: 

  No que diz respeito à administração pública, julgue os itens seguintes.

  Em regra, o órgão não tem capacidade processual, ou seja, não pode figurar em quaisquer dos polos de uma relação processual.

  GABARITO: CERTO

• Segundo o entendimento do STJ, a câmara municipal não possui personalidade jurídica, mas apenas personalidade judiciária, de modo que somente pode demandar em juízo para defender os seus direitos institucionais, entendidos estes como sendo os relacionados ao funcionamento, à autonomia e à independência do órgão = C

  Alguns órgãos possuem personalidade judiciária, mas nenhum deles possui personalidade jurídica.

  Gabarito errado.

• Os órgãos não têm personalidade jurídica. Eles dispõem apenas de personalidade judicante para impetrar mandato de segurança em defesa de suas competências, e nada mais.

• órgãos não possuem personalidades

• Orgão não tem personalidade juridica.

• Resposta: Errado

  Somente os órgãos INDEPENDENTES e AUTÔNOMOS, podem ter (capacidade processual / capacidade postulatória) na defesa das suas competências.

  Embora, em regra, os órgãos públicos não tenham personalidade jurídica, a alguns órgãos é conferida a denominada capacidade processual, estando eles autorizados por lei a defender em juízo, em nome próprio, determinados interesses ou prerrogativas.

• Órgão não é PJ.

• Compilando as informações dos colegas:

  Todo órgão da administração direta possui capacidade para ajuizar demandas judiciais visando defender de seus interesses, pois possuem a personalidade jurídica necessária para esse fim e, assim como as pessoas jurídicas de direito público, poderão adquirir direitos e contrair obrigações. Gab.: ERRADO.

  Regra: órgão público não possui personalidade jurídica e não pode estar em qualquer um dos polos de uma relação processual.

  Q327360 Em regra, o órgão não tem capacidade processual, ou seja, não pode figurar em quaisquer dos polos de uma relação processual. Gab.: CERTO.

  Entretanto, há exceções: capacidade judiciária para defender as próprias prerrogativas.

  Q855736 Órgão público é ente despersonalizado, razão por que lhe é defeso, em qualquer hipótese, ser parte em processo judicial, ainda que a sua atuação seja indispensável à defesa de suas prerrogativas institucionais. Gab.: ERRADO.

  Q373802 Segundo o entendimento do STJ, a câmara municipal não possui personalidade jurídica, mas apenas personalidade judiciária, de modo que somente pode demandar em juízo para defender os seus direitos institucionais, entendidos estes como sendo os relacionados ao funcionamento, à autonomia e à independência do órgão. Gab.: CERTO.

  Contudo, nem todos os órgãos dispõe de tal capacidade, apenas órgãos independentes e autônomos.

  Q1221572 Embora, em regra, os órgãos públicos não tenham personalidade jurídica, a alguns órgãos é conferida a denominada capacidade processual, estando eles autorizados por lei a defender em juízo, em nome próprio, determinados interesses ou prerrogativas. Gab.: CERTO.

• parei de ler em "todo Órgão"

• ORGÃO NÃO TEM!

  1. capacidade processual
  2. personalidade juridica
  3. patrimônio proprio

  salvo, os independentes, outonomos, subalternos e os superiores

• ÓRGÃOS PÚBLICOS**: instituídos para o desempenho de funções estatais, através de seus agentes, cuja atuação é imputada à pessoa jurídica a que pertencem. É Reflexo do Princípio da Impessoalidade, componentes de uma HIERARQUIA.

  CARACTERÍSTICAS*:

  Criados por LEI;

  Competência irrenunciável e intransferível;

  NÃO tem PERSONALIDADE JURÍDICA;

  Resultante da DESCONCENTRAÇÃO;

  >>>>>EM REGRA, NÃO TÊM CAPACIDADE PROCESSUAL (EXCEÇÃO: ÓRGÃOS INDEPENDENTES E AUTÔNOMOS possuem capacidade processual para impetrar mandado de segurança em defesa de suas prerrogativas constitucionais quando violadas por outro órgão).

  Qualquer erro, me corrijam :)

  @umamorpolicia > meu insta de estudos, se quiserem conhecer <3

Questão 1049872

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Autarquias; Organização da Administração Pública

Com relação à administração direta e indireta, julgue os itens a seguir.

Para a criação de autarquia, a Constituição Federal de 1988 estabelece apenas a necessidade de edição de lei ordinária específica.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Art. 37 - CF - XIX – somente por lei específica poderá ser criada autarquia e autorizada a instituição de empresa pública, de sociedade de economia  mista e de fundação, cabendo à lei complementar, neste último caso, definir as áreas de sua atuação;

• Esta questão é bastante dúbia e mal redigida... É inegável que a CF estabelece que uma autarquia deve ser criada mediante lei específica (ordinária, no caso), entretanto, implicitamente, a CF exige a presença de outras características na entidade, para que esta seja considerada uma autarquia propriamente dita, como ser submetida ao regime jurídico de direito público, prestar serviço público, dentre outros. Então acho que a questão deveria ser anulada, haja vista que não se exige APENAS a necessidade de lei.

• CERTA - DE ACORDO COM A CF/88 E O ART.37 XIX
  

• QUESTÃO CORRETA.

  Com todo respeito ao colega Benedito Júnior, no trecho: "estabelece apenas a necessidade de edição de lei ordinária específica", entendo que esteja correto, afinal de contas, infere-se que os outros requisitos já estejam preenchidos.
  

  A dúvida surgiu em relação à palavra "edição", pois ela te faz acreditar que ocorre uma mudança, e não a criação de algo. Como já havia resolvido outra assertiva, utilizando tal termo, dessa vez acabei acertando.
  

• Gabarito CERTO

  Concordo com o colega Cristiano. O examinador, com animus demasiadus ferrandi, sabe que quando o candidato lê termos genéricos no texto (todo, nenhum, sempre, nunca, somente, apenas ...), tende a marcar como errado. Alguns mais corajosos nem terminam de ler o enunciado.

  Eu acredito que a intenção do examinador cespiano foi distinguir a criação da autarquia (exige apenas a necessidade de edição de lei específica) das empresas estatais (SEM e EP), que são criadas a partir de autorização de lei específica, e ainda dependem do registro de seus atos constitutivos no órgão competente (junta comercial).

  O trauma com o Cespe é tamanho que procuramos chifre em cabeça de jegue..

• Acertei a resposta, mas o "apenas" aqui engana!

• a cESPE está ficando craque em fazer questões que caiba duas respostas, devemos como canditados ficar atendos, pois muitas, não possuem contexto especifico, e no meu ver deveriam ser anuladas mesmo, alteração de gabarito não resolve.

  Apenas a criação de lei CERTO - (se considerar que os outros requisitos já foram cumpridos)

  Apenas criação de lei ERRADO - (E OS OUTROS REQUISITOS?) 

  Canditado não tem a obrigação de ficar criando contextos imaginando o que o examidor está pensando, isso não avalia, muito pelo contrário só faz entrar na administração pública canditados despreparados.

• Lei Específica CRIA = Autarquia

  Lei Específica AUTORIZA a instituição de empresa pública, de sociedade de economia mista e de fundação ( cabendo à lei complementar, neste último caso, definir as áreas de sua atuação)

  O que todas tem em comum ?? surgem por meio de Lei Específica. No primeiro caso, são criadas por lei, não necessitando do Registro. A própria lei já as institui.

  NO segundo caso, são autorizadas por lei específica. Sendo neste, caso, para seu efetivo funcionamento o registro no orgão cometente.

  Me corrijam, caso algum entendimento, não esteja fiel. Abços.

• Pensei que era duas opções, lei ordinária e lei complementar!

• Na CF, se não fala que é Lei Complementar, será Lei Ordinária.

  .

  No caso dessa questão: "...somente por lei específica poderá ser criada autarquia..."

• É famosa Questão de Schrödinger da Cespe, está certa e errada ao mesmo tempo. Cabe ao avaliador dar a palavra final...

• No caso das fundações, E.P e S.E.M depende de lei autorizando e registro em orgão compedente.

• CRFB/88 Art. 37, Inc. XIX Somente por lei específica [1] poderá ser criada autarquia e autorizada a instituição de empresa pública, de sociedade de economia mista e de fundação, cabendo à lei complementar [2], neste último caso, definir as áreas de sua atuação;

  [1] Lei específica? Ordinária ou complementar?

  [2] Condiciona a lei complementar. Logo, em contrario sensu, o dispositivo anterior trata-se de uma lei ordinária.

  Admiro a coragem de quem respondeu essa questão na prova, porque eu deixaria em branco. Comando com margem para discricionariedade é pentada na certa.

• As autarquias não visam lucro e são criadas diretamente por lei específica, não sendo necessário o registro de seus atos constitutivos em órgão de registro de pessoas jurídicas.

• Com relação à administração direta e indireta, é correto afirmar que: Para a criação de autarquia, a Constituição Federal de 1988 estabelece apenas a necessidade de edição de lei ordinária específica.

• quem estuda muito não acerta esse tipo de questão, pois acaba contextualizando , incluindo outras possibilidades de respostas :(

Questão 1049875

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Administração Direta; Organização da Administração Pública

Com relação à administração direta e indireta, julgue os itens a seguir.

Em termos legais, considera-se administração direta aquela composta apenas pelos órgãos do Poder Executivo, os quais possuem a atribuição precípua de executar a atividade administrativa de forma centralizada.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• Gabarito: Errado

  A Administração pública, seja direta ou indireta, abrange tanto o Poder Executivo, como o Legislativo e o Judiciário.

• A Administração Pública em sentido amplo abrange os três órgãos governamentais: Poder Executivo, Poder Legislativo e Poder Judiciário.

  A Administração Pública em sentido estrito abrange os órgãos administrativos e as atividades por eles exercidas.

  A divisão da Administração Pública ocorre em função da necessidade de descentralização do exercício da função administrativa.

  Assim, a Administração Pública direta ou centralizada é aquela exercida apenas pelos órgãos do Estado. Já a Administração Pública indireta ou descentralizada é aquela exercida por entes públicos dotados de personalidade jurídica própria e que são criados pelo Estado para prestarem serviços públicos ou de interesse público delegáveis.

  http://www.jurisway.org.br/v2/pergunta.asp?pagina=1&idarea=27&idmodelo=16523
  

  
  

• ☠️ GABARITO ERRADO ☠️

  A Administração pública, seja direta ou indireta, abrange tanto o Poder Executivo, como o Legislativo e o Judiciário.

• Errado porque a Adm direta está presente no âmbito dos três poderes, como preceitua o caput do art. 37 da CF, é não somente no Executivo.

• É PRECISO TER CUIDADO COM OS TERMOS GENERALIZANTES: APENAS

• Executivo, legislativo e judiciario!

• Administrar é função típica do executivo.

  Porém é atividade atípica do legislativo e judiciário.

  Deus está no controle :)

Questão 1049878

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Atos administrativos; Conceito e classificação dos atos administrativos

Na doutrina civilista, o professor César Fiúza define ato jurídico como toda ação ou omissão do homem, voluntária ou involuntária, que cria, modifica ou extingue relações ou situações jurídicas. No âmbito da administração pública, esse citado ato jurídico alcança a nomenclatura de ato administrativo. Acerca desse tema, julgue os itens subsequentes.

A nomeação de servidor em determinado cargo público é exemplo de ato administrativo declaratório.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• Gabarito: Errado

  Acredito ser um ato CONSTITUTIVO, haja vista que cria um direito.

• ERRADA, COMPLEMENTANDO

  QUANTO AOS EFEITOS 

   ATO CONSTITUTIVO: é aquele por meio do qual a Administração cria, modifica ou extingue um direito ou situação do administrado. São exemplos a revogação, a autorização, a dispensa, a aplicação de penalidade. 

   ATO DECLARATÓRIO: é aquele em que a Administração apenas reconhece um direito preexistente. Ex: anulação, licença, homologação. 

  OBS! Revogação e autorização são atos constitutivos. Anulação e licença são atos declaratórios. 

   ATO ENUCIATIVO: é aquele em que a Administração apenas declara situações de que tem o conhecimento ou que constam em registros de órgãos públicos, ou que profere opinião sobre assunto determinado como, por exemplo, o atestado, a certidão e o parecer. 

  http://www.impconcursos.com.br/pdf/pdf/CLASSIFICAcaODOSATOSADMINISTRATIVOSEESPeCIES2.pdf
  

  
  

• 
  Anulação é um ato constitutivo e não meramente declaratório visto que extingue uma situação jurídica ilegal, gerando efeitos retroativos ao início da ilegalidade.

• Gabarito: Errado   Atos Individuais e Gerais – Os atos individuais são os que produzem efeitos jurídicos no caso concreto. Exemplo: nomeação, demissão, tombamento, servidão administrativa, licença, autorização. Os atos gerais atingem todas as pessoas que se encontram na mesma situação; são os atos normativos praticados pela Administração, com regulamentos, portarias, resoluções, circulares, instruções, deliberações, regimentos.
  http://www.domtotal.com/direito/pagina/detalhe/31764/os-atos-administrativos-e-sua-classificacao
  

• É um ato constitutivo: cria uma nova situação jurídica para seus destinatários, que poderá ser o reconhecimento de um direito ou a imposição de uma obrigação. Exemplos: Concessão de licença, nomeação de servidores, aplicação de sanções administrativas etc.

  https://www.questoesestrategicas.com.br/resumos/ver/atos-administrativos-constitutivos-extintivos-modificativos-declaratorios-e-enunciativos

• GABARITO ERRADO

  Ato declaratório apenas confirmar algo já existente e não cria e nem modifica nada

  Ex: Comprovante de tempo de serviço.

  Trata-se de Ato CONSTITUTIVO

• ERRADO

  Assim ficaria certo:

  A nomeação de servidor em determinado cargo público é exemplo de ato administrativo Constitutivo.

  ATO CONSTITUTIVO: é aquele por meio do qual a Administração cria, modifica ou extingue um direito ou situação do administrado. São exemplos a revogação,a nomeação, a autorização, a dispensa, a aplicação de penalidade. 

  Bons estudos...

• Ato declaratório, declaratório um direito preexistente.

  Ato constitutivo "constitui" direito, ou seja: CRIA!

  Mas cria o quê? O direito do particular de exercer um cargo público.

• LEMBRANDO: ato declaratório é mero ato administrativo (ou da administração), não é ato administrativo em sentido estrito , pois não há manifestação de vontade da administração

• ATOS INDIVIDUAIS--> TEM DESTINATÁRIOS DETERMINADOS .

  EX: NOMEAÇÃO;

  EXONERAÇÃO.

  CUIDADO! ISSO NÃO SE TRATA DE ATO CONSTITUTIVO, GALERA!

  ATOS CONSULTIVOS--> CRIAM OU CONTITUEM UMA SITUAÇÃO JURÍDICA NOVA

  EX: CONCESSÃO DE LICENÇA.

• Gabarito: Errado.

  Esse item pode ser respondido pela própria definição de ato enunciativo: Os atos administrativos enunciativos são aqueles que expressam opiniões ou que certificam fatos no âmbito da Administração Pública.

  Bons estudos!

• • O ato de nomeação para cargo/emprego público tem natureza constitutiva --> http://www.mpsp.mp.br/portal/pls/portal/%21PORTAL.wwpob_page.show?_docname=2677330.PDF
  • A nomeação é ato constitutivo de efeito atual --> https://tj-go.jusbrasil.com.br/jurisprudencia/935855585/recurso-administrativo-1749463720148090000-trindade/inteiro-teor-935855594
  • A nomeação é ato constitutivo de efeito atual --> https://tcenet.tce.go.gov.br/Downloads/Arquivos/001348/Representa%c3%a7%c3%a3o%20Dr.%20Fernando%200302.pdf#:~:text=A%20nomea%C3%A7%C3%A3o%20de%20servidor%20p%C3%BAblico,ser%20retroprojetada%20para%20o%20passado.

Questão 1049881

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Atos administrativos; Atributos do ato administrativo – presunção de legitimidade, imperatividade, autoexecutoriedade e tipicidade

Na doutrina civilista, o professor César Fiúza define ato jurídico como toda ação ou omissão do homem, voluntária ou involuntária, que cria, modifica ou extingue relações ou situações jurídicas. No âmbito da administração pública, esse citado ato jurídico alcança a nomenclatura de ato administrativo. Acerca desse tema, julgue os itens subsequentes.

São atributos dos atos administrativos a presunção de legitimidade, a imperatividade, a autoexecutoriedade e a tipicidade.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Gabarito: Certo

  Alguns administrativistas não consideram a tipicidade um atributo, haja vista que esta só está presente em atos unilaterais. Mas, na verdade, apenas a presunção de legitimidade está presente em TODOS os atos administrativos.

• Atributos dos atos administrativos: PATIP

  Presunção da Legitimidade (relativa - juris tantum - se há necessidade real do ato então deve ser praticado - o gestor deve
  

  por que a lei define como tal)
  

  Autoexecutoriedade (independe de autorização do poder judiciário para praticar ato)
  

  Tipicidade (está tipificado na lei,  há a especificação legal do ato - se discricionário ou vinculado)
  

  Imperatividade (poder de império da Administração - ato praticado com o objetivo : interesse da coletividade)
  

  Presunção de legalidade ( relativa - juris tantum - ato deve ser de acordo com a lei, mas se não for ou há nulidade (ex-tunc) ou convalidação (ex nunc))

  
  

  Fonte : Livro Direito Administrativo de Gustavo Barchet, 2008.

• (CESPE/TRE-MA/TÉCNICO/2009) São atributos dos atos administrativos a presunção de legitimidade, a imperatividade, a exigibilidade e a autoexecutoriedade. C

• Tipicidade Conceito É o atributo pelo qual o ato administrativo deve corresponder a figuras previamente definidas pela lei como aptas a produzir determinados efeitos. O presente atributo é uma verdadeira garantia ao particular que impede a Administração de agir absolutamente de forma discricionária. Para tanto, o administrador somente pode exercer sua atividade nos termos estabelecidos na lei. Somente está presente nos atos unilaterais. Não existe tipicidade em atos bilaterais, já que não há imposição de vontade da Administração perante a outra parte. É o caso dos contratos, onde a sua realização depende de aceitação da parte contrária.

   

  Fonte: http://www.stf.jus.br/repositorio/cms/portalTvJustica/portalTvJusticaNoticia/anexo/Carlos_Barbosa_Atos_administrativos_Parte_1.pdf

• Bizu quanto aos atributos dos atos administrativos: PATIE. P- Presunção ( legitimidade + veracidade); A- autoexecutoriedade; T- tipicidade; I- imperatividade; E - exigibilidade.

• apesar de a imperatividade e a autoexecutoriedade não estarem presentes em todos os atos administrativos, eles não deixam de ser atributos dos atos.

• Essa é para não zerar a prova. Kkkkkk

• DICA: IMPERATIVIDADE = PODER EXTROVERSO.

   

  "Sonhar é acordar para dentro!" - Mário Quintana

• Certo.

  Atributo (característica) do ato administrativo: Presunção de Legitimidade; Autoexecutoriedade; Tipicidade; Imperatividade – PATI.

  OBS: exigibilidade é um desdobramento do atributo autoexecutoriedade.

• Essa é a PATI ¯\_(ツ)_/¯ ela possui vários atributos/características, é verdadeira, gosta de fazer tudo por si só, adora ler e é bem imperativa.

• Gabarito: Certo.

  Cumpre lembrar, também, que apenas dois atributos estão presentes em todos os atos administrativos: presunção de legitimidade, Tipicidade.

  Bons estudos!

• Famosa PATI

  Presunção de legitimidade

  Autoexecutoriedade

  Tipicidade

  Imperatividade

• Só para acrescentar, os atributos PT estão presentes em todos os atos:

  P- Presunção de Legitimidade

  T- Tipicidade

Questão 1049884

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Atos administrativos; Conceito e classificação dos atos administrativos

Na doutrina civilista, o professor César Fiúza define ato jurídico como toda ação ou omissão do homem, voluntária ou involuntária, que cria, modifica ou extingue relações ou situações jurídicas. No âmbito da administração pública, esse citado ato jurídico alcança a nomenclatura de ato administrativo. Acerca desse tema, julgue os itens subsequentes.

Na hipótese de o ato praticado ser discricionário, em que pese o agente público competente poder exercê-lo segundo critérios de conveniência e oportunidade, a exigência de lei possibilitando-lhe a realização desse juízo de valor é medida que se impõe.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Questão dúbia e mal redigida... A discricionariedade não está presente apenas quando a lei impõe a existência da mesma. Um exemplo são os conceitos jurídicos indeterminados, em que há discricionariedade sem previsão legal. Acredito que o examinador quis colocar a regra geral, mas não soube se expressar...

• princípio da legalidade, toda conduta do administrador publico deve estar prevista em lei, para posteriormente se o ato for discricionário decidir sobre sua oportunidade e conveniencia
  

• 
  O ITEM ESTA CORRETO

• É isso aí, Benedito Júnior, questão porca!
  
  "a exigência de lei possibilitando-lhe a realização desse juízo de valor é medida que se impõe."

  É como se ele estivesse afirmando que pra cada ato discricionário tem de ter uma previsão legal... Nem Pasquale se vira com esses caras do CESPE!

• Típica questão do CESPE para ser deixada em branco...

• Correto.

  Questão de interpretação. Mesmo nos casos em que a Administração Pública pode agir de forma discricionária, ela JAMAIS poderá agir de forma diferente do que determina a LEI. Simples assim.

  Bons estudos!

• Ato administrativo discricionário é aquele que a Administração pratica com certa margem de liberdade de decisão, visto que o legislador, não podendo prever de ante-mão qual o melhor caminho a ser tomado, confere ao administrador a possibilidade de escolha , dentro da lei.

  http://www.jusbrasil.com.br/topicos/290249/ato-administrativo-discricionario
  

• Tive essa mesma sensação Rafael Almeida!!! Apesar de ter achado a redação da questão um pouco estranha, marquei Certo sem pensar muito.

• pelo fato de o ato ser discricionário, a lei determinar o limite dessa discricionariedade, a fim de que o ato não se torne arbitrário.

• Questão de quem muito sabe se ferra! Em síntese, segundo a corrente hoje dominante em nossa doutrina, existe discricionariedade: a) quando a lei expressamente dá à administração liberdade para atuar dentro dos limites bem definidos; são as hipóteses em que a própria maxam, a msaç“áamaaaasxc c do poder disciplinar ou de polícia administrativa, o ato a ser praticado “pá“ stasça s por diante; b) quando a lei emprega conceitos jurídicos indeterminados na descrição do motivo determinante da prática de um ato administrativo e, no caso concreto, a administração se depara com uma situação em que não existe possibilidade de afirmar, com certeza, se o fato está ou não abrangido pelo conteúdo da norma; nessas situações, a administração, conforme o seu juízo privativo de oportunidade e conveniência administrativas, tendo em conta o interesse público, decidirá se considera, ou não, que o fato está enquadrado no conteúdo do conceito indeterminado empregado no antecedente da norma e, conforme essa decisão, praticará, ou não, o ato previsto no respectivo consequente.
• Ps: material do estratégia concursos... Não consegui formatar pq estou usando App

• de maneira cômica imagine o ato administrativo como uma vaquinha.

  Ato vinculado: a vaquinha fica presa lá no celeiro, presa aos limites estreitos.

  Ato discricionário: a vaquinha fica solta na fazenda, mas isso não quer dizer plena liberdade, porque ao redor da fazenda tem cercas.

• Não entendi por conta desta outra questão:

   

  Ano: 2013 Banca: CESPE Órgão: MPU - Q559971

  No que se refere aos atos administrativos, julgue o item subsecutivo.

  O ato administrativo é dotado de presunção de legitimidade, independentemente de previsão legal específica.(CERTO)

   

  Se alguém puder ajudar, agradeço!

• A discricionariedade do ato é permitida dentro das possibilidades que a lei determina, ou seja, o legislador dispôs algumas opções que poderão ser usadas de acordo com cada situação. Do contrário, o ato se tornaria arbitrário, isto é, o agente público agiria como bem entendesse, o que prejudicaria a finalidade do ato.
• Dentro da lei.

• DISCRICIONARIEDADE NÃO SE CONFUNDE COM ARBITRARIEDADE!!!!

  DISCRICIONARIEDADE NÃO SE CONFUNDE COM ARBITRARIEDADE!!!!

  DISCRICIONARIEDADE NÃO SE CONFUNDE COM ARBITRARIEDADE!!!!

  DISCRICIONARIEDADE NÃO SE CONFUNDE COM ARBITRARIEDADE!!!!

  DISCRICIONARIEDADE NÃO SE CONFUNDE COM ARBITRARIEDADE!!!!

• A discricionariedade deve estar prevista em LEI, ou seja, o administrador possui certa "liberdade", porém essa deve seguir sempre o que está em lei. Ele não pode ser arbitrário, como bem dito pelos colegas abaixo.

• GABARITO: CERTO

  Ato discricionário

  A lei permite juízo de valor. O grau de liberdade é delimitado pela lei. O administrador deve avaliar os critérios de conveniência e oportunidade.

  Observe-se que quando a lei traz conceitos vagos ou indeterminados, provocando o juízo de valor pelo administrador público, a decisão será discricionária.

  Em regra, apenas os requisitos do motivo e o objeto são discricionários. Os requisitos de competência, finalidade e forma continuam vinculados. Ex: Permissão de uso de bem público; autorização; permissão de uso, etc.

  Fonte: https://gersonaragao.jusbrasil.com.br/artigos/221394324/ato-vinculado-ou-ato-discricionario

• Ou seja, a lei é o limitador do poder discricionário.

  GAB C

  Bons Estudos

• Ato Discricionário = liberdade, mas por lei

• Discricionariedade estabelecida NOS LIMITES DA LEI. Imagina um chefe dando uma suspensão de 15 anos a seu subordinado? Haverá sempre limites e eles estão estabelecidos por lei.

• NO ENTANTO, a cespe considerou essa como certa:

  A discricionariedade para a prática de determinado ato administrativo pode decorrer de disposição expressa ou de omissão de norma legal.

Questão 1049887

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Início e interessados no processo administrativo, delegação e avocação de competências; Processo Administrativo - Lei nº 9.784 de 1999 e Lei nº 14.210 de 2021

A respeito da Lei n.º 9.784/1999, que regula o processo administrativo no âmbito da administração pública federal, julgue os itens seguintes.

Dar-se-á o impedimento, devendo a autoridade comunicar o fato à autoridade competente e abster-se de atuar nos autos do processo administrativo, quando o respectivo cônjuge vier a atuar como perito no processo em que esteja como julgador.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Gabarito: Certo

  - Impedimento (presunção absoluta de parcialidade): nos casos em que "parentes" estiverem envolvidos...

  - Suspeição (presunção relativa de parcialidade): nos casos em que "amigos ou inimigos" estiverem envolvidos...

• CERTA, SEGUNDO A LEI 9784

  Art. 18. É impedido de atuar em processo administrativo o servidor ou autoridade que:

  I - tenha interesse direto ou indireto na matéria;

    II - tenha participado ou venha a participar como perito, testemunha ou representante, ou se tais situações ocorrem quanto ao cônjuge, companheiro ou parente e afins até o terceiro grau;

    III - esteja litigando judicial ou administrativamente com o interessado ou respectivo cônjuge ou companheiro.

    Art. 19. A autoridade ou servidor que incorrer em impedimento deve comunicar o fato à autoridade competente, abstendo-se de atuar.

    Parágrafo único. A omissão do dever de comunicar o impedimento constitui falta grave, para efeitos disciplinares.

  http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/L9784.htm

• Conforme art. 18 da Lei 9.784/99 é impedido de atuar em processo administrativo o servidor ou autoridade que:

   Tenha interesse direto ou indireto na matéria;

   Tenha participado ou venha a participar como perito, testemunha ou representante, ou se tais

  situações ocorrem quanto ao cônjuge, companheiro ou parente e afins até o terceiro grau;

   Esteja litigando judicial ou administrativamente com o interessado ou respectivo cônjuge ou companheiro.

  
  

  Art. 20. Pode ser argüida a suspeição de autoridade ou servidor que tenha amizade íntima ou inimizade notória com algum dos interessados ou com os respectivos cônjuges, companheiros, parentes e afins até o terceiro grau.

  
  

• Corretíssima.
  
  Fui só pelo Princípio da Impessoalidade.

• Só lembrando mais um entendimento...

  Impedimento - Objetivo

  Suspeição - Subjetivo. 

• CERTO.

  Princípio da Impessoalidade.
  

• Art 18. servidor ou autoridade que: Interesse Direto ou Indireto serv/autoridade + Cônjuge/ Companheiro, ou Parente de até 3*grau: RePeTe Representante, Perito, Testemunha Serv/autoridade (litigando) X interessado ou com Cônjuge/companheiro do interessado

• Art. 18. É impedido de atuar em processo administrativo o servidor ou autoridade que:

   

  I - tenha interesse direto ou indireto na matéria;

• Art. 18. É impedido de atuar em processo administrativo o servidor ou autoridade que:

  I - tenha interesse direto ou indireto na matéria;

    II - tenha participado ou venha a participar como perito, testemunha ou representante, ou se tais situações ocorrem quanto ao cônjuge, companheiro ou parente e afins até o terceiro grau;

• Certo.

  Lei 9.784/99

  Art. 18. É impedido de atuar em processo administrativo o servidor ou autoridade que: (enseja nulidade do processo)

  I - tenha interesse direto ou indireto na matéria;

  II - tenha participado ou venha a participar como perito, testemunha ou representante, ou se tais situações ocorrem quanto ao cônjuge, companheiro ou parente e afins até o TERCEIRO GRAU.

  III - esteja litigando judicial ou administrativamente com o interessado ou respectivo cônjuge ou companheiro.

  Suspeição ============> Segue o critério SUBJETIVO (amigos/inimigos)

  Impedimento ==========> Segue o critério OBJETIVO (parentes e afins até o 3º grau).

  Art. 19. A autoridade ou servidor que incorrer em impedimento deve (obrigação) comunicar o fato à autoridade competente, abstendo-se de atuar.

  Parágrafo único. A omissão do dever de comunicar o impedimento constitui falta grave, para efeitos disciplinares.

• GABARITO: CERTO

  CAPÍTULO VII

  DOS IMPEDIMENTOS E DA SUSPEIÇÃO

  Art. 18. É impedido de atuar em processo administrativo o servidor ou autoridade que:

  I - tenha interesse direto ou indireto na matéria;

  II - tenha participado ou venha a participar como perito, testemunha ou representante, ou se tais situações ocorrem quanto ao cônjuge, companheiro ou parente e afins até o terceiro grau;

  III - esteja litigando judicial ou administrativamente com o interessado ou respectivo cônjuge ou companheiro.

  Art. 19. A autoridade ou servidor que incorrer em impedimento deve comunicar o fato à autoridade competente, abstendo-se de atuar.

  LEI Nº 9.784 , DE 29 DE JANEIRO DE 1999.

• A respeito da Lei n.º 9.784/1999, que regula o processo administrativo no âmbito da administração pública federal, é correto afirmar que: Dar-se-á o impedimento, devendo a autoridade comunicar o fato à autoridade competente e abster-se de atuar nos autos do processo administrativo, quando o respectivo cônjuge vier a atuar como perito no processo em que esteja como julgador.

• Amizade íntima = suspeição

  Parentesco = impedimento

• IMPEDIMENTOS:

  -> interesse direto ou indireto

  -> cônjuge / parente (até 3º grau)

  -> perito/testemunha ou representante

  -> litigando junto ao interessado ou seu cônjuge

  SUSPEIÇÃO:

  -> amizade íntima

  -> inimizade notória

Questão 1049890

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Demais aspectos da lei 9.784/99; Processo Administrativo - Lei nº 9.784 de 1999 e Lei nº 14.210 de 2021

A respeito da Lei n.º 9.784/1999, que regula o processo administrativo no âmbito da administração pública federal, julgue os itens seguintes.

No processo administrativo, o exercício do contraditório e da ampla defesa encontra severas restrições, de modo que, depois da decisão proferida em primeira instância, caso seja contrária ao administrado, não caberá recurso.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• Gabarito: Errado

  No âmbito administrativo, a garantia do devido processo legal é plena.

• ERRADA

  Segundo a Lei 9784

  Art. 2o A Administração Pública obedecerá, dentre outros, aos princípios da legalidade, finalidade, motivação, razoabilidade, proporcionalidade, moralidade, ampla defesa, contraditório, segurança jurídica, interesse público e eficiência.
  

   Parágrafo único. No prosseguimento do processo, será garantido direito de ampla defesa ao interessado.
  

  Também segundo a CF/88

  LV - aos litigantes, em processo judicial ou administrativo, e aos acusados em geral são assegurados o contraditório e ampla defesa, com os meios e recursos a ela inerentes;
  

• Lei 9784
  

  Art. 56. Das decisões administrativas cabe recurso, em face de razões de legalidade e demérito.

    § 1^o O recurso será dirigido à autoridade que proferiu a decisão, aqual, se não a reconsiderar no prazo de cinco dias, o encaminhará à autoridadesuperior.

    § 2^o Salvo exigência legal, a interposição de recurso administrativoindepende de caução.

    Art. 57. O recurso administrativo tramitará no máximo por três instânciasadministrativas, salvo disposição legal diversa.

  
  

• Parei de ler em "severas restrições" - O direito à ampla defesa e contraditório é amplo, desde a Constituição. 

  Além disso, Lei 9.784:

  Art. 56: Das decisões administrativas cabe recurso, em face de razões de legalidade e mérito.

  Art 57: O recurso administrativo tramitará no máximo por três instâncias administrativas, salvo disposição legal diversa.

• NO PROCESSO ADMINISTRATIVO HÁ 3 INSTÂNCIAS EM QUE O RECURSO PODE CORRER.
  
  
  GABARITO ERRADO

• O RECURSO ADM poderá tramitar no máximo em 3 instancias, salvo disposição legal diversa.

  Gab:ERRADO

• 1° INSTÂNCIA (round one)
                                              2° INSTÂNCIA (round two)                                                                                                                                                                                                                              3° INSTÂNCIA (Finished!!!)
  
  Quem nunca jogou mortal kombat. ks

• Até 3 instâncias 

  Regra: começa pela de MENOR hierarquia para decidir. 

• Ótima Edgar! Haha

• Complementando...

   

  d) a pluralidade de instâncias, com a possibilidade de apresentação de mais de um recurso administrativo, salvo se a primeira decisão já foi proferida pela autoridade máxima da Administração pública.

   

  R: CORRETO. Art. 57. O recurso administrativo tramitará no máximo por três instâncias administrativas, salvo disposição legal diversa.

   

  Fonte: Prova: Analista Judiciário - Oficial de Justiça Avaliador Federal /Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT)/Ano: 2016/Banca: FCC

  
   

• Art. 57. O recurso administrativo tramitará no máximo por três instâncias administrativas, salvo disposição legal diversa.

• 3 INSTÂNCIAS

  Art. 59. Salvo disposição legal específica, é de dez dias o prazo para interposição de recurso administrativo, contado a partir da ciência ou divulgação oficial da decisão recorrida.

• Segundo a lei 9.784, das decisões administrativas cabe recursos e o recurso administrativo tranmitará no máximo por 3 instâncias administrativas.

  
  

  Lembrando que nada impede que, mesmo após perder nas 3 instâncias, o administrado possa procurar o poder judiciário para resolver a questão (princípio da inafastabilidade do controle jurisdicional).

• São permitidas 3 instâncias.

Questão 1049893

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Ética na Administração Pública
• Assuntos: Código de Ética Profissional do Servidor Público Civil do Poder Executivo Federal - Decreto nº 1.171 de 1994

De acordo com o regime jurídico dos servidores públicos federais, julgue o item abaixo.

Na hipótese de servidor público passar a exercer atribuições diversas daquelas que correspondem às do cargo para o qual foi nomeado e empossado por determinação superior, caso seja reconhecido o desvio de função, ser-lhe-ão devidas as diferenças salariais decorrentes.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Nova súmula assegura diferença de vencimentos a servidor em desvio de função

  Situação corriqueira na Administração Pública, o desvio de função tem sido analisado pela Justiça brasileira sob alguns aspectos polêmicos. Um deles foi transformado em súmula pelo Superior Tribunal de Justiça (STJ) depois de reiteradas decisões no mesmo sentido. De acordo com a Terceira Seção, uma vez “reconhecido o desvio de função, o servidor faz jus às diferenças salariais decorrentes”. 
  
  A súmula é uma síntese do entendimento do Tribunal a respeito de um tema. No caso do STJ, não tem efeito vinculante, mas serve como orientação para as demais instâncias sobre como a questão vem sendo tratada pelos ministros, o que pode abreviar a disputa judicial, já que, quando chegar ao STJ, aquela será a posição final. O relator da nova súmula, que recebeu o número 378, foi o ministro Arnaldo Esteves Lima. 
  
  Em um dos precedentes tidos como referência para a súmula, a Quinta Turma garantiu o direito a uma ex-servidora do Ministério da Saúde lotada no Rio Grande do Sul de receber diferenças por desvio de função (Resp 759.802). Entre 1988 e 2001, mesmo sendo titular do cargo de agente administrativo, ela exerceu função de assistente social. Por isso, pediu o pagamento das diferenças entre os vencimentos de ambos. 
  
  O relator do recurso, ministro Arnaldo Esteves Lima, destacou que, sendo comprovado o desvio funcional, em que a servidora desempenhou atribuições inerentes ao cargo de assistente social, são devidas as diferenças remuneratórias por todo o período do desvio, sob pena de locupletamento ilícito da Administração Pública. 
  
  Especificamente neste caso, a Quinta Turma ainda reconheceu que a União seria parte legítima para responder à ação proposta pela servidora, ainda que a reivindicação de pagamento de diferenças fosse relativa a período em que ela esteve cedida ao Governo do Estado gaúcho e a município, por força de convênio celebrado pelo Ministério da Saúde. Isso porque o vínculo foi mantido com o pagamento da remuneração da servidora. 
  

  http://www.stj.gov.br/portal_stj/publicacao/engine.wsp?tmp.area=398&tmp.texto=91797
  

• A questão deveria ser resolvida, pelo menos em tese, com o comando informado: De acordo com o regime jurídico dos servidores públicos federais, e não na jurisprudência baseada em decisões de tribunais, já que essas decisões não possuem eficácia "erga omnes" e não submetem a Administração Pública, apenas com efeito inter partes, ou seja, restrito àqueles que participaram da respectiva ação judicial. 

  A lei 8.112/90, que instituiu o referido regime, não vislumbra o pagamento de diferenças salarias decorrentes de desvio de função, são inúmeros os casos de servidores na administração pública federal que são desviados de sua função e não recebem nada por isso, existindo ainda várias notas técnicas e orientações normativas da Secretária de Gestão Pública/MPOG indeferindo solicitações e requerimentos deste tipo, justamente por não haver nenhum embasamento legal na referida lei, existe uma enxurrada de ações na justiça por parte destes servidores. 

  Desta forma, se você passar em um concurso e em seguida for desviado de função, não se iluda com essa questão fantasiosa do CESPE, sua remuneração vai continuar sendo a mesma!!! e você não irá receber nenhuma diferença salarial, é perigoso até rirem de você, a única alternativa será entrar justiça e esperar por uma decisão, que poderá levar anos!!!

  
  

  
  

• Uma redação que só Deus na causa.. 

   

  Engrossa as pernas e continua menino rsrs

• Gabarito Certo

  Simplificando o belíssimo comentário do Felipe Garcia.

  Entendimento do STJ:

  “reconhecido o desvio de função, o servidor faz jus às diferenças salariais decorrentes”.

  Bons Estudos!

• Só para acrescentar que a informação que responde essa questão se encontra na Súmula 378 do STJ:

  “Reconhecido o desvio de função, o servidor faz jus às diferenças salariais decorrentes”.

Questão 1049896

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
• Assuntos: Instrumentos de Planejamento; Orçamento Público em AFO

A respeito de orçamento público, julgue os itens que se seguem.

O ciclo completo de um plano plurianual é constituído por quatro leis de diretrizes orçamentárias.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Questão Correta.
  

  Qual é a vigência do PPA? = 4 ANOS, e nesses 4 anos quantas LDOs existirão? = 4 LDOs.

  Portanto, em um ciclo completo do PPA (4anos) nós teremos (será constituído de)  4 LDOs.

  
  

• Lei de Diretrizes Orçamentárias

  Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.

  No Brasil, a Lei de Diretrizes Orçamentárias - LDO tem como a principal finalidade orientar a elaboração dos orçamentosfiscais e da seguridade social e de investimento do Poder Público, incluindo os poderes Executivo, Legislativo, Judiciário e asempresas públicas e autarquias. Busca sintonizar a Lei Orçamentária Anual com as diretrizes, objetivos e metas daadministração pública, estabelecidas no Plano Plurianual. De acordo com o parágrafo 2º do art. 165 da Constituição Federal, a LDO:

  • compreenderá as metas e prioridades da administração pública, incluindo as despesas de capital para o exercício financeiro subseqüente;
  • orientará a elaboração da LOA;
  • disporá sobre as alterações na legislação tributária; e
  • estabelecerá a política de aplicação das agências financeiras oficiais de fomento.

  A iniciativa do projeto da LDO é exclusiva do chefe do Poder Executivo (no âmbito federal, o Presidente da República, por meio da Secretaria de Orçamento Federal). O projeto é, então encaminhado ao Congresso Nacional até o dia 15 de abril de cada ano, para aprovação.

  A Constituição não admite a rejeição do projeto de lei de diretrizes orçamentárias, porque declara, expressamente, que a sessão legislativa não será interrompida sem a aprovação do projeto de lei de diretrizes orçamentárias (art. 57, § 2º.).

• Certa.

  Art. 165. Leis de iniciativa do Poder Executivo estabelecerão:

  I - o plano plurianual;

  II - as diretrizes orçamentárias;

  III - os orçamentos anuais.

  § 1º - A lei que instituir o plano plurianual estabelecerá, de forma regionalizada, as diretrizes, objetivos e metas da administração pública federal para as despesas de capital e outras delas decorrentes e para as relativas aos programas de duração continuada.

  § 2º - A lei de diretrizes orçamentárias compreenderá as metas e prioridades da administração pública federal, incluindo as despesas de capital para o exercício financeiro subseqüente, orientará a elaboração da lei orçamentária anual, disporá sobre as alterações na legislação tributária e estabelecerá a política de aplicação das agências financeiras oficiais de fomento.

  § 3º - O Poder Executivo publicará, até trinta dias após o encerramento de cada bimestre, relatório resumido da execução orçamentária.

  
  

• Considerando que tem um período do ano que temos DUAS LDOs em vigor, então teríamos

  2010  -  LDO de 2009 e LDO aprovada em 2010

  2011 - LDO de 2010 e LDO aprovada em 2011

  2012

  2013

  Assim, teríamos 05 LDOs se considerarmos o ciclo de 4 anos para um PPA.

  
  

• Mas o Ciclo é diferente da Vigência...não é? 

  Alguém pode explicar?

• Vamos lá então

  O PPA da Dilma, vigente, tem por vigência 2012-2015.

  O primeiro ano de mandato de nossa Presidente foi o ano de 2011.

  Em 2011, pelo fato da LDO ser aprovada até o dia 17/07 de cada ano, teremos vigente duas LDOs vigentes: A LDO/2010 e a LDO/2011, a partir de 17/07/2011. Só que o PPA da Dilma ainda não havia começado, o PPA, vigente nessa ocasião, ainda era o do Lula.

  Começou 2012, então vamos fazer a análise dessa questão tendo por referência o PPA da Dilma.

  2012: LDO 2011 (aprovada até 17/07/2010) e LDO 2012 (aprovada até17/07/2011)

  2013: LDO 2012 (aprovada até 17/07/2011) e LDO 2013 (aprovada até 15/07/2012)

  2014: LDO 2013 (aprovada até 15/07/2012) e LDO 2014 (aprovada até 15/07/2013)

  2015: LDO 2014 ((aprovada até 15/07/2013) e LDO 2015 (aprovada até 15/07/2014).

  2015: O próximo presidente eleito, Dilma (reeleição) ou o Outro eleito, continuará se pautando no primeiro ano, 2015, pelo PPA da Dilma e construindo o seu PPA, ainda continua vigente a LDO 2014 e a partir de 17/072015 a LDO 2015 que não será direcionadora para 2015, mas sim para 2016, ou seja, novo PPA 2016-2019, ou seja, o PPA do novo Presidente eleito ou da velha Presidente reeleita.

  Fazendo as contas, portanto, para o PLANO PLURIANUAL 2012-2015 só devem ser consideradas as LDO´s 2011,  2012,  2013 e  2014. Por fim então, 4 LDO´s.

  
  

  Espero ter ajudado!

  Persistência, sembora!

  Questão CERTA

  
  

• Acho que quando a questão diz "ciclo" não está se referindo a "ciclo orçamentário", o qual acredito que, com a elaboração no primeiro ano de mandato, seria 5 anos = 5 LDO's. 

• Questão completamente questionável. 

  1- o "ciclo" do PPA se inicia, teoricamente, com a sua elaboração (ele não surge automaticamente), logo, haveria 5 anos em um ciclo (1 de elaboração + quatro de vigência). 

  2- No ano em que o PPA fosse entrar em vigência, duas LDO's distintas estariam vigentes, mesmo que uma não fosse vinculada a ele, mas a questão não especifica isso. 

• Acho que o problema da questão é em querer confundir a vigência com elaboração. A LDO (caso tivesse os prazos da CF cumpridos) teria vigência de, no mínimo 17 meses (algumas questões exploram a vigência de 18 meses) mas o fato é que na vigência do PPA (4 anos) são elaboradas 4 LDO só que a vigência das quatro juntas ultrapassam o prazo do PPA. Se você levar em consideração a vigência seriam elaboradas apenas 3 LDO's.

• Bom, por mais que seja uma questão questionável, o nosso glorioso cespe considera 4 LDO´s  dentro de um ciclo completo do PPA, então... é isso q importa.

  segue o baile.

• Correto, o PPA inicia no primeiro mandato com valor para os quatro anos vigentes,, porém as leis de Diretrizes orçamentária por um periodo de 01 UM ANO, ASSIM TAMBÉM COM A LEIA ORÇAMENTARIA ANUAL .

  ou seja, a cada ano necessário sua elaboração de acordo com o PPA.

Questão 1049899

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
• Assuntos: Instrumentos de Planejamento; Orçamento Público em AFO

A respeito de orçamento público, julgue os itens que se seguem.

A lei orçamentária anual não obedece ao princípio de revogação tácita de lei anterior de igual hierarquia, quando se trata da lei de diretrizes orçamentárias.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Gabarito: Certo

  O PPA, a LDO e a LOA são leis que DEVEM coexistir. Dessa forma, seria inimaginável a aplicação de uma revogação tácita de uma contra a outra.

• Princípio da Simetria 
  
  A LOA é uma lei posterior à LDO e de mesma hierarquia. Apesar disso, a LOA não pode revogar dispositivo da LDO.

• Respondi Certo, porque imaginei que a LDO, bem como a LOA e o PPA existem simultaneamente, com lei anterior, não havendo de se falar em confronto ou mesmo choque de interesses!!! cada uma irá realizar aquilo que foi planejada...
  

• Importante, por oportuno, é lembrar a existência de dois modos de revogação: tácita e expressa.

  A revogação expressa se dá no momento em que a lei revogada aduz, inequivocamente, sua própria condição de revogada, podendo citar por qual outra o tenha sido. Serve-nos o mesmo exemplo alhures mencionado sobre o Código Civil, no qual os artigos 1.620 a 1.629 estão sob a inscrição “(Revogados pela Lei n. 12.010, de 3-8-2009.)”.

  Já na revogação tácita, a lei ou artigo de lei continua presente nesta, sem guardar, todavia, aplicabilidade.

  É o que ocorre com o art. 34 do Código de Processo Penal. Referido dispositivo reza que “Se o ofendido for menor de 21 (vinte e um) e maior de 18 (dezoito) anos, o direito de queixa poderá ser exercido por ele ou por seu representante legal.”

  Entretanto, com o advento do novo código civil, quando a maioridade diminuiu para os 18 (dezoito) anos de idade, aquele dispositivo foi tacitamente revogado, porquanto, agora, a única forma de exercer o direito de queixa após os 18 anos, além da própria vítima, é por meio da representação convencional (por meio de mandato) e não mais através da representação legal (aquela decorrente da lei, v.g., a representação dos pais para com os filhos menores).

• texto bonito pra falar da simultaneidade das leis orçamentárias

Questão 1049902

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
• Assuntos: Despesa Pública; Despesa Pública: Orçamentária e Extraorçamentária em AFO

A respeito de orçamento público, julgue os itens que se seguem.

A condição necessária e suficiente para a realização de uma despesa pública é a existência de dotação orçamentária com saldo maior ou igual a essa despesa.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• Deve ter autorização para consecução da despesa. Principio da universalidade onde deve haver todas despesas e todas receitas na LOA e sempre em concordância com a LDO e PPA.
  

• Lei 4.320/64:

  Art. 60. É vedada arealização de despesa sem prévio empenho.
  

• ERRADO!!!

  ter dotação orçamentária não obriga o gestor a realizar a despesa.

• Raciocínio Lógico!!!!  Quando se fala condição NECESSÁRIA a questão está CORRETÍSSIMA pois realmente é necessário a existência de recursos para que haja despesas. Agora quando se fala ser SUFICIENTE, aí a questão fica errada pois para a realização da despesa além do recurso, que é necessário, tem que haver empenho, pois pelo regime de competência adotada pelo enfoque orçamentário, diz:

  " A Lei 4.320, de 1964, estabeleceu um regime peculiar para reconhecimento da despesa orçamentária, segundo o qual são consideradas do exercício as despesas nele legalmente empenhadas:
  
  Art. 35. Pertencem ao exercício financeiro:
  I - as receitas nele arrecadadas;
  II - as despesas nele legalmente empenhadas."
  
  
  

• Embora eu tenha errada a questão, entendo que a inserção do "e" fez toda a diferença. Se estivesse ali "ou" a questão estaria correta.

•  De acordo com a LRF, arts. 15 a 17, uma despesa somente pode ser realizada se
  atender simultaneamente às seguintes condições: demonstrar o impacto orçamentário-
  -financeiro no exercício, demonstrar que não afeta o cumprimento das metas fiscais,
  apresentar compatibilidade com o PPA e a LDO e tiver adequação orçamentária com
  a LOA. 

  Retirado no livro do Paludo.
  
  

• Não é suficiente a existência de dotação orçamentária... A despesa tem que estar contemplada num programa de PPA, compatível com PPA e LDO, demonstrar a fonte de recursos para seu custeio, entre outros...

  Fonte: Augustinho Paludo, Orçamento Público, AFO e LRF, Série para Concursos, 4ª Ed.

• Levei pro lado dos créditos extraordinários, destinados a despesas urgentes e imprevistas, que não estão na LOA.
  

• É só pensarmos que por exemplo um município passe por uma calamidade pública não será necessário haver saldo para se efetivar uma despesa extraorcamentária quanto mais "saldo maior" citado pela questão. SUFICIENTE não pois tem que estar de acordo com o PPA e NECESSÁRIO não pois há despesas que podem ser realizadas sem dotação como a extraorçamentária.

  
  

• A respeito de orçamento público, julgue os itens que se seguem. 
  
  A condição necessária e suficiente para a realização de uma despesa pública é a existência de dotação orçamentária com saldo maior ou igual a essa despesa.

   

  ----------------------------------------------

   

  Necessária - Certo! Em regra, para a realização de uma despesa é necessário a existência do recurso. Uma exceção seria a realização de um crédito extraordinário, que primeiro o Executivo realiza a despesa e depois aponta de onde vem o crédito

   

  Suficiente - Errado! Não basta haver o recurso. Para a sua utilização é necessária a a autorização legislativa. 

  Lei 4.320/64:

  Art. 60. É vedada a realização de despesa sem prévio empenho.

   

• Para ser realizada, é preciso haver autorização para a sua efetivação (constar na LOA ou receber aval do legislativo de outra forma).

  Resposta: Errada.

• Gab: ERRADO

  Errado, pois a abertura de crédito adicional Extraordinário não necessita de dotação para ser aberto. Portanto, gabarito errado.

  Erros, mandem mensagem :)

Questão 1049905

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
• Assuntos: Orçamento Público em AFO; Princípios Orçamentários

A respeito de orçamento público, julgue os itens que se seguem.

A dotação denominada encargos financeiros da União, incluída no orçamento de vários órgãos da administração pública federal, não constitui desrespeito ou exceção ao princípio orçamentário da especificação.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Encargos Financeiros da União:

  Órgão orçamentário fictício, destituído de estrutura organizacional, onde são alocados recursos para saldar compromissos assumidos pela União, relativos à dívida interna e externa e às emissões de agente arrecadador do Tesouro Nacional, entre outros.

  fonte: http://www2.camara.leg.br/glossario/e.html

• Princípio da Especificação ou da Discriminação 
  
  De acordo com esse princípio, as receitas e as despesas devem aparecer no orçamento de maneira discriminada, de tal forma que se possa saber, posteriormente, a origem dos recursos e sua aplicação.

• Certa.

  As receitas e despesas devem ser discriminadas, de forma que a origem e a aplicação dos recursos sejam demonstradas. Esse princípio facilita o controle orçamentário e veda a autorização de despesas globais.

  Os Programas Especiais de Trabalhos - PETs, também chamados de investimentos em regime de execução de trabalho e as Reservas de Contingência são exceções ao princípio da especificação, pois não necessitam de descriminação quanto à dotação global.

• Princípio da especificação - Determina que as receitas e despesas constem na LOA de forma detalhada para evitar dotações globais.

• Bizu:

   

  Regra: receitas e despesas devem ser discriminadas, demonstrando a origem e a aplicação dos recursos.

  
  Exceção: programas especiais de trabalho ou em regime de execução especial e reserva de contingência. As exceções são
  quanto à dotação global.  Não são admitidas dotações ilimitadas, sem exceções.

   

  FONTE: Sérgio Mendes

   

  bons estudos
   

Questão 1049908

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
• Assuntos: Legislação Complementar de AFO; Programação e Execução Financeira e Orçamentária; SIAFI

Julgue os próximos itens, relativos à gestão orçamentária, seus instrumentos e conceitos.

Se uma unidade orçamentária tiver de alterar a modalidade de aplicação de um item de seu programa de trabalho, ela poderá fazê-lo diretamente no SIAFI.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

•  Quando os recursos forem aplicados diretamente mediante a descentralização de crédito, a unidade orçamentária poderá alterar a modalidade de aplicação diretamente no SIAFI, antes da emissão do empenho, exceto quando houver redução das dotações incluídas pelo Congresso Nacional. Nesse caso deverão ser autorizados por meio de Portaria do dirigente máximo de cada órgão a que estiver subordinada ou vinculada a unidade orçamentária.
  

  Fonte. : http://manualsiafi.tesouro.fazenda.gov.br/020000/020300/020332

• Entendi o item como errado considerando o art. 167, VI da CF:
  Art. 167. São vedados:
  VI - a transposição, o remanejamento ou a transferência de recursos de uma categoria de programação para outra ou de um órgão para outro, sem prévia autorização legislativa;
  Alguém poderia elucidar a questão?

• Pessoal, questão muuuito boa!

  Apenas complementando, o comentario do Felipe Pinheiro (que está perfeito)! Para responder esta questão é necessario ler a portaria STN/SOF 163/2001 E o manual do siafi conforme o colega comentou.

  STN/SOF 163/01:

  "Art. 6o Na lei orçamentária, a discriminação da despesa, quanto à sua natureza, far-se-á, no mínimo, por categoria econômica, grupo de natureza de despesa e modalidade de aplicação. "

  Entretanto, se for codigo 90 (aplicação direta) a UO pode mudar a modalidade de aplicação para outras modalidades desde que seja uma aplicação direta também. 

  Errei por só percorrer metade do calvário... Rs

  Ah apenas pra explicar a duvida do Daniel: A CF diz que não pode alterar a modalidade de aplicação para transposição, remanejamento ou transferencias para outros entes. Estas sim precisam de autorização legislativa. seriam os outros codigos até o codigo 90. (o quadro no livro de AFO do sergio mendes está bem claro de entender isso. pagina 291)

  Força galeraaa!

• 4.9 - PROCEDIMENTOS PARA REGISTRO DE ALTERAÇÕES DOS CRÉDITOS ORÇAMENTÁRIOS.

  .

  4.9.1 No caso de modalidade de aplicação as alterações deverão ser previamente autorizadas por portaria do dirigente máximo de cada órgão a que estiver subordinada ou vinculada a unidade orçamentária, desde que verificada a inviabilidade técnica, operacional ou econômica da execução do crédito na modalidade prevista na lei orçamentária e em seus créditos adicionais.

  4.9.1.1 Não se aplica a exigência estabelecida no item 4.9.1 para definição da modalidade de aplicação 99 e para redução da modalidade 90, que serão realizadas diretamente no SIAFI pela unidade orçamentária.

  -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

  Fonte: Manual Siafi

• Gab. C

  Essa questão pode ser respondida com base no MTO-2019:

  A modalidade de aplicação das dotações orçamentárias, que se destina a indicar se os recursos serão aplicados diretamente ou indiretamente, mediante transferência ou delegação, deverá ser alterada diretamente no SIAFI ou no SIOP pela Unidade Orçamentária.

Questão 1049911

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
• Assuntos: Classificação da Receita Orçamentária em AFO; Receita Pública

Julgue os próximos itens, relativos à gestão orçamentária, seus instrumentos e conceitos.

Os ingressos extraorçamentários podem financiar a despesa orçamentária, mas somente devem ser classificados como receitas de capital.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• Errado. Ingressos extraorçamentários não fazem parte do orçamento. São recursos provisórios que serão devolvidos no fim do exercício.
  

• Classificação da Receita quanto à natureza

  Orçamentárias: fonte recursos efetiva ou por mutação, pertencentes ao Estado, ou seja, não serão restituídos no futuro, previstos ou não na lei orçamentária e que será utilizado no financiamento de despesas públicas.
  

  Extraorçamentárias: recursos que serão restituídos no futuro, uma vez que pertencem a terceiros e constituem simples ingressos financeiros e transitórios no caixa do Estado, destinado ao pagamento de despesas extraorçamentárias.
  

  São exemplos de receitas extraorçamentárias: depósito em caução, ARO, consignações diversas, cancelamento de restos a pagar, emissão de moeda e outras entradas compensatórias no ativo e passivo financeiros.

  
  

  Classificação da receita quanto à categoria econômica

  A lei nº 4.320/64 classificou a receita orçamentária em duas categorias econômicas, a saber: receitas correntes e receitas de capital.

  Cabe ressaltar que a citada classificação aplica-se, tão-somente, às receitas orçamentárias, ficando de fora dessa classificação os ingressos de natureza extra-orçamentária.

  
  

  fonte: Administração Financeira e Orçamentária, por Sergio Jund
  

• ERRADO!!!

  quem financia as despesas orçamentárias são as receitas orçamentárias. Os ingressos extraorçamentários são recursos financeiros de caráter temporário e não integram a LOA.

• ERRADO

   

  Os ingressos extraorçamentários têm caráter devolutivo, ou seja, compensatório.

Questão 1049914

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
• Assuntos: Classificação da Despesa Orçamentária em AFO; Despesa Pública

Julgue os próximos itens, relativos à gestão orçamentária, seus instrumentos e conceitos.

O terceiro e o quarto dígitos do código de classificação da natureza da despesa identificam o elemento de despesa ou objeto do gasto.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• CLASSIFICAÇÃO QUANTO À NATUREZA DA DESPESA

  Para classificar uma despesa quanto a sua natureza, deve-se considerar a categoria econômica, o grupo a que pertence, a modalidade da aplicação e o elemento.

  Assim, o código da classificação da natureza da despesa é constituído por seis algarismos, onde:

  
  

  1º - indica a categoria econômica da despesa;

  2º - indica o grupo da despesa;

  3º e 4º - indicam a modalidade da aplicação; 

  5º e 6º - indicam o elemento da despesa (objeto de gasto).

  
  

  Fonte:  http://portal2.tcu.gov.br/portal/page/portal/TCU/comunidades/gestao_orcamentaria/programacao_orcamentaria/Conceitos%20Or%C3%A7ament%C3%A1rios.doc

  
  

  
  

• Errada.

  Vou repetir a resposta do colega pela perfeição. Assim podemos ler mais.

  CLASSIFICAÇÃO QUANTO À NATUREZA DA DESPESA

  Para classificar uma despesa quanto a sua natureza, deve-se considerar a categoria econômica, o grupo a que pertence, a modalidade da aplicação e o elemento.

  Assim, o código da classificação da natureza da despesa é constituído por seis algarismos, onde:

  1º - indica a categoria econômica da despesa;

  2º - indica o grupo da despesa;

  3º e 4º - indicam a modalidade da aplicação; 

  5º e 6º - indicam o elemento da despesa (objeto de gasto).

  
  

• Natureza da Despesa, classificação quantitativa.

  Mnemônico: Ca(_)Gru(_)Mo( _ _ )Ele(_ _) - despesa é uma saída ruim, logo CaGo MoLe.

• Leonardo, essa foi ótima! Difícil esquecer. Valeu rsrsrs

• kkkkkkk! Muito bom! Não erro mais! CAGRUMOLE CAGOMOLE

• CaGoMole Relacionado às Despesas Públicas é o MNemônico mais interessante e adequado que eu já li.... Rsssss

• Só para ficar mais claro a dica do colega Fernando, que é fenomenal:

  CaGoMoLe

  Ca - Categoria Econômica

  Go - Grupo 

  Mo - Modalidade 

  Le - Elemento

• Atualizando a justificativa da questão (que continua errada), segue de acordo com o MTO 2016:

  1º - Categoria econômica da despesa;

  2º - Grupo de natureza despesa;

  3º e 4º - Modalidade da aplicação; 

  5º e 6º - Elemento da despesa;

  7º e 8º - Desdobramento facultativo do elemento.

• ERRADA

   

  CLASSIFICAÇÃO QUANTO À NATUREZA: 

  - SÓ SE APLICA AS DESPESAS ORÇAMENTÁRIAS.

  - COMPOSTA POR 08 DÍGITOS.

   

  1° NÍVEL (CATEGORIA ECONÔMICA)  = TEMOS UM DÍGITO.

  2° NÍVEL (GRUPO) = TEMOS UM DÍGITO

  3° NÍVEL (MODALIDADE DE APLICAÇÃO) = TEMOS DOIS DÍGITOS

  4° NÍVEL (ELEMENTO DA DESPESA) = TEMOS DOIS DÍGITOS.

  5° NÍVEL (DESDOBRAMENTO DO ELEMENTO) = TEMOS DOIS DÍGITOS.

   

  SIMPLICANDO ---------------> A PARTIR DO 3° NÍVEL, TEMOS DOIS DÍGITOS. 

• Julgue os próximos itens, relativos à gestão orçamentária, seus instrumentos e conceitos. 

  
  

  O terceiro e o quarto dígitos do código de classificação da natureza da despesa identificam o elemento de despesa ou objeto do gasto. -

  
  

  -----------------

  
  

  Errado, o 3° e 4° díg. tratam da Modalidade de Aplicação. O Elemento da despesa são o 5° e 6°.

  
  

  Ca. Go. M O. L E ---> 6 Dígitos no Total

  
  

  Ca - Categoria Econômica - 1

  Go - Grupo - 2

  Mo - Modalidade - 3 e 4

  Le - Elemento - 5 e 6

  
  

  
  

  
  

• KKKKKKKKKKKKKK vlw, Alvaro Xavier!

• RESOLUÇÃO:

           Aqui basta lembrarmos da estrutura da classificação por natureza de despesa:

  

           Desse modo, vê-se que o 3º e 4º dígitos identificam a modalidade de aplicação e não o elemento de despesa. 

  Gabarito: ERRADO

Questão 1049917

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
• Assuntos: Classificação da Despesa Orçamentária em AFO; Despesa Pública

Julgue os próximos itens, relativos à gestão orçamentária, seus instrumentos e conceitos.

Uma ação pública que contribua para expandir a produção pública por meio da implementação de ações em um prazo determinado é considerada uma atividade.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• ERRADA, SEGUNDO A LEI 9995, ATIVIDADE É REALIZADA DE MODO CONTÍNUO E PERMANENTE. JÁ O PROJETO QUE É LIMITADO NO TEMPO, OU SEJA, POR UM PRAZO DETERMINADO.

  Art. 3o Para efeito desta Lei, entende-se por:

  I – Programa, o instrumento de organização da ação governamental visando a concretização dos objetivos pretendidos, sendo mensurado por indicadores estabelecidos no plano plurianual;

  II – Atividade, um instrumento de programação para alcançar o objetivo de um programa, envolvendo um conjunto de operações que se realizam de modo contínuo e permanente, das quais resulta um produto necessário à manutenção da ação de governo;

  III – Projeto, um instrumento de programação para alcançar o objetivo de um programa, envolvendo um conjunto de operações, limitadas no tempo, das quais resulta um produto que concorre para a expansão ou aperfeiçoamento da ação de governo; e

  IV – Operação Especial, as despesas que não contribuem para a manutenção das ações de governo, das quais não resulta um produto, e não geram contraprestação direta sob a forma de bens ou serviços.

• Complementando o comentário do colega, o projeto resulta em um produto que concorre para a EXPANSÃO ou aperfeiçoamento da ação governamental. Por sua vez, as atividades relacionam-se ao conjunto de operações que resultam em um produto voltado à REPOSIÇÃO, MANUTENÇÃO da máquina pública.

  
  

  Exemplo prático: 

  Identificação de um problema: "educação de baixa qualidade em determinado município".

  
  

  O gestor público responsável cria um programa: "Escola de qualidade para todos".

  
  

  Para atingir os objetivos desse programa, a lei de diretrizes orçamentárias  contemplará:

  
  

  1) PROJETOS.

  Ex.: Construção de 5 escolas; (= expansão)

  
  

  2) ATIVIDADES. 

  Ex.: Manutenção das escolas que já existem e estão em pleno funcionamento. (= manutenção)

• Errado!!!

  Ação = atividade, projeto e operações especiais.

  Atividade = é realizada contínua e permanente.

  Projeto = entrega um produto em um prazo determinado.

  operações especiais = ex:aposentadorias...

• O meu rap (estilo Racionais MCs) me fez ter 100% de convicção na resposta:

   “O show tem que continuar. 

   A atividade não pode parar 

   O barato é louco 

  O processo é lento

  E o projeto limitado no tempo"

  
  

  Infelizmente não consegui arrematar com algo rimado que lembrasse o conceito de operação especial :(

• Projeto é limitado no tempo. Atividade é contínua.

• GABARITO ERRADO

   

   

  As ações do tipo Atividade mantêm o mesmo nível da produção pública.

   

  As ações do tipo Projeto expandem a produção pública ou criam infraestrutura para novas atividades, ou, ainda, implementam ações inéditas num prazo determinado.

   

  Fonte: MTO, 2018.

• Errado!

  Um bizú para diferenciar Projeto de Atividade é que o projeto tem início, meio e fim, ou seja, é temporário e as Atividades são contínuas.

• Julgue os próximos itens, relativos à gestão orçamentária, seus instrumentos e conceitos. 

  
  

  Uma ação pública que contribua para expandir a produção pública por meio da implementação de ações em um prazo determinado é considerada uma atividade (Errado, é um PROJETO).

  
  

  Programa

  
  

  -------- Ações -----------

  
  

  Projeto: Conjunto de Operações limitadas no tempo das quais resulta um produto (Expansão ou aperfeiçoamento)

  
  

  
  

  Atividade: Contínua e Permamente (Manutenção)

  
  

  
  

  Operações Especiais: É o resto

• ProjeTEMPORÁRIO.

  Atividade continua e permanente.

• Gab: ERRADO

  Se tem prazo determinado, então é um PROJETO.

• GAB: ERRADO

  ATIVIDADE >>> MODO CONTÍNUO E PERMANENTE / MANUTENÇÃO DA AÇÃO DE GOVERNO.

  PROJETO >>>> LIMITADAS NO TEMPO / EXPANSÃO OU APERFEIÇOAMENTO DA AÇÃO DE GOVERNO.

Questão 1049920

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
• Assuntos: Despesa Pública; Despesas de Exercícios Anteriores em AFO

Acerca da execução orçamentária ao longo do exercício financeiro, julgue os itens a seguir.

Se determinado órgão público tiver registrado o recebimento de caução em garantia de uma licitação a ser realizada no exercício financeiro X0, e se esse ingresso de recursos só tiver sido devolvido ao licitante no exercício financeiro X1, então a devolução não poderá ser contabilizada em X1 como despesa de exercícios anteriores.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Certo. Caução é um dos tipos de receita extraorçamentária ou seja que não faz parte do orçamento. Apenas um ingresso temporário.
  

• Só complementando com uma dúvida: a devolução do caução (valor) seria contabilizada como Restos a Pagar do exercício financeiro seguinte, certo?

• 
  Não amigo! Caução não é restos a pagar, ele é contabilizado no sistema de compensação

• A caução, só será contabilizada em contas de compensação se for efetivada através de seguro garantia, quando o pagamento é realizado em dinheiro a mesma fará parte do passivo financeiro.

• Certa. 

  É uma receita publica extraorçamentária. Pertencem a terceiros, são entradas compensatórias, possuem caráter devolutivo, o Estado é o depositário fiel 

  Art. 56. A critério da autoridade competente, em cada caso, e desde que prevista no instrumento convocatório, poderá ser exigida prestação de garantia nas contratações de obras, serviços e compras.

  I - caução em dinheiro ou em títulos da dívida pública, devendo estes ter sido emitidos sob a forma escritural, mediante registro em sistema centralizado de liquidação e de custódia autorizado pelo Banco Central do Brasil e avaliados pelos seus valores econômicos, conforme definido pelo Ministério da Fazenda; 

  II - seguro-garantia;

  III - fiança bancária.

  4.320/64 

  Art. 3º A Lei de Orçamentos compreenderá tôdas as receitas, inclusive as de operações de crédito autorizadas em lei.

    Parágrafo único. Não se consideram para os fins deste artigo as operações de credito por antecipação da receita, as emissões de papel-moeda e outras entradas compensatórias, no ativo e passivo financeiros

  
  

• Caução é uma receita extraorçamentária, não faz parte do orçamento.

  Há apenas um ingresso temporário daquele valor.

  Nessa situação não é possível se falar em RAP ou em DEA.

• Caução não é RAP nem DEA..... é EXTRAORÇ. e TEMPORÁRIO.

• Caução está no rol de ingressos extraorçamentários, e a devolução será registra em título extraorçamentário.

Questão 1049923

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
• Assuntos: Despesa Pública; Suprimento de Fundos (Regime de Adiantamento)

Acerca da execução orçamentária ao longo do exercício financeiro, julgue os itens a seguir.

O suprimento de fundos, quando utilizado por servidor público em viagens ou serviços especiais, deve servir para atender exclusivamente despesas eventuais que exijam pronto pagamento em espécie.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• ERRADA, POIS HÁ OUTRAS HIPÓTESES QUE PODE SER CONCEDIDO, CONFORME ELENCADO ABAIXO.

  Poderá ser concedido suprimento de fundos nos seguintes casos:
  - para atender despesas eventuais, inclusive em viagens e com serviços especiais, que exijam pronto pagamento em espécie;
  - quando a despesa deva ser feita em caráter sigiloso, conforme se classificar em regulamento; e
  - para atender despesas de pequeno vulto, assim entendidas aquelas cujos valores, em cada caso, não ultrapassar os limites estabelecidos em Portaria do Ministério da Fazenda.

  http://www.cgu.gov.br/publicacoes/SuprimentoFundos/Arquivos/SuprimentosCPGF.pdf
  

• Opa, opa, eu vi:  "suprimento de fundos, quando utilizado por servidor público em viagens ou serviços especiais, deve servir para atender exclusivamente despesas eventuais que exijam pronto pagamento em espécie".

  
  

  
  

  Poderá ser concedido suprimento de fundos nos seguintes casos:-

  para atender despesas eventuais, inclusive em viagens e com serviços especiais, que exijam pronto pagamento em espécie;
  

  E tu, visse?

• Só complementando os colegas, o que invalida a afirmação é o uso do EXCLUSIVAMENTE, uma vez que existem outras hipóteses de uso do Suprimento de Fundos.

• Só para completar: O Suprimento de Fundos, também denominado de regime de adiantamento, consiste na entrega de numerário a servidor para a realização de despesa precedida de empenho na dotação própria, que por sua natureza e excepcionalidade, não possa subordinar-se ao procedimento normal de processamento.

  http://paginas.uepa.br/controleinterno/index.php?option=com_content&view=article&id=13:suprimento-de-fundos&catid=14:orientacoes&Itemid=14

  
  

• "O suprimento de fundos, quando utilizado por servidor público em viagens ou serviços especiais, deve servir para atender exclusivamente despesas eventuais que exijam pronto pagamento em espécie." ERRADA
  

  A questão se refere à interpretação da norma: "art. 45 do Dec 93872/86"

  (...)

  "para atender despesas eventuais, inclusive em viagens e com serviços especiais, que exijam pronto pagamento em espécie;
  - quando a despesa deva ser feita em caráter sigiloso, conforme se classificar em regulamento; e
  - para atender despesas de pequeno vulto, assim entendidas aquelas cujos valores, em cada caso, não ultrapassar os limites estabelecidos em Portaria do Ministério da Fazenda."
  

  Como se vê, ao se incluir a possibilidade de utilização do Sup Fun para viagens e serviços especiais, dentro das despesas eventuais, não se exclui a possibilidade de utilização do Sup Fun para viagens e serviços especiais no âmbito das despesas de caráter sigiloso ou mesmo no âmbito das despesas de pequeno vulto. 

  Portanto, o termo "exclusivamente" torna a assertiva incorreta, já que exclui as outras possibilidades acima elencadas. 

  Espero ter ajudado

• Hipóteses para utilização de suprimento de fundos: 

  - Eventuais

  - Carácter sigiloso (Abin, PF, Defesa Nacional).

  - Pequeno vulto 

• ERRADA

   

  SÃO PASSÍVEIS DE REALIZAÇÃO POR MEIO DO SUPRIMENTOS DE FUNDOS AS DESPESAS:

  - EVENTUAIS.

  - DE CARÁTER SIGILOSO.

  - DE PEQUENO VULTO

• Acerca da execução orçamentária ao longo do exercício financeiro, julgue os itens a seguir. 

  
  

  O suprimento de fundos, quando utilizado por servidor público em viagens ou serviços especiais, deve servir para atender exclusivamente despesas eventuais que exijam pronto pagamento em espécie.

  
  

  --------------------------------------------

  
  

  
  

  ERRADA, POIS HÁ OUTRAS HIPÓTESES QUE PODE SER CONCEDIDO:

  
  

  
  

  Poderá ser concedido suprimento de fundos nos seguintes casos:

  - para atender despesas eventuais, inclusive em viagens e com serviços especiais, que exijam pronto pagamento em espécie;

  
  

  - quando a despesa deva ser feita em caráter sigiloso, conforme se classificar em regulamento; e

  
  

  - para atender despesas de pequeno vulto, assim entendidas aquelas cujos valores, em cada caso, não ultrapassar os limites estabelecidos em Portaria do Ministério da Fazenda.

• O suprimento de fundos, >>>> quando utilizado por servidor público em viagens ou serviços especiais <<<<, deve servir para atender exclusivamente despesas eventuais que exijam pronto pagamento em espécie.

  Óbvio que suprimento de fundos pode ser utilizado para outros fins, mas a questão apresenta uma das possibilidade e fala que dentro dela, poderia ser utilizado para apenas um modo. Correto.

• O SF pode ser para despesa:

  • Eventual;
  • Sigilosa;
  • Pequeno Vulto.

Questão 1049926

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
• Assuntos: Despesa Pública; Restos a Pagar

Acerca da execução orçamentária ao longo do exercício financeiro, julgue os itens a seguir.

Uma despesa que for empenhada no exercício financeiro X0, mas não for paga até 31 de dezembro do mesmo ano, terá de ser inscrita em restos a pagar e não poderá ser incluída no balanço patrimonial do exercício financeiro X1, salvo se o pagamento ainda continuar pendente até o final deste exercício.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Terá de ser inscrita em restos a pagar? Acho que não, o normal é o empenho ser anulado em 31 de dezembro se não tiver sido liquidado, exceto se atender a requisitos legais. A questão não diz se está ou não liquidada a despesa.

• 
  

  Decreto 93.872/86, artigo 35 -> O empenho de despesa não liquidada será considerado anulado em 31/12 saldo quando:

  I – vigente o prazo para cumprimento da obrigação assumida pelo credor, nele

  estabelecida;

  II – vencido o prazo de que trata o item anterior, mas esteja em cursos a liquidação da

  despesa, ou seja, de interesse da Administração exigir o cumprimento da obrigação

  assumida pelo credor;

  III – se destinar a atender transferências a instituições públicas ou privadas; e

  IV – corresponder a compromissos assumidos no exterior.

  Então nesse caso amigo, será restos a pagar não processados caso não tenha sido liquidado ou restos a pagar processados caso tenha sido liquidado, ou seja, nas duas dituações, não há anulação de empenho no mesmo exercício.

• Nessa  questão faltou dizer se ela foi liquidada ou não. Se foi liquidada é obrigatório inscrever em restos a pagar, caso contrário fica a critério do ordenador de despesas.

• o examinador devia ter mencionado se a despesa foi liquidada, certo? ou se não foi liquidada mas cumpre as 4 condições que poderiam configurá-la como resto a pagar não processado. 

  
  

• Amigos, a questão está certa.

  Vejamos:

  Uma despesa que for empenhada no exercício financeiro X0, mas não for paga até 31 de dezembro do mesmo ano, terá de ser inscrita em restos a pagar e não poderá ser incluída no balanço patrimonial do exercício financeiro X1, salvo se o pagamento ainda continuar pendente até o final deste exercício.

  Art 36, 4.320/64

  "Consideram-se Restos a Pagar as despesas empenhadas mas não pagas até o dia 31 de dezembro distinguindo-se as processadas das não processadas."

  A questão falou de restos a pagar de forma genérica, ou seja, não entrou na distinção entre processada ou não.

  
  

  Espero ter ajudado! Bons estudos =D
  

  
  

• não concordo com essa questão, pois o empenho pode ser anulado e ela não terá que ser registrada como restos a pagar, podendo ser despesa de exercicio anterior.

  Esse "terá" deixou a questão errada (ambígua). CESPE desgraçada, agora nós temos que adivinhar o que eles querem.
  

• Restos a pagar sao passivo financeiro...estao no BP conforme enuncia a lei 4320. O BP é apurado ao final do exercício, no caso, no final do exercicio X1 se o orgao pagou o RP, ele some, se nao pagou, continua.

• Questão mais broxa. O Cespe como sempre querendo jogar com as palavras e acaba fazendo uma redação de péssima qualidade. Quem merece um errado aqui é a banca.
  O art. 68 do Decreto 93.872/1986 diz que a Nota de Empenho terá validade até 31 de Dezembro do ano subsequente, e o art. 35 diz que o empenho de despesa não liquidada será anulado no mesmo prazo, salvo quando:
  II - ...esteja em curso a liquidação da despesa... de interesse da Administração exigir o cumprimento da obrigação assumida pelo credor;
  Ora bolas, o fato da questão dizer "salvo se o pagamento ainda continuar pendente até o final deste exercício." não é simples questão de pagamento pendente, é questão da Administração ainda ter o interesse que a obrigação assumida pelo credor seja cumprida. Se a despesa sequer foi liquidada (e a questão nem aborda isso), o contratado não cumpriu o dever dele no prazo, e não há mais interesse da Administração, não há o que se falar em pagamento. Logo os Restos a Pagar devem ser limpos do balanço patrimonial.
  Isso tinha que ser anulado.

• – No caso de restos a pagar não processados fica condicionada à indicação pelo
  ordenador de despesas (a partir de 2011, Decreto no 7.654).
  

  fonte:AGUSTINHO  PALUDO

  ou seja não TERÁAAAA que ser inscrita, pode ser cancelada
  

• Nada a ver essa questão. Pífia. É óbvio que não deve ser registrada como RAP. Se não houver recurso, por exemplo, o empenho é cancelado! Absurdo!

• Questão está errada. os RAP não DEVERÃO, eles PODERÃO ser inscritos, se atender a alguns requisitos, salvo se for RAP processados, que tem a inscrição automática ( mas a questão não fala de RAP processados).

• Para mim a questão é normal, mas errei. O problema é a subjetividade do CESPE. Já resolvi muitas questões em que ele considera a palavra deverão com se fosse poderão. Aí se ele não padroniza isso fica difícil.

  
  

• e a parte "não poderá ser incluída no balanço patrimonial do exercício financeiro X1, salvo se o pagamento ainda continuar pendente até o final deste exercício" alguém pode explicar porque encontra-se correta?
  

• A despesa PODERÁ✔️ ser inscrita e não TERÁ❌, pois a questão não mencionou se é EP ou ENP, se for:

  
  

  - EP terá/é inscrita automaticamente RP

  
  

  - ENP poderá ou não ser inscrito como RP, em regra, se despesa não é liquidada até 31/12/x0 será cancelada e só nas seguintes situações será mantido em RP: (ENP Não cancela = CE DL VCtt TPP)

  1. Compromisso assumido no exterior; 

  2. Despesa em fase de liquidação; 

  3. Se vigente em CTT o prazo para credor entregar produto/serviço (na conveniência da ADM e 

  4. Transferências a órgãos/entidade público/privadas

• A QUESTÃO ESTA CERTA !! Segundo o MCASP, elas DEVEM ser inscritas em RAP ! O Cespe tem adotado o pensamento desse manual.
  

• O Cespe ta difícil recentemente, ele considerou o firewall como sendo um antí-vŕus, vê se pode.

• Que eu saiba, RESTOS A PAGAR é inscrito no Balanço Financeiro e não no balanço  Patrimonial como diz a questão.

• Não entendi bosta nenhuma.

   

  Ainda que o pagamento fique pendente não entra no balanço patrimonial, oras. Vejam:

   

  Pela leitura e interpretação dos conceitos trazidos pelo MCASP, entendo que os Restos a Pagar Não Processados, que são os empenhos não liquidados e não pagos até o dia 31/12 do exercício, não devem configurar como uma obrigação patrimonial, exceto aqueles no estágio “em liquidação”, e por isso não devem ser evidenciados no Balanço Patrimonial, eles são apenas obrigações orçamentárias e fazem parte apenas da apuração do superávit financeiro (passivo financeiro) a qual é demonstrada em quadro específico no novo modelo do Balanço Patrimonial.

   

  http://contabilidadeasp.blogspot.com.br/2014/03/restos-pagar-nao-processados-no-balanco.html

   

   

• é por essa e outras questões que o QC precisa URGENTE contratar um professor de AFO, para fazer o favorzinho né (já que parece que tudo é de graça nessa plataforma), para comentar as questões. Shit! ¬¬

• Certa.

  Todos os comentaristas discutindo pontos períféricos da questão: ser ou não ser RaP. O ponto nuclear não está no conceito de RaP, mas sim a sua inclusão ou não no Balanço Patrimonial de X1.

  Refazendo a (verdadeira) pergunta da questão, temos: RaP de X0 podem ser incluídos no Balanço Patrimonial de X1? Essa é a real pergunta da questão. 

  RaP de X0 podem ser incluídos no Balanço Patrimonial de X1? Via de regra, não! RaP de X0 compõem o BP de X0. Mas se o RaP de X0 que compõem o BP de X0 não for pago até o final de X1, então o RaP será incluído no BP de X1.

• Gabarito - Certo 

• Eu não entendi esse final: ''não poderá ser incluída no balanço patrimonial do exercício financeiro X1, salvo se o pagamento ainda continuar pendente até o final deste exercício'', se alguém puder explicar, agradeço muito. Eu, como muitos aqui, não sou assinante, e vocês sabem que é preciso ser autodidata para poder aprender tudo sozinha, então, se alguém puder me ajudar neste ponto, acompanharei os comentários :)

• balanço de X0

  as despesas emepnhadas terao sido consideradas pagas e criada uma "divida" resto a pagar (passivo)

  balanço de X1

  se a "divida" daquele ano for paga em sua totalidade, nao ha mais divia e por tanto nao entra no balanço de x1

  mas se nao for paga, a divida continua e entrará no passivo deste ano

• Professor bom!

• Obrigado, Marcos Camargo, pelo esclarecimento, o pessoal se atentou demais ao poderá/deverá e esqueceu do que de fato a questão cobrou.

   

  Bons estudos

• PURA INTERPRETAÇÃO DE TEXTO

  "Terá de ser inscrita" deve ser entendido como DEVE, OBRIGATORIAMENTE, SER INSCRITA, uma vez que a própria legislação trata sobre: Art. 36. Consideram-se Restos a Pagar as despesas empenhadas mas não pagas até o dia 31 de dezembro distinguindo-se as processadas das não processadas." Portanto, SERÁ necessariamente inscrito INDEPENDENTE de o empenho ter sido liquidado ou não.

  Todavia, os restos a pagar NÃO PROCESSADOS SERÃO CANCELADOS pois se não existe o direito líquido e certo - verificado na etapa de liquidação - não há o que se falar em Passivo, pois este é obrigação PRESENTE resultado de EVENTOS PASSADOS.

  Quanto a segunda assertiva "salvo se o pagamento ainda continuar pendente até o final deste exercício.", se refere aos restos a pagar NÃO PROCESSADOS cujo prazo para o cumprimento da obrigação ainda está vigente, portanto, o prestador do serviço ainda está dentro do prazo para cumprir sua obrigação. Assim, trata-se de uma obrigação presente da adm pública o qual será evidenciada no Passivo Circulante em balanço Patrimonial.

• "terá de ser inscrita"?

Questão 1049929

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
• Assuntos: Conta Única do Tesouro Nacional; Programação Orçamentária e Financeira

Acerca da execução orçamentária ao longo do exercício financeiro, julgue os itens a seguir.

O saldo das aplicações a prazo fixo que as autarquias e fundações públicas mantiverem na conta única do Tesouro Nacional no último dia de cada exercício financeiro deverá ser destinado à amortização da dívida pública federal.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• MEDIDA PROVISÓRIA No 2.170-36, DE 23 DE AGOSTO DE 2001.

  
  

  ART 2º 

          § 4o  As autarquias e fundações públicas, os fundos por elas administrados, bem como os órgãos da Administração Pública Federal direta, poderão manter na conta única do Tesouro Nacional, em aplicações a prazo fixo, disponibilidades financeiras decorrentes de arrecadação de receitas próprias, na forma regulamentada pelo Ministério da Fazenda.

          

          § 6o  Os recursos que no último dia de cada exercício permanecerem aplicados na forma do § 4o deste artigo poderão ser deduzidos do montante de que trata o inciso II do art. 1o da Lei no 9.530, de 10 de dezembro de 1997.

  
  

  LEI Nº 9.530, DE 10 DE DEZEMBRO DE 1997.

  Art. 1º Serão destinados à amortização da dívida pública federal:

  II - o superávit financeiro dos fundos, das autarquias e das fundações, integrantes do orçamento fiscal e da seguridade social, apurado no balanço patrimonial do exercício de 1997, 1998 e 1999, nos termos do art. 43, § 2o, da Lei 4.320, de 17 de março de 1964, ressalvados: (Redação dada pela Lei nº 10.148, de 21.12.2000)

• E como podemos estudar uma questão desse tipo? Uma medida provisória e uma lei que não são citadas no edital e um conteúdo que foge completamente ao "tradicional".

• Mas ai nao ta falando so em 97,98 e 99?

• Galera, acho que o erro está na obrigatoriedade induzida pela questão, uma vez que a lei dá margem para a discricionariedade do ordenador de despesas.

  Comparem o texto da questão com o § 6o do Art. 2º da Medida Provisória 170-36/01 

  "O saldo das aplicações a prazo fixo que as autarquias e fundações públicas mantiverem na conta única do Tesouro Nacional no último dia de cada exercício financeiro deverá ser destinado à amortização da dívida pública federal."
  

  MEDIDA PROVISÓRIA No2.170-36, DE 23 DE AGOSTO DE 2001.

  ART 2º 

          § 4o As autarquias e fundações públicas, os fundos por elas administrados, bem como os órgãos da Administração Pública Federal direta, poderão manter na conta única do Tesouro Nacional, em aplicações a prazo fixo, disponibilidades financeiras decorrentes de arrecadação de receitas próprias, na forma regulamentada pelo Ministério da Fazenda.       

          § 6o Os recursos que no último dia de cada exercício permanecerem aplicados na forma do § 4o deste artigo poderão ser deduzidos do montante de que trata o inciso II do art. 1o da Lei no 9.530, de 10 de dezembro de 1997.

  LEI Nº 9.530, DE 10 DE DEZEMBRO DE 1997.

  Art. 1º Serão destinados à amortização da dívida pública federal:

  II - o superávit financeiro dos fundos, das autarquias e das fundações, integrantes do orçamento fiscal e da seguridade social, apurado no balanço patrimonial do exercício de 1997, 1998 e 1999, nos termos do art. 43, § 2^o, da Lei 4.320, de 17 de março de 1964, ressalvados: (Redação dada pela Lei nº 10.148, de 21.12.2000)

  
  

• É mesmo bizarro, José.

• Uma coisa é o que está no edital. Outra é o que a banca pede na hora. A forma de estudar é resolvendo exercícios da banca...

Questão 1049932

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Licitações e Lei 8.666 de 1993.; Pregão - Lei nº 10.520 de 2002 e Decretos Regulamentares

No que se refere aos mecanismos utilizados pela administração pública para aquisição de bens e serviços ou contratação de obras, julgue os itens seguintes.

O órgão público que estiver promovendo um pregão poderá cobrar taxa para fornecimento do edital de licitação, desde que a aquisição do edital não constitua condição para participação no certame.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• CERTA

  Art.5  da Lei 10.520
  
  

  Art. 5º  É vedada a exigência de:

  I - garantia de proposta;

  II - aquisição do edital pelos licitantes, como condição para participação no certame; e

  III - pagamento de taxas e emolumentos, salvo os referentes a fornecimento do edital, que não serão superiores ao custo de sua reprodução gráfica, e aos custos de utilização de recursos de tecnologia da informação, quando for o caso.

  
  

• TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO

  Informativo de Jurisprudência sobre Licitações e Contratos nº 26

   

  Licitações e contratos de obras: 4 - Cobrança de valores para fornecimento do edital

  Outra irregularidade identificada pela unidade técnica em auditoria nas obras de urbanização de favelas nas bacias dos córregos Cabaça e Segredo, localizadas no Município de Campo Grande/MS, e que poderia restringir a competitividade do certame seria a cobrança de valores referentes a fornecimento do edital em patamar superior ao custo efetivo de reprodução gráfica dessa documentação, em contraposição ao art. 32, § 5º, da Lei 8.666/1993, bem como em relação à jurisprudência do TCU. Em sua análise, a equipe de auditoria realçou que “Após avaliação do custo efetivo de reprodução gráfica da documentação fornecida, considerando valores atuais, apresentada em planilha de comparação de custos em anexo, evidenciou-se que essa cobrança não guarda relação com o que dispõe a lei de licitações quanto ao tema”. O relator, na mesma linha, entendeu restar afrontada tanto a Lei 8.666/1993 quanto a jurisprudência do Tribunal e apresentou proposta ao Plenário de determinação corretiva quanto ao fato, o que foi aprovado pelo Colegiado. Precedentes citados: Acórdãos nº. 2.297/2005, 2.036/2008, 2.099/2009, todos do Plenário. Acórdão n.º 1.762/2010-Plenário, TC-000.289/2010-8, Subst. Marcos Bemquerer Costa, 21.07.2010.

•  

  Art. 5º  É vedada a exigência de:

  III - pagamento de taxas e emolumentos, salvo os referentes a fornecimento do edital, que não serão superiores ao custo de sua reprodução gráfica, e aos custos de utilização de recursos de tecnologia da informação, quando for o caso.

• mas que redação mais bosta... não pode cobrar para fornecer edital, só cobra o valor do material usado para impressão. 

• Poderá cobrar taxa para fornecimento do edital (papel/xerox) .

  desde que ao se adquirir o edital não seja em prol de garantia em participar do certame.

  Correta.

  Se estou equivocada,corrija-me! 

• Lei 10.520/2002; art.5º: é vedada a exigência de:

   

  lll: pagamento de taxas e emolumentos, salvo os referentes a fornecimento do edital, que não serão superiores ao custo de sua reprodução gráfica, e aos custos de utilização de recursos de tecnologia da informação, quando for o caso

   

• Gorfando pelo teclado  ^ _ ^

• CERTO

  CESPE/INPI/2013 - No pregão, é vedada a exigência de garantia de proposta e a aquisição do edital pelos licitantes como condição para participação no certame, assim como o pagamento de taxas e gratificações, exceto os referentes a fornecimento do edital. CERTO

• No que se refere aos mecanismos utilizados pela administração pública para aquisição de bens e serviços ou contratação de obras, é correto afirmar que: O órgão público que estiver promovendo um pregão poderá cobrar taxa para fornecimento do edital de licitação, desde que a aquisição do edital não constitua condição para participação no certame.

Questão 1049935

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais

No que se refere aos mecanismos utilizados pela administração pública para aquisição de bens e serviços ou contratação de obras, julgue os itens seguintes.

A inscrição no SICAF não dispensa a habilitação dos fornecedores em cada licitação específica.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• ERRADA

  Quando ocorre a dispensa da Habilitação Parcial para a tomada de preços, com base no que prescreve os parágrafos 2° e 9° do artigo 22 da Lei 8.666/93? Resposta: A dispensa de Habilitação Parcial no SICAF acontece no caso de aquisição de material de pronta entrega, sem garantia de qualquer espécie e não dependente de assistência técnica. A pronta entrega ou entrega imediata, prevista no parágrafo 4o do artigo 40, da Lei nº 8.666/93, caracteriza-se para o fornecimento concretizado no prazo de até 30 (trinta) dias da data prevista para apresentação da proposta.

  Qual é a exigência necessária no caso de Tomada de Preços com prazo de entrega superior a 30 (trinta)dias ? Resposta: O fornecedor deverá complementar o seu cadastro, no SICAF, com a Habilitação Parcial, de acordo com a documentação descrita no Anexo II, do Manual do SICAF.

  É necessária a Habilitação Parcial no SICAF na compra mediante Convite? Resposta: Não é necessária a Habilitação Parcial no SICAF para compra na modalidade Convite.

  Quando o fornecedor não quiser renovar sua Habilitação Parcial poderá ficar apenas com o cadastro básico? Resposta: Sim. Neste caso poderá realizar fornecimento até o valor da modalidade Convite, atualmente R$80.000,00 (oitenta mil reais), inclusive Dispensa e Inexigibilidade até o valor citado. Ressaltamos que a Habilitação Parcial, conforme exigências contidas no Anexo II, do Manual do SICAF, possibilita a participação em fornecimentos nas modalidades Tomada de Preços e Concorrência, a partir de R$80.000,00 (oitenta mil reais), e, também, Dispensa e Inexigibilidade.

  http://www.comprasnet.gov.br/ajuda/fornecedores/habilitacao.htm
  

• Errado

  
  

  Art. 1º § 1º A habilitação dos fornecedores em licitação, dispensa, inexigibilidade e nos contratos administrativos pertinentes à aquisição de bens e serviços, inclusive de obras e publicidade, e a alienação e locação poderá ser comprovada por meio de prévia e regular inscrição cadastral no SICAF.

  
  DECRETO Nº 3.722,  DE 9 DE JANEIRO DE 2001.
  

• § 1º  A habilitação dos fornecedores em licitação, dispensa, inexigibilidade e nos contratos administrativos pertinentes à aquisição de bens e serviços, inclusive de obras e publicidade, e a alienação e locação poderá ser comprovada por meio de prévia e regular inscrição cadastral no SICAF:    (Redação dada pelo Decreto nº 4.485, de 2002)

• Ano: 2014

  Banca: CESPE

  Órgão: CADE

  Prova: Analista Técnico - Administrativo

  Com relação às licitações públicas e respectivas legislações,

  Será dispensada da apresentação da documentação exigida no ato convocatório de licitação a empresa participante já inscrita no Sistema de Cadastramento Unificado de Fornecedores (SICAF). CORRETA

• A inscrição n SICAF dispensa a apresentação de documentação exigida no ato convocatório.

Questão 1049938

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Conceito, Competência Legislativa, Sujeitos e Finalidades; Licitações e Lei 8.666 de 1993.

No que se refere aos mecanismos utilizados pela administração pública para aquisição de bens e serviços ou contratação de obras, julgue os itens seguintes.

O Poder Executivo não pode estabelecer o limite além do qual as obras, serviços ou compras devem ser considerados de grande vulto.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Correto pois é a lei de licitação que impõe os limites para a obra ou o serviço ser considerado de grande vulto.

  Lei 8666/93. Art. 6o Para os fins desta Lei, considera-se:

  V - Obras, serviços e compras de grande vulto - aquelas cujo valor estimado seja superior a 25 (vinte e cinco) vezes o limite estabelecido na alínea "c" do inciso I do art. 23 desta Lei;
  

  Art. 23. As modalidades de licitação a que se referem os incisos I a III do artigo anterior serão determinadas em função dos seguintes limites, tendo em vista o valor estimado da contratação:
  

  I - para obras e serviços de engenharia:
  

  c) concorrência: acima de R$ 1.500.000,00 (um milhão e quinhentos mil reais);
  

• Erroneamente sempre há pessoas que adoram criticar e corrigir, talvez por algum problema mal resolvido internamente ou sei lá o quê, mas, não é errado referir-se à CESPE, dizendo "A CESPE", pois, implicitamente, a pessoa pode dizer: A (banca) CESPE, tanto quanto "o CESPE - como O Centro de Seleção... "

  
  

  Fica a dica! Menos preconceito, mais eficiência e cumplicidade!

• Se fosse "O poder legislativo" a questão estaria correta? Só pra eu entender melhor, alguém pode me dizer?

• Lei 8.666

  Art. 6o Para os fins desta Lei, considera-se:

  ...

  V - Obras, serviços e compras de grande vulto - aquelas cujo valor estimado seja superior a 25 (vinte e cinco) vezes o limite estabelecido na alínea "c" do inciso I do art. 23 desta Lei;
  

  Ou seja, o limite já está estabelecido na lei, não cabendo à Administração, seja o Executivo, Legislativo ou Judiciário, alterá-lo.

  Espero ter ajudado.

• De fato, o Poder Executivo não pode estabelecer o limite além do qual as obras, serviços ou compras devem ser considerados de grande vulto. Estes limites já foram estabelecidos na LEI Nº 8.666, DE 21 DE JUNHO DE 1993 pelo Poder Legislativo e o Poder Executivo não tem poder para inovar ao exercer função atípica, legislativa.
  

• Apenas para complementar:

  O valor mínimo estabelecido pela lei para obras, serviços e compras de grande vulto de acordo com o Art. 6, V da lei 8.666 é qualquer quantia superior a R$37.500.000,00

• Assertiva ERRADA. 
  
  Estabelecer novos limites seria inovar o ordenamento jurídico, uma vez que esses limites são definidos em lei. Por isso o Executivo sozinho não pode alterar esses limites. 

• O Poder Executivo não pode estabelecer o limite para as obras, serviços ou compras serem considerados de grande vulto, pois o mesmo encontra-se definido em LEI

• Art. 6º. (...) V - OBRAS, SERVIÇOS E COMPRAS DE GRANDE VULTO - aquelas cujo valor estimado seja superior a 25 (vinte e cinco) vezes o limite estabelecido (para concorrência) na alínea "c" do inciso I do art. 23 desta Lei. (Ou seja: superior a R$ 37.500.000,00)

   

  Comentário: Obras, serviços e compras de grande vulto são aquelas com valores estimados superiores a 25 x R$ 1,5 milhão, ou seja, superiores a R$ 37,5 milhões.

   

  Alínea"c" do inciso I do art. 23: Concorrência: acima de R$ 1.500.000,00 (um milhão e quinhentos mil reais);   

   

   

   

  Apesar de não se tratar do conceito de OBRAS, SERVIÇOS E COMPRAS DE GRANDE VULTO, segue observação:

   

  Art. 39.  [Audiência pública: R$ 150.000.000,00]. Sempre que o valor estimado para uma licitação ou para um conjunto de licitações simultâneas ou sucessivas for superior a 100 (cem) vezes o limite previsto no art. 23, inciso I, alínea "c" desta Lei, o processo licitatório será iniciado, obrigatoriamente, com uma audiência pública concedida pela autoridade responsável com antecedência mínima de 15 (quinze) dias úteis da data prevista para a publicação do edital, e divulgada, com a antecedência mínima de 10 (dez) dias úteis de sua realização, pelos mesmos meios previstos para a publicidade da licitação, à qual terão acesso e direito a todas as informações pertinentes e a se manifestar todos os interessados.

• J. Carvalho: pensei exatamente a mesma coisa.

Questão 1049941

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais
• Assuntos: Administração de Compras; Processo ou Ciclo de Compras

Com relação a recebimento e armazenagem de material, julgue os itens a seguir.

No ato do recebimento, são realizadas obrigatoriamente duas conferências: uma dos materiais e outra da documentação.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Nessa vou citar como fonte o comentário do Professor Wendell Léo Castellano:

  "Se for na matéria geral, CORRETO. No ato do recebimento se confere os materiais e a documentação (nota fiscal, ordem de compra, etc...). 

  Se for no órgãos públicos: ERRADO, segundo a Instrução Normativa 205, o recebimento confere a documentação, e a aceitação confere os materiais. E agora Sr. Cespe??? Bem, como não citou órgãos públicos, fico com a minha primeira definição. CORRETO"

  
  

  Na instrução normativa 205

  3.2 Segundo a Instrução Normativa, é como o professor falou, o Recebimento se faz considerando algum documento hábil para recebimento, em tais casos rotineiros: 

  a) Nota fiscal, fatura e Nota Fiscal/Fatura 

  b) Termo de cessão/doação ou Declaração exarada no processo relativo à permuta

  c) Guia de remessa de Material ou Nota de Transferência; ou

  d) Guia de produção.

  
  

  3.3.1 Quando da Aceitação, ficará dependendo para isso 

  a) a conferência; e, quando for o caso

  b) exame qualitativo

  =)

• Marquei como errada, com esse pensamento: Recebimento do material seria dado como aceite.

• • Q326941  [img src="http://www.questoesdeconcursos.com.br/images/icon-printer.png" alt="Imprimir"> Prova: CESPE - 2013 - MI - Assistente Técnico Administrativo

  Disciplina: Administração de Recursos Materiais

  No que se refere a compras, julgue os próximos itens.
  
  
  É atividade típica do setor de compras a conferência das requisições de compras recebidas.

  essa questao foi anulada pela cespe com a seguinte justificativa

• Gestão de Recursos Materiais - Apostila Casa do Concurseiro.

  Recebimento envolve desde a recepção do material na entrega pelo fornecedor até a entrada nos estoques, recebendo conferência qualitativa e/ou quantitativa.

  Qualitativa - inspeção técnica por meio de confrontação das condições contratadas na autorização de fornecimento com as efetivamente recebidas, visando garantir o recebimento adequado do material contratado. (conferência do material)
  

  Quantitativa - verificação da quantidade de produtos entregues de acordo com a discriminação na documentação fiscal. (conferência da documentação)

  Bem... Ainda estou no nível inicial de estudos nessa área, mas espero ter contribuído.

  Bons estudos a todos!

  
  

• Complementando...
  
  

  As atividades que compõem o processo de recebimento são:
  
  

  Recebimento provisório: o recebedor assina o documento fiscal que acompanha o material, apenas para fins de comprovação da data de entrega. Ou seja, é o batimento entre a nota fiscal e o pedido de compra.
  
  

  Conferências: Qualidade e Quantitativa [ PEDIDO DA QUESTÃO]
  
  

  Conferência Quantitativa [DOCUMENTAÇÃO]: verificação se a quantidade declarada pelo fornecedor NA NOTA FISCAL corresponde àquela efetivamente entregue.
  
  

  Conferência Qualitativa [MATERIAL]: verificação se as especificações técnicas do objeto entregue estão de acordo com as solicitações pelo setor de compras (dimensões, marcas, modelos, etc.).
  
  

  Conferência por Acusação(CEGA): o conferente apena aponta a quantidade recebida, desconhecendo a quantidade faturada pelo fornecedor.
  
  

  Regularização: é o resultado lógico das fases anteriores. Pode haver liberação de pagamento, implicando, neste caso, aceitação do material; devolução parcial ou total; reclamação junto a fornecedores, etc...
  
  

  RENATO FENILI

• Muito bem colocado Camila!!

  Obrigada!

• errei por causa do " Obrigatoriamente", normalmente no CESPE quando surge exclusivamente, obrigatoriamente, está errado. 

  mesmo achando a lógica correta da questão.

   

   

   

• CERTO 

   

  Uma das atribuições básicas do responsável pelo recebimento de materiais é analisar a documentação recebida, verificando se a compra está autorizada. 

   

  FONTE:  Adm. de recursos materiais - Um enfoque prático, João José Viana. Pág. 281

• NÃO A ESSA REFORMA ADMINISTRATIVA INJUSTA! VAMOS FAZER PRESSÃO NO CN!

• • Descarga
  • Conferência Quantitativa
  • Conferência Qualitativa
  • Regularização
  • Tombamento

Questão 1049944

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais
• Assuntos: Armazenagem, Distribuição e Transporte de Materiais; Recebimento dos Materiais

Com relação a recebimento e armazenagem de material, julgue os itens a seguir.

Flexibilidade operacional, simplificação, integração e verticalização são princípios básicos da armazenagem.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• CERTA

  Princípios básicosComo principios basicos podemos citar:•Planejamento: é tratado como a verificação da área e, em posterior,a analise (das características) do produto a ser armazenado;•Flexibilidade Operacional: integração das atividades;•Simplificação: relação entre a ocupação da área x equipamentos e fluxos disponíveis;•Integração: coordenação organizada do maior número de operações possível;•Otimização do Espaço Físico: relação entre o armazenamento seguro x capacidade e características da área;•Otimização de Equipamentos: relação entre o controle de equipamentos x mão-de-obra;•Verticalização: aproveita a altura do armazém ao máximo para acomodação das cargas;•Mecanização: movimentação utilizando equipamentos;•Automação: movimentação de maneira automatizada ;•Controle: trata-se do registro de inventário, cargas e organização;•Segurança: relação entre integridade da carga x armazenamento seguro;•Preço: cobrado de acordo com o mercado.

   

• Pessoal, vamos citar a fonte de onde foi retirado o comentário... ajuda bastante ;)

• Aí a fonte http://www.mauriciocury.com/Apostilas/DArmazen/DISTRIBUI%C3%87%C3%83O%20E%20ARMAZENAGEM%20-%202%20-%20Armazenagem%20-%20Prof%20Martinez.pdf

• Se alguém souber uma fonte confiável, literária sobre princípios de armazenagem, por favor deixar aqui. Não encontrei essa definição nos livros do Marco Aurélio Dias, nem do João José Viana. 

• Flexibilidade Operacional» Promover a adaptabilidade de corredores, docas, portas, estruturas e equipamentos disponíveis: Recebimento fácil, simultânea ou sucessivamente, de produtos com diferentes características de movimentação.

  
  

  Integração» Planejar a integração simultânea do maior número de atividades possível, organizando e coordenando todas as operações simultâneas.

  
  

  Simplificação» Desenvolver, adaptar e/ou implantar o layout de uma área de armazenagem, considerando: As características dos equipamentos disponíveis;  Localização de docas, portas e corredores; A simplificação dos fluxos de entrada e de saída; Máxima produtividade; Eliminação de gargalos.

  
  

  Verticalização» Aproveitar os espaços verticais da melhor maneirapossível, sem perder de vista a segurança damovimentação

  
  

  Tem vários outros princípios neste site: http://livrozilla.com/doc/119723/2-aula-%E2%80%93-principios-e-elementos-da-armazenagem

  
  

• Como princípios básicos podemos citar:
  
  
  
  

  
  

  •Planejamento: é tratado como a verificação da área e, em posterior,a analise (das características) do produto a ser armazenado;

  
  

  
  

  •Flexibilidade Operacional: integração das atividades;

  
  

  
  

  •Simplificação: relação entre a ocupação da área x equipamentos e fluxos disponíveis;

  
  

  
  

  •Integração: coordenação organizada do maior número de operações possível

  
  

  
  

  •Otimização do Espaço Físico: relação entre o armazenamento seguro x capacidade e características da área;

  
  

  
  

  •Otimização de Equipamentos: relação entre o controle de equipamentos x mão-de-obra

  
  

  
  

  •Verticalização: aproveita a altura do armazém ao máximo para acomodação das cargas;

  
  

  
  

  •Mecanização: movimentação utilizando equipamentos;

  
  

  
  

  •Automação: movimentação de maneira automatizada 

  
  

  
  

  •Controle: trata-se do registro de inventário, cargas e organização;

  
  

  
  

  •Segurança: relação entre integridade da carga x armazenamento seguro;

  
  

  
  

  •Preço: cobrado de acordo com o mercado.

  
  

  
  

  https://adminlogistica.wordpress.com/conteudo/armazenagem/
  

• princípios básicos, citados por Rodrigues (2007, p. 20):

   Planejamento: avaliar de forma antecipada a área de armazenagem antes de armazenar;

   Flexibilidade Operacional: adaptar corredores, docas, portas e equipamentos;

   Simplificação: implantar o arranjo físico da área de armazenagem para simplificar fluxos;

   Integração: planejar a integração de atividades e operações;

   Otimização do Espaço Físico: adotar armazenamento técnico e seguro para facilitar a movimentação de mercadorias;

   Otimização de Equipamentos e Mão-de-Obra: analisar, dimensionar, sistematizar e implantar a racionalização de equipamentos de movimentação e equipes;

   Verticalização: aproveitar os espaços verticais com planejamento e segurança;

   Mecanização: mecanizar procedimentos de movimentação de mercadorias;

   Automação: automatizar o gerenciamento da armazenagem e demais sistemas;

   Controle: planejar, implantar e acompanhar através de sistemas todos os processos de armazenagem;

   Segurança: adotar e garantir sistemas que garantem a integridade física das mercadorias e toda a estrutura que compõe a área de armazenagem;

   Preço: garantir tarifas de armazenagem calculadas com base no mercado. Basicamente um armazém é o vínculo entre o fornecedor e o consumidor, ele está inserido no âmbito intermediário da logística para que aquilo que for solicitado esteja guardado e pronto, afim de equilibrar demandas

  RODRIGUES, Paulo Roberto Ambrosio. Gestão Estratégica da Armazenagem. 2. ed. São Paulo: Aduaneiras, 2007.

• O preço tem relação com os princípios da armazenagem pois pode aumentar ou diminuir os custos de armazenagem

Questão 1049947

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais
• Assuntos: Armazenagem, Distribuição e Transporte de Materiais; Recebimento dos Materiais

Com relação a recebimento e armazenagem de material, julgue os itens a seguir.

O deslocamento interno de volumes por meio de equipamentos é denominado manuseio.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• ERRADA

  Para Rodrigues (2003, p. 55) manuseio é o “deslocamento interno de volumes pelo esforço humano”. 

  http://www.fatecguaratingueta.edu.br/fateclog/artigos/Artigo_127.PDF
  

  
  

• Complementando, o deslocamento interno de volumes realizado por meio de EQUIPAMENTOS é chamado MECANIZAÇÃO.

  
  

  Fonte:  http://www.administradores.com.br/artigos/tecnologia/a-armazenagem-de-materiais/63976/

• O deslocamento de materiais internamente é chamado de DISTRIBUIÇÃO.

  O deslocamento de materiais para fora da organização é chamado de TRANSPORTE.

• MANUSEIO= lombo do orelha seca (Professor Wendell Leo)

• Deslocamento de materiais - > INTERNAMENTE: Distribuição - MANUSEIO: Vem do esforço humano -  FORA DA EMPRESA : Transporte.

   

• bizu

  DI DIstribuição=> DI deslocamento Interno

  GAB ERRADO

• Manuseio é "o deslocamento interno de volumes pelo esforço humano".

• Manuseio é o deslocamento interno de volumes pelo esforço humano. 

• Bizu:

  manuseio = mãos.

  pensa assim e vai para a próxima!

•  Legal Juliana Maciel !

• ASSERTIVA:

  "O deslocamento interno de volumes por meio de equipamentos é denominado manuseio".

  Seria pelo esforço humano e não equipamentos.

  Gabarito: ERRADO

  BONS ESTUDOS!!!

• O item está ERRADO. 

  Por manuseio entende-se o deslocamento interno de volumes pelo esforço humano. Já a movimentação é o deslocamento interno de volumes, com o uso de equipamentos (RODRIGUES, 2011). 

  O autor ainda destaca que é o conjunto de características de uma mercadoria que determinará os tipos de movimentação e estocagem mais adequados. Deve-se considerar, portanto, que determinados produtos podem ser objeto de movimentações peculiares.

   

  RODRIGUES, P. R. A.. Gestão Estratégica da Armazenagem. São Paulo: Edições Aduaneiras, 2011.

• Falou manuseio, lembrou de mãos.

  Deslocamento feito pelas mãos humanas.

• Esforço físico - Manuseio;

  Equipamentos - Movimentação.

Questão 1049950

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais

Com relação a recebimento e armazenagem de material, julgue os itens a seguir.

Se a amostra representativa definida por uma empresa para recebimento de determinado produto for de 3% do lote, então a conferência total de uma remessa de 900 unidades poderá ser realizada com o exame de 45 peças.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• essa questão não aferi o conhecimento em administração de recursos e materiais,quem pode mais pode menos, se a política é com com 27 peças só seria errado se fizesse com menos.

• Mas Poderia ser feita com 45....?

• Engraçado viu... eu acertei essa com mto medo pq... se eu tenho que conferir 27 mas acabei conferindo 45 aí não será aceito pq eu conferi 45... afff... q questão bestaiada

• É um absurdo ser ERRADO, por uma questão de interpretação de texto. Ora, se preciso conferir 27, eu POSSO conferir 45, caso queira. Se estivesse na parte de português a resposta seria ERRADO. Fico indignada com esse tipo de item.

• 
  ERRADO

  Galera, cuidado ao comentar questões sem uma base teórica adequada. Na realidade o erro da questão é totalmente diferente ao apontado.

  Se a amostra representativa definida por uma empresa para recebimento de determinado produto for de 3% do lote, então a conferência total de uma remessa de 900 unidades poderá ser realizada com o exame de 45 peças.

  Se a conferência é uma amostra ela não é total, mas sim por amostragem da carga. Está ai o erro!

• Questão ERRADA.

  Pegadinha do malandro.

  A questão muda a atenção do candidato para os valores citados e a palavra "poderá" que cespianos adoram.

  Acredito porém, assim como disse o Administrador Federal, o erro da questão está em dizer que "a conferência total de uma remessa de 900 unidades poderá ser realizada com o exame de 45 peças".

  Ora, se é conferência total não pode fazer com apenas 45 peças.

  
  

• 
  Conferência total = 900 itens. (O todo).

  Amostragem de 3% = 27 itens.

   

  Quis pegar o candidato que tem medo da Cespe.

• Perfeito o comentário do Administrador Federal.

  Valeu pela dica

• Não concordo com o gabarito, uma vez que, a questão coloca a expressão "poderá", e entendo que se o número necessário seria 27, mas se fizer com 45 também poderá ser feito o recebimento do mesmo jeito, ou seja, é válido.

  Estaria errado se fosse ao contrário, necessário 45 e fizesse com 27, ai sim!!!!

• Pessoal,

  alguém pode responder essa questão?

  Obrigado

• A conferencia parcial e não total de uma remessa de 900 unidades poderá ser realizada com o exame de 45 peças.

• Além do erro citado pelos colegas, tb tem erro no cálculo da questão...

  Se 900 unidade é o total e estão perguntando se 3% desses 900 são 45 peças... ERRADO! 

  Só fazer a regra de 3:

  900----------100%

  45------------X

  900X= 4500 

  X= 4500/900

  X= 5%

  Espero ter ajudado!!!  :)

• Pessoal, a questão fala em amostra representativa definida pela empresa, acredito que não há margem para que o conferente escolha conferir 45.

• Pelo que entendi a primeira parte do enunciado da questão cita uma amostra % do lote, mas a segunda parte da afirmativa fala em  conferência total do lote, ou seja 900 unidades (conferir não uma amostra, mas o lote todo = 900). Assim, a conferência total do lote não é 45 unidades, mas 900.
  

• Questão de um elaborador Cespiano que soltava pipa no ventilador quando criança. Se 3% = 27, então eu preciso conferir ao menos 27. Mas posso, se quiser, conferir 45 ou todos os itens. Além do que, uma questão dessa não avalia em nada o conteúdo do candidato em Administração de Materiais. Trollou. 

• A conferência total será de 900 unidades.

• Errei! Resposta: E.

  Mas uma explicação: quem pode mais, pode menos. Se necessito de 27 itens para conferência  e tenho 45, o que há de errado?  A questão citou "poderá" e não "deverá". Eu poderia usar a carga toda para examinar...

• ERRADO.

  .

  900 ------100%
  45 -------x
  900x=4500
  x=4500/900
  x=5%

  .
  LOGO 45 PEÇAS É IGUAL A 5%.

  .

  900 ----------100%
  x ------------3%
  .
  2700=100x
  x=2700/100
  x=27 PEÇAS

• Só precisa fazer 3% de 900, logo apenas 27 peças serão examinadas.

   

  Errado

• Regra de 3: 

  900......................100%

  X.............................3%

  X = 27 peças 

• Questão mal elaborada. Entendo que pelo critério adotado pela empresa não se pode utilizar menos de 27 peça para o compo amostral de 900 peça, entretanto nada impede que eu possa utilizar o lote todo para conferir qualidade deste.

• Pode fazer só com 3%, mas não com 5%? É isso mesmo?

• Sacanagem essa questão kkk

• Cara que babaquice ... 

   

  Pode ser realizada só com 27, claro que sim... 

   

  Mas nada impede que seja realizado com 45 uai... 

   

  Vai entender....

Questão 1049962

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais

Julgue os seguintes itens, acerca de gestão de materiais.

Custo-padrão é aquele predeterminado cientificamente, considerando condições comuns de operação e a adoção de melhores práticas.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• CERTA

  No tocante ao custo padrão, conformeMatz, Curry e Frank (1987, p.532),“é o custo cientificamente predeterminadopara a produção de uma única unidade, ou um número de unidades do produtodurante um período específico no futuro imediato”. Entendem que o custo padrãoé o custo planejado de um produto, segundo condições de operação correntes e/ouprevistas. Baseia-se nas condições normais ou ideais de eficiência e volume,especialmente com respeito à despesa indireta de produção.

  eco.unne.edu.ar/contabilidad/costos/VIIIcongreso/110.doc‎
  

  
  

• Custo-padrão ou standard - É o custo predeterminado cientificamente, considerando as condições normais e aceitáveis de operação da empresa.

  Podem ter dois significados:

  a) como modelo ou meta a ser atingida, em determinada condição ou período;

  b) como medida fixa ou guia, usado para comparações.

  Gabarito: Certo

  Fonte: Adm. de Materiais - Uma Abordagem Logística ( M.A.P.Dias)

  
  

  
  

  
  

Questão 1049965

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais
• Assuntos: Armazenagem, Distribuição e Transporte de Materiais; Movimentação, Armazenagem e Distribuição

Julgue os seguintes itens, acerca de gestão de materiais.

Enquanto o transporte de cabotagem é feito entre os portos nacionais, o transporte internacional destina-se a importação e exportação de mercadorias.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• O transporte aquaviário se subdivide em fluvial (pelos rios), lacustre (pelos lagos) e marítimo (pelo mar). Outra informação importante é que o transporte fluvial e lacustre estão inseridos no transporte hidroviário.

  Além desses, temos o transporte marítimo que, por sua vez, subdivide-se em de cabotagem (transporte dentro e ao longo da costa brasileira, entre portos nacionais) e transporte internacional (importação e exportação de mercadorias).

  Fonte: Ponto dos Concursos, Prof. Vinicius Ribeiro.

  
  

  Bons estudos! =)

• #O transporte marítimo de longo curso faz a movimentação internacional de importação e exportação entre portos de vários países.

  #O transporte marítimo de cabotagem movimenta as cargas entre os portos da costa dos mesmos países.

  Existe uma grande diversidade de navios para o transporte das mais variadas cargas. A característica desses navios e suas especificações são sempre em função do tipo de carga a ser transportada e principalmente também dos portos onde navio vai atracar e ser atendido.

  Gabarito: Certo

  
  

• A cabotagem não inclui apenas navegação entre PORTOS de um mesmo país; mas também PONTOS.
  
  

  IX - navegação de cabotagem: a realizada entre portos ou pontos do território brasileiro, utilizando a via marítima ou esta e as vias navegáveis interiores;

  Fonte: LEI Nº 9.432, DE 8 DE JANEIRO DE 1997., art. 2o.
  

  
  

• Cabotagem é a navegação entre portos marítimos de um mesmo país, sem perder a costa de vista.[1] A cabotagem contrapõe-se à navegação de longo curso, ou seja, aquela realizada entre portos de diferentes nações.

   

   

  https://pt.wikipedia.org/wiki/Cabotagem

• Certo.

  Fonte: Idalberto Chiavenato, Administração de Materiais - Uma Abordagem Introdutória, pág 154.

   

  O transporte de cabotagem é feito entre os portos nacionais, enquanto o transporte internacional serve para a importação e exportação.

   

  Bons estudos. ^^

• Transporte de cabotagem é o marítimo dentro do território nacional.

• Mais uma questão da CESPE que caberia recurso. Essa questão ela não exigiu a literalidade da lei ao afirmar que "... transporte de cabotagem é feito entre os portos nacionais... "  visto que, a cabotagem não inclui apenas navegação entre PORTOS de um mesmo país; mas também PONTOS.
   

  IX - navegação de cabotagem: a realizada entre portos ou pontos do território brasileiro, utilizando a via marítima ou esta e as vias navegáveis interiores;

  Em outras questões a referida banca consideraria errada a resposta se vc não considerasse também os pontos do território brasileiro na resposta da questão.

• Gabarito Correto.

   

  Transporte aquaviário

  O aquaviário é denominado para toda e qualquer movimentação de cargas que utilize meios aquáticos. É também subdividido em:

  I)marítimo;

  II)fluvial

  III)lacustre. 

  >Como o próprio nome define claramente, são transportes que utilizam mares, rios e lagos.

  *O marítimo se subdivide também em dois segmentos:

  • Longo curso.

  • Cabotagem.

   

  I)O transporte marítimo de longo curso faz a movimentação internacional de importação e exportação entre portos de vários países.

  II)O transporte marítimo de cabotagem movimenta as cargas entre os portos da costa do mesmo país.

• CORRETA

   

  MODAL AQUAVIÁRIO MARÍTIMO:

   

  CABOTAGEM --------------------> MOVIMENTAÇÃO DENTRO DO MESMO PAÍS

   

  LONGO CURSO -----------------> MOVIMENTAÇÃO INTERNACIONAL.

   

  BONS ESTUDOS!!!!

• Gabarito: Certo.

• Comentários: Perfeita a assertiva da banca.

  É exatamente isso. O transporte de cabotagem é feito entre os portos nacionais, enquanto o transporte internacional serve para importação e exportação.

  Gabarito: Certa

• GABARITO: CERTO

  Transporte aquaviário

  O aquaviário é denominado para toda e qualquer movimentação de cargas que utilize meios aquáticos. É também subdividido em: marítimo; fluvial e lacustre. Como o próprio nome define claramente, são transportes que utilizam mares,rios e lagos.

  O marítimo se subdivide também em dois segmentos:

  - Longo curso,

  - Cabotagem

  O transporte marítimo de longo curso faz a movimentação internacional de importação e exportação entre portos de vários países.

  O transporte marítimo de cabotagem movimenta as cargas entre os portos da costa dos mesmos países.

  Existe uma grande diversidade de navios para o transporte das mais variadas cargas. A característica desses navios e suas especificações são sempre em função do tipo de carga a ser transportada e principalmente também dos portos onde o navio vai atracar e ser atendido.

  FONTE:  Administração de Materiais - Uma Abordagem Logística - Marco Aurélio P. Dias.

• Acho bastante questionável esse gabarito, pois o transporte aquaviário entre os portos do Brasil e Uruguai, no sul do país, são considerados cabotagem.

Questão 1049968

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais
• Assuntos: Administração de Estoques; Just-In-Time e Kanban

Julgue os seguintes itens, acerca de gestão de materiais.

O programa-mestre de produção é essencial para a aplicação da filosofia JIT (just in time).

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Justificativa do CESPE para alterar o gabarito de ERRADO paraCERTO

  A afirmação feita no item esta correta, pois fazem parte do sistema Just in Time: o planejamento de produção, o programa-mestre, uma lista de material, mudanças no projeto do produto, entre outros como o kanban.

  http://www.cespe.unb.br/concursos/FUB_2013/arquivos/FUB_13_JUSTIFICATIVA_DE_ALTERACOES_DE_GABARITO.PDF

  http://www.cespe.unb.br/concursos/FUB_2013/arquivos/FUB13_001_01.pdf

  
  
  
  

• Complementando,

  Programa-Mestre de Produção: Baseado na carteira de pedidos dos clientes e nas previsões de demanda, o MPS (Master Production Schedule), é quem orienta todo o sistema MRP, com informações sobre o produto final, ou seja, quais os componentes e quando serão agregados ou transformados no produto final planejado. 

  Fonte: http://xa.yimg.com/kq/groups/19625568/1036535213/name/Filosofia+Just+in+Time.doc

• Sempre aprendi que o MPS é diferente do JIT, MPS sistema empurrado, JIT, puxado. Não entendo o porquê em ser "essencial"

• Q327963 CESPE ibama 2013.. 
  Com relação à administração de recursos materiais, julgue os itens subsecutivos.
  A utilização do sistema denominado planejamento de necessidades materiais (materials requirements planning) implica na definição do programa-mestre de produção. G. CERTO
  
  legal cespe ... vai entender você.

• No JIT é necessário o programa mestre de produção, pois sem o qual não seria possível definir as quantidades a serem produzidas, o empenho das máquinas e o fluxo de produção. O programa mestre de produção deve ser utilizado em qualquer modelo.

   

  https://recursoshumanosanhembi.wordpress.com/2015/06/24/gestao-de-logistica-atividade-2/

• Não podemos perder de vista que o Kanban apenas complementa o sistema de fabricação no ambiente Just in Time, do qual fazem parte, também, o planejamento da produção, o programa-mestre, uma lista de material, mudanças no projeto do produto etc. 
  
  Trecho do livro: Administração de Materiais - Uma abordagem logística, pg. 131. DIAS. 

• Programa-Mestre faz parte da filosofia just in time.

• Just in time 

  É um sistema de produção enxuta ou puxada.

  O objetivo é eliminar totalmente as perdas

  O sistema Just in time nasceu na década de 70 na indústria Toyota de produção.

  É um sistema diferente do convencional (Just in case).

  Uma característica do Just in time É a busca por maior celeridade para produção.

  Vale destacar que essa pressa para produzir pode gerar produtos de baixa qualidade. 

• Tá puxado rsrs

• O Programa Mestre de Produção (PMP), Plano Mestre de Produção ou Planejamento Mestre da Produção (do inglês Master Production Schedule MPS – é um documento que diz quais itens serão produzidos e quando cada um será produzido, em determinado período. Geralmente este período cobre algumas poucas semanas, podendo chegar de seis meses a um ano.

  Just In Time é um sistema de administração da produção que determina que tudo deve ser produzido, transportado ou comprado na hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes.

  Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados.

• O PMP é usado tanto para previsões de demanda (modelo de produção empurrada) quanto para demandas certas (modelo de produção puxada, sendo o JIT um caso específico desse tipo de produção)

Questão 1049971

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais

Acerca de gestão patrimonial, julgue os itens que se seguem.

A venda de veículos por órgão pertencente ao governo federal poderá ocorrer por concorrência, leilão ou convite.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• CERTA, CONFORME DECRETO No 99.658, DE 30 DE OUTUBRO DE 1990.

  1º A Administração poderá optar pelo leilão, nos casos em que couber o convite, e, em qualquer caso, pela concorrência.

    3º O material deverá ser distribuído em lotes de:

    a) um objeto, quando se tratar de veículos, embarcações aeronaves ou material divisível, cuja avaliação global seja superior à quantia de Cr$ 199.000,00 (cento e noventa e nove mil cruzeiros);

    b) vários objetos, preferencialmente homogêneos, quando a soma da avaliação de seus componentes for igual ou inferior a Cr$ 199.000,00 (cento e noventa e nove mil cruzeiros), ou se compuser de jogos ou conjuntos que não devam ser desfeitos.

  
  

• Legal, só esqueceram que a Lei 8666/93 NÃO permite alienação de bens móveis por Convite, apenas LEILÃO e para valores altos, CONCORRÊNCIA. Se basear em decreto anterior a uma lei é uma afronta a quem estuda.

• José, eu também pensei que só pudesse ser por Leilão ou Concorrência, mas realmente a 8666, no inciso II do artigo 17, deixa em aberto a modalidade para alienação de bens móveis

• Essa questão deveria ser anulada.  Vou licitar via convite ou concorrência bens móveis de valor baixo?

  A venda de veículos (quantos)?
  

• Decreto anterior a lei para justificar como certo essa alternativa???? Isso é demais para minha cabeça.. com todo o respeito que a colega merece, mas daí já é demais...

• Com a edição da LEI Nº 8.666, DE 21 DE JUNHO DE 1993 como fica essa questão? Revogou ou não o DECRETO N^o99.658, DE 30 DE OUTUBRO DE 1990.

  LEI Nº 8.666, DE 21 DE JUNHO DE 1993

  Seção VIDas Alienações

   Art. 17. A alienação de bens da Administração Pública, subordinada à existência de interesse público devidamente justificado, será precedida de avaliação e obedecerá às seguintes normas:

  § 6^o Para a venda de bens móveis avaliados, isolada ou globalmente, em quantia não superior ao limite previsto no art. 23, inciso II, alínea "b" desta Lei, a Administração poderá permitir o leilão.

  Art. 126. Revogam-se as disposições em contrário, especialmente osDecretos-leis n^os 2.300, de 21 de novembro de 1986,2.348, de 24 de julho de 1987,2.360, de 16 de setembro de 1987, aLei n^o8.220, de 4 de setembro de 1991, e oart. 83 da Lei n^o5.194, de 24 de dezembro de 1966.(Renumerado por força do disposto no art. 3º da Lei nº 8.883, de 1994)

• Acredito que o Cespe "pisou na bola" com essa questão. Não sei quais foram as leis de estudo desse concurso mas é bem complicado justificar essa questão como certa, mesmo que tenha solicitado outras leis. Eu na minha humilde ignorância não conheço nenhuma lei que diga algo parecido com a questão.

• Gostaria da opinião dos colegas para saber se a informação abaixo justifica o gabarito (certo) da questão:
  

  Ao invés de analisar a modalidade, analisei o tipo de licitação e esse tipo é o de maior lance ou oferta. 

  o Tipo de licitação de maior lance e oferta é utilizado nos casos de alienação de bens ou concessão de direito real de uso efetuados pela própria Administração Pública, em que os licitantes vencedores apresentam o maior lance (leilão), ou a maior oferta (convite e concorrência).

  Ou seja, se o bem se tornou inservível para a Administração, a alienação (operação de transferência do direito de propriedade do material) pode ser por venda (no caso da questão, pois existe alienação por permuta; por doação e por transferência também) utilizando como critério de julgamento o maior lance (neste caso utilizando a modalidade leilão) ou oferta (neste caso utilizando as modalidades convite ou concorrência conforme o valor do bem ou bens).

  Fonte: Decifrando os segredos do Cespe Professor Fabiano  (aula 04) - PONTO DOS CONCURSOS

• Entendiiii!!!!

  Essa prova ocorreu antes da lei 8666/93 :D

• Certo

  
  

  Há de achar-se estranho por conta que os valores referidos abaixo é cruzeiro, porém há uma ressalva quanto este fator, porque o DECRETO No 99.658, DE 30 DE OUTUBRO DE 1990 foi estabelecido antes da Lei 8666.93

  
  

  Art. 8º A venda efetuar-se-á mediante concorrência, leilão ou convite, nas seguintes condições:

  
  

  I - por concorrência, em que será dada maior amplitude à convocação, para material avaliado, isolada ou globalmente, em quantia superior a Cr$ 59.439.000,00 (cinqüenta e nove milhões, quatrocentos e trinta e nove mil cruzeiros);

  II - por leilão, processado por leiloeiro oficial ou servidor designado pela Administração, observada a legislação pertinente, para material avaliado, isolada ou globalmente, em quantia não superior a Cr$ 59.439.000,00 (cinqüenta e nove milhões, quatrocentos e trinta e nove mil cruzeiros);

  III - por convite, dirigido a pelo menos três pessoas jurídicas, do ramo pertinente ao objeto da licitação, ou pessoas físicas, que não mantenham vínculo com o serviço público federal, para material avaliado, isolada ou globalmente, em quantia não superior a Cr$ 4.160.000,00 (quatro milhões, cento e sessenta mil cruzeiros)

  
  

• Consultei o edital e não consta o Decreto 99.658/90 no conteúdo programático. Consta apenas a lei 8.666. Deveria ser anulada.

• Item correto!

  É uma palhaçada, é uma p###ria, mas...

   

  Eis um exemplo do que pode ocorrer quando a CESPE cita no edital apenas: "4 Compras no setor público."

   

  At.te, CW.

• só uma pergunta

   

  CONVITE??????

• Certa

  Fiquei surpreso com esta questão, tanto que errei.

  Mas tudo bem. Essa vai pro caderno.

   

  Em relação à alienação de bens móveis podem ser adadota as seguintes modalidades: 

     1 Concorrência 

     2 Convite, embasado no decreto 99.658/90.

     3 Leilão 

• Gabarito está errado, só pode!

• Acho que o examinador dessa questão era um senhor que se recusava a se atualizar e por isso elaborou esse item como resposta.

Questão 1049974

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais
• Assuntos: Materiais Permanentes e de Consumo; O Bem Patrimonial

Acerca de gestão patrimonial, julgue os itens que se seguem.

Admite-se o sistema alfanumérico para identificação e controle de equipamentos e materiais permanentes pertencentes aos órgãos integrantes do Sistema de Serviços Gerais do governo federal.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• Segundo a Instrução Normativa 205, temos:
  7.13 - Para efeito de identificação e inventário os equipamentos e materiais permanentes receberão números sequenciais de registro patrimonial.
  

  
  

  Sistemas de Codificação de Materiais

  Os códigos atribuídos aos itens de material, após efetuadas as etapas de sua classificação, podem ser de três tipos, a saber:

  - Alfabético:  conjunto de letras que permite identificar o item de material. Devido à limitação de letras e à dificuldade de memorização, está caindo em desuso.

  - Alfanumérico: mescla números e letras para representar o material;

  - Numérico (ou número sequenciais de registro): apenas números são utilizados na identificação do item. Possui aplicação mais simples, generalizada e ilimitada. É o mais indicado para a classificação de materiais.

  Fonte: Prof Renato Fenili, Material do PontodosConcursos.

  Além disso, o sistema alfanumérico não é reconhecido em alguns sistemas de leitura.

  Gabarito Errado.

• Eu não entendi o gabarito. O fato do sistema alfanumérico não ser o mais indicado, não significa dizer que não seja admitido. Alguém poderia me explicar, por favor?
  

• Rodrigo, 
  Conforme mostrou a colega, a instrução normativa 205 diz: "receberão NÚMEROS sequenciais de registro patrimonial", logo não pode ser alfanumerico. 

• A questão cita o controle de EQUIPAMENTOS e MATERIAIS permanentes pertencentes aos órgão. Portanto, ela se refere ao registro de patrimônio (tombamento). 

  XXXV - REGISTRO PATRIMONIAL: é o processo de marcação numérica, mediante qualquer método ou meio de gravação, que permita a identificação do material permanente, para tombamento, registro e controle;
  

  
  

  Fonte: http://www2.anac.gov.br/transparencia/pdf/BPS%202011/42s/IN2011-0055.pdf
  

• NUMÉRICO E SEQUENCIAL!!!

• O registro patrimonial é processo de marcação numérica.

• Administração Pública Federal = SISTEMA NUMÉRICO

•  Eu acertei a questão por conhecimento anterior

  mas...

  Porém a questão pede uma comparação de alfanumerico x alfabetico , e não com a numerica ? eu respondi certo pelo conhecimento anterior,mas ainda sim acho a questão formulada errada.

  Alguém?

• Sistema numérico. Fonte: experiência própria.

• O registro patrimonial consiste na descrição analítica do

  material permanente, ao qual se atribui um código numérico

  ou alfanumérico sequencial, contendo as informações necessárias

  à sua identificação, à sua localização e à sua carga

  patrimonial........CERTO

  SIMULADO DO GRAN CURSOS..........me gerou dúvida ao comparar com esta questão ?

• Na codificação (etapa de classificação de materiais) admite-se: alfabético, numérico e alfanumérico.

  No registro (para tombamento) somente numérico-sequencial. Determinação do Senado Federal ATC 19/2014

• Identificação- Numérica e sequencial.

• Não desistam! Tenham Fé em Deus e confiança que a Graça da aprovação logo irá chegar!

Questão 1049977

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais
• Assuntos: Materiais Permanentes e de Consumo; O Bem Patrimonial

Acerca de gestão patrimonial, julgue os itens que se seguem.

A cessão de material recuperável por órgão da administração direta do Poder Executivo federal a integrante do Poder Judiciário deve efetivar-se obrigatoriamente por doação.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• CERTA

  SEGUNDO DECRETO No 99.658, DE 30 DE OUTUBRO DE 1990.

          2º Quando envolver entidade autárquica, fundacional ou integrante dos Poderes Legislativo e Judiciário, a operação só poderá efetivar-se mediante doação.
  

• Instrução Normativa nº 205 

  DA CESSÃO E ALIENAÇÃO 

  11. A cessão consiste na movimentação de material do Acervo, com transferência de posse, gratuita, com troca de responsabilidade, de um órgão para o outro, dentro do âmbito da Administração Federal Direta.

• Certo.
  Decreto 99.658. Art. 4º O material classificado como ocioso ou recuperável será cedido a outros órgãos que dele necessitem.
  1º A cessão será efetivada mediante Termo de Cessão, do qual constarão a indicação de transferência de carga patrimonial, da unidade cedente para a cessionária, e o valor de aquisição ou custo de produção.
  2º Quando envolver entidade autárquica, fundacional ou integrante dos Poderes Legislativo e Judiciário, a operação só poderá efetivar-se mediante doação.

• Quando envolver entidade autárquica, fundacional ou integrante dos poderes legislativo e judiciário, a operação da Cessão só poderá efetivar -se mediante doação.

• III - cessão - modalidade de movimentação de material do acervo, com
  transferência gratuita de posse e troca de responsabilidade, entre órgãos ou
  entidades da Administração Pública Federal direta, autárquica e fundacional do
  Poder Executivo ou entre estes e outros, integrantes de qualquer dos demais
  Poderes da União;

   

  b) doação, permitida exclusivamente para outro órgão ou entidade da
  administração pública, de qualquer esfera de governo, ressalvado o
  disposto nas alíneas .

• Desatualizada. A resposta da questão está no Art. 4º do DECRETO No 99.658, DE 30 DE OUTUBRO DE 1990 que foi revogado pelo DECRETO Nº 9.373, DE 11 DE MAIO DE 2018. Por favor QC atualize.

• Decreto 9373/2018

  Art. 4º A cessão, modalidade de movimentação de bens de caráter precário e por prazo determinado, com transferência de posse, poderá ser realizada nas seguintes hipóteses:

  I - entre órgãos da União;

  II - entre a União e as autarquias e fundações públicas federais; ou

  III - entre a União e as autarquias e fundações públicas federais e os Estados, o Distrito Federal e os Municípios e suas autarquias e fundações públicas

  Parágrafo único. A cessão dos bens não considerados inservíveis será admitida, excepcionalmente, mediante justificativa da autoridade competente.

Questão 1049980

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais

Acerca de gestão patrimonial, julgue os itens que se seguem.

O intermediário comerciante de equipamentos médico-hospitalares é aquele que negocia a compra ou venda sem adquirir a propriedade sobre os mesmos.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• Há dois tipos de Intermediários:

  - Intermediário Agente: é aquele que não compra as mercadorias que vende, sendo remunerado por comissões.

  - Intermediário Comerciante: é pessoa que compra as mercadorias adquirindo a propriedade destas para uma posterior revenda, correndo os riscos do negócio que gerencia.

  Gabarito, Errado.

  Bons estudos =)

• A distribuição pode se dar de duas formas: DIRETA e INDIRETA.
  DIRETA: O produtor negocia diretamente com o consumidor final. Essa vendas são realizadas por meio de: televendas, vendedores domiciliares, lojas próprias. INDIRETA:  Quando há intermediários entre a organização e o consumidor final.    Há dois tipos de intermediários: AGENTE e COMERCIANTES.  AGENTE -  - Negocia a compra e venda - Não adquire a propriedade - Remuneração por meio de comissões. 
  COMERCIANTE -  - Negocia a compra e venda  - Adquire a propriedade  Por sua vez, o comerciante pode ser de dois tipos: VAREJISTAS e ATACADISTAS.  VAREJISTAS - vende para o consumidor final.  ATACADISTA - Também chamado de distribuidor e fornecedor. Vende para outros varejistas ou comerciantes. 

• -Intermediário agente: não compra as mercadorias que vende, e, portanto, é remunerado por comissões. Desta forma, ele não assume o risco da atividade.

  Pense no corretor de imóveis, que, obviamente, não é dono das casas que vende (pois do contrário, não as estaria vendendo).

  -Intermediário comerciante: este compra as mercadorias para posterior revenda, correndo os riscos do negócio que gerencia.

  Varejistas: Intermediário comerciante que vende seus produtos principalmente ao consumidor final. É o mercadinho da esquina que vende um monte de coisas para você, mero mortal, que só está interessado em algumas poucas unidades de vários itens. Mas, daqui pra frente, entenda que varejo não tem a ver com quantidade, e sim, comatividades de venda ao consumidor final.

  Atacadistas: Intermediário comerciante também. Só que ele não está interessado na venda direta ao consumidor final, e sim, na venda a varejistas e outros comerciantes. Este sujeito é aquele que outrora chamávamos de fornecedornas ocasiões em que negocia produtos semiacabados, ferramentas e maquinários.

  
  
  
  

• Intermediário agente não compra as mercadorias q vende. Intermediário comerciante compra e revende as mercadorias q compra.

• GAB. E

• • Intermediário agente: Não compra as mercadorias que vende

   

   

  • Intermediário comerciante: Compra as mercadorias para posterior revenda. É dividido em: 

   

  --> Varejistas: Vende seus produtos principalmente ao consumidor final

   

  --> Atacadistas: Não está interessado na venda direta ao consumidor final, e sim, na venda a varejistas e outros comerciantes. 

Questão 1049983

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais

Julgue os itens subsecutivos, referentes ao processo de compras.

Reajustes solicitados e analisados sob a égide de fatores econômicos que influem no preço e que resultam em preços menores que o solicitado pelo fornecedor deverão ser computados como economia negociada, mesmo que gerando aumento do valor unitário inicial.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Segundo Marco Aurélio Dias, Administração de Materiais, 2011, P.262, sobre redução de custos e a economia negociada, temos:

  "Podemos definir economia negociada como: melhorar os preços ou as condições de compra, empregando-se, para aferir a melhoria, parâmetros adequados. 

  Um sistema ideal seria o que, com um grupo de técnicos, executasse análises completas dos produtos manufaturados que são adquiridos constantemente e que representam o percentual máximo do volume de compras da empresa. Esses produtos teriam seus preços objetivos coletados minunciosamente, a fim de fornecer ao comprador os meios adequados à condução de suas negociações. O controle seria feito através da comparação entre os preços objetivos desejados, ou as suas variações, e os preços negociados.

  Tipos clássicos de economia negociada:

  a) Produto novo: sempre que negociada a compra, a diferença entre o preço objetivo estimado, ou levantado, e o preço pago será considerada economia.

  b) Variações econômicas: reajustes solicitados serão objeto de análises, sumárias ou não, dos fatores econômicos que influem no preço. A negociação final, discutida com o vendedor com base nos valores fornecidos pelo analista, dará como resultado o número que, diferente do solicitado, será computado como economia negociada. Para mercadorias de pequeno valor, tomam-se como base os índices de correção monetária.

  c) Negociação pura: sempre que se conseguir reduzir um preço através de qualquer negociação, será computada a economia obtida.

  d) Alteração da data de validade: um aumento, formalmente solicitado com a data da proposta indicada, deve ser objeto de discussão. A alteração pode até dividir o aumento em duas etapas. O montante de entregas feitas dentro do período obtido é economia negociada.

  e) Aumento devido à alteração de produto: qualquer modificação do desenho ou especificação será objeto de uma estimativa de alteração de preço. Qualquer diferença entre a estimativa de alteração de preço e o preço efetivamente pago será computada também como economia de escala.

  f) Alteração de programação: produtos adquiridos em grande volume de dois ou mais fornecedores podem ser objeto de negociações favoráveis, com a alteração de porcentagem de distribuição afetando o preço mais favorável.

  g) Condições de pagamento: qualquer aumento do prazo de pgto sem juros adicionais será computado também como economia negociada; para o cálculo da economia, considera-se a taxa de juros vigente no período em que foi realizado.

  h) Adiantamento de entregas: o conhecimento antecipado de um aumento expressivo nos preços permite que se estude uma antecipação no recebimento de produtos ao preço em vigor, sem o reajuste. Pode-se ainda negociar a antecipação de entregas com a ressalva de que os vencimentos dos pagamentos continuam os mesmos do sistema de entregas anterior."
  
  

  Bons estudos!

• No caso em questão houve uma economia (negociada) no preço total dos produtos, mesmo que gerando aumento do valor unitário inicial.  Recebendo um lote de grande quantidade (pela negociação), o valor unitário final será menor que o valor unitário inicial, o que irá resultar numa economia negociada do valor total do lote.

  GABARITO:  CERTO
  

• "Mesmo que gerando aumento do valor unitário inicial"... como pode ter havido economia se o valor aumentou?

  1 unidade= 2$

  Se comprar 1.000.000 de unidades, msm tendo "aumento" do valor unitário total (passa a custar 2,1$ por exemplo), o valor final aumenta, não diminui! O.o

  Sei o que eh economia de escala, mas não to conseguindo ver a logica dessa questão

• GAB:CERTO
  Creio que o preço final da negociação pode implicar em valores unitários maiores que no inicio da negociação... e isso seria vantagem para o comprador, se o preço total ficar mais em conta, ou ter garantias maiores,
  Por exemplo a unidade do produto ficaria mais cara, mas o frete seria dispensado, ou o seguro da mercadoria ficaria por conta do fornecedor, ou uma garantia mais longa...Ou seja... muitas coisas compõem o valor final, não só a simples soma do preço unitário do produto.

• Elucidando:

   

  Se determinado produto tem o valor unitário inicial de R$10,00 e aumenta para R$20,00

  mas devido a reajustes econômicos (como diz a questão), eu vendo por RS30,00.

  Apesar disso, o fornecedor queria que eu vendesse por R$50,00.

  (mas eu vendo por um preço menor que o solicitado pelo fornecedor, como diz a questão)

   

  Gabarito: Certo

Questão 1049986

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Licitações e Lei 8.666 de 1993.; Pregão - Lei nº 10.520 de 2002 e Decretos Regulamentares

Julgue os itens subsecutivos, referentes ao processo de compras.

A equipe de apoio do pregoeiro para a operação de um pregão eletrônico de órgão do governo federal deve ser integralmente formada por servidores do quadro permanente do órgão ou entidade promotora do evento.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• ERRADA, SEGUNDO A LEI 10.520

  § 1º  A equipe de apoio deverá ser integrada em sua maioria por servidores ocupantes de cargo efetivo ou emprego da administração, preferencialmente pertencentes ao quadro permanente do órgão ou entidade promotora do evento.

  § 2º  No âmbito do Ministério da Defesa, as funções de pregoeiro e de membro da equipe de apoio poderão ser desempenhadas por militares

  
  

  
  

• Só completando. O erro esta em dizer que é integralmente.

  § 1º  A equipe de apoio deverá ser integrada em sua maioria por servidores ocupantes de cargo efetivo ou emprego da administração, preferencialmente pertencentes ao quadro permanente do órgão ou entidade promotora do evento.
  

•  

  Ao generalizar o examinador torna a questão errada, a equipe de apoio do pregoeiro PODE ser formada por pessoas que não sejam servidores do quadro permanente, numa outra questão que diz a MAIORIA e não TODA, vejam:

   

  Prova: CESPE - 2012 - TCE-ES - Auditor de Controle Externo - Direito

  Disciplina: Direito Administrativo | Assuntos: Licitações e Lei 8.666 de 1993.; Modalidades – Concorrência, tomada de preços, convite, concurso, leilão e pregão; 

   

  A autoridade competente deve designar, entre os servidores do órgão ou entidade promotora da licitação, o pregoeiro e sua respectiva equipe de apoio, que deve ser integrada, em sua maioria, por servidores ocupantes de cargo efetivo ou emprego da administração, preferencialmente pertencentes ao quadro permanente do órgão ou entidade promotora do evento.

  GABARITO: CERTA.

   

• Acrescentando...

  Lembrando que os membros da comissão responderão solidariamente por todos os atos praticados pela Comissão, salvo se posição individual divergente estiver devidamente fundamentada e registrada em ata lavrada na reunião em que tiver sido tomada a decisão. 

  O mandato é de 1 ano, vedada a recondução da totalidade de seus membros para a mesma comissão no período subsequente. 

• Lei 8666 >> mín 3 servidores

  Lei 10520 >> Só o pregoeiro + auxiliares em sua maioria servidores

• § 1º  A equipe de apoio deverá ser integrada em sua maioria por servidores ocupantes de cargo efetivo ou emprego da administração, preferencialmente pertencentes ao quadro permanente do órgão ou entidade promotora do evento.

  § 2º  No âmbito do Ministério da Defesa, as funções de pregoeiro e de membro da equipe de apoio poderão ser desempenhadas por militares

• PREGOEIRO -> SERVIDOR DO ÓRGÃO OU ENTIDADE PROMOTORA DA LICITAÇÃO

  .

   

  EQUIPE DE APOIO -> MAIORIA SERVIDORES ocupantes de cargo efetivo ou emprego da administração, PREFERENCIALMENTE PERTECENTES ao quadro permanente do órgão promotor do evento.

• ERRADO

   

   

  Lei 10.520/02

   

  Art. 3º A fase preparatória do pregão observará o seguinte: IV. a autoridade competente designará, dentre os servidores do órgão ou entidade promotora da licitação, o pregoeiro e a respectiva equipe de apoio.

  § 1º  A equipe de apoio deverá ser integrada em sua maioria por servidores ocupantes de cargo efetivo ou emprego da administração, preferencialmente pertencentes ao quadro permanente do órgão ou entidade promotora do evento.

   

   

  Para não confundir:

  Lei 8.666/93 - Comissão permanente ou especial de, no mínimo, 3 membros, sendo pelo menos 2 deles servidores qualificados pertencentes aos quadros permanentes dos órgãos da Administração responsáveis pela licitação. (art. 51)

• GABARITO: ERRADO

  Art. 3º A fase preparatória do pregão observará o seguinte:

  § 1º A equipe de apoio deverá ser integrada em sua maioria por servidores ocupantes de cargo efetivo ou emprego da administração, preferencialmente pertencentes ao quadro permanente do órgão ou entidade promotora do evento.

  FONTE: LEI N°10.520, DE 17 DE JULHO DE 2002

• Decreto 10.024

  Art. 16. Caberá à autoridade máxima do órgão ou da entidade, ou a quem possuir a competência, designar agentes públicos para o desempenho das funções deste Decreto, observados os seguintes requisitos:

  I - o pregoeiro e os membros da equipe de apoio serão servidores do órgão ou da entidade promotora da licitação; e

  II - os membros da equipe de apoio serão, em sua maioria, servidores ocupantes de cargo efetivo, preferencialmente pertencentes aos quadros permanentes do órgão ou da entidade promotora da licitação.

Questão 1049989

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Conceito, Competência Legislativa, Sujeitos e Finalidades; Licitações e Lei 8.666 de 1993.

Julgue os itens subsecutivos, referentes ao processo de compras.

Os editais de licitação para a contratação de bens, serviços e obras pelo governo federal poderão exigir que o contratado promova medidas de compensação comercial a entidade indicada a partir de processo isonômico.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• CERTA, SEGUNDO DECRETO Nº 7.546, DE 2 DE AGOSTO DE 2011.

  Art. 6o Os editais de licitação para a contratação de bens, serviços e obras poderão, mediante prévia justificativa da autoridade competente, exigir que o contratado promova, em favor de órgão ou entidade integrante da administração pública ou daqueles por ele indicados, a partir de processo isonômico, medidas de compensação comercial, industrial, tecnológica ou de acesso a condições vantajosas de financiamento, cumulativamente ou não, na forma estabelecida em decreto, nos termos do art. 5o.

  
  

• LEI 8.666

  Art. 3º § 11.  Os editais de licitação para a contratação de bens, serviços e obras poderão, mediante prévia justificativa da autoridade competente, exigir que o contratado promova, em favor de órgão ou entidade integrante da administração pública ou daqueles por ela indicados a partir de processo isonômico, medidas de compensação comercial, industrial, tecnológica ou acesso a condições vantajosas de financiamento, cumulativamente ou não, na forma estabelecida pelo Poder Executivo federal.
  

  Gabarito Correto.

• O que é a medida de compensação industrial, comercial ou tecnológica?   Qualquer prática compensatória estabelecida como condição para o fortalecimento da produção de bens, do desenvolvimento tecnológico ou da prestação de serviços, com a intenção de gerar benefícios de natureza industrial, tecnológica ou comercial concretizados, entre outras formas, como: coprodução; produção sob licença; produção subcontratada; investimento financeiro em capacitação industrial e tecnológica; transferência de tecnologia; obtenção de materiais e meios auxiliares de instrução; treinamento de recursos humanos; contrapartida comercial; ou contrapartida industrial;                                                       http://comprasgovernamentais.com.br/fiqueconectado-o-que-e-a-medida-de-compensacao-industrial-comercial-ou-tecnologica/
  

• Referentes ao processo de compras, é correto afirmar que: Os editais de licitação para a contratação de bens, serviços e obras pelo governo federal poderão exigir que o contratado promova medidas de compensação comercial a entidade indicada a partir de processo isonômico.

Questão 1049992

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais
• Assuntos: Administração de Compras; Processo ou Ciclo de Compras

Julgue os itens subsecutivos, referentes ao processo de compras.

Na etapa de abertura de um processo de negociação, evidenciam-se os objetivos, as expectativas e as necessidades de ambas as partes, de forma que se permita ao outro fazer um relacionamento de seus próprios objetivos e expectativas iniciais com as necessidades da outra parte.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• Argumento da Banca para Anulação do item:

  O assunto tratado no item é controverso na literatura especializada, razão pela qual se opta por sua 

  anulação.

  Fonte: http://www.cespe.unb.br/concursos/FUB_2013/arquivos/FUB_13_JUSTIFICATIVA_DE_ALTERACOES_DE_GABARITO.PDF

  
  

Questão 1049995

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais
• Assuntos: Administração de Compras; Objetivos do Setor de Compras

Julgue os itens subsecutivos, referentes ao processo de compras.

O comprador não precisa ter amplo conhecimento das características dos produtos, dos processos e das fases de fabricação dos itens comprados uma vez que recebe o suporte de equipe técnica especializada.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• Segundo Marco Aurélio P. Dias, em Administração de Materiais, 2011. Pag 237.
  "Atualmente, o comprador é um elemento experiente e a função é tida e reconhecida como uma das mais importantes para uma correta gestão de materiais. ... Para conduzir eficazmente suas compras, DEVE DEMONSTRAR conhecimentos amplos das características dos produtos, dos processos e das fases de fabricação dos itens comprados. Deve estar preparado para discutir em igual nível de conhecimento com os fornecedores.
  

  
  

  Não permitiu nenhuma argumentação ao contrário, bem cópia mesmo do livro.

  Bons estudos. d=)

• A questão está errada por limitar a função do comprador vejam numa outra questão que também aborda do assunto:

  Prova: CESPE - 2009 - CEHAP-PB - Administrador

  Disciplina: Administração de Recursos Materiais | Assuntos: Departamento de Compras; 

  Um bom processo de compras deve levar em consideração proposições trazidas pelas áreas financeira, de produção e de vendas, com o objetivo de maximizar o resultado de uma organização. Acerca desse assunto, assinale a opção correta.

   d) Atualmente, a função de comprador não é mais a de anotador de pedidos, mas sim a de um conhecedor das mercadorias e dos fornecedores e um bom negociador.

  GABARITO: LETRA"D".

• Que matéria mais nojenta meu, eles pegam a opinião de um cara qlq e isso é lei!

  Cadê a lógica de um servidor, aquando da compra de resma de papel, ter que saber como o papel é fabricado????

• Gabarito errado. É uma matéria chata assim como gestão de pessoas. Muita subjetividade e controvérsia em ambas.

• ERRADA!

  Segundo Chiavenato : "O órgão de compras é hoje considerado um centro de lucro, e não simplesmente um centro de custo, uma vez que, quando bem administrado, pode trazer consideráveis economias, vantagens e lucros para a empresa. 

  Portanto, o comprador precisa ter amplo conhecimento das características dos produtos, dos processos e das fases de fabricação dos itens comprados.

• ERRADA

   

  PERFIL DO COMPRADOR:

  - TER ÓTIMAS QUALIFICAÇÕES

  - DEMONSTRAR CONHECIMENTO AMPLO DOS PRODUTOS.

  - DEVE ESTAR PREPARADO PARA DISCUTIR EM IGUAL NÍVEL DE CONHECIMENTO COM O FORNECEDOR.

  - SER ÉTICO.

  - BOM NEGOCIADOR.

  - TER INICIATIVA, DECISÃO, OBJETIVIDADE, IDONEIDADE.

   

  BONS ESTUDOS!!!!

• NÃO A ESSA REFORMA ADMINISTRATIVA INJUSTA! VAMOS FAZER PRESSÃO NO CN!

Questão 1049998

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - FUB - Administrador
• Disciplina: Direito Administrativo
• Assuntos: Licitações e Lei 8.666 de 1993.; Pregão - Lei nº 10.520 de 2002 e Decretos Regulamentares

Julgue os itens subsecutivos, referentes ao processo de compras.

O vencedor de um pregão promovido por órgão do governo federal que, convocado dentro do prazo de validade da sua proposta, não celebrar o contrato ficará impedido de licitar tanto com a União, como com estados, Distrito Federal e municípios.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• ERRADA

  Justificativa do CESPE para alterar o gabarito de CERTO para ERRADO

  http://www.cespe.unb.br/concursos/FUB_2013/arquivos/FUB_13_JUSTIFICATIVA_DE_ALTERACOES_DE_GABARITO.PDF

  http://www.cespe.unb.br/concursos/FUB_2013/arquivos/FUB13_001_01.pdf

  
  

  A afirmação feita no item esta errada, pois o vencedor de um pregão promovido por órgão do governo federal que, convocado dentro do prazo de validade da sua proposta, não celebrar o contrato ficará impedido de licitar tanto com a União, como com estados,Distrito Federal ou municípios. 

  
  

• Não entendi...a CESPE alterou o gabarito devido a erro de literalidade?

• Errado. Se não celebrar contrato com a União por exemplo, ficará impedido de licitar apenas com a União. E não com estados, DF e municípios.

• Art. 7º  Quem, convocado dentro do prazo de validade da sua proposta, não celebrar o contrato, deixar de entregar ou apresentar documentação falsa exigida para o certame, ensejar o retardamento da execução de seu objeto, não mantiver a proposta, falhar ou fraudar na execução do contrato, comportar-se de modo inidôneo ou cometer fraude fiscal, ficará impedido de licitar e contratar com a União, Estados, Distrito Federal ou Municípios e, será descredenciado no Sicaf, ou nos sistemas de cadastramento de fornecedores a que se refere o inciso XIV do art. 4o desta Lei, pelo prazo de até 5 (cinco) anos, sem prejuízo das multas previstas em edital e no contrato e das demais cominações legais.
  

• É sacanagem.  Dar como ERRO a troca de um E por um OU.  Ainda mais sabendo que o DF não é considerado município e nem estado. 
  

• além da troca do e por ou, generalizou. Alegou que seria para sempre, o que não é.  (det. casos, 5 anos)

  
  

  
  

• Cespe facilitando para algum "apadrinhado" ...além de decorar artigos,incisos,matérias como constitucional,adm pública,português,red oficial,adm publica,arquivologia,informática, etc etc etc no fim das contas eu posso perder um cargo público por causa de um "ou" ;'(
  

• Acredito que outra questão ajuda a responder, vejam;

   

   

   

  Prova: CESPE - 2014 - ANATEL - Analista Administrativo - DireitoDisciplina: Direito Administrativo | Assuntos: Contratos administrativos; 

   

  Conforme entendimento do Tribunal de Contas da União, a extensão dos efeitos da sanção de suspensão temporária do direito de licitar e contratar aplicada pelo órgão ou entidade à empresa contratada impede a referida empresa de licitar a contratar apenas com o órgão ou a entidade que aplicou a sanção.

  GABARITO: CERTA.

  "Fica aqui o meu apelo para a equipe do site “QUERO MINHA VERSÃO ANTIGA DO QC”

   

• CONFORME O ARTIGO ABAIXO: SÓ TEMOS REFERÊNCIA A UNIÃO.
  Art. 7^o Quem deixar de entregar ou apresentar documentação falsa exigida para o certame, ensejar o retardamento da execução de seu objeto, não mantiver a proposta, falhar ou fraudar na execução do contrato, comportar-se de modo inidôneo ou cometer fraude fiscal, ficará impedido de licitar e contratar com a União e, se for o caso, será descredenciado no SICAF, pelo prazo de até cinco anos, sem prejuízo das multas previstas em edital e no contrato e das demais cominações legais.

• Senhores, 

   

  "O art. 7º da Lei 10.520/2002 estabelece uma série de infrações administrativas que ensejarão a aplicação da pena de impedimento de
  licitar e contratar com a União, Estados, Distrito Federal ou Municípios (a pena é restrita ao âmbito do ente que a aplicar), bem como ensejarão o descredenciado no Sicaf, ou nos sistemas de cadastramento de fornecedores, pelo prazo de até 5 (cinco) anos, sem prejuízo das multas previstas em edital e no contrato e das demais cominações legais."

   

  As infrações são as seguintes:

  
   convocado dentro do prazo de validade da sua proposta, não celebrar o contrato;
   deixar de entregar ou apresentar documentação falsa exigida para o certame;

      ensejar o retardamento da execução de seu objeto;
   não mantiver a proposta;
   falhar ou fraudar na execução do contrato;
   comportar-se de modo inidôneo; ou
   cometer fraude fiscal.

   

   

  Fonte: Prof Hebert Almeida do EC

• GABARITO: ERRADO

   

  INSTRUÇÃO NORMATIVA No 2 (2010 - SICAF)

  "Art. 40. São sanções passíveis de registro no SICAF, além de outras que a lei possa prever:

  [...]

  V - impedimento de licitar e contratar com a União, Estados, Distrito Federal ou Municípios, conforme o art. 7o da Lei no 10.520, de 2002.

  [...]

  Parágrafo 3o. A aplicação da sanção prevista no inciso V deste artigo impossibilitará o fornecedor ou interessado de participar de licitações ou formalizar contratos no âmbito interno do ente federativo que aplicar a sanção:

  I - da União, caso a sanção seja aplicada por órgão ou entidade da União;

  II - do Estado ou do Distrito Federal, caso a sanção seja aplicada por órgão ou entidade do Estado ou do Distrito Federal; ou

  III - do Município, caso a sanção seja aplicada por órgão ou entidade do Município."

   

  Ou seja, o interessado fica impedido de participar de licitações somente do ente em que teve o impedimento aplicado.

• Lei 10.520/2002

  Art. 4º  A fase externa do pregão será iniciada com a convocação dos interessados e observará as seguintes regras:

  XVI - se a oferta não for aceitável ou se o licitante desatender às exigências habilitatórias, o pregoeiro examinará as ofertas subseqüentes e a qualificação dos licitantes, na ordem de classificação, e assim sucessivamente, até a apuração de uma que atenda ao edital, sendo o respectivo licitante declarado vencedor;

  XXIII - se o licitante vencedor, convocado dentro do prazo de validade da sua proposta, não celebrar o contrato, aplicar-se-á o disposto no inciso XVI.

• A pena é restrita ao âmbito do ente público que a aplicar.

• Entendimento do TCU sobre o tema:

  Sanção prevista na 8.666/93: suspensão temporária para licitar. Nessa situação o licitante fica proibido de licitar com o órgão ou com a pessoa jurídica contratante pelo período de 2 anos

  Sanção prevista da 10.520/02: suspensão temporária para licitar. Nessa situação o licitante fica proibido de licitar com o ente federativo correspondente pelo período de 5 anos

  Declaração de inidoneidade prevista nas duas leis: nessa situação o licitante fica proibido de licitar com toda a Administração, ou seja, com todos os entes e seus órgãos e entidades pelo prazo de 5 anos.

  Vale ressaltar ainda que essas punições têm efeito ex-nunc, ou seja, nada interferem em contratos anteriores à sanção que o licitante já tivesse com a Administração.

• uns dizem "A pena é restrita ao âmbito do ente público que a aplicar. "

   

  a cespe diz "   vencedor de um pregão promovido por órgão do governo federal que, convocado dentro do prazo de validade da sua proposta, não celebrar o contrato ficará impedido de licitar tanto com a União, como com estados,Distrito Federal ou municípios."

   

  complicado, cespe sendo cespe.....

• A sanção impedimento de licitar e contratar, da Lei do Pregão, possui o mesmo efeito restrtitivo das sanções "suspensão" e "declaração de inidoneidade", da Lei nº 8.666/93. 

   

  Há, contudo, uma amplitude específica para esses efeitos, que restrigem o direito do particular de participar de licitações ou de ser contratado, na esfera federativa onde foi aplicada a sanção.

   

  [Acórdão 2081/2014 - Plenário, 6.8.2014. Info TCU 209]. A sanção de impedimento de licitar e contratar pautada no art. 7º da Lei 10.520/02 (Lei do Pregão) produz efeitos não apenas no âmbito do órgão/entidade aplicador da penalidade, mas em toda a esfera do respectivo ente federativo (União ou estado ou município ou Distrito Federal).

   

  [Acórdão 2530/2015 - Plenário, TCU]. Quanto à abrangência da sanção, o impedimento de contratar e licitar com o ente federativo que promove o pregão e fiscaliza o contrato (art. 7º da Lei 10.520/02) é pena mais rígida do que a suspensão temporária de participação em licitação e o impedimento de contratar com um órgão da Administração (art. 87, inciso III, da Lei 8.666/93), e mais branda do que a declaração de inidoneidade para licitar ou contratar com toda a Administração Pública (art. 87, inciso IV, da Lei 8.666/93).

   

  Assim, a aplicação da referida pena torna o licitante ou o contratado impedido de licitar e contratar com a União, o que quer dizer: impedido de licitar e contratar com todos os seus órgãos respectivamente subordinados, bem como com as entidades vinculadas, nomeadamente, autarquias, fundações públicas, empresas públicas e sociedades de economia mista, além do descredenciamento do licitante ou do contratado no Sistema de Cadastramento Unificado de Fornecedores (SICAF).

   

  O licitante ou contratado impedido, nessas condições, não estará proibido de participar de licitações e contratar com órgãos e entidades da Administração Pública estadual, municipal ou do Distrito Federal.

   

  Igualmente, a sanção impedimento de licitar e contratar, da Lei do Pregão, apresenta um prazo de punição de até cinco anos (lapso temporal maior que os dois anos previsto no inciso III da Lei nº 8.666/93, para a sanção suspensão).

   

  O STj tem entendido que o termo inicial da penalidade coincide com a publicação da decisão administrativa do Diário Oficial, e não com o registro no SICAF.

   

  A lei do Pregão foi omissa em relação à competência para aplicação das sanções previstas pelo seu Art. 7º. Dessa forma, essa omissão deve ser compreendida como uma permissão dada à delagação de competência para que a autoridade responsável pela contratação ( ou outra que não os agentes pol´ticios descritos pelo §3º do Art. 87 da Lei nº 8.666/93) possa aplicar a medida regressiva, conforme regra dos artigos 12 e 13 da lei 9.784/99. (Mesmo entendimento da AGU; O.N. nº 48, de 25 de Abril de 2014).

• Ficará impedido de licitar somente com a união...

• GABARITO: ERRADO.

  Se eu não celebrar contrato com a União,por exemplo, apenas a U foi prejudicada.

  Não faz sentido ficar impedida de licitar com estados, DF e municípios.