SóProvas



Prova CESPE - 2014 - CADE - Agente Administrativo


ID
1104487
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

relativos à estrutura organizacional.

Nas organizações, a departamentalização por objetivos é utilizada para definir as principais unidades organizacionais, como produção, finanças e vendas.

Alternativas
Comentários
  • Errado. É departamentalização por funções.

    Chiavenato (2011, p. 196) ensina que:

    “A departamentalização por funções é o critério mais utilizado para organizar atividades empresariais. Todavia, as funções básicas de uma empresa podem diferir conforme a empresa ou o negócio:

    a.  Não há uma terminologia única para as funções empresariais. Uma indústria pode empregar termos como “produção”, “vendas” e “finanças”, uma atacadista abordará suas atividades em termos de “compras”, “vendas” e “finanças”, uma financiadora em termos de “operações”, “marketing” e “tesouraria”, enquanto uma estrada de ferro considerará “tráfego”, “vendas” e “finanças”.

    b.  Além da terminologia variável, as atividades básicas diferem em importância conforme a empresa. Um hospital não tem um departamento de vendas e uma igreja não tem um departamento de produção de serviços. Isso não significa que essas atividades fundamentais não sejam desenvolvidas na empresa, mas simplesmente não são especializadas.

    c. Outra razão para a ausência dos departamentos de vendas, produção ou finanças em muitas empresas é terem sido escolhidos outros critérios de departamentalização que veremos adiante. Departamentalizar por função é um dos modos de organizar uma empresa.”


  • Departamentalização por objetivo: 

    Quando agrupadas, no mesmo órgão, atividades ou tarefas que possuem identificação de propósito, possuem área de interesse específico bem definido. Ex: quando uma Secretaria de Saúde cria divisões de combate e erradicação de doenças específicas.

    http://pt.scribd.com/doc/104938956/Apostila-Mpu-Administracao-Publica-20-08-2010-20100820151806

  • Trata-se de Departamentalização por Funções:


    - reúne-se especialistas de uma determinada área em uma sala, e assim por diante com as outras áreas.

    - não favorece a criatividade e a inovação, por terem contato com poucas áreas.

    - gera economia de escala e eficiência no que diz respeito aos custos com pessoal

    - relacionando-se pouco com membros de outras partes da organização, o foco é estreito e baseado em condições homogêneas, podendo acarretar em alongamento dos prazos no atendimento às demandas, e consequentemente os custos na produção tendem a ser maiores.

    - auto-referência, típica disfunção da burocracia que, ao se voltar para as necessidades da especialização deixa de considerar o cliente em primeiro plano.

  • Errado.


    Esse tipo de departamentalização citado no item é FUNCIONAL.

  • A departamentalização por objetivos não existe, o que se tem é a administração por objetivos. O que se deve ter claro é o conhecimento dos reais objetivos da empresa, que é um dos critérios para a departamentalização. No caso da questão, que mostra algumas funções, o que se teria é a departamentalização por função ou funcional.

  • Gabarito: Errado


    A questão se refere a departamentalização funcional ou departamentalização por funções, através deste tipo de departamentalização, é possível agrupar vários especialistas em um único grupo e sob uma mesma chefia especializada, garantindo plena utilização das habilidades técnicas dos profissionais envolvidos.

    Além de permitir uma significativa economia de escala, advinda do aproveitamento de pessoas, móveis, máquinas e produção em massa em departamentos específicos.

  • ERRADA!!!!!

    Nas organizações, a DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL É QUEM DEFINI AS PRINCIPAIS UNIDADES ORGANIZACIONAIS, COMO PRODUÇÃO, FINANÇAS, VENDAS, LOGÍSTICA E ETC...

    Rodrigo Rennó!!!!

    VAMO!!!!!!

  • ERRADO

    ============================================================================================

    Departamentalização por Objetivo? no seu sonho... A questão faz referência à departamentalização FUNCIONAL

  • Encontrei uma citação que trata da departamentalização por objetivo


    Utiliza a unidade natural que já existe na organização com o propósito de alcançar algum objetivo ou meta específica. Objetivos principais: A formação de um departamento de base para alcançar um objetivo específico, dentro de uma organização. Objetivos secundários: projetos ou tarefas de curto prazo da organização. Vantagens: aumento da certeza de alcançar qualquer objetivo mais amplo, direcionamento da energia e lealdade do pessoal para um objetivo comum. Desvantagem: Frequente relutância em inovação e tecnologia, singularidade do objeto pode ocasionar omissão ou redução de ênfase das partes subordinadas. 


    Fonte: http://pt.slideshare.net/edu0s/organizao-2473841


  • Não existe Departamentalização por OBJETIVOS.

  • ... De acordo com a questão, a  departamentalização por OBJETIVOS é sinônimo da departamentalização por PROJETOS, acredito eu.

  • Questão safada, em se tratando de Dep Funcional, cada setor tem uma função especifica, ou seja, cada um tem um "objetivo".  E aí,  Arnaldo?

  • A "Produção", "Finanças" e "Vendas" caracterizam atividades específicas, critérios que definem uma departamentalização "Por Funções".


    Com isso, a afirmativa está incorreta, conforme explicitado abaixo:


    Departamentalização por Funções




    Vantagens

    -   Permite agrupar especialistas sob uma única chefia comum, quando há uma tarefa especializada.


    -   Garante o máximo de utilização das habilidades técnicas das pessoas.


    -  Permite economia de escala pela utilização integrada de pessoas, máquinas e produção em massa.


    -  Orienta as pessoas para uma específica atividade, concentrando sua competência de maneira eficaz e simplifica o treinamento do pessoal.


    -   É indicada para circunstâncias estáveis, para um ambiente de poucas mudanças e que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras.


    -   Aconselhada para empresas que tenham produtos e serviços que permaneçam inalterados por longo tempo.


    -  Reflete um dos mais altos níveis de auto-orientação de uma organização e de introversão administrativa.


    Desvantagens

    -  Reduz a cooperação interdepartamental, pois exige forte concentração intradepartamental e cria barreiras entre os departamentos devido à ênfase nas especialidades.


    -   É inadequada quando a tecnologia e as circunstâncias externas são mutáveis ou imprevisíveis.


    -   Dificulta a adaptação e flexibilidade a mudanças externas, pois a sua abordagem introvertida não percebe e nem visualiza o que acontece fora da organização ou de cada departamento.


    -  Faz com que as pessoas focalizem seus esforços sobre suas próprias especialidades em detrimento do objetivo global da empresa.



    Aplicações 

    É indicada para circunstâncias estáveis e de pouca mudança e que requeiram desempenho constante de tarefas rotineiras. É aconselhável para empresas que tenham poucas linhas de produtos ou de serviços e que permaneçam inalterados por longo tempo.

    Obs.:


    1- Os demais tipos de departamentalização mais comuns e tradicionais podem ser classificados: “Por Produtos/Serviços", “Geográfica", “Por Cliente", “Por Processos" ou “Por Projetos". Outros, utilizados em situação especiais, podem ser: “Por Tempo" ou “Por Quantidade".


    2- Não existe um tipo de departamentalização cujo critério seja "Objetivos".



  • Departamentalização por objetos não existe! ERRADA

  • Juro que fiquei com medo do Cespe considerar Funcional = objetivos, mas tudo correu bem e eles não foram loucos.. ahuahua

  • peraí desde quando existe essa departamentalização por objetivos??????? nunca ouvi falar dela..olhei aqui no meu material e ñ achei Oo

  • A QUESTÃO FAZ REFERÊNCIA À DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL, QUE É DIVIDADA POR ESPECIALIZAÇÕES, RAMOS, CAMPOS, ÁREAS, OFÍCIOS, DOMÍNIOS, OU SEJA, POR FUNÇÕES. 

     

    A ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS É UMA FORMA DE ADMINISTRAR, E NÃO UMA FORMA DE ESTRUTURAR OU DEPARTAMENTALIZAR.

     

     

     

     

    GABARITO ERRADO

     

  • Nas organizações, a departamentalização por FUNÇÃO é utilizada para definir as principais unidades organizacionais, como produção, finanças e vendas.

  • Há departamentalização: funcional, por produtos, por clientes, geográfica,  por processo e por projetos. Não há departamentalização por objetivos.

     

    A questão faz referência a departamentalização funcional. Aquela que é formada - dividida por várias funções.  Portanto, tem uma estrutura funcional.

     

    Gabarito: ERRADO

  • GAB.:E

    CORRIGINDO: Nas organizações, a departamentalização funcional é utilizada para definir as principais unidades organizacionais, como produção, finanças e vendas.

  • Departamentalização funcional, ou seja, por funções.

  • Departamentalização por objetivos não existe e esse tipo de departamentalização citado no enunciado é DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL.

    Gabarito: ERRADO.

  • ERRADA

    A questão aborda a departamentalização funcional.

    DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL:

    Agrupamento de tarefas de acordo com as funções principais desenvolvidas, guiadas por especialistas em determinada função.

     Para ambientes estáveis (pouco flexível);

     Agrupa especialistas sob uma chefia comum;

     Permite economia de escala;

     Reduz cooperação interdepartamental;

     Foca nas especialidades em detrimento dos objetivos globais da organização

  • Departamentalização Funcional

    Gab: Errado

  • Gab: ERRADO

    A administração por objetivos é uma forma de ADMINISTRAR e criar propósitos e não de departamentalizar!

  •  A departamentalização por objetivos, ou por projetos, divide a organização em unidades temporárias responsáveis pela produção de um produto, serviço ou resultado único. Já a departamentalização por funções, agrupa as atividades, recursos e pessoas em áreas funcionais permanentes, tais como produção, f nanças e vendas. 

    Prof. Rafael Barbosa

  • Não existe um tipo de departamentalização cujo critério seja "Objetivos".

    A "Produção", "Finanças" e "Vendas" caracterizam atividades específicas, critérios que definem uma departamentalização "Por Funções".


ID
1104490
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

relativos à estrutura organizacional

Na estrutura matricial, as tarefas de uma organização são unificadas de acordo com os seus objetivos, gerando estruturas divisionais como, por exemplo, produtos e clientes.

Alternativas
Comentários
  • QUESTÃO ERRADA!

    A abordagem matricial é a combinação de departamentalização funcional e divisional na mesma estrutura organizacional. Funciona como uma grade ou matriz no sentido de promover bipolaridade de atuação e comando para proporcionar inovaçao e agilidade.

  • Fiquei meio na duvida.
    Mas penso que a matricial é a Funcional + (Projeto,processos, produtos...)
    Junção de duas departamentalizações.

  • Após errar a questão e buscar no material, minha conclusão foi que o erro está em " as tarefas de uma organização são unificadas de acordo com os seus objetivos". Pois a prof. Giovana Carranza do EVP diz que " é uma ação integrada para a realização de objetivos empresariais." 

    Alguém sabe dizer se conclui corretamente?

    Obrigada e bons estudos.

  • Matricial é Projetos + Funcional. Produtos e Clientes são separados. 


  • A estrutura matricial representa um meio termo entre a estrutura funcional e a estrutura por projetos

  • Acredito que a questão esteja errada pelo motivo levantado pela colega Nicole, se estrutura matricial é a combinação de duas estruturas, então ela não pode ter as tarefas  unificadas como propõe a questão, uma outra poderia ajudar a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2013 - TRT - 8ª Região (PA e AP) - Analista Judiciário - Área Administrativa Disciplina: Administração Pública

    O modelo de departamentalização composto por uma estrutura organizacional híbrida, na qual duas ou mais formas de departamentalização são utilizadas conjuntamente, é denominado 

    a) departamentalização matricial.

    GABARITO: LETRA "A".

  • "Na estrutura matricial...por exemplo produtos e clientes". ERRADA. Matricial gera estruturas divisionais como Projetos e Funcionais.

    MATRICIAL:Forma de tentar maximizar as forçasdas organizações funcionais e por projetos. Os membros se reportam a dois chefes”: de projetos e funcional. 

    PORCLIENTES : Pode ocorrer quando a organizaçãotrabalha com diversos tipos de clientes, o que requer atenção especializada.Agrupa-se em cada unidade pessoas que lidam como o mesmo tipo de cliente. 

    PORSERVIÇOS OU PRODUTOS: Pode ocorrer quando uma organizaçãoempresarial coloca no mercado um linha diversificada de produtos.

  • A estrutura matricial é uma estrutura que utiliza um modelo de comando múltiplo 

    e  que  busca  anular  os  pontos  fracos  da  estrutura  funcional  e  das  estruturas  de 

    produto e de cliente.

  • Gabarito : Errado
     
    Departamentalização Matricial ou Organização Matricial, é um tipo híbrido de Departamentalização, no qual equipes compostas por pessoas de diversas especialidades, tem como objetivo de realizar tarefas com características temporárias. Ela evoluiu a partir da Departamentalização Funcional tradicional, aliada a dinamicidade das estruturas de projeto ou produto. Esse tipo de arranjo da organização, permite que se adote como ferramenta auxiliar de cálculos e computação elementos da Matemáticaconhecidos como "Teoria das Matrizes"

  • Questão: Errada

    A estrutura matricial é a estrutura organizacional utilizada por organizações que trabalham orientadas a projetos, onde um projeto agrega vários elementos funcionais. 

    - As vantagens da estrutura matricial são: qualidade da decisão no caso de conflitos de interesses, contato direto no lugar de burocracia, aumenta a motivação gerencial, desenvolvimento de gerentes através do incremento do envolvimento em decisões;

    - As desvantagens são: tempo na hora de tomada de decisão, responsabilidades não ficam claras, grande grau de conflito, diluição de prioridades.” (Gerry Johnson e Kevan Shcoles “Exploring Corporate Strategy”)



  • Errada !

    Na estrutura matricial, as tarefas de uma organização são unificadas (E) 


    Matricial :Multidisciplinar,interdisciplinar,hibrida (funcional + divisional)

  • ERRADO


    A essência da matriz é combinar as duas formas de departamentalização - a funcional com a departamentalização de produto ou projeto - na mesma estrutura organizacional. Trata-se, portanto, de uma estrutura mista. Ou melhor, híbrida.


    CHIAVENATO - Introdução à Teoria Geral da Administração - pag. 529

  • A primeira afirmação já está errada, pois NÃO HÁ UNIDADE DE COMANDO na estrutura matricial. Uma exceção às organizações formais modernas.

  • De acordo com o professor Chiavenato no livro "Introdução à teoria geral da administração", a estrutura matricial combina - integra - duas formas de departamentalização - funcional + produto ou funcional + projeto - na mesma estrutura organizacional. A questão está incorreta porque fala em estruturas divisionais produtos + clientes. Na estrutura matricial é necessária a presença da estrutura funcional (gerentes funcionais).

  • o erro da questao esta no final. No caso, seria FUNCIONAL E clientes. O examinador mudou pra confundir. SEMPRE tem que ter uma FUNCIONAL e outra qualquer. Poderia ser FUNCIONAL + PROJETOS. FUNCIONAL + CLIENTES. funcional + produtos.

  • Departamentalização Matricial ou Organização Matricial, é um tipo híbrido de departamentalização, no qual equipes compostas por pessoas de diversas especialidades, tem como objetivo de realizar tarefas com características temporárias. Ela evoluiu a partir da Departamentalização Funcional tradicional, aliada a dinamicidade das estruturas de projeto ou produto. Esse tipo de arranjo da organização, permite que se adote como ferramenta auxiliar de cálculos e computação elementos da matemática conhecidos como "Teoria das matrizes."

  • Na estrutura matricial, as tarefas de uma organização são unificadas de acordo com seus objetivos, gerando estruturas tanto divisionais quanto de projetos (vide figura). Não existe “diretoria de produtos" ou “diretoria de clientes". “Produtos" é inerente a Diretoria de Produção; e “clientes" a Diretoria de Qualidade.

    Logo a assertiva está errada.

    Resposta: Errado
  • A questão está ERRADA, pois na estrutura matricial, conforme vimos em

    nosso resumo, é composta por departamentalizações do tipo funcional e por projetos. O

    erro está em afirmar que tal estrutura é formada por estruturas por produtos e clientes.

    Gabarito: E

    fonte:http://metodoconcursos.com.br/aula/arquivo/demo/1339/aula-00demonstrativadpuagenteadministrativonocoesadmpub.pdf

  • Cade a figura que o professor comenta?

  • Existe estrutura matricial divisional produtos e clientes sim. O erro da questão está em afirmar que as tarefas são unificadas.

  • os comentários do professor deixam a desejar,credo!,não explicou nada 

  • A estrutura matricial é uma junção entre a estrutura linear/funcional com uma estrutura divisional. A questão aborda que a estrutura matricial resulta apenas em estruturas divisionais. 

  • Errado. Na estrutura matricial, as tarefas de uma organização são unificadas de acordo com seus objetivos, gerando estruturas tanto divisionais quanto de projetos (vide figura). Não existe “diretoria de produtos" ou “diretoria de clientes". “Produtos" é inerente a Diretoria de Produção; e “clientes" a Diretoria de Qualidade.

  • A estrutura matricial é indicada para projetos que necessitem de equipes multidisciplinares. Assim, é o agrupamento dos modelos funcional e divisional. Funciona como uma grade no sentido de promover bipolaridade de atuação e de comando para proporcionar inovaçao e agilidade. Assim, diversos especialistas se reunem em torno de um projeto. O erro do item está no fato de que as organizações matriciais não geram uma estrutura divisional, mas mista.

     

    Comentário Professor Adriel Sá.

  • Conforme professor José Wesley: 

    estrutura matricial: estrutura híbrida;

    reúne as vantagens da estrutura funcional( especialização ocupacional);

    e as vantagens da estrutura divisional (por exemplo o foco no projeto)

    bons estudos

  • Estrutura Matricial: É uma estrutura para dividir projetos/ produtos. que necessitem de equipes multidisciplinares. estrutura com várias autoridades, comando horizontal ou transversal: centrado no projeto que coderna e integra processos.

    comando funcional: vertical e hierárquica presta serviços e consultória informações e fornece recursos.

     

  • A ESTRUTURA MATRICIAL, OBRIGATORIAMENTE, TEM QUE ADOTAR A DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL EM SUA ESTRUTURA HÍBRIDA. OU SEJA: DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL TEM QUE APACER COM CARACTERÍSITCA DESSA ESTRUTURA.

     

     

     

    GABARITO ERRADO

     

     

    CURIOSIDADE: PARA O CESPE,  DEPARTAMENTALIZAÇÃO/ESTRUTURA MARICIAL É A MESMA COISA. AGORA QUANTO À FUNCIONAL, DEPARTAMENTALIZAÇÃO E ESTRUTURA SÃO COISAS TOTALMENTE DISTINTAS.

  • QUESTÃO ERRADA. Se tirarmos a oração entre vírgulas, matamos a assertiva: Na estrutura matricial [...] gerando estruturas divisionais. Desde quando estruturas matriciais geram outras estruturas divisionais como diz a questão? Errado. Estruturas matriciais servem para trabalhar com projetos e produtos, hibridamente. 

  • Na estrutura matricial, as tarefas de uma organização são unificadas de acordo com os seus objetivos, gerando estruturas divisionais como, por exemplo, produtos e clientes.

     

    MATRICIAL: sempre será uma combinação da departamentalização funcional + com uma de outro tipo.

     

    Essa outra pode ser por projetos, por produtos, serviços, clientes ou localização geográfica. Na realidade, nesse tipo de divisão, a empresa mantém a estrutura funcional para atividades internas e adota a departamentalização divisional para os projetos ou produtos/serviços ofertados. É muito comum ver esse tipo de estrutura em consultorias, agências de publicidade e empresas similares.

     

                                          Projetos que estão sendo desenvolvidos + Especialização em determinada àrea

                                                                                    PROJETO + FUNCIONAL

                                                                                          【DIRETORIA】

                                                              .......................................................................................

                                                              |                                    |                                            |

                                                   PROJETOS】                    MARKETING】                      ENGENHARIA

                                                             |                                     |                                             |

                                                      OBRA 1】          【PESSOAL DE MARKETING】           【ENGENHEIROS】 

                                                      OBRA 2】          【PESSOAL DE MARKETING】            【ENGENHEIROS】

                                                      OBRA 3】          【PESSOAL DE MARKETING】            【ENGENHEIROS】

     

    Em Breve: Resumos: https://www.facebook.com/Aprendendo-Direito-108313743161447/

  •  

    Departamentalização matricial

     

    Este tipo de departamentalização tem uma característica muito clara e específica: o hibridismo. Ela pegará um tipo de departamentalização verticalizada (geralmente a funcional) e misturará com um outro tipo de departamentalização horizontalizada (geralmente a por projetos).

     

    Assim, cada setor terá duas chefias: a funcional e a por projetos.

     

    Não existe hierarquia entre essas duas chefias. Em outras palavras, os dois mandam do mesmo jeito.

     

    A diferença entre uma chefia e outra é que a funcional será especializada na função do setor e a por projetos cuidará dos assuntos relacionados ao projeto. Por exemplo, quando o projeto passar pelo setor de contabilidade, o chefe funcional lidará com os assuntos contábeis, enquanto o chefe do projeto fará com que a contabilidade seja feita de acordo com os objetivos do projeto.

     

    As construtoras usam muito as departamentalizações matriciais. Elas são um modelo clássico dessa estrutura. Dividem seus setores por projetos (por exemplo: a construção de uma rodovia) e por função (por exemplo: contabilidade da obra, área técnica da obra, comunicação com a imprensa sobre a obra).

     

    Apesar de geralmente ser dito que as estruturas matriciais são feitas com a estrutura funcional + por projetos, há três possibilidades diferentes:

     

    funcional + por projetos;

    funcional + por processos;

    funcional + geográfica.

     

    Vantagens da departamentalização matricial

     

    pega as vantagens das estruturas funcional e por projetos (ou por processos ou geográfica, dependendo do caso);

     

    maior capacidade de resposta a mudanças;

     

    é menos estática;

     

    maior estabilidade para os empregados (em relação à departamentalização por projetos);

     

    permite maior inovação.

     

    Desvantagens da departamentalização matricial

     

    problemas de comunicação, devido à grande mistura de chefia;

     

    duplicação de autoridade: um chefe para a parte funcional e um chefe para o projeto (isso gera conflito).

     

    Fonte: http://esquemaria.com.br/estruturas-organizacionais/

  • Estrutura Matricial: modelo MISTO, que comporta ao mesmo tempo uma ESTRUTURA FUNCIONAL com uma ESTRUTURA HORIZONTAL, a qual normalmente se refere a um projeto, uma divisão específica ou um produto. Rodrigo Rennó - Administração Geral para Concursos - Pág. 123.

  • Tipos de Estrutura organizacional

     

    Confira os principais tipos de estrutura organizacional: Funcional, Divisional, Matricial e Redes..

     

    Funcional

    Formato clássico consebido por Fayol. É indicado por empresas maiores e pouco flexíveis. Não funciona muito bem para empresas dinâmicas e focadas em inovação.
    Consiste em ter departamentos bem definidos com funções bem desenhadas e planejadas. Cada departamento conta com especialistas nessa área.

     

    Divisional

    São empresas que possuem departamentos autosufiencientes. Por exemplo, uma agência de publicidade que é dividida por clientes ou por projetos. Dentro de cada divisão há funcionários de diferentes áreas, desde planejamento à operacional.

     

    Matricial

    Esse modelo apresenta mais de uma estrutura linear. Assim, um funcionário poderá ter dois chefes (o chefe de seu departamento e o chefe do projeto que está atuando, por exemplo). A vantagem é a troca de informações e a flexibilidade, a desvantagem seria possíveis problemas de comunicação e comando.

     

    Redes

    Novo formato que é muito utilizado por empresas digitais e startups. Nesse formato a empresa possui um núcleo central, o qual é ligado à outras empresas que realizam funções diversas através de home-office ou parcerias.

     

    Fonte: http://www.primeironegocio.com/empreendedorismo/estrutura-organizacional/

  • QUESTÃO ERRADA.

     

    DEPARTAMENTALIZAÇÃO MATRICIAL.

     

    Essa estrutura fica no meio do caminho entre funcional e a de projetos. Considerada uma estrutura híbrida, é comumente utilizada quando há um grande número de projetos ocorrendo ao mesmo tempo. É também comum em empresas convencionais iniciantes na gestão de projetos, em que a utilização da estrutura funcional persiste por certo tempo. 

     

    Há possibilidade de mais de uma atribuição por funcionário, porém, cada funcionário é subordinado ao mesmo tempo a um gerente de projeto e a um gerente funcional. Assim, provoca um maior relacionamento e troca de informações entre os departamentos. Melhora a comunicação, aumentando a visão global por cada funcionário. É mais flexível, aumenta a produtividade, entretanto, dada à dupla vinculação, háverá sempre disputas de poder entre o gerente funcional (chefe permanente) e o de projetos (chefe temporário), requerendo habilidades para evitar conflitos. 

     

    Há uma coexistência de projetos e funções na estrutura. 

  • "as tarefas de uma organização são unificadas de acordo com os seus objetivos, gerando estruturas divisionais"

    Isso aqui é a definição da estrutura divisional. Você vai dividir as tarefas e funções conforme os objetivos, favorecendo processos, projetos, produtos, clientes etc.

    A estrutura matricial origina-se da estrutura funcional, que divide as tarefas por função (contábil, de marketing, de vendas, de produção etc) e, num modelo de chefia dupla, utiliza esses especialistas em setores, aí sim, semelhantes aos da estrutura divisional.

  • Na estrutura matricial, as tarefas de uma organização são unificadas de acordo com seus objetivos, gerando estruturas tanto divisionais quanto de projetos (vide figura). Não existe “diretoria de produtos" ou “diretoria de clientes". “Produtos" é inerente a Diretoria de Produção; e “clientes" a Diretoria de Qualidade.

    Logo a assertiva está errada.

    Resposta: Errado Qconcursos

  • ESTRUTURA DIVISIONAL

  • Comentando para guardar a questão, desculpe aos demais colegas. Foco, força e fé na Luz pois ela nos iluminará o caminho e nos guiará à vitória.
  • Estrutura matricial possui comandos paralelos,q são definidos por projetos. Onde o subordinado reporta-se ao superior do seu setor de origem e ao supervisor ou gerente do projeto ao qual está compondo.
  • ERRADO.

    A estrutura matricial é uma ação integrada para a realização de objetivos empresariais.

  • A questão se refere a Estrutura Divisional.

ID
1104493
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

relativos à estrutura organizacional.

A estrutura de uma organização é definida por sua composição hierárquica, sua departamentalização e seus sistemas de comunicação, coordenação e integração.

Alternativas
Comentários
  • Estrutura Organizacional é a maneira pela qual as atividades da organização são divididas.

    - Conjunto de tarefas formais atribuídas;

    - Relações de subordinação;

    - Comunicação para assegurar a coordenação.


    Fonte: Prof. Giovana Carranza - EVP.


  • CERTO

    “Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas”.(OLIVEIRA, 2006)


  • Aspectos Tratados na Estrutura Organizacional

    Autoridade;

    Responsabilidade;

    Comunicação;

    Decisão.


    Prof. Rodrigo Rennó

  • A estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões de uma empresa ou organização.

    Questão CORRETA.

    Fonte: Rodrigo Rennó.

  • A função administrativa de organizar conduz necessariamente à criação da estrutura organizacional. A estrutura organizacional pode ser definida como:

    1. O conjunto de tarefas formais atribuídas às unidades organizacionais - divisões ou departamentos - e às pessoas.

    2. As relações de subordinação, incluindo linhas de autoridade, responsabilidade pelas decisões, número de níveis hierárquicos e amplitude do controle administrativo.

    3. As comunicações para assegurar coordenação eficaz entre órgãos e pessoas ao longo das unidades organizacionais.

    Fonte: Administração Geral e Pública - Chiavenato.

  • Certo!


    De acordo com Schermerhorn, o desenho estrutural é o resultado de várias decisões a respeito dos aspectos de autoridade, da comunicação interna e da departamentalização na organização.

  • CONFORME JOSÉ WESLEY

    estrutura organizacional: representa a forma como as tarefas são distribuídas, os recursos são alocados,a forma de comunicação,a relação de autoridade e responsabilidade e os critérios de departamentalização.

    componetes 

    responsabilidade: departamentalização; especialização;linha staff.

    autoridade: amplitude de controle;centralização;descentraização;

    comunicação: emissor - canal-destinatário( interação entre as diversas áreas de trabalho e coesão das equipes de trabalho.

    bons estudos

     

  • CRITÉRIOS PARA DEFINIR UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL:

        - ESPECIALIZAÇÃO DO TRABALHO (HORIZONTAL E VERTICAL)

        - CADEIA DE COMANDO

        - AMPLITUDE DE CONTROLE

        - CENTRALIZAÇÃO DAS DECISÕES

        - DESCENTRALIZAÇÃO DAS DECISÕES

        - FORMALIZAÇÃO

        - DEPARTAMENTALIZAÇÃO

     

     

     

     

    GABARITO CERTO

  • Segundo Rennò, estrutura é 

     

    conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões de uma empresa ou organização.

     

    Ou, ainda, forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas.

     

    CERTO

  • Resposta: Certo.

    A estrutura organizacional pode ser definida como um conjunto de tarefas formais atribuídas às unidades, relações de subordinação, incluindo linhas de autoridade, responsabilidade pelas decisões, número de níveis hierárquicos e amplitude do controle administrativo.

  • Estrutura organizacional é o arcabouço que, formal ou informalmente, estabelece as relações de hierarquia, o agrupamento e distribuição das atividades, definindo as relações interpessoais, bem como a coordenação entre os diversos setores de uma organização. A estrutura compreende a disposição das diversas unidades que compõem a Empresa - departamentos, divisões, seções, etc. e as relações entre superiores e subordinados.

    CERTA

  • Uma estrutura organizacional retrata o formato da divisão e coordenação das atividades dos membros da organização, podendo incluir linhas de autoridade, níveis hierárquicos e amplitude de controle administrativo. (CERTO)

    A estrutura organizacional estabelece a divisão do trabalho, a hierarquia e as linhas de comunicação entre pessoas e entre grupos na organização. (CERTO)


ID
1104496
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

relativos à estrutura organizacional.

Nas organizações, a departamentalização pode ser identificada por meio da estrutura vertical de seus organogramas.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: errado. "Nas organizações, a departamentalização pode ser identificada por meio da estrutura vertical (horizontal) de seus organogramas.

    Trata-se da Diferenciação Vertical e Horizontal:

    Diferenciação Vertical - cria níveis hierárquicos adicionais

    Diferenciação Horizontal - formar novos departamentos ao mesmo nível hierárquicos (Departamentalização)


    http://www.lgti.ufsc.br/O&m/aulas/Aula3/processo.pdf

  • Quase que marco certa. De última hora me fez refletir no vertical.
    Sei que departamentos são na horizontal.

  • Errei a questão, mas olha o que diz Chiavaneto (Administração Geral e Pública - Chiavenato:

    O desenho departamental refere-se à especialização horizontal da organização e ao seu desdobramento em unidades organizacionais que recebem o nome de departamentos ou divisões. (...) Existem cinco abordagens de departamentalização:

    a) funcional

    b) divisional

    c) matricial

    d) de equipes

    e) de redes.

  • Departamentalizar é achatar uma organização, portanto é tornar horizontal.

  • Quer dizer que não podemos achar a departamentalizacao em estruturas verticais? Não entendi, pois para mim em ambas as estruturas há departamentalizacao

  • Como já foi dito o erro da questão está na palavra "vertical", uma outra questão pode ajudar a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2006 - ANCINE - Analista AdministrativoDisciplina: Administração Pública

    O modelo de organização hierárquica baseia-se na especialização vertical da organização, enquanto o modelo de departamentalização baseia-se na especialização horizontal da organização.

    GABARITO: CERTA.

  • Diferenciação Horizontal: criação de novos departamentos do mesmo nível hierárquico.


    Diferenciação Vertical: Criação de novos níveis hierárquicos.

  • Corroborando

    O conceito de departamentalização pode vir relacionado na sua prova com "especialização horizontal". Não ache que isso é loucura da banca, tem lógica. A divisão do trabalho é pegar uma tarefa complexa e dividir em atividades mais simples, logo, ela leva a especialização. Se a departamentalização é o agrupamento de pessoas, recursos, atividades e esforços em unidades gerenciáveis, supõe-se, que o grupo de indivíduos do mesmo departamento torne-se especialista em algo, logo dá-se o nome de ESPECIALIZAÇÃO HORIZONTAL = DEPARTAMENTALIZAÇÃO.


    Gabarito> ERRADO

    Fonte: Carranza, Giovana. Administração Geral e Pública. 2013.

  • Uma depende da outra. De acordo com o professor Chiavenato, a estrutura vertical gera especialização da autoridade e responsabilidade, que são os cargos de liderança; já a estrutura horizontal gera especialização das atividades e conhecimentos às custas de um maior número de órgãos especializados, ou departamentos. Sendo assim, especialização horizontal é o mesmo que departamentalização, porém, a especialização horizontal requer liderança, que significa especialização vertical. A questão erra em afirmar que a departamentalização pode ser identificada através de sua estrutura vertical. O correto seria através de sua estrutura horizontal.

  • Horizontal, de cima para baixo.

  • Na horizontal

  • Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássicacorrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri fayol que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa. Era uma abordagem de conceito verticalizado que segue hierarquicamente da direção para a execução das tarefas. Sob abordagem econômica, entretanto, a divisão do trabalho apregoada por Adam smith como fundamental para a geração de riquezas, constitui-se na gênese dessa ideia.

    Em Teoria da Organização, a Departamentalização tem como alternativa as chamadas Adhocracias

  • vertical = níveis organizacionais

    horizontal = departamentos

  • Vertical => Centralização => Hierarquia

    Horizontal => Descentralização => Departamentalização
  • Entendi, a hierarquia se verifica por meio da estrutura vertical (de cima pra baixo), enquanto que a departamentalização através da estrutura horizontal (mesmo nível).

  • Departamentalização é HORIZONTAL!

  • departamentalização é diferente de estrutura.

  • VERTICAL ----> HIERARQUIA, AUTORIDADE;

    HORIZONTAL -----> DEPARTAMENTALIZAÇÃO.

  • Horizontalização é o mesmo que departamentalização

  • Creio que o que é visto na estrutura vertical são os níveis hierárquicos, pois como os departamentos não possuem relação de hierarquia entre si, sua estrutura é vizualidade de forma horizontal. A banca mudou os conceitos. 

  • QUANDO FALAR EM DEPARTAMENTALIZAÇÃO LEMBRE DA ESTRUTURA HORIZONTAL!

  • Organograma é para nível vertical enquanto para departamentalização é horizontal.

  • Especialização Vertical (Organograma): é um desdobramento da autoridade e implica o aumento de níveis hierárquicos.

    Especialização Horizontal (Departamentalizar): é agrupar as atividades e correspondentes recursos (humanos, materiais e tecnológicos) em unidades, de acordo com um critério específico de homogeneidade. Ocorre quando há necessidade de um maior número de órgãos (unidades, departamentos) especializados num mesmo nível hierárquico para facilitar a coordenação do trabalho e dar eficiência às atividades.

  • DEPARTAMENTALIZAÇÃO ---> ESTRUTURA HORIZONTAL

     

  • Bom dia;

     

    Departamentalização: estrutura horizontal;

    Hierarquia: estrutura vertical;

     

    Bons estudos

  • VERTICAL      ------>>>>>> Hierarquia 
    HORIZONTAL ------->>>>>> Departamentalização

  • Gabarito: Errado A Departamentalização é visualizada através da estrutura HORIZONTAL no organograma da organização.
  • GAB.:E

    Nas organizações, a departamentalização pode ser identificada por meio da estrutura HORIZONTAL de seus organogramas.

  • ERRADO !

    A DEPARTAMENTALIZAÇÃO PODE SER INDENIFICADA POR MEIO DA ESTRUTURA HORIZONTAL  DE SEUS ORGANOGRAMAS! 

  • Horizontal não vertical!!

  • ERRADO

    A departamentalização é HORIZONTAL !

    ESTRUTURA VERTICAL----> REPRESENTADA PELO ORGANOGRAMA----> MOSTRA A HIERARQUIA.

  • departamentalização se apresenta na estrutura horizontal da organização.

  • depende da departamentalização

    (CESPE/FUB/2013/Auxiliar) A departamentalização funcional vertical ocorre quando as pessoas são agrupadas em departamentos com base nas habilidades comuns e atividades de trabalho, como em um departamento de engenharia ou departamento de contabilidade. C


ID
1104499
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No que se refere ao processo organizacional.

A distribuição de tarefas e de recursos entre os membros da organização compete à direção.

Alternativas
Comentários
  • Resposta: Certo.

    Competências de direção

    O pessoal dirigente exerce as suas competências no âmbito da unidade orgânica em que se integra e desenvolve a sua atividade de harmonia com os princípios enunciados na presente lei.Exerce ainda todas as competências específicas que lhes forem conferidas por lei, nas respetivas leis orgânicas ou estatutos, assim como as que lhes forem delegadas e subdelegadas pelo membro do Governo ou superior hierárquico respetivos.Neste contexto, e no que respeita aos dirigentes máximos dos serviços, foram-lhes atribuídas novas competências próprias, referentes, por um lado, à responsabilidade pela designação dos seus colaboradores diretos, acentuando a integração da sua responsabilidade pela prestação funcional dos serviços dependentes, e por outro à organização interna dos serviços, possibilitando que, por despacho, possam ser criadas, alteradas ou extintas as unidades orgânicas flexíveis, e definidas as regras necessárias ao seu funcionamento, articulação e, quando existam, forma de partilha de funções comuns.


  • Tenho em meu material que: Organizar seria dividir o trabalho, designar as tarefas, agrupar atividades em órgãos e cargos, alocar recursos, definir autoridade e responsabilidade.

    Direção: designar as pessoas, coordenar os esforços, comunicar, motivar liderar e orientar.

    Por isso fui a confusão, marcando Errado.;

  • Gabarito: certo

    Outra questão interessante da mesma prova:


    No que se refere ao processo organizacional.

    Como uma das funções do processo de administração, cabe à direção assegurar que os objetivos traçados pela organização estejam sendo cumpridos. (errado)

  • ORGANIZAÇÃO - DESIGNAR ATRIBUIÇÃO DAS UNIDADES QUE COMPÕE A ORGANIZAÇÃO

     DIREÇÃO - DESIGNAR AS PESSOAS ÀS TAREFAS

  • Q104032
    Ano: 2011

    Banca: CESPE

    Órgão: TJ-ES

    Prova: Analista Judiciário - Área Administrativa

    O processo de organização pressupõe a maneira como as tarefas são divididas e os recursos são distribuídos.

    Gabarito: CORRETO


    Afinal, é organização ou direção?

  • Olá Marcelo Caetano!

    Ao comparar as duas questões, notamos as seguintes diferenças:

    - A Organização DEFINE A MANEIRA como as tarefas e os recursos serão divididos. Ela estrutura e integra os recursos para que as ações possam atingir sucesso.


    - A Direção EXECUTA, ela divide as tarefas e os recursos entre os membros. Depois das definições dadas pelas organização, a direção tem como papel "fazer as coisas andarem" na prática.

  • Complicado, estudo pelo SANTOS(2006) e ele diz que distribuir recursos e tarefas é do processo de organização. 

  • Depois de passar horas tentando entender a questão, cheguei a seguinte conclusão: a ORGANIZAÇÃO define, enquanto que a DIREÇÃO executa. Na questão foi usada a palavra distribuir, ou seja, a DIREÇÃO irá distribuir as tarefas e recursos que foram definidos no processo de ORGANIZAÇÃO.


    Espero ter ajudado.

  • @Juarez e outros, 

    O material que possuo diz a mesma coisa e é o entendimento que é cobrado pela FCC. 

    "e por isso a direção está intimamente ligada com a atuação de sobre os recursos humanos, por meio da motivação, treinamento..."

    Alguém teria a bibliografia que foi utilizada pela Cespe? 

    sds

  • É simples: Entrou pessoas na jogada, é  DIREÇÃO. 

  • Depois de tanto quebrar a cabeça com essa questão, levei-a até a professora e resolvi voltar aqui para compartilhar a resposta com vcs, pois os comentários anteriores estão quase todos equivocados. Ela me deu a seguinte justificativa:

    O único problema da questão é essa maldita crase em: à direção, com isso, o termo direção não fica no sentido de função(PODC), mas sim com o sentido de diretores da empresa. Nesse caso, os diretores da empresa têm sim a competência de  distribuição de tarefas e de recursos entre os membros da organização. Caso não houvesse a crase, o termo a direção estaria no sentido de uma das funções do PODC, consequentemente, estaria errada! Pois a distribuição de tarefas e de recursos entre os membros da organização compete a função de organizar.Esta, com certeza, é a explicação mais coerente.
    Professora Giovanna Carranza.
  • Se a Giovanna Carranza falou, tá falado!!! Hemeson

  • ORGANIZAR: dividir/definir o trabalho (o que vai ser feito)=especializar, departamentalizar, desenhar a estrutura organizacional.


    DIRIGIR: coordenar esforços, dividir as tarefas e recursos entre os membros da organização (quem vai fazer), orientar e promover o desenvolvimento pessoal.


    Gabarito CERTO

  • Forçadinha de barra p/ tornar a alternativa Correta.

    =======================================================================

    Hemerson, sinto lhe dizer, mas a professora "forçou" a barra com o atributo da crase para tornar a assertiva correta. Falo isso porque na mesma prova [CESPE/CADE/Agente Adm/2014/Q368169] ela voltou a usar crase em "à direção", no entanto, considerou como Função Administrativa [PODC];

    "Como uma das funções do processo de administração, cabe à direção assegurar que os objetivos traçados pela organização estejam sendo cumpridos."

    Gabarito: ERRADO = Cabe à função CONTROLE e não Direção.


    Tal como a questão acima, o gabarito dessa deveria ser alterado, porque, distribuir recursos e atribuir tarefas às pessoas é função ORGANIZAÇÃO! 


    Ratifico o posicionamento [do CESPE] com a Q104032 / CESPE / TJ-ES/ 2011/

    "O processo de organização pressupõe a maneira como as tarefas são divididas e os recursos são distribuídos."

    Gabarito: ERRADO 

  • Gostei muito da resposta do Juarez. Só gostaria de levantar outro ponto.
    Compete à organização dividir o trabalho e alocar recursos de maneira geral dentro da organização.
    Porém a questão fala ENTRE os membros da organização. A relação entre membros da organização compete à direção.

     

    A direção tem por objetivo, entre outros, dividir o trabalho e alocar recursos ENTRE os membros da organização.

     

    Organização: dividir o trabalho, designar as tarefas, agrupar atividades em órgãos e cargos, alocar recursos, definir autoridade e responsabilidade.


    Direção: designar as pessoas, coordenar os esforços, comunicar, motivar liderar e orientar.

  • Hemerson Rosemberg, discordo veementemente da justificativa trazida pela professora. Nesse caso, o verbo COMPETIR  é Transitivo indireto ( VTI ). A crase é obrigatória (exceto quando incabível).

     

    No contexto da frase seria "impossível" não usar crase, seja  DIREÇÃO como função do processo administrativo, seja  DIREÇÃO como diretoria

     

     

    compete à direção,   compete ao planejamento,   compete à orgazinação,    compete ao controle

     

     

    outros exemplos:

     

    compete a mim,   compete a você,   compete à  diretoria,   compete ao posto, compete ao gerente. (...)

     

  • Culpar a crase (que está mais que correta) é ridículo. E colocar uma professora no meio da falsa polêmica foi mais ridículo ainda.

  • A distribuição de tarefas e de recursos entre os membros da organização compete à direção. Vulgo, dono da empresa!!! 

  • PALHAÇADA  ..estamos na matéria de português ? 

  • A distribuição de tarefas e de recursos entre os membros da organização compete à direção. 

    CORRETO! Direção = Pessoas = Membros!!

     

    Agora, se fosse assim:

    A distribuição de tarefas e de recursos da organização compete à direção. 

    ERRADO! O correto seria "organização".

     

    At.te, CW.

  • COMPETE À DIREÇÃO DA EMPRESA NA FUNÇÃO DE ORGANIZAR. A QUESTÃO FAZ REFERÊNCIA A UM TIPO DE CARGO.

     

    ESSA ATÉ O CHIAVENATO ERROU... 

     

     

     

    GABARITO CERTO

  • Por conter "entre membros (pessoas)" o item está correto, pois a direção executa a distribuição de tarefas e de recursos entre os membros de uma organização.

  • Com relação ao comentário do "Hemeson Rosemberg", faz bastante sentido sim. No entanto, é receoso que o enunciado da questão ainda a torne ambígua, pelo que assim expressa: No que se refere ao processo organizacional. (PODC)

    Fé em Deus!

  • Ainda fiquei sem entender :(

  • Adoro essa professora, e quanto à questão, muito polêmica, como sempre o Cespe botando pra quebrar!!!

  • Aí foi demais, CESPE!!

  • Tem um professor de constitucional que um dia em suas aulas online, falou que  o Cespe, usa destas questões para dar uma ajeitada na classificação. Essa é a típica questão, que só perguntando para o cara que formulou, conseguiriamos dar uma resposta certa. Poderia ter colocado aos gestores, aos administradores, agora do jeito que foi, é triste. O Brasil, está como está, pois em todos os aspectos vemos coisas erradas e injustas. #desabafo

  • CERTO.

     

    A banca não está falado do processo adm em si e sim dos diretores, pois ela não menciona a palavra "função administrativa".

     

    Em TODAS as questões do CESPE que eu resolvi eu notei que sempre que ela quer se referir às funçoes administrativas ela é bem clara: função administratival "tal"... Aqui ela não disse que compete à funçao adm direção e sim compete à direção. Simples assim. Até pq ficaria um tanto etranho dizer que tal coisa compete à função... quem tem competências são pessoas!

     

    Portanto, a distribuição de tarefas e de recursos entre os membros da organização realmente compete ao povo da direção. 

  • Kd as fontes, pessoal? Tenho mil materiais aqui que apontariam essa questão como ERRADA, seguindo qualquer linha de raciocínio. O problema é ficar arranjando resposta com o gabarito na mão, como a professora fez aí... quero saber a fonte que embasou o examinador!!

     

    Outra coisa: "entre os membros= direção" ??

    Se eu falar "processo que monitora o desempenho e toma a ação corretiva do trabalho realizado entre os membros da organização", torna-se u processo de Direção e não de Controle? Não mesmo!!

     

    Assim, ORGANIZAR consiste em:
     

    1. Determinar as atividades específicas necessá-
    rias ao alcance dos objetivos planejados (especialização).
    2. Agrupar as atividades.em uma estrutura lógica
    (departamentalização).
    3. Designar as atividades às específicas posições
    e pessoas
    (cargos e tarefas).

    Idalberto Chiavenato - 7. ed. rev. e atual. - Rio de
    Janeiro: Elsevier, 2003 / Capítulo 7 - Pág 174
     

    Organizar

    • Dividir o trabalho
    • Agruparas
    atividades em uma
    estrutura lógica
    • Designar as
    pessoas para sua
    execução

    • Alocar os recursos

    • Coordenar os
    esforços
     

    Figura 7.16. A função de organizar dentro do processo administrativo. Capítulo 7 - Pág 174

     

     


     

  • Diferença sutil:

    distribuição de tarefas e de recursos (no papel) = ORGANIZAÇÃO

    distribuição de tarefas e de recursos (designando pessoas e pondo em prática) = DIREÇÃO

     

  • fiz essa questão 10 vezes e não consigo acertar pois ainda creio que essa função é da organização e não da direção.

  • A distribuição de tarefas e de recursos entre os membros da organização compete à direção. (Função Dirigir)

    A distribuição de tarefas e de recursos entre as áreas da organização compete à organização. (Funçao Organizar)

  • Alocar RECURSOS (materiais, humanos ou financeiros): ORGANIZAÇÃO 
    Atribuir e alocar TAREFAS (gestão das pessoas - recursos humanos já alocados): DIREÇÃO 

  • Que fechem logo esse Cespe! 

  • Perfeito o comentário do  Hemeson Rosemberg!

     

  • Nossa! Obrigada Hemeson Rosemberg pelo excelente comentário! Já estava sem entender mais nada, ufa!

  • Entendi e aceito a explicação do Hemenson para justificar o gabarito.

    Mas que a Cespe fez isso pra sacanear, isso fez. E ninguém venha dizer "mas concurso não mede conhecimento" porque isso é óbvio.

    Dá pra criar questões de maneira a eliminar candidatos sem sacanear. 

  • A crase não é facultativa nesse caso! Que loucura é essa? A justificativa do comentário mais curtido não tem nada a ver!

  • Gab.C

     

    A direção compete a distribuição de tarefas e de recursos entre os membros da organização, UTILIZANDO PARA ISSO A FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO. 

  • Isso, Rosalina.

     

    A justificativa é essa. A organização define os recursos e o gestor EXECUTA dividino-os.

    *Anotado aqui no caderninho das bizarrices.

  • Vou errar essa pra sempre. 

  • Vai tomar banho carniça, e organização!
  • Que justificativa tosca do colea Hemeson kkkkk

  • "A distribuição de tarefas e de recursos ENTRE OS MEMBROS da organização compete à DIREÇÃO."

    Quando se trata de MEMBROS (PESSOAS) da empresa, a função é DIREÇÃO.

    Se caso fosse "distribuição de tarefas e recursos ENTRE AS ÁREAS..." aí sim seria ORGANIZAÇÃO.

     

    GABARITO: CERTO

  • As chances de quem não estudou e resolveu chutar essa questão na prova foram maiores do que as de quem estudou.

  • Pra quem tem preguiça de rolar a barra. Segue comentário do século!

     

     

    Hemeson Rosemberg

    01 de Novembro de 2015, às 19h47

    Útil (297)

    Depois de tanto quebrar a cabeça com essa questão, levei-a até a professora e resolvi voltar aqui para compartilhar a resposta com vcs, pois os comentários anteriores estão quase todos equivocados. Ela me deu a seguinte justificativa:

     

    O único problema da questão é essa maldita crase em: à direção, com isso, o termo direção não fica no sentido de função(PODC), mas sim com o sentido de diretores da empresa. Nesse caso, os diretores da empresa têm sim a competência de  distribuição de tarefas e de recursos entre os membros da organização. Caso não houvesse a crase, o termo a direção estaria no sentido de uma das funções do PODC, consequentemente, estaria errada! Pois a distribuição de tarefas e de recursos entre os membros da organização compete a função de organizar.Esta, com certeza, é a explicação mais coerente.
    Professora Giovanna Carranza.

  • Juli Li , a Giovanna como sempre arrasando . Muito obrigada pelo comentário .

  • Essa justificativa da crase não cabe, pois a crase é devida nas duas possibilidades de sentido de direção. "a+a"

    No caso, entendo que o ponto foi o "entre os membros".

    DIREÇÃO (POCD) tem relação com a competência interpessoal e gestão de pessoas. Divide tarefas entre os membros.

    ORGANIZAÇÃO (POCD): divide trabalho, designa atividades, aloca recursos, define autoridade e responsabilidade.

    (FONTE: Aulas Professores Bruno Eduardo e José Wesley)

  • A crase não tem nada a ver com a resolução da questão. "Competir", no caso da questão, é verbo transitivo indireto.

     

    Talvez a banca tenha interpretado direção como uma noção geral, sem indexá-la às funções administrativas.

  • Aff, marcaria eternamete ERRADO.

  • nossa Eduardo Ribeiro viajou agora hein?

    ''Competir'' é um verbo transitivo indireto que necessita de preposição para introduzir seu complemento,

    e ''direção'' é um substantivo feminino, ex. você fala ''a direção'', não o direção. 

    juntando o ''a'' preposição e o ''a'' artigo definido feminino forma-se o acento indicativo de crase ''à''.

    sei que não é questão de Português. o que mata realmente a questão é falar ''A distribuição de tarefas e de recursos entre os membros da organização''  se falasse entre ''departamentos'' ai estaria errada.

    Bizu toda questão que falar em relacionamentos interpessoais, é direção.

    MPU-foco.

  • haha, errei por causa da crase. Mano, que banca serelepe.

  • Em 25/04/2018, às 15:13:48, você respondeu a opção E.

    Em 24/03/2018, às 17:48:03, você respondeu a opção E.

  • Pessoal, A questão citou: distribuir "entre os membros da organização", a afirmativa está correta, a função "direção" que executa.
  • Erraria MIL vezes!!!

  • ISSO NAO É ORGANIZAÇÃ? QUE MERDA EIN, CESPE!

  • Segue uma relacionada:

     

    QUESTÃO CERTA:  A coordenação das diversas atividades de uma organização, a solução de excessos de conflito, a delegação de competências e o uso do poder para a tomada de decisão são ações pertinentes à função direção.

     

    Fonte: Qconcursos. 

     

    Resposta: Certo. 

  • ORGANIZAÇÃO
    A assertiva descreve sobre a organização que tem como caracteristicas:
    - DIVISÃO do trabalho
    - Designar atividades
    - Agrupar atividades em órgãos e cargos ( chefes poe departamento)
    - Alocar recursos 
    - Definir autoridade e responsabilidade

    DIREÇÃO
    - DISTRIBUIÇÃO de tarefas entre os membros

    - ajustar o trabalho 

  • Rsrsrsr até a professora no comentário quase se enrola.

  • Questão polêmica !!! Chiavaneto fala de forma bem clara que a ORGANIZAÇÃO abrange o componente PESSOAS. Que cada pessoa deve ser designada para ocupar um cargo, que é uma parte específica do trabalho global. 

  • Para entender a questão, vá direto ao comentário do Hemeson Rosemberg.

  • Acertou quem errou. Questão erradíssima!!

  • o mais comédia é ver galera forçando a barra para justificar que está certo..

  • O que a professora falou não pode ser descartado, no entanto também não pode ser afirmado.  A crase não tem nada a ver com se referir ou não a uma função administrativa ou aos diretores (administradores, gestores) da organização, a crase é exigida simplesmente pela regência do verbo "competir", competir a... O que ocorre é que a questão é ambígua e aceita dois gabaritos a depender de como vc a enxerga: 
     -  se enxergar "direção" como uma função do processo administrativo, a questão está errada;
     - se enxergar "direção" como gestores da organização, aí a questão estaria correta.

    Resumo: Para mim, questão altamente anulável. 

  • Na verdade a questão está correta pq em hora alguma falou de FUNÇÃO ADMINISTRATIVA.

    Então, compete sim à DIREÇÃO (diretores/chefes...) da empresa.

    Se fosse assim:

    "Como uma das funções do processo de administração, a distribuição de tarefas e de recursos entre os membros da organização compete à direção."

    sim seria ERRADO.

  • MARCELO ALVES, VC TÁ FALANDO BESTEIRA

     

    BEM EM CIMA DA ALTERNATIVA TEM O COMANDO ABAIXO:

    "No que se refere ao processo organizacional."

     

    PROCESSO ORGANIZACIONAL INCLUI AS 4 FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO

     

    A QUESTÃO ESTÁ CORRETA PORQUE FALA DA DISTRIBUIÇÃO DE TAREFAS E RECURSOS ENTRE OS MEMBROS, OU SEJA, A ETAPA DE ORGANIZAÇÃO JÁ FOI FEITA, AGORA CABE À DIREÇÃO LIDERAR E MOTIVAR OS SEUS MEMBROS ATRAVÉS DE TAREFAS E RECURSOS.

     

    HONESTAMENTE, EU TERIA DEIXADO EM BRANCO NA PROVA, POIS É MUITO SUTIL A DIFERENÇA DE CERTO E ERRADO NESSE CASO.

  • Entendi o seguinte:

    A ORGANIZAÇÃO define onde será alocado o recurso e a DIREÇÃO põe em prática distribuindo o recurso.

  • Válido ratificar que a DIREÇÃO, de fato, consiste no tratamento direto para com os membros da organização, para dar execução ao que fora decidido na ORGANIZAÇÃO. Muito boa a questão, pois parece pegadinha, mas está corretíssima! Gostei, me pegou certo rsrsrs

  • A distribuição de tarefas e de recursos entre os membros da organização compete à direção.

    A palavra apresenta crase, por tanto, a afirmativa está correta, pois refere-se aos: gestores / cúpula. E não a função: Direção.

  • Com todo respeito, mas essa justificativa da crase não tem nada a ver. 

    Creio que o comentário certo é o do colega CW qdo diz:

    A distribuição de tarefas e de recursos entre os membros da organização compete à direção. 

    CORRETO! Direção = Pessoas = Membros!!

  • FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS.

     

    PLANEJAR: OBJETIVOS E MEIOS

     

    ORGANIZAR: PESSOAS/ RECURSOS E RELACIONAMENTOS 

     

    DIRIGIR: LIDERAR E DISPONIBILIZAR RECURSOS (QUESTÃO):

    A distribuição de tarefas e de recursos entre os membros da organização compete à direção.

     

    CONTROLAR: EXECUÇÃO/ RESULTADOS E AÇÃO CORRETIVA

  • Hemerson, com todo respeito a sua professora, mas essa resposta ai não tem nada a ver. A crase nesse período aí pode se referir à direção da empresa ou à direção como parte do processo administrativo, ou seja, os dois conceitos nesse contexto levam artigos, pois estão determinados, e se unem com a preposição pedida pelo nome "compete".

  • Meu Deus do céu!!! É sério isso, Hemerson?!!!! Concordo com a Alice Delfim. Melhor justificativa.

  • Não adianta querer justificar, a resposta é que diferentes autores têm diferentes entendimentos.

    Como o colega disse, até Chiavenato erraria essa.

  • CERTO

    P.O.D.C

    PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.

    ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor

    DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas

    CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões. 

  • Direção = Pessoas = Membros!!

    Organização = Distribuir recursos, dividir, designar as tarefas.

    Resposta: Certo

  • A distribuição de tarefas e de recursos entre os membros da organização compete à ORGANIZAÇÃO.

  • A organização define a maneira como as tarefas e os recursos serão divididos, ela designa a distribuição das unidades que compõe a organização. A direção é responsável por designar as pessoas responsáveis por essas tarefas, a questão está fazendo menção a “membros”, por isso que a função realmente é da direção

  • Do que adianta a Prof que explica a questão deixar explícito na tela que tem Mestrado, outro em outro país e bla bla bla se pra explicar uma questão dessa recorre a uma colinha né? Aí vc pega O Frank Mattos que apenas deixa na descrição que é professor, e o cara é um gênio praticamente da informática, e vem essa Prof que mds, enfim. Desabafo aí.

  • Designar pessoas e distribuir tarefas – função direção.

    Designar tarefas – função organização. 

    Resposta: Certo.

  • Direção, está relacionada com ação, com o colocar-se em marcha, e tem muito a ver com as pessoas, e a questão menciona a palavra membros.

    A distribuição de tarefas e de recursos entre os membros( pessoas) da organização compete à direção. Sim!

    Para não errar mais.

  • Comentário copiado do nosso amigo Hemeson Rosemberg

    O único problema da questão é essa maldita crase em: à direção, com isso, o termo direção não fica no sentido de função(PODC), mas sim com o sentido de diretores da empresa. Nesse caso, os diretores da empresa têm sim a competência de distribuição de tarefas e de recursos entre os membros da organização. Caso não houvesse a crase, o termo a direção estaria no sentido de uma das funções do PODC, consequentemente, estaria errada! Pois a distribuição de tarefas e de recursos entre os membros da organização compete a função de organizar.Esta, com certeza, é a explicação mais coerente.

    Professora Giovanna Carranza.

  • Em 10/06/20 às 06:32, você respondeu a opção E.

    !

    Você errou!Em 28/05/20 às 08:08, você respondeu a opção E.

    !

    Você errou!Em 06/01/20 às 13:55, você respondeu a opção C.

    Você acertou!

    Quando eu sabia menos, eu acertei... (suspiro, suspiro...)

  • CERTO

  • Esse gabarito e essa explicação de crase para tornar a questão certa não me convenceu.

    Sei lá de acordo com vários materiais de concurso a questão está errada.

  • processo administrativo.

    Organizar: organiza a estrutura , agrupa as atividades, arruma e aloca : o trabalho, a autoridade ,e os recursos entre os membros.

    Direção: guia e orienta o comportamento das pessoas, motiva, comunica e instrui .

    Veja bem, é a cópia fiel do livro série provas e concursos do Augustinho Paludo pág 07

  • DICA:

    Nas questões do CESPE/CEBRASPE, procure verificar se, quando a assertiva diz “distribuição de tarefas e recursos”, ela está se referindo às “pessoas” (nesse caso, será direção) ou então se a assertiva está sendo mais “impessoal”, ou seja, se ela está referindo à organização como um todo, seus departamentos, áreas, etc. (nesse caso, será organização).

     “DESIGNAR PESSOAS”----------- DIREÇÃO.

     “DESIGNAÇÃO DE ATIVIDADES”, “TAREFAS” E “TRABALHOS”.------- ORGANIZAÇÃO.

    NÃO ERRE!

    Distribuição de tarefas para setores é função da organização.

    Distribuição de tarefas para pessoas, está relacionada à direção.

  • Só importa o comentário do Hemeson Rosemberg para o seu entendimento.

  • CERTO

    Veja que a assertiva está se referindo à distribuição de tarefas e recursos entre os membros (as pessoas) da organização. Perceba que é algo “pessoal” (diretamente relacionado às pessoas da empresa). Portanto, trata-se de uma tarefa relacionada à função Direção.

    Fiquem atentos!

    As assertivas são praticamente idênticas:

    (FGV CORRETA) Em relação à função administrativa organização, é correto afirmar que faz a distribuição das tarefas, das autoridades e dos recursos entre os membros da organização

    (CESPE CORRETA) No que se refere ao processo organizacional. A distribuição de tarefas e de recursos entre os membros da organização compete à direção.

    DICA DO PROF.

    Nas questões do CESPE/CEBRASPE, procure verificar se, quando a assertiva diz “distribuição de tarefas e recursos”, ela está se referindo às “pessoas” (nesse caso, será direção) ou então se a assertiva está sendo mais “impessoal”, ou seja, se ela está referindo à organização como um todo, seus departamentos, áreas, etc. (nesse caso, será organização).

    Questão do CESPE que fortalece esse entendimento.

    (CESPE – TJ-ES – Analista Judiciário - 2011)

    O processo de organização pressupõe a maneira como as tarefas são divididas e os recursos são distribuídos. >>CORRETA

    Fonte:Prof. Stefan Fantini- Estratégia Concursos

  • Para a FGV, é organização.

  • Gabarito: Correto

    1. ORGANIZAÇÃO - Coordenar atividades, dividir as tarefas e recursos
    2. DIREÇÃO - Coordenar pessoas, dividir tarefas e recursos entre membros
  • Nas questões do CESPE/CEBRASPE, procure verificar se, quando a assertiva diz “distribuição de tarefas e recursos”, ela está se referindo às “pessoas” (nesse caso, será direção) ou então se a assertiva está sendo mais “impessoal”, ou seja, se ela está referindo à organização como um todo, seus departamentos, áreas, etc. (nesse caso, será organização).

  • Atribuições para o cargo seria a função organização.

    Atribuição para pessoa (membro) é a função direção que dá.

    Gabarito: certo

  • Nas questões do CESPE/CEBRASPE, procure verificar se, quando a assertiva diz “distribuição de

    tarefas e recursos”, ela está se referindo às “pessoas(nesse caso, será direção) ou então se a

    assertiva está sendo mais “impessoal”, ou seja, se ela está referindo à organização como um todo,

    seus departamentos, áreas, etc. (nesse caso, será organização).

    DICA DO PROF DO ESTRATÉGIA STEFAN FANTINI

    OUTRA QUESTÃO CESPE:

    (CESPE – STM – Analista Judiciário - Área Administrativa - 2018)

    As tarefas de alocar recursos em estruturas organizacionais ou de designá-los a indivíduos correspondem à função da administração conhecida como direção. (ERRADO)

    COMENTÁRIO DO PROFESSOR:

    De fato, conforme o entendimento do CESPE, a designação dos recursos diretamente aos indivíduos, é tarefa da função direção.

    Contudo, as tarefas relacionadas à alocação de recursos em estruturas organizacionais competem à função organização

    Espero que ajude!

  • Errei, mas compreendi o joguinho de palavras a partir dessa diferença:

    "A distribuição de tarefas e de recursos entre os membros da organização compete à direção."

    Questão correta. Essa questão se refere à distribuição de tarefas e recursos entre os membros (as pessoas) da organização. Perceba que é algo “pessoal” (diretamente relacionado às pessoas da empresa). Portanto, trata-se de uma tarefa relacionada à função Direção.

    (CESPE – TJ-ES – Analista Judiciário - 2011)

    "O processo de organização pressupõe a maneira como as tarefas são divididas e os recursos são distribuídos."

    Questão correta. Veja que, agora, o enunciado está se referindo à “maneira como as tarefas e os recursos são divididos”. Desta vez, a assertiva foi mais “genérica”, ou seja, foi mais “impessoal”, não se referindo diretamente às pessoas e aos membros da empresa. Sendo assim, a questão associou essas tarefas à função organização.

    Fonte: Estratégia concursos.

  • Quando uma crase muda todo sentido da frase...


ID
1104502
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

No que se refere ao processo organizacional.

À administração pública cabe controlar tanto organizações públicas como privadas a fim de assegurar que atuem em conformidade com o interesse público.

Alternativas
Comentários
  • Pensei no certo marquei errado, depois de pensar qual seria o por que da Administração Pública controlar uma organização privada.

  • Não faz sentido CONTROLAR empresa privada 

  • Resposta: C

    Basta lembrar que, apesar das sociedades anônimas (S.A) de economia mista terem uma parte do capital privado, essas empresas, como é o caso da Petrobras e o Banco do Brasil, são controladas majoritariamente pelo poder público pelo capital público. Surge, dessa maneira, a necessidade de controlar e assegurar ambos interesses organizacionais, público e privado, para que em conjunto possam atingir a finalidade em comum, a pública. Questão capciosa, mas foi como interpretei a assertiva.

  • Sua interpretação está correta, mas a questão é infeliz. Isso é adivinhação! 



  • Vocês sabem o que o CADE Faz? Controla empresas privadas para que elas não ajam de modo contrário ao interesse público, entre outras coisas...

  • Sei não. Controlar organizações privadas é, digamos, exagero. Se a banca tivesse usado o termo regular, talvez fosse mais adequado. Mas não adianta brigar com o CESPE. Se o CESPE considera certa então pronto! Abraço a todos e bons estudos!

  • O CADE não controla empresa privada nenhuma., realmente fica difícil acertar uma questão dessa, pois não conheço nenhuma empresa privada controlado, esta falando da organização, e não nos seus fins finalísticos...

  • A questão é meio cabulosa, mas lembrei das agências reguladoras e, por isso, marquei como certo. 

    "As agências reguladoras foram criadas para fiscalizar a prestação de serviços públicos praticados pela iniciativa privada. Além de controlar a qualidade na prestação do serviço, estabelecem regras para o setor."

    Fonte: http://www.brasil.gov.br/governo/2009/11/agencias-reguladoras

  • TÍTULO VII
    Da Ordem Econômica e Financeira 
    CAPÍTULO I
    DOS PRINCÍPIOS GERAIS DA ATIVIDADE ECONÔMICA

    Art. 170. A ordem econômica, fundada na valorização do trabalho humano e na livre iniciativa, tem por fim assegurar a todos existência digna, conforme os ditames da justiça social, observados os seguintes princípios:

    I - soberania nacional;

    II - propriedade privada;

    III - função social da propriedade;

    IV - livre concorrência;

    V - defesa do consumidor;


  • A palavra controlar é ambígua, pode ser interpretada neste caso em sentido ditatorial ou de uma forma mais amena (como a banca considerou). Podemos dizer que a ANVISA e órgãos de defesa do consumidor  por exemplo "controlam" as empresas privadas.

  • Exemplos de Pessoa Jurídica de direito PRIVADO controlados pela ADM. PÚBLICA:

    * FUNDAÇÕES PÚBLICAS

    * EMPRESAS PÚBLICAS

    * SOCIEDADE DE ECONOMIA MISTA

  • Eu acho uma sacanagem esse tipo de questão... se ele quis dizer no sentido de REGULAR ... ele poderia utilizar outros sinônimos menos CONTROLAR =/

    "CADE = agente administrativo, 11 comentários... eu já respondi sabendo que teria alguma pegadinha".

  • De uma forma geral, cabe sim  à Administração Pública controlar as empresas privadas quando se tratar do bendito controle finalístico. Como de praxe a banca generalizou o instituto. Assim fica mesmo muito difícil saber o que ela quer. Acertei por sorte. 

  • Ex: O PROCON (adm pública) exerce determinado controle em organizações privadas.

  • O Art. 78 do Código Tributário Nacional pode ajudar a responder a questão. Está envolvido o poder de polícia da administração, senão vejamos:



    Art. 78. Considera-se poder de polícia atividade da administração pública que, limitando ou disciplinando direito, interesse ou liberdade, regula a prática de ato ou abstenção de fato, em razão de interesse público concernente à segurança, à higiene, à ordem, aos costumes, à disciplina da produção e do mercado, ao exercício de atividades econômicas dependentes de concessão ou autorização do Poder Público, à tranqüilidade pública ou ao respeito à propriedade e aos direitos individuais ou coletivos. (Redação dada pelo Ato Complementar nº 31, de 1966)

  • Ué ?!? A minha interpretação foi ampla. Eu sei que o CESPE não trouxe as palavrinhas "sempre" "todas" "só", porém deu margem ao livre raciocínio. Não faltou ai um "em regra"!?! Estranha questão! :/

  • O Conselho Administrativo de Defesa Econômica - Cade é uma autarquia federal, vinculada ao Ministério da Justiça, com sede e foro no Distrito Federal, que exerce, em todo o Território nacional, as atribuições dadas pela Lei nº 12.529/2011.

    O Cade tem como missão zelar pela livre concorrência no mercado, sendo a entidade responsável, no âmbito do Poder Executivo, não só por investigar e decidir, em última instância, sobre a matéria concorrencial, como também fomentar e disseminar a cultura da livre concorrência.

  • Gabarito: correto

    A administração publica pode controlar organizações publicas e privadas através do controle finalístico, agencias reguladoras e pofder de policia. 


  • Ítalo Costa, concordo plenamente contigo: O termo CONTROLAR me parece exagerado, com certeza REGULAR seria mais apropriado.


    Essa questão é a "prova viva" de que as bancas examinadoras "podem fazer o que bem entenderem" e julgar como lhes for mais conveniente, se a banca quisesse dar como errada poderia ter feito, e não teria recurso que desse jeito.

  • Controlar organização privada ?! Não entendi!

  • acho que faltou uma vírgula em algum lugar

  • Thalita, a Administração tem por incumbência condicionar o exercício  dos direitos privados ao  bem-estar coletivo,  e  ela o  faz  usando de  seu poder de polícia. 

    O fundamento do  poder de  polícia é o princípio  da  predominância do  interesse público sobre o  particular,  que  dá à Administração posição de supremacia sobre os administrados.

    Esse interesse público diz respeito aos mais variados setores da sociedade, tais como segurança, moral, saúde, meio ambiente, defesa  do consumidor , patrimônio cultural,  propriedade.  Daí a divisão  da polícia  administrativa  em vários  ramos: polícia de  segurança, das florestas, das águas, de  trânsito,  sanitária etc.


  • Até concordo que a Administração Pública exerce certa "influência" nas organizações privadas mas tal influência seria algo mais próximo de uma regulamentação e fiscalização corretiva quando há excesso. Controle, ao meu ver, é algo muito forte.

    A própria LRF usa o termo "controle" SOMENTE para organizações em que a maioria do direito de voto é da administração publica!

  • Eu marquei certo pq entendi que o enunciado se referia a organizações privadas que executam serviço público. Portanto o "controle" referido seria o controle finalístico. 

  • cespe e suas cespices kkk

  • MAL FORMULADA!!!

  • ta escrito no art.34 ao 41 sobre o interesse publico 

  • vc marca com convicçao... ERRADO

    TNC CESPE

  • Quais organizações privadas? -.-

     

  • A administração pública direta exerce controle finalístico sobre a administração pública indireta,onde se encontra as autarquias e as fundações públicas(pessoas jurídicas do direito PÚBLICO) e também as empresas públicas e sociedades de ecônomia mista(pessoas jurídicas do direito PRIVADO).Logo a afirmativa está correta.

  • Pensei no poder de polícia.
  • à administração pública cabe controlar tanto organizações públicas como privadas a fim de assegurar que atuem em conformidade com o interesse público.

     

    Sobre a orgasnização privada:

    Controlar o que? Controlar a atividade? Se minha empresa começar a vender maconha, nao pode. a administração publica vai intervir

    Controlar o modis operandi? se tenho uma casa de shows, ela tem que ser acusticamente isolada para nao atrapalhar os vizinhos, senao a adminstração publica entra na jogada para garantir o interesse publico

    Controlar o lucro? o lucro não, mas cabe a empresa declarar suas compras e vendas para recolher os impostos necessarios... controle de novo

     

    Ou seja, embora haja um pensamento de que o Estado nao pode intervir no privado, quando se fala em interesse publico, esse controle é necessário 

     

     

  • Cespe! Sindrome de Consulplan, IBFC, entre outras...

     

    O gabarito deveria ser errado. Se ele amplia na conceituação, supõe-se que quem responde deve ampiar o raciocínio. A administração pública controla absolutamente TODAS as empresas privadas existentes no país ? Acho que não, né? O que REGULA todas as empresas, bem como, toda a sciedade, são as leis. Administração pública é sinônimo de leis? Controlar é sinônimo de regular? Não para ambas. Logo, a resposta dessa questão infame é "errado".

  • Meu entendimento sobre  a materia é mais geral do que definido e minuncioso como os dos colegas abaixo, mas meu entendimento foi o seguinte: 

    À administração pública cabe controlar tanto organizações públicas como privadas a fim de assegurar que atuem em conformidade com o interesse público.

    Vamos ter como exemplo uma refinaria de petróleo que descarta resíduos ilegalmente em uma área ambiental, pois este processo é imensuravelmente mais ecônomico do que obedecer todas as normas legais existente sobre descarte de poluintes. O Poder Público  toma conhecimento desta ação e aplica à empresa responsável todas as penalidades existentes sobre este ato cometido. Logo, o objetivo não foi apenas legal, ou uma mera obrigação da autoridade responsável, mas envolveu uma espécie de controle visando o bem público como um dos objetivos principais da Adminitração

    Corrijam-me se estiver errado.

    Sucesso a todos!!

     

  • Controle através do PODER DE POLÍCIA (atividade própria da Adm. Pública) - poder que dispoe a administraçao pública para, na forma da lei, condicionar ou restringir o uso de bens, o exercício de direitos e a prática de atividades privadas, visando a proteger os interesses gerais da coletividade. 

    Exemplos:

    Licenças - alvará de empresa,

    Autorizaçoes - Porte de arma, de uso de bem público

  • Pessoal, vi muita gente questionando  essa assertiva

    Mas, vejam, está completamente certa!

    Quem estuda direito administrativo sabe que a administração pública, pode, usar da supremacia para restringir um interesse individual, em prol da coletividade..

    Concordo que essa questão está mais para D. Administrativo que Adm. Pública, mas a lógica é a mesma

    Inclusive, no Empreendedorismo governamental, há um incentivo para que tanto setor público quanto o privado atuem juntos para o bem do povo.

  • Agora vão discutir com o CESPE.. kkkkkkk Essa banca quando diz que pau é pedra , só Deus pra operar um milagre e fazê-la mudar de ideia.

  • Certo.

     

    Uma agência reguladora pode controlar uma pessoa jurídica que atua no ramo.

     

    Ex: A autarquia ANS controlando os planos de Saúde e prestadores de serviços (redes hospitalares privadas) para que prestem o serviço adequado ao interesse público.

  • Esse em "conformidade com o interesse público" está restringido a "cumprir a sua função social como empresa" no entanto, agir em conformidade com o interesse público vai muito além disso (tanto que a empresa privada sempre visa o lucro, independente se é em prol da sociedade ou não), esse é o ponto que deixou a desejar... por isso digo que a banca Cespe é muito mala! hahah

  • Não... nada a ver essa questão. Mais uma para a série supermaluquice.com.br.

     

    Segundo o art. 170, Parágrafo único da CF: É assegurado a todos o livre exercício de qualquer atividade econômica, independentemente de autorização de órgãos públicos, salvo nos casos previstos em lei.

  • Eu acertei, mas mesmo assim acho ridícula esse tipo de questão. Eu só acertei pq pensei: É o Cespe, se ele colocou algo tão "tosco", fácil de ver que é errada é pq é certa.

    Ou seja, foi sorte eu acertar. Sinceramente é completamente desnecessário esse tipo de questão. Não devemos aceitar essas coisas não. Uma banca ficar inventando a seu bem querer é totalmente fora do que buscamos qd adotamos a ideia de concurso público: Mérito, e não sorte.

     

  • CERTA

     

    Essa é escrota.

     

    HÁ ALGUMAS PJ's DE DIREITO PÚBLICO QUE CONTROLAM AS ATIVIDADES DAS PJ's DO SETOR PRIVADO.

     

    ~~~MERO DESDOBRAMENTO DO PODER DE POLÍCIA ~~ ART. 78 CTN.

     

    TENHAM VISÃO HOLISTICA QUANDO SE DEPARAREM COM QUESTÕES QUE ENVOLVA O SETOR PRIVADO.

  • As entidades PRIVADAS cabe ao interesse PARTICULAR ... e nao Público , como coloca a questao .

  • Gabarito:  Certo

     

    À administração pública cabe controlar tanto organizações públicas como privadas a fim de assegurar que atuem em conformidade com o interesse público.

     

    Por não controlar ou controlar indevidamente é que acontencem os acidentes, como aconteceu em Marina, empresa Samarco.

     

    Questão requer interpretação.

  • Tipo de questão pra você marcar certo, só pra nunca mais ter que ver ela novamente. Gabarito absurdo dessa banca ridícula.

  • Gabarito certo:

     

     A Adm. Pública controla as organizações públicas de forma direta, e as privadas, de forma indireta, pois, como sabemos, as empresas privadas, para funcionarem, devem se adequar a uma série de pré-requisitos propstos pela adm. pública.

     

    Bons estudos!

  • Imaginei que CONTROLE não fosse o termo mais adequado.

  • Meio estranha essa questão. Que as organizações privadas precisam ser controladas eu entendi. Mas para que atuem conforme o interesse Público? O interesse das organizações privadas não é o lucro?

  • A não ser que seja um tipo de "controle regulamentar", não vejo como essa questão estar certa.
  • CERTO

  • Mais uma vez os professores forçando a barra nos comentários. Queria só que comentassem como é exercido o controle de uma organização privada para garantir o interesse público.

  • agências reguladoras controlam atividades econômicas, por exemplo....
  • C

    Se fosse... À administração pública cabe supervisonar...

    Eu não diria nada. 


ID
1104505
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

No que se refere ao processo organizacional.

A descentralização é natural nas organizações em crescimento, uma vez que o aumento da estrutura organizacional estimula a tomada de decisões por níveis hierárquicos intermediários.

Alternativas
Comentários
  • Correto. O termo Descentralização sempre estará ligado à tomada de decisões, enquanto que a Departamentalização se relaciona com divisão das tarefas.

  • A descentralização acontece, como a própria nomenclatura define, quando o poder é tirado de um único centro e aplicado em órgãos diferentes. São criados órgãos específicos, com autonomia própria, para tratar de determinados assuntos.

    Descentralização é o que acontece com a administração pública indireta, na qual exerce a função pública, mas sem vínculo direto com o chefe do executivo. No entanto, existe a subordinação e está sujeita ao controle por meio da tutela.

  • O tipo de estratégia CRESCIMENTO caracteriza uma organização com muitas oportunidades, mas com muitos pontos fracos (SWOT) 

    Assim, para resolver a questão, é necessário entender que devem estar presentes: a expansão, a inovação de produtos, a descentralização na própria organização para que se fortaleça.

    Gabarito: Certo!


    Os outros tipos: SOBREVIVÊNCIA (+fraquezas/+ameaças); MANUTENÇÃO (+ameaças/+fortes); DESENVOLVIMENTO (+oportunidades/+forças)


  • Gabarito: correto


    Quando acontece a descentralização hierárquica a organização departamentos que por fim ajudam  a tomada de descisão. 

  • À medida que a Organização cresce, é necessário descentralizar a fim de garantir agilidade e permitir a continuidade do crescimento. É necessário fornecer autonomia para que os problemas sejam resolvidos mais rapidamente sob pena de ''emperrar'' a organização. Exemplo comum de tal situação é a criação de divisões, dotadas de ampla autonomia, dentro da estrutura organizacional, permitindo galgar novos mercados e manter a expansão. 

    Na contramão de tal ideia estão as organizações familiares, nas quais a centralização comumente adotada costuma obstar o crescimento e expansão das fronteiras organizacionais.

  • Direito Administrativo.. rsrsrs

  • FIXANDO:

    DESCENTRALIZAÇÃO - TOMADA DE DECISÕES.


ID
1104508
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

No que se refere ao processo organizacional,

A administração pública direta inclui pessoas jurídicas distintas do Estado que possuem como função a atividade administrativa pública.

Alternativas
Comentários
  • Creio que esse distintas, matou a charada. 
    Entendi que distinta é fora do Estado.

    Distinta=diferente, fora. etc

  • Descentralização - outra pessoa jurudica - administração indireta 

    Desconcentracao - mesma pessoa jurídica - órgãos 

  • Administração Direta = pessoa jurídica de direito público

    Administração Indireta = pessoa jurídica de direito público ou privado (distintas)

    foi assim que analisei e acabei acertando!


  • ERRADA

    A administração pública direta inclui pessoas jurídicas distintas do Estado...

    A administração pública direta é formada por órgãos, e orgãos não têm personalidade jurídica própria, muito menos distinta. A personalidade jurídica é atribuída ao ente, ao qual o orgão pertence.


  • apenas completando o comentario da colega e explicando o que são "entes":são os estados da federação ou somente estados,como rio de janeiro,são paulo,espirito santo,amazonas. 

    Recebem esse nome porque o Brasil é uma federação,ou seja,seus estados e municipios são autonomos e independentes,tendo somente que respeitar a constituição federal(do país inteiro),sendo que cada estado tem sua constituição e cada municipio tem sua lei organica(constituição so que o nome é diferente).

    A denominação “entes federados” é dada para as territorialidades que integram uma federação, com autonomia política, legislativa, administrativa, financeira e, principalmente, com poder constituinte decorrente. Cada uma dessas unidades federadas possui personalidade jurídica de direito público interno e se relacionam entre si com autonomia, dentro dos limites de suas competências.

  • Errado, esse é o conceito de Administração Indireta.

  • Acredito que a questão poderia ser resolvida analisando-se a colocação incorreta da questão: "distintas do Estado", pois os entes da direta são pessoas jurídicas de direito público. E outro ponto que também levei em consideração, é o fato de que as funções da administração direta não são exclusivamente atividades administrativas, porém também legislativas e judiciárias (Trapartição dos poderes).

  • Marquei a opção certa, e depois pensei, lembrei que era do CESPE e acabei errando.

    Meu raciocíniio foi o seguinte. Corrijam-me por favor.

    A administração pública direta (formada por União, Estados, Distrito Federal e Municípios)

    inclui pessoas jurídicas distintas do Estado (Estado com letra maiúscula costuma significar um território organizado, reconhecido, e ocupado por um povo ou nação), mas nesse caso imaginei que se referia à União

    que possuem como função a atividade administrativa pública. (Correto embora também existam outras funções além da administrativa)

  • A Administração Pública Direta É composta por todos os órgãos que integram as pessoas políticas do Estado (União, Estados, Distrito Federal e Municípios), aos quais a lei confere a competência para o exercício, de forma centralizada, de todas as atividades administrativa, ou seja, atividades e funções do Estado executadas diretamente por órgãos do próprio Estado

     

    Gabarito E

  • ERRADA

     

    ADMINISTRAÇÃO DIRETA COMPÕE-SE DOS ENTES POLÍTICOS DA REPÚBLICA:

     

    UNIÃO

    ESTADOS

    DFT

    MUNICÍPIOS

     

    Portanto, não há que se falar em pessoas juridicas distintas do Estado.

     

    Sucesso!

  • Administração Direta >> U, E, DF e M

  • A administração pública INDIRETA inclui pessoas jurídicas distintas do Estado que possuem como função a atividade administrativa pública. (ERRADO)

  • CUIDADO

    Para o CESPE

    ENTE (DIFERENTE) ENTIDADE

    Vide: Q355866

    ------------------------------------------------

    Para o Quadrix

    ENTE (IGUAL) ENTIDADE

    Vide: Q823656 (essa questão)

    .

    Fonte: Questões recentes das bancas.

  • Administração pública direta é composta pelas entidades políticas: U / E / DF / M.

  • ERRADO

  • A Administração Pública Direta é composta por órgãos dos três Poderes do Estado, como: Presidência da República, ministérios, Advocacia-Geral da União, Câmara dos Deputados, Senado Federal, Tribunais e Ministério Público da União.

    Na oportunidade, cabe destacar que, apesar de não possuírem personalidade jurídica própria, a Administração Pública Direta atua por meio de seus órgãos e agentes com as competências e serviços integrados à estrutura administrativa de cada Poder gestor, como o Poder Executivo (Presidência da República), Poder Legislativo (Congresso Nacional), Poder Judiciário (Tribunais) e o Ministério Público da União (Procuradoria Geral da República).

    Dessa forma, percebemos que a afirmativa feita está errada ao afirmar que a administração pública direta inclui pessoas jurídicas DISTINTAS do Estado.


    Gabarito do Professor: ERRADO.
  • TER UM BOM DIR. ADMINISTRATIVO AJUDA. KKK

    ABC


ID
1104511
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

No que se refere ao processo organizacional.

Na administração pública, a fiscalização sobre os órgãos do Poder Executivo federal exercida pela Advocacia-Geral da União é um exemplo de controle prévio.

Alternativas
Comentários
  • Pegadinha.


    Se você marcou errado acreditando na informação supracitada  não ser configurada como competência exclusiva do AGU, está correto, mas o examinador quis saber sobre tipos de controle... Outro enredo, outro ator.  Fonte: http://www.agu.gov.br/page/content/detail/id_conteudo/175195



  • "A atuação consultiva da Advocacia-Geral da União (AGU) se dá por meio do assessoramento e orientação dos dirigentes do Poder Executivo Federal, de suas autarquias e fundações públicas, para dar segurança jurídica aos atos administrativos que serão por elas praticados, ..." fonte: http://www.agu.gov.br/page/content/detail/id_conteudo/175195


  • Eu quase marquei errado por causa do "fiscalização sobre os órgãos do Poder Executivo federal", pois o AGU não fiscaliza e sim orienta como um órgão consultivo que é, mas no final quando fala em controle prévio, ai tudo bem. (questão de interpretação). 

  • Errei por achar que era a CGU e não AGU.

    Bola pra frente!!!

  • Cai na pegadinha da banca quando li a palavra "fiscalização", porém, lendo os comentários anteriores dos colegas concurseiros entendi que fiscalização refere-se à controle prévio. Como é atribuição da AGU dar assessoria e consultoria aos órgãos do Poder Executivo Federal, compreendi que controle prévio é a "fiscalização" anterior, isto é, "a consultoria" prévia que a AGU dá aos órgãos a fim de verificar conformidade. Questão correta. Pegadinha!

  • Orgãos de fiscalização e controle da UNIÃO:

    controle interno : CGU, AGU é previo.

    controle externo: CONGRESSO NACIONAL , TCU é a posteriori .

  • CGU, CNJ, AGU - Prévio, Interno

    CONGRESSO, MP, TCU E OUTRO PODER - Externo, Posterior

    O controle da Administraçao Pública é composto por um conjunto de instrumentos legais que permitem a fiscalizaçao, orientaçao e revisao da atuaçao administrativa.

    Pietro - Poder de fiscalizaçao e correçao exercido pelo poder judiciário, legislativo, executivo.

    OBS: Quando se referir a natureza contábil, orçamentária, financeira, operacional e patrimonial - a titularidade do controle externo pertence ao Congresso Nacional, mas é exercida com auxílio do TCU. Art 71, CF/88.

    Paludo, Administraçao Pública, 20ª Ediçao.

  • Me desculpem os colegas que tentqaram achar algum sentido no uso do termo "fiscalização", porém não se encontra em nenhum lugar, este termo, dentre as funções institucionais da AGU que são de assessoria e consultoria.

     

    enunciado bastante controverso, pra variar. mal feito. A AGU não fiscaliza. 

     

    faça um exercício: entre no site da AGU e na parte de funções institucionais aperte um CONTROL F (pesquisar) e coloquen o termo "fiscalização"". nada aparecerá. Faça o mesmo em qualquer documento legal que institua ou mencione as funções precípuas da AGU. nada. 

     

    só se acha esse termo neste enunciado.

  • Fiscalização pela AGU? Essa é nova.TNC, CESPE!

  • Principalmente nessa matéria de ADM, tem uns gabaritos bizarros,decorem essa merda,se cair na prova,marquem como viram,se a banca mudar o gabarito,tem questao dela mesma pro recurso.
  • Para os não assinantes, gabarito CERTO.

  • AGU não e sim TCU

  • CERTO

  • Nos termos do art. 131 da Constituição, “a Advocacia-Geral da União é a instituição que, diretamente ou através de órgão vinculado, representa a União, judicial e extrajudicialmente, cabendo-lhe, nos termos da lei complementar que dispuser sobre sua organização e funcionamento, as atividades de consultoria e assessoramento jurídico do Poder Executivo.”

    Atuação ConsultivaA atuação consultiva da Advocacia-Geral da União (AGU) se dá por meio do assessoramento e orientação dos dirigentes do Poder Executivo Federal, de suas autarquias e fundações públicas, para dar segurança jurídica aos atos administrativos que serão por elas praticados, notadamente quanto à materialização das políticas públicas, à viabilização jurídica das licitações e dos contratos e, ainda, na proposição e análise de medidas legislativas (Leis, Medidas Provisórias, Decretos e Resoluções, entre outros) necessárias ao desenvolvimento e aprimoramento do Estado Brasileiro.

    Sei que não vai valer de nada, mas não concordo com o gabarito.

  • A AGU, ao prestar consultoria jurídica ao Poder executivo, faz o controle jurídico dos atos administrativos antes de estes produzirem seus efeitos, então podemos considerar que o controle é prévio.

  • O Poder Executivo Federal sofre algumas formas de controle: prévio, concomitante e a posteriori.

    O Controle prévio e concomitante pode ser realizado tanto pela Controladoria-Geral da União, nos aspectos relacionados à gestão, quanto pela Advocacia-Geral da União, nos aspectos jurídicos. Por fim, o controle a posteriori pode ser realizado pelo Poder Legislativo, na figura do Tribunal de Contas da União ou pelo Poder Judiciário, quando provocado.

    Em face do exposto, podemos afirmar que a questão em análise está correta.


    Gabarito do Professor: CERTO.

ID
1104514
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No que se refere ao processo organizacional.

Como uma das funções do processo de administração, cabe à direção assegurar que os objetivos traçados pela organização estejam sendo cumpridos.

Alternativas
Comentários
  • Errado!

    Essa é a função do Controle: o controle está ligado à realização dos objetivos. Para alcançá-los, é preciso dispor de informações sobre os próprios objetivos e sobre as atividades que procuram realizá -lo. Controlar é um processo de tomar decisões que tem por finalidade manter um sistema na direção de um objetivo. Para Chiavenatto “representa o acompanhamento, a monitoração e a avaliação do desempenho organizacional para verificar se tudo está acontecendo de acordo com o planejado”. Podemos resumir como monitorar as atividades e corrigir os desvios”.


  • Realmente o controle que faz isso. Errei de bobeira.
    A direção só dirigi, só fica ali na tocaia se der merda eles acolhem. rss

  • "... assegurar que os objetivos traçados pela organização estejam sendo cumpridos" significa CONTROLAR.

    Lembrando que as funções administrativas são: planejar, organizar, dirigir e controlar.

  • Marquei como certa a questão. Realmente não entendi o erro.

  • Cai na pegadinha da banca. Segundo o professor Chiavenato, a finalidade do controle é assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustam tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos. Ainda, o professor ressalta que a abrangência do controle é nos três níveis organizacionais - estratégico, tático e operacional. Portanto, não é apenas a direção que realiza o controle.

  • Errado, que faz isso é o controle. 

    Ps: Utilizo a bibliografia de Clézio Saldanha dos Santos - Introdução à Gestão Pública

  • Cabe ao Controle.

  • Gabarito: Errado
    A questão se refere a função do controle que é manter os resultados do que foi planejado, ou seja, os resultados pré definido quando organizado e dirigido (gerente) se ajustem o máximo possível aos objetivos que foi planejado. E se não forem alcançando os objetivos ou resultados desejados se aplique uma ação corretiva, para verificar o erro e corrigi-lo o mais rápido possível, para que não prejudique a empresa.

  • ESSA QUESTÃO NÃO É DE GESTÃO DE PESSOAS , MAS DE ADMINISTRAÇÃO GERAL

  • Cabe à função de CONTROLE e AVALIAÇÃO - de acordo com ROBBINS 2002 - a monitoração das atividades para garantir que estejam sendo realizadas conforme o planejado e corrigir quaisquer desvios importantes.
    A função de DIREÇÃO, por sua vez, tem um enfoque nas relações humanas.
    ERRADA
  • Como uma das funções do processo de administração, cabe à direção ao controle assegurar que os objetivos traçados pela organização estejam sendo cumpridos.

    Direção: está relacionada com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos que compõem a organização. É o processo de guiar as atividades dos membros da organização nos rumos adequados. Controle: é a função administrativa responsável por monitorar, acompanhar, avaliar, medir e assegurar que a organização esteja no rumo certo, produzindo os resultados esperados e alcançado os objetivos propostos.

    Por esta razão, errada a questão.

  • Controle concomitante, não direção.

  • GENTE ME INDIQUEM UM LIVRO BOM DE GESTÃO DE PESSOAS ? :(

  • Indico o livro "Gestão de Pessoas para Concursos", da Andreia Ribas

  • Cabe à função controle que monitora as ativiades e corrigi os erros; a função direção é responsável por designar pessoas, dirigir seus esforços, motivá-las, liderá-las e comunicar.

  • ORIENTAÇÃO ESTRATÉGICA PARA RESULTADOS: O CONTROLE DEVE APOIAR PLANOS ESTRATÉGICOS E FOCALIZAR AS ATIVIDADES ESSENCIAIS QUE FAZEM A REAL DIFERENÇA PARA A ORGANIZAÇÃO.

     

    CESPE: "Uma das funções do processo administrativo é o controle, cuja finalidade é o redirecionamento de ações quando o desempenho desvia dos padrões previamente estabelecidos." (CERTO)

     

     

    GABARITO ERRADO

  • O CESPE, Aliás não só o cespe como outras bancas em algumas situações se contradiz em relação aos seus posicionamentos.

    Vindo a deixar os estudantes de seus certames sem saber o que ele decidem ,recentemente, vir uma questão semelhante.

    E assim, havia marcado como errado; justamente pelo fato narrado está relacionado a outra função administrativa. Mas, aí que me supreendir estava certo. Pois a palavra DIREÇÃO  estava antecedido de um a graseado", dando um significado semântico DIREÇÃO ( Diretoria) e não da função administrativa DIREÇÃO. Eu até a entendi e classifiquei a questão como muito inteligente.

     

    Agora, ela adotou a mesma linha de raciocínio e está certo, quem entende?  Isso advém de concursos que a possibilidade de fraude é existente, pois são questões que o valor lógico pode tanto ser V como F.

    É sempre pedir a Deus que nos concursos que se faz, a nota que tiramos sejam tão boas que nem essas hipóteses tirem as vagas de quem realmente, tem estudado afinco..

     

     

  • Cabe aos gestores assegurarem que os objetivos sejam cumpridos. 

  • FIXANDO:

    AO MEU VER SERIA A FUNÇÃO CONTROLE E NAO DIREÇÃO.

  • ERRADO

    É ATRIBUIÇÃO DO CONTROLE.

    CONTROLE -> MEDIR E AVALIAR. 

     

    =)

     

     

  • Se alguém informar, com exatidão, o que de fato a função DIREÇÃO faz, ficaria grato.

  • Assegurar que os objetivos traçados estão sendo cumpridos é papel da função administrativa de controle e não da função de direção. 

    Gabarito: ERRADO

  • Ao CONTROLE!

    Gab: Errado

  • Tá dificil. E vejo como os colegas ficam perdidos também. Adm Geral é a pior matéria. Cada banca faz o que quer.

  • Errado

    Como uma das funções do processo de administração, cabe à (ao Controle) direção assegurar que os objetivos traçados pela organização estejam sendo cumpridos.

  • A direção conduz as pessoas para os objetivos definidos. O controle assegura que esse objetivos sejam cumpridos conforme o planejado.

  • cabe ao CONTROLE assegurar que os objetivos traçados pela organização estejam sendo cumpridos.

  • ERRADO

  • Como uma das funções do processo de administração, cabe à direção assegurar que os objetivos traçados pela organização estejam sendo cumpridos.

    acho que cabe os dois ( DIREÇÃO E CONTROLE) , visto que se houver o acompanhamento e direção do superior , COM CERTEZA, ajudará a manter o foco nos objetivos traçados.


ID
1104517
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca da gestão de processos e contratos.


A gestão por processos compreende a seguinte hierarquia decrescente de estágios: macroprocessos, processos, operações e atividades.

Alternativas
Comentários
  • Errado.


    Os  processos  também  podem  ser  vistos  em diversos  níveis,   em  forma  de  hierarquia,começando  com  os macroprocessos,  os  processos  propriamente  ditos,  os  subprocessos,  as atividades e as tarefas. Convém especificar cada um desses termos:

    • Macroprocesso:  compreende a visão mais geral  do processo, que, em regra, abrange vários processos principais ou secundários e envolvem mais de uma função organizacional ;

    •  Processo:   conjunto  de  operações  (atividades  e  tarefas)  que  recebe  um  insumo,  agrega valor  e  transforma  num  produto  (bem/serviço)  destinado  ao  atendimento  de

    necessidades dos cl ientes internos e externos;

    •  Subprocesso:   refere-se  a  uma  parte  específica  do  processo,  composto  por  um  conjunto  de atividades  que  demandam  insumos  próprios  e  resultam  em  subproduto(s)  que concorre(m) para o produto final  do processo;

    •  Atividade:   é  um  conjunto  de  tarefas  com  procedimentos  definidos  que  descrevem  o  passo a  passo  para  a  execução  de  acordo  com  algum  método/técnica.  A  atividade  terá  nome próprio,  será  precedida  por  um input  (entrada)  e  resultará  num output  (saída),  num produto parcial  que concorre para o produto final  do processo.


    Fonte: Administração Pública - Augustinho Paludo


  • Errado. Assertiva está incompleta, pois está faltando os subprocessos.

    Considerando a estrutura dos níveis organizacionais com os processos em ordem decrescente, temos: 

    Nível estratégico/institucional: macroprocessos. 

    Nível tático/intermediário: processos e subprocessos.

    Nível operacional: operações e atividades.

    Lembrando que em cada nível, podemos encontramos os três níveis e etapas do processo citados. Por exemplo, no operacional, o funcionário planeja estrategicamente quando indaga a maneira de fazer a tarefa da forma mais eficiente ou de outra maneira, taticamente quando elabora e analisa  os processos produtivos e, por fim, executa a tarefa no operacional.

    Espero ter auxiliado!



  • ERRADA!

     

    Fiz uma mnemônica aqui, dá pra quebrar o galho.

     

    MPSA (Ministério Público Sabe Atuar)

    acro processo

    rocesso

    ub processo

    tividade

     

  • Errado.

    De acordo com Harrington (1993), a hierarquia e identificação dos processos se dá na seguinte ordem:

    1) Macroprocesso;

    2) Processo;

    3) Subprocesso;

    4) Atividades;

    5) Tarefas.

  • 1º Nível Hierárquico -Macroprocesso: é a soma dos processos de uma empresa e que gera nela por isto um impacto maior que os demais níveis desta hierarquia processual;


    2º Nível Hierárquico - Processo: é uma soma de ações seqüenciais e racionais que transformam as entradas em saídas objetivando um resultado ao cliente;


    3º Nível Hierárquico - Subprocesso: é um conjunto de atividades para realizar algo;


    4º Nível Hierárquico - Atividades: são somas de tarefas para realizar algo;


    5º Nível Hierárquico - Tarefas ou Procedimento: são ações executadas por pessoas individualmente ou por pequenas equipes dentro do microenfoque do processo, ou seja, dentro dele em sua parte de menor foco, ou seja, na parte mais específica da ação

  • MP. SAT
    A nova tv a cabo do ministério público.

    1. Macroprocesso: Corresponde as grandes funções da organização.

    2. Processo: é o conjunto de atividades inter-relacionadas que recebe insumos, agregando-lhes valor e produzindo saídas para clientes internos e externos.

    3. Subprocesso: Decomposição de processos menores.

    4. Atividades: feita por unidade de trabalho, acontece no interior de um processo ou sub.

    5. Tarefas: menor parte do processo, relatam como determinado item é executado.


  • O nível de detalhamento de uma gestão por processo, como dito pelos colegas, é: Macroprocesso; Processo; Subprocesso; Atividade e Tarefa. ERRADA

  • ERRADO

    ==========================

    Macroprocesso --> Processo --> Atividade --> Operação

  • mnemônico:


                                   MP SAT

           A TV do Ministério Público brasileiro!


    Macroprocessos

    Processos

    Subprocessos

    Atividades

    Tarefas

  • Posso considerar operações como sinônimo de tarefas no cespe ? 

  • ERRADA.

    Macroprocessos, processos, subprocessos, atividades e tarefas.

  • GABARITO: ERRADO.


    Sim, Renata, pode considerar operações como sinônimo de tarefas.


    Bons estudos!

  • O erro da questao é que  a banca nao colocou subproceso

  • Gab:Errado.

    kkkk essa foi boa...

    mnemônico:

     

                                   MP SAT

           A TV do Ministério Público brasileiro!

     

    Macroprocessos

    Processos

    Subprocessos

    Atividades

    Tarefas

  • Ragnaroc Magno,

     

    O CESPE normalmente não considera a questão incompleta como errada e essa afirmativa não tinha nenhuma palavra como somente ou exclusivamente. O verbo compreender não significa conter 100% dos itens.

     

    Dito isso, acredito que o erro foi incluir operações entre os estágios. Ou, se o Leandro Henrique realmente estiver certo no fato de que o CESPE considera operações como sinônimo de tarefa, foi colocá-lo na ordem errada já que o comando pedia a ordem decrescente. Eu, particularmente, não acho que o CESPE considera esses dois termos como sinônimos mas se os colegas encontrarem outra questão onde os termos foram usados dessa forma, ajudaria bastante nessa discussão.

     

    Detalhe: teria que ser outra questão tratanto basicamente do mesmo assunto, pois esse assunto já tem uma literatura que fixou exatamente esses termos para os estágios do processo. Em uma questão genérica, falando sobre outro assunto, eu até acho que operações poderia ser usada como sinônimo de tarefas mas isso não provaria muito sobre essa questão em tela.

  • Operações tem nada haver.

     

    Gabarito: Errado.

     

  • De acordo com a hierarquia organizacional 
    NÍVEIS DE DETALHAMENTO DOS PROCESSOS - Ordem Decrescente 
    1. MACROPROCESSO; 
    2. PROCESSO; 
    3. SUBPROCESSO; 
    4. ATIVIDADE; 
    5. TAREFA ou PROCEDIMENTO

  • Gab. Errado 

    Operações = Tarefas 

    Ordem correta: Macroprocesso --- Processo --- Subprocesso --- Atividade ---- Operações ou Tarefas

  • OS NÍVEIS DE DETALHAMENTO DOS PROCESSOS

     


    ‣ MACROPROCESSO: GERALMENTE ENVOLVE MAIS DE UMA FUNÇÃO ORGANIZACIONAL CUJA OPERAÇÃO TEM IMPACTO SIGNIFICATIVO NO MODO COMO A ORGANIZAÇÃO FUNCIONA. EXEMPLO: MACROPROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS.


     
    ‣ PROCESSO: CONSISTE NUM GRUPO DE TAREFAS INTERLIGADAS LOGICAMENTE, QUE UTILIZAM RECURSOS DA ORGANIZAÇÃO PARA GERAR RESULTADOS. SÃO OPERAÇÕES DE ALTA COMPLEXIDADE (SUBPROCESSOS, ATIVIDADES E TAREFAS DISTINTAS E INTERLIGADAS), VISANDO CUMPRIR UM OBJETIVO ORGANIZACIONAL ESPECÍFICO. EXEMPLO: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.


     
    ‣ SUBPROCESSO: ESTÁ INCLUÍDO EM OUTRO SUBPROCESSO, OU SEJA,  UM CONJUNTO DE OPERAÇÕES DE MÉDIA A ALTA COMPLEXIDADE (ATIVIDADES E TAREFAS DISTINTAS E INTERLIGADAS), REALIZANDO UM OBJETIVO ESPECÍFICO EM APOIO A UM PROCESSO. EXEMPLO: DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL.


     
    ‣ ATIVIDADES: SÃO OPERAÇÕES OU CONJUNTOS DE OPERAÇÕES DE MÉDIA COMPLEXIDADE, QUE OCORREM DENTRO DE UM PROCESSO OU SUBPROCESSO, GERALMENTE DESEMPENHADAS POR UMA UNIDADE ORGANIZACIONAL DETERMINADA E DESTINADA A PRODUZIR UM RESULTADO ESPECÍFICO. EXEMPLO: REALIZA AVALIAÇÃO.
     


    ‣ TAREFAS: NÍVEL MAIS DETALHADO DAS ATIVIDADES, É UM CONJUNTO DE TRABALHOS A SEREM EXECUTADOS, ENVOLVENDO ROTINA E PRAZO DETERMINADO, CORRESPONDE A UM NÍVEL IMEDIATAMENTE INFERIOR AO DE UMA ATIVIDADE. EXEMPLO: ENVIAR AVALIAÇÃO DEVIDAMENTE PREENCHIDA.

     

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • hierarquia dos processos: M-P-S-A-T....

     

  •  MP SAT

    Macro

    Procesos

    Subprocessos

    Atividades

    Tarefas

  • Macroprocesso> Processos > Subprocessos > Atividades > Tarefas ou operações

     

    Errado

     

    Bosn estudos.

  • Macro processo. Processo. Subprocesso. Atividade. Tarefa.
  • Errado, os níveis de detalhamento de processos são:


    Macroprocessos

    Processos

    Subprocessos

    Atividades

    Tarefas

  • HIERARQUIA DOS PROCESSOS: (5 níveis decrescentes) 

    5. Macroprocessos; 
    4. Processos; 
    3. Subprocessos; 
    2. Atividades; 
    1. Tarefas.

     

    MNEMÔNICO: "MP SAT"

  • Macroprocessos

    Processos

    Subprocessos

    Atividades

    Tarefas

  • SÓ LEMBRAR : MP SATAnás ( desculpem pelo nome feio kk )

     

    Desenhei um tridente ao lado desse macete e mais nunca esqueci essa ordem .

    Macroprocesso

    Processo

    Subprocesso

    TArefa

  • 25_05_2019 errei

    Gab E

  • Questão pede o conhecimento sobre os níveis (hierarquia) de um processo. Vamos relembrá-los: macroprocesso, processo, subprocesso, atividades e tarefas.

    GABARITO: ERRADO

  • A questão erra porque a sequência dada: macroprocessos, processos, operações e atividades, é na verdade assim: macroprocessos, processos, atividades e operações. Errei porque não sabia que operação é sinônimo de tarefa. =D

  • MP SATO

    Macroprocesso

    Processo

    Subprocesso

    Atividade

    Tarefa ou

    Operação

    Gabarito: errado.

  • Faltou o subprocessos.

  • Macroprocessos -> Processos -> Subprocessos -> Atividade -> Tarefas

    Gabarito: Errado


ID
1104520
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca da gestão de processos e contratos.


Atualmente, a gestão por processos é uma tendência nas organizações, visto que contribui para o aumento da qualidade e para a redução de custos dos produtos e serviços.

Alternativas
Comentários
  • Correto. A gestão por processos proporciona melhor controle de custos e planejamento de produção mais eficaz, evitando desperdícios e contribuindo com a qualidade.

  • Segundo o prof. Marcelo Camacho (ponto dos concursos): 

    " Na gestão por processos, as pessoas não são vinculadas a unidades, e sim a processos de trabalho.Trata-sede uma filosofia diferente de gerenciar uma organização, em que os processos são o foco de organização do trabalho. 

    Em uma organização de ponta, os processos devem ser mapeados e constantemente melhorados, conforme metodologia estabelecida, o que traz inúmeros benefícios,entre os quais podemos citar: 

    -identificação e eliminação do retrabalho; 

    -eliminação de etapas desnecessárias; 

    - padronização dos produtos; 

    -redução de custos e tempo empregado em determinadas tarefas;

    -aumento do valor agregado dos produtos; 

    -redução do tempo dos processos; 

    -redução do tempo de treinamento de novos servidores para executar as tarefas; 

    - melhoria dos indicadores de desempenho; 

    - aumento da satisfação do cliente. 

    −melhor coordenação e integração do trabalho; 

    −tempos de respostas mais rápidos; 

    − provê uma visão sistêmica das atividades da organização; 

    − maior satisfação com o trabalho por parte dos funcionários."

    (grifo meu)

    Percebe-se pelos termos grifados, que todos contribuem para o "aumento de qualidade" e para a "redução de custos dos produtos e serviços", tal como afirma a questão.


  • Questão correta outra semelhante ajuda a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2014 - ANTAQ - Técnico Administrativo Disciplina: Administração Geral 

    A gestão por processos é utilizada nas organizações públicas como uma solução de integração organizacional capaz de melhorar a qualidade dos serviços públicos prestados.

    GABARITO: CERTA.

  • CERTA.

    A gestão por processos é mais moderna, substituindo a visão tradicional, quebrando os "silos funcionais" da organização, integrando-as.

  • A frase está correta. A Gestão de Processos tem ganhado espaço cada vez mais no mundo corporativo por ser uma ferramenta de melhoria dos processos de trabalho, gerando processos mais confiáveis, com maior qualidade nos produtos e serviços e redução dos custos envolvidos. 

     

    Prof. Rodrigo Rennó
     

  • A GESTÃO POR PROCESSO REFERE-SE À ORGANIZAÇÃO EM QUE TODA A GESTÃO É ESTRUTURADA EM FUNÇÃO DOS PROCESSOS. CONSISTE EM ADMINISTRAR AS FUNÇÕES PERMANENTES COMO ELOS DE UMA CORRENTE E NÃO COMO DEPARTAMENTOS ISOLADOS UNS DOS OUTROS. O RESULTADO É UMA CADEIA HORIZONTAL DE PROCESSOS, EM LUGAR DA ESTRUTURA VERTICAL DE CADEIA DE COMANDO. A HORIZONTALIZAÇÃO REFORMULA O MODO DE ADMINISTRAR AS OPERAÇÕES, INTERLIGANDO TODAS AS FUNÇÕES ENVOLVIDAS NA SOLUÇÃO DO PROBLEMA. A ORGANIZAÇÃO POR PROCESSO PERMITE QUE AS FUNÇÕES TRABALHEM DE FORMA COORDENADA, AUMENTANDO A EFICIÊNCIA AO LONGO DE TODO O PROCESSO.

     

    ''OS PROCESSOS CRUZAM AS FRONTEIRAS DAS ÁREAS FUNCIONAIS'', QUE ANTES ERAM ADMINISTRADAS COMO DEPARTAMENTOS ISOLADOS.

     

     

    GABARITO CERTO

  • Comentários maravilhosos :) obg
  • Ótimos comentários !!!

  • Questão correta.

  • Antes -> gestão funcional -> tradicional -> verticalizada

    Hoje -> gestão por processos -> moderna -> horizontal

  • CERTO

    O conceito de gestão por processos nada mais é do que a interação entre as várias atividades que são realizadas nas empresas pelos diversos departamentos. É um método utilizado para rever, melhorar e padronizar processos de trabalho. Utiliza estratégia abrangente, sistemática e estruturada que garante a participação efetiva dos envolvidos, independentemente do nível hierárquico, promovendo o comprometimento com a qualificação do processo de trabalho.

  • Copiado da colega Isabela, para fins de minhas revisões

    Questão correta outra semelhante ajuda a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2014 - ANTAQ - Técnico Administrativo Disciplina: Administração Geral 

    A gestão por processos é utilizada nas organizações públicas como uma solução de integração organizacional capaz de melhorar a qualidade dos serviços públicos prestados.

    GABARITO: CERTA.

  • Algumas das características da gestão por processos: produção em grandes quantidades e baixo custo, processo contínuo.


ID
1104523
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca da gestão de processos e contratos.


Na gestão por processos, as necessidades dos clientes são traduzidas como requisitos de processos a serem desenvolvidos pela organização.

Alternativas
Comentários
  • https://qualidadeonline.wordpress.com/2010/05/05/gestao-por-processos/

  • Questão muito facil... sempre que se falar em Qualidade em abordagens contemporâneas como a de Deming a palavra chave é "Foco no cliente".

  • Visão organizacional por processos: rompe os antigos departamentos funcionais em
    busca de maior coordenação de esforços e está baseada num conjunto de atividades interrelacionadas
    e sequenciais, focadas no cliente e na geração de valor em produtos e serviços.

    Livro adm PUblica  - Agostinho Paludo

  • Minha impressão ou isso não tem nada a ver com Direito Administrativo?

  • Certo,

    O foco do processo e cada uma de suas atividades deve ser realizada com essa preocupação - a de atender a necessidade do cliente -, o que passa por questões como prazos, segurança e qualidade.

    O foco de todo o processo está no atendimento das necessidades do cliente!

    Fonte: Administração Pública - Augustinho Paludo. 

  • CORRETA!

    É uma questão lógica, pois o interesse e/ou as necessidades dos clientes devem sempre servir como parâmetro em qualquer processo.



    "Persista, sonhos não se realizam da noite para o dia"

  • Um dos papéis dos processos de negócios é atender o cliente. Planejar, agir e controlar tudo em prol do cliente! Certo

  • O pressuposto basilar em gestão por processos, ou mesmo qualidade é sempre e será a satisfação do cliente. Isto é, não há que se falar em valoração das ações de lucratividade, as ações e os lucros crescem quando o cliente está satisfeito.

    Um processo é a forma pela qual um conjunto de atividades cria, trabalha ou transforma insumos (inputs; entradas), agregando-lhes valor, com a finalidade de produzir bens ou serviços, com qualidade, para serem entregues aos clientes (outputs; saídas), sejam eles internos ou externos.

    Giovanna Carranza 



    GAB CERTO

  • entendi que seria:  "são traduzidas como requisitos de negócios" :(

  • Se o produto/serviço oferecido pela organização tem como foco o cliente, então o fluxo de trabalho será focado nas necessidades deste cliente. CORRETA

  • CERTA.

    Se os clientes necessitam de alguma coisa da organização, ela vai planejar, analisar, desenhar, modelar, implementar, controlar e refinar os processos para agregar valor e entregar o produto para os clientes.

  • Gab: Certo

    O foco da gestão por processos está no cliente, nas suas necessidades e desejos. Desse modo, estes aspectos serão os requisitos a serem alcançados pelos processos de trabalho.

    Se, por exemplo, os clientes necessitam que um serviço seja prestado em no máximo 24 horas, o processo terá de ser desenvolvido tendo esse "requisito" como alvo. 
     

    Prof. Rodrigo Rennó

  • Em gestão de processos, falou em cliente falou em processos primários ou finalisticos que agregam valor ao cliente. Ex.: vendas...

  • A Necessidade do cliente na gestão de processo é um insumo que dá o INÍCIO ao processo que, posteriormente, passará pela TRANSFORMAÇÃO (LINHA DE PRODUÇÃO) e, ao final, pela SAÍDA e assim retornará ao cliente como um produto.   

    Fases dos Processos: 
    INÍCIO: Insumos/ Energia  
    TRANSFORMAÇÃO: Desenvolvimento daquilo que deu o start
    SAÍDA: O próprio serviço solicitado. 

    Ex.: 
    O cliente solicita uma certidão (INICIO), o servidor recebe o pedido e começa o processo de produção da certidão (TRANSFORMACAO) e entrega a certidão solicitada ao cidadão (SAIDA). 

    Espero ter ajudado. 

     

     

  • requisitos de processos = entradas

  • Entradas(Inputs) ----------> processo ---------------> Saídas (Outputs)

    - informações          (transformação)         - o RESULTADO da transformação

    - produto                                    -produto final

    -serviço

    ***sem transformação, não há processo.

    (comentário de outra questão)

    GAB CERTO

  • CERTO

    O conceito de gestão por processos nada mais é do que a interação entre as várias atividades que são realizadas nas empresas pelos diversos departamentos. É um método utilizado para rever, melhorar e padronizar processos de trabalho. Utiliza estratégia abrangente, sistemática e estruturada que garante a participação efetiva dos envolvidos, independentemente do nível hierárquico, promovendo o comprometimento com a qualificação do processo de trabalho.

  • Gabarito da questão: certo

    “O foco de todo o processo está no atendimento das necessidades dos clientes.” (PALUDO, Administração Pública, 2013, p. 277)


ID
1104526
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Acerca da gestão de processos e contratos.


Na administração pública, o sucesso na gestão de processos pode ser medido considerando-se a imagem organizacional e a satisfação dos cidadãos.

Alternativas
Comentários
  • questão CERTA

    A gestão de processos permite identificar o conjunto de atividades capaz de gerar maior valor ao usuário/cliente que recebe um produto ou serviço, integrar e orientar para resultados as várias unidades organizacionais e auferir recursos e desenvolver competências para a consecução dessas finalidades.

  • Veja que essa questão pode parecer errada. Ao dizer "...considerando-se a imagem organizacional e a satisfação dos cidadãos." Entende-se como "cidadão", aquele que goza de seus direitos políticos, aquele alistado. No entanto, a administração pública deve atender às necessidades de toda uma sociedade, seja ela aderente às condições de alistabilidade ou não.

  • Concordo com o Marcos Romeiro, colocando "cidadão" ficou meio que restrito!

  • No âmbito da Administração Pública, o gerenciamento de processos preocupa-se em modelar e organizar os processo de negócios de maneira que as organizações possam alcançar seus objetivos e oferecer cada vez mais produtos e serviços de qualidade, o que proporciona um adequado atendimento às necessidades de seus clientes/cidadãos usuários.


    Fonte: Marcelo Corrêa - Ponto dos Concursos.
  • Dicionário cesperiano ...


    Cidadãos = Clientes
  • Ratificando o entendimento do CESPE quanto a cidadão:

     

    Q360935    Ano: 2014    Banca: CESPE    Órgão: MDIC     Prova: Agente Administrativo

     

    No que se refere à gestão de processos e de contratos e ao processo licitatório na administração pública, julgue os próximos itens. 

    Na administração pública, processo refere-se a um conjunto de decisões que transformam insumos em produtos e(ou) serviços, visando a geração de valores para o cidadão.

    CERTO

  • CERTO


ID
1104529
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Acerca da gestão de processos e contratos.


A execução de contratos administrativos firmados com a administração pública deve ser acompanhada obrigatoriamente por servidor público designado para a função.

Alternativas
Comentários
  • Errado. Lei 8666/93. Art. 67. A execução do contrato deverá ser acompanhada e fiscalizada por um representante da Administração especialmente designado, permitida a contratação de terceiros para assisti-lo e subsidiá-lo de informações pertinentes a essa atribuição.

  • De acordo com o CESPE, o gestor de contrato deve ser um servidor público efetivo, porém pode ser acompanhado por terceiros

    "Prova(s): CESPE - 2014 - MDIC - Agente Administrativo

    O gestor de contrato deve ser um servidor público efetivo com conhecimentos técnicos relacionados ao objeto do contrato."

    CERTO

  • A Banca está certa, infelizmente... não necessariamente deve ser servidor público, pode ser empregado público...

  • comentário de um outro colega:

    Resolvi dá uma olhada no Manual de Licitações e Contratos do TCU. 
    'http://portal2.tcu.gov.br/portal/pls/portal/docs/2057620.PDF' 

    No começo da página 781 temos o seguinte: 

    " Toda execução do contrato deve ser fiscalizada e acompanhada por representante da Administração, de preferência do setor que solicitou o bem, a obra ou o serviço. 
    Deve ser mantida pela Administração, desde o início até o final da execução do contrato, equipe de fiscalização ou profissional habilitados, com experiência técnica necessária ao acompanhamento e controle do objeto contratado. 
    Os fiscais designados podem ser servidores da própria Administração ou contratados especialmente para esse fim.

  • Aos colegas com entendimento mais aprofundado sobre o tema, peço ajuda para esclarecer de forma inequívoca qual é o erro da questão, uma vez que a própria banca trata como certa esta assertiva em outra questão.

    Por favor, todos nós sabemos copiar e colar o texto da lei. Portanto, se alguém quiser de fato ajudar indicando onde esta o erro, seria de grande valia.

    Prova: CESPE - 2014 - MDIC - Agente Administrativo

    Disciplina: Administração Pública

    No que se refere à gestão de processos e de contratos e ao processo licitatório na administração pública, julgue os próximos itens.

    Q360932: O gestor de contrato deve ser um servidor público efetivo com conhecimentos técnicos relacionados ao objeto do contrato.

    Gabarito: certo


    A impressão inicial é de que o erro está na determinação do servidor ser designado para a função, obrigatoriamente.
    Mas ainda permanece a dúvida. Se alguém puder ajudar, ficarei grato!

  • Errada.
    Art. 67. A execução do contrato deverá ser acompanhada e fiscalizada por um representante da Administração especialmente designado, permitida a contratação de terceiros para assisti-lo e subsidiá-lo de informações pertinentes a essa atribuição.

  • Alexandre Baêta o que torna a questão errada é a palavra OBRIGATORIAMENTE, uma vez que a fiscalização pode ser feita por fiscais designados (servidores públicos) ou mediante contratação de terceiros.

  • entendo da seguinte forma:

    gestor tem q ser servidor publico

    e quem acompanha (assistir - subsidiar) eh o 3o q pode ser particular

  • Lei 8.666/93

    Art. 67. A execução do contrato deverá ser acompanhada e fiscalizada por um representante da Administração especialmente designado, permitida a contratação de terceiros para assisti-lo e subsidiá-lo de informações pertinentes a essa atribuição. 

  • Gabarito: Errado

    tem que ser um servidor publico efetivo


  • Não entendi esse gabarito. A Lei deixa claro q é necessário nomear servidor público (q dependendo do valor do contrato pode ser só comissionado). Esse complemento da Lei qt à contratação de terceiros serve para ajudar o executor no acompanhamento e fiscalização do contrato, nunca para substitui-lo.

    Penso que a única opção q poderia ser usada como justificativa para manter esse gabarito como "certo" seria a substituição de contrato por nota de empenho, em que nesse casos não ocorre a nomeação de executor do contrato.

    Alguém ajuda nessa?

  • Lei 8666/93 Art. 67  A execução do contrato deverá ser acompanhada e fiscalizada por um representante da Administração especialmente designado, permitida a contratação de terceiros para assisti-lo e subsidiá-lo de informações pertinentes a essa atribuição.

  • O art. 67 da 8.666 não é justificativa da resposta estar errada. A possibilidade de contratação de terceiros não será para substituir o servidor mas apenas para assisti-lo e subsidiá-lo.

    A questão está errada porque generalizou a obrigatoriedade de acompanhamento de servidor em todos contratos administrativos, sendo que essa obrigação se dá na contratação de obras de engenharia mas não em todos os contratos administrativos.

     

    Ano: 2014

    Banca: CESPE

    Órgão: Caixa

    Prova: Nível Superior
    A administração pública poderá designar empregado de empresa terceirizada como seu representante no acompanhamento e na fiscalização de contratos administrativos em curso.

    ERRADO

  • CERTO. (GABARITO ERRADO)

    Agente público executor da fiscalização de contratos administrativos

    Artigo 67 da lei 8.666/93 disciplina que “A execução do contrato deverá ser acompanhada e fiscalizada por um representante da Administração especialmente designado, permitida a contratação de terceiros para assisti-lo e subsidiá-lo de informações pertinentes a essa atribuição”.

    Em análise à letra da lei, quando prescreve “por um representante da Administração especialmente designado...”, é possível chegarmos à conclusão lógica de que o acompanhamento e a fiscalização dos contratos celebrados pela Administração devem ser exercidos pessoalmente por um servidor público especialmente designado. Notemos que a lei não menciona um setor ou um departamento, mas estabelece um representante, que deve ser buscado dentro do quadro próprio de pessoal da gestão para desempenhar uma tarefa especial, podendo ser um servidor efetivo, comissionado ou empregado público.

    Essa interpretação aos ditames do artigo 67 da lei 8.666/93 também é compartilhada pelo TCU, que assim já se manifestou sobre o tema:

     

    Mantenha representante, pertencente a seus quadros próprios de pessoal, especialmente designado para acompanhar e fiscalizar a execução dos contratos que celebrar, permitida a contratação de agentes terceirizados apenas para assisti-lo e subsidiá-lo de informações pertinentes a essa atribuição, a teor do art. 67 da lei 8.666/93. [Acórdão 690/2005 – TCU - Plenário]

     

    Nesse mesmo modo de pensar, citamos o entendimento de Alves (2005, p. 31): “A designação, portanto, deve recair sobre um profissional que tenha vínculo com o Estado – servidor, estável ou comissionado; ou empregado público.

    A tarefa de fiscalização de contratos administrativos não pode ser desempenhada por agentes contratados por tempo determinado para atender às necessidades temporárias e de excepcional interesse público da Administração (inciso IX do artigo 37 da CF/88), tendo em vista que o vínculo funcional destes “servidores” é precário, contratual e transitório. Ademais, esses agentes não são investidos em cargos públicos, são contratados para desempenharem funções certas, específicas e em caráter provisório.

     

    FONTE: https://ead.tce.mt.gov.br/theme/bcu/gestor/index.php?p=aula3-1

     

  • Novamente a palavrinha obrigatoriamente. Pode ser outro tipo de servidor

  • Gabarito: Errado

    Lei 8666/93. Art. 67. A execução do contrato deverá ser acompanhada e fiscalizada por um representante da Administração especialmente designado, permitida a contratação de terceiros para assisti-lo e subsidiá-lo de informações pertinentes a essa atribuição.

     

    Permitda a contratação de terceiros, não há a obrigatoriedade de ser servidor público.

     

  • A execução de contratos administrativos firmados com a administração pública deve ser acompanhada obrigatoriamente por servidor público designado para a função.

    Lei 8666/93:

    Art. 67. A execução do contrato deverá ser acompanhada e fiscalizada por um representante da Administração especialmente designado, permitida a contratação de terceiros para assisti-lo e subsidiá-lo de informações pertinentes a essa atribuição.

  • Mais da metade dos comentaristas exercitaram o poderoso Ctrl C e Ctrl V que nada ajuda a explicar a questão.

    Aqui vai minha opinião: a questão está errada porque não é fornecido informações suficientes para saber qual a função que será exercida pelo servidor público.

    Se perguntarmos qual a função que será exercida pelo servidor público, veremos que não obteremos "fiscalização da execução do contrato" ou assunto congênere. A função, não sendo especificada, está em demasia genérica e isso a torna incorreta.

    Dessa maneira, acredito que estaria correto se o enunciado estivesse da seguinte maneira: a execução de contratos administrativos firmados com a administração pública deve ser acompanhada obrigatoriamente por servidor público designado para a função [de fiscalizar contrato].

    Se alguém tiver uma análise que fundamente o gabarito da questão, por favor me enviem mensagem. :D O aprendizado é para todos.

  • Lei 8666/93:

     

    Art. 67. A execução do contrato deverá ser acompanhada e fiscalizada por um representante da Administração especialmente designado, permitida a contratação de terceiros para assisti-lo e subsidiá-lo de informações pertinentes a essa atribuição.

  • NÃO CONCORDO COM O GABARITO

    A Lei deixa claro que a função de fiscalizar e acompanhar a execução por parte da administração é uma prerrogativa da administração pública.

    Assim EXPRESSAMENTE menciona que: deverá ser acompanhada e fiscalizada por um representante da Administração especialmente designado. E permitida a contratação de terceiros para assisti-lo (quem? o servidor designado) e subsidiá-lo(quem? o servidor designado) de informações pertinentes a essa atribuição.

    Art.62

    1º O representante da administração anotará em registro próprio todas as ocorrências relacionadas com a execução do contrato, determinando o que for necessário á regularização das faltas ou defeitos observados.

    2º As decisões e providências que ultrapassarem a competência do representante deverão ser solicitadas a seus superiores (superiores do servidor) em tempo hábil para a adoção das medidas convenientes.

  • Errado

    A fiscalização é intransferível pela administração.

    Acompanhar a execução pode ser transferida a terceiros.

  • execução de contratos administrativos firmados com a administração pública deve ser acompanhada obrigatoriamente por servidor público designado para a função.

    NÃO OBRIGATORIAMENTE por servidor publico uma vez que pode designar terceiros para assisti-lo

  • A execução do contrato deverá ser acompanhada e fiscalizada por um representante da Administração especialmente designado, permitida a contratação de terceiros para assisti-lo e subsidiá-lo de informações pertinentes a essa atribuição.

  • CESPE:

    A execução de contratos administrativos firmados com a administração pública deve ser acompanhada obrigatoriamente por servidor público designado para a função.

    ERRADO.

    CESPE:

    A administração pública poderá designar empregado de empresa terceirizada como seu representante no acompanhamento e na fiscalização de contratos administrativos em curso.

    ERRADO

    CESPE:

    O gestor de contrato deve ser um servidor público efetivo com conhecimentos técnicos relacionados ao objeto do contrato.

    CERTO

  • É permitida a contratação de terceiros para assisti-lo e subsidiá-lo de informações pertinentes a essa atribuição.

    ERRADO

  • Contratação de terceiros seria apenas para auxiliar o servidor público designado para fiscalizar tal contrato, dessa forma no meu entendimento é obrigatório sim se ter o agente público no acompanhamento.
  • ERRRADO

    • NÃO É OBRIGATÓRIO SERVIDOR PÚBLICO, PODE-SE SER TERCEIROS PARA ASSISTI-LO

    PMAL 2021

  • A meu ver, o erro da questão está em dizer que a execução do contrato deverá ser acompanhada obrigatoriamente por servidor público designado para a função. Sendo que o que é obrigatório é a fiscalização do contrato por parte do servidor.

    Resumindo:

    Fiscalização: servidor

    Acompanhamento: terceiro


ID
1104532
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Acerca da gestão de processos e contratos.

O interesse público é o objetivo maior da celebração de contratos na administração pública, por isso é admitida a rescisão unilateral por parte da administração caso haja modificação do projeto ou das especificações do contrato.

Alternativas
Comentários
  • Correto. Lei 8666/93. Art. 65. Os contratos regidos por esta Lei poderão ser alterados, com as devidas justificativas, nos seguintes casos:

    I - unilateralmente pela Administração:

    a) quando houver modificação do projeto ou das especificações, para melhor adequação técnica aos seus objetivos;

  • Rescisão é bem diferente de alteração. Acho,que deveria estar errada essa questao !

  • Artigo 78 – Constituem motivo para rescisão do contrato:

    I- o não cumprimento de cláusulas contratuais, especificações, projetos ou prazos;

    (...)

    Parágrafo Único- Os casos de rescisão contratual serão formalmente motivados nos autos do processo,assegurado o contraditório e ampla defesa.”

    A rescisão unilateral do contrato administrativo, consoante disposto no Estatuto das Licitações e Contratos, deve ser adotada de forma cautelosa, até porque, a própria lei mencionada, em seu artigo 69,  assegura o direito do contratado em reparar a irregularidade, a saber:

    “Artigo 69- O contratado é obrigado a repararcorrigir, remover, reconstruir ou substituir, às suas expensas, no total ou em parte, o objeto do contrato em que se verificarem vícios, defeitos ou incorreções resultantes da execução ou de materiais empregados.” 


  • São as famosas cláusulas exorbitantes.

  • Poxa, é alteração unilateral....esse cespe só sacaneia, não te dá nem chance de deixar em branco por dúvida, pois é claro que nesse caso seria alteração.

  • A resposta está na combinação do art. 78 com o 79:
    Art. 78.  Constituem motivo para rescisão do contrato:
    I - o não cumprimento de cláusulas contratuais, especificações, projetos ou prazos;
    Art. 79.  A rescisão do contrato poderá ser:
    I - determinada por ato unilateral e escrito da Administração, nos casos enumerados nos incisos I a XII e XVII do artigo anterior
  • Modificação do projeto ou de suas especificações não enseja rescisão unilateral, mas alteração unilateral.

     

    Lei 8.666. Art. 65.  Os contratos regidos por esta Lei poderão ser alterados, com as devidas justificativas, nos seguintes casos:

     

    I - unilateralmente pela Administração:

     

    a) quando houver modificação do projeto ou das especificações, para melhor adequação técnica aos seus objetivos.

     

    Questão deveria ter sido anulada.

  • RESCISÃO Unilateral ??? 

     

  • Essa questão está no fitro de Princípios da Adm Púb (eu nunca estudei a 8666).

    Respondi com base no princípio da autotutela + Serviços públicos. 

    Autotutela

    - Anular atos ilegais e revogar atos inoportunos e inconvenientes.

    - Pode ser mediante provocação ou de ofício.

    - Não afasta a apreciação do Judiciário (atos ilegais).

    - Os atos não podem ser revistos após o prazo decadencial, salvo comprovada má-fé.

     

    +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

    Caducidade - (Iniciativa da Adm. Púb)

    Corresponde à rescisão unilateral (extinção do contrato):

    - pela não execução ou

    - por descumprimento de cláusulas contratuais, ou

    - quando por qualquer motivo o concessionário paralisar os serviços. 

        Decreto (sem lei específica) + Sem indenização

        Motivo = descumprimento de obrigações do contratado. 

                MACETE: CADU não fez/ não fez direito. 

        Requisitos = processo administrativo com direito a Contrad e  Amp. Def.     

    _________________

    Se não tiver nada a ver desconsiderem meu comentário. 

     

  • GAB CERTO

  • Que questão ABSURDA!!!!!!!!!!!!!

     

  • Indiquem para comentário.

  • ESQUEMATIZANDO

    Alteração dos contratos

    I- Unilateralmente pela Administração

    Qualitativa- quando houver modificação do projeto ou das especificações para uma melhor adequação técnica

    Quantitativa- quando necessárias modificação valor contratual decorrência acréscimo ou diminuição quantitativa do seu objeto

    II- Bilateral

    1) Substituição garantia da execução

    2) Modificação regime execução

    3) Modificação forma de pagamento

    4) Restabelecer relação partes pacturam entre encargos contratado e retribuição admnistração

    Fonte: Lidiane Coutinho

  • Então nesse caso a adm pode anular qualquer contrato, ao bel prazer, anula a lei 666 tbm. 

  • Galera não há erros , questão OK. Aplicação da letra FRIA da 8.666.  No caso DE A contratada modificar as especificacões do projeto ou do contrato ( ou seja , cumprimento irregular das cláusulas contratuais ou dos projetos pactuados) cabe a rescisão unilateral , pela inteligência dos Art.78 e 79 combinados, vejam:

     

    Art. 78.  Constituem motivo para rescisão do contrato:

    II - o cumprimento irregular de cláusulas contratuais, especificações, projetos e prazos;

     

    Art. 79.  A rescisão do contrato poderá ser:

    I - determinada por ato unilateral e escrito da Administração, nos casos enumerados nos incisos I a XII e XVII do artigo anterior;

  • quais casos a ADM não pode rescindir ?

  • GABARITO: CERTO

    Art. 65. Os contratos regidos por esta Lei poderão ser alterados, com as devidas justificativas, nos seguintes casos:

    I - unilateralmente pela Administração:

    a) quando houver modificação do projeto ou das especificações, para melhor adequação técnica aos seus objetivos;

  • "modificação do projeto ou das especificações do contrato" enseja ALTERAÇÃO unilateral.

    RESCISÃO é outro assunto.

  • Não há motivo para anulação. A questão fala em rescisão do contrato pela Administração. Então, subentende-se que a modificação citada foi feita pelo contratado. Logo, permitida a rescisão pela Administração, com base no interesse público, porque o particular não pode fazer a modificação citada no enunciado. A confusão que muitos estão fazendo reside no fato de achar que a modificação foi feita pela Administração, o que seria caso de alteração unilateral.
  • Art. 78. Constituem motivo para rescisão do contrato:

    I - o não cumprimento de cláusulas contratuais, especificações, projetos ou prazos;

    II - o cumprimento irregular de cláusulas contratuais, especificações, projetos e prazos;

  • na gestão de processos o foco maior é o cliente.

    na celebração de contratos administrativos, o interesse público é soberano.


ID
1104535
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito de planejamento estratégico.


A missão da organização deverá ser definida no planejamento estratégico.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito Certo de Cespe.


    Segue uma fonte apropriada: http://dgi.unifesp.br/seplan/templates/docs/seplan-planejamento_estrategico_material.pdf


    Página 6.

  • A questão está certa, uma outra pode ajudar a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2011 - PREVIC - Analista de Tecnologia da Informação Disciplina: Administração Geral | Assuntos: Planejamento estratégico; 

    A missão, a visão de negócios e o diagnóstico estratégico interno são elementos fundamentais do planejamento estratégico de uma empresa, que devem ser revisados periodicamente, uma vez que não são imutáveis.

    GABARITO: CERTA.

  • Quer dizer que a empresa define o lugar da sua sede, estrutura todo o predio de qualquer forma e em qualquer lugar sem antes saber qual sera o seu verdadeiro sentido de existencia para que dai possa orientar-se para os demais objetivos?? ham ram..sei...

  • MISSÃO é diferente de VISÃO

    Missão: é o motivo de criação da organização. Sua razão de ser.


    Visão: é o resultado buscado pela organização. Sua visão longo prazo.


    Ambas são elaboradas pelo nível estratégico.


    Gabarito: C

  • Achei que a missão, a qual nasce junto com a organização, deveria anteceder o planejamento estratégico. Ou seja, primeiro se tem uma missão, para depois se ter um plano estratégico. Enfim, vivendo e aprendendo.


    Gabarito: correto.

  • Não há o que contestar nessa questão! Tá corretíssima ...

    A missão está inserida (faz parte) no PROCESSO de planejamento estratégico. O examinador não quer saber se vem ANTES ou DEPOIS, até porque essa questão (De ordem do processo de planejamento estratégico) é amplamente discutida dentre os doutrinadores, inclusive o CESPE já tem posicionamento sobre o tema.


    PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:

    1 - Definição da missão, da visão e dos valores; (1ª ou 2ª)

    2 - Diagnóstico institucional/estratégico; (1ª ou 2ª)

    3 - Definição de questões, objetivos e estratégias;

    4 - Desmembramento dos planos;

    5 - Implementação;

    6 - Avaliação.

    *CESPE - considera essa sequência ilustrada como a correta.Mas, os outros pensadores têm essas divergências ai.

    Bons Estudos!Espero ter contribuído.

  • A primeira fase do planejamento estratégico consiste no estabelecimento da missão (razão de ser), da visão (ideal desejado) e dos valores da organização.

  • Agradeço aos colegas pelas informações adicionais.

  • Na prática as empresas revisam sua estratégia (missão, visão e valores) no planejamento estratégico para os anos seguintes.

    Uma empresa com 30 anos provavelmente fez vários planejamentos estratégicos, mas definiu a missão poucas ou apenas uma vez.

  • Se a missão for elaborada com o planejamento estratégio, então obriga a matriz SWOT ser pós-planejamento, e não pré-planejamento como regra. Qstão sem sentido crítico.

    Missão é a razão de ser da empresa ( liga-se à atividade fim)

    Visão (Planejamento)

  • Certo! A missão é um dos requisitos a ser definido no Planejamento Estratégico da Organização.

  • Gabarito: CERTO

     

    A missão da instituição deve mesmo ser definida no planejamento estratégico. A missão é o "norte", ao lado da visão de futuro, que irá orientar a confecção do planejamento estratégico.

    Sabendo qual é a razão de existir da instituição, poderemos definir quais devem ser os objetivos estratégicos e a estratégia para alcançá-los.

  • Aquele mini ataque cardíaco ao você julgar uma questão que para o mundo inteiro é inquestionável mas você sabe que para o CESPE pode vir alguma surpresa , principalmente quando já vê que tem 12 comentários..

    ...

    ...

    V Parabéns! Você acertou!

  • Portanto, planejamento estratégico está relacionado com o estabelecimento de objetivos e de como alcançar estes objetivos, baseados em uma análise interna e externa do ambiente empresarial. Parente (2000) identifica as seguintes fases do planejamento estratégico: definição da missão da empresa, definição de metas e objetivos, avaliação interna e externa, seleção de mercados onde competir, diferenciação e posicionamento estratégico, estratégias e implementação tática e acompanhamento e reavaliação.

    O processo de planejamento estratégico inicia-se com a definição da missão geral, das metas e objetivos da empresa. Realiza-se então uma análise dos condicionantes estratégicos, identificando os pontos fortes e os pontos fracos da empresa, e ainda as ameaças e oportunidades provenientes do ambiente externo.

    A missão é uma expressão genérica, porém significativa, da natureza e das direções fundamentais da empresa. É um compromisso com ações futuras. Sua elaboração segue as seguintes etapas: identifica o domínio do cliente e o negócio em que a organização opera; identifica as responsabilidades da organização para com as pessoas com que interage; fornece as linhas gerais para a realização da missão organizacional.

    http://bdm.unb.br/bitstream/10483/2564/1/2011_JulioNoletodeQueiroz.pdf

  • O item está CERTO.

     

    Na conexão com o planejamento estratégico deve estar a intenção estratégica.

    intenção estratégica, segundo Hamel e Prahalad (1995), serve para conciliar fim e meios organizacionais para o alcance de um desempenho superior, bem como outros resultados organizacionais. Para os autores, a intenção estratégica se estrutura a partir de um sonho envolvente e ambicioso que serve de plataforma para a energia emocional e intelectual necessária ao futuro da organização.

    A formalização da intenção estratégica ocorre pela formulação do negóciomissãovisãoobjetivos e metas; e princípios ou valores

    missão é o que a organização realizará no seu negócio, ou a definição do próprio negócio; enfim, é a razão de ser da organização. Além disso, a missão esclarece o compromisso e dever desta com a sociedade e, ainda, estabelece o que a organização realiza dentro de sua área de atuação. A declaração de missão deve responder à seguinte questão: “por quê ou para quê existimos?”.

    HAMEL, G.; PRAHALAD, C. K. Competindo pelo futuro. Rio de Janeiro: Campus, 1995.

  • CERTO

    NEGÓCIO: Principal atividade desenvolvida pela organização. É o que ela faz. 

    MISSÃO: é a razão de existir da organização na sociedade, incluindo elementos relacionados ao seu negócio e seu impacto na sociedade. Este impacto é uma verdadeira medida de eficiência das ações organizacionais.

    VISÃO: é uma visão do futuro sobre como a organização se vê no futuro. Visualiza um ponto a ser atingido servindo de guia para orientar as decisões estratégicas ao longo tempo. 

    VALORES: são as pressuposições básicas que guiam o comportamento organizacionais. 

    OBJETIVOS: são declarações amplas sobre o que a organização deseja alcanças ou conquistar ao longo do tempo, podendo ser afirmações atemporais. 

    METAS: são os desdobramentos dos objetivos em partes a serem cumpridas ao longo do tempo por áreas e pessoas específicas da organização.

  • planejamento estratégico


ID
1104538
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito de planejamento estratégico.


A primeira etapa da elaboração de um planejamento estratégico é a definição do plano de ações.

Alternativas
Comentários
  • ERRADA
    O planejamento 1º ele estabelece os objetivos especificando a forma como serão alcançados.
    2º Permite diagnosticar e analisar situações atuais, estabelecer resultados, objetivos e metas a serem alcançadas.
    E por ai vai.. isso pzra alguns autores, masa banca diz que não há consenso do que vem primeiro. 


    Sendo que PLANEJAMENTO = ATO
    PLANO = FORMALIZAÇÃO (ou seja o plano de ação), o plano operacional que elabora. 

  • Questão com passível de anulação visto que não há consenso sobre a 1ª fase do planejamento estratégico. Para alguns autores como Chiavenato é o diagnóstico da situação e pra outros como Djalma de Oliveira é o estabelecimento dos objetivos como no comentário abaixo... então, paciência né...


  • João Paulo, eu compreendo o que você disse.

    Uma dica: Guardar o posicionamento da banca (em questões como esta) para evitar quaisquer erros no futuro e digo: mesmo que a questão seja uma extrapolação doutrinária... 

  • Uma outra questão pode ajudar a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2008 - SERPRO - Analista - Gestão Empresarial Disciplina: Administração Geral | Assuntos: Planejamento estratégico; Planejamento; 

    Considere que a opção recaia por metodologia de planejamento estratégico que utilize o diagnóstico estratégico como uma das fases. Então, nessa fase ocorrerá a avaliação se os sistemas, métodos e processos da organização se constituírem em aspectos positivos ou negativos para a obtenção dos resultados esperados e se a capacitação e as atitudes dos empregados forem adequadas aos desafios organizacionais. 

    GABARITO: CERTA.

  • A primeira etapa do planejamento estratégico é identificar as condições atuais, externas e internas da organização.

    A análise da situação atual tem como objetivo avaliar os recursos disponíveis internamente na empresa, sendo eles financeiros, humanos e materiais, além das possibilidades disponíveis no mercado.

    Divide-se então a análise da situação atual em duas partes, a análise do ambiente externo e a análise interna.


  • 1º - Análise da situação estratégica presenta na empresa

    2º - Análise do ambiente interno e externo
    3º - Elaboração do planejamento estratégico e implementação
    4º - Controle
  • João Paulo você esta certo em termos...

    Suas citações estão corretas perante entendimentos opostos sobre a matéria: 

    Para Chiavenato a primeira fase é o diagnóstico da situação.

    E para Djalma de Oliveira é o estabelecimento dos objetivos.

    Mas perceba que em nenhuma dessas duas hipóteses a resposta seria o "plano de ação"


    Portanto a questão realmente está errada e não é passível de anulação.

  • Não há um consenso entre os autores de administração de qual a primeira etapa do processo de planejamento.

    Esse é o posicionamento da banca.

    Portanto

    Gabarito> ERRADO

  • Não há um consenso sobre qual é a primeira etapa do Planejamento Estratégico.

  • O planejamento é um processo de seis passos:

    Definir objetivos

    Verificar qual é a situação atual em relação aos objetivos

    Desenvolver Premissas quanto às condições futuras

    Analisar as alternativas de ação

    Escolher um curso de ação entre as várias alternativas

    Implementar o plano e avaliar os resultados.

  • Vale lembra sobre o ciclo PDCA nas organizações! 
    P de planejar

    D (do) fazer

    C (check) checar 

    A (act) agir 

  • (CESPE – SERPRO / GESTÃO EMPRESARIAL – 2008) Há consenso

    entre as metodologias de que o planejamento estratégico deve ter

    início com o estabelecimento dos objetivos gerais da organização.


    A questão está incorreta, pois não ocorre este consenso sobre a

    ordem das etapas do processo de planejamento entre os principais autores.

    Alguns postulam que o planejamento começa com a definição de objetivos,

    já outros creem que deve iniciar-se com o diagnóstico estratégico. O

    gabarito é questão errada. 


    Fonte: Prof. Rodrigo Rennó - Estratégia Concursos

  • ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

    1º - Definição da missão, da visão e dos valores; (PODE SER 1ª ou 2ª)

    2º - Diagnóstico institucional/estratégico; (PODE SER 1ª ou 2ª)

    3º - Definição de questões, objetivos e estratégias;

    4º - Desmembramento dos planos;

    5º - Implementação;

    6º - Avaliação.


    OBS1: Essas etapas não constituem uma série sequência rígida, mas um processo didático para compreensão.

    OBS2: a missão/visão e o diagnóstico poderão ser tanto a 1ª quanto a 2ª etapa (depende do autor) - "EU "PERCEBI" em questões anteriores (posso estar errado) que o CESPE usa a sequência informada, conforme se segue:

    Q335305 >CESPE - 2013 - MJ - Administrador

    No que se refere ao planejamentoestratégico, julgue os próximos itens.
    O diagnóstico estratégico, considerado a primeira fase de um planejamentoestratégico, baseia-se em uma análise interna da organização a fim deevidenciar suas deficiências e qualidades.

     GABARITO: ERRADO.

    OBS3: As etapas já foram cobradas em discursiva pelo CESPE (DPRF 2014)


    Fonte: Paludo, Augustinho Vicente

    Administração geral e pública para AFRF e AFT/Augustinho Paludo - 2 ed - Rio de Janeiro: Elsevier, 2013 (pg 308)

  • João Paulo,

    Para Chiavenato, a primeira etapa é a "Definição de Objetivos" e não "Diagnóstico da situação"

    O planejamento é um processo constituído de uma sequência de seis passos, a saber:

    1º - Definir os objetivos;

    2º - Verificar qual a situação atual em relação aos objetivos;

    3º - Desenvolver premissas quanto às condições futuras;

    4º - Analisar as alternativas de ação;

    5º - Escolher um curso de ação entre as várias alternativas;

    6º - Implementar o plano e avaliar os resultados.

    fonte: Chiavenato, Administração Geral e Pública - Provas e Concursos, 2012, página 339.

    Mas uma coisa é certa, não há consenso entre os autores sobre a ordem das fases. 

  • Gabarito: Errado

    A primeira etapa na elaboração de um planejamento estratégico é a definição da missão, logo em seguida a visão e os valores.

  • 1. Definição da missão corporativa.

    2. Análise da situação.

    3. Formulação de objetivos.

    4. Formulação de estratégias.

    5. Implementação, Feedback e controle.

    Como a primeira etapa pode ser definição do plano de ações sem primeiramente fazer uma analise da situação.?

  • Tanto na visão de Chiavenato quanto na de Djalma Oliveira, a primeira etapa da elaboração de um planejamento estratégico NÃO é a definição do plano de ações.

  • Resposta: E


    De acordo com o reconhecido autor Djalma de Oliveira," Planejamento é um processo desenvolvido para alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz, efetivo , com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa".


    De acordo com Sobral e Peci, "Planejamento é o processo que é utilizado pelas organizações para buscar reduzir as incertezas e aumentar a possibilidade de que a instituição tenha sucesso".


    Os principais autores concordam com esta visão: o planejamneto envolve a definição de objetivos e o modo de alcançá-los. Entretanto, a doutrina não concorda sobre as etapas ou passos do planejamento, ou seja, não há consenso sobre as fases/etapas do planejamento.


    E o CESPE  segue essa linha de raciocínio. Vejam esta questão de 2008 dada como incorreta pela Banca:


    (CESPE- SERPRO/Gestão Empresarial 2008) Há consenso entre as metodologias de que o planejamento estratégico deve ter início com o estabelecimento dos objetivos gerais da organização.

    outra questão dada como incorreta, pois não ocorre este consenso sobre as etapas do processo de planejamento pela doutrina


    Fonte: Professor Rodrigo Rennó, - Estratégia Concursos



    Sorte e Sucesso !

  • O Plano de ações integra o Planejamento Operacional (Nem se quer faz parte do Estratégico). Ademais, mesmo que fosse, não há consenso na doutrina entre a ordem das fases no Planejamento... também poderia ser resolvida assim a questão.


    Bisu: Quando a questão falar de Plano de ação, aprimoramento... está se referindo ao nível operacional...(cmg funciona)


    Gabarito: ERRADO


    Bons estudos!

  • SIMPLES , PRIMEIRO DEFINE  OS OBJETIVOS

  • NÃO TEM COMO DEFINIR PLANOS SEM ANTES DEFINIR A RAZÃO DE SUA EXISTÊNCIA (MISSÃO).

    NÃO TEM COMO DEFINIR PLANOS SEM ANTES DEFINIR AONDE SE QUER CHAGAR (OBJETIVO).

    NÃO TEM COMO DEFINIR PLANOS SEM ANTES FAZER UM LEVANTAMENTO DE DADOS DA SITUAÇÃO ATUAL (DIAGNÓSTICO).

     

     

     

    ESTAPAS DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO

     

    0º - ESTABELECIMENTO DA MISSÃO, VISÃO E VALORES (somente no nível estratégico)

    1ª - DEFINIR OBJETIVOS (para onde queremos ir?)

    2ª - VERIFICAR QUAL É A SITUAÇÃO ATUAL EM RELAÇÃO AO OBJETIVOS (onde estamos agora?)

    3ª - DESENVOLVER PREMISSAS QUANTO ÀS CONDIÇÕES FUTURAS; PRESSUPOSIÇÕES ANTECIPATÓRIAS (o que temos pela frente?)

    4ª - ANALISAR AS ALTERNATIVAS DE AÇÃO (quais são os caminhos possíveis?)

    5ª - ESCOLHER UM CURSO DE AÇÃO ENTRE AS VÁRIAS ALTERNATIVAS (qual o melhor caminho?)

    6ª - IMPLEMENTAR O PLANO E AVALIAR OS RESULTADOS (como podemos percorrê-lo?)

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • 1 - Missão e visão 

    2 - Análise da situação atual 

    3 - Formulação dos planos

    4 - Implementar 

    5 - Avaliar 

     

  • Não tem como definir um plano sem saber o que vai fazer e o porquê vai fazer. 
     

    Espero ter ajudado. 
    O simples que funciona.   

  • Bom, antes de mais nada, é bom dizer que esse tema das etapas do planejamento estratégico é complicado em provas de concurso, pois não existe um consenso entre os principais autores da área sobre quais são as etapas e a ordem delas.

    De qualquer forma, nenhum autor cita a definição dos planos como a etapa inicial de um planejamento estratégico. Não faria muito sentido começar logo pelo plano sem antes saber onde queremos chegar e qual é a situação atual da instituição, não é verdade?

     

    Assim, o gabarito é mesmo questão errada.

     

    Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC - Vol. 03

  • Não precisa saber doutrina nenhuma , basta lembrar que o plano é o resultado do planejamento. Ora , se é o resultado , não pode ser a primeira etapa.

     

    Reflitam: Planejamento é diferente de plano, que corresponde a um documento formal que se constitui na consolidação das informações e atividades desenvolvidas no processo de planejamento. É o limite da formalização do planejamento, uma visão estática deste, uma decisão em que a relação custos versus benefícios deve ser observada.

  • Não há consenso

  • ~GAB: E

     

    Em primeiro lugar, não há consenso sobre as etapas do planejamento estratégico.

    Em segundo lugar, o CESPE considera que a mais utilizada (ainda que não haja consenso) é:

    → elaboração de diagnóstico estratégico;

    → definição de missão da empresa;

    → determinação de instrumentos prescritivos e quantitativos;

    → e controle e avaliação.

     

    É possível confirmar a explicação acima através da seguinte questão:

     

    Ano: 2015 Banca: CESPE Órgão: STJ Prova: CESPE - 2015 - STJ - Analista Judiciário - Administrativa

    Julgue o item seguinte, referente a planejamento estratégico e estratégias organizacionais.

    Embora não exista uma metodologia universalmente aceita, é muito utilizado o planejamento estratégico em quatro fases básicas, quais sejam: elaboração do diagnóstico estratégico; definição da missão da empresa; determinação de instrumentos prescritivos e quantitativos; e controle e avaliação. CORRETA

  • planejamento estratégico

  • PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:

    1 - Definição da missão, da visão e dos valores; (1ª ou 2ª)

    2 - Diagnóstico institucional/estratégico; (1ª ou 2ª)

    3 - Definição de questões, objetivos e estratégias;

    4 - Desmembramento dos planos;

    5 - Implementação;

    6 - Avaliação.

  • Gab: ERRADO

    Não há consenso quanto à 1° fase do planejamento. Então, a banca não pode afirmar que definir o plano de ação é a primeira fase. Simples assim :)


ID
1104541
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito de planejamento estratégico.


A mobilização de atores é a última tarefa que deve ser executada pelo gestor durante a elaboração de um planejamento estratégico.

Alternativas
Comentários
  • Os autores costumam divergir quanto as fases/etapas/tarefas do planejamento estratégico, contudo em todas elas a ultima sempre é uma fase de AVALIAÇÃO... Segue alguns autores:

    Augustinho Paludo: 1) Definição da Missão, Visão e dos Valores  2) Diagnóstico Institucional/Estratégico  3) Definição de questões, objetivos e estratégias  4) Desmembramento dos planos   5) Implementação   6) Avaliação   Sobral e Peci: 1) Diagnóstico da situação atual   2) Análise Estratégica   3) Formulação Estratégica   4) Implementação Estratégica   5) Controle Estratégico Schemerhorn Jr. 1) Definição de objetivos  2) Determinação da situação atual  3) Desenvolver premissas sobre o futuro  4) Analisar e escolher entre as alternativas   5) Implementar o plano e avaliar os resultados Trabalho e Perseverança!
  • Acho que a mobilização de atores se dá na fase de Organização. Tô certo ou tô errado?


  • Acho que a mobilização dos atores perpassa todas as fases. Como definir visão sem mobilizar as áreas da organização? Como fazer diagnóstico sem mobilizar os atores?

    Que a força esteja com você, estudante. 
  • Existem 3 níveis no Planejamento: 


    Planejamento Estratégico - está voltado ao longo prazo. O foco é, no “quadro global”, com as principais questões que podem gerar oportunidades ou ameaças para estas organizações. Os objetivos não são detalhados, específicos, mas sim gerais e abrangentes. 


    Planejamento Tático ou Gerencial - preocupação com o médio prazo. Deve receber do nível estratégico as diretrizes e objetivos estratégicos. Assim, cada gerente deve, em sua área, cumprir o que já foi definido pela cúpula estratégica da empresa. Deve englobar os objetivos de cada departamento (por exemplo, a Gerência de Marketing) para que os objetivos estratégicos da empresa sejam alcançados. 


    Planejamento Operacional - Seus objetivos são bem detalhados e estão voltados para o curto prazo. O plano operacional nada mais é do que um plano voltado para a execução de alguma tarefa ou evento: o treinamento de funcionários, a captação de um empréstimo, uma conferência entre parceiros, dentre diversas atividades que ocorrem em todos os departamentos.


    Fonte. Prof. Rodrigo Rennó - Estratégia Concursos.


    Desta forma, vejo que a assertiva se refere ao nível Operacional.

  • Um bom planejamento se apresenta como um dos principais requisitos para se alcançar êxito, seja na vida pessoal ou profissional. 
    Portanto, o planejamento precisa ser bem elaborado, para nortear corretamente as ações, de forma que a execução ocorra tranquilamente e se alcance os objetivos almejados. 

    Os investimentos e melhorias no setor público são possibilitados por meio de uma importante ferramenta de gestão: o orçamento público. 
    Sua elaboração requer comprometimento de todos os atores envolvidos, pois é uma peça política fundamental no planejamento, sendo norteador de todas as ações governamentais, visando o desenvolvimento da sociedade

  • Gab.: Errado

    Questão perigosa! Agora o planejamento estratégico contempla áreas que antes não tinham participação direta no planejamento por serem consideradas meras executoras, mas esse pensamento esta superado e areas como a Gestão de Pessoas passou a ser essencial para o sucesso do planejamento, sua participação permite providenciar com antecipação os recursos humanos necessários a execução dos planos, por conseguinte, obtem-se ganhos de economia de tempo e maior alinhamento. Por exemplo: treinar os colaboradores para operarem nova tecnologia que será adquirida ou captar no mercado de trabalho pessoas com competências especificas para desenvolver um novo projeto, e por ai vai... ou seja, a mobilização de pessoas não fica para o fim, ela é concomitante com o planejamento.

  • Então... a avaliação não seria a última tarefa durante a elaboração do planejamento estratégico?! 

  • A participação dos atores é fundamental em todas as etapas do processo de  planejamento e implementação do Plano Estratégico,  porque busca a integração das ações de todos os segmentos a serem abordados, ou seja, não será a última tarefa, mas deverá acontecer desde a primeira.


  • Não há consenso na doutrina à respeito da ordem ou fases dos processos ou tarefas no Planejamento. Se a questão disser que existe, como esta diz, está errada. Ademais o Planejamento é um processo contínuo e permanente(princípio específico do Planejmaneto Permanente, sem inicio ou fim definidos...)


    Gabarito: Errado


    Bons estudos!

  • Complementando a resposta do colega Vinicius, o planejamento, por seus princípios gerais é abrangente e penetrante por modificar pessoas e por seus princípios específicos é participativo e integrado, não podendo, dessa maneira, mobilizar atores em uma última etapa.

  • A mobilização de atores é a última tarefa que deve ser executada pelo gestor durante a elaboração de um planejamento estratégico. ERRADA

    ______________

    Freddie Simplício tá certíssimo! Mobilização de pessoas está no processo ORGANIZAR, e não no PLANEJAR.

    ______________

    Fayol define o ato de administrar como: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Sendo organizar: constituir o duplo organismo material e social da empresa.

    Fonte: Administração Geral e Pública - Chiavenato

    -----------

    Para Stoner (1999) organizar é o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros de uma organização, de modo que eles possam alcançar eficientemente os objetivos da mesma.

    ------------

    Segundo Chiavenato (2000, p. 202) organizar consiste em:

    1. Determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização).

    2. Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização).

    3. Designar as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas).


  • Errado! A ultima etapa é a de avaliação!

  • Alguém planeja algo, logo esse alguém é um ator no contexto organizacional. O planejamento estratégico envolve toda a organização e deve mobilizar cada setor em um processo integrado, de forma que a organização possa definir como é e como pretende ser.

     

    Planejamento é um processo sistemático de tomada de decisões! As etapas que compõem um planejamento formam um agregado de decisões em diversas áreas e assuntos. Assim, planejamento nada mais é do que um processo no qual são definidos, mediante diversas decisões, os objetivos a serem atingidos pela organização.

     

    Concluindo, a participação dos atores é fundamental em todas as etapas do planejamento estratégico, integrando todas as áreas dos segmentos abordados pela organização.

     

    A mobilização não é uma tarefa útilma, mas concomitante com todas as fases do planejamento estratégico.

  • 1 - Missão e visão 

    2 - Análise da situação atual 

    3 - Formulacão dos planos 

    4 - Implementar 

    5 - Avaliar.

  • GABARITO: ERRADO

     

    Esta questão passa a ideia de que o planejamento estratégico deve ser feito apenas por poucas pessoas da organização, quando sabemos que a participação da equipe no processo de planejamento é fundamental, mesmo que o planejamento tenha uma visão de "cima para baixo", baseada na visão da cúpula da empresa ou órgão público.


    Assim, a mobilização dos atores envolvidos, as pessoas que irão trabalhar nas iniciativas e ações estratégicas DEVE ocorrer durante o processo de planejamento, e NÃO apenas nos "finalmentes".

     

     

    Prof. Rodrigo Rennó - Estratégia Concursos

  • GAB.:E

    Mobilização de pessoas está no processo ORGANIZAR, e não no PLANEJAR.

  • Um apanhado geral de três doutrinas que eu tenho resumido:

     

    CHIAVENATO:

    1- Definição da missão, da visão e dos valores;

    2- Diagnóstico institucional/estratégico:

    3- Definição de questões, objetivos e estratégias;

    4- Desmembramento dos planos;

    5- Implementação;

    6- Avaliação.

     

    DJLMA:

    FASE I - DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO:

    FASE II - MISSÃO DA EMPRESA:

    FASE III - INSTRUMENTOS PRESCRITIVOS E QUANTITATIVOS:

    FASE IV - CONTROLE E AVALIAÇÃO:

     

    SOBRAL E PECI:

     

    1- Diagnóstico da situação atual:

    2 e 3- Análise estratégica: (analise ambiental e analise externa)

    4- Formulação estratégica

    5- Implementação

    6- Controle Estratégico

     

  • O planejamento estratégico é definido, entre outros, como um processo compreensivo, pois envolve diferentes setores até chegar a um consenso, ou seja, o plano. Ainda mais atualmente, em que o planejamento participativo está em alta.


ID
1104544
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito de planejamento estratégico.


O planejamento estratégico e situacional é uma ferramenta utilizada para viabilizar os processos de planejamento em organizações públicas.

Alternativas
Comentários
  • O Planejamento Estratégico e Situacional, sistematizado originalmente pelo Economista chileno Carlos Matus[1], diz respeito à gestão de governo, à arte de governar. Quando nos perguntamos se estamos caminhando para onde queremos, se fazemos o necessário para atingir nossos objetivos, estamos começando a debater o problema do planejamento. A grande questão consiste em saber se somos arrastados pelo ritmo dos acontecimentos do dia-a-dia, como a força da correnteza de um rio, ou se sabemos onde chegar e concentramos nossas forças em uma direção definida. O planejamento, visto estrategicamente, não é outra coisa senão a ciência e a arte de construir maior governabilidade aos nossos destinos, enquanto pessoas, organizações ou países.

    O processo de planejamento portanto diz respeito a um conjunto de princípios teóricos, procedimentos metodológicos e técnicas de grupo que podem ser aplicados a qualquer tipo de organização social que demanda um objetivo, que persegue uma mudança situacional futura. O planejamento não trata apenas das decisões sobre o futuro, mas questiona principalmente qual é o futuro de nossas decisões.

    Se tentamos submeter o ritmo do desenvolvimento dos acontecimentos à vontade humana devemos imediatamente pensar que governar em situações complexas exige exercer a prática do planejamento estratégico até seu último grau. Para atingir este objetivo será necessário entender e ultrapassar muitos pré-conceitos em relação à atividade de planejamento no setor público

    http://www.espacoacademico.com.br/032/32ctoni.htm

  • O planejamento tradicional "repousa na capacidade de predição", enquanto o Planejamento Estratégico Situacional "é um cálculo que precede e preside a ação para criar o futuro, não para predizê-lo", mas para aumentar a limitada capacidade de previsão 1 (p. 15). Enquanto o planejamento tradicional acredita poder controlar a realidade, o Planejamento Estratégico Situacional pretende (por acreditar ser possível) apenas influir na realidade.


    Na metodologia do Planejamento Estratégico Situacional desenvolve a idéia de "processamento de problemas", o qual pode ser dividido em quatro procedimentos:

    Explicar como nasce e como se desenvolve o problema;Fazer planos para atacar as causas do problema mediante operações;Analisar a viabilidade política do plano ou verificar o modo de construir sua viabilidade;Atacar o problema na prática, realizando operações planejadas.

    http://pt.wikipedia.org/wiki/Planejamento_estrat%C3%A9gico_situacional

  • Gab.: Certo

    O enunciado é um pouco confuso, mas esta redondinha a questão, quando se refere a ser situacional esta se referindo a relatividade do ambiente onde cada caso é um caso, não há abordagem universal à todos os órgãos, lembram da teoria contigencial, pois é isso mesmo. Vejam o planejamento estratégico como uma ferramenta útil ao processo de planejamento administrativo, planejamento este que faz parte das funções do Administrador - PODC - planejar, organizar, dirigir e controlar.

  • Bom, em tese pode-se utilizar o planejamento estratégico concomitantemente com o situacional, visto que o P. estratégico é amplamente utilizado em casos, nos quais, o ambiente é muito turbulento, cheio de mudanças constantes. Por isso, problemas podem vir a surgir no caminho,assim, utiliza-se o planejamento situacional que foca num determinado problema e tenta resolvê-lo, é muito utilizado em carácter de urgência. 

  • A questão é: somente em organizações do primeiro setor?

    e nas demais?

  • questão incompleta não é errada.

  • O PLANEJAMENTO DENTRO DE UMA ABORDAGEM CONTIGENCIAL, OU SEJA, É ELABORADO DE ACORDO COM A SITUAÇÃO ATUAL. 

     

     

     

    GABARITO CERTO

  • Estava vendo as explicaçoes e as as vezes "travo" em algumas palavras...Segue para conhecimento..

     

    Predição

    substantivo feminino

    1.

    ato ou efeito de predizer, de afirmar o que vai acontecer no futuro; profecia, previsão, vaticínio.

    2.

    o fato que se predisse.

     

    Espero que ajude a todos!

     

    Forca, foco e muita fe!

     

     

  • Mas é apenas para a organizações públicas? E as privadas? 

  • GABARITO: CERTO

     

    O Planejamento Estratégico Situacional (PES) é uma metodologia alternativa de planejamento estratégico e é muito associado ao Carlos Matus, chileno que trabalhou no governo Allende nos anos 70.


    Esse modelo busca trazer uma alternativa de planejamento que venha a ser mais adequado ao contexto de planejamento governamental.
    Ao contrário do planejamento "tradicional", que busca atuar em cima de um cenário projetado, o PES sabe que existem diversos cenários futuros
    possíveis.


    De certa forma, o planejamento tradicional acredita poder controlar a realidade. Já o Planejamento Estratégico Situacional apenas tenta influir na realidade.


    A ideia é a de um processo de planejamento que envolva um cenário em que existem diversos atores externos com objetivos divergentes e que a realidade não pode ser vista por um viés determinista. Por isso, é considerado por muitos como um modelo mais adequado ao planejamento governamental.

     

     

    Prof. Rodrigo Rennó - Estratégia Concursos

  • CORRETO

     

    Ana Lopes

    DICA: O cespe não usou limitante dizendo ser APENAS em organizações públicas.

    Não impede que seja usado em ORG PRIVADAS, mas a questão não entrou nesse quesito.

  • O planejamento estratégico situacional pode ser utilizado em organizações públicas e privadas, com o intuito de viabilizar os processos!

  • O PLANEJAMENTO....É UTILIZADO PARA VIABILIZAR OS PROCESSOS DE PLANEJAMENTO......AFFF

  • Eu entendi assim:

    "O planejamento estratégico e situacional é uma ferramenta utilizada para viabilizar os processos de planejamento (TÁTICO E OPERACIONAL )em organizações públicas.

  • PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TRADICIONAL - PET
    Visa analisar o ambiente interno e externo (SWOT) e determinar objetivos estratégicos a serem atingidos por essa organização, por meio de estratégias e planos de ação. Tem o foco de tentar controlar as ações e o que vai acontecer no futuro.

     

    > outra visão <

     

    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL - PES (formulada por Carlos Matus - Ministro da Economia do Gov. chileno em 1973).
    Tenta influir no futuro planejando com vários cenários possíveis. Enquanto o planejamento tradicional possui uma visão técnica, o PES apresenta-se como uma visão "tecnopolítica"- o PES é, ao mesmo tempo, um método e uma forma de governo.

    GABARITO: CERTA

  • viabilizar = criar / achar meios para. O planejamento estratégico é o processo de criar objetivos de longo prazo E MEIOS para obtê-los.

  • questão fácil de mais dá medo de marcar
  • CORRETO!

    O PES é ótimo para organizações públicas.


ID
1104547
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Acerca de recebimento, estocagem, distribuição, registro e inventariação de matérias-primas e mercadorias,


A atividade de distribuição, que consiste na entrega dos materiais aos seus destinatários, envolve diversos custos, tais como o custo de transporte, gerado por linhas de transporte, retirada e entrega, manuseio nos terminais, listagem e coleta dos materiais.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito CERTO

    São basicamente quatro as principais decisões estratégicas no transporte: Escolha de Modais; Decisões sobre propriedade da frota; Seleção e negociação com transportadores; Política de consolidação de cargas.

  • Alguém pode citar fontes bibliográficas que tratam desse tema? Custos de distribuição...

  • Errei por que fiz ligação com as difinições de arquivologia, onde:

    Distribuição é interno - portanto movimentação

    Expedição é externo - portanto transporte 

    Mas parece que não há distinção de distribuição e expedição na Adm de Materiais.

  • Coleta não é um custo de distribuição e sim de suprimentos. Alguém pod explicar?

     

  • A questão para não facilitar, colocou a ordem inversa do processo de distribuição:

    A: custo de transporte, gerado por linhas de transporte, retirada e entrega, manuseio nos terminais, listagem e coleta dos materiais.

    B: coleta dos materiais (do depósito), listagem, manuseio nos terminais, retirada e entrega e custo de transporte gerado por linhas de transporte.

    GAB: Certo

  • Ótima questão

  • Gab. CERTO.


ID
1104550
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Acerca de recebimento, estocagem, distribuição, registro e inventariação de matérias-primas e mercadorias,


A inventariação de materiais tem por objetivo confrontar a quantidade física armazenada do produto com seus registros documentais. Um dos métodos de inventariação é o inventário rotativo, cuja principal desvantagem é a interrupção do processo produtivo para a realização da contagem dos produtos.

Alternativas
Comentários
  • Inventário físico é o instrumento de controle para a verificação dos saldos de

    estoques nos almoxarifados e depósitos, e dos equipamentos e materiais

    permanentes, em uso no órgão ou entidade, que irá permitir, dentre outros:

    a)o ajuste dos dados escriturais de saldos e movimentações dos estoques com o

    saldo físico real nas instalações de armazenagem;

    b) a análise do desempenho das atividades do encarregado do almoxarifado

    através dos resultados obtidos no levantamento físico;

    c) o levantamento da situação dos materiais estocados no tocante ao

    saneamento dos estoques;

    d) o levantamento da situação dos equipamentos e materiais permanentes em

    uso e das suas necessidades de manutenção e reparos; e

    e) a constatação de que o bem móvel não é necessário naquela unidade.


    O enunciado abarca o conceito de Inventário Geral

  • Inventários rotativos: são efetuados através de uma programação mensal, envolvendo determinados itens de material a cada mês. Com a menor quantidade de itens, esse tipo de inventário não exige a paralisação da área inventariada e permite condições de análise das causas das discrepâncias entre o registrado e o real, bem como melhor controle. (Chiavenato)


  • Aos que não são assinantes, gabarito: errado.

  • Periódicos – Contagem física.

    Rotativo - É realizado no decorrer do exercício financeiro envolvendo grupos de itens específicos em determinados períodos (dias, semanas ou meses). Uma das vantagens deste inventario é que não tem necessidade de interromper o processo operacional.

    Geral - É realizado no final do exercício envolvendo todos os itens de uma só vez (“Fechado para balanço”). Uma das desvantagens é que interrompe o processo operacional.

    Permanente – Registra constantemente todas as entradas e saídas, há um controle contínuo dos estoques.

    Prof. Wendell Léo Castellano.

  • Exatamente o que a colega abaixo citou, de nosso professor Wendell Leo.

    Inventário geral -> inventário empresa inteira, 1 vez ao ano FECHAM AS PORTAS (famoso fechado para balanço)
     ERRADO

  • Inventário: É a contagem física dos itens estocados. Levantamento quantitativo e qualitativo dos materiais estocados. O Inventário físico nada mais é a contagem de todos os estoques da empresa, para verificação se as quantidades correspondem aos controles do estoque. Os benefícios dos inventários é a verificação de eventuais desvios no controle - estoques de peças rejeitadas, cujos controles não são lançados por alguma falha.

    Tipos:

    1)  Inventário periódico: inventários gerais feitos anualmente, tem uma data marcada, um controle, realizados de tempos em tempos. Obrigado pelo Fisco uma vez ao ano deverá ser feito ao menos. Um instrumento de perícia dos estoques.

    è A não realização de um controle (inventário) levará invariavelmente a desfalques.

    2)  Inventário Geral: É feito uma vez ao ano, mas não tem uma data previamente determinada.

    3)  Inventário rotativo: Modelo no qual cada colaborador é escalado para que em um dia da semana cuide de um setor. A organização faz o inventário sem paralisação de suas atividades. Inventário Rotativo ou inventario cíclico é um processo de recontagem física continua das matérias em estoque, programando de modo que os materiais sejam contados a uma frequência pré-determinada (semanal ou diária), Organizada em ciclos e períodos, que são dimensionados em função das quantidades e das categorias dos materiais envolvidos.

    4)  Inventário rotativo cíclico: é a contagem de mais de uma vez de produtos que mais se comercializa e conta-se menos vezes o que menos se comercializa è Lembrando que a organização que faz o inventário rotativo não poderá vir a dispensar o inventário periódico.

    5)  Permanente: Atividade diária, para organizações de alta rotatividade. Um controle diário de produtos de alta rotatividade e não faz o de baixa rotatividade.


  • Ano: 2014 Banca: CESPE Órgão: ICMBIO Prova: Analista Administrativo

    Julgue os itens subsequentes acerca de gestão patrimonial.

    Devido à dificuldade de se realizarem o inventário anual ou as verificações diárias, utiliza-se o inventário rotativo, que, apoiado por recursos de informática, é classificado em inventário automático, programado e a pedido.

    CERTO

    Ano: 2014

    Banca: CESPE Órgão: Polícia Federal Prova: Administrador

    Acerca de recebimento, armazenagem, distribuição de materiais e gestão patrimonial, julgue os itens seguintes.O sistema rotativo de inventário busca relacionar o controle de estoque com o estoque físico, podendo ser classificado em automático, programado ou a pedido. 

    CERTO

  • inventário rotativo, estamos permanentemente contando os itens. O

    método consiste no levantamento rotativo, contínuo e seletivo dos materiais

    existentes em estoque ou daqueles permanentes distribuídos para uso. Sua

    vantagem é que não implica a necessidade de paralisação das atividades da

    organização,

  • Inventário Geral ou Periódico: Estes são feitos no final do exercício fiscal com a contagem e verificação sendo feitas uma única vez para todos os itens do estoque ou patrimônio. Como você deve ser capaz de imaginar, isto levará um tempo considerável para ser feito, e desta forma, a execução do inventário geral normalmente paralisa as atividades da área inventariada.


    Inventário Rotativo: O Inventário Geral é custoso para a instituição, pois paralisará as atividades da entidade. Para evitar estes males, existe o Inventário Rotativo. Nestes casos, haverá um cronograma periódico a ser seguido, fazendo-se a contagem periódica (normalmente mês a mês) de cada área pretendida, de maneira que ao final do exercício, todas as áreas tenham sido inventariadas. A vantagem do método está justamente em não paralisar a atividade da instituição. 

    O inventário rotativo tem mais uma vantagem. Caso a empresa combine algum método de classificação de materiais (por exemplo, a classificação ABC),  é possível fazer com que alguns grupos de itens sejam verificados mais vezes do  que  outros. E como vimos no  capítulo da Curva ABC,  alguns poucos itens merecem mais atenção que outros muitos itens.


    Prof. Felipe Petrachini - Estratégia Concursos

  • Geral - Para tudo ao fim do exercício

    Periódico - Com funcionamento do órgão/empresa, em qqr data do ano

  • A questão erra ao falar “é o inventário rotativo” o conceito mencionado é o d inventário geral, vejam em outra questão:

     

    Prova: Técnico Administrativo; Ano: 2014; Banca: CESPE; Órgão: ANATEL -Administração de Recursos Materiais - Inventário

    Uma instituição pública pode isolar por completo a área de armazenagem para realizar o inventário geral.

    GABARITO: CERTA.

     

  • Inventário Rotativo: realizado em períodos determinados, ao longo do exercício financeiro. Envolve poucas unidades em cada inventariação e não necessita da paralização das atividades organizacionais.


    Inventário Periódico/Geral/Anual: realizado geralmente no término do exercício. Envolve a totalidade dos itens e é possível a paralização das atividades da organização ou de uma determinada área.

  • Gabarito: ERRADO

     

     

     

    Pra facilitar vamos dividir a assertiva em duas partes.

     

    A inventariação de materiais tem por objetivo confrontar a quantidade física armazenada do produto com seus registros documentais. (CERTO) 

     

    Um dos métodos de inventariação é o inventário rotativo, cuja principal desvantagem é a interrupção do processo produtivo para a realização da contagem dos produtos.(ERRADO)

     

     

    O Inventário Rotativo tem como caracteristica a NÃO paralisão das atividades da empresa, daí a incorreção do item.

     

     

     

     

    INVENTÁRIO PERIÓDICO ou GERAL: 

     

    Estes são feitos no final do exercício fiscale a contagem e verificação se faz de uma única vez para todos os itens do estoque ou patrimônio. A execução do inventário geral normalmente paralisa as atividades da área inventariada.

     

     

     

    INVENTÁRIO ROTATIVO: 

     

    Haverá um cronograma periódico a se seguido, fazendo-se a contagem mês a mês de cada área pretendida, de maneira que ao final do exercício, todas as áreas tenham sido inventariadas. A vantagem do método está justamente em não paralisar a atividade da instituição.

     

     

     

    Fonte: Felipe Cepkauskas - Estratégia Concursos.

  • Inventários rotativos: são efetuados através de uma programação mensal, envolvendo determinados itens de material a cada mês. Com a menor quantidade de itens, esse tipo de inventário não exige a paralisação da área inventariada e permite condições de análise das causas das discrepâncias entre o registrado e o real, bem como melhor controle.

  • ❌ERRADA.

    O INVENTÁRIO ROTATIVO NÃO PARALISA AS ATIVIDADES DA EMPRESA. 

    O INVENTÁRIO GERAL OU PERIÓDICO PARALISA AS ATIVIDADES. ESSA PARALISAÇÃO CHAMAMOS DE CUT-OFF

    CUT-OFF: É UMA PARALISAÇÃO EM TODA MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS DA EMPRESA. "FECHADO PARA BALANÇO".

    BONS ESTUDOS!!! RESISTA!!❤️✌

  • O TIPO DE INVENTÁRIO QUE PARALISA AS ATIVIDADES DA ORGANIZAÇÃO É O INVENTÁRIO GERAL E NÃO O ROTATIVO

  • GABARITO: ERRADO

  • DICA. Inventário Anual: portas fechadas.

    DICA. Inventário Rotativo: portas abertas.

  • GAB.: ERRADO

    .

    Quadrix - 2019 - CRA-PA - Técnico em Administração: Algumas vantagens da realização do inventário rotativo são a realização da operação em menor tempo, a contagem de um número reduzido de itens e a possibilidade de continuidade da expedição de materiais no dia da contagem. C.

  • Gab: ERRADO

    Além dos inventários Anual, Inicial, de Transferência de Responsabilidade, de Extinção e Eventual, há 2 tipos de inventário físico: o Rotativo e o Periódico.

    1. Rotativo: é realizado de forma cíclica, contínua. A organização que o adota está sempre contando seus materiais, uma vantagem é que a empresa NÃO PRECISA parar suas atividades por um dia ou horas para realizar a contagem, não interrompe o trabalho.
    2. Periódico/ geral ou ANUAL: como o nome diz, é executado com períodos de tempo. As informações coletadas são anexadas em relatório analítico e é recomendado que não haja movimentação de material nesse período. Aqui sim há a desvantagem de se parar as atividades para a contagem.

    -----------

    FONTE: Meu resumo de ARM, pág. 51. Acesse amostras aqui: Linktr.ee/soresumo

  •  Essa é uma desvantagem do inventário geral, e não do rotativo.

  • Errado!!

    Inventário Rotativo = Itens específicos em determinados períodos.

    ex: Dias, semanas ou meses.

  • Inventário rotativo não interrompe o processo produtivo para a realização da contagem dos produtos.


ID
1104553
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Acerca de recebimento, estocagem, distribuição, registro e inventariação de matérias-primas e mercadorias,


A efetividade da atividade de recebimento, intermediária às atividades de compra e de pagamento aos fornecedores, implica a realização de adequados procedimentos de conferência da quantidade de bens recebidos, entre os quais se inclui a conferência por acusação, técnica que permite ao conferente efetuar a contagem dos bens recebidos com base nas quantidades informadas pelo fornecedor na nota fiscal.

Alternativas
Comentários
  • "A conferência por acusação

    também conhecida como " contagem cega " é aquela

    no qual o conferente aponta a quantidade recebida,

    desconhecendo a quantidade faturada pelo fornecedor.

    A confrontação do recebido versus faturado é efetuada

    a posteriori por meio do Regularizador que analisa as

    distorções e providencia a recontagem."


    Fonte: 

    http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/treinamento-basico-para-almoxarife/29226/
  •  

    A questão erra ao mencionar "a conferência por acusação ou contagem cega" como adequado procedimento de conferência, outras questões do próprio cespe poderiam ajudar a responder, vejam:

     

    Prova: CESPE - 2012 - Câmara dos Deputados - Analista - Técnico em Material e Patrimônio

    Disciplina: Administração de Recursos Materiais | Assuntos: Recebimento; Armazenagem e movimentação; 

     

    A conferência por acusação, também conhecida como contagem cega, não possibilita a verificação, preconizada na conferência quantitativa, da correspondência entre a quantidade de objetos declarada pelo fornecedor na nota fiscal e a efetivamente recebida.

    GABARITO: CERTA.

     

     

     

     

    Prova: CESPE - 2012 - TJ-RR - Auxiliar Administrativo

    Disciplina: Administração de Recursos Materiais | Assuntos: Administração de Materiais e Logística; 

     

    O método de contagem cega não é indicado à conferência quantitativa e qualitativa do material recebido.

    GABARITO: CERTA.

  • Segundo João José Viana, Administração de Materiais, 2000, p.280., 

    A Atividade recebimento intermedia as tarefas de compra e pagamento ao fornecedor, sendo sua responsabilidade a conferência dos materiais destinados à empresa.

    A função de recebimento é dividida em 4 fases: 1ª Entrada de materiais; 2ª Conferência quantitativa; 3ª Conferência qualitativa; 4ª regularização. Anteriormente aos estudos das fases referidas, devemos, em primeiro plano, analisar a Nota Fiscal, documento vital e de extrema importância para os procedimentos, emitido pelo Fornecedor, que desencadeia o processo de Recebimento.

    Na Entrada de Materiais, os materiais adquiridos no mercado fornecedor são passívei de dupla recepção, diferenciados em momentos ou locais distintos (na portaria da empresa, no almoxarifado).

    - Conferência Quantitativa: é a atividade que verifica se a quantidade declarada pelo Fornecedor na Nota Fiscal corresponde à efetivamente recebida, portanto, típica de contagem, devendo-se optar por um modelo de conferência por acusação, no qual o Conferente aponta a quantidade recebida, desconhecendo a quantidade faturada pelo Fornecedor, conhecido como princípio da "contagem cega". 

    - Conferência Qualitativa: também conhecida como inspeção técnica, da mais alta importância no contexto de recebimento de materiais, uma vez que visa garantir a adequação do material ao fim a que se destina. Feita por meio da confrontação das condições contratadas na Autorização de Fornecimento com as consignadas na Nota Fiscal pelo Fornecedor, visa garantir o recebimento adequado do material contratado pelo exame dos seguintes itens:

    a) características dimensionais

    b) características específicas

    c) restrições de especificação

    Ainda vale frisar as modalidades de inspeção de materiais, que são: -> Acompanhamento durante a fabricação; -> Inspeção no Fornecedor, produto acabado ; ->Inspeção por ocasião do recebimento.

    Bons estudos!

  • A contagem por acusação ou contagem cega é aquela em que o conferente apenas aponta a quantidade recebida, desconhecendo a quantidade faturada pelo fornecedor.

    Uma vez que se desconhece a quantidade registrada na Nota Fiscal, a conferência quantitativa não é completa.


    Professor Renato Fenili

  • ·  Conferência Quantitativa;

    É a atividade que verifica se a quantidade declarada pelo fornecedor na Nota Fiscal corresponde efetivamente à recebida. A conferência por acusação também conhecida como " contagem cega " é aquela no qual o conferente aponta a quantidade recebida, desconhecendo a quantidade faturada pelo fornecedor. A confrontação do recebido versus faturado é efetuada a posteriori por meio do Regularizador que analisa as distorções e providencia a recontagem.

    Dependendo da natureza dos materiais envolvidos, estes podem ser contados utilizando os seguintes métodos :

    ·  Manual : para o caso de pequenas quantidades;

    ·  Por meio de cálculos : para o caso que envolvem embalagens padronizadas com grandes quantidades;

    ·  Por meio de balanças contadoras pesadoras: para casos que envolvem grande quantidade de pequenas peças como parafusos , porcas, arruelas;

    ·  Pesagem : para materiais de maior peso ou volume, a pesagem pode ser feita através de balanças rodoviárias ou ferroviárias;

    Medição : em geral as medições são feitas por meio de trenas

  • A contagem por acusação ou contagem cega é aquela em que o conferente apenas aponta a quantidade recebida, desconhecendo a quantidade faturada pelo fornecedor.

    Uma vez que se desconhece a quantidade registrada na Nota Fiscal, a conferência quantitativa não é completa

  • A conferência do recebimento de materiais deve ser realizada segundo alguns critérios:

    Conferência Visual (cega, acusação) :exame para constatação de defeitos ,observação das embalagens quanto evidências de quebras, umidade. Amassados dentre outros

    Conferência por acusação, também conhecida como contagem cega, não possibilita a verificação, preconizada na conferência quantitativa, da correspondência entre a quantidade de objetos declarada pelo fornecedor na nota fiscal e a efetivamente recebida

    Conferência Quantitativa: confere o volume total da entrega ou por amostragem de carga

    Conferência Qualitativa: visa garantir o recebimento adequado do material contratado por meio do exame de suas características dimensionais e específicas 

  • POR ACUSAÇÃO = CONTAGEM CEGA = SEM OLHAR A NOTA.

  • A efetividade da atividade de recebimento, intermediária às atividades de compra e de pagamento aos fornecedores, implica a realização de adequados procedimentos de conferência da quantidade de bens recebidos, entre os quais se inclui a conferência por acusação, técnica que permite ao conferente efetuar a contagem dos bens recebidos com base nas quantidades informadas pelo fornecedor na nota fiscal. - 

     

    O conferente não pode saber a quantidade da nota fiscal, ele nem fica com ela. Esse foi o erro que percebi na questão. Gabarito : E.

  • Texto confuso rs. Mas acertei :-)

  • O contador não possui qualquer base, ele apenas realiza a contagem.

  • A efetividade da atividade de recebimento, intermediária às atividades de compra e de pagamento aos fornecedores, implica a realização de adequados procedimentos de conferência da quantidade de bens recebidos, entre os quais se inclui a conferência por acusação (até aqui CERTO), técnica que permite ao conferente efetuar a contagem dos bens recebidos com base nas quantidades informadas pelo fornecedor na nota fiscal. (ERRADO)

    A Conferência por acusação é uma contagem cega, a qual é realizada sem base ou informações acerca da quantidade.

     

    GABARITO: ERRADO

  • conferência por acusação É A MESMA COISA QUE CONTAGEM AS CEGAS.

  • O conferente efetua a contagem dos bens recebidos, todavia não sabe a quantidade informada pelo fornecedor na nota fiscal, ou seja, é uma contagem cega, pois a conferência é feita por acusação.

  • BATIMENTO compara NF com mercadorias!

  • Conferência por acusação, e feita sem saber o que está descrito na nota fisca, contagem Cega.

  • Gabarito Errado

     

                                                                         Conferência quantitativa

     

     A conferência quantitativa é a atividade que verifica se a quantidade declarada pelo fornecedor na Nota Fiscal corresponde à efetivamente recebida, portanto, típica de contagem. Devendo-se optar por um modelo de conferência por acusação, no qual o conferente aponta a quantidade recebida, desconhecendo a quantidade faturada pelo fornecedor, conhecido como o princípio da “contagem cega”. A confrontação do recebido versus faturado é efetuada posteriormente, por meio do Regularizador que analisa as distorções detectadas e providencia recontagem, a fim de se dirimir as dúvidas constatadas.

     

    O conceito de conferencia quantitativa de acordo com o José Viana é esse que coloquei em cima, agora irei transcreve em duas parte ao qual  o cespe vem levando a posição de conferencia por acusação como sinônimo de contagem cega por isso a questão está Errado, contudo outras bancas consideraria essa assertiva correta.

     

    I)Conferência por acusação (contagem cega): conferente conta, mas não sabe a quantidade que está na nota fiscal. Logo, não consegue fazer a verificação entre a quantidade de itens declarada pelo fornecedor na nota fiscal e a efetivamente recebida. GABARITO

     

    II)Conferência quantitativa: conferente (ou regularizador) conta, mas sabe a quantidade que está na nota. Logo, consegue fazer a verificação entre a quantidade de itens declarada pelo fornecedor na nota fiscal e a efetivamente recebida.

     

  • Conferência por acusação, técnica que não permite ao conferente efetuar a contagem dos bens recebidos com base nas quantidades informadas pelo fornecedor na nota fiscal.

  • só passei aqui pra falar q o material do estratégia tá horrível

    abraços

  • GABARITO: ERRADO.

    Uma técnica muito utilizada é a da contagem cega ou conferência por acusação. Nesse método, a pessoa que confere o material não sabe o quanto foi pedido. Após a medição, essa pessoa informa a outro profissional, chamado de regularizador para a checagem final, que providenciará uma recontagem se o valor não bater com o pedido. O objetivo é evitar que o conferente “arredonde” o número para receber o produto, inserindo uma dupla contagem.

    (RENNÓ, 2014)

  • Comentários: A conferência quantitativa é a atividade que verifica se a quantidade declarada pelo fornecedor na Nota Fiscal corresponde à efetivamente recebida, portanto, típica de contagem, devendo-se optar por um modelo de conferência por acusação, no qual o conferente aponta a quantidade recebida, desconhecendo a quantidade faturada pelo fornecedor, conhecido como o princípio da “contagem cega”. A confrontação do recebido versus faturado é efetuada posteriormente, por meio do Regularizador que analisa as distorções detectadas e providencia recontagem, a fim de se dirimir as dúvidas constatadas.

    Gabarito: Errada

  • conferência por acusação também conhecida como " contagem cega " é aquela no qual o conferente aponta a quantidade recebida, desconhecendo a quantidade faturada pelo fornecedor.

    Fonte: ENAP

  • Gab: ERRADO

    Vi esse comentário do Lucian Bittencourt.

    Conferência

               - QuanTITAtiva – por acusação “contagem cega” – aponta quantidade recebida sem informações anteriores de quantidade

               - QuaLITAtiva – inspeção técnica – tanto no fornecedor quanto no comprador.

  • Conferência por acusação: contagem às cegas
  • Conferência por acusação - não utiliza a nota fiscal.


ID
1104556
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

No que se refere ao gerenciamento de estoque e às formas de avaliação da qualidade dos materiais recebidos,


A avaliação da qualidade dos materiais recebidos é fundamental para a garantia de fornecimento de serviços e produtos adequados. Um dos procedimentos empregados para a avaliação da qualidade dos materiais é a inspeção, realizada tanto no ambiente do fornecedor quanto no do comprador.

Alternativas
Comentários
  • So na teoria mesmo...

  • Gab Certo

    Tenho livro que fala sobre o assunto Gestão de Estoques Cassia E de Moura em pdf se alguém estiver interessado é só entrar em contato.

  • A inspeção tem como objetivo determinar se um produto deve ser aprovado ou rejeitado. As atividades de inspeção podem ser dividas em:

     a) Inspeção de matéria prima ou inspeção de recebimento: É realizada quando se recebe o material; existem situações em que o inspetor vai à fabrica do fornecedor para fazer a liberação. Essa inspeção nem sempre é econômica ou interessante, no sentido de evitar refugos ou problemas de produção. De qualquer modo, deve sempre existir inspeção na recepção, por mais simples que seja, identificação dos materiais recebidos, condições e quantidade. 

    b) Inspeção de processo: o que se deve inspecionar e com que profundidade depende de cada caso em particular. A inspeção pode ser da seguinte maneira: - Automática - Pelo proprio operador

    - por um inspetor especializado 

    c) Inspeção final: é a inspeção do produto acabado, pode ser feita por um inspetor da fábrica ou até mesmo pelo cliente, o que não é recomendável. 

    FONTE: Admnistração de Materiais - Uma Abordagem Logística - Marco Aurélio P. Dias


  • Segundo João José Vicente, 2000, p.295.: 

    As modalidades de inspeção de materiais são:

    a) Acompanhamento durante a fabricação: inspeção na qual torna-se conveniente, por questões de segurança operacional, acompanhar in loco todas as fases de produção. 

    b) Inspeção no Fornecedor, produto acabado: trata-se de modalidade na qual, por interesse da empresa compradora, far-se-á a inspeção do produto adquirido acabado em cada respectivo fornecedor.

    c) Inspeção por ocasião do recebimento: trata-se de modalidade na qual a inspeção dos materiais adquiridos pela empresa será feita por ocasião dos respectivos recebimentos.

    Bons estudos!

  • Além das modalidades citadas pelos nobres colegas. Deve sempre existir uma inspeção do produto final, não só pelo simples fato de selecionar os que servem e rejeitar os defeituosos, mas também por que pode indicar outros  problemas existentes e apontar os responsáveis, fornecedores de matéria-prima, partes do produto com qualidade abaixo da desejada pelo setor de vendas.
    Administração de Materiais - M.A.P.Dias 5ªed

    CERTO


  • ·  MODALIDADES DE INSPEÇÃO DE MATERIAIS

    São selecionadas a depender do tipo de material que se está adquirindo, quais sejam :

    1.  Acompanhamento durante a fabricação : torna-se conveniente acompanhar in loco todas as fases de produção, por questão de segurança operacional;

    2.  Inspeção do produto acabado no fornecedor : por interesse do comprador, a inspeção do P. A. será feita em cada fornecedor;

    3.  Inspeção por ocasião do fornecimento : a inspeção será feita pôr ocasião dos respectivos recebimentos.

  • E se o fornecedor for de outro país? 

  • Questão ridícula, existem fornecedores externos que não se pode verificar a qualidade dos materiais e produtos, colocando ela como certa, o CESPE esta generalizando para todas, impossível ser assim, questão muito mal formulada e os doutrinadores muito mal explicativos como foi postado ai.

  • Pessoal, o gabarito é de fato correto.
    Caso a diligência (inspeção) diretamente nas dependências do Fornecedor seja inviável, ela simplesmete não será feita.
    A questão não versa sobre disponibilidade e/ou facilidade de se efetuar um tipo de inspeção. O comando da questão cobra, na verdade, um dos três tipos de inspeção admitidos pela corrente doutrinária dominante, a saber:


    Inspeção no Fornecedor, Inspeção por Ocasião do Recebimento e Inspeção do Produto Acabado.


    Na vida e nas questões de concurso, é preciso saber o que está sendo perguntado! Fica a dica...

  • Alexandre Baêta está corretíssimo. Temos que saber diferenciar as coisas.

  • De acordo com Felipe Petrachini -Estratégia: "O próprio fornecedor também tem interesse na qualidade e na não devolução do produto", acho que isso seria suficiente pra justificar a parte "polêmica" da questão.

  • Errei por causa da palavra "recebidos" a qual nao me permitiu associar com "a garantia de fornecimento", pois entendi que eu era o comprador. 

    Tirando isso a questão esta correta, mas acho que deveria ser "enviados"

  • Conferência

                - Quantitativa – por acusação “contagem cega” – aponta quantidade recebida sem informações anteriores de quantidade

                - Qualitativa – Inspeção técnica – tanto no fornecedor quanto no comprador

     

    GABARITO: CORRETO

  • Comentários: O recebimento dos materiais, além de sofrer critérios de conferência quantitativa, também sofre os critérios de conferência qualitativa, atividade também conhecida como Inspeção Técnica, da mais alta importância no contexto de recebimento de materiais, uma vez que visa garantir a adequação do material ao fim a que se destina.

    Gabarito: Certa


ID
1104559
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

No que se refere ao gerenciamento de estoque e às formas de avaliação da qualidade dos materiais recebidos,


O estudo de estoques é realizado com base na previsão do consumo, que pode ser estimado pelo método da média aritmética, cuja principal vantagem é a inexistência de diferentes pesos entre os valores mais antigos e os valores mais recentes.

Alternativas
Comentários
  • Não entendi a questão. Achei que estaria correta, afinal ele afirma que especificamente a média aritmética ou media móvel não possui diferentes pesos, o que está correto. Já a média móvel  PONDERADA sim possui, mas não foi mencionada esta. 

  • A inexistência de pesos não é uma vantagem, pelo contrário, é uma desvantagem já que ao ponderar o cálculo aproxima-se a previsão da realidade.

  • Salve, Galera. 

    Ao meu entendimento, a resolução desta questão se dá com uma simples interpretação. Vejamos:

    Questão:
                 O estudo de estoques é realizado com base na previsão do consumo, que pode ser estimado pelo método da média aritmética, cuja principal vantagem é a ''INEXISTÊNCIA'' DE DIFERENTES PESOS ENTRE OS VALORES MAIS ANTIGOS E OS VALORES MAIS RECENTES. 

    Tendo em vista que a previsão é sempre para o período seguinte, (sendo MUP, MMMA, MSE ou  MMMP), bem lógico!
    Mas cabe ressalvar que os períodos passados podem ter diferentes valores, sim! A questão afirma que INEXISTE. 

    Portanto, gabarito ERRADO. 


    Bons estudos. 

  • a única coisa que diz que esta questão esta errada, é afirma que a principal vantagem é a inexistência bla bla bla... a principal vantagem desse método é a simplicidade e facilidade de implantação e processamento manual

  • Gab Errado

    Tenho livro que fala sobre o assunto Gestão de Estoques Cassia E de Moura se alguém estiver interessado é só entrar em contato.

  • Concordo com o Filipe... A inexistência de ponderações ou pesos entre os valores mais antigos e os mais recentes não é vantagem e sim uma desvantagem. A vantagem é sua fácil aplicação.

    Quanto mais próxima a estimativa tendo por base os valores mais atuais, mais próximo da realidade a previsão será.

    Bons estudos!

  • Principal vantagem:

    - simplicidade no uso

    Desvantagens

    - manipulação de considerável número de dados

    - grande influência dos valores extremos

    - sujeitos a grandes variações devido a valores aleatórios (ao contrário do afirma a questão:"inexistência de diferentes pesos entre os valores mais antigos e os valores mais recentes)


    Prof. Renato Fenili

  • A questão é simples ! Tal fundamento mencionado, não trata-se de uma vantagem e sim de uma desvantagem. 

    Média Móvel

    Vantagens -> 

    1) Fácil implantação  

    2) Admite processamento manula

    Desvantagens -> 

    1) Necessita de uma grande quantidade de informações para aumentar a segurança quanto ao resultado obtido

    2) É influenciado por valores extremos

    3) Atribui o mesmo peso a todos os períodos 

  • "Tudo perfeito, exceto pelo fato de que a ausência de diferença de pesos entre valores antigos e recentes não é vista pela doutrina como uma vantagem, e sim como uma desvantagem do método"


    Prof. Felipe Petrachini - Estratégia Concursos

  • ISSO AI É O MÉTODO DA MEDIA PONDERADA. 

  • O único erro na afirmativa é a palavra "vantagem", o correto seria DESVANTAGEM.

  • O estudo de estoques é realizado com base na previsão do consumo, que pode ser estimado pelo método da média aritmética, cuja principal desvantagem é a inexistência de diferentes pesos entre os valores mais antigos e os valores mais recentes.

     

    Essa desvantagem foi "corrigida" com a criação da média móvel ponderada.

  • Nossa, eu vi um erro na questão que não tem nada a ver com o que os colegas escreveram.

    Para mim a questão está errada, porque a previsão do consumo é feita pelos métodos: Projeção, Predileção e Explicação.

    O método da média aritmética serve para avaliação do estoque. 

     Alguém consegue me explicar? 

     

  • Realmente, o estoque pode ser previsto pelo método da média aritimética. Mas daí em frente, o item está todo errado. 

  • Errado

    Avaliação de estoque possui 3 sistemas.

    UEPS - de acordo ultimo a entrar e primeiro a sair

    PEPS - de acordo primeiro a entrar e primeiro a sair

    Media ponderada - faz o custo medio a cada aquisição,solicitado pelo gerente

  • Para sanar dúvidas de nomenclatura:

    Método da Média Aritmética = Média Móvel ou Média Móvel Aritmética

    Erro: a parte final da questão é considerada uma DESVANTAGEM do método e não uma vantagem.

     

    ERRADO

  • ERRADO

     

    Pessoal, não se trata de uma vatangem, mas sim desvantagem. A não atribuição de pesos faz com que haja influência de valores Extremos no cálculo de N periodos considerados Aleatoriamente pelo adm.

     

    Exemplo, se janeiro eu consumi 50 e em março 180, olha a diferença de latência entre um e outro periodo.

    Logo, Janeiro tem um peso muito, muito menor. Para o MMM, isso não importa. DESVANTAGEM DO MÉTODO.

  • é desvantagem, e nao vantagem

  • Temos uma DESVANTAGEM e não Vantagem.

    A ausência de pesos faz com que o Administrador considere todos os periodos com o mesmo peso, ou seja,

    uma compra realizada em janeiro de X tera o mesmo valor de uma compra realizada em outubro de YZX. 

    Nesse caso, a influência de valores extremos torna o método nada interessante.

     

  • GABARITO: ERRADO

     

    Na verdade isso é uma desvantagem. Na média aritmética, se você pegar uma sequência de 3 meses atrás, todos terão o mesmo peso. Imagine que no mês 1, a economia do país estava em baixa, mas a partir do mês 2,3 houve elevado crescimento da economia, o poder de compra do consumidor aumentou e a indústria ficou mais aquecida, o último mês, naturalmente, representaria melhor a realidade, mas nesse método de média aritmética isso não é levado em consideração. 

     

    O sistema que considera os PESOS é a MÉDIA MÓVEL, em que os últimos meses recebem pesos diferentes, tendo o mês mais recente a atribuição do maior peso. 

  • ERRADO

    "Tudo perfeito, exceto pelo fato de que a ausência de diferença de pesos entre valores antigos e recentes não é vista pela doutrina como uma vantagem, e sim como uma desvantagem do método"

     

    Prof. Felipe Petrachini - Estratégia Concursos

     

    Método da Média Aritmética = Média Móvel ou Média Móvel Aritmética

    Erro: a parte final da questão é considerada uma DESVANTAGEM do método e não uma vantagem.

  • ERRADO.

    O problema da média móvel é que ela considera os meses mais antigos como tão importantes quanto os meses mais recentes. Além disso, essa média e distorcida por valores extremos, caso venham a ocorrer.

  • média aritmética ponderada é bastante similar à média aritmética comum. A diferença, entretanto, é que na média aritmética todos os valores contribuem com peso igual, enquanto que no cálculo da média aritmética ponderada se leva em consideração a contribuição (peso) de cada termo, uma vez que existem termos que contribuem mais que outros.

  • Essa é uma desvantagem da média móvel.

  • CORRETO:

    O estudo de estoques é realizado com base na previsão do consumo, que pode ser estimado pelo método da média aritmética,

    ERRADO: cuja principal vantagem é a inexistência de diferentes pesos entre os valores mais antigos e os valores mais recentes.

    "TORNA A QUESTÃO ERRADA: pelo fato de que a ausência de diferença de pesos entre valores antigos e recentes não é vista pela doutrina como uma vantagem, e sim como uma desvantagem do método"

  • A desvantagem da média aritmética é justamente essa.

  • Gab: ERRADO

    Na verdade, apesar de a média aritmética ser de fácil aplicação, não ponderar os valores torna uma desvantagem a ela e não uma vantagem, como afirma o item. Isso porque, se o gestor NÃO emprega pesos aos produtos eles serão considerados com o mesmo valor ou relevância.

    • Ex; em janeiro/21 comprei 1kg de carne por R$20 e em Julho/21 por R$45. Perceba, então, que se as duas possuem valores diferentes, não é viável aplicarmos o mesmo peso! Assim, é uma desvantagem dessa média!

    Erros, mandem mensagem :)


ID
1104562
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

No que se refere ao gerenciamento de estoque e às formas de avaliação da qualidade dos materiais recebidos,


A utilização do sistema ABC, também denominado de curva ABC, para o controle de estoques possibilita a priorização das ações de controle em relação aos itens mais relevantes no processo produtivo de uma organização.

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: CERTO


    A Técnica ABC
    Numa típica classificação ABC, surgirão grupos divididos em três classes, como segue:
    a) Classe A: Grupo de itens mais importantes que devem ser tratados com uma atenção bem especial pela administração.
    b) Classe B: grupo de itens em situação intermediaria entre as classes A e C.
    c) Classe C: Grupo de itens menos importantes que justificam pouca atenção por parte da administração.

  • A questão está correta, uma outra poderia ajudar a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2012 - TJ-RO - Analista Judiciário - AdministraçãoDisciplina: Administração de Recursos Materiais | Assuntos: Curva ABC; 

    Caso um gestor de materiais adote a classificação ABC para organizar um estoque, 

    d) serão priorizados os itens do estoque mais relevantes.

    GABARITO: CERTA.



    Fica aqui o meu apelo para a equipe do site  “QUERO MINHA VERSÃO ANTIGA DO QC”.

  • Esse relevantes que dizer - Maior valor economico.

  • IMPORTÂNCIA;

    Valor Econômico : Curva ABC 

    Valor Operacional: Classificação X-Y-Z (Grau de  criticidade  ou  de imprescindibilidade)

  • CORRETA  "relação aos itens mais relevantes"  se refere aos intens de mais VALOR  . certinho .. vale lembrar que se tratando de cespe é sempre bom um mini aurelio do lado para decifrar o que o cespe quer dizer ,.... como termos inerentes , prescinde ..dentre outros ....FOCO E FE SEMPRE.

  • "itens mais relevantes no processo produtivo de uma organização."

    Isso não se refere à classificação XYZ?

  • PÉSSIMA redação deste item... por confundil com XYZ !!!

  • eu TBM ACHEI Q ERA CLASSIFICAÇÃO XYZ...mas se a gente for ver,a class xyz fala em valor do CONSUMO

  • ABC-ECONOMICO

    XYZ-OPERACIONAL

  • Não costumo discordar de gabaritos, pois tento entender o que levou a banca a dar a questão como certa/errada ao invés de ficar só reclamando que errei.

    Mas sinceramente, o gabarito dessa questão aqui não me desce. Quando ela diz: "priorização das ações de controle em relação aos itens mais relevantes no processo produtivo" em momento algum fica subentendido maior valor igual o pessoal ai tá falando.

    Fica muito mais coerente pensarmos em classificação XYZ, com essa redação ai, do que na curva ABC.

    Classificação pela importância operacional:

    Mede a IMPORTÂNCIA (ou seja, relevância) de cada item para a operação da organização (ou seja, processo produtivo).

    ... é muito fácil achar explicações depois que a banca dá o gabarito.

  • CERTO


ID
1104565
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

No que se refere ao gerenciamento de estoque e às formas de avaliação da qualidade dos materiais recebidos,


Problemas de falta de material causados por atrasos no fornecimento ou consumo irregular podem ser minimizados com a adoção do estoque mínimo.

Alternativas
Comentários
  • Estoque Mínimo ou de Segurança(ES):  Trata-se do estoque adicional, a margem de segurança que a empresa tem para se proteger de atrasos na reposição, ou aumentos imprevistos no consumo


    Felipe Petrachini - Estratégia Concursos


  • GABARITO CERTO: Estoque mínimo também é conhecido como estoque de segurança

  • Outras questões poderiam ajudar a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2010 - ABIN - Agente Técnico de Inteligência - Área de AdministraçãoDisciplina: Administração de Recursos Materiais | Assuntos: Estoque; 

    O estoque de segurança destina-se a proteger o sistema produtivo quando a demanda e o tempo de reposição variam ao longo do tempo.

    GABARITO: CERTA.


    Prova: CESPE - 2007 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa - TREDisciplina: Administração de Recursos Materiais | Assuntos: Administração de Materiais e Logística; 

    A administração de materiais é o conjunto de atividades responsável pela coordenação das atividades de aquisição, guarda e distribuição de materiais. A esse respeito, assinale a opção incorreta.

    a) Eventuais problemas de estoque gerados por atraso na entrega ou aumento no consumo são solucionados com a utilização do estoque de segurança.

    GABARITO: LETRA "B". 

    OBS: A resposta é a letra "b" pois a questão pede a incorreta, usei no comentário o item "a" por estar certo e por contribuir com o cometário.




    Fica aqui o meu apelo para a equipe do site  “QUERO MINHA VERSÃO ANTIGA DO QC”.

  • O que define o ESTOQUE DE SEGURANÇA é a incerteza gerada por oscilações imprevisíveis e aleatórios no consumo, entrega e suprimento.Se houver uma situação que pode ser prevista, como sazonalidade, férias coletivas e situações climática em épocas do ano já conhecidas, então não se pode falar em ESTOQUE DE SEGURANÇA, mas sim em ANTECIPAÇÃO.
  • Para o cespe, estoque de segurança e mínimo são semelhantes. Foi o que ouvi de uma professora de Administração.
    Portanto questão certa.


  • O estoque mínimo ou estoque de segurança (ES) é um estoque "adicional", capaz de cobrir eventuais atrasos no tempo de reposição, cancelamento do lote de compra ou aumento IMPREVISTO no consumo.

    Prof Renato Fenili

    ótimo comentário do Maurício, complementa o assunto
  • Estoque mínimo = estoque de segurança;


    --


    Vamos deixar suor pelo caminho..

  • Tinha certeza que viria estoque minimo e depois o de segurança,  acho que ja li isso em algum lugar

  • CERTO. Estoque mínimo ou de segurança

     

  • Estoque mínimo diferente de estoque de Segurança. A reserva do carro estoque mínimo, garrafa pet no porta malas de Segurança.

  • O estoque de segurança, ou estoque mínimo, visa evitar o desabastecimento. O estoque de segurança está ligado a fatores imprevisíveis, como atrasos no fornecimento e consumo irregular.

    Lembra do exemplo do plano de saúde? Você paga, mas não quer usar, certo? Mas se precisar, para sua segurança, ele estará lá, à sua . Esse é o estoque mínimo ou de segurança.

    Gabarito: Certa

  • Estoque mínimo ou de segurança é a quantidade mínima de mercadoria ou matéria-prima que a empresa deve manter em estoque.

     Estoque máximo é a quantidade máxima de uma mercadoria ou matéria-prima que a empresa deve estocar.

  • CESPE - 2014 - ICMBIO - Técnico Administrativo: O estoque de segurança permite que a organização reduza a probabilidade de desabastecimento de seus estoques causado por problemas relacionados a entregas pelo fornecedor. C.

  • Gab: CERTO

    O Estoque de Segurança é a mesma coisa de ESTOQUE MÍNIMO e é caracterizado pelo ato de manter níveis de estoque SUFICIENTES para evitar faltas de estoque diante da variabilidade da demanda e a incerteza do ressuprimento do produto quando necessário.

    1. Ou seja, é um estoque "adicional", capaz de cobrir situações imprevisíveis ao gestor como:
    • -> atrasos no tempo de reposição (TR);
    • -> cancelamento do pedido de compras (por diversos motivos);
    • -> aumento imprevisto no consumo;
    • -> rejeição dos itens comprados por orientação do controle de qualidade.

    FONTE: Meu resumo de ARM. Solicite sua amostra: Soresumo.com.br@gmail.com

    Erros, mandem mensagem :)


ID
1104568
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Com relação à licitação pública no Brasil,


Deve haver licitação para o uso pelo particular de espaço em imóvel público reservado para lanchonete, não sendo permitido o uso desse espaço por dispensa ou inexigibilidade.

Alternativas
Comentários
  • O uso de bens públicos, ainda vigora o instituto da permissão de uso. Segundo o conceito doutrinário tradicional, consistente em ato administrativo, não abrangido pela Lei nº 8.666/93, desde que não seja fixado prazo no instrumento, de forma a caracterizar a precariedade e transitoriedade do ato (permissão de uso não qualificada), dado que a fixação de prazo confere carátercontratual à permissão de uso (permissão de uso qualificada), sujeitando-a à prévia licitação, nos termos do art. 2° da Lei n° 8.666/93;

    A concessão de uso e a permissão qualificada de uso de bem público sujeitam-se à prévia licitação (art. 2° da Lei n° 8.666/93); 

    A autorização de uso, que tem caráter precário, não exige prévia licitação

  • Amigos vejo a resposta dessa questão no seguinte artigo da lei 8666/93:

     Art. 24 É dispensável a licitação:

     X   para a compra ou locação de imóvel destinado ao atendimento das finalidades precípuas da administração, cujas necessidades de instalação e localização condicionem a sua escolha, desde que o preço seja compatível com o valor de mercado, segundo avaliação prévia.

    Uma simples lanchonete, mesmo sendo de uma finalidade mais restrita, seria fundamental para servidores públicos que trabalham com seu esforço e dedicação e merecem ao menos um lanche ''digno''. Em geral não é bem uma finalidade precípua, mas em certos casos é imprescindível. 

    O fator inexigível eu não acredito que exista, pois a questão não trás títulos a esse particular, mas ao dizer que não se é permitido o fator da dispensa opta-se pelo gabarito falso. 

    Gabarito: Errado. 

    Bons Estudos!



    • Concessão de uso de bem público, cujas caracteristicas são:

    • Contrato administrativo:

      • - Precedido por autorização legislativa e/ou licitação

      • - não há precariedade

      • - deve ter prazo determinado

    • Interesse do particular e da coletividade

    • Trata-se de direito pessoal

      • - não pode ser transferido sem a previsão contratual ou anuência da Administração Pública

    • ex: restaurante/lanchonete em repartição pública

  • Bem,

    Eu discordo do comentário do Lucas, pois o elencado no artigo 24 tem relação com situações em que a própria Administração está alugando e comprando algo. O caso trazido pelo item é quando a Administração está alugando um bem seu, o que, em regra, não é permitido, pois fere o princípio da igualdade e da ampla concorrência das licitações. 

    Acho que o comentário do Túlio faz mais sentido.

    Bons estudos!

  • Na prática a questão esta errada, pois vejamos:

    Concessão onerosa de uso. Instrumento contratual. Obrigatório. Licitação. Critério de julgamento. Menor preço.
    9.1.2. se abstenha de autorizar a exploração de espaços físicos para o funcionamento de restaurantes e lanchonetes sem instrumento hábil para tal fim, em cumprimento ao art. 62 da Lei nº 8.666/1993; 9.2. recomendar ao Senado Federal, em caráter preventivo, e em vista da similaridade da matéria deliberada no TC-016.097/2005- 0 (Acórdão nº 1.443/2006- Plenário), que, nas licitações destinadas à  concessão onerosa de uso de área, instalações e equipamentos para exploração comercial de restaurantes e lanchonetes, avalie a oportunidade e a conveniência de adotar critério de julgamento pelo menor preço dos serviços oferecidos, predefinindo no edital a quantidade exigida da contratada e os valores a serem pagos pelo uso do espaço público, a fim de obter condições mais vantajosas para a Administração Pública; ACÓRDÃO Nº 928/2009 - TCU – Plenário.

  • Autorização ATO que independe de licitação
    CONCESSÃO E PERMISSÃO CONTRATO  que depende de licitação,aquele OBRIGATORIAMENTE na modalidade CONCORRÊNCIA,  este em qqer modalidade.

    DESCORDO DO GABARITO.
    Alguém pode fundamentar na lei a dispensa ou inegixibilidade para este caso?

  • Princípio da licitação

  • Cara, esse caso trata de concessão de uso de espaço em imóvel público, como acontece nos tribunais superiores e como querem fazer no congresso. Espaços para bancos, cooperativas, lanchonete e até salão de barbear e de beleza. No caso O Edifício é propriedade do Órgão ou Instituição. Podendo ele deliberar sobre isto, dentro dos limites legais. Ai, o aluguel de um espaço pode alcançar o valor da dispensa ou de repente o serviço prestado pode ser singular. Em todo caso, o processo licitatório conterá uma pesquisa de preços que balizará a tomada de decisão a esse respeito.

  • Não confundam uso de bem público com serviço publico, o presente caso trata-se de concessão de  bem público haja vista o trecho: "espaço em imóvel público", nesse caso é obrigatório a celebração de contrato, e NECESSITA LICITAÇÃO PRÉVIA, sua rescisão gera direito a indenização. No mais, não existe previsão na lei que vede a dispensa ou inexibilidade de licitação.

  • Licitacao dispensada em: Alienação gratuita ou onerosa, concessão, permissão  ou locação. 

  • ERRADO

     

    Poderá ser utilizada a dispensa da licitação, por exemplo, no caso de licitação DESERTA ou FRACASSADA.

  • Errado - pode ser dispensada a licitação neste caso pelo preço que se alcançaria sendo dispensável, devemos nos atentar que trata-se de  "espaço em imóvel público"  neste caso poderia até haver licitação, mas o valor é tão baixo no caso acima que dispensa licitação

  • Art. 24. É dispensável a licitação:

    II - para outros serviços e compras de valor até 10% (dez por cento) do limite previsto na alínea "a", do inciso II do artigo anterior e para alienações, nos casos previstos nesta Lei, desde que não se refiram a parcelas de um mesmo serviço, compra ou alienação de maior vulto que possa ser realizada de uma só vez; (Redação dada pela Lei nº 9.648, de 1998)


  • Acho que o raciocínio que a Chiara usou, o de ter licitação deserta ou fracassada, pode ser sempre empregado em questões que falem "que será sempre" como esta. Bom raciocínio!

  • O uso pelo particular de espaço em imóvel público reservado para lanchonete pode ser feito por autrização, que não necessita de Licitação.

  • Veja uma questão sobre o tema da Banca FGV:

    Q625475 Andrea, empresária individual, ao verificar a disponibilidade em Mercado Municipal de alguns boxes destinados a vendas de roupas, manifesta formalmente seu interesse em utilizar o espaço à Prefeitura de Cuiabá.

    Sobre a forma adequada de utilização do referido espaço público por Andrea, assinale a afirmativa correta. 

    a) Será possível a celebração de concessão de uso de bem público, após regular processo licitatório, por ser contrato bilateral estável e não precário.

    b) Será possível a celebração de permissão de uso de bem público, precedido de licitação na modalidade de concorrência, por ser ato bilateral e não precário.

    c) Será possível a celebração de autorização de uso de bem público, que confere ao particular a utilização gratuita do bem público de forma estável e não precária, desde que ocupada por população de baixa renda.

    d) Não será possível a utilização do bem, tendo em vista que os bens públicos de uso especial estão sempre sujeitos à concessão de direito real de uso, de livre escolha da Administração Pública.

    e) Não será possível a utilização do bem, uma vez que, em se tratando de bem público de uso especial, deve ser utilizado privativamente pela administração pública direta, empresa pública ou sociedade de economia mista.

    Resp.: A

    CONCESSÃO DE USO DE BEM PÚBLICO

    A concessão de uso é o contrato administrativo pelo qual a Administração Pública transfere ao particular a utilização privativa de bem público, por tempo determinado, conforme a finalidade estabelecida.

     A concessão de uso de bem público possui as seguintes características:

    1) contrato administrativo (bilateral);

    2) por prazo determinado;

    3) discricionariedade (facultativa);

    4) não há precariedade  (estabilidade relativa);

    5) precedida de licitação (exceto nos casos de dispensa e inexigibilidade);

    6) pode ser gratuita ou remunerada.

    Como exemplos, podemos citar a concessão de uso de loja em aeroporto, de boxes em mercados públicos, de espaço destinado à instalação de lanchonete ou restaurante em prédio em que funciona repartição pública.

    FONTE: Direito Administrativo Esquematizado - Ricardo Alexandre e João de Deus

     

  • Não entendi nada do texto do Túlio, q é o mais curtido... emboladeira

  • Respondi certo, mas fiquei voando.

    Cada um que vem com uma resposta diferente!

    Indiquem para o comentario do professor, fica mais bonitinho!

  • José dos Santos Carvalho Filho (2015):

    - Sendo contratos administrativos, as concessões de uso de bem público recebem a incidência normativa própria do instituto, ressaltando a desigualdade das partes contratantes e a aplicação das cláusulas de privilégio decorrentes do direito público.

     

    - Desse modo, deve ser realizada licitação prévia para a seleção do concessionário que apresentar as melhores condições para o uso do bem público. Será inexigível, porém, o procedimento quando a hipótese não comportar regime de normal competição entre eventuais interessados. A inexigibilidade, entretanto, deve ser considerada como exceção 

  • lei 8666

     

    Art. 17.  A alienação de bens da Administração Pública, subordinada à existência de interesse público devidamente justificado, será precedida de avaliação e obedecerá às seguintes normas:

    I - quando imóveis, dependerá de autorização legislativa para órgãos da administração direta e entidades autárquicas e fundacionais, e, para todos, inclusive as entidades paraestatais, dependerá de avaliação prévia e de licitação na modalidade de concorrência, dispensada esta nos seguintes casos:

     

    h) alienação gratuita ou onerosa, aforamento, concessão de direito real de uso, locação ou permissão de uso de bens imóveis de uso comercial de âmbito local com área de até 250 m² (duzentos e cinqüenta metros quadrados) e inseridos no âmbito de programas de regularização fundiária de interesse social desenvolvidos por órgãos ou entidades da administração pública;     

     

    Questão fala que não é possível a dispensa, sendo que é neste caso.

  • GABARITO ERRADO. 

    CONCESSÃO DE DIREITO REAL DE USO É CASO DE DISPESA --> DISPENSADA (LEI DETERMINA QUE NÃO HAJA LICITAÇÃO).

  • Errado.

    Deve haver licitação para o uso pelo particular de espaço em imóvel público reservado para lanchonete, não sendo permitido o uso desse espaço por dispensa ou inexigibilidade.

    Em regra deve haver a licitação, o erro da questão está na frase "não sendo permitido" como temos na lei que há permissão em alguns casos.

     

    Na minha opinião cabe em algumas hipotéses, além das que já estão nos comentários:

    I - quando imóveis, dependerá de autorização legislativa para órgãos da administração direta e entidades autárquicas e fundacionais, e, para todos, inclusive as entidades paraestatais, dependerá de avaliação prévia e de licitação na modalidade de concorrência, dispensada esta nos seguintes casos:

    c) permuta, por outro imóvel que atenda aos requisitos constantes do inciso X do art. 24 desta Lei;

    h) alienação gratuita ou onerosa, aforamento, concessão de direito real de uso, locação ou permissão de uso de bens imóveis de uso comercial de âmbito local com área de até 250 m² (duzentos e cinqüenta metros quadrados) e inseridos no âmbito de programas de regularização fundiária de interesse social desenvolvidos por órgãos ou entidades da administração pública;    

  • Deve haver licitação para o uso pelo particular de espaço em imóvel público reservado para lanchonete, não sendo permitido o uso desse espaço por dispensa ou inexigibilidade.

     

    CONCESSÃO > - INSTALAÇÃO DE LANCHONETE EM ESPAÇO PÚBLICO

     

    → Quebrei a cabeça para resolver essa questão. A Concessão de uso é gênero que se subdivide em duas espécies:

    a) Concessão de Uso Administrativo e;

    b) Concessão de direito real de uso.

     

    → A questão trata de CONCESSÃO DE USO ADM. e não de CONCESSÃO de DIR. REAL DE USO.

     

    → É necessária a licitação em toda e qualquer concessão, seja ela 'administrativa de uso' ou 'de direito real de uso'.

     

    Art. 2o  As obras, serviços, inclusive de publicidade, compras, alienações, concessões, permissões e locações da Administração Pública, quando contratadas com terceiros, serão necessariamente precedidas de licitação, ressalvadas as hipóteses previstas nesta Lei. (Lei 8666/90)

     

    → Portanto, em se tratando de concessão de uso, a licitação será sempre necessária e apenas dispensada nos expressos casos dispostos na Lei de Licitações e na Lei nº. 13.303 de 2016

     

    NÃO SEI SE existe hipóteses de INEXIGIBILIDADES.

     

    . "A legislação pertinente, bem como a doutrina, deixam cristalino que os casos de cessão de uso de cantinas não são concessões de direito real de uso, instituto esse destacado pelo § 3º do art. 23 da Lei n. 8.666 /93. Concessão de direito real de uso é contrato pelo qual a Administrção transfere o uso gratuito ou remunerado de terreno público a particular, para que dele se utilize em fins de interesse social, sendo transferível por ato inter vivos ou causa mortis. Já a concessão adminstrativa de uso, aplicável às cantinas em espaços de repartições públicas, confere ao titular um direito pessoal de uso do bem público, privativo e intransferível" TJ-SC - Agravo de Instrumento AI 26524 SC 2007.002652-4 (TJ-SC)

     

    CONTUDO, isso é uma suposição, ainda não tenho certeza se esse é o Erro da questão.

     

    fontes utilizadas:

    https://pedrorizzobazzoli.jusbrasil.com.br/artigos/381903595/uso-de-bem-publico-obrigatoriedade-de-licitacao

    https://jus.com.br/pareceres/25623/parecer-diferencas-entre-a-concessao-de-uso-de-espaco-publico-e-a-concessao-de-direito-real-de-uso

     

  • Esse é um caso de AUTORIZAÇÃO DE USO por isso não precisa de licitação.

     

    Concessão e Permissão = contrato administrativo = licitação obrigatória

    Autorização = Ato Administrativo = precário e discricionário = Não precisa de Licitação

  • A autorização de uso, que tem caráter precário, não exige prévia licitação.

  • Ele fala em imóvel público...isso é cessão de área...tem licitação sim. Normalmente convite.
  • A DISPENSA PODE OCORRER POR MOTIVO DE LICITAÇÃO DESERTA. NESTE CASO, TORNA-SE DISPENSÁVEL A LICITAÇÃO, LOGO A ADMINISTRAÇÃO PODE CONTRATAR DIRETAMENTE, DESDE QUE DEMONSTRE MOTIVADAMENTE EXISTIR PREJUÍZO NA REALIZAÇÃO DE UMA NOVA LICITAÇÃO E DESDE QUE SEJAM MANTIDAS TODAS AS CONDIÇÕES PREESTABELECIDAS EM EDITAL.

     

    LEMBRANDO - TAMBÉM - QUE AS CAUSAS DE INEXIGIBILIDADE SÃO EXEMPLIFICATIVAS, OU SEJA, PODE HAVER INIABILIDADE JURÍDICA DE COMPETIÇÃO.

     

     

    É VÁLIDO DEIXAR CLARO ALGUNS CONCEITOS AQUI MENCIONADOS, PARA QUE NÃO HAJA CONFUNSÃO...

     

    PERMISSÃO DE BEM PÚBLICO -- ATO ADMINISTRATIVO -- UNILATERAL -- DISCRICIONÁRIO.

     

    CESSÃO DE USO DE BEM PÚBLICO -- ATO ADMINISTRATIVO -- UNILATERAL -- DISCRICIONÁRIO -- DE COLABORAÇÃO ENTRE REPARTIÇÕES PÚBLICAS.

     

    PERMISSÃO DE SERVIÇO PÚBLICO -- CONTRATO ADMINISTRATIVO -- BILATERAL -- DISCRICIONÁRIO.

     

    CONCESSÃO DE USO DE BEM PÚBLICO -- CONTRATO ADMINISTRATIVO -- BILATERAL -- DISCRICIONÁRIO -- DE COLABORAÇÃO ENTRE REPARTIÇÃO PÚBLICA E PARTICULAR.

     

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • Quanto às licitações, tendo por base a Lei 8.666/1993, que regula o processo licitatório e os contratos administrativos, pode-se entender que no caso em questão houve concessão de uso de bem público, em que há um contrato administrativo entre a repartição pública e o particular. Neste caso, deve haver prévia licitação, mas pode haver dispensa, se o caso se enquadrar em uma das hipóteses do art. 24 da citada lei.

    Gabarito do professor: ERRADO.
  • Muito fácil...

  • ESSA LEMBREI DO "SOBRAL".

  • GABARITO: ERRADO ------> A resposta estaria certa se fosse LICITAÇÃO DISPENSÁVEL

     

    Comentário: RESUMÃO DA LICITAÇÃO DISPENSÁVEI

     

    SITUAÇÕES ONDE  a Licitação é dispensável 

     

    → Guerra, grave perturbação da ordem, emergência, calamidade pública (incs. III e IV)

    → Licitação deserta

    → União intervir no domínio econômico (inc. VI)

    → Valores acima dos praticados em mercado ou incompatíveis com os fixados pelos órgãos oficiais (inc. VII) – licitação fracassada em virtude do preço.

    → Comprometimento da segurança nacional (inc. IX)

    → Compra ou locação de imóvel destinado ao atendimento das finalidades precípuas d administração, cujas necessidades de instalação e localização condicionem a sua escolha (inc. X)

    → Valores acima dos praticados em mercado ou incompatíveis com os fixados pelos órgãos oficiais (inc. VII) – licitação fracassada em virtude do preço.

    → Comprometimento da segurança nacional (inc. IX)

    → Compra ou locação de imóvel destinado ao atendimento das finalidades precípuas d administração, cujas necessidades de instalação e localização condicionem a sua escolha (inc. X)

    Aquisição ou restauração de OBRAS DE ARTE e OBJETOS HISTÓRICOS, de autenticidade certificada, desde que compatíveis ou inerentes às finalidades do órgão ou entidade (inc. XV)

    → Contratação de energia elétrica e gás natural com concessionário, permissionário ou autorizado (inc. XXII)

    → Organizações sociais (inc. XXIV).

  • Errado.

    Deve haver licitação para o uso pelo particular de espaço em imóvel público reservado para lanchonete, não sendo permitido o uso desse espaço por dispensa ou inexigibilidade.

    Em regra deve haver a licitação, o erro da questão está na frase "não sendo permitido" como temos na lei que há permissão em alguns casos.

     

    Na minha opinião cabe em algumas hipotéses, além das que já estão nos comentários:

    I - quando imóveis, dependerá de autorização legislativa para órgãos da administração direta e entidades autárquicas e fundacionais, e, para todos, inclusive as entidades paraestatais, dependerá de avaliação prévia e de licitação na modalidade de concorrência, dispensada esta nos seguintes casos:

    c) permuta, por outro imóvel que atenda aos requisitos constantes do inciso X do art. 24 desta Lei;

    h) alienação gratuita ou onerosa, aforamento, concessão de direito real de uso, locação ou permissão de uso de bens imóveis de uso comercial de âmbito local com área de até 250 m² (duzentos e cinqüenta metros quadrados) e inseridos no âmbito de programas de regularização fundiária de interesse social desenvolvidos por órgãos ou entidades da administração pública; 

  • Não seria um caso de autorização, ao passo que permissão e concessão não são passiveis de dispensa e inexigibilidade?
    Bom, foi o que concluí resolvendo questões anteriores.

    Ao passo tb que poderia ser revogado a qualquer momento pela administração pública, assim como o que acontece com bancas de jornais?

  • Deve haver licitação para o uso pelo particular de espaço em imóvel público reservado para lanchonete, não sendo permitido o uso desse espaço por dispensa ou inexigibilidade.

     

    É só imaginar um órgão público em um lugar remoto, distante, onde poucas pessoas teriam interesse em montar a tal lanchonete. 

     

    ERRADO

  • Esse é um caso de AUTORIZAÇÃO DE USO por isso não precisa de licitação.

     

    Concessão e Permissão = contrato administrativo = licitação obrigatória


    Autorização = Ato Administrativo = precário e discricionário = Não precisa de Licitação.


    HÁ 2 ERROS NA QUESTÃO :


    DIZER QUE É OBRIGATÓRIA A LICITAÇÃO NO CASO DE AUTORIZAÇÃO .


    E DIZER QUE CABE INEXIGIBILIDADE .


    CORRIJAM-ME SE ESTIVER ERRADA .OBRIGADA

  • AUTORIZAÇÃO: ato administrativo por meio do qual a administração pública possibilita ao particular a realização de alguma atividade de predominante interesse do particular, ou a utilização de um bem público.

    Ato unilateral, discricionário, precário, sem licitação, com interesse predominantemente privado, cujo uso da área é facultativo.


    PERMISSÃO: ato administrativo discricionário e precário, mediante o qual é consentida ao particular alguma conduta em que exista interesse predominante da coletividade. Delegação, a título precário, mediante licitação, da prestação de serviços públicos, feita pelo poder concedente à pessoa física ou jurídica que demonstre capacidade para seu desempenho, por sua conta e risco, a qual é formalizada por contrato de adesão.

    Ato unilateral, discricionário, precário, com licitação em qualquer modalidade, interesse predominantemente público, cujo uso da área é obrigatório, por prazo indeterminado, mas pode ser revogado a qualquer tempo sem o dever de indenizar.


    CONCESSÃO: contrato entre a Administração Pública e uma empresa particular, pelo qual o governo transfere ao segundo a execução de um serviço público, para que este o exerça em seu próprio nome e por sua conta e risco, mediante tarifa paga pelo usuário, em regime de monopólio ou não. Delegação de prestação de serviço, feita pelo poder concedente, mediante licitação na modalidade de concorrência, à pessoa jurídica ou consórcio de empresas que demonstre capacidade para seu desempenho, por sua conta e risco e por prazo determinado.

    Contrato administrativo bilateral, preponderância do interesse público, execução obrigatória, prazo determinado, rescisão antecipada pode ensejar o dever de indenizar.

  • Para mim o erro mais gritante da questão é dizer que caberia dispensa OU inexigibilidade. Ao utilizar OU a questão está dizendo que para uso de local público pode utilizar-se de inexigibilidade o que não é verdade. Mas vamos em frente.



  • Para mim o erro mais gritante da questão é dizer que caberia dispensa OU inexigibilidade. Ao utilizar OU a questão está dizendo que para uso de local público pode utilizar-se de inexigibilidade o que não é verdade. Mas vamos em frente.



  • ERRADO

    AUTORIZAÇÃO:

    Ato unilateral, discricionário, precário, sem licitação, com interesse predominantemente privado, cujo uso da área é facultativo.

  • Gab. E

    Também discordo do Lucas AUFC. O Art. 24 da Lei 8.666 diz respeito à compra/locação fundamentado pelas finalidades precípuas da administração, ou seja, pela própria atividade-fim. Como o bem já foi adquirido, a administração apenas procede a concessão do imóvel que, via de regra, exige licitação.

    No entanto, como Chiara - AFT bem pontuou, pode haver dispensa de licitação se esta for, p. ex, deserta.

  • Eu respondi lembrando que dispensa de licitação envolve alienação de bens.

  • Deve haver licitação para o uso pelo particular de espaço em imóvel público reservado para lanchonete, não sendo permitido o uso desse espaço por dispensa ou inexigibilidade.

    Comentário do prof:

    Quanto às licitações, tendo por base a Lei 8666/1993, que regula o processo licitatório e os contratos administrativos, pode-se entender que no caso em questão houve concessão de uso de bem público, em que há um contrato administrativo entre a repartição pública e o particular. Neste caso, deve haver prévia licitação, mas pode haver dispensa, se o caso se enquadrar em uma das hipóteses do art. 24 da citada lei.

    Gab: Errado


ID
1104571
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Com relação à licitação pública no Brasil,


O instituto do credenciamento, tratado em lei, é uma solução para as situações nas quais a licitação se mostra inadequada, como é o caso de serviço médico.

Alternativas
Comentários
  • Errei a questão mas achei a resposta.

    CERTA!

    A interpretação da expressão “inviabilidade de competição”, conforme suscitado, deve ser mais ampla do que a mera ideia de fornecedor exclusivo. Neste contexto, pode-se dizer que a inviabilidade de competição, além da contratação de fornecedor único prevista no inciso I, e, obviamente, além dos casos inseridos nos incisos II e III,pode se dar por contratação de todos, ou seja, nesta hipótese, a inviabilidade de competição não está presente porque existe apenas um fornecedor, mas sim, porque existem vários prestadores do serviço e todos serão contratados.

    Nesta esteira vejamos os ensinamentos de Jorge Ulisses Jacoby (Coleção de Direito Público. 2008. Pg 538):

    “Se a Administração convoca todos os profissionais de determinado setor, dispondo-se a contratar os que tiverem interesse e que satisfaçam os requisitos estabelecidos, ela própria fixando o valor que se dispõe a pagar, os possíveis licitantes não competirão, no estrito sentido da palavra, inviabilizando a competição, uma vez que a todos foi assegurada à contratação.”

    Parece claro que, se a Administração convoca profissionais dispondo-se a contratar todos os interessados que preencham os requisitos por ela exigidos, e por um preço previamente definido no próprio ato do chamamento, também estamos diante de um caso de inexigibilidade, pois, de igual forma, não haverá competição entre os interessados. Esse método de inexigibilidade para a contratação de todos é o que a doutrina denomina de Credenciamento.

    Na fonte tem uma boa explicação sobre Credenciamento

    http://www.ambito-juridico.com.br/site/index.php?n_link=revista_artigos_leitura&artigo_id=10573


  • O Credenciamento é uma forma de contratação direta adotada pela Administração Pública, e possui como fundamento o caput do art. 25 da Lei 8.666/93, Lei de âmbito nacional, que prevê a possibilidade de contratação sem licitação prévia, nos casos em que exista inviabilidade de competição.

    No caso, a inviabilidade de competição ocorre em face da necessidade da Administração contratar com o máximo possível de particulares, ou seja, tendo em vista que todos os possíveis interessados poderão ser contratados, não há que se falar em competição para a escolha da melhor proposta através de procedimento licitatório.

    Entretanto, como o credenciamento não possui previsão expressa em nenhum dispositivo da Lei 8.666/93, decorrendo de uma interpretação doutrinária e jurisprudencial do permissivo contido no caput do art. 25 da Lei, torna-se importante analisar as vantagens deste procedimento, quais os objetos comportam o Credenciamento, as cautelas que devem ser tomadas na elaboração do Regulamento do credenciamento, o procedimento a ser observado pela Administração durante esta forma de contratação, entre outros aspectos

    GABARITO: CERTO.

    Leia mais: http://jus.com.br/artigos/18683/inexigibilidade-de-licitacao-e-o-credenciamento-de-servicos#ixzz30cPQjQeL
  • Excelente forma de tratar a inexigibilidade de licitação. Art. 25 c/c Art. 13 da lei 8666/1993.

  • Como vocês observaram, o credenciamento é uma figura doutrinária. "Tratado em lei" força a barra! 

  • Outro exemplo seria no caso de SERVIÇOS JURÍDICOS.

  • Segundo a doutrina de Joel de Menezes Niebhur, o credenciamento pode ser conceituado como:

     

    “Espécie de cadastro em que se inserem todos os interessados em prestar certos tipos de serviços, conforme regras de habilitação e remuneração prefixadas pela própria Administração Pública. Todos os credenciados celebram, sob as mesmas condições, contrato administrativo, haja vista que, pela natureza do serviço, não há relação de exclusão, isto é, o serviço a ser contratado não precisa ser prestado com exclusividade por um ou por outro, mas é prestado por todos.”

     

    Assim, em suma, o credenciamento é um conjunto de procedimentos por meio dos quais a Administração credencia, mediante chamamento público, todos os prestadores aptos e interessados em realizar determinados serviços, quando o interesse público for melhor atendido com a contratação do maior numero possível de prestadores simultâneos.

     

    Fonte: http://www.conteudojuridico.com.br/artigo,o-instituto-do-credenciamento-como-forma-de-contratacao-pela-administracao-publica,46068.html 

  • Credenciamento: 

    É quando a administração pretende contratar TODOS os interessados que preencherem os requisitos por ela exigidos.

    Ora, se a a administração irá contratar todos, logo não haverá concorrência, NÃO HÁ COMPETIÇÃO. se há impossibilidade de competição, então estamos diante de uma situação de INEXIGIBILIDADE de licitação.

     

  • Art. 25.  É inexigível a licitação quando houver inviabilidade de competição, em especial:

     

    II - para a contratação de serviços técnicos enumerados no art. 13 desta Lei, de natureza singular, com profissionais ou empresas de notória especialização, vedada a inexigibilidade para serviços de publicidade e divulgação;

     

    Art. 13.  Para os fins desta Lei, consideram-se serviços técnicos profissionais especializados os trabalhos relativos a:

    I - estudos técnicos, planejamentos e projetos básicos ou executivos;

    II - pareceres, perícias e avaliações em geral;

    III - assessorias ou consultorias técnicas e auditorias financeiras ou tributárias;

    IV - fiscalização, supervisão ou gerenciamento de obras ou serviços;

    V - patrocínio ou defesa de causas judiciais ou administrativas;

    VI - treinamento e aperfeiçoamento de pessoal;

    VII - restauração de obras de arte e bens de valor histórico.

    § 1º Ressalvados os casos de inexigibilidade de licitação, os contratos para a prestação de serviços técnicos profissionais especializados deverão, preferencialmente, ser celebrados mediante a realização de concurso, com estipulação prévia de prêmio ou remuneração.

     

    "O TCU admite o credenciamento, por órgãos e entidades públicas, de profissionais e instituições médico-hospitalares para a prestação de serviços de assistência complementar à saúde dos servidores, deixando para os beneficiários dos serviços a escolha do profissional ou da instituição que será contratada oportunamente, observados os princípios da Administração Pública" (TCU, Plenário, Decisão 656/1995, Rel. Min. Homero Santos, DOU 28.12.1995)

  • Essa questão corrobora o rol EXEMPLIFICATIVO das inexigibilidades de licitação.

    Conforme citação de parecer do TCU pelos colegas em 1995, os serviços médicos também se enquadram no caso de licitação inexigível.

  • credenciamento: 

    É quando a administração pretende contratar TODOS os interessados que preencherem os requisitos por ela exigidos.

    Ora, se a a administração irá contratar todos, logo não haverá concorrência, NÃO HÁ COMPETIÇÃO. se há impossibilidade de competição, então estamos diante de uma situação de INEXIGIBILIDADE de licitação.

     

  • Comentário:

    Até pouco tempo tinha-se a ideia de que a “inviabilidade de competição” configurava-se apenas quando o objeto ou serviço pretendido pudesse ser fornecido ou prestado por pessoa única, ou seja, quando apenas um determinado fornecedor, tido como exclusivo, pudesse satisfazer os interesses da Administração. Obviamente tal conclusão não é equivocada, pois é o que expressamente dispõe o inciso I do art. 25 da Lei 8.666/93. Entretanto, essa não é a única hipótese em que se verifica a inviabilidade de competição.

    Com efeito, se a Administração convoca profissionais dispondo-se a contratar todos os interessados que preencham os requisitos por ela exigidos, e por um preço previamente definido no próprio ato do chamamento, também estamos diante de um caso de inexigibilidade, pois, de igual forma, não haverá competição entre os interessados (afinal, todos que se manifestarem serão contratados, e não apenas um ou dois). Esse método de inexigibilidade para a contratação de todos é o que a doutrina denomina de credenciamento.

    A doutrina considera que a base legal do credenciamento é o próprio caput do art. 25 da Lei 8.666, que prevê a possibilidade de contratação sem licitação quando houver inviabilidade de competição.

    Um exemplo citado é o caso de credenciamento de hospitais para o Sistema Único de Saúde – SUS ou o credenciamento de clínicas para realizar exame médico de habilitação em motoristas. Por não haver competitividade entre os interessados na celebração do contrato, não é preciso realizar procedimento licitatório prévio.

    Gabarito: Certo

  • contexto atual e pode vir em prova, A administração pública em busca de médicos, dispostos ao trabalho para tratamento do COVID-19, oferece uma especie de cadastramento para contração, essa modalidade é a dispensa de licitação, por grave comoção? R= ERRADA, não é caso de dispensa de licitação, mas uma inexigibilidade e de forma de credenciamento, a grave comoção precisa estar em guerra, para sua aferição e não contratação, mas objetos materiais.

  • Prazer, Sr. Credenciamento.

  • Com relação à licitação pública no Brasil,é correto afirmar que: O instituto do credenciamento, tratado em lei, é uma solução para as situações nas quais a licitação se mostra inadequada, como é o caso de serviço médico.

  • Nova skin desbloqueada: credenciamento (inexigibilidade)

  • Erick Alves | Direção Concursos

    10/12/2019 às 15:07

    Comentário:

    Até pouco tempo tinha-se a ideia de que a “inviabilidade de competição” configurava-se apenas quando o objeto ou serviço pretendido pudesse ser fornecido ou prestado por pessoa única, ou seja, quando apenas um determinado fornecedor, tido como exclusivo, pudesse satisfazer os interesses da Administração. Obviamente tal conclusão não é equivocada, pois é o que expressamente dispõe o inciso I do art. 25 da Lei 8.666/93. Entretanto, essa não é a única hipótese em que se verifica a inviabilidade de competição.

    Com efeito, se a Administração convoca profissionais dispondo-se a contratar todos os interessados que preencham os requisitos por ela exigidos, e por um preço previamente definido no próprio ato do chamamento, também estamos diante de um caso de inexigibilidade, pois, de igual forma, não haverá competição entre os interessados (afinal, todos que se manifestarem serão contratados, e não apenas um ou dois). Esse método de inexigibilidade para a contratação de todos é o que a doutrina denomina de credenciamento.

    A doutrina considera que a base legal do credenciamento é o próprio caput do art. 25 da Lei 8.666, que prevê a possibilidade de contratação sem licitação quando houver inviabilidade de competição.

    Um exemplo citado é o caso de credenciamento de hospitais para o Sistema Único de Saúde – SUS ou o credenciamento de clínicas para realizar exame médico de habilitação em motoristas. Por não haver competitividade entre os interessados na celebração do contrato, não é preciso realizar procedimento licitatório prévio.

    Gabarito: Certo


ID
1104574
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Com relação à licitação pública no Brasil,


No caso de licitação dispensada, a administração pública figura na condição de sujeito ativo, cujo interesse é ceder parte do seu patrimônio, vender bens ou prestar serviços.

Alternativas
Comentários
  • CERTA

    A principal distinção entre licitação dispensada, tratada no art. 17, e as dispensas de licitação, estabelecidas no art. 24, repousa no sujeito ativo que promove a alienação, figurando no primeiro caso a Administração, no interesse de ceder parte do seu patrimônio, vender bens ou prestar serviços e, nos casos do art. 24, a situação é a oposta, estando a Administração, como regra, na condição de compradora ou tomadora de serviços.

    Outro aspecto distintivo entre licitação dispensada e dispensável é o fato de que, em princípio, na primeira não é necessário, observar as formalidades do art. 26 da Lei nº 8.666/93, significando, com isso, simplificação. Assim, conquanto esse artigo seja bom orientador para salvaguardar o gestor, não é obrigatório seu pontual acatamento, na licitação dispensada, exceto nas hipóteses reguladas pelos §§ 2º e 4º do art. 17. Na dispensa de licitação, ao contrário, com a ressalva dos incisos I e II do art. 24, é sempre obrigatório acatar as formalidades instituídas no art. 26 da Lei de Licitações.

    Leia mais: http://jus.com.br/artigos/18496/regime-juridico-da-doacao-de-bens-moveis-pela-administracao-publica#ixzz30r7poyWB

  • Qual prestação de serviço há no art. 17?!? 

  • Sinceramente, não entendi. Alguém pode me ajudar? Avise no perfil!!!

  • A meu ver a questão da forma como foi expressa encontra-se errada, visto que não excepcionou nada. Vejamos, na lei 8.666 art. 17, I ..., dispensada esta nos seguintes casos: a) ... b) doação, permitida exclusivamente para outro órgão ou entidade da administração pública, de qualquer esfera de governo, ressalvado o disposto nas alíneas fh e i; Percebe-se que nos casos de DOAÇÃO estarão envolvidos mais de um órgão ou entidades da administração pública, isto é, um será o DOADOR (sujeito ativo) e o outro será o RECEBEDOR (sujeito passivo), portanto afirmar que "No caso de licitação dispensada, a administração pública figura na condição de sujeito ativo, cujo interesse é ceder parte do seu patrimônio, vender bens ou prestar serviços" é deixar de fora a possibilidade de DOAÇÃO que é um caso de licitação dispensada. Assim, verifica-se que nas hipóteses de doação a administração pública age ATIVA e PASSIVAMENTE e não só ATIVAMENTE como afirma a questão.

  • A lei 8.666 enumera no seu art. 17 as hipóteses  de licitação dispensada. Como regra, as situações de licitação dispensada referem-se à alienação de bens e direitos pela administração. As alíneas do incio I do art 17 trazem a lista de hipóteses de dispensa de licitação em operações relativas a bens imóveis da administração, enquanto as alíneas do inciso II do art 17 enumeram os casos de alienação de bens móveis.
    DA Descomplicado 22ed

    inexigibilidade -> 3 casos
    dispensável -> 33 casos
    GAB CERTO

  • Para mim a questão está errada pois no caso de licitação dispensada não há  a hipótese de realização de serviço público pela Administração Pública.

  • Complementando!!! 

    Licitação Dispensada: a Lei veda a licitação;

    Licitação Dispensável: o administrador pode não fazer;

    Licitação Inexigível: Competição inviável.


  • principal distinção entre LICITAÇÃO DISPENSADA, tratada no art. 17, e as dispensas de licitação, estabelecidas no art. 24,

  • Poderiam dizer qual o fundamento (art.) que a licitação dispensada abrange SERVIÇOS PÚBLICOS??

  • acabei interpretando de um jeito,pois acabei lendo rápido...entendi que ela queria vender seus próprios bens o que é totalmente errado em se tratando de bens públicos que '' NÃO'' podem ser alienados em hipotese alguma...dããm que boiei na questao

  • prestar serviços?? como assim??

  • Prestação de serviços de telecomunicação, por exemplo.
    C.

  • Vamos pedir os comentários do proifessor? confesso que não entendi nem se quer o que a questão dizer...quanto mais achar a resposta.

  • Todos os casos de licitação DISPENSADA são de alienação de bens móveis e imóveis.

    Quando a questão trata de "cujo interesse é ceder parte do seu patrimônio", utiliza-se como exemplo Doação, que é permitida entre órgãos e entidades da Administração;

    Quando trata de "vender bens ou prestar serviços", utilizo como exemplo a questão de venda de ações, títulos.

    Espero ter ajudado.


    Foco e força, uma hora, quem persevera conseguirá!

  • boa noite, amigos

    Errei a questão e procurei saber  a justificativa da questão.

    Com base no livro do autor Rafael Carvalho:


    Gabarito: certo

    Dispensada estará a licitação nos casos do inciso I do art. 17 da lei 8666, que versam sobre disposição ou alienação de imóveis.

    É possível concluir que todos os Entes Federados possuem competência para legislar sobre a

    gestão dos seus bens, inclusive sobre as hipóteses de licitação dispensada. Trata-se de uma

    prerrogativa inerente à autonomia política desses Entes, notadamente no aspecto do poder de

    autoadministração dos seus serviços e bens.


  • No caso de licitação dispensada, a administração pública figura na condição de sujeito ativo, cujo interesse é ceder parte do seu patrimônio, vender bens ou prestar serviços. LICITAÇÃO DISPENSADA = relacionada DIRETAMENTE a alienação de bens pela Administração.  ALIENAÇÃO (Venda ou dação de pagamento, permuta, doação). SOMENTE É DISPENSAVEL neste caso: "Na contratação realizada por empresa pública ou sociedade de economia mista com suas subsidiárias e controladas para aquisição ou ALIENAÇÃO DE BENS..."

  • Errei por causa desse "... prestar serviços". Qual o embasamento desse ponto??

     

    Vamos pedir o comentário do professor, por favor!

  • Galera, em relação aos serviços públicos que o pessoal tanto se referiu aqui, acredito que LOCAÇÃO, CONCESSÃO/PERMISSÃO DE USO são tipos de serviços prestados pela administração, conforme elencado abaixo:

    "(art. 17, I...) , f): alienação gratuita ou onerosa, aforamento, concessão de direito real de uso, locação ou permissão de uso de bens imóveis residenciais construídos, destinados ou efetivamente utilizados no âmbito de programas habitacionais ou de regularização fundiária de interesse social desenvolvidos por órgãos ou entidades da administração pública.

    É algo extremamente sutil, tem que prestar atenção! Tudo o que tem haver com uso, neste artigo, tem haver com serviço. 

    Sucesso!!!

  • Prestar serviços??!!

  • Dói meu coração ver concurseiros escrevendo "não tem nada haver". :/

    Só uma crítica construtiva porque vejo isso acontecer repetidamente com pessoas diferentes. É bom ter atenção ao português, colegas.

  • A redação da assertiva ficou truncada mesmo, então, acredito que é melhor interpretei assim (por partes):

     

    "No caso de licitação dispensada, a administração pública figura na condição de sujeito ativo (É o sujeito que vai ceder),

    cujo interesse é ceder parte do seu patrimônio, vender bens ou prestar serviços." (Certo)

     

    Lei 8.666/93, Art. 17, I

    b) doação, permitida exclusivamente para outro órgão ou entidade da administração pública ressalvado o disposto nas alíneas fh e i;

    c) permuta, por outro imóvel que atenda aos requisitos constantes do inciso X do art. 24 desta Lei;

    f) alienação gratuita ou onerosa, aforamento, concessão de direito real de uso, locação ou permissão de uso de bens imóveis residenciais construídos, destinados ou efetivamente utilizados no âmbito de programas habitacionais ou de regularização fundiária de interesse social desenvolvidos por órgãos ou entidades da administração pública;(Redação dada pela Lei nº 11.481, de 2007)

     

    II - quando móveis, dependerá de avaliação prévia e de licitação, dispensada esta nos seguintes casos:

    b) permuta, permitida exclusivamente entre órgãos ou entidades da Administração Pública;

    c) venda de ações, que poderão ser negociadas em bolsa, observada a legislação específica;

    d) venda de títulos, na forma da legislação pertinente;

     

    Percebam que coloquei alguns exemplos extraídos da lei que dizem respeito a ceder parte do seu patrimônio ou vender bens.

    __________________________________________________________________________________________________________________

    Quanto à prestação de serviços:

    Lei 8.666/93, Art. 17, II

    h) alienação gratuita ou onerosa, aforamento, concessão de direito real de uso, locação ou permissão de uso de bens imóveis de uso comercial de âmbito local com área de até 250 m² (duzentos e cinqüenta metros quadrados) e inseridos no âmbito de programas de regularização fundiária de interesse social desenvolvidos por órgãos ou entidades da administração pública;

    i) alienação e concessão de direito real de uso, gratuita ou onerosa, de terras públicas rurais da União na Amazônia Legal onde incidam ocupações até o limite de 15 (quinze) módulos fiscais ou 1.500ha (mil e quinhentos hectares), para fins de regularização fundiária, atendidos os requisitos legais

     

    Acredito que esses sejam bons exemplos.

    Perdoem o comentário grande.

     

    Gabarito: Correto

  • "Empanquei" nessa questão! Concordo com os colegas, onde diz na lei "serviços"???

    Mas quem sou eu para discordar? Manda quem pode ( CESPE) e obedece quem tem juízo. A única alternativa é forçar a barra  e entender que os demais incisos do Art 17 levantados pelos colegas, sejam as hipóteses de "serviços" , já que os casos de dispensa de licitação não podem ser ampliados.

     

    Peço gentilmente aos colegas que assinam ao QC com direito aos comentários do professor que solicitem e publiquem a resposta fundamentada do professor, caso este responda, para ajudar os outros colegas.

     

    Bons estudos!

  • José dos Santos Carvalho Filho (2015):

    - Alguns autores costumam distinguir a licitação dispensável e a licitação dispensada. Aquela tem previsão no art. 24 do Estatuto e indica as hipóteses em que a licitação seria juridicamente viável, embora a lei dispense o administrador de realizá-la. A licitação dispensada, a seu turno, estampa as hipóteses em que o próprio Estatuto ordena que não se realize o procedimento licitatório; tais hipóteses estão previstas no art. 17, I e II, do Estatuto, e referem-se a alguns casos específicos de alienação de bens públicos.

  • Comentários: Pessoal, questão extraída da doutrina do professorJorge Ulisses Jacoby Fernandes. Vejamos: “A principal distinção entre licitação dispensada, tratada no art. 17, e as dispensas de licitação, estabelecidas no art. 24, repousa no sujeito ativo que promove a alienação, figurando no primeiro caso a Administração, no interesse de ceder parte de seu patrimônio, vender bens ou prestar serviços; e, nos casos do art. 24, a situação é oposta, estando a Administração, como regra, na condição de compradora ou tomadora dos serviços”.

    Gabarito: C

  • Bizu: 

    Dispensada= Administração sempre estará desfazendo ou alienando algo

    Dispensável= Administração sempre estará contratando ou adquirindo algo

    DISPENSA ---> GÊNERO

    DISPENSADA E DISPENSÁVEL----> ESPÉCIES

    Gab. certo

    força,guerreiro!

  • QUANTO AO SERVIÇO PÚBLICO POR DISPENSA DE LICITAÇÃO (dispensa vinculada), TEMOS A POSSIBILIDADE DE  A ADMINISTRAÇÃO VIABILIZAR O SERVIÇO POR MEIO DE UM ATO ADMINISTRATIVO, COMO NO CASO DE AUTORIZAÇÃO DE SERVIÇO DE TÁXI. TRATA-SE DE UM ATO, E NÃO UM CONTRATO.

     

    A AUTORIZAÇÃO É UM ATO ADMINISTRATIVO UNILATERAL POR MEIO DO QUAL A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA POSSIBILITA AO PARTICULAR A REALIZAÇÃO DE ALGUMA ATIVIDADE DE PREDOMINANTE INTERESSE DESTE, OU A UTILIZAÇÃO DE UM BEM PÚBLICO. ALGUNS DOUTRINADORES ENTENDEM QUE A AUTORIZAÇÃO DE SERVIÇO PÚBLICO ENCONTRA PROTEÇÃO NO ART. 21, INCISOS XI E XII DA CF/88. 

    AUTORIZAÇÃO: ATO UNILATERAL, DISCRICIONÁRIO, PRECÁRIO, SEM LICITAÇÃO E DE INTERESSE PREDOMINANTEMENTE PRIVADO.
     

     

     

     

    GABARITO CERTO

     

    Obs.: Muito comum o CESPE cobrar esse posicionamento dentro da matéria de serviços públicos.

  • O final "prestar serviços" não está ma lei, porem como o CESPE cobra jurisprudência, entedimento Doutrinários ne, a coisa pega de verdade. Enfim, mas é bom saber. 

  • Excelente comentário do colega "Acreditar sempre...". Leiam-no. Grato, amigo! 

  • Licitação DISPENSADA:     Casos em que a lei determina que não haverá licitação, todos para a ALIENAÇÃO de bens.

     

    Licitação DISPENSÁVEL    Casos em que a lei FACULTA a contratação direta para a AQUISIÇÃO de bens e serviços (licita se quiser)

  • O instituto da licitação dispensada vem disciplinado no art. 17 da Lei 8.666/93, o qual, por ser excessivamente extenso, deixaremos de transcrever abaixo. É importante acentuar que, de seu turno, a licitação dispensável vem regulada no art. 24 do mesmo diploma legal, sendo certo que a principal distinção entre as duas situações jurídicas consiste no caráter vinculado da primeira, em oposição à natureza discricionária da segunda.

    Firmadas estas premissas básicas, trata-se de assertiva em que a Banca, ao que tudo indica, buscou respaldo expresso na doutrina de Jorge Ulisses Jacoby Fernandes, que assim sustentou:

    "A principal distinção entre licitação dispensada, tratada no art. 17, e as dispensas de licitação, estabelecidas no art. 24, repousa no sujeito ativo que promove a alienação, figurando no primeiro caso a Administração, no interesse de ceder parte do seu patrimônio, vender bens ou prestar serviços e, nos casos do art. 24, a situação é a oposta, estando a Administração, como regra, na condição de compradora ou tomadora de serviços."

    De tal forma, havendo amparo expresso em reconhecida doutrina, não vejo razões para considerar incorreta a posição adotada pela Banca.


    Gabarito do professor: CERTO

    Bibliografia:

    FERNANDES, Jorge Ulisses Jacoby Fernandes. Contratação Direta sem Licitação. Belo Horizando: Fórum, 2008.

  • Gabarito Correto.

     

    Infelizmente a banca usou uma abordagem doutrinaria, na minha concepção está tudo perfeito, no entanto, o único erro que percebo é sobre as prestações de serviços. Mas em que sentido a administração pública prestará serviço, se um dos meios de ceder algo ao particular é sobre alienação coisa citada, mas na parte de prestações de serviços não concorda, porém de acordo com o professor na doutrina está exatamente igual a assertiva com isso deixa a assertiva correta. Vida que segue.

     

    Firmadas estas premissas básicas, trata-se de assertiva em que a Banca, ao que tudo indica, buscou respaldo expresso na doutrina de Jorge Ulisses Jacoby Fernandes, que assim sustentou:

     

    A principal distinção entre licitação dispensada, tratada no art. 17, e as dispensas de licitação, estabelecidas no art. 24, repousa no sujeito ativo que promove a alienação, figurando no primeiro caso a Administração, no interesse de ceder parte do seu patrimônio, vender bens ou prestar serviços e, nos casos do art. 24, a situação é a oposta, estando a Administração, como regra, na condição de compradora ou tomadora de serviços."

     

    No caso de licitação dispensada, a administração pública figura na condição de sujeito ativo, cujo interesse é ceder parte do seu patrimônio, vender bens ou prestar serviços.

     

    Na minha concepção de eu ter marcado errado foi essa parte aí em vermelho :(

  • CORRETO

     

    ADM "DÁ" >> DISPENSADA

    ADM "RECEBE >> DISPENSÁVEL

  • "...ou prestar serviços."

     

    Art. 17

    II

    e) venda de bens produzidos ou comercializados por órgãos ou entidades da Administração Pública, em virtude de suas finalidades;

  • ...ou prestar serviços."

  • Bizu: 

    Dispensada= Administração sempre estará desfazendo ou alienando algo

    Dispensável= Administração sempre estará contratando ou adquirindo algo

    DISPENSA ---> GÊNERO

    DISPENSADA E DISPENSÁVEL----> ESPÉCIES

    Gab. certo

    força,guerreiro!

     

    FIXANDO CONTEUDO 

  • Comentário:

     O item está correto. Na licitação dispensada (art. 17), temos a Administração no interesse de ceder parte de seu patrimônio, vender bens ou prestar serviços; já na licitação dispensável (art. 24) temos a Administração, como regra, na condição de compradora ou tomadora de serviços.

    Gabarito: Certo

  • DISPENSADA ------ DÁ, DÁ, DÁ...

    DISPENSÁVEL ---- VEM, VEM VEM...

  • Gab. C

    Também ficara em dúvida quanto a "prestar serviços". Contudo está corretíssima.

    Um exemplo típico de licitação dispensada fundamentado na prestação de serviços é a venda de bens produzidos ou comercializados em virtude das finalidades da EBSERH, a qual é uma empresa publica prestadora de serviços.

    Art. 17 (...)

    II - quando móveis, dependerá de avaliação prévia e de licitação, dispensada esta nos seguintes casos:

    e) venda de bens produzidos ou comercializados por órgãos ou entidades da Administração Pública, em virtude de suas finalidades;

  • Com relação à licitação pública no Brasil,é correto afirmar que: No caso de licitação dispensada, a administração pública figura na condição de sujeito ativo, cujo interesse é ceder parte do seu patrimônio, vender bens ou prestar serviços.

  • A principal distinção entre licitação dispensada, tratada no art. 17, e as dispensas de licitação, estabelecidas no art. 24, repousa no sujeito ativo que promove a alienação, figurando no primeiro caso a Administração, no interesse de ceder parte do seu patrimônio, vender bens ou prestar serviços e, nos casos do art. 24, a situação é a oposta, estando a Administração, como regra, na condição de compradora ou tomadora de serviços."

  • Estamos em janeiro de 2021 e até hoje não se postou de forma contundente em qual trecho da lei consta a licitação dispensada, na qual a administração pública figura na condição de sujeito ativo e possui o interesse de prestar serviços.

  • ALUENAÇÃO DISPENSAD= Admnistração estará sempre desfazendo\ vendendo ou alienando algo

    ALIENAÇÃO DISPENSÁVEL= Admnistração estará contratando ou adquirindo algo

  •  O item está correto. Na licitação dispensada (art. 17), temos a Administração no interesse de ceder parte de seu patrimônio, vender bens ou prestar serviços; já na licitação dispensável (art. 24) temos a Administração, como regra, na condição de compradora ou tomadora de serviços.

    Gabarito: Certo


ID
1104577
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

Com relação à licitação pública no Brasil,


O pregão, assim como as demais modalidades de licitação, aplica-se às alienações em geral, porém seu uso é vedado para serviços de engenharia.

Alternativas
Comentários
  • Decreto Lei 3.555/2000 Art. 5º A licitação na modalidade de pregão não se aplica às contratações de obras e serviços de engenharia, bem como às locações imobiliárias e alienações em geral, que serão regidas pela legislação geral da Administração.

  • O PRESIDENTE DA REPÚBLICA Faço saber que o Congresso Nacional decreta e eu sanciono a seguinte Lei:

    Art. 1º  Para aquisição de bens e serviços comuns, poderá ser adotada a licitação na modalidade de pregão, que será regida por esta Lei...

    Logo, não pode se aplicar ás licitações em geral como afirma a questão.

    Bons estudos e sucesso


  • Súmula nº 257/2010 - TCU: 

    O uso do pregão nas contratações de serviços comuns de engenharia encontra amparo na Lei nº 10.520/2002.

  • Alienações em geral não são realizadas por meio de pregão.

  • Alienação é a forma voluntária de perda da propriedade. É o ato pelo qual o titular transfere sua propriedade a outro interessado.

    Resumindo: Alienação é como se fosse venda... Perda de propriedade (bem imóvel) ou também bem móvel...

    E pregão não faz venda, faz apenas aquisição de bens materiais de uso comum.

    Mais um detalhe sobre alienação: 

    Cumpre ressaltar que a transferência do bem alienado só poderá ocorrer por meio de contrato, isto é, por meio de negócio jurídico bilateral que expresse a transmissão do bem a outra pessoa.

  • Sequencia de questoes de licitacao marcadas como AFO

  • Pregão tem suas regras próprias lembrem sempre disso pessoal !

  • O Decreto nº. 3555/200, em seu art. 5º, veda expressamente a aplicação da modalidade de pregão às contratações de obras e serviços de engenharia. Nesta parte, a questão está correta, ainda que parte da doutrina divirja em relação a este ponto.

    Por sua vez, a Lei nº. 10520/2002, em seu art. 1º, estabelece que a modalidade de pregão poderá ser utilizada para a aquisição de bens e serviços comuns. Ainda esta lei explica que são considerados bens e serviços comuns aqueles cujos padrões de desempenho e qualidade possam ser objetivamente definidos pelo edital, por meio de especificações usuais do mercado.

    Portanto, NÃO cabe a aplicação da modalidade de pregão às alienações em geral (e sim para aquisição de bens e serviços comuns).

  • Errado, pois apesar do pregão ser vedado em obras e serviços de engenharia (pregão eletrônico cabe serviços de engenharia), ele não se aplica para alienações em geral.


    "Não desmerecendo a verborréia, mas na hora do vamo vê, isso basta."

  •        Decreto 5450

    Art. 6o  A licitação na modalidade de pregão, na forma eletrônica, não se aplica às contratações de obras de engenharia, bem como às locações imobiliárias e alienações em geral.

  • PREGÃO - AQUISIÇÃO

    LEILÃO - ALIENAÇÃO

  • Obras  de engenharia : Não pode pregão.

    Serviços comuns de engenharia : Pode pregão.

  • O PREGÃO NÃO PODE SER UTILIZADO PARA ALIENAÇÃO DE BENS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA POIS DESTINA-SE APENAS A CONTRATAÇÃO DE BENS E SERVIÇOS COMUNS

     

    E,

     

    PODE SIM SER UTILIZADO PARA CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE ENGENHARIA (OBRAS, REFORMAS, DEMOLIÇOES, CONTRUÇÕES ETC) DESDE QUE TAIS SERVIÇOS SEJAM ENQUADRADOS COMO COMUNS (PADRONIZADOS, PRÉ DEFINIDOS, NORMALIZADOS)

     

     

    Súmula nº 257/2010 - TCU: 

    O uso do pregão nas contratações de serviços comuns de engenharia encontra amparo na Lei nº 10.520/2002.

  • Pregão - aquisição de bens e serviços comuns. 

  • GABARITO: ERRADA

     

    O pregão, assim como as demais modalidades de licitação, aplica-se às alienações em geral, (ERRADO) porém seu uso é vedado para serviços de engenharia (ERRADO, na verdade é vedado para obras de engenharia).

    #JESUS_LEÃODEJUDÁ

  • Errada

    10520

    Art. 1º  Para aquisição de bens e serviços comuns, poderá ser adotada a licitação na modalidade de pregão, que será regida por esta Lei.

    Parágrafo único.  Consideram-se bens e serviços comuns, para os fins e efeitos deste artigo, aqueles cujos padrões de desempenho e qualidade possam ser objetivamente definidos pelo edital, por meio de especificações usuais no mercado.

  • PREGÃO: É PARA BENS E SERVIÇOS COMUNS.

     

    Não cabe pregão para - OBRAS DE ENGENHARIA;

    Cabe pregão para - SERVIÇO DE ENGENHARIA.

  • Pode usar pregão para serviços de engenharia. Não pode para obras de engenharia.

     

    Outro erro: O pregão, assim como as demais modalidades de licitação, aplica-se às alienações em geral...

     

    Não são todas as modalidades de licitação que se aplicam às alienações. Sâo:

     

    Concorrência ou Leilão para Imóveis

    Leilão para móveis.

  • PREGÃO: É PARA BENS E SERVIÇOS COMUNS. MENOR  PREÇO. QUANDO? SEMPRE

  • Gab: Errado! 

    Pessoal vou comentar de forma bem simples, ok?! 

     

    Lembre-seeeeeeeeeeeeee!!!!!

    PREGÃO PARA OBRAS DE ENGENHARIA --->NÃO PODE

    PREGÃO PARA SERVIÇOS DE ENGENHARIA --->PODE SIM.

     

    Pregão--->Bens e SERVIÇOS comuns.

  • OBS --> VEDAÇÕES DO PREGÃO:      Alienações

                                                               Cobrar pelo edital (salvo valor das cópias)

                                                               * OBRAS de engenharia (serviços pode)

                                                               * Locação imobiliária

                                                               Garantia de proposta

    PRA CIMA!!

  • Comentário:

     O pregão só pode ser utilizado para aquisições de bens e serviços comuns, independentemente do valor envolvido. Portanto, não é aplicável às alienações em geral. Quanto aos serviços de engenharia, desde que sejam serviços “comuns” (ex: pintura de paredes, serviços elétricos e hidráulicos corriqueiros etc.), não há vedação para o uso do pregão. Aliás, existe uma Súmula do TCU sobre o assunto:

    Súmula TCU 257: O uso do pregão nas contratações de serviços comuns de engenharia encontra amparo na Lei.

    Gabarito: Errado

  • O pregão, assim como as demais modalidades de licitação, aplica-se às alienações em geral, porém seu uso é vedado para serviços de engenharia.

    A questão não diz nada referente a uso comum de engenharia.Porque a questão está errada?

  • uma obra pode ter muitos pregos, mas nenhum pregão

    aluno QC

  • CESPE 2014 - TJ-SE:

    Por se tratar de contratação de natureza comum, órgãos públicos podem utilizar a licitação na modalidade pregão para a contratação de obra de engenharia.

    ERRADO.

    CESPE 2014 - CADE:

    O pregão, assim como as demais modalidades de licitação, aplica-se às alienações em geral, porém seu uso é vedado para serviços de engenharia.

    ERRADO.

  • Bora meus consagrados!

    O pregão não pode ser utilizado para alienação de bens conforme narra a assertiva.

    O pregão pode ser utilizado para a contratação de serviços comuns de engenharia (reparos, pinturas de parede, etc)

    O pregão não pode ser utilizado para obras de engenharia.

  • Comentário:

     O pregão só pode ser utilizado para aquisições de bens e serviços comuns, independentemente do valor envolvido. Portanto, não é aplicável às alienações em geral. Quanto aos serviços de engenharia, desde que sejam serviços “comuns” (ex: pintura de paredes, serviços elétricos e hidráulicos corriqueiros etc.), não há vedação para o uso do pregão. Aliás, existe uma Súmula do TCU sobre o assunto:

  • Gab. Errado

    Não pode pregão para:

    -contração de obras de engenharia

    -locações imobiárias

    -alienações em geral


ID
1104580
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

relativos às receitas e despesas públicas.


Caso um ente público tenha divulgado, em 2011, um relatório gerencial que reporte o ingresso de recursos de R$ 500 milhões e R$ 600 milhões em 2010 e 2011, respectivamente, e caso o acréscimo de 20% obtido em 2011 seja proveniente da arrecadação de IPTU, então esse acréscimo deverá ser registrado no código de natureza 1112.02.00, em que a rubrica 02 se refere ao imposto sobre a propriedade predial e territorial urbana.

Alternativas
Comentários
  • É possível matar essa questão pela lógica, não é necessário saber se os códigos estão certos. Código 1112.02.00:

    1=categoria econômica

    1=origem

    1= espécie

    2= rubrica (aqui já percebemos o erro)

    02= alínea (aqui fica mais evidente ainda o erro da questão)

    00=subalínea


    Ou seja, 02 não é rubrica, é alínea.

     Fui pesquisar, somente por curiosidade, a rubrica 2 se refere a imposto sobre o patrimônio e a renda e a alínea 02, de fato, se refere ao IPTU

  • Classificação orçamentária por natureza é COERAS, são 8 dígitos divididos em 6 níveis.

                  
       C (categoria econômica)1º dígito      O (origem)2º dígito      E (espécie)3º dígito     R (rubrica)4º dígito  
       A (alínea)5º e 6º dígito      S (subalínea)7º e 8º dígito
  • 1º dígito Categoria econômica    

                  CORRENTE E CAPITAL

    2º dígito Origem     

                 TRIBUTária

                  CONtribuições

                  Patrimonial

                  Agropecuárias

                  Industriais

                  Serviços

    3º dígito Espécie    

                  Dentro da Origem tributária estão as espécies: Impostos, taxas e contribuições de melhoria

    4º dígito Rubrica 

    5º e 6º dígito Alínea      

    7º e 8º dígito Subalínea


  • Para resolver essa questão seria necessário apenas lembrar do mnemônico COERAASS

    "C" Categoria Econômica (Uma Letra, um dígito), "O" Origem (Uma Letra, um dígito), "E" Espécie (Uma Letra, um dígito), "R" Rubrica (Uma Letra, um dígito), "AA" Alínea (DUAS LETRAS, DOIS DÍGITOS), "SS" Subalínea (DUAS LETRAS, DOIS DÍGITOS)  O erro da questão e atribuir dois dígitos à rubrica!

  • Exemplo de uma estrutura completa da natureza da receita: 1112.0410
    1 - Categoria econômica: Receitas correntes
    1- Origem: Receitas tributárias
    1 - Espécie: impostos
    2 - Rubrica: Impostos sobre o Patrimônio e a Renda
    04 - Alínea: Imposto sobre a Renda e Proventos de qualquer natureza
    10 - Subalínea: Pessoas físicas
    Detalhamento de código: não há
    fonte: Administração Financeira e Orçamentária 4ed

    O enunciado em tela trata do rubrica logo o nº 2, e não 02. 

    GAB ERRADO

  • Questão desatualizada com os padrões de hoje:

     

    Não existe mais rubrica e sim Desdobramento para identificação de peculiaridade da Receita

    C-O-E-D-T, mudou além do Desdobramento, o último dígito que é o TIPO.

    C.O.E.DDDD.T

  • "O Manual Técnico do Orçamento versão 2 de 2016 trouxe alterações na classificação da receita quanto à natureza que consubstancia as alterações inseridas pela portaria Nr. 5 SOF e STN de 25 de agosto de 2015.

     

    Segue a nova ordem:
    Categoria Econômica – um dígito
    Origem – um dígito
    Espécie – um dígito
    Desdobramentos para identificação de peculiaridades da receita – 4 dígitos
    Tipo – um dígito"

     

    Artigo completo: https://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/novidades-na-classissificacao-da-receita-quanto-natureza-adeus-c-o-e-r-s/

  • Uau, prova de nível médio...
  • O CADE pode! rs

  • O "melhor comentário" diz que não precisa saber código por código e para responder elenca cada código rsrsrsrsrs isso foi meio contraditório;

     

    O mnemônico que tenho quanto aos níveis da receita é o COERAS

     

    Categoria econômica

    Origem

    Espécie

    Rubrica

    Alínea

    Subalínea

     

    Eu tinha em mente também que eram 8 digitos, mas contei errado rsrs e errei a questão. Antes aqui que na prova rs, segue o jogo;

  • A.Almeida,

     

    Não é mais COERAS, e sim C.O.E.D.T

     

    Segue a nova ordem:

     

    Categoria Econômica – um dígito
    Origem – um dígito
    Espécie – um dígito
    Desdobramentos para identificação de peculiaridades da receita – 4 dígitos
    Tipo – um dígito"

     

  • Gab. ERRADO

     

    Galera, o C.O.E.R.AA.SS já era, agora temos o C.O.E.[D.DD.D].T ou simplesmente COEDT, só não esqueçam que do 4º ao 7º dígito são os "D's" do Desdobramento.

     

    DÍGITO             SIGNIFICADO

    1º                      Categoria Econômica                

                         Origem

                          Espécie

    4º a 7º              Desdobramento para identificação de peculiaridades

                         Tipo

     

     

     

    Fonte: MTO 2018 - pag. 16 e 17.

  • Essa e bem tranquilo pra deixar em branco - FIXANDO CONTEUDO COPIEI DO "ELVIS"

    Gab. ERRADO

     

    Galera, o C.O.E.R.AA.SS já era, agora temos o C.O.E.[D.DD.D].T ou simplesmente COEDT, só não esqueçam que do 4º ao 7º dígito são os "D's" do Desdobramento.

     

    DÍGITO             SIGNIFICADO

    1º                      Categoria Econômica                

                         Origem

                          Espécie

    4º a 7º              Desdobramento para identificação de peculiaridades

                         Tipo

     

  • COEDT, do 4º ao 7º dígito são os "D's" do Desdobramento.

     

    DÍGITO             SIGNIFICADO

    1º                      Categoria Econômica                

    2º                     Origem

    3º                      Espécie

    4º a 7º              Desdobramento para identificação de peculiaridades

    8º                     Tipo

  • Nunca nem vi

  • Felipe Nascimento tamo junto!

  • QUESTÃO DESATUALIZADA.


ID
1104583
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

relativos às receitas e despesas públicas.


O pagamento de restos a pagar representa as saídas para pagamentos de despesas empenhadas em exercícios anteriores.

Alternativas
Comentários
  • Cuidado quando o examinador te induz ao erro, dizendo: "exercícios anteriores", para não confundir com as despesas de exercícios anteriores.


    Nos restos a pagar, as despesas já foram EMPENHADAS, liquidadas ou não, mas ainda não pagas até o encerramento do exercício financeiro.

    Nas despesas de exercícios anteriores, não existe empenho porque a despesa NÃO foi EMPENHADA ou o EMPENHO foi CANCELADO.


    Por isso, a questão está correta.


    Foi uma simples diferenciação que daria para resolver a questão. Espero ter ajudado.


    Abraços e bons estudos a todos.

  • CERTO


    De acordo com o art. 36 da lei 4320/64, consideram - se Restos a pagar as DESPESAS EMPENHADAS, MAS NÃO PAGAS, ATÉ 31 DE DEZEMBRO, distinguindo - se as processadas das não processadas.

    A despesa está processada quando já transcorreu o estágio da liquidação, ou seja, quando o credor/fornecedor já cumpriu com sua obrigação.


    fonte :ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA 

    autor: FÁBIO FURTADO

  • Restos a pagar é extraorçamentário 

    Despesas de exercícios anteriores é orçamentária

  • Os restos a pagar processados equivalem ás despesas liquidadas, ou seja, às despesas em que o credor já cumpriu sua obrigação, já entregou o material ou já prestou o serviço - tendo, portanto, direito líquido e certo ao pagamento correspondente.

    Os restos a pagar não processados equivalem às despesas não liquidadas, ou seja, são aquelas em que o fornecedor ainda não entregou o material ou não prestou o serviço. Esse credor não tem direito ao crédito, mas poderá tê-lo se cumprir sua obrigação conforme estipulado no empenho ou no contrato.

    Fonte: Paludo, 4ª edição, pag. 232

    Bons estudos a todos


  • Considera-se restos a pagar as despesas empenhadas (liquidadas ou não) mas não pagas até o dia 31/12 distinguindo-se as processadas das não processadas.


    Restos a Pagar Processados: despesas empenhadas e não pagas no encerramento do exercício que já percorreram a fase de liquidação.

    Restos a Pagar não processados: despesas empenhadas e não pagas do exercício que não percorreram a fase de liquidação. Se após o término do ano seguinte o pagamento não tenha sido efetuado, os empenhos inscritos em restos a pagar NÃO PROCESSADOS serão cancelados.
  • Tantas respestas corretas, mas nenhuma associada a questão de fato.

    Estou no inicio, aprendendo aos poucos, e isso tudo só atrapalha gente, sei que a intenção é boa, mas reduzam os comentários

    ;)

  • Davi Bruno vamos a um exemplo: caso a Administração Pública assine contrato com um laboratório para o fornecimento de vacinas contra o sarampo e, ao final do exercício, ainda não se saiba o número exato de crianças que serão vacinadas, tal despesa não poderá ser liquidada e será considerada não processada, pois ficará pendente a verificação do direito líquido e certo do credor e da importância exata a pagar.

    Restos a pagar -> são os resíduos passivos, as despesas empenhadas, mas que não foram pagas dentro do exercício financeiro, logo, até o dia 31/12.
    Processadas: referem-se a empenhos executados e liquidados, só aguardando o pagamento.
    Não processadas: são os empenhos de contratos e convênios em plena execução, sendo assim, não existe direito líquido e certo do credor.

    CERTO

  • Vou tentar explicar de uma forma mais clara, 

    o que sao os Restos a pagar, nao sao despesas empenhadas ao longo do exercicio financeiro, veja bem exercicio financeiro, entao se referem as despesas empenhadas durante o ano, e por algum motivo tiverao que ser inscritos em restos a pagar, como a questao nao cita processados ou nao podem ser os dois, entao no exercicio seguinte sera feito o pagamento referente a estes restos a pagar, ou seja, este pagamento é uma saida de dinheiro no exercicio seguinte refentes aos empenhos do exercicio anterior ao pagamento.


    espero que ajude um pouco, eu entendi assim se eu estiver errado me corrijam.

    bons estudos.

  • Considera-se restos a pagar as despesas empenhadas (liquidadas ou não) mas não pagas até o dia 31/12, distinguindo-se as processadas das não processadas.


    Processadas: despesas empenhadas e não pagas no encerramento do exercício, que já percorreram a fase de liquidação. 


    Não Processadas: despesas empenhadas e não pagas do exercício, que não percorreram a fase da liquidação.


    Obs: se após o término do ano seguinte, os restos a pagar não processados, não tiverem sido pagos, serão cancelados.

  • Existem duas possibilidades para tratar de empenhos que excederam o prazo para execução: a) inclusão do mesmo em RESTOS À PAGAR, obedecendo a alguns critérios; b) inclusão do mesmo em DESPESA DE EXERCÍCIOS ANTERIORES, também obedecendo a alguns critérios.

    Resumindo. A questão te diz que a conta RESTOS À PAGAR representa (as saídas) para pagamentos de despesas empenhadas em exercícios anteriores. Quando o examinador escreve AS SAÍDAS, ele diz serem mais de uma, quando na verdade ela é apenas UMA DAS SAÍDAS. Portanto, havendo outra possibilidade, que seria a conta DESPESA DE EXERCÍCIOS ANTERIORES.

    A meu ver a questão a questão apresenta uma composição sintática que a anularia.

    Mais uma malfada pegadinha.

  • D93872/86

    De acordo com o art.67 Considerem-se Restos a pagar as despesas empenhadas e não pagas até o dia 31 de dezembro, distinguindo-se as despesas processadas das não processadas(lei nº 4.320/64,art. 36).

    Art.70. Prescreve por cinco anos a divida passiva relativa aos restos a pagar.

    Espero ter ajudado. Bons estudos.

  • Restos a pagar:

    - desp empenhadas em exercício 1, ou seja, já autorizadas naquele para aquele exercício

    - mas q Ñ foram pagas, são desp pendentes de pagamento, terão que ser pagas no próximo exercício (exercício 2)

     - Ñ são acumuláveis + de 1 ano --> não pagou em exercício1, terá que ser pago em exercício2, se não pago será cancelado e poderá ser computado apenas como desp de Exercícios Anteriores


  • Entendo que os restos a pagar são despesas empenhadas e não pagas até o final do exercício anterior. Sei também que, se no final do exercício as despesas inscritas em restos a pagar não forem pagas, elas serão canceladas e inscritas em despesas de exercícios anteriores. Não consegui entender quando o examinador considera correto a sentença "pagamento de restos a pagar representa as saídas para pagamentos de despesas empenhadas em exercícios anteriores". Veja, está no plural. Para mim estaria tranquilo se escrevesse: "... empenhadas no exercício anterior." Alguém consegue esclarecer essa dúvida? As respostas até agora não conseguiram me esclarecer esta dúvida. Obrigado!

  • Creio que a questão trate de restos a pagar processadas, por isso, com vigência até o final do ano seguinte ao empenho\liquidação... Sendo assim, seu pagamento representa as saídas (caixa) para pagamentos de despesas empenhadas em exercícios anteriores.

  • Com relação à pergunta do Daniel Menezes, pelo que eu entendi, no caso dos restos a pagar processados, como sua validade é de 5 anos, pode acontecer de estar inscrito um débito em 2015 de 2012. Estou correta??

  • Estou começando nos estudos de AFO e lutando para conseguir acertar as questões. O que eu chuto, erro. Tenho acertado as mais básicas mesmo. 

    Esta eu acertei, pois não enxerguei as complicações dos outros colegas. Meu raciocínio foi simples, talvez até simplório.
    "O pagamento de restos a pagar"  representa  "as saídas para pagamentos de despesas empenhadas em exercícios anteriores".
    pagamento = saída para pagamento (deduzi que sim pelo conhecimento geral, pois como termos técnicos ainda são confusos para mim);
    restos a pagar = despesas empenhadas em exercícios anteriores (aprendi que sim, noção básica de RP).
    Gostaria que os colegas comentassem a minha resposta, pois posso estar incorrendo naquela máxima popular: "atirei no que vi, acertei no que não vi". 

  • Segundo o MCASP, 6ª Edição, 2015, Pág. 86: " ii. Pagamento de restos a pagar – são as saídas para pagamentos de despesas empenhadas em exercícios anteriores."

  • X0- empenho e inscrição em RP

    X1- até 31/12 pgto de RPP (pgto de desp empenha em exer anteriores - x0)

    X2- até 30/06 pgto de RPñP (pgto de desp empenha em exer anteriores - x0)

  • Ver comentário da JESSICA é a resposta mais direta.

  • Juarez, seu comentário não elimina as dúvidas dos colegas. O que tá "pegando" é a expressão "exercícios anteriores". Restos a pagar é despesa inscrita no próximo orçamento, mas diz respeito ao exercício anterior (vide lei). E nao a exercícios anteriores. Não entendi o fnal da questão.

  • Eu não sei para que tanto alvoroço em uma questão simples assim. 

    a questão perguntou simplesmente se os empenhos não pagos ate 31 de dezembro seriam considerados restos a pagar.

     

  • CERTO

     

    VEJAM OUTRA:

     

    (Ano: 2012 Banca: CESPE Órgão: Banco da Amazônia Prova: Técnico Científico - Administração)

     

    Os restos a pagar correspondem às despesas empenhadas e não pagas até 31 de dezembro, classificadas em despesas processadas – isto é, já liquidadas – e não processadas – ou não liquidadas.(CERTO)

  • Restos a pagar: Empenhados no exercício anterior.

     

    Despesas de exercícios anteriores: Empenhadas no exercício vigente.

     

    Gabarito: Certo

  • Restos a Pagar : aquelas que foram EMPENHADAS , LIQUIDADAS, MAS NÃO PAGAS.

  • Empenhados e liquidados= Restos a pagar Processados (são inscritos automaticamente me RP)

    Empenhados e não liquidaddos = Restos a pagar não processados (casos não sejam inscritos devem ser anulados e não cancelados.) 

  • Gabarito: CERTO

     

    Isso mesmo. Consideram-se restos a pagar (RP) ou resíduos passivos as despesas empenhadas, mas não pagas dentro do exercício financeiro, logo, até o dia 31 de dezembro

  • Cespe foi malandro nessa kkkk

  • sinceramente,esta questão foi mal elaborada.

  • empenhadas e não pagas
  • Despesas empenhadas e não empenhadas tb

  • Gab: CERTO

    E ainda, seu pagamento será extraorçamentário.

    Erros, mandem mensagem :)


ID
1104586
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

relativos às receitas e despesas públicas.


As despesas de exercícios anteriores referem-se às despesas de exercícios encerrados, para as quais, à época, o orçamento não consignava crédito próprio, nem havia saldo suficiente no balanço financeiro.

Alternativas
Comentários
  • Errado,

    Artigo 37, Lei nº 4.320/64
    "As despesas de exercícios encerrados, para as quais o orçamento respectivo consignava crédito próprio, com saldo suficiente para atendê-las, que não se tenham processado na época própria, bem como Restos a Pagar com prescrição interrompida e os compromissos reconhecidos após o encerramento do exercício correspondente poderão ser pagos à conta de dotação específica consignada no orçamento, discriminada por elemento, obedecida, sempre que possível, a ordem cronológica."

    Bons estudos!

  • ERRADO,

    Despesas de exercícios anteriores, despesas empenhadas no exercício vigente, só que de exercício financeiro anterior.

  • gabarito: ERRADO


    O erro da questão está em afirmar que "o orçamento não consignava crédito próprio" quando, na verdade e de acordo com a Lei 4.320, art. 37 diz o seguinte:

    As despesas de exercícios encerrados, para as quais o orçamento respectivo consignava crédito próprio, com saldo suficiente para atendê-las, que não se tenham processado na época própria, bem como os Restos a Pagar com prescrição interrompida e os compromissos reconhecidos após o encerramento do exercício correspondente poderão ser pagos à conta de dotação específica consignada no orçamento, discriminada por elementos, obedecida, sempre que possível, a ordem cronológica.


    Bons estudos!

  • Despesas de Exercícios Anteriores são aquelas cujas obrigações se referem a exercícios findos, que não foram sequer empenhadas, ou tiveram seus empenhos cancelados – indevidamente ou por falta de saldo financeiro para a sua inscrição em Restos a Pagar. Podem se referir a um ou vários exercícios concomitantemente.
    As Despesas de Exercícios Anteriores podem ser oriundas de três situações:
    não terem sido processadas na época própria; tratar-se de Restos a Pagar com pre-scrição interrompida; serem reconhecidas após o encerramento do exercício. Decreto 93.872/1986

  • ERRADO!!!


    As Quatro hipóteses de utilização da figura "despesas de exercícios

    anteriores":

     a) Despesas que não se tenham processado na época própria. Essa

    previsão refere-se a empenhos que não foram liquidados em razão de

    algum problema no processamento da despesa (falhas documentais, falhas de

    comunicação entre setores do órgão, não emissão de documentos fiscais pelo

    credor etc.), sendo, por isso, cancelados.


    b) Restos a pagar com prestação interrompida. Aplicam-se a essa

    hipótese às mesmas observações acima, com a diferença de que, em vez de

    falarmos num empenho cancelado, pensamos num RPNP cancelado, cuja

    ausência é suprida por DEA.


    c) Compromissos reconhecidos após o encerramento do exercício.

    Nesses casos, a Administração reconhece um direito a pagar criado por lei,

    mas exigido em exercício posterior ao início da vigência desse direito.


    d) "Reforço" de restos a pagar não processados.




    Professor Graciano Rocha - Ponto dos Concursos
  • Dentre as 4 hipóteses p/ Despesas de exercício anteriores:

     1-desp ñ processadas 

    2-restos a pagar Ñ processado 

    3-reforço de restos a pagar ñ processados

     4-compromisso reconhecido após encerramento de exercício, para os quais, na época, o orçamento CONSIGNAVA✔️ crédito proprio

    ❌ dizer q NÃO consignava crédito próprio -> se fosse assim é dizer que despesa foi empenhada sem o crédito correspondente, toda despesa tem que ter receita correspondente.

  • Só complementando as respostas anteriores, para a questão estar certa, o ordenador de despesa ou responsável estaria cometendo crime de responsabilidade, visto que, a contratação de serviços ou aquisição de produtos sem valor orçado reputa a crime de responsabilidade.

  • Errado, Se isso ocorrer é crime de responsabilidade, visto que não se deve fazer despesa sem sua respectiva fixação e origem de recursos...

  • Consignava crédito✔️

    E

    Possuía saldo suficiente ✔️ 

    DEA é aquela despesa que foi feita e credor tem direito a receber, mas não foi paga e não é considerado RP.

    Se a despesa foi feita é pq foi empenhada, se foi empenhada é pq estava autorizada e à época possuía dotação para tal, porém não foi paga e mesmo qdo inscrita em RP passou do prazo de validade.

    DEA é originada por:

    - empenho não processado

    - RP não processado 

    - Reforço de RP ñao processado 

    - compromissos reconhecidos após encerramento do exercício 


  • Gabarito: Errado

    As Despesas de Exercícios Anteriores (DEA) podem ser oriundas de três situações: 

    1. não terem sido processadas na época própria;

    2. tratar-se de Restos a Pagar com prescrição interrompida; 

    3.serem reconhecidas após o encerramento do exercício.

    Fonte: AFO, Augustinho Paludo

  • o erro está no "NÃO"  consignava!

  • Para complementar:

    Despesas de Exercícios Anteriores são aquelas cujas obrigações se referem a exercícios
    findos, que não foram sequer empenhadas, ou tiveram seus empenhos cancelados –
    indevidamente ou por falta de saldo financeiro para a sua inscrição em Restos a Pagar. Podem
    se referir a um ou vários exercícios concomitantemente...

  • A hipótese prevista na questão é a de despesas relativas a exercícios encerrados, cujo orçamento consignava crédito próprio, com saldo suficiente, que não tenham sido processadas na época própria.


    Todas as hipóteses de DEA estão previstas no art. 37 da Lei 4.320/64:

    Art. 37. As despesas de exercícios encerrados, para as quais o orçamento respectivo consignava crédito próprio, com saldo suficiente para atendê-las, que não se tenham processado na época própria, bem como os Restos a Pagar com prescrição interrompida e os compromissos reconhecidos após o encerramento do exercício correspondente poderão ser pagos à conta de dotação específica consignada no orçamento, discriminada por elementos, obedecida, sempre que possível, a ordem cronológica.

  • Despesas de exercicios anteriores - são despesas de exercicios encerrados que foram reconhecidos no exercicio atual.

  • As depesas de exercicios anteriores são as relativas a exercicios encerrados que tinham credito proprio e saldo suficiente, porém:

    -não foi processado na época propria;

    - só foi reconhecida apos o encerramento do exercicio correspondente;

    - ou são restos a pagar com prescrição interrompida;

     

  • Um monte de gente falando besteira.

    A DEA  é uma despesa que nem sequer foi empenhada.

  • Restos a pagar : aquelas que foram EMPENHADAS , LIQUIDADAS. MAS NÃO PAGAS.

    DEA: AS QUE NEM FORAM EMPENHADAS.

     

  • LEI No 4.320

     

     

    Art. 37. As despesas de exercícios encerrados, para as quais o orçamento respectivo consignava crédito próprio, com saldo suficiente para atendê-las, que não se tenham processado na época própria, bem como os Restos a Pagar com prescrição interrompida e os compromissos reconhecidos após o encerramento do exercício correspondente poderão ser pagos à conta de dotação específica consignada no orçamento, discriminada por elementos, obedecida, sempre que possível, a ordem cronológica.

  • Errado.

    Lei 4.320/64

    Art. 37. As despesas de exercícios encerrados, para as quais o orçamento respectivo consignava crédito próprio, com saldo suficiente para atendê-las, que não se tenham processado na época própria, bem como os Restos a Pagar com prescrição interrompida e os compromissos reconhecidos após o encerramento do exercício correspondente poderão ser pagos à conta de dotação específica consignada no orçamento, discriminada por elementos, obedecida, sempre que possível, a ordem cronológica.

    Obs: Despesas de Exercícios Anteriores (despesa orçamentária) são aquelas cujas obrigações se referem a exercícios findos, que não foram sequer empenhadas, ou tiveram seus empenhos cancelados - indevidamente ou por falta de saldo financeiro para sua inscrição em Restos a Pagar. Podem ter 3 situações ( decreto 93.872/86:

    a) Despesas que não se tenham processado na época própria.

    b) Restos a Pagar com Prescrição interrompida.

    C) Compromissos reconhecidos após o encerramento do exercício, tais como aumentos salariais dos servidores com efeito retroativo ao exercício anterior, não devendo haver essa reclassificação como restos a pagar.

    ( Augustinho Vicente Paludo. -4ed- Rio de janeiro: Elsevier, 2013)

  • ...Para os quais o orçamento respectivo consignava o crédito próprio com saldo suficiente para atendê-las.

  • Lei 4320/64:

     

    Art. 37. As despesas de exercícios encerrados, para as quais o orçamento respectivo consignava crédito próprio, com saldo suficiente para atendê-las, que não se tenham processado na época própria, bem como os Restos a Pagar com prescrição interrompida e os compromissos reconhecidos após o encerramento do exercício correspondente poderão ser pagos à conta de dotação específica consignada no orçamento, discriminada por elementos, obedecida, sempre que possível, a ordem cronológica.

  • “Art. 37. As despesas de exercícios encerrados, para as quais o orçamento respectivo consignava crédito próprio, com saldo suficiente para atendê-las, que não se tenham processado na época própria, bem como os Restos a Pagar com prescrição interrompida e os compromissos reconhecidos após o encerramento do exercício correspondente, poderão ser pagas à conta de dotação específica consignada no orçamento, discriminada por elemento, obedecida, sempre que possível, a ordem cronológica”.

  • ERRADO

  • Gab: ERRADO

    O erro é bem sutil, veja.

    Despesas de Exercícios Anteriores - Despesas orçamentárias com o cumprimento do disposto no art. 37 da Lei nº 4.320/1964, que assim estabelece:

    Art. 37. As Despesas de Exercícios encerrados, para as quais o orçamento respectivo consignava crédito próprio saldo suficiente para atendê-las, que não se tenham processado na época própria, bem como os Restos a Pagar com prescrição interrompida e os compromissos reconhecidos após o encerramento do exercício correspondente, poderão ser pagas à conta de dotação específica consignada no orçamento, discriminada por elemento, obedecidasempre que possívela ordem cronológica.

    MCASP 8° Ed. pág. 91.

    Erros, mandem mensagem :)

  • Apesar de haver a hipótese tratada na questão (no caso dos compromissos reconhecidos após o encerramento do exercício correspondente) não é ela que caracteriza a DEA, pois há, por exemplo, despesas relativas a exercícios anteriores com crédito e saldo suficiente que não se tenha processado na época.

  • Art. 37. As despesas de exercícios encerrados, para as quais o orçamento respectivo consignava crédito próprio, com saldo suficiente para atendê-las, que não se tenham processado na época própria, bem como os Restos a Pagar com prescrição interrompida e os compromissos reconhecidos após o encerramento do exercício correspondente poderão ser pagos à conta de dotação específica consignada no orçamento, discriminada por elementos, obedecida, sempre que possível, a ordem cronológica.

    ERRADA

  • Consignava crédito próprio e havia saldo suficiente no balanço financeiro ou não! Tanto faz! Passou de 31 de dezembro e não pagou??!! RAP!

  • As despesas de exercícios encerrados, para as quais o orçamento respectivo CONSIGNAVA crédito próprio, com saldo suficiente para atendê-las que não se tenham processado na época própria , bem como os RP prescrição interrompida e os compromissos reconhecidos após o encerramento do exercício correspondente poderão ser pagos a conta de dotação específica consignada discriminada por elementos.( DEA)

  • São dividas resultante dos compromissos gerados em exercício financeiro anteriores.

    Gabarito: Errado

  • Gab: ERRADO

    O erro é bem sutil, veja.

    Despesas de Exercícios Anteriores - Despesas orçamentárias com o cumprimento do disposto no art. 37 da Lei nº 4.320/1964, que assim estabelece:

    • Art. 37. As Despesas de Exercícios encerrados, para as quais o orçamento respectivo consignava crédito próprio saldo suficiente para atendê-las, que não se tenham processado na época própria, bem como os Restos a Pagar com prescrição interrompida e os compromissos reconhecidos após o encerramento do exercício correspondente, poderão ser pagas à conta de dotação específica consignada no orçamento, discriminada por elemento, obedecidasempre que possívela ordem cronológica.

    MCASP 8° Ed. pág. 91.

    Erros, mandem mensagem :)


ID
1104589
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

No que se refere ao suprimento de fundos e à Conta Única do Tesouro Nacional,


A nota de lançamento (NL) é utilizada para lançamentos complementares da conciliação da Conta Única do Tesouro Nacional.

Alternativas
Comentários
  • Conforme 020305 - CONTA ÚNICA DO TESOURO NACIONAL por carga, em 19/08/2013 15:03

    3.2.2.8 - NOTA DE LANÇAMENTO – NL – utilizada para lançamentos complementares da conciliação da Conta Única.


  • Apenas como complemento.
    Fonte do comentário da colega Joana Nobre!
    "http://manualsiafi.tesouro.fazenda.gov.br/020000/020300/020305"

    Bons estudos!

  • Prova de agente, hein...

  • Certo.
    Nota de Lançamento por Evento (NL): é o documento utilizado para registrar a apropriação/liquidação de receitas e despesas, bem como outros atos e fatos administrativos, inclusive os relativos a entidades supervisionadas, associados a eventos contábeis não vinculados a documentos específicos. Os registros da doação de bens móveis ou do consumo de bens de estoque devem ser processados mediante nota de lançamento.

  • Conceito de Notal de Lançamento e conta única do tesouro Nacional ( eu errei a questão, mas  associando os conceitos se responde a a mesma, eu acho, de qualquer forma, os respectivos conceito são didáticos):

    A nota de lançamento é o documento que registra fatos tanto de natureza orçamentária quanto extra-orçamentária. Ela é utilizada para registro de liquidações de despesa, apropriação de obrigações, fatos administrativos, entre outros. Ele envolve, portanto, todos os atos de verificação e conferência, desde a entrega do material ou a prestação do serviço até o reconhecimento da despesa. Ao fazer a entrega do material ou a prestação do serviço, o credor deverá apresentar a nota fiscal, fatura ou conta correspondente, acompanhada da primeira via da nota de empenho, devendo o funcionário competente atestar o recebimento do material ou a prestação do serviço correspondente, no verso da nota fiscal, fatura ou conta.

    Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/SIAFI

    2 - APRESENTAÇÃO
    2.1 - A CONTA ÚNICA do Tesouro Nacional é o mecanismo que permite a movimentação on-line de recursos financeiros dos Órgãos e Entidades ligadas ao SIAFI em conta unificada. Esta unificação, além de garantir a manutenção da autonomia e individualização, permite o controle imediato dos gastos sobre suas disponibilidades financeiras.

    Fonte: http://manualsiafi.tesouro.fazenda.gov.br/020000/020300/020305/?searchterm=conta%20unica

     

     

  • DOCUMENTOS QUE MOVIMENTAM A CONTA ÚNICA

    Ordem Bancária - OB - utilizada para pagamento de obrigações da UG; 

    Guia de Recolhimento da União - GRU - utilizada para recolhimento de todas as receitas; 

    Documento de Arrecadação de Receitas Federais - DARF - utilizado para recolhimento de receitas federais administradas pela Secretaria da Receita Federal; 

    Guia da Previdência Social - GPS - utilizada para recolhimento de receitas da previdência Social; 

    Documento de Receitas de Estados e Municípios - DAR - utilizado para recolhimento de tributos dos Estados e Municípios;

    Guia de Recolhimento do FGTS e de Informações da Previdência Social - GFIP - utilizada para recolhimento de receitas do Fundo de Garantia por Tempo de Serviço;

    Nota de Sistema - NS - utilizada para registro dos movimentos financeiros efetuados pelo Banco Central na Conta Única, mediante autorização da STN;

    Nota de Lançamento - NL - utilizada para lançamentos complementares da conciliação da Conta Única. 

  • Nota de Lançamento (NL) serve para isso mesmo: registrar (realizar) lançamentos complementares da conciliação da Conta Única do Tesouro Nacional. 

    Gabarito: Certo

  • NOTA DE LANÇAMENTO – NL – utilizada para lançamentos complementares da conciliação da Conta Única.

  • NOTA DE LANÇAMENTO = Lançamentos Complementares


ID
1104592
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

No que se refere ao suprimento de fundos e à Conta Única do Tesouro Nacional,


O suprimento de fundos é caracterizado como adiantamento concedido ao suprido; contudo, embora possua natureza de despesa orçamentária, não representa uma despesa pelo enfoque patrimonial, visto que, no momento de sua concessão, não ocorre redução no patrimônio líquido.

Alternativas
Comentários
  • O suprimento de fundos é caracterizado por ser um adiantamento de valores a 

    um servidor para futura prestação de contas. Esse adiantamento constitui despesa 

    orçamentária, ou seja, para conceder o recurso ao suprido é necessário percorrer os três 

    estágios da despesa orçamentária: empenho, liquidação e pagamento. Apesar disso, não 

    representa uma despesa pelo enfoque patrimonial, pois, no momento da concessão, não 

    ocorre redução no patrimônio líquido. Na liquidação da despesa orçamentária, ao 

    mesmo tempo em que ocorre o registro de um passivo, há também a incorporação de um 

    ativo, que representa o direito de receber um bem ou serviço, objeto do gasto a ser 

    efetuado pelo suprido, ou a devolução do numerário adiantado. Os registros contábeis 

    conforme o Plano de Contas Aplicado ao Setor Público apresentam-se abaixo12: file:///C:/Users/PC/Downloads/manual%20de%20contabilidade%20aplicada%20ao%20setor%20publico.pdf            

    MANUAL DE CONTABILIDADE  APLICADA AO SETOR PÚBLICO

  • Assim que o recurso é disponibilizado para o servidor, a despesa é considerada como realizada, mesmo antes de ter efetivamente ocorrido. Em função disso, apesar de ser uma despesa pública, no momento da entrega do recurso, a sua concessão não representa uma despesa pelo enfoque patrimonial, não ocorrendo nesse instante a redução no Patrimônio Líquido. Isso porque, na liquidação desse tipo de despesa orçamentária, ao mesmo tempo em que ocorre o registro de um passivo, há também a incorporação de um ativo, que representa o direito de receber um bem ou serviço, objeto do gasto a ser efetuado pelo agente público responsável, ou a devolução do numerário adiantado.

    Fonte: Alfacon Concursos Públicos.
  • Segundo Deusvaldo carvalho(ponto dos concursos)

    Trata-se de uma despesa atípica. Para entrega do recurso financeiro
    ao suprido faz-se necessário percorrer todos os estágios de execução
    da despesa.
    Emitida a nota de empenho (1ª fase de execução da despesa),
    ocorrerá a despesa pelo enfoque orçamentário, pois o recurso
    orçamentário já foi utilizado/reservado.
    Em seguida será a despesa liquidada (2ª fase de execução),
    ocorrendo a despesa para fins de registro, conforme denominado
    pela contabilidade pública, pois em virtude da liquidação será
    providenciado o desembolso de recurso financeiro.
    A liquidação possibilitará assim que o recurso financeiro possa ser
    entregue ao suprido (pagamento, 3ª fase de execução). Com a
    liquidação será a despesa registrada como também inscrito no ativo
    o crédito contra o suprido, o direito do órgão de receber o dinheiro
    de volta (ou a prestação de contas, informando onde foi utilizado o
    dinheiro).
    Portanto, a despesa foi paga sem que tenha havido a obtenção de
    qualquer benefício, bem ou serviço. Até este momento apenas consta
    no ativo o registro do direito de receber os recursos entregues/pagos
    antecipadamente ao servidor público.
    A despesa sob o enfoque patrimonial ocorrerá apenas na prestação
    de contas do dinheiro pelo suprido. A parcela do recurso utilizado em
    bens de consumo imediato ou pequenos serviços será uma despesa
    sob o enfoque patrimonial, pois culminará na diminuição do
    patrimônio líquido.
    Já os recursos não utilizados simplesmente irão retornar ao
    patrimônio do órgão, não sendo despesas pelo enfoque patrimonial:
    ingressam os recursos financeiros no ativo e é baixado o direito
    anteriormente registrado contra o suprido, também no ativo.

  • CERTO (resumindo dos colegas ai)

    Esse adiantamento constitui despesa orçamentária (empenho, liquidação e pagamento).

    Não representa uma despesa pelo enfoque patrimonial, pois, no momento da concessão, não 

    ocorre redução no patrimônio líquido.



  • SF - adiantamento ao suprido via CC ou CPGF

    Na concessão, houve empenho, liquidacao e pgto antecipados, neste momento ainda não houve a efetiva despesa, então não tem como contabilizá-la impactando o financeiro.

    No momento que acontecer a prestação de contas, será verificada se despesa aconteceu, se há DOCs q a comprovem, ai sim estará caracterizada a despesa efetiva. Mesmo porque se não houver a utilização empenha, liquidado e pago ao suprido, o vl será restituído e nada alterará o patrimônio líquido. 

    Lembrar que para impactar o patrimônio líquido, tanto a receita como a despesa tem que serem efetivamente arrecadas ou feitas.

    Não é pq houve adiantamento ao suprido q a despesa efetivamente aconteceu.

  • É despesa orçamentária ✔️ 

    Não ocorre redução do PL ✔️ => uma vez que o que ocorre na concessão é a redistribuição da despesa contida no PP (desp autorizada) para o PF(desp vai para conta do suprido que é um representante da ADM), neste caso, até o momento de concessão não ocorreu a efetiva saída de numerário do órgão. Apenas qdo ocorrer a aplicação e for feita a prestação de contas e for aprovadas estas contas pelo Or Desp, é ocorrerá fato diminutivo no PL.

  • SUPRIMENTO DE FUNDOS – Resumo


    1) Sempre precedido de empenho

    2) Dotação própria

    3) Não pode subordinar-se ao processo normal de aplicação

    4) Podem ser efetivas com Cartão Corporativo (CGPF)


    5) Deve ser utilizado nos seguintes casos:

    a. Para atender a despesas eventuais, inclusive em viagem e com serviços especiais, que exijam pronto pagamento;

    b. Quando a despesa deva ser feita em caráter sigiloso, conforme se classificar em regulamento; e

    c. Para atender a despesas de pequeno vulto, assim entendidas aquelas cujo valor, em cada caso, não ultrapassar limite estabelecido em ato normativo próprio.


    6) Não pode ser concedido:

    a. A responsável por dois suprimentos;

    b. A servidor que tenha a seu cargo a guarda ou utilização do material a adquirir, salvo quando não houver na repartição outro servidor;

    c. A responsável por suprimento de fundos que, esgotado o prazo, não tenha prestado contas de sua aplicação; e

    d. A servidor declarado em alcance.

    e. A servidor que esteja respondendo Inquérito Administrativo. (embora não esteja em rol na lei, alguns órgãos consideram em normas internas)


    7) Restituição constituirá

    - Anulação de Despesa – Se ocorrer no exercício; ou

    - Receita Orçamentária – Se ocorrer após encerramento do exercício


    8) Prazo de Aplicação: é de até 90 dias contado da assinatura do ato de concessão.

    9) Prazo de Prestação de Contas: deverá ocorrer até 30 dias, contados a partir do término do prazo de aplicação.


    10) É despesa pelo enfoque Orçamentário.

    11) Não é despesa pelo enfoque Patrimonial, pois no momento de sua concessão não há redução do Patrimônio Líquido.

  • O suprimento de fundos não representa uma despesa pelo enfoque
    patrimonia
    l
    , pois, no momento da concessão, não ocorre redução no
    patrimônio líquido. Na liquidação da despesa orçamentária, ao mesmo tempo
    em que ocorre o registro de um passivo, há também a incorporação de um
    ativo
    , que representa o direito de receber um bem ou serviço, objeto do gasto
    a ser efetuado pelo suprido, ou a devolução do numerário adiantado.
    Resposta: Certa

    Prof: Sérgio Mendes

  • Gabarito CERTO

    Depois de resolver e errar umas 20 questões pedindo isso, o assunto finalmente penetrou em mim ahhhhhhh que delícia.

  • 4.9. SUPRIMENTOS DE FUNDOS (REGIME DE ADIANTAMENTO)

     

    O suprimento de fundos é caracterizado por ser um adiantamento de valores a um servidor para futura prestação de contas. Esse adiantamento constitui despesa orçamentária, ou seja, para conceder o recurso ao suprido é necessário percorrer os três estágios da despesa orçamentária: empenho, liquidação e pagamento. Apesar disso, não representa uma despesa pelo enfoque patrimonial, pois, no momento da concessão, não ocorre redução no patrimônio líquido.

     

    Fonte: MCASP 7ª edição

  • MCASP 6 ed.

     

    3.2.1. Conceito de Variações Patrimoniais Quantitativas

     

    Variações patrimoniais quantitativas são aquelas decorrentes de transações no setor público que aumentam ou diminuem o patrimônio líquido

     

    As variações patrimoniais quantitativas subdividem-se em:

     

    a. Variações Patrimoniais Aumentativas (VPA): quando aumentam o patrimônio líquido (receita sob o enfoque patrimonial);

    b. Variações Patrimoniais Diminutivas (VPD): quando diminuem o patrimônio líquido (despesa sob o enfoque patrimonial).

     

    Considera-se realizada a variação patrimonial diminutiva (VPD) :

     

    a. quando deixar de existir o correspondente valor ativo, por transferência de sua propriedade para terceiro;

    b. diminuição ou extinção do valor econômico de um ativo;

    c. pelo surgimento de um passivo, sem o correspondente ativo.

     

    O suprimento de fundos não representa uma despesa pelo enfoque patrimonial, pois, no momento da concessão, não ocorre redução no patrimônio líquido. Na liquidação da despesa orçamentária, ao mesmo tempo em que ocorre o registro de um passivo, há também a incorporação de um ativo, que representa o direito de receber um bem ou serviço, objeto do gasto a ser efetuado pelo suprido, ou a devolução do numerário adiantado. 

     

    CORRETA

     

     

  • Gab: CERTO

    Acrescento ainda...

    concessão de SF deverá respeitar aos estágios da despesa orçamentária (E - L - P); ficará pendente por parte do agente suprido apenas a prestação de contas. Ademais, o prazo máximo para se utilizar o SF é de 90 dias contados da data da concessão e para prestar contas é de até 30 dias APÓS a utilização (é contado do 1° dia útil seguinte à execução). No entanto, se a utilização for aplicada até 31/12, a prestação deverá ser feita até 15/01 do ano seguinte.

    Erros, mandem mensagem :)

  • CERTO

    Suprimento de fundos

    -Modalidade de adiantamento para a execução de despesas;

    -Adiantamento concedido ao suprido--->>>natureza de despesa orçamentária--->>>não representa uma despesa pelo enfoque patrimonial no momento da concessão--->>> não ocorre redução do patrimônio líquido.


ID
1104595
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

No que concerne aos repasses de recursos mediante convênios,

Assim como as entidades dependentes ou órgãos dos estados, Distrito Federal ou municípios, a União está legalmente obrigada a celebrar convênio ou contrato de repasse ainda que as situações sejam caracterizadas como emergenciais.

Alternativas
Comentários
  • PORTARIA INTERMINISTERIAL CGU/MF/MP 507/2011

    Art. 1º, §5º: A União não está obrigada a celebrar convênios.

  • Gabarito ERRADO

     

    "O art. 1º, §5º da Portaria Interministerial 507/2011 estabelece, taxativamente, que “a União não está obrigada a celebrar convênios”. Aliás, não é por outro motivo que os convênios e instrumentos congêneres são chamados de transferências voluntárias, ou seja, a União transfere o recurso (que é seu) apenas se quiser. Nem mesmo uma situação emergencial que esteja ocorrendo num Estado ou Município é capaz de obrigar a União a celebrar um convênio ou contrato de repasse contra sua vontade."

     

    Fonte: Prof. Erick Alves

  • Comentário:

    O art. 1º, §7º da Portaria Interministerial 424/2016 estabelece, taxativamente, que “a União não está obrigada a celebrar convênios”. Aliás, não é por outro motivo que os convênios e instrumentos congêneres são chamados de transferências voluntárias, ou seja, a União transfere o recurso (que é seu) apenas se quiser. Nem mesmo uma situação emergencial que esteja ocorrendo num Estado ou Município é capaz de obrigar a União a celebrar um convênio ou contrato de repasse contra sua vontade.

    Gabarito: Errado


ID
1104598
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

No que concerne aos repasses de recursos mediante convênios,

De acordo com as normas vigentes, convenente é o órgão ou a entidade pública ou privada, com ou sem fins lucrativos, credenciado, que manifeste, por meio de proposta de trabalho, interesse em firmar contrato de repasse com a entidade da administração pública concedente dos recursos.

Alternativas
Comentários
  • Convenente é o órgão ou entidade pública ou privada que por meio de convênio recebe recursos financeiros da administração pública pra realização de objetivos comuns entre as partes e não há objetivo de lucro. exemplo:  OS e  OSCIP.

  • 1 - Quem é o CONCEDENTE ou REPASSADOR?

    R - É o órgão federal que concede ou repassa o recurso financeiro ou descentraliza créditos orçamentários.

    2 - Quem é o CONVENENTE ou BENEFICIÁRIO?

    R - É o órgão da Administração Pública Direta, Autarquias ou Fundações que estejam recebendo o recurso e tem a responsabilidade de utilizá-lo.

    3 - Quem é o EXECUTOR?

    R - É o órgão da Administração Pública Direta, Autarquias, Fundações, Empresa Pública ou Sociedade de Economia Mista, de qualquer esfera do governo. É opcional. O Executor corresponde ao CONTRATADO no contrato de execução do convênio. Vai depender do tipo de projeto/atividade que será executado no convênio.

    4 - Quem é o INTERVENIENTE?

    R - É o órgão ou entidade que participa do convênio dando sua anuência ou assumindo obrigações diferentes daquelas assumidas pelo convenente e pelo executor. É opcional, pode ser pessoa física ou uma Unidade/Órgão.


    http://www.comprasnet.gov.br/ajuda/siasg/FaqSiconv_Nov2006.htm#1

  • Invalidou a questão o termo "com fins lucrativos".


    Veja o que diz a lei: 


    § 1º Para os efeitos deste Decreto (6.170/2007), considera-se:

    I - convênio - acordo, ajuste ou qualquer outro instrumento que discipline a transferência de recursos financeiros de dotações consignadas nos Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social da União e tenha como partícipe, de um lado, órgão ou entidade da administração pública federal, direta ou indireta, e, de outro lado, órgão ou entidade da administração pública estadual, distrital ou municipal, direta ou indireta, ou ainda, entidades privadas sem fins lucrativos, visando a execução de programa de governo, envolvendo a realização de projeto, atividade, serviço, aquisição de bens ou evento de interesse recíproco, em regime de mútua cooperação;


  • Apenas como complemento.

    Artigo 1º
    II - convenente: órgão ou entidade da administração pública direta ou indireta, de qualquer esfera de governo, consórcio público ou entidade privada sem fins lucrativos, com a qual a administração pública federal pactua a execução de programas, projetos e atividades de interesse recíproco; também entendido como contratado no âmbito do Contrato de Repasse;

    Fonte: PORTARIA INTERMINISTERIAL CGU/MF/MP 507/2011

    Bons estudos!

  • Errado.


     De acordo com as normas vigentes, convenente é o órgão ou a entidade pública ou privada, com ou sem fins lucrativos, credenciado, que manifeste, por meio de proposta de trabalho, interesse em firmar contrato de repasse com a entidade da administração pública concedente dos recursos.

    Artigo 1º
    II - convenente: órgão ou entidade da administração pública direta ou indireta, de qualquer esfera de governo, consórcio público ou entidade privada sem fins lucrativos, com a qual a administração pública federal pactua a execução de programas, projetos e atividades de interesse recíproco; também entendido como contratado no âmbito do Contrato de Repasse;

    Fonte: PORTARIA INTERMINISTERIAL CGU/MF/MP 507/2011

     


     

  • Concedente é quem concede. Logo, os conceitos ficaram invertidos.

     

    @emolsantos.

  • Ente convenente não possui fins lucrativos.

  • IN 01/97

    III - convenente - órgão da administração pública direta, autárquica ou fundacional, empresa

    pública ou sociedade de economia mista, de qualquer esfera de governo, ou organização

    particular com a qual a administração federal pactua a execução de programa, projeto/atividade

    ou evento mediante a celebração de convênio;

  • Comentário:

    Convenente, em suma, é quem recebe e aplica os recursos oriundos do convênio. Vamos ver a definição que consta no Decreto 6.170/2007:

    VI - convenente - órgão ou entidade da administração pública direta e indireta, de qualquer esfera de governo, bem como entidade privada sem fins lucrativos, com o qual a administração federal pactua a execução de programa, projeto/atividade ou evento mediante a celebração de convênio;

    Portanto, a entidade privada, para estar apta a receber recursos de convênios firmados com o Governo Federal, não pode ter fins lucrativos, daí o erro.

    Gabarito: Errado

  • CONCEDENTE = quem cede o dinheiro

    CONVENENTE = para quem ven o dinheiro


ID
1104601
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

No que diz respeito ao orçamento público no Brasil,

O papel desempenhado pela lei de diretrizes orçamentárias é de fundamental importância para a integração entre o plano plurianual e o orçamento anual.

Alternativas
Comentários
  • A LDO também se materializa numa lei ordinária de iniciativa privativa do

    Chefe do Poder Executivo. É um instrumento de planejamento e o “elo” entre

    o PPA e a LOA. Ela antecipa e orienta a direção e o sentido dos gastos públicos,

    bem como os parâmetros que devem nortear a elaboração do projeto de lei

    orçamentária para o exercício subsequente, além, é claro, de selecionar, dentre os

    programas do Plano Plurianual, quais terão prioridade na programação e execução

    do orçamento anual subsequente.

    FONTE: Administração Pública — Augustinho Paludo

    PAG.313

  • A LDO também surgiu por meio da Constituição Federal de 1988,almejando ser o elo entre o planejamento estratégico (Plano Plurianual) e o planejamento operacional (Lei Orçamentária Anual). 

    Sua relevância reside no fato de ter conseguido diminuir a distância entre o plano estratégico e as LOAs, as quais dificilmente conseguiam incorporar as diretrizes dos planejamentos estratégicos existentes antes da CF/1988.

    Fonte: Prof. Sérgio Mendes 

    GAB: CERTO


  • A LRF tem como base alguns princípios, os quais nortearam sua concepção e são essenciais, para sua aplicação: 
    -planejamento
    -transparência
    -controle
    -responsabilização
    -iniciativa popular

    Segundo Machado (2005), os objetivos da LRF são impactar o modelo de gestão do setor público na direção de: fortalecer o controle centralizado das dotações orçamentárias, na medida em que exigem o estabelecimento de limites totais de gasto e definem limites específicos para algumas despesas; estreitar os vínculos entre PPA, LDO, LOA, ciando mecanismos para que a fase da execução não se desvie do planejamento inicial.
    fonte: Administração Financeira Orçamentária 4ed

    GAB CERTO

  • Complementando...

    (CESPE - Analista de Planejamento, Gestão e Infraestrutura em Propriedade Industrial – Gestão Financeira - INPI – 2013) O planejamento de médio prazo do governo, 4 anos, é traduzido por meio do PPA, cuja integração com a LOA é realizada pela LDO. C


    (CESPE – Especialista – FNDE – 2012) O PPA é o documento em que é representado o planejamento de médio prazo do governo, e a LOA, o instrumento de execução desse planejamento, sendo a conexão entre o PPA e a LOA estabelecida pela LDO. C

  • CERTÍSSIMO!

     

    A LEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS é o VÍNCULO entre o PLANO PLURIANUAL (planejamento estratégico) e a LEI ORÇAMENTÁRIA ANUAL (planejamento operacional).

  • CORRETA

    LDO:

    - COMPREENDE AS METAS E PRIORIDADES DA ADMINISTRAÇÃO FEDERAL

    - INCLUI AS DESPESAS DE CAPITAL PARA O EXERCÍCIO FINANCEIRO

    - TODO ANO TEM UMA LDO

    - ORIENTARÁ A ELABORAÇÃO DA LOA.

    - É O ELO ENTRE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (PPA) E O PLANEJAMENTO OPERACIONAL (LOA).

  • LDO --> Interface entre o PPA e a LOA "que é o instrumento que viabiliza a execução dos programas governamentais".

     

    “A LDO busca sintonizar a Lei Orçamentária Anual com as diretrizes, objetivos e metas da Administração Pública, estabelecidas no Plano Plurianual de Investimentos, definindo, assim, as metas e prioridades, na programação de governo, para o ano subsequente”.

     

    FERREIRA, Marcelo Adriano. Administração Financeira e Orçamentária: para os concursos de técnico e analista. Salvador: Juspodivm, 2018, p. 177.

  • CERTO

  • CERTINHO


ID
1104604
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

No que diz respeito ao orçamento público no Brasil,

De acordo com o modelo de integração entre planejamento e orçamento, o orçamento anual constitui-se um instrumento de curto prazo que operacionaliza os programas setoriais e regionais de médio prazo.

Alternativas
Comentários
  • A Lei Orçamentária Anual é um instrumento de planejamento que operacionaliza,

    no curto prazo, os programas contidos no Plano Plurianual. P.318

    Administração Pública — Augustinho Paludo


  • CERTA

    Conforme Giacomoni, de acordo com o modelo de integração entre planejamento e orçamento, o orçamento anual constitui-se em instrumento, de curto prazo, que operacionaliza os programas setoriais e regionais de médio prazo, os quais, por sua vez, cumprem o marco fixado pelos planos nacionais em que estão definidos os grandes objetivos e metas, os projetos estratégicos e as políticas básicas.

    http://d3pt2alc3jyv7g.cloudfront.net/42355/00000000000/curso-4126-aula-00-demonstrativa.pdf?Expires=1399748343&Signature=NW3JgfAaxY~R6JeaSHDPZ-5cLcivsdMB~MEUtpsIwP7iTlvx8ZARbbmeY-T~3bKO8stH-Vp~l3F4TW65YapsJjTE7hVLj~7smeshb-ak7s3mQRWCUIFctMxcJTfEDcmsa0GHPTPJ4xx6PIGpt334woEuguAjbjBgLurDYlTRZ2Y_&Key-Pair-Id=APKAIKHUAVWTIL5FVANA


  • PPA -> estratégico
    LDO -> tático
    LOA -> operacional (a finalidade da LOA é a concretização dos objetivos e metas estabelecidos no PPA. É o cumprimento ano a ano das etapas do PPA, em consonância com o que foi estabelecido na LDO. 

    GAB CERTO

  • Ou seja, põe em prática os projetos do PPA ( médio prazo)

  • LOA -> instrumento de CURTO PZ -> instrumentaliza os programas setoriais e regionais de MÉDIO PRAZO

  • LOA -Curto prazo

    PPA -Médio prazo

  • CERTO

  • CERTO


ID
1104607
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

No que diz respeito ao orçamento público no Brasil,

A elaboração do plano plurianual, ao contrário de sua revisão, deve ser considerada como etapa do processo de integração entre o planejamento e o orçamento público federal.

Alternativas
Comentários
  • Não entendi, se alguem poder me ajudar ficarei muito agradecido!


    abraços, e força nos estudos!!


  • A revisão também faz parte.

  • É como a colega falou... A revisão está incluída. 


    http://consadnacional.org.br/wp-content/uploads/2013/05/039-REVIS%C3%83O-ANUAL-DO-PLANO-PLURIANUAL-UMA-AN%C3%81LISE-DA-EVOLU%C3%87%C3%83O-DO-PROCESSO-NO-GOVERNO-DE-MINAS-GERAIS.pdf

  • "Revisão do PPA: a tarefa de revisão anual do PPA, a partir do exame da consistência, pertinência e suficiência das ações para alcance do objetivo do programa, envolve a proposição de ações de correção de problemas de concepção identificados e, também, a verificação da pertinência das propostas setoriais de inclusão ou exclusão de programas e ações."

    Fonte: http://www.ipea.gov.br/portal/index.php?option=com_content&view=article&id=1234
  • QUESTÃO ERRADA

    O Plano Plurianual -PPA é o principal instrumento de planejamento estratégico para implementação de políticas públicas. O PPA contempla as ações programadas que são executadas pelo Governo do Estado no período de 4 anos, discriminando as metas a serem alcançadas, identificando a região e os municípios que serão beneficiados com a ação governamental.

    A Revisão do PPA é uma exigência legal e ocorre anualmente. Consiste na atualização e aperfeiçoamento dos Programas e ações, com reflexos para o período de 2014-2015.

    Fonte: http://www.sepof.pa.gov.br
  • PPA -> estratégico
    LDO -> tático (elo entre o planejamento estratégico PPA e o planejamento operacional LOA
    LOA -> operacional (a finalidade da LOA é a concretização dos objetivos e metas estabelecidos no PPA. É o cumprimento ano a ano das etapas do PPA, em consonância com o que foi estabelecido na LDO. 

    1 erro PPA não é o elo e sim o estratégico
    2 revisão se integra

    GAB ERRADO

  • Cassio Almeida, o erro está em  ..."ao contrário"... visto que a revisão também deve ser considerada como etapa do processo de integração entre o planejamento e o orçamento público federal.

  • Gab: Errado

     

    O erro da questão está em dizer que a elaboração do PPA é o processo de integração entre o planejamento e o orçamento. Quando, na verdade, o planejamento é o PPA e o orçamento é a LOA, quem faz a integração entre eles é a LDO.

  • Errado.

    A LDO quem faz essa integração.

  • ERRADO

  • ERRADO

    LDO


ID
1104610
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Análise de Balanços
Assuntos

relativos à administração financeira.

Sob a ótica da administração financeira, o retorno do investimento é compensado pelo risco efetivo da operação; assim, um investidor espera receber taxas mais altas de retorno em investimentos com maior risco.

Alternativas
Comentários
  • RELAÇÃO RISCOS X RETORNO

    Há uma relação diretamente proporcional entre risco e retorno.

    * Investimento de risco elevado  tende a gerar maior retorno  financeiro, assim como investimentos de baixo risco geram  normalmente menor retorno financeiro.

    Gab: Certo :D

  • Não concordo com o trecho que diz que o retorno é compensado pelo risco efetivo. Não há compensação, caso ocorresse, não haveria razão para se investir.

  • Questão de Economia Aplicada... Bem, em sintese, quanto maior o risco, maior a necessidade de altas taxas de retornos... Por exemplo, a escolha do investidor entre investir no Brasil ou investir nos EUA... Se investir nos EUA terá certeza que não irá perder, apesar de receber retornos baixos, enquanto que no Brasil, para atrair investimentos, precisa de retornos mais altos, visto sua instabilidade político-institucional.!!!

  • Observei algo muito sutil, que para mim não faz sentido, e por isso me fez marcar errado. A assertiva diz: "... o retorno do investimento é compensado pelo risco efetivo da operação..." Não seria "o risco efetivo da operação é compensado pelo RETORNO DO INVESTIMENTO". Que lógica é essa do CESPE?

  • Acho que a maioria entende a questão risco x retorno ...

    Mas marquei errado por achar impróprio o termo risco efetivo com a expectativa de "receber taxas mais altas de retorno em investimentos"

    Não seria adequado risco previsto (ex antes), ao invés de risco efetivo (a posteriori)?

    Alguém sabe esclarecer? Obg


ID
1104613
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

relativos à administração financeira.

A principal atribuição do administrador financeiro é promover a gestão de todos os tipos de empresas (financeiras e não financeiras); exceto, as empresas sem fins lucrativos.

Alternativas
Comentários
  • A cada dia se exige mais conhecimentos, vamos lá: O que é Administração Financeira? A Administração Financeira diz respeito às responsabilidades do administrador financeiro numa empresa. Os administradores financeiros gerenciam ativamente as finanças de todos os tipos de empresas, financeiras ou não financeiras, privadas ou públicas, grandes ou pequenas, com ou sem fins lucrativos. Eles desempenham uma variedade de tarefas, tais como orçamentos,previsões financeiras, administração do caixa, administração do crédito,análise de investimento e captação de recursos (Gitman, 1997, p. 4).

    Fonte: http://www.vestcon.com.br/ft/480.doc


  • Só pra completar com um raciocínio simples. As empresas sem fins lucrativos também movimentam bens, direitos e obrigações, pois apesar de não terem a finalidade de lucro recebem subvenção do governo por exemplo, e consequentemente esse bem precisa ser gerido!


    Bons estudos!

  • Muito bom...

  • cada dia aprendo mais sobre afo, :-) 

     

    vem nimim mpu 

  • Excelente comentário Lucas Álvares!!!!

  • A gestão de recursos financeiros é importante tanto para empresas com fins lucrativos quanto sem fins lucrativos.

    Gabarito: ERRADO


ID
1104616
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

relativos à administração financeira.

O termo finanças pode ser corretamente definido como a arte da gestão do dinheiro.

Alternativas
Comentários
  • Parece um conceito pacífico dentro do escopo acadêmico, observe: http://www.trabalhosfeitos.com/ensaios/Conceitos-De-Finan%C3%A7as/343657.html

  • Finanças poderiam simplesmente ser definidas como os bens de valor líquido ou agregado,porém, a área de finanças é muito mais ampla e dinâmica. É a arte e a ciênciade administrar fundos. De uma forma ou de outra, afeta diretamente a vida detodas as pessoas e organizações financeiras ou não, privadas ou públicas,grandes ou pequenas, com ou sem fins lucrativos. Finanças podem ser definidascomo o estudo de como as pessoas alocam recursos escassos ao longo do tempo. Otermo finanças pode ser definido como “a arte e a ciência de administrar odinheiro”. Praticamente todas as pessoas físicas e jurídicas ganham ou levantam, gastam ou investem dinheiro. Finanças diz respeito ao processo, àsinstituições, aos mercados e aos instrumentos envolvidos natransferência na transferência de dinheiro entre pessoas, empresas e órgãosgovernamentais. Gitman (2010, p. 03):

    Obs.: peguei da fonte citada pela colega.

  • Arte?! Estranho...

  • Arte foi o que o examinador fez conosco.

  • É muita falta de objetividade mesmo! Aff...

  • Tipica questao pra anular uma foda que vc acertou!!! Tenso!

  • Esse puxou um baseado nas dependências do Cespe/unb antes de elaborar esta questão... típico do cara que formou em filosofia, se revoltou com o mundo e foi fazer contabilidade.... Mas a essência da viagem exótica e mentalmente fértil continuou!!!


  • É uma arte mesmo porque até hoje eu não consegui lidar com as minhas finanças

  • E ainda acertei, fosse na prova tinha errado. Gabarito CERTO

  • QUE TRAQUINAGEM HEIN SENHOR  E X A M I N A D O R

  • Complementando...

    Finanças é a arte e a ciência da gestão de ativos financeiros. O campo de estudo de instituições financeiras, dos mercados financeiros e do funcionamento dos sistemas financeiros, quer dentro de uma nação quer no mercado internacional. Quanto ao verbo, financiar significa fornecer fundos para negócios e projetos.

    Fonte: https://www.dicionarioinformal.com.br/significado/finan%C3%A7as/8428/

  • ta de sacanagem cespe kkkkkkkkkkkkk

  • rindo muitooooo do samuel lopes kkkk

  • Tmj Samuel Lopes kkkkkkkkkkk
  • Kkkkk Questão tosca... A afirmação deveria ser "A administração financeira" deve ser considerada uma arte... E não somente o termo finanças... Mas enfim... Vamo que vamo... O Cespe tem dessas...
  • Essa foi louca. Olhei pra questao e ri, ela olhou de volta e riu de mim.

  • EU ERREI BONITO........A ARTE DA GUERRA COM A CESPE .....AVE MARIA

  • A Cespe vai procurar essas nomenclaturas na casa do chifrudo, assim fica difícil
  • É o quee? kkkkkkkkkkkk

  • Fiquei me perguntando como estão as minhas finanças.

    Foi automática a associação à gestão do dinheiro.

  • GABARITO OFICIAL:CERTO

  • O enunciado reproduz o conceito de finanças de Lawrence Gitman.

    Gabarito: CERTO

  • Essa é pra não zerar kkk


ID
1104619
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Direito Empresarial (Comercial)
Assuntos

relativos à administração financeira.

Uma firma individual é uma empresa de um único proprietário, que a gere visando ao seu próprio lucro.

Alternativas
Comentários
  • Certo

    Firma individual ou social

    "É o nome empresarial que contém a identificação das pessoas físicas dos sócios. Assim, deve estar contido o nome dos sócios (se for mais de um sócio é chamado de firma social, se somente um sócio é firma individual), por extenso ou abreviadamente, sendo permitido o uso de uma expressão no final do nome para que haja uma melhor identificação do objeto da empresa ou também para diferenciar de outra que já existe. Portanto, são formados pela combinação dos nomes de todos os sócios, alguns, ou somente um sócio. Se existir mais sócios e não foram colocados no nome empresarial, deverá ser acrescentada, abreviadamente ou por extenso, a expressão "& CIA"."

    Fonte: http://www.jusbrasil.com.br/topicos/289267/firma-individual-ou-social

    Bons estudos!


  • E o princípio da entidade?

    O gestor gere visando o lucro da companhia, e não seu próprio lucro...

  • Não é possível uma firma individual sem fins lucrativos? 

     

  • Isso não é questão de direito empresarial. Não é possível.

    Firma = nome

    Empresa = atividade

  • Misturou os conceitos de EMPRESÁRIO INDIVIDUAL com NOME EMPRESARIAL.

    "A vitória está reservada para aqueles que estão dispostos a pagar o preço".

    ~A Arte da Guerra

    Continue fazendo questões...

  • O enunciado descreve corretamente o conceito de firma individual.

    Gabarito: CERTO

  • Tecnicamente "firma individual" não é nome ou um tipo de empresa.

    Firma ou Denominação são formas do nome empresarial, empresa é uma atividade.

    Questão péssima.

  • acho que ele considerou FIRMA INDIVIDUAL = EMPRESÁRIO INDIVIDUAL.

    Empresário individual : é uma pessoa jurídica exercida por UMA PESSOA , destinada a gerar lucro


ID
1104622
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

relativos à administração financeira.

O mercado monetário admite transação não exótica entre fornecedores e demandantes de fundos com prazo de vencimento máximo de um ano, ao passo que o mercado de capitais permite transações de longo prazo.

Alternativas
Comentários
  • O Mercado Monetário Interbancário (MMI) é um mercado organizado entre bancos, os quais realizam entre si operações de financiamento à vista e a prazo (geralmente curto prazo). Neste tipo de operações, os bancos com liquidez excedentária cedem fundos aos bancos que se encontrem na situação inversa. 

    Mercado de capitais é um sistema de distribuição de valores mobiliários que proporciona liquidez aos títulos de emissão de empresas e viabiliza o processo de capitalização. É constituído pelas bolsas de valores, sociedades corretoras e outras instituições financeiras autorizadas. 

    No mercado de capitais o qual seu objetivo é canalizar as poupanças (recursos financeiros) da sociedade para o comércio, a indústria, outras atividades econômicas e para o próprio governo. Distingue-se do mercado monetário que movimenta recursos a curto prazo, embora tenham muitas instituições em comum

  • Correto


    O mercado monetário admite transação não exótica entre fornecedores e demandantes de fundos com prazo de vencimento máximo de um ano, ao passo que o mercado de capitais permite transações de longo prazo.

    EXÓTICA = Proveniente de países estrangeiros

  • O mercado monetário admite transação não exótica entre fornecedores e demandantes de fundos com prazo de vencimento máximo de um ano, ao passo que o mercado de capitais permite transações de longo prazo.

    Certo

    O mercado monetário = one um ano

  • Mercado monetário: transações de curto prazo.

     

    Mercado de capitais: transações de longo prazo.


ID
1104625
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública

relativos à administração financeira.

Para o administrador financeiro, uma correta tomada de decisão financeira preceitua que os benefícios adicionais devam sempre superar os custos adicionais.

Alternativas
Comentários
  • Correta


    Para o administrador financeiro, uma correta tomada de decisão financeira preceitua que os benefícios adicionais devam sempre superar os custos adicionais.

  • Nada como uma resposta bem embasada.

    Muito obrigado Victor!!!

  • A criação de valor é o objetivo máximo da Administração Financeira. O conceito de criar valor é focado no acionista (proprietário). O objetivo é fazer com que o ganho dos investimentos (toda empresa é um investimento) seja superior ao seu custo de financiamento.


    Não trata-se apenas captar e alocar capital, é necessário administrar os recursos para gerar resultados financeiros e econômicos.


    Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/objetivos-da-administracao-financeira/69169/

  • Acho que essa questão não é de AFO. Questão bizarra!

  • Em caso de dúvida das questões da cespe, ocorre dessa maneira: o que vc acha que é certo pra vc é errado pra cespe.....levo essa lógica e na maioria das questões eu acerto...kkkkk

  • E se a decisão envolver ter um prejuízo pequeno ou enorme? O benefício adicional será necessariamente menor que o custo, o que tornaria a questão errada.

  • Concordo com voce

  • CERTO


ID
1104628
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca de comportamento organizacional,



De acordo com a abordagem de traços e competências de líderes, a eficácia da liderança depende, entre outras variáveis, da capacidade do líder de tolerar o estresse, lidando com ele, bem como da sua autoconfiança para influenciar as pessoas na busca de objetivos comuns.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: CERTO

    Não ficou claro o que realmente o comando da questão pediu, infelizmente. O que eu entendi é que fala-se da Teoria dos Traços, que atribui as características do líder a sua personalidade, não aceitando a mudança desse comportamento mediante desenvolvimento pessoal. Mas se não faz parte de sua personalidade tolerar o stress e ter autoconfiança como fica a afirmação da questão?

    Quem puder contribuir por favor o faça!

    Bons Estudos!

  • bom, eu errei. a teoria dos traços, como já diz, é um traço do indivíduo ter liderança, ele já nasce com esse traço..claro que tolerar estresse e etc é algo que a pessoa pode já ter em sua personalidade, mas a teoria dos traços traz isso não como algo que o indivíduo desenvolve, mas sim que ele já tem. achei muito ambígua.

  • bom, eu errei. a teoria dos traços, como já diz, é um traço do indivíduo ter liderança, ele já nasce com esse traço..claro que tolerar estresse e etc é algo que a pessoa pode já ter em sua personalidade, mas a teoria dos traços traz isso não como algo que o indivíduo desenvolve, mas sim que ele já tem. achei muito ambígua.

  • Peço que me ajude com esclarecimentos,pois de fato esta questão não ficou tão clara como devia ou como acham que está.

    Agradeço a gentileza.

  • Caberia melhor a definição da teoria do comportamento.

  • O comando da questão é este: Na teoria dos traços a eficácia da liderança depende de que?

    Se a Teoria dos Traços enfatiza as qualidades pessoais do líder, sua competência, então, se o líder  tem capacidade para tolerar o estresse, lidando com ele e autoconfiança para influenciar as pessoas na busca de objetivos comuns ele alcançará resultados, terá eficácia.

    Se a questão tivesse sido formulada na ordem direta: A eficácia da liderança depende , entre outras variáveis, da capacidade do líder de tolerar o estresse, lidando com ele, bem como de sua autoconfiança para influenciar as pessoas na busca de objetivos comuns, de acordo com a abordagem de traços e competências de líderes, traria poucas dúvidas. Fica aí a dica: antes de responder as questões do Cespe arrume-as na ordem direta do comando.




  • Questão ambígua,subjetiva e pobre em estruturação,e no fim das contas quem deve desarmar essa armadilha é o candidato.

    Teoria dos Traços:Teorias que buscam identificar as qualidades e características pessoais que diferem líderes de não líderes. Os líderes são identificados com base em seus traços de personalidade, focando qualidades e características pessoais.

  • questão estranha...errei, pois observei essa parte "De acordo com a abordagem de traços..."

  • De acordo com a abordagem de traços e competências de líderes, a eficácia da liderança depende, entre outras variáveis, da capacidade do líder de tolerar o estresse, lidando com ele, bem como da sua autoconfiança para influenciar as pessoas na busca de objetivos comuns.

    A teoria dos traços não diz respeito apenas aos traços físicos, mas também aos traços intelectuais, sociais e relacionados com a tarefa.  Os exemplos dados na questão podem se encaixar a capacidade relacionada a tarefa, bem como a social.


  • O livro da Andréia Ribas, pg 270, relaciona o stresse a teoria do recurso cognitivo, que foi desenvolvida a partir do Modelo de Fiedler (teoria da contigência).

    "A essência dessa nova teoria é que o estresse é inimigo da racionalidade. Se o líder estiver sob forte tensão, fica difícil para ele conseguir pensar lógica e analiticamente. Assim, o estresses afeta desfavoravelmente a situação. [...]
    Robins (2005) descreve que a maior colaboração dessa reformulação foi incluir o estresse como uma variável situacional relevante no entendimento e na identificação da liderança." (Andréia Ribas, pg 270)

    Não entendi porque a questão relacionou a traços de personalidade... :/

  • não entendi..

  • Pensei o mesmo que o André Bottura. Além disso, essa é mais uma questão CESPE que prejudica quem estudou o tema, pois aquele que estudou provavelmente vai errar já que o enunciado não abordou a característica principal da Teoria dos Traços que é a de que os traços de liderança já nascem com o indivíduo. No entanto, quem não estudou vai ter 50% de chance de acertar a questão.

  • O incrível é que, por mais que se estude, você nunca terá certeza de fazer uma boa prova de administração. Antes de fazer uma questão, eles procuram uma frase qualquer no Google, de qualquer autor, joga na prova e pronto! A sorte está lançada. 

    Ô ódio!

  • CERTO: A Teoria dos Traços atribui as características do líder a sua personalidade. Conforme proposto na questão, a capacidade de tolerar o estresse e a autoconfiança são algumas das características que os líderes tem de possuir em sua personalidade para que a sua liderança seja eficaz.


  • Tem q ter malandragem para responder as questões da CESPE. Não basta estudar. Tem que treinar o jeito da banca. :/

  • A teoria dos traços focaliza o líder a partir de qualidades pessoais relacionadas tanto a habilidades (capacidade de tolerar o stress?) quanto a características de personalidade (autoconfiança?).


    Também não entendi muito bem a questão, mas a partir do meu material foi essa a relação que consegui fazer.

  • QUESTÃO CONFUSA E INCOERENTE

     

    TALVEZ A INTERPRETAÇÃO DA QUESTAO SEJA DE QUE SÃO CARACTERISTICAS E COMPETENCIAS DE LIDERANÇA EFICAZ :

    1-capacidade do líder de tolerar o estresse, lidando com ele ;

    2- autoconfiança para influenciar as pessoas na busca de objetivos comuns.

    DAÍ DECORRE QUE O GABARITO É MESMO : CERTO

     

    AGORA SE PERCEBER COMO TEORIA DOS TRAÇOS - (E É O QUE SE ENTENDE POIS DIZ " ABORDAGEM DE TRAÇOS"), A QUESTÃO É ERRADA.

     

  • Um traço é uma qualidade ou caracteristica distintiva da personalidade. O lider é aquele que possui alguns traços específicos de personalidade que o distinguem das demais pessoas. O líder possui características marcantes por meio das quais pode influenciar o comportamento das pessoas. 

    - Traços físicos

    -Traços Intelectuais

    - Traços Sociais 

    - Traços relacionados com a tarefa 

     

    Portanto, a teoria dos traços considera apenas a figura do líder, não se preocupando com as pessoas, nem tampouco com o contexto situacional. A tolerância ao estresse e a autoconfiança são atributos classificados como sociais. Daí a informação CORRETA.

     

    Comentário professor Adriel Sá.

  • A questão parece meio confusa, mas está certa.

     

    A teoria dos traços buscava "traços" de personalidade nos líderes, de forma que pudesse encontrar mais facilmente um líder em potencial. Esses traços eram os aspectos pessoais que distinguem as pessoas, como: valores, inteligência, confiança e aparência.

    Assim, seriam analisadas as características: pessoais, intelectuais, emocionais e físicas.

     

    Portanto, um bom líder, para a teoria dos traços (e em geral também), precisa ter capacidade de tolerar o estresse ( característica emocional) e autoconfiança para influenciar pessoas (aqui a gente nem discute. rs)

     

    Questão)

     De acordo com a abordagem de traços e competências de líderes, a eficácia da liderança depende, entre outras variáveis, da capacidade do líder de tolerar o estresse, lidando com ele, bem como da sua autoconfiança para influenciar as pessoas na busca de objetivos comuns.

     

  • Seriam traços psicológicos do lider, dentro da teoria dos traços . 

    A.RIBAS

     

    GAB CERTO

  • pq geral ta falando da teoria dos traços, se a questao menciona a Teoria do Recurso Cognitivo, de Fiedler  desenvolvida por Fiedler e Garcia a partir de 1986?

     

  • DIFICIL

     

  • Ao meu ver está é mais uma questão que o Cespe faz o que quer...

    pois já vi umas duas ou três questões como essa que tem respostas diferentes...

    aí vem a professora e força a  resposta p que seja certa..

    blz... Meu comentário pode não servir p nada. Mas que essa questão aí é sem sentido é.

    ate parece que estamos brincando  aqui... E que uma questão poderia nos tirar ou colocar na vaga.

  • Realmente, Anderson Silva, a professora força a barra pra que a alternativa seja correta, tal qual o cespe colocou.

  • LIDERANÇA PAUTADA NOS RECURSOS COGNITIVOS OU TRAÇOS PSICOLÓGICOS

     

    Situações de ALTO ESTRESSE requerem um líder EXPERIENTE (o estresse é inimigo da racionalidade)

    Situações de BAIXO ESTRESSE requerem um líder INTELIGENTE

  • CERTO

     

     

    NADA MELHOR QUE OUTRA QUESTÃO:

     

     

    (CESPE - SEBRAE/BA - 2008)

     

    Constituem características de líderes eficazes: empenho, autoconfiança, conhecimento do negócio, flexibilidade para se ajustar às mudanças.(CERTO)

  • Se o cara ja nasce como um lider, que é o que prega a abordagem de traços, independente da capacidade dele em aguentar o estresse. Não tem sentido ta de brincadeira

  • TEORIA DOS TRAÇOS:

    - FATORES FÍSICOS: peso, altura, aparência...

    - HABILIDADES: conhecimentos específicos....

    - ASPECTOS DA PERSONALIDADE: lidar com estresse, autoconfiança

    Teoria Compartamental  da Liderança:

    Uma delas é a Teoria do Recurso Cognitivo de Fiedler que fala justamente na desvantagem do estresse. O líder precisa ser INTELIGENTE E EXPERIENTE.

     

  • Acertei porque não entendi. Se tivesse entendido, teria errado. 

     

    MISERICÓRDIA, QUE MATÉRIA DO DIABO.

  • De acordo com a abordagem de traços e competências de líderes, a eficácia da liderança depende, entre outras variáveis, da capacidade do líder de tolerar o estresse, lidando com ele, bem como da sua autoconfiança para influenciar as pessoas na busca de objetivos comuns.

     

    Casca de banana do caralho.

     

    Andreia Ribas 2013 afirma: 

     

    A essência dessa nova teoria(Teoria do recurso cognitivo - Fiedler e Joe Garcia 1980 - reformulação do Modelo de Fiedler) é que o estresse é inimigo da racionalidade.

     

    (...)

     

    Robbins (2005) descreve que a maior colaboração dessa reformulaçãofoi incluir o estresse como uma variável situacional relevante no entendimento e na identificação da liderança.

     

    Pois bem. A posição da banca não está errada. Realmente há base para essa posição. Mas que uma questão desse atrapalha realmente atrapalha. No mínimo inconveniente. 

     

    CERTO

  • Essa professora é bem ruinzinha, desculpe-me , princisa .

  • Acertei sem nem saber o motivo. Porque essa matéria tem de existir nos concursos Senhor? Misericórdia. AFFFFFFF

  • Questão absurda. Nem para se ter efetividade são necessarios esses traços; A teoria de traços não afirma isso; E para se ter EFICACIA se torna mais absurdo atrelar esses valores de forma taxativa, tendo em vista que para se ter eficacia basta chegar ao resultado.

    Cespe transforma questões de Adm em roleta russa!

  • Eu só errei porque sei da materia.....Quem estudou erra !!!!!!!!!!!! 

  • Quem estudou acerta, isso sim... autoconfiança é um exemplo de traço de personalidade.... 

     

    Mas nem precisava disso pra responder... basta responder pela logica.. 

    Se o lider for um bosta cagao, tem chance de influenciar alguem??? haha

  • Quem estudou não erra não. Quem estudou sabe que capacidade de lidar com estresse, inteligência emocional e autocofiança são alguns dos traços dos líderes que a teoria aborda. :)

  • Um líder nato tem essas características aí. Se o líder consegue agir naturalmente, lidando com estresse, tem autoconfiança e influencia as pessoas: fica bem óbvio que é sobre a teoria dos traços. 

    Nível de dificuldade zero nessa questão. Tem que sair do decoreba e raciocinar/interpretar, galera! Tem como resolver muitas questões de GP  com a simples interpretação do texto, ou com a associação de uma coisa com a outra. Deixem pra errar aquelas bem cabeludas.

  • Quem errou por causa da palavra "eficácia" tem que aprender a sair da decoreba, ainda mais em questão do CESPE. O que eles falaram exatamente foi: "a eficácia da liderança"; não tem nada a ver com eficácia da administração (que é aquela que é colega da efetividade e da eficiência). No caso, sim, a Teoria dos Traços acredita que um líder eficaz precisa ter certas características de personalidade. Então tá certíssima a afirmação.

  • Resumindo

    Para o lider chegar ao seu Objetivo ( eficacia)de liderança, ele precisa antes resolver seus problemas internos, poderiamos inclusive dizer que, de forma eficiente, para chegar à eficacia mais rapidamente. Nao necessariamente precisaria de sua eficiencia nesse caminho, pois sua ineficiencia apenas tardar o processo até à eficacia.

    Caso eu esteja falando alguma besteira me manda mensagem que altero ou excluo, a ideia e ajudar ao proximo, tmb estou aprendendo !!

    No nível NETO de facilidade, essa questao e facil, muito facil, facil demais, essa é dada, extremamente facil, facilissima ou bem facil?

  • Nível Neto de facilidade kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk 

    Esse Neto acha tudo fácil né... só não tá fácil passar no concurso, NÉ NETO?

  • O item está CERTO.

     

    De acordo com Chiavenato (2003), as teorias sobre os traços de personalidade do indivíduo são as mais antigas a respeito da liderança.

     

    Um traço é uma qualidade ou característica distintiva da personalidade. Segundo essas teorias, o líder é aquele que possui alguns traços específicos de personalidade que o distinguem das demais pessoas. O líder apresenta características marcantes de personalidade por meio das quais pode influenciar o comportamento das demais pessoas. Cada autor específica alguns traços característicos de personalidade que definem o líder, como:

    Portanto, a teoria dos traços considera apenas a figura do líder, não se preocupando com as pessoas, nem tampouco com o contexto situacional. A tolerância ao estresse e a autoconfiança são atributos classificados como sociais. Daí, afirmação correta.

  • Façam como se fossem vcs os administradores e vcs se darão bem


ID
1104631
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca de comportamento organizacional,


A motivação para o trabalho deve estar diretamente relacionada a sistemas de recompensas em que os ganhos são equitativos do ponto de vista interno e competitivos do ponto de vista externo à organização para que haja elevados patamares de desempenho e autoeficácia por parte das pessoas.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: ERRADO

    Existem muitas palavras suspeitas nesse enunciado como por exemplo autoeficácia, sistema de recompensas, achei estranho. Posso estar errado mas vou fundamentar a questão. A motivação, antigamente, estava ligada a recompensas materiais. Uma das características marcantes da Administração Científica de Taylor era o homem econômico e a seguinte premissa: maximizar tanto os lucros dos donos como a remuneração dos operários, para que ambos se satisfaçam.

    Mas esse conceito vigorou por pouco tempo, logo as ciências humanas se desenvolveram e introduziram grandes mudanças comportamentais. Atualmente, sabemos que a motivação afeta diretamente o desempenho, fazendo com que as organizações se debrucem e discutam maneiras de manter seus colaboradores motivados. Se levarmos em conta a Teoria de Maslow, não há uma ligação direta entre motivação e um sistema de recompensas. O indivíduo busca o último nível na escala das necessidades, atingindo seu ápice quando se torna plenamente realizado.

    Se levarmos em conta o Behaviorismo há o conceito de recompensas sim, agora qual foi o entendimento da banca? Difícil! o Acredito que o erro da banca é vincular os conceitos com a palavra "deve", criando um aspecto de obrigatoriedade. Mais alguém concorda? 

    fonte: Chiavenato

    Bons estudos!

  • André Bottura, concordo com vc: tratou-se da descrição do homo economicus e a falha para o erro do enunciado pode estar no verbo DEVER. Só não podemos descartar a questão salarial da motivação, dado que Taylor tb tinha razão. 

  • Teoria dos dois motivos de Herzberg -> o Salário sempre será fator de insatisfação

  • Questão Errada.

    A banca foi equivocada ao falar que a motivação está atrelada diretamente ao sistema de recompensa ( ganhos financeiros). Essa é uma visão das Teorias Clássicas da Administração. Na abordagem comportamento temos vários autores que diverge desse entendimento entre os principais Maslow. Douglas McGregor e Herberg.

    Maslow - Pirâmides de Maslow - onde os fatores motivacionais são colocando em uma ordem de necessidade humana.

    Douglas McGregor - Teoria X e Y - Na abordagem X o homem é "malzinho"

                                                            Na abordagem Y o homem é "bonzinho"

    Herberg - Criou a teoria dos dois fatores - Fatores de higiênico e Fatores motivacionais.


    Espero ter ajudado!


    Abs.

  • De fato, não precisa ler a questão por completo. Mas se tratando de motivação não será diretamente ligada a recompensas, pode-se ter motivação pelo fator Higiênico (teoria de Herzberg). A qual trata dos 2 fatores, higiênico(ambiente organizacional, da empresa, sálario...) e motivacionais(fator interno do indivíduo)


    GAB Errado.

  • Esta questão trata da Teoria da Equidade de Adams. Por esta teoria, a motivação para o trabalho deve estar diretamente relacionada a sistemas de recompensas em que os ganhos são equitativos, quando comparados seu desempenho e respectivos benefícios com o desempenho e benefício dos outros em situação idênticas - percepção de justiça ou injustiça, do ponto de vista interno ou externo à organização para que haja elevados patamares de desempenho e autoeficácia  por parte das pessoas.

    O erro da questão  está em dizer ( e competitivos do ponto vista externo à organização). A existência da equidade tem que se dá interna e externa. Exemplo: fico desmotivado se alguém de outra organização fazendo as mesmas coisas que faço tem mais recompensas.








  • ATENÇÃO:

    A chave da questão é o comentário do Arlindo Simon. A questão trata da Teoria da Equidade de Adams e também mistura a Teoria da autoeficácia de Bandura. Nada tem a ver com sei quê sei quê dos outros comentários, motivação era assim ou assado, Maslow, Macgregor etc etc.

    ---------------------------------------------------------------------------

    A Teoria da Equidade parte do princípio de que a motivação depende do equilíbrio entre o que a pessoa oferece à organização através do sistema produtivo (o seu desempenho) e aquilo que recebe através do sistema retributivo (a sua compensação).

    Segundo os autores da teoria, as pessoas sentem-se motivadas sempre que esperam receber da organização(seja em forma monetária, reconhecimento público, promoção, transferências, ou outra) uma compensação justa pelos os seus esforços em favor daorganização. A justiça desta compensação é avaliada pelas pessoas através da comparação entre o que recebem outras pessoas cujos contributos são semelhantes.

    http://www.knoow.net/cienceconempr/gestao/teoriadaequidade.htm

    Teoria da autoeficácia, Bandura: A pesquisa de Bandura mostrou que a crença no nível de auto-eficácia influencia vários aspectos da vida. Por exemplo: pessoas com elevado grau de auto-eficácia tendem a obter notas altas, a analisar mais opções de carreira, a obter maior sucesso profissional, a estabelecer metas pessoais mais altas e a apreciar mais a saúde mental e física do que as com baixa auto-eficácia.

    http://www.psicoloucos.com/Behaviorismo-Social/a-auto-eficacia.html


    **** Embasamento também no livro da Andréia Ribas e Cassiano Salim:

    http://books.google.com.br/books?id=va_AAAAAQBAJ&pg=RA2-PT196&lpg=RA2-PT196&dq=teoria+da+equidade+adams+%22autoefic%C3%A1cia%22&source=bl&ots=zRoc0T3r9m&sig=9h10RPKeRDjzIzbB8YxhBTLN3Ro&hl=pt-BR&sa=X&ei=hvbgU77FLo-TyATm54L4Dw&ved=0CB4Q6AEwAA#v=onepage&q=teoria%20da%20equidade%20adams%20%22autoefic%C3%A1cia%22&f=false

  • Autoeficácia: teoria de albert bandura= motivação vem da crença de que se é capaz.

    teoria da equidade= depende se o individuo acha a relação contribuição e recompensas justa.

    Uma  coisa não tem nada a ver com a outra, se você der incentivos justos não levará a autoeficácia(não o levará a se sentir capaz.)

  • Questão Errada. Na minha visão a questão está errada por dizer que, com sistemas de recompensas, as pessoas serão motivadas e com isso eleva o patamar de desempenho. Isso está errado, visto que o desempenho é a combinação de motivação+habilidade+suporte organizacional. Assim, mesmo eu tendo uma alta motivação, caso eu não tenha habilidade suficiente, não tem como eu ter um bom desempenho.

  • A remuneração não é fator de motivação quando analisada de forma isolada. É possível extrair o seguinte da questão:

    A motivação para o trabalho deve estar diretamente relacionada a sistemas de recompensas (...) para que haja elevados patamares de desempenho e autoeficácia por parte das pessoas.

    Afirmação incorreta. O trecho que foi extraído apenas define, explica o sistema de recompensas. Pode-se colocar qualquer coisa que defina remuneração e ainda assim a questão continuará incorreta.

  • Desconfie do "deve estar diretamente relacionada", é como as afirmações "sempre", "nunca", muito fortes quando se trata de disciplinas tão subjetivas e cheias de contradições como gestão de pessoas...

  • A questão ficou errada por misturar a teoria da equidade com a auto-eficácia como se as duas fosse a mesma coisa, isso foi o que invalidou a questão.

  • Pelo que percebi a questão mistura Teoria  dos dois fatores, Teoria da equidade e Teoria da autoeficácia.

  • Recompensas não são fatores motivacionais, são fatores higiênicos.


    Gabarito: ERRADO.


  • Concordo, André.

    Acredito que o erro da alternativa está na expressão "DEVE". 

    Muita gente cita os autores motivacionais, no entanto, acredito que como não houve nenhuma alusão, é incoerente basear-se em algum autor.

  • Não sei se viajei, mas quando falou-se em recompensas não pensei, apenas, em salário, mas em possibilidade de crescimento, que aí seria um elemento motivador. Por isso, considerei a questão como certa. 

  • Falou em autoeficácia e recompensas, de quaisquer naturezas, maraca-se errado.

    Autoeficácia é a crença que uma pessoa tem sobre si para conseguir executar uma ação.

  • A meu ver a questão trata da Teoria da Equidade de Adams. O sistema de equidade nas recompensas obedece o ponto de vista interno e externo.

    gab: Errado

  • Essa questão é muito restritiva, pois define que a motivação para o trabalho DEVE estar diretamente relacionada a sistemas de recompensas em que os ganhos... Nesse caso, a motivação é muito mais ampla, envolvendo fatores explicitos e implicitos, tanto ao ambiente quanto ao próprio individuo... Nesse caso, estamos falando de cultura organizacional, clima organizacional, estrutura, CHA, os próprios fatores higiênicos ou motivacionais, etc...


  • se substituísse o "deve" por "pode", estaria correta a assertiva!!

  • Logo quando li a assertiva, algo me disse que se tratava da Teoria dos 2 fatores de Herzberg, apesar de a questão não ter deixado isso bem claro... De acordo com essa teoria, o salário não representa um fator motivacional, e sim higiênico!

    Por isso a assertiva está errada!

    :D
  • No contexto atual, não são só os fatores higiênicos (a exemplo das recompensas) que são levados em conta na motivação das pessoas - nesta se incluem também os fatores motivacionais (reconhecimento profissional, por exemplo)!

  • Na obra de CHIAVENATO é mencionada a "Teoria do Equilíbrio" (talvez seja outro nome que ele tenha dado à Teoria da Equidade). Ela está relacionada à  remuneração, e não motivação, pois como a maioria dos colegas já disseram os salários são fatores Higiênicos e apenas evitam a insatisfação, não gerando motivação.

    "A Teoria do Equilíbrio diz que os participantes (empregados) manterão suas participações na organização sempre que os incentivos que lhe são oferecidos forem iguais ou superiores do que as contribuições que lhe são exigidos. Mas da relação de equilíbrio entre o benefício recebido e a contribuição prestada, deve existir uma outra relação de equilíbrio que é aquela que provém da comparação com os benefícios recebidos pelos colegas de trabalho e também pela paga pelo mercado. É o que chamamos de relação Equilíbrio interno X equilíbrio externo".

  • ERRADO

    ---------

    Usei a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg.

    ---------

    A teoria de Herzberg, ou dos dois fatores, diz que os fatores que levam à satisfação são diferentes dos que levam à insatisfação no ambiente de trabalho. De acordo com esse autor, teríamos dois fatores principais: os motivacionais e os higiênicos.

    Os fatores considerados motivacionais seriam aqueles derivados dos fatores internos (ou intrínsecos), como o conteúdo do trabalho, o reconhecimento dos colegas, a possibilidade de crescimento profissional, a realização em fazer uma tarefa bem feita, dentre outros fatores. A presença destes fatores motivadores geraria um alto nível de motivação nos trabalhadores.

    Já os fatores higiênicos seriam ligados aos aspectos externos ou extrínsecos, como o ambiente de trabalho, o salário, segurança, o relacionamento com os colegas, etc. Estes fatores afetariam a insatisfação. Se não existirem, podem gerar insatisfação nos trabalhadores. Mas preste atenção: sua presença não gera motivação, apenas evita a insatisfação!.

    Logo, como a questão falou que "Recompensas" geram motivação, está Errado. Elas apenas evitam a insatisfação.




  • Complementando...

     

    Motivação não relacionada a sistema recompensas. A questão da equidade das recompensas se relaciona mais com sentimento de "justiça" do que efetivamente com a motivação em si. O impacto da injustiça será no desempenho.

     

    FONTE:  DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas – Coleção Concursos Públicos. 1º edição. Salvador: JusPODIVM, 2016.

     

    bons estudos

  • GAB: ERRADO.

    A motivação para o trabalho deve estar diretamente relacionada a sistemas de recompensas em que os ganhos são equitativos do ponto de vista interno e competitivos do ponto de vista externo à organização "para que haja elevados patamares de desempenho e autoeficácia por parte das pessoas".

    O erro está no seguinte trecho, em afirmar que: "para que haja elevados patamares de desempenho e autoeficácia por parte das pessoas."

    Lembrando que DESEMPENHO = COMPETÊNCIA + MOTIVAÇÃO + CONTEXTO ORGANIZACIONAL ADEQUADO

     

  • ERRADO

     

     

     

    A motivação para o trabalho deve estar diretamente relacionada a sistemas de recompensas em que os ganhos são equitativos do ponto de vista interno (ERRO) e competitivos do ponto de vista externo à organização para que haja elevados patamares de desempenho e autoeficácia por parte das pessoas

     

     

    Recompensas equitativas do ponto de vista interno não são motivadoras. Afinal, se todo mundo da organização ganha o mesmo tanto (não necessariamente dinheiro), pode não parecer tão interessante evoluir em sua trajetória funcional. Portanto, os ganhos devem ser competitivos também no ambiente interno, de modo a estimular os colaboradores a mudarem de comportamento a fim de ganharem mais (dinheiro, estima, benefícios...) que outros

  • Pessoal, cuidado com os comentários errados...

    Essa questão está errada porque mistura conceitos sobre motivação.

     

    A primeira parte está certa, fala da Teoria da Equidade, de Adams. É uma teoria de Motivação que defende que os indivíduos comparam esforços realizados e as recompensas obtidas de seu trabalho com aqueles de outros funcionários (dentro da empresa ou fora dela) e respondem de maneira a eliminar quaisquer injustiças percebidas. Internamente, os ganhos devem ser equitativos se comparados a atribuições/cargos de mesma função ou responsabilidade. Mas quanto ao mercado, devem ser competitivos, pois não adianta ter equidade interna (justiça) se externamente o mercado paga muito mais do que a minha empresa paga para para mim.

     

    No final, no entanto, a questão escorrega ao falar que a equidade levaria a altos patamares de desempenho ( a equidade está relacionada ao sentimento de justiça organizacional, se está tudo bem, em tese, a pessoa está motivada para seguir seu trabalho. O sentimento de injustiça é que levará a pessoa a mudar seu comportamento: esforçar-se menos, rever sua auto-imagem, rever a imagem que tem do outro, mudar o ponto de referência e até desistir do trabalho). A expressão "Altos patamares de desempenho" está mais relacionada à Teoria do Estabelecimento de Objetivos, de Locke, que prega que o estabelecimento de objetivos difíceis, com feedback, leva ao aumento de desempenho. Essa teoria é complementar à Teoria da Autoeficácia,de Bandurra, que se refere à convicção individual  de que se é capaz de realizar determinada tarefa. Quanto maior a autoeficácia de alguém, maior sua confiança na possibilidade de realizar urna tarefa com sucesso. 

    Esses conceitos estão todos lá em Robbins e no material do professor Ravazolo, da Casa do Concurseiro. 

  • outro motivo que torna a questão errada é falar que a comparação se dá apenas entre os ganhos, não é. Deve-se comparar a relação entre ganho e esforço.

  • Dinheiro só não motiva a  eles é? Por que me motiva demais kkkkkk

  •  O comentário do ARLINDO SIMON é o mais correto.

     

    A motivação está ligada à percepção de justiça ou injustiça quando comparada às recompensas do outro que desempenha mesmas funções tanto dentro como fora da organização.

  • Troque "motivação" por "equilíbrio organizacional" e seja feliz.

    Equilíbrio organizacional -> é a relação entre incentivos (induzimentos) e contribuições (pagamentos), refleto o êxito da organização em remunerar seus integrantes comincentivos adequados e motivá-los a contribuir para garantir a eficácia. Ou seja, quando as contribuições dadas pelos colaboradores são compatíveis em quantidade e qualidade com as respectivas recompensas ofertadas pela organização.

     

    GAB ERRADO

  • T.equidade

    não tem nada a ver com competitivo.

    E

     

  • ERRADO

     

    A motivação para o trabalho deve estar diretamente relacionada a sistemas de recompensas em que os ganhos são equitativos do ponto de vista interno e competitivos do ponto de vista externo à organização para que haja elevados patamares de desempenho e autoeficácia por parte das pessoas.

     

    Outra questão ajuda a resolver: 

     

    (Cespe/STM/Analista Judiciário/2011) É possível afirmar que, quanto maior for a motivação de um funcionário para o trabalho, tanto melhor será o seu desempenho em determinado contexto laboral.

     

    Gabarito: errado. O desempenho humano também depende do apoio organizacional e das competências do indivíduo. (Andreia Ribas 2013)

     

     

    "...deve estar diretamente relacionada a sistemas de recompensas...". Não necessariamente, pois a motivação é interna e externa.
     

     

     

  • sempre qdo o cespe falar em "altos patamares de desempenho" ou "alta satisfação" nunca vai ser uma coisa só causando isso, vai ser um conjunto de fatores

  • Recompensas não são fatores motivacionais, são fatores higiênicos.

    gab.:E

  • motivação vai ser sempre uma coisa interna,ninguem pode me motivar,somente eu mesmo

  • A ênfase da teoria da autoeficácia não são as recompensas dadas pela organização, mas sim a própria capacidade pessoal.

     

    --

     

    Gabarito: errado

  • Lembrei da Teoria dos Dois Fatores de Herzberg.
  • Comentário:

    Eita que o CESPE misturou tudo aqui: teoria da equidade e teoria da autoeficácia. Para início de conversa, a equidade não tem relação nenhuma com a autoeficácia. Eu ser melhor remunerada não me faz ter a crença de que sou capaz de alcançar determinado objetivo, isso é algo que vem de dentro, motivacional. A equidade traz motivação e a autoeficácia também, mas uma coisa não leva à outra, são dois fatores motivacionais diferentes, ok? Portanto errada.

    Gabarito: E

  • Gab: ERRADO

    Marquei errado porque a motivação para o trabalho NÃO está diretamente relacionada a sistemas de recompensas. Uma vez que a empresa pode oferecer o que for para o empregado e mesmo assim ele continuar desmotivado! É como o colega aqui comentou, Teoria de Herzberg.


ID
1104634
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca de comportamento organizacional,


De acordo com a teoria da fixação de objetivos, a motivação para o trabalho ocorre quando objetivos e metas são previamente estabelecidos e as respectivas recompensas são definidas pela organização com ou sem a participação das pessoas envolvidas.

Alternativas
Comentários
  • A administração por objetivos é dependente da sinergia entre líder direto e executor(es), através de uma aceitação natural e não imposta para atingir as metas estabelecidas.

  • Gabarito: ERRADO

    A Administração por Objetivos (APO) se baseia numa relação de dependência entre os executores, criando metas e estabelecendo tarefas que vinculam toda organização. É uma abordagem ultrapassada atualmente. A questão erra justamente quando fala que a participação das pessoas não faz diferença, faz sim e todos precisam estar envolvidos.

    fonte: Rodrigo Rennó

    Bons Estudos!

  • Guerreiros, não confundam TEORIA DA FIXAÇÃO DE OBJETIVOS, que é uma das teorias de motivação, com ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS.

    A teoria da fixação de objetivos foi desenvolvida por Edwin Locke e Gary Latham, e preconiza que ''as pessoas concentram seus esforços em direção a objetivos, de modo que o estabelecimento de metas energiza um indivíduo, dirigindo seus  pensamentos para uma finalidade''.

    A teoria da fixação de objetivos é uma das tantas teorias da motivação, como a teoria da expectativa, a teoria das necessidades, a teoria da equidade, teoria dos dois fatores, etc.

    Administração por objetivos foi idealizada por Peter Druker, e tem como característica ''a ênfase no planejamento e no controle, onde o ponto de partida é a fixação dos objetivos da organização, a declaração escrita do que se pretende alcançar.''


    Fontes: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/apo-administracao-por-objetivo/66826/

    Um PDF muito interessante sobre teorias da motivação, vale a leitura: http://www.aedb.br/seget/artigos06/534_SEGET_Teorias_%20de_%20motivacao.pdf


    Bons estudos!



  • Não conhecia essa teoria da fixação de objetivos, fui consultar meu material, realmente não tenho nada sobre.
    Obrigado aos colegas, vou rever umas vídeo-aulas, creio que deve ter essa teoria. Só tenho as mais tradicionais de gestão de pessoas.

  • A APO pode ser caracterizada pelo estabelecimento dos objetivos que é feita entre superiores e subordinados de maneira que seja possível de ser alcançado e distribuído para diferentes departamentos da organização de modo que cada meta é relacionada a outra, o que resulta em interatividade pessoal e maior controle e conhecimento dos resultados atingidos. Também se caracteriza pela reciclagem dos funcionários, o que os torna cada vez mais qualificados e na reciclagem dos projetos que conforme é atingido aumenta sua porcentagem, de modo que os funcionários sempre superem suas metas e expectativas.


    http://meuartigo.brasilescola.com/administracao/administracao-por-objetivos.htm
  • ERRADO, pois deve ter a participação dos envolvidos.

    Essa é a teoria de Edwin Locke e Lathan. 

    O princípio básico dessa teoria diz que o comportamento das pessoas é motivado por intenções e objetivos, que podem estar intimamente relacionados a comportamentos específicos. As metas de uma pessoa são o principal determinante da motivação relacionada à tarefa, visto que as metas dirigem os pensamentos e as ações

  • Pessoal, pelo que li sobre o assunto, o erro da questão está em dizer "com ou sem a participação das pessoas envolvidas". Nos programas de APO (Administração por Objetivos), o líder e o liderado acordam os objetivos; já na teoria do estabelecimento dos objetivos (fixação, como diz a questão), isso não ocorre. Vejam esse trecho da apostila da professora Lilian Lima Quintão, do Estratégia:

    "A única área de uma possível discordância entre a APO e a teoria do estabelecimento de objetivos refere-se à questão da participação: a APO defende-a fortemente, ao passo que a teoria do estabelecimento de objetivos demonstra que normalmente os gestores, ao fixarem as metas, são eficazes da mesma forma."

    Sendo assim, creio que a questão ficaria correta se dissesse apenas "... sem a participação das pessoas envolvidas", já que trata-se da teoria do estabelecimento (fixação) dos objetivos.

    Espero ter contribuído.

  • A questão erra ao informar que a Teoria da Fixação de Objetivos ( de Locke) gera motivação com a definição de metas sem a participação dos colaboradores. Na verdade, os objetivos devem ser aceitos para que sejam motivadores. Se forem impositovos, tendem à desmotivação.



    Há, ainda, uma divergência na conceituação doutrinária no que tange à remuneração, pois para os doutrinadores mais eminentes no assunto, a definição de recompensas não estaria diretamente presente nos processos teóricos dessa ferramenta de motivação.



    Para saber mais a respeito das definições e conceituações utilizadas na solução desta questão, acesse:

    https://www.facebook.com/admfederal

  • por conta da divergência de opiniões fiquei confuso:

    afinal as recompensas são definidas com a participação ou não das pessoas? meus apontamentos não abordam esse lado dessa teoria

  • Gaba: Certo.

    Bem, tenho uma anotação da aula da professora Lilian Quintão que diz assim:"a única área de uma possível discordância entre APO e a teoria do estabelecimento de objetivos refere-se à questão da participação. A APO defende-a fortemente, ao passo que a teoria do estabelecimento de objetivos demonstra que normalmente os gestores, ao fixarem as metas, são eficazes da mesma forma."

    Razão pela qual marquei " CERTO" e errei.

  • Pessoal é o seguinte:  A Teoria da Determinação ou Fixação de Metas de Edwin Locke diz que o 

    papel do gestor será o de definir e clarificar metas para seus liderados, o que os fará empregar determinado esforço na sua consecução.

    Outro princípio importante desta teoria é a participação do trabalhador na definição das metas.

    Ou seja, o erro da questão está na exclusão da participação dos colaboradores.

    Outro ponto importante é que esta teoria tem aplicações na chamada Administração por Objetivos (APO), forma de organizar o trabalho na qual líder e liderado acordam os objetivos em função dos quais o liderado irá trabalhar.


  • A Teoria da Definição de Objetivos desenvolvida por Edwin Locke parte do princípio de que os indivíduos concentram seus esforços em direção a objetivos, de modo que o estabelecimento de metas energiza um indivíduo, dirigindo seus pensamentos para uma finalidade. Para que ele esteja motivado é preciso que existam objetivos concretos, metas; o indivíduo precisa se organizar para avaliar o conteúdo que a avaliação vai abranger e em qual ordem começará a estudar o material que ele tem disponível, para que atinja seu objetivo de obter uma boa nota. Porém, as metas não podem ser impostas, elas devem ser construídas conjuntamente entre os líderes e os liderados para que haja maior envolvimento dos liderados. Questão errada.

  • Não é tão somente o prévio estabelecimento de objetivos e metas que irá motivar a pessoa. Tem que haver um valor nesses objetivos e metas para ela. Segundo Robbins (2005), "objetivos bem definidos e mais difíceis de serem alcançados levam a melhores resultados que metas genéricas e abrangentes".

  • O erro da questão está em afirmar que os objetivos podem ser definidos sem a participação das pessoas envolvidas.

    Segundo a Teoria do Estabelecimento de Objetivos, um dos seus postulados é a "Oportunidade de Participar no estabelecimento dos objetivos aumentando a aceitação e colaboração."

    Fonte: Apostila da Casa do Concurseiro - Agente Administrativo, DPU, 2015. Página 1071.

  • Cuidado pessoal, o erro da questão não está em falar que os objetivos são definidos pela organização com ou sem a participação das pessoas envolvidas. Vamos ler novamente a afirmativa:


    De acordo com a teoria da fixação de objetivos, a motivação para o trabalho ocorre quando objetivos e metas são previamente estabelecidos e as respectivas recompensas são definidas pela organização com ou sem a participação das pessoas envolvidas.


    A alternativa diz que, de acordo com a teoria da fixação de objetivos, a motivação para o trabalho ocorre quando:

    a) Objetivos e metas são previamente estabelecidos;

    b) As respectivas recompensas são definidas pela organização com ou sem a participação das pessoas envolvidas.


    A afirmativa não faz ligação entre a participação ou não das pessoas envolvidas com o estabelecimento de metas e objetivos.

    O erro é esse, a teoria não fala em recompensas definidas com ou sem a participação das pessoas envolvidas.


    Os objetivos, sim, podem ser estabelecidos com ou sem a participação. A variação entre um objetivo com a participação de pessoas envolvidas e um que sem a participação é que quando ela existe os objetivos tendem a serem mais aceitos. Conforme Stephen P. Robbins “se a participação não for utilizada, então o indivíduo que estabelecer o objetivo necessita explicar claramente seu propósito e importância”.


    Outra variação a ser analisada pelo gestor, diante da teoria da fixação de objetivos, é entre um objetivo fácil e um difícil. O primeiro terá maior aceitação das pessoas envolvidas, mas o segundo, quando aceito, trará um comprometimento maior e um alto nível de esforço para alcançá-lo.


    Por fim, conforme Robbins: "A teoria do estabelecimento de objetivos não funciona igualmente bem para todas as tarefas. As evidências sugerem que os objetivos parecem ter um efeito mais substancial no desempenho quando as tarefas são simples (e não complexas), conhecidas (e não novas) e independentes (e não interdependentes). Para as tarefas interdependentes, os objetivos de um grupo são preferíveis.

  • De acordo com a teoria da fixação de objetivos, a motivação para o trabalho ocorre quando objetivos e metas são previamente estabelecidosOK

     e as respectivas recompensas são definidas pela organização com ou sem a participação das pessoas envolvidas. ERRADO

    A teoria da fixação de metas/objetivos, proposta por Edwin Locke e Lathan, elenca que o princípio básico dessa teoria diz que o comportamento das pessoas é motivado por intenções e objetivos, que podem estar intimamente relacionado a comportamentos específicos. As metas de uma pessoa são o principal determinante da motivação relacionada à tarefa, visto que as metas dirigem os pensamentos e as ações.

    ANDRÉIA RIBAS 

    GAB ERRDO, nada tendo a ver com a segunda parte da questão.

  • Lembram da APO ?

    Administração po Objetivos?

    poise kkkkkk

  • A Teoria da Fixação dos Objetivos - A motivação para o trabalho ocorre quando objetivos e metas são previamente estabelecidos e as respectivas recompensas são definidas pela organização COM a participação das pessoas envolvidas.

  • Os objetivos e metas precisam ser estabelecidos em conjunto entre as pessoas envolvidas.

  • (Edwin Locke)
    A intenção de lutar por um objetivo é a maior fonte de motivação
    no trabalho.
    Objetivos específicos melhoram o desempenho e objetivos difíceis,
    quando aceitos, melhoram mais o desempenho do que aqueles mais
    fáceis e o feedback conduz a melhores desempenhos.
    Objetivos específicos produzem resultados melhores que metas
    genéricas. A especificidade do objetivo em si funciona como um
    estímulo interno.
    Objetivos difíceis prendem nossa atenção e nos ajudam a focar.

  • Teoria da fixação de metas e objetivos - Locke e Lathan

     

    O comportamento das pessoas é motivado por intenções e objetivos, que podem estar intimamente relacionados a comportamentos específicos.

    As metas de uma pessoa são o principal determinante da motivação relacionada à tarefa, visto que as metas dirigem os pensamentos e as açoes.

  • Teoria da fixação de metas, do gentleman: Edwin Locke

    Os funcionários devem anuir com a meta da empresa! 

  • TEORIA DA FIXAÇÃO DE OBJETIVOS

    Objetivo x Desempenho

    Para que a relação de objetivo x desempenho seja alcançada de forma otimizada, as seguintes condições devem ser consideradas

    Aceitação - as pessoas devem estar de acordo com os objetivos estabelecidos e utilizar toda sua capacidade para alcançá-los. Frequentemente a aceitação dos objetivos está relacionada a participação dos colaboradores no estabelecimento das metas.

    Feedback - é muito importante que os colaboradores sejam notificados do progresso da atividade, seja ele positivo ou negativo. O feedback permite que o colaborador verifique o progresso de suas metas e reveja seus objetivos, desde que o gestor preste este retorno em tempo hábil para mudanças.

    Recompensa - oferecer incentivos aos colaboradores pela realização das metas pode facilitar a aceitação dos objetivos propostos. Contudo, os próprios objetivos podem ter a ação de motivadores, neste caso, eles agem como motivadores intrínsecos.

    fonte:https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_da_fixa%C3%A7%C3%A3o_de_objetivos

                                                                            

                                                                                                                                                           AVANTE,COMBATENTES!!!

  • Muda essa professora!!!!!!!!!!por favorrrrrrrrrr eu imploroooooooooooooo rsrsrs

  • Dessssssssssgraç.................... Materia da P...........

  • Respondi de acordo com a Geovana Carranza diz nas aulas dela.

    que umas das formas de motivar o indivíduo é deixar-lo participar do processo de estabelecimento de metas e objetivos.

    o que torna a questão errada é a expressão ''com ou sem participação dos indivíduos.''

    logo, não se motiva colaboradores deixando-o de lado no processo de tomada de decisões.

    MPU - FOCO.

  • Não tenho coragem de ver os vídeos com as explicações dessa mulher!!!

  • GABARITO ERRADO

     

    Algumas características da Teoria da Fixação de Objetivos

     

        • Deve-se estabelecer objetivos:


                  → Específicos e não por ideias genéricas como "dê o máximo de si"
                  → Difíceis, mas realistas
                  → Aceitos pelo funcionário
                  → Usadas para avaliar a performance
                  → Ligadas a Feedback e Recompensas: O feedback serve como um guia para o comportamento e ajuda a perceber as discrepâncias entre o objetivo e o desempenho
     

  • Objetivos aceitos pelos funcionários.

    E

  • Ao gastar 10 minutos lendo todos os comentários cheguei a essa conclusão:

     

    Ninguém sabe de nada ! kkkkkkkkk

    Alguns disseram que a teoria da fixação de metas NÃO tem relação com a confecção conjunta de metas e objetivos (Que seria coisa de APO)

    Alguns disseram que a teoria da fixação de metas TEM SIM uma parte que prega que os objetivos e metas devem ser elaboradas com consenso com os colaboradores

     

    Moral da história: Vamos ter de ressucitar um dos autores paranos explicar o que eles pensaram.

  • Deve haver a concordância dos funcionários.

  • Errado.  (obs. o erro está em "respectivas recompensas")

     

    De acordo com a teoria da fixação de objetivos, a motivação para o trabalho ocorre quando objetivos e metas são previamente estabelecidos e definidos pela organização com ou sem a participação das pessoas envolvidas.      

     

    Em alguns casos, a fixação participativa de OBJETIVOS proporciona um desempenho superior, enquanto em outros, os funcionários desempenham melhor suas tarefas quando as metas são estabelecidas por seus chefes.

     

    Ainda, segundo a teoria da fixação de objetivos, os indivíduos terão um desempenho melhor se receberem feedback

     

    Fonte: Livro Robbins: Comportamento Organizacional ; Capítulo 6

     

    Outra questão ajuda a responder, vejam:

    Q525016; Administração Geral  Gestão Estratégica,  Liderança e Motivação

    Ano: 2015 Banca: CESPE Órgão: DEPEN Prova: Agente Penitenciário Federal - Área 1

    Julgue o item a seguir, referentes a comportamento organizacional.

    De acordo com a teoria motivacional do estabelecimento de objetivos, pessoas orientadas por gestores que adotam estilos mais participativos de liderança e de gestão apresentam melhor desempenho profissional, já que elas trabalham com objetivos claros, específicos e desafiadores e recebem feedbacks gerenciais.

    CERTO

  • a aula melhorou d+ 

  • motivacao:

    Teoria do Estabelecimento de Objetivos;

    Edwin Locke sustenta que objetivos específicos difíceis, com feedback, conduzem a melhores desempenhos.

     

     

     

    Avalicao de desempenho:

    APPO... os objetivos devem ser definidos em conjunto(chefia + empregado)

     

     

    A questao pede motivacao..logo nao tem nenhum nenhum sentido com a base da teoria do Locke

  • Isso não é matéria, tem que deixar tudo em branco na prova

  • Para que a relação de objetivo x desempenho seja alcançada de forma otimizada, as seguintes condições devem ser consideradas:

       Aceitação - as pessoas devem estar de acordo com os objetivos estabelecidos e utilizar toda sua capacidade para alcançá-los. Frequentemente a aceitação dos objetivos está relacionada a participação dos colaboradores no estabelecimento das metas.

       Feedback - é muito importante que os colaboradores sejam notificados do progresso da atividade, seja ele positivo ou negativo. O feedback permite que o colaborador verifique o progresso de suas metas e reveja seus objetivos, desde que o gestor preste este retorno em tempo hábil para mudanças.

       Recompensa - oferecer incentivos aos colaboradores pela realização das metas pode facilitar a aceitação dos objetivos propostos. Contudo, os próprios objetivos podem ter a ação de motivadores, neste caso, eles agem como motivadores intrínsecos.

    Gabarito Errado, pois na teoria da fixação dos motivos as colaboradores precisam participam do estabelecimento de metas.

    Fonte:https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_da_fixa%C3%A7%C3%A3o_de_objetivos

  • De acordo com a teoria da fixação de objetivos, as metas (assim como também as recompensas, por analogia) devem ser definidas de forma participativa ou pelo menos aceitas pelos funcionários para que haja a motivação. Desconfie sempre de alternativas que digam que algo deve ser imposto pela organização, costumam estar erradas.

    Gabarito: E


ID
1104637
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Acerca de comportamento organizacional,


O processo de socialização organizacional implica a preparação do indivíduo para o desempenho de suas funções e a consequente compreensão por parte desse indivíduo relativamente ao seu próprio papel no ambiente organizacional e ao funcionamento da empresa.

Alternativas
Comentários
  • Socialização Organizacional, mais conhecido como integração, que tem como objetivo fazer que o novo colaborador aprenda e incorpore os valores, normas e padrões de comportamento da empresa, fazendo um estudo sobre os processos de socialização, suas vantagens e desvantagens, complementando também como as estratégias da socialização são importantes para o desempenho do novo colaborador.

    Fonte: http://goo.gl/KCFFB9

    “A socialização organizacional é o conjunto de processos pelos quais um novo membro aprende o sistema de valores, as normas e os padrões de comportamento requeridos pela organização na qual ingressa”. Chiavenato (2005, p. 112) 

    CHIAVENATO, Idalberto. Gerenciando com as pessoas. 5, ed. Rio de Janeiro: Campus, 2005.


  • Gabarito: CERTO

    Apenas complementando o ótimo comentário da colega, a socialização tbm é uma etapa da Gestão do Conhecimento, em que o conhecimento tácito é transformado em tácito. Ele é importantíssimo, pois configura a compreensão da missão organizacional, o como as coisas funcionam e preparam o indivíduo para se estabelecer dentro daquele contexto. Essa socialização acontece de forma constante na organização, mas é mais destacada quando os colaboradores novos chegam para iniciar suas atividades. 

    fonte: Chiavenato

    Bons estudos!

  • Quase sempre, o novo funcionário recebe um manual com informações básicas para sua integração na organização. 

     A socialização organizacional constitui o esquema de recepção e de boas-vindas aos novos participantes. Na realidade, a socialização representa uma etapa de iniciação particularmente importante para moldar um bom relacionamento em longo prazo entre o indivíduo e a organização. Mais: ela funciona como elemento de fixação e manutenção da cultura organizacional.


    fonte: internet (google)

  • Complementando...

    Socialização organizacional é o processo de transformar um novo funcionário da organização em participante comprometido com os valores e tradições da organização. Ou seja, é quando o indivíduo aprende as normas, os valores e o conhecimento necessário para que se torne um membro pleno da organização. * A socialização é um processo contínuo e inicia-se antes mesmo do indivíduo ingressar na organização. CORRETA

    CHIAVENATO

  • Correto


    trocando por miúdos, é a famosa Ambientação Profissional

  • NÃO VEJO A HORA DISSO ACONTECER!!!! :D

  • Gabarito: certo

     

    Para Maximiano (2007), a socialização de um novo funcionário é uma maneira de passar a cultura organizacional. Os recém-chegados são, de forma sutil ou coercitiva, aculturados e apresentados para os elementos culturais da organização, aprendendo os símbolos, formas de agir, comportamentos esperados e outros elementos importantes.

     

    (Cespe/TJ-ES/Analista Judiciário/2011) O processo de socialização de novo funcionário é uma das formas de transmissão da cultura organizacional.
    Gabarito: certo. A socialiação é uma maneira de passar a cultura organizacional.

  • Confundi com alicação e internalização.

    Confundi tb pq Socialização é troca de conhecimentos tácido x tácido. 

  • Que questão bonitinha!

  • A CULTURA ORGANIZACIONAL DEVE SER TRANSMITIDA AOS MEMBROS (É O QUE OCORRE NO PROCESSO DE SOCIALIZAÇÃO/INTEGRAÇÃO). A CULTURA ORGANIZACIONAL É UMA REDE DE CONCEPÇÕES, NORMAS E VALORES, QUE SÃO TOMADAS POR CERTAS E QUE PERMANECEM SUBMERSAS À VIDA DA ORGANIZAÇÃO E, PARA CRIAR E MANTER A CULTURA, ESTAS PERCEPÇÕES (NORMAS E VALORES) DEVEM SER FIRMADOS E COMUNICADOS AOS MEMBROS DA ORGANIZAÇÃO DE UMA FORMA TANGÍVEL.

     

     

     

    GABARITO CERTO

  • Ninguém achou "preparação do indivíduo para o desempenho de suas funções" estranho? Para mim isso soou como Treinamento... bosta...

  • Questão linda. Tudo certo.

  • Faço minhas as suas palavras, Vitor. Em um programa de integração não há "preparação do indivíduo para o desempenho de suas funções", mas apenas uma visão abrangente da empresa para o funcionário. Mas....

  • Gab: CERTO

    Socialização: Para Maximiano (2007), a socialização de um novo funcionário é uma maneira de passar a cultura organizacional. Os recém-chegados são, de forma sutil ou coercitiva, aculturados e apresentados para os elementos culturais da organização, aprendendo os símbolos, formas de agir, comportamentos esperados e outros elementos importantes. RIBAS e SALIM. Gestão de Pessoas para Concursos. 2013. pág. 499.

    1. Outra que ajuda!
    • (Cespe/TJ-ES/Analista Judiciário/2011) O processo de socialização de novo funcionário é uma das formas de transmissão da cultura organizacional. CERTO.

    Erros, mandem mensagem :)

  • "preparação do indivíduo para o desempenho de suas funções" me deixou em dúvida.

ID
1104640
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca de comportamento organizacional,


Postula a teoria da liderança pautada nos recursos cognitivos que, em situações de baixo estresse, líderes e liderados, para conseguirem um desempenho mais eficaz, dependem mais da experiência que da inteligência.

Alternativas
Comentários
  • ERRADO

    TEORIA DO RECURSO COGNITIVO

     Em situações de alta tensão, indivíduos brilhantes têm um desempenho de liderança pior do que aqueles menos inteligentes.

     Quando a tensão é baixa, os indivíduos mais experientes têm desempenho pior do que aqueles menos experientes.

    http://www.administracao.ufcg.edu.br/Adm_RH_II/6_Abordagens%20contingenciais.pdf

  • A Teoria do recurso cognitivo estudou o papel do estresse como forma de desvantagem situacional e em como a inteligência e a experiência de um líder influenciam sua reação ao estresse. A essência desta teoria é que o estresse é inimigo da racionalidade. A importância da inteligência e da experiência do líder difere nas situações de alta e baixa tensão

  • ERRADO


    Teoria do Recurso Cognitivo:

    Mais recentemente Fiedler e Joe Garcia reconceitualizaram a teoria original, concentrando-se no papel do estresse como forma de desvantagem situacional e em como a inteligência e a experiência de um líder influenciam sua reação ao estresse. Essência desta teoria: o estresse é inimigo da racionalidade. A importância da inteligência e da experiência do líder difere nas situações de alta e baixa tensão.

    Basicamente, Fiedler e Garcia descobriram que a inteligência e a experiência interferem uma na outra. Isto os levou à três conclusões:

    (1) o comportamento diretivo resulta em bom desempenho apenas quando vinculado à alta inteligência em situações apoiadoras e de baixa tensão;

    (2) nas situações de alta tensão,existe uma relação positiva entre experiência no trabalho e desempenho; e 

    (3) as habilidades intelectuais do líder se correlacionam com o desempenho do grupo nas situações percebidas por ele como de baixa tensão.

    A contribuição desta teoria é a inclusão do estresse como uma variável situacional relevante na equação de liderança.

    Fonte: http://www.ebah.com.br
  • Errado

    Não tem nada haver uma coisa com a outra.

    Baixa ou alta tensão é  diferente de inteligência e experiência.

  • Achei a questão bastante interessante, acertei a questão por "sorte", mas vai aí uma pequena pesquisa retirada do link: 

    http://www.dn.pt/inicio/interior.aspx?content_id=651537

    ...Todavia, stress elevado pode interferir na capacidade de processamento da informação e tomada de decisão, pelo que a inteligência não proporciona qualquer vantagem, podendo mesmo ser contraproducente. Acresce que, ansiosos por protegerem a sua imagem e reputação, podem tomar decisões de pior qualidade. Podem, ainda, ficar inibidos na sua capacidade de produção de ideias criativas (3), necessárias para reagir a problemas novos e que exigem respostas inovadoras.

  • Pelo contrário,  esta teoria, do recurso cognitivo, elenca que experiência e a inteligência interferem uma na outra.

    Teoria do recurso cognitivo: a essência dessa teoria é que o estresse é inimigo da racionalidade. Se o líder estiver sob forte tensão,  fica difícil para ele conseguir pensar lógica e analiticamente. Assim, o estresse afeta desfavoravelmente a situação. Além disso, enfatizou a importância da inteligência e da experiência do líder na situação de pressão.

    Fonte: Andréia Ribas


    GAB ERRADO

  • „ A inteligência do líder contribui para o desempenho quando o líder é directivo, a tarefa é complexa e os subordinados necessitam de ser orientados para as tarefas. „ 


    Se a tarefa é simples e rotineira e os subordinados sabem como actuar a liderança directiva é inconsequente. „ 


    Se a inteligência do líder é fraca mas os seus colaboradores denotam talento a liderança participativa é mais eficaz. „ 


    Em situações de elevado stress os líderes mais experientes são mais eficazes

  • De forma resumida:

    Para desempenho mais eficaz em:

    - situações de baixo estresse => líder inteligente

    - situações de alto estresse =>  líder experiente


    "...não abandone o seu posto..." Neemias 10:4

  • E o contrário.

  • Vamos pensar o seguinte agora : Se o indivíduo estiver em uma situação de alto estresse, do que adiantaria sua inteligência cognitiva, se nunca este passou por momento semelhante, ou se passou não conseguiu tirar uma aprendizagem emocional ? Agora, um sujeito que têm experiências, já consegue ligar mais fácil com situações de estresse, conflitos, se já tiver passado em eventos anteriores por condições semelhantes, apesar de não ser uma pessoa com alta inteligência...

  • Muito bem , Alice AP

  • é justamente o contrario! empresas que não passam por muitos problemas, em situações de baixo estresse é óbvio que a liderança não tenha experiência para lidar com; ha que se valer mais do lado cognitivo nestes casos já que não tem experiencia para determinados tipos de stress,

  • Para baixo stress, já que não é uma situação frequente, a inteligência ajuda na resolução de conflitos que surgirem.

    Para alto stresse, muitas vezes a inteligência não é suficiente. É preciso se valer da experiência. 

    Fui por essa lógica. 

  • @Alice Pellacani e @Rayana Parente ... show de bola os comentarios!

  • Acho que a inteligencia emocional é mais eficaz , experiencia seria mais eficaz no caso de ter acontecido situaçoes semelhantes

    podemos pensar da seguinte maneira para nao errar as questoes!

    situaçoes de baixo estresse ; acontece poucas vezes ou nunca aconteceu, logo nao se tem experiencia , então usa a inteligencia .ou baixo estresse lider menos nervoso logo consegue usar sua inteligencia emocional.

    situaçoes de alto estresse; aconteceu muitas vezes então usa a experiência. ou ALTO ESTRESSE lider sem inteligencia emocional mt nervoso . então ele vai pela experiencia .

  • Para mim, quem tem experiencia adquiri inteligência. Éuma situação de baixo stress, mas se ele não for experiente e souber lhe dar com a situação, acaba se tornando de alto stress. Infelizmente minha opinião não basta para responder a questão.

     

    GAB ERRADO

  • Teoria do Recurso Cognitivo:

    Mais recentemente Fiedler e Joe Garcia reconceitualizaram a teoria original, concentrando-se no papel do estresse como forma de desvantagem situacional e em como a inteligência e a experiência de um líder influenciam sua reação ao estresse. Essência desta teoria: o estresse é inimigo da racionalidade. A importância da inteligência e da experiência do líder difere nas situações de alta e baixa tensão.

     

    Basicamente, Fiedler e Garcia descobriram que a inteligência e a experiência interferem uma na outra. Isto os levou à três conclusões:

    (1) o comportamento diretivo resulta em bom desempenho apenas quando vinculado à alta inteligência em situações apoiadoras e de baixa tensão;(2)nas situações de alta tensão,existe uma relação positiva entre experiência no trabalho e desempenho;

    (3) as habilidades intelectuais do líder se correlacionam com o desempenho do grupo nas situações percebidas por ele como de baixa tensão.

     

    A contribuição desta teoria é a inclusão do estresse como uma variável situacional relevante na equação de liderança.

     

    Fonte: http://www.ebah.com.br/content/ABAAAALvcAK/teorias-sobre-lideranca

  • Baixo estresse: líder inteligente

    Alto estresse: líder experiente

  • Não entendo isso. Filtro questões de Comportamento Orgnizacionl e vem questões de Liderança e Motivação! --'

  •                                                                                    TEORIA DO RECURSO COGNITIVO

     

    O ALTO STRESSE DIFICULTA A CAPACIDADE DE O LIDER DE RACIOCINAR --> LOGO, O LIDER DEPENDERÁ MAIS DA EXPERIÊNCIA.

    O BAIXO STRESSE FACILITA A CAPACIDADE DE O LIDER DE RACIOCINAR --> LOGO, O LIDER DEPENDERÁ MAIS DA INTELIGÊNCIA.

     

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • De acordo com Robbins (2005):

    • o comportamento diretivo resulta em bom desempenho apenas quando vinculado à alta inteligência em situações apoiadoras e de baixa tensão;

     

    • nas situações de alta tensão, existe uma relação positiva entre experiência no trabalho e desempenho;

     

    • as habilidades intelectuais do líder correlacionam-se com o desempenho do grupo nas situações percebidas por ele como de baixa baixa tensão.

     

    Andreia Ribas e Cassiano Salim.

  • Questão errada. Não é preciso ter estudado as duas teorias, pois pelo raciocínio lógico já se teria matado a questão:Se a liderança é pautada em recursos cognitivos, logo ela depende mais da inteligência em detrimento da experiência.

  • TEORIA DO RECURSO COGNITIVO: A essência dessa nova teoria é que o estresse é inimigo da racionalidade. o estresse afeta desfavoravelmente a situação. Além disso, enfatizou a importância da inteligência e da experiência do líder na situação de pressão. Consequentemente, a inteligência e a experiência interferem uma na outra. As três principais conclusões da teoria são:

     

    • o comportamento diretivo resulta em bom desempenho apenas quando vinculado à alta inteligência em situações apoiadoras e de baixa tensão;


    • nas situações de alta tensão, existe uma relação positiva entre experiência no trabalho e desempenho;


    • as habilidades intelectuais do líder correlacionam-se com o desempenho do grupo nas situações percebidas por ele como de baixa tensão.

     

    Fonte: Andréia Ribas

  • Mais estresse - Preciso me preparar mais com situações semelhantes. (+ experiência de habilidades já adquiridas para desempenhar atividades semelhantes).

    Baixo estresse - Estou descansado, estou bem, consigo pensar e refletir, me sinto ótimo (+ inteligência, não requer o mesmo nível de experiência, apenas habilidade e conhecimento).

  • FIXANDO:

    BAIXO STRESS - INTELIGÊNCIA.

  • Se o stress é baixo, você não precisa de experiência para lidar com os problemas, e sim inteligência.

     

    Se o stress é alto em virtude das muitas demandas, você precisa de experiência para dar vazão a elas mais rápido.

     

    Sem decoreba, resolvi na lógica.

  • Errado.

    Em situações de baixo estresse, líderes e liderados, para conseguirem um desempenho mais eficaz, dependem mais da inteligência que da inteligência.

    Em situações de alto estresse, líderes e liderados, para conseguirem um desempenho mais eficaz, dependem mais da experiência que da inteligência.

    É só pensar em um jogo de futebol, quando o nível de estress está muito alto, jogadores mais novos geralmente "perdem a cabeça" mais fácil, cabendo então aos jogadores mais experientes a função de acalmar os ânimos.

  • Quando você está de cabeça quente, agoniado com a prova que tá chegando, você consegue pensar ou deixa a experiência te conduzir? rs

  • baIxo estresse- Lider Inteligente

    alTo estresse- Lider esperienTe

     

                                                           SEJA FORTE,NÃO DESISTA!!!

  • Errado. A questão inverteu os conceitos:

     

    Baixo Estresse: Uso da Inteligência

    Alto Estresse: Uso da Experiência

     

     

    Pra gravar, eu associo a uma partida de futibol que foi para os penâltis. Geralmente nesses momentos de alto estresse, são chamados os jogadores mais experientes para baterem os penâltis. Pensando assim, consigo acertar as questões e isso que importa rs bons estudos^^

  • lembra do jogo de futebol: em partidas que não valem nada, os melhores tecnicamente como o neymar saem-se muito bem, ele é inteligente, numa partida sem stress joga bem. ...

    mas numa partida decisiva, de muito stress, ele pipoca....

    nesse caso, numa partida decisiva, o melhor a fazer é tirar o neymar, e colocar em cena um jogador mais experiente, sangue frio, que decide a partida, tipo Ronaldo Fenomeno, Adriano Imperador....

  • O item está ERRADO.

     

    A questão trata de uma recente teoria desenvolvida no âmbito da liderança organizacional.

     

    Segundo Robbins (2005), Fiedler e um colega, Joe Garcia, concentraram-se no papel do estresse como forma de desvantagem situacional e em como a inteligência e a experiência de um líder influenciam a sua reação ao estresse. Deram o nome de teoria do recurso cognitivo a essa reconceitualização.

     

    A essência da nova teoria é a de que o estresse é inimigo da racionalidade. E difícil para o líder (e para qual­quer outra pessoa) pensar de forma lógica e analítica quando está sob forte tensão. Além disso, a importância da inteligência e da experiência do líder difere nas situações de alta e baixa tensão. Fiedler e Garcia descobriram que a inteligência do líder tem uma relação positiva com o desempenho sob baixa tensão, e negativa, sob alta tensão. Por outro lado, a experiência do líder tem uma relação negativa com o desempenho sob baixa tensão, e positiva, sob alta tensão. Assim, de acordo com Fiedler e Garcia, é o nível de estresse da situação que determina se a inteli­gência e a experiência do indivíduo vão contribuir para o desempenho da liderança.

    Assim, corrigindo o item, temos:

     

    Postula a teoria da liderança pautada nos recursos cognitivos que, em situações de baixo estresse, líderes e liderados, para conseguirem um desempenho mais eficaz, dependem mais da experiência (inteligência) que da inteligência(experiência).

  • Paradoxo de Zenão gab E
  • APRENDI COM O COMENTÁRIO DA KATIA!!

  • A teoria dos recursos cognitivos se refere as características do  como a experiência,  e o  relevantes para a tarefa. A essência da teoria é que o  é o inimigo da , prejudicando a capacidade dos líderes de pensar logicamente e analiticamente. Contudo, a experiência e a inteligência do líder podem diminuir a influência do estresse sobre as suas ações: a inteligência é o principal fator em situações de baixa tensão, enquanto que a experiência conta mais em momentos de alto estresse.

  • Baixo Estresse: Uso da Inteligência

    Alto Estresse: Uso da Experiência

  • Em situações de alto estresse, o líder que oferecem maior eficácia são os experientes. Já em situações de baixo estresse, os mais eficazes são os inteligentes. Assim, afirmativa errada, pois inverteu os conceitos.

    Gabarito: E

  • a experiência conta na hora do aperreio! "Mar calmo não faz bom marinheiro".

  • Prezados, gabarito ERRADO. Vejamos conceitos:

    Teoria do Recurso Cognitivo

    "O ESTRESSE é o inimigo da racionalidade"

    INTELIGÊNCIA do líder: Baixa tensão - mais eficaz; Alta tensão - menos eficaz;

    EXPERIÊNCIA do líder: Alta tensão - mais eficaz. Baixa tensão - menos eficaz

    Bons estudos.

  • Fiquei estressado com a questão e minha inteligência foi por água abaixo.

    Você fazendo questão em casa sem estresse usa mais "inteligência"

    Você fazendo a prova no local, ambiente de estresse, usa mais a "experiência" de fazer provas neste ambiente


ID
1104643
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A respeito da gestão de pessoas nas organizações,


Um dos desafios da gestão de pessoas na administração pública federal direta é criar mecanismos de avaliação e desenvolvimento de competências de seus servidores por meio de políticas transversais em que instrumentos e procedimentos de gestão de pessoas sejam instituídos conforme a cultura específica de seus respectivos órgãos.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: ERRADO

    Questão nada aver, aliás todas essas questões pra mim estão meio mal elaboradas. Marquei como correta, errei. Na minha opinião, a questão está errada quando diz que as avaliações de desempenho devem ser instituídas de acordo com a cultura específica de cada orgão. Acredito que não, pois as avaliações de desempenho medem comportamentos e atitudes iguais, seja num orgão ou em outro, o que pode mudar, são algumas competências que podem ter relevância maior dependendo de cada atividade. Aliás, a adm pública federal tem uma série de gratificações estipuladas de acordo com orgão e atribuições que são medidas através de avaliações de desempenho, mas a essência desse procedimento é o msm para todos. A palavra "transversais" tbm me parece suspeita, mais alguém pode colaborar?

    Bons estudos!

  • Se é um mecanismo de avaliação e desenvolvimento de competências... por meio de POLÍTICAS TRANSVERSAIS (essenciais, básicas, que servem para toda a organização, independente do órgão), então NÃO podem ser instituídos conforme CULTURA ESPECÍFICA. A palavra TRANSVERSAIS, assim como o verbo PRESCINDIR, vou levar na mente pelo resto da vida.

  • Apesar dos 2 comentários abaixo, ainda não entendi o por que do erro.
    Fui no pensamento da avaliação em estágio probatório por ex.

  • -ERRADA-

    E errei também. A questão é um tanto subjetiva...não compreendi bem o "transversal em relação a quê?"

    Segue uma questão similar: Q377435

    CESPE - 2014 - MTE - Agente Adm.

    O referido decreto, tendo como referência as metas da organização e da unidade de trabalho de determinado trabalhador, compreende a avaliação de desempenho como ferramenta de apreciação transversal e pontual da atuação individual do servidor.

    Gabarito: ERRADO

  • acredito q transversal na questao quer dizer vertical (hierarquia) e nao eh o q se busca hj em dia 


  • Como falou em adm DIRETA, creio que o método de avaliação ( estágio probatório), será uniforme e nao de acordo com "culturas específicas de seus respectivos orgãos" como cita a questão.

  • Achei esse comentário mais relevante:

    Um dos desafios da gestão de pessoas na administração pública federal direta é criar mecanismos de avaliação e desenvolvimento de competências de seus servidores por meio de políticas transversais em que instrumentos e procedimentos de gestão de pessoas sejam instituídos conforme a cultura específica de seus respectivos órgãos.

    Caso se queira aplicar uma política transversal de gestão de pessoas, deve-se, inicialmente, capacitar as pessoas com competências holísticas, contingenciais, abrir o leque de conhecimento e aplicações. Ao contrário do que afirma o final da questão, que determina que sejam instruídos com a cultura específica de cada órgão.

    https://www.aprovaconcursos.com.br/questoes-de-concurso/questao/239583

  • O erro da questão não seria o fato de que não existe, na administração pública, uma cultura específica para cada órgão? Já que seus princípios são os mesmos e devem nortear toda ela? Dessa forma, não encontra desafio da gestão de pessoas sob esse fundamento.

  • Meio complicadinho mesmo... A seguir sintetizo o que entendi a partir da explicação dos colegas:

     Políticas transversais: que perpassam vários setores de uma organização, que possuem uma visão que seja a mais abrangente possível (dentro da ADM Pública como um todo), então isto conflita com a ideia de ter políticas voltadas para a cultura específica de um órgão. 


  • Acredito que o erro da questão está em relacionar políticas transversais de gestão de pessoas que são básicas, essenciais e voltadas a toda a administração de maneira bem generalizada, com cultura específica que se relaciona mais com a atuação individual, própria do servidor.

  • Minha opinião sobre esta questão. A palavra transversal, pra quem estuda para concursos na área da educação, se refere a temas básicos que serão aplicados a um determinado grupo em qualquer instituição.


    Por exemplo, sabemos que todas as escolas possuem suas respectivas culturas organizacionais, porém, na aplicação de todas as matérias, haverão temas transversais que irão ajudar na contextualização (trazer pra realidade) na matéria, isto não irá ser aplicado em apenas uma escola, mas sim em todas. A exemplo podemos sitar um tema transversal que é a educação sexual. Este tema deverá está atravessando todas as matérias de alguma forma.
    Agora aplicando o significado desta palavra na questão.
    Um dos desafios da gestão de pessoas na administração pública federal direta é criar mecanismos de avaliação e desenvolvimento de competências de seus servidores por meio de políticas transversais (socioambiental, dinamização regional, atuação no entorno de projetos, atuação no apoio  à inovação etc, isto é, a avaliação e o desenvolvimento de competências terá que abranger estes temas) em que instrumentos e procedimentos de gestão de pessoas sejam instituídos conforme a cultura específica de seus respectivos órgãos. 
    Este finalzinho é onde ocorre o erro da questão, a cultura, para aprendizagem organizacional, não é específica em seu órgão, ela possui uma visão holística (ampla de toda a organização) e não seguir os ritos de cada órgão.
  • políticas transversais é diferente de cultura específica

  • Gabarito: errado

     

    As políticas transversais elas saem fora da organização ou melhor elas atravessam a organização.. Ex. são as políticas públicas - um programa de casa populares.

     

    A Gestão de Pessoas nas organizações públicas, ela é o processo meio da organização, as políticas estão direcionadas para que as pessoas atinjam os objetivos meios da organização que irão gerar valores e irão fazer um link para que os objetivos fins sejam alcançados, que são atender o cliente-cidadão. (Minha interpretação).

     

  • Um dos desafios da gestão de pessoas na administração pública federal direta é criar mecanismos de avaliação e desenvolvimento de competências de seus servidores por meio de políticas transversais em que instrumentos e procedimentos de gestão de pessoas sejam instituídos conforme a cultura específica de seus respectivos órgãos. Resposta: Errado.

    A GP de fato tem esse desafio de aplicar as políticas transversais (ações internas e externas) para desenvolver a competência dos servidores, mas não conforme a cultura específica de cada órgão (apenas interno).

  • Estratégia Concursos:

    De fato, um dos desafios da gestão de pessoas na administração pública federal direta é criar mecanismos de avaliação e desenvolvimento de competências de seus servidores por meio de políticas transversais (no caso, políticas que “sirvam” para todos os órgãos, ou seja, políticas que “extrapolem” uma única organização”).

    A segunda parte está errada. Isso, pois, “instrumentos e procedimentos de gestão de pessoas instituídos conforme a cultura específica de seus respectivos órgãos” não são políticas transversais, uma vez que estão “limitados” a determinado órgão.


ID
1104646
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A respeito da gestão de pessoas nas organizações,


Caso a organização busque alcançar eficiência e eficácia em suas atividades, a gestão de pessoas terá papel primordial na geração das condições necessárias para o sucesso organizacional em parceria com as demais áreas da organização.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: CERTO

    Isso mesmo, em tempos atuais a Gestão de Pessoas tem papel primordial no alcance do sucesso organizacional porque gere e desenvolve o mais importante capital: o humano. São as pessoas que fazem a diferença quando inovação, conhecimento e competitividade se entrelaçam. Para vc gravar bem a matéria, saiba que a moderna Gestão de Pessoas traz consigo, como seu braço direito, a Gestão de Competências, isso msm! A Gestão de Competências define o conhecimento, habilidades e atitudes como bases para o desenvolvimento de pessoal.

    fonte: Chiavenato

    Bons Estudos!

  • Nos tempos atuais, a gestão de pessoa vai sim ser parceira das demais áreas da organização.
    Até por que Gestão de pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff.
    Logo, CERTO.

  • lindamente!

  • Para alcançar sucesso, a gestão de pessoas deve, em parceria com outras áreas, criar as condições para que as pessoas possam contribuir bem.

  • GABARITO CERTO

     

    Para alcançar sucesso, a gestão de pessoas deve, em parceria com outras áreas, criar as condições para que as pessoas possam contribuir bem.

     

    FONTE: Prof. Carlos Xavier (ESTRATÉGIA CONCURSOS)

    ________________________

     

    O que queremos? Tomar posse.

    E quando queremos? É irrelevante.

     

     

  • Se alguém errar esta questão, ou, não está atento, ou está com muito sono. kkkkkk

  • CERTO

    Eficiência: Boa utilização dos recursos / Fazer da maneira correta;

    Eficácia: Alcançar os resultados (objetivos pretendidos);

    Efetividade: Impacto social causado pelo ato praticado.


ID
1104649
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A respeito da gestão de pessoas nas organizações,


Um sistema de informações em gestão de pessoas requer análise e avaliação da organização, de seus subsistemas e de suas necessidades informacionais para a tomada de decisão gerencial acerca das pessoas e equipes de trabalho.

Alternativas
Comentários
  • SIG é um sistema planejado de colher, processar, armazenar e disseminar informação, de modo a permitir a tomada de decisão eficazes pelos gerentes envolvidos. As necessidades de informação gerencial em uma organização são amplas e variadas e exigem a atuação  de contadores, auditores, pesquisadores de mercado, analistas e um enorme número de especialistas de staff (Chiavenato, 2006).


    Gabarito Certo.

  • O sistema de informação gerencial (SIG) é importante para o desempenho dos gerentes na condução de seus subordinados. Para a montagem do SIG, inicialmente é necessário saber exatamente quais as informações que os gerentes precisam para assumirem a responsabilidade de cuidar de seus subordinados. Em seguida é preciso adaptar o sistema às necessidades dos gerentes e, por fim, verifica-se quais as informações que devem ser prestadas por meio de relatórios escritos e quais as que devem ser acessadas nos computadores.

  • Certo.


    Um sistema de informações em gestão de pessoas requer análise e avaliação da organização, de seus subsistemas e de suas necessidades informacionais para a tomada de decisão gerencial acerca das pessoas e equipes de trabalho.


ID
1104652
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

No que se refere aos conceitos fundamentais de arquivologia,

Um documento de arquivo deve, inicialmente, ser submetido ao processo de fase corrente; em seguida, esse documento deve ser digitalizado e, após cinco anos, transferido ao arquivo permanente.

Alternativas
Comentários
  • Errado. Não existe a obrigação de digitalizar, tão pouco um prazo ja pré definido. 

    Cada documento terá o seu determinado tempo. 

    E caso tenham valor histórico, cultural, probatório ou informativo devera  ser RECOLHIDO ao arquivo permanente.

  • Gabarito: ERRADO

    Quem determina a que tempo, para onde vai, e se o documento vai ser digitalizado ou microfilmado é a Tabela de Temporalidade. Cada orgão possuí sua tabela e suas necessidades de digitalização, microfilmagem, etc, não há uma regra geral, portanto questão errada. Contextualizando:

    A Teoria das 3 Idades diz que os documentos de arquivos passam por 3 fases: 

    Corrente > Intermediária > Permanente

    Pegadinhas, não caia (eu que fiz, mas baseado em questões cespe):

    Um documento de arquivo não nasce necessariamente com valor primário

    ERRADO! Todo documento de arquivo nasce com valor primário, pois é fruto da atividade administrativa do orgão ou entidade que lhe deu origem.

    Os documentos de arquivo que não criarem valor secundário serão eliminados na fase intermediária, mas nunca em fase corrente. 

    ERRADO! Os documentos podem sim ser eliminados já em fase corrente, se assim for permitido pela autoridade competente.

    Os documentos em fase intermediária possuem valor primário mitigado, por isso, podem ser resgatados e ocasionalmente utilizados como quando em fase corrente

    CORRETO! Os arquivos em fase intermediária ainda possuem sim valor primário e podem ser utilizados.

    A Gestão de Documentos é o macroprocesso de gerenciamento de arquivos de uma organização, incluindo entre suas atividades a restauração de arquivos em fase permanente

    ERRADO! A GD só abrange a fase corrente e intermediária meu, não caia nessa!

    fonte: Arquivologia para Concursos - João Tiago e Leonardo Reis

    Bons estudos!


  • O fato da palavra DEVE, matou a charada. E outra não se estabelece um prazo definido de 5 anos para a transferência.
    Dentro de cada órgão/instituição será criada a tabela de temporalidade, para justamente ser definido o prazo de guarda e a eliminação total do documento. 

    Logo questão ERRADA.

  • ERRADO - O ALÉM DO PRAZO QUE NÃO EXISTE, O MOVIMENTO QUE O DOCUMENTO REALIZA DA FASE CORRENTE PARA A PERMANENTE SE CHAMA " RECOLHIMENTO"  E NÃO TRANSFERÊNCIA.

  • Errado esse deve que mata a questao!

  • Acredito que uma outra questão ajuda a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2008 - MTE - Agente Administrativo

    Disciplina: Noções de Arquivologia | Assuntos: Classificação; Tipologia documental; Arquivo Corrente; 

    As correspondências - ofícios, memorandos, cartas - mantidas no setor de trabalho, isto é, próximas de quem trata dos assuntos relacionados a esses documentos, e que aguardam a transferência ao arquivo intermediário, o recolhimento ao arquivo permanente ou a eliminação, são consideradas de arquivo corrente.

    GABARITO: CERTA.

  • 1ª parte:     Um documento de arquivo deve, inicialmente, ser submetido ao processo de fase corrente;   (acredito que até aqui o texto está correto, pois todo documento nasce na fase corrente).

    2ª parte:    ...  em seguida, esse documento deve ser digitalizado e, após cinco anos, transferido ao arquivo permanente. (a 2ª parte tem vários erros)

    -não deve, mas pode ser digitalizado.

    -não é 5 anos, pois não tem prazo pré estabelecido, cabe a análise da frequencia do seu uso e do seu valor (caso crie valor secundário) individualmente para saber com quanto tempo e para onde será destinado

    -Caso ele crie valor secundário deve ser RECOLHIDO - e não transferido- para o arquivo permanente.

     

    Obs: Esse foi meu raciocínio a partir dos meus estudos para acertar a questão. Me corrijam se estiver errada em algum ponto.

     

     

     

  • Um documento de arquivo deve, inicialmente, ser submetido ao processo de fase corrente; ok

    em seguida, esse documento deve ser digitalizado e, após cinco anos, => onde está escrito isso , nada a ver

    transferido ao arquivo permanente. => Transferido = Intermediario 

  • O documento de arquivo passa por fases conforme se alteram seus valores: na fase corrente, o documento possui alto valor administrativo; na fase intermediária, o documento possui baixo valor administrativo; e na fase permanente, o documento possui apenas valor histórico (sem utilidade administrativa).

    O documento digitalizado não passa de uma cópia, e a existência dele não justifica, por si só, a eliminação do original. De fato, somente a tabela de temporalidade determina a destinação de um documento.

    Também é essa tabela de determina a transferência de documentos para a fase intermediária. Este processo ocorrerá em tempos diferentes para cada documento, considerando a classificação aplicada na instituição. Assim, há documentos que podem ser transferidos após 5 anos, após 7 anos, após 1 ano, após 2 anos, documentos não serão transferidos (serão eliminados ou recolhidos diretamente), etc.

    Gabarito do professor: Errado
  • Errado

     

    Prof. Ronaldo Fonseca - Estratégia Concursos 

     

    Comentários: a digitalização não é obrigatória, esse prazo sugerido vai depender da tabela de temporalidade da instituição, o termo correto utilizado para a passagem dos documentos ao arquivo permanente é recolhimento e não transferência. 

  • ERRADO.

  • NGM DEVE nada!

  • a

  • Não necessariamente, cada documento tem suas regras próprias.


ID
1104655
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

No que se refere aos conceitos fundamentais de arquivologia,

De acordo com o princípio da proveniência, os documentos originados das atividades de uma pessoa jurídica devem ser agrupados separadamente daqueles originados das atividades de outras pessoas jurídicas.

Alternativas
Comentários
  • Perfeito. Segundo o Princípio da proveniência ou respeito aos fundos devem ser mantidos em um mesmo fundo,todos os documentos provenientes de uma mesma fonte geradora.

    Não confundam com o princípio da territorialidade 

    O princípio da territorialidade define-se como sendo «o princípio segundo o qual os arquivos públicos, próprios de um território, seguem o destino deste último». Este território pode ser um país, uma região administrativa ou até uma instituição.

  • Gabarito: CERTO

    Princípio da Proveniência ou Respeito aos Fundos: os arquivos devem ser separados de acordo com a instituição que lhe deu origem. Este princípio só se efetiva se levado em conta outro princípio, o da organicidade. Um arquivo só será interpretado dentro de um contexto orgânico se ele estiver adequadamente separado dos demais.

    Dica: os fundos podem ser ativos ou não! Mesmo quando inativos, o fundo deve ser respeitado.

    Fonte: Arquivologia p Concursos - João Tiago e Leonardo Reis

    Bons Estudos!

  • Outras questões podem ajudar a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2012 - MPE-PI - Técnico Ministerial - Área Administrativa - Cargo 10

    Disciplina: Noções de Arquivologia | Assuntos: Princípios Arquivístivos; 

    O princípio básico da arquivologia que reúne todos os documentos gerados por uma mesma fonte geradora de arquivo em um fundo é conhecido como princípio da proveniência ou de respeito aos fundos.

    GABARITO: CERTA.



    Prova: CESPE - 2010 - ABIN - Agente Técnico de Inteligência - Área de Administração Disciplina: Arquivologia | Assuntos: Princípios Arquivísticos ; 

    De acordo com o princípio da proveniência, ou de respeito aos fundos, os documentos acumulados por diferentes pessoas jurídicas devem ser mantidos separados, pois não podem ser misturados.

    GABARITO: CERTA.

  • Pra não confundi, PROVENIÊNCIA =  PROCEDÊNCIA.

  • Correto. Princípio da Proveniência ou respeito aos fundos (não mistura.)

    Arquivos de entidades distintas, quando reunidos em um mesmo local, NÃO devem se misturar uns aos outros.

  • está correto, pois dessa forma se evita a mistura de documentos oriundos de fundos diversos.

  • Princípio da proveniencia pode ser facilmente entendido pelo seguinte: "de onde vim reflete para onde vou" (o documento).

    Por esse principio, deve-se respeitar os fundos de um documento. Isto é, ele será arquivado conforme sua origem em um fundo comum a outro documento que tenha a mesma origem.

  • "Princípio da Proveniência

    Princípio básico da arquivologia segundo o qual o arquivo(1) produzido por uma entidade coletiva, pessoa ou família não deve ser misturado aos de outras entidades produtoras. Também chamado princípio do respeito aos fundos".

    http://www.arquivonacional.gov.br/Media/Dicion%20Term%20Arquiv.pdf

     

  • Gab: C

    Eu aprendi o princípio da proveniência há uns 4 anos atrás da seguinte forma: "cada macaco no seu galho".  ;)

  • O princípio de respeito aos fundos ou o princípio da proveniência diz que os fundos não podem ser misturados a outros fundos, ou seja, devem ser organizados pela origem dos arquivos.

  • Depois do comentário de Leno Conceição, nunca mais esquecerei desse princípio. Valeu ! 

  • Princípio da Proveniência ou do respeito aos fundos

    Consiste em deixar os documentos de determinada instituição ou pessoa agrupados sem misturá-los aos arquivos provenientes de outras administrações, instituições ou pessoas (físicas ou jurídicas).

  • O princípio da Proveniência determina que os conjuntos de documentos produzidos por uma instituição não podem ser misturados aos conjuntos documentais produzidos por outra instituição diferente, sob pena de perder seu valor probatório.

    Gabarito do professor: Certo
  • *** Pode até ser longo, porém provavelmente não errará mais essas questões sobre princípios arquivísticos.

     

     

    Princípios:

     

    Proveniência, procedência ou de respeito aos fundos (respect des fonds): consiste em reunir todos os documentos gerados por uma mesma fonte geradora de arquivos em um fundo ( conjunto de documentos ), sem misturá-los aos outros provenientes de uma administração, instituição ou de uma pessoa física ou jurídica. Além disso, é o primeiro princípio de classificação.

     

    Há dois tipos de fundos:

     

    Fundo fechado: fundo que não recebe acréscimos de documentos, em função de a entidade produtora não se encontrar mais em atividade. Por exemplo, o Instituto Darwin feche as portas definitivamente e seja extinto. Não poderia, em regra, receber acréscimos de documentos; 

    Fundo aberto: quando ainda podem ser acrescentados novos documentos em função do fato de a entidade produtora continuar em atividade.

     

    Organicidadeproduz vínculos entre os vários documentos de uma mesma ação, processo de trabalho ou atividade, de modo que um documento retirado de seu conjunto pode perder o valor.

     

    Indivisibilidade (ou integridade arquivística): os fundos de arquivos devem ser preservados sem dispersão, mutilação, alienação, destruição não autorizada ou adição indevida. Esse princípio deriva do Princípio da Proveniência.

     

    Unicidade: os arquivos conservam um caráter único em função do contexto em que foram produzidos. Por exemplo: um boletim de ocorrência policial dos anos 60 só faz sentido em função de determinada atividade realizada por essa instituição.

     

    Cumulatividade: o arquivo deve ser tratado como uma “formação progressiva, natural e orgânica”. Ademais, essas características levam à sedimentação. Ou seja, há um enriquecimento do arquivo com essa formação contínua.

     

     

    Outros princípios:

     

    Princípio da reversibilidade: todas as operações executadas em arquivos podem ser revertidas, "desfeitas", caso necessário. Claro há exceções de ordem lógica, como a eliminação de documentos, por exemplo (não se pode recuperar o documento destruído);

     

    Princípio da Territorialidadeos arquivos públicos devem fazer parte do território no qual foram criados, devendo pertencer a eles. Não há restrições de ordem geográfica;

     

    Princípio da Pertinência Temáticaos arquivos devem ser organizados por temas ou assuntos.

     

    Macete:

    Classificação por Temas ou AssunTos = PerTinência        ---> Sério isso cai em prova.

     

    --

     

    Fontes:

     

    - Estratégia Concursos;

    - Outras questões do CESPE;

    - Prof. de Arquivologia Mayko Gomes ( QConcursos ).

  • Certo 

    O princípio da Proveniência consiste em manter os arquivos agrupados, sem misturá-los aos outros provenientes de uma administração, instituição ou de uma pessoa física ou jurídica. É fundamental o respeito à origem dos documentos.

  • CERTO

     

    Consiste em deixar os documentos de determinada instituição ou pessoa agrupados sem misturá-los aos arquivos provenientes de outras administrações, instituições ou pessoas (físicas ou jurídicas).

  • PRINCÍPIO DA PROVENIÊNCIA:
    –Está ligado à origem do documento, ou seja, mesmo com a mesma tipologia, tratando de um mesmo assunto, há que se respeitar a origem do documento – princípio intimamente ligado ao organograma da instituição.

     

    Fonte: Qconcursos.

  • Respeito aos Fundos/Proveniência: É o primeiro princípio a ser aplicado na classificação dos documentos de arquivo e, é ele que fundamenta (serve de base) os principais procedimentos, em especial arquivos permanentes, onde é comum a reunião de arquivos de entidades distintas. Segundo esse princípio, o arquivo produzido por uma instituição não deve ser misturado (não confundir com armazenado) aos de outras fontes geradoras (entidade, órgão ou pessoa física), sob pena de estes documentos perderem seu caráter probatório, devem ser mantidos em um mesmo fundo (conjunto documental).  Este é um fundamento que deve orientar todos os trabalhos dos profissionais de arquivos. Então, ao providenciar a classificação, o primeiro, ou principal, critério a ser considerado é a proveniência, ou seja, a primeira consideração a ser feita na classificação é: quem produziu o documento? A partir daí, passa-se a outros critérios, como a atividade que o produziu, o tempo em que foi produzido, o local, etc.

    Esse princípio delimita externamente o fundo. Os procedimentos adotados nos arquivos (classificação, protocolos, avaliação, arquivamento, etc) devem ter como base o interesse administrativo no acesso e uso da informação, ou seja, devem ser executados sempre para atender às necessidades da instituição que produziu o documento, considerando que este é direta e intimamente ligado às suas atividades. Sendo assim, a ligação entre o documento e a instituição produtora jamais pode ser ignorada, conforme determina o princípio da Proveniência. (não confundir com Procedência).

    Como construção física e intelectual, o princípio de respeito aos fundos tem mais enfoque nas relações entre documentos, seus produtores e suas funções que na ordenação física dos documentos.

    Em resumo, o princípio da Proveniência diz quais documentos são ou não são do arquivo, mas não diz qual a importância dos documentos para o arquivo. Este trabalho é feito pela avaliação, que tem como fundamento prático a Teoria das Três Idades, que determina a passagem dos documentos de arquivo por fases conforme se modifica sua importância para o arquivo.

  • Consiste em deixar os documentos de determinada instituição ou pessoa agrupados sem misturá-los aos arquivos provenientes de outras administrações, instituições ou pessoas (físicas ou jurídicas).

  • "De acordo com o princípio da proveniência, os documentos originados das atividades de uma pessoa jurídica devem ser agrupados separadamente"

     

    imagina se o cara lesse somente até aqui....o cespe nao tem pai nem mae..husaushu

     


ID
1104658
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

No que se refere aos conceitos fundamentais de arquivologia,

A manutenção dos documentos de arquivo nos locais onde foram acumulados obedece ao princípio da ordem original.

Alternativas
Comentários
  • -  Proveniência (1840) é o mais antigo. Que os documentos provenientes do mesmo órgão devem ser arquivados juntos.

    o  Respeito aos fundos (junta documentos em um mesmo lugar): observar a ordem original ao lugar da onde ele veio, o órgão que o produziu.

    o  Respeito à ordem original: guardar a ordem original que o órgão responsável deu.

    o  Ideia de classificação.

    Proveniência Territorial (Territorialidade): respeito ao território (físico) onde foi produzido.

    -  Organicidade (Ordem Primitiva, Ordem Original, Ordem Estrutural): CONARC: trata da relação orgânica existente entre o órgão que produz e os documentos produzidos. Ex.: Boletim de furto = Delegacia.

    ESAF: Manter a ordem original dos arranjos dos documentos produzidos por pessoas físicas ou jurídicas.

    -  Unicidade: o documento possui caráter único pela forma que ele é produzido. Ex.: Dia diferente, hora diferente, pessoa diferente, mas mesmo tipo de documento.

    -  Indivisibilidade (Integridade): não pode ser rasurado, divido, alterado, anexado, sem ter a devida autorização.

    -  Cumulatividade: que os documentos são produzidos naturalmente. O órgão está trabalhando e produzindo novos documentos. Documentos são acumulados.

    Fundo Fechado: quando o órgão não trabalha mais, não existe mais a cumulativade, não chegará mais documentos novos.

      Fundo Aberto: Fundo existe, ainda está acumulando.

    -  Reversibilidade: se necessário todos os documentos arquivísticos podem ser revistos, revertidos.


  • Gabarito: ERRADO

    O Princípio da Ordem Original nada mais é do que uma consequência do Princípio da Organicidade, pois os arquivos mantidos na ordem pela qual foram acumulados estarão mantendo sua interpretação de forma orgânica, ou seja, relacionando-se com as partes da organização. Se vc pegar um grupo de documentos e os manter misturados, em lugares diferentes, ou classificá-los erroneamente, estará dificultando seu entendimento, acesso, etc.

    Bons Estudos!


  • A questão erra ao falar  "obedece ao princípio da ordem original.", na verdade obedece ao princípio da territorialidade, vejam numa outra questão:

    Prova: CESPE - 2012 - IBAMA - Técnico AdministrativoDisciplina: Noções de Arquivologia | Assuntos: Princípios Arquivístivos; 

    Considere que a manutenção de um documento tenha sido realizada no local em que ele foi acumulado. Nessa situação, a ação realizada obedece ao princípio da territorialidade.

    GABARITO: CERTA.

  • Princípio da Ordem Original - o arquivo deve conservar o arranjo dado pela entidade coletiva, pessoa ou família que o produziu. 

  • O princípio citado na questão é o da territorialidade.

    GABARITO: ERRADO.

  • 1.1)  Respeito à ordem original: Os arquivos provenientes de uma mesma empresa serão arquivados juntos por ordem numérica e tipo (oficio, memorando) e deve ser arquivado por uma ordem sequencial.

    Proveniência territorial: É respeitado o órgão que produziu o documento, basicamente o território também. A manutenção dos documentos de arquivo nos locais onde foram acumulados. Pode ser conhecido como o principio da territoriedade que vem do principio da proveniência.

  • Proveniência territorial ou princípio territorial - Conceito
    derivado do princípio da proveniência e segundo o qual arquivos
    deveriam ser conservados em serviços de arquivo do território
    no qual foram produzidos.

  • Falou que é local, trata-se do princípio da territorialidade.
  • A questão refere-se ao principio da Territorialidade
  • Quando a questão falar em "LOCAL onde foi acumulado" é sobre o princípio da territorialidade.

    O CESPE está sempre tentando confundir esse princípio com outros como a ordem original ou o respeito aos fundos .Fiquem atentos!

  • PRA MAIS NUNCA ESQUECER( RSRS)

    Princípio da Ordem Original:

     

    Princípio segungo o qual os arquivos de uma mesma proveniência devem CONSERVAR A ORGANIZAÇÃO ESTABELECIDA PELA ENTIDADE PRODUTORA, a fim de se preservar as relações entre os documentos como testemunho do funcionamento daquela entidade.

  • GABARITO: ERRADO

    Obedece ao princípio da territorialidade.

  • O princípio da Ordem Original determina que os documentos devem manter organização que lhes foi dada quando estavam nos setores de trabalho (local original de sua produção), pois esta informação também é fundamental para completa compreensão das informações do conjunto documental.

    O princípio da Territorialidade determina que os documentos de arquivo devem ser mantidos o mais próximo possível do local de sua produção. pois além de informações sobre a instituição produtora, esses documentos também possuem informações sobre a comunidade onde a instituição produtora está inserida.

    Gabarito do professor: Errado
  • Errado

     

    territoriaLiDAde --> Local De Acumulação

  • QUESTÃO INCORRETA. 

     

    PRINCÍPIO DA TERRITORIALIDADE: os arquivos públicos devem fazer parte do território no qual foram criados, devendo, portanto, a ele pertencer. 

     

    PRINCÍPIO DA ORDEM ORIGINAL ou ORDEM PRIMITIVA: a organização constituída pela entidade produtora deve ser preservada, seguindo o curso natural com que os documentos foram criados. 

     

  • ERRADA

     

    OBEDECE AO PRINCÍPIO DA TERRITORIALIDADE.

  • errada, obedece ao princípios da territorialidade.

  • O princípio da Ordem Original determina que os documentos devem manter organização que lhes foi dada quando estavam nos setores de trabalho (local original de sua produção), pois esta informação também é fundamental para completa compreensão das informações do conjunto documental.

    O princípio da Territorialidade determina que os documentos de arquivo devem ser mantidos o mais próximo possível do local de sua produção. pois além de informações sobre a instituição produtora, esses documentos também possuem informações sobre a comunidade onde a instituição produtora está inserida.

    Gabarito do professor: Errado

  • DICA: falou em local, comecem a pensar em território

  • Se refere ao princípio da TERRITORIALIDADE.

     

     

    Gabarito: ERRADO.

  • TERRITORIALIDADE= Local

  • Territorialidade.

    Bora vencer nem que seja por osmose!!

    Repetição!!!

  • PRINCÍPIO DA TERRITORIALIDADE:
    – Princípio segundo o qual os arquivos públicos, próprios de um território, seguem o destino deste último.

     

    Fonte: Qconcursos.

  • Falou em LOCAL====> Lembre  TERRITÓRIO

  • Errado. Esse conceito se refere ao princípio da territorialidade. Senão, vejamos:

    Princípio da Territorialidade ou Pertinência Territorial: Princípio segundo o qual os arquivos públicos, próprios de um território, seguem o destino deste último. Define o domicílio legal dos documentos, ou seja, a jurisdição a que pertence cada documento, de acordo com a área territorial, a esfera de poder e o âmbito administrativo onde foi produzido e recebido, sem considerar a proveniência do mesmo. Os arquivos devem ser conservados em serviço de arquivo do território no qual foram produzidos ou acumulados, pois além de informações sobre a instituição produtora, esses documentos também possuem informações sobre a comunidade onde a instituição produtora está inserida. Exceção a esse princípio: documentos de representações diplomáticas e resultantes de operação militar.

    Obs. O arquivo pertencente a dois territórios, simultaneamente, é chamado de patrimônio arquivístico comum.

     

    Princípio Da Ordem Original/Primitiva – Também conhecido como princípio da Custódia Intacta ou Santidade, constitui a disposição dos documentos de arquivo na sequência rigorosa das espécies documentais. É o princípio, segundo o qual os arquivos de uma mesma proveniência devem conservar a organização estabelecida pela entidade produtora, a fim de se preservar as relações entre os documentos como testemunho do funcionamento daquela entidade. É o respeito à ordem dos papéis na primeira idade (corrente) e na segunda idade (intermediária). Garante a Organicidade; deve conservar o Arranjo dado pela entidade, mas esse arranjo não precisa necessariamente estar nos conjuntos de documentos fisicamente, desde que haja algum registro de sua existência em ferramentas de pesquisa. O princípio da ordem original não faz referência à ordem material; ele faz referência à ordem intelectual de acumulação dos documentos. Esse princípio busca manter as relações de produção e acumulação dos documentos com as funções e atividades que lhes deram origem.

    Ordem Material: é a ordem física em que os documentos foram acumulados.

    Ordem Intelectual: a ordem em que os documentos foram produzidos dentro de uma sequência lógica, de um contexto.

  • A manutenção dos documentos de arquivo nos locais onde foram acumulados obedece ao princípio da territorialidade, e não ao princípio da ordem original.

     

    by neto..

  • GUARDE NO CORAÇÃO: LOCAL = TERRITORIALIDADE


ID
1104661
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

No que se refere aos conceitos fundamentais de arquivologia,

A classificação de documentos por assunto é o principal fundamento do princípio da reversibilidade.

Alternativas
Comentários
  • Errado. Segundo o princípio da reversibilidade todos os arquivos podem ser mudados,revistos,revertidos a qualquer tempo.

    A classificação de documentos por assunto é o principal fundamento da Classificação Ideológica.

    A  classificação ideológica, também designada como ideográfica, metódica ou analítica baseia-se, fundamentalmente, na divisão de assuntos, ideias, conceitos e outras divisões, sendo os documentos referentes a um mesmo assunto ou objecto de conhecimento, ordenados segundo um conceito chave ou ideia de agrupamento, colocando-se a seguir, de forma alfabética.


  • Gabarito: ERRADO

    A classificação de documentos deve atender aos objetivos da instituição, em um primeiro momento. Mas como as atividades e necessidades são mutáveis, é necessário que a classificação tbm se adeque aos novos momentos, por isso o princípio da Reversibilidade, que assim se define: 

    "Princípio segundo o qual todo procedimento ou tratamento empreendido em arquivos pode ser revertido, se necessário."

    Dessa forma, não é a classificação por assunto que dá validade ao princípio. E outra, existem inúmeras classificações quanto aos documentos, quanto ao seu valor, seu tipo, suporte. Pq seria apenas a classificação por assunto? Questão meio sem pé nem cabeça.

    Fonte: Arquivologia p/ Concursos - João Tiago e Leonardo Reis

    Bons estudos



  • Principio da Reversibilidade : Todos os documentos de um arquivo podem ser revisados

    Principio da Pertinência : Os documentos serão organizados no arquivo por assunto.


    A Luta continua!

  • Questão meio estranha mas acho que se colocarmos, como fundamento, o princípio da pertinência... 


    "princípio da pertinência: Princípio segundo o qual os documentos deveriam ser reclassificados por assunto sem ter em conta a proveniência e a classificação (1, 2) original. Também referido como princípio temático."


    http://terminologiaarquivistica.blogspot.com.br/2011/04/principio-da-pertinencia.html

  • Acredito que outra questão ajuda a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judiciário - Arquivologia - Específicos Disciplina: Arquivologia | Assuntos: Principios; 

    Quando o princípio da pertinência é aplicado, deve-se reclassificar os documentos por assunto, sem levar em conta a origem desses documentos e a sua classificação original.

    GABARITO: CERTA.

  • "Princípio da reversibilidade 

    Princípio segundo o qual todo procedimento ou tratamento empreendido em  arquivos (1) pode ser  revertido,se necessário. 

    http://www.arquivonacional.gov.br/Media/Dicion%20Term%20Arquiv.pdf

  •  

    CESPEABIN 2010 De acordo com o princípio da ordem original, todo procedimento ou tratamento empreendido em arquivos pode ser revertido a sua forma original. Errado

    Principio da Reversibilidade: Todo procedimento ou tratamento empreendido em arquivos pode ser revertido a sua forma original.

  • A classificação de documentos por assunto é o principal fundamento do princípio da pertinência e não da reversibilidade como erroneamente afirma a questão.

     

     

    --> Princípio da PERTINÊNCIA --> Classifica os documentos em razão do ASSUNTO, sem levar em consideração o princípio da proveniência

     

    --> Princípio da REVERSIBILIDADE --> Afirma que as operações feitas ao lidar com os arquivos podem ser desfeitas, podem ser revertidas.

     

     

    Gabarito : Errado

  • O principio da Reversibilidade afirma que todas as operações executadas em arquivos podem ser revertidas, "desfeitas", caso necessário. Claro há exceções de ordem lógica, como a eliminação de documentos, por exemplo (não se pode recuperar o documento destruído).

    A classificação de documentos é uma operação lógica de agrupar documentos segundo critérios preestabelecidos, que refletem as relações dos  documentos com as atividades institucionais.

    Pelo exposto, podemos concluir que a atividade de classificação não tem relação direta com o princípio da Reversibilidade, a não ser pelo fato de ela poder ser "desfeita".

    Gabarito do professor: Errado
  • Principio da Reversibilidade : Todos os documentos de um arquivo podem ser revisados

  • PRINCÍPIO DA REVERSIBILIDADE:

    • Princípio segundo o qual todo procedimento ou tratamento empreendido em arquivos deveria poder, se necessário, ser desfeito.

  • O ASSUNTO É PERTINENTE

  • Alguns teóricos dizem que o PRINCÍPIO DA REVERSIBILIDADE caiu em desuso, entretanto devemos saber seu significado, que segundo o qual todo procedimento ou tratamento empreendido em arquivos podem ser revertidos, se necessário.

     

    A classificação de documentos por assunto diz respeito ao PRINCÍPIO DA PERTINÊNCIA ou TEMÁTICO, pois este princípío não leva em consideração a organização original e a proveniência dos documentos, reclassificando-os tematicamente (por assunto). 

  • ERRADO

     

     

    (Ano: 2011 Banca: CESPE Órgão: Correios Prova: Analista de Correios - Arquivologia)

     

    Quando há necessidade de se reclassificar os documentos por tema, sem se levar em consideração a sua proveniência ou a classificação original, estará sendo aplicado o princípio da pertinência. (CERTO)

     

    ---------          ----------------

     

     

    (Ano: 2011 Banca: CESPE Órgão: TJ-ES Prova: Analista Judiciário - Arquivologia)

       

    Quando o princípio da pertinência é aplicado, deve-se reclassificar os documentos por assunto, sem levar em conta a origem desses documentos e a sua classificação original.(CERTO)

     

     

  • ERRADA

     

    Transformando-a em CERTA...

     

    A classificação de documentos por assunto é o principal fundamento do princípio da pertinência. CERTA

  • por tema e assunto é o principal princípio da PERTINÊNCIA

  • *** Pode até ser longo, porém provavelmente não errará mais essas questões sobre princípios arquivísticos.

     

     

    Princípios:

     

    Proveniência, procedência ou de respeito aos fundos (respect des fonds): consiste em reunir todos os documentos gerados por uma mesma fonte geradora de arquivos em um fundo ( conjunto de documentos ), sem misturá-los aos outros provenientes de uma administração, instituição ou de uma pessoa física ou jurídica. Além disso, é o primeiro princípio de classificação.

     

    Há dois tipos de fundos:

     

    Fundo fechado: fundo que não recebe acréscimos de documentos, em função de a entidade produtora não se encontrar mais em atividade. Por exemplo, o Instituto Darwin feche as portas definitivamente e seja extinto. Não poderia, em regra, receber acréscimos de documentos; 

    Fundo aberto: quando ainda podem ser acrescentados novos documentos em função do fato de a entidade produtora continuar em atividade.

     

    Organicidadeproduz vínculos entre os vários documentos de uma mesma ação, processo de trabalho ou atividade, de modo que um documento retirado de seu conjunto pode perder o valor.

     

    Indivisibilidade (ou integridade arquivística): os fundos de arquivos devem ser preservados sem dispersão, mutilação, alienação, destruição não autorizada ou adição indevida. Esse princípio deriva do Princípio da Proveniência.

     

    Unicidade: os arquivos conservam um caráter único em função do contexto em que foram produzidos. Por exemplo: um boletim de ocorrência policial dos anos 60 só faz sentido em função de determinada atividade realizada por essa instituição.

     

    Cumulatividade: o arquivo deve ser tratado como uma “formação progressiva, natural e orgânica”. Ademais, essas características levam à sedimentação. Ou seja, há um enriquecimento do arquivo com essa formação contínua.

     

     

    Outros princípios:

     

    Princípio da reversibilidade: todas as operações executadas em arquivos podem ser revertidas, "desfeitas", caso necessário. Claro há exceções de ordem lógica, como a eliminação de documentos, por exemplo (não se pode recuperar o documento destruído);

     

    Princípio da Territorialidadeos arquivos públicos devem fazer parte do território no qual foram criados, devendo pertencer a eles. Não há restrições de ordem geográfica;

     

    Princípio da Pertinência Temáticaos arquivos devem ser organizados por temas ou assuntos.

     

    Macete:

    Classificação por Temas ou AssunTos = PerTinência        ---> Sério isso cai em prova.

     

    --

     

    Fontes:

     

    - Estratégia Concursos;

    - Outras questões do CESPE;

    - Prof. de Arquivologia Mayko Gomes ( QConcursos ).

  • Errada

    Pertinência: Vai contra o princípio da proveniência, os documentos deveriam ser reclassificados por assunto, sem ter em conta a proveniência e a classificação original. Também chamado princípio Temático.

     

    Reversibilidade: Todo procedimento ou tratamento empreendido em arquivos pode ser revertido, se necessário. É aplicado na restauração de documentos. 

  • O material  de arquivo  nao pode  ser submetido  a qualquer  procedimento  ou tratamento  que não  possa  ser revertido, caso necessário.

     

     

    Princípio atrelado  à prática  da função arquívistica de restauração  de documentos de arquivo.

  • Falou em assunto , lincar com " temática"  = PRINCÍPIO DA PERTINÊNCIA!!!!

  • PRINCÍPIO DA REVERSIBILIDADE

    –o material de arquivo não pode ser submetido a qualquer procedimento ou tratamento que não possa ser revertido, caso necessário.

    –Princípio atrelado à prática da função arquivística de restauração de documentos de arquivo.

  • Errado. Pertinência.

    Princípio da PerTinência: Também referido como princípio Temático, ele é o oposto do princípio do respeito aos fundos (proveniência), pois segundo esse princípio os documentos deveriam ser reclassificados , reorganizados e reagrupados por assunTo sem levar em conta a proveniência e a classificação original. Quando o arquivista o aplica, ele mistura todos os documentos, fazendo com que se perca seu valor probatório e informativo, ou seja, torne-se nada mais do que massa documental acumulada e inútil. Por este motivo, este princípio não é mais aceito pela disciplina Arquivística. Esse princípio não tem relação com a tabela de temporalidade, pois ele trata da organização de documentos, ao passo que a tabela de temporalidade é uma ferramenta básica da gestão de documentos, fruto da avaliação, que determina os prazos de guarda dos documentos.

     

    Princípio da Reversibilidade: O material de arquivo não pode ser submetido a qualquer procedimento ou tratamento que não possa ser revertido, caso necessário. Princípio atrelado à prática da função arquivística de restauração de documentos de arquivo, todas as operações executadas em arquivos podem ser revertidas, "desfeitas", caso necessário. Claro há exceções de ordem lógica, como a eliminação de documentos, por exemplo (não se pode recuperar o documento destruído).

  • ERRADO

    A questão aborda o Princípio da Pertinência.

    Classificação por Temas ou AssunTos = PerTinência

     

    Princípio da Reversibilidade -->Se necessário, o procedimento ou tratamento aplicado nos arquivos poderá ser revertido

  • A organização dos documentos por assunto, sem se preocupar se há a mistura de arquivos de entidades diferentes em um mesmo local significa o respeito ao princípio da pertinência, que, na prática, é contrário ao princípio da proveniência ou do respeito aos fundos.

     

    by neto..

  • essa questão usa a definição correta de um princípio, mas correlaciona com outro. A definição faz referência ao Princípio da Pertinência e não ao Princípio da Reversibilidade. Vamos relembrar os conceitos dos dois? Segundo o DBTA,

    Princípio da reversibilidade: princípio segundo o qual todo procedimento ou tratamento empreendido em arquivos pode ser revertido, se necessário.

    Grave: reverter tratamento

    Princípio da pertinência: princípio segundo o qual os documentos deveriam ser reclassificados por assunto sem ter em conta a sua proveniência e a classificação original. Também chamado de princípio temático.

    Grave: assunto


ID
1104664
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

No que se refere aos conceitos fundamentais de arquivologia,

Se um cidadão solicitar informações acerca das atividades do CADE mediante uma carta recebida e protocolada por este órgão, então essa carta será considerada um documento de arquivo do órgão.

Alternativas
Comentários
  • Lei 8.159/91

           Art. 2º - Consideram-se arquivos, para os fins desta Lei, os conjuntos de documentos produzidos e recebidos por órgãos públicos, instituições de caráter público e entidades privadas, em decorrência do exercício de atividades específicas, bem como por pessoa física, qualquer que seja o suporte da informação ou a natureza dos documentos.

  • Gabarito: CERTO

    É isso msm! O cidadão se utilizou de sua prerrogativa para conhecer de informações referentes a coletividade ou sua individualidade e o fez mediante solicitação formal. A instituição ainda não conhece do pedido, e não pode proceder ao deferimento ou não, porém, à medida que esta carta foi protocolada e endereçada ao departamento competente, ela se torna um documento de arquivo, com identificação, número, controle, tudo bonitinho. 

    fonte: Arquivologia p/ Concursos - João Tiago e Leonardo Reis

    Bons Estudos!

  • Uma outra questão responde, vejam:

    Prova: CESPE - 2012 - ANAC - Técnico Administrativo

    Disciplina: Noções de Arquivologia | Assuntos: Princípios Arquivístivos; 

    Nas organizações, os arquivos compõem-se dos documentos acumulados no desenvolvimento de suas atividades, independentemente de terem sido produzidos e(ou) recebidos pela atividade fim ou pela atividade meio e do suporte material da informação.

    GABARITO: CERTA

  • tenho muito que treinar questões sobra arquivlogia.

    Eu entendi que o cidadão é quem recebeu a carta protocolada pela CADE.   Logo marquei errado

  • Certo

    arquivo são os documentos produzidos ou RECEBIDOS, essa carta é justamente um documento recebido.

  • Arquivo é o conjunto de documentos produzidos e/ou recebidos por órgãos públicos, instituições públicas, entidades privadas e pessoas físicas. Decorre de atívidades, qualquer que seja o suporte de informação.

  • O arquivo é composto por todos os documentos que foram produzidos ou recebidos como consequência direta das atividades institucionais, sejam elas técnicas ou de apoio.

    O atendimento à solicitação de informações é uma atividade institucional, que, como tal, gera documentos durante sua execução. Os documentos produzidos ou, neste caso, recebidos, tendo relação direta com esta atividade, pertencem ao arquivo, e devem ser gerenciados segundo as normas arquivísticas vigentes.

    Gabarito do professor: Certo

ID
1104667
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

Com relação ao gerenciamento da informação e à gestão de documentos,

A existência do arquivo intermediário é justificada pelos altos custos de manutenção dos documentos nos arquivos correntes.

Alternativas
Comentários
  • O governo não pode conservar todos os documentos produzidos em conseqüência de suas múltiplas atividades. Torna-se impossível prover espaço para armazená-los, bem como pessoal para cuidar dos mesmos. O custo da manutenção de tais papéis vai além das posses da mais rica nação. Além disso, os documentos devem ser reduzidos em quantidade para que sejam úteis à pesquisa erudita.

    Gabarito: certo.

    http://www.ebah.com.br/content/ABAAAAiIAAF/arquivologia?part=2

  • Outras questões podem ajudar a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judiciário - Arquivologia - EspecíficosDisciplina: Arquivologia | Assuntos: Gestao documental; 

    O arquivo intermediário, que constitui um dos principais elementos do programa de gestão de documentos, foi concebido para armazenar uma grande quantidade de documentos com um baixo custo.

    GABARITO: CERTA.


    Prova: CESPE - 2010 - ABIN - Oficial Técnico de Inteligência – Área de ArquivologiaDisciplina: Arquivologia | Assuntos: Gestao documental; 

    O acesso de pesquisadores à documentação de fase intermediária contraria as concepções arquivísticas, que têm por base dois argumentos: a documentação perderia suas características principais, entre as quais, operar com baixo custo; e as fontes não devem ser objeto de consulta sem antes passar pelo processo de arranjo e elaboração de instrumentos de pesquisa, atividades típicas dos arquivos permanentes.

    GABARITO: CERTA.

  • O arquivo intermediário serve justamente para questão de espaço, economia.
    Visto ser documentos que não são muito usados igual aos correntes, de uso frequentes.
    Sendo assim um local do tipo galpão( bem grande), com os arquivos do órgão. E que este local não fica no próprio órgão, e sim em locais mais distantes.

    Logo CERTA

  • Fiquei em dúvida nessa questão porque fiz confusão entre arquivo e documentos intermediários. 

  • Questãozinha para deixar qualquer um confuso.

  • Questão correta. A existência do arquivo intermediário ajuda a "desafogar" o arquivo corrente e, com isso, minimiza os gastos do arquivo corrente.

  • O arquivo intermediário surgiu extamente com o intuito de diminuir os custos do arquivo Setorial.

  • economia é a razão principal para a criação de arquivos intermediários."

  • O arquivo intermediário pode ser entendido como uma extensão do arquivo corrente. A implantação dos arquivos intermediários se justifica pela eficiência de recursos, pois foi idealizado para retirar dos arquivos correntes aqueles documentos que, embora ainda tivessem valor administrativo, eram pouco utilizados.

    A presença desses documentos nos arquivos correntes, ainda que necessária, demandava muitos recursos, sobretudo espaço utilizado e tempo, o que reduzia a agilidade para encontrar documentos. A solução foi a elaboração desses depósitos temporários (arquivos intermediários), que surgem com o papel de filtro: aumenta a agilidade dos arquivos correntes e impede que sejam recolhidos documentos não avaliados para tal.

    Gabarito do professor: Certo
  • Já ia dormir sem saber disso.

    #Lágrimas 

  • Arquivo intermediário: Conjunto de documentos originários de arquivo correntes, com uso pouco frequente, que aguarda destinação.

  • uma daS justificativaS

  • Quando as INSTITUIÇÕES contavam com ESPAÇO, conservavam os seus documentos por LONGO TEMPO, MUITAS VEZES SEM CONDIÇÕES ADEQUADAS para sua PRESERVAÇÃ; outras, por FALTA DE ESPAÇO, recolhiam precocemente documentos ainda de uso corrente, CONGESTIONANDO o ARQUIVO permanente com documentação ainda necessária à administração.


    AS DESPESAS com as construções de DEPÓSITOS INTERMEDIÁRIOS são BEM MENORES, se COMPARADAS às dos DEPÓSITOS TRADICIONAIS.


    PAES, Marilena Leite. Arquivo: teoria e prática. Rio de Janeiro: FGV, 2004, p. 115-117.


  • É essa questão que eu quero que caia na minha prova.

  • CERTO

  • Pensei que fosse pela diminuição do valor primário!


ID
1104670
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

Com relação ao gerenciamento da informação e à gestão de documentos,

O objetivo fundamental da avaliação de documentos de arquivo é a eliminação de documentos dispensáveis às atividades institucionais.

Alternativas
Comentários
  • O objetivo fundamental da avaliação é identificar valores e definir prazos para guarda dos documentos no arquivo. Desta forma, o obetivo é a eliminação da acumulação desordenada no procedimento inicial.

  • Outras questões podem ajudar a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2012 - IBAMA - Técnico Administrativo

    Disciplina: Noções de Arquivologia | Assuntos: Gestão de documentos; Avaliação documental; Tabela de temporalidade; 

    Resultado do processo de avaliação dos documentos de arquivo, a tabela de temporalidade é um instrumento de gestão arquivística.

    GABARITO: CERTA.



    Prova: CESPE - 2010 - MPU - Técnico Administrativo

    Disciplina: Noções de Arquivologia | Assuntos: Avaliação documental; 

    O processo de avaliação de um documento tem como resultado a elaboração da tabela de temporalidade do documento.

    GABARITO: CERTA.



    Prova: CESPE - 2014 - TC-DF - Analista de Administração Pública - Arquivologia

    Disciplina: Arquivologia

    O objetivo principal do processo de avaliação de documentos de arquivo é a preservação dos documentos que possuem valor para a sociedade.

    GABARITO: CERTA.

  • Errado. Como já dito nos comentários, a avaliação se dá por meio da Tabela de Temporalidade. A partir disso os docs podem ser eliminados OU recolhidos para a guarda permanente.


  • pode não ter valores  institucionais,mas pode ter valor de pesquisa devendo ficar arquivado no arq. permanente.

  • questao errada a principal finalidade é a identificação e manuntenção dos documentos de valor historico

    Texto associado à questão Ver texto associado à questão

    Embora o objetivo da avaliação de documentos seja, prioritariamente, a preservação da memória da instituição, essa função prevê a seleção de documentos a partir dos seus valores primários e secundários

  • gabarito certo

  • a questao erra em dizer que a principal seria so a eliminaÇao do arquivo, pois na gestao de documentos fala que a AVALIAÇAO de documentos sao duas a eliminaçao e recolhimento para o arquivo permamete..

  • Avaliação de documentos: A avaliação de documentos prescreve que o dispensável seja eliminado dentro de determinados prazos, e que se reduza a massa documental sem prejuízo da informação. Não há como conservar todos os registros documentais, uma vez que o espaço físico para o armazenamento dos documentos com informações relevantes seria prejudicado, ocasionando custos elevados com manutenção e pessoal encarregado para cuidar dos mesmos.


  • Gab. Errado
    RESUMINDO: O objetivo fundamental da avaliação de documentos de arquivo É EM RELAÇÃO AOS DOCS IMPORTANTES QUE DEVM FICAR. Não os que serão eliminados.

  • Não consegui identificar algo que me ajudasse nos comentários, porém, em outra questão respondida pelo professor Maiko foi possível entender que o ideal seria guardar TODOS os documentos, no entanto, visto essa impossibilidade, é necessário haver uma triagem a fim de separar os documentos importantes para que sejam preservados. Por isso, acredito que essa questão esteja incorreta quando diz que o objetivo é a eliminação, quando, na verdade, o objetivo é a PRESERVAÇÃO. A eliminação irá ocorrer inevitavelmente nesse processo, porém o objetivo inicial não é esse.

     

    Q435214. A existência da tabela de temporalidade é justificada pela necessidade de preservação dos documentos de arquivo. (CERTA)

  • O objetivo principal do processo de avaliação de documentos de arquivo é preservação dos documentos que possem valor p a sociedade.
  • Gabarito: ERRADO

     

    O objetivo principal do processo de avaliação de documentos de arquivo é a preservação dos documentos e não a eliminação. A eliminação irá ocorrer como consequência da avaliação dos documentos necessários e dispensáveis para o orgão, entretanto o objetivo da avaliação não é a eliminação, mas sim a preservação.

    _________________________________________________________________________________________________

     

     

    Vejam essa questão que corrobora esse entendimento.

    Prova: CESPE - 2014 - TC-DF - Analista de Administração Pública - Arquivologia

     

    O objetivo principal do processo de avaliação de documentos de arquivo é a preservação dos documentos que possuem valor para a sociedade.

    GABARITO: CERTA.

     

    ________________________________________________________________________________________________

     

     

    OBJETIVOS AVALIAÇÃO DE DOCUMENTOS: 

    √ Redução da massa documental  √ Agilidade na recuperação dos documentos e das informações √ Eficiência administrativa √ Melhor conservação dos documentos de guarda permanente √ Racionalização da produção e do fluxo de documentos (trâmite) √ Liberação de espaço físico √ Incremento à pesquisa 

    Fonte: Como Avaliar Documentos de Arquivo

     

  • O objetivo da avaliação de documentos é justamente o contrário, a preservação dos documentos e informações essenciais e fundamentais para a instituição e para a sociedade, dispensando aquelas sem importância.

    Mais do que a economia e eficiência de recursos, a avaliação de documentos busca manter acessível às informações que representam a memória  e a história institucional, bem como sua atuação e impacto na sociedade.

    Gabarito do professor: Errado
  • aValiAÇÃO ----> preserVAÇÃO

     

    Errado

  • Gabarito: Errado

    Comentário:

    OBJETIVO PRINCIPAL da Avaliação de documentos: visa estabelecer prazos de guarda nas fases corrente e
    intermediária e sua destinação final, ou seja, sua eliminação ou recolhimento para a guarda permanente.

  • O CESPE cobra demais:

    DISPENSÁVEL: que se pode dispensar; passível de ser dispensado. Que não faz falta; prescindível.

    INDISPENSÁVEL: que não se pode dispensar; obrigatório, imprescindível, inevitável.

    Fonte: Dicionário ;)

  • não só, mas também

  • Eu sempre errava esse tipo de questão. O cespe já cobrou algumas vezes que é objetivo da avaliação a eliminação de documentos. Pra banca não é!! Se cair assim, já vamos marcar errado.

    Q18998 - TRT/ES 2009

    O principal objetivo da avaliação, independentemente do modelo teórico, é a eliminação dos documentos sem valor. (gab: ERRADO)

    Q103450 - TJ/ES 2011

    O objetivo do processo de avaliação documental é a eliminação dos documentos sem valor primário ou secundário. (gab: ERRADO)


ID
1104673
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

Com relação ao gerenciamento da informação e à gestão de documentos,

A autuação de processos nos órgãos públicos brasileiros é uma atividade exclusiva do setor de protocolo.

Alternativas
Comentários
  • Autuação, processo que se encaminha primeiramente ao protocolo em sequência e ordem cronológica, dirigida  a uma autoridade, com atos e fatos adm./jurídicos relacionados ao mesmo assunto.

  • Outra questão que pode ajudar na fixação deste conteúdo:


    Ano: 2014 - Banca: CESPE - Órgão: MDIC - Prova: Agente Administrativo

    Julgue os próximos itens, referentes ao gerenciamento da informação e à gestão de documentos. 
    A abertura de processos é uma função exclusiva dos serviços de protocolo.
    Gabarito: CERTO.


    São atividades do protocolo:

    Recebimento de documentos;

    Registro e autuação (abertura de processos);

    Classificação;

    Expedição e distribuição;

    Controle de movimentação.

  • Outras questões podem ajudar a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2008 - INSS - Analista do Seguro Social - Arquivologia

    Disciplina: Arquivologia | Assuntos: Gestao documentalTabela de temporalidadeSuportes documentais

    Um documento de arquivo (ofício, memorando, relatório, projeto etc.) pode ser protocolado em qualquer unidade de órgão ou entidade, mas a abertura de processo ou de um novo volume de processo deve ser feita, exclusivamente, no setor de protocolo.

    GABARITO: CERTA.



    Prova: CESPE - 2013 - TRE-MS - Técnico Judiciário - Área Administrativa

    Disciplina: Noções de Arquivologia | Assuntos: Protocolo

    Ainda com relação ao protocolo, é correto afirmar que

    e) a unidade de protocolo responsabiliza-se, institucionalmente, pela autuação de documentos.

    GABARITO: LETRA "E".



    Prova: CESPE - 2014 - MDIC - Agente Administrativo

    Disciplina: Arquivologia

    A abertura de processos é uma função exclusiva dos serviços de protocolo.

    GABARITO: CERTA.

  • Certa. Segundo o professor Darlan Eterno, as rotinas de Protocolo são:
    -recebimento
    -registro
    -autuação
    -classificação
    -movimentação (distribuição e expedição)
    -controle de tramitação

    E as exclusivas da atividade de Protocolo são: recebimento, registro, autuação, distribuição e expedição.

  • A questão é um pouco sutil. A atividade de autuação é exclusiva do protocolo pelo fato de que, qualquer setor que realize esta tarefa passa a ser visto como o setor de protocolo na disciplina, ainda que atuando de forma descentralizada.

    Por exemplo: a ANATEL tem um protocolo centralizado, que cuida de todas as tarefas referentes a autuação dos documentos.


    Se, depois, o dirigente do órgão disser que cada unidade deve autuar o seu próprio processo, ao fazer isto, cada unidade passa a ter seu próprio protocolo, justamente por estar efetuando esta tarefa.

    A realização do trabalho de protocolo faz de determinado local um protocolo

    Professor Felipe Petrachini - Estratégia Concursos.

  • Isabela: a melhor!

    :)

  • A autuação de processos seria a mesma coisa que abertura de processos!? que nem a Isabela colocou.

  • Atuação= atribuição de uma notação → N° de protocolo.

  • A autuação, também chamada formação de processo, ocorrerá no protocolo do órgão e obedecerá a seguinte rotina:
    a) Prender a capa, juntamente com toda a documentação, em ordem
    cronológica, com colchetes;
    b) Apor, na capa do processo, a etiqueta com o respectivo número de
    protocolo;

    c) Apor, na primeira folha do processo, outra etiqueta com o mesmo
    número de protocolo;
    d) Numerar as folhas, apondo o respectivo carimbo (órgão, número
    da folha e rubrica do servidor que estiver numerando o processo);
    e) Registrar, em sistema próprio, os dados do processo, a fim de
    permitir sua recuperação. Ex.: espécie, nº, data, procedência, interessado,
    assunto etc;
    f) Conferir a numeração das folhas e o registro dos dados no sistema.

     

    Fonte: Apostila Gran Concursos (Prof Élvis Corrêa Miranda)

  • Autuar : Transformar o documento em  processo (enumera a primeira pág do documento no campo superior direito )

  • O processo é uma unidade documental especial e complexa, pois se trata de um conjunto indivisível de documentos produzidos por diferentes tarefas, diferentes pessoas com diferentes competências.

    Autuar um processo significa dar início ao mesmo, significa informar ao sistema de controle de documentos da sua existência. A autuação somente ocorre uma vez, com o documento inicial, e este passa a ser parte integrante e primeira peça do processo. Esta tarefa é de execução exclusiva dos setores de protocolo.

    Gabarito do professor: Certo
  • CERTO

     

    ATIVIDADES DO SETOR DE PROTOCOLO: MARRECO DC

     

    Movimentação

    Autuação

    Recebimento

    Registro

    Expedição

    Controle (da tramitação)

     

    Distribuição

    Classificação

  • Errei por que li EXCLUSIVA

  • Esse "EXCLUSIVA" não me convenceu não, até porque eu autuo quase que diariamente processos licitatórios e não sou do setor de protocolo.

     

  • É Verdade ´´ ELVIS `` eu também trabalho no Setor de Controle e Autuo Processos diariamente , nunca nem passei perto do meu Protocolo .

  • Acho que a questão está desatualizada por causa desse trecho aqui da Portaria 1.677 / 2015:

    "2.6 - Autuação de documento avulso para formação de processo:

    [...] A autuação de processos não digitais somente poderá ser efetuada pela unidade protocolizadora. Nos processos digitais a autuação poderá ser realizada por usuário autorizado, diretamente no sistema informatizado, desde que o procedimento seja monitorado pela unidade protocolizadora."

  • Não concordo, pois deversos setores praticam atividades de autuação (abrir processos), como de Licitação e Jurídico. Mas não adianta bater boca com o Cespe. É aceitar o entendimento da banca e partir pra próxima!!

  • QUANDO EU LEIO A PALAVRA " EXCLUSIVA" O DEDO TREME PRA MARCAR ERRADO KK

  • É importante lembrar que com o advento do SEI essa questão passa a ser ERRADA.
  • Autuação -> Transformação da correspondência em PROCESSO

    inclusive, é atividade EXCLUSIVA do setor de protocolo

    Gabarito: CERTO

    Ano: 2014 Banca: CESPE/Cebraspe Órgão: MDIC Prova: CESPE - 2014 - MDIC - Agente Administrativo 

    Julgue os próximos itens, referentes ao gerenciamento da informação e à gestão de documentos.

    A abertura de processos é uma função exclusiva dos serviços de protocolo. ->> CERTO

  • >>AUTUAÇÃO

    - Transformação da correspondência em PROCESSO(abertura de processo)

    - atividade EXCLUSIVA do setor de protocolo

    - Um documento de arquivo (ofício, memorando, relatório, projeto etc.) pode ser protocolado em qualquer unidade de órgão ou entidade, mas a abertura de processo ou de um novo volume de processo deve ser feita, exclusivamente, no setor de protocolo.


ID
1104676
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

Com relação ao gerenciamento da informação e à gestão de documentos,

As principais ações da gestão de documentos ocorrem durante o período em que o documento de arquivo apresenta valor primário.

Alternativas
Comentários
  • Lei nº 8.159/91

    Art. 3º - Considera-se gestão de documentos o conjunto de procedimentos e operações técnicas referentes à sua produção, tramitação, uso, avaliação e arquivamento em fase corrente e intermediária, visando a sua eliminação ou recolhimento para guarda permanente.

  • Outras questões podem ajudar  a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2011 - TRE-ES - Analista - Arquivologia - Específicos

    Disciplina: Arquivologia | Assuntos: Gestao documental; 

    As ações do programa de gestão de documentos voltam-se para o momento em que os documentos apresentam valor primário.

    GABARITO: CERTA.



    Prova: CESPE - 2013 - TCE-ES - Analista Administrativo - Arquivologia

    Disciplina: Arquivologia

    A gestão de documentos apresenta ações efetivas em duas fases arquivísticas, nas quais predomina o valor

    d) primário dos documentos.

    GABARITO: LETRA"D".

  • Achei que a questão estava errada por causa da palavra predominar. Uma vez que só há gestão documental na fase primária. Alguém consegue me explicar? Obrigado desde já. 

  • ELI ROBERTO DE ALMEIDA valor primário se refere a fase corrente e intermediária.
    Arquivo permanente =  valor secundário.
    Logo: Gestão de Documentos é o conjunto de procedimentos e operações técnicas referentes à produção, tramitação, uso, avaliação e arquivamento de documentos nas fases CORRENTE e INTERMEDIÁRIA, visando sua eliminação ou recolhimento para guarda permanente.
    Espero ter tentado te responder.

    CERTO.

  • Ora, se não há gestão na idade secundária(arquivo permanente), entendo que o correto seria TODAS as ações e não AS PRINCIPAIS. 

  • Nao concordo. Pois nao sao as PRINCIPAIS ACOES, mas sim TODAS AS ACOES da Gestao de documentos que estao voltadas para a fase em que o documento apresenta valor primario.

  • pessoal todas ou as principais, tanto faz vc tem 3 dedos na mão? tem então fim 

  • CABE LEMBRAR QUE OS DOCUMENTOS DE VALOR PRIMÁRIO SÃO: CORRENTES E INTERMEDIÁRIOS

  • Art. 3º Gestão de documentos é o conjunto de procedimentos e operações técnicas referentes à produção, tramitação, uso, avaliação e arquivamento de documentos nas fases corrente e intermediária, visando a sua eliminação ou recolhimento para guarda permanente.

    CERTA!

  •  mas não tem gestão na fase secundária, ou seja, não é a principal, mas TODA a gestão tão somente tá na fase primária!

  • Gabarito: CERTO.

     

    O documento tem valor primário quando ainda possui valor administrativo.

    Quando cessa totalmente o seu valor administrativo, e acaba o seu prazo prescricional, ele é eliminado.

    Se o documento tiver valor secundário (histórico), ele é imprescritível, e será recolhido ao arquivo permanente, e lá será preservado para sempre.

    Portanto, os arquivos CORRENTES e INTERMEDIÁRIOS são constituídos de documentos de valor primário (administrativo).
     

    OBS: A gestão de documentos ocorre nas fases Corrente e Intermediária. 

     

    Renato Valentini - Arquivologia para Concursos, 4ª Edição.

  • Valor primário- corrente e intermediário

    Valor secundário- permanente

  • As principais ações da gestão de documentos ocorrem durante o período em que o documento de arquivo apresenta valor primário, ou seja, nas fases corrente e intermediária.

     

    by neto..

  • Afff....Seriam todas!!! 

     

  • vim do futuro pra dizer q em 2018 o cespe cobrou q gestao dos docs se aplica na fase permanente tb e deu como CERTO....

    Nao sei se alteraram o gabarito, mas o preliminar era como CERTO..

  • (CESPE/TJ-RR/2012/Auxiliar Administrativo) A gestão de documentos contempla, principalmente, as fases corrente e intermediária. (CERTO)


ID
1104679
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

Com relação ao gerenciamento da informação e à gestão de documentos,

A alta frequência de uso de um documento de arquivo indica que ele pertence à fase intermediária.

Alternativas
Comentários
  • Fase corrente: alta frequência de uso, valor primário.

    Fase intermediária: menor frequência de uso, valor primário.

    Fase permanente: sem uso p/ fins administrativos, apenas históricos, valor secundário.

  • A questão erra ao falar "pertence à fase intermediária.", na verdade é fase corrente, vejam outras questões que podem ajudar a responder:

    Prova: CESPE - 2010 - TRT - 21ª Região (RN) - Técnico Judiciário - Área Administrativa Disciplina: Noções de Arquivologia | Assuntos: Arquivo Corrente; 

    Arquivo corrente é o conjunto de documentos em curso, ou de uso frequente, também denominado arquivo de movimento.

    GABARITO: CERTA.

  • Isso é o conceito dos arquivos na fase corrente.
    Arquivos correntes, documentos mais novos, documentos muito utilizados, documentos em tramitação(em andamento) ou  não, documentos administrativos, documentos de valor primário. É a única fase obrigatória, onde todos os docs passam.

    Fonte: Prof. Elvis Corrêa Miranda

    Errada

  • Questão errada...

    A alta frequência de uso de um documento de arquivo indica que ele pertence à fase CORRENTE.


  • Observem essa outra questão também. Notem que o examinador só trocou a maneira de abordar o assunto:

    Q369593 (CESPE - 2014 - Polícia Federal - Agente Administrativo) Os documentos frequentemente utilizados devem compor o arquivo intermediário.  (Questão errada pelo mesmo motivo da questão do CADE, alta frequência se refere a fase corrente.) 


  • A alta frequência de uso de um documento de arquivo indica que ele pertence à fase corrente.

  • Corrente

  • Arquivo corrente: Conjunto de documentos, em tramitação ou não, que, pelo seu valor primário, é objeto de consultas frequentes pela entidade que o produziu, a quem compete a sua administração.

  • Direto ao ponto!

    erro = vermelho

    correto = azul

    A alta frequência de uso de um documento de arquivo indica que ele pertence à fase intermediária (CORRENTE).

    GABARITO: ERRADO

  • Direto ao ponto!

    erro = vermelho

    correto = azul

    A alta frequência de uso de um documento de arquivo indica que ele pertence à fase intermediária (CORRENTE).

    GABARITO: ERRADO


ID
1104682
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

relativos às tipologias documentais e aos arquivos permanentes.


A eliminação de documentos de arquivo é uma atividade vedada nos arquivos permanentes.

Alternativas
Comentários
  • A eliminação de arquivos é uma atividade nos arquivos intermediários.


    Lei 8159 - Art 8º:

     § 2º - Consideram-se documentos intermediários aqueles que, não sendo de uso corrente nos órgãos produtores, por razões de interesse administrativo, aguardam a sua eliminação ou recolhimento para guarda permanente

  • Uma outra questão responde, vejam:

    Prova: CESPE - 2012 - ANATEL - Técnico Administrativo Disciplina: Noções de Arquivologia | Assuntos: Legislação arquivística; Arquivo Permanente; 

    Os documentos de valor permanente, consoante legislação, não devem ser eliminados ou alienados.

    GABARITO: CERTA.

  • Certa. E ainda pra complementar, os doc desse arquivo são inalienáveis e imprescritíveis

  • Permanentes valores históricos, documentos que perderam todo o valor administrativo, JAMAIS elimina seus documentos, o acesso é aberto ao público (interno e externo), é inalienável e imprescritível.

    CERTO

  • LEI No 8.159, DE 8 DE JANEIRO DE1991.

      Art. 10º - Os documentos de valor permanente são inalienáveis eimprescritíveis.


  • os documentos dos arquivos
    permanentes NUNCA deverão ser eliminados.

  • Só uma correção ao comentário do colega que disse que a eliminação ocorre nos arquivos intermediários. A eliminação também pode ocorrer no arquivo corrente, sem a necessidade de passar pelo intermediário.

     

    Fonte: eu mesma..rs

  • RESUMO:

     

    Arquivo CORRENTE --> pode ser TRANSFERIDO para o arquivo INTERMEDIÁRIO, RECOLHIDO para o arquivo PERMANENTE ou ELIMINADO.

     

    Arquivo INTERMEDIÁRIO --> pode ser RECOLHIDO ao arquivo PERMANENTE ou ELIMINADO.

     

    Arquivo PERMANENTE --> NÃO PODE ser ELIMINADO.

     

     

     

    SABENDO ISSO VOCÊ ACERTA UMA PORRADA DE QUESTÃO.

     

  • Se o arquivo tornou-se permanente, ele não poderá mais ser eliminado.

  • Certo

     

    Arquivos permanentes são imprescritíveis e inalienáveis.

  • Se o documento adquirir o valor secundário (PERMANENTE), não poderá ser eliminado.

  • CERTA. 

    Uma vez que a eliminação de documentos deverá ocorrer na fase INTERMEDIÁRIA. 

  • CERTO

     

    UMA VEZ NO ARQUIVO PERMANENTE, O DOCUMENTO JAMAIS PODERÁ SER ELIMNADO, DESCARTADO. 

  • li muito rápido, errei por falta de atenção

ID
1104685
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

relativos às tipologias documentais e aos arquivos permanentes.


A categoria textual é um dos principais tipos documentais presentes nos órgãos públicos brasileiros.

Alternativas
Comentários
  • A categoria textual é um dos principais gêneros, e não tipos documentais.

  • Gênero: textual, iconográfico, sonoro, filmográfico, audiovisual, informativo, cartográfico, micrográfico.
    Espécie: edital, relatório, ata, contrato.
    Natureza: especial, especializado.
    Suporte: papel, fita magnética, filme, CD.
    Tipo: relatório de vistoria, edital de compras, contrato de prestação de serviços, ata de reunião.
    Forma: original, rascunho, minuta.
    Formato: livro, caderno, microficha.

    Fonte: Alfacon Concursos Públicos.
  • A questão erra ao falar "principais tipos documentais ", na verdade  categoria textual é gênero e não tipo, vejam numa outra questão:

    Prova: CESPE - 2012 - TRE-RJ - Técnico Judiciário - Área AdministrativaDisciplina: Noções de Arquivologia | Assuntos: Conceitos fundamentais; 

    Os arquivos de uma organização podem conter diversos gêneros documentais, como o textual, o audiovisual e o cartográfico.

    GABARITO: CERTA.

  • A questão se refere ao gêneros e não a tipologia.
    E sim o textual é UM GENERO, não tipo como citado.

    Logo ERRADA.

  • Pegadinha do malandro! li rápido, não respirei antes e...rodei. rá!

  • Só complementando os ótimos comentários, TIPO documental é a fusão de : Gênero/função/atividade/razão+ Espécie do documento.

    Fonte: Questão do próprio cespe. rs  

    Prova: CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judiciário - Arquivologia - Específicos

    Disciplina: Arquivologia | Assuntos: Tipologia documental

    A transformação da espécie documental em tipo documental acontece quando é agregada à espécie documental a atividade/função/razão funcional que gerou o documento. Gabrito: certo

    Prova: CESPE - 2014 - TC-DF - Técnico de Administração Pública Disciplina: Arquivologia

    Julgue os itens a seguir, acerca dos conceitos fundamentais de arquivologia.

    O tipo documental está relacionado à fusão da espécie documental com a função do documento. Gabarito: Certo.



  • è O tipo documental está relacionado à fusão da espécie documental (certidão) com a função do documento (nascimento). A transformação da espécie documental em tipo documental acontece quando é agregada à espécie documental a atividade/função/razão funcional que gerou o documento.


  • Muita calma e frieza, isso faz a diferença.

    Força!

  • Acredito que esse é o tipo de questão que faz errar o que não sabe a matéria e aquele que sabe a matéria e está com muita pressa. afffee

  • É verdade, Fanuel. Acertei por ler com atenção. Gab errada.

  • Questão E!

    Textual é gênero.

  • Tipo – “configuração que assume a espécie documental de acordo com a atividade que a
    gerou”.
    Assim sendo, um relatório é exemplo de “espécie documental”. Quando especificamos a espécie
    (relatório financeiro, relatório de recursos humanos), temos a caracterização de “tipos
    documentais”.
    Logo, podemos exemplificar:
    Contrato, Edital e Certidão são espécies documentais.
    Contrato de Prestação de Serviços, Edital de Concurso Público e Certidão de Nascimento são tipos
    documentais.
    Portanto, podemos concluir que o tipo documental é a espécie mais a sua atividade ou razão
    funcional.

     

    Gabarito Errado.
     

  • CUIDADO COM A RESTRIÇÃO NAS QUESTÕES DA BANCA CESPE. 

    RESTRIÇÃO e MENOSPREZO: indicação de ERRO! 

     

     

     

  • OLHA A ATENÇÃO

  • Os tipos documentais podem ser definidos com a união entre a espécie documental (aspecto formal de organização) com a função (objetivo para o qual foram produzidos). Exemplo: alvará (espécie documental) + soltura (função de determinar a soltura de alguém) = alvará de soltura (tipo documental).

    certidão => certidão de casamentodeclaração => declaração de imposto de rendaedital = > edital de concurso públicocontrato => contrato de aluguel
    Textual é um exemplo de gênero documental, que é a classificação do documento tendo como critério a maneira como a informação está registrada em seu corpo (em forma de texto). Outros exemplos são: digital, audiovisual, sonoro, iconográfico, micrográfico, cartográfico, etc.

    Gabarito do professor: Errado
  • A categoria textual é um dos principais generos documentais presentes nos órgãos públicos brasileiros.

  • GênerO

  • Errado

     

    Refere-se ao gênero, maneira como a informação está registrada, que no caso em tela, registrada em forma de textos.

  • O correto é gênero textual. 

  • tipo = especia + função 

  • A categoria textual é um dos principais gêneros documentais 

    sendo eles documentos manuscritos, datilografados, impressos... 

  • Se cochilar o Cespe não perdoa.

  • Examinador não dever ter mãe, não pode ser real.

  • Gênero

  • tipo = especie + função 

     

    boletim + de ocorrencia =  boletim de ocorrencia

  • Resolução: textual não é tipo documental, é gênero documental.

    Resposta: errada

  • Gênero: textual, filmográfico, micrográfico...

    Essa questão é muito maldosa.

    Coraçãozinho peludo, esse do examinador.

  • Direto ao ponto!

    A categoria textual é um dos principais tipos (GÊNERO) documentais presentes nos órgãos públicos brasileiros.

    GABARITO: ERRADO

  • GABARITO ERRADO.

    Tipo é uma espécie com atribuição de função. Por sua vez, a categoria textual é um gênero. 

    Questão comentada pela professora Daliane Aparecida.


ID
1104688
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

No que se refere à microfilmagem, à automação e à preservação de documentos de arquivo,

A digitalização de documentos de arquivo é aconselhada quando existe um conjunto documental volumoso que será acessado simultaneamente por diferentes usuários.

Alternativas
Comentários
  • POR QUE DIGITALIZAR 

    • Contribuir para o amplo acesso e disseminação dos documentos arquivísticos por meio 

    da Tecnologia da Informação e Comunicação; 

    Permitir o intercâmbio de acervos documentais e de seus instrumentos de pesquisa por 

    meio de redes informatizadas; 

    • Promover a difusão e reprodução dos acervos arquivísticos não digitais, em formatos e 

    apresentações diferenciados do formato original; 

    • Incrementar a preservação e segurança dos documentos arquivísticos originais que 

    estão em outros suportes não digitais, por restringir seu manuseio.


    http://www.conarq.arquivonacional.gov.br/media/publicacoes/digitalizacao/conarq_digitalizacao_recom_2010.pdf

  • certo. Lembrando que usar apenas a digitalização não permite a eliminação de docs. 

  • A questão está correta, uma outra ajuda a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2012 - Polícia Federal - Papiloscopista da Polícia FederalDisciplina: Arquivologia | Assuntos: Microfilmagem e ao uso das novas tecnologias; 

    O uso simultâneo de microfilmagem e digitalização consiste em solução viável para o arquivamento de grandes massas documentais com longos prazos de guarda. A microfilmagem contempla o aspecto de comprovação legal, e a digitalização possibilita acesso rápido e múltiplo aos documentos.

    GABARITO: CERTA.

  • No arquivo permanente, a alteração do suporte da informação, devido à microfilmagem ou digitalização, pode ser utilizada como medida para a preservação do acervo, pois possibilita a redução do manuseio dos documentos originais. No entanto, de acordo com a legislação, esses documentos não podem ser eliminados, mesmo após terem sido digitalizados ou microfilmados.

  • Complementando:

    (Ano: 2014 Banca: CESPE Órgão: ANATEL Prova: Técnico Administrativo) A digitalização de documentos de arquivo é dirigida ao acesso, à difusão e à preservação do acervo documental. C

  • O documento em suporte de papel limita o acesso e manuseio a apenas um usuário por vez, sendo que um documento digitalizado fica disponível, em ambiente virtual, podendo ser visualizado e acessado simultaneamente por diferentes usuários.

     

    CORRETO


     

  • CERTO

    Respondendo com outra questão:

    Q868730 - Uma das indicações para a digitalização de documentos é a necessidade do múltiplo acesso ou a grande demanda pela documentação. CERTO

  • Para lembrar...

    Digitalização --> acesso múltiplo e simultâneo


ID
1104691
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

No que se refere à microfilmagem, à automação e à preservação de documentos de arquivo,

A microfilmagem de documentos de arquivo possui validade legal quando esse processo ocorre simultaneamente à digitalização.

Alternativas
Comentários
  • MICROFILME x DIGITALIZAÇÃO 

    1.  O microfilme possui valor legal. O documento digital não possui valor legal. Assim, caso o  documento tenha  valor  jurídico,  ele  poderá  ser  eliminado  se  houver  sido  microfilmado,  mas o mesmo não poderá ser feito caso ele tenha sido scanneado. 

    2.  Alguns  estudos  demonstram  que  o  tempo  de  vida  útil  (considera­se  a  integridade  da 

    informação) de um CD, em condições de armazenamento e ambiente adequados, gira em 

    torno de 200 anos. O microfilme tem um prazo estipulado em 500 anos. 

    3.  O  CD  pode  ser  guardado  em  condições  ambientais  “mais  flexíveis”,  enquanto  que  o  microfilme,  devido  à  composição  química  da fotografia,  precisa  de  cuidados  muito  mais 

    especiais; 

    http://www.editoraferreira.com.br/Medias/1/Media/Professores/ToqueDeMestre/WagnerRabello/Toq_02_Wagner_Rabello.pdf

  • ERRADO!

    A validade legal das microfilmagens, independe de sua digitalização.

    Bons estudos a todos.

  • Como já foi dito a questão está errada, pois a microfilmagem e a digitalização são processos independentes, uma outra questão pode ajudar a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2012 - Polícia Federal - Papiloscopista da Polícia Federal

    Disciplina: Arquivologia | Assuntos: Microfilmagem e ao uso das novas tecnologias; 

    O uso simultâneo de microfilmagem e digitalização consiste em solução viável para o arquivamento de grandes massas documentais com longos prazos de guarda. A microfilmagem contempla o aspecto de comprovação legal, e a digitalização possibilita acesso rápido e múltiplo aos documentos.

    GABARITO: CERTA.

  • Cabe expor que devemos ficar atentos à seguinte observação:

    Documentos Digitais: Criados por meio eletrônico, possuem autenticidade, valor legal.

    Documentos Digitalizados: Cópias criadas a partir do papel, não possuem autenticidade, sem valor legal.


    Acho que houve um equívoco em comentário anterior quanto a esse aspecto.

  • Por um acaso a microfilmagem perde a validade legal quando ocorre simultaneamente com a digitalização? Não!

    Pra mim a questão está com duplo sentido, foda!
    Só estaria errada se tivesse um "somente" antes do quando.
    Ex.:A microfilmagem de documentos de arquivo possui validade legalsomente   quando esse processo ocorre simultaneamente à digitalização.
  • Jardailson. De qualquer forma a questão é categórica. Ela afirma que o processo de microfilmagem somente terá validade quando ocorrer concomitantemente à digitalização. 


  • Complementando...

    A microfilmagem possui validade legal independentemente da digitalização. Além disso, não há que se falar em validade com relação à digitalização

  • Questão ruim, redação mal elaborada (Recurso? Ora, me poupe!)

    A microfilmagem tem validade legal independentemente da digitalização, MAS também possui validade se o processo ocorrer simultaneamente com a digitalização (qual empecilho? Nenhum!). Além disso, a assertiva não diz que tem validade legal SOMENTE com a digitalização - o que, aí sim, tornaria a questão errada.

    Assim sendo: "A microfilmagem de documentos de arquivo possui validade legal quando esse processo ocorre simultaneamente à digitalização."? Resposta: SIM, tem validade legal, pois uma ação não invalida a outra, não há óbice algum em se fazer as duas coisas juntas (ex.: microfilmagem com finalidade arquivística e digitalização para acesso ao público).

    Ou: "A microfilmagem de documentos de arquivo possui validade legal [somente] quando esse processo ocorre simultaneamente à digitalização."? Resposta: NÃO.
    Nota zero para a redação do CESPE! Pensou uma coisa e falou outra!

    Socorro, Lei dos Concursos, cadê você??!!!

  • COMENTÁRIO  errado abaixo.

  • Troque o "quando" por "se".

  • Questão mal formulada, pois o fato de a microfilmagem ocorrer simultaneamente à digitalização não a invalida legalmente. Não há nenhum termo na questão que condicione um fator a outro, portanto, sim, a microfilmagem não perde seu valor legal quando ocorre simultaneamente a qualquer outra coisa. Melhor seria, então, formular com um "desde que ocorra simultaneamente (...)". 

  • Nesse contexto, o quando é condicional. ( Substitua por CASO)

    Esse é o erro, pois a microfilmagem possui validade legal independente da digitalização. ( Esta não possui valor legal)

     

    ERRADO

  • Apesar do português porco, dá pra entender que ele diz que a microfilmagem só acontecerá se houver digitalização.

  • A microfilmagem de documentos é o processo de copiar o conteúdo documental em suporte microfilme. Esta operação é regulamentada pela Lei nº 5.433/68 e pelo Decreto nº 1.799/96.

    Estas normas estabelecem critérios para que os documentos microfilmados possuam o mesmo valor legal dos documentos originais.

    Contudo, não há entre esse critérios a exigência de digitalização simultânea. De fato, considerando o período em que foi editada (1968), sequer existia a tecnologia de digitalização à época.

    Gabarito do professor: Errado
  • na boa, não consigo aceitar que está errada essa questão. o portugues aí pra mim é claro, se ele quisesse condicionar que deixe isso mais claro ainda. há milhões de forma de se condicionar algo e QUANDO está longe de ser a melhor delas. pra mim é questão correta. 

  • GABARITO: ERRADO

    De acordo com o  Decreto n.º 1.799/1996 regulamenta a lei de microfilmagem de 1968, tem-se expressamente o seguinte:

     

    A microfilmagem é um processo de reprografia regulamentado em lei, de modo que o microfilme, ou microficha, elaborado de acordo com os padrões estabelecidos, tenha, em juízo, o mesmo valor legal que o documento original. (DEFINIÇÃO DE MICROFILMAGEM)


    Art. 2° A emissão de cópias, traslados e certidões extraídas de microfilmes, bem assim a autenticação desses documentos, para que possam produzir efeitos legais, em juízo ou fora dele, é regulada por este Decreto. (A LEI NÃO RELATA A QUESTÃO DA DIGITALIZAÇÃO, como a questão menciona).

  • O documento microfilmado tem valor de prova legal, de acordo com a legislação brasileira, independentemente de ocorrer simultaneamente à digitalização.

    Gabarito: ERRADO

    BONS ESTUDOS!!!

  • ''Os microfilmes de que trata esta Lei, assim como as certidões, os traslados e as cópias fotográficas obtidas diretamente dos filmes produzirão os mesmos efeitos legais dos documentos originais em juízo ou fora dele''

    Lei 5.433

  • Atenção! Atualização!

    De acordo com a Lei nº 13.874/2019, o Art. 2º da a Lei nº 12.682 de 9 de julho de 2012 passa a vigorar acrescida do Art 2º-A. Esse artigo trata da digitalização de documentos públicos e privados. O Art. 2º diz o seguinte:

    § 4º Os documentos digitalizados conforme o disposto neste artigo terão o mesmo efeito jurídico conferido aos documentos microfilmados, nos termos da Lei nº 5.433, de 8 de maio de 1968 , e de regulamentação posterior. (Incluído pela Lei nº 13.874, de 2019)

    Isso quer dizer que os documentos digitalizados também são válidos para efeitos jurídicos, ao contrário do que dizíamos antes, que só os documentos microfilmados possuem valor legal.

    Essa mudança é uma alteração enorme e muito significativa para o mundo arquivístico. De forma lógica, quanto mais os processos puderem ser facilitados pela informatização, mais facilidade teremos tanto para desenvolver as atividades institucionais, quanto para atender o cidadão. Exemplo: se antes um cidadão tinha que levar um documento em um órgão para comprovação, hoje, a digitalização desse documento passa a valer. Imagine como essa situação é positiva!

    Entretanto, para a arquivologia, além de positiva, é preocupante, pois essa digitalização deve ser feita levando em consideração que os documentos devem se manter íntegros e autênticos. Isso é o que diz o § 1º:

      § 1º Após a digitalização, constatada a integridade do documento digital nos termos estabelecidos no regulamento, o original poderá ser destruído, ressalvados os documentos de valor histórico, cuja preservação observará o disposto na legislação específica.

    Ou seja, a digitalização é permitida, mas a integridade do documento digital produzido deve ser constatada, não podendo ser feita de qualquer forma.

    Fique muito ligado(a) nessa atualização, ok?

    Resposta: errada


ID
1104694
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CADE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Arquivologia
Assuntos

No que se refere à microfilmagem, à automação e à preservação de documentos de arquivo,

Para a assinatura de documentos, recomenda-se a utilização de caneta esferográfica como forma de preservação do papel.

Alternativas
Comentários
  • Preservação são cuidados de natureza mais simples, que buscam evitar a degradação dos documentos. Veja alguns exemplos, retirados tanto das recomendações do CONARQ quanto da doutrina (para você ter uma ideia):

    Objetos em papel

    Não dobrar canto da página. 

    Não umedecer os dedos com saliva.

    Não usar objetos metálicos, como grampos ou clipes. Recomenda-se o uso 

    de materiais de plástico ao invés de metálicos.

    Evite a reprodução dos documentos. A fotocopiadora também é um emissor 

    de luz, que acelera o envelhecimento do papel.

    Cuidado ao retirar documentos de dentro das pastas e caixas.

    Manuseie os documentos com as mãos limpas.

    Não use fitas adesivas ou cola. Além de haver a possibilidade de um pedaço 

    do documento ficar colado no material, a acidez da fita durex mancha o papel.

    Ao fazer observações no papel, prefira o uso de lápis


    Sem mais delongas, quando se usa caneta esferográfica não há uma grande conservação do papel como seria se fosse usado apenas o lápis. 

    Bons Estudos Amigos!

  • Pessoal,

    O comentário anterior ficou muito bom, mas uma ressalva: documento algum é assinado a lápis (qualquer um poderia apagar a assinatura daí). O problema do item foi dizer que caneta preserva um documento, fato este que não ocorre na prática. O correto, caso se queira preservar um documento, é fazer marcações a lápis. Todavia, assinatura de documento e preservação são assuntos que não possuem relação. O item misturou coisas para nos confundir. 


    Bons estudos!

  • "As canetas esferográficas não são adequadas para assinar documentos, pois além de serem nocivas ao papel, ao longo do tempo, costumam “borrar”. A caneta mais adequada é a caneta tinteiro, de tinta denominada nanquim".

    Fonte: Professor Darlan Eterno

    https://pt-br.facebook.com/www.darlaneterno.com.br

  • Acertei a questão por levar em consideração as propriedades químicas de cada tinta .

    Espero ter contribuído. Juntos vamos conseguir!

  • A caneta tinteiro é a adequada p assinatura d docs.
  • Para o uso em documentos, o ideal é o emprego de canetas tinteiro, pois estas utilizam tinta à base de nanquim, ou "tinta da China". Esta tinta é a que causa menos reações químicas danosas ao documento.

    As canetas hidrográficas e esferográficas utilizam tinta ferrogálica, ou seja, tintas que possuem materiais metálicos em sua composição, especialmente para atribuir-lhe cor específica. Esses materiais oxidam (enferrujam) no papel.

    Gabarito do professor: Errado
  • Recomenda-se a utilização de caneta tinteiro com tinta nanquim. 

  • (CESPE-UNB/STM/2004) Para o registro do código de classificação nos documentos do STM, deve ser utilizada caneta esferográfica, pois esta não danifica as fibras do papel.

    Errado. Para o registro da classificação dos documentos, é indicado o uso de lápis.

    (CESPE-UNB/TRE-PA/2005) Para registro da classificação de documentos, é recomendado o uso de canetas esferográficas.

    Errado. Para o registro da classificação dos documentos é indicado o uso de lápis.
     

  • GAB.: E

     

     Para o registro da classificação dos documentos é indicado o uso de lápis.
     

  • O examinador está em 2052 enquanto estamos em 2020!

  • O monte de anta falando em marcar com lápis, mas a altermativa fala em assinar. Repito Assinar.